ANÁLISE DOS RESULTADOS: página

CMTCPLANEJAMENTO

O processo de planejamento da Companhia Metropolitana de Transportes Coletivos levou em consideração a frase do economista chileno Carlos Matus, para quem “planejar é pensar antes de agir, pensar sistematicamente, com método; explicar cada uma das possibilidades e analisar suas respectivas vantagens e desvantagens; propor objetivos”.

Considerou também, para fins de concepção, o fluxograma de etapas de Kotler, na ilustração à direita, na medida em que este planejamento foi resultado de pactuações tanto com os participantes da Oficina de Planejamento, quanto daqueles que compartilharam as sugestões na Pesquisa de Opinião, compreendendo desde a visão de futuro até a proposição de metas mobilizadoras em etapas bem definidas. O Plano Estratégico, desenhado nas páginas a seguir, foi bastante interativo desde a concepção. Espera-se, portanto, que na execução também o seja. Vamos, então, ao Planejamento Estratégico da Companhia Metropolitana de Transportes Coletivos.

“Planejar é pensar antes de agir, pensar sistematicamente, com método; explicar cada uma das possibilidades e analisar suas respectivas vantagens e desvantagens; propor objetivos”

Formulação de estrategia

ETAPAS >>>>>>>

Declaração de Visão e Missão do Negocio

Análise do Ambiente Externo (Oportunidades e Ameaças) Análise do Ambiente Interno (Forças e Fraquezas)

Formulação de metas e Objetivos

Implementação

Feedback e Controle O processo de Planejamento Estratégico - Kotler, 1999

O futuro não está à nossa frente. Ele já aconteceu.

PHILIP KOTLER

DIMENSÕES CONCENTRADORAS

As dimensões concentradoras das diversas atividades administrativas da CMTC foram definidas como Eixos Estratégicos de Intervenções do Planejamento. Desta forma, as propostas de ações para alcançar a visão de futuro foram enquadradas na forma abaixo especificada:

GESTÃO DO TRANSPORTE

Inclui medidas que visam a viabilização de programas, projetos e ações na área administrativa envolvendo a gestão de recursos materiais (licitação, compra, armazenamento e distribuição); humanos (formação, alocação, contratação e pagamento); financeiros; orçamentários e tecnológicos, compreendendo o suporte jurídico, contábil, administrativo, de comunicação e o relacionamento institucional, bem como regulação e fiscalização dos serviços de transporte no âmbito da Rede Metropolitana de Transportes Coletivos – RMTC. // POLÍTICA DE TRANSPORTE PÚBLICO COLETIVO

// INFRAESTRUTURA PARA MOBILIDADE URBANA

Inclui programas, projetos e ações para melhorar o serviço de transporte público na RMTC. Inclui ainda medidas de formulação, políticas públicas de transporte público.

Inclui projetos e ações de desenvolvimento e manutenção de equipamentos e infraestrutura viária, renovação de frota, aquisição de mobiliário urbano visando a melhoria dos serviços de transporte público coletivo.

Inclui programas, projetos e ações que visam soluções tecnológicas e inovação nas políticas de mobilidade e de transporte público na Rede Metropolitana de Transportes Coletivos.

#ProjetoPORTADORES DO FUTURO

IDEIAS FORÇAS EMANADAS DA OFICINA DE PLANEJAMENTO

QUAL A IMAGEM IDEALIZADA PELO GRUPO PARA O TRANSPORTE PÚBLICO COLETIVO NA RMTC EM 2024?

A missão e a visão de futuro foram construídas a partir das principais ideias forças emanadas da Oficina de Planejamento, especialmente, das respostas para a Visão de Futuro CMTC 2024, constantes do Anexo III, cujos participantes responderam a seguinte pergunta:

Conceitualmente, a Visão de Futuro é a percepção de uma imagem do futuro desejado para o negócio da empresa que define os seus objetivos estratégicos. É a síntese de um sonho ou projeto de futuro, difícil de concretizar, porém realizável no horizonte definido. Já a Missão é a razão pela qual a empresa existe. É o seu foco de atuação. A partir das ideias forças decorrentes das respostas à pergunta acima, a Missão e a Visão de Futuro da Companhia Metropolitana de Transportes Coletivos 2024 ficaram com as seguintes redações:

MISSÃO E VISÃO DE FUTURO DO NEGÓCIO

COMPANHIA METROPOLITANA DE TRANSPORTES COLETIVOS

// MISSÃO

“Formular, implantar, regular e gerenciar políticas de Transporte Público Coletivo e Mobilidade no âmbito da RMTC - RMG”.

// VISÃO DE FUTURO 2024

“Ser o órgão reconhecido como autoridade única do transporte coletivo público e mobilidade no âmbito da RMTC e referência nacional em políticas para o setor”.

" A melhor maneira de prever o futuro é construí-lo " >>>>>>>

PETER DRUCKER

Planejamento estratégico

ConcepçãoModel0 de

DESTINO

A essência da elaboração estratégica é pensar onde se pretende chegar em um horizonte de tempo determinado (Visão de Futuro) e escolher os caminhos (a estratégia – projetos e ações) para alcançar esse destino. Caso estivéssemos trilhando pontos desse caminho, estávamos no ponto “B” em direção ao ponto “C” (Visão de Futuro) na figura ao lado. A estratégia é concebida para evoluir do Ponto “B” para o Ponto “C” em um determinado tempo. É preciso compreender que nessa caminhada tem os inputs positivos e os negativos. Para potencializá-los ou mitigá-los, é necessário conhecer o contexto do ambiente

A

em que acontece o caminhar.