Informe de Sostenibilidad 2011 by Fundación Libérate

Informe de sostenibilidad 2011

Celebrando 10 a単os

INFORME DE SOSTENIBILIDAD Aﾃ前 2011 Fundaciﾃｳn Libﾃｩrate

Decisiones buenas, Decisiones arriesgadas, pero Siempre decisiones valientes.

Celebrando 10 años

“Cuando nuestra vida contribuye a otras vidas Y nuestros sueños contribuyen a otros sueños Es ahí donde verdaderamente reflejamos la grandeza de nuestra alma y El amor por nuestros hermanos” Martha Cecilia Suescún C

Informe de Gestión 2011 Fundación Libérate Campus terapéutico Trv. 77 No 166 40 Bogotá D.C. Colombia. PBX 6 80 69 10 Fax 6 85 46 70 E-mail: info@fundacionliberate.org.co Web: www.fundacionliberate.org.co Fotografía: Archivo fotográfico Fundación Libérate Diseño: Gmedia Company Web: www.gmediacompany.com

Junta directiva Dr. Duber Pereira Dr. Juan Manuel Suárez Dr. Parmenio Gómez Dr. Carlos Ramírez Dr. Nestor Sierra Personal Administrativo ? Directora Ejecutiva: Dra. Martha C Suescún ? Dirección Científica: Dra. Diana Peña ? Coordinador Dpto de Psicología: Dra. Liseth de Pablo ? Coordinador Dpto Terapéutico: José María Velásquez ? Coordinador Voluntariado: Dra. Lorena Godoy ? Director de Admisiones: Fredy A Suescún ? Marketing: Gmedia SAS. Revisor Fiscal Dr. Querubin Peña Representante Legal Martha Suescún

“El tratamiento de la adicción nos hace comprender el secreto la vida sana tanto para el individuo como para la familia y la comunidad. La recuperación y la prevención verdadera de la adicción puede lograrse solamente de individuo en individuo, de lo interior a lo exterior de la persona. Recuperación y prevención atañen tanto al corazón como al cerebro; la adicción es una enfermedad del espíritu, no solamente un problema de desequilibrio químico a nivel de la sinapsis neuronal. Entender la adicción es verdaderamente una enseñanza sin par de la naturaleza humana”. Robert Dupont Primer director de NIDA (National Institute of Drug Abuse)

Celebrando 10 años

Mensaje de la Directora 7

Mensaje de la Directora Con alegría podemos ver en este informe los resultados que la Fundación Libérate arrojó durante el Año 2011; Un año de decisiones buenas, decisiones arriesgadas, pero siempre decisiones valientes. Aunque no ha sido fácil el crecimiento de la fundación, la estructuración y el posicionamiento, con la ayuda de Dios hemos logrado fortalecer el tratamiento, ayudado a más personas y a sus familias, vinculando mas empresas a través de nuestros programas preventivos hemos llegado al corazón, orientando, acompañando y ayudando a encontrar una luz de esperanza en medio de la desesperanza que genera la adicción. Aquí estamos. Este 2012 será un año especial para nuestra Fundación, en el mes de mayo nos encontraremos para conmemorar diez años de una existencia llena de alegría porque han sido grandes realizaciones de servicio a personas que sufren, a seres humanos que han perdido mucho, poco, en fin, pero han perdido la esperanza de vida . Al mirar hacia atrás y recordar con la memoria el camino recorrido no puede sino brotar de nuestros corazones la acción de gracias a Dios, porque nos ha llenado de fuerza y esperanza, Gracias a todas las personas que han creído en este proyecto. Cuanta bondad !cuanta generosidad.!! Gracias. Tenemos mucho por hacer, y seguir avanzando, estamos desarrollando nuestro plan estratégico para el que nos ha apoyado nuestra Junta Directiva, y así seguir dando vida al milagro de la recuperación en un país afectado por las drogas y el alcohol. Estoy segura que el Señor seguirá fortaleciendo nuestros esfuerzos, iluminando nuestras mentes para encontrar siempre de nuevo posibilidades que no nos habíamos atrevido a pensar, mostrándonos el camino que juntos debemos recorrer. Unidos, en una profunda sinergia, empecemos este año con gran entusiasmo. Año de celebración, Año de compromiso.

Gracias Martha C Suescún C Directora General

CONTENIDO 1. Presentación

1.1 Contexto institucional 1.2 Reseña Histórica 1.3 Misión 1.4 Visión 1.5 Valor corporativo 1.6 Objetivos estratégicos

10 2. Gestión social 2.1 Programas sociales: Tratamiento y prevención 2.2 Programas comerciales: evento vístete de esperanza 2.3 Programas de inclusión 3. Sinergias

4. Benefactores

5. Medios

6. Voluntariado

7. Certificación de estados financieros

1. Presentación 1.2 Contexto institucional Nombre de la institución:

FUNDACIÓN PARA LA PREVENCION Y REHABILITACION DE LA DROGADICCIONY EL ALCOHOLISMO “LIBÉRATE”

Representante Legal:

Martha Cecilia Suescun Camacho

Fecha de Fundación:

2 de mayo de 2002

Personería Jurídica No

000555 de mayo 8 del año 2002, expedida por la secretaria Distrital de Salud. Certificados como I.P.S. Actualmente certificadas como CAD.

