exklusiv
„Immobilien 360°“ Modernes Immobilienmanagement im Bereich Value Add und Gewerbe 2.0
Immobilienfonds: Verlässlich. Transparent. Werthaltig.
EDITORIAL
Freunde der finanzwelt, wir leben in unsicheren Zeiten. Mit den Krisen in der letzten Zeit zeigen sich die Kapitalmärkte als sehr volatil und spiegeln als sensible Sensoren die Unsicherheit der Anleger wider. Das niedrige Zinsniveau, die hohen Rohstoffpreise und die stark angestiegene Inflation machen viele Kapitalanlagen zu einem Nullsummenspiel. Oder noch schlimmer: Sie entwerten das ersparte Geld. Bei der derzeitigen Inflation halbiert sich innerhalb eines Jahrzehnts die Kaufkraft des Vermögens auf den Sparkonten. Wer heutzutage sein Geld noch sicher, inflationsgeschützt und halbwegs attraktiv verzinst anlegen will, kommt an Sachwerten, allen voran Immobilien, kaum vorbei. Wurden Sachwerte in den letzten Jahren schon stärker gewichtet, ist als Inflationsschutz heutzutage eine deutliche Übergewichtung eher ratsam. Aber wie? Die Assetklasse Immobilen ist extrem heterogen. So kann schon durch die Form des Investments, sprich des Konstruktes (Direktinvestment, AIF, Immobilienfonds etc.), sowie durch die Art des Investments (Wohnen, Gewerbe, Pflege etc.) eine interessante Mischung und Diversifikation erfolgen. Mit der Verifort Capital Group GmbH sehen wir einen AIFAnbieter mit langjähriger Expertise im Gebäude-Management und einem sehr erfahrenen Management am Markt. Und hier trennt sich schnell die Spreu vom Weizen. Nämlich ob ein Management nur kauft und verkauft, oder wie Verifort
Capital die Gebäude werterhaltend und wertschöpfend neu strukturiert und verwaltet. Neben dem Einkauf die zweite Säule sinnhafter Wertschöpfung. Wobei das Erkennen eines Potenzials für Wertsteigerung der Gebäudeeinheit natürlich zum guten Einkauf dazu gehört. Die Fokussierung der Verifort Capital auf die Assetklassen Gewerbe- und Sozialimmobilien spiegelt nicht nur die langjährige Erfahrung des Tübinger Fonds- und Asset Managers wider, sondern ist auch eine klare Ausrichtung mit Blick auf langjährige Verträge, hohen Bedarf und attraktiven Mietzins. Alles, um für die Anleger ein sicheres und angemessen verzinstes Investment zu gewährleisten. In diesem Sonderheft stellt das Team der Verifort Capital seine Anlagestrategie und Bewirtschaftungsphilosophie vor. Es werden die zugrundeliegenden Märkte kurz umrissen und anhand einiger Projekte die Vorgehensweise erklärt. Kurzum, eine spannende Pflichtlektüre für den Vermittler von Immobilien AIFs oder all denen, die es im derzeitigen Zinsumfeld werden wollen. Informativer, gestraffter und vor allem kurzweiliger als ein Verkaufsprospekt. In diesem Sinne, viel Spaß beim Lesen! Ihr Lenard von Stockhausen
Umweltfreundlich verpacken – wir verwenden zertifizierte kompostierbare Biofolie, die zu 100 % biologisch abbaubar ist.
