Revista Ganar-Ganar Edición 126 ene-feb2024 by Revista Ganar Ganar

ISSN 1665-5567

INGENIERO

NICOLÁS MARISCAL TORROELLA

COP28 La acción por el clima no puede esperar

Constructor de puentes entre las

personas y las organizaciones para generar sinergias

VOLUNTARIADO EN GUERRERO Va por Acapulco

No. 126 / Año 21

CONTENIDO ENERO - FEBRERO EN PORTADA MEDIOAMBIENTE PETSTAR Una mirada hacia el modelo de economía circular de +valoR en el mundo

LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE Toca la tierra ligeramente

COP 28

EL ARDUO INICIO HACIA UNA TRANSICIÓN ENERGÉTICA REAL

14 NICOLÁS MARISCAL TORROELLA

CONSTRUCTOR DE PUENTES ENTRE LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES PARA GENERAR SINERGIAS 4 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

ECOCE Se superan expectativas con avances en el manejo de residuos plásticos

INICIATIVA GEMI Excelencia en Sostenibilidad Empresarial

MEDIOAMBIENTE Y TECNOLOGÍA COGNITUS ROBOTICS La revolución sostenible o cómo la automatización está moldeando un futuro más verde

ARTÍCULO DE OPINIÓN EL CEO SUSTENTABLE Las empresas que están integrando los factores ESG en sus modelos de negocio, están obteniendo una ventaja de innovación y valor

MÉXICO

UNIDO PARA AYUDAR A GUERRERO

NEARSHORING Y COMPLIANCE Dualidad necesaria en México

DE ACTUALIDAD NEARSHORING Una oportunidad sostenible para el crecimiento de México

PUBLIRREPORTAJES Y MÁS

SUPLEMENTO CEMEFI

24 Brinda Heineken un 2023 lleno

64 Se llevó a cabo el Foro MiPyMEs

LA MOVILIDAD SUSTENTABLE como un derecho humano

26 Premia Heineken Green Challenge

de grandes acciones y momentos de alegría

a emprendedores enfocados en la conservación y el acceso al agua

Socialmente Responsables

65 Cemefi entregó los Premios

Compartir 2023

66 Cemefi cumple 35 años por

un México más justo y generoso

28 Mérida, ejemplo promotor

de la Responsabilidad Social

LICENCIA POR PUNTOS Una herramienta vital para avanzar en seguridad vial

32 IMEF, entidad promotora de

la Responsabilidad Social por 2o año consecutivo

PROSPECTIVAS DE LA ASG en los próximos años

72 José AntonioContreras, CEO

de Contecon Manzanillo

46 Nadie es mejor que todos juntos

TURISMO SUSTENTABLE

52 BCM e IBM colaboran para llevar

74 Cascadas mágicas Copalitilla

soluciones de Sostenibilidad al mercado mexicano

albercas naturales de aguas azul turquesa

76 EMPRESAS RESPONSABLES

CADENAS DE VALOR Fuente de oportunidades de negocio

DOW financia la Sostenibilidad / Comex y la equidad de género / Kellanova compromiso alimentario / Unilever y el hidrógeno verde / Peñoles, tres décadas de preparar a jóvenes / SHELL, combustible ecológico / The Home Depot voluntariado 2023 / SC Johnson demuestra su liderazgo / CAMIMEX Casco de Plata / Grupo Bimbo y la seguridad vial

ÍNDICE DE PERCEPCIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD ¿QUÉ SE ESPERA?

44 ACCIONES SOSTENIBLES

ENTREVISTA

RED BAMX Y SUS ALIADOS

SUSTENTABILIDAD

RUMBO A UN FUTURO SOSTENIBLE Red BAMX en la COP 28 en Dubái

MITIGACIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO Una prioridad global para 2024

ALIANZA GRUPO AFAL / CARL’S JR Al rescate

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

FUNDACIÓN ALSEA A.C. 20 años de entregar felicidad a comunidades vulnerables

#MeVeo ¡#MeVeo participando y listo para decirle SÍ al INE!

GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024 | 5

CARRITOS UTILITARIOS

TARIMAS

CONTENEDORES PARA ALMACENAMIENTO

SE ENVÍAN HOY

ESPECIALISTAS EN MATERIAL DE EMPAQUE PATINES HIDRÁULICOS

SIRVIENDO A MÉXICO DESDE MÉXICO

PLATAFORMAS DE TRABAJO

MEXICALI • MONTERREY

ORDENE ANTES DE LAS 6 PM PARA ENVÍO EL MISMO DÍA

TAMBOS

BANDAS TRANSPORTADORAS EXPANSIBLES

AMPLIO CATÁLOGO

800-295-5510

uline.mx

EDITORIAL Un futuro donde todos ganamos

Federico J. Morales Perret Socio Fundador de GANAR-GANAR

A medida que damos la bienvenida al 2024, nos encontramos en un punto de inflexión crucial. El mundo ha enfrentado retos sin precedentes, pero también ha demostrado una capacidad asombrosa para adaptarse y superarlos. Este año, en GANAR-GANAR reafirmamos nuestro compromiso de explorar y destacar iniciativas y estrategias que no solo busquen el éxito individual, sino también el colectivo. En nuestra edición de enero-febrero 2024, nos enfocamos en el poder de la colaboración y la innovación para resolver problemas complejos. Desde el cambio climático hasta la equidad social, las historias que presentamos subrayan la importancia de unir esfuerzos y conocimientos. Celebramos a los líderes, organizaciones y comunidades que están creando soluciones donde los beneficios son compartidos, y donde el progreso de uno contribuye al progreso de todos. Además, exploramos las tendencias emergentes en la economía global que promueven prácticas sostenibles y equitativas. Examinamos cómo las empresas están rediseñando sus modelos para ser más inclusivas y cómo estas innovaciones no solo son éticamente loables, sino también económicamente ventajosas. En esta edición, como entrevista de portada contamos con la participación del Ingeniero Nicolás Mariscal Torroella “Constructor de Puentes entre las personas y las organizaciones para generar sinergias”, así como una serie de artículos sobre Medio Ambiente, la COP 28 “Un inicio hacia la transición energética”, la participación de más de 150 empresas, OSC’s, medios de comunicación, fundaciones y sociedad activaron la red “Unidos por Ellos” para apoyar a la población en el estado de Guerrero a raíz del huracán OTIS. A través de entrevistas y artículos con expertos y análisis profundos, proporcionamos herramientas prácticas para fomentar un estilo de vida que beneficie tanto al individuo como a la sociedad. Finalmente, nos complace presentar secciones dedicadas a la tecnología y la innovación. Aquí, destacamos cómo la tecnología no solo impulsa el desarrollo económico, sino que también puede ser un poderoso catalizador para el cambio social y ambiental positivo. El 2024 es un año de grandes esperanzas y posibilidades. En GANAR-GANAR estamos emocionados por ser parte de estas conversaciones y por ofrecer perspectivas que inspiren a nuestros lectores a buscar soluciones donde todos salgamos ganando.

Juntos, podemos construir un futuro más brillante y equitativo Federico J. Morales Perret

RevistaGanarGanar 8 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

@GanarGanar

@ganarganar_rsc

RevistaGanarGanar

EDICIÓN

MEDIOAMBIENTE

Una mirada hacia el modelo de economía circular de +valoR en el mundo

PETSTAR

Como humanidad, tenemos un reto muy grande con el planeta que es reducir y gestionar correctamente los residuos para evitar la contaminación, lo cual se puede lograr mediante modelos de economía circular donde los productos nunca se conviertan realmente en residuos, sino que, a partir del rediseño, se reutilicen y reciclen manteniéndolos, dando vueltas en la economía, creando un círculo virtuoso. POR XIMENA MARTÍNEZS

Mariana Jiménez Cárdenas y Esther Escarzaga

Gerenta de Comunicación de PetStar

PetStar, una empresa 100 % mexicana, liderada por Arca Continental y otros embotelladores parte de la Industria Mexicana de Coca-Cola ¡Lo ha logrado! Construyendo este camino del PET desde hace más de 27 años, convirtiéndose hoy en uno de los esquemas de economía circular de +valoR en el mundo, generando +valoR social, ambiental y económico de las botellas de PET. Desde su creación, PetStar nació para innovar y romper viejos esquemas de la economía del plástico, siendo su misión y razón de ser, continuar evolucionando hacia una economía circular climática que dé respuestas a los desafíos que representa el cambio climático y sus consecuencias ambientales, económicas y sociales en la actualidad. Hoy en día, ha logrado construir una economía circular climática del envase de PET con perspectiva de Derechos Humanos para alcanzar un mundo libre de contaminación plástica, y una mayor inclusión social.

www.petstar.mx/petstar-es/

10 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

PetStar, más que una empresa de reciclaje es un Modelo de Negocio Sustentable único e innovador, que es ejemplo a nivel mundial, ya que ha sabido traducir a la realidad, las premisas de soluciones contenidas en el Acuerdo Global de la Nueva Economía de los Plásticos liderado por la Fundación Ellen MacArthur y ONU Medio Ambiente, y otras alternativas efectivas que hoy se discuten en el marco del proceso hacia el Tratado Global antes referido.

petstarmx

PetStar México

@petstartv6531

PetStar México

+valoR social: Dentro de este camino, es importante resaltar el compromiso de sus accionistas, liderados por Arca Continental, Coca-Cola de México, Bepensa Bebidas, Corporación del Fuerte, Grupo RICA, Grupo Embotellador Nayar y Embotelladora de Colima quienes mediante una inversión dedicada, continua y suficiente han sido parte de esta evolución, construyendo en conjunto una infraestructura bastante robusta de acopio, separación y reciclaje, que a finales de 2023 contará con 24 unidades de acopio a nivel nacional y la planta de reciclaje de PET grado alimenticio más grande del mundo, título dado a PetStar desde 2013 por PCI PET Packaging Resin & Recycling Ltd. Hoy en día, PetStar recupera 6 de cada 10 botellas que Arca Continental y sus otros accionistas ponen en el mercado, convirtiéndolas en la primera y única resina reciclada de PET grado alimenticio en el mundo en contar con la certificación Cradle to Cradle (C2C), lo que significa que cuenta con los más altos estándares de calidad en circularidad, agua, energía, justicia social y seguridad para la salud y para el medio ambiente. Esto permite mantener a más de 3 mil 500 millones de botellas de PET en un ciclo de economía circular, en el que nunca se convierten en residuo. Sin embargo, para atender los desafíos actuales, ¡se necesita más!, por lo que, PetStar hoy marca un momento hito en su historia, ya que está viviendo un proceso de expansión inteligente, para que en el año 2026 recupere el equivalente al 100 % de las botellas que sus accionistas ponen en el mercado como parte de las metas de #UnMundoSinResiduos, logrando duplicar su capacidad de reciclaje e incrementando su infraestructura de acopio en la República Mexicana a más de 43 unidades (plantas y centros) con una inversión de más de 3 mil millones de pesos en México, generando actualmente:

12 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

A través del Modelo de Acopio Inclusivo PetStar (MAIP) se propicia la movilidad social y el reconocimiento de los derechos de más de 30 mil mujeres y hombres dedicados a la recuperación de residuos y se colabora con otros actores en favor de los derechos de la infancia para garantizar un suministro libre de infancia trabajadora.

+valoR ambiental: PetStar recicla más de 3,502 millones de botellas al año, con huella de carbono cero, 90 % menos de agua y energía vs la resina virgen y con planes en un avance de más del 60 % para neutralizar la huella hídrica.

+valoR económico: Las operaciones de PetStar trabajan bajo un esquema de rentabilidad, logrando que el precio de su resina reciclada sea competitivo, generando más de 1,753 empleos directos y más de 30,000 indirectos para pepenadores y recuperadores urbanos de residuos.

Un modelo que va al infinito y más allá La economía circular no tiene fin, sino que está conformada de un sinfín de comienzos, y para PetStar, está directamente relacionada con un ciclo de mejora continua que no deja nada ni a nadie atrás, y que siempre abre la brecha para ser mejores en las tres esferas de la sustentabilidad, social, ambiental y económico. Por lo que el Modelo de Negocio Sustentable PetStar está en esta constante evolución teniendo como premisa “Inspirar a otros a actuar sustentablemente para beneficio de las presentes y futuras generaciones. No basta con ser sustentable, evolucionar la sustentabilidad es la clave”.=

ENTREVISTA POR KLAUS GERMÁN PHINDER

INGENIERO

NICOLÁS MARISCAL TORROELLA la academia, el sector GENERAR entre empresarial y las organizaciones sin fines de lucro es una de mis DIÁLOGOS principales motivaciones

LAS REDES QUE CONSTRUIMOS

UNOS CON OTROS NOS AYUDAN A LOGRAR LO QUE JAMÁS PODRÍAMOS HACER SOLOS Ing. Mariscal, ¿qué lo motivó a adentrarse en el ámbito de la responsabilidad social y cómo ha visto su evolución? Muy buena pregunta Klaus. Yo creo que fueron una mezcla de factores. Primeramente, la formación en valores que recibí de mis padres aunada a la de los jesuitas, con quienes me eduqué. Esto ha sido la base de mis convicciones personales. Además, viví muy de cerca la filosofía en acción de grandes empresarios como Lorenzo Servitje y Jerónimo Arango. El ejemplo de ellos me inspiró. Todo esto se vio complementado con una visión global a la que he estado expuesto como miembro del Foro Económico Mundial desde hace ya muchos años, así como de otras organizaciones que me han dado referencias muy valiosas. He podido ver cómo las empresas que perduran son aquellas que crean valor para sus clientes de tal manera que también sus colaboradores, proveedores y distribuidores se ven beneficiados, así como la comunidad a la que pertenecen. Creo firmemente que la responsabilidad social paga. Si las empresas sólo se preguntan cómo vamos a hacer dinero, el planteamiento queda corto para la era en la que vivimos, llena de retos sociales y ambientales. Las empresas que lideran son aquellas con una visión integral y que más bien se preguntan, ¿cómo vamos a servir a nuestros clientes sin acabarnos el planeta que vamos a heredar a las siguientes generaciones? ¿Cómo vamos a tomar parte en la construcción de un mundo mejor a través de los productos y servicios que ofrecemos? La visión de la empresa socialmente responsable ha evolucionado. El ADN es el mismo, crear valor; y en un sentido más profundo, co-crear valor-compartido con y para los grupos con los que nos relacionamos. Los cómo para aterrizar esto se han ido robusteciendo y contemplan el respeto a los derechos humanos, medir el impacto positivo en los ámbitos social, medio ambiental y de gobernanza (ESG). Pero incluso ya va más allá, al punto de buscar la regeneración del medio ambiente. www.marhnos.com.mx/

https://cica.net/

La conciencia de optar por este tipo de desarrollo viene de varios lados, desde las Naciones Unidas con la agenda de desarrollo 2030, la propia demanda de los consumidores, la eminente necesidad de crear sociedades prósperas e incluyentes y el convencimiento de cada inversionista. Toda esta evolución obliga a la transformación tanto de las empresas en lo individual, como de las industrias en un sentido más colectivo. Tal ha sido el caso de la industria de la construcción.

Como responsable del Comité de Responsabilidad Social en la Cámara Mexicana de la Industria de la construcción y Vicepresidente de CICA ¿Cuál es su visión de la responsabilidad social en la construcción? Recuerdo cuando Netzahualcóyotl Salvatierra, presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, me invitó a sumarme a la Comisión Ejecutiva en el año 2007, creando una posición nueva, específicamente dedicada a este tema. Comenzamos a sentar las bases, primeramente, con el código de ética en la propia cámara. En los años subsecuentes he contado con la confianza de los demás presidentes de esta organización para seguir haciendo camino en materia de sustentabilidad. He encontrado a muchos aliados convencidos de implementar acciones específicas para generar impacto positivo en materia de seguridad para los trabajadores de las obras, creación de empleo digno con mayores salarios, inclusión laboral, manejo de residuos sólidos, atención comunitaria, transparencia, líneas de denuncia, respeto a los derechos humanos y cumplimento de las normas laborales, entre otras. Como Institución nos adherimos al Pacto Mundial con las 44 delegaciones. Asimismo, como industria promovemos la construcción sustentable. Esto implica diseñar, construir y operar edificaciones de manera que sean eficientes en el uso de recursos como agua y energía, a lo largo de su ciclo de vida, buscando reducir la huella de carbono. Construir con estas características puede generar grandes ahorros en el mediano y largo plazo. Existen diversas certificaciones para los proyectos con estas características.

https://infrastructuretransparency.org/

GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024 | 15

Desde una perspectiva más global al frente de la Vicepresidencia de CICA, la Confederación Internacional de Asociaciones de Contratistas, encontramos que la agenda de desarrollo 2030 ha sido adoptada por la banca multilateral a fin de promover proyectos que generen prosperidad y sustentabilidad. Contamos con diversos grupos de trabajo entre los que se encuentran: anticorrupción, seguridad y la construcción 5.0, enfocada a la alineación de las innovaciones tecnológicas y digitales para el sector de la construcción con la dimensión de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible y al Acuerdo de París sobre cambio climático.

Ingeniero, además de su aportación en materia de sustentabilidad y responsabilidad social, usted fundó, junto con la Universidad Iberoamericana, en agosto del año 2020, la cátedra Construir para el Bien Común y el Desarrollo Sostenible, que también lleva su nombre. ¿En qué consiste esta cátedra y cuál fue su principal motivación para fundarla? Mi principal motivación fue dejar un legado en materia de responsabilidad social, dirigido principalmente a la comunidad universitaria (incluyendo tanto a estudiantes como a académicos), pues creo en los jóvenes y su capacidad de innovar. Mi intensión fue generar diálogos entre la academia, el sector empresarial, las organizaciones sin fines de lucro y diversos actores, todos relevantes para lograr sinergias y transformaciones sistémicas. Me asumo como corresponsable para poner lo que está a mi alcance (contactos, recursos, experiencia y voluntad), y empoderar a las generaciones a las que les estamos entregando el bastón. La oferta de la cátedra es gratuita y abierta a quienes deseen aprovecharla. Contamos con generación de conocimiento a través de simposios, conferencias magistrales y paneles sobre temas diversos que van desde innovación, agenda de desarrollo 2030 y emprendimiento, entre otros. A la fecha hemos tenido la participación de más de 120 expertos cuyas ponencias ya forman parte del catálogo a consultar. Por otra parte, llevamos a cabo un concurso anual denominado “El Reto”. Se trata de una invitación para que los estudiantes de diversas universidades, de cualquier lugar de la República Mexicana, propongan iniciativas con impacto sostenible. Las personas que se inscriben a este concurso tienen acceso a talleres gratuitos sobre liderazgo creativo e innovación, modelo de negocios, finanzas y

16 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

mercadotecnia digital, entre otros. Desde mi punto de vista, quien se inscriba, ya ganó simplemente por la oportunidad de tomar los talleres. Desde luego, las propuestas más destacadas reciben una pequeña remuneración económica y la posibilidad de tener un seguimiento con Enactus, organización que promueve el emprendimiento con técnicas probadas que permiten cristalizar las ideas en negocios de impacto. Además de Enactus, en la cátedra contamos con el apoyo de Junior Achievement, organización con la cual me he comprometido desde hace mucho tiempo y que también promueve el emprendimiento y reconoce el liderazgo transformador en el Salón del Empresario.

Ing. Mariscal, lo encontramos participando en foros de alto nivel como el Foro Económico Mundial, el US Mexico CEO Dialogue, el Consejo Estratégico Franco Mexicano, la Alianza por la responsabilidad social, el Centro Nacional de Apoyo para Contingencias Epidemiológicas y Desastres, A.C. y la Cumbre de Negocios, entre otros. Cómo presidente del Consejo de Marhnos, ¿qué lo ha llevado a involucrarse en todas estas iniciativas? Me gusta participar en estos espacios porque aprendo mucho. El contacto con las demás personas me enriquece y, sobre todo, cuando se trata de ayudar. Independientemente de mi rol como presidente del Consejo de Marhnos, creo en todas estas iniciativas y en las causas que atienden. Por ejemplo, por su ubicación geográfica, nuestro país es propenso a sismos, ciclones, huracanes, erupciones volcánicas, inundaciones y sequías. Además de responder en la emergencia, como lo estamos haciendo ante el huracán Otis, creo firmemente que necesitamos prevenir, gestionar riesgos y construir capacidades para ser más resilientes, por eso me he involucrado tanto con el CENACED, Centro Nacional de Apoyo para Contingencias Epidemiológicas y Desastres, A.C., así como con ARISE, la Alianza del Sector Privado para la Construcción de Sociedades Resilientes. Estoy muy orgulloso del trabajo que ha hecho Marhnos en materia de responsabilidad social al sumarse a la agenda de desarrollo 2030 y al adoptar los ESG desde la estrategia de negocio. Nuestro propósito es construir bienestar en todo lo que hacemos. La cultura de la empresa pone a la persona en el centro y eso me deja muy satisfecho, aunque siempre hay espacio para mejorar.

El crédito es de la Dirección General y de cada líder dentro de la empresa. Yo no estoy en la operación y eso me permite involucrarme con todas las iniciativas que comentas. El US Mexico CEO Dialogue y el Consejo Estratégico Franco Mexicano, me entusiasman mucho porque crean puentes multilaterales y se enfocan en proyectos concretos. Por ejemplo, desde el Consejo Estratégico Franco Mexicano logramos promover acciones para hacer de Campeche una Ciudad más sustentable.

