Revista Ganar-Ganar #97 marzo - abril 2019

Responsabilidad Social y Sostenibilidad

MARK VERGNANO

Presidente y CEO de The Chemours Company Pobreza, pobreza extrema y desigualdad

América Latina

GERARDO FAMILIAR

Presidente de The Chemours Company México

AMIIF y sus miembros se adhieren al Código de Integridad

ganar-ganar.mx

ISSN 1665-5567

Cuatro prioridades para la competitividad en 2019

No . 9 7 / A ñ o 1 7

Marzo-Abril 2019

$70.00 M.N.

MARZO-ABRIL 2019 AÑO 17 NO. 97

28 14 VISIÓN STEM Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas para México

12 DÍA MUNDIAL DEL AGUA 22 de marzo 14 ÍNDICE DE CIUDADES SOSTENIBLES 2018 las zonas metropolitanas de México rumbo al 2030 18 DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER 8 de marzo 20 TRANSFORMACIÓN DIGITAL 22 ENTREGAN 1.8 MILLONES DE PESOS a través de la Colecta Haz Más por los Demás de The Home Depot 24 ASUME se adhiere al consejo empresarial 26 EN OPINIÓN DE ALONSO CASTELLOT 30 UN CAMBIO CON RUMBO a la diversidad 42 CAMIMEX: LA MINERÍA una actividad con gran dimensión social 44 SEGURIDAD Y SALUD DE NUESTRA GENTE un compromiso de Peñoles

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MARK VERGNANO

GERARDO FAMILIAR

46 LA SEGURIDAD eje prioritario en el sector minero 48 SUPLEMENTO Cemefi 56 CHEMOURS: EL FUTURO DE LA QUÍMICA Parte 1, Moldeando el futuro, molécula a molécula 60 PACTO MUNDIAL aliado empresarial para asumir el reto del desarrollo sostenible 62 ESTILO DE VIDA SOSTENIBLE Sostenibilidad, tendencia en estrategia empresarial 66 FUNDACIÓN C&A Transformación social y evolución unen esfuerzos a favor de obras sociales 68 POR UNA CULTURA DE MÍNIMO DESPERDICIO compras sanas y responsables 70 GIRL POWER nueva plataforma de empoderamiento 72 BREVES DE LA RSC por Doriana Dondé U.

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AMIIF y sus miembros se adhieren al Código de Integridad y Ética del CCE

CUATRO PRIORIDADES para la competitividad en 2019

POBREZA, POBREZA EXTREMA Y DESIGUALDAD en América Latina

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GANAR-GANAR marzo/abril 2019

EDITORIAL Responsabilidad Social y Sostenibilidad Es un enorme placer poder agradecer a nuestros lectores el gran apoyo e interés que ha recibido la Revista GANAR-GANAR durante estos 16 años recién cumplidos.

GRUPO EDITORIAL ACCSE FM, S.A. DE C.V. CONSEJO EDITORIAL

Jorge Aguilar Valenzuela Loreto García Muriel Martha Hunter Smith

Carlos Ludlow Saldívar Bruno Newman Jorge V. Villalobos Grzybowicz

Presidente: Klaus Gérman Phinder Fundador: Federico J. Morales Perret Gerente de Mercadotécnia: Ricardo Acquart Comercialización: María Rosa Martínez Córdova Redacción: Doriana Dondé Ugarte Relaciones Públicas: Franco Moreschi Diseño Gráfico: Roberto Orozco Pérez Redes Sociales: DIM-ID Fotografía: Gabriel González, Alex Rico, Javier Oyarzabal, Fidel Ugarte L. y Lidia Yllan Juárez Administración: Germán Tzompa González Colaboradores: Consejo Coordinador Empresarial, Organización de las Naciones Unidas, Said Pulido Aranda, Carl Rianhard, Alonso Castellot, Dafne Navarro, Víctor Esquivel, CAMIMEX, Centro Mexicano para la Filantropía, CEPAL , Emilio Guerra, Pamela Alva y Doriana Dondé.

GANAR-GANAR, Año 17 – No. 97 marzo / abril 2019 Publicación Bimestral Editada por: GRUPO EDITORIAL ACCSE FM, S.A DE C.V. Carracci 105 P.B. Col. Insurgentes Extremadura, Alcaldía de Benito Juárez, CDMX 03740.

Tels.: 1518-0905, 5615-8268 y 5563-9912 e-mail: info@ganar-ganar.mx - web: www.ganar-ganar.com.mx Editor Responsable: Federico J. Morales Perret Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo: 04-2006-062909333500-102, ISSN: 1665-5567 Certificado de Licitud de Título:14146, Certificado de Licitud de Contenido:11719 Ambos otorgados por la comisión calificadora de publicaciones y revistas ilustradas de la Secretaría de Gobernación Permiso SEPOMEX PP09-1162 Impreso por Grupo Stellar, S.A. de C.V. Enrique Rébsamen, No. 314-315, CDMX 03020 Este número se terminó de imprimir el 28 de Febrero de 2019 con un tiraje de 5,000 ejemplares Los artículos y anuncios presentados son responsabilidad de sus autores.

Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos sin previa autorización de Grupo Editorial ACCSE FM, S.A. de C.V.

No es ningún secreto que crear, gestionar, desarrollar, promover y comercializar una revista es todo un reto, y más aún, considerando que GANAR-GANAR es una revista especializada; sin embargo, si consideramos que el haber sido pioneros en el tema hace más de 15 años y apostarle a la evolución de la Responsabilidad Social Empresarial bajo un enfoque sustentable, y comunicar y difundir sobre los beneficios económicos, sociales y medioambientales que conllevan las alianzas ganar-ganar entre el sector empresarial y las organizaciones de la sociedad civil organizada confirmamos que fue la mejor decisión como fundadores de este medio.

Ha sido muy grato ver en cada número de la revista su crecimiento y agradecemos su preferencia a los más de 16,500 seguidores que tenemos en nuestras redes sociales, más de 5,000 lectores semanales de nuestro newsletter y visitas diarias a nuestro portal www.ganar-ganar.mx Por lo anterior, bienvenidos a dar lectura a nuestra nueva publicación con los casos de éxito, investigaciones, artículos de opinión y cobertura de los mejores eventos en RSE y sostenibilidad, además la no menos importante entrevista de portada con dos grandes de la industria química: The Chemours Company; al mismo tiempo les invitamos a la nueva sección sobre Estilo de Vida Sustentable la cual marca tendencias de cambios en las actitudes y conductas de las nuevas generaciones y en nuestra vida cotidiana.

De igual forma, tal como lo diseñamos desde sus inicios, continuamos con el objetivo de también ser un medio formativo, para que así, cualquier persona interesada en la Responsabilidad Social Empresarial y Sostenibilidad pueda encontrar en GANARGANAR un referente obligado en la materia.

Por último, queremos hacer reflexionar a nuestros suscriptores en aras de generar sinergias con las entidades de gobierno que promuevan el verdadero bienestar social y ambiental; esperando que nuestra tarea siga rindiendo frutos.

Aviso de privacidad

GRUPO EDITORIAL ACCSE FM, S.A. DE C.V., con domicilio en Luis Carracci 105-PB, Col. Insurgentes Extremadura, C.P. 03740, Alcaldía de Benito Juárez, CDMX, es responsable de recabar sus datos personales, del uso que se le dé a los mismos y de su protección. Su información personal sólo será utilizada para proveer los productos y servicios que ha solicitado, informarle sobre cambios en los mismos y en su caso, evaluar la calidad del servicio que le brindamos.

www.facebook.com/RevistaGanarGanar

@GanarGanar

Muchas gracias Klaus Gérman Phinder PRESIDENTE

Esta revista está impresa sobre papel español NIVIS, certificado por el Pan European Forest Council, basados en procesos renovables y sustentables.

AMIIF y sus miembros se adhieren al

Código de Integridad y Ética del CCE como un compromiso más en su lucha contra la corrupción

Consejo Coordinador Empresarial

L

a Asociación Mexicana de Industrias de Investigación Farmacéutica A.C. (AMIIF) firmó su adhesión al “Código de Integridad y Ética Empresarial” del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), que abarca principios como prohibición a la corrupción, transparencia, integridad en los negocios, controles de verificación y sistemas de denuncia, entre otros. Con esta firma AMIIF da continuidad a una serie de esfuerzos en esta materia junto con organismos nacionales e internacionales.

Se calcula que el costo económico de la corrupción en México va desde el 2% del PIB, según el Foro Económico Mundial; hasta 10% de nuestra economía, de acuerdo con la Organización de Estados Americanos. Incluso si consideramos la estimación más baja, los mexicanos gastamos 363 mil millones de pesos al año, más que el presupuesto de la SEP. Cristóbal Thompson, Director Ejecutivo de la AMIIF señaló que “la corrupción es el talón de Aquiles del bienestar social, la seguridad y la justicia, por ello con este convenio, nuestra Asociación refrenda su convicción de que el comportamiento íntegro de personas y empresas contribuye al beneficio social y económico de México”. Por su parte Juan Pablo Castañón, Presidente del Consejo Coordinador Empresarial, destacó que “la corrupción afecta la libre empresa y la competencia económica. Es un freno de mano que impide que el país alcance su potencial de desarrollo y crecimiento. Necesitamos participar todos, desde cada uno de nuestros sectores para combatirla efectivamente”.

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Consejo Coordinador Empresarial (CCE): es un órgano representativo de interlocución de los empresarios mexicanos que trabaja para impulsar el libre mercado, la democracia plena, la responsabilidad social y la equidad de oportunidades para la población.

Para asegurar que la adhesión al Código de Integridad y Ética Empresarial se dé con hechos, los firmantes entregarán cada año un Reporte General de Cumplimiento el cual mostrará qué tan apegados están con los lineamientos del Código, además de contener la opinión de un contador o abogado externo. El reporte será entregado al Comité de Integridad Empresarial del CCE para su verificación.

EL CÓDIGO DE INTEGRIDAD Y ÉTICA DEL CCE FUE ELABORADO CON EL APOYO DE MEXICANOS CONTRA LA CORRUPCIÓN Y LA IMPUNIDAD A.C. Y COMPRENDE

10 PRINCIPIOS:

1. Prohibición a la corrupción.

2. Transparencia.

3. Integridad en las inversiones y en las relaciones de negocios.

4. Transparencia en la prohibición de aportaciones con fines políticos.

5. Libertad en la participación política de los colaboradores.

6. Responsabilidad en la política para evitar la corrupción; existencia de controles de verificación.

7. Compromiso con la cultura de la integridad y honestidad en los negocios.

8. Desarrollo de programas de integridad.

9. Sistemas de denuncia y confiabilidad.

10. Seguimiento y fomento de la integridad y transparencia en los negocios.

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AMIIF y sus asociados han suscrito y dan cumplimiento a diversos códigos de ética y transparencia a nivel nacional e internacional. Si bien todos ellos presentan reglas para asegurar el cumplimiento, la brújula que guía estos esfuerzos es la ética y la integridad; así como los valores de solidaridad, equidad, respeto y honestidad que describen la forma en la que la industria farmacéutica debe conducirse para lograr la confianza.

CÓDIGOS SUSCRITOS POR AMIIF Y SUS ASOCIADOS: El conjunto de compromisos supervisados por el Consejo de Ética y Transparencia (CETIFARMA) de la Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica (CANIFARMA): • Código de Ética y Transparencia, • Código de Buenas Prácticas de Promoción • Código de Buenas Prácticas de Interacción de la Industria Farmacéutica con Organizaciones de Pacientes. https://cetifarma.org.mx/codigos/

El conjunto de compromisos internacionales conformado por: • Código de Prácticas 2019 de la Federación Internacional de la Industria del Medicamento (IFPMA por su sigla en inglés). https://www.ifpma.org/resource-centre /ifpma-code-of-practice-2019/

• Código de Ética de la Asociación Mexicana de Industrias de Investigación Farmacéutica, A. C. (AMIIF) y sus Lineamientos de Interacción con la Sociedad Civil Organizada. https://amiif.org/acerca-de-amiif/ etica-y-transparencia/

En términos generales, lo que procuran los códigos mencionados es orientar la toma de decisiones corporativas a partir de una visión ética de atención, justicia, respeto y honestidad, que permita generar y reforzar la confianza de los pacientes, quienes son el centro del sistema de salud; y éste a su vez es una de las prioridades del Gobierno Federal que recién inicia sus labores.l

En el momento en que, bajo los auspicios de las Naciones Unidas, comienza el Decenio Internacional para la Acción “Agua para el Desarrollo Sostenible”, la UNESCO reafirma su compromiso de apoyar a los gobiernos en su transición hacia economías verdes y circulares y en su empeño por aplicar políticas mejor integradas en materia de recursos hídricos.

Audrey Azoulay Organización de las Naciones Unidas Información de la Organización de las Naciones Unidas

LA HUMANIDAD NECESITA AGUA Una gota de agua es flexible. Una gota de agua es poderosa. Una gota de agua es más necesaria que nunca.

El agua es un elemento esencial del desarrollo sostenible. Los recursos hídricos, y la gama de servicios que prestan, juegan un papel clave en la reducción de la pobreza, el crecimiento económico y la sostenibilidad ambiental. El agua propicia el bienestar de la población y el crecimiento inclusivo, y tiene un impacto positivo en la vida de miles de millones de personas, al incidir en cuestiones que afectan a la seguridad alimentaria y energética, a la salud humana y al medio ambiente.

En la actualidad más de 663 millones de personas viven sin suministro de agua potable cerca de su hogar, lo que les obliga a pasar horas haciendo cola o trasladándose a fuentes lejanas, así como a hacer frente a problemas de salud debido al consumo de agua contaminada.

LA RESPUESTA ESTÁ EN LA NATURALEZA La celebración de este año se centra en explorar cómo la naturaleza puede ayudarnos a superar los desafíos que plantea el agua en el siglo XXI.

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Los problemas medioambientales, junto con el cambio climático, provocan las crisis asociadas a los recursos hídricos que ocurren en todo el mundo. Las inundaciones, sequías y la contaminación del agua se agravan con la degradación de la cubierta vegetal, los suelos, los ríos y los lagos.

Cuando descuidamos los ecosistemas, dificultamos el acceso a los recursos hídricos, imprescindibles para sobrevivir y prosperar.

Las soluciones naturales pueden dar respuesta a muchos de los desafíos relacionados con el agua.

Queda mucho por hacer para implantar las infraestructuras ecológicas y armonizarlas con las tradicionales allí donde sea posible. Plantar bosques, reconectar los ríos con las llanuras aluviales y restaurar los humedales devolverá el equilibrio al ciclo del agua, además de mejorar la salud pública y los medios de vida.

El Objetivo de Desarrollo número 6, Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos, incluye una meta de reducir a la mitad la proporción de agua dilapidada y aumentar su reciclaje.

El Día Mundial del Agua está coordinado por UN-Water, un mecanismo de colaboración de la ONU para temas relacionados con el agua potable en el que participan gobiernos y otras entidades.l

Somos Somosuna unaempresa empresacomprometida comprometidacon conlalasustentabilidad sustentabilidad

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Índice de Ciudades Sostenibles 2018

Las zonas metropolitanas de México rumbo al

2030

Said Pulido Aranda

D

e acuerdo con el Índice de Ciudades Sostenibles 2018, tres zonas metropolitanas alcanzaron la mayor puntuación en cuanto al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. El índice permite evaluar los aspectos económicos, ambientales y sociales de 56 zonas metropolitanas del país.

Citibanamex, en alianza con el Laboratorio Nacional de Políticas Públicas del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), el Centro Mario Molina (CMM) y el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), presentó el Índice de Ciudades Sostenibles 2018. El documento mide el avance de las zonas metropolitanas de México hacia el cumplimiento de las metas incluidas en los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que integran la Agenda 2030 de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

El índice, que se elabora desde el 2013, considera 56 zonas metropolitanas a nivel nacional como unidades de análisis; para evaluarlas utiliza un tabulador con el cual revisa metas ya logradas y las que faltan por cumplirse.