Reseña Histórica El 2 de mayo del año 2002 nació en Bogotá una organización que tenía como propósito contribuir a que en Colombia personas que padecían de diferentes tipos de adicciones lograran superar sus miedos y se incorporaran de nuevo a la sociedad. El 2002, será recordado por muchas personas como el año en que una organización se preocupó por ayudar a sanar un mal visible ante la mirada indiferente de las personas. De esta manera nació FUNDACIÓN LIBÉRATE, una organización privada sin ánimo de lucro que en sus más de nueve años de funcionamiento ha atendido a 800 personas con resultados positivos, personas que han visto la esperanza de nuevo luego de padecer diferentes tipos de adicciones. Actualmente la fundación está certificada como Institución Prestadora de Servicios de Salud (IPS) habilitada y certificada como CAD (Centro de Atención en Drogadicción). LIBÉRATE nace como una alternativa diferente para brindar solución al fenómeno de las adicciones abordando al adicto como un ser humano integral. Desde sus inicios, LIBÉRATE ha contado con profesionales altamente capacitados en el manejo y tratamiento de las adicciones, experiencia que hoy día le permite a la fundación afirmar con certeza que a través de la calidez y calidad del vínculo afectivo los procesos se desarrollan con mayor adherencia y sostenibilidad.

La FUNDACIÓN LIBÉRATE ha puesto en marcha un Programa de Atención Integral para personas con problemas de adicción, por medio de un proceso estructurado basado en el modelo Biopsicosocial. Se interviene la problemática desde un equipo interdisciplinario que ofrece una perspectiva integradora de diferentes áreas profesionales, haciendo énfasis en el trabajo personal por medio de espacios terapéuticos que permiten al usuario hacer una reflexión profunda de sus problemáticas para lograr una identificación plena de éstas, utilizando instrumentos que facilitan su detección, elaboración y seguimiento. El fin último es lograr la participación activa del usuario en su recuperación, orientando adecuadamente el sentido de su vida. De acuerdo con las características de cada caso, LIBÉRATE ha diseñado cuatro modalidades de tratamiento que le permiten a un ser humano incorporarse de manera útil a la sociedad: Residencial, ambulatorio, consulta externa, y terapia de familia. Cabe resaltar que LIBÉRATE no sólo brinda ayuda a personas que padecen adicciones tóxicas que son las de mayor conocimiento en la sociedad, es decir adicciones a sustancias como alcohol, drogas y tabaco. La fundación ha desarrollado a lo largo de su experiencia tratamientos encaminados a personas que padecen adicciones no tóxicas y que en la actualidad son las de mayor impacto en la vida cotidiana de personas de todas las edades; entre las más comunes y que han sido tratadas en LIBÉRATE, se encuentran adicciones al juego, al sexo, a la tecnología, a las relaciones amorosas, al trabajo y al poder, por nombrar algunas. Pero este arduo trabajo no se hubiera podido lograr sin el esfuerzo de la Doctora Martha Suescún, directora de LIBÉRATE. Martha, en colaboración con su equipo de trabajo, hacen parte de ese reducido grupo de colombianos que se preocupan por aportar de manera significativa y desinteresada, a combatir los problemas de una sociedad inmersa en dificultades. Hasta la fecha son 800 personas las que han visto la esperanza de nuevo, pero la fundación tiene la fe de que puedan ser muchas más personas con problemas de adicciones las que pueda decir con la frente en alto, “Libérate”

1.3 Misión Somos un centro especializado en la

prevención y tratamiento de las adicciones y

enfermedades relacionadas, basados en el MODELO BIOPSICOSOCIAL conducido por un equipo clínico interdisciplinario de profesionales especialistas de la salud.

El reconocimiento por nuestro trato cálido y pulcritud organizacional son factores de éxito para la confianza de los beneficiarios, desarrollo de nuestros colaboradores y auto- sostenibilidad de la Fundación.

1.4 Visión Ser reconocidos como referente científico en la efectividad del MODELO BIOPSICOSOCIAL en la prevención y tratamiento de adicciones y enfermedades relacionadas.

1.5 Valor Corporativo Calidez Humana

1.6 Objetivos Estratégicos ? Prestar servicios de Rehabilitación integral a la población que lo solicite sin discriminación

social, racial o religiosa

cubriendo cupos promedio permanentes de 20 camas para

tratamiento residencial, 10 personas para tratamiento ambulatorio y 50 personas para consulta externa por los próximos 5 años. ? Promocionar los programas de prevención en adicciones a los sectores pública, privada y

educativa del país, logrando que mínimo en el 60% de las entidades contactadas se implementen programas específicos desde Mayo del 2010 a Junio de 2011. ? Desarrollar al 80% los programas de auto sostenimiento de la Fundación entre el 1 de Junio de

2010 a 1 de Junio de 2011, con el fin de cubrir en un 90% los gastos de la Fundación. ? Lograr del 1 de Febrero de 2011 a 1 de Febrero de 2012 una efectividad de venta del 80% a

través de la creación de un departamento comercial. ? Dar inicio a las actividades de posicionamiento de la marca "LIBERATE" para los sectores

público, privado y educativo con cubrimiento nacional. ? Mejorar los procesos administrativos y terapéuticos para su documentación y ejecución

adecuada.

2. Gesti贸n

Social 7

2. Gestión Social DESCRIPCIÓN DE LOS PROGRAMAS: 1. Programa de Tratamiento

2. Programa de Prevención ? Evento Teatral: Vistete de Esperanza ? Obra Teatral: De RUMBA SIN RUMBO

Cuenta Regresiva

3. Programas De Inclusión Social y Autogestión

2.1 Programa Tratamiento La fundación Liberate financia sus programas sociales a través de donación en dinero o en especie de personas y empresas que se solidaricen con su trabajo social, además del aporte que realizan los pacientes por el servicio. 9

INFORME CLÍNICO 2011. TRATAMIENTO Durante el año 2011 se atendieron a 54 pacientes en tratamiento residencial hasta el día 13 de Diciembre de 2011, cifra que se mantuvo estable con respecto al año pasado donde se atendieron a 56 pacientes. La distribución por género fue de 45 personas del género masculino y 9 personas al género femenino. 45

Figura 1. Distribución por género población atendida año 2011.

Figura 2. Comparación de los pacientes atendidos en el año 2010 y 2011. 56,5 56 55,5 55 54,5 4 53,5 53 Año2011

Año2010

EDAD Para la descripción de la edad en este año se agruparon los datos en rangos de edades de la siguiente manera:

EDADES POR GRUPO ETAREO 25

20 15

Frecuencia

6 5

En esta gráfica podemos observar que el grupo poblacional donde más se concentro el número de pacientes fue en el rango de 23 a 35 años.

