Global Industries 72 /Marzo 2018 by Global Industries México

Global Water Awards

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scoopnest.com

Guadalupe Phillips Margain, Directora General ICA

Luego de que buscara reestructurar una deuda consolidada por casi$64,164 millones de pesos hace cinco meses, ICA deja de estar en situación de insolvencia...

Endress+Hauser celebra este 2018 sus 65 años de fundación; recientemente fue nominada a los prestigiosos premios Global Water Awards...

Global Industries Año 5 · Número 72 · Marzo 2018

@GIndustriesMex

Global Industries México

Estados Unidos decreta aranceles a sus importaciones de acero y aluminio

¿Empezó la guerra?

La administración presidencial de Estados Unidos parece querer cumplir una de las principales amenazas del hoy inquilino de la Casa Blanca, cuando estaba en campaña, Donald Trump. El presidente de Estados Unidos reiteró que una vez instalado como titular del poder ejecutivo revisaría las condiciones de intercambio comercial de su país con el resto del mundo, para disminuir las condiciones de desventaja según su punto de vista, que afecten a Estados Unidos.

Siemens ratificará liderazgo en Hannover Messe

siemens

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Todo está listo para que Siemens, la icónica compañía alemana con 170 años de operación, la mayor parte de ellos tanto en Alemania como en otras partes de mundo, ratifique el liderazgo que la ha caracterizado, especialmente en sus áreas estratégicas: electricidad, automatización y digitalización.

Heineken inaugura planta cervecera de 500 mdd

la Comisión Federal de Electricidad (CFE) informa que registró un resultado neto de -9,923 millones de pesos durante 2017. Este resultado representa una mejora significativa respecto a los -84,824 millones de pesos reportados en 2016, sin contabilizar el efecto del ahorro en el pasivo laboral de esta Empresa Productiva del Estado que se registró por única vez en 2016.

Con 30 años de experiencia en servicios de vuelos costa afuera a plataformas petroleras, transporte ejecutivo, así como de carga. Cuenta con una amplia gama de aeronaves y servicios para satisfacer los requerimientos de esta industria.

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Transportes Aéreos Pegaso sigue apostando por el mercado petrolero

Repunta búsqueda de metales en 2017; 8.4 mil millones de dólares

Barrick Gold reducirá producción de oro

bigstock

“Crece consumo de acero laminado 4% en México, al cierre del año pasado” 9

CFE mejoró resultado financiero en 2017

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millones anuales de toneladas de acero fabricaba Estados Unidos en el año 2000; al cierre de 2016 la cifra cayó a 86.5 millones

heineken

112

Con la construcción de la planta de Meoqui, el Grupo Heineken demuestra la confianza que tiene en la estabilidad económica del país, además del buen momento que pasa la industria, la cual exportó 3 mil mdd.

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Bienvenidos

Editorial

¿Guerra arancelaria o Trump en campaña? Global Water Awards

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Guadalupe Phillips Margain, Directora General ICA 14

Luego de que buscara reestructurar una deuda consolidada por casi$64,164 millones de pesos hace cinco meses, ICA deja de estar en situación de insolvencia...

Endress+Hauser celebra este 2018 sus 65 años de fundación; recientemente fue nominada a los prestigiosos premios Global

28 Water Awards...

Global Industries Año 5 · Número 72 · Marzo 2018

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¿Empezó la guerra?

Siemens ratificará liderazgo en Hannover Messe

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Estados Unidos decreta aranceles a sus importaciones de acero y aluminio

Heineken inaugura planta cervecera de 500 mdd

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Transportes Aéreos Pegaso sigue apostando por el mercado petrolero

Repunta búsqueda de metales en 2017; 8.4 mil millones de dólares

Barrick Gold reducirá producción de oro

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“Crece consumo de acero laminado 4% en México, al cierre del año pasado” 9

CFE mejoró resultado financiero en 2017

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DIRECTORIO GLOBAL INDUSTRIES PRESIDENCIA

Edgar Chávez DIRECTOR DE OPERACIONES

Gerardo Ruiz DIRECTOR EDITORIAL

Antonio Sandoval COORDINADOR EDITORIAL

Juan Manuel Ponce DIRECTOR DE ARTE

Sandino García DISEÑO GRÁFICO

Stephanie Malta EDICIÓN DE FOTOPRODUCCIÓN

Luis Franco DIRECTORA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Ericka Ibarra GERENTES COMERCIALES

Américo Padilla Sergio Charnaud COORDINADORA COMERCIAL

Isvet Medina

a administración Trump puede ser todo menos aburrida, desde que el hoy inquilino de la Casa Blanca era candidato, amenazaba con ser un presidente suigéneris, y en efecto, Donald Trump es un presidente diferente, para bien o para mal. El arancel impuesto a las importaciones estadounidenses de acero, parece ser un capítulo más de su dicho: Make América Great Again (Hacer grande a América, nuevamente), pero con repercusiones internacionales de gran relieve. No se trata de poner un impuesto y ya, Estados Unidos tiene a la economía más influyente del planeta, razón por la cual toda noticia proveniente de ese país, impacta globalmente. El mundo necesita entender a Trump, o acostumbrarse a él, cualquiera de las dos opciones tiene un costo muy elevado, al menos en un inicio. Es imposible aceptar que las decisiones tomadas y anunciadas por Trump no sean consultadas al menos con alguno de sus colaboradores, evidentemente la decisión es del presidente, pero alguno de sus colaboradores también sabe y puede en determinado momento influir en el ánimo presidencial. Por eso, muchas veces llama la atención que el planeta entero se queda pasmado con el estilo de Trump, y sobre todo con sus decisiones; basta revisar lo que fue su campaña rumbo a la Casa Blanca para entender el estilo. Donald Trump no está jugando, el mundo ha tardado en darse cuenta; tampoco parecen entender muchos que es un presidente de un país poderoso, y que los ocho años de Obama ya quedaron atrás, ahora despacha en la oficina oval un

presidente distinto, no podemos saber si mejor o peor, pero diferente. Donald Trump prometió muchas cosas durante su campaña, y ya piensa en reelegirse, por lo tanto, la mejor manera de cumplir su sueño será cumpliendo la mayoría de las promesas que hizo, a costa de todo. En efecto, cuando tiene poco más de un año en la presidencia del país más poderoso del planeta, Donald Trump ya piensa en la reelección y trabajará para conseguirlo; durante su campaña señaló que revisaría todos los rubros de la economía en los que detectara inequidad en la relación de la economía de su país con el resto del mundo. Cuando candidato, Trump dijo que se iba a renegociar el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), hoy día esa renegociación es una completa realidad, con un desenlace que todavía no conocemos. Cuando era candidato, Trump dijo que la industria automotriz regresaría con sus inversiones a Estados Unidos, hoy se han disminuido las inversiones de las grandes armadoras estadounidenses en todo

el mundo, incluyendo la no realización de proyectos en nuestro país. Como candidato Donald Trump dijo que América tendría que ser grande nuevamente, se refería a la economía, no a las dimensiones del país ni a muchos otros aspectos de la vida estadounidense. La economía de Estados Unidos ha sido tratada de mala forma por el resto del mundo, dijo Trump en varias ocasiones. Quizás exageró, Estados Unidos no es maltratado por ninguna nación del planeta, si acaso, es ese país quien maltrata. Lo que sí es un hecho es que muchos otros países, sobre todo en Europa, han impulsado revisiones a sus relaciones comerciales con el exterior, es decir, existe un regreso hacia el proteccionismo, o cuando menos hacia una relación de menos apertura económica, esa es la tendencia y es lo que aprovecha Trump, les dijo a sus electores lo que querían escuchar, ahora trata de cumplirles lo más posible. Trump está en campaña, su presidencia duró realmente poco, quizás algunos meses, eso es una noticia relevante, así seguirá. Los impuestos a las importaciones estadounidenses del acero son el primer paso de un proceso que apenas inicia, Trump buscará más y más mecanismos para impulsar sus políticas y cumplir con sus promesas. De ninguna manera es para desdeñar lo que hace Trump en la presidencia del país y la economía más poderosa del planeta, el mundo entero puede recibir graves consecuencias por las ordenes que salgan del despacho oval de la Casa Blanca. Sin embargo, es necesario señalar que el mundo debe acostumbrarse a Trump, dejar de sorprenderse, es un presidente diferente, eso tiene que considerarse hoy y siempre.

ASISTENTE DE DIRECCIÓN

Itzia Sánchez COLABORADORES

Kathya Santoyo Óscar Alcaraz José de Jesús Pedroza Ricardo Zanella

PÁG. 04 MINERÍA

PÁG. 10

CONSTRUCCIÓN

PÁG. 22

TRANSFORMACIÓN Y AUTOMATIZACIÓN

PÁG. 32

AUTOMOTRIZ

PÁG. 34

ECONOMÍA Y FINANZAS

DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA

José Cruz Pedroza David Medina Tabata Medina CIRCULACIÓN

Ivonne Ortigoza Argenis Aguilar Moisés Lara

TIRAJE, CIRCULACIÓN, DISTRIBUCIÓN, VENTA Y PERFIL DEL LECTOR CERTIFICADO POR LA ASOCIACIÓN INTERACTIVA PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO A.C.

EDICIÓN CERTIFICADA TIRAJE 12,500 EJEMPLARES

SUSCRIPCIONES

ivonne@elementalmedia.mx Tel: (55) 5344 3851 (55) 5344 3876

GLOBAL INDUSTRIES, Edición 72, Año 6. Publicación mensual correspondiente a Marzo de 2018, editada y diseñada y publicada por Editorial 500 Caballos de Fuerza S.A. de C.V. en Parque Zoquipan # 74 Col. Jardines del Alba, Cuautitlán Izcalli, Estado de México, C.P. 54750 Tel. / Fax: 5886-1159. Correo Electrónico: ventas@elementalmedia.mx Editor responsable: Aldo Santillán Alonso. Certificado de Reserva de Derechos de Autor otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor 04-2016-011913432700-101. Certificado de Licitud de Contenido No. 11790 Certificado de Licitud de Título No. 14217. Suscripción $500.00 (quinientos pesos MN). Impresa el 23 de Febrero de 2018. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no necesariamente representan o reflejan el punto de vista u opinión de Editorial 500 Caballos de Fuerza S.A. de C.V., ni el periódico. Impresa en Multigráfica Publicitaria S.A. de C. V., Avena No. 15, Col. Granjas Esmeralda,. Distribuida Por Servicio Postal Mexicano, Ubicada En Av. Ceylán 468, Col. Cosmopolitan, C.P. 02521.

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Minería

•Presentan en PDAC 2018

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se.gob

Potencial mexicano minero destaca en Canadá

Contó con un Pabellón con información geológica y mapas de las regiones que representan una oportunidad para la exploración minera. Por Global Industries

Las exploraciones continúan porque ustedes están haciendo proyectos y eso se debe a que siguen viendo las oportunidades de invertir en nuestro sector”

Alfonso Cantú Suárez, subsecretario de Minería de la Secretaría de Economía. Analistas

mundominero.com

eMedia

omo parte de la feria internacional minera PDAC 2018, el Congreso de Exploración Minera más grande del mundo, con más de 24 mil desarrolladores y abastecedores de servicios para la minería de 130 países, la Secretaría de Economía (SE) de México inauguró el “Mexico Mining Day”, en honor a su posición como el primer productor de plata en el mundo, el segundo en fluorita y octavo en oro, así como su lugar entre los 10 principales productores de 16 minerales y solo 30 por ciento de su territorio explorado. Canadá es el principal inversionista extranjero en el sector minero mexicano, con 173 mineras y más de 800 proyectos en el país. Al inaugurar el seminario ante inversionistas y exploradores internacionales, Mario Alfonso Cantú Suárez, subsecretario de Minería de la Secretaría de Economía, dijo que se han incrementado 17 por ciento las exploraciones del sector minero mexicano. “Las exploraciones continúan porque ustedes están haciendo proyectos y eso se debe a que siguen viendo las oportunidades de invertir en nuestro sector”, dijo a los presentes. Informó que la inversión extranjera directa en la economía mexicana pasó de 154,324 millones de dólares entre 2007 y 2012, a 171,471 millones de dólares entre 2013 y 2017. Detalló que información geológica es el mayor instrumento para promover las inversiones en minería, por lo que se cuenta con

información cartográfica del 96 por ciento del territorio a escala de uno a 50 mil. De acuerdo con la agencia Notimex, Pamela Goldsmith-Jones, secretaria parlamentaria del ministro de Comercio Internacional de Canadá, Francois Philippe Champagne, felicitó a la Secretaría de Economía por la gran labor de promoción que están haciendo del sector minero e invitó a los empresarios a invertir también en Canadá, y reiteró el compromiso de Canadá a favor del libre comercio en Norteamérica sobre la base de la transparencia y las regulaciones.

Los mexicanos creemos que sólo construyendo puentes y manteniendo el diálogo y la colaboración los dos países seremos más fuertes” Dionisio Pérez-Jácome Friscione, embajador de México en Canadá. “Sólo trabajando juntos podremos impulsar la industria minera respetando la ley y las regulaciones contra el cambio climático”, señaló. La asesora del ministro canadiense de Comercio Internacional enfatizó que al gobierno canadiense le interesa que la inversión en minería –o en cualquier otro sector—mejore la vida de las personas, sobre todo “de las mujeres, de los indígenas y de las comunidades”. Ante esas prioridades, el gobierno del primer ministro, Justin Trudeau, creó la Oficina del Ombudsman para la Empresa Responsable (CORE), la cual atenderá casos de irregularidades de empresas canadienses en el exterior. En tanto, el embajador de México en Canadá, Dionisio Pérez-Jácome Friscione, dijo que México y Canadá viven uno de sus mejores momentos y que en el sector minero “podemos intercambiar información y las mejores prácticas” para contribuir al desarrollo de esta industria y a que sea más incluyente. Respecto a la relación bilateral, el diplomático afirmó “los mexicanos creemos que sólo construyendo puentes y manteniendo el diálogo y la colaboración los dos países seremos más fuertes”. La presencia de México en esta feria minera, la más importante del sector a nivel mundial, se da también mediante un Pabellón con información geológica y mapas de las regiones que representan una oportunidad para la exploración minera.

La inversión extranjera directa en la economía mexicana pasó de 154,324 millones de dólares entre 2007 y 2012, a 171,471 millones de dólares entre 2013 y 2017.

Minería

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Artículo

• Informa S&P Global

Repunta búsqueda de metales por primera vez en cuatro años spglobal.com

Se espera que la tendencia siga este año, y crezca 20%.

