Informe de sostenibilidad 2016 by Fundación Libérate

INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2016 FUNDACIÓN LIBÉRATE CENTRO DE PREVENCION Y TRATAMIENTO DE LAS CONDUCTAS ADICTIVAS

JUNTA DIRECTIVA Duber Pereira Carlos Ramirez Nestor Sierra Alberto Saldarriaga Ximena de Zubiria

REPRESENTANTE LEGAL Martha Cecilia Suescun C

REVISOR FISCAL Querubin PeÃ±a

AGRADECIMIENTOS Martha Suescún: Directora General Querubín Peña: Revisor Fiscal Diana Peña: Directora Científica Fredy Suescún: Director de Admisiones Nohora Rozo: Administradora Mabel Sánchez: Contadora Guillermo Rodriguez: Psiquiatra Angely Castillo: Coordinadora Psicología Angela Delgado Psicóloga Nerea Ossa: Psicóloga Carolina Ruiz: Terapeuta ocupacional José María Velásquez: Terapeuta Noche Rossana Rada: Terapeuta Noche Paula Rivera: Profesora de Arte Jeyson Molina: Profesor Acondicionamiento físico Zulma Pinto: Auxiliar Administrativa Laura Sierra: Secretaria Olga Rueda: Servicios Generales Amador Aguilar: Todero Nicolás Tibaduisa: Psicologo Daniel Nieto: Pedagogo Reeducador Adriana Bautista: Jefe de enfermería Joanna Ostios: Auxiliar de enfermería Sandra Remigio: Auxiliar de Enfermería Nubia: Auxiiar de enfermeria PROFESIONALES EN FORMACIÓN Universidad El Bosque Universidad Javeriana Universidad EAN Universidad Externado Universidad de la Sabana Diseño y diagramación Ideas MEDIA Comunicación: Ideas Media Proyectos especiales: Eco social

MENSAJE DE LA DIRECTORA

Tengo el privilegio de presentarles nuestro Informe de Sostenibilidad correspondiente al año 2016, bajo los lineamientos de Global Reporting Initiative, G 4. En la Fundación Libérate llevamos 15 años ejerciendo una labor de gran impacto en la sociedad colombiana, y hemos crecido para continuar sirviendo a cientos de miles de pacientes que llegan a las manos de nuestros equipo y, junto a todo un equipo de profesionales, logramos sacar adelante. Durante este tiempo hemos trabajado fuertemente para estar en los primeros lugares de los mejores centros de prevención y tratamiento de adicciones en Colombia, cumpliendo con nuestra misión de servicio, generando experiencias agradables a nuestros pacientes, ofreciendo un servicio humanizado con los más altos estándares de calidad. Con avance técnico y científico. Gracias al gobierno, empresarios, academia, funcionarios que con su amor y profesionalismo permitieron que el 2016 fuera un año de crecimiento. Mediante este informe queremos reafirmar nuestro compromiso con la sociedad, dando a conocer el desempeño económico, social y ambiental que tuvimos en el año 2016.

Martha Suescún Directora General FUNDACIÓN LIBÉRATE

1. SOBRE EL INFORME

El presente informe de sostenibilidad reporta la gestión de la FUNDACIÓN LIBÉRATE, desde Enero 1de 2016 al 31 de Diciembre de 2016. Informa respecto al desempeño en ámbitos sociales económicos y ambientales de acuerdo con los lineamientos de la guía G4 para la elaboración de los informes de sostenibilidad de la Iniciativa Global de Reportes (GRI, por su sigla en inglés) incluyendo el suplemento para ONGs. El ejercicio de rendición de cuentas del presente informe incluye actividades que se llevaron a cabo en Colombia. Con la presente publicación se espera seguir avanzando con la misión y la visión de la fundación libérate continuando el camino hacia la prevención y tratamiento de la adicción. Se espera dar respuesta a las expectativas de información de los grupos de interés; al igual que los informes anteriores reportar la gestión de la Fundación Libérate, esta vez, aplicando la metodología GRI; en el Ámbito Económico, Ámbito ambiental, y Ámbito Social. Y así ser una de las primeras organizaciones sociales en el tema de drogas que se ha propuesto en entregar el informe y balance de la gestión sostenible en el año 2016 bajo los lineamientos de GRI La elaboración de este informe partió de la colaboración directa de todos los grupos de interés, quienes por medio de formatos y contacto personal han permitido crear el presente documento.