Le llaman el constructor de puentes, ¿a qué se debe esto? Yo vengo de cinco generaciones con vocación de construir. La vida se va rápido y es importante dejar un legado. Una de las mayores riquezas que una persona puede tener son sus relaciones interpersonales. Las redes que construimos unos con otros nos ayudan a lograr lo que jamás podríamos hacer solos. Por eso, una de mis más grandes pasiones es construir puentes entre las personas, las organizaciones y actores diversos, a fin de provocar sinergias y ayudarnos unos a otros a cumplir nuestros sueños.=

Trayectoria del Ing. Nicolás Mariscal Torroella Ingeniero Civil por la Universidad Iberoamericana. Cuenta con una Maestría en Administración de la Construcción por Stanford. Presidente del Consejo de Marhnos, Vicepresidente de CICA, Confederation of International Contractors’ Association, la organización más grande y representativa del mundo para la industria de la construcción, misma que agrupa a las confederaciones de la construcción a nivel global. Junto con la Universidad Iberoamericana fundó la cátedra “Construir para el Bien Común y el Desarrollo Sostenible”. Vicepresidente de Responsabilidad Social en la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción. Es miembro del World Economic Forum (WEF). Es co-fundador de las iniciativas: Partnership Against Corruption (PACI) y Disaster Resource Network (DRP). Ha sido reconocido por su labor en responsabilidad social en diversas ocasiones. Pertenece a The Group of 50 (G50), la Unión Social de Empresarios Mexicanos (USEM), y el Consejo Empresarial de América Latina (CEAL). Es Consejero de: Afianzadora Aserta, Aura Solar, Emerging Markets Forum y el Consejo Estratégico Franco Mexicano (CEFM). Es parte del Consejo Consultivo de Inter American Dialogue (IAD) en donde participa como comentarista periódicamente. Asimismo, es miembro del Consejo Consultivo de Blue Dot Network, la iniciativa de certificación de proyectos de infraestructura que promueve la OCDE. Es embajador de la iniciativa COST, Infrastructure Transparency Initiative y Blue Like an Orange. Es consejero del Centro Nacional de Apoyo para Contingencias Epidemiológicas y Desastres (CENACED); Junior Achievement (organización dedicada a la formación de jóvenes en temas de economía y empresa) e Inter American Foundation (IAF).

@marhnosHabitat

@marhnos

@marhnoshabitat6493

@marhnoshabitatmx

GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024 | 17

MEDIOAMBIENTE

LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE TO CA L A T I ER R A L I G ER A MENTE

POR ARQ. ANTONIO GALLARDO E.

Arquitecto y maestro en educación, académico emérito de la Academia Nacional de Arquitectura, docente en taller integral de proyectos urbano-arquitectónicos. Coordinador General en Reyval arquitectos, empresa dedicada a proyectos y construcción de diversos géneros de edificios.

Hace poco en una mesa redonda sobre el tema de SOSTENIBILIDAD, inicié con una frase muy provocativa:

“QUISIERA PRESENTAR EN ESTE EVENTO EL ANTEPROYECTO DEL ACTA DE DEFUNCIÓN DE LA ESPECIE HUMANA”

Me contuve y propuse la siguiente reflexión: Hemos modificado tanto nuestro medio ambiente, que ahora debemos modificarnos nosotros mismos para poder vivir en él. Reanudamos la mesa redonda enfrascados en un debate poco productivo sobre las palabras SOSTENIBLE y SUSTENTABLE. Para eso hay que aprender a hablar, a escribir, pero sobre todo a leer y entender los significados. Quizá fue poco productivo porque perdimos un tiempo valioso en analizar la situación que se vive en el mundo entero, en una época en la que debiéramos tener una mayor y mejor comunicación, somos rehenes de la desinformación, de las opiniones superficiales con ausencia de rigor, y no digamos científico, sino lógico y racional.

Contacta con Reyval arquitectos a través de: marco@reyval-arquitectos.com 18 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

REYVAL Arquitectos, S.A. de C.V.

Hoy nos enteramos a una velocidad impactante de desastres y catástrofes naturales, sismos, huracanes, erupciones de volcanes, sequías, inundaciones, y más, pero también de conflictos sociales, políticos, guerras, muertes, pobreza, hambrunas, por mencionar algunas. La naturaleza hoy cada vez más nos da muestra de las consecuencias de errores cometidos por el ansia de la inmediatez y la irracionalidad, y solo como una reflexión oportuna observemos los efectos de la gravísima catástrofe del reciente del huracán Otis en el Puerto de Acapulco. Reconstruir sin pensar en el futuro en las mismas condiciones que se ha venido haciendo, será una crónica de una condena anunciada. Hoy pese a que en la agenda de la Organización de las Naciones Unidas se continúa hablando de los objetivos para el 2030 en materia de sostenibilidad, poco avance hay, acciones aisladas, pero también desprecio a las propuestas. Y sin embargo en muchos ámbitos permanecen dos elementos para los que no existen antídotos, la esperanza y la razón, y eso es base no solo para pensar, sino para actuar con optimismo. En este medio denominado GANAR-GANAR, se presenta la oportunidad de manera cotidiana de esa acción, GANAR, pero con un sentido más que multiplicado de GANAR DOBLEMENTE, es decir, NO PERDER. Y con ese sentido recurro a una frase demoledora de José Martí, “La mejor manera de decir, es hacer”. Si bien existen acciones importantes en algunos ámbitos con iniciativas como Empresa Socialmente Responsable, es de vital importancia permear en las bases de la sociedad con acciones cotidianas, y esto se logra desde la infancia, en casa y las escuelas. En materia de edificación llama la atención que en obras de escala menor aún no existe una verdadera conciencia, ya que se siguen usando materiales y procedimientos de construcción tradicionales y tanto los trabajadores como pequeños constructores aún

no cuentan con una cultura de sostenibilidad, y en muchos casos es más notable en la autoconstrucción de vivienda en áreas urbanas. Afortunadamente en barrios populares se han puesto en marcha proyectos participativos para el uso racional del agua, así como la aplicación de normas para su reúso, que ya es de observancia en toda la ciudad, lo que da origen a que cada vez haya más programas de cosechadoras de agua, sobre todo en la zona oriente de la CDMX. Si hablamos de la ECONOMÍA CIRCULAR, poco se entiende conceptualmente en la vida cotidiana, aunque se aplica por sentido común, Reducir, Reciclar, Reutilizar, Reparar y Recuperar, y paradójicamente estas acciones se aprecian más en zonas populares, en donde existen lecciones precisamente por la escasez de recursos. Aprender de esas comunidades es una auténtica oportunidad para asimilar el sentido de ganar - ganar, así como todos aprendemos en el campo, en donde observar el comportamiento de la naturaleza y de la fauna nos brinda una satisfacción de enorme valor. Valorar esa sabiduría aprendida es sin duda la clave para REHABITAR el planeta con criterios de un modelo salutogénico que postula que la buena salud emocional, psíquica y somática se mantiene gracias a la habilidad dinámica del ser humano para adaptarse a los cambios de sus circunstancias vitales, poniendo énfasis en aquello que genera salud y no en lo que genera enfermedad. Afirmar que vivimos en una sociedad enferma puede considerarse como una actitud pesimista, pero tengo la certeza de que para resolver un problema, en primera instancia hay que reconocerlo, y así hacer posible una ruta para encontrar soluciones adecuadas que no siempre han de ser de alta tecnología, sino más bien de tecnologías apropiadas y apropiables; ejemplos de estas aplicaciones los encontramos en la producción social de vivienda popular en donde el diseño participativo, con profesionales y habitadores son elementos indispensables.=

Comparto una frase de un arquitecto australiano, Glenn Murcutt, que ha aprendido y aplicado técnicas de los pobladores originarios

TOUCH THE EARTH LIGHTLY (TOCA LA TIERRA LIGERAMENTE) No olvidemos que en nuestro país también podemos aprender de culturas ancestrales

ARTÍCULO DE OPINIÓN

EL CEO SUSTENTABLE POR ALEJANDRO ESPINOSA HERRERA

Profesor del área de Entorno Político y Social en IPADE Business School

Milton Friedman, premio Nobel de Economía y uno de los principales ideólogos del liberalismo en el siglo XX, afirmaba que “el negocio de los negocios es el negocio”. En otras palabras, las empresas, los directores y los empresarios deberían enfocarse en hacer negocio y maximizar las utilidades. Todo lo demás, sobraba. Hoy sabemos que ese enfoque no solo no alcanza, sino que fracasa. Hoy un CEO o empresario debe preocuparse por más que la utilidad. El entorno le exigirá sustentabilidad. Las empresas y los directores tienen un rol social mas no deben ver a la sustentabilidad como una carga onerosa o una distracción de la búsqueda de utilidades, sino como un aliado para el crecimiento.

La sustentabilidad ya representa un diferenciador. Aquellas empresas que están integrando de forma efectiva los factores ESG (Environmental and Social Governance) en sus estrategias y modelo de negocio están obteniendo una ventaja competitiva, de innovación y de valor. La emisión de bonos, deuda y acciones de empresas que incorporan ESG están obteniendo mejores capacidades de fondeo, financiamiento, y crecimiento de valor de sus acciones. En el complejo escenario mundial actual, con alta incertidumbre y altas tasas de interés, las empresas sustentables atraen inversiones, obtienen mejores condiciones de crédito y dan más certidumbre, lo que las hace más competitivas. Resultado de ello, el desempeño de acciones ESG en la bolsa de valores de Nueva York es superior al de las empresas del índice SP500. En América Latina, los CEOs y las empresas tienen una gran oportunidad ya que, de acuerdo con Moody´s, menos del 1 % de las empresas de la región tienen una calificación CIS-1 Positiva en su impacto crediticio ESG.

Las empresas competitivas laboralmente, que atraigan y retengan el mejor talento, serán las sustentables. En este caso, la sustentabilidad se logrará al integrar y alinear de forma honesta los intereses de las personas, no solamente como trabajadores sino como humanos, a los intereses de la empresa, adaptándolos. Para ser competitivos se tiene que ofrecer más que un empleo y un salario. Una opción son los beneficios laborales, no solo como una estrategia de marketing o productividad, sino por su rol social y ético para la sociedad. Por otro lado, está la formación del director en la sustentabilidad. Las Naciones Unidas reconociendo que sin el empresariado es imposible cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible para 2030, crearon el programa “Principles for Responsible Management Education” cuyo objetivo es introducir la sustentabilidad en las escuelas de negocios. El IPADE no solo es miembro del programa PRME, sino que su factor diferenciador siempre ha sido el énfasis en el factor humano. Hoy, tenemos centros de investigación abocados a la sustentabilidad, entre ellos el Centro de Investigación en Responsabilidad Social, promoviendo la sustentabilidad en la alta dirección. En resumen, el CEO del siglo XXI debe tener la sustentabilidad en el core del negocio. La sustentabilidad lleva a la innovación, no solo de productos sino de nuevos mercados. Aumenta el compromiso de los trabajadores y la satisfacción laboral, atrayendo talento. Aumenta las utilidades, disminuye los costos. Se vuelve un factor diferenciador y atractivo para los clientes. Abre la puerta a nuevos mercados e inversionistas, generando empatía con el entorno y creando comunidad.=

20 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

IPADE Business School

@Ipade

ipade_business_school

MEDIOAMBIENTE Y TECNOLOGÍA

LA REVOLUCIÓN SOSTENIBLE

CÓMO LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS ROBÓTICOS ESTÁ MOLDEANDO UN FUTURO MÁS VERDE

POR GUILLERMO MORALES OROZCO

Ingeniero en Sistemas con más de 20 años en la industria de TI. Socio Fundador y CEO de Cognitus IT

www.cognitus.com.mx

22 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

En un mundo donde la sostenibilidad se ha convertido en una prioridad clave para empresas y gobiernos, la tecnología emerge como un poderoso aliado. Entre estas tecnologías, la Automatización de Procesos Robóticos (RPA, por sus siglas en inglés) destaca como una herramienta revolucionaria, no solo por su capacidad para mejorar la eficiencia y reducir costos, sino también por su sorprendente contribución a la sostenibilidad ambiental.

Redefiniendo la Eficiencia: RPA en el Corazón de la Empresa Sostenible RPA permite a las empresas automatizar tareas repetitivas y basadas en reglas, lo que tradicionalmente requería una significativa inversión de tiempo y recursos humanos. Esta automatización no solo aumenta la eficiencia operativa, sino que también reduce errores y mejora la consistencia. Pero, ¿cómo contribuye esto a la sostenibilidad? Primero, la digitalización de procesos que conlleva la RPA reduce drásticamente la necesidad de papel. En un mundo donde cada año se talan miles de millones de árboles para papel, este es un paso significativo hacia la conservación de los bosques y la biodiversidad.

Cognitus

Cognitus IT Solutions

@CognitusIT

cognitusmx

Optimización Energética y Reducción de Emisiones La implementación de RPA también conduce a una optimización energética. Al reducir la necesidad de realizar tareas manuales o supervisar procesos ineficientes, las empresas pueden disminuir su consumo de energía. Además, la eficiencia mejorada en la gestión de la cadena de suministro, potenciada por la RPA, puede resultar en rutas de transporte optimizadas, contribuyendo a una reducción en la emisión de gases de efecto invernadero. Impacto en el Medio Ambiente y la Sociedad La reducción de la huella de carbono es solo un aspecto de la contribución de la RPA a la sostenibilidad. Al asumir tareas repetitivas, la RPA permite a los empleados enfocarse en trabajos más creativos y estratégicos, mejorando la satisfacción laboral y fomentando una cultura de innovación. Esta transformación no solo beneficia a las empresas, sino que también tiene un impacto positivo en la sociedad, al promover trabajos más enriquecedores y menos mecanizados.

www.cognitus.com.mx /

Hacia un Futuro Sostenible: RPA como Herramienta Estratégica Mientras el mundo se esfuerza por cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, la RPA se presenta como una herramienta estratégica clave. Al proporcionar una manera eficiente y efectiva de reducir el consumo de recursos y la huella de carbono, mientras se mejora la calidad de vida laboral, la RPA está en la vanguardia de la revolución sostenible. La RPA no es solo una tecnología de automatización; es un camino hacia un futuro más sostenible y responsable. A medida que las organizaciones buscan formas de ser más respetuosas con el medio ambiente y mejorar su responsabilidad social, la RPA se destaca como una solución innovadora y eficaz. Adoptar RPA no es solo una decisión de negocios inteligente; es un compromiso con un futuro más verde y sostenible para todos.=

informes@cognitus.com.mx

BRINDA

2023

UN LLENO DE GRANDES ACCIONES Y MOMENTOS DE ALEGRÍA

Con más de 133 años de historia y tradición en el país, 7 cervecerías en operación, 21 marcas y más de 35 productos en su portafolio, así como más de 18 mil colaboradores, HEINEKEN México reafirmó este año su compromiso de brindar momentos de unión y alegría, cuidando a las personas y al planeta. Como parte de su estrategia de crecimiento, el pasado 14 de septiembre, anunció la inversión de 8,700 millones de pesos para la construcción de una nueva Cervecería de clase mundial en el municipio de Kanasín, en Yucatán. Esta planta fortalecerá la cadena de valor y la integración operativa de HEINEKEN México en la región; lo que permitirá abastecer la creciente demanda en el sureste del país y generar más de 2,000 empleos directos e indirectos. En innovación y responsabilidad social, HEINEKEN México fortaleció su portafolio de bebidas sin alcohol con el lanzamiento de Tecate® 0.0, una cerveza clara

24 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

@HEINEKENMexico

tipo lager con 0.0% alcohol, perfecta para combinar con cualquier platillo y disfrutar en todo momento. La cervecera se mantuvo como un referente en la industria del entretenimiento, siendo pionera en eventos musicales con sus marcas icónicas, con su propia personalidad, y dirigidas a un público específico, tales como: Tecate, con Tecate Pal’ Norte y Tecate Emblema; Dos Equis, con EDC, Neon Planet y Vaivén; e Indio, con el Vive Latino; mientras que en lo deportivo destacan Tecate, con Liga MX; Heineken, con la UEFA Champions League; y Heineken 0.0 con el Gran Premio de la Ciudad de México. También, se rompieron barreras y estereotipos publicitarios con mensajes disruptivos como la celebración mundial del 150 aniversario de la icónica cerveza Heineken; la campaña de Dos Equis: "Con un Par de Equis", la cual recordó que, con valentía, puedes mostrarte como realmente eres; mientras la campaña de Heineken Silver, invitó a pasarla “Suave” y a tener momentos extra fresh.

@HEINEKENMexico

@heinekenmexico1511

Con la campaña “Mesas más Bohemias” se compartieron tips para maridar los alimentos con la cerveza Bohemia. Asimismo, con Tecate aparecieron “Rogelia y Graciela”, dos cervezas preparadas que, sin duda, hicieron al consumidor chuparse los dedos. Por otra parte, GLUP, la aplicación de delivery, revolucionó la entrega de productos en menos de 60 minutos en la CDMX, Monterrey, Saltillo, Puebla, Mérida y Cancún, cerrando el año con más de 300,000 usuarios. En la creación de estrategias de marketing, la tecnología desempeñó un papel clave para desarrollar experiencias personalizadas y efectivas, como el innovador Matchpaint de Amstel Ultra, que replicó los Grand Slams de Rafa Nadal con un brazo robótico en 22 latas coleccionables; y la plataforma Dos Equis-ID, donde los usuarios participaron para canjear X-Points por artículos oficiales. Por primera vez la cervecera se adentró en el territorio del Gaming con importantes patrocinios para inspirar a más consumidores que son apasionados de este mundo. Heineken 0.0, con Gamergy y su concurso Player 0.0; y Dos Equis, con la Comic Culture Experience (CCXP), Entertainment Gaming Show (EGS) y Level Up. En lo relacionado al tema ambiental, HEINEKEN México, a través de su estrategia de sustentabilidad “Brindar un Mundo Mejor”, dio a conocer los resultados de sus metas hacia 2030, alineadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, entre los que destacaron:

Entre otras acciones, de la mano de más de 3 mil 400 voluntarios, la compañía reforestó, con más de 11 mil 300 árboles, bosques y áreas naturales en las ciudades de Monterrey, Guanajuato, Guadalajara, Ciudad de México, Tlaxcala y Mérida, a través de la iniciativa “Un Nuevo Bosque para Brindar un Mundo Mejor”, en alianza con Fundación Azteca de Grupo Salinas.

32% menos emisiones de carbono en el área de producción vs 2018. Más de 3 millones de metros cúbicos de agua regresados al medio ambiente con proyectos de reforestación, conservación de suelos y cuencas. Cero residuos de producción enviados a vertederos en todos los sitios de producción.

A fin de contribuir al desarrollo económico, al bienestar social y a la educación en las comunidades en donde tiene presencia, la empresa cerró el año celebrando la 6a edición del HEINEKEN Green Challenge, en la cual se entregaron 1.5 millones de pesos a proyectos de emprendimiento enfocados en elcuidado y preservación del medio ambiente.

• • •

HEINEKEN México celebró un año de grandes iniciativas que fortalecieron el vínculo con sus consumidores, impactando de manera positiva a las comunidades y al planeta, siempre acompañado de los buenos momentos que distinguen a las marcas de su portafolio.

https://heinekenmexico.com/

GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024 | 25

Premia

HEINEKEN Green Challenge A EMPRENDEDORES ENFOCADOS EN EL CUIDADO, PRESERVACIÓN Y ACCESO AL AGUA EN COMUNIDADES HEINEKEN México e incMTY, la plataforma de innovación, inversión y emprendimiento más grande de América Latina impulsada por el Tecnológico de Monterrey, presentaron a los ganadores de la sexta edición del HEINEKEN Green Challenge, iniciativa que tiene como objetivo impulsar a emprendedores que proponen soluciones innovadoras para temas socio-medio ambientales y que, con su desarrollo, puedan impactar de forma positiva en el cuidado del medio ambiente.

3° LUGAR. Con un premio de $130,00 MXN, Hugo Iván Salazar con el proyecto Hydro Loop, centrado en soluciones tecnológicas de recirculación de agua fría para evitar su desperdicio mientras se espera el agua caliente en regaderas, lavabos y fregaderos.

“Estoy muy emocionado de concluir con éxito una edición más de HEINEKEN Green Challenge. Esto es una muestra del fuerte compromiso que tenemos con el cuidado del medio ambiente y las comunidades en donde operamos. Sabemos que los emprendedores mexicanos son muy talentosos, que forman gran parte del ecosistema empresarial, y que impulsan fuertemente el desarrollo del país al generar empleos e incentivar la innovación. Motivos por los que impulsamos iniciativas como esta, a través de nuestra estrategia de sustentabilidad: Brindar un mundo mejor”.

