GB#014

From Social Media

to Social Commerce App Economy Tablet Changes

The World 3D in Everything From Eco Value to Eco Car 1-31 January 2011

สวัสดีปใี หม่

Editor’s Talk

สวัสดีปใี หม่ครับท่านผูอ้ า่ น จำไม่ได้วา่ ผมสวัสดีปใี หม่เป็นครัง้ แรกหรือเปล่า แต่ GMBiZ ฉบับนีเ้ ป็นฉบับแรกของปี วลี ‘สวัสดีปใี หม่’ จึงน่าจะเป็นคำทักทายทีค่ นอยาก ได้ยนิ ปี 2554 เป็นปีเถาะ จริงๆ กว่าจะเข้าปีเถาะก็ตอ้ งหลังตรุษจีนโน่นละครับ ปีเถาะเมือ่ เปรียบกับปีเสือแล้ว เมือ่ ดูสตั ว์ทเี่ ป็นตัวแทนนักษัตรแล้ว คนไทยก็คงจะเบาใจขึน้ เพราะปีเสือทีผ่ า่ นไปดุสมกับเป็นปีเสือจริงๆ หวังว่าเหตุการณ์เช่นปีเสือคงไม่หวนกลับอีก เพราะน่ากลัวและส่งผลกระทบเป็นวงกว้าง แต่ผมก็ไม่ได้ Innocent จนคิดว่าเหตุรา้ ยๆ จะไม่เกิดอีกแล้วล่ะ เพียงแต่ดู ‘ทรง’ ของ สถานการณ์แล้ว ความรุนแรงของสถานการณ์คงไม่เลวร้ายเหมือนปีเสือ แต่จะมีการชุมนุม เป็นระยะๆ ให้เสียวกันเล่นๆ เท่านัน้ เชือ่ ผมเถอะครับ!!!

14

ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย (Twitter : @mktmag)

: CONTENTS

06 Global News 08 Local News 10 A-Z 12 Get Ahead + New In-Dept 14 Executive to Watch : กวง–คมสันต์ เชษฐโชติศักดิ์ 15 Special Article : ธนา เธียรอัจฉริยะ 16 Cover Story : HOT BIZ TREND 2011 22 Scoop : ประชาวิวฒ ั น์ ไม่ได้ ‘วัด’ กัน (แค่) ทีผ่ ลการเลือกตัง้ 23 Woman@work : ก้อย-ภัทรา สหวัฒน์ 24 Knowledge from The GURU + SME Wisdom 25 Special Article : สรยุทธ์ สุทัศนะจินดา 26 How to Invest 27 Smart Gadget 28 IT Trend + Book Brief 29 Hang Out : เฮฮา สบายๆ ทีร่ า้ นไทเฮ 30 MKT Vocab : Negative Word of Mouth

The Business Lifestyle Free Magazine Money, Marketing & Management

สำนั ก งาน GM Biz :

ประธานกรรมการบริหาร กรรมการผู้จัดการ : ปกรณ์ พงศ์วราภา

รองประธานกรรมการบริหาร สายงานการเงิน : พรจิตต์ พงศ์วราภา สายงานนิตยสาร : ณิพรรณ กุลประสูตร สายงานการตลาด : ฤทธิณรงค์ กุลประสูตร ผู้ช่วยรองประธานกรรมการ สายงานการตลาด : สืบวงศ์ แก้วทิพรัตน์

ผู้จัดการฝ่ายบุคคล : วัตสันต์ พงศ์วราภา ผู้จัดการทั่วไป : ภานุวัชร พงศ์วราภา ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาการตลาด : ลักคณา ทวีสุข

บริษัท จีเอ็ม มัลติมีเดีย จำกัด (มหาชน) อาคาร GM GROUP 914 ถนนพระราม 5 แขวงถนนนครไชยศรี เขตดุสิต กรุงเทพฯ 10300 www.gmgroup.in.th E-mail : gm@gmgroup.in.th โทรศัพท์ : 0-2241-8000 แฟกซ์ : 0-2241-8008

WHERE TO FIND GM Biz

บรรณาธิการที่ปรึกษา : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย บรรณาธิการบริหาร : ธัชพล วงศ์ธนชัย ผู้ช่วยบรรณาธิการ : ณัฐพัทธ์ ยิ้มเจริญ กองบรรณาธิการ : พลสัน นกน่วม, รุจรดา วัฒนโกศัย หัวหน้าช่างภาพ : ดำรงค์ฤทธิ์ สถิตดำรงธรรม ฝ่ายภาพ : กิตตินันท์ จรรยางาม, พิชญุตม์ คชารักษ์ บรรณาธิการศิลปกรรม : ปรีชา สอวัฒนชาติ ศิลปกรรม : ศุภฤกษ์ สมภมิตร กราฟิกดีไซน์ : ประสิทธิ์ เอนกอนันตพันธุ์, ธนพล ตีรณัมพงศ์วนิช พิสูจน์อักษร : วิกานดา ธรรมพากรณ์ ผู้จัดการฝ่ายผลิต : อุดมทรัพย์ ก๋องชัย แฟ็กซ์กองบรรณาธิการ : 0-2241-6886

บรรณาธิการอำนวยการศิลปกรรม : ประทีป ปัจฉิมทึก บรรณาธิการฝ่ายสร้างสรรค์ : นุวีร์ เลิศบรรณพงษ์

ผู้จัดการฝ่ายโฆษณา / การตลาด : ก้องวรงค์ สมสา ฝ่ายโฆษณา / การตลาด : เกตุวดี แก้วลิ้มวัฒนา แฟ็กซ์ฝ่ายโฆษณา / การตลาด : 0-2241-5888

พบกั บ นิ ต ยสาร GM Biz ได้ เ ป็ น ประจำที่ สนามบิ น สุ ว รรณภู ม ิ ท่ า อากาศยานไทยจั ง หวั ด เชี ย งใหม่ , ศู น ย์ ก ารค้ า เซ็ น ทรั ล พลาซา, Starbucks, True Coffee, True Life Caf é, Au Bon Pain,

Caf é De Tu, Coffee World, Greyhound Caf é , Caf é

DoiTung, iberry Homemade, Ka-nom Fashion Bakery,

McDonald, Mc Caf é, BIGknit, ร้านกาแฟวาวี, TRUE Caf é,

Häagen-Dazs, พรเกษมคลิ นิ ก , Chalachol Hair Studio, ธารธารา

สปา โรงแรมปทุมวัน ปริ๊นเซส, Nibhana Spa The Natural Park, Devarana Spa โรงแรมดุ สิ ต ธานี , The Oasis Spa, Spa De Bangkok, Smooth D Skincare Clinic, Devarana Spa (ดุ สิ ต

รีสอร์ต หัวหิน), โรงภาพยนตร์ลิโด้, รัชดาเธียเตอร์ ดิ เอสพลานาด, โรงภาพยนตร์ House RCA, Absolute Yoga, Fitness First, Marie France, เดอะ รอยัล บางกอก สปอร์ต คลับ, Slide, Atrium Athletic Club, สปอร์ตซิตี้ (2002), โรงแรมปทุมวัน ปริ๊นเซส, โรงแรมแลนด์ มาร์ค, โรงแรมรอยัล เบญจา, JW Marriott Bangkok, โรงแรมดุสิต ธานี, โรงแรมอิมพีเรียล ควีนส์ปาร์ค, โรงแรม Siam@Siam, โรงแรม ปาร์ค นายเลิศ,โรงแรมโซฟิเทล สีลม, โรงแรมโนโวเทล บางนา, Amari Orchid Resort & Tower, ดุสิต รีสอร์ต หัวหิน, Let’s Sea Hua Hin Al Fresco Resort, The Rock Hua Hin, บ้านกางมุ้ง, กบาลถมอ รีสอร์ท หัวหิน, Bari Lamai Resort, Lima Coco Resort, GoetheInstitut Bangkok, โรงเรียนวอลล์สตรีทอินสติติวท์, สมาคมฝรั่งเศส กรุงเทพ, เดอะ บริติช เคาน์ซิล สยาม, Bangkok Dance, สยามดนตรี ยามาฮ่า, อาคารมณียาเซ็นเตอร์, เพลินจิต เซ็นเตอร์, All Seasons, อาคารสินธร ทาวเวอร์ 1, เอ็มไพร์ ทาวเวอร์, อาคารสาธรซิต,ี้ อาคาร 208, Arawan Bangkok, อาคารสิรินรัตน์, เดอะ ฟิฟท์ ฟู้ด อเวนิว, Margo, The Manhattan Fish Market, Kalpapreuk on First Restaurant, Witch’s Travern, beWitching Taste, Loghome, Lemongrass Restaurant, นารายณ์ พิซเซอเรีย, มาบุญครองเซ็นเตอร์, Boomerang, โรบินสันรัชดา, ร้านทาโรต์ทาวน์ ดอทคอม, Showroom Honda, Toyota, เบนซ์ทองหล่อ, S.E.C Auto Sales ถนนพระราม 9, BMW : Autohaus Bavaria, ยนตรกิจ ออโต้, ธนาคารกรุงศรีอยุธยา, ธนาคารกสิกรไทย, ธนาคารทหารไทย, ธนาคารไทยพาณิชย์, ห้องสมุด มารวย (อาคารตลาดหลั ก ทรั พ ย์ แ ห่ ง ประเทศไทย และศู น ย์ ก ารค้ า เอสพานาด), ห้ อ งค้ า หลั ก ทรั พ ย์ MFC, ศู น ย์ นั ก ศึ ก ษาปริ ญ ญาโท

ของมหาวิยาลัยชัน้ นำ

06 l GLOBAL NEWS

เรื่อง : กองบรรณาธิการ

Life was much easier when Apple & BlackBerry were just fruits! [ Qoute]

Facebook ประกาศกร้าวไม่ปิดเว็บสยบข่าวลือ หลังมีขา่ วฮือฮาออกมาอย่างหนาหูบนโลกออนไลน์วา่ Facebook จะปิดตัว ลงในวันที่ 30 มีนาคม 2554 ด้วยเหตุผลคือ ‘มาร์ก ซักเกอร์เบิรก์ ’

อยากกลับไปใช้ชวี ติ แบบเดิมๆ เลยจะปิด FB และไม่ขายกิจการให้ใครทัง้ สิน้ ข่ า วลื อ แบบนี้ แ ม้ จ ะดู ยั ง ไงโอกาสความเป็ น ไปได้ ก็ แ ทบจะเป็ น 0% แต่กระนัน้ ทุกคนก็หวัน่ ๆ ว่ามันจะเป็น จนในทีส่ ดุ ‘แลร์รี่ หยู’ ผูอ้ ำนวยการ ฝ่ายสือ่ สารองค์กรของ FB ออกมาเปิดเผยและชีแ้ จงเกีย่ วกับข่าวลือนีว้ า่ “ข่าวลือที่บอก FB จะปิดตัวในวันที่ 30 มีนาคมนั้น ไม่มีทางเป็น

จริงเลย และการที่ มาร์ก ซักเกอร์เบิรก์ เอ่ยปากว่าเบือ่ FB แล้ว อยากกลับ ไปเป็นคนธรรมดานัน้ ก็ไม่เป็นความจริงอีกเช่นกัน” “เราข้อย้ำว่า FB จะยังให้บริการต่อไป และเรายังมีโปรเจกต์ใหม่ๆ รออยูอ่ กี มาก” แลร์รี่ ทิง้ ท้าย

ญี่ปุ่นเตรียมซื้อพันธบัตร ยุโรป หวังช่วยไอร์แลนด์ โยชิฮิโกะ โนดะ รัฐมนตรีคลังญี่ปุ่นประกาศ พร้อมซื้อพันธบัตรที่จะออกโดยกองทุนสร้าง เสถี ย รภาพด้ า นการเงิ น แห่ ง ยุ โ รป (EFSF) เ พื่ อ ช่ ว ย ห นุ น ห ลั ง ประเทศฝั่งยุโรปที่กำลัง เผชิญวิกฤติหนีส้ นิ นายโนดะกล่าวว่า ก า ร ตั ด สิ น ใ จ ซื้ อ พันธบัตรครั้งนี้เป็นเรื่อง เหมาะสมที่ญี่ปุ่นซึ่งเป็น ประเทศที่ มี เ ศรษฐกิ จ ใหญ่อนั ดับต้นๆ ของโลกจะยืน่ มือเข้าไปช่วยเหลือ และเพิม่ ความน่าเชือ่ ถือของพันธบัตรนี ้ รั ฐ บาลญี่ ปุ่ น ตั้ ง ใจจะซื้ อ พั น ธบั ต รที่ จ ะ

ออกขายช่วงมกราคมนี้ราว 20% จากมูลค่า พันธบัตรทั้งสิ้น 4.40 แสนล้านยูโร โดยจะใช้ เงินยูโรที่อยู่ในทุนสำรองระหว่างประเทศมาซื้อ โดยพั น ธบั ต รนี้ จ ะได้ รั บ การรั บ ประกั น จาก สมาชิกยูโรโซนที่ไม่มีปัญหาหนี้สิน และเงินที่ได้ จะนำไปช่วยเหลือไอร์แลนด์ที่กำลังอยู่ในอาการ ลูกผีลกู คน

วัดเส้าหลิน ผุด 40 บริษัท ดำเนินธุรกิจสอนศิลปะ

การต่อสู้ทั่วโลก

โดยบริษัทเหล่านี้ได้มีการ ซื้ อ ที่ ดิ น ในต่ า งแดนเพื่ อ ดำเนิ น กิ จ การดั ง กล่ า ว ข่าวนี้สร้างความไม่พอใจ ต่ อ สื่ อ ม ว ล ช น จี น เ ป็ น อย่ า งมาก เหตุ เ พราะ การกระทำดังกล่าวขัดต่อหลักวัดเส้าหลินเดิมทีต่ อ้ งซ่อนตัว จากโลกภายนอก ฉี ย่ ง ซิ น เจ้ า อาวาสวั ด เส้ า หลิ น ที่ มี ดี ก รี บั ณ ฑิ ต ปริญญาโท ด้านบริหารธุรกิจ ผูซ้ งึ่ นำวัฒนธรรมของวัดเส้าหลิน ไปใช้ในเชิงพาณิชย์ ออกมาชี้แจงข้อกล่าวหาว่า วัดเส้าหลิน ไม่ ไ ด้ ด ำเนิ น การเผยแพร่ ศิ ล ปะเพื่ อ มุ่ ง เน้ น ด้ า นพาณิ ช ย์

หวังผลกำไร แต่เพือ่ สร้างชือ่ ให้แก่วดั เส้าหลินในการเผยแพร่ ‘วัฒนธรรมเส้าหลิน’ ในรูปแบบชมรมศิลปะการต่อสู้มวยจีน เฉพาะในสหรัฐฯ ก็มีสาขากว่า 130 แห่งแล้ว และพระ

วัดเส้าหลินที่เป็นผู้ฝึกสอนก็ยังได้พัฒนาทักษะด้านภาษา ต่างชาติดว้ ย แต่ สื่ อ มวลชนบางรายก็ ยั ง คงตำหนิ แ ละเชื่ อ มั่ น ว่ า เจ้าอาวาสฉีนำวัฒนธรรมเส้าหลินมาแสวงหากำไรชัดเจน ไม่ได้ทำเพือ่ เผยแพร่วฒ ั นธรรมอย่างทีก่ ล่าวอ้างแต่อย่างใด

ฮิวจ์ เฮฟเนอร์ เตรียมเปลี่ยน Playboy กลับเป็น

บริษัทจำกัดอีกครั้ง

เพลย์บอย เอนเตอร์ไพรซ์ รับข้อเสนอ 207 ล้านดอลลาร์ฯ ของ ฮิวจ์ เฮฟเนอร์ เจ้าพ่อเพลย์บอยวัย 84 ปี และผูถ้ อื หุน้ ใหญ่เพลย์บอย เอนเตอร์ไพรซ์ 69.5% ในการขอซื้อหุ้นในส่วน ที่เหลือทั้งหมดเพื่อเปลี่ยนองค์กรให้กลับเป็นบริษัทจำกัดอีกครั้ง หลังจากทีเ่ พลย์บอยเปลีย่ นเป็นบริษทั มหาชนตัง้ แต่ปี 2514 เฮฟเนอร์ระบุในแถลงการณ์วา่ เขาตัง้ ใจจะเปลีย่ น เพลย์บอย เอนเตอร์ไพรซ์ ให้อยู่ในรูปแบบบริษัทจำกัดอีกครั้ง อย่างที่เคย เป็นมาตัง้ แต่ปี 2496 และเขาเชือ่ ว่าหลังข้อตกลงดีลสำเร็จ เขา จะทำให้เพลย์บอยกลับสู่จุดยืนอันเป็นเอกลักษณ์ของหนังสือ ปลุกใจเสือป่าระดับโลกและขยายธุรกิจไปทั่วโลกอย่างมั่นคงได้ดี กว่าทีเ่ ป็นอยู ่ ก่อนหน้าเมือ่ กรกฎาคมปีกอ่ น เฮฟเนอร์เสนอซือ้ หุน้ เพลย์บอย ส่วนที่เหลือด้วยมูลค่ารวม 185 ล้านดอลลาร์ฯ แต่ไฟเดอร์ เน็ ต เวิ ร์ ค เจ้ า ของนิ ต ยสารเพนท์ เ ฮาส์ เ สนอเงิ น ซื้ อ ที่ 210 ล้านดอลลาร์ฯ แต่สุดท้ายบอร์ดบริหารก็ตัดสินใจขายหุ้นที่เหลือ ทัง้ หมดให้เฮฟเนอร์ชว่ งต้นมกราคมปีนี้

15 บริษัทที่อเมริกันชนยี้!

AFP เผยรายชื่อ 15 บริษัทที่คนอเมริกันเกลียดที่สุด

ใน ปี 53 ซึง่ รวบรวมโดยเว็บไซต์ 24/7 WallSt เริม่ จาก เอทีแอนด์ที เพราะบริการที่แย่และเอาแน่เอานอนไม่ได้, เดลล์ ที่ มี ปั ญ หาในระบบร้ า นออนไลน์ และแลปท็ อ ป

ด้ อ ยคุ ณ ภาพจนต้ อ งซ่ อ มบ่ อ ยครั้ ง , ดิ ช เน็ ต เวิ ร์ ก และ

ไดเร็คทีวี ผู้ให้บริการจานดาวเทียมที่โดนร้องเรียนว่าฉวย โอกาสต่อสัญญาคิดค่าธรรมเนียมยกเลิกสูงเกินไป โนเกีย โดนโห่เรือ่ งคุณภาพของสมาร์ทโฟนทีส่ วนทาง กับขนาดองค์กร, แมคโดนัลด์ โดนวิจารณ์วา่ เป็นอาหารขยะ อย่างแท้จริงและยังชอบเอาของเล่นมาล่อเด็กๆ, โตโยต้า จากคุณภาพรถทีต่ อ้ งเรียกคืนกว่า 10 ล้านคัน, BP เพราะ กรณีน้ำมันรั่วครั้งใหญ่ในอ่าวเม็กซิโก, ซิตี้กรุ๊ปและแบงก์ ออฟอเมริ ก า 2 องค์ ก รที่ ต่ า งมี ส่ ว นทำให้ เ กิ ด วิ ก ฤติ เศรษฐกิจแต่ยังมาขอรับเงินช่วยเหลือจากรัฐ ซึ่งได้มาจาก ภาษีประชาชน อเมริกันแอร์ไลน์และยูไนเต็ดแอร์ไลน์ โดนบ่นเรื่อง บริ ก ารที่ เ ลวร้ า ย และการขึ้ น บิ น ที่ ไ ม่ ต รงต่ อ เวลา

ปิ ด ท้ า ย ที่ จ อ ห์ น สั น แ อ น ด์ จ อ ห์ สั น , เ บ ส ต์ บ า ย และชาร์เตอร์คอมมูนิเคชั่นส์ จากคุณภาพสินค้าที่ต่ำกว่า มาตรฐาน

Toyota อเมริกา โดน Ford แซง

ขึ้นเบอร์ 2

โตโยต้าก็เจอข่าวร้ายรับปีใหม่ หลังโดน ฟอร์ด แซงขึ้นเป็นอันดับ 2 ในตลาด รถยนต์สหรัฐฯ ครั้งแรกนับจากปี 49 ชี้ให้เห็นถึงสถานการณ์ในรอบปีที่ผ่านมา ของ 2 บริษทั ทีแ่ ตกต่างกันชัดเจน โดยไฟแนนเชี ย ล ไทมส์ ระบุ ว่ า ยอดขายปี 53 ของฟอร์ด ขยายตัว 19% ซึง่ เป็นตัวเลข สู ง สุ ด นั บ จากปี 27 ขณะที่ ย อดขายของโตโยต้ า ลดลง 0.4% ส่วนแชมป์อย่างจีเอ็ม เติบโต 6.3% ความสำเร็จของฟอร์ดมาจากยอดขายของรถรุ่นใหม่ๆ ที่ทำยอดขายได้ดี และได้แรงสนับสนุนจากชาวอเมริกัน มากขึ้ น หลั ง Ford ปฏิ เ สธไม่ เ ข้ า โครงการรั บ ความ ช่วยเหลือจากรัฐ เหมือนจีเอ็มและไครสเลอร์ ส่วนโตโยต้าอันดับ 3 ตลาดรถสหรัฐฯ คนใหม่ กำลัง เร่ ง หนี ใ ห้ พ้ น วิ ก ฤติ ต กต่ ำ ซึ่ ง ความเสี ย หายส่ ว นใหญ่

เกิดจากการเรียกคืนรถร่วม 10 ล้านคัน แถมยังซวยซ้ำ

เพราะโดนค่าปรับ 48.8 ล้านดอลลาร์ฯ จากการไม่ปฏิบตั ิ ตามขัน้ ตอนการเรียกคืนของรัฐบาลสหรัฐฯ

e s r u o C in a M เต็มอิ่มกับ ทสัมภาษณ์

ทางธุรกิจกับบ ที่ปรุงจาก

รสชาติเข้มข้น ระสบการณ์ของ

วิสัยทัศน์และป ิทธิพลจาก

‘CEO ผู้ทรงอ ำของเมืองไทย’ 50 บริษัทชั้นน

เสิร์ฟร้อนๆ ย่อยง่าย เป็นอาหารสมองทางธุรกิจ

‘GOOD TO GREAT: 50 CEO OF THAILAND 2010-2011’

โดย GM BiZ Free Magazine | พบกัน มีนาคมนี้ ! แจกฟรี ตาม Office Building, ธนาคาร, มหาวิทยาลัย, ร้านอาหาร, ร้านกาแฟ และทุกที่ที่มีธุรกิจ FREE MAGAZINE OF THE GM GROUP

TEL. 0 2241 8000 FAX. 0 2241 8008 www.gmlive.com

08 l LOCAL NEWS

Destiny is no matter of chance. It is a matter of choice :

It is not a thing to be waited for, it is a thing to be achieved.