GUADALAJARA, AGUASCALIENTES Y EL VALLE DE MÉXICO Los resultados muestran que Guadalajara obtuvo el promedio más alto con un 58.31%, sobresaliendo en los rubros de erradicación de pobreza, acciones por el clima, vida de ecosistemas terrestres y la construcción de alianzas para lograr objetivos.

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“En Citibanamex tenemos el compromiso de generar un impacto positivo en el desarrollo de México. El Índice de Ciudades Sostenibles 2018 representa un magnífico ejemplo de cómo la iniciativa privada, la academia y las asociaciones civiles pueden trabajar en conjunto con el fin común de identificar desafíos y oportunidades en las ciudades en las que vivimos,” señaló Ernesto Torres Cantú, director general de Citibanamex.

CIUDAD DE MÉXICO

Aguascalientes tuvo un promedio de 57.92%, con una labor destacada a favor del agua limpia y saneamiento.

En un tercer sitio se ubicó el Valle de México con 57.19%, debido a un mayor avance de metas en energías renovables, comunidades sostenibles y fortaleza de las instituciones jurídicas.

Por su parte Mario Molina, presidente del Centro Mario Molina, señaló: “El objetivo de esta publicación es saber si en México las ciudades están tomando la dirección correcta para abordar desafíos ambientales y de desarrollo. El índice se robustece año con año, no sólo buscando mejorar los indicadores y metodologías empleadas, sino sobre todo a partir de la consulta con actores cuya crítica constructiva permite delinear las acciones que todos debemos emprender para mejorar las condiciones de vida de los mexicanos. El Centro Mario Molina participa en este esfuerzo de forma ininterrumpida desde hace cinco años con el objetivo de sumar esfuerzos para la construcción de ciudades más sustentables”.

TEHUANTEPEC, ACAPULCO Y TECOMÁN Las zonas metropolitanas que tuvieron mayores áreas de oportunidad son Tehuantepec con un 39.74%; Acapulco con un promedio de 37.87%; y Tecomán con 37.71%, ya que presentan rezagos en producción y consumo responsable; acciones por el clima y solidez en las instituciones de justicia.

“En todo el mundo, las ciudades son motores de crecimiento económico para los estados y países donde se ubican. Por ello, desde 2007, el IMCO analiza los distintos factores que conllevan a que las ciudades atraigan y retengan talento e inversión. Es decir, aquellos elementos que las hacen más competitivas. En ese sentido, las metas de los ODS inciden directamente en la competitividad de México a todos niveles, puesto que buscan elevar la calidad de vida de la población, reducir la desigualdad y cuidar el medio ambiente,” afirmó Manuel Molano, director general adjunto del IMCO.

Gemma Santana, responsable de la agenda 2030 de la Oficina de la Presidencia de la República, afirmó: “México, como país integrante de la ONU, está comprometido con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Desde la Oficina de la Presidencia, buscaremos impulsar la colaboración y compromiso en los tres órdenes de gobierno, para alcanzarlos. En particular, para los municipios, resultará primordial el seguimiento de indicadores relacionados al cumplimiento de los ODS para focalizar los esfuerzos en los próximos años. En este sentido, el Índice de Ciudades Sostenibles 2018 es una herramienta de gran valor para el diseño e implementación de políticas públicas que permitan impulsar el desarrollo de México”.

“Atender los desafíos que enfrentan las zonas metropolitanas de México es prioritario debido a que en ellas habita aproximadamente el 57% de la población nacional y se genera 76.4% del PIB. Los resultados del Índice de Ciudades Sostenibles 2018 muestran que todas las zonas metropolitanas aún tienen un largo camino para alcanzar las metas de al menos uno de los ODS. A su vez, en cada objetivo existen zonas metropolitanas con rezagos importantes. Este índice constituye una herramienta que permitirá a los tomadores de decisiones y al público en general identificar desafíos comunes y adquirir aprendizajes de aquellas zonas metropolitanas con los mayores avances en cada objetivo,” señaló Eduardo Sojo, director del Laboratorio Nacional de Políticas Públicas del Centro de Investigación y Docencia Económicas.l

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El índice está disponible en el sitio: lnpp.cide.edu/indicedeciudadessostenibles2018

Responsabilidad Social

en Comunidades Indígenas Los pueblos indígenas se distribuyen en más de 5 000 grupos en cerca de 90 países y hablan alrededor de 7 000 lenguas. Están constituidos por 370 millones de personas, lo que representa una parte importante de la población mundial, sin embargo, se encuentran entre las poblaciones más desfavorecidas y vulnerables, representando el 15 por ciento de los más pobres.

Dada su cultura, historia y lengua, los pueblos indígenas u originarios dan sentido de pertenencia e identidad a México, donde hay aproximadamente 70 de estas comunidades, las cuales destacan por su diversidad y pluralidad.

La ONU declaró el 9 de agosto como el Día Internacional de los Pueblos Indígenas con la finalidad de reconocer a todos los grupos y comunidades indígenas, así como sus tradiciones, valores, idiomas y el aporte que han brindado al fortalecimiento de las culturas. México es uno de los países más ricos en diversidad cultural en donde aún persisten tradiciones milenarias.

En los estados de Chiapas, Oaxaca, Puebla e Hidalgo existe una gran diversidad de comunidades indígenas que entre sus actividades económicas elaboran productos artesanales como: bordado, papel amate, barro negro, producción de mezcal y licores, miel, café, mole, ate, textiles, entre otros.

Sin embargo, estas actividades artesanales requieren de materia prima, mano de obra experta y sobre todo de recursos económicos que, en ocasiones, no tienen.

01 55 52648825

Es por ello por lo que muchos de estos productores se ven en la necesidad de solicitar créditos que no encuentran en sus comunidades, teniendo que que viajar grandes distancias para poder acceder a servicios financieros que, por lo general, les resultan muy caros, les son negados por discriminación o simplemente son descalificados como sujetos de crédito por no cumplir con los requisitos establecidos.

En SMB Rural nuestra misión es apoyar al desarrollo económico y social de las personas con mayor necesidad en comunidades indígenas. Es por eso por lo que atendemos a miles de socios artesanos y productores agrícolas, otorgándoles créditos accesibles, así como una variedad de servicios financieros que los apoyen en sus actividades productivas. Adicionalmente, los esfuerzos de SMB Rural tienen el objetivo de abrir tiendas en lugares estratégicos, donde se puedan ofrecer los productos artesanales que nuestros socios elaboran.

En estos productos van plasmadas sus costumbres, cosmovisión y su lenguaje, todos, parte fundamental de la cultura del país.

A pesar de todo, nuestros esfuerzos son insuficientes frente a las necesidades de toda la población indígena que atendemos. Es por ello por lo que necesitamos de la participación de más integrantes de la sociedad (organizaciones civiles, dependencias de gobierno, instituciones particulares) para poder mejorar la calidad de vida de miles de mexicanos.

comunicacion@smbrural.mx

www.smbrural.mx

DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER 8 d e m a r zo

Conseguir la igualdad de género y empoderar a las mujeres y las niñas son tareas pendientes de nuestra época y constituyen el mayor desafío en materia de derechos humanos del mundo.

António Guterres Secretario General de las Naciones Unidas

Información de la Organización de las Naciones Unidas

AHORA ES EL MOMENTO: LAS ACTIVISTAS RURALES Y URBANAS TRANSFORMAN LA VIDA DE LAS MUJERES El Día Internacional de la Mujer es un buen momento para reflexionar acerca de los avances logrados, pedir más cambios y celebrar la valentía y la determinación de mujeres de a pie que ha jugado un papel clave en la historia de sus países y comunidades.

El acoso sexual, la violencia y la discriminación contra las mujeres han acaparado los titulares y el discurso público, con una creciente determinación a favor del cambio.

El Día Internacional de la Mujer nos brinda la oportunidad de transformar el impulso en acción, de empoderar a las mujeres en todos los contextos, y rendir homenaje a las activistas que trabajan sin descanso defendiendo los derechos de las mujeres y animando a las mujeres a que se desarrollen plenamente.

El 8 de marzo, únete a las activistas de todo el mundo, aprovecha el momento, y pon de tu parte para transformar las vidas de las mujeres allí donde se encuentren. ¡Ahora es el momento!

ACTIVIDADES Y CELEBRACIÓN DEL DÍA Organizado por ONU Mujeres, el organismo de las Naciones Unidas dedicado a fomentar la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres y las niñas, este Día se celebra en la Sede de las Naciones Unidas en Nueva York con numerosas actividades, a las que asisten altos cargos de la Organización y personalidades comprometidas con el avance de los derechos de las mujeres.l

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La igualdad de género en la Agenda 2030

Estos son algunos de los objetivos clave de la Agenda 2030 • Para 2030, asegurarnos de que todas las niñas y todos los niños terminen los ciclos de la enseñanza primaria y secundaria que ha de ser gratuita, equitativa y de calidad y producir resultados escolares pertinentes y eficaces.

• Para 2030, asegurarnos de que todas las niñas y todos los niños tengan acceso a servicios de atención y desarrollo en la primera infancia y a una enseñanza preescolar de calidad, a fin de que estén preparados para la enseñanza primaria.

• Poner fin a todas las formas de discriminación contra todas las mujeres y las niñas en todo el mundo.

• Eliminar todas las formas de violencia contra todas las mujeres y las niñas en los ámbitos público y privado, incluidas la trata y la explotación sexual y otros tipos de explotación • Eliminar todas las prácticas nocivas, como el matrimonio infantil, precoz y forzado y la mutilación genital femenina.

LA SEGURIDAD ES NUESTRA RESPONSABILIDAD Conformamos una red que reúne tecnología y profesionalismo TÉCNICO INTRAMUROS

SEGURIDAD INTEGRAL EN EL SECTOR ENERGÉTICO

Nuestro equipo de técnicos en seguridad intramuros es personal capacitado en los ámbitos de la seguridad privada, empresarial, residencial y petrolera.

En el ámbito de la seguridad petrolera, contamos con un equipo humano especializado y con tecnología de última generación para atender los requerimientos que necesiten las compañías en este ámbito.

CONSULTORÍA Y ASESORÍA EN SEGURIDAD

DIVISIÓN TELEMÁTICA

Contamos con un seleccionado grupo de profesionales en seguridad integral, quienes realizan los análisis del entorno de una región o situación específica, para luego desarrollar y poner en práctica programas de seguridad, dando como resultado el minimizar el riesgo de las operaciones.

Centro de inteligencia, dedicado a la concentración de soluciones tecnológicas de alto valor para empresas tanto privadas como públicas. Contamos con tecnología de georreferenciación y colaboración en tiempo real, equipos de Telemetría tales como GPS y Circuitos Cerrados de Televisión.

GRUPO CIOS SEGURIDAD PRIVADA S.A. DE C.V. fundada desde el año 2001

http://www.grupocios.com.mx

TRANSFORMACIÓN DIGITAL Cuando un ciudadano reciba Internet, tiene que saber para qué le sirve, de lo contrario, seguirán perdiendo todo su tiempo en actividades irrelevantes y poco útiles.

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stamos viviendo en una época realmente sin precedentes, ya que por primera vez en la historia miles de millones de personas están conectadas a las redes, lo que permite que accedan a cualquier tipo de información de manera inmediata en cualquier momento y lugar. Las empresas están aprovechando esta oportunidad para potencializar sus cadenas de valor, de una forma nunca vista, por ejemplo: en la actualidad artesanos y pequeños productores pueden comunicarse (redes sociales, mensajería instantánea, páginas web, etc.) con sus clientes finales de una forma ágil y eficiente, todo esto gracias a la tecnología.

Claro que existen desafíos y retos importantes a los que nos enfrentamos, aún tenemos hackeos de manera cotidiana, que provocan costosas inversiones en seguridad. Las leyes, por ejemplo, todavía no son claras en el uso de las redes transfronteras.

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Carl Rianhard

Sin embargo, es más preocupante que la tecnología no se utilice para cosas positivas y productivas, es increíble que hoy existan adictos a Facebook o a los smartphones, el resultado es que en la actualidad existen médicos especialistas o institutos que están tratando padecimientos provocados por la tecnología.

En México seguimos hablando de la Reforma de Telecomunicaciones y la Conectividad, pero deberíamos cuestionarnos si acaso no nos estamos equivocando, y mejor deberíamos enfocarnos a responder: ¿Por qué y para qué queremos la conectividad?

Mientras que Corea del Sur apostó por la tecnología para el desarrollo de competencias digitales como una prioridad en la educación, instruyendo a los profesores para que integren y usen las TIC en sus clases; en México todavía vivimos un gran rezago en este aspecto, debido a que la mayoría de los mexicanos perciben a las Tecnologías de la Información y Comunicación como instrumentos de diversión y entretenimiento.

El Estudio de Consumo de Medios y Dispositivos (2018) indica que los mexicanos consumimos principalmente servicios de streaming de video en un 76%; música o audio en un 46% y videojuegos en un 15%. Desde mi punto de vista, el reto no es cómo cambiar estos hábitos, sino cómo aprovechar estas herramientas para contribuir al desarrollo del país; analicémoslo de esta forma: ¿Qué tal si desarrollamos

videojuegos que no sólo muestren violencia, sino que nos ayuden a desarrollar valores? Al final del día, Internet vino a ofrecer a la humanidad cosas maravillosas, pero es nuestra responsabilidad ser prudentes.

Otra muestra de potencializar la tecnología para impulsar el desarrollo de un país es el gobierno de la India, que lanzó un plan nacional digital con el propósito de que la gente se bancarizara para reducir el uso del dinero en efectivo. Los resultados han sido sorprendentes. No afirmo que a ellos no les interese entretenerse, por supuesto que sí, pero existe un plan en el cual los ciudadanos y el país se benefician, no solamente lo utilizan para entretenerse.

Con respecto a nuestro grandioso México, Internet puede traer enormes beneficios como incrementar nuestra competitividad o agilizar y reducir trámites (un problema que nos aqueja a millones de mexicanos). Considero que el buen uso de las redes digitales puede agregar bienestar y riqueza a los ciudadanos; existe evidencia según informes de la OCDE, del incremento en el PIB per cápita cuando se cuenta con conectividad y procesos productivos.

Uno de los temas más relevantes del actual gobierno es el apoyo a los jóvenes, yo recomendaría que el programa tuviera un elemento digital que permitiera la formación autodidacta. Una buena educación conlleva a tener empleos competitivos y por lo tanto una mejor calidad de vida. Las empresas que abran sus puertas a los jóvenes merecen conocer las competencias de cada uno de ellos para realmente poder impulsarlos.

Si recordamos el TLC original, México se convirtió solamente en un maquilador con horas hombre baratas, por ello es importante que el foco no sea darle la beca a un joven, sino optimizar su potencial como un gran prospecto de líder en México. Este

gobierno reconoce el valor de las personas y me es gratificante, porque el futuro del mundo se regirá por el talento del Capital Humano, y este gobierno está dando el primer paso para eso.

Culmino con la idea de que la tecnología por sí misma no sirve de nada, conectar a todos los mexicanos no es el punto. Si me lo permiten, yo recomiendo un plan nacional digital que incluya redes productivas, cadenas de valor, bancarización a muy bajo costo, una red de conocimientos y certificaciones digitales de calidad para oficios y profesiones. Cuando un ciudadano reciba Internet, tiene que saber para qué le sirve, de lo contrario, seguirá perdiendo todo su tiempo en actividades irrelevantes y poco útiles.

Un plan nacional con banda ancha que sea catalizador de nuestra economía es un sueño que desde hace varios años ronda en mi cabeza.l

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Entregan 1.8 millones de pesos

a través de la Colecta Haz Más por los Demás de The Home Depot GANAR-GANAR

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as instituciones de asistencia social Operación Bendición México, Sólo por Ayudar y FINSA MGDEA fueron las beneficiadas de la más reciente Colecta Haz Más por los Demás que The Home Depot México realizó entre el 1 de octubre y el 31 de diciembre de 2018.

