PROFILS DE LEADERSHIP

Les cinq recommandations suivantes sont présentées pour proposer des moyens concrets par lesquels les chef-fes d’entreprise et les leaders d’opinion du Canada peuvent faire progresser le lien entre le profit et la finalité tout en renforçant la relation entre la société et les entreprises : 1. Toutes les entreprises canadiennes devraient avoir une finalité claire au-delà de celle de faire de l’argent 2. Les entreprises canadiennes devraient aligner leurs principaux critères d’évaluation sur les Objectifs de développement durable des Nations Unies 3. La communauté canadienne des affaires devrait collectivement se lever pour être comptée et prendre des engagements concrets et assortis d’échéanciers, à affiner tous les trois ans 4. Les chef-fes d’entreprises canadiennes devraient contribuer à développer une coopération et une collaboration nationales structurées et y participer activement 5. Les entreprises canadiennes devraient exercer un plus grand leadership dans des initiatives et des organisations internationales liant le profit à la finalité

Au total, 90 entrevues ont été réalisées pour la préparation de ce rapport. Les participant-es à l’enquête représentent un éventail diversifié de leaders du monde des affaires, d’organismes sans but lucratif (OSBL) et du milieu universitaire, provenant de toutes les provinces canadiennes et d’un territoire. Veuillez consulter l’Annexe 1 pour un profil de toutes les personnes interrogées. Veuillez consulter l’Annexe 2 pour une description complète de la méthodologie et du Guide d’entrevue.

Ce rapport distingue à quelques reprises les « chef-fes d’entreprise » et les « accélérateur(-trice)s » afin d’illustrer certaines différences et ressemblances dans les perspectives et opinions des deux groupes.

Chef-fes d’entreprise :

Ces leaders occupent des postes de direction au sein d’entreprises. Il s’agit en bonne partie de dirigeant-es d’entreprises privées et publiques à but lucratif des quatre coins du Canada, de même que de coopératives, caisses d’épargne et de crédit, et OSBL. Parmi les participant-es à l’enquête, 66 % sont identifié-es comme faisant partie du groupe des chef-fes d’entreprise.

Accélérateur(-trice)s :

Ces leaders travaillent pour des organismes ou à des postes susceptibles d’aider les entreprises et le milieu des affaires en général à accélérer leur transition du statu quo vers un monde où les entreprises lient de plus en plus le profit à la finalité. Il s’agit souvent de dirigeant-es d’organismes non gouvernementaux (ONG), de cabinets de services professionnels, d’agences gouvernementales ainsi que du milieu universitaire et de syndicats ouvriers. Parmi les participant-es à l’enquête, 34 % sont considéré-es comme faisant partie du groupe des accélérateur(-trice)s.

Figure 1: Titre des participant-es à l’enquête (proportions)

Figure 2 : Répartition régionale des participant-es

Les participant-es à l’enquête qui sont du milieu des affaires incluent des président-es et des chef-fes de la direction (p.-d.g.), des vice-président-es, des président-es du conseil d’administration ou des membres du conseil d’administration. Les participant-es à l’enquête représentent différents types d’entreprises, à savoir des entreprises publiques, privées, des coopératives, des caisses d’épargne et de crédit, des entreprises en démarrage (start-ups), des entreprises certifiées B Corp et de petites et grandes entreprises. Les participant-es à l’enquête proviennent de différents secteurs d’activité – énergie, services financiers, exploitation minière, divertissement, soins de santé, technologies de l’information, etc.

Nous avons tenté de sonder un ensemble diversifié de Canadien-nes afin de collecter une variété d’expériences, d’antécédents et de perspectives qui enrichiraient par la suite le rapport.

Des efforts ont été déployés pour recruter divers types d’entreprises et d’organismes dans le cadre du processus d’entrevues. Plus de la moitié des participant-es à l’enquête représentent soit des entreprises privées (37 %), soit des entreprises cotées en bourse (22 %). Les autres représentent des ONG (22 %), des universités (10 %), des coopératives ou des caisses d’épargne et de crédit (7 %) et des agences gouvernementales (3 %). Le titre de p.-d.g. était le plus courant parmi les participant-es à l’enquête : 40 % de toutes les entrevues ont été menées avec des p.-d.g. En outre, 37 % du bassin de participant-es à l’enquête s’identifient comme étant des femmes, tandis qu’environ 15 % représentent des groupes racisés.

Figure 3 : Genre des participant-es à l’enquête (proportions)