Revista Ganar-Ganar 125 (Nov - Dic 2023)

Responsabilidad Social y Sustentabilidad

ISSN 1665-5567

GARANTIZAR EL AGUA Para todos los usos

TECNOLOGÍA Y NEARSHORING

Crecimiento con visión responsable

FUNDACIÓN WALMART DE MÉXICO

20

años construyendo una cultura de voluntariado en el país

No. 125 / Año 21

15 AÑOS de voluntariado

Arca Continental

celebró la edición número 15 del Día Anual del Voluntariado

La empresa regiomontana “ Esta acción colectiva ha contó con la participación evolucionado en un modelo de más de 7,500 voluntarios, de negocio sostenible, donde entre colaboradores, todos los miembros de la familiares, amigos y vecinos organización buscamos nuestro que gustosos apoyaron crecimiento rentable, a la vez el evento, se llevaron a que contribuimos al éxito y cabo acciones simultáneas sostenibilidad de las comunidades tanto en México como en donde operamos” Perú, Argentina y Ecuador, sumándose en esta ocasión Enrique Pérez Barba, Director de Arca Continental México Estados Unidos.

80 toneladas

de residuos fueron recolectados tan solo en México, principalmente en estados como Nuevo León, Aguascalientes, Sonora y Durango.

Esta edición de la iniciativa en nuestro país, contó con la participación de líderes de todas las áreas de la empresa, así como aliados estratégicos como ECOCE, PetStar, ANSPAC, Fundación UANL y autoridades municipales entre otros.

Alcances internacionales Perú: 700 voluntarios recolectaron 46 toneladas de residuos en 5 eventos.

Argentina: más de 1,000 voluntarios tuvieron la recolección de 4 toneladas de residuos. Se plantaron 2,050 árboles y se recuperaron 5 espacios públicos.

Ecuador: 80 voluntarios recolectaron 1.23 toneladas.

Estados Unidos: 63 voluntarios pusieron manos a la obra, su recolección contribuyo a las 130 toneladas de residuos recuperados.

www.arcacontal.com

CONTENIDO NOVIEMBRE - DICIEMBRE EN PORTADA ARTÍCULO DE OPINIÓN

32

CREANDO FUTURO

MEDIOAMBIENTE 18 El más grande reto en la agenda de todo empresario con compromiso social 54 Un camino hacia la sostenibilidad en la Industria del Vestido

SUSTENTABILIDAD

14 22

FUNDACIÓN

WALMART DE MÉXICO 20 AÑOS CONSTRUYENDO UNA CULTURA DE VOLUNTARIADO EN EL PAÍS 4 | GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023

GARANTIZAR EL AGUA PARA TODOS LOS USOS 30 La necesidad de alianzas en la búsqueda de la Sostenibilidad Urbana

ESTUDIO ESG 56 Los criterios ESG se consolidan como claves para la Reputación de un país

Empresas responsables

SALUD Y ALIMENTACIÓN

10 66

DE ACTUALIDAD

76 Nestlé, Unilever y Pepsico, por una agricultura más regenerativa - Peñoles impulsa la formación de docentes en IA 77 Mcdonald´s México, pone "sobre la mesa" su compromiso de calidad y compra de ingredientes mexicanos - Heineken México y Fundación Azteca reforestaron seis estados - Fundación BIC y Moleskine Foundation unen esfuerzos por la creatividad como herramienta para el cambio social 78 Henkel impulsa la educación científica en Latinoamérica

2do FORO "DÍA INTERNACIONAL DE PÉRDIDA Y DESPERDICIO DE ALIMENTOS" ORGANIZADO POR BAMX 64 Día Mundial de la Alimentación, transformar la agricultura para producir más con menos, por Bayer de México

ENTREVISTA

26 INNOVACIÓN TECNOLÓGICA CLAVE EN EL NEARSHORING

- Adidas alcanza el 90 % de poliéster reciclado en sus productos

48 Nearshoring puede duplicar comercio bilateral

- Liga Mx estrena balón Rosa contra el cáncer de mama

ACCIONES SOSTENIBLES

80 Amazon da un paso adelante apostando por la captura de aire - Arca Continental recibe validación de metas climáticas

70 La felicidad y Nancy Martínez, conferencista y CEO de Grupo Live

SALUD Y SOCIEDAD

- El arte de Van Gogh en el corazón de México

Publirreportajes y más 38 Grupo IMU se pone las pilas

42

40 Torex Gold y Media Luna XXXV Convención Internacional de Minería 44 Premio Ética y Valores, la inteligencia artificial transformando a la Industria

INNOVACIÓN, IGUALDAD E INCLUSIÓN

TURISMO SUSTENTABLE

46 Reconocen iniciativa de Educación STEM de Peñoles 52 Cepa Mobility trabaja en México con un propósito: SALVAR VIDAS 66 La familia Wagner de Vinos 68 Crecer con una visión responsable

72 CÁNCER DE MAMA EN MUJERES JÓVENES

Suplemento Cemefi

74

60 Se llevo a cabo "Rutas para Colaborar" en Casa Cemefi

ESTILO DE VIDA

61 Casi 300 organizaciones reciben la Acreditación en Institucionalidad y Transparencia

NAYARIT VIENE CON TODO

50 Un futuro sostenible compromiso de Amazon Web Services (AWS)

62 Cemefi entregó el Caracol de Plata a la mejor Publicidad Social de Iberoamérica

75 Apiturismo, la nueva forma de conectar con la naturaleza

GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023 | 5

EMPRESAS COMPROMETIDAS CON MÉXICO

VOLUNTARIADOS QUE TRANSFORMAN VIDAS Los colaboradores de Grupo Coppel han participado en diversas actividades con las que se busca reconocer su esfuerzo, procurar la convivencia familiar y laboral.

Reconocer el esfuerzo de los colaboradores por medio de actividades recreativas que promuevan la unidad familiar y la convivencia, es una de las prioridades de Grupo Coppel.

Es por eso que a lo largo del año, a través de su programa Somos Familia, organiza actividades recreativas y culturales con toda su familia y que funcionan como espacios de convivencia y de unión, lo cual contribuye a mejorar su calidad de vida.

Somos Familia en números :

• Han tenido 48 eventos • 11,851 personas atendidas • Presencia en 32 ciudades • 23 estados atendidos • 30 funciones de cine • 14 visitas a museos y espacios interactivos • 4 visitas a centros de conservación AMIGOS COPPEL, UNA LABOR PARA LA COMUNIDAD

Es un programa de voluntariado que invita a colaboradores y a sus familias a participar en beneficio de comunidades donde la empresa tiene presencia, en tres asuntos prioritarios: educación, desarrollo comunitario y medio ambiente.

Se han atendido a 1,785 beneficiarios de organizaciones aliadas a Fundación Coppel algunas de estas organizaciones son:

Todas las jornadas de voluntariado organizadas durante el año 2023 han sido realizadas por colaboradores y familiares voluntarios, portando en ellas una playera y una gorra elaboradas con PET reciclado y algodón regenerado como una muestra del compromiso de Coppel con el cuidado del medio ambiente.

• AFEECI A.C. • Fundación Casa Alianza México I.A.P. • Centro Comunitario Santa Fe A.C. • Ednica I.A.P. • Fundación Dr. José María Álvarez I.A.P. • Fundación Hogar Dulce Hogar I.A.P. • Hogares Providencia I.A.P. • Interculturalidad, Salud y Derechos A.C. • Jóvenes Constructores de la Comunidad A.C • A Favor del Niño I.A.P. • APAC, I.A.P. • Fundación John Langdon Down, A.C. • Fundación Mosaico Down, A.C. • DIF Nacional • Movimiento Raíz, A.C. • Dei Comunidad, A.C. • Casa de Acogida, Formación y Empoderamiento para Mujeres y Familias Migrantes y Refugiadas (CAFEMIN) • Christel House de México A.C. • Fundación Renacimiento I.A.P. • Cruz Roja Mexicana • Unidos somos Iguales • Museo Interactivo Tijuana A.C.=

6 | GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023

fundacioncoppel

Fundación Coppel

EDITORIAL Estimados lectores Es un orgullo y gusto saludar a todos desde esta columna editorial y presentar la última edición bimestral de 2023; aprovecho para desearles lo mejor para este fin de año y tengan felices fiestas con sus seres queridos.

Justamente por ser tiempos próximos al fin de este año, consideramos compartir lo ralizado por Fundación Walmart, con el liderazgo que encabeza Gisela Noble de una larga y admirable trayectoria, que es sin duda un caso de éxito en temas de voluntariado corporativo haciendo partícipes a sus colaboradores en torno a múltiples acciones sostenibles.

Klaus Gérman Phinder Presidente de GANAR-GANAR

De igual forma, agradecemos al Ing. Luis Fernando Haro, Director Ejecutivo del Consejo Nacional Agropecuario por su contribución en torno al Agua y el desarrollo del campo, sus retos e importancia para el desarrollo que se necesita en el país para el cabal suministro de los alimentos y que conecta con lo que nos dice, también en esta edición, la Red de Bancos de Alimentos en la presente colaboración.

Temas como el Nearshoring, ESG, la Innovación y tantos otros artículos e investigaciones que publicamos en esta edición son y seguirán siendo temas relevantes para México y el mundo, razón por la cual no dudamos en solicitar e incluir a los expertos en estas materias diversas aportaciones para todos nuestros suscriptores que siguen recibiendo en formato impreso de colección este material editorial y también para todos nuestros lectores digitales que nos siguen en nuestras plataformas electrónicas.

Agradecemos su acompañamiento y continuo apoyo a este medio especializado de comunicación que con todo y sus retos, seguimos estando a la vanguardia y liderazgo en materia de responsabilidad social y sustentabilidad en nuestros diferentes formatos para siempre brindarles lo mejor en cuanto a contenidos y artes visuales de todos nuestros anunciantes; así como en breve, comenzaremos con este próximo 2024, la campaña del vigésimo segundo aniversario de GANAR-GANAR y XXI edición de la entrega de los Premios Ganar-Ganar que se llevarán a cabo en marzo de 2024, donde esperemos todos los patrocinadores, anunciantes, suscriptores y nominados puedan acompañarnos.

Aprovecho también para hacer una invitación a seguir visitando nuestras plataformas digitales www.ganar-ganar.mx, newsletter semanal, canal de YouTube Ganar-Ganar.TV y noticias sobre responsabilidad social y sustentabilidad que día a día tenemos para la cada vez mayor Comunidad GANAR-GANAR.

¡¡Gracias por tanto y de nuevo muchas felicidades!!

Klaus Gérman Phinder

RevistaGanarGanar 8 | GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023

@GanarGanar

@ganarganar_rsc

RevistaGanarGanar

SALUD Y ALIMENTACIÓN

#EnMéxicoLaComidaNoSeTira LO QUE APRENDIMOS EN EL FORO CONVOCADO POR RED BAMX Y GS1 MÉXICO Se llevó a cabo el “2do Foro Día Internacional de Pérdida y Desperdicio de Alimentos” en las instalaciones de la empresa GS1 México. El evento se organizó como parte de los esfuerzos de la Red BAMX y Pacto por la Comida, para sensibilizar al público y a sus aliados, en el contexto del Día Internacional para La Concienciación sobre Pérdida y Desperdicio de Alimentos , que se celebra los 29 de septiembre.

A nivel mundial, un tercio de todos los alimentos producidos para el consumo humano se pierden o desperdician, cifra equivalente a 1,300 millones de toneladas por año, mientras, 828 millones de personas sufren de hambre y malnutrición.

Con esas cifras tan preocupantes, se hizo la convocatoria al 2° Foro que aborda el reto y problemática de la pérdida y el desperdicio de alimentos en México. Ese evento fue organizado por la Red de Bancos de Alimentos de México (Red BAMX), a través de la iniciativa “Pacto por la Comida” y sus aliados nacionales e internacionales.

Las actividades arrancaron con las palabras de bienvenida de Juan Carlos Molina, Director General de GS1 México y de Mariana Jiménez, Directora de la Red BAMX.

Mariana Jiménez Cárdenas y Esther Escarzaga

“La Pérdida y Desperdicio de Alimentos es un reto que llama a la acción y al compromiso de todos los actores de la cadena de valor, desde el campo hasta nosotros los consumidores” Mariana Jiménez

Durante el Foro, hubo distintas presentaciones y paneles con temas que explican el reto que el mundo enfrenta en las cadenas de producción y distribución de los alimentos. Entre los panelistas y ponentes, hubo expertos de IPN, WRAP, Fundación Walmart, Fundación Posner, entre otros.

También se anunció una importante e innovadora alianza entre Red BAMX y GS1 México. Esta última organización sumará su experiencia y tecnología en trazabilidad, con el uso de códigos de identificación y así establecer puntos críticos en los movimientos y logística de las operaciones de la red de bancos para elevar su nivel de eficiencia en el rescate y redistribución de productos entre sus beneficiados.

Juan Carlos Molina, de GS1 México, explicó que la alianza contempla la evolución hacia la próxima generación de códigos 2D que contendrán información y datos como información de consumo preferente, lote y caducidad. Esta información es crítica para la identificación de oportunidades de mejora en la logística de visibilidad y conservación en toda la cadena de suministro.

redbamx

@Red_BAMX

10 | GANAR-GANAR 10 | GANAR-GANAR | NOVIEMBRE| NOVIEMBRE - DICIEMBRE-2023 DICIEMBRE 2023

@bancosdealimentos

Red de Bancos de Alimentos de México https://bamx.org.mx/

2do

foro

29 de Septiembre, conmemorando el Día Internacional de Concienciación sobre la Pérdida y el Desperdicio de Alimentos.

Evento en colaboración con:

Gracias por ser parte del foro

Lo anterior es de importancia, teniendo en cuenta que, en México, a pesar de ser un país que produce alrededor de 290 millones de toneladas de alimentos cada año, cerca del 37 % no se aprovecha al no llegar a su destino final, perdiéndose o desperdiciándose a lo largo de la cadena de valor.

El Foro, reunió a expertos y líderes en el campo de la alimentación y la sustentabilidad para abordar uno de los desafíos más apremiantes de nuestro tiempo: el desperdicio alimentario. El evento, que congregó a representantes del sector primario, académicos y organizaciones comprometidas con la causa, ofreció un espacio de diálogo crucial para la búsqueda de soluciones en México.

El primer panel del foro se centró en el Sector Primario, donde la Gerente Nacional de Alianzas Agrícolas de la Red BAMX, Esther Escarzaga, destacó la importancia de rescatar alimentos del campo para distribuir a familias en situación de inseguridad alimentaria. Escarzaga enfatizó que el sector primario es donde más se da la pérdida de alimentos y donde se encuentra la mayor oportunidad de hacer una diferencia significativa desde el punto de vista nutricional y medioambiental. Al evitar que millones de toneladas de alimentos se queden en el campo, se contribuye a cuidar el medio ambiente y a combatir el hambre.

Además, se resaltó la importancia de la trazabilidad en la producción agrícola para evitar pérdidas innecesarias. Cada año, más de 4.4 millones de hectáreas de suelo de cultivo se utilizan para cosechar alimentos que nunca serán consumidos, lo que implica el uso de cantidades enormes de recursos como tierra, agua, energía e insumos, con un costo ambiental significativo.

Genaro Aguilar, profesor del IPN (Instituto Politécnico Nacional) y titular de la Escuela Superior de Economía, compartió datos de la Encuesta sobre Residuos Alimenticios y Materia Orgánica (ERAMO), que reveló las principales causas de desperdicio en unidades de producción agrícola y establecimientos económicos. Según la encuesta, en el ámbito agrícola, un 66 % de las pérdidas se atribuye a factores meteorológicos, mientras que, en los establecimientos, un 33 % se debe a la disminución de clientes y ventas. El dato de arranque fue que más de 7.9 millones de personas en México, se encuentran en carencia e inseguridad alimentaria, al no poder comer todos los días, al tiempo que se desperdician más de 22 millones de toneladas de alimentos cada año en nuestro país.

Osiris López, Gerente de Vinculación Sector Primario y Salud de GS1 México, destacó el papel de los códigos de identificación en la reducción del desperdicio por caducidad. GS1 México y Red BAMX están colaborando en la implementación de registros en tableros para identificar las áreas con mayor merma y cómo recuperar mejor los productos. Además, señaló que GS1 apoya las agendas de las Naciones Unidas y de la Unión Europea, enfocadas en la economía circular y la digitalización para crear confianza en un consumidor cada vez más preocupado por su entorno.

Juan Carlos Molina

UNO DE LOS PUNTOS DESTACADOS DEL FORO

fue la presentación de la campaña #EnMéxicoLaComidaNoSeTira, que busca cambiar la percepción sobre los alimentos imperfectos, resaltando su calidad y valor e invitando a consumirlos para evitar el desperdicio de alimentos.

La campaña, llevada a cabo por Pacto por la Comida y WRAP, tiene como objetivo inspirar y movilizar a la sociedad y a las empresas en México a tomar medidas concretas para reducir el desperdicio alimentario.

En resumen, el “2do Foro Día Internacional de Pérdida y Desperdicio de Alimentos”, destacó la importancia de abordar el desperdicio alimentario en México y promover acciones concretas para reducirlo. Los expertos enfatizaron que la colaboración entre diferentes sectores y la concienciación pública son clave para enfrentar este desafío y avanzar hacia un futuro más sustentable y nutritivo.=

El foro #EnMéxicoLaComidaNoSeTira 12 | GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023

https://bit.ly/46uImKE

EMPRESAS COMPROMETIDAS CON MÉXICO

FUNDACIÓN WALMART DE MÉXICO

20

años construyendo una cultura de voluntariado en el país

GISELA NOBLE

DIRECTORA DE LA FUNDACIÓN WALMART DE MÉXICO resume de manera clara la historia y objetivos

del compromiso que tiene la fundación con la sociedad, mostrando el trabajo de su amplio cuerpo de voluntariado con más de 50 mil asociadas y asociados voluntarios que lo hacen posible.

14 | GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023

JUNTOS LLEGAMOS MÁS LEJOS Y NUESTRO IMPACTO SE AMPLIFICA En 20 años, la Fundación Walmart de México se transformó a través de las más de un millón trescientas mil participaciones voluntarias que se han sumado en los lugares donde nuestra empresa tiene presencia.

EL SUEÑO DE CONSTRUIR JUNTOS UN MEJOR LUGAR PARA TODOS

El voluntariado invita a nuestros asociados a participar, mediante la donación de su tiempo y talento, en proyectos a favor de desarrollo comunitario y el cuidado del medio ambiente.

Sabemos que juntos llegamos más lejos y nuestro impacto se amplifica. Así, durante 2022, gracias a la participación de nuestros asociados y aliados, superamos las expectativas y objetivos planteados en un 3 % con respecto a la meta original y una participación del 21 % del total de nuestra plantilla en México, realizando jornadas de voluntariado, reforestación, mejora de espacios públicos, mantenimiento de escuelas y visitas a bancos de alimentos.

Nuestra historia comenzó con el sueño de impulsar la participación de nuestra empresa para construir juntos un mejor lugar para todos. Así, en el año 2003, se creó la Fundación Walmart de México, con el deseo de involucrar a nuestras asociadas y asociados como voluntarios en actividades de labor social que contribuyeran para que las comunidades de nuestro país vivan mejor. Hoy, 20 años después, nos llena de entusiasmo reconocer todo lo que juntos hemos logrado a través del voluntariado, que ha distinguido nuestra conexión y compromiso con las comunidades en las que participamos.

