GB#009

วรกานต์ ชูโต

ประสบการณ์

ที่สัมผัสได้

ทำเลทองทีค่ ณ ุ ต้องรู ้

Scoop :

8

ก่อนซือ้

Condo l 2 l

SME’s Wisdom :

ดูหนังดูละครแล้วย้อนดูตัว Urban Living :

MORPH 38 TOWER B

บนทำเลคุณภาพกับดี ไซน์เหนือระดับ

Get Ahead :

ทัศนคติกับความสำเร็จในหน้าที่การงาน The Specialist :

Family Business จากรุ่นใหญ่ สู่รุ่นใหม่

S e pt e m b e r 2 0 1 0

GMBiz รายปักษ์

Editor’s Talk

GMBiZ ตัง้ แต่แรกเริม่ เดิมทีกำหนดออกเป็นรายปักษ์ แต่ในช่วงแรกเพือ่ เตรียมความพร้อมหลายๆ ด้าน จึงชิมลางด้วยการออกเป็นรายเดือน อาจจะเป็นเพราะจังหวะเวลาในการคลอด GMBiZ ไม่คอ่ ยดีนกั เพราะปี 2553 สมกับเป็นปีเสือดุจริงๆ เพราะนับตัง้ แต่ตน้ ปีเกิดวิกฤตการณ์ทางการเมืองอย่างต่อเนือ่ ง บางเดือนนัน้ ฝ่ายขายไม่สามารถออกไปพบลูกค้า ได้เลย เพราะส่วนใหญ่ออฟฟิศปิด เนือ่ งจากได้รบั ผลกระทบจากการชุมนุม บางเดือนถึงต้องควบเสียด้วยซ้ำ อย่างไรก็ตาม สถานการณ์ทางการเมืองคลีค่ ลาย แม้ขณะทีเ่ ขียนต้นฉบับยังมีการขูว่ างระเบิดและมีระเบิด ลงกลางเมืองหลายลูกก็ตาม แต่ทว่าไม่ได้หนักหนาสาหัสเท่ากับวิกฤตการณ์ทอี่ บุ ตั กิ อ่ นหน้านีไ้ ม่กเี่ ดือน สถานการณ์ทางเศรษฐกิจก็ดขี นึ้ GDP โตครึง่ ปีถงึ 10% คาดว่าทัง้ ปีได้เห็น 7% ขึน้ ไป ส่งออกโตแบบ พรวดพราด ตลาดหุน้ อาจได้เห็นดัชนี 1,000 จุดในปีนี้ ยอดเทรดพุง่ กระฉูดบางวันถึงกว่า 60,000 ล้านบาท ในทางการเมืองมีขา่ วการปรองดองไม่เว้นแต่ละวัน ทำเอาผูค้ นมึนตึบ้ เพราะวิกฤตเดือนพฤษภาคมยัง ไม่เจือจางเลย ปรองดองกันได้แล้วล่ะหรือ ไม่วา่ จะปรองดองเสร็จหรือไม่กต็ าม แต่ ‘ทรง’ ของประเทศไทยในเวลานีด้ ที เี ดียว เมือ่ เปรียบเทียบ สีห่ า้ เดือนทีผ่ า่ นมา ทีเ่ ขียนมาทัง้ หมด ก็เพือ่ จะบอกว่าตัง้ แต่เดือนตุลาคมเป็นต้นไป GMBiz จะออกรายปักษ์ครับ ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย (Twitter : @mktmag)

09

: CONTENTS

06 Global News 08 Local News 09 Big Idea : สูตรสำเร็จของ LPN 10 A-Z 12 The Specialist : วศิน วณิชย์วรนันต์ Family Business จากรุ่นใหญ่ สู่รุ่นใหม่ 14 Scoop : 8 ทำเลทองที่คุณต้องรู้ก่อนซื้อ Condo I2I 20 Get Ahead, How to Invest 21 Cover Story : SCG Experience ประสบการณ์ที่สัมผัสได้ 28 Woman@work : ปุ๋ย-ศุภรัชฏ์ วีระกุล Leader & Fighter Woman 30 SME’s Wisdom : ดูหนัง ดูละครแล้วย้อนดูตัว 31 IT Trend + Hang Out 32 Urban Living : Ideo Morph 38 Tower B ชีวติ เหนือระดับใจกลางเมือง 34 MKT Vocab : World of Buzz I1I

The Business Lifestyle Free Magazine Money, Marketing & Management

สำนั ก งาน GM Biz :

ประธานกรรมการบริหาร กรรมการผู้จัดการ : ปกรณ์ พงศ์วราภา

รองประธานกรรมการบริหาร สายงานการเงิน : พรจิตต์ พงศ์วราภา สายงานนิตยสาร : ณิพรรณ กุลประสูตร สายงานการตลาด : ฤทธิณรงค์ กุลประสูตร ผู้ช่วยรองประธานกรรมการ สายงานการตลาด : สืบวงศ์ แก้วทิพรัตน์

ผู้จัดการฝ่ายบุคคล : วัตสันต์ พงศ์วราภา ผู้จัดการทั่วไป : ภานุวัชร พงศ์วราภา ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาการตลาด : ลักคณา ทวีสุข

บริษัท จีเอ็ม มัลติมีเดีย จำกัด (มหาชน) อาคาร GM GROUP 914 ถนนพระราม 5 แขวงถนนนครไชยศรี เขตดุสิต กรุงเทพฯ 10300 www.gmgroup.in.th E-mail : gm@gmgroup.in.th โทรศัพท์ : 0-2241-8000 แฟกซ์ : 0-2241-8008

WHERE TO FIND GM Biz

บรรณาธิการที่ปรึกษา : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย บรรณาธิการบริหาร : ธัชพล วงศ์ธนชัย ผู้ช่วยบรรณาธิการ : ณัฐพัทธ์ ยิ้มเจริญ กองบรรณาธิการ : พลสัน นกน่วม, วัชรชน ปัญญาเดชา, รุจรดา วัฒนโกศัย หัวหน้าช่างภาพ : ดำรงค์ฤทธิ์ สถิตดำรงธรรม ฝ่ายภาพ : กิตตินันท์ จรรยางาม, พิชญุตม์ คชารักษ์ บรรณาธิการศิลปกรรม : ปรีชา สอวัฒนชาติ ศิลปกรรม : ศุภฤกษ์ สมภมิตร กราฟิกดีไซน์ : ประสิทธิ์ เอนกอนันตพันธุ์, ธนพล ตีรณัมพงศ์วนิช พิสูจน์อักษร : วิกานดา ธรรมพากรณ์ ผู้จัดการฝ่ายผลิต : อุดมทรัพย์ ก๋องชัย แฟ็กซ์กองบรรณาธิการ : 0-2241-6886

บรรณาธิการอำนวยการศิลปกรรม : ประทีป ปัจฉิมทึก บรรณาธิการฝ่ายสร้างสรรค์ : นุวีร์ เลิศบรรณพงษ์

ผู้จัดการฝ่ายโฆษณา / การตลาด : ก้องวรงค์ สมสา ฝ่ายโฆษณา / การตลาด : เกตุวดี แก้วลิ้มวัฒนา แฟ็กซ์ฝ่ายโฆษณา / การตลาด : 0-2241-5888

พบกั บ นิ ต ยสาร GM Biz ได้ เ ป็ น ประจำที่ สนามบิ น สุ ว รรณภู ม ิ ท่ า อากาศยานไทยจั ง หวั ด เชี ย งใหม่ , ศู น ย์ ก ารค้ า เซ็ น ทรั ล พลาซา, Starbucks, True Coffee, True Life Caf é, Au Bon Pain,

Caf é De Tu, Coffee World, Greyhound Caf é , Caf é

DoiTung, iberry Homemade, Ka-nom Fashion Bakery,

McDonald, Mc Caf é, BIGknit, ร้านกาแฟวาวี, TRUE Caf é,

Häagen-Dazs, พรเกษมคลิ นิ ก , Chalachol Hair Studio, ธารธารา

สปา โรงแรมปทุมวัน ปริ๊นเซส, Nibhana Spa The Natural Park, Devarana Spa โรงแรมดุ สิ ต ธานี , The Oasis Spa, Spa De Bangkok, Smooth D Skincare Clinic, Devarana Spa (ดุ สิ ต

รีสอร์ต หัวหิน), โรงภาพยนตร์ลิโด้, รัชดาเธียเตอร์ ดิ เอสพลานาด, โรงภาพยนตร์ House RCA, Absolute Yoga, Fitness First, Marie France, เดอะ รอยัล บางกอก สปอร์ต คลับ, Slide, Atrium Athletic Club, สปอร์ตซิตี้ (2002), โรงแรมปทุมวัน ปริ๊นเซส, โรงแรมแลนด์ มาร์ค, โรงแรมรอยัล เบญจา, JW Marriott Bangkok, โรงแรมดุสิต ธานี, โรงแรมอิมพีเรียล ควีนส์ปาร์ค, โรงแรม Siam@Siam, โรงแรม ปาร์ค นายเลิศ,โรงแรมโซฟิเทล สีลม, โรงแรมโนโวเทล บางนา, Amari Orchid Resort & Tower, ดุสิต รีสอร์ต หัวหิน, Let’s Sea Hua Hin Al Fresco Resort, The Rock Hua Hin, บ้านกางมุ้ง, กบาลถมอ รีสอร์ท หัวหิน, Bari Lamai Resort, Lima Coco Resort, GoetheInstitut Bangkok, โรงเรียนวอลล์สตรีทอินสติติวท์, สมาคมฝรั่งเศส กรุงเทพ, เดอะ บริติช เคาน์ซิล สยาม, Bangkok Dance, สยามดนตรี ยามาฮ่า, อาคารมณียาเซ็นเตอร์, เพลินจิต เซ็นเตอร์, All Seasons, อาคารสินธร ทาวเวอร์ 1, เอ็มไพร์ ทาวเวอร์, อาคารสาธรซิต,ี้ อาคาร 208, Arawan Bangkok, อาคารสิรินรัตน์, เดอะ ฟิฟท์ ฟู้ด อเวนิว, Margo, The Manhattan Fish Market, Kalpapreuk on First Restaurant, Witch’s Travern, beWitching Taste, Loghome, Lemongrass Restaurant, นารายณ์ พิซเซอเรีย, มาบุญครองเซ็นเตอร์, Boomerang, โรบินสันรัชดา, ร้านทาโรต์ทาวน์ ดอทคอม, Showroom Honda, Toyota, เบนซ์ทองหล่อ, S.E.C Auto Sales ถนนพระราม 9, BMW : Autohaus Bavaria, ยนตรกิจ ออโต้, ธนาคารกรุงศรีอยุธยา, ธนาคารกสิกรไทย, ธนาคารทหารไทย, ธนาคารไทยพาณิชย์, ห้องสมุด มารวย (อาคารตลาดหลั ก ทรั พ ย์ แ ห่ ง ประเทศไทย และศู น ย์ ก ารค้ า เอสพานาด), ห้ อ งค้ า หลั ก ทรั พ ย์ MFC, ศู น ย์ นั ก ศึ ก ษาปริ ญ ญาโท

ของมหาวิยาลัยชัน้ นำ

Global

News

tools, ‘ If you givetheypeople will develop things in ways that will surprise

[and they use] their natural ability

and their curiosity,

เรื่อง : กองบรรณาธิการ

you very much beyond what you might have expected.’ [ David Ogilvy ]

[ Bill Gates ]

OBAMA ประกาศ

เศรษฐกิจจีนแซงญี่ปุ่นในไตรมาสสอง ถอนทหารออกจากอิรักแล้ว!! บารัค โอบามา ประกาศยกเลิกการปฏิบัติการทาง

ทหารในประเทศอิรัก พร้อมย้ำว่า “ภาระที่ยาวนาน กว่า 7 ปี ในการส่งกองกำลังทหารเข้าไปในอิรักนั้น ภารกิจได้ลุล่วงแล้วและหลังจากนี้ชาวอิรักจะเป็นผู้ที่ ทำหน้าที่เปลี่ยนแปลงประเทศของตัวเองโดยที่เราจะ ไม่ยนื่ มือช่วยเหลือเหมือนทีผ่ า่ นมา” การยกเลิกภารกิจนี้ นอกจากสหรัฐฯ จะไม่ตอ้ ง โดนนานาชาติ แ ละอริ ด่ า เรื่ อ งบ้ า สงครามแล้ ว สหรั ฐ ฯ ยั ง ได้ ล ดค่ า ใช้ จ่ า ยทางการทหารลงได้ อี ก มหาศาล ซึ่ ง ที่ ผ่ า นมาสหรั ฐ ฯ ต้ อ งใช้ จ่ า ยในการ ทำสงครามกว่าล้านล้านดอลลาร์ และโอบามาเองก็ยงั ให้ ค ำมั่ น ว่ า จะทุ่ ม เทการกอบกู้ วิ ก ฤติ เ ศรษฐกิ จ ของ สหรัฐฯ เป็นหลักเพือ่ ความเป็นอยูข่ องชาวเมืองลุงแซมทีด่ ขี นึ้ อย่างไรก็ตามกองทัพจะยังไม่ถอนทหารในทันที แต่จะยังคงไว้ 5 หมืน่ นาย เพื่ อ ร่ ว มกั บ กองทั พ อิ รั ก ในการดู แ ลความสงบเรี ย บร้ อ ยก่ อ นที่ สิ้ น ปี ห น้ า

จะถอนทหารออกจากอิ รั ก ทั้ ง หมด ตามสั ญ ญาที่ อ ดี ต ประธานาธิ บ ดี จอร์จ

ดับเบิลยู บุช เคยให้ไว้

ปลายปีมีสิทธิลุ้น อันดับสองเศรษฐกิจโลก ตัวเลขจีดพี ขี องจีนประจำไตรมาสที่ 2/2010 แซงมหาอำนาจทางเศรษฐกิ จ อั น ดั บ สอง

ของโลกอย่างญี่ปุ่นไปแล้ว โดยจีดีพีของจีน อยูท่ ี่ 1.336 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐฯ มาก กว่าญี่ปุ่นที่มีมูลค่าจีดีพี 1.288 ล้านล้าน ดอลลาร์สหรัฐฯ อย่างไรก็ตามตัวเลขรายครึง่ ปี ของญีป่ นุ่ ยังเหนือกว่าจีนอยูเ่ ล็กน้อย แต่เมือ่ มองจากอัตราการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ ของจีนที่น่าจะขยายตัวได้ถึง 10% ในขณะที่ญี่ปุ่นเติบโตเพียง 3% นักวิเคราะห์คาดว่า ในปลายปีขนาดเศรษฐกิจของจีนคงจะใหญ่กว่าญีป่ นุ่ ได้แน่นอน นั่นยิ่งเป็นการตอกย้ำถึงอิทธิพลของแดนมังกรที่มีต่อทุกด้าน นับตั้งแต่สมดุล

ด้านการทหารของโลก ไปจนถึงอำนาจทางเศรษฐกิจ อย่างนีแ้ ล้วมหาอำนาจโลก

อย่างอเมริกาคงประมาทจีนไม่ได้แล้ว

สิงคโปร์เผชิญปัญหา เมืองโตเร็ว

จีเอ็มเลย์ออฟพนักงานออกมากที่สุด จากการจัดอันดับบริษัทชั้นนำที่ปลดพนักงานออกมากที่สุด 25 อันดับ นับจาก สิน้ เดือนธันวาคม 2550 ถึงสิน้ เดือนกันยายน 2553 บริษทั เจเนอรัล มอเตอรส์ หรือจีเอ็ม บริษัทผลิตรถยนต์อันดับหนึ่งของโลกครองแชมป์การปลดพนักงาน 107,357 คน อั น เป็ น ผลจากการขาดทุ น หนั ก ถึ ง 8.8 หมื่ น ล้ า นดอลลาร์ นับตั้งแต่ปี 2547 และเคยอยู่ในภาวะล้มละลาย จนกระทั่งปัจจุบันสามารถ ฟืน้ ตัวกลับมาทำกำไรได้อกี ครัง้ อันดับสองเป็นของซิตกี้ รุป๊ ซึง่ ลดจำนวนพนักงานไป 73,056 คน เพือ่ ลด ค่าใช้จา่ ยในองค์กรลง 20% อันดับสามเป็นของเอชพี ด้วยจำนวนคนงานถูกปลด 47,540 ตำแหน่ง และเมือ่ กลางเดือนสิงหาคมทีผ่ า่ นมา จำนวนคนอเมริกนั ตกงานพุง่ สูงขึน้ ถึง 500,000 คน สูงสุดในรอบ 9 เดือน นั่นยิ่งเป็นการสั่นคลอนการฟื้นตัวของ สหรัฐฯ ให้ดอู อ่ นแอลงไป

สิ ง คโปร์ ห นึ่ ง ในประเทศที่ น่ า อยู่ ที่ สุ ด กำลั ง เผชิ ญ ปั ญ หาการเติ บ โตของชุ ม ชนเมื อ ง เนื่องจากแรงงานที่เข้ามาทำงานในสิงคโปร์ ต้ อ งแก่ ง แย่ ง พื้ น ที่ กั บ คนท้ อ งถิ่ น รวมทั้ ง นักท่องเทีย่ วจำนวนมากในแต่ละปี ในขณะที่ สิ ง คโปร์ มี พื้ น ที่ เ พี ย ง 710 ตารางกิโลเมตร แต่ความต้องการที่อยู่อาศัย เพิ่ ม ขึ้ น และบ้ า นแต่ ล ะหลั ง ราคาสู ง มาก นอกจากนัน้ ยังพบปัญหารถติดในช่วงเร่งด่วน ทั้งตอนเช้าและเย็น จำนวนยานพาหนะที่วิ่ง บนถนนนับถึงเดือนกรกฎาคม ราว 936,311 คัน มีผู้คนมากมายเดินช้อปปิ้งบนถนนออร์ชาร์ด และในรถไฟใต้ดนิ หลากเส้นทาง อย่างไรก็ตามหน่วยงานพัฒนาเมืองจึง มี แ ผนจะเพิ่ ม พื้ น ที่ ส ำหรั บ ชาวสิ ง คโปร์ รวมถึ ง การใช้ ป ระโยชน์ จ ากพื้ น ที่ ใ ต้ ดิ น การก่อสร้างศูนย์กลางการค้าแห่งใหม่ที่ไกล จากย่ า นใจกลางเมื อ ง และเพิ่ ม โครงข่ า ย รถไฟฟ้าเป็น 2 เท่า

สายการบินระดับชาติของญีป่ นุ่ ‘เจแปน แอร์ไลน์ส’ (JAL) ประกาศ แผนฟืน้ ฟูธรุ กิจ ซึง่ หนึง่ ในแผนฟืน้ ฟู คือการปรับลดพนักงานล็อตใหญ่กว่า 1.6 หมืน่ ราย ภายในสิน้ ปีงบฯ 53 ก่อนหน้านัน้ JAL ยืน่ ล้มละลาย ในเดือนมกราคมทีผ่ า่ นมา หลังมีหนี้ ก้อนโตมหาศาล 22 พันล้านดอลลาร์ และถอดชือ่ ออกจากตลาดหลักทรัพย์ แต่ก็ยังให้บริการเที่ยวบินตามปกติ พร้อมกับการจัดทำแผนปรัโครงสร้าง ธุรกิจใหม่ โดยแผนฟืน้ ฟูธรุ กิจ ระบุวา่ JAL จะปรับลดพนักงานตามความสมัครใจ ผ่านโครงการเกษียณอายุกอ่ นกำหนด รวมถึงจะขายธุรกิจบางส่วนเพื่อลด ต้นทุน ซึ่งจะทำให้จำนวนพนักงาน ลดลงเหลือ 3.26 หมื่นคน ภายใน สิน้ ปีงบประมาณ 53 จากเดิมทีม่ อี ยู่ ราว 4.87 คน ขณะเดียวกัน ‘เอ็นเตอร์ไพรส์ เทิร์นอะราวน์ อินิชิเอทีฟ คอร์ป’ (ETIC) หนึ่งในหน่วยงานที่รัฐบาล ญี่ปุ่นมอบหมายให้ดูแลแผนฟื้นฟู กิจการของ JAL ก็เตรียมอัดฉีดเงิน ราว 4.14 พันล้านดอลลาร์ ให้กับ JAL หากศาลอนุมตั แิ ผนฟืน้ ฟูดงั กล่าว มาลุน้ กันว่า JAL จะกลับมาผงาดดัง เดิมไหม

เกาหลีเหนือใช้ทวิตเตอร์ ยูทูบทำสงครามสื่อฯ

06

ในเว็บไซต์ยูริมินซอกกิริของรัฐบาลโสมแดงประกาศบนหน้าเว็บว่ามีแอคเคาต์ของเว็บไซต์ทวิตเตอร์และยูทูบ ซึ่งตั้งแต่เดือนกรกฎาคมเป็นต้นมา มี 80 คลิปวิดีโอที่อัปโหลดโดยใช้ยูสเซอร์เนมยูริมินซอกกิริ ในจำนวนนั้น มีคลิปทีป่ ระณามเกาหลีใต้และสหรัฐฯ ว่าเป็นพวกกระหายสงครามด้วย ส่วนในทวิตเตอร์นนั้ มีแอคเคาต์ ยูรมิ นิ ซอก (urinimzok) ซึง่ แปลว่า ประเทศชาติของเรา เปิดใช้เมือ่ เดือน สิงหาคมที่ผ่านมา มีผู้ติดตามแล้วว่า 3,000 คน โดยทวิตข้อความที่ลิงก์ไปยังเว็บไซต์ยูริมินซอกกิริ และขู่ว่า เกาหลีใต้และสหรัฐฯ จะถูกเอาคืนอย่างไร้ความปรานี แต่ประชาชนส่วนใหญ่ของเกาหลีเหนือซึ่งเป็นคอมมิวนิสต์ถูกห้ามไม่ให้เข้าชมทั้งสองเว็บนี้ ซึ่งโฆษก กระทรวงต่างประเทศของสหรัฐฯ ออกมาท้าทายให้ทางการโสมแดงอนุญาตให้ประชาชนเข้าถึงเว็บไซต์ดังกล่าว เช่นเดียวกับประเทศอืน่ ๆ

Local

News เรื่อง : กองบรรณาธิการ

of youth is to believe that intelligence is a substitute

‘ The error for experience, while the error of age is to believe

experience is a substitute for intelligence.’ [ Similar Quotes ] [ David Ogilvy ]

บางสะพานอวดสายตาโลก เปิดฉากสุดยิง่ ใหญ่ ‘ไตรกีฬา’

นายวิน วิริยประไพกิจ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท สหวิริยาสตีลอินดัสตรี จำกัด (มหาชน) นำทีมผู้บริหาร และพนักงานเครือสหวิริยา เข้าร่วมแข่งขัน ‘คนเหล็ ก บางสะพาน ไตรกี ฬ านานาชาติ 2553’ เนื่ อ งในวโรกาสเฉลิ ม พระชนมพรรษาครบ 78 พรรษา สมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์ฯ โดยเปิดบ้าน ต้อนรับนักไตรกีฬาและนักท่องเทีย่ ว พร้อมคนเหล็กกว่า 2,000 คน ในการแข่ง ขัน ‘คนเหล็กบางสะพาน ไตรกีฬานานาชาติ 2553’

Pattaya Motor Show 2010

No.1@Central festival Pattaya Beach

เมืองพัทยา, เซ็นทรัลเฟสติวลั พัทยา บีช, ททท.และเอ็ม.เอ็น. ออ กาไนเซอร์ จั บ มื อ จั ด งาน Pattaya Motor Show 2010 No.1@Central festival Pattaya Beach มหกรรมยานยนต์ทยี่ งิ่ ใหญ่ ที่สุดในเมืองพัทยา เพื่อตอบรับนโยบายกระตุ้นเศรษฐกิจของรัฐบาล ทั้งด้านการท่องเที่ยวและกระตุ้นเศรษฐกิจตลาดรถยนต์ โดยงานนี้ได้ รวมยนตรกรรมเด่ น ๆ จากค่ า ยดั ง ๆ ไว้ ใ ห้ ผู้ เ ข้ า ชมงานเลื อ กชม มากมาย พร้อมรับโปรโมชั่นพิเศษเฉพาะในงาน 7 วันเต็มๆ และ ไฮไลต์เ์ ด็ดงานนีค้ อื การอวดโฉมรถออฟโรดทีแ่ พงทีส่ ดุ ในประเทศไทย ทีม่ มี ลู ค่าสูงถึง 2.5 ล้านบาท!!!