finanzwelt Sonderedition 02 | 2022
03
VERIFORT CAPITAL
„Wir nehmen die Immobilienbetreuung auf allen Ebenen selbst in die Hand“
Der Tübinger Fonds- und Asset-Manager Verifort Capital ermöglicht Privatanlegern über seine Alternativen Investmentfonds Zugang zu Immobilieninvestitionen. CEO Frank M. Huber und CSO Rauno Gierig erklären im Doppelinterview, warum sie Asset- und Property-Management ihrer Immobilien selbst übernehmen und welche Rolle das Thema ESG in ihrem Unternehmen spielt. Frank M. Huber
finanzwelt: Was kennzeichnet Verifort Capital aus? Frank M. Huber» Eine unserer großen Stärken ist sicherlich unser ‚Rundum-Ansatz‘ bei Immobilien. Wir betrachten diese als 360-Grad-Aufgabe und kümmern uns nicht nur um den An- und Verkauf von Objekten. Vielmehr nehmen wir mit einem eigenen Asset- und Property-Management mit regionaler Expertise an unseren verschiedenen Niederlassungen die Entwicklung unserer Immobilien auf allen Ebenen in die eigene Hand. Was uns darüber hinaus kennzeichnet, ist unsere mittlerweile 20-jährige Marktund Branchenerfahrung. Rauno Gierig» Uns zeichnet aus, dass wir professionelle Immobilieninvestitionen privaten Anlegern in den Assetklassen Gewerbe- und Sozialimmobilien aus einer Hand und mit hoher Erfahrung zugänglich machen. Wir legen großen Wert auf den persönlichen Kontakt und eine vertrauensvolle Betreuung unserer Anleger, Vertriebs- und Geschäftspartner. Als verlässlicher Partner wollen wir höchste Kundenzufriedenheit erzielen und damit die Basis für nachhaltige Kunden- und Geschäftsbeziehungen schaffen. finanzwelt: Stichwort eigenes Asset- und Property-Management: Was heißt das bei Ihnen im Detail? Huber» Eigenes Asset-Management heißt, dass wir die Betreuung unserer Immobilien komplett selbst übernehmen und mit eigenen Mitarbeitern managen. Das ist sicherlich ein großer USP von uns. Wir haben die Erfahrung gemacht, dass wir die Objekte dann am besten betreuen können, wenn wir das mit eigenen Mitteln und unserer eigenen Expertise vor Ort selbst in die Hand nehmen, statt es über Dritte umsetzen zu lassen. Im Rahmen des
» Eine unserer großen Stärken ist sicherlich unser ‚Rundum-Ansatz‘ bei Immobilien. Wir betrachten diese als 360-Grad-Aufgabe und kümmern uns nicht nur um den An- und Verkauf von Objekten. « 04
finanzwelt Sonderedition 02 | 2022
» Uns zeichnet aus, dass wir professionelle Immobilieninvestitionen privaten Anlegern in den Assetklassen Gewerbeund Sozialimmobilien aus einer Hand und mit hoher Erfahrung zugänglich machen. «
Property-Managements sind wir ständig im Austausch mit unseren Mietern und kümmern uns um die Betreuung vor Ort, um Instandhaltungs- oder Reparaturmaßnahmen, aber auch um anfallende Restrukturierungen. Durch unseren regionalen Ansatz mit deutschlandweit fünf Standorten stellen wir sicher, immer nah an unseren Immobilien zu sein und so frühzeitig nötige Maßnahmen umsetzen zu können. Hinzu kommt, dass wir unseres Wissens nach weiterhin der einzige Immobilienmanager in Deutschland sind, dessen Asset- und Property-Management nach ISO 9001 zertifiziert ist. Wir positionieren uns hier also ganz klar über Qualität und Effizienz und entwickeln uns hier kontinuierlich weiter. finanzwelt: Nachhaltigkeit ist auch in der Finanzbranche ein großes Thema, an dem niemand mehr vorbeikommt. Welche Rolle spielt ESG für Verifort Capital? Huber» ESG ist ein Kernthema der Unternehmensphilosophie von Verifort Capital. Denn beim Thema Nachhaltigkeit ist es nicht mit neuen Richtlinien oder Taxonomien seitens der Politik getan. Das kann nur dann wirklich funktionieren, wenn ein Umdenken stattfindet und jeder einzelne sich der langfristigen Bedeutung von Nachhaltigkeit bewusst wird. Über die ESG-Initiative ECORE, in der wir Gründungsmitglied sind, arbeiten wir daran mit, einheitliche Nachhaltigkeitsstandards für die Immobilienbranche zu etablieren. Für unser Unternehmen selbst haben wir im vergangenen Jahr eine ESG-Strategie mit konkreten Prozessen und Zielen implementiert. Bei uns ist das Thema Nachhaltigkeit direkt auf dem C-Level verankert und unser eigenes ESG-Team entwickelt