Los ganadores de la sexta edición del reto con la temática Cuidado, Preservación y Acceso al Agua en Comunidades fueron seleccionados de entre 368 proyectos originarios de diferentes estados de la República Mexicana: 1° PRIMER LUGAR. Con un premio de $650,00 MXN, Xavier Valdés de la Garza con el proyecto Aqua Et Terra, desarrollado con el objetivo de promover el uso eficiente del agua en la agricultura, recuperar residuos a partir de aguas residuales y reusarlos de forma estratégica para lograr una sustentabilidad holística. 2° LUGAR. Con un premio de $256,00 MXN, Sergio Leonardo Rico Fernández con el proyecto Lluvia Sólida, creado para ofrecer alternativas viables y seguras para ayudar a resolver el problema del agua con un sistema e riego que permite aprovechar y ahorrar gran cantidad de este vital líquido; reduce las frecuencias de riego hasta en un 90 % y se puede usar en cualquier tipo de plantas, cultivos, o árboles.

Guillaume Duverdier, CEO de HEINEKEN México

Los 20 mejores proyectos recibieron un programa de aceleración con duración de 12 semanas, y el acceso a la competencia INC Accelerator 2024=

Consulta las bases y obtén más información en: https://heineken.incmty.com Para consultar material gráfico de este boletín de click aquí. Visita Newsroom, la sala de prensa del Tecnológico de Monterrey. hipervínculos activos en versión digital 26 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

https://heineken.incmty.com/ - https://heinekenmexico.com/ @HEINEKENMexico

@HEINEKENMexico

@heinekenmexico1511

Triunfo

Durante más de un lustro, el ayuntamiento de Mérida se ha destacado en impulsar a las PyMes para operar bajo una gestión socialmente responsable. Se reafirma la labor de Renán Barrera como uno de los gobiernos más comprometidos con el desarrollo económico, social y ambiental del país

Distintivo ESR (Empresa Socialmente Responsable) que anualmente otorga el Cemefi y la Alianza por la Responsabilidad Social (AliaRSE).

POR GANAR - GANAR

Con información proporcionada por el ayuntamiento de Mérida

on cuatro galardones como Entidad Promotora de la Responsabilidad Social, el Ayuntamiento de Mérida destaca en el entorno nacional como una de las 6 instancias gubernamentales que han sido galardonadas en 2023 por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), así como trabajar por más de 5 años de la mano con micro, pequeñas y medianas empresas de su jurisdicción para implementar la gestión de la responsabilidad social en su operación y poder ser más competitivas en su entorno. A lo largo de este lustro, el Ayuntamiento de Mérida, encabezado por Renán Alberto Barrera Concha, ha dejado manifiesto su compromiso con el desarrollo sostenible, al impulsar estrategias multisectoriales que pretenden integrar a los diversos actores económicos y sociales para mejorar las condiciones de vida de los meridenses y del país en general.

El camino... Una entidad promotora de la responsabilidad social es una instancia pública que fomenta la práctica de la responsabilidad social en las organizaciones empresariales, tanto hacia sus miembros como hacia la sociedad en general. Además, las entidades promueven y acompañan en el proceso y participación de dichas empresas en la obtención del

En estos 5 años de trabajo, el Ayuntamiento de Mérida, a través de la Secretaría de Participación Ciudadana que encabeza Julio Enrique Sauma Castillo, ha podido impulsar en más de 12 organizaciones empresariales la implementación del sistema de gestión de la responsabilidad social, capacitando a sus directivos y mandos operativos en temas tan importantes como son la ética en los negocios, el impulso a la calidad de vida de los colaboradores, el apoyo al desarrollo comunitario de las zonas en donde estas empresas tienen un impacto directo, además de contribuir con el cuidado y preservación del medio ambiente, tanto de manera interna como externa. De igual forma, este trabajo realizado, ha servido para generar algunas alianzas estratégicas entre las propias empresas y el Ayuntamiento de Mérida, donde se busca que autoridades y sector privado fortalezcan su impacto en programas como el cuidado ambiental de áreas comunes, apoyos diversos a organizaciones de la sociedad civil y consolidar un padrón de proveedores del propio Ayuntamiento de Mérida con empresas que van encaminadas a fortalecer su impacto socialmente responsable en la región donde se encuentran establecidas. Sin duda alguna que la visión del alcalde Renán Barrera Concha permitió que muchas empresas pudieran afrontar la crisis sanitaria que se generó con la presencia del COVID 19 y este impulso que les está dando a las PyMes de Mérida será un gran aliciente para transformarse y ser mejores en un futuro, creciendo con una conciencia de compromiso con los demás y con sus propios Grupos de Interés.=

Principales logros...

28 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

AyuntaMÉRIDA

@AyuntaMerida

ayuntamerida_

@AyuntamientoDeMerida

DE ACTUALIDAD

NEARSHORING UNA OPORTUNIDAD SOSTENIBLE PARA EL CRECIMIENTO DE MÉXICO

En un mundo cada vez más interconectado, el fenómeno del nearshoring es atractivo debido a que optimiza la eficiencia operativa y reduce costos de las empresas, representando una ventana de oportunidad de crecimiento para la economía de los países. El nearshoring ha demostrado tener gran impacto en la creación de empleo, fomento a la inversión extranjera y fortalecimiento de la estructura empresarial. Al trasladar parte de sus operaciones a países geográficamente estratégicos, las empresas optimizan costos y se convierten en actores clave para el desarrollo económico de esas regiones. Con una estrategia implementada adecuadamente, el nearshoring puede ser un puente hacia el cumplimiento de la Agenda 2030 respecto a un futuro sostenible como elemento de cambio para la sociedad. Nearshoring como elemento de cambio Agenda 2030 El nearshoring contribuye con el cumplimiento de la Agenda 2030, ya que brinda la posibilidad de disminuir la huella de carbón resultado de la producción y promoción de la generación de energía de fuentes renovables e implementación de modelos de economía circular, impacto social positivo y oportunidades de empleo; no solo busca establecer los procesos de producción en un área más limitada, disminuyendo costos y logrando un acercamiento al cliente, también pretende seguir las políticas mundiales de sostenibilidad que son prioridad para la Agenda 2030.

POR ANA PAULA GUTIÉRREZ

Abogada de Nader, Hayaux & Goebel POR LUCIANO PÉREZ

Socio de Nader, Hayaux & Goebel en las prácticas de corporativo y transaccional, bancario y financiero

Lo anterior, a través de la modificación del diseño de la cadena de suministro, con miras a adaptarse a las cambiantes demandas del mercado. Gracias a la remodelación y el trabajo en las configuraciones y redes de transporte, así como la implementación de sistemas de gestión de la cadena de suministro con tecnologías como inteligencia artificial, análisis de datos, y blockchain, las carencias en la infraestructura se ven disminuidas y la comunicación se hace más eficiente, lo que genera que los costos se reduzcan, y tiene como resultado consecuencias benéficas para el medioambiente.

Objetivos específicos 2030 Integrar prácticas sostenibles en la cadena de suministro reduce el impacto ambiental y cumplir con las expectativas crecientes de los consumidores en términos de RSC. Con esto se lograría cumplir diversos objetivos de la Agenda 2030, como los siguientes: El Objetivo 1, busca poner fin a la pobreza en todas sus formas en el mundo. Este objetivo, se ve beneficiado, ya que la estabilidad política y económica juegan un papel crucial en el avance hacia los Objetivos de desarrollo sostenible, al proporcionar un entorno que atraiga inversión, crecimiento y empleo.

El Objetivo 8, promueve el crecimiento económico inclusivo y sostenible. El empleo y el trabajo digno para todos se generaría a causa de las inversiones atraídas por el nearshoring.

Lo anterior ha posicionado a México en la mira para el traslado de producción proveniente de Asia y otras partes del mundo.

El Objetivo 9 , respecto a construir una infraestructura resiliente, así como promover la industrialización sostenible y fomentar la innovación, será una meta cumplida debido a que la llegada de inversiones extranjeras fomenta el crecimiento de la industria, así como la mejora de las infraestructuras para la producción y distribución eficientes.

México, nearshoring y Agenda 2030 Encaminar el nearshoring en México hacia los Objetivos de desarrollo sostenible, es crucial para la contribución activa a nivel global con el fin de mitigar los impactos negativos al medio ambiente. Abordar desafíos económicos, sociales y ambientales de manera integrada, así como adoptar políticas alineadas con la Agenda 2030, hace al país aún más atractivo para inversionistas comprometidos con valores éticos y responsabilidad social.

El Objetivo 11, refiere a que las ciudades se harán más inclusivas, seguras, resilientes y sostenibles con la implementación de buenas estrategias. El Objetivo 13, refiere a la adopción de medidas urgentes para combatir el cambio climático. Con el nearshoring se reducen las distancias de la cadena de suministro y se optimizan las rutas de transporte. Esto logrará disminuir las emisiones de carbono asociadas con las cadenas de suministro globales y contribuir en la mitigación del impacto ambiental. El Objetivo 14, respecto a conservar y utilizar sosteniblemente los océanos, los mares, y los ecosistemas marinos se ven beneficiados, ya que el nearshoring puede disminuir la necesidad de transportar productos a largas distancias por mar.

Desafíos de México frente al nearshoring hacia los objetivos de la agenda 2030 El país debe aprovechar la ventaja en la que se encuentra potencializando el nearshoring frente a diversos desafíos como la necesidad de desarrollo de infraestructura necesaria, implementación de políticas públicas atractivas para los inversionistas de empresas socialmente responsables y garantizar certeza respecto a la rentabilidad de las inversiones.

El Objetivo 17, busca revitalizar una Alianza Mundial para el desarrollo Sostenible, está satisfecho con la creación de alianzas entre empresas, gobiernos y otras partes interesadas para optimizar las cadenas de suministro, con la posibilidad de promover la cooperación internacional, la transferencia de conocimientos y la colaboración de iniciativas sostenibles.

Por ejemplo, en el sector automotriz. Para que la planta de Tesla recién llegada a Monterrey, que posicionó al país a la delantera como fabricante de vehículos eléctricos de América Latina y la industria de autos eléctricos continúe, México debe enfrentar los retos de la energía y escasez de agua, mejorando la infraestructura e impulsando la sostenibilidad ambiental.

Ventaja de México México cuenta con gran ventaja geopolítica por su ubicación geográfica y cercanía con Estados Unidos. Lo anterior representa un punto clave respecto a la mejora de enlaces de conectividad empresarial y abastecimiento de productos, lo que representa una oportunidad económica para el país, comparable con la que se vio tras la implementación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) en 1994. Esta proximidad y relación internacional tiene como consecuencia que los costos arancelarios sean significativamente menores. El promedio de importación de una empresa de China hacia Estados Unidos es de aproximadamente 25 % de aranceles. Mientras que la exportación desde México no implicaría aranceles por el Tratado de Libre Comercio México-Estados Unidos-Canadá. Factores actuales como las disrupciones en las cadenas globales de suministro ocasionados por la pandemia y las tensiones internacionales entre Washington y Pekín han originado el rediseño de procesos productivos con el fin de acercarlos a los grandes consumidores como Estados Unidos y América Latina.

Acciones tomadas por el gobierno mexicano Actualmente, el gobierno mexicano ha impulsado una serie de programas en beneficio de las empresas para atraer inversión extranjera y alinearse con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Se han proporcionado incentivos fiscales que contemplan deducciones de impuestos de entre 56 % y 89 % en inversiones hechas en 2023 y 2024, para las empresas que trasladen su producción a México en el contexto de la relocalización de cadenas de valor o nearshoring. De enero a junio, México registró 29,041 millones de dólares de inversión extranjera directa. simultáneamente, se han implementado medidas para la conservación de biodiversidad y mitigación del cambio climático, y se han promovido programas dirigidos a la inclusión social, sostenibilidad, políticas públicas ambientales para el desarrollo de energías renovables para abordar la sostenibilidad energética y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.

Conclusión El nearshoring en México representa una oportunidad para la economía nacional y una herramienta clave para avanzar hacia los objetivos de la Agenda 2030. El país es un destino atractivo para empresas que buscan mejorar su cadena de suministro y contribuir al desarrollo sostenible. Adoptando prácticas éticas y sostenibles de nearshoring, las empresas pueden desempeñar un papel activo en la implementación de los ODS, promoviendo el crecimiento económico.=

@NHG_Law

Nader, Hayaux & Goebel

https://www.nhg.mx/es/

GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024 | 31

De izquierda a derecha: Alejandro Hernández Bringas, Rocío Kroctzsch García, José Domingo Figueroa Palacios y Evodio Sanchez

Entidad promotora de la Responsabilidad Social por O

2 Año consecutivo

POR GANAR - GANAR

El pasado mes de octubre, el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) reconoció al Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) por segundo año consecutivo como una “Entidad Promotora de la Responsabilidad Social”, lo que lo identifica como un organismo de difusión y acercamiento de la Responsabilidad Social, hacia sus miembros y la sociedad, mediante la promoción de una cultura de responsabilidad social y acompañamiento en la participación y obtención del Distintivo ESR a empresas que forman parte de sus grupos de interés.

32 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

IMEF Oficial

@IMEFOficial

imefoficial

IMEF Oficial

El IMEF fue evaluado por medio de un instrumento para demostrar las actividades de fomento y promoción implementados en el Instituto durante los años 2022 y 2023, por lo que se recopilaron una serie de evidencias de los eventos y actos de Sustentabilidad y Responsabilidad Social llevados a cabo dentro de la organización. El Instituto recibió la Constancia oficial de obtención y, licencia de uso del logotipo y de la marca por un año, además de haber recibido una escultura alusiva creada por “indígenas Huicholes” como “Entidad Promotora de la RSE®”. La Estatuilla fue entregada a la Sra. Rocío Kroctzsch (precursora de la iniciativa de Responsabilidad Social y Sustentabilidad dentro del Instituto), al Ing. José Domingo Figueroa (Presidente Nacional de IMEF 2023) y al Maestro Alejandro Hernández Bringas (Presidente de Nacional IMEF 2022) en Ceremonia pública. Este logro es resultado de la integración a partir del año 2022, de las parejas de los miembros de IMEF para complementar las actividades propias del instituto en donde sus socios comparten conocimientos y las mejores prácticas en el entorno de las finanzas, con actividades a favor de causas sociales, a través de promover e impulsar un compromiso público y voluntario para llevar a cabo una gestión directiva socialmente responsable en las empresas a las cuales pertenecen los socios del IMEF. Alg unas de las in ic iativas d e p rom o ci ó n d e l a responsabilidad social llevadas por el IMEF tienen que ver con el apoyo a favor de indígenas, personas con discapacidad, Alzheimer, niños abandonados, acceso a través de internet y equipamiento de salones de cómputo en apoyo a la educación, comedores comunitarios, lucha contra las adicciones, soporte a adultos mayores, entre otras. El IMEF ha dejado manifiesto su compromiso con el desarrollo sostenible, al impulsar estrategias que pretenden integrar a los socios del IMEF para mejorar las condiciones de vida de las comunidades del país. Debe extenderse una gran felicitación al IMEF y a todos sus socios, por representar a un grupo de la sociedad empresarial que impulsa la operación de las empresas que representan bajo una gestión socialmente responsable, unidos para alcanzar objetivos sostenibles para el bienestar de nuestra sociedad y de nuestro país. www.imef.org.mx

Finalmente, el IMEF refrendó su compromiso de continuar trabajando como un agente de cambio en la sociedad, donde se multipliquen las buenas prácticas, el desarrollo social y económico basado en la igualdad de oportunidades para todos.

“El IMEF promueve ante sus miembros la responsabilidad social empresarial, es decir, una forma de gestión directiva definida por la relación ética de la empresa con el establecimiento de metas empresariales compatibles, en el que se respeta no solamente al medio ambiente, sino que se incorporan componentes de apoyo constante a los grupos vulnerables de las comunidades en las cuales operan sus empresas, así como también promueve la reducción de la desigualdad social.” Rocío Kroctzsch

MEDIOAMBIENTE

COP 28

EL ARDUO INICIO HACIA UNA TRANSICIÓN ENERGÉTICA REAL POR GANAR - GANAR

CONTRA TODO PRONÓSTICO, LA CUMBRE DEL CLIMA DE DUBÁI HA CONSEGUIDO SACAR ADELANTE UN ACUERDO EN EL QUE POR PRIMERA VEZ SE CONSTATA DE FORMA CLARA LA NECESIDAD DE DEJAR ATRÁS EL PETRÓLEO, EL GAS Y EL CARBÓN. Con las temperaturas mundiales alcanzando máximos históricos y los fenómenos meteorológicos extremos generando afectaciones en todo el mundo, se llevó a cabo la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático. El evento más importante en el tema ambiental se celebró del 30 de noviembre al 12 de diciembre en Dubái, ciudad emirato que forma parte de los Emiratos Árabes Unidos (EAU) y reunió a más

34 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

de 200 países y 90 mil asistentes entre diplomáticos, expertos, sociedad civil y otros participantes de diversas industrias, incluida la petrolera quienes se dieron a la tarea de escuchar y hacer múltiples propuestas y posicionamientos para llegar a acuerdos de gran importancia para incrementar la cooperación mundial en la lucha contra el cambio climático.

UN Climate Change

@UNFCCC

unclimatechange

Fotografía por Kiara Worth | UN Climate Change

Uno de los temas principales, -si no es que el principal de esta cumbre-, fue el camino hacia la transición energética. Como cada año, al país anfitrión le corresponde nombrar a un presidente cuya función es dirigir las negociaciones sobre el tema climático bajo su liderazgo y visión general. En esta ocasión fue el Sultán al-Jaber, ministro de Industria y Tecnología Avanzada de los Emiratos quien presidió la COP28. Esta designación estuvo rodeada de diversos señalamientos por parte de algunas ONG que no comparten su visión sobre el tema del uso de hidrocarburos, además de que el Sultán es director general de una de las principales petroleras de los Emiratos.

El secretario general de la ONU, Antonio Guterres dijo en su discurso que "La COP28 debe comprometer a los países a triplicar la capacidad de las energías renovables, duplicar la eficiencia energética y llevar la energía limpia a todos en el 2030". Subrayó que también es esencial la eliminación progresiva de los combustibles fósiles con una hoja de ruta que sea equitativa y con un calendario compatible con un aumento de la temperatura media mundial no superior a los 1.5 grados. Además, informó sobre su intención de crear un grupo de expertos para garantizar que la transición de los combustibles fósiles a las energías renovables sea justa, sostenible y beneficiosa para todos los países.

Muchos países lo vieron como una contradicción, ya que por un lado se busca combatir el cambio climático y reducir las emisiones de GEI y, por otro lado, se coloca en el centro de atención a un país que contribuye significativamente a esas emisiones a través de la industria petrolera. En respuesta a estas críticas y preocupaciones, Al Jaber y los demás representantes de la industria petrolera defendieron su participación, argumentando que eran necesarios para garantizar una transición energética justa y equitativa. Afirmaron que la experiencia y los recursos de la industria petrolera eran fundamentales para lograr los objetivos climáticos de manera sostenible.

Fotografía por: © piyaset via Canca.com

PARA CONOCER MÁS DE LA COP 28: @UNClimateChange

https://unfccc.int/es/news - https://bit.ly/3Rigwet

GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024 | 35

En este aspecto, la Unión Europea apoya la transformación ecológica, invirtiendo tanto en la mitigación como en la resiliencia climática a través de la estrategia Global Gateway1. Para ello, promueve los intercambios de tecnología verde y refuerza la seguridad energética, además de apoyar económicamente a los países socios, con el objetivo de contribuir a su desarrollo. Esta iniciativa está alineada con la Agenda 2030 y sus Objetivos de Desarrollo Sostenible, así como con el Acuerdo de París. En su primer día, la COP28 arrancó con un gran logro, la aprobación por unanimidad del Fondo de Pérdidas y Daños que empezará a funcionar en 2024 y que ayudará a los países vulnerables que luchan por hacer frente a las pérdidas y daños causados por el calentamiento global. Durante más de tres décadas este fondo ha sido reclamado por los países en desarrollo y fue negociado en tiempo récord gracias a la labor diplomática del Sultán al-Jaber quien declaró que su país, Emiratos Árabes Unidos, destinará 100 millones de dólares al fondo. Alemania fue otro país que también ofreció una contribución de 100 millones de dólares. Un tema que se puso en relieve es la importancia de abordar los desafíos que enfrentan los sistemas alimentarios e hídricos frente a la crisis climática. Se plantearon medidas y soluciones para promover la sostenibilidad, la resiliencia y la equidad en estos sistemas, con el objetivo de garantizar la seguridad alimentaria y el acceso a agua de calidad para todos llegando a la conclusión de que estos sistemas son especialmente vulnerables frente a la crisis climática.

36 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

El director general de la 28 Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP28), Majid Al Suwaidi hizo hincapié en la necesidad de implementar prácticas sostenibles en la agricultura, como la agroecología y la agricultura regenerativa, que promueven la conservación de los recursos naturales, la diversificación de cultivos y la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. En cuanto al agua, resaltó la necesidad de gestionar de manera adecuada este recurso, promoviendo su uso eficiente y responsable tanto en la agricultura como en otros sectores. También se hizo hincapié en la importancia de proteger y conservar los ecosistemas acuáticos, que son vitales para la calidad y disponibilidad del agua.