Aunque el enfoque principal fue el oro, los activos de exploración de metales base también se recuperaron en la segunda mitad del año y atrajeron atención particular a los metales de las baterías”

Por Global Industries

e acuerdo con un informe de Global Market Intelligence de S&P, el gasto global en la búsqueda de metales no ferrosos aumentó a aproximadamente 8.4 mil millones de dólares en 2017, en comparación con 7.3 mil millones en 2016, representando el primer aumento anual en el gasto de exploración de las compañías mineras después de cuatro años consecutivos de disminución de la inversión en esta área. Esta tendencia seguiría a lo largo de este 2018 según las estimaciones de S&P, para alcanzar 20% más, impulsados por la tendencia generalmente positiva en los precios de los metales que se extiende desde principios de 2018. El informe de Tendencias de Exploración Mundial (WET), publicado en conjunto con la iteración de 2018 de la Convención Internacional de 28 la Asociación de Prospectores y Desarrolladores de

Canadá (PDAC), celebrada en Toronto, dice que hubo un fuerte aumento en los resultados de perforación informados en el último trimestre de 2017, y los financiamientos cerraron el año con una nota alta. “Como resultado, nuestra medida de fin de año de la actividad del sector de exploración alcanzó niveles no vistos desde principios de 2013. Un mejor soporte de mercado de acciones para exploradores permitió a muchas compañías lanzar o reanudar programas de perforación en sus proyectos más prometedores. Aunque el enfoque principal fue el oro, los activos de exploración de metales base también se recuperaron en la segunda mitad del año y atrajeron atención particular a los metales de la batería”, dijo el director asociado de investigación Mark Ferguson. Los principales inversionistas en esta materia son Canadá, Australia y EUA, con asignaciones por un total de 5.55 mil millones de dólares. Los diez principales países representaron el 70%

mundominero.com

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Mark Ferguson, director asociado de investigación

El informe de S&P Global Market Intelligence confirmó que la salud del sector de la exploración está en vías de recuperación.

del total global. En general, el informe de S&P Global Market Intelligence confirmó que la salud del sector de la exploración está en vías de recuperación, con su índice de actividad del oleoducto (datos sobre la cantidad de proyectos que anuncian resultados de perforación significativos, financiamientos de exploración, recursos iniciales e hitos positivos del proyecto) saltando a 87 en el cuarto trimestre, desde 77 en el período anterior. Esto reflejó el nivel más alto del índice desde el primer trimestre de 2013, cuando la reciente recesión recién comenzaba. El informe WET encontró que, a pesar de las tendencias positivas generales del mercado, el número de exploradores con planes de gasto disminuyó 3% año con año a 1,535 empresas, lo que reflejó los desafíos de financiación enfrentados por algunas compañías junior a principios de año. En tanto, los principales mineros con ingresos superiores a 1,000 millones al año han recortado los presupuestos de exploración, asignando solo una pequeña proporción de sus ingresos a los esfuerzos de exploración. La exploración más riesgosa sigue siendo relativamente poco atractiva, señaló Ferguson. Agregó que la exploración de metales con batería aumentó, con las asignaciones de exploración de litio en 2017 más que duplicando año tras año, mientras que la exploración centrada en cobalto también aumentó fuertemente. La cifra de exploración total del informe WET se basó en una encuesta subyacente de más de 3 000 empresas, de las cuales 1 535 registraron un presupuesto total de 7.95 mmd en 2017, en comparación con 6.95 mil millones asignados en 2016. Al monto de la encuesta, se agregó S & P una estimación de los presupuestos para las empresas que no pudieron obtenerse, empresas con presupuestos anuales inferiores a 100,000 y empresas privadas. Esta tendencia fue confirmada por la firma de servicios profesionales EY, quien informó que según la segunda encuesta anual de exploración de minerales y carbón de Columbia Británica,

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la industria de exploración de minerales y carbón de British Columbia creció en 2017 por primera vez desde 2012. El informe fue generado por EY, junto con el Ministerio de Energía, Minas y Recursos Petrolíferos de la Columbia Británica y la Asociación de Exploración Minera de Columbia Británica. “Los gastos de exploración en toda la provincia totalizaron 246 millones de dólares canadienses en 2017, 20% más año con año, o 41 millones de dólares canadienses. La exploración aurífera representó el 87%, o 37 millones de ese aumento, impulsada por el aumento de la actividad en las regiones del Triángulo Dorado de la provincia y del cinturón aurífero Cariboo”, dice el informe. El dominio del oro en la exploración de la provincia fue consistente con la tendencia mundial: el oro representó más de tres cuartas partes del aumento anual en el gasto de exploración mundial en 2017. “El año pasado vimos una revitalización de la industria de exploración de Columbia Británica, principalmente debido a una economía canadiense más fuerte y una perspectiva mejorada de precios de productos básicos. Y, sin el impacto de

Mayores inversiones traerán el descubrimiento de nuevos yacimientos de cobre, oro, zinc, entre otros.

Abstract

Global spending on the search for nonferrous metals rose to an estimated US$8.4 billion in 2017, compared with US$7.3 billion in 2016, representing the first annual increase in exploration spending by mining companies after four consecutive years of declining investment in this area. This data comes from S&P Global Market Intelligence’s World Exploration Trends 2018 (WET) report, released in conjunction with this year’s Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC) International Convention.

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La exploración de metales para batería aumentó, con las asignaciones de exploración de litio en 2017 más que duplicando año tras año, mientras que la exploración centrada en cobalto también aumentó fuertemente.

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Minería

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Artículo

la devastadora temporada de incendios forestales, los gastos probablemente habrían sido aún mayores”, dijo EY Canada Mining. El líder de los Servicios de Asesoramiento sobre Metales, Iain Thompson declaró, señaló que espera que estas condiciones favorables se extiendan hasta 2018. Otros metales también vieron una mayor actividad. Los gastos de exploración en proyectos de plata primaria se duplicaron con creces a 9.8 millones de dólares canadienses, mientras que el zinc creció casi 50% a 8.2 millones, impulsado por el aumento de los precios. La exploración de carbón, sin embargo, disminuyó en 18% o 7 millones. Mientras esa es la situación en Canadá, en Perú también esperan tener crecimiento en las inversiones en exploración en el sector minero en los próximos meses, las cuales alcanzarían hasta 30 % en el 2018, según el Consorcio de Investigación Económica y Social (CIES). De acuerdo con su director ejecutivo, Javier Portocarrero, esto responde a las mayores

cotizaciones de los minerales en los mercados internacionales, lo cual traerá el descubrimiento de nuevos yacimientos de cobre, oro, zinc, entre otros. “En el segundo trimestre de 2017 la inversión en exploración minera creció 30%, y se prevé que habría mantenido ese ritmo de expansión ente julio y septiembre y que hará lo propio en el cuarto trimestre”, previó. Explicó que la inversión se está recuperando de manera significativa por el nuevo auge de los precios de los metales. Además, dijo que el Perú es un país bendecido con los recursos mineros. Portocarrero subrayó que la inversión minera equivale al 30 % de la inversión privada, por lo que si la minería se reactiva se dinamizará el resto de los componentes de la inversión privada. Para muchos analistas internacionales, el incremento del precio del cobre revela la escasez del metal a nivel global, por lo que se esperan otros cinco años de precios al alza, hecho altamente positivo para las economías de Perú y Chile, principales productores del metal a nivel mundial. La expectativa es que los metales mantengan su nivel de crecimiento; por ejemplo, el cobre espera un incremento similar al que tuvo en 2017 (alrededor de 1.5%), hasta llegar a los $2.68 dólares la libra. Respecto del zinc, hay buenas perspectivas para el precio por el déficit global de este mineral, mientras que el oro se espera mantenga los niveles del 2017 con la volatilidad que lo caracteriza y ligado fuertemente a la variación del dólar. En el caso de la plata esta se espera también un incremento de 2 puntos la onza para el 2018.

Minería

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Noticias

• Producirá 225,000 toneladas de cobre al año

Por Global Industries

e acuerdo con la agencia gubernamental de Perú, ProInversión, Southern Copper Corporation ganó la licitación pública del proyecto Michiquillay (Cajamarca, Perú), con una oferta presentada de 400 millones de dólares. Tras la apertura de sobres, realizada en las instalaciones del Ministerio de Energía y Minas, Proinversión declaró ganador a Southern Perú luego de superar la oferta de la Compañía Minera Milpo, la cual ofertó un precio de transferencia de 250 millones de dólares y un pago de regalías de 1.875%. Se espera que genere un aporte de 0.5 puntos porcentuales al crecimiento anual del producto bruto interno peruano en los próximos años. Se trata de un proyecto minero de clase mundial: con recursos minerales de 1,150 millones de toneladas y una ley de cobre de 0.63%, producirá 225,000 toneladas de cobre al año (y sub-productos de molibdeno, oro y plata) con una vida de mina

inicial de más de 25 años y a un cash-cost muy competitivo. La inversión de capital de manera preliminar asciende a cerca de 2,500 millones de dólares. Michiquillay iniciará producción alrededor de 2025 y se convertirá en una de las minas de cobre más importantes del Perú. “Consideramos que Michiquillay nos ofrece una oportunidad única de crecimiento muy atractiva, con un excelente encaje estratégico y operativo en nuestro portafolio de proyectos mineros en América, y especialmente en Perú”, dijo la empresa en un comunicado. Los esfuerzos de la empresa priorizarán el trabajo coordinado con las comunidades y el Gobierno de Perú para alcanzar un acuerdo social que siente unas bases consensuadas y sólidas para el proyecto. Michiquillay se une así al portafolio de iniciativas de crecimiento en este país, entre las que destacan Tía María y Los Chancas, proyectos de referencia que esperamos desarrollar y hacer realidad en el corto plazo. La adquisición de este nuevo activo minero refuerza el posicionamiento de Southern Copper Corporation como empresa líder en minería de cobre, con las mayores reservas de este mineral a nivel mundial y uno de los portafolios de proyectos de crecimiento, tanto brownfield como greenfield, más atractivos y sostenibles de la industria.

Reducirá producción Barrick Gold Sus reservas de oro sin minar cayeron a 64.5 millones de onzas, 25 por ciento menos que el año pasado. Por Global Industries

a minera canadiense Barrick Gold Corp, la mayor productora mundial de oro, estimó un descenso de su producción durante los próximos cuatro años, con costos de extracción entre estables a mayores.

Espera producir entre 4.5 y 5 millones de onzas de oro este año, a un costo de entre 765 y 815 dólares por onza.

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• Reportó una pérdida de 314 millones de dólares

Abstract

Southern Copper Corp won a tender to develop Peru’s estimated $2 billion Michiquillay copper mine. Southern, controlled by Grupo Mexico, won with a proposal to transfer $400 million to the government and pay 3 percent royalties, beating out Compania Minera Milpo, which had offered $250 million in transfers and 1.875 percent royalties.

Barrick, que reportó resultados trimestrales en línea con las expectativas del mercado, dijo que sus reservas de oro sin minar cayeron 25 por ciento el año pasado a 64.5 millones de onzas, debido a que vendió participaciones en yacimientos y modificó sus planes para un activo sudamericano. En el cuarto trimestre, Barrick reportó una ganancia neta ajustada de 253 millones de dólares, o 22 centavos por acción, casi sin cambios frente a los 255 millones de dólares, o 22 centavos por acción, del mismo período del año previo. Según una base neta, Barrick reportó una pérdida de 314 millones de dólares, o 27 centavos por acción, debido a que amortizó el valor del oro sin extraer en su proyecto Pascua-Lama en la frontera entre Chile y Argentina, luego de que cambiaron sus planes para desarrollar el proyecto. El mes pasado, el regulador ambiental de Chile ordenó a Barrick cerrar la infraestructura existente en el lado chileno del proyecto, donde la compañía planeaba excavar una mina a tajo abierto. La empresa ahora planea desarrollar una mina subterránea. La caída de la producción y las reservas son una preocupación para la industria, debido a que hallar nuevos depósitos se hace cada vez más difícil y el recurso no renovable se agota. Los ajustados presupuestos de exploración y desarrollo junto a la atención en el flujo de caja en los últimos años, mientras las compañías intentaban ajustar sus balances, también han desacelerado la construcción de nuevas minas. Barrick dijo que espera producir entre 4.5 millones y 5 millones de onzas de oro este año, a un costo de entre 765 y 815 dólares por onza según una base de costo sostenido todo incluido, el referencial de la industria. La cifra representa una baja respecto a los 5.32 millones de onzas de oro de 2017, cuando los costos fueron de 750 dólares por onza.

La inversión de capital de manera preliminar asciende a cerca de 2,500 millones de dólares. Southern Copper Corporation es uno de los productores integrados de cobre más grandes del mundo y con una de las mayores reservas de cobre de la industria. SCCO es una compañía listada en la Bolsa de Valores de Nueva York y Lima, que es un 88.9% propiedad de Grupo México, una compañía mexicana listada en la Bolsa de Valores de México. El 11.1% restante de la propiedad es mantenido por la comunidad internacional de inversionistas. La Compañía opera unidades mineras e instalaciones metalúrgicas en México y Perú y realiza actividades de exploración en Argentina, Chile, Ecuador, México y Perú. Cabe destacar que este proyecto iniciará desde cero, puesto que no se cuenta con los estudios respectivos ni con el estudio de impacto ambiental.

Producirá Bacanora Minerals en Sonora en 2020

mineriahoy.com

Michiquillay iniciará producción alrededor de 2025 y se convertirá en una de las minas de cobre más importantes del Perú.

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Southern Copper gana licitación en Perú

Por Global Industries

a minera canadiense, Bacanora Minerals, anunció que comenzará a construir una planta de procesamiento y minería de 35,000 toneladas al año en Sonora, en México, en el primer semestre de este año, con miras a lograr la primera producción en el primer trimestre de 2020. La empresa aseguró un acuerdo de compra para la producción de la Etapa 1, mientras recibe la aprobación de su declaración de impacto ambiental para construir una mina a cielo abierto y una instalación de procesamiento de beneficio. Adicionalmente, en su proyecto de litio Zinnwald, en Alemania, donde tiene propiedad en 50%, la compañía comenzó un estudio de factibilidad para demostrar la viabilidad económica de producir productos de litio aguas abajo de alto valor para los sectores europeos de la batería y la automoción.

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Artículo

Minería

•12% aumentaron las exportaciones

El consumo de acero laminado creció 4% y la producción de acero crudo y de laminado lo hizo en 7% y 4%, respectivamente, versus 2016.

Las exportaciones latinoamericanas de acero laminado llegaron a 9.8 Mt.

Producción

Acero crudo. América Latina y el Caribe tuvo una producción de 63.9 millones de toneladas (Mt) de acero crudo en 2017, 7% más que en 2016. Brasil es el principal productor con un 54% del total regional (34.4 Mt), presentando un crecimiento interanual de 10%. Acero laminado. La región produjo 52.9 Mt de acero laminado, 4% mayor al alcanzado en 2016. Brasil es el principal productor con 22.4 Mt, 42% del total latinoamericano. México fue segundo con 18.7 Mt, con 35%. Durante el 2017, la región registró un consumo de acero laminado de 67.3 Mt, aumentando

América Latina y el Caribe tuvo una producción de 63.9 millones de toneladas (Mt) de acero crudo en 2017, 7% más que en 2016. 4% vs 2016. Los principales países que incrementaron su consumo, tanto en términos absolutos como porcentuales fueron, México (970 mil toneladas adicionales y creciendo 4%), Brasil (961 mil toneladas adicionales y 5%), Argentina (754 mil toneladas y 18%), y Perú (385 mil toneladas y 13%). Contrariamente, en el mismo período Venezuela, Panamá, y Bolivia registraron caídas de 22%, 17%, y 15% respectivamente. Del total latinoamericano, 57% corresponde a productos planos (37.3 Mt), 41% a productos largos (26.8 Mt) y 1% a tubos sin costura (13 Mt).

Balanza comercial Importaciones. En 2017, América Latina importó 20.6 Mt de acero laminado, 4% más que lo importado en 2016 (19.8 Mt). De este total, 70% corresponden a productos planos (14.4 Mt), 27% a productos largos (5.6 Mt) y 3% a tubos sin costura (548 mil toneladas).

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Por Global Industries

as cifras de producción, consumo y comercio del acero en 2017 cerraron con aumentos en comparación con el año anterior, reflejando la recuperación de la industria siderúrgica latinoamericana. De acuerdo con la Asociación Latinoamericana del Acero (Alacero), el consumo de acero laminado creció 4% y la producción de acero crudo y de laminado lo hizo en 7% y 4%, respectivamente, versus 2016. El consumo regional es abastecido en un 30% por importaciones, incrementando un punto versus 2016 (31%). La balanza comercial de la región se mantiene negativa, a pesar de que en 2017 el déficit en toneladas disminuyó 2% vs 2016.