ลูกค้า K SME มีเฮ..กูซ้ อื้ รถโตโยต้าดอกเบีย้

เพียง 1.49%

KBank จับมือ เคลิสชิ่ง และ Toyota หนุนลูกค้าเอสเอ็มอีของ กสิ ก รไทยกู้ ซื้ อ รถใหม่ ไ ว้ ลุ ย ธุ ร กิ จ โดยปล่ อ ยกู้ แ ก่ ลู ก ค้ า เอสเอ็ ม อี ไว้สำหรับเช่าซือ้ รถยนต์โตโยต้า ด้วยอัตราดอกเบีย้ ถูกแบบพิเศษสุดๆ เป็นประวัตกิ ารณ์เพียง 1.49% ต่อปีเท่านัน้ ในโครงการสินเชือ่ อัตรา ดอกเบีย้ พิเศษเพือ่ การเช่าซือ้ รถยนต์ (K SME Easy Leasing) พร้อมทัง้ ดาวน์เริม่ ต้นเพียง 15% และอนุมตั สิ ะดวก รวดเร็ว เมือ่ ซือ้ รถยนต์ โตโยต้าไว้ใช้เพือ่ การพาณิชย์ จากตัวแทนจำหน่ายทัว่ ประเทศ เคลิสชิง่ กสิกรไทย ตัง้ เป้าฯ ปล่อยกูโ้ ครงการนีท้ งั้ สิน้ ประมาณ 1,000 ล้านบาท ลูกค้าเอสเอ็มอีของกสิกรไทยที่สนใจสามารถเข้าร่วมโครงการได้แล้ว ตัง้ แต่วนั นีจ้ นถึง 31 ตุลาคม ศกนี ้

SCB จัดงานครบรอบ 1 ปีบตั รเครดิต ‘SCB Beyond Platinum’

SCB จัดงานฉลองครบรอบ 1 ปี บัตรเครดิตไทยพาณิชย์ บียอนด์ แพลทินมั บัตรเครดิตทีม่ อบสิทธิประโยชน์เหนือระดับ ในทุกการใช้ชีวิต โดยในงานจะเปิดตัว 4 นักธุรกิจคนดังที่ ประสบความสำเร็จ อย่าง ฐิตพิ ฒ ั น์ ศุภภัทรานนท์, ภัทรา สหวัฒน์, ปิติ ภิรมย์ภักดี, และณภัทร ภวภูตานนท์ ณ มหาสารคาม มาเป็นตัวแทนของนักธุรกิจที่ต่างก็ประสบความสำเร็จมากมาย มาร่ ว มเผยไลฟ์ ส ไตล์ ส่ ว นตั ว แบบเอ็ ก ซ์ ค ลู ซี พ สุ ด ๆ ภายใต้ คอนเซ็ปต์ ‘Beyond Experience’ ทัง้ ยังมอบรางวัลสุดพิเศษ มากมายให้กบั สมาชิกบัตรทีโ่ ชคดีในค่ำคืนนัน้ อีกด้วย

CITIZEN เปิดตัวคอลเลคชัน่ ใหม่ ‘Eco-Drive Super Titanium’

ซิ ติ เ ซ็ น เปิ ด ตั ว นาฬิ ก าข้ อ มื อ อี โ ค-ไดร์ ฟ ซู เ ปอร์ ไ ทเทเนี ย ม คอลเลคชั่นล่าสุด ภายใต้แนวคิด ‘Innovation, powered by willpower’ ตัวเรือนทำจาก ‘ไทเทเนียม’ ที่มีความแข็งแกร่งแต่ น้ำหนักเบากว่านาฬิกาที่ทำจากสเตนเลสสตีลถึง 50 เท่า พร้อม เคลือบสาร ‘ไอออน’ กันรอยและกันสนิม สารชนิดเดียวกับที่ เคลือบยานอวกาศอะพอลโล แถมยังทนแรงกระแทกได้ถงึ 1,200 วิกเตอร์ โดยภายในงานแถลงข่าวเปิดตัวครั้งนี้ได้รับเกียรติจาก มร.เจมส์ เอ นาคาอิ กรรมการผูจ้ ดั การ บริษทั ซิตเิ ซ็น วอทช์ จำกัด ประจำสำนั ก งานฮ่ อ งกง โดยมี คุ ณ วิ ภ าวรรณ มหาดำรงค์ กุ ล ผู้ จั ด การทั่ ว ไป หจก.ศรี ท องพาณิ ช ย์ ตั ว แทนจำหน่ า ยแบรนด์ ซิตเิ ซ็นในประเทศไทย ร่วมด้วย

LPN

ส่งแคมเปญ ‘Happiness of Caring’ ขยายฐานตลาด

หลังจากประสบความสำเร็จในปีที่แล้ว กับแคมเปญแรก ‘30 happydays’ ครัง้ นี้ ลุมพินตี อ้ งการต่อยอดกลยุทธ์ชมุ ชนน่าอยู่ ผ่านแคมเปญตัวใหม่ ‘Happiness of Caring’ สื่อเรื่องจริงของผู้อยู่อาศัยที่มี ประสบการณ์และความประทับใจในการ อยู่อาศัยในชุมชนลุมพินีโครงการต่างๆ มาทำภาพยนต์โฆษณาทัง้ หมด 4 เรือ่ งทีเ่ จาะกลุม่ เป้าหมายทีแ่ ตกต่าง ด้วยมูลค่ารวม 30 ล้านบาท ซึง่ จะเปิดตัวในเดือนกันยายนถึงตุลาคม โดยหวังจะกระตุน้ ผูบ้ ริโภคให้พจิ ารณาการเอาใจใส่ดแู ลผูอ้ ยูอ่ าศัยใน โครงการ นอกเหนือจากการตัดสินจากทำเลทีต่ งั้ ราคา หรือการโฆษณา และเพือ่ ตอกย้ำแบรนด์เตรียม พร้อมรุกตลาดทำเลนำร่องย่านชานเมือง

08

อะไรก็เกิดขึน้ ได้ กับ ‘จีเอสเอ็ม ซิมเดียวอยู’่

AIS จัดปาร์ตเี้ ปิดตัว ‘จีเอสเอ็ม ซิมเดียวอยู’่ ซิมอัจฉริยะ ทีร่ วมเอานวัตกรรมล้ำๆ มาผสานรวมกับไลฟ์สไตล์สว่ นตัว ได้อย่างมีสสี นั ครบครันทุกรูปแบบ อาทิ รับโทรศัพท์ขณะ ท่องเน็ต, โทรศัพท์หายข้อมูลยังอยู่ครบ, จ่ายเงินแทน บั ต รเครดิ ต พร้ อ มด้ ว ยสิ ท ธิ พิ เ ศษอื่ น ๆ เพี ย บ และ โปรโมชั่นพิเศษอีกมากมายในทุกเทศกาลที่มารวมอยู่ใน ซิมเดียว โดยมีเหล่าเซเลบริตมี้ าร่วมงานอย่างคับคัง่ อาทิ วราวุธ–กฤตยา เลาหพงศ์ชนะ, ชาญ–อรนุช ว่องปรีชา, รมณี ย์ – สุ ด าภา เธี ย รประสิ ท ธิ์ , วลี รั ต น์ สิ ง คิ วิ บู ล ย์ , สุนันท์ษา จิรมณีกุล, วิศิษฎ์–รัตนา ลีนุตพงษ์, เจนนิส สิ น ธวาชี ว ะ พร้ อ มร่ ว มสนุ ก กั บ มิ นิ ค อนเสิ ร์ ต บุ ริ น ทร์ บุญวิสทุ ธิ์ ณ ร้านฟังกีว้ ลิ ล่า

เปิดตัว WYNE Sukhumvit ด้วยเทคนิค Live Projection

แสนสิ ริ เ ปิ ด ตั ว คอนโดมิ เ นี ย ม โครงการใหม่ WYNE Sukhumvit ในงาน ‘WYNE in Motion’ ที่ แสดงให้ เ ห็ น ถึ ง รู ป แบบการใช้ ชี วิ ต ข อ ง ค น รั ก บ้ า น รุ่ น ใ ห ม่ ผ่านแสง สี เสียง สุดอลังการ ด้วยเทคโนโลยี Live Projection ที่ สั่ ง ตรงจากงาน World Expo 2010 งานนี้ แ สนสิ ริ แ สดงให้ เ ห็ น ว่ า การพั ฒ นา คอนโดมิเนียมคือการสร้างสรรค์ผลงานศิลปะแห่งการอยู่อาศัย จากการรวบรวมไลฟ์สไตล์ ของลูกค้าในกรุงเทพฯ ซึ่ง WYNE จะตอบโจทย์กลุ่มลูกค้าที่ชอบความเรียบง่ายแต่มีดีไซน์ เฉพาะตัว

Big

Idea

สูตรสำเร็จของ LPN

เรื่อง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย

(Twitter : @mktmag)

LPN คือแบรนด์คอนโดฯ ทีโ่ ด่งดังทีส่ ดุ มีจำนวนยูนติ ทีส่ ร้างในแต่ละปีมากทีส่ ดุ

แม้จะใช่คอนโดฯ ทีด่ ที สี่ ดุ ก็ตาม แต่ทว่าแบรนด์นกี้ ค็ วรค่าแก่การติดตาม ว่าทำไมแบรนด์นจี้ งึ ประสบความสำเร็จอย่างยิง่ ยวด LPN มีธรุ กิจคือสร้างคอนโดมิเนียมในกรุงเทพฯ เท่านัน้ ไม่ทำบ้านเดีย่ วและทาวน์เฮาส์

ดังนัน้ LPN = Condominium LPN จึงกลายเป็น Functional Brand

คือนึกถึงชือ่ แบรนด์นจี้ ะคิดถึงสินค้าออกทันทีวา่ หมายถึงอะไร LPN ไม่ใช่คอนโดฯ ทีส่ วย เพราะผูบ้ ริหารไม่เน้นดีไซน์ ซึง่ เป็นหนึง่ จุดขายของคอนโดฯ แต่ LPN ก็ชดเชยด้วยการสร้าง อย่างรวดเร็ว เพราะคอนโดฯ ออกแบบคล้ายๆ กัน ทำให้ผรู้ บั เหมาเจ้าประจำทีท่ ำงานกันกว่าทศวรรษแทบจะ

หลับตาทำได้ เพราะคอนโดฯ แต่ละแห่งแบบคล้ายกันมาก ทำให้ผรู้ บั เหมาเกิดความชำนาญ สร้างเร็วอย่างมีคณ ุ ภาพ อ้อ LPN ไม่ได้จา้ งบริษทั ผูร้ บั เหมารายใหญ่ใดๆ ทัง้ สิน้ แต่เลือกจ้าง

เครือข่ายผูร้ บั เหมาขนาดกลางและเล็ก จำนวน 30 กว่าราย

ทัง้ นีก้ เ็ พือ่ ลดต้นทุนและเพิม่ ความเร็วในการก่อสร้าง อีกทัง้ เพิม่ ความชำนาญ และสามารถช่วยกันสร้างได้เพราะแบบใกล้เคียงกัน การบริหารต้นทุน จึงเป็นอีกหนึง่ ในสูตรสำเร็จของ LPN

นัน่ คือทำให้ตน้ ทุนต่ำโดยไม่ลดคุณภาพ ส่งผลให้ LPN สามารถกำหนด ราคาขายได้ตำ่ กว่าคูแ่ ข่งขัน ทำให้เกิดความได้เปรียบเรือ่ งราคา เมื่อราคาย่อมเยากว่า คุณภาพเหนือกว่าเล็กน้อย ทำให้คนแห่ ไปจองกันแต่หัววัน คอนโดฯ นับพันยูนิตหมดภายในไม่กี่ชั่วโมง เพราะนักเก็งกำไรก็ไปขายใบจองต่อ นักลงทุนปล่อยเช่าก็คมุ้ ส่วน ผูอ้ าศัยก็ได้ในราคา Best Buy การเลือกทำเล...เป็นอีกสูตรสำเร็จ ขณะที่แบรนด์อื่นเน้น ทำเลติดรถไฟฟ้าซึ่งราคาสูงมาก LPN ไม่คิดว่าที่ติดรถไฟฟ้าจะ เป็นคำตอบสุดท้ายเท่านัน้ ผูบ้ ริหารเลือกทำเลทีม่ คี วามต้องการ ทีอ่ ยูอ่ าศัย โดยดูวา่ ทีไ่ หนมีหอพักหรืออพาร์ตเมนต์อยูเ่ ยอะทีน่ นั่ จะมีดมี านด์ ขณะที่ LPN Place ก็เลือกทำเลทีห่ า่ งรถไฟฟ้าราว 700 เมตรทีถ่ กู หน่อย ตัง้ ราคาถูก คนซือ้ กันตรึม อีกสองปัจจัยทีเ่ ป็นสูตรสำเร็จของ LPN ก็คอื การออกแบบห้อง ทีเ่ ล็กลง แต่พนื้ ทีก่ ารใช้สอยครบถ้วน ห้องเล็กทีส่ ดุ ทีท่ ำออกมา ก็คอื 22 ตารางเมตร ทำให้ราคาต่อห้องต่ำ เป็นเจ้าของได้งา่ ย และสุดท้ายก็คือ LPN มีบริษัทรับจ้างบริหารคอนโดฯ เป็นของตนเอง ทำให้สามารถควบคุมคุณภาพหลังจากส่งมอบ ให้ลกู ค้าไปแล้ว ซึง่ การมี บ.นิตฯิ เป็นของตนเองนัน้ สอดคล้อง

หลักการขาย ทีว่ า่ ‘การขายจะเริม ่ ต้นหลังจากส่งมอบ

สินค้าไปสูม่ อื ลูกค้าแล้ว’

ซึง่ นิตฯิ คอนโดฯ จะทำหน้าทีเ่ สมือนบริการหลังการขาย โดยปริยาย

GB008004TN

09

เรื่อง : พลสัน นกน่วม (www.facebook.com/Kranda.Nhamun)

:อั งEngland ก ฤ ษ เ ต็ ง จ๋ า เ จ้ า ภ า พ

:อัมสเตอร์ Amsterdam

ดัม ถูกจัดให้เป็นเมืองที่เป็นมิตรกับ

ฟุ ต บอลโลกปี 2018 ประกาศแต่ ง ตั้ ง หมึ ก พอล เป็นทูตของอังกฤษ ร่วมกับเดวิด เบ็คแฮม, ลูอิส แฮมิลตัน, สติง นักร้องชื่อดัง และ จอห์น บาส ตำนานลิเวอร์พูล เพื่อช่วย โปรโมตให้องั กฤษได้เป็นเจ้าภาพฟุตบอลโลก

:สตีฟSteve Jobs จ็อบส์ ศาสดาของศาสนา

แอปเปิล เปิตตัว iPod ใหม่ทั้ง 3 รุ่น ได้แก่ iPod Touch ที่มี สกิลไม่ต่างอะไรกับ iPhone 4, iPod Nano ที่ถูกเปลี่ยนเป็นระบบทัชสกรีน และ iPod Shuffle ที่ปรับโฉมให้ดูเล็กลง พร้ อ มเปิ ด ตั ว iTune 10 และ Ping โซลเชียล มีเดียจากแอปเปิล งานนี้สาวก แอปเปิลมีหรือจะพลาด

จักรยานอันดับ 1 ของโลก กว่า 40% ของ การเดิ น ทางในเมื อ งหลวงแห่ ง นี้ นั้ น ล้ ว นใช้ จักรยาน และยังมีธุรกิจให้เช่าจักรยานกระจาย ตัวอย่างแพร่หลาย

:Marketing Fan page Oops! จั ด

:ซาอุBlackBerry

ดีอาระเบียยกเลิกการแบน

BB แล้ว หลัง RIM ยอมรับ ข้ อ เสนอตั้ ง เซิ ร์ ฟ เวอร์ ภ ายใน ซาอุฯ ส่วนอินเดียเองก็ยกเลิกการแบนแล้ว หลั ง RIM ยอมให้ ต รวจสอบเซิ ร์ ฟ เวอร์ ที่ แคนาดาได้หากต้องการ ส่วนประเทศอื่นๆ ที่ จ่ อ จะแบนหรื อ แบนแล้ ว ก็ ก ำลั ง หาทางออก ที่ Win-Win ทั้งคู่อยู่ แต่บ้านเราไม่มีปัญหา แชตกันต่อไป

อันดับ จำนวนแฟนเพจของ Facebook ไทย 50 อันดับแรกออกมาแล้ว โดย 5 อันแรก ได้แก่ GTH มี 1.2 แสนคน, 95.5 Virgin Hitz มี 1.2 แสนคน, The Star Club มี 8.8 หมื่นคน, Oishi News Station มี 7.7 หมื่นคน และ Amazing Thailand มี 7.7 หมื่นคน

: Galaxy Tab

ซั ม ซุ ง ส่ ง ‘Samsung Galaxy Tab’

แท็ บ เล็ ต 7 นิ้ ว ระบบ Android 2.2 เข้ามาท้าชนกับ iPad ซึ่ง Galaxy Tab มี จุดต่างจาก iPad ตรงทีม่ กี ล้อง โทร.ออกได้ และรองรับ Flash แต่เห็นราคาแล้วก็หนาว

:GmailCall Phone เปิ ด ตั ว โทรศั พ ท์ ผ่ า น

ระบบออนไลน์ ‘Call Phone’ โดยนำ Google Voice มาใส่ ใน Gmail ซึ่งผู้ใช้ Gmail ในสหรัฐฯ สามารถ โ ท ร . ห า ใ ค ร โ ด ย เ ฉ พ า ะ ส า ย ใ น ส ห รั ฐ ฯ กั บ แคนาดานั้ น ฟรี เพี ย ง 24 ชั่ ว โมงหลั ง เปิดให้บริการมียอดผู้ใช้ทะลุล้านคนแล้ว!!

:ใครทีDream Driver ่ ม องหาผู้ เ ชี่ ย วชาญที่ จ ะให้ ค ำปรึ ก ษา

เรื่องบ้าน แต่ไม่รู้ว่าจะไปปรึกษากับใครที่ไหนดี ขอแนะนำ Dream Driver บริการดีๆ จาก ‘SCG Experience’ ที่ ใ ห้ บ ริ ก ารแนะนำด้ ว ยที ม สถาปนิ ก มื อ อาชี พ มาช่ ว ยตอบ ทุ ก โจทย์ ใ นเรื่ อ งบ้ า นที่ คุ ณ อยากรู้ โดยไม่ คิ ด ค่ า บริ ก ารใดๆ (ไม่รวมการเขียนแบบรายละเอียดและยื่นแบบ)

10

: Home service directory www.scgexperience.co.th บริการนี้จะ ช่ ว ยคุ ณ สรรหาผู้ รั บ เหมา ไม่ ว่ า จะเป็ น วิศวกร สถาปนิก ออกแบบตกแต่งภายใน ที่ คั ด กรองมาอย่ า งดี และอื่ น ๆ อี ก หลาย บริการที่เหมาะกับการสร้างบ้านของคุณผ่าน ระบบออนไลน์ที่แสนสะดวกสบายด้วยตัว คุณเอง ไม่คิดค่าใช้จ่ายใดๆ อีกทั้งยังเป็น ช่องทางที่ทำให้ผู้รับเหมา สถาปนิก ได้เจอ กั บ ลู ก ค้ า โดยไม่ ต้ อ งผ่ า นนายหน้ า หรื อ ตัวแทนจากที่อื่น อ้อ..บริการนี้ฟรี

I

:ในทีiPhone 4 ่สุด AIS ก็ตัดสินใจนำเข้า iPhone 4

แล้วหลังปล่อยให้ True และ Dtac ประกาศ ออกตัวไปก่อนหน้าว่าจะนำ iPhone 4 เข้ามา ขาย สาวกพันธุ์แท้ของ AIS และ Apple อย่าพลาดทีเดียวเชียว

:Kingston Kingston ถู ก จั ด อั น ดั บ

ให้ เ ป็ น บริ ษั ท ที่ มี ร ายได้ รวมสูงสุดอันดับ 6 จาก 5,000 บริษัทเอกชนในสหรัฐอเมริกา ที่มี อั ต ราการเติ บ โตเร็ ว ที่ สุ ด ประจำปี 53 จากนิตยสาร Inc. โดยคิงส์ตันปิดยอดรายได้ประจำปี 52 ที่ 4.1 พันล้านเหรียญ สหรัฐฯ แถมเป็นตัวเลขทีส่ งู สุดเป็นอันดับ 2 ในประวัติศาสตร์ของบริษัทด้วย

: LG Optimus Pad LG เปิ ด ตั ว Optimus Pad แท็ บ เล็ ต

Android 2.2 หนึ่งในผู้ท้าชิงของ iPad เจ้า Otimus Pad นั้นมีจุดเด่นกว่าแท็บเล็ต ทุก OS ณ ปัจจุบันตรงที่มีขนาดเบากว่า และบางกว่า ส่วนประสิทธิภาพอื่นๆ นั้น ไม่ต่างจาก Galaxy Tab เลยน่ะสิ

: SCG :ด อDodge Viper ด จ์ ไ ว เ ป อ ร์ Experience

บ ริ ษั ท ใ น เ ค รื อ ใครที่ เ คยผ่ า นหู ผ่ า นตา

:คอนโดมิ Theเนียมแนว Seed Mingle Modern Minimalist บนพื้นที่สีเขียวกลางสาทร :

The Seed Mingle บูทีคคอนโดมิเนียมที่เชื่อมไลฟ์สไตล์คนเมืองกับ ธรรมชาติได้อย่างลงตัว พร้อม Facilities ครบครัน เช่น สระว่ายน้ำ 300 ตร.ม., Mingle Lounge, Fitness และสวนพักผ่อนขนาดใหญ่พร้อมรับชมวิว 360 องศาจากชั้น 8 พร้อมให้คุณสัมผัสแล้ววันนี้ โทร.1739

ชื่อของ ‘เอสซีจี เอ็กซพีเรียนซ์’ อาจสงสัย ว่ า ที่ นี่ คื อ อะไร ขออธิ บ ายสั้ น ๆ ที่ นี่ คื อ ศู น ย์ ร วมองค์ ค วามรู้ แ ละให้ ค ำปรึ ก ษา เรื่องบ้านที่ครบวงจร มีวัสดุก่อสร้างจาก SCG พร้ อ มสิ น ค้ า ตกแต่ ง มากไอเดี ย ให้ เลือกซื้อตามสะดวก เรียกได้ว่าคิดจะสร้าง บ้านทั้งทีไม่ต้องไปไหนไกล มาที่ ‘เอสซีจี เอ็กซพีเรียนซ์’ ที่เดียวจบ

: Projector Wall

: Wayne Rooney

เวย์ น รู นี ย์ ตกเป็ น

ข่ า ว ฉ า ว ห ลั ง มี ก า ร เ ปิ ด เ ผ ย ว่ า เ ข า ดอดไปซื้ อ บริ ก ารหญิ ง วั ย 23 ในช่ ว งที่ ภรรยากำลังตั้งท้อง ข่าวนี้ทำเอาเรตติ้งของ รู นี ย์ ต กฮวบ แต่ ก ระนั้ น ทั้ ง สปอนเซอร์ คาเปลโล่ เฟอร์กี้ และเพื่อนๆ ร่วมทีมก็ยัง หนุ น หลั ง ต่ อ ไป ยกเว้ น ภรรยาที่ จ้ อ งจะ ฟ้องหย่าอยู่

:นิสNissan สั น เปิ ด ตั ว แบรนด์ ใ หม่

Qi Chen หรื อ ชื่ อ ภาษา อังกฤษ Venucia สำหรับเจาะตลาดจีน โดยเฉพาะ ตัง้ เป้าฯ จะขายให้ได้ 1 ล้านคัน ต่อปี โดยไม่ระบุว่าจะใช้เวลาเท่าไหร่ แต่ ปี ที่ ผ่ า นมาทำยอดขายในจี น ไปแล้ ว 5.19 แสนคัน

: Finland Number One ฟินแลนด์ ถูกจัด

อันดับให้เป็นประเทศที่ดีที่สุดในโลก อันดับที่ 1 โดยนิตยสารนิวส์วีคของ อเมริกา ซึ่งวัดผลประเทศนั้นๆ จาก หมวดต่าง 9 หมวด เช่น การศึกษา สุ ข อนามั ย คุ ณ ภาพชี วิ ต สภาวะแวดล้ อ มของประเทศ เศรษกิ จ การเมื อ ง ฯลฯ ส่ ว นประเทศไทย ติ ด อั น ดั บ ที่ 53 ของโลก รองจาก สิงคโปร์ และมาเลเซีย

ไครสเลอร์ ผู้ ผ ลิ ต รถสปอร์ ต สุ ด หรู แ ห่ ง ส ห รั ฐ ฯ กลายเป็นตำนานไปแล้วหลังประกาศ ปิ ด ตั ว ลงเมื่ อ กรกฎาคมที่ ผ่ า นมา แม้จะมีอายุแค่เพียง 18 ปีบนตลาด รถสปอร์ต แต่ไวเปอร์ก็สร้างรถเทียบ แบรนด์เก๋าได้สบาย และก่อนปิดตัว ไวเปอร์ได้ออกรถรุ่นสุดท้าย Final Edition ให้แฟนๆ ซื้อเป็นที่ระลึก

ใครที่ขับรถผ่าน SCG Experience ช่วงหัวค่ำอาจเคยเห็น Projector Wall นวัตกรรมล่าสุด ที่ เอสซีจี เอ็กซพีเรียนซ์ นำเสนอให้ทุกๆ คนเข้าถึงภาพและเสียงที่ใหญ่ที่สุด โดยใช้อาคาร ของเอสซีจี เอ็กซพีเรียนซ์เป็นเสมือนจอยักษ์ในการฉายภาพลงไป ความอลังการของภาพที่มี มุมมองแบบ 3 มิติ รวมถึงเทคนิคต่างๆ อย่างนี้มีทุกวัน ตั้งแต่เวลา 19.00-21.00 น.

