GB#020

ธีรภ ์ ท ั ร สูตะบุตร

Scoop : มองเศรษฐกิจยุค ‘ยิง ่ ลักษณ์1’ กันสักนิด

THAKSINOMIC RETURN กับวาระเศรษฐกิจโลกตกต่ำ?!

Voice of Executive :

CAT เสริมประสิทธิภาพบริการ VoIP ด้วยโครงข่าย NGN

News In-Dept :

เซ็นทรัล ลาดพร้าว กับบทบาท ห้าง Eco Friend

1-31 July 2011

Good to Great

Editor’s Talk

ชื่อที่จั่วหัวข้างบนนั้น ไม่ใช่เป็นสิ่งที่ผมคาดหวังกับประเทศไทยอันเป็นที่รักของเราหรอก เพราะในเวลาอันใกล้นนั้ ถ้ายังปรองดองกันไม่ได้ ก็จะไม่ใช่ Good อย่าหวังสูงไปถึง Great Good To Great 50 CEOs Of Thailand 2010-2011 คือหนังสือฉบับพิเศษเล่มแรก ทีท่ มี งาน GMBiZ (และคนนอก) สร้างสรรค์ออกมาเป็นเล่มแรก มันเป็นหนังสือทีร่ วบรวมประสบการณ์ วิสยั ทัศน์ ทีม่ าทีไ่ ปของ 50 ผูน้ ำทีค่ นไทยควรรูจ้ กั แจกฟรีให้อา่ น ทุกสถานทีท่ มี่ ธี รุ กิจ และมีวางจำหน่ายเฉพาะที่ ซีเอ็ด บุค๊ เซ็นเตอร์ อ่านพลางๆ ระหว่างรอรัฐบาลใหม่ละกัน

20

ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย (Twitter : @mktmag)

: CONTENTS

06 Global News : อังกฤษเตรียมหั่นงบราชวงศ์ภายในปี 2558 ตามนโยบายรัดเข็มขัด, โตโยต้าเรียกคืนรถไฮบริด เหตุตัวจ่ายกำลังในแผงควบคุมไฟฟ้าบกพร่อง 08, 10 Local News : RU GOLF ขอบคุณสื่อมวลชน / กสิกรไทยจัด 2 งานใหญ่ เอาใจ SME / ครบรอบ 48 ปี วันสถาปนา มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย / ร่วมเชียร์ทีม Bendix Ultimate แข่ง Honda Racing Fest 2011 12 A-Z 14 Voice of Execlutive : CAT เสริมประสิทธิภาพบริการ VoIP ด้วยโครงข่าย NGN 16 Scoop : มองเศรษฐกิจยุค ‘ยิ่งลักษณ์ 1’ กันสักนิด THAKSINOMIC RETURN กับวาระเศรษฐกิจโลก ตกต่ำ?!?! 20 Cover Story : ธีร์ภัทร สูตะบุตร THE NEW BRIGHT TYCOON 25 Knowledge from Guru : องค์กรเสมือนจริง (Virtual Corporation) + New In-Dept : เซ็นทรัล ลาดพร้าว กับบทบาท ห้าง Eco Friend 26 Special Interview 28 Get Ahead : เรยา เงาพราย และโลกนี้ไม่มีอะไรฟรี + SME’s Wisdom : อวสานเซลส์แมน 29 Smart Gadget 30 It Trend : Google plus1 หมากล้อมกระดานเด็ดจาก Google + Book Brief : 100 ขัน้ ตอนสูค่ วามล้มเหลว 32 How to Invest : บริหารพอร์ตการลงทุน ตามวัฏจักรเศรษฐกิจ I1I 34 MKT Vocab : สร้างชาติ สร้าง Brand

The Business Lifestyle Free Magazine Money, Marketing & Management

สำนั ก งาน GM Biz :

ประธานกรรมการบริหาร กรรมการผู้จัดการ : ปกรณ์ พงศ์วราภา

รองประธานกรรมการบริหาร สายงานการเงิน : พรจิตต์ พงศ์วราภา สายงานนิตยสาร : ณิพรรณ กุลประสูตร สายงานการตลาด : ฤทธิณรงค์ กุลประสูตร ผู้ช่วยรองประธานกรรมการ สายงานการตลาด : สืบวงศ์ แก้วทิพรัตน์

ผู้จัดการฝ่ายบุคคล : วัตสันต์ พงศ์วราภา ผู้จัดการทั่วไป : ภานุวัชร พงศ์วราภา ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาการตลาด : ลักคณา ทวีสุข

บริษัท จีเอ็ม มัลติมีเดีย จำกัด (มหาชน) อาคาร GM GROUP 914 ถนนพระราม 5 แขวงถนนนครไชยศรี เขตดุสิต กรุงเทพฯ 10300 www.gmgroup.in.th E-mail : gm@gmgroup.in.th โทรศัพท์ : 0-2241-8000 แฟกซ์ : 0-2241-8008

WHERE TO FIND GM Biz

บรรณาธิการบริหาร : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย ผู้ช่วยบรรณาธิการ : ณัฐพัทธ์ ยิ้มเจริญ กองบรรณาธิการ : รุจรดา วัฒนโกศัย, วิศวัส ปัญญาวงศ์สถาพร หัวหน้าช่างภาพ : ดำรงค์ฤทธิ์ สถิตดำรงธรรม ฝ่ายภาพ : กิตตินันท์ จรรยางาม, พิชญุตม์ คชารักษ์ บรรณาธิการศิลปกรรม : ปรีชา สอวัฒนชาติ บรรณาธิการฝ่ายสร้างสรรค์ : นันทวัฒน์ นิสยันต์ ศิลปกรรม : ศุภฤกษ์ สมภมิตร ศิลปกรรมโฆษณา : กรรัตน์ งามประสิทธิ์ กราฟิกดีไซน์ : ประสิทธิ์ เอนกอนันตพันธุ์, วรินทร์ญาพร ฐิติรัตนไชย พิสูจน์อักษร : ดวงใจ เข็มแดง ผู้จัดการฝ่ายผลิต : อุดมทรัพย์ ก๋องชัย แฟ็กซ์กองบรรณาธิการ : 0-2241-6886

บรรณาธิการอำนวยการศิลปกรรม : ประทีป ปัจฉิมทึก บรรณาธิการฝ่ายสร้างสรรค์ : นุวีร์ เลิศบรรณพงษ์

ผู้จัดการฝ่ายโฆษณา / การตลาด : ก้องวรงค์ สมสา ฝ่ายโฆษณา / การตลาด : เกตุวดี แก้วลิ้มวัฒนา แฟ็กซ์ฝ่ายโฆษณา / การตลาด : 0-2241-5888

พบกั บ นิ ต ยสาร GM Biz ได้ เ ป็ น ประจำที่ สนามบิ น สุ ว รรณภู ม ิ ท่ า อากาศยานไทยจั ง หวั ด เชี ย งใหม่ , ศู น ย์ ก ารค้ า เซ็ น ทรั ล พลาซา, Starbucks, True Coffee, True Life Caf é, Au Bon Pain,

Caf é De Tu, Coffee World, Greyhound Caf é , Caf é

DoiTung, iberry Homemade, Ka-nom Fashion Bakery,

McDonald, Mc Caf é, BIGknit, ร้านกาแฟวาวี, TRUE Caf é,

Häagen-Dazs, พรเกษมคลิ นิ ก , Chalachol Hair Studio, ธารธารา

สปา โรงแรมปทุมวัน ปริ๊นเซส, Nibhana Spa The Natural Park, Devarana Spa โรงแรมดุ สิ ต ธานี , The Oasis Spa, Spa De Bangkok, Smooth D Skincare Clinic, Devarana Spa (ดุ สิ ต

รีสอร์ต หัวหิน), โรงภาพยนตร์ลิโด้, รัชดาเธียเตอร์ ดิ เอสพลานาด, โรงภาพยนตร์ House RCA, Absolute Yoga, Fitness First, Marie France, เดอะ รอยัล บางกอก สปอร์ต คลับ, Slide, Atrium Athletic Club, สปอร์ตซิตี้ (2002), โรงแรมปทุมวัน ปริ๊นเซส, โรงแรมแลนด์ มาร์ค, โรงแรมรอยัล เบญจา, JW Marriott Bangkok, โรงแรมดุสิต ธานี, โรงแรมอิมพีเรียล ควีนส์ปาร์ค, โรงแรม Siam@Siam, โรงแรม ปาร์ค นายเลิศ,โรงแรมโซฟิเทล สีลม, โรงแรมโนโวเทล บางนา, Amari Orchid Resort & Tower, ดุสิต รีสอร์ต หัวหิน, Let’s Sea Hua Hin Al Fresco Resort, The Rock Hua Hin, บ้านกางมุ้ง, กบาลถมอ รีสอร์ท หัวหิน, Bari Lamai Resort, Lima Coco Resort, GoetheInstitut Bangkok, โรงเรียนวอลล์สตรีทอินสติติวท์, สมาคมฝรั่งเศส กรุงเทพ, เดอะ บริติช เคาน์ซิล สยาม, Bangkok Dance, สยามดนตรี ยามาฮ่า, อาคารมณียาเซ็นเตอร์, เพลินจิต เซ็นเตอร์, All Seasons, อาคารสินธร ทาวเวอร์ 1, เอ็มไพร์ ทาวเวอร์, อาคารสาธรซิต,ี้ อาคาร 208, Arawan Bangkok, อาคารสิรินรัตน์, เดอะ ฟิฟท์ ฟู้ด อเวนิว, Margo, The Manhattan Fish Market, Kalpapreuk on First Restaurant, Witch’s Travern, beWitching Taste, Loghome, Lemongrass Restaurant, นารายณ์ พิซเซอเรีย, มาบุญครองเซ็นเตอร์, Boomerang, โรบินสันรัชดา, ร้านทาโรต์ทาวน์ ดอทคอม, Showroom Honda, Toyota, เบนซ์ทองหล่อ, S.E.C Auto Sales ถนนพระราม 9, BMW : Autohaus Bavaria, ยนตรกิจ ออโต้, ธนาคารกรุงศรีอยุธยา, ธนาคารกสิกรไทย, ธนาคารทหารไทย, ธนาคารไทยพาณิชย์, ห้องสมุด มารวย (อาคารตลาดหลั ก ทรั พ ย์ แ ห่ ง ประเทศไทย และศู น ย์ ก ารค้ า เอสพานาด), ห้ อ งค้ า หลั ก ทรั พ ย์ MFC, ศู น ย์ นั ก ศึ ก ษาปริ ญ ญาโท

ของมหาวิยาลัยชัน้ นำ

Global

News เรื่อง : กองบรรณาธิการ

‘ You must have chaos within you to give birth

to a dancing star. ’ [ Friedrich Nietzsche ]

อังกฤษเตรียมหัน ่ งบราชวงศ์ภายในปี 2558 ตามนโยบายรัดเข็มขัด

รัฐสภาอังกฤษกำลังพิจารณาลดงบค่าใช้จ่ายของราชวงศ์ลงประมาณ 9% ภายในปี 2558 ซึ่งหากแผนนี้ได้รับ การอนุมตั ิ ราชวงศ์จะเหลือรายรับจากภาษีประชาชนประมาณ 34 ล้านปอนด์ ซึง่ แม้จะใกล้เคียงกับจำนวนทีร่ ฐั บาล ถวายในปัจจุบนั แต่กถ็ อื ว่าลดลงเมือ่ หักลบด้วยอัตราเงินเฟ้อ ซึง่ ในแผนจะลดตัง้ แต่เงินเดือนของสมาชิกราชวงศ์ ค่าบำรุงรักษาพระราชวัง และค่าเดินทาง แต่มี ส.ส.อังกฤษ บางส่วนเตือนว่า แผนการนี้จะทำให้งานพระราชพิธีต่างๆ ลดความหรูหราลง ซึ่งอาจทำให้นานาประเทศลดความ สนใจต่อราชวงศ์ลงไปด้วย แผนรายรับของราชวงศ์นถี้ กู ปรับให้สอดคล้องกับสภาพการเงินของประเทศ หลังจากทีร่ ฐั บาลอังกฤษได้อนุมตั ิ แผนหัน่ งบประมาณด้านสังคมไปแล้วประมาณ 81 พันล้านปอนด์ตลอดสีป่ หี น้า เพือ่ แก้ปญ ั หาเงินเฟ้อในประเทศ

ญีป ่ น ุ่ พบแหล่งแร่หายากจำนวน มหาศาล สำหรับผลิตเครือ ่ งใช้ไฟฟ้า

นักวิทยาศาสตร์ ภาควิชาวิทยาศาสตร์พื้นพิภพ มหาวิทยาลัยโตเกียว ค้นพบ แหล่งแร่หายากจำนวนมหาศาลปะปนกับโคลนใต้ทะเล ในเขตน่านน้ำสากล ซึ่ ง ทอดยาวจากทิ ศ ตะวั น ออกและตะวั น ตกของหมู่ เ กาะฮาวาย รวมถึ ง ทาง ตะวันออกของเกาะตาฮิติ ในเฟรนช์ โพลินีเซีย คาดว่ามีประมาณ 80,000100,000 ล้านตัน แร่หายากจากทะเลดังกล่าว เช่น กาโดลิเนียม ลูเทเทียม เทอร์เบียม และดิสโพรเซียม มักถูกนำไปใช้ผลิตอุปกรณ์ อิเล็กทรอนิกส์ตา่ งๆ ไม่วา่ จะเป็น โทรทัศน์จอแบน หลอดสุญญากาศจอ LED และรถยนต์ไฮบริด หลังจากที่เมื่อเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา ญี่ปุ่นนำเข้าแร่หายากจากจีนลดลง 3% จากเดือนเมษายน เนื่องจากราคาสูงขึ้น แต่ความต้องการของญีป่ นุ่ อาจสูงขึน้ ในอีกไม่นานเมือ่ ฟืน้ ฟูความเสียหายจากแผ่นดินไหวและสึนามิได้ อย่างไรก็ตามยังไม่มกี ารระบุ ว่าจะมีการดูดแร่หายากทีค่ น้ พบมาใช้เมือ่ ใด

ซูดานใต้

ประเทศใหม่ลำดับที่ 193 ของโลก

ในที่สุด สาธารณรัฐซูดานใต้ ก็ประกาศเอกราช อย่างเป็นทางการ ทำให้ประเทศซูดานที่เคยมี ขนาดใหญ่ทสี่ ดุ ในแอฟริกาถูกแบ่งเป็นสอง โดยมี กรุงจูบา เป็นเมืองหลวงแห่งใหม่ล่าสุด ภายใต้ การนำของประธานาธิบดีซลั วา เคอร์ ภารกิจของรัฐบาลชุดใหม่ คือการจัดการ กับทรัพยากรน้ำมัน ปัญหาความยากจน การ จั ด สรรปั น ส่ ว นอำนาจที่ แ บ่ ง ออกเป็ น ฝั ก ฝ่ า ย และการจั ด หาสาธารณู ป โภคขั้ น พื้ น ฐาน สาธารณสุข การศึกษาให้แก่ประชาชนกว่า 8 ล้านคน รวมถึงปัญหาความขัดแย้งเรื่องเส้นแบ่ง พรมแดนใหม่กบั ซูดานเหนือ ซูดานใต้จะกลายเป็นประเทศใหม่ลำดับที่ 193 ของโลก ทีไ่ ด้รบั การรับรองจากสหประชาชาติ และเป็ น ประเทศในทวี ป แอฟริ ก าลำดั บ ที่ 54 ทีเ่ ป็นชาติสมาชิกของยูเอ็น

