Informe de sostenibilidad 2017

Informe de sostenibilidad

2017

-01 2017

Centro de prevenciรณn y tratamiento de las conductas adictivas.

-03 2017

Junta Directiva Duber Pereira Carlos Ramírez Nestor Sierra Alberto Saldarriaga Ximena De Zubiría Representante Legal Martha Cecilia Suescún C Revisor Fiscal Querubín Peña

-05 2017

Informe de sostenibilidad 2017 Fundación Libérate Campus terapéutico Tv. 77 No 166 40 Bogotá D.C. Colombia.

PBX 6 80 69 10 Fax :6 85 46 70 e-mail: info@fundacionliberate.org.co www.fundacionliberate.org.co Archivo fotográfico: Fundación Libérate-iDeas media Corrección de Estilo: Gabriel Pinzón Diseño: iDeas Media

-07 2017

Agradecimientos Martha Suescún:

Directora General

Querubín Peña:

Revisor Fiscal

Diana Peña: Directora Científica Fredy Suescún:

Director de Admisiones

Nohora Rozo:

Digitación contable

Mabel Sánchez: Contadora Guillermo Rodríguez:

Psiquiatra

Angely Castillo: Psicóloga Angela Delgado:

Psicóloga

Carolina Ruiz:

Terapeuta ocupacional

Daniel Nieto:

Pedagogo reeducador

Alejandro Molina:

Abogado

Jeison Molina:

Profesor Acondicionamiento físico

Zulma Pinto:

Auxiliar Administrativa

Alexandra Cañón: Secretaria Claudia Cuestas:

Servicios Generales

Amador Aguilar:

Todero

María Camila Marín: Psicóloga Ricardo Roldán:

Psicólogo

Juan Sebastián Caro:

Químico Farmacéutico

Daniel Nieto:

Pedagogo Reeducador

Nathalie Lugo:

Jefe de enfermería

Alicia Anaya:

Auxiliar de enfermería

Sandra Remigio:

Auxiliar de enfermería

Shirley Cuavas:

Auxiliar de enfermería

Profesionales en Formación: Universidad El Bosque Universidad Javeriana Universidad EAN Universidad de la Sabana Diseño y diagramación iDeas Media Comunicación: iDeas Media Proyectos especiales: Eco social

-09 2017

Mensaje de la directora Tengo el privilegio de presentarles nuestro Informe de Sostenibilidad correspondiente al año 2017, bajo los lineamientos de Global Reporting Initiative, G 4.

En la Fundación Libérate llevamos 15 años ejerciendo una labor de gran impacto en la sociedad colombiana, y hemos desarrollado este informe, con el fin de compartir la gestión y el compromiso de nuestra institución, referente a la prevención y el tratamiento de las adicciones, cumpliendo con nuestra misión de servicio.

Este informe da cuenta de los resultados del año 2017, en él se exponen datos de interés que siguen marcando nuestro rumbo como una institución encaminada a la innovación y al servicio humanizado con los más altos estándares de calidad, con avances técnicos y científicos.

Consideramos necesario rescatar el hecho de que estos resultados son el conjunto de esfuerzos colectivos. La confianza y el compromiso permanente de cada uno de los pacientes, sus familias, directivos, voluntarios, colaboradores, y profesionales de la salud han sido determinantes para tener un año de buenos resultados con la certificación y habilitación de la Secretaria Distrital de Salud, entre otros. Mediante este informe queremos reafirmar nuestro compromiso con la sociedad, dando a conocer el desempeño económico, social y ambiental que tuvimos en el año 2017.

Martha Suescún Directora General Fundación Libérate

-011 2017

Este aĂąo: impulsando a la

transpar

rencia

-013 2017

1. Sobre el informe El presente informe de sostenibilidad reporta la gestión de la Fundación Libérate, desde Enero 1 de 2016 al 31 de diciembre de 2017. Informa respecto al desempeño en ámbitos sociales, económicos y ambientales de acuerdo con los lineamientos de la guía G4 para la elaboración de los informes de sostenibilidad de la Iniciativa Global de Reportes (GRI, por su sigla en inglés) incluyendo el suplemento para ONGs. El ejercicio de rendición de cuentas del presente informe incluye actividades que se llevaron a cabo en Colombia. Con la presente publicación se espera seguir avanzando con la misión y la visión de la Fundación Libérate continuando el camino hacia la prevención y tratamiento de la adicción.