เรื่อง : กองบรรณาธิการ

[ William Jennings Bryan ]

บริดจ์สโตน

รับรางวัล ‘TAQA Awards 2010’

กูส้ นิ เชือ่ กับ K-SME

ผ่านแคมเปญ ‘ชนะใจ SME’ รับเงินคืนสูงสุด 20%

ธนาคารกสิกรไทย ออกแคมเปญแรกรับปีกระต่าย ‘ชนะใจ SME’ เจาะลูกค้าใหม่โดยมอบ เงินคืนสูงสุด 20% เป็นของขวัญปีใหม่สำหรับผู้ประกอบการ SME ที่สมัครใช้บริการสินเชื่อ เอสเอ็มอีกสิกรไทยตั้งแต่วันนี้ถึง 31 มีนาคม 2554 จะได้สิทธิพิเศษโดยผู้ประกอบการที่กู้ สินเชือ่ กับกสิกรไทยและได้รบั อนุมตั วิ งเงินสินเชือ่ เอสเอ็มอีกสิกรไทย มากกว่า 800,000 บาทขึน้ ไป จะได้รับเงินผ่อนงวดแรกคืน 20% และสำหรับผู้ประกอบการที่ได้รับอนุมัติสินเชื่อไม่เกิน 800,000 บาท จะได้รับเงินผ่อนงวดแรกคืน 10% โดยเงินคืนสูงสุด 15,000 บาท/ราย คาดมีผเู้ ข้าร่วมแคมเปญนีก้ ว่า 5,500 ราย และวงเงินสินเชือ่ รวม 5,000 ล้านบาท ผูท้ สี่ นใจ สามารถสอบถามรายละเอียดเพิ่ ม เติ ม ได้ ที่ ธนาคารกสิ ก รไทยทั่ ว ประเทศ หรือ K-Biz Contact Center 0-2888-8822

มร.โนบุ ยู กิ ทะมุ ร ะ กรรมการผู้ จั ด การใหญ่ บริษัท บริดจ์สโตนเซลส์ (ประเทศไทย) จำกัด รับรางวัล ‘THAILAND AUTOMOTIVE QUALITY AWARD-Outstanding Satisfaction for Tyre’ ประจำปี 2553 โดย มร.โนบุ ยู กิ กล่ า วว่ า รางวั ล นี้ มี ค วามสำคั ญ กั บ เราเป็ น อย่ า งยิ่ ง โดยสะท้ อ นให้ เ ห็ น ว่ า สิ่ ง ที่ เ ราทุ่ ม เท

มาโดยตลอด 40 ปีในประเทศไทยนัน้ ผูบ้ ริโภค ยอมรั บ และเชื่ อ ใจในคุ ณ ภาพและการบริการ ของบริดจ์สโตน นอกจากนี้ มร.โนบุยูกิดังกล่าว เพิ่มเติมว่า เป้าหมายของเรามิใช่เพื่อรางวัลเพียง อย่างเดียว แต่เราจะยิง่ พัฒนาคุณภาพให้ดยี งิ่ ขึน้ เพือ่ ตอบสนองความต้องการทีห่ ลากหลาย และสร้าง ความพึงพอใจสูงสุดให้กบั ลูกค้า

โปรโมชัน่ ใหม่จาก ‘เมืองไทย สไมล์คลับ’

กลั บ มาอี ก ครั้ ง พร้ อ มรอยยิ้ ม และความสุ ข กั บ เทศกาลที่ ทุ ก คนรอคอย เมืองไทย Smile Club ให้คณ ุ ยิม้ กว้างกว่าใครต้อนรับเทศกาลแห่งความสุข ปี 54 เพียงแสดงบัตรเมืองไทย Smile Club และ SMS จากบริษัท เมืองไทยประกันชีวิต รับฟรี Chewy Chocky Fancy 1 ถ้วย เมื่อซื้อ Hot Fudge Bonanza Split ที่ Swensen’s ทุกสาขา (ยกเว้นสาขา อ่าวนาง, สมุย, สมุย 3, โลตัสสมุย, จังซีลอน และ Turtle Village Phuket) ตั้งแต่วันนี้ถึงสิ้นเดือนกุมภาพันธ์ 2554 สอบถามรายละเอียด เพิม่ เติมได้ที่ 1766 เมืองไทย Smile Club ทุกวันจันทร์-ศุกร์ ตั้งแต่เวลา 08.00-20.00 น. วันเสาร์-อาทิตย์ และวันหยุดนักขัตฤกษ์ ตัง้ แต่เวลา 09.00-17.00 น. หรือ www.muangthai.co.th

บางกอกแอร์เวย์สเปิดบริการเช็กอินทีแ่ อร์พอร์ตเรลลิงค์ สถานีมกั กะสัน

สายการบินบางกอกแอร์เวย์สได้เปิดให้บริการเช็กอินที่แอร์พอร์ตเรลลิงค์แล้ว ทุกวันตั้งแต่เวลา 08.00–17.30 น. ณ เคาน์เตอร์ 14–15 ชัน้ 3 ของสถานีรถไฟฟ้าแอร์พอร์ตเรลลิงค์ สถานีมกั กะสัน เพือ่ ช่วยอำนวยความสะดวก ให้กับผู้โดยสารของสายการบินบางกอกแอร์เวย์สที่เดินทางเส้นทางบินในประเทศและระหว่างประเทศ ซึ่งสามารถ เช็กอินล่วงหน้าได้ 3–12 ชั่วโมงก่อนเดินทาง และยังสามารถใช้บริการห้องรับรองผูโ้ ดยสารทีส่ นามบินสุวรรณภูมิ ได้ตามปกติ ผู้โดยสารที่ต้องการสำรองที่นั่งสามารถเข้าชมได้ที่เว็บไซต์ www.bangkokair.com หรือสอบถาม ข้อมูลเพิม่ เติม Call Center โทร. 1771 หรือ โทร. 0-2270-6699

อินชิ เิ อทีฟ จัดงานฉลองครบรอบ

การดำเนินงาน 10 ปี

บริ ษั ท อิ นิ ชิ เ อที ฟ จำกั ด ในกลุ่ ม ไอพี จี มี เ ดี ย แบรนด์ โดย นางวรรณี รัตนพล ประธานบริหารฯ จัดงานฉลองการดำเนินงาน การวางแผนงาน และซื้ อ สื่ อ โฆษณาครบ 10 ปี ภายใต้ ชื่ อ งาน ‘Perfect 10’ โดยภายในงานได้ น ำเสนอเรื่ อ งราว และความ เคลือ่ นไหวของสือ่ ฯ ในช่วงตลอด 10 ปีจนถึงปัจจุบนั ตลอดจนนำ การแสดงจากค่ายต่างๆ อาทิ รีมายด์, เวิรค์ พอยท์ และศิลปินจาก เดอะสตาร์ มาร่วมให้ความบันเทิง โดยมีแขกผู้มีเกียรติจากบริษัท ชัน้ นำและวงการสือ่ ฯ เข้าร่วมแสดงความยินดี และร่วมงานกันอย่าง คั บ คั่ ง ณ เ ซ็ น ท า ร า แ ก ร น ด์ บ อ ล รู ม โ ร ง แ ร ม เซ็ น ทารา ราชประสงค์ เมือ่ เร็วๆ นี้

ฮุนไดเปิดตัว Grand Starex วัฒนธรรม VIP

บริษัท ฮุนได มอเตอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด เปิดตัวรถยนต์ตระกูล MPV ที่ทนทาน คุ้มค่า

คุม้ ราคา The New Hyundai Grand Strarex VIP แบบ 7 ที่นั่ง สร้างกระแสให้ลูกค้าที่นิยมรถ MPV ขนาดใหญ่ แต่หรูหรา และโดดเด่นกว่ารถยนต์แบบ 11 ที่นั่ง รถยนต์รุ่นนี้เป็นการยก อิมเมจของ MPV ให้โดดเด่นขึน้ อีกระดับ เป็นตัวแทน ‘วัฒนธรรม VIP’ ใช้โครงสร้างพืน้ ฐานและ เครือ่ งยนต์ทนี่ ำเข้าจากโรงงานประกอบรถฮุนไดที่อินโดนีเซีย ซึ่ ง เชี่ ย วชาญการประกอบรถ สำหรั บ ลู ก ค้ า พรีเมียมเป็นหลัก ด้วยสิทธิพิเศษภาษีนำเข้า 0% จึงสามารถเข้ามาทำตลาดได้ใน ราคาที่ไม่แพงมาก ถึงแม้จะเป็นรถที่ต้องเสียภาษีสรรพสามิตตามอัตราเครือ่ งยนต์กต็ าม

ประกาศผลรางวัลศิลปะ

เพือ่ เยาวชนไทย ปีที่ 6

มู ล นิ ธิ ซิ เ มนต์ ไ ทย ประกาศผลรางวั ล ศิ ล ปะเพื่ อ เยาวชนไทย 2553 หรือ Young Thai Artist Award 2010 เวทีประกวดผลงานศิลปะระดับเยาวชนที่ใหญ่ ทีส่ ดุ ในประเทศ โดยแบ่งรางวัลเป็น 6 สาขา ประกอบด้วย สาขาศิลปะ 2 มิติ ศิลปะ 3 มิติ ภาพถ่าย ภาพยนตร์ วรรณกรรม และการประพันธ์ดนตรี เจ้าของผลงาน ชนะเลิ ศ การประกวดแต่ ล ะสาขาได้ รั บ เงิ น รางวั ล

ไปคนละ 150,000 บาท พร้ อ มโอกาสทั ศ นศึ ก ษา ต่ า งประเทศ เพื่ อ เสริ ม สร้ า งแรงบั น ดาลใจและ ประสบการณ์ใหม่ๆ พร้อมเปิดแสดงนิทรรศการผลงาน สุ ด สร้ า งสรรค์ ข องเหล่ า เยาวชนรุ่ น ใหม่ เ หล่ า นี้

ได้แสดงความสามารถเชิงศิลปะ ณ พิพิธภัณฑสถาน

แห่ ง ชาติ หอศิ ล ป ถนนเจ้ า ฟ้ า เมื่ อ วั น ที่ 3-29 ธันวาคมทีผ่ า่ นมา

ดีแทคยกเครือ่ งเครือข่ายทัว่ ประเทศ

เพื่อตอบรับตลาดดาต้าที่เติบโตอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปี 53 ดีแทค จึงตัดสินใจเปลี่ยนเครือข่ายทั่วประเทศ ซึ่งเป็นจุดรับ-ส่งสัญญาณ กว่า 10,000 แห่ง โดยเริ่มต้นมีนาคมนี้เป็นต้นไป คาดว่าจะ แล้วเสร็จในปี 2555 ตอบรับกับการเปิดทดลองให้บริการ 3G 1,220 สถานีในช่วงกลางปีนี้ พร้อมกันนี้ดีแทคได้เปิดตัวซิมแฮปปี้ สำหรับใช้งานอินเตอร์เน็ตบนมือถือ 4 แบบ คือ BlackBerry SIM, iPhone Internet SIM, Happy Internet SIM สำหรับ ลูกค้าที่ใช้งานอินเตอร์เน็ตบนมือถือทุกประเภท ได้เลือกใช้ตาม ความเหมาะสม และที่ จ ะวางจำหน่ า ยเร็ ว ๆ นี้ คื อ Aircard Internet SIM สำหรับใช้งานแอร์การ์ดร่วมกับ Notebok และ Netbook

RS เผยแผนธุรกิจปี 2011 ตัง้ เป้ารายได้ 3.1 พันล้านบาท

RS เผยแผนธุรกิจปี 2011 มุ่งสร้างประสิทธิภาพในการดำเนินงานโดยจะยังคงเน้นคอนเทนท์บันเทิงร่วมกับสื่อทุก ประเภทที่มีอยู่ในมือให้เชื่อมโยงเข้าด้วยกัน และจะเน้นสร้างสรรค์โครงสร้างธุรกิจใหม่ให้กับธุรกิจเพลงยุคดิจิตอล อย่างสมบูรณ์ ทั้งกลุ่ม Entertainment Content Provider ได้แก่ ธุรกิจเพลง, ดิจิตอล, โชว์บิซ, ภาพยนตร์และ กี ฬ า และกลุ่ ม Media Service ได้ แ ก่ ธุ ร กิ จ ที วี , วิ ท ยุ และธุ ร กิ จ สื่ อ บริ ห ารสื่ อ โมเดิ ร์ น เทรด ภายใต้

กลยุทธ์ First พร้อมทั้งปรับโครงสร้างธุรกิจให้เหมาะสม สอดคล้องและยืดหยุ่น เพื่อให้ธุรกิจของ RS ทั้งหมด

เดิ น หน้ า และเติ บ โตไปอย่ า งลงตั ว เพื่ อ การก้ า วสู่ เ บอร์ 1 ในผู้ น ำด้ า นดิ จิ ต อลเอ็ น เตอร์ เ ทนเมนต์ เ น็ ต เวิ ร์ ค

ตั้งเป้าปีนี้รายได้ไม่ต่ำกว่า 3.1 พันล้านบาท

HP ส่ง HP Desingjet T series รุกตลาดวงการสถาปัตย์ วิศวกรรม

HP เปิดตัวเครื่องพิมพ์ HP Desingjet T Series 4 รุ่น ที่ ม าพร้ อ มกั บ เทคโนโลยี ePrint โซลู ชั่ น ล่ า สุ ด สำหรั บ วงการสถาปัตยกรรม วิศวกรรมและการก่อสร้าง รองรับ การทำงานแบบเวิร์คกรุ๊ปจากทุกสถานที่ โดยไม่เสียเวลา จัดการกระบวนการพิมพ์ ถือเป็นการปฏิวัติอุตสาหกรรม งานพิมพ์สำหรับตลาดเครื่องพิมพ์หน้ากว้าง พร้อมกันนี้ เอชพีได้เปิดตัวโซลูชั่นซอฟต์แวร์ HP Instant Printing Pro ช่วยให้ผู้ใช้งานสามารถพรีวิว แก้ไข และพิมพ์ไฟล์งาน ได้ โ ดยไม่ ต้ อ งเปิ ด แอพพลิ เ คชั่ น หรื อ ปรั บ แต่ ง การตั้ ง ค่ า ไดรฟ์เวอร์ ทำให้ผู้ใช้สามารถใช้งานได้สะดวกในรูปแบบ Mobility ผ่านเทคโนโลยี ePrint ได้อย่างสมบูรณ์ยิ่งขึ้น

ม.รามฯ เปิดสวิงกอล์ฟ ‘Pro-Am’

ดึงโปรชัน้ นำร่วมรายการ

ม.รามคำแหง โดยโครงการบริ ห ารธุ ร กิ จ บั ณ ฑิ ต สาขาวิ ช า การบริหารจัดการกอล์ฟ จัดแข่งขันกอล์ฟสมัครเล่น รายการ Pro-Am ครั้ ง ยิ่ ง ใหญ่ ที่ ส นามคาสคาต้ า กอล์ ฟ คลั บ จั ง หวั ด นครนายก เมื่อ 10 มกราคม 2554 โดยดึงโปรชั้นแนวหน้า

ของประเทศร่วมรายการเพื่อสร้างสีสัน อาทิ โปรธงชัย ใจดี, โปรชัพชัย นิราศ, โปรบุญชู เรืองกิจ เพื่อร่วมเฉลิมฉลองในโอกาส การสถาปนามหาวิทยาลัยรามคำแหง ครบรอบ 39 ปี และหา รายได้สนับสนุนการจัดแข่งขันกอล์ฟ RU Championship ครั้งที่ 4 ซึ่งจะมีขึ้นระหว่างวันที่ 25-28 มกราคม 2554

ฮ่องกงเชิญฉลองเทศกาลตรุษจีน สุดยิง่ ใหญ่ดว้ ยขบวนพาเหรดนานาชาติ

การท่ อ งเที่ ย วฮ่ อ งกง และสายการบิ น คาเธ่ ย์ แปซิ ฟิ ค

ร่วมจัดงานฉลองเทศกาลตรุษจีนสุดยิ่งใหญ่ให้นักท่องเที่ยว ได้สัมผัสบรรยากาศสุดตระการตา พร้อมกิจกรรมไฮไลท์ อย่างขบวนพาเหรดนานาชาติในยามค่ำคืน โดยผู้ชมจะได้ ตื่นตาตื่นใจไปกับการผสมผสานวัฒนธรรมตะวันตกและ ตะวันออกอย่างลงตัว ผ่านการแสดงอันน่าตื่นเต้น ซึ่งจะมี ขึ้ น ในคื น วั น ที่ 3 กุ ม ภาพั น ธ์ 2554 และการแสดง

พลุดอกไม้ไฟเหนืออ่าววิคตอเรียในค่ำคืนวันที่ 4 กุมภาพันธ์ เพื่ออำลาปีเสือและต้อนรับปีกระต่ายอย่าง คึกคักในใจกลางย่านจิมซาโจ่ย สามารถเข้าไปดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเทศกาลฉลองตรุษจีนในฮ่องกงได้ที่ www.discoverhongkong.com

10 l A to Z เรื่อง : Rujrada

Being happy doesn’t mean that everything is perfect. It means that you’ve decided to look beyond the imperfections. [ Quote ]

: google Translate Google ออก Google

: Digital Newsstand มีข่าวลือจาก Wall Street Journal ว่า :Avatar Avatar หนัง 3 มิติฟอร์ม

ยักษ์ของ เจมส์ คาเมรอน คว้ า แชมป์ ห นั ง ที่ ถู ก ละเมิ ด ลิ ข สิ ท ธิ์ ม ากที่ สุ ด ในปี 2553 จากเว็ บ ไซต์ TorrentFreak เผยยอดดาวน์ โ หลดของ Avatar มี ม ากถึ ง 16,580,000 ครั้ ง ซึ่ ง ไม่เคยมีภาพยนตร์เรื่องใดมียอดดาวน์โหลด ภายในปีเดียวมากขนาดนี้มาก่อน

Translate รุ่ น ใหม่ บ น Android ทีป่ รับโฉมหน้าตาของโปรแกรมใหม่ รองรับ 53 ภาษา, รองรับการใช้งานด้วย เสียง 15 ภาษา แต่ทเี ด็ดอยูท่ ี่ Conversation Mode โหมดแปลเสียงยามสนทนากันสดๆ ระหว่าง 2 ภาษาแบบเรียลไทม์!!! ซึ่งมัน สวดยวดมากๆ แม้ตอนนี้จะยังแปลได้แค่ อังกฤษกับสเปนก็ตาม

กู เ กิ ล กำลั ง ทำแพลทฟอร์ ม สื่ อ ดิ จิ ต อล ที่มีชื่อเรียกว่า Digital Newsstand เพื่อ ใช้ บ น Android และกำลั ง เจรจากั บ สำนักพิมพ์หลายแห่งให้มาขายนิตยสาร โดยจู ง ใจด้ ว ยการหั ก ค่ า หั ว คิ ว น้ อ ยกว่ า แอปเปิ้ลที่หักไปถึง 30%

:นับE-Magazine เป็นข่าวดีสำหรับบรรดา

โบนัส ปรากฏว่ากลุ่มธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ มี ก ารปรั บ เงิ น เดื อ นและจ่ า ยโบนั ส สู ง กว่ า กลุ่มอื่นๆ โดย แอล.พี.เอ็น เป็นแชมป์จ่าย โบนัสสูงสุดถึง 10.5 เดือน พนักงานบริษัท อสั ง หาริ ม ทรั พ ย์ ไ ด้ ยิ้ ม กั น ถ้ ว นหน้ า เมื่ อ สิ้ น ปี ที่ผ่านมาเพราะได้รับโบนัสก้อนใหญ่ไปเต็มๆ

:ซีเอ็CNN นเอ็น เปิดตัวแอพ-

พลิเคชั่นสำหรับไอแพด ไอโฟน และไอพอดทัช รุ่นล่าสุดที่ให้บริการฟรีสำหรับเวอร์ชันอเมริกา และเพิ่มความสามารถในการดูวิดีโอถ่ายทอดสด สำหรับเวอร์ชนั ต่างชาติ เพือ่ เพิม่ ประสบการณ์ใหม่ ในการติ ด ตามข่ า วด้ ว ยภาพข่ า ว คลิ ป วิ ดี โ อ และวิดีโอถ่ายทอดสด

ต่างพาตัวเองเข้ามามีพื้นที่ บนเครือข่ายอินเตอร์เน็ต แต่ Angry Bird ที่ ป ระสบความสำเร็ จ ในโลกอิ น เตอร์ เ น็ ต กลับมีแผนจะสร้างเป็นเกมกระดานให้จับ ต้ อ งได้ จ ริ ง ในเดื อ นพฤษภาคมนี้ ใ นชื่ อ ‘Angry Birds Knock on Wood’

:ทรู Hutch คอร์ ป อเรชั่ น เข้ า ซื้ อ

กิจการฮัทช์แล้วด้วยมูลค่า หุน้ รวม 4.35 พันล้านบาท การซื้อขายครั้งนี้ทำให้ทรูได้โครงข่ายระบบ CDMA มาเสริมธุรกิจต่อไป ส่วนลูกค้าเดิม ของฮัทช์ก็ยังคงใช้บริการได้ต่อไปแต่จะไม่มี การเพิม่ จำนวนลูกค้าอีก และจะทยอยเข้ามา อยู่ในระบบ High Speed Packet Access (HSPA) ภายใน 2 ปี

:จากการสำรวจการปรั Bonus บเงินเดือนและจ่าย

: Knock on wood ในขณะที่ ห ลายๆ ธุ ร กิ จ

เจ้ า ของ iPad ชาวไทย เพราะมีนิตยสารสัญชาติไทย ให้โหลดผ่าน iPad แล้วจาก 9 ค่ายด้วยกัน ได้แก่ ดิฉัน, Harper’s Bazaar, Image, Madam Figaro, Seventeen, OK!, Mars, Me’s Health และนิตยสารในเครือ GM อีกกว่า 10 เล่ม ชอบใจเล่มไหนไปเลือกโหลดกันได้เลย

ฉลองครบรอบ 40 ปี ลบชื่ อ ออก เหลื อ เพี ย งรู ป เทพธิดานำโชค หรือ ‘สตาร์บัคส์ ไซเรน’ เท่านั้น มีนัยต่อแผนการขยายตัวธุรกิจใน อนาคตนอกธุรกิจกาแฟ ที่ได้เริ่มจำหน่าย ชาสำเร็จรูปและไอศกรีมในซูเปอร์มาร์เก็ต แล้ว แต่ก็ไม่ถูกอกถูกใจสาวก Starbucks สักเท่าไร

:แอปเปิ iPad 2 ้ ล โชว์ Mockup รู ป ร่ า ง

หน้ า ตา iPad2 ที่ มี ข นาดและ หน้ า ตาเหมื อ นกั บ เครื่ อ งตั ว จริ ง รวมทั้ ง น้ ำ หนั ก ที่ ใ กล้ เ คี ย งกั บ เครื่ อ งจริ ง ขนาด ความยาวตั ว เครื่ อ ง 240.8 มิ ล ลิ เ มตร กว้าง 185.5 มิลลิเมตร และมีขนาดความ บางที่ 9.4 มิลลิเมตรเท่านั้น มีความจุ มากถึง 128GB ทำให้เดาได้ว่าคุณภาพ กล้องน่าจะสูงขึ้นด้วยเช่นกัน

:หลัFilm ง จาก Kodak ประกาศ

เลิกผลิตฟิล์ม Kodachrome อย่ า งเป็ น ทางการในเดื อ น มิถุนายนที่ผ่านมา และยังคงเหลือบริษัท ดเวย์น โฟโต้ เป็นบริษัทล้างอัดฟิล์มสไลด์ Kodachrome แห่งสุดท้ายของโลกทำการ มาจนถึงสิ้นปีที่ผ่านมา แต่ต้องเลื่อนวันปิด บริการไปอีก 10 วัน เพราะลูกค้าแห่มา ล้างฟิล์มเป็นครั้งสุดท้ายล้นหลาม ก่อนปิด ตำนานอย่างถาวร

:Starbucks Logo เปลี่ยนโลโก้

:เจมส์James bond บอนด์ ภาคที่ 23 ประกาศ

แผนการสร้ า งแล้ ว หลั ง จาก โปรแกรมนี้ ช ะงั ก ไป 9 เดื อ น เพราะสตูดิโอ MGM เจอปัญหาการเงิน ซึ่ง ภาคนี้ ‘แดเนียล เคร็ก’ ยังรับบทเจมส์ บอนด์ เ ช่ น เดิ ม มี ก ำหนดฉายในเดื อ น พฤศจิกายน 2010 เพือ่ ฉลองครบรอบ 50 ปี ของภาพยนตร์ชุดนี้พอดี

: Mac App Store หลังจากเปิดใช้งานอย่าง

เป็นทางการไปเมือ่ วันที่ 6 มกราคมทีผ่ า่ นมา Mac App Store ที่ตอนนี้มีโปรแกรมกว่า 1,000 รายการ เพี ย งวั น เดี ย วก็ มี ก าร ดาวน์โหลดโปรแกรมไปแล้วกว่า 1 ล้านครัง้ โดยเฉพาะโปรแกรมเด็ดๆ อย่าง Twitter, Flight Control และ Angry Birds ที่ เหล่าสาวกรอคอยกัน

: News Corporation News Corporation บริ ษั ท แม่ ข อง MySpace กำลังหาผู้ซื้อกิจการ MySpace หลังจากที่ออกอาการย่ำแย่มาเรื่อยๆ และ ประกาศปลดพนักงานออก 47% ของพนักงาน ทัง้ หมดทัว่ โลก หรือประมาณ 500 ตำแหน่ง ต้องตามดูกันต่อไปว่าจะช่วยกู้สถานการณ์ ของ MySpace ได้แค่ไหน

:จากข้Usage statistics อ มู ล ผู้ ใ ช้ เ ฟสบุ๊ ค :โ อ OWN ป ร า ห์ วิ น ฟ รี ย์

เจ้ า แม่ ท อล์ ก โชว์ เ ปิ ด ช่ อ งเคเบิ ล ของตั ว เอง โดยใช้ ชื่ อ ว่ า OWN หรื อ the Oprah Winfrey Network ออกอากาศตลอด 24 ชั่ ว โมงผ่ า นเครื อ ข่ า ยสถานี ดิ ส คั ฟ เวอรี แชนแนล เริ่ ม ออกอากาศครั้ ง แรกใน วันปีใหม่ที่ผ่านมา

: Regza GL1 ทีวี 3 มิติเครื่องแรกของ

โลกที่ ไ ม่ ต้ อ งใช้ แ ว่ น ตา ในการรับชมจากโตชิบา ตอนนี้วางขายแล้ว ในญี่ปุ่น แต่น่าเสียดายที่ความละเอียดของ จอต่ำไปสักหน่อย โดยเครื่องรุ่นแรกนี้ยัง ไม่รองรับการชมภาพยนตร์แบบ Full HD เพราะความละเอี ย ดหน้ า จอเพี ย งแค่ 466 x 350 เท่านั้นเอง

ทั่วโลกมาเทียบกันแล้ว ประเทศไทยมี ตั ว เลข ผู้ใช้งานอยู่ที่อันดับ 21 ของโลก และเป็นอันดับ 5 ของเอเชีย แต่อัตรา การเติบโตเพิ่มขึ้นจากปีที่แล้วถึง 242.9% โดยผู้ ใ ช้ เ ฟสบุ๊ ค ของไทยเพิ่ ม ขึ้ น เฉลี่ ย เดือนละ 3-5 แสนรายเลยทีเดียว ถือว่า เติ บ โตมากที่ สุ ด ในภู มิ ภ าคอาเซี ย น และ เป็นที่ 2 ของโลกรองจากบราซิลเท่านั้น

:โ มXoom โ ต โ ร ล า เ ปิ ด ตั ว

แ ท็ บ เ ล็ ต ตั ว แ ร ก Motorola XOOM ท ำ ง า น ด้ ว ย ร ะ บ บ ปฏิบัติการ Android 3.0 Honeycomb ที่ ค าดว่ า จะใช้ ส ำหรั บ แท็ บ เล็ ต เท่ า นั้ น พร้ อ มศั ก ยภาพเต็ ม เอี้ ย ด วางขายใน ไตรมาสแรกของปี นี้ ที่ ส หรั ฐ ฯ เป็ น ที่ แ รก ส่วนคนไทยที่อยากลองคงต้องพึ่งเครื่องหิ้ว ไปก่อน

:แบงค์Yuan อ อฟไชน่ า สาขา :ร้ า นSwipeBook ห นั ง สื อ อ อ น ไ ล น์ บ น :ปาร์Paramanjang ก ชาน วุก ผู้กำกับชื่อดังชาวเกาหลีใต้

ปิ๊งไอเดียใช้ iPhone4 ถ่ายภาพยนตร์เป็น เรือ่ งแรกของโลก ในชือ่ เรือ่ ง Paramanjang แนวสยองขวั ญ แฟนตาซี ความยาว 30 นาที ใช้งบฯ ถ่ายทำประมาณ 4 ล้านบาท มี ก ำ ห น ด ฉ า ย ใ น เ ก า ห ลี ใ ต้ ใ น วั น ที่ 27 มกราคมนี้

:จีนประกาศลดโควตาส่ Quota งออกแร่หายากใน

รอบแรกของปี นี้ ล ง 35% อาจทำให้ โ ลก ขาดแคลนวั ต ถุ ดิ บ จำเป็ น ต่ อ การผลิ ต สมาร์ทโฟน รถไฮบริด และขีปนาวุธนำวิถี นอกจากจะลดโควตาแล้ว ทางการปักกิ่งยัง จะเพิ่มอัตราภาษีส่งออกแร่หายากบางชนิด เป็น 25% อีกด้วย

ไอแพดแห่งแรกของประเทศ ไทยที่สยามสแควร์ ทำหน้าที่ เหมือนร้านขายหนังสือปกติ ทุ ก ป ร ะ ก า ร ตั้ ง แ ต่ เ ป็ น ตั ว กลางฝากขาย บริ ก ารเปลี่ ย นรู ป แบบ นิตยสารอนาล็อกมาเป็นดิจิตอล กระทั่งให้ บริการพัฒนาโฆษณาในนิตยสาร ในตอนนี้ มีดิจิตอลแมกกาซีนภาษาไทยแล้ว 44 เล่ม ผู้เล่นไอแพดต้องลองไปใช้บริการกันดู