ต่างชาติวน ุ่ รับมือต้นทุนค่าแรง แดนมังกรพุง ่ เพราะหยวนแข็งค่า

หลั ง จากผู้ น ำจี น ยอมปรั บ อั ต ราแลกเปลี่ ย น อ้างอิงให้สูงขึ้น ส่งสัญญาณว่ารัฐบาลต้องการ เห็นเงินหยวนแข็งค่าเร็วกว่าที่ตลาดคาดการณ์ เพือ่ ควบคุมอัตราเงินเฟ้อ เงินหยวนจึงแข็งค่าขึน้ เมื่อเทียบกับสกุลเงินดอลลาร์ ส่งผลให้ค่าแรง ทะยานขึ้น บริษัทต่างชาติที่เข้าไปทำธุรกิจใน เมืองจีนต่างเริ่มมองหาวิธีชดเชยต้นทุนแรงงาน และการส่งออกทีส่ งู ขึน้ บริ ษั ท ยู ไ นเต็ ด เทคโนโลยี (UTC) จ้างงาน 17,000 คน และในช่วง 5 ปีทผี่ า่ นมา ต้นทุนค่าแรงเพิม่ ขึน้ ไป แล้ว 2 เท่า จึงรับมือปัญหาค่าแรงนีด้ ว้ ยการใช้เครือ่ งจักรทำงานแทนคน บางบริษัทเริ่มมองหาช่องทางไปตั้งโรงงานในประเทศอื่นในเอเชีย อย่าง อินโดนีเซีย มาเลเซีย หรือเวียดนาม อย่ า งไรก็ ต ามการพิ จ ารณาย้ า ยฐานการผลิ ต ไปประเทศอื่ น ต้ อ ง ประเมินหลายอย่าง ทัง้ เรือ่ งคุณภาพการผลิตของแรงงานทีอ่ าจไม่ขยันขันแข็ง เท่าชาวจีน หรือปัญหาในเรือ่ งโลจิสติกส์ หลายบริ ษั ท ที่ ชิ้ น ส่ ว นการผลิ ต นำเข้ า จากประเทศจี น ก็ ม องหา ซัพพลายเออร์จากชาติอื่น หรือเร่งคิดค้นหาอุปกรณ์อื่นทดแทนชิ้นส่วนที่ ต้องนำเข้า ในที่สุดอาจจำเป็นต้องผลักภาระให้ลูกค้าโดยการขึ้นราคา ผลิตภัณฑ์เพือ่ รักษามาร์จนิ ให้คงเดิม

อีโคโนมิสต์ อินเทลลิเจนซ์ ยูนติ จัดอันดับเมือง ที ่ ม ี ค ่ า ครองชี พ แพงที ่ ส ุ ด ในโลกประจำปี 2554 ปรากฏว่า โตเกียว เมืองหลวงของญีป่ นุ่ ยังคงครองอันดับ 1 เช่นเดียวกับปีที่แล้ว ตามด้วยกรุงออสโล โอซาก้า ปารีส ซูรกิ ซิดนีย์ เมลเบิรน์ แฟรงค์เฟิรต์ เจนีวา และสิงคโปร์ เป็น 10 อันดับแรก ผลการสำรวจดั ง กล่ า วแสดงให้ เ ห็ น ว่ า กว่าครึ่งหนึ่งของเมืองที่มีค่าครองชีพแพงที่สุด เป็นเมืองในทวีปยุโรป และจากการที่ดอลลาร์ ออสเตรเลียแข็งค่าขึน้ ทำให้ 4 เมืองใหญ่ของ ออสเตรเลียขยับอันดับขึ้นอย่างรวดเร็ว คือ ซิดนีย์ อันดับ 6 เมลเบิรน์ อันดับ 7 เพิรท์ อันดับ 13 และบริสเบน อันดับ 14 ตรงกันข้ามกับหลายเมืองใหญ่ในเอเชีย ที่ มี ค่ า ครองชี พ ถู ก ลง ไม่ ว่ า จะเป็ น ฮ่ อ งกง ซึง่ ร่วงจากอันดับ 3 มาอยูอ่ นั ดับ 22 เซีย่ งไฮ้ ร่วงจากอันดับ 16 มาที่อันดับ 48 และกรุง ปักกิง่ จากอันดับ 11 ไปอยูอ่ นั ดับ 64 ในขณะที่ 3 เมืองทีม่ คี า่ ครองชีพต่ำทีส่ ดุ คือ การาจี ประเทศปากีสถาน ตูนสิ ประเทศ ตูนเี ซีย และมุมไบ ประเทศอินเดีย ตามลำดับ

โตโยต้าเรียกคืนรถไฮบริด เหตุตวั จ่ายกำลังในแผงควบคุมไฟฟ้าบกพร่อง

โตโยต้า มอเตอร์ เตรียมเรียกคืนรถยนต์ไฮบริดจำนวนกว่า 110,000 คัน จากสหรัฐฯ ญีป่ นุ่ และยุโรป เพราะตัวจ่ายกำลังในแผงควบคุม พลังงานไฟฟ้ามีปญ ั หา คาดว่าปัญหาดังกล่าวเกิดจากความร้อนจากกระแสไฟฟ้าทีห่ มุนเวียนปริมาณมากในช่วงทีม่ กี ารขับขี่ ซึง่ ส่งผลทำให้ปริมาณพลังงานไฟฟ้าลดลง และผูข้ บั ขีอ่ าจใช้รถต่อไปได้ในระยะไม่ไกล และเครือ่ งยนต์อาจดับ โตโยต้าเรียกคืนรถยนต์ไฮแลนเดอร์ ไฮบริด 45,500 คัน และเล็กซัส อาร์เอ็กซ์ 400 เอช จากสหรัฐฯ 36,700 คัน จากแคนาดา 3,000 คัน รวมถึงรถในญีป่ นุ่ อีก 11,164 คัน และยุโรปอีก 15,000 คัน การเรียกคืนรถไฮบริดครัง้ นีน้ า่ จะกระทบต่อโตโยต้า มอเตอร์ ทีพ่ ยายามกอบกูช้ อื่ เสียงหลังจากเรียกคืน รถยนต์หลายล้านคันนับตัง้ แต่ปี 2552 มากพอดู

06

Local

News

[ George Bernard Shaw ]

‘ We don’t stop playing because we grow old; we

เรื่อง : กองบรรณาธิการ

grow old because we stop playing.’ เครือ ่ งเล่นดีวด ี ร ี น ุ่ ใหม่ลา ่ สุด จากไพโอเนียร์

เลกซัสจัดกิจกรรมขอบคุณลูกค้า CT200h เลกซัสกรุ๊ป ร่วมมือกับ เล็กซ์ซัส กรุงเทพ ผู้แทนจำหน่ายรถยนต์เลกซัสอย่างเป็นทางการ เชิ ญ ลู ก ค้ า เลกซั ส ร่ ว มสั ม ผั ส ประสบการณ์ ก ารดู แ ลลู ก ค้ า ตามแบบฉบั บ ของเลกซั ส ณ ห้องอาหาร Lord Jim โรงแรมโอเรียนเต็ล ซึง่ เป็นส่วนหนึง่ ในกิจกรรมของเล็กซัสคลับที่ สร้างสรรค์ให้สมาชิกประทับใจและมีความสุข รวมถึงแสดงความขอบคุณสู่ลูกค้าที่ให้ความ ไว้วางใจรถยนต์เลกซัสเสมอมา

RU GOLF ขอบคุณสือ ่ มวลชน โครงการบริ ห ารธุ ร กิ จ บั ณ ฑิ ต สาขาวิ ช าการ บริ ห ารจั ด การกอล์ ฟ คณะบริ ห ารธุ ร กิ จ มหาวิทยาลัยรามคำแหง จัดงาน ‘RU Golf ขอบคุ ณ สื่ อ มวลชน’ ในโอกาสที่ ไ ด้ รั บ การ สนั บ สนุ น ในการเผยแพร่ ข้ อ มู ล ข่ า วสาร และกิ จ กรรมทางการศึ ก ษาของโครงการฯ สาขาวิชาการบริหารจัดการกอล์ฟ ซึ่งภายใน ง า น สื่ อ ม ว ล ช น ไ ด้ ร่ ว ม อ อ ก ร อ บ ตี ก อ ล์ ฟ เลี้ยงสังสรรค์ และจับสลากรับของรางวัลที่ระลึกจำนวนมาก ณ สนามกอล์ฟ เดอะ เลกาซี กรุงเทพฯ

ไพโอเนียร์ เปิดตัวเครื่องเล่นดีวีดีรุ่นใหม่ล่าสุด ตอบสนองความต้องการสู่ผู้บริโภค ทุกระดับ 4 รุน่ ด้วยกัน ประกอบด้วยรุน่ คาราโอเกะ DV DV-2020K, DV-2022K, DV-3022KV และรุน่ Hi-Quality DV-430V ปรับปรุงประสิทธิภาพในการอ่านแผ่น และความทนทานในการใช้งาน โดยในรุ่นคาราโอเกะ เพิ่มความสนุกสนานกับการ ร้องเพลงด้วยคุณสมบัติให้คะแนนการร้องเพลง มีระบบบันทึกการร้องเพลงลง USB นอกจากนี้ยังมีฟังก์ชัน Advance Sound Retriever ที่ช่วยปรับปรุงคุณภาพเสียง จากการฟังไฟล์เพลงบีบอัด MP3/WMA ให้เทียบเท่า CD Audio

ประสบการณ์ทเ่ี หนือกว่าของ Acer Iconia Tab A500 เอเซอร์เปิดตัวแท็บเล็ตตัวใหม่ ทีจ่ ะเพิม่ ประสบการณ์การใช้งาน ทีเ่ หนือกว่าแท็บเล็ตในตลาดส่วนใหญ่ ด้วยโปรเซสเซอร์ Dual-core และกล้องคูท่ มี่ คี วามละเอียด สูงพร้อม Flash เต็มรูปแบบ เล่นได้หลายโปรแกรม พร้อมกัน สำหรับใช้งาน ได้เต็มอิม่ ทุกความ บันเทิงในระดับ HD

กสิกรไทย จัด 2 งานใหญ่ เอาใจผูป ้ ระกอบการ SME เดือนมิถุนายนที่ผ่านมา ธนาคารกสิกรไทย จัด 2 งานใหญ่ เพื่อเหล่านักธุรกิจ SME งานแรกเป็ น ปรากฎการณ์ ง านสั ม มนา K SME Care Business Forum 2011 รวบรวมวิ ท ยากรชื่ อ ดั ง มาแบ่ ง ปั น ความรู้ ประสบการณ์พร้อมกัน 5 หัวข้อ 5 โรงภาพยนตร์ พารากอน ซี นี เ พล็ ก ซ์ งานนี้ ผู้ร่วมอบรมล้นหลาม ได้ความรู้กลับบ้านกัน ไปแบบเต็ ม ๆ และอี ก งาน K SME Franchise Day ที่กสิกรไทยจัดให้มีการเสวนาพิเศษและการบรรยายหัวข้อต่างๆ ที่น่าสนใจ เพื่อให้ความรู้แก่ผู้ประกอบการเกี่ยวกับธุรกิจแฟรนไชส์ และเปิดโอกาสให้พบกับเจ้าของธุรกิจ แฟรนไชส์กว่า 30 แบรนด์

John Robert Powers สอนเด็กบ้านธรรมรักษ์ สถาบั น พั ฒ นาบุ ค ลิ ก ภาพ john Robert Powers ได้จัดโครงการ CSR ร่วม รั บ ผิ ด ช อ บ สั ง ค ม โ ด ย จั ด การเรี ย นการสอนเรื่ อ ง Po s i t i v e T h i n k i n g , Creative Thinking และ มารยาทในวั ย เด็ ก ที่ เ ด็ ก ทุกคนพึงมี ให้กบั เด็กๆ ทีม่ ี ผลกระทบจากเชื้ อ HIV บ้ า น เ ด็ ก ธ ร ร ม รั ก ษ์ วั ด พระบาทน้ ำ พุ จั ง หวั ด ลพบุรี และทำการรวบรวม เงิ น และสิ่ ง ของไปบริ จ าคให้ น้ อ งๆ และถ้ า ผู้ ใ ดสนใจร่ ว มเป็ น ส่ ว นหนึ่ ง ในการช่ ว ยเหลื อ เด็กๆ เหล่านี้ สามารถบริจาคได้ที่ ‘บ้านเด็กธรรมรักษ์’ ธนาคารกสิกรไทย เลขที่บัญชี 180-2-49545-1

08

สังสรรค์ชาว New Mini Society ที่ เซลส์ แกลเลอรี่ เซอร์เคิล ลิฟวิง่ โปรโตรไทป์ เนรมิตร เซลส์ แกลเลอรี่ ถ.เพชรบุรี 36 ให้กลายเป็น ทีพ่ บปะสังสรรค์สดุ ฮิปสำหรับชาว New Mini Society นอกจากจะได้ชมห้องตัวอย่าง ของโครงการแล้ว ยังได้รว่ มกิจกรรมสนุกสนานพร้อมรับของรางวัลมากมาย

โรงแรมไฮ เรสซิเด้นซ์ มอบเงินช่วยเด็กนักเรียน ภาคใต้ โรงแรมไฮ เรสซิ เ ด้ น ซ์ จัดงาน ‘TOP10 Charity of Love’ แบ่ ง ปั น น้ ำ ใจ ช่ ว ยเหลื อ น้ อ งนั ก เรี ย น ที่ ป ระสบภั ย น้ ำ ท่ ว มทาง ภาคใต้ ณ ท็อปเท็น บาร์ แอนด์ เรสเตอร์ ร องค์ ชั้น Roof Top โรงแรมไฮ เรสซิเด้นซ์ ภายในงานได้ จั ด กิ จ กรรมประมู ล เพื่ อ การกุศลจากเซเลบฯ ชือ่ ดัง และมินคิ อนเสิรท์ จากบอย โกสิยพงษ์ และวงลิปตา ทัง้ นี้ สามารถระดมทุนรายได้จำนวน 220,000 บาท โดยไม่หกั ค่าใช้จา่ ย มอบให้โรงเรียน มูลนิธิสหมิตรศึกษา จังหวัดนครศรีธรรมราช เพื่อซ่อมแซมอาคารเรียนและสร้าง โรงอาหารใหม่ สำหรับนักเรียน 900 คน ซึ่งได้รับความเสียหายจากอุทกภัยทาง ภาคใต้ทผี่ า่ นมา

Local

‘ For this is the tragedy of man-circumstances

change, but he doesn’t.’

News

[ Machiavelli ]

เรื่อง : กองบรรณาธิการ ® Bluetooth Headset รุน ่ แรก ของโบส

ร่วมเชียร์ทม ี Bendix Ultimate แข่ง Honda Racing Fest 2011

โบสแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ Bluetooth Headset ทีป่ ระกอบขึน้ ด้วยระบบประมวล สัญญาณดิจติ อลทีท่ ำให้ปลายสายได้ยนิ เสียงชัด แม้แต่ในทีท่ มี่ เี สียงดัง ด้วยไมโครโฟนตัดเสียงรบกวน และการออกแบบและวัสดุทลี่ ำ้ สมัย ทำให้ตวั Blutooth ไม่เคลือ่ นหลุดง่ายและให้ความสบายขณะใช้งาน

เอซุสเปิดตัว โน้ตบุค ๊ ผลงานดีไซน์ ชิน ้ เอกจาก ‘เจย์ โชว์’ เอซูส จัดงานแถลงข่าวอย่างยิ่งใหญ่ เปิดตัวโน้ตบุ๊ค N Series Special Edition ทีอ่ อกแบบโดย เจย์ โชว์ ศิลปินและนักแต่งเพลงยอดนิยมแห่งเอเชีย ที่โดดเด่น ด้วยการผสมผสานความงดงามแบบดั้งเดิมและดีไซน์ สมัยใหม่ โดยเจย์ โชว์ ได้รับแรงบันดาลใจจากตัวโน้ต บทเพลงเปียโน และสัญลักษณ์ทางดนตรี สู่การผสม ผสานดีไซน์ตัวอักษรสมัยใหม่แบบ J-style เข้ากับ ลวดลายเครื่ อ งกระเบื้ อ งสี น้ ำ เงิ น และสี ข าวแบบ จี น โบราณ และโชว์ สุ ด ยอดขุ ม พลั ง เสี ย ง ASUS SonicMaster วางแผนเข้ามาจำหน่ายในประเทศไทย เดือนกรกฎาคมนี้ เพียง 1,000 เครือ่ ง

เบรเกต์ เปิดตัวนาฬิกาประดับอัญมณี รุน ่ La Petite Fleur เบรเกต์ ไทยแลนด์ ร่ ว มกั บ ร้ า น เอสที ไ ดเมนชั่ น ตั ว แทนจำหน่ า ย นาฬิกา จัดงานเปิดตัวนาฬิกาประดับ อัญมณีรุ่น La Petite Fleur ภายใน งานมีแฟชั่นโชว์เครื่องเพชรมูลค่ากว่า 100 ล้ า นบาท และเบรเกต์ ไ ด้ น ำ คอลเลคชั่นพิเศษที่เพิ่งจัดแสดงในงาน บาเซิลแฟร์ที่ประเทศสวิสเซอร์แลนด์ มาให้ ไ ด้ ช มกั น อย่ า งใกล้ ชิ ด และเปิ ด โอกาสให้ผู้สนใจรับชมกันที่ร้านเอสทีได มอนส์ ชัน้ M สยามพารากอน

