Pacific Game-Based Learning pour le Leadership et la Gestion des Équipes

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Game-Based Learning pour le Leadership et la Gestion des Équipes

Formation aux compétences á travers les jeux vidéo

www.game-learn.com


QU’EST-CE QUE C’EST? Ce manuel, va pas à pas, vous aider à amener votre équipe à vivre une haute performance au quotidien. Il s’agit d’une formation en ligne qui enseigne et développe les compétences pour amener votre équipe à une haute performance au travers de la pratique et du jeu. Ce manuel sur le leadership et la gestion d’équipe a été conçu après 12 ans de recherche; Il est basé sur des entretiens réalisés auprès de centaines de chefs d’entreprises, CEO, DG, et cadres dirigeants dans le monde entier. Les conseils, les techniques et les stratégies ont été testés en formation traditionnelle pendant 15 ans. C’est un jeu-vidéo dans lequel l’utilisateur doit diriger son équipe pour survivre et s’échapper d’une île où ils sont bloqués. Les utilisateurs vivront une expérience unique de survie tout en recevant et en mettant en pratique des enseignements sur la réalité des équipes, le leadership, la motivation, la résolution de conflits, la délégation, l’autonomisation... Ce programme d’apprentissage est révolutionnaire, il

repose sur trois éléments-clés de l’apprentissage qui sont basés sur le jeu: 1. La qualité des contenus d’un cours complet sur le leadership et la gestion des équipes avec une approche foncièrement pratique. 2. Un simulateur innovant qui garantit un apprentissage par l’expérience et grâce auquel les utilisateurs peuvent s’exercer et recevoir un feedback personnalisé sur les domaines de compétences à améliorer. 3. Ce jeu-vidéo est une aventure graphique et transforme la formation en la rendant captivante, divertissante, et ludique. Elle permet ainsi d’emmener l’apprenant à la fin de sa mission ce qui améliore ainsi les taux d’achèvement.


AVANTAGES Avec Pacific, l’utilisateur :

Avec Pacific, l’entreprise :

·D écouvre un manuel, étape par étape, pour gérer des équipes vers une haute performance.

· Offre à ses cadres actuels et futurs, un système pratique qui améliore la gestion des RH, perfectionne les processus et augmente les résultats de la société.

·M et en pratique des techniques pour améliorer l’efficacité et le rendement de ses équipes. ·A ssimile des centaines d’idées pour consolider l’esprit d’équipe, motiver et récompenser. ·R enforce sa communication pour améliorer la délégation des tâches, fournir un feedback, encadrer et évaluer la performance. · Découvre des conseils sur la résolution des conflits au sein de l’équipe. · Améliore sa confiance en ses propres capacités de leadership et de gestion des personnes.

· Atteint des taux élevés d’achèvement, d’applicabilité et d’engagement (et de divertissement). · Obtient un développement des compétences bien plus efficace, grâce à l’apprentissage par l’expérience et au feedback personnalisé. · Acquiert un moyen rentable (formation en ligne) et rapide de transmettre un message cohérent à différents endroits géographiques.

Disponible en plusieurs langues. Suivi en ligne de l’activité et évolution de chaque participant. Aucune installation logicielle requise. Sur le Cloud. La connexion internet est le seul outil requis.


CONTENU Module I : Vous-même · Se connaître et analyser la façon dont cela influence :.ma manière d’être au sein de l’équipe. · Analyser les problèmes dont je suis à l’origine. · Réfléchir aux façons dont je peux m’améliorer, montrer l’exemple et utiliser le feedback comme outil d’amélioration continue. Module II : Donnez du sens à l’équipe · Définir la mission et la vision de l’équipe. · Fixer les règles, les principes et les valeurs du travail en équipe. · Planifier les objectifs à court et à long terme. Les objectifs collectifs comme les objectifs individuels. · Définir les fonctions et responsabilités des membres de l’équipe.

Module III : Faites équipe · Les faits bruts de l’équipe. Renforcer l’esprit l’équipe. Construction de l’équipe. · Approfondir la connaissance mutuelle entre les membres de l’équipe. · Analyser les points forts et les points faibles de l’équipe et de ses membres. · Créer un cadre de confiance et d’interdépendance. Encouragement du travail en équipe. · Utiliser le « team building » pour améliorer l’esprit d’équipe et sa performance.

Module IV : Motivez · Détecter et comprendre les besoins et les motivations de chaque personne. · Comprendre et utiliser les facteurs motivationnels. · Utiliser des moyens et des outils pour améliorer la motivation de l’équipe et de ses membres. · Utiliser la communication comme moyen de motivation. ·R econnaître et récompenser les résultats. Module V : Développez · Améliorer la capacité de communication des membres de l’équipe. Communication interpersonnelle. · Résoudre les problèmes et prendre des décisions. · Résoudre les problèmes et prendre des décisions. ·A méliorer l’efficacité et le rendement du travail quotidien, la gestion du temps.

Module VI : Encouragez · Comprendre les mécanismes d’une délégation efficace. · Utiliser la délégation. · Fournir et recevoir un « feedback » positif et négatif. · La communication comme catalyseur de la performance. · Évaluer la performance.


CRÉÉ PAR Gamelearn est le n° 1 des jeux-vidéo destinés à la formation professionnelle. Forts de plus de 15 ans d’expérience, nous avons formé plus de 100 000 professionnels et accompagné plus de 600 entreprises dans le monde entier. Nos cours-jeux-vidéo contribuent à développer les compétences nécessaires à la réussite personnelle et professionnelle: le leadership, la négociation et la gestion du temps. Pour en savoir plus sur Gamelearn et son modèle de formation innovant de formation, rendez-vous sur : www.game-learn.com

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