Recuerdo bien nuestra primera jornada de voluntariado.

Fue un reto que desde el primer día nos enseñó que lo más importante son las personas y su deseo de vivir la mejor experiencia y aportar su tiempo y entusiasmo para ayudar a otros a vivir mejor.

Empezamos con grupos de cerca de 1,300 asociados.

Hoy, sumamos más de 50 mil asociadas y asociadas voluntarios, a lo largo de todo el país. Cada experiencia ha añadido mejoras, formas y conceptos, pero siempre está intacta la calidad humana de nuestros asociados que transforma y hace posible todo.

Con el tiempo, nos hemos dado cuenta de que dar forma al sueño del voluntariado ha implicado también una estructura sólida que da soporte, crear procesos y alianzas, detectar liderazgos internos, asignar presupuestos, facilitar la experiencia, motivar la comunicación de historias y continuar todos los días involucrando a los asociados.

En resumen, en 2022, generamos más de 1,580 actividades de voluntariado en México, con más de 50 mil participaciones de asociados, sumando un total de 1,795 horas totales de voluntariado.

GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023 | 15

Es la emoción de pintar la escuela donde estudian los hijos de los asociados de un Centro de Distribución; o limpiar un río, o una playa, en donde la comunidad convive con sus familias los fines de semana; o llevar comida a brigadistas que trabajan en labores de rescate incansablemente; o apoyar a pequeños productores con conocimiento y experiencia para que su cosecha de frutas y verduras alcance su mayor potencial. Estas y otras actividades se suman a las posibilidades que tenemos para transformar positivamente la realidad de muchas personas, a través de nuestros voluntarios.

VOLUNTARIADO: UN PUENTE ENTRE NUESTRA EMPRESA Y LAS COMUNIDADES

NO SON LOS INDIVIDUOS LOS QUE GANAN, SON LOS EQUIPOS Sam Walton, fundador de la empresa, decía con frecuencia: “No son los individuos los que ganan, son los equipos”. En Fundación Walmart de México, sabemos que, en efecto, el trabajo en equipo ha sido la clave del éxito. La inspiración viene de las asociadas y asociados. Cada uno vive una realidad distinta, cada uno tiene una idea muy personal de lo que quiere mejorar en la comunidad. Al sumar sus realidades e ideas, representan una fuerza enorme que cada año sorprende en decenas de eventos que se desarrollan en todo el país.

Mirar las posibilidades que hay en nuestros asociados, desde su experiencia o su posición dentro de la empresa, representa un mundo de potencial de transformación de la realidad. Sin duda, hemos expandido las posibilidades de impacto que se tienen al abrirnos a otras miradas.

Hoy, se construyen infinidad de historias a partir de un asociado que da su tiempoy abre una oportunidad para otra persona.

Hemos aprendido que nuestra labor es escuchar y dar posibilidades a las ideas de nuestros asociados. Ahí comienza todo: en ellos, en su capacidad de ver por los demás y soñar en un mundo mejor. También, hemos observado cómo las acciones de voluntariado fortalecen el orgullo de pertenecer a esta gran empresa, que recibe a nuestros voluntarios con una porra que emociona y nos hace sentir parte de algo aún más grande.

16 | GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023

Pensar en el voluntariado, es pensar en las personas y sus espacios. Los voluntarios se han convertido en un puente que conecta el lado humano de nuestra empresa con las comunidades en las que tenemos operaciones, y en las que nuestros asociados y sus familias viven. Más allá de la actividad que realicemos, o el estado del país en que nos encontremos, siempre nos inspira ver a un asociado que invierte su tiempo y talento al servicio de los demás.

Por estos 20 años de actividades, quiero agradecer a cada asociada y asociado que se han sumado como voluntarios a Fundación Walmart de México, y que nos han inspirado con sus sueños y su capacidad de apoyar a los demás a darle a nuestra cultura corporativa un componente imborrable de compromiso humano.=

MEDIOAMBIENTE

EL MÁS GRANDE RETO EN LA AGENDA DE TODO

EMPRESARIO CON COMPROMISO SOCIAL NUESTRO PLANETA ESTÁ AGONIZANDO COMO RESULTADO DE UN MODELO ECONÓMICO Y SOCIAL INSOSTENIBLE QUE POCOS SE ATREVEN A CUESTIONAR. POR JORGE A. URIBE MAZA

“SI FUNCIONA, NO LO ARREGLES"

suele ser un principio de practicidad que aplica desde la vida cotidiana hasta los modelos de negocio.

Director Comercial en IPS de México

La idea detrás es que es preferible defender la estabilidad en la medida que todo indique que hay que continuar con la obtención de resultados en el mediano plazo. Esta lógica es muy tentadora cuando los cambios implican un esfuerzo considerable en un entorno de mucha incertidumbre: ante la duda, la mejor opción parece ser preservar el statu quo.

18 | GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023

BAJA FERRIES EN ECONOMÍA Y SOCIEDAD Con estas acciones, la naviera continúa reafirmando el compromiso voluntario y público con la responsabilidad social, manteniendo en todas sus acciones un sello que va implícito en su ADN; la vinculación con la sociedad y sus colaboradores.

Es un programa integral de acompañamiento y capacitación digital, con enfoque en microempresas y negocios de Baja California Sur, para mejorar sus habilidades, competencias de negocio y redes de contacto. Este año busca impactar también en el estado de Sinaloa y con esto cubrir los principales lugares en que la naviera tiene presencia.

Cambiar el paradigma de los negocios tradicionales, les permite crecer, reinventarse e identificar nuevas oportunidades de desarrollo.

● ● ● ● ●

Se incentiva la innovación y aprendizaje de los participantes.

Se mejoran las estrategias y el modelo de negocios.

Se desarrolla una mentalidad enfocada en los negocios.

Se impacta el entorno en donde se establecen las empresas.

Se mejora su ingreso.

Acciones generales de los negocios durante el desarrollo del programa: Cálculo del costo y utilidad por servicio

Rediseño del modelo de negocio

Estrategia de servicio al cliente

Mejora de la propuesta de valor

Estrategia de redes sociales

FASES: DIAGNÓSTICO Y PERFILAMIENTO Datos de la empresa Nivel de madurez digital

ENTRENAMIENTO Y PLAN DE ACCIÓN

ACOMPAÑAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN

Sesiones virtuales capacitación y mentorías

Objetivos y acciones por empresa

● 10 Sesiones grupales (2 hrs por sesión) ● 2 Sesiones individuales (1 hr por mentoría) ● 2 Master Class

Grado de desarrollo y competencias de negocio Identificación de habilidades, competencias profesionales y digitales Definición de necesidades y herramientas de apoyo

Material digital de apoyo

Revisión de avances Seguimiento y recomendaciones a acciones de mejora Vinculación con apoyos, beneficios y productos de Aliados

Plan de Acción por empresa

RESULTADOS 2022: 195 empresas sudcalifornianas participantes, de las cuales se seleccionaron 50 y tuvieron acceso a:

60 2

HORAS DE CAPACITACIÓN

MASTER CLASS

Pensamiento exponencial Gestión de Empresas Familiares

2 10

MENTORÍAS Por empresa

SESIONES DE CAPACITACIÓN

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Sin embargo, desde hace algunas décadas, prácticamente toda la evidencia científica apunta a una misma dirección: el equilibrio en todos los ecosistemas del planeta se está perdiendo a un ritmo acelerado.

El Grupo Intergubernamental de Expertos en Cambio Climático, constituido desde los años ochenta, ha compilado durante casi 40 años los estudios de la comunidad científica a nivel global. Las conclusiones son claras y contundentes: nuestro modelo actual llevará en menos de una generación a una catástrofe no solo ambiental, sino humanitaria.

Los estudios proyectan un aumento de 5 grados centígrados o más en la temperatura promedio del planeta para 2100, en caso de mantener el modelo actual.

Con este escenario, la siguiente generación tendrá que enfrentar hambrunas y migraciones sin precedentes, derivadas de conflictos locales e internacionales consecuencia de enfermedades, sequías, falta de agua y energía, inundaciones, huracanes y otros eventos climáticos extremos que son resultado directo del calentamiento global.

El tema ha conseguido posicionarse en diversos foros, llevando a las empresas a tomar algunas medidas para mostrar un compromiso ambiental.

Con miras a obtener un certificado verde que facilite los negocios, se han adoptado prácticas de reciclaje, reforestación, disminución de uso del papel, uso de vehículos eléctricos y últimamente la implementación o mantenimiento del trabajo en casa.

20 | GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023

No obstante, estas medidas son simbólicas si se contrastan con el cambio estructural requerido en la forma de operar de todas las industrias.

Hoy en día, la huella anual de carbono por persona ronda en las 7 toneladas de CO2, aunque países desarrollados como EstadosUnidos triplican el promedio. Esto se deriva de la dinámica de consumo y producción, donde para alimentar, transportar y sostener el consumo de bienes y servicios de 8 mil millones de personas, fue necesario incrementar de forma exponencial el consumo de energía, la cual en su mayoría es generada a partir de la quema de combustibles fósiles, es decir, petróleo, carbón y gas.

Las llamadas energías limpias (solar, eólica, hidro y nuclear), si bien ha crecido en los últimos años, no tiene condiciones de sustituir el volumen de combustibles fósiles con el nivel actual de crecimiento en la demanda; es decir, no habrá viento y baterías suficientes, ni superficies de paneles solares que puedan dar abasto al estilo de vida predominante tanto de países desarrollados como en vías de desarrollo.

La única salida posible a esta crisis va en el sentido de disminuir considerablemente la cantidad de energía requerida por persona, sin por ello colapsar el modelo económico.

Por ello, un cambio drástico en el modelo de negocio de toda empresa es requerido con urgencia. Es el principal reto que todo empresario se debe plantear para los próximos años.=

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SUSTENTABILIDAD

GARANTIZAR EL AGUA PARA TODOS LOS USOS

Existe un gran reto a nivel global y nacional con respecto a la correcta distribución del agua, donde claramente el uso público urbano es la mayor prioridad, por tratarse del consumo humano esencial para la vida; de igual forma, es importante la disposición del recurso para el uso industrial y agrícola; el reto está en garantizar el abasto de agua para todos los sectores, y que este sea de manera sustentable y permita garantizar el líquido suficiente a la población actual, sin comprometer el futuro de las próximas generaciones.

POR LUIS FERNANDO HARO

Director General Consejo Nacional Agropecuario

En el mundo, el mayor usuario del agua es la agricultura, por lo que es donde se deberían hacer las mayores inversiones para eficientizar su utilización y con ello garantizar el abasto para los demás sectores que lo requieren; de igual manera, implementar soluciones integrales para el cuidado del agua en todos los sentidos con una visión de largo plazo. Según CONAGUA, la distribución del uso del agua en México se da de la siguiente manera: el 76 % se destina a la agricultura; el 14.4 % a uso público (urbano) y doméstico; el 4.9 % al sector industrial integrado; y el 4.7 % a electricidad (no hidro).

22 | GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023

https://cna.org.mx/

Hoy por hoy, el incremento de la temperatura y la consecuente variación en las precipitaciones ha afectado la disponibilidad del recurso en las principales cuencas hidrológicas del país, sumándose también la sobreexplotación, salinización del suelo e intrusión marina.

México ya experimenta los efectos negativos de la falta de agua; durante los últimos años, las regiones Centro y Norte del país han vivido escasez de este recurso debido al aumento de las sequías. De acuerdo con datos del Banco Mundial, en el país la disponibilidad promedio anual per cápita pasó de 10 mil metros cúbicos (m3) en 1960 a 4 mil en 2012. Se estima que para 2030, esta disponibilidad en México descienda por debajo de los 3 mil m3 por habitante al año (IMCO, 2023), llegando a ocupar el lugar 24 dentro de los países con mayor estrés hídrico de entre 164 naciones estudiadas.

El agua es un elemento vital en la agricultura y desempeña un papel fundamental en el crecimiento y desarrollo de los cultivos. El suministro adecuado de este recurso en el sector es esencial para mantener la productividad y garantizar con ello la seguridad alimentaria. En México, la superficie agrícola total (2022) es de casi 21 millones de hectáreas, y de estas, son seis millones (incluyendo cultivos cíclicos y perennes) las que cuentan con algún sistema de riego, obteniendo de ellas más de la mitad de la producción agrícola nacional; sin embargo, CONAGUA apunta a que hasta el 57 % del total de agua utilizada en la agricultura se desperdicia, principalmente por infraestructura de riego ineficiente que se encuentra en mal estado, es obsoleta o tiene fugas.

Hacia finales de 2022 se registró que en el país más del 70 % de las unidades de producción emplean sistemas de riego por gravedad o rodado, no obstante, estos son métodos poco eficientes en el uso del agua (45 % de eficiencia); los productores deberían optar por sistemas de riego presurizados, como aspersión y goteo, puesto que son los que tienen hasta el 90 % de eficiencia en el uso del recurso.

ES POSIBLE CONSTRUIR UN FUTURO CON MEJORES CONDICIONES PARA LAS PRÓXIMAS GENERACIONES

Por lo anterior, es vital implementar programas de concientización, así como generar una real cultura en el empleo del líquido, el tratamiento de aguas residuales, la reparación de fugas en las ciudades y poblaciones, la captación de agua de lluvia, la modernización de los distritos de riego, así como la tecnificación del riego y el uso de la agricultura inteligente.

Consejo Nacional Agropecuario

@CNAgropecuario

@ConsejoNacionalAgropecuario

GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023 | 23

A finales de 2022, CONAGUA determinó que, de los 653 acuíferos en México, 157 (24 %) se encontraban sobreexplotados, 18 (2.7 %) con intrusión marina y 32 (4.9 %) bajo el fenómeno de salinización de suelos y aguas subterráneas salobres; por otro lado, de las 757 cuencas hidrológicas, 653 cuentan con disponibilidad de agua y 104 (13 %) con déficit.

Las propuestas viables para eficientizar el uso del agua consisten en mejorar el monitoreo del uso del líquido, principalmente en el sector ganadero y agrícola, con el objetivo de contar con datos e indicadores que permitan una gestión más eficiente en el país; desarrollar proyectos climáticos en el sector primario, a través de la compra y venta de bonos de carbono o bien financiamientos climáticos como el Fondo Verde del Clima; evaluar y actualizar la distribución de las cuencas hidrográficas en las que se encuentra dividido el país, de acuerdo con la oferta y la creciente demanda de agua; finalmente, invertir en modernización y conservación de infraestructura hídrica para una gestión más eficiente, principalmente, para atender el problema que representanlas fugas.

Todo apunta a que nos dirigimos hacia un tercer año con condiciones de escasez de agua, por lo que se debe hacer un uso más eficiente de este recurso a través de sistemas de riego tecnificados que, aun cuando implican inversiones importantes, representan la única alternativa para mantener la mayor viabilidad hacia el mediano y largo plazo de las actividades productivas, y es aquí donde surge otro de los obstáculos que enfrentan los productores, la falta de recursos para poder costear dichos sistemas de riego; así que es de gran importancia que el gobierno federal apruebe mayores recursos para el mejoramiento de la infraestructura hidroagrícola, tanto de las presas de almacenamiento para riego, como de toda la infraestructura para su distribución.

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Actualmente, el tema del agua aparece dentro del Programa Especial Concurrente para el Desarrollo Rural Sustentable; en un proyecto del Instituto Mexicano de Tecnología del Agua (IMTA); en el Programa de Apoyo a la Infraestructura Hidroagrícola de CONAGUA y en programas dentro de SEMARNAT, con la finalidad de otorgar recursos que promuevan la modernización y rehabilitación de la infraestructura hidroagrícola.

Dentro de las soluciones también se plantea la creación de un fondo nacional de infraestructura hidroagrícola con la participación de todos, sector productivo y gobierno en sus tres niveles, pues el campo mexicano no debe ser visto como el problema, sino como parte de la solución.

Asimismo, se deben adaptar las capacidades productivas del país a la nueva realidad; en algunas regiones se tendrá que cambiar a cultivos menos intensivos en el uso de agua, hacer uso de semillas resistentes a la sequía o implementar métodos como el acolchado agrícola.

Uno de los derechos plasmados en el artículo 4º de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, señala que toda persona tiene derecho al acceso, disposición y saneamiento de agua para consumo personal y doméstico en forma suficiente, salubre, aceptable y asequible, asimismo y en ese mismo artículo se considera que toda persona tiene derecho a la alimentación nutritiva, suficiente y de calidad; son dos derechos el del agua y la alimentación que el Estado debe de garantizar a su población.

Es un compromiso de todos trabajar mediante acciones que vayan enfocadas a garantizar el abasto de agua para toda la población y con ello la cantidad necesaria de alimentos, por lo que es necesario implementar un plan nacional hidro agroalimentario. Con la suficiente disponibilidad de agua, sumado a un campo más moderno y productivo.=

DE ACTUALIDAD

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA CLAVE EN UN MODELO DE NEARSHORING La vocación por el 1 comercio exterior de la economía mexicana tiene una gran oportunidad, la cual se deriva, a decir de los expertos, de una combinación de asuntos: el efecto de la pandemia de COVID-19 en las cadenas de abastecimiento globales; tensiones comerciales entre Estados Unidos y China; el conflicto bélico entre Rusia y Ucrania; e incrementos en los gastos logísticos de los centros de producción asiáticos.

POR ALEJANDRO HERNÁNDEZ BRINGAS

CEO MCM Telecom

hipervínculos activos en versión digital 1

https://bit.ly/46IaDgF

2

https://bit.ly/3PLlBv3

3

https://bit.ly/3F6t570

4

https://bit.ly/46ttCfq

6

https://bit.ly/45rq8sl

5, 7

www.mcmtelecom.com

26 | GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023

@MCMTelecom

MCM Telecom Simple

Cifras del Banco Interamericano de Desarrollo (2 BID) señalan que México podría obtener $35,000 millones de dólares anuales, en el mediano plazo, solo por nuevas exportaciones impulsadas por el nearshoring.

Este monto equivale al 2.6 % del Producto Interno Bruto (PIB) mexicano, y representa casi la mitad de los beneficios que, 3 según el BID, el nearshoring traería a Latinoamérica $78,000 millones de dólares al año, ya que con un adecuado traslado de parte o todos los centros de producción de una empresa a países cercanos es posible crear cadenas de abastecimiento no sólo más próximas al mercado de consumo, sino también más eficientes en lo que corresponde a costos como los laborales, energéticos o fiscales.

En este contexto, cuando se habla de nearshoring, los líderes de negocio mexicanos nunca deben de olvidar que la noción de “estar cerca” puede tener diferentes matices.

Sin embargo, el éxito no llegará con simplemente alinear una cadena de suministro a una misma zona horaria o geográfica. Las ventajas de la proximidad necesitan el respaldo de la innovación tecnológica.

La nube concreta la ventaja competitiva en una estrategia de nearshoring Un centro de producción y los distintos integrantes de su cadena de suministro pueden -por así decirlo- ser vecinos en el mismo parque industrial, incluso en la misma avenida de una ciudad.

