Responsabilidad Social y Sustentabilidad
ISSN 1665-5567
PARTICIPACIÓN CIUDADANA La clave para olvidar la falsa RSE
FAKE NEWS Su impacto en la reputación
LA LUCHA DE LA MUJER del Siglo XXI
MÁS RESPONSABLES Y CON MEJOR GOBIERNO CORPORATIVO
MIGRACIÓN El drama humano ganar-ganar.mx
No . 1 0 3 / A ñ o 1 8
Marzo - Abril 2020
$70.00 M.N.
TRANSFORMANDO OBJETIVOS GLOBALES EN METAS LOCALES MÉXICO México fue sede del evento regional de más alto nivel de desarrollo sostenible donde, durante 2 días, líderes y expertos abordaron cómo la inversión, las nuevas tecnologías, la innovación, la inclusión y los jóvenes son la clave para alcanzar los Objetivos de la Agenda 2030 en México y Latinoamérica.
RESULTADOS
+1000
asistentes Provenientes de 19 países de América, Asia y Europa.
Lanzamiento de la Iniciativa de Derechos Humanos y Empresas de Pacto Mundial México
+300
universitarios
+100 expertos
internacionales
2 convenios de colaboración firmados con aliados estratégicos
reafirma su compromiso y convoca a que más empresas e instituciones se unan al llamado global.
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Acciones que mueven.
CONTENIDO M A R ZO - A B R I L
54 Pfizer, empresa con prácticas transparentes
56
Santander y Alsea concretan alianza para apoyar comedores infantiles
MÁS RESPONSABLES Y CON MEJOR GOBIERNO CORPORATIVO Estudio Monitor
14
58
Inicia el TEC el año con las mejores posiciones en Rankings de prestigio internacional
22 Decálogo CCE, Dimensión Social de las Empresas 34
El S&P/BMV IPC SUSTENTABLE primer índice sustentable de México
36
¿Qué le espera a la infraestructura en 2020?
52
Día Mundial del Agua
60
El año 2020 comenzó donde terminó 2019, con eventos climáticos de alto impacto
62 Ayudando a la tecnología a avanzar - vuelos espaciales en apuros 70
Inteligencia Artificial, una opción contra propagación de COVID-19 y otras epidemias
80 6 | GANAR-GANAR | MARZO-ABRIL 2020
Breves de la RSC / Doriana Dondé U.
S E C C I O N E S ESPECIALES
Artículo de opinión
GREAT PLACE TO WORK
26
Diversidad y talento
SUPLEMENTO Cemefi
42 El programa de RS del Cemefi: Dos décadas de impacto 44
Caracol de plata Veinte años impulsando la comunicación responsable
MINERÍA SUSTENTABLE
46
El desarrollo comunitario y cuidado del entorno, labores de la Industria Minera
48
Inicia Dr. Vagón su recorrido anual en Ixtepec, Oaxaca
10 30 La participación ciudadana como la clave para olvidar la falsa RSE
Estudio sobre su impacto en la Reputación de las Organizaciones
50 México Mining
forum 2020
ESTILO DE VIDA
71
El mundo en modo Zen
72
Exposición: Textiles de Oaxaca en el palacio de Iturbide
74
Primer destino en Quintana Roo y cuarto en México en lograr el más alto nivel de Desempeño Ambiental
76
El turismo hace frente al cambio climático
78
Orden de Malta
38 La lucha de la mujer del siglo XXI
66 El drama humano de la migración GANAR-GANAR | MARZO-ABRIL 2020 | 7
Responsabilidad Social y Sostenibilidad
GRUPO EDITORIAL ACCSE FM, S.A. DE C.V. CONSEJO EDITORIAL
Jorge Aguilar Valenzuela Rosa María Barreiro Loreto García Muriel Claudia Herreramoro Juan
Martha Hunter Smith Carlos Ludlow Saldívar Bruno Newman Jorge V. Villalobos Grzybowicz
Es un verdadero honor y placer poder presentar un año más de vida de esta publicación especializada en Responsabilidad Social y Sustentabilidad que le suman ya sus 17 años de publicarse ininterrumpidamente, a la vez de poder celebrar en breve con todos nuestros Consejeros Editoriales, anunciantes, suscriptores y patrocinadores de la tradicional entrega de los Premios GANAR-GANAR a lo mejor de los contenidos, anuncios y cápsulas de la revista GANAR-GANAR y de nuestro canal en YouTube y ADN40 por Televisión abierta a nivel nacional y por cable e internet a nivel internacional. Por ello, esta edición especial fue sumamente cuidada en poderles presentar lo más relevante en los temas en que somos referente obligado, pero también con respecto a la reputación y gobierno corporativos; gracias a nuestra alianza estratégica con Merco-México en relación a su 7.º ranking de Reputación Corporativa y en esta ocasión enfatizando la medición sobre la Responsabilidad Social y Gobierno Corporativos como elementos indispensables para construir una buena reputación empresarial.
Presidente: Klaus Gérman Phinder Fundador: Federico J. Morales Perret Gerente de Mercadotecnia: Ricardo Acquart Comercialización: María Rosa Martínez Córdova Redacción: Doriana Dondé Ugarte Diseño Gráfico: Roberto Orozco Pérez Relaciones Públicas: Yareli Méndez Jasso Redes Sociales: DIM-ID y Upgrade Fotografía: Gabriel González, Alex Rico, Javier Oyarzabal, Fidel Ugarte L. y Lidia Yllan Juárez Administración: Germán Tzompa González Colaboradores: Rodrigo Kambayashi, Merco, Laura Aguilar, Jennifer Amozorrutia, AB Estudio de Comunicación, Diana García, Centro Mexicano para la Filantropía, José Juan Rodríguez, Said Pulido Aranda, Federico Morales Dondé, ONU, Chemours, Mily Cohen, Raúl Rodríguez Rodríguez y Doriana Dondé. GANAR-GANAR, Año 18 – No. 103 marzo / abril 2020 Publicación Bimestral Editada por: GRUPO EDITORIAL ACCSE FM, S.A DE C.V. Carracci 105 P.B. Col. Insurgentes Extremadura, Alcaldía de Benito Juárez, CDMX 03740. Tels.: 55 1518-0905, 55 5615-8268 y 55 5563-9912 e-mail: info@ganar-ganar.mx - web: www.ganar-ganar.com.mx Editor Responsable: Federico J. Morales Perret Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo: 04-2006-062909333500-102, ISSN: 1665-5567 Certificado de Licitud de Título:14146, Certificado de Licitud de Contenido:11719 Ambos otorgados por la comisión calificadora de publicaciones y revistas ilustradas de la Secretaría de Gobernación Permiso SEPOMEX PP09-1162 Impreso por Grupo Stellar, S.A. de C.V. Enrique Rébsamen, No. 314-315, CDMX 03020 Este número se terminó de imprimir el 28 de Febrero de 2020 con un tiraje de 5,000 ejemplares Los artículos y anuncios presentados son responsabilidad de sus autores. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos sin previa autorización de Grupo Editorial ACCSE FM, S.A. de C.V.
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EDITORIAL
De igual forma; gracias a la relación con ProRP (Asociación Mexicana de Profesionales en Relaciones Públicas) podemos informarles sobre las consecuencias de las Fake News gracias a un estudio de AB Estudio de Comunicación, empresa socialmente responsable con más de 55 años de trayectoria en México con servicios de comunicación y relaciones públicas a nivel nacional y que también cuenta con oficinas en España, Portugal, Chile y Argentina por su relación directa con AB Estudio de Comunicación. Otro de las grandes temas que nos enorgullece presentarles es lo relativo al Día Internacional de la Mujer, reflejando la importancia y necesidad de la valorización de las mujeres a nivel internacional y el repudio total al feminicidio y cualquier agravante que no sume al desarrollo de civilizaciones en las que exista una verdadera igualdad de género bien entendida; ni más ni menos que los hombres en su desarrollo personal, profesional, económico, político y cultural. Por último, y no por ello menos importante, les reiteramos la invitación a que formen parte formal de la comunidad GANARGANAR vía Suscripción en www.ganar-ganar.mx , ya que en estos 17 años hemos fomentado, impulsado y forjado a muchas empresas, organizaciones, universidades e inclusive a gobiernos locales en pro de la Sustentabilidad y Responsabilidad Social, Transparencia y Rendición de Cuentas alineados a la Agenda 2030 de la ONU, así como en otros parámetros y modelos de medición de impacto social y ambiental; por lo anterior, los esperamos como suscriptores y votantes para elegir a los ganadores de los Premios GANAR-GANAR 2020 además acudir este 19 de marzo a vuelta de boleto virtual para hacer networking y celebrar nuestro XVII aniversario en compañía de todos los nominados y ganadores.
GRUPO EDITORIAL ACCSE FM, S.A. DE C.V., con domicilio en Luis Carracci 105-PB, Col. Insurgentes Extremadura, C.P. 03740, Alcaldía Benito Juárez, CDMX, es responsable de recabar sus datos personales, del uso que se le dé a los mismos y de su protección. Su información personal sólo será utilizada para proveer los productos y servicios que ha solicitado, informarle sobre cambios en los mismos y en su caso, evaluar la calidad del servicio que le brindamos.
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Afectuosamente Klaus Gérman Phinder PRESIDENTE
Esta revista está impresa sobre papel español NIVIS, certificado por el Pan European Forest Council, basados en procesos renovables y sustentables.
ARTÍCULO DE OPINIÓN
LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA COMO LA CLAVE PARA OLVIDAR
LA FALSA RSE
Por Rodrigo Kambayashi*
Cuando hablamos de participación ciudadana, nuestro imaginario social juega rápidamente para darnos las primeras ideas ligadas al gobierno y la democracia. Digamos que son símbolos más cercanos y evidentes. Sin embargo, una relación que no es tan explícita es como la participación ciudadana puede coordinarse con la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) para que juntos, ambos conceptos exploten su potencial si se aplican coordinadamente bajo ciertas condiciones. Esta mancuerna puede incluso beneficiarse exponencialmente con la llegada de las empresas sociales. La participación ciudadana tiene muchas expresiones diferentes de ejercerse y hacerse valer: Desde cartas, twitters, mails hasta contextos menos digitales como marchas, manifestaciones y plantones. Efectivamente, la participación ciudadana es un concepto íntimamente relacionado con la democracia; muchas veces cercana a la inconformidad, aunque también está íntimamente ligada a la acción participativa.
*Rodrigo Kambayashi: Maestro en Sociología Organizacional y candidato a doctor en Sociología Económica por la Universidad de París Sorbonne en el tema de la RSE. Profesor de ética de negocios y RSE en el IESEG School of Management, Paris. Correo Electrónico: rodrigo.kambayashi@gmail.com
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La concepción de la participación ciudadana es todavía limitada y la mayoría de las veces las personas se sienten satisfechas de ejercerla únicamente y gracias a su derecho al voto. Sin embargo, la democracia va mucho más lejos y está ligada a la participación del pueblo en las tomas de decisiones en todos los niveles. Es decir, la participación ciudadana puede ser también vista como un instrumento para exigir acciones claves que deberían ejecutar las empresas, en vez de gastar presupuesto en acciones buenas pero distractoras muy mediatizadas sin que estas resuelvan el impacto negativo de las actividades económicas creadas por las mismas empresas. Asimismo, esta acción sería la clave para fomentar otras iniciativas de mercado mucho más integrales en conjunto con otros actores.
Dejando un poco el tono político, quisiera exponerles un sueño. Una visión que poco a poco se hace realidad, que me murmura directamente al corazón y que puede ser expresada como una ecuación:
Sueño = f [a1(participación ciudadana integral) + a2 (empresas sociales efectivas) + a3 (nuevas tecnologías )] Primera variable: Participación ciudadana integral. Ese poder solamente se podría ejercer gracias a una participación ciudadana consciente, proactiva, coordinada y sobre todo humana. Esta participación ciudadana integral sería el conjunto de una serie de pasos donde cada uno encuentra su manera de aportar y aporta. Ejerce su derecho y empodera a su comunidad. Inicialmente la participación ciudadana integral rechazaría el mínimo necesario de la zona de confort para abrazar la necesidad de sensibilizarse e informarse constantemente para actuar consecutivamente. Eventualmente, la participación ciudadana abriría caminos para que otros tomen el relevo, es decir, la creación de plataformas e instrumentos para hacer de este diálogo una herramienta que destape a lo que otros quieren tapar con un dedo. Segunda variable: Empresas sociales efectivas. Esta variables se compondría de dos puntos de vista. Por un lado, los grandes corporativos que, gracias a la toma de conciencia de sus clientes, asumirían sus externalidades negativas y las convertirían en líneas de acción estratégicas de RSE. Las grandes empresas tendrían miedo de emprender acciones que implícitamente acepten abiertamente los efectos negativos de sus ejercicios, pero tarde o temprano tendrían que hacerlo. En un segundo tiempo, cuando las grandes empresas estén conscientes de que estas acciones rebasan sus capacidades (pero las asumen éticamente), se formarán oportunidades de mercado para que empresas sociales broten aceleradamente en el sector privado de manera muy local. Esta nueva generación de empresas sociales responderá a temáticas sociales y ambientales con un modelo económico basado en la responsabilidad de las grandes empresas y sus externalidades negativas. Es decir, una vez que las grandes empresas entiendan que sus capacidades son limitadas y busquen eficiencia, buscarán a las empresas sociales para solventar la problemática. Las empresas sociales no dependen de donaciones, sino que serían pensadas con un modelo económico sustentable donde las grandes empresas serán los clientes principales de estas “pequeñas” empresas sociales. Pasamos de aquel idealista que recoge botellas de plástico en la playa a este emprendedor organizado que vende botellas de material reciclable a las grandes refresqueras. Se necesitará un cuadro legal que “invite” a las grandes empresas a contratar a empresas sociales o pagar su respectiva multa. Tercera variable: Tecnología abierta. Transparente, que se alimente de datos de los usuarios en itinerancia continua. Esta nueva era se caracterizaría porque la tecnología se convertirá en una herramienta personalizada para identificar problemas, denunciar y abrir camino para proponer soluciones que permitan la optimización de recursos, tanto públicos como privados. El punto clave de esta combinación, donde la participación ciudadana es la base, será la optimización de recursos para realmente dedicarse a lo que importa sin querer desviar la atención en acciones bonitas o leales. Las empresas que se quieran diferenciar por su responsabilidad social deberán abandonar el modelo antiguo de RSE. Dejar la popularidad y la reputación para abrazar la eficacia. Deberán dedicarse a resolver sus externalidades negativas. Ese es el único camino de la responsabilidad social plena y efectiva. Estas soluciones combinadas podrían crear un ambiente más seguro y por lo tanto más atractivo. En cuanto estos datos sean abiertos, las empresas responsables podrían tomar cartas en el asunto y extender su acciones a temas más específicos. Incluso temas con impacto a corto plazo podrían tomar otra envergadura y la filantropía podría ser mucho más estratégica.
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Ejemplo idealista 1: Imaginemos. Nuestros relojes inteligentes envían nuestros niveles de glucosa a una central. Existe una app que recibe estos datos y los compara en tiempo real con datos históricos existentes para emitir recomendaciones. Esta app está abierta para consulta de todos. Los habitantes de la ciudad X se sienten consternados. Gracias a esta plataforma la gran refresquera se da cuenta de que es ahí donde ellos tienen el 90 % del mercado y donde, además, el acceso al agua potable es limitado. Se discuten estos datos dentro de los planes estratégicos y en vez de plantar árboles la refresquera decide canalizar mejor esos recursos para organizar acciones que ayuden a solucionar el problema: Carreras, financiar clínicas e incluso desarrollar productos con una cantidad menor de azúcar. Eventualmente, podrían ayudar a desarrollar una infraestructura que permitiese el acceso al agua potable. En un segundo tiempo, gracias a esta combinación de variables mencionada, y sin que la refresquera pueda hacer más, pero acepte su responsabilidad, los mismos ciudadanos informados podrían formar pequeñas empresas sociales que ataquen estas dificultades teniendo como cliente principal a la empresa que acepta y decide trabajar en sus impactos negativos relacionados con su núcleo de negocio. Ejemplo idealista 2: En esa misma ciudad, los ciudadanos de X se dan cuenta de que su nivel de glucosa es específicamente problemático en los adolescentes. Gracias a la participación comunitaria y una mínima intervención del gobierno que facilitaría estas acciones a Juanita se le ocurre formar una empresa de eventos para incrementar la visibilidad de estas complicaciones; organizan visitas médicas a las escuelas y torneos de futbol entre los adolescentes con el financiamiento de la refresquera. Tanto la venta de boletos, como de souvenirs y la colecta de botellas de distintos plásticos, cubrirán los gastos de la organización de dichos eventos para que se lleven a cabo cada 3 meses. El programa escala de amplitud: de nivel regional con posibilidad de escalar a nivel estatal.
