FUNDACIÓN LIBÉRATE CENTRO DE PREVENCIÓN Y TRATAMIENTO DE LAS CONDUCTAS ADICTIVAS INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2018
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Representante Legal martha cecilia suescun c
Agradecimientos martha suescún, directora general
Revisor Fiscal
360 estrategia total
querubín peña, revisor fiscal diana peña, directora científica fredy suescún, director de admisiones camilo angel, auxiliar contable carlos santisteban, contador
Junta Directiva duber pereira
luis correa, psiquiatra ángela delgado, psicóloga juliana patricia robayo, psicóloga
carlos ramirez
indira bueno, psicóloga
ximena nicolas
ricardo roldan, psicólogo
alberto saldarriaga ximena de zubiria
angélica tipan, psicóloga juan sebastián caro, químico farmacéutico nathalie lugo, jefe de enfermería alicia anaya, auxiliar de enfermería shirley cuevas, auxiliar de enfermería maría fernanda duarte, terapeuta ocupacional jhon rodríguez, trabajador social alejandro molina, abogado jeison molina: profesor acondicionamiento físico alexandra cañón, secretaria diana lia granada, servicios generales amador aguilar, todero
Informe de sostenibilidad 2019 Fundación Libérate Campus terapéutico Tv. 77 No 166 40 Bogotá D.C. Colombia. PBX 6 80 69 10 Fax: 6 85 46 70 e-mail: info@fundacionliberate.org.co Web: www.fundacionliberate.org.co
Fotografía: Archivo fotográfico Fundación Libérate Corrección de Estilo: Fernando Garzón Diseño: G Media
Profesionales en Formación Universidad El Bosque Universidad Javeriana Universidad de la Sabana
Diseño, Comunicaciòn y Diagramación G MEDIA
Aliados Think Big Consulting Brigard & Urrutia Compartamos con Colombia Fundación Bolívar Davivienda
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Índice MENSAJE DE LA DIRECTORA..................................................................6 SOBRE EL INFORME.................................................................................10 DESARROLLO SOSTENIBLE.....................................................................11 PERFIL DE LA FUNDACION......................................................................13 Nuestra historia..................................................................................13 Estructura organizacional fundación libérate...................................15 Gobierno corporativo.........................................................................17 Miembros junta directiva....................................................................19 Deberes especiales..............................................................................19 Representante legal y dirección...........................................................20 Funciones.............................................................................................21 Nuestros servicios................................................................................22 Programa de tratamiento....................................................................22 Programa de prevención.....................................................................22 Nuestros convenios.............................................................................23 Grupos de interés................................................................................24 Crecimiento: metas logradas en beneficio de la comunidad...........25
PARTICIPACIÓNES................................................................................26 Nuestra comunidad digital.................................................................28
ÉTICAYSOSTENIBILIDAD..........................................................................31 Misión..................................................................................................32 Visión...................................................................................................32 Valor corporativo................................................................................32 Principios.............................................................................................33 Objetivos estratégicos........................................................................34 Códigos, políticas y planes institucionales.......................................34 Políticas de donaciones......................................................................35 Política De Sostenibilidad..................................................................36 Descripción de la política...................................................................36 Deberes Y Derechos De Los Usuarios................................................37 Política de Rendición de Cuentas......................................................38
DESEMPEÑOSOCIAL..............................................................................39 Descripción sociodemográfica...........................................................40 Patología Dual....................................................................................42 Sustancias más consumidas...............................................................43 Condición final....................................................................................44 Diagnóstico Principal..........................................................................44 Vinculación a EPS................................................................................46 Fuente de Ingreso................................................................................47 Comparativo de pacientes atendidos en los últimos 5 años...........47 Comparativo tipo de modalidad de tratamiento 2017 -2018..........48 Actividad preventiva..........................................................................49
DESEMPEÑO ECONÓMICO...................................................................50 Donaciones..........................................................................................51 Aportes recibidos................................................................................51 Fuentes de ingresos............................................................................51 Destino.................................................................................................51
DESEMPEÑO LABORAL..........................................................................52 Rango de edad y género....................................................................53 Promedio de Edad..............................................................................53 Tipo de contrato..................................................................................54 Programa de Seguridad.......................................................................54 Capacitaciones para la fundación......................................................55 Eventos académicos y sociopolíticos..................................................55
DESEMPEÑO AMBIENTAL......................................................................56 Gestión de residuos hospitalarios.....................................................57 Clasificación de los residuos.................................................................57
