Revista Ganar-Ganar Ed 122 (may - jun 23)

AGUA

Y ENERGÍA LIMPIA

necesidades globales para enfrentar la crisis climática

ENTREVISTA CON

FRANCISCO CERVANTES DÍAZ

PRESIDENTE DEL CONSEJO COORDINADOR EMPRESARIAL

Sólo con una conducción honesta y responsable avanzaremos hacia una sociedad con las mejores prácticas corporativas.

No. 122 / Año 21

PREMIOS GANAR- GANAR

CONTENIDO

SUSTENTABILIDAD

ENERGÍA RENOVABLE CAPTURA ATENCIÓN GLOBAL ANTE AGRAVADAS CRISIS MÚLTIPLES

12 Observatorio Mundial de los Mercados de Energía

50 La integridad importa, compromisos de cero emisiones netas por parte de empresas, instituciones financieras, ciudades y regiones

MEDIOAMBIENTE

16 Comprometerse con el agua, para enfrentar las amenazas climáticas

PREMIOS

EL CAMINO PARA SER POSITIVOS EN AGUA, MICROSOFT Y WATER RESILIENCE COALITION

PRESIDENTE DEL CONSEJO COORDINADOR EMPRESARIAL

ACCIONES SOSTENIBLES

32 La contribución sostenible de la EPA

ESTUDIO MERCO

34 10ª EDICIÓN MERCO ESG

ESTUDIO DE REPUTACIÓN

70 En el sector de alimentación y bebidas en México

ARTÍCULOS DE OPINIÓN

SECCIONES FIJAS

Empresas responsables

38 Bendix Acuña implementa medidas de sustentabilidad

La Asociación Nacional de la Industria Química presenta su segundo informe de sostenibilidad de la industria química

40 Grupo Promesa, el proyecto que transforma escuelas en comunidades sostenibles

MÉXICO EN EL NEARSHORING, UNA

OPORTUNIDAD PARA ALEMANIA

69 Inteligencia artificial ayuda a personas con discapacidad

74 Políticas ESG empresariales podrían convertirse en problema legal al caer en Green Washing

ODS Y SOSTENIBILIDAD

56

DESARROLLO SOSTENIBLE, UNA LÍNEA DE ACCIÓN GLOCAL

TURISMO SUSTENTABLE

76 Qué sigue en el sector turístico después de las vacaciones de semana santa

ESTILO DE VIDA

Amazon México lanza "Lógralo Online" Programa acelerador para empresas lideradas por mujeres

60 Heineken México se posiciona como referente mundial en uso de agua

68 The Home Depot apoya a más de 800 instituciones sin fines de lucro en México durante 2022

Estudio TCS - Microsoft en materia de emisiones

S uplemento C emefi

62 Celebran el Día de las Buenas Acciones en Casa Cemefi

63 El libro Generosidad en México III se presentó en Casa Cemefi

64 Primer Festival de Comunicación de Impacto: POTENCIA

CRECIMIENTO INCLUSIVO

61 Agenda pendiente de la Inversión Sostenible en México

DISTINTIVO ESR

30 Enterate del Distintivo ESR 2023

DE ACTUALIDAD

78 Breves de RSE

PUBLIRREPORTAJES

La sustentabilidad en Metlife México es nuestra razón de ser

Nestlé México reduce las emisiones de CO2 en su cadena de distribución a través de una estrategia de transporte sostenible

66 Juan Alberto González el coach de los líderes de la nueva era

Recibe La Cantera Desarrollos Mineros por 3er año consecutivo el Distintivo ESR

BETTERFLY cumple su primer año en México con un gran impacto social

ENERGÍA RENOVABLE

CAPTURA ATENCIÓNGLOBAL ANTE AGRAVADAS CRISIS MÚLTIPLES

La red global para la energía renovable REN21 publicó el primer módulo de su Informe Global del Estado de las Energías Renovables de 2023 (Renewables Global Status Report (GSR) 2023 Collection), el cual explora las actuales tendencias y oportunidades en la transición hacia energías renovables en los sectores de mayor consumo energético: edificios, industria, transporte y agricultura.

Las energías renovables han demostrado su valor en todos los sectores de demanda energética al destacarse como fuentes de energía resilientes, fiables, estables y asequibles, respondiendo con éxito a las actuales crisis globales, de acuerdo con los Módulos de Demanda del GSR 2023, publicados en marzo.

PARA MAYOR INFORMACIÓN

WWW.REN21.NET/GSR-2023/

DESCARGA EL INFORME DEL GSR EN: HTTPS://BIT.LY/3MK8MYG

Los capítulos del informe recién publicados exploran el crecimiento en la demanda de energía renovable en los cuatro principales sectores de consumo energético - edificios, industria, transporte y agricultura - y son los primeros en una serie de ocho módulos que conformarán la Colección GSR 2023. Los próximos módulos se centrarán en la perspectiva del suministro de las energías renovables, los sistemas e infraestructura para energías renovables y las energías renovables para la creación de valor económico y social, así como un resumen global de los hallazgos. La publicación de la totalidad de los módulos está prevista para junio de 2023. Según Rana Adib, Directora Ejecutiva de REN21 “Lo hemos afirmado por décadas; lo cual es desafortunado, ya que tuvimos que llegar a una crisis para que el mundo finalmente considerase las renovables en sus operaciones industriales, edificios, transporte y agricultura. Es una crisis que en muchas instancias ha llevado a familias a la pobreza, forzado industrias a reducir su producción y ralentizado el crecimiento económico”.

En el sector de edificios, los altos precios de la

Las ventajas económicas de los paneles solares en tejados también se hicieron más notorias para los usuarios en vista del aumento de los precios de los combustibles fósiles. Además, la frecuencia de las olas de calor que azotaron Europa, India y China en 2022 puso el foco de atención sobre el creciente papel de los sistemas de refrigeración en la demanda de electricidad.

Las industrias de consumo energético fueron las más afectadas por la “policrisis”, ya que el aumento de los costes obligó a algunos fabricantes a recortar la producción o a reubicarse en busca de energía asequible y segura. Las industrias también respondieron directamente comprando energía a proveedores de energías renovables mediante contratos de compraventa de energía, mejor conocidos en inglés como Power Purchase Agreements ( PPA) , los cuales permiten a los usuarios establecer tarifas eléctricas fijas a largo plazo y protegerse de los altos costes. Los PPA en Europa aumentaron un 21 % en 2022, superando en seis veces el crecimiento récord de la capacidad de energía renovable instalada por las empresas de servicios públicos ese año para proveer electricidad. Los parques industriales basados en energías renovables también se hicieron más atractivos a la luz de la crisis energética.

En el sector de transportes , las PPA fueron una medida sobresaliente para estabilizar costos y proteger a los usuarios de externalidades y crisis en escala. En el transporte por carretera y ferrocarril, la electrificación surgió como una tendencia creciente y una oportunidad para acelerar la adopción de energías renovables entre los usuarios finales. Los vehículos eléctricos -incluidos aquellos de dos y tres ruedas, así como los autobuses- y su infraestructura de recarga asociada tuvieron otro año récord, con un crecimiento interanual del 54 % en inversiones, especialmente en Asia. India, por ejemplo, duplicó su gasto en vehículos eléctricos en 2022.

"Electrificar los automóviles no reducirá la congestión del tráfico, no mejorará la seguridad vial, ni hará la movilidad más accesible a las personas. Necesitamos un transporte público sin emisiones y una infraestructura específica, incluyendo vías férreas, además de menos autos y más desplazamientos a pie y en bicicleta."

Mohamed Mezghani / Secretario General de la Unión Internacional de Transportes Públicos

La electrificación también fue una tendencia clave en el sector agrícola junto con el aumento de la independencia energética y el uso de fuentes de energía geotérmica y bioenergía. El sector presenció la adopción de energías renovables descentralizadas, especialmente en África, Asia y el Caribe, ya que los agricultores priorizaron el acceso a la energía, la reducción de los costes de combustible y la eficiencia energética. Los usuarios finales del sector agrícola adoptaron los avances tecnológicos y el uso de energías renovables en la producción de alimentos y la refrigeración.

"Este informe debería servir de llamada de atención a todos los responsables políticos para que habiliten mecanismos inmediatos de implementación de energías renovables que ayuden a los usuarios a hacer frente a las crisis actuales, incluyendo la reducción de cargas económicas y el peso de la significativa inflación. Las intervenciones en materia de energía renovable ayudarán a las comunidades a construir infraestructuras fiables y resistentes, en lugar de continuar la dependencia de sistemas energéticos perjudiciales y obsoletos."

La creación de políticas públicas ha demostrado ser uno de los principales motores para la adopción de energías renovables en los sectores de consumo energético. No obstante, múltiples responsables políticos siguen subvencionando los combustibles fósiles y buscando nuevas inversiones en proyectos de extracción de combustibles fósiles, lo cual sostiene las barreras que impiden una mayor adopción de las energías renovables.=

Arthouros Zervos / Presidente de REN21

OBSERVATORIO

MERCADOS DE ENERGÍA

Hay que encontrar un equilibrio entre la seguridad del suministro energético a precios asequibles y la lucha contra el cambio climático

POR CAPGEMINI

Capgemini publicó la 24ª edición anual de su informe Observatorio Mundial de los Mercados de Energía (WEMO, por sus siglas en inglés), realizado en colaboración con De Pardieu Brocas Maffei1A , Vaasa ETT2A y Enerdata3A . Según el informe, es urgente encontrar equilibrio entre dos factores igualmente importantes: la seguridad del suministro energético asequible y la lucha contra el cambio climático. El WEMO de 2022 analiza cómo lograr este equilibrio mediante la combinación de medidas a corto plazo y decisiones a largo plazo sobre la reforma del diseño del mercado energético, la sostenibilidad del suministro de energía y las condiciones de financiamiento favorables para las inversiones verdes a largo plazo. Las principales observaciones y recomendaciones del informe son:

Afrontar la crisis energética con la reducción de energía y el almacenamiento de gas a corto plazo

Tras la invasión rusa de Ucrania, el riesgo que representa la dependencia europea del gas ruso a largo plazo ha llegado a un punto crítico. La dependencia del gas ruso en Europa, especialmente en Alemania, se ha agravado en las dos últimas décadas por la reducción de la producción europea de gas y el aumento de su consumo. Esta situación se ha visto impulsada aún más por la necesidad de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) para avanzar en los objetivos de Cero Neto, el cierre de centrales nucleares tras el incidente de Fukushima y otras consideraciones económicas.

Actualmente, debido a la retirada forzosa del gas ruso en Europa, garantizar el suministro de gas durante

el próximo invierno dependerá de tres factores: la capacidad de llenado de las instalaciones de almacenamiento (la legislación de la UE establece que las instalaciones de almacenamiento de gas deben estar llenas al menos al 80 % de su capacidad antes del 1 de noviembre de 2022, incluida la instalación de Rehden); la identificación de los flujos de importación de gas 1; y, sobre todo, la efectividad de las campañas de reducción del consumo de energía. Los incentivos al ahorro energético, que ya se han implantado en muchos países europeos, pueden propiciar cambios significativos.

Evitar la paradoja de las energías renovables a mediano y largo plazo

De acuerdo con los nuevos planes de la UE para acelerar el desarrollo de energías renovables con el fin de lograr la independencia del suministro ruso y la

electrificación de la economía, se necesitarán €210 mil millones adicionales para inversiones energéticas de aquí a 2027. Actualmente, las tecnologías eólica y solar son las soluciones más prometedoras.2

De las soluciones renovables disponibles, la solar tiene un importante potencial de crecimiento debido a los avances con materiales y métodos innovadores para maximizar la energía solar, como las células bifaciales, las lentes integradas y los paneles solares invertidos, que pueden generar electricidad por la noche. Además, la instalación de paneles solares es más adecuada para las comunidades locales que los parques eólicos.

Mientras tanto, la energía nuclear está renaciendo, ya que se considera una fuente de energía interna fundamental para la descarbonización de la electricidad y la estabilidad de la red eléctrica, y, a corto plazo, países como Alemania y Bélgica deberían mantener abiertos los reactores existentes. Según el informe, a mediano plazo, los gobiernos del Reino Unido, Estados Unidos, Japón, la UE y China deberían seguir construyendo centrales nucleares y, al mismo tiempo, deberían establecerse sistemas de remuneración a largo plazo de la electricidad nuclear para alentar a los actores privados a invertir en esta industria.

La crisis energética también ha provocado un retraso en el cierre de las plantas de carbón, lo que aumenta las emisiones de CO 2 . Las tecnologías de captura, uso y almacenamiento de carbono (CCUS, por sus siglas en inglés) son una herramienta indispensable para gestionar estas emisiones, por lo que debe acelerarse la implementación y la inversión en plantas CCUS. En 2021, se anunciaron 97 nuevas plantas de CCUS en funcionamiento.

Intensificar la lucha contra el cambio

climático

En Europa, los conflictos geopolíticos han acentuado la necesidad de desarrollar energías locales como las renovables, así como la nuclear en aquellos países que pueden desarrollar este tipo de proyectos. Aunque el uso del carbón ha aumentado, y es probable que las emisiones de GEI en 2022 y 2023 sean superiores a las de 2021, hay dos factores que podrían contrarrestar su impacto. En primer lugar, la eficacia del ahorro energético podría tener un impacto considerable en las emisiones de GEI. En segundo lugar, es probable que la desaceleración económica mundial del segundo semestre de 2022 reduzca el consumo de energía y las emisiones relacionadas con los GEI.

A pesar de estas tendencias, la voluntad política para combatir el cambio climático persiste y va en aumento por parte de los principales emisores a nivel mundial, como demuestran las medidas adoptadas por la UE, como Fit for 55 y REPowerEU, la Ley de Reducción de la Inflación de USD 430 mil millones de la administración Biden, y los planes climáticos nacionales actualizados de países como la India.

El informe, elaborado principalmente a partir de datos públicos en combinación con la experiencia de Capgemini en el sector energético, se basa en datos de 2021 y el primer semestre de 2022. Los equipos de investigación de Pardieu Brocas Maffei, VaasaETT y Enerdata han participado con sus conocimientos especializados sobre regulación y los hábitos de consumo de los clientes, así como con datos de los mercados. =

1 Por ejemplo, a través del gasoducto del Báltico y un aumento del gas natural licuado procedente de proveedores como los EE.UU. y, a largo plazo, de África, Azerbaiyán y Australia.

2 Aunque las fuentes de energía solar y eólica son intermitentes (como se observó en 2021), por ello requieren almacenamiento de electricidad para estabilizar la red eléctrica.

En mar y tierra trabajamos por reducir nuestra huella

La instalacion de 200 paneles solares en nuestro corporativo nos permite reducir hasta 100 toneladas de CO2 al año

COMPROMETERSE para enfrentar las amenazas climáticas CON EL AGUA

Especialista en Cambio Climático en la Asociación Mundial para el Agua, GWP

Los modelos económicos no sostenibles, el uso irracional de los recursos naturales, la inequidad y la marginación, son problemáticas recurrentes en Latinoamérica. Esta realidad genera un escenario propicio para que los impactos del cambio climático se vean exacerbados, provocando desastres sociales y ecológicos ante las amenazas naturales.

Las olas de calor y el cambio en la frecuencia de las precipitaciones, que de acuerdo con el informe del IPCC se asociaría a un aumento de la temperatura, ponen a prueba la infraestructura y la planificación de los países de la región. De acuerdo con el Informe de Planificación de la Adaptación a Largo Plazo en América Latina y el Caribe1A, las estimaciones de daños económicos anuales al 2050 producto de eventos climáticos extremos, estarían alrededor de los US$85 mil millones y US$110 mil millones 1 .

Referencias

1 Carter, R, Tye, S, Aguilar, S., 2022. “Planificación de la adaptación a largo plazo en América Latina y el Caribe.” Washington: Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD).

2 Banco Interamericano de Desarrollo (2022). Foro de vivienda 2022. Soluciones resilientes para la reducción del déficit habitacional en América Latina y el Caribe.

3. Food and Agriculture Organization of the United Nations (2018). 2017 The impact of disasters and crises on agriculture and food security.

Solo en la región de América Latina y el Caribe cerca de 120 millones de personas se encuentran ubicados en asentamientos informales una alta vulnerabilidad y exposición a eventos extremos asociados al clima. De igual manera, la combinación de factores climáticos como la sequía y la falta de preparación de los sistemas productivos primarios han ocasionado pérdidas cercanas a los US$ 22 mil millones 3A, afectando principalmente los medios de vida, de subsistencia y la seguridad alimentaria en la región 3

hipervínculos activos en versión digital

POR IVÁN LEONARDO SOTO DIAZ

Es así como la crisis climática ha puesto a prueba la supervivencia de la sociedad actual, tomando en cuenta que, según cifras de la OMM 4A, se estima que durante el periodo comprendido entre 1998 y 2020, el cambio climático afectó más de 277 millones de personas, cobrando cerca de 312.000 vidas en América Latina y el Caribe 4,5/5A .