หลังจากจบการแข่งขันในสนาม แรกในรายการ Honda Racing Fest 2011 ทีส่ นามเมืองทองธานี เ ซอร์ กิ ต ที ม Bendix Ultimate Petcharat Racing Project NSX-K20A สามารถ ทำตำแหน่งทีด่ ที สี่ ดุ คว้าอันดับที่ 16 จากจำนวนรถแข่ ง กว่ า 23 คั น มาครองได้ ส ำเร็ จ ซึ่ ง สนามถัดไปจะแข่งขันกันที่แก่งกระจานเซอร์กิต ด้านผู้ให้การสนับสนุนหลักของทีม คุณประพัฒน์ อัศวาดิสยางกูร ผู้บริหารของผ้าเบรกเบ็นดิกซ์ คาดว่าจะได้เห็นการ แข่งขันทีส่ นุกยิง่ ขึน้ และทีมน่าจะทำผลงานได้ดขี นึ้

วันเดย์ทริปกับ อีซซ ู ด ุ แ ี ม็กซ์ เอ็กซ์-ซีรส ี ์ อีซูซุชวนสื่อมวลชนขับรถเที่ยวสนุก สุดมันกับ อีซูซุดีแม็กซ์ เอ็กซ์-ซีรีส์ ลุคใหม่ ด้ ว ยกิ จ กรรมที่ ต อบสนองการใช้ ชี วิ ต สุ ด ฮิ ป ของคนเมื อ งแบบครบเครื่ อ งทั้ ง เรื่ อ ง กิน เที่ยว ช้อปปิ้ง ไม่ว่าจะเป็นมื้อกลางวันที่ อารีย์อัลลี่ คาเฟ่ เวิร์คช็อปถ่ายภาพ แนวอาร์ ต จากกล้ อ งรู เ ข็ ม ใน 1 วั น สุ ด พิ เ ศษ ประลองความเร็ ว ของรถโกคาร์ ท บนสนามโคโค่ คาร์ท ช้อปปิง้ ที่ ชิค รีพบั บลิค และปิดท้ายด้วยอาหารเย็นทีร่ า้ นโนบุ ชาบู แอนด์ กริลล์

สุดยอดเครือ ่ งพิมพ์อจ ั ฉริยะรุน ่ ใหม่ ล่าสุดจากโอกิ Dot Matrix Printer

โอกิเปิดตัวเครือ่ งพิมพ์รนุ่ ใหม่ Dot Matrix Printer 24 หัวเข็ม 2 รุน่ คือ Dot Matrix Printer ML5790 และ ML5791 ทีเ่ พิม่ คุณภาพและประสิทธิภาพการพิมพ์ทรี่ วดเร็วถึง 576 ตัวอักษร/วินาที ติดตั้งและใช้งานง่ายแค่เพียงเสียบปลั๊ก สามารถรองรับการ เชื่อมต่อทั้งแบบ USB, Parallel ที่สำคัญประหยัดไฟฟ้ามากขึ้นกับโหมดประหยัด พลังงาน ต้นทุนการพิมพ์ต่ำ เหมาะสำหรับธุรกิจที่มีข้อจำกัดในเรื่องของพื้นที่ เช่น แผนกต้อนรับของธนาคาร ตัวแทนการท่องเทีย่ ว และสถานีให้บริการต่างๆ

โรงพยาบาลเจ้าพระยาจัดค่ายฝึกสมาธิ เสริมทักษะ เพิม ่ ประสบการณ์

ครบรอบ 48 ปี วันสถาปนามหาวิทยาลัยหอการค้าไทย

10

มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย จัดงานฉลองวันคล้ายวันสถาปนามหาวิทยาลัยหอการค้าไทย ครบรอบ 48 ปี โดยมี คุณดุสติ นนทะนาคร นายกสภามหาวิทยาลัย รศ.ดร.จีรเดช อูส่ วัสดิ์ อธิการบดี ผู้บริหาร คณาจารย์ เจ้าหน้าที่และแขกผู้มีเกียรติร่วมงานเป็นจำนวนมาก ซึ่งใน โอกาสนี้ ได้มอบรางวัลให้กบั อาจารย์และบุคลากรดีเด่น นักวิจยั ดีเด่น ทีไ่ ด้สร้างชือ่ เสียงให้กบั มหาวิทยาลัยฯ ณ หอประชุมมหาวิทยาลัยหอการค้าไทย เมือ่ วันที่ 20 มิถนุ ายน ทีผ่ า่ นมา

ศ.นพ.ศุ ภ ชั ย ไชยธี ร ะพั น ธ์ ป ร ะ ธ า น ก ร ร ม ก า ร บ ริ ห า ร รพ.เจ้ า พระยา พร้ อ มด้ ว ย ผศ.พญ.อรุ ณ วงษ์ จิ ร าษฎร์ และ น.พ.นริศ ฉันท์เรืองวณิชย์ พาน้องๆ อายุ 4-6 ขวบ เข้า ค่ายฝึกสมาธิ เสริมทักษะ เพิม่ ประสบการณ์ ใช้เวลาว่างช่วง ปิดเทอมให้เป็นประโยชน์รว่ มกับ เพื่อนใหม่ต่างโรงเรียน ภายใต้ การดูแลของนักกิจกรรมบำบัด ณ ห้ อ งประชุ ม โรงพยาบาล เจ้าพระยา

เรื่อง : กองบรรณาธิการ

:แม้Google+ บ ริ ก าร Buzz และ

: Debate on Twitter การเมืองไทยอาจรู้ผลแล้ว :ห ลัAl-Qaeda ง จ า ก ผู้ น ำ ก ลุ่ ม

ก่ อ ก า ร ร้ า ย อื้ อ ฉ า ว โ ล ก นายโอซามา บิ น ลาเดน ถู ก คอมมานโดสหรั ฐ อเมริ ก าบุ ก ยิ ง ดั บ คาห้องนอน ล่าสุดเครือข่ายอัลไกดาแต่งตั้ง นายอายแมน อัล-ซาวาห์รี ศัลยแพทย์อียิปต์ และเบอร์สองของอัลไกดา เตรียมขึ้นเป็นผู้นำ กลุ่มแทน พร้อมประกาศจะล้างแค้นประชาชน แดนลุงแซมและชาวอิสราเอลเสียให้สิ้นซาก

แต่ ส ำหรั บ การเมื อ งแดน อิ น ทรี ย์ นี้ เ ป็ น เพี ย งการ เริ่มต้น พรรค Republican จัดตั้งเว็บ 140townhall.com วิวาทะขั้นต้นกันผ่าน Twitter เพื่อหาตัวแทนไปชิงชัยตำแหน่ง ประธานาธิบดีกับอดีตแชมป์ นายบารัค โอบามา ซึ่งเปิดให้ประชาชนเข้าไปโพสต์ คำถามถามสมาชิกพรรคได้

Wave จะล้ ม ไม่ เ ป็ น ท่ า แต่ เ สิ ร์ ช เอนจิ้ น ยั ก ษ์ ใ หญ่ ของโลกก็ไม่เคยท้อ ล่าสุดเข็น Google+ ออกมาสู้กับเจ้าพ่อสังคมออนไลน์ อย่าง Facebook อีกสักตั้ง โดย Google+ เป็น บริการแบ่งปันภาพถ่าย ข้อความ แสดง ความคิดเห็น รวมถึงบริการแผนที่ (กูเกิล แม็ป) และภาพเข้าไว้ด้วยกัน

: High Speed Internet ระหว่างที่เรายังอ้ำอึ้งกับมหากาฬ 3G กัน :ร า Ban Ki-Moon ย นี้ ยั ง ไ ม่ ถึ ง เ ว ล า เ ป ลี่ ย น ขั้ ว อ ำ น า จ

เมื่อสมาชิก UN กว่า 192 ประเทศ ลงมติ เป็นเอกฉันท์ให้ นายบัน คี-มุน เลขาธิการ สหประชาชาติ ดำรงตำแหน่ ง ต่ อ เนื่ อ งเป็ น สมัยที่ 2 (ต่อเวลาไปอีก 5 ปี) นักวิเคราะห์ แจงว่า ที่นายบัน คี มุน ได้อยู่ต่อ อาจมาจาก บุ ค ลิ ก ประนี ป ระนอมและผลงานบริ ห าร ความวุ่นวายในกลุ่มประเทศอาหรับ

:ภาวะเศรษฐกิ England จตกต่ำของ

แ ด น ผู้ ดี ท ำ ร า ช ว ง ศ์ โ ด น ห า ง เ ล ข ถู ก ล ด ง บ ค่าใช้จ่ายลงประมาณ 9% ทำให้ราชวงศ์ เหลื อ รายรั บ จากภาษี ป ระชาชนราว 55 ล้ า นดอลลาร์ แม้ จ ะใกล้ เ คี ย งกั บ จำนวนที่ได้รับปัจจุบัน แต่หากเทียบกับ อัตราเงินเฟ้อก็ถือว่าลดลง

: Facebook’s Chat มาร์ค ซักเกอร์เบิร์ก ผู้ก่อตั้ง :กลยุCheating Wall ท ธ์ โ ฆษณาสร้ า งสรรค์ ไ ม่ เ คยหยุ ด ยั้ ง

ที่ เ มื อ ง Toronto และที่ เ มื อ ง Montreal ประเทศแคนาดา มีป้ายบิลบอร์ดขนาดยักษ์ ชื่อ Cheating Wall ตั้งพื้นริมทางเดินในย่าน ช้อปปิ้ง โดยฉายภาพพร้อมเสียงของคนจาก อีกเมืองหนึ่งแบบ Real time

12

Facebook เปิ ด ตั ว บริ ก าร แ ช ต เ ห็ น ห น้ า ร่ ว ม กั บ พันธมิตรมากประสบการณ์อย่าง Skype ของ Microsoft โดยการรวมตัวครั้งนี้น่า จะเอื้ อ ประโยชน์ ใ ห้ แ ก่ Skype มากเป็ น พิเศษ เนื่องจากปัจจุบัน Skype มียอดผู้ใช้ เพียง 170 ล้านคน ขณะที่ Facebook มีถึง 750 ล้านคน

ไม่เลิก รัฐบาลแดนจิงโจ้บรรลุข้อตกลงแบบ รั ฐ วิ ส าหกิ จ ในการวางระบบอิ น เตอร์ เ น็ ต ความเร็ ว สู ง ทั่ ว ประเทศ ร่ ว มกั บ บริ ษั ท โทรคมนาคม Telstra และ Optus ส่งผล ให้ ป ระชาชนออสเตรเลี ย 90% เข้ า ถึ ง เ ค รื อ ข่ า ย ไ ฟ เ บ อ ร์ อ อ พ ติ ก ซึ่ ง เ ป็ น อินเตอร์เน็ตที่เร็วที่สุดในโลกได้แล้ว

:ข่าวลืiPhone 5 อล่าสุดสำหรับ iPhone 5

ซัพพลายเออร์ผู้จำหน่ายชิ้นส่วน ของแอปเปิ้ลในเอเชียยืนยันว่า แอปเปิ้ ล เตรี ย มวางจำหน่ า ยโทรศั พ ท์ ‘ไอโฟน 5’ ในเดือนกันยายนนี้ ฟันธง! แต่ ยั ง ไม่ มี ใ ครรู้ แ น่ ชั ด ว่ า สตี ฟ จอบส์ จะขนานนามมือถืออัจฉริยะเวอร์ชั่นล่าสุด ของเขาว่าอะไร อาจไม่ใช่ iPhone 5 แต่ เป็น iPhone 4G หรือ iPhone 4S

:พรรคประชาธิ Japan ป ไตยญี่ ปุ่ น หรื อ

DPJ เตรียมเสนอแผนปรับเพิ่ม ภาษี มู ล ค่ า เพิ่ ม อี ก เท่ า ตั ว เพื่ อ หาเงินมาอุดระบบสวัสดิการที่มีค่าใช้จ่าย สูงขึ้น และหนี้สาธารณะที่มีมากกว่าจีดีพี ถึง 2 เท่า แต่คาดว่าแกนนำฝ่ายค้านจะ ค้ า นหั ว ชนฝาเพราะรั ฐ บาลกำลั ง อยู่ ใ น ช่วงขาลง

K: Korea คิ ม จอง อิ ล สั่ ง ปิ ด

มหาวิ ท ยาลั ย ทุ ก แห่ ง ใน กรุ ง เปี ย งยาง ประเทศ เกาหลีเหนือ จนถึงเดือน เม.ย. แล้วเกณฑ์ นักศึกษาไปทำงานก่อสร้าง อ้างว่าประเทศ ได้ รั บ ความเสี ย จากเหตุ พ ายุ ไ ต้ ฝุ่ น แต่ นักวิเคราะห์เชื่อว่า นายคิม วิตกว่าจะเกิด เหตุประท้วงล้มผู้นำเหมือนในประเทศแถบ แอฟริกา

:นางคริ Lagarde ส ที น ลาการ์ ด วั ย

55 ปี กลายเป็ น ผู้ ห ญิ ง ค น แ ร ก ที่ ไ ด้ รั บ เ ลื อ ก เ ป็ น ผู้ อ ำนวยการกองทุ น การเงิ น ระหว่ า งประเทศ หรื อ IMF และยั ง เป็ น ผู้ น ำ ไอเอ็มเอฟคนแรกที่เป็นนักกฎหมาย ไม่ได้ มาจากสายนักเศรษฐศาสตร์

:แม้Michelle Yeoh รั ฐ บาลทหารพม่ า

จะแสดงความใจกว้ า ง ด้ ว ย ก า ร ป ล่ อ ย ตั ว นางออง ซาน ซูจี แต่ก็ ยั ง ไม่ อ ยากให้ เ รื่ อ งนี้ กลายเป็นภาพยนตร์ประวัติศาสตร์ มิเชล โหย่ว ดาราฮอลลีวู้ดชื่อดัง ผู้มารับบทเป็น นางออง ซาน ซู จี ในเรื่ อ ง The Lady เลยถู ก ตะเพิ ด ออกจากกรุ ง ย่ า งกุ้ ง ทั น ที ที่ เท้ า แตะ Airport เพราะชื่ อ อยู่ ใ น Blacklist

: Preahเกมแย่ Vihear ง ‘บ้านทรายทอง’

Never Ending กำลังมาถึง จุ ด พลิ ก ผั น สำคั ญ อี ก ครั้ ง เมื่ อ นายสุ วิ ท ย์ คุ ณ กิ ต ติ หั ว หน้ า คณะผู้ แ ทนไทย ยื่ น หนั ง สื อ ลาออกจากการเป็ น ภาคี อนุสัญญามรดกโลกและกรรมการมรดกโลก 1972 แล้ว อ้างว่ายูเนสโกระบุข้อความ และข้อกำหนดที่อาจทำให้ไทยเสียเปรียบ เรื่องปราสาทเขาพระวิหาร

:โซนีSony W: Wedding ่เปิดตัวโน้ตบุ๊กรุ่น VAIO Z ไ ม่ ต้ อ ง เ ก็ บ เ งิ น

ซึ่งมีภาพชัดแจ่มแจ๋วกับขนาด หน้าจอ 13.1 นิ้ว หนา 16.65 มิลลิเมตร และหนั ก เพี ย ง 1.18 กิ โ ลกรั ม (รวม น้ ำ หนั ก แบตเตอรี่ แ ล้ ว ) ไฮไลท์ ที่ เ ป็ น Innovation คือ เทคโนโลยี Light Peak ซึ่งมีหน้าตาเหมือน USB และสามารถใช้ Power Media Dock มาเสียบเชื่อมเพื่อ เป็น External GPU, USB หรือเล่นแผ่น DVD และ Blue-ray ได้

แต่ ง งานกั น อี ก ต่ อ ไป เมื่ อ ConceptShed บ ริ ษั ท หั ว ใ ส ผ ลิ ต เครื่ อ ง AutoWed ตู้หยอดเหรียญแต่งงานที่หน้าตาคล้ายรถ คาดิแลคสีชมพู โดยเมื่อคู่รักหยอดเหรียญ 1 ดอลล่าร์ฯ เครื่องก็จะเปิดเพลงแต่งงาน มีเสียงบาทหลวงให้สาบานรัก ตบท้ายด้วย แหวนสองวงให้ แ ลกกั น ใส่ และพิ ม พ์ ใ บรับรองการแต่งงาน

:หลัToyota ง ญี่ ปุ่ น ฟื้ น ตั ว จากสึ น ามิ

:นโยบายผ่ QE2 อ นคลาย :โตเกีNuclear Power ยว อิเล็กทริก พาวเวอร์ หรือ เทปโก้ ประกาศเดินเครื่องเตาไฟฟ้าหมายเลข 1 ที่ โรงงานฮิ โ รโนะ ทางตอนเหนื อ ของญี่ ปุ่ น เป็นครั้งแรก หลังจากเกิดความเสียหาย เมื่อเดือนมีนาคมที่ผ่านมา ถือเป็นเครื่องที่ สองในจำนวนทั้งหมด 5 เครื่อง ที่กลับมา ทำงานอีกครั้งหลังเหตุธรณีพิบัติภัย

