2018 06 gent&co

nr. 25 I juni 2018

&co

Maak kennis met de stadsbouwmeester

Collega's over hun Leefstraat

Hondencampagne: Aan de lijn & in de zak!

2

Wat doet Mia?

Welkom Mia! De nieuwe tool om wijzer samen te werken is er vanaf midden juni. Mia is dé thuisbasis voor medewerkers van de Stad Gent, het OCMW Gent, Digipolis en sogent.

Dankzij de digitale werkplek blijf je op de hoogte van wat er gebeurt in jouw team en organisatie. En kun je ook eens over het muurtje van je organisatie kijken.

MIA INFORMEERT Mia is de toegangspoort naar jouw informatie: •

Verschillende thema's tonen je op een overzichtelijke manier wat je moet weten.

Hier vind je de informatie terug die je vroeger op het intranet en in de stadsbrede richtlijnen las.

•

Via een krachtige zoekmachine spoor je in Mia eenvoudig en snel je collega’s op maar ook documenten, intranetinformatie, …

•

Je krijgt het nieuws uit jouw organisatie in een oogopslag op jouw persoonlijke startpagina.

•

Je krijgt op één plek een overzicht van alle toepassingen die je nodig hebt in je job.

•

Groepen, toepassingen of pagina’s die voor jou het meest relevant zijn, zet je als favoriet op je eigen startpagina.

MIA COMMUNICEERT Mia is ook een sociaal intranet, waaraan je actief kunt deelnemen: •

Deel informatie, foto's, bestanden, ... met je collega's.

•

Stel vragen via tijdslijnberichtjes aan je collega's.

•

Reageer op nieuwsberichten en berichten van je collega's.

02 WELKOM MIA! Alles wat je moet weten over je nieuwe digitale werkplek

03 ONBEKEND TALENT Stefanie Rosseel deelt haar passie voor yoga

04 ORGAANDONATIE Laat je nu registreren als donor!

06 LEEFSTRATEN Stad Gent verwelkomt de zomer

08 HONDENCAMPAGNE Aan de lijn & in de zak

09 BEDRIJFSVERVOERPLAN DIENSTVERPLAATSINGEN Nieuwe initiatieven

MIA WERKT SAMEN En nu wordt het vernieuwend: in Mia kun je met collega's samenwerken in groepen.

Dit is een klein ‘intranetje’ in het grote intranet.

10

•

Elke medewerker is meteen lid van zijn/haar eigen dienst- of departementsgroep.

STADSBOUWMEESTER

•

Maar het gaat veel verder: je kunt zelf een groep oprichten voor je team, voor je project, voor medewerkers met een bepaalde rol, … of rond een bepaalde interesse.

Maak kennis met Peter Vanden Abeele

•

Je kunt een vraag stellen, informatie delen of een activiteit promoten met al je collega's in ‘Gooi het in de groep’.

•

Je kunt zoekertjes plaatsen in het ‘Prikbord’.

•

Voor handleidingen, ondersteuningsfilmpjes en al je vragen kun je terecht in de groep ‘Vraag het aan Mia’ (mia.gent/vraaghetaanmia).

Je kunt Mia overal raadplegen: op je werk, thuis of onderweg en via je computer, tablet of smartphone.

Surf snel naar mia.gent, meld je aan via je gewone Windows gebruikersnaam en paswoord en ga op ontdekking!

12 SODIGENT VERHUIST Ontdek het aanbod

14 KORT & GOE BEZIG

16 HET HART VAN GENT

gent & co is het personeelsmagazine van de Stad Gent.

Het verschijnt 5 keer per jaar, in een oplage van 5.500 exemplaren.

COÖRDINATIE: Stad Gent - Dienst Communicatie, gentenco@stad.gent, tel. 09 266 52 92 REDACTIE EN REALISATIE: The Fat Lady, Kleindokkaai 17, 9000 Gent, www.thefatlady.be FOTOGRAFIE: Thomas De Boever, Patrick Henry V.U.: Mieke Hullebroeck, stadhuis, Botermarkt 1, 9000 Gent

Onbekend talent STEFANIE ROSSEEL

Onbekend talent gespot

34 jaar, werkt sinds 2006 voor de Stad Gent waarvan de laatste 5 jaar op de Dienst Communicatie.

‘Yoga hoeft niet zweverig te zijn’, zegt Stefanie Rosseel.

Zij is sinds enkele jaren een hevige fan en deelt haar passie ook op het werk. Sinds kort geeft ze tijdens de middagpauze in vergaderzalen yogales aan collega’s in samenwerking met de KSGS, de vzw die het Gentse stadspersoneel meer wil laten bewegen.

‘Yoga leert je om grenzen te stellen, ook op het werk’

STEFANIE ROSSEEL kwam in 2015 voor het eerst in contact met yoga, toen ze herstelde van een burn-out.

‘Dat is echt wel zoals ze zeggen, van de ene dag op de andere gaat het licht uit. Ik kon plots niets meer, zelfs de kleinste dingen kostten me te veel energie. Na enkele weken rusten was ik mijn zetel meer dan beu. Ik besloot een yogales te volgen, er was immers een studio vlakbij.

Mijn eerste gedachte was: ‘Dit gaat nooit lukken’. Ik was al kapot van die korte wandeling. Vreemd genoeg had ik bijzonder veel energie na die eerste les. Dat smaakte naar meer. Ik verdiepte me verder in de filosofie en kijk, ondertussen geef ik zelf les.’

Way of life Na drie maanden keerde Stefanie terug naar de Dienst Communicatie.

‘Ik doe dezelfde job, met een kleiner takenpakket, want intussen werk ik deeltijds. Maar ik sta ook op een andere manier in mijn job, want ik moest het anders aanpakken. En yoga helpt daarbij. Het is niet alleen op een matje je ding doen, maar een way of life. Je grenzen respecteren, zorgen voor jezelf en op tijd nee zeggen vanuit verbondenheid met jezelf. Die principes pas ik nu ook toe op de werkvloer, en dat lukt prima. De beste dingen vertrekken bovendien vanuit rust in jezelf en daardoor werk ik ook veel efficiënter.’

Op adem komen op het werk Stefanie gaf nog maar enkele lessen, maar kreeg al heel wat positieve reacties. ‘Er is veel belangstelling voor de lessen. Ik ben gestart met

een reeks van 11 lessen en er is intussen een tweede reeks gestart omdat de eerste meteen volzet was.

Dat bevestigt alleen maar hoeveel nood er aan is. We hebben het allemaal heel druk, maar het doet echt deugd om even op adem te komen in het midden van de dag.

Want waar en wanneer heb je echt tijd voor jezelf op het werk? Alleen op het toilet (lacht).’

