GB#018

SCOOP : เมือ ่ กสทช. จะมา สือ ่ วิทยุโทรทัศน์จะไป (ทางไหน?)

1-31 May 2011

เลือกตัง้ หวังใหม่

Editor’s Talk

ยังจำได้วา่ เมือ่ ปีทแี่ ล้ว บ้านเมืองปัน่ ป่วนเกิดการประท้วงวุน่ วายกันไปหมด ด้วยข้อเรียกร้องให้ รัฐบาลยุบสภา ซึง่ นายกฯอภิสทิ ธิไ์ ม่ยอมตามคำเรียกร้อง เหตุการณ์หลังจากนัน้ เป็นอย่างไร คิดว่าทุกคนคงทราบ แต่เมือ่ นายกฯ อภิสทิ ธิย์ บุ สภาเมือ่ ต้นเดือนพฤษภาคมแล้วไซร้ ผมอดคิดไม่ได้วา่ ถ้ารอต่อไป อีกสักปี เมือ่ ถึงเวลา ยังไงก็ตอ้ งยุบสภาจนได้ สถานการณ์บ้านเมืองนับตั้งแต่มีรัฐประหารเมื่อปี 2549 เป็นต้นมา จวบจนกระทั่ง ปัจจุบนั นัน้ มีการเปลีย่ นแปลงอย่างคาดไม่ถงึ มาโดยตลอด แต่เราก็ยงั หวังว่ามันจะดีขนึ้ ‘ความหวัง’ อยูค่ กู่ บั มวลหมูม่ นุษยชาติ

18

ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย (Twitter : @mktmag)

: CONTENTS

06 Global News : โนเกียเตรียมลอยแพพนักงาน 4 พันอัตราทั่วโลก ในขณะที่พานาโซนิคเตรียม ลดพนักงาน 10% ทั่วโลก 08 Local News 10 A-Z 12 Executive to Watch : วรพล วีรชาติยานุกลู ผูส้ ร้าง UD TOWN สีสนั แห่งอินโดจีน 14 MBA Creative : อาจารย์เกิดศิริ ทองศิริ MBA สาขาบริหารจัดการกอล์ฟ มร. ผลิตโปรฯ กอล์ฟ เสริมเกราะธุรกิจอินเทรนด์ 18 Scoop : เมือ่ กสทช.จะมา สือ่ วิทยุโทรทัศน์จะไป (ทางไหน?) 20 Cover Story : JAMES DUAN : Mr.Prototype 26 Get Ahead + SME’s Wisdom 27 How to Invest : ทำไมถึงต้องขาย LTF ในปีนี้ และ ควรนำเงินไปลงทุนอะไรต่อ I4I ตอนจบ 28 Knowledge from Guru : 7 ภารกิจผูบ้ ริหาร + It Trend : ช่วงเวลายากลำบากของ BlackBerry และ PlayBook 29 Smart Gadget 30 Book Brief : ONWARD ถอยไปข้างหน้า + Hang Out : The Garret : Secret Bistro Bar 32 Cool Destination : TSIX5 HOTEL เฉลิมฉลองตลอด 365 วัน 34 MKT Vocab : From Convergence Marketing to Hybrid Marketer

The Business Lifestyle Free Magazine Money, Marketing & Management

สำนั ก งาน GM Biz :

ประธานกรรมการบริหาร กรรมการผู้จัดการ : ปกรณ์ พงศ์วราภา

รองประธานกรรมการบริหาร สายงานการเงิน : พรจิตต์ พงศ์วราภา สายงานนิตยสาร : ณิพรรณ กุลประสูตร สายงานการตลาด : ฤทธิณรงค์ กุลประสูตร ผู้ช่วยรองประธานกรรมการ สายงานการตลาด : สืบวงศ์ แก้วทิพรัตน์

ผู้จัดการฝ่ายบุคคล : วัตสันต์ พงศ์วราภา ผู้จัดการทั่วไป : ภานุวัชร พงศ์วราภา ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาการตลาด : ลักคณา ทวีสุข

บริษัท จีเอ็ม มัลติมีเดีย จำกัด (มหาชน) อาคาร GM GROUP 914 ถนนพระราม 5 แขวงถนนนครไชยศรี เขตดุสิต กรุงเทพฯ 10300 www.gmgroup.in.th E-mail : gm@gmgroup.in.th โทรศัพท์ : 0-2241-8000 แฟกซ์ : 0-2241-8008

WHERE TO FIND GM Biz

บรรณาธิการบริหาร : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย ผู้ช่วยบรรณาธิการ : ณัฐพัทธ์ ยิ้มเจริญ กองบรรณาธิการ : รุจรดา วัฒนโกศัย, วิศวัส ปัญญาวงศ์สถาพร หัวหน้าช่างภาพ : ดำรงค์ฤทธิ์ สถิตดำรงธรรม ฝ่ายภาพ : กิตตินันท์ จรรยางาม, พิชญุตม์ คชารักษ์ บรรณาธิการศิลปกรรม : ปรีชา สอวัฒนชาติ บรรณาธิการฝ่ายสร้างสรรค์ : นันทวัฒน์ นิสยันต์ ศิลปกรรม : ศุภฤกษ์ สมภมิตร ศิลปกรรมโฆษณา : กรรัตน์ งามประสิทธิ์ กราฟิกดีไซน์ : ประสิทธิ์ เอนกอนันตพันธุ์, ธนพล ตีรณัมพงศ์วนิช พิสูจน์อักษร : ดวงใจ เข็มแดง ผู้จัดการฝ่ายผลิต : อุดมทรัพย์ ก๋องชัย แฟ็กซ์กองบรรณาธิการ : 0-2241-6886

บรรณาธิการอำนวยการศิลปกรรม : ประทีป ปัจฉิมทึก บรรณาธิการฝ่ายสร้างสรรค์ : นุวีร์ เลิศบรรณพงษ์

ผู้จัดการฝ่ายโฆษณา / การตลาด : ก้องวรงค์ สมสา ฝ่ายโฆษณา / การตลาด : เกตุวดี แก้วลิ้มวัฒนา แฟ็กซ์ฝ่ายโฆษณา / การตลาด : 0-2241-5888

พบกั บ นิ ต ยสาร GM Biz ได้ เ ป็ น ประจำที่ สนามบิ น สุ ว รรณภู ม ิ ท่ า อากาศยานไทยจั ง หวั ด เชี ย งใหม่ , ศู น ย์ ก ารค้ า เซ็ น ทรั ล พลาซา, Starbucks, True Coffee, True Life Caf é, Au Bon Pain,

Caf é De Tu, Coffee World, Greyhound Caf é , Caf é

DoiTung, iberry Homemade, Ka-nom Fashion Bakery,

McDonald, Mc Caf é, BIGknit, ร้านกาแฟวาวี, TRUE Caf é,

Häagen-Dazs, พรเกษมคลิ นิ ก , Chalachol Hair Studio, ธารธารา

สปา โรงแรมปทุมวัน ปริ๊นเซส, Nibhana Spa The Natural Park, Devarana Spa โรงแรมดุ สิ ต ธานี , The Oasis Spa, Spa De Bangkok, Smooth D Skincare Clinic, Devarana Spa (ดุ สิ ต

รีสอร์ต หัวหิน), โรงภาพยนตร์ลิโด้, รัชดาเธียเตอร์ ดิ เอสพลานาด, โรงภาพยนตร์ House RCA, Absolute Yoga, Fitness First, Marie France, เดอะ รอยัล บางกอก สปอร์ต คลับ, Slide, Atrium Athletic Club, สปอร์ตซิตี้ (2002), โรงแรมปทุมวัน ปริ๊นเซส, โรงแรมแลนด์ มาร์ค, โรงแรมรอยัล เบญจา, JW Marriott Bangkok, โรงแรมดุสิต ธานี, โรงแรมอิมพีเรียล ควีนส์ปาร์ค, โรงแรม Siam@Siam, โรงแรม ปาร์ค นายเลิศ,โรงแรมโซฟิเทล สีลม, โรงแรมโนโวเทล บางนา, Amari Orchid Resort & Tower, ดุสิต รีสอร์ต หัวหิน, Let’s Sea Hua Hin Al Fresco Resort, The Rock Hua Hin, บ้านกางมุ้ง, กบาลถมอ รีสอร์ท หัวหิน, Bari Lamai Resort, Lima Coco Resort, GoetheInstitut Bangkok, โรงเรียนวอลล์สตรีทอินสติติวท์, สมาคมฝรั่งเศส กรุงเทพ, เดอะ บริติช เคาน์ซิล สยาม, Bangkok Dance, สยามดนตรี ยามาฮ่า, อาคารมณียาเซ็นเตอร์, เพลินจิต เซ็นเตอร์, All Seasons, อาคารสินธร ทาวเวอร์ 1, เอ็มไพร์ ทาวเวอร์, อาคารสาธรซิต,ี้ อาคาร 208, Arawan Bangkok, อาคารสิรินรัตน์, เดอะ ฟิฟท์ ฟู้ด อเวนิว, Margo, The Manhattan Fish Market, Kalpapreuk on First Restaurant, Witch’s Travern, beWitching Taste, Loghome, Lemongrass Restaurant, นารายณ์ พิซเซอเรีย, มาบุญครองเซ็นเตอร์, Boomerang, โรบินสันรัชดา, ร้านทาโรต์ทาวน์ ดอทคอม, Showroom Honda, Toyota, เบนซ์ทองหล่อ, S.E.C Auto Sales ถนนพระราม 9, BMW : Autohaus Bavaria, ยนตรกิจ ออโต้, ธนาคารกรุงศรีอยุธยา, ธนาคารกสิกรไทย, ธนาคารทหารไทย, ธนาคารไทยพาณิชย์, ห้องสมุด มารวย (อาคารตลาดหลั ก ทรั พ ย์ แ ห่ ง ประเทศไทย และศู น ย์ ก ารค้ า เอสพานาด), ห้ อ งค้ า หลั ก ทรั พ ย์ MFC, ศู น ย์ นั ก ศึ ก ษาปริ ญ ญาโท

ของมหาวิยาลัยชัน้ นำ

Global

News เรื่อง : กองบรรณาธิการ

‘ Any fool can criticize, condemn and complain and

most fools do. ’

ซือ ้ จีเอสไอ คอมเมิรซ ์ เสริม ความสามารถแข่งขันอเมซอน

อีเบย์เจ้าของเว็บไซต์ช้อปปิ้งออนไลน์ชื่อดัง ทุ่มเงิน 2.4 พันล้าน ดอลลาร์ฯ ซื้อบริษัท จีเอสไอ คอมเมิร์ซ ที่แม้จะไม่ค่อยเป็นที่รู้จัก มากนัก แต่จะสามารถช่วยให้อีเบย์เข้าถึงห้างร้านและแบรนด์ชื่อดัง ได้มากเกือบ 200 แห่ง รวมถึงจีเอสไอจะช่วยดูแลด้านการจ่ายเงิน ทางออนไลน์ จัดการเรือ่ งออเดอร์และบริการหลังการขายให้กบั ลูกค้า หลังจากที่อีเบย์ถูกมองว่าเป็นแหล่งประมูลขายสินค้าหายาก หรือของใช้แล้ว ซึ่งเป็นการจำกัดการเติบโตของเว็บไซต์และสูญเสีย ส่วนแบ่งการตลาดให้กบั อเมซอน การซื้อกิจการครั้งนี้แสดงให้เห็นว่าอีเบย์กำลังขยายประเภท สินค้าให้ครอบคลุมไปยังเสือ้ ผ้าและสินค้าอิเล็กทรอนิกส์เพิม่ ขึน้

[ Benjamin Franklin ]

แมคโดนัลด์ ประกาศจ้างงานเพิม ่ 5 หมืน ่ ตำแหน่งทัว ่ อเมริกา

แมคโดนัลด์ประกาศรับสมัครพนักงานเพิม่ อีกกว่า 5 หมืน่ ตำแหน่ง จากทีม่ ี อยูแ่ ล้ว 6 แสนคน โดยลงโฆษณาในนิตยสารแท็บลอยด์ และโซเชียลมีเดีย ตัง้ แต่ระดับ แคชเชียร์ไปจนถึงผู้จัดการร้าน และรับเพิ่มทั้งแบบเต็มเวลาและพาร์ทไทม์ เข้าทำงาน ในร้านทีม่ กี ว่า 14,000 สาขาทัว่ สหรัฐฯ และเพือ่ ปรับภาพลักษณ์ของคำว่า ‘แมคจ็อบ’ ที่ชาวอเมริกันใช้สื่อถึงงานหนัก รายได้ต่ำ โดยแมคโดนัลด์จะเน้นไปที่ภาพบุคลากรที่ ไต่จากงานระดับล่างขึน้ สูต่ ำแหน่งสูงๆ ทีป่ ระสบความสำเร็จในระยะยาว ผู้เชี่ยวชาญมองว่า การเพิ่มพนักงานชั่วคราวจะช่วยลดการจ้างงานพนักงาน เต็มเวลา ที่มีต้นทุนด้านประกันสุขภาพและสวัสดิการอื่นๆ สูงมาก และมีแนวโน้มว่า บริษทั ต่างๆ จะหันไปจ้างพนักงานพาร์ทไทม์มากขึน้

ฮ่องกงออกวีซา ่ ดึงหัวกะทิภาคการเงิน ผูห ้ นีภย ั แผ่นดินไหวญีป ่ น ุ่ ในขณะทีป่ ระเทศต่างๆ ทัว่ โลก ก็พากันแย่งตัวผูเ้ ชีย่ วชาญทีอ่ พยพออกจาก ญี่ปุ่น สำนักงานตรวจคนเข้าเมืองฮ่องกง ได้อนุมัติ วีซ่าอายุ 1 ปีให้คนที่ย้ายออกจากประเทศญี่ปุ่น ผ่านระบบด่วนพิเศษที่ใช้เวลาเพียง 2 วัน จาก ปรกติ 4-6 สัปดาห์ โดยผูย้ นื่ ต้องเป็นผูบ้ ริหารหรือ ผู้ เ ชี่ ย ว ช า ญ ร ะ ดั บ สู ง ข อ ง บ ริ ษั ท ข้ า ม ช า ติ ใ น อุ ต สาหกรรมการเงิ น ซึ่ ง นั บ ตั้ ง แต่ เ กิ ด เหตุ ก ารณ์ แผ่นดินไหวเป็นต้นมา ทางการฮ่องกงได้รบั ใบสมัคร จากผู้เชี่ยวชาญระดับสูงด้านการเงินแล้ว 600 คน รวมถึงโรงเรียนนานาชาติในฮ่องกงก็ได้รับใบสมัคร เข้าเรียนจากญีป่ นุ่ เพิม่ มากขึน้ เช่นกัน

หากไร้คอร์รป ั ชัน ่

โนเกียเตรียมลอยแพพนักงาน 4 พันอัตรา ทัว ่ โลก ในขณะทีพ ่ านาโซนิคเตรียมลดพนักงาน 10% ทัว ่ โลก

ธนาคารเพื่อการพัฒนาเอเชีย ชี้การลดคอร์รัปชั่นและเสริมสร้าง ความโปร่งใสของรัฐบาล คือความท้าทายสำคัญที่สุดของเอเชียใน การก้าวขึน้ มาเป็นภูมภิ าคทีม่ งั่ คัง่ ทีส่ ดุ ในโลกภายในปี 2593 เพราะในช่ ว งนี้ เ อเชี ย กำลั ง เปลี่ ย นผ่ า นครั้ ง สำคั ญ ใน ประวั ติ ศ าสตร์ ด้ ว ยอั ต ราการเจริ ญ เติ บ โตที่ สู ง จะทำให้ ภ ายใน ปี 2593 จะมีส่วนแบ่งจีดีพีการค้าและการลงทุนมากกว่า 50% ของทัง้ โลก จากทีเ่ มือ่ ปีกลายจีดพี ขี องเอเชียมีสว่ นแบ่งในจีดพี โี ลกถึง 27% แล้ว และในขณะที่ จี ดี พี ข องเอเชี ย เพิ่ ม ขึ้ น สั ด ส่ ว นในสิ น ทรั พ ย์ ทางการเงินโลกของภูมภิ าคก็ควรสูงขึน้ ในสัดส่วนใกล้เคียงกันจากการ วางระบบการเงินใหม่ และการที่จะไปให้ถึงเป้าหมายต้องสร้างความ เข้มแข็งให้กบั สถาบันด้านธรรมาภิบาล โดยดูจากญีป่ นุ่ สิงคโปร์และ เกาหลี เป็นต้นแบบ

โนเกียเตรียมปลดบุคลากรจำนวน 4 พันคนทัว่ โลก ภายในสิ้ น ปี 2555 และซึ่ ง พนั ก งานส่ ว นใหญ่ ที่จะถูกปลดคือ พนักงานในเดนมาร์ก ฟินแลนด์ อังกฤษ และโอนย้ายพนักงานบางส่วนไปยังบริษัท ที่ ป รึ ก ษาเพื่ อ ลดต้ น ทุ น ท่ า มกลางการแข่ ง ขั น ใน ตลาดสมาร์ทโฟน รวมถึงเจ้าหน้าที่ 3 พันคนจะถูกถ่ายโอนไปยัง บริ ษั ท แอคเซนเจอร์ ซึ่ ง เป็ น บริ ษั ท ที่ ป รึ ก ษาของ โนเกี ย คำประกาศดั ง กล่ า วมี ขึ้ น ในช่ ว งเดี ย วกั บ การชี้ แ จงถึ ง กลยุ ท ธ์ ใ หม่ ห ลั ง บริ ษั ท ร่ ว มเป็ น พันธมิตรกับไมโครซอฟท์ ในขณะที่พานาโซนิคตั้งเป้าฯ ลดจำนวนพนักงาน 17,000 คนภายในสองปี เพื่อลดแรงงานที่ ทับซ้อนกันของเครื่องใช้ไฟฟ้าพานาโซนิคและซันโย ซึ่งถูกรวมเป็นธุรกิจเดียวกันและมีแผนใช้เงิน 1,900 ล้านดอลลาร์ฯ ในช่วง 2 ปีหน้าเพือ่ ปรับโครงสร้างหวังเพิม่ ศักยภาพการแข่งขันในตลาดโลก

เอเชียจะมัง ่ คัง ่ ทีส ่ ด ุ ในโลก

ค่ายรถญีป ่ น ุ่ ป่วนลูกค้าทิง ้ ใบจองจากปัญหาขาดแคลนชิน ้ ส่วน

หลังจากที่ค่ายรถยนต์ญี่ปุ่นประกาศลดกำลังการผลิต จากปัญหาขาดชิ้นส่วนในการประกอบรถจากประเทศญี่ปุ่น ส่งผลให้การส่งมอบ รถช้าลง ทำให้ลกู ค้าเบือ่ การรอรถนานและทิง้ ใบจองแล้วบางส่วน ทางบริษทั ผูผ้ ลิตต้องทำเรือ่ งคืนเงินจองให้กบั ลูกค้าตามระเบียบของ คณะกรรมการคุม้ ครองผูบ้ ริโภค หรือ สคบ. ในขณะทีย่ อดขายของรถยนต์ทไี่ ม่ใช่ยหี่ อ้ ญีป่ นุ่ อาทิ เชฟโรเลต อาวีโอ, โปรตอน เชฟวี และซาก้า, เฌอรี่ และฟอร์ด เฟียสต้า มียอดขายขยับขึน้ อย่างเห็นได้ชดั เพราะลูกค้าเชือ่ ว่ารถยนต์ในกลุม่ อีโคคาร์ ซิตคี้ าร์ และบีคาร์ ซึง่ มีระดับราคาใกล้เคียงกันน่าจะทดแทนกันได้ ทางด้านรถเก่ามือสองก็ได้รบั อานิสงส์ คึกคักขึน้ เป็นพิเศษ เพราะมีลกู ค้าเพิม่ ขึน้ เป็นเท่าตัว ทำให้ขณะนีร้ าคารถยนต์ มือสองปรับขึน้ ไปแล้วเกือบ 10%

06

Local

News เรื่อง : กองบรรณาธิการ

‘ Criticism may not be agreeable, but it is necessary. It fulfils the same

function as pain in the human body. It calls attention to an

unhealthy state of things.’ [ Winston Churchill ]

โซนีไ่ ทย ร่วมฟืน ้ ฟูทอ ้ งทะเลไทย ในโครงการ Our Under Water World บริ ษั ท โซนี่ ไทย จำกั ด ร่ ว มสนั บ สนุ น โครงการ Our Underwater World–Make it Clean ครัง้ ที่ 1 ที่ จั ด โดย บริ ษั ท ไวด์ ส กู บ า แองเกิ ล จำกั ด ณ อ่าวคุง้ กระเบน จ.จันทบุรี เพือ่ สร้างจิตสำนึกอนุรกั ษ์ ทรัพยากรใต้ทอ้ งทะเลไทย โดยโซนีไ่ ทยสนับสนุนอุปกรณ์เพือ่ อำนวยความสะดวกให้กบั นักดำน้ำอาสาสมัคร และพนักงานโซนีไ่ ทยกว่า 30 คน ทีเ่ ข้าร่วมกิจกรรมกำจัดซากเศษอวนทีต่ กค้างในท้องทะเลจนสร้างความ เสียหายให้กบั แนวปะการังและระบบนิเวศน์ของสัตว์ทะเล

ปริญสิริ ร่วมเพนท์หว ั ใจใส่เสือ ้ ปันน้ำใจสูภ ่ าคใต้ ปริญสิริ ชวนเบน-ชลาทิศ และเก้า-จิรายุ จัด กิ จ กรรมดีดี ‘เพนท์หัวใจใส่เสื้อ’ ภายใต้แนวคิด ‘We love.. We care.. We Share’ ร่วมกันส่งต่อ ความรักความห่วงใย จากแฟนคลับและลูกบ้าน ปริ ญ สิ ริ ไปให้ เ พื่ อ นผู้ ป ระสบภั ย น้ ำ ท่ ว มภาคใต้ แ ล ะ เ ต รี ย ม น ำ เ สื้ อ ตั ว พิ เ ศ ษ ที่ เ พ น ท์ โ ด ย สองศิลปินประมูลหารายได้เพื่อสมทบทุนช่วยเหลือ ผู้ ป ระสบอุ ท กภั ย ในคอนเสิ ร์ ต ใหญ่ ‘ปริ ญ สิ ริ Love Care Share…Charity Concert’

โรงพยาบาลเจ้าพระยาจัด กิจกรรมเพือ ่ สุขภาพวิง ่ มินิ มาราธอนเฉลิมพระเกียรติ ศาสตราจารย์เกียรติคุณ นพ.ศุภชัย ไชยธีระพันธ์ ปธ.กก.บริหาร ร.พ.เจ้าพระยา ฉลองครบรอบ 20 ปี จัดกิจกรรมเพือ่ สุขภาพวิ่งมินิมาราธอน 2011 เพื่อเฉลิม พระเกี ย รติ ใ นวโรกาสที่ พ ระบาทสมเด็ จ พระเจ้าอยูห่ วั มีพระชนมายุครบ 84 พรรษา โดยรายได้จากการจัดงาน นำไปสบทบช่วยเหลือผูป้ ระสบภัยสึนามิ

เปิดตัวนาฬิกาหรูจาก 2 ค่าย Bedat&Co และ ZENITH เพนดูลมั เปิดตัวนาฬิกาหรูจาก Bedat & Co ทายาทคอลเลคชัน่ Ref. No2 ทีเ่ น้น ความชัดเจนของเส้นสายและลวดลาย กราฟิก 2 รุน่ คือ Ref.227 และ Ref.228 ทีม่ ลี กู เล่นมากยิง่ ขึน้ จาก การออกแบบตัวเรือนแบบผสานรูปทรงไข่ สองวงเข้าด้วยกัน รวมถึงการซ่อน รายละเอียดของงานตกแต่งไว้อย่างพิถพี ถิ นั ด้วยศิลปะสไตล์ Art Deco กับอีกหนึง่ เรือน ดีไซน์ใหม่จาก ZENITH Manufacture ใน คอลเลคชัน่ Elite Captain Grand Date Moonphase ด้วยความงามสง่าสไตล์คลาสสิก และคุณสมบัตใิ หม่ทมี่ ตี วั เรือนบาง บ่งบอกถึงคุณค่าเหนือกาลเวลาอย่างแท้จริง

ธอส.ปล่อยสินเชือ ่ บ้านหลังแรกดอกเบีย ้ 0% 2 ปี

ไทยพาณิชย์ ร่วมแสดง ความยินดีแชมป์ The Star 7

สุ ภี พงษ์ พ านิ ช ผู้ อ ำนวยการฝ่ า ยโฆษณาและ ส่ ง เสริ ม การขาย ธนาคารไทยพาณิ ช ย์ จำกั ด (มหาชน) ร่ ว มแสดงความยิ น ดี กั บ ตู ม ตามยุทธนา เปื้องกลาง ผู้ชนะเลิศจากการประกวด The Star 7 พร้อมมอบของที่ระลึกให้กับผู้เข้า ประกวดทัง้ 8 คน เมือ่ วันอาทิตย์ที่ 1 พฤษภาคม 2554 ณ อิมแพ็ค อารีน่า เมืองทองธานี ทั้งนี้ ไทยพาณิชย์เป็นผู้ร่วมให้การสนับสนุน The Star มาตัง้ แต่ปแี รกจนถึงปัจจุบนั