Sin embargo, la cercanía no marcará una gran diferencia si carecen de un recurso tecnológico que les permita compartir información con eficiencia, ciberseguridad y en tiempo real para aprovecharla colaborativamente en soluciones innovadoras como son la Inteligencia Artificial, analítica, big data y aprendizaje automático (Machine Learning); Internet de las Cosas y robótica industrial; esto con el fin de mejorar la toma de decisiones, la gestión de las tareas y los costos de suministro, la administración de proveedores, entre otras actividades importantes en un modelo de nearshoring.

Herramientas tecnológicas transforman la proximidad física en resultados óptimos A través de un despliegue de Nube, con un ambiente 4 multinube, por ejemplo, una compañía puede crear un entorno de información y colaboración para todos sus proveedores en nearshoring, sin que nadie -ni la organización dueña de los centros de producción ni sus múltiples proveedores- deba invertir en infraestructura tecnológica nueva.

Así, una fábrica en Texas y una compañía proveedora en Chihuahua, más allá de los beneficios de la vecindad geográfica, podrían usar la nube para compartir datos, comunicarse y colaborar en proyectos críticos de abastecimiento.

En ese sentido, la innovación Cloud fortalece los beneficios que brinda la estricta cercanía.

No es solo estar cerca -en uno y otro lado de una frontera-, sino contar con las mejores herramientas para transformar la proximidad física en resultados óptimos de negocio.

LAS VENTAJAS DE LA PROXIMIDAD

NECESITAN EL RESPALDO DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA MCM Telecom

mcmempresarial

GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023 | 27

Para las organizaciones que quieren poner en marcha un plan de nearshoring, el reto principal es encontrar a 5 socios Cloud adecuados, que demuestren expertise en el ámbito de la nube por lo que alianzas con proveedores como Azure, Amazon Web Services o Google Cloud pueden ser una referencia en tal sentido, y que operen sobre una infraestructura de conectividad robusta, con ciberseguridad y altos niveles de disponibilidad garantizados a través de enlaces dedicados.

Sobre el autor:

Y en el caso particular de la economía mexicana, que dichas características estén disponibles en las entidades que ya tienen un papel destacado en las labores actuales de nearshoring, entre las que se cuentan Ciudad de México, Querétaro, Estado de México, Jalisco, Nuevo León y Guanajuato.

Destaca su participación en diversos consejos directivos y comités de trabajo de organismos ligados a su profesión y es experto en la gestión de finanzas y la alta dirección, especializado como perito en materia contable y con un gran gusto por las tecnologías relacionadas con Blockchain.

Encontrar a estos aliados de Nube debe ser una tarea prioritaria para las organizaciones mexicanas que quieren participar en este tipo de esquemas.

De acuerdo con una consulta reciente, realizada por 6 Capterra , en 2023, el 88 % de las empresas pequeñas y medianas de Estados Unidos - abastecedoras de múltiples centros de producción - reorganizará sus cadenas de suministro con el fin de incluir, además de más empresas estadounidenses, a proveedores ubicados en México.

En conclusión, para las organizaciones mexicanas, la innovación de nube es la forma más indicada para “estar cerca” y destacar en las oportunidades que llegan con el nearshoring.

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Alejandro Hernández Bringas, director general de 7 MCM Telecom, es Contador Público con un MBA por la Universidad de Miami, Florida. En su industria ha explorado el potencial de la red pública de telecomunicaciones en pro de la transformación del sector en México y las nuevas exigencias digitales de los mercados.

Con más de 25 años de trayectoria profesional ha dedicado gran parte de su vida al desarrollo de la industria de Telecomunicaciones, a la Responsabilidad Corporativa y Social y a impulsar la educación en nuevas tecnologías.

Fue presidente nacional del IMEF 2022 y actualmente es presidente del Consejo Consultivo dentro de la misma institución. Alejandro Hernández es presidente y fundador de: Voz MCM, donde se apoya a grupos sociales vulnerables en México y Red Pro BlockChain que promueve la educación sobre las ventajas de esta tecnología en empresas y sociedad. =

SUSTENTABILIDAD

LA NECESIDAD DE ALIANZAS

EN LA BÚSQUEDA DE LA SOSTENIBILIDAD URBANA En la búsqueda de la sostenibilidad y la mitigación del cambio climático, es evidente que las ciudades son uno de los principales retos que enfrentamos. La población urbana actualmente comprende el 56 % de la población mundial -cifra que se prevé ascenderá hasta el punto de que dos tercios de la población mundial habitarán en ciudades para el año 2050. Las ciudades generan 80 % del PIB mundial, consumen dos tercios de la producción mundial de energía y emiten 70 % de los gases de efecto invernadero.1

POR ANA PAULA TELLERIA

Socia de Nader, Hayaux & Goebel, S.C. Especialista en valores y mercados de capital

POR JUAN CARLOS HERNÁNDEZ

Abogado de Nader, Hayaux & Goebel, S.C. Ayudante legal en temas de derecho privado, corporativo,mercados de capital y marítimo.

https://www.nhg.mx/es/

Es imposible lograr una verdadera sostenibilidad urbana sin la participación y coordinación de los diferentes ámbitos y jugadores que componen una ciudad.

Consecuentemente, uno de los retos más importantes que enfrentamos es la gestión de acuerdos y alianzas entre sectores como la gestión del agua, innovación y tecnología y la implementación de un correcto gobierno corporativo en el sector público y privado.

El problema se vuelve más complejo ya que las ciudades también se encuentran sometidas a la necesidad -y el derecho- de la creciente población a una vivienda digna, con acceso a agua, electricidad y conexión, especialmente en ciudades como la Ciudad de México. ¿Cómo lograr que nuestra ciudad, y otras, puedan crecer y mejorar dentro del marco de la sostenibilidad?

La Ciudad de México enfrenta además fenómenos específicos, como el de los “nómadas digitales”, que, si bien generan ingresos por turismo y servicios, tienen como efecto colateral el alza de precios en las rentas y acceso a la vivienda para el resto de la población2 y estresan los ya rebasados sistemas de transporte y suministro de agua.

Es importante destacar los avances que se han logrado en este aspecto: la Ciudad de México ha hecho una considerable inversión en el sector de innovación y tecnología. Ejemplos notables de esto son el WiFi gratuito en casi toda la Ciudad, la implementación de la App CDMX y la migración de cada vez más trámites administrativos a la modalidad online. De igual manera, se han implementado programas como la “Cosecha de Lluvia”, en el cual se han invertido $1,218 millones de pesos mexicanos para la instalación de 61,000 Sistemas de Captación de Agua de Lluvia.3

30 | GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023

@NHG_Law

Nader, Hayaux & Goebel

Si bien se han hecho esfuerzos para identificar y coordinar la solución de problemas específicos, como es el caso del “Programa Especial de Infraestructura Verde de la Ciudad de México”, mismo que busca identificar riesgos y prioridades de 9 regiones de la ciudad mediante un mecanismo intersectorial en conjunto con el sector académico y ONGs4; no obstante, es importante destacar la falta de coordinación de diversas alcaldías temas tan básicos como es la recolección y reciclado de basura.

Esto nos lleva siempre de vuelta al sector privado: las empresas mexicanas tienen la responsabilidad -legal y moral- de implementar criterios ASG dentro de sus consejos, proyecciones financieras y planes de negocio, y ser responsables de su cumplimiento.

No es posible que logremos verdaderas alianzas sin que las empresas provean servicios de una manera sostenible y colaboren con el sector público en el análisis integral del desarrollo urbano.

Si no cambiamos nuestro presente, no habrá un futuro. La legislación local y federal deben de implementar regulación específica que permita espacios de diálogo y coordinación vinculante multisectorial, incluyendo al sector privado. Si bien la prioridad será la emergencia de suministro y abasto que enfrentan ciertas colonias y alcaldías en la Ciudad de México, el enfoque debe ser el de permanencia. Consecuentemente, se debe evitar llevar a cabo soluciones rápidas que no estén destinadas a coexistir con otros sistemas y que colapsarán al paso de unos años con efectos más graves y reemplazarlos por soluciones holísticas dentro del marco de una planeación urbana integral, exigiendo así que los nuevos desarrollos sean edificados verdaderamente dentro del concepto de “ciudades inteligentes”.= 1

Banco Mundial (2022).

Desarrollo urbano – Panorama General.

https://bit.ly/3F1OFtq Consultado el 23/08/2023.

2

Alfaro. Y. (2023). ¿Qué son los nómadas digitales y cómo impactan a la economía en México? Bloomberg Línea. https://bit.ly/46w5EPX Consultado el 23/08/2023.

3

Ver https://bit.ly/3Q0xBKn Consultado el 05/09/2023.

4

Ver https://bit.ly/46sParU Consultado el 05/09/2023.

GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023 | 31

ARTÍCULO DE OPINIÓN

CREANDO FUTURO Era 1867 y en Milwaukee, Winsconsin, una huelga de articulistas tenía ya desesperado a Samuel W. Soule, editor, quien, en una charla con Christopher Latham Sholes, filósofo, político, también editor, pero en particular, un inquieto inventor, le comentó que ya estaba desarrollando una solución. Sholes llevaba años pensando en algún gran invento y en un artículo de Scientific American que leyó sobre la necesidad de inventar una máquina de escribir de uso realmente práctico. Así pues, Sholes en conjunto con Soule y también Charles Glidden se dieron a la tarea de inventar la máquina de escribir, la cual patentaron en 1868.

POR JORGE ARTURO LLAGUNO SAÑUDO

Profesor del área de Factor Humano de IPADE Business School https://www.ipade.mx/

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Invención, innovación y cambio. Un ciclo que se repite y quien aprende a dominarlo, transforma al mundo

Pero una cosa es inventar algo y otra muy distinta es venderlo. Nadie parecía estar interesado, pues la mayor parte de la gente no sabía leer ni escribir.

Parecía que la máquina sólo ayudaba a un nicho muy limitado de personas. Aquí aparece James Densmore, inversionista que vio el potencial de la máquina, le compró su parte a Gliden y a Soule, y luego convenció a Sholes de presentarle la idea a Remington, el fabricante de armas, quienes sí ofrecieron comprar la patente buscando diversificarse. Los primeros diseños eran verdaderas obras de arte: laqueados en negro con aplicaciones decorativas en hoja de oro, la máquina Remington engalanaba los hogares de gente pudiente y culta.

Edison desarrolló una máquina de escribir eléctrica en 1872 y Remington creó su propio modelo: la Electromatic, en una caja de metal, pesada y tosca, parecía más maquinaria que adorno. Remington la desestimó por su fealdad. Hasta que una pequeña compañía, International Business Machines (IBM), se basó en la de Remington para desarrollar la suya, la cual fue un éxito absoluto.

En 1937, en una oscura oficina de patentes, Chester Carlson, débil visual y con incipiente artritis, se dedicaba a generar copias de los diagramas que presentaban los inventores para su registro. Lo hacía todo a mano. Hastiado, Carlson terminaría por inventar la máquina copiadora, y ofreció la patente a más de 20 empresas, pero todas lo rechazaron, entre ellas, IBM,

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pues le respondían que la copiadora no tenía realmente uso práctico, salvo para aplicaciones muy específicas como las que él realizaba. Eventualmente, una pequeña empresa, llamada Haloid (que luego se cambiaría el nombre a Xerox), compró la patente e impulsó la demanda con una estrategia innovadora: instalaban las copiadoras de forma gratuita en las empresas, y para usarlas, la gente debía depositar una moneda. La copiadora Xerox se volvió ubicua en todas las oficinas.

Xerox, decidida a no repetir el error de IBM, fondeó laboratorios de investigación, como el Centro de Investigación de Palo Alto (PARC).

Ahí Douglas Engelbart desarrolló en 1964 el ambiente gráfico y el mouse. Pero Xerox veía esas aportaciones como un lujo y no como un producto.

Hasta que un día un joven en sandalias y barba de varios días, Steve Jobs, visitó los laboratorios y conoció esos inventos. Jobs salió de ahí con la idea incipiente de lo que sería la Macintosh.

No basta con desarrollar nueva tecnología. Hay que saber reencuadrarla para poderla vender. Hay innovación en lo técnico y también en lo comercial.

Pero lo más relevante es que la innovación y la tecnología cambian a la sociedad. La máquina de escribir permitió que florecieran la escritura y el aprendizaje. La copiadora dio pie a la comunicación descentralizada en la empresa. El ambiente gráfico contribuyó a potenciar el uso de las computadoras en el mundo.=

IPADE Business School

@Ipade

ipade_business_school

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GRUPO IMU

SE PONE LAS PILAS PARA HACER MEJORES CIUDADES

¿Sabías que, en tan sólo en un año, se consumen en la Ciudad de México más de 1,300 toneladas de pilas? Ante ello, Grupo IMU, empresa 100 % mexicana con más de 20 años de experiencia y líder en soluciones en publicidad exterior en México, implementó desde el 2007 un programa de responsabilidad social para incentivar el reciclaje y la recolección de pilas usadas y promover una conciencia ambiental y educativa por medio del acopio de pilas usadas que fomente en las nuevas generaciones (niños y niñas mexicanos) y sus familias, la importancia de dar un buen fin a las baterías.

De esta manera, comprometidos con el medio ambiente, Grupo IMU ha buscado la manera de influir y concientizar a los sectores de la sociedad para que se sumen al cuidado del planeta y hacer mejores ciudades cada día.

Actualmente IMU Recicla es el programa de acopio de pilas en abierto más importante de México, en el que se han instalado más de 400 columnas recolectoras en la Ciudad de México, Edomex, Guadalajara, Pachuca y Tijuana, con la intención de poner al alcance de la ciudadanía estas columnas y así evitar que miles de pilas usadas lleguen a tiraderos a cielo abierto y con ello, la contaminación en agua y suelos.

El posicionamiento del programa IMURecicla es gracias a los esfuerzos realizados a través de tres pilares prioritarios: • Concurso Escolar “Nuestro planeta es la neta”, dirigido a escuelas primarias y secundarias para el acopio de pilas de manera responsable, que en su última edición logró la participación de 48 escuelas de educación básica de cuatro de las principales ciudades del país, alcanzando una recolección de más de 7,500 kilogramos de pilas usadas.

• Concurso de Cartel y Video, enfocado a jóvenes universitarios y aficionados al diseño de carteles y videos para que a través de su creatividad promuevan el reciclaje y el correcto desecho de pilas. En su séptima edición, este certamen logró la participación de 165 jóvenes de 12 entidades federativas del país, con un impacto de 6,897,135 personas alcanzadas a través de esfuerzos de comunicación estratégica que difundió la competencia.

• A través de sus más de 400 columnas recolectoras y concursos, el programa IMURecicla ha logrado recolectar más de 1,300 toneladas de pilas usadas, al mismo tiempo que se da un segundo uso a los elementos reciclables de las baterías, integrando de nuevo 75 % o más por cada pila de estos materiales, a la cadena productiva.

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Para conocer más del programa IMURecicla y la ubicación de los contenedores para depositar pilas usadas:

Visite la página:

IMU.COM.MX

TOREX GOLD Y MEDIA LUNA EN LA XXXV CONVENCIÓN INTERNACIONAL DE MINERÍA Ejecutivos de la compañía destacan que contarán con la flota más grande de vehículos eléctricos de América Latina y una planta solar, con una inversión de 5 MDD. El compromiso social y la inclusión de las comunidades, así como el fortalecimiento de las cadenas de valor hacia empresas locales brindan confianza a la empresa

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La empresa Minera Media Luna, filial mexicana de la compañía canadiense Torex Gold Resources Inc, es uno de los cinco productores principales de oro del país, que se sustenta a partir de una visión sostenible para el futuro de la minería en México y, se perfila como la compañía con la flota de vehículos eléctricos más grande de América Latina.

La CEO y directora ejecutiva de Torex Gold, Jody Kuzenko ha celebrado que 2023 destaque como un año de resultados positivos, al hacer referencia a la exitosa realización de prioridades estratégicas durante la primera mitad de este año.

Recientemente, abundó que los resultados en la explotación

Recientemente, abundó en que los resultados de la explotación de la propiedad Morelos respalda la estrategia para mejorar el perfil de producción y flujo de efectivo más allá de 2027, para así extender la vida útil general del Complejo Morelos.

“El enfoque de nuestra renovada inversión en exploración y perforación es expandir el potencial de recursos de Media Luna y realizar descubrimientos independientes en toda la propiedad Morelos” Jody Kuzenko Durante la realización de la XXXV Convención Internacional de Minería Acapulco 2023, se dio a conocer que Minera Media Luna promedia una derrama económica anual en Guerrero de mil 700 millones de pesos, con el fortalecimiento a la proveeduría local al sumar más de 600 empresas guerrerenses a su cadena de suministros.

Asimismo, el 99 por ciento de empleados contratados son mexicanos y el 60 por ciento de ellos son de Guerrero, muchos de ellos provenientes de las comunidades de la zona de influencia directa e indirecta de los municipios de Cocula, Eduardo Neri y Tepecoacuilco.

El Vicepresidente Senior en México para Torex Gold, Faysal Rodríguez Valenzuela informó que con una inversión de 5 millones de dólares y como parte de los planes estratégicos en cambio climático avanza confortablemente en la construcción de una planta solar y la adquisición de una flota eléctrica.

“Vamos a tener la flota eléctrica más grande de América Latina con alrededor de 70 equipos eléctricos, desde equipo de perforación frontal, fortificación, camiones, cargadores que ayudan a reducir considerablemente nuestras emisiones, pero sobre, todo en términos de seguridad para nuestro personal” Faysal Rodríguez Valenzuela Rodríguez Valenzuela recordó que Torex realiza la mayor inversión de la iniciativa privada en Guerrero, por 17 mil millones de pesos con la puesta en marcha del proyecto Media Luna en el municipio de Eduardo Neri.

Media Luna diversificará la cartera de Torex con una producción importante de cobre, ya que más del 20 por ciento de los ingresos de vida útil de la mina provendrán de este metal.

Los objetivos estratégicos de Torex son optimizar y ampliar la producción de la unidad minera El Limón Guajes, eliminar riesgos y avanzar en Media Luna a la producción comercial y crecer a través de la exploración continúa en toda la Propiedad Morelos.

ORO RESPONSABLE Torex es miembro del Consejo Mundial del Oro desde diciembre de 2020, en el informe más reciente de Minería de Oro Responsable, correspondiente a 2022, la empresa se posicionó como líder en la industria en seguridad, logrando 10 millones de horas trabajadas sin lesiones con tiempo perdido por segunda vez desde 2020 y finalizando 2022 con una frecuencia de lesiones con tiempo perdido de 0.28 por millón de horas trabajadas para los empleados y contratistas, así como cero incidentes ambientales reportables.

En desarrollo social y comunitario, la empresa sentó las bases en inversión a través de los Convenios de Desarrollo Comunitario Participativo (Codecop), en asociación con 11 comunidades de influencia directa e indirecta, con 4.6 millones de dólares invertidos directamente en proyectos de infraestructura y desarrollo comunitario.