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MENSAJE DE LA DIRECTORA Tengo el privilegio de presentarles nuestro Informe de Sostenibilidad correspondiente al año 2018, bajo los lineamientos de Global Reporting Initiative, G 4. En la Fundación Libérate llevamos 17 años ejerciendo una labor de gran impacto en la sociedad colombiana y hemos desarrollado este informe con el fin de compartir la gestión y el compromiso de nuestra institución, en todo lo referente a la prevención y el tratamiento de las adicciones, cumpliendo con nuestra misión de servicio. Este informe da cuenta de los resultados del año 2018, evidencia datos de interés que siguen marcando nuestro rumbo como una institución encaminada a la innovación y al servicio humanizado con los más altos estándares de calidad, con avances técnicos y científicos. Durante el 2018 enfocamos nuestra gestión en el diseño y creación de herramientas innovadoras y de vanguardia para hacer frente a los programas de prevención. Continuamos consolidándonos como líderes en tratamientos efectivos para la adicción. Consideramos necesario rescatar el hecho de que estos resultados son el conjunto de esfuerzos colectivos. La confianza y el compromiso permanente de cada uno de los pacientes, sus familias, directivos, voluntarios, colaboradores y profesionales de la salud han sido determinantes para tener un año de buenos resultados con la certificación y habilitación de la secretaría Distrital de Salud, entre otros. Mediante este informe queremos reafirmar nuestro compromiso con la sociedad, dando a conocer el desempeño económico, social y ambiental que tuvimos en el año 2018
Martha Suescún Directora General Fundación Libérate
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este año:
IMPULSANDO A LA LIBERTAD
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1 SOBRE EL INFORME El presente informe de sostenibilidad reporta la gestión de la FUNDACIÓN LIBÉRATE, desde enero 1 de 2018 al 31 de diciembre de 2018. Informa respecto al desempeño en ámbitos sociales, económicos y ambientales de acuerdo con los lineamientos de la guía G4 para la elaboración de los informes de sostenibilidad de la Iniciativa Global de Reportes (GRI, por su sigla en inglés) incluyendo el suplemento para ONGs. El ejercicio de rendición de cuentas del presente informe incluye actividades que se llevaron a cabo en Colombia. Con la presente publicación se espera seguir avanzando con la misión y la visión de la Fundación Libérate continuando el camino hacia la prevención y tratamiento de las adicciones. Se espera dar respuesta a las expectativas de información de los grupos de interés y al igual que los informes anteriores, reportar la gestión de la Fundación Libérate,
esta vez, aplicando la metodología GRI; en el ámbito económico, ambiental y social. Y de esta manera ser una de las primeras organizaciones sociales en el tema de drogas que se ha propuesto entregar el informe y balance de la gestión sostenible en el año 2018 bajo los lineamientos de GRI. La elaboración de este informe partió de la colaboración directa de todos los grupos de interés, quienes por medio de formatos y contacto personal han permitido crear el presente documento.
DESARROLLO SOSTENIBLE Este informe es una Herramienta de comunicación sobre el impacto social, económico y ambiental de la Fundación Libérate para el año 2018. Utilizando la Metodología Global Reporting Iniciative (GRI) –Iniciativa de Reporte Global– donde se presenta la información de las actividades desarrolladas durante el año.
Comprende la medición y desempeño en materia de sostenibilidad por parte de la FUNDACION LIBERATE, el cual se basa fundamentalmente en la implementación de un triple balance: social, ambiental y económico. Buscamos así aumentar la calidad de la elaboración de los reportes que la Fundación Libérate hace, hasta equipararlas con los informes financieros en cuanto a comparabilidad, rigor, credibilidad, periodicidad y verificabilidad.
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2 PERFIL DE LA FUNDACION A. Nuestra Historia Con 17 años de historia, somos una institución privada, sin ánimo de lucro, que se ha desempeñado en el sector salud de baja y mediana complejidad, en atención institucional no hospitalaria al consumidor de sustancias psicoactivas.
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A. Nuestra Historia 2018
2010
2006 2002
Inicio de labores en la calle 116
Implementación programa de prevención en Ciudad Bolivar Implementación de programa de prevención en el Tolima Renovación de la marca. Diseño del programa de prevención
2014
Campaña de prevención a través de la obra de teatro “Rumba sin rumbo” y “De cuenta regresiva”
Treatnet Arteterapia, Musicoterapia y entrenamiento físico, espacios de actividades alternativas de tratamiento.
Más de 2006
Más de 2010
Realizamos ponencias en el congreso FUNLAM. Más de 2015.
109 pacientes atendidos 2016
MÁ S DE 2004
MÁ S DE 2008
MÁ S DE 2012
2004
2008
2012
Nos trasladamos a nuestra sede campestre.
Estrenamos portal web.
Se une Alejadro Riaño para los programas de prevención Desarrollo del Juego de Reto con el apoyo de Ronda. Ganadores del premio Cepsa por innovación social con el Juego Te Reto
Celebramos nuestros 10 años.
PERFIL DE LA FUNDACION B. Estructura organizacional Fundación Libérate La Fundación Libérate tiene única sede en Bogotá, la capital de Colombia, sin embargo, gracias a nuestro programa de prevención, logramos impactar a otros departamentos del país.
2003
2007
Llevamos a cabo el primer “Vístete de esperanza”
Llevamos a cabo campañas de prevención en canales de tv.
MÁ S DE 2003
2015
2011
Somos catalogados como punta de lanza en organizaciones de inclusión social.
La Fundación Libérate tiene incidencia en la gestión de políticas públicas relacionadas con la prevención y el tratamiento de drogas y alcohol.
MÁ S DE 2015
M ÁS DE 2011
MÁ S DE 2007
El perfil, roles y responsabilidades de cada uno de los funcionarios de la Fundación Libérate está alineada con los propósitos fundacionales.
Concierto “Libérate con Cepeda”. Más de 2015
2017 2005
Naciones unidas nos apoyan económicamente para la implementación de “Pan de vida”. Más de 2005.
2013
2009
Convenios con ARL Sura y ARL Bolivar Más de 2009.
Stand Up Comedy “Hasta donde hemos llegado”. Más de 2013
La Fundación Recibe el premio al valor social por parte de Cepsa 192 pacientes recibidos Apertura del Modelo Matrix como programa de tratamiento. Apoyo de la Firma Think big para consultoria en estrategias de comunicación
La Doctora Martha Suescún es Miembro del grupo permanente de expertos para la validación del modelo integral de atención para el consumo de sustancias psicoactivas en Colombia. -Convenio 656 UNODC-MSPS 2016-. La Fundación Libérate cuenta con una organización interna que permite la consecución de las metas de la Fundación enmarcados en su objeto social, entre los que se encuentran:
Velar por el cumplimiento de la misión de la Fundación, Transformar el compromiso social en resultados concretos.