ES IMPRESCINDIBLE LIMITAR EL CALENTAMIENTO GLOBAL Fotografía por: Greenpeace/ Pram

Sobre el debate en torno a la transición energética, el 13 de diciembre, los 200 países participantes en la Cumbre del Clima de la ONU alcanzaron un acuerdo que por primera vez aborda el fin del uso de las energías fósiles. Este acuerdo es considerado histórico, ya que marca un cambio significativo en la lucha contra el cambio climático. Hasta ahora, los esfuerzos para reducir las emisiones de carbono se habían centrado principalmente en la reducción de la dependencia de los combustibles fósiles, pero esta es la primera vez que se aborda directamente el fin de su uso. El texto del acuerdo establece la necesidad de que los países desarrollen planes de acción para reducir las emisiones de carbono y adoptar tecnologías limpias. También se hace referencia a la importancia de la financiación y la transferencia de tecnología para ayudar a los países en desarrollo a lograr sus metas de neutralidad de carbono. La neutralidad de carbono en 2050 significa que las emisiones de gases de efecto invernadero producidas por actividades humanas no tendrán un impacto neto en el clima. Esto requiere un cambio significativo en la forma en que se produce y consume energía. Se espera que esto implique una mayor inversión en energías renovables, una mayor eficiencia energética y la adopción de tecnologías limpias. Este acuerdo es un paso importante para limitar el calentamiento global a 1.5 grados Celsius por encima de los niveles preindustriales, tal como se establece en el Acuerdo de París. Para lograr este objetivo, se requiere una reducción significativa en las emisiones globales de carbono. El acuerdo aún debe ser implementado por los países participantes. Además, hay críticos que argumentan que no es lo suficientemente ambicioso y que no establece medidas concretas para lograr la neutralidad de carbono. A pesar de estas críticas, este acuerdo marca un hito importante en la lucha contra el cambio climático y envía una señal contundente de que los países están comprometidos en abordar el fin del uso de las energías fósiles y trabajar hacia un futuro más sostenible. Aunque no se esperaba mucho de los resultados de esta Cumbre, finalmente quedó demostrado que el cambio climático es un asunto de interés mundial y que todos los países están enfocados en redoblar esfuerzos para lograr resultados positivos.=

1.- La estrategia europea Global Gateway es una iniciativa de la Comisión Europea, lanzada, a fines de 2021, bajo la Presidencia francesa del Consejo de la Unión Europea. Su objetivo es contribuir al desarrollo de los países socios de la Unión Europea (UE), en particular en el continente africano, a través de la movilización del sector privado, con el fin de impulsar la transición digital, energética y ecológica en los países emergentes y en desarrollo. Información publicada el 31/05/2023 dentro del sitio: https:// ar.ambafrance.org/Que-es-la-estrategia-europea-Global-Gateway

GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024 | 37

RUMBO A UN FUTURO SOSTENIBLE LA DESTACADA PARTICIPACIÓN DE RED BAMX EN LA

COP 28 EN DUBAI Red BAMX en Dubai

MARIANA JIMÉNEZ Directora General Red BAMX

La Conferencia de las Partes (COP) es un evento crucial que reúne a líderes mundiales, expertos en sostenibilidad y representantes de organizaciones comprometidas con el cambio climático. En esta ocasión, la COP 28 se llevó a cabo en Dubai, siendo un hito fundamental en la búsqueda de soluciones para los desafíos ambientales globales. La Red BAMX se destacó en esta cumbre como un actor clave, comprometido con la construcción de un futuro más sostenible . La participación de La Red BAMX representada por su directora general Mariana Jiménez en la COP 28 fue una manifestación palpable de su compromiso con la acción climática. Desde su llegada al evento, se sumergió en debates y paneles aportando su experiencia y conocimientos para impulsar políticas y acciones concretas para reducir el desperdicio de alimentos y contribuir con ello a la disminución de emisiones de metano que contribuyen al calentamiento global y a la inseguridad alimentaria ambos desafíos, claramente plasmados en la Declaración de los Emiratos que reconoció específicamente el importante papel que puede desempeñar la reducción de la pérdida y el desperdicio de alimentos en la mitigación de las emisiones de gases de efecto invernadero. La Declaración fue firmada por 154 países dentro de los cuáles se encuentra México.

redbamx 38 38 || GANAR-GANAR GANAR-GANAR || ENERO ENERO -- FEBRERO FEBRERO 2024 2024

@Red_BAMX

@bancosdealimentos

Red de Bancos de Alimentos de México https://bamx.org.mx/

Su liderazgo y compromiso demostraron que las organizaciones pueden ser motores de cambio y catalizadores de soluciones sostenibles. Uno de los aspectos más destacados de la participación de Mariana Jiménez fue la presentación del Acuerdo Voluntario Pacto por la Comida ante tres fundaciones, entre ellas la Fundación Ikea y la Fundación Bezos que forman parte del Food Loss and Waste Philantropy Roadmap lanzado en la COP y que pretende movilizar inversión social para fortalecer acciones contundentes a favor de la disminución del desperdicio de alimentos en países como México. Además de su contribución en términos de soluciones prácticas, Red BAMX se convirtió en un canal para la promoción de la cooperación internacional. A través de alianzas estratégicas con otras entidades comprometidas, se enfocó en la creación de redes de colaboración que trasciendan fronteras y promuevan acciones conjuntas para abordar el cambio climático.

Mariana Jiménez, invitada a ser parte de la delegación de WRAP, socios de BAMX desde 2021, participó en 4 paneles, los cuales abordaron temas como: políticas públicas para impulsar la prevención de pérdidas y desperdicio de alimentos, uso de las Tecnologías de la información para la prevención y reducción de desperdicio de alimentos en el sector de gastronomía, los desafíos y las estrategias de Red BAMX para contribuir a reducir la inseguridad alimentaria y de qué manera está estrechamente ligada al cambio climático y a su vez cómo el cambio climático se agudiza, además del impacto medio ambiental de los bancos de alimentos en la mitigación de emisiones de metano.

“Los sistemas alimentarios ocuparon por primera vez un lugar destacado en la agenda de la COP por su clara contribución al cambio climático y seguridad alimentaria en el mundo. los Bancos de Alimentos jugamos un papel crucial pues hemos demostrado que nuestras acciones tienen alto impacto social y medioambiental en el corto plazo. Mantener el sistema alimentario y la seguridad alimentaria al tope de la agenda en los foros internacionales, especialmente en preparación de la COP30, a realizarse en Brasil en 2025. Alentar a los países a incorporar la pérdida de alimentos y la reducción de residuos en sus planes climáticos nacionales (conocidos como NDC) a través de estratégias público privadas como los Acuerdos Voluntarios, así como a fomentar políticas relacionadas, puede abrir oportunidades para la financiación climática a fin de escalar y potenciar aún más nuestro impacto”. mencionó Mariana Jiménez. La COP 28 fue, más que una oportunidad para discutir problemas y plantear soluciones un llamado a la acción. LA Red BAMX al igual que otras 204 organizaciones no gubernamentales no solo se comprometió con ideas y palabras, sino que también firmaron un llamado a la acción URGENTE a los tomadores de decisiones de sus países para que integren en sus compromisos nacionales compromisos concretos, como reducir su huella de carbono para el año 2030 o implementar prácticas más sostenibles en todas sus sedes, reflejaron su determinación por ser parte activa del cambio.= GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024 | 39

ALIANZA GRUPO AFAL / CARL’S JR

AL RESCATE

POR ANDRÉS GONZÁLEZ

Grupo AFAL Corporativo a través de Carl’s Jr, franquicia de comida rápida, con más de 30 años de trayectoria en el territorio nacional que actualmente cuenta con más de 95 restaurantes en el noroeste y occidente del país, busca continuar desarrollando negocios que agreguen valor de forma consistente, acabar con el hambre y proteger el medio ambiente de la Director de Sustentabilidad de mano de la Asociación Mexicana de Bancos de Grupo AFAL Corp. Alimentos (BAMX). Nos honra compartir que en Grupo AFAL, reconocemos que tenemos una huella ecológica significativa, sin embargo y asumiendo dicha responsabilidad hoy tenemos la disposición de hacernos cargo de nuestra membresía con la tierra y actuamos en beneficio de la vida haciendo cambios reales, tomando medidas puntuales en la manera en la que hacemos nuestro trabajo. Partimos de contar con indicadores, alineados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU y a la red de empresas B-Corp, cuyas finalidades son orientar nuestra operación hacia fines más sustentables, regenerativos y con un impacto socio ambiental positivo. Con la claridad que esta mentalidad socioambiental e indicadores reconocen, así como nuestra vocación restaurantera, es que elegimos el ODS 2 “Hambre Cero” como bandera de responsabilidad social. Implementando proyectos como “Al Rescate”, mediante el cual visibilizamos y evitamos el desperdicio de alimentos y maximizamos su aprovechamiento, dicho programa es uno de los ejes que ofrece BAMX para hacer alianzas y con ello contribuir a erradicar el hambre y la desnutrición en México. El programa permite rescatar todo alimento en cocina, que por estándares de calidad no se puede comercializar pero que es 100 % apto para consumo humano. ¿Cómo funciona? Mediante el uso de una appmóvil que BAMX y aliados utilizamos, se canalizan los alimentos rescatados a agrupaciones o comunidades que enfrentan pobreza alimentaria, dando certeza de que el alimento lo reciban en condiciones óptimas para consumo, garantizando la transparencia del uso del alimento con el beneficiario final y fortaleciendo el tejido social a través de sinergias con la comunidad. 40 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

Carl's Jr. México

carlsjrmex

Acabar con el hambre en el mundo, en México y en cada una de nuestras comunidades es posible en el corto plazo a través de la colaboración radical, determinada y con intensión clara que multiplique las sinergias entre distintos individuos, comunidades, empresas, asociaciones, instituciones y gobiernos, es la única manera plausible para lograrlo. ¿Cómo lo hacemos? Compartiendo el propósito e implicaciones de manera clara con nuestro equipo operativo, directivo y accionistas, que rescatar alimentos es parte integral del trabajo, visibiliza el potencial desperdicio y valor, además, esta acción cuida la calidad del aire, agua, suelo y apoya a la comunidad interna y externa. Es un ganar-ganar-ganar. ¿En dónde rescatamos alimento? En 2021, arrancamos el programa Al Rescate con uno de nuestros restaurantes Carl’s Jr. en alianza con BAMX Hermosillo, al mes de noviembre de 2023, llevamos acumulado un rescate de 490 toneladas de alimento, beneficiando a más de 50 mil personas, en 16 ciudades con la participación activa de 60 restaurantes, 2,500 colaboradores y 13 aliados participando diariamente a lo largo de la república. Esto además ha evitado la emisión de 258 toneladas de gases de efecto invernadero. La trayectoria, experiencia y vínculos que BAMX ofrece, hacen que la colaboración en este programa tenga credibilidad y facilite enormemente la implementación y comunicación. = Carl's Jr. México

https://bit.ly/3RxxHJg

FUNDACIÓN ALSEA A.C.

20 AÑOS DE ENTREGAR FELICIDAD A COMUNIDADES VULNERABLES

Resulta paradójico que, en las fiestas decembrinas, mientras muchos de nosotros disfrutamos de ricas cenas y deliciosos postres, otras personas enfrentaron la incertidumbre de no saber si comerán algo durante el día. La Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) estima que en el país hay 4.8 millones de personas que probablemente no han comido y que posiblemente no lo hagan en el Directora de resto del día. Situación delicada, si consideramos que Fundación Alsea, A.C. muchos de ellos son niñas y niños.

POR IVONNE MADRID

Para hacer frente a esta situación, Fundación Alsea, A.C. nace en 2004, como el vehículo de responsabilidad social de Alsea y sus marcas. Este 2024 cumplimos 20 años enfocados en entregar felicidad a las comunidades vulnerables, por medio de inversión social sustentable que promueve la seguridad alimentaria, educación y empleabilidad. Una de nuestras iniciativas más importantes es el Movimiento Va por Mi Cuenta, creado en 2012, por medio del cual la empresa, los colaboradores, las marcas, así como los clientes contribuyen a que la población que padece hambre en México tenga acceso a la alimentación nutritiva. Por medio de la operación de 22 comedores, gestionados por aliados estratégicos, alimentamos diariamente a más de 6,000 niños. En estos 11 años que lleva el Movimiento, hemos entregado más de 6.5 millones de comidas nutritivas.

Además, mantenemos una alianza con la Red de Bancos de Alimentos de México (BAMX), que atiende a un patrón de beneficiarios de un millón 700 mil personas. Con BAMX hemos logrado encontrar sinergias y oportunidades para llevar, rescatar y distribuir alimentos a personas de todo el país, lo que también contribuye a contrarrestar la huella ambiental generada por los gases de efecto invernadero producidos por el desperdicio de comida. Para Fundación Alsea, A.C. es alentador apoyar este tipo de proyectos, ya que podemos contribuir a la reducción de la pobreza alimentaria en México por medio de dos vías: la primera, al beneficiar a familias en situación vulnerable garantizándoles comida; la segunda, al rescatar alimento en un contexto donde se calcula que en el país se desperdician 38 toneladas cada minuto. Tenemos claro que aún hay mucho por hacer, aún hay miles de personas que su amanecer se torna nublado, al no tener la seguridad si podrán alimentar a su familia, por eso reconozco el esfuerzo de BAMX, de su compromiso por seguir haciendo frente a esta problemática. En Fundación Alsea, A.C., llevamos dos décadas de cambiar la vida de miles de personas. Con el arranque de este 2024, nuestro propósito es seguir sumando años, pero, sobre todo, provocar más sonrisas por medio de una alimentación nutritiva, por supuesto, con el apoyo de aliados como el Banco de Alimentos de México (BAMX).=

Va Por Mi Cuenta

vaxmicuenta

@VaXMiCuenta

https://vapormicuenta.org/

GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024 | 41

SUSTENTABILIDAD

MITIGACIÓN

DEL CAMBIO CLIMÁTICO

una prioridad global para 2024 cuya inacción nos afecta a todos INFORMACIÓN POR ZURICH

El cambio climático y sus efectos se han convertido en el riesgo más apremiante que el mundo enfrenta a mediano y largo plazo. De acuerdo con el Reporte Global de Riesgos 2023 de Zurich -la aseguradora líder en gestión y prevención de riesgos para personas y empresas a nivel mundial-, la falta de una mitigación adecuada del cambio climático se clasifica como una amenaza que se debe atender con prioridad, pero es también el riesgo global para el cual se nos considera menos preparados.

Es decir, el tamaño del problema es mayúsculo

ya que representa una amenaza significativa para la biodiversidad y la salud de nuestro planeta; pero al mismo tiempo, existe una falta de acción para limitar el calentamiento a 1.5°C según el 70 % de los especialistas encuestados, quienes consideran que las medidas para prevenir dichos niveles son altamente ineficaces.

¿Qué implican esos niveles de calentamiento? Comencemos por explicar que, según el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático de las Naciones Unidas (IPCC), se estima que las actividades humanas han causado un calentamiento global de aproximadamente 1.0 °C con respecto a los niveles preindustriales, con un rango de 0.8 °C a 1.2 °C. Pero al ritmo actual, el mundo alcanzaría un calentamiento de 1.5°C entre 2030 y 2052, lo que incrementa el riesgo en la pérdida de ecosistemas y afectaciones para diferentes tipos de zonas del planeta.

42 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

Zurich Mexico

Por ejemplo, para las islas pequeñas y zonas costeras bajas, ese nivel de calentamiento amplifica los riesgos asociados al aumento del nivel del mar, lo que puede generar intrusiones de agua salada, inundaciones, daños en la infraestructura y desastres naturales. En cuanto a las zonas terrestres, los impactos del calentamiento antes mencionado radican en la extinción de especies que generan un equilibrio natural. Por ejemplo, el 6 % de los insectos, el 8 % de la flora y el 4 % de los vertebrados en el planeta perderían más de la mitad de su alcance geográfico determinado.

¿A qué nos ha llevado la inacción? La ineficacia que señalan los expertos encuestados es real. El IPCC indica que entre el 20 % y el 40 % de la población humana mundial vive en regiones que ya han experimentado un calentamiento de más zurichenmexico

Zurich Insurance

@ZurichenMexico https://cna.org.mx/

Sumado a lo anterior, la transición a la energía limpia es fundamental en este sentido. Sin embargo, la rápida expansión de la infraestructura 'verde' en la búsqueda de la seguridad energética puede tener impactos no deseados en ecosistemas económicos y naturales. Esto porque las fuentes de energía renovable dependen de recursos no renovables cuya extracción genera impactos ambientales y sociales. De hecho, el reporte señala que en países como Myanmar y El Congo se han extraído elementos con estos fines que han causado deforestación generalizada, destrucción del hábitat de especies en peligro de extinción y contaminación del agua. La limpieza de un ecosistema, no puede ni debe tener como consecuencia la destrucción de otro.

A MENOS QUE SE TOMEN MEDIDAS COLECTIVAS EFICIENTES PODRÍAMOS ENFRENTAR UN COLAPSO ECOLÓGICO

Finalmente, se destaca la necesidad de utilizar la tecnología tecnología para revolucionar los procesos de agricultura y ganadería a nivel global. Esto debido a que se trata de dos actividades que por sí solas ocupan más del 35 % de la superficie terrestre de la tierra y son contribuyentes significativos en emisiones de gases de efecto invernadero. Una recomendación del reporte, por mencionar un ejemplo, es voltear hacia la agricultura vertical, un enfoque cuyo mercado crecerá a una tasa anual compuesta de 26 % y alcanzará los $34 mil millones de dólares hacia el cierre de 2023.=

de 1.5 °C por encima del nivel preindustrial en los últimos cinco años. Esto a su vez le resta un 50 % de posibilidad, al resto de las regiones, de evitar dichos niveles de calentamiento hacia el 2030. Ante dichas problemáticas, a menos que se tomen medidas colectivas eficientes, podríamos enfrentar un calentamiento global constante y un colapso ecológico en la próxima década.

¿Qué se requiere hacer al respecto? Desde la perspectiva de Zurich, se necesita actuar colectivamente para abordar el cambio climático y la mitigación de sus efectos. Es decir, estas acciones no pueden recaer por completo en las empresas, sino que tanto gobiernos, organizaciones no gubernamentales, e incluso la sociedad civil, deben cooperar y abordar el problema en conjunto. www.zurich.com.mx/es-mx

GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024 | 43

ACCIONES SOSTENIBLES

POR DR. FRANCISCO SUÁREZ HERNÁNDEZ

Director de Asuntos Corporativos de FEMSA Negocios Estratégicos y Ex Presidente del Consejo del World Environment Center.

francisco.suarezh@gmail.com

ÍNDICE DE PERCEPCIÓN DE

LA SOSTENIBILIDAD

¿QUÉ SE ESPERA? Tengo ya algunos años que sigo Sustainable Brands y he participado en sus eventos y videoconferencias, donde he conocido de primera mano, lo que muchas compañías y marcas hacen a favor del planeta. En meses recientes y muchas pláticas de cancha de tenis, así como formales, un buen amigo y compañero tenista, Laurence Newell, Managing Director, Américas de Brand Finance, me compartió y platicó del Índice de Percepción de la Sostenibilidad*** El IPS que presentaron en Davos 2023 - Realmente inicié otras capas de análisis donde nos remarcan que las compañías cada vez tienen más presión en entregar resultados sólidos en línea con el triple bottom line: económico, social y ambiental, donde en algunas ocasiones es complicado reportar en estas 3 líneas de una manera homologada y no se diga la percepción de este.

Del mismo modo, puede haber miles de millones de dólares en riesgo por una acción insuficiente que conduzca a acusaciones de “greenwashing”, o incluso inversiones mal asignadas o excesivas en comunicación de sostenibilidad que no trascienden.

Según nos refleja la investigación del IPS:

La sostenibilidad es cada vez más una prioridad para los consumidores cuando compran marcas y, como resultado, las percepciones de sostenibilidad tienen un mayor impacto en la valoración de la marca.

El IPS pretende cuantificar el valor de las percepciones de sostenibilidad, donde se busca hacer más tangible el valor de la acción sobre la sostenibilidad y la investigación muestra que incluso para las empresas individuales, podría haber miles de millones de dólares de valor financiero que se pueden obtener a partir de una acción mejorada y de la comunicación asociada.

Las expectativas han pasado de “no hacer daño” a “debe crear un impacto positivo”. Si las marcas no se esfuerzan por transformar su negocio en uno sostenible, más que nunca arriesgan sus resultados. Para muchos consumidores, comprar un producto ahora requiere una alineación por motivos éticos.