Este escenario empuja a una carrera contrarreloj para definir soluciones técnicas y políticas, con una visión de desarrollo sostenible, participativa, adaptativa e integral, enfocada en la mitigación del riesgo de desastres, siendo las medidas asociadas a la gestión del agua las de mayor participación. De acuerdo con un análisis realizado por CEPAL (Comisión Económica para América Latina y el Caribe), 30 países latinoamericanos integraron en sus instrumentos de gestión climática la gestión del agua, como un elemento sólido de adaptación y gestión del riesgo 6

Comprometidos con generar acciones para enfrentar el cambio climático y el impacto en sus aguas, la gran mayoría de los países de la región han adoptado el enfoque de la Gestión Integrada de los Recursos Hídricos (GIRH). Este instrumento permite planificar el uso y tratamiento del agua, tanto a nivel local como nacional, involucrando aspectos como la resiliencia de las economías, los medios de vida de las comunidades y los ecosistemas naturales.

Este enfoque ha permitido a su vez generar acciones transfronterizas, como las desarrolladas por el proyecto Gestión Integrada de los Recursos Hídricos en el sistema Titicaca-Desaguadero-Poopó-Salar de Coipasa (GIRH-TDPS), ejecutado mediante la agenda binacional Bolivia – Perú, el cual involucra acciones de resiliencia climática a través de la gestión integrada de recursos hídricos transfronterizos con comunidades locales, la restauración de ecosistemas prioritarios para la seguridad hídrica,

la construcción de infraestructura y el desarrollo de los planes naciones de cuenca entre ambos países. De acuerdo con un estudio realizado por la Asociación Mundial para el Agua 7/6A (Global Water Partnership) - principal red global dedicada al manejo del aguabasado en los resultados de implementación de la GIRH a nivel de Centroamérica, la GIRH ha permitido la gestión sostenible del agua, la tierra y otros recursos relacionados. Sin embargo, aún existen desafíos importantes asociados con el acceso al financiamiento y el incipiente desarrollo de políticas nacionales alineada con los elementos de la GIRH.

La próxima Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Agua 2023 será una oportunidad para hacer hincapié en la importancia de adoptar enfoques coordinados para gestionar el agua de forma responsable y sostenible, al igual que lo fue la VIII sesión de la Plataforma Regional para la Reducción del Riesgo de Desastres en las Américas y el Caribe, celebrada a fines de febrero de 2023. Estas plataformas deberían servir de catalizadoras para el desarrollo de políticas públicas y planes de transición hídrica ajustadas a la realidad y las necesidades particulares de América Latina y el Caribe.=

Referencias

4 Organización Meteorológica Mundial. (2020). Estado del clima en América Latina y el Caribe.

5 Organización Meteorológica Mundial. (2021). Un nuevo informe muestra los efectos del cambio climático y los fenómenos meteorológicos extremos en América Latina y el Caribe. https://bit.ly/3zBa1Lu

6 Comisión Económica para América Latina y el Caribe (2019). Panorama de las contribuciones determinadas a nivel nacional en América Latina y el Caribe, 2019: avances para el cumplimiento del Acuerdo de París.

7 Global Water Partnership (2021) Estado de la Implementación de la Gestión Integrada de los Recursos Hídricos en Centroamérica y República Dominicana al 2020.

EL CAMINO PARA SER POSITIVOS EN AGUA

EN EL 2020, MICROSOFT ANUNCIÓ

Para Microsoft, la administración del agua es un punto crítico en la operación de los edificios a nivel global y el enfriamiento de los centros de datos. Es por esto por lo que, en 2020, la compañía anunció su compromiso por ser positivos en agua para 2030 en colaboración con Water Resilience Coalition. Ahora, Microsoft comparte el progreso logrado desde este anuncio; esto incluye nuevos detalles en la forma en que se trabaja con clientes y socios para ayudar a las organizaciones a monitorear y administrar su uso de agua de forma más efectiva, una inversión a través de Microsoft Climate Innovation Fund y un proyecto, primero en su tipo, de detección de fugas y reposición de tecnología con FIDO Tech.

A lo largo de los últimos tres años, Microsoft ha trabajado en cinco pilares que guían las acciones tomadas hasta ahora y que influirán en las decisiones futuras:

1. Reducir la huella hídrica en todas las operaciones directas. La empresa aplica una estrategia integral de reducción de agua en todos los negocios, desde el diseño hasta la eficiencia, la cual busca oportunidades inmediatas de reciclar y reutilizar el agua, así como desarrollar tecnologías innovadoras para el agua. Gracias a esta estrategia, se ha progresado en toda la flota de centros de datos, donde se utiliza con éxito aire directo en vez de agua para la refrigeración, además, se capta agua y se obtiene agua recuperada de los servicios públicos para reducir la dependencia de agua dulce. Así mismo, se ha mejorado la eficiencia en los campus; por ejemplo, el campus en Silicon Valley busca obtener la certificación de neutralidad cero de agua a través del International Living Futures Institute (ILFI) y se encuentra en vías de convertirse en la primera compañía de tecnología en recibir esta acreditación.

BUSCAMOS ALIMENTAR HOY

para prevenir el hambre del mañana

RESCATAR, ACOPIAR Y DISTRIBUIR EN RED PARA MEJORAR LA ALIMENTACIÓN DE MILES DE FAMILIAS MEXICANAS

2. Incrementar el acceso a servicios de agua y sanitarios . Hoy, una de cada cuatro personas en la Tierra no tiene acceso a agua potable y más de la mitad de la población mundial carece de servicios sanitarios 1 Desde el 2020 nos asociamos con Water.org 2 para otorgar microcréditos para diversas soluciones de agua, como la instalación de inodoros y grifos y un mejor almacenamiento del agua, a personas en India, Indonesia, México y Brasil. Hasta la fecha, esta inversión ha proporcionado agua potable y servicios sanitarios a más de un millón de personas, y estamos por llegar a los 1.5 millones. Microsoft continúa con la búsqueda de maneras nuevas de escalar el alcance para brindar oportunidades a quienes no pueden solicitar microcréditos.

3.

Reabastecer más agua de la que se consume en las operaciones. El reabastecimiento es un componente crítico de la estrategia, mientras se buscan oportunidades de devolverla a la fuente original. Microsoft reabastece más agua de la que se consume en cerca de 40 cuencas prioritarias con alto estrés hídricos en lugares con operaciones. Desde el año 2019, la compañía ha invertido más de USD $7 millones en proyectos de reabastecimiento en todo el mundo que abarcan desde protección de cuencas hasta evaluación de eficiencia en el agua para la agricultura.

Como parte de nuestro esfuerzo continuo para escalar la inversión en acceso y reabastecimiento de agua, Microsoft ha llegado a un acuerdo preliminar con WaterEquity para ser el primer inversor en Water and Climate Resilience Fund, sujeto a la ejecución de los documentos finales. El fondo se centrará de manera exclusiva en invertir en infraestructura de agua y sanitaria, resistente al clima y a nivel municipal para poblaciones de bajos ingresos en países del sur y sudeste de Asia, África subsahariana y América Latina. Por medio de este fondo, WaterEquity proporcionará financiamiento a los proyectos candidatos y a las compañías que tengan la intención de mejorar la obtención, tratamiento, distribución y reutilización del agua.

También, se anunció un proyecto de reabastecimiento de tecnología de detección de fugas, el primero de su tipo, en Londres, con FIDO Tech, que reducirá la pérdida de agua por fugas en la envejecida red de distribución de Londres, para aprovechar el análisis de fugas acústicas habilitado por IA de FIDO. Se espera que este proyecto ahorre millones de metros cúbicos de agua por año.

4. Escalar soluciones de agua a través de innovación y digitalización. El trabajo que realiza Microsoft para gestionar el agua utilizada en sus operaciones es crítico. El potencial para amplificar ese impacto crece si se invierte y se lleva la tecnología, a clientes y socios que construyan tecnologías innovadoras para proteger los recursos de agua dulce. Anunciamos una solución conjunta con Ecolab que combina su plataforma digital ECOLAB3D™ con Microsoft Sustainability Manager para monitorear y gestionar los datos hídricos, lo que ayudará a las organizaciones a cumplir sus objetivos de sostenibilidad del agua y acelerar su progreso en materia de sostenibilidad. Nos entusiasma trabajar con Ecolab para lograr una gestión más eficiente del agua en los procesos de producción con el fin de reducir el consumo de agua, el consumo energético y las emisiones de carbono de nuestros clientes.

5. Abogar por una política de agua eficaz e innovadora. La participación de los gobiernos en la crisis mundial del agua es una pieza clave para proteger los recursos de agua dulce en todo el mundo. Microsoft tiene un largo historial de acción y promoción de la sostenibilidad ambiental y continuaremos con la búsqueda de oportunidades de utilizar nuestra voz para promover las políticas que incentiven y escalen la reducción, reabastecimiento y acceso a agua potable en las regiones con estrés hídrico.

En los años por venir, continuaremos con el avance de los cinco pilares de nuestro compromiso con el agua. Buscamos escalar nuestros esfuerzos para reducir el uso de agua en nuestras operaciones al tiempo que aumentamos la adquisición de fuentes alternativas y aumentamos el número de proyectos innovadores de reabastecimiento y acceso en los que invertimos.=

METLIFE MÉXICO

En MetLife, la sustentabilidad es parte fundamental de nuestro propósito “Siempre Contigo, Construyendo un Futuro más Seguro”, que permea en nuestros productos, operaciones, servicios, inversiones y donativos. Es un compromiso con nuestros más de 10.7 millones de clientes; con la salud y bienestar de nuestros colaboradores; y con las comunidades en las que operamos.

Nuestra estrategia de sustentabilidad está alineada a la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, con un impacto directo a los ODS 3, 5, 8, 10 y 13.

Trabajamos todos los días para proteger financieramente a nuestros clientes. Muestra de ello, es que recientemente lanzamos “Te quiero segura”, una iniciativa de protección y resiliencia financiera donde las mujeres encuentran información, herramientas y soluciones, que contribuyen a su empoderamiento económico y a reducir la brecha de género.

También el bienestar de nuestros colaboradores es parte central de nuestra agenda de sustentabilidad. Impulsamos sus competencias de liderazgo con programas como “Leading the Future” y su salud física y mental a través de programas “Wellness for Life” y “Primero Tu Vida”. Igualmente, como reflejo de nuestro compromiso con la Diversidad, Equidad e Inclusión, las mujeres ocupan el 57% de la plantilla y el 51% de los puestos gerenciales.

Como inversionistas apoyamos proyectos verdes y de infraestructura, y desde 2020 participamos en la emisión

de bonos ligados a criterios ODS y ASG de la SHCP. Por otro lado, nuestras acciones a favor del medio ambiente incluyen la reforestación de bosques a través de voluntariado corporativo y la reducción en el consumo de energía en nuestras instalaciones.

A través de Fundación MetLife impulsamos iniciativas para mejorar la calidad de vida de las personas de bajos ingresos y con mayores índices de desigualdad, apoyando proyectos que mejoran su salud financiera, así como el desarrollo de comunidades resilientes. Y este año iniciamos apoyando la inclusión económica, empoderando a mujeres y jóvenes a desarrollar habilidades para integrarse y permanecer en la fuerza laboral.

Todas estas acciones son posibles gracias a la solidez de nuestro Gobierno Corporativo , que nos permite conducirnos con los mejores estándares de ética, integridad y responsabilidad empresarial.

Como resultado de ello, nuestra mayor calificación en la evaluación de Responsabilidad ESG del Monitor Empresarial de Reputación Corporativa MERCO 2022 fue en el componente social (“S”). Además, por 19° año consecutivo obtuvimos el distintivo de Empresa Socialmente Responsable, otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI).

Hacia adelante, todos estos resultados nos seguirán impulsando a ser una empresa comprometida con la sustentabilidad, que protege financieramente a las familias mexicanas.

La sustentabilidad en

es nuestra razón de ser

FRANCISCO CERVANTES DÍAZ

PRESIDENTE DEL CONSEJO COORDINADOR EMPRESARIAL

Sólo con una conducción honesta y responsable avanzaremos hacia una sociedad con las mejores prácticas corporativas

¿Cuántos programas de filantropía corporativa que se integren en la RSE están en ejecución actualmente bajo la dirección de Fundemex (Fundación del Empresariado Mexicano, A.C.)?

Hace cuatro años Fundemex creó el Programa Fortalecimiento al Turismo Comunitario de Naturaleza, cuyo objetivo es crear un turismo Regenerativo, Rentable, Incluyente e Innovador, que impulse el Empleo Digno en comunidadesrurales donde el empleo es precario, así como la conservación del Medio Ambiente. El programa tiene tres ejes estratégicos: a) La creación y certificación de nuevas capacidades. b) La Vinculación con el mercado. c) La Difusión y creación de políticas públicas, para lo cual se ha creado una red de empresas comunitarias, pertenecientes a más de 10 estados de la República Mexicana, principalmente en el sureste del país.

Entre los principales resultados que ha tenido el programa son: el haber impulsado su reactivación económica después de la pandemia; la vinculación entre las empresas de la Red, con compradores nacionales e internacionales y con el ecosistema del turismo de naturaleza. Así como la generación de nuevas competencias especializadas.

Actualmente, Fundemex está por iniciar el primer Diplomado para Guías de Excursionismo para mujeres, de turismo de naturaleza, con la acreditación de SECTUR. Con ello, buscamos impulsar nuevos liderazgos femeninos. Por otro lado, estamos iniciando tres nuevos proyectos en 2023. Dos de ellos buscan el impulso al Empleo Digno a través del fortalecimiento a empresas comunitarias y empresas de impacto social, que generen empleo en comunidades y sectores vulnerables, en todo el país. El tercero busca promover la transición a la sostenibilidad de las empresas, a través de reconocer y visibilizar sus logros y avances, y crear referentes en múltiples sectores que sirvan de guía e inspiración a muchas otras.

¿Hacia qué sectores está dirigida la prioridad de apoyo de Fundemex?

La prioridad de Fundemex está dirigida a dos ejes estratégicos: El impulso al Empleo Digno; y la Comunicación estratégica de las acciones, visiones e impacto positivo del empresariado en el desarrollo social, ambiental y económico de México.

¿Tiene el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) un enfoque claro en cuanto a objetivos ambientales, sociales, y de gobernanza corporativa específicos?

Así es. Entre los códigos y principios que rigen al Consejo Coordinador Empresarial, destaca el Decálogo de Dimensión Social, una serie de compromisos que las empresas asumen con la sociedad, sus colaboradores, el medio ambiente, el cumplimiento de la ley para replantear la dimensión social y el sentido de las empresas, para trabajar en la consolidación de un país más justo, inclusivo, responsable y sostenible. Así como el Código de Principios y Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo, un referente para las organizaciones de todos los sectores, porque este provee a las empresas de la estructura necesaria para monitorear su desempeño y el cumplimiento de sus objetivos, con una conducción responsable y transparente hacia los accionistas y todos sus grupos de interés.

La pandemia por COVID-19 cambió numerosos procesos y aceleró los tiempos en las organizaciones, es por ello que debemos estar mejor preparados para enfrentar esta nueva realidad, bajo los principios de Dimensión Social y con una Conducta Empresarial Responsable, siempre en sintonía con el respeto a los derechos humanos, la integridad, la sustentabilidad, la inclusión y la incorporación de cada vez más mujeres en nuestros Consejos y Organismos, previniendo, desde luego, cualquier forma de violencia y discriminación.

Es por ello por lo que, en cada oportunidad, el CCE exhorta a los empresarios, socios, inversionistas, consejeros, funcionarios, asesores, académicos y demás interesados en el tema, a que nos apoyen en la difusión e implementación de ambos lineamientos en sus operaciones del día a día, para que sirvan de guía y apoyo para aprovechar todo el potencial de sus organizaciones y hacerlas crecer.

Sólo con una conducción honesta y responsable avanzaremos hacia una sociedad con las mejores prácticas corporativas, que en el mediano y largo plazo se verán reflejadas en un país más competitivo, con más empleos y mejores oportunidades para todas y para todos. Ambos documentos pueden ser consultados en la página web del CCE.

Entre otras acciones implementadas por el sector privado a raíz de la pandemia, y en sintonía con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, destaca la plataforma “LOGRA” , un espacio digital creado para compartir y conocer las buenas prácticas que llevan a cabo las empresas en materia de desarrollo sostenible, mostrar su progreso e inspirar a otras organizaciones.