: Vision Efficient Dynamics รถสปอร์ ต ไฮบริ ด จาก

BMW ที่เรียกได้ว่าเป็น จุ ด ร่ ว มของความเร็ ว แรงและประหยัด กำลัง เข้ า สู่ ขั้ น ตอนการผลิ ต เพื่อออกจำหน่ายอย่าง เป็นทางการในเร็วๆ นี้ รถคันนี้ใช้เทคโนโลยี ขั บ เคลื่ อ นแบบ Diesel + Plug-in ActivaHybrid มีกำลังสูงสุด 328 แรงม้า ในขณะที่ใช้น้ำมันเพียง 26.6 กม.ต่อลิตร ทั้งยังปล่อยก๊าซ CO2 น้อยมาก ถือว่าเป็น รถในฝันเลยทีเดียว

นิวยอร์กอนุญาตให้ลูกค้า อเมริ กั น แลกเปลี่ ย นเงิ น หยวนได้ ถือเป็นครั้งแรกที่ธนาคารของรัฐ เอื้อให้ค้าเงินหยวนนอกประเทศ คาดว่า เป็นส่วนหนึ่งที่จะยกระดับเงินหยวนให้เป็น เงินสกุลสากล

: Windows 7 Tablet เอเซอร์ เ ปิ ด ตั ว แท็ บ เล็ ต ระบบปฏิ บั ติ ก าร : The Social Network หนั ง สุ ด เจ๋ ง คว้ า 4 รางวั ล จากสถาบั น

นักวิจารณ์ภาพยนตร์แห่งชาติของสหรัฐฯ ได้ แ ก่ รางวั ล ภาพยนตร์ ย อดเยี่ ย ม, นักแสดงชายยอดเยี่ยมของ เจสซี่ ไอเซน เบิร์ก ผู้ แ สดงเป็ น มาร์ ก ซั ก เกอร์ เ บิ ร์ ก , ผู้กำกับยอดเยี่ยม และบทภาพยนตร์ยอด เยี่ยม นับว่าภาพยนตร์เรื่องนี้ประสบความ สำเร็จอย่างมากทีเดียว

Windows 7 มาเป็นแท็บเล็ตตัวแรกของ บริษัท มีหน้าจอขนาด 10.1 นิ้ว แต่ที่ น่ า แปลกตรงที่ ใ ช้ ซี พี ยู ข อง AMD ไม่ ใ ช่ เจ้าตลาดอย่าง Qualcomm หรือ Intel ส่วนกล้องมีความละเอียด 1.3 ล้านพิกเซล ทั้งกล้องหน้าและหลัง พร้อม Wi-Fi และ 3G มาให้ด้วย

:ปี Zuckerberg 2010 นั บ เป็ น ปี ข อง

เจ้ า พ่ อ โซเชี ย ลเน็ ต เวิ ร์ ก คนนี้ จ ริ ง ๆ ไม่ ว่ า จะเป็ น ความสำเร็ จ ของเฟสบุ๊ ค หรื อ แม้ ก ระทั่ ง กลายเป็ น เ ศ ร ษ ฐี อ า ยุ น้ อ ย ที่ สุ ด ของโลก ล่ า สุ ด นิ ต ยสารไทม์ ก็ ย กเขา ขึ้ น แท่ น เป็ น ‘บุ ค คลแห่ ง ปี ’ ไปแล้ ว เรียบร้อย และเมื่อปลายปีที่ผ่านมา บุคคล แห่ ง ปี ค นนี้ ก็ ไ ด้ ม าเยื อ นไทยเพื่ อ ร่ ว มงาน วิวาห์ของเพื่อนให้คนไทยฮือฮากัน

12 l GET AHEAD

We often refuse to accept an idea merely because the tone of voice in which it has been expressed is unsympathetic to us. [ Friedrich Nietzsche ]

เรื่อง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย (twitter.com/mktmag)

กับอนาคตบัณฑิตหมาดๆ การแบ่งคนออกเป็น Gen ต่างๆ นั้นไม่รู้ว่าเริ่มมาตั้งแต่ยุคไหนเหมือนกัน แต่ผมคิดว่าเกินกว่าสิบปีมาแล้วละที่ได้รับความนิยม

การแบ่งเช่นนี้ก็เพื่อผลการ Segment ทางการตลาดหรือเปล่า ผมก็ไม่แน่ใจเหมือนกัน และถ้าจะใช่ ก็ตอ้ งบอกกันว่ามันสามารถนำไปใช้อะไรได้มากกว่าการตลาด อย่างน้อยทีส่ ดุ ก็สามารถนำไปใช้ทาง HR ได้กแ็ ล้วกันล่ะน่า Gen ทีถ่ กู พูดถึงกันบ่อยๆ ก็คอื Baby Boomer ซึง่ หมายถึง กลุม่ ทีเ่ กิดหลังสงครามโลก ครัง้ ทีส่ อง ตอนนีก้ ม็ อี ายุราว 50 กลางๆ ถึง 60 เศษๆ Baby Boomer (BB) คือกลุม่ ทีม่ อี ทิ ธิพลสูงมากในองค์กร กลุม่ นีค้ อื ผูบ้ ริหารระดับสูง หรือเป็นเจ้าของกิจการ บัณฑิตใหม่และ First Jobber ต้องทำความเข้าใจกับคนรุ่นนี้ให้มาก เพราะถึงแม้

แรกเริ่มในการทำงานจะไม่ได้เกี่ยวข้องโดยตรงก็ตาม แต่ทว่าวันใดวันหนึ่งก็ต้องเกี่ยวข้องอยู ่ วันยังค่ำ ถ้าเราทำงานดีเข้าตาผู้ใหญ่ ดังนั้น First Jobber ต้องรู้จักเข้าผู้ใหญ่ให้เป็น

ไม่เช่นนัน้ อาจไปไม่ถงึ ดวงดาว เมือ่ ถึงช่วงหัวเลีย้ วหัวต่อก็อาจตกม้าตายได้ คำถามก็คอื จะเข้าใจ Baby Boomer ได้อย่างไร ไม่ใช่เรือ่ งง่าย และ BB ทีเ่ ป็นเจ้าของ กิจการ กับบีบที เี่ ป็นผูบ้ ริหารระดับสูง ก็อาจจะมีวธิ คี ดิ คนละชุดกันเลยทีเดียว ผมเป็นที่ปรึกษาอยู่สองสามแห่ง เห็นประธานกรรมการมาร่วมประชุมกับเด็กรุ่นใหม่ สอนสั่งงานอย่างใกล้ชิด แต่เด็กใหม่เหล่านั้นกลับไม่ได้รู้สึกว่าตนเองนั้นโชคดีแค่ไหนที่ได้มาอยู่ ท่ามกลางคนทีม่ อี ทิ ธิพลสูงทีส่ ดุ ขององค์กร และเป็นบุคคลทีม่ ปี ระสบการณ์สงู ทีส่ ดุ ก็สดุ แต่ใจจะไขว่คว้าก็แล้วกันเด้อ

NEW IN-DEPT เรื่อง : พลสัน นกน่วม

คาเธ่ย์ แปซิฟิค

เปิดตัวที่นั่ง Business Class ใหม่

ของพนักงานเป็นสำคัญ โดยพนักงานของสายการบินฯ จะเริ่มสวมใส่เครื่องแบบดีไซน์ใหม่นี้

ในช่วงไตรมาสที่ 2 ของปี 2554 สุดท้ายคือ การแนะนำถึงการปรับปรุงห้องรับรองผูโ้ ดยสาร ณ ท่าอากาศยานนานาชาติ ฮ่องกง ซึง่ ประกอบด้วย เดอะเคบิน (The Cabin) ซึง่ เปิดตัวไปเมือ่ เร็วๆ นี้ และยังได้ปรับปรุง ห้องพักผู้โดยสาร เดอะวิง (The Wing) นอกจากนั้นสายการบินคาร์เธ่ย์ แปซิฟิค ยังได้

จัดแสดงแบบจำลองของห้องพักโดยสาร เก้าอี้ Solus Chair และเฮลธ์บาร์ ที่มีให้บริการ

ณ ห้องรับรองผูโ้ ดยสารอีกด้วย การเปิดตัวผลิตภัณฑ์และการบริการใหม่ล่าสุดครั้งนี้เป็นส่วนหนึ่งของการลงทุนอย่าง

ต่อเนื่องของสายการบินคาเธ่ย์ แปซิฟิค เพื่อพัฒนาท่าอากาศยานนานาชาติฮ่องกงให้เป็น ศูนย์กลางการบินระดับนานาชาติ

พร้อมเครือ่ งแบบพนักงานโฉมใหม่ และการปรับปรุงห้องพัก

ผูโ้ ดยสารเพือ่ ความสะดวกสบาย สายการบินคาเธ่ย์ แปซิฟคิ อีกหนึง่ สายการบินขนาดใหญ่ชอื่ ดังระดับโลก จัดงานฉลอง เปิดตัวนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ และบริการใหม่ลา่ สุดอย่างยิง่ ใหญ่ ในชือ่ งาน ‘Light Up the Sky’ จัดขึ้น ที่ Hong Kong Convention and Exhibition Centre โดยมี แขกผู้มีเกียรติร่วมงานกว่า 3,000 คน และมีสื่อมวลชนจากประเทศต่างๆ เข้าร่วม งานฉลองการเปิดตัวนวัตกรรมใหม่ครัง้ นี้ ภายในงาน สายการบินคาเธ่ย์ แปซิฟคิ ได้เผยโฉมผลิตภัณฑ์ และบริการใหม่ลา่ สุด 3 สิง่ ด้วยกันคือ 1. การเปิดตัวที่นั่งแบบใหม่ล่าสุดสำหรับผู้โดยสารชั้นธุรกิจ ที่ออกแบบมาเพื่อ มอบความสบายพร้อมประโยชน์ในการใช้สอยที่ตอบสนองความต้องการของผู้โดยสารได้ อย่างลงตัว แม้ในช่วงของการนอนหลับ รับประทานอาหาร นัง่ ทำงาน อ่านหนังสือ หรือ ชมโทรทัศน์ โดยจะเริม่ นำทีน่ งั่ แบบใหม่บนิ เทีย่ วแรกเป็นเครือ่ งแอร์บสั A330-300 ทีจ่ ะ เริม่ ให้บริการในบางเทีย่ วบินสูซ่ ดิ นียใ์ นช่วงมีนาคม 2554 2. เปิดตัวเครือ่ งแบบรุน่ ใหม่ของพนักงาน ซึง่ ออกแบบโดย เอ็ดดี้ เลา ดีไซน์เนอร์ ทีม่ ชี อื่ เสียงของฮ่องกง โดยนำเอาจุดเด่นต่างๆ เช่น สี โลโก้ของสายการบิน คอปกแบบตัง้ และปลอกแขน มาเป็นแรงบันดาลใจในการออกแบบ ทั้งยังใช้เนื้อผ้าแบบใหม่ที่มีความ ยืดหยุ่นมาประกอบ นอกจากจะสวยงามแล้วยังคำนึงถึงสุขภาพและความปลอดภัย

ซึ่งนอกจากนี้สายการบินคาเธ่ย์ แปซิฟิค ยังได้มีการสั่งซื้อเครื่องบินเพิ่มอีก 65 ลำ มูลค่ารวมทั้งหมด 115 หมื่นล้านเหรียญฮ่องกง และจะเริ่มทยอยจัดส่งภายในปี 2562

อีกทั้งยังมีการลงทุนเพิ่มเติมอีก 5.5 หมื่นล้านเหรียญฮ่องกง สำหรับอาคารเพื่อการขนส่ง สินค้า ณ ท่าอากาศยานนานาชาติฮ่องกงอีกด้วย โดยอาคารดังกล่าวจะเปิดให้บริการในช่วง

ต้นปี 2556 การเปลีย่ นแปลงครัง้ ใหม่และครัง้ ใหญ่เพือ่ เสริมศักยภาพด้านบริการของ สายการบิน คาเธ่ย์ แปซิฟคิ ครัง้ นีจ้ ะโดนใจผูบ้ ริโภคขนาดไหนนัน้ โปรดจับตาดูกนั ต่อไปครับ

14 l EXECUTIVE TO WATCH เรื่อง : พลสัน นกน่วม ภาพ : สารินทร์ พรดอนก่อ

กวง–คมสันต์ เชษฐโชติศักดิ์ ‘Managing Director’ บริษทั สกายไฮเน็ตเวิรค์ จำกัด

ผู้บริหารหนุ่ม

สายเลือดใหม่ ของ หากพู ด ถึ ง เจ้ า แห่ ง วงการธุ ร กิ จ ผลิ ต สื่ อ บั น เทิ ง ชั้ น นำ ชื่อของ บริษัท อาร์เอส จำกัด มหาชน อยู่ในอันดับต้นๆ อย่างไม่ต้องสงสัย กว่าที่อาร์เอส ซึ่งเมื่อ 30 ปีที่แล้วเป็นเพียงธุรกิจ ปั๊มแผ่น จะก้าวขึ้นมาถึงจุดนี้ คือเป็นบริษัทจดทะเบียน ในตลาดหลั ก ทรั พ ย์ เฮี ย ฮ้ อ -สุ ร ชั ย เชษฐโชติ ศั ก ดิ์ แม่ทัพใหญ่ย่อมทำงานหนักเป็นธรรมดา แต่กระนั้นแม่ทัพ ท่ า น นี้ ก็ มี ขุ น พ ล คู่ ใ จ ที่ ถู ก ว า ง ไ ว้ เ พื่ อ ช่ ว ย ดู แ ล ใ ห้ บมจ.อาร์เอส ยืนหยัดอยูอ่ ย่างเข็งแกร่งบนสมรภูมนิ ไี้ ด้ หนึง่ ในขุนพลคนรุน่ ใหม่ทถี่ กู จับตาว่าเป็นดาวเด่นและ เป็นหนึง่ ในอนาคตของอาร์เอสก็คอื คมสันต์ เชษฐโชติศกั ดิ์ ลูกชายของเฮียจั้ว–เกรียงไกร เชษฐโชติศักดิ์ และมีศักดิ์ เป็นหลานแท้ๆ ของเฮียฮ้อนัน่ เอง คมสันต์ หรือชื่อเล่นที่คนในตึกอาร์เอสเรียกกันคือ ‘คุณกวง’ เริม่ ต้นเข้ามาทำงานทีอ่ าร์เอสตามคำชักชวนของ เฮียฮ้อ ซึ่งในระหว่างนั้นเค้ากำลังตัดสินใจที่จะเรียนต่อ ปริญญาเอก หลังจากที่เพิ่งคว้าปริญญาโท MBA จาก Illinois Institute of Technology ก่อนหน้านั้นเขาจบปริญญาตรีจาก University of California, Santa Barbara ในคณะบริหารธุรกิจและบัญชี มาก่อน ตำแหน่งแรกทีเ่ ฮียฮ้อมอบหมายให้คมสันต์ลองทำ คือ ‘ผู้จัดการฝ่ายการตลาดและการเงิน’ ของ RS Film Distribution โดยดู แ ลในส่ ว นของการทำตลาดด้ า น ภาพยนตร์ ซึ่ ง คมสั น ต์ รั บ หน้ า ที่ ดู แ ลเรื่ อ งทำตลาด ต่างประเทศ แม้ชวั่ โมงบินของขุนพลหนุม่ คนนีจ้ ะยังไม่สงู เทียบเท่า ผู้บริหารระดับสูงคนอื่นๆ แต่คมสันต์ก็สอบผ่านในสายตา ของเฮียฮ้อเรียบร้อย

RS

ไม่ น านหลั ง จากนั้ น เฮี ย ฮ้ อ ก็ ม อบหมายหน้ า ที่ ใ หม่ ให้เค้าไปดูแลด้านธุรกิจเพลงต่อในตำแหน่ง ‘ผู้จัดการฝ่าย บริ ห ารแผนการตลาดของเพลง’ และยั ง ควบตำแหน่ ง ผูช้ ว่ ยของเฮียฮ้อด้วย เมื่อคมสันต์ผ่านบททดสอบอีกด่านหนึ่งของเฮียฮ้อ ได้สำเร็จ บอสใหญ่แห่งค่าย RS จึงตัดสินใจมอบตำแหน่ง ‘Managing Director’ ของบริษทั สกายไฮเน็ตเวิรค์ ธุรกิจ คลื่ น วิ ท ยุ ใ ห้ เ ขาเข้ า มาดู แ ลบริ ห ารจั ด การแทนผู้ บ ริ ห าร

คนเก่าทีล่ าออก นาทีนั้นคมสันต์บอกกับเราว่า เขารู้สึกประหม่าและ ตื่ น เต้ น กั บ หน้ า ที่ ใ หม่ ที่ ไ ด้ รั บ มอบหมายจากบอสใหญ่ ค่ายอาร์เอส แต่ในเมื่อเฮียฮ้อไว้ใจเขาก็ยินดีและเต็มใจที่จะ พาตัวเองก้าวสูป่ ระสบการณ์ทที่ า้ ทายใหม่ๆ ในชีวติ ของเขา แม้จะต้องปรับตัวเยอะ และเหนือ่ ยขึน้ ก็ตาม

3 เคล็บลับความสำเร็จของ คมสันต์ เชษฐโชติศกั ดิ ์

แม้ในตอนแรกเขาต้องพบกับความเปลี่ยนแปลงของ สกายไฮ เนื่องจากตอนนั้นสกายไฮมีการปรับโครงสร้าง ลดคลื่นวิทยุลงจาก 4 คลื่นเหลือ 3 คลื่น ซึ่งหน้าที่แรก ของเขาในวั น ที่ รั บ ตำแหน่ ง คื อ ต้ อ งตอบคำถามนั ก ข่ า ว

สายเศรษฐกิ จ ที่ พ ร้ อ มจะยิ ง คำถามตรงๆ แรงๆ ใส่ เ ขา

เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของสกายไฮ แต่ด้วยการเตรียม ตัวทีด่ แี ละความสามารถก็ทำให้เขาผ่านช่วงเวลานัน้ มาได้ ส่วนในภาคของการบริหาร MD คนใหม่ของสกายไฮ ยอมรับว่าเป็นเรื่องที่ยากและกดดันกับการบริหารไม่ให้ ด้อยกว่าผู้บริหารคนเก่า เพราะที่ผ่านมา 93 Cool FM คลื่ น วิ ท ยุ ข องสกายไฮเป็ น คลื่ น ที่ มี ค วามคุ้ ม ค่ า ในการ ซือ้ เวลาโฆษณามากทีส่ ดุ อันดับ 1 มาโดยตลอด ซึง่ คมสันต์กไ็ ม่ทำให้ผดิ หวัง เขาสามารถพาคลืน่ วิทยุ ของสกายไฮให้อยู่ในตำแหน่งผู้นำไว้ได้ถึง 9 สมัยซ้อน ยังไม่เพียงเท่านั้น คมสันต์ยังสวมหมวกอีก 2 ใบในฐานะ ‘ประธานเจ้าหน้าทีฝ่ า่ ยพาณิชย์ บมจ.อาร์เอส’ และ ‘รอง กรรมการผู้ อ ำนวยการธุ ร กิ จ ภาพยนตร์ บมจ.อาร์ เ อส (ค่าย Film R US )’ โดยตำแหน่ง CCO (Chief Commercial Officer) สิง่ ทีน่ กั บริหารหนุม่ ต้องดูแลคือ การสร้างความสัมพันธ์กบั ลูกค้าองค์กรให้ดขี นึ้ พร้อมกับสร้างฐานลูกค้าใหม่ๆ ให้กบั อาร์เอส เรียกง่ายๆ คือ การสร้างคอนเน็คชัน่ นัน่ เอง การที่เฮียฮ้อตัดสินใจเลือกคมสันต์มานั่งตำแหน่งนี้ ส่วนนึงน่าจะมาจากบุคลิกของเขาทีเ่ ป็นคนสนุกสนาน เฮฮา เป็นกันเอง และที่สำคัญคือ พูดคุยง่าย ซึ่งบุคลิกเช่นนี้ จำเป็นอย่างยิง่ กับตำแหน่งสร้างความสัมพันธ์กบั ลูกค้า ซึ่งผลงานที่ผ่านมาหมาดๆ ของเขาก็คือ การดูแล พูดคุย ไกล่เกลีย่ ตลอดจนตกลงในข้อเสนอต่างๆ กับลูกค้า ที่มาลงโฆษณากับ RS ในช่วงฟุตบอลโลก 2010 แม้จะ เหนื่อยกับการต้องคิดหาช่องว่างที่อยู่ตรงกลางที่สุดของ ทัง้ สองฝ่าย แต่คมสันต์กบ็ อกกับเราว่า มันสนุกและท้าทาย ความสามารถมากทีเดียว ส่วนที่ Film R US ค่ายหนังั เกิดใหม่ของ RS สิง่ ที่ คมสันต์ตอ้ งดูแลคือ การคัดเลือกบทภาพยนตร์ หาพล็อตเรือ่ ง และหาผู้กำกับชั้นดีมากำกับภาพยนต์เพื่อให้ตอบโจทย์ด้าน กำไร และที่ขาดไม่ได้คือ การวางแผนการทำการตลาดที่ รั ด กุ ม แน่ น หนาเพื่ อ ป้ อ งกั น ความเสี่ ย ง เพราะธุ ร กิ จ ภาพยนตร์นนั้ ค่อนข้างจะคาดเดาผลลัพธ์ระหว่าง ‘ได้’ กับ ‘เจ๊ง’ ยากทีเดียว ฉะนัน้ จึงต้องทำงานบนความเสีย่ งทีน่ อ้ ย ทีส่ ดุ แต่ผลงานก็ตอ้ งออกมาดีทสี่ ดุ เช่นกัน ปั จ จุ บั น นี้ ค มสั น ต์ ท ำงานเป็ น ขุ ม กำลั ง หลั ก ให้ กั บ RS ร่วม 6 ปี บางคนอาจมองว่าเวลาเพียง 6 ปี ไม่นา่ จะ ทำให้ เ ขาก้ า วมาถึ ง จุ ด นี้ ไ ด้ ทั้ ง จากประสบการณ์ แ ละ ความสามารถ บางคนอาจคิ ด ว่ า เพราะนามสกุ ล เชษฐโชติ ศั ก ดิ์ หรือเปล่าทีท่ ำให้คมสันต์มายืนตรงจุดนี ้ แต่จากการพูดคุยกัน เราได้คำตอบว่า ไม่ใช่เพราะ นามสกุล ไม่ใช่เพราะความเป็นเครือญาติ แต่เป็นเพราะเฮียฮ้อนายใหญ่ของ RS เห็นอะไร

บางอย่างในตัวคมสันต์ ซึง่ บางอย่างทีว่ า่ ก็คอื ‘ฝีมอื ’

มีลกู น้องดี : คมสันต์บอกกับเราว่าเค้าโชคดีทมี่ ลี กู น้องเก่ง ซึง่ มัน ทำให้เค้าได้เรียนรู้เรื่องราวใหม่ๆ ระหว่างทำงานกับพวกเขาตลอดเวลา และทีส่ ำคัญคือ การมีลกู น้องทีม่ ฝี มี อื ทำให้เค้าบริหารงานได้งา่ ย มี Vision : สิ่งสำคัญที่คมสันต์บอกเราว่าผู้บริหารทุกคนพึงมีคือ วิสัยทัศน์ในการทำงาน หรือกำหนดวางเป้าหมาย การทำงานให้ชัดเจน เพื่อที่เขาจะนำแผนการทำงานไปปรึกษากับผู้บริหารระดับสูงอีกทีนึงว่ามีเป้าหมายอย่างไร ถ้ากำหนด เป้าหมายไว้ชดั เจนเราก็จะไม่หลงทาง มีรางวัล : รางวัลหรือผลตอบแทนเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างมาก เพราะการทำงานโดยมีผลตอบแทนเป็นสิ่งกระตุ้นทำให้ ผูร้ ว่ มงานมีความกระตือรือร้นทีจ่ ะทำงานหรือสร้างผลงานดีๆ ตอบแทนองค์กรอยูเ่ สมอ คมสันต์ทงิ้ ท้ายกับเราว่า ถ้าทำ 3 อย่างนีไ้ ด้ดี ทุกอย่างก็โอเค แต่ทงั้ 3 อย่างก็จะมีเงือ่ นไขของมันเอง อาทิ ถ้าคุณ บริหารงานแบบไม่มวี สิ ยั ทัศน์ องค์กรมันก็ไปข้างหน้าไม่ได้ ถ้าผูบ้ ริหารมีวสิ ยั ทัศน์ แต่ไม่มลี กู น้องทีด่ กี จ็ บ หรือคุณมีทงั้ วิชนั่ มีลกู น้องดี แต่ไม่มรี างวัลตอบแทนการทำงานให้พวกเค้ามันก็ไม่มปี ระโยชน์

SPECIAL ARTICLE l 15 เรื่อง : รุจรดา วัฒนาโกศัย

ออกจากมุมสบาย

สู่ความท้าทายใหม่ ธนา เธียรอัจฉริยะ แม้หลายคนจะคาดเอาไว้แล้วว่า ธนา เธียรอัจฉริยะ อาจจะลาออก หลั ง จากการปรั บ เปลี่ ย นตำแหน่ ง งานจากรองประธานเจ้ า หน้ า ที่ บริหารกลุ่มงานพาณิชย์ที่ถนัด ไปเป็นรองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลยุ ท ธ์ อ งค์ ก ร เมื่ อ กลางปี 2553 แต่ ก ารประกาศลาออกเมื่ อ