Respecteer jezelf ‘Ik wil dat de lessen toegankelijk zijn voor iedereen. Daarom heb ik twee regels: niet zweverig en niet zweten.

De focus ligt op ademhalingsoefeningen, rustige bewegingen en zachte stretchoefeningen.

Terugkeren naar die staat van ontspanning. Ik probeer ook om de achterliggende filosofie door te

geven. Leer luisteren naar jezelf en respecteer je eigen lichaam en geest.’

Stefanie hoopt dat iedereen op de werkvloer die principes meer gaat toepassen. ‘Waarom nemen we niet eens tussendoor 5 minuutjes om onze nek en schouders te stretchen aan onze bureau? Of doen we niet eens een korte ademhalingsoefening als een vergadering vastloopt?

Je richt opnieuw je focus, staat scherper en kunt verder met een fris hoofd. Het helpt collega’s en de organisatie alleen maar vooruit.’

Ken je nog onbekende, creatieve, sportieve, culinaire, muzikale of andere talenten bij de Stad?

Laat het ons weten via gentenco@stad.gent.

3

4

Orgaandonatie

‘Als er zich twee mensen meer registreren voor orgaandonatie, dan zijn dat twee extra kansen’ ‘Die foto van mij, is dat wel nodig? Dit gaat niet over mij, maar over kansen geven. Wat mij is overkomen, kan iedereen gebeuren.’ Hoe belangrijk het is om je te registreren als orgaandonor, daar weten Ronny Crommelinck en zijn familie alles over. Tot hun grote verdriet.

Z

Zeven maanden geleden werd de familie van Ronny getroffen door het ergst denkbare: plots, onverwachts, overleed zijn eerste kleinkind, in de armen van haar papa.

Het verdriet is nog rauw, voor mij zit een gebroken man. ‘Op een zondag in september kreeg ik een telefoontje van mijn schoonzoon om te zeggen dat het niet zo goed ging met ons kleindochtertje Ella.

Haar kansen waren heel miniem. Haar dood was een enorme klap. Alles wat ik ervoor had meegemaakt met mijn harttransplantatie verdween in het niets. Toen hebben mijn dochter en schoonzoon de moedige en hartverscheurende beslissing genomen om de organen van mijn kleindochter af te staan voor donatie. Haar hart, twee nieren en lever werden geschonken aan drie kinderen van 1, 3 en 15 jaar. Het klinkt raar, maar toen we het bericht kregen dat deze kinderen het ziekenhuis verlaten hadden, waren we daar niet zo mee bezig. Onze kleindochter was weg, voor

altijd. Maar haar overlijden heeft wel kansen gegeven aan drie kinderen. Ik weet nu wat winnen en verliezen betekent, en hoe belangrijk donatie is. Daarom wil ik mensen oproepen zich te registreren als orgaandonor.

Als er twee collega’s dat doen, dan betekent dit twee extra kansen op leven.’

Registratie als wilsbeschikking ‘Het duurt maar vijf minuutjes om je online te registreren. Maar het betekent een wereld van verschil. Je kunt zo’n registratie zien als een soort wilsbeschikking. Want op het moment dat jouw nabestaanden de vraag krijgen om je lichaam af te staan voor donatie, kunnen ze niet objectief beslissen.

Het verdriet zit dat in de weg. Ik heb nog niemand ontmoet die nee zou zeggen, maar ik zou het wel begrijpen.’

De Belgische wetgeving over orgaandonatie is vrij vooruitstrevend, maar een extra registratie is nodig, weet Ronny. ‘Ik hoor van

mijn specialist dat het aantal donors in België vrij stabiel blijft, maar de vraag naar donororganen stijgt.’

23 maanden wachten op een nieuw hart Ronny’s engagement kiemde door de orgaandonatie van Ella, maar ook door zijn eigen ervaringen als ontvanger van een donorhart. Tot 2013 ging het fysiek vrij goed met hem, ondanks de pacemaker en de hartmedicatie. ‘In 2014 werd ik opgenomen in het ziekenhuis. Daar moest ik een eerste keer vechten voor mijn leven. Mijn hart kon niet meer goed pompen. Een uitwendige hulphartpomp deed een tijdje dienst als ruilhart, maar dat was niet leefbaar.’ Letterlijk, want de artsen hielden Ronny een vijftal weken in coma om de pomp haar werk te laten doen. ‘In het ziekenhuis kreeg ik te horen dat ik einde behandeling was.

Toen zag ik het even niet meer zitten. Pas toen ik overgebracht werd naar het UZ Gent, veranderden mijn vooruitzichten.

Ik ben van nature geen pessimistisch persoon en

de transplantatieploeg gaf me weer hoop. Met een inwendige hulphartpomp raakte ik opnieuw op de been, in afwachting van een nieuw hart. Ik bouwde in de wachttijd van 23 maanden een goede band op met het team: de specialisten, de verpleegkundigen, de kine, … Ze waren een luisterend oor bij wie ik altijd terechtkon. In die periode raakte mijn dochter zwanger van ons eerste kleinkind. Dat vooruitzicht bracht mijn vechtlust terug. Ik wilde de kans grijpen om mijn kleinkind te zien opgroeien. Ik had nooit gedacht dat ik haar geboorte ging meemaken’, aldus een geëmotioneerde Ronny.

‘Geef je op als orgaandonor. Doe het voor de mensen die in het kamp van de winnaars zullen zitten, maar ook uit respect en empathie voor de mensen die in het kamp van de verliezers zitten. Ze hebben er alletwee iets aan, ik kan ervan meespreken. Ik heb de beide kanten meegemaakt.’

Van de hemel naar de hel ‘Na 23 maanden, op 1 juni 2016, kwam om halftwaalf het telefoontje om naar het UZ te komen. Mijn eerste gedachte was ‘oef, vooruitgang!’, zelfs al wist ik

5 RONNY CROMMELINCK 59 jaar, controleur bij de Dienst Bouwprojecten van FM. Sinds 1982 aan de slag bij de Stad Gent.

dat me een zware operatie te wachten stond. Toch heb ik nooit gedacht dat het fout zou aflopen.’

Na zes weken mocht Ronny het ziekenhuis verlaten en startte een revalidatietraject dat een jaar duurde. Zijn grootste motivatie in die periode was zijn kleindochter Ella.

‘In februari van 2016 is ze geboren, in juni kreeg ik een nieuw hart. De gedachte aan mijn oogappel motiveerde mij.’

Maar toen, op zondag 17 september 2017, moest de familie afscheid nemen van kleine Ella. Omdat de familie weet wat er met de organen van Ella is gebeurd, stond Ronny ook stil bij zijn donor. ‘Ik had zelf nooit nagedacht over de nabestaanden van mijn donor omdat ik te druk bezig was met revalideren.