กสิกรไทย ออกแคมเปญ เอสเอ็มอีพร้อมลุย มอบโชคกว่า 6 ล้านบาท นายปกรณ์ พรรธนะแพทย์ รองกรรมการ ผู้ จั ด ก า ร ธ น า ค า ร ก สิ ก ร ไ ท ย เ ปิ ด ตั ว แคมเปญเอสเอ็มอีพร้อมลุย เพื่อเสริมกำลังใจ ให้ เ อสเอ็ ม อี ไ ทยลุ ย ธุ ร กิ จ ทุ ก สภาวะ มอบโชค รถกระบะ บั ต รน้ ำ มั น รวมมู ล ค่ า กว่ า 6 ล้ า นบาท ตั้ ง เป้ า ผู้ ป ระกอบการเข้ า ร่ ว ม แคมเปญกว่า 18,000 ราย และมีวงเงินสินเชือ่ เพิม่ 80,000 ล้านบาท

ธนาคารอาคารสงเคราะห์ (ธอส.) ตอกย้ ำ ภารกิ จ หลั ก ช่ ว ยเหลื อ คนไทยมีที่อยู่อาศัยเป็นของตัวเอง และเข้าถึงแหล่งเงินกูเ้ พือ่ ทีอ่ ยูอ่ าศัย ในอัตราดอกเบี้ยต่ำ จัดทำโครงการ ‘ บ้ า น ธ อ ส . เ พื่ อ ที่ อ ยู่ อ า ศั ย แห่ ง แรก’ ปล่ อ ยสิ น เชื่ อ เพื่ อ ที่ อ ยู่ อาศัยอัตราดอกเบี้ย 0% 2 ปีแรก วงเงินให้กไู้ ม่เกินรายละ 3 ล้านบาท ให้ กู้ ซื้ อ บ้ า น ห้ อ งชุ ด และอาคารพาณิ ช ย์ และรั ฐ บาลยั ง ช่ ว ยแบ่ ง เบาภาระ ค่าธรรมเนียมการโอนสูงสุด 1% และค่าจดจำนอง สามารถยื่นกู้ได้ตั้งแต่วันที่ 9 พฤษภาคม จนถึงวันที่ 30 ธันวาคม 2554 และทำนิติกรรมภายในวันที่ 30 เมษายน 2555

งาน CAT Network Showcase 2011 โชว์ศก ั ยภาพการสือ ่ สาร CAT จัดงาน CAT Network Showcase 2011 ในวันที่ 27-28 เมษายน ณ ศูนย์ประชุมแห่งชาติ สิรกิ ติ ิ์ ให้กลายเป็นศูนย์รวมการแสดงนวัตกรรมการ ให้บริการโครงข่ายสื่อสารข้อมูลอย่างเต็มรูปแบบ จาก 4 กลุ่มธุรกิจบริการ ได้แก่ กลุ่มบริการวงจร สือ่ สารข้อมูล CAT datacom, กลุม่ บริการอินเตอร์เน็ต CAT Internet, กลุม่ บริการ CAT e-business และ กลุ่มบริการ CAT cyfence (IT Security) และงานนี้ยังเป็นการตอกย้ำศักยภาพการให้บริการ CAT Broadband Solution ทีเ่ ข้ามาสร้างศักยภาพในการประกอบธุรกิจ

08

เลอโนโว ยกขบวนคอมพิวเตอร์ ตระกูล Think และ Idea เลอโนโวยกระดับสมรรถนะของคอมพิวเตอร์สำหรับตลาดคอนซูเมอร์และธุรกิจ ที่ ม าพร้ อ มหน่ ว ยประมวลผล สู ง 2nd Generation Intel® Core™ และ เทคโนโลยี Lenove Enhanced Experience 2.0 for Windows 7 ในตระกูล Think และ Idea ซึ่ ง เป็ น ผลิ ต ภั ณ ฑ์ ใ หม่ ที่ ค รอบคลุ ม ทุ ก เซกเมนต์ ใ นตลาด มุ่งตอบโจทย์ความต้องการของธุรกิจ รวมถึง SME ที่เน้นรูปลักษณ์ทันสมัย แต่พร้อมด้วยคุณสมบัติสำหรับนักธุรกิจรุ่นใหม่ ในขณะที่รุกตลาดคอนซูเมอร์ ด้วยเทคโนโลยีเพือ่ ความบันเทิง

เรื่อง : กองบรรณาธิการ

:บริษ3D iPad ัท NewSight Japan

:WPPApple จั ด อั น ดั บ แบรนด์

มู ล ค่ า สู ง สู ด ข อ ง ใ น โ ล ก ในตลาดของกลุ่ ม ห้ า ประเทศที่ มี เ ศรษฐกิ จ เกิ ด ใหม่ หรื อ บริ ค ส์ เผยว่ า แอปเปิ ล มี มู ล ค่ า บริ ษั ท สู ง ที่ สุ ด คิ ด เป็ น เงิ น 1.53 แสนล้านดอลลาร์ฯ เพิ่มขึ้นจากปีที่แล้ว 84% รองลงมาคือ กูเกิล อันดับสามคือ ไอบีเอ็ม

จากญี่ปุ่นผลิตฟิล์มพิเศษ สำหรั บ ติ ด บนหน้ า จอ iPad พร้ อ มกั บ ติดตั้งซอฟท์แวร์เพิ่มเติม สามารถทำให้ iPad กลายเป็ น เวอร์ ชั่ น สามมิ ติ ไ ด้ แ ล้ ว สามารถดู วิ ดี โ อหรื อ ภาพสามมิ ติ ไ ด้ โ ดย ไม่มีผลต่อระบบรับสัมผัสของหน้าจอเลย แม้แต่น้อย

:เป็ นGalaxy เรื่ อ งแล้ ว เมื่ อ

แ อ ป เ ปิ ล ยื่ น ฟ้ อ ง ว่ า ซั ม ซุ ง ในไลน์ Galaxy ลอกเลี ย นแบบ สิ น ค้ า iPad และ iPhone ทั้ ง รู ป ทรง ดี ไ ซน์ แพคเกจจิ้ ง ถื อ เป็ น การละเมิ ด สิ ท ธิ บั ต รและเครื่ อ งหมายการค้ า ของ แอปเปิล ซัมซุง อิเล็กทรอนิกส์ ฟ้องกลับ แอปเปิลกรณีละเมิดสิทธิบัตร

:เพราะนายกฯ Jatuporn ประกาศยุบสภา

แท้ ๆ นายจตุ พ ร พรหมพั น ธุ์ จึ ง ถึ ง คราวต้ อ งเข้ า ซั ง เตกั บ เขา ในข้ อ หาคดี ก่ อ การร้ า ย กรณี ขึ้ น เวที อนุสาวรีย์ประชาธิปไตยวันที่ 10 เม.ย. และปราศรัยพาดพิงสถาบัน แถมแม้ทนาย จะยื่นขอประกัน แต่ก็ถูกศาลยกคำร้องซะนี่

: Healthcare IT บ ริ ษั ท สั ญ ช า ติ ม ะ กั น :สมาคมสิ E-Book ง่ พิมพ์แห่งสหรัฐฯ

:บารัBarak Obama ค โอบามา เป็ น ผู้ น ำประเทศรายแรก ที่ เ ยี่ ย มชมออฟฟิ ศ ของเว็ บ เครื อ ข่ า ยสั ง คม ออนไลน์ เ ฟสบุ๊ ค ซึ่ ง จะเปิ ด ทางให้ โ อบามา สามารถสื่ อ สารกั บ บรรดาผู้ มี สิ ท ธิ เ ลื อ กตั้ ง แฟนคลั บ และผู้ บ ริ จ าค เพื่ อ ระดมทุ น และ สนั บ สนุ น ทางการเมื อ ง ตอนนี้ เ ฟสบุ๊ ค ของ โอบามามีแฟนเพจมากกว่า 19 ล้านราย และ มีผู้ตามบนทวิตเตอร์ประมาณ 7.5 ล้านราย

ได้ ส ำรวจยอดขายเดื อ น กุมภาพันธ์ของหนังสือทั้ง ตลาด ยอดขาย E-Book ในอเมริกาแซง หน้ายอดขายหนังสือฉบับกระดาษในทุกๆ หมวดหนังสือ ด้วยยอดขาย 90.3 ล้าน เหรี ย ญสหรั ฐ ฯ เติ บ โตขึ้ น จากเดื อ น กุมภาพันธ์ปีที่แล้วถึง 202% ทำให้มีคน ออกมาพยากรณ์ว่าอีกไม่นานคงกลายเป็น ยุคของ E-Book

InterSystems Corporation ซึ่ ง เป็ น ผู้ เ ชี่ ย ว ช า ญ ด้ า น ก า ร ว า ง โ ป ร แ ก ร ม ส ำ ห รั บ สถานพยาบาล ใช้ ไ ทยเป็ น ฐานทั พ หลั ก ตั้งออฟฟิศประจำภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เพราะเล็งเห็นว่าน่าจะเป็นฐานที่มี ศักยภาพในแง่ทุนผลิต

บ ริ ก า ร ท า ง ก า ร เ งิ น ค ร บ ว ง จ ร บ น อินเตอร์เน็ต ภายใต้ชื่อ KTB Netbank ให้ อั ต ราดอกเบี้ ย เงิ น ฝากสู ง กว่ า และ ค่ า ธรรมเนี ย มในอั ต ราที่ ต่ ำ กว่ า ช่ อ งทาง ปกติ ฉลองเปิ ด ตั ว ด้ ว ยการมอบ iPad2 ให้กับลูกค้า 1 หมื่นรายแรก

: Influence Person :นอกจากจะต่ Closeอต้านไม่ Road ส ำเร็ จ คนเยาวราช

ยั ง ต้ อ งเตรี ย มปวดหั ว กั บ รถติ ด เมื่ อ รฟม. ประกาศเล็ ง สร้ า งรถไฟฟ้ า ใต้ ดิ น บางซื่ อ ท่าพระ และหัวลำโพง-บางแค ซึ่งคาดว่า จะต้องปิดถนนแถวหัวลำโพง-เยาวราช-สำเพ็งจรัญสนิทวงศ์ไปราว 5 ปี!

10

:นับForbidden city เป็นคดีโจรกรรมครั้งแรกในรอบ 20 ปี

ของพระราชวังต้องห้าม ซึ่งทำให้จีนต้อง ขายหน้ามาก หลังประกาศว่าเป็นพระราชวัง ที่ มี ร ะบบรั ก ษาความปลอดภั ย ยอดเยี่ ย ม โดยสมบัติล้ำค่าถูกขโมยไป 7 ชิ้น มูลค่า รวม 450 ล้ า นบาท หลั ง จั บ โจรได้ พ บ สมบัติ 2 ชิ้นเสียหายยับเยิน

: KTB Netbank ธนาคารกรุ ง ไทยเปิ ด ตั ว

เหล่ า ศิ ล ปิ น ตบเท้ า กั น เข้ า รั บ ตำแหน่ ง ผู้ ท รงอิ ท ธิ พ ลของโลก จากการจัดอันดับของนิตยสารไทม์ ‘เรน’ ซู เ ปอร์ ส ตาร์ ช าวเกาหลี คว้ า ตำแหน่ ง ผู้ทรงอิทธิพลของโลกเป็นปีที่สอง ตามมา ด้วยนักร้องไต้หวัน ‘เจย์ โชว’ และอันดับ สามนั้นเป็นของ ‘ซูซาน บอยล์’ ในขณะที่ นักการเมืองอย่าง ‘บารัค โอบามา’ อยู่ใน อันดับ 46

:SocialLinkedin Network เพื่อหน้าที่

การงานอย่าง Linkedin กำลัง เตรี ย มขายหุ้ น ต่ อ สาธารณะ (IPO) ในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก โดยใช้ ตั ว ย่ อ ว่ า LNKD (ชื่ อ LINK ถู ก คนอื่ น ใช้ ไ ปแล้ ว ) โดยราคาหุ้ น ตั้ ง ต้ น จะอยู่ ที่ 32-35 ดอลลาร์ฯ และจะทำให้ผลประกอบการ สูงขึ้น 12 เท่า

:รัฐบาลประเทศต่ Top Ten า งๆ เริ่ ม

: Muhammad Yunus มู ฮั ม ห มั ด ยู นู ส

เจ้าของรางวัลโนเบล ส า ข า สั น ติ ภ า พ ปี 2006 ประกาศลาออกจากตำแหน่ ง กรรมการบริ ห ารของธนาคารกรามี น หรือธนาคารสินเชื่อขนาดเล็กสำหรับคนจน ซึ่ ง ตนเองเป็ น ผู้ ก่ อ ตั้ ง หลั ง ความขั ด แย้ ง ยืดเยื้อกับรัฐบาลบังกลาเทศ และเคยถูก ฟ้ อ งร้ อ งเรื่ อ งไม่ ย อมเกษี ย ณอายุ ต าม กฎหมาย

:เ ป็ Nude น ก ล ยุ ท ธ์ ก า ร ข า ย

ที่...เอิ่มมากๆ เมื่อร้าน กาแฟแกรนด์วิวท็อปเลส ในเมืองเล็กๆ ของสหรัฐฯ แห่งหนึ่งให้บริกร ทั้งชายหญิงเปลือยอกลั้ลล้าเสริฟ์เครื่องดื่ม ให้ลูกค้าอย่างเมามันส์ ทั้งที่มีประชาชนกว่า 5 พั น คนออกมาต่ อ ต้ า น และยั ง เคยถู ก ลอบวางเพลิงมาแล้ว

: Osama Bin Laden เครือข่ายผู้ก่อการร้าย

อัล ไคด้า ออกประกาศ ผ่ า นเว็ บ ไซต์ ยื น ยั น การตายของ โอซามา บิ น ลาเดน เป็ น ที่ เ รี ย บร้ อ ย พร้ อ มกั บ ขู่ แ ก้ แ ค้ น ชาวสหรั ฐ ฯ และทุ ก คนที่ มี ส่ ว น สนับสนุน และเร็วๆ นี้จะเผยแพร่เทปที่ บิ น ลาเดน อั ด ไว้ 1 สั ป ดาห์ ก่ อ น ถูกสังหาร

:RIMPlaybook หรื อ รี เ สิ ร์ ช อิ น โมชั่ น ผู้ ผ ลิ ต

สู ญ เสี ย ความเชื่ อ มั่ น ต่ อ ดอลลาร์ ส หรั ฐ ฯ หั น ไปซื้ อ ทองคำมาครอบครองมากยิ่ ง ขึ้ น และ ปัจจุบัน 10 ประเทศที่ครอบครองทองคำ มากที่สุดในโลกก็คือ สหรัฐฯ, เยอรมนี, อิตาลี, ฝรั่งเศส, จีน, สวิตเซอร์แลนด์, รัสเซีย, ญี่ปุ่น, เนเธอร์แลนด์ และอินเดีย ตามลำดับ

แบล็กเบอรี่ เริ่มวางขาย Tablet Playbook ในรัฐอิลลินอยส์ เมืองชิคาโก ของสหรัฐฯ โดยเฉพาะรุ่นที่มี Wi-Fi อย่างเดียว ขนาด บางเฉี ย บเพี ย ง 7 นิ้ ว ความจุ 16GB ราคาขายคิดเป็นเงินไทยตก 15,000 บาท

: Queen’s : UberMedia มี ข่ า วว่ า UberMedia iPad2 เจ้าของ Twitter Client ถือว่าทรง ‘อินเทรนด์’

มั่ ก ๆ เ มื่ อ ส ม เ ด็ จ พระราชิ นี เ อลิ ซ าเบธ ที่ 2 พระชนมพรรษา 85 พรรษา ทรงซื้อ เทคโนโลยี สุ ด ฮอตอย่ า ง ‘iPad2’ มาใช้ กับเขา โดยแหล่งข่าวเปิดเผยว่าทรงเห็น เจ้าชายวิลเลียมและเจ้าชายแฮร์รี่เล่นแล้ว น่าสนุก เลยเรียกองครักษ์จัดปายยย

ชื่ อ ดั ง ห ล า ย ตั ว อ ย่ า ง U b e r S o c i a l ห รื อ UberTwitter) กำลังสร้าง Microbloging มาเป็นทางเลือกนอกเหนือ จาก Twitter หลังจากที่ความสัมพันธ์ของ UberMedia และ Twitter เริ่มมีปัญหา เพราะ Twitter เคยบอกให้ เ ลิ ก พั ฒ นา สร้าง Client มาแข่งกับตัวเอง

:Renren Renren :นักVenezuela เว็ บ ไซต์ โ ซเชี ย ล โทษในเรื อ นจำเมื อ ง

เน็ตเวิร์คสัญชาติจีน ยื่นขอ จ ด ท ะ เ บี ย น ใ น ต ล า ด หลั ก ทรั พ ย์ อ เมริ ก าก่ อ นหน้ า โซเชี ย ล เน็ตเวิร์คเจ้าของประเทศเสียอีก โดยการ เข้าตลาดหุ้นของ Renren ครั้งนี้จะทำให้ นั ก ลงทุ น ที่ ต้ อ งการทำธุ ร กิ จ เว็ บ ในจี น มี โอกาสมากยิ่ ง ขึ้ น เพราะเฟสบุ๊ ค กั บ ทวิ ต เตอร์ ยั ง ถู ก แบนอยู่ ใ นประเทศจี น อยู่เลย

เอล โรดี โ อ ของเวเนซู เ อล่ า จั บ ผู้ คุ ม เป็ น ตั ว ประกั น กว่ า 22 คน เพื่อประท้วงรัฐบาลที่จัด ระบบสาธารณูปโภคห่วย แตกให้ โดยหลังเจรจารัฐบาลยืนยันที่จะ ปรั บ ปรุ ง ระบบการรั ก ษา สร้ า งห้ อ งสมุ ด และปลดเจ้าหน้าที่เรือนจำบางรายออก

: Super Bus :โรงงานและร้ Wedding Suit ที ม อ อ ก แ บ บ จ า ก า นผลิ ต

มหาวิ ท ยาลั ย TU Delft ร่วมกับนายวับโบ แอ๊กเคลส์ นักบินอวกาศ เปิดตัว ‘ซูเปอร์บัส’ รถเมล์สุดหรูคันแรก ของโลก สามารถวิ่ ง ด้ ว ยความเร็ ว สู ง สุ ด 255 กิ โ ลเมตรต่ อ ชั่ ว โมง แต่ ป ระหยั ด พลั ง งานและปลอดภั ย มี ถุ ง ลมนิ ร ภั ย สำหรับผู้โดยสาร มีโทรทัศน์และอินเตอร์ เน็ต ทีมผู้ผลิตหวังว่าจะสามารถให้บริการ ที่ ดู ไ บเป็ น แห่ ง แรก หากรั ฐ บาลสหรั ฐ อาหรับเอมิเรสต์อนุมัติ

ชุดเจ้าสาวกว่า 700 แห่ ง ในเมื อ งซื่ อ โจว ว า ง แ ผ น จ ะ ผ ลิ ต ชุ ด เจ้ า สาวคล้ า ยชุ ด ที่เคท มิดเดิลตันใส่ ใช้เวลาผลิต 15-20 วั น ขายในราคา 3,500-9,500 บาท โดยหนึ่ ง ในโรงงานดั ง กล่ า วเคยมี ป ระสบ การณ์ก็อปปี้ชุดวิวาห์ของเจ้าหญิงไดอาน่า ชนิดเหมือนจริงถึง 90% มาแล้ว

: Xperia Mini Sony Ericsson

ประกาศเปิ ด ตั ว มื อ ถื อ รุ่นใหม่ในตระกูล Xperia อีกสองตัว คือ Xperia Mini และ Xperia Mini p r o โ ด ย จุ ด เ ด่ น ข อ ง ทั้ ง ส อ ง รุ่ น คื อ Mini Pro มีคีย์บอร์ดแบบสไลด์ข้างและ กล้ อ งหน้ า VGA เพิ่ ม เข้ า มา คาดเริ่ ม วางขาย ก.ค.ปีนี้

: YouTube

แม้ YouTube จะเปิ ด บริการเช่าหนังออนไลน์มา ตั้งแต่ปี 2010 แต่ก็ยังไม่ บูมเท่าไหร่ เพราะมีแต่ภาพยนตร์จากค่าย เล็กๆ ล่าสุดจับมือค่าย Sony Pictures, Universal และ Warner Bros. เพิ่ม ภาพยนตร์ใหม่ๆ กว่า 3,000 เรื่อง จาก แต่เดิม 6,000 เรื่อง

: (Fake) Zuckerberg นายมาร์ค เอส ซัคเคอร์เบิร์ก

ท น า ย ค ว า ม ช า ว ส ห รั ฐ ฯ โวยวายหลังจากพยายามสมัครเล่นเฟสบุ๊ค หลายครั้ง แต่ทีมงานกลับลบบัญชีของเขา อ อ ก ไ ป ถึ ง ส อ ง ค รั้ ง ส อ ง ค ร า โ ด ย ให้เหตุผลว่าแอบอ้างชื่อนายใหญ่มาสมัคร แม้ จ ะส่ ง หลั ก ฐานไปยื น ยั น ก็ ไ ม่ ย อดเปิ ด ให้ใช้สักที

11

Exe-’s SME Wisdom cutive to Watch

เรื่อง : รุจรดา วัฒนาโกศัย ภาพ : อนุวัฒน์ เดชธำรงค์วัฒน์

‘ One mustn’t criticize other people on grounds

where he can’t stand perpendicular himself.’