¿Las acciones de sostenibilidad del CCE están completa o parcialmente alineadas a los ODS de la Agenda 2030?

Con el objetivo de diseñar e impulsar acciones enfocadas en el cumplimiento de las metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en México, el Consejo Coordinador Empresarial, Pacto Mundial México y la Oficina de la Presidencia de la República Mexicana se aliaron para crear los Grupos de Trabajo Agenda 2030. Los Grupos de Trabajo Agenda 2030 son espacios multiactor, liderados por expertos de la iniciativa privada en cada tema, y conformados por miembros de la academia, la sociedad civil y el Gobierno Federal. En ellos se diseñan acciones concretas y medibles, se comparten buenas prácticas y se fortalecen estrategias que impacten en temas estratégicos de la Agenda 2030 que aceleren aún más el paso para alcanzar un futuro próspero para nuestro país. Estos grupos de trabajo son: Resiliencia; Diversidad e Inclusión: Igualdad de género; Diversidad e Inclusión: LGBT+; Diversidad e Inclusión: Personas con discapacidad; Cambio Climático; Economía Circular; Trabajo Decente; Energía; Transparencia; Educación de Calidad; Apertura de Oportunidades para Aliviar la Pobreza; Ecosistemas y Biodiversidad; Ciudades Sostenibles; Hambre Cero; Uso sostenible del agua; Innovación y tecnología; Salud y bienestar.

¿Desde el punto de vista del CCE, considera que la pandemia ha sido un punto de inflexión de la RSE en México, ya que se produjo una tendencia de las empresas por ayudar a la población?

Sí, definitivamente. Desde el inicio de la pandemia fue evidente el interés del sector privado de colaborar con las autoridades y los tres niveles de gobierno para apoyar a las familias mexicanas a superar los retos derivados de la pandemia por COVID-19 y de salvaguardar la salud de todos nuestros colaboradores.

https://odsmx.pactomundial.org.mx/

Muestra de ello fue la estrategia de vacunación para adultos mayores implementada en el Estadio Nemesio Diez, en la ciudad de Toluca, Estado de México, en donde el sector empresarial facilitó infraestructura, capacidad logística, diversos insumos y capital humano.=

MÉXICO EN EL NEARSHORING

UNA OPORTUNIDAD PARA ALEMANIA

Embajador de México en Alemania

Los últimos años nos han enfrentado a retos que marcan de forma sustancial la economía y la política del mundo entero. Primero, la pandemia por Covid-19, en 2020, mostró como el mundo puede cambiar de un momento a otro hasta trasladarnos a realidades que nos habrían parecido inconcebibles. En febrero de 2022, el conflicto entre Rusia y Ucrania fue también en esa dirección. Sus implicaciones fueron calificadas en Alemania como un “cambio de época” (Zeitenwende).

El impacto de estos dos sucesos ha transformado de forma inmediata y evidente procesos que llevaban décadas en la práctica. El offshoring , la estrategia que llevó fábricas o manufactura a países que redujeran los costos de producción, la creadora en gran medida del Made in China, es ejemplo de ello. La pandemia y la consecuente disrupción de las cadenas globales de suministros cuestionó inmediatamente la conveniencia de ese modelo en la toma de decisiones de inversión y está siendo sustituida por una nueva tendencia que toma cada vez más fuerza: el nearshoring.

Nearshoring, a diferencia del offshoring, considera la conveniencia de trasladar y relocalizar la producción y operación a regiones cercanas a los consumidores finales y a los países y regiones de origen de la inversión. El nearshoring no es la única alternativa y esa es una de las lecciones que sugiere la guerra en Ucrania. Como para otros países en Europa, para Alemania el suministro de energéticos provenientes de Rusia formaba una parte importante de su matriz energética, lo justificaba en gran medida sus costos accesibles -además de la cercanía. Esta proveeduría aumentó, hasta generar una dependencia importante en los últimos años. Para Alemania, el estallido de la guerra y la decisión de la Unión Europea de imponer sanciones económicas a Rusia requirió la eliminación de esta dependencia, mediante una diversificación que además tuvo que hacerse en tiempo récord.

En este contexto, y no solo para Alemania, sino a nivel global, la idea del friendshoring, se suma a las consideraciones del nearshoring. No solo tiene sentido trasladar la producción a regiones cercanas, sino hacerlo, además, en países con los que garanticen estabilidad, con los que se comparten principios y valores. La elección de dónde invertir ya no es en cualquier socio económico, sino se añade la consideración de que es un “amigo”: aliados políticos y económicos fiables, cercanos.

La presencia de la revista GANAR-GANAR durante la conferencia organizada por la Embajada de México en Alemania, aquí nuestro Presidente Klaus Gérman Phinder acompañado por el gobernador de Nuevo León, Samuel García

A lo largo del siglo XXI México se ha perfilado exitosamente como una plataforma industrial por méritos propios: existen condiciones propicias en acceso a mercados; una fuerza laboral capacitada y abundante, que compite por su talento y no solo por bajos costos; infraestructura y acceso a recursos necesarios para la producción. El nearshoring en México no es una casualidad, sino una apuesta por la mejor opción.

Se dice que no hay mayor aprendizaje de una crisis que transformarla en una oportunidad. Si la conclusión que hay que tomar de estos dos grandes retos de los últimos años es apostar por los modelos del nearshoring y el friendshoring México tiene razones para celebrar. Y un gran aliado para concretarlo es Alemania.

México y Alemania han sido socios confiables y cercanos desde hace muchas décadas. La historia de la industria automotriz es el ejemplo más claro, pero no el único. La diversidad de sectores productivos con presencia productiva en México hizo que nuestro país se volviera el primer socio comercial de Alemania en América Latina, y Alemania nuestro principal socio en la Unión Europea. Las más de 2,200 empresas alemanas presentes en México son testimonio de esto.

El potencial que México y Alemania se ofrecen el uno al otro se ha materializado desde hace tiempo. Sin embargo, en un momento de valoración del nearshoring y friendshoring como ahora, lo natural es que se multiplique.

Desde la Embajada de México en Alemania trabajamos para ofrecer a Alemania la información y contactos con autoridades y empresas mexicanas a fin de que la decisión de inversión y su ejecución se desarrollen óptimamente. Nuestro trabajo se basa en el profundo conocimiento de las características de México y Alemania, y en las redes en las que participamos en coordinación con la Secretaría de Relaciones Exteriores.

Por eso organizamos, en el marco de la Feria de Hannover, la conferencia Nearshoring: Competitividad y oportunidades para México en el nuevo escenario global, que tuvo lugar el 20 de abril en nuestra Embajada en Berlín. En ella participaron actores fundamentales de este dinámico desarrollo en la relación binacional germano-mexicana. Por México contamos con el liderazgo del sector privado, representado por Francisco Cervantes, presidente del Consejo Coordinador Empresarial , y de Manuel Pérez También del experto Klaus Gérman, director de

Ganar Ganar. Por el lado alemán, participaron Friedolin Strack, jefe de la unidad de Mercados Internacionales de la Confederación Industrial Alemana (BDI); Raymond Wittman, CFO de BMW-Norteamérica y Cónsul Honorario de México en Baviera, y Sarah Züfle especialista de la prestigiosa TÜV.

Con la presencia de representantes de gobiernos de los estados de México, y con una audiencia compuesta de empresarios y políticos alemanes, demostramos que México es uno de los principales aliados industriales de Alemania, y la mejor oportunidad para que juntos aprovechemos la dinámica de nearshoring. La conferencia fue también oportunidad para presentar ante un público más amplio el recién creado Consejo Empresarial MéxicoAlemania, que reúne a directores de las principales empresas de ambos países que hoy dinamizan la relación económica. Así desde la Embajada contribuimos a la consolidación de nuestra alianza industrial binacional.

En la Embajada estamos comprometidos con proyectar a México hacia una economía próspera para sus trabajadores y sus empresarios, haciendo sinergias con socios y amigos alemanes, en una dinámica ganar-ganar. =

El Distintivo ESR (Empresa Socialmente Responsable), otorgado año con año por el Centro Mexicano para la Filantropia (Cemefi), es un proceso sistémico para medir y comparar el nivel de desarrollo de las buenas prácticas de Responsabilidad Social a través de indicadores en los ámbitos ambiental, social y de gobernanza (ASG) en las empresas.

Su principal objetivo es promover y apoyar la adopción de los principios de RSE como parte de la cultura y estrategia de negocio de las empresas, sustentando el cumplimiento de los estándares propuestos en cuatro grandes temas para generar un factor más de competitividad empresarial y de bienestar para la sociedad.

Para mayor información

www.cemefi.org/resultadosesr/

Durante varios años, por diferentes razones he tenido el gusto y honor de tener diversas interacciones y sesiones o juntas que me han enseñado sobre la EPA, que por sus siglas en inglés refiere a la Agencia de Protección Ambiental de EUA. Mi experiencia ha sido desde moderar paneles en eventos oficiales del World Environment Center, con ex Directores Generales o “administrator” del EPA, incluyendo al legendario Bill Reilly; en otros casos han sido conversaciones como participantes en foros ambientales, así como el encuentro el mes pasado en Washington D.C., en las instalaciones y central de la EPA, específicamente en el edificio William Jefferson Clinton, donde un grupo del foro ISSA (The Worldwide Cleaning Industry Association) y un servidor fuimos recibidos por altos directivos, ahí tuvimos una plática sobre temas especializados de la industria, ayudándonos a entender más sus retos y dinámica, la cual hace referencia a buscar permanentemente el tener en su equipo a los expertos mundiales de todas las disciplinas y retos ambientales, y así siempre mover el estado del arte para que el conocimiento tenga la agilidad de poder regular nuevos productos, pero también enfocarse en buscar generar valor económico, social y ambiental.

Para dar más antecedentes la EPA es una agencia del gobierno federal de EUA que inició sus operaciones en 1970, justo cuando empezaba a subirse el diálogo mundial en diferentes foros sobre la necesidad de iniciar un proceso para proteger el medio ambiente ante la creciente contaminación; en el caso de la EPA tiene como misión “proteger la salud humana y ambiental”. Sus principales funciones es regular la fabricación, el procesamiento, la distribución y el uso de productos químicos y otras posibles fuentes contaminantes. Tiene un equipo de más de 14,500 colaboradores y un presupuesto anual de más de $9,500 millones de USD y algo muy relevante para tener la dimensión de responsabilidades compartidas es que, mientras el Congreso Federal establece leyes ambientales como la Ley de Aire Limpio, depende de la EPA determinar cómo EUA alcanzará las metas establecidas por la legislación.

Es imposible poder hacer justicia a todos los logros ambientales de la EPA en más de 50 años, pero haré un recuento de lo más relevante, partiendo desde regular las emisiones de los automóviles hasta revitalizar áreas industriales abandonadas en el centro de las ciudades.

1970

1971

1972

El Congreso modifica la Ley de Aire Limpio para establecer la calidad del aire nacional, emisiones de automóviles y normas anticontaminación.

El Congreso restringe el uso de pintura a base de plomo en residencias, cunas y juguetes.

La EPA prohíbe el DDT, un pesticida que causa cáncer y requiere revisión exhaustiva de todos los plaguicidas.

1973 La EPA comienza a eliminar el plomo en la gasolina.

1974

1975

El Congreso aprueba la Ley de Agua Potable Segura que permite a la EPA regular la calidad del agua potable pública.

El Congreso establece estándares de economía de combustible y de emisión del tubo de escape para automóviles, lo que resultó en la introducción de convertidores catalíticos.

1978

El gobierno federal prohíbe clorofluorocarbonos (CFC) como propulsores en latas de aerosol, ya que destruyen la capa de ozono, la cual protege a la tierra de la dañina radiación ultravioleta.

1979

1990

La EPA demuestra la tecnología de depuración para eliminar la contaminación del aire de las centrales eléctricas de carbón. Esta tecnología fue ampliamente adoptada en la década de 1980.

El Inventario de Emisiones Tóxicas de la EPA informa al público qué contaminantes se liberan de instalaciones específicas en sus comunidades.

1991

La EPA lanza programas voluntarios de asociación con la industria para iluminación de bajo consumo y reducir las emisiones de sustancias químicas tóxicas. Las agencias federales comienzan a usar productos con contenido reciclado.

1992

1993

La EPA lanza el programa “ENERGY STAR®” para ayudar a los consumidores a identificar productos de eficiencia energética.

La EPA informa que el humo de segunda mano contamina el aire interior, lo que presenta graves riesgos para la salud de los no fumadores.

1994

La EPA emite nuevos estándares para plantas químicas que reducen la contaminación atmosférica tóxica en más de medio millón de toneladas cada año, el equivalente a tomar 38 millones de vehículos fuera de la carretera anualmente.

1997

La EPA emite nuevos y estrictos estándares de calidad del aire para el smog y hollín, una acción que mejoraría la calidad del aire para 125 millones de estadounidenses.

2003

La EPA proporciona fondos para modernizar a más de 4,000 autobuses escolares, a través de “The Clean School Bus USA Program”, quitando 200,000 libras de partículas del aire durante los próximos 10 años.

2006

2014

La EPA lanza el programa “WaterSense” para ayudar a familias y empresas a identificar productos eficientes en el uso del agua.

Se emiten las nuevas reglas para combustibles y automóviles más limpios: el "Nivel 3" establece nuevos estándares de emisiones de vehículos y reduce el contenido de azufre de la gasolina a partir de 2017.

2019 La EPA anuncia proyectos para establecer planes nacionales de reciclaje con sus respectivos objetivos.

Como se podrán dar cuenta el impacto a favor del medio ambiente y de la humanidad que ha trabajado la EPA es invaluable y la base de muchos esfuerzos mundiales, pero lo más importante que me llevo del encuentro es conocer de cerca el lado humano de la EPA, el poder hablar de los mismos retos, de buscar el mejor talento para un mismo fin con esfuerzos multisectoriales sostenibles. =

¡¡ METAS COMUNES DE BUSCAR AIRE MÁS LIMPIO, AGUA MÁS PURA Y TIERRAS MEJOR PROTEGIDAS PARA LA MISMA CASA, NUESTRO PLANETA QUE ES DE TODOS!!

10ª EDICIÓN MERCO RESPONSABILIDAD ESG MÉXICO

Merco Responsabilidad ESG (Environmental, Social and Governance) mide el desempeño medioambiental (E), con los trabajadores, con los clientes y la sociedad (S) y a nivel ético y de gobierno corporativo (G).

Grupo Bimbo

vuelve a liderar un año más el ranking de las empresas más responsables de México

Grupo Bimbo es la empresa más responsable de México en cada uno de los rankings que dan lugar a la clasificación global, siendo la empresa más responsable con el medioambiente en el ámbito interno, clientes y sociedad, y a nivel ético y de gobernanza. Esto la convierte, por noveno año consecutivo, en la compañía más responsable de México en 2022 en la clasificación general.

El pasado miércoles 15 de marzo, Merco (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa ) dio a conocer en un evento presencial presentado por Itzel Torres, Directora General de Merco México, y José Manuel Lancha , Director Corporativo de Merco, las 100 empresas más responsables en México en 2022, así como los rankings sectoriales y tres subrankings, uno por cada variable ESG (las empresas más responsables con el medioambiente -E-, las empresas más responsables en el ámbito interno, clientes y sociedad -S- y las empresas más responsables a nivel ético y de gobernanza -G-), a través de los cuales se configura el ranking global.

Estos rankings nacen tras un exhaustivo y pormenorizado análisis de más de 4.822 encuestas, 5 evaluaciones y 15 fuentes de información; verificado a través de una revisión independiente por parte de KPMG, de acuerdo con la norma ISAE 3000.

Karina Fogel Kaplán de Grupo Bimbo recibiendo el reconocimiento de MERCO por parte de Itzel Torres

¿Y cuál es la realidad de las empresas mexicanas? Según los datos extraídos del informe, hay que señalar que en 2022 se avanza en la igualdad, pero se retrocede en la inversión en actividades sociales y medioambientales.

Por otro lado, para los expertos en RSC, se produce un avance significativo y consistente en todas las variables de análisis, destacando contribución a la comunidad (+2,2) y transparencia y buen gobierno (+2,1).

Las empresas más responsables con el medioambiente

Grupo Bimbo es la empresa más responsable con el medioambiente, seguida de Grupo Modelo (2º), Natura (3º), Nestlé (4º), Walmart México y Centroamérica (5º), Grupo Herdez (6º), BBVA (7º), Tesla (8º), Pfizer (9º) y Adidas (10º).