12-15 16-17

18-12 23-35

Figura 3. Descripción por edades.

36-50 51-60 61años

ESCOLARIDAD Para la descripción de la escolaridad se tuvieron en cuenta los últimos estudios terminados y aprobados por el paciente de donde se arrojaron los siguientes resultados:

13 Primaria Secundaria Básica Bachiller

Universitario

Figura 4. Escolaridad.

Como se puede observar en la gráfica la población se concentra en la categoría de Bachiller, seguido por bachiller básico. En la categoría de Bachiller se clasificarón a todos aquellos que cursaban también estudios universitarios y no los habían culminado por lo tanto es una variable a tener en cuenta. La escolaridad es una variable que influye en el proceso de recuperación y en la elaboración del proyecto de vida es así que esta misma podría ser un tema de investigación de profundidad que nos brinde herramientas para avanzar en este aspecto.

HISTORIA OCUPACIONAL Los pacientes atendidos en nuestra fundación durante el año 2011 tuvieron el siguiente desempeño ocupacional. Los datos arrojados son llamativos ya que la población se concentra en actividades informales independientes que por ende no cuenta con estabilidad laboral ni seguridad social además del

alto número de falta de ocupación o actividades delincuenciales alarma e invita a realizar estudios de investigación o a reforzar el trabajo en proyecto de vida para que nuestros pacientes puedan mantener esta área ocupacional como un factor de protección y no de riesgo como se ve en estos momentos.

20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Informal Independiente

Formal Independiente

Empleado

Ninguna

Delicuencia

Figura 5. Desempeño laboral 2011.

ESTRATO SOCIO ECONÓMICO: El estrato socio económico atendido en nuestra institución:

Figura 6. Distribución de la Población por estrato.

La población atendida se concentró en los estratos III, IV, V. Los datos anteriormente descritos ayudan a tomar decisiones en cuanto la atención de la institución tales como el mejoramiento de las instalaciones físicas de los sitios de atención y hospedaje así como la búsqueda continua de recurso económico que permita a la institución brindar apoyo a los estratos menos favorecidos. FINANCIACIÓN DE SERVICIOS: Los pacientes atendidos presentaron la siguiente financiación del tratamiento:

0 8

Recursos Personales y Familiares Prestamos

Beca total o parcial Pago en especie

Figura 7. Financiación de Recursos

La población se concentra en el rubro de recursos personales seguido por el rubro de becas. Estos datos llaman la atención ya que la financiación de estas becas son netamente institucionales y podría verse como un dato contradictorio ya que por un lado se está cumpliendo con la misión de la institución y su compromiso institucional pero por otra se ve la marcada necesidad de buscar recursos para este tipo de población para que así mismo se pueda mejorar la calidad en la atención a todos los usuarios.

CONDICIONES FAMILIARES Para las condiciones familiares se describe básicamente si tiene personas a cargo o si depende o no de la familia mostrando los siguientes resultados: La mayoría de la población depende de la familia lo cual concuerda perfectamente con el tipo de patología la cual manejamos sin embrago es de resaltar que hay un número importante de ellos tienen personas a cargo en su mayoría hijos lo cual nos podría arrojar un indicador social importante donde existe una desestructuración a nivel familiar y por supuesto económico.

Condiciones Familiares

Vive solo

Pareja Permanente

Personas a cargo

10 6

Cabeza de Familia

Depende de la Familia 0

FUENTES DE CONTACTO Este rubro no se encuentra del todo analizado ya que los datos deben corroborarse con el área de admisiones para ser más certeros en la información.

25 20 15 10 5 0 Egresados

Pagina de Internet

Servicios de Seminario de Organismos Divulgación Estatales Salud

Figura 9. Fuentes de Contacto

El mayor número de población se encuentra referenciada por un egresado de la institución o de personas que conocen de ella seguido por la página de internet, dato que indica la importancia de tener más egresados con buenos resultados lo que nos llevaría a fortalecer aun más el área terapéutica y a enfocar el mercadeo a medios como el internet los cuales se ha visto que resulta ser eficaz para la transmisión del mensaje.

FRECUENCIA DEL CONSUMO DE SUSTANCIAS.

Sustancias Psicoactivas de Mayor Consumo 2011 25 20 15 10 5 0 Cocaína

Marihuana

Bazuco

Alcohol

Benzodiacepinas

Inhalantes Estimulantes Opiaceos

Figura 10. Frecuencia del consumo de sustancias 2010

La sustancia más consumida fue el alcohol lo cual alarma ya que el alcohol es una droga lícita y dificulta aun mas los programas de prevención. El bazuco también representa a un gran número de la población sustancia que tiene también muchas variables sociales que valdrían la pena analizarlas tales como economía que porcentaje de dependencia presenta etc. A continuación se presenta un cuadro comparativo entre el año 2010 y el año 2011 en cuanto el consumo de sustancias: 25 20 15 10 5 0

Cocaína Marihuana Bazuco Alcohol Inhalantes Estimulantes Opiaceos Benzodiacepinas

2010

2011

ATENCIÓN EN MEDICINA ALTERNATIVA Durante el año 2011 se atendieron 35 pacientes en tratamiento residencial y 13 pacientes de consulta externa con la siguiente frecuencia en terapéuticas: 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0

43 42 30 8 Suero Terapia

Desintoxicación Acupuntura Auriculoterapia Ionica

Terapia Neural

4 Esencias Florales

Homeopatia

Farmacología Vegetal

Siendo la técnica más utilizada la acupuntura seguida de la aurículo terapia y la desintoxicación iónica. De estos pacientes 30 pagaron el servicio con respecto a 35 del tratamiento residencial. POBLACIÓN CON TRATAMIENTO AMBULATORIO En este rubro se describen los pacientes que iniciaron con tratamiento residencial y continuaron con el tratamiento ambulatorio y donde se prestaron los siguientes servicios: Número de pacientes que continuaron en tratamiento ambulatorio: 12

14 12 10 8 6 4 2 0

12 5

Psicología Individual

1 Psicología con Familia

1 Desintoxicación

Acupuntura

Figura 13. Tratamiento ambulatorio

De los 54 pacientes atendidos en la institución 24 de ellos no terminan el tratamiento, dando un porcentaje del 44% con respecto al año pasado se encuentra lo siguiente: 60

2010 2011

19 30

26 11

17 10

0 Termina Tratamiento

No Termina Tratamiento

Actualemnte Tratamiento

Figura 14. Gráfico comparativo año 2010, 2011 terminación de tratamiento.