neue Ansätze zur Umsetzung – auch von zukünftigen ESG-Standards – in der Verifort Capital Gruppe. finanzwelt: Wie sieht das konkret aus? Gierig» Im Rahmen der Entwicklung unserer ESG-Strategie haben wir uns nach einer Analyse des eigenen Status quo Ziele gesetzt, mit denen wir unsere Nachhaltigkeitsbemühungen weiter voranbringen wollen. Zwei Beispiele sind hier etwa die Integration eines Energiemanagements in unseren Bestandsimmobilien oder die Berücksichtigung klar definierter ESG-Kriterien bei Ankäufen sowie bei Umbau- und Sanierungsmaßnahmen an den Bestandsobjekten. Unsere ESG-Strategie ist aber kein statisches Dokument. Wir hinterfragen unsere Ziele und Prozesse fortlaufend und prüfen, nicht zuletzt durch unser ESGTeam, wo wir uns weiter verbessern können und wie wir neue Entwicklungen in unserer Arbeit berücksichtigen
Rauno Gierig
können. Dazu gehört auch die regelmäßige Befragung unserer Mitarbeiter, um sie in die Unternehmensentwicklung mit einzubeziehen. finanzwelt: Welche neuen Produkte sind bei Ihnen in den kommenden Monaten geplant? Gierig» Neben einem zweiten Fonds im Bereich ‚Health and Care‘ planen wir zur Jahresmitte einen neuen AIF im Gewerbebereich, der sich unter anderem mit den Assetklassen Büro, Logistik und Nahversorgung beschäftigt. Es handelt sich hierbei um einen Fonds mit einem Value-AddAnsatz: Das heißt, wir werden Immobilien mit Entwicklungspotenzial ankaufen, dieses mit dem eigenen, zertifizierten Asset- und Property-Management heben und sie anschließend wieder an den Markt zurückgeben. Huber» Wir haben in den vergangenen Jahren durch umfassende Verbesserungen in den von uns gemanagten Immobilien gezeigt, dass wir uns im Gewerbebereich auskennen. Bei dem neuen AIF mit Value-Add-Ansatz richten wir uns neben Privatanlegern auch an semi-professionelle Investoren, die mehr Rendite erreichen und, entsprechend ihrem Portfolio-Ansatz, zu etwas mehr Risiko bereit sind.
05
VERIFORT CAPITAL
Gezielt gefragt – die Folgen von MiFID II im Fondsvertrieb Immobilienanlagen sind Vertrauenssache. Vertrauen entsteht durch Transparenz. Und ein Weg dazu ist die Finanzmarktrichtlinie MiFID II: Sie will Kunden und ihre Ziele in den Mittelpunkt stellen, den Anlegerschutz stärken und dafür sorgen, dass Anleger umfassend informiert sind. Das betrifft auch ESG-Faktoren: Die sollen im Investmentprozess mehr berücksichtigt werden, um Anlagen im Hinblick auf Aspekte wie Emissionen, Ressourcenverbrauch oder Arbeitsbedingungen nachhaltiger zu gestalten. Überdies müssen Finanzberater und Portfolioverwalter ihre Kunden künftig explizit fragen, ob ihnen ESG-Kriterien bei der Geldanlage wichtig sind und dies bei Anlageempfehlung und -strategie berücksichtigen. Die neuen Vorgaben gelten voraussichtlich ab Mitte 2022.
Der Experte für Kapitalanlagerecht und Mitglied des Beirats der Verifort Capital, Eric Romba, skizziert hier kurz die Folgen für den Vertrieb:
Was ändert sich im Fondsvertrieb? Im Grunde drei Dinge: Wir sehen schon jetzt ein Umdenken, das Bewusstsein der Anleger für Fragen der Nachhaltigkeit nimmt stetig zu. Mit dem Green Deal und der Umsetzung des EU-Aktionsplans zur Finanzierung nachhaltigen Wachstums kommen nun mehr und mehr nachhaltige Angebote auf den Markt. Wenn sie nicht nachhaltig agieren, müssen Produktgeber künftig klar begründen warum. Und für Finanzberater und Portfolioverwalter wird die sogenannte Nachhaltigkeitspräferenzabfrage Pflicht. Das heißt: Nicht der Kunde äußert seine Wünsche, sondern der Vertrieb muss aktiv nachfragen.
Wenn ja: Was kennzeichnet denn ein nachhaltiges Produkt? Weil klare Standards dazu oft noch fehlen oder diskussionswürdig sind, wie der Streit um das Thema Atomkraft zeigt, liegen genau da die Herausforderung, aber auch die Chancen für Financial Intermediaries: Sie können mit ihren Kunden gemeinsam erarbeiten, ob deren Immobilienfonds in Neubau- oder Bestandsobjekte investieren soll, weil die CO2-Emissionen sparen. Oder ob nicht ökologische, sondern eher soziale Aspekte in den Fokus rücken und, statt Büro und Handel, eher Health- und Care-Objekte ins Portfolio gehören.