Impulsando a Libérate hacia el crecimiento.

DESARROLLO SOSTENIBLE

Este informe es una Herramienta de comunicación sobre el Impacto social, Económico y Ambiental de la Fundación Libérate para el año 2016. Utilizando la Metodología Global Reporting Iniciative (GRI) –Iniciativa de Reporte Global– donde se presenta la información de las actividades desarrolladas durante el año, en los ámbitos sociales, ambientales y económicos. Este informe de sostenibilidad comprende la medición, y desempeño en materia de sostenibilidad por parte de la FUNDACION LIBERATE, el cual se basa fundamentalmente en la implementación de un triple balance: Social, Ambiental y económico. Buscamos así aumentar la calidad de la elaboración de los reportes que la Fundación Libérate hace, hasta equipararlas con los informes financieros en cuanto a comparabilidad, rigor, credibilidad, periodicidad y verificabilidad

2. PERFIL DE LA FUNDACIÓN

A. Historia: El 1 de mayo del año 2002 nace en Bogotá una organización que tenía como propósito contribuir a que en Colombia personas que padecían de diferentes conductas adictivas lograran superar e incorporaran de nuevo a la sociedad. El 2002, será recordado por muchas personas como el año en que una organización se preocupó por ayudar a sanar un mal visible ante la mirada indiferente de las personas. De esta manera nació FUNDACIÓN LIBÉRATE, una organización privada sin ánimo de lucro, que nuestros catorce años de funcionamiento hemos atendido alrededor de 950 personas con resultados positivos, personas que han visto la esperanza de nuevo luego de padecer diferentes tipos de adicciones. Actualmente estamos certificados como Institución Prestadora de Servicios de Salud (IPS) y como CAD (Centro de Atención en Drogadicción). Desde nuestro inicio hemos puesto en marcha un Programa de Atención Integral para personas con problemas de adicción, por medio de un proceso estructurado basado en el modelo Biopsicosocial. Se interviene la problemática desde un equipo interdisciplinario que ofrece una perspectiva integradora de diferentes áreas profesionales, haciendo énfasis en el trabajo personal por medio de espacios terapéuticos que permiten al usuario hacer una reflexión profunda de sus problemáticas para lograr una identificación plena de éstas, utilizando instrumentos que facilitan su detección, elaboración y seguimiento. El fin último es lograr la participación activa del usuario en su recuperación, orientando adecuadamente el sentido de su vida. De acuerdo con las características de cada caso, en LIBÉRATE ha diseñado cuatro modalidades de tratamiento que le permiten a un ser humano incorporarse de manera útil a la sociedad: Residencial, ambulatorio, consulta externa, y terapia de familia. En LIBÉRATE no sólo brindamos ayuda a personas que padecen adicciones tóxicas que son las de mayor conocimiento en la sociedad, es decir adicciones a sustancias como alcohol, drogas y tabaco. Hemos desarrollado a lo largo de nuestra experiencia tratamientos encaminados a personas que padecen adicciones no tóxicas y que en la actualidad son las de mayor impacto en la vida cotidiana de personas de todas las edades; entre las más comunes y que han sido tratadas se encuentran adicciones al juego, al sexo, a la tecnología, a las relaciones amorosas, y al trabajo, por nombrar algunas.

2. PERFIL DE LA FUNDACIÓN

B. Estructura Organizacional Fundación Libérate

El perfil, roles y Responsabilidades de cada uno de los funcionarios de la Fundacion Libérate está alineada con los propósitos fundacionales. La fundación Libérate tiene incidencia en la gestión de políticas públicas relacionadas con la prevención y el tratamiento de drogas y alcohol. La Fundación Libérate, cuenta con una organización interna que permite la consecución de las metas de la Fundación enmarcados en su objeto social, entre los que se encuentran: -Velar por el cumplimiento de la Misión de la Fundación. -Transformar el compromiso social en resultados concretos.