Door wat er met Ella is gebeurd, beseft ik pas echt dat er iemand gestorven is voor mijn hart. Ik heb oneindig veel respect voor de familie van mijn donor.

Ik ben er nog altijd niet uit of ik contact wil met hen.

Voor de nabestaanden van een donor blijft het verdriet vooral hangen. Wij praten ook niet over de drie kinderen die gered zijn dankzij Ella, je kunt daar niet euforisch over doen.

Maar ik heb enorm veel bewondering voor mijn dochter en schoonzoon dat zij die keuze hebben gemaakt. Ik had verwacht dat 2018 een prachtig jaar zou worden. Ons leven is gestopt, maar we zullen dit overleven.'

Laat je ook registreren als orgaandonor!

Zit je met vragen of heb je nood aan een gesprek naar aanleiding van dit artikel?

Contacteer één van de interne vertrouwenspersonen. Surf naar stad.gent/groepgent/ vertrouwenspersonen of vanaf midden juni naar Mia (zoekopdracht 'interne vertrouwenspersonen').

Het formulier om je te registreren als orgaandonor vind je op stad.gent/ burgerzaken/producten/ orgaandonatie.

Toon je hart en laat Ronny weten dat je het hebt gedaan: ronny.crommelinck@stad.gent

6

Leefstraten in Gent

‘Dankzij de Leefstraat komen mensen meer buiten’ De eerste Leefstraat in Gent dook een aantal jaren geleden op. Met succes, want ondertussen zijn meer dan 30 Gentse straten al minstens één keer Leefstraat geweest. Dit jaar wordt een 15-tal Leefstraten georganiseerd. Wat is er zo bijzonder aan?

I

In een Leefstraat overleggen de bewoners hoe ze de straat tijdelijk gaan herinrichten. Zo leren ze elkaar kennen en leren ze samenwerken. Iedereen deelt zijn dromen en bezorgdheden over de straat en beslist mee.

Het Team Leefstraten begeleidt en ondersteunt dit proces.

Meer dialoog Collega ILSE DEVROE van de Dienst Communicatie is één van de trekkers van een Leefstraat deze zomer. ‘Ik woon in de Kogelstraat. We dienden een aanvraag in om een Leefstraat te organiseren.

Ruimte voor ontmoeting en verkeersveiligheid staan voorop.

We willen ook speelruimte voor

‘Ik had niet verwacht dat de mensen uit de straat zo persoonlijk en spontaan een gesprek zouden aangaan.

Buren zijn schept dus wel meteen een band’ Ilse Devroe, Kogelstraat

de kinderen. In een stad is weinig groen en zijn de tuintjes niet zo groot. Meer speelruimte is een extra troef.’

Hoe begin je eraan?

Concreet doorlopen de initiatiefnemers van een Leefstraat met hun buren een volledig traject. WOUTER DE SUTTER, Team Leefstraten: ‘We proberen de Leefstraat-trekkers zoveel mogelijk te inspireren en hen los te laten komen van hun eigen droombeeld van een Leefstraat, zodat ze met een open blik aan alle buren kunnen vragen: ‘wat als je je eigen straat opnieuw zou mogen inrichten, wat zou jij doen?’ Pas als alle dromen, bezorgdheden

én oplossingen duidelijk zijn wordt er een plan gemaakt. We bekijken ook met de verschillende stadsdiensten of iedere aanvraag voor een Leefstraat mogelijk is. Staan er geen grote werken gepland? Met welke evenementen moet men rekening houden? Dit wordt vooraf grondig onderzocht.’

Nieuwe banden smeden ‘We zien dat niet alleen buurtbewoners, maar ook de stadsdiensten meer overleggen om alles vlot te laten verlopen.

Het is leuk om te zien dat alle diensten zich betrokken voelen.

Zo komen de collega’s van de Groendienst langs om te zien hoe hun bomen en planten de straat

7

Een leefstraat is een straat die door en voor bewoners tijdelijk wordt heringericht: door de straat autoluw of autoloos te maken komt er ruimte vrij voor ontmoeting. Een Leefstraat komt er pas na een traject met alle bewoners en de verschillende stadsdiensten en wordt voor minstens 1,5 maand ingericht.

WOUTER DE SUTTER 50 jaar, werkt bij de Dienst Ontmoeten en Verbinden. Hij startte in 1999 bij de Dienst Werk.

SOFIE ROTTIERS 43 jaar, werkt bij de Dienst Ontmoeten en Verbinden. In 1996 startte ze bij de Jeugddienst.

opfleuren, de brandweer komt een testrit doen om na te gaan of alles wel bereikbaar is, de buurtwerkers komen kennismaken en de wegendienst zoekt actief mee naar oplossingen’, aldus SOFIE ROTTIERS, Leefstraatmedewerker.

Buren leren zowel elkaars positieve punten als elkaars problemen beter kennen. ‘Mensen komen meer buiten, merken we’, aldus Sofie. Dat bevestigt Ilse Devroe: ‘Tijdens het aanbellen werden vaak persoonlijke verhalen verteld. Een verrassing. Ik had niet verwacht dat men zo spontaan in gesprek zou gaan.’

Teststraat De Leefstraat is ook ideaal om

stadsprojecten uit te testen. Sofie Rottiers: ‘Denk aan geveltuintjes, fietslessen, autodelen, ... In een Leefstraat is de drempel lager omdat de bewoners elkaar kennen.’ De Leefstraten krijgen een basispakket met o.a. grasmatten en banken. En daarnaast steken ze zelf de handen uit de mouwen. Ilse Devroe: ‘Met een aantal palletten kom je al ver.’

Extra troef Meestal reageren buurtbewoners positief op de ideeën voor een Leefstraat. Immokantoren gebruiken het soms als verkoopsargument. ‘Er zijn ook tegenstanders van de Leefstraat’, bevestigt Sofie. ‘Geluidsoverlast

of het verlies van parkeerplaatsen wordt meestal aangehaald.’

De trekkers van een Leefstraat zoeken dan met de buren naar oplossingen.

Dat is ook het grote verschil met een speelstraat waarvoor je slechts een aantal handtekeningen (2/3) nodig hebt. ‘Bij een Leefstraat wordt iedereen gehoord en volledige goedkeuring nagestreefd’, zegt Wouter.

Zin om vanuit je job of als bewoner een succes te maken van de Leefstraten? We gaan graag met je in gesprek om na te gaan wat je kunt betekenen.

Meer info: www.stad.gent/leefstraten of leefstraten@stad.gent.