En total se recolectaron 1 millón 804 mil 839 pesos con 9 centavos a través de la iniciativa, los cuales fueron distribuidos de la siguiente manera: • $813,464.02 para Operación Bendición México, una institución que trabaja a favor de mejores espacios públicos en comunidades vulnerables.

• $813,464.02 para Sólo por Ayudar, asociación civil que apoya diferentes causas de las personas más necesitadas.

• $177,911.05 para FINSA MGDEA, organización que apoya la educación de estudiantes con escasos recursos en Tamaulipas.

A través de este programa de responsabilidad social, que The Home Depot realiza una vez al año, se suman las voluntades de la empresa y de sus clientes para apoyar algunas de las comunidades más necesitadas de México.

En ese sentido, se invita a los clientes de la empresa del mandil naranja, durante un periodo determinado, a donar en caja de manera voluntaria, con el fin de mejorar la calidad de vida de miles de personas.

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Durante su intervención, Erika Díaz, directora senior de Mercadotecnia, Relaciones Públicas y Responsabilidad Social de The Home Depot México, habló del espíritu altruista que caracteriza a la empresa, que se han implementado diferentes programas a iniciativas de apoyo a la comunidad, a sus colaboradores, quienes no dudan en participar en las iniciativas de la organización y a sus clientes, quienes aportan de forma voluntaria.

“Como es costumbre, las cajeras y los cajeros del mandil naranja realizaron una labor fundamental al sensibilizar a los clientes respecto a la causa que apoya la colecta, favoreciendo así la obtención de mayores beneficios para dichas instituciones”, agregó.

Por su parte, representantes de las organizaciones que recibieron apoyos indicaron que gracias a los fondos recaudados en 2018 podrán ayudar de forma directa a más de mil 700 personas a través de sus diferentes programas de apoyo.

En entrevista para GANAR-GANAR, Erika Díaz indicó que la Colecta Haz Más por los Demás se realizó por primera vez en 2010. Desde entonces, se han recaudado más de 28 millones de pesos y beneficiado a miles de personas. Así mismo, señaló que The Home Depot donó casi 100 millones de pesos en especie durante el 2018 y que los colaboradores de la empresa realizaron más de 790 jornadas de voluntariado a través de la iniciativa “Equipos Depot”.

“Por medio de nuestro programa de voluntariado los asociados brindan tiempo, talento y energía participando en jornadas que buscan mejorar los espacios de las comunidades y sus alrededores, con el fin de optimizar la infraestructura de espacios públicos”, concluyó.l

ASUME

se adhiere al Consejo Empresarial • El sector de Seguridad Privada a nivel nacional genera más de 500 mil empleos, y aporta el 1.4% al PIB. • Para el sector de seguridad, esta firma significa un paso más para el reconocimiento de esta agrupación,

debido a la carencia de una Cámara en la que se pueda impulsar su crecimiento y la intervención en políticas públicas que afecten este ramo.

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E

n el salón 234 del Club Piso 51 de la Torre Mayor, con la presencia de Armando Zúñiga Salinas, Coordinador General de ASUME (Agrupaciones de Seguridad Unidas por México) y Juan Pablo Castañón, Presidente del CCE (Consejo Coordinador Empresarial), se presentaron las asociaciones pertenecientes a ASUME y se formalizó su adhesión al CCE. ASUME congrega a las 27 asociaciones más importantes de seguridad en el país, teniendo así una gran responsabilidad al representar al sector de la Seguridad Privada a nivel nacional en donde se generan más de 500 mil empleos, los cuales aportan el 1.4% al PIB (producto interno bruto). El CCE, es un órgano representativo y de interlocución de los empresarios mexicanos que trabaja para impulsar el libre mercado, la democracia plena, la responsabilidad social y la equidad de oportunidades para la población. Para el sector de seguridad, esta firma significa un paso más para el reconocimiento de esta agrupación debido a la carencia de una Cámara en la que se pueda impulsar su crecimiento y la intervención en políticas públicas que afecten este ramo.

Armando Zúñiga Salinas, como representante de ASUME dentro del CCE, asumirá el reto de la creación, construcción y transformación de una visión humana dentro del sector de la Seguridad, encaminado a generar valor y bienestar social a través del empleo dignificando la labor del guardia, fortaleciendo el salario real, asegurando un mejor entorno del negocio, generando una sana competencia y coadyuvando la interacción con las autoridades.

Para el CCE la incorporación de ASUME se traduce en la inclusión de un sector que no se encontraba representado en los asociados e invitados del Consejo, ampliando el espectro de acción dentro de un generador importante de empleos a nivel nacional y fortalecedor de la economía del país.l

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EN OPINIÓN DE ALONSO CASTELLOT

Principales Tendencias de la Cuarta Revolución Industrial Democratiza el acceso y las oportunidades en el mercado, es inclusivo por naturaleza y nos trata exactamente igual, con la misma dignidad a todas las personas.

Quiero iniciar estas líneas agradeciendo los muchos comentarios, reflexiones y muy gratas conversaciones relacionados a este ejercicio para encontrar el ingrediente responsable en las principales tendencias de la Cuarta Revolución Industrial que, sin duda y como ningún otro cambio disruptivo que haya vivido la producción industrial y la generación de riqueza, tanto las personas directamente relacionadas a las empresas, como el medio ambiente y la sociedad en general tienen un papel muy claro que no podemos dejar de lado en el rediseño de los modelos de negocio.

Ya en mis 3 colaboraciones anteriores profundizamos, primero, en el diseño de los modelos de negocios disruptivos a partir de la digitalización de las relaciones humanas; segundo, en la gestión y automatización de procesos mecánicos por medio de inteligencia artificial y uso de robots; y tercero, en la desaparición de barreras y distancias, permitiendo a las personas una nueva gestión individual del tiempo y el espacio.

La cuarta de las grandes tendencias de esta revolución industrial es la transformación radical de los canales de distribución y venta, surgiendo con fuerza fenómenos como el comercio electrónico y la transformación de la intermediación.

En muchos productos vemos cómo paulatinamente se reduce la intermediación, permitiendo hacer el negocio directamente entre el fabricante y el consumidor final o con la participación de solo un intermediario que a su vez es el proveedor de la plataforma de encuentro entre oferta y demanda. Una de las características de esta tendencia, es que coadyuva a la comunicación entre clientes y proveedores; por primera vez en la historia podemos comunicarnos directamente con la alta dirección de la empresa fabricante y expresar nuestro sentir, así como también el proveedor comunicarnos mucho más allá de lo que a la transacción se refiere. Ya es una realidad que el cliente final pueda entrar directamente a un portal de Nike y diseñar sus propios tenis, logrando un nivel de individualización de la producción masiva jamás soñado, sin intermediarios entre la planta en Malasia y quien se pondrá los tenis días más tarde. Tenemos también los casos de Amazon o Alibaba que la intermediación se reduce a facilitar el contacto entre el cliente final y un grupo de posibles vendedores, otorgando los recursos para que el comprador tome la mejor decisión y efectuar su operación de modo seguro.

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La reducción en la intermediación y el comercio electrónico hacen alcanzables muchos bienes y servicios a grandes grupos de consumidores, no solo por el mejor precio, también por la accesibilidad al producto, aun cuando la producción sea reducida, desde Tijuana se pueden mostrar los productos a posibles consumidores de Guadalajara, Veracruz o Mérida. Dicho en una perspectiva de sistema, democratiza el acceso y las oportunidades en el mercado, es inclusivo por naturaleza y nos trata exactamente igual, con la misma dignidad a todas las personas.

Tales oportunidades se extienden a la producción misma, hasta hace unos años el diseño de un producto se limitaba a los recursos existentes en su entorno de negocios, hoy fácilmente podemos pactar con un proveedor de circuitos integrados en Budapest, integrar el componente a la tarjeta en Bangalore y armar el dispositivo en León para montarlo en vehículos que se fabrican en Aguascalientes.

Para la próxima entrega analizaremos la quinta tendencia, que es la gestión y aprovechamiento de las fuentes poderosas de datos, también conocido como Big Data y si usted, respetable lector, tiene algún comentario, le recuerdo mi correo electrónico alonso@empresarial.mx l

VISIÓN STEM para México GANAR-GANAR

La AP-STEM está formada por el CCE (Consejo Coordinador Empresarial) , CEEG (Consejo Ejecutivo de Empresas Globales), AmCham (American Chamber of Commerce of Mexico AC), CanChamMx (Cámara de Comercio del Canadá en México) y BSA | The Software Alliance (BSA), con la coordinación estratégica de Movimiento STEM. En esta publicación los especialistas y expertos en la materia abordan temas como el origen y evolución de STEM y presentan datos de diferentes estudios que nos permiten conocer el panorama general de la Educación en STEM en nuestro país, resaltando factores imprescindibles para hacerla realidad dentro y fuera de las escuelas mexicanas.

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a Alianza para la Promoción de STEM (AP-STEM), conformada por diversas organizaciones empresariales y de la sociedad civil, presentó la publicación “Visión STEM para México”. Este documento refleja los resultados del trabajo colaborativo de diversos actores sociales para construir y compartir una visión común sobre la importancia de STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, por su siglas en inglés) y de impulsar la Educación en STEM, para el presente y futuro de México y, a su vez, promover un esfuerzo conjunto y coordinado entre el sector público y privado que permita hacer realidad dicha visión en los diferentes ámbitos y contextos de la vida nacional.

Roberto Saint Martin, fundador de Robotix e integrante del Comité Técnico de la AP STEM asegura que: “Visión STEM para México es un esfuerzo sin precedentes por impulsar la Educación en STEM en nuestro país desde el sector público y privado, la academia, las organizaciones civiles, los centros de investigación y emprendimiento, lo que permitirá enfocar esfuerzos para mejorar su calidad e incrementar el interés de los estudiantes en estas áreas”.

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Adicionalmente, Juan Carlos Andrade, de INNOVEC e integrante del Comité, apunta que “Esta publicación nos hace reflexionar el porqué estamos ante un momento histórico, siendo la Educación en STEM una gran oportunidad para el desarrollo y la equidad. De manera general, nos muestra el impacto que la Cuarta Revolución Industrial está teniendo en los centros de trabajo, industria y la vida de las personas y cómo las competencias STEM son clave para potenciar y canalizar nuestro talento”.

Por su parte, Carmen Villavicencio, de la Academia Mexicana de la Ciencia y también miembro del Comité Técnico indicó que: “Se explica lo que se espera de los do-

En “Visión STEM para México” -publicación única- los expertos que integran la alianza coinciden en la relevancia de tener una visión consensuada de STEM en el país para detonar el talento de los mexicanos y contribuir a lograr el bienestar social.

centes y aspectos relevantes de cómo llevar a la práctica la Educación STEM, sus procesos y ambiente de aprendizaje pues los maestros son la clave si queremos que el modelo STEM permee en las escuelas y en el aprendizaje de los niños desde la primera infancia”.

En este sentido Roberto Martínez, director del Centro de la OCDE para América Latina, enfatizó que STEM es una tendencia mundial relacionada

con la incorporación en los planes de estudio de educación curricular y extracurricular de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas de manera interdisciplinaria y con un enfoque de aplicación vivencial para formar habilidades clave del siglo XXI con visión incluyente. “Este documento nos da los lineamientos para que México se sitúe a la vanguardia en esta materia, no nos podemos quedar atrás”, puntualizó.

Cabe resaltar que, en las conclusiones del documento

LOS ESPECIALISTAS RESALTAN CINCO ÁREAS

en las que, coinciden, se deberá trabajar en nuestro país: • Diseñar una estrategia efectiva de Desarrollo Continuo de los Docentes en STEM, que haga posible una Educación en STEM de calidad para todos.

• Avanzar la comprensión e implicaciones de una Educación en STEM de calidad en todos los niveles educativos obligatorios y en Educación Superior, así como a lo largo de la vida.

• Fortalecer la vinculación entre actores clave: empresas-industria-centros de trabajo-museos-espacios públicos y escuelas, para dar pie a formación más vivencial y cercana al mundo real, incluyendo estancias, pasantías, mentorías, investigación, etcétera.

• Establecer indicadores que permitan monitorear el avance de STEM en el país, incluyendo indicadores sobre: innovación, la participación de las mujeres en carreras científicas e ingenierías, la pertinencia de la oferta de carreras técnicas de acuerdo a los sectores económicos prioritarios, el tipo de empleo y expectativas de ingreso por área de carrera, actitudes e intereses en edad primaria, secundaria y media superior, patentes mexicanas, docentes y, entre otros, manteniendo siempre el foco estratégico.

• Incrementar de forma estratégica el gasto en ciencia y tecnología, alineado a la estrategia de innovación, desarrollo de la fuerza laboral y Educación en STEM. Durante la presentación estuvieron presentes los líderes de las organizaciones que encabezan la APSTEM: Juan Pablo Castañón, presidente del CCE; Claudia Jañez, presidente del CEEG; Mónica Flores, presidente de AmCham/Mexico; Armando Ortega, presidente de CANCHAM; Kiyoshi Tsuru, presidente de BSA en México; y Graciela Rojas, presidenta de Movimiento STEM, quienes coincidieron en que desarrollar competencias STEM en niños y jóvenes mexicanos es indispensable para que hagan frente a los retos del siglo XXI de manera efectiva.l

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Un CAMBIO CON RUMBO A LA DIVERSIDAD Dafne Navarro / Knowledge Management /Great Place to Work®

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l inicio de 2019 nos sorprendió con un reto. En algunas de las redes sociales, cientos de miles de personas se sumaron al fenómeno “Ten Year Challenge”. Adultos, jóvenes y muy jóvenes mostraban cómo habían cambiado en diez años; en algunos casos radicalmente.

Más allá del impacto mediático de este fenómeno, resulta un buen ejercicio para analizar qué tanto hemos evolucionado como personas y organizaciones en el tema de diversidad. Hace diez o veinte años, ¿cómo abordábamos el tema de la diversidad en las organizaciones?

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En aquellos entonces apenas empezábamos a conocer los conceptos, hoy se reconocen las buenas prácticas a favor de la diversidad.

Los cambios que se han gestado en las primeras dos décadas del siglo XXI han sido rápidos, radicales y revolucionarios, la mayoría impulsados en conjunto por la sociedad civil, asociaciones, empresarios y gobierno.

Algunos de los ejemplos más tangibles que podemos rememorar en México son: • 2003 se proclamó la Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación.

• 2006 se promulga también una Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres.

• 2011 se instaura la Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad.

• 2013, el Senado de la República instauró el Día Nacional por la Inclusión Laboral.

• En el período 2014 – 2018 se lanza como iniciativa de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) el Programa Nacional de Trabajo y Empleo para las Personas con Discapacidad.

Aunado a esto se han desarrollado normas, certificaciones y acreditaciones por parte de organizaciones del sector público y privado en las que se garantizan lugares de trabajo inclusivos, diversos y libres de discriminación.

Great Place to Work® trajo a nuestro país (México) un novedoso Modelo® de Confianza junto con precisos parámetros de medición que permiten a las organizaciones conocer el pulso de la cultura y ambiente laboral que viven sus colaboradores, en el cual, la inclusión y la diversidad representan importantes componentes del Modelo®, para ser implementados a través de políticas y prácticas y la vivencia de los colaboradores en el lugar de trabajo.

El impacto en certificarse como uno de Los Mejores Lugares para Trabajar™ ha trascendido a brindar reconocimiento a aquellas organizaciones que alinearon sus políticas y prácticas hacia la inclusión, la equidad y la no discriminación para todos; en 2018 se dio a conocer el listado de Los Mejores Lugares Para Trabajar™ en México en materia de Diversidad & Inclusión.

Organizaciones clasificadas como excelentes lugares para trabajar, cuentan con prácticas que contrarrestan los actos discriminatorios y promueven la cultura de diversidad e inclusión; mismas que pueden servir como modelo para aquellas organizaciones que buscan comprometerse con el tema.

LAS DIEZ

mejores prácticas culturales en organizaciones inclusivas 1. Denuncia anónima: Establecer buzones anónimos para denunciar cualquier discriminación.

