PORTADA LOCAL JESÚS FERNÁNDES
PRESIDENTE CLÍNICA ABREU
REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA MÉDICA LA CLÍNICA MÁS TRADICIONAL DEL PAÍS SE REINVENTA.
TEXTO ADRIANA JIMÉNEZ
FOTOGRAFÍA RAYNIER SÁNCHEZ
la primera clínica privada del país, y no era de extrañarse, la Clínica Abreu es una organización médica tradicional, donde más del 25% de las personas que hacen vida en ella tienen más años en la institución que los que tengo yo de vida. El segundo reto fue demostrar de la mano de nuestro presidente del consejo de administración Dr. Servio De Peña que es posible lograr el equilibrio y la armonía entre equipo médico y el administrativo, engranaje necesario para el éxito de cualquier empresa de servicio de salud en la actualidad. Y por último como en cualquier organización de larga data, implementar nuevas ideas y una nueva visión de negocio fue necesario vencer la aversión al cambio. ¿Cómo ha sido ese proceso de modernización y que avances hay hasta la fecha? El plan de modernización de Clínica Abreu inicia con la llegada del grupo CDD en el 2007 al país añadiendo primero la unidad de imágenes diagnósticas, en el 2010 se coloca la unidad de radioterapia, en 2014 se moderniza por completo sus quirófanos, pero es el año 2018 donde dimos un revolucionario salto tecnológico, al incorporar la mayor plataforma del país de equipos nuevos y de última generación para el diagnóstico, seguimiento evolutivo y tratamiento radiante para enfermedades oncológicas. Estas nuevas incorporaciones nos convirtió en referente tecnológico de la región, al ser pioneros en la instalación del primer acelerador HALCYON de Latinoamérica y colocar el primer PET-CT Discovery IQ del Caribe. Además de estas incorporaciones tecnológicas, se
LUSO-VENEZOLANO DE 34 AÑOS DE EDAD, egresado en Administración de Empresas de la Universidad Católica Andrés Bello, con un Excutive un MBA en Barna Business School, Jesús Fernándes inicia a los 21 años su vida profesional en el sector de la salud, específicamente en el área de radioterapia en Venezuela, donde obtiene la experiencia necesaria para que en el 2010 el Grupo CDD lo ponga frente al desarrollo de su primer servicio tecnológico de Radioterapia en Santo Domingo ¨CDD Radioterapia¨, empresa que en el 2014 abriría su segunda sucursal en la ciudad de La Romana para dar atención a región este del país. En el 2017 asume la dirección de la unidad de imágenes diagnósticas del grupo y un año más tarde es propuesto para liderar la transformación administrativa y tecnológica de una de las más tradicionales y prestigiosas clínicas del República Dominicana: la Clínica Abreu.
¿Qué lo llevó a asumir la responsabilidad de la presidencia ejecutiva de la clínica y cuáles han sido sus mayores retos en estos dos años? Tras ocho años trabajando el sector salud en República Dominicana y con los resultados obtenidos en las unidades que lideraba, el CEO de nuestra organización el Dr. Wilson Mourad considero que cumplía con las cualidades necesarias para dar el giro administrativo que requería la institución, paso ineludible para consolidar al Grupo CDD en el país y garantizar las sostenibilidad y permanencia de Clínica Abreu en el tiempo. El mayor reto de esta nueva tarea fue ganarme la confianza y credibilidad del grupo médico y el equipo administrativo quienes vieron con escepticismo la decisión de colocar un ejecutivo de 32 años de edad frente a
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