:‘เลดีQueen of Tweet ้ กาก้ า ’ ขึ้ น ทำเนี ย บคนดั ง ที่ มี ย อด ‘Follower’ มากที่ สุ ด ในโลก แซงหน้ า บริทนีย์ สเปียร์ ไปเรียบร้อย ด้วยจำนวน ผู้ ติ ด ตาม 5.7 ล้ า นคน จนได้ ต ำแหน่ ง ควี น ออฟทวิ ต เตอร์ ไ ปครอง และคาดว่ า ยอดแฟนๆ ที่ Follower เธอจะเพิ่มขึ้น เรื่ อ ยๆ ซึ่ ง เลดี้ กาก้ า เองก็ รี บ โพสต์ คลิปวิดีโอกล่าวขอบคุณแฟนๆ ทุกคนทันที

:ฟอร์Rich

บ ส์ จั ด อั น ดั บ

40 เศรษฐี ไ ทย เจ้ า สั ว CP ‘ธนิ น ท์ เจี ย รวนนท์ ’ ขึ้ น แท่ น รวยสุ ด มี ท รั พ ย์ สิ น กว่ า 2.1 แสนล้านบาท แซงหน้าเจ้าพ่อกระทิงแดง ‘เฉลียว อยู่วิทยา’ ที่มี 1.3 แสนล้านบาท เจ้าสัวเบียร์ช้าง ‘เจริญ สิริวัฒนภักดี’ ที่มี 1.28 แสนล้านบาท ขณะที่ ‘ทักษิณ’ ติดโผ อยู่อันดับ 23 มีกว่า 1.2 หมื่นล้านบาท

:ไมโครซอฟท์ Box เLive ผยชื่ อ เกม

Xbox Live สำหรั บ Window Phone 7 ออกมาแล้ ว โดยเกมเหล่ า นี้ เ ป็ น ทั้ ง ของ ไมโครซอฟท์และพันธมิตร ซึ่งรายชื่อเกม ดังๆ ก็ได้แก่ Assassins Creed Guitar Hero 5 Star War ฯลฯ แถมเกมทั้งหมด ยังมีฟีเจอร์ของ Xbox LIVE อย่าง Avatar Leaderboard Achievement ติดมาด้วย

: Yahoo :พญาเสื Tiger Woods Yahoo ในสหรั ฐ ฯ และ อ ไทเกอร์ วูดส์ หย่าขาดกับ เอลิน นอร์เดเกรน แล้วหลังก่อนหน้านั้นไทเกอร์ มีปัญหาเรื่องชู้สาวมากวนใจจนชีวิตพังใน ทุกด้านเสียหายมหาศาล โดยในเอกสารใน การหย่าได้ระบุเหตุผลว่า ‘ไม่อาจคืนดีกนั ได้’ พร้อมแบ่งสินสมรสไป 2.5 หมื่นล้านบาท

แคนาดาเปลี่ยนระบบการ ค้ น หาข้ อ มู ล มาใช้ ร ะบบ ของ Bing แทนแล้ว โดยวิธีใช้ก็ยังเข้าผ่าน yahoo.com เหมือนเดิม ส่วนประเทศอื่น จะทยอยเปลี่ ย นตามมา ถื อ เป็ น การปิ ด ตำนาน Yahoo! ผู้บุกเบิกเสิร์จเอนจินของ โลกเรียบร้อยแล้ว

: Miss Universe :หนัZuckerberg

จิ เ มนา นาวาเรทเต ง เรื่ อ ง The Social

สาวงามแดนจั ง โก้ ค ว้ า มงกุฎนางงามจักรวาลปีนไี้ ปครอง หลังฝ่าด่าน สาวงาม 83 ประเทศได้สำเร็จ ส่วนสาวไทย ปุก๊ ลุก-ฝนทิพย์ วัชรตระกูล แม้ไม่ผ่านเข้า รอบ 15 คนสุดท้าย แต่กค็ ว้า 2 รางวัลคือ ขวั ญ ใจช่ า งภาพ และรางวั ล ชุ ด แต่ ง กาย ยอดเยี่ยมมาฝากคนไทย

Network ของ มาร์ ค ซัคเกอร์เบิร์ก และ FB อาจ ไ ม่ ถู ก ใ จ เ จ้ า ตั ว เ ท่ า ไ ห ร่ เพราะเนื้อเรื่องนั้นไม่ได้เชิดชู เขาเลย แถมยั ง ออกแนวให้ ร้ า ยเขาด้ ว ย งานนี้ ซั ค เกอร์ เ บิ ร์ ก ไม่ ไ ด้ อ อกมาพู ด อะไร นอกจากให้สัมภาษณ์แค่ว่า “มันก็แค่เรื่องที่ แต่งขึ้น”

11

The

Specialist เรื่อง : รุจรดา วัฒนโกศัย ภาพ : อนุวัตน์ เดชธำรงวัฒน์

‘ The essence of intelligence is skill in extracting

meaning from everyday experience.’

[ Qoute ]

เมื่อธุรกิจครอบครัวมีจำนวนมากกว่า 50% ของธุรกิจในประเทศ แต่อัตรา การประสบความสำเร็ จ ในรุ่ น ต่ อ ๆ ไปกลั บ น้ อ ยลง นั่ น คื อ อี ก โจทย์ ห นึ่ ง ทีธ่ นาคารกสิกรไทยต้องคิด เพือ่ ช่วยให้ลกู ค้าเติบโตได้อย่างยัง่ ยืน จากแนวคิด ThinK ที่มองลูกค้าเป็นศูนย์กลาง (Customer Centric) เราพยายามพัฒนานวัตกรรมใหม่ๆ ทั้งผลิตภัณฑ์ทางการเงินและบริการต่างๆ เพือ่ ให้ธรุ กิจของลูกค้าประสบความสำเร็จ และสามารถเติบโตได้อย่างยัง่ ยืน ซึ่งการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการเงินเพียงด้านเดียวคงไม่เพียงพอที่จะ ตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ครบทุกด้าน อีกโจทย์หนึ่งที่จะช่วยให้ ธุรกิจเติบโตอย่างยัง่ ยืนได้คอื องค์ความรู้ จากข้ อ มู ล เชิ ง สถิ ติ ที่ ป รากฏ ธุ ร กิ จ ครอบครั ว รุ่ น แรกมั ก จะประสบ ความสำเร็จสูง รุ่นที่สองประสบความสำเร็จลดลง รุ่นที่สามเหลืออยู่ไม่ถึง 12% ซึ่งถือว่าน้อยมาก ถึงแม้ว่ารุ่นพ่อจะมีความรู้และเปี่ยมไปด้วยประสบการณ์ รุ่นลูกเองนั้นก็มีความรู ้ ด้านการจัดการสมัยใหม่ แต่การส่งต่อธุรกิจไปยังรุ่นต่อไปกลับไม่ประสบความสำเร็จเท่าที่ควร เพราะไม่ม ี ความเชือ่ มต่อกันอย่างสมบูรณ์ระหว่างการบริหารจัดการในครอบครัวกับการบริหารธุรกิจ คุณวศิน วณิชย์วรนันต์ รองกรรมการผู้จัดการ ธนาคารกสิกรไทย กล่าวถึง Family Business Management Course ว่าเป็น Workshop ที่มีลักษณะเฉพาะตัว เนื่องจากมีการเชิญทั้งรุ่นพ่อและรุ่นลูก มาเข้าเรียนร่วมกัน Brainstorm ร่วมกัน ต่างจากหลักสูตรของหลายสถาบัน ทีแ่ ม้จะบอกว่าเป็นเรือ่ ง Family แต่มกั จะเน้นสอนทีค่ นรุน่ ใดรุน่ หนึง่ มากกว่า อีกส่วนที่ทำให้คอร์สนี้ต่างจากที่อื่น คือการเน้นการเชื่อมรอยต่อระหว่างรุ่นส่งมอบกับผู้รับมอบที่จะทำ อย่างไรให้สอดประสานกันได้ดี เชือ่ มทัง้ ความต้องการของครอบครัวและความต้องการของธุรกิจ มากกว่าจะสอน เรือ่ งการตลาดสมัยใหม่ หรือการจัดการการเงินสมัยใหม่ เป็นเรื่องธรรมดาที่คนสองรุ่นมักคิดไม่เหมือนกัน มองธุรกิจกันคนละแบบ คนหนึ่งมีประสบการณ์สูง อีกคนหนึ่งมีแนวคิดใหม่ การเน้นที่การลดความขัดแย้งในครอบครัวเป็นสิ่งที่สำคัญ ในคลาสมีการยกตัวอย่าง หลายๆ ธุรกิจที่ พ่อ-แม่-ลูก มีความขัดแย้งกันแล้วส่งผลให้ธุรกิจไม่ประสบความสำเร็จ ส่วนใหญ่เป็นเรื่องที่ ใกล้ตัวมากแต่เรามักละเลย เรามัวแต่ไปมองว่าธุรกิจจะทำอย่างไร แต่จริงๆ แล้วเรื่องใกล้ตัว ลูกชอบอะไร แม่ชอบอะไร พ่อคิดอย่างไร ลูกคิดอย่างไร เราไม่เคยนำมารวมกัน ซึง่ ถ้าเราสามารถผสานในเรือ่ งของวิสยั ทัศน์ ความสัมพันธ์และธุรกิจให้กลมกลืนกันไปได้กจ็ ะเป็นธุรกิจครอบครัวทีป่ ระสบความสำเร็จและยัง่ ยืน แต่จะไปถึงตรงนัน้ ได้อย่างไร ก็คอื แนวคิดทีต่ อ้ งตกลงกันภายในครอบครัว นอกจากในเรื่องขององค์ความรู้ที่เรามอบให้ ผู้ที่เข้าร่วมในแต่ละรุ่นนั้นจะมีความใกล้เคียงกัน ระดับหนึ่ง ทั้งในด้านขนาดของธุรกิจ ตลอดจนรุ่นลูกจะอยู่ในช่วงอายุที่ไม่ต่างกันมากนัก ซึ่งแบ่งปัน ประสบการณ์รว่ มกันได้งา่ ย เพือ่ เป็นส่วนหนึง่ ในการสร้างสังคมแบบเน็ตเวิรก์ กิง้ Family Business เป็นอีกองค์ประกอบของการให้บริการของธนาคารกสิกรไทย ที่เราริเริ่ม พัฒนาและมอบให้กบั ลูกค้ามานานกว่า 3 ปี โดยเริม่ จากวิสยั ทัศน์ทเี่ ราคิดในมุมของลูกค้าอยูเ่ สมอ ด้วยการคิด Think Through คิดรอบคอบรอบด้านสำหรับลูกค้าอย่างครอบคลุม ทัง้ Financial และ Non Financial Solutions นอกจากนัน้ เราพยายาม Innovate สินค้าต่างๆ เพือ่ ตอบโจทย์ ลูกค้าอย่างดีทสี่ ดุ และเรา Keep Commitment กับลูกค้าอย่าง Real Partner เสมอ บริการขั้นต่อไปที่เกิดจากแนวคิด ThinK ที่เราจะทำคือ เว็บเพจ อินฟอร์เมชั่น ที่รวบรวม ข้ อ มู ล ที่ เ ป็ น ประโยชน์ ต่ า งๆ ให้ กั บ ลู ก ค้ า ธุ ร กิ จ ขนาดใหญ่ ไม่ ว่ า จะเป็ น ข้ อ มู ล Update ทางเศรษฐกิจ, ข้อมูลย้อนหลังของสัมมนาที่น่าสนใจต่างๆ ที่เกิดขึ้น ซึ่งจะเป็นแหล่งข้อมูล ให้กบั ลูกค้า เข้ามาหาข้อมูลทีเ่ กีย่ วข้องได้ทงั้ หมด รวมไปถึงการพัฒนาด้านผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนือ่ ง เช่น การรับเงิน ชำระเงินทีพ่ ฒ ั นาขึน้ ด้วยเทคโนโลยี Imagine Work Flow ให้การทำเอกสาร Export หรือ Import ได้งา่ ยขึน้ หรือพัฒนาระบบ Payment ใช้บตั รต่างๆ แทนการวิง่ ขนเงิน-รับเงิน การใช้อเิ ล็กทรอนิกส์จะเป็นตัวเชือ่ มลูกค้าขนาดใหญ่ลงไปสูล่ กู ค้าขนาดเล็ก เรียกว่า Value Chain Financing สมัยก่อนลูกค้ารายเล็กอาจเข้าถึงบริการทางด้านการเงิน หรือสินเชื่อจากธนาคารยาก แต่หากมองทั้งกระบวนการก็อาจจะทำให้ธุรกิจขนาดเล็ก หรือ SME ได้การสนับสนุนทางการเงินที่ดีขึ้น เมื่อการรับเงินจ่ายเงินมีประสิทธิภาพ และคล่องตัวมากขึ้น ธนาคารเห็นการซื้อขายตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำ ซึ่งก็จะ เอือ้ ประโยชน์ให้กบั ทุกคน ทั้งหมดนี้เป็นส่วนหนึ่งของบริการที่เกิดจากแนวคิด ThinK จากธนาคาร กสิกรไทย ทีพ่ ยายามคิดรอบคอบ คิดรอบด้าน ให้ลกู ค้าเติบโตอย่างยัง่ ยืน

12

Scoop เรื่อง : ณัฐพัทธ์ ยิ้มเจริญ

ก่อนซื้อ

ศาลาแดง

l 2 l เดิ ม ที ต ามสาทรและตามถนนสี ล มนั้ น ถื อ เป็ น โซนไฮเอนด์อยูแ่ ล้ว มีคอนโดฯ ราคาหลักหลายแสน ต่อตารางเมตรตั้งตระหง่านให้เห็นเป็นสง่าอยู่มากมาย เพราะเป็นย่านธุรกิจและมีออฟฟิศ จำนวนมากตัง้ อยู ่ โดยเฉพาะบริเวณที่ BTS วิง่ ผ่าน ราคาสูงขึน้ ในอัตราทีส่ งู อย่างเหลือเชือ่ ทุกปีๆ และเมื่ อ มี น โยบายที่ จ ะสร้ า งสถานี ส่ ว นต่ อ ขยายรถไฟฟ้ า จากสถานี ส ะพานตากสิ น เป็นต้นมา เดเวลอปเปอร์ทงั้ หลายต่างก็ซอื้ ทีด่ นิ และผุดโครงการขึน้ มาเป็นดอกเห็ด หลายๆ เจ้าชูจุดขายติดสถานีในหลักระยะทางไม่ถึง 100 เมตรด้วยซ้ำไป เดินลงจาก สถานีไปเพียงไม่กี่ก้าวก็เจอคอนโดมิเนียมอยู่ตรงหน้าแล้วสำหรับคอนโดฯ โซนนี้ จึงไม่แปลก

ทีโ่ ซนสาทร-ตากสิน-เจริญนคร เป็นทำเลทีฮ่ อตทีส่ ดุ ติดอันดับ Top 3 ในช่วงครึง่ ปีแรกไปครอง ส่วนต่อขยายจากสถานีตากสินข้ามแม่น้ำเจ้าพระยามาก็เป็น ‘ฝั่งธนบุรี’ แล้วก็จริง แต่ราคาต่อตารางเมตรของคอนโดฯ เกาะรถไฟฟ้าย่านนี้ไม่ถือว่าถูก เพราะเริ่มต้นตั้งแต่ 60,000 บาทต่อตารางเมตรขึน้ ไป จุดเด่นของโซนนีอ้ ยูท่ สี่ ามารถเข้าสูใ่ จกลางเมืองได้ดว้ ยรถไฟฟ้า BTS โดยเฉพาะอย่างยิง่ ย่านสาทรและสีลม ซึง่ เป็นย่านออฟฟิศ แต่ราคาไม่เกินเอือ้ มหากเทียบกับสาทรและสีลม แม้อยูไ่ กลออกมาหน่อย แต่กใ็ ช้เวลาไม่ถงึ สิบนาทีในการเข้าสูพ่ นื้ ทีท่ ำงาน จึงทำให้กลุ่มเดเวลอปเปอร์หวังใช้จุดเด่นนี้เจาะกลุ่มวัยทำงานที่มีกำลังซื้อและสามารถ ผ่อนไปได้อกี หลายสิบปี ส่วนกลุม่ เป้าหมายรองๆ ลงมาก็คอื กลุม่ คนวัยทำงานทีต่ อ้ งการจะขยายครอบครัว

และกลุม่ ทีเ่ ป็นผูอ้ าศัยเดิมทีอ่ ยูใ่ นพืน้ ที ่ แหล่งช้อปปิ้ง โซนนี้ก็มีเดอะมอลล์ ท่าพระ, ห้างเซ็นทรัล สีลม, ห้างเซ็นทรัล พระราม 3 ฯลฯ โครงการคอนโดมิเนียมทีน่ า่ สนใจบริเวณโซนนี้ ได้แก่ The Niche (สาทร-ตากสิน), ศุภาลัย ริเวอร์รีสอร์ท (เจริญนคร), Fuse (สาทร-ตากสิน), My สาทร ซอย 10 (ตากสิน), The Address (สาทร), Hive by Sansiri (ตากสิน), The Bangkok Condominium (สาทร-ตากสิน), The Seed (สาทร-ตากสิน) และ The TEAL (สาทร–ตากสิน) ฯลฯ

ความเดิมจากเนื้อหาในตอนที่แล้ว ที่ น ำเสนอถึ ง 4 ทำเลทองของ คอนโดมิเนียม อันประกอบไปด้วย ลาดพร้ า ว-บางกะปิ , ประชาชื่ น รั ช วิ ภ า-รั ช ดาภิ เ ษก, พหลโยธิ น , และสุ ขุ ม วิ ท (ต้ น -กลาง-ปลาย)

กั น ไปแล้ ว ฉบั บ นี้ จึ ง เป็ น การนำ เสนออีก 4 ทำเลทีเ่ หลือ ได้แก่ ... โซนสาทร-ตากสิน-เจริญนคร ... โซนสาทร-นราธิวาส-พระราม 3 ... โซนพระราม 9 ... โซนราชเทวี-พญาไท-ราชปรารภ ทัง้ 4 ทำเลเหล่านีม้ โี ครงการ คอนโดมิเนียมผุดขึ้นมาเพื่อสนอง ตอบความต้องการเป็นจำนวนมาก เรียกว่ามีโครงการใหม่ๆ ผุดขึ้นมา ทุกเดือนก็ไม่ผดิ นัก เรามาดูกนั ต่อว่าแต่ละ ทำเลนัน้ มีคาแร็กเตอร์กนั อย่างไร?

IVY ช่องนนทรี The Bangkok นราธิวาสราชนครินทร์ 14

I สาทร-ตากสิน-เจริญนคร I

สุรศักดิ ์

แผนทีค่ อนโดฯ โซน สาทร (สาทร-ตากสิน-เจริญนคร)

สะพานตากสิน

Hive (ตากสิน) สะพานกรุงธนฯ The TEAL Sathorn-Taksin

วงเวียนใหญ่ Fuse Sathon-Taksin The Niche-Taksin วงเวียนใหญ่

หากเอ่ยถึงโซนพระรามเก้า มีไม่น้อยที่นึกถึง ‘ความหรรษา’ ในยามค่ำคืน และก็ อาจจะพลันคิดถึงกลุม่ วัยทำงานทีร่ กั สนุก ชอบแฮ็งเอาต์กบั เพือ่ นฝูง จึงไม่แปลกทีจ่ ะมี เงินสะพัดในย่านนีต้ อ่ ปีอย่างมหาศาล ในแง่ของความสะดวกสบายในการเดินทาง เมือ่ พิจารณาจากการทีม่ ขี นส่งสาธารณะอย่าง MRT และ Airport Link แล้ว ถือว่าโซนพระรามเก้าน่าสนใจไม่นอ้ ย ที่สำคัญไปกว่านั้นราคาเริ่มต้นในย่านนี้ก็อยู่ในราคาที่จะเป็นเจ้าของได้ด้วยราคาเริ่มต้นที่ 60,000 บาทต่อ ตารางเมตร จึงเหมาะอย่างมากสำหรับ Gen Y ทีเ่ พิง่ เริม่ ทำงาน และมีไลฟ์สไตล์แบบคนเมือง แหล่งรวมสถานที่ไลฟ์สไตล์ย่านนี้ อาทิ ฟอร์จูนทาวน์, โรบินสัน-รัชดาฯ, เอสพลานาด และกำลังจะมี เซ็นทรัล พระรามเก้า ทีก่ ำลังจะสร้างเสร็จในอีกไม่นานนี ้ โครงการทีเ่ ด่นๆ ย่านนีก้ ม็ ี LPN พระรามเก้า, PG พระรามเก้า, A Space ไฮด์อเวย์ อโศก-รัชดาฯ

I พระรามเก้า I

A Space อโศก-รัชดาฯ

PG พระรามเก้า

14

PG 2 พระรามเก้า

ถนนดินแดง

แผนทีค่ อนโดฯ โซน พระราม9

The Seed Sathon-Taksin

I สาทร-นราธิวาส-พระราม3 “เติมเวลากลางวันให้กบั ช่วงการแข่งขันในธุรกิจ แต้มเวลากลางคืนด้วย สีสนั แห่งการพักผ่อน” เป็น Copy Write ของคอนโดมิเนียมรายหนึง่ ซึง่ แสดงถึงเสน่ห์ ของโซนนี้ได้เป็นอย่างดี ด้วยการที่เป็น ‘ย่านธุรกิจในตอนกลางวัน’

และมี ‘ร้านอาหารเก๋ๆ’ เรียบถนนนราธิวาสราชนครินทร์ที่สามารถ ดืม่ ด่ำได้ในช่วงราตรี ยิ่งคอนโดฯ บางโครงการที่ติดกับแม่น้ำเจ้าพระยา ก็จะยิ่งซึมซับ กับความสวยงามของทัศนียภาพในยามค่ำคืนมากขึน้ ไปอีก เช่นเดียวกับ โซนสาทร-ตากสิ น -เจริ ญ นคร กลุ่ ม ลู ก ค้ า ที่ ผู้ ป ระกอบการโฟกั ส นั้ น คือกลุม่ คนวัยทำงานทีต่ อ้ งการเข้าสูถ่ นนสาทร ถนนสีลมได้อย่างรวดเร็ว แต่ต่างกันตรงที่ราคาโดยเฉลี่ยของคอนโดมิเนียมโซนนี้จะสูงกว่า โดยมี ราคาเริม่ ต้นตัง้ แต่ 80,000-90,000 บาทต่อตารางเมตรเป็นอย่างน้อย ดังนัน้ กลุม่ ทีค่ ดิ จะอยูโ่ ซนนีจ้ งึ ค่อนข้างทีจ่ ะมีรายได้สงู ทีเดียว สถานทีส่ ำคัญๆ ในโซนนี้ คือ เทสโกโลตัส พระราม 3, เซ็นทรัล พระราม 3, โรงพยาบาลเซ็นต์หลุยส์, โรงพยาบาล BNH, โรงพยาบาล จุฬาลงกรณ์, โรงพยาบาลสมิตเิ วช, โรงพยาบาลบำรุงราษฎร์, โรงเรียน กรุงเทพคริสเตียน, โรงเรียนเซนต์โยเซฟคอนแวนต์ ฯลฯ และด้วยการที่มี BTS และ MRT วิ่งผ่าน จึงทำให้สามารถไปสู่ พืน้ ทีช่ อ้ ปปิง้ อืน่ ๆ อย่างสยาม พารากอน, เซ็นทรัลเวิลด์, สยามสแควร์, เอมโพเรียม ฯลฯ ได้ตามปรารถนา คอนโดมิเ นีย มที่ สามารถจั บจองเป็ นเจ้า ของได้ ณ วั นนี้ เช่น ศุ ภ าลั ย พรี เ มี ย (นราธิ ว าส), The Breeze (นราธิ ว าส),

The Complete (นราธิวาส), Cellezio (สาทร), The Met และ The Empire Place Sathorn และล่าสุด The Seed Mingle ทีช่ จู ดุ เด่นการเป็น Green Condominium ทีอ่ ยูใ่ จกลางย่านสาทร Supalai Premier

แผนทีค่ อนโดฯ โซน สาทร (สาทร-นราธิวาสฯ-พระราม 3)

The Breeze

วงเวียนใหญ่

สะพานกรุงธนฯ

สะพานตากสิน

สุรศักดิ ์

The Empire Place

ถนนนราธิวาสราชนครินทร์ The Seed Mingle

TheComplete

ทำเลนี้ถือว่าเป็นทำเลทองแห่งโอกาสเลยทีเดียว แม้ ว่ า จะมี BTS วิ่ ง ผ่ า นมาตั้ ง แต่ แ รกแล้ ว ต่อมาเมื่อ Air Port Link ต้นสายจากสถานีพญาไทสร้างเสร็จสมบูรณ์นั่นเท่ากับว่า ‘พญาไท’ กลายเป็น Hub ของการคมนาคมสาธารณะทีส่ ำคัญอีกแห่งหนึง่ โซนนี้ จึ ง มี ค อนโดมิ เ นี ย มโครงการใหม่ ๆ เพิ่ ม ขึ้ น อย่ า งมากมายตอบสนองต่ อ ราคาที่ ดิ น ที่สูงขึ้น ไล่มาตั้งแต่ราชเทวี, พญาไท ไปจนถึงราชปรารภ และปัจจุบันบริเวณรถไฟฟ้า BTS พญาไทก็ได้กลายเป็นแหล่งสำคัญของนักเรียนไทยไปเรียบร้อยแล้ว เพราะมีตึกที่เป็นศูนย์รวมของ สถาบันกวดวิชาตัง้ ตระหง่านอยูต่ รงสีแ่ ยกศรีอยุธยา ซึง่ มีโอกาสสูงทีผ่ ปู้ กครอง (ทัง้ ใน กทม.และต่างจังหวัด) จะซือ้ คอนโดมิเนียมบริเวณนีเ้ อาไว้ ให้ลกู พักอาศัยในช่วงปิดเทอม (เรียนพิเศษ) สถานทีส่ ำคัญๆ ในย่านนี้ คือ โรงพยายาบาลรามาธิบดี, โรงพยาบาลพญาไท, สยามสแควร์, สยามพารากอน, เซ็นทรัลเวิลด์, อนุสาวรียช์ ยั สมรภูม,ิ พันธุท์ พิ ย์พลาซ่า ฯลฯ คอนโดฯ ทีน่ า่ สนใจอย่างยิง่ ในโซนนี้ คือ PYNE, Circle เพชรบุร,ี M Project, Pyne แสนสิริ และทีน่ า่ สนใจอย่างยิง่ ก็คอื Ideo Verve ราชปรารถ ทีช่ จู ดุ ขาย Innovation Design

I ราชเทวี-พญาไท-ราชปรารภ I

แผนทีค่ อนโดฯ โซน ราชเทวี-พญาไท-ราชปรารภ M Project พญาไท PYNE

Circle เพชรบุร ี Ideo VERVE Ratchaprarop Air Port Link

เป็ น อั น ว่ า ครบถ้ ว นกระบวนความทั้ ง 8 ทำเลทองยอดนิ ย มสำหรั บ ผู้ ที่ ต้ อ งการจะใช้ ชี วิ ต แนวสู ง เป็นทีเ่ รียบร้อย ใครใคร่อยากจะอยูโ่ ซนใดก็ตดั สินใจกันได้ตามสบาย แต่สงิ่ หนึง่ ทีพ่ งึ ระลึกไว้กค็ อื อย่าพิจารณา เพียงแค่ตวั สินค้า ‘คอนโดมิเนียม’ เท่านัน้ แต่นกึ ถึงบริการหลังการขายด้วย เพราะการ ‘โอนห้อง’ นัน้ มิใช่จดุ สิน้ สุด ตรงกันข้ามเป็นการ ‘เริม่ ต้น’ ต่างหาก