8

Hondencampagne

CHRISTEL D’HAENENS (56 JAAR) EN ZWITSERSE HERDER LEIKO (6 JAAR) Vaktechnisch instructeur Dienst Werk, sinds september 2016 aan de slag bij de Stad Gent. ‘Leiko is een Zwitserse herder, een ras dat pas in 2011 erkend is in België. Hij is heel lief en rustig. Hij volgt echt de schaduw van zijn baasje. Ik kan dus overal met hem komen. (lacht)’

Zet je viervoeter (en jezelf) in de kijker!

Post vanaf midden juni een foto van jou en je hond op Mia in de groep 'Mijn hond en ik'. Deel er tips, ervaringen en draag mee de boodschap uit: 'Aan de lijn en in de zak, iedereen op zijn gemak!'.

Waar is de dichtstbijzijnde hondenlosloopweide?

Het antwoord op deze en alle andere vragen over honden vind je op www.stad.gent/honden of in de folder af te halen in de Gentinfopunten en Stadswinkel. Op de site staat ook een handig overzichtskaartje met alle hondenvoorzieningen. Een zomertip voor oververhitte honden? De hondenzwemplaats aan de Yachtdreef, vlakbij de Watersportbaan.

ROSANE TALLIEU (57 JAAR) EN GOLDEN RETRIEVER CELESTE (BIJNA 4 JAAR) Graficus bij Dienst Stedenbouw en Ruimtelijke Planning, sinds ’86 aan de slag bij de Stad Gent. ‘Celeste is een zeer rustige en trouwe hond, maar ze staat op haar strepen bij andere honden. Ze is erg aanhankelijk. Vooral aan mij, omdat ik al 2 jaar intensief met haar train op de hondenschool. Het leukste aan Celeste vind ik dat ze mij zo graag ziet. (lacht)’

Aan de lijn en in de zak, iedereen op zijn gemak Met deze slogan lanceerde Stad Gent op 16 april een campagne voor honden en hun baasjes. Want Gent is een hondenstad, zoveel is zeker. Met zo’n 31.000 geregistreerde honden is dit de tweede grootste hondenstad, na Antwerpen.

Verschillende van die honden wonen bij onze collega’s. Zoals bij Rosanne en Christel, trotse baasjes van Celeste en Leiko.

Rosane en Christel kunnen in Gent al op heel wat plekken terecht met hun trouwe viervoeter. Vandaag zijn er meer dan 180 hondentoiletten, 23 losloopweides en een heuse hondenzwemvijver.

Vanaf midden juni start een proefproject met vijf hondenpoeppalen.

De hondenpoeppalen zijn een nieuw middel van de Groendienst (Eco-Werkhuis) in de strijd tegen hondenpoep. Het zijn vuilnisbakjes speciaal voor hondenpoepzakjes, die snel en eenvoudig kunnen worden gereinigd. Het proefproject loopt 4 maand.

In ruil voor al die voorzieningen vraagt de Stad aan de baasjes om hondenpoep op te

ruimen en de honden aan de leiband te houden. Want dat kan beter. Baasjes laten nog te vaak hun viervoeter loslopen.

Dit is vervelend voor kinderen en wandelaars, maar kan ook de natuur ernstige schade toebrengen.

Zeker als honden loslopen in grotere groengebieden zoals de Gentbrugse Meersen of de BourgoyenOssemeersen.

Daarom verscherpt de Gemeenschapswacht nu het toezicht in groengebieden.

Eigenaars en hondenwandelaars riskeren een GAS-boete van 60 euro als ze hun hond niet aanlijnen of hondenpoep niet opruimen.

Hondeneigenaars moeten ook zakjes bij zich hebben als ze gaan wandelen met hun viervoeter.

Bedrijfsvervoerplan

Je dienstverplaatsingen goed geregeld

Naast het bedrijfsvervoerplan voor woon-werkverkeer is er nu ook een bedrijfsvervoerplan voor dienstverplaatsingen.

Het plan helpt je bij de beste keuze van vervoer- en transportmidddelen en hoe je dienstverplaatsingen duurzamer kunt aanpakken of vermijden.

De Dienst Service en Logistiek organiseerde in 2017 een bevraging naar de klantentevredenheid over dienstverplaatsingen. Nieuwe realisaties komen tegemoet aan de noden die uit de bevraging naar boven kwamen: nieuwe vervoersmiddelen, extra faciliteiten zoals fietsenstallingen, een handige transportservice, ...

LEZ, lage emissiezone Niet alleen de resultaten van de enquĂŞte vormen een uitgangspunt voor het bedrijfsvervoerplan dienstverplaatsingen. Ook LEZ komt eraan: vanaf 1 januari 2020 wordt de Gentse binnenstad (of het gebied binnen de R40) een lage emissiezone. De meest vervuilende diesel- en benzinevoertuigen mogen er dan niet meer in. Alles wat je nu al moet weten over LEZ vind je op www.lez2020.gent.

Bedrijfsvervoerplan dienstverplaatsingen Het bedrijfsvervoerplan voor dienstverplaatsingen heeft de ambitie om dienstverplaatsingen te vermijden, te verduurzamen of te vergroenen en de verschillende vervoersmiddelen verstandig te laten gebruiken. Deze maatregelen zijn al een voorsmaakje van wat er op het vlak van dienstverplaatsingen nog meer aankomt:

EEN MOBILITEITSCOACH VOOR DIENSTVERPLAATSINGEN Hoe doe je dat nu concreet? Hoe pak je de dienstverplaatsingen aan op jouw werkplek?

Bram Dhondt, de gloednieuwe mobiliteitscoach dienstverplaatsingen, ondersteunt hierbij. Bram komt langs op elke dienst, bekijkt samen de situatie, geeft advies en werkt een plan uit.

TRANSPORTDIENST Nood aan een goederentransport?

Vervoer van materialen voor een tentoonstelling, beurs of kamp? Terugkerende distributietaken? Bulkvervoer van bijvoorbeeld puin? Met dergelijke transportvragen kun je terecht bij Dienst Service & Logistiek, Afdeling logistiek. Mail je gedetailleerde aanvraag naar transport@stad.gent.

FIETSLESSEN Kun jij wel fietsen maar doe je het niet zo vaak? Heb je schrik om in de stad te fietsen? Want wat met die tramsporen? En elektrisch fietsen, hoe doe je dat nu precies? Neem op 18 en 21 juni deel aan de verschillende fietslessen: defensief rijden met de fiets in de stad, elektrisch fietsen voor dienstverplaatsingen, fietsgewenning in de stad met klassieke en elektrische fiets of opfrissing van de wegcode voor fietsers.

Inschrijven doe je via e-HRM.

Vragen?

Met vragen en opmerkingen rond dienstverplaatsingen kun je terecht bij Stephanie Vermeulen, Dienst Service en Logistiek, dienstverplaatsingen@stad.gent, 0473 78 88 01.