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Es un sueño guajiro, lo sé. Hoy en día estamos aún lejos de una realidad similar pero poco a poco el camino se empieza a trazar. De un lado los análisis de materialidad de las empresas son cada vez más comunes. Estos exponen información clave de las externalidades negativas de las empresas y es el primer paso para transitar de una economía de la reputación de la RSE hacia una efectiva asignación de recursos para el desarrollo socioambiental estratégico. Las grandes empresas los rechazan pues tienen miedo de aceptar abiertamente sus impactos negativos. Hasta ahora es el principal freno para la inclusión de prácticas mucho más eficientes de RSE, pero lo que no saben, es que este momento llegará tarde o temprano y que, si no se posicionan como las primeras en hacerlo, perderán rápidamente la legitimidad que han construido artificialmente. El verdadero ADN de su ética de negocios será cada vez más expuesto. Del otro lado tenemos no sólo aplicaciones que fomentan la participación ciudadana, sino plataformas digitales enteramente dedicadas a este tema. Un claro ejemplo es Apps4citizens o A4c. Este proyecto tiene por objetivo promover el uso de las aplicaciones como un instrumento útil para mejorar la calidad democrática de la toma de decisiones a través del compromiso social y político de la propia ciudadanía, “¿quieres ayudar a un mejor desarrollo de tu ciudad?”, esta plataforma habilita que los habitantes de las ciudades aporten ideas para fomentar el bienestar común y facilitar el consenso entre vecinos y comunidades. Cuenta con una appteca donde se filtra por temática, localización geográfica y sistema operativo. La participación ciudadana es un derecho, pero poco a poco se convertirá en una tendencia con un fuerte sentido de obligación moral, mismo que ejercerá presión no solo a los gobiernos sino a las empresas para que estas realicen acciones efectivas contra sus efectos negativos, tanto a nivel social como ambiental e incluso económico. Los sistemas de transparencia se hacen cada vez más abiertos para todos. Esto abre un mundo de posibilidades donde poco a poco el panorama luce más optimista gracias a la tecnología, la coordinación ciudadana y la concientización de problemas sociales, específicamente gracias a la identificación de las externalidades negativas del sector privado ligadas a sus actividades económicas de manera responsable.l
MÁS RESPONSABLES Y CON MEJOR GOBIERNO CORPORATIVO Merco es el monitor corporativo de referencia en Iberoamérica que ha evaluado la reputación de las empresas desde el año 1999; detrás de Merco existe un monitor con el aval y el rigor de una empresa de estudios de mercado: Análisis e Investigación (Sociedad Profesional) El Monitor Merco es abierto, no tiene ningún costo y participar depende exclusivamente del reconocimiento obtenido. ¿QUÉ SE EVALÚA? Una evaluación global que integra la percepción y valoración de 11 fuentes de información con la realidad de los méritos de responsabilidad y gobierno corporativo. El estudio y el ranking son realizados por Análisis e Investigación, de acuerdo a la Norma ISO 20252 y al código de conducta CÓDIGO INTERNACIONAL ICC/ ESOMAR para la práctica de la Investigación de Mercados, Opinión y Social y del Análisis de Datos. 14 | GANAR-GANAR | MARZO-ABRIL 2020
PARA REALIZAR ESTE ESTUDIO PARTICIPARON: - 3 005 ciudadanos: que valoraron a las empresas de consumo Merco Consumo. - 781 directivos empresariales: que respondieron el cuestionario, todos miembros del comité de dirección de compañías que operan en México con facturación superior a 40M $US. - 627 expertos que evaluaron a las empresas y que estuvieron conformados de la siguiente manera: • 79 expertos en RSC • 80 analistas financieros • 104 periodistas de información económica • 80 miembros del Gobierno • 80 representantes de ONG • 70 miembros de sindicatos • 81 miembros asociados de consumidores • 53 Social Media Managers
Proceso de elaboraciรณn del ranking 2019 Etapa 1
Etapa 2
Resultado
a
Evaluaciones y muestras 7 ediciรณn
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¡Felicidades a Pfizer México por haber sido reconocida como la farmacéutica con mejores prácticas de RSE y Gobierno Corporativo!
o, xic S . Mé l y R rino) r a e fiz Digit (Inte P de ia ico os rienc Méx lic úb xpe fizer P E P e tos n, un ció l d As nica nera e u e d m G e t r o ren e C cto Ge a d ire io, ctor ta, D r o e h Os i, Dir Me
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B t ,T to: on co Fo la F éxi o er M a P fiz P de
En la 7ª edición del ranking de Las 100 empresas con mejor Responsabilidad Social y Gobierno Corporativo en México del Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco), Pfizer obtuvo el 1er lugar del sector farmacéutico y se colocó en la posición #18 del listado general.
La compañía recibió este reconocimiento gracias a que su modelo de negocio incorpora a la RS desde lo económico, laboral, social y ambiental, además de ser una organización que vive y actúa desde la integridad y ética al contar con políticas corporativas que van más allá del cumplimiento.
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REDUCIR DE EMISIONES GEI VS 2015 GENERAR CERO RESIDUOS EN NUESTRAS OPERACIONES EN 2025
El top 10 de Merco de Responsabilidad y Gobierno Corporativo 2019 EMPRESA
2018
2019
GRUPO BIMBO
1
1
10.000
WALMART
3o
2o
9.208
6o
3o
8.915
PEPSICO
2o
4o
8.494
GRUPO MODELO
4o
5o
8.472
COCA COLA DE MÉXICO
7o
6o
8.318
FEMSA
10o
7o
8.282
NESTLÉ
9o
8o
8.274
HEINEKEN MÉXICO
5o
9o
8.253
GRUPO DANONE
14o
10o
8.234
o
o
EVOLUCIÓN
PUNTUACIÓN
LAS PUNTUACIONES OBTENIDAS SE TRASLADAN A UNA ESCALA 3.000 (para la empresa que ocupe el puesto 100) - 10.000 (para la empresa con mejor puntuación)
El top 10 de empresas tanto con mejor Reputación, como con Responsabilidad y Gobierno Corporativo 2019
20 | GANAR-GANAR | MARZO-ABRIL 2020
GRUPO MODELO
EL ÉXITO DE LAS EMPRESAS PASA POR EL COMPROMISO SOCIAL
Por Laura Aguilar, Directora de la Fundación Grupo Modelo
Como compañía nos enfrentamos al reto de impactar positivamente en las comunidades en donde operamos, así como de trabajar por un medioambiente sano para las próximas generaciones. Rumbo al 95.° Aniversario de Grupo Modelo, la empresa reitera su compromiso con su entorno y la sociedad a través de la Fundación Grupo Modelo y del extraordinario trabajo de Voluntarios Modelo. La suma de todos los esfuerzos ha merecido el reconocimiento de diferentes organismos e instituciones. Tal es el caso de MERCO, que ha valorado la aportación de Grupo Modelo para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas. El pasado 5 de febrero de 2020 MERCO, Monitor Empresarial de Reputación Corporativa, presentó los resultados de la 7.a Edición del Ranking de las 100 Empresas con Mejor Responsabilidad Social y Gobierno Corporativo en México. En el marco de la ceremonia, Grupo Modelo recibió el primer lugar en la categoría del sector de bebidas y se posicionó dentro de los primeros cinco lugares del ranking general. Esta no es la primera vez en la que Grupo Modelo es reconocido por su alto compromiso medioambiental y social pues la empresa ha recibido por 16 años consecutivos el distintivo de Empresa Socialmente Responsable otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi).
El trabajo conjunto que hemos hecho desde Fundación Grupo Modelo está inspirado en nuestro sueño de unir a la gente por un Mundo Mejor, así que hemos enfocado nuestra estrategia en 3 pilares principales: Consumo responsable de bebidas con alcohol, cuidado del medioambiente y el progreso de las comunidades donde vivimos y trabajamos. Además, hemos apuntalado nuestras acciones a través del programa de Voluntarios Modelo que ya es la plataforma de voluntariado corporativo más grande e importante del país. El programa de Voluntarios Modelo surgió en el año 2014 con el objetivo de promover el voluntariado en México. Gracias a Voluntarios Modelo durante 2019 se llevaron a cabo más de 380 iniciativas de la mano de más de 80 mil voluntarios en beneficio de más de 480 mil personas. Por ejemplo, el año pasado 5 800 voluntarios limpiaron 260 kilómetros de playa en 45 localidades de 5 estados, evitando así que más de 90 toneladas de basura terminaran en el mar. Grupo Modelo también reitera su compromiso con las campañas por el consumo responsable de bebidas con alcohol con base en los siguientes 3 pilares: Tolerancia cero a la venta de alcohol a menores de edad, promoción de la seguridad vial y disuasión del consumo excesivo. En adición, rumbo al 2025, se plantearon compromisos en materia de sustentabilidad, por ejemplo, 100 % de la energía eléctrica adquirida provendrá de fuentes renovables para la reducción en un 25 % de las emisiones de carbono a lo largo de toda la cadena de valor. En Grupo Modelo seguiremos trabajando de forma proactiva para mejorar el medioambiente, promover el consumo responsable y velar por el desarrollo de las comunidades por un Mundo Mejor, refrendando así nuestro compromiso con México. Estamos seguros de que, con el apoyo de actores de gobierno, nuestros voluntarios y otras empresas, lograremos un Mundo Mejor.l GANAR-GANAR | MARZO-ABRIL 2020 | 21
Es tiempo de responsabilidad Carlos Sal a z ar Lomelín
Por GANAR GANAR
EMPRESARIOS BUSCAN REPLANTEAR SU RELACIÓN CON LA SOCIEDAD El Consejo Coordinador Empresarial, junto con más de 150 organizaciones y empresas adherentes, presentó los principios de “Dimensión Social de las Empresas”, un decálogo de compromisos que las empresas asumen con la sociedad, sus colaboradores, el medio ambiente, el cumplimiento de la ley, entre otros temas. Ante las nuevas demandas de la sociedad, la empresa debe tener hoy una dimensión abiertamente social, creando valor público y ganándose la confianza de la gente todos los días. La prosperidad de los negocios depende de que la sociedad progrese, coincidieron las empresas y organizaciones convocadas por el CCE.
22 | GANAR-GANAR | MARZO-ABRIL 2020
“El mensaje es de optimismo y esperanza, pero también de exigencia. El mundo no nos va a esperar, y México tampoco. Por ello, propongo a ustedes diez principios a través de los cuales las empresas mexicanas pueden consolidar su dimensión social, renovar su compromiso en favor de nuestro país y ser uno de los principales factores para resolver los problemas sociales que nos aquejan” Carlos Salazar Lomelín Presidente del CCE, durante la presentación.
Seguridad integral
Decálogo
de la responsabilidad:
1 2
Construir una relación de conf ianza y credibilidad con la sociedad.
3 4
Ser ejemplo de integridad y ética; y cumplir con todas nuestras obligaciones fiscales y contributivas.
5
Establecer un compromiso de las grandes empresas con las MiPyME y con la creación de cadenas productivas; pagar en tiempo y forma a proveedores, transferir tecnología y conocimiento.
6
Demostrar nuestra obligación moral con la sociedad; participar activamente en el desarrollo de las comunidades y construir mejores condiciones de vida para los mexicanos.
7 8
Asumir y promover la inclusión, la diversidad y el respeto irrestricto a los derechos humanos.
9
Insertar a nuestras empresas en la era digital, impulsar la industria 4.0, incorporar tecnologías y facilitar su uso para nuestros colaboradores y comunidades.
10
Impulsar una relación responsable y propositiva con las autoridades, exigiendo reglas claras y certidumbre jurídica y económica para las inversiones; y así incidir positivamente en las políticas públicas para beneficio del país.
Garantizar mayores oportunidades de empleo formal, crecimiento y desarrollo para nuestros colaboradores y sus familias.
Modernizar la cultura empresarial para tener empresas mejor organizadas y más competitivas, de todos los tamaños, acorde a las tendencias internacionales.
Privilegiar la sustentabilidad en nuestras actividades económicas y un uso más consciente de los recursos naturales.
24 | GANAR-GANAR | MARZO-ABRIL 2020
Fátima Álvarez Herrerías
“Pasemos de la reflexión a los hechos, porque los cambios en el mundo están ocurriendo a velocidades extraordinarias. Todavía estamos a tiempo, pero si seguimos trabajando con supuestos ya superados, nos vamos a quedar atrás. Hoy, toda actividad económica tiene también una dimensión social” Carlos Salazar Lomelín
El Consejo Coordinador Empresarial y más de 150 organizaciones y empresas plantean decálogo de principios para comprometerse con las comunidades, los colaboradores, el medio ambiente, la ley y las nuevas tendencias digitales y empresariales. En el evento, participaron también como oradores el historiador Javier Garciadiego; la Presidenta del Consejo Ejecutivo de Empresas Globales, Claudia Jáñez y la cofundadora de Someone Somewhere, Fátima Álvarez Herrerías. También estuvieron entre los asistentes los miembros de la Comisión Ejecutiva del CCE y empresarios destacados como Carlos Slim, Daniel Servitje, Blanca Treviño y Antonio del Valle Ruiz, entre otros. l
SECCIÓN
Diversidad y Talento Por Jennifer Amozorrutia / Directora de Innovación, Análisis y Contenidos / Great Place to Work® México
L
a globalización y la apertura económica han sido factores importantes para que los lugares de trabajo sean cada vez más diversos. Las organizaciones buscan ser cada vez más competitivas para poder sobrevivir en un mercado cada vez más agresivo, por lo que la búsqueda de talento es un tema de suma importancia en el mercado laboral. Esto, porque es a través de la diversidad donde las organizaciones han encontrado el talento que ha representado el corazón de su ventaja competitiva. Por otro lado, como consecuencia de los cambios demográficos y sociales hoy en día existe una gran diversidad de talento en el mundo laboral. Lo que hace de la diversidad, una realidad. Asimismo, la diversidad es un tema fundamental dentro de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). El talento no es una cuestión unidireccional, sino que es multidireccional y dinámico. Al reconocer, integrar y potencializar el talento proveniente de diferentes sectores poblacionales se crea una relación más estrecha con la comunidad, al mismo tiempo que se generan beneficios en común entre sociedad-organización. La diversidad se relaciona con diferentes conceptos entre los que se encuentran integración de diferentes sectores de la población independientemente del género, la edad, religión, etnicidad, preferencia sexual, etc. Los lugares de trabajo diversos son aquellos que se benefician de la heterogeneidad de sus miembros. El tener equipos de trabajo integrados independientemente de su origen, edad o bagaje cultural estimula la generación de nuevas ideas, el trabajo en equipo, la creatividad, el aprendizaje y la innovación. Además, las organizaciones diversas atraen al mejor talento al reconocer las virtudes de los diferentes sectores y grupos de la sociedad, así como encontrar riquezas al identificar sus diferencias. Y, ¿cómo pueden las organizaciones fomentar la diversidad en sus lugares de trabajo? Es fundamental que el tema de la diversidad se encuentre inmerso en su filosofía y estrategia para que pueda permearse en los diferentes subsistemas de Capital Humano.
• Reclutar y seleccionar al mejor talento: Un primer momento para fomentar la diversidad y atraer al mejor talento es mediante la implementación de políticas de no-discriminación tomando en cuenta el potencial y el talento de los candidatos antes que cualquier otra característica física, de edad, estado civil o creencia. Para ello existen diversas herramientas de evaluación como assessment centers y entrevistas por competencias. Como un segundo momento es importante fomentar la integración de los nuevos colaboradores con sus equipos de trabajo y con la organización en general. 26 | GANAR-GANAR | MARZO-ABRIL 2020
L
a meritocracia representa una de las mejores formas de reforzar el logro de metas y el alcance de objetivos.
• Integrar a todos: Como se ha señalado anteriormente, los lugares de trabajo diver-
sos son aquellos que se benefician de las diferencias de los grupos que interactúan entre sí. Por ello es importante generar campañas de comunicación que sensibilicen a los colaboradores en la importancia de la diversidad desde un punto de vista de oportunidad y aprendizaje para ellos mismos. Además de estas campañas, organizar momentos donde los colaboradores puedan interactuar entre ellos y conocerse entre sí hace que se puedan derribar prejuicios, cambiar paradigmas y puedan encontrar similitudes a través de sus propias diferencias.
• Escuchar a los colaboradores:
Para que las organizaciones puedan enriquecerse a través del talento y las características de las personas, éstas deben conocer a sus colaboradores. Para hacerlo pueden valerse de herramientas como encuestas internas, grupos focales, sondeos y actividades donde pueda existir diálogo e interacción entre colaborador-organización. De esta manera se podrán conocer las necesidades de cada sector demográfico (por ejemplo, de las diversas generaciones que interactúan entre sí) y sus intereses para generar prácticas y programas acorde a ellos.
• Fomentar la colaboración: Si el trabajo en equipo de por sí es una experiencia enriquecedora, fomentarlo entre grupos diversos potencializa esta experiencia. Muchas organizaciones que así lo reconocen desarrollan prácticas en donde a través de actividades en equipo como concursos, rotación de puestos y proyectos especiales los colaboradores puedan desarrollar y compartir sus conocimientos y experiencia con sus compañeros de trabajo en pro del logro de metas. Esto crea sinergia y potencializa en talento.