หลังจากที่ Community Mall ในเมืองกรุงเปิดตัวกันไปหลายต่อหลาย โครงการตามการขยายตัวของชุมชนไปในย่านชานเมือง และกลายเป็น เทรนด์แหล่งจับจ่ายใช้สอยแห่งใหม่ ไลฟ์สไตล์คนเมืองที่ว่านี้ก็คืบคลานไปยังเมืองใหญ่ทางภาคอีสาน ด้วยเช่นกัน วรพล วีรชาติยานุกูล คือผู้บุกเบิก Community Mall แห่งแรกของภูมภิ าค ในนาม ‘UD Town’ ขึน้ ในจังหวัดอุดรธานี แรกเริม่ เดิมที วรพลไม่ใช่นกั ธุรกิจสายอสังหาริมทรัพย์ ออกจะถนัด ในเรื่องงานขายและงานบริการเสียมากกว่า เขาช่วยขยายตลาดให้กับ DTAC ในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน ตั้งแต่ยุคที่เครือข่ายยัง ไม่สมบูรณ์ ในจังหวัดมีคนใช้โทรศัพท์เครือข่ายดีแทคเพียง 8-10 คน เท่านัน้ และสัญญาณหลุดง่ายมาก ดังนั้นเรื่องของการตลาด สิ่งจูงใจ และทำสื่อโฆษณาเพื่อกระตุ้นให้ คนหันมาใช้บริการ จึงเป็นเรือ่ งสำคัญทีส่ ดุ “ปกติ บ ริ ษั ท แม่ เ ขามี แ คมเปญอยู่ แ ล้ ว แต่ เ วลาเขายิ ง แคมเปญ ภาพรวมโครงการออกไป จะถู ก ใจคนท้ อ งถิ่ น หรื อ ไม่ ถู ก ใจก็ เ ป็ น ไปได้ ด้วยความทีเ่ ราเป็นนักการตลาด ชอบคิด ในส่วนทีเ่ ป็นช่องทางของเราเอง ที่เรามีหน้าร้านเป็นร้านดีแทคเซ็นเตอร์ อาจทำแคมเปญกระตุ้นให้คนมา จ่ายค่าบริการให้ตรงเวลามากขึน้ ขายของไปแล้วทำอย่างไรให้คนอยากมา จ่ายเงิน ต้องคิดมุกใหม่ๆ เรือ่ ยๆ เพือ่ กระตุน้ ให้มคี วามคึกคัก พืน้ ทีใ่ นการ ทำงานก็มเี ฉพาะสือ่ ทีเ่ ป็นบิลบอร์ด รถแห่ อยูท่ กี่ ระจกหน้าร้าน พอถึงจุดหนึง่ ความสนุกหรือพลังทีเ่ รามีมนั ก็ไม่อยากทำแค่นนั้ และ การทำแคมเปญในห้างฯ เราต้องไปขออนุญาตเขาทุกครั้ง เพราะถือว่า ไปสร้างความรำคาญให้คนอื่น หรือเราอยู่ติดร้านคู่แข่ง แล้วดีแทคขายดี เขาก็ไปโวยห้างฯ ว่าทำไมให้เราทำกิจกรรมบ่อยๆ จึงเป็นที่มาที่ไปของ โอกาส เราก็อยากจะมีพนื้ ทีท่ ำกิจกรรมของเราเอง ซึง่ วันนี้ UD Town ถูกดีไซน์ให้ทำ Activity พร้อมๆ กัน ได้หลายพืน้ ทีใ่ นวันเดียวกัน” ผู้ ป ระกอบการร้ า นค้ า ที่ ม าอยู่ ใ น UD Town ก็ มี แ คมเปญแล้ ว มีอีเวนต์ที่จะมาใช้พื้นที่ในการ Build up แบรนด์ที่นี่ แทนการไปอยู่ใน ศูนย์การค้าใหญ่ๆ ทีบ่ างทีจะไม่สะดวกในการพรีเซนต์ของได้อย่างเต็มที ่ ด้วยการแบ่งตำแหน่งในลานกิจกรรม ว่าผลิตภัณฑ์ใดควรจะอยู่ ตรงไหน อย่างเช่น รถกระบะอยูท่ หี่ นึง่ รถยนต์กจ็ ะอยูอ่ กี มุมหนึง่ คนละ เซกเมนต์ คนละทาร์เก็ต ซึ่งวรพลบอกว่า “อยู่กับผมนี่ ผมเข้าใจ เพราะผมเคยทำมาก่อน ฉะนัน้ เวลาเขามาใช้ทผี่ มนัน้ ผมก็จะเต็มเหนีย่ วเลย ช่วยทุกอย่างให้เขา” อี ก มุ ม ของ UD Town คื อ เรื่ อ งของการออกแบบ เขาเลื อ ก นักออกแบบมือฉมังของวงการ สุทธิศักดิ์ สุทธิสวาท กรรมการบริหาร ของ Contour ที่ออกแบบ Community Mall ชื่อดังมาแล้วหลายแห่ง ทั้ง J-Avenue, Esplanade, La Villa โดยศึกษาพฤติกรรมของคนใช้ บริการของต่างจังหวัด บวกกับเทรนด์ของศูนย์การค้าอีกแนวหนึ่งที่จะ สามารถแข่งขันได้ในตลาด ผลลัพธ์ทไี่ ด้คอื Open Mall ทีม่ กี ารจัด Landscape โดยเน้นไปที่ ความร่มรื่นของธรรมชาติ และมีกลุ่มอาคารที่สามารถเข้าถึงร้านค้าได้ สะดวก “คือมุมมองของ UD มองว่า วันนีช้ วี ติ ของเราวุน่ วาย เวลามีเท่าเดิม แต่ทำอะไรได้นอ้ ยลงเนือ่ งจากคนมากขึน้ รถมากขึน้ ธุระมากขึน้ ดังนัน้ จะ ทำอย่ า งไรให้ ค นไปที่ มี เ ป้ า หมายแล้ ว รู้ ว่ า จะไปทำอะไร อย่ า งไปทาน แมคโดนัลด์ เขาก็เข้าไปถึงแมคโดนัลด์ได้งา่ ยมากทีส่ ดุ ใช้บริการเสร็จแล้ว ก็สามารถไปทำธุระอย่างอื่นต่อ หรือพอเขามีเวลาว่างเขาก็เดินเล่นต่อ แต่ถา้ ไปศูนย์ใหญ่ๆ ทีม่ ที จี่ อดรถหลายๆ ชัน้ กว่าจะวนไปจอด กว่าจะเดิน หาสิง่ ทีต่ อ้ งการก็หมดเวลาแล้ว” วรพลบอกถึงความแตกต่างของ UD Town ณ วันนี้ UD เหมือนกลายเป็น Generic Name ของอุดรธานี ไปแล้ว ลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการมีทั้งคนในท้องถิ่นอุดรธานีเอง จังหวัด ใกล้ เ คี ย ง หรื อ แม้ ก ระทั่ ง จากประเทศเพื่ อ นบ้ า นอย่ า งสาธารณรั ฐ ประชาธิปไตยประชาชนลาว “ที่อุดรฯ เด่นเรื่องเป็นศูนย์รวมของการเดินทาง แตกไปจังหวัด หนองบัวลำพู, ขอนแก่น, สกลนคร, นครพนม, มุกดาหาร, หนองคาย, เวียงจันทร์ เขาก็จะมาขึ้นเครื่องบินที่อุดรฯ ไม่มีจังหวัดไหนที่เที่ยวบิน เยอะเท่าอุดรฯ ส่งผลถึงการถ่ายเทคนจำนวนมาก การเปลี่ยนแปลง วัฒนธรรมทีร่ วดเร็ว การเรียนรูท้ ที่ นั สมัย ในอนาคตก็จะพัฒนา Hi-Speed Train Station ทีม่ าจากจีน”

12

[ Mark Twain ]

วรพล วีรชาติยานุกล ู

ผูส ้ ร้าง UD TOWN สีสน ั แห่งอินโดจีน “เราเกิดที่นี่ เราก็อยากจะพัฒนาเมืองอุดรฯ ให้มันมีสีสัน ชือ่ UD เนีย่ มันก็เป็น MISSION ของเรา YOU หมายถึงคน ที่มาค้าขายให้เรา และคนที่มาใช้บริการให้เราต้องดีก่อน เราถึง จะดี และ YOU ก็หมายถึงคนที่อยู่กับเราด้วย บุคลากรที่อยู่ กั บ เรา พอดี แ ล้ ว เขาก็ อ ยากจะทำทุ ก อย่ า งให้ กั บ โครงการ ให้ดดี ว้ ย” และแม้วา่ ตอนนี้ UD Town จะถือว่าประสบความสำเร็จ และอยูต่ วั แล้ว แต่วรพลก็บอกว่าต้องคิดต่อไปอีกเรือ่ ยๆ เพราะ คนคาดหวัง “เราเองมี Standard ทีอ่ ยากจะให้มนั ดีขนึ้ เรือ่ ยๆ แล้วก็ มองว่ามันจำเป็นต่อการพัฒนาคุณภาพชีวิตของคนที่นั่น แล้ว มั น ก็ ส อดคล้ อ งกั บ ความสวยงามของเมื อ ง ช่ ว ยเมื อ ง ให้มีชีวิต ช่วยเมืองให้มีสีสัน ช่วยเมืองอุดรฯ ให้ถูกกล่าวถึง มาในแง่ทเี่ ป็นบวก”

’s MBA SME

Wisdom Creative

เรื่อง : วิศวัส ปัญญาวงศ์สถาพร ภาพ : อนุวัฒน์ เดชธำรงค์วัฒน์

‘ For everything you have missed, you have gained

something else, and for everything you gain,

you lose something else.

’

[ Ralph Waldo Emerson ]

สาขาบริหารจัดการกอล์ฟ มร. ผลิตโปรฯ กอล์ฟ เสริมเกราะธุรกิจอินเทรนด์ อาจารย์เกิดศิริ ทองศิริ ประธานโครงการฯ โครงการบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารจัดการกอล์ฟ มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ในสายตาคนทัว่ ไป ‘สนามกอล์ฟ’ อาจเป็นสถานทีเ่ พือ่ การสันทนาการ ไม่ ต่ า งอะไรไปจาก สนามฟุ ต บอล, สนามบาสเก็ ต บอล หรื อ สระว่ายน้ำ แต่สำหรับนักธุรกิจผู้มีวิสัยทัศน์กว้างไกล ย่อมเล็ง เห็นว่าภายในสนามกอล์ฟธรรมดา ล้วนแล้วแต่มีโอกาสทางธุรกิจ แฝงตัวอยูท่ กุ ตารางนิว้ ไม่ว่าจะเป็นการเจรจาธุรกิจที่คุยกันไปอวดวงสวิงกันไป หรือ การพักผ่อนของคณะผู้บริหาร จึงไม่น่าแปลกที่ธุรกิจสนามกอล์ฟ จะมาแรงในศตวรรษล่าสุดนี้

ขณะที่ประเทศไทยมีนักกอล์ฟอยู่ประมาณ 1-1.2 ล้านคน มีสนามกอล์ฟกว่า 200 สนาม สร้างรายได้ราว 14,000 ล้านบาท และนำเม็ดเงินจากการท่องเที่ยวสะพัดเข้าระบบเศรษฐกิจ นับล้านบาทในแต่ละปี ...แต่คำถามทีส่ ำคัญคือ เรามีแรงงานฝีมอื ดี ทีพ่ ร้อมจะรองรับ ธุรกิจนีเ้ พียงพอแล้วหรือยัง โอกาสทีถ่ กู มองข้าม

ทั่วทั้งภูมิภาคเอเชีย ธุรกิจกอล์ฟถือว่าได้รับความนิยมและเติบโต ในอั ต ราก้ า วกระโดด อย่ า งในจี น มี ก ารจั ด สร้ า งสนามกอล์ ฟ ใน ทุกมณฑล สำหรับประเทศไทย ธุรกิจสนามกอล์ฟไม่ใช่การลงทุน ที่หวังกำไรระยะสั้น แต่เป็นเทรนด์การลงทุนในส่วนอสังหาริมทรัพย์ ที่เจ้าสัวธุรกิจใหญ่ๆ นิยมลงเงินกัน โดยแบ่งที่ดินที่ตนเก็บสะสมไว้ ส่วนหนึ่งมาสร้างเป็นสนามกอล์ฟ แต่เจ้าของธุรกิจหลายรายบ่นกัน หนาหูวา่ ไม่มโี ปรฯ ด้านกอล์ฟมาช่วยงาน

เพราะตระหนั ก ในกระแสกอล์ ฟ ฟี เ วอร์ ในปี พ.ศ.2547 รองศาสตราจารย์ รั ง สรรค์ แสงสุ ข อธิ ก ารบดี ม หาวิ ท ยาลั ย รามคำแหง ในขณะนั้น จึงริเริ่มโครงการบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขา วิชาการบริหารจัดการกอล์ฟขึ้นเป็นแห่งแรกในประเทศไทย หรือแห่ง แรกในเอเชียก็วา่ ได้ คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรามคำแหง มุง่ ทีจ่ ะผลิตบัณฑิต ที่มีความเชี่ยวชาญในด้านการบริหารจัดการกอล์ฟให้เป็นนักกอล์ฟ บริ ห ารในธุ ร กิ จ กอล์ ฟ และนั ก กอล์ ฟ มื อ อาชี พ ที่ มี คุ ณ ภาพและมี มาตรฐานเทียบเท่าสากล ซึง่ หลักสูตรดังกล่าวทีเ่ ปิดขึน้ นีม้ หาวิทยาลัย ถือเป็นสถาบันแห่งแรกในประเทศไทย

ไม่ใช่การสอนตีกอล์ฟอย่างเดียว

ด้ ว ยระบบการเรี ย นการสอนที่ มี ทั้ ง ภาคทฤษฎี แ ละภาคปฏิ บั ติ ทั ศ นศึ ก ษาดู ง านทั้ ง ในและต่ า งประเทศ ภาคปฏิ​ิ บั ติ นั้ น มี ส นาม ไดร์ฟกอล์ฟในร่มขนาดใหญ่ของมหาวิทยาลัย คือ RU Golf Learning Center มีชอ่ งไดรฟ์ถงึ 27 เลน, สนามชิพยาว 35 หลา, กรีนซ้อม พัตต์เลย์เอาท์เหมือนกรีนจริง และมีโปรฯ กอล์ฟประจำสนามคอยให้ คำปรึกษาเกีย่ วกับวิธกี ารเล่น กฎกติกา มารยาท ส่วนผู้ไม่มีประสบการณ์มาก่อน ทางโครงการมีการอบรมปรับ พืน้ ฐานกีฬากอล์ฟสำหรับมือใหม่ ระยะเวลา 30 ชัว่ โมง โดยไม่เสีย ค่าใช้จา่ ยใดๆ ภาคทฤษฎีจี ดั ให้มอี งค์ความรูด้ า้ นบริหารจัดการ ออกแบบและ การดูแลสนามกอล์ฟ และความรูใ้ นการดำเนินธุรกิจ เช่น การตลาด การจัดการ การเงินการบัญชี และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง นอกจากนี้ ยังต้องศึกษาวิชาการทีเ่ กีย่ วกับกีฬากอล์ฟ เช่น กฎข้อบังคับกีฬากอล์ฟ การเล่นกอล์ฟ จิตวิทยาการกีฬากอล์ฟ กลศาสตร์ชวี ภาพกอล์ฟ การ ออกแบบซ่อมแซมไม้กอล์ฟ การจัดการแข่งขัน การจัดการสนามกอล์ฟ การจัดการจำหน่ายอุปกรณ์กอล์ฟ ร้านอาหารในสนามกอล์ฟ เพราะความรู้ที่โลกยุคใหม่ต้องการไม่ใช้ความรู้รอบ แต่เป็น ความรู้ลึกรู้จริงในสิ่งที่ตัวเองสนใจ โครงการบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารจัดการกอล์ฟ คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัย รามคำแหง จึงเป็นอีกหนึ่งทางเลือกสำหรับกอล์ฟเลิฟเวอร์และ นักธุรกิจผูม้ วี สิ ยั ทัศน์กว้างไกล

14

อำนวยศิลป์ สร้างเยาวชนให้คิดเป็น...และเก่งจริง

กว่า 85 ปี ที่โรงเรียนอำนวยศิลป์เป็นแหล่งเพาะพันธุ์บุคลากรที่มีคุณภาพออกสู่ สังคมไทยอย่างต่อเนื่อง จนถึงทุกวันนี้ อำนวยศิลป์ยังคงดำรงบทบาทผู้นำ

ทางสั ง คมปั ญ ญาอย่ า งไม่ ห ยุ ด ยั้ ง ด้ ว ยการปรั บ กระบวนทั ศ น์ ไปสู่ ก ารเป็ น Thinking School เน้ น เพาะต้ น กล้ า อ่ อ นนิ ว เจเนอเรชั่ น ที่ คิ ด เป็ น ทำเป็ น

กล้าแสดงออก ควบคู่ไปกับการมีความสุขในการเรียนรู้ และความมั่นใจในตัวเอง

ชานน ขจรวุฒิเดช (น้องนน) นักเรียนที่มีความเป็นเลิศทางด้านศิลปะ แม้จะเป็นนิทรรศการศิลปะที่ไม่ได้มีผลงานของศิลปิน

ผู้ยิ่งใหญ่แห่งยุคมาจัดแสดง แต่ผลงานศิลปะของเยาวชนจาก ทั่วโลกนับแสนชิ้นที่ถูกคัดเลือกมาจัดแสดงในงาน Children’s International Art Contest ณ กรุงโตเกียว กลับเป็นจุดเริ่มต้น เล็กๆ ทีท่ ำให้นอ้ งนนใฝ่ฝนั ทีจ่ ะกลายเป็นนักวาดภาพ ในอนาคต ที่สุด ภาพเรือสุพรรณหงส์ชดช้อย งามเหมือนจริงจาก ปลายพู่กันของน้องนนก็คว้ารางวัลชนะเลิศ...ได้สำเร็จ “จิ น ตนาการและความรู้ ต้ อ งมี ค วบคู่ กั น ไป ถ้ า มี แ ต่ จินตนาการ ก็จะไม่รู้หลักการผสมสีหรือการวาดภาพ ก็จะ

ไม่สามารถสร้างสรรค์ผลงานได้ แต่หากมีแต่ความรู้ภาพที่

ได้ ออกมาก็จะแข็งทื่อ ไม่ลื่นไหลมีชีวิต” นอกจากพรสวรรค์

ส่วนตัว น้องนนยังได้รับคำแนะนำจากคุณครูศิลปะว่า ภาพลักษณะนี้ ควรมี ก ารเน้ น ที่จุดไหน แนะนำสี และแนะนำรายการที่เกี่ยวกับ

ศิลปะดีๆ ให้ตดิ ตาม น้องนนเข้าเรียนที่โรงเรียนอำนวยศิลป์ตั้งแต่ชั้น ป.1 และ

ฝึ ก ทั ก ษะการคิ ด อย่ างเป็น ระบบจนสามารถนำเหตุ ผ ลมาผสมกั บ จินตนาการได้อย่างลงตัว จึงไม่น่าแปลกใจที่น้องนนจะมีวิชาโปรด เป็นศิลปะควบคู่กับวิทยาศาสตร์ “การคิดเป็นในความหมายของผมคือ กล้าคิด กล้าทำ และ กล้าเลือกไหม ถ้าไม่กล้าเลือกก็จะต้องถอยหลังอย่างเดียว เดินต่อไป ข้างหน้าไม่ได้”

ภูมนิ นั ท์ พันธสี (น้องโป้ง) ณัฐนิช รัตนเสรีเกียรติ (น้องพินต้า) นักเรียนที่มีความเป็นเลิศ นักเรียนทีม่ ีความเป็นเลิศ ทางด้านวิชาการ ทางด้านดนตรี

ชาลี วรพิพัฒน์กำธร นักเรียนที่มีความเป็นเลิศ ทางด้ านกีฬา

ในยุคที่การกวดวิชาเป็นตัวช่วยสำคัญในการเข้ามหาวิทยาลัย ของนักเรียนไทยส่วนใหญ่ แต่สำหรับน้องโป้งคิดว่าการกวดวิชา นั้น ไม่จำเป็นสำหรับการเข้ามหาวิทยาลัยเลย เพราะโรงเรียน อำนวยศิลป์ถ่ายทอดความรู้ให้อย่างเข้มข้นอยู่แล้ว อำนวยศิลป์ให้พื้นฐานความรู้ที่แข็งแรงทั้งภาษาไทย

และภาษาอั ง กฤษ โดยเฉพาะทั ก ษะภาษาอั ง กฤษที่ ท ำให้

น้องโป้งได้ทุนไปเรียนต่อปริญญาโทและปริญญาเอกด้านเคมี ที่ University of Missouri เมืองโคลัมเบีย สหรัฐอเมริกา “ความรู้ที่ได้จากอำนวยศิลป์สามารถนำมาประยุกต์ ใช้ ไ ด้ จ ริ ง ในชี วิ ต ประจำวั น ครั บ ชี วิ ต ในมหาวิ ท ยาลั ย ย่ อ ม

แตกต่างจากชีวิตในโรงเรียนอยู่แล้ว เป็นชีวิตที่แข่งขันมากขึ้น แต่ไม่วา่ อย่างไร ผมก็ไม่เคยลืมว่า อำนวยศิลป์เป็นองค์ประกอบ หลักที่ทำให้ผมสามารถมีวันนี้ได้” สิ่ ง สำคั ญ ที่ ม ากกว่ า วิ ช าความรู้ นั ก เรี ย นโรงเรี ย น อำนวยศิลป์ยุคใหม่ทุกคนจะคิดอย่างมีระบบ และเป็นเหตุ

เป็นผล น้องโป้งเองก็เช่นกัน “ตัวผมเอง ก่อนที่ผมจะตัดสินใจทำอะไรสักอย่าง ผม จะคิดหาเหตุผลให้ตัวเองเสมอ โดยคำนึงถึงผลดีและผลเสีย

ที่อาจเกิดขึ้น คุณธรรม และความเหมาะสม” ความสำเร็จของเขาได้รับการชื่นชมจากบุคคลรอบข้าง แต่น้องโป้งก็ถ่อมตัว ยกให้ความสำเร็จเป็นผลมาจากความ ตั้งใจมุ่งมั่น “ผมไม่ได้เป็นเด็กอัจฉริยะหรอกนะครับ เพียงแต่ผม

ฝั น ว่ า อยากจะเป็ น หมอ ที นี้ ค นจะเป็ น หมอก็ ต้ อ งเรี ย นเก่ ง

ผมสามารถทีจ่ ะเปลีย่ นจาก GPA. 2.2 เป็น 3.8 ผมคิดว่าทุกคน ย่อมมีความฝัน คุณต้องค้นพบตัวเองให้เจอเสียก่อน แล้ว

ใส่ความตั้งใจ ความมุ่งมั่นลงไป เพื่อที่จะไปให้ถึงจุดหมาย”

หนุ่มน้อยคนนี้เป็นตัวแทนของโรงเรียนอำนวยศิลป์ไปแข่งทั้ง กีฬาฟุตบอลและว่ายน้ำมาตั้งแต่ยังเรียนอยู่ระดับประถมศึกษา “กีฬาฟุตบอลนั้นผมชอบทั้งการเล่นเอง และชมการ ถ่ า ยทอดสดในโทรทั ศ น์ ส่ ว นกี ฬ าว่ า ยน้ ำ ผมเริ่ ม ฝึ ก จริ ง จั ง

ตั้งแต่ตอนเรียนอยู่ ป.2 ครับ” ชาลีบอกถึงความชื่นชอบ

ในกีฬาทั้งสองอย่าง ความชอบส่วนตัวบวกกับการสนับสนุนจากทางโรงเรียน เป็นอย่างดี ทั้งมีครูฝึกมืออาชีพสำหรับกีฬาประเภทต่างๆ รวมถึ ง เบี้ ย เลี้ ย ง ที่ โ รงเรี ย นให้ ใ นยามที่ ต้ อ งไปแข่ ง ขั น

นอกโรงเรียน และทุนการศึกษาพิเศษสำหรับนักกีฬาที่สร้าง

ชื่อเสียงให้โรงเรียน กระตุ้นความสามารถของชาลีให้ยิ่งเก่งขึ้น และประสบความสำเร็ จ ในการเรี ย นจากการที่ โ รงเรี ย น อำนวยศิลป์สอนให้เด็ก ‘คิดเป็น’ ด้วย “การคิดเป็น คือการใช้เหตุและผลในการคิดวิเคราะห์ เรื่องราวต่างๆ โดยยึดหลักของ Thinking School และ PMI สำหรับตัวผมแล้วอาจจะไม่อยู่ในขั้นของการ คิดเป็น แต่ผมก็ ยังสามารถนำบางอย่างมาใช้เป็นประโยชน์ในชีวิตประจำวัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งการแบ่งเวลาการเรียน การฝึกซ้อมกีฬา การทำการบ้าน และการพักผ่อน ซึ่งผมทำได้ดีทั้งในเรื่อง

การเรียนและการกีฬาครับ” แม้ว่าตอนนี้ชาลีจะอยู่ในระหว่างการพักฟื้นจาการผ่าตัด กระดูกต้นขาขวา เพราะอุบตั เิ หตุจากการเล่นฟุตบอล แต่หลังจาก ฟื้นฟูร่างกายให้แข็งแรงแล้ว เขาจะกลับมาเล่นกีฬาทุกอย่าง เหมือนเดิมอีกครั้งแน่นอน

ไม่น่าแปลกใจที่สาวน้อยแก้มป่อง ตาแป๋วคนนี้จะสามารถ เข้าไปอยู่ในใจแฟนรายการ The Trainer ได้อย่างง่ายดาย ด้วย น้ำเสียงอันทรงพลังจนขนลุกชันประกอบกับความพยายาม

เกินเด็ก ทำให้รางวัลที่ 1 คะแนนรวมด้านการแสดง และที่ 2 ด้านคะแนนโหวตตกเป็นของพินต้าอย่างเอกฉันท์ แต่แม้จะประสบความสำเร็จตัง้ แต่ 7 ขวบ จนได้ 3 Champ ประเทศไทยทางด้านการร้องเพลง และรางวัลอืน่ ๆ อีกมากมาย แต่ที่โรงเรียนอำนวยศิลป์ น้องพินต้าจะกลายร่างเป็นเด็กหญิง ธรรมดาคนหนึ่ง ที่ตั้งใจเรียนจนสอบได้ 4.00 ตั้งแต่ ป.1-ป.5 และเมื่อว่างจากการเรียนเมื่อไหร่เป็นต้องหยิบ Harry Potter เล่มโปรดขึ้นมาอ่าน “การเรียนที่โรงเรียนอำนวยศิลป์ทำให้หนูได้เรียนทั้ง ภาษาไทยและภาษาอังกฤษ โดยมีอาจารย์เจ้าของภาษาที่ใช้ หลักสูตรจากประเทศอังกฤษมาสอนทั้งๆ ที่เราอยู่ในประเทศ ไทย” ซึ่งการได้ฟังสำเนียงจากเจ้าของภาษาสดๆ ทำให้น้อง พินต้าสามารถจดจำสำเนียงเพื่อไปใช้ในการร้องเพลงภาษา อังกฤษให้ดีขึ้น และในบางครั้งหากไม่มั่นใจวิธีการออกเสียง น้ อ งพิ น ต้ า ยั ง มาร้ อ งเพลงให้ อ าจารย์ ฟั ง เพื่ อ ให้ ต รวจทาน สำเนียงอีกรอบหนึ่ง ด้านการเรียน น้องพินต้าสามารถทุ่นเวลาในการไปทำ กิจกรรมอื่นๆ ได้อีกโขเพราะอำนวยศิลป์สอนให้รู้จักคิดแบบ Mind Map ซึ่งช่วยจัดระเบียบความคิดให้เป็นระบบ ไม่ต้อง ท่องจำตำราเป็นปึกๆ เมื่อใกล้ถึงวันสอบ นอกจากนี้ Thinking School ยังสอนให้น้องพินต้ารู้จักคิดได้อย่างถ่องแท้ เข้าใจ

ตัวเอง เข้าใจความคิดของตัวเอง และค้นพบว่าเสียงเพลง

เป็นสิ่งที่ตัวเองตามหาและอยากอยู่ด้วยไปทั้งชีวิต

Scoop เรื่อง : รุจรดา วัฒนาโกศัย

เมือ ่ กสทช.จะมา สือ ่ วิทยุโทรทัศน์จะไป (ทางไหน?)