Mobiliteitscoach voor dienstverplaatsingen Bram Dhondt kun je bereiken via hetzelfde mailadres of telefonisch via 0474 89 25 95.

Hoe kom jij vanaf september naar het werk?

In de zomerperiode moet je opnieuw doorgeven hoe je vanaf september van dit jaar naar het werk wil komen. Al nieuwsgierig naar de nieuwe keuzemogelijkheden in het bedrijfsvervoerplan woon-werkverkeer? Vanaf midden juni vind je alles in de nieuwe brochure.

9

10

Stadsbouwmeester

Maak kennis met de nieuwe stadsbouwmeester

‘Waar willen we met deze stad naartoe?’

Sinds november 2017 telt Gent, als vierde stad in België, een stadsbouwmeester.

Peter Vanden Abeele tekent mee de lijnen uit van het Gent van mee de toekomst. Hoe delen we onze ruimte in? Welke gebouwen ontbreken en hoe pakken we de volgende stadsvernieuwingsprojecten aan?

Waarom heb je gesolliciteerd voor deze job?

Peter Vanden Abeele: ‘Ik ben een geboren en getogen Gentenaar. Ik ben hier opgegroeid, heb in deze stad gestudeerd, woon hier en geef les aan de Universiteit Gent. Gent is mijn stad en alles wat er gebeurt in en met de stad, boeit me. Daarom ben ik voor deze job gegaan.

In een andere stad had ik de vacature laten schieten.’

PETER VANDEN ABEELE 39 jaar, werd eind vorig jaar de eerste stadsbouwmeester van Gent.

Wat doet een stadsbouwmeester?

‘Direct de meest omvattende vraag (lacht). Ik bouw als stadsbouwmeester niet letterlijk, maar ik herinterpreteer wat bouwen wil zeggen: het is niet zomaar een gebouw zetten en de kous is af. Er komt heel wat meer bij kijken. Ik vat het samen in vier rollen: advies geven over bouwprojecten aan het College, gesprekken organiseren tussen verschillende actoren, de discussie voeden over onze eigentijdse bouwcultuur, bepalen wat goed is en wat

niet, en inspireren wat de stad van overmorgen zou kunnen zijn. Bovendien doe ik dat als stadsbouwmeester niet alleen, maar samen met mijn team, in overleg met stadsdiensten, beleid, Gentmakers en Gentenaars.

Dat vat ik allemaal samen met de slagzin: Samen Stad Bouwen.’

Waarom koos Gent voor een stadsbouwmeester?

‘Gent is in België de vierde stad met een stadsbouwmeester, na Antwerpen, het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en Charleroi. Ook Vlaanderen heeft een bouwmeester.

Gent kiest voor ruimtelijke kwaliteit in een stad die snel groeit en bouwt en wil daarvoor een beroep doen op een onafhankelijke adviseur zoals een bouwmeester. Er zijn heel wat uitdagingen en we moeten de weinige ruimte die we hebben slim benutten.

Ik zal daar het overzicht in bewaren en elk groot project toetsen aan de visie waar we als Stad naartoe willen. Ik

11

wil open, heldere procedures die op kwaliteit gericht zijn en waar ik als onafhankelijke stadsbouwmeester mijn rol in zal spelen.’

‘Mijn overtuiging is niet de enige of de juiste. Mij gaat het om het debat. Waarom is iets goed of niet goed? Daarover moet je durven praten.

Zo vind ik het fantastisch dat er zoveel verschillende meningen zijn over de Stadshal. Ik deel de mening van de tegenstanders niet, maar dat maakt niet uit. Het maakt iets los bij mensen en dat vind ik fantastisch.’

Hoe ga je om met zoveel verschillende actoren?

‘Ik heb bewust een ronde gedaan van de Stad. Eerst op beleidsniveau, dan op departementsniveau en op dienstniveau, om uit te zoeken waar iedereen mee bezig is. Toon mij de plannen, laat ons erover praten. Ik dacht dat dit twee maanden zou duren, maar dat was een lichte onderschatting want ik ben er nog mee bezig (lacht). Ik ga ook langs bij elke organisatie in Gent die veel gronden of patrimonium heeft, zoals ziekenhuizen of scholen. Ik stel mezelf voor, kijk hoe ze werken en waar ik hen kan ondersteunen. Elk overleg levert zo een rugzakje met projecten op waarbij ik kan helpen. Vanaf dag één was het zeer intensief en het wordt er niet rustiger op.’

Kom naar het lunchgesprek van de stadsbouwmeester

PETER VANDEN ABEELE

Op dinsdag 12 juni is er een lunchgesprek in de Krook. Peter Vanden 39 jaar, werd eind Abeele, de nieuwe stadsbouwmeester, doet er zijn visie uit de doeken. vorig jaar de eerste Het lunchgesprek vindt plaats in de Krook, zaal De Blauwe Vogel. Er Stadsbouwmeester zijn broodjes voorzien vanaf 11u45, de lezing start om 12u15. Benieuwd? van Gent.

Inschrijven doe je via Gentinfo of go.stad.gent/lezingstadsbouwmeester.

Welke lopende projecten springen er voor jou nu uit?

‘Zo zijn er veel! Er staan bijvoorbeeld vier grote architectuurwedstrijden op de planning: de verbouwing van de Floraliënhal, de uitbreiding van het Designmuseum, het herdenken en toekomstgericht maken van het Gravensteen en

het volledige herdenken van de Opera. Ik ben betrokken bij de visievorming rond stedelijke sites zoals de Bijloke, B401, Dampoort, Oude Dokken, ... Daarnaast zijn er nog bouwaanvragen van grote stedelijke projecten en het begeleiden van de lopende stadsvernieuwingsprojecten, denk maar aan Nieuw Gent en Muide-Meulestede, waar het ook gaat over het vernieuwen van het sociale huisvestingspatrimonium.’

‘Gent is op het vlak van vernieuwingsprojecten en leefbaarheid echt een pionier. Nu is het tijd voor de volgende stap.’

Je moet van alles wat weten?

‘Absoluut. Het gaat om het geheel. Aan de Dampoort kijken we hoe we het masterplan concreter kunnen Peter Vanden Abeele maken. Welk tracé kan de nieuwe stadsring volgen? Hoe ontwarren we de knoop van het openbaar vervoer? Hoe vullen we de publieke ruimte rond de zwaaikom (de ‘vijver’ in het midden van de rotonde, nvdr) in? Hoe ontwikkelen we braakliggende terreinen: kantoren, woningen, ... Ik ben dus met meer bezig dan met architectuur. Waar willen we met deze stad naartoe, dat houd ik altijd in het achterhoofd.’

Kijk je naar het buitenland voor inspiratie?