RECAÍDAS A continuación se describen los pacientes que han presentado recaídas y de los cuales hay algunos que se encuentran en tratamiento actualmente o volvieron en algún momento a recibir tratamiento.

Recaídos Sobrios

Sin Información

Al hacer un cuadro comparativo entre el año 2010 y el 2011 encontramos lo siguiente:

60%

53%

50%

41%

40% 30%

26%

2010 2011 23%

20% 10% 0%

Recaídos

Sobríos

Esta comparación es muy significativa ya que el porcentaje de pacientes recaídos fue de 3% mínimo comparado con el aumento de pacientes sobrios con una diferencia de porcentaje del 12 %

Gestión por Departamentos Por psicología. Actualmente está conformado por dos profesionales en el área, dos en formación para el manejo de pacientes consumidores de sustancias psicoactivas. Entre las actividades que conforman el departamento se encuentran intervenciones individuales y grupales dirigidas al consultante y la familia, proyectos a nivel educativo y laboral orientados a la prevención de las adicciones, salidas sociales de servicio a la comunidad y/o terapéuticas, programas intensivos de trabajo psicológico, intervenciones a minorías (indígenas), aplicación de pruebas, talleres grupales y finalmente entre las diversas actividades que realiza el departamento se encuentran las visitas a la institución por parte de entidades externas que desean aportar conocimiento, experiencia a la institución y al proceso de cada uno de los consultantes.

Programa Antitabaco.

x PROGRAMA

ANTITABACO

Se ha llevado a cabo el 30% de las actividades planteadas, realizando sesiones grupales de entrenamiento en las diferentes técnicas de relajación, sesiones de sensibilización para evitar y/o disminuir el consumo de cigarrillo, sesiones grupales en las que se exponen de forma experiencial los diferentes estilos de vida saludable, las consultas individuales para el mantenimiento de la conducta de no fumar se inician a partir del primer periodo de 2012 bajo la supervisión de profesionales en formación, (ver tabla).

GRUPO ANTITABACO

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Total

Grupo sensibilización

Grupo estilo vida saludable

Intervención individual

Espacio deportivo

Espacios relajación

TOTAL

Banco de Pruebas: Cuenta con 26 Pruebas psicométricas, especializadas en evaluar estilos de personalidad en adolescentes y adultos, nivel de habilidades sociales, niveles de ansiedad/depresión, orientación vocacional (prueba de aptitudes e intereses) entre otras, este proyecto hasta la fecha es cumplido completamente contando en la institución con pruebas psicométricas de acuerdo a las necesidades individuales de cada usuario (ver tabla). NOMBRE PRUEBA PSICOMETRICA FRIDA STAXI -2 EHS MMPI-2 WAIS MMPI EAT CDI

ÁMBITO DE APLICACIÓN Detección de consumo Expresión de ira Habilidades sociales Personalidad Inteligencia Personalidad Trastornos alimentarios Depresión

NOMBRE PRUEBA PSICOMETRICA

ÁMBITO DE APLICACIÓN

TEST GESTALTIC O VISOMOTOR DE BERSTEIN MMPI-A MINI-MULT NEUROPSI

Disfunciones Personalidad Personalidad Disfunciones

MACHOVER WAIS III WISC FIP 1023 ISA ESCALA DE IDEACION SUICIDA DE BECK DEPRESION DE HAMILTON IDARE DAT INVENTARIO DE DEPRESIÓN DE BECK LISTADO DE PENSAMIENTOS INVENTARIO DE ANSIEDAD DE BECK CDS 16 PF

Personalidad Inteligencia Inteligencia Intereses Indice de severidad Depresión Depresión Personalidad Aptitudes Depresión Ansiedad Ansiedad Depresión Personalidad

Talleres La base de datos de talleres psicológicos cuenta con 183 archivados, relacionados por temáticas como familia, solución de conflictos, proyecto de vida, codependencia, etapas de adicción, comorbilidad, relación de pareja, orientación vocacional, recuperación.

2010 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Octu. Noviem. Diciem

Implementación Anual de Talleres por Temática Orientación Vocacional Proyecto de Vida Codependencia Familia Autoesquemas Control de Impulsos Recuperación Conciencia de Enfermedad Habilidades Sociales

A nivel grupal se han realizado espacios que exponen temáticas de crecimiento personal, espiritual, emocional y grupal, como sentido de pertenencia, trabajo en equipo, solución de problemas, cohesión de grupo entre otros, se han realizado 110 grupos, entre maratones y temas psicológicos. Se han cumplido de los 52 días de terapia de familias con promedio de 48 sesiones. Complementando el trabajo grupal se han realizado espacios de trabajo intensivo a nivel psicológico, denominados maratones psicológicas. Adicional a los talleres grupales se han realizado 2 actividades terapeutas con el objetivo de integrar a lo usuarios y generar mayor conocimiento de si mismos a través de la vivencia de terceros, y dos actividades de servicio a la comunidad, las cuales fueron orientadas con el fin de donar tiempo, talentos y servicio a una comunidad de niños con deficiencias cognitivas y la otra a apoyar a niños de bajos recursos en el entrenamiento y práctica de futbol. Así mismo se ha contado con la presencia de entidades internacionales con el representante de la Organización de las Naciones Unidas en Colombia. Por otro lado, identificando la necesidad de generar impacto a la comunidad, el departamento cuenta con programas de prevención a colegios y empresas, los cuales funcionan como canales de comunicación exterior para aportar socialmente en la prevención y/o mitigación del consumo de SPA en Colombia y por ende facilitar el manejo de dinámicas familiares funcionales, adecuados estilos de comunicación y pautas de crianza, control en el manejo de impulsos, entre otros, para este año se llevaron a cabo aproximadamente 20 a colegios y 24 a empresas sin adicionar las capacitaciones dictadas por la Doctora Martha Suesún.