ต้นเดือนมกราคม ที่ผ่านมา ก็นับว่ากะทันหันมากทีเดียว หลังจากข่าวรั่วในหนังสือพิมพ์หัวสีเขียวเรื่องการลาออกของธนา ดีแทค จึงแจ้งหมายข่าวเชิญจิบน้ำชา กาแฟ ยามบ่าย ร่วมพูดคุยถึงการเปลี่ยนแปลง บทบาทของผู้บริหารดีแทคในวันนั้นทันที แม้ แ ต่ คุ ณ ทอเร่ เ องก็ ย อมรั บ ว่ า เพิ่ ง รู้ ข่ า วในช่ ว งปลายปี จ ากเฟสบุ๊ ค ที่คุณธนาเขียนเอาไว้ ก่อนจะได้พูดคุยอย่างเป็นทางการก่อนการแถลงข่าว เพียง 2 วันเท่านั้น ธนาอยู่ในดีแทคมาเกือบ 15 ปี เป็นผู้สร้างแบรนด์แฮปปี้จนประสบ ความสำเร็จ ภายใต้ผู้นำอย่างซีอีโอฝรั่ง ‘ซิกเว่ เบรกเก้’ ที่เปิดโอกาสให้ธนา คิดนอกกรอบได้เต็มที่ จนวันหนึ่ง ‘ทอเร่ จอห์นเซ่น’ เข้ามารับตำแหน่งซีอีโอคนใหม่แทน ซิกเว่ที่ก้าวไปรับตำแหน่งใหญ่ของบริษัทแม่ เทเลนอร์ ในระดับภูมิภาค สไตล์การทำงานของทอเร่แตกต่างไป ทำงานแบบตั้งรับ ละเอียดแบบ นั ก การเงิ น อี ก ทั้ ง เข้ า มารั บ ตำแหน่ ง ในช่ ว งเศรษฐกิ จ กำลั ง ย่ ำ แย่ แนวคิ ด นอกกรอบแบบเน้นรุกของธนาจึงไม่ได้ออกโรง แถมยังต้องเปลีย่ นตำแหน่งไปดูแลด้านกลยุทธ์องค์กร ทำหน้าทีป่ ระสานงาน กับภาครัฐ ทั้งที่ไม่ใช่แนวที่ถนัด แต่กระนั้นดีแทคก็ยังได้รับอนุมัติให้เปิดทดลอง บริการอัปเกรดคลืน่ 850 MHz เป็น 3G HSPA ได้ดว้ ยฝีมอื ธนา ในระหว่าง 8 เดือนที่ต้องติดต่อกับหน่วยงานราชการเพื่อขับเคลื่อน 3G มีหลายบริษัทยักษ์ใหญ่ ทั้งธนาคารและบริษัทเอนเตอร์เทนเมนต์​์มาทาบทาม หนุ่มมากฝีมือคนนี้ไปทำงานด้วย แต่ก็ปฏิเสธไปทั้งสิ้น จนกระทัง่ ความท้าทายใหม่ๆ เข้ามาพร้อมกับคำชักชวนของ ‘สุนี เสรีภานุ’ กรรมการผู้จัดการ บริษัท พีเค การ์เม้นท์ อิมพอร์ต เอ็กซ์พอร์ต จำกัด บริษัท ผู้ผลิตกางเกง ‘McJeans’ หลายคนรู้ จั ก ยี น ส์ แ ม็ ค และก็ รู้ ดี ว่ า แม็ ค เป็ น เพี ย งมวยรอง เพราะ ตำแหน่งเจ้าตลาดนั้นเป็นของ ‘Levi’s’ ทั้งยังมีแบรนด์คู่แข่งในตลาดอีกเพียบ นั่นแหละ ที่กระตุ้นเลือดของธนาให้เดือดพล่าน! คุยกันแค่ 3 ครั้ง ในระยะเวลา 2 เดือน ก็ตัดสินใจอำลาดีแทค ยังกะ ‘เล่าปี่’ ชักชวน ‘จูกัดเหลียง’ ในสามก๊ก ยังไงยังงั้น ด้ ว ยนิ สั ย ส่ ว นตั ว ที่ ช อบทำอะไรสนุ ก ๆ อยากทำอะไรที่ ท้ า ทายตั ว เอง อยากผิดพลาดบ้าง เพราะการทำงานที่ดีแทคนั้นสบาย จนเหมือนสบายมาก เกินไป และในแวดวงโทรคมนาคมเขาก็รู้ทุกอย่างหมดแล้ว ก้าวใหม่ของธนา ครั้งนี้จึงเป็นเหมือนเดินออกจาก Comfort Zone เพื่อเรียนรู้อะไรใหม่ๆ ธนาไม่มีความรู้เรื่องแฟชั่น ความรู้เรื่องอุตสาหกรรมเสื้อผ้า เรียกได้ว่า เริ่มจากศูนย์สมใจ ในขณะที่ขาอีกข้าง ยังเกี่ยวตำแหน่งที่ปรึกษาดีแทคไว้ ... ซึ่งทอเร่ยืนยันหนักแน่นว่า ไม่ใช่เพียงตำแหน่งกิติมศักดิ์ มีงานและมีเงิน ให้ แ น่ น อน เพราะธนามี ค อนเนคชั่ น ที่ ดี กั บ ภาครั ฐ และบรรดาพาร์ ท เนอร์ ตำแหน่งทีป่ รึกษาทำให้ยงั เข้าไปเจรจากับองค์กรเหล่านีไ้ ด้ ทัง้ ยังเป็นเครือ่ งการันตี ว่าธนาจะไม่ไปซบอกคู่แข่ง ด้าน ‘McJeans’ มีโจทย์ให้เพียงแค่ ต้องการให้แม็คเติบโตต่อไป โดยยัง ไม่ได้กำหนดรายละเอียดชัดเจน อนาคตของ ‘McJeans’ ในมือ ‘ธนา’ จะเป็นอย่างไร จะพลิกแบรนด์ ได้สำเร็จเหมือน ‘Happy’ หรือไม่ เป็นสิ่งที่น่าติดตาม

16 l COVER STORY เรื่อง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย

ตอนปลายปีหรือต้นปี แต่ละสำนักก็จะพยากรณ์เทรนด์ว่าปีหน้าอะไรจะมาแรง ส่วนใหญ่จะเรียกกันว่า Trend ซึ่งความจริงก็อาจจะไม่ใช่ก็ได้ Trend หรือแนวโน้มค่อนข้างจะอยู่นาน บางทีที่บอกว่าเป็นเทรนด์นั้นอาจเป็นแค่

‘กระแส’ หรือ Fad เท่านัน้ คืออยู่ชั่วคราว ไม่ยั่งยืน

ถ้าจะพูดกันจริงๆ สิ่งที่เรียกว่าเทรนด์นั้นไม่ได้เกิดขึ้นง่ายๆ บางอย่าง ไม่ใช่กระแส แต่ก็ไม่ใช่เทรนด์ มันอยู่ระหว่างกลางของสองสิ่ง สำหรับผมแล้วเทรนด์เป็นอะไรที่อยู่นาน

เมือ่ ปี 1982 มีหนังสือเกีย่ วกับเทรนด์อยูเ่ ล่มหนึง่ โด่งดัง มากชือ่ MegaTrend เทรนด์หลายต่อหลายเทรนด์ก็ยังใช้ตราบกระทั่งปัจจุบัน ยกตัวอย่างเช่น จากสังคมอุตสาหกรรมมาสูส่ งั คมข้อมูลข่าวสาร ผูเ้ ขียนหนังสือชือ่ Megatrend ชือ่ นายจอห์น เนสบิตต์ เขาเขียนหนังสือเกีย่ วกับเทรนด์ไว้หลายต่อหลายเล่ม เช่น MegaTrend...

MegaTrend 2000…

MegaTrend in Asia…

China’s MegaTrend… เรียกว่าเป็นเจ้าพ่อเทรนด์ตวั ยงเลยทีเดียว ในหนั ง สื อ คิ ด ใหม่ เ พื่ อ อนาคตที่ ตี พิ ม พ์ ม าหลายปี แ ล้ ว เขาได้ทำนายว่า “ข่าวสารเพียงคำเดียวสำหรับศตวรรษที่ 21 คือ เอเชีย” เขาได้ทำนายเกีย่ วกับเอเชียเอาไว้วา่ ... จะเกิดการเคลือ่ นย้ายจากเน้นการส่งออก (Export-led) ไปสูก่ ารขับเคลือ่ นโดยผูบ้ ริโภค (Consumer Driven) เขาบอกว่า “เอเชียได้ยกระดับมาตรฐานของชีวติ ไปสูจ่ ดุ ที่ ประชาชนในชาติได้กลายเป็นผู้บริโภคด้วย และหลังจากนั้นได้ เสริมเศรษฐกิจที่เน้นการส่งออกด้วยการขับเคลื่อนจากกิจกรรม ของผูบ้ ริโภค ซึง่ ก็หมายความว่า เศรษฐกิจทัง้ หมดได้เริม่ ต้นเลีย้ ง ตัวเองได้แล้ว” เทรนด์ตอ่ ไปก็คอื การเคลือ่ นย้ายจากอิทธิพลตะวันตกไป สูแ่ นวทางของเอเชีย เอเชี ย จะเป็ น ภู มิ ภ าคที่ ผู้ ค นในประเทศต่ า งเชื่ อ เรื่ อ ง โชคชะตา สิง่ ต่างๆ ได้ถกู กำหนดตายตัวจากประเพณี ฯลฯ แต่ทว่า การระเบิ ด (Explosion) ของกิ จ กรรมทางเศรษฐกิ จ ทำให้ ประชาชนได้ ต ระหนั ก ว่ า พวกเขามี ท างเลื อ กอื่ น ๆ เกี่ ย วกั บ สิ่งต่างๆ เช่น รัฐบาลที่พึงปรารถนา, เกี่ยวกับการใช้จ่ายของ ผูบ้ ริโภค หรือแม้กระทัง่ ศาสนา และมันเป็นการเปิดทัง้ ภูมภิ าค จากการผูกติดกับชะตากรรมและประเพณีมาสู่สิ่งที่ผมเรียกว่า ‘ทางเลือกอันหลากหลาย’

แนวโน้มใหญ่ที่สี่ของเอเชียก็คือ จากการควบคุมโดยรัฐบาลไปสู่ การขับเคลือ่ นจากตลาด สิง่ นีเ้ กิดขึน้ ทัว่ โลก และมันอุบตั ขิ นึ้ ด้วยความ แค้นในเอเชีย นอกจากญี่ปุ่นแล้วประเทศเอเชียอื่นๆ อ้าแขนรับการ ลงทุนและการร่วมทุนจากต่างประเทศ และนี่ เ ป็ น แง่ มุ ม ที่ ส ำคั ญ เอามากๆ สำหรั บ การเติ บ โตทาง เศรษฐกิจ สิง่ ทีเ่ กิดขึน้ ก็คอื เศรษฐกิจของเอเชียไม่ได้ถกู ควบคุมโดยรัฐบาล อีกต่อไปแล้ว มันถูกตลาดขับเคลือ่ น (Market-Driven) และนีค่ อื คำแนะนำกึง่ ทำนายของเขาทีบ่ อกไว้หลายปีแล้ว จุดศูนย์กลางของเศรษฐกิจ การเมือง และวัฒนธรรมจะเคลือ่ น ย้ายไปสู่เอเชีย และผมคิดว่าเอเชียจะเป็นภูมิภาคที่สำคัญที่สุดใน ศตวรรษที่ 21 ดังนั้น ถ้าวันนี้ผมอายุสัก 22 ผมจะย้ายไปอยู่เอเชียและเรียน ภาษาจีนกลางอย่างแน่นอน และผมจะแนะนำให้คนอืน่ ทำอย่างนีด้ ว้ ย “นอกจากสิง่ นีแ้ ล้ว ถนนของโอกาสในศตวรรษที่ 21 ก็คอื การ เป็นผูป้ ระกอบการ การร่วมทุน การเป็นหุน้ ส่วน พันธมิตรและเครือข่าย ระดับโลก ทัง้ หมดคือ สิง่ ทีโ่ อกาสหลบมุมอยูท่ วั่ โลกโดยเฉพาะเอเชีย คิดอย่างท้องถิน่ ทำระดับโลก นีค่ อื ภาษิตใหม่ !”

From Social Media

To Social Commerce เรื่อง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย

ปีที่แล้วเป็นปีแห่ง Social Media อย่างแท้จริง เฟสบุ๊คมียอดผู้ใช้เกิน 500 ล้านคน ทวิตเตอร์มีอัตราการ เติบโตอย่างก้าวกระโดด ไม่รวม ตัวใหม่อย่าง Foursquare ที่กำลังมาแรงแซงโค้ง

อาจกล่าวได้วา่ 2010 คือปีทองของ Social Media อย่างแท้จริง เช่นนัน้ แล้วเทรนด์ทจี่ ะเกิดในปีนลี้ ะ่ ก็ ยั ง เป็ น เช่ น เดี ย วกั บ ปี ที่ แ ล้ ว นั่ น คื อ Facebook ยังเป็นพระเอกอยูเ่ หมือนเดิม ส่วน Twitter ก็เป็นพระรอง Foursquare เป็นดาวรุง่ เหมือน ณเดชน์ คูกมิ ยิ ะ ยังไงยังงัน้ เฟสบุค๊ จะเป็นหัวใจสำคัญของโซเชียลมีเดีย มาร์ก ซักเกอร์เบอร์ก ซีอีโอก็คงหาทางที่เจาะตลาด ประเทศทีเ่ ขาเข้าไม่ถงึ เช่น รัสเซีย, จีน (ซึง่ รัฐบาลบล็อก) ญี่ปุ่น (ซึ่งชาวยุ่นเล่นทวิตเตอร์มากกว่าเฟสบุ๊ค) เพื่อเพิ่ม ยอดผู้ ใ ช้ ใ ห้ ม ากที่ สุ ด ก่ อ นจะนำบริ ษั ท เข้ า ตลาดหุ้ น ขณะเดียวกันก็เพิม่ คุณสมบัตใิ หม่ๆ ยัว่ ใจผูใ้ ช้ทวั่ หล้า คำถามก็คือ จากนี้ไปอะไรจะเกิดขึ้นกับ Facebook Twitter และสือ่ เครือข่ายทางสังคมอืน่ ๆ คำตอบก็คือเทรนด์ร้อนแห่งปี 2011 ก็คือ Social Commerce ซึ่ ง มาจากสองคำก็ คื อ Social Media + E-Commerce @Jakrapong เขียนในนิตยสาร Positioning อธิบาย ว่า Social Commerce คือการใช้ Social Technology ในการยกระดับ Shopping Experience ให้ดแี ละสะดวกยิง่ ขึน้ “เรากำลังเข้ามาถึงยุคที่เราควรจะนึกต่อยอด Social Technology ว่าสามารถเอามาทำอะไรให้กบั ผูบ้ ริโภคได้บา้ ง? เราจะติดต่อสื่อสารและทำความเข้าใจวิธีการที่ผู้คน ช้อปปิง้ กันให้ดยี ง่ิ ขึน้ ได้อย่างไร? เราจะ Design ประสบการณ์ในการซือ้ ของผูบ้ ริโภคใหม่ ได้อย่างไร? เราจะสร้างความน่าติดตามของสินค้าและบริการด้วย Social Technology ได้อย่างไร?” อรรถวุฒิ เวศรานุรกั ษ์ กูรอู นิ เตอร์แอคทีฟ มาร์เก็ตติง้ ชี้ ว่ า ปี ห น้ า ตั ว ที่ จ ะมี บ ทบาทอย่ า งมากในการทำ Social Commerce ก็คือ Facebook นี่เอง เพราะปีนี้จะเป็นปีที่ Facebook จะพัฒนาระบบ E-Commerce ไว้ในเว็บของตน

จากเดิม Facebook เป็น Social Media ทีเ่ อาไว้พดู คุย เล่นเกม โพสต์รูป เขียนเรื่อง แนะนำสินค้าใหม่ บอกความ เคลื่อนไหวของแบรนด์ ในเชิงการตลาดเอาไว้สร้าง Brand Engagement เกิด Conversation แบรนด์ดงั ก็ตอ้ งสร้างระบบอีคอมเมอร์ซของตน คือเปลีย่ น บทสนทนาหรือ Engagement ให้กลายมาเป็นยอดขายให้ได้ ความสำเร็จของเว็บ Groupon ที่ผู้บริโภครวมตัวกัน เป็นกลุ่มจนได้คูปองส่วนลด (Group + Coupon) ตามที่ ตนเองต้องการนั้น ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในด้านโปรโมชั่น ขนานใหญ่ ซึ่งเท่ากับว่าผู้บริโภคเมื่อรวมตัวกันได้จำนวนหนึ่ง เช่น 100 คน หรือกระทัง่ 1,000 คน ก็สามารถสร้างอำนาจ ต่อรองกับเจ้าของแบรนด์ได้ ขณะเดียวกันผูซ้ อื้ ก็พงึ พอใจ เพราะแบรนด์ของตนเท่ากับ เป็นการขายตรง ไม่ต้องเสียส่วนแบ่งให้กับเจ้าของร้านหรือ เจ้ า ของห้ า ง เอาส่ ว นลดตรงนี้ ม าให้ ผู้ บ ริ โ ภคจะดี ก ว่ า แต่ปญ ั หาก็คอื หากกลุม่ ผูบ้ ริโภครวมตัวกันมากขึน้ และบ่อยขึน้ ก็อาจจะเปลี่ยนไปซือ้ ทางอีคอมเมอร์ซมากขึน้ เพราะรวมตัวกัน ต่อรองแล้วได้ของถูก ต่อไปแบรนด์นนั้ อาจจะเกิด Conflict of Interest กั บ การขายถู ก ตามแรงต่ อ รองของกลุ่ ม ผู้ บ ริ โ ภค ก็เป็นได้ ดังนัน้ เทรนด์ในปีนกี้ ค็ อื การต่อยอดจาก Social Media ไปสู่ Social Commerce โดยมี Facebook เป็นแกนกลาง สร้างระบบอีคอมเมอร์ซไว้รองรับโดยไม่จำเป็นต้องไปสร้าง ระบบอีคอมเมอร์ซของตนเองเฉกเช่นที่เป็นอยู่ในปัจจุบันตาม การคาดการณ์ของอรรถวุฒิ เวศรานุรกั ษ์ ซึ่ ง ก็ ห มายความว่ า จากนี้ ไ ป SME ก็ ส ามารถใช้ Facebook เป็นเว็บทีท่ ำธุรกรรมได้เลย ไม่ใช่เพือ่ MKT Com สร้างบทสนทนาหรือ Engagement เท่านัน้ Social Commerce คือโอกาสทางธุรกิจของปีน!ี้ !!

เรื่อง : ณัฐพัทธ์ ยิ้มเจริญ

Economy สาเหตุสำคัญที่ทำให้ Application จะกลายเป็นที่ นิยมอย่างยิง่ ในทศวรรษ 2011 เป็นต้นไปเป็นเพราะการ ถือกำเนิดและเติบโตอย่างรวดเร็วของ Smart Device Smart Device ที่ เ ราเห็ น กั น อยู่ ใ นปั จ จุ บั น นั้ น หมายความรวมถึง Smart Phone, Tablet และอุปกรณ์ อิเล็กทรอนิกส์ตา่ งๆ ทีส่ ามารถใช้ Application ได้ เอาแค่ Smart Phone อย่างเดียว จะมีผใู้ ช้มากขึน้ เป็นเท่าทวีภายใน 2-3 ปีข้างหน้า และอาจจะแซงหน้า จำนวนคอมพิวเตอร์ทมี่ อี ยูไ่ ด้ภายใน 5 ปี คุ ณ สมบั ติ ข อง Smart Phone ไม่ ต่ า งอะไรกั บ คอมพิวเตอร์ขนาดเล็กแบบพกพาได้เลย ย่อมจะทำให้คน ยุคนี้นิยมพก Smart Phone มากกว่าจะแบกโน้ตบุ๊กสัก ตัวหนึง่ ไปไหนต่อไหน นอกจาก Smart Phone แล้วก็ยงั จะมี Tablet เป็น อีกหนึง่ Device ทีจ่ ะมีผใู้ ช้เพิม่ ขึน้ อย่างก้าวกระโดด

Trend หนึ่งซึ่งจะมาแน่ๆ ในปี 2011 นี้ก็คือ เรื่องของ Application หรือถ้ามองอย่างเป็นระบบก็เรียกได้ว่า App Economy ทั้งใน ประเทศไทย และในระดับโลก ต่อจากที่โลกใบนี้มีอินเตอร์เน็ตเกิดขึ้น ก็เป็นยุคของเว็บไซต์ ที่ทำให้มนุษย์เราไปที่ไหนก็ได้บนโลกไซเบอร์สเปซ และถัดจากยุคของ Website ที่เริ่มต้นในยุคแรกตั้งแต่ปี 1990 เรื่อยมาก็คงเป็นทีของ Application ในช่วงไม่กี่ปีมานี้ และว่ากันว่า ภายใน 5 ปีจากนี้ไป Application อาจจะทำให้ความสำคัญของ Website ลดทอนลงไปตามกาลเวลา

เราท่านก็ได้เห็นปรากฏการณ์ที่เกิดขึ้นเมื่อปี 2010 กันแล้วกับการที่ Apple โดย Steve Jobs ได้ปล่อย iPad ออกมาสูโ่ ลกแห่งเทคโนโลยีใบนี ้ ยอดขายของ iPad ถล่มทลาย สร้างประวัตศิ าสตร์ หน้าใหม่ให้กับบริษัท Apple และเป็นสัญลักษณ์ของการ ตัดริบบิน้ การแข่งขันในสมรภูมใิ หม่ทชี่ อื่ ว่า Tablet War เพราะค่ า ยสิ น ค้ า อิ เ ล็ ก ทรอนิ ก ส์ ยั ก ษ์ ใ หญ่ แ ทบจะ ทุกค่ายปักหมุดแย่งชิงพื้นที่อาณาเขตของ Tablet กัน จ้าละหวัน่ และจะเห็นกันอย่างชัดๆ ในปีน ี้ และทัง้ Smart Phone และ Tablet ต่างก็เชือ่ มต่อ อินเตอร์เน็ตได้ทุกที่ทุกเวลา แต่ทว่าผู้คนไม่ได้เชื่อมต่อ อินเตอร์เน็ตเพือ่ ท่องเว็บไซต์เหมือนอย่างเก่าก่อน ...พวกเขาเข้า Application กันต่างหาก ด้วยธรรมเนียมปฏิบัติการเข้าสู่เว็บไซต์ โดยปกติผู้ใช้ จะต้องพิมพ์ชื่อของเว็บไซต์เพื่อที่จะเข้าสู่แต่ละเว็บไซต์ แต่สำหรับ Application เพียงแค่สมั ผัสก็เข้าสูก่ ารทำงาน ได้ทนั ที เรือ่ งของความสะดวกสบายในการใช้งาน Application ก็กำชัยชนะเหนือ Website ไปแล้ว แต่ละ Application ก็มคี วามสามรถของตัวเอง ไม่วา่ จะเป็นเข็มทิศ, เครือ่ งคิดเลข, หนังสือพิมพ์, แมกกาซีน, สมุด, เครื่องมือทางการเงิน, บอกสถานการณ์ตลาดหุ้น, เครื่องดนตรี, เครื่องมือช่วยเรื่องสุขภาพ, ตำราเรียน, เฟสบ๊คุ , ทวิตเตอร์, เกม ฯลฯ หรืออะไรก็แล้วแต่ที่โปรแกรมเมอร์เขียนออกมาเพื่อ ทำหน้าที่นั้นๆ ทั้งในแง่ของการใช้งาน (Utilities) หรือ กระทัง่ บันเทิง (Entertainment) ก็ตาม จนเรียกได้วา่ Smart Phone และ Tablet สามารถ ทำได้ทุกอย่างเท่าที่อยากจะทำ โดยผ่าน Application ต่างๆ ทีม่ ใี นแต่ละเครือ่ ง

ซึ่งผลตอบแทนที่โปรแกรมเมอร์จะได้รับนี่เอง ที่จะ ทำให้ Application กลายเป็นสังคมธุรกิจแอพได้ (App Economy) เพราะมีการซื้อขาย App กันผ่านทาง App Store ของแต่ละค่าย อย่างกรณีของ App Store นัน้ โปรแกรมเมอร์กจ็ ะได้ ส่วนแบ่งจากการขายไป 70% ส่วนเจ้าของตลาดก็ได้ไป 30% แม้ บ างแอพพลิ เ คชั่ น อาจจะมี ร าคาเพี ย งแค่ 1 เหรี ย ญฯ เท่ า นั้ น แต่ ต ลาดของเขาคื อ ทั้ ง โลก นั่ น หมายความว่า ถ้าแอพทีน่ กั พัฒนาคิดออกมาโดนใจคนหมู่ มาก โอกาสเป็นเศรษฐีกอ็ ยูแ่ ค่เอือ้ ม การขายไอเดียและฝีมอื ของการเขียนแอพจึงเป็นเรือ่ งทีท่ า้ ทายโปรแกรมเมอร์ยคุ นี ้ วิธคี ดิ ทางการตลาดไปจนกระทัง่ ทฤษฎีทางเศรษฐศาสตร์ ก็สามารถนำมาใช้ได้ในโลกของ App Economy เพื่อผล ประโยชน์ในเชิงธุรกิจ ...เพราะ App ก็คอื สินค้าตัวหนึง่ และไม่ใช่เพียงแค่ผู้ใช้ และคนสร้างแอพเท่านั้นที่ได้ ประโยชน์จากการซื้อขายแอพ แต่แบรนด์ต่างๆ เองก็มุ่ง หวังทีจ่ ะใช้ประโยชน์จากแอพลิเคชัน่ ด้วย หลายๆ แบรนด์ทั้งไทยและต่างประเทศ ได้ทำแอพ ของตัวเองขึ้นมาให้มีตัวตนอยู่ใน Smart Phone หรือ Tablet ของลูกค้าด้วย เพื่อมุ่งหวังที่จะสร้างแบรนด์และ ทำ CRM กับลูกค้าด้วย เพือ่ เป็นการ Engagement กระทั่งเซเลบบางคนก็ทำ Application ของตัวเอง ออกมาแล้วด้วยเช่นกัน จะว่ า ไป App Economy ยั ง อยู่ แ ค่ ใ นช่ ว งของ ปฐมบท และน่าจะมีอกี หลายปรากฏการณ์ทจี่ ะเกิดขึน้ บน สังคมเศรษฐกิจแห่งนี ้ จึงไม่เป็นการกล่าวเกินไปเลยว่า App Economy เป็นหนึง่ ในเทรนด์ของปีนอี้ ย่างแน่นอน