2. PERFIL DE LA FUNDACIÓN

C. Gobierno Corporativo. El sistema de Gobierno Corporativo está compuesto por un consejo de fundadores, Junta directiva, Un Director General, representante legal y Revisor Fiscal. Los estatutos de la Fundación Libérate, definen e identifican las funciones, la naturaleza o razón de ser de cada uno de sus órganos y asignan sus responsabilidades y obligaciones. Además definen los lineamientos de seguimiento, control y fiscalización. MIEMBROS JUNTA DIRECTIVA Dr. Duber Pereira Dr. Nestor Sierra Dr. Carlos Ramírez Dr. Alberto Saldarriaga Dra. Ximena De Zubiria Nuestros miembros de Junta son personas altamente comprometidas con el desarrollo social en los cuales se resalta su gran espíritu altruista. Representante Legal y Dirección General: Martha Suescún Dirige el funcionamiento y el mantenimiento de la Fundación, buscando un reconocimiento de esta basados en una mejora continúa y una dirección adecuada de sus empleados, garantiza el cumplimiento de metas y objetivos anuales como también la ejecución del presupuesto. y gestiona la consecución oportuna de los recursos económicos adicionales para el fortalecimiento de la misma. Como representante legal, Ejerce la representación judicial o extrajudicial de la Fundación Revisor Fiscal: Querubín Peña Vela por que se lleven regularmente la contabilidad y las actas de las reuniones de y por qué se conserve debidamente la correspondencia de Fundacion y comprobantes de las cuentas, impartiendo las instrucciones para tales fines

2. PERFIL DE LA FUNDACIÓN D. Nuestros Servicios. DE TRATAMIENTO Residencial: -Atención al consumidor de sustancias psicoactivas. -Atención institucional no hospitalaria al consumidor de sustancias psicoactivas. Consulta externa: Medicina y Psicología Programa de Familia PROGRAMA DE PREVENCION -Empresarial -Académica E. Nuestros Convenios. Para el 2016 se realizaron convenios con: Aldeas infantiles SOS Eps Sanitas Ronda Ractory Universidad Externado de Colombia Alianza con Ronda S.A., teniendo como principal objetivo transmitir sus conocimientos en prevención de adicciones a través de un concepto distinto y atractivo, es allí donde Ronda S.A. brinda un papel importante, ya que al unir experiencias contribuirán a la transformación, educación y prevención de adicciones a través del juego. Esta unión consolida el principio de grandes logros, permitiendo que se articulen la diversión con la educación; esta última como pilar que enmarca el objetivo de la Fundación y que para lograrlo aportará el desarrollo del contenido, conocimiento, experiencia en prevención de adicciones, y un equipo de profesionales al servicio de esta nueva iniciativa.

2. PERFIL DE LA FUNDACIÓN F. Nuestros Grupos de Interés A continuación presentamos nuestros grupos de interés internos y externos, al igual que nuestros compromisos con ellos, ya que estos, nos permiten construir y mejorar las condiciones de vida de muchas personass, contribuyendo a la creación de una mejor sociedad y un mejor país. Dirección, Gobierno y Liderazgo Se refiere a la máxima autoridad de la Fundación (Junta Directiva y Directores). Colaboradores administrativos Se refiere al grupo de personas que hacen parte de la organización en labores administrativas y no asistenciales, a cambio de una remuneración económica. Ejemplo: personal de nómina y personal en entrenamiento. Pacientes y sus familias Se refiere a los pacientes que reciben tratamientos y sus familiares. Comunidad – Líderes de la comunidad Se refiere al conjunto de personas que se ven impactados por el accionar de la Fundacion Liberate y que no son pacientes. Colaboradores asistenciales Se refiere al grupo de personas que realizan actividades médicas Ejemplo: médicos, jefes de enfermería, auxiliares de enfermería. Entidades Gubernamentales Se refiere a las organizaciones del gobierno reguladoras del sector salud. Ejemplo: Ministerio de Salud y Protección Social, Superintendencia Nacional de Salud, fondo nacional de estupefacientes, Secretaría de Salud de Bogotá e Invima. Benefactores y amigos Se refiere a todas aquellas personas y organizaciones que apoyan nuestras iniciativas sociales para promover los derechos humanos. Ejemplo: donantes, ONG. Clientes Se refiere a las EPS, ARL, empresas del estado, empresas privadas. Medios de comunicación Se refieren a los canales de difusión por medio de los cuales se da a conocer la Fundación y sus buenas prácticas. Ejemplo: televisión, radio, prensa y web. Proveedores Se refiere a empresas y personas que brindan un servicio o producto para los procedimientos médicos y administrativos de la fundación. Voluntarios Se refiere al grupo de personas que ponen a disposición de la institución sus habilidades, conocimiento y tiempo sin ningún tipo de retribución monetaria. Educación y otros servicios se refiere a los convenios que tiene la Fundacion Libérate con las Instituciones de Educación Superior que tienen programas de pregrado.