Las empresas más responsables en el ámbito interno, clientes y sociedad

A su vez, Grupo Bimbo es la empresa más responsable en el ámbito interno, con los clientes y la sociedad. Grupo Modelo (2º), Pfizer (3º), Nestlé (4º), Cinépolis (5º), Walmart México y Centroamérica (6º), BBVA (7º), Grupo Herdez (8º), Google (9º) y Natura (10º) completan el top ten.

Las empresas más responsables a nivel ético y de gobernanza

Finalmente, Grupo Bimbo también encabeza el ranking de las empresas más responsables a nivel ético y de gobernanza. En este caso, completan el top ten, Nestlé (2º) , Grupo Modelo (3º) , BBVA (4º) , Google (5º) , Cinépolis (6º) , Pfizer (7º) , Walmart México y Centroamérica (8º) , Adidas (9º) y Natura (10º) .

Ranking global Responsabilidad ESG

México 2022

Grupo Bimbo y Grupo Modelo son nuevamente las empresas más responsables en términos ESG de México en 2022. Le siguen Nestlé (3º) y BBVA (4º), que intercambian posiciones, y completan el top ten, Walmart México y Centroamérica (5º), Pfizer (6º), Google (7º), Grupo Herdez (8º) y Natura (9º) y Heineken México (10º).

Sobre Merco:

Merco Responsabilidad ESG México ha contado en esta 10ª edición con la participación de 1 055 directivos de grandes empresas, 84 periodistas de información económica, 85 miembros de gobierno, 108 expertos en Responsabilidad Social Corporativa, 88 analistas financieros, 94 social media managers, 94 responsables de ONG (+ ONG Medioambiental), 72 de sindicatos y 80 responsables de asociaciones de consumidores, así como 3.000 ciudadanos (Merco Sociedad). Junto a estas evaluaciones se ha llevado a cabo un análisis de la reputación en el ámbito digital de las empresas (Merco Digital) y se ha considerado la realidad de estas por medio de una evaluación de méritos reputacionales por parte de 62 empresas.

Datos importantes sobre el Monitor Merco

La elaboración de Merco ha sido realizada por Análisis e Investigación, primer instituto español de investigación de mercados, y la metodología para la elaboración de este ranking ha sido objeto de revisión independiente por parte de KPMG de acuerdo con la norma ISAE3000. Por esta razón, KPMG no hace pública su posición en la presente clasificación.

Además, los criterios de evaluación de Merco Responsabilidad ESG México 2022 y sus criterios de ponderación son públicos y se encontrarán disponibles en www.merco.info.

Merco (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa) es un instrumento de evaluación reputacional lanzado en el año 1999, que cuenta con una metodología multistakeholder; habiéndose convertido en uno de los monitores de referencia en todo el mundo.=

Grupo Modelo

2 o

Grupo Bimbo

1 er lugar

En el rubro de medioambiente Llevan a cabo proyectos de gestión de agua, empaque circular y de agricultura inteligente 2

lugar

Un año más en la cima del ranking de las empresas más responsables de México Para ti, para la vida, para la naturaleza1

Nestlé

3 er lugar

En el ranking global de Responsabilidad ESG México Sus programas contribuyen a un futuro más saludable 3

Presentación de resultados

1 http://bit.ly/40KX797

Conoce la lista completa mediante este QR

2 http://bit.ly/3Ki9ap3

3 http://bit.ly/40HcVcY

Nestlé México reduce las emisiones de

CO 2

en su cadena de distribución

a través de una estrategia de transporte sostenible

La reducción de emisiones de gases efecto invernadero (GEI) a nivel global es una responsabilidad que compete a actores públicos y privados, ya que implica un cambio en la manera de realizar actividades en diversos sectores de suministro, entre ellos el sistema de transporte.

La actividad de transporte es la segunda fuente en desprender más CO2 a nivel mundial, de manera que representa el 25 % de las emisiones totales, de acuerdo con el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) en su Informe sobre la Brecha de Emisiones 2022.

En este sentido, Nestlé México está comprometido con enfrentar el cambio climático a través de estrategias en diferentes áreas para lograr cero emisiones netas de GEI para el 2050. Una de sus acciones más importantes para llegar a este objetivo es repensar las operaciones de toda la cadena de producción, donde el impacto medioambiental de la flotilla de vehículos de la compañía juega un papel crucial. Para consolidar la reducción de la huella de carbono en México, la empresa suiza está introduciendo opciones de transporte sostenible que permitan alcanzar una generación de cero emisiones, por ello en alianza con la compañía transportista TUM – División Norte, en 2022 se comenzaron a incorporar vehículos de gas natural comprimido para realizar el abastecimiento de productos en los diferentes puntos de venta, el traslado de las materias primas y materias de embalaje.

Esta nueva alternativa de gas natural comprimido sustituirá a las unidades tipo tráiler que consumían diésel y que realizan 44,400 viajes al año, reduciendo el 80 % de las emisiones de CO2. Así, se dejará de producir al año un estimado de 12.7 T de CO2 al mes, lo que equivale a 152.4 T de CO2 anual, además de disminuir la contaminación auditiva.

Conscientes de que el cambio es paulatino, actualmente Nestlé ha migrado 9 unidades tipo tráiler al uso de combustibles menos contaminantes y el 100 % del abasto total de café de fábrica se traslada con vehículos de gas natural a los centros de distribución. La meta es cambiar una flota total de 35 camiones en este 2023 y 74 para el 2025, disminuyendo 4,591 T de CO2 por sustitución de diésel a gas natural.

Modificar los medios de distribución para que sean más eficaces y acercarse cada vez más a los compromisos ambientales es posible mediante la innovación y la colaboración con proveedores alineados a los objetivos en pro del planeta.

Con estas acciones, Nestlé se acerca más a su objetivo de reducir 50 % de las emisiones hacia el 2030 y cero emisiones netas hacia el 2050.

BENDIX ACUÑA

IMPLEMENTA MEDIDAS DE SUSTENTABILIDAD

Desde el 2020, un agresivo esfuerzo por reducir el CO2 se puso en marcha en Acuña, México, la planta de fabricación de Bendix Commercial Vehicle Systems LLC (Bendix). Ahora, después de importantes mejoras de eficiencia, incluyendo sistemas HVAC actualizados, fachadas modernizadas, sistemas de submedición y gestión de edificios y la instalación de paneles de energía solar, el complejo está en vías de reducir sus emisiones en cerca de 3,820 toneladas, lo que representa un ahorro de cerca de USD $805,000 al año en gastos de energía.

Con todo lo anterior, los esfuerzos deben reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en línea con los objetivos de sustentabilidad. Un aspecto clave es el compromiso de Bendix y KnorrBremse de reducir las emisiones de CO2 de alcance 1 y 2 a mediados del 2030. Bendix es el líder norteamericano en el diseño, desarrollo y fabricación de soluciones de seguridad activa, manejo de aire y sistemas de frenado para vehículos comerciales. Knorr-Bremse es el líder global del mercado de sistemas de frenado para vehículos comerciales y ferroviarios.

* Crédito: Bendix Commercial Vehicle Systems LLC

LA ASOCIACIÓN NACIONAL DE LA INDUSTRIA QUÍMICA

PRESENTA SU SEGUNDO INFORME DE SOSTENIBILIDAD DE LA INDUSTRIA QUÍMICA

En línea con su objetivo de instrumentar estrategias que impulsen el desarrollo sostenible en sus actividades, la Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ) presentó su Segundo Informe de Sostenibilidad de la Industria Química, el cual reporta el desempeño y avance de las soluciones puestas en marcha desde 2018 en materia ambiental, social y económica, para combatir los efectos contra el cambio climático, conforme a los ODS de la ONU.

Algunos de los resultados destacables del informe reflejan que la industria química logró reducir en 27 % su generación de residuos durante 2021, al pasar de 418,416 toneladas en el año 2020 a 306,488 tons. De igual forma, en el 2021 se registró una disminución del 21.4 % en el volumen total de agua consumida respecto al año previo, al pasar de 56,585, 913 metros cúbicos en el 2020 a 44,582,397.

Adicionalmente, el informe subraya los compromisos adquiridos por la industria química nacional para acelerar la migración de sus actividades hacia prácticas más sostenibles, entre los que destacan:

• Continuar con las buenas prácticas a nivel sector, apegándose a los ODS de la ONU.

• Concientizar sobre el cuidado del medio ambiente, adoptando prácticas sustentables que cuiden el agua, tierra y aire, y minimicen su impacto en dichas prácticas.

• Garantizar la seguridad de los empleados, de las personas en toda la cadena de producción y de la comunidad en donde operan.

• Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, cumpliendo las metas nacionales y siguiendo las regulaciones establecidas.

• Abastecer puntualmente de materias primas a los clientes y consumidores, apegándose a los estándares de cuidado medioambiental.

Los interesados pueden consultar el informe en el siguiente link y QR

https://bit.ly/3U4ts8H

Para formar parte de esta campaña y convertirse en una escuela verde, los interesados pueden ingresar al sitio web de Grupo PROMESA y obtener más información:

https:www.grupopromesa.mx

GRUPO PROMESA

EL PROYECTO QUE TRANSFORMA ESCUELAS EN COMUNIDADES SOSTENIBLES

Grupo PROMESA es una empresa social que ha destacado por impulsar el cuidado al medio ambiente y el reciclaje en diversos espacios. A través del programa Escuela PROMESA, busca impulsar estas actividades en las instituciones educativas con el fin de fomentar hábitos positivos entre la comunidad escolar.

Actualmente, trabaja con alumnos, padres de familia y autoridades de más de 750 escuelas de todos los niveles educativos y de diversas entidades del país, ofreciendo programas de educación ambiental que van desde el reciclaje y la gestión de residuos, hasta la capacitación continua de autoridades y estudiantes para convertir escuelas en espacios verdes y sostenibles.

Los proyectos ambientales de Grupo PROMESA se adaptan al grado escolar para así generar círculos virtuosos donde los alumnos aprenden y desarrollan sus habilidades para crear una comunidad estudiantil involucrada con el cuidado del medio ambiente.

Para tener claridad sobre los avances, las escuelas reciben reportes ambientales del impacto que han tenido, explicando puntos como el ahorro en agua y energía que se han obtenido, las emisiones de CO 2 que se han disminuido, los árboles que han salvado, todo esto por medio del reciclaje y el cambio de conciencia que adquiere la comunidad educativa gracias al programa.

AMAZON MÉXICO LANZA “LÓGRALO ONLINE”

PROGRAMA ACELERADOR PARA EMPRESAS LIDERADAS POR MUJERES

En marco del Día Internacional de la Mujer, Amazon México dio a conocer que lanzará Lógralo Online, el primer programa de aceleración de pequeños negocios enfocado a mujeres emprendedoras en alianza con Socialab México y Disruptivo TV, empresas especializadas en educación empresarial.

El programa Lógralo Online tiene como objetivo ayudar a las emprendedoras a crecer sus negocios, digitalizar sus canales de venta y ayudarlas a vender en Amazon con base en un plan de estudios en línea de seis semanas con contenido exclusivo, mentorías con líderes y especialistas, y premios en efectivo a los proyectos finalistas. La inscripción para el programa estará abierta hasta el 27 de abril en disruptivo.tv/amazonlograloonline1, las empresarias deben seguir los criterios de elegibilidad para poder acceder a las sesiones de capacitación y el seguimiento que se dé a los proyectos. Los finalistas serán anunciados a finales de abril.

Además, con el objetivo de seguir dándole visibilidad a las empresarias que ya venden en Amazon.com.mx, está disponible una tienda especial de productos de empresas lideradas por mujeres. En la tienda se destacan productos de distintas empresas como Menique2, Kanica3

y Metéca4, que venden productos de cuidado de la piel elaborados con ingredientes 100 % naturales y con certificaciones orgánicas, y quienes han podido duplicar sus ventas en los últimos meses gracias a Amazon.

Al cierre de enero de 2023, Amazon México registró un aumento del 10 % en la representación de mujeres en sus equipos de trabajo en comparación con el año anterior. Actualmente, los 8,000 empleados de la compañía, incluyendo las áreas Corporativa, Tecnología y Operaciones, se distribuyen en aproximadamente 47 % mujeres y 53 % hombres. Igualmente, la empresa informó que el 42 % de las posiciones de liderazgo son ocupadas por mujeres.

1 https://disruptivo.tv/amazonlogralonline

2 http://bit.ly/42UQTp6

3 https://bit.ly/3lXprX5

4 http://bit.ly/3ZwKBch

hipervínculos activos en versión digital

CUMPLE SU PRIMER AÑO EN MÉXICO CON UN GRAN IMPACTO SOCIAL

Betterfly, la primera plataforma de beneficios digital que combina bienestar, protección financiera y propósito social para colaboradores, cumple su primer año en México. Donde ha superado las 120 mil donaciones en México distribuidas en las diferentes causas que apoya y ayuda a sus clientes con la NOM 035 junto a reforzar la integración de sus equipos.

LA PLATAFORMA DIGITAL DETRÁS DEL IMPACTO SOCIAL

La visión de Betterfly es clara y ambiciosa: todas las personas somos agentes de cambio y todos podemos marcar la diferencia. Para lograr este objetivo, la empresa se enfoca en brindar programas de bienestar y beneficios flexibles a los colaboradores de diferentes empresas, desde PyMEs hasta Corporativos. A través de estos programas, se logra mejorar la calidad de vida de los colaboradores, aumentar la productividad, integrar equipos y consolidar una cultura corporativa saludable. Ya que la implementación de programas de bienestar ayuda a aumentar la productividad, a integrar los equipos y a reducir la rotación de personal, sumando a que tiene un efecto positivo en la imagen de la empresa.

Actualmente, en México se encuentra trabajando con marcas reconocidas como, AKRON, Chubb, Crediclub, Grupo Lamosa, Kraft Heinz, Krispy Kreme, Prada y Nowports, entre otros. Por todo esto, podemos afirmar que Betterfly ha cumplido su primer año de operaciones en México con grandes logros y desafíos superados en el camino.

¿Qué significa ser el primer unicornio social de Latinoamérica?

Betterfly tiene una historia interesante que ha evolucionado a lo largo del tiempo. La empresa nació hace cinco años en Chile. En enero de 2022, Betterfly se convierte en el Primer Unicornio Social de América Latina con una financiación de 125 millones de dólares en su Serie C. Actualmente cuenta a nivel global con más de tres mil clientes entre los clientes regionales encontramos empresas como ABInBev, Natura, Nestlé, P&G, Patagonia, RedBull, Salfa, Samsung y Santander, entre otras organizaciones.

Dentro de la plataforma, los usuarios podrán encontrar diferentes aplicaciones orientadas a:

1. Salud física con rutinas en más de 18 disciplinas segmentado por nivel; donde se pueden encontrar diversos entrenamientos.

2. Salud mental donde se encontrarán meditaciones guiadas y rutinas para realizar pausas activas.

3. A limentación saludable porque se podrán encontrar diferentes recetas según gusto, requisitos especiales o si es plato principal, acompañante o colación.

4. Telemedicina para toda la familia, incluida las mascotas con un televeterinario. Ya que incluye médico clínico general, psicólogo y nutricionista.

5. Capacitación ya que se cuentan con más de mil cursos en línea para desarrollar habilidades profesionales, humanas y creativas. Además de poder aprender hasta 14 idiomas diferentes.

6. P rotección financiera porque cuenta con un seguro de vida o cáncer dinámico, el cual crecerá según los hábitos saludables que realice la persona.

7. Flexibilidad gracias a su diseño la plataforma modular se podrá ajustar a lo que requiera cada organización.

8. Integración de equipos por su diseño gamificado donde se podrán encontrar rankings y desafíos que incentiven la unión de los equipos.

9. Impacto social porque los Bettercoins que cada persona junte podrá realizar una donación que atiende la crisis forestal (One Tree Planted), hídrica (WATER is LIFE), alimenticia (Leche para Haití), integración económica de familias rurales (Grupo Murlota) y reducir la brecha digital en escuelas rurales (Asociación Civil ÚNETE).

Eduardo Della Maggiora, CEO y Fundador de Betterfly anunciando el Betterfly Legacy en la Bolsa de Nueva York.

en Responsabilidad Social Corporativa y Desarrollo Sustentable , encabezaron la Vigésima Edición de los Premios GANAR-GANAR 2023 en Casa de la Filantropía Cemefi en la Ciudad de México el pasado 24 de marzo.

Empresarios, investigadores, organizaciones sociales y académicas fueron distinguidos por sus buenas prácticas empresariales, contenidos de responsabilidad social corporativa y sustentabilidad, reiterando que la premiación es ya, un evento que se considera como referente anual en la materia.