เชิงปริมาณหรือ QE2 คือนโยบายที่ธนาคาร กลางสหรั ฐ อเมริ ก า (Fade) คิดจะนำมาใช้ต่อกรกับเศรษฐกิจ ตกต่ำในประเทศอีกครั้ง โดยข่าวล่าสุดระบุ ว่ารัฐบาลตัดสินใจจะดำเนินนโยบายต่างๆ ตามแผนเดิ ม แต่ จ ะยุ ติ ก ารซื้ อ พั น ธบั ต ร รัฐบาลมูลค่ารวม 6 แสนล้านดอลลาร์ฯ ในสิ้นเดือนนี้อย่างแน่นอน

และแผ่นดินไหว โตโยต้าเริ่ม จ้างพนักงานชั่วคราวในญี่ปุ่น เพิ่มอีก 3,000-4,000 คน เพื่อรับการ ผลิ ต ฟื้ น ตั ว ขึ้ น โดยโตโยต้ า มี พ นั ก งานใน ญี่ปุ่นอยู่ 6,900 คน ขณะที่ในยุครุ่งเรือง ปี 2548 โตโยต้าจ้างพนักงานชั่วคราวใน ไลน์ผลิตกว่า 11,000 คน

:ระหว่USA า งที่ ก ำลั ง ยิ น ดี กั บ

นารีขี่ม้าขาว กระแสที่น่า ตกใจเป็นคลื่นใต้น้ำกำลัง ต า ม ม า เ มื่ อ น า ย บ า รั ก โ อ บ า ม า ประธานาธิ บ ดี ส หรั ฐ อเมริ ก า ประกาศ ให้ ไ ทยตกอยู่ ใ นลิ ส ต์ ร ายชื่ อ ประเทศที่ มี ความเสี่ยงต่อภัยก่อการร้ายสูง นอกจากนี้ ยังมีประเทศพันธมิตรเก่ามาอยู่ในลิสต์เพิ่ม ได้แก่ อียิปต์ อิสราเอล และฟิลิปปินส์

:ปล่Xperia อ ยให้ Apple จอง

ต ล า ด มื อ ถื อ อ ยู่ น า น ในที่สุด Sony ก็เห็นช่อง ทางในการนำจุ ด แข็ ง ของตั ว เองมาทำ ประโยชน์ โดยการออกมื อ ถื อ Sony Ericsson Xperia™ Play ชูจุดเด่นการ เป็ น สมาร์ ท โฟนเครื่ อ งแรกของโลกที่ เ ล่ น เกมเพลย์สเตชั่นบทมือถือแบบใช้จอยจริงๆ

: Yingluck Chinawatra ขอแสดงความยิ น ดี กั บ

นายกฯ หญิงคนแรกของ ประเทศและหน้ า ประวั ติ ศ าสตร์ ไ ทย น.ส.ยิ่งลักษณ์ ชินวัตร ที่ชนะการเลือกตั้ง แบบขาดรอย 264 เก้ า อี้ ส่ ว นพรรค ประชาธิ ปั ต ย์ ไ ด้ 160 เก้ า อี้ ทำให้ น าย อภิ สิ ท ธิ์ เวชชาชี ว ะ ต้ อ งแสดงสปิ ริ ต ลาออกจากตำแหน่งหัวหน้าพรรค

:นวัตZlich กรรมเพื่อคนรักการออก

:เกือOil Leak บจะซ้ ำ รอยรุ่ น พี่

BP ซะแล้วเมื่อท่อส่ง น้ ำ มั น ข อ ง บ ริ ษั ท เ อ็ ก ซ อ ล โ ม บิ ล ใต้แม่น้ำเยลโล่ว์ สโตน รัฐมอนทานา สหรัฐอเมริกา เกิดรั่วไหล กระจายน้ำมันกว่า 1 พันบาร์เรล โชคดีที่ ภายหลังประธานบริษัทออกมายอมรับผิด และควบคุมความเสียหายทั้งหมดไว้ได้แล้ว

: Rechtsstaat :แม้วVatican News โครงการความยุ ติ ธ รรม าติกันจะขึ้นชื่อเรื่อง ดัชนีหลักนิติรัฐโลก เผยผล การจัดอันดับหลักนิติธรรม ประจำปี ซึ่งพิจารณาจาก ความน่าเชื่อถือของรัฐบาล การได้รับความยุติธรรม การคุ้มครองสิทธิ การป้องกันอาชญากรรมและการคอร์รัปชั่น พบว่า สวีเดนและนอร์เวย์ ครองอันดับ สูงสุดในดัชนีหลักนิติรัฐ ส่วน จีน เข้าวิน มาเป็นอันดับ 2

ความเคร่ ง ครั ด แต่ พ ร ะ สั น ต ะ ป า ป า เบเนดิ ก ต์ ที่ 16 ผู้ น ำ จิตวิญญาณองค์ปัจจุบัน ยั ง มิ ว ายเล็ ง เห็ น อำนาจของการสื่ อ สาร ด้วยการเปิดเว็บข่าว News.Va โดยจะเผย แพร่ ข่ า วความเคลื่ อ นไหวของศาสนจั ก ร เต็ ม รู ป แบบเป็ น ภาษาอั ง กฤษและภาษา อิตาลี ชนิดไม่ต้องง้อนักข่าว

กำลังกาย รองเท้าแตะ Zilch จากบริษัท Teva ออกแบบ เรียบหรูเพื่อคนรุ่นใหม่ มีพื้นรองเท้าที่บาง แต่ ยื ด หยุ่ น สู ง เหมาะสำหรั บ การปี น เขา และตั้งแคมป์กลางป่า เจ้าของผลิตภัณฑ์ โฆษณาว่าการเดินบนรองเท้าแตะนี้เสมือน เดิ น ด้ ว ยเท้ า เปล่ า ให้ ค วามรู้ สึ ก เข้ า ถึ ง ธรรมชาติจริงๆ

15

Voice ’of SME s Wisdom Executive

เรื่อง : รุจรดา วัฒนาโกศัย ภาพ : กิตตินันท์ จรรยางาม

‘ Success is more permanent when you achieve it

without destroying your principles. ’ [ Walter Cronkite ]

CAT เสริมประสิทธิภาพบริการ VoIP ด้วยโครงข่าย NGN

เราอาจรู้จัก CAT ในฐานะผู้นำการให้บริการโทรศัพท์ระหว่างประเทศ ที่เพียงกดเลขหมาย 001 หรือ 009 ก็ช่วยให้ โทร.ไปต่างประเทศได้อย่างง่ายดาย แต่หลังจากนี้คงต้องเพิ่ม ความเป็นผู้นำเรื่องบริการโทรศัพท์ผ่านโครงข่ายอินเทอร์เน็ตด้วยอีกตำแหน่งหนึ่ง จากจำนวนผู้ใช้อินเทอร์เน็ตในเมืองไทย ที่เพิ่มขึ้นทุกปี พฤติกรรมการใช้อินเทอร์เน็ต บนโทรศั พ ท์ มื อ ถื อ ก็ มี ตั ว เลขการเติ บ โตแบบก้ า วกระโดด รวมถึ ง การพั ฒ นาของระบบ โทรศั พ ท์ ที่ เ ปลี่ ย นแปลงจากรู ป แบบเดิ ม เป็ น การใช้ ง านผ่ า นอิ น เทอร์ เ น็ ต มากขึ้ น ทำให้ บริษัท กสท โทรคมนาคม จำกัด (มหาชน) หรือ CAT มองเห็นโอกาสของบริการโทรศัพท์ ผ่านอินเทอร์เน็ตที่จะได้รับความนิยมมากขึ้นด้วย คุณสมเกียรติ กุลธรรมโยธิน ผูบ้ ริหาร บริษทั กสท โทรคมนาคม จำกัด (มหาชน) เริม่ ต้นเล่าถึงความแตกต่างของบริการ โทรศัพท์ผ่านอินเทอร์เน็ต หรือ VoIP (Voice Over Internet Protocol) และการใช้โทรศัพท์แบบดั้งเดิมหรือ TDM ว่า โทรศัพท์แบบดั้งเดิมนั้น เป็นการใช้เส้นทางจากต้นสายถึงปลายสายแบบหนึ่งต่อหนึ่ง เปรียบเทียบเหมือนกับถนนหนึ่งเลน มีรถเพียงคันเดียวทีใ่ ช้ได้ แต่ปัจจุบันด้วยบริการโทรศัพท์ผ่านอินเทอร์เน็ต สัญญาณเสียงจะถูกแปลงและส่งไปพร้อมกับข้อมูลผ่านอินเทอร์เน็ต โดยชุมสายจะเป็นตัวรวมข้อมูลจากที่ต่างๆ และส่งต่อไปยังปลายทาง เปรียบเหมือนกับถนนหนึ่งเลนที่มีรถวิ่งได้หลายคัน แบ่งกันใช้ “นีค่ อื หลักการว่าทำไมอินเทอร์เน็ตมันถึงดี ก็คอื ทำให้เราสามารถใช้สงิ่ ทีม่ อี ยูใ่ ห้เกิดประโยชน์สงู สุด” อีกเหตุผลที่ทำให้ VoIP ได้รับความนิยมคือ อัตราค่าใช้บริการที่ถูกกว่าโทรศัพท์รูปแบบเดิม ด้วยเหตุผลของการใช้ โครงข่ายที่มีอยู่ได้อย่างเกิดประโยชน์สูงสุด รวมทั้งช่วยให้ผู้ให้บริการสามารถลดต้นทุนบริหารจัดการได้มากขึ้น ซึ่งส่งผลให้ สามารถลดค่าใช้บริการลงได้ ซึง่ เป็นประโยชน์ตอ่ ผูใ้ ช้งานโดยตรง

14

CAT ให้บริการ VoIP มาตัง้ แต่ปี 2548 และพัฒนาบริการ ทีห่ ลากหลายมาอย่างต่อเนือ่ ง ทัง้ สำหรับลูกค้าบุคคลและลูกค้า องค์กร ไม่วา่ จะเป็นบริการ CAT2call ทีเ่ ป็นบริการแบบ PC to Phone และ CAT2call plus บริการแบบ Phone to Phone มี หมายเลขให้โทร.เข้าหรือโทร.ออกได้เหมือนกับโทรศัพท์ทวั่ ไปและ แม้ว่าจะนำไปใช้ที่ต่างประเทศก็สามารถใช้งานได้เหมือนขณะอยู่ เมืองไทย ทัง้ โทร.ออกและรับสายเรียกเข้า ซึง่ ทัง้ สะดวกและประหยัด “ข้อสำคัญ CAT2call plus จะต่างจาก บริการ VoIP อืน่ ๆ เพราะเรามีเบอร์ให้เหมือนโทรศัพท์ปกติทวั่ ไป สามารถ โทร.เข้าได้ เช่น CAT2call plus โทร.เข้ามือถือแล้วไม่ได้รบั สาย ก็สามารถ โทร.กลับได้ ส่วนบริการ VoIP อืน่ ๆ จะใช้โทร.ออกได้อย่างเดียว หรือไม่กโ็ ทร.หากันได้ระหว่าง VoIP ด้วยกันเท่านัน้ ” สำหรับลูกค้าองค์กร CAT ให้บริการ CAT SIP-connect ที่ ส ามารถเลื อ กใช้ ง านได้ ห ลายคู่ ส าย พร้ อ มด้ ว ยหมายเลข โทรศัพท์ตามพืน้ ทีใ่ ช้บริการ รวมทัง้ ค่าโทร.ทีป่ ระหยัดกว่าระบบ โทรศัพท์รปู แบบเดิม หรือจะเลือกใช้บริการ CAT hosted PBX ที่เป็นการให้เช่าระบบตู้สาขากับ CAT ที่ช่วยประหยัดต้นทุนใน การซื้อตู้และค่าดูแลรักษาไปได้มาก รวมทั้งฟังก์ชันการใช้งาน ทีห่ ลากหลาย และล่ า สุ ด CAT ลงทุ น กว่ า 300 ล้ า นบาท สำหรั บ การพัฒนาโครงข่ายโทรคมนาคมยุคใหม่ หรือ Next Generation Network (NGN) ที่ อ อกแบบมาเสริ ม กำลั ง ทั พ ของบริ ก าร โทรศัพท์ผา่ นอินเทอร์เน็ต เพราะเทคโนโลยี NGN ทำให้สามารถ รองรับบริการเสียง ข้อมูล และมัลติมีเดียได้บนโครงข่ายเดียว รวมทั้งรองรับรูปแบบการใช้งานจากอุปกรณ์ปลายทางที่หลากหลาย อีกทัง้ ยังสามารถพัฒนาบริการใหม่ได้อย่างรวดเร็วอีกด้วย “NGN มารองรับการให้บริการ VoIP หรือว่าโทรศัพท์ผา่ น ระบบอิ น เทอร์ เ น็ ต ให้ เ ต็ ม รู ป แบบ แล้ ว ก็ มี บ ริ ก ารเสริ ม ต่ า งๆ มากขึ้น และเร็วขึ้น เหมือนเป็นท่อให้บริการรวมที่ทุกคนจะมา รวมอยู่บนนี้ การสื่อสารต่างๆ ที่เราต้องการใช้ รวมทั้งบริการ ที่ลูกค้าองค์กรและลูกค้าทั่วไปต้องการ สามารถมารวมอยู่บนนี้ ได้หมดเลย เพือ่ ความสะดวกในการบริหารจัดการและเพือ่ ความ สะดวกของผูใ้ ช้บริการด้วย” มีหลากหลายฟังก์ชันที่ CAT วางแผนจะให้บริการบน NGN หลั ง จากที่ ท ำระบบเสร็ จ อาทิ บริ ก าร Unified Messaging หรือ Multimedia Mailbox ที่สามารถรับฝาก ข้อความได้ทั้งแบบเสียง ภาพ แฟกซ์ และอีเมล หรือบริการ Multimedia Ring Back Tone ระหว่างรอสาย จากเดิมทีใ่ ช้แค่ เสียง จะสามารถเพิม่ Video หรือภาพยนตร์โ์ ฆษณามาใส่ไว้ได้ และบริการ Multimedia Conference เป็นการประชุม ลักษณะมัลติมเี ดีย โดยสามารถเข้าร่วมประชุมผ่านคอมพิวเตอร์ โทรศัพท์บ้าน หรือโทรศัพท์มือถือก็ได้ โดยการใช้บริการบน โครงข่าย NGN นั้นไม่จำกัดประเภทของอินเทอร์เน็ตที่ใช้ คือ สามารถใช้ ไ ด้ ทั้ ง 3G, EDGE/GPRS, Wi-Fi, Corporate Internet หรืออินเทอร์เน็ตส่วนตัวอืน่ ๆ แต่ถ้าประเทศไทยมี 3G อย่างเต็มรูปแบบ ค่ายอื่นอาจ มองเห็นโอกาสเช่นเดียวกัน สมเกียรติบอกว่าคงต้องสู้กันที่ แอพพลิเคชัน่ ว่าจะโดดเด่นกว่าอย่างไร “ก็คงต้องแข่งกันในเรื่องของคุณภาพบริการ แล้วก็ราคา ที่สำคัญคือเรื่องของโทรศัพท์ระหว่างประเทศของ CAT ที่ยัง เด่ น กว่ า คนอื่ น คื อ เราทำมานานและเรามี พ าร์ ท เนอร์ ใ น ต่างประเทศทีว่ งจรของเราไปเชือ่ มต่ออยูเ่ ยอะ มันก็ทำให้เราดีกว่า เมือ่ เทียบกับคนทีเ่ ขาไม่มวี งจรไดเร็คไปทีป่ ระเทศนัน้ ๆ เพราะฉะนัน้ เรือ่ งของคุณภาพ CAT น่าจะเป็นทีห่ นึง่ ” ตอนนี้เทคโนโลยี NGN อยู่ในช่วงทดสอบความสมบูรณ์ ของระบบ คาดว่าในไตรมาสที่ 3 ของปีนจี้ ะมี Soft Launch ให้ ท ดลองใช้ กั น ก่ อ นจะเปิ ด ให้ บ ริ ก ารอย่ า งเต็ ม รู ป แบบใน ไตรมาสที่ 4 หรื อ ภายในต้ น ปี ห น้ า นั บ เป็ น เทคโนโลยี ที่น่าจับตาว่า CAT พัฒนาไปได้ไกลแค่ไหน ซึ่งประโยชน์ก็คง ตกอยูก่ บั ผูใ้ ช้บริการนีเ่ อง