15

Condominium Recommended @ Ratchaprarop Road

ตอบโจทย์ของคนเมือง ภาพโครงการเป็นเพียงภาพจำลองเท่านัน้

Ideo Ratchaprarop

เรื่องใช้ชีวิต

เรื่อง : พลสัน นกน่วม

หากพูดถึงโครงการคอนโดมิเนียมในเครือของ ‘อนันดา ดีเวลลอปเม้นท์’ แล้วแบรนด์ Ideo คงติดหูตดิ ตาผูบ้ ริโภคไปแล้วเรียบร้อยอย่างไม่ตอ้ งเสียเวลาสงสัย ด้วยเหตุผลก็คอื ผูบ้ ริโภคทีไ่ ด้ตดั สินใจมาเป็นลูกบ้านของ Ideo และกำลังจะเข้ามา เป็ น ลู ก บ้ า นในอนาคตอั น ใกล้ ต่ า งก็ ล้ ว นแล้ ว แต่ พึ ง พอใจในตั ว ของคอนโดมิ เ นี ย ม ทั้งคุณภาพในการก่อสร้าง การตกแต่งที่สวยงาม และฟังก์ชันต่างๆ ที่อำนวยความ สะดวกแก่ ผู้ อ ยู่ อ าศั ย อย่ า งครบครั น อี ก สิ่ ง หนึ่ ง ซึ่ ง ขาดไม่ ไ ด้ เ ลยนั่ น ก็ คื อ ทำเล คอนโดมิเนียมแบรนด์ Ideo นัน้ มีครบทุกประการ เช่นเดียวกับ Ideo Verve Ratchaprarop (ไอดีโอ เวิรฟ์ ราชปรารภ) คอนโดมิเนียม ติด Airport Link ย่านราชปรารภ ถนนสายสำคัญใจกลางเมืองที่สามารถเชื่อมต่อกับย่าน ธุรกิจสำคัญๆ แหล่งช้อปปิง้ แฮ็งเอาต์ ศูนย์รวมของการคมนาคมในบริเวณใกล้เคียง มาเป็นที่ ตัง้ โครงการนี้ อีกทัง้ รูปแบบของตัวโครงการ Ideo Verve เองก็ยงั ออกแบบมาอย่างสวยงาม ล้ำหน้า และทันสมัย ด้วยคุณสมบัติต่างๆ ที่โดดเด่นทุกด้านของคอนโดมิเนียมแห่งนี้ เราเชื่อเหลือเกินว่าที่นี่ จะถูกจริตคนเมืองทีม่ ไี ลฟ์สไตล์และรสนิยมทันสมัยอย่างไม่ตอ้ งสงสัย และด้วย 3 คอนเซ็ปต์ หลักๆ ต่อไปนีจ้ ะทำให้คณ ุ รูจ้ กั Ideo Verve Ratchaprarop มากขึน้

Façade Design : The New Twist of Living

‘Ideo Verve Ratchaprarop’ ถูกออกแบบโดยนำแนวคิดของสถาปนิกรุ่นใหม่ที่ชื่นชอบ ความล้ำหน้านำสมัยในการออกแบบเป็นที่ตั้ง ผนวกกับแรงบันดาลใจในการออกแบบที่นำมา จากรูปทรงของรหัสพันธุกรรมของมนุษย์ที่มีลักษณะบิดรูปเกลียวโค้งสวยงาม เพื่อเปลี่ยน รูปแบบเดิมๆ ของอาคารในแนวตัง้ จาก 2 มิติ ให้เป็น 3 มิติ ด้วยการดีไซน์ทที่ บั ซ้อนเหลือ่ มล้ำ กันของพืน้ ผิวจนเกิดเป็นมิตทิ แี่ ตกต่างๆ ทำให้เกิดมุมมองทีแ่ ปลกใหม่ สวยงาม ล้ำสมัยเกินใคร สะท้อนรสนิยมที่ทันสมัยและการใช้ชีวิตที่ไม่ธรรมดา เรียกได้ว่า การออกแบบ Ideo Verve นัน้ ได้ฉกี กฎเกณฑ์รปู ทรงของคอนโดมิเนียมแบบเดิมๆ ก็คงไม่เกินจริง

Nano Technology : Innovation for Living

ความล้ำหน้าของเทคโนโลยีสมัยใหม่ที่เกิดจากความคิดในการใช้ชีวิตกับสิ่งแวดล้อมอย่าง Nano Technology จนจุดนีไ้ ด้ถกู นำมาเป็นแรงบันดาลใจออกแบบและตกแต่ง Ideo Verve อย่างไรให้กลมกลืนทนทานต่อสภาพแวดล้อม ทำความสะอาดง่าย และลดการใช้พลังงาน Ideo Verve จึงคัดสรรวัสดุชนั้ ดีทสี่ ดุ เป็นมิตรต่อสิง่ แวดล้อมทีส่ ดุ ทำความสะอาดง่ายทีส่ ดุ และประหยัดพลังงานทีส่ ดุ ทีใ่ ช้ Nano Technology โดยคำนึงถึงความสวยงามและประโยชน์ ใช้สอย ไม่ใช่แค่ประโยชน์ใช้สอยเพียงอย่างเดียว

Intregation : The Perfect Combination of Living

จากสองคอนเซ็ปต์ที่เรากล่าวไปก่อนหน้านั้นคือ Façade Design ที่ว่าด้วยเรื่องการ Twist บิดรูปทรงของตัวอาคารเพือ่ ให้เกิดมุมมองของดีไซน์ทที่ นั สมัย ผนวกกับ Nano Technology ที่พิถีพิถันในการคัดสรรวัสดุการตกแต่งที่ตอบโจทย์ทั้งความสวยงามและประโยชน์ใช้สอย ทำให้ Ideo Verve มีความแตกต่าง ทว่าลงตัวกับการใช้ชวี ติ ของคนยุคใหม่ในทุกด้าน รวมถึง ทำเลทีต่ งั้ ก็อยูต่ ดิ กับ Airport Link สถานีราชปรารภ เพียง 15 เมตร เชือ่ มต่อได้ทงั้ BTS และ MRT อีกทัง้ ยังเชือ่ มต่อไปสูท่ า่ อากาศยานสุวรรณภูมไิ ด้งา่ ยกว่า เร็วกว่า และสะดวกกับ การเข้าออกโครงการได้ทงั้ 3 เส้นทาง ทำให้คณ ุ เดินทางสะดวกรวดเร็วได้ตามต้องการ ช่วยให้ คุณผสมผสานการใช้ชวี ติ ได้อย่างเต็มทีแ่ ละลงตัว จาก 3 คอนเซ็ปต์ทกี่ ล่าวมา น่าจะทำให้คณ ุ ได้รจู้ กั ตัวตนของ Ideo Verve Ratchaprarop กันแล้ว จากนี้ไปเชิญคุณสัมผัสตัวตนของ Ideo Verve Ratchaprarop ด้วยตัวคุณเอง ได้แล้ววันนี ้

รายละเอียดโครงการ ทีต่ งั้ โครงการ : ถนนราชปรารภ ติดสถานีรถไฟฟ้า Suvarnabhumi Airport link สถานีราชปรารภ เพียง 15 เมตร พืน้ ทีโ่ ครงการ : 2-2-5.9 ไร่ ลักษณะโครงการ : คอนโดมิเนียม High-rise สูง 34 ชัน้ จำนวนห้อง 447 ยูนติ สิง่ อำนวยความสะดวก : พืน้ ทีส่ ว่ นกลาง, สระว่ายน้ำ, ฟิตเนส, ซาวน่า, สวนส่วนกลาง ลิฟต์ขนของ, กล้อง CCTV, คียก์ าร์ดและพนักงานรักษาความปลอดภัยตลอด 24 ชัว่ โมง แบบห้อง : 1 ห้องนอน 31.50-35.00 ตร.ม.

1 ห้องนอนพิเศษ 47.20-55.50 ตร.ม.

2 ห้องนอน 68.50-71.25 ตร.ม. รายละเอียดเพิม่ เติม : www.ideocondo.com หรือ โทร.02-316-2222

16

SATHORN-TAKSIN เรื่อง : พลสัน นกน่วม

หากเอ่ยถึงคอนโดมิเนียมที่ถูกออกแบบมาเพื่อตอบรับไลฟ์สไตล์ คนเมืองอย่างแท้จริงแล้วนั้น โครงการที่เรานึกถึงเป็นอันดับต้นๆ ก็นา่ จะเป็นคอนโดมิเนียมคุณภาพคับแก้วจากแสนสิริ ‘TEAL (ทีล) สาทร–ตากสิน’ หนึง่ ในคอลเลกชัน่ ‘Live with Attitude’ จุดเริ่มของการรังสรรค์คอนโดมิเนียมภายใต้คอนเซ็ปต์ Live with Attitude นั้นเกิดจากแนวคิดที่ว่ากรุงเทพฯ เป็นมหานครที่รวบรวมรูปแบบ การใช้ชวี ติ ทีแ่ ตกต่างกันไปตามมุมมองและทัศนคติในการใช้ชวี ติ ของแต่ละคน ตรงจุดนีเ้ องแสนสิรเิ ชือ่ ว่าในความแตกต่างนัน้ หากเรามีมมุ มองและทัศนคติ ในเชิงบวกก็จะช่วยสร้างความสุขในการใช้ชวี ติ ได้อย่างลงตัว โครงการ TEAL เป็นคอนโดมิเนียมทีถ่ กู ออกแบบมาอย่างทันสมัย ตอบสนองทุกฟังก์ชนั การใช้งานอย่างลงตัว ด้วยแรงบันดาลใจจากการสร้างสรรค์ โครงการในแนวคิด Live in Balance ผสานมุมมองและทัศนคติการใช้ชีวิตที่ตอบสนองทั้งชีวิตการทำงานและวันพักผ่อนอย่างสมดุล จึงนับเป็นทางเลือกของการใช้ชีวิตในเมืองที่ผสาน ความเป็นธรรมชาติ ตัวโครงการเป็นอาคารสูง 27 ชัน้ 1 อาคาร จากด้านบนเราสามารถมองเห็นทัศนียภาพของกรุงเทพฯ และบรรยากาศสวยงามของ แม่นำ้ เจ้าพระยา ภายในตัวโครงการยังเพิ่มความเป็นธรรมชาติด้วยการออกแบบพื้นที่สีเขียวในโครงการ เน้นคัดสรรต้นไม้ใหญ่ เพือ่ สร้างร่มเงาอันร่มรืน่ จึงทำให้สดั ส่วนของชีวติ ทัง้ วันทำงานและชีวติ ส่วนตัวสมดุล เพราะเราเชือ่ ว่าชีวติ ไม่ได้มเี พียง ด้านเดียว การเติมพืน้ ทีส่ เี ขียวจะช่วยสร้างความสงบและความสมดุลให้แก่จติ ใจได้ ทั้งตั้งอยู่บนทำเลทองย่านธนบุรี ใกล้ถนนสาทร–ตากสิน อยู่ไม่ห่างจาก BTS วงเวียนใหญ่ นั่นจึงทำให้ ปัญหาด้านการเดินทางทีร่ วดเร็วตามไลฟ์สไตล์คนเมืองทีเ่ ร่งรีบ ไม่ใช่เรือ่ งน่ากังวลอีกต่อไป สำหรับผูท้ สี่ นใจสามารถติดตามรายละเอียดเพิม่ เติมได้ที่ www.sansiri.com หรือ โทร. 1685

>> TEAL สาทร–ตากสิน ตกแต่งห้อง ด้วยเฟอร์นิเจอร์ครบครันที่ถูกออกแบบ มาเป็นพิเศษผ่านการนำเสนองานดีไซน์ใหม่ ให้เข้ากับการใช้ชวี ติ ส่วนตัวทีส่ มดุล

ในโครงการ ด้วยความใส่ใจในทุกตารางนิว้ ของการอยูอ่ าศัย >> TEAL สาทร–ตากสิน มีจำนวนทัง้ สิน้ 409 ยูนติ มีหอ้ ง 3 ขนาดให้เลือกตาม สไตล์แต่ละคน แบ่งเป็น • ขนาด 1 ห้องนอน พืน้ ทีใ่ ช้สอย 30.50-47.50 ตร.ม.

• ขนาด 2 ห้องนอน มีพนื้ ทีใ่ ช้สอย 58.00-72.50 ตร.ม.

• ขนาด 3 ห้องนอน มีพนื้ ทีใ่ ช้สอย 106.50-110.00 ตร.ม.

สุดยอดกองทุน ที่คุณควรมี

เรื่อง : ประวีร์ อัจจิมากุล นักวิเคราะห์การลงทุน Prawee@mfcfund.com

ปัจจุบนั บริษทั หลักทรัพย์จดั การกองทุนได้ออกแบบกองทุนรวมทีเ่ น้นลงทุนในสินทรัพย์ทมี่ คี วาม หลากหลายกว่าอดีต ซึง่ นวัตกรรมกองทุนรวมทีเ่ กิดขึน้ มานัน้ มีกองทุนอยู่ 7 ประเภททีจ่ ดั ว่าเป็น

สุดยอดในด้านการกระจายความเสีย่ ง และให้โอกาสสร้างผลตอบแทนทีน่ า่ พอใจในระยะยาว ซึง่ อาจจะ ถือเป็นกองทุนสามัญประจำพอร์ตทีน่ กั ลงทุนผูม้ องเห็นโอกาสควรจะมีไว้ ได้แก่ 1. กองทุนรวมทองคำ เนื่องจากทองคำเป็นหน่วยรักษา มูลค่า สามารถปกป้องการด้อยค่าของสินทรัพย์จากเงินเฟ้อได้เป็น อย่างดี อีกทัง้ วิกฤติทางการเงินทีผ่ า่ นมาทำให้ความน่าเชือ่ ถือในสกุล เงินดอลลาร์สหรัฐฯลดลง ธนาคารกลางของหลายประเทศหันมาเก็บ ทองคำเป็นทุนสำรองระหว่างประเทศแทน นอกจากนี้ทองคำยังเป็น ตัวเลือกอันดับแรกๆ ของนักลงทุนในภาวะเศรษฐกิจซบเซา และ อัตราดอกเบีย้ อยูใ่ นระดับต่ำ ในขณะทีอ่ ปุ ทานของทองคำในตลาดโลก มีอยูจ่ ำกัด ทำให้ทองคำเป็นสินทรัพย์ทสี่ ร้างผลตอบแทนได้ในระดับที่ น่ า พอใจยามเศรษฐกิ จ ตกต่ ำ แม้ ย ามเศรษฐกิ จ เฟื่ อ งฟู แ ละอั ต รา เงินเฟ้อสูง ทองคำก็ไม่ได้รบั ผลกระทบจากเงินเฟ้อมากนัก 2. กองทุนรวมน้ำมัน น้ำมันยังคงเป็นแหล่งพลังงานหลัก ของโลก และด้วยอุปทานที่มีอยู่อย่างจำกัดทำให้ราคาน้ำมันมักจะ เคลื่อนไหวไปตามภาวะเศรษฐกิจโลก ดังนั้น ในภาวะที่เศรษฐกิจ

ของโลกอยู่ในช่วงขาขึ้น น้ำมันจึงเป็นอีกสินทรัพย์หนึ่งที่จะสร้าง

ผลตอบแทนให้แก่นกั ลงทุนได้ด ี 3. กองทุ น รวมที่ ล งทุ น ในหุ้ น ของตลาดเกิ ด ใหม่ (Emerging Market) ซึง่ มีอตั ราการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจสูง กว่ากลุ่มประเทศพัฒนาแล้ว วิกฤติเศรษฐกิจทำให้ตลาดเกิดใหม่ ดำเนิ น นโยบายเศรษฐกิ จ อย่ า งระมั ด ระวั ง มากขึ้ น การเติ บ โตจึ ง เป็ น การเติ บ โตที่ มั่ น คงกว่ า อดี ต ในขณะที่ ห ลั ก ทรั พ ย์ ต่ า งๆ ของ ประเทศกลุ่มนี้ยังมีมูลค่าต่ำกว่าที่ควรจะเป็น การลงทุนในประเทศ กลุม่ นีจ้ งึ สร้างผลตอบแทนได้สงู กว่าการลงทุนในประเทศทีพ่ ฒ ั นาแล้ว ได้ในระยะยาว

4. กองทุนรวมทีล่ งทุนในหุน้ Hi-Dividend สามารถสร้างผลตอบแทนได้ สม่ำเสมอในรูปของเงินปันผล และช่วยพยุงมูลค่าพอร์ตของนักลงทุนได้ดีแม้ในยามที่ เศรษฐกิจตกต่ำ 5. กองทุนรวมที่เน้นลงทุนในหุ้นกลุ่มธุรกิจการเกษตร ซึ่งเป็นสินค้า จำเป็นของทุกคน แต่ด้วยปัญหาสภาพอากาศแปรปรวนของโลก และพื้นที่การทำ เกษตรลดลง ในขณะที่จำนวนประชากรโลกเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทำให้อุปสงค์สินค้า เกษตรไม่สมดุลกับอุปทาน จึงมีแนวโน้มว่าราคาสินค้าเกษตรจะสูงขึน้ ในระยะยาว 6. กองทุ น รวมที่ ล งทุ น ใน Real Estate Investment Trusts (REITs) REITs คือหน่วยลงทุนอสังหาริมทรัพย์ ข้อดีของการลงทุนใน REITs คือ เป็นสินทรัพย์ให้ผลตอบแทนสูงในขณะที่สัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ (Correlation) กับ สินทรัพย์อื่นๆ อยู่ในระดับต่ำ การลงทุนใน REITs จึงช่วยเพิ่มอัตราผลตอบแทน

ต่อความเสีย่ งให้ผลู้ งทุนได้ 7. กองทุนรวมโครงสร้างพื้นฐาน (Infrastructure Fund) โดยผล ตอบแทนของกองทุนจะขึ้นอยู่กับรายได้ของโครงสร้างพื้นฐานที่ไปลงทุน และเป็นไป ตามการพัฒนาของประเทศ นับเป็นอีกทางเลือกหนึ่งที่น่าสนใจสำหรับการลงทุนใน อนาคต นวัตกรรมการลงทุนที่เพิ่มขึ้นมากมายช่วยให้นักลงทุนจัดสรรเงินลงทุนไปตาม หลักทรัพย์ต่างๆ ได้สอดคล้องกับความต้องการมากขึ้น นักลงทุนควรศึกษาความรู้ ใหม่เพื่อที่จะได้ตัดสินใจลงทุนได้อย่างชาญฉลาดและไม่พลาดโอกาสที่จะสร้างผล ตอบแทนทีส่ งู ขึน้ กว่าทีเ่ คย

**การลงทุนมีความเสีย่ ง ผูล้ งทุนควรศึกษาข้อมูลก่อนการตัดสินใจลงทุน**

17

‘ Wise Fools because they have to say something.

men speak because they have something to say;

เรื่อง : สุรศักดิ์ ธรรมโม : ผู้จัดการฝ่าย Financial Investment Planner ธนบดี ธนกิจ 6 ธนาคารเกียรตินาคิน

’

[ Plato ]

Dollar Coat Average

for

LTF and RMF

ก่อนทีจ่ ะไปถึงเรือ่ งการซือ้ หน่วยลงทุนเฉลีย่ (Dollar cost average) สำหรับกองทุนรวมประเภท LTF และ RMF ผมขอเปลีย่ นมุมมอง ความคิดของผมในข้อเขียนในครั้งก่อน ซึ่งผมได้เขียนไปว่าทองคำนั้นไม่เป็นที่น่าสนใจมากนักเท่ากับครึ่งปีแรกนี้ แต่ภายในเดือนสิงหาคม ทีผ่ า่ นมา มีปรากฏการณ์ทางเศรษฐกิจทีส่ ำคัญมากหลายประการ ซึง่ มีผลต่อทองคำในระยะยาว ดังนัน้ ผมจึงต้องแสดงความรับผิดชอบด้วย การเปลีย่ นมุมมองใหม่ครับ ดัชนีตลาดหุน้ ไทยจะทะยานอันเป็นผลมาจากการเคลือ่ นย้ายเงินทุนของนักลงทุนต่างชาติเข้ามาลงทุน กล่าวคือเศรษฐกิจสหรัฐฯ นั้น ย่ำแย่กว่าทีค่ าดไว้และมีความเป็นไปได้ ในตลาดหุ้ น ไทยเพื่ อ หาผลตอบแทนจากอั ต ราการขยายตั ว ทางเศรษฐกิ จ ที่ ดี ก ว่ า ของไทย และ ค่าเงินบาทไทยที่แข็งค่าขึ้น ผนวกกับจะมีเงินของนักลงทุนไทยเองที่ไปลงทุนตราสารหนี้ต่างประเทศ มากขึ้นเรื่อยๆ ว่าธนาคารกลางสหรัฐฯ และครบกำหนดอายุและต้องนำเงินกลับมาในประเทศประมาณ 73,400 ล้านบาท ซึ่งผมคาดว่า หรือ เฟด นัน้ จะดำเนินการเงินแบบผ่อนคลาย ในส่วนนี้คงมีเงินบางส่วนไหลเข้ามาลงทุนในตลาดหุ้นไทย และปัจจัยทั้งหมดนี้แหละครับที่น่าจะผลักดัน เชิ ง ปริ ม าณ (QE) ด้ ว ยการเข้ า ซื้ อ พั น ธบั ต ร ให้ดชั นีหลักทรัพย์ไทยมีแนวโน้มทะยานขึน้ มากกว่าทีค่ าด และถ้าไม่มคี วามเสีย่ งทางการเมืองไทยใดๆ อีก รัฐบาลสหรัฐฯ และตราสารหนี้ที่ออกโดยองค์กร เราอาจจะได้เห็นดัชนีทะยานใกล้หลักพันจุดในสิน้ ปีนี้ ภาครั ฐ และอาจจะเข้ า ไปซื้ อ ตราสารหนี้ เ อกชน การผ่อนคลายเชิงปริมาณแบบนี้นั้นคือ การพิมพ์เงินดีๆ นี่เอง ถ้าพิมพ์มากเกินไปมีสิทธิ แต่ในโลกการลงทุนมีความไม่แน่นอนอยูส่ งู ครับ แม้วา่ แนวโน้มจะบ่งชีไ้ ปทางนัน้ ว่าดัชนีหลักทรัพย์ จะก่อให้เกิดเงินเฟ้อและการเสือ่ มค่าของเงินดอลลาร์สหรัฐฯ ได้ และส่งผลให้เกิดการเพิม่ ขึน้ น่าจะไปสูงๆ และกลยุทธ์คอื ควรจะรีบนำเงินลงทุนทัง้ หมดเข้าซือ้ หน่วยลงทุนให้เร็วทีส่ ดุ แทนทีจ่ ะไปซือ้ ของราคาทองคำและราคาสินค้าโภคภัณฑ์อนื่ ๆ เพือ่ ชดเชยการอ่อนค่าของเงินดอลลาร์สหรัฐฯ ในช่วงปลายปีทอี่ าจจะได้หน่วยลงทุนน้อยกว่าปัจจุบนั แต่เพือ่ ความไม่ประมาท เราไม่รวู้ า่ ปลายปีจะมี ดังนัน้ มุมมองการลงทุนของผมคือ ถ้าท่านผูอ้ า่ นคิดจะซือ้ ทองคำแท่ง หรือหน่วยลงทุน อะไรเกิดขึ้นและกดดันดัชนีแทนที่จะสูงกลับกดให้ลดลงหรือไม่ ดังนั้นกลยุทธ์หนึ่งที่น่าสนใจคือ การซือ้ เฉลีย่ ครับ (Dollar Cost Average) ในกองทุนทีไ่ ปลงทุนในทองนัน้ ท่านสามารถลงทุนได้ครับ เพราะผมกำลังประเมินว่าในปีหน้า เราอาจจะได้เห็นราคาทองคำแท่งที่ 1,400 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อออนซ์ขนึ้ ไป ซึง่ มากกว่าราคา โดยกลยุทธ์นี้ผมแนะนำให้ท่านผู้อ่านเริ่มทยอยซื้อหน่วยลงทุน LTF หรือ RMF ตามวงเงินที่ ปัจจุบนั (30 ส.ค.53) ประมาณ 13% ขึน้ ไป ดังนัน้ การเข้าซือ้ ทองคำแท่งหรือหน่วยลงทุน ท่านวางแผนไว้ โดยเน้นการเข้าซื้อในเดือน ก.ย.นี้สัก 60-70% ของวงเงินที่วางแผนไว้ว่าจะซื้อ ในกองทุนทองจึงยังคงสร้างผลตอบแทนได้ดคี รับ และน่าลงทุนเป็นอย่างยิง่ จากนั้นค่อยๆ ทยอยซื้อในเดือนที่เหลือของปีตามจังหวะที่ดัชนีปรับลดลง หรือถ้าดัชนีไม่ปรับลง กลับมาที่ประเด็นหลักของบทความชิ้นนี้ คือผมเสนอให้ท่านผู้อื่นที่มีความจำเป็นที่จะ ท่านเข้าซือ้ ในเดือนทีเ่ หลือสักประมาณเดือนละ 10-15% ของวงเงินทีท่ า่ นวางแผนไว้วา่ จะซือ้ ต้องซือ้ หน่วยลงทุน LTF หรือ RMF เพือ่ ใช้สทิ ธิลดภาษีเงินได้ ผมอยากเสนอให้ทา่ นเตรียม วิธนี จี้ ะช่วยลดต้นทุนท่านได้ในระดับหนึง่ ครับ ในกรณีทเี่ กิดเหตุทกี่ ดดันตลาดหุน้ ไทยในปลายปี ทยอยซือ้ ตัง้ แต่เดือน ก.ย.เป็นต้นไปครับ ไม่ตอ้ งซือ้ หมดจนเต็มวงเงินทีต่ อ้ งการนะครับ ค่อยๆ ให้ปรับลง การเข้าซื้อของท่านแบบทยอยซื้อจะส่งผลให้โดยรวมแล้วต้นทุนเฉลี่ยในการเข้าซื้อไม่สูง ทยอยซื้ อ ไปก็ ไ ด้ ที่ ผ มแนะนำให้ ท ยอยซื้ อ เพราะว่ า มี ค วามเป็ น ไปได้ ม ากครั บ ที่ ป ลายปี นี้ และยังสามารถใช้สทิ ธิไปลดภาษีได้เต็มที่ อีกทัง้ ถ้าตลาดหุน้ ในปีหน้าและปีตอ่ ๆ ไปสดใส ท่านจะได้ อันเป็นช่วงที่คนส่วนใหญ่เข้าซื้อหน่วยลงทุน LTF และ RMF นั้นจะเป็นช่วงเดียวกันกับที่ รับผลตอบแทนเพิม่ เป็นพิเศษอีก

Feedback Analysis

Get

Ahead เรื่อง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย

( Twitter :@mktmag )