Se espera dar respuesta a las expectativas de información de los grupos de interés; al igual que los informes anteriores reportar la gestión de la Fundación Libérate, esta vez, aplicando la metodología GRI; en el ámbito económico, ambiental y social. Y así ser una de las primeras organizaciones sociales en el tema de drogas que se ha propuesto en entregar el informe y balance de la gestión sostenible en el año 2016 bajo los lineamientos de GRI La elaboración de este informe partió de la colaboración directa de todos los grupos de interés, quienes por medio de formatos y contacto personal han permitido crear el presente documento.

Desarrollo sotenible Este informe es una herramienta de comunicación sobre el impacto social, económico y ambiental de la Fundación Libérate para el año 2017. Utilizando la Metodología Global Reporting Iniciative (GRI) –Iniciativa de Reporte Global– donde se presenta la información de las actividades desarrolladas durante el año, en los ámbitos sociales, ambientales y económicos.

Este informe de sostenibilidad comprende la medición, y desempeño en materia de sostenibilidad por parte de la Fundación Libérate, el cual se basa fundamentalmente en la implementación de un triple balance: social, ambiental y económico. Buscamos así aumentar la calidad de la elaboración de los reportes que la Fundación Libérate hace, hasta equipararlas con los informes financieros en cuanto a comparabilidad, rigor, credibilidad, periodicidad y verificabilidad

-015 2017

2. Perfil de la fundacion A. Nuestra historia: El 1 de mayo del año 2002 nace en Bogotá una organización que tenía como propósito contribuir a que en Colombia personas que padecían de diferentes conductas adictivas lograran superarlas e incorporarse de nuevo a la sociedad. El 2002, será recordado por muchas personas como el año en que una organización se preocupó por ayudar a sanar un mal visible ante la mirada indiferente de las personas.

De esta manera nació FUNDACIÓN LIBÉRATE, una organización privada sin ánimo de lucro, que en diez y seis años de funcionamiento ha atendido a personas con consumo de drogas y adicciones no tóxicas; familias y personas han visto resultados positivos, personas que han visto la esperanza de nuevo luego de padecer diferentes tipos de adicciones.

Actualmente estamos certificados como Institución Prestadora de Servicios de Salud (IPS).

Desde nuestro inicio hemos puesto en marcha un Programa de Atención Integral para personas con problemas de adicción, por medio de un proceso estructurado basado en el modelo Biopsicosocial. Se interviene la problemática desde un equipo interdisciplinario que ofrece una perspectiva integradora de diferentes áreas profesionales, haciendo énfasis en el trabajo personal por medio de espacios terapéuticos que permiten al usuario hacer una reflexión profunda de sus problemáticas para lograr una identificación plena de éstas, utilizando instrumentos que facilitan su detección, elaboración y seguimiento. El fin último es lograr la participación del usuario en su recuperación, orientando adecuadamente el sentido de su vida.

De acuerdo con las características de cada caso, la Fundación Libérate ha diseñado cuatro modalidades de tratamiento que le permiten a la persona, incorporarse de manera útil a la sociedad: Residencial, ambulatorio, consulta externa, y terapia de familia.

En la Fundación Libérate no sólo brindamos ayuda a personas que padecen adicciones tóxicas que son las de mayor conocimiento en la sociedad, es decir adicciones a sustancias como alcohol, drogas y tabaco. Hemos desarrollado a lo largo de nuestra experiencia tratamientos encaminados a personas que padecen Adicciones no tóxicas y que en la actualidad son las de mayor impacto en la vida cotidiana de personas de todas las edades.

B. Estructura organizacional fundación líberate

-017 2017

El perfil, roles y responsabilidades de cada uno de los funcionarios de la Fundación Libérate está alineada con los propósitos fundacionales La fundación Libérate tiene incidencia en la gestión de políticas públicas relacionadas con la prevención y el tratamiento de drogas y alcohol.

La Doctora Martha Suescún es Miembro del grupo permanente de expertos para la validación del modelo integral de atención para el consumo de sustancias psicoactivas en Colombia 2017.

La Fundación Libérate, cuenta con una organización interna que permite la consecución de las metas de la Fundación enmarcados en su objeto social, entre los que se encuentran: Velar por el cumplimiento de la Misión de la Fundación, Transformar el compromiso social en resultados concretos.