2. PERFIL DE LA FUNDACIÓN G. Nuestro Crecimiento El crecimiento que hemos tenido en infraestructura va siempre de la mano con el cumplimiento de nuestros objetivos como Fundación Libérate

Por tercer año consecutivo la FUNDACIÓN LIBÉRATE, recibe reconocimiento como institución que se destaca por la transparencia y rendición de cuentas. Otorgado por parte de la FUNDACIÓN BOLIVAR DAVIVIENDA

En diciembre de 2016, la Fundación Liberate recibe premio al valor Social por parte de la Fundación Cepsa. Nominados al premio “entrégate a Colombia “ por Servientrega 2012.

3. ÉTICA Y SOSTENIBILIDAD NUESTRA MISIÓN Somos un centro especializado en la prevención y tratamiento de las adicciones y enfermedades relacionadas, basados en el MODELO BIOPSICOSOCIAL conducido por un equipo clínico interdisciplinario de profesionales especialistas de la salud. El reconocimiento por nuestro trato cálido y pulcritud organizacional son factores de éxito para la confianza de los beneficiarios, desarrollo de nuestros colaboradores y auto -sostenibilidad de la Fundación. NUESTRA VISIÓN Ser reconocidos como referente científico en la efectividad del MODELO BIOPSICOSOCIAL en la prevención y tratamiento de adicciones y enfermedades relacionadas. NUESTRO VALOR CORPORATIVO Ciencia y Calidez Humana NUESTROS PRINCIPIOS Honestidad: Obramos con integridad siendo exactos y puntuales en las acciones que emprendemos con nuestros pacientes y su entorno, expresando actitudes correctas y éticas. Responsabilidad: Cumplimos los compromisos como reglas esenciales y asumimos sus consecuencias brindando atención especial y respuesta rápida hacia el cliente. Respeto: Consideramos y aceptamos las diferencias, derechos y dignidad de nuestros pacientes y su entorno social o su organización. Trabajo en equipo: Mantenemos la armonía en nuestro trabajo, conformados por un equipo con calidad humana en busca de lograr los resultados por medio de personas coordinadas y en comunicación permanente. Servicio al cliente: Velamos por brindar respuestas y soluciones rápidas a las necesidades y expectativas de nuestros clientes internos y externos, generando resultados diferenciales, traducidos en confianza, fidelidad y tranquilidad. Competitividad: Mejoramos continuamente e investigamos para brindar productos y servicios realizados con el mejor equipo humano.

3. ÉTICA Y SOSTENIBILIDAD

NUESTROS OBJETIVOS -Prestar servicios de rehabilitación integral a la población que lo solicite sin criterios de discriminación alguna, buscando cubrir en su totalidad la capacidad establecida para cada una de las modalidades de tratamiento ofrecidas por la Fundación. -Garantizar anualmente el auto sostenimiento de la Fundación con el cumplimiento de las metas en clientes atendidos para cada una de las modalidades de tratamiento y programas de prevención ofrecidos. -Posicionar la marca Libérate como referente en el tratamiento exitoso de adicciones bajo el Modelo Biopsicosocial mediante la participación del equipo profesional en eventos académicos y científicos. -Hacer de la fundación Libérate un referente académico y científico mediante la generación de conocimiento a partir de procesos de investigación desarrollados dentro del modelo Biopsicosocial, que deben ser socializados en la comunidad científica.

4. DESEMPEÑO SOCIAL (SO)

Por: Dra: Diana Peña Sánchez Directora Científica Fundación Libérate. Este informe contiene información recopilada en una base de datos que fue alimentada semanalmente en el comité clínico y validado la información semestralmente con información de las historias Clínicas, equipo clínico. Se recibieron 109 pacientes, de donde se puede describir: 1. Edad: Para la edad se distribuyó la población por quinquenios a partir de los 10 años, hasta los 55 años y más; con los siguientes resultados:

Los grupos de edades se concentran en los grupos poblacionales comprendidos en las edades de 16 a 20 años; seguido de 26 a 30 años y en igual proporción los grupos de 21 a 25 y 31 a 35 años de edad. 2. Genero:

Durante el 2016 el 80% de la población correspondió al género masculino mientras que el 20% correspondió al género femenino.