Obtuvo diferentes distinciones este año como la de Empresa Socialmente Responsable (ESR) del Centro Mexicano para la Filantropía y la Alianza para la Responsabilidad Social Empresarial en México, por quinto año consecutivo; el galardón Women Lead Here de la revista Report and Business de The Globe and Mail, un referente editorial anual para identificar la mejor diversidad de género para ejecutivos en Canadá, entre otros.=

ACCIONES SOSTENIBLES

Innovación, Igualdad e Inclusión:

Detonadores de Desarrollo POR DR. FRANCISCO SUÁREZ HERNÁNDEZ / MODERADOR PANEL RAI

Director de Asuntos Públicos y Relaciones Estratégicas FEMSA y Asuntos Corporativos Negocios Estratégicos y División Salud. Ex Presidente del Consejo del World Environment Center. francisco.suarezh@gmail.com

RECIENTEMENTE TUVE EL HONOR Y EL GUSTO DE MODERAR EL PANEL “INNOVACIÓN, IGUALDAD E INCLUSIÓN: DETONADORES DE DESARROLLO”, EN LEÓN, GUANAJUATO, EN LA REUNIÓN ANUAL DE INDUSTRIALES (RAI) 2023 DE LA CONFEDERACIÓN DE CÁMARAS INDUSTRIALES DE MÉXICO. CONCAMIN AGRUPA 47 CÁMARAS NACIONALES, 14 REGIONALES, 3 GENÉRICAS Y 59 ASOCIACIONES; REPRESENTANDO: 35 % DEL PIB, 8.4 MILLONES DE EMPLEOS DIRECTOS Y 90 % EN EXPORTACIONES. TODOS REUNIDOS BAJO UN MISMO LEMA QUE NOS DIO DÍAS INSPIRADORES PARA APRENDER Y COMPARTIR MEJORES PRÁCTICAS SOSTENIBLES:

INTELIGENCIA ARTIFICIAL, TRANSFORMANDO A LA INDUSTRIA

@FEMSA

FEMSA

femsa_oficial

Nuestro panel ha sido un gran ejemplo de colaboración entre comisiones de CONCAMIN y el sector público, muy productivo, con los presidentes:

Desde el sector privado creemos en disminuir el desconocimiento con la sensibilización, acciones y cambios efectivos para contribuir a estos logros.

Félix Romano, de la Comisión de Agenda 2030, Mari Carmen Bernal, de la Comisión de Inclusión, Diversidad, Equidad y Accesibilidad, Eduardo Ocampo, de la Comisión de Trabajo Laboral, Seguridad Social y Recursos Humanos, Karen Flores, de la Comisión de Responsabilidad Social y Empresarial y Libia Denisse García Muñoz Ledo, Secretaria de Desarrollo Social del Gobierno del Estado de Guanajuato.

Compartir mejores prácticas que son implementadas por industriales con un enfoque de negocio relacionado a la innovación. Lo que impacta positivamente en la Agenda 2030 de las Naciones Unidas.

En el sector público y privado tenemos una gran responsabilidad: asegurar una cadena sostenible, en línea con los ODS.

Panel completo: Innovación, Igualdad e Inclusión: Detonadores de Desarrollo Con sinergias y coordinación entre los presidentes de comisiones, buscamos generar un impacto positivo y sostenible en el desarrollo global a través de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)17: Alianzas para lograr los objetivos.

42 | GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023

www.wec.org

www.femsa.com

NUESTRO PANEL

“Innovación, Igualdad e Inclusión: Detonadores e Desarrollo” 1 ¿Por qué la inclusión es detonadora del desarrollo?

Uno de los valores más importantes para las empresas comprometidas con su entorno. Un concepto con capacidad de generar beneficios económicos, de talento, innovación, reputación y marca.

2 ¿Cómo la Agenda 2030 puede ser detonador?

Necesitamos y debemos socializar la innovación para el mejor y pronto desarrollo de nuestra sociedad, que nuestro México no sea rezagado.

3 ¿Cuál es el precio de la inacción?

Continuar con un país en situación de pobreza, perder a la industria como el impulso central del progreso ante el aumento de las desigualdades. La inclusión sería el motor de disminución de la desigualdad.

4 ¿Qué rol juega el sector público y programas del Gobierno de Guanajuato?

El equilibrio entre crecimiento económico y desarrollo social, considerando la igualdad e inclusión como objetivos de sus políticas públicas.

El foco en el desarrollo e implementación de políticas públicas con una perspectiva de género. Programas por la autonomía económica de las mujeres, y también por su desarrollo físico y personal.

5 ¿Cómo podemos innovar desde el ámbito laboral para grupos vulnerables?

Con una nueva realidad en materia laboral; acciones más incluyentes y su vinculación con la innovación.

Con el rol de los sectores industriales en el impulso a la Agenda 2030 en materia de desarrollo social.

Colaboración: Transitar de una cultura altruista a una cultura de responsabilidad social, enfatizando en la importancia de las industrias en generar acciones hacia un desarrollo social sostenible y con derechos humanos; la responsabilidad social va más allá de una acción altruista.

Alianzas multisectoriales, prácticas globales, actuando local. Un ejemplo de esfuerzos para el Objetivo 6: agua limpia y saneamiento; los Fondos de Agua en América Latina, como una respuesta al reto de la seguridad hídrica, enfocado en conservar las cuencas.

La Alianza Latinoamericana de Fondos de Agua Integrada por 26 Fondos de Agua en 9 países. En Guanajuato es primordial el uso sostenible de los recursos naturales. Existen diversas Asociaciones, como el Fondo de Agua Cauce Bajío, buscando seguridad hídrica impulsando diversos proyectos enfocados en mejora del acceso al agua, como: •

•

•

Agricultura Sustentable y Solidaria: movilizar capital para soluciones sostenibles que contribuyan a reducir el consumo de agua en el sector agrícola.

Estrategia hídrica urbana: incluye a su vez tres proyectos: Casa del Agua, un humedal en ZooLeón y el Proyecto Parque Lineal. La creación del museo de cultura del agua.

Gestión integral de cuencas y acuíferos: Cauce Bajío participa como articulador apoyando el desarrollo en el balance hídrico de la región.

Asimismo, una herramienta para visualizar el balance de aguas subterráneas.

Tuvimos un gran cierre por parte de Félix, invitando a detonar el desarrollo de la industria mexicana mediante la innovación, la igualdad y la inclusión, la base del mensaje fue

“HAGÁMOSLO JUNTOS, UNIDOS LO LOGRAREMOS, PORQUE TODOS SOMOS MEXICO” Gran ejemplo de panel para lograr el camino sostenible.=

PREMIO Ética y Valores en la Industria

RSC concamín

La inteligencia artificial transformando a la industria Como organismo comprometido con el crecimiento económico del país, la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos, (CONCAMIN) hace entrega del Premio Ética y Valores en la industri. El premio se entrega cada año y es otorgado por la Confederación a las empresas de la industria que han convertido la ética en un principio que guíe sus prácticas cotidianas al interior y exterior de los sectores en los que se desarrollan.

GANADORES

DE LA VIGÉSIMA PRIMERA EDICIÓN DEL PREMIO ÉTICA Y VALORES EN LA INDUSTRIA PREMIO EVI TRAYECTORIA

CATEGORÍA CÁMARAS Y ASOCIACIONES 1. Asociación de Normalización y Certificación A.C. (ANCE) 2. Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato (CICEG) 3. Cámara Mexicana de la industria de la Construcción (CMIC) 4. Cámara Nacional de Empresas de Consultoría (CNEC) 5. Entidad mexicana de acreditación A.C. (EMA)

CATEGORÍA GRANDES EMPRESAS 1. Agnico Sonora Mina La India 2. Autlán 3. BIO PAPEL 4. Calzado Chavita S.A. de C.V. 5. Capstone Gold 6. CEMEX México 7. Corporación Integral de Comercio Exterior S.A. de C.V. (Grupo CICE)

44 | GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023

8. Fresnillo PLC 9. Iberdrola México 10. Industrias de Hule Galgo, S.A. de C.V. 11. Industrias Peñoles S.A.B. de C.V. 12. Ingredion México 13. Proyectos y Construcciones Virgo 14. Red Ambiental 15. Tecnología Ambiental Especializada S.A. de C.V.

CATEGORÍA PYMES 1. Aries Fortalece tu Patrimonio 2. Felipe Ochoa y Asociados S.C.

PREMIO EVI

CATEGORÍA CÁMARAS Y ASOCIACIONES 1. Cámara Nacional de Fabricantes de Envases Metálicos (CANAFEM) 2. Cámara Nacional del Cemento (CANACEM)

CATEGORÍA GRANDES EMPRESAS 1. Agnico Eagle, Pinos Altos S.A. de C.V. 2. Baja Ferries S.A.P.I. de C.V. 3. Grupo MC - Forta Lab 4. Grupo México Infraestructura 5. Grupo Modelo 6. MC Plásticos de México S.A. de C.V.

7. Medtronic México 8. Minas de Oro Nacional - Alamos Gold 9. MORPHOPLAST S.A. de C.V. 10. Súper Transporte Internacional 11. Ternium México 12. Transportes Marva S.A. de C.V.

CATEGORÍA PYMES 1. Grupo LAMAT

PREMIO PRÁCTICAS DESTACADAS

CATEGORÍA CÁMARAS Y ASOCIACIONES 1. ASOCIACIÓN NACIONAL DE FABRICANTES DE PINTURAS Y TINTAS (ANAFAPYT) Producción y Consumo Responsable en la Cadena de Valor para la Fabricación de Pinturas, Recubrimientos y Tintas.

2. CÁMARA NACIONAL DEL CEMENTO (CANACEM) A ) Premio Innovación. Mejores Prácticas en Seguridad y Salud, Categoría Tecnología Aplicada a la Seguridad B ) Seguridad en el Transporte de Carga en la Industria del Cemento.

3. CÁMAR MEXICANA DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN (CMIC) Programa de Capacitación para el Trabajo con Valores (PCTV) 4. CÁMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE CONSERVAS ALIMENTICIAS (CANAINCA) Donativo para el Fortalecimiento de la Inclusión Laboral de los Jóvenes de la Fundación Mosaico Down 5. CÁMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DEL HIERRO Y DEL ACERO (CANACERO) Generación de Indicadores de Sustentabilidad 6. CÁMARA MINERA DE MÉXICO (CAMIMEX) Informe de Sostenibilidad

CATEGORÍA GRANDES EMPRESAS 1. ARIES FORTALECE TU 8. INDUSTRIAS PEÑOLES PATRIMONIO Agua limpia Iniciativa de Educación STEM, y saneamiento en Nuestra como Factor de Desarrollo Comunidad Sostenible 2. AUTLÁN A) Educación que Trasciende 9. LA COSTEÑA Barreras: Colegio Bartolomé La Villa San José de Medina B) Adopta un Árbol con Autlán 10. METALSA A) Mentorship Program for 3. BIO PAPEL Bosque Urbano, Female Talent "TOGHETER" La Economía Circular B) Emisión de un SustainabilityLinked Bond (Sib) por 300 Millones de Dólares 4. COMPAÑÍA MINERA LA LLAMARADA / MINA LAS CHISPAS Producción Agrícola 11. RED AMBIENTAL de Arizpe, Sonora.

A) Me Gusta Limpio Proyecto para Fortalecer el Acceso, B) Héroes y Detectives Suministro y Abasto de Agua para Ambientales Riego Agrícola y Uso Pecuario en el Municipio de Arizpe, Sonora.

5. GRUPO MÉXICO INFRAESTRUCTURA Casa Grande Móvil

6. GRUPO PROEZA A) PROEZA Book B) Transparency Line 7. IBERDROLA MÉXICO A) Energía por el Campo B) Juegos, Valores, ¡ Acción!

12. TECNOLOGÍA AMBIENTAL ESPECIALIZADA S.A. DE C.V. Tócate para que no te toque 13. TERNIUM MÉXICO A) Certificación como "Mejores Lugares Para Trabajar LGBTQ+ Por Human Rights Campaign (HRS) B) Contención de Polvo de Óxido de Hierro en Patio de Minerales 14. TRANSPORTES MARVA S.A. DE C.V. Responsabilidad Ambiental en el Transporte de Carga

MENCIÓN HONORÍFICA

CATEGORÍA CÁMARAS Y ASOCIACIONES 1. Cámara Nacional de la Industria de Productos Cosméticos (CANIPEC)

CATEGORÍA GRANDES EMPRESAS 1. CAFFENIO 5. Grupak Operaciones S.A. de C.V. 2. Compañía Minera La Llamarada 6. LYRBA / Mina Las Chispas 3. Core Molding Technologies Matamoros 7. Metalsa 4. Cummins México

CATEGORÍA PYMES 1. Compañía Industrial Tecolotlán S.A. de C.V. 2. CORE Molding Technologies Monterrey 3. Herbalife Internacional de México S.A. de C.V. 4. Marhnos

Visite la página:

WWW.CONCAMIN.ORG.MX @CONCAMIN

Concamin Industria Confederada

GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023 | 45

RECONOCEN INICIATIVA DE

EDUCACIÓN STEM DE PEÑOLES

POR SILVIA LANDEROS HERNÁNDEZ

La Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN) reconoció a Industrias Peñoles por su Iniciativa de Educación Stem como Factor de Desarrollo Sostenible en el rubro de Práctica Destacada 2023.

Rafael Rebollar, director general de Industrias Peñoles, señala que “El programa de robótica Peñoles proporciona a los jóvenes experiencias educativas y conocimientos que contribuyen en su crecimiento y desarrollo de habilidades”.

La empresa minero-metalúrgica se ha propuesto la implementación de prácticas sustentables y la mejora de la educación en ciencia y tecnología en las comunidades donde opera. Por ello, a través de competencias de robótica, patrocina a 25 instituciones educativas de ocho estados de la República Mexicana, proporciona materiales para la construcción de robots, brinda asesorías y organiza un evento clasificatorio nacional: FIRST Laguna Regional.

Desde 2012, Peñoles ha impulsado la participación de más jóvenes en los torneos de robótica FIRST, sumando en 2023 a más de 4000 estudiantes de secundaria y preparatoria, de los cuales 76 % ha elegido carreras en ciencia y tecnología.

46 | GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023

Es importante resaltar el incremento en la participación de las mujeres en los equipos de robótica, de tal forma que actualmente ellas integran el 50 %, sumando su talento en todas las disciplinas que abarcan las competencias.

Además, el programa ha mejorado las prácticas docentes, incrementado sus habilidades técnicas, lo que le ha llevado a obtener reconocimientos a nivel nacional e internacional.

Con acciones como esta, la empresa busca dejar un legado positivo en las comunidades donde opera, invirtiendo en educación, salud y deporte para que niños y jóvenes tengan opciones que les permitan mejorar su desarrollo integral.=

DE ACTUALIDAD

Larry Rubin, presidente de The American Society of Mexico

NEARSHORING PUEDE DUPLICAR COMERCIO BILATERAL ENTRE MÉXICO Y EE.UU.

Es bien conocido que México posee ventajas competitivas que lo convierten en un destino atractivo para el nearshoring. Si esta tendencia se gestiona de manera eficaz, puede impulsar la economía mexicana, generar empleos de alta calidad y fortalecer la posición de México a nivel global.

En una entrevista exclusiva para GANAR-GANAR, Larry Rubin, presidente de The American Society of Mexico, compartió su visión del futuro de la relación entre México y EE. UU. Según Rubin, si se crean las condiciones adecuadas, podría representar enormes oportunidades de beneficio mutuo para ambas naciones en términos económicos.

48 | GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023

American Society of Mexico

@amsocmx

@AmericanSocietyofMexico

La oportunidad es realmente valiosa: actualmente, el comercio bilateral entre México y EE. UU. asciende a 700 mil millones de dólares. Sin embargo, según Rubin, si la próxima administración gubernamental toma las decisiones correctas para aprovechar al máximo esta tendencia, esta cifra podría duplicarse, alcanzando los mil 400 millones de dólares. Es fundamental que el próximo líder ejecutivo tenga la visión y establezca políticas públicas que brinden certeza a los inversores, tanto norteamericanos como de todo el mundo.

La American Society of Mexico A.C. (AmSoc) llevó a cabo la segunda edición de su Convención Binacional en la Ciudad de México. El objetivo fue intercambiar información y buenas prácticas sobre el Nearshoring y su impacto positivo en México. El evento contó con la presencia de empresarios, autoridades de ambos países, académicos y especialistas en la materia.

AmSoc ha decidido establecer este foro estratégico como un evento anual para fortalecer la relación bilateral entre los dos países y continuar impulsando el desarrollo de México. En esta ocasión, la agenda se centró en el tema "Nearshoring: Avanzando Juntos (Moving Forward Together)".

En vista de esta oportunidad sin igual y considerando el contexto electoral del año entrante, Rubin enfatiza que la administración 2024-2030 deberá actuar con rapidez y demostrar solidez y un rumbo claro para fortalecer el estado de derecho. También será crucial contar con compromisos claros para brindar los recursos y condiciones necesarios para que las empresas que decidan establecer operaciones en México puedan operar de manera viable y adecuada. La seguridad desempeñará un papel fundamental, y se requerirá un cambio en la estrategia de seguridad para reducir los índices delictivos. Todos estos factores son esenciales para atraer inversión.

Rubin subraya que la inyección de capital extranjero en México traerá un nivel de desarrollo nunca antes visto. Es fundamental que el país atraiga estas inversiones de manera oportuna, ya que esto contribuirá a combatir la pobreza, generar empleos mejor remunerados y aumentar los ingresos del gobierno. Según Rubin, a partir de 2025, todos los mexicanos se beneficiarán si el gobierno establece como prioridad la atracción de inversión extranjera.

Los diálogos del evento buscaron sentar las bases sobre las cuales se edificarán las condiciones de inversión que brinden certeza a los inversores norteamericanos.

También se exploraron las expectativas de los inversores para saber qué necesita México para ser más atractivo como destino de inversión.

Rubin destaca que una de las condiciones para atraer más inversión está relacionada con el desarrollo de la infraestructura en México, incluyendo servicios como electricidad, agua, gas, entre otros. Además, es esencial fortalecer el estado de derecho.

Aunque los estados fronterizos y del norte tienen una posición privilegiada para aprovechar esta tendencia debido a su proximidad geográfica a EE. UU., los estados del sureste enfrentan un reto doble. No son tan competitivos como las empresas de otros estados y, por lo tanto, deben trabajar en mejorar la infraestructura vial, el nivel de inglés de sus poblaciones y la capacitación del personal en materias relacionadas a la tecnología. A pesar de la distancia, no se puede descartar la posibilidad de que también encuentren formas de beneficiarse del nearshoring.En el ámbito de la sustentabilidad, hay oportunidades significativas, ya que muchas empresas de EE. UU. están comprometidas con prácticas ecológicas.

Esto las obliga a operar utilizando energías renovables.

Si México impulsa políticas públicas para promover el desarrollo de infraestructura de energías limpias, podría atraer inversiones por parte de estas empresas.