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PERFIL DE LA FUNDACION
PERFIL DE LA FUNDACION
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B. Estructura organizacional Fundación Libérate
REVISION FISCAL
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
SECRETARÍA GENERAL
DEPARTAMENTO MÉDICO
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
DEPARTAMENTO ADMISIONES
DIRECCIÓN CIENTÍFICA
CONTADOR
ÁREA TERAPÉUTICA
AUXILIAR CONTABLE
PEDAGOGÍA REEDUCATIVA
MENSAJERO
TRABAJO SOCIAL
SERVICIOS GENERALES
TERAPIA OCUPACIONAL
DIRECTOR ADMISIONES
ÁREA PSICOLOGÍA
MÉDICO GENERAL PSIQUIATRÍA
COORDINADOR PSICOLOGÍA
JEFE ENFERMERÍA AUXILIAR ENFERMERÍA QUÍMICO FARMACÉUTICO
SERVICIOS TRANSVERSOS ORIENTACIÓN ESPIRITUAL
YOGA
PSICOLOGOS
ACONDICIONAMIENTO FÍSICO
PRACTICANTE
C. Gobierno Corporativo La dirección de la fundación será ejercida por la Asamblea General de Fundadores. La administración de la Fundación será ejercida por los siguientes órganos: (i) la Junta Directiva y (ii) el Director General y su suplente. Los estatutos de la Fundación Libérate, definen e identifican las funciones, la naturaleza o razón de ser de cada uno de sus órganos y asignan sus responsabilidades y obligaciones. Además, definen los lineamientos de seguimiento, control y fiscalización Asamblea de Fundadores: La Asamblea de Fundadores es la máxima autoridad de la Fundación y estará conformada inicialmente por Martha Cecilia Suescún, miembro fundador, quien podrá en el futuro aceptar nuevos integrantes como miembros adherentes. Los miembros adherentes tienen las mismas facultades y derechos que los miembros fundadores. La condición de miembro de la Asamblea de Fundadores no es transferible.
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PERFIL DE LA FUNDACION
PERFIL DE LA FUNDACION
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C. Gobierno Corporativo La Asamblea de Fundadores dirigirá la Fundación con amplias facultades para adoptar las decisiones que tengan relación con su objeto. Con este fin, se incluyen las siguientes funciones:
A
Nombrar y remover a los miembros adherentes de la Asamblea de Fundadores.
I
Determinar qué reservas se deben realizar.
B
Nombrar y remover a los miembros de la Junta Directiva.
J
Aprobar su propio reglamento.
C
Estudiar y aprobar o desaprobar los estados financieros por el final del período, las cuentas a ser presentadas por la administración y el informe del Auditor Fiscal, si corresponde
K
D
Nombrar y remover al revisor fiscal.
E
Nombrar al liquidador de la Fundación cuando tal medida haya sido adoptada, determinando sus facultades y su remuneración.
F
Considerar los informes del Director General.
G
Ejercer ampliamente el control de los gastos del Director General.
H
Aprobar el presupuesto anual de ingresos y gastos.
L M
Miembros junta directiva Dr. Duber Pereira Dra Ximena Nicolás Dr. Carlos Ramírez Dr. Alberto Saldarriaga Dra. Ximena De Zubiría Nuestros miembros de Junta son personas altamente comprometidas con el desarrollo social en los cuales se resalta su gran espíritu altruista.
Ordenar las acciones correspondientes contra los directores, funcionarios, directores o el Auditor Fiscal (si corresponde) de la Fundación.
Modificar estos estatutos.
Resolver cualquier conflicto de intereses que pueda surgir en la Junta Directiva o en relación con la administración de la Fundación.
Deberes Especiales: En ejercicio de sus cargos, los miembros de la Junta Directiva deberán, de manera particular, observar las siguientes reglas de conducta:
N
Estudiar, aprobar y negar el ingreso de nuevos miembros a la Asamblea de Fundadores.
Realizar los esfuerzos conducentes al adecuado desarrollo del objeto social.
O
Nombrar y remover al Director General y a su Suplente, y establecer su respectiva remuneración.
Velar por el estricto cumplimiento de las disposiciones legales y estatutarias. Abstenerse de utilizar indebidamente información privilegiada. Abstenerse de participar por sí o por interpuesta persona en interés personal o de terceros, en actividades que impliquen competencia con la Fundación o en actos respecto de los cuales exista conflicto de intereses.
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PERFIL DE LA FUNDACION
PERFIL DE LA FUNDACION
Funciones: Serán funciones del Revisor Fiscal
Inspeccionar asiduamente los bienes de la fundación y procurar que se tomen oportunamente las medidas de conservación y seguridad de los mismos y de los que tenga en custodia a cualquier otro título.
Examinar los inventarios, balances, cuentas, libros de actas y correspondencia de la fundación, verificando que las operaciones realizadas se hayan efectuado con sujeción a las disposiciones legales, a los estatutos y las decisiones de la Asamblea de Fundadores.
Informar oportunamente a la Asamblea de Fundadores o Directores, según los casos, de las irregularidades que observe en la fundación.
Autorizar con su firma los estados financieros, acompañados de su dictamen o informe correspondiente.