Abstract

The figures of production, consumption and trade market during 2017, closed with increases compared to the previous year, reflecting the recovery of the Latin American steel industry. The steel consumption rose 4% and the steel crude and finished production grew 7% and 4%, respectively versus 2016. The regional consumption is supplied by 30% of steel imports, growing one percentage point above 2016 (31%).

bigstock.com

Crece producción de acero en Latinoamérica

Actualmente, las importaciones de laminados representan 30% del consumo de la región, lo que trae aparejado desincentivos para la industria local, fricciones comerciales y pone en riesgo inversiones y fuentes de trabajo. Exportaciones. Las exportaciones latinoamericanas de acero laminado llegaron a 9.8 Mt, 12% más que en 2016 (8.7 Mt). De este total, 50% corresponden a productos planos (4.9 Mt), 41% a productos largos (4.0 Mt) y 9% a tubos sin costura (882 mil toneladas). Balanza deficitaria. Durante 2017, la región registró un déficit comercial en volumen de 10.8 Mt de acero laminado. Este desbalance es 2% menor al observado en 2016 (11.0 Mt). Durante el año, Brasil y Argentina fueron los únicos países que mantuvieron un superávit en su comercio de acero laminado, 3.5 Mt y 145 mil toneladas, respectivamente. Contrariamente, el mayor déficit se registró en México (-5.3 Mt). Lo siguieron Colombia (-2.1 Mt), Chile (-1.6 Mt), y Perú (-1.4 Mt).

Producción enero 2018 – Información adelantada

Información adelantada de enero 2018, indica que la producción de acero crudo alcanzó 5.4 Mt en el mes, 5% más que en diciembre 2017 y 4% más que en enero 2017. La producción de laminados cerró en 4.4 Mt, 3% más que en diciembre 2017 y 4% más que en enero 2017 .

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Construcción

•Se ubica en Santa Fe, Ciudad de México

Desarrollo inmobiliario más grande de Latinoamérica será en base militar Se podrían construir alrededor de 25,100 viviendas en la superficie.

inmueble por no ser de utilidad para la prestación de los servicios públicos a su cargo. Por su parte, anuncia que el Comité de Aprovechamiento Inmobiliario del Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales, emitió un acuerdo mediante el cual los miembros del Comité de Aprovechamiento Inmobiliario aprobaron se lleve a cabo la venta de la superficie referida, a través del organismo público descentralizado Servicio de Administración y Enajenación de Bienes para que, en nombre y representación de la Federación, proceda de conformidad con la normativa aplicable. El documento exime a la superficie necesaria para la construcción del Tren Interurbano MéxicoToluca que se comprende dentro de la base militar, pues “constituirá una vía general de comunicación, debiendo mantenerse dentro del régimen de dominio público de la Federación”. Asimismo, refirió los parámetros técnicos, operativos y condicionantes que se deben considerar en el proyecto del Tren.

Al considerar que ya no tiene uso para la Sedena u otra institución pública, el terreno se desincorpora del régimen de dominio público de la federación.

1,000 millones de dólares, valor estimado

on una superficie superior a 125 hectáreas en la zona denominada Campo Militar 1-F, en Santa Fe, Ciudad de México, y un valor estimado en 1,000 millones de dólares, se prepara la transición de una base militar, a un desarrollo inmobiliario privado. En caso de proceder, sería el proyecto de desarrollo más importante en Latinoamérica, de acuerdo con información de Reuters. El acuerdo por el que se desincorpora del régimen de dominio público de la Federación y se autoriza su venta a través del organismo público descentralizado denominado Servicio de Administración y Enajenación de Bienes, se publicó el 24 de enero en el Diario Oficial de la Federación (DOF), donde se establece que la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA), mediante oficio número 53330/16450/CI-CT, de 7 de junio de 2017, puso a disposición el

El precio base de venta será determinado conforme a la normatividad aplicable al Servicio de Administración y Enajenación de Bienes 28

mapio.net

Por Global Industries

Actualmente, la zona alberga una fábrica de armas de la Industria Militar de la Sedena, la cual se trasladará a un parque industrial en desuso ubicado en Puebla, según anunció la propia Secretaría en agosto pasado. Asimismo, se expuso que el terreno tampoco tiene uso para otras instituciones públicas, de manera que los fondos recabados por la venta irían a la tesorería federal, con un precio base fijado por el instituto de tasación de México, un organismo gubernamental que administra y valora la propiedad federal. El gobierno planea contratar a la correduría internacional Jones Lang LaSalle para comercializar el sitio, lo que según Reuters sugiere aspiraciones de atraer inversionistas sofisticados. La agencia detalla que el valor real de la propiedad es difícil de calcular hasta que el gobierno anuncie si venderá el sitio tal como está o con un cambio de clasificación que podría permitir una construcción altamente lucrativa, aunque un nuevo desarrollo con grandes demandas de infraestructura en la ciudad podría enfrentar una dura oposición. “Si se concede permiso para un desarrollo de alto nivel, inversionistas institucionales

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Construcción

cemex.com

Artículo

Cemex, primera cementera en operar sus plantas por control remoto Ha reducido en 50% el número de accidentes operativos, y mejorado la eficiencia operativa y confiabilidad Por Global Industries

extranjeros como fondos de pensiones estadounidenses y fondos de capital soberanos, podrían invertir en uno de los principales mercados de América Latina”. Los datos actuales de zonificación de la Secretaría de Desarrollo Urbano de la ciudad muestran que se podría construir alrededor de 25,100 viviendas en dicha superficie. Reuters considera un precio mediano de 24,000 pesos (1,273 dólares) por metro cuadrado, por lo que el sitio podría reunir hasta 1,000 millones de dólares en una subasta; esto la convertiría en la venta de terreno más costosa realizada en México y en una de las más grandes de América Latina, considerando también que el valor de la tierra en áreas de alta gama de Ciudad de México ha aumentado entre 50 y 75 por ciento en los últimos cinco años, según la firma Cushman & Wakefield. “La ciudad es tan densa que cada vez que tienes un gran bloque de espacio disponible es algo grande, pero solo y si hay una buena planificación y una buena asociación con el gobierno y el desarrollador”, dijo Lyman Daniels, presidente de la correduría CBRE en México.

La polémica

Voces como la del aspirante a la presidencia, Andrés Manuel López Obrador, se oponen a un nuevo desarrollo inmobiliario masivo, criticando incluso el nuevo aeropuerto capitalino. De acuerdo con la agencia Reuters, si se concede permiso para un desarrollo como este, inversionistas institucionales extranjeros, como fondos de pensiones estadounidenses y fondos de capital soberanos, podrían aprovechar para invertir en este sitio, que por la densidad inmobiliaria es difícil de replicar en la ciudad. Entre las controversias que se han generado al respecto, se argumentan preocupaciones ambientales e intereses políticos. Es así que podrían desatarse debates entre residentes y los funcionarios, “la ciudad es tan densa que cada vez que tienes un gran bloque de espacio disponible, es algo grande, pero solo si hay una buena planificación y una buena asociación con el gobierno y

mundocompany.com

Los fondos recabados por la venta irían a la tesorería federal.

Escanea para acceder al comunicado en el DOF.

el desarrollador”, dijo Lyman Daniels, presidente de la correduría CBRE en México. Esto se ha atribuido a la aparición en 2011 de fondos de inversión inmobiliaria conocidos como Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces (FIBRA), que hicieron que el mercado de compradores fuera más competitivo al proporcionar un flujo constante de capital, particularmente con el respaldo de los fondos de pensiones mexicanos.

¿Qué es un FIBRA?

Tomados de la experiencia internacional exitosa con los denominados REITS, las FIBRAs son un instrumento financiero que busca que los inversionistas mexicanos tengan acceso a un amplio rango de productos financieros mediante su Casa de Bolsa local. Un FIBRA es un fideicomiso que se encarga de rentar y administrar un portafolio de bienes inmuebles (residencial, edificios de oficinas, centros comerciales, hoteles, hospitales, etcétera). El primer FIBRA que se colocó en la BMV es FIBRA UNO (FUNO.11), conformado por 14 inmuebles y se diversifica entre tres grandes sectores: el industrial, comercial y de servicios. Hay predios para edificios de oficinas, de centros comerciales y de plantas industriales, con lo que se cubren las tres actividades comerciales.

EMEX informó que es la primera compañía en la industria cementera en operar con éxito plantas por control remoto. Desde su ubicación central en Monterrey, México, el sistema de monitoreo y control remoto de la compañía, el Centro de Control Cemento (C3), opera en tiempo real, las 24 horas del día, los 365 días del año, rastreando datos en vivo de la operación de 14 plantas de cemento, 25 hornos y 86 moliendas en México, además de monitorear una planta de cemento en Colombia y otra en Estados Unidos. El monitoreo ininterrumpido del sistema brinda información sobre cada etapa del proceso de producción, así como del desempeño del equipo instalado en las plantas de cemento, lo que permite a los operadores del C3 no sólo monitorear, sino también tomar acciones correctivas inmediatas, en coordinación con el personal local de operaciones y teniendo acceso a los sistemas de control inteligentes existentes, para minimizar cualquier desviación de los objetivos de seguridad, control ambiental, eficiencia y calidad del producto. CEMEX creó el C3 para aprovechar de manera más efectiva los recursos e innovación tecnológica disponible a través de la red global de operación de la compañía. Mediante la Vicepresidencia de Operaciones y Tecnología de CEMEX México, la compañía buscó principalmente unificar los sistemas de control de todas sus plantas de cemento para tomar decisiones óptimas en tiempo real, compartir mejores prácticas fácilmente y maximizar tanto la eficiencia operativa como la administración de recursos y de energía. “CEMEX aplicó la tecnología más moderna para desarrollar un sistema único en la industria cementera actual. El C3 es una excelente herramienta para promover la seguridad de nuestras operaciones y eficientizar todos nuestros procesos”, destacó Edgar Ángeles, Vicepresidente de Operaciones de CEMEX México.

Abstract

Cemex has announced that it is the first company in the industry to successfully operate plants by remote control. The company’s monitoring and remote control system operates in real time and tracks the live data of 14 cement plants, 25 kilns and 86 grinding mills in Mexico, alongside a facility in Colombia and another in the US.

Construcción

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Noticias

•2015, comienzo de la crisis

obrasweb.com

• 187 mdd, el valor

OHL gana proyecto en NY lytsa.com

Supera ICA insolvencia Reestructura los pasivos de la compañía y sus subsidiarias para fortalecer su situación financiera.

uego de que buscara reestructurar una deuda consolidada por casi $64,164 millones de pesos hace cinco meses, un juez federal aprobó un convenio con acreedores que hace que ICA deje de estar en situación de insolvencia. Dicha deuda incluía créditos garantizados, comunes, subordinados y bonos emitidos en dólares. El juzgado 12 en Materia Civil de la Ciudad de México aprobó el convenio de Empresas ICA y sus cuatro filiales: Controladora de Operaciones de Infraestructura (Conoisa), Constructoras ICA (Cicasa), Controladora de Empresas de Vivienda (Conevisa), e ICA Tenedora (ICATEN). Entre los acreedores reconocidos están Fintech, Casaflex, Industria del hierro, Construcciones y Trituraciones, y créditos entre empresas de la propia ICA. Cabe destacar que desde diciembre de 2015, la compañía había dejado de pagar intereses de bonos por 1,350 millones de dólares, por lo que emitió un plan a cinco años para liquidar sus negocios de vivienda y construcción internacional. Por ejemplo, limitó sus actividades de construcción a nivel nacional. ICA solicitó el concurso mercantil el 25 de agosto tras llegar a un acuerdo preliminar con 55.8% de sus acreedores. Con esto, la familia Quintana recude su participación en la empresa de 12.2%, a 0.01%; 60% quedará en manos de sus acreedores comunes,

60%

Por Global Industries

Escanea para conocer el plan de reestructura.

quedará en manos de sus acreedores comunes, y el otro 40% bajo control de Fintech Europa. quienes aceptaron una quita de 90.9% de los créditos otorgados a la constructora, y el otro 40% quedará bajo control de Fintech Europa, una empresa que adquirió dicho control tras haber otorgado un préstamo en 2016 que ayudó a ICA a mantenerse a flote. Las subsidiarias operativas que integran Grupo ICA continuarán operando de forma regular, ejecutando los proyectos de infraestructura que le han sido asignados y participando activamente en los proyectos de infraestructura que se presenten. Las obligaciones relacionadas con proyectos concesionados, incluyendo aquellas con Instituciones Financieras y Banca de Desarrollo, seguirán cumpliéndose en sus términos. ICA desarrolla y opera infraestructura en México desde 1947. Es la constructora mexicana más antigua y con mayor experiencia en proyectos 28 Foto: Bigstock de construcción civil pesada de alta complejidad.

posta.mx

Por Global Industries

El proyecto incluye la construcción de un túnel de cuatro kilómetros y de 120 pulgadas de diámetro interno.

Abstract

A judge has approved ICA creditors agreement, ending the group’s bankruptcy proceedings. ICA suspended debt payments at the end of 2015 after a crash in the peso made its dollar-denominated debt load unbearable. The company entered into bankruptcy proceedings in September last year.

l Grupo OHL, a través de su filial OHL USA, se ha adjudicado un proyecto para reemplazar el emisario existente en la planta de tratamiento de aguas residuales de Bergen Point en Babylon (Nueva York) por, aproximadamente, 166 millones de euros (187 millones de dólares). El contrato ha sido otorgado por el Departamento de Obras Públicas del Condado de Suffolk a la UTE formada por OHL USA (40%), Posillico (40%) and Seli (20%). Constituye el proyecto de construcción más grande en el condado de Suffolk en varias décadas y el primer proyecto de OHL en Long Island, que amplía así su presencia regional en el área de Nueva York. El proyecto incluye la construcción de un túnel de cuatro kilómetros y de 120 pulgadas de diámetro interno. Se reemplazará el tubo cilíndrico de hormigón pretensado existente, que transporta millones de litros de aguas residuales tratadas, conectando la planta de tratamiento de aguas residuales de Bergen Point con la isla Barrier debajo de Great South Bay. El nuevo túnel, que será excavado y al mismo tiempo se colocarán las dovelas prefabricadas, resolverá los posibles fallos de la tubería actual y tendrá una vida útil más larga. La UTE ha seleccionado una tuneladora de lodos TBM (Tunnel Boring Machine) y ha optado por utilizar revestimientos de segmentos prefabricados de hormigón de 48 pulgadas de ancho. Además de estas actuaciones se abordará el trabajo auxiliar, incluida la instalación de nuevas tuberías y válvulas, fontanería asociada, HVAC (Heating, ventilation, and air conditioning) y trabajos eléctricos. OHL está llevando a cabo diferentes obras civiles en Nueva York entre los que se encuentran el proyecto de rehabilitación para mitigar el daño de las inundaciones causadas por el huracán Sandy en el túnel Canarsie y en Queens Midtown Tunnel.

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Noticias

Construcción

• Además se modernizan aeropuertos de Monterrey, Chihuahua, Reynosa, San Luis Potosí

Gerardo Ruiz Esparza, supervisó las obras del nuevo aeropuerto de Acapulco Con una inversión de 5,600 millones de pesos, Grupo OMA se encuentra realizando tareas de remodelación y construcción de infraestructura aeroportuaria en cinco estados. Por Global Industries

Guerrero.gob

l secretario de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, supervisó los avances en la construcción del nuevo aeropuerto de Acapulco, la cual tiene una inversión superior a los 500 millones de pesos y una superficie de 19 mil metros cuadrados, 7 mil más grande que el edificio anterior. La nueva terminal se edifica con técnicas antisísmicas, resistente a huracanes y a los fuertes vientos, totalmente equipada para atender con todos los servicios a los visitantes de este importante centro turístico. Acompañado por el gobernador de Guerrero, Héctor Astudillo Flores y la subsecretaria de Transporte, Yuriria Mascott Pérez, el titular de la SCT señaló que el nuevo aeropuerto de Acapulco, lleva un avance del 91 por ciento y que en menos de dos meses entrará en operación. Se trabaja en la demolición de una parte de las instalaciones originales y en la construcción de un edificio más grande, eficiente y moderno, con lo que la capacidad de

atención anual a pasajeros del aeropuerto pasará de 900 mil a 1.3 millones. El titular de la SCT señaló que el nuevo aeropuerto de Acapulco, lleva un avance del 91 por ciento y que en menos de dos meses entrará en operación. Se trabaja en la demolición de una parte de las instalaciones originales y en la

millones de personas visitan el puerto de Acapulco anualmente

• Inversión de 500 mdp para el estado de Zacatecas

El Gobierno Federal construye 36 mil km de caminos rurales y alimentadores Por Global Industries

old.com

En compañía del gobernador de la entidad, Alejandro Tello Cristerna, el secretario de Comunicaciones y Transportes entregó 302 kilometros de caminos.