Área de servicios transversos Objetivo general Contribuir con la rehabilitación de los usuarios del programa residencial conformando un equipo comprometido, profesional y responsable, que provea de manera organizada y estructurada, servicios adicionales a los comúnmente empleados dentro del programa de tratamiento, brindando a través de ellos herramientas ocupacionales y terapéuticas que complementen el manejo de las necesidades psicológicas y sociales de los usuarios. Los servicios transversos están conformados básicamente por intervenciones de arteterapia, musicoterapia, terapia ocupacional y educación física. A continuación se realizará una descripción de los resultados obtenidos.

Educación física En cuanto a lo relacionado con educación física, debido a que no fue posible seguir contando con el profesional, no se logró continuar con el espacio formal a cargo de un licenciado desde el mes de marzo. Sin embargo, debido a que afortunadamente se contaba con los recursos suficientes (materiales deportivos, equipo de gimnasio), y reconociendo la importancia del deporte y actividad física para el proceso de recuperación, estos espacios se siguieron manejando dentro de la programación principal, pero dirigidos por un terapeuta o psicólogo encargado, realizándose en total 31 espacios de deporte en el año, que oscilaban entre salidas a espacios externos y actividades de ejercicio en los espacios de gimnasio. Tabla 1. Resumen intervención de educación física y deporte Grupos formales con Licenciado en educación física a cargo

Espacios grupales de deporte a cargo de terapeutas

Espacios de gimnasio

Terapia ocupacional Como elementos importantes a resaltar respecto a este servicio, cabe destacar las intervenciones grupales e individuales. Intervenciones grupales Dentro de las intervenciones grupales a cargo de esta área se realizaron varios proyectos longitudinales, y algunos grupos relacionados con las temáticas manejadas en el cronograma semanal.

Proyectos a. Taller de plastilina: este taller consistió básicamente en la realización de cuadros con diversas imágenes por medio de la construcción minuciosa con bolitas de plastilina. A través de esta actividad, además de trabajar aspectos personales básicos como motricidad fina, habilidades de planeación y proyección, creatividad y constancia, en particular para los usuarios del la Fundación contribuyó de manera significativa en el manejo de la ansiedad y la consecución de estrategias relacionadas con el control de impulsos y la tolerancia a la frustración. En total lograron realizarse12 espacios grupales del taller, y en total 21 cuadros de plastilina, teniendo en cuenta que la terminación de los mismos variaba en función de las características personales del paciente, su nivel de compromiso, etc. b. Huerta: Uno de los proyectos más importantes desde este campo fue la construcción del espacio de huerta. Este tenía como fin principal fortalecer algunas habilidades motoras gruesas, además de contribuir con habilidades de planeación, y trabajar labores de constancia y dedicación, útiles para el manejo adecuado del tiempo libre por parte del paciente. Se trabajó en particular con algunos pacientes en los cuales en la fase previa de evaluación individual se habían identificado algún tipo de habilidades o interés por temas de cultivo. Durante el tiempo activo de la huerta con la profesional a cargo, se realizaron 17 espacios con 2 o 3 usuarios desarrollando actividades de preparación de terreno, cultivo, riego y recolección. Desafortunadamente esta actividad se descontinuó debido a la demanda de tiempo que se requiere y por la carencia de profesionales calificados para su seguimiento. c. Grupos de soporte de la temática semanal: Generalmente dentro de los espacios semanales se programaba un espacio complementario, generalmente de carácter lúdico por parte de la terapeuta ocupacional. Entre las temáticas más destacadas se encuentran proyecto de vida, maltrato, habilidades sociales, valores, habilidades cognitivas, historia de vida, y otras actividades recreativas de reforzamiento. En total se lograron realizar 18 espacios, hasta el mes de agosto. Intervenciones individuales Adicional a los espacios grupales delimitados dentro de las acciones propias de este servicio profesional, como parte de la evaluación integral al recién ingresado, se realizaba una valoración inicial con el fin de determinar sus habilidades ocupacionales, intereses, capacidades, entre otros aspectos. Partiendo de los resultados de esta evaluación, se determinaba si existía la necesidad de tratamiento desde esta área y, de ser así, el plan de acción puntual a seguir. Se atendieron en total 13 pacientes, oscilando el número de intervenciones individuales entre 5 y 15 sesiones.