หนึ่งเทรนด์ที่น่าจับตามองที่สุดคงหนีไม่พ้นรถไฟสายด่วนขบวน Tablet

ที่ขอบอกเลยว่าปีนี้เราจะได้เห็น Tablet จากหลายค่ายออกมาดึงเงินจาก กระเป๋าเราๆ ท่านๆ กันอย่างไม่ต้องเสียเวลาเดา เรื่ อ งมั น เริ่ ม มาจากปี ก่ อ น Apple เปิดตัว Tablet นาม iPad อุปกรณ์มลั ติมเี ดีย แบบพกพา ทีเ่ ข้ามาเพิม่ พืน้ ทีใ่ นกระเป๋าของ ใครหลายๆ คน (อย่างน้อยๆ เมืองไทยก็มี คนใช้ไม่ต่ำกว่า 3 หมื่นเครื่อง) เรื่องของ สรรพคุณของมันเราคงไม่ต้องบรรยายราย ละเอียดอะไรเพราะเชื่อว่าผู้อ่านทุกคนรู้จัก iPad ดีในระดับนึง iPad บูมมาก แม้ตอนแรกจะมีบางคน ตั้งธงว่างานนี้ Apple ไม่ ‘เจ๊ง’ ก็ เจ๊า’ เนือ่ งจาก iPad ไม่ใช่ Tablet เครือ่ งแรกของโลก ก่อนหน้าก็เคยมีคนผลิตมาขายแต่ไม่เวิรค์ และเงียบหายไป กระทั่งศาสดาจ็อบส์ เห็นว่าปี 2010 น่าจะถึงเวลาเหมาะสมที่คนทั้งโลกควรทำความรู้จัก Tablet อีกครัง้ เขาก็เลยผลิต iPad ออกมาขาย และผลสุดท้ายคือมันดัง เมือ่ มัน ‘ดัง’ จึงไม่แปลกทีจ่ ะมีคนเดิมตามรอย Apple ผูส้ ร้างเซกเมนต์สนิ ค้าใหม่ในตลาดไอที หนึ่งในผู้ที่ประเดิมเดินตาม Apple ก็คือ Samsung ที่เปิดตัว Galexy Tab แท็บเล็ตระบบ ปฏิบตั กิ าร Android เครือ่ งแรกของโลก ค่าย WellcoM ของบ้านเราเองก็เปิดตัว WellcoM A800 แท็บเล็ตระบบปฏิบตั กิ าร Android กับ เค้าเหมือนกัน แต่เท่าทีด่ นู นั้ Galaxy Tab ดูจะฟัดกับ iPad ได้มนั ส์กว่า หลังจากนัน้ ก็มขี า่ วว่าปี 2011 จะมีแท็บเล็ตหลายค่าย หลากระบบปฏิบตั กิ ารวางขาย หลักก็มี IOS อย่ า ง iPad2, AndroidOS ที่ ไ ตรมาสแรกเราจะได้ เ ห็ น Motorola Xoom, LG Opitimus Pad, BB OS ทีจ่ ะเปิดตัวแน่ๆ คือ PlayBook BB OS6 และ Window7OS ทีอ่ าจจะมาสิงร่างในแท็บเล็ตของ Fujitsu Ausus Acer และอืน่ ๆ แท็บเล็ตจึงกลายเป็น Gadget เปลี่ยนโลกอย่างเห็นได้ชัดไม่เพียงแค่การเปิดเซกเมนต์ใหม่ของตลาด สินค้าไอที แต่สงิ่ ทีเ่ ปลีย่ นโลกจากกระแสความนิยมของแท็บเล็ตยังตามมาอีกมากมาย อาทิ ‘การปฏิวัติวงการสิ่งพิมพ์’ iPad ทำให้วงการสิ่งพิมพ์ที่ประสบปัญหาซบเซาทั้งยอดขายและคนอ่าน กลับมาคึกคักอีกครั้งด้วยแอพพลิเคชั่นที่รองรับการอ่านหนังสือ เพื่อสร้างประสบการณ์การอ่านแบบใหม่ ให้คนอ่าน จากเดิมทีอ่ า่ นหนังสือเป็นเล่มก็กลายเป็นอ่านในรูปแบบ e-Book

ซึ่งผู้ผลิตเองก็หันมาขายหนังสือในรูปแบบ e-Book ทีต่ น้ ทุนถูกกันอย่างเป็นล่ำเป็นสัน ผ่านช่องทางต่างๆ ทัง้ App Store หรือบน Amazon และเร็วๆ นี้ Android ก็เตรียม เปิดพืน้ บน Android Market เพือ่ ขายหนังสือ e-Book ด้วย โดยเสนออัตราสัดส่วนการแบ่งรายได้ระหว่าง Google กับ สำนักพิมพ์ ทีด่ กี ว่าของ Apple ซะอีก อนาคตใครอยากมีนิตยสารของตัวเองสักเล่มหรือทำ สำนักพิมพ์เองก็คงไม่ใช่เรือ่ งยากอีกแล้วด้วย อีกหนึ่งคุณูปการของแท็บเล็ตคือ ‘เปิดตลาดธุรกิจขาย Application’ เพราะทุกวันนี้มีการโหลด App ทั้งฟรีและ เสียเงินผ่าน App Store, Android Market, BlackBerry App World และร้านขายแอพฯ สร้างรายได้กนั มหาศาล ซึง่ แอพฯ หลายตัวก็ทำมาเพือ่ ส่งเสริมสินค้าหรือบริการของตัวเอง อย่างแอพพลิเคชั่นของสายการบิน, โรงแรม, ดารา-นักร้อง, เว็บไซต์, โรงภาพยนตร์, สำนักข่าว และอีกมากมาย โดยผูผ้ ลิตแอพขายก็ไม่จำเป็นว่าจะเป็นบริษทั ใหญ่ หรือ เป็นนักเขียนโปรแกรมมือเก๋า เช่น Rovio ผูผ้ ลิตเกม Angry Bird ที่มีอยู่บนมือถือทุกระบบปฏิบัติการก็เริ่มต้นจากบริษัท เล็กๆ ทีม่ พี นักงานไม่กคี่ น หรือ Lim Ding Wen เด็กน้อยวัย 9 ขวบ จากสิงคโปร์ ก็เขียนแอพ Doodle Kids ให้โหลดฟรีๆ เท่ากับว่าใครก็สามารถเขียนแอพพลิเคชั่นได้ ขอแค่มี ไอเดียและมีฝมี อื อยูบ่ า้ ง เพราะลูกค้ามีอยูท่ วั่ โลก นอกจากนี้เรายังเห็นมีคนเอา iPad รวมถึงแท็บเล็ต เจ้าอื่นๆ มาช่วยส่งเสริมการขายหรือสร้างความต่างให้กับ สินค้าหรือบริการของตัวเอง เช่น การนำ iPad มาเป็นเมนู อาหารที่ Mansion 7 หรื อ ใช้ เ พื่ อ การพรี เ ซนต์ โ ปรเจ็ ก ต์ พรีเซนต์สนิ ค้าแก่ลกู ค้า เป็นต้น ปี 2011 มีการคาดการว่ายอดขายแท็บเล็ตทั่วโลกจะ อยูท่ ปี่ ระมาณ 55-60 ล้านเครือ่ ง หรือสามเท่าจากปีทผี่ า่ นมา ทีม่ ยี อดขายประมาณ 19.5 ล้านเครือ่ ง และจะเพิม่ ขึน้ เรือ่ ยๆ ตามลำดับ ฉะนั้ น ภาพที่ ค นเดิ น ถื อ แท็ บ เล็ ต กั น ให้ เ กลื่ อ นเมื อ ง เหมือนโทรศัพท์มอื ถือ ดูแล้วไม่ใช่เรือ่ งทีเ่ ป็นไปไม่ได้เลย

Changes The World เรื่อง : พลสัน นกน่วม

เรื่อง : กานดา หน้ามึน

จำได้ว่าผมกับนวัตกรรม 3D เรารู้จักกันครั้งแรกในรูปแบบของหนังสือภาพ 3 มิติ ที่ต้องทำตาเหล่ๆ ถึงจะเห็นภาพนูนขึ้นมา ซึ่งมันก็ราวๆ 14 - 15 ปีที่แล้วโน่น ถัดจากนัน้ ไม่นานนวัตกรรม 3 มิตบิ นสิง่ พิมพ์กย็ า้ ย มาสู่บนภาพยนตร์บ้าง ตอนนั้นผมได้ดูภาพยนตร์เรื่อง ‘เฟรดดี้ นิ้ ว เขมื อ บ’ ผ่ า นวิ ดี โ อเทป โดยปกวิ ดี โ อโชว์ คำโฆษณาชวนซือ้ หราว่า ‘มีฉาก 3D’ ก็เลยให้ทบี่ า้ นซือ้ มา ลองดูกัน ตลอดทั้งเรื่องผมใส่แว่น 3 มิติสีแดงน้ำเงิน ดูจนจบ เพือ่ หวังจะสัมผัสประสบการณ์ 3 มิติ ทว่าเท่าที่ จำความได้ผมไม่สามารถแยกออกว่าฉากใดเป็น 3 มิติ ฉากใดเป็นฉากธรรมดา เพราะมันแยกแทบไม่ออก หรือ จริงๆ มันไม่มี เราโดนหลอกให้ซอื้ ใช่ไหม ยอมรับว่าประสบการณ์การสัมผัสนวัตกรรม 3D ใน วัยเด็กของผมค่อนข้าง Fail ทีเดียว นัง่ ไทม์แมชชีนกลับมายุคปัจจุบนั คำว่า 3D ดูจะเป็น คำที่สัมผัสได้ไม่ยากจนเกินไป หรือเรียกง่ายๆ คือ 3D เป็นส่วนหนึง่ ของชีวติ เราไปแล้ว อะไรๆ รอบตัวก็เริม่ มี 3D มาเกีย่ วข้อง เพราะตั้งแต่ชาวโลกรู้จักภาพยนตร์เรื่อง Avatar ทุกคนก็รจู้ กั คำว่า 3D ตามมาด้วยบนพืน้ พิภพแห่งนีไ้ ม่มี ใครปฏิเสธว่า Avatar เป็นผูจ้ ดุ กระแส 3D จนติดตลาด ด้วยรายได้กว่า 2.7 พันล้านดอลลาร์ฯ ก็แทนคำตอบ ความสำเร็จของ Avatar 3D ได้อย่างดี ไม่ว่าที่ไหนๆ Avatar กวาดเงิ น คนดู ไ ปเพี ย บอย่ า งที่ เ ห็ น เฉพาะใน ประเทศไทยก็ได้ไป 300 ล้านบาท โดยโรงภาพยนตร์แบบ ไอแม็ ก ซ์ ก็ ไ ด้ ไ ปเกิ น 21 ล้ า นบาท ส่ ว นโรงภาพยนตร์ ทีฉ่ ายแบบ 3D อวตารก็กวาดไปมากกว่า 90 ล้านบาท หลั ง จากนั้ น เราก็ ไ ด้ เ ห็ น ภาพยนตร์ เ รื่ อ งอื่ น ๆ ที่ ห้อยท้ายว่า ‘3D’ ตามมาเปิดโลกการรับชมภาพยนตร์ แบบใหม่ให้คอหนังชาวไทยและคอหนังทั่วโลกอีกหลาย เรื่อง อาทิ Clash of Titan 3D, Resident Evil 3 : Afterlife 3D ล่าสุดก็ Yogi Bear 3D จนถึ ง ตอนนี้ บ อกได้ เ ลยว่ า กระแส 3D ในวงการ ภาพยนตร์ฮอลลีวดู ถูกจุดติดแล้วตัง้ แต่ปกี อ่ น ฉะนัน้ ปีนเี้ รา คงได้ เ ห็ น ขบวนพาเหรดภาพยนตร์ 3D มากมายให้ เลือกชมกันตาแฉะ (ที่ผมรอดูแน่ๆ คือ Batman และ Pirate of The Caribian ในรูปแบบ 3D) แม้จะลงทุนเพิม่ ขึน้ เวลาถ่ายภาพยนตร์ แต่เมื่อมองรายรับที่ได้กลับมามันก็ คุม้ ค่าทีผ่ สู้ ร้างหนังจะลองเสีย่ งทำภาพยนตร์ 3D ในขณะที่ 3D ยังอยูใ่ นกระแส ส่วนความร้อนแรงของตลาดสินค้าเทคโนโลยี 3D นั้ น ก็ แ รงไม่ แ พ้ กั น มี ก ารคาดการณ์ จ ากเว็ บ กู รู ด้ า น เทคโนโลยี ‘เทคเรดาร์’ ว่ากระแส 3D จะแรงกว่าปีกอ่ น อย่างแน่นอน และขอฟังธงและคอมเฟิร์มเลยว่ามันทวี ความรุนแรงขึ้นกว่าปีก่อนชัวร์ๆ อีกทั้งจำนวนสินค้าใน รูปแบบ 3D ก็ออกมาให้เลือกมากมายหลายรูปแบบ ใคร ศรัทธาแบบไหนก็จดั ไป

ทั้งโทรทัศน์ 3D ที่บรรดาผู้ผลิตสินค้าเทคโนโลยีชื่อคุ้นๆ อย่าง Samsung, Panasonic, Sony และอีกมากมายที่ต่างก็ ทยอยส่งสินค้าออกมาเพื่อสนอง Need ผู้บริโภคที่อยากสัมผัส ประสบการณ์ 3D ผ่านการดูหนังบนเครื่องเล่น Blu-Rey 3D หรือชมรายการโทรทัศน์ทฉี่ ายในรูปแบบ 3D แน่นอนว่าราคาก็ถูกลงเช่นกัน ทำให้ในอนาคตอันใกล้ทุก บ้านจะมีโทรทัศน์ระบบ 3D สถิตอยูป่ ระหนึง่ เครือ่ งใช้ไฟฟ้าสามัญ ประจำบ้านก็ปานนัน้ ส่วนวงการกล้องถ่ายรูปและกล้องถ่ายวิดโี อ มีหรือจะพลาด รถไฟขวบวนนี้ ผู้ผลิตกล้องทั้งหลายต่างก็เข็นกล้องที่สามารถ บันทึกภาพและแสดงผลออกมาในรูป 3 มิติได้ออกมาชิมลาง หนึ่ ง ในบรรดาผู้ เ ปิ ด ตลาดก็ ห น้ า ตาชื่ อ ชั้ น คุ้ น หู อาทิ Sony (อีกแล้ว) Fuji Canon แม้ในตอนนีจ้ ะแสดงผล 3D ในรูปแบบ ภาพเคลื่อนไหวเท่านั้น แต่ในอนาคตกล้องถ่ายรูปต้องพัฒนาไป มากกว่าทีเ่ ราเห็นและเป็นอยู่ เช่ น เดี ย วกั บ เครื่ อ งเล่ น เกมที่ ก็ พั ฒ นาให้ เ ป็ น 3 มิ ติ กั บ เค้าด้วย โดยผู้ผลิตเกมระดับพี่เบิ้มแห่งวงการอย่างนินเทนโด ก็ออกมายืนยันเป็นภาษาญี่ปุ่นไว้ แต่เราขอแปลเป็นภาษาไทยว่า “นินเทนโด...จะเริม่ ลุยตลาดเกม 3 มิตใิ นปีนแี้ น่นอนโปรดจับตาดู นะขะรับ้ !!!” การมาของเครื่องเล่น 3 มิติ ทำให้ผู้เล่นเกมยอมจ่าย เพือ่ เงินซือ้ ประสบการณ์แบบใหม่อย่างไม่ลงั เล ประเภทเล่นวินนิง่ แล้วเห็นเมสซี่มายิงฟรีคิกส์ต่อหน้าเลยอะไรทำนองนั้น ขณะ เดียวกันนักสร้างเกมก็ตื่นตัวที่จะผลิตเกมใหม่ๆ ออกมาเพื่อตอบ สนองผู้เล่น ผลที่ตามมาก็คือ ธุรกิจเกมคอมพิวเตอร์จะเข้าสู่ยุค ทองเลยก็วา่ ได้ ยังไม่หมดเพียงเท่านี้ วงการสมาร์ทโฟนก็เอากับเขาด้วย มีข่าวแว่วมาว่า เฮียสตีฟ จอบส์ ก็กำลังซุ่มพัฒนาโทรทัศน์ที่ สามารถแสดงภาพเคลื่อนไหวได้ในรูปแบบ 3 มิติ โดยไม่ต้องใช้ แว่นตา สังเกตดูวา่ เทคโนโลยี 3D จะปรากฏในรูปแบบของอุปกรณ์ ที่ใช้จอภาพเพื่อแสดงผลเป็นหลัก หากนับนิ้วดูแล้วยังมีอุปกรณ์ อีกหลายชิน้ ทีย่ งั ไม่ถกู นำมาผสานกับเทคโนโลยี 3D แต่เชือ่ เถอะว่าอีกไม่นานหรอกทีเ่ ราจะได้อาศัยอยู ่ บนโลกทีห่ อ้ มล้อมไปด้วย 3D ไม่แน่อนาคตอันใกล้ เมนูอาหาร ไปจนถึง ป้ายรถเมล์กอ็ าจจะเป็น 3D ก็ได้

กระแสรั ก ษ์ สิ่ ง แวดล้ อ มก็ ยั ง มาแรง เหมือนเดิม องค์กรที่ทำ CSR จะเน้น CSR ด้านสิ่งแวดล้อมด้วย ไม่เช่นนั้นจะ กลายเป็นองค์กรที่ไม่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม ตั ว กระตุ้ น ให้ สิ่ ง แวดล้ อ มกลายเป็ น เรื่ อ งสำคั ญ ก็ คื อ ‘ภาวะโลกร้อน’ ที่เป็นปัญหาร่วมกันของชุมชนโลก มีความ ร่วมมือระหว่างประเทศหลายประการเพื่อลดการปลดปล่อย ก๊าซเรือนกระจก ซึ่งนอกจากจะอาศัยจิตสำนึกของชุมชนโลก ช่วยกันลดมลภาวะแล้ว ก็มีอีกวิธีหนึ่งที่ใช้กลไกธุรกิจมาเป็น แรงผลักดัน รูจ้ กั กันในนาม ‘คาร์บอนเครดิต’ ทีต่ รี าคาความ สามารถในการลดก๊าซเรือนกระจกในโรงงาน 1 ตัน ต่อ 1 เครดิต ก่อนจะถูกขายไปยังประเทศทีพ่ ฒ ั นาแล้ว ธุรกิจใหม่อันนี้เป็นผลสืบเนื่องมาจากพิธีสารเกียวโต (Kyoto Protocol) กำหนดให้ประเทศพัฒนาแล้วต้องลด ปริมาณการปล่อยก๊าซที่ทำให้เกิดปฏิกิริยาเรือนกระจก แต่ถ้า ประเทศที่ ล งนาม เช่ น สหภาพยุ โ รป แคนาดา ญี่ ปุ่ น ไม่สามารถลดก๊าซเรือนกระจกได้ 5.2% ในปี 2551-2555 จะต้องเสียค่าปรับถึงตันละ 2,000-5,000 บาท ธุรกิจนีจ้ งึ เป็น ตัวช่วยพิเศษให้ประเทศตัวการปล่อยก๊าซพิษไม่ตอ้ งถูกลงโทษ ทั้ ง ยั ง เป็ น โอกาสสำหรั บ ธุ ร กิ จ ที่ อ นุ รั ก ษ์ สิ่ ง แวดล้ อ ม อย่างโรงไฟฟ้าชีวมวล ธุรกิจบำบัดน้ำเสีย หรือเขื่อน แม้แต่ ยักษ์ใหญ่อย่างเครือซิเมนต์ไทยยังเริ่มดำเนินการขายคาร์บอน เครดิตกับเขาบ้าง

From Eco value เพราะเครือซิเมนต์ไทยเป็นองค์กรที่เรียกได้ว่าให้ความ สำคัญกับสิ่งแวดล้อมอย่างชัดเจน ผ่านนวัตกรรมการพัฒนา ผลิตภัณฑ์เพือ่ สิง่ แวดล้อม และแปะฉลาก SCG Eco Value รับประกันว่าสินค้านีผ้ ลิตจากกระบวนการพิเศษทีใ่ ห้ผลกระทบ ต่อสิง่ แวดล้อมน้อยทีส่ ดุ แม้กระทัง่ การขนส่งยังต้องใช้พาหนะ ที่ มี อั ต ราการบริ โ ภคน้ ำ มั น น้ อ ย และจั ด ระบบให้ ล ดเที่ ย ว การขนส่ง ลดการใช้พลังงาน อย่างที่รู้กันว่า พาหนะที่เราใช้กันทุกวันนี่แหละ เป็น หนึ่งในสาเหตุใหญ่ๆ ของปัญหาสิ่งแวดล้อม บวกกับราคา น้ำมันที่สูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง การคิดค้นรถพลังงานทางเลือก หรือรถประหยัดพลังงานทีเ่ รียกกันว่า Eco Car เลยออกมา เป็นทางเลือก ประเทศไทยมีนโยบายส่งเสริม Eco Car คลอดออกมา ตัง้ แต่ปี 2550 สนับสนุนให้คา่ ยรถผลิตรถยนต์นงั่ ขนาดเล็กที่ สำคัญต้องคล่องตัว เป็นมิตรกับสิง่ แวดล้อม ใช้นำ้ มันเพียง 1 ลิตร แต่วงิ่ ได้ถงึ 20 กิโลเมตร และมีความปลอดภัยสูง โดยใช้ ประเทศไทยเป็นฐานการผลิต ซึง่ ก็มคี า่ ยรถออกมาขานรับ 6 ราย คือ Honda, Suzuki, Nissan, Mitsubishi Motors, Toyota และ TATA ค่ า ยไหนทำได้ รั บ สิ ท ธิ พิ เ ศษ!!! ภาษี ส รรพสามิ ต 17% จากเดิมทีเ่ สียสำหรับรถยนต์เก๋งขนาด กลางประมาณ 30% และข้อยกเว้น ต่างๆ ของ BOI เมื่ อ ต้ น ปี ที่ แ ล้ ว Nissan March ประเดิมเป็น Eco Car คั น แรกที่ บุ ก ตลาดไทยและ ครองตลาดได้ ไ ม่ ย าก ด้ ว ย

เรื่อง : รุจรดา วัฒนาโกศัย

อัตราการใช้นำ้ มันเพียง 20 กิโลเมตรต่อลิตรตามข้อกำหนดเป๊ะ และปล่อย ก๊าซไอเสียน้อย ในราคาเริม่ ต้น 3 แสนกว่าๆ ซึง่ นอกจากจะเป็นรุน่ แรกแล้ว ยังเป็นรุน่ เดียวในปี 2553 กวาดยอดขายไปกว่า 20,000 คัน แต่ปนี อี้ าจ ต้องร้อนๆ หนาวๆ เพราะยักษ์อย่างฮอนด้าเปิดตัวเข้าสูต่ ลาดแล้วเช่นกัน ในงานมอเตอร์เอ็กซ์โปเมือ่ ปลายปีทแี่ ล้ว Eco Car จากค่ายฮอนด้า ก็ได้ฤกษ์เผยโฉมในชือ่ รุน่ Brio จะจัดจำหน่ายในเมืองไทยเป็นทีแ่ รกในเดือน มีนาคมนี้ ในราคาทีไ่ ม่หา่ งจากรายแรก Nissan March มากนัก โดยมีขอ้ ต่าง คือ ความสดใหม่ และรูปลักษณ์รถของฮอนด้าทีต่ อ้ งยอมรับว่าครองใจวัยรุน่ ไทยอยูแ่ ล้ว สำหรับเจ้าตลาดเมืองไทยอย่างโตโยต้า ส่ง ‘พริอุส’ รถยนต์ไฮบริด ขนาดกลาง เจนเนอเรชัน่ ที่ 3 ลูกผสมทีข่ บั เคลือ่ นด้วยระบบน้ำมันร่วมกับ ไฟฟ้าแบตเตอรี่ ช่วยประหยัดน้ำมันได้ 30-50% เข้ามาในไทยช่วงปลายปี 2553 หลังจากได้รบั ความนิยมอย่างมากในยุโรปและอเมริกา แม้จะไม่ใช่ Eco Car ตามนโยบาย แต่งานนีภ้ าครัฐก็ให้การสนับสนุน เต็มที่ ทั้งภาษีสรรพสามิต และภาษีนำเข้าชิ้นส่วนสำคัญของระบบไฮบริด เป็นผลดีตอ่ ต้นทุนการผลิต สุดท้ายส่งผลถึงราคาขายทีไ่ ม่แพงมาก ส่วน Eco Car ของค่ายนี้ อย่างไรก็ตอ้ งรอจนกว่าจะถึงปี 2555 ถึง จะได้เห็นกัน ทางด้าน Mitsubishi Motors ตอกเสาเข็มโรงงานผลิตแล้ว ประกาศ ไว้ว่าจะเผยโฉมรถต้นแบบในเดือนมีนาคมปีนี้ แต่กว่าจะพร้อมขายจริงก็ปี 2555 เหมือนกัน ในปีนเี้ ห็นได้ชดั ว่า Eco Car เป็นเทรนด์รถยนต์ทนี่ า่ สนใจทีส่ ดุ โดย เฉพาะในช่วงที่ราคาน้ำมันแพงอย่างนี้ ความต้องการใช้รถเล็กประหยัด พลังงานนับวันจะมากขึ้น แถมราคาที่ลดลงจากรถยนต์ปกติประมาณ 1 แสนบาทต่อคัน ทีไ่ ด้รบั ผลมาจากมาตรการลดภาษีกย็ วั่ ใจได้ไม่นอ้ ย และหนึง่ ข้อดีพเิ ศษสำหรับผูใ้ ช้รถ Eco Car จะมีภาพลักษณ์เป็นผูม้ ี ความรับผิดชอบต่อสังคมและสิง่ แวดล้อมโดยอัตโนมัต.ิ ..