2. Lenguaje adecuado: En los medios internos de comunicación, como en el contacto directo con los colaboradores.

3. Instalaciones a la medida: Adaptar las instalaciones para recibir a personas con discapacidad o salas de lactancia para las madres.

4. Formación sobre diversidad e inclusión: Desde la inducción al puesto de trabajo, de manera presencial o en línea, incluyendo testimonios.

5. Charlas y conferencias: Encuentros uno a uno entre los colaboradores para intercambiar perspectivas.

6. Política de puertas abiertas: Cualquier persona se puede acercar a otra de cualquier rango para compartir inquietudes.

7. Aliados en Recursos Humanos: Con un trato personalizado a los colaboradores, se obtiene una visión cercana de los comportamientos en cada área.

8. Trato equitativo: Políticas de igualdad que fomenten la sana competencia y convivencia de los colaboradores.

9. Reclutamiento extramuros: Alianzas con organizaciones que realicen procesos de búsqueda y selección de talento con discapacidad.

10. La importancia de la familia: Considerar que los lazos familiares son muy importantes y realizar esfuerzos por mantenerlos unidos.

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Es evidente que pertenecer a este selecto grupo de organizaciones, demuestra el sólido compromiso de dueños, accionistas, directivos y responsables del recurso humano por fomentar un cambio positivo dentro de su empresa, que permee en el entorno familiar y social de sus colaboradores.

Abrirse al cambio, a una cultura de diversidad, involucra no solo el apego a una regulación, la presión social o la moda; implica visibilizar y reconocer las buenas prácticas a favor del trato Igualitario, no discriminación e inclusión laboral de las diversidades en las organizaciones. En pocas palabras “Imitar desde el ejemplo”.

Un estilo de vida organizacional abierto a la diversidad generará un compromiso de confianza con la gente, que detonará en la maximización del potencial humano más allá de sus características particulares, para que este se convierta en un componente clave para conseguir un mejor mundo para todos.l

CUATRO PRIORIDADES

para la competitividad en *Víctor Esquivel

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n el 2019 las empresas afrontan un contexto definido por la complejidad geopolítica, los cambios significativos en las exigencias del cliente y el potencial que ofrecen las tecnologías emergentes para incrementar la competitividad. Los retos de la Cuarta Revolución Industrial, que apuntan a la llamada “Globalización 4.0”, demandan una mayor capacidad de adaptación ante las grandes transformaciones, así como una nueva fase de cooperación global para crecer de forma sostenible tanto por parte de las sociedades, como de las corporaciones.

En una nueva edición del Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés), los líderes globales debaten acerca de las coyunturas más importantes que caracterizan el entorno mundial, precisamente entre ellas, destaca el papel de la globalización 4.0 en la construcción de una nueva arquitectura internacional en el marco de la Cuarta Revolución Industrial.

En la actualidad la colaboración conjunta se muestra como un componente fundamental para el funcionamiento de la economía digital. Aprovechar la información derivada de las operaciones del negocio se ha convertido en un tema sumamente relevante que, junto con este trabajo cooperativo, tiene el potencial para que las naciones y organizaciones alcancen sus metas de crecimiento.

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2019

En 2019 es necesario que la Alta Dirección de las organizaciones atienda cuatro grandes prioridades que darán gran impulso a la competitividad de los negocios: 1. Gestión del talento 2. Transformación digital 3. Ciberseguridad 4. Innovación

1. Gestión del talento En la medida en que se logren alinear los objetivos que poseen las compañías con la necesidad que tenemos como sociedad de dar ocupación a una fuerza laboral en aumento, el talento será pieza fundamental para el crecimiento, la satisfacción del cliente, la innovación y la transformación digital de los negocios.

Temas de gran disrupción en México y el mundo, como la inteligencia artificial que cada vez cobra mayor resonancia en medios y en la industria, son un gran reto para las empresas en nuestro país, dado que, en términos económicos, su fuerza laboral sigue siendo muy competitiva si se compara con la instalación y aprovechamiento de las tecnologías cognitivas como sucede en el caso de las empresas automotrices cuyo talento es reconocido en el mercado global, lo cual queda de manifiesto en el crecimiento que ha tenido este sector en el Bajío y otras regiones como el estado de Nuevo León. *Víctor Esquivel, Socio Director General de KPMG en México y Centroamérica

Cada día que pasa, los enfoques tradicionales para gestionar tanto al talento como a los clientes pierden relevancia en economías industrializadas, pero esto también sucede en México, dado que la digitalización global ha derribado fronteras entre mercados, poniendo en entredicho decisiones como la imposición de aranceles en el marco de una guerra comercial entre distintas naciones, dado que las sociedades, empresas y personas están cada vez más interconectadas de forma virtual, eliminando de cierta forma las fronteras, gestando y materializando una transformación digital que hoy es ya una realidad.

2. Transformación digital Considerando la relevancia que tienen las nuevas tecnologías emergentes en la configuración del mundo actual, la transformación digital de las organizaciones es un tema de supervivencia. Productos e industrias están modificándose progresivamente a un ritmo cada vez más acelerado. Tal es el caso de sectores que están destinando sus inversiones actuales a proyectos que buscan satisfacer una necesidad rápidamente cambiante de un futuro que aún no conocemos, lo cual acarrea un riesgo evidente.

En este contexto es que se aprecian fenómenos como la disrupción tecnológica que revolucionó (y sigue haciéndolo) la industria del transporte, modificando hábitos de uso, compra y venta de automotores como no se preveía que sucediera hace apenas un lustro. A pesar de ello, es posible considerar la disrupción tecnológica como una oportunidad más que como una amenaza, siempre y cuando se coloque al cliente como el foco de toda la estrategia del negocio, a partir del cual se ajuste la oferta de valor que brindan las organizaciones.

Partir del cliente y lo que demanda de la empresa, cambiar el modelo de negocio en función de sus necesidades si es preciso, muestra ser la clave para asumir la transformación y adaptación como un proceso en beneficio de la organización. Hoy es fácil ver cómo han evolucionado industrias completas; no obstante, el punto es identificar las señales tempranas de cambio que modificarán el mercado en uno, dos o tres años, cómo están alterándose los hábitos de consumo de los clientes e, incluso, cómo se da la convergencia de distintos sectores.

3. Ciberseguridad: mayor conciencia del riesgo En meses recientes se han visto cada vez más de cerca eventos que han menoscabado la seguridad de la información de las compañías y grupos empresariales, lo que ha hecho que estos tomen mayor conciencia de que actualmente cualquier giro es susceptible de sufrir un ataque cibernético, elevando la prioridad de esta materia dentro de

la estrategia operativa; sin embargo, aún hace falta mucho por realizar en este rubro en materia de protección.

En el caso de las organizaciones que han adoptado los sistemas tecnológicos desde hace tiempo, estos deben actualizarse en términos de seguridad para no ser presas de los ataques; por su parte, aquellas que apenas adoptan sistemas de gestión de recursos se encuentran en riesgo precisamente por la novedad que representan estas soluciones tecnológicas para su negocio. Además, siempre existe la posibilidad de tercerizar ciertos procesos o funciones, lo cual también acarrea amenazas latentes.

En cualquier escenario, sea la propia empresa o un proveedor de servicios quien realice determinadas responsabilidades, hay que definir el ámbito de seguridad en el que se desarrollan las operaciones de la organización. Aunque haya servicios que se lleven a cabo de forma externa, el ambiente de control dentro de la compañía debe ser óptimo, para garantizar la seguridad de la información.

4. Impulsar la innovación Cada vez es más evidente la necesidad que tienen las organizaciones ya consolidadas de colaborar con jugadores especializados, como incubadoras o aceleradoras, con el objetivo de conocer las iniciativas que están realizando los emprendedores y encontrar las soluciones específicas que demandan sus clientes.

Las grandes corporaciones con presencia global, desde telecomunicaciones o servicios financieros hasta empresas dedicadas a la manufactura de bienes industriales, se están acercando a las start-ups como una manera rápida y efectiva de gestionar el tema de la innovación: adoptando de un tercero las soluciones que les están pidiendo sus propios consumidores. Este tipo de colaboración va construyendo, conforme se desarrolla, un ecosistema cooperativo que toma en cuenta qué está cambiando en los patrones de consumo del cliente con el objetivo de ver cómo incorporar la tecnología para atenderlos.

Por su parte, el involucramiento que la Alta Dirección está demostrando con respecto a estas iniciativas que está potencializando el impacto positivo que pueden tener en beneficio de las organizaciones.

A pesar de que vivimos en un ambiente global marcado por la incertidumbre, las decisiones de inversión no pueden esperar; ante ello, es necesario aprovechar las ventajas competitivas que las organizaciones ya tienen y las oportunidades de mercado con la estrategia adecuada para crecer a largo plazo.l

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ENTREVISTA por Klaus Gérman Phinder

MARK VERGNANO Presidente y CEO de The Chemours Company 36

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GERARDO FAMILIAR

Presidente de The Chemours Company México

The Chemours Company, una empresa comprometida con las diferentes aristas del desarrollo sostenible Recientemente tuvimos la oportunidad de charlar con el Presidente y CEO de The Chemours Company, Mark Vergnano y con Gerardo Familiar, Presidente de The Chemours Company México, quienes nos hablaron acerca de la tradición de esta empresa en la industria de químicos de alto desempeño, de cómo estas soluciones contribuyen a mejorar la calidad de vida de las personas y del compromiso corporativo que tienen con la Agenda 2030 de la Organizaciones de Naciones Unidas.

A nivel global somos una empresa de 6.6 billones de dólares, que cotiza de manera independiente, que hace casi cuatro años se enfrentó al reto de crear su propia marca y sus propios valores, sin olvidar lo bueno de su pasado. Nuestra razón de ser es mejorar la vida de las personas a través del poder de la química de alto desempeño.

Otros temas que se abordaron fueron las industrias a las que más impactan y el tipo de soluciones que ofrecen, la importancia de lograr el compromiso de los colaboradores para alcanzar los objetivos del negocio, la importancia de trabajar a favor de una mejor comunidad y de cómo el mundo no podría funcionar ni evolucionar sin los materiales adecuados.

Existen diferentes tendencias en el mundo, las cuales están relacionadas con el medio ambiente, sustentabilidad y una vida mejor en términos generales y que impactan y afectan a muchos sectores. Para que estas tendencias se conviertan en una realidad, se necesita de la química, sin la química no podríamos contar con esas soluciones para un mundo más sustentable y una vida mejor. Y es ahí donde entramos como socios y aliados de nuestros clientes para juntos lograr esta transformación.

Muchas gracias por esta entrevista. Antes que nada, me gustaría que nos hablaran un poco acerca de la historia de Chemours.

Muchas gracias a ustedes por este espacio.

The Chemours Company es una empresa líder en tecnologías de titanio, fluoroproductos y soluciones químicas. Tenemos presencia en más de 130 países, donde atendemos a más de 4 000 clientes. Contamos con 7 000 empleados y 26 plantas alrededor del mundo, las cuales operan bajo los más estrictos protocolos de seguridad internacionales.

Chemours es una empresa formada en el 2015 a partir de la separación de los negocios químicos de alto desempeño de DuPont, Chemours nace con una historia y experiencia de más de 200 años en la industria química. En México tenemos presencia desde hace más de 90 años y contamos con más de 700 empleados, así que es un mercado muy importante para nosotros.

¿Cómo definen la química de alto desempeño y qué relación tiene con la sustentabilidad?

Veamos un ejemplo concreto, un tema que suena por todos lados. Hablar de la tecnología 5G, que ofrece 10 veces más velocidad que la 4G que ya se usa en gran parte de México es hablar de una tecnología de mucho impacto en la vida de las personas. Por ejemplo, vas a poder tener a un doctor, digamos que de algún lugar de Estados Unidos o Europa, operando a una persona que esté en una zona remota de México o algún otro lugar del mundo, con la ayuda de un robot. Son cosas que la tecnología 5G te permite hacer en tiempo real. Hará posible que la medicina llegue a lugares donde hoy no llega y salvar más vidas, pero requiere de materiales y cables especiales para resistir cuestiones ambientales y lograr estabilidad de señal, y es ahí donde entramos nosotros.

Muy interesante, sin duda. ¿Algún otro ejemplo que puedan compartir?

Hablemos de gases refrigerantes, que hacen posible la refrigeración para garantizar alimentos en buenas marzo/abril 2019 GANAR-GANAR

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condiciones en todo el mundo. Si no tuvieras refrigeración los camiones no podrían transportar alimentos perecederos, alimentar a cientos de millones de personas, operar tiendas de autoservicio. Es decir, hace posible una cadena de valor para que el mundo pueda alimentarse.

Y en este sistema de problemáticas, no solo debes pensar en soluciones, sino en la sustentabilidad. Antes no se sabía que muchas de estas soluciones tienen un Global Warming Potential (GWP) elevado. Hoy los participantes entendemos la importancia de reducir el Potencial de Calentamiento Global y el impacto de los gases de efecto invernadero.

En este caso en específico, Chemours lo que hace es crear un gas refrigerante que reduce en un 99% el GWP con respecto a otros gases refrigerantes. Eso también implica ayudar a generar conciencia. Es parte de la responsabilidad que Chemours tiene no solo con inventar un producto, sino que además sea sustentable y cree conciencia con nuestros técnicos, con nuestros distribuidores e incluso con el público en general. ¿Y si hablamos de la forma en que se manufacturan los productos?

En Chemours creemos y apostamos mucho por los temas relacionados con la gente.

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Es un tema prioritario para nosotros y debería serlo para todos quienes fabrican algo. Es imperativo operar bajo un enfoque responsable ante las emisiones y, en nuestro caso, en torno al manejo seguro y responsable de productos químicos. Así mismo, debes asegurarte de tener una buena relación con la comunidad.

Debes tener a la comunidad de tu lado y tenerla bien porque hace mucho por ti. Te da un espacio, te da recursos, te da talento… Te da la mano de muchas formas, así que tienes la responsabilidad de trabajar a favor de una mejor comunidad.

Es imperativo operar bajo un enfoque responsable ante las emisiones y, en nuestro caso, en torno al manejo seguro y responsable de productos químicos. ¿Cuáles son algunas de las industrias a las que impactan?

Son varias, la industria de pinturas, minería, aeroespacial, refrigeración y telecomunicaciones, pero las más importantes en temas de sustentabilidad y tendencias globales son la automotriz, la eléctrica y la de consumibles electrónicos. En la primera pasan bastantes cosas, todo el tiempo. Hoy escuchamos hablar de autos eléctricos y de autos que se manejan solos. Es una industria que evoluciona mucho y muy rápido, y que requiere de soluciones innovadoras y sustentables.

Por su parte, la industria eléctrica necesita de nuevas tecnologías para cables y soluciones en temas de transferencia y datos. También crece y evoluciona mucho.

Y si hablamos de electrónica para consumo, hablamos de comunicación y estilo de vida. La cantidad de teléfonos celulares en el mundo es impresionante, y su uso requiere de materiales específicos para un desempeño adecuado y de baterías que sean eficientes.

También trabajamos con la industria energética, y como sabes hoy se habla mucho y se trabaja a favor de energías renovables, de materiales para celdas fotovoltaicas más limpias y eficientes y de materiales que ayudan a almacenar más energía de forma eficiente, y nosotros estamos muy comprometidos con todos estos temas.

Son muchas las industrias que apoyamos para que evolucionen y sean a la vez más sustentables.

Hablando de esa ciudadanía corporativa, de esa responsabilidad social, y al ser una empresa en la que la ciencia es clave, ¿de qué manera impulsan el movimiento STEM? En Chemours creemos y apostamos mucho por los temas relacionados con la gente. Si hablamos de STEM, las estadísticas te dicen que tan solo en Estados Unidos se van a requerir 1 millón de egresados de carreras vinculadas a STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, por sus siglas en inglés) en los próximos cinco años. Si desde hoy se observa una brecha, es un reto importante impulsar y apoyar a los jóvenes a estudiar una de estas carreras.

Las empresas tienen una responsabilidad de ayudar a los jóvenes a entender la importancia de estas carreras.