• Utilizar la tecnología para aprovechar la diversidad: En un mundo global, donde los colaboradores pueden estar en contacto en tiempo real con sus pares en lugares geográficos diferentes hace de la multiculturalidad una fuente de conocimiento importante. Por ello es importante aprovechar las herramientas tecnológicas (como por ejemplo redes sociales, videoconferencias, capacitación en línea) para estimular la comunicación, la colaboración y el aprendizaje para el logro de objetivos y para estimular el aprendizaje interno).
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SECCIÓN
• Desarrollo de su potencial: Los colaboradores son una fuente de conocimiento que debe ser desarrollado constantemente. Por ello es importante la capacitación continua (tanto técnica como humana) a través de diferentes herramientas. Una de ellas es la capacitación interna donde los mismos colaboradores puedan compartir sus conocimientos y experiencias en foros, talleres o conferencias entre pares. Otras herramientas incluyen el coaching y el mentoring a los colaboradores de alto potencial, independientemente de su edad, sexo u origen. Cada colaborador posee talentos y conocimientos únicos que, compartidos, aumentan el acervo cultural y crean organizaciones inteligentes. • Reconocer el desempeño: La meritocracia representa una de las mejores for-
mas de reforzar el logro de metas y el alcance de objetivos. El reconocer a los colaboradores por su esfuerzo de manera objetiva y no por percepciones, favoritismos u opiniones infundadas genera alta motivación en los colaboradores.
• Poner en marcha prácticas orientadas a la calidad de vida:
No todos los colaboradores tienen las mismas necesidades. Una vez identificados los diversos sectores que interactúan en la organización, es importante desarrollar prácticas orientadas a la salud y a la conciliación de vida laboral y personal. Ejemplos de estas prácticas son programas de salud física y de apoyo psicológico, beneficios para padres y madres, programas de horario flexible, talleres para el desarrollo persona e inclusión de la familia en actividades, entre otras. El reconocimiento de las diferencias y similitudes de los diferentes grupos en las organizaciones hacen de la diversidad una fuente de enriquecimiento en todas direcciones y potencializa el talento de los colaboradores. El hacerlo no solo beneficia a los colaboradores, sino también a las organizaciones y a la sociedad en general. A nivel organizacional es una cuestión estratégica para enfrentar el entorno cada vez más cambiante y para asegurar su sostenibilidad. Por otro lado, genera climas organizacionales caracterizados por la adaptabilidad, tolerancia, flexibilidad, al mismo tiempo que se estimula la comunicación, el respeto, la imparcialidad, la equidad y el compañerismo, además, asegura la mejora continua en las organizaciones y el aseguramiento de la calidad; su mayor impacto radica en el respeto de los derechos de las personas en igualdad de oportunidades teniendo un impacto importante en la evolución de la sociedad hacia un mundo más justo y responsable.l
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MI PAÍS ME IMPORTA
MEDIO AMBIENTE
OpenTec se suma a las acciones de ESR y Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU para contribuir a un mejor país y mundo a través de la campaña #PorTiMiMéxico, que apuesta por impulsar la formación de ciudadanos éticos.
IGUALDAD
Esta iniciativa aborda temas que impactan en la mejora de la salud, el cuidado del medio ambiente, la conservación de la cultura y la inclusión social. HOME OFFICE Si te interesa obtener estos contenidos, contacta a: Gabriela Miranda Director Learning Experiences amiranda@opentec.com.mx +52 (55) 5442 2671
SEGURIDAD INTERIOR
Por AB Estudio de Comunicación
Encuesta online de opción múltiple con opciones de respuesta abierta. AB Estudio de Comunicación realizó una encuesta para conocer a mayor detalle la influencia de las fake news en la reputación de las organizaciones y el impacto de incidentes de desinformación. La encuesta fue respondida por más de 300 gestores de la comunicación, principalmente: • Directores de Comunicación / Marketing • Periodistas de negocios y jefes de información • Consultores de Comunicación Corporativa y Reputación Una de las finalidades principales de este ejercicio fue conocer el nivel de sensibilidad ante el fenómeno de las fake news entre los profesionales de la comunicación y conocer los diferentes tipos de afectación que las fake news han venido provocando en las empresas.
Por tratarse de un estudio que requería un alto grado de segmentación, se hizo una convocatoria abierta a profesionales de la comunicación en redes sociales, grupos y foros, para ello también contamos con el apoyo de MERCO, PRORP, AMCO y la Academia Mexicana de la Comunicación, resultando en una nutrida participación de consultores especializados en materias de redes sociales, relaciones públicas, reputación y gestión de crisis, destacando un enorme interés por parte de directores de comunicación y asesores en materia de imagen e identidad corporativa. Algunos destacados colegas de diversas agencias de relaciones públicas nos apoyaron también con sus respuestas por tratarse de un estudio incluyente toda vez que nos comprometimos a transparentar los resultados y abrir los estadísticos completos buscando un justo beneficio para todos los participantes y de la comunidad de profesionales de la reputación y la comunicación.
El formulario podía ser llenado opcionalmente de manera anónima.
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MUESTRA 87.3 % de los que respondieron son profesionales de la comunicación entre 31 y 65 años. La mayoría utilizan las redes sociales como un recurso para mantenerse al día. NIVEL EDUCATIVO
EDAD
HALLAZGOS IDENTIFICACIÓN DE FAKE NEWS
DIFUSIÓN DE FAKE NEWS
Los profesionales de la comunicación se sienten capacitados para identificar las fake news (95.6 %)
18.6 % admiten haber difundido fake news mientras que 25.7 % no están seguros.
Sobre la vulnerabilidad que tienen las diversas plataformas de comunicación, ¿qué tan probable es que se generen o circulen fake news en los diversos canales? Extremadamente probable
Muy probable
Probable
Poco probable
Improbable
Impresos
4.9 %
13.8 %
37.5 %
39.4 %
4.3 %
Online
41 %
38.9 %
16 %
4%
0%
Radio
4.9 %
16 %
37.8 %
39.4 %
1.8 %
TV
8%
17.9 %
38.6 %
31.5 %
4%
Agencias de Noticias
5.2 %
9.3 %
27.5 %
49.4 %
8.6 %
Sitios Corporativos
3.4 %
10.8 %
25.8 %
42.5 %
17.5 %
Blogs
24.5 %
36.2 %
32.8 %
5.9 %
0.6 %
56 %
32.6 %
10.2 %
1.2 %
0%
47.7 %
35.7 %
14.5 %
2.2 %
0%
42.8 %
30.9 %
19.1 %
6.9 %
0.3 %
62.5 %
25.9 %
8.8 %
2.2 %
0.6 %
YouTube
42.3 %
34.6 %
19.4 %
3.4 %
0.3 %
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PELIGROSIDAD EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN
En redes sociales
En medios de comunicación Se reconoce a los medios digitales y las redes sociales como entornos más vulnerables para la proliferación de fake news, pero se consideran más graves las que suceden en medios masivos.
DESCONFIANZA EN REDES SOCIALES La tendencia a desconfiar de las redes sociales como canales propicios a la divulgación de rumores y mentiras es clara: 62.5 % de los encuestados comentaron que en WhatsApp es “extremadamente probable” que se difundan noticias falsas, mientras que 25.9 % dijeron que es “muy probable”, por lo tanto, quienes consideran a WhatsApp como un canal vulnerable ascienden a 88.4 %. En el caso de Facebook 88.6 %, mientras que para Twitter es de 83.4 %
El daño no solo es reputacional, 29.5 % señalan que las fake news sí representan daños económicos, mientras que un 35.9 % reconocen los cambios en la toma de decisiones del consumidor que pueden derivarse de una crisis de fake news. Los expertos consideran que los riesgos son altos: 48.3 % aseveran que se registran daños a la reputación personal, 81 % auguran daños a la reputación de una organización. Un 86.9 % de los expertos reconocen que las fake news tienen un impacto notable en la reputación de las organizaciones que puede derivar en desprestigio y un 71.6 % de los especialistas consideraron que este tipo de fenómenos tiene el potencial de detonar una crisis de credibilidad en las empresas. Los efectos negativos, de una crisis de fake news no solo son reputacionales sino también pueden saltar al ámbito económico, los especialistas en comunicación consideran que en un 34 % de los casos podría llegar a haber una afectación a las ventas y se teme que en un 17 % se pone en riesgo la firma de contratos. Un abrumador 84.9 % considera que son ataques que buscan perjudicar deliberadamente la imagen y la reputación de personas u 32 | GANAR-GANAR | MARZO-ABRIL 2020
organizaciones (empresas, instituciones, ONG, partidos políticos, gobiernos, estados, etcétera), 70.4 % que son usadas para desacreditar competidores o adversarios. Se estima que 22.8 % de las empresas en el país no cuentan con ninguna medida o mecanismos de respuesta para la prevención y manejo de crisis de comunicación y reputación. Solo 34.8 % de las empresas cuentan con un comité de crisis, por otro lado 62.6 % señalan que no cuentan con un departamento de comunicación corporativa orientado a la gestión de situaciones críticas. Es fundamental realizar acciones de contención adecuadas con la asesoría de una agencia experta en comunicación corporativa y gestión de la reputación. Las fake news representan una valiosa oportunidad para que las empresas cobren consciencia de la importancia de mejorar su reputación posicionándose como proveedores de información de valor de manera directa a sus stakeholders: solo las empresas con un capital social sólido y medios propios fuertes pueden navegar exitosamente en las tormentas de la desinformación.l
PURIFICADORA BEST, S.A. DE C.V. ES UNA EMPRESA
100% YUCATECA
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Con años de trayectoria distribuyendo agua purificada de excelente calidad a domicilio
Mayte Martínez de Casares, con el Alcalde de la Ciudad de Mérida, Renán Barrera Concha, como Cadena de Valor Socialmente Responsable del Ayuntamiento al ser el Municipio una Entidad Promotora de la RSE.
EL S&P/BMV IPC SUSTENTABLE ES EL PRIMER ÍNDICE SUSTENTABLE DE MÉXICO
La Bolsa Mexicana de Valores lanzó en el año 2011 el IPC Sustentable, primer índice sustentable en México, con el objetivo de fomentar la adopción de políticas y sistemas de medición en materia Social, Ambiental y de Gobierno Corporativo, proyectar a las emisoras sustentables a nivel global, además de ofrecer un portafolio de inversión de largo plazo y menor riesgo, que considera no solamente las finanzas sanas, sino que también los procesos sustentables de las empresas. De esta manera, el ahora llamado S&P/BMV IPC Sustentable (a raíz de una alianza entre la Bolsa Mexicana de Valores y S&P Dow Jones Índices, el manejador de índices más importante en el mundo), busca incentivar la incorporación de procesos sustentables y socialmente responsables en las prácticas de las emisoras mexicanas listadas en la BMV, además de fomentar la creación de otros índices y subyacentes para ETF’s, ETF es el acrónimo de Exchange Trade Fund, que se ha traducido al castellano como fondo cotizado. en el que sólo participen empresas reconocidas globalmente en materia de sustentabilidad. En febrero del año pasado, en conjunto con nuestro socio, S&P Dow Jones Indices, seleccionamos a RobecoSAM, líder global en inversión e investigación de sostenibilidad, como el proveedor oficial de las calificaciones para los productos del índice Ambiental, Social y de Gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés), para llevar al IPC Sustentable a estándares internacionales. Dicho índice, ha servido para que las instituciones financieras, así como los manejadores de fondos nacionales y extranjeros, puedan desarrollar productos de inversión sustentables. El S&P/BMV IPC Sustentable tiene un rebalanceo anual y está integrado por las 30 empresas con mayor sustentabilidad, que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores. Como cualquier otro índice de la BMV (al día de hoy contamos con más de 70 índices diferentes), es replicable, invertible y representativo.
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Desde su fecha de lanzamiento (9 de diciembre de 2011), al cierre de enero de 2020, ha tenido un rendimiento acumulado del 36.90 %. Adicionalmente, desde el año 2014, la BMV es la única bolsa de valores en México, que forma parte de la iniciativa “Sustainable Stock Exchanges” (SSE), creada por las Naciones Unidas, para fomentar la inversión responsable y la buena divulgación y rendimiento en temas ESG. Asimismo, desarrollamos la Plataforma Mexicana de Carbono, MÉXICO2, con el objetivo de responder a las necesidades del País de cara al cambio climático, mediante un mecanismo eficiente para compensar las emisiones de gases de efecto invernadero y apoyar aquellos proyectos que tienen como misión proteger y aumentar el capital natural y social del país. El liderazgo regional de la BMV en los mercados verdes se puso de manifiesto al haber desarrollado productos tales como: Bonos Verdes, Bonos Sociales y Bonos Sustentables, entre otros, que ya han sido emitidos activamente tanto por empresas, banca de desarrollo, bancos comerciales, como por el propio Gobierno; y que además han tenido una muy buena recepción entre los inversionistas institucionales como los fondos de pensiones y las operadoras de fondos de inversión, entre otros. Con todo lo anterior, la Bolsa Mexicana de Valores reafirma su posición y compromiso con las tendencias globales en materia de sustentabilidad, enfocándose en la responsabilidad social, cuidado del medio ambiente y apoyo al gobierno corporativo.l
¿QUÉ LE ESPERA A LA INFRAESTRUCTURA EN 2020? Por GANAR GANAR
Los proyectos de infraestructura adquieren aún más relevancia porque sirven para apuntalar un mayor desarrollo local, con un impacto de alcance nacional, obras como el aeropuerto en Santa Lucía, la refinería en Dos Bocas o el Tren Maya dotarán de infraestructura al país y fungirán como pieza clave para acelerar el desarrollo económico y potenciar el crecimiento regional, agregó el experto, lo anterior en opinión de Leonardo González, analista de Real Estate en Propiedades.com.
Acuerdo Nacional de Inversión en Infraestructura Además de estos macroproyectos, el gobierno de México anunció un acuerdo en participación con la iniciativa privada para impulsar y facilitar planes en este sector. El paquete inicial, del cual informaron en noviembre, comprendía 147 proyectos con una inversión privada de 859,022 millones de pesos para realizarse entre 2020 y 2024. El sector privado ha identificado 1 600 proyectos de inversión pública y privada que podrían contribuir a lograr un crecimiento superior al 4 por ciento según el Gobierno de México con el Plan Nacional de Desarrollo. El objetivo es alcanzar una inversión anual de 5 por ciento del PIB, informaron en el documento de presentación del acuerdo. Para este año se calcula que se realizarán 15 obras carreteras, tres en ferrocarriles y trenes suburbanos, 15 para puertos y 17 en aeropuertos, por un monto de 431,318 millones de pesos. “Ante un ciclo de incipiente crecimiento, el país requiere de nuevas fórmulas de inversión que detonen un desarrollo local basado en expectativas factibles que impacten positivamente el tejido productivo. Esto facilita un mayor desarrollo residencial basado en innovación y beneficios de largo plazo”, destacó Leonardo González. Añadió que es importante que haya una mayor transparencia de los avances y monitoreo de cada una de estas obras.
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Un país mejor conectado En el Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal en 2020 se informa que este año buscan impulsar la infraestructura en sur y sureste del país a través de la construcción del Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec (CIIT). Con ello se conectarán los puertos de Coatzacoalcos, Veracruz y Salina Cruz, Oaxaca, para el transporte de mercancías. En el mismo documento señalan que la construcción del Tren Maya, los ferrocarriles del Istmo y Chiapas-Mayab es parte de la estrategia para conectar el sur del país con el centro y el norte. El sector de infraestructura, sobre todo por la obra pública, es la base para hacer mejores ciudades y que sean más funcionales, además de que se vinculen al nuevo entorno global, “este tipo de inversión representa un flujo muy importante de recursos para generar un efecto cascada en los nichos y segmentos inmobiliarios” concluyó Leonardo González.l
Valor social sostenible en JAVER A lo largo de estos años hemos logrado crear el valor social sostenible en la Compañía por medio del desarrollo de diferentes instrumentos de gestión, lo cual nos ha llevado a establecer nuestros objetivos y a identificar los impactos de nuestras operaciones.
Un punto destacable es el de determinar cuáles son nuestros grupos de interés más significativos, ya que esto repercute en el desarrollo de programas insignia que logran satisfacer sus necesidades y sobrepasar sus expectativas a largo plazo. De eso se trata la sostenibilidad, que los programas perduren con el tiempo y sean adoptados por nuestras comunidades. En pocas palabras, crear valor social para JAVER consta de: 1 Saber a quién dirigimos nuestros programas.
2 Determinar cuáles son nuestras responsabilidades hacia las comunidades y cumplirlas.
3 Comunicarles nuestro compromiso hacia ellos.
4 Medir la efectividad de nuestras acciones.
5 Evaluar los resultados para establecer nuevos objetivos.
6 Incorporar los objetivos al modelo de
responsabilidad como práctica de mejora continua.