4. DESEMPEÑO SOCIAL (SO)

3. Escoralidad: La escolaridad se definió como una variable que se diligencia con el último título obtenido, presentando la siguiente distribución:

El 44% de la población es bachiller ocupando la mayor parte de la población seguida de la población en primaria con el 27% y profesionales con el 22 %, el técnico corresponde al 6%. La mayoría de la población se encuentra ubicada en los grados de bachiller y primaria lo que hace pensar en la necesidad de intervenir en proyecto de vida, manejo del tiempo libre, técnicas de estudio etc; que refuercen actividades que permita a la población lograr un nivel de escolaridad más alto.

3.1 Ocupación

La variable no tiene actividad ocupacional es la que predomina con el 55%, seguida por abandono de estudio con el 18% y abandona trabajo con el 13%. Es de destacar que el mayor porcentaje se encuentre sin ninguna ocupación lo cual hace parte de la enfermedad y donde se resalta la importancia de trabajar en proyecto de vida como parte del programa de rehabilitación. 4. Estrato Socioeconómico. El estrato socioeconómico de los pacientes atendidos se presentó de la siguiente manera:

El 39% de la población se ubica en estrato socioeconómico III seguido del estrato IV con el 38.5%; en tercer lugar, se encuentra el estrato II con el 13.8%. 4.1 Comparativo en los últimos 3 años. El estrato socioeconómico de los pacientes atendidos se presentó de la siguiente manera:

Se observa un patrón similar de los años, sin embargo, en el año 2014 se recibieron más personas del estrato V con respecto a los otros dos años. 4.2 Estrato VS Sustancias de Adicción.

Estrato I, la sustancia que prevalece es el alcohol y el bazuco Estrato II, la sustancia que prevalece son: inhalantes, marihuana, bazuco, cocaína y benzodiacepinas. Estrato III, las sustancias que prevalecen son: marihuana, bazuco, alcohol, cocaína, estimulantes, inhalantes. Estrato IV, las sustancias que prevalecen son: alcohol, marihuana, cocaína, opiáceos y bazuco Estrato V: alcohol, medicamentos

5. Recursos Econรณmicos.

El 77% de la poblaciรณn depende de su familia, seguido por recursos propios con el 18%. 6. Sustancias Adictivas que genean ingreso.

La sustancia adictiva que con mรกs frecuencia se presenta es la marihuana, seguida del alcohol y el bazuco.

6.1 Comparativo de las sustancias que generaron adicción en los últimos 5 años.

Se observa que a través de los años el consumo de marihuana incrementa lo cual es directamente proporcional al número de pacientes por año, así como el bazuco y el alcohol. Son las tres sustancias que predominan a través de los años y que ameritan la intervención en prevención. 6.2 Sustancia y grupo de edad predominante (16 a 20 años).

Para el grupo de edad predominante las edades entre los 16 a los 20 años de edad se observa la marihuana como sustancia predominante, seguida del bazuco y el alcohol.

9. Diagnรณstico por ejes: 9.1 Eje I

En el eje I los cinco diagnรณsticos mรกs comunes son: Trastorno de consumo de cannabis; seguido de trastorno por consumo de alcohol y en igual proporciรณn trastorno por consumo de estimulantes y estimulantes asociado a otras sustancias. 9.2 Eje II

En el eje II se destacรณ, trastorno de personalidad dependiente, seguido por el trastorno de personalidad narciso.

9.3 Eje III

Sin causa médica que explicara el eje I se presentan 103 personas y un caso de retraso mental leve. 9.4 Eje IV

Gráfica 25. Eje IV La mayoría de las personas presentan problemas relativos primarios al grupo de apoyo seguido de los problemas sociales y ambientales, maltrato físico y psicológico y problemas relacionados con el empleo.

11. Etapa de Cambio

El 72% de pacientes al ingreso se encontraban en etapa de cambio pre contemplativa; 24% en etapa de cambio contemplativa.

12. Modalidad de Tratamiento

El 91% de los pacientes ingresaron a tratamiento residencial y el 9% de los pacientes a tratamiento ambulatorio.