El mundo, como lo conocemos, no podría funcionar sin los materiales adecuados y sin la ayuda de la química. La química y las carreras relacionadas con STEM son el parteaguas para lograr tener un mundo mejor y debemos ayudar a los muchachos a entender todas las aplicaciones que tienen y que están presentes en nuestra vida, todos los días. En Chemours México hemos implementado acuerdos con diferentes universidades para exponer a los jóvenes a estos temas y posibilidades -e incluso queremos hacerlo con estudiantes de educación media superior- con el fin de atraerlos a estas carreras.

En cuanto a diversidad e inclusión, creemos en el talento de las personas. Estamos convencidos de que el talento diverso es un detonador para innovar, y es la forma en que operamos. Apostamos por la diversidad en todas sus expresiones, ya que es algo que suma y fortalece.

En cuanto a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, ¿de qué manera se han sumado a las metas de la Agenda 2030?

Creemos en esta iniciativa y en su momento analizamos los 17 ODS, seleccionando aquellos en los que podemos hacer una diferencia con base en nuestros conocimientos, en nuestros productos y en nuestro expertise. Lo que se decidió fue plantearnos 10 objetivos de responsabilidad corporativa para alcanzar en el 2030, divididos en tres categorías: Personas inspiradas, Portafolio evolucionado y Planeta compartido.

En la primera categoría hablamos de mejorar en un 75% el desempeño en seguridad de empleados, contratistas, procesos y distribución; de invertir 50 millones de dólares para mejorar programas relacionados con STEM, el medio ambiente y con aumentar la seguridad en nuestras comunidades; de asegurar que el 50% de todas las posiciones serán ocupadas por mujeres a nivel global; y de que en Estados Unidos el 20% de la plantilla laboral tenga representación de minorías étnicas. marzo/abril 2019 GANAR-GANAR

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Del segundo grupo, vamos a generar el 50% de nuestros ingresos a partir de soluciones que contribuyan a los ODS y a calcular el desempeño en la sustentabilidad del 80% de nuestros proveedores para mejorarlo en un 15%. Finalmente, hablando de la última categoría, queremos reducir la intensidad de emisiones de gases invernadero en un 60%; reducir en nuestros procesos las emisiones al aire de químicos fluorados y químicos en un 99% o más; y reducir nuestro volumen en tiraderos en un 70%. ¿Qué piensan o cómo han reaccionado los colaboradores de Chemours ante estas metas corporativas?

Trabajamos para que cada empleado realmente esté convencido de y viva la filosofía de la empresa, de que lo que hacemos es para ayudar a evolucionar a diferentes industrias y a que la gente tenga una mejor calidad de vida. Creemos que, si no tienes claros esos objetivos y la filosofía, y si no crees en ello, será difícil comprometerte y hacer que las cosas sucedan. La gente ya no trabaja solo por dinero, ya no se mueve así. Hay que ir más allá y este compromiso de responsabilidad corporativa es una forma de sumar y comprometer a los colaboradores.

Las empresas ya no pueden ser ajenas a temas de calidad de vida hacia su interior, de comunidad, de medio ambiente y de sustentabilidad en general. Son aspectos en los que las personas se fijan y por los que eligen trabajar contigo y comprometerse con tus objetivos. ¿Qué opinan de los ODS y de las metas que Chemours se ha planteado?

Como puedes ver, en ambos casos son objetivos muy ambiciosos sobre todo si tomamos en cuenta que el 2030 está a la vuelta de la esquina. Hay muchas cosas que sabemos hacer y que se lograrán más fácilmente que otras. Es algo que implica inversión, colaboración y compromiso. Son temas complejos que requieren mucha interacción con los diferentes jugadores y trabajo en equipo, hablando de usuarios, empresas que están creando soluciones, clientes, proveedores, etc.

Es un compromiso en el que estamos todos, por el bien de todos. Hace menos de un año anunciamos que nos sumábamos a los ODS y en qué forma lo haríamos. No somos perfectos, pero somos una empresa trasparente y que busca evolucionar, innovar y el diálogo. Sabemos que nuestros

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productos salvan vidas y hacen que la vida sea mejor, y estamos trabajando de la mano con otros jugadores para hacer que nuestros productos y nuestras operaciones sean cada día más sustentables.

En lo personal, lo mejor de todo esto es ver que cada empleado desea que Chemours sea una mejor empresa y que considera que vamos por un buen camino.

Eso inspira, eso motiva. Y cuando ves que la empresa realmente se compromete con estas causas e invierte mucho dinero en estos temas, te hace sentir muy bien.

Y te das cuenta de que no es necesario que haya regulaciones y leyes que te exijan, sino que las empresas y las industrias pueden liderar y empujar estos temas para que exista un mundo mejor.

OBJETIVOS DEL COMPROMISO DE RESPONSABILIDAD CORPORATIVA (CRC) 2030 PERSONAS INSPIRADAS

Excelencia en seguridad Mejorar en un 75% el desempeño en seguridad de empleados, contratistas, procedimientos y distribución.

Comunidades vibrantes Invertir 50 millones de dólares para aumentar el acceso a educación de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas y mejorar vidas a través de programas de medio ambiente y seguridad.

Empleados empoderados 50% de todas las posiciones serán ocupadas por mujeres a nivel global.

20% de todas las posiciones en EE. UU. serán ocupadas por empleados de diversidad étnica.

PORTAFOLIO EVOLUCIONADO

Oferta sustentable 50% o más de nuestros ingresos se derivarán de nuestra oferta que contribuye a los compromisos de la ONU. Cadena de suministro sustentable Calcular el desempeño en la sustentabilidad de 80% de nuestros proveedores y mejorarlo por 15%

PLANETA COMPARTIDO

Clima Reducir la intensidad de emisiones de gases invernadero en un 60% Agua Reducir en nuestros procesos las emisiones, al aire y al agua, de químicos fluorados y químicos en un 99% o más.

Desechos Reducir nuestro volumen en tiraderos en un 70%

Gracias por enriquecernos con esta información acerca de la industria en la que se desempeñan y felicidades por la labor que realizan a favor de un futuro más sostenible.l

LA MINERÍA

una actividad con gran dimensión social

M

éxico es un país con una larga tradición minera.

Esta industria, además de formar parte de las cadenas de alto valor agregado y generar crecimiento económico, se ha propuesto -desde tiempo atrás- trabajar a la par en acciones de alto beneficio para la sociedad. Una política transversal del sector es el apoyo a las comunidades mineras, respetando su origen, acercándose a su cultura y tradiciones y trabajando por empujar su desarrollo local y regional.

Desde la Camimex, se impulsa y se motiva a las empresas a fortalecer la cultura de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). La Cámara compartió la convocatoria para la obtención del distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR) 2018 del Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) y del Premio de Ética y Valores en la Industria 2018, así como convocatoria a Reconocimiento de Mejores Prácticas.

Cifras de la Cámara Minera de México (Camimex) apuntan que la inversión social y ambiental del sector minero ascendió en 2017 a 4 mil 130 millones de pesos, recursos considerables para invertir en aquellas acciones que promuevan la armonía con las comunidades y el entorno ambiental. Entre esas acciones se encuentran:

El resultado fue que 32 empresas afiliadas a la Cámara obtuvieron el Distintivo ESR 2017 refrendando su compromiso con la cultura de Responsabilidad Social Empresarial y la Sustentabilidad.

Es importante mencionar que estas 32 empresas reconocidas operan en 19 estados de la República Mexicana y participan con el 60% del valor de la producción nacional minero-metalúrgico, lo que refleja su trascendencia económica y social en la industria minera de México. Adicionalmente, Peñoles, Fresnillo y Minera Frisco obtuvieron el Premio de Ética y Valores 2018 en la Industria otorgado por la Confederación de Cámaras Industriales (CONCAMIN).

1. La producción y siembra de aproximadamente 4.5 millones de árboles al año; 2. 111 empresas mineras participan en el programa de industria limpia y dos de ellas tiene certificado de Excelencia Ambiental; 3. Tres de los grupos mineros mexicanos más importantes, forman parte del índice sustentable de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

Para la industria minera, cumplir con la responsabilidad social y respetar a las comunidades y su entorno es imprescindible; además, ninguna empresa en México puede funcionar sin “licencia social” para operar, lo cual conlleva a fortalecer el interés de mejorar todavía más los servicios a las comunidades.

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La minería continuará siendo una industria responsable y sustentable que genera beneficios sociales y garantiza la sana convivencia con las comunidades y el medio ambiente. Uno de los retos que se deben trabajar es precisamente comunicar el desarrollo regional de las zonas mineras y fortalecer la capacidad de respuesta -dentro de un marco de seguridad y confianza jurídica- para las comunidades.l

MOVIENDO A MÉXICO

Autlán es una empresa 100% mexicana, fundada en 1953, que cuenta con un amplio portafolio de negocios segmentados en 3 divisiones:

MANGANESO (Minería y Ferroaleaciones)

METALLORUM (Metales Preciosos)

La operación de minería de manganeso (Mn) de Autlán se concentra en el Estado de Hidalgo, dentro del Distrito Manganesífero de Molango, el más importante en México y uno de los 10 más extensos del mundo en cantidad de recursos potenciales a desarrollar. En esta operación minera se producen minerales de Mn que se destinan a la fabricación de acero crudo, baterías secas, pigmento para la industria de la construcción, fertilizantes y aditivos de alimento para animales. Autlán es el único fabricante de nódulos de Mn en el mundo y el principal productor de ferroaleaciones de Mn en todo el continente americano.

Autlán es un proveedor esencial para la cadena productiva del acero nacional. El mineral que se produce y beneficia en las minas es embarcado a nuestras Plantas de ferroaleaciones ubicadas en diversos estados del país, en donde se transforma el mineral en ferromanganeso y silicomanganeso, que resulta en trozos metálicos con propiedades de dureza y resistencia utilizadas para la industria del acero.

Desde el año pasado, con base en su plan estratégico de crecimiento empresarial, Autlán integra a su portafolio de ne-

ENERGÍA

(Central Hidroeléctrica)

gocios las operaciones de Metallorum para incursionar en la industria de Metales Preciosos, a través de la operación de Unidad Columbia, ubicada en el Estado de Sonora, donde se produce oro con subproductos de plata y cobre.

Por último, la Central Hidroeléctrica Atexcaco se encuentra en el Estado de Puebla, y cuenta con dos turbinas de 17 MW para generar una energía compensada de 283 GWh al año. Además de generar grandes ahorros, a través del aprovechamiento de agua para generar energía renovable, se reduce considerablemente el consumo de energía eléctrica de nuestras Plantas de ferroaleaciones, evitando la emisión de más de 120 mil toneladas de dióxido de carbono al año.

Aunado al crecimiento de Autlán, durante el 2018 se incorporan los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas dentro de la estrategia de Sustentabilidad y Responsabilidad Social, en cada una de sus operaciones, con el propósito de generar valor compartido para todos sus grupos de interés, tanto internos como externos, a través de los siguientes programas e iniciativas:

AUTLÁN CONTRIBUYE A LOGRAR LAS METAS DE LOS ODS, RESULTADOS 2018

*Aplicable solamente para las unidades de Teziutlán, Gómez Palacio y Columbia.

SEGURIDAD Y SALUD DE NUESTRA GENTE un compromiso de Peñoles GANAR-GANAR

I

ndustrias Peñoles, comprometida con la seguridad de sus colaboradores, brinda capacitación permanente y promueve una cultura de prevención y control de los riesgos laborales.

La empresa se ha caracterizado por establecer nuevas tecnologías que permiten operaciones más seguras y la protección de los trabajadores dentro y fuera de la mina. Al respecto, ha implementado el mecanismo Key Out, un dispositivo electrónico diseñado para ubicar a cada colaborador en tiempo real y tener certeza de su estancia o salida. Con ello, Peñoles cumple de manera innovadora con la normatividad vigente, la cual conlleva a mejorar las prácticas y condiciones de seguridad y operaciones sustentables.

Peñoles no desiste de este propósito, e intensificó sus programas y acciones de seguridad con la participación de personal sindicalizado, no sindicalizado y contratistas, mediante la capacitación permanente, la investigación de accidentes, la disciplina operativa y la realización de auditorías corporativas de seguridad tanto internas como externas.

Además, todas sus unidades operativas cuentan con personal médico que realiza actividades de salud en el trabajo con un enfoque preventivo, mediante programas de estilo de vida saludable, así como la vigilancia epidemiológica para la detección de enfermedades profesionales y control de las ya existentes, mediante la asesoría y el monitoreo de la totalidad de los trabajadores expuestos.

Además, trabaja muy de cerca con la Cámara Minera de México (Camimex) y las autoridades correspondientes en la promoción de las inspecciones y la implementación de talleres de capacitación que continúen promoviendo la meta de cero accidentes.

Cabe destacar que, en el marco de la XXVIII Convención Bienal de Seguridad de la Industria Minera, organizada por la Camimex, el pasado noviembre 2018, las unidades Tizapa y Met-Mex recibieron el premio “Cascos de Plata”, por las acciones de seguridad que continúan implementando.

En 2018, la empresa cumplió una década implementado un esquema de Auditorías Internas Corporativas de Seguridad y Salud en las unidades de negocio. También cuentan con brigadas de emergencia capacitadas en las disciplinas de rescate minero, combate de incendios, primeros auxilios, atención a emergencias de materiales peligrosos y evacuación.

Industrias Peñoles sabe que quedan muchos retos por realizar y continuará redoblando esfuerzos para mejorar los índices de seguridad y lograr operar con cero accidentes, además, seguirá desarrollando sus acciones propias de capacitación y mejores prácticas que garanticen salud y seguridad a sus colaboradores.l

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LA SEGURIDAD eje prioritario en el sector minero

De acuerdo con cifras de la Cámara Minera de México (Camimex), en 2017, las empresas afiliadas a este organismo reportaron una tasa de incidencia de accidentes del 1.69, una reducción de 16 por ciento respecto de 2016. Esta disminución es significativa y la industria continuará invirtiendo recursos y tiempo en busca de llegar a la meta de “cero accidentes”.

1. Los grupos mineros más importantes del país cuentan con un dispositivo de última generación, el Key Out. 2. Un número importante de operaciones mineras cuentan con tecnologías de detección de fatiga, así como el uso de un radar que detecta los deslizamientos en taludes y áreas críticas.

3. El sector cuenta con programas que ayudan a compartir las mejores prácticas de seguridad entre los trabajadores.

4. Autoridades y empresas han fortalecido la normatividad bajo los mejores estándares nacionales e internacionales en materia de seguridad: Norma 032 Seguridad para Minas Subterráneas de Carbón, la realización de nueve cursos e-learning en materia de seguridad en los centros de trabajo.

5. El sector minero tiene firmado un Convenio con la STPS, con especial énfasis en el Programa de Autogestión de Empresa Segura. Además, en 2011 se ratificó un convenio para la formación del Comité de Gestión por Competencias de la Industria Minera; y existe la revisión quinquenal y publicación de la Norma023-STPS-2012, Minas Subterráneas y Minas a Cielo Abierto, Condiciones de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Hoy en día, el sector minero trabaja en la implementación de estrategias y herramientas innovadoras que permitan un trabajo más seguro y procesos más eficientes; a continuación, se describen las 5 acciones más importantes que están fortaleciendo la seguridad de las minas en México:

Es importante subrayar que la minería es una actividad muy regulada y auditada con relación a supervisar sus acciones y estrategias de seguridad, protección y salud ocupacional.l

D

entro de la actividad minera, la seguridad se ha convertido en el tema de mayor relevancia. La normatividad en la materia, la tecnología aplicada, la innovación en los procesos y la capacitación de los colaboradores son factores que se han venido desarrollando de forma amplia, con el objetivo de proporcionar la continua protección a sus trabajadores.

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Suplemento Cemefi

Entorno de la Responsabilidad Social Empresarial en México

Es difícil determinar el momento en que nace la responsabilidad social empresarial (RSE), ya que se basa en conceptos como filantropía, altruismo y caridad, que siempre han sido parte de la convivencia humana. Sin embargo, es fácil encontrar hitos en la historia reciente que la detonan, mostrando que la RSE es un constructo en movimiento que irrumpe en nuestro entorno, desde hace algunas décadas, en la búsqueda por atender problemas sociales de manera más estratégica.