ธนาคารกสิ ก รไทย

ผู้นำหนุนธุรกิจพลังงานทางเลือก

นายวศิน วณิชย์วรนันต์ รองกรรมการผู้จัดการ ธนาคารกสิกรไทย (ที่ 2 จากขวา)

รวมไปถึงกสิกรไทยสนับสนุนการพัฒนาก่อสร้างโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ของ บริษัท โซล่า เพาเวอร์ จำกัด ซึ่งก่อนหน้านี้ได้ปล่อยเงินกู้แก่กลุ่มบริษัท โซล่า เพาเวอร์ จำกัด จำนวน 3,100 ล้านบาท เพื่อก่อสร้างโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ 3 โครงการที่จังหวัดนครราชสีมา สกลนคร และนครพนม มีกำลังผลิตรวม 18 เมกะวัตต์ และล่าสุดเพื่อสนับสนุนการพัฒนาก่อสร้างโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ขนาด 6 เมกะวัตต์ จำนวน 34 โครงการ กสิกรไทยได้ดำเนินการจัดหา เจรจา และจัดสรร แหล่งเงินกู้มูลค่ากว่า 21,000 ล้านบาท บริษัท โซล่า เพาเวอร์ จำกัด ในปัจจุบันถือได้ว่าเป็นผู้พัฒนาโครงการโซล่าฟาร์ม ในรู ป แบบเชิ ง พาณิ ช ย์ แ ห่ ง แรกในประเทศไทย และเป็ น โครงการที่ ใ หญ่ ที่ สุ ด ใน กลุ่มประเทศอาเซียน หากการก่อสร้างโรงไฟฟ้าอีก 34 โครงการสำเร็จเรียบร้อย ก็ทำให้บริษัทเป็นกลุ่มผู้ผลิตไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ข้อมูลจากศูนย์วิจัยกสิกรไทย รายงานว่า เหตุการณ์โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ระเบิด ที่ญี่ปุ่น ทำให้กระแสความกังวลเกี่ยวกับการบริหารจัดการและความปลอดภัยของ โรงไฟฟ้านิวเคลียร์เพิ่มมากขึ้น เป็นผลให้ภาครัฐหันมาทบทวนแผนการผลิตไฟฟ้า อีกครั้ง โดยพิจารณาทางเลือกจากพลังงานทดแทน ปัจจุบนั มีผปู้ ระกอบการธุรกิจเสนอขายไฟฟ้าต่อ กฟผ. แล้วกว่า 5,051 เมกะวัตต์ ในขณะที่เป้าหมายของรัฐกำหนดไว้ว่าภายในปี 2565 จะอยู่ที่ 5,604 เมกะวัตต์ แสดงให้เห็นว่าเอกชนก็สนใจพลังงานทดแทนไม่น้อย และภาครัฐเองก็เปิดกว้างต่อ การรับซื้อไฟฟ้าจากพลังงานทดแทน นอกจากนี้ ศูนย์วิจัยกสิกรไทยได้ประเมินว่า การผลิตไฟฟ้าพลังงานทดแทนน่าจะ เป็ น แหล่ ง พลั ง งานที่ มี ศั ก ยภาพเพี ย งพอที่ จ ะนำมาใช้ ท ดแทนการผลิ ต ไฟฟ้ า จาก พลังงานนิวเคลียร์ได้ในระดับหนึ่ง

ถือเป็นเทรนด์ของโลกทีเดียว เมื่อเอ่ยถึงเรื่องพลังงานทางเลือก ประเทศไทยเอง ก็ตนื่ ตัวในเรือ่ งนี้ มีโครงการพลังงานสะอาดทัง้ ของภาครัฐและเอกชนเกิดและเติบโตขึน้ หลายโครงการ ตามทิศทางการเติบโตของเศรษฐกิจ และที่ผ่านมา ธนาคารกสิกรไทย มีส่วนร่วมพัฒนาธุรกิจอุตสาหกรรมพลังงาน ทดแทนด้วยการสนับสนุนทางการเงินอย่างต่อเนื่อง ทั้งเป็นที่ปรึกษาทางการเงิน และผู้จัดการการจัดเงินกู้ร่วม กระทั่ ง ตั้ ง เป้ า หมายเป็ น ผู้ ใ ห้ ก ารสนั บ สนุ น อั น ดั บ 1 ในธุ ร กิ จ พลั ง งานไฟฟ้ า ขนาดใหญ่ (IPP) และขนาดเล็ก (SPP) เฉพาะในปีนี้วางเป้าหมายว่าจะจัดสรรเงินกู้ ด้านพลังงานให้โครงการใหญ่ๆ ทั้งหมดกว่า 200,000 ล้านบาท ในปี 2553 ถึงเดือนเมษายน 2554 ธนาคารกสิกรไทย มีสว่ นแบ่งทางการตลาด เรื่ อ งพลั ง งานผลิ ต ไฟฟ้ า อยู่ ที่ ร้ อ ยละ 91 ของจำนวนโครงการที่ เ กิ ด ขึ้ น ทั้ ง หมด หรือคิดเป็นวงเงินรวมทีไ่ ด้รบั มอบหมายให้จดั เงินกูร้ ว่ มทัง้ สิน้ กว่า 150,000 ล้านบาท จากมู ล ค่ า ตลาดสิ น เชื่ อ กว่ า 161,000 ล้ า นบาท และปั จ จุ บั น มี ว งเงิ น สิ น เชื่ อ ที่ธนาคารได้ร่วมสนับสนุนถึง 60,000 ล้านบาท คิดเป็นร้อยละ 11.50 ของสินเชื่อ พลังงานไฟฟ้าในระบบทั้งหมด ธนาคารกสิ ก รไทยเข้ า ไปมี ส่ ว นร่ ว มในการผลิ ต พลั ง งานทางเลื อ ก เริ่ ม ตั้ ง แต่ โครงการโรงไฟฟ้าน้ำเทิน 2 ต้นแบบโรงไฟฟ้าพลังน้ำที่มีกำลังผลิตสูงสุดในเอเชีย ตะวันออกเฉียงใต้ ด้วยขนาดกำลังการผลิต 1,086.8 เมกะวัตต์ และเป็นแบบอย่าง ในการจัดหาเงินทุนที่ใหญ่และหลากหลายที่สุดเท่าที่เคยมีมาในเอเชีย โรงไฟฟ้าพลังงานลมที่ลำตะคอง อ.สีคิ้ว จ.นครราชสีมา มีกังหันลมที่ใหญ่ที่สุด ของการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) ก็เป็นอีกหนึ่งโครงการที่ได้รับการ สนับสนุนจากธนาคารกสิกรไทย กังหันลมขนาดกำลังผลิต 1,250 กิโลวัตต์ 2 ชุด ได้รับการติดตั้งพร้อมทั้งเชื่อมโยงเข้าสู่ระบบการจำหน่ายของการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค (กฟภ.) และในขณะนี้ ธนาคารกสิกรไทย อยู่ระหว่างการศึกษาเพื่อให้การสนับสนุน โครงการโรงไฟฟ้าพลังงานลมโครงการอื่นๆ

Scoop เรื่อง : วิศวัส ปัญญาวงศ์สถาพร

กับวาระเศรษฐกิจโลกตกต่ำ?!?! ไม่วา ่ ด้วยรักหรือชิงชัง การโคจรมาถึงของนายกฯ หญิงคนแรกของ ประเทศไทย ‘ยิ่ ง ลั ก ษณ์ ชิ น วั ต ร’ ก็ ส่ ง สั ญ ญาณเนื้ อ หอมฟุ้ ง จนตลาดหุ้นยกกระดานปิดเขียว สูงกว่าเดิม 48.8 จุด หรือ +4.69% ทันที ในวันเปิดทำการวันแรกของสัปดาห์ หลังเลือกตัง้ (4 ก.ค. 2554) และไม่วา่ จะชอบใจหรือร้อง ‘ยี’้ ก็ปฏิเสธไม่ได้ว่า นายกฯ ใหม่แกะกล่องของเรา คนนี้เป็นที่รักใคร่จากมหามิตรนานาชาติ ไม่เว้นแม้แต่ คู่ รั ก คู่ แ ค้ น อย่ า งสมเด็ จ ฮุ น เซน ที่ ลิ ง โลดถึ ง ขนาด ส่งจดหมายมาร่วมแสดงความยินดี แต่ไม่วา่ จะหลับตาหรือปิดหู คุณก็ตอ้ งรับรูว้ า่ ‘ทักษิโณมิกส์’ หรือ Dual Track Policy กำลังหวนกลับมาครองบังลังก์เศรษฐกิจไทย อีกครัง้ ...อย่างน้อยทีส่ ดุ ในรูปแบบทีแ่ นบเนียนขึน้ อะไรทำให้ผมพูดแบบนัน้ ? หลังจาก Seal หีบเลือกตัง้ สนิท 20 ชัว่ โมงให้หลัง ว่ า ที่ น ายกฯ ยุ ค นารี ขี่ ม้ า ขาวก็ แ ย้ ม แผน 3 วาระ เศรษฐกิจเร่งด่วนที่ต้องรีบดำเนินการเพื่อความรุ่งเรือง แห่งชาติทนั ที! วาระแรกเป็ น Track หาเงิ น จากต่ า งประเทศ โดยเร่ ง จั ด ประชุ ม เจรจากั บ นั ก ลงทุ น เพื่ อ เพิ่ ม สั ด ส่ ว น การลงทุนกับมหาอำนาจด้านเศรษฐกิจทั้งจีน, ญี่ปุ่น และอินเดีย และแผนการเตรียมรับการลงทุนและเงินตรา

16

ทีจ่ ะไหลสะพัดเข้ามาในภาคอุตสาหกรรม ซึง่ วัตถุประสงค์ ในการหาเงินไม่ใช่เพื่อใครอื่น หากแต่เป็นการ Support ‘ถุ ง เงิ น ’ เพื่ อ บั น ดาลนโยบายประชานิ ย ม อย่ า งขึ้ น เงินเดือน 15,000 บาท/เดือน และค่าจ้างขัน้ ต่ำวันละ 300 บาท ให้เป็นไปได้ในเร็ววัน แถมคุยโวว่าไทยจะก้าวเป็นพี่ใหญ่ทางเศรษฐกิจ ของกลุม่ ประชาคมอาเซียนอย่างเต็มตัวภายในอีกไม่กปี่ ี วาระเร่ ง ด่ ว นที่ ส อง เป็ น ภารกิ จ หาเงิ น ภายใน ประเทศ ด้วยหลักการเพิม่ รายได้-ลดรายจ่าย และขยาย โอกาส มาตรการเศรษฐกิจภายในประเทศคือการตรวจ สอบต้นทุนของภาคผลิต (ชนิดรีดเลือดกับปู) ขณะทีเ่ ดิน หน้าเพิ่มรายได้ให้ประชาชนในภาคเกษตรและแรงงาน นอกระบบ เป็นนโยบายคูข่ นาน ต่อเติมด้วยม้วน 3 ลด ภาษีนติ บิ คุ คลจาก 30% ให้เหลือ 23% ให้มผี ลทันที ในรอบปีบัญชี 2555 และปีถัดไป รอบบัญชี 2556 เหลือ 20% มองไปแล้ว ไม่ผดิ เพีย้ นอะไรกับนโยบายสมัยท่านพี่ ที่ เ น้ น กระตุ้ น การส่ ง ออก หาแหล่ ง เงิ น ลงทุ น จาก ต่างประเทศ และการท่องเที่ยว นำเงินตราที่หลั่งไหล เข้าไปอัดฉีดในภาคธุรกิจรากหญ้าซึง่ ถือเป็นฐานเสียงใหญ่ ทีส่ ดุ ของประเทศ… ซึง่ ไม่ถอื เป็นเรือ่ งผิดในเชิงการเมือง แต่ ค ำถามก็ คื อ เมื่ อ รั ฐ บาลชุ ด นี้ น ำนโยบาย ม้วนเก่ามาฉายซ้ำ ในบริบทโลกทีเ่ ปลีย่ นไป ผลลัพธ์ทไี่ ด้ ยังจะครองใจมหาชนเช่นเดิม? และที่สำคัญจะทำได้ จริงหรือ?

ดร. สุวิทย์ เมษินทรีย์

ผู้อำนวยการ สถาบั น SIGA แสดงวิ สั ย ทั ศ น์ ใ นงานสั ม มนา ‘ขับเคลื่อนประเทศไทย ภายใต้บริบทเศรษฐกิจ สังคมยุครัฐบาลใหม่’ ไว้อย่างน่าฟังว่า ในช่วง 5-6 ปีทผี่ า่ นมา ประเทศไทยรวมทัง้ ประชาคมโลกต้องเผชิญหน้ากับ Great Crisis ซึ่งทำให้เกิดภาวะเศรษฐกิจถดถอยทั่วโลก แต่ หลังจากที่หลายประเทศ โดยเฉพาะประเทศใน แถบภู มิ ภ าคเอเชี ย ฟื้ น ตั ว อย่ า งรวดเร็ ว และ เศรษฐกิจกลับมาเติบโตคงทีต่ อ่ เนือ่ ง เศรษฐกิจไทย กลั บ ยั ง ป่ ว ยกระเสาะกระแสะเพราะวิ ก ฤต การเมืองภายในทีเ่ ล่นกันไม่เลิก หากรัฐบาลยังปล่อยให้เป็นเช่นนี้ต่อไป จีดีพี ของประเทศจะลดลงร้อยละ 5-6 และผลผลิตข้าว อาจหายไปถึ ง ร้ อ ยละ 50 ตามปั จ จั ย สภาวะ โลกร้อนทีเ่ พิม่ ความรุนแรงขึน้ ทุกขณะ และแม้รัฐบาลจะเตรียมตัวเตรียมใจตั้งรับกับ ปัญหา แต่อกี หนึง่ โจทย์ใหญ่ทปี่ ระเทศไทยหลุดเข้า มาอยู่ ใ นวงจรอย่ า งไม่ รู้ ตั ว คื อ การอยู่ ใ นจุ ด Competitive Nutcracker หรือจุดยืนทางการค้า ทีก่ ลืนไม่เข้าคายไม่ออก กล่าวคือ สินค้าไทยปัจจุบนั เริม่ ไม่มศี กั ยภาพ พอที่จะส่งออกไปสู้กับ ตลาดโลกได้ดีเท่าสมัยก่อน เนื่องจากหากต้องการส่งสินค้าจับตลาดล่าง หรือ Mass Product ก็ไม่อาจแข่งขันกับผูผ้ ลิตจีน หรือ

เวียดนาม ซึ่งมีต้นทุนการผลิตต่ำ มีกองทัพแรงงาน ขนาดมหึมา และไหนจะทรัพยากรอุดมสมบูรณ์ที่ใช้กัน เป็น 10-20 ปีกไ็ ม่หมดอีก ครั้ น หากไทยหาญกล้ า ไปแข่ ง กั บ ตลาดบนแบบ Quality Product ก็ยงิ่ ห่างชัน้ กับประเทศพัฒนา อย่าง เกาหลี ญี่ปุ่น หรือไต้หวัน ที่เป็นเจ้าพ่อเทคโนโลยีและ สร้างนวัตกรรมกันเป็นว่าเล่น การพึ่งพาเงินลงทุนจากต่างประเทศจนปิดหูปิดตา ไม่พฒ ั นานวัตกรรมภายในประเทศถือเป็นบทเรียนสำคัญ ที่ไทยต้องเจ็บแล้วจำ จากนี้รัฐบาลต้องเน้นดูแลปัญหา

การเมืองเพือ่ นำไปสูก่ ารปรองดอง และร่างนโยบายด้าน เศรษฐกิจเพือ่ นำไปสูภ่ าคการปฏิบตั ทิ ใี่ ช้ได้จริง นโยบายที่ ต้ อ งรี บ มี ใ ห้ ชั ด เจนแจ่ ม แจ้ ง คื อ การพัฒนาเกษตรกรและภาคอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว อันเป็นจุดแข็งของประเทศ เนือ่ งจากเรามีธรรมชาติและ สภาพแวดล้ อ มที่ เ อื้ อ ต่ อ การทำ 2 ธุ ร กิ จ นี้ อ ย่ า ง น่าอัศจรรย์... แต่ ที่ ผ่ า นมาทุ ก รั ฐ บาลกลั บ เกาไม่ ถู ก ที่ คั น การช่วยเหลือภาคเกษตรกรไม่ใช่การทะเลาะกันเรื่อง การประกันราคาข้าว จะจำนำไม่จำนำ แต่เป็นการดูแล เกษตรกรให้มีความรู้เทคโนโลยีการเกษตร ชุมชนมีการ บริหารอย่างเป็นระบบ สร้างแบรนด์ในสินค้าอย่างเป็น รูปธรรมและเข้มแข็ง เพราะเมื่อเกิด Asean Economic Community หรื อ AEC แล้ ว ประชาคมอาเซี ย นจะมี Single Market ของประชากรจำนวน 585 ล้านคน (คิดเป็น 9% World Population) และมี GDP รวม 1,275 ล้านดอลลาร์ฯ (คิดเป็น 2% World GDP) ยิ่งเมื่อ ขยายตัวออกไปเป็น ASEAN+3 ซึ่งมีจีน ญี่ปุ่น และ เกาหลี ใ ต้ เ ข้ า มาร่ ว ม และเป็ น ASEAN+6 โดยรวม อินเดีย ออสเตรเลีย และนิวซีแลนด์เข้าไปด้วย จะทำให้ ประชากรในกลุม่ นีค้ รอบคลุมโลกครึง่ ใบ!