22 l SCOOP

The key to wisdom is knowing all the right questions. [ John A. Simone, Sr. ]

เรื่อง : ณัฐพัทธ์ ยิ้มเจริญ

ประชาวิวัฒน์

ไม่ ได้ ‘วัด’ กัน (แค่) ที่ ผลการเลือกตั้ง

• นโยบาย ประชาวิวัฒน์ ทั้ง 9

เริ่มต้นปีใหม่มาได้ไม่กี่วัน รัฐบาลนำโดยนายกรัฐมนตรีที่ชื่อ ‘อภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ’ ก็ได้มอบสิ่งเล็กๆ ที่เรียกว่า ‘ของขวัญ’ ให้กับพี่น้องชาวไทยภายใต้ชื่อโปรเจกต์​์ ‘ประชาวิวัฒน์’ อันสอดคล้องกับ ‘ประชาธิปัตย์’ โดยบังเอิญหรือตั้งใจก็ไม่ทราบได้ (ตั้งชื่อโครงการโดยรัฐมนตรี กรณ์ จาติกวณิ​ิช) 1. ประกันสังคมแรงงานนอกระบบไม่เกิน ต่อเดือน

100 บาท

2. สินเชื่อทั่วถึง ดอกเบี้ยไม่เกิน 12% ต่อปี แท็กซี่ ดาวน์ 5% กู้ได้ 8 แสนบาท ผ่อน 5 ปี โดยทุกวันนี้ ชาวแท็กซี่มีต้นทุนเกิน 1 ล้านบาทต่อคัน 3. ขึน้ ทะเบียนวินมอเตอร์ไซค์รบั จ้าง กูไ้ ด้ 5 หมืน่ บาท ผ่อน 2 ปี ในขณะที่ปัจจุบันหากกู้ช่องทางอื่นต้นทุน อยู่ที่ 7-8 หมื่นบาท 4. หาบเร่แผงลอยกู้ได้ 1 แสนบาท ผ่อน 1 ปี 5. ยกเลิกอุดหนุนราคาก๊าซแอลพีจีภาคอุตสาหกรรม แต่สำหรับภาคครัวเรือนและขนส่งยังคงตรึงราคาไว้ 6. ครัวเรือนใดใช้ไฟฟ้าไม่เกิน 90 หน่วย ใช้ไฟฟรี ถาวร ซึ่งจากข้อมูลปัจจุบันมีถึง 9.1 ล้านครัวเรือนที่ มีพฤติกรรมการใช้ไฟฟ้าระดับนี้ และปรับค่าธรรมเนียม เพิ่มขึ้นสำหรับคนใช้ไฟฟ้ามากก็ต้องจ่ายมาก 7. ร่วมลดต้นทุนเกษตรกร ลดการผูกขาดอาหารสัตว์ และพ่อพันธุ์ แม่พันธุ์สัตว์ 8. ซื้อขายไข่ไก่เป็นกิโลแทนที่จะเป็นฟอง เพื่อจะลด ต้นทุนการแยกนับไข่ลง 30% รวมถึงจะเปิดเผย ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนราคาต่างๆ ให้ประชาชน ทราบ เพื่อรับรู้ถึงความเคลื่อนไหว 9. ลดอาชญากรรม 20% ให้ได้ภายใน 6 เดือน

‘ประชาวิวฒ ั น์’ ประกอบไปด้วย 3 เรือ่ งใหญ่ 9 มาตรการด่วน ที่เน้นไปที่กลุ่มประชาชนที่ขาดโอกาสหลายๆ อย่างใน สังคม 3 เรื่องที่ว่าก็คือ เศรษฐกิจนอกระบบ ค่าครองชีพ และความปลอดภัยในชีวิตทรัพย์สิน ไม่ ว่ า จะเป็ น แรงงานนอกระบบ โดยเฉพาะ

มอเตอร์ไซค์รับจ้าง, หาบเร่แผงลอย, แท็กซี่ ให้เข้ามาอยู่ ในระบบประกันสังคม รวมถึงสามารถเข้าถึงสินเชื่อเพื่อ ประกอบอาชีพได้ และความมุ่งหวังที่จะลดอาชญากรรมลง ให้ได้อย่างมีนัยสำคัญ หลายๆ มาตรการได้ธนาคาร 5 แห่ง เป็นแหล่งทุน และเป็ น ช่ อ งทางในการเข้ า ถึ ง กลุ่ ม ประชาชน ได้ แ ก่ ธนาคารออมสิน, ธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและ ขนาดย่อม (SME Bank), ธนาคารเพื่อการเกษตรและ สหกรณ์ , ธนาคารกรุ ง ไทย และธนาคารอิ ส ลามแห่ ง ประเทศไทย ร่ ว มกั น ปล่ อ ยกู้ ด้ ว ยจำนวนเงิ น 5,000 ล้านบาท จะว่าไปเนื้อหาของนโยบายเกือบทั้งหมดก็แทบจะ ไม่เกี่ยวข้องกับชนชั้นกลาง หรือกระทั่ง Gen Y อย่างเราๆ เท่าไรนัก นอกเสียจากเรื่องของ ‘ค่าครองชีพ’ และ ‘ความ ปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน’ แต่การรับรู้นโยบายของ แต่ละรัฐบาลถือว่าเป็นการบ้าน และแบบฝึกหัดที่ชาวเรา ต้องรู้เท่าทัน และคิดตาม ถ้ า ไม่ ม องว่ า นโยบายที่ อ อกมา ซึ่ ง มี ลั ก ษณะของ ‘ประชานิยม’ นั้นหวังผลทางการเมืองแล้วละก็ การเลือก

ที่จะมองว่านโยบายดังกล่าวมีขึ้นเพื่อเปิด ‘โอกาส’ ของ กลุ่ ม คนที่ ไ ม่ เ คยเข้ า ถึ ง ‘แหล่ ง ทุ น ’ และเป็ น การลด ‘ต้นทุน’ ในการประกอบอาชีพให้กับพวกเขาด้วย หรือแม้ กระทั่งหากเจ็บป่วยต้องเข้าโรงพยาบาลก็ยังมีเงินชดเชย

ทำให้มีรายได้แม้อยู่ในภาวะที่ทำงานไม่ได้ เป็นเรื่องดีที่จะ เกิดขึ้นภายในกลางปีนี้ เมื่อมีดอกไม้จากคนกลุ่มหนึ่ง ก็ย่อมจะมีก้อนอิฐจาก อีกกลุ่มที่ไม่เห็นด้วยตามมา แถมการไม่เห็นด้วยเหล่านั้นไม่ได้มาจากความรู้สึก อคติแต่อย่างใดด้วย หนึ่งในนั้น ผู้ที่เกี่ยวข้องกันนโยบายพลังงานอย่าง ประเสริฐ บุญสัมพันธ์ CEO ของ ปตท. ให้ความเห็นว่า การประกาศนโยบายตรึ ง ราคา LPG ภาคขนส่ ง และ

ครัวเรือน แต่ปล่อยลอยตัวสำหรับภาคอุตสาหกรรมนั้น

จะทำให้คนหันมาใช้ LPG แทนน้ำมัน และ NGV ที่รัฐเคย ส่งเสริมให้เป็นพลังงานทางเลือกมากยิ่งขึ้น นั่นทำให้ต้องนำเข้า LPG สูงขึ้นจากปีที่แล้ว และ แน่นอนว่าต้องใช้เงินกองทุนน้ำมันเชื้อเพลิงมาอุดหนุนใน วงเงินที่มากขึ้นไปอีก ในทางอ้อมเมื่อ LPG สำหรับการขนส่งไม่เพิ่มขึ้น ก็ทำให้ NGV ซึ่งจำหน่ายในราคาต่ำกว่าทุนมาโดยตลอด (และขาดทุนปีละ 1 หมื่นล้านบาท) ปรับราคาขึ้นไม่ได้ ทำให้ ปตท. ต้องรับการขาดทุนสะสมของ NGV เพิ่มขึ้น และต่อเนื่อง ซึ่งนั่นจะส่งผลลบในระยะกลางและระยะยาว กรณีของการขายไข่เป็นกิโล ก็ไม่วายทีจ่ ะมีผเู้ กีย่ วข้อง มาทั ก ท้ ว ง ด้ ว ยความคิ ด เห็ น ที่ ว่ า เมื่ อ แม่ ค้ า ซื้ อ ไข่ ไ ก่

เป็นกิโลมาขายต่อ ก็ไม่รู้ว่าจะขายราคาเท่าใด เพราะแต่ละ ฟองน้ำหนักไม่เท่ากัน จนสุดท้ายอาจเกิดความโกลาหล ส่วนนโยบายเพิ่มโอกาสให้คนเข้าไม่ถึงแม้จะมีเสียง ทักท้วง แต่ก็เพียงในเชิงทีว่า ใน ‘เชิงปฏิบัติ’ จะทำได้ อย่างมีประสิทธิผลหรือไม่? เพราะรัฐบาลบอกว่า มาตรการเหล่านี้แม้ต้องใช้เงิน ไม่น้อย แต่สิ่งที่จะได้กลับมานั้นดีต่อระบบเศรษฐกิจนับ 10 เท่า แต่ถ้าผลออกมาในทางตรงข้าม สิ่งที่ทำลงไปก็จะ กลายเป็น ‘หนี้เสีย’ ของแบงก์รัฐในทันใด ...ก็คงต้องอาศัย ‘เวลา’ เป็นเครื่องมือในการพิสูจน์ ดูว่าที่พูดมานั้นเชื่อได้แค่ไหน

WOMAN@WORK l 23 เรื่อง : พลสัน นกน่วม ภาพ : กิตตินันท์ จรรยางาม

คุณรูจ้ กั ‘เพลินวาน’

และ

‘Mansion7’

ไหม?

ก้อย–ภัทรา สหวัฒน์

ขออนุญาตเดาว่า ผู้อ่าน GM BiZ น้อยคนที่จะไม่รู้จัก ‘เพลินวาน’ แลนด์มาร์กสุดฮิตแห่งหนึ่ง ของหัวหินที่จำลองบรรยากาศของไทยในอดีตให้คนที่โหยหาความหลัง โดยไม่ต้องมีเพื่อน

เป็นโดราเอม่อน ส่วน ‘Mansion7’ นั้นแม้จะเพิ่งเปิดมาได้เพียงเดือนเศษๆ แต่เราก็เชื่อเช่นกันว่า ผู้อ่าน

น่าจะเคยได้ยินชื่อของ Mansion7 เป็นแลนด์มาร์กแห่งใหม่ของกรุงเทพฯ ที่มีจุดเด่นการตกแต่ง ที่อบอวลด้วยบรรยากาศที่ลึกลับ พร้อมกับมีกิจกรรมวัดใจคนกล้าให้ลองทำ ซึ่งคนส่วนใหญ่ เรียกชื่อเล่น Mansion7 ว่า ‘บ้านผีสิง’ สถานที่ทั้งสองแห่งนี้ถูกพูดถึงในหมู่วัยรุ่นอย่างมาก โดยเฉพาะ Mansion7 ที่เพิ่งเกิดมา ได้เพียงเดือนเศษๆ ที่น่าสนใจคือ ‘เพลินวาน’ และ ‘Mansion7’ มีผู้ริเริ่มโปรเจกต์เป็นคนๆ เดียวกันนั้น

คือ ‘ก้อย–ภัทรา สหวัฒน์’ ผู้บริหารของ ‘บริษัท วนชัย กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)’ ผู้ผลิต

แผ่นไม้ทดแทนธรรมชาติที่ใหญ่ที่สุดในเอเชีย เวลากว่าสิบปีที่เธอต้องดูแลกิจการของครอบครัว เธอคิดอยู่เสมอว่าวันนึงเธอจะต้อง สร้างธุรกิจอะไรบางอย่างที่ตัวเธอเองอยากจะทำ โดยมีเงื่อนไขว่า เธอต้องทำธุรกิจชิ้นนั้นอยู่บน พื้นฐานของความสุข ขณะเดียวกันคนที่มีส่วนในโปรเจกต์ของเธอต้องมีความสุขด้วย ก้อนไอเดียเหล่านั้นเองจึงถูกแปรรูปให้อยู่ในร่างของ ‘เพลินวาน’ และ ‘Mansion7’ ใครอยากสัมผัสบรรยากาศเก่าๆ ที่เพลินวานไปที่หัวหิน หรือใครอยากสัมผัสบรรยากาศสยองขวัญของ Mansion7 ไปที่รัชดา หากใครอยากรู้จัก ก้อย-ภัทรา ไม่ต้องไปที่ไหน บรรทัดถัดไปคุณก็จะรู้จักเธอ “จุดเริ่มต้นของเพลินวาน มันเริ่มมาจากเราทำงานที่ วนชัย กรุ๊ป แล้วเรารูส้ กึ ว่ามันไม่ใช่ ตัวของเราเอง แต่มนั คือธุรกิจของครอบครัวทีเ่ ราต้องสานต่อ มันไม่ถงึ กับไม่ชอบ แต่มันคือสิ่งที่ เราต้องรับผิดชอบ ถ้าไม่ใช่บริษัทของครอบครัวเราก็คงไม่ทำ เราเลยถามตัวเองว่ามันจะมี ทางออกให้กับตัวเองทางไหนบ้าง เราจึงต้องหาอะไรที่เราทำแล้วมันมีมุมของตัวเอง มีมุมที่เรา เชื่อจริงๆ นั่นจึงเป็นที่มาของเพลินวาน” “เพลินวานไม่ใช่การอวดศักดินาว่าอยากทำก็ทำ ถามว่าเงิน 30 ล้านบาท ที่เราลงไปกับ เพลินวานเยอะไหม...เยอะ ถ้ามีคนมองว่าเพลินวานก็คือของเล่นของคนรวยคนนึง หากเป็น

อย่ า งนั้ น จริ ง ก้ อ ยนำเงิ น 30 ล้ า นไปซื้ อ รถสปอร์ ต มาขั บ ไม่ ดี ก ว่ า หรื อ สนุ ก กว่ า ด้ ว ย

ไม่เหนือ่ ยด้วย สำหรับก้อยเพลินวานมีความหมายมากกว่านัน้ เพลินวานไม่ใช่ธุรกิจจ๋า แต่มัน เป็นการแชร์โอกาสให้กับคนหลายๆ คน เพลินวานมีแก่นว่าเราอยากบริหารที่ดินของครอบครัว ให้ออกมาเป็นธุรกิจในแบบที่เราสนใจ และต้องให้โอกาสคนในชุมชนแถวนั้นมีพื้นที่ทำกิน” “ก้อยทำเพลินวาน ก้อยไม่ได้คิดด้วยซ้ำว่ามันจะทำให้ทุกคนมาสนใจ แม้กระทั่ง คนที่

เข้ามาก็ไม่คิดว่าจะเข้ามาเป็นพันเป็นหมื่นอย่างที่เป็นทุกวันนี้ ตอนแรกเราคิดว่าวันละสองสาม ร้อยคน ซึ่งในที่สุดก้อยก็ต้องมารื้อระบบใหม่ อันนั้นน่ะแหละที่เจ็บปวด (หัวเราะ) โดนอีก

หลายเลย จะว่าโง่ก็โง่ได้นะ ก้อยไม่ได้ทำรีเสิร์ชเลย ก้อยทำตามความรู้สึก เราทำงานบน

พื้นฐานความสุขความสนุกโดยไม่ได้คิดเรื่องการตลาด ไม่ได้วางแผนอะไรเลย เพลินวานได้แสดง ให้เราเห็นว่า การทำธุรกิจอยู่บนรากเหง้าของเราเอง บนพื้นฐานของความเป็นไทยมันเป็นไป

ได้นะ คนก็ให้ความสนใจ ไม่ใช่ว่าต้องโมเดิร์นต้องเป็นสากลถึงจะขายได้” “Mansion7 เราใช้แก่นเดียวกับเพลินวานในการทำงาน แต่เราจะเปลี่ยนเรื่องเล่าใหม่ อย่างตัว Mansion7 มีโจทย์ตามสโลแกนคือ ‘ให้สติ สว่างในความมืด’ ตัวดาร์คแมนชั่นเอง

เราไม่อยากให้มองว่ามันคือบ้านผีสิง เราอยากให้คนมองในรูปแบบของ Fear Fitness ไว้ ทดสอบกำลังใจ การที่เราจะเจอปัญหาในแต่ละวันทั้งเรื่องงาน ครอบครัว มันคือปัญหาทั้งหมด เราก็ต้องมาตั้งสติว่าจะทำอย่างไรให้ออกจากปัญหาเหล่านั้นมาได้ เราพูดได้ว่าให้ ‘ตั้งสติ’ แต่ ถ้าเราไม่เคยมาเผชิญหน้ากับความกลัว พอถึงสถานการณ์จริงๆ เราอาจจะทำไม่ได้ก็ได้” “ก้อยก็มีโปรเจกต์อื่นๆ ต่อเรื่อยๆ ไม่ใช่การยกเพลินวานมาไว้ที่กรุงเทพฯ แน่ เพราะเรา อยากให้งานของเรามีชิ้นเดียวไปเลย ในแง่ของคนทำงานก็สนุกกับการได้คิดอะไรใหม่ๆ ตลอด เวลา มันทำให้เรากระตือรือร้นที่จะทำอะไรใหม่ๆ เสมอ และเราก็เชื่อว่าคนที่รู้อะไรเยอะเกินไป งานมันออกมาไม่ดี เราต้องทำงานอยู่บนพื้นฐานความอินโนเซนต์ โง่ๆ หน่อยดีกว่า อย่างเวลา เราทำงานมาแล้ว เราจะรู้ว่าทำแบบนี้ต้นทุนมันสูงนะ ถ้าลดต้นทุนแล้วทำอีกอย่างนึงก็ทดแทน ได้ แต่พอเราไปลดต้นทุนจากเดิม แทนที่มันจะออกมาดี มันก็กลายเป็นไม่ดีไปเลย” “ต้องยอมรับว่าทุกโปรเจกต์ที่เราทำมันไม่มีตัวอย่าง เราทำอะไรนอกกรอบ ขนาดในทีม

เราเองบางทียังยากที่จะทำให้ทุกคนเข้าใจ ซึ่งแน่นอนว่ามันยากมากที่จะทำให้คนอื่นๆ ข้างนอก เข้ า ใจในสิ่ ง ที่ เ ราทำ อย่ า งเพลิ น วานตอนแรกคนคิ ด ว่ า เป็ น โกดั ง ขายเฟอร์ นิ เ จอร์ เ ก่ า เลย (หัวเราะ) หรือ Mansion7 คนก็คิดว่าผับหรือเปล่า ซึ่งมันก็ให้เวลาคนรับรู้สิ่งที่เราทำนิดนึง แต่ Mansion7 การรับรู้ของคนว่าที่นี่คืออะไรนั้นเร็วกว่าเพลินวานมาก” “ก้อยเชื่อว่ามีเด็กไทยหลายคนที่โตขึ้นมาและมีธุรกิจของครอบครัวที่รับผิดชอบ แต่ไม่ ชอบ ก็เลยทะเลาะกับครอบครัวและตัดสินใจทิ้งเลยไม่ทำเพื่อไปทำในสิ่งที่เราชอบ แต่ก้อยไม่ใช่ คนเกรี้ ย วกราดอย่ า งนั้ น ก้ อ ยเป็ น คนที่ อ ะลุ่ ม อล่ ว ยคื อ เราก็ รั บ ผิ ด ชอบในสิ่ ง ที่ เ ราควรทำ

ขณะเดียวกันเราก็สามารถทำในสิ่งที่เราชอบควบคู่ไปด้วยได้ ผลลัพธ์ที่ออกมาคือ เราก็มี

ความสุข เมื่อมีความสุขมันก็ส่งผลดีต่อตัวเรา ทำให้เรามีพลังงานในการใช้ชีวิตมากขึ้น งานที่ วนชัยมันก็ดีขึ้นด้วย คือถ้าทุกคนมีความอะลุ่มอล่วยชีวิตมันก็จะดีขึ้น” “ทุกวันนี้ถามว่า เราประสบความสำเร็จระดับไหน เราไม่รู้ แต่เรามีความสุขกับสิ่งที่เรา ทำ เรามีความสุขกับชีวิตมากๆ เมื่อเทียบกับห้าปีที่แล้ว ตอนนี้ก้อยก็เหมือนกับเราบาลานซ์ ชีวิตของเราได้ รู้ว่าเรามีจุดที่เรามีความสุขที่ทำและมีความสุขในหน้าที่ที่เราต้องทำ”

24 l SME WISDOM

Courage is the discovery that you may not win, and trying when you know you can lose. [ Tom Krause ]

เรื่อง : สมชาติ ลีลาไกรศร http://twitter.com/somchartlee

คนเรื่องมาก

เรื่อง ‘คน’ เป็นเรื่องที่น่าปวดหัวที่สุด งานหนักอกไม่เท่าวิตกจริตเสียขวัญเกี่ยวกับเรื่องของ ‘คน’ เวลาเกิดการทะเลาะวิวาทตบตีกันส่วนใหญ่ก็เกิดขึ้นด้วยน้ำมือของบุคคลที่สาม คนที่เข้ามายุแหย่

จนทำให้เรื่องเล็กบานปลายกลายเป็นเรื่องใหญ่ ธุรกิจที่เจ๊งๆ ไปก็เช่นกัน บริหารงานผิดพลาด

ยังพอแก้ไขได้ แต่ถ้าบริหารคนผิดพลาด เถ้าแก่คงต้องนอนก่ายหน้าผากไปอีกยาว ถ้าคุณก็เป็นหนึ่งในผู้ประกอบการที่ยังคงหนักอกเกี่ยวกับเรื่องของคน ลองมาเริ่มคิดวางแผน รับมือจัดการเรื่องของคนแต่เนิ่นๆ ก่อนที่มันจะหนักเสียจนไม่ไหวจะเคลียร์ เรื่ อ งใหญ่ ๆ ที่ พ อจะเห็ น เค้ า ลางในปี ห น้ า ก็ คื อ การขาดแคลนแรงงานในบางอุ ต สาหกรรม การปรับค่าแรงขั้นต่ำ ซึ่งอาจส่งผลให้ต้นทุนการประกอบธุรกิจสูงขึ้น และปัญหาเก่าเจ้าเดิมก็คือความ ไม่รู้สึกผูกพันกับองค์กร ซึ่งนับวันเริ่มจะเสื่อมถอยลงไปเรื่อยๆ เนื่องจากวงจรธุรกิจมีการปรับเปลี่ยนขึ้นลง แรง และเร็วกว่าแต่ก่อน จากที่เคยชิลๆ ไม่เคย ประสบปัญหาเรื่องการขาดแคลนแรงงานอย่างรุนแรง ตอนนี้มาเจอทั้งเรื่องปริมาณคนไม่พอกับ ปริมาณงานและการพัฒนาคนก็ไม่ทันกับการเติบโตขององค์กร ใครจะไปรู้ว่าเดี๋ยวนี้ลูกจ้างนั้นมีสิทธิ์ Shop Around เลือกนายจ้างได้ง่ายเป็นว่าเล่น งานหนักเกินไป ผลตอบแทนไม่คุ้มค่า เหนื่อยก็ลาออก หางานใหม่ ทำให้ผู้ประกอบการหลายรายถึงขั้นถอดใจทนไม่ไหวจ้างแรงงานพม่าแทนคนไทย เพราะ คนงานไทยนั้นเรื่องมากติดเรตติ้งทีเดียว เป็นที่น่าสังเกตว่า อัตราการสูญเสียพนักงานนั้นมีแนวโน้มสูงขึ้น ผู้ประกอบการคงต้องรีบหาใบสมัครเพื่อทำการคัดกรองล่วงหน้านานขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการติดต่อ ผ่านกระทรวงแรงงาน การประกาศรับสมัครงานบนเว็บไซต์ หรือใช้นายหน้าตัวแทนในการจัดหา บุ ค ลากรที่ มี ป ระสบการณ์ แ ละความสามารถเฉพาะด้ า น ข้ อ ที่ ค วรคำนึ ง ถึ ง ในการรั บ พนั ก งาน

คือ อย่ารีบรับเหมาล๊อต ควรตรวจประวัติที่มาที่ไปอย่างละเอียด สัมภาษณ์เพื่อประเมินทักษะความ สามารถประกอบกับวุฒิภาวะทางอารมณ์ด้วย เพราะคนที่มีทัศนคติไม่ดีนอกจากจะอยู่ได้ไม่นานแล้ว อาจทำให้บรรยากาศการทำงานพลอยเสียตามไปด้วย ไหนๆ ก็ต้องปวดหัวเกี่ยวกับเรื่องคนเข้าและคน ออกแล้ว ขอจัดหนักครั้งเดียวไปเลยดีกว่าเป็นโรคไมเกรนเรื้อรัง ส่วนการปรับค่าแรงขั้นต่ำ ซึ่งจะมีผลในปี 2554 นั้นอาจส่งผลกระทบต่อหลายธุรกิจ เช่น ธุรกิจ ยานยนต์ ประมง เฟอร์นิเจอร์ รองเท้า เสื้อผ้าสำเร็จรูป ฯลฯ ไม่ว่าค่าแรงจะถูกปรับขึ้นมาเท่าไหร่ ผู้ประกอบการยุคใหม่คงต้องอยู่ให้ได้ภายใต้ต้นทุนที่สูงขึ้น ไม่ควรเน้นลดค่าใช้จ่ายแบบเทหน้ากระดาน แต่อยากให้มองหาช่องทางในการเพิ่มประสิทธิภาพและขีดความสามารถระยะยาว เช่น การปรับปรุง เครื่องจักรให้ทันสมัยขึ้นแทนการพึ่งแรงงานคน การสรรหาวัตถุดิบหรือพลังงานทดแทนที่มีต้นทุน ต่ำกว่ามาลองใช้ ความพยายามในการผลักดันสินค้าให้มีมูลค่าเพิ่มสูงกว่าเกณฑ์เฉลี่ยของตลาด ไม่พึ่ง ตลาดใดตลาดหนึ่งมากจนขาดอำนาจการต่อรอง คนที่อยู่ได้อึดได้นานเท่านั้นที่จะอยู่รอดได้ในชั่วโมงนี้ การรักษาคนเป็นเรื่องที่ไม่สามารถสร้างได้ภายในวันเดียว ปัจจัยเรื่องผลตอบแทนแม้จะมีความ สำคัญในอันดับต้นๆ แต่พนักงานที่ลาออกไปไม่ใช่เพราะได้เงินเดือนหรือสวัสดิการที่สูงกว่าเสมอไป สิ่งที่ผู้ประกอบมักจะละเลยคือ การสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้มีความรักใคร่ปรองดอง การบริหาร องค์กรแบบมืออาชีพ การสร้างความใกล้ชิดดูแลเอาใจใส่พนักงานเหมือนคนในครอบครัว เมื่อไหร่ที่ พนักงานยังคงคำนวณว่าฉันได้เงินเดือนคุ้มค่าเหนื่อยหรือไม่ แสดงว่าองค์กรนั้นยังคงไม่ได้ใจพนักงาน มาครอง ถึ ง เวลาแล้ ว ที่ ผู้ ป ระกอบการต้ อ งเริ่ ม ปลู ก ต้ น ไม้ ใ นใจคนตั้ ง แรกเริ่ ม ด้ ว ยการรั บ ฟั ง ช่วยแก้ปัญหาและการให้โอกาสทางอาชีพแก่พนักงานอย่างทั่วถึง คนเราทุกคนแม้จะเรือ่ งมากและมากเรือ่ ง แต่สดุ ท้ายก็ไม่ได้ตอ้ งการอะไรมากไปกว่าความสุขทีไ่ ด้ ทำในสิ่งที่ตนเองรัก และผู้อื่นก็เห็นค่าของมันมากหรือเท่ากับสิ่งที่ตัวเองคาดหวัง แล้วคุณล่ะหวั่น ไหมเมื่อคนมากเรื่อง

KNOWLEDGE FROM GURU เรื่อง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย @mktmag

วัฒนธรรมองค์กรคือหลักยึด

จอห์น คอตเตอร์ เป็นหนึ่งในอาจารย์ของฮาร์วาร์ด บิสสิเนส สคูล ที่มีนักศึกษาเลือกเรียนวิชาที่เขาสอนมากมาย ปัจจุบันดำรงตำแหน่งศาสตราจารย์โคโนสุเกะ มัสสุชิตะ ด้านความเป็นผู้นำที่ HBS เขาเป็นกูรู