Un programa que impulsamos con determinación es el de “Hipoteca con Servicios” del INFONAVIT, su objetivo es desarrollar comunidades sostenibles por medio del fortalecimiento del tejido social y mantenimiento de las áreas comunes para garantizar la plusvalía de los desarrollos. Tenemos más de 30 desarrollos con este modelo, logrando que más de 17 mil vecinos participen en actividades educativas. Llevamos a cabo “Comunidades Limpias” en 5 de nuestras comunidades, programa cuyo objetivo promueve la cultura de las tres R´s. Impulsamos el Programa de Rescate de Flora y Fauna en nuestros fraccionamientos, logrando así rescatar más de 17 mil ejemplares. Por medio del programa “Arborizando Nuestras Comunidades” hemos plantado 817 árboles, llegando a almacenar más de 1 tonelada de CO2. En el tema social hemos realizado, ferias de empleo y “Voluntariados JAVER”, en el cual se han sensibilizado más de 400 voluntarios conformados por colaboradores, cadena de valor y familias. Por otro lado, involucramos a nuestros grupos de interés en talleres de huertos urbanos y programas de educación ambiental. Este año realizaremos la tercera edición de “Premio JAVER Sustentable”, proyecto con el cual hemos logrado reconocer a equipos de estudiantes universitarios por el desarrollo de sus ideas innovadoras. Un tema que destacar y en el que trabajaremos este 2020, es que estamos equipando con juegos y mobiliario urbano fabricados de plástico reciclado en los nuevos desarrollos. En JAVER hemos entendido que es fundamental promover la cultura de responsabilidad social para garantizar la continuidad de nuestros proyectos y la sostenibilidad de las comunidades. Nos esforzamos diariamente por promover esta cultura, no solamente con nuestros colaboradores sino con todos nuestros grupos de interés. Los esfuerzos que ha puesto toda la familia JAVER, nos ha llevado a lograr el objetivo de transformar a nuestras comunidades.
Por Diana García*
Hoy tenemos el privilegio de presenciar a una generación de mujeres con voz propia, independientes, que tenemos claros nuestros derechos y que continuamente recordamos el valor social, económico y personal que le aportamos al mundo. No hay vuelta atrás, solo hay un futuro con una visión en la que realmente logremos vivir unidos en un mundo de inclusión. Sin embargo, sabemos que esta no es la realidad de todas las mujeres y que llegar hasta este punto, hace menos de 100 años, era inimaginable. Fue hasta 1975, después de más de 70 años de intentos de conmemoración y de la defensa del lugar de la mujer frente al hombre en igualdad, que oficialmente se decreta el 8 de marzo como Día Internacional de la Mujer. En esta lucha, los organismos internacionales y la sociedad civil han sido piezas clave para recordar y seguir avanzando hacia el estado deseado de igualdad, equidad y respeto para las mujeres. Conmemorar esta fecha, año tras año, nos debe permitir hacer un alto para seguir honrando el camino recorrido, garantizando el empoderamiento, pero, sobre todo, garantizando los derechos básicos que deben tener las mujeres para su pleno desarrollo. Siendo que la mujer debe ser parte de la creación de soluciones y evolución de las sociedades de futuro1, las Naciones Unidas indica que la brecha digital se está ampliando y que las mujeres están insuficientemente representadas en los campos de la ciencia, la tecnología, la ingeniería las matemáticas y el diseño. De aquí que invertir en estos campos para el desarrollo de niñas y jóvenes, garantiza soluciones innovadoras que aceleren la inclusión de género para construir el futuro de nuestra sociedad. Hoy más que nunca, la inclusión debe ser un eje principal en las intervenciones comunitarias y en el lenguaje corporativo, impulsando la agenda de las organizaciones sin fines de lucro, de gobiernos, de organizaciones de cooperación internacio-
*Diana García, Directora ejecutiva de Fondo Unido-United Way México.
nal y de la industria privada. A través de estrategias de responsabilidad social se debiera dar espacio al desarrollo de una sociedad equitativa e incluyente. En el momento actual, hacer hincapié en integrar y reflejar la lucha que hemos sostenido las mujeres durante décadas, debe ser el primer paso para integrar a una sociedad en la que quepamos todas y todos, independientemente de nuestro género. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de manera transversal desde distintos enfoques tienen como principio la inclusión. Por ejemplo, desde el punto de vista de la educación, se destaca la importancia de “velar porque todas las niñas y niños terminen los ciclos de enseñanza primaria y secundaria, que ha de ser de calidad, gratuita y equitativa.” Este objetivo espera resultados pertinentes y efectivos en el ámbito de la educación tanto para niñas como para niños. Por otra parte, la agenda 2030 hace importante foco en “Procurar que todas las niñas y niños tengan accesos de atención y desarrollo en la primera infancia, la preescolar, para estar preparados para le educación primaria” partiendo de que de acuerdo a los estudios realizados por James Heckman, hay un 13 % de retorno de la inversión realizada en el desarrollo infantil temprano2. El análisis de Heckman también hace referencia a las diferencias que hay en el retorno de inversión en niños que en niñas. Por ejemplo, en niños se puede alcanzar hasta un 14 % de retorno de inversión desde el desarrollo infantil temprano, mientras que, en las niñas, sólo un 10 % en promedio. Esto debido a que, en el mercado laboral, sus probabilidades de éxito hacen que baje de un 7 % a un 10 % el retorno de inversión.3 En mi calidad de profesional de sector social, mujer y madre, destaco y resalto la importancia de esta meta que involucra una serie de factores que no son detectados a simple vista. La primera infancia y el embrazo son variables de alto valor para el desarrollo. Por ejemplo, los retos que enfrentan las mujeres trabajadoras de tiempo completo durante el embarazo, reincorporación laboral y la implicación de una posible discriminación por la ausencia de la licencia de maternidad, lactancia y cuidado de los niños en sus primeros años: esto desde el lado de la madre. Cabe destacar que en nuestros países latinoamericanos como lo mencionan diversos estudios, la participación del hombre y la mujer en tareas de crianza y hogar definitivamente no son equitativas, inclusive el tiempo invertido en tareas domésticas por parte de la mujer trabajadora de tiempo completo puede llegar a ser el doble de tiempo que el del hombre.4
Referencias 1 Organización de las Naciones Unidas, https://www.un.org/es/events/womensday/index.shtml, (consulta en enero 2020) Heckman, James. FAQ for The Lifecycle Benefits of Influencial Early Chilhood Program. https://heckmanequation.org/ resource/faq-lifecycle-benefits-influential-early-childhood-program/, (Consulta en enero 2020).
2
Heckman, James. FAQ for The Lifecycle Benefits of Influencial Early Chilhood Program. https://heckmanequation.org/ resource/faq-lifecycle-benefits-influential-early-childhood-program/, (consulta en enero 2020).
3
4
Cain Miller, Clare. “La Desigualdad de género empieza con tareas de la casa”, The New York Times, https://www.nytimes. com/es/2018/08/15/espanol/desigualdad-genero-quehaceres-domesticos.html, (agosto 2018).
GANAR-GANAR | MARZO-ABRIL 2020 | 39
Además, para el desarrollo durante la primera infancia, como dice el proverbio popular africano, “se necesita una aldea para criar a un niño”. De acuerdo con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID por sus siglas en español), se debe hacer énfasis en la importancia de red de familias, miembros de la comunidad para lograr el pleno desarrollo de niñas y niños; así mismo, el diseño de las políticas públicas y programas sociales desarrollados por el Estado para impulsar desde la primera infancia la equidad. El profesor Orazio Attanasio en el Centro para el Desarrollo Global de Washington presentó algunas variables importantes a considerar para el éxito de políticas y programas de calidad: (1) La calidad del ambiente del hogar, (2) las creencias y actitudes de los padres, y (3) el poder de negociación dentro del hogar.5 De acuerdo con la organización Internacional del Trabajo (OIT), hay países en América Latina que ofrecen hasta 156 días de licencia de maternidad como es el caso de Chile, 120 días para Brasil, Colombia 98 días y México 84 días con un 100 % de sueldo, hasta el tope salarial6, en este sentido queda mucho por hacer. No obstante, parte de un ejercicio de equidad es la creación de licencias de paternidad remunerada. De acuerdo con UNICEF, “casi dos terceras partes de los niños menores de un año, viven en países en donde el padre no tiene derecho a un solo día de licencia de paternidad remunerada”.7 Resulta importante conmemorar el día internacional de la mujer para recordar la importancia que hay en la equidad de género y en el empoderamiento de nuestras futuras generaciones de niñas para lograr una sociedad más justa. No obstante, vivir en una sociedad en donde prevalezca la justicia y el respeto será el vehículo que permita lograrlo. De acuerdo a la ONU Mujeres México y a la Encuesta Nacional Sobre la Dinámica de las Relaciones en el Hogar del INEGI, 6 de cada 10 mujeres mexicanas han enfrentado un incidente de violencia alguna vez en su vida.8 Estas cifras no son menores, reaccionar ante este escenario es nuestra obligación ciudadana para construir sociedades más prósperas.l Hoy, somos relevantes para el diseño de políticas públicas, planes de responsabilidad social, toma de decisiones comunitarias y dinámica de negociación en el hogar:
Referencias 5 Araujo, María Caridad. “Entender las creencias y actitudes de los Padres para diseñar mejores políticas y programas de Desarrollo Infantil”, Banco Interamericano de Desarrollo. https://blogs.iadb.org/desarrollo-infantil/ es/entender-creencias-y-disenar-mejores-programasdesarrollo-infantil/,(diciembre 2019). BBC Redacción, “Cuáles son los mejores y peores países para los permisos de maternidad”. https://www.bbc. com/mundo/noticias/2015/08/150806_permisos_ maternidad_mundo_jm, (agosto 2015).
6
UNICEF, “Dos de cada tres lactantes viven en países donde el padre no tiene derecho a un solo día de licencia de paternidad Remunerada”, https://www.unicef.org/ es/comunicados-prensa/dos-de-cada-tres-lactantesviven-en-pa%C3%ADses-donde-el-padre-no-tienederecho-un, (junio 2018).
7
ONU México, “La violencia contra las mujeres no es normal ni es tolerable”, http://www.onu.org.mx/ la-violencia-contra-las-mujeres-no-es-normal-nitolerable/, (noviembre 2018). 8
Lo mejor de la Responsabilidad Social y la Sustentabilidad
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MARZO
2020
XVII ANIVERSARIO
SUPLEMENTO
Cemefi
El programa de Responsabilidad Social del Cemefi:
Dos décadas de impacto Hace 20 años, el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) y la Alianza para la Responsabilidad Empresarial en México (AliaRSE) crearon una herramienta que impulsó significativamente la responsabilidad social empresarial (RSE) en México: el Distintivo ESR®. Este instrumento permite a las empresas evaluar sus acciones en cuatro ámbitos sustantivos de la RSE y ha sido adoptado por diversos promotores de esta cultura de negocios, nacionales e internacionales, marcando tendencias en México y Latinoamérica.
académicos, consultores, representantes de cámaras empresariales y organizaciones de la sociedad civil, autoridades de diversos niveles de gobiernos y medios de comunicación. Contará con la participación de más de 1 000 empresas grandes que serán reconocidas por su compromiso con la RSE en su gestión de negocios. Se entregarán también distinciones a las ESR que se han comprometido a invertir el 1 % de sus utilidades antes de impuestos a proyectos sociales, así como a aquellas que por sus programas aportan significativamente a la construcción de un México socialmente incluyente.
En el marco de la celebración de las dos décadas de logros del programa de Responsabilidad Social Empresarial del Cemefi se realizará, del 12 al 14 de mayo en la Ciudad de México, el XIII Encuentro Latinoamericano de ESR (empresas socialmente responsables).
Como parte del programa del Encuentro se analizará el impacto social que están generando las empresas a través de sus estrategias de RSE que tienen una visión integral enfocada a la rendición de cuentas y la atención a las expectativas de sus públicos de relación. Se incluyen también actividades como foros de aprendizaje, conferencias, cursos, paneles plenarios, mesas de aprendizaje y conferencias. Y, por supuesto, las ceremonias de entrega del Distintivo ESR® a las empresas que operan en México y, son el punto central del Encuentro.
Al evento asistirán directivos y ejecutivos de empresas de todos los tamaños y sectores económicos de México y América Latina,
¡N o t e p i e r d a s e l X I I I E n c u e n t r o L atinoameric ano de E S R!l
Hoy, la responsabilidad social empresarial es un elemento diferenciador para las empresas ante las nuevas generaciones. Cada vez más empresas consideran que la RSE es parte fundamental de su ADN, lo cual les significa mayor cercanía con sus grupos de relación e incentiva la lealtad hacia ellas de sus colaboradores y sus consumidores.
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Caracol de Plata Veinte años impulsando la comunicación responsable
A finales de los años noventa, cuando el concepto de responsabilidad social empresarial (RSE) comenzaba a cobrar fuerza en Iberoamérica, un grupo de la iniciativa privada en México decidió impulsarla en la región, buscando formas novedosas de ejercerla para que las empresas no sólo beneficiaran a sus empleados y a las comunidades donde operaban, sino también a la sociedad en general. Partiendo de la idea de aprovechar el impacto y la rapidez con que los medios de comunicación hacen llegar la información y la publicidad a la población, se decidió impulsar el patrocinio, la producción y la difusión de mensajes publicitarios que crearan conciencia y buscaran soluciones a los problemas sociales. Así, en 1999 nació Caracol de Plata, con la misión de promover la RSE y la participación ciudadana a partir de mensajes de beneficio social. Entre sus principales objetivos se fijó la tarea de convencer a las empresas de Iberoamérica para que incorporaran este tipo de mensajes en sus estrategias de mercadotecnia y publicidad. Para lograr este propósito, se puso en marcha el Reconocimiento Iberoamericano al Mensaje de Beneficio Social, un concurso en el que se premia a los mensajes de bien social más destacados. A lo largo de dos décadas, las empresas han adoptado en su comunicación esta estrategia, sumando más de siete mil mensajes y campañas de bien público provenientes de 700 empresas de distintos giros que operan en 21 países. 44 | GANAR-GANAR | MARZO-ABRIL 2020
En ese lapso, Caracol de Plata ha visto crecer el número de campañas de mercadotecnia con causa que vinculan la venta de un producto a la recaudación de fondos para una institución sin fines de lucro; así como los mensajes que ayudan a crear conciencia y educan sobre un tema en particular. Sin duda, la comunicación con causa contribuye al éxito de las empresas que estratégicamente invierten su tiempo, su talento y sus recursos en su realización. Al cumplirse 20 años del reconocimiento, el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), a través de Caracol de Plata, continúa promoviendo la adopción de mensajes con causa a través de videos virales, redes sociales, cineminutos, spots de radio y televisión y las numerosas acciones y promociones creativas realizadas por las empresas en favor de causas sociales. Han sido dos décadas muy alentadoras en las que el incremento en la producción de mensajes de beneficio social es muy evidente; prueba de ello es que más empresas se han sumado a esta alternativa de comunicación con responsabilidad social.l
M I N E R Í A S U S T E N TA B L E
El sector minero de México ha trabajado siempre bajo una visión integral que incluye el desarrollo comunitario, el respeto al medio ambiente y a los derechos sociales. Todo ello contenido en el desarrollo sostenible de la minería.
EL DESARROLLO COMUNITARIO Y CUIDADO DEL ENTORNO TAMBIÉN SON
LABORES DE LA INDUSTRIA MINERA
Por GANAR-GANAR
Uno de los ejes clave de la labor del sector es el desarrollo de acciones que incentiven el bienestar regional, lo cual significa abatir rezagos en las comunidades donde se tienen operaciones de las empresas mineras. Estas acciones van desde jornadas para la promoción de salud hasta las acciones de reforestación, autodesarrollo, educación y cultura. La actividad minera es el sexto sector productivo más importante de México, pero, detrás de esa Numeralia, se encuentra el enfoque social, donde la minería distribuye ingresos en zonas remotas; crea polos de desarrollo, inhibe actividades delictivas como la siembra de enervantes, propicia el arraigo de la población, frena la migración y alienta otras actividades productivas. La actividad minera permite el desarrollo social de regiones lejanas, la ubicación de una unidad minera conlleva no sólo al crecimiento económico para el municipio o el estado, sino que contribuye a mejoras en carreteras, red de comunicaciones, agua potable y electrificación, también lleva consigo la creación de empleo, servicios médicos, educación, vivienda y mejoras en la calidad de vida de los habitantes de la región.