แต่ปัญหาของประเทศในกลุ่มอาเซียนคือ สินค้า ทีเ่ ราผลิตมักเป็นแบบ Commodity Goods ซึง่ สามารถ ทดแทนและต้องแข่งขันกันเองอย่างช่วยไม่ได้ ...โดย ผู้ ช นะศึ ก นี้ ไ ม่ ต้ อ งบอกก็ รู้ ว่ า เป็ น พี่ ใ หญ่ จี น ที่ จ ะเข้ า ครอบงำเศรษฐกิจและกัดกินทรัพยากรของประเทศนั้นๆ อย่างโหดร้าย รัฐบาลไทยมีนโยบายเตรียมสกัดกัน้ แล้วหรือยัง... นอกจากนี้ ยังมีข่าวที่สร้างความหวาดหวั่นให้กับ ประชาคมอาเซียน คือข่าวการรวมกลุ่มที่เข้มแข็งของ Trans-Pacific Partnership หรื อ TPP ซึ่งเป็นยุทธศาสตร์การค้าใหม่ของสหรัฐอเมริกาที่มีต่อ ประเทศแถบเอเชีย หรือจะเรียกให้ถูกคือเครื่องมือที่ สหรั ฐ อเมริ ก า ใช้ งั ด ง้ า งกั บ กลุ่ ม อาเซี ย นที่ มี แ ดนมั ง กร คอยถือหางอยู่ ที่น่าสังเกตสมาชิก 10 ประเทศที่อยู่ใน กลุ่มมีเกลอเก่าของอาเซียนอย่าง เวียดนาม มาเลเซีย และญีป่ นุ่ ก็เข้าร่วมกลุม่ ด้วย ขณะที่ ไ ทยยั ง ถื อ ไพ่ มื อ เดี ย ว ไม่ เ ข้ า ร่ ว มกลุ่ ม กั บ พีใ่ หญ่แดนลุงแซม ผลคือหาก TPP ไปได้สวย ไทยจะเสีย ผลประโยชน์ครัง้ มโหฬารอย่างน่าเสียดาย

ปิยสวัสดิ์ อัมระนันทน์

กรรมการผูอ้ ำนวยการใหญ่ บริษทั การบินไทย จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “แม้ น โยบายของรั ฐ บาลจะไม่ ส่ ง ผลต่ อ ธุ ร กิ จ มากนั ก แต่ราคาน้ำมันของตลาดโลกยังมีความเสี่ยงต่อการดำเนินธุรกิจ และเป็นต้นทุนที่มีความผันผวนอย่างมาก ประกอบกับปัจจัย ธรรมชาติทไี่ ม่สามารถควบคุมได้ เช่นเหตุภเู ขาไฟปะทุ ส่งผลให้ ผลประกอบการในปีนยี้ งั ไม่สามารถไว้วางใจได้ สำหรั บ สิ่ ง ที่ อ ยากเรี ย กร้ อ งจากรั ฐ บาลคื อ ให้ มุ่ ง ไปสู่ ความสงบ ความปรองดอง จะเดินหน้านโยบายประชานิยมหรือไม่ ไม่ ส ำคั ญ ขออย่ า ให้ มี ปั ญ หาเหมื อ นประเทศแถบอาหรั บ ทีก่ อ่ ม็อบล้มรัฐบาลเป็นวิกฤตโดมิโน่” การมุ่ ง แก้ ปั ญ หาทุ จ ริ ต คอร์ รั ป ชั่ น ก็ เ ป็ น ส่ ว นก่ อ ให้ เ กิ ด ความมั่ น ใจแก่ ภ าคธุ ร กิ จ แต่ น่ า เสี ย ดายที่ ไ ม่ มี พ รรคไหน ชูนโยบายแก้ปญ ั หาโกงกินบ้านเมือง

รศ.ดร.เกษียร เตชะพีระ อาจารย์คณะรัฐศาสตร์ ธรรมศาสตร์ และคอมลัมนิสต์ชื่อดังจาก ‘มติชน’ เผยมุมมองทางการเมืองในเวทีเดียวกันว่า “รัฐไทยกำลังอยู่ในช่วงเปลี่ยน ถ่ า ยอำนาจ จากชนชั้ น หนึ่ ง ไปสู่ อีกชนชั้นหนึ่ง ซึ่งผลสะดุ้งสะเทือนนี้ จะทำให้เกิดการปรับโครงสร้างสังคม เพือ่ การกระจายรายได้ จากคนรวยจัด ไปสูค่ นจนจัด ถ้าผลออกมาสำเร็จก็ถือเป็นโชค ของประเทศแต่หากไม่ ก็ให้พึงสังวรณ์ ว่าเพราะทะเลาะกันไม่เลิกเนีย่ หละ! ข ม ว ด ทิ้ ง ท้ า ย กั น ต ร ง นี้ กั บ หนทางนำสั ง คมไทย เดิ น หน้ า ไปสู่ ความศิ วิ ไ ลซ์ เริ่ ม ง่ า ยๆ ที่ ตั ว คุ ณ หนึ่ง...คือทำใจ คิดว่าความขัดแย้ง เป็นปกติธรรมดาของสังคม เหมือน กับความสามัคคี รักชาติ ศาสน์ กษัตริย์ ทีพ่ ร่ำสอนให้มกี นั ทุกคน สอง...ปฏิเสธความคิดเห็นสุดขัว้ ทีม่ งุ่ ทำลายตัวตน ของฝ่ า ยตรงข้ า มให้ ส าบสู ญ ไปจากสั ง คม สาม... เคารพศั ก ดิ์ ศ รี ค วามเป็ น มนุ ษ ย์ ข องกั น และกั น โดยเฉพาะ กับคนทีเ่ ห็นต่าง” ทำได้ทงั้ สามข้อ สังคมสงบแน่นอน...

ชนินท์ ว่องกุศลกิจ

ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร บ้ า นปู ให้ ค วามเห็ น แหวกแนวนั ก วิ ช าการทั่ ว ไปถึ ง นโยบายค่ า แรง 300 บาท และปรั บ เพิ่ ม เงิ น เดื อ น ปริญญาตรี 15,000 บาท ว่า “ไม่ใช่นโยบายใหม่แกะกล่อง แต่เคยพูดถึงกันจน เปื่อยตั้งแต่ยุคเพื่อไทยและประชาธิปัตย์ ประเด็นสำคัญ ของโจทย์ ขึ้ น ค่ า แรงไม่ ไ ด้ อ ยู่ ที่ จ ำนวนเงิ น แต่ อ ยู่ ที่ คุณภาพแรงงานว่าคูค่ วรกับเงินจำนวนนีห้ รือไม่? เพราะ ค่าแรงที่มากขึ้น ผู้ประกอบการย่อมคาดหวัง ‘ฝี มื อ ’ ที่ พั ฒ นาเป็ น เงาตามตัว หากเงินไปฝีมอื ไม่มา โอกาส ปลดพนักงานออกเพื่อให้เงินเดือนเป็นไปตามกฎหมาย กำหนดก็มสี งู ถึงเวลานั้นรัฐบาลจะเจอกับปัญหาใหม่ที่ใหญ่กว่า คือกองทัพคนว่างงาน (แถมไร้ฝมี อื อีกต่างหาก!) จบด้วยการเรียกร้องปัญหายอดฮิต ขอให้รัฐบาล มุ่งดูแลการเมืองให้มีความสงบ จากนั้นค่อยเดินหน้า เรื่องเศรษฐกิจ เพราะพื้นฐานเศรษฐกิจไทยเข้มแข็งน่า จะเติ บ โตได้ ร้ อ ยละ 4 แต่ ที่ ผ่ า นมาต่ า งชาติ ต กใจ การเมืองไทย เลยขนเงินเผ่นออกนอกประเทศไปกันหมด หลักใหญ่ใจความสรุปได้วา่ เศรษฐกิจของประเทศ จะเดินหน้าหรือไม่ ขึ้นอยู่กับปัจจัยการเมืองเป็นสำคัญ หากยังทะเลาะกันไม่เลิก แย่งเก้าอีก้ นั ไม่หยุด ก็ปดิ ประตู เจรจากับพ่อค้าไปได้เลย

17

Kerastase Homme Capital Force

st

The 1 Daily Hair Care Treatment to Reinforce Men's Hair Mass

วสพล แก้วผลึก

จากทีไ่ ม่คอ่ ยได้ใส่ใจเส้นผมและหนังศีรษะเหมือนผูช้ ายส่วนใหญ่ แต่เมื่อ เอ็กซ์ – วสพล แก้วผลึก เข้ามาทำ�หน้าที่ผู้ช่วยโค้ช ฟุตบอลทีมชาติไทย ซึ่งต้องทำ�งานอยู่ท่ามกลางแสงแดดเกือบ ตลอดเวลา ปัญหาต่างๆ จึงปรากฏให้เห็นชัดเจนขึ้น วันนี้...ถึงคราวที่ผู้ช่วยต้องหาตัวช่วยบ้าง!

About Me

“หลังจบชั้นประถมศึกษาปีที่ 6 ผมได้ไปเรียนต่อที่ประเทศอังกฤษจนถึง ปริญญาตรี พอกลับมาเมืองไทยก็เริ่มทำ�งานด้านกราฟฟิกดีไซน์ตามที่เรียน มา ระหว่างนัน้ ทางสมาคมฟุตบอลแห่งประเทศไทยกำ�ลังหาผูช้ ว่ ยคุณไบรอัน ร็อบสัน ผูจ้ ดั การฟุตบอลทีมชาติไทย ผมจึงมีโอกาสเข้ามาทำ�หน้าทีต่ รงนี้ ทำ�มาประมาณ 1 ปีแล้วครับ ชอบมาก เป็นงานที่สนุก ไม่ว่าทีมจะไปแข่งที่ไหนผม ก็ต้องไปด้วยตลอด

Hair Problem & Solution

“จริงๆ ก่อนหน้านี้ไม่ค่อยมีปัญหาเส้นผมและหนังศีรษะเท่าไหร่ เพิ่งมา ให้ความสำ�คัญอย่างจริงจังตอนเข้ามาเป็นผู้ช่วยโค้ชทีมชาติไทย เนื่องจาก ส่วนมากทีมจะซ้อมช่วงกลางวัน เวลาเตรียมแข่งขันจะเก็บตัวกันเป็นเดือนๆ ทำ�ให้ต้องตากแดดครั้งละนานๆ บวกกับผมชอบออกกำ�ลังกายกลางแจ้ง เป็ น ประจำ � ด้ ว ยแล้ ว พอโดนแดดมากเข้ า เหงื่ อ ก็ อ อกเยอะ ยิ่ ง ผมเส้ น เล็ ก และไม่ ห นามากแบบนี้ ปั ญ หาที่ ต ามมาก็ คื อ หนั ง ศี ร ษะมั น และผม ร่วงอย่างเห็นได้ชดั ผมรู้จัก Kerastase มานานแล้ว แต่เพิ่งได้ลองใช้ทั้งแชมพูและโลชั่น บำ�รุงเส้นผมและหนังศีรษะของ Kerastase Homme Capital Force ไม่นาน นัก เป็นผลิตภัณฑ์สำ�หรับเส้นผมและหนังศีรษะของผู้ชายชนิดแรกของ Kerastase ที่ช่วยดูแลเส้นผมด้วย‘ทอรีน ซิสเต็ม’ เทคโนโลยีล่าสุดจาก ห้องวิจยั ของลอรีอลั ทีช่ ว่ ยลดการขาดหลุดร่วงของเส้นผม พร้อมกระตุน้ ความหนาแน่นของเส้นผมอย่างมีประสิทธิภาพ มีให้เลือก 3 สูตร สำ�หรับคำ�ตอบของ 3 ปัญหาเส้นผมและหนังศีรษะ สูตรสำ�หรับหนัง ศีรษะมัน สูตรสำ�หรับหนังศีรษะมีรังแค และสูตรสำ�หรับผมเส้นเล็ก และบาง ใช้ครั้งแรกก็เห็นผลเลย และนอกจากจะใช้แชมพูและโลชัน่ เป็นประจำ�ทุกวันแล้ว อย่าง น้อยเดือนละ 2 ครัง้ ผมจะเข้าซาลอนให้ผเู้ ชีย่ วชาญทำ�ทรีตเมนต์ Energysing Massage ควบคู่ไปด้วย เป็นการนวดด้วยเซรั่มและ คลีนเซอร์เพือ่ ทำ�ความสะอาด พร้อมเสริมสร้างความแข็งแรงและ ความหนาแน่นให้แก่เส้นผม ใช้เวลาไม่นานเลยครับ ประมาณ 10 นาทีเอง แต่รู้สึกว่าหนังศีรษะเบาสบาย สดชืน่ มีชวี ติ ชีวา ใครยังไม่ เคยทำ�ทรีตเมนต์ทร่ี า้ น ผมอยากแนะนำ�นะ เป็นการดูแลเส้นผม แบบง่ายๆ แต่ให้ผลลัพธ์คุ้มค่าเกินคาดจริงๆ”

5 ร้าน To Be 1 มาบุญครอง

เหตุผลดีๆ ที่ผู้ชายควรเข้าร้านทำ�ผม

สุขภาพเส้นผมและหนังศีรษะของผูช้ าย มีความสำ�คัญไม่แพ้รปู ร่าง หน้าตา และผิวพรรณ ดัง นั้นการดูแลรักษาเส้นผมและหนังศีรษะให้มีสุขภาพดีอยู่เสมอ จึงเป็นเรื่องที่ไม่ควรมองข้าม เราสามารถดูแลปัญหาเส้นผมและหนังศีรษะด้วยตนเองทีบ่ า้ นได้กจ็ ริง แต่การวิเคราะห์ปญ ั หา เส้นผมและหนังศีรษะควรได้รบั คำ�แนะนำ�จากผูเ้ ชีย่ วชาญ เพือ่ แนะนำ�ผลิตภัณฑ์ให้ตรงจุดกับปัญหา เส้นผมและหนังศีรษะ เพือ่ ผลลัพธ์ทมี่ ปี ระสิทธิภาพสูงสุด นอกจากการดูแลเส้นผมด้วยแชมพูและโลชัน่ Kerastase Homme Capital Force เป็นประจำ�ทุกวันแล้ว การให้ผเู้ ชีย่ วชาญใช้เทคนิคเฉพาะนวดกระตุน้ เส้นผม และหนังศีรษะ เพือ่ เพิม่ ออกซิเจนและดีทอ็ กซ์หนังศีรษะ จะช่วยลดความตึงเครียดและสร้างความผ่อน คลายให้แก่หนังศีรษะ เมื่อหนังศีรษะแข็งแรง เส้นผมก็ฟื้นคืนสู่สภาพดีได้ง่ายขึ้น ผู้ชายส่วนใหญ่ใช้ผลิตภัณฑ์จัดแต่งทรงผม การทำ�ทรีตเมนต์ที่ร้านทำ�ผม จะช่วยทำ�ความ สะอาดเส้นผมและหนังศีรษะได้อย่างล้ำ�ลึก การเข้าซาลอนครัง้ หนึง่ ใช้เวลาไม่นานอย่างทีค่ ดิ และสามารถเห็นความเปลีย่ นแปลงของสภาพ เส้นผมและหนังศีรษะในทางที่ดีขึ้นตั้งแต่ครั้งแรกที่เข้ารับบริการ

2 Steps of Purifying & Reinforcing Men's Hair Mass

รีไวทัลไลซิ่ง มาสสาจ เซรั่ม

บริการทรีตเมนต์แรกเพือ่ ทำ�ความสะอาด และเสริมสร้างความแข็ง แรงแก่เส้นผมและหนังศีรษะ พร้อมช่วยลดความตึงเครียดและเพิม่ ออกซิเจนและพลังให้หนังศีรษะ ด้วยเทคนิคการนวดที่ผ่อนคลาย

เจนเทิล แอคชั่น อินเทนส์ คลีนเซอร์

บริ ก ารทรี ต เมนต์ ที่ ส อง ที่ ช่ ว ยทำ � ความสะอาดเส้ น ผมและ หนั ง ศี ร ษะได้ อ ย่ า งล้ำ � ลึ ก พร้ อ มช่ ว ยฟื้ น ฟู ค วามสดชื่ น ให้ แ ก่ หนังศีรษะทันทีที่ใช้

Daily Hair Care with Capital Force

แชมพูและโลชัน่ บำ�รุงเส้นผมและหนังศีรษะชนิดไม่ตอ้ งล้างออก เพือ่ เพิม่ ความหนาแน่นของ เส้นผม และลดการขาดหลุดร่วงของเส้นผม สำ�หรับปัญหาเส้นผมและหนังศีรษะ 3 สูตร สูตรแรก ต่อต้านปัญหาหนัง ศี ร ษะมั น ทำ � ความสะอาด หนั ง ศี ร ษะอย่ า งอ่ อ นโยน เสริมสร้างความมีชีวิตชีวา และเบาสบายแก่ เ ส้ น ผม พร้ อ มลดปั ญ หาหนั ง ศี ร ษะ มันได้ยาวนาน

สู ต รสอง สำ � หรั บ ต่ อ ต้ า น รังแค ช่วยลดปัญหารังแค บนหนั ง ศี ร ษะ ซึ่ ง เป็ น สิ่ ง จำ�เป็นสำ�หรับผูท้ มี่ ปี ญ ั หาผม ร่วงจากรังแค

สูตรสาม เพิ่มวอลลุ่มให้กับ ผมเส้ น เล็ ก และบาง โดย ช่วยเพิ่มความหนาแน่นให้ แก่เส้นผม พร้อมคงสภาพ ให้ เ ส้ น ผมแข็ ง แรงดู ห นา แน่นขึ้น

Did You Know?