Tabla 2. Resumen intervención terapia ocupacional Intervención grupal Proyecto I: Taller de plastilina Proyecto II: Huerta Grupos de reforzamiento tema grupal

Espacios 12 17 18

Resultado 21 cuadros 2 recolecciones de legumbres Reflexión complementación lúdica

Intervención individual Número de valoraciones realizadas Pacientes intervenidos Total de sesiones individuales

19 13 51

Arteterapia Un espacio que particularmente tuvo impacto positivo dentro del proceso grupal de los usuarios de internado es el de arteterapia. A través de este espacio se logró generar un canal de expresión diferente, diverso, alternativo, que da la oportunidad de concebir la recuperación de una manera diferente, que da la opción de explorar y descubrir habilidades, capacidades y aspectos individuales e internos fundamentales para la rehabilitación. Como se mencionó anteriormente, los avances que se evidencian en el transcurso del año son positivos y satisfactorios, siendo el más significativo el hecho de lograr que las sesiones de arte se convirtieran en un espacio de agrado y de amplia vinculación para los pacientes, dado que se sienten cómodos y libres para expresarse. Esto favorece el buen desarrollo de las actividades propuestas y el logro de los objetivos propuestos. Una clara evidencia de este aspecto, es que aquellos usuarios que ingresan con cierta predisposición y mala actitud, en pocas sesiones logran mostrarse más abiertos, asertivos y tranquilos. Los progresos son variados y se pueden observar de una manera más eficiente contemplando cada caso, puesto que se perciben los beneficios en función de sus necesidades. En algunos se potencia la capacidad creativa, dado que la carencia de autoesquemas los hace dudar de sus habilidades, y en el transcurso del tiempo, van encontrando destrezas que desconocían, lo cual fortalece el autoconocimiento y la autoestima. En los casos de mayor progreso, se ha evidenciado un nivel de interiorización sensibilización más profunda, así como una mejor comunicación con sí mismos y sus necesidades.

Un proyecto importante que se desarrolló durante este año fue la construcción de vitrales como parte de la decoración del salón múltiple con diseños de mandalas.

Diseño y pintura en vitral: Mandalas Teniendo en cuenta la necesidad de decorar el espacio del salón múltiple, y tomando en cuenta la orientación que se le pretende dar a dicha aula, como una zona de meditación y oración, se planteo el diseño de mandalas. Estos elementos decorativos dan la oportunidad de realizar trabajo en equipo, fortalecer las habilidades sociales, manifestar la energía creativa, fortalecer la identidad.

El diseño de este espacio ha llevado en concreto 27 sesiones, teniendo como resultado el hecho de contar con la totalidad de los vitrales principales terminados; actualmente está bajo construcción la reelaboración de un vitral quebrado. Además, se están diseñando algunos vidrios pequeños destinados para ser ubicados en la parte superior del fondo del oratorio. A continuación se muestran algunas imágenes que evidencian los resultados obtenidos con este trabajo.

Otros resultados Como productos tangibles del trabajo de arte terapia, se destaca el diseño de mascaras fantásticas en yeso, una serie de pinturas en vinilo, comics, esculturas en plastilina y arcilla, faroles de navidad, pinturas de imágenes de pesebre en cerámica cruda, entre otros.

Musicoterapia El espacio de música a diferencia de los grupos de arte, los cuales son propicio para un trabajo de expresión e identificación emocional, da la oportunidad de generar, principalmente, herramientas relacionadas con el control de impulsos, así como elementos fundamentales que involucran la conciencia de recuperación y la perspectiva de la necesidad de cambio. Entre los avances y resultados obtenidos puntualmente, se destaca: En cuanto a los aspectos metodológicos, se logró consolidar un setting adecuado, es decir un conjunto de instrumentos musicales rítmicos y melódicos variados en sus formas, timbres, tamaños y modos de ejecución, los cuales son idóneos para el trabajo musicoterapéutico.

En cuanto a los aspectos terapéuticos, los pacientes han podido vivenciar experiencias musicales de escucha, análisis de canciones, composición e improvisación, las cuales son significativas en cuanto a que son disfrutadas y experimentadas con interés y atención. Lo anterior permite el trabajo terapéutico a través de la música. Se han desarrollado espacios relajantes que son valorados y agradecidos por los pacientes y que apuntan a la reducción de la ansiedad y al bienestar, al igual que reflexiones de utilidad, alrededor de los diversos temas semanales trabajados en la Fundación, y que surgen a través de la discusión grupal sobre canciones, ritmos y melodías. Finalmente, a continuación se presenta a manera de resumen los espacios grupales desarrollados durante el 2011 por parte de los servicios transversos.

Terapia Ocupacional

Arte

28 6 Educación Física

Música

De rumba sin Rumbo! Es una obra teatral que cuenta la vida de una familia disfuncional en la que el alcohol, el juego, las compras compulsivas, las drogas , hacen que se destruya la vida de todos… de rumba sin rumbo..es una mirada hacia la problemática de las adicciones , con actores de primera linea comprometidos en la lucha contra las drogas y el alcohol en Colombia.

2.2 Informe de Prevención Durante el 2011 se ofreció programa de prevención a las siguientes empresas: Firmenich, Hocol, Constructora Parque central, procter & gamble. Arp Sura, Arp Seguros Bolivar entre otras. En la Academia: Colegio Colombo Gales, Anglo Colombiano, Calatrava, Un. Monserrate. Entre otros.

2.2.1 Programa Prevención ? Con la obra teatral de Rumba sin Rumbo se busca Crear conciencia a los miembros de una

sociedad, para que a través de la prevención integral, se fortalezcan un sistema de valores, orientado al desarrollo de una conducta individual y colectiva en pro de la formación de una sociedad responsable libre de alcohol y drogas. ? Con la Actuación de Yolanda Rayo y un gran elenco de actores de Primera línea , este 2011 se ha llegado a mas de 2000 personas a través de empresas como Davivienda, Colpatria, Coomeva, Hocol.Y una presentación al público en el teatro del Gimnasio Moderno. ? “DE CUENTA REGRESIVA es una obra teatral que cuenta la historia de una joven pareja, que por el descuido intrafamiliar se sumergen en el mundo de las adicciones. ? Alcohol y drogas, una combinación que los conducirá por un camino tortuoso y lleno de grietas que poco a poco los irá consumiendo y condenando ? Esta obra ha llegado a 500 personas a través de empresas como Hocol y Exxon Mobil de Colombia

2.2.2 Programa de inclusión social

GANCHOS: Durante el año se celebró contrato con Legis en la elaboración de ganchos legajadores donde se involucraron a los pacientes internos, egresadoso de la Fundación. De este contrato se han realizado tres entregas así: ? 25.000 ganchos. ? 30.000 ganchos ? 35.000 ganchos.