Para conocer más de la AmSoc visite: https://amsoc.mx/es/inicio/ - https://amsoc.mx/convencion/

Entre los destacados asistentes a este evento se reunieron autoridades de la Embajada de Estados Unidos en México, el Secretario de Trabajo y Previsión Social, Marath Baruch Bolaños, el Secretario de Agricultura y Desarrollo Rural, Víctor Villalobos, el Subsecretario de Hacienda, Gabriel Yorio, el Jefe de Gobierno de la Ciudad de México, Martí Batres, Ernesto Stein, representante del Banco Interamericano de Desarrollo, Benjamín Salinas Sada, Vicepresidente de Grupo Salinas, Lidia Fonseca, Vicepresidenta Ejecutiva de Pfizer, Santiago Fernández Vidal, Presidente y Director General de American Express México, Francisco Cervantes, Presidente del Consejo Coordinador Empresarial, y Arturo Elías Ayub, Director de Alianzas Estratégicas y Contenidos de América Móvil, entre otros.=

GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023 | 49

ESTILO DE VIDA

UN FUTURO SOSTENIBLE COMPROMISO DE AMAZON WEB SERVICES (AWS) El cambio climático es un desafío que no podemos ignorar, y la transición hacia fuentes de energía más limpias es fundamental para abordarlo. Bajo este contexto, Amazon Web Services (AWS) se centra en la eficiencia y la innovación continua en toda su infraestructura global, a medida que se esfuerza por abastecer sus operaciones con energía 100 % renovable para 2025.

POR JUAN CARLOS RICO

Coach de Alto rendimiento, Conferencista, Escritor

trabajo. Esta nueva herramienta hace uso de visualizaciones de datos fáciles de entender para que los clientes puedan ver un historial de sus emisiones de dióxido de carbono, evaluar las tendencias de emisión a medida que el uso que hacen de AWS evoluciona, hacer una estimación aproximada de las emisiones de dióxido de carbono que han evitado usando AWS en lugar de un centro de datos local, y revisar las emisiones estimadas en función del uso actual.

Líder de arquitectura de soluciones para el sector público nos habló del gran compromiso de Amazon por cumplir el objetivo de tener cero emisiones netas de carbono para el 2040.

La innovación es clave para cumplir los objetivos de sostenibilidad: retos como la descarbonización de las operaciones o la conservación del agua se abordan mediante tecnologías que fomentan la transformación sostenible. AWS permite a los clientes crear soluciones de sostenibilidad que van desde el seguimiento de las emisiones de carbono hasta la conservación de la energía y la reducción de los residuos, gracias a los servicios de nube que ofrece AWS permiten capturar, analizar y administrar los datos sobre sostenibilidad.

Es por esto, que lanzaron una herramienta dentro de la consola con la que sus clientes pueden medir la huella de carbono y calcular el impacto medioambiental de sus cargas de hipervínculos activos en versión digital 50 | GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023

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A través de chips avanzados, como el AWS Graviton3 y el AWS Inferentia, han utilizado menos energía para ofrecer el mismo rendimiento que ofrecen, reduciendo la huella de carbono de las operaciones en la nube. Además de la energía renovable, se esfuerzan por ayudar a sus clientes a calcular y reducir su huella de carbono, esto es crucial porque la tecnología desempeña un papel esencial para abordar los desafíos ambientales ayudando a que las empresas que aprovechan la tecnología para respaldar la sostenibilidad sean más propensas a sobresalir en su industria.

En ese sentido, interconectan la tecnología y la sostenibilidad a través de datos para que las empresas tomen decisiones más informadas y puedan reducir su impacto ambiental. Dentro de AWS existen programas como AWS Open Data, la Iniciativa de Datos de Sostenibilidad de Amazon y AWS Data Exchange que proporcionan acceso a estos datos valiosos que impulsan la innovación en sostenibilidad, el cuidado del medio ambiente y su compromiso con el cuidado del agua.

Además, dentro de su “Well-Architect Framework”, donde proporcionan una guía para ayudar a sus clientes a aplicar las mejores prácticas recomendadas a la hora de diseñar, entregar y mantener los entornos de AWS, se dieron a la tarea de incluir un sexto pilar enfocado a la Sostenibilidad, donde ayudan a hacer comprender las repercusiones de los servicios que se usan, cuantificar el impacto durante todo el ciclo de vida de la carga de trabajo y aplicar tanto principios de diseño como prácticas recomendadas para reducir estas repercusiones. Es decir, este pilar se centra en los impactos medioambientales, sobre todo en la eficiencia y en el consumo de energéticos.

https://bit.ly/3RYDbhE

Redes de AWS y Cindy

@AWSLatam

Cindy Polin

Estamos empezando a atravesar una época de sequías alrededor del mundo. Polin nos comenta que, hablando específicamente de México, de acuerdo con datos del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO)1, 14 estados del país se encuentran en regiones que sufren sequías recurrentes, durante la última década estas han ido en aumento en frecuencia, intensidad y duración.

Ante ese contexto, anunciaron Water+ en 2022, un compromiso global de ser positivos en materia de agua para el año 2030, devolviendo a las comunidades y al medio ambiente más agua de la que utilizan en las operaciones de sus centros de datos.

Para lograrlo, han aumentado el uso de fuentes de agua sostenibles, mejorando la eficiencia del uso del agua en todas sus operaciones, reutilizando el agua tanto como sea posible y apoyando proyectos de reabastecimiento para las comunidades y el medio ambiente en todo el mundo.

La colaboración con Water.org y el uso de agua reciclada en centros de datos de AWS son ejemplos concretos de cómo las empresas pueden contribuir a enfrentar los desafíos climáticos. La sostenibilidad y la conservación del agua son

preocupaciones globales, y soluciones innovadoras como Water+, son esenciales para proteger nuestro entorno y algunas comunidades, reafirmando el compromiso de AWS con el desarrollo tecnológico del país.

Constantemente trabajan en colaboración con startups enfocadas en temas de sostenibilidad que utilizan la tecnología para abordar desafíos ambientales actuales, esto no solo fomenta la innovación, sino que también demuestra su compromiso con un futuro más sostenible.

Durante 2022, lanzaron el Programa AWS InCommunities en México, para apoyar proyectos comunitarios que impactan positivamente en la vida de las personas con proyectos relacionados con áreas como desarrollo económico; educación; y diversidad, equidad e inclusión, y se otorgaron cuatro millones de pesos distribuidos en 32 proyectos locales seleccionados que se estima beneficiarán a 15,000 personas.

En resumen, buscan un futuro más sostenible al invertir en energía renovable, mejorar la eficiencia energética y proporcionar herramientas y datos para que las empresas reduzcan su huella de carbono.=

EL CAMBIO CLIMÁTICO ES UN DESAFÍO GLOBAL En Amazon Web Services (AWS) están demostrando que la tecnología puede ser una parte esencial de la solución.

GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023 | 51

reducir hasta 80 % la siniestralidad ES POSIBLE

DE LA FLOTA DE TRANSPORTE

CEPA MOBILITY TRABAJA DE LA MANO DE SUS CLIENTES CON UN PROPÓSITO: SALVAR VIDAS Y EFICIENTAR SUS OPERACIONES

Cada día, 40 mexicanos pierden la vida en un accidente vial con altísimos costos humanos y económicos, para las personas y las empresas. Por eso, desde el 2004 CEPA Mobility trabaja en México de la mano de las compañías líderes en sus sectores con un propósito:

Salvar vidas Para lograrlo, CEPA Mobility trabaja desde 3 ejes:

• CONSULTORÍA ESPECIALIZADA EN SEGURIDAD VIAL: la mejor tecnología de un transporte es su conductor, por eso CEPA pone a las personas en el centro de su análisis: • Revisa protocolos y políticas aplicables en términos de seguridad laboral, vial y de salud.

• Analiza los comportamientos y necesidades para la prevención de riesgos y accidentes.

• Analiza las oportunidades para el uso de herramientas para mejorar las capacidades de manejo, con un análisis especializado de sus expertos en cada una de las áreas.

• FORMACIÓN: Utiliza diversos métodos innovadores basados en el aprendizaje a través de la experiencia y con el apoyo de su centro de aprendizaje identifica, aborda y resuelve las necesidades y oportunidades de los clientes. Capacita a líderes de flota, conductores, monitores y técnicos, tanto en presencial, como con programas en remoto e híbrido. Además, ofrece un certificado con validez de 2 años que permitirá mostrar a sus clientes que es una empresa comprometida con la seguridad y buenos resultados. Como formadores, están certificados a nivel global por Global Driving Standards (GDC), que es un organismo independiente con sede en Suiza que certifica centros de formación, empresas, master trainers, formadores y conductores. Su certificado es único y confirma el cumplimiento con las mejores prácticas internacionales en seguridad vial.

• SOLUCIONES DIGITALES (Dashboards + Monitoring + Data Management + Insights): A través de la tecnología CEPA Mobility crea cuadros de mandos donde integra las herramientas de gestión y seguimiento de flotas y conductores y cruza los datos para poder identificar y visualizar las necesidades y oportunidades permanentemente, en vivo y de forma ágil. Actualmente a través del Big Data en su Data Center pueden predecir comportamientos de Riesgo para las Flotas.

CEPA Mobility es referente mundial en Seguridad Vial con oficinas en 7 países: COLOMBIA, MÉXICO, ARGENTINA, URUGUAY, CHILE, BRASIL, HOLANDA y con actividades en más de 30 sitios de América, Europa y Asia.

CEPA Mobility México

@CepaMobilityMX

cepa_mx

“Sabemos que la seguridad vial es motor y promotor de trabajo digno cuando se hace con un enfoque integral, ya que cuida al conductor, al negocio y a las personas que conviven con la operación de la empresa” Jorge Jacobo Diez CEO de CEPA Mobility México

Además, CEPA Mobility es desde hace años jurado del Premio Nacional de Seguridad Vial que anualmente concede la Asociación Nacional de Transporte Privado en México (ANTP), de la que es miembro, lo que permite estar a la vanguardia en conocimiento de las mejores prácticas en el país, y la empresa colabora como partner con el Programa de Evaluación de Vehículos Nuevos para América Latina y el Caribe (Latin NCAP), que brinda a los consumidores información independiente y transparente acerca de los niveles de seguridad que ofrecen los diferentes modelos de vehículos del mercado.

En México, desde el 2004, ha ayudado a centenares de empresas con servicios de alta calidad en consultoría, entre sus casos de éxito, destacan clientes como FEMSA, Roche, Cemex, Bayer, Bimbo, Johnson & Johnson.

COMPROMISO CON LA SOSTENIBILIDAD Y LA ONU

Cada año 1.3 millones de personas mueren en accidentes de tráfico, y 93 % de estos ocurren en países menos desarrollados como los que integramos Latinoamérica, donde se concentran múltiples desafíos: las emisiones de gases de efecto invernadero y el cambio climático; la contaminación atmosférica; la dependencia de los combustibles fósiles; una epidemia de enfermedades crónicas; y los riesgos de defunción y traumatismo por colisiones en vías de tránsito.

SU MAYOR COMPROMISO SOSTENIBLE: DIGNIFICAR EL ROL DEL CONDUCTOR

En un contexto en dónde hay una escasez mundial de conductores profesionales, debido a malas condiciones de trabajo y falta de estabilidad emocional por largas jornadas, muchas veces con precarias condiciones de salud y la imposibilidad de mantener una estabilidad en su vida personal ejecutando planeaciones que no les permiten regresar a casa en semanas.

Por estos motivos, CEPA Mobility forma parte de Pacto Mundial, y se alinea a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), su mayor compromiso se centra en el ODS 8 que refiere al trabajo digno pues gracias a la operación diaria con las flotas de sus clientes fomenta un cambio comportamental que impacta en la cultura de la empresa (salud, bienestar y trabajo decente), el vehículo seguro (como herramienta de trabajo), la vía (interacción y contacto con las comunidades en las que opera) y los conductores (el eje central del cambio).

Logrando conductores profesionales, capacitados, responsables, satisfechos con su empresa y las condiciones de bienestar de su trabajo es viable tener ciudades y comunidades seguras y sostenibles.

CEPA Mobility México

https://cepamobility.com.mx/

CONTEXTO DE MÉXICO Pese a lo que pueda pensarse porque va en contra de las tendencias globales, el año 2022 fue el de mayor siniestralidad en México desde que se tienen registros.

En México alrededor del 30 % del parque vehicular pertenece a flotillas de vehículos q u e s o n l o s m á s ex p uestos a suf r i r accidentes de tránsito. En el Plan de Acción por la Seguridad vial 2021-2030, se pone en relieve la importancia de un enfoque holístico de la seguridad vial además de exigir mejoras continuas en el diseño de vías y vehículos; transformación en la legislación y en su correcta aplicación sobre riesgos de comportamiento tales como el exceso de la velocidad, el consumo de alcohol y la conducción, junto a la eficacia en el acceso a la atención hospitalaria para evitar la muerte, considerando que cada año 40 mil personas resultan con algún tipo de discapacidad y hasta en el 70 % de los casos las personas con discapacidad por accidente no vuelven a conseguir empleo.

A nivel nacional, los costos de la seguridad vial ascienden a 150 mil millones de pesos, de acuerdo con un informe de la Organización Panamericana.=

MEDIOAMBIENTE

UN CAMINO

HACIA LA SOSTENIBILIDAD EN LA INDUSTRIA DEL VESTIDO

Movimientos artísticos, sociales, políticos y de otras índoles han influenciado la manera en que la moda representa a una sociedad en un tiempo y espacio determinado. La industria mexicana del vestido hoy se suma a hablar el lenguaje de la consciencia y la responsabilidad socio ambiental.

Hablar de sostenibilidad y economía circular ha causado un incremento de temperatura en el termómetro de la consciencia, pero también agitación social y cultural alrededor del globo. Líderes de opinión, jefes de estado y sociedad civil se han manifestado por la emergencia climática que hemos presenciado tan notablemente en los últimos años y que cada vez se hace más evidente. Subidas de temperatura que rebasan la media registrada en el siglo XX y escenarios de desastres naturales provocados por esta condición. El reflejo se vislumbra en diversos eslabones de la cadena de suministro de la cadena fibras-textil-vestido-calzado, como lo ha sido el caso del abastecimiento del algodón, el petróleo y derivados para fabricación de fibras sintéticas y hasta falta de regulación de residuos que hoy yacen en vertederos controlados y clandestinos, como el ya famoso Desierto de Atacama en Chile.

POR MIREILLE ACQUART

Analista y planner de sostenibilidad corporativa, Fundadora Ethical Fashion Space, Comisión de Responsabilidad Social en CANAIVE CONTACTO:

m.acquart@ethicalfashionspace.com

Nos encontramos ante un reto sistémico: asumir el cambio de los modelos de producción, consumo y distribución desde un modelo lineal hacia una economía ecológica, circular y solidaria; y afrontar de manera efectiva las consecuencias y efectos del cambio climático.

Sin acciones profundas en materia de sostenibilidad y la implementación de modelos de negocio alternativos más eficientes y basados en una filosofía económica, en la eco innovación y política ambiental efectiva, la brecha entre el crecimiento y desarrollo de la industria, podría tener un efecto grave en la prosperidad de la industria, pero más importante aún, en la forma en la que conocemos la vida hoy.

Partimos de una primera necesidad: distinguir prácticas dañinas, pero más substancial, dirigir los esfuerzos al análisis y a la puesta en marcha de alternativas que maximicen los beneficios sociales y reduzcan los impactos negativos en los ecosistemas, mismos que nos proveen de servicios que no visibilizamos ni contabilizamos en las finanzas de la cotidianidad. Hoy estos factores representan un imperativo de negocios no negociable para los siguientes años.

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@mireille_acquart

@mir_acquart

@mireilleacquart3523

Diversas realidades convergen en las Industrias Fibras - Textil - Vestido - Calzado mexicanas, pero todas hoy coinciden en que la disposición al cambio es deseable y necesario, por convicción y por mantener la competitividad que se requiere en el mercado global, resultado de la importancia que cobra la gestión sostenible, principios de gobernanza, la economía circular, y las finanzas sostenibles. Un nuevo orden de ciudadanos LOHAS: Life Style of Health and Sustainability.

La industria del vestido a nivel global lleva alrededor de 20 años de carrera fomentando y aplicando estrategias de eficiencia de recursos en su performance: desde ingeniería de materiales, eficiencia de procesos húmedos, d e s c a r b o n i za c i ó n d e s u s o p e ra c i o n e s y consciencia de las relaciones laborales y formas de trabajo dignas; de entre los temas más complejos, entre otros. Ver a la sostenibilidad como moda o innovación ya pasó de moda hace más de 10 años. Hace falta que entendamos que lo importante no es usar las palabras, sino llenarlas de contenido con nuestras acciones.

Citando al Presidente de la Cámara Nacional de la Industria del Vestido (CANAIVE), Emilio Penhos Mougrabi, “las grandes organizaciones, no surgen por casualidad, se construyen por personas con visión y determinación para alcanzar un bien mayor; es así que, desde hace 2 años, se crearon diversas comisiones de consulta que permiten apoyar la gestión y labores de la Cámara desde una perspectiva de desarrollo para las necesidades del futuro, y es ahí donde se integra la Responsabilidad Social y la Sostenibilidad, área a la que hoy tengo la fortuna de pertenecer y representar”.

CANAIVE, una organización con más de 75 años de existencia en México, tiene como labor acompañar a los industriales del vestido-confección, representando y defendiendo sus intereses; ser el órgano de consulta y colaboración para el diseño y ejecución de políticas y participar en programas e instrumentos que faciliten el desarrollo económico e industrial del país.

La sostenibilidad se encuentra en el centro de los diálogos de la Cámara apoyando la Agenda 2030, buscando consolidar alianzas y proyectos que permitan aumentar los esfuerzos en favor de una industria más responsable y eficiente en lo social y lo ambiental.=

Mireille Acquart

CICLO SUSTENTABLE DE LA ROPA

Fuente de imagen: https://blogs.uninter.edu.mx/, "La moda salvará al planeta"

Lograr el Desarrollo Sostenible requiere de pasos pequeños, grandes y de diversas índoles.

Requiere estrategias corto placistas y mercadológicas como método de motivación para el cambio, pero también largo placistas y no tan mercadológicas que puedan crear cambios sistémicos.

Mireille Acquart es líder de opinión con 15 años de experiencia en el campo de la sostenibilidad y las industrias textil y del vestido, su labor se centra en la generación de herramientas y estrategias basadas en la innovación y sistemas de eficiencia que permitan a las empresas ser rentables, competitivas a la par que responsables y sostenibles.

https://ethicalfashionspace.com/ GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023 | 55

ESTUDIO ESG

LOS CRITERIOS ESG SE CONSOLIDAN COMO CLAVES PARA LA REPUTACIÓN DE UN PAÍS Según el estudio RepCore® Nations 2023, que elabora la consultora Reputation Lab, los criterios ESG se consolidan como los principales atributos para construir la reputación de un país. De hecho, la “lucha contra el cambio climático” pasa a ser el de mayor peso, seguido del “cuidado del medioambiente” y la “defensa de los derechos humanos”. Así lo han puesto de manifiesto los autores del estudio, Fernando Prado y Natalia Arenzana durante la impartición de la conferencia La reputación de los países, su impacto económico y la importancia de las políticas de sostenibilidad, que tuvo lugar en el Open Space Torre de BBVA. Estos criterios ESG, que hasta ahora determinaban la construcción de la reputación empresarial, se extienden ahora a nivel de las naciones desplazando al atributo con mayor incidencia en la reputación de un país en 2022 que fue la “oferta de ocio, cultura y gastronomía”.