C. Nuestro gobierno corporativo El sistema de Gobierno Corporativo está compuesto por un consejo de fundadores, Junta directiva, Un Director General, representante legal y Revisor Fiscal.

Los estatutos de la Fundación Libérate, definen e identifican las funciones, la naturaleza o razón de ser de cada uno de sus órganos y asignan sus responsabilidades y obligaciones.

Además, definen los lineamientos de seguimiento, control y fiscalización.

MIEMBROS JUNTA DIRECTIVA: Dr. Duber Pereira Dr. Néstor Sierra Dr. Carlos Ramírez Dr. Alberto Saldarriaga Dra. Ximena De Zubiria Nuestros miembros de Junta son personas altamente comprometidas con el desarrollo social en los cuales se resalta su gran espíritu altruista.

Representante Legal y Dirección General: Martha Suescún Dirige el funcionamiento y el mantenimiento de la Fundación, buscando un reconocimiento de esta y basados en una mejora continua y una dirección adecuada de sus empleados, garantiza el cumplimiento de metas y objetivos anuales como también la ejecución del presupuesto. y gestiona la consecución oportuna de los recursos económicos adicionales para el fortalecimiento. Como representante legal, Ejerce la representación judicial o extrajudicial de la Fundación Revisor Fiscal: Querubín Peña Vela por que se lleven regularmente la contabilidad y las actas de las reuniones y porque se conserve debidamente la correspondencia de Fundación y comprobantes de las cuentas, impartiendo las instrucciones para tales fines.

-019 2017

D.Nuestros servicios Programa de tratamiento - Residencial: atención al consumidor de sustancias psicoactivas - Atención institucional no hospitalaria al consumidor de sustancias psicoactivas - Consulta externa: medicina y psicología - Programa de familia

Programa de prevencion - Empresarial - Educativo

E. Nuestros convenios Durante el año 2017 se realizó convenio con la Eps Sanitas, con Servimedicos, S.O.S, Escuela Colombiana de Rehabilitación Alianza con Arl Bolívar Alianza con Fundación Cepsa.

F. Nuestros grupos de interés A continuación, presentamos nuestros grupos de interés internos y externos, al igual que nuestros compromisos con ellos, ya que estos nos permiten construir y mejorar las condiciones de vida de muchas personas, contribuyendo a la creación de una mejor sociedad y un mejor país.

Dirección, Gobierno y Liderazgo Se refiere a la máxima autoridad de la Fundación (Junta Directiva y directores).

Colaboradores administrativos. Se refiere al grupo

de personas que hacen parte de la organización en labores administrativas y no asistenciales, a cambio de una remuneración económica. Ejemplo: personal de nómina y personal en entrenamiento. Pacientes y sus familias. Se refiere a los pacientes que reciben tratamientos y sus familiares.

Comunidad – Líderes de la comunidad. Se refiere al conjunto de personas que se ven impactados por el accionar de la Fundacion Liberate y que no son pacientes.

Colaboradores asistenciales Se refiere al grupo de personas que realizan actividades médicas Ejemplo: médicos, jefes de enfermería, auxiliares de enfermería.

Entidades Gubernamentales. Se refiere a las organizaciones del gobierno reguladoras del sector salud. Ejemplo: Ministerio de Salud y Protección Social, Superintendencia Nacional de Salud, Fondo Nacional de Estupefacientes, Secretaría de Salud de Bogotá e Invima. Benefactores y amigos. Se refiere a todas aquellas personas y organizaciones que apoyan nuestras iniciativas sociales para promover los derechos humanos. Ejemplo: donantes, ONG. Clientes. Se refiere a las EPS, ARL, empresas del estado, empresas privadas.

Medios de comunicación. Se refieren a los canales de difusión por medio de los cuales se da a conocer la Fundación y sus buenas prácticas. Ejemplo: televisión, radio, prensa y web. Proveedores. Se refiere a empresas y personas que brindan un servicio o producto para los procedimientos médicos y administrativos de la fundación.

Voluntarios. Se refiere al grupo de personas que ponen a disposición de la institución sus habilidades, conocimiento y tiempo sin ningún tipo de retribución monetaria.