‘Als je toekomstgericht werkt, doe je dat met een open geest. Je hoeft daarom niet telkens het warm water uit te vinden, maar je kunt wel uitzoeken hoe je ideeën van elders kunt toepassen op maat van je eigen stad. Het is geen goed idee om een concept over te nemen uit een andere stad zonder het aan te passen aan de lokale noden.’

Welke projecten in Gent zijn goed aangepakt volgens jou?

‘Verschillende projecten. De stadsvernieuwingsprojecten wijk per wijk bijvoorbeeld. Bovendien werkt men in die projecten ook actief samen met socioculturele organisaties en de buurt. Heel belangrijk! Denk aan de Vieze Gasten in de Brugse Poort, De Site in het Rabot, of de bewonersgroep op Muide-Meulestede, ... Ook de Leefstraten zijn een groot succes (zie pagina 6). Gent is op het vlak van vernieuwingsprojecten en leefbaarheid echt een pionier. Nu is het tijd voor de volgende stap. Wat die kan zijn, daarnaar ga ik nu op zoek. En ook met wie, want we gaan sowieso Samen Stad Bouwen.’

12

Sodigent

SodiGent verhuist

Nieuwe locatie, zelfde uitgebreide aanbod en service SodiGent verhuist. Vanaf 17 augustus kun je voor alle voordelen en informatie terecht in De Stroom (het vroegere E-gebouw). Voor bijna alle collega’s is deze locatie dichterbij dan de Onderstraat.

S

SodiGent biedt een ruime waaier aan voordelen voor de medewerkers van alle organisaties binnen de Groep Gent. Voor een maandelijkse bijdrage van 2 euro kun je genieten van drie soorten voordelen: evenementen en activiteiten, financiële voordelen en maatschappelijke ondersteuning.

Het hele jaar door organiseert SodiGent tal van spannende, culturele en culinaire activiteiten en neemt het een deel van de onkosten voor haar rekening. De financiële voordelen zijn heel divers en gaan van premies bij geboorte, huwelijk, wettelijk samenwonen of voor kinderen met een beperking, tot tegemoetkoming in het remgeld, tot kortingen bij aankoop van tickets en ondersteuning bij het organiseren van een eigen project binnen je dienst. Ten slotte is er de maatschappelijke ondersteuning, de belangrijkste pijler binnen het takenpakket van SodiGent.

Heb je hulp nodig bij de administratie, wil je een gesprek of heb je medische kosten die je niet meer kunt betalen, ... dan is SodiGent er ook voor jou.

De maatschappelijke werkers van SodiGent nemen steeds de tijd om naar jou te luisteren en te helpen waar het kan. Is het niet mogelijk, dan verwijzen ze je door naar instanties die dat wel kunnen.

Openingsuren en aanbod blijven hetzelfde!

Het enige wat wijzigt is het bezoekadres. Het aanbod, de service en postadres (Botermarkt 1) blijven hetzelfde. Hou er ook rekening mee dat SodiGent een juridisch autonoom bedrijf is en dus geen onderdeel vormt van de Stad Gent. Omwille van de privacywetgeving kan het uitbetalen van premies, het aankopen van tickets of het betalen van inschrijvingsgeld voor evementen dus niet automatisch via je loon. Premies moet je ook steeds zelf aanvragen en inschrijvingsgeld of tickets betaal je rechtstreeks aan SodiGent.

ANTHONY DE MEYERE 36 jaar, werkt sinds 2007 bij de Stad Gent en is momenteel graficus bij het Design Museum Gent.

Uitstappen en evenementen SodiGent organiseert elk jaar tientallen uitstappen in eigen land, en soms ook over de grens. ANTHONY DE MEYERE gaat regelmatig mee, samen met zijn partner, en leerde zo al vele collega’s beter kennen. ‘SodiGent is de perfecte manier om solidair te zijn met elkaar. Voor een kleine bijdrage help je anderen en kun je zelf ook genieten van fijne extra’s.’

‘Tijdens zo’n uitstap leer ik collega’s kennen op een amicale manier, buiten het werk om. Het is allemaal voor je geregeld, zonder je vrijheid te verliezen, want je kunt ter plaatse nog altijd zelf op ontdekking gaan. Ik deed al mee aan een quiz in het Gravensteen, vorige maand gingen we op uitstap naar de zoo in Rotterdam en vorig jaar deden we een fantastische wandeling met aansluitend een brouwerijbezoek en BBQ in de Ardennen. Het aanbod is zeer divers en het kost bijna niets!’

13

Financiële voordelen DEBORAH DEBBAUDT: ‘Sinds 9 oktober vorig jaar woon ik officieel samen. Mijn zoontje werd 4 jaar geleden geboren in januari. Voor beide feestelijke gebeurtenissen kon ik bij SodiGent aankloppen voor een premie.

Telkens 100 euro, leuk meegenomen! Maar het gaat niet enkel om premies die je krijgt op de grote momenten in het leven, ook voor kleine uitstapjes en zoveel andere dingen krijg je korting. Ik maak het meest gebruik van de korting voor de bioscoop. Zowel bij Kinepolis als bij Studio Skoop en Sphinx kun je goedkoper naar de film. Als je een filmliefhebber bent zoals ik, dan scheelt dat al snel een stuk in het budget. De tickets koop ik nu nog bij SodiGent zelf, maar op termijn zullen ze digitaal beschikbaar zijn.’

Met ‘Organiseer je eigen project binnen je eigen dienst’ kun je bij SodiGent ook aankloppen voor een financieel steuntje. Zo’n teamdag ben ik momenteel met enkele collega’s aan het uitwerken. We gaan onder andere ’s avonds uit eten, maar over de namiddagactiviteit kan ik nog niets zeggen.

Het moet een verrassing blijven (lacht).’

Maatschappelijke ondersteuning Hilde* kreeg vorig jaar de diagnose van borstkanker.

SodiGent staat haar bij met financiële informatie en is een luisterend oor wanneer nodig. ‘Vorig jaar in juni ben ik geopereerd en daarna volgde een hele reeks bestralingssessies. Je hele leven wordt overhoop gegooid. Je gaat van voltijds werken naar ziek thuis zitten en altijd moe zijn. Nu moet ik voldoende rusten en genieten van de kleine dingen.’

‘Ik ben SodiGent heel dankbaar voor de hulp die ze me hebben geboden. Ik zat heel diep op een bepaald moment. Ik ben een weduwe met drie kinderen en voelde me een nummer bij verschillende instanties.

Mijn financiële situatie werd er ook niet beter op, ik moest steeds meer belastingen betalen en ik kon zoveel uitkeringen niet combineren met elkaar.

Op de duur zag ik door de bomen het bos niet meer. SodiGent heeft me geholpen en nu gaat het financieel iets beter.’ *Hilde is een fictieve naam.