44 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

*** https://bit.ly/47LyBbL / https://bit.ly/3Rrn1gd

www.femsa.com

www.wec.org

Quise acompañar como parte de la columna algunos datos y encuestas relevantes, relacionados con sostenibilidad y percepción de marca de los últimos años para mejor entender las tendencias relacionadas:

54 %

de los consumidores piensan que pueden hacer una diferencia en el mundo con sus compras. (Encuesta Euromonitor 2019)

55 % de los consumidores creen que la empresa tiene un papel

más importante que el gobierno en la creación de un futuro mejor. (Meaningful Brands, 2019)

8 DE CADA 10 ENCUESTADOS

indican que la sostenibilidad es importante para ellos y para aquellos que dicen que es muy/extremadamente importante, más del 70 % pagaría una prima del 35 %, en promedio, por marcas que son sostenibles y ambientalmente responsables. (IBM, purpose and provenance, 2020)

62 % de los consumidores quiere que las empresas

defiendan los temas que les apasionan. (Accenture, from me to we, 2020)

87 % de la generación Z y el 84 % de la generación Y

esperan más de las marcas que solo un producto o servicio (Meaningful Brands, 2019)

68 %

de los consumidores están de acuerdo en que las marcas más exitosas serán aquellas que hagan una contribución positiva a la servicios o productos. (Tendencias globales de Ipsos)

En la línea de confianza y transparencia: Los consumidores hacen más que simplemente consultar la lista de ingredientes en una etiqueta. Quieren detalles sobre el abastecimiento, cómo se fabrican o procesan los productos y cómo se entregan. (Euromonitor 2019)

66 %

de los consumidores creen que la transparencia es una de las cualidades más atractivas de una marca. (Accenture, “from me to we”, 2020)

71 % indica que la trazabilidad es muy importante y están

dispuestos a pagar una prima por las marcas que lo ofrecen. (IBM, purpose and provenance, 2020)

La sostenibilidad no solo puede proteger la reputación de las empresas, sino también convertirse en una ventaja estratégica: AUMENTA LA RESILIENCIA Y EL ÉXITO A LARGO PLAZO, SE TRADUCE EN OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA ATRAER CONSUMIDORES, INNOVACIÓN, REDUCCIÓN DE COSTOS Y COMPROMISO DE LOS ACCIONISTAS

@FEMSA

FEMSA

femsa_oficial

1. Quisiera incluir algunas recomendaciones que nos da el IPS. 2. Para que la sostenibilidad se convierta en un verdadero impulsor del valor de su marca, es necesario que: 3. Debes ser humano y utilizar un lenguaje sencillo: el lenguaje y los términos simples ayudan a descifrar el código. Debes ser original en la forma en que quieres explicar términos complejos. 4. Puedes crear un movimiento a través de compromisos de largo plazo. 5. Te asegures de que tus promesas sean accesibles para todos. 6. Pinta la imagen del éxito a través de metas más pequeñas. Asegurarnos de establecer objetivos más pequeños para lograr como parte del objetivo más grande es esencial.

Algunos ejemplos de las empresas, en línea con los puntos anteriores: Microsoft anunció una meta ambiciosa de ser carbono negativo para el 2030, y para 2050 eliminar del medio ambiente todo el carbono que la empresa ha emitido, ya sea directamente o por consumo eléctrico, desde su fundación en 1975. Coca-Cola anunció el primer objetivo de la industria para ayudar a recolectar y reciclar el equivalente de cada botella o lata que venden en todo el mundo para el 2030. Así, las marcas se transforman en sostenibles y su destino, éxito y fracaso depende de todos nosotros como consumidores, al identificarnos y usar nuestro poder de compra para elegir marcas con un impacto positivo en nuestro planeta. Recordemos que para que el cambio sea sostenible, debe balancear la generación de valor económico, social y ambiental. Esto no sólo ayuda a proteger el planeta, también puede ser aprovechado por las marcas a través de:

¡COMUNICACIÓN, DIFERENCIÁNDOLOS ENTRE COMPETIDORES, INDUSTRIA Y NUEVOS CLIENTES, DONDE TODOS GANAMOS BAJO MARCAS Y ACCIONES SOSTENIBLES!

GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024 | 45

NADIE ES MEJOR QUE

TODOS JUNTOS

Como representante de la Coparmex Ciudad de México, reafirmo nuestro compromiso de fomentar la equidad, vivir la sensibilidad social y contribuir al desarrollo de la Ciudad de México y de nuestra nación, guiados por los principios de sensatez y solidaridad. En especial, estamos dedicados a la promoción de la inclusión y la educación financiera, reconociendo su relevancia en el empoderamiento de la sociedad. POR ADALBERTO ORTIZ AVALOS

Como empresario y activista impulsa los derechos y la democratización financiera, así como el desarrollo económico con una visión social y sustentable. Co-Fundador de Peibo Fintech

Según la ENIF 2021, la Ciudad de México ostenta la segunda posición a nivel nacional en cuanto a inclusión financiera. Un claro ejemplo es que el 82 % de los habitantes de la CDMX tiene o ha tenido al menos un producto financiero, posicionándonos como la entidad con el mayor número de personas con una cuenta bancaria. Empero, en la Comisión de Inclusión Financiera de Coparmex sostenemos que falta alcanzar un porcentaje más elevado, y esto se debe principalmente a dos razones: la persistencia de problemasde exclusión social y la falta de confianza en el sistema financiero. Hay muchas personas que desconocen los productos o servicios financieros a los que podrían acceder; muchas otras no cumplen con los requisitos exigidos por las instituciones bancarias tradicionales para abrir una cuenta.

*Texto leído durante el foro “Utopía del desarrollo económico: la Ciudad de México que soñamos”, el 13 de diciembre de 2023. https://cna.org.mx/

Cuando una persona adquiere habilidades para gestionar su dinero, encuentra más oportunidades de experimentar la felicidad y enfrenta menos adversidades que restrinjan su libertad. Nuestra meta es trazar la senda que integre la educación y la inclusión financiera a las políticas públicas de la Ciudad de México. Proponemos ofrecer educación financiera y certificación a emprendedores comunitarios para facilitar su acceso a crédito; aprovechar las poderosas herramientas digitales con las que cuenta la CDMX para la plena inclusión empresarial, y proporcionar cursos de educación financiera a jóvenes, estudiantes y beneficiarios de programas sociales. Recomendamos que estos cursos se enfoquen en tres aspectos claves para mejorar la vida financiera: -Elaboración de un Plan de Gastos -Fomento del Hábito del Ahorro -Promoción de la Cultura de la Inversión Algunas incluso eligen no integrarse al sistema, prefiriendo hacer del efectivo el núcleo de su mundo financiero. Esta elección no se limita únicamente a la población en situación de pobreza. Hace tres años, en plena pandemia, decidimos abordar el estudio de la inclusión financiera desde una perspectiva nacional, con el propósito de ampliar las oportunidades de personas y empresas. Durante nuestra investigación, luego de analizar datos y estrategias implementadas en países desarrollados, concluimos que la educación financiera no es un apéndice, sino el componente estratégico del desarrollo humano: una herramienta que empodera la vida social e individual.

Peibo Fintech

https://peibo.mx/

Estamos seguros de que podemos marcar una diferencia significativa, así lo indica nuestra investigación. La Coparmex Ciudad de México, en alianza con las instituciones públicas, cuenta con la infraestructura, los recursos humanos y materiales, y la voluntad para volver realidad las aspiraciones de libertad y bienestar común que promete la inclusión social. No hay duda de que los empresarios estamos comprometidos con el desarrollo de esta ciudad. Anhelamos una urbe más inclusiva, cuidadosa del bienestar de todos sus habitantes. Buscamos una ciudad más próspera, donde cada persona, sin excepción, tenga a su alcance la felicidad. Para lograr esta meta es imperativo actuar de manera colectiva, ya que nadie, absolutamente nadie, es mejor que todos juntos.

MEDIOAMBIENTE

INFORMACIÓN POR ECOCE

La industria del reciclaje y toda su cadena de valor, avanzan a paso firme y sostenido en la consecución de las ambiciosas metas establecidas en el Acuerdo Nacional para la Nueva Economía del Plástico en México, que fue firmado a finales del 2019 por diversas empresas, asociaciones civiles y académicos en el Senado de la República Mexicana.

GRANDES AVANCES EN LOS COMPROMISOS PARA MANEJO DE RESIDUOS PLÁSTICOS

48 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

Con la participación de 80 empresas que representan cerca del 53 % del mercado de envases y empaques en México, se presentó el cuarto informe del Acuerdo que, cabe destacar, se trata del primer esfuerzo voluntario de la industria y firmado con un órgano legislativo a nivel nacional, y presenta importantes avances en sus metas con acciones claras y ambiciosas metas tanto para el 2025 como para el 2030, con el fin de eliminar los plásticos de un solo uso o problemáticos, e incrementar el reciclaje y circularidad de los plásticos aprovechables.

“Los avances hasta hoy alcanzados, son fruto de los compromisos contraídos por los firmantes e implican la suma de esfuerzos del sector privado, gobiernos y sociedad con la mirada fija al 2030, para incrementar la recuperación, el reciclaje y el aprovechamiento de los plásticos. Para lograr un impacto positivo en el largo plazo, es imprescindible consolidar el Acuerdo como un proyecto que siga impulsando alianzas, más allá de los períodos sexenales” Senador Raúl Bolaños-Cacho Cué, presidente de la Comisión de Medio Ambiente, Recursos Naturales y Cambio Climático del Senado de la República

La industria, asociaciones civiles y académicos que participaron, reconocen la gran labor del Senado de la República para fortalecer este compromiso y -de acuerdo con lo establecido-, cada año se presenta un reporte al Senado que expone los avances alcanzados. Este año, destacan: COMPROMISO

AVANCE 2023:

Recuperar el 70 % de los envases de PET para 2025, y el 80 % para 2030.

Las 80 empresas firmantes del Acuerdo reportaron que, a través de sus acciones, aportan el 46 % de la tasa de recuperación del PET a nivel nacional, la cual alcanzó un 60 % (6 de cada 10 envases), ubicando a nuestro país como líder en todo el Continente Americano, con un incremento sostenido en los últimos 4 años.

Para el 2025, recuperar en promedio, el 30 % de los demás plásticos, y para el 2030, el 45 %.

Actualmente ya se recupera en promedio el 37 % de todos los demás plásticos, superando la meta para 2025.

Contenido de un 20 % de material reciclado en envases y empaques para 2025, y del 30 % para el 2030.

Se logró un incremento del 18 % (en 2022) al 20 % (en 2023), en el contenido promedio de material reciclado, alcanzando anticipadamente la meta para el 2025.

Que el 100 % de los empaques y envases sean reciclables, compostables o reutilizables para el 2030.

El 76 % de los empaques y envases son ya reciclables, compostables o reutilizables.

Para el 2022 alcanzar la eliminación de microplásticos añadidos intencionalmente.

Desde 2022, se logró esta meta incluso antes de que la Unión Europea lo estableciera en su legislación en octubre de 2023.

Otro dato que destaca en el 4º Informe sobre los avances del Acuerdo

es la eliminación de 60 mil toneladas anuales de plásticos innecesarios, sumando un acumulado de más de 200 mil toneladas en los últimos 4 años.

“Los avances presentados por el sector empresarial, reafirman el compromiso que tiene la industria en su transición a una circularidad de los plásticos. Sumada a los resultados presentados el día de hoy, está la inversión acumulada de $5,400 millones de pesos en infraestructura; 130 millones de pesos en proyectos de responsabilidad social, incluyendo acciones que favorecen a más de 50 mil personas acopiadoras, y campañas de educación ambiental que sumaron 1,300 millones de impactos durante los últimos 4 años” José Ramón Ardavín, Director Ejecutivo de la Comisión de Estudios del Sector Privado para el Desarrollo Sustentable (CESPEDES)

El Acuerdo Nacional para la Nueva Economía del Plástico en México sustenta la importancia de caminar hacia la nueva Economía Circular, la cual permite mantener el valor de los materiales durante el mayor tiempo posible, al ser aprovechados para fabricar nuevos productos.=

ecoceac

ECOCE A. C.

@ecoceac

@ECOCEMX

ecoce_mx_

GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024 | 49

ARTÍCULO DE OPINIÓN

Nearshoring y compliance DUALIDAD NECESARIA

EN MÉXICO

POR LIC. JORGE LUIS MARTÍNEZ OCAMPO

La pandemia que vivimos dejó consecuencias que seguimos afrontando en muchos sectores del mundo, uno de ellos fue el paro en la producción de muchas empresas que se encontraban en otros países y debido a las medidas preventivas las labores tuvieron que detenerse, orillándolas a buscar opciones para salir adelante. Es así como el Nearshoring cobra fuerza y relevancia.

50 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

El término Nearshoring significa acercar la producción al territorio de consumo. Su principal motivo es que los costos reduzcan, desde el salario de los empleados, los impuestos, el transporte y distribución de la mercancía, etc. A los ojos de Estados Unidos de América y Canadá, México está pensado como una gran opción para el Nearshoring, ya que cumple con muchas de las características deseadas y es altamente competitivo con aquellos países donde estos tienen establecidas sus empresas. Ahora bien, si estas empresas llegan al país, también traerán consigo beneficios, como lo es la inversión extranjera y la generación de empleos, pero para que esto sea una realidad y sea un éxito, será necesario que se encuentren en regla en todo aspecto legal y la mejor opción para que esto suceda es con ayuda de los “programas de integridad”.

el Compliance o los Programas de Integridad jugarán un papel muy útil y necesario ANTE LA LLEGADA DE EMPRESAS EXTRANJERAS EN EL TERRITORIO MEXICANO

Un Programa de Integridad o Compliance es el proceso mediante el cual se estudian y analizan los riesgos de corrupción en una empresa para así poder instalar medidas (que son diseñadas exclusivamente para cada empresa de acuerdo con sus necesidades) que permitan prevenir, detectar y erradicar prácticas de índole corrupto que llevarían al fracaso a la misma empresa. Ante la llegada de empresas internacionales a territorio mexicano, el Compliance o los Programas de Integridad jugarán un papel muy útil y necesario, ya que estas deberán adaptar sus protocolos, lineamientos y todo su funcionamiento a la legislación mexicana y qué mejor opción que contar con un programa que le permita desarrollarse y expandirse en el territorio sin ningún freno en el camino. Las empresas extranjeras que lleguen al territorio deberán obligatoriamente de cumplir con el marco legal que se exige, y qué mejor que apoyarse en este rubro por especialistas y expertos en programas de integridad, que podrán ofrecer la mejor alternativa a cada empresa de acuerdo con sus necesidades y herramientas, para que estas cuenten con un programa que les permita prevenir, gestionar y en su caso resolver cualquier tipo de riesgo tanto operativo como legal. Contar con un Programa de Cumplimiento sin duda les brindará una imagen más segura y confiable que los llevará a la excelencia operativa y les permitirá desarrollarse en el territorio de manera efectiva y vanguardista=.

https://www.mo-c.mx/

www.mo-c.mx/blog-page/

GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024 | 51

BCM E IBM COLABORAN PARA

LLEVAR SOLUCIONES DE SOSTENIBILIDAD AL MERCADO MEXICANO

BCM Corporativo, firma mexicana de Consultoría en TI con 30 años de experiencia, contribuye con servicios integrados para la implementación de estrategias holísticas que respondan a las necesidades de sus clientes, aplicando innovación, mejores prácticas y soluciones integrales. Debido a las crecientes presiones normativas en materia de sostenibilidad que se presentan en la actualidad, cada vez más, se exige que las empresas muestren avances significativos y oportunos en relación con sus compromisos en el área ambiental, social y de gobernanza. No obstante, aunque cuatro de cada cinco directores empresariales en Latinoamérica esperan que sus inversiones en sostenibilidad mejoren sus resultados de negocio en los próximos cinco años, sólo una cuarta parte afirman estar implementando estrategias de sostenibilidad en sus organizaciones, de acuerdo con el estudio de IBM sobre los CEO´s en 2022. Con base en lo anterior, BCM Corporativo se unió al programa IBM Partner Plus, representando un importante paso para ofrecer un mayor valor a sus clientes y comunidades, aprovechando las oportunidades de negocio, ahora también con las soluciones de sostenibilidad. ¿CÓMO ESTÁN CONTRIBUYENDO LAS SOLUCIONES DE SOSTENIBILIDAD A LOS NEGOCIOS? En el marco de esta situación y mediante la implementación de soluciones tecnológicas líderes en el mercado, algunos casos de éxito de clientes de IBM que han mejorado su operación en el mundo, bajo una óptica de sostenibilidad con soluciones de IBM, incluyen a: • Melbourne Water, una entidad del gobierno que gestiona las principales redes de agua, alcantarillado y drenaje en Melbourne, Australia, necesitaba identificar más formas de reducir el consumo de energía y aprovechar alternativas renovables. Para lograrlo, requería un nivel muy detallado de uso de energía y seguimiento de gastos.

Ofrece soluciones tecnológicas en la gestión de recursos empresariales BCM Corporativo

@BCM_Mexico

bcm_corp

BCM Corp

La compañía decidió implementar IBM Envizi ESG Suite para gestionar proactivamente los datos de energía, respaldar las emisiones y acelerar los tiempos para crear informes. Con IBM Envizi automatizaron la recopilación y consolidación de más de 500 tipos de datos de múltiples fuentes como: activos de transferencia de bombas, depósitos de almacenamiento y plantas de tratamiento, todo en un solo panel, que recopila datos una vez para generar varios informes. Actualmente, Melbourne Water tiene los datos para respaldar sus iniciativas de sostenibilidad. A 2025, busca que el 100 % de su electricidad sea de fuentes renovables. Con los datos pueden centrarse en proteger el suministro público de agua para las demandas de hoy y mañana. • La Ford Motor Company, buscaba detectar y corregir los defectos en los au tom óviles d ura nte el proceso de producción, reducir el tiempo de inactividad y monitorear cada una de las fases del proceso de ensamblaje, en tiempo real, con ayuda de la tecnología. Por esta razón, implementó la plataforma IBM Maximo Visual Inspection, una solución de visión por computadora impulsada por IA, en varias de sus plantas y la integró en múltiples puntos de inspección. Aunque la visión por computadora para la calidad existe desde hace 30 años, IBM Maximo permite que pueda usarse en cualquier lugar, incluso con objetos en movimiento, y sea fácil de entrenar e implementar. La solución aprendió rápidamente con imágenes y estuvo en funcionamiento en pocas semanas en Ford, con los costos de implementación más bajos. Ha sido tal el impacto en el negocio, que Ford reconoció con el premio IT Innovation a IBM Maximo Visual Inspection por brindarle el mayor valor para impulsar la innovación en la compañía. https://bcm-corp.com/services/

• Saint-Gobain Abrasives, uno de los principales fabricantes globales de abrasivos, presentaba una saturación en el área de servicio al cliente por causa de procesos manuales que, además, s e h a c í a n e n p a p e l . N e c e s i ta b a re d u c i r sus costos, afinar la eficiencia operativa, optimizar sus procesos y finalmente y mejorar la experiencia de sus clientes y proveedores. L a c o m p a ñ í a o p t ó p o r i m p l e m e n ta r I B M S t e r l i n g B 2 B I n t e g ra t i o n , u n a s o l u c i ó n de intercambio electrónico de datos (EDI) basada en la nube, debido a sus ventajas de rentabilidad. Así, mejoró la eficiencia en los pedidos, facturación y envíos, la experiencia de sus diferentes grupos de interés y la incorporación de nuevos clientes. Además, la solución le ha ayudado a fortalecer sus relaciones comerciales con empresas que venden productos complementarios, porque ahora un cliente puede ordenar productos de diferentes fabricantes bajo una misma factura. Entre los beneficios mas importantes, SaintGobain Abrasives logró un ahorro del 92 % en los costos de sus pedidos de línea; también pasó a tener operaciones ininterrumpidas, ya que recibe documentación de manera automática las 24 horas del día.

Aprovechando las soluciones de IBM, como lo hicieron las empresas mencionadas anteriormente, BCM puede dar apoyo a sus clientes para implementar la optimización de las operaciones y de los costos, y alinear los objetivos empresariales con las metas de sostenibilidad. A través de tecnología líder del mercado y capacidades de consultoría de BCM, nuestros clientes pueden aprovechar el poder de los datos para hacer realidad los esfuerzos en todas las funciones empresariales críticas y para la mejor tomar decisiones con un enfoque de sostenibilidad.

GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024 | 53

DE ACTUALIDAD

LA MOVILIDAD SUSTENTABLE COMO UN DERECHO HUMANO POR STEPHANIE SCHMIDT Y DANIEL ROMO

Líder de Relaciones Públicas y Comunicaciones en PTV Group

Mientras que muchas personas tenemos la posibilidad de movernos libremente en nuestras comunidades, ya sea caminando, en bicicleta, transporte público, o en automóvil; hay millones en todo el mundo a quienes se les niega este derecho fundamental. El World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), define la movilidad sustentable como aquella capaz de satisfacer las necesidades de la sociedad de moverse libremente, acceder, comunicar, comercializar o establecer relaciones sin sacrificar otros valores humanos o ecológicos básicos actuales o del futuro.

ES DECIR, GARANTIZANDO EL ACCESO EDUCACIÓN, EL EMPLEO, LA SALUD Y LA INCLUSIÓN SOCIAL.