Educación y otros servicios. Se refiere a los convenios que tiene la Fundación Libérate con las Instituciones de Educación Superior que tienen programas de pregrado.

-021 2017

G. Nuestro crecimiento: metas logradas en beneficio de la comunidad 16 años de servicio para la prevención y tratamiento de adicciones

La Fundación Libérate 16 años de servicio a la sociedad, enfocando sus esfuerzos en la prevención y tratamiento de las adicciones, cumpliendo a cabalidad con todos los requisitos exigidos por el manual de estándares que establece las condiciones de capacidad técnica científica, administrativa y de suficiencia patrimonial y financiera, lo que garantiza la excelencia en el servicio que presta a sus usuarios y certificado por la Secretaria Distrital de Salud de Bogotá en el año 2006.

Durante estos 16 años, la Fundación Libérate se ha posicionado como una institución comprometida en la prevención y el tratamiento de las adicciones y enfermedades relacionadas, basados en el modelo biopsicosocial, conducido por un equipo clínico interdisciplinario de profesionales especialistas en la salud.

La evolución de la Fundación Libérate en 16 años de gestión social ha sido el resultado de su misión, reconocidos por contar con un trato cálido y pulcritud organizacional, factores de éxito para la confianza de los beneficiarios, el desarrollo de sus colaboradores y autosostenibilidad de la fundación.

Libérate Radio

Implementación del modelo matrix

En tratamientos con evidencia científica.

Inclusión del programa MATRIX para el tratamiento ya que posee un enfoque cognitivoconductual basado en la entrevista motivacional donde se trabaja principalmente en grupo. “La terapia grupal es una herramienta muy potente en el tratamiento de las adicciones, un lugar donde poder compartir lo que van a experimentar los pacientes durante la rehabilitación, donde van a ver reflejado su pasado en los miembros que se van incorporando y en el que poderse identificar con los que se están rehabilitando con éxito. Pero, ante todo, es un contexto en el que comprobar que no están solos.”

Por cuarto año consecutivo la FUNDACION LIBERATE, recibe reconocimiento como institución que se destaca por la transparencia y rendición de cuentas.

Otorgado por parte de la FUNDACION BOLIVAR DAVIVIENDA

-023 2017

La fundación Cepsa otorga el premio al valor social a la Fundación Libérate por su programa de prevención del consumo de sustancias psicoactivas a través del Juego Te reto

En diciembre de 2017, la Fundación Libérate recibe premio al valor Social por parte de la Fundación Cepsa.

Visita del señor José André Sena Secretário Executivo do Políticas sobre Drogas Secretaria de Desenvolvimento Social, Juventud de, Políticas sobre Drogas e Direitos Humanos

“Vimos por meio deste documento agradecer aos funcionários da Fundacíon Libérate, especialmente a presidente da instituição Martha Suescún como também à Fredy Suescún, pela excelente acolhida à Prefeitura do Recife através da pessoa do Secretário de Políticas sobre Drogas da Secretaria de Desenvolvimento Social, Juventude, Políticas sobre Drogas e Direitos Humanos, André Sena. Vosso compartilhar servirá de grande contribuição para a implementação de programas da Prefeitura do Recife e por assim benefício de milhares de pessoas”

PARTICIPACIÓN EN EL CHARITY DAY Diciembre de 2017

-025 2017

PARTICIPACIÓN EN LA CONQUISTA SOCIAL- POR FUNDACIÓN BOLÍVAR DAVIVIENDA Por el compromiso, dedicación y cumplimiento, La fundación Libérate asciende a nivel de Maduración y recibe la certificación. Noviembre de 2017

Lina María Otalora; Nathalia Pinilla, Directora del programa Aflora; Martha Suescún, Directora Fundación Libérate y Fernando Cortés McAllister, Director Ejecutivo Fundación Bolívar Davivienda.

3.Ética y sostenibilidad A. Nuestra misión Somos un centro especializado en la prevención y tratamiento de las adicciones y enfermedades relacionadas, basados en el MODELO BIOPSICOSOCIAL conducido por un equipo clínico interdisciplinario de profesionales especialistas de la salud.

El reconocimiento por nuestro trato cálido y pulcritud organizacional son factores de éxito para la confianza de los beneficiarios, desarrollo de nuestros colaboradores y auto -sostenibilidad de la Fundación.