ปีเตอร์ เอฟ ดรักเกอร์ ปรมาจารย์การจัดการ เขียนบทความเรือ่ ง ‘การบริหาร จัดการตัวเอง’ ซึ่งถือว่าเป็นบทความที่ดีที่สุดชิ้นหนึ่งในชีวิต และมีประโยชน์ทสี่ ดุ สำหรับ Knowledge Worker อย่างยิง่

เขาบอกว่า อัจฉริยบุรุษผู้ประสบความสำเร็จในประวัติศาสตร์จวบกระทั่งปัจจุบัน ล้ ว นแล้ ว แต่ รู้ จั ก การบริ ห ารตนเองทั้ ง สิ้ น ไม่ มี ใ ครปล่ อ ยให้ ล อยล่ อ งเฉกเช่ น ขนนกที่ ปลิวโปรยไปอย่างไร้จุดหมาย เขาแนะนำว่า การพัฒนาตัวเองนั้นต้องเริ่มมาจากการ สร้างตัวด้วย ‘จุดแข็ง’ ของเรา และวิธกี ารหาจุดแข็งนัน้ มีหลายขัน้ ตอน วิธหี นึง่ ของ ‘การมองตัวเอง’ ดรักเกอร์กไ็ ด้แนะนำว่า ให้ใช้วธิ ที เี่ รียกว่า ‘Feedback’ เขาแนะนำว่าก่อนทีเ่ ราจะเริม่ ทำอะไรสักอย่างให้จดไว้กอ่ นว่า ‘ตัง้ ใจ’ และ ‘คาดหมาย’ ว่าจะเป็นอย่างไร เมือ่ ผ่านไปแล้วก็คอ่ ยเอามาดูวา่ เป็นไปเหมือนอย่าง ทีค่ าดหมายไว้หรือไม่ แล้วถ้าอะไรบางอย่างดีกว่าทีค่ าดก็แสดงว่ามีแนวโน้มว่าเราจะเก่งในเรือ่ งนัน้

หรือมีความถนัดในเรือ่ งนัน้

แต่อะไรบางอย่างทีไ่ ม่ได้เป็นไปตามความคาดหมายก็นา่ จะเป็นจุดอ่อนของเรา

20

ปูด่ รักเกอร์วา่ ตัวปูเ่ องก็ได้ทดลองวิธกี บั ตัวเองเป็นเวลา 15-20 ปี ได้ผลดีอย่างยิง่ และทุกครัง้ ทีเ่ ขาใช้วธิ นี ี้ มันได้ผลอย่างน่าประหลาดใจ Feedback Analysis ไม่ได้เป็นสิ่งใหม่แต่อย่างใด มันถูกคิดขึ้นมาตั้งแต่ศตวรรษที่ 14 โดยนักเทววิทยา ชาวเยอรมันคนหนึง่ และถูกหยิบขึน้ มาปัดฝุน่ เมือ่ 150 ปีทผี่ า่ นมาโดย John Calvin และ Ignatius แห่ง Loyola ดรักเกอร์แนะให้ใช้วธิ นี อี้ ย่างต่อเนือ่ ง เขาเชือ่ ว่ามันจะแสดงให้เห็นผลชัว่ ระยะเวลาอันสัน้ ราวๆ 2-3 ปี สิง่ ที่ Feedback Analysis จะชีใ้ ห้เห็นก็คอื จะทำให้เรารูว้ า่ อะไรคือจุดแข็งของเรา และการทีเ่ รารูว้ า่ จุดแข็งของเราอยูท่ ไี่ หนนัน้ เป็นสิง่ สำคัญทีส่ ดุ ทีเ่ ราจำเป็นต้องรู ้ Feedback Analysis จะแสดงให้เพือ่ นพ้องน้องพีเ่ ห็นว่า สิง่ ใดทีพ่ นี่ อ้ งทำหรือไม่ได้ทำ ซึง่ ทำให้จดุ แข็งของท่าน ถูกใช้งานได้ไม่เต็มที่ และวิธนี จี้ ะแสดงให้ทา่ นเห็นว่าเราไม่เก่งอะไร

Cover Story

l วรกานต์ ชูโต l

Chief Experience Maximizer

เรื่อง : กองบรรณาธิการ ภาพ : อนุวัฒน์ เดชธำรงวัฒน์

SCG Experience น้องใหม่ในเครือ

ซิเมนต์ไทยสร้างความฮือฮาเมือ่ หนึง่ ปี ที่ ผ่ า นมา ในฐานะศู น ย์ ร วมความรู้ ใ ห้ คำปรึกษาเรือ่ งบ้าน และบริการอืน่ ๆ ที่เกี่ยวกับการสร้างบ้านแบบครบวงจร ชนิดทีว่ า่ หากคิดจะสร้างบ้านสักหลัง มาทีน่ ที่ เี่ ดียวอยูก่ ค็ งไม่เกินจริง SCG Experience ได้เปลีย่ นจาก สินค้า Functional Product ให้กลายเป็น Emotional Product SCG Experience สำหรับบางคนได้ กลายเป็น Third Place ทีไ่ ม่เพียงเข้าไป เพือ่ ซือ้ หาวัสดุกอ่ สร้าง หากไปเพือ่ พบปะ เพือ่ นฝูง กลายเป็นชุมชนสำหรับคนรุน่ ใหม่ ดังนัน้ SCG Experience คือ กรณีศกึ ษา ของ Blue Ocean เคสหนึง่ ของเมืองไทย GMBiz รุดพบสามผูบ้ ริหารผูอ้ ยูเ่ บือ้ งหลัง วรกานต์ ชูโต : Chief Experience Maximizer ศิลป์ชยั รัตนโสภิณสวัสดิ์ : ผูอ้ ำนวยการฝ่ายพัฒนาระบบ กวินนาถ กุลไกรศรี : SCG Experience IT Planner เพื่อให้ท่านทั้งหลายเล่าแจ้งแถลงไข

ถึงเบือ้ งหลังอีกหนึง่ Blue Ocean ของ SCG Experience

l ศิลป์ชัย รัตนโสภิณสวัสดิ์ l ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาระบบ

l กวินนาถ กุลไกรศรี l

SCG Experience IT Planner

ประ

้ ด ไ ส ั ผ ม ั ส ่ ี ท ์ ณ สบการ 21

GMBiz : แต่ละท่านดูแลอะไรอยู?่

วรกานต์ : ผมจะดูทั้งหมดของศูนย์ SCG Experience โดยภาพรวม ทิศทางธุรกิจ แนวทางการดำเนินงาน ผมจะ ดู ภ าพเรื่ อ งธุ ร กิ จ เรื่ อ ง Business Objective ของ SCG Experience ทางคุณศิลป์ชยั ก็เป็นผูอ้ ำนวยการทางด้านไอที ของ กลุ่มธุรกิจของเครือซิเมนต์ไทย (SCG) ก็คือทางด้าน นโยบายทางด้านไอทีในภาพใหญ่ของกลุม่ จัดจำหน่าย เนื่องจาก SCG Experience นี้ถูกออกแบบให้ใช้ เทคโนโลยีค่อนข้างมาก ในแง่ด้านการวางแผนทางด้าน เทคโนโลยีทงั้ หมดก็จะเป็นคุณกวินนาถ เป็น IT Planner หน้าทีก่ ค็ อื เขาจะต้องไปคิดว่า Mission ทีผ่ มต้องการจะ ให้เป็นไปในทิศทางไหนนัน้ ควรจะมี Solutions อย่างไร ผมจะบอกว่า ผมต้องการให้ลูกค้ามีประสบการณ์ แบบนี้ ก็จะมาคุยกัน เราคิดว่าลูกค้าปัจจุบนั มีบคุ ลิกภาพ อย่างไร เป็นอย่างไร น่าจะใช้เทคโนโลยีแบบไหน เราจะ สร้างประสบการณ์ให้แตกต่างจากคนอื่นได้อย่างไร ให้มัน สอดคล้องกับ Life Style ของคนรุน่ ใหม่ๆ อันนีค้ อื โจทย์ใหญ่ คุณกวินนาถก็ต้องไปคิดแล้วว่ามีเทคโนโลยีอะไรบ้าง ที่จะสร้างประสบการณ์ให้ลูกค้าได้ รวมทั้งความเชื่อมโยง จากเทคโนโลยีที่อยู่ข้างหน้าสุดเลยที่ติดกับลูกค้า ไปถึง ระบบปฏิ บั ติ ง านซึ่ ง เชื่ อ มไปถึ ง โรงงานเลย ว่ า จะทำได้ อย่ า งไรให้ โ อเปอเรชั่ น ต้ อ งราบรื่ น ด้ ว ย ส่ ว นข้ า งหน้ า ที่ ลูกค้าจะสัมผัสก็ตอ้ งตืน่ ตาตืน่ ใจ เวลาพวกเราทำแผนกันก็จะมองว่า อีก 5 ปีผบู้ ริโภค น่าจะเป็นอย่างไร เราจะเริม่ อย่างนีก้ อ่ น ร้านค้าแบบดั้งเดิมจะอยู่ต่อไปอีกได้หรือเปล่า แล้ว การแข่ ง ขั น ที่ จ ะเกิ ด ขึ้ น ในอนาคต ไม่ ว่ า จะเกิ ด จากใน ประเทศนี้เอง หรือมาจากต่างประเทศซึ่งมีธุรกิจในเรื่อง Retail ของวัสดุตกแต่ง ก่อสร้าง เยอะแยะ ถ้าเขาเข้ามา แล้วมันมีผลอะไรกับเราไหม เรือ่ งนีเ้ ป็นเรือ่ งทีเ่ ราต้องมอง ไปข้างหน้า

GMBiz : ไอเดียของ SCG Experience มีที่มา อย่างไร?

วรกานต์ : ถ้าเรื่องนี้อยู่ในสมองผมนั้นก็นานมากแล้ว แต่ว่าก็ต้องพิจารณาถึงความเป็นไปได้ด้วย ความเอื้ออำนวยเรือ่ งของจังหวะเวลา เรือ่ งเงินทุน สถานที่ บวกกับ พฤติกรรมผูบ้ ริโภคด้วยทีจ่ ะต้องสอดคล้องต้องกันขึน้ มา

[What Customers want you to know]

ย้อนกลับไปตั้งแต่แรกตอนที่ทำ SCG Experience เริ่มเป็นรูปเป็นร่างขึ้นมามันก็ 3 ปีที่แล้ว เริ่มเป็นไอเดีย ทางผมกั บ ผู้ จั ด การใหญ่ ก ลุ่ ม ธุ ร กิ จ จั ด จำหน่ า ยก็ คุ ย กั น เนือ่ งจากบอร์ดท่านปรารภขึน้ มาตอนนัน้ ว่า เครือซิเมนต์ไทย อยูม่ านานแล้วแต่เราไม่มที จี่ ะเจอลูกค้าเลย เครือซิเมนต์ไทยจัดจำหน่ายสินค้าผ่านผู้แทนจัดจำหน่าย ลูกค้าก็ไปซื้อสินค้าของเรา ภาพที่เห็นจากสื่อ ก็คอื โฆษณาบ้าง กิจกรรมทางสังคม (CSR) บ้าง แต่ไม่ได้ มาพบมาหา เครือซิเมนต์ไทยที่สำนักงานใหญ่ก็เป็นธุรกิจ แต่ไม่ใช่ลกั ษณะทีผ่ บู้ ริโภคมาเจอเรา เราก็ เ ลยมาวางความคิ ด ว่ า เราว่ า น่ า จะมี ที่ ที่ ใ ห้ ผูบ้ ริโภคมาเจอกับเราจริงๆ เลย คนของเรา บริการของเรา เทคโนโลยีของเรา อันนีค้ อื เรือ่ งของทีม่ า พอเราทำอย่างนั้นเราก็คิดว่า ถ้าจะทำก็ควรจะมี บุคลิกของตัวเองให้มันชัดเจน ส่วนหนึ่งก็เพื่อเสริมสร้าง ภาพลักษณ์ของ SCG (เครือซิเมนต์ไทย) ด้วยว่าเราอยู่ มานานก็จริงแต่เราก็ยงั ก้าวหน้าต่อไป เรายังทันสมัยอยู ่ เราก็เริ่มคิดตั้งแต่การออกแบบตึก ทำแล้วผู้บริโภค น่าจะได้ประโยชน์ ปัจจุบนั นีป้ ญ ั หาทีเ่ กิดขึน้ สำหรับลูกค้า ก็คือการซื้อวัสดุโดยขาดความรู้ที่แท้จริงในองค์รวมของ การใช้ วั ส ดุ นั้ น เพราะว่ า วั ส ดุ จ ะถู ก นำไปใช้ ท ำอะไร สักอย่างหนึ่ง รู้เป็นอย่างๆ แต่ไม่ได้รู้ว่าระบบที่ถูกต้อง เหมาะสมควรจะเป็นอย่างไร ลูกค้าเพียงแต่ไปซื้อของ ตามทีช่ า่ งเขาบอก แล้วก็มปี ญ ั หาเยอะ เราคิดว่าถ้าอย่างนัน้ ที่ SCG Experience นี้ เราจะ ไม่พดู ถึงผลิตภัณฑ์เป็นตัวๆ แต่เราเน้นเรือ่ งการให้ความรู้ และไม่ ใ ช่ เ ป็ น การยั ด เยี ย ดความรู้ ใ ห้ กั บ เขา มั น ต้ อ ง

มีสงิ่ ทีเ่ ขาอยากรู้ อยากได้ ถ้าเขามีปญ ั หาหรือมีไอเดียแต่ ทำไม่ เ ป็ น พอเราได้ จุ ด เริ่ ม ต้ น ตรงนี้ ว่ า งั้ น เราก็ คื น ประโยชน์กบั สังคมไปด้วยวิธนี ี้ เราจึงได้ตงั้ SCG Experience ขึ้นมา โดยที่เราจะมี ‘ที่ปรึกษา’ ซึ่งเป็นสถาปนิกเลย ให้คำปรึกษาฟรี แต่เราไม่ได้มานัง่ เขียนแบบ รายละเอียด ยื่นแบบก่อสร้าง นั่นคือเรื่องของวิชาชีพ แต่เรื่องความรู้ ทีถ่ กู ต้องนัน้ คุณควรจะมีเสียก่อน เราก็ทำส่วนนีเ้ พิม่ ขึน้ มา

GMBiz : เบื้ อ งหลั ง ของการเกิ ด ขึ้ น ของ SCG Experience คืออะไร?

ศิลป์ชัย : เราต้ อ งการให้ SCG Experience สร้ า ง Inspiration อย่างทีส่ องคือ In-depth ในเรือ่ งของการให้ ข้อมูล ความรู้ อย่างทีส่ าม Innovate มาทีน่ แี่ ล้วจะต้อง รูส้ กึ แตกต่างกว่าทีอ่ นื่

>> SCG Experience เป็นตึกอาคารคอนกรีตเปลือย เป็น Free Form ใช้คอนกรีตหมดเลย ด้วยคอนเซ็ปต์ที่ว่าเราเกิดมาจากโรงปูนโรงเดียว คื อ บริ ษั ท ปู น ซิ เ มนต์ ไ ทยจะเจริ ญ รุ่ ง เรื อ งมี ก ลุ่ ม ปิโตรฯ มีกลุม่ กระดาษ ฯลฯ แต่ชวี ติ ก็เริม่ ต้นจาก โรงปูนโรงเดียวที่บางซื่อ เราถึงได้ทำคอนกรีตเปลือยทั้งตึก พื้นยังเป็นหินขัดเลย ทั้งๆ ที่ใช้ อย่างอื่นก็ได้ เพราะความคิดเราคือเราอยากให้ มั น ห่ อ หุ้ ม ไปด้ ว ยคอนกรี ต แล้ ว ข้ า งในก็ จ ะ โมเดิ ร์ น มาก เพราะว่ า มั น จะเหมื อ นกั บ ความ เจริญเติบโตทีเ่ กิดขึน้ มาโดยการโอบอุม้ ของ ‘ปูน’ บ่งบอกว่าปูนซิเมนต์ไทยก้าวไปข้างหน้าอย่าง ไม่หยุดยัง้ ตึกนีก้ ไ็ ด้คอนเซ็ปต์มาจากโลโก้หกเหลีย่ มของ ‘ตราช้าง’

วรกานต์ ชูโต

Chief Experience Maximizer

เราจะถามว่า เวลาที่จะสร้างบ้านนั้นเขาอยากได้อะไรมากที่สุด คำตอบจริงๆ ไม่ ใช่ ‘สินค้า’ แต่เขาอยากได้

‘ที่ปรึกษา’

Projector Wall

22

ดังนั้นจึงมีเรื่องของเทคโนโลยีมาช่วยในการนำเสนอ ข้อมูลต่างๆ ให้งา่ ยกับผูท้ เี่ ข้ามา

GMBiz : What do customers want?

วรกานต์ : เราเคยไปทำสำรวจกับเจ้าของบ้านเรือ่ งเกีย่ วกับ วัสดุก่อสร้าง ส่วนใหญ่คนจะไปถามว่าอยากให้ปรับปรุงวัสดุ แต่ละชิน้ อย่างไร แต่เราไม่ได้ถามเรือ่ งนัน้ เราจะถามว่าเวลา ที่จะสร้างบ้านนั้นเขาอยากได้อะไรมากที่สุด คำตอบจริงๆ ไม่ใช่ ‘สินค้า’ แต่เขาอยากได้ ‘ทีป่ รึกษา’ เหตุผลเพราะเจ้าของบ้านส่วนใหญ่ซึ่งเป็นคนชั้นกลาง ขึ้นไป ถ้าไม่ได้รวยจริงๆ คุณไม่มีโอกาสได้ใช้ สถาปนิกมา ปรึกษาเลยเนือ่ งจากว่าเขามีคา่ งาน เงินขนาดนี้ ราคาขนาดนี้ เขาถึงจะทำ เพราะฉะนัน้ จึงเป็นเรือ่ งยากทีเ่ จ้าของบ้านทัว่ ไป จะได้รบั ความรูจ้ ากผูท้ มี่ วี ชิ าชีพโดยตรง เราก็เห็นว่าสอดคล้องกับที่เราคิดไว้ ดังนั้นเราจึงมี ทีป่ รึกษา ซึง่ อยูบ่ ริเวณชัน้ ล่าง จะเห็นว่าบริเวณนีจ้ ะไม่มขี อง เท่ า ไหร่ เพราะโดยปรั ช ญาเราบอกว่ า เราจะเริ่ ม ต้ น ด้ ว ย ‘Knowledge’ ไม่ใช่ ‘Product’ ถ้าคุณจะดูโมเดลธุรกิจของคนอืน่ คุณจะเห็นว่ากล่องนี้ หนึง่ กล่อง เชลฟ์กชี่ นั้ วางของได้กชี่ นิ้ Turn Over ต่อพืน้ ที่ เท่าไหร่ อันนัน้ คือโมเดลทีเ่ ป็น Existing Model แต่ของเรา เราคิดว่าไม่จำเป็น คนเรานั้นถ้าเขาต้องการจะทำบ้าน หรือ ต้องใช้วัสดุ อย่างไรเขาก็ต้องซื้ออยู่ดีเพราะว่ามันเป็นเรื่อง ของกายภาพ (Physical) แต่ สิ่ ง ที่ เ ขาไม่ มี คื อ ความรู้ (Knowledge) เราไม่ทำแบบคนอื่น เราจะ Challenge ด้วยการให้ ความรู้ก่อน แล้วผมก็เชื่อว่าของก็จะขายได้อยู่ดี แล้วเรื่อง ขายนั้นไม่ใช่ปัญหาของ SCG (เครือซิเมนต์ไทย) เพราะว่า เรามีเอเย่นต์อยูแ่ ล้ว 600-700 ร้าน เขาได้ ‘ความรู้ ’ จากที่ นี่ ไ ปเกิ ด เป็ น ความรู้ สึ ก เชื่อถือใน SCG เดี๋ยวเขาก็ไปซื้อผลิตภัณฑ์ของ SCG อยู่ดี ไม่ว่าจะไปซื้อที่ไหนก็ตาม นอกจากซื้อแล้วยังได้รับความรู้สึก ทีด่ ดี ว้ ย นีค่ อื สิง่ ทีเ่ ราอยากจะให้เกิดขึน้ โดยธรรมชาติของคนเรานั้นถ้าเป็นผู้ให้ ใครๆ ก็รัก นี่คือเรื่อง Business Objective อันที่ 2 นอกจากเรื่อง Flagship Store และเรือ่ ง Brand เราก็ทำอีกเรือ่ งนึงด้วย เราอยากจะรูว้ า่ Retail Model แบบเดิมซึง่ เป็นกล่อง (Big Box) กับแบบทีเ่ รากำลังทดสอบอยูก่ ค็ อื การทีเ่ ราไม่มี สต็อก แต่เราใช้การเชือ่ มโยงข้อมูลไปทีซ่ พั พลายเออร์เพือ่ จะ เห็นสต็อกทีซ่ พั พลายเออร์มี แล้วทำงานกันทุกครัง้ ในลักษณะ ที่เป็น ‘การวางแผน’ (Planning) คือปรึกษาเสร็จ ขึ้นมา ชัน้ บนของ SCG Experience มีโปรดักต์แต่ละตัว พอลูกค้า เริ่มรู้เรื่อง เริ่มเข้าใจก็จะมีการออกแบบ สั่งของ กำหนดส่ง ตามเวลา แล้วเราก็จดั ตรงนีใ้ ห้เบ็ดเสร็จไปเลย ดูวา่ ผูบ้ ริโภค จะตอบสนองเรือ่ งนีไ้ หม หรื อ เขายั ง ทำแบบเดิ ม คื อ ช่ า งจะเข้ า วั น นี้ วิ่ ง ไป 3-4 ร้าน เพื่อจะหาของ และถ้าหาของไม่ได้ก็ต้องยอม ทีจ่ ะใช้อย่างอืน่ เทียบกับเราทีม่ กี ารวางแผน ทำงานเป็นขัน้ เป็นตอน แล้วทุกอย่างก็ราบรืน่ หมด เช็กได้วา่ อยูข่ นั้ ตอนไหน แล้ว มีคนเทกแคร์ให้ อันนีค้ อื ทีเ่ ราทำ

GMBiz : ผลเป็นอย่างไร?

วรกานต์ : การตอบรับก็ดีขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากคอนเซ็ปต์ ยังใหม่ โดยธรรมชาติของคน ถ้าคุณพูดว่า ‘โชว์รมู ’ หรือร้านค้า วัสดุก่อสร้างตกแต่ง คุณจะมีภาพแบบหนึ่งอยู่ในหัวเลย คือ ภาพทีค่ ณ ุ เคยเห็นมาในอดีต แต่พอคุณมาทีน่ คี่ รัง้ แรกคุณจะรู้ สึกงงๆ ว่าทีน่ ที่ ำอะไรให้ อย่างไร อะไรทีม่ นั ใหม่ในตลาดมันก็ตอ้ งให้ความรู้ (Educate) กับเขาสักพักหนึง่ ซึง่ จากผลตอบรับก็ดขี นึ้ เรือ่ ยๆ เราเปิดมาได้เพียงปีนงึ ก็ยงั ถือว่ายังสัน้ อยู่ แต่กเ็ ริม่ เป็น ที่รู้จักมากขึ้นแล้ว และก็เริ่มมีคนบอกต่อให้มากัน ในส่วน ของการที่มีสถานที่จริง บางคนก็คิดว่ามาได้ไม่ค่อยสะดวก บางคนอยู่ ต่ า งจั ง หวั ด เราก็ เ ลยทำเว็ บ ไซต์ ขึ้ น มาชื่ อ ว่ า www.scgexperience.co.th เพือ่ ทีจ่ ะขยายการติดต่อให้ผบู้ ริโภค ได้รบั รูม้ ากขึน้ เป็นทีท่ ราบกันอยูแ่ ล้วว่า อินเตอร์เน็ตหรือเว็บไซต์เป็น ช่องทางที่จะทำให้ผู้บริโภคนั้นเข้ามา จึงเป็นที่มาของการ สร้าง Internet Channel ของเราเพือ่ ให้ผใู้ ช้บริการสามารถ ใช้บริการจากทีไ่ หนก็ได้

เราไม่ทำแบบคนอื่น เราจะ Challenge ด้วยการให้ความรู้ก่อน [This is My Stlye] GMBiz : เพือ่ สร้าง Online Community?