El Maestro Klaus Gérman Phinder y Federico J. Morales Perret, socios-fundadores de la Revista especializada

POR GANAR - GANAR

Socio Fundador y Director Editorial Federico J. Morales Perret. junto con Klaus Gérman Phinder, Presidente de la revista GANAR-GANAR

Nominados, suscriptores y galardonados mostraron una vez más que, el trabajo, la voluntad y la disposición para brindar al país y al mundo bienestar social, económico y ambiental en muchos niveles con un modelo GANAR-GANAR que beneficie a todos y genere sinergias es tarea primordial .

Klaus Gérman, destacó que el tema de RS ha tomado gran relevancia entre las empresas y organizaciones, y forma parte de su estrategia de crecimiento y comunicación con la sociedad y dijo:

MEJOR ENTREVISTA

La vigésima edición estuvo conformada por 10 categorías y un premio especial, en la que Consejeros y directores de organizaciones y fundadores de GANAR-GANAR entregaron el galardón a ganadores.

MEJOR CASO DE RSE

El ganador en esta categoría fue MCM Telecom. Por su programa CONSTRUYENDO SUEÑOS. Recibió la presea Alejandro Hernández Bringas , CEO de MCM Telecom , de manos de Moisés Salinas Fleitman, Miembro del Consejo Editorial de Ganar-Ganar.

El ganador de este premio fue Lucas Melman, CEO de Betterfly México, quien recibió la presea de manos de Bruno Newman, Miembro del Consejo Editorial de GANAR-GANAR.

"Ya no existe un empresario tomador de decisiones que no le dé importancia actualmente a la responsabilidad social empresarial, a los temas de sostenibilidad, que no esté alineando su estrategia a criterios ASG, que no tenga clara una política de comunicación corporativa que difunda su misión, visión, valores y programas de responsabilidad social".

MEJOR PROGRAMA AMBIENTAL

MEJOR ANUNCIO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

Martha Hunter Smith, Consejera Editorial de GANAR-GANAR, entregó el Premio a Romina Dávila, directora Ejecutiva de ECOCE organización que después de 20 años sigue avanzando en la concienciación en el tema del reciclaje.

MEJOR ANUNCIO DE INNOVACIÓN

El ganador fue Torex Gold Resources Minera Media Luna Faysal Rodríguez, Vicepresidente Senior, de Torex Gold Resources, fue quien recibió el premio de manos de Claudia Herreramoro Juan miembro del Consejo Editorial.

MEJOR ARTÍCULO DE OPINIÓN

Francisco Suárez Hernández Miembro del Consejo Editorial de GANAR-GANAR, hizo entrega del Premio a la empresa WALMART, en manos de su Vicepresidente de México y Centroamérica, el licenciado Javier Treviño Cantú

El Lic. Armando Zúñiga Salinas , Presidente de COPARMEX , Ciudad de México fue el encargado de entregar el Premio a Mariana Mier, Secretaria del Consejo Directivo de IASE

MEJOR ARTÍCULO DE INVESTIGACIÓN

MEJOR ANUNCIO AMBIENTAL

El Premio fue para REPUTATION LAB siendo Fernando Prado Abuin Managing Partner de Reputation Lab, quien lo recibió de manos de Enrique Bustamante Martínez, Presidente del “Instituto Global de Comunicación y Expresión Pública", fue galardonado por su estudio de Criterios ESG y la Reputación de los países.

MEJOR CASO DE RS GUBERNAMENTAL

Federico Morales Perret, Socio Fundador de GANAR-GANAR, entregó el premio correspondiente a Baja Ferries, empresa mexicana representada por el Lic. Ariel Pozo, CEO de la compañía, que ha demostrado estar a la vanguardia e innovación en los temas de cuidado ambiental.

MEJOR EVENTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

Se otorgó al Ayuntamiento de Mérida por promover la cultura en el marco de los 480 años de fundación de la Ciudad de Mérida. El Secretario del Gobierno de la Ciudad de Mérida, Alejandro Ruz se mostró muy complacido al recibir la presea por parte de Carlos Ludlow Saldívar, Miembro del Consejo Editorial de la Revista

Este premio se otorgó a la ISRAEL LATINOAMERCAN NETWOK por la Tercera edición de los Premios ILAN a la Innovación 2022 un reconocimiento a los innovadores mexicanos. Don Isaac Assa, Presidente de Fundación ILAN, recibió el Premio de manos de Zvi Tal, Embajador de Israel

PREMIO DON RUBÉN AGUILAR MONTEVERDE

Desde el año 2011, al ocurrir el deceso de don Rubén Aguilar Monteverde, Miembro del Consejo Editorial de la Revista , se instituyó el premio que lleva su nombre, el cual es entregado por su familia en el marco de los Premios GANAR-GANAR.

A nombre de la familia de Rubén Aguilar Monteverde, Jorge Aguilar hizo entrega de este emotivo premio y de la escultura correspondiente, al Ing. Juan Francisco Llaguno Farias Vicepresidente del Patronato de La Fundación.

Este año el Premio Especial Rubén Aguilar Monteverde fue entregada a FUNDACIÓN TARAHUMARA JOSÉ A. LLAGUNO, institución sin fines de lucro por su labor incansable que busca revertir las causas estructurales de la pobreza en la Sierra Tarahumara, promoviendo la educación, la organización y participación comunitaria a través de sus 4 programas: Jóvenes con Sentido; Vida Universitaria; Capacidades Organizativas y Seguridad Hídrica.

Personalidades del sector social, gubernamental y empresarial que también se dieron cita en el evento, tuvieron la oportunidad de intercambiar puntos de vista sobre temas relevantes para fomentar las buenas prácticas, la cultura organizacional y la responsabilidad social en todos sus ámbitos, incluyendo el de la sostenibilidad.

Al término del evento, los anfitriones exhortaron a las empresas a continuar fomentando la Responsabilidad Social y el Desarrollo Sustentable, disfrutando del coctel que se ofreció en el lugar. Al evento asistieron personalidades del sector empresarial, gubernamental y académico, como: Manuel Pérez Cárdenas, Asesor Ejecutivo del Presidente del Consejo Coordinador Empresarial; Zvi Tal, Embajador de Israel, Javier Treviño Cantú, vicepresidente de Walmart México y Centroamérica; Armando Zúñiga Salinas, Presidente de COPARMEX CDMX , entre otras grandes personalidades. =

LA INTEGRIDAD IMPORTA

COMPROMISOS DE CERO EMISIONES NETAS POR PARTE DE EMPRESAS, INSTITUCIONES FINANCIERAS, CIUDADES Y REGIONES

Los impactos de la crisis ambiental se han sentido alrededor de todo el mundo. Las catástrofes que han sido provocadas por el cambio climático han llegado a causar daños valorados en cantidades que ascienden a billones de dólares y provocan el desplazamiento de decenas de millones de personas. Para ejemplificar, se han registrado veintinueve catástrofes que han superado los mil millones de dólares tan sólo este año.

Reporte del Grupo de Expertos de Alto Nivel sobre los compromisos de Cero Emisiones Netas de las Entidades No Estatales

La magnitud y seriedad de lo anterior fue reconocida por la Conferencia Internacional sobre Cambio Climático, que tomó lugar en París en el año 2015, donde ciento noventa y cinco naciones asumieron compromisos en contra del cambio climático bajo el tratado denominado el Acuerdo de París (el “Acuerdo ”). Este instrumento internacional, que goza de un carácter vinculante para los firmantes, tiene por objeto reforzar la respuesta mundial a la amenaza del cambio climático, en el contexto del desarrollo sostenible y de los esfuerzos por erradicar la pobreza. Dicho Acuerdo entró en vigor en México el cuatro de noviembre de 2016.

@NHG_Law

Sobre la base y en virtud del Acuerdo, diversos agentes no estatales, en específico, del sector privado y financiero, han realizado compromisos de cero emisiones netas. Ante esto, con el objetivo de desarrollar estándares más sólidos para este tipo de compromisos, el Secretario General de las Naciones Unidas, António Guterres, constituyó un Grupo de Expertos de Alto Nivel sobre los Compromisos de Cero Emisiones Netas de las Entidades No Estatales para presentar un informe relacionado con lo anterior en la Conferencia Internacional sobre Cambio Climático del presente año (el “Reporte del Grupo de Expertos ”).

Nader, Hayaux & Goebel

https://bit.ly/3Ji8Ovg

A continuación, preparamos un resumen del Reporte del Grupo de Expertos que emite diez recomendaciones para los agentes no estatales para dar cabal cumplimiento a los compromisos que contrajeron los países signatarios al Acuerdo.

Socio de Nader, Hayaux & Goebel yhayaux@nhg.com.mx

Principios

1. Una ambición que permita una reducción significativa de las emisiones a corto y mediano plazo, con el fin de alcanzar el objetivo de cero emisiones en 2050.

2. Integridad demostrada al alinear los compromisos con las acciones e inversiones.

3. Transparencia radical al compartir datos relevantes, no competitivos y comparables sobre los planes y el progreso.

4. Credibilidad establecida a través de planes basados en la ciencia y en la responsabilidad de terceros.

5. Compromiso demostrable con la equidad y la justicia en todas las acciones.

Recomendaciones

1. Anuncio de compromiso de cero emisiones netas. La promesa de cero emisiones netas debe (i) ser realizada públicamente por el liderazgo de la entidad, (ii) contener objetivos a corto y mediano plazo, y (iii) ser generada empleando como base una metodología sólida y congruente con limitar el calentamiento global a 1.5°C, verificable por una entidad externa.

2. Establecimiento de compromisos de cero emisiones netas. Las agentes no estatales deben tener objetivos a corto, mediano y largo plazo para reducir todas las emisiones de gases materiales de efecto invernadero en toda su cadena de valor y actividades.

3. Utilización de créditos voluntarios. La compra de créditos de carbono pueden ser utilizados para mitigar aún más allá de la cadena de valor, no obstante, no se contabilizan como parte de las reducciones requeridas por su trayectoria de cero emisiones netas. Los agentes no estatales deben priorizar reducir las emisiones a lo largo de su cadena de valor.

4. Creación de un plan de transición.

Los planes de transición deben contener (i) objetivos a corto, mediano y largo plazo de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, (ii) detalles respecto del método de verificación por terceros y la precisión auditada, (iii) trayectorias de referencia de agentes del mismo sector para limitar el calentamiento a 1.5°C, (iv) revelar cómo los planes de gastos de capital, los planes de investigación y desarrollo y las inversiones se ajustan a todos los objetivos, (v) explicar cómo evitarán que sus operaciones transformen ecosistemas naturales, (vi) delimitar políticas y regulación específica, (vii) demostrar como todas las partes del negocio se alinean con los objetivos de cero emisiones netas, y (viii) entre otros.

5. Eliminación progresiva de los combustibles fósiles y aumento de las energías renovables.

La Agencia Internacional de Energía (AIE) sostiene que las inversiones en el suministro de combustibles fósiles ya no son viables, y resalta la necesidad de sincronizar el aumento de las tecnologías de energías limpias con la reducción de los combustibles fósiles, señalando que la inversión en energías limpias, en lugar del suministro de combustibles fósiles, ofrece una mejor solución ante la crisis energética actual.

6. Alineación entre los grupos de presión y los grupos de defensa del medio ambiente. Los sujetos no estatales que lideran la acción climática deben de ejercer presión a favor de una acción climática positiva y no en contra, para maximizar los beneficios económicos de una alineación rigurosa en este sentido. Las empresas en el sector de los servicios deberían publicar la forma en que contribuyen a la consecución del objetivo de cero emisiones netas, y alinear sus políticas externas con la meta de reducir emisiones globales a través de ejercer esta clase de presión en el ámbito político y legislativo.

7. Las personas y la naturaleza en la transición justa. Los ecosistemas sanos son fundamentales para alcanzar objetivos de desarrollo sostenible y pueden reportar enormes beneficios económicos. Las empresas deben crear y mantener operaciones y cadenas de suministro que no dañen a los ecosistemas naturales restantes. Asimismo, las instituciones financieras deben tener una política de no invertir ni financiar empresas vinculadas a la deforestación y eliminar a dichas empresas de sus carteras de inversión y crédito, e invertir en la protección y restauración de los ecosistemas.

8. Aumentar la transparencia y la responsabilidad.

La publicación y revelación de datos claros, accesibles y comparables puede aportar enormes beneficios a las entidades líderes que podrán demostrar de forma convincente su progreso hacia la red cero. Los ciudadanos, los consumidores y los inversionistas podrán recompensarlas en función de sus resultados, y será más fácil identificar los obstáculos y generar confianza al poder darle seguimiento a estos procesos.

9. Invertir en Transiciones Justas. A escala de las energías renovables en el mundo en desarrollo, es necesario un nuevo acuerdo para el desarrollo que incluya a las instituciones financieras y a las empresas multinacionales que trabajan con

los gobiernos. Todas las empresas, incluidas las estatales, que operan en países en desarrollo deben demostrar cómo sus planes de transición neta cero contribuyen al desarrollo económico de las regiones en las que operan.

10. Acelerando el Camino a la Regulación. La mayoría de las empresas que cotizan en bolsa y las empresas estatales no tienen ningún objetivo neto cero. Por lo tanto, es necesario regular su desarrollo a partir de este punto de vista para igualar las condiciones y transformar la oleada de compromisos voluntarios en normas básicas para la economía en general. Mientras tanto, deben continuar los esfuerzos para hacer un seguimiento público de la acción climática de las empresas (Net Zero Tracker, Transition Pathway Initiative). Todas estas herramientas facilitan a los gobiernos la adopción de normativas rigurosas en torno a la red cero.

En términos generales, las recomendaciones emitidas en el Reporte del Grupo de Expertos no son vinculantes para las entidades del sector privado y financiero. No obstante, desafiar los compromisos del gobierno mexicano y el Acuerdo mismo al emitir falsas promesas climáticas podrían provocar daños reputacionales para dichas entidades y/o aumentar el riesgo de un litigio sobre cambio climático. Los litigios contra empresas han incrementado, incluyendo demandas en contra de consejeros y funcionarios por acciones u omisiones relacionadas con el cambio climático, como declaraciones falsas, manejo y estrategia de riesgos, divulgación y supervisión.

Por lo anterior, aconsejamos a los agentes no estatales del sector privado y financiero tener presente el Reporte del Grupo de Expertos al momento de elaborar sus compromisos de cero emisiones netas; y tomar en consideración los posibles desafíos de la inacción con respecto a esta materia. =

RECIBE La CANTERA

Desarrollos Mineros

3 er por AÑO Consecutivo

La Cantera Desarrollos Mineros, contratista minera mexicana presente en 7 proyectos mineros en la República Mexicana: Ermitaño, San Julián, Ciénega, Saucito, Taspana, Capela y Tizapa, ha recibido el Distintivo como Empresa Socialmente Responsable por tercer año consecutivo, por sus acciones y programas que ha realizado en conjunto con sus colaboradores, asociaciones civiles, clientes y gobierno.

Desde el 2006 ha ido construyendo 4 pilares para el fortalecimiento de la sustentabilidad en sus operaciones: Calidad de Vida, Cuidado del medio ambiente, Comunidad y Compromiso Ético, por lo que en 2021 obtuvo por primera vez este distintivo, con el compromiso de cada año consecutivo ser Empresa Socialmente Responsable.

Algunas de las acciones más relevantes han sido:

PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN

La Cantera Desarrollos Mineros en coordinación con el Instituto Minero de Guanajuato cuentan con los Programas de desarrollo de habilidades técnicas de mecánicos, operadores y supervisores: PROTEM, PRODEO y PRODESU. Dichos programas van dirigidos a la comunidad que desee integrarse al sector minero y personal interno, ofreciendo un sistema integral de capacitación con instructores capacitados y simuladores de vanguardia de los equipos mineros.

el distintivo Empresa Socialmente Responsable

CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE

En cada Unidad Operativa, La Cantera Desarrollos Mineros cuenta con programas ambientales impulsados por los Supervisores de Medio Ambiente en los que se contemplan Limpiezas en las zonas aledañas a las Unidades Operativas, capacitaciones a colaboradores en temas de Manejo y disposición de residuos, programas de reutilización de residuos generados, campañas de concientización al personal y reforestaciones durante 3 años en coordinación con SIMAPAG (Sistema Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Guanajuato) (2020,2021 y 2022) en Guanajuato Capital. Además, es una empresa comprometida con el cumplimiento normativo ambiental establecido por clientes y los Estados en donde estamos presentes.

APOYO CASAS DE SALUD

La Cantera Desarrollo Mineros cuenta con un programa de apoyo para la construcción de Casas de Salud de comunidades de la Sierra de Guanajuato con el objetivo de fomentar la Salud y Bienestar, disminuir la pobreza y la desigualdad social, puesto que estas comunidades se encuentran alejadas de la ciudad teniendo poco acceso a servicios básicos. Es por ello que, durante el 2022 se inauguraron las casas de salud de las comunidades Llanos de la Fragua, Cieneguita de San Bartolo, El Tablón y El Cuervito, beneficiando a más de 400 habitantes de la región, con un lugar digno para recibir consultas médicas, dentales y campañas de vacunación.