B. Nuestra visión Ser reconocidos como referente científico en la efectividad del MODELO BIOPSICOSOCIAL en la prevención y tratamiento de adicciones y enfermedades relacionadas.

C. Nuestro valor corporativo Ciencia y Calidez Humana.

D. Nuestro valor corporativo Honestidad: Obramos con integridad siendo exactos y puntuales en las acciones que emprendemos con nuestros pacientes y su entorno, expresando actitudes correctas y éticas.

-027 2017

Responsabilidad: Cumplimos los compromisos como reglas esenciales y asumimos sus consecuencias brindando atención especial y respuesta rápida hacia el cliente.

Respeto: Consideramos y aceptamos las diferencias, derechos y dignidad de nuestros pacientes y su entorno social o su organización.

Trabajo en equipo: Mantenemos la armonía en nuestro trabajo, conformados por un equipo con calidad humana en busca de lograr los resultados por medio de personas coordinadas y en comunicación permanente.

Servicio al cliente: Velamos por brindar respuestas y soluciones rápidas a las necesidades y expectativas de nuestros clientes internos y externos, generando resultados diferenciales, traducidos en confianza, fidelidad y tranquilidad.

Competitividad: Mejoramos continuamente e investigamos para brindar productos y servicios realizados con el mejor equipo humano.

E. Nuestros objetivos - Prestar servicios de rehabilitación integral a la población que lo solicite sin criterios de discriminación alguna, buscando cubrir en su totalidad la capacidad establecida para cada una de las modalidades de tratamiento ofrecidas por la Fundación.

- Garantizar anualmente el auto sostenimiento de la Fundación con el cumplimiento de las metas en clientes atendidos para cada una de las modalidades de tratamiento y programas de prevención ofrecidos.

- Posicionar la marca Fundación Libérate como referente en el tratamiento exitoso de adicciones bajo el Modelo Biopsicosocial mediante la participación del equipo profesional en eventos académicos y científicos.

- Hacer de la fundación Libérate un referente académico y científico mediante la generación de conocimiento a partir de procesos de investigación desarrollados dentro del modelo Biopsicosocial, que deben ser socializados en la comunidad científica.

4.Desempeño social (so) Por: Dra: Diana Peña Sánchez Directora Científica Fundación Libérate.

Este informe contiene información recopilada en una base de datos que fue alimentada semanalmente en el comité clínico y validado la información semestralmente con información de las historias clínicas, equipo clínico.

Para fines metodológicos se describe la población de acuerdo con la modalidad de tratamiento: 1. Internación 2. Ambulatorio 3.Ambulatorio Matrix.

1. Internación: Se recibieron 192 pacientes, de donde se puede describir: 1.1 Edad: Para la edad se distribuyó la población por quinquenios a partir de los 10 años, hasta los 55 años y más; con los siguientes resultados:

-029 2017

Gráfica 1. Distribución por grupos de edades.

Los grupos de edades se concentran en los grupos poblacionales comprendidos en las edades de 14 a 20 años; seguido de 21 a 25 años y de 31- 35 años, el groso de la población se concentró en las edades de la adolescencia y adultez temprana; sin embargo, se reciben pacientes de todas las edades y de todos los grupos poblacionales a través del año.

1.2 Género

Gráfica 2. Género.

Durante el 2017, el 82% de la población correspondió al género masculino mientras que el 18% correspondió al género femenino 1.3 Ocupación

Gráfica 3. Ocupación.

La variable no tiene actividad ocupacional es la que predomina con el 60%, seguida por abandono estudio con el 20%, actualmente estudia con el 10% y un 5% en variables de actualmente trabaja y abandono del trabajo.

Es de destacar que el mayor porcentaje se encuentre sin ninguna ocupación lo cual hace parte de la enfermedad y donde se resalta la importancia de trabajar en proyecto de vida como parte del programa de rehabilitación.

1.4 Fuentes de Financiación del tratamiento.

Gráfica 4. Fuentes de financiación.

La fuente de financiación que predominó en el 2017 fue el pago del tratamiento a través de la EPS, con respecto a 37 pacientes que pagan el tratamiento a través de recursos familiares.

1.5 Fuente de contacto

-031 2017

Gráfica 5. Fuentes de Contacto.

El mayor número de personas que ingresaron fue por los servicios de EPS, representados en un 74%, la página web con el 19% y servicios de salud con el 2%.