Existen muchos ejemplos sobre lo mencionado: el Centro de Estudios Tecnológicos de la Laguna del Rey (CETLAR) en Coahuila, México, fundado por la empresa Peñoles; el Programa “Campamento de verano Autlán”, realizado por la empresa Autlán y Casa Grande de Grupo México. Las empresas mineras llevan a cabo programas de protección del medio ambiente y como parte de estas tareas, varias compañías de esta industria han implementado sistemas de monitoreo y efectuado la siembra de árboles (que incluyen especies protegidas y nativas), rehabilitación de pastos y cultivos, rescate y reubicación de especies de interés ecológico, conservación y manejo del agua y suelos. El aporte del sector minero es significativo para el país, actualmente las empresas mineras producen y siembran al año 5 millones de árboles que se destinan a la reforestación, regeneración y conservación de flora; es el sector que más árboles siembra después del Ejército Mexicano y la industria forestal. La labor que están haciendo las compañías mineras es muy importante y está funcionando porque, al designar equipos de profesionales y sistematizar la información sobre la biodiversidad con la que cuenta nuestro país, se cuenta con una capacidad de monitoreo que antes no existía. Tan solo en el 2018 los afiliados de la Cámara Minera de México (CAMIMEX) invirtieron 2 630 millones de pesos en programas ambientales. Todas y cada una de las empresas del sector minero tienen una visión de desarrollo comunitario y de su entorno, saben que es de suma importancia la generación de relaciones más constructivas entre la industria y las comunidades donde opera, con el propósito de mantener el compromiso fidedigno y el beneficio mutuo.l
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LA SEGURIDAD ES PARTE DE NOSOTROS En Grupo México promovemos una cultura de prevención. Nuestros colaboradores participan activamente en la identificación de áreas de oportunidad, así como en la capacitación y el seguimiento puntual de todos los protocolos de seguridad.
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INICIA DR. VAGÓN SU RECORRIDO ANUAL EN IXTEPEC, OAXACA Por G A N A R-G A N A R
La Ruta 68 seguirá después hacia Matías Romero también en Oaxaca y posteriormente a Medias Aguas y Coatzacoalcos en el estado de Veracruz Luego de su llegada a Ciudad Ixtepec, Oaxaca, Dr. Vagón, el Tren de la Salud, de Fundación Grupo México, comenzará a ofrecer consultas médicas a la población de la región del Istmo de Tehuantepec, a partir del 8 y hasta el 12 de febrero. Esta será su primera visita del año y el arranque de su Ruta 68, tras casi seis años de operación ininterrumpida. Con cerca de 40 médicos especialistas a bordo, una locomotora y 16 vagones equipados para ofrecer servicios de medicina general, pediatría, ginecología, mastografías, audiometría y optometría, entre otros; además de la entrega de medicamentos y lentes la realización de estudios clínicos, radiografías y ultrasonidos sin costo para los usuarios, el Tren de la Salud estará brindando más de dos mil quinientas atenciones médicas a lo largo de cinco días. Las consultas se realizarán a partir de las seis de la mañana para las personas que se presenten en el módulo de atención de Dr. Vagón, desde donde serán canalizados a cada una de las distintas especialidades. El Tren de la Salud presentará también una función de cine diaria, a las siete y media de la noche, para las familias de Ixtepec.
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La Ruta 68 de Dr. Vagón seguirá después hacia Matías Romero también en Oaxaca y posteriormente a Medias Aguas y Coatzacoalcos en el estado de Veracruz. La ruta fue inaugurada por Rogelio Cheng López, Presidente Municipal de Ixtepec y Donato Casas Escamilla, Secretario de Salud y Director General de los Servicios de Salud de Oaxaca, quienes estuvieron acompañados por directivos de Fundación Grupo México. Fundación Grupo México refrenda su compromiso con la salud de los mexicanos y especialmente con la atención de quienes más lo necesitan en las diversas regiones del país.l
EL JAGUAR ES UNA ESPECIE EN PELIGRO DE EXTINCIÓN
Principalmente por factores como la destrucción o modificación drástica de su hábitat, la cacería furtiva y la depredación. EN MÉXICO
Esta especie se distribuye desde las selvas tropicales del sureste de México, hasta el Río Bravo en el Golfo y en la Sierra Madre Occidental de la costa del Pacífico, hasta los límites con Belice y Guatemala. Con 64 mil ejemplares diseminados en 18 países, el jaguar es "un depredador tope" al localizarse en la punta de la cadena alimenticia, al igual que cualquier otro carnívoro en esta categoría, su desaparición impulsaría un crecimiento poblacional de animales herbívoros, situación que crearía erosión en estas tierras y posteriormente la pérdida de lluvia y agua.
EN LA ACTUALIDAD
El número de ejemplares ha disminuido de manera drástica con el riesgo de que desaparezca por completo de la Tierra. Por ello, está prohibida la caza, captura, transporte, posesión y comercio del jaguar, o de productos y subproductos de esta especie en todo el territorio nacional. Por ello, en Minera Media Luna se optó por apoyar con un millón de pesos durante 2019 y 2020 el Proyecto Guerrero Jaguar de preservación de este felino icónico en la sierra de Atoyac del estado de Guerrero. La aportación es para remplazar y adquirir equipo de foto trampeo, que permitirá a los especialistas ubicar en espacio y actividades diferentes especies animales de la zona, incluyendo a grandes felinos como pumas, jaguarundis, ocelotes y por supuesto jaguares.
MINERA MEDIA LUNA DURANTE 2019 apoyó para el registro de cachorros de Jaguar y otras especies, demostrando condiciones adecuadas en la zona para la reproducción de estas especies.
POR UNA MINERÍA RESPONSABLE Y AMIGABLE CON LOS ECOSISTEMAS
2020 Por José Juan Rodríguez
El Mexico Mining Forum 2020 fue un evento que permitió reunir a lo más importante de la industria minera en México, desde directivos de empresas mineras, hasta representantes de gobierno, inversionistas e incluso prestadores de servicios mineros. Los temas fueron variados y las voces diversas, pero todas ellas siempre promulgando a favor de la minería sustentable y responsable financieramente y con el medio ambiente. Francisco Quiroga, subsecretario de minería de la Secretaría de Economía fue enfático en su participación al mencionar que “la viabilidad social es un ingrediente fundamental en la minería para lograr una viabilidad económica”, ya que “la minería puede hacer la diferencia en los retos de la sociedad”. “Reposicionar el rol de la minería en México, como palanca competitiva para la manufactura y en general para poder competir con otros países, teniendo a México como un destino de inversiones de bajo riesgo y al Fifomi (Fideicomiso de Fomento Minero) como garante de viabilidad de proyectos” es parte del plan que la subsecretaría comandada por Quiroga tiene para este 2020. La seguridad como un tema clave también fue retomada por el Maestro en economía, al proponer “dislocar el modelo de negocios de los grupos delictivos que afectan a la minería, apoyándose en las comunidades que trabajan a favor de las mineras en los sistemas de seguridad patrimonial de las empresas, confiando en el Estado al denunciar”.
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El tema laboral fue otro de los temas que el subsecretario destacó al mencionar el rol fundamental de los sindicatos en el modelo de corresponsabilidad propuesto desde la Secretaría de Economía, donde los gremios deben preservar el estado de derecho, comprometiéndose con la continuidad operativa, respetando el estado de derecho y la seguridad industrial. Por su parte, Alfredo Phillips, presidente del Clúster Minero de Guerrero y director de asuntos corporativos de Torex Gold Resources moderó la mesa Base de Financiación en Gestión Clara de Activos, donde especialistas de la bolsa de valores de Toronto, bufetes jurídicos, firmas de inversión especializadas en minería y del Fifomi remarcaron la importancia de la financiación crédito y capitales de empresas mineras y la mitigación del riesgo país, con la intención de hacer de México un destino viable para la inversión minera internacional. Jody Kuzenko, COO de Torex Gold Resources, empresa propietaria de Minera Media Luna, durante su participación en el panel Éxito Operativo, Retos y Estrategias Ejemplares destacó que el 2019 fue un año de retos y transformación en la operación de Minera Media Luna al lograr excelentes resultados en su plan de “dos metas medibles”. Al lograr un incremento del 28 % en su producción, con relación al año previo y una reducción del 32 % de situaciones de riesgo para los empleados, que se han traducido en 5 millones de horas hombre trabajadas sin una sola lesión para ningún trabajador. Una edición más de Mexico Mining Forum 2020 se cerró con grandes aprendizajes de todos los presentes, con retroalimentaciones que marcan la dirección que la minería tomará en este 2020 y demostrando que la minería en México se mantiene en un camino de responsabilidad social, fiscal, sustentabilidad ecológica y seguridad laboral.l
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'tD 0XQGLDO GHO $JXD ¿POR QUÉ EXISTE? Por GANAR-GANAR
En 2009
los giros industriales con mayores descargas contaminantes sumaban un volumen total de 176 m³/s. Las industrias más contaminantes en este sentido son la acuacultura, seguida de la industria azucarera y la petrolera, también el sector servicios y la industria química aportan un alto grado de contaminantes, aunque no al nivel de las tres primeras.
La pregunta con la que encabezo este artículo podría leerse un tanto inocente y quizá banal, considerando que en las últimas décadas la información sobre la importancia del agua y la problemática de acceso a fuentes limpias, seguras y gratuitas del preciado líquido ha sido cada vez mayor. Sin embargo, no está de más seguir recordando al agua cada año como lo que es, el origen de la vida ni más ni menos. Sí, en el agua surgió la vida, los primeros organismos unicelulares se formaron en el medio acuático y todos los seres vivos no sólo están formados en una gran cantidad por agua, sino que tienen la necesidad de consumirla para poder vivir.
Fuera de la importancia intrínseca que el agua tiene para la supervivencia de todas las criaturas de este planeta, cosa que por sí misma tendría que ser suficiente para actuar a favor de su conservación, también ha sido pieza fundamental para el desarrollo o caída de las comunidades humanas; a continuación, una cronología de la relación entre el ser humano y este preciado elemento.
12 000 años a. C. (aproximadamente) - Tribus cazadoras y recolectoras vuelven continuamente a los valles fértiles donde el agua es abundante, en muchas ocasiones siguiendo las migraciones animales. 7 000 años a. C. - Existen pruebas de una sequía generalizada, la escasez estimula a las tribus humanas a inventar los sistemas de riego. 1 100 años a. C. - Existe la teoría de que una de las causas de la desapa-
rición de la civilización maya se debió a una sequía regional. Año 1800 d. C. - La contaminación fecal de las aguas superficiales causan problemas graves de salud (fiebre tifoidea, cólera) en la población humana en todos los continentes, es especialmente grave lo que sucedió en Chicago, esa misma situación se repitió a lo largo de treinta años. Fue en 1830 cuando una epidemia de cólera transmitida a Europa a través de personas infectadas que viajaban en barcos procedentes de la India,
dio lugar al establecimiento de políticas de inspección y cuarentena en los barcos que arribaban a puertos europeos, y esto eventualmente condujo a la convocatoria de la primera reunión formal entre naciones para discutir problemas de salud: la Primera Conferencia Sanitaria Internacional, que se llevó a cabo en 1851 y a la que acudieron representantes de 12 países europeos.1 Año 1804 d. C. - Se desarrolla el primer sistema de suministro de agua potable a una ciudad construido en Paisley, Escocia por John Gibb.
Referencias y sitios de interés: https://www.lenntech.es/procesos/desinfeccion/historia/historia-tratamiento-agua-potable.htm#ixzz6BhnGXQmf = https://www.un.org/es/events/waterday/ =
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En tres años se comenzó a transportar agua filtrada a la ciudad de Glasgow (sin embargo, estos procedimientos tardaron muchos años en generalizarse como se puede leer arriba). Año 1806 d. C. - En París empieza a funcionar la mayor planta de tratamiento de agua hasta entonces. El agua sedimentaba durante 12 horas antes de su filtración. Los filtros consistían en arena, carbón y su capacidad era de seis horas.
Es a finales del siglo XIX cuando a medida que se realizaban mejoras en los sistemas de filtración, paralelamente se estableció firmemente la teoría de la existencia de gérmenes causantes de las enfermedades, como resultado de las investigación de Louis Pasteur, Robert Koch y otros, que cuestionaron la creencia extendida de que las enfermedades se transmitían por efluvios malignos (concepto llamado miasma).
Año 1827 d. C. - James Simpson construye un filtro de arena para la purificación del agua destinada para consumo humano, se considera que este fue el primer sistema efectivo utilizado con fines de salud pública.
Con el surgimiento de la microbiología, nacida a mediados del siglo XIX, se le fue dando cada vez mayor importancia al aspecto bacteriológico de la filtración y a finales de siglo muchas ciudades ya habían cons-
truido plantas de filtración, tanto en Europa como en Estados Unidos. 2 Año 1902 d. C. - En 1902 se puso en marcha la primera planta de cloración permanente de agua en Middelkerke, Bélgica. En este sistema se introducía cloruro de calcio y percloruro de hierro en el agua mediante grifos antes de la filtración. Actualmente existe una legislación internacional llamada CWA (Clean Water Act por sus siglas en inglés) promulgada en 1948, la versión que rige actualmente fue reorganizada y ampliada en 1972 y de nueva cuenta en 1977 y esta última revisión es la que rige las acciones en pro del cuidado del agua a nivel mundial.
NO PROTEGER EL AGUA DEL PLANETA TIERRA ES TRABAJAR PARA LA MUERTE, PIÉNSENLO CADA VEZ QUE DEJAN EL GRIFO ABIERTO MÁS DE LA CUENTA O TIRAN DESECHOS A UN RÍO.
El agua es un elemento tan importante que ya en el siglo V antes de Cristo el filósofo Tales, mientras observaba las costas del mar Egeo en la ciudad de Mileto (actualmente Turquía) se preguntaba no “Quién” había creado la vida, sino “Qué” había dado origen a todo y no tuvo duda alguna de que fue el agua el medio ideal para su creación, así lo enuncia él mismo al decir que “todo es agua”.
ENTONCES
¿por qué un Día Mundial del Agua? Se instauró el 22 de marzo como Día Mundial del Agua en un esfuerzo para llamar la atención sobre la importancia del agua dulce y la defensa de la gestión sostenible de los recursos hídricos. Fue recomendada su creación durante la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Medio Ambiente y el Desarrollo de 1992 en Río de Janeiro. La Asamblea General de las Naciones Unidas respondió a dicha recomendación designando el 22 de marzo de 1993 como el primer Día Mundial del Agua. A su vez, la ONU considera el periodo que comprende del año 2018 al 2028 como el decenio de acción para el agua. El Día Mundial del Agua del año 2019 se enfocó en el tema de la inclusión y el acceso al agua de las comunidades vulnerables como un ejercicio de igualdad y justicia. Este año, el Día Mundial del Agua se centrará en el cambio climático como un elemento de riesgo para preservar las fuentes de agua dulce en el mundo, así como el peligro de que los efectos climáticos aumenten aún más las desigualdades sociales al encarecer la potabilización de esta y generar inundaciones y sequías, lo cual invariablemente aumentaría el desabasto de una mayor parte de la población. 2
Las características
del ciclo hidrológico hacen que un río pueda quedar limpio en un tiempo relativamente corto si la fuente de contaminación se suspende y si no queda atrapada una cantidad importante de contaminantes en el sedimento; sin embargo, cuando se contamina un acuífero, el problema puede durar decenas de años.3
Cada gota cuenta
¿QUÉ HACER? La importancia de una iniciativa como el Día Mundial del Agua reside en las acciones que pueden surgir de manera puntual. Algunas de las propuestas de la ONU para mitigar los efectos negativos en el medio ambiente y el impacto del cambio climático son: implementar infraestructuras ecológicas en las ciudades, plantar bosques, reconectar ríos con las llanuras aluviales y restaurar los humedales, lo que favorece al ciclo natural del agua y a la salud de la humanidad.l
1 http://saludpublica.mx/index.php/spm/article/view/5409/5683 https://higieneambiental.com/aire-agua-y-legionela/la-historia-del-tratamiento-del-agua-potable-un-camino-hacia-la-mejora-radical-de-la-salud-publica 3 https://agua.org.mx/cuanta-agua-tiene-mexico/
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Empresa con Prácticas Transparentes Por Said Pulido Aranda
Trabajar para mejorar la calidad de vida de las personas, como es el caso de las empresas de la industria farmacéutica, trae consigo responsabilidades y compromisos, entre ellos operar bajo prácticas de ética y transparencia. Y es que todas sus acciones repercuten en la vida de alguien que padece alguna enfermedad, por lo que es tan importante la calidad de los productos que comercializan como lo es la forma en que se conducen. En ese sentido, cabe señalar que en el 2005 se creó en México el Consejo de Ética y Transparencia de la Industria Farmacéutica (CETIFARMA), un organismo que desde entonces trabaja para que el desarrollo de este sector sea cada vez más íntegro y socialmente responsable. Actualmente cuenta con más de 200 agremiados. Una de sus principales iniciativas es el Programa de Evaluación y Acreditación de “Empresa con Prácticas Transparentes”. Fue instituido en el 2009 para certificar, a partir de un análisis documental e in situ, que las empresas participantes cumplen con las disposiciones de ética establecidas por el CETIFARMA y refrendan su compromiso con la mejora continua, al tiempo que fortalecen la confianza de su público interno y externo. 54 | GANAR-GANAR | MARZO-ABRIL 2020
Evaluación independiente A finales de enero, Pfizer obtuvo la certificación que ostentan solamente 11 empresas y se convirtió en la primera en lograrlo bajo los lineamientos más actualizados -12 dimensiones evaluadas versus 10 en la versión anterior- que incorporan prácticas de integridad acordes al Sistema Nacional Anticorrupción y políticas de cumplimiento con leyes y normas en procesos de licitación pública. Durante la ceremonia protocolaria, Juan Francisco Millán, director general del CETIFARMA, destacó que si bien el organismo nació como una iniciativa de la Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica (CANIFARMA), desde un inicio fue dotado de autonomía e independencia para sus actividades. Como ejemplo, indicó que la mayoría de los miembros del consejo son ciudadanos de diferentes disciplinas quienes trabajan pro-bono para evaluar el comportamiento de los
contratación de profesionales de la salud como consultores, servicios prestados por organizaciones de profesionales de la salud como consejeros, incentivos y artículos para obsequio relacionados con la práctica médica, estudios, programas de integridad y política de ventas al sector público. “Estamos convencidos de que cubren toda la cadena de valor de una empresa en esta industria, con previsiones específicas y aplicables que están sustentadas en políticas y procedimientos formalmente institucionalizados. Es un proceso largo, minucioso y objetivo, que revisa más de 170 indicadores. Ha evolucionado, ya que es una industria dinámica, y nos da gusto ver que una empresa como Pfizer lidere en ese sentido, sumándose de forma voluntaria a una iniciativa para el beneficio del sector y de la sociedad”, puntualizó.
