JESÚS FERNÁNDES

JESÚS FERNÁNDES PRESIDENTE CLÍNICA ABREU

REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA MÉDICA

LA CLÍNICA MÁS TRADICIONAL DEL PAÍS SE REINVENTA.

TEXTO ADRIANA JIMÉNEZ FOTOGRAFÍA RAYNIER SÁNCHEZ

LUSO-VENEZOLANO DE 34 AÑOS DE EDAD, egresado en Administración de Empresas de la Universidad Católica Andrés Bello, con un Excutive un MBA en Barna Business School, Jesús Fernándes inicia a los 21 años su vida profesional en el sector de la salud, especícamente en el área de radioterapia en Venezuela, donde obtiene la experiencia necesaria para que en el 2010 el Grupo CDD lo ponga frente al desarrollo de su primer servicio tecnológico de Radiotera pia en Santo Domingo ¨CDD Radioterapia¨, empresa que en el 2014 abriría su segunda sucursal en la ciudad de La Romana para dar atención a región este del país. En el 2017 asume la dirección de la unidad de imágenes diagnósticas del grupo y un año más tarde es propuesto para liderar la transformación administrativa y tecnológica de una de las más tradicionales y prestigiosas clínicas del República Dominicana: la Clínica Abreu.

¿Qué lo llevó a asumir la responsabilidad de la presidencia ejecutiva de la clínica y cuáles han sido sus mayores retos en estos dos años? Tras ocho años trabajando el sector salud en República Dominicana y con los resultados obtenidos en las unidades que lideraba, el CEO de nuestra organización el Dr. Wilson Mourad considero que cumplía con las cualidades necesarias para dar el giro administrativo que requería la institución, paso ineludible para consolidar al Grupo CDD en el país y garantizar las sostenibilidad y permanencia de Clínica Abreu en el tiempo.

El mayor reto de esta nueva tarea fue ganarme la conanza y credibilidad del grupo médico y el equipo administrativo quienes vieron con escepticismo la decisión de colocar un ejecutivo de 32 años de edad frente a la primera clínica privada del país, y no era de extrañarse, la Clínica Abreu es una organización médica tradicional, donde más del 25% de las personas que hacen vida en ella tienen más años en la institución que los que tengo yo de vida.

El segundo reto fue demostrar de la mano de nuestro presidente del consejo de administración Dr. Servio De Peña que es posible lograr el equilibrio y la armonía entre equipo médico y el administrativo, engranaje necesario para el éxito de cualquier empresa de servicio de salud en la actualidad.

Y por último como en cualquier organización de larga data, implementar nuevas ideas y una nueva visión de negocio fue necesario vencer la aversión al cambio. ¿Cómo ha sido ese proceso de modernización y que avances hay hasta la fecha? El plan de modernización de Clínica Abreu inicia con la llegada del grupo CDD en el 2007 al país añadiendo primero la unidad de imágenes diagnósticas, en el 2010 se coloca la unidad de radioterapia, en 2014 se moderniza por completo sus quirófanos, pero es el año 2018 donde dimos un revolucionario salto tecnológico, al incorporar la mayor plataforma del país de equipos nuevos y de última generación para el diagnóstico, seguimiento evolutivo y tratamiento radiante para enfermedades oncológicas.

Estas nuevas incorporaciones nos convirtió en referente tecnológico de la región, al ser pioneros en la instalación del primer acelerador HALCYON de Latinoamérica y colocar el primer PET-CT Discovery IQ del Caribe.

Además de estas incorporaciones tecnológicas, se

Jesús Fernándes impulsa la estratégia de mantener a la Clínica Abreu como una de las más tecnológicas del país.

dotó a nuestro resonador de bobinas receptoras de señales y el soware necesario para realizar estudios de precisión, extensión y complementarios del cáncer de mama y de próstata.

El proceso ha sido arduo y graticante, hemos cumplido las expectativas de tiempos de ejecución, de implementación, de perisología, esto gracias al trabajo de equipo de todos los relacionados en estos proyectos. ¿En cuáles áreas se concentra en estos momentos la inversión tecnológica de la Clínica Abreu y cuál es la principal para el 2020, de acuerdo con los planes de mejoramiento? Nuestro es objetivo es mantenernos como punteros tecnológicos en el país en el área diagnóstica y tratamiento del cáncer con radiación, sin dejar a un lado nuestra actividad de clínica integral, es por eso que en el 2020 estaremos incorporando un tomógrafo de 128 Cortes a nuestra plataforma tecnológica y un angiógrafo con el que cubriríamos el 100% de los servicios que hoy son demandados en nuestra institución.