วรกานต์ : ใช่ เราก็เพิง่ เปิดเว็บไซต์ ตอนนีย้ งั เป็น Beta Version อยู่ เป็นเว็บ 2 ทาง ก็คอื มี Web Board มี Comments มีการให้คำปรึกษาออนไลน์โดยสถาปนิก และ ก็จะขยายบริการไปเรือ่ ยๆ เราเริม่ รวบรวมพวก Service Provider ต่างๆ เช่น ผูร้ บั เหมาก่อสร้าง, สถาปนิกต่างๆ เพือ่ ทีผ่ บู้ ริโภคจะได้มาเลือกได้ เราพบว่าผู้บริโภคมีปัญหามากในเรื่องของการหา ผูร้ บั เหมา เราก็ให้ผรู้ บั เหมามาอยูใ่ นลิสต์ของเรา และเขา ก็จะเลือกกันเอง ข้อดีกค็ อื ในระยะถัดไปมันจะเหมือนกับ eBay ก็ คื อ ว่ า จะมี ผ ลตอบรั บ เจ้ า ของบ้ า นตอบกลั บ (Feed Back) ว่าผู้รับเหมารายนี้ดีหรือไม่ดี การตัดสิน (Judgment) ก็จะเป็นของชุมชนในเว็บไซต์ (Community) ไม่ใช่ผมไปตัดสินเพราะผมไม่ได้อยูห่ น้างาน หรือผูร้ บั เหมา เองจะบอกว่าเจ้าของบ้านคนนีด้ หี รือไม่ดอี ย่างไร เราเป็นเพียงคนที่ Provide ข่าวสารให้ แล้วทุกคน ก็มสี ทิ ธิทจี่ ะตอบ สังคมก็จะเป็นผูว้ ดั เอง สมมุตวิ า่ คุณเป็นผูร้ บั เหมารายย่อย หรือเป็นสถาปนิก ที่เพิ่งจบมา ออฟฟิศคุณก็เล็ก หรือว่าทำงานอยู่ที่บ้าน คุณไม่มที จี่ ะพบปะเจอคนได้เยอะๆ คุณจะทำประชาสัมพันธ์ งานคุณมันก็ยาก ต้องใช้เงินมาก แต่พอมีทตี่ รงกลางซึง่ มี คนเข้ามาเยอะๆ เขาก็มโี อกาสทีจ่ ะนำเสนอต่อตลาด ซึง่ มี ขนาดทีใ่ หญ่กว่าและก็ทำให้ตลาดใหญ่ขนึ้ เพราะไม่ใช่ว่าสถาปนิก มัณฑนากร หรือวิศวกร ทุกคนจะได้อยูบ่ ริษทั ทีม่ อี อฟฟิศใหญ่ๆ กันทุกคน และถ้า อยูอ่ อฟฟิศใหญ่กจ็ ะเป็นงานอีกระดับหนึง่ แล้วพวกทีต่ อ้ ง ทำมาหากิ น เขาจะหาจากที่ ไ หน ตรงนี้ เ ราก็ จ ะจั ด เวที (Provide) ไว้ให้เพื่อให้เขามีโอกาสที่ได้ใกล้ชิดกับตลาด และมันก็เป็นประโยชน์กับทั้ง 2 ฝ่าย เจ้าของบ้านก็มี แหล่งข้อมูลที่จะเข้ามาสืบค้นได้ ให้ความเห็นได้ พวก วิชาชีพก็มที ที่ จี่ ะได้พบกับเจ้าของบ้าน มีบอร์ดให้ปรึกษา

ตรงนี้ ก็ จ ะเป็ น แหล่ ง รวมของเรื่ อ งทั้ ง หลายแหล่ ที่ เ ราเลื อ กแบบนี้ เ พราะคนรุ่ น ใหม่ จ ะมี พ ฤติ ก รรมใน อิ น เตอร์ เ น็ ต เยอะขึ้ น รุ่ น เก่ า ก็ ยั ง มี ร้ า นแบบเดิ ม คอย ตอบสนองอยูแ่ ล้ว รุน่ ใหม่กต็ อ้ งมี เรือ่ ง In Dept, Inspire, Innovate ของเราก็จะถูก ตีความไปว่าเว็บไซต์ของเราจะเป็นอย่างไร ศูนย์ของเรา เป็นอย่างไร มีเทคโนโลยีอะไรในศูนย์ฯ บ้าง เรื่องนี้เป็น โจทย์กว้างๆ พอถึงเวลาผมก็เอาโจทย์กว้างๆ ไปให้คุณกวินนาถ ไปคิดต่อว่าจะทำอย่างไรต่อ ศิ ล ป์ ชั ย : จ ะ สั ง เ ก ต ว่ า แ น ว คิ ด ข อ ง เ ว็ บ ไ ซ ต์ www.scgexperience.co.th นัน้ มีแนวคอนเซ็ปต์เดียวกับ SCG Experience คือไม่ได้เป็นเว็บไซต์ทขี่ ายของ แต่เป็น เว็บไซต์ทเี่ ป็น Home Community เป็นจุดทีค่ นทีเ่ กีย่ วข้อง กับที่อยู่อาศัยทั้งหมดมาเจอกัน เรื่องของการให้ข้อมูล เกี่ ย วกั บ สิ น ค้ า เป็ น แค่ ส่ ว นหนึ่ ง แต่ ที่ ส ำคั ญ คื อ เป็ น ที่ สำหรับการแลกเปลีย่ นข้อมูลกัน

GMBiz : แปลว่ามีการเซตแต่ละเฟสไว้แล้ว?

ศิลป์ชยั : มีคำถามว่าเราหยุดแค่ตรงนีห้ รือเปล่า สำหรับ ที่ SCG Experience แห่งนี้ เราถามตัวเองว่า แล้ว คนต่างจังหวัดทำอย่างไร จะให้คนมาที่นี่อย่างไร เลยคิด คอนเซ็ปต์ Medium Term Strategy ว่าเป็นอย่างไร วรกานต์ : เราตัง้ ธีมขึน้ มาเพือ่ ทีท่ กุ คนในองค์กรจะได้รวู้ า่ ธีมประมาณนี้เพื่อจะได้ไปทำรายละเอียดขึ้นมา เพราะว่า ในหนึ่ง Mission มันเกี่ยวพันกันหลายเรื่อง มันต้องมี ความเข้าใจในทิศทางเดียวกันก่อนว่าเราจะไปกันอย่างไร อันหนึง่ ก็คอื การตัง้ ชือ่ การตัง้ ชือ่ นัน้ มีความสำคัญ เราเลยตัง้ ชือ่ ธีมขึน้ มาเพือ่ จะได้ Synchronize เรือ่ งต่างๆ เข้ามาด้วยกัน เนื่องจากอันนี้มาจากผลวิจัยเยอะแยะ ไปหมด เรา Simplified ว่าน่าจะเป็นอันนี ้

23

มันไม่มีอะไรที่สำเร็จร้อยเปอร์เซ็นต์ หรือสำเร็จศูนย์เปอร์เซ็นต์

แต่ผมอาจจะสำเร็จแปดสิบ และอีกยี่สิบผมรู้แล้วว่าไม่ได้ แต่ผมก็จะรู้ว่าอีกยี่สิบ นั้นคืออะไร แล้วผมก็จะทำอะไรกับมันต่อ อันนี้ต่างหากที่น่าสนใจ 24

[Quote]

SCG Experience สร้าง Inspiration

In-depth ในเรื่องของการให้ข้อมูล ความรู้ Innovate มาที่นี่แล้วแตกต่าง [What is SCG Experience] เป็ น Best Knowledge คื อ ดี ที่ สุ ด เท่ า ที่ ผ มรู้ ณ วันนี้ เราก็ทำ Strategy Formulation ขึ้นมาแล้ว คุณกวินนาถก็ไปสานต่อ

GMBiz : เป้าหมายทำไปจนถึงขัน้ Customization เป็นรายคน?

วรกานต์ : ครับ ไอทีที่นี่ก็มีเรื่องที่เป็นที่นิยมแพร่หลาย เป็นพืน้ ฐาน อย่าง CRM ก็มอี ยูแ่ ล้ว ข้อมูลการซือ้ จริงก็มี มีการพูดคุย (Interview) กับผู้บริโภคเพื่อให้ทราบถึง เรือ่ งสาเหตุการตัดสินใจซือ้ (Buying Decision) ของเขา ฯลฯ ซึ่งเรามีข้อมูลมากพอ ก็ได้มีการวิเคราะห์ มีความคิด สร้างสรรค์เข้ามาผสม เราก็เชื่อว่าเราจะสามารถเสนอ บริการ หรือสินค้าอะไรที่ดีขึ้น เหมาะสมขึ้นกับผู้บริโภค ให้ ต รงกั บ ความต้ อ งการเฉพาะของผู้ บ ริ โ ภคมากขึ้ น ได้ เพราะเราเชื่อว่าคนต้องการความเป็น ‘ตัวของตัวเอง’ มากขึน้ ความต้องการทีจ่ ะเป็นแมสก็จะลดลง ถ้าคุณทำ Customization โดยไม่มเี ทคโนโลยี ก็จะ ราคาสูง (Costly) มันก็ไม่ไหว คุณจะทำ Customization แล้วมันไม่แพงเกินไป ที่ผู้บริโภครับได้คุณจะทำอย่างไร อันนี้เป็นเรื่องของไอที และความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งเขาจะต้องคิด จอทุกจอที่ ลู ก ค้ า เสิ ร์ ช ข้ อ มู ล ก็ จ ะส่ ง ข้ อ มู ล กลั บ ไปยั ง อี เ มลของ ลู ก ค้ า เองได้ ไม่ ต้ อ งใช้ แ คตาล็ อ กทั้ ง เล่ ม ช่ ว ยเรื่ อ ง โลกร้อนไปอีกทาง ลูกค้าสามารถเสิร์ชจากที่เว็บไซต์ก็ได้ หรือมาที่นี่ ก็ได้เหมือนกัน เพราะระบบ (Content Management System) จะเป็นตัวประมวลข้อมูลเหล่านี้ไว้ตรงกลาง เราทำอะไรทีน่ ที่ เี่ ดียว ข้อมูลก็จะส่งไปทุกทีถ่ กู ต้องตรงกัน ไม่มรี า้ นไหนในประเทศ ณ ตอนนีท้ ขี่ ายวัสดุตกแต่ง ก่อสร้าง ให้คำปรึกษา ที่คนมานั่งเล่นได้ อ่านหนังสือ กินกาแฟ พาลูกค้ามาคุยได้ คุณไปร้านอืน่ ก็จะเป็นลักษณะ ของการซือ้ ของแล้วก็จบไป เนื่องจากที่นี่มีเรื่องของการให้ความรู้ (Education) ตลอดเวลา อาทิ นิ ท รรศการ มี ค นมาบรรยายเรื่ อ ง เทรนด์ใหม่ๆ เทคโนโลยีใหม่ๆ ลูกค้าไม่จำเป็นต้องกำลังจะ สร้างบ้านก็มาดูได้ และเราก็หาข้อมูลใหม่ๆ มาจากแหล่ง ไหนก็ได้ในโลกนี้เพื่อมานำเสนอทั้งที่นี่และทางเว็บไซต์ เพื่อให้ลูกค้าได้เห็นว่าโลกนี้ไปทางไหนแล้ว ให้เขามีทาง เลือกมากทีส่ ดุ มันเป็นต้นแบบ จึงเป็นเรื่องที่ท้าทายว่า ที่เราเชื่อ ว่าพฤติกรรมผูบ้ ริโภคจะมาทิศทางนี้ เขาจะมาจริงหรือไม่ เป็นเรื่องที่ ณ วันนี้ ซึ่งเพียงแค่ปีเดียวก็ยังเหมือนเด็ก ทารกก็ยังอาจจะยังเร็วไปที่ตัดสินว่าโมเดลนี้เวิร์กหรือไม่ แต่ไม่วา่ จะเกิดอะไรขึน้ มันจะมีองค์ความรูต้ ดิ มา ต่อให้มนั ไม่ ส ำเร็ จ ก็ ต าม อย่ า งน้ อ ยเราก็ เ ป็ น คนแรกที่ รู้ ว่ า อะไร ไม่สำเร็จ และไม่สำเร็จเพราะอะไร

มันไม่มอี ะไรทีส่ ำเร็จร้อยเปอร์เซ็นต์ หรือสำเร็จศูนย์ เปอร์ เ ซ็ น ต์ แต่ ผ มอาจจะสำเร็ จ แปดสิ บ และอี ก ยี่ สิ บ ผมรู้แล้วว่าไม่ได้ แต่ผมก็จะรู้ว่าอีกยี่สิบนั้นคืออะไร แล้ว ผมก็จะทำอะไรกับมันต่อ อันนีต้ า่ งหากทีน่ า่ สนใจ ผมคิ ด ว่ า คุ ณ ไม่ ส ามารถที่ จ ะมี ชี วิ ต อยู่ ไ ด้ โ ดยมี องค์ความรูก้ ลางๆ สุดท้ายแล้วคุณจะต้องลองทำเพือ่ ทีจ่ ะ สร้างองค์ความรู้ที่เป็นองค์ความรู้เฉพาะของคุณขึ้นมา ให้ได้ ต้องใช้เวลา ต้องบ่ม และต้องมีวธิ สี ะสมองค์ความรู้ ด้วย ซึ่งที่นี่ก็วางแผนไว้หมดแล้วว่าจะเก็บความรู้เหล่านี้ ไว้อย่างไร

GMBiz : ทางด้านไอทีของ SCG Experience มี ทิศทางอย่างไร?

กวิ น นาถ : ส่ ว นของไอที นั้ น เรายึ ด ทางเบสของลู ก ค้ า (Customers) เป็นหลัก ว่าในช่วงทีต่ งั้ ศูนย์ฯ นัน้ สิง่ แรกๆ ที่เขาต้องการนั้นคือ การให้ข้อมูล การให้ความรู้แก่เขา ก่อนทีจ่ ะตัดสินใจทีจ่ ะซือ้ สินค้า หรือวัสดุทจี่ ะไปทำบ้าน เพราะฉะนั้นในส่วนของไอที เรื่องหลักๆ ก็คือเรื่อง ของการรวบรวมความรู้ ทั้ ง หมด เรื่ อ งเกี่ ย วกั บ สิ น ค้ า Solutions ของบ้านเข้าไว้ดว้ ยกัน ตรงนีเ้ ลยเป็นทีม่ าของ Project Content Management System ซึ่ ง เป็ น เรื่ อ งของการรวบรวมพวกข้ อ มู ล สิ น ค้ า ภายในเครื อ ปูนซิเมนต์ไทยเอง หรือข้อมูลสินค้าจากนอกเครือฯ ด้วย มาไว้ทเี่ ดียวกัน และทำอย่างไรถึงจะสามารถนำเสนอให้ลูกค้าเข้ามา ค้ น หาได้ ง่ า ยขึ้ น จึ ง เป็ น ที่ ม าของเครื่ อ ง Touch Screen เครือ่ ง Kiosk ต่างๆ ภายใน SCG Experience ซึง่ วาง เรียงรายสำหรับลูกค้า โดยลูกค้าสามารถค้นหาข้อมูลได้ ด้วยตัวเอง เป็นบริการอย่างหนึ่งที่ทำให้เกิดการรองรับ ความต้องการของลูกค้าทีต่ อ้ งการใช้ขอ้ มูล ในขัน้ ต่อมาหลังจากทีเ่ ปิด SCG Experience ไปได้ ระยะหนึ่งแล้ว วิสัยทัศน์ (Vision) อย่างหนึ่งของเราคือ การทำให้ ที่ นี่ เ ป็ น ‘Third Place’ ของลู ก ค้ า ลู ก ค้ า สามารถที่จะเข้ามาที่นี่ได้โดยไม่จำเป็นต้องมาเพื่อซื้อของ ทำให้ทนี่ กี่ ลายเป็น Community นอกจากกลุ่ ม ลู ก ค้ า ที่ เ ป็ น เจ้ า ของบ้ า นแล้ ว ก็ ยั ง มี ลูกค้าที่เป็นกลุ่มวิชาชีพ ซึ่งสามารถที่จะเข้ามาทำงาน เข้ามาใช้สถานที่ตรงนี้ได้ สามารถนำลูกค้าเข้ามาพูดคุย มาดูผลิตภัณฑ์ได้ เป็น Third Place ที่เกิดขึ้นจริงใน SCG Experience นี ้ ในขั้นถัดไปเราก็ต้องการสร้าง SCG Experience ให้เป็นลักษณะของออนไลน์ เรือ่ งของ Home Community คื อ ทำอย่ า งไรก็ ไ ด้ ใ ห้ เ ว็ บ ไซต์ ดึ ง ดู ด คนทั้ ง กลุ่ ม ของ Home User และกลุม่ Professional เข้ามาไว้ดว้ ยกัน และก็มาเจอกัน ทัง้ 2 ฝ่ายก็จะได้ประโยชน์ซงึ่ กันและกัน

Touch Screen

Home Service Provider หรือพวกผู้รับเหมา ก่อสร้างก็จะได้ประโยชน์จากการเผยแพร่ข้อมูลของเขา และก็ได้ลูกค้าใหม่ๆ ตัวลูกค้า (User) เองก็ได้เข้ามา ใช้ บ ริ ก ารของเว็ บ ไซต์ ไม่ ว่ า จะเป็ น การปรึ ก ษากั บ ‘หมอบ้าน’ (Dream Driver) ซึง่ เป็นมืออาชีพทีเ่ รามีอยู่ แล้ ว ถ้ า ลู ก บ้ า นต้ อ งการปรึ ก ษาในเชิ ง ลึ ก มากกว่ า ก็ สามารถนัดหมายออนไลน์แล้วเดินทางมาปรึกษาที่นี่ส่วน ตัวได้ หรื อ การค้ น หาผู้ รั บ เหมาด้ ว ยตั ว ของลู ก ค้ า เอง เป็นขัน้ ของ ‘Anywhere Solution’ ซึง่ ตัวเว็บไซต์กก็ ำลัง พัฒนาเพือ่ รองรับตัวนีอ้ ยู ่ ถัดไปก็เป็นเรือ่ ง Channel for New Trend คือ ทำอย่างไรที่จะสามารถทำให้ลูกค้าสามารถได้ในสิ่งที่เขา ต้องการแบบ Customization จริงๆ ซึ่งอันนี้ก็คงจะเป็น เรื่องของการทำ CRM แบบ Analytical CRM แล้วว่า สามารถทีจ่ ะ Data Mining หาพฤติกรรมลึกๆ ของลูกค้า จริ ง ๆ ในการที่ เ ขาต้ อ งการสิ น ค้ า ได้ อ ย่ า งไร แล้ ว เรา สามารถที่จะให้สินค้าที่เป็น Customization เป็นการ ตอบสนองความต้องการของลูกค้าเป็นรายคนได้อย่างไร ในอนาคต อันนีก้ เ็ ป็น Mile Stone ของทางไอที

GMBiz : ที่ SCG Experience เองจะเป็นศูนย์รวม ของเทคโนโลยี?

กวินนาถ : นอกจากเว็บไซต์แล้ว เรายังใช้ IT Solutions ในการสร้างประสบการณ์ใหม่ๆ ไม่วา่ จะเป็นห้อง Virtual Room ที่ มี เ ทคโนโลยี Sun Shade บอกทิ ศ ทางของ แสงแดด ‘เครื่ อ งดู ทิ ศ ทางแสงแดด’ นั้ น จะปรั บ ตามองศา ตามแกนของโลกที่เปลี่ยนไป เพื่อบอกให้ลูกค้าทราบด้วย วิธีเสมือนจริง เพื่อให้ลูกค้าตัดสินใจว่าควรจะหันทิศทาง บ้านไปทางใด หรือใช้อปุ กรณ์อะไรมาช่วยปรับบ้านในกรณี ทีส่ ร้างบ้านไปแล้ว และมีตัวใหม่อีกตัวนึงก็คือ Projector Wall จะมี การฉายภาพลักษณะเป็น 3D นูนขึ้นมา ซึ่งจะฉายตอน ช่วงทุ่มนึง ซึ่งก็เป็นที่แรกในประเทศไทย ซึ่งก็จะสร้าง ความสนุก และเป็นประสบการณ์ให้กบั ลูกค้า ในส่วนที่สร้างประสบการณ์อื่นๆ อีกก็คือ ‘Play Room’ ลูกบ้านสามารถที่จะไปสร้างห้องส่วนตัวคล้ายๆ กับเป็นเกม 3D เล็กๆ ในการปูกระเบือ้ ง ตกแต่งห้องของ ตั ว เอง ซึ่ ง สิ น ค้ า พวกนี้ เ ป็ น สิ น ค้ า ที่ มี ข ายจริ ง ลู ก ค้ า สามารถคำนวณคร่าวๆ ได้วา่ ห้องขนาด 4x4 ตารางเมตร จะต้องใช้กระเบือ้ งเท่าไหร่ ราคาเท่าไหร่ สร้ า งเสร็ จ รู้ สึ ก สวยงามก็ ส ามารถแชร์ ใ ห้ เ พื่ อ นๆ ใน Community ได้ อีกอันก็คอื Augmented Reality (AR) ซึง่ เราใช้ใน การถ่าย (Snap) ตัว Code จากกล้องเว็บแคมแล้วไป Mapping กับห้องจริงๆ ของลูกค้าว่าดูเข้ากันไหมกับสินค้า ที่เขาเลือก ซึ่งสามารถดูได้จากที่บ้าน นอกจากนี้ลูกค้า ยังนำเข้าไปถามความคิดเห็นเพือ่ นบ้านใน Community ได้ ด้วยว่าเข้ากันหรือไม่ ทุกๆ ขั้นตอนของการพัฒนาโปรเจ็กต์​์เว็บไซต์นี้จะมี Marketing Test แบบ Focus Group ทีใ่ ช้งานจริงว่าเขา ต้องการ Feature อะไร เขารู้สึกอย่างไรกับสิ่งที่อยู่บน เว็บไซต์ และเราก็มีการปรับอยู่ตลอดเวลาจนออกมาเป็น ตัวนี ้

GMBiz : ระหว่ า งแบรนด์ SCG กั บ SCG Experience นัน้ ช่วยสนับสนุนแบรนด์ระหว่างกันได้ ดีมากน้อยเพียงไร?

วรกานต์ : แบรนด์ SCG (เครือซิเมนต์ไทย) นั้นลูกค้า ก็รู้จักอยู่แล้ว การที่มี SCG Experience ก็ทำให้ลูกค้า รู้สึกเซอร์ไพรส์ เพราะภาพลักษณ์ของแบรนด์ผู้ใหญ่ใจดี กลับสามารถทันสมัยได้ขนาดนี้ ความที่ทันสมัยขึ้นมันจับ ต้องได้ แต่เดิมของเราจะหนักไปทางหนังโฆษณาซึง่ จับต้อง ไม่คอ่ ยได้และก็จะลืมง่าย มันได้แมสจริง แต่ไม่คอ่ ยฝังลึก อีกอย่างหนึ่งภาพที่เห็นของเครือซิเมนต์ไทยก็ไม่ใช่ ภาพของความทั น สมั ย แต่ เ ป็ น เรื่ อ งของการรั ก ษ์ น้ ำ

25

รักษ์ตน้ ไม้ เป็นเชิง CSR แต่ทนั สมัยและจับต้องได้ รวมถึง Benefit ของลูกค้าทีเ่ ขาได้ไปจริงๆ ทีน่ ที่ ำให้เป็นตัวเป็นตน ได้ จุดนีก้ ก็ ลายเป็นการเสริมให้กบั แบรนด์ SCG

GMBiz : SCG Experience สามารถ Benchmark กับใครได้บา้ ง?

วรกานต์ : ผมก็ไม่รจู้ ะ Benchmark กับใคร เพราะว่าเรา ทำคนแรก แต่ทกุ วันนีเ้ ราวัด ‘ความพึงพอใจของผูบ้ ริโภค’ (Consumer Satisfaction) ว่าเขาแฮปปี้ไหม ในระดับ เท่าไหร่ และทีย่ งั ไม่คอ่ ยแฮปปีน้ นั้ คืออะไร ผมก็จะได้มาทำ ให้ดมี ากกว่าเดิม แน่นอนว่าเริ่มต้นเราต้องสร้าง Awareness ก่อน ก็ ต้ อ งใช้ สื่ อ แมส แต่ ก ารที่ จ ะมี ค นมาเพิ่ ม ขึ้ น เรื่ อ ยๆ ส่วนหนึ่งต้องมาจากคนที่มาแล้วประทับใจ (Impress) แล้วก็กลับไปบอกคนอืน่ ต่อไปผมมีเว็บไซต์ดว้ ยเมือ่ ลูกค้า มาทีน่ แี่ ล้วกลับไปบ้านอยากจะรูว้ า่ มีอะไรใหม่ๆ อีกก็เข้าไป ดูในเว็บไซต์ได้ แล้วเขาก็ไปบอกต่อเพื่อนในเว็บไซต์​์อีก ซึ่ ง บอกง่ า ยกว่ า ออนไลน์ อี ก ก็ จ ะเกิ ด ‘การบอกต่ อ ’ (Word of Mouths) ได้เยอะ หน้าทีข่ องเราอย่างเดียวคือ ทำอย่างไรให้เขาประทับใจพอทีจ่ ะไปบอกต่อ

GMBiz : คาแร็กเตอร์ของ SCG Experience?

วรกานต์ : วันก่อนผมไปที่ Asian Business Forum ผมก็เปรียบเทียบให้ดูว่า ร้านขายวัสดุก่อสร้างในปัจจุบัน ก็เหมือนกับ Microsoft แต่ทนี่ เี่ หมือน Apple บุคลิกเป็น อย่างนัน้

GMBiz : Position ของทีน่ คี่ อื อะไร?

วรกานต์ : หนึง่ ...Knowledge before Material สอง...เรือ่ ง Brand Image ทีช่ ดั เจนขึน้ จับต้องได้ รูส้ กึ ได้ สาม...เป็น Research ในเรือ่ ง Retail Business สำหรับ Future Retail โดยการควบรวมทัง้ ภาคส่วนหน้า คือเรื่องของประสบการณ์ลูกค้า เชื่อมต่อมาถึง Supply Chain ทัง้ หมด ทีน่ เี่ ราไม่ได้มองเรือ่ งขายสินค้าเป็นหลัก เรากำลังทำ เรื่อง Retail และก็เป็นการพัฒนา Channel เรากำลัง ทดสอบเรื่อง Future Channel ว่าแบบนี้เป็นอย่างไร ได้ผลหรือไม่ได้ผลตรงไหน บริษัทชั้นนำของโลกที่จะก้าวไปข้างหน้านั้นต้องทำ R&D แต่สว่ นใหญ่ R&D ทีพ่ ดู ถึงมักจะเป็นด้านผลิตภัณฑ์ ซึง่ เป็น Supply Side แต่ทนี่ กี่ ำลังทำวิจยั ทางด้านอุปสงค์

26

วิสัยทัศน์ (Vision) อย่างหนึ่งของเราคือ การทำให้ ที่นี่เป็น ‘Third Place’ ของลูกค้า

ลูกค้าสามารถที่จะเข้ามาที่นี่ ได้ โดยไม่จำเป็นต้องมา เพื่อซื้อของ ทำให้ที่นี่กลายเป็น

Community (Demand Side) ซึ่ ง อั น นี้ ก็ ค่ อ นข้ า งจะใหม่ ส ำหรั บ เครือซิเมนต์ไทย เพราะเรามาจากการเป็นผูผ้ ลิต (Supply Side) เราก็มาทำวิจยั ทางด้าน Demand ให้มากขึน้ อันนี้ ก็เป็นส่วนทีเ่ รามุง่ หวัง

GMBiz : Next Jigsaw ของ SCG Experience คืออะไร?