Obra beneficia a más de 800 mil pobladores, localizados en 12 municipios

l Gobierno de la República realiza el Programa Nacional del Infraestructura más ambicioso de la historia del país, con una inversión superior a 1.5 billones de pesos, el cual contempla la construcción de autopistas, carreteras, ampliación de los puertos mexicanos, modernización de 28 aeropuertos y lograr la conectividad universal en materia de telecomunicaciones, aseguró el secretario de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza. Uno de los puntos destacables es la construcción y modernización de 36 mil kilómetros de caminos alimentadores y rurales, que prácticamente le darían la vuelta al mundo, destacó Ruiz Esparza al entregar 302 kilómetros de esta importante obra de infraestructura, que tuvo una inversión superior a los 500 millones de pesos, en beneficio de más de 800 mil pobladores de 12 municipios de Zacatecas. Dijo que, gracias a los caminos alimentadores, los productores del campo pueden mover sus mercancías, por lo que estas vías no son solo caminos, es para conectar de mejor manera a comunidades que tienen, quizás una presencia no tan grande en la economía, pero sí muy importante en lo que es la transferencia de alimentos y de producción.

construcción de un edificio más grande, eficiente y moderno, con lo que la capacidad de atención anual a pasajeros del aeropuerto pasará de 900 mil a 1.3 millones. Con esta nueva obra de infraestructura de comunicaciones, Acapulco se prepara para recibir con más dignidad al turismo nacional y extranjero, dijo el titular de la SCT al recordar que el año pasado, 39 millones de turistas visitaron el país, y desde luego que el puerto es un atractivo importantísimo para los visitantes internacionales.

Grupo La Comer finaliza la contrucción de sucursal Insurgentes La tienda fue demolida y construida en su totalidad, lo que involucró una inversión de 335 millones de pesos Por Global Industries

rupo La Comer anuncia que concluyó la reconstrucción de su tienda La Comer Insurgentes, ubicada en la calle Perpetua no. 35, Col. San José Insurgentes. El proyecto requirió de una inversión de más de $355 millones de pesos, debido a que fue demolida y construida por completo nuevamente. La tienda cuenta con una muy amplia y cómoda superficie de venta en la que ofrecen más de 129 mil artículos de diversas líneas. Su amplio estacionamiento techado consta de más de 400 cajones para asegurar la comodidad de los clientes en cada visita. La Comer Insurgentes cuenta también con un centro comercial con locales de distintos giros que permitirán a sus clientes tener una experiencia que solucione distintas necesidades en un mismo destino. La operación de la tienda genera 300 empleos directos y 200 indirectos.

Construcción

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Noticias

• Oferta ganadora de 7,145 mdp

• $10,000 millones de pesos, el monto

ICA gana licitación para construir edificaciones del NAICM

banobras.com

En consorcio la constructora ICA se adjudica contrató mediante el cual construirá la terminal de carga y mantenimiento del NAICM, entre otras obras.

Banobras emite bonos sustentables

Por Global Industries

CA Constructora de Infraestructura, Compañía Constructora ICA Más e ICA Fluor; gana en consorcio la licitación para realizar tres proyectos del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM), esto son de acuerdo a la descripción del Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México (GACM): plataformas de la terminal, edificio satélite, terminal de carga y mantenimiento de aeronaves. La oferta realizada por el consorcio, y que obtuvo la aprobación, fue de 7,145 millones 534 mil 912 pesos. El GACM la calificó con un puntaje de 93.61 puntos, siendo la oferta más económica de varias presentadas por consorcios liderados por empresas como Constructora de Proyectos Viales de México, Coconal e Impulsora de Desarrollo Integral. En total fueron 11 propuestas recibidas provenientes de 40 empresas, de las cuales tres fueron rechazadas por no cumplir con los requisitos. El proyecto también incluye el mejoramiento de suelo con vacío en plataformas; la instrumentación y monitoreo geotécnico para conocer el comportamiento del terreno; pavimentos y obras civiles en plataformas; drenaje pluvial; ayudas visuales y señalización; sistemas y ductos para cableados diversos; entre otros. El GACM pondrá a licitacion en lo que resta del año los proyectos de contrucción del centro de transporte terrestre, drenaje profundo, la terminal 28 de carga y la red de distribución de combustible.

Por Banobras

l Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (Banobras) reafirma su compromiso de contribuir con el desarrollo sustentable del país y con las metas en materia ambiental al emitir el Bono Sustentable (BANOB18X), el marco de su 85 aniversario. En la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), se celebró el Toque de Campana de la emisión de los Bonos Sustentables, encabezado por el Presidente del Grupo Bolsa Mexicana de Valores (BMV), Jaime Ruiz Sacristán y el Director General de Banobras, Alfredo Vara Alonso. Como parte de su Estrategia Banco Verde y confirmado su compromiso con la innovación en productos financieros, en agosto 2017, el Banco emitió el primer Bono Sustentable por un monto de 10 mil millones de pesos, recursos dirigidos al financiamiento de proyectos que mejoran las condiciones ambientales y fomentan el desarrollo social del país. En su segunda emisión, en febrero de 2018, colocó con éxito un segundo Bono Sustentable (BANOB18X) por 2,560 millones. Ambas colocaciones contaron con una gran demanda y las calificaciones más altas en la escala local de AAA(mex) por Fitch Ratings y Aaa.mx por Moody’s. Como en 2017, la emisión integra los principios de Bonos Sustentables dictados por la International Capital Markets Association (ICMA) y cuenta con el respaldo y ratificación de la certificación que otorgó Sustainalytics, empresa canadiense experta en evaluar los

banobras.com

sct.gob

La primera etapa de NAICM entrará en operación en el año 2020

Los Certificados cuentan con la calificación más alta en escala local de “AAA(mex)” por Fitch Ratings y “Aaa. mx” por Moody’s.

Abstract

Banobras has developed a Sustainability Bond Framework in accordance with which it intends to issue sustainability bonds. The net proceeds of the sustainability bonds issued by Banobras will be used to finance or refinance existing and future projects that promote sustainable development in Mexico.

En la emisión 2018, Banobras colocó también un bono (BANOB18) por un monto de 7,440 millones de pesos destinados a financiar obras de infraestructura y al fortalecimiento financiero e institucional de entidades federativas y municipios proyectos relacionados con los bonos verdes y sociales a nivel global. De acuerdo con la institución, el resultado demuestra la confianza de los inversionistas en las instituciones mexicanas de desarrollo, la liquidez que existe en el mercado mexicano y el compromiso con el impulso a iniciativas verdes y sociales por parte del sistema financiero. Los recursos podrán utilizarse en ocho sectores atendidos por Banobras: Infraestructura básica que beneficie a población en rezago social y pobreza extrema; Infraestructura de servicios públicos; Recuperación de desastres naturales; Transporte sustentable; Proyectos de energías renovables; Proyectos (productos o tecnología) que reduzcan el consumo o mejoren la eficiencia energética; Agua y manejo de aguas residuales; y Prevención y control de la contaminación. A la ceremonia asistieron los Directores Generales Adjuntos de Banobras, y la Directora General de Deuda Pública de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Lucía Isabel Cárdenas Anaya, así como representantes de los Bancos que han participado como intermediarios colocadores y/o estructuradores: Banorte, BBVA Bancomer, Santander, HSBC, y Banamex. En la emisión 2018, Banobras colocó también un bono (BANOB18) por un monto de 7,440 millones de pesos destinados a financiar obras de infraestructura y al fortalecimiento financiero e institucional de entidades federativas y municipios.

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En Portada

• México y Canadá quedan libres del impuesto, pero…temporalmente

Guerrero.gob

¿Empezó la guerra? Los aranceles por parte de Estados Unidos a las importaciones de acero y aluminio nublan el panorama económico-industrial del planeta y generan el temor de que inicie una guerra comercial global, con efectos insospechados.

millones de toneladas anuales de acero producía Estados Unidos en el año 2000

25%

arancel de Estados Unidos a las importaciones de acero

aranceles para México y Canadá depende de si el pacto comercial se renegocia. “Si llegamos a un acuerdo, lo más probable es que no le cobremos esos aranceles a esos dos países”.

Un asunto de “seguridad nacional”

10%

arancel de Estados Unidos a las importaciones de aluminio

Guerrero.gob

a administración presidencial de Estados Unidos parece querer cumplir una de sus principales amenazas del hoy inquilino de la Casa Blanca, cuando estaba en campaña, Donald Trump. El presidente de Estados Unidos reiteró una y otra vez que una vez instalado como titular del poder ejecutivo de su país revisaría las condiciones de intercambio comercial de su país con el resto del mundo, para disminuir las condiciones de desventaja según su punto de vista, que afecten a Estados Unidos. Lo anterior, tiene muchas vertientes, no puede haber movimiento alguno por parte del presidente del país más poderosos del mundo, que pase desapercibido. Sin embargo, imponer aranceles a un producto como el acero, y también al aluminio, puede desatar una guerra comercial con naciones tan poderosos como China, y con otros bloques económicos. Lo último que le faltaría al planeta, que se desate una guerra comercial entre superpotencias. Este día quizá habría llegado, apenas el pasado 8 de marzo el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, firmó nuevos aranceles sobre las importaciones de acero y aluminio, imponiendo un arancel del 25% sobre el acero extranjero y un arancel del 10% sobre el aluminio extranjero. Trump dijo que con la decisión cumple una promesa de campaña. Se espera ampliamente que la medida desencadene una guerra comercial que él insiste en que Estados Unidos puede ganar. Donald Trump argumentó el que estaba tomando 28 medidas necesarias desde hace mucho tiempo para

vanguardia.mx

Por Antonio Sandoval

112

proteger la caída de las industrias estadounidenses de acero y aluminio, y para defender la “seguridad nacional de Estados Unidos”. “Tendré derecho a subir o bajar, dependiendo del país y tendré derecho a abandonar países o agregar países. Solo queremos equidad porque no hemos sido tratados justamente por otros países”. El mandatario vinculó la implementación de aranceles con el TLCAN (NAFTA, por sus cifras en inglés), al señalar que la implementación de

“Una industria sólida de acero y aluminio es vital para nuestra seguridad nacional, absolutamente vital. El acero es acero: no tienes acero, no tienes un país”, dijo Trump al señalar que las importaciones extranjeras y el dumping (vender un producto por debajo de su precio normal o su costo de producción) han llevado a “cerrar plantas y fábricas” y el despido de” millones de trabajadores”, exagerando las pérdidas de empleos en esas industrias. “Esto no es simplemente un desastre económico, sino que es un desastre de seguridad que queremos construir nuestros barcos, queremos construir nuestros aviones ... con acero y aluminio de nuestro país”, dijo Trump. “Finalmente estamos tomando medidas para corregir este problema largamente atrasado. Hoy estoy defendiendo la seguridad nacional de Estados Unidos mediante la aplicación de aranceles a las importaciones extranjeras de acero y aluminio”. Trump dice que la industria del acero y el aluminio ha sido “devastada” por un “asalto a nuestro país”. Trump agregó que la industria ha sido “devastada” por otros países diciendo que

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Análisis

En Portada

Una industria sólida de acero y aluminio es vital para nuestra seguridad nacional, absolutamente vital. El acero es acero: no tienes acero, no tienes un país”

Análisis de Natalie Sherman, corresponsal de economía de la BBC en Nueva York.

La amenaza de la imposición de aranceles en el acero y el aluminio ha rondado al entorno del gobierno de Donald Trump durante meses. Los retrasos en anunciarlos hacían al presidente vulnerable a las críticas de quienes lo acusan de ladrar mucho y morder poco, a pesar de su mensaje de que pondría a “Estados Unidos primero”. Ahora ha hecho callar ese runrún y regalado una victoria a la industria acerera. Pero el caos que ha envuelto el anuncio, en el que al parecer sus asesores intentaron disuadir a Trump del paso que dio, omite cuántos perdedores puede dejar. Decenas de compañías en industrias, desde el sector automovilístico hasta el de la construcción, han alertado de la pérdida de cientos de miles de empleos y del incremento de los costes para las manufacturas dependientes del acero. El secretario de Defensa, Jim Mattis, opinó que semejante movimiento tendría un coste para el país en el apoyo que recibe de aliados como Canadá y Corea del Sur. Y la Unión Europea, China y México han dicho todos que sopesan imponer también aranceles en represalia, lo que impactaría a sectores como la agricultura estadounidense, clave en la política del país. La última vez que Estados Unidos impuso aranceles sobre el acero en 2002, el entonces

millones de toneladas anuales de acero producía Estados Unidos en 2016

150

mil puestos de trabajo directos e indirectos en Estados Unidos estarían en riesgo si otros países adoptan aranceles en represalia contra esa nación

elhorizonte.mx

mexicosport.mx

las condiciones actuales de otros países son un “asalto a nuestro país”. “La industria estadounidense del acero y el aluminio ha sido devastada por prácticas agresivas de comercio exterior”, dijo Trump en la Sala Roosevelt. “Realmente es un asalto a nuestro país. Ha sido un asalto”. Trump habló específicamente y advirtió a China sobre sus prácticas de acero, pero agregó que espera que los países construyan fábricas en Estados Unidos, ya que no habrá impuestos sobre los productos fabricados en Estados Unidos. “Estamos instando a todas las empresas a comprar estadounidense. Eso es lo que queremos, comprar estadounidense”. “Tenemos que proteger y construir nuestras industrias de acero y aluminio, mientras que al mismo tiempo mostramos una gran cooperación hacia aquellos que son realmente nuestros amigos, tanto sobre una base comercial como militar”, dijo Trump. Ya en la campaña electoral, el candidato Trump clamó contra las potencias extranjeras que “descargan enormes cantidades de acero en Estados Unidos”. “Eso está matando a nuestros trabajadores del acero y a las compañías acereras”, dijo entonces. Mensajes como estos los ha repetido ya como presidente. Según él, las exportaciones de bajo coste chinas están dañando la viabilidad de la industria de Estados Unidos, que es el mayor importador mundial de acero. Trump prometió reconstruir la industria siderúrgica nacional, que cree maltratada en los últimos años por los gobiernos que le precedieron y la competencia china. “Cuando nuestro país no puede fabricar aluminio y acero, es como si no tuviéramos mucho país”, afirmó. “Necesitamos grandes productores de acero y aluminio para la defensa”, dijo en plena visita a la Casa Blanca de Liu He, asesor económico y amigo del presidente chino, Xi Jinping. El Departamento Federal de Energía afirma que la industria siderúrgica se está recuperando tras el desplome que siguió a la crisis financiera de 2008. Pero ahora es mucho más débil de lo que era cuando comenzó el siglo. En el año 2000, EE.UU. produjo 112 millones de toneladas de acero, una cifra que cayó hasta los 86.5 millones de 2016. En el año 2000 eran 135,000 las personas empleadas en el sector. En 2016 cayeron a 83,600 personas.

economic.net

wordpress.com

Donald Trump, Presidente de Estados Unidos

Vigilaremos los efectos en México”: Ildefonso Guajardo, Secretario de Economía de México

presidente George W. Bush los suprimió al cabo de dos años para evitar el peligro de una dañina respuesta similar de sus competidores. Los directivos acereros presentes en su comparecencia del jueves le dijeron al presidente Trump que confían en su buen juicio. Pero si, como presagian muchos analistas, el resultado de esta decisión es una guerra comercial que está por ver cuántos compartirán esa opinión.