¡GRACIAS!

ESTAMOS ORGULLOSOS DEL RESULTADO

QUE DEJA UNA SUMA DE ESFUERZOS

TANTO DE DIRECTIVOS COMO DE TODOS

LOS COLABORADORES QUE FORMAN

PARTE DE ESTA GRAN FAMILIA, UNA VEZ MÁS LOGRAMOS LA META REFLEJADA EN NUESTROS VALORES Y FILOSOFÍA DE LA EMPRESA.

La Cantera Desarrollos Mineros

La Cantera Desarrollos Mineros

Minera La Cantera

Minera La Cantera

@MineraLaCantera

www.mineralacantera.com

DESARROLLO SOSTENIBLE una línea de acción Glocal

Glocalización es un término que nace de la composición entre globalización y localización y que se desarrolló inicialmente en la década de 1980 dentro de las prácticas comerciales de Japón. es aquello que "hace referencia a factores tanto globales como locales o reúne características de ambas realidades"

Desde el Desarrollo Sostenible, se entiende que debe existir un equilibrio entre los aspectos Económico, Ambiental y Social ya que esos tres pilares son los que definen a la humanidad y mantienen una estrecha relación entre sí; este concepto es ampliamente aceptado desde sus apariciones en foros internacionales, principalmente en la Organización de las Naciones Unidas. Este pensamiento de propiciar el equilibrio entre los pilares económico, ambiental y social ha derivado en distintos esfuerzos globales que han llevado la bandera del desarrollo en las últimas dos décadas: Los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), vigentes del año 2000 al 2015; y la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, con sus 17 objetivos y vigente desde 2015 hasta 2030. Ambas propuestas, tanto los ODM como la Agenda 2030 y sus ODS han surgido en contextos complejos y visiones que han encaminado los esfuerzos para su cumplimiento en acciones tan específicas que eventualmente relegan aspectos importantes de las personas o para las empresas y la propia naturaleza, y eso termina por frenar su aceptación y, por ende, su eventual consecución. Aquí hacemos visible una relación dialéctica: reconocer que los países parten de condiciones diferentes, pero suponer que todos pueden alcanzar un mismo nivel de desarrollo.

POR CARLOS DE JESÚS HERNÁNDEZ QUIJANO

Premio Nacional de la Juventud. Estudiante de Economía

un esfuerzo dirigido a los países en vías de desarrollo para solucionar los problemas que entonces se consideraban como freno para el desarrollo de esos Estados; por medio de sus 8 objetivos, se colocaron en las agendas de estos países elementos fundamentales para el cumplimiento de los Derechos Humanos como lo son la supervivencia y Desarrollo de la Niñez, garantizar el alimento y educación a la población en general, la igualdad de género, la lucha ambiental y la necesidad de alianzas. Aquí podemos dar cuenta que los gobiernos de los países en vías de desarrollo fueron alentados a modificar sus políticas públicas a fin de alcanzar a los demás países, ahí es donde radica uno de los mayores tropiezos de los ODM: excluyeron la importancia de la gente local en el cumplimiento de metas globales y solo se centraron en el desarrollo desde la visión de los países ya desarrollados.

No se puede decir que los ODM fueran un esfuerzo en vano toda vez que en el 2014 sirvieron como un diagnóstico parcial y precedente de la evolución del Desarrollo Sostenible global y como una muestra de que, si se quiere lograr el desarrollo social, se debe colocar a la sociedad al centro de la acción y reconocer su labor en el cumplimiento de cualquier quehacer global, también hay que reconocer y aceptar las diferencias sociales, territoriales, culturales, estructurales de los países en desarrollo frente a los países desarrollados. Con esas premisas, podemos identificar el actual éxito de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible: presenta planes de acción tanto para la gente, como para las empresas y los gobiernos. Uno de los principales diferenciadores de la Agenda 2030 con los ODM es el carácter Glocal, ya que va dirigida a todos los países del mundo y reconoce la labor de la sociedad civil y las empresas en el cumplimiento de sus metas, entendiendo que tiene una visión de cumplimiento Global con acciones Locales.

Objetivos de Desarrollo

Sostenible con 169 metas y sus respectivos indicadores, aquí podemos destacar las cinco

líneas de acción de la Agenda:

Personas: incluye los objetivos del 1 al 5, donde se muestran acciones que fortalecerán el desarrollo de la gente y garantizan su supervivencia con los índices establecidos por el Banco Mundial.

Planeta: incluye el objetivo 6, y del 12 al 15, busca que se emprendan acciones que garanticen la supervivencia del medio ambiente y entonces tener un planeta habitable y equilibrado, reconociendo que aun si se modifica el espacio natural, este debe seguir brindando servicios ambientales.

Prosperidad: incluye los objetivos 7 al 11 y coloca propuestas que las empresas pueden adoptar para que su producción sea compatible con el desarrollo sostenible en aras de lograr comunidades sostenibles.

Paz: se destaca al objetivo 16 como eje para reforzar las acciones de gobierno a fin de contar con sociedades justas y responsables.

Alianzas: se coloca al objetivo 17 como fundamental para lograr todos los objetivos, entendiendo que los aspectos tecnológicos, técnicos y sociales son imprescindibles para lograr un mundo sostenible. Conociendo lo anterior, se puede colocar a la Agenda 2030 en la Nueva Historia Económica puesto que no debemos olvidar la existencia de los indicadores que cada país visibiliza en el conteo de la consecución de las metas de los ODS, mismos indicadores que

la Agenda 2030, en donde el Desarrollo Sostenible es adoptado en cada región como el canon del Desarrollo y señalan claramente cuáles son las áreas de oportunidad de cada sociedad para lograr el actual mainstream del desarrollo.

Sin embargo, aun con los avances de la Agenda 2030 respecto a los Objetivos del Desarrollo del Milenio, existen resistencias que frenan la aceptación de la Agenda, aquí vamos a señalar dos: el carácter no vinculativo hacia los Estados firmantes, y el relego del ámbito Cultural en las metas de los ODS

Al no existir un marco jurídico sólido alrededor de la Agenda 2030, ni un organismo externo que vigile su cumplimiento en los Estados, se convierte en una agenda de voluntades, donde los gobiernos solo rinden cuentas de sus acciones a favor del desarrollo sostenible si así lo desean. Pero también esto abre una ventana para la sociedad civil de aportar al cumplimiento de los ODS sin el recelo de hacer el trabajo del gobierno ya que la propia agenda y las metas reconocen su amplia capacidad de colaboración.

la sociedad de la cultura toda vez que la cultura va más allá del esbozo de patrimonio y arte, la cultura existe desde los propios valores de las personas, sus costumbres, relaciones, el propio conocimiento, la cultura es una expresión viva de la sociedad y no puede ser relegada cuando existe un marco jurídico sólido y vinculante sobre los Derechos Culturales.

La cultura, para la gente, no debería ser negociable, ha sobrevivido a fuertes cambios estructurales; al ir más allá del patrimonio tangible se adapta a través del tiempo y nos guarda conocimiento y experiencias de valor incalculable, es nuestra historia.

En este acercamiento a los ODS hemos podido ver sus principales componentes, su carácter evolutivo que responde a un contexto social y material, sus alcances y algunas de sus resistencias. Sin embargo, pueden observarse desde distintos puntos de vista, tales como entender cuál de los tres pilares modula la dinámica del Desarrollo Sostenible. Comparar el contexto global donde los países desarrollados y en vías de desarrollo logran alcanzar altos niveles de desarrollo sostenido y sostenible. =

¿LOS ODS LOGRARÁN UNA CONVERGENCIA ENTRE LOS PAÍSES?

O, ¿en qué proporción la ayuda dirigida hacia los países en vías de desarrollo crea las condiciones necesarias y dignas para alcanzar un desarrollo sostenible?

EMPRESAS RESPONSABLES

HEINEKEN MÉXICO

SE POSICIONA COMO REFERENTE MUNDIAL EN USO DE AGUA

HEINEKEN México se posiciona como una de las empresas más sustentables en el país y como referente mundial en la industria cervecera por sus acciones a favor del cuidado del agua, el medio ambiente y las comunidades en donde opera, bajo su estrategia de sustentabilidad Brindar un Mundo Mejor.

En el marco del Día Mundial del Agua, que se conmemoró el 22 de marzo, la Cervecera más verde reafirma su compromiso con el cuidado y consumo sostenible de este recurso con un consumo promedio, en sus 7 plantas ubicadas en México, de 2.44 litros de agua por litro de cerveza producido, siendo la planta de Meoqui, Chihuahua, la más eficiente con un consumo de 1.8 litros de agua por litro de cerveza; muy por debajo del estándar mundial, que actualmente se ubica entre 3.5 y 4 litros.

“En HEINEKEN México cada día buscamos que nuestra operación sea más sustentable. El cuidado del agua es parte importante para nuestro sector. Por eso, nos enfocamos en tres acciones fundamentales: reducimos el agua que usamos para hacer nuestras cervezas, nos aseguramos de que ninguna gota se desperdicie y buscamos regresar el 100 % del agua que usamos al medio ambiente”

Elena Montes de Oca Luévano, líder de Sustentabilidad y Economía Circular en HEINEKEN México

Entre las acciones que la compañía realiza para el cuidado del agua destacan:

1. Eficiencia – Reducen el agua que utilizan para la elaboración de sus cervezas: Esto lo hacen a través de inversión en tecnología de punta para mejorar sus procesos de producción en toda la cadena de valor.

2. Circularidad – Ninguna gota se desperdicia: La compañía cuenta con 7 plantas de tratamiento de agua residual, de manera que pueden utilizar esta agua tratada en otros procesos o bien, compartirla con otras industrias.

3. Balanceo – Buscan regresar al medio ambiente el 100 % del agua que usan para elaborar sus cervezas: Desde 2015 a la fecha, HEINEKEN México ha invertido más de 200 millones de pesos en proyectos de agricultura de conservación, restauración de ecosistemas y reforestación.

En esta misma línea, la compañía enfatizó que la sustentabilidad es el corazón de su operación, desde el campo hasta su consumo, y por ello, estableció metas a largo plazo para mitigar la huella hídrica, e imprimir su huella verde bajo su pilar Ambiental: llegar a 2.14 litros por cada litro de cerveza producida y asegurar el reúso del agua tratada en las 7 cervecerías y, a través de los proyectos de conservación y restauración de suelos, regresar 5.3 millones de metros cúbicos de agua. Al día de hoy, se lleva un avance del 58 % contra esta meta.

Agenda pendiente de la INVERSIÓN SOSTENIBLE en México

Avenidas hacia adelante

El peso de la conversación alrededor de las finanzas sostenibles a nivel mundial no tiene precedentes. Aunque el debate sobre el uso ético del dinero ha estado en la mesa desde hace siglos atrás, de acuerdo con cifras de Refinitiv Deals Intelligence, durante el año 2021, la emisión de bonos verdes en el mundo ascendió a 488,800 millones de dólares, casi el doble que en 2020. La misma organización afirma que el 2022 fue año récord de emisión de herramientas financieras sostenibles.

El financiamiento sostenible se puede definir como aquel que permite encaminar los flujos de inversión hacia proyectos que tomen en cuenta consideraciones con criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG). Se trata de inversiones de origen público y privado que promueven desarrollo económico con enfoque de sostenibilidad. Contrario a la inversión tradicional, en el centro de las decisiones de inversión se sitúan el bienestar de las personas y los retornos sobre los ecosistemas y la biodiversidad (Taxonomía Sostenible de México, 2023).

Desde 2020, en México existe el Comité de Finanzas Sostenibles, presidido - entre otras organizaciones - por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, el Banco de México y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. Dicho Comité busca fortalecer la infraestructura nacional en materia de finanzas sostenibles y hacia la movilización de capital. Actualmente, los principales instrumentos en México son las emisiones de bonos temáticos (vinculados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, bonos con enfoque de género, entre otros).

El auge de la conversación es una gran noticia. Cada vez existen más y mejores instrumentos para ejecutar el flujo de inversiones sostenibles. No obstante, esto significa que ante el crecimiento sin precedentes conviene también pensar en qué debemos de incorporar a la agenda de inversiones sostenibles en México y el mundo para que esta cumpla la promesa de aportar de forma real al desarrollo sostenible de las sociedades.

Cada vez son mayores los retos que enfrentan las organizaciones en su entorno. Nuevos escenarios geopolíticos, nuevos gobiernos, crisis de agua, el riesgo de una nueva crisis sanitaria por alguna variante nueva de COVID o por otra enfermedad infecciosa. Los principales bancos centrales están subiendo rápidamente los tipos de interés para tratar de contener el aumento de la inflación en la mayoría de los países del mundo (Perspectivas de riesgo para 2023 de la Unidad de Inteligencia de The Economist). Hay nuevos retos y nuevas oportunidades para las organizaciones. Si entendemos las finanzas sostenibles como un vehículo que construye capacidades para transformar estos entornos, es importante que los instrumentos puedan ser dinámicos, ágiles y receptivos de los contextos sociales y ambientales en los que se implementan.

Uno de los elementos vertebrales de las finanzas sostenibles tiene que ver con la homologación de criterios para identificar qué es una inversión sostenible. ¿Buena o mala idea? Depende. Una de las razones por las que la medición de emisiones y huella de carbono ha resultado tan atractiva para las organizaciones, es por su capacidad para materializar y homologar resultados ambientales. Sin embargo, varios expertos coinciden en que sobre-homologar todos los criterios ASG puede ser riesgoso, pues hoy existe heterogeneidad de contextos en los que se ejecutan las inversiones sostenibles. Por otro lado, las dimensiones ambientales, sociales y de gobernanza siguen estando relativamente aisladas entre sí. Entendemos muy poco de los trade-offs reales que existen entre estos tres pilares de la conversación. Por ende, las organizaciones que promuevan las inversiones sostenibles deben también crear estructuras de gobernanza al interior de las organizaciones que permitan tener conversaciones reales y profundas sobre qué significa tener consideraciones ASG en proyectos de inversión sostenible.

La medición es importante, sin embargo, las herramientas normativas pueden ser leídas desde un lente restrictivo. La agenda hacia el futuro debe volver a los anclajes reales de la conversación; entender la inversión sostenible como punto de partida para la innovación social y ambiental que derive en cambios sistémicos positivos para las organizaciones y la sociedad. =

POR ANA CRISTINA DAHIK LOOR Profesora del área de Entorno Político y Social de IPADE Business School.

Celebran el Día de las Buenas Acciones en Casa Cemefi

Con la presencia del CEO global del Día de las Buenas Acciones, Kaynan Rabino

POR RICARDO REYNOSO LÓPEZ

El domingo 16 de abril, un grupo de organizaciones de la sociedad civil (OSC) que tienen su sede en la colonia Escandón, en la Ciudad de México, se unió al movimiento global del Día de las Buenas Acciones llevando a cabo una serie de actividades en Casa Cemefi, inmueble que se ubica precisamente en esa colonia.

Como parte del programa del evento, también se presentó la obra de teatro “Disfrutemos la vida haciendo poesía, un homenaje a Mario Benedetti”. Los asistentes al Día de las Buenas Acciones en la colonia Escandón, pudieron también recorrer la feria de organizaciones que se instaló en el patio de Casa Cemefi, en la cual se mostró el trabajo de las instituciones convocantes, así como el de la Cruz Roja Mexicana, Aldeas Infantiles SOS, La Casita de San Ángel y la Universidad ORT.=

Las instituciones convocantes fueron la Asociación Mexicana de Diabetes en la Ciudad de México, la Fundación JUCONI México, la Fundación San Felipe de Jesús (SANFEL), el Grupo de Recuperación Total Reto, el Instituto Mexicano de la Audición y el Lenguaje (IMAL) y el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi). Las actividades comenzaron con una serie de talleres impartidos por cada una de estas organizaciones.

Posteriormente, Pilar Parás García, presidenta del Consejo Directivo de Cemefi, dio la bienvenida formal al evento a los asistentes. En su intervención, resaltó la importancia del voluntariado para un país como México, y el papel que ésta ha jugado en su vida, involucrándola en distintas causas sociales desde temprana edad. Presentó luego a Kaynan Rabino, CEO del Día de las Buenas Acciones a nivel mundial y vicepresidente de la organización israelí Vision Ventures. Kaynan dijo que el Día de las Buenas Acciones es una iniciativa global que une a personas de todo el mundo con el objetivo de hacer el bien en beneficio de otros y del planeta, y que este año eligió venir a México para participar en las acciones que se llevarán a cabo aquí con motivo de esta celebración.