POR FERNANDO PRADO

Socio Fundador de Reputation Lab

En este sentido destaca el caso de Catar, el país que más ha visto caer su reputación con respecto a 2022. Su esfuerzo de construcción de Marca País a través de la organización de la Copa del Mundo de fútbol resultó fallido ante la caída de su percepción internacional en importantes variables relacionadas con la sostenibilidad como “respeto por los derechos humanos”, “ética, transparencia y ausencia de corrupción” o “cuidado del medioambiente”.

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Otra conclusión del estudio es que existen diferencias en la manera de juzgar a otro país dependiendo del entorno geográfico y cultural donde nos encontremos. Si bien la cada vez mayor importancia de la sostenibilidad en la reputación de un país es una tendencia contrastada, el dato varía dependiendo del entorno geográfico: Los criterios ESG son algo más relevantes para la población de los países del G7 o para los mexicanos que para los chinos, o los rusos.El estudio RepCore® Nations 2023 incluye el ranking de la reputación de las 60 principales economías del mundo a ojos de los ciudadanos del G7 (EE. UU., Reino Unido, Francia, Alemania, Italia, Japón y Canadá). Este año, el ranking lo lideran Suiza, Suecia, Canadá y Noruega con un empate técnico

entre los cuatro, ya que el indicador de reputación, RepScore, entre el primero y el cuarto varía solo en una décima de punto. Un listado que cierra Rusia, como percibido como agresor en la guerra de Ucrania.

Para Fernando Prado, socio fundador de Reputation Lab y coordinador del estudio: “La reputación de un país tiene un claro impacto sobre su economía, por ejemplo, repercute en la llegada de turistas, la inversión extranjera o las exportaciones. Por tanto, los gobernantes harían bien en entender que las expectativas de los observadores internacionales han cambiado, y que hoy en día se centran en temas relacionados con la sostenibilidad. Tenerlo en cuenta y actuar en consecuencia será clave para mejorar el posicionamiento internacional de sus países”.

En este sentido, los datos analizados determinan que un punto de incremento en el indicador de reputación de un país (que se mueve de 0 a 100) implica en media un aumento del 4,6 % en el valor en millones de dólares de las llegadas de turistas y un aumento del 1.7 % en la inversión extranjera directa.

México empeora su reputación internacional México ocupa la posición 42 del ranking de reputación de los 60 países analizados, cayendo de un nivel de reputación moderada en 2022 a uno débil en 2023.

Sus grandes fortalezas residen en las “posibilidades de ocio entretenimiento y gastronomía”, su “belleza natural” y la “amabilidad y simpatía de su gente”, pero adolece de unas valoraciones bajas en el atributo de “ética, transparencia y ausencia de corrupción” y el de “seguridad”, sus dos mayores debilidades a ojos de la opinión pública internacional.

La reputación de México no es uniforme, presentando índices más altos en Latinoamérica y Europa, intermedios en Asia Pacífico y más bajos en Estados Unidos, Canadá y los países africanos incluidos en el estudio. Además, el país tiene un halo emocional positivo, es decir, recibe valoraciones más positivas en lo emocional que en lo racional. Esto se puede ver, por ejemplo, en que su posición en el índice ESG se encuentran 8 puestos por debajo del que ocupa en el ranking de reputación, lo que muestra el amplio margen de mejora en estas variables.

GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023 | 57

En conclusión Sobre el modelo RepCore® Nations 2023

Según el estudio RepCore® Nations 2023, elaborado por Reputation Lab, la lucha contra el “cambio climático” pasa a ser el atributo de mayor peso en la construcción de la reputación de un país, seguido del “cuidado del medioambiente” y la “defensa de los derechos humanos”.

Catar es el país que más ha visto caer su reputación como consecuencia de la mala imagen de país que se ha percibido a nivel internacional tras la organización del mundial de fútbol.

Otra conclusión del estudio es que existen diferencias en la manera de juzgar a otro país dependiendo del entorno geográfico y cultural. Los criterios ESG son más relevantes para la población de los países del G7 o para los mexicanos que para los chinos o los rusos.

RepCore® Nations es la adaptación a países del modelo RepCore® creado para la medición de la reputación de empresas. Analiza el grado de admiración, respeto y confianza a que se hace acreedor un país y lo explica mediante 22 atributos racionales que abarcan distintos elementos económicos, políticos, sociales y culturales.

Para la edición 2023 del estudio se entrevistó a 47.328 personas en 34 países entre los meses de marzo y abril. Se utilizaron entrevistas online (CAWI). El ranking publicado se compone de los 60 mayores países en términos de PIB ordenados por su reputación entre los ciudadanos de los países del G7.

El ranking RepCore® Nations 2023 lo lideran Suiza, Suecia, Canadá y Noruega y lo vuelve a cerrar Rusia, seguida de Irán y China, todos afectados en su reputación internacional por la guerra en Ucrania.

México ocupa la posición 42 del ranking, cayendo de un nivel de reputación moderada en 2022 a uno débil en 2023. Sus grandes fortalezas residen en las “posibilidades de ocio, entretenimiento y gastronomía", su gran debilidad eradica en la percepción de “ética, transparencia y ausencia de corrupción”

Qué ofrecemos

Los 22 atributos racionales se agrupan a su vez en cinco dimensiones que tienen un peso diferenciado a la hora de explicar la reputación de un país según las expectativas de los entrevistados: Ética y Responsabilidad es la dimensión que mejor responde a las expectativas de la opinión pública, con un peso de 26,4 %, le sigue Calidad Institucional, 21,1 %, Nivel de Desarrollo con un 19,9%, Calidad de Vida, 17,9%, y finalmente Factor Humano con un 14,9 %.

Resulta relevante la gran importancia que han ganado las variables de ética y responsabilidad como la lucha contra el cambio climático, el cuidado del medioambiente o la defensa de los derechos humanos.

Acerca de Reputation Lab Reputation Lab es una firma especializada en la gestión de la reputación corporativa y otros activos intangibles de empresas, organizaciones y países.=

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Reputation Lab apoya a las organizaciones para crear ventajas competitivas sostenibles a partir de la gestión integrada de sus activos intangibles principales: la marca y la reputación.

Reputation Lab

@ReputatioLab

SUPLEMENTO

Cemefi

Se llevo a cabo Rutas para Colaborar en Casa Cemefi

POR ALEJANDRA GONZÁLEZ TIRADO

El 12 de octubre se llevó a cabo el evento Rutas para Colaborar, en Casa Cemefi, en la Ciudad de México. El programa incluyó dos conversatorios en los que participaron más de 100 organizaciones de la sociedad civil para reflexionar sobre los principales desafíos que representa la colaboración para una acción colectiva, eficaz y de largo plazo.

“Hay que sumar visiones para construir juntos”, señaló Pilar Parás García, presidenta del Consejo Directivo de Cemefi, al dar la bienvenida al evento. También hizo énfasis en la importancia de identificar cuál es el papel de cada uno para lograr que la colaboración abone a la inclusión, a la democracia y a la sostenibilidad.

En el primer panel, llamado “Comunicación Efectiva”, participaron Benjamín Mayer Foulkes, director de 17, Instituto de Estudios Críticos; Alejandra Angarita Chaín, subdirectora de Trabajo Digno e Inclusión Financiera de Nacional Monte de Piedad; Adriana Arizpe, coordinadora de Comunicación de Lexia Insights and Solutions; y Ana María Sánchez Rodríguez, directora de Filantropía de Cemefi, quien fungió como moderadora.

Como principales retos para la colaboración identificaron “la incomodidad” que genera a las personas, dado que normalmente les implica salir de su zona de confort, las hace “pensar fuera de la caja” y las obliga a compartir información y capital relacional, lo que normalmente no hacen. Sin embargo, los panelistas coincidieron en que esta es la única vía para construir agendas y sumar voluntades a favor de las causas.

En el segundo panel, que tuvo por título “Explorando Modelos de Colaboración”, participaron Ricardo Bucio Mújica, presidente ejecutivo de Cemefi; Aranzazú Alonso Cuevas, coordinadora general de Pacto por la Primera Infancia; Karla Caballero Arista, subdirectora de Inversión Social de Nacional Monte de Piedad; y Katia D´Artigues Beauregard, directora de Yo También, como moderadora.

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Se habló de los retos que han superado las redes representadas en el panel al momento de trabajar en colaboración.

Se dijo que la confianza es clave, pero que requiere tiempo, por lo que la colaboración debe entenderse siempre como una inversión a largo plazo.

Como claves del éxito mencionaron el aprendizaje y el enriquecimiento mutuo, y la posibilidad real de la incidencia.

Señalaron que “alguien tiene que asumir los costos de la colaboración colectiva”; es fundamental que en toda red haya una secretaría técnica que dé seguimiento a los acuerdos e impulse la operación.=

SUPLEMENTO

Cemefi

Casi 300 organizaciones reciben la Acreditación en Institucionalidad y Transparencia Desde hace 17 años, Cemefi impulsa la profesionalización y la cultura de la rendición de cuentas a través de esta herramienta.

POR ALEJANDRA GONZÁLEZ TIRADO

Teniendo como sede Casa Cemefi, en la Ciudad de México, el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) entregó el 12 de octubre la Acreditación en Institucionalidad y Transparencia (AIT) a 292 organizaciones de la sociedad civil (OSC) que operan en 26 estados de la república.

A la par de un diploma que da cuenta sobre la obtención de la Acreditación en Institucionalidad y Transparencia, Cemefi entrega a las OSC que alcanzaron el nivel óptimo el logotipo AIT, con el fin de que la sociedad y los donantes las identifiquen fácilmente como organizaciones comprometidas con la rendición de cuentas.

Desde 2006, Cemefi impulsa la profesionalización y la cultura de la rendición de cuentas de las organizaciones de la sociedad civil a través de esta herramienta. La AIT es un proceso de evaluación para estas instituciones que, a través de diez indicadores, permite evaluar de manera objetiva el nivel de formalidad de una OSC y los instrumentos institucionales con los que cuenta para garantizar la transparencia de sus actividades.

De las 292 organizaciones que recibieron la AIT, 101 se ubican en la Ciudad de México. También destaca el estado de Jalisco, con 33 organizaciones; y Sinaloa, Querétaro y Puebla, con 15 organizaciones acreditadas en cada uno. La lista de las 292 instituciones que, en 2023, recibieron la Acreditación Institucionalidad y Transparencia, de parte de Cemefi, puede consultarse en la página electrónica www.cemefi.org.=

Las organizaciones que cumplen con los diez indicadores alcanzan el nivel óptimo para recibir la AIT. Al ser un instrumento para la generación de confianza, tanto de sus donantes como de la sociedad en general, desde 2016 el proceso de revisión de indicadores para obtener la acreditación tiene una vigencia de dos años, por lo que las instituciones deben renovarla si desean seguir contando con ella.

En 2023, 86 organizaciones recibieron la acreditación por primera vez, y 206 renovaron su compromiso al comprobar que siguen contando con el nivel óptimo de AIT. Para alcanzarlo, deben documentar solidez financiera, cumplimiento de sus obligaciones legales y fiscales, y procesos recurrentes de rendición de cuentas a todos los públicos con los que se relacionan.

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SUPLEMENTO

Cemefi

Cemefi entregó el Caracol de Plata a la mejor

publicidad social de Iberoamérica

El 19 de octubre, en la Ciudad de México, Casa Cemefi llevó a cabo la entrega del Caracol de Plata.

En su edición número 23 el concurso premió a los mejores mensajes de beneficio social. El Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) reconoció ocho piezas de comunicación provenientes de Argentina, Colombia, México y República Dominicana.

En esta ocasión Cemefi premió a los ganadores de las categorías profesional y universitario en un solo evento para lograr mayor visibilidad y generar sinergias entre las organizaciones de la sociedad civil, las empresas y las agencias de publicidad.

Durante su intervención, Pilar Parás García, presidenta del Consejo Directivo de Cemefi agradeció la participación de 650 jóvenes universitarios y de 260 profesionales de la publicidad que inscribieron trabajos en la última edición del Caracol de Plata.

“Hoy tenemos que acelerar las respuestas a las necesidades globales, y el Caracol de Plata nos permite ver cómo nos unimos los países de Iberoamérica para promover cambios. Gracias porque con sus mensajes concientizan a diversos públicos y los motivan a participar en la solución de problemáticas que nos aquejan”, señaló.

A través de este reconocimiento se distingue a la comunicación con impacto social, siempre comprometida con mensajes que sensibilizan acerca de los problemas sociales que aquejan a la comunidad global: los accidentes viales, la discriminación, la falta de oportunidades para estudiar, la pobreza, la contaminación, entre otros.

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Los ganadores de esta edición en el concurso profesional fueron: Con educación puedes hacer más de lo que crees, creado por TERAN/ TBWA para la Fundación BBVA (México), en la categoría audiovisual; Última Letra, desarrollado por Publicis & Leo Burnett / Peña Defilló para Sentinel Insurance Broker, (República Dominicana), en gráficos; Blind seats, diseñado por MullenLowe SSP3 México con el patrocinio de FunTicket y MusicVibe (México), en medios digitales y alternativos; Boda, producido por Alvarado Molina para el Consejo de la Comunicación (México), en radio; y, en campañas, Maipú evolución, realizada por JPG Grupo de Comunicación para Mundo Maipú Automotores.

En el concurso Jóvenes Talentos, los ganadores fueron: María Paula Borda y María Alejandra Cabrera, de Colombia, en la categoría de cartel; Karla Paola Munguía Serrano y Viviana Moreno Vidal, de México, en video; Daniel González Gutiérrez, también de México, en campaña.=

SALUD Y ALIMENTACIÓN

DÍA MUNDIAL

DE LA ALIMENTACIÓN

TRANSFORMAR LA AGRICULTURA PARA PRODUCIR MÁS CON MENOS INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR BAYER

La mayoría de las tierras agrícolas en el mundo ya están en uso. A medida que las poblaciones crecen, la demanda de tierras aumenta y la agricultura se enfrenta al desafío de aumentar la producción en los próximos 30 años y de hacerlo en terrenos más limitados. Esto nos obliga a optimizar el uso de la tierra disponible, al tiempo que garantizamos la preservación de la biodiversidad y nuestros recursos naturales.

Cada año, el 16 de octubre se celebra el Día Mundial de la Alimentación, una fecha que nos recuerda la importancia de garantizar que todas las personas tengan acceso a alimentos seguros, nutritivos y suficientes.

Sin embargo, a pesar de los avances en la producción a nivel global, la seguridad alimentaria sigue siendo un desafío crítico que afecta a millones de personas en todo el mundo.

De acuerdo con el informe “El estado de la seguridad alimentaria y la nutrición en el mundo 2023”, de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), se estima que en 2022 padecieron hambre en todo el mundo de 691 a 783 millones de personas. Este informe revela que varios factores contribuyen a la inseguridad alimentaria, como los conflictos bélicos, el cambio climático, la falta de acceso a recursos y la creciente desigualdad. Además, la pandemia de COVID-19 exacerbó aún más esta crisis.

Sumado lo anterior, en el año 2050 seremos 10 mil millones de habitantes -sólo en México, vivirán casi 23 millones de personas- y la demanda de alimentos

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crecerá un 70 %. En el marco del desafío del cambio climático, una de cada cuatro personas no tendrá acceso al agua potable, y requeriremos un 50 % más de energía en el planeta, según la FAO. Ante ello, y como parte de la conmemoración del Día Mundial de la Alimentación, Bayer, empresa mundial con competencias básicas en los campos de las ciencias de la vida, la salud y la nutrición, reconoce que la seguridad alimentaria es un objetivo alcanzable si se toman medidas concretas a través de la ciencia, la tecnología y la innovación. Algunas iniciativas clave son: 1. Agricultura regenerativa: es un enfoque innovador que busca restaurar y mejorar la salud del suelo, el agua y la biodiversidad, al tiempo que contribuye a la prevención de emisiones de dióxido de carbono (CO2), un importante gas de efecto invernadero responsable del calentamiento global.

2. Agricultura de precisión: mediante el uso de tecnologías avanzadas, como el mapeo y monitoreo del suelo, los agricultores pueden aplicar los insumos agrícolas y agua de manera más precisa y eficiente, lo que reduce la liberación de CO2 asociada con la producción y transporte de estos insumos. Ejemplo de ello es la plataforma FieldView, la cual ayuda a los agricultores a recopilar, gestionar y analizar datos relacionados con sus operaciones agrícolas, como información sobre el rendimiento de los cultivos, el uso de productos de protección y el clima. En México ya se utiliza en 56,000 hectáreas.

3. Apoyo a pequeños Agricultores: empoderar a los pequeños agricultores con acceso a financiamiento, capacitación y tecnología puede mejorar la producción y la seguridad alimentaria local. De acuerdo con la FAO los pequeños agricultores producen alrededor de un tercio de los alimentos del mundo. En México a través de distintos programas, llegamos a más de 1.3 millones de pequeños agricultores, ejemplo de ellos son: DKsilos, cuyo fin es lograr que los agricultores de zonas tropicales y subtropicales siembren maíz para producir un alimento de bajo costo con un alto contenido nutricional que sirva de complemento a la dieta del ganado bovino.

Colectivamente, los ganaderos involucrados han ahorrado alrededor de 9 mil 500 millones de pesos desde el inicio del programa en 2016.

Por otra parte, Cultivando mejores vidas (Better Life Farming) busca construir ecosistemas que aborden las necesidades de los agricultores al proporcionar soluciones agronómicas, buenas prácticas agrícolas, capacitaciones y acceso al mercado para convertir sus fincas en negocios comercialmente viables y sostenibles. Este programa cuenta con 34 kioscos en los estados de Veracruz, Puebla y Chiapas, y ha beneficiado a más de 30 mil familias.

4. Fitomejoramiento: a través de la ciencia, constantemente se mejoran los cultivos para que produzcan beneficios tanto para los agricultores como los consumidores. Por ejemplo, Bayer trabaja con semillas que generan plantas que producen más usando menos recursos y al mismo tiempo son resilientes a los efectos del cambio climático o tengan más resistencia a enfermedades En México, un ejemplo de ello es VITALA, una planta de maíz híbrida que se caracteriza por integrar nuevas prácticas agronómicas como el uso reducido de surcos a 70 cm (convencional 75-80 cm), tallos robustos y sistema de raíces que dan como resultado una planta fuerte que resiste, de manera eficiente, ráfagas de viento de hasta 50 kmph; características que reduce a casi 0 % la probabilidad de acame o volcamiento de plantas.

Estas prácticas abordan los retos de la seguridad alimentaria y nutricional al tiempo que protegen los recursos naturales y reducen la huella medioambiental de la agricultura, en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.

“Todos tenemos una tarea fundamental y urgente en garantizar que no se multiplique el hambre en

Bayer

@Bayer

@BayerGlobal

bayerofficial

los próximos años. Debemos promover cambios profundos que permitan tener una agricultura sustentable, que produzca alimentos suficientes en cantidad y calidad, mejorando la vida de los agricultores y de la sociedad que los consume, a la vez que cuide el planeta para las siguientes generaciones. El reto es producir más con menos y a la vez devolver más a la naturaleza por hectárea”, señaló Manuel Bravo, director general y presidente de Bayer México.