Inschrijven voor evenementen of aankopen van tickets voor bepaalde pretparken, kan online via de website www.sodigent.gent.

DEBORAH DEBBAUDT 31 jaar, werkt sinds 2011 bij het OCMW Gent, ze is administratiefmedewerker bij de Dienst Terugvorderingen, afdeling werkloosheidsuitkeringen.

Heb je geen computer? Geen probleem, dan kun je tijdens de openingsuren langskomen of bellen naar 09 266 53 80. Hier kun je ook terecht voor het aanvragen van een persoonlijk gesprek. Of mail: sodigent@stad.gent.

14

Kort

175 jaar Gentse Feesten

Sperperiode verkiezingen start op 1 juli

De Gentse Feesten bestaan in 2018 175 jaar.

Dit wordt gevierd met een nieuw campagnebeeld, een boek en een expo.

De gemeenteraadsverkiezingen van 14 oktober 2018 komen stilaan in zicht. De sperperiode loopt van 1 juli tot en met de verkiezingen. Tijdens die periode moeten we een aantal concrete richtlijnen in acht nemen in onze communicatie. Zo zijn er vanaf 1 juli geen voorwoorden meer toegestaan in publicaties. Check ook nog eens de gedragscodes voor medewerkers van Stad en OCMW, inclusief het gebruik van sociale media. Een overzicht van de afspraken vind je terug in de stadsbrede richtlijn ‘Verkiezingen’ en binnenkort op Mia.

De Groendienst werkt met een hart voor de natuur. Jij ook?

De tuiniers van de Groendienst van Stad Gent doen hun werk met veel liefde en passie voor de natuur. Ook bloemen en bijen genieten van onze parken en speelterreinen. De tuiniers gebruiken daarom geen pesticiden, snoeien bomen zo weinig mogelijk, maaien met mate en kiezen voor een natuurrijke beplanting. ‘Wilde planten zoals maartse viooltjes, hondsdraf of madeliefjes bestreden we vroeger met man en macht. Nu verdienen die planten ook hun plaats in het park, naast de kruiden die wij aanplanten’, aldus Jan Blomme, gespecialiseerd tuinier in het Citadelpark. Jan en zijn collega’s zijn alvast overtuigd van hun inzet: ‘Het hele jaar door bloeit er wel iets.

En er zijn opnieuw veel vlinders, vogels en bijen te zien.’

Heb je vragen over wat mag en wat niet?

Dienst Bestuursondersteuning, algemeendirecteur@stad.gent, of telefonisch op het nummer 09 266 50 21.

Vaarwel ‘E-gebouw’, welkom ‘De Stroom’ In het voormalige Electrabelgebouw aan de Franklin Rooseveltlaan 1, werken ongeveer 600 collega’s van zowel de Stad Gent als het OCMW Gent. De voorbije maanden onderging het gebouw een grondige renovatie. Diensten zijn ondertussen verhuisd naar hun vaste stek en de laatste schilderwerken zijn achter de rug.

Een vernieuwd gebouw met nieuwe bewoners vraagt ook om een nieuwe naam. Samen met enkele bewoners en rekening houdend met de functie, locatie en geschiedenis van het gebouw is gekozen voor ‘De Stroom’. De naam dekt vele ladingen: de Schelde, constante beweging, altijd vooruit, energie, …

Kies zelf ook voor meer natuur: • Gebruik geen pesticiden.

• Kies planten die geschikt zijn voor de plek waar je ze wil zetten.

De Stroom, Franklin Rooseveltlaan 1, balie.destroom@stad.gent Vanaf midden juni op Mia: locatiegroep ‘De Stroom’

• Laat ook wilde planten groeien.

• Wied enkel planten die storend zijn, bijvoorbeeld woekerende soorten (zoals Japanse Duizendknoop), storende eenjarigen (zoals melkdistel) of zaailingen van bomen.

• Hou de bodem bedekt zodat ongewenste kruiden geen plaats krijgen. Dat doe je door bodembedekkers te planten of te laten groeien.

• Veeg je terras en stoep regelmatig. Zo vinden zaden er geen grond om in te kiemen.

Lees meer mooie tips en verhalen op: www.stad.gent/ natuurvriendelijkbeheer

gent&co maakt plaats voor iets nieuws Je leest een van de laatste nummers van je personeelsmagazine gent&co.

Tegen het voorjaar komt er een gemeenschappelijk personeelsmagazine voor de medewerkers van de Stad Gent en het OCMW Gent. Om er een zo goed mogelijk blad van te maken, horen we graag van jou wat je van je huidige personeelsmagazine vindt: wat is goed aan gent&co en wat kan beter? In de loop van juni zal je via verschillende wegen de kans krijgen om je mening te geven. Zeker doen! Je kunt ons steeds bereiken op gentenco@stad.gent.

15

Anders evalueren via feedback

Wijze oplossingen!

De regelgeving over de evaluaties van de medewerkers bij Groep Gent wijzigt. De Stad Gent en het OCMW Gent zijn daarom sinds 1 mei 2018 gestart met een nieuwe manier van evalueren. De focus ligt op feedback geven en krijgen. In combinatie met resultaatgericht en coachend leiderschap komt tegemoet aan de vraag naar meer feedback die in de welzijnsenquête naar boven kwam.

Vorig jaar zetten we met Wijs Werken vooral in op ‘meer mens’. In 2018 gaan we verder op de ingeslagen weg.

Met extra aandacht voor ‘meer oplossingen’.

We trekken de kaart van ‘continue feedback’. Laat je collega’s én je leidinggevende weten wat je apprecieert aan hen, wat ze goed hebben gedaan of reik een aantal suggesties aan. Ook van jouw leidinggevende wordt er verwacht directe en persoonlijke feedback aan jou te geven over je resultaten en manier van werken. Op die manier leren we sneller van elkaar, realiseren we een nog kwalitatiever resultaat en verbeteren we onze werking.

Hoe pakken we het aan?

Meer over de concrete veranderingen en afspraken lees je binnenkort op Mia (Thema Personeel > Functioneren > Feedback en evaluaties). Contact: Dienst Talent en Ontwikkeling, evaluaties@stad.gent.

Stad Gent gelauwerd als meest aantrekkelijke werkgever lokale overheid Stad Gent wint de Randstad Award als meest aantrekkelijke werkgever bij de lokale overheid in Vlaanderen. Gent haalt het van Brussel en Hasselt. Wij scoren op alle criteria (werksfeer, werkzekerheid, balans werk-privé...) beter dan het gemiddelde van de lokale besturen. Dit is uiteraard de verdienste van al onze medewerkers. Jullie zijn de belangrijkste vertegenwoordigers van de Stad en hebben jullie ambassadeursrol met glans vervuld!