Daniel Romo, Managing Director de Latinoamérica y Brasil de PTV Group

54 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

Se estima que alrededor de 250 millones de niños no asisten a la escuela, y aunque es un problema multifactorial, no podemos ignorar su PTV Group

PTV Group

traslado como una posible barrera significativa. Más de mil millones de personas en el mundo viven a más de 2 kilómetros de alguna vialidad adecuada, lo que obliga a muchos niños a caminar durante horas para llegar a la escuela. En muchos lugares, el viaje a la escuela no es sólo largo sino también peligroso, especialmente para las niñas. La oferta de infraestructura adecuada contribuye a atender este problema: en Marruecos la inscripción de niñas en la escuela primera aumentó del 17 % al 54 % después de mejorar el acceso a la oferta de transporte. En lo que respecta al empleo, las opciones de movilidad inclusivas y diversas mejoran el acceso a posibles oportunidades laborales. Sin embargo, la urbanización ha superado el crecimiento de la infraestructura de transporte público, dejando casi a la mitad de los residentes urbanos con acceso insuficiente al mismo. ptv_group

@ThePTVGroup

EN LOS BARRIOS MÁS POBRES, ESTE PROBLEMA SE AGRAVA, LLEVANDO A LA

EXCLUSIÓN SOCIAL

Proyectos como el metro de Lima, el teleférico de La Paz en Bolivia, que conectan áreas marginadas con los centros urbanos, ofrecen soluciones que han demostrado ser efectivas. Además, garantizar que el transporte público sea asequible, seguro y sostenible. En salud, se estima que mil millones de personas carecen de atención médica adecuada y asequible a nivel mundial, y muchos no pueden llegar al médico más cercano debido a los altos costos de transporte: En Sudán, un estudio reveló que el 50 % de los padres citaron los costos de transporte como una barrera para buscar atención médica para sus hijos. El tema se extiende incluso más allá: el acceso a la vida social, el ocio, la cultura y la integración con la comunidad puede verse limitada por falta de opciones de movilidad. Incluso en naciones industrializadas y ricas, la movilidad equitativa sigue siendo un desafío, afectando a la población más vulnerable. Aunado a ello, el presente cambio climático, aumento en las temperaturas y presentación de sequías, nos hace un llamado urgente a la integración de una movilidad sustentable de bajo consumo de carbono, conservando el hábitat natural que nos rodea y disminuyendo el consumo de recursos naturales. El acceso adecuado a la movilidad cobra especial importancia pues incluso si se desarrollan políticas públicas adecuadas en los ámbitos antes expuestos y otros; su impacto puede ser limitado si no se amplía la cobertura de la oferta de movilidad a toda la población objetivo. Por esta razón, vale la pena pensar en la movilidad sustentable como un derecho humano.

DIVERSIDAD E INCLUSIÓN: Diversos estudios han logrado demostrar que las mujeres tienen diferentes patrones de movimiento que los de los hombres. El acceso a transporte que considere sus necesidades es primordial.

La humanidad es diversa y también lo son nuestras necesidades de movilidad y patrones de movimiento

En PTV Group hemos lanzado la campaña #MobilityisaHumanRide, para contribuir a generar conciencia en la importancia de este derecho. Esta campaña incluye una aportación económica por parte de PTV Group a proyectos de movilidad del World Resources Institute (WRI) por cada publicación en redes sociales que utilice el hashtag #MobilityisaHumanRide y etiquete a @PTVGroup = https://bit.ly/47WBRBr

https://company.ptvgroup.com/es

La campaña #MobilityisaHumanRide de PTV Group busca enfatizar el rol crucial que tiene el transporte público al colocar al ser humano en el centro de estos servicios, garantizando así movilidad y accesibilidad.

GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024 | 55

DE ACTUALIDAD

LICENCIA POR PUNTOS: UNA HERRAMIENTA VITAL PARA AVANZAR EN SEGURIDAD VIAL

POR BOSCO MARTÍ ASCENCIO

En el marco de la celebración del primer aniversario de la Fundación Aleatica para la Seguridad Vial, el Prof. Dr. Francisco Alonso, director del Instituto de Investigación en Tránsito y Seguridad Vial (INTRAS) de España y miembro de nuestro Comité Consultivo, compartió los primeros hallazgos del estudio que está realizando sobre la experiencia internacional de la implementación de la licencia por puntos, una política pública que Presidente de Fundación Aleatica ha sido clave para aumentar la seguridad vial.

La evidencia global respalda la implementación de sistemas de permisos de conducción por puntos, subrayando su impacto positivo en la reducción de fatalidades. En España, tan solo en los primeros tres meses de instauración del sistema, la tasa de fallecidos disminuyó en 16.6 %. En Japón, tras cinco años de aplicación, la reducción de incidentes fatales alcanzó casi el 30 %. Desde su introducción en España en 2006, la licencia por puntos ha demostrado ser la medida que dio un giro significativo a los retos que se tenían en materia de seguridad vial. Investigaciones del INTRAS revelan que, en el primer año de implementación, el país registró una reducción del 14.3 % en el número de víctimas mortales en comparación con el año anterior. Y es que los beneficios de este sistema no se limitan a España; a nivel internacional, tras un año de su puesta en marcha países como Francia redujeron su tasa de fallecidos en un 11.6 %, Reino Unido en un 8.2 % y en Italia de 7.3 %.

Cambio de conducta La implementación de la licencia por puntos no solo impacta en materia de disminución de fatalidades. Sino que ejerce sobre los conductores un efecto disuasorio, incluso antes de que se impongan sanciones específicas.

En Latinoamérica, países como Perú y Costa Rica ya han adoptado este modelo, y próximamente República Dominicana se unirá a la lista. Aunque aún no se utiliza en México, el Dr. Alonso instó a las autoridades a considerar su implementación, respaldado por el apoyo técnico de la Fundación Aleatica para la Seguridad Vial y el bagaje académico del INTRAS.

Las investigaciones sugieren que este sistema actúa como un elemento preventivo que influye en el comportamiento de los conductores, incluso aquellos que aún no han sido penalizados con puntos. Además, la relevancia de este enfoque se magnifica en el caso de conductores previamente sancionados. Los hallazgos indican que los conductores con un historial de infracciones tienden a volverse más respetuosos con las normas de tránsito, revelando que el temor a recibir puntos de sanción modifica su conducta. La licencia por puntos no solo sanciona, sino que también educa y modula el comportamiento, contribuyendo así a la creación de una cultura vial más segura y consciente. 56 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

@fundacionaleatica

La investigación impulsada por Fundación Aleatica resaltó también que la percepción social de la licencia por puntos es positiva, ya que los usuarios la ven como un lineamiento equitativo para todos los conductores, independientemente de cuáles sean sus características socioeconómicas.

La licencia por puntos emerge como una herramienta crucial en el esfuerzo global por hacer nuestras vías más seguras. Su implementación no solo salva vidas, sino que también contribuye a la construcción de una cultura vial más responsable. Es hora de considerar seriamente esta medida en México y en toda América Latina para que podamos avanzar hacia un futuro donde la seguridad vial sea una prioridad indiscutible.=

Fundación Aleatica

@FundacionAleatica

1/3 DE LOS TRABAJADORES GANAN MENOS DE LO QUE NECESITAN PARA VIVIR.

TOMA ACCIÓN Escanea el QR

Tomar medidas hoy ayuda a proteger a tu empresa, a las personas y al planeta

Únete al Pacto Mundial de la ONU. www.pactomundial.org.mx

DE ACTUALIDAD

Prospectivas de la ASG en los próximos años A medida que los retos sociales y medioambientales van cambiando, es necesario reflexionar sobre la evolución de la ASG (“Ambiental, Social y Gobernanza", es decir, criterios ambientales, sociales y de gobernanza) alrededor del mundo y cómo esta se tendrá que adaptar a las tendencias venideras. POR ROBERTO OROZCO PÉREZ

Para ello GANAR-GANAR se abocó a investigar lo que se dice en redes y páginas de contenido web sobre este tema, obteniendo en claro lo siguiente:

Adopción de tecnología en la nube para compras y marketing El cloud computing terminará por convertirse en la herramienta principal para gerenciar procesos de compras, ya actualmente ha mostrado ser una eficaz estrategia que reduce costos y tiempos en los procesos. Además, su uso resulta en relaciones comerciales transparentes, mejora el cumplimiento de regulaciones y reduce el consumo de energía al eliminar la necesidad de infraestructuras TI (tecnologías de la información) onerosas. Es una elección inteligente para empresas comprometidas con la ASG.

La ASG pierde impulso, pero gana madurez Sí, lo sabemos, el subtítulo de arriba podría sonar contradictorio, pero nada más lejos de la realidad, como toda iniciativa humana, el empuje inicial de la ASG ha perdido fuerza, esto queda demostrado con la negativa de algunas calificadoras internacionales de seguir usando parámetros de ESG para realizar sus respectivas acreditaciones, sin embargo es innegable que los resultados de la ASG son palpables y existe la evidencia de que los beneficios económicos y de reputación de las empresas que han adoptado estas políticas están marcando la diferencia y generando beneficios tanto en términos financieros como en procesos operativos. Puede considerarse como la transición de ASG 1.0 a ASG 2.0. Esta nueva fase implica un enfoque más realista y accesible para gobiernos, empresas e inversionistas. En síntesis, el mantra de la ASG 2.0. en los próximos años será uno muy simple: menos parafernalia y más acción.

58 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

La generación de nuevos fondos sostenibles sigue al alza En base a lo comentado en el inciso dos, la generación de fondos sostenibles no se ha detenido, sigue al alza, pero su generación se ha ralentizado, De acuerdo con Morningstar Spain, se lanzaron 400 nuevos fondos de inversión sostenible en los últimos tres meses del año 2023. En esos momentos había más de 7,600 fondos sostenibles disponibles en el mercado. Estos fondos sostenibles habrían tenido aportaciones netas en el entorno de los 15,000 millones por trimestre, frente a las salidas netas en los fondos tradicionales. Este elemento forma parte de una estructura de mercado que se materializa en un mayor valor de las compañías líderes en sostenibilidad como Apple, Alphabet, Pfizer y Unilever por mencionar algunas.

La política se divorciará aún más de la realidad y de los criterios ASG Si bien no se puede generalizar, hay una fuerte reticencia por parte de diferentes actores políticos para adoptar los criterios ASG en los órganos públicos y gubernamentales particularmente en el área correspondiente al medio ambiente, por otro lado, parte de la pérdida de impulso que ha presentado la ASG se ha dado por el uso utilitario de estos criterios por parte tanto de gobiernos de izquierda como de derecha, particularmente y por poner un ejemplo, podríamos hablar del caso de Estados Unidos en donde hay una particular oposición política a la inversión sostenible. Sin embargo, la batalla de las consciencias seguirá su marcha también en este ámbito, donde tenemos el caso de Chile que mantiene en cuenta estos criterios para el desarrollo de su nueva legislación. De inicio la nueva Norma de Carácter General N°461 de la Comisión del Mercado Financiero (CMF) chileno ha arrojado que el 70.1 % de las empresas de mayores ingresos están reportando bajo esta normativa.

Frente a esto, un número igualmente significativo (51.2 %) de empresas más pequeñas reporta bajo esta normativa también. Se ha podido identificar la influencia de esta norma como buena práctica de transparencia, aun entre empresas no reguladas por la CMF y es un ejemplo tangible del compromiso de un gobierno ante la implementación regulada de estas políticas. En México tenemos el caso de éxito del gobierno del Estado de Nuevo León, en donde los criterios ASG se han convertido en un elemento fundamental y fundacional de lo que debe de ser un gobierno moderno que busca el bienestar de la industria, este sentir fue expresado en palabras de Juan Carlos Meade, Director de Alianzas Estratégicas de la Secretaría de Igualdad e Inclusión de Nuevo León, el cual señala como una de sus conclusiones centrales lo siguiente: “No se trata solo de una imagen positiva, sino de fidelizar el talento y atraer a los consumidores. Los consumidores actuales están dispuestos a pagar más por productos y servicios de empresas socialmente responsables. Además, la capacidad de atraer y retener empleados talentosos está vinculada directamente a la gestión de las ASG”.4 Es así como México en cuanto a su sociedad, iniciativa privada y gobierno, tendrá que transitar por los caminos futuros de la ASG teniendo en cuenta los anteriores puntos de reflexión en cuanto a la evolución de estas políticas y sus retos.=

REFERENCIAS:

1- Mercado Eletrônico, (Septiembre de 2023). O futuro do ESG: tendências que moldarão os investimentos em 2024, https://bit.ly/47Omf2l 2 - Ricardo Peraza, (30 ago 2023). ESG 2.0: la evolución necesaria en un mundo en cambio, https://bit.ly/3usD4RU 3 - Jaime Silos Leal, Director de Forética, (21 de nov de 2023). La sostenibilidad supera su primer invierno. Buenas noticias para las finanzas sostenibles,

https://bit.ly/49L6H11

4 - Juan Carlos Meade, (12 de octubre de 2023). Nuevo León les apuesta a las prácticas ESG para bienestar de la industria, https://bit.ly/40RlJOL GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024 | 59

EMPRESAS COMPROMETIDAS CON MÉXICO

MÉXICO UNIDO PARA AYUDAR A GUERRERO El pasado 25 de octubre el huracán Otis tocó tierras mexicanas en específico la Costa de Guerrero. Con una fuerza de categoría 5, este fenómeno ocasionó grandes daños y pérdidas en la infraestructura tanto de la industria hotelera, comercial, así como de las viviendas afectando a la población del puerto turístico Acapulco. En menos de 12 horas Otis pasó de ser categoría 3 a categoría 5, La intensificación del huracán fue una de las más rápidas que los meteorólogos jamás hayan visto, solo otra tormenta, el huracán Patricia en 2015, superó los récords de Otis en el Pacífico oriental. Científicos dicen que este factor es solo un síntoma de la crisis climática que se vive actualmente.

DESPUÉS DE OTIS

150 Más de

60 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

Acapulco y otras poblaciones del estado, fueron castigadas con la fuerza de Otis ocasionando no solamente daños, sino también, tomando vidas humanas. Ante la zozobra en la que quedó la población guerrerense por la devastación causada por el huracán, todo México volvió a unirse para enviar ayuda a la brevedad a la entidad. empresas y OSC´s organismos empresariales, medios de comunicación, fundaciones, academia y sociedad en general activaron la Red Unidos por Ellos para apoyar a la población del estado de Guerrero, por las afectaciones tras el paso del Huracán Otis. Gracias a sus aliados, Unidos por Ellos ha articulado la entrega de más de 2 mil 500 toneladas de despensas a damnificados por el Huracán Otis. Cabe resaltar la excelente coordinación dentro del CENACED del Dr. Roberto Delgado Gallart junto con el Ing.Nicolás Mariscal Torroella en la vinculación de empresas y apoyos para Acapulco.

La evaluación de daños preliminar al 29 de octubre fue:

273 MIL 844 80 % VIVIENDAS AFECTADAS (aproximadamente)

Del sector hotelero tuvo algún daño

600

Hoteles y condominios afectados

120

Hospitales y clínicas con daños

Además de 37 líneas de transmisión fuera de servicio, 26 subestaciones eléctricas y una central de generación con afectaciones graves lo que provocó cortes de energía eléctrica. Los empresarios, gobierno y sociedad civil nuevamente unieron fuerzas. Cada uno desde su trinchera, está haciendo lo posible para que el estado recupere nuevamente su economía y pueda impulsar la industria hotelera y las fuentes de trabajo que de ella se derivan. En Ganar-Ganar, hemos realizado un seguimiento puntual sobre las empresas, instituciones y organismos que se han dedicado a esta noble tarea y por esta razón hemos hecho un pequeño compendio de algunas empresas e instituciones que se han unido para ayudar al Estado de Guerrero y a la población más afectada. Minera Media Luna, subsidiaria de la canadiense Torex Gold, ha sido otra de las empresas de la industria de minería que desde el inicio de la emergencia se unió a los trabajos de ayuda, reconstrucción y limpieza del puerto de Acapulco. Ha entregado 50 toneladas en víveres en tres entregas, la última se realizó afuera del centro de acopio de Mundo Imperial, en la zona Diamante de Acapulco. En la parte de reconstrucción, el vicepresidente de Torex Gold en México, Faysal Rodríguez Valenzuela dio el banderazo de salida de tres camiones y una retroexcavadora que estarán a disposición del gobierno estatal para labores de limpieza en esta ciudad, luego de la destrucción que provocó el huracán Otis. Recordó que tanto él como muchos colaboradores de la industria minera atestiguaron la devastación que causó Otis, ya que el día que el huracán tocó costas guerrerenses, se encontraban en la inauguración de la Convención Internacional de Minería. Aeroméxico, la aerolínea, en coordinación con las autoridades mexicanas, estableció un puente aéreo con Acapulco para trasladar ayuda humanitaria y la distribución de despensas y enseres por parte de las Fuerzas Armadas. Asistencia a las personas afectadas, priorizando el traslado de mujeres embarazadas, niños, personas de la tercera edad, personas con discapacidad y enfermos. Además, trasladaron a personal operativo, voluntarios, rescatistas y autoridades desde el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) y/o el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM). Los trabajadores de la aerolínea donaron sus jornadas laborales para ayudar en la ayuda humanitaria. Walmart de México y Centroamérica fue de las primeras compañías en tomar la iniciativa en brindar ayuda y solidaridad. La compañía habilitó centros de acopio en sus tiendas Bodega Aurrerá, Sam’s Club, Walmart Express y Walmart Supercenter en Ciudad de México, Estado de México y Puebla, recibiendo donaciones desde

despensas básicas y alimentos enlatados hasta productos de limpieza y de higiene personal, todo con el propósito de respaldar a las comunidades afectadas. Además, donó 150 toneladas en especie a la Cruz Roja Mexicana, entregaron 100 toneladas de alimentos y productos esenciales a la Secretaría de la Defensa Nacional. Con estas acciones Walmart de México y Centroamérica refrenda su compromiso con las comunidades en las que opera, demostrando que, en momentos de crisis, la solidaridad y la unión son fundamentales. Grupo Modelo, envió 100,000 litros de agua embotellada para ayudar a los damnificados de Acapulco que fueron afectados por el huracán Otis. A través de sus redes sociales, la compañía cervecera informó que ha enviado dos cargamentos de agua que fueron repartidas en coordinación con autoridades estatales y federales para asegurar que la ayuda llegue rápidamente a quienes más la necesitan luego de que haya escasez de productos de primera necesidad. Con estas acciones, Grupo Modelo demuestra una vez más su preocupación y su apoyo a las comunidades vulnerables. “En Grupo Modelo, el amor #PorNuestroMéxico nos impulsa a seguir explorando oportunidades para apoyar a la comunidad guerrerense. Confiamos en la resiliencia de los mexicanos para salir adelante juntos”. Grupo Bimbo ha realizado varias donaciones para ayudar a las comunidades afectadas por desastres naturales en México. Por lo que en esta ocasión la empresa también se movilizó para hacer un envío de 420,000 piezas de productos Bimbo y Marinela para que a través de la Cruz Roja Mexicana se repartieran en los diferentes comedores y albergues que atienden a la población afectada. Grupo Coppel fue otra empresa que se solidarizó con Guerrero lanzando una campaña para apoyar a las personas afectadas. Grupo Coppel habilitó una cuenta en BanCoppel, a nombre de la Cruz Roja Mexicana, para recibir donativos que ayuden a la atención de las necesidades más urgentes de las personas en situación de riesgo. Por cada peso donado, Fundación Coppel aportó un peso adicional.

GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024 | 61

La Asociación de Bancos de México (ABM) también tomó medidas para enfrentar las consecuencias de Otis en Acapulco, Guerrero, con un conjunto de estrategias dentro del plan de contingencia de la asociación que encabeza la apertura inmediata de cuentas destinadas a recibir donativos, los cuales son, según antecedentes, duplicados por la banca. Además de las cuentas para donativos, la ABM anunció la organización de centros de acopio para recolectar alimentos, medicamentos y agua potable. También pidió a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) un plan de apoyo a deudores. The Home Depot México puso en marcha una iniciativa para brindar apoyo a las comunidades afectadas por Otis. Con la finalidad de facilitar la recolección de víveres y artículos de primera necesidad, la empresa transformó 44 de sus tiendas en centros de acopio, abarcando estratégicamente diversas localidades, desde Nuevo León hasta Saltillo, incluyendo puntos estratégicos como la Ciudad de México y el Estado de México. Este esfuerzo fue coordinado por la Cruz Roja Mexicana, el Centro Nacional de Apoyo para Contingencias (CENACED) y World Vision permitiendo a los ciudadanos contribuir de manera directa y efectiva a las labores de ayuda con la población de Guerrero. Mercado Pago, cuya app es la segunda más usada en el país entre la banca digital y entidades financieras, activó el Botón Donar, una funcionalidad permanente en la app en la que más de 12 mil personas donaron 2 millones de pesos en solo 15 días para la Cruz Roja Mexicana, el Centro Nacional de Apoyo para Contingencias (CENACED) y World Vision, tres de las principales ONG que trabajan en Acapulco desde que el huracán golpeó las costas de Guerrero. Otro sector que se unió a la ayuda de los damnificados en Acapulco fue la Industria Sardinera Nacional, que entregó un donativo de 122,000 latas de 425 gramos cada una de sardina en salsa de tomate. Esta ayuda es parte de los esfuerzos de recuperación tras el paso del huracán Otis en Acapulco, con estas acciones, se busca que la población del estado de Guerrero pueda contar con alimentos nutritivos en estos momentos de crisis que vive la entidad.