La RSE, que inicia en las empresas proveyendo recursos a instituciones de asistencia, hoy figura como una estrategia de gestión clave de las empresas en la que alinea sus causas sociales al negocio. Dicha estrategia es una pieza fundamental de competitividad y crea valor compartido, además de permitirle a la compañía obtener su licencia social para operar, como resultado de las interacciones positivas que tiene con sus diferentes grupos de interés.

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DEL 14 AL 16 DE MAYO PRÓXIMO, EN LA CIUDAD DE MÉXICO, SE CELEBRARÁ EL ENCUENTRO LATINOAMERICANO DE ESR, EN SU DUODÉCIMA EDICIÓN En ese evento se entregará el Distintivo ESR 2019 a las empresas grandes que lo hayan obtenido luego de aprobar el proceso correspondiente, mientras que las empresas micro, pequeñas y medianas lo recibirán en la segunda mitad del año.

Por Centro Mexicano para la Filantropía

Esta forma de gestión empresarial parte de estar atento a los cambios del entorno y entender la importancia que tienen esos grupos de interés en las operaciones que se llevan a cabo, ya que, al tratarse de relaciones sistémicas, la actuación de cualquiera de ellos tiene impacto en los demás procesos.

Sin duda, uno de los hitos que mencionamos antes fue la creación del Distintivo ESR, el reconocimiento mediante el cual el Centro Mexicano para la Filantropía, A. C. (Cemefi) distingue a las empresas líderes por su aportación de valor social, más allá de sus operaciones, ante sus públicos de interés. Son empresas que, voluntaria y públicamente, manifiestan su compromiso de implementar una gestión socialmente responsable como parte de su cultura y sus estrategias de negocios; y se comprometen también con la mejora continua de esa gestión.

Además, el Cemefi otorga el reconocimiento de Entidad u Organismo Promotor de la RSE a dependencias y entidades de gobierno, empresas con participación gubernamental, cámaras empresariales y profesionales, asociaciones u organismos similares, y organizaciones de la sociedad civil que realizan actividades de fomento o promoción de la responsabilidad social entre sus miembros o agremiados, en su cadena de valor o con empresas relacionadas.l

Suplemento Cemefi

Mejores Prácticas de RSE : 20 años contribuyendo al cambio en la cultura organizacional

Por Centro Mexicano para la Filantropía

En América Latina, el Centro Mexicano para la Filantropía A.C. (Cemefi) es la institución pionera y líder en la promoción de una nueva cultura de negocios socialmente responsables, alentando a las empresas a convertirse en entidades promotoras de mejores condiciones de vida para todos sus grupos de relación a partir de su compromiso social.

grupo de relación y preferentemente en congruencia con una política de la compañía, ha contribuido a la resolución de un problema, a la superación de una deficiencia, al mejoramiento de un proceso, o al cambio de cultura organizacional; y, además, contribuye a implantar de manera transversal la RSE en la empresa y en la sociedad.

En la búsqueda de herramientas para lograr este fin, hace 20 años el Cemefi creó el programa Reconocimiento a las Mejores Prácticas de RSE (responsabilidad social empresarial), el primer proyecto en México para distinguir a las compañías que implementan acciones que contribuyen al éxito del negocio, así como a la sustentabilidad social, económica y ambiental.

Una buena práctica puede ser desarrollada en algún ámbito de la gestión de la organización y sus resultados deben ser mensurables, innovadores, sostenibles y replicables. Normalmente, las Mejores Prácticas de RSE son producto de proyectos diseñados y operados bajo el esquema Ganar-Ganar.

Así, ante el crecimiento de la cultura de la RSE en América Latina, y el aumento en el interés del sector privado en el propio reconocimiento, una vez al año se lleva a cabo el Seminario Internacional de Mejores Prácticas de RSE, evento que tiene por objetivo difundir y reconocer a los proyectos empresariales destacados por su originalidad y capacidad de réplica en otras latitudes.

A partir de 2018, el Seminario Internacional de Mejores Prácticas de RSE se lleva a cabo junto con el Foro Internacional PyMES Socialmente Responsables. Como parte de su programa, el Seminario brinda un espacio a los representantes de cada empresa galardonada para mostrar sus prácticas mediante diversos formatos de exposición como paneles, foros individuales y conferencias. Y esto se complementa con la entrega del Reconocimiento

De manera más amplia, para el Cemefi una Mejor Práctica de RSE es un proyecto, programa o proceso que, en atención a una expectativa de un

Para obtener más información sobre el Reconocimiento a las Mejores Prácticas de RSE y el Seminario Internacional, puedes escribir al correo electrónico mejorespracticas@cemefi.org. marzo/abril 2019 GANAR-GANAR

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Suplemento Cemefi

Por Centro Mexicano para la Filantropía

Campus ESR: formación especializada en responsabilidad social empresarial En dos años de operación, este proyecto ha ofrecido 453 horas de capacitación a 2,757 profesionales. Los temas que aborda están vinculados a las prioridades del sector empresarial y también a asuntos como la Agenda Nacional de Responsabilidad Social, los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda 2030.

Cómo lograr un mayor impacto en la organización es el desafío permanente de los ejecutivos que trabajan en las diversas áreas vinculadas con la responsabilidad social empresarial.

Este reto se debe, entre otras razones, a que la alta dirección de las empresas ha ido incrementando sus expectativas sobre los logros que se pueden alcanzar a través de una gestión sustentable en lo económico, lo ambiental y lo social. Además, el entorno es cada vez más exigente sobre el desempeño empresarial y, en función de esto, se han ido difundiendo una serie de estándares, normas y herramientas que van definiendo las pautas para el ejercicio de los negocios.

En respuesta a esto, el Centro Mexicano para la Filantropía, A.C. (Cemefi) propuso un sistema de generación de conocimiento que responda a las necesidades específicas de los ejecutivos y de las empresas. Se trata de una fórmula que integra la solidez conceptual, la experiencia multisectorial y el intercambio de saberes entre profesionales: el Campus ESR. 50

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El Campus ESR contribuye al desarrollo del talento humano en las empresas (inclusión, diversidad, balance trabajo-familia); a fortalecer el proceso de toma de decisiones con un sólido gobierno corporativo; a impulsar sistemas de transparencia y rendición de cuentas (código de ética, reportes, información); a combatir la corrupción; a proteger el medio ambiente (cumplimiento, prevención, economía circular); y a vincular a las empresas con las comunidades donde operan (incidencia en política pública, alianzas intersectoriales, inversión social, filantropía, desarrollo local).

El programa ofrece cursos de especialización de 8 a 16 horas de duración, imparte talleres certificados como los de reportes con base en la Global Reporting Initiative, y coordina los Foros de Aprendizaje en los grandes eventos de responsabilidad social empresarial del Cemefi. Además, organiza cursos para empresas en sus instalaciones.

Ser parte del Campus ESR implica conocer las tendencias de la RSE y compartir las buenas prácticas para que el sector empresarial continúe a la vanguardia en el tema.l

Suplemento Cemefi

Por Centro Mexicano para la Filantropía

El “hub” de la responsabilidad social en México pronto abrirá sus puertas Situado en la Escandón, una de las colonias con mayor historia y de las mejor comunicadas de la Ciudad de México, continúa construyéndose el inmueble que será el centro. neurálgico de emprendedores sociales, y empresas reconocidas por su responsabilidad social.

La Casa de la Filantropía y la Responsabilidad Social Empresarial se está erigiendo como el sueño de muchos actores sociales que, deseosos de trascender y hacer algo tangible por nuestro país, se han apropiado del proyecto iniciado por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) y lo han impulsado con fuerza para que, próximamente, sea una realidad.

La inauguración del inmueble, programada para el segundo semestre de 2019, será uno de los eventos más relevantes del año para los promotores de la responsabilidad social y contará con la asistencia, en principio, de los donantes que habrán materializado la obra con sus aportaciones. También se espera la presencia de personalidades del mundo de la filantropía y de la responsabilidad social, funcionarios públicos y otros distinguidos invitados.

Los avances de la construcción incluyen los dos sótanos de estacionamiento y el primer nivel del edificio exterior, así como el primero de los dos niveles que tendrá el Centro de Información Filantrópica, que albergará más de 18 mil títulos referentes a la filantropía y la responsabilidad social empresarial.

Filántropos y empresarios que han tenido la oportunidad de conocer a fondo el proyecto han reconocido lo significativo que será para nuestro país y han decidido participar activamente en su construcción.

Desde que el Cemefi diera a conocer detalles de la obra, las empresas socialmente responsables se han involucrado con entusiasmo. CEMEX, Helvex,

Urrea, Sanilock, Comex, Hermes Infraestructura, Zimat Consultores, Hunter Douglas; son sólo algunas de ellas, aunque el listado de empresas es muy diverso e incluye compañías de todos los sectores industriales.

Con recursos económicos y donativos en especie, los empresarios siguen aportando con la visión de ser parte de la historia de este inmueble, primero y único en su tipo en Latinoamérica. Así será, pues el Cemefi ha decidido escribir el nombre de todos los que han apoyado la construcción de La Casa en el lugar más visitado de la misma, el patio central, que conectará a los dos edificios que contempla el proyecto arquitectónico.l

Descubre la historia de esta gran iniciativa y conviértete en parte de ella: www.cemefi.org/lacasa.

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POBREZA, POBREZA EXTREMA Y DESIGUALDAD

EN AMÉRICA LATINA Comisión Económica para América Latina y el Caribe

La CEPAL lanzó en Chile su informe Panorama Social 2018, el cual incluye nuevas revisiones de la metodología utilizada por el organismo para estimar la pobreza monetaria en la región, así como nuevas mediciones sobre desigualdad funcional, gasto social y doble inclusión laboral y social.

L

a tasa general de pobreza -medida por ingresos- se mantuvo estable en 2017 en América Latina, después de los aumentos registrados en 2015 y 2016, sin embargo, la proporción de personas en situación de pobreza extrema continuó creciendo, siguiendo la tendencia observada desde el 2015, así lo informó la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

En 2017, el número de personas viviendo en la pobreza llegó a 184 millones (30.2% de la población), de los cuales 62 millones se encontraban en la extrema pobreza (10.2% de la población, el porcentaje más alto desde 2008), de acuerdo con el informe Panorama Social de América Latina 2018 presentado por Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva del organismo regional de las Naciones Unidas, en conferencia de prensa en Santiago, Chile. Aun cuando la región logró importantes avances entre la década pasada y mediados de la presente, desde el 2015 se han registrado retrocesos, particularmente en materia de pobreza extrema”, alertó Alicia Bárcena, quien, frente a los desafíos que se enfrentan, llamó a impulsar políticas públicas complementarias de protección social e inclusión laboral y redistributivas en materia de ingresos.

Al analizar los países con mayores reducciones de la pobreza en el período 2012-2017, se observa que en Chile, El Salvador y República Dominicana el au-

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mento de los ingresos laborales en los hogares de menores recursos fue la fuente que más contribuyó a esa disminución, mientras que en Costa Rica, Panamá y Uruguay el principal factor fueron las pensiones y transferencias recibidas por los hogares de menores recursos. “Esto corrobora la importancia de dotar de más recursos a la población en situación de pobreza, combinando el fortalecimiento de los ingresos laborales con la provisión de transferencias públicas y el fortalecimiento de los sistemas de protección social”, dice la CEPAL. Debido a la actualización, en 2015, de la metodología utilizada por la CEPAL para medir la pobreza monetaria, y a las posteriores revisiones realizadas por el organismo, las cifras incluidas en esta edición del Panorama Social difieren de las divulgadas en el último informe publicado en diciembre de 2017 y en anteriores.

A pesar del contexto de ajustes fiscales, el gasto social de los gobiernos centrales es el principal componente del gasto público total (51.4% en 2016), señala la Comisión. El gasto público social del gobierno central de 17 países de América Latina alcanzó como promedio simple un 11.2% del PIB en 2016, una leve alza respecto a 2015 y el nivel más alto registrado desde el 2000. En términos per cápita, el gasto social promedio de los países de América Latina prácticamente se duplicó entre 2002 y 2016, llegando a

894 dólares. Sin embargo, existe una alta heterogeneidad entre países y persisten grandes desafíos de financiamiento de las políticas sociales para alcanzar las metas de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, especialmente en países que tienen niveles más elevados de pobreza y otras carencias en términos de desarrollo social.

Para avanzar hacia crecientes niveles de participación en los beneficios del desarrollo y en el ejercicio de los derechos, es necesario progresar simultáneamente en inclusión social e inclusión laboral de la población mediante políticas activas, recalca la CEPAL.

En 2017, la participación de las mujeres en el mercado laboral siguió siendo menor que la de los hombres, 50.2% y 74.4% respectivamente, mientras que en ese mismo año el desempleo femenino (10.4%) se mantuvo por sobre el de los hombres (7.6%). Más de la mitad de las mujeres ocupadas (51.8%) se emplean en sectores de baja productividad y de ellas el 82.2% no están afiliadas o no cotizan en un sistema de pensiones.

La baja participación de las mujeres en el trabajo remunerado contrasta con su alta participación en el trabajo no remunerado para el propio hogar: en América Latina el 77% del trabajo no remunerado es realizado por las mujeres, de acuerdo con los datos de las encuestas de uso del tiempo. “Sin políticas públicas adecuadas que aborden materias claves como la formación y el empleo de las mujeres en áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, que contribuyan a evitar la precarización de los empleos y que promuevan la corresponsabilidad en los sistemas de cuidado, las mujeres no solo podrían perderse los beneficios de los empleos del futuro, sino que, además, corren el riesgo de que se perpetúen las brechas existentes y las carencias de trabajo decente que las afectan en la actualidad”. A pesar del contexto de ajustes fiscales, el gasto social de los gobiernos centrales es el principal componente del gasto público total (51.4% en 2016), señala la Comisión. El gasto público social del gobierno central de 17 países de América Latina alcanzó como promedio simple un 11.2% del PIB en 2016, una leve alza respecto a 2015 y el nivel más alto registrado desde el 2000. En términos per cápita, el gasto social promedio de los países de América Latina prácticamente se duplicó entre 2002 y 2016, llegando a 894 dólares. Sin embargo, existe una alta heterogeneidad entre países y persisten grandes desafíos de financiamiento de las políticas sociales para alcanzar las metas de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, especialmente en países que tienen niveles más elevados de pobreza y otras carencias en términos de desarrollo social.l

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Según las proyecciones de la CEPAL, en 2018 la pobreza bajaría a 29.6% de la población, lo que equivale a 182 millones de personas (dos millones menos que en 2017), mientras que la tasa de pobreza extrema se mantendría en 10.2%, es decir, 63 millones de personas (un millón más que en 2017).

El informe también destaca que la desigualdad de ingresos se ha reducido apreciablemente en la región desde principios de la década de 2000. El promedio simple de los índices de Gini (donde 0 representa ausencia de desigualdad y 1 desigualdad máxima) de 18 países de América Latina bajó de 0.543 en 2002 a 0.466 en 2017. Sin embargo, el ritmo de reducción se lentificó en los años recientes: entre 2002 y 2008 la disminución anual promedio del índice fue del 1.3%; entre 2008 y 2014, del 0.8%, y entre 2014 y 2017, del 0.3%. Los sistemas de protección social han tenido un rol importante en los años recientes para contener deterioros distributivos, según el organismo.

En promedio, alrededor del 40% de la población ocupada de América Latina recibe ingresos laborales inferiores al salario mínimo establecido por su país y esa proporción es mucho más elevada entre las mujeres (48.7%) y los jóvenes de 15 a 24 años (55.9%). Entre las mujeres jóvenes esa cifra alcanza a 60.3%. Es preciso implementar políticas universales sensibles a las diferencias para cerrar las brechas de acceso que afectan a los distintos grupos de la población, así como reconocer el escenario de nuevos y antiguos riesgos que inciden en la sociedad en su conjunto.