Una promesa de campaña

“Estoy cumpliendo una promesa que hice durante la campaña y una promesa que he hecho durante gran parte de mi vida”, dijo el presidente Trump mientras se preparaba para firmar las proclamas arancelarias. Y tal como lo hizo con decisiones pasados, Trump describió su decisión como un contraste con las acciones de sus sucesores más recientes y afirmó que estaba impulsando a los estadounidenses que se habían quedado atrás. “Nuestras fábricas se pudrieron y se pudrieron”, dijo Trump. “Los traidores que sirvieron sus

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En Portada Análisis

lacarbonífera.com

katehon.com

almas para construir esta gran nación fueron traicionados. Pero esa traición ha terminado”. Por su parte, el presidente de la Cámara, Paul Ryan, hizo declaraciones después del anuncio del presidente, dijo que no estaba de acuerdo con la medida y temía que tendría “consecuencias no intencionales”. “Me complace que el presidente haya escuchado a quienes comparten mis preocupaciones e incluyó una exención para algunos aliados estadounidenses, pero debería ir más allá”, dijo Ryan. “Continuaremos instando al gobierno a que reduzca esta política para que se concentre únicamente en aquellos países y prácticas que violan las leyes comerciales”. Para las empresas estadounidenses que fabrican metales, son buenas noticias. Pero para las empresas que consumen acero y aluminio, probablemente significará precios más altos. En un acto oficial en la Casa Blanca, el mandatario confirmó el arancel de 25 por ciento al acero y del 10 por ciento al aluminio, acción que, dijo, fue tomada por necesidad y no por elección. En su mensaje, Trump aseveró que la industria acerera estadounidense ha sido dañada por prácticas comerciales agresivas ejecutadas por otras naciones. En ese sentido, el presidente señaló que es tiempo de plantear una nueva estrategia que tenga como prioridad a los trabajadores estadounidenses.

China responderá como sea necesario en la eventualidad de una guerra comercial con Estados Unidos” Wang Yi, Ministro de Relaciones Exteriores de China”

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México y Canadá, libres del arancel… por el momento

En cuanto al pase libre para México y Canadá, Trump aclaró que la medida no tendrá efecto por el momento y que quedará totalmente descartada si se logra un buen acuerdo respecto a la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), mismo que confió podría llegar a buen destino. “Al mismo tiempo debido a la naturaleza de nuestra relación con México y Canadá, vamos a frenar los aranceles en esos dos países

mil empleos se generaban en la industria acerera estadounidense en el año 2000 28

para ver si llegamos o no a un acuerdo en el TLCAN. Si hacemos el trato, no vamos a tener los aranceles en ellos. Si no tenemos un acuerdo, porque son incapaces de lograr un acuerdo que sea justo, vamos a poner fin al TLCAN y empezaremos de nuevo, o lo haremos de forma distinta. Pero tengo el presentimiento de que llegaremos a un acuerdo en el TLCAN”. Trump advirtió que, si los aranceles desatan una serie de nuevas cargas tributarias para productos estadounidenses en otras partes del mundo, su gobierno responderá a esas acciones con actos similares.

Acereros mexicanos piden aranceles como los de Trump

Industriales del acero mexicanos señalaron este viernes que el gobierno debería aplicar medidas arancelarias similares a las anunciadas por Estados Unidos en la víspera, para evitar que México sirva como puente para que los productos de terceros países ingresen deslealmente a su vecino del norte. La Cámara Nacional de la Industria del Hierro y el Acero precisó en un comunicado publicado en la prensa local que dichos aranceles no deberían aplicarse a importaciones de países con los cuales México tiene tratados de libre comercio. El jueves 8 de marzo el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció la aplicación de aranceles del 25% a las importaciones de acero y del 10% a las de aluminio.

En una ceremonia en la Casa Blanca, el mandatario confirmó que México y Canadá quedarán exentos de la medida mientras siga la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN). En su discurso, Trump aseguró que será flexible para cambiar los porcentajes de los aranceles a los aliados de Estados Unidos y a los que traten al país “con justicia al comerciar”, un gesto que pone presión sobre la actualización del TLCAN, proceso que parece haberse estancado.

Los efectos dentro de Estados Unidos

Estados Unidos podría perder hasta 150,000 puestos de trabajo si sus socios comerciales reaccionan con una “respuesta proporcional” a los aranceles propuestos por el presidente Donald Trump al acero y aluminio importados, dijo el miércoles el economista jefe de Moody’s Analytics, Mark Zandi. Si los socios comerciales se abstuvieran de responder, las posibles pérdidas de empleos estadounidenses -principalmente en manufacturas- serían menores, en el rango de 50,000 a 60,000. Esos despidos serían compensados por una proyección de 10,000 a 15,000 contrataciones en los productores nacionales de acero y aluminio, dijo Zandi. El economista hizo las declaraciones en una conferencia telefónica con periodistas tras la publicación del informe nacional de empleo de ADP de febrero, que mostró un aumento de 235,000 puestos de trabajo de contratación privada en Estados Unidos. El reporte de ADP es desarrollado conjuntamente por el Instituto de Investigación ADP y Moody’s Analytics. La Comisión Europea había dicho que se unirá a otros socios comerciales para desafiar las medidas en el marco de la OMC y dijo que también buscará salvaguardas. La última vez que desplegó tales medidas fue en 2002 en respuesta a los aranceles de importación al acero establecidos por el entonces presidente estadounidense George W. Bush.

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En Portada Cobertura

•Adquiere segundo helicóptero Airbus H175

Transportes Aéreos Pegaso sigue apostando por el mercado petrolero

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Un nuevo hangar y helicóptero en lo que va del año.

Por Global Industries

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ransportes Aéreos Pegaso tiene 30 años de experiencia en servicios de vuelos costa afuera a plataformas petroleras, transporte ejecutivo, así como de carga. Cuenta con una amplia gama de aeronaves y servicios para satisfacer los requerimientos de esta industria, que están en constante crecimiento. Es por ello que en fechas recientes esta empresa, 100% mexicana, ha emprendido diversas acciones de expansión. El pasado enero, por ejemplo, estrenó hangar en el aeropuerto de Toluca, Estado de México, apegado a la máxima vanguardia tecnológica. Ahora, Transportes Aéreos Pegaso anunció que ha ordenado un nuevo helicóptero H175, de Airbus. con lo que suman cuatro unidades de dicho modelo a su flotilla. De acuerdo con un comunicado de la constructora de aeronaves, el primer H175, entregado a Pegaso en 2016, ha servido para misiones de cambio de tripulación para buques geo-sísmicos, mientras que el segundo será entregado en la primavera de 2018 para servir a una de las primeras compañías internacionales en iniciar operaciones en aguas profundas en el Cinturón Plegado Perdido de México. Los dos últimos llegarán a México en 2019, que serán asignados a misiones de cambio de tripula28 ción en el Golfo de México.

México, pionero en vanguardia tecnológica

Airbus destacó que Pegaso es también el primer cliente en América en firmar un contrato por el software de análisis de datos FlyScan, que ayuda a los clientes a analizar y administrar los datos del Sistema de Monitoreo de Salud y Uso (HUMS, por sus siglas en inglés) de las actividades de la flota de helicópteros. Esta tecnología servirá también para los modelos H155 con que ya cuenta Pegaso.

La segunda aeronave de este tipo servirá a una de las primeras compañías internacionales en iniciar operaciones en aguas profundas en el Cinturón Perdido de México.

14 compañías petroleras en el mundo han contratado esta aeronave.

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La flota mundial del H175 es actualmente de 22 helicópteros, que han acumulado más de 25,000 horas de vuelo.

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Pegaso es también el primer cliente en América en firmar un contrato por el software de análisis de datos FlyScan.

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Abstract

“Al permitir que los operadores optimicen el mantenimiento predictivo, se mejora la seguridad durante el vuelo, la disponibilidad de las aeronaves, y se reduce hasta en 7 por ciento las cargas por mantenimiento”, explica la empresa.

Mexican Oil&Gas operator Transportes Aéreos Pegaso has signed for an additional H175, bringing to four the number of orders it has placed for this supermedium. Pegaso is also the first customer in the Americas to sign a contract for FlyScan, the data analysis software that helps customers to analyse and manage the Health & Usage Monitoring System (HUMS) data from their helicopter fleet activities

En los próximos años, las actividades mexicanas en aguas profundas tendrán lugar desde más de 120 hasta 200 NM, por lo que, de acuerdo con Enrique Zepeda Navarro, director general de Pegaso, están convencidos de que el H175 -con su desplazamiento suave, largo alcance y gran tanque de combustible- es la aeronave correcta para este tipo de operaciones. “Con más de 30 años de experiencia, nuestra empresa se ha ganado una buena reputación por su seguridad y servicio, y continuamos invirtiendo para convertirnos en un jugador clave en el mercado mexicano en la recuperación del sector”, agregó. Tras haber sido contratada por 14 compañías petroleras en todo el mundo, el H175 tuvo éxito comercial el año pasado con 19 nuevos pedidos, que representan el 86% de la cuota de mercado en reservas de supermedios en 2017. Por su parte, el CEO de Airbus Helicopters, Guillaume Faury, dijo que “esta nueva orden es un paso hacia adelante en la larga relación entre Airbus y Pegaso, y estamos muy honrados por su renovada confianza en nuestra empresa y en el H175”.

H175 de Airbus • Mayor seguridad de vuelo, más volumen por asiento, versatilidad, mantenimiento simplificado y rentabilidad. • Acomoda a cuatro pasajeros por fila. Los niveles de vibración y sonido son muy bajos, incluso a altas velocidades de crucero. • Su motor, desarrollado por Pratt & Whitney, agrega rendimiento y reservas de energía. • La velocidad de crucero recomendada es de 150 nudos, y la velocidad de crucero rápida de 160 nudos. • Tiempo de ascenso: 6,000 metros en 6 minutos, 54 segundos. • Tiempo de escalada: 3,000 metros en 3 minutos, 10 segundos.

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•Industria 4.0 será el tema central

Siemens ratificará liderazgo en electricidad, automatización y digitalización durante Hannover Messe 2018 Expertos señalan que la digitalización empresarial es impostergable para asegurar el futuro de las compañías y su inclusión en los nuevos modelos de negocios. Por Antonio Sandoval /enviado

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uremberg, Alemania.- Todo está listo para que Siemens, la icónica compañía alemana con 170 años de operación, la mayor parte de ellos tanto en Alemania como en otras partes de mundo, ratifique el liderazgo que la ha caracterizado, especialmente en sus áreas estratégicas: electricidad, automatización y digitalización. El escaparate será la feria industrial más importante del mundo, la Hannover Messe en su edición 2018, México es en ésta ocasión el país invitado especial. La Hannover Messe 2018 es el marco ideal para que se ratifique la intensa relación de intercambio comercial, profesional y cultural que existe entre México y Alemania; para muestra de lo anterior basta mencionar un nombre: Siemens. Este año Siemens cumple 124 años de presencia y operación ininterrumpida en México, su llegada al país en el año 1894 marcó el inicio del proceso de industrialización y modernización que fijaron la pauta al final de ese siglo; Siemens se consolidaría con el paso de los años, hoy la integración de la empresa en la economía mexicana es irreversible y con clara visión de futuro.

170

años de vida tiene Siemens

1894

año en el que empieza operaciones Siemens México

Solo para dimensionar la relevancia de la distinción que México obtuvo al ser el país invitado de la feria industrial más importante del mundo, con lo que se consolida l trabajo que por tantos años han llevado a cabo empresas como Siemens en nuestro país, señalemos algunas cifras duras relativas a los resultados de la feria obtenidos l año pasado. En la Hannover Messe 2017 se registró la asistencia de 225 mil personas durante los seis días que duró la feria, tuvieron participación en el evento 6,500 empresas provenientes de más de 70 países, se concretaron 5.5 millones de citas de negocios y fue cubirta por 2,500 representantes de los medios de comunicación. México es el primer país de América Latina en ser elegido como invitado especial del evento más importante de los países industrializados, la feria industrial más concurrida del planeta.

Alemania, principal socio

comercial europeo

El intercambio comercial entre México y Alemania es cada vez más relevante; al cierre del año pasado este país se consolidó como el principal socio comercial en Europa y el tercero en el mundo solamente detrás de las naciones con las que México tiene vigente un Tratado de Libre Comercio (Estados Unidos y Canadá). Alemana ha canalizado desde 1999 hasta la fecha un monto de USD $18,754 millones en inversión extranjera directa; para el país europeo México es su principal socio latinoamericano. Son muchas las industrias en las que existe una marcada relación México-Alemania: farmacéutica, automotriz, comercio, manufactura, alta tecnología, etc. En todas ellas Siemens está presente.

Oferta de Siemens para Hannover Messe 2018

Durante la Conferencia de prensa previa a la Feria de Hannover 2018, desarrollada en ésta ciudad ubicada

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DescarbonizaciónObjetivos estratégicos en Alemania

-20% para el 2020 Reducción en el consumo de energía primaria e incremento en la eficiencia eléctrica.

En comparación con 2008, Fuente: Federal Ministry for Economic Affairs and Energy.

Industria 4.0, tres visiones y estrategias para su impulso en el mundo

Algunos de los principales ejecutivos de Siemens estuvieron presentes en la conferencia de prensa internacional que se llevó a cabo en esta ciudad alemana.