CONCLUSIONES

1. En cuanto al género; los hombres representan un porcentaje más alto en comparación con las mujeres con el 87% y el 22% respectivamente. 2. El 55% de la población no tiene actividad ocupacional, el 18% abandona su estudio, el 13% abandona su trabajo el 9% conservaban un trabajo y el 6% conservaban su estudio. 3. Los estratos que predomina son el III y el IV, con el 39 y 38% respectivamente. 4. El 77% de la población en tratamiento durante el 2016 depende de su familia. 5. La sustancia que generó más ingresos a tratamiento fue la marihuana con el 55 % segui da por el alcohol con el 30% y el bazuco con el 20% 6. El trastorno de personalidad que predomina en diagnóstico es el trastorno de personalidad dependiente con el 18% de los diagnósticos del eje II 7. El 89% de los pacientes en el eje IV se atribuyen problemas relativos al grupo primario de apoyo.

ACTIVIDAD PREVENTIVA

Dentro de los programas de la Fundacion Liberate se encuentra la actividad preventiva de consumo de sustancias psicoactivas a nivel empresarial y academica Para este 2016 se desarrollo al programa de prevencion a nivel Laboral continuando con la campaña “ Trabajo con pasion sin adiccion” Se continua el programa a traves del stand up comedy con Alejandro Riaño

IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS A ALDEAS INFANTILES SOS

Objetivo: Desarrollar un modelo de prevención y atención frente al consumo de Sustancias psicoactivas

6. DESEMPEÑO ECONÓMICO

DICTAMEN DEL REVISOR FISCAL Señores Asociados FUNDACION LIBERATE ORG He examinado el Balance General de la FUNDACION LIBERATE ORG. A 31 de diciembre de 2015 Y 2016 los correspondientes Estado de Resultados, de Cambios en el Patrimonio, de Cambios en la Situación Financiera y de Flujos de Efectivo por el año terminado en esa fecha y las revelaciones hechas a través de las Notas que han sido preparadas como lo establece el Decreto 2649 de 1993 y la Ley 222 de 1995. Dichos Estados Financieros fueron preparados y certificados bajo la responsabilidad de la Administración. Una de mis responsabilidades es la de expresar una opinión sobre dichos Estados Financieros Certificados y si entre ellos existe la debida concordancia. Los Estados Financieros y las notas explicativas por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2016. Mi examen fue practicado de acuerdo con normas de auditoria generalmente aceptadas y en consecuencia, incluyó la obtención de la información necesaria para el fiel cumplimiento de mis funciones. Se hicieron pruebas de los documentos y registros de contabilidad y se aplicaron otros procedimientos de auditoria. En mi opinión, los Estados Financieros arriba mencionados, ajustados como se indicó antes, tomados fielmente de los libros y adjuntos a éste informe, presentan razonablemente la situación financiera de la FUNDACION LIBERATE. al 31 de Diciembre de 2014 y 2015 los Resultados de sus Operaciones, los Cambios en el Patrimonio, los Cambios en la Situación Financiera y los Flujos de Efectivo por los años terminados en Diciembre 31 de 2015 y 2016 de conformidad con las normas de contabilidad generalmente aceptadas en Colombia aplicadas uniformemente. Estos Estados Financieros Certificados son concordantes con el Informe de Gestión que tuve a mi disposición preparada como lo establece la Ley 222 de 1995 y que incluyó la expresión de la validez del software y del cumplimiento de las normas sobre derechos de autor que establece la ley 603 del año 2000.

Esta Revisoría dictamina además que la empresa ha cumplido con las normas establecidas por el Sistema de Seguridad Social Integral de acuerdo con los artículos 11 y 12 del Decreto 1406 de 1999. Basado en el alcance de mi examen, conceptúo que la contabilidad se lleva conforme a las normas legales y a la técnica contable; que las operaciones registradas y los actos de los administradores se ajustan a los estatutos de la Sociedad, a las disposiciones de la Asamblea General y a las decisiones de la Junta Directiva. Que la correspondencia, los comprobantes de las cuentas y los libros de actas se llevan y conservan debidamente; que existen y son adecuadas las medidas de control interno. Dejo además constancia que el software utilizado por la empresa tiene licencia y cumple por lo tanto con las normas relacionadas con los derechos de autor como consta en documentos recibidos de la empresa y en la cual lo certifican. Además, es adecuada la conservación y custodia de los bienes de la Sociedad ó de terceros eventualmente en su poder. Los informes sobre el Control Interno fueron presentados en el transcurso del año a medida que se realizaron las pruebas. Atentamente,

QUERUBIN PEÑA SANCHEZ Revisor Fiscal Tarjeta Profesional No. 6168-T Bogotá, D.C.15 de febrero de 2017

Donaciones El % de los ingresos fueron donaciones que correspondieron a: La asignación de recursos se realiza a partir de la elaboración anual de presupuestos donde se definen las actividades a desarrollar. La dirección general y el departamento de contabilidad realizan los debidos controles internos del gasto y destinación de los recursos a partir de los planes de acción y las actividades propuestas. Todos los procesos de asignación de recursos cuentan con la auditoria del departamento de contabilidad y la revisoría fiscal .