ตามกำหนดการนับตัง ้ แต่การเปิดรับสมัครผูด ้ ำรงตำแหน่งคณะกรรมการ กิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช.) คาดว่าถ้าไม่เกิดปัญหาอะไรให้สะดุด จะได้ตว ั กรรมการ กสทช. ทัง ้ 11 คนภายในเดือนพฤษภาคมนี้ กสทช.เกิดขึ้นมาด้วยแนวคิดที่ว่า ความถี่ เป็ น ทรั พ ยากรสื่ อ สารของชาติ เ พื่ อ ประโยชน์ สาธารณะ ดังนั้นจึงเป็นยุคเปลี่ยนผ่านจากระบบ สั ม ปทานไปเป็ น ระบบการประมู ล และการขอ ใบอนุญาตป้องกันการผูกขาดความถีอ่ กี ต่อไป ฟรีทีวีอย่างช่อง 3 และช่อง 7 ที่ตอนนี้ ยั ง อยู่ ใ นรู ป แบบสั ม ปทาน เมื่ อ หมดสั ม ปทาน เมือ่ ไร ต้องใช้วธิ ปี ระมูล ช่อง 5 ของกองทัพบก และช่อง 11 ของกรมประชาสัมพันธ์ ต้องขึ้น อยู่ กั บ กสทช.ว่ า จะเปิ ด ให้ มี โ ฆษณาหรื อ ไม่ ส่วนทีวีดาวเทียม และเคเบิลทีวีไม่ต้องประมูล แต่ต้องขอใบอนุญาตจาก กสทช. และต้องลุ้น อีกทีวา่ กสทช.จะกำหนดช่วงเวลาโฆษณาหรือไม่ ด้ า นวิ ท ยุ ชุ ม ชนและวิ ท ยุ ท้ อ งถิ่ น ก็ ต้ อ ง ประมูลใหม่หมด ซึง่ วิทยุชมุ ชนจะต้องไม่มโี ฆษณา ในขณะที่คลื่นวิทยุทหารและกรมประชาสัมพันธ์ ที่ มี ม ากกว่ า 200 คลื่ น นั้ น หากไม่ ไ ด้ ใ ช้ ง าน กสทช.ก็จะขอคืนเพือ่ ไปเข้าสูร่ ะบบการประมูล และทำให้เกิดการขยายตัวของผู้ประกอบ การเคเบิลทีวีจำนวนมาก เพราะเปิดโอกาสให้ สามารถหารายได้ จ ากโฆษณาได้ ตอนนี้ มี ที วี ด า ว เ ที ย ม แ ล ะ เ ค เ บิ ล ที วี ร ว ม กั น ก ว่ า 200-300 ช่อง

18

แต่ในช่วงสุญญากาศที่ กสทช.ยังไม่ลงตัวแบบนี้ ยังมีอกี หลาย ประเด็ น ที่ สื่ อ วิ ท ยุ - โทรทั ศ น์ รวมถึ ง กิ จ การโทรคมนาคมต่ า งไม่ รู้ ทิศทางว่า กสทช.จะเข้ามากำกับดูแลในรูปแบบใดบ้าง สิง่ ทีบ่ รรดาผูป้ ระกอบการแต่ละรายทำได้ คือการเตรียมตัง้ รับ มี เ วที เ สวนาในประเด็ น เกี่ ย วกั บ ทิ ศ ทางของสื่ อ ทั้ ง ฟรี ที วี เคเบิลทีวี ดาวเทียม หรือกระทัง่ แวดวงโฆษณาเกิดขึน้ อย่างต่อเนือ่ ง และเห็นว่าเรื่องเวลาโฆษณาเป็นหนึ่งประเด็นที่ กสทช.เข้ามา ควบคุมอย่างใกล้ชดิ สื่อโทรทัศน์เป็นสื่อหลักที่งบโฆษณาเทลงมากว่า 50% ของ งบโฆษณาทัง้ หมดในแต่ละปี โดยเฉพาะในยุคทีต่ อ้ งใช้เงินอย่างคุม้ ค่า ผูป้ ระกอบการแต่ละรายก็ตอ้ งเลือกสือ่ ทีม่ ปี ระสิทธิภาพมากทีส่ ดุ พรบ. กสทช.ที่ออกมาใหม่กำหนดลิมิตเวลาโฆษณา ทำให้ ดีมานด์เพิม่ ขึน้ สถานีโทรทัศน์คงต้องขึน้ ราคา และคงไม่มกี ารให้เวลา โฆษณาเกินเหมือนแต่กอ่ น เพราะกฎหมายจะย้อนกลับมาเล่นงาน ในขณะที่คนหันไปดูเคเบิลทีวีมากขึ้น มีผลสำรวจจากสมาคม เคเบิลทีวแี ห่งประเทศไทย ว่าอัตราการเจริญเติบโตในปี 2010 มีอยู่ 9.6 ล้านครัวเรือน และประเมินว่าในปี 2011 จะมีอตั ราการเจริญ เติบโตปีละ 50% ขึน้ ไปถึง 14.3 ล้านครัวเรือน เมื่อมองไปที่ไต้หวันใช้เวลาประมาณ 10 ปี ประชาชนเข้าถึง เคเบิลทีวีได้ 80% อเมริกาใช้เวลา 10 ปี เข้าถึงประชาชนได้ 50% สำหรับประเทศไทยเองก็น่าจะเป็นเทรนด์เดียวกัน เป็น กราฟทีพ่ งุ่ สูงขึน้ ทุกปี

ด้วยเหตุผลทีป่ ระชาชนบอกว่าเคเบิลทีวมี รี ายการหลากหลายมากขึน้ และมีโฆษณาน้อยกว่า รวมไปถึงสือ่ อินเตอร์เน็ตทีจ่ ะสามารถเข้าถึงคนไทย 22 ล้านคนในปี 2015 และกระจายตัว 50% จนกลายเป็นสื่อหลักพอๆ กับเคเบิลทีวี เพราะความพร้อมของบอร์ดแบรนด์ที่มีอัตรา การเติบโต 31% พฤติกรรมการฟังผ่านเครื่องวิทยุลดลงเรื่อยๆ แต่หันไปฟังวิทยุผ่านโทรศัพท์มือถือ หรือ อินเตอร์เน็ต เทคโนโลยีใหม่ๆ ทำให้ผบู้ ริโภคสามารถหยิบรายการทีเ่ ขาชอบแต่ละช่องมารวมกันได้ และเสพสือ่ ทีไ่ หน เมือ่ ไรก็ได้ แล้วสือ่ วิทยุ โทรทัศน์อยูร่ อดได้อย่างไร... สิง่ ทีต่ อ้ งตามให้ทนั คือ เทคโนโลยี และเทรนด์ใหม่ๆ ทีก่ ำลังจะมา ผูผ้ ลิตต้องทำวิจยั ผูบ้ ริโภคเพือ่ ให้รวู้ า่ เขาต้องการอะไร และหาสิง่ ทีเ่ หมาะสมมานำเสนอ ทีส่ ำคัญ วางตำแหน่งของตัวเองให้ชดั เจน

แม้เราจะเห็นว่าว่าเทรนด์การฟังวิทยุลดลงแต่ สำหรั บ บางคลื่ น วิ ท ยุ จ ำนวนผู้ ฟั ง กลั บ มากขึ้ น ปัจจัยทีท่ ำให้เป็นเช่นนัน้ คือ รายการวิทยุทเี่ พิม่ เติม เอกลักษณ์เข้าไป เช่น ความตลกในคลื่นกรีนเวฟ, Club Friday จะมีเรือ่ งราวแบบดราม่า หรือ EFM ทีม่ รี ายการแฉแต่เช้ามาเจาะตลาด แต่สอื่ บันเทิงก็ไม่จำเป็นว่าต้องไร้สาระเสมอไป อย่างช่อง 9 สามารถวางตัวเป็นสถานีการเรียนรู้ ทุกช่องก็ตอ้ งมีจดุ ยืนของตัวเอง เคเบิลทีม่ เี ป็น 100 ช่อง ก็ไม่สามารถมีแต่ รายการแฟชั่น วาไรตี้ได้หมด แต่ต้องยืนบนความ ต้องการของคนกลุม่ ใดกลุม่ หนึง่ ในอนาคตอันใกล้ คนจะเริ่มไม่ติดเสาอากาศ เพราะติ ด ดาวเที ย มได้ ใ นราคาทั ด เที ย มกั น คน เจเนอเรชั่นใหม่ๆ อยากมีตวั เลือกมากขึน้ GMM Grammy เป็นตัวอย่างของบริษัทที่ เรียกได้วา่ มีคอนเทนต์อยูใ่ นมือมากมาย เมือ่ มีธรุ กิจ ห นึ่ ง ที่ ส า ม า ร ถ น ำ ค อ น เ ท น ต์ ม า ส ร้ า ง เ ป็ น ช่องหนึ่งได้จึงกระโดดลงมาทำทีวีดาวเทียมทั้งหมด 4 ช่อง และแต่ละช่องก็จับตลาดที่ต่างกันชัดเจน ซึง่ ล้วนผลิตจากความถนัดขององค์กร

อย่าง Fan TV เป็นช่องเพลงลูกทุ่ง, Bang Chanel เป็นวัยรุ่น, Green Chanel เป็นเรโทร สไตล์คนเมือง ในขณะที่ Act Chanel เป็นช่องละคร เดียว วรตั้งตระกูล กรรมการผู้จัดการฝ่าย จีเอ็มเอ็ม บรอดคาสติง้ มองว่าปัญหาของตลาดคือ เซกเมนเทชั่ น ที่ ชั ด เจน เมื่ อ ชั ด เจนแล้ ว ก็ จ ะเกิ ด ประสิทธิภาพในการทำกำไร ตลาดในทีวีดาวเทียม ยังมีเซกเมนต์อกี มาก นอกจากนี้ ที วี ด าวเที ย มสามารถจะวั ด ผล ได้ จ ากการลงโฆษณาแล้ ว มี ผ ลตอบรั บ เม็ ด เงิ น โฆษณาก็ เ ริ่ ม มาอยู่ ที่ ที วี ด าวเที ย มมากขึ้ น อย่ า ง น่าพอใจ สิง่ ทีเ่ อเจนซีโ่ ฆษณาต้องการ คือ Speed and Flexibility สื่อทั้งหลายก็ต้องสู้กันสุดกำลัง หากแข่งกัน ที่ราคาไม่ได้ ก็ต้องว่ากันที่เรื่อง Added Value ทีแ่ ต่ละรายการจะเพิม่ เข้าไปได้ กฎหมาย กสทช. ทีอ่ อกมาจะเป็นโอกาสและ ความท้าทายที่ผู้ประกอบการสื่อต่างๆ จะพัฒนา ศักยภาพของตัวเองให้ดยี งิ่ กว่าเดิม

19

Cover Story

เรื่อง : ณัฐพัทธ์ ยิ้มเจริญ ภาพ : ดำรงค์ฤทธิ์ สถิตดำรงธรรม, อนุวัฒน์ เดชธำรงค์วัฒน์

หลังจากที่มีสื่อโฆษณาต่างๆ นำเสนอคอนโดมิเนียมโครงการใหม่โครงการหนึ่งที่มี ‘เทคโนโลยีที่รักษาสิ่งแวดล้อม ภายในโครงการ’ เป็นจุดขาย ผมรำพึงกับตัวเองว่า “โอ้...แม่เจ้า!!!” จะทำได้จริงๆ เร้อ หรือเป็นเพียงแค่โฆษณาให้ดู หวือหวาเท่านั้น แต่หลังจาก GMBiZ ได้มีโอกาสสัมภาษณ์ คุณเจมส์ ดูอัน CEO แห่ง Fragrant เจ้าของโครงการ Circle Living Prototype คอนโดฯ ที่ผมกล่าวถึงข้างต้น ผมก็ได้รู้แล้วว่า ...หาใช่เรื่องเกินจริงแต่อย่างใด คุณเจมส์ ดูอัน คือหนุ่มเชื้อชาติจีนแต่กำเนิดในพม่า และได้มีโอกาสทำธุรกิจในหลายประเทศในเอเชีย รวมถึง ประเทศไทย ที่ทำให้ผมประหลาดใจมากคือ เขาพูดภาษาไทยได้ชัดเจนมาก ความสามารถนี้ได้จากการหัดฟังและเรียนรู้ ภาษาจากการฟังประชุมถ่ายทอดสดในรัฐสภา และอัดไว้ศึกษาบริบทเศรษฐกิจ สังคมไทย ความคิดของเขาก้าวหน้าไปจากวงการอสังหาริมทรัพย์ในเมืองไทย ณ ตอนนี้อย่างน้อย 5 ปี ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น?!?! อ่านบทสัมภาษณ์ข้างล่าง แล้วคุณจะเชื่อว่าเขาอาจจะทำให้ ‘การแข่งขัน’ ในวงการคอนโดมิเนียมไทยเติบโตไปอีกขั้น

GMBiZ: บริษทั Fragrant เกิดขึน้ ได้อย่างไร?

เจมส์: บริษัท Fragrant ก่อตั้งเมื่อปี 2003 เนื่องจาก ปี 1997 ตอนที่มีวิกฤตเศรษฐกิจต้มยำกุ้ง ผมก็ทำธุรกิจ ด้ า นอสั ง หาริ ม ทรั พ ย์ แ ละตั ว อื่ น ด้ ว ย ทำทั้ ง ในไทยและ ต่างประเทศ พอดีธรุ กิจไม่ดกี ป็ ดิ ไป จากนั้ น ไปชวนนั ก ธุ ร กิ จ ในต่ า งประเทศ ที่ เ ขาเป็ น นักลงทุนมาลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ เข้ามาร่วมทุนด้วยกัน และสร้ า งโครงการ Fragrant 71 ในปี 2004-2005 ทีส่ ขุ มุ วิท ซึง่ เป็นทีแ่ รกในประเทศไทย ปี 2006 ก็มาสร้าง The Prime 11 ที่สุขุมวิท 71 เพิ่งส่งมอบไปไม่นานนี้ หลังจากนั้นก็มาลงทุนที่ถนนเพชรบุรี โครงการ Circle The Futurescape Of Bangkok จำนวน 900 กว่ า ห้ อ ง แล้ ว ก็ โ ครงการล่ า สุ ด Circle Living Prototype และคาดว่าปีนี้น่าจะเปิดได้อีกสองโครงการ โดย เน้นทำเลทองของกรุงเทพฯ เช่นกัน

GMBiZ: กลุม่ ลูกค้าของ Fragrant

คุณเจมส์เน้นไปที่กลุ่มไฮเอนด์เป็นหลัก?

เจมส์ : ครั บ ส่ ว นมากเป็ น ไฮเอนด์ ที่ เ ป็ น เจ้ า ของธุ ร กิ จ โครงการของเราขายชาวต่างชาติได้เต็ม 49% ตามกฎหมาย ว่าด้วยสิทธิในการถือครองของชาวต่างชาติทกุ โครงการ

GMBiZ: ก่อนหน้าทีค่ ณ ุ เจมส์จะทำ Circle Living Prototype คุณเจมส์มองว่ากลุม่ ไฮเอนด์

ต้องการอะไรจากคอนโดฯ

เจมส์: 10 กว่าปีทผี่ า่ นมา สำหรับคอนโดฯ ส่วนมากจะต่าง กันแค่ราคาและดีไซน์ และจริงๆ แล้วก็ไม่แตกต่างกันมากนัก ในขณะเดียวกันเราคิดว่าเทรนด์คอนโดฯ ในอนาคตต้องมา จริงจังกับเรือ่ งสิง่ แวดล้อม ผู้บริโภคชอบสิ่งที่ดี ฉะนั้นเราจะทำอย่างไรให้มากกว่า แค่สร้างตึกแล้วไปขาย เราต้องคิดถึง ‘ความยัง่ ยืน’ และเรือ่ ง การใช้ชวี ติ ในอนาคต ปรากฏว่าหลังจากเราทำแบบนี้ เราก็ได้รับการตอบรับ ทีด่ จี ากลูกค้าเป็นอย่างดี ไม่วา่ จากในประเทศหรือต่างประเทศ การสร้างอสังหาฯ มันไม่ใช่แค่เอาปูน หิน ทราย หรือ เหล็ ก แปะด้ ว ยกระเบื้ อ งแล้ ว มาขายด้ ว ยราคา แปะด้ ว ย หิ น อ่ อ นขายราคาเท่ า ไหร่ จริ ง ๆ มั น มี ม ากกว่ า นั้ น วั ส ดุ ก่อสร้างแต่ละอย่างทีเ่ ราเลือกใช้มนั จะเป็นประโยชน์กบั วิถชี วี ติ ของคุณจริงๆ ไม่ใช่แค่ใช้มาอ้างเป็น Value ของสินค้า ผมยกตัวอย่าง กระจกที่เราเลือกใช้ นอกจากจะได้รับ วิวทีด่ แี ล้ว โครงสร้างมันอยูไ่ ด้มากกว่า 50 ปี ในขณะเดียวกัน ยังสามารถกันเสียงและความร้อน ซึง่ จะช่วยประหยัดพลังงาน ประหยัดแอร์ อย่างที่ผมบอก การเลือกใช้วัสดุต้องคิดและ ใส่ใจลงถึงทุกรายละเอียด

ผูบ ้ ริโภคชอบสิง ่ ทีด ่ ี

ฉะนัน ้ เราจะทำอย่างไร ให้มากกว่าแค่สร้างตึก แล้วไปขาย เราต้องคิดถึง

‘ความยัง ่ ยืน’

และเรือ ่ งการใช้ชว ี ต ิ ในอนาคต [ Wisdom from Executive ]

GMBiZ: แล้วกระจกแบบอืน่ อยูไ่ ด้กปี่ ี

เจมส์: อะลูมิเนียมเนียมทั่วไป มันแล้วแต่รุ่น ขนาดและ ยีห่ อ้ ด้วย ถ้าอย่างธรรมดาอยูท่ บี่ า้ นคุณ 3-5 ปี การเลือ่ น ก็จะเริม่ มีปญ ั หาแล้ว ซึง่ ตัวโครงยังใช้ได้ แต่ทเี่ ราใช้นนั้ อยูไ่ ด้ มากกว่า 50 ปี

GMBiZ: จุดขายของ Circle Living Prototype ทีค่ ณ ุ เจมส์ตอ้ งสือ่ สารออกไปให้ลกู ค้า

รับทราบคืออะไร?

เจมส์: ณ ปัจจุบนั จุดขายเราคือเรือ่ งของสิง่ แวดล้อมและ ประโยชน์ ใ นการใช้ ง าน เพราะห้ อ งที่ เ ราออกแบบมั น แตกต่างจากที่อื่น ห้องขนาด 78 ตร.ม. ไม่มีเสาสักต้น ทำให้รสู้ กึ กว้าง โดยปกติถา้ คุณอยากได้แบบนีค้ ณ ุ ต้องไปซือ้ ประมาณ 100 กว่า ตร.ม. เราเน้นเรือ่ งคุณภาพ ดีไซน์ และทีส่ ำคัญต้องเป็นมิตร กับสิง่ แวดล้อมด้วย

GMBiZ: การคำนึงถึงผูบ้ ริโภคขนาดนีจ้ ะทำให้ Margin เราน้อยกว่าตลาดหรือไม่?

เจมส์: ถ้าถามว่าการลงทุนพวกนี้ต้นทุนเพิ่มขึ้นหรือไม่? แน่ น อนครั บ โครงสร้ า งมั น ก็ เ หมื อ นกระดู ก ของมนุ ษ ย์ ระบบงานออกแบบ M&E มันก็จะเหมือนเส้นเลือดเรา ข้ า งนอกตึ ก นี้ คื อ ผิ ว พรรณเรา ดั ง นั้ น หากเราคำนึ ง ว่ า เราจะได้ Margin เท่ า ไหร่ แ ค่ มิ ติ เ ดี ย ว ผมว่ า นั ก ธุ ร กิ จ จะคิดแค่นไี้ ม่ได้ นักธุรกิจต้องคิดว่าจะสร้างอย่างไร คุณถึงจะมอบ สิ่งที่ดีให้แก่ลูกบ้าน ในขณะที่คุณทำอย่างนี้คุณก็มีกำไรบ้าง อันนี้เป็นธรรมดาตามความเหมาะสม เพราะกำไรถือเป็น ออกซิเจนทีใ่ ห้เราอยูร่ อด ผมยกตัวอย่าง เรื่องการป้องกันแผ่นดินไหว ของผม ตอนนี้กฎหมาย กทม.เขากำหนดให้อาคารตั้งแต่ปี 2550 ต้ อ งป้ อ งกั น ได้ อ ย่ า งน้ อ ย 7 ริ ก เตอร์ แต่ โ ครงการ The Prime 11 ผมออกแบบตั้งแต่ปี 2547 ซึ่งยังไม่มี กฎหมายใดๆ มาควบคุม แต่ตกึ ทีผ่ มสร้างตอนนัน้ สามารถ รับแรงสัน่ สะเทือนได้ถงึ 7 ริกเตอร์ ในฐานะที่เราเป็นนักพัฒนา เราพยายามสร้างวิถีชวี ิต สร้างคุณภาพชีวติ ทีด่ ใี ห้กบั สังคม

GMBiZ: คุณเจมส์บอกว่าถึงเวลาแล้วที่คนไทย

ต้องคำนึงถึงสิ่งแวดล้อมในการอยู่คอนโดฯ

คุณเอาไอเดียนี้มาจากไหน

เจมส์ : ไอเดี ย นี้ ม าจากเมื่ อ 3-4 ปี ที่ แ ล้ ว ตอนที่ ผมสร้ า งโครงการ The Prime 11 เป็ น เรื่ อ งที่ ม นุ ษ ย์ ขั ด แย้ ง กั บ สิ่ ง แวดล้ อ ม เช่ น เราอยากมี ก ระจกในห้ อ ง เพราะเราอยากเห็นวิว ขณะเดียวกันกระจกเป็นสิ่งที่นำพา ความร้ อ นเข้ า มาในห้ อ งมากที่ สุ ด วิ ธี แ ก้ คื อ ทำกั น สาด ออกไปเพื่อกันแดด แต่นั่นก็ทำให้อาคารภายนอกดูไม่สวย เราเลยคิดว่าจะทำอย่างไรถึงจะแก้ปัญหานี้ได้ เพราะการ สร้างตึกมีปจั จัยในการออกแบบ 2 อย่าง คือ ลมกับแดด ถ้าเราสามารถแก้ปัญหาได้มันก็น่าจะเป็นสิ่งที่ดี อันนี้คือ ส่วนหนึง่ ทีผ่ มคิดขึน้ มา อย่างที่สอง ผมว่าในเอเชียส่วนมากยังไม่คำนึงถึง ‘เรื่องสิ่งแวดล้อม’ ที่เราไม่คำนึงถึงเพราะเรายังอยู่สบาย ยังไม่เกิดเหตุการณ์รา้ ยแรงอะไร ยกตั ว อย่ า ง สมั ย ก่ อ นเราไม่ รู้ ว่ า จะมี ฝ นพายุ ห รื อ น้ ำ ท่ ว มที่ มี ค วามรุ น แรงมากขนาดนี้ ซึ่ ง นี่ เ ป็ น การ เปลีย่ นแปลงของสภาพแวดล้อมของโลก อีก 3 ปีขา้ งหน้า ในฐานะทีเ่ ราจะไปอยูใ่ นเวทีอาเซียน ถามผมว่ามาตรฐานของเมืองไทยพร้อมที่จะไปแข่งขันกับ คนอื่นแล้วหรือยัง? ผมคิดว่า พร้อมแน่นอน หากเรามี การเตรียมพร้อม เพราะการทีจ่ ะไปแข่งขันกับคนอืน่ ได้ เรา ต้องคำนึงถึงสองเรื่องหลัก อย่างแรกคือคุณภาพ ถ้าคุณมี คุณภาพ คุณก็จะมีแบรนด์ทดี่ ี อย่างทีส่ องคือเรือ่ ง Position ทีเ่ ราจะไปในอนาคต

22

สองอย่างนีจ้ ะเป็น Message ทีเ่ หมือนยิง ออกไปเลย

GMBiZ: ในอาเซียน ตึก Prototype หรือตึกที่คำนึงถึงเรื่อง Green

มีอยู่มากน้อยแค่ไหน

เจมส์ : ทุ ก คนก็ บ อกว่ า ทำ Green อยู่ แ ล้ ว แต่เท่าทีผ่ มทราบ ยังไม่มเี ลย สิงค์โปร์กย็ งั ไม่มี มี นั ก อสั ง หาริ ม ทรั พ ย์ ช าวสิ ง คโปร์ ค นหนึ่ ง เขามาเห็ น ที่ โ ครงการของผม เขาตั ด สิ น ใจ ซื้อผมไป 25 ห้อง เขาบอกว่าคนสิงค์โปร์ยัง ไม่ ก ล้ า ทำเลย ด้ ว ยเหตุ ผ ลข้ อ หนึ่ ง คื อ ต้ น ทุ น และสองคือคิดไม่ถงึ จริงๆ เทคโนโลยีมันมีหมดแล้ว ผมยก ตัวอย่างเช่น ตัวสวิทช์ไฟ คุณมองเห็นสวิทช์ไฟ คุ ณ รู้ ไ หมว่ า ข้ า งไหนมั น ต้ อ งทำงานอย่ า งไร ตัวท่อ สายไฟ ใส่เข้าไปมันถึงจะทำงานได้ แต่ เ วลานี้ ผ มกำลั ง ให้ เ ขาคิ ด ต่ อ ยอดไป คือ ทำอย่างไรที่ไม่ต้องใช้ท่อ ไม่ต้องใช้สายไฟ เพราะมันทำให้สิ้นเปลืองทรัพยากร ทำไมคุณ ไม่ ใ ช้ เ ซ็ น เซอร์ ยิ ง เอาเลย นี่ เ ป็ น อี ก สิ่ ง หนึ่ ง ทีต่ อ้ งคิด คิดแล้วพัฒนาต่อไปเรือ่ ยๆ โดยคำนึง ถึงว่าจะทำอย่างไรทีจ่ ะช่วยประหยัดทรัพยากรธรรมชาติได้มากขึน้

GMBiZ: พืน้ ฐานการศึกษาคุณเจมส์ ศึกษามาทางด้านไหน

เจมส์: ผมเรียน Marketing เรียน MBA และ Economics ผมไม่ ไ ด้ เ รี ย นวิ ศ วกรรมศาสตร์ มาครับ

GMBiZ: ในเมื่อคุณเจมส์ไม่ได้มีพื้นฐานด้านวิศวกรรมศาสตร์ แล้วเทคโนโลยีเหล่านีค้ ณ ุ ทราบได้อย่างไร?