En el panel Voces Solidarias, que fue moderado por Pilar Ortiz Quintero, de SANFEL, las participantes compartieron sus experiencias en distintas causas sociales. Hablaron María Martha Padilla Núnez y María Teresa Álvarez del Castillo, sobrevivientes de cáncer de Grupo Reto; Rebeca Lerma Garber, voluntaria del IMA; Angélica Macías Guzmán, educadora en la Asociación Mexicana de Diabetes; Triana Cristina López Peraza, dirigente de Scouts de México; y Sandra Vega Vega, beneficiaria de SANFEL, junto con su familia.

Kaynan Rabino durante el evento

El libro Generosidad en México III se presentó en Casa Cemefi

POR ALEJANDRA GONZÁLEZ TIRADO

En el marco del ciclo “Tardes Literarias”, que tiene lugar en Casa Cemefi, en la Ciudad de México, se presentó, el 23 de marzo de 2023, el libro “Generosidad en México III: fuentes, causes y destinos”, de Jacqueline Butcher García-Colín, expresidenta del Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) y directora del Centro de Investigación y Estudios sobre Sociedad Civil (CIESC).

Previo a la presentación, Ricardo Bucio Mújica, presidente ejecutivo de Cemefi, resaltó la importancia de la publicación que, en su tercera edición, superó el reto de innovar contenidos al tiempo de conservar el objetivo de la investigación que le dio origen. Celebró que se hubiera incluido un capítulo sobre la inversión social de las empresas, sobre la manera en que aportan recursos y las formas en que se comprometen con la sociedad.

Jacqueline Butcher, coordinadora de la obra, presentó los datos más relevantes de la investigación, que se fundamentó en las bases de datos de varias fuentes nacionales, así como en los datos de la Encuesta Nacional de Solidaridad y Acción Voluntaria (ENSAV) de 2021.

Destacó que los mexicanos son generosos. El 74 % de la población mexicana, personas mayores de 15 años realizaron como mínimo una acción voluntaria en 2021. El valor monetario de todas esas acciones fue de $147,092 millones de pesos.

Posteriormente, en un panel integrado por Patricia García Gutiérrez, directora general de Personal y Asuntos Corporativos de Monex, Carlos Juárez Larios, director ejecutivo de la Fundación Holcim México, Jacqueline Butcher y Alejandro Berrocali Álvarez, consultor senior de Zimat, como moderador, se habló sobre los principales hallazgos de la inversión social en las empresas socialmente responsables, un estudio realizado por Cemefi para ser integrado en Generosidad en México III, basado en la Encuesta a Empresas Socialmente Responsables, lanzada en 2019 a 428 empresas grandes y medianas que cuentan con el Distintivo ESR® que otorga Cemefi.

La generosidad se mantuvo durante la pandemia. A causa de la crisis, menos personas donaron dinero, pero quienes sí lo hicieron, aportaron más. El monto de los donativos durante la etapa crítica de la emergencia sanitaria fue de $29,089 millones de pesos.

Los integrantes del panel compartieron los retos de realizar inversión con un enfoque de responsabilidad social, y señalaron que esta supone una estrategia a largo plazo para lograr que se traduzca en un verdadero cambio positivo, ya sea en la comunidad o en el entorno.=

Primer Festival de Comunicación de Impacto: POTENCIA

El 5 de mayo de 2023, expertos en comunicar el impacto positivo, líderes de organizaciones como Linkedin, TikTok, Happpy, Doppler, A Favor de lo Mejor, Disruptivo y el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) se encontrarán en la Ciudad de México en el Primer Festival de Comunicación de Impacto: POTENCIA.

¿Por qué crear un festival de comunicación para el sector social? La comunicación es una de las principales herramientas que tienen las personas y las organizaciones para construir un mundo más justo y sustentable. Todos podemos contar una historia de cómo alguien nos inspiró alguna vez para iniciar nuestro camino como agentes de cambio.

¿Qué pasaría si esos momentos de inspiración pudieran planearse, ejecutarse de forma estratégica, y no impactar a una persona, sino a miles o millones? Eso es justamente lo que logramos cuando comunicamos nuestro impacto. “Comunicar el impacto” es una forma de generar un efecto multiplicador que lleva el trabajo de quienes vivimos en el sector social mucho más lejos.

Sin embargo, la comunicación puede ser retadora y, muchas veces en nuestras organizaciones, no tenemos ni los recursos, ni los conocimientos para implementarla de forma exitosa. Por ello, Disruptivo, con el apoyo de Cemefi, creó este Festival con el objetivo de ayudar a las organizaciones de la sociedad civil (OSC) a fortalecer sus conocimientos y herramientas de comunicación, en un ambiente divertido, con experiencias interactivas, al mismo tiempo que reúne a profesionales del sector para construir y fortalecer comunidades.

Esta celebración busca crear un ambiente memorable y fomentar el aprendizaje y la generación de alianzas. El programa incluye charlas de expertos, talleres, música en vivo, meditación guiada y sesiones de networking.

Disruptivo trabaja el tema de comunicación de impacto, y desde hace nueve años colaborando con las OSC, fundaciones corporativas, empresas sociales y organizaciones de apoyo al ecosistema filantrópico, diseñando e implementando estrategias para comunicar mejor el impacto que generan. Toda esa experiencia se concentra ahora en la organización de este festival.

Comunicar el impacto de cada una de nuestras acciones no sólo es una actividad clave, sino que se ha vuelto una necesidad estratégica en un mundo cada vez más saturado de mensajes y contenidos. Asiste al Festival de Comunicación de Impacto: POTENCIA para aprender cómo llevar la comunicación de tu iniciativa de impacto al siguiente nivel. Hay cupo limitado, busca las bases para participar en www.cemefi.org.=

23 y 24 de mayo

el evento sobre responsabilidad social empresarial (RSE) más importante para México y América Latina.

Sigue el Encuentro en línea en www.cemefi.org

Organiza Cemefi

Si eres una de las empresas grandes que recibirán el Distintivo ESR ® en el evento, consulta el horario de la ceremonia de entrega de tu reconocimiento.

El Impacto de la RSE y la sostenibilidad en los modelos de negocio

EL COACH DE LOS LÍDERES DE LA NUEVA ERA

La vida me ha dado la oportunidad de conocer a muchas de las personas más extraordinarias que existen, entre ellas destaca Juan Alberto González Esparza, la primera vez que lo vi fue por una invitación que me hicieron para conocer al nuevo Presidente de Microsoft México, fue increíble verlo aparecer con toda la energía y entusiasmo frente a toda la compañía, ahí supe que Beto como lo llamamos los amigos, sería alguien muy importante no solo en mi vida, sino en la de cientos de miles a los que nos transforma.

Beto, tiene múltiples roles en su vida, ser hijo, ser esposo, ser padre de 3 maravillosos hijos, Diego Bruno y Matías, ser amigo y miembro de familia, estos son sus roles primarios, en palabras de él lo más importante. Sus roles secundarios ser emprendedor, conferencista, coach en alto rendimiento, actualmente fundador y Director General de Irradiate More.

Aunque nació en la CDMX, por el trabajo de su papá tuvo la oportunidad de vivir en otros países como Panamá y República Dominicana, a su regreso estudió la preparatoria y posteriormente Ingeniería en Cibernética en la Universidad La Salle.

¡El mundo requiere de mejores líderes!

Coach de Alto rendimiento, Conferencista, Escritor

POR JUAN CARLOS RICO

Durante la entrevista descubrimos que uno de sus grandes secretos era la admiración que le tiene a los superhéroes “El Santo” y “Batman”, en su mente el Santo si existía, Batman era ficción, por ello tal vez, siempre soñó con ser un superhéroe, seguro que de ahí nació su pasión por ayudar a las personas.

Colaboró en Microsoft durante 25 años, fue Director General para países como Perú, Colombia y para la región Andina, los últimos años como Presidente de Microsoft México, en donde tuvo la oportunidad de llevar la organización de los $300 millones de dólares al billón de dólares, posicionándola como la empresa #1 para trabajar en México por Great Place to Work y #1 en responsabilidad social gracias a “Elevemos México” programa que estaba orientado a cerrar la brecha digital y a la creación de centros comunitarios tecnológicos.

Los últimos años de su vida corporativa se cuestionaba si al ser el presidente de una gran corporación estaría cumpliendo su propósito de vida, comenzó a hacer trabajo interior, para elevar consciencia y encontrar respuestas, descubriendo que su pasión era “Inspirar a las personas para que puedan dar la mejor versión de ellos y alcanzar sus metas y sueños en la vida”.

Al encontrar su propósito decide dejar el mundo corporativo e iniciar una nueva etapa de su vida. Se prepara intensamente en importantes instituciones en América y Europa con grandes personalidades como Tonny Robbins, se certifica como conferencista y como Coach en Alto Rendimiento.

Con toda esta fuerza y conocimientos crea Irradiate More, la cual tiene 5 años de existir y se ha posicionado como una de las empresas

#1 en todo América Latina en programas de alto rendimiento, brindando servicios de coaching a CEO´s, directivos, emprendedores consolidados, atletas, artistas y les ayudan a que puedan crear prácticas de negocios que sean amigables a sus estilos de vida, estilos de vida que sean a prueba de la fatiga extrema, que puedan vivir, amar y trabajar alcanzando un balance extraordinario.

En Irradiare More han encontrado que la fórmula es muy sencilla, lo poco que hacen lo hacen extraordinariamente bien, aunque en realidad hacen mucho, porque son un equipo incansable, quienes por cierto acaban de ser elegidos socios oficiales del Instituto de Alto Rendimiento, ubicado en Santa Clara California y podrán certificar Coaches en alto rendimiento en todo américa latina.

Una de las mayores apuestas de su empresa son sin duda los jóvenes a los que les ofrece apoyo profesional para la elección de su carrera a través de una efectiva metodología y ahora también un nuevo y ambicioso programa “Jóvenes de Alto Rendimiento” en donde se les ayuda a encontrar su propósito de vida, fortaleciendo sus hábitos como herramienta esencial de crecimiento, en el que conocen e interactúan además con casos de éxito de jóvenes extraordinarios. La gran fortaleza es que se trabaja en equipo con la familia, logrando metas en conjunto y en lo individual, todo ello a través de la innovadora iniciativa “De Padre a Coach” en donde las madres y/o los padres se preparan para la gran responsabilidad que conlleva ser facilitador de hijos que logran sus metas y felicidad.

Sin duda el mundo requiere de mejores líderes y qué mejor si tienen la sencillez, humanismo y profesionalismo de Juan Alberto. =

THE HOME DEPOT

APOYA A MÁS DE 800 INSTITUCIONES

SIN FINES DE LUCRO EN MÉXICO DURANTE 2022

The Home Depot, la cadena líder en productos de mejora para el hogar, reafirmó su compromiso con México para impactar positivamente en las comunidades donde tiene presencia a través de sus distintos programas de responsabilidad social implementados en el año 2022.

Algunas de las iniciativas más relevantes son:

• Programa Nacional de Voluntariado “Equipos Depot.

• Programas de Donación de Pintura y Mercancía.

• Colecta “Haz más por los demás”.

• La Fundación The Home Depot: En este año atendió y apoyó de la manera más rápida posible a familias que fueron afectadas por 10 desastres naturales, incluyendo huracanes, tormentas, inundaciones e incendios en 9 estados de la República Mexicana.

• Programa “Unidos por una Misma Causa”.

Además, se logró apoyar a más de 1,400 personas con cáncer, mejorar las instalaciones de 7 escuelas, 5 centros comunitarios, 3 aulas de computación y 1 albergue para niños.

ESTUDIO

TCS-MICROSOFT

EN MATERIA DE EMISIONES

Un nuevo estudio publicado por la empresa global de tecnología y consultoría Tata Consultancy Services 1 (TCS) y Microsoft revela que el 84 % de las mayores compañías firmas más relevantes aún no ha establecido objetivos públicos basados en la ciencia para reducir las emisiones procedentes de las operaciones directas de sus cadenas de suministro, y que sólo el 11 % ha revelado objetivos de reducción de emisiones basados en la ciencia.

TCS y Microsoft analizaron datos públicos de empresas mundiales con ingresos combinados de 10 billones de dólares para elaborar estos resultados, como parte de su informe técnico que estudia la sostenibilidad empresarial: Decarbonization: The Missing Link to Net Zero 2. El estudio busca evaluar cómo las empresas están utilizando los datos de su cadena de suministro en la transición hacia las cero emisiones netas. La investigación muestra que la mayoría de las empresas tienen dificultades para validar sus datos

y medir con precisión sus esfuerzos de descarbonización, y destaca la importancia de un compromiso regular con los ecosistemas empresariales ampliados, incluidos clientes, proveedores y otras partes interesadas, para mejorar la transparencia de la cadena de suministro y reducir la huella de carbono.

Otras ideas clave de la investigación incluyen las formas en que las empresas pueden hacer que los datos sean más accesibles.

PARA LEER O DESCARGAR EL INFORME COMPLETO VISITE:

HTTP://BIT.LY/40Q01CS

POR ACCESOS

La inteligencia artificial (IA) puede ser una herramienta muy útil para mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad si se utiliza de forma correcta, ya que provee herramientas para facilitar procesos de comunicación y conexión entre la gente, además de ofrecerles mayor independencia.

De acuerdo con información de NDS Cognitive Labs1, empresa especializada en IA, esta tecnología puede ser aprovechada por personas con discapacidad visual, auditiva, psicosocial, intelectual y del desarrollo, motriz u otra índole.

El futuro es hoy, desde que este tipo de tecnología está presente en muchos hogares, donde a través de dispositivos como asistentes de voz, tabletas o celulares pueden realizarse acciones como escuchar música, leer noticias, hablar por teléfono, poner una alarma, enviar un mensaje de texto, encender las luces o hasta abrir las persianas y controlar la temperatura de un cuarto.

Además de esto, la Inteligencia Artificial (IA) puede ser de gran ayuda si se utiliza como:

• Tecnología de asistencia: La IA puede ayudar a las personas con discapacidad en su vida diaria a través de tecnología de asistencia. Por ejemplo puede ser utilizada en dispositivos como prótesis, sillas de ruedas y otros dispositivos de movilidad para mejorar su funcionalidad y adaptabilidad.

• Comunicación aumentativa y alternativa: Puede ser utilizada para ayudar a las personas con discapacidad del habla a comunicarse de manera efectiva; se pueden los Sistemas de Comunicación para traducir el habla en texto o para proporcionar una voz sintética que lea el texto en voz alta.

• Accesibilidad web: Los sitios web pueden utilizar la IA para identificar las barreras de accesibilidad y proporcionar alternativas para garantizar que las personas con discapacidad puedan acceder a la información de manera efectiva.

• Asistencia en el hogar: Los sistemas de automatización del hogar pueden utilizarla para controlar las luces, la temperatura, la seguridad y otros aspectos del hogar para hacerlo más accesible y cómodo.

Asimismo, en el campo de la medicina y la salud, la Inteligencia Artificial permite acceder a grandes bancos de información y a manejar estos de manera más eficiente con el fin de servir para detectar patrones y tener diagnósticos más acertados que lleven a tratamientos más efectivos, entre otras ventajas.=

LA REPUTACIÓN DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR DE ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS EN MÉXICO

POR NATALIA ARENZANA Y FERNANDO PRADO / Socios de Reputation Lab

Hasta hace poco tiempo, cuando nos preguntaban qué sectores tenían mejor o peor reputación entre la opinión pública solíamos contestar que los sectores de alimentación, electrónica de consumo, retail o automoción se encontraban entre los más admirados, mientras que la banca, las telecomunicaciones o las utilities eran acreedoras a una menor confianza por parte de los consumidores.

Efectivamente, muchas empresas del sector alimentación y bebidas ocupaban los primeros puestos de los rankings de reputación que se publicaban tanto en México como en otros países. Dicen que el roce hace el cariño, y muchas de las marcas de la categoría nos han acompañado a lo largo de nuestra vida, ofreciéndonos un perfil amable y evocándonos entrañables memorias en torno a la mesa desde que éramos pequeños.

Sin embargo, algo ha cambiado recientemente y la reputación del sector ya no es la que era.

En los últimos años la sociedad se ha encontrado con serios problemas derivados de hábitos de vida poco saludables como la obesidad infantil, los elevados niveles de colesterol, etc. Probablemente por nuestra natural tendencia a culpar a otros de nuestros errores, pero con cierto sustrato de realidad, hemos señalado a las empresas del sector como los responsables de fomentar estos malos hábitos.

Sea como fuere, lo cierto es que en este entorno las antes muy admiradas empresas del sector de alimentación y bebidas ahora se encuentran en el ojo del huracán y han de sobrevivir ante las críticas de las autoridades que se han traducido en nuevas regulaciones perjudiciales para su negocio y un consumidor que cada vez recela más de ellas.

