Liderazgo 001

LIDERAZGO, CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

DR. GONZALO GUERRERO SÁNCHEZ

“Algunas personas quieren que algo ocurra Otras sueñan con que pasará, Otras hacen que suceda” Michael Jordan

Lo que mis padres piensan que hago

Lo que mi novia piensa que hago

Lo que mis amigos piensan que hago

Lo que realmente hago

Prepรกrate para el cambio

ESTADO ACTUAL

ZONA POTENCIAL

ESTADO DESEADO

1. LĂ­mites La capacidad que una persona tiene para el liderazgo, determina el nivel de efectividad

Zona de Confort inicial

Zona de Pรกnico

Zona de Aprendizaje

Expansiรณn De la zona de confort

Zona mรกgica

Zona de Confort

Zona de Aprendizaje

2. Influencia

Lo que verdaderamente mide el liderazgo es la influencia- nada mรกs y nada menos.

ENTUSIASMO CONFIANZA

EXPECTATIVAS VALORAR PARTICIPACIร N

ESCUCHAR

3. Proceso El liderazgo se Desarrolla Diariamente y no en un solo Día.

FUTURO

PROBLEMA

ESTADO ACTUAL

ESTADO DESEADO

OPORTUNIDAD

PASADO

4. Direcci贸n Cualquiera puede conducir el barco, pero se necesita ser un l铆der para trazar el camino.

5. Sumar Los lĂ­deres aumentan el valor al servirle a otros.

6. Confianza

La confianza es la base del liderazgo.

COMPARTIR LIBREMENTE IDEAS E INFORMACIÓN

HONESTIDAD Y VERACIDAD

INTEGRIDAD

APERTURA LEALTAD

LEALTAD BUENA VOLUNTAD PARA PROTEGER Y DAR LA CARA POR UNA PERSONA

CONFIANZA

CONSISTENCIA CONSISTENCIA

INTEGRIDAD

CAPACIDAD

CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES TÉCNICAS E INTERPERSONALES

CONFIABILIDAD Y BUEN JUICIO PARA EL MANEJO DE SITUACIONES

7. Respeto

Las personas siguen de manera natural a Líderes que son más fuertes que ellos mismos.

Victoria Arriésgate Visión de futuro Apoya y defiende Brinda palabras de aliento Sobrepasa la barrera de lo profesional Nunca es demasiado Haz los deberes Muestra integridad

8. Intuición Los líderes evalúan todo bajo una visión de liderazgo.

PENSAMIENTO ANÁLITICO

PENSAMIENTO INTUITIVO

ANÁLITICO

CREATIVO

LÓGICO

IMAGINATIVO

PRECISO

INTUITIVO

REPETITIVO

CONCEPTUAL

ORGANIZADO

HEURÍSTICO

DETALLADO

EMPÁTICO

CIENTIFICO

GLOBAL

INDIVIDUAL

FIGURATIVO

SECUENCIAL

IRREGULAR

9. Magnetismo Atraes a personas que son como tú

AFECTO

PRESENCIA

CARISMA

PODER

10. Conexi贸n

Los l铆deres tocan el coraz贸n antes de tocar la mano.

Un Líder es…

C H I N G O N

APACIDAD ONESTO

NNOVADOR EGOCIADOR ANADOR RGANIZADO

HACE

ACE/

11. Victoria Los Líderes encuentran la manera para que su equipo gane.

Controlar Regular Sistematizar Táctico Mantener Corto plazo Conocimientos Pasado Experiencia Concentrar Entrenar Dirigir Clarificar Medir

Delegar Arriesgar Inspirar Estratégico Innovar Largo plazo Actitudes Futuro Renovar Descentralizar Modelar Confiar Enfocar Reconocer

12. Impulso El impulso (Ă­mpetu) es el mejor amigo del lĂ­der.

13. Prioridades Los l铆deres entienden que actividad no es necesariamente realizaci贸n.

14. Pertinencia Cuando ser un lĂ­der es tan importante como quĂŠ hacer y donde ir.

15. Legado El valor duradero de un l铆der se mide por la sucesi贸n.

PILARES DE LA CALIDAD MEJORA CONTINUA

EN TODOS LOS PROCESOS Y ACTIVIDADES

MÍNIMO DE COSTO ASOCIADO

COMPROMISO DE TODA LA ORGANIZACIÓN

CENTRADO EN EL CLIENTE

CALIDAD

¡¡¡ HAZ QUE SUCEDA !!!