เจมส์: ข้อแรกคือศึกษา และข้อที่สองก็คือศึกษา ไม่ได้ศึกษาว่า โปรดักส์มอี ะไร แต่ผมไปดูทวั่ โลก ผมยกตัวอย่างว่าอีก 5 ปีขา้ งหน้า ผมจะสร้างคอนโดฯ ทีค่ นอยูใ่ นห้องพักก็สามารถทราบแล้วว่าค่าน้ำตาล ในเลื อ ดของตั ว เองสู ง เท่ า ไหร่ คุ ณ อยู่ ใ นบ้ า นคุ ณ สามารถแก้ ไ ข ปัญหานีไ้ ด้หมด ไม่ตอ้ งเดินทางไปโรงพยาบาลทุกครัง้

เพราะคอนโดฯ มันไม่ใช่แค่ทใี่ ห้เรานอน แต่ตอ้ งเป็นทีๆ่ ให้เรา ใช้ ‘วิถชี วี ติ ’ ผมจึงบอกว่า การสร้างแบบ เอาปูน เอาเหล็กมาสร้าง เป็นห้องๆ แล้วขังมนุษย์ไว้ ทำกันมาเป็นร้อยๆ ปีแล้ว แต่ในอนาคต ผมคิดว่าไม่ใช่ ผมเป็นคนทำงาน ถ้างานของผมเป็นประโยชน์แก่คนอืน่ เป็นความสุขแก่คนอื่น ผมก็สบายใจว่าโปรดักส์ที่ผมสร้างมาแต่ละ ชิน้ เป็นประโยชน์ตอ่ การอยูอ่ าศัยของมนุษย์

GMBiZ: เทคโนโลยีสว่ นใหญ่คณ ุ เจมส์ได้มาจากประเทศ เยอรมนี?

เจมส์ : มาจากหลายประเทศครั บ จากเยอรมนี จากฝรั่ ง เศส ต้องยอมรับว่าประเทศเหล่านีเ้ ทคโนโลยีเขาพัฒนา และเยอรมนีเอง ก็เป็นประเทศทีใ่ ห้ความสำคัญกับ Green ทีส่ ดุ ในโลก

GMBiZ: ทางแถบยุโรปเขาทำออกมาเป็นโปรดักส์ บ้างไหม?

เจมส์: มีครับ ยุโรปทำได้ดี ยกตัวอย่างรัฐสภาของเยอรมัน ซึง่ เขา สร้างมาเกือบ 20 ปี อันนั้นเขาก็ Green Technology เลย เขาสามารถเก็บน้ำอุ่นในหน้าร้อนไปอยู่ใต้ดินลึก 60 เมตร พอถึง หน้าหนาวเขาก็ดูดน้ำร้อนนั้นขึ้นมาทำเป็น Heater ทำความอุ่น ให้แก่คนทีม่ าประชุม นีเ่ รียกว่า ‘ความยัง่ ยืน’

ผมคิดว่าเราควรจะสร้างอนาคตให้ผู้อื่น ไม่ใช่ให้เขามาเรียกร้องแล้วค่อยมาทำ

[ Wisdom from Executive ]

GMBiZ: การที่คุณเจมส์เห็นอนาคตก่อนผู้ประกอบการรายอืน่

คุณคิดว่ามันมาเร็วเกินกว่าทีผ่ บู้ ริโภคปัจจุบนั จะเข้าใจหรือไม่? เขารับได้หรือไม่? แล้วที่บอกว่า 49% เป็นลูกค้าต่างชาติและขายหมดแล้ว

เป็นเพราะเขาเข้าใจเรือ่ งพวกนีห้ รือไม่?

เจมส์: ผมตอบคำถามแรกก่อน ผมคิดว่าผูบ้ ริโภคเขาเข้าถึงแล้ว เพราะมีตรรกะ (Logic) มีความ ชาญฉลาดทีจ่ ะคิดได้อยูแ่ ล้ว ผมว่าประเด็นคือ เราจะทำโปรดักส์แบบนีอ้ อกมาอย่างไร และสือ่ สาร ออกไปอย่างไรมากกว่า ส่วนลูกค้าต่างชาติเขาเข้าใจอยูแ่ ล้ว อย่างแถบสแกนดิเนเวีย แถบยุโรปทางเหนือ หนึง่ คือ กำลังการซื้อเขาดี สองก็คือเรื่อง Environment เขาทำอย่างจริงจัง เช่น ถ้าคุณทำตึก Green Building ในเยอรมนี ธนาคารคิดดอกเบีย้ ให้คณ ุ แค่ครึง่ เดียว ผมมาเล่าให้ธนาคารที่เมืองไทยฟังว่าคุณน่าจะไปทำแบบนั้นบ้าง เพราะมันเป็นแรงผลักดัน กระตุน้ ให้ภาคเอกชน โดยเฉพาะในภาคธุรกิจอสังหาริมทรัพย์สร้างโปรดักส์ทใี่ ส่ใจต่อสังคมมากขึน้ การทำสิ่งที่ดีนั้น ผมไม่สามารถทำเพียงคนเดียวแล้วเกิดผลที่ยิ่งใหญ่ได้ มันอยู่ที่ 64 ล้านคน

ต้องร่วมแรงร่วมใจกัน เช่น ถ้าบ้านคุณใช้หลอดไฟธรรมดา แล้วเปลีย่ นเป็นหลอด LED 1 หลัง กับทุกบ้าน 64 ล้านหลังเปลีย่ นเป็นหลอด LED ผลลัพธ์ในการประหยัดก็ตา่ งกันอย่างมหาศาล หลอดไฟหนึ่งหลอดคุณใช้ได้กี่ชั่วโมง ถ้าหลอดไฟนีออนธรรมดาใช้ได้ไม่ถึง 3,000 ชั่วโมง มั น ก็ เ สื่ อ ม ถ้ า เป็ น หลอดไฟเหลื อ งใช้ ไ ด้ ป ระมาณ 700 ชั่ ว โมงก็ เ สื่ อ มคุ ณ ภาพ แต่ LED

คุณใช้ได้ 70,000-100,000 ชัว่ โมง คุณซือ้ ด้วยราคาต่างกัน 10 เท่า แต่ขณะเดียวกันมันก็ใช้ได้ ยาวนานต่างกัน คืออยูท่ คี่ ณ ุ จะคิดและมองไกลหรือเปล่า ก็เหมือนเราเรียนหนังสือ เราต้องคิดตั้งแต่เรียนหนังสือ นึกถึงอนาคตว่าจบแล้วจะไปทำ อะไรต่อ ไม่ใช่พรุ่งนี้จะสอบแล้วไปลอกการบ้านเขา เราต้องคิดให้เป็นระบบ และต้องคิดแทน

ผูบ้ ริโภคทุกประการ ทุกจุด เพราะถ้าเราไม่คดิ แทนเขา เท่ากับเราทำหน้าทีไ่ ด้ไม่ด ี พวกโฆษณามันก็เป็นได้แค่โฆษณา ยุคนี้ไม่ใช่ว่าโฆษณาแล้วมันจะอยู่ได้ ผลิตภัณฑ์คุณภาพ ต้องดี

เพราะคอนโดฯ มันไม่ใช่แค่ทใ่ี ห้เรานอน แต่ตอ ้ งเป็นทีๆ ่ ให้เรา ใช้วถ ิ ช ี ว ี ต ิ [ Wisdom from Executive ]

GMBiZ: อย่าง Steve Jobs เขาคิดโปรดักส์ทไี่ ม่มมี าก่อนในตลาด

ทำออกมาใหม่เลย สำหรับคุณเจมส์ก็คงไม่ต่างกันในแง่ทที่ ำในสิง่ ทีม่ นั ใหม่เลย สำหรับนวัตกรรมในโครงการ Circle Living Prototype

ซึง่ เป็นสิง่ ทีค่ นไทยยังไม่เคยเจอมาก่อน การทีเ่ ป็นนักการตลาดด้วย มีวธิ ใี นการ สังเกตพฤติกรรมผูบ้ ริโภคอย่างไร ว่าลูกค้าจะเอาหรือไม่เอา

เจมส์: ‘พฤติกรรมของผูบ้ ริโภค’ ไม่วา่ คุณจะสังเกตอย่างไรก็แล้วแต่ คำตอบสุดท้ายของเขาก็คอื ‘คุณภาพ’ กับ ‘ประโยชน์ใช้สอย’ ต้องดี คุณไป Research แบบไหน อาจได้แค่อารมณ์เดียว แต่คำตอบจริงๆ คือดีตอ่ ชีวติ ถ้าคุณ มัน่ ใจ อย่างตัวนีผ้ มจะไป Research ทีไ่ หน ผมจะไปถามใคร เพราะยังไม่เคยมีมาก่อน ดังนัน้ คุณ จะสร้างอย่างไรเพือ่ เขา ก่อนทีผ่ มจะสร้างผมจะถามตัวเองก่อนว่าผมอยากได้อะไร

Key Word ของมนุษย์คอื ชอบความสุข ชอบความสะดวก ชอบอะไรทีเ่ ป็นประโยชน์แก่เขา

GMBiZ: ทีค่ ณ ุ เจมส์บอกว่าสุดท้ายมนุษย์กด็ ทู ปี่ ระโยชน์ ดูวา่ เขาจะได้รบั

ความสุขยังไง คุณเจมส์คดิ ว่าเรือ่ ง Emotional สำคัญแค่ไหน

เจมส์: สำคัญครับ เพราะ Emotional มันเป็นแรงผลักดันในการพัฒนาในเรื่องคุณภาพ และ เทคโนโลยีเพือ่ ความสุขของลูกค้า ยกตัวอย่างเช่น เรือ่ ง Entertainment ทีเ่ รามีให้ คุณเป็นคนไทย คุณดู True ได้ ดูชอ่ ง

3-5-7-9 ได้ แต่ถา้ คนตะวันออกกลางมาอยูท่ นี่ จี่ ะให้เขาดูอะไร ถ้าคนญีป่ นุ่ มาคุณจะให้เขาดูชอ่ ง 3-5-7-9 ด้วยหรือ สำหรับการดูทีวีของเรานั้นคือความสุข เป็น Part หนึ่งของชีวิต ผมเลยไปใช้ IPTV

มีรายการให้ดูจากทั่วโลกเลย และอัดไว้ให้คุณ 2 อาทิตย์กรณีที่คุณดูไม่ทัน เรามีให้ทุกอย่าง

ทีส่ ำคัญเรายังสามารถหลีกเลีย่ งตึกทีเ่ ต็มไปด้วยจานดาวเทียม ซึง่ ทำให้ตกึ ขาดความสวยงาม แต่การเลือกสิง่ ทีส่ ร้างความสุขนัน้ ก็ตอ้ งดูความเหมาะสมด้วย เช่น ถ้ า ผมเอาเกมเข้ า มาในระบบ มั น จะทำลายเด็ ก เกมก็ เ ป็ น เทคโนโลยี ที่ ใ ห้ ค วามสุ ข

แก่เด็กได้ แต่เด็กก็จะเล่นเกมทัง้ วัน ไม่เรียนหนังสือ ผมจึงเลือกสร้างห้องสมุดออนไลน์ไว้ให้เด็กๆ ได้เรียนรูแ้ ทน และตอนนี้ที่กำลังทำอยู่คือ ผมให้ทีมไปหาสำนักพิมพ์ทุกๆ สำนักพิมพ์ของโลก ทุกภาษา จากนัน้ ก็ซอื้ ลิขสิทธิม์ าออนไลน์ นอกจากเด็กจะได้เพลิดเพลินในการหาความรูแ้ ล้ว ขณะเดียวกัน ยังเป็นการลดกระดาษจาการอ่านหนังสือด้วย สุดท้ายแล้วสิ่งที่เราทำก็คือต้องการให้ลูกบ้าน

รูส้ กึ ดีดว้ ย

GMBiZ: ทีย่ กตัวอย่างมานี้ แสดงให้เห็นว่าต้องตอบสนองทัง้ เด็ก ผูใ้ หญ่

ทัง้ วัยรุน่ ทุกครอบครัวในโครงการ?

เจมส์: ครับ อย่างการออกกำลังกาย หนุม่ ๆ อาจจะชอบฟิตเนส พออายุมากๆ ก็อาจจะชอบเดิน เราก็มจี อ๊ กกิง้ แทร็กให้ มีสระว่ายน้ำให้ หรือถ้าคุณไม่สบายลงมาข้างล่าง พยาบาลสามารถลิงค์ไปทีส่ มิตเิ วช ปรึกษาคุณหมอเพือ่ ให้ วิเคราะห์อาการป่วยของคุณออกมาได้ทนั ที ผมบอกเสมอว่าการสร้างคอนโดฯ ไม่ใช่แค่การไปหาทำเลที่ติดกับรถไฟฟ้า แต่ยังมีคน

อีกเยอะทีต่ อ้ งการ ‘ใช้ชวี ติ ’ (Living) จริงๆ ถ้าผมถามผูบ้ ริโภค 100 คน ว่าอยากได้อะไร เขาอาจไม่รหู้ รอก เพราะเขาอาจไม่เคยเจอ ผมรู้ว่าคน 100 คน อยากได้คือความสุข เรื่องของ Living และผมต้องเอาตัวนี้ไปสรรหา

และไปวิจยั

23

อะไร คนอืน่ ก็ตอ้ งการเช่นกัน ผมเชือ่ ว่ามันล้วนเป็นเรือ่ งทีม่ า จากจิตใจ ผมมีอาชีพเป็นผู้สร้างคอนโดมิเนียม แต่ผมคิดดี

ทำดี ไม่ว่าจะเป็นอาชีพอะไร ทำอะไร มันอยู่ที่ข้างในใจว่า

คิดอะไรมากกว่า ฟิตเนตของผมเป็นตัวอย่างง่ายๆ อุปกรณ์ และเครือ่ งออกกำลังกายทุกชิน้ ผมทดลองด้วยตัวเองทัง้ หมด รวมถึงสระว่ายน้ำที่มีลำโพงใต้สระ คนจะได้ไม่เบื่อ อะไรที่ ทำให้คนมีความสุขมากขึน้ เราก็สบายใจ

GMBiZ: คุณเจมส์บอกว่าเป็นชาวอะไรก็เป็น ประโยชน์ให้แก่ประเทศนัน้ เจมส์: ครับ อย่างน้อยต้องไม่ทำลาย

GMBiZ: แล้วทำไมเลือกมาทำอสังหาริมทรัพย์

เจมส์: ผมมีความมุ่งมั่นและพยายามอย่างหนักเพื่อให้ชีวิต ประสบความสำเร็จ ผมศึกษาและค้นคว้าเพื่อพัฒนาตัวเอง ตลอดเวลา ในแง่ธุรกิจผมอยากที่จะทำที่อยู่อาศัยในอนาคต

ทีส่ ามารถสัมผัสได้จริงในวันนี้ ผมคิดว่าวิถชี วี ติ เป็นเรือ่ งสำคัญ และอสังหาฯ ก็เป็นหนึ่งในปัจจัยสี่ในการดำรงชีวิตของมนุษย์ ผมคิดว่าเป็นโอกาสทีท่ า้ ทาย

GMBiZ: สำหรับคุณแล้ว Marketing คืออะไร

GMBiZ: ทำไมต้องเป็นโรงพยาบาลสมิตเิ วช

เจมส์: พอดีระบบของเราใช้ระบบของ Cisco ที่เป็น ไอพีทวี ี ไอพีโฟน ซึง่ รพ.สมิตเิ วชก็ใช้ระบบนี้ จริงๆ แล้ว มั น สามารถทำได้ เ ยอะ ถ้ า คุ ณ มี ค นไข้ น อนอยู่ ที่ โ รงพยาบาล คุณก็ดจู อทีเ่ ราให้คณ ุ กับคนไข้สามารถคุยกันได้ ตลอดเวลา และในอนาคตถ้ า โรงพยาบาลอื่ น ใช้ ไ อพี โ ฟน อาจจะร่วมกับเราได้เหมือนกัน ซึง่ ตัวนีม้ นั ไม่ได้ยากอะไร เพียงแต่สมิตเิ วชซับพอร์ตถึง 6 ภาษา

GMBiZ: อะไรหล่อหลอมให้คณ ุ มีแนวคิดแบบนี ้

เจมส์: ผมว่าต้องมาจากจิตสำนึกที่ดีก่อน จิตสำนึก ที่ต้องการให้ และใส่ใจความรู้สึกของคนรอบๆ ข้างทั้ง ครอบครัว องค์กร และสังคมของเรา

GMBiZ: คุณนับถือศาสนาอะไร

เจมส์: ศาสนาพุทธครับ ผมว่าใจต้องมีคณ ุ ธรรมมาก่อน เป็นหลัก ถ้าเรามีอย่างนี้เราจะคิดอยู่เสมอว่าคนอื่น อยากได้อะไร แต่ถ้าถามผมว่าผมคิดได้อย่างไร อาจจะเกี่ยวกับ เรื่องของประสบการณ์ของผม ที่ผมไปมาหลายประเทศ ผมคิ ด อยู่ เ สมอว่ า ทำอะไรก็ แ ล้ ว แต่ เช่ น ผมขาย ก๋วยเตีย๋ ว ผมก็อยากเป็นคนขายก๋วยเตีย๋ วทีด่ ี ทำหน้าที่ อะไรก็ได้ในสังคม ทำให้ดี ให้เป็นประโยชน์แก่ตัวเอง องค์กร และประเทศทีเ่ ราอยู ่ ผมเคยให้สัมภาษณ์ว่า ไม่ว่าผมไปอยู่ประเทศไหน ก็ตาม ผมจะทำตัวให้มปี ระโยชน์แก่ประเทศนัน้ คำว่า ‘ชาว’ ทีผ่ มได้ยนิ ผมคิดว่าคำนีม้ าจากการ ทำสิ่ ง ดี ๆ ร่ ว มกั น ไม่ ว่ า คุ ณ จะเกิ ด จากชนชาติ ไ หน ศาสนาใด หากมาช่วยกันสร้างสิง่ ดีๆ ร่วมกัน มันก็เป็น ‘ชาว’ แล้ว ซึง่ ตอนนีผ้ มถือว่าผมเป็น ‘ชาวไทย’ ครับ

GMBiZ: นีเ่ ป็นสาเหตุทที่ ำให้ลกู ค้าเกือบครึง่ เป็น International

เจมส์: ถือเป็นการยืนยันอย่างหนึง่ ว่าสิง่ ทีเ่ ราทำเป็นการ มองเห็นจากลูกค้าจริงๆ แล้วลูกค้าของเรา ณ ขณะนีจ้ ะ เป็นลูกค้าเก่าหรือลูกค้าเก่าบอกให้มา ประมาณ 80% เขาก็ซอื้ อย่างภูมใิ จ ลู ก ค้ า ผมเป็ น หมอ บ้ า นอยู่ ต รงข้ า ม ก็ บ อกต่ อ เพือ่ นว่า คุณต้องไปซือ้ นะ เขาภูมใิ จทีเ่ ป็นเจ้าของ แล้ว บางคนก็ ซื้ อ ลงทุ น แต่ เ ดี๋ ย วนี้ อ ยู่ เ องหมดเพราะเรา บริการเขาอย่างดี ที่เราทำคือมี Reception 24 ชั่วโมง ถ้าอยาก ทำความสะอาดอาทิตย์ละ 2 ครัง้ ก็ได้ แล้วแต่ Package ทีเ่ ลือก การที่สร้างสิ่งที่ดี ที่เป็นประโยชน์ และทำให้เกิด ความสุ ข อั น นี้ เ ป็ น หน้ า ที่ แ ละเป็ น ภารกิ จ ที่ ใ หญ่ และ ยาวนานมาก ซึง่ สิง่ เหล่านีเ้ ป็นสิง่ ทีผ่ บู้ ริโภคมีสทิ ธิควรจะ ได้รบั

GMBiZ: คุณอยากทำอะไร?

เจมส์: ผมอยากจะเป็นผูส้ ร้างมาตรฐานใหม่ให้แก่สงั คม อย่างไม่เอาเปรียบเชิงการค้า ผมอยากสร้างทางเลือกให้ กับผู้บริโภค และสิ่งที่เราทำวันนี้จะเป็นสิ่งที่ผู้บริโภค นึกถึงเราไปอีกยาวนาน ผมตระหนักอยู่เสมอว่าเราคือ ปลา ลู ก ค้ า คื อ น้ ำ น้ ำ ไม่ มี ป ลา...อยู่ ไ ด้ แต่ ป ลา ไม่มีน้ำ...อยู่ไม่ได้ เราจึงต้องรักษาแหล่งน้ำของเราให้ดี สม่ำเสมอ

GMBiZ: ต้องมี Value สำหรับลูกค้าด้วย

เจมส์: ผมพยายามค้นหาสิง่ ทีเ่ ป็นประโยชน์ อะไรทีเ่ ป็น Value ต่อชีวติ คนอืน่ และสังคมตลอดเวลา โจทย์ของผม ง่ายนิดเดียว ผมบอกตัวเองเสมอว่าหากผมต้องการ

พฤติกรรมของผูบ ้ ริโภค 24

เจมส์ : ‘การแข่ ง ขั น ’ มนุ ษ ย์ รู้ จั ก การแข่ ง ขั น นั บ ตั้ ง แต่ มี ท รั พ ย์ สิ น ส่ ว นตั ว ขึ้ น มา การแข่ ง ขั น คื อ กระบวนการต่ อ สู ้ เพื่อนำไปสู่สิ่งที่ดีกว่า การแข่งขันทำให้สังคมพัฒนา แต่ถ้า ถามว่าการแข่งขันเป็นอุปสรรคสำหรับผมไหม ผมตอบว่า

ไม่เป็น เพราะผมรูว้ า่ การแข่งขันมันมีมาตัง้ แต่ 5 พันปีทแี่ ล้ว คูแ่ ข่งอะไรก็แล้วแต่มหี มด ไม่ใช่ประเด็น ผมบอกเสมอว่ า ยุ ค นี้ ห มดยุ ค โฆษณาชวนเชื่ อ แล้ ว

มั น เป็ น ยุ ค ที่ เ ป็ น ของจริ ง ผู้ บ ริ โ ภควั น นี้ เ ขาฉลาด เขามี

ทางเลือก อะไรที่ไม่จริงมันอยู่ไม่ได้ ผมไม่ยอมเอาก้อนหิน

ทุบขาตัวเองเด็ดขาด

GMBiZ: แผนการสร้างแบรนด์ให้กบั Fragrant หรือ Circle Living Prototype เป็นอย่างไร

เจมส์: ทุกวันนีค้ นรูจ้ กั Circle Living Prototype เพิม่ ขึน้ เรื่อยๆ ซึ่งปีนี้เราก็มีงบประมาณราว 180 ล้านเพื่อจะทำ Corporate Brand เพราะเราจะเข้าตลาดหลักทรัพย์ปหี น้า แต่แบรนด์นั้นจะสร้างได้จริงๆ มันต้องมาจากโปรดักส์

ที่ มี คุ ณ ภาพของเรา ไม่ ใ ช่ มี เ ดี ย อย่ า งเดี ย ว เราต้ อ งรั ก ษา คุณภาพให้ดขี นึ้ เรือ่ ยๆ เพือ่ รักษาชือ่ เสียงแบรนด์ของเรา ผมเคยพูดกับลูกค้าของผมว่า ผมจะรับผิดชอบตาม ความสามารถที่มีเพิ่มขึ้นไปเรื่อยๆ ไม่มีวันรับผิดชอบน้อยลง ไม่ตอ้ งห่วง เพราะหน้าทีผ่ มอยูเ่ พือ่ คุณ ทุกอย่างทำเพือ่ ลูกค้า

GMBiZ: ทำไมถึงเลือกทำเลถนนเพชรบุร ี

เจมส์ : ก่ อ นที่ ผ มจะเลื อ กที่ นี่ ผมถู ก หลายคนตั้ ง คำถาม

และสงสัย เนื่องจากบริเวณถนนเพชรบุรีเป็นแหล่งค่อนข้าง ทรุ ด โทรม แต่ ผ มไม่ ไ ด้ ม องเช่ น นั้ น ผมมองเห็ น โอกาส

ผมมองว่าจากตำแหน่งที่ตั้งแล้วถนนเพชรบุรีจะเป็นประตู และเป็นจุดศูนย์กลางใหม่ทจี่ ะพัฒนา ผมมีความเชือ่ อย่างนัน้ มาตลอด จนวันนี้มันพิสูจน์ได้ว่าผมคิดไม่ผิด เพราะตอนนี ้ มีคอนโดฯ มากมายตั้งอยู่บนถนนเพชรบุรีแห่งนี้ นักพัฒนา มันไม่ใช่แค่ขายของ ต้องดูว่าพื้นที่นี้มันมีอนาคตและสามารถ ทำอะไรเพือ่ ทำให้เกิด Value ต่อวิถชี วี ติ ได้

GMBiZ: เป้าหมายในชีวติ ของคุณคืออะไร?