วรกานต์ : อี ก เหตุ ผ ลหนึ่ ง ที่ เ ราเตรี ย มที่ นี่ ไ ว้ เ พราะ เราสงสัยว่าระบบผู้แทนจำหน่ายของเครือซิเมนต์ไทยใน อนาคตจะเป็นอย่างไรต่อ ระหว่างเป็น Independent Dealer ตัดสินใจในร้านเอง จัด ซือ้ ของเอง ทำ Merchandising เอง ประสบการณ์ เ ด็ ก หน้ า ร้ า นแต่ ล ะร้ า นก็ ไ ม่ เ หมื อ นกั น ความสามารถในการบริ ห ารจั ด การก็ ค่ อ นข้ า งจำกั ด ปริมาณของที่ซื้อถ้าเทียบต่อร้านก็ไม่ได้เยอะ มีสิ่งหนึ่ง ทีเ่ หมือนกันคือ หน้ากากร้าน Home Mart ผมถามว่ า จะแข่ ง กั บ พวกที่ ร วมศู น ย์ อ ย่ า งไร ยกตัวอย่างเช่น Home Pro, Home Work, ไทวัสดุ ฯลฯ พวกนัน้ ใช้ Merchandising จากส่วนกลาง ทำให้มอี ำนาจ ซื้อสูง กระจาย Outlet ได้เยอะกว่า การบริหารจัดการ

[Third Place] ประสบการณ์การเข้าร้านทุกอย่างเหมือนกัน คนของเขา เทรนมาเหมือนกันหมด เขาสามารถจัดการเรือ่ ง Supply Chain เรือ่ ง Logistics ได้ดกี ว่า นี่คือภาพที่ผมพูดไว้เฉยๆ ห้าปีจากนี้จะเป็นอย่างไร สิบปีตอ่ จากนีจ้ ะเป็นอย่างไร GMBiz : นี่ คื อ การทดลองโมเดลที่ จ ะตอบสนองกั บ พฤติกรรมของผูบ้ ริโภคในอนาคต? วรกานต์ : กับ Virtual Store ทีใ่ ห้บริการอย่างง่ายดาย ของเรา ดู ว่ า พฤติ ก รรมลู ก ค้ า ในอนาคตจะชอบอะไร มากกว่ า มั น มี ค วามท้ า ทายว่ า คนเรานั้ น ต้ อ งการดู ของจริ ง ด้ ว ยเทคโนโลยี ใ นอนาคตจะทำให้ สิ่ ง เหล่ า นี้ เป็นไปได้ เบือ้ งหลังของเทคโนโลยีนคี้ อื การเชือ่ มโยงของข้อมูล ตั้งแต่การออกแบบเชื่อมไปถึงโรงงานผลิต การวางแผน การจั ด ส่ ง ซึ่ ง ต่ อ ไปในเว็ บ ก็ จ ะสามารถส่ ง ของได้ ด้ ว ย สามารถเช็ ก ได้ ต ลอดว่ า สิ น ค้ า อยู่ ก ระบวนการไหนแล้ ว ก็จะไม่ตอ้ งเดินทางมาก เราก็คงจะได้คนมากลุม่ หนึง่ แต่ ส ำหรั บ คนที่ ช อบขั บ รถไปทั่ ว เมื อ งเพื่ อ จะดู ว่ า ทีไ่ หนถูกทีส่ ดุ ก็แล้วแต่เขา เราคงไม่ได้กลุม่ ลูกค้าทัง้ หมด มันอยู่ที่ว่าคนให้ ‘คุณค่า’ เรื่องอะไรมากกว่ากัน ลูกค้า บางกลุ่มต้องทำงาน ไม่มีเวลามาวิ่งอย่างนี้ ถ้ามีคนมา จัดการเรือ่ งนีใ้ ห้เขาก็ โอ.เค. เขาก็เลือกทีจ่ ะมาทางนี ้ เ ร า ก็ จ ะ ส ร้ า ง C o m m u n i ty ใ ห้ ไ ด้ ทั้ ง ที่ SCG Experience แห่งนี้ และก็ใน Social Network ถ้ า มี แ ต่ เ ว็ บ ก็ ดู ไ ม่ น่ า เชื่ อ ถื อ ซึ่ ง จุ ด นี้ ผ มว่ า เป็ น จุ ด แข็ ง ของ SCG เพราะผมเชื่ อ ว่ า คำว่ า SCG นั้ น ภาพในสังคมเรือ่ งความน่าเชือ่ ถือนัน้ มีอยูแ่ ล้ว และยิง่ เรา มี ส ถ า น ที่ จ ริ ง ด้ ว ย แ ล ะ มี C o m m u n i ty ด้ ว ย ผมคิดว่าการยอมรับของผูบ้ ริโภคก็งา่ ยขึน้

Woman @work

เรื่อง : พลสัน นกน่วม ภาพ : พิชญุตม์ คชารักษ์

‘ Wisdom is knowing what to do next, skill is

knowing how to do it, and virtue is doing it. ’

[ David Starr Jordan]

Women ว่ากันด้วยเรื่องของคำว่า ‘ผู้นำ’ และ ‘นักสู้’ คำๆ นี้ ช่างดูให้ ความรู้ สึ ก ที่ แ ข็ ง แกร่ ง ฉลาด และดุ ดั น แน่ น อนว่ า ในห้ ว ง มโนภาพของคนที่เหมาะสมกับชุดคำนี้น่าจะอยู่ในรูปลักษณ์ของ ชายหนุม่ หุน่ ดีแข็งแรงบึกบึนทีด่ สู ขุ มุ นุม่ ลึก และฉลาด แต่การจะ นึกเอาเองฝ่ายเดียวว่า ทัง้ ‘ผูน้ ำ’ และ ‘นักสู’้ ทีม่ คี วามบูแ๊ ละบุน๋ อยู่ในตัวนั้นจะเหมาะสำหรับผู้ชายมาดแมนคงไม่จริงเสมอไปและ ขอให้ลืมภาพนี้ไปซะ เราขอแนะนำให้ คุ ณ รู้ จั ก ‘ผู้ น ำ’ และ ‘นั ก สู้ ’ สาวแห่ ง Land & Houses องค์ ก รอสั ง หาริ ม ทรั พ ย์ ยั ก ษ์ ใ หญ่ ร ะดั บ ต้ น ๆ ของเมืองไทย ‘ปุ๋ย-ศุภรัชฏ์ วีระกุล’ ผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสาร องค์กร สาวมั่นที่เชี่ยวชาญทั้งสายบู๊และสายบุ๋นไม่แพ้ใคร หนึ่งใน หมากตัวสำคัญของ LH ที่ดูแลภารกิจในด้านกลยุทธ์การโฆษณา ประชาสัมพันธ์ ตลอดจนพัฒนาด้านการสื่อสารตลาดในรูปแบบ ต่างๆ ให้ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของลูกค้าและความเปลี่ยนแปลงของ โลกยุคปัจจุบัน และผลงานที่ผ่านมาของเธอนั้นช่วยการันตีความ สามารถของเธอได้อย่างดีเยีย่ ม เธอมี วิ ธี คิ ด ในการทำงานอย่ า งไรให้ ป ระสบความสำเร็ จ ตลอดจนวิธีใช้ชีวิตอย่างไรให้มีความสุข ละสายตาสู่บรรทัดถัดไป คุณจะได้คำตอบ “สไตล์การทำงานของเราคือ จะเน้นเรื่องการคิดนอกกรอบ (Think out of the box) ยกตัวอย่างเช่น จะทำอย่างไรให้มผี ลลัพธ์ เป็น 10 นั้น มันมีหลายวิธีที่มากกว่า 5+5 และเรามีความเชื่อ ว่าการคิดนอกกรอบทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ในการทำงานและ สร้างศักยภาพให้เกิดขึน้ กับทีมของเรา ฉะนัน้ เวลาทีเ่ ราทำงานเราจะ ไม่ยดึ ติดกับ How To ในอดีตทีเ่ คยประสบความสำเร็จมาก่อน แต่ เราจะหาวิธีคิดว่าทำงานในรูปไหนก็ได้ แต่ต้องถึงเป้าหมายโดยเร็ว กว่า ดีกว่า และต้องได้ผลลัพธ์ทนี่ า่ พอใจมากกว่า” “เราเจอคนมาเยอะมากที่รู้สึกว่าตัวเองไม่ค่อยเก่ง คนอื่น เก่งกว่า หรือคนนีเ้ ป็นหัวหน้าต้องเก่งกว่าเรา ตรงจุดนีเ้ รามักจะบอก พวกเขาเสมอว่า ยุคนี้ไม่จำเป็นว่าหัวหน้าจะต้องเก่งกว่าลูกน้อง ลูกน้องต่างหากทีต่ อ้ งเก่งกว่าหัวหน้าเพราะหัวหน้าเขาก็แค่บริหารคน ให้สามารถทำงานได้ ถ้าเราทำให้เขาเชือ่ ว่า เขามีความสามารถ เขา มีศักยภาพ และงานที่เข้ามานั้นคือโอกาสที่จะทำให้เขาได้แสดง ศักยภาพแล้วละก็ รับรองว่างานจะออกมาดีแน่นอน” “แต่ทั้งนี้มันก็ขึ้นอยู่ที่วัฒนธรรมองค์กรด้วยว่า องค์กรนั้นๆ เปิดกว้างรับฟังความคิดของคนรุน่ ใหม่ขนาดไหน โชคดีทอี่ งค์กรของ เราเปิ ด กว้ า งมากๆ ไม่ ว่ า คุ ณ จะเป็ น หั ว หน้ า หรื อ ลู ก น้ อ ง ถ้ า ลู ก น้ อ งมี ค วามเห็ น ไม่ ต รงกั บ หั ว หน้ า ก็ ส ามารถแย้ ง ได้ ต ลอด

ไม่ตอ้ งนัง่ เงียบๆ แล้วไปเมาท์นอกห้องประชุมทีน่ ไี่ ม่มี (หัวเราะ) ทีน่ ี่ เราสูก้ นั ด้วยเหตุผลและข้อมูลทีเ่ ป็นไปได้ในการสนับสนุนความเห็น” “การทำงานก็เหมือนการเล่นเกมคือ มีดา่ น มีภารกิจทีเ่ ราต้อง ผ่านไป แต่การเล่นเกมจะมีคนตั้งเงื่อนไขให้เรา ส่วนในชีวิตการ ทำงานจริงเราต้องเป็นคนตั้งเงื่อนไขด้วยตัวเราเอง แล้วความสนุก มันก็อยู่ที่เงื่อนไขที่เราตั้งนั่นแหละว่าเราจะทำได้ไหม เรามักบอก ทีมของเราเสมอเวลาทำโปรเจ็กต์ใหม่ๆ ว่า โปรเจ็กต์ที่เราทำคือ เรื่ อ งใหม่ ที่ ท้ า ทายและอาจยั ง ไม่ เ คยมี ใ ครทำ ถ้ า เราทำได้ คุณสามารถเอาไปพูดได้เลยว่า คุณคือหนึ่งในคนที่ทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้น มันก็เป็นภาคภูมิใจอีกแบบที่ช่วยกระตุ้นให้ทีมของเราอยากที่จะทำ สิง่ ใหม่ๆ เสมอ”

28

l ปุ๋ย-ศุภรัชฏ์ วีระกุล l ผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสารองค์กร บริษัท แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) “สิ่ ง ที่ ไ ด้ จ ากการทำงานที่ ผ่ า นมาคื อ ‘ยิ่ ง ทำมากก็ ยิ่ ง ได้ เรียนรู้มากขึ้น’ เราจะชอบทำสิ่งที่อยู่นอกเหนือ Job Description เพราะคือ ‘โอกาส’ ที่ทำให้เราได้เรียนรู้มากขึ้น ถามว่าจะมีที่ไหน ถ้ า ไม่ ใ ช่ ที่ ท ำงาน ซึ่ ง ทั้ ง จ่ า ยเงิ น ให้ เ ราและให้ เ ราได้ เ รี ย นรู้ เ พิ่ ม ขึ้ น

จากการทำงานจริง ประสบการณ์จริง” “คนทำงานสามารถแยกออกมาได้ ห ลายประเภท มี ทั้ ง Fighter Leader Manager Supportor ฯลฯ ซึง่ ตรงนีเ้ ราเชือ่ ว่า ทั้ ง Fighter กั บ Leader เป็ น คนๆ เดี ย วกั น และเราก็ คื อ คนประเภทนี้ เรารูส้ กึ สนุกทีเ่ ราได้เล่นบทบาทนี้ ถึงมันจะเสีย่ งทีจ่ ะ โดนอะไรก่อนคนอืน่ เพราะเราเป็นตัวนำ แต่ถามว่าถ้าเราไม่เจ็บเรา จะรู้ได้ไหมว่าเรามีจุดอ่อนตรงไหน คนที่เซฟที่สุดคือ คนที่ไม่ได้ ทำอะไรเลย เพราะเขาจะไม่มีวันเจ็บและจะไม่มีวันได้เรียนรู้ว่า การพัฒนาตัวเองให้แข็งแกร่งนัน้ จะมีคณ ุ ค่าขนาดไหน”

>> เวลาว่ า งของสาวมั่ น คนนี้ กิ จ กรรมที่ เ ธอ โปรดปรานที่สุดคือ การไปดูหนัง ไปดูแหล่งช้อปปิ้ง ใหม่ๆ ทีม่ คี นรุน่ ใหม่ๆ นิยมไปกัน เพราะเธอต้องการ ศึกษาไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่ๆ ว่าเขาทำอะไรกัน กำลังสนใจอะไร เพราะผู้บริโภคคือกลุ่มเป้าหมาย ใหม่ ๆ ที่ จ ะเกิ ด ขึ้ น ตลอด การศึ ก ษาพฤติ ก รรม ผู้ บ ริ โ ภคจึ ง เป็ น สิ่ ง ที่ เ ธอใช้ เ ป็ น กิ จ กรรมยามว่ า ง เรี ย กได้ ว่ า ได้ ทั้ ง พั ก ผ่ อ นและได้ ทั้ ง งานในเวลา เดียวกัน >> อีกกิจกรรมคือ การทำบุญและนัง่ สมาธิ

ซึ่งเธอบอกข้อดีของการนั่งสมาธิให้เราฟังว่า 1. นั่งสมาธิเป็นการจัดเรียงรหัสกรรมกับบุญใหม่ หมายถึง การเสริมบุญช่วยให้บุญเก่าๆ ที่เราทำมา ได้เพิม่ พูนขึน้ ในภพนี้ ซึง่ จะส่งผลให้กรรมในชาติภพนี้ ถู ก ผลั ก ออกไป วิ ธี นี้ ไ ม่ ไ ด้ เ ป็ น การหนี ก รรมแต่ เป็นการสะสมบุญและดึงรหัสบุญเพือ่ มาแทนทีก่ รรม นัน่ เอง 2. การนั่ ง สมาธิ ด้ ว ยจิ ต ใจที่ ส งบอย่ า งแท้ จ ริ ง แม้เพียง 1 วินาที แต่มนั ก็เทียบเท่ากับการทำบุญ สร้างวัด สร้างพระประธานเลยทีเดียว 3. ข้อสุดท้ายซึ่งเราพยักหน้าเห็นด้วยอย่างยิ่งคือ ‘นัง่ สมาธิแล้วทำให้หน้าเด้งไม่แก่เร็ว’

หลายคนน่าจะคุน้ เคยกับเว็บไซต์ Homedd.com มาแล้ว ซึ่งเราอยากจะบอกว่านี่ คือผลงานระดับมาสเตอร์พซี อีกชิน้ หนึง่ ทีเ่ ธอเป็น ผูด้ ำริโปรเจ็กต์และปลุกปัน้ ขึน้ มา เปิดตัวครัง้ แรกเมือ่ พฤศจิกายน ปี 2000 โดยในขณะนัน้ โลกออนไลน์ยงั เป็นสิง่ ทีใ่ หม่มากๆ แต่เธอก็สามารถสร้างให้ www.Homedd.com เป็นเว็บไซต์ทเี่ กีย่ วกับอสังหาฯ อันดับ 1 ทีม่ คี นคลิก เยอะทีส่ ดุ ใน 2 ปีถดั มา ส่วนเว็บไซต์ www.Homedd.com ผูต้ งั้ ชือ่ ไม่ใช่ใครทีไ่ หน บิก๊ บอส LH ‘คุณอนันต์ อัศวโภคิน’ นัน่ เอง ปัจจุบนั เธอกำลังลุยโปรเจ็กต์ Land & Houses on Smart Phone ทีส่ ร้าง Application ของ LH

ให้ลกู บ้านและผูท้ สี่ นใจดาวน์โหลดฟรีๆ จากนัน้ สามารถอัปเดตข่าวสารต่างๆ ของ LH และสำหรับลูกบ้านสามารถแจ้งซ่อมแซมบ้าน

ผ่านแอพฯ นีโ้ ดยตรง แม้โปรเจ็กต์นจี้ ะเริม่ ต้นได้ไม่นาน แต่เราเชือ่ ว่านีล่ ะจะเป็นอีกผลงานระดับมาสเตอร์พซี ของเธอ

SME’s

Wisdom

‘ The man who has no imagination has no wings.’ [ Muhammad Ali ]

เรื่อง : สมชาติ ลีลาไกรศร http://twitter.com/somchartlee

ดูหนัง ดูละครแล้วย้อนดูตัว หากคุณเป็นคนทีช่ อบดูคอนเสิรต์ ช่วยตอบหน่อยว่าคอนเสิรต์ ทีด่ นี นั้ วัดกันทีต่ รงไหน จำนวนตัว๋ ทีข่ ายได้ ความดังและชือ่ เสียง ของศิลปินทีเ่ ข้าร่วมแสดง ความอลังการของเวที หรือจะเป็นเสียงกรีด๊ ของคนดู แม้วา่ ผมจะไม่ใช่นกั วิจารณ์คอนเสิรต์ ตัวยง แต่ผมเชือ่ ว่าโชว์ดๆี สักโชว์ไม่เพียงแค่สร้างเสียงหัวเราะได้เป็นช่วงๆ แต่ตอ้ งทำให้เคลิบเคลิม้ ได้ตงั้ แต่ตน้ จนจบ

ไม่ใช่แค่ตลกไร้สาระแต่ดูแล้วต้องซาบซึ้งกินใจ และนี่ก็เป็นอีกครั้งที่ผมมีโอกาสได้ดูสุดยอดแห่งโชว์ที่คนไทยไม่ควรพลาด

กับคอนเสิรต์ คุณพระช่วยสำแดงสด ตอนแผ่นดินทอง การแสดงกว่าสามชัว่ โมงทำให้ผมได้ขอ้ คิดอะไรตัง้ มากมายเกีย่ วกับ

การทำธุรกิจ มันเกีย่ วกันตรงไหนลองติดตามอ่านกันดู แวบแรกที่ก้าวเดินเข้าไปในโรงละคร รู้ได้ทันทีว่าเราคงไม่ใช่กลุ่มเป้าหมายหลัก เหลียวมองไป ทางซ้ายแลดูไปทางขวา เจอแต่คนวัย สว. รุน่ พ่อแม่เรานัง่ เต็มไปหมด ไหนๆ ก็หลวมตัวเข้ามาดูแล้ว อยากรู้เหมือนกันว่าการแสดงศิลปะวัฒนธรรมไทยจะทำให้เราอินได้ไหม โชว์แต่ละโชว์สลับสับเปลี่ยน ผ่านไปอย่างรวดเร็ว ได้สัมผัสความงดงามของการแสดงที่ครบทุกอารมณ์จริงๆ ถ้าจะให้คัดโชว์เด็ด สักสามตอนคงจะไม่พ้น การประลองฝีมือตีระนาดเอก การบรรเลงเพลงแก้วกัลยา และการร้อง ประสานเสียงทีไ่ ม่เหมือนใคร ในการประชันระนาดเอกระหว่างแอ๊ดและโอ๊คทำให้ผมต้องอึ้ง นักดนตรีทั้งสองตีระนาดด้วย ความคล่องแคล่วฉับไวแถมยังแอบหยอดมุกตลกขบขันเข้าไปในการแสดงทำให้คนดูได้หัวเราะร่วน

กันไปทั้งฮอลล์ เสียงระนาดเอกไพเราะไม่เป็นสองรองใครเมื่อต้องดำเนินเรื่องนำเสียงดนตรีของ

วงซิมโฟนีออเคสตร้า ใครจะไปเชื่อว่าเครื่องดนตรีพื้นบ้านแบบไทยจะสามารถปรับท่วงทำนองให้ดู ร่วมสมัยโดยยังคงกลิน่ อายความเป็นไทยเมือ่ ต้องประสานเสียงร่วมกับเครือ่ งดนตรีสากล เปรียบเสมือน วัฒนธรรมไทยยุคใหม่ที่กำลังถูกกระแสโลกาภิวัตน์เข้ามาครอบงำ เราไม่จำเป็นต้องทิ้งกลิ่นโคลน สาบควายแล้วบริโภคแต่ของนอกแต่เราควรผลักดันสินค้าไทยอย่าง ผ้าไหม สมุนไพร งานฝีมือ ให้ดดู เี ป็นสากลด้วยการปรับเปลีย่ นรสนิยมตามพฤติกรรมผูบ้ ริโภค ของเก่าไม่จำเป็นต้องแก่ ของแท้ ไม่จำเป็นต้องก๊อบ แค่จบั แบรนด์แต่งตัวให้ดดู สี มวัยเสมอก็พอ เป็ น เรื่ อ งน่ า เหลื อ เชื่ อ ที่ ไ ด้ ยิ น เพลงที่ ไ พเราะที่ สุ ด จากศิ ล ปิ น อั จ ฉริ ย ะที่ ไ ร้ สั ง กั ด ค่ า ยเพลง คนหนึ่งพิการทางสายตา อีกคนหนึ่งพิการทางการได้ยินเสียง ทั้งน้องตั๊กและน้องติ๊กได้สร้างความ

26

อัศจรรย์ใจแก่ผู้ชมด้วยการบรรเลงเพลงร่วมกันโดยคนหนึ่งเล่นเปียโนทั้งที่ไม่ได้ยินเสียงและ

อีกคนขับร้องเพลงแก้วกัลยาในความมืด พอจบเพลงเสียงปรบมือก็ดงั กึกก้อง ผูค้ นต่างโบกมือ ให้กำลังใจแด่ศลิ ปินทัง้ สอง ไม่ใช่เพราะความสงสารแต่ดว้ ยศรัทธาในฝีมอื ทีป่ ระจักษ์ตอ่ สายตา คนดูที่มีอวัยวะครบสามสิบสองอย่างพวกเรา น้องตั๊กและน้องติ๊กได้พิสูจน์ให้เห็นว่าตราบใดที่ ปมด้อยไม่ใช่อุปสรรคต่อการดำรงชีพฉันใดความเสียเปรียบย่อมไม่ใช่อุปสรรคต่อความสำเร็จ ฉันนัน้ ฉะนัน้ ท่านทีค่ ดิ ว่าโลกธุรกิจนัน้ เต็มไปด้วยความอยุตธิ รรม ขอให้คดิ เสียใหม่วา่ แม้เรา จะไม่มีลาภยศบารมีสายป่านเป็นตัวช่วย แต่เราสามารถยืนหยัดเปลี่ยนข้อจำกัดให้เป็น โอกาสได้ดว้ ยปัญญาและความสามารถ วงสวนพลู เ ป็ น อี ก หนึ่ ง ไฮไลท์ ข องคอนเสิ ร์ ต คุ ณ พระช่ ว ย การประสานเสี ย งแบบ Acappella หรือการเป่าปากลากเสียงประสานแทนการใช้เครื่องดนตรีนั้นน่าทึ่ง ชายหญิงวิ่ง สลับสับเปลีย่ นตำแหน่งขณะร้องรำฮำเพลงไล่โน้ตสูงต่ำกันอย่างลงตัว การนำการละเล่นแบบไทย มาหยอกล้อกันอย่างสนุกสนานทำให้อดหวนคิดถึงวัยเด็กไม่ได้ ที่เห็นว่าการแสดงนั้น พร้อม เพรียงกันไม่ได้แค่เกิดจากการซักซ้อมอย่างหนักแต่เพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากจินตนาการ และ ความสามารถของครูผู้ฝึกซึ่งเป็นคนกำหนดคิวให้จังหวะแก่นักร้องนักแสดง ผู้นำจึงเปรียบ เสมือนคอนดัคเตอร์ แม้จะไม่ได้ลงมือทำด้วยตัวเองแต่คอื กำลังคนสำคัญทีส่ ดุ ของวง หากการดูหนังชมละครทำให้เราสามารถมองย้อนดูตวั ได้ เรือ่ งราวใกล้ตวั ในชีวติ ทีเ่ กิดขึน้ ในแต่ละวันนัน่ คือเสียงสะท้อนเตือนใจให้เรากล้าคิด กล้าฝัน และพยายามทำวัน08-09-53 นีใ้ ห้ดที สี่ ดุ AE Ma

IT

‘au bon pain’ จัดได้วา่ เป็นร้านขายแซนด์วชิ เบเกอรี่ และเครือ่ งดืม่ ทีค่ นุ้ หู

ผูท้ ชี่ นื่ ชอบการทานขนมปังเป็นชีวติ จิตใจโดยไม่จำกัดวัยและเชือ้ ชาติ แน่นอน ว่าในกลุ่มจำนวนคนเหล่านั้น เชื่อว่ามีไม่น้อยที่เป็นแฟนในระดับแฟนพันธุ์แท้ ของโอ บอง แปง อย่ า งเหนี ย วแน่ น โดยเฉพาะ

หนุม่ สาวออฟฟิศ เพราะการตอบรับของ ‘โอ บอง แปง’ ในบ้านเราอยูใ่ น ระดับที่ ‘ดีเยีย่ ม’ จึงทำให้ ‘โอ บอง แปง’ ขยับขยายสาขาใน กรุงเทพฯ เพิม่ ขึน้ อีก 1 สาขา เพือ่ ตอบรับกระแสความนิยม ของลูกค้าทีม่ ตี อ่ แบรนด์ ‘โอ บอง แปง’ สาขานัน้ คือ ‘โอ บอง แปง สาขาอาคาร RSU’ ตั้ ง อยู่ ที่ ซ อยสุ ขุ ม วิ ท 31 โดย ปัจจุบนั ทีน่ คี่ อื สาขาที่ 41