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PACTO MUNDIAL ALIADO EMPRESARIAL PARA ASUMIR EL RETO DEL DESARROLLO SOSTENIBLE

Emilio Guerra

E

n 2019 se estarán cumpliendo dos décadas del nacimiento de Pacto Mundial de Naciones Unidas (UNGC por sus siglas en inglés), la red empresarial de Desarrollo Sostenible más grande del mundo. Actualmente está presente en 74 países y en franca expansión incorporando cada día a más empresas comprometidas con ese objetivo. Gratamente podemos compartir con los lectores de Ganar-Ganar que la red creció en número de adheridos en comparación a 2017 en un 18%. Razón por la cual, en este año se realizarán diversos eventos de celebración a las que México se une también con particular entusiasmo por cumplir el 9 de junio, sus primeros tres lustros.

Un primer motivo de júbilo para todas las redes de UNGC, fue el hecho de que los estados que integran la Asamblea General de la ONU, mediante la resolución “Hacia asociaciones mundiales: un enfoque basado en principios para mejorar la cooperación entre las Naciones Unidas y todos los socios pertinentes”, renovó el mandato de impulsar la participación del sector privado en la promoción y adopción de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Así, junto con los 10 Principios esenciales del quehacer de esta red, se tiene un maridaje extraordinario para que las empresas generen alianzas multistakeholders, detectando nuevas oportunidades de negocio y emprendan acciones de sostenibilidad, destacando la lucha contra el Cambio Climático.

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Lise Kingo, directora ejecutiva del Pacto Global, señaló que 2019 será un año de “puntos de inflexión para el cambio”, donde la red tiene el compromiso de acelerar el involucramiento de más empresas a los grandes retos planetarios. Se busca pasar de “una aspiración de la sostenibilidad corporativa a una realidad práctica para todas las empresas del mundo”.

Respecto al fomento de la participación democrática en la dirección de la red mexicana, el Directorio incorporará en breve a 6 empresas al Consejo Directivo, así como también a dos consejeros independientes y un representante designado por el Coordinador Residente de la ONU en México.

En alianza con Oxfam y Shift, Pacto Mundial presentó recientemente la versión en español de la Guía “Hacer negocios respetando los Derechos Humanos” misma que se publicó originalmente en inglés. La presentación fue en Casa Lamm con la presencia de Melissa Ortiz, investigadora y representante para México de Business & Human Rights Resource Centre; Daniel Berezowsky, asesor en Derechos Humanos de Shift; y Miguel Soto, representante de la organización Poder. El panel contó con la moderación de Roberto Stefani, coordinador de proyectos, empresas extractivas y derechos humanos para Oxfam.

Por otro lado, la Red Mexicana asistió a la reunión en Copenhague, Dinamarca sobre el lanzamiento del programa Jóvenes para la innovación en Objetivos de Desarrollo Sostenible (YSIP por sus siglas en inglés), con la finalidad de convocar a jóvenes profesionistas menores de 35 años, que colaboran en alguna empresa adherida al Pacto Mundial y activar a los futuros líderes empresariales, incitándolos a replantear los modelos de negocio tradicionales a través de la innovación en los Objetivos de Desarrollo Sostenible para el 2030.

Mirando al futuro inmediato, este año la Red Mexicana emprenderá diversas acciones que refrendan su compromiso de unir esfuerzos entre el sector privado y las agencias del Sistema de Naciones Unidas.

Así, con motivo de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer, en alianza con ONU Mujeres, se llevará a cabo el evento Ring The Bell con la Bolsa Mexicana de Valores, donde México se suma a la iniciativa en la que participan 64 países por exhortar a las empresas del sector financiero firmar los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres (WEPs por sus siglas en inglés) y a comprometerse a una acción concreta: avanzar en la equidad de género.

Finalmente, hemos postulado a México como sede regional del evento “Making Global Goals, local Business” (hacer de los ODS, negocios locales) en fecha aún por definir, lo que permitirá dar continuidad al trabajo previo que ha realizado respecto al diagnóstico sobre cuáles son los ODS más relevantes para el sector privado.l

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ESTILO DE VIDA

SOSTENIBLE Pamela Alva

Poco a poco empezó a surgir con fuerza la sostenibilidad como una mega tendencia y un imperativo y oportunidad estratégica para las compañías.

P

ersuadir a las personas para animarlos a consumir más, y no necesariamente mejor, ha sido el eje central que ha impulsado el modelo económico durante décadas. El nivel de progreso alcanzado por las llamadas economías desarrolladas ha sido impresionante en términos económicos, pero muy limitado y decepcionante en términos humanos. Son numerosos los estudios que prueban el costo en recursos naturales y sociales que este modelo de consumo ha generado.

Estamos ante un cambio de época, donde los consumidores exigen algo más relevante y significativo que tenga un impacto real y positivo en sus vidas, en las de quienes los rodean y en el entorno en el que viven. Ahora, más que nunca, las marcas tienen la oportunidad de crear un nuevo estilo de vida, adaptado a una nueva realidad que cree un futuro distinto y más sostenible para todos.

En 1986 la Organización Mundial de la Salud (OMS) definió el concepto de “estilo de vida” como “una forma general de vida basada en la interacción entre las condiciones de vida en un sentido amplio y los patrones individuales de

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conducta determinados por factores socioculturales y características personales”. ¿Qué aporta el término “sostenible” a nuestro “estilo de vida”? en el marco del Proceso de Marrakech encontramos una de las definiciones más consensuadas: estilo de vida sostenible consiste en “dar respuesta a las necesidades básicas, ofrecer una mejor calidad de vida, minimizando el uso de recursos naturales y emisiones y sin comprometer las necesidades de las generaciones futuras”.

Poco a poco empezó a surgir con fuerza la sostenibilidad como una mega tendencia y un imperativo y oportunidad estratégica para las compañías. La sostenibilidad se percibe no solo como una responsabilidad para las empresas, sino como una oportunidad a largo plazo. Tiene un enfoque positivo y holístico, aportando soluciones a través de la innovación y la colaboración que integra a todas las áreas de la compañía.

El rol que los ciudadanos esperan de las marcas es más amplio, profundo y duradero. Requiere un cambio radical en la mentalidad y filosofía de las organizaciones, y en la forma de construir la relación de las marcas con los ciudadanos y otros grupos de interés. Para que una empresa/marca sea relevante, debe transformar sus bienes, servicios, operaciones y comunicación en valor y bienestar tangible, positivo y duradero para las personas, comunidad y entorno.

Bajo esta nueva mentalidad han surgido muchas empresas para las cuales la sostenibilidad es parte de su ADN, son marcas que contemplan la sostenibilidad de

LA JOYA ROSA DE MÉRIDA PASEO DE MONTEJO • MÉRIDA • YUCATÁN ROSASANDXOCOLATE.COM

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una forma holística, beneficiando a su negocio, la comunidad y las personas. Las industrias creativas, como la moda y la belleza, son las pioneras en apostar por este esquema de negocio, que ya forma parte de nuestro presente inmediato.

Dentro de la industria de la moda es importante mencionar a Eilean Organic Couture, marca de moda sostenible que comenzó en 2012 y se convirtió en 100% sostenible y orgánica en 2016. Está diseñada y producida en México. Su filosofía es alentar a los consumidores a adoptar una forma consciente de comprar, investigando y conociendo de dónde proviene el producto y su impacto en el medio ambiente.

Por su parte en la industria cosmética podemos mencionar la marca Ahal, una marca mexicana que está a la vanguardia con la cosmética orgánica mundial. Combina diversos ingredientes mexicanos y de todo el mundo para lograr la mejor calidad en sus productos. Toman en cuenta la importancia del comercio justo, por ello obtienen la mayor parte de estos ingredientes de pequeños productores y comunidades indígenas que los producen de manera sustentable. Sus productos se caracterizan por ser sustentables, libres de sintéticos, libres de crueldad animal y no probado en animales, libres de fragancias y amigables con el medio ambiente.

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Ahora, más que nunca, las marcas tienen la oportunidad de crear un nuevo estilo de vida, adaptado a una nueva realidad que cree un futuro distinto y más sostenible para todos.

Estos son ejemplos a nivel nacional, pero internacionalmente marcas como Mango, que a través de sus iniciativas Made In Green no solo ha logrado adoptar prácticas más sostenibles, sino que está ayudando al consumidor, sobre todo a través de su comunicación en el punto de venta a realizar mejores elecciones de compra y así poder adoptar estilos de vida más sostenibles. La empresa Nike ha sabido perfectamente adaptarse a esta “nueva” comunicación, focalizándola en algo más allá de los atributos de sus zapatillas, no sólo comunica material deportivo, sino que ha logrado crear una comunidad donde incentivar a las personas a realizar deporte, a sentirse mejor con ellos mismos, ha creado una comunidad a través de diversas aplicaciones como Nike + running. Y en el ámbito del cuidado personal, marcas como Lush, The Body Shop e Yves Rocher, promueven el uso de ingredientes que no dañen la piel ni el medio ambiente, el reciclaje de envases, se oponen al uso de plástico, apoyan la filosofía de cero empaques, además de que se suman al comercio justo y cuidado del ecosistema.

Empresas y marcas necesitan adaptar el lenguaje, los mensajes y los medios para llegar a la mente, corazón y alma de las personas.

La comunicación de la marca debe ayudar a construir y dar valor a la misma. Empresas y marcas necesitan adaptar el lenguaje, los mensajes y los medios para llegar a la mente, corazón y alma de las personas. Si se quiere promover el cambio, se necesita una comunicación atrayente, inspiradora, realista/creíble y sobre todo relevante. Las empresas y marcas tienen la oportunidad de convertirse en nuestros partners y ayudarnos, incentivarnos y orientarnos, a adoptar hábitos de vida más sostenibles de una forma relevante y atractiva, asumiendo un rol transformador en nuestra vida y en la de nuestro entorno.l

Fundación

C A &

Responsabilidad Social con impacto social, transformación social y evolución unen esfuerzos a favor de obras sociales El colapso del edificio Rana Plaza en Savar se produjo el 24 de abril de 2013 cuando un bloque de ocho pisos se desplomó. Al menos 1 127 personas de la industria textil murieron y otras 2 437 resultaron heridas. Fue después de este lamentable accidente que muchos actores que conforman esta gran industria se comenzaron a cuestionar ¿qué se está pasando por alto para que se desencadenen situaciones como la vivida en Bangladesh?

A nivel mundial ya existía una fundación que se ocupaba de resolver diferentes temas a nivel social y ambiental, pero ante tal situación decidieron reestructurar y alinear su misión, visión, enfoque y todo el trabajo programático a nivel global para transformar la industria de la moda.

Así surge la alineación global de Fundación C&A. Para poder encaminar todos sus esfuerzos a la transformación de esta industria, su pregunta esencial fue ¿Qué estamos haciendo nosotros al respecto para prevenir? Estaban seguros de que no querían mitigar el impacto negativo, ni reducirlo, ni suavizarlo, sino transformarlo de manera completa comenzando a hacer las cosas bien desde el fondo.

Los números que esta industria genera son muy altos, tiene un capital social y económico grande, da trabajo a más de 100 millones de personas alrededor del mundo, derrama económicamente millones de dólares al año y con ese capital Fundación C&A sabe que sí se puede reestructurar el sistema de negocio, la balanza de poder y la distribución de la riqueza.

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Pamela Alva

La manera en la que actúa Fundación C&A para lograr su objetivo es trabajando como una fundación de segundo piso, esto es financiando programas de la sociedad civil que implementan proyectos diseñados de manera conjunta y alineada bajo alguno de los 5 diferentes programas que ya tienen estructurados, los cuales son: • Erradicación del trabajo forzado e infantil • Mejoramiento de las condiciones laborales • Moda circular • Materias primas sustentables o sostenibles • Fortalecimiento comunitario (a través de Save the Children) Actualmente tienen operaciones en 9 países; en México tienen tres programas activos: • Erradicación del trabajo forzado e infantil • Mejoramiento de las condiciones laborales • Fortalecimiento comunitario (a través de Save the Children) Sobre los programas inactivos están los del algodón orgánico (referente a materias primas sustentables) y el de moda circular.

La responsabilidad social en México se puede entender en diferentes niveles, el primer nivel sería aquel que es una labor altruista, voluntaria y opcional. Como donaciones de manera esporádica a poblaciones vulnerables. El segundo nivel, aquellas empresas que se comienzan a hacer responsables de sus prácticas y cadenas de suministro, es decir, se hacen cargo de ellas mismas. El tercer nivel, es el que tiene impacto social, el que resuelve el problema de manera sistemática.

Fundación C&A tiene muy claras sus prioridades y para este año trabajan en seguir encontrando los aliados correctos en México, que los ayuden a avanzar en las condiciones laborales de los trabajadores de la industria de la moda, para el programa de Condiciones Laborales, sobre todo en un panorama político y cultural como el que estamos viviendo; encontrar aliados que los ayuden a combatir las malas prácticas dentro de la cadena de suministro de la industria nacional y crecer su programa de voluntariado corporativo, volverlo más estratégico y que cada vez esté más involucrado en su misión de transformar la industria de la moda.l

GANAR-GANAR

Alrededor de 8 toneladas de plástico terminan en el océano cada año y es por ello por lo que en Estado Natural quieren mostrar que se puede realizar una compra más sana y más responsable con el medio ambiente

N

o hay duda de que estamos viviendo tiempos complejos en cuanto a temas medio ambientales y sociales se refiere. A la par de esto también estamos viendo cómo crece una plataforma de emprendedores nacionales, comprometidos y conscientes de crear soluciones reales en diferentes sectores.

Existen muchas problemáticas que van de la mano, que son consecuencia de otras y así forman una larga cadena la cual hay que ir solucionando por partes y atacando de raíz.

Si ponemos frente a frente el problema de obesidad que existe en México contra la alta contaminación por plástico, podemos ver que tienen conexión, que tienen lazos en común y que educando en ambos aspectos se puede lograr un cambio real.

Estado Natural es una cadena de tiendas de venta de alimentos sanos. Esta empresa fue creada con la misión de ofrecer opciones sanas y saludables a un precio accesible, ya que todos sus productos se venden 100% a granel, es decir, alimentos sanos en su estado natural, y conjugaron esto con fomentar una cultura de mínimo desperdicio tanto de alimentos que se desechan en el hogar, como empaques y envases que terminan en la basura afectando el medio ambiente.

Pero la labor e impacto de este proyecto no se limita solo a esas áreas, a nivel social trabajan de la mano con productores mexicanos, de esta forma logran un modelo en donde todas las partes se benefician, la cadena va de esta forma, por un lado los productores tiene un nuevo canal de comercio justo, el cliente puede comprar a precios accesibles ingredientes frescos ya que no paga ni empaque

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ni marca, y la huella ambiental generada es menor tanto como negocio que como consumidor.

Si hablamos particularmente del uso de plástico y sus derivados podemos vernos frente a una inmensa gama de alternativas para sustituirlo, pero ¿cuáles de todas ellas son reales y funcionales? No basta con que un empaque sea biodegradable, ya que este proceso no sucede naturalmente. Los creadores de Estado Natural se suman a campañas y programas que van de la mano con la filosofía que ellos manejan, como la recolección de tapas de botellas de plástico las cuales fueron donadas para comprar equipo para personas con discapacidad; en el mes de noviembre hicieron una campaña, también de recolección, pero de bolsas de plástico acompañando ésta con información sobre cómo evitar el uso de plástico sin sentido.

Saben que estar comprometidos con la responsabilidad social y ambiental es una inversión de gran valor que es totalmente recuperable, ya que estas acciones logran captar a más clientes y les da un valor agregado a sus productos, por lo que aconsejan a los nuevos emprendedores o empresas ya instituidas que se comprometan en crear una cadena más sustentable y a que utilicen insumos locales y empaques sencillos de materiales reciclados y biodegradables. Y como consumidor sencillamente ser coherente, comenzar con cambios a nivel individual para crear un cambio a nivel colectivo.