Representante Legal y Dirección General: Martha Suescún Dirige el funcionamiento y el mantenimiento de la fundación, buscando un reconocimiento de esta, basado en una mejora continua y una dirección adecuada de sus empleados, garantiza el cumplimiento de metas y objetivos anuales como también la ejecución del presupuesto y gestiona la consecución oportuna de los recursos económicos adicionales para el fortalecimiento. Como representante legal, ejerce la representación judicial o extrajudicial de la fundación.
La fundación tendrá un Director General y un Suplente quienes serán nombrados por la Asamblea de Fundadores y que serán de libre nombramiento y remoción por parte del mismo órgano. Tendrán un periodo indefinido.
Revisor Fiscal: Firma 360 estrategia total
Las demás obligaciones que le señalen la ley, los estatutos, la Junta Directiva y la Asamblea de Fundadores.
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PERFIL DE LA FUNDACION
PERFIL DE LA FUNDACION
NUESTROS SERVICIOS:
E. Nuestros convenios
Manteniendo la calidad y la calidez en el servicio:
Durante el año 2018 se realizaron convenios con:
PROGRAMA DE TRATAMIENTO Residencial: atención al consumidor de sustancias psicoactivas Atención institucional no hospitalaria al consumidor de sustancias psicoactivas Consulta externa: medicina y psicología Programa de familia
Y se dio continuidad a convenios con:
PROGRAMA DE PREVENCIÓN Empresarial Educativo
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PERFIL DE LA FUNDACION
f. Grupos de interés
Dirección, Gobierno y Liderazgo. Se refiere a la máxima autoridad de la Fundación (Junta Directiva y directores). Colaboradores administrativos. Se refiere al grupo de personas que hacen parte de la organización en labores administrativas y no asistenciales, a cambio de una remuneración económica. Ejemplo: personal de nómina y personal en entrenamiento. Pacientes y sus familias. Se refiere a los pacientes que reciben tratamientos y sus familiares. Comunidad – Líderes de la comunidad. Se refiere al conjunto de personas que se ven impactados por el accionar de la Fundacion Liberate y que no son pacientes. Colaboradores asistenciales. Se refiere al grupo de personas que realizan actividades médicas: médicos, jefes de enfermería, auxiliares de enfermería.
PERFIL DE LA FUNDACION
A continuación, presentamos los grupos de interés internos y externos, al igual que el compromiso con cada uno de ellos, ya que estos permiten construir y mejorar las condiciones de vida de muchas personas, contribuyendo a la creación de una mejor sociedad y un mejor país. Entidades Gubernamentales. Se refiere a las organizaciones del gobierno y reguladoras del sector salud: Ministerio de Salud y Protección Social, Superintendencia Nacional de Salud, Fondo Nacional de Estupefacientes, Secretaría de Salud de Bogotá e Invima. Benefactores y amigos. Se refiere a todas aquellas personas y organizaciones que apoyan las iniciativas sociales de la fundación para promover los derechos humanos: donantes, ONG. Clientes. Se refiere a las EPS, ARL, empresas del estado, empresas privadas. Medios de comunicación. Se refieren a los canales de difusión por medio de los cuales se da a conocer la Fundación y sus buenas prácticas. Ejemplo: televisión, radio, medios impresos y web.
Proveedores. Se refiere a empresas y personas que brindan un servicio o producto para los procedimientos médicos y administrativos de la fundación. Voluntarios. Se refiere al grupo de personas que ponen a disposición de la institución sus habilidades, conocimiento y tiempo sin ningún tipo de retribución monetaria. Educación y otros servicios. Se refiere a los convenios que tiene la Fundación Libérate con las Instituciones de Educación Superior que tienen programas de pregrado.
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G. Crecimiento: metas logradas en beneficio de la comunidad
17 años de servicio para la prevención y tratamiento de adicciones La Fundación Libérate 17 años de servicio a la sociedad, enfocando sus esfuerzos en la prevención y tratamiento de las adicciones, cumpliendo a cabalidad con todos los requisitos exigidos por el manual de estándares que establece las condiciones de capacidad técnica científica, administrativa y de suficiencia patrimonial y financiera, lo que garantiza la excelencia en el servicio que presta a sus usuarios y certificado por la Secretaria Distrital de Salud de Bogotá en el año 2006. Durante estos 17 años, la Fundación Libérate se ha posicionado como una entidad que busca permanentemente que las familias y las comunidades obtengan información veraz y científica, desde el conocimiento íntimo de las necesidades y realidades de la población, hasta los mecanismos de prevención del consumo de sustancias psicoactivas o cualquier tipo de adicción.
con un trato cálido y pulcritud organizacional, factores de éxito para la confianza de los beneficiarios, el desarrollo de sus colaboradores y autosostenibilidad de la fundación. La Fundación Cepsa otorga el premio al valor social a la Fundación Libérate por su programa de prevención del consumo de sustancias psicoactivas a través del Juego Te Reto.
Durante el año 2018, la Fundación Libérate implementa el programa de prevención en la localidad de Ciudad Bolívar, gracias al premio al valor social recibido por parte de la Fundación Cepsa.
La fundación cumple a cabalidad con todos los requisitos exigidos por el manual de estándares que establece las condiciones de capacidad técnica, científica, administrativa y de suficiencia patrimonial y financiera , lo que garantiza la excelencia en el servicio y en los tratamientos que se ofrecen a usuarios y sus familias. La evolución de la Fundación Libérate en 17 años de gestión social ha sido el resultado de su misión, reconocidos por contar
Visita de las señoras Alicia Andrada y Clarice K, del comité de drogas de Brasil y Perú
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PARTICIPACIÓN EN EL CHARITY DAY Diciembre de 2018 PARTICIPACIÓN EN LA CONQUISTA SOCIAL- POR FUNDACIÓN BOLÍVAR DAVIVIENDA
PARTICIPACIÓN EN LA CONQUISTA SOCIAL- POR FUNDACIÓN BOLÍVAR DAVIVIENDA Por el compromiso, dedicación y cumplimiento, La Fundación Libérate se mantiene en el nivel de maduración.