1.6 Diagnósticos principales:

Gráfica 6. Diagnósticos eje I El diagnóstico que más se presentó durante el 2017 fue el de trastorno por consumo de estimulantes incluidos el bazuco; seguido por el trastorno por consumo de cannabis grave y trastorno por consumo de alcohol.

Se presentan diagnósticos de patología dual en donde prima la esquizofrenia y el trastorno afectivo bipolar.

2. Ambulatorio:

Gráfica 8. Transición a ambulatorio La principal fuente de los pacientes ambulatorio es la transición que realizan los pacientes que venían de la modalidad de internación y en un menor porcentaje los pacientes que como primera instancia se encontraban en esa modalidad.

2.1 Edad.

Gráfica 9. Distribución por edad En la modalidad de tratamiento ambulatorio se mantiene el groso de la población en edades de adolescencia y adultez temprana, pero se observa aumento en las edades de los 51 a los 65 años.

2.2 Género.

El 77% de los participantes del tratamiento ambulatorio eran hombres y el 23% mujeres.

-033 2017

Gráfica 11. Ocupación tratamiento ambulatorio.

En esta modalidad se puede observar que la población se encuentra estudiando o trabajando, la modalidad favorece la variable.

2.3 Fuentes de financiación del tratamiento.

Gráfica 12. Financiación modalidad ambulatoria.

La financiación del tratamiento se da de acuerdo con la transición que hacen los pacientes de modalidad de internación donde 27 pacientes lo financian a través de la EPS y 12 pacientes a través de recursos familiares.

2.4 Diagnósticos principales:

Gráfica 13. Diagnósticos principales ambulatorio.

En el tratamiento ambulatorio los diagnósticos que prevalecen son el de trastorno por consumo de cannabis y otras sustancias, trastorno por consumo de cannabis grave y trastorno por consumo de alcohol grave.

2.5 Condición final:

Gráfica 14. Condición final ambulatorios.

-035 2017

El 57% de los pacientes en tratamiento ambulatorio terminaron el tratamiento, el 24% abandonó o no volvió a acudir a las sesiones, el 5% cambia a modalidad matrix y en el momento de la descripción el 11% se encontraba en tratamiento.

3. Ambulatorio Matrix: Los pacientes ambulatorios en modalidad matrix, son pacientes que ingresan en etapa de cambio pre contemplativa con abuso o dependencia de las sustancias.

Gráfica 15. Edad (ambulatorios Matrix) El grueso de la población en esta modalidad corresponde a las edades comprendidas entre los 14 y 30 años, seguido por el grupo de 31 a 40 años, lo que corresponde y concuerda con la etapa de cambio en la que la mayoría de los pacientes acuden 3.2 Género:

Gráfica 16. Distribución por género (ambulatorio matrix) El 86% de la población es de género masculino y el 14 % género femenino.

3.3 Diagnóstico principal:

Gráfica 17. Diagnóstico principal (Ambulatorio Matrix)

B. Participación en el programa de restauración de víctimas de la procuraduría general de la nación.

C. Actividad preventiva Dentro de los programas de la Fundación Libérate se encuentra la actividad preventiva de consumo de sustancias psicoactivas a nivel empresarial y académica

-037 2017

Implementación juego de mesa “te reto” en la localidad de suba El objetivo de este proyecto es fortalecer en la población infantil y adolescente, factores de protección para la prevención del consumo de SPA, desde el desarrollo de habilidades para la vida (toma de decisiones, resolución de conflictos y comunicación asertiva) en sus diferentes ámbitos de interacción (escuela, familia y comunidad).

6. Desempeño económico Anexo : Estados Financieros

B. Donaciones: La asignación de recursos se realiza a partir de la elaboración anual de presupuestos donde se definen las actividades a desarrollar.

La dirección general y el departamento de contabilidad realizan los debidos controles internos del gasto y destinación de los recursos a partir de los planes de acción y las actividades propuestas.

Todos los procesos de asignación de recursos cuentan con la auditoría del departamento de contabilidad y la revisoría fiscal

Aportes recibidos: Donante

Valor

Destino

$ 14.721.355

Arreglos Locativos

Icap

$ 5.778.000

Arreglos Locativos

Cepsa

$ 70.665.906

Proyecto del valor social

Nexen

Total

$ 91.144.757

C. Fuentes de ingresos Durante el año 2017 y recopilando la experiencia y recorrido de la Fundación, identificando las necesidades y las oportunidades de financiamiento, buscamos cada día asegurar la sostenibilidad de nuestros programas y proyectos, bajo las estrictas normas de transparencia y rendición de cuentas a nuestros donantes y grupos de interés.