เจมส์: ข้อแรกคือ ในวันทีผ่ มแก่ ผมไม่อยากเสียใจในสิง่ ทีผ่ ม เคยทำมา ผมจึงพยายามเตือนตัวเองให้ทำวันนีใ้ ห้ ดีทสี่ ดุ ข้อที่สองจะทำอย่างไรเพื่อนำพาองค์กรนี้ให้แข็งแกร่ง

ในที่ นี้ ห มายถึ ง ให้ ลู ก น้ อ ง หรื อ คนที่ ท ำงาน ที่ นี่ ทุ ก คน แข็งแกร่งไปด้วย มีอนาคตทีด่ แี ละมัน่ คง ผมเน้นและให้ความสำคัญ 4 ส่วน คือ 1. พนักงาน โดยมีการฝึกพนักงานให้พวกเขาได้รับ ความรูอ้ ย่างเต็มทีแ่ ละถ่ายทอดจากรุน่ สูร่ นุ่

ไม่วา ่ คุณจะสังเกตอย่างไรก็แล้วแต่ คำตอบสุดท้ายของเขาก็คอ ื [ Wisdom from Executive ] ‘คุณภาพ’ กับ ‘ประโยชน์ใช้สอย’ ต้องดี

แต่แบรนด์นน ้ั จะ สร้างได้จริงๆ มันต้องมาจาก โปรดักส์ทม ่ี ี คุณภาพของเรา ไม่ใช่มเี ดียอย่างเดียว เราต้องรักษา คุณภาพให้ดข ี น ้ึ เรือ ่ ยๆ เพือ ่ รักษา ชือ ่ เสียงของ แบรนด์เรา [ Wisdom from Executive ]

2. ผูถ้ อื หุน้ มุง่ เน้นสร้างสิง่ ทีเ่ ป็นประโยชน์ ต่อผูถ้ อื หุน้ ของบริษทั 3. ลูกค้า ให้ความสำคัญ สร้างความรู้สึก

ให้ลกู ค้ารับรูแ้ ละสัมผัสได้ถงึ ความใส่ใจ และ 4. คูค่ า้ โดยช่วยเหลือและดูแลอย่างดี ซึ่งการเติบโตของเฟรเกรนท์ กรุ๊ป ในวันนี้ ผมคิดเสมอว่าเป็นผลมาจากการให้ความสำคัญใน 4 ส่วนดังกล่าว และบริษัทฯ มีความมุ่งมั่นที่จะ พัฒนาและทำต่อไปให้ดยี งิ่ ขึน้ ตลอดไป ผมว่าผมคงสร้างตลอดชีวติ สร้างอะไรก็ได้ที่ เป็นประโยชน์กบั คนอืน่ อันนีค้ อื เป้าหมาย

GMBiZ: ทุกวันนี้มีอะไรที่มองย้อนกลับไป แล้วเสียใจบ้าง?

เจมส์: ผมไม่เคยเสียใจในสิ่งที่ทำ ถึงแม้อาจจะ เคยทำธุ ร กิ จ ผิ ด พลาดไป แต่ ผ มมองว่ า ความ ผิ ด พลาดในอดี ต นั้ น เป็ น ประสบการณ์ ใ ห้ ผ ม ในปัจจุบัน และอนาคตผมไม่ยอมให้เกิดความ ผิ ด พลาดอี ก ผมอาจจะเคยผิ ด พลาดเพราะว่ า ความรู้เท่าไม่ถึงการณ์ แต่ไม่เคยผิดพลาดเพราะ ผิดหลักจรรยาบรรณ

GMBiz สำหรับโครงการใหม่ที่บอกว่าจะมี 2 โครงการในปีนี้ มันจะมีมาตรฐานดีกว่า Prototype ไหม

เจมส์: ดีกว่าหรือไม่นั้น ต้องรอดูครับ แต่ไม่แย่ กว่าแน่นอน โดยเฉพาะทีซ่ อยสุขมุ วิท 11 แต่สงิ่ หนึ่งที่ทิ้งไม่ได้คือเรื่องกรีน ไม่ว่าจะเป็นโปรดักส์ อะไรก็แล้วแต่ เป็นเรื่องสำคัญที่ทุกคนในสังคม ต้องช่วยกันดูแลครับ เราเรียกว่า Prototype เพราะอยากให้ทกุ คนมีส่วนร่วมครับ เพราะจริงๆ ผมไม่เคยมอง คู่ แ ข่ งเป็นคู่แข่ง ผมมองเป็นเพื่อนเพื่อช่วยเหลือ กันมากกว่า ...อีก 5 ปีข้างหน้า เมื่อเรามาย้อนอ่านดู บทสัมภาษณ์ชนิ้ นี้ คงจะได้ เ ห็ น ว่ า ณ วั น นั้ น นั ก พั ฒ นา อสังหาฯ รายอืน่ จะมอบเทคโนโลยีเพือ่ สิง่ แวดล้อม ให้ลกู ค้าได้ขนาดนีแ้ ล้วหรือยัง แต่ อ ย่ า งน้ อ ยที่ สุ ด คนอย่ า ง เจมส์ ดู อั น และ Fragrant ได้เตรียมมอบสิ่งเหล่านี้ให้กับ ลูกค้าของเขาไว้แล้วในวันนี ้

สิง่ ทีเ่ หนือกว่าใน

Prototype ภายใต้แนวคิด ‘บ้านไม่ได้เป็นเพียงที่อยู่อาศัย แต่เป็นทุกสิ่งที่คุณต้องการ’ คอนโดมิเนียม Circle Living Prototype หรือทีร่ จู้ กั กันในชือ่ Circle 2 จึงถูกออกแบบอย่างชาญฉลาดให้เพียบพร้อมไปด้วยนวัตกรรมอำนวย ความสะดวก ขณะเดียวกันยังคงคอนเซ็ปต์รกั (ษ์) สิง่ แวดล้อมไว้อย่างไม่มตี กหล่น

ระบบพลังงานแสงอาทิตย์ (Solar Panel)

ระบบนี้มีพระเอกเป็น Solar Panel ซึ่งจะดึงแสงแดด มาเปลี่ยนเป็นพลังงานไฟฟ้าใช้ในพื้นที่ส่วนกลาง Solar Panel ของโครงการมี ข นาดราว 680 ตารางเมตร ทั้งหมดหันหน้าไปทางทิศตะวันตกเพื่อรวมพลังกันสร้าง ไฟฟ้าได้วันละ 60 กิโลวัตต์หรือเทียบเท่ากับพลังงาน ในการเปิดไฟ ถึง 3,000 ดวง หรือเปิดทีวี 1,000 เครือ่ ง พร้อมๆ กัน ประหยัดเงินค่าไฟฟ้าส่วนกลางแล้วยังเอา พลังงานทีม่ อี ยูม่ าสร้างแสงสว่างให้กบั ลูกบ้านอีกด้วย

ระบบหมุนเวียนอากาศ (A/C Heat Recovery)

จะปล่ อ ยความร้ อ นทิ้ ง เปล่ า ทำไมเล่ า หลั ง จากระบบ ปรั บ อากาศส่ ว นกลางทำงานอย่ า งเหน็ ด เหนื่ อ ยทั้ ง วั น เพื่อให้เราเย็นชุ่มปอดแล้ว มันจะคลายความร้อนเหลือใช้ ออกมา ซึง่ ก็อย่างทีเ่ รารูว้ า่ คอนโดมิเนียมหลายแห่งปล่อย พลังงานเหล่านี้ทิ้งไปเปล่าๆ แต่ไม่ใช่กับ Circle2 เพราะ ที่นี่เอาความร้อนที่ออกมาจากแอร์คอมเพรสเซอร์เหล่านี้ มาอุ่นน้ำ โดยส่งน้ำอุ่นนี้ไปสู่ห้องคุณทำให้อุณหภูมิสูงขึ้น จาก 25 องศา เป็น 35 องศา ซึง่ เมือ่ คุณต้องการใช้นำ้ อุน่ เพื่ อ อาบ คุ ณ ก็ ส ามารถประหยั ด เงิ น ค่ า ไฟในกระเป๋ า ได้เลย ระบบนี้นอกจากจะลดต้นทุนของค่าไฟแล้ว ยังนำ พลังงานที่จะทิ้งกลับมาใช้ก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่ โลกของเราด้วย

ระบบผลิตน้ำดืม่ ส่วนกลาง (Central Drinking Water System)

ไม่ต้องเสียเวลาลากถังน้ำ หรือซื้อน้ำขวดอีกต่อไป ที่นี่ เราตั้ ง โรงงานผลิ ต น้ ำ ดื่ ม ย่ อ มๆ เพื่ อ ส่ ง น้ ำ ดื่ ม ไปถึ ง ห้องของคุณ โดยน้ำที่ส่งให้คุณนั้นเป็นน้ำที่ปลอดภัยและ มี ม าตรฐานตามองค์ ก ารอนามั ย โลก (WHO, World Health Organization) นอกจากจะสร้างความสะดวก สบายให้แก่ลกู บ้านแล้ว ยังช่วยลดปริมาณขวดพลาสติก ทีจ่ ะทิง้ ไปเป็นขยะอีกด้วย

ระบบนำน้ำกลับมาใช้ (Recycle Water)

น้ำที่ใช้ในทุกครัวเรือนจะไม่เสียเปล่าอีกต่อไป เพราะที่ Circle2 นำเทคโนโลยีมาใช้เพื่อการบำบัดน้ำโดยน้ำเสีย ทีไ่ ด้จะถูกนำเข้าสูก่ ระบวนการกรองโดย Carbon Filter ที่ช่วยขจัดกลิ่น สี รส ทำลายคลอรีนในน้ำ และหากมี โลหะหนักต่างๆ ไหลมาตามน้ำ ก็จะถูก Carbon ดูดซับ ไว้ ใ ห้ เ หลื อ น้ อ ยที่ สุ ด Softener กำจั ด ความกระด้ า ง ออกจากน้ ำ Micro Filter แยกสารละลายปนเปื้ อ น ออกจากน้ำ เพิ่มความบริสุทธิ์ UV กำจัดเชื้อโรคตัวร้าย เพื่ อ ได้ น้ ำ ดี ม าใช้ ร ดต้ น ไม้ ใ นพื้ น ที่ ส่ ว นกลาง สามารถ ลดภาระค่าใช้จา่ ยของลูกบ้านทีต่ อ้ งจ่ายให้กบั ส่วนกลาง

25

Get

Ahead เรื่อง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย (twitter.com/mkt96.5)

‘ Patriotism is your conviction that this country is

’

superior to all others because you were born in it. [ George Bernard Shaw ]

ว่าด้วยเรือ ่ งทางลัดของการไต่เต้า

ในรอบเดือนพฤษภาคมทีผ่ า่ นมา ถ้าหากจะพูดถึงละครหลังข่าวแล้ว เห็นจะไม่มเี รือ่ งใดเกินกว่าเรือ่ ง ดอกส้มสีทอง เป็นแน่ ดอกส้มสีทองเป็นภาคต่อของมงกุฎดอกส้ม ซึ่งว่าด้วยเรื่องของครอบครัวเจ้าสัวเช็งที่มีเมียสี่คน แต่ละคนก็ล้วนแล้วแต่ไม่มีใคร ยอมใคร เดือดร้อนถึงเจ้าสัวเช็งต้องออกมาห้ามทัพอยูเ่ นืองๆ วุน่ วายกันทัง้ เรือ่ ง มงกุฎดอกส้มภาคทีช่ อ่ งสามเอามาทำใหม่ไม่คอ่ ยดังเท่าไหร่ ไม่เหมือนตอนทีช่ อ่ ง 7 สร้าง แต่สำหรับภาคต่อนัน้ ดังมากๆ ขนาดมี ผูป้ กครองไปร้องเรียนกระทรวงวัฒนธรรมให้แบน ถอดละครจากการออนแอร์โดยพลัน ดอกส้มสีทองเป็นชีวติ ของผูห้ ญิงคนหนึง่ ชือ่ เรยา ผูห้ ญิงคนนีไ้ ม่ได้มบี ทบาทอะไรเลยในภาคแรก เธอเป็นเพียงลูกคนใช้ คนหนึง่ ของเจ้าสัวเช็งเท่านัน้ ขณะทีพ่ อ่ ของเธอก็เป็นเพียงแขกยาม ซึง่ เธอก็ไม่รจู้ กั หน้าค่าตาด้วยซ้ำ ต่อมาในภายหลังแม่ ของเธอได้ออกจากบ้านเจ้าสัว เพราะได้รบั คำสัง่ จากเมียคนทีส่ องของเจ้าสัวให้ไปหาญาติทเี่ ป็นหมอทำเสน่ห์ เธอไม่ อยากทำบาป จึงหนีออกมาเป็นคนใช้นายฝรัง่ พร้อมๆ กับเลีย้ งลูกน้อยชือ่ เรยา ชือ่ เล่นฟ้า เพราะแม่ของเธอดีใจมาก ทีไ่ ด้ลกู คนนี ้ เนือ่ งจากเรยาเป็นลูกคนจน แต่เกิดมามีรปู สมบัติ สวย...ว่างัน้ เถอะ ต้องการถีบตัวไปให้พน้ จากปลักตม ทำให้เธอ เลือกวิธกี ารเป็นเมียน้อย แทนทีจ่ ะไต่เต้าด้วยความสามารถอย่างทีม่ นุษย์เงินเดือนโดยปกติพงึ กระทำ ส่งผลให้บนั้ ปลาย ของเรยาต้องมีชวี ติ ทีร่ อ้ นรุม่ ไม่มคี วามสุขไปชัว่ ชีวติ ขณะเดียวกัน ผมก็อา่ นนิยายของแก้วเก้าอีกเรือ่ ง ซึง่ เป็นเรือ่ งล่าสุดทีร่ วมเล่มของเธอ ‘เงาพราย’ เป็นเรือ่ งของศักยะ ชายหนุม่ ไม่เอาถ่านทีไ่ ด้มรดกจากปู่ ทีม่ อบบ้านและทีด่ นิ ให้ แต่กส็ งั่ เสียใน พินยั กรรมไว้วา้ ให้นำ ‘ของขลัง’ ทัง้ หลายไปถ่วงน้ำให้หมด เพราะหากเอาไว้กบั ตัวแล้วจะเป็นอันตรายมาก แต่แล้ว หลานคนโปรดก็ขดั คำสัง่ เก็บผอบทีต่ นถูกใจเอาไว้กบั ตนเอง หารูไ้ ม่วา่ ในนัน้ มี ‘พราย’ อยู่ เมือ่ ศักยะบังเอิญทำให้พรายหลุดออกไปได้โดยทีไ่ ร้การควบคุมบังคับ อะไรจะเกิดขึน้ ต่อไป โปรดติดตามตอนหน้า

ความไม่มโี รค (โลภ) คือลาภอันประเสริฐ

26

หลายเดื อ นมานี้ ผ มเฝ้ า สั ง เกตอาการคนรอบข้ า ง บางคนป่ ว ย ออดๆ แอดๆ เรื้อรังไม่ยอมหาย บางคนป่วยฉับพลัน บางคนก็ SME’s จากกันไปโดยไม่ทันตั้งตัว อะไรทำให้คนป่วย แล้วทำไมยารักษาโรค สมัยนีจ้ งึ ไม่สามารถช่วยได้ อดใจรออีกนิด ทีน่ มี่ คี ำตอบ Wisdom วกมาเรือ่ งของธุรกิจ อาการป่วยไข้ของผูป้ ระกอบการภูมติ า้ นทานต่ำ ชั ก เรื้ อ รั ง ส่ อ อาการช็ อ กอย่ า งรุ น แรงด้ ว ยปรากฏการณ์ ธ รรมชาติ (ลงโทษ) อย่างควบคุมไม่ได้ เพราะอะไรเศรษฐกิจจึงไม่ดขี นึ้ สักที แล้วเรา เรื่อง : สมชาติ ลีลาไกรศร จะอยู่อย่างไรให้รอดปลอดภัย แถมมีกำไรเหลือเฟือ เผื่อไว้เลี้ยงดูแลตัว http://twitter.com/somchartlee เองยามเกษียณ สักครู่ ทีน่ มี่ คี ำตอบเช่นกัน โรคฮิตของคนยุคใหม่ ไฟแรง ไม่ใช่ อหิวาตกโรค, วัณโรค, บาดทะยัก, ลมชัก, ไข้เลือดออก อย่างทีเ่ รา เคยเรียนในวิชาสุขศึกษา หากแต่เป็น โรคภูมิแพ้, ปวดหัวไมเกรน, หมอนรองกระดูกเสื่อม, กระเพาะปัสสาวะอักเสบ, เอ็นข้อมือพลิก, หูดบั , ตับอักเสบ, นิว่ ในถุงน้ำดี, มะเร็งสำไส้, กรดไหลย้อน, นอนไม่หลับ จนมาถึงโรคใหม่ ‘ไฮโปไทรอยด์’ และอีกหลายโรคทีย่ งั ต้องรอการวินจิ ฉัย แม้ วิ วั ฒ นาการทางการแพทย์ จ ะล้ ำ หน้ า ไปแค่ ไ หน แต่ ค นรุ่ น ใหม่ อ ย่ า งเราก็ ส ามารถเพาะเชื้ อ แพร่พันธุ์โรค สังเคราะห์สารเคมี ออกมาทำร้ายตัวเองได้อย่างไม่มีที่สิ้นสุด แบบที่เรียกว่า “โรค XYZ” กินยาเท่าไหร่ ก็ไม่หายสักที เบือ่ หน่ายตัวเอง คนเกิดมาโชคไม่ดี ทำยังไงก็ไม่มที างออก ทางออก อาฮะ และแล้วก็เกิดแพทย์ทางเลือกที่เรียกว่า Homeopathy คือการรักษาแบบธรรมชาติบำบัด คือการ กระตุน้ ให้รา่ งกายและพลังงานภายใน (vital force) รักษาตัวเองให้คนื สูส่ ภาวะปกติ แทนทีจ่ ะเป็นการรักษา ตามอาการของโรค สังเคราะห์สารเคมีทางวิทยาศาสตร์มากดอาการของโรคที่เกิดขึ้นไม่ให้ปรากฏ แต่เป็น การรักษาแบบองค์รวมเชิงป้องกัน คือครอบคลุมทั้งการสร้างภูมิต้านทานทางร่ายกายจากยาที่สกัดจาก พืชพันธุ์ธรรมชาติ และการบำบัดจิตใจ ปรับสมดุลการใช้ชีวิตควบคู่กันไป ฉะนั้นใครที่คิดว่ายารักษาโรค จะช่วยทำให้หายจากโรคไปในบัดดลและถาวร โปรดจงคิดใหม่ ทั้งหลายทั้งปวงนั้นคือการแก้ที่ปลายเหตุ เพราะส่วนผสมสำคัญต่อการแพ้ภยั ตัวเอง คือกรรมพันธุ,์ อาหารการกิน, การออกกำลังกาย, การพักผ่อน และสภาวะทางจิต (โดยเฉพาะความเครียด) ที่ส่งผลกระทบต่อการแปรปรวนทางกายภาพ แก้อย่างใด อย่างหนึง่ ไม่มวี นั หายขาด สภาวะธุรกิจก็ไม่ตา่ งกัน ยอดขายตก กำไรหดหาย ไม่ได้เกิดขึน้ จากค่าใช้จา่ ยทีส่ งู และการโจมตีโดย คู่แข่งขันแต่เพียงอย่างเดียว ท่านต้องค้นหาสาเหตุที่แท้จริงให้ได้ จึงจะเกาได้ถูกที่คัน แทนที่จะมุ่งอัด แคมเปญกระตุน้ ยอดขายด้วยการลดราคาท้าประลอง หรือไล่พนักงานออกเป็นทางเลือกอันดับต้นๆ ของการ ลดต้นทุน ลองถามตัวเองว่า วงจรธุรกิจของท่านอยูใ่ นขัน้ ไหน บริษทั ยังเหลือความได้เปรียบเชิงการแข่งขัน หรือไม่ อะไรกันแน่ทมี่ อี ทิ ธิพลต่อการตัดสินใจซือ้ ของลูกค้า ทีว่ า่ กำไรหดหายไปนัน้ อยูใ่ นรถพอร์ชทีท่ า่ นถอย ออกมาจากงานมอเตอร์โชว์หรือเปล่า ค่าจ้างพนักงานที่ว่าแพง เปรียบเทียบกับอุตสาหกรรมแล้วท่านอยู่ อันดับทีเ่ ท่าไหร่ และท่านได้ทำอะไรเพือ่ กระตุน้ ให้พนักงานรักองค์กร ยอมทำงานเกินคุม้ กับเงินเดือนทีไ่ ด้มา คำถามสุดท้ายท่าไม้ตาย คือ “ท่านและคนของท่านยังรู้สึกดี มีสุขกับสิ่งที่ทำหรือเปล่า” ถ้าถอดใจ ไปหมดแล้ว ก็เก็บกระเป๋าย้ายออกจากบ้าน ไปทำสิ่งที่ชอบจะดีกว่า ความจริงก็คือ “เราทำธุรกิจเพราะ ผลกำไร หรือเพื่ออะไร” อย่าทำธุรกิจเพื่อติดกับดับความสำเร็จของตัวเอง เพราะนอกจากมันไม่เท่แล้ว ธุรกิจของท่านอาจมีอันต้องล้มดังหรือพังลงมาในเวลาอันไม่ควร ฉะนั้นอย่าปล่อยให้ความดันทุรังสูง ทำร้ายตัวท่านเอง อโรคยา อโลภา ปรมา ลาภา ความไม่มีโรคและความไม่มีโลภคือลาภอันประเสริฐ ความสุขอัน ล้ำเลิศเกิดขึ้นจากภายในสู่ภายนอก ดูแลกายดูแลใจของท่านให้ดี สุขภาพดี ชีวิตนี้มีบุญ ดูแลธุรกิจและ คนของท่านให้ดี ธุรกิจมีดี กำไรปีนมี้ ากมีเกินทุน