62 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

Fundación Carlos Slim y Fundación TELMEX Telcel i n i ci a ro n i n m e d i ata m e nte l a ent re ga d e ay uda humanitaria entre habitantes de colonias populares de Acapulco afectados por el paso del huracán Otis. Hasta el momento se han enviado 52 toneladas de ayuda humanitaria para atender la emergencia. Se incrementó a 15 el número de plantas potabilizadoras que se envían a la zona afectada para brindar agua potable a la población. La ayuda humanitaria se entrega directamente a los beneficiarios, en coordinación con elementos de la Secretaría de la Defensa Nacional, así como de 1,500 empleados de TELMEX y Voluntarios de Fundación TELMEX Telcel. Fundación Banorte una institución transparente, que siempre ha estado comprometida con todo el país apoyando a diferentes causas y por supuesto, en momentos de emergencia como el que atraviesa el estado de Guerrero, anunció que el cantante Luis Miguel donará 10 millones de pesos y Fundación Banorte duplicará la cantidad para llegar a los 20 millones destinados a la reconstrucción y equipamiento de vivienda en beneficio de los afectados en Acapulco. Fundación LALA junto con los productores lecheros de Grupo Lala en La Laguna donaron 200 toneladas de alimento en beneficio de las personas damnificadas por el impacto del huracán Otis en Guerrero. La entrega fue realizada en coordinación con la Sedena, Cenaced, Cadena A.C. y otras organizaciones altruistas para garantizar que llegue a manos de las familias afectadas. El Sistema McDonald's de México, integrado por Arcos Dorados y su red de Franquiciatarios, presentaron la iniciativa "Dona", que tiene como objetivo apoyar a miles de familias afectadas por el paso del Huracán Otis en Acapulco. Con esta iniciativa la cadena restaurantera habilitó algunos de sus restaurantes a nivel nacional como centros de acopio para recibir donativos de alimentos, productos de higiene personal y de limpieza del hogar que fueron entregados en la sede nacional y delegaciones estatales autorizadas de Cruz Roja Mexicana para que la ayuda llegue directamente a las personas que más lo necesitan.

Mobility ADO tomó medidas significativas para brindar apoyo a los afectados por Otis en el estado de Guerrero. La compañía, reconocida por su amplia red de transporte terrestre, convirtió sus terminales en centros de acopio esenciales, proporcionando un punto crucial para la recepción y distribución de víveres destinados a las zonas más golpeadas. A través de sus diversas marcas, entre las que se incluyen Diamante, Pluss, Estrella de Oro, Galgos, ADO y Autobuses AU, Mobility ADO llevó a cabo una labor incansable, facilitando no solo el envío de alimentos y suministros básicos, sino también asegurando el traslado y la evacuación segura de las personas residentes en las áreas más comprometidas por el desastre natural. Industrias Peñoles también se hizo presente en su apoyo con la población del estado de Guerrero. Con su iniciativa “Mineros con Acapulco”, la empresa minera extendió a sus colegas y a la comunidad en general, una invitación para apoyar a la ciudad de Acapulco y a los municipios afectados. Demostrando con estas acciones que la unión y la solidaridad son pilares fundamentales del sector. Además, Peñoles se unió con la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas AIMMGM y Geólogos de México para trabajar en conjunto en el retiro de los escombros y obstrucciones en todas las carreteras para que así la ayuda reunida pudiera llegar de manera rápida y segura. Fundación Alsea A.C. y Alsea, pusieron en marcha una serie de acciones para apoyar a colaboradores y comunidades afectadas por el paso del huracán Otis en Acapulco, Guerrero. Ante la crisis ocasionada por el huracán, la empresa activó un plan llamado “Nuestra mirada y corazón en Acapulco”, el cual consta del envío de 1,200 despensas con artículos de higiene y más de 12,000 litros de agua purificada en beneficio de sus colaboradores y sus familias.

Gruma, a través de su filial Maseca, informó que tras las afectaciones que dejó el huracán Otis en Acapulco, Guerrero, Maseca apoyará a los damnificados repartiendo, de forma gratuita, tortillas calientes para su consumo inmediato. instalando 5 Tortimóviles, camionetas estilo food truck que producen tortilla al momento para ser distribuida en los albergues de las zonas afectadas. Estos Tortimóviles permanecerán en Acapulco hasta que la emergencia haya sido totalmente superada. Kellanova comparte resultados de acciones de voluntariado en pro de la seguridad alimentaria. Esto sobre una base permanente y siempre atentos a las necesidades del país, tal y como es el reciente caso de los damnificados del huracán Otis en Acapulco y el resto de la costa de Guerrero, en donde se han implementado acciones de ayuda que, en una primera acción llevó 200,000 porciones de alimentos de la mano con colaboradores y aliados estratégicos, buscando ayudar a quienes más lo necesitan y en el momento requerido. El Patronato y los Asociados del Consejo de la Comunicación entraron en acción tras la declaratoria de emergencia en Guerrero por parte del gobierno federal y debido a los estragos ocasionados por el huracán Otis, los empresarios que conforman esta asociación destacaron la necesidad de articular los esfuerzos en beneficio de los damnificados. D e esta fo r m a , co n l a p a r t i ci p a ci ón de 1 5 0 empresas, organizaciones sociales, organismos empresariales, medios de comunicación, fundaciones, academia y sociedad en general se activó el Movimiento Social Unidos por Ellos, para recibir donaciones que permitan solventar las necesidades de las comunidades afectadas en el Estado de Guerrero.

Unidos por ellos es una plataforma que tiene como fin promover la vinculación estratégica entre el sector privado especializado en emergencias y desastres, las organizaciones de la sociedad civil, las agencias de las Naciones Unidas, el gobierno, la academia y actores clave de la Gestión Integral de Riesgos de Desastres (GIRD), el cambio climático (CC) y el Desarrollo Sostenible para, en equipo, alcanzar las metas de la Agenda 2030.=

Todavía falta mucho para que la población del estado de Guerrero vuelva a la tranquilidad y prosperidad así que no olvidemos ni en el corto ni en el largo plazo a los municipios y personas afectados por Otis.

El sol volverá a brillar en Acapulco

GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024 | 63

SUPLEMENTO

Cemefi

Se llevó a cabo el Foro MiPyMEs Socialmente Responsables POR ALEJANDRA GONZÁLEZ TIRADO

El Foro MiPyMEs Socialmente Responsables se realizó el 31 de octubre teniendo como sede el Centro Citibanamex, en la Ciudad de México. Como cada año, Cemefi organizó este evento para entregar el Distintivo ESR® a las empresas que superaron el proceso en 2023, que sumaron 1,271 compañías de las 1,310 que participaron. a necesidades sociales y que protejan al medio ambiente. Hay que hacer un alto en el camino para construir un país socialmente responsable. Para lograrlo, el nuevo modelo del Distintivo ESR®, a través de sus 97 indicadores, traza una ruta clara a las empresas.

MiPyMEs socialmente responsables Desde su creación, en 2001, el Distintivo ESR® ha evolucionado para adaptarse al mundo actual, el cual exige a las empresas un mayor compromiso económico, social y ambiental.

Al encabezar la ceremonia de inauguración, Miguel Gallardo López, presidente de la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial en México (AliaRSE), hizo una reflexión sobre la capacidad transformadora que habría si las más de cuatro millones de pequeñas y medianas empresas que hay en el país apuntaran hacia la misma dirección, hacia la responsabilidad social. Celebró que cada día haya más empresas que desean convertirse en un factor de cambio, que tienen conciencia de su rol social y buscan crear valor junto con sus grupos de interés, en un marco de legalidad y apegándose a criterios de sostenibilidad. Por su parte, Ricardo Bucio Mújica, presidente ejecutivo de Cemefi, mencionó que hay una tendencia global que busca generar mecanismos sostenibles que respondan

64 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

Para obtenerlo este año, las empresas fueron evaluadas conforme a un nuevo modelo que contempla cuatro criterios y nueve ámbitos, los cuales están alineados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas. Estos criterios y ámbitos ayudan a las empresas a identificar su nivel de desarrollo en responsabilidad social, identificar áreas de mejora y medir sus avances año con año. En 2023, el sector servicios concentra la mayor cantidad de micro, pequeñas y medianas empresas socialmente responsables (ESR), con 41 %; seguido de la industria manufacturera, con 23 %, y del comercio, con 15 %. En lo que respecta a su distribución geográfica, destacan la Ciudad de México, con 298 ESR; los estados de Jalisco, con 163; Guanajuato, con 102; Nuevo León, con 89; y el Estado de México, con 81.=

La lista completa de las empresas socialmente responsables puede consultarse en la página electrónica de Cemefi: www.cemefi.org

SUPLEMENTO

Cemefi

POR ALEJANDRA GONZÁLEZ TIRADO

Cemefi entregó los

Premios Compartir

2023

Social se entregó al Servicio y Asesoría para la Paz por la instrumentación de mecanismos de garantía, protección y defensa de los derechos humanos de pueblos y comunidades indígenas, de familiares de personas desaparecidas y personas defensoras de derechos humanos que sufren los efectos de las violencias.

Teniendo como sede el Museo Franz Mayer, en la Ciudad de México, Cemefi entregó, el 16 de noviembre, los Premios Compartir 2023 para destacar el valor social del trabajo de organizaciones y personas a favor de un México más justo y generoso. Con este evento dio inicio a la celebración de su trigésimo quinto aniversario del Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi). Los ganadores 2023 son ejemplos de que las acciones con inspiración social y el compromiso por los demás pueden llegar muy lejos. Clara Jusidman Rapoport recibió el Premio al Compromiso Social por su lucha permanente para resguardar los derechos de las personas, su labor para construir sistemas de protección para los grupos en situación de vulnerabilidad a través de la incidencia en políticas públicas y la creación de asociaciones civiles como Causa Ciudadana e Incide Social.

Para iniciar la celebración del 35 aniversario de Cemefi y celebrar a los ganadores de los Premios Compartir, después de la ceremonia el pianista mexicano reconocido internacionalmente, Jorge Viladoms, ofreció un concierto en el cual lo acompañaron el barítono Ben Appl, la soprano Pilar Alva y el chelista Roni Gordillo. El concierto también contó con la presentación de los beneficiarios de las becas musicales de Crescendo con la Música, una organización de la sociedad civil fundada por el pianista que ha beneficiado a más de 5,000 niños.=

El Premio a la Innovación fue para la Fundación Personas con Abuso Sexual de Guadalajara, por la innovación en el diseño de mecanismos interdisciplinarios como “Te Protejo México”, línea virtual para reportar material de abuso y explotación sexual de niñas, niños y adolescentes en el mundo digital. Además, la Fundación Appleseed México fue reconocida con el Premio a la Suma de Voluntades por la creación de una red incluyente para la comunidad jurídica que fortalece a las organizaciones de la sociedad civil, mediante la asesoría legal gratuita de 72 firmas de abogados y despachos contables de la Red Pro Bono México.Finalmente, el Premio al Valor GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024 | 65

SUPLEMENTO

Cemefi

Cemefi cumple 35 años

trabajando por un México más justo y generoso A 35 años de su creación, el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) celebró este acontecimiento con un evento de memoria y gratitud, el 7 de diciembre en Casa Cemefi, en la Ciudad de México, en el que se hizo un recuento de los momentos más significativos que dan cuenta de su continuo impulso y trabajo para fomentar una comunidad colaborativa dentro del sector no lucrativo y promover la filantropía y la responsabilidad social en nuestro país.

Pilar Parás García, presidenta del Consejo Directivo de Cemefi, y Loreto García Muriel, consejera de la institución que preside también el grupo de trabajo de la celebración de los 35 años, dieron la bienvenida a los asistentes y destacaron la visión de Manuel Arango Arias, su fundador en 1988.

Al hacer uso de la palabra, el actual presidente ejecutivo de Cemefi, Ricardo Bucio Mújica, dijo que “hablar de los 35 años de Cemefi es contar también de cómo la sociedad civil ha ido encontrado maneras de participar y estar activa en beneficio de causas comunes” y agregó que la institución “…cree firmemente en impulsar una cultura de colaboración para seguir fortaleciendo el sector no lucrativo en México, cuyas aportaciones contribuyen a la construcción de un mejor país”. Como parte de la ceremonia, se hizo el nombramiento como consejeros honorarios de Martha Smith, Mario Garciadiego González Cos, Miguel Mancera Aguayo y Bruno Newman, por sus destacadas contribuciones al fortalecimiento de la institución en diferentes ámbitos. Para finalizar, Alexandra Haas Paciuc, directora de Oxfam México y consejera de Cemefi, habló acerca de la visión de futuro de la asociación.

Posteriormente, el propio Manuel Arango participó, junto con quien fuera presidente ejecutivo de la asociación, Jorge Villalobos Grzybowicz, y la cronista de la ciudadanía, Laura Sarvide Álvarez Icaza, en un diálogo sobre la historia de Cemefi y sus aportaciones más destacadas a la solidaridad en México. Este panel fue moderado por la consejera Alexandra Zapata Hojel.

Con más de 1,390 afiliados, entre fundaciones, asociaciones, empresas y ciudadanos, Cemefi refrenda su compromiso por seguir fortaleciendo a la sociedad civil en nuestro país y unir esfuerzos a favor de distintas causas, su firme convicción de tender puentes intersectoriales que buscan impulsar el bien común y su responsabilidad por encaminar sus esfuerzos para crear una comunidad colaborativa en la que participen todos los sectores sociales.=

66 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

Encuentro Iberoamericano de la

Sociedad Civil

Sumérgete en tres días llenos de inspiración, conocimiento, acción y conexión, en los que, desde la sociedad civil, hablaremos sobre inclusión, democracia y sostenibilidad para construir un futuro más justo en nuestra región.

¡Prepárate para ser parte de la transformación que Iberoamérica necesita!

DE ACTUALIDAD

FUENTE DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO La cadena de valor es un modelo que permite describir y analizar la interrelación de todas las etapas del proceso productivo de una empresa, así como de los elementos que contribuyen al mismo. Contrastando entre las actividades primarias, que son aquellas directamente relacionadas con la producción, como son el manejo de los insumos, su transformación en el producto terminado, la distribución, la venta y el servicio al cliente y las actividades secundarias que son las que le dan el soporte a las anteriores, entre las que se encuentran los recursos humanos, la tecnología y la administración en general.

La cadena de valor sirve para establecer la estrategia de la empresa que le permita diferenciarse de su competencia, aumentar el valor agregado de sus productos, minimizar sus costos y maximizar sus utilidades. De su análisis se pueden identificar las ventajas competitivas que tiene cada uno de los diferentes pasos del proceso productivo de la empresa y evaluar la eficiencia con que se realizan.

POR FRANCISCO PADILLA

Este análisis es lo que permite definir si algunas de dichas actividades pueden ser realizadas de manera más eficiente y a menor costo por un tercero para integrarlo de manera externa al proceso productivo.

Socio Director en Conocimiento en Red, S.C. | Consultor en inteligencia de negocios y planeación estratégica. franciscopadillac@gmail.com

Es un hecho que una empresa no puede tener ventajas competitivas en todos los pasos de su proceso productivo, por eso, para mantener liderazgo en el mercado y maximizar el valor de su producto, debe de interrelacionarse con aquellos que tienen ventaja competitiva en alguna de las partes de la producción, distribución y atención a clientes. La facilidad del transporte para el comercio internacional y el desarrollo tecnológico han fomentado y simplificado esas interrelaciones. Por poner un

68 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

Conocimiento en Red, SC

ejemplo, las computadoras ya no se producen en una sola instalación, son la combinación de componentes que fueron fabricados por distintas empresas en diferentes lugares y que finalmente son integrados bajo el nombre de una marca. En la parte de servicios el ejemplo más común son la atención telefónica a los clientes, una buena parte de los centros de atención telefónica son operados por una empresa diferente a la que manufacturó el producto y se ubica muchas veces en un país diferente a donde se fabrica el bien o reside el cliente. https://bit.ly/3t7AMaC

LAS EMPRESAS DEBEN DE REVISAR CONTINUAMENTE SUS VENTAJAS COMPETITIVAS Pero el análisis de las ventajas competitivas no nada más se utiliza para ver qué parte del proceso productivo se terceriza, sino para descubrir oportunidades de negocio aprovechando dichas ventajas. Un ejemplo de ese proceso es el caso de empresas de distribución. Aparecieron inicialmente ofreciendo la ventaja competitiva en el eslabón correspondiente a la distribución del producto, pero su eficiencia le permitió que diversificaran su negocio ofreciendo a sus proveedores no nada más entregar al cliente final el producto sino también los servicios de reparación de los bienes que tuvieran problema. Si el producto llega a tener una pequeña falla, ya no regresa hasta el proveedor para su reparación, la realiza el distribuidor. Su eficiencia en el traslado de bienes les generó una oportunidad de negocio que supieron aprovechar. En un entorno de negocios tan cambiante, donde el consumidor es cada vez más exigente e incorpora a sus decisiones de consumo elementos de impacto ambiental, las empresas deben de revisar continuamente sus ventajas competitivas, fortalecer las actividades que le conviene realizar internamente y establecer las relaciones de su cadena productiva con terceros que pueden llevar a cabo aquellas funciones donde son más competitivos. A su vez

transmitir a los proveedores que realicen alguno de los procesos productivos las modificaciones que se requieren a los estándares de calidad y las políticas ambientales que se deben de instrumentar. Conforme pase el tiempo, el impacto ambiental que tiene el proceso de producción de un bien o servicio será un elemento al cual el consumidor le irá otorgando mayor importancia al momento de decidir la adquisición del bien o servicio. Los proveedores de insumos, así como de procesos de la cadena productiva tendrán que compartir y practicar las políticas ambientales de los fabricantes del bien o servicio final. De manera simultánea, detectar oportunidades de negocio ofreciendo parte de su proceso operativo, donde tenga ventajas relativas a otras empresas para reducirles sus costos e incrementar su eficiencia. Esta constante evaluación debe basarse en indicadores oportunos de desempeño para detectar a tiempo los cambios que se tienen que realizar. La explotación y análisis de la información son elementos esenciales para detectar las tendencias del mercado, descifrar los potenciales desafíos y oportunidades de negocio que se enfrentarán y establecer las estrategias para afrontar unos y aprovechar los otros.= GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024 | 69

MEDIOAMBIENTE

INICIATIVA GEMI EXCELENCIA EN SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL Iniciativa GEMI es una organización empresarial no lucrativa que nace en 1994, y cuyo origen se remonta cuatro años antes, en Estados Unidos, cuando un grupo de empresas de clase mundial comprometidas en la búsqueda de la excelencia en medio ambiente, salud y seguridad crean la Global Environmental Management Initiative (GEMI). En México, Iniciativa GEMI (IGEMI) ha incorporado a empresas comprometidas con el ambiente, con intereses comunes y con la misión de ayudar a las empresas a alcanzar la excelencia en sostenibilidad empresarial, por medio del establecimiento y promoción de herramientas y prácticas que les signifiquen una ventaja competitiva y con cuatro principios rectores: liderazgo proactivo y colaborativo, sostenibilidad que responda a lo que el mundo necesita, vanguardia e implementación de proyectos. IGEMI es una iniciativa empresarial voluntaria que asiste a sus socios en la gestión de sostenibilidad tanto al interior de sus empresas como en sus cadenas de abastecimiento, mediante: • Fomentar un enfoque y conductas de prevención en materia ambiental. • Promover el uso sustentable de los recursos. • Desarrollar y adoptar herramientas que permitan mejorar el desempeño ambiental de las empresas asociadas. • Incrementar el diálogo sobre temas ambientales entre las organizaciones y sus grupos de influencia. • Difundir la cultura de la sostenibilidad empresarial. • Propiciar el desarrollo e integración de políticas, programas programas y prácticas que permitan que las actividades empresariales operen sustentablemente. • Fomentar la educación, capacitación y entrenamiento del recurso humano en las empresas, a efecto de que sus actividades sean regidas por criterios de sostenibilidad. • Estimular el desarrollo de productos o servicios que contribuyan al desarrollo sostenible de la sociedad. POR JUAN CARLOS CAMARGO

Director Ejecutivo, Iniciativa GEMI

En nuestros 30 años de historia hemos registrado éxitos muy importantes por los que se nos reconoce como expertos en materia de sustentabilidad en México. Hemos participado en las negociaciones de leyes, reglamentos y normas ambientales más relevantes. Logramos la existencia de incentivos fiscales en el Gobierno de la Ciudad de México, contribuimos a crear el Reconocimiento a la Excelencia Ambiental en México, otorgado por el gobierno Federal a nivel nacional.

Fuimos pioneros en México en trabajar con la Cadena de Valor y pusimos las bases del Programa Nacional de Liderazgo Ambiental, operado por PROFEPA. Reportamos voluntariamente el Registro de Emisiones y Transferencia de Contaminantes en México. Trajimos a México el Benchmarking Ambiental y contribuimos activamente con la Comisión Nacional del Agua en lainstrumentación del Pacto para el Ahorro y el Uso Eficiente del Agua. Treinta años después de la creación de Iniciativa GEMI, las acciones que demandan los retos ambientales y sociales son de otro carácter y ayudamos a nuestras empresas asociadas a desarrollar iniciativas correctas en enfoque, magnitud y tiempo. En IGEMI queremos que en los siguientes treinta años nuestras empresas asociadas aborden los retos globales con acciones y contribuciones eficaces, sistémicas y de impacto real medible. Concebimos un futuro donde las empresas le generen valor continuamente a la sociedad, siempre atendiendo y satisfaciendo sus necesidades para que las personas tengan vidas prósperas y significativas en un ambiente pleno y sano.=

LA SOSTENIBILIDAD QUE EL MUNDO NECESITA SIEMPRE A LA VANGUARDIA

70 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

Nuestra visión:

Ser la organización empresarial líder en México en la generación e implementación de estrategias y proyectos de vanguardia sobre sustentabilidad, resultado del compromiso ambiental y social de sus asociados.