A nivel global, Bayer ha adoptado compromisos concretos para el 2030: reducir la huella climática de la agricultura al ayudar a nuestros clientes agrícolas a reducir su huella de gases de efecto invernadero en los campos en un 30 %; reducir nuestro impacto ambiental en la protección de cultivos en un 30 %; llegar a 100 millones de agricultores de pequeña escala en países de bajos y medianos ingresos con acceso a educación agronómica, productos y asociaciones que conduzcan a mejores ingresos y una mejor calidad de vida; e impulsar un cambio positivo en el aprovechamiento del agua en los sistemas de cultivo regionales con escasez de líquido.

Asimismo, la compañía invierte a nivel global alrededor del 12 % de sus ventas en investigación y desarrollo de nuevos productos que, basados en estudio científicos, son más sustentables, incrementan el rendimiento y la calidad de los cultivos y al mismo tiempo protegen los recursos naturales.=

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SOSTENIBILIDAD EN

CAYMUS VINEYARDS y la Familia Wagner de Vinos

La Familia Wagner ha sido versátil y adaptable en todo lo que emprende.

Esta filosofía también se refleja en su compromiso responsable con el medio ambiente. En lugar de centrarse en una certificación específica, buscan renovar e innovar constantemente sus prácticas para que sean más sostenibles con el paso del tiempo. Su propósito esencial es salvaguardar el terreno y perpetuar un estilo de vida agrícola para las generaciones venideras.

Sostenibilidad Social (priorizando a las personas) Firme convicción de que nuestro personal es una extensión de nuestra familia, y así es como los tratamos.

Agricultura Chuck, Charlie y Jenny Wagner poseen raíces en el Valle de Napa que datan de la década de 1850.

Proceden de una descendencia de agricultores y enólogos. Siempre han dependido del terreno para su sustento, abordando de manera responsable cada faceta de su negocio: desde el cultivo de uvas hasta el diseño de sus instalaciones y la relación con sus empleados.

Se prefiere el cultivo sin riego, con el objetivo de evitar la irrigación en los viñedos.

Uso exclusivo de materiales orgánicos Intervenimos solamente cuando es estrictamente necesario.

Usamos cultivos de cobertura y otras técnicas naturales para conservar la salud de los viñedos. Tras la cosecha invernal, se plantan habas para reponer el nitrógeno en los suelos.

Algunos viñedos alternan el arado y corte de hileras, permitiendo que ciertas hierbas sirvan de hábitat a insectos beneficiosos.

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ESTILO DE VIDA

Adoptamos la filosofía de aprovechar al máximo todos los recursos. Por ejemplo, el orujo se compostea para enriquecer el suelo y conservar la vitalidad de las vides.

Diseño de Edificaciones y Eficiencia

Desde el principio, les atrajo a los Wagner la belleza del paisaje agrícola de Suisun y su espacio abierto, pequeñas granjas familiares y canales serpenteantes bordeados de robles nativos.

La familia Wagner se propuso entonces producir un vino estilo Caymus a partir de una de las variedades más importantes del mundo, prometiendo que “un vino nuevo con el nombre de Caymus tendría que ser excelente o no sería embotellado”. Esta reconocida familia produjo por primera vez un vino de Suisun Valley en 2014.

Elaborado con frutas de primera calidad cultivadas por productores locales, este vino inicial resultó ser un delicioso atractivo, por lo que comenzaron a plantar viñedos en Suisun en 2015. Determinaron que Durif (sinónimo de Petite Sirah) cultivado en suelos locales parecía ser excepcional y era la mejor opción en varietal.

Si bien el clima de Suisun es como el de Napa, los suelos de Suisun son propicios para producir Petite Sirah de la más alta calidad. Se eligió “Grand Durif” como nombre porque el vino tiene un gran estilo y es todo menos rico y tánico, pero suave, lujosamente suave y accesible.

Se integran constantemente elementos de diseño sustentable.

Se aprovechan los dones naturales para conservar energía y generar espacios estéticos. Como ejemplo, en la bodega Caymus-Suisun, las paredes deslizantes de vidrio, cuando se abren, permiten la circulación de aire fresco; al cerrarse, aprovechan la radiación solar para calentar el ambiente.

Utilizamos energía solar en nuestras instalaciones de producción en Cordelia y en la bodega Caymus-Suisun.

Se instalan tragaluces en las áreas de fermentación para aprovechar la luz natural.

Las aguas residuales se tratan y reutilizan en el riego del paisaje.

De un color púrpura vibrante y aterciopelado, la cosecha 2019 de Grand Durif presenta aromas de cuero flexible y madera terrosa. La nariz está cubierta con notas de moras maduras, pétalos de rosa y un toque de clavo. Taninos extremadamente finos y suaves envuelven el paladar de inmediato, mantenidos en perfecto equilibrio por el roble de este vino.

Los sabores de bayas se mezclan con el cuero, una pizca de fogata fresca, flores florecientes y pasas cubiertas de chocolate. El chocolate negro se prolonga hasta el final junto con frutas brillantes y una textura lujosa y delicada… una joya embotellada.=

En nuestras botellas empleamos vidrio reciclado; procuramos abastecernos de las fábricas más cercanas y optamos por diseños más ligeros para reducir el consumo de combustible durante el transporte.

Las barricas se utilizan hasta que alcanzan el final de su vida útil, luego se donan a grupos juveniles, quienes las reutilizan como macetas en viveros.

Cuando comenzó Caymus Vineyards en 1972 en Rutherford, Napa Valley, la región era muy diferente a la actual. No había restaurantes famosos que atrajeran a la gente a visitar, y el tráfico era escaso. Todos parecían conocer a los demás. Con su notable clima, tierras de cultivo y belleza tranquila, “Napa” aún estaba en gran parte sin descubrir y llena de posibilidades.

caymuscab

@vinoswagner

@wagnerfamilyofwine

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LA ESTRATEGIA

ES CRECER CON UNA VISIÓN RESPONSABLE El rápido avance en las comunicaciones, tecnologías, los cambios políticos globales y el impacto climatológico son retos que demandan a todas las empresas contar con las herramientas adecuadas para poder hacer frente a cualquier obstáculo o aprovechar las oportunidades que se presentan. Sin embargo, para StrategyIntel Group, estos retos se han convertido en oportunidades de crecimiento, sin perder sus valores y la responsabilidad que tienen como empresa con los colaboradores, clientes y con la sociedad.

En entrevista, Francisco Ramírez Moreno, director general y presidente de StrategyIntel plantea la necesidad de que más empresas en México y otras partes del mundo fortalezcan el compromiso con la gente y el planeta. Destaca que cualquier visión de negocio debe estar fincada con bases sólidas de responsabilidad con las comunidades y el medio ambiente.

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https://strategyintelgroup.com.mx/site/

“Desde antes de la pandemia del COVID-19 las empresas ya veníamos enfrentando muchos retos y quienes cambiaron su visión de negocio, lograron aprovechar para encontrar el camino del crecimiento. Para StrategyIntel, además de todo lo que se estaba viviendo a nivel nacional e internacional, la pandemia de COVID-19 también representó reorganizarnos, explorar nuevos caminos y lograr estrategias efectivas para continuar con nuestra visión de crecimiento. Sin embargo, nunca hicimos a un lado nuestros valores y compromiso con los colaboradores, clientes, sociedad y medio ambiente” Ramírez Moreno

StrategyIntel es una compañía dedicada a proveer información estratégica a empresas de diferentes sectores para poder prever y dar solución a problemáticas que puedan impedir la continuidad del negocio. De acuerdo con Francisco Ramírez, muchas compañías pueden tener fuertes pérdidas o incluso un daño reputacional por no anticiparse a problemáticas que pueden darse desde los procesos operativos en logística y transporte, hasta por una mala lectura política y de seguridad para el negocio.

En agosto pasado StrategyIntel Group fue reconocida por su gestión empresarial, liderazgo y calidad de servicios por The Bizz Awards; un reconocimiento internacional donde se eligieron a cerca de 100 empresas de diferentes países. Al respecto, Ramírez Moreno mencionó que para StrategyIntel el haber obtenido un reconocimiento de esta naturaleza representa también una mayor responsabilidad con cada uno de los integrantes de la compañía, ya que gracias a ellos logra este nivel de calidad que se destaca a nivel internacional.

“Tenemos claro que cada uno de los colaboradores es responsable de que StrategyIntel destaque por su calidad, nivel de servicio gestión y desde luego por su responsabilidad social y con el medio ambiente. Hemos aprendido a ser más eficientes y también a aprovechar las nuevas tecnologías para lograr combinar lo personal con las responsabilidades de trabajo de todos los colaboradores en la empresa y lograr el equilibrio, con lo que tenemos una gran fidelidad en colaboradores. Para cualquier empresa el talento debe ser lo más importante en su estructura” Ramírez Moreno

“La capacidad que tenemos como empresa con un equipo de expertos para analizar y dar solución a diferentes problemáticas nos ha permitido crecer en México y otros países. Sin embargo, tenemos claro que este crecimiento no puede darse si no somos estrictos en mantener nuestros valores de respeto a todos los colaboradores y clientes” Ramírez Moreno GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023 | 69

ENTREVISTA

Felicidad La

POR GANAR - GANAR

¿QUÉ ES PARA TI LA FELICIDAD Y CÓMO LA APLICAS EN EL ÁMBITO LABORAL?

Para mí en pocas palabras la felicidad en el trabajo es todo aquello que hace la organización en favor de mejorar la vida de las personas, ya que las personas son el pilar de las empresas y cuando estas se sienten valoradas, reconocidas y respetadas, darán la milla extra para asegurarse de que la organización tenga éxito. ¿POR QUÉ DECIDISTE HACER ESTE EVENTO DE WOHAW, CUÁL FUE LA RAZÓN?

Existen muchas razones, entre las cuales menciono las siguientes: • En la actualidad, las empresas se encuentran ante nuevos desafíos para atraer, desarrollar y retener el talento. Nos estamos enfrentando a movimientos mundiales como la gran renuncia, la renuncia silenciosa, el despido silencioso, el regreso a las oficinas, el burnout, problemas de salud mental y mucho más, lo que nos demuestra que el mundo laboral está cambiando.

• El 84 % de las empresas no tienen las condiciones necesarias para que los colaboradores tengan equilibrio entre su trabajo y vida laboral.

• Falta mayor conocimiento sobre lo que realmente es el bienestar y la felicidad laboral y cómo implementar una estrategia medible que se conecte con los objetivos estratégicos del negocio para crear mayor rentabilidad y crecimiento en la organización.

• Educar a los líderes empresariales con información que tenga soporte científico acerca de lo que es la felicidad en el trabajo.

¿Desde qué métodos podemos hacer evaluaciones serias, con fundamento científico de la felicidad en las empresas?

En empresas más felices diseñamos un instrumento a través de nuestros científicos que están especializados en psicología organizacional positiva, bienestar y felicidad en el trabajo, dicho instrumento está diseñado bajo la teoría de demanda y recursos de Bakker & Demerouti.

Cuando las exigencias de la empresa superan los recursos que esta les ofrece pueden generar infelicidad, mientras que si ofrecen recursos de calidad superiores a las demandas estos pueden sentirse felices.

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Nancy Martínez

¿Aplicas esta cultura en grupo LIVE? Ejemplifica Si, nosotros tenemos una cultura de bienestar y felicidad muy fuerte, trabajamos con jóvenes, ofrecemos una cultura de flexibilidad, ayudamos a que las personas progresen, que sientan que son parte de algo más grande. Tenemos colaboradores que quieren trabajar desde otras partes del mundo y pueden hacerlo, ayudamos en momentos difíciles como operaciones especiales, o en casos de maternidad, ofrecemos flexibilidad total, entre muchas cosas más.

Es importante comprender que crear felicidad en el trabajo no solo es responsabilidad de la empresa, sino también es responsabilidad de los líderes y de los colaboradores de hacerla una realidad.

Sabemos que el WOHAW es un evento organizado por Empresas Más Felices, ¿qué resultados se han obtenido?

Hemos tenido muy buenos resultados cuando las empresas realmente están comprometidas con su gente, ya que se han dado cuenta de que crear una cultura donde la felicidad y el bienestar son parte de los objetivos estratégicos es responsabilidad de todos. Hemos tenido resultados donde se reduce la rotación, se incrementa el compromiso de los equipos, los líderes y la alta dirección. Pero a la vez ha sensibilizado a los líderes en que este es un trabajo continuo, que no se puede improvisar, sino que se debe incentivar a seguir adelante.

Contamos con casos de éxito donde pasaron de estar en números rojos a ser una empresa rentable incorporando iniciativas y estrategias enfocadas a crear ambientes felices, positivos y productivos, con alta disciplina organizacional, con mucho compromiso y alto nivel de seguimiento a los acuerdos y compromisos.

Así mismo, identificamos que entre las causas que crean mayor infelicidad en el trabajo está la falta de claridad en las tareas encomendadas, falta de certeza sobre el futuro, la mala relación con los compañeros de trabajo y con el jefe.

Los seguidores o lectores de GANAR-GANAR podrán obtener

40 % de descuento al adquirir sus entradas de manera virtual o presencial usando el código:

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También encontramos que las personas que tienen hijos son más felices que aquellas que no los tienen y finalmente la generación z y la generación baby boomers son las más infelices en el trabajo y tiene que ver con que las empresas no crean las condiciones necesarias para que estas generaciones desplieguen sus fortalezas.

Actualmente se han certificado con nosotros más de 200 empresas y han respondido nuestra encuesta más de 50 mil colaboradores.

Háblanos del WOHAW Se llevará a cabo el 14 y 15 de noviembre en Expo Santa Fe CDMX. Está dirigido a cualquier persona apasionada por: • Ayudar a las personas a sacar su máximo potencial en su vida personal y profesional • Crear ambientes laborales felices, positivos y productivos.

• Comprender cómo las personas pueden florecer y progresar en sus lugares de trabajo.

• Aprender desde la ciencia lo relacionado a la psicología positiva, el bienestar y la felicidad en el trabajo.

• Implementar iniciativas nuevas, diferentes y disruptivas en el trabajo.

Principalmente: 1. CEO 'S, Directores Generales y Empresarios 2. Líderes de RR. HH., Talento, Bienestar o Formación 3. Coaches, Consultores y Facilitadores 4. Líderes de Equipos y Colaboradores Lo que aprenderán: 1. Comprender qué es el bienestar, la felicidad y su impacto en la vida personal, pero sobre todo en la profesional.

2. Comprender que el bienestar y la felicidad en el trabajo tienen soporte científico y muchos beneficios para la organización si se incorporan de forma estratégica.

3. Diseñar e implementar una estrategia adecuada de bienestar y felicidad laboral, que le dará a las organizaciones una ventaja competitiva.

4. Comprender cómo aprovechar los diferentes Roles del área de RR. HH. para contribuir con la Felicidad en el Trabajo de los colaboradores.

5. Medir la rentabilidad de implementar estrategias enfocadas en crear ambientes felices, positivos y productivos.=

Empresas Más Felices

@empresasmasfelices

www.empresasmasfelices.com GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023 | 71

FOTOGRAFÍA POR ALEX RICO / "LA DAMA Y EL CHELO"

SALUD Y SOCIEDAD

CÁNCER DE MAMA

EN MUJERES JÓVENES POR DRA. EVA RUVALCABA LIMÓN

Ginecóloga oncóloga Subdirectora de Enseñanza FUCAM A.C. www.fucam.org.mx

El cáncer de mama es la primera causa de muerte por neoplasia maligna en la mujer a nivel mundial. El riesgo de cáncer de mama invasor se incrementa con la edad, identificando un caso por cada 206 mujeres en edades menor a 40 años, 1 en 27 (40 a 59 años), 1 en 29 (60 a 69 años) y 1 caso por cada 15 mujeres de 70 años en adelante. El riesgo global de 12 % durante toda la vida (1 de cada 8 mujeres).

En México, a partir del año 2006, el cáncer de mama ocupa el primer lugar como causa de muerte por neoplasia maligna en mujeres de 25 años en adelante, desplazando al cáncer cervicouterino. En el año 2020 acorde a cifras de la Organización Mundial de la Salud, en México se estimaron 29,929 casos de cáncer de mama con 7,931 defunciones. La edad promedio al diagnóstico en países desarrollados es de 60-63 años, mientras que en México es a los 50-52 años. El cáncer de mama se desarrolla prácticamente una década antes, es decir, en mujeres más jóvenes, identificando este comportamiento desde hace más de 20 años. En México, la prevalencia del cáncer de mama en menores de 40 años es de 10-15 %, mientras que en países desarrollados es 8-10 % En mujeres jóvenes el diagnóstico representa un desafío, en parte porque es poco común, pero también por la escasez de factores de riesgo modificables y la falta de pruebas de detección específicos para mujeres jóvenes. Por otro lado, es difícil pensar que una mujer menor de 40 años pueda tener cáncer de mama, ya sea por falta de sospecha por parte del personal de salud, y principalmente, debido a que la paciente y su familia no están convencidos de que la enfermedad mamaria que tiene esa mujer, es un tumor maligno. Estos factores ocasionan que el diagnóstico se retrase y el cáncer avance. Es importante señalar, que el cáncer de mama en mujeres jóvenes tiene un comportamiento más agresivo, generalmente son etapas más avanzadas y las características del tumor son de peor pronóstico.

fucam_ac

@FUCAMM

@FUCAMMAC

Es común que los tumores mamarios en mujeres jóvenes, sean tratados de forma errónea como procesos inflamatorios durante meses, sin la más mínima sospecha de que es un cáncer de mama. Existen factores de riesgo que debemos tomar en cuenta, como es el inicio de menstruaciones antes de los 12 años, en no tener hijos, el no haber lactado, el tener familiares con cáncer de mama u otros cánceres, y el tener una mutación genética como BRCA. Sin embargo, 7 de cada 10 mujeres con cáncer de mama, no tenían ningún factor de riesgo.

El cáncer de mama no respeta edad, condición social ni nivel socioeconómico, y el que exista esta enfermedad en mujeres jóvenes que están en pleno desarrollo como mujeres adultas, tiene implicaciones familiares, sociales, laborales y en la calidad de vida. Por todo esto, ante la presencia de alteraciones o nódulos mamarios que no mejoran al cabo de 1-2 meses, es indispensable hacer una biopsia de mama para descartar una neoplasia maligna. Es triste ver a una persona con cáncer, pero es aún más triste, ver a una mujer muy joven con cáncer de mama, donde se encuentra en plena madurez laboral, como madre y como ser humano.=

www.fucam.org.mx

GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023 | 73

TURISMO SUSTENTABLE

“NAYARIT VIENE CON TODO” EL TURISMO A TRAVÉS DEL DEPORTE DE AVENTURA

Para posicionar a Nayarit en el ámbito del turismo deportivo y el deporte de acción en diferentes disciplinas, se presentó, ante medios de comunicación “Nayarit Viene con Todo”, una serie de eventos competitivos y de exhibición que destacarán la diversidad, belleza e infraestructura del estado, a la vez que atraerán al turismo nacional y extranjero.

En conferencia de prensa, el secretario de Turismo del Gobierno de México, Lic. Miguel Torruco Marqués, manifestó: “Seguiremos con el fortalecimiento del turismo deportivo y diversificando la oferta, además de ampliar la estadía de los visitantes y generar mayor derrama en beneficio de la población local”.

“Con estos cinco eventos se prevén entre 500 mil y un millón de impactos digitales. Desde la Secretaría (de Turismo) continuaremos difundiendo estos eventos para reafirmar a México como una potencia turística”, dijo.