Estamos seguros de que seguiremos escuchando mucho acerca de Estado Natural, ya que dentro de sus metas para este año está consolidar su presencia en México, ser líderes en el sector, crear conciencia no solo en la parte ambiental sino también en la salud y que la de compra a granel se convierta en una actividad natural.l

MISIÓN:

¿QUIÉNES SOMOS?

Transformar de manera positiva la vida de las personas, buscamos que nuestras acciones generen un “efecto de crecimiento” en el individuo y así sean extensibles a sus familias y por ende a sus comunidades.

Comenzamos a realizar actividades de forma altruista e independiente a partir del año 2000. En los años subsecuentes obtuvimos las certificaciones correspondientes para poder constituirnos como Asociación Civil Donataria Autorizada con Clave Única (CLUNI) emitido por el Gobierno de la Ciudad de México.

VISIÓN: Posicionarnos como una asociación civil eje, para el diseño e implementación de políticas públicas y privadas que impacten de manera permanente a los individuos, para crear una conciencia plena y mejorar su calidad de vida.

Todos nuestros objetivos, programas y estrategias que diseñamos están enfocados en ser económicamente viables, socialmente responsables y ecológicamente comprometidos.

RECONOCIMIENTOS: • Actividades culturales y de readaptación social Reclusorio Sur. • Prevención del Delito Secretaría de Seguridad Pública (SSP).

• Fomento a la salud Municipio de Temoaya, Estado de México.

• Reconstrucción de vivienda en la comunidad de San Lucas Colucan del municipio de Izúcar de Matamoros en el estado de Puebla.

• Programa de integración social para la empresa NATURA. • Se otorga documento oficial del Lic. Enrique Peña Nieto, Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, ante el Servicio de Administración y Enajenación de vienes (SAE).

• Evaluación satisfactoria de ley antilavado y ley de transparencia.

En APEAS promovemos la educación y la formación de individuos a través de la creación de valores, la asistencia social, la promoción de la equidad de género, el conocimiento de la salud así como del fomento educativo, cultural y artístico.

APEAS A.C. realiza actividades en temas de protección civil,

apoyando a las empresas y comunidades para la prevención de siniestros y desastres naturales. Facultad legal con las autoridades federales, estatales y municipales en temas de obras y servicios públicos.

PROGRAMA “AYUDA A QUIEN TE AYUDA”

Dirigido a las empresas, principalmente al área de recursos humanos para mejorar el desarrollo interno de sus trabajadores, y por consecuencia el crecimiento de su empresa.

info@apeasac.org / apeasac@gmail.com

Dirección: Sur 16 #450, Col. Agrícola Oriental, Del. Iztacalco, C.P. 08500 Tel.: 69 94 74 70

Apeas AC

@apeasac

Girl Medio que le habla a la mujer actual a través de un contenido que la empodere, la mantenga en tendencia y pueda lograr lo que desea.

“El éxito es realizarte, seguir tus sueños y no quedarte a la mitad por conformarte con la norma, las tradiciones o con lo que has visto toda tu vida, significa romper paradigmas”.

Sandra Morales

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Power L

Pamela Alva

os proyectos con impacto social pueden venir en muchas presentaciones y dirigirse a diversas áreas. Sandra Morales, vivió y se dio cuenta de la desigualdad de género que existe a nivel corporativo y que al final se extiende hasta los hogares.

Siempre ha estado activa con la causa de empoderar a las mujeres, se ha enfrentado a lo largo de su vida a comentarios y observaciones tales como que no se puede ser exitosa en lo profesional y en lo familiar, que como mujeres tenemos que elegir solo un ámbito, experimentando así diversas situaciones a nivel personal relacionado con todo ello. Fue después de esto que decidió unir su gran experiencia en negocios, medios, resolución de problemas e innovación para crear Girl Power.

Sandra Morales es CEO de Girl Power desde hace 3 años, estudió economía y fue Directora de Innovación de Grupo Expansión, también Publisher de revistas y sitios como Elle, Elle Decoration, Quién, entre muchas otras.

¿Qué es Girl Power?

Girl Power es una plataforma que sirve como vocero, activista y motivador; es un medio que le habla a la mujer actual a través de un contenido que la empodere, la mantenga en tendencia y pueda lograr lo que desea. Propone un cambio en el que las mujeres se vayan ayudando unas a otras, quitando tabús y demostrando que se puede ir creciendo a la par ya que siempre habrá espacio para que todas progresen. También están conscientes de que no existe un solo camino al éxito, por ello motivan a las mujeres a ser exitosas bajo sus propios términos, a que no se desanimen, que tengan perseverancia y se encuentren con un entorno que las impulse a seguir y perseguir sus sueños.

Para apoyar este cometido se creó el Programa Sisterhood cuyo lema principal es “para las mujeres que #LoQueremosTodo” su misión es crear por un lado una comunidad comprometida en formar su mejor versión, y por otro reunir a expertos en diferentes temas que juntos puedan dar una visión 360 de cómo se puede lograr e inspiren en diferentes ámbitos de la vida. Los especialistas que imparten información por medio de artículos, Master class, conferencias, etcétera, son personas reconocidas en el medio, con gran trayectoria, profesionales que tienen el espíritu Girl Power. De esta forma se habla sobre temas de negocios, nutrición, mindfulness, entre otros, ya que la mujer en la actualidad es una mujer holística, y demuestra que el éxito en todas las áreas de la vida no se da de manera aislada. También dentro de las misiones de este programa está crear conexión y empatía entre las participantes, para ello se realizan reuniones mensuales donde se congregan mujeres de distintas áreas, se discuten tema de interés y se crea networking.

Pensando siempre en las necesidades de la sociedad a nivel macro Si te preguntas por qué el lema #LoQueremosTodo es porque en Girl Power han detectado que muchas mujeres han recibido muchos NO a muy temprana edad, por ello dejaron de perseguir sus sueños, se conformaron con lo que decía el sistema y nadie les dijo que podían lograr más. Para combatir esto se les motiva, proporcionándoles herramientas y ejemplos de otras mujeres, de esta forma se les muestra que existe un panorama más amplio donde todo lo que desean lo pueden alcanzar.

Pero la misión de este proyecto no solo es empoderar a las mujeres de manera directa, es generar la conversación alrededor de este problema que nos atañe en la actualidad, para ello se mueven en el ámbito corporativo hablando con diversos CEO ayudándolos a implementar iniciativas de inclusión dentro de sus empresas, apoyándolos con herramientas para no crear desigualdad entre sus empleados.

Cuando hay inclusión y diversidad en las empresas, los retornos alcanzan porcentajes de hasta del 6%.

“Lo que quiero es que haya igualdad de circunstancias, igualdad de oportunidades, esa es la voz que manejamos en el proyecto”.

Sandra Morales

La meta de Girl Power es, en un momento dado, cerrar la cortina y que en algunos años ya no exista este proyecto porque han conseguido sus metas, es decir, porque ya no existe desigualdad de género, hombres y mujeres ganan lo mismo, no hay techo de cristal, en los consejos existe el mismo porcentaje de hombres que de mujeres, es un mundo incluyente, donde puedes ser hombre o mujer y las condiciones son las mismas.

A través de este mensaje desean motivar a más empresas a que se comprometan con la responsabilidad social, que lo vean como algo que se funde, que es uno mismo, que no puede existir marca y/o servicio si no está alineado con su misión. Esto es parte fundamental y es una tendencia que llegó para quedarse, ya que las nuevas generaciones lo exigen, tienen más conciencia y eso obliga a las empresas a innovar con causa social, como lo hace Girl Power.l

El programa tiene perspectiva y mensaje incluyente Lo que diferencia a Girl Power de otros programas es que es incluyente, multifacético y aborda a la mujer en todos sus aspectos, conjugando todo lo anterior sin ser ultra-feminista y logrando un equilibrio sano y justo.

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Breves de RSC Doriana Dondé U.

ACCIONA

suministrará de nuevo energía renovable a telefónica en 2019

Aumenta 144% la presencia de la mariposa Monarca en los bosques mexicanos de hibernación ACCIONA suministrará durante el año 2019 a Telefónica un volumen de electricidad de origen renovable estimado en 345 gigavatios hora (GWh), lo que representa un 58% de la energía eléctrica en alta tensión con telemedida que la multinacional tecnológica consumirá en España en este ejercicio, y un 23% de su consumo eléctrico total. Al igual que toda la energía que comercializa ACCIONA, la suministrada a Telefónica contará con acreditación de origen 100% renovable certificada por la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC). El uso de energía limpia evitará la emisión a la atmósfera de 107.000 toneladas de CO2, según el mix energético de España.

Telefónica forma parte de la “Lista A” del CDP, entidad que selecciona a las empresas líderes en gestión del cambio climático.

Las mariposas Monarca establecieron 14 colonias en el actual periodo de hibernación en bosques de Michoacán y el Estado de México, con una ocupación total de 6.05 hectáreas (ha), lo que significa un aumento de 144% con relación al monitoreo de 20172018, informaron la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) y la Alianza WWF-Fundación Telmex Telcel, quienes destacaron que una de estas colonias es nueva y se localizó en el Nevado de Toluca. Andrew Rhodes, Comisionado Nacional de Áreas Naturales Protegidas, explicó que el monitoreo de este año es una noticia muy positiva al detectarse la mayor superficie ocupada por la Monarca (Danaus plexippus) desde 2006-2007, cuando el área forestal que empleó este lepidóptero para hibernar fue de 6.87 ha. Recordó que en 2013-2014 se registró la ocupación más baja (0.67 ha) en los bosques de hibernación desde que se iniciaron los monitoreos, en 1993-1994. “El esfuerzo que realizan Canadá, Estados Unidos y México desde febrero del 2014, cuando se definió en la Cumbre de Líderes de Norteamérica establecer un Grupo de Alto Nivel para conservar la migración de la Monarca ante el declive de la población registrado en la temporada 2013-2014”.

El Tecnológico de Monterrey firma nueve compromisos por la igualdad de género en el marco de la campaña HeForShe de ONU Mujeres Con la firma de estos compromisos, el Tec se adhiere al movimiento mundial y solidario HeForShe por la igualdad de Género, creado en 2014 por ONU Mujeres. El Centro de Reconocimiento de la Dignidad Humana del Tecnológico de Monterrey, creado en diciembre de 2017 con el fin de promover una cultura diversa, incluyente, representativa, equitativa y de respeto en su comunidad e instituciones, y dirigido por Felisa González Gómez, será el que liderará la ejecución y cumplimiento de los nueve compromisos. Estos son: 1. Desarrollo del Plan de Igualdad de Género para el Tecnológico de Monterrey 2. Implementar puntos de atención en los campus para la prevención y atención de la violencia de género 3. Fortalecimiento y mejora continua del Protocolo de Violencia de Género vigente a nivel nacional 4. Formación en igualdad de género y prevención de la violencia para toda la comunidad Tec 5. Promover la cultura de igualdad de oportunidades en todos los procesos requeridos para lograr el desarrollo y crecimiento de las mujeres 6. Desarrollo de las mujeres en carreras de ciencias tecnología, ingeniería y matemáticas 7. Incrementar número de grupos estudiantiles que promuevan la cultura de igualdad y prevención de la violencia de género 8. Promover aportaciones académicas en materia de género 9. Desarrollar un grupo de trabajo en un consorcio internacional acerca de la igualdad de género en universidades.

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reafirma su compromiso para preservar y mejorar el medio ambiente

En el marco del Día Mundial de la Educación Ambiental (World Environmental Education Day), que se celebra cada 26 de enero, Essity buscó crear conciencia en las personas para cuidar y mejorar el medio ambiente, así como refrendar su compromiso por cuidar el medio ambiente a través de su estrategia de sustentabilidad con acciones y objetivos enfocados, locales y globales, que están insertos en la estrategia de negocio.

Para Essity, el éxito radica en la comprensión del consumidor y sus necesidades; en la habilidad de transformar lo anterior en innovaciones que incrementen la calidad de vida de mucha gente; en la creación de valor de cara al cliente y al consumidor; en la mejora de la huella medioambiental que dejan sus productos; y en el desarrollo de soluciones de mejor calidad y más seguras y anunció objetivos a favor de la reducción de gases de efecto invernadero aprobados por la iniciativa Science Based Targets y totalmente asociados al Acuerdo de París por mantener la temperatura global por debajo de los 2°C. Recientemente, se unió al compromiso global, para el fortalecimiento de la nueva economía plástica, llamado “A line in the sand”, por lo que la compañía está comprometida a reciclar el 100% de todos los empaques plásticos para 2025.

Sobre el uso de energía y la electricidad comprada en Essity, se tiene el compromiso de reducir las emisiones de gases con efecto invernadero en un 25%, para el 2030 (año base: 2016).

Essity, como compañía líder en productos y soluciones de higiene y salud, promueve la conciencia pública sobre los problemas ambientales y alienta al público en general a tomar medidas para cuidar al planeta.

Boehringer Ingelheim capacita a médicos generales

Con una asistencia de más de 300 profesionales de la salud, la farmacéutica alemana realizó el Primer Curso Integral para Expertos en Medicina (CIEM 2019), que brindó una actualización sobre el manejo de enfermedades que afectan a los mexicanos.

El Director Médico de Boehringer Ingelheim para México, Centroamérica y El Caribe, Dr. Christian Valencia Pineda, comentó que “el objetivo de Boehringer Ingelheim en México y en el mundo, siempre ha sido claro: innovación para que los pacientes reciban medicamentos que mejoren su salud y su calidad de vida. Por eso, es muy importante que como empresa fomentemos la educación médica continua de los profesionales de primer contacto, manteniéndolos a la vanguardia sobre los avances terapéuticos en temas de actualidad como son las enfermedades cardiometabólicas y respiratorias”. En el mes de mayo de este año realizarán una segunda edición de este Curso Integral para Expertos en Medicina con otros temas y talleres complementarios para que los profesionales cuenten con acceso a recursos que les permitan tener mayor conocimiento de lo que sucede en el ramo.

La industria chocolatera busca reactivar el cultivo del cacao en el campo mexicano El chocolate y el cacao son productos que pertenecen al patrimonio mexicano y nos distinguen a nivel internacional, México ha aportado una infinidad de usos y combinaciones de sabores. Por lo que la Asociación Nacional de Fabricantes de Chocolates, Dulces y Similares, A.C. (ASCHOCO) y sus asociados continúan trabajando para generar conciencia sobre la importancia de reactivar el cultivo del cacao en el campo mexicano.

ASCHOCO trabaja con varios de sus asociados, como: Ecom Trading, Hershey´s y Mars con quienes se han implementado acciones que permitan incrementar la productividad de la producción de Cacao en México. En opinión de Miguel Ángel Sáinz Trápaga, presidente de la Asociación Nacional de Fabricantes de Chocolates, Dulces y Similares “…El gran reto de la industria es encontrar materia prima para lograr los objetivos de producción y ante la problemática de que sólo se generan 27 toneladas en nuestro campo mexicano, las empresas se 74

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ven obligadas a realizar importación de materia prima para completar la producción anual que se estima entre 70-75 toneladas”.

La Asociación Nacional de Fabricantes de Chocolates, Dulces y Similares tiene el compromiso con sus asociados, que representan el 87% de la comercialización y producción de chocolate en el mercado nacional, de generar espacios de trabajo en conjunto con diferentes autoridades y asociaciones que se suman a las buenas prácticas para impulsar el desarrollo de México provocando la reactivación del campo mexicano para el cultivo del cacao, así como la reintegración de jóvenes en estas labores.

El Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial en México (AliaRSE) y Forum Empresa te invitan a asistir al

XII Encuentro Latinoamericano de ESR

En este evento se entregará el Distintivo ESR (Empresa Socialmente Responsable) a más de 870 compañías que operan en México y a 7 empresas latinoamericanas.

19 Años del Distintivo ESR 31 Estados de la República participantes 7 Empresas latinoamericanas reconocidas Más de 870 Empresas grandes reconocidas Del 14 al 16 de mayo World Trade Center Ciudad de México www.cemefi.org/encuentroesr