Hemos desarrollado nuestras fuentes de ingreso así: Programas de tratamiento, de prevención proyectos, convenios, donantes.

D. Fundacion liberate firma el pacto por la transparencia

Fundación Libérate firma el pacto por la transparencia y la anticorrupción “La Fundación Bolívar Davivienda y la Secretaría de Transparencia de la Presidencia de la República lideran la suscripción del Pacto de Transparencia e Integridad con las

-039 2017

Entidades sin Ánimo de Lucro, un pacto en el que las organizaciones unirán esfuerzos que promuevan la corresponsabilidad en la lucha contra la corrupción y que sin duda marcará un hito en el sector.”

Fundación Bolívar Davivienda

7. Desempeño laboral Nos muestra el colectivo de trabajadores, tipo de empleo, contrato, por región y por género, también nos muestra la rotación media de los empleados, beneficios sociales, programas de educación y formación.

Libérate considera al equipo de funcionarios como seres humanos con valentía y fuerza para hacer las intervenciones necesarias para el éxito del tratamiento. Son el eje central de nuestra organización, sin ningún tipo de discriminación por género, raza, color o religión.

Orientamos nuestra gestión hacia la igualdad de oportunidades. Tenemos contratación por prestación de servicios profesionales como también con vinculación directa.

La fundación Libérate durante el año 2017 contó con 20 funcionarios

Durante el año se contó con la participación de estudiantes de las universidades El Bosque, para Psicología, Javeriana, Ingeniería Industrial con la Universidad de la Sabana, Administración de empresas, con relaciones internacionales con la EAN. Gracias al apoyo de ARL Bolívar, la Fundación Libérate inicia el desarrollo del sistema de seguridad en el trabajo y control de riesgos.

Durante el año, La Fundación Libérate viene implementando desde su creación un proceso de desarrollo y transformación, que le permita continuar su posicionamiento como una institución líder y de alto reconocimiento en la Prevención y Tratamiento de Adicciones.

Dentro de las múltiples estrategias desarrolladas para el cumplimiento de este propósito, se logró diseñar protocolos, manuales y políticas administrativas

B. Capacitaciones para la fundación La FUNDACION LIBERATE Participó en el ciclo de conversatorios sobre la implementación de la política de reducción del consumo de sustancias psicoactivas ofrecido por el ministerio de salud.

Temas: - Situación nacional del consumo de sustancias psicoactivas y sistemas de información.

- Ruta integral de Atención y Modelo de atención en salud para personas con trastornos por uso de sustancias psicoactivas.

- Regulación del cannabis medicinal y fines científicos.

- Reducción de riesgos y daños.

- Guía de práctica clínica para la detección temprana, diagnóstico y tratamiento de la fase aguda de intoxicación de pacientes con abuso o dependencia de alcohol.

- Prevención del Síndrome de Abstinencia Neonatal y síndrome de alcoholismo fetal.

PLANES DE FORMACIÓN con la Fundación Bolívar Davivienda en el ciclo de conocimiento sostenible, La Fundación Libérate participó en: Conversatorio de reforma tributaria Marketing en el sector social

-041 2017

Las capacitaciones fueron dirigidas por la Dirección Científica, a cargo de la Dra. Diana Peña e impartidas al departamento clínico durante el año; los temas tratados: -Guía clínica para el manejo de las adicciones.

-Guía clínica para pacientes cocainómanos.

-Modelo clínico Fundación Libérate (concurso) -Diagnóstico y diagnóstico diferencial de la depresión.

-Guía clínica para el manejo de la depresión.

-Programa de seguridad del paciente.

-Patología Dual.

-Manual de bioseguridad.

-Lavado de manos -Procesos de Limpieza y desinfección.