La Directora de la fundación, participa como ponente y parte del equipo formulador del Modelo de Atención Integral para el Uso de Sustancias en Colombia UNODC-MSPS ( MAITUS).
PRESENCIA EN DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN En 2018 la fundación continuó con un sostenido plan de visibilidad a través de medios propios y medios ganados, lo cual le permite seguir construyendo la reputación de la fundación en sus territorios de mercado.
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Renovación de Imagen
El logo de la fundación se renovó.
SEGUIDORES EN REDES SOCIALES Se renovó la página web El sitio web de la fundación se renovó alineadamente con la actualización del logo, la página cuenta ahora con un look moderno, es una página interactiva, permanentemente actualizada y totalmente web responsive.
Nuestra comunidad digital llegó a 7.857 al finalizar el año 2018. PUBLICACIONES 279 Implementación del programa de prevención en el departamento del Tolima, con el apoyo de la Fundación Bolívar Davivienda.
Desarrollo del plan estratégico de marketing y comunicación en alianza con Fundación Bolívar Davivienda y Think Big.
Participación en el congreso de Psiquiatría en la ciudad de Cartagena Realización del primer encuentro de Emaus a nivel institucional
Realización de la campaña “pasión sin adicción”
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3 ÉTICA Y SOSTENIBILIDAD
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ETICA Y SOSTENIBILIDAD A. Misión La Fundación Libérate es un centro especializado en prevención y tratamiento de las adicciones y enfermedades relacionadas, basados en el MODELO BIOPSICOSOCIAL conducido por un equipo clínico interdisciplinario de profesionales especialistas de la salud. El reconocimiento por el trato cálido y pulcritud organizacional son factores de éxito para la confianza de los beneficiarios, desarrollo de los colaboradores y auto -sostenibilidad de la Fundación.
B. Visión Ser reconocidos como referente científico en la efectividad del MODELO BIOPSICOSOCIAL en la prevención y tratamiento de adicciones y enfermedades relacionadas.
C. Valor corporativo Ciencia y Calidez Humana.
ÉTICA Y SOSTENIBILIDAD
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D. Principios Honestidad: La fundación obra con integridad, siendo exactos y puntuales en las acciones que emprenden con sus pacientes y su entorno, expresando actitudes correctas y éticas.
Responsabilidad: Cumple los compromisos como reglas esenciales y asume sus consecuencias brindando atención especial y respuesta rápida hacia el cliente.
Respeto: Consideran y aceptan las diferencias, derechos y dignidad de los pacientes y su entorno social o su organización.
Trabajo en equipo: Mantienen la armonía en el trabajo, el equipo está conformado por un equipo con calidad humana, con ello busca lograr los resultados con el apoyo de personas coordinadas y en comunicación permanente.
Servicio al paciente: Velan por brindar respuestas y soluciones rápidas a las necesidades y expectativas de los clientes internos y externos, esto genera resultados diferenciales, traducidos en confianza, fidelidad y tranquilidad.
Competitividad: Mejorar continuamente e investigar para brindar productos y servicios realizados con el mejor equipo humano.
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ÉTICA Y SOSTENIBILIDAD
ÉTICA Y SOSTENIBILIDAD
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e. Objetivos estratégicos
f. Códigos, políticas y planes institucionales
Políticas de donaciones:
Sobresalir en la atención especializada en adicciones y de baja y mediana complejidad con alto sentido humano y evidencia científica en los procesos.
EL CÓDIGO DE ÉTICA Y BUEN GOBIERNO promueve pautas de comportamiento de alcance ético cuyo fin se concreta en asegurar la mejor y más eficiente prestación del servicio conforme a lo establecido por el Sistema General Social De La Salud del estado colombiano.
Establecer los lineamientos bajo los cuales se regulará el proceso de aceptación y recibimiento de bienes y servicios donados a la Fundación Libérate.
Garantizar el desarrollo de la institución a través del reconocimiento nacional e internacional. Evolucionar en los procesos terapéuticos basados en la evidencia y aplicabilidad para cada uno de los pacientes.
El código tiene como finalidad ser una herramienta para la mejora continua de los procesos y así asegurar la calidad en la prestación de los servicios de salud con esquemas de fortalecimiento del talento humano y de atención al usuario. Más allá del acatamiento jurídico, este mecanismo sirve para orientar el desarrollo de la organización, la relación con los demás actores del sistema, y en particular con los usuarios de los servicios ofrecidos por la Fundación Libérate, mediante la definición de los valores, principios, marco normativo y ético que determinan el comportamiento de la organización y sus miembros, su forma de organización y operación y las relaciones de gobierno respectivas.
Descripción de la política
Descripción de la política
Será responsabilidad de la dirección revisar detenidamente las procedencias de los bienes y servicios que sean donados a la Fundación, resguardar en todo momento el buen nombre de la misma y garantizar el uso de recursos aceptados bajo condiciones aceptables que ayuden al desarrollo de la organización.
Ningún paciente ni colaborador tendrá un vínculo comercial con ningún terapeuta de la fundación.
Manejo de conflictos de intereses: Establecer los lineamientos bajo los cuales se regularán las relaciones entre los colaboradores y/o pacientes de la Fundación Libérate para que no afecten su misión y razón de ser.