Un camino que continúa agremiados con profesionalismo e imparcialidad. Aunado a ello, la evaluación para “Empresa con Prácticas Transparentes” está a cargo de un ente externo, Gestión Social y Cooperación (GESOC), un centro de análisis e investigación sin fines de lucro, especializado en temas de transparencia y rendición de cuentas.
Para concluir y agradecer la obtención del certificado, así como la presencia de los invitados especiales, el director general saliente de Pfizer aseveró que es gratificante estar dentro del selecto grupo de empresas que han merecido esta distinción y que la empresa es muy respetuosa de la legislación vigente en temas de salud, antimonopolio y competencia.
“La evaluación es una herramienta clave que se convierte en una oportunidad de aprendizaje para las empresas que tienen la convicción de conducirse con integridad y transparencia, con base en modelos de autorregulación con estándares internacionales”, agregó Juan Francisco Millán.
Así mismo, indicó que participar en este modelo de autorregulación tiene como objetivo vigilar su actuar constante y fortalecer su cultura de integridad frente a todos sus stakeholders o grupos de interés, partiendo de una filosofía de trabajo alineada con ética, transparencia, competencia leal, apertura, diversidad, inclusión y no discriminación.
Indicadores En su momento, Alejandro González, director general de GESOC, detalló que el procedimiento técnico al cual se someten las empresas participantes en el Programa de Evaluación y Acreditación de “Empresa con Prácticas Transparentes”, por medio del cual se evalúan indicadores, es muestra de que los participantes van más allá de cumplir con lineamientos internos, con directrices del CETIFARMA y con normas públicas. Las 12 dimensiones del programa son: información médica, actividades promocionales, fomento al uso adecuado de medicamentos, personal de las empresas farmacéuticas, muestras médicas, eventos educativos,
“Recibir este certificado nos llena de orgullo y nos permite trabajar tranquilos, en un ambiente de trabajo que nos impulsa a hacer las cosas de manera adecuada. Es un compromiso férreo al cual nos apegamos. Reafirma que somos una organización que vive y actúa desde la integridad, la ética y la transparencia, y que nuestras políticas corporativas van más allá del cumplimiento. Es un camino que no termina, que continúa, y estamos listos para seguir haciendo lo que nos corresponde”, concluyó Rodrigo Puga. En el evento también estuvieron presentes Tanuj Mehta, director general interino de Pfizer México, y Rafael Gual, director general de la CANIFARMA.l GANAR-GANAR | MARZO-ABRIL 2020 | 55
SANTANDER Y ALSEA
CONCRETAN ALIANZA PARA APOYAR COMEDORES INFANTILES Por GANAR-GANAR
dación Alsea A.C., cuya misión es procurar la seguridad alimentaria de las comunidades vulnerables, a la vez de impulsar el desarrollo humano mediante el apoyo a iniciativas a favor de la educación”.
Los Presidentes Ejecutivos de Banco Santander México, Héctor Grisi, y de la operadora de restaurantes Alsea, Alberto Torrado, anunciaron una alianza para apoyar al Movimiento Va por mi Cuenta, respaldado por Fundación Alsea A.C., el cual beneficia directamente a 5 000 niñas y niños, contribuyendo a erradicar la pobreza alimentaria del país con la operación de comedores infantiles.
“El Movimiento Va por mi Cuenta es un claro ejemplo de ello, ya que promueve la participación de la sociedad civil, empresas, consumidores, colaboradores y organizaciones sociales para que, “En Santander impulsamos en conjunto, logremos garantizar que los niños que viven en pobreza aliacciones que contribuyen mentaria en México tengan acceso a al desarrollo económico, alimentos con una cantidad, calidad y la reducción de la pobreza, variedad suficiente”, finalizó Torrado.
el florecimiento de comunidades sustentables, la innovación y el apoyo a la industria, en apego a la Agenda 2030 de las Naciones Unidas y a sus Objetivos de Desarrollo Sostenible con los que estamos comprometidos”.
Durante la develación de la placa conmemorativa de esta alianza en el comedor comunitario “Las Golondrinas”, que brinda en promedio tres mil comidas al mes a 330 niños de entre cuatro meses y 16 años, lo que representa el 65 % de la ingesta diaria recomendada, Héctor Grisi, detalló que “como parte de nuestra cultura y de nuestros principios de banca responsable, nos enorgullece integrar esta alianza, con una donación inicial para Fundación Alsea A.C. de 2.5 millones de pesos, y el compromiso de iniciar una colecta en los cajeros automáticos del banco durante octubre, mes en el que se conmemora el Día Mundial de la Alimentación”.
En su participación, Alberto Torrado, Presidente Ejecutivo de Alsea, indicó que “en Alsea entendemos la Sustentabilidad como algo inherente a nuestro negocio; es un compromiso que abarca a toda nuestra organización. Es por ello por lo que promovemos y fortalecemos la participación de nuestras marcas y socios estratégicos en programas sociales de alto impacto a través de Fun-
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En México, de acuerdo con Coneval, 19.6 millones de niños y adolescentes viven en pobreza alimentaria infantil con cifras a 2016, y por ello esta alianza busca contribuir a que los niños tengan acceso a una buena alimentación, a través de distintas líneas de acción como son el rescate de alimentos y donaciones en espeHéctor Grisi. cie; talleres de educación nutrimental; así como la construcción y operación de comedores infantiles.l
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INICIA EL TEC EL AÑO
CON LAS MEJORES POSICIONES ALCANZADAS EN RANKINGS DE PRESTIGIO INTERNACIONAL Por GANAR-GANAR
El Tec de Monterrey inició el 2020 tras un año histórico en el que escaló posiciones en los más prestigiados rankings a nivel mundial El Tecnológico de Monterrey, a través de su innovación constante en educación e investigación y un gran esfuerzo por desarrollar a líderes emprendedores con sentido humano, reafirma su compromiso por transformar a México en una economía del conocimiento.
• QS Ranking Latinoamericano de Universidades 2020: 3 en Latinoamérica y 1 en México.
A nivel universitario existen distintas evaluadoras que año tras año, a través de diversas métricas, otorgan a las instituciones de educación superior una calificación, con la cual, estas pueden ver su desempeño frente a otras instituciones del mundo, de la región y por supuesto de su país.
• Times Higher Education University Impact Ranking 2019: 90 en el Mundo.
Durante el 2019, el Tec de Monterrey logró diversos reconocimientos como los de Quacquarelli Symonds (QS), Times Higher Education (THE) y Princeton Review, en los que figuró dentro de los primeros lugares, destacando en:
• Times Higher Education Latinoamérica 2019: 5 en América Latina y 1 en México.
• Princeton Review: Top Schools for Entrepreneurship Ranking 2020: 8 en emprendimiento y única universidad fuera de Estados Unidos en el grupo de las 25 universidades más emprendedoras. Su Escuela de Negocios, EGADE Business School también destacó en:
• QS Ranking de Empleabilidad de Egresados 2020: 40 en el mundo, 2 en América Latina y 1 en México
• QS Global MBA Rankings 2020: EGADE Full-Time MBA in Innovation and Entrepreneurship - 1 en México y América Latina y 55 en el mundo de 240 programas clasificados.
• QS Ranking Mundial de Universidades 2020: 158 en el mundo, 29 en el mundo y 1 en México de universidades privadas.
• QS Business Masters Rankings 2020: EGADE Maestría en Finanzas -1 en México y América Latina, y 41 en el mundo de 156 programas clasificados.
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“El reconocimiento de instituciones internacionales, por un lado, nos hace sentir orgullosos de nuestros profesores y colaboradores quienes con su talento hacen posible la calidad académica de nuestros programas; investigan e innovan para buscar soluciones a los retos más importantes de nuestro país y de nuestro mundo y, nos motiva a continuar esforzándonos para brindar a nuestros estudiantes una formación que los prepare no solamente para obtener un empleo, sino para crear sus propias oportunidades”. “Hoy las instituciones de educación superior tenemos el reto de mejorar y adaptarnos a las necesidades y desafíos de nuestros distintos grupos de interés. El ranking nos permite realizar una mejora continua en los diferentes aspectos de nuestra actividad”. Explicó Neil Hernández, vicerrector asociado de investigación en el Tecnológico de Monterrey. Quacquarelli Symonds (QS) es una firma de prestigio internacional que desde hace varios años publica distintos rankings, entre ellos el QS World University Rankings. De hecho, esta rankeadora comentó recientemente que el Tecnológico de Monterrey se ha posicionado como una Institución que ha logrado escalar posiciones de una manera constante y con un fuerte desempeño en la calidad de sus investigaciones y colaboraciones internacionales. *“Congratulations to ITESM who have continued their journey upwards in the QS World University Rankings: Latin America. With a strong performance across the breadth of our indicators, the quality of their research and international collaborations continue to grow” Dijo Selina Griffin, QS Rankings Manager, al hablar sobre el avance del Tec en los rankings que realiza la evaluadora QS.
Por otro lado, Times Higher Education (THE) es una organización especializada en educación superior que realiza anualmente diversos rankings a nivel mundial. Ambas instituciones ofrecen una visión más cercana de cómo las universidades han mejorado con los años en los distintos elementos que se toman en cuenta en la medición. Estos, entre muchos otros logros, son el resultado de la apuesta de la institución por la calidad académica y de la innovación educativa que ha caracterizado al Tec a lo largo de su historia. Ahora con su innovador modelo educativo TEC21, el cual se caracteriza por ser más flexible, vivencial y fundamentado en un aprendizaje basado en retos, el Tecnológico de Monterrey reafirma su posición como una institución educativa de vanguardia, comprometida con el desarrollo de los próximos líderes del mañana y que participarán en la transformación activa de México. Parte fundamental del prestigio del Tec de Monterrey es el crecimiento y desarrollo de su comunidad. Es gracias al talento, esfuerzo y dedicación de sus alumnos, investigadores y egresados que la Institución se coloca como una de las grandes universidades, no solo en México y América Latina sino en todo el mundo.l
Conoce más en: https://tec.mx/es/noticias/nacional/institucion/lomas-destacable-del-tec-de-monterrey-en-el-2019 y https://tec.mx/es/noticias/nacional *Traducción: “Felicidades al ITESM quien ha continuado su ascenso en los rankings del QS World University: Latinoamérica. Con una fuerte actuación en todos nuestros indicadores, la calidad de sus investigaciones y colaboraciones internacionales continúan creciendo“.
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El año 2020 comenzó donde terminó 2019
con eventos climáticos de alto impacto
El año 2019, el segundo más cálido registrado tras 2016 Información realizada por la ONU
Con 2019 se cierran tanto el quinquenio como la década más cálida desde que se tienen registros. Desde 1980, cada década ha sido más cálida que la anterior, confirmando que el cambio climático está en marcha, observado por los científicos. La noticia alarmante es que se espera que esta tendencia continúe debido a los niveles récord de gases de efecto invernadero presentes en la atmósfera. El año 2019 fue el segundo año más cálido registrado después de 2016, según el análisis de los principales datos internacionales recopilados por la Organización Meteorológica Mundial. Promediada, la temperatura global anual en 2019 fue de 1,1 grados centígrados más que el promedio de 18501900, utilizado para representar las condiciones preindustriales. De esta forma, 2016 sigue siendo el año más cálido registrado debido a un evento de El Niño muy fuerte, que provocó una subida de las temperaturas inusual, y al cambio climático a largo plazo. En el camino actual de las emisiones de dióxido de carbono, nos dirigimos hacia un aumento de la temperatura de 3 a 5 grados centígrados para finales de siglo. Pero las temperaturas medias tanto del último quinquenio como de la última década han sido las más cálidas de la historia desde que se tienen registros y, desde 1980, cada década ha sido más cálida que la anterior, confirmando que el cambio climático está en marcha, como han observado los científicos.
El calentamiento global no se detiene La noticia más preocupante es que la tendencia continuará debido a los niveles récord de gases de efecto invernadero presentes en la atmósfera poniendo en peligro la vida en el planeta. “En el camino actual de las emisiones de dióxido de carbono, nos dirigimos hacia un aumento de la temperatura de 3 a 5 grados centígrados para finales de siglo”, aseguró el secretario general de la Organización Meteorológica, Petteri Taalas. Las temperaturas son solo una parte de la historia, señala la Organización. El año y la década pasados se caracterizaron por la retirada de hielo
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en los casquetes polares y glaciares, la subida récord del nivel del mar, el aumento del calor y la acidificación de los océanos y un clima extremo. Todos esos acontecimientos se han combinado para impactar notablemente en la salud y el bienestar de los humanos y el medio ambiente, tal como destaca la Declaración Provisional de la Organización Meteorológica sobre el Estado del Clima Global en 2019, que se presentó en la Conferencia de la ONU sobre el Cambio Climático, COP25, en Madrid. La declaración completa se emitirá en marzo de 2020.
En el camino actual de las emisiones de dióxido de carbono, nos dirigimos hacia un aumento de la temperatura de 3 a 5 grados centígrados para finales de siglo.
El calor de los océanos Más del 90 % del exceso de calor se almacena en los océanos, por lo que el contenido de calor del océano es una buena manera de cuantificar la tasa de calentamiento global. Un nuevo estudio publicado el 13 de enero en Advances in Atmospheric Sciences, con datos de la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica y el Centro Nacional de Información Ambiental de los Estados Unidos, y el Instituto de Física Atmosférica alemán mostró que el nivel de calor del océano marcó un récord en 2019.
Los registros modernos de temperatura comenzaron en 1850 La Organización Meteorológica Mundial utiliza conjuntos de datos basados en los registros climatológicos mensuales de los Sistemas de Observación Global, entre los que figuran la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica de los Estados Unidos, el Instituto Goddard de Estudios Espaciales de la NASA, el Centro Metley Hadley del Reino Unido y la Universidad de Unidad de Investigación Climática de East Anglia en el Reino Unido. También utiliza conjuntos de datos del Centro Europeo para Pronósticos Meteorológicos de Medio Alcance y su Servicio de Cambio Climático Copérnico, así como de la Agencia Meteorológica de Japón. Este método combina millones de observaciones meteorológicas y marinas, incluso desde satélites, con modelos para producir un análisis completo de la atmósfera. La combinación de observaciones con modelos permite estimar las temperaturas en cualquier momento y en cualquier lugar del mundo, incluso en áreas con escasez de datos, como las regiones polares.l
“El año 2020 comenzó donde terminó 2019, con eventos climáticos de alto impacto. Australia tuvo su año más caluroso y seco, preparando el escenario para los incendios forestales masivos que están siendo tan devastadores para las personas y las propiedades, la vida silvestre, los ecosistemas y el medio ambiente “, destacó Taalas. El experto afirmó que “desafortunadamente” debemos esperar ver muchos más eventos de clima extremo a lo largo de 2020 y en las próximas décadas, impulsados por esos niveles récord de gases de efecto invernadero que atrapan el calor en la atmósfera.