ที่เชี่ยวชาญด้านพฤติกรรมองค์กรและความเป็นผู้นำ ความบรรทัดจากนี้ไปมาจากหนังสือ ‘คิดใหม่เพื่ออนาคต’ ที่ผมเคยแปลไว้นานแล้ว “เราอยู่ในเศรษฐกิจยุคใหม่มาเป็นเวลาหนึ่งหรือสองทศวรรษ ซึ่งพลังขับเคลื่อนของการเปลี่ยนแปลงก็คือโลกาภิวัตน์ของตลาด

และการแข่งขัน” และยังไม่มีหลักฐานเด่นชัดที่ชี้ให้เห็นว่ายุคนี้จะสิ้นสุดลงในระยะเวลาอันใกล้ กล่าวอีกนัยหนึ่งก็คือ นี่คือจุดเริ่มต้นของบางสิ่งบางอย่างที่จะยังคงดำเนินต่อไปอีกสอง, สาม, สี่, ห้า หรือกระทั่งหกทศวรรษข้างหน้า โลกาภิวัตน์ที่ยังไม่มีทีท่าว่าจะสิ้นสุด ประชากรกว่า 1,000 ล้านคน ได้รวมตัวอยู่ในระบบเศรษฐกิจโลก แต่อีกกว่า 4,700 ล้านคน

ยังอยู่นอกระบบ และพวกเขาเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจโลกเพิ่มขึ้นทุกวัน ฉะนั้นโลกาภิวัตน์ยังเพิ่งเริ่มต้นเท่านั้น ผลกระทบที่สำคัญของโลกาภิวัตน์ก็คือ มันได้สร้างทั้งภยันตราย (Threat) และโอกาสให้กับทุกคน ภยันตรายในแง่ของสภาพแวดล้อมที่ผันผวนยิ่งขึ้นและการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น ส่วนโอกาสก็คือตลาดที่มากขึ้นและใหญ่ขึ้น ผลที่ตามมาก็คือ ต้องทำทุกสิ่งทุกอย่างให้เร็วยิ่งขึ้นและเปลี่ยนแปลงมากขึ้น ดังนั้น ถ้าหากเราอยู่ในเศรษฐกิจยุคใหม่ที่จะยืนยงต่อไปอย่างน้อยก็เสี้ยวแรกของศตวรรษที่ 21 และแนวโน้มใหญ่ในยุคนี้ซึ่งถูกขับ เคลื่อนโดยโลกานุวัตรของตลาดและการแข่งขันคือการเปลี่ยนแปลงมากขึ้นและสภาพแวดล้อมที่เคลื่อนไหวเปลี่ยนแปลงรวดเร็วขึ้น สิ่งนี้ชี้ให้เราเห็นว่า เราจำเป็นต้องคิดใหม่เกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กร

SPECIAL ARTICLE l 25 เรื่อง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย (twitter.com/mktmag)

Reposit ioning สรยุทธ์ สุทัศนะจินดา

ปี 2553 คือปีที่ดีที่สุดของสรยุทธ์ หลังจากที่เขาอยู่ใน สภาพอิ่มตัวมานาน สรยุทธ์คือกระบี่มือหนึ่งของนักเล่าข่าวของเมืองไทย การเล่าข่าวคือรูปแบบทีไ่ ด้รบั ความนิยมอย่างยิง่ ยวด ในรอบห้าหกปีที่ผ่านมา การเล่าข่าวนั้นเป็นรูปแบบที่เน้นอารมณ์ความรู้สึก มากกว่าจะเน้นในเรื่องเนื้อหาข่าว ซึ่งส่วนใหญ่เนื้อหาข่าว ก็ไม่ได้มีความแตกต่างกันมากมายอะไรนัก นั่นคือข่าวได้ กลายเป็น Commodity ไปแล้ว ความแตกต่างอยู่ที่จะนำ เนื้อหาข่าวนั้นไปแปรรูปเป็นอะไรมากกว่า ดังนั้นการเล่าข่าวจึงอยู่ที่บุคลิกและวิธีการเล่า ใคร นำเนื้ อ หาข่ า วมาต่ อ ยอดได้ ดี ก ว่ า กั น ซึ่ ง ในแง่ นี้ ส รยุ ท ธ์ ทำได้ดีที่สุด นอกจากการเล่าข่าวแล้ว เขายังมีความสามารถใน การสั ม ภาษณ์ อ ย่ า งถึ ง ลู ก ถึ ง คน จนเกื อ บจะกลายเป็ น ลาร์ลี่ คิง ของไทยอยู่แล้ว อย่างไรก็ตาม การเล่าข่าวถึงจุดตกต่ำในช่วงสอง สามปีที่ผ่านมา เพราะทุกช่องต่างหันมาเล่าข่าวกันหมด จนกลายเป็นเฝือ ไม่มีความแตกต่างแต่อย่างใด อีกทั้ง

คนจำนวนไม่นอ้ ยมองว่าไม่นา่ เชือ่ ถือ นักข่าว นสพ.มองว่า ไม่ลงทุน ขณะที่นักวิชาการมองว่าเน้น Drama จนเกินไป แม้ ก ารเล่ า ข่ า วจะถึ ง ยุ ค ตกต่ ำ และส่ ง ผลต่ อ

ตั ว สรยุ ท ธ์ ซึ่ ง ประสบปั ญ หาจากเคสไร่ ส้ ม ทำให้ เ ขา หม่นหมองไปอยู่สักพัก ต้องยุติรายการที่ช่อง 9 มาอยู่ ช่อง 3 แห่งเดียว แม้จะอยู่ช่อง 3 อย่างเดียว ไม่มีรายการคุยคุ้ยข่าว และถึงลูกถึงคนอันทรงอิทธิพล และอยู่ในช่วง Primetime แล้ว แต่เขาก็ยังสามารถประคับประคองตัวเองให้อยู่ใน ฐานะนักเล่าข่าวมือหนึ่งของประเทศไทยได้ แต่ ห ากปล่ อ ยให้ ส ถานการณ์ เ ป็ น เช่ น นี้ ต่ อ ไป เขาต้องเข้าสู่ยุคตกต่ำอย่างแน่นอน การที่ช่อง 3 มอบบทบาทให้เขาเป็นแกนนำในการ ช่วยเหลือผู้ประสบภัยน้ำท่วม ทำให้บทบาทของเขาได้ ก้าวข้ามการเป็นนักเล่าข่าวเบอร์หนึ่งของเมืองไทยไปแล้ว เขาได้กลายเป็นฮีโร่ผู้ช่วยเหลือประชาชนผู้ตกยาก ได้ ก ลายเป็ น ที่ พึ่ ง ยามยากของประชาชนทั่ ว หล้ า Positioning นี้แข็งแกร่งมากเสียจนกระทั่ง หากเขาลง เลือกตั้งก็คงจะได้รับเลือกเป็นแน่ เมื่อแฟนบอลชาวไทย ไล่ ว รวี ร์ ก็ เ ลื อ กที่ จ ะไปยื่ น หนั ง สื อ แสดงเจตจำนงกั บ สรยุทธ์ แทนที่จะไปยื่นกับนายกฯ ซึ่ ง ก็ ห มายความว่ า สรยุ ท ธ์ ไ ด้ Repositioning ยกระดับไปอีกขั้น ก้าวข้ามความเป็นนักเล่าข่าวไปแล้ว เพียงแต่ว่าเขารักษา Positioning ได้นานขนาดไหน และเขาจะต่อยอดจาก Positioning ใหม่ได้อย่างไร โปรดติดตามอย่างใกล้ชิด

ขอขอบคุณภาพจาก : ไทยทีวีสีช่อง 3

26 l HOW TO INVEST เรื่อง : สุรศักดิ์ ธรรมโม

ผู้จัดการฝ่าย Financial Investment Planner ธนบดี ธนกิจ 6 ธนาคารเกียรตินาคิน

ตอนที่ 3

: บริหารความเสีย่ งในฐานะมนุษย์เงินเดือน

การลงทุน ในไตรมาสสุดท้าย ของปี 2553 ในที่สุดบทความนี้ถึงตอนสุดท้ายของชุดนี้แล้วครับ ที่ผ่านมาคอลัมน์ของผมมีจุดหมายต่อผู้อ่านที่เป็นมนุษย์เงินเดือนเป็นหลัก เพราะผมเองเป็นมนุษย์เงินเดือน และเห็นถึงข้อจำกัด ทางการเงินและการลงทุนของมนุษย์เงินเดือนมาก และยิ่งในอนาคตสถานะทางการเงินของมนุษย์เงินเดือนหรือพนักงานประจำนั้นออกจะไม่ดีเท่ากับในอดีตที่ผ่านมานัก คือความเปราะบางของความมั่นคงในตำแหน่งงานนั้นมีมากขึ้น แถมเงินในแต่ละเดือนที่ถูกหักเข้ากองทุนประกันสังคมหรือกองทุนสำรองเลี้ยงชีพในอนาคตนั้น มีความเสี่ยงสูงมาก ที่เงินของทุกท่านซึ่งถูกหักไปในแต่ละเดือนนั้น พอท่านเกษียณอายุแล้วผลประโยชน์ที่คาดว่าจะได้นั้นลดลง ยกตัวอย่างเช่น กรณีของกองทุนประกันสังคมของไทยนั้น มีความเสี่ยงมาก

ที่อีก 30-40 ปีข้างหน้า กองทุนจะไม่สามารถจ่ายเงินหรือจัดสรรผลประโยชน์แก่ผู้ประกันสังคมได้ครบถ้วน เพราะโครงสร้างอายุของประชากรไทยนั้นเป็นสังคมผู้สูงอายุ ดังนั้น เมื่อผมและท่านผู้อ่านเกษียณอายุที่ 55 ปีขึ้นไป จะพบว่าคนรุ่นหลังของเรา ที่ จ ะต้ อ งมาจ่ า ยเงิ น เข้ า กองทุ น ประกั น สั ง คมในแต่ ล ะเดื อ นดั ง เช่ น ที่ พ วกเราเคยทำใน อดีตนั้นมีจำนวนที่ลดลงเพราะประชากรรุ่นหลังของไทยนั้น มีอัตราการเพิ่มในอัตราที่ต่ำ ผลก็คือ สถานะการเงินของกองทุนประกันสังคมจึงมีความเสี่ยงมากที่ไม่สามารถจะจัดสรร ผลประโยชน์ให้กับผู้ประกันสังคมเมื่อเกษียณอายุหรือเจ็บป่วยตามที่ได้เคยรับประกันไว้ ด้วยเหตุนี้ผมขอเสนอประเด็นเรื่องการบริหารความเสี่ยงสำหรับมนุษย์เงินเดือนเบื้องต้น ดังนี้ครับ 1) เตรียมความพร้อมสำหรับการเกษียณก่อนกำหนดไว้เสมอ (Early Retire) ในอนาคตนั้นองค์กรเอกชนต่างๆ ของไทย จะมีแนวโน้มลดจำนวนพนักงานที่มีอายุงาน มากๆ ลง ด้วยการให้ข้อเสนอการเกษียณอายุก่อนกำหนดด้วยผลตอบแทนที่สูง เหตุที่เป็น เช่นนั้น เพราะพนักงานที่มีอายุงานมากๆ นั้นจะมีฐานเงินเดือนที่สูง และองค์กรจะต้อง จ่ า ยผลตอบแทนในรู ป ของเงิ น สำรองเลี้ ย งชี พ ส่ ว นของนายจ้ า งและสวั ส ดิ ก ารในวงเงิ น ที่มาก ผนวกกับเทคโนโลยีสามารถทำงานแทนคนมากขึ้นเรื่อยๆ ดังนั้นการเสนอให้พนักงานเกษียณก่อนกำหนดด้วยวงเงินที่สูงจึงเป็นทางออกที่ดี ในส่วนของพนักงานเองที่ไม่มีความก้าวหน้าในตำแหน่งงานระดับบริหาร ก็ยินดีเช่นกัน ที่จะรับข้อเสนอนี้ แต่ท่านผู้อ่านครับ จากประสบการณ์ของผมที่ติดตามคนที่ผมรู้จักซึ่งเข้า โครงการเกษียณก่อนกำหนดพร้อมกับวงเงินค่อนข้างมากนั้น พบว่าโดยมากแล้ว บุคคล เหล่านี้จะนำเงินที่ได้ไปลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ เปิดร้านอาหาร เปิดร้านขายของ ลงทุนใน ตลาดหลักทรัพย์ หรือลงทุนผ่านกองทุนรวม หรืออะไรก็แล้วแต่ในรูปของเงินก้อนไปลงทุน หาผลตอบแทน พบว่าในภายหลังมักจะมีผลที่เสียหายหรือขาดทุนเป็นส่วนใหญ่ เหตุที่เป็น เช่นนี้ เพราะไม่ได้มีความรู้ในเรื่องของการลงทุนและการทำธุรกิจในฐานะผู้ประกอบการ ที่มากพอที่จะเอาตัวรอดได้ เรื่องนี้เป็นเรื่องใหญ่ครับ ผมพบคนจำนวนมากที่ทำงานเป็นพนักงานประจำหรือ ลู ก จ้ า งโดยเฉพาะในสถาบั น การเงิ น ซึ่ ง เชื่ อ มั่ น ว่ า เมื่ อ ตนเองออกไปประกอบการเอง จะดี ก ว่ า ลู ก ค้ า ที่ ม าขอกู้ เ งิ น แต่ ใ นความเป็ น จริ ง แล้ ว นั้ น ผลกลั บ ต่ า งจากที่ ค าดเพราะ ไม่เตรียมตัวในการทำความเข้าใจตลาดที่มากพอ ดังนัน้ ผมขอเสนอให้ทา่ นผูอ้ า่ นเตรียมตัวด้วยการหาความรูใ้ นการประกอบการ ธุรกิจในกรณีที่ท่านคิดจะออกไปทำธุรกิจอยู่แล้ว ด้วยการศึกษาภาวะตลาดและ ทดลองเข้าไปทำธุรกิจด้วยเงินทุนน้อยก่อนๆ หรือร่วมทำธุรกิจในรูปหุ้นส่วน เพราะถ้าล้มเหลวความเสียหายจะถูกจำกัดไว้แต่ประสบการณ์ที่ได้รับในการทำ ธุรกิจไม่ว่าล้มเหลวหรือสำเร็จนั้นจะไม่แตกต่างจากท่านไปลงเงินด้วยตนเอง นอกจากนี้ผมขอเสนอว่าไม่ว่าท่านคิดจะไปประกอบธุรกิจหรือไม่ แต่ท่าน ผู้ อ่ า นต้ อ งเริ่ ม ศึ ก ษาเรื่ อ งการลงทุ น ในตลาดการเงิ น ด้ ว ยการอ่ า นรายงาน

ผลตอบแทนของกองทุ น สำรองเลี้ ย งชี พ ติ ด ตามผลการดำเนิ น งานของกองทุ น ประกันสังคม และถ้าท่านยังไม่เคยลงทุนในกองทุนรวม ท่านต้องลงทุนแล้วครับ อย่ า ไปคิ ด ว่ า ถ้ า ไม่ มี สิ ท ธิ ป ระโยชน์ ท างภาษี ไม่ จ ำเป็ น ต้ อ งลงทุ น เป็ น ความคิ ด ที่ ไ ม่ ถู ก ต้ อ งครั บ เพราะความรู้ แ ละประสบการณ์ ใ น การลงทุนและผลตอบแทนจากการลงทุนในกองทุนรวมมีคุณค่า และสร้างผลตอบแทนรวมทั้งลดความเสี่ยงแก่ท่านมากกว่ากรณี ที่ท่านเข้าไปลงทุนในตลาดหุ้นด้วยตนเอง ดังนั้นท่านต้องเริ่ม ฝึกฝนตนเองให้ติดตามการลงทุนให้มากๆ ประเมินผลงาน แ ล ะ ห มั่ น อ่ า น ห นั ง สื อ ชี้ ช ว น แ ล ะ ห นั ง สื อ ร า ย ง า น

ผลตอบแทนของกองทุน รวม เพราะสิ่ง เหล่า นี้ถ้า ท่าน เข้าใจ ท่านสามารถจัดสรรเงินที่ท่านได้ในตอนเกษียณ ก่ อ นกำหนดบางส่ ว นหรื อ ทั้ ง หมดเข้ า ไปลงทุ น ใน กองทุนรวมประเภทต่างๆ เพื่อสร้างผลตอบแทน 2) ต้ อ งมี ก รมธรรม์ ป ระกั น ภั ย เพื่อรองรับเหตุไม่คาดฝัน ตอนนี้ สังคมไทยมีความเข้าใจเรื่อง ก า ร ป ร ะ กั น ม า ก ก ว่ า แ ต่ ก่ อ น ม า ก ไ ม่ ไ ด้ ม อ ง ว่ า ตั ว แ ท น ข า ย ประกั น เป็ น แมลงสาบ

ดังเช่นแต่ก่อน ท่านผู้อ่านถ้ายังไม่มีประกัน ท่านสามารถมองหาตัวแทนขายประกันซึ่งต้อง มีสักคนแหละครับที่เป็นเพื่อนท่านหรือคนที่รู้จักคนใกล้ชิดท่าน ให้เชิญตัวแทนขายประกัน เข้ามาบอกเล่าประโยชน์ของการประกันให้ท่านทราบ เพราะปัจจุบันรูปแบบกรมธรรม์

มีหลากหลาย ไม่ว่าจะประกันชีวิต ประกันภัย หรือประกันสุขภาพ ซึ่งตัวแทนประกันภัย สามารถชี้แจงและบอกเล่าถึงประโยชน์แต่ละกรมธรรม์ให้ท่านทราบได้ และท่านสามารถ ซักถามได้ตามประสงค์ แต่ทา่ นผูอ้ า่ นโปรดระวังไว้วา่ การประกันภัยเพือ่ รองรับเหตุไม่คาดฝัน ไม่ใช่ช่องทางการลงทุนที่มีประสิทธิภาพเพราะโดยธรรมชาติของเงินประกันจะไปลงทุน

ในตราสารหนี้ ห รื อ หลั ก ทรั พ ย์ ค วามมั่ น คงสู ง มากๆ ซึ่ ง ตราสารการเงิ น เหล่ า นี้ จ ะให้

ผลตอบแทนต่ำ ท่านผู้อ่านไม่ควรคิดว่าการประกันหรือมีกรมธรรม์จำนวนมากเกินความ จำเป็ น จะสร้ า งผลตอบแทนทางการลงทุ น แก่ ท่ า น เพราะไม่ มี ท างจะเป็ น จริ ง ได้ ด้ ว ย ข้อจำกัดของการลงทุนดังที่ผมบอกในข้างต้น 3) หมั่นรักษาสุขภาพด้วยการออกกำลังกาย ปัจจุบันในกรุงเทพฯ มีสถานออก

กำลังกายเอกชนที่เรียกว่า ฟิตเนส จำนวนมาก ท่านผู้อ่านสามารถลงทุนด้วยการเป็น สมาชิกเพื่อออกกำลังกายได้ หรือถ้าไม่ประสงค์จะเสียเงินในกรุงเทพฯและปริมณฑล ตาม หัวเมืองจังหวัดต่างๆ มีสวนสาธารณะและพื้นที่ ซึ่งท่านผู้อ่านสามารถออกกำลังกาย

พื้นฐานด้วยการวิ่งหรือแอโรบิก ซึ่งถ้าสามารถลดน้ำหนักส่วนเกินให้ลงมาและกล้ามเนื้อได้ เคลื่อนไหวและหัวใจได้สูบฉีดโลหิตดี ผมเชื่อว่าสุขภาพของท่านผู้อ่านจะดีขึ้นมากและ

ห่างไกลจากความเสี่ยงเรื่องการเข้าโรงพยาบาลด้วยสารพัดโรครุมเร้า เพราะถ้าท่านเข้า

โรงพยาบาลจะพบว่าค่ารักษาพยาบาลแพงมาก และถ้าจะไปใช้บัตรทอง ซึ่งเป็นบัตรประกัน สุขภาพสิทธิขั้นพื้นฐานของคนไทย จะพบว่าไม่มีคุณภาพ แถมยังมีความเสี่ยงที่ท่านจะได้ รับการบริการทางการแพทย์ที่ต่ำกว่ามาตรฐานเป็นอย่างมาก ดังนั้นทางที่ดีที่สุดและเสีย ค่าใช้จ่ายต่ำ คือต้องออกกำลังกาย 4) หมั่ น ทำใจยอมรั บ ความจริ ง ปั ญ หาอย่ า งหนึ่ ง ของมนุ ษ ย์ เ งิ น เดื อ นคื อ เรื่ อ ง ความทุกข์ทางจิตใจ และความไม่มั่นคงทางจิตใจ ดังนั้นสิ่งที่เห็นในปัจจุบันและสะท้อน ปั ญ หาดั ง กล่ า วคื อ หนั ง สื อ ธรรมะขายดี ม าก การแก้ ก รรมเป็ น ที่ นิ ย ม การปฏิบัติธรรมตามกูรูต่างๆ และสายต่างๆ จึงเป็นแฟชั่นที่มนุษย์

เงินเดือนทั้งหลายนิยม นอกจากนี้ยังมีพวกสะเดาะเคราะห์ ดูดวง ชะตา และแก้ดวงมากมาย โดยส่วนตัวผมเป็นคนที่เชื่อมั่นใน หลั ก คิ ด ทางวิ ท ยาศาสตร์ อ ย่ า งแรงกล้ า ปฏิ เ สธเรื่ อ งที่ ไ ม่ สามารถอธิบายตามหลักเหตุผลและหลักวิชาการได้ แต่ผม ต้องยอมรับอย่างหนึ่งว่าเรื่องการดูดวง การแก้กรรมพวกนี้ เป็ น สิ่ ง ที่ ส ร้ า งความมั่ น คงทางจิ ต ใจและความสบายใจได้

ระดับหนึ่งถ้าไม่เสียค่าใช้จ่ายมาก แต่อย่างไรก็ตามผมเชื่อว่า การยอมรับความจริง โดยเฉพาะด้านที่ไม่สมปรารถนานั้นเป็น เรื่องสำคัญที่สุด คำพระท่านจะเรียกว่า ‘ปลง’ หรือถ้าเรียกแบบ ยุคซิกตี้ตามแบบวงเดอะบีทเทิลส์ต้องบอกว่า ‘Let it be’ คือช่างมัน แต่ถ้าท่านทุกข์ใจมาก ผมแนะนำให้ ท่านไปพบจิตแพทย์ การไปพบจิตแพทย์ไม่ใช่ เรื่องของการเป็นโรคจิตนะครับ คนไทยเข้าใจ ผิ ด กั น มากว่ า การไปพบจิ ต แพทย์ คื อ การ สะท้อนว่าเป็นอาการของโรคจิต ซึ่งไม่ใช่เลย จิตแพทย์ทำหน้าที่บรรเทาความทุกข์ใจของ ท่านตามวิธีการทางการแพทย์ที่เป็นสากล ปัจจุบันจิตแพทย์ของไทยมีจำนวนมากขึ้น มีการเปิดสาขานี้ในหลายสถาบัน ผลคือค่า รักษาหรือค่าใช้จ่ายในการเข้าพบจิตแพทย์ จึงมีแนวโน้มลดลง ถ้าท่านผู้อ่านมีความไม่ สบายใจ อย่าลืมคิดถึงการเข้าพบจิตแพทย์ เป็นอีกทางเลือกหนึ่งด้วยครับ สุ ด ท้ า ยผมขอสวั ส ดี ปี ใ หม่ แ ก่ ท่ า นผู้ อ่ า น และคอลั ม น์ ข องผมใน ปี 2554 จะเน้ น เจาะลึ ก และความ เข้ ม ข้ น แต่ พ ยายามให้ อ่ า นได้ ง่ า ย เพื่อประโยชน์แก่ผู้อ่านสูงสุด

GB014001MA GB014001MA251x166 251x16611/01/54 11/01/54

SMART GADGET เรื่อง : กานดา หน้ามึน www.facebook.com/Kranda.Nhamun

HTC HD7

Samsung Galaxy Player ซัมซุงท้าชนแอปเปิ้ลอีกแล้วครับพี่น้อง โดยครั้งนี้ ปล่อย Gadget ที่ตั้งใจมาชนกับ iPod Touch ตรงๆ เหมือนที่ Galaxy S ท้าชนกับ iPhone4 อยู่ใน

ขณะนี้ Gadget ทีว่ า่ ก็คอื Samsung Galaxy Player อุปกรณ์มัลติมีเดียระบบปฏิบัติการ Android 2.2 ที่ สามารถทำได้ทุกอย่างเหมือน Galaxy S (แถมยัง หน้าตาเหมือนกันอีก) ยกเว้นโทรออกและรับสาย

มีให้เลือก 3 รุน่ คือ รุน่ 8 GB 16 GB และ 32 GB (พระเจ้า! ขนาดหน่วยความจำ ยังเหมือน iPod Touch เลย) แม้ตอนนี้ราคายังไม่เปิดเผยแต่เชื่อว่า ลอง Samsung ตั้งใจจะมาชนกับ Apple ซะขนาดนี้ละก็ เราเชือ่ ว่าราคามันจะถูกกว่ากันแน่นอน เอ่อ...หมายถึง Galaxy Player นะที่ควรจะถูกกว่า

หลังจากกระแส Android OS BBOS และ IOS แย่งพื้นที่ สื่ออยู่พักใหญ่ ในที่สุดก็ถึงคิวของ Window Phone OS ออกมาอวดโฉมกับเค้าบ้าง โดยจุตอิ ยูใ่ นร่างของ HTC HD 7 สมาร์ ท โฟนระบบปฏิ บั ติ ก าร Window Phone 7 OS ล่าสุดที่พัฒนาโดยไมโครซอฟท์เจ้าเก่า ซึ่ง HTC HD 7 ไม่ ได้ ด้ อ ยกว่ า โทรศั พ ท์ ฉ ลาดของ OS อื่ น แม้ แ ต่ น้ อ ย

ทั้งหน้าจอที่ใหญ่ถึง 4.3 นิ้ว (เป็นรองแค่ Dell Streak) ทำให้ ใ ช้ ง านด้ า นความบั น เทิ ง ได้ เ ต็ ม ที่ ระบบทั ช สกรี น

ที่เนียนติดนิ้ว คุณภาพของกล้องก็คมชัด การประมวลผล ของเครื่องอยู่ในเกณฑ์ดี และระบบปฏิบัติการ Window Phone 7 ก็ใช้งานง่าย และตอนนี้บ้านเรามีขาย เรียบร้อยแล้ว นั่นหมายถึง HTC HD 7 เป็นโทรศัพท์ ระบบปฏิบัติการ Window Phone 7 รุ่นแรกที่วางขายใน ไทยเชียวนะเธอ

RDP-X50IP

สำหรับอัครสาวกของศาสดา จ็อบส์ ณ Apple ทั้งหลายที่มี iPhone และ iPod เป็นดั่งสิ่งศักดิ์สิทธิ์