06
finanzwelt Sonderedition 02 | 2022
Foto: © Pasko Maksim - stock.adobe.com
Mit der schlichten Abfrage ist es aber nicht getan, oder? Das Format ist sicher abhängig von der Beratungssituation, ob im direkten Gespräch oder über digitale Vertriebswege. Mehrere Verbände arbeiten auch bereits an Vorgaben dazu, doch noch gibt es keinen Königsweg. Generell ist all das gar nicht neu: Schon jetzt werden mit der Geeignetheitsprüfung Kenntnisse, Erfahrungen sowie die Risikotragfähigkeit der potenziellen Anleger erfragt. Künftig kommt eben die Präferenzabfrage dazu, ob ein nachhaltiges Produkt gewünscht ist.
Nachhaltig erfolgreich – mit der ESG-Strategie von Verifort Capital Gerade bei Immobilien-Managern und -Anlegern ist Nachhaltigkeit ein wichtiges Thema. Zu Recht, denn Immobilien haben großen Einfluss, etwa auf die Erreichung der Ziele des Pariser Klimaabkommens: Rund ein Drittel der globalen Emissionen stammen aus diesem Sektor. Verifort Capital nutzt daher eine eigene ESG-Strategie. Denn: Ein konsequenter ESG-Ansatz macht Immobilien nicht nur umweltfreundlicher, sondern auch moderner und effizienter. Verifort Capital kann damit relevante Risiken identifizieren und besser beherrschen. Eine wirksame ESG-Strategie vermag Leerstand in den Objekten zu reduzieren sowie höhere Mieten und langfristiges Wertsteigerungspotenzial zu sichern. Wer dagegen Nachhaltigkeitsaspekte ignoriert, verliert langfristig Geld. Mit seinen Fonds richtet sich Verifort Capital bewusst an versierte private und semi-professionelle Investoren mit längerfristigem Anlagehorizont. Sie bekommen durch die Verifort-AIFs leicht Zugang zu langfristig attraktiven Objekten in ganz Deutschland, die ESG-Kriterien sowohl beim Ankauf wie Bewirtschaftung berücksichtigen. Daneben hat Verifort Capital auch konkrete Ziele für sich selbst definiert, um die eigenen Nachhaltigkeitsbemühungen stetig voranzubringen.
Konkrete Schritte für das Portfolio • Wir berücksichtigen definierte ESG-Kriterien beim Ankauf von Objekten. • Wir berücksichtigen definierte ESG-Kriterien bei Asset Management-Maßnahmen an Bestandsobjekten. • Wir setzen ESG-Kriterien in der Betriebsstrategie aller Bestandsobjekte um. • Wir setzen anerkannte Energiemanagement-Standards in mindestens zwei Bestandsobjekten jährlich um. • Wir berücksichtigen „Do no significant harm“ (DNSH-) Vorgaben der EU bei Asset Management-Maßnahmen an den Bestandsobjekten.
Klare Ziele für das Unternehmen • Wir kompensieren oder reduzieren unseren mobilitätsbedingten CO2-Ausstoß um 10 % jährlich (Dienstreisen, Firmenfahrzeuge, etc.). • Interne Prozesse prüfen wir regelmäßig anhand der Grundsätze der guten Unternehmensführung und passen diese, falls nötig, an. • Wir steigern den Frauen-Anteil im Management bis 2025 auf ein Drittel (Teamleitung, Geschäftsführung, Beirat). • Wir messen regelmäßig die Mitarbeiterzufriedenheit gemäß dem Qualitätsmanagement-Handbuch von Verifort Capital.