Por

Su presencia fue suigéneris, no se trató de una presentación para explicar la oferta que tendrá Siemens en Hannover Messe 2018; tampoco fue la intención pararse frente a los medios de comunicación que realizamos la cobertura y responder preguntas, aunque dichos objetivos estaban implícitos, en realidad los expertos de la multinacional alemana ofrecieron una visión muy particular sobre los beneficios actuales de la industria 4.0, la forma en que las empresas pueden evolucionar hacia dicha tendencia global, y las particularidades que destacan este cambio que marcará un antes y un después para el planeta mismo. Por su relevancia, por el conocimiento de los expertos en este tema tan relevante para nuestros días, y por la utilidad que pudiera tener para nuestros lectores, presentamos un breve resumen de lo mucho que expusieron los expertos de Siemens en Alemania

La empresa digital Dr. Jan Michael Mrosik | CEO División de Fábrica Digital

Siemens

en la parte central de Alemania, Siemens presentó oficialmente parte de la oferta que llevará a la feria de Hannover, sustentado en lo que ya es una realidad en el mundo entero, la industria 4.0 La empresa contará con un stand que no por tradicional dejará de dar sorpresas a los asistentes, será uno de los más destacados por la gama de ejemplos que pondrá a disposición con el fin de demostrar cómo las empresas de diferentes tamaños y diversos mercados pueden aumentar su competitividad a través de las soluciones digitales diseñadas por Siemens, al incrementar la eficiencia y calidad de sus procesos. Por ejemplo, presentará y pondrá a disposición de los asistentes la tercera versión de MindSphere, la herramienta que proporciona múltiples servicios diseñados para las empresas manufactureras que buscan convertirse en industrias 4.0; la plataforma permite, entre otras cosas: Interconectar todos los productos físicosy las instalaciones de una planta, disponer de datos en tiempo real y realizar tareas de planificación, mantenimiento y optimización de los recursos. Sidrive IQ será otra de las novedades que presentará la compañía alemana, se trata de una nueva plataforma digital que evalúa datos de unidades mediante MindSphere, su objetivo final es procurar mayor eficiencia y productividad de la tecnología utilizada en las compañías Otra novedad será Time-Sensitive Networking, herramienta que permite una comunicación Ethernet más sólida, confiable y estandarizada entre dispositivos de automatización, incluso bajo cargas de red extremas. Para Siemens la gestión óptima de energía es otro desafío que ha tomado en sus manos en los últimos años para desarrollar soluciones que hagan más eficiente y menos costoso el trabajo de las empresas. Uno de los objetivos será demostrar los beneficios de una interacción fluida entre soluciones de suministro de energía fiables y seguras, dispositivos de medición con capacidad de comunicación y análisis sofisticados. La gestión óptima de energía es lo que busca Siemens con esta oferta.

eMedia

-50% para el 2050

Tres tendencias de energía están influenciando la fábrica digital

5.5

millones de citas de negocios se concretaron en la feria de Hannover

Descarbonización

Descentralización

Digitalización

Para el Doctor Mrosik, las industrias deben comprender que sus clientes tienen necesidades específicas y muchas veces diversas. La capacidad de adaptarse a esas necesidades es lo que determinará el éxito o fracaso de las compañías, sobre todo en cuestiones de digitalización. Otro proceso definitivo es la innegable combinación que hoy día debe hacerse entre el mundo real y el mundo virtual para llegar a un objetivo; ésta combinación determinará algunos pasos que deban seguirse para la conversión de las empresas a la industria 4.0 La digitalización permite avanzar con pasos agigantados entre las empresas, logra que la calidad y los procesos de las compañías mejoren automáticamente, llevándolas a niveles no vistos de eficiencia. Existen muchos beneficios inmediatos, desde planificar y optimizar la producción de una compañía, hasta el control de calidad y la planeación de operaciones, así como el rendimiento de las mismas. La fábrica digital es el presente y será el futuro; la digitalización es un elemento del que ya nadie puede escapar, al menos será inevitable en diversos procesos; es así como se determina el futuro de la automatización. Lo que también es cierto es que en segmentos industriales específicos la digitalización y automatización de procesos serán inevitables, más que en otras: industria aeroespacial, automotriz, alimentos y bebidas, productos electrónicos, manufactura de máquinas y herramientas, y hasta la industria

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Siemens ayuda a dar forma a la transformación digital Fórmula del éxito: Electrificación Digitalización

Automatización

Digitalización

Habilidad Digital

Esfera Mental1

Automatización

Servicios Digitales

Software de Siemens Mejora Digital Electrificación

Automatización

El sistema operativo abierto LoT basado en la nube.

Dominio del Saber- cómo

eMedia

Electrificación

deportiva en sus áreas de control y administración de activos. Siemens se ha preparado para todo esto, es la empresa número uno a nivel global en automatización, porqué entendió que ese era el camino. Hoy día solamente con la digitalización muchas empresas podrán competir en los nuevos modelos de negocio que se han generado, y que se consolidarán con el paso de los años.

Implementar ahora la empresa digital Dr. Jürgen Brandes | CEO División de Procesos e Industrias

Siemens

No se trata de una moda pasajera, es el presente y será el futuro, la empresa digital debe implementarse a la brevedad para aprovechar los beneficios y competir con eficiencia en un mundo que ahora ya no es solamente globalizado, sino cada vez más digitalizado. Desde una empresa petroquímica, hasta una compañía de pinturas, la digitalización trae beneficios múltiples, digitalizar ahora es el mejor camino para un mejor futuro empresarial. El directivo alemán expuso una serie de soluciones y plataformas diseñadas por sus expertos, que impulsan la productividad, producción y al final la eficiencia de las empresas, con efectos inmediatos sobre sus costos y su rentabilidad. SIMIT solution software y SIMATIC IT eBR son algunos de ellos. Industria farmacéutica, industria del agua, industria de la fibra, del cemento, minera, química, alimentos y bebidas, petróleo, y prácticamente todas, son susceptibles de digitalizarse, deben hacerlo ya, expresó en su exposición el experto de Siemens.

USD

$18,754

La electrificación se vuelve digital Ralf Christian | CEO División de Gestión de Energía

millones, inversión directa de Alemania en México entre 1999 y 2017 Siemens

Otro ejemplo claro de la forma en que la digitalización influye cada día más no solamente en las actividades empresariales sino incluso en aquellas más relacionadas con las personas, es la industria eléctrica y sus derivadas. La electrificación de las grandes ciudades ha evolucionado cada día más hacia los procesos de automatización que permiten mayor eficiencia; pero, sobre todo, energía más limpia y menos cara con el paso del tiempo.

Ralf Christian mostró ejemplos contundentes relacionados con el impacto benéfico en la forma de generar electricidad para Alemania, no solamente por los costos, sino porque la digitalización ha permitido que haya cada vez más productores independientes de luz, pero enfocados a la sustentabilidad, dejando de lado la generación con fuentes fósiles, origen de problemas de salud pública en muchas partes del mundo. Las tres tendencias que ya modificaron los procesos de generación de energía y permitirán el avance hacia la industria 4.0 en varias partes del mundo son: Descarbonización: Dejar de generar energía con fuentes fósiles que llevan a problemas de contaminación y también de ineficiencia energética y operativa entre las compañías. Descentralización: Los procesos ya pueden repartirse en diversas áreas o filiales incluso alrededor del mundo, eso permite mayor capacidad de producción y rentabilidad, entre otras cosas. Digitalización: La palabra clave, el paso necesario en la industria 4.0 para impulsar a las compañías en el mundo.

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• El plan de la empresa es invertir 2 mil mdd para el 2019

Heineken inaugura planta cervecera de 500 mdd

Por Juan Manuel Ponce

uando Grupo Heineken adquirió la cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, en el año 2010, uno de las preocupaciones era que la industria cervecera mexicana perdiera su identidad. Ocho años después esos temores han sido despejados, no solo la empresa continua ofreciendo los productos que caracterizaron a la cervecera mexicana. Ha demostrado su compromiso con el país modernizando sus plantas, expandiendo sus canales de distribución y realizando inversiones importantes, como la de construir una cervecería de última generación en el municipio de Meoqui, Chihuahua. La construcción no solo representa la confianza que el Grupo Heineken tiene en la economía mexicana, es una muestra del gran momento que pasa la industria cervecera nacional. De acuerdo a Dolf van der Brink, CEO de Heineken México, la indus28 tria no ha parado de crecer durante los últimos

16 trimestres; datos proporcionados por la Secretaría de Economía mencionan que en 1990 la industria cervecera exportó 190 millones de dólares, en 2017 esa cifra alcanzó los 3 mil mdd. Durante la ceremonia de inauguración van der Brink menciono que en la construcción de la planta de Meoqui se invirtieron 500 mdd, una cifra considerable pero que solo representa una parte del capital que la empresa está invirtiendo en México. “No solamente invertimos en esta cervecería, sino que hasta 2019 invertiremos 2 mil mdd en todos nuestros procesos, desde las instalaciones que hoy inauguramos, hasta ampliaciones en almacenes y centros de distribución. Por todo ello, nuestro compromiso con México es más grande que nunca. Apostamos al crecimiento del país y a su gente.” La cervecería Meoqui no solo fue construida para potencializar la producción de las marcas de Heineken, cuenta con seis líneas de envasado y una capacidad de producción anual de

La cerveza mexicana llega a más de 180 países en el mundo: Secretaría de Economía

En Chihuahua encontramos el lugar ideal para nuestra séptima cervecería, su posición geográfica nos permitirá atender la demanda interna y de exportación.” -Dolf van der Brink, CEO Heineken México

72%

de las exportaciones son a Estados Unidos

Henieken

Con la construcción de Meoqui el Grupo Heineken demuestra la confianza que tiene en la estabilidad económica del país, además del buen momento que pasa la industria, la cual exportó 3 mil mdd.

6 millones de hectolitros. Desde su planeación fue pensada como una muestra de la eficiencia y sustentabilidad de los procesos industriales. La planta utiliza el calor producido por Crown, empresa dedicada a la fabricación de envases de vidrio, Heineken instaló equipo para capturar la energía calórica producida por sus hornos, para utilizarla dentro de Meoqui. En los edificios administrativos y en otras partes de la planta se montaron ventanas con celdas fotovoltaicas integradas, se estima que generarán alrededor del

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Henieken

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- Jean-Francois van Boxmeer, CEO Heineken NV

millones de botellas diarias produce cervecería Meoqui 15% de la electricidad que requiere la cervecería. Estos y otras iniciativas sustentables, como el uso de biogás proveniente de la planta de tratamiento de agua, le dan a la planta una eficiencia energética del 50%. Todo esto sin contar con uno de los objetivos importantes: reducir el consumo de agua para producir un litro de cerveza de 3 a 2 litros. En la inauguración también estuvo presente el CEO de Heineken NV, Jean-Francois van Boxmeer, quien subrayó que la presencia de la empresa a su mando se debe a las condiciones económicas y politicas que se presentan en nuestro país. “Nuestro éxito depende de la relación que tenemos con el gobierno local. Para un inversionista es muy importante el ambiente político y económico, para el éxito de una compañía internacional. He sido CEO por 10 años, he viajado por el mundo, y creo que el país en un gran ejemplo para atraer inversión extranjera, pero también de hacer que se quede y de hacerla sentir mexicana.”

Solo en los últimos cinco años, en esta administración, se han logrado atraer 20 mil mdd de inversiones en la industria cervecera y en toda su cadena de valor. Es una cifra muy importante, porque en ello va una industria que tiene un gran contenido nacional.” -Ildefonso Guajardo Villareal, Secretario de Economía

En representación del Presidente Enrique Peña Nieto asistió el Secretario de Economía, Ildefonso Guajardo Villareal, que mencionó el monto de las inversiones que han llegado a la industria. “Solo en los últimos cinco años, en esta administración, se han logrado atraer 20 mil mdd de inversiones en la industria cervecera y en toda su cadena de valor.” Ildefonso aprovechó para hablar de las negociaciones del TLCAN y como México ha redoblado alianzas comerciales con otras regiones del orbe. “Yo creo que la economía nacional ha construido tales capacidades y talentos, que con la incorporación que estamos haciendo a todo el esquema de tratados internacionales, México seguirá siendo un país fuerte en la dinámica de integración. Pero el más grave riesgo de no renegociar el tratado (TLCAN) exitosamente, es que los grupos proteccionistas puedan intentar aprovechar esa oportunidad para llevarnos al México de los setenta. Para empezar a pedir protecciones, aranceles y llevarnos a cerrar nuestra economía, ese es el más grave riesgo.” En lo que respecta a la industria cervecera el Secretario de Economía hablo de que no existen aranceles a la exportación, por lo que su única preocupación es que el estado mexicano mantenga a sus insumos libre de tarifas. “Esta es una industria que está en una posición privilegiada, porque es una de las que menos tendrían algún tipo de afectación dentro de este proceso.”

Henieken

Puedo hablar de varias naciones que dicen tener un clima favorable para la inversión, pero no lo tienen. México es un país que cumple su palabra.”

190mdd

el monto de lo exportado por la industria cervecera nacional en 1990

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• La sola preselección implica un reconocimiento mundial

Endress + Hauser celebra 65 aniversario con nominación a los Global Water Awards

Por Antonio Sandoval

ndress + Hauser celebra este 2018 sus 65 años de fundación; las noticias no podrían ser mejores para la compañía suizo-germana en estas primeras seis décadas y media de vida y operaciones exitosas en el mundo. A nivel global los números hablan de una compañía enfocada en resultados mediante soluciones que han impulsado el desarrollo y la innovación en diferentes mercados. En México, como señalara en entrevista previa para Globlal Energy su CEO Eduardo Rodríguez, el crecimiento de la empresa es tan relevante que ya está plenamente autorizado por parte del

Foro: Bigstock

Línea de tiempo

corporativo central el proyecto para la compra de un terreno y posterior ejecución de la obra de lo que serán las futuras instalaciones de la compañía, tentativamente serán inauguradas en el año 2020 con una inversión estimada de 10 millones de euros, lo anterior significa un reconocimiento total de la operación rentable de la empresa en su filial mexicana.

Crecimiento sostenido

Los buenos resultados y la solidez de la empresa en el aniversario número 65 se justifican más que con palabras, con datos duros. Durante la presentación de sus informes financieros preliminares correspondintes al año pasado, la compañía registró crecimiento en

1953: El 1 de febrero de ese año el Ingeniero suizo Georg H. Endress y el banquero alemán Ludwig Hauser establecen una pequeña empresa especializada en la venta de sensores de nivel electrónicos

1955: La empresa presenta su primera patente en el Instituto Federal Suizo de Propiedad industrial

ventas, sólida rentabilidad e incremento global en su oferta laboral. De acuerdo con cifras publicadas preliminarmente por la sede central del grupo en Reinach, Suiza, durante 2017 las ventas netas consolidadas del grupo aumentaron 4.8 por ciento, hasta niveles de $2,200 millones de euros. La empresa señaló que, si no hubiera contado el factor tipos de cambio, los resultados serían mucho mejores. De acuerdo con el Director Financiero del grupo, Luc Schultheiss, el crecimiento de la compañía en monedas locales (Endress + Hauser cuenta con operaciones en 125 países alrededor del mundo), tuvo un crecimiento superior al 6 por ciento. Un elemento destacado del incremento operativo del grupo consiste en el aumento de la contratación de personal, especialmente en las áreas de producción; al cierre de 2017 Endress + Hauser contaba con 13 mil 299 empleados a nivel global, lo que significó un incremento de 2.27 por ciento respecto al año previo, o bien 296 nuevos empleados. “El boom económico motivado por el consumo ha alcanzado ahora también a la industria de los bienes de capital”, dijo Matthias Altendorf, CEO del Grupo. Los estados financieros auditados por el año 2017 serán presentados el próximo 8 de mayo en Basilea, Suiza.

Prestigiosa nominación

Los Global Water Awards se entregan desde el año 2006 por parte de la publicación de comercio internacional Global Water Intelligence; a lo largo de los años su prestigio ha crecido, al grado de que hoy día es, dentro de las industrias mundiales, uno de los más importantes. Los premios reconocen a las empresas que por sus adelantos tecnológicos e innovación han logrado resultados de relevancia en la gestión de la industria del agua dentro de sus diferentes ramas.

1956: La empresa comienza con la producción de los primeros instrumentos de medición propios.

1957: La compañía toma formalmente su nombre actual, Endress + Hauser

1959: Expande operaciones locales agregando a su cartera nuevos principios de medición y realizar aduisiciones.

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Memosens, una de las soluciones innovadoras de Endress + Hauser que han marcado la pauta en la industria global de tratamiento de aguas

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El prestigioso premio se otorga, en diferentes categorías, a compañías globales líderes en innovación e influencia en la industria del agua mediante sus procesos, productos y soluciones.

4.8% crecimiento preliminar del grupo en ventas netas consolidadas durante 2017

1960: Abre su primera filial extranjera en los Países bajos

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$10

En este contexto, Endress + Hauser ha sido nominada junto con otras tres compañías igualmente globales en la categoría Smart Water Company of the Year; las otras empresas distinguidas son: Aquatics informatics, Dubai Electricity and Water Authority (DEWA), así como Schneider Electric. La sola nominación ya significa para cualquier empresa una importante distinción del sector industrial global relacionado con el tratamiento y gestión de aguas mediante soluciones innovadoras. La categoría está dedicada a las empresas que hacen una contribución importante a la digitalización en la industria del agua. Memosens, tecnología de sensores de última generación para análisis de líquidos, junto

1970: Abre filiales en Estados Unidos y Japón

1975: A partir de este año la compañía es totalmente propiedad de la familia Endress

1980: La empresa mantiene su expansión con base en la visión de largo plazo de sus directivos, en este año llega al entonces enigmático mercado chino.