RepCore® Alimentación y Bebidas – México 2023

En el pasado mes de marzo desde Reputation Lab hemos realizado una consulta a los consumidores mexicanos para diagnosticar la reputación del sector de alimentación y bebidas en colaboración con la revista Ganar-Ganar, para lo cual hemos utilizado nuestro modelo de métricas de reputación RepCore® adaptado a la idiosincrasia de este sector. Dicha herramienta permite cuantificar la admiración, respeto y confianza a que es acreedora

una empresa y explicarla mediante un conjunto de 23 variables racionales o atributos que se distribuyen en 5 dimensiones: Productos, Liderazgo, Medioambiente, Compromiso social y Gobernanza.

En esta consulta entrevistamos a una muestra representativa de 1.357 consumidores mexicanos, a las que les preguntamos su opinión sobre 18 de las mayores empresas de alimentación y bebidas que operan en México, tanto nacionales como internacionales: Alpura, Arca Continental, Coca-Cola, Danone, Gruma, Grupo Bimbo, Grupo Lala, Herdez, Industrias Bachoco, Jumex, Kellogg’s, Kraft-Heinz, La Costeña, Mondelez, Nestlé, PepsiCo, Sigma Alimentos y Unilever.

La primera conclusión de nuestro análisis es que en la actualidad el sector tiene una reputación moderada según la escala normativa de Reputation Lab, calculada como la media del nivel de admiración, respeto y confianza (indicador RepScore) de las 18 empresas del estudio.

Atendiendo a la misma escala, ninguna de las 18 empresas tiene una reputación excelente, sólo una de ellas tiene una reputación fuerte, 11 muestran un nivel moderado, y hasta 6 empresas de este grupo tienen reputaciones débiles, que implican un menor nivel de apoyo de los consumidores y las hacen más vulnerables a situaciones de crisis.

La segunda gran conclusión de este estudio es la elevada correlación de la reputación con las actitudes de apoyo de los consumidores mexicanos. En la medida que una empresa es admirada los comportamientos hacia ella son más positivos, ya sea la intención de comprar sus productos, de recomendarla, de hablar bien de ella o de concederle el beneficio de la duda ante una potencial crisis.

La tercera conclusión es el rol esencial de los criterios ESG para construir reputación en el sector. Si bien la dimensión que concentra en mayor medida las expectativas de los consumidores es la dimensión de Productos, si sumamos los pesos de Medioambiente, Compromiso social y Gobernanza explicamos más del 60 % de la reputación de una compañía del sector de alimentación y bebidas en México.

Esta conclusión es muy importante, pues nos ayuda a entender cuál es probablemente el mejor camino para reconquistar el afecto de los consumidores.

Si entramos más al detalle de los atributos específicos que han cobrado especial relevancia en el momento actual según las expectativas de los consumidores mexicanos nos encontramos que los cuatro siguientes destacan del resto:

“ Apoyo a las comunidades rurales ” (dimensión Compromiso social). La sociedad percibe la necesidad de desarrollar las comunidades rurales, siempre vulnerables, y espera la involucración de las empresas de alimentación y bebidas dada su natural vinculación con estos entornos donde se producen las materias primas detrás de los alimentos. Enfocar por tanto los esfuerzos de acción social de la compañía hacia ellos tiene premio en reputación.

“ Abastecimiento de proximidad ” (dimensión Compromiso social). Este atributo tiene una doble componente, social y medioambiental. Por un lado, y ligado al anterior, se percibe como un apoyo al desarrollo de las comunidades locales estimulando la actividad productiva local, pero también tiene una importante componente medioambiental, por la reducción del transporte de materias primas y por tanto del impacto ambiental.

“ Buen lugar para trabajar como empleado ” (dimensión Liderazgo). Durante la pandemia se incrementó la importancia del entorno de trabajo como palanca de construcción de la reputación de las organizaciones de todos los sectores. Nuestros últimos datos, como este estudio, revelan que en la postpandemia este factor no ha perdido importancia, sino más bien al contrario.

“Publicidad responsable ” (dimensión Gobernanza). La publicidad responsable es un atributo de gran importancia, lo que no hace más que recalcar el debate social ante la nueva regulación del Gobierno controlando los mensajes de los fabricantes. Los consumidores sienten la publicidad como un instrumento poderoso en manos de unas empresas de las que recelan y ante el que se ven vulnerables. De ahí que en nuestro estudio la opinión pública se haya pronunciado mayoritariamente de manera favorable a un mayor control de la publicidad de los alimentos y bebidas.

Estos cuatro atributos son una clara oportunidad para las empresas del sector, pues en los dos primeros la percepción media es débil y en los dos últimos moderada. Además, todas las empresas tienen amplio margen de mejora en estas variables, que potenciaría en gran medida su reputación.

Si analizamos las 5 dimensiones de la reputación, la media sectorial es moderada en cuatro de ellas y débil en la quinta. La mejor valoración la encontramos en la dimensión Liderazgo, que aglutina atributos relacionados con la solidez de las organizaciones, y la peor valorada, donde el nivel medio es débil, es la dimensión de Medioambiente.

En línea con la valoración moderada en el indicador de reputación (RepScore), las actitudes de apoyo hacia estas empresas son también moderadas, salvo el comportamiento “pagaría más por sus productos” donde la media de las valoraciones es débil y nos ilustra un escenario de consumidores buscadores de precio ante la espiral inflacionista.

Si entramos más en detalle de los atributos específicos, nos encontramos aquellos puntos en que los mexicanos valoran mejor o peor al sector de alimentación y bebidas.

Las variables que en principio podemos considerar como fortalezas del sector a juicio de los consumidores son: “solidez económica” (dimensión Liderazgo), “productos adaptados al gusto mexicano” (dimensión Productos), “Alta calidad de los productos” (dimensión Productos), “Publicidad responsable” (dimensión Gobernanza) y “Relación calidad/precio” (dimensión Compromiso social).

Por el contrario, las mayores debilidades del sector para la opinión pública son: “Productos sanos” (dimensión Productos), “Ingredientes naturales” (dimensión Productos), “Eliminación del plástico” (dimensión Medioambiente), “Productos con beneficios funcionales” (dimensión Productos” y “Uso responsable de los recursos naturales como el agua” (dimensión Medioambiente).

Gestionar la reputación en tiempos difíciles

Las empresas del sector alimentación y bebidas se encuentran con importantes retos en la gestión de su reputación en México. Los cuestionamientos recibidos por parte de las instancias institucionales han calado entre los consumidores finales, que perciben que muchas de las empresas del sector no les ofrecen productos sanos ni con ingredientes naturales.

Se trata de demostrar a los consumidores un sincero compromiso con la sociedad y el medioambiente y para ello nada mejor que una combinación del apoyo al entorno rural, la defensa del medioambiente que nos ofrece productos naturales y la promoción de hábitos saludables en la población, para dejar de ser percibido como el problema y pasar a formar parte de la solución.=

¿Cómo es la reputación del sector de alimentación y bebidas en México en la actualidad?

QUÉ SIGUE EN EL SECTOR TURÍSTICO DESPUÉS DE LAS

VACACIONES DE SEMANA SANTA

Hoy las vacaciones pueden prolongarse más allá de la Semana Santa, por medio del bleisure travel, tendencia que consiste en combinar el trabajo y la diversión durante un viaje de negocios.

En México, se ha identificado que alrededor del 25 % de los viajeros corporativos realizan actividades turísticas durante su estancia. En tanto, de acuerdo con una encuesta realizada por la Asociación Americana de Hoteles y Alojamientos, cerca del 89 % de las personas que viajan por motivos de negocio desean tomarse un tiempo de ocio en su próximo viaje.

“Esta forma de viajar es una oportunidad para la industria turística y encausar su recuperación, ya que cada vez hay más gente que desea aprovechar un viaje de negocios para combinarlo con el disfrute que brindan las playas mexicanas”

Si bien este concepto se ha llevado a cabo desde años atrás, actualmente, la tendencia de combinar trabajo y placer es cada vez mayor, particularmente por una generación marcada por la crisis de salud.

Basta recordar que la pandemia motivó a que diversas empresas permitieran a sus colaboradores trabajar en casa. Así, lo que empezó como una medida de responsabilidad a favor de la salud, a la postre representó un cisma en el turismo al dar como resultado el llamado “turismo nómada”.

Es tanta la relevancia de este turismo, que según el portal de Planet Nomad, en abril de este año ya suman 41 países los que ofrecen las llamadas visas especiales para nómadas digitales, como una manera de fomentar las economías locales. Entre las naciones de América Latina que las otorgan están Brasil, Colombia, Costa Rica, Ecuador, México y Panamá.

Con información de Datatur, el Centro de Investigación y Competitividad Turística Anáhuac (CICOTUR) informó que, el año pasado, un total de 55 millones de turistas mexicanos reservaron cuartos de hotel, y este 2023 se espera que lo hagan más de 58 millones, cifras que “seguramente estarán impactadas por este bleisure travel”, considera Rosario Rodríguez.

Con el turismo como uno de los principales motores económicos del país, que aporta más del 8 % del Producto Interno Bruto nacional, se espera que después de las vacaciones de Semana Santa el turismo nómada siga favoreciendo al sector turístico mexicano.=

POR ROSARIO RODRÍGUEZ ROJO

Directora General de Grupo Royal Holiday

Rosario Rodríguez Rojo / Directora General de Royal Holiday

2022 PUSO PRESIÓN EN EL IMPULSO DE PRÁCTICAS ESG SEGÚN INFORME DE THOMSON REUTERS INSTITUTE

Los objetivos ambientales, sociales y de gobierno corporativo de empresas, inversores y gobiernos fueron afectados por fuerzas geopolíticas, sociales y económicas; pero la propuesta de ESG continúa siendo esencial. Con foco en el greenwashing y en el ritmo desigual en la evolución de la regulación ESG (por sus siglas en inglés Environmental, Social and Governance) alrededor del mundo, el informe “ESG Bajo Presión” de Thomson Reuters Institute revela que la invasión rusa a Ucrania, el aumento de los precios de la energía, la polarización política alrededor de cuestiones de ESG principalmente en los Estados Unidos y otros puntos de estrés, conforman una tormenta perfecta que desafían las metas de reducción de carbono y aumentan el imperativo de que las empresas obtengan su licencia social.

Para ayudar a las empresas a navegar tales desafíos y asegurar el cumplimiento de normas de ESG, el informe alerta sobre los crecientes riesgos legales, regulatorios y reputacionales por acusaciones de greenwashing a empresas que promocionan sus credenciales en ESG y por las exigencias regulatorias en dinámico desarrollo. Asimismo, el informe enumera las áreas que deben considerar las empresas para su enfoque ESG, entre ellas, el gobierno de datos, el desarrollo de habilidades en su talento, las actividades de lobby que garanticen regulaciones apropiadas, el desarrollo estratégico de sus mensajes corporativos de ESG y la gestión del riesgo reputacional.

SÓLO 3 DE CADA 10 PROFESIONISTAS

DE CARRERAS STEM SON MUJERES

En medio de la cuarta revolución industrial y una era digital abrumadora, parece que veremos primero la llegada de los autos voladores que la brecha de género reducida a cero. De acuerdo con el “Informe Global sobre la Brecha de Género 2022”, las mujeres podrían tardar hasta 132 años en lograr la plena paridad con los hombres en la fuerza de trabajo. En México, tan solo 3 de cada 10 profesionistas de carreras de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM) son mujeres, cifra que resulta alarmante.

Existen empresas y organizaciones que llevan años implementando programas y políticas que impactan directamente en las cifras, entre ellas SONDA empresa enfocada en servicios de transformación digital en Latinoamérica, que tiene activo el Programa SONDA Mujeres, resultado de la convicción en la participación del talento femenino para potenciar la innovación. Este programa busca formar una triada de acciones: Incentivar, preparar y ofrecer oportunidades de empleo, abarcando la etapa de estudios y de trabajo.

GRACIAS AL DISTINTIVO HOTEL HIDRO SUSTENTABLE

LA INDUSTRIA HOTELERA AHORRA

millones de litros de agua en México

Como parte del compromiso de impulsar la cultura del agua para reducir el impacto ambiental y generar conciencia para un uso racional de este recurso, se lleva a cabo la Edición 2023 del Distintivo Hotel Hidro Sustentable, para reconocer e incentivar las buenas prácticas medioambientales de los hoteles, por parte de la Alianza por la Sustentabilidad Hídrica en el Turismo.

El Distintivo Hotel Hidro Sustentable es avalado por La Alianza por la Sustentabilidad Hídrica en el Turismo, conformada por diversas organizaciones expertas en temas de turismo y sustentabilidad.

El Distintivo ofrece beneficios a los hoteles participantes, brindándoles conocimientos innovadores a través de capacitaciones, a su vez, el programa da seguimiento para que se cumplan las prácticas sustentables, y de esta manera acerca a los empresarios a certificaciones internacionales e incrementa la competitividad.

Para saber más acerca del Distintivo: https://fundacionhelvex.org/distintivoHotel

DOW ROMPE BARRERAS

INSPIRANDO Y EMPODERANDO A MUJERES EN LA CIENCIA

La empresa líder en ciencia de materiales, ha logrado impulsar la presencia de mujeres en su plantilla en los últimos años, con alrededor de 43 % del total de la población y 29 % de ellas en puestos directivos. Ejemplo de ello es Verónica Pérez, Presidenta de Región Norte de América Latina y una líder mexicana de la industria, al tiempo que impulsan diversos programas e iniciativas para seguir apostando por la equidad de género, diversidad e inclusión en el mundo de las ciencias.

Si bien, de acuerdo con la UNESCO, la representación femenina en campos como la ciencia ha logrado la paridad numérica en algunos países, lo cierto es que, en México, tres de cada 10 profesionistas en los sectores de ciencia, tecnología, ingeniería o matemáticas (STEM), son mujeres.

Conscientes de esto, Dow impulsa el fin de la brecha de género en la industria y genera conciencia al interior y exterior de la compañía. A través de iniciativas como “Women´s Inclusion Network”, desde hace más de 20 años generan una red de políticas, programas, líderes y una cultura más inclusiva, enfocada en la paridad de género, así como otras herramientas que proveen a sus líderes para desarrollar una cultura de paridad de género, realizando entrenamientos de “Sesgos Inconscientes”, “Microagresiones” y “Entrenamiento Avanzado” en Inclusión o mejorando sus procesos de contratación.

Del mismo modo, se promueven iniciativas como “Rompiendo Barreras”, bajo el cual a través de eventos de la mano de aliados como el Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación en la Ciudad de México (COPRED), generan espacios sobre la inclusión, gracias a una iniciativa que refuerza su compromiso con la diversidad, la inclusión y la equidad para crear una industria que logré la paridad de género.

DIRECTORIO

CONSEJO EDITORIAL

Jorge Aguilar Valenzuela / Rosa María Barreiro / Loreto García Muriel / Claudia Herreramoro Juan / Martha Hunter Smith / Carlos Ludlow Saldívar Bruno Newman / Moisés Salinas Fleitman / Francisco Suárez Hernández / Jorge V. Villalobos Grzybowicz

Presidente

Klaus Gérman Phinder

Socio Fundador

EL EQUIPO

Editor adjunto

Federico Morales Dondé

Redes Sociales

Federico J. Morales Perret

Comercialización

María Rosa Martínez Córdova, Claudia Porte Petit L. y Luis Fernando Martínez

Mercadotecnia

Ricardo Acquart

Diseño Gráfico

Roberto Orozco Pérez

Redacción

Doriana Dondé Ugarte

DevMexico

Administración

Germán Tzompa González

Corresponsal Zona Norte

Margarita Álvarez Moreno

Fotografía

/ Alex Rico

/ Gabriel González

/ Fidel Ugarte L.

/ Lidia Yllan

/ Esteban Sánchez Almaraz

COLABORADORES

REN21, Capgemini, Iván Leonardo Soto Díaz, Microsoft, Francisco Quiroga, Francisco Suárez Hernández, , MERCO, Pablo Necoechea, Yves Hayaux-du-Tilly , Carlos de Jesús Hernández Quijano, Accesos, Natalia Arenzana, Fernando Prado, Ana Cristina Dahik Loor, Cemefi, Juan Carlos Rico, Rosario Rodríguez Rojo y Doriana Dondé.

Impreso por Impresos Rébsamen, S.A. de C.V., con dirección en Enrique Rébsamen 314 CDMX, C.P. 03020, Este número se terminó de imprimir el 30 de Abril de 2023 con un tiraje de 5 000 ejemplares.

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EDITOR RESPONSABLE

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ISSN: 1665-5567

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