4) ผมเสนอให้ลงทุนใน กองทุนเปิดทหารไทย SET 50 ของ บลจ.ทหารไทย ซึ่งลงทุนในหุ้นขนาดใหญ่ 50 อันดับมูลค่าตลาดสูงสุดของตลาดหลักทรัพย์ไทย เพราะผมประเมินแล้วว่า เศรษฐกิจไทยนั้นเริ่มหันเหจากการส่งออกไปยังประเทศ ตะวันตก เปลี่ยนเป็นส่งออกไปประเทศเอเชีย โดยเฉพาะจีนและอินเดียมากขึ้น ในขณะที่ ค วบคู่ กั น ไปคื อ เศรษฐกิ จ เอเชี ย นั้ น มี ศั ก ยภาพในการขยายตั ว สู ง กว่ า ภูมิภาคอื่นของโลกเป็นอันมาก อีกทั้งเอเชียไม่ได้มีปัญหาในเรื่องหนี้เสียจำนวนมาก สถาบั น การเงิ น ดั ง เช่ น อเมริ ก าและยุ โ รป และเอเชี ย กำลั ง จะลงทุ น ในโครงสร้ า ง พื้นฐาน ตลอดจนสาธารณูปโภคขนาดใหญ่ แนวโน้มนี้เกิดขึ้นทั้งในไทยและทั่วเอเชีย ผลคือหุ้นไทยขนาดใหญ่ 50 อันดับ ซึ่ ง ประกอบไปด้ ว ยกลุ่ ม พลั ง งานและสถาบั น การเงิ น เป็ น หลั ก จะเป็ น กลุ่ ม ที่ ไ ด้ ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานทางเศรษฐกิจในข้างต้น กล่าวคือการลงทุนใน โครงสร้างพื้นฐานและสาธารณูปโภคขนาดใหญ่จะนำไปสู่ความต้องการพลังงานและ การขอสินเชื่อจากธนาคารพาณิชย์ และนำไปสู่การขยายตัวทางรายได้ของคู่ค้าทาง เศรษฐกิจและบริษัทอื่นๆ ในระบบเศรษฐกิจไทย ซึ่งผลประโยชน์จะวนกลับมาที่ บริษัทขนาดใหญ่อีกทีหนึ่ง แต่บริษัทขนาดใหญ่ของไทยจะได้ประโยชน์มากที่สุดจาก ขนาดที่ใหญ่ ซึ่งสามารถต่อรองทางการตลาดและต้นทุนวัตถุดิบเพื่อเพิ่มรายได้และ ควบคุมต้นทุนได้ ดั ง นั้ น ศั ก ยภาพในการสร้ า งรายได้ แ ละสร้ า งกำไรของบริ ษั ท ขนาดใหญ่ ใ น ตลาดหลักทรัพย์จะสูงขึ้นควบคู่ไปด้วย การเปลี่ยนแปลงเชิงพื้นฐานทางเศรษฐกิจนี้ นักลงทุนต่างประเทศเองก็ทราบ และเริ่มแบ่งเงินส่วนหนึ่งมาลงทุนในตลาดหุ้นเอเชีย มากขึ้นหรือที่นักลงทุนจะเรียกปรากฏการณ์นี้ว่า Fund Flow เข้า และโดยธรรมชาติ ของ Fund Flow มักจะเลือกหุ้นขนาดใหญ่ที่มีสภาพคล่องสูง ซึ่งล้วนได้แก่หุ้นของ บริษัทขนาดใหญ่ 50 อันดับในตลาดหลักทรัพย์ไทยทั้งสิ้น ด้วยเหตุนี้ผมจึงเสนอให้ ท่านผู้อ่านพิจารณาลงทุนในกองทุนเปิดทหารไทย SET 50 แต่ความเสี่ยงของการ ลงทุนนี้ ไม่แคล้วก็คือการเมืองไทย ซึ่งถ้าการเมืองไทยหลังเลือกตั้งนิ่ง ไม่มีการ ประท้วงอย่างรุนแรงจนกระทบต่อการประกอบธุรกิจอย่างสำคัญ ดังเช่น การปิด สนามบิน หรือการเปลี่ยนแปลงรัฐบาลนอกเหนือจากวิถีระบบประชาธิปไตย ผลคือ จะมี Fund Flow ไหลเข้าประเทศไทยมากกว่า ณ ปัจจุบัน และผลักดันให้มูลค่า หน่วยลงทุนของกองทุนนี้เพิ่มขึ้นไปอีก 5) สุ ด ท้ า ยผมเสนอให้ ล งทุ น ในกองทุ น ทองคำ ซึ่ ง ก็ คื อ กองทุ น เปิ ด

ทหารไทยโกลด์ เพราะประเมินแล้วการฟื้นตัวของเศรษฐกิจโลกนั้นชัดเจนมากขึ้น และการที่ธนาคารกลางสหรัฐฯ จะยังคงไม่ถอนมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจ ผลคือ สภาพคล่องจำนวนมหาศาลยังคงอยู่ในระบบการเงิน อีกทั้งรัฐบาลสหรัฐฯ ถูกลด อันดับแนวโน้มความน่าเชื่อถือทางการคลังจาก S&P เมื่อไม่นานมานี้ เป็นการ สะท้อนว่าสหรัฐฯ อาจจะต้องกระตุ้นเศรษฐกิจออกไประยะหนึ่ง ทั้งหมดล้วนทำให้ ค่าเงินดอลลาร์สหรัฐฯ มีแนวโน้มอ่อนค่า ดังนัน้ ราคาทองคำจึงมีแนวโน้มทีจ่ ะสูงขึน้ แต่ประเด็นชวนคิดคือแล้วราคาทองคำจะสูงไปที่เท่าใด นักวิเคราะห์เริ่มมอง ราคาเป้าหมายของทองคำที่ 1,700 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อออนซ์ หรือประมาณ 200 ดอลลาร์สหรัฐฯ จากราคาปัจจุบันที่ผมเขียนบทความอยู่ ในความคิดของผมนั้น ความน่ากลัวของการลงทุนในทองคำ คือทองคำไม่ใช่สินทรัพย์ที่มีประโยชน์ทางการ ใช้สอยพื้นฐานในชีวิตประจำวันหรืออุตสาหกรรมมากนัก ทองคำเป็นสิ่งที่รักษา มูลค่าและเหมาะสมในช่วงทีเ่ งินเฟ้อเร่งตัวขึน้ และเงินดอลลาร์สหรัฐฯ อ่อนค่า ในอดีต ช่วงวิกฤตน้ำมันเมื่อ 30 กว่าปีก่อน ราคาทองคำเร่งตัวขึ้นมาก นักลงทุนเข้าไป ลงทุนเพราะคาดว่าราคาจะสูงอย่างต่อเนื่อง แต่เมื่อธนาคารกลางสหรัฐฯ กลับมาคุม เข้มนโยบายการเงินด้วยการเร่งขึ้นดอกเบี้ยนโยบาย จนไปสูงถึง 20% ผลคือราคา ทองคำตกลงอย่างรวดเร็วและไม่ฟื้นอีกเลยใน 20 กว่าปีหลังจากนั้น เพิ่งมีแค่ช่วง 5-7 ปี นี้ เ องที่ ร าคาทองคำเริ่ ม ปรั บ ตั ว สู ง ขึ้ น ดั ง นั้ น การเก็ ง กำไร โดยคิ ด ว่ า ราคาทองคำจะสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องอาจจะนำพาความเสี่ยงเช่นที่นักลงทุนในอดีต เผชิญมาก่อน ผมคิดว่าจุดหักเหสำคัญคือเมื่อใดที่รัฐบาลสหรัฐฯ เริ่มมีแผนชัดเจนในการลด การขาดดุลการคลังและธนาคารกลางสหรัฐฯ เริ่มขึ้นดอกเบี้ยนโยบาย ผลคือราคา ทองคำจะตกลง ดังนั้นผู้ลงทุนจึงจำต้องติดตามข่าวสารให้ดี แม้ว่าความเป็นไปได้ที่ รัฐบาลสหรัฐฯ และธนาคารกลางสหรัฐฯ จะดำเนินมาตรการดังกล่าวในต้นปี 2556 แต่มีความเป็นไปได้เช่นกันที่ในไตรมาสสุดท้ายของปีหน้าอาจจะเห็นความชัดเจนของ นโยบายสหรัฐฯ ดังนั้นการขายหน่วยลงทุนของกองทุนทองคำในช่วงเวลาประมาณ กลางปีหน้าจึงเป็นช่วงเวลาเหมาะสม แม้ว่าหลังจากการขายหน่วยลงทุนทองคำแล้ว ราคาทองคำอาจจะไปต่ อ และมู ล ค่ า หน่ ว ยลงทุ น อาจจะเพิ่ ม ขึ้ น แต่ ค วามเสี่ ย ง หลังจากนั้นเป็นเรื่องที่คาดเดาได้ยาก อย่าลืมครับว่า ปัจจุบันการลงทุนในทองคำ เริ่มมีพฤติกรรมการลงทุนเป็นการเก็งกำไรมากขึ้น และเป็นกันทั้งโลก เข้าข่ายเป็น ภาวะฟองสบู่อย่างอ่อนๆ ซึ่งผมเองเริ่มกังวลแล้วเพราะคล้ายๆ กับเหตุการณ์ที่ เกิดขึ้นในสามสิบปีก่อน ดังนั้นผู้ที่ซื้อหน่วยทองคำเองแม้จะมีช่วงเวลาที่เก็บเกี่ยวผลตอบแทนได้ถึง ประมาณกลางปี ห น้ า แต่ ก็ ต้ อ งติ ด ตามนโยบายการเงิ น สหรั ฐ ฯ อย่ า งต่ อ เนื่ อ ง เพราะถ้าสหรัฐฯ เริ่มกลับมาดำเนินนโยบายที่ออกจากมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจ ผมคิดว่าราคาทองคำอาจจะตกลงได้มากเลยทีเดียว

เรื่อง : สุรศักดิ์ ธรรมโม

www.siamintelligence.com

ทำไมถึงต้องขาย

ในปีน้ี

และควรนำเงินไป ลงทุนอะไรต่อ (ตอนจบ)

27

Knowledge

from The

GURU

เรื่อง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย (twitter.com/mkt96.5)

He that is good for making excuses is seldom

good for anything else.’

[ Benjamin Franklin ]

ปีเตอร์ เอฟ. ดรักเกอร์ กล่าวถึงภารกิจ 7 ประการของ ผู้บริหารในอนาคตว่า ต้องบริหารงานโดยมีวัตถุประสงค์ (Management By Objective) ต้องเสี่ยงมากยิ่งขึ้นและต้องมองในระยะยาว ต้องสามารถตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ได้ ต้องสามารถสร้างทีมงานได้ แต่ละคนในกลุ่มต้องสามารถจัดการงานและ วัดผลงานของตนเองได้โดยสัมพันธ์กับเป้าหมายรวม ต้องสื่อสารส่งผ่านข้อมูลได้อย่างรวดเร็วและชัดเจน ผู้บริหารต้อง ทำงานร่วมกันกับผู้อื่นในทีมได้ ทั้งผู้เชี่ยวชาญพิเศษและ พนักงานทั้งหมด ต้องเห็นภาพรวมของธุรกิจและสามารถบูรณาการเข้ากับ Function ที่ตนเองถนัดได้ ต้องเชื่อมโยงผลิตภัณฑ์และอุตสาหกรรมเข้ากับสภาพแวดล้อมให้ได้

ช่วงเวลายากลำบากของ BlackBerry และ PlayBook

IT

Trend

เรื่อง วรวิสุทธิ์ ภิญโญยาง twitter: @worawisut

หากย้อนอดีตกลับไปยังปี 2009 บริษัทรีเสิร์ชอินโมชั่น (Research in Motion : RIM) ผู้ ผ ลิ ต สมาร์ ท โฟนชื่ อ ดั ง อย่ า ง ‘BlackBerry’ เป็ น หนึ่ ง ในบริ ษั ท ที่ ไ ด้ รั บ การจั บ ตามอง มากที่สุดบริษัทหนึ่งของโลก เพราะปี นั้ น RIM ได้ รั บ ตำแหน่ ง ‘บริ ษั ท ที่ เ ติ บ โตเร็ ว ที่ สุ ด ในโลก’ (The Fastest Growing Company) จากนิตยสารฟอร์จูน ด้วยการเติบโตของรายได้เฉลี่ย 3 ปีหลังสุดสูงถึง 77% และการเติบโตของกำไรมากถึง 84% ในวันนั้น Apple ผู้ผลิต iPhone คู่แข่งรายสำคัญของ RIM อยู่ในอันดับที่ 39 RIM กลายเป็นดาวเจิดจรัสในอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือในทันที แต่กาลกลับตาลปัตรครับ ปีตอ่ ไป RIM อันดับตกลงไปอยูท่ อี่ นั ดับ 33 ร่วงมาทีเดียวถึง 32 อันดับ แม้วา่ ผลประกอบการ จะยังดีอยู่ แต่ก็มีคนทำได้ดีกว่ามาก การแข่งขันของตลาดเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว ทั้งที่เวลา ผ่านไปไม่ครบปี และมาในปีนี้ เป็นปีที่เงียบผิดปกติของ RIM เพราะแทบไม่มีข่าวสมาร์ทโฟนรุ่นใหม่ เปิดตัวเลย จะมีก็แต่ Tablet อย่าง ‘PlayBook’ ที่หมายมั่นปั้นมือว่าจะออกมาท้าชนกับ iPad จาก Apple ได้อย่างสมน้ำสมเนื้อ RIM เริ่มต้นขยายตลาดจากลูกค้าองค์กร สู่ตลาด Consumer โดยอาศัยการเติบโตของ อินเตอร์เน็ตและโซเชียลเน็ตเวิร์คเพื่อเจาะกลุ่มวัยรุ่น (Teen) กลุ่มเริ่มต้นทำงาน (First Jobber) ซึ่งประสบความสำเร็จด้วยดี แต่ในปี 2010 กลายเป็นยุคที่ ‘แอพ’ บูมเป็นอย่างมาก และมือถือแอนดรอยด์ก็ถูก พัฒนาขึ้นมาดีมาก รวมกับแนวร่วมซึ่งเป็น Google และผู้ผลิตมือถือรายใหญ่ๆ ของโลก มือถือแอนดรอยด์มีส่วนแบ่งการตลาดเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว และมียอดขายเติบโตจากปีก่อน เกือบ 9 เท่า RIM เสียส่วนแบ่งการตลาดไปมาก แม้ว่าจะมีมือถือรุ่นธง BlackBerry Torch 9800 ที่ ตั้ ง ใจจะกลั บ มาทวงตำแหน่ ง ผู้ น ำคื น กลั บ เปิ ด ตั ว แป้ ก ยอดขายช่ ว งสั ป ดาห์ ที่ เ ปิ ด ตั ว แค่ แ สนเครื่ อ ง เที ย บกั บ iPhone4 ที่ ข าย วันแรกๆ ไปล้านกว่าเครื่อง เรียกได้ว่า RIM แทบจะเสียกระบวนทัพไปเลย ในตลาด Tablet ที่ RIM ฝากความหวังไว้สูงอย่าง PlayBook ก็ใช้ เวลาพัฒนายาวนานถึง 7 เดือน นับตั้งแต่เปิดตัวเมื่อตุลาคมปี 2010 พัฒนานานไม่พอ กว่าจะเปิดวางขายมีการเลื่อน จนกระทั่งโดน iPad 2 ชิงตัดหน้าขายก่อน iPad 2 ขายไปได้หลักล้านในช่วงเปิดตัว

28

ส่วน PlayBook ขายไปได้หลักหมื่น สร้างความผิดหวังให้กับบรรดาแฟนๆ และผู้ถือหุ้น เป็นอย่างมาก จริงอยู่ครับ RIM ยังคงมีผลประกอบการที่ดีมาก มียอดขายที่มากที่สุดในประวัติศาสตร์ ของบริษัทกว่า 52.3 ล้านเครื่อง หรือมากกว่าปีก่อนถึง 43% แถมในไตรมาสสุดท้าย ยังมี ผลประกอบการที่ดีเกินว่าเป้าหมายถึง $924 ล้านเหรียญฯ แต่ทำไม RIM ถึงดูแย่ และมีภาพลักษณ์ของผู้แพ้ติดตัว ทั้งที่ผลประกอบการไม่ได้ย่ำแย่ ตกต่ำ แต่นักวิเคราะห์หลักทรัพย์ ต่างวิเคราะห์ศักยภาพในการทำกำไรของ RIM ลดลงพร้อม ทั้งปรับลง Rating ของการซื้อขายหุ้น และหลายๆ คนมองว่า อนาคตของ RIM จะเดินซ้ำรอย ประวัติศาสตร์ของ Palm หนึ่งในสมรภูมิที่ RIM พ่ายหมดรูป และนักวิเคราะห์จากหลายสำนักมองเป็นสมรภูมิ ที่สำคัญ นั่นคือ ตลาด ‘แอพ’ ปัจจุบนั iOS มีแอพมากกว่า 350,000 แอพ แอนดรอยด์กม็ มี ากกว่า 150,000 แอพ ส่วน BlackBerry มีเพียงแค่ 25,000 แอพ เท่านั้น นั่นหมายความว่า รายได้มหาศาลที่เกาะอยู่กับเศรษฐกิจแอพหดหาย นักพัฒนาที่ถือว่าเป็นผู้ที่ร่วมสร้างความสำเร็จก็น้อย ในขณะที่นักพัฒนาทั่วโลกทุ่มเท กายและใจให้ iOS และแอนดรอยด์หมดแล้ว แม้ว่า PlayBook จะมีความสามารถในการรันแอพของแอนดรอยด์ได้ แต่กลับกลาย เป็นการแสดงออกถึงความไม่มนั่ ใจในตัวระบบปฏิบตั กิ าร Tablet ของตัวเองอย่าง BlackBerry Tablet OS (QNX) ว่ า จะมี ค นมาพั ฒ นาแอพให้ ห รื อ ไม่ และเมื่ อ สถานการณ์ เ ป็ น แบบนี้ นักพัฒนาอาจจะเลือกสร้างแอพบนแอนดรอยด์มากกว่าบน BlackBerry Tablet OS เอง เพราะทำแอพให้แอนดรอยด์เดี๋ยวก็เอามาลงบน PlayBook ได้เอง ที่น่าตกใจคือ PlayBook ไม่มีแอพสำหรับเช็คอีเมล!!! ตรงนี้กลายเป็นความผิดพลาด มหาศาล เพราะ RIM มีชื่อเสียงในเรื่องระบบอีเมล กลับไม่ได้นำมาสร้างเป็นจุดแข็งของตนใน อุปกรณ์ที่มีความสำคัญขนาดชี้เป็นชี้ตายอนาคตบริษัทได้ ในขณะทีผ่ ลิตภัณฑ์หลักของบริษทั อย่างสมาร์ทโฟน BlackBerry ก็ไม่มคี วามเคลือ่ นไหว ใดๆ มาเป็นเวลายาวนานถึง 6 เดือนแล้ว ผิดวิสัยของผู้นำ ที่อยู่ในตลาดที่เต็มไปด้วยการแข่งขันในระดับสูง สุ ด ท้ า ยรู ป แบบของการบริ ห ารที่ มี CEO 2 คนในบริ ษั ท กลายเป็ น อี ก หนึ่ ง ปั จ จั ย ที่ ท ำให้ RIM ก้ า วไปได้ ช้ า กว่ า ที่ คิ ด เพราะ ความเห็นที่แตกต่างของ CEO 2 คน ทำให้ระบบงาน ขั้นตอนต่างๆ ล่าช้า และบ่อยครั้ง มีการ ‘ยื้อ’ อำนาจการตัดสินใจกัน ถ้า RIM ไม่สามารถก้าวข้ามผ่านปัจจัยเหล่านี้ได้ ก็มีโอกาสสูง ที่จะพบกับความยากลำบาก มีอนาคตที่มืดมน จนเหลือไว้แต่เพียงชื่อ ในยุคที่เทคโนโลยีเปลี่ยนผ่านอย่างรวดเร็วเช่นนี้

GB018006MG 251X166 13-05-54

Smart

Gadget

เรื่อง : Rujrada

Sony Ericsson Xperia Arc

Acer Iconia

หลายค่ายออกแท็บเล็ตกันกระหน่ำ แต่เอเซอร์ แหวกแนวเปิดตัว Acer Iconia โน้ตบุ๊คลูกผสม ที่ใช้งานเป็นได้ทั้งแท็บเล็ตและโน้ตบุ๊ค Acer Iconia ถูกออกแบบให้มี 2 หน้าจอ เป็นจอขนาด 14 นิ้ว มาพร้อมกับเทคโนโลยี Acer CineCrystal ความละเอียดสูงสุดที่ 1,366x768 พิกเซล ซึ่งรองรับการใช้งานแบบ มัลติทัชเต็มรูปแบบ ทั้งจอบนและจอล่าง ถ้าหากต้องการใช้งานคีย์บอร์ด จอด้านล่างก็จะ แสดงรูปคีย์บอร์ดขึ้นมาให้เราพิมพ์ได้ทันที สำหรับระบบปฏิบัติการใช้ Windows7 ซึ่งดีไซน์แบบนี้ไปคว้ารางวัลชนะเลิศการประกวด สุดยอดนวัตกรรมของ CES 2011 ที่ลาสเวกัส เมื่อต้นปีที่ผ่านมา เป็นโน้ตบุ๊คหน้าใหม่ที่น่า ลองใช้อีกตัวหนึ่ง

สมาร์ทโฟนระบบปฏิบัติการแอนดรอยด์รุ่นใหม่ล่าสุด จาก Sony Ericsson มาในชื่อรุ่น Xperia Arc เป็นรุ่นที่อาจบอกได้ว่าเป็นสมาร์ทโฟนแอนดรอยด์ ที่สมบูรณ์แบบรุ่นหนึ่งเลยทีเดียว รูปลักษณ์ของ Xperia Arc มาในสไตล์หรูและ บางเฉียบเพียง 8.7 มิลลิเมตรเท่านัน้ ใช้วสั ดุคณ ุ ภาพสูง แข็งแรง และไฮไลท์ทไี่ ม่พดู ถึงไม่ได้กค็ อื หน้าจอแสดงผล แบบ Reality Display ขนาดใหญ่ถึง 4.2 นิ้ว มา พร้อมเทคโนโลยีจอภาพ Sony Mobile Bravia Engine ที่มีความพิเศษคือช่วยลดสัญญาณรบกวน ระดับความคมชัดสูง และเพิ่มประสิทธิภาพของการ แสดงสีสัน นับได้ว่าเป็นโทรศัพท์ที่มีหน้าจอแสดงผลอัน ยอดเยี่ยมตามสไตล์โซนี่ ส่วนความสามารถภายในก็ไม่ใช่น้อย ซีพียู ความเร็ว 1 GHz ใช้ระบบปฏิบัติการ Android เวอร์ชนั่ 2.3 กล้องดิจติ อลความละเอียด 8 ล้านพิกเซล พร้อมเซ็นเซอร์คุณภาพสูง Exmor R ของโซนี่เองอีก เช่นกัน แม้สเปกจะเป็นที่ถูกอกถูกใจ แต่เปิดตัวมาใน ราคาที่สูงพอสมควร ทำให้ยังต้องกลับไปนั่งคิดเรื่อง ความคุ้มราคาก่อน

LG Optimus Pad

อีกหนึ่งแท็บเล็ตระบบปฏิบัติ Android 3.0 Honeycomb เช่นเดียวกับ Motorola Xoom และ Samsung Galaxy Tab 10.1 แต่จุดเด่นที่งัดออกมาสู้กับคู่แข่งก็คือ กล้องด้านหลังเป็น 3D สามารถบันทึกวิดีโอ 3D เพื่อใช้เล่นบนทีวีสามมิติระบบไฮเดฟฯ ได้ หรือจะส่ง ออนไลน์ผ่าน Youtube 3D ก็ได้ นอกจากนี้ยังมี กล้องด้านหน้าสำหรับใช้วิดีโอคอล ส่วนคุณสมบัติภายในใช้โพรเซสเซอร์ DualCore Tegra 2 ความเร็ว 1 GHz หน้าจอ 8.9 นิ้ว ไม่เล็กไม่ใหญ่จนเกินไป แสดงผลที่ความละเอียด 1280x768 พิกเซล ทั้งยังสามารถเข้ารหัสวิดีโอ Full HD 1080p ได้ ถือว่าเป็นแท็บเล็ตอีกหนึ่งตัว ที่น่าจับตา ด้วยราคาที่ไม่แพงมากนัก

29

’s SME Book Wisdom Brief

‘ He who cannot lie does not know what

เรื่อง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย (twitter.com/mkt96.5)

the truth is.’