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EL DRAMA HUMANO DE LA MIGRACIÓN Por Mily Cohen Co-fundadora y vicepresidenta Museo Memoria y Tolerancia
El Museo Memoria y Tolerancia está comprometido con la memoria histórica como herramienta de aprendizaje para alertar y prevenir las terribles consecuencias del odio y la violencia, al mismo tiempo promueve la educación en valores, el amor al prójimo y el compromiso humano para construir sociedades solidarias y justas. Sus exposiciones permanentes se dividen en dos grandes exhibiciones: Memoria, que se avoca a los genocidios ocurridos a partir del siglo XX como lo fue, el Holocausto, Armenia, Ruanda, Ex Yugoslavia, Guatemala, Camboya y Darfur. Tolerancia, una muestra sobre la importancia de la tolerancia como camino hacia la convivencia armónica de las diferen-
cias, la riqueza de la diversidad, la discriminación en México, Derechos Humanos, México con sus retos y su extraordinario patrimonio, Grandes Humanistas y el altruismo cómo máximo valor humano. A través de sus exposiciones temporales el Museo ha construido un sólido discurso a favor de los Derechos Humanos, ampliando la temática hacia cuestiones actuales que necesitan ser visualizadas. Una de sus más importantes exhibiciones fue la de Migrantes, Rompiendo Muros, una muestra que dio a conocer la compleja y dolorosa realidad de los millones de seres humanos que se ven forzados a abandonar sus países en búsqueda de condiciones de vida dignas, seguras y con un porvenir.
DEFINICIÓN DE MIGRANTE: • Suele entenderse que la migración implica un proceso voluntario, la búsqueda de mejores oportunidades económicas y laborales, así como garantías individuales y seguridad. En muchas ocasiones la migración responde también a la violencia y discriminación que los obliga a tomar la decisión de partir. • DEFINICIÓN DE REFUGIADO: • Es aquel que se ve obligado a abandonar su país de origen por temor, o por ser perseguido y/o ser víctima de violaciones a sus Derechos Humanos, por motivos de raza, religión, ideología política, nacionalidad, o pertenencia a determinado grupo social. El refugiado huye de su país, también, porque su vida, seguridad o libertad está amenazada por motivos de violencia generalizada, agresiones locales o extranjeras, conflictos internos y la ausencia de un futuro para ellos y sus hijos. • Confundir los términos de ‘refugiados’ y ‘migrantes’ resta atención a las protecciones legales específicas que requieren los refugiados, como la protección contra la devolución y la despenalización del cruce de fronteras sin autorización con el fin de buscar seguridad.
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En la actualidad millones de personas se han visto obligadas a salir de sus lugares de origen por diversos motivos: pobreza, violencia, conflictos internos, guerras o problemas medioambientales. Aquel que migra deja atrás su hogar, familia, estudios, sueños y raíces. Las pocas pertenencias que pueden llevar consigo son cosas prácticas y significativas: papeles que los identifiquen, un poco de dinero, fotos de su familia y alguna estampa de un santo. Cada objeto representa los recuerdos, esperanzas e identidades de miles y miles de migrantes que cruzan las fronteras en la búsqueda de un futuro mejor. Entender la complejidad del fenómeno migratorio nos ayuda a trascender los prejuicios, y ver una realidad que nos incumbe a todos. Requiere informarnos, comprometernos y luchar por los derechos a una vida digna para todos los seres humanos del planeta.
BUSCAR ME JORES CONDICIONES DE VIDA NO LOS HACE CRIMINALES, LOS HACE HUMANOS
La guerra, violencia y persecución en todo el mundo han obligado a 70.8 millones de personas a abandonar sus hogares para salvar sus vidas; en 2018 un promedio de 25 personas por minuto es forzada a huir a otros países o dentro de las fronteras de su país.
MÁS DE 272 MILLONES DE PERSONAS EN EL MUNDO VIVEN FUERA D E S U PA Í S D E O R I G E N . Desde el 2014 hasta el 2019 se han documentado al menos 4,000 muertes anuales en promedio, en las rutas migratorias. Este es un dato infra reportado porque en general las muertes de los migrantes no se investigan o reportan. En 2017 se registraron 46,811 llegadas a Europa por el Mediterráneo, de las cuales 1,092 perdieron la vida. Desde 1995 más de 4 millones de centroamericanos han atravesado México.
Los menores migrantes enfrentan peligros como el tráfico de órganos o el riesgo de ser reclutados por el crimen organizado. A nivel mundial se calcula que entre el 49.1 % y el 47.9 % de las personas en la migración son mujeres. En la frontera de México con Guatemala se venden las pastillas abortivas como parte del kit de viaje para las mujeres que van entrando a México.
Entre 2010 y 2015 1,718 migrantes mexicanos murieron en la frontera con Arizona.
La trata de personas es recurrente, en su mayoría las víctimas son mujeres y niñas con fines de explotación sexual y laboral.
Solo en 2017, alrededor de 9,000 menores mexicanos no acompañados fueron repatriados de los EE. UU. Mientras tanto, en México, de los 18,300 menores no acompañados provenientes de Guatemala, Honduras y El Salvador 16,162 fueron retornados a sus países de origen.
Hay más de 37 millones de personas de origen mexicano radicando en EE. UU., de ellos, 12.7 millones han nacido en México; y aproximadamente 6.35 millones carece de los documentos migratorios necesarios para radicar legalmente en EE. UU.
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Es necesario humanizar y darle rostro a la tragedia que viven millones de seres humanos. Las cifras nos ayudan a dimensionar este fenómeno humano, sin embargo, las cifras son frías, pasan por la razón y no por el corazón. Mientras no humanicemos a las personas, estas se convierten en seres anónimos, hombres, mujeres, jóvenes y niños de aire, sin patria, sin casa, sin pleno Derecho. Esta condición los hace presa fácil para el crimen organizado y autoridades corruptas, haciendo extremadamente difícil su trayectoria, su seguridad y la aplicación de la justicia. Pareciera que una persona sin papeles es una sombra que puede desaparecer en el fondo de la maldad humana sin que se sepa más de ella. Tenemos la obligación de darle rostro, nombre y contexto a cada uno de ellos, únicos e irrepetibles seres humanos que merecen ser vistos y socorridos.
NINGUNA PERSONA DEJA SU HOGAR AL MENOS QUE S U H O G A R S E C O N V I E R TA E N S U T U M B A
Cada migrante tiene una historia de dolor, violencia y pobreza que los obliga a cruzar mar y tierra a pesar de los peligros en el camino. La mayoría de los pequeños y adolescentes no acompañados que deciden emprender su viaje hacia el norte obedece al deseo de reencontrarse con sus padres; otros huyen para no ser reclutados por las maras y el crimen organizado.
“Me esperaban afuera de la escuela, nos trataban de reclutar diciéndonos que la escuela era muy aburrida. Cuando me negaba, me decían que me iban a matar, me amenazaban. Me quitaban la mochila, los cuadernos, el dinero que trajera, me golpearon más de una vez. La última vez me dieron con una botella en la cabeza, me dejaron sangrando”. Joven indígena guatemalteco Fuente: La Opinión de Los Ángeles
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“He tenido que hacerle favores a la pandilla para sobrevivir, pero ellos han llegado a pedir que mate, que mate a alguien. No lo voy a hacer y por eso nos fuimos de ahí con mi mamá”. Adolescente de 14 años, procedente de El Salvador Fuente: La Prensa Gráfica de El Salvador
MÉXICO Y EL REFUGIO:
México es un país de origen, tránsito, destino y retorno de la migración internacional. México enfrenta una difícil y compleja situación. La violencia a gran escala y pobreza extrema de la Región Norte de Centroamérica, Guatemala, El Salvador y Honduras ha escalado en los últimos años, forzando a decenas de miles de personas a cruzar las fronteras y buscar protección en países como México.
ES TACIONES MIGR ATORIAS EN MÉXICO:
La situación de la mayoría de las estaciones migratorias en nuestro país es deplorable ya que en muchas de ellas no se siguen procesos legales y con apego a los Derechos Humanos. Estos espacios están diseñados como cárceles. En muchos casos, los migrantes recluidos sufren maltrato, vejaciones, tortura y privaciones por parte de los oficiales de migración, además de correr el riesgo de ser entregados (o más bien vendidos) al crimen organizado.
SOLIDARIDAD:
La muestra de solidaridad y compromiso ha llevado a individuos y organizaciones de la sociedad civil a emprender valerosas acciones para atender las necesidades de los migrantes en su tránsito por México, volviéndose también blanco y víctimas de la violencia que atenta contra los migrantes cuyos derechos desean proteger.
“Un defensor de Derechos Humanos es antes que nada un sensor, una persona solidaria, humanista y con fe. Es un creyente en el ser humano.” Pbro. Alejandro Solalinde Guerra Los albergues y casas de migrantes son espacios de salvaguarda y protección para migrantes, muchos de ellos en graves estados de agotamiento, otros enfermos, vejados o agredidos. Sin embargo, no existen refugios suficientes para tantos migrantes y los que existen enfrentan problemas de financiamiento y agresiones del crimen organizado. Defensores y defensoras de los Derechos Humanos de migrantes luchan por su protección y sensibilizan sobre la importancia de dignificar la vida de los migrantes y no criminalizarlos ni estigmatizarlos. La sociedad civil también podemos ayudar: • Súmate y organiza actividades que promuevan la concientización y sensibilización sobre las personas refugiadas y migrantes. • Emplea a personas refugiadas. Las personas refugiadas quieren contribuir a las sociedades que los reciben y ser partes activas de la economía local. En México, las personas refugiadas tienen permiso para trabajar. • Intégrate como voluntario o dona (ya sea en especie o económicamente) a Organizaciones y/o Fundaciones que tengan como misión trabajar con migrantes y refugiados. Entre ellas se encuentra ACNUR Médicos Sin Frontera, Casa Refugiados, SIN trata, Soy Migrante, Hermanos en el Camino, entre muchas otras. El camino del migrante es un camino duro y solitario. Si los acompañamos podemos contribuir para hacer más llevadera la vida de quienes han tenido que dejar todo atrás para recomenzar de nuevo en otro país.l
B RINDA R CONDICIONES DE VIDA DI GNA NO ES UN AC TO DE C A RIDAD SINO DE JUSTICIA GANAR-GANAR | MARZO-ABRIL 2020 | 69
I N T E L I G E N C I A A R T I F I C I A L , U N A O P C I Ó N PA R A C O M B AT I R B R O T E S D E E N F E R M E D A D E S A través de modelos predictivos es posible detener la propagación y eficientar tratamientos
A finales de 2019 comenzaron a difundirse noticias sobre el brote de una nueva cepa de coronavirus en China, situación que en cuestión de semanas se convirtió en un problema de salud pública en aquel país y causó alarma alrededor del mundo. Por Said Pulido Arango
Los casos de infectados por el virus se multiplicaron de forma alarmante, llegando a decenas de miles y causando a su vez miles de muertes. Aunque ambas cifras se concentran principalmente en China, el COVID-19, tal como la Organización Mundial de la Salud denominó a esta enfermedad, ha sido detectado en países de Asia, Europa, Oceanía y América del Norte, y amenaza con seguir expandiéndose. A decir de Héctor Cobo, director regional para SAS México, Caribe y Centroamérica, ante cualquier brote de enfermedad es fundamental entender cómo se propaga para poder contenerla. Así, sugiere que la combinación de inteligencia artificial, experiencia humana y colaboración global en materia de salud es la forma más rápida y eficiente de terminar con la propagación del COVID-19 y de otras epidemias y riesgos sanitarios.
“A través de modelos para predecir brotes, de un coronavirus o de otra enfermedad, basados en inteligencia artificial, podemos obtener una imagen más clara para su tratamiento de forma local. De esta manera, los gobiernos pueden predecir los recursos necesarios para lugares específicos, identificar cómo mejorar el tratamiento en puntos críticos y detener la propagación”, asevera el directivo. Por otra parte, indica que gracias a la inteligencia artificial es posible transformar una gran cantidad de datos, en este caso sobre el movimiento de las personas en una herramienta para identificar el próximo centro de incubación posible, permitiendo una intervención temprana y oportuna. De igual forma, puede ayudar a las empresas a implementar esquemas de operación y continuidad ante situaciones adversas. Si bien la inteligencia artificial no se ha utilizado de forma masiva en temas de medicina y salud pública, Héctor Cobo considera que su potencial es amplio ante futuros brotes de enfermedades, permitiendo a expertos, autoridades y a la sociedad en general estar mejor preparados.
Héctor Cobo
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“Hoy se tiene acceso a una gran cantidad de datos, aunque no siempre se sabe qué hacer con ellos. Sin embargo, la tecnología existe para profundizar y darle un mejor uso a esa información, lo cual dará como resultado una mejor toma de decisiones para combatir las emergencias médicas”, concluye Héctor Cobo.l
E STILO DE VIDA
Por Raúl Rodríguez Rodríguez*
Aunque parezca una batalla perdida, una guerra sin final feliz hay que darla por las nuevas generaciones Los Objetivos de Desarrollo Sostenible, popularizados bajo el acrónimo de ODS, surgieron en el año 2015 con un documento que llama al mundo a transformarse. En otras palabras, esa agenda, cuya fecha de cumplimiento es el 2030, tiene el propósito de transmutar al planeta, es decir, convertirlo en otra cosa distinta a la que hoy es. Parece un juego de palabras, pero no lo es. Los sinónimos del término "transformar" incluyen los conceptos de cambiar, alterar, modificar, mudar, transfigurar. Y eso es lo que los 193 estados miembros de la ONU firmaron hace cinco años: diecisiete compromisos, cada uno de los cuales tiene a su vez sub-objetivos, que pretenden darle la vuelta a la situación cataclísmica que vivimos, donde todo está colapsando y amenaza con convertirse en un efecto dominó. Los diecisiete objetivos se antojan inabarcables, pero -como casi todo en la vida- no son un punto de llegada sino una mera referencia, una aspiración a la que debemos acercarnos. Nadie puede pretender la perfección, menos si hablamos de esfuerzos colectivos donde cada cabeza es un mundo. Pero sí podemos exigirnos como individuos y como sociedades para que nuestra altura de miras sea mayor a las que pobremente hemos aspirado en las últimas décadas. Los propósitos por alcanzar en 2030 son el fin de la pobreza, hambre cero, salud y bienestar, energía no contaminante, acción por el clima, rescatar la vida submarina, consumo responsable, paz y justicia, entre otros. Todo un rosario de esperanzas cuasi fantasiosas si atendemos la realidad de la que partimos.
"el mundo no nos fue heredado por nuestros padres, nos fue prestado por nuestros hijos"
Si logramos avanzar con los ODS, una era de prosperidad se anunciará en el horizonte para la vida del planeta y para la existencia de cada uno de nosotros. Esfuerzos como los que despliega la comunidad de la revista GANAR-GANAR, sin duda suman a ese gran propósito. Empresarios comprometidos con un modelo de desarrollo sustentable, solidario, respetuoso de toda la cadena de valor. No hay duda, si el mundo se viviera en modo Zen sería un hogar mucho más habitable que el actual.l *Raúl Rodríguez Rodríguez, analista y escritor. GANAR-GANAR | MARZO-ABRIL 2020 | 71
E STILO DE VIDA
Exposición
en el Palacio de Iturbide Por GANAR-GANAR
Citibanamex reúne excepcionales piezas que muestran la belleza y destreza en las técnicas de los hilados y bordados de las diferentes regiones de Oaxaca Citibanamex, a través de Fomento Cultural Banamex, A.C., presenta la exposición Textiles de Oaxaca en el primer piso del Palacio de Cultura Citibanamex – Palacio de Iturbide. Aquí se reúnen excepcionales piezas que muestran la belleza y destreza de las técnicas de los hilados y bordados de las diferentes regiones de Oaxaca. Además, la exposición rinde homenaje a Remigio Mesas Revilla, destacado maestro artesano y promotor cultural que se ha dedicado al rescate, la conservación y la comercialización justa de los textiles oaxaqueños. Textiles de Oaxaca presenta una selección de huipiles y lienzos tejidos, en su mayoría, en telar de cintura con hilos de algodón y de seda teñidos con tintes naturales, algunos de ellos con grana cochinilla y caracol púrpura, así como bordados con los que se imprimen figuras en relieve al tejido. Cada una de las técnicas utilizadas han sido rescatadas de la tradición popular y heredadas de generación en generación, dando como resultado piezas únicas, cuyo valor radica no sólo en el trabajo y el material, sino en su contenido histórico. Las piezas pertenecen a la Colección Fomento Cultural Banamex y han sido creadas por maestras artesanas de diversas regiones de Oaxaca, que representan a los grupos étnicos mixteco, mixe, amuzga, zapoteco, triqui y chinanteco. Cada textil muestra el espíritu y corazón de su maestro, al mismo tiempo que es representativa de la comunidad y región a la que pertenece, que incluyen: Buena Vista, San Luis Acatlán; Villa Alta, Sierra Norte; Tuxtepec, Cuenca del Papaloapan; Jamiltepec, Costa Chica y Sierra Sur; Putla, Sierra Sur; Tehuantepec, Istmo; Putla, Mixteca alta; y Mixe, Sierra Norte. Parte de estas maestras tejedoras han sido apoyadas por el proyecto integral de arte popular de Remigio Mestas Revilla (Villa Hidalgo Yalalag, Oaxaca, 1971). Investigador, tejedor, innovador, viajero y promotor cultural, Remigio ha apoyado desde 1990 a las comunidades de tejedores y tejedoras oaxaqueñas a través de una labor de rescate, conservación, 72 | GANAR-GANAR | MARZO-ABRIL 2020
difusión y comercialización de sus piezas en mercados nacionales e internacionales. Instituciones como el Museo Textil de Oaxaca, el World Crafts Council (India) y la Universidad Católica de Chile han reconocido su tarea como promotor. A estas instituciones se suma Fomento Cultural Banamex, quien ha nombrado a Remigio como uno de los Grandes Maestros del Arte Popular, además de colaborar con él en proyectos de rescate de técnicas tradicionales y comercialización en ferias nacionales e internacionales, como el International Folk Art Market de Santa Fe, Nuevo Mexico. Textiles de Oaxaca acompaña y complementa a la magna exposición Grandes Maestros del Arte Popular Mexicano, 20 años que se presenta en el resto de las salas del mismo recinto, mostrando una de las revisiones más completas de la riqueza y diversidad de creaciones artesanales en todo el país a través de más de 3 400 piezas creadas por 624 maestros y maestras artesanas de todo el país. Desde su apertura el 11 de septiembre de 2019, la exposición ha recibido más de 360 000 visitantes. A través de esta muestra y de las diversas acciones integrales que contempla el Programa de Apoyo al Arte Popular de Fomento Cultural Banamex, Citibanamex – El Banco Nacional de México refuerza su compromiso por conservar y ampliar las fuentes de trabajo de los Grandes Maestros y contribuir a la preservación del patrimonio cultural de México.l
E STILO DE VIDA
y cuarto en México en lograr El Más Alto Nivel de Desempeño Ambiental en la región Por GANAR-GANAR El eco-resort es galardonado con la más alta certificación como Desarrollo Turístico Sustentable y Socialmente Responsable Ubicado en la Riviera Maya, Mayakoba es un destino rodeado de la belleza natural de lagunas, selvas y una de las playas de arena blanca más grandes de la zona. El complejo está diseñado en armonía con el paisaje nativo, una excelente oferta culinaria, actividades culturales y deportivas, así como una variedad de alojamientos de primer nivel, todo en una comunidad segura preocupada por el medio ambiente. Los esfuerzos que en Mayakoba se han hecho desde el proceso de planeación, construcción y operación para crear un destino turístico sustentable de clase mundial han sido medidos, evaluados y reconocidos desde el 2011 por Rainforest Alliance y la Organización Mundial de Turismo. Esta última, otorgó a Mayakoba el Premio Ulysses en la categoría de Innovación en las Empresas por ser un Desarrollo Sustentable y Socialmente Responsable. Rainforest Alliance ha certificado a los Hoteles de Mayakoba durante 8 años a través de estándares reconocidos por el Consejo Global de Turismo Sostenible, obteniendo en días pasados calificaciones por encima del 96 % en la última recertificación de los Hoteles Fairmont, Rosewood, Banyan Tree y Andaz.