Out

เรื่อง : พลสัน นกน่วม ภาพ : พิชญุตม์ คชารักษ์

4 เมนูใหม่เพื่อสุขภาพจาก

แซนด์วิชแร๊พไก่สไตล์เมดิเตอร์เรเนียน และแซนด์วิชแร๊พเนื้อย่างสไตล์เมดิเตอร์-

เรเนียน : ทั้ง 2 เมนูนี้มีความพิเศษตรงที่แป้ง

ที่ใช้ทำแซนด์วิชนั้นเป็นแป้งตอร์ติญ่าแบบโฮลวีต เพิ่ ม รสชาติ ด้ ว ย ‘ตาฮิ นี่ ’ หรื อ ซอสงาบดสไตล์ เมดิ เ ตอร์ เ รเนี ย นที่ ใ ห้ แ คลเซี ย มสู ง สอดไส้ ด้ ว ย

ชดด้ า ชี ส แครอท พริ ก ดอง หั ว หอม ผั ก คอส

ส่วนใครทีช่ นื่ ชอบไก่หรือเนือ้ ย่างก็สงั่ ได้ตามสะดวก

คีชผักขม สูตรซีโร่ แกรม ทรานส์ แฟต : อีกเมนูเพื่อคนรักสุขภาพที่ให้รสกลมกล่อมจาก

เรื่อง : อิสริยะ ไพรีพ่ายฤทธิ ์ www.blognone.com

Hang

‘ ไฟเบอร์ พลัส’

พู ด ถึ ง บรรยากาศในร้ า นนั้ น ก็ ยั ง คงความ อบอุน่ และเป็นมิตรเช่นเดียวกับสาขาอืน่ ๆ ส่วนเมนู เด็ดๆ ในร้านก็ยังมีอยู่ครบถ้วนเช่นกัน แต่วันนี้เรา จะขอแนะนำเมนู เ ด็ ด ๆ ประจำเดื อ นกั น ยายน– ตุลาคม ด้วย 4 เมนู ‘ไฟเบอร์ พลัส’ เมนูเพื่อ สุขภาพสำหรับคนที่รักสุขภาพที่ ‘โอ บอง แปง’ คัดสรรมาอย่างดี ดังนี ้

Trend

• ‘โอ บอง แปง’ มีการขยาย

สาขาต่างๆ มากมายไปทัว่ โลก แต่ในประเทศไทยนัน้ เป็นประเทศ ทีม่ สี าขาของร้าน ‘โอ บอง แปง’ มากทีส่ ดุ ถึง 41 สาขา เมือ่ เทียบกับ ประเทศอืน่ ๆ ทีม่ กี ารเปิดสาขา ของร้าน ‘โอ บอง แปง’

หากไม่นบั ประเทศสหรัฐอเมริกา ต้นกำเนิดของแบรนด์ ‘โอ บอง แปง’

• ‘ไขมันทรานส์’ เป็นไขมันที่ อันตรายทีอ่ ยูใ่ นเนยขาว

หากบริโภคมากๆ อาจทำให้เกิด การอักเสบของผนังเส้นเลือด

ไปจนถึงเสีย่ งต่อการเกิด

โรคหัวใจอุดตัน ‘โอ บอง แปง’ จึงเลือกใช้ไขมันจากธรรมชาติ

ในการผลิตเบเกอรี่ เพือ่ เพิม่

ทางเลือกให้แก่ผบู้ ริโภคทีห่ ว่ งใย สุขภาพ นัน่ จึงเป็นทีม่ าของ

เบเกอรี่ สู ต ร ‘ซี โ ร่ แกรม ทรานส์ แฟต’

ไส้ครีมผักขม เบคอน และชีส เข้ากับแป้งทาร์ต หอมกรุ่น อบสดใหม่ทุกวันจากเตา เมนูนี้สามารถ รั บ ประทานเคี ย งคู่ กั บ ชาและกาแฟได้ อ ย่ า งไม่

ขั​ัดเขิน อีกทั้งนี่เป็นสูตรซีโร่ แกรม ทรานส์ แฟต

จึ ง หมดกั ง วลเรื่ อ งกิ น แล้ ว จะอ้ ว นไปได้ เ ลย (แต่ อย่างไรก็อย่าหลงลืมการออกกำลังกายล่ะ) ชูครีม : นี่คือเมนูสุดฮิตที่ถูกลูกค้าเรียกร้อง ให้นำกลับมาขายมากทีส่ ดุ เมนูหนึง่ เลยทีเดียวกับ ‘ชูครีม’ สูตรซีโร่ แกรม ทรานส์ แฟต ทีม่ ี ไขมันทรานส์เพียง 0.5 กรัม เท่านัน้ (เช่นเดียวกับคีชผักขม สูตรซีโร แกรม ทรานส์ แฟต) แป้งชูครีมเป็นแป้งพัฟหนานุ่ม หอมกรุ่น อบใหม่ สดๆ จากเตาทุกวัน สอดไส้ดว้ ยคัสตาร์ดกลิน่ วานิลลา เมนูนขี้ อยืนยันว่าคุณจะอร่อยจนต้องขอสัง่ เพิม่ ทีเดียว ดูแลสุขภาพพร้อมเติมคุณค่าจากสารอาหาร ไฟเบอร์ให้แก่ร่างกายได้ทุกวันที่ ‘โอ บอง แปง’ ทุกสาขา

สงครามเครื่องอ่าน ระอุ

ในอนาคตอีกสิบปีให้หลัง เราอาจมองย้อนกลับมาแล้วสรุปว่าปี 2010 นีเ้ ป็นจุด เริม่ ต้นทีเ่ ทคโนโลยีอบี คุ๊ เริม่ ถูกใช้งานในวงกว้าง

หนังสืออิเล็กทรอนิกส์ หรือที่เรียกกันติดปากว่า อีบุ๊ค (e-Book) ไม่ใช่เทคโนโลยีใหม่ ของโลกคอมพิวเตอร์ เพราะหนังสือถูกแปลงให้อยูใ่ นรูปข้อมูลดิจติ อลมานานแล้ว และหนังสือ อิเล็กทรอนิกส์กถ็ กู ขายผ่านอินเตอร์เน็ตมาเป็นจำนวนไม่นอ้ ย (โดยเฉพาะตำราเรียน) เช่นกัน แต่กระบวนการ ‘อ่าน’ หนังสืออิเล็กทรอนิกส์กลับเพิ่งถูกพัฒนาอย่างก้าวกระโดด

เมื่อไม่กี่ปีมานี้เอง ในอดีตนั้นเรายอมรับกันว่าการอ่านตัวหนังสือบนหน้าจอคอมพิวเตอร์

ยังไม่สามารถเทียบกับหนังสือฉบับกระดาษได้เลย ด้วยเหตุผลด้านความละเอียดของตัวหนังสือ แสงสว่างทีส่ ะท้อนหน้าจอ พลังงาน ราคา ความสะดวกสบาย ฯลฯ ปี 2007 บริษัท Amazon เจ้าโลกขายปลีกบนอินเตอร์เน็ต ได้เปิดตัวเครื่องอ่าน หนังสืออิเล็กทรอนิกส์ชื่อ Kindle รุ่นแรก Kindle มีจุดเด่นที่จอภาพแบบพิเศษเรียกว่า e Ink (หมายถึงหมึกอิเล็กทรอนิกส์) ให้ความคมชัดสูง ไม่สะท้อนแสง อ่านในทีม่ แี สงสว่าง มากๆ ได้ และกินไฟต่ำมากถึงขนาดว่า Kindle ใช้งานได้นานเป็นสัปดาห์โดยไม่ตอ้ งชาร์จไฟใหม่ นอกจากนี้ Kindle ยังฝังซิมการ์ดของโทรศัพท์มอื ถือมาในเครือ่ ง ทำให้ตอ่ อินเตอร์เน็ตได้ ตลอดเวลา เจ้าของ Kindle สามารถสัง่ ซือ้ หนังสือจากหน้าเว็บของ Amazon แล้วโหลดมา อ่านได้ทนั ทีผา่ นเครือข่าย 3G กระบวนการทัง้ หมดกินเวลาเพียงไม่กนี่ าทีเท่านัน้ นับแต่นั้นเป็นต้นมา อุตสาหกรรมอีบุ๊คก็ขยายตัวอย่างรวดเร็วทุกปี ล่าสุดในปี 2010 บริษัทที่ทำธุรกิจด้านหนังสือขนาดใหญ่ของสหรัฐอเมริกา 2 แห่งคือ Amazon เจ้าแห่งโลก ออนไลน์ และ Barnes and Noble เจ้าแห่งโลกออฟไลน์ ได้เริ่มเปิดศึกสงครามราคาของ เครือ่ งอ่านอีบคุ๊ แล้ว เมือ่ เดือนมิถนุ ายน Barnes and Noble เป็นฝ่ายลดราคาเครือ่ งอ่าน Nook รุน่ ทีไ่ ม่มี 3G ลงมาเหลือ 149 ดอลลาร์ (ประมาณ 4,700 บาท) สามวันต่อมา ฝัง่ Amazon ซึง่ เป็น เจ้าตลาดอยูก่ อ่ นก็ไม่เสียเวลา หัน่ ราคา Kindle ทัง้ รุน่ 3G ขนาดปกติและรุน่ จอใหญ่พเิ ศษ (Kindle DX) เท่านัน้ ยังไม่พอเดือนสิงหาคม Amazon ยังเปิดตัว Kindle รุน่ ทีส่ ามซึง่ มีความสามารถ เพิ่มขึ้นจากเดิมมาก โดยรุ่นไม่มี 3G ต่อได้เฉพาะ Wi-Fi เปิดตัวที่ราคา 139 ดอลลาร์ (ประมาณ 4,400 บาท) ถูกกว่า Nook อยูน่ ดิ หน่อย ส่วนรุน่ ทีส่ งู กว่านัน้ ก็แพงขึน้ ไปตาม ความสามารถ เครื่องอ่านระดับ 4 พันบาทถือเป็นราคาที่น่าสนใจ สำหรับผูอ้ า่ นทีย่ งั มีรายได้ไม่มากนัก รวมถึงผูอ้ า่ นสูงอายุ ที่ต้องการซื้อมาเพื่ออ่านหนังสืออย่างเดียว ผู้เขียนเชื่อว่า ในอีก 3-5 ปีขา้ งหน้า ราคาเครือ่ งอ่านจะถูกกดให้ตำ่ ลง กว่านี้อีก เพราะบริษัทเหล่านี้ทำรายได้หลัก

มาจากการขายอีบุ๊คอีกต่อหนึ่งนั่นเอง ยิ่งมีเครื่องอ่าน

ในตลาดมาก ก็มโี อกาสขายหนังสือสูงตามไปด้วย เครือ่ งอ่านอีบคุ๊ เหล่านีใ้ ห้ประสบการณ์ใกล้เคียง การอ่านหนังสือจริงๆ มากกว่าการอ่านบนโน้ตบุค๊ มาก ทัง้ ขนาดและรูปทรง รวมถึงหน้าจอทีใ่ ห้ความรูส้ กึ

เหมือนกระดาษจริงๆ มาก (อันนีต้ อ้ งไปลองกันเองครับ

เริม่ มีคนไทยซือ้ มาใช้กนั

พอสมควรแล้ว)

31

Urban Living

เรื่อง : รุจรดา วัฒนาโกศัย

‘ Risk comes from not knowing what

you’re doing.’

[ Warren Buffett ]

ชีวิตเหนือระดับใจกลางเมือง บนทำเลทองติดรถไฟฟ้า BTS, MRT หรือล่าสุดบนแนวรถไฟฟ้า Airport Link คอนโดมิเนียม หลายสิบโครงการแข่งขันกันขึน้ มาตอบสนองผูบ้ ริโภค หนึง่ ในแบรนด์คณ ุ ภาพ IDEO by Ananda ก็ไม่น้อยหน้าพัฒนาคอนโดมิเนียมสุดหรู มาตอบสนองกลุ่ม GEN C ได้เป็นอย่างดี MORPH 38 คื อ คอนโดฯ หรู ที่ ยึ ด ทำเลที่ สุ ด แห่ ง ศั ก ยภาพบนซอยสุ ขุ ม วิ ท 38 ใกล้ ส ถานี ร ถไฟฟ้ า BTS ทองหล่อ ที่ IDEO ตัง้ ใจจะให้เป็นคอนโดมิเนียมทีม่ คี วามเป็น ส่วนตัวสูงสุดใจกลางเมือง ตอบสนองไลฟ์สไตล์ของคนเมือง และสังคมมีระดับได้อย่างครบถ้วน บนสุ ด ยอดทำเลทอง อย่ า งถนนสุ ขุ ม วิ ท คื อ แหล่ ง รวม ความสะดวกสบายและคล่ อ งตั ว ทุ ก การเดิ น ทางไปยั ง แหล่ ง ช้ อ ป กิน เทีย่ ว ด้วยรถไฟฟ้า BTS สถานีทองหล่อ ทีห่ า่ งจาก Morph 38 ไปเพี ย ง 300 เมตร หรื อ สะดวกด้ ว ยการขั บ รถยนต์ ผ่ า นถนน ที่เชื่อมต่อกับซอยสุขุมวิท 36, 40 แล้วออกสู่ถนนพระราม 4 ได้ อ ย่ า งง่ า ยดาย ทั้ ง ยั ง เป็ น เส้ น ทางที่ เ ชื่ อ มต่ อ กั บ ถนนสุ ขุ ม วิ ท เพชรบุรตี ดั ใหม่ และอโศก

32

•ภาพโครงการเป็นเพียงภาพจำลองเท่านัน้ Exclusive Size & Price ห้องขนาด 1 ห้องนอน พืน้ ที่ 53-58 ตารางเมตร

ราคาเริม่ ต้น 6.9-9 ล้านบาท

ห้องขนาด 2 ห้องนอน พืน้ ที่ 71-75 ตารางเมตร

ราคาเริม่ ต้น 9.6-12 ล้านบาท

สอบถามรายละเอียด และนัดชมห้องตัวอย่าง โทร. 02-316-2222 หรือ www.ideocondo.com

ความโดดเด่นอย่างแรกคือ หน้ากากตึกแบบ Vertical Green Wall ที่ดีไซน์ออกมาทำให้อาคารสูงแห่งนี้ดูสวยอย่างแตกต่างด้วย

ยิ่งไปกว่านั้น Morph 38 นับได้ว่าตั้งอยู่บนทำเล ของคนมี ร ะดั บ อย่ า งแท้ จ ริ ง รายล้ อ มไปด้ ว ยเพื่ อ นบ้ า น เป็นนักธุรกิจระดับแนวหน้าของประเทศ และยังอยู่ใกล้ สถานที่ ส ำคั ญ ๆ ทั้ ง วั ง และสถานทู ต ของหลากหลาย ประเทศ แม้ จ ะอยู่ บ นทำเลคุ ณ ภาพใจกลางสุ ขุ ม วิ ท ที่ เ ป็ น ทั้งย่านธุรกิจการค้าสำคัญ แหล่งช้อปปิ้งสินค้าไลฟ์สไตล์ แหล่ ง รวมร้ า นอาหารอร่ อ ย และเต็ ม ไปด้ ว ยสถานที่ ท่องเที่ยวยามราตรี ในขณะเดียวกัน IDEO Morph 38 ยังมีสภาพแวดล้อมที่เหมาะแก่การอยู่อาศัยและพักผ่อน อย่างสงบและให้ความเป็นส่วนตัวได้อย่างเต็มที ่

การออกแบบ IDEO Morph 38 Tower B อย่ า งเหนื อ ระดั บ โดยบริ ษั ท WHOA ที ม สถาปนิ ก

ระดั บ โลกที่ มี ชื่ อ เสี ย งเป็ น ที่ ย อมรั บ ในเรื่ อ งของไอเดี ย แปลกใหม่ในงานด้านสถาปัตยกรรม ด้วยแนวคิดที่โดดเด่น และแตกต่ า งเพื่ อ จั ด วางลงบนพื้ น ที่ สุ ด ฮิ ป อย่ า งย่ า น

ทองหล่อได้อย่างลงตัว ภายใต้แนวคิด Heighten Up ยกระดับคุณภาพชีวติ ให้ เ หนื อ กว่ า เชื่ อ มโยงกั บ แนวคิ ด ของ IDEO ที่ น ำเอา

ความใส่ใจในการรักษาสภาพแวดล้อมชุมชนผสานเข้ากับ งานสถาปัตย์ ตัวอาคารจึงออกแบบมาอย่างลุม่ ลึก Morph 38 Tower B จะกลายเป็ น แลนด์ ม าร์ ก ของที่ อ ยู่ อ าศั ย ที่ สมบูรณ์แบบที่สุด เป็นคอนโดมิเนียมอันโดดเด่นกว่าที่ใดใน วงการคอนโดมิเนียมไทย

กลิ่นอายธรรมชาติและสามารถรักษาทัศนียภาพของกรุงเทพฯ ให้น่าอยู่ และให้ ผู้ อ ยู่ อ าศั ย ได้ ช มทิ ว ทั ศ น์ ก ลางเมื อ งด้ ว ยความรู้ สึ ก ราวกั บ ยืนกลางอากาศ เมือ่ ไปยืนอยูบ่ น Pocket Sky Garden ทีย่ นื่ ออกมา จากตัวอาคาร ซึง่ เป็นดีไซน์เฉพาะตัวของ IDEO เท่านัน้ จุดเด่นอีกอย่างอยู่ที่แบบห้องในแต่ละยูนิตมีความเป็น Unique ทัง้ กระจกรับวิว 180 องศาในห้องนอน ให้ผทู้ เี่ ป็นเจ้าของได้ชมกรุงเทพฯ แบบพาโนรามา ห้องอเนกประสงค์ลักษณะเป็น Platform ยื่นออกมา จากอาคาร 3 เมตร เพิม่ มุมมองทีเ่ หนือระดับ และห้อง Duplex พร้อม สวนและสระว่ายน้ำส่วนตัว หรือห้อง Duplex อีกแบบที่จำลองบ้าน 1 หลังขึน้ ไปไว้บนชัน้ สูงสุดของอาคาร พิเศษสุดสำหรับบางห้องทีไ่ ด้รบั การออกแบบเป็น Double Volume มีความสูงจากพืน้ ถึงเพดาน Floor to Ceiling สูงเกินกว่ามาตรฐาน คอนโดมิเนียมอืน่ กว่า 2 เท่า ซึง่ สะท้อนคอนเซ็ปต์ The Emergence of 6-D Living นวัตกรรมที่อยู่อาศัยครบทุกองศา ถึงแม้จะไม่ใช่ ดีไซน์ของทุกห้องเหมือนกับ Tower A แต่นับเป็นตัวเลือกที่น่าสนใจ สำหรับผูบ้ ริโภค นอกจากนี้ ผู้ พั ก อาศั ย ยั ง มี แ หล่ ง รวมตั ว พบปะพู ด คุ ย กั บ เหล่ า

เพื่อนฝูง สังสรรค์และหย่อนใจ เป็น Third Place ใกล้บ้าน ในส่วน

Common Area

รวมไปถึงสิ่งอำนวยความสะดวกส่วนกลาง ซึ่งประกอบไปด้วย ล็อบบี้เลาจ์, สระว่ายน้ำ, ฟู้ดคอร์ท, จากุซซี่ ฟิตเนส และห้องซาวน่า และอบอุ่นใจด้วยระบบรักษาความปลอดภัยที่ผู้อยู่อาศัยต้องเข้าออกด้วย บัตรผ่าน มีระบบ Electronic Door Lock พร้อมเจ้าหน้าที่รักษา ความปลอดภัยตลอด 24 ชัว่ โมง

พร้อมใช้ชวี ติ เหนือระดับ รับความสุขกับคุณภาพชีวติ ใจกลางเมือง ทีเ่ หนือกว่า ที่ IDEO Morph 38 Tower B

33

MKT

Vocab เรื่อง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย (twitter.com/mktmag)

happens when preparation meets

‘ Luck is what opportunity.

’

[ Seneca]

Word Buzz l1l

ใครที่ช่างสังเกตสักหน่อยจะ เห็นว่าโฆษณากระทิงแดงของ บ้านเราในระยะหลังจะเป็นชุด โฆษณาที่มีคอนเซ็ปต์มาจาก ต่างประเทศ (เป้าหมายมีไว้ พุ่งชน) ซึง่ แตกต่างจากก่อน หน้านั้นที่โฆษณาถูกผลิตเพื่อ ตลาดภายในประเทศเป็นหลัก (ชุดงานวัด)

ทิศทางโฆษณา กระทิงแดง หันไปจับตลาดวัยรุน่ และ Generation Y อย่างเห็น

ได้ชดั แตกต่างจากตลาดหลักของกระทิงแดงในประเทศ ซึง่ เป็นคนทีท่ ำงานหนักต้องการ ดืม่ เพือ่ บำรุงกำลังให้ทำงานได้นานหลายชัว่ โมง Red Bull มีอะไรดีนกั หนา

ความสำเร็จของ Red Bull มาจาก Buzz

ในยุคเศรษฐกิจใหม่ บริษัทดอทคอมเกิดขึ้นมาอย่างมากมายพร้อมๆ กับ ความฝันของคนรุน่ ใหม่ทหี่ วังว่าความสำเร็จจะอยูเ่ พียงแค่เอือ้ มเท่านัน้ บริษทั ดอทคอมต่างๆ เกิดขึน้ มาจากการไฟแนนซ์ของ Incubator และ Venture Capital ต่างๆ ทีห่ วังว่าจะสามารถอาศัยความคิดและจินตนาการ จากคนรุน่ ใหม่สร้างบริษทั ดอทคอมเป็นพาหนะไปสูต่ ลาดหุน้ แนสแด็กทีเ่ ป็น เสมือนบ่อนการพนัน บริษัทใดนำดอทคอมของตนเองเข้าจดทะเบียนใน ตลาดแนสแด็กได้กเ็ ป็นเศรษฐีไปแล้วครึง่ ตัว เคล็ดลับของบริษัทดอทคอมทั้งหลายก็คือ ทำอย่างไรให้บริษัทของตน ดี เด่น ดัง จนทัง้ โลกพาเหรดกันเข้าเว็บไซต์ใช้บริการของตน ไม่มกี ารสนใจว่าบริษทั จะมีรายได้ไหม ไม่ตอ้ งพูดถึงกำไรทีห่ ายากพอๆ กับการ งมเข็มในมหาสมุทร ดังนัน้ รายจ่ายหลักของดอมคอมก็คอื การทุม่ งบฯ เพือ่ การโฆษณาให้เป็นทีร่ จู้ กั เพือ่ หลอกล่อให้นกั ลงทุนทีม่ กั แปลงกายเป็นแมลงเม่าเสมอเมือ่ ถูกความโลภครอบงำ การโฆษณาช่วงทีด่ ที สี่ ดุ ของสหรัฐอเมริกาคือ ช่วงซูเปอร์โบว์ล บริษทั แอปเปิล ออกรุน่ แมคอินทอช ในปี 1984 ก็ทมุ่ งบฯ ในช่วง ซูเปอร์โบว์ล แมคอินทอช เกิดเพียงชัว่ ข้ามคืน... ปีทแี่ ล้ว บริษทั ดอทคอมแห่ทมุ่ งบโฆษณาในช่วงซูเปอร์โบว์ลราวกับเงินหล่นมาจากฟากฟ้า ประมาณการกันว่าบริษทั ดอทคอมเกือบ 16 แห่ง ยกขบวนโฆษณาช่วงซูเปอร์โบว์ลแบบ บ้าคลัง่ จนซูเปอร์โบว์ลเมือ่ ปีทแี่ ล้วเรียกกันว่า ‘ดอทโบว์ล’ ดอทคอมทีโ่ ฆษณาในช่วงนัน้ มีผชู้ มสนใจเข้ามาเยีย่ มเว็บไซต์มากเป็นประวัตกิ ารณ์ แต่ทว่า ไม่สามารถจะแปลงความดังให้กลายเป็นความสำเร็จทางธุรกิจได้ เพราะถึงแม้ว่าโฆษณาจะดัง แต่ก็เป็นเรื่องเพียงชั่วครั้งชั่วคราว หากดอทคอมไม่มีเสน่ห์เร้าใจดึงดูดผู้ชมให้เข้ามาเยี่ยมชม เว็บไซต์อย่างสม่ำเสมอ โฆษณาทีย่ งิ ไปในช่วงซูเปอร์โบว์ลก็จางหายไปในสายลม

เป็นการลงทุนทีไ่ ม่คมุ้ ค่า

กลยุทธ์ในการสร้างความดังแบบยัง่ ยืนไม่ตอ้ งใช้งบประมาณแยะ ต้องสร้าง Buzz ให้ได้

Buzz เป็นเสียงหึง่ หมายถึง เสียงอือ้ อึงทีเ่ กิดจากความชอบ ประทับใจ

หรือคลัง่ ไคล้ใหลหลง จากปากหนึง่ ไปสูอ่ กี ปากหนึง่ จากเพือ่ นบอกเพือ่ น พีบ่ อกน้อง พ่อตาบอกลูกเขย แม่ผวั บอกลูกสะใภ้

Buzz ก็คอื Word of Mouth Marketing ยุคใหม่ Red Bull ประสบความสำเร็จก็เพราะใช้การสร้าง Buzz จนกระทัง่ พูดกันปากต่อปาก

กลายเป็นเครือ่ งดืม่ ชูกำลังทีฮ่ ติ ฮอตอย่างทีไ่ ม่เคยปรากฏมาก่อน วัยรุน่ และวัยทำงานคลัง่ ไคล้ Red Bull จากออสเตรเลียไปสูแ่ คลิฟอร์เนียและกระจายไป นิวยอร์ก และอีก 45 ประเทศทัว่ โลก COKE เมือ่ คิดจะออกเครือ่ งดืม่ ชูกำลังตัวใหม่ชอื่ Burn ก็ประกาศอย่างแข็งขันว่าจะไม่ใช้ งบโฆษณาอย่างบ้าคลัง่ กลยุทธ์ใหม่ของโค้กก็คือ การสร้าง Buzz แทนการทุ่มงบฯ มหาศาลที่อาจจะเป็นการ ตำน้ำพริกละลายแม่นำ้ YAHOO เมือ่ โฆษณาเริม่ ถดถอยก็ประกาศกลยุทธ์ใหม่วา่ จะทำ Buzz Index โดยใช้ ข้อมูลจากการลงทะเบียนของผูเ้ ยีย่ มชมยาฮู

34

Buzz จึงเป็น Word of Mouth Marketing แห่งศตวรรษที่ 21!!!