Así mismo, ningún paciente ni colaborador tendrá un vínculo comercial con cualquiera de los proveedores o entidades que le presten algún servicio a la fundación.
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ÉTICA Y SOSTENIBILIDAD
ÉTICA Y SOSTENIBILIDAD
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Deberes Y Derechos De Los Usuarios Deberes De Los Usuarios:
Derechos De Los Usuarios:
Propender por su autocuidado, el de su familia y el de su comunidad.
Ser respetado en su integridad física, mental, emocional y sexual.
Atender oportunamente las recomendaciones formuladas en los programas de promoción y prevención.
Recibir atención psicológica y terapéutica una vez por semana, en caso de crisis se prestará el cuidado necesario.
Actuar con compromiso ante las situaciones que pongan en peligro la vida o la salud de las personas.
Ser informado con amplitud sobre los métodos del programa.
Establecer los lineamientos bajo los cuales se realizará la gestión ambiental en la fundación.
Respetar al personal responsable de la prestación y administración de los servicios de salud.
No ser rechazado por su actividad sexual, religiosa, moral y/o por su historial delictivo y de consumo.
Descripción de la política
Usar adecuada y racionalmente las prestaciones ofrecidas, así como los recursos de las instalaciones.
Ser protegido de personas o entornos negativos que puedan poner en riesgo su proceso.
Cumplir las normas del sistema de salud.
Recibir alimentación, alojamiento adecuado y seguro.
Actuar de buena fe.
No ser obligado bajo ninguna circunstancia a estar en proceso.
Política De Sostenibilidad:
La Fundación Libérate implementará prácticas ecológicas dentro de sus actividades periódicas, es decir, trabajará para reducir el impacto ambiental de sus acciones.
Alcance El Código de Ética se aplica a todos los empleados, profesionales adscritos y contratistas que prestan sus servicios en la Fundación Libérate. Todos ellos asumirán y cumplirán de manera consciente y responsable, los principios, valores y directrices éticas establecidos a continuación.
Suministrar de manera oportuna y suficiente la información que se requiera para efectos de salud. Contribuir solidariamente al financiamiento de los gastos que demande la atención en salud y la seguridad social en salud, de acuerdo a su capacidad de pago.
Recibir todos aquellos derechos que la Constitución Política de Colombia consagre.
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ÉTICA Y SOSTENIBILIDAD
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Política de Rendición de Cuentas Para la Fundación Libérate es fundamental la operación transparente de sus actividades para garantizar a los pacientes y a todas las entidades interesadas el correcto funcionamiento de la institución, así como su compromiso con la ética. De esta manera se convierte en una tarea la publicación de los informes que se consideren necesarios, así como de las evaluaciones realizadas por externos para dar a conocer el estado actual y demostrar el compromiso social de la fundación por el continuo crecimiento y mejoramiento.
NUESTROS PACIENTES NOS CALIFICAN
De igual forma, la comunicación de la información a los interesados se debe realizar respetando los lineamientos de la Fundación y de lo reglamentado por ley, con el fin de salvaguardar la información privada de la institución y de los miembros y colaboradores.
4 DESEMPEÑO SOCIAL
DESEMPEÑO SOCIAL
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DESEMPEÑO SOCIAL (SO)
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1. Descripción sociodemográfica 1.3. Escolaridad:
1. Descripción sociodemográfica 1.1. Descripción por modalidad de tratamiento
Profesional
Se reciben un total de 324 pacientes con una distribución por modalidad de tratamiento así: Tecnólogo Técnico
193
96
Bachiller
35
Bachiller Básico Primaria
INTERNACIÓN
AMBULATORIO
No hay info
MATRIX
02
El mayor número de pacientes ingresa a la modalidad de internación, seguido por modalidad ambulatorio (hospital día) y ambulatorio matrix.
04
06
08
0
100
120
140
160
180
200
La escolaridad se tiene en cuenta como el último título obtenido, la población se concentra en escolaridad bachiller, seguido por primaria, lo cual concuerda con las edades de ingreso.
1.4. Tipo de Familia 71%
27% Extensa
82%
8%
44%
10%
Nuclear Reconstruida Monoparental
37% 20%
9%
58 y MÁS
10%
Uniparental No hay info
02
1.2. Edad Las edades que predominan están en la adolescencia y jóvenes hasta los 23 años de edad, en donde disminuye a medida que aumenta la edad, sin embargo, se vuelve A presentar un pico en las edades comprendidas entre los 39 y 43 años.
04
06
08
0
100
120
140
La familia uniparental es la que más predomina seguida de la familia nuclear, en la familia hay gran posibilidad de intervención para fortalecer la red de apoyo de los pacientes.
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DESEMPEÑO SOCIAL
DESEMPEÑO SOCIAL
1. Descripción sociodemográfica
1. Descripción sociodemográfica
2. Patología Dual
3. Sustancias más consumidas.
18% SI
43
Marihuana
142
Alcohol
65
Bazuco
51
Cocaina
31
Juego
8
Boxer
7
Cincuenta y nueve pacientes presentan patología dual lo cual corresponde al 18% de la población en donde se dan los siguientes diagnósticos:
Opiaceos
7
20
Ninguna sustancia
4
Tucibi (2cb)
3
Benzodiacepinas
1
Tabaco
1
No hay info
2
NO 82%
90%
90%
15
10
5
30% 20% 10%
0
10%
15%
10%
15%
Depresión
TAB
Trastorno de conducta
Discapacidad cognitiva
TDH
Trastorno esquizoafectivo
Esquizofrenia
Trastorno de ansiedad mixto
Trastorno Limite
Los diagnósticos que más se presentan son la esquizofrenia y el trastorno afectivo bipolar, seguido por la depresión y los trastornos de conducta.