Außerdem engagiert sich Verifort Capital seit 2020 als Gründungsmitglied in der Initiative ECORE (ESG-Circle of Real Estate) für das Thema. ECORE ist die europäische Nachhaltigkeitsinitiative der Immobilienbranche. Ihre Mitglieder haben einen Branchenstandard entwickelt, um die Nachhaltigkeit in Immobilienportfolios transparent, messbar und vergleichbar zu machen. Wir leben Immobilien – unsere Nachhaltigkeitsstrategie Social Jährliche Messung der Mitarbeiterzufriedenheit und Steigerung des Frauenanteils im Management
Environmental Reduktion oder Kompensation der mobilitätsbedingten CO2Emission
Immobilienankauf
Energiemanagement
Ab sofort Lancierung von ESGkonformen Alternativen Investmentfonds nach Art. 8 und 9 im Bereich HealthCare und Gewerbe Value Add
Bewirtschaftung
Governance Etablierung Corporate Governance mit jährlichem Fortschrittsbericht
CAPEXMaßnahmen
Quelle: SDG-Icons – 17 globale Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen
07
VERIFORT CAPITAL
Erfolgreiches Immobilienmanagement beginnt mit dem Einkauf titionsmöglichkeiten. Als ganzheitlich denkender Immobilienexperte betrachtet Verifort Capital jedes Objekt aus allen Perspektiven. So kann das Team seine Immobilien über den gesamten Lebenszyklus hinweg erstklassig betreuen, wie etwa in Weimar, Riesa und Lübz.
Professioneller Immobilienkauf erfordert viel Expertise, denn vorrangiges Ziel ist die Wertsteigerung. Gerade bei AIFs werden Objekte über lange Laufzeiten – oft zehn Jahre und mehr – gehalten, damit Anleger von laufenden Erträgen und langfristigen Wertsteigerungen profitieren können. Das Fondsmanagement muss daher sorgfältig auswählen, mögliche Marktentwicklungen vorhersehen und künftige Chance und Risiken genau abwägen. Wie jeder Kaufmann weiß: Der Gewinn liegt im Einkauf. Die gewissenhafte Prüfung im Vorfeld, die sogenannte Due Diligence, ist also der erste Schritt für langfristige Anlageerfolge. Verifort Capital nutzt dazu klare Auswahlkriterien, die bei jeder Objektauswahl berücksichtigt werden: So werden im Bereich Gewerbeimmobilien etwa Bürogebäude, Einkaufszentren oder Fachmärkte mit kurzen Restlaufzeiten der Mietverträge oder Leerstand bevorzugt, um sie durch gezielte Sanierungen und Neuvermietungen entwickeln und aufwerten zu können. Geografisch liegt der Fokus auf Objekten in wirtschaftlich starken Regionen in und um B-, C- und D-Städten in Deutschland. Im Laufe von rund 20 Jahren hat das Team von Verifort Capital zahlreiche Transaktionen in den Nutzungsarten Einzelhandel und Büro, aber auch HealthCare, Industrie und Mischnutzungen erfolgreich abgeschlossen. Das Team verknüpft langjährige Transaktionserfahrung mit einem breiten Netzwerk und engen Kontakten zu Projektentwicklern, Immobilienmaklern und -Investoren wie auch zu Städten und Gemeinden und erhält so Zugang zu attraktiven Inves-
08
Ein gutes Beispiel ist auch das Einkaufszentrum StadtGalerie in Velbert, dass Verifort Capital Ende 2021 zu einem attraktiven Kaufpreis erworben hat und nun als innerstädtischen Anziehungspunkt repositioniert. Gelegen im Städtedreieck Düsseldorf, Essen und Wuppertal stellt Velbert einen anziehenden Objektstandort dar. Verifort Capital hat die gute Lage und die besonderen Chancen des Objekts erkannt und konkrete Maßnahmen zur Aufwertung identifiziert. Um das hohe Entwicklungspotenzial zu heben, sollen neue Ankermieter gewonnen, Mängel an Zufahrt und Leitsystem des angeschlossenen Parkhauses beho-
» Die Verifort Capital hat im Laufe der Zeit ein Transaktionsvolumen von mehr als 1 Mrd. Euro in den Nutzungsarten Büro, Nahversorgung, Logistik und Mischformen realisiert. « ben und neue Gastronomie-Angebote samt Außenterrassen geschaffen werden. Durch die frühzeitige Einbindung von Stakeholdern, wie der Stadt und potenziellen Ankermietern, hat Verifort Capital schon vor dem Ankauf der StadtGalerie die Basis für das erfolgreiche ganzheitliche Management der Immobilie gelegt.