En tanto, el secretario de Turismo del estado de Nayarit, Lic. Juan Enrique Suárez del Real Tostado, expresó: “Para nosotros, la diversificación significa llevar la oportunidad de desarrollo económico y social a las comunidades, y significa mostrar las bellezas naturales de Nayarit”.

“Estos eventos son acciones consolidadas a las que se suman escuelas donde se enseñará a pescar, practicar surf, paddle board, kiteboarding y otros deportes de aventura. También se busca el rescate de patrimonio de los municipios, a través de talleres de artesanía que promueven el legado de nuestras manos, así como talleres gastronómicos para aprender a preparar platillos emblemáticos. De esta forma, quienes lleguen a Nayarit, encontrarán una experiencia completa y llevarán derrama a las comunidades con proyectos definidos” Lic. Juan Enrique Suárez del Real Tostado

Los eventos serán promovidos a través de diferentes plataformas y serán transmitidos a través de las plataformas de streaming Disney+, el canal ESPN y Caliente TV.

“Tanto el medio maratón que permite visitar la prisión en Islas Marías; la exhibición de paracaidismo en Mexcaltitan, una isla que se rehízo en tres semanas tras el paso de un huracán; o volar en parapente desde el volcán Ceboruco, son acciones que permitirán mostrar el país de una forma diferente y generar una gran derrama. Es algo espectacular.

Gracias a todos por hacerlo posible” Ernesto Rivas Butcher, presidente de Sabino MX 74 | GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023

Estos proyectos, impulsados por la Secretaría de Turismo del Gobierno de México, el Gobierno y la Secretaría de Turismo de Nayarit, no solo representan desafíos deportivos, sino la oportunidad de explorar y apreciar las características de hospitalidad, la riqueza cultural, histórica y natural del estado fomentando el desarrollo, así como la promoción de la región como un destino turístico destacado y de nivel mundial.=

TURISMO SUSTENTABLE

APITURISMO

LA NUEVA FORMA DE CONECTAR CON LA NATURALEZA Y LAS ABEJAS POR PATRICIA LEMBRINO

Directora de Relaciones Públicas y Mercadotencia de Maleta de Viajes

E n Tl a xc a l a , exi s te u n m u n ic ip io q u e s e h a caracterizado año con año por albergar un fenómeno natural que muchos turistas visitan, para realizar un recorrido dentro de los bosques de Nanacamilpa y vivir la bioluminiscencia de las luciérnagas que se da en la temporada de junio a agosto, adicional a este mágico evento podrás encontrar un lugar con mucha historia que te ofrece no solo esta experiencia sino la oportunidad de convivir con miles de abejas a tu alrededor.

Este lugar se llama Rancho la Soledad 1 que cuenta con una historia de tradición de más de 50 años cuando comenzaron con la actividad agrícola de maíz y trigo, posteriormente deciden plantar agave salmiana y poner a la venta el pulque.

Pero sin duda la mejor experiencia que se puede vivir con ellos, es la oportunidad de entrar a las colmenas de abejas y estar en contacto con ellas, ser parte del mundo de estos pequeños seres y su preservación en la biodiversidad, esta es una de las actividades más enriquecedoras que podrás realizar.

Todo comienza cuando debes ponerte el llamativo traje de protección con la careta y emprender tu caminata hacia las colmenas, sentir en ese momento la emoción de los zumbidos a tu alrededor es parte de la adrenalina que podrás experimentar, mientras el apicultor te explica sobre la importancia de las abejas que nos proveen de varios servicios ambientales como son: la retención del suelo, la regulación del clima, el amortiguamiento de fenómenos meteorológicos, la producción de oxígeno y la captura de carbono.

El a p i t u r i s m o i n i ci a co n el objeti vo de dar a conocer la importancia de las abejas en nuestro planeta, ya que polinizan el 75 % de las flores a nivel mundial y es una actividad que fomenta el desarrollo sostenible, ya que de las colmenas se extrae: polen, cera, jalea real, propóleo y por supuesto ¡miel! y sirve en diversas aplicaciones como en la industria cosmética, farmacéutica y como alimento ya que contiene muchas vitaminas y minerales y es un endulzante 100 % natural.

Cabe mencionar que México cuenta con más de dos mil especies de abejas a lo largo del país y con este tipo de turismo las personas aprenden más sobre la importancia que tienen las abejas dentro del ecosistema y se preserva más fácilmente.

Vive esta experiencia y toma en cuenta estas recomendaciones para llevar en la Maleta de Viajes: • Utiliza el traje especial, bien sellado para que no quede ningún hueco por donde puedan pasar.

• Seguir las instrucciones de los guías al momento de acercarse a las colmenas para la recolección de miel.

• No tener fobia a estos insectos para evitar correr.

• No molestar a las abejas guardando silencio.

• Usar botas y ropa clara para evitar llamar la atención.

• Ponerte una gorra de preferencia para que la careta no se te pegue tanto a la cara.=

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GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023 | 75

EMPRESAS RESPONSABLES POR DORIANA DONDÉ UGARTE

UN CAMBIO SOCIAL Y CULTURAL GESTADO DESDE LAS EMPRESAS

NESTLÉ, UNILEVER Y PEPSICO

POR UNA AGRICULTURA MÁS REGENERATIVA

El compromiso por una agricultura más sostenible ha cobrado fuerza en las agendas corporativas. En este sentido, Nestlé, Unilever y PepsiCo, conocidas marcas en el mundo de los bienes de consumo han decidido unir fuerzas al suscribir un importante acuerdo que tiene como foco la agricultura regenerativa.

Este proyecto, bautizado como Regenerando Juntos, nace del seno de la Plataforma de la Iniciativa de Agricultura Sostenible (SAI), entidad sin ánimo de lucro con sede en Bruselas que lleva tiempo abogando por prácticas agrícolas más sostenibles, congregando a diversos fabricantes de alimentos y bebidas.

Para concretar este compromiso, se han destacado cuatro áreas esenciales de impacto: agua, suelo, biodiversidad y clima. El marco de acción propuesto abarca igualmente cuatro etapas concretas: evaluar los riesgos, definir los resultados deseados, adoptar principios y prácticas relevantes y, por último, supervisar y evaluar continuamente el avance.

PEÑOLES

IMPULSA LA FORMACIÓN DE DOCENTES EN INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Industrias Peñoles, siempre comprometida con el fortalecimiento educativo, continúa su camino con paso firme al ofrecer un taller sobre Inteligencia Artificial (IA) en ambientes educativos.

La relación entre Peñoles y el sector educativo de la región Laguna no es reciente. Desde el 2007, a través del Museo de los Metales, y durante muchas décadas mediante diversos programas, Peñoles ha apoyado decididamente a la educación en la región. A partir de la apertura del Museo de los Metales, se han organizado 43 cursos y talleres destinados a la capacitación docente, sumando ya más de dos mil participantes, principalmente en áreas de ciencia y tecnología.

Con estas iniciativas, Peñoles reafirma su compromiso con la educación y el desarrollo integral de la región, apostando por una formación docente acorde con las demandas del siglo XXI.

76 | GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023

EMPRESAS RESPONSABLES

MCDONALD'S MÉXICO HEINEKEN MÉXICO PONE “SOBRE LA MESA” SU COMPROMISO DE Y FUNDACIÓN AZTECA CALIDAD Y COMPRA DE INGREDIENTES MEXICANOS REFORESTARON CON MÁS DE 11,300 ÁRBOLES SEIS ESTADOS Más de 3,400 voluntarios se sumaron a la iniciativa “Un Nuevo Bosque, para Brindar un Mundo Mejor”. Las áreas naturales benef iciadas tuvieron lugar en Monterrey, Guanajuato, Guadalajara, Ciudad de México, Tlaxcala y Mérida.

El Sistema McDonald 's de México, integrado por Arcos Dorados y su red de franquiciatarios, presenta “Sobre la mesa”, una campaña de comunicación con la que busca establecer una conversación cercana con las familias mexicanas, en torno a su compromiso con la calidad y el abasto local de los ingredientes para la elaboración de su amplio menú.

Con más de 11,300 árboles plantados y la colaboración de más de 3,400 voluntarios, HEINEKEN México y Fundación Azteca cerraron con broche de oro la serie de 5 Jornadas de Reforestación y Protección Ambiental de la iniciativa.

En cada una de las sedes participaron comunidad, autoridades y colaboradores de ambas organizaciones, con el objetivo de salvaguardar los ecosistemas naturales que permitirán mantener el equilibrio ecológico a través de la plantación de árboles. Estos nos ayudan a regular la temperatura, mantener la humedad en el suelo, reducir las emisiones de carbono y recargar los mantos acuíferos.

Actualmente McDonald’s México compra más del 70 % de sus ingredientes a proveedores locales que cuentan con los más altos estándares de calidad para ofrecer a sus consumidores con lo mejor del campo mexicano: carne, pollo, pan, vegetales, café y huevo, entre otros, son algunos de los insumos producidos orgullosamente en nuestra tierra.

McDonald´s trabaja mano a mano con importantes empresas que en conjunto con agricultores y productores locales impulsan el desarrollo económico del país.

FUNDACIÓN BIC Y MOLESKINE FOUNDATION UNEN ESFUERZOS POR LA CREATIVIDAD COMO HERRAMIENTA PARA EL CAMBIO SOCIAL ¿Cómo se intenta reavivar el sentido de la vida y la vitalidad en zonas de conflicto en diversas zonas del planeta?, la coalición Creativity Pioneers Foundation sabe que la respuesta está en crear espacios donde la creatividad puede florecer.

Con el objetivo de democratizar las aptitudes creativas para que no sean solo capacidades esgrimidas por los afortunados y los ricos, Fundación BIC y Fundación Moleskine, junto con una coalición de socios de diversos sectores, concedieron subvenciones de 5.000 euros a 54 pequeñas organizaciones de todo el mundo que utilizan la creatividad para catalizar el cambio social.

Desde el cambio climático a la igualdad de género, pasando por los derechos humanos, la educación de calidad y la migración, los Pioneros de la Creatividad se enfrentan a los problemas más acuciantes del mundo.

GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023 | 77

EMPRESAS RESPONSABLES

ADIDAS

ALCANZA EL 90 % DE POLIÉSTER RECICLADO EN SUS PRODUCTOS En el 2015, Adidas lanzó su primer zapato de alto rendimiento con materiales reciclados. Desde entonces, la conocida marca deportiva continúa trabajando arduamente en el objetivo de minimizar su uso de poliéster virgen. Durante 2021, Adidas informó que más del 90 % del poliéster utilizado en sus productos provenía de fuentes recicladas. Esta transición representa una reducción de 390,000 toneladas métricas de CO 2 , un impacto comparable a energizar 50,000 hogares estadounidenses durante un año.

HENKEL IMPULSA LA EDUCACIÓN CIENTÍFICA EN LATINOAMÉRICA Con el objetivo de promover la educación científica básica a una edad temprana, Henkel, la empresa líder global en el mercado de productos industriales y de consumo, ha logrado impactar a más de 8,300 niños en Latinoamérica, de los cuales, más de la mitad fueron niños y niñas en México, con su programa Mundo de Investigadores (Forscherwelt, nombre original en alemán).

Uno de los objetivos mundiales de la sustentabilidad es proteger el medio ambiente para las generaciones futuras, para Henkel la sustentabilidad está al centro del negocio y, por ello, está comprometido con el liderazgo en sustentabilidad, bajo el Marco de Ambición de Sustentabilidad 2030+, que entre sus pilares, se encuentra el de desarrollar comunidades más prósperas extendiendo la capacidad de poner las herramientas necesarias para las futuras generaciones a fin de motivarlos a explorar nuevas alternativas.

Viviane Gut, quien lidera los esfuerzos de sostenibilidad en Adidas, compartió: “Queremos ser una parte fundamental de la solución y no del problema. Nuestra motivación para innovar y colaborar nunca ha sido tan alta”.

Adidas subraya que su visión va más allá del 2024, anticipando más innovaciones y mejoras en su camino hacia una mayor sostenibilidad.

LIGA MX ESTRENA BALÓN ROSA PARA CONCIENTIZAR SOBRE EL CÁNCER DE MAMA El mes de octubre, la Liga MX presentó una nueva propuesta con un propósito trascendental: el balón rosa Voit Tempest Rosa. Esta iniciativa tiene como fin no solo dar un giro al color tradicional del esférico, sino principalmente unirse de manera activa a la campaña de sensibilización sobre el cáncer de mama.

Voit, la empresa detrás de la producción del balón anunció su debut durante la Jornada 12 de los partidos de Primera División. Más allá del cambio estético, “El objetivo es resaltar la vitalidad de la detección temprana. Este balón, con su diseño inspirado en la tormenta y las emociones del fútbol, se convierte en el medio ideal para transmitir este mensaje crucial a lo largo y ancho de México”. Es un recordatorio de que el deporte, en muchas ocasiones, va más allá del entretenimiento y puede ser un aliado en causas de gran relevancia social.

78 | GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023

EMPRESAS RESPONSABLES

AMAZON DA UN PASO ADELANTE APOSTANDO POR LA CAPTURA DE AIRE

ARCA CONTINENTAL RECIBE VALIDACIÓN DE METAS CLIMÁTICAS POR INICIATIVA GLOBAL Arca Continental, una de las principales embotelladoras de productos Coca-Cola a nivel mundial, ha obtenido una distinción notable. Sus metas fijadas para 2030, centradas en la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero en su cadena de valor, han sido validadas por la iniciativa Objetivos Basados en Ciencia (SBTi). Esta es una colaboración entre instituciones líderes como CDP, Pacto Global de Naciones Unidas, el Instituto de Recursos Mundiales y el Fondo Mundial para la Naturaleza (WRI y WWF).

El titán del e-commerce, Amazon, acaba de inaugurar el “Centro de Soluciones de Sostenibilidad” con la intención de guiar a sus vendedores en el camino de la reducción del embalaje y facilitar la certificación de productos según estándares de sostenibilidad.

Coincidentemente, esta semana también marcó el inicio de la incursión de Amazon en la tecnología de captura directa de aire (DAC), un mecanismo innovador para la absorción artificial de carbono.

La empresa ha implementado un modelo de negocio sostenible que se articula en su Plan de Reducción de Huella de Carbono. Dicho plan se enfoca en tres líneas de acción: promover la eficiencia operativa, adoptar nuevas tecnologías y generar alianzas con la cadena de valor.

Alejandro Molina, Director Ejecutivo Técnico y de Cadena de Suministro de Arca Continental, refleja el compromiso de la compañía: “Al sumarnos a los Objetivos Basados en Ciencia, buscamos generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente, reafirmando nuestro liderazgo en la industria y nuestra determinación por construir una economía más respetuosa con el planeta”.

El nuevo hub, denominado Sustainability Solutions Hub, no es solo una herramienta, sino un puente para que los vendedores cumplan sus metas sostenibles permitiéndoles estar en sintonía con las iniciativas ecológicas de Amazon, como el Climate Pledge, que persigue las cero emisiones netas para 2040. Kara Hurst, vicepresidenta de sostenibilidad mundial de Amazon, subrayó que la prioridad de la empresa es la descarbonización de sus operaciones. Agregó: “Debemos explorar todas las formas de reducir el carbono atmosférico”.

EL ARTE DE VAN GOGH EN EL CORAZÓN DE MÉXICO Y FUNDACIÓN CARLOS SLIM

Vincent Van Gogh, con su paleta vibrante y trazos apasionados, ha trascendido más de un siglo, fascinando a generaciones con su arte. Mientras que muchos viajan miles de kilómetros para admirar sus obras maestras en museos europeos, poco se sabe que algunas de estas joyas artísticas reposan en la Ciudad de México, esperando ser descubiertas por nuevos y ávidos ojos.

El hogar de estas pinturas en México es gracias a la visión y esfuerzo de la Fundación Carlos Slim. Esta organización, reconocida por su profundo compromiso con el arte y la cultura, ha adquirido a lo largo de los años diversas obras del pintor neerlandés. Así, ha asegurado que las futuras generaciones mexicanas puedan disfrutar y aprender de estas magníficas piezas sin salir de su país. Más allá de las obras más icónicas, es un deleite descubrir aquellas menos conocidas, pero igualmente impresionantes por su técnica y narrativa, colocando a Van Gogh junto a los grandes nombres del impresionismo como Monet, Renoir y Manet.

80 | GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023

DIRECTORIO GRUPO EDITORIAL ACCSE FM, S.A. DE C.V.

Noviembre / Diciembre 2023

Año 21 – No. 125

CONSEJO EDITORIAL Jorge Aguilar Valenzuela / Rosa María Barreiro / Loreto García Muriel / Claudia Herreramoro Juan / Martha Hunter Smith / Carlos Ludlow Saldívar Bruno Newman / Moisés Salinas Fleitman / Francisco Suárez Hernández / Jorge V. Villalobos Grzybowicz

EL EQUIPO

UBÍCANOS EN

Presidente Klaus Gérman Phinder

Editor adjunto Federico Morales Dondé

Socio Fundador Federico J. Morales Perret

Redes Sociales DevMexico

Comercialización María Rosa Martínez Córdova, Luis Fernando Martínez y Claudia Porte Petit L.

Administración Germán Tzompa González

Mercadotecnia Ricardo Acquart Diseño Gráfico Roberto Orozco Pérez Redacción Doriana Dondé Ugarte

Corresponsal Zona Norte Margarita Álvarez Moreno Fotografía / Alex Rico / Gabriel González / Fidel Ugarte L. / Lidia Yllan / Esteban Sánchez Almaraz

COLABORADORES GIsela Noble, Jorge A. Uribe Maza, Luís Fernando Haro, Alejandro Hernández Bringas, Ana Paula Telleria, Juan Carlos Hernández, Jorge Arturo Llaguno Sañudo, Grupo IMU, Minera Media Luna, Francisco Suárez Hernández, Silvia Landeros Hernández, Larry Rubín, Juan Carlos Rico, Cepa Mobility, Mireille Acquart, Fernando Prado, Cemefi, Bayer de México, Nancy Martínez, Eva Ruvalcaba Limón, Patricia Lembrino, Doriana Dondé.

Impreso por Impresos Rébsamen, S.A. de C.V., con dirección en Enrique Rébsamen 314 CDMX, C.P. 03020, Este número se terminó de imprimir el 31 de Octubre de 2023 con un tiraje de 5 000 ejemplares.

Circulación Bimestral

Carracci 105 P.B. Col. Insurgentes Extremadura Alcaldía Benito Juárez, CDMX, C.P. 03740.

Tels.: 55 1518-0905 y 55 5615-8268 e-mail: info@ganar-ganar.mx / web: www.ganar-ganar.mx

EDITOR RESPONSABLE Federico J. Morales Perret

CERTIFICADOS Y PERMISOS Certificado de Reserva de DERECHOS al Uso Exclusivo: 04-2006-062909333500-102 ISSN: 1665-5567 Certificado de Licitud de Título: 14146 Certificado de Licitud de Contenido: 11719 Ambos otorgados por la comisión calificadora de publicaciones y revistas ilustradas de la Secretaría de Gobernación.

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RevistaGanarGanar 82 | GANAR-GANAR | NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2023

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