La sustancia más consumida que causa ingreso a la institución es la marihuana con el 44% de los casos, seguido por alcohol con el 21% y el bazuco con el 16%.
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DESEMPEÑO SOCIAL
DESEMPEÑO SOCIAL
1. Descripción sociodemográfica 5. Diagnóstico Principal:
4. Condición final El 70% de los pacientes que ingresaron a tratamiento terminaron el tratamiento en la modalidad en la que ingresaron, el 19% abandonaron el tratamiento, el 2% de los pacientes hicieron cambio de modalidad antes de terminar la inicialmente recomendada y el 2% se remitió a otro nivel de atención.
Deficit cognitivo leve
2
Depresión
4
Encefalopatia alcoholica
1 19
Esquizofrenia 10
Juego patológico 3
Rasgos de personalidad dependiente
9
TAB 4
Trastorno de la conducta
6
Trastorno limite
100% 90%
22
80% 70% 60%
15
50% 40%
11 8
5
30%
6
Trastorno esquizoafectivo
1 9 49
Trastorno por consumo de alcohol grave
25
10
2
Trastorno por consumo de multiples sustancias
4.1. Causas de abandono:
20
Trastorno dismorfico corporal
4
4
0
20%
3
3
2
2
2
Etapa de ...
Ocupacional...
Descocnocido
En consumo
Agresión
No hay Info
Patología dual
Administrativo
Causa médica
Familia
Remisión
10% 0
La principal causa de abandono es por etapa de cambio en la cual la precontemplación no permitió la adherencia al tratamiento, seguido por el consumo activo de sustancias y la patología dual. De los pacientes con patología dual el 13% tuvieron abandono del tratamiento.
4
Trastorno por consumo de alcohol moderado
94
Trastorno por consumo de cannabis grave 7
Trastorno por consumo de cannabis moderado 1
Trastorno por consumo de cannabis leve
73
Trastorno por consumo de estimulantes grave 5
Trastorno por consumo de estimulantes moderado 1
Trastorno por consumo de inhalantes grave
8
Trastorno por consumo de opiaceos grave Trastorno mixto de ansiedad y depresión
2
Usador de sustancias psicoactivas
3
Sin info
3
Trastorno por consumo de benzodiacepinas grave
1
Trastorno por consumo de Tabaco grave
3 01
02
03
04
05
06
07
08
09
0
100
45
46
DESEMPEÑO SOCIAL
DESEMPEÑO SOCIAL
9. Comparativo tipo de modalidad de tratamiento 2017 -2018
47
C. Actividad preventiva
Implementación juego de mesa “te reto” en la localidad de ciudad bolívar Dentro de los programas de la Fundación Libérate se encuentra la actividad preventiva de consumo de sustancias psicoactivas a nivel empresarial y académica.
250
2018
200
150
2017
2018
100
2017
50
2017 0
Deshabituación
Hospital día
2018
Matrix
En todas las modalidades de tratamiento hubo aumento de pacientes, sin embargo, las modalidades con aumento más significativo fueron la de ambulatorio con 10 puntos porcentuales aproximadamente.
Fuente: base de datos de control clínico.
Fundación Libérate
Elaborado por: Diana Peña Sánchez Directora Científica Fundación Libérate
El objetivo de este proyecto es fortalecer en la población infantil y adolescente, factores de protección para la prevención del consumo de SPA, desde el desarrollo de habilidades para la vida (toma de decisiones, resolución de conflictos y comunicación asertiva) en sus diferentes ámbitos de interacción (escuela, familia y comunidad).
DESEMPEÑO ECONÓMICO
48
49
Anexo: Estados Financieros
b. Donaciones: La asignación de recursos se realiza a partir de la elaboración anual de presupuestos donde se definen las actividades a desarrollar.
Todos los procesos de asignación de recursos cuentan con la auditoría del departamento de contabilidad y la revisoría fiscal.
La dirección general y el departamento de contabilidad realizan los debidos controles internos del gasto y destinación de los recursos a partir de los planes de acción y las actividades propuestas.
Aportes recibidos: El 10 % de los ingresos fueron a través de donaciones
C. Fuentes de ingresos Durante el año 2018 y recopilando la experiencia y recorrido de la fundación, identificando las necesidades y las oportunidades de financiamiento, se buscó asegurar la sostenibilidad de los programas y proyectos, bajo las estrictas normas de transparencia y rendición de cuentas a donantes y grupos de interés.
5 DESEMPEÑO ECONÓMICO
Se han desarrollado las fuentes de ingreso así: Programas de tratamiento, de prevención proyectos, convenios, donantes.
DESEMPEÑO LABORAL
50
6 DESEMPEÑO LABORAL Muestra el colectivo de trabajadores, tipo de empleo, contrato, por región y por género, también muestra la rotación media de los empleados, beneficios sociales, programas de educación y formación.
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Libérate considera al equipo de funcionarios como seres humanos con valentía y fuerza para hacer las intervenciones necesarias para el éxito del tratamiento. Son el eje central de la organización, sin ningún tipo de discriminación por género, raza, color o religión. La gestión se orienta hacia la igualdad de oportunidades. Se cuenta con contratación por prestación de servicios profesionales como también con vinculación directa.