Erfolgsfaktoren im Einkauf von Immobilien: • • • • •
Erfahrenes, regionales Transaktions-Team Schnelle und professionelle Prozesse bei Transaktionen Großes Immobilien- und Maklernetzwerk Frühzeitige Einbindung des Asset Management Teams Klare Investitionskriterien
finanzwelt Sonderedition 02 | 2022
Attraktivität und Rentabilität
Wertschöpfung durch aktives Asset Management
Bauliche Maßnahmen z.B. Anbau, Ausbau, Modernisierung
Aktive Nachvermietung/ Flächenoptimierung
Analyse & Strategie
Ankauf
Marketing und Design z.B. optische Maßnahmen
Ziel: Maximal erfolgreicher Verkauf
Gesteuerter Prozess aus einer Hand
5 - 10 Jahre
Liquidation
Eigenes Asset Management als Erfolgsfaktor Auch wenn ein guter Immobilienankauf mit Blick auf den späteren Wiederverkauf einen wichtigen Teil des Gewinns ausmacht, bedarf es eines professionellen Asset- und PropertyManagements, um den Wert eines Objekts über die Haltedauer spürbar steigern zu können und so langfristig Mehrwert für die Anleger zu schaffen. Da Verifort Capital Immobilien als 360-Grad-Aufgabe betrachtet, nimmt das Unternehmen die komplette Betreuung seiner Immobilien in die eigene Hand – und das aus Überzeugung. Denn die Erfahrung hat Verifort Capital gezeigt, dass die Betreuung der Immobilien dann am besten funktioniert, wenn sie nicht über Dritte läuft, sondern mit eigenen Mitteln und eigener Expertise vor Ort umgesetzt wird.
Durch seine fünf Standorte stellt Verifort Capital die umfassende Betreuung der einzelnen Fondsimmobilien vor Ort sicher.
Neben dem Asset-Management kümmert sich Verifort Capital auch selbst um das Property-Management der Objekte. Dazu ist das Unternehmen im ständigen Austausch mit den Mietern, übernimmt die Betreuung vor Ort und koordiniert Instandhaltungs- oder Reparaturmaßnahmen, aber auch anfallende Restrukturierungen. Durch seinen regionalen Ansatz mit Experten an deutschlandweit fünf Standorten stellt Verifort Capital sicher, immer nah an den einzelnen Immobilien zu sein und frühzeitig notwendige Maßnahmen identifizieren und umsetzen zu können. Um erfolgreich langfristige Wertsteigerungen erreichen zu können, beginnen bei Verifort Capital die Aufgaben des Asset- und Property-Managements im Grunde bereits beim Ankauf. Noch in der Prüfungsphase erstellt das Unternehmen einen Business- bzw. Entwicklungsplan für jedes Objekt, der den gesamten Lebenszyklus der Immobilie von Ankauf bis Verkauf enthält. Das können Umbau- und Renovierungsarbeiten sein, um den Objektwert etwa durch modernere Gebäudetechnik zu steigern. Ein Beispiel für die gesamtheitliche Betreuung ist die Ende 2021 erworbene StadtGalerie Velbert. Hier hat Verifort Capital bereits während des Ankaufprozesses eine Aufgabenliste für notwendige Umbau- und Sanierungsarbeiten in den ersten 18 Monaten zusammengestellt, mit denen das Objekt von Anfang an verbessert wird – von Optimierungen der Parkplätze über Reparaturen an den Gehwegen bis hin zum Umbau der Gebäudefassade. Eine Besonderheit von Verifort Capital ist die Tatsache, dass das Unternehmen unseres Wissens nach weiterhin der einzige Immobilienmanager in Deutschland ist, dessen Property- und Asset-Management über die ISO 9001-Zertifizierung verfügt und diese jährlich auch unter Beweis stellen muss. Verifort Capital positioniert sich so über Qualität und Effizienz und kann sich im Interesse der Anleger kontinuierlich weiterentwickeln.
09
VERIFORT CAPITAL
Verifort Capital auf einen Blick Verifort Capital verwaltet zwölf Immobilien-AIFs, mit mehr als 680 Mio. Euro Assets under Management und zwei erfolgreich aufgelöste Immobilienfonds.
Das Unternehmen ist der einzige Fonds- und Asset-Manager mit der ISO:9001-Zertifizierung und Verbandsmitglied bei ZIA, ECORE, AfW, VOTUM und Ombudsstelle.
Das Unternehmen steht sowohl seinen Vertriebspartnern als auch den ca. 15.000 privaten Kapitalanlegern mit persönlichen Ansprechpartnern im Vertriebs- und Investor Relations Team sowie Online-Portalen zur Verfügung.