Además, tenemos en proyecto otras nuevas unidades periféricas que buscan acercarnos a nuestros pacientes, donde estaríamos incorporando el resonador 3 tesla más sensible que existe en el mercado. ¿A nivel estructural se harán nuevas inversiones en Clínica Abreu? Aún queda mucho por hacer para modernizar nuestra estructura física, recientemente incorporamos un ala nueva de habitaciones, remozamos el área de neonatal, admisión y recepción, nuestro plan es continuar interviniendo nuestro bloque de hospitalización, mejorando el aspecto de nuestra hotelería, adaptándonos a las nuevas necesidades de nuestros pacientes y nuestros especialistas. ¿Hacia cuál especialidad o área cree que apunta la revolución tecnológica en medicina en el 2020? Fijar una revolución tecnológica médica en un año especíco es imposible, ahora bien, si pensamos en la próxima década, denitivamente pienso que el desarrollo tecnológico apuntará a la medicina de precisión, que es una forma de guiar la prevención, el diagnóstico y el tratamiento de enfermedades basadas en los genes individuales de una persona, su medio ambiente y su estilo de vida. La Clínica Abreu ha sido pionera en implementar equipos y tratamientos para tratar diferentes enfermedades, ¿qué benecios ha traído para la población dominicana la inversión en equipos para patologías oncológicas? Esta transformación tecnológica ha sido bien recibida por nuestros pacientes y el gremio médico, quienes hoy cuentan con las más actualizadas herramientas para la aplicación de protocolos modernos de tratamientos oncológicos que antes eran imposible de aplicarse en el país.

Más allá de los documentados benecios clínicos que ofrece nuestra plataforma, debemos pensar en los benecios psicológicos que se logran al reducir la ansiedad del paciente al saber que tiene acceso a la más moderna tecnología dispo

nible en el mundo para la cura de su enfermedad sin tener que dejar su país. ¿Cuáles cree que son las principales reformas que deberían plantearse en el país para que el sistema de salud dominicano se adapte a las nuevas realidades y demandas? Más que una reforma plantearía una mejora, son pocos países en la región que cuentan con un sistema de seguridad social donde se le da acceso a gran parte de la población a servicios de salud públicos y privados de calidad, sin embargo no es perfecto, los procesos de cobertura de nuevos tratamientos, estudios, procedimientos y medicamentos es mucho más lento que la llegada al mercado y la creciente demanda de los mismos. Los montos de coberturas en muchos casos resultan insucientes para las patologías que presentan los pacientes y existe un pequeño grupo de la población que al no formar parte del sistema queda desahuciado y sin acceso a la solución de su enfermedad. ¿Cree que el gasto per cápita en salud en República Dominicana es el adecuado? Este tema es controversial, depende con que países nos comparamos, podríamos considerar gasto per cápita en salud en República Dominicana como uno de los más altos de la región, pero sin embargo se requeriría de más recursos frente a la actual y futura demanda de servicios de salud modernos y de estándar internacional.

Tener el timón de una clínica no debe ser tarea fácil más aún cuando cada decisión puede afectar a pacientes y médicos, sin embargo, ¿qué es lo más graticante de su labor?

Denitivamente, lo más graticante saber que gracias a nuestro trabajo muchos personas están hoy sanas, disfrutando de sus familias y continuando con sus vidas. ¿Y lo que menos le gusta? Pensar que contamos con la solución y que por desconocimiento, falta de recursos o cualquier otra razón una persona no tuvo acceso a esta. Si en sus manos estuviese cambiar algo puntual del sistema de salud actual, ¿qué haría? La velocidad en procesos de cobertura para nuevos tratamientos, estudios, procedimientos y medicamentos. Lleva muchos años fuera de su país natal, ¿qué extraña? La verdad que poco, me siento como en casa, la generosidad y hospitalidad del dominicano me ha hecho fácil estar fuera de mi país natal.

La Clínica Abreu es referente tecnológico de la región, al ser pioneros en la instalación del primer acelerador HALCYON de Latinoamérica y colocar el primer PET-CT Discovery IQ del Caribe.