C. La fundación libérate participa en eventos académicos y sociopolíticos:

Participación en el grupo permanente de expertos para la validación del Modelo Nacional de Atención Integral para el Consumo de Sustancias Psicoactivas en Colombia, por el Ministerio de Salud y oficina de Naciones Unidas contra la droga y el delito Participación en “MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD CON ÉNFASIS EN SALUD MENTAL Y CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS PARA LOS ADOLESCENTES DEL SISTEMA DE RESPONSABILIDAD PENAL” Participación en elaboración de la Guía de réplica del curso de prevención y atención del uso de sustancias psicoactivas para los formadores del INPEC. Participación en la consolidación de la propuesta de entrenamiento para el Modelo de Atención Integral a Trastornos por uso de sustancias psicoactivas - MAITUS. - Por UNODC y Ministerio de Justicia.

Asistencia al “Encuentro de socialización de los resultados del Estudio Andino de Consumo de Sustancias Psicoactivas en Población Universitaria 2017”, estudio realizado en el marco del Proyecto de Apoyo a la Reducción de la Demanda de Drogas Ilícitas en los países de la Comunidad Andina - PREDEM, en coordinación con el Observatorio de Drogas de Colombia.

Asistencia al seminario internacional sobre prevención del consumo de sustancias psicoactivas: Medellín Participación en el proceso de validación y pilotaje de estándares de calidad en el tratamiento en el ámbito de las drogas: los procesos de validación idiomática, y la formulación de los indicadores y verificadores de los estándares de calidad. El Ministerio de Salud y Protección Social, en articulación con el Ministerio de Justicia y del Derecho, en el marco del Programa Copolad.

8. Desempeño ambiental Gestión de residuos hospitalarios -043 2017

La Fundación cuenta con el PROTOCOLO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE PLAN DE RUTA SANITARIA DE RESIDUOS .

La ruta sanitaria de residuos hace referencia a la clasificación e identificación de cada uno de los residuos que se manejan al interior de la Fundación Libérate, el día y hora en que deben ser entregados a la empresa encargada de la recolección de cada uno de estos residuos.

1. Clasificación de los residuos: No reciclables -Biodegradables -Ordinarios o comunes Residuos peligrosos o de riesgo biológico -Biosanitarios

9. Atención segura y oportuna.

DEBERES Y DERECHOS DE NUESTROS PACIENTES DERECHOS DE LOS PACIENTES -Acceder a servicios y tecnologías de salud, que le garanticen una atención integral, oportuna y de alta calidad.

-A mantener una comunicación plena, permanente, expresa y clara con el profesional de salud tratante.

-A obtener información clara, apropiada y suficiente por parte del profesional de la salud tratante, que le permita tomar decisiones apropiadas, según los procedimientos que le vayan a practicar y los riesgos de estas; por tanto, ninguna persona podrá ser obligada, contra su voluntad, a recibir un tratamiento de salud.

-A recibir prestaciones de salud en las condiciones y términos consagrados en la ley.

-A recibir un trato digno, respetando sus creencias y costumbres, así como las opiniones que tenga sobre los procedimientos.

-A que la historia clínica sea tratada de manera confidencial y reservada y que únicamente pueda ser conocida por terceros, previa autorización del paciente en casos previstos de la ley.

-A que se le preste durante todo el proceso de la enfermedad, asistencia de calidad por trabajadores de la salud debidamente capacitados y autorizados para ejercer.

-A recibir los servicios de salud en condiciones de higiene, seguridad y respeto a su

intimidad.

-A recibir información sobre los canales formales para presentar reclamaciones, quejas o sugerencias.

DEBERES DE LOS PACIENTES -Propender por su autocuidado, el de su familia y el de su comunidad.

-Atender oportunamente las recomendaciones formuladas en los programas de promoción y prevención.

-Actuar con compromiso ante las situaciones que pongan en peligro la vida o la salud de las personas.

-Respetar al personal responsable de la prestación y administración de los servicios de salud.

-Usar adecuada y racionalmente las prestaciones ofrecidas, así como los recursos de las instalaciones.

-Cumplir las normas del sistema de salud.

-Actuar de buena fe.

-Suministrar de manera oportuna y suficiente la información que se requiera para efectos de salud.

-Contribuir solidariamente al financiamiento de los gastos que demande la atención en salud y la seguridad social en salud, de acuerdo con su capacidad de pago.

Suplementos para ONG Durante el primer trimestre del año se realiza el desayuno de planeación donde participa el grupo de colaboradores y se implementan planes de trabajo para el año.

-045 2017