Iniciativa GEMI

www.iniciativagemi.org

GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024 | 71

ENTREVISTA POR KLAUS GERMÁN PHINDER

www.contecon.mx/contecon-manzanillo / www.contecon.mx/app-movil 72 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

Contecon Manzanillo

@ConteconMzoOf

Contecon Manzanillo

GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024 | 73

TURISMO SUSTENTABLE

Cascadas mágicas

COPALITILLA ALBERCAS NATURALES DE AGUAS AZUL TURQUESA

A tan solo 1 hora y media de Bahías de Huatulco, dentro de la comunidad de San Miguel del Puerto, se encuentra un paraíso escondido, las cascadas mágicas de Copalitilla que son pozas cristalinas en las que podrás disfrutar del clima y la relajación con un paisaje sin igual. POR PATRICIA PATRICIA LEMBRINO LEMBRINO POR

Jefa del área de Relaciones Públicas de Maleta de viajes

El recorrido comienza desde la salida de Bahías de Huatulco en el que vas disfrutando de la bella vista y su abundante vegetación. Son alrededor de 30 cascadas color verde esmeralda, mega albercas naturales donde podrás sumergirte y disfrutar de un rico masaje debajo de los chorros de agua y practicar tus clases de nado, entre sus diferentes pozas que van desde los 30 cm a los 3 metros de profundidad, también se pueden practicar clavados en alguna de las zonas profundas ya que hay sogas para colgar desde los árboles directo hacia el agua y darte un buen chapuzón. Son perfectas para tomar un break de un día o quedarte acampar u hospedarse en alguna de las cabañas que se encuentran cerca del lugar, explorar las cuevas del río Copalitilla y grutas que se encuentran en el lugar. Para llegar a este increíble destino, puedes llegar por tu cuenta o contratar alguna agencia de turismo como Tierra de Cascada que ofrece salidas desde Huatulco y realizan una experiencia totalmente personalizada, ya que te llevan desde tu hotel y te dan la

oportunidad de quedarte el tiempo que necesites en el lugar para hacer de tu experiencia lo más placentera posible. El recorrido desde el centro de Bahías de Huatulco es por la Sierra, entre la selva y de regreso podrás hacer una pequeña parada en el mercado artesanal para llevarte algunos productos a casa como: chocolate, café, miel, mezcal, jabones, entre otros productos creados por los mismos locatarios. El costo por persona es a partir de $800, transporte redondo, entrada y te incluye una comida tipo buffet totalmente casera dentro del lugar. Debido a que es selva, te recomendamos: • Llevar ropa cómoda para las caminatas • Aquashoes para evitar resbalarse • Muda de ropa extra para cambiarse después de nadar • Dinero en efectivo • Toalla y traje de baño • Evita usar bloqueador ya que pueden contaminar el rio y no será necesario con la sombra de los árboles • Tampoco deben llevarse nada del lugar y mucho menos tocar si el guía no lo indica y todo es por la seguridad de todos los visitantes.=

PREPARA L A MALETA DE VI A JES para vivir esta aventura Si necesitas más información sobre este y otros temas visita nuestras redes sociales: @MaletadeViajes

@MaletaViajes

74 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

Maleta De Viajes

https://maletadeviajes.com/

Maleta de Viajes

maletadeviajes

EMPRESAS RESPONSABLES POR DORIANA DONDÉ UGARTE

INVERSIÓN SOCIAL,EDUCATIVA Y MEDIOAMBIENTAL, EL CAMINO PARA EL CRECIMIENTO

COMEX Y SU COMPROMISO CON LA EQUIDAD DE GÉNERO El programa Comex por un México Bien Hecho ha transformado la vida de aproximadamente 24 millones de personas en la República Mexicana.

DOW FINANCIA LA SOSTENIBILIDAD

Comex, una marca de PPG, ha consolidado su posición como líder en el ámbito del impacto social en el país, a través de una evaluación que busca medir la integración en comunidades y promover la equidad de género en niñas y niños mediante la rehabilitación de espacios públicos deportivos para hacerlos más dignos, seguros e inclusivos, proyectos que se trabajan en conjunto con la asociación civil Blue Women Pink Men.

CON EL FONDO DE IMPACTO EN LOS NEGOCIOS los siete proyectos seleccionados ayudarán a impulsar el impacto social y promover la sostenibilidad a través de la colaboración y serán financiados a través del Fondos de Impacto en los Negocios.

SEGURIDAD ALIMENTARIA

Los proyectos, provenientes de países como Brasil, Argentina, México y algunos del sudeste asiático, se enfocan en abordar las iniciativas de circularidad y transformación de residuos mientras buscan apoyar a las poblaciones más vulnerables de la sociedad.

KELLANOVA REITERA SU COMPROMISO

En México el Proyecto Eztli (palabra indígena relacionada con la sangre, la vida y la vitalidad) es un proyecto de valor compartido enfocado en promover la inclusión fomentando la concientización sobre las necesidades de higiene menstrual, conectando la innovación de silicona de Dow en copas menstruales, campañas educativas e iniciativas de información de salud. Desde su lanzamiento el Fondo de Impacto ha apoyado 58 proyectos en 22 países por un total de casi 12 millones de USD en inversiones.

76 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

Durante el mes del Día Mundial de la Alimentación, Kellanova, antes Kellogg Company, tuvo presente que la filantropía forma parte esencial de su ADN, con ella y con el apoyo de aliados se puede asegurar que la comida llegue a las mesas de miles de familias. Hechos que garantizan la distribución de 2.7 millones de raciones de cereal mediante la ayuda de los 55 Bancos de Alimentos de la red BAMX. Convencidos de que la seguridad alimentaria es posible si se suman esfuerzos como una sola voluntad, Kellanova reitera su compromiso de garantizar la alimentación de 500 mil familias mexicanas en situación vulnerable, gracias a la alianza que sostiene con BAMX desde hace más de 16 años y así brindar mejores días.

EMPRESAS RESPONSABLES

UNILEVER

INICIATIVAS QUE GENERAN UN CAMBIO

AVANZA CON HIDRÓGENO VERDE En un esfuerzo por eliminar el carbono derivado de combustibles fósiles vírgenes en sus productos de lavandería y limpieza para 2030, Unilever ha dado un paso significativo. La compañía ha firmado un acuerdo para obtener carbonato de sodio con bajas emisiones de carbono, un paso crucial para reducir la huella de carbono de su polvo de lavandería. La empresa angloholandesa, en un proyecto conjunto con las empresas químicas TFL y Fertiglobe en la India, ha logrado disminuir las emisiones en la producción de carbonato de sodio, un componente esencial en el polvo para lavar ropa y uno de los compuestos químicos más utilizados globalmente

PEÑOLES

TRES DÉCADAS DE PREPARAR A JÓVENES EN SISTEMA DUAL

El Centro de Estudios Técnicos de Laguna del Rey (CETLAR), es una institución educativa a cargo de Industrias Peñoles en el municipio de Ocampo, Coahuila, a lo largo de 30 años han egresado 27 generaciones de profesionistas técnicos en dos especialidades: Mecánica eléctrica y Electricidad e instrumentación. Más de 400 jóvenes han recibido una beca del 100 % que la compañía otorga y que incluye los gastos de manutención y vivienda, con el objetivo de que se dediquen de tiempo completo a su formación, con la oportunidad, si así lo desean, de incorporarse a las unidades operativas de Peñoles al terminar sus estudios en CETLAR. En año y medio, las y los jóvenes se forman como especialistas técnicos en el sistema educativo dual alemán - 80 % en práctica y 20 % en teoría -.

THE HOME DEPOT

SHELL

APUESTA POR AUMENTAR LA PRODUCCIÓN DE COMBUSTIBLE ECOLÓGICO PARA AVIACIÓN EN ESTADOS UNIDOS La empresa ha anunciado sus planes de intensificar la producción de combustible de aviación sostenible (SAF) en Estados Unidos. Gretchen Watkins, presidenta de Shell USA, destacó el atractivo del país norteamericano para el desarrollo de energías bajas en emisiones durante la conferencia Reuters Events Energy Transition en Houston. Esta iniciativa llega en un momento crucial, ya que Estados Unidos, con el apoyo de incentivos fiscales tanto federales como estatales, busca fomentar la producción de SAF. La industria de la aviación está en el centro de estos esfuerzos. Además de suministrar SAF a diversas aerolíneas y clientes en América del Norte, Europa y Asia Pacífico a través de programas piloto, Shell se enfoca en la fabricación de este combustible a partir de fuentes renovables y residuos, como aceite de cocina usado y desechos municipales y agrícolas.

REALIZÓ 575 JORNADAS DE VOLUNTARIADO EN 2023

Durante el 2023, The Home Depot favoreció a más de 2 millones de personas a través de 575 jornadas de voluntariado de Equipos Depot. De estas acciones, 7 fueron macro jornadas, en las que participa más de una tienda en un mismo proyecto. En conjunto, los asociados y asociadas participantes suman un total de 1,300 horas de trabajo voluntario.

GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024 | 77

EMPRESAS RESPONSABLES

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DA BUENOS RESULTADOS

SC JOHNSON

DEMUESTRA SU LIDERAZGO EN EL SECTOR DE EMPAQUES DE PLÁSTICO La empresa lidera en su industria en el uso de plástico reciclado posconsumo y en la reducción de plástico virgen. De acuerdo con la Fundación Ellen MacArthur, el mundo sigue sin un curso para eliminar los desechos y la contaminación por plástico. La reducción de plástico virgen: Desde 2018, el uso de plástico virgen de SC Johnson disminuyó un 28 %. El compromiso para 2025 es del 30 %.

CAMIMEX

CELEBRA EL EXCELENTE DESEMPEÑO EN SEGURIDAD CON PREMIOS CASCOS DE PLATA La industria minera mexicana llevó a cabo la entrega de Premios Cascos de Plata, importante evento de reconocimiento a la seguridad en el trabajo. La Cámara Minera de México (Camimex) reconoció a seis unidades mineras destacadas por sus excelentes índices de seguridad, otorgándoles el prestigioso galardón. Esta distinción no solo honra el esfuerzo y compromiso diario de las empresas y sus trabajadores hacia la seguridad en sus operaciones, sino que también refuerza la importancia de mantener entornos de trabajo seguros. Este año, los galardonados en las diferentes categorías fueron: • • • • • •

Minería a cielo abierto: Minera Camino Rojo con su proyecto “Camino Rojo”. Minería a cielo abierto: Minas de Oro Nacional con su proyecto “Mulatos”. Minería Subterránea: Minera Penmont con “Centauro Profundo”. Minería Subterránea: Compañía Minera Autlán con “Molango”. Plantas Metalúrgicas: Metalúrgica de Cobre con “Refinería Electrolítica de Cobre”. Plantas Metalúrgicas: Compañía Minera Autlán con “Planta Tamós”.

78 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

GRUPO BIMBO DESTACA EN SEGURIDAD VIAL Y SOSTENIBILIDAD

El compromiso de Grupo Bimbo con la seguridad vial y la sustentabilidad ha sido reconocido una vez más. En un mundo donde las preocupaciones ambientales y la seguridad en las carreteras son cada vez más importantes, la empresa ha demostrado su liderazgo y dedicación en estas áreas. Recientemente, en la Ciudad de México, Bimbo México y Barcel México recibieron el Premio Nacional de Seguridad Vial, otorgado por la Asociación Nacional de Transporte Privado. Este no es un logro menor: es la vigésimo cuarta vez que se les otorga este reconocimiento, lo cual habla de un historial consistente y admirable en prácticas de seguridad vial.

En el corazón de las festividades del Día de Muertos, México ha marcado un hito cultural y tecnológico al superar a China y establecer un nuevo Récord Guinness con la ofrenda virtual más grande del mundo. Esta extraordinaria hazaña, lograda a través de la campaña "RECORDándolos: Un homenaje a los seres queridos que se nos adelantaron" de ISA CORPORATIVO, empresa socialmente responsable de publicidad en medios de transporte, representa un emotivo tributo a la rica tradición de celebración en México. Desde el 29 de septiembre hasta el 22 de octubre del 2023, miles de personas participaron activamente en esta iniciativa que fusiona usos y costumbres ancestrales con la tecnología moderna. La campaña convocó a la población a compartir fotografías originales de sus difuntos a través de la plataforma recordándolos.mx, recopilando un total de 280 mil imágenes que capturan la esencia de la celebración del Día de Muertos. La cuidadosa selección y validación de 158,732 mil fotografías, supervisada por el juez de Récord Guinness, José Alfredo Arista, se tradujo en una proyección única en la estación Bellas Artes del Metro de la CDMX. Este mágico altar virtual, rebasando en más de 40 mil fotos el récord previo establecido por China, se ha convertido en un testamento visual de la conexión entre las generaciones y la permanencia de la memoria de aquellos que ya no están físicamente presentes.

AL FUSIONAR TRADICIÓN Y TECNOLOGÍA EN LA CELEBRACIÓN DEL DÍA DE MUERTOS La ceremonia de certificación, llevada a cabo en el Museo MIDE del Centro Histórico, fue un tributo a la riqueza de las tradiciones mexicanas. Decorado con cempasúchil y veladoras, el ambiente reflejaba la esencia de un auténtico altar de muertos. Entre los asistentes destacados se encontraban la actriz Susana Zabaleta y el cantante Alex Syntek, quienes compartieron la alegría de esta celebración única. Ana Mazú Camou, directora de ISA TV, recibió con emoción la placa de Récord Guinness, expresando su agradecimiento a todos los participantes, al equipo de trabajo y a las autoridades del Metro de la CDMX por respaldar esta iniciativa cultural. El presidente de ISA Corporativo, Hugo Camou, destacó la importancia de preservar las tradiciones mexicanas y subrayó el compromiso de la empresa con la promoción de la cultura a través de proyectos innovadores. Este logro excepcional no solo rompe récords, sino que también celebra la profunda conexión de México con sus raíces, fusionando la tecnología contemporánea con la rica herencia cultural del Día de Muertos.

Ana Mazú Camou , Directora de ISA TV

POR GABRIELA IGNACIO

Investigadora en #MeVeo

Las personas queremos ser escuchadas. Deseamos que nuestra voz sea tomada en cuenta y evitamos, a toda costa, que otros decidan por nosotros. Especialmente, en momentos donde se define el rumbo de un país, en el marco de un proceso democrático y con pleno respeto a las preferencias políticas de cada persona. Por ello, querido lector, si me lees antes del 22 de enero de 2024, te invito a asumir un compromiso para garantizar, si así lo decides en su momento, tu participación en las elecciones del próximo año: cerciórate de contar con tu credencial del INE vigente y con domicilio actualizado. Esta condición es clave, porque solo así tendrás certeza de que la urna te quedará lo más cerca de casa. Si tu INE aún no la tienes, ha perdido vigencia o tiene domicilio distinto a donde vives, estas vacaciones de diciembre son la oportunidad ideal para tramitarla. Recuerda que: 1. Todos los módulos del INE en el país ya abren de lunes a sábado. 2. Puedes ir a cualquier módulo, no necesariamente al más cercano a tu casa. 3. ¡Tramítala sin cita! Llega al módulo con tus documentos y con gusto te van a atender. 4. Si conoces a alguien que tenga 17 años pero que cumpla 18 de aquí al 2 de junio: esa persona también puede sacar su INE . También, si eres directivo de alguna organización, recuerda que es crucial facilitar tiempo libre sin descuentos salariales tanto a trabajadores o colaboradores para que tramiten, actualicen o repongan su credencial del INE. Esto a quienes de manera libre tengan la intención de realizar el trámite ante la autoridad electoral, siempre invitándolos a presentar información verídica al mismo Instituto.

80 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

#MeVeoparticipando con mi INE actualizada Si, por el contrario, lees esto después del 22 de enero de 2024, entonces te invito a decirle que SÍ al INE, motivando no solo a ti, sino a amigos, colaboradores y clientes a aceptar ser funcionarios de casilla. Los funcionarios de casilla son ciudadanos como tú y como yo, nuestros vecinos y familiares, que donan su tiempo para alistarse y vigilar que cada voto se ejerza y se cuente con confianza y legitimidad. Ofrecer, de igual manera, tiempo libre sin descuento salarial a los colaboradores insaculados por el INE es un apoyo fundamental. Reconocer y respaldar a quienes se involucran en esta tarea, tanto en su proceso de preparación como en el día de la elección, nos fortalece a todos como sociedad. Como te podrás haber dado cuenta, la jornada electoral va más allá de un solo día porque debemos crear entre todos las condiciones necesarias para que se manifieste en su máximo potencial. Unámonos para fortalecer este proceso, trascendiendo preferencias políticas e ideológicas, por una democracia fuerte y representativa para nuestro país. Comparte esta información con quien lo pueda necesitar y entérate de más en www.meveo.mx y en todas nuestras redes sociales estamos como: @meveo.mx

¡#MeVeo participando y listo para decirle SÍ a l INE! www.MeVeo.mx

DIRECTORIO GRUPO EDITORIAL ACCSE FM, S.A. DE C.V.

Enero / Febrero 2024

Año 21 – No. 126

CONSEJO EDITORIAL Jorge Aguilar Valenzuela / Rosa María Barreiro / Loreto García Muriel / Claudia Herreramoro Juan / Martha Hunter Smith / Carlos Ludlow Saldívar Bruno Newman / Moisés Salinas Fleitman / Francisco Suárez Hernández / Jorge V. Villalobos Grzybowicz

UBÍCANOS EN

EL EQUIPO

Presidente Klaus Gérman Phinder

Editor adjunto Federico Morales Dondé

Socio Fundador Federico J. Morales Perret

Redes Sociales DevMexico

Comercialización María Rosa Martínez Córdova, Luis Fernando Martínez y Claudia Porte Petit L.

Administración Germán Tzompa González

Mercadotecnia Ricardo Acquart Diseño Gráfico Roberto Orozco Pérez Redacción Doriana Dondé Ugarte

Carracci 105 P.B. Col. Insurgentes Extremadura Alcaldía Benito Juárez, CDMX, C.P. 03740. Tels.: 55 1518-0905 y 55 5615-8268 e-mail: info@ganar-ganar.mx / web: www.ganar-ganar.mx

EDITOR RESPONSABLE Federico J. Morales Perret

Corresponsal Zona Norte Margarita Álvarez Moreno

CERTIFICADOS Y PERMISOS

Fotografía / Alex Rico / Gabriel González / Fidel Ugarte L. / Lidia Yllan / Esteban Sánchez Almaraz

Certificado de Reserva de DERECHOS al Uso Exclusivo: 04-2006-062909333500-102 ISSN: 1665-5567 Certificado de Licitud de Título: 14146 Certificado de Licitud de Contenido: 11719 Ambos otorgados por la comisión calificadora de publicaciones y revistas ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Permiso SEPOMEX: PP09-1162

COLABORADORES Ximena Martínez, Antonio Gallardo E., Alejandro Espinosa Herrera, Guillermo Morales Orozco, Heineken México, Ayuntamiento de Mérida, Ana Paula Gutiérrez, Luciano Pérez, Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas, Mariana Jiménez, Andrés González, Ivonne Madrid, Zurich, Francisco Suárez Hernández, Adalberto Ortiz Avalos, Ecoce, Jorge Luis Martínez Ocampo, Stephanie Schmidt, Daniel Romo, Bosco Martí Ascencio, Cemefi, Francisco Padilla, Juan Carlos Camargo, Patricia Lembrino y Doriana Dondé.

Impreso por Impresos Rébsamen, S.A. de C.V., con dirección en Enrique Rébsamen 314 CDMX, C.P. 03020, Este número se terminó de imprimir el 31 de Diciembre de 2023 con un tiraje de 5 000 ejemplares. Circulación Bimestral

Los artículos y anuncios presentados son responsabilidad de sus autores.Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos sin previa autorización de Grupo Editorial ACCSE FM, S.A. de C.V.

Aviso de privacidad

GRUPO EDITORIAL ACCSE FM, S.A. DE C.V. es responsable de recabar sus datos personales, del uso que se le dé a los mismos y de su protección. Su información personal sólo será utilizada para proveer los productos y servicios que ha solicitado, informarle sobre cambios en los mismos y en su caso, evaluar la calidad del servicio que le brindamos. DISTRIBUIDA POR

Comercializadora ABREVER S.A. de C.V

Calle Santa Úrsula Coapa C.P. 06720, Alcaldía Coyoacán, CDMX e-mail: comercabrever.dirección@gmail.com

Esta revista está impresa sobre papel español NIVIS certificado por el Pan European Forest Council, basados en procesos renovables y sustentables. RevistaGanarGanar 82 | GANAR-GANAR | ENERO - FEBRERO 2024

@GanarGanar

@ganarganar_rsc

RevistaGanarGanar