Reciclaje - Ecolibérate Durante el 2011 se continúo con el punto ecológico trabajando el tema ambiental y auto gestionando a la fundación . Además se obtuvo material en donación como vidrio y madera que contribuyeron a realizar mejoras físicas en la Fundación y a fortalecer actividades como las de arte terapia.

Panadería Durante el 2011 se da inicio al convenio con Pan PaYa.

3. Sinergias 7

3. Sinergias En respuesta a su misión y Misión la FUNDACION LIBERATE, plantea su estrategia de trabajo con 3 actores para desarrollar Sinergias: Empresas, Sector Oficial, y Academia .

EMPRESAS Esta sinergia tiene como objetivo fortalecer las acciones de responsabilidad social de la industria orientada hacia nuestra población. También permite mejorar el ejercicio misional de la Fundación, a través de:

? Fortalecernos institucionalmente con Donaciones en producto,

bienes o servicios. ? Ofreciendo su capital humano como voluntariado ? Adquiriendo el programa de prevención para sus funcionarios ? Adquiriendo la actividad preventiva a través de la obra de teatro.

SECTOR OFICIAL Se ofreció Programa de prevención al ejército Nacional de Colombia. Como también la Fuerza Armada participo en la obra de teatro De Rumba sin Rumbo.

ACADEMIA CONVENIOS UNIVERSITARIOS Es una oportunidad para los futuros profesionales del país. A los universitarios les permite tener cercanía con la realidad social, con los menos favorecidos, lograr desarrollo profesional conociendo sus conocimientos y experiencias. A la Fundación Libérate

le permite fortalecer su estructura terapéutica, organizacional

financiera y operativa. Con el apoyo de 3 Universidades, 3 Facultades con estudiantes de las carreras de administración, Ingeniería Industrial, Psicología, se ha logrado avanzar en la lucha contra las adicciones .

Convenio con la Universidad el Bosque Durante siete años consecutivos la Fundación Libérate ha brindado un espacio para que los estudiantes de Piscología de último año, desarrollen su práctica profesional, como también investigación para la tesis como requisito de grado. Convenio Universidad Javeriana. Durante seis años consecutivos la Fundación Libérate ha recibido el apoyo a estudiantes de Ingeniería Industrial y contaduría para procesos y procedimientos administrativos.

Convenio Universidad Militar Durante cuatro años consecutivos estudiantes de administración de empresas desarrollan su práctica social.

Convenio Universidad Santo Tomas. Se da inicio con las prácticas profesionales en psicología.

4. Benefactores 7

4. BENEFACTORES Son Personas jurídicas y Naturales, que nos entregan en donación sus productos y aportes en efectivo, sumándose a nuestra tarea de recuperación de la Adicción. Gracias a las Familias que se han unido en el fortalecimiento de la Fundación ,a la empresa privada, y por su puesto a la academia que con su conocimiento han hecho que los proyecto propuestos sean viables.

5. Medios 7

Gestión de Comunicaciones, Imágen y relaciones Presencia en Medios Masivos En el 2011 se trabajo la divulgación y el seguimiento del contenido acerca de las políticas de consumo que por ley deben tener las empresas en Colombia, y del programa que tiene la Fundación Libérate el cual ya ha sido implementado para empresas locales y multinacionales que tienen presencia en el país. Esta información tuvo un impacto en los siguientes medios

Comunidad Libérate

www.fundacionliberate.org.co Facebook: Fundacionliberate Twitter: @liberateorg Sykpe: FundacionLiberate Youtube: Fundación Liberate ya

Notas Publicadas: ? La Nota Economica.Com ? Bussinescol.Com ? Comunidades.Semana.Com ? Em-Magazine ? ADN - Casa Editorial El Tiempo ? Colmundo Nacional ? Colmundo Nacional- Programa

Momentos

? Canal Capital ? RCN TV Noticias ? Cable Noticias ? Agenda CM& ? Revista Alo ? Revista ABC del Bebé ? Caracol Radio ? El tiempo ? Portafolio

? RCN BASICA - La Radio de la

Mañana ? W Radio ? Todelar Radio

-media

Soluciones en Tecnología y Marketing

6. Voluntariado 7

7. Grupo de voluntariado Este año en particular ha sido de especial importancia para el grupo de voluntarios, dado que las acciones se han encaminado a establecerlo y estructurarlo de una manera más formal a lo usualmente contemplado en años an t er i o r es . D an do de es t a f o r m a l a oportunidad de contar con el apoyo de este importante recurso de una manera más concreta, y a su vez de involucrar a sus miembros a ser parte de un selecto e importante grupo para la Fundación.

Capacitación Foro Voluntariado Uniandinos: Resultados para la Fundación El pasado 22 de noviembre se contó con la oportunidad de asistir al foro organizado por la Asociación de Egresados de la Universidad de los Andes (Uniandinos), en el marco de celebración del año del voluntariado, y con el fin de delimitar algunos lineamientos básicos para el desarrollo de grupos de voluntarios y la socialización de experiencias de entidades sobresalientes y líderes en la temática. Tomando en cuenta los aportes recibidos, se estableció la importancia de conformar como tal un área de voluntariado, tomando en cuenta los parámetros establecidos por la Ley 720 de 2001, y el decreto 4290 de 2005, tal y como se muestra a continuación. Objetivo general Crear un grupo de personas comprometidas con la misión, visión y valores de la Fundación, que por medio de sus capacidades, habilidades, conocimientos y recursos, intenten dar solución a algunas necesidades actuales de la institución, por medio de actividades, grupos, eventos y demás gestiones, que contribuyan con la rehabilitación integral de los

30 20 10 0 Miembros activos a septi 2011

Miembros activos Reclutamiento diciembre 2011

usuarios y la promoción de la Fundación como un referente importante para la recuperación de adicciones.