Mit etwa 80 Mitarbeitern am Unternehmenssitz in Tübingen und den Standorten in Berlin, Düsseldorf, Offenbach und Frankfurt (Oder) ist Verifort Capital immer nah an seinen Immobilien.
Derzeit hat Verifort Capital deutschlandweit 65 Immobilien im Portfolio, mit einer Gesamtvermietungsfläche von rund 500.000 m² und einem Vermietungsstand von über 85 %.
Über die Schweizer Tochtergesellschaft Verifort Capital Service AG ermöglicht das Unternehmen auch Eidgenossen einen einfachen Zugang zum deutschen Immobilienmarkt.
Verifort Capital ist Mitglied in folgenden Verbänden:
exklusiv AUTOREN DIESER AUSGABE CHEFREDAKTION Rauno Gierig Lenard von Stockhausen Frank M. Huber stockhausen@finanzwelt.de (V. i. S. d. P.) LEKTORAT/ ART DIRECTOR LESERSERVICE wirkungswerk Werbeagentur Angela Schnell Jan Risch schnell@finanzwelt.de Jonas Reggelin Yannick Reggelin kontakt@wirkungswerk.com
10
IMPRESSUM VERLAG FW-Verlag GmbH Söhnleinstraße 17 65201 Wiesbaden Tel.: (06 11) 267 66 - 0 Fax: (06 11) 267 66 - 25 www.finanzwelt.de info@finanzwelt.de ISSN-Nr.: 0945-2028
GESCHÄFTSFÜHRUNG Dorothee J. Schöneich DRUCK Silber Druck oHG Otto-Hahn-Straße 25 34253 Lohfelden
Namentlich gekennzeichnete Beiträge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder. Alle Rechte vorbehalten. Kein Teil dieses Magazins darf ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form – durch Fotokopie, Mikrofilm, die Aufnahme in elektronische Datenbanken oder andere Verfahren – vervielfältigt oder verbreitet werden.
finanzwelt Sonderedition 02 | 2022
»Verifort Capital HC1« in der Kategorie »TOP nachhaltiges Investmentvermögen« ausgezeichnet.
»Investieren Sie mit uns in Zukunftsmärkte.« Das Emissionshaus Verifort Capital ist mit seinem neuen Immobilienfonds (AIF) für Privatanlger im Bereich Healthcare in Platzierung. Mit unserem neuen Fonds »Verifort Capital HC1« bieten wir Anlegern die Möglichkeit, sich am Zukunftsmarkt von Immobilien im Pflegebereich zu beteiligen. Aufgrund der demografischen Entwicklung richten wir bewusst den Blick auf diesen stark wachsenden Zukunftsmarkt und investieren in Immobilien aus den Bereichen stationäre Pflegeheime, betreutes Wohnen sowie Tages- und ambulante Pflege in Deutschland. Als Beteiligungs- und Immobilienunternehmen stehen wir mit unserem Investmentansatz für Verlässlichkeit, Transparenz und Werthaltigkeit.
Die wichtigsten Fakten zum Fonds • Mindestbeteiligung 5.000 € zzgl. Ausgabeaufschlag von 5 % • Vierteljährliche Ausschüttung in Höhe von 4,75 % p. a. vor Steuern (Prognose) • Wir, die Verifort Capital, haben selbst einen Betrag von 1,6 Mio. € investiert Erfahren Sie mehr über unsere neuesten Aktivitäten auf LinkedIn und Xing oder besuchen Sie uns auf: www.verifort-capital.de
»Wir leben Immobilien.«
Die Verifort Capital Gruppe ist ein Immobilien- und Beteiligungsunternehmen mit Standorten in Berlin, Düsseldorf, Offenbach, Frankfurt (Oder) und Hauptsitz in Tübingen. Als Fonds- und Asset-Manager sind wir hauptsächlich auf die Bewirtschaftung und den Handel von Gewerbeimmobilien spezialisiert. Wir stehen mit unserem Investmentansatz für Verlässlichkeit, Transparenz und Werthaltigkeit. Mit rund 15.000 privaten Kapitalanlegern gehören wir in Deutschland zu einem der führenden Anbieter im Segment
Alternativer Investmentfonds und starten nun das Neugeschäft mit einem Healthcare-Fonds. Erfahren Sie mehr über unsere neuesten Aktivitäten und folgen Sie uns auf LinkedIn und Xing.
www.verifort-capital.de