1. Rango de edad y género Muestra el colectivo de trabajadores, tipo de empleo, contrato, por región y por género, también muestra la rotación media de los empleados, beneficios sociales, programas de educación y formación.
necesarias para el éxito del tratamiento. Son el eje central de la organización, sin ningún tipo de discriminación por género, raza, color o religión. La gestión se orienta hacia la igualdad de oportunidades. Se cuenta con contratación por prestación de servicios profesionales como también con vinculación directa.
Libérate considera al equipo de funcionarios como seres humanos con valentía y fuerza para hacer las intervenciones
MUJERES 32% 36% 16% 12% 4%
2. Promedio de Edad
8%
33%
11%
16%
32%
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DESEMPEÑO LABORAL
DESEMPEÑO LABORAL
4. Tipo de contrato
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B. Capacitaciones para la fundación
Término indefinido
Las capacitaciones fueron dirigidas por la Dirección Científica, a cargo de la Dra. Diana Peña e impartidas al departamento clínico durante el año; los temas tratados:
46%
Prestación de servicios
54%
02
04
06
08
0
100
Guía Clínica para el manejo de pacientes con consumo de alcohol
Evaluación del paciente con drogodependencias.
Guía Clínica para el manejo de la esquizofrenia
Manejo de la historia Clínica
Capacitaciones en: Modelos de intervención para el manejo de Drogodependencias
Procesos de limpieza y desinfección (2 oportunidades)
C. LA FUNDACIÓN LIBÉRATE participa en eventos académicos y sociopolíticos:
Programa de Seguridad hospitalaria
– talento humano seguro
Se brinda a todos los colaboradores un medio laboral seguro desde una cultura de seguridad que previene los accidentes de trabajo y las enfermedades ocupacionales. Se es consciente de los riesgos laborales que atentan contra la salud de los trabajadores y se asume la responsabilidad de diseñar y poner en práctica las medidas de carácter normativo y extralegal necesarias que los minimicen o eliminen, contribuyendo a mantener y mejorar los niveles de eficiencia en las labores operativas y administrativas de la fundación. Por lo anterior, desde la dirección se reconoce la responsabilidad social que se tiene frente a condiciones de salud de los colaboradores, razón por la cual se inicia la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, con el apoyo de los estudiantes de administración de la Universidad de la Sabana
Durante el año, La Fundación Libérate viene implementando desde su creación un proceso de desarrollo y transformación, que le permita continuar su posicionamiento como una institución líder y de alto reconocimiento en la Prevención y Tratamiento de Adicciones.
Dentro de las múltiples estrategias desarrolladas para el cumplimiento de este propósito, se logró diseñar protocolos, manuales y políticas administrativas
Participación en el grupo permanente de expertos para la validación del Modelo Nacional de Atención Integral para el Consumo de Sustancias Psicoactivas en Colombia, por el Ministerio de Salud y oficina de Naciones Unidas contra la droga y el delito Participación en “MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD CON ÉNFASIS EN SALUD MENTAL Y CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS PARA LOS ADOLESCENTES DEL SISTEMA DE RESPONSABILIDAD PENAL” Participación en elaboración de la Guía de réplica del curso de prevención y atención del uso de sustancias psicoactivas para los formadores del INPEC. Participación en la consolidación de la propuesta de entrenamiento para el Modelo de Atención Integral a Trastornos por uso de sustancias psicoactivas - MAITUS. - Por UNODC y Ministerio de Justicia.
DESEMPEÑO AMBIENTAL
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Gestión de residuos hospitalarios La Fundación cuenta con el PROTOCOLO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE PLAN DE RUTA SANITARIA DE RESIDUOS. La ruta sanitaria de residuos hace referencia a la clasificación e identificación de cada uno de los residuos que se manejan al interior de la Fundación Libérate, el día y hora en que deben ser entregados a la empresa encargada de la recolección de cada uno de estos residuos.
7 DESEMPEÑO AMBIENTAL
1. Clasificación de los residuos: No reciclables ✓ Biodegradables ✓ Ordinarios o comunes
Residuos peligrosos o de riesgo biológico ✓ Biosanitarios
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8 CONTENIDOS BASICOS ESPECIFICOS
B. Capacitaciones para la fundación
Titulo
Indicador directa
Estrategia y análisis
G4-1
Perfil de la organización
Ética y sostenibilidad:
Desempeño social
Descripción Declaración del máximo responsable de la toma de decisiones de la rganización sobre la relevancia de la sostenibilidad para la organización y su estrategia.
Ubicación / Respuesta
p. 4
G4-2
Nombre de la organización.
G4-2
Historia, estructura organizacional, gobierno corporativo
G4-3
Principales servicios y convenios.
p. 21
G4-5
Grupos de interés
p.22
G4-6
Crecimiento, metas logradas en beneficio de la comunidad.
G4-7
Misión, visión, valor corporativo, principios
p.32,33
G4-8
Objetivos estratégicos, códigos, políticas y planes institucionales
p.34,35
G4-9
Deberes y derechos de los usuarios
p.37
G4-10
Política de rendición de cuentas
p.38
G4-11
Descripción sociodemográfica
p. 40 a 46
G4-12
Actividad preventiva
p.47
Valor económico
p. 49
Desempeño económico
G4- DE-
Desempeño laboral
G4.DL
Porcentaje de trabajadores representado en rango de edad, genero, profesión
Desempeño ambiental
G4.DA
Programas ambientales
p. 4 p.8,9, 10, 20,21
P.22,23,24,25,26,27
p.50,51,52
p.53
La fundación Libérate no cuenta con un sindicato ni ningún tipo de Convenio de Negociación.
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