FUENTES DE INGRESOS Durante el año 2016, y recopilando la experiencia y recorrido de la Fundacion, identificando las necesidades y las oportunidades de financiamiento buscamos cada día asegurar la sostenibilidad de nuestros programas y proyectos, bajo la estrictas normas de transparencia y rendición de a nuestros donantes y grupos de interés. Hemos desarrollado nuestras fuentes de ingreso así: Programas de tratamiento, de prevención proyectos, convenios, donantes.

7. DESEMPEÑO LABORAL Nos muestra el colectivo de trabajadores, tipo de empleo, contrato, por región y por género, también nos muestra la rotación media de los empleados, beneficios sociales, programas de educación y formación Libérate considera al equipo de funcionarios como seres humanos con valentía y fuerza para hacer las intervenciones necesarias para el éxito del tratamiento. Son el eje central de nuestra organización, sin ningún tipo de discriminación por género, raza, color o religión. Orientamos nuestra gestión hacia la igualdad de oportunidades. Tenemos contratación por prestación de servicios profesionales como también con vinculación directa. La fundación Liberate durante el año 2016 contó con 25 funcionarios, A. Grado de escolaridad

Para el año, se contó con la participación de estudiantes de las universidades El Bosque, para Psicología, Javeriana con Ingeniería Industrial Universidad de la sabana para Comunicación social, Ean con relaciones internacionales y lenguas modernas como también Administración de empresas y de producción de la Universidad EAN. Gracias al apoyo de ARL Bolívar, la Fundación Liberate inicia el desarrollo del sistema de seguridad en el trabajo y control de riesgos. Durante el año, La Fundación Libérate viene implementando desde su creación un proceso de desarrollo y transformacional, que le permita continuar su posicionamiento como una institución líder y de alto reconocimiento en la Prevención y Tratamiento de Adicciones. Dentro de las múltiples estrategias desarrolladas para para el cumplimiento de este propósito. Se logró diseñar protocolos, manuales y políticas administrativas.

CAPACITACIONES DE LA FUNDACIÓN PLANES DE FORMACION CON LA Fundación Bolivar Davivienda en el ciclo de conocimiento sostenible, La Fundación Liberate participa en: Entrenamiento en Comunicacion persuasiva: por presentala. Las capacitaciones fueron dirigidas por la Dirección Científica, la Dra Peña al departamento clínico durante el año; los temas tratados : Capacitación en el tema de seguridad del paciente y principales riesgos en la atención. Fecha específica a realizar Guias Clínicas de atención Fecha específica a realizar Protocolo para lavado de manos Fecha específica a realizar Educación al personal asistencial en la prevención de infecciones asociadas al cuidado de la salud Fecha específica a realizar Normas de bioseguridad Fecha específica a realizar Manejo y gestión integral de residuos Fecha específica a realizar Limpieza y desinfección de áreas Fecha específica a realizar Procesos terapéuticos Fecha específica a realizar Manejo de la historia clínica Fecha específica a realizar Modelo clínico de la Fundación Fecha específica a realizar Patología Dual Fecha específica a realizar *Transtorno de personalidad dependiente *Transtrono de personalidad narcisista *Guias clinicas patología dual *Transtorno de ansiedad generalizada