La empresa RLH Properties se congratula del reconocimiento que recientemente obtuvo también del Gobierno de México, quien, a través de la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) otorgó a todo el complejo Mayakoba, el certificado en Calidad Ambiental Turística en el Nivel de Desempeño Ambiental 2; el cual, es el máximo nivel que una empresa puede alcanzar y que reconoce de manera adicional el compromiso con la mejora continua para mantener y mejorar el nivel de desempeño ambiental. El Nivel de Desempeño Ambiental 2 se ha obtenido a través de la implementación del Sistema de Manejo y Gestión Ambiental y del seguimiento a través del monitoreo constante de indicadores de desempeño que se han logrado mejorar con la inversión que Mayakoba ha hecho en equipos y procesos más eficientes, asegurando de esta manera el menor impacto posible al medio ambiente.l 74 | GANAR-GANAR | MARZO-ABRIL 2020
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E STILO DE VIDA
CON UN NUEVO COMPROMISO
Por Federico Morales Dondé
Frente a las toneladas de plástico desechable que usan los hoteles cada año o el CO2 que emiten los aviones, por poner solo algunos ejemplos, la industria del turismo prometió en el foro de Davos ser más sustentable. "Si queremos tener una industria más sostenible, como todo el mundo parece querer aquí en Davos, ¿cómo hacerlo sin limitar nuestro crecimiento?. No podemos tener las dos cosas a la vez" Advirtió Carsten Spohr, el presidente de Lufthansa, en una de las sesiones del Foro Económico de Davos , donde este año la cuestión climática ha sido protagonista La aviación está en el punto de mira de la lucha contra el cambio climático por sus emisiones de CO2 (alrededor de un 2,8 % del total mundial), como demuestra la decisión altamente simbólica de la activista sueca Greta Thunberg https://ganar-ganar. mx/2019/11/17/si-los-lideres-mundiales-nos-fallan-mi-generacion-nunca-los-perdonara/ de no viajar nunca en avión, ni siquiera para cruzar el océano. Sin embargo Spohr también recordó en su discurso que otras industrias, como la del streaming, suponen un nivel de emisiones comparable al del transporte aéreo. Además, según él, los clientes todavía no están dispuestos a pagar más para viajar en un avión con biocombustible, una opción que ya están ofreciendo algunas compañías.
Las cifras son espectaculares:
• En 2030 se llevarán a cabo en el planeta 1.800 millones de viajes internacionales, el doble que hace 20 años. Y eso sin contar los viajes domésticos, que siguen aumentando. El impacto medioambiental del turismo tiene otras caras, como el uso el plástico desechable, que la Unión Europea decidió prohibir pero que se usa en muchos lugares del planeta. "Ninguno de nosotros tiene su mejor comportamiento cuando está en una habitación de hotel", reconoció Arne Sorenson, el presidente de Marriott International -un gigante de la hostelería mundial con presencia en más de 130 países- para explicar que no es fácil cambiar las costumbres de los clientes en materia ecológica, cuando están de vacaciones. En los últimos años se han hecho esfuerzos para limitar por ejemplo la cantidad de ropa y toallas que se lavan en los hoteles o el uso del agua, pero el plástico sigue siendo un problema. 76 | GANAR-GANAR | MARZO-ABRIL 2020
Sorenson explicó que su grupo dejará de regalar las pequeñas botellas de plástico con champú y productos similares que hasta hora ponía en la habitaciones y que en el caso de Marriott, representan la impresionante cifra de 500 millones de frascos al año.l
Otro de los grandes problemas del sector es la masificación "A muchos de nuestros clientes no les importaría cambiar su destino por otro más sostenible pero no tienen información. Es algo que podría ayudar a luchar contra la masificación" Gillian Tans, Presidenta de Booking.com, una de las principales plataformas de reservas de alojamientos turísticos del mundo.
E STILO DE VIDA
Con fe, trabajo y mucho esfuerzo podemos lograr ser un vehículo para mitigar el dolor o necesidad de los pobres y los enfermos Por GANAR-GANAR
UN POCO DE HISTORIA
El nacimiento de la Orden se remonta aproximadamente al año 1048 Mercaderes de la antigua república marinera de Amalfi obtuvieron del Califa de Egipto el permiso para construir en Jerusalén una iglesia, un convento y un hospital para asistir a los peregrinos de cualquier fe o raza. La constitución del reino de Jerusalén en el marco de las Cruzadas obligó a la Orden a asumir la defensa militar de los enfermos y los peregrinos, y a proteger sus centros médicos y las principales vías de comunicación. A la misión hospitalaria de la Orden se sumó la defensa de la fe. Con el tiempo, la Orden adoptó la cruz octagonal blanca que sigue siendo hoy en día su símbolo.
El pasado 15 de enero de 2020, se llevó a cabo la Junta de Asamblea de los Miembros de la Asociación Mexicana de la Orden de Malta, a la cual asistieron 36 Miembros dando inicio con una Misa, donde su presidente don Jorge Alonso Coratella, quien terminaba su gestión, ofreció palabras de agradecimiento a cada uno de los Miembros de la Orden y colaboradores con un emotivo mensaje, al concluir el Padre Luis Felipe García Álvarez, entregó a nombre de todos un libro con los logros durante el periodo informado. Resaltó la presentación de un informe detallado de las actividades asistenciales de 2010 a 2019, el cual fue aprobado y aplaudido por los miembros asistentes a la asamblea, así mismo fueron presentados los estados financieros previos al 31 de diciembre de 2019 aprobados por los miembros. Posteriormente se realizó la votación para la conformación del Consejo de Directores para 2020-2025, siendo electo como nuevo Presidente el Sr. Don Hans Van Luit. 78 | GANAR-GANAR | MARZO-ABRIL 2020
Dos siglos después, en 1798, Napoleón Bonaparte ocupó la isla durante la campaña de Egipto por su alto valor estratégico. Los Caballeros, que tenían prohibido por la Norma de la Orden alzar las armas contra otros cristianos, se vieron obligados a abandonar Malta. El Tratado de Amiens, firmado en 1802, que establecía el derecho soberano de la Orden sobre la isla de Malta, no fue jamás aplicado.
1834 ROMA
Después de residir temporalmente en Messina, Catania y Ferrara, en 1834 la Orden se estableció definitivamente en Roma, donde posee, con garantía de extraterritorialidad, el Palacio Magistral en via Condotti 68, y la Villa Magistral en la colina del Aventino. Durante la segunda mitad del siglo XIX, la misión original de asistencia hospitalaria volvió a ser la actividad principal de la Orden, reforzándose aún más a lo largo del último siglo, gracias a la contribución de las actividades de los Grandes Prioratos y de las Asociaciones Nacionales presentes en numerosos países del mundo. La actividad hospitalaria y caritativa se desarrolló a gran escala durante la Primera y la Segunda Guerra Mundial bajo la dirección del Gran Maestre Frey Ludovico Chigi Albani della Rovere (1931-1951). Bajo los Grandes Maestres Frey Angelo de Mojana di Cologna (1962-1988) y Frey Andrew Bertie (1988-2008), los proyectos se intensificaron hasta llegar a las regiones más remotas del planeta.l
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LO QUE PIENSAS QUE PUEDES IR
Breves Chiapas y Starbucks una relación de más de 30 años
de
Mucho antes de que Starbucks abriera su primera tienda en México en el 2002, el producto de los caficultores chiapanecos conquistó los sentidos de los expertos catadores de café de Starbucks que viajan alrededor del mundo en búsqueda de café de excelente calidad, cultivado y cosechado con las mejores prácticas. Creó -en 2004- el modelo global de suministro ético de café en la industria, bajo el nombre de C.A.F.E. Practices. En 2003 nació “Shade Grown México”, café en grano proveniente de la Sierra Madre de Chiapas. A manera de homenaje al destino, (en 2016 este café cambió de nombre a “Chiapas”). En 2005, Starbucks participó en el desarrollo de un “Centro de Negocios y Desarrollo Social Comunitario” en la Reserva El Triunfo, Chiapas, en colaboración con Fundación Alsea, el Instituto Tecnológico de Monterrey (ITESM) y la Secretaría de Desarrollo Social del Estado de Chiapas (SEDESOL). En 2014 desarrollaron el programa “Todos Sembramos Café”, con el propósito de brindar cafetos resistentes a la roya. En 2016 Starbucks instauró el Centro de Apoyo al Caficultor en San Cristóbal de las Casas, dedicado a capacitar y dar asistencia técnica a caficultores.
RSC
Por Doriana Dondé U.
Dona Tapitas y mejora la calidad de vida de un niño
Organización Soriana, en conjunto con la Fundación Tus Manos, Mis Pasos A.C. llevaron a cabo el programa “Dona Tapitas” con el que se logró mejorar la calidad de vida de un niño con Parálisis Cerebral Infantil (PCI) en el Estado de México. Esto, a través de la recolección de 1 375 k de tapas de plástico, las cuales fueron aportadas por los colaboradores de Soriana, así como visitantes y clientes que acudieron a Soriana Híper San Mateo, quienes fueron informados sobre la causa y se sumaron a ella. Con el monto total de las tapas de plástico recaudadas, el pasado 14 de enero, se llevó a cabo, en la Clínica Privada Perinorte, una cirugía para el paciente Edgar Alfonso Jiménez Jacobo, niño de 4 años, con Parálisis Cerebral, logrando aumentar independencia y mejora en la calidad de vida.
8 de cada 10 mexicanos compran souvenirs cuando viajan:
según estudio realizado por Booking.com
De acuerdo con un estudio realizado por Booking.com, los souvenirs son un pilar importante durante los viajes de los mexicanos, ya que 8 de cada 10 no termina su viaje sin comprar algún recuerdo. Un souvenir es todo aquello que se adquiere en un lugar nuevo que se visita, es por eso que para los viajeros representa llevar consigo una parte de su dicho destino. Inspirado en esta información, la plataforma líder en reservas de alojamientos Booking.com realizó un estudio en el cual se descubrió que 8 de cada 10 mexicanos compran souvenirs cuando viajan y se posiciona como la quinta actividad que realizan durante sus viajes, después de explorar lugares de interés natural (36 %), visitar lugares históricos (31 %), probar la gastronomía del lugar (23 %) y conocer museos (8 %). Para los viajeros mexicanos, el principal motivo por el que compran souvenirs es para llevar de regalo a un amigo o familiar. También, los viajeros mexicanos son curiosos y muy detallistas, pues 7 de cada 10 investiga específicamente acerca de los souvenirs típicos del destino para poder comprar el mejor souvenir y que sea verdaderamente representativo. 80 | GANAR-GANAR | MARZO-ABRIL 2020
Neverías Frody apoyará
Grupo Bimbo hace entrega
Frody, con más de 10 años de presencia en el mercado se preocupa por las causas sociales, y actuando en consecuencia a los 8 frentes fríos que pronosticaron para inicio del año, mayormente a partir de febrero, apoyarán a personas de la tercera edad de escasos recursos para evitar enfermedades producidas por el clima. En Frody se han dado cuenta de que, en México, nuestros abuelitos son un sector de la población que más sufre el abandono social. Según datos del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF), hay más de 13 millones de adultos mayores y de ellos, 16 % sufre algún tipo de maltrato y abandono, además, una parte muy importante de ellos sufre problemas respiratorios que se complican en épocas de frío; de nuestra población de personas de la tercera edad, 24 mil de cada 100 mil padece alguna enfermedad que afecta a sus vías respiratorias; por lo que nos hacen una invitación a participar en la campaña para donar cobijas en cada una de sus 36 sucursales para que ninguno de los abuelitos que viven ahí tengan que padecer frío en esta temporada invernal; y además, fomentar de esta manera el cuidado permanente de los adultos mayores que tenemos en casa, pues ellos son parte fundamental de nuestra familia.
Grupo Bimbo, la empresa de panificación más grande del mundo, anunció la incorporación de más de 140 unidades ecológicas a su flotilla de vehículos de reparto en México, de los cuales 100 son vehículos eléctricos marca Vekstar de Moldex, filial de la empresa, 41 son automóviles utilitarios híbridos y además presentó tractores eléctricos para su Centro de Distribución Metropolitano. La compañía anunció un avance en México de un 85 % en su compromiso de utilizar únicamente energía eléctrica renovable para el 2025 En materia de avances en el camino para convertirse una empresa que utilice únicamente energía eléctrica proveniente de fuentes renovables, Javier González Franco, Director General Adjunto de Grupo Bimbo, resaltó: "con mucho orgullo podemos decir que hoy en día, en México, el 85 % de la energía eléctrica que utilizamos en nuestras fábricas, oficinas y centros de distribución, ya proviene de una fuente limpia y renovable".
a Casa Hogar Isabel La Católica
de la primera flotilla eléctrica
Fortalece el COINE su compromiso con los esquemas de movilidad sustentable Como parte de la plataforma que trabaja el Consejo Internacional de Empresarios (COINE) en materia tecnológica y de negocios, su presidente, Martín Rodríguez Sánchez, estuvo presente en el Latam Mobility Summit 2020 para calificar y detectar el potencial empresarial de proyectos de movilidad de cinco startups, fortaleciendo así su compromiso con el trinomio innovación-tecnología-rentabilidad. Para tal efecto, el presidente del COINE compartió la mesa de jurado con tres especialistas del sector, dándole rumbo al “Concurso de Innovación y Startups”, que encontró como ganadora a Clipp, aplicación de movilidad multimodal que permite a los usuarios localizar la mejor opción de transportación, y cuya particularidad radica en privilegiar el cuidado del medio ambiente. Al finalizar el concurso, el presidente del COINE subrayó que para seguir cristalizando el crecimiento de las startups es necesario el involucramiento de empresarios, inversionistas y autoridades gubernamentales; lamentó la poca presencia de autoridades de la Ciudad de México en el evento, pero resaltó la asistencia del Director General de Desarrollo e Innovación Tecnológica de la SECTEI CDMX, el Dr. José Bernardo Rosas Fernández, de quien dijo es un actor fundamental para el desarrollo tecnológico en la capital. 82 | GANAR-GANAR | MARZO-ABRIL 2020
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Marzo 17,18, 19 y 20 •Foros •Conferencias •Visitas guiadas •Inauguración
La Casa de la Filantropía y la Responsabilidad Social Empresarial Primer edificio en América Latina diseñado para fomentar la participación ciudadana y las alianzas para el desarrollo.
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