Het resultaat ligt ook in lijn met de resultaten van de welzijnsenquête, waar 75 procent onder jullie positief spreekt over de organisatie en zelfs 44 procent de organisatie actief aanbeveelt.

En ten opzichte van de privésector?

De lokale besturen zijn een heel aantrekkelijke werkgever. 44% van de respondenten wil graag tot heel graag voor een lokaal bestuur werken. Daarmee doen we het beter dan de sector van de farma (41%), de nummer 1 in de privé, en de mediasector (40%). Dit komt ook sterk tot uiting in de criteria werksfeer, werkzekerheid, balans werk-privé en milieu-samenleving, waar de lokale besturen telkens beter scoren dan privébedrijven. Een geduchte concurrent dus voor de private sector in het aantrekken van talent.

‘Dit is zeker geen eindpunt voor ons. Er is een nieuwe digitale werkplek, we zetten verder in op een aantrekkelijke huisvesting en bouwen voort aan onze organisatiecultuur. Zo kunnen we niet alleen een van de grootste werkgevers in de regio blijven, maar ook een van de beste.’

Mieke Hullebroeck, algemeen directeur.

De voormalige KUS en Pak-Ze wedstrijd zette collega's al aan het denken en leidde tot heel wat probleemoplossende initiatieven. Van een tablet met online registratie voor de ongediertebestrijders van de stad, over een standaard gesigneerde mail, tot in één muisklik je geveltuintje regelen.

Maar er is ruimte voor meer! Heb je zelf interessante ideeën of goede voorbeelden om eenvoudig en efficiënt te werken, deel ze binnenkort met je collega’s op Mia in de groep Wijs Werken en zorg zo voor ‘meer oplossingen’ in onze organisatie. Dankzij Mia kunnen we die nog beter omzetten in de praktijk. Door samen sneller oplossingen te vinden.

Wil je je laten inspireren of ben je op zoek naar tips?

Je vindt binnenkort alle info op Mia onder Continu verbeteren (Thema Organisatie > Kwaliteitsvol werken > Continu verbeteren) Wil je zelf iets delen?

Ga vanaf midden juni naar de groep Wijs Werken op Mia en deel daar vrijblijvend je ideeën!

Wijzigingen aan top organisatie De Stad Gent en het OCMW Gent integreren vanaf 1 januari 2019 en dat heeft zo zijn invloed op de topfuncties van onze organisatie. Stadssecretaris Mieke Hullebroeck komt aan het hoofd te staan van de eengemaakte administratie en krijgt de titel van algemeen directeur. Luc Kupers, met 10 jaar ervaring als OCMWsecretaris, blijft voor Gent actief en zal op de volgende gemeenteraad voorgedragen worden als adjunct algemeen directeur. Ook Danny Van Campenhout, de vroegere adjunct stadssecretaris, vervult de functie van adjunct algemeen directeur. De functie van financieel directeur krijgt in de loop van de volgende weken een gezicht.

Ze zullen hun nieuwe rol met veel enthousiasme opnemen en samen met alle medewerkers de integratie verder vorm geven.

Wat de verschillende functies precies inhouden, de gevolgen voor onze administratie (o.a. ondertekening documenten, besluitvorming, …) en de volgende stappen naar een verdere integratie lees je in de nieuwsberichten op het intranet/Mia.

16

Ik geef het ❤ van Gent aan ...

irect d e t klik ‘Het t Ingrid’ n me gaerde Nadine

e Vanho

INGRID DE POURCK 56 jaar, assistent bij Lokale Politie, Dienst Gevonden Voorwerpen. In 1987 startte Ingrid bij Stad Gent, in 2002 stapte ze over naar de Politie.

Nadine Vanhoegaerden, kabinetschef op het kabinet van de schepen van Seniorenbeleid, Werk, Armoedebestrijding en Openbaar Groen, geeft het hart van Gent door aan …

Ingrid De Pourck van de Dienst Verloren Voorwerpen bij de Politie.

We treffen Nadine op een van haar laatste werkdagen alvorens ze met pensioen gaat. ‘Ik heb lang getwijfeld of ik nu zou vertrekken’, bekent ze. Ze vindt haar job nog altijd bijzonder boeiend. ‘Ik werk ook samen met een heel fijne baas en leuke collega’s.’

Aan haar carrière van 32 jaar bij de Stad houdt Nadine verschillende vrienden over. Een van die vriendinnen is Ingrid De Pourck. ‘Ik heb Ingrid leren kennen op de personeelsdienst toen die nog 1ste Directie heette. Dat was in oktober 1987. We werkten op dezelfde dienst,

maar niet op dezelfde afdeling. We hebben nooit echt samengewerkt. We kennen elkaar van tijdens de lunch- en koffiepauzes, en van in het kopieerlokaal. Op de personeelsdienst zaten veel leuke collega’s, we hebben heel veel gelachen. Met Ingrid klikte het direct. Als vrouw is zij helemaal mijn type (lacht). Haar karakter, stijl, humor, culturele interesses, …

We praatten veel over boeken en wisselden tips uit. Tot vandaag gaan we regelmatig samen naar een voorstelling of naar de cinema of gaan we eten voor onze verjaardag. Ik heb ook bewondering voor haar sportieve inzet en maatschappelijk engagement. Ze zette zich verschillende jaren na elkaar actief in voor Think Pink, door 4 dagen op rij 100 km te fietsen en geld in te zamelen voor die borstkankercampagne.

Door al die raakpunten evolueerde ons ‘collegaschap’ naar vriendschap. Een vriendschap die voortduurde toen ik wegging bij de personeelsdienst in ’95. Ingrid bleef en werd onderbureauchef in het bureau Veiligheidskorpsen.

Later, bij de eenmaking van de Politie, koos ze dan voor de Dienst Personeelsbeheer van de lokale Politie Gent en verliet ze Stad Gent als werkgever. Ze werkte tot 2015 aan de balie van het Algemeen Politiecentrum Gent in Ekkergem, waar ze in contact kwam met heel wat diverse problemen en rare snuiters. Ingrid kon daar heel boeiende verhalen over vertellen.

Momenteel werkt ze bij de Dienst Gevonden Voorwerpen van de lokale Politie Gent.

Ik geef haar het hart omdat ik haar een heel fijne, verstandige en aangename vrouw vind, die mij al veel mooie souvenirs heeft bezorgd op en naast het werk en aan wie ik al veel heb gehad. Ze verdient het ook als collega omwille van haar grote professionele inzet.’

In deze rubriek zetten collega’s elkaar in de bloemetjes. Omdat ze goed samenwerken, omdat ze veel aan elkaar hebben, of gewoon zomaar, ...