LA FUNDACION LIBERATE PARTICIPA EN EVENTOS ACADÉMICOS Y SOCIOPOLÍTICOS Participación en el grupo permanente de expertos para la validación del Modelo Nacional de Atención Integral para el Consumo de Sustancias Psicoactivas en Colombia , por el ministerio de salud y oficina de Naciones Unidas contra la droga y el delito Participación en “el estudio de caracterización de los servicios de tratamiento al Consumidor de Sustancias Psicoactivas y a sus familias en el país”, Por el ministerio de salud y protección social Participación como ponente en el diplomado “Abordaje Clínico para Población adolescente con problemáticas asociadas al conflicto con la ley y el consumo de SPA” la Facultad de Psicología de la Universidad de San Buenaventura Cali Participación en el SEGUNDO ENCUENTRO MUNICIPAL DE ACOMPAÑAMIENTO Y ASESORÍA TÉCNICA PARA FORMULACIÓN DE PLANES TERRITORIALES PARA EL CONSUMO EMERGENTE DE HEROÍNA”, por el Ministerio de salud y protección social y la Oficina de las naciones unidas Participación como ponente en el seminario de actualización “intervención en adicciones – Nuevas miradas ,nuevos retos- organizado por Cad. Volver a nacer. Participación en Modelo de Desarrollo Económico Incluyente (MDEI) el cual tiene como finalidad construir redes institucionales, a través de la formación de alianzas estratégicas entre los servicios de salud, dado por el Ministerio de salud y protección social. Participación en el seguimiento y evaluación de la política a través del instrumento de evaluación ejecutivo E2+ orientado a la Plan Nacional para la Promoción de la Salud, la Prevención y la Atención del Consumo de Sustancias Psicoactivas 2014-2021. Participación como entrenador en la asistencia técnica UNODC. ICBF

y taller Treatnet convención

8. DESEMPEÑO AMBIENTAL GESTION DE RESIDUOS HOSPITALARIOS

La Fundación cuenta con el PROTOCOLO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE PLAN DE RUTA SANITARIA DE RESIDUOS. La ruta sanitaria de residuos hace referencia a la clasificación e identificación de cada uno de los residuos que se manejan al interior de la Fundación Libérate, el día y hora en que deben ser entregados a la empresa encargada de la recolección de cada uno de estos residuos. Clasificación de los residuos: -No reciclables -Biodegradables -Ordinarios o comunes -Residuos peligrosos o de riesgo biológico -Biosanitarios 9. ATENCIÓN SEGURA Y OPORTUNA DEBERES Y DERECHOS DE NUESTROS PACIENTES DERECHOS DE LOS PACIENTES Acceder a servicios y tecnologías de salud, que le garanticen una atención integral, oportuna y de alta calidad. A mantener una comunicación plena, permanente, expresa y clara con el profesional de salud tratante. A obtener información clara, apropiada y suficiente por parte del profesional de la salud tratante, que le permita tomar decisiones apropiadas, según los procedimientos que le vayan a practicar y los riesgos de las mismas; por tanto ninguna persona podrá ser obligada, contra su voluntad, a recibir un tratamiento de salud. A recibir prestaciones de salud en las condiciones y términos consagrados en la ley. A recibir un trato digno, respetando sus creencias y costumbres, asi como las opiniones personales que tenga sobre los procedimientos. A que la historia clínica sea tratada de manera confidencial y reservada y que únicamente pueda ser conocida por terceros, previa autorización del paciente en casos previstos de la ley. A que se le preste durante todo el proceso de la enfermedad, asistencia de calidad por trabajadores de la salud debidamente capacitados y autorizados para ejercer. A recibir los servicios de salud en condiciones de higiene, seguridad y respeto a su intimidad. A recibir información sobre los canales formales para presentar reclamaciones, quejas o sugerencias.

DEBERES DE LOS PACIENTES Propender por su autocuidado, el de su familia y el de su comunidad. Atender oportunamente las recomendaciones formuladas en los programas de promoción y prevención. Actuar con compromiso ante las situaciones que pongan en peligro la vida o la salud de las personas. Respetar al personal responsable de la prestación y administración de los servicios de salud. Usar adecuada y racionalmente las prestaciones ofrecidas, asi como los recursos de las instalaciones. Cumplir las normas del sistema de salud. Actuar de buena fe. Suministrar de manera oportuna y suficiente la información que se requiera para efectos de salud. Contribuir solidariamente al financiamiento de los gastos que demande la atención en salud y la seguridad social en salud, de acuerdo a su capacidad de pago

SUPLEMENTOS PARA ONG Durante el primer trimestre del año se realiza el desayuno de planeación donde participa el grupo de colaboradores, se implementan planes de trabajo para el añ

La fundación Libérate ha sido aceptada al Programa Aflora de la Fundación Bolívar Davivienda, Con este Liberate adquirirá las herramientas necesarias para la gestión sostenible y que de esta manera, se vuelva referente en el desarrollo de programas de alto impacto en la comunidad