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millones de euros, costo preliminar de las futuras instalaciones de la compañía en México

125

países, en los que tiene operaciones actualmente Endress + Hauser

con Liquiline, plataforma de transmisores de última generación, fueron algunas de las tecnologías que abrieron la puerta para la nominación de Endress + Hauser este 2018; además de esfuerzos conjuntos como la participación en el proyecto de investigación germano-chino “Semizentral”, ganador de importantes distinciones como el Premio de Sustentabilidad Alemán 2015, el más importante de su tipo en Europa, otorgado anualmente por el gobierno federal alemán, asociaciones locales y comerciales, así como organizaciones de la sociedad civil e instituciones de investigación. Semizentral es un enfoque innovador para mejorar las infraestructuras del sistema de agua en las megaciudades. Más de 1,000 patentes en el área de análisis de líquidos ilustran también el fuerte enfoque de Endress + Hauser en la innovación y tecnología para el tratamiento de aguas, especialmente en las grandes ciudades. Las soluciones de Endress + Hauser buscan precisamente colaborar para un manejo más eficiente, inteligente y sustentable del vital líquido en los conglomerados urbanos globales. En lo que respecta a la nominación, el Doctor Manfred Jagiella, Director de Endress + Hauser Conducta, la empresa especializada en análisis de líquidos, miembro también de la Junta Directiva, señaló: “Nuestras innovaciones están diseñadas para mejorar los procesos y productos de nuestros clientes. Estamos muy contentos de ser uno de los cuatro nominados entre las muchas empresas que se estaban considerando”. Los ganadores del premio en sus diferentes categorías se conocerán el próximo 16 de abril en la Cumbre mundial del Agua 2018, que este año se desarrollará en París, Francia.

1995: Klauss Endress se hace cargo de la gestión de lo que para entonces ya es un grupo cuyo origen es la compañía que fundara su padre

1999: Endress + Hauser llega a México, la apuesta por el mercado latinoamericano se consolida.

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Global Water Awards Shortlist Recognising excellence across the entire international water industry within several categories, and rewarding those initiatives in the water, wastewater, and desalination sectors that are moving the industry forward. GWI is proud to announce the shortlisted entries for the 2018 Global Water Awards. Online voting will open on March 1, and the awards themselves will be presented at a dedicated ceremony to be held at the spectacular Pavillon d’Armenonville in Paris on 16 April, in conjunction with the 2018 Global Water Summit: Transcending Boundaries. Smart Water Company of the Year Aquatic Informatics Dubai Electricity and Water Authority (DEWA) Endress+Hauser Schneider Electric

2013/2014: Klauss Endress se une al Consejo de Supervisión del Grupo y entrega la gestión de la compañía al actual CEO Mathías Altendorf

2016/2017: Crecimiento orgánico y financiero histórico, Endress + Hauser se consolida de cara a los retos que marcan los nuevos tiempos, los de la industria 4.0

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• Proyectos: sueños de los clientes de los cuales Endress+Hauser es partícipe

¿Cómo diseñar una terminal de almacenamiento y distribución de hidrocarburos a partir de un plan de negocios? Por Endress + Hauser

ara todas las personas que participan o participamos en el diseño de terminales de hidrocarburos, es muy fácil qué derivado de nuestra experiencia como ingenieros independientemente de la disciplina, rápidamente nos preocupemos por temas de proceso como: caudales, presiones, temperaturas, gravedad específica, viscosidad, tamaños de tuberías, movimiento de producto por día, etc., en sí nos enfocamos en todos los aspectos que nuestra especialidad nos requiere. Sin embargo, para que un inversionista haya decidido construir una terminal, este tuvo primero que haber realizado un plan de negocios donde determinó la viabilidad de su proyecto y otros aspectos como: Mercado Objetivo El Tamaño del Mercado Objetivo La Participación de Mercado Objetivo El Plan de Crecimiento en el Tiempo para Alcanzar la Participación de Mercado Objetivo

• • • • •

La cantidad de posiciones de carga y descarga Los tiempos de estadía de los autotanques en cada bahía La filosofía de operación de la terminal Tamaños de líneas de proceso Cantidad y capacidad de los tanques de almacenamiento Entre otros

El valor actual de los aliados de negocios para con los inversionistas en terminales, está en encontrar el balance entre la inversión en activos versus los beneficios. Para encontrar este punto de balance la consultoría en procesos de negocio juega un papel primordial y el resultado de esta debería de ser el punto de partida para la generación de la ingeniería conceptual. El éxito de cualquier proyecto se basa en un entendimiento claro de las expectativas y objetivos del inversionista, los cuales deberán de ser tomadas como base para la toma de decisiones técnicas en la fase de diseño del proyecto. Sin embargo, para lograr esto se requieren romper muchos paradigmas y formas de trabajo que han sido arraigadas a través 28 de los años de generación y generación.

Pero ¿De donde vienen estos paradigmas y formas de trabajo? En realidad es muy sencillo encontrar a los culpables, y están son, las mejores prácticas que nos sugiere el PMI (Project Management Institute) para la administración de proyectos. Que sugiere dividir en paquetes de trabajo un proyecto con el objetivo de facilitar la administración, ejecución y monitoreo del proyecto. El seguir esta metodología hace mucho sentido en la administración de proyectos, sin embargo, trae como consecuencia que cada especialidad se enfoque en su paquete de trabajo y en su entregable, y pocas veces los responsables de los paquetes de trabajo se coordinan entre sí para su desarrollo. Como caso práctico, funciona como un mapeo de procesos de calidad donde solo hay entradas y salidas. Para familiarizarnos más con el contexto pongo el siguiente ejemplo, si estamos con el ingeniero de proceso y le preguntas sobre el tipo de bombas que va a utilizar para la aplicación de descarga de carro tanques, el te responde sobre el tipo de bomba y la capacidad, sin embargo, si le preguntas al mecánico sobre el ¿Por qué? está proponiendo ese diámetro de tubería él te comenta que por que el ingeniero de proceso le comentó que diseñara con ese flujo, y si a su vez

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El conocer esta información es primordial para el diseño de la terminal, ya que nos ayudará a entender de forma clara los objetivos del cliente, y siguiendo la metodología del “Balanced Scorecard”, enfocar los esfuerzos de ingeniería en todo lo que agregue valor real al inversionista, y con este criterio determinar los KPI’s sobre los cuales operará la terminal y como consecuencia de estos poder determinar:

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le preguntas al ingeniero de instrumentación el ¿Por qué? esta seleccionando un medidor de “x” tamaño y con “x” principio de medición, te comenta que fue el que el proveedor le sugirió en base a las condiciones de operación, y por último la estrategia de control para la descarga es realizada por el ingeniero de automatización y control basado en la información que le proporcionaron todos los demás. Al final todos recibieron la información de otra área y solo se dedicaron a complementar esta con la de su área de especialidad, sin embargo, en ningún momento relacionaron sus propuestas ni desarrollos contra los objetivos del inversionista. En un mundo ideal ¿Cómo debería de funcionar?, antes de empezar a seleccionar cualquier equipo deberíamos de estar diseñando la estrategia de movimiento de producto en base a la estrategia de negocio, incluyendo parámetros como ¿Cuánto volumen de producto voy a recibir por día?, las restricciones de tiempo que tengo para descargarlo, la relación en porcentajes de producto que voy a recibir, el plan de crecimiento que tiene la terminal a través del tiempo, la cantidad de turnos que va a operar, entre otros. A partir de esta información, se debe de desarrollar una estrategia de movimiento de producto tanto incluyendo las operaciones de recibo, almacenamiento y despacho, lo cual nos ayudará a determinar la cantidad de bahías de recibo que requerimos, la cantidad de bombas, su capacidad, su tipo, su arreglo, es decir ¿Cuántos trenes de medición por cada sistema de descarga para poder manejar todos los rangos de flujo?, ¿Cuántos tanques de almacenamiento se requieren? Así como su capacidad, incluyendo los días mínimos de inventario que la ley nos requiere, ¿Cuántas bahías de carga? y ¿Cuántos brazos de carga por bahía?, finalmente la filosofía de operación de la terminal y por ende el nivel de automatización que vamos a requerir. Ahora sí, una vez con este documento, este se comparte con el grupo interdisciplinario de trabajo, incluyendo claramente los objetivos de la terminal y aunque dividamos el proyecto en diferentes paquetes de trabajo, ahora sí todos los miembros del equipo conocen claramente de forma general los alcances del proyecto, sus objetivos, sus justificaciones y contarán con un mejor criterio para desarrollar su paquete de trabajo de forma individual, pero ahora alineados al logro de objetivos comunes. Para Endress + Hauser los proyectos no solo son alcance, tiempo y presupuesto, sino un sueño de nuestros clientes del cual nos hacemos participes, para llevarlo a buen fin participando desde sus etapas más tempranas, incluyendo servicios de consultoría de alto nivel que ayuden a los inversionistas a traducir su plan de negocios en un contexto técnico alineado al logro de sus objetivos plasmados en su Balanced Scorecard.

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Automotriz

• Un 38% de los millennials aspiran a tener automóviles híbridos

Los retos de la industria automotriz para las nuevas generaciones

La industria automotriz tiene que responder a las exigencias de diseño y consumo de la generación millennial.

Covestro presentará nuevos conceptos basados en policarbonato. Los puntos de enfoque de los desarrollos son la integración de la tecnología de iluminación y sensores, recubrimiento automotriz, un interior funcional y diseñado de manera individual, y la transmisión de vehículos eléctricos. Todas estas innovaciones influyen en la reducción del costo de los automóviles eléctricos e híbridos, los primeros en comparación son hasta 10% más baratos de mantener y producir que los que utilizan hidrocarburos, sobre todo en la cuestión de combustibles; cabe destacar que en México este tipo de vehículo apenas se está introduciendo en el mercado, causando que sus precios sean aún elevados. Por otro lado los autos híbridos empiezan a ganar terreno en cuestión de ventas en el país, de acuerdo con la AMIA hubo un aumento del 28% en las ventas de estos vehículos en 2017. Es por esto que Covestro está apostando a la producción de materiales que ayuden a desarrollar este tipo de movilidad alternativa. El recubrimiento continuo de elementos moldeados por inyección y la integración de partes de vídrio son otras de las innovaciones que la compañía se encuentra desarrollando. El uso del policarbonato combina libertad de diseño y funcionalidad con la seguridad de los pasajeros y de los usuarios del camino. Por ejemplo, conceptos de iluminación LED integrados de manera fluida y elementos frontales que son permeables a la radiación infrarroja de sensores LiDAR también contribuyen con esto. En interiores automotrices, un buen aislamiento térmico de los policarbonatos también asegura una gestión térmica efectiva. El sistema de aire acondicionado consume menos energía al calentar y al enfriar, lo que lleva a un rango mayor en los vehículos eléctricos.

los precios de los automóviles han subido debido a, entre otras cosas, la inflación en las cotizaciones de los energéticos Por Global Industries

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Materiales prácticos

De acuerdo con la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz existe una baja del 11.5% en la venta de automóviles ligeros.

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as exigencias de consumo de los millennials, como la conectividad y el uso de las nuevas tecnologías han obligado a las empresas a cambiar las formas de diseñar y vender los productos. La industria automotriz no es exenta a estos cambios. En México, de acuerdo con la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA) la venta de automóviles ligeros ha bajado en enero de este año un 11.5% en contraste al año pasado; estas cifras responden a la inflación en los precios de las gasolinas, las cuales han aumentado un 13.3% en comparación a enero del 2017. Aunado a esto, un 38% de los millennials mexicanos aspiran a tener automóviles hibrido-eléctricos por ser amigables con el medio ambiente, de acuerdo con un informe publicado por Deloitte, tendencia que generaciones pasadas no consideran. Otras preferencias que esta generación busca como la conducción autónoma, la conectividad y la electrificación requieren conceptos y tecnologías vehiculares completamente nuevos, de igual manera las soluciones plásticas funcionales juegan un papel vital para asegurar una integración económica, segura e individual. “Las cadenas de valor se enfrentan a grandes desafíos”, explica el Dr. Eckhard Wenz en una conferencia acerca de nuevos conceptos plásticos para vehículos. El experto en vehículos de Covestro reconoce un enfoque claro: “La mayoría de las funcionalidades del futuro se derivan de la industria eléctrica y electrónica, ya sea si se trata de la conducción eléctrica o de la tecnología de batería, la tecnología de sensor, la conectividad o la inteligencia artificial”. Dichas funcionalidades requieren de materiales como el policarbonato que se ha utilizado durante muchos años en aplicaciones innovadoras en las industrias eléctrica-electrónica y automotriz. Debido a sus propiedades sobresalientes, también puede funcionar como un material clave para la nueva movilidad. En el Congreso VDI “Los Plásticos en la Ingeniería Automotriz”, que se llevará a cabo el 14 y 15 de marzo en Mannheim, Alemania,

Especialmente en interiores automotrices, las propiedades ópticas del material tienen una función importante. Covestro utiliza la exhibición en el Congreso VDI para mostrar a los visitantes una amplia sección de sus soluciones materiales para la movilidad del futuro. La Barra de Muestra da a los visitantes la oportunidad de ver y tocar cientos de muestras – una manera ideal para descubrir las fascinantes características que ofrecen los plásticos modernos. Ofrecen una gran libertad, especialmente en el diseño funcional e individual del interior del vehículo: Iluminación ambiental con tecnología LED, nuevas pantallas y elementos ópticos de plástico se pueden integrar de manera fluida en grandes componentes de plástico, transmitiendo así una imagen completa. Con innovaciones tecnológicas como las que Covestro está realizando, la industria automotriz y los millennials pueden estar emocionados por el futuro. Los primeros por todas las posibilidades en diseño que se abren y los segundos porque los automóviles que solamente aspiran en este momento se puede volver realidad en muy poco tiempo.

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Noticias

Automotriz

• En el país circulan alrededor de 10 mil unidades

Aumenta la utilización del Gas Natural Vehicular (GNV) La conversión de vehículos de gasolina y diésel a GNV, representa una oportunidad para reducir las emisiones contaminantes como las partículas suspendidas y los óxidos de azufre Por Global Industries Bigstock

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un y cuando en mercados como el chino los vehículos que utilizan Gas Natural Vehicular (GNV) superan los cinco millones de unidades, en nuestro país apenas circulan alrededor de 10 mil. Sin embargo, la presión en los precios de los combustibles, la reducción en costo de las conversiones de gasolina a gas, así como la construcción de infraestructura para la transportación de gas natural al resto del país; tienen el potencial de ayudar que el GNV crezca en los sectores de alto consumo de combustible, como lo son el transporte de pasajeros y de carga. Entre las opciones que están disponible en el mercado se encuentran la adaptación total o dual de un motor de gasolina/diesel, este último permite que el conductor cambie de fuente de combustible dependiendo del tipo de viaje y la distancia del

SEMARNAT ha impulsado programas para la conversión de vehículos particulares, de transporte de pasajeros y carga

• La empresa introdujo ocho nuevos modelos

Mercedes Benz, líder en el mercado de autobuses urbanos

Por Global Industries

urante la Expo Foro 2018, evento dirigido al sector de transporte, la empresa Mercedes Benz ratificó su compromiso con el mercado mexicano. “Tenemos 20 años de liderazgo en el mercado mexicano, lo que nos obliga a permanecer en constante evolución, para seguir ofreciendo productos y servicios que nos mantengan como la mejor opción de nuestros clientes.” Así lo dijo en conferencia de prensa el director general de Daimler Autobuses, Jan Henger.