Visión Para el 2015 ser un grupo consolidado, reconocido por su eficiencia, y capaz de brindar soluciones oportunas a las necesidades micro y macro de la Fundación, sirviendo como una herramienta sólida y suficiente, y como un marco de desarrollo y crecimiento, al contribuir con sus gestiones con la recuperación de los usuarios y el reconocimiento a grande escala de la institución. El grupo de voluntarios de la Fundación Libérate es de carácter informal, dado que fue iniciado, y actualmente continúa siendo conformado, por personas generosas que, de manera espontánea y a raíz de ciertas iniciativas, realizan actividades temporales y esporádicas

Perfil del voluntario Actualmente, cualquier persona que lo desee puede ser parte del grupo de voluntarios, puesto que se considera en general que las personas que se involucran con el trabajo de la Fundación pueden ser algún tipo de aporte a las acciones fundamentales para nosotros, así sean mínimas. De esta manera se logró que una gran parte de egresados quienes mantienen contacto con la Fundación, se interesaran por vincularse formalmente al grupo de voluntarios, e igualmente genero de nuevo interés en aquellos miembros que habían cesado sus actividades con la institución por un periodo de tiempo. El resultado es favorable, aunque evidencia que pueden realizarse más acciones y que estas están directamente relacionadas con el número de personas que potencialmente pueden involucrarse con el grupo. Así, como anteriormente se mencionó, actualmente contamos con 22 miembros activos.

OTROS LOGROS

Congreso Latinoamericano de Comunidades Terapéuticas Dras. Diana Peña y Martha Suescún participaron como ponentes en el congreso Latinoamericano de Comunidades Terapéuticas en Medellín Visita del representante de las Naciones Unidas para Colombia.

Visita del Representante de UNODC Aldo Lale-Demoz a la Fundación Libérate Bogotá 18 de Noviembre 2011, El Representante Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC), Aldo Lale-Demoz (Alemania) y la Dra. Maria Mercedes Dueñas, visitaron las instalaciones de la Fundación “Libérate”. El señor Lale-Demoz escucho testimonios de jóvenes en tratamiento y realizo un recorrido por las instalaciones guiado por las personas que se encuentran actualmente en recuperación para superar sus problemas de dependencia a sustancias psicoactivas. Tras erl recorrido por las instalaciones el Representante de UNODC, Aldo LaleDemoz, felicito al equipo de la Fundación Libérate dando un reconocimiento al trabajo y colaboración por el aporte en la lucha de las adiciones en Colombia.

7. Estados Financieros 7

DICTAMEN DEL REVISOR FISCAL

Señores FUNDACION LIBERATE He examinado el Balance General de la FUNDACION LIBERATE a 31 de Diciembre de 2011 Y 2010 los correspondientes Estado de Resultados, de Cambios en el Patrimonio, de Cambios en la Situación Financiera y de Flujos de Efectivo por el año terminado en esa fecha y las revelaciones hechas a través de las Notas que han sido preparadas como lo establece el Decreto 2649 de 1993 y la Ley 222 de 1995. Dichos Estados Financieros fueron preparados y certificados bajo la responsabilidad de la Administración. Una de mis responsabilidades es la de expresar una opinión sobre dichos Estados Financieros Certificados y si entre ellos existe la debida concordancia. Los Estados Financieros y las notas explicativas por los años terminados el 31 de diciembre de 2011 y 2010. Mi examen fue practicado de acuerdo con normas de auditoria generalmente aceptadas y en consecuencia, incluyó la obtención de la información necesaria para el fiel cumplimiento de mis funciones. Se hicieron pruebas de los documentos y registros de contabilidad y se aplicaron otros procedimientos de auditoria. En mi opinión, los Estados Financieros arriba mencionados, ajustados como se indicó antes, tomados fielmente de los libros y adjuntos a éste informe, presentan razonablemente la situación financiera de la FUNDACION LIBERATE. al 31 de Diciembre de 2011 y 2010, los Resultados de sus Operaciones, los Cambios en el Patrimonio, los Cambios en la Situación Financiera y los Flujos de Efectivo por los años terminados en Diciembre 31 de 2011 y 2010 de conformidad con las normas de contabilidad generalmente aceptadas en Colombia aplicadas uniformemente. Estos Estados Financieros Certificados son concordantes con el Informe de Gestión que tuve a mi disposición preparado como lo establece la Ley 222 de 1995 y que incluyó la expresión de la validez del software y del cumplimiento de las normas sobre derechos de autor que establece la ley 603 del año 2000. Esta Revisoría dictamina además que la empresa ha cumplido con las normas establecidas por el Sistema de Seguridad Social Integral de acuerdo con los artículos 11 y 12 del Decreto 1406 de 1999.

Basado en el alcance de mi examen, conceptúo que la contabilidad se lleva conforme a las normas legales y a la técnica contable; que las operaciones registradas y los actos de los administradores se ajustan a los estatutos de la Sociedad, a las disposiciones de la Asamblea General y a las decisiones de la Junta Directiva. Que la correspondencia, los comprobantes de las cuentas y los libros de actas se llevan y conservan debidamente; que existen y son adecuadas las medidas de control interno. Dejo además constancia que el software utilizado por la Fundación tiene licencia y cumple por lo tanto con las normas relacionadas con los derechos de autor como consta en documentos recibidos de la Fundación y en la cual lo certifican. Además es adecuada la conservación y custodia de los bienes de la Fundación ó de terceros eventualmente en su poder. Los informes sobre el Control Interno fueron presentados en el transcurso del año a medida que se realizaron las pruebas. Atentamente,

QUERUBIN PEÑA SANCHEZ Revisor Fiscal Tarjeta Profesional No. 6168-T

Diseñado por: Gmedia SAS www.gmediacompany.com

Tranv. 77 No. 166-40 Teléfonos: 680 6910 - 685 4670 - Bogotá, Colombia info@fundacionliberate.org.co - www.fundacionliberate.org.co