คู่กาย เราขอแนะนำอุปกรณ์เพื่อเสริมความ ศักดิ์สิทธิ์ให้อุปกรณ์ของท่านเป็นเครื่องเสียงคุณภาพ เยี่ยมด้วย ลำโพงด็อกกิ้ง รุ่น RDP-X50IP จาก Sony ที่ออกแบบมาเพื่อใช้งานกับ iPod และ iPhone โดยเฉพาะ ดูจากหน้าตาแล้วสวยเรียบหรู ไม่แพ้กัน แถมรายละเอียดเสียงก็อยู่ในระดับคมชัด เต็มพลังด้วยภาคขยายเสียงดิจิตอล กำลังขับ 20 วัตต์ + 20 วัตต์ ผนวกกับฟังก์ชัน Mega Bass พร้อมช่องต่อ Audio In และรีโมทคอนโทรลไร้สาย แถมสามารถชาร์จแบตเตอรี่ iPod หรือ iPhone แม้ในขณะฟังเพลง ใครสนใจไม่ต้องรอเพราะโซนี่ ประเทศไทยนำเข้ามาขายเรียบร้อยแล้วจ้า สอบถาม ข้อมูลเพิ่มเติมที่ศูนย์ข้อมูล โทร. 0-2715-6100 หรือ www.sony.co.th

28 l IT TREND เรื่อง : วรวิสุทธิ์ ภิญโญยาง

Art is much less important than life, but what a poor life without it. [ Robert Motherwel ]

มหัศจรรย์ ผู้สร้างตำนานยักษ์เล็ก

ปี 2010 ที่ผ่านมา ถือได้ว่าเป็นปรากฏการณ์ของสมาร์ทโฟน Tablet และแอพอย่างแท้จริง โดยเฉพาะผลิตภัณฑ์จากค่ายผลไม้ ‘Apple’ ที่มียอดขาย iPhone ตลอดทัง้ ปี 2010 อยูท่ ี่ 47 ล้านเครือ่ ง iPad อีกเกือบๆ 7 ล้านเครื่อง รวมๆ จำนวนอุปกรณ์ทใี่ ช้ ‘iOS’ เป็นระบบปฏิบตั กิ าร มีอยู่มากกว่า 100 ล้านเครื่อง เป็นตลาดขนาดใหญ่มหาศาลของ ‘แอพ’ ที่กระตุ้นให้เหล่านักพัฒนาทุกระดับ เกิดความตืน่ ตัว พัฒนา ‘แอพ’ ต่างๆ มากมายกว่า 300,000 แอพ ขายให้กับตลาดขนาด 100 ล้านเครื่องนั้น ‘แอพ’ ที่เรียกว่าเป็นพระเอกตลอดกาล และเป็นเสมือน Hero ที่ทำให้ ‘iOS’ ขึ้นมาฉายรัศมีโดดเด่นอยู่เหนือผู้ผลิต เครื่องเล่นเกมยักษ์ใหญ่อย่าง Nintendo และ Sony ก็คือ ‘เกม’ ‘เกม’ ที่ถูกพูดถึงมากที่สุด คือเกมที่ชื่อว่า ‘Angry Birds’ ซึ่งเป็นเกมที่พัฒนาโดยบริษัทเล็กๆ ที่ชื่อว่า ‘Rovio’

จากฟินแลนด์ เปิดให้ดาวน์โหลดครั้งแรกเมื่อเดือนธันวาคม ปี 2009 ความแรงของเกม ‘Angry Birds’ ดุจดังไฟลามทุ่ง เพราะด้วยเวลาไม่นาน ก็กลายเป็นแอพที่ขายดีที่สุดอันดับ 1 ในกว่า 61 ประเทศทั่วโลก ด้วยยอดดาวน์โหลดกว่า 14 ล้านครั้ง บนแพลตฟอร์ม ‘iOS’ และเมื่อรวมยอดดาวน์โหลดจากผู้ใช้ Symbian ของ Nokia และจากผู้ใช้ Android รวมๆ กันมากกว่า 50 ล้านครั้ง จากเกมที่มีวิธีการเล่นง่ายๆ เพียงแค่ใช้นิ้วลากตัวนกในเกมให้พุ่งชนหมู โดยอาศัยหลักการของฟิสิกส์ คล้ายๆ กับยิงจรวด ในวิถโี ค้งให้โดนเป้า เพียงแต่เปลี่ยนจากจรวดเป็น ‘นก’ และเปลี่ยนจากเป้ามาเป็น ‘หมู’ โดยแต่ละด่านมีระดับความยากเพิ่มขึ้น เรื่อยๆ ผู้เล่นต้องอาศัยการเล็งให้ถูกมุมเพื่อให้โดนเป้าหมาย ด้วยไอเดียสุดบรรเจิดของผู้สร้าง ทำให้เกมน่ารักๆ เกมนี้เล่นง่าย สนุก และเพลิน กลายเป็นเกมที่ใช้เล่นในยามเบื่อได้เป็นอย่างดี ทำให้ ‘Angry Birds’ สามารถสร้างตำนาน ความฮอตฮิต และ ถูกพูดถึงมากมายจากผู้ใช้รวมไปถึงสื่อดังๆ ทั่วโลก มีการผลิตของที่ระลึกใน Collection ของ ‘Angry Birds’ มาขายมากมาย ทั้งเสื้อยืด แก้วน้ำ กระเป๋า ตุ๊กตา และเคสใส่ iPhone ล่าสุดผู้สร้าง ‘Angry Birds’ ได้รับการติดต่อจากสตูดิโอดัง หลายแห่งจากฮอลลีวดู้ เพือ่ ซือ้ ลิขสิทธิไ์ ปสร้างเป็นภาพยนตร์อะนิเมชัน่ นำไปสร้างเป็นรายการโทรทัศน์และกำลังจะถูกนำไปเขียนเป็นการ์ตนู ขาย สำหรับปี 2011 ผู้สร้างเตรียมเปิดตัว ‘Angry Birds’ สำหรับ เครื่องเล่นเกม Xbox 360, Wii, Nintendo DS, Playstation3, PSP โทรศัพท์มือถือที่ใช้ระบบ Windows Phone 7 รวมไปถึงการออก เวอร์ชั่นสำหรับ Mac และ Windows บนคอมพิวเตอร์ อีกไม่นาน จะต้องมีเกม ‘Angry Birds’ อยู่บนโทรศัพท์มือถือ, เครื่องเล่นเกม และคอมพิวเตอร์ทุกระบบ มีภาพยนตร์ ‘Angry Birds’ มีรายการ โทรทัศน์ และมีหนังสือการ์ตูน นอกจากความสำเร็จของ ‘Angry Birds’ จะสร้างผลกระทบ

ในธุรกิจเกมและแอพแล้ว ‘Angry Birds’ ยังมีผลกระทบในระดับ ประเทศด้วย เมื่อประเทศฟินแลนด์มี GDP ลดลงในปีก่อนถึง 1.6% เนื่ อ งจากความตกต่ ำ ของบริ ษั ท Nokia ทำให้ รั ฐ บาลต้ อ งออกมา ผลั ก ดั น นโยบายสนั บ สนุ น บริ ษั ท ขนาดเล็ ก ที่ มี ไ อเดี ย ธุ ร กิ จ ดี ๆ โดยให้การสนับสนุนด้านเงินทุนอย่างเต็มที่ เพื่อให้เกิดบริษัทอย่าง ‘Rovio Mobile’ ผู้สร้าง ‘Angry Birds’ มาซั ก 20-30 บริ ษั ท เข้ า มาทดแทนยั ก ษ์ ใ หญ่ อ ย่ า ง Nokia น่ า อัศจรรย์มั้ยครับ สำหรับบริษัทเล็กๆ ที่มีพนักงานไม่กี่คน กับไอเดียใน การสร้างสรรค์เกมที่ดี เล่นได้ง่าย มีการสร้างตัวละครที่มี Character โดดเด่นน่าจดจำ ยั ง มี บ ริ ษั ท เล็ ก ๆ อี ก หลายบริ ษั ท ที่ ม าพร้ อ มกั บ ไอเดี ย ดี ๆ ในการสร้ า งเกม เตรี ย มตั ว ที่ จ ะกลายเป็ น ตำนานอย่ า ง ‘Angry Birds’ ต่อไป ซึ่งโอกาสแบบนี้ คนไทยก็มีไม่แพ้ชาติใดในโลก...เอาใจช่วยครับ

มังกรทะยาน

คชสารผยอง เรื่อง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย (twitter.com/mktmag)

ต้นเดือน ธ.ค. ผมเดินทางไปน่านไปบรรยายให้สมาคม การท่องเที่ยวจังหวัดน่าน ตามคำเชิญนายกสมาคมฯ เที่ยวบิน Happy Air สู่จังหวัดน่านวันนั้นมีนิติภูมิ นวรั ต น์ คอลั ม นิ ส ต์ ชื่ อ ดั ง ร่ ว มเดิ น ทางไปด้ ว ย ไปพู ด

งานเดียวกันละครับพี่น้อง ตลอดการเดินทางจากสุวรรณภูมิไปน่านนั้น นิติภูมิ อ่านหนังสือเล่มหนึ่งตลอด เท่านั้นยังไม่พอ เขายังขีด

เส้นใต้ไฮไลท์ลงหนังสือเล่มนี้อีกด้วย ต่อมาในภายหลังทราบว่าหนังสือเล่มนั้นคือ มังกร ทะยาน คชสารผยอง ซึ่ ง แปลจากหนั ง สื อ ชื่ อ The Elephant and the Dragon หนั ง สื อ เล่ ม นี้ เ ขี ย นโดย Robyn Meredith ซึ่งเป็นผู้สื่อข่าวต่างประเทศของนิตยสารฟอร์บส แปลโดย สมชั ย สุ ว รรณบรรณ อดี ต หั ว หน้ า สถานี วิ ท ยุ บี บี ซี ภาคภาษาไทย หนังสือเล่มนี้แม้จะเขียนตั้งแต่ปี 2008 แต่ก็ให้ ภาพการเติ บ โตทางเศรษฐกิ จ ของจี น และอิ น เดี ย

ซึ่งเสมือนหนึ่งเป็น ‘รัก-ยม เอเชีย’ หลังจากปล่อยให้ กุมารทองอย่างญี่ปุ่นนำหน้าทางเศรษฐกิจไปหลายร้อยลี้ มั ง กรทะยาน คชสารผยอง ย้ อ นอดี ต ให้ เ ห็ น ว่ า ทำไมจีนถึงกลายเป็นโรงงานของโลก และทำไมอินเดีย

ถึงได้กลายเป็นแบ็กออฟฟิศของโลกไปได้ พึงระลึกว่าหนังสือเล่มนี้เขียนโดยนักข่าวอเมริกัน ย่อมมีอคติอยู่บ้าง แต่โดยรวมแล้ว มังกรทะยานฯ คือหนังสือดีครับ!

HANG OUT l 29 เรื่อง : ณัฐนันท์ เฉลิมพนัส ภาพ : ดำรงฤทธิ์ สถิตดำรงธรรม

เฮฮา สบายๆ ที่ร้านไทเฮ สำหรับใครหลายคนที่หลงใหลในรสชาติของอาหารญี่ปุ่น แต่เบื่อ ที่จะต้องไปเบียดเสียดกับผู้คนมากมายไร้ซึ่งความเป็นส่วนตัว ภายในร้านอาหารญี่ปุ่นชื่อดังต่างๆ วันนี้เรามีทางเลือกใหม่มาให้ คุ ณ ได้ ล องเปลี่ ย นบรรยากาศอั น แสนจำเจที่ ผ่ า นมากั บ ‘ร้ า น อาหารญี่ปุ่นไทเฮ’ ที่ นี่ คุ ณ จะได้ ท านอาหารญี่ ปุ่ น ขนานแท้ ที่ ป รุ ง โดยเชฟ ชิราอิชิ คิดูโอะ ผู้ที่สั่งสมประสบการณ์การทำอาหารญี่ปุ่นมากว่า 40 ปี ไปพร้อมๆ กับชื่นชมความสวยงามของกรุงเทพฯ จาก มุ ม สู ง ในระดั บ ชั้ น ที่ 53 ของโรงแรมบั น ยั น ทรี ประกอบกั บ บรรยากาศร้านที่มีการตกแต่งแบบสบายๆ สไตล์ญี่ปุ่นร่วมสมัย

ให้ความรู้สึกสงบเป็นส่วนตัว จุ ด เด่ น ของร้ า นนี้ อ ยู่ ที่ ค วามพิ ถี พิ ถั น ในการเลื อ กวั ต ถุ ดิ บ มาปรุงอาหารที่ทุกอย่างจะต้องสด ใหม่ เต็มไปด้วยคุณภาพและ รสชาติอาหารที่อร่อยแบบต้นตำรับอาหารญี่ปุ่นขนานแท้ อีกทั้ง

ยังมีเมนูให้เลือกทานอย่างหลากหลาย ทั้งซูชิ, ซาซิมิ, ยากิโทริ และเทปันยากิ แต่เมนูเด็ดที่อยากแนะนำให้ลองก็คือ เซตปลาซาซิมิที่รวม เอาปลารสดีของไทยหลายชนิดมาให้ได้ลิ้มลองอยู่ในเซตเดียวกัน และปลาหิมะไซเกียวยากิที่ผ่านการหมักเนื้อปลาด้วย ซอสมิโซะเป็นเวลา 2 คืนเต็มๆ ทำให้ได้รสชาติของซอสมิโซะที่แทรกซึมลงไปในเนื้อปลาได้อย่างเต็มที่ทุกคำ ส่วนของหวานที่พลาดไม่ได้ต้องยกให้ ไอศกรีมของทางร้าน โดยเฉพาะรสชาเขียวและรสเปลือกส้มญี่ปุ่น หากได้ ทานก่อนกลับก็น่าจะทำให้อาหารมื้อนี้ของคุณสมบูรณ์แบบขึ้นได้อีกเยอะ นอกจากนี้ยังมีเหล้าสาเกชั้นดีกว่า 100 ชนิด มาให้ผู้ที่ชื่นชอบเหล้าสาเกได้ลิ้มลองกันได้ความพึงพอใจ ทั้งอาหารและเครื่องดื่มเลิศรสจากวัตถุดิบชั้นดี ทานคู่กับบรรยากาศดีๆ ที่หาไม่ได้ง่ายๆ จากที่ไหน รอให้คุณ สัมผัสได้แล้วที่นี่ ห้องอาหารญี่ปุ่นไทเฮ ชั้น 53-54 โรงแรมบันยันทรี เปิดให้บริการทุกวัน เวลา 11.30–14.30 น. และ 18.00-23.00 น. โทร. 0-2679-1200 www.banyantree.com

Á ¡ ¢³¨ ° ª¤° ¢° ¡k ° ±¢ ¬ · ¿¬Æ ¿¬ ´ ² ° ª± WWW MFCFUND COM เรื่อง : เศรษฐา ปวีณอภิชาต setha@mfcfund.com

´¦³ ¶¬ ±¢¤ · ชี วิ ต เรามี ก ารลงทุ น ที่ ส ำคั ญ อยู่ 6 อย่ า ง ได้แก่ ลงทุนเพื่อการศึกษา การศึกษาเป็นพื้นฐานที่สำคัญ ลงทุนเพือ่ สุขภาพ คนวัยทำงานส่วนใหญ่มกั ละเลยการดูแล ลงทุนเพื่ออิสรภาพทางจิตใจ โดยทั่วไปจุดมุ่งหมายของ

ที่จะสร้างโอกาสที่ดีในการทำงาน หรือมีทางเลือกเพิ่ม มากขึ้ น ซึ่ ง การลงทุ น เพื่ อ การศึ ก ษาไม่ ไ ด้ ห มายถึ ง การเรี ย นเฉพาะในมหาวิ ท ยาลั ย เท่ า นั้ น เราควรหา ความรู้ใหม่ๆ หรือหาความรู้เพิ่มเติมให้กับเรื่องที่เรา สนใจอยูต่ ลอดเวลา เช่น การอ่านหนังสือแนวใหม่ หรือ หาความรู้เพิ่มเติมให้กับงานอดิเรกหรือสิ่งที่เราชอบ เพราะอาจทำเงิ น ให้ เ ราได้ ใ นอนาคตนอกเหนื อ จาก งานประจำ ลงทุ น ในการทำงาน เราควรพั ฒ นาตั ว เองอย่ า ง สม่ำเสมอ หมัน่ หาความรูใ้ หม่ๆ เพือ่ ช่วยให้การทำงาน ของเรามี ป ระสิ ท ธิ ภ าพเพิ่ ม มากขึ้ น หรื อ เพื่ อ เพิ่ ม ศั ก ยภาพให้ กั บ ตั ว เรา บางครั้ ง โอกาสสำหรั บ ความ ก้าวหน้าในหน้าทีก่ ารงานอาจมาถึงเราโดยไม่รตู้ วั หาก เราไม่ได้เตรียมความพร้อมล่วงหน้าอาจทำให้เราพลาด โอกาสดีๆ ไป ลงทุนสำหรับครอบครัว เราควรใส่ใจคนในครอบครัว ดูแลคนที่เรารัก ให้เวลากับครอบครัว พาครอบครัว ไปเที่ยวพักผ่อน ออกกำลังกาย เพื่อคนในครอบครัว จะได้มีร่างกายที่แข็งแรง แจ่มใส คนที่เรารักจะได้อยู่ กับเราไปนานๆ

สุขภาพ แต่การออกกำลังกายนั้นนอกจากจะทำให้ร่างกาย แข็งแรงแล้วยังส่งผลถึงการมีจติ ใจทีแ่ จ่มใส ร่าเริง นอกจากนี้ ควรรั บ ประทานอาหารที่ มี ป ระโยชน์ พั ก ผ่ อ นให้ เ พี ย งพอ เพราะหากเราไม่ดูแลร่างกายให้แข็งแรงอยู่เสมอ เมื่ออายุ เพิ่มมากขึ้นโอกาสที่จะเกิดโรคภัยต่างๆ จะมีมากขึ้นเช่นกัน ทำให้เราต้องเสียเงินรักษา และอาจเสียโอกาสที่จะทำในสิ่งที่ เรารักได้ในอนาคต ลงทุนเพื่ออิสรภาพทางการเงิน มนุษย์เราปกติจะคิดถึง ความสุขระยะสั้น ทำให้มีการใช้จ่ายมากเกินความจำเป็นใน ปั จ จุ บั น และไม่ เ ห็ น ความสำคั ญ ของการใช้ เ งิ น ในอนาคต จึงขาดการวางแผนทางการเงิน คนวัยทำงานมักไม่ได้วางแผน ไว้วา่ เมือ่ เกษียณจะหารายได้จากทีไ่ หน บางคนก็คดิ ว่าเพิง่ เริม่ ทำงานยังมีเงินน้อย ไม่เพียงพอจะลงทุน จำนวนเงินลงทุนแรกเริ่มมีความสำคัญก็จริง แต่ระยะเวลา ในการลงทุนนั้นก็มีความสำคัญไม่แพ้กัน การลงทุนในวัยใกล้ เกษี ย ณทำให้ มี ร ะยะเวลาน้ อ ยในการลงทุ น และอาจรั บ ความเสี่ ย งได้ ต่ ำ ในเวลานั้ น ผลตอบแทนอาจไม่ ม ากพอ แต่หากลงทุนในขณะที่มีอายุยังไม่มาก ถึงแม้ว่าเงินลงทุน ตัง้ ต้นจะน้อย แต่มรี ะยะเวลาการลงทุนมากพอ การลงทุนทีใ่ ห้ ผลตอบแทนทบต้นหรือการลงทุนซ้ำ (reinvestment) จะให้ ผลตอบแทนทีค่ มุ้ ค่า

‘ความคิดเห็นและข้อความต่างๆ ในบทความนีเ้ ป็นทัศนะของผูเ้ ขียนเท่านัน้ ซึง่ บริษทั หลักทรัพย์จดั การกองทุน เอ็มเอฟซี จำกัด (มหาชน) ไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย’

การลงทุนคือการมีอิสรภาพทางการเงิน แต่หากชีวิตเราไม่มี ความสุข การมีอิสรภาพทางการเงินอาจไร้ซึ่งความหมาย เพราะฉะนั้นเราควรที่จะฝึกฝนตนเองให้เป็นคนที่คิดดี พูดดี ประพฤติดี หมั่นทำบุญทำทานอย่างสม่ำเสมอ เพื่อที่จะได้ มีจิตใจที่ดีปราศจากความทุกข์ ซึ่งจะทำให้เรามีความสุข ทุกๆ วัน

เราควรทีจ่ ะลงทุนทัง้ 6 อย่างพร้อมๆ กัน แม้อาจต้องใช้เวลา นานเพือ่ ความสำเร็จ แต่กเ็ ป็นความสำเร็จทีย่ งั่ ยืน และทำให้ ชีวิตเรามีความสุขในระยะยาวและมีอิสรภาพทางการเงิน เมื่อรู้เช่นนี้แล้วเราจะมัวรออะไรกันสำหรับคนที่ยังไม่ได้คิด ทีจ่ ะเริม่ ทำหรือว่าเริม่ ทำแล้วแต่แค่บางอย่าง เรามาเริม่ ลงทุน ให้ กั บ ชี วิ ต ของเราตั้ ง แต่ วั น นี้ ดี ก ว่ า เพื่ อ ความสุ ข ที่ ยั่ ง ยื น ในอนาคต

‘มันสมองทางการลงทุนที่คุณวางใจ’

30 l MKT VOCAB

It’s difficult to change someone’s opinion as it is to change his tastes. [ Nasim Nicholas Taleb ]

เรื่อง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย (twitter.com/mktmag)

หลั ง จากมี ภ าพสาวน้ อ ยผู้ ขั บ ซี วิ ค ยื น กดบี บี ใ นที่ เกิ ด เหตุ ราวกั บ หนู น้ อ ยผู้ นี้ ไ ม่ รู้ ร้ อ นรู้ ห นาวกั บ ชี วิ ต

ที่สูญเสียไปในอุบัติเหตุครั้งนี้ (ซึ่งจริงๆ อาจจะไม่ได้เป็น เช่นนั้นก็ได้) ทำให้กระแสความไม่พอใจสาวน้อยรายนี้ ทวีสูงขึ้น ประกอบกับสี่อทีวีนำเสนอข่าวไปในเชิงรถตู ้ เป็นฝ่ายผิดและไม่กระทัง่ เอ่ยชือ่ สาวน้อยนางนัน้ ก็ ยิ่ ง สร้ า งความไม่ พ อใจให้ ม วลชน ซึ่ ง เมื่ อ ไม่ มี ที่ ระบายออกจึ ง ไปแสดงเจตจำนงในโลกออนไลน์ โดยเฉพาะอย่ า งยิ่ ง Facebook ที่ มี ก ารตั้ ง กลุ่ มเชื่ อ ว่ า คนไทยหนึง่ ล้านไม่พอใจสาวน้อยคนนี ้ เพียงชัว่ เวลาเพียงหนึง่ วันกลุม่ นีม้ สี มาชิกเพิม่ ขึน้ นับแสนคน และทะยานถึงระดับสองแสนเจ็ดภายในเวลาเพียงสีว่ นั เท่านัน้ จำนวนสมาชิกของกลุม่ นีแ้ ละกระแสความไม่พอใจในสือ่ ออนไลน์อนื่ ๆ เช่น Twitter, Pantip ส่งผลให้แนวทางการนำเสนอของ สือ่ ทีวตี อ้ งเปลีย่ นมาให้ความสนใจในสาวน้อยวัย 17 มากยิง่ ขึน้ และกดดันให้ครอบครัวของเธอ รวมทัง้ ตัวเธอเองต้องออกมาขอโทษยอมรับผิดต่อสาธารณชน หลังจากเหตุการณ์ผา่ นไปได้ไม่กี่ วัน ตำรวจต้องออกหมายเรียกและดำเนินการโดยเร่งด่วน

Word of Mouth อุบตั เิ หตุสยองขวัญ

ใกล้วนั ปีใหม่ทกี่ ลายเป็น Talk of the Town มากทีส่ ดุ เห็นจะไม่มขี า่ วไหนเกินสาว 17 ซิง่ ซีวคิ ชนรถตูบ้ นโทลเวย์ จนเกิดโศกนาฏกรรมสยอง คนตาย 9 ศพ เจ็บอีกหลาย สภาพศพน่าเวทนาเพราะ รถตูถ้ กู ชนจนประตูเปิด ผู้ โ ดยสารตกจากทางด่ ว น

ดับอนาถอย่างน่าเวทนา

ขณะทีค่ รอบครัวของเธอต้องเดินสายขอโทษผูบ้ าดเจ็บและขอขมาผูเ้ สียชีวติ ซึง่ ก็ทำได้เพียงบางรายเท่านัน้

จำนวนสมาชิกกลุม่ เพิม่ น้อยลง ขณะทีส่ ถานการณ์เริม่ พัฒนาไปในทางทีค่ รอบครัวสาว 17 ตำรวจ และสือ่ ทำหน้าทีใ่ นทิศทาง ทีม่ วลชนออนไลน์ตอ้ งการ ความรุนแรงของความไม่พงึ พอใจครัง้ นี้ เป็นตัวอย่างอิทธิพลของ Social Media โดยเฉพาะอย่างยิง่ Facebook กลายเป็น ทีร่ วบรวมของความไม่พอใจ คนเกือบสามแสนที่ประกาศเจตจำนงร่วมกันใน Facebook ภายในระยะเวลาเพียง 3-4 วัน ไม่ใช่เรื่องที่จะละเลยง่ายๆ ไม่เพียงในเชิงสังคมเท่านัน้ กระทัง่ ในเชิงธุรกิจก็ยงิ่ น่าเป็นห่วง เพราะการตั้งกลุ่มในเฟสบุ๊ค หากโปรโมตในเรื่องที่เป็นประโยชน์ต่อสินค้าหรือแบรนด์ใดแบรนด์หนึ่ง และมีคนมาร่วมกลุ่ม มากมายก็จะกลายเป็น Viral Marketing เป็นประโยชน์มากมายต่อแบรนด์นนั้ โดยไม่เสียค่าใช้จา่ ย

แต่ทว่าในทางกลับกัน หากการตัง้ กลุม่ นัน้ เป็นไปเพือ่ โจมตีสนิ ค้าหรือแบรนด์ หากมีผรู้ ว่ มกลุม่ ด้วยเป็นหมืน่ เป็นแสน จะกลายเป็น Negative Viral Marketing ทันที และหากกลุม่ โจมตีเพิม่ ปริมาณอย่างรวดเร็ว แบรนด์นนั้ จะตกสูอ่ เวจีทนั ที!!!