[ Friedrich Nietzsche ]

ONWARD ถอยไปข้างหน้า

Hang

out

30

เมื่อ 12 ปีก่อน Howard Schultz ซีอีโอสตาร์บัคส์ เขียนอัตชีวประวัติของเขาที่เกี่ยวกับสตาร์บัคส์ออกมา เล่มหนึ่งชื่อ Pour your heart into it ลึกซึ้งและ กินใจมาก ทำให้ผู้คนทั่วโลกเข้าใจสตาร์บัคส์มากยิ่งขึ้น สตาร์ บั ค ส์ เ ป็ น แบรนด์ ที่ อ าจารย์ แ บรนด์ ห ยิ บ ยก เป็นกรณีศึกษาเกี่ยวกับการตลาดประสบการณ์ ในฐานะหุ้ น สตาร์ บั ค ส์ คื อ หุ้ น บลู ชิ พ ที่ ใ ครถื อ ไว้ มีแต่รวย ทุกกองทุนต้องมีหุ้นตัวนี้ไว้ สตาร์ บั ค ส์ จ ำเริ ญ เติ บ โตอย่ า งมากในทุ ก ๆ ปี จนไม่มีใครคิดว่าสตาร์บัคส์จะมีวันอับจน จวบจนกระทั่ง เมื่ อ สหรั ฐ อเมริ ก าเผชิ ญ วิ ก ฤตการเงิ น ครั้ ง ใหญ่ เ มื่ อ ปลายปี 2008 นั่นแหละ สตาร์บัคส์ถึงได้เผชิญความ ยากลำบากเป็นครั้งแรก อันที่จริงก่อนหน้านี้สตาร์บัคส์ก็เผชิญความยุ่งยาก มาก่อนแล้ว การเจริญเติบโตที่ลดน้อยถอยลง คู่แข่งขัน ที่ แ ข็ ง แกร่ ง มากขึ้ น ทำให้ ง านของซี อี โ อไม่ ใ ช่ ง านง่ า ย อีกต่อไป Howard Schultz ซึ่ ง ถอยจากตำแหน่ ง ซี อี โ อ รั้ ง เก้ า อี้ ป ระธานกรรมการบริ ษั ท เพี ย งตำแหน่ ง เดี ย ว เท่ า นั้ น ต้ อ งกลั บ มารั บ ตำแหน่ ง ซี อี โ ออี ก ครั้ ง เพื่ อ ขับเคลื่อนองค์กรให้ผ่านความยากลำบากไปให้ได้ และเขาก็ทำได้จริงๆ เพียงแต่งานของเขายังไม่เสร็จ แต่เพียงเท่านั้น Onward คือหนังสือที่เป็นภาคต่อของ Pour your heart into it ซึ่งท่านผู้อ่านพลาดไม่ได้ด้วยประการ ทั้งปวง เพราะ Howard Schultz จะเล่าให้ฟังทุกเรื่อง ทุกแง่มุม ด้วยลีลา Inspirational สุดๆ และเป็ น ที่ น่ า ยิ น ดี ว่ า ฉบั บ ภาษาไทยนั้ น ได้ โ ตมร ศุขปรีชา บรรณาธิการบริหาร GM ซึ่งมีผลงานการแปล มากมาย งานแปลของโตมรนั้นเป็นงานคุณภาพ แม้เขาจะทำงานไว แต่สำนวนละเมียด เชื่ อ ผมเถอะว่ า เล่ ม นี้ ท่ า นอ่ า นแล้ ว จะได้ แ รง บันดาล

The Garret : Secret Bistro Bar

สำหรับใครหลายคนที่ต้องการความแปลกใหม่ ทันสมัย ผสมกลิ่นอาย ความเป็นศิลปะคลาสสิก เบื่อกระแสนิยมการกินที่ซ้ำๆ เบื่อที่จะต้องไป แย่งซื้อหรือไปต่อแถวเข้ารอคิวยาว เรามีร้านแนะนำ คือ ร้าน The Garret ย่านเอกมัย คุณจะได้พบกับสไตล์การตกแต่งร้านที่นำแบบ Industrial Vintage หลายไอเดี ย มาผสมผสานกั น อย่ า งกลมกลื น เน้ น ความเรี ย บง่ า ย มีเฟอร์นิเจอร์แนววินเทจหลายรูปแบบมาจัดวางสลับกันอย่างมีชีวิตชีวา และสั ม ผั ส กั บ อารมณ์ ส ดใส สี ส ะดุ ด ตา มี ข องสะสมสมั ย ก่ อ นมากมาย ประดับประดา สะท้อนสไตล์คนรุ่นใหม่ที่ชื่นชอบวันเวลาอันแสนงดงามในอดีต ทั้ ง ยั ง ตกแต่ ง ให้ มี บ รรยากาศหลากหลายสำหรั บ ลู ก ค้ า ได้ เ ลื อ กตาม ใจชอบถึง 3 โซน ได้แก่ โซนแรกเป็นส่วนของ Glasshouse ซึ่งมีบาร์สวย น่ารัก หรือจะเลือกนั่งแบบ Dining Room ห้องอาคารด้านในที่ตกแต่งมีสไตล์ และแบบเอาท์ดอร์ คือ โซน Terrace สำหรับผู้ที่ต้องการความโรแมนติก เหมาะยิ่งกับคู่รักแสนหวาน มีบรรยากาศยามค่ำของเมืองใหญ่อย่างกรุงเทพฯ เป็นฉากหลัง นอกจากนี้ร้าน The Garret ยังเหมาะกับการชวนเพื่อนฝูงมานั่งแฮ็งเอาท์ หรื อ เลี้ ย งฉลองตามโอกาส เพราะสามารถแชร์ กั น ได้ ทั้ ง บรรรยากาศ สนุกครึกครื้นเป็นกันเอง และแน่ น อนว่ า อาหารของที่ นี่ จ ะเป็ น ที่ ถู ก อกถู ก ใจด้ ว ยรู ป แบบและ รสชาติที่ไม่เหมือนใคร ด้วยเมนูหลากหลายสไตล์ New American Cuisine เมนูเรียกน้ำย่อยที่โดดเด่นประจำร้าน คือ Traditional Frech Onion Soup ซุปหัวหอมใหญ่กับกรูเยต์ชีส รสชาติกลมกล่อมแบบฝรั่งเศส พลาดไม่ได้เมนูหลักประจำร้าน ถ้าไปร้านนี้ไม่ได้ลองจานนี้ถือว่าไปไม่ถึง Pan–Roasted Salmon แซลมอนกริ ล หอมกรุ่ น เสิ ร์ ฟ ในซอสไวน์ แ ดง Lamb Skewer รั บ ประกั น ความนุ่ ม รั บ ประทานกั บ ซู กิ นี มะเขื อ เทศ หอมใหญ่ และมะเขื อ เสี ย บกริ ล ล์ ร วมกั น ได้ อ ร่ อ ยแบบกรี ก สำหรั บ ท่ า น ที่ชอบหมูลองชิม Pork rip ที่หอมกลิ่นเชอร์รี่บาร์บีคิว รับประทานกับ สลัดมันฝรั่งแบบเยอรมัน หรือ Pork Lion ย่างสุกกำลังดี รับประทานกับ แอปเปิ้ลและซอสเบอร์รี่รสเปรี้ยวนิดเข้ากับรสหมูย่างอย่างลงตัว ยังมีเมนูสุดสร้างสรรค์ พร้อมรสชาติที่น่าลิ้มลองและรูปที่ชวนหลงใหล อีกมากมายที่รอเสิร์ฟ พร้อมๆ กับดื่มด่ำกับบรรยากาศดีๆ ที่ The Garret, Secret Bistro Bar ชั้นดาดฟ้า โชว์รูมมินิ เอกมัย ซอย 7

เรื่อง : สุทธินันท์ เฟื่องฟูพงศ์ ภาพ : อนุวัฒน์ เดชธำรงวัฒน์

ลดการสะสมของแบคทีเรียพร้อมยับยั้งกลิ่นกายตลอดวัน

ด้วย นีเวีย

ฟอร์เมน ซิลเวอร์ โพรเทค ดีโอเดอแรนท์ เพราะไลฟ์สไตล์ของหนุ่มๆ สมัยนี้ ไม่ว่าจะลุกขึ้นออกไปทำงานแต่เช้า ตกเย็น

ก็ ค ว้ า กระเป๋ า ออกกำลั ง กายกั บ เพื่ อ นที่ ฟิ ต เนสหรื อ เตะฟุ ต บอล แถม

ตกกลางคื น ยั ง เหลื อ พลั ง ออกไปสั ง สรรค์ กั บ กลุ่ ม เพื่ อ น ชี วิ ต แบบ ‘เอ็ ก ซ์ ต รี ม ’ เต็ ม ขั้ น แบบนี้ อาจทำให้ เ กิ ด เหงื่ อ และแบคที เ รี ย ที่ ส ะสมมาก

จนเป็ น สาเหตุ ข องกลิ่ นกาย หนุ่ ม เอ็ ก ซ์ ต รี ม ตั ว จริ ง จึ ง จำเป็ นต้ อ งปกป้ อ ง

มากกว่าเดิม ด้วยผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบมาเพื่อให้มีประสิทธิภาพในการระงับ กลิ่นกายได้ตลอดวัน พบพลังปกป้องกลิ่นกายสูงสุด กับ นีเวีย ฟอร์เมน ซิลเวอร์ โพรเทค ดีโอ เดอแรนท์ ผลิตภัณฑ์ระงับกลิ่นกายชนิดแรกที่ผสานนวัตกรรม Silver Ion ลดการสะสมของแบคทีเรียแม้ในอากาศร้อน ไร้กลิ่นกาย และแห้งยาวนาน ตลอดวัน มี 2 สูตร ได้แก่ ไดนามิค พาวเวอร์ สำหรับเหงื่อออกปกติ และ โพลาร์ บลู สำหรับเหงื่อออกมาก ขนาด 50 มิลลิลิตร และ 150 มิลลิลิตร เมื่อเร็วๆ นี้ นีเวีย ฟอร์เมน ดีโอเดอแรนท์ จัดกิจกรรม NIVEA For Men Free Running Thailand Championship เพอื่ เฟน้ หาสุดยอด Free Running แห่งแรกและแห่งเดียวในประเทศไทย ที่สามารถโชว์ลีลาโลดโผนข้ามสิ่งกีดขวาง ต่ า งๆ ด้ ว ยท่ ว งท่ า ที่ ส วยงาม และไร้ ก ลิ่ น กายให้ กั ง วลใจ พร้ อ มแนะนำ ผลิตภัณฑ์ใหม่ นีเวีย ฟอร์เมน ซิลเวอร์ โพรเทค ไดนามิค พาวเวอร์ ดีโอ

เดอแรนท์ โดยได้ 3 หนุ่ม 3 สไตล์ บ.บู๋ บูรณิจน์ รั ต นวิ เ ชี ย ร นั ก พากย์ กี ฬ าชื่ อ ดั ง , อนั น อั น วา

อดีตนักร้องที่ผันตัวสู่วงการ Free Running และ

คุณโอ๊ต จักรพัชร บู ร ณะบุ ต ร บรรณาธิ ก าร บริ ห าร นิ ต ยสาร FHM และที ม สาวสวย เซ็กซี่จาก FHM Girls Next Door เป็น

ผู้ ตั ด สิ น โด ย ผู้ ช น ะ ได้ รั บ ร า ง วั ล มู ล ค่ า

20,000 บาท ภายในงานยังมีดาราสาวสวย อย่ า ง ‘คิ ม เบอร์ ลี่ แอน เที ย มศิ ริ ’ นางเอก

วิ ก สาม และหนุ่ ม หล่ อ ‘กั น ต์ กั น ตถาวร’ แวมไพร์ ห นุ่ ม จากรั ก ไม่ มี วั นตาย ก็ ม าร่ ว มสร้ า ง

สีสันภายในงานอีกด้วย

SME Cool ’s

Wisdom Destination

เรื่อง : แก้มอ้วน

‘ To understand everything is to forgive

everything.’

TSIX5 HOTEL

[ Buddha ]

ในเมื อ งท่ อ งเที่ ย วสุ ด คึ ก คั ก อย่ า งพั ท ยา ปรากฏโรงแรมให้ เ ลื อ กพั ก มากมาย แต่ทา่ มกลางตัวเลือกหลากหลายเหล่านัน้ มีโรงแรมอีกแห่งหนึง่ ที่ดึงดูดสายตาด้วยการดีไซน์ห้องเก๋ๆ สีสันสดใส ให้ความรู้สึกถึงช่วงเวลา แห่งการเฉลิมฉลอง TSIX5 เป็นการเล่นคำของตัวเลข 3 6 5 (ทรี ซิกซ์ ไฟว์) และ เป็ น รหั ส ที่ จ ะถ่ า ยทอดเรื่ อ งราวในโรงแรมสุ ด ฮิ ป ที่ ตั้ ง อยู่ เ กื อ บริ ม หาด พัทยา-นาเกลือ ในขณะที่ใช้คอนเซ็ปต์ง่ายๆ แบบ Back to Basic ด้วยการสร้าง บรรยากาศและเรื่องราวให้ทุกคนเข้าถึงได้ง่าย ด้วยงานออกแบบที่ตรงไป ตรงมา แต่แปลกตาและตื่นเต้น เช่น การเลือกใช้วัสดุที่สามารถหาได้ใน ท้องถิน่ และชุมชน ด้วยความพิถพี ถิ นั อย่างกระจก ไม้ งานเหล็ก แต่นำสิง่ ที่ หาได้ง่ายๆ แบบนี้มาสร้างความแปลกใหม่ด้วยการจัดวางที่แตกต่างกัน ล้ อ ไปกั บ การตกแต่ ง ภายในโรงแรมที่ ก ำหนดธี ม เป็ น เรื่ อ งของวั น และเวลา ด้วยแนวคิด Time & Celebration นำเอาตัวเลข ตัวอักษร ค่ า สั ญ ลั ก ษณ์ และรู ป แบบตามเครื่ อ งหมายบอกเวลาสากล ที่ แ ม้ จ ะ ต่างชาติ ต่างวัฒนธรรมก็สามารถรับรู้ความหมายได้ร่วมกัน เข้ามาแสดง ในภายในส่ ว นต่ า งๆ ของโรงแรม ในรู ป แบบของ Graphicterior ให้เกิดความต่อเนื่องและสอดคล้องกับสถาปัตยกรรม ส่วนห้องพักแบ่งออกเป็น 3 แบบ 3 สไตล์ ตาม Celebration แต่ละช่วงในเวลา 365 วัน โดยใช้สีสันเข้ามาแบ่ง

เฉลิมฉลองตลอด 365 วัน

Red Celebration เป็นตัวแทนของช่วงเวลาอันเผ็ดร้อน และ สนุกสนานในช่วงซัมเมอร์ อันเป็นตัวแทนเทศกาลต่างๆ ในช่วงต้นปี การออกแบบจะเน้นสีแดงในการเดินเรื่อง ประกอบไปกับงานศิลปะที่ แปรรูปออกมาในค่าสัญลักษณ์ของวัน และเวลา Gold Celebration เป็นตัวแทนของช่วงเวลาและวันสำคัญ อันทรงคุณค่า ตามคติความเชื่อในรอบ 365 วัน ตกแต่งโดยเน้น สีเหลืองทอง และทำพื้นที่เชื่อมต่อระหว่างห้องนอนและส่วนของ ห้องน้ำให้ต่อเนื่องกัน White Celebration เป็นตัวแทนของช่วงเวลาแห่งความสุข ในช่วงท้ายปี และเป็นจุดเริ่มต้นใหม่ ที่ให้บรรยากาศแบบขาวโปร่ง และนิ่งสงบ ห้องนี้เป็นห้องสูทขนาดกลาง สำหรับรองรับครอบครัว และผู้มาเยือนที่ต้องการความพิเศษ

Contact : โรงแรม ทีซิกซ์ไฟว์ โฮเทล พัทยา (นาเกลือ)

555/85 หมู่ 5 เลขที่ 12 ถนนนาเกลือ อำเภอบางละมุง จังหวัดชลบุรี โทร.038-225-800, 038-225-847-8 แฟ็กซ์ 038-225-890, www.tsix5hotel.com

32

ไม่เพียงแต่ส่วนห้องพักที่ให้เลือกได้ตามใจชอบเท่านั้น ความพิเศษ ของส่วน Outlet ก็น่าสนใจไม่แพ้กัน ทั้งสระว่ายน้ำขนาดกะทัดรัด และ บรรยากาศ Pool Bar ที่มีทั้งส่วน In-Door และ Out-Door และแน่นอนว่าต้องมีร้านอาหารที่คอยต้อนรับผู้มาเยือนในบรรยากาศ ที่ เ ข้ า กั น กั บ ส่ ว นโรงแรม D.M.Y. เป็ น ร้ า นที่ ต กแต่ ง ในสไตล์ Modern Industrial ใช้ โ ทนสี ดุ ดั น แต่ ง แต้ ม ด้ ว ยสี สั น สดใสจากเฟอร์ นิ เ จอร์ ในขณะเดียวกันก็มีเสน่ห์แบบผ่อนคลายอยู่ด้วย D.M.Y. มีที่มาจากการเดินทางของเวลาในปฏิทิน ที่ต้องมีทั้ง วัน เดือน และปี (Day, Month, Year) จึงประดับประดาไปด้วยนาฬิกาบอก เวลาทีบ่ อกให้ทราบถึงปัจจุบนั และการไม่หยุดนิง่ ของเวลาทีเ่ ปลีย่ นแปลงไป ในช่ ว งเช้ า รั บ รองผู้ เ ยื อ นในพื้ น ที่ ส ำหรั บ บุ ฟ เฟ่ ต์ สำหรั บ ช่ ว งเย็ น จัดพื้นที่สำหรับวงดนตรีที่จะมาสร้างบรรยากาศสนุกสนาน และติดตั้ง โปรเจคเตอร์ที่จะให้ความเพลิดเพลินได้ตลอดเวลา เราได้ไปสัมผัสบรรยากาศและดีไซน์สุดรื่นเริงของโรงแรม TSIX5 ในราคาที่ ส มเหตุ ส มผลมาแล้ ว ที่ เ หลื อ ...ก็ เ พี ย งแค่ คุ ณ ไปพิ สู จ น์ ด้ ว ย ตัวเองว่าจะถูกใจเหมือนกับเราหรือเปล่า

MKT

Vocab

เรื่อง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย (twitter.com/mktmag)

‘ A business man is a hybrid of a dancer : and a calculator.’

Marketing to

[ Paul Valery

French poet and Philosopher ]

Toyota Prius กลายเป็น Hybrid Car ทีร่ อ้ นแรงทีส่ ดุ ในรอบหลายปี ยอดขายถล่มทลาย แม้ในห้วงยามทีโ่ ตโยต้าประสบวิกฤตก็ตาม ส่งผลให้ผผู้ ลิต รถยนต์เกือบทุกเจ้าต่างเร่งผลิต Hybrid Car กันแทบไม่ทนั

Hybrid Product คือการหลอมรวมข้ามสายพันธุท์ คี่ ดิ ว่าเป็นไปไม่ได้เข้าด้วยกันหรือ อาจเป็นสายพันธุท์ อี่ ยูใ่ นสปีชสี เ์ ดียวกันก็ได้ ยุค Hybrid จำต้องใช้ Convergence Marketing หรือการตลาดแบบหลอมรวม ซึง่ ก็ หมายความว่าต้องลืม 4P Marketing อย่างสิน้ เชิง

Convergence of Product

นิยามทัง้ หมดของผลิตภัณฑ์ตอ้ งเปลีย่ น รถยนต์ไม่จำเป็นต้องใช้เชือ้ เพลิงแบบเดียวในกรณี Hybrid Car เกิดการหลอมรวมระหว่าง Physical Product และ Digital Product อีกทัง้ ยังเกิด การพ่ ว ง (Bundle) ระหว่ า งผลิ ต ภั ณ ฑ์ แ ละบริ ก ารเพื่ อ ก้ า วเข้ า สู่ Total Customer Experiences ความคิ ด ในการหลอมรวมในการสร้ า ง Hybrid Product นั้ น ควรคิ ด แบบข้ า ม อุตสาหกรรม อย่างไรก็ตาม ควรเป็นความแตกต่างทีต่ อ่ ยอดอย่างลงตัว!!!

Convergence of Place

ช่องทางจัดจำหน่ายเป็นเรื่องสำคัญ Hybrid Consumer ที่ว่ากันว่าเป็นลูกผสมของ Analog + Digital พูดให้เป็นภาพก็อาจจะเป็นนรสิงห์ หรือครึง่ คนครึง่ สิงห์ ซึง่ แตกต่างจากผูบ้ ริโภคทัว่ ๆ ไป ฝรัง่ มักเปรียบเป็น Centaur แปลว่า คนครึง่ ม้า เป็นสัตว์ในนิยายกรีก ร่างเป็นม้าหัวเป็นคน ถ้าในเรือ่ งพระอภัยมณีอาจเปรียบกับนางเงือก Hybrid Consumer ก็มหี ลายประเภท...ยกตัวอย่างเช่น ถ้าเป็นสินสมุทรก็คอื ครึง่ คน ครึง่ ยักษ์ เพราะเป็นลูกพระอภัยมณีกบั นางผีเสือ้ สมุทร สุดแท้แต่วา่ จะแสดงความเป็นยักษ์หรือมนุษย์ออกมา Consumer บางประเภทก็กงึ่ มนุษย์ กึง่ เทวดา เอาใจยากเสียเหลือเกิน กลยุทธ์ประเคน น่าจะได้ผลทีส่ ดุ ... นัน่ คือดักเอาไว้ทกุ ทาง... ทำตั ว เป็ น พระเวสสั น ดร และภาวนาไม่ ใ ห้ Hybrid Consumer กลายเป็นชูชก ซึ่งถึงที่สุดแล้วท้องแตกตายเพราะ Dead Consumer ไม่มี Value อีกต่อไป Hybrid Marketer ต้องโฟกัสที่เครือข่ายการตลาดเพื่อประเคน สินค้าติดแบรนด์ของตนทุกที่ ทุกเวลา โอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของนักการตลาดข้ามสายพันธุ์นั้นไม่ได้ แค่ เ พี ย งผสมผสานช่ อ งทางจั ด จำหน่ า ยเท่ า นั้ น ทว่ า อยู่ ที่ ก ารใช้ ส่วนผสมใหม่เพื่อคิดใหม่ต่อ Overall Shopping Experience ทัง้ โลกออนไลน์และออฟไลน์ นักการตลาดข้ามสายพันธุ์นั้นจักต้องทำตนเป็นนักชีววิทยา หยิบยืมวิทยาการตัดแต่งพันธุกรรม GMO มาประยุกต์ใช้ในการสร้าง สายพันธุผ์ ลิตภัณฑ์และบริการใหม่ทไี่ ม่เคยปรากกฏมาก่อนในตลาด จากนัน้ ประกาศจับจองพืน้ ทีใ่ นใจ Hybrid Consumers ป้อนผลิตภัณฑ์และบริการเป็นรายแรกของตลาด ก้าวสูค่ วามเป็นผูน้ ำทางความคิด สร้างนวัตกรรมทางการตลาด ผูกขาดตลาดใหม่ชวั่ คราว กว่าคูแ่ ข่งจะก้าวตามทันก็ตอ้ งใช้ชว่ งเวลาอีกระยะหนึง่ และถ้าไล่ตามในลูว่ งิ่ เดียวกัน ก็จะถูกตราหน้าว่าเป็น....

Hybrid Copy Cat!!!

34

สมัครเรียน MBA วันนี้ เริ่มเรียน 25 มิถุนายน 2554

เส้นทางสู่ความสำเร็จ

ด้วยหลักสูตรที่ทันสมัยและออกแบบสำหรับนักบริหารมืออาชีพ โดย คณาจารย์ ผู้ ท รงคุ ณ วุ ฒิ ในฐานะนั ก วิ ช าการและผู้ บ ริ ห ารระดั บ สู ง

ในองค์กรระดับชาติและนานาชาติ มหาวิทยาลัยนานาชาติแสตมฟอร์ด ได้ผลิตผู้บริหารชั้นนำที่ประสบความสำเร็จในแวดวงธุรกิจมายาวนาน ถึง 15 ปี

คุณก้าวหน้าได้เร็วกว่าที่คิด

• เรียนจบ MBA ภายใน 18 เดือน • สามารถเรียนเพียงสัปดาห์ละ 1 วัน (วันเสาร์/วันอาทิตย์) ุ ก้าวหน้าอย่างมัน่ ใจ ด้วยหลักสูตรที่ทันสมัย สอดคล้องกับโลกธุรกิจ • ให้คณ ในยุคปัจจุบนั • โดดเด่นด้วยความรู้จริงจากอาจารย์ที่เป็นผู้บริหารมืออาชีพ • โอกาสในการทำงานระดับนานาชาติด้วยหลักสูตรที่ทันสมัยและเป็นที่ยอมรับทั่วโลก • แลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์กับเพื่อนจากหลากหลายแวดวงธุรกิจ • โอกาสศึกษาและดูงานต่างประเทศ

ปริญญาโท MBA

• • • • •

หลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (หลักสูตรภาษาไทย)

การบริหารธุรกิจ การจัดการ โรงแรมและการท่องเที่ยว การจัดการธนาคารและสถาบันการเงิน การจัดการธุรกิจเทคโนโลยี การจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศ

หลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (หลักสูตรภาษาอังกฤษ)

• Master of Business Administration (Full-Time and Part-Time Programs) • Master of Business Administration in Hotel and Tourism Management ผลการตรวจประเมิ นคุ ณ ภาพภายในระดั บ สถาบั น ประจำปี 2552 โดย สกอ. เมื่อเดือนกรกฎาคม 2553

BANGKOK CAMPUS HUA HIN CAMPUS

Tel: 02 769 4000 Tel: 032 442 322

www.stamford.edu

มหาวิทยาลัยฯ มีรถบริการรับ-ส่งที่สถานีหัวหมาก

เส้นทางสู่ความสำเร็จในวิชาชีพ