KIA Motors en el top 5 de ventas Durante febrero la empresa automotriz aumentó la cantidad de unidades vendidas en comparación con el año pasado Por Global Industries

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De acuerdo a cifras de la ANPACT 6 de cada 10 autobuses pertenecen a la marca Mecedes Benz. Además de ofrecer nuevos productos y soporte para sus clientes, la empresa se prepara para cumplir con las normativas en materia de emisiones que entrarán en vigencia el próximo año.

centro de servicio más cercano. Aunque las conversiones se pueden realizar sobre cualquier tipo de vehículo, la SEMARNAT ha publicado una lista de unidades homologadas por localidad que son aptos para dicho procedimiento. Gracias a los avances en la tecnología la conversión se puede realizar en apego con las normativas de seguridad y eficiencia. A cada unidad se le instala un chip que monitorea el estado de la instalación, mismo que se certifica una vez al año para. Mientras que el tanque en donde se almacena el gas está fabricado en fibra de carbono, diseñado para resistir impactos.

La empresa cuenta con más de 80 puntos de atención y servicio en el territorio nacional

La empresa alemana cuenta con una participación de mercado del 43%. “Contamos con el portafolio más amplio de productos a nivel nacional y con nuestra Red de Distribuidores, podemos asegurar el mejor servicio de Post-venta. Trabajamos para atender de manera precisa las necesidades del mercado mexicano. Por eso y más, seguiremos siendo líderes.” Agregó Henger, quien también destaco el trabajo de Daimler Financial Services, quienes se hacen cargo de realizar planes de financiamiento de acuerdo a las necesidades de sus clientes, no solo para la compra de nuevas unidades sino también para su renovación. Para atender la nueva normativa NOM-44, la cual establece limites en lo que se refiere a emisiones contaminantes y que entrará en vigor para los vehiculos modelo 2019, el directivo de Mercedes mecionó que empezarán con las adecuaciones a su planta de producción, localizada en el estado de Nuevo León.

n comunicado de prensa, KIA Motors México, informa que cerró febrero con ventas de 7,608 unidades; lo que la coloca entre los primeros cinco lugares, un logro obtenido a menos de tres años de establecerse en nuestro país. El modelo más popular de KIA durante los 28 días de febrero fue el Rio, modelo que vendió 2,692 unidades. 1,698 de la versión sedán y 1,005 de la versión hatchback. En segundo lugar se encuentra el KIA Sportage con 1,647 unidades; seguido por el Forte con 1,311, este último se produce en la planta de Pesquería, fábrica ubicada en el estado de Nuevo León en la cual se invirtió alrededor de 1 billón de dólares y en la que ya se produjeron más de 300 mil vehiculos. Así mismo la empresa informa que colocó 797 unidades del KIA Sorento. En cuanto a distribuidores KIA del Valle, ubicado en la CDMX, se ubicó en el primer lugar de ventas al colocar 227 unidades; le sigue KIA Linda Vista, ubicado en la ciudad de Monterrey y que vendió 215 unidades; y KIA Lopez Mateos de la ciudad de Guadalajara, la cual vendió 205.

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Economía y Finanzas

• También hubo ahorro en el pasivo laboral

CFE mejoró resultado financiero en 2017, cumple meta incluida en plan de negocios 2017-2021 Hubo mayores ingresos por concepto de venta de energía eléctrica y transporte de energía

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Sin considerar el efecto por única vez del ahorro en el pasivo laboral registrado en 2016, durante el 2017 se disminuyó la pérdida neta respecto al 2016, al pasar de -84,824 a -9,923 millones de pesos.

Por Antonio Sandoval

a Comisión Federal de Electricidad (CFE) informa que registró un resultado neto de -9,923 millones de pesos durante 2017. Este resultado representa una mejora significativa respecto a los -84,824 millones de pesos reportados en 2016, sin contabilizar el efecto del ahorro en el pasivo laboral de esta Empresa Productiva del Estado que se registró por única vez en 2016. Este resultado es consistente con el fortalecimiento financiero trazado por la CFE en su Plan de Negocios 2017-2021, que le permitirá a esta Empresa alcanzar un equilibrio financiero sostenible en el año 2021. En 2017 los ingresos de la CFE fueron de 466,141 millones de pesos. Esto es un incremento de 114,036 millones de pesos, es decir 32%, cuando se comparan con los ingresos reportados en el mismo periodo de 2016. Este aumento se debe principalmente a mayores ingresos por concepto de venta de energía

La utilidad operativa registrada en 2017 ascendió a 18,102 millones de pesos, una mejora significativa respecto a la pérdida operativa de 18,984 millones de pesos registrada en 2016, éste último sin considerar el efecto del pasivo laboral. eléctrica, de combustibles a terceros y de transporte de energía, además del reconocimiento parcial del subsidio a las tarifas eléctricas para usuarios finales otorgado por el Gobierno Federal, a partir de la Reforma Energética. Es importante resaltar que gracias a la Reforma Energética, ahora la CFE en su carácter de empresa

En 2017 se obtuvo un resultado neto superior al objetivo planteado para ese año, establecido en el Plan de Negocios 2017-2021

de energía, participa activamente en el mercado de la comercialización de combustibles. Por su parte, los costos de explotación en 2017 tuvieron un incremento de 36% respecto a 2016. Esto se debió principalmente al aumento en los precios de los combustibles utilizados para generar energía eléctrica, que dependen de los mercados internacionales. Durante 2017, la utilidad bruta de la CFE, es decir aquella que se obtiene al calcular las ventas menos los costos de explotación, fue positiva por 126,512 millones de pesos. Esto significa que los ingresos de la CFE por la venta de energía eléctrica fueron mayores a los costos asociados directamente con la producción y venta de electricidad. A este resultado, se le restan componentes no asociados directamente con el despacho de la energía eléctrica, como la depreciación, que ascendió a 59,717 millones de pesos. Así se obtiene una utilidad de operación de 18,102 millones de pesos. A su vez, se observó una disminución en el costo financiero, asociada a la apreciación del tipo de cambio peso/dólar observada en el periodo. Cabe destacar que a diferencia del costo financiero incurrido en 2016, de 65,840 millones de pesos, en 2017 el costo disminuyó 63% para alcanzar 24,651 millones de pesos. Esto fue resultado de una utilidad cambiaria por 10,613 millones de pesos. De esta forma, en 2017 el resultado neto fue de -9,923 millones de pesos, una pérdida 88% menor a la registrada en 2016, sin contar el efecto del ahorro en el pasivo laboral. La CFE seguirá implementando puntualmente la Reforma Energética que ha fortalecido su posición financiera, y le ha permitido ofrecer un servicio de mayor calidad, a precios competitivos y con procesos más amigables con el medio ambiente.

EconomíayFinanzas

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Análisis

• TLCAN genera incertidumbre

Situación de México, primer trimestre de 2018 (BBVA Bancomer) La inflación es otro indicador que empieza a controlarse en el país, la expectativa es que vaya acercándose a una tasa anual de 4 por ciento, ya sobre el límite máximo de tolerancia del Banco de México. Por Antonio Sandoval

as perspectivas económico-financieras para el primer trimestre del año indican que el crecimiento de la economía global empieza a consolidarse, aunque a niveles que todavía son insuficientes para salvar precisamente la “trampa del crecimiento”; en México de hecho la expectativa del PIB para todo 2018 se mantiene más cercana a 2.0 por ciento, que hacia el número inmediato. Sin embargo, otros factores seguirán impactando en la economía mexicana, al menos por unos meses más, destacan de manera especial la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), y el proceso electoral. Ambos son fuente de incertidumbre permanente.

Mensajes clave El mayor crecimiento global se afianza. Revisión al alza en 2018 generalizada por áreas, pero tendiendo a estailizarse en 2019

EE.UU.: Mayor crecimiento económico en el corto plazo EE.UU.: CRECIMIENTO PIB (a/a, %)

3.5 3.0

2.9 2.2

2.5

2.0 1.5

1.5 1.0 0.5 0.0

2015

2016

2017

2018

Actual

Fuente:: BBVA

En México, el crecimiento estimado para 2018 se mantiene sin cambios en 2.0%. A pesar de la incertidumbre, que seguirá afectando a la inversión, la economía crecerá impulsada por las exportaciones y el consumo

2.6

2.5

4T17: Recuperación del sector terciario y la producción petrolera tras sismos y huracanes; impulso en construcción por labores de reedificación PIB (t/t %, ae)

IGAE (m/m %, ae)

1.5% 1.0%

0.8%

0.7% 0.6%

0.2%

Principal riesgo: los lentos avances en la negociación del TLCAN, de extenderse en el tiempo, seguirán retrasando la recuperación de la inversión y afectando el tipo de cambio

La política monetaria seguirá siendo acomodaticia, a pesar de la normalización

2.1%

La inflación se ubicará por debajo de 4.0% a fin de año; se acerca el fin del ciclo de subida de tasas

2019

Impacto positivo del aumento del precio del petróleo, la demanda global y la debilidad del dólar en inversión y exportaciones.

-0.1%

-0.4%

Fuente:: BBVA

-0.4%

-0.5%

0.0%

Marzo 2018 www.globalindustries.mx

Análisis

Por componentes de la demanda, el consumo privado y las exportaciones principal motor de crecimiento CONSUMO PRIVADO (t/t %,ae)

PRODUCCIÓN MANUFACTURERA EE.UU. Y EXPORTACIONES MANUFACTURERAS (m/m %, ae, media móvil 12 meses)

1.9%

0.8 %

0.8%

0.7%

2010/01 2010/05 2010/09 2011/01 2011/05 2011/09 2012/01 2012/05 2012/09 2013/01 2013/05 2013/09 2014/01 2014/05 2014/09 2015/01 2015/05 2015/09 2016/01 2016/05 2016/09 2017/01 2017/05 2017/09

0.7%

3.5 3.0 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 0.0 -0.5 -1.0

0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0.0 -0.1 -0.2

2016/03

2016/04 2016/01

2016/02

Índice de Producción Industrial-Manufactura EE.UU.

2016/03

Exportaciones manufactureras (eje der.)

Fuente:: BBVA

Sin cambios nuestra previsión de 2.0% para 2018; débil desempeño de la inversión por incertidumbre (TLCAN + elecciones) COMPONENTES DE PIB. DEMANDA (a/a %, ae, acumulado 1t-3t)

2.7%

8.0

2.3%

6.0

2.0%

4.0 2.0

-2.0

0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

Mejoran las previsiones para EE.UU., China y eurozona.Existe menor incertidumbre en el corto plazo

02 Perspectivas más positivas para los países emergentes Mayor demanda global y aumento del precio de las materias primas

Más cautela en los mercados financieros Las expectativas de menor liquidez y subidas de tasas pueden reducir los flujos a emergentes

04 2016

2017

2018 (e)

Fuente:: BBVA

Las perspectivas respecto al TLCAN siguen siendo el principal determinate del tipo de cambio TIPO DE CAMBIO Y DIVISAS DE EMERGENTES (Índice, abr16=100)

Los bancos centrales siguen avanzando hacia la normalización Los motivos para retira estímulos se van materializando

21.0 20.5

Apreciación del dolar 120

20.0

115

19.5 19.0

110

Inflación subyacente contenida Aunque los factores de presión a la baja van desapareciendo

TIPO DE CAMBIO OBSERVADO Y SIMULADO (Ppd, prom.mensual)

125

18.5 18.0

105

17.5

100

17.0

16.5

Divisas EM

Fuente:: BBVA

MXN simulado

MXN observado

dic-17

oct-17

ago-17

jun-17

abr-17

feb-17

dic-16

oct-16

ago-16

jun-16

15.5

abr-16

dic-17 ene-18

oct-17

nov-17

sep-17

jul-17 ago-17

jun-17

abr-17

may-17

mar-17

dic-16

MXN

ene-17 feb-17

oct-16

nov-16

sep-16

jul-16 ago-16

abr-16

16.0 may-16 jun-16

5.0

-4.0

El crecimiento global se reafirma

10.0

0.0

EconomíayFinanzas

Riesgos globales Menores en el corto plazo; sin cambios en el medio y largo plazo

EconomíayFinanzas

Marzo 2018 www.globalindustries.mx

Artículo

Por Antonio Sandoval

enerac Holdings Inc. (NYSE: GNRC), líder global en diseño y fabricación de generadores y otros productos propulsados por motores de combustión, anunció hoy la firma de un acuerdo de compra con Enesa Energía S.A. DE C.V. y Enesa, S.A. DE C.V. para adquirir las acciones de Selmec equipos industriales, S.A. de C.V. y sus subsidiarias. El acuerdo incluye la compra de los productos de generación de energía y los servicios de asistencia post-venta. Selmec, fundada en 1941 y con sede en la Ciudad de México, diseña y fabrica grupos electrógenos de uso industrial que van desde 10 kW hasta 2,750 kW. Con aproximadamente 300 empleados y 9000m2 de planta productiva, Selmec ofrece una plataforma de servicios líder en el mercado y cuenta con capacidad de ingeniería especializada, junto con una sólida integración,

administración de proyectos y servicios de monitoreo remoto. “La amplia experiencia de Selmec en soluciones de energía de respaldo, específicamente en telecomunicaciones, centros de datos y otras aplicaciones de misión crítica donde la energía es esencial para la continuidad de la operación, complementa perfectamente nuestra estrategia para América Latina”, menciona Ricardo Navarro, Vice Presidente Senior de Generac para América Latina. “La adquisición de Selmec nos permitirá escalar dinámicamente nuestro negocio existente de Ottomotores aprovechando la distribución y capacidad de fabricación de ambas compañías, con lo que podremos ofrecer al mercado latinoamericano una cartera más amplia de productos y soluciones”. “Este es un paso muy emocionante para que Selmec el asociarse con un líder global en tecnología de generación de energía para ofrecer una cartera ampliada de productos y soluciones. Esta transacción permitirá a Selmec continuar innovando, aprovechando las capacidades técnicas y la experiencia de Generac, especialmente en la generación de energía gaseosa”, comenta Gabriel Hajj, CEO y Director General de Selmec para Enesa. “Nos complace unirnos a la familia Generac y esperamos con interés continuar nuestro éxito a medida que trabajamos juntos para proporcionar un mayor valor a nuestros clientes”. Se espera que la transacción se cierre en los próximos tres a seis meses, por lo que se está en espera de la confirmación de todas las aprobaciones regulatorias y requeridas.

Acerca de Generac

Desde 1959, Generac ha sido líder en el diseño y fabricación de una amplia gama de equipos de generación de energía y otros productos impulsados por motores. Como líder en equipos de energía ligeros para uso residencial, comercial e industrial para el sector energético y de la construcción, los productos de Generac están disponibles a nivel mundial a través de una amplia red de distribuidores independientes, minoristas, mayoristas y empresas de alquiler de equipo, así como venta directa para ciertos clientes y usuarios finales.

1941,

año de fundación de la empresa adquirida

9,000 m2

de planta productiva en Selmec Grupo Enesa es un fondo de capital privado que invierte y administra compañías en los sectores de Energía y Salud en México y América Latina. Con más de 75 años en el mercado de distribución de energía, Selmec diseña y fabrica generadores con motor a diésel de 10 kW a 2750 kW y generadores de gas natural y gas LP de 30 kW a 400 kW. Los productos de Selmec se complementan con experiencia en soluciones integrales para la ingeniería, adquisición, implementación, operación y mantenimiento de proyectos de generación y administración de energía.

Selmec.com

La adquisición refuerza la posición de Generac como líder en el mercado de Generadores de Energía en América Latina

panoramic.com

Generac adquiere Selmec

wirp.com

• Se espera el beneplácito de las autoridades regulatorias

300 empleados, tiene Selmec

Eliminar las complejidades que afectan la programación de un proyecto

2016 Emerson Electric Co.

@EMR_Auto_Latam

@EmersonAutomationLatam