หนึ่งในสาเหตุหลักของปัญหาผมร่วงของผู้ชาย เกิดจากฮอร์โมนเทสโทสเตอร์โรน และจากปัจจัยที่ สำ�คัญอื่นๆ อาทิ การที่ต่อมไขมันผลิตน้�ำ มันมาก เกินไป ปัญหารังแค รวมทัง้ เส้นผมทีล่ บี เล็กก็ท�ำ ให้ ปริมาณผมเบาบาง

วางจำ�หน่ายในร้านซาลอนชั้นนำ�ทั่วประเทศ หรือติดต่อสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ 02-684-3000 เคเรสตาส ผลิตภัณฑ์ที่ช่างผมชั้นนำ�เลือกใช้ Recherche Avancee L' Oreal

Cover Story

เรื่อง : กองบรรณาธิการ ภาพ : กิตตินันท์ จรรยางาม

สังคมธุรกิจของเราทุกวันนี้มี TYCOON มากหน้าหลายตา แต่หนึ่งใน TYCOON รุ่นใหม่ที่เป็น The New Bright TYCOON ที่ชื่อ ธีร์ภัทร สูตะบุตร กลับมีบทเรียนสำคัญบางอย่างที่ซ่อนอยู่ระหว่างบรรทัดในหน้า สังคมไทยมาโดยตลอด ผู้ชายคนนี้มีดีมากกว่าการเป็นแค่นักธุรกิจรุ่นใหม่ไฟแรง หากเปรียบเทียบกันแล้ว ธีร์ภัทรเป็น TYCOON ที่อ่อนน้อมที่สุดเท่าที่ TYCOON รุ่นใหม่จะเป็นได้ ทว่าในความอ่อนน้อมนั้นได้แฝงพลังสร้างสรรค์และอำนาจเอาไว้ในคราวเดียวกัน เขาก้าวมาถึง วันนี้ได้เพราะใช้ความอ่อนน้อมถ่อมตนเป็นฐานในการสร้างสายสัมพันธ์ จากนั้นแปลงคอนเนคชั่น เป็นทุน ใช้ทุนสร้างอาณาจักรทางธุรกิจแบบค่อยเป็นค่อยไปโดยไม่ทำอะไรใหญ่เกินตัว ธีรภ์ ทั รเติบโตขึน้ มาในช่วงหัวเลีย้ วหัวต่อระหว่างนักธุรกิจรุน่ ลายครามทีม่ แี นวคิดเก็บเนือ้ เก็บตัว ปฏิเสธการ ให้สมั ภาษณ์สอ่ื ทัง้ ทีพ่ วกเขาต้องเกีย่ วข้องกับมวลชนส่วนใหญ่ของประเทศ กับผูน้ ำและเจ้าของกิจการแบบ โลกตะวันตกที่ต้องการสร้างแบรนด์ให้ตัวเอง หากแต่ธรี ภ์ ทั รเลือกทีจ่ ะยืนอยูต่ รงสายกลางทีพ่ อดีกบั ทัง้ สองแนวความคิดนี้ ด้วยการเป็นคนทำงานและ ดำเนินการอยู่เบื้องหลัง เน้นประสิทธิภาพและประสิทธิผลของงานที่ทำ แต่เมื่อถึงคราวที่ต้องเปิดตัว เขาก็สามารถทำได้อย่างมั่นใจ และบรรทัดต่อจากนี้ คือบทสนทนาที่หมายถึงการเปิดตัวของเขา

24

GMBiZ : รูส้ กึ ยังไงบ้างทีห่ ลายคนมักคิดว่า คุณก้าวมาถึงทุกวันนี้ ได้เพราะนามสกุลดัง

ธีร์ภัทร : ผมเป็นนักต่อสู้ แล้วก็ดิ้นรนด้วยตัวเองมาตั้งแต่เด็ก คนภายนอก อาจคิดว่าดีทมี่ พี อ่ เป็นรัฐมนตรี อะไรๆ ก็คงง่ายขึน้ ซึง่ ไม่จริงเลย สำหรับผม มันกลับเป็นบทพิสูจน์ที่ยากกว่าคนทั่วไป ผมต้องใช้ความพยายาม อดทน และมุ่งมั่นสูงมากกว่าปกติเป็นหลายเท่าตัว เพื่อที่จะสร้างชีวิตของตัวเองโดย เริ่มต้นทุกอย่างจากศูนย์ ผมชอบอ่านหนังสือสัมภาษณ์บคุ คลสำคัญทีส่ ร้างตัว จากการไม่มอี ะไรเลยในตอนต้น ผมชอบศึกษาวิถชี วี ติ คนว่า ชีวติ ของพวกเขา เหล่านั้นได้ถูกหล่อหลอมมาแบบไหน ผมไม่เคยขอเงินที่บ้านใช้มาตั้งแต่ผม อายุ 17

GMBiZ : ดู เ หมื อ นคุ ณ จะมองการทำงานในตำแหน่ ง ต่ า งๆ เป็นการเรียนรูม้ ากกว่าการประกอบอาชีพ ธีรภ์ ทั ร : ครับ ทุกอย่างเป็นการเรียนรูข้ องผม

GMBiZ : ไม่ได้มเี ป้าหมายเพือ่ ชือ่ เสียง เงินทอง หรืออำนาจ?

ธีร์ภัทร : ถ้าผมต้องการรวยมันง่ายมากเลยครับ เพราะผมทำงานหาเงิน เองมา ตัง้ แต่เรียนปี 1 แต่ในชีวติ ไม่เคยคิดอยากจะรวย ไม่เคยคิดอยากจะดัง ถ้ามันจะรวยและดังก็ให้มนั เป็นไปตามธรรมชาติของมันเอง ผมไม่ได้ตงั้ ใจว่าจะ ทำงานอะไรต้องทำด้วยความดังหรือชื่อเสียง หรือเป้าหมายคือความร่ำรวย ผมทำงานและทำธุรกิจมามาก ตอนนี้มาทำโรงเรียนนานาชาติ เพราะผมให้ ความสำคัญกับการศึกษา ผมอยากให้เด็กรุน่ หลังได้รบั สิง่ ทีด่ ที สี่ ดุ ในเจเนอเรชัน่ ของเขา

GMBiZ : ในแวดวงธุรกิจหรือการเมือง คงปฏิเสธไม่ได้วา่ เต็มไป ด้วยเรือ่ งผลประโยชน์และการต่อรองใช่ไหม

ธีรภ์ ทั ร : ผมทำงานมาแล้วทัง้ ในสายทีเ่ กีย่ วข้องกับการเมือง และภาคธุรกิจ แต่ไม่ว่าจะเป็นแวดวงไหน สิ่งหนึ่งที่ทุกคนที่รู้จักผมและยอมรับในตัวผมก็คือ พวกเขาจะไว้ใจในตัวผมมาก เขาจะเชื่อว่าถ้าผมรับปากว่าจะรับผิดชอบอะไร หรือพูดว่าจะทำอะไรก็ตาม ผมจะทำตามคำพูดนัน้ เสมอ แม้ บ างครั้ ง ผมอาจจะไม่ ร่ ว มมื อ ในบางเรื่ อ ง แต่ ทุ ก คนก็ ย อมรั บ และมั่นใจว่าผมต้องมีเหตุผลที่ดีพอ พวกเขาจะถือว่าผมเป็นคนที่น่าไว้วางใจ น่าเชื่อถือ เขามั่นใจในตัวผม การทำงานไม่จำเป็นต้องใช้อำนาจหรืออิทธิพล ไม่ต้องใช้เงินทอง เราสร้างความไว้วางใจให้กับคนอื่นให้รักเรา ด้วยความ ซือ่ ตรง รักษาคำพูด และมีวนิ ยั

GMBiZ : ทำไมคุณถึงได้มาบริหารโรงเรียนอินเตอร์ฯ

ธีร์ภัทร : คือตั้งแต่ครั้งคุณย่าและคุณยายของผมก็ทำโรงเรียนมาตลอด คือ โรงเรียนสมถวิล คุณพ่อก็เป็นอาจารย์มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ผมเติบโต มากับครอบครัวที่คลุกคลีเกี่ยวกับเรื่องการศึกษาตั้งแต่เล็กจนโต พอเมื่อ เร็วๆ นี้ ผมมีโอกาสเข้ามาลงทุนซือ้ กิจการโรงเรียน Siam International ด้วย ความตั้งใจจริงที่อยากจะพัฒนาหลักสูตรการศึกษาโรงเรียนนานาชาติของไทย ให้มีหลักสูตรการเรียนการสอน รวมทั้งระบบการบริหารจัดการให้เป็นที่ ยอมรับระดับโลก และไม่ลืมที่จะสอดแทรกความมีสัมมาคารวะ และความ อ่อนน้อมถ่อมตนในแบบคนไทยเข้าไปในโรงเรียนนานาชาติแห่งนี้ด้วย ผมได้ เรียนเชิญคุณพ่อ คือ ศ.ดร.ธีระ สูตะบุตร มาเป็นประธานกรรมการบริหาร ของโรงเรียนด้วยครับ ธีร์ภัทร สูตะบุตร คือบุตรชายคนที่สองของ ศ.ดร.ธี ร ะ สู ต ะบุ ต ร อดี ต รั ฐ มนตรี ว่ า การกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ในยุครัฐบาล พล.อ.สุรยุทธ จุลานนท์ อดีตที่ปรึกษารัฐมนตรีว่าการกระทรวง เกษตรและสหกรณ์ อดี ต ที่ ป รึ ก ษารั ฐ มนตรี ว่ า การกระทรวง ศึกษาธิการ (ทบวงมหาวิทยาลัย) และอดีตผูช้ ว่ ยรองนายกรัฐมนตรี ไตรรงค์ สุวรรณคีรี เขาได้รับการยอมรับว่า เป็นคนหนุ่มรุ่นใหม่ที่มีความคิดและ ความตั้งใจทำงาน หลายโปรเจกต์ใหญ่ของประเทศไทยที่ผ่านมา เขาเป็นหนึ่งใน คียแ์ มนคนสำคัญทีช่ ว่ ยขับเคลือ่ นโครงการนัน้ ๆ ให้ประสบความสำเร็จ แต่เขาเลือก ทีจ่ ะทำงานอยูเ่ บือ้ งหลังมาโดยตลอด ล่ า สุ ด , ธี ร์ ภั ท รได้ รั บ การคั ด เลื อ กให้ เ ป็ น หนึ่ ง ในกรรมการอิ ส ระของบริ ษั ท หลั ก ทรั พ ย์ จั ด การกองทุ น เอ็ ม เอฟซี จำกั ด (มหาชน) และยั ง เป็ น หนึ่ ง ใน คณะกรรมการคนสำคัญของโรงเรียน Siam International ธีร์ภัทรเป็นหัวหอกคน สำคัญในการมุง่ มัน่ พัฒนาโรงเรียนนานาชาติแห่งนี้ ให้มศี กั ยภาพในระดับสากลและ เป็นที่ยอมรับด้วยหลักสูตรชั้นนำระดับโลก เพื่อต้องการปูพื้นฐานอนาคตทางการ ศึกษาทีด่ ที สี่ ดุ ให้กบั เด็กนักเรียน

21

22

GMBiZ : ประสบการณ์ตรงถือเป็นการเรียนลัดก็วา่ ได้

ธีรภ์ ทั ร : จะว่าอย่างนัน้ ก็ได้ครับ ผมถือว่าผมโชคดีทไี่ ด้มโี อกาสติดตามคุณพ่อ ไปในหลายๆ จังหวัดของประเทศไทย ขณะที่ท่านดำรงตำแหน่งเป็นรัฐมนตรี ว่าการกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ในครั้งนั้น ทำให้ผมได้เรียนรู้ถึงวิถีชีวิต การต่อสู้ของคนในระดับรากหญ้าของประเทศเราว่า พวกเขาเป็นนักต่อสู้ ทีส่ มควรได้รบั การยกย่องจริงๆ หลายครัง้ ทีผ่ มเห็นชาวไร่ชาวนาโผเข้ามากอดคุณพ่อ เพราะพวกเขารูส้ กึ ซาบซึ้งที่คุณพ่อผมช่วยพวกเขาให้มีที่ดินทำกินเป็นของตัวเอง ซึ่งพวกเขา ไม่เคยมีมาเลยกว่า 30 ปี ตอนนั้นผมก็เลยคิดว่างานที่เราทำในทำเนียบรัฐบาลก็ดี หรือธุรกิจ ส่วนตัวเราก็ดี ชีวิตสบายก็จริง แต่เรารู้สึกอยากทำอะไรที่มันใหญ่กว่าตัวเอง แต่เพือ่ คนอืน่ บ้าง เห็นโลกมามาก ก็คดิ ว่าจะทำอย่างไรให้คนไทยมีความเป็น อยูด่ กี ว่านี้

GMBiZ : ก็เลยเป็นทีม่ าของ G.I.V.E. Club

ธีรภ์ ทั ร : ใช่ครับ ผมมีความคิดว่า Citizen Brand หรือ ‘แบรนด์พลเมือง’ เป็นสิง่ สำคัญและจำเป็นมากสำหรับสังคมไทยในทุกวันนี้ ทีจ่ ะต้องปลูกฝังให้มี จิตสำนึกของแบรนด์ ไม่ว่าจะเป็นใครก็ตาม ทั้งที่เป็นผู้บริโภคของแบรนด์ (Consumer) และกลุม่ อืน่ ๆ ทีไ่ ม่ใช่ผบู้ ริโภค (Non-Consumer) ก็ลว้ นแต่ให้ ความใส่ใจกับความรับผิดชอบของแบรนด์ตอ่ สังคมมากขึน้ ในความเป็นจริงแล้วพลเมืองของโลกทุกวันนี้ควรจะต้องมีจิตสำนึกของ ความเป็ น Superhuman ให้ ม ากขึ้ น การจะเป็ น แบรนด์ ข องพลโลกนั้ น เราสามารถเป็น Citizen Brand ได้ ด้วยการปลูก ‘จิตสำนึก’ ความรับผิดชอบ และการ ‘ให้’ ไม่ว่าจะเป็นแบรนด์หรือธุรกิจใดก็ตาม หรือแม้แต่ ตัวเราเองซึ่งเป็นหน่วยเล็กๆ ของสังคม เราต่างก็สามารถเป็น Global Citizen ได้ด้วยกันทั้งนั้น นี่จึงเป็นจุดก่อกำเนิดของโครงการ G.I.V.E Club ‘คลั บ ของคนชอบให้ ’ เรากำลั ง จะช่ ว ยกั น สร้ า งและพั ฒ นาโครงการดี ๆ ทีใ่ ห้สงิ่ ทีด่ ที สี่ ดุ กับคนไทยในระดับรากหญ้า

GMBiZ : คุณสมบัติของคนที่จะเป็นนักธุรกิจ นักการเงิน หรือ นักการเมืองคืออะไรในความเห็นของคุณ

ธีร์ภัทร : ผมว่าการได้เห็นโลกเป็นข้อได้เปรียบ เพราะจะปรับตัวได้เร็ว ได้เรียนรูส้ งิ่ แปลกๆ ใหม่ๆ มีโลกทัศน์ทกี่ ว้าง การจะเป็นนักธุรกิจ นักการเงิน หรือนักการเมืองทีด่ ี จะต้องซือ่ สัตย์ตอ่ ตัวเอง หากพูดในสิง่ ทีต่ วั เองไม่เชือ่ แล้ว ก็จะหมดความน่าเชื่อถือ คุณพ่อผมสร้างบารมีไว้มาก เพราะความที่ท่าน ช่วยเหลือผู้คนอยู่เสมอ และเสียสละให้แก่ส่วนรวมตลอดมา ผมจึงได้รับ การซึมซับในคุณสมบัติเหล่านี้จากท่านซึ่งเป็นเบ้าหลอมชั้นดี โดยอัตโนมัติ ทัง้ ๆ ทีท่ า่ นไม่ตอ้ งมานัง่ พร่ำสอนด้วยคำพูดเลย แต่ผมได้เรียนรูแ้ ละสัมผัสจาก สิง่ ทีท่ า่ นปฏิบตั กิ บั ผูอ้ นื่ มาตลอดชัว่ ชีวติ

GMBiZ : คิดว่าตัวเองมีดอี ะไรถึงได้กา้ วขึน้ มาถึงจุดนี้ ในวันนีไ้ ด้

ธี ร์ ภั ท ร : ผมเป็ น คนหนั ก เอาเบาสู้ จะหรู ห รา หรื อ ติ ด ดิ น ก็ ไ ด้ ขึ้ น อยู่ กั บ บริ บ ท แต่ ที่ ส ำคั ญ ผมเป็ น คนที่ เ ลื อ กที่ จ ะไม่ ท ำให้ ตั ว เองตกต่ ำ ตอนทำงานเป็นทีป่ รึกษารัฐมนตรีและผูช้ ว่ ยรองนายกฯ ผมก็ได้รบั มอบหมาย ให้ดูแลวางแผนงานภาพรวม งานวิชาการ งานด้านเศรษฐกิจ การประชุม ต่างๆ สารพัด ก็สนุกและท้าทายดี งานด้านการเมืองมีเสน่ห์ที่ได้สัมผัส คนสำคัญระดับประเทศ ผมได้เรียนรู้จากผู้ที่มีประสบการณ์ความสามารถสูง ช่วยให้ผมเปิดโลกทัศน์ของตัวเองได้มาก

ในส่ ว นของภาคธุ ร กิ จ การที่ ผ มได้ รั บ คั ด เลื อ กให้ เ ป็ น หนึ่ ง ใน คณะกรรมการอิสระของกองทุน MFC ในปัจจุบันนอกจากจะรู้สึกเป็น เกียรติอย่างยิ่งแล้ว ผมยังได้เรียนรู้ประสบการณ์และมุมมองที่น่าสนใจ ที่แตกต่างกันไปของคณะกรรมการท่านอื่นๆ ซึ่งแต่ละท่านล้วนแล้วแต่ เป็นมืออาชีพด้วยกันทั้งสิ้น ซึ่ง ‘การคิดเชิงกลยุทธ์’ หรือ Strategic Thinking ของท่านเหล่านั้น ล้วนเป็นแนวทางและต้นแบบที่ดีให้กับ คนทำงานรุ่ น ใหม่ อ ย่ า งผมทำให้ เ กิ ด Tipping Point หรื อ ช่ ว ย ‘จุดประกายความคิด’ ในการทำงานและการวางแผนทางด้านธุรกิจของ ผมให้มคี วามสมบูรณ์รอบด้านมากขึน้

GMBiZ : ในความเห็ น ของคุ ณ อะไรคื อ สิ่ ง ที่ ท ำให้ ค น ส่วนใหญ่หยุดคิดทีจ่ ะเป็นเจ้าของกิจการขนาดใหญ่

ธี ร์ ภั ท ร : ปั ญ หาก็ คื อ คนส่ ว นใหญ่ มั ก จะคิ ด ว่ า มั น ต้ อ งใช้ เ วลา อย่ า งน้ อ ย 5-10 ปี ในการสร้ า งธุ ร กิ จ ขนาดใหญ่ ข องตั ว เองสั ก ธุรกิจหนึ่ง และสถิติความล้มเหลวก็สูงมากถึง 90% ใน 5 ปีแรก รวมทั้งยังต้องใช้เงินทุนสูงจำนวนมหาศาลต่อปี นี่เพียงแค่เริ่มสร้าง นะครับ และถ้าล้มเหลว คุณก็จะเป็นหนีม้ หาศาล ผมทำธุรกิจการศึกษา โรงเรียนนานาชาติเป็นเพียงแค่ก้าวแรกเท่านั้น ผมยังมีโครงการในการ ลงทุนและบริหารธุรกิจการศึกษานี้อีกต่อไปทั้งในอนาคต ส่วนคนที่เป็น ลูกจ้างหรือเจ้าของกิจการขนาดเล็ก บางครั้งพวกเขาไม่สามารถรับกับ สภาวการณ์ทางการเงิน ทัง้ ด้านอารมณ์ ความคิด และก็อาจจะยังไม่รวู้ ธิ ี เข้าสูส่ ภาวะความเป็นนักลงทุนทีถ่ กู ต้องแบบทีผ่ มได้รบั การฝึกฝนมา

GMBiZ : อะไรเป็น กุญแจแห่งความสำเร็จของการทำธุรกิจ การศึกษา ธีรภ์ ทั ร : แน่นอนหลักสูตรการศึกษาเป็นหัวใจสำคัญ ทีโ่ รงเรียน Siam International คณะกรรมการทุกท่านและผมกำลังพัฒนาให้เป็นหลักสูตร การเรียนการสอนทีม่ มี าตรฐานระดับโลกอยูใ่ นขณะนี้ โดยทีโ่ รงเรียนจะใช้ ระบบการศึ ก ษา ที่ เ น้ น จำนวนนั ก เรี ย นต่ อ ชั้ น เรี ย นน้ อ ย และมี วัตถุประสงค์ที่มุ่งเน้นให้นักเรียนมีความเชื่อมั่นและพร้อมแข่งขันเพื่อ เข้าศึกษาต่อในมหาวิทยาลัยชัน้ นำของโลก ผมว่า ความได้เปรียบด้านข้อมูลข่าวสาร จะทำให้คุณก้าวสู่ความ เป็นนักลงทุนที่ประสบความสำเร็จได้ นั่นคือการใช้การตลาดเครือข่าย หรือ Network Marketing ธุรกิจการศึกษาก็เช่นกัน การสร้างเครือข่าย ก็เป็นปัจจัยสำคัญ ที่จะทำให้ธุรกิจนี้ประสบความสำเร็จ การตลาดเครือข่าย และการมีคอนเนคชัน่ ทีแ่ ข็งแกร่งในมุมมองของผมเป็นหนทาง ที่ชาญฉลาดมากสำหรับคนที่เป็นนักลงทุน อย่างล่าสุดผมก็มีการทำ สัญญาร่วมมือกับ บริษทั ซี.พี.ออลล์ โดยมีการทำบัตรสมาร์ทเพิรส์ ของ โรงเรียน Siam International โดยเฉพาะ เพือ่ ให้เด็กนักเรียนได้จบั จ่าย ใช้สอยในร้านค้า 7 eleven ได้อย่างสะดวกมากขึน้ และยังเป็นการฝึกให้ เด็กรูจ้ กั ใช้เงินให้เกิดความคุม้ ค่ามากทีส่ ดุ โดยไม่ตอ้ งถือเงินสดให้ยงุ่ ยาก

GMBiZ : คิดว่าการมีโรงเรียนดีมสี ว่ นเกีย่ วข้องกับสังคมของ นักลงทุนในอนาคตอย่างไร ธีรภ์ ทั ร : การมีโรงเรียนนานาชาติในประเทศ มีสว่ นสำคัญต่อการดึงดูด ความสนใจด้ า นการลงทุ น ของธุ ร กิ จ ระดั บ โลกจากต่ า งประเทศเข้ า สู่ ประเทศ รวมทั้งมีส่วนเสริมให้ประเทศไทยมีความน่าสนใจที่จะเข้ามา ตัง้ สำนักงานใหญ่ประจำภูมภิ าค

เราสามารถเป็น Citizen Brand ได้ ด้วยการปลูก ‘จิตสำนึก’ ความรับผิดชอบ และการ ‘ให้’ ไม่วา ่ จะเป็นแบรนด์หรือธุรกิจใดก็ตาม หรือแม้แต่ตว ั เราเองซึง ่ เป็นหน่วยเล็กๆ ของสังคม เราต่างก็สามารถ เป็น Global Citizen ได้ นีจ ่ ง ึ เป็นจุดก่อกำเนิดของโครงการ G.I.V.E Club ‘คลับของคนชอบให้’ 23

แล้วผมก็เชื่อว่า การลงทุนด้านการศึกษาและการได้ พันธมิตรที่มีชื่อเสียงมาร่วมทำโปรเจกต์ต่างๆ กับโรงเรียน Siam International ถือเป็นการลงทุนทีส่ ร้างเกียรติประวัตใิ ห้ กับวงศ์ตระกูลของผมในฐานะผูล้ งทุนสิง่ ดีๆ ให้กบั สังคมไทยด้วย การมีโรงเรียนดีๆ ในประเทศ นอกจากไม่ต้องส่งลูกไป เรียนต่างประเทศทำให้เงินทองต้องรัว่ ไหลแล้ว สำหรับตัวเด็ก เองยังสามารถไปโรงเรียนและใช้ชีวิตร่วมกับครอบครัวเป็น ปกติได้โดยไม่ต้องรู้สึกเดียวดายเมื่อต้องไปต่างประเทศตาม ลำพัง และสิ่งสำคัญกว่านั้นก็คือ เด็กๆ จะมีคอนเนคชั่นใน กลุม่ เพือ่ นทีเ่ รียนจบไป และยังคบหากันต่อได้เมือ่ เขากลับเข้า มาทำงานในประเทศ การมีเพื่อนฝูงอยู่ ใ นสั ง คมเดี ย วกั น มิตรภาพเหล่านั้นย่อมส่งผลต่อความสัมพันธ์ทางธุรกิจด้วย เช่นกัน

GMBiZ : เป้าหมายในชีวติ ต่อไปของคุณคืออะไร

ธีรภ์ ทั ร : สิง่ ทีย่ งิ่ ใหญ่ทกุ สิง่ ในโลกนี้ ล้วนมาจากอณูทเี่ ล็กที่ สุ ด หลายๆ อณู ม ารวมกั น การสร้ า งอาณาจั ก รไม่ ว่ า จะ เป็นการเมืองหรือธุรกิจขนาดยักษ์ต่างก็เริ่มต้นจากสิ่งที่เล็กๆ ด้วยกันทัง้ สิน้ ผมจึงให้ความสำคัญในเรือ่ งของ ‘สังคมบริษทั ’ ที่ต้องรับผิดชอบร่วมกัน ทุกคนมีความสำคัญเท่าเทียมกัน สำหรับผมประสบการณ์ที่ผ่านมา ช่วยฝึกฝนผมให้มีความ ละเอียดรอบคอบ มียุทธศาสตร์ มีแผน มีขั้นตอนในการ ทำงานต่างๆ มากขึน้ เพราะเราต้องทำงานร่วมกับคนอืน่ ผม เชือ่ ว่า เราต้องรูจ้ กั แพ้รจู้ กั ชนะ ไม่ใช่บางครัง้ เราชนะแล้วจะ หมายความว่าเราจะประสบความสำเร็จทีส่ ดุ แล้วในชีวติ การสร้ า งธุ ร กิ จ หรื อ การทำงาน ก็ เ หมื อ นการเล่ น หมากรุก ต้องค่อยๆ วางหมากทีละตัว ชนะบ้างแพ้บา้ ง แต่ เกมก็ยงั คงดำเนินต่อไป โตแล้วแตก และแตกแล้วโต ค่อยๆ สร้างธุรกิจจากเล็กไปใหญ่ทีละขั้น ไม่ผลีผลาม ไม่รีบร้อน

แต่กไ็ ม่หยุดคิด ไม่หยุดสร้างสรรค์ ทีส่ ำคัญคือ เมือ่ เรา สร้างตัวเราได้แล้ว ก็ตอ้ งไม่ลมื สร้างสังคมทีด่ แี ละ ช่วยเหลือผูอ้ นื่ เพือ่ เป็นการตอบแทนคุณ แผ่นดินด้วย

แม้งานทีเ่ ราเคยทำ ในทำเนียบรัฐบาลก็ดี หรือธุรกิจส่วนตัวเราก็ดี ชีวต ิ สบายก็จริง แต่ผมรูส ้ ก ึ อยากทำอะไร ทีม ่ น ั ใหญ่กว่าตัวเอง แต่เพือ ่ คนอืน ่ บ้าง เห็นโลกมามาก ก็คด ิ ว่า จะทำอย่างไรให้คนไทยมีความเป็นอยูด ่ ก ี ว่านี้

24

Knowledge

องค์กรเสมือนจริง (Virtual Corporation) องค์กรเสมือนจริงก็คือองค์กรเมื่อคุณเข้าไปตรวจสอบมันแล้วคุณจะพบว่าไม่มีใครอยู่ในนั้น มีเพียงโครงร่างของกระบวนการเท่านั้น และงานส่ ว นใหญ่ จ ะจ้ า งบริ ษั ท ภายนอกทำงานทั้ ง หมด ซึ่งบริษัทเหล่านั้นก็จะไปจ้างบริษัทอื่นๆ ทำอีกต่อ ดังนั้นถ้าพยายามวาดผังองค์กรค่อนข้างยาก เพราะไม่มี ความชัดเจนว่าใครเป็นคนทำงานหรือใครเป็นเจ้าของงาน และมี ตัวอย่างเช่นนี้มากมาย ในหนั ง สื อ ของผม ผมให้ ตั ว อย่ า งบริ ษั ท รถยนต์ แห่งหนึ่งที่จ้างบริษัทภายนอกทำ (Outsource) เกือบทุกอย่าง ดั ง นั้ น จึ ง มี ค นอยู่ 8-10 คน เพื่ อ ดู แ ลกระบวนการ และบริ ษั ท นี้ จ้ า งคนนอกทำงานอื่ น ๆ ด้ ว ย เช่ น ฝ่ า ยการบั ญ ชี งานเสมี ย น แน่ น อนรวมไปถึ ง การผลิ ต รถยนต์ แ ละการ จัดจำหน่ายด้วย

สิ่ ง ที่ เ กิ ด ขึ้ น ก็ คื อ มี บ ริ ษั ท เช่ น นี้ เ กิ ด ขึ้ น มากมาย และความจริ ง ที่ ว่ า บริ ษั ท เหล่ า นี้ เ สมื อ นจริ ง ก็ คื อ บริ ษั ท ที่ ม องไม่ เ ห็ น และแม้ ก ระทั่ ง บริ ษั ท แอปเปิ้ ล คอมพิวเตอร์ก็เคยมีวิถีทางแบบนี้เช่นกัน ช่วงเริ่มก่อตั้งนั้น แอปเปิ้ลไม่ได้ทำอะไรเลย แอปเปิ้ลออกแบบอย่างเดียว ที่เหลือจ้างคนอื่นทำหมด สิ่งที่อนุญาตให้สิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นในปริมาณมหาศาลในทุกวันนี้ก็คือความซับซ้อน ที่เพิ่มขึ้นของกระบวนการด้านสารสนเทศและต้นทุนธุรกรรมต่ำของการหาสารสนเทศ ได้จากระยะไกล อย่างเช่น วิดีโอคอนเฟอเรนซ์จะมีต้นทุนที่ต่ำลงไปเรื่อยๆ และยังมี เทคโนโลยีชนิดอื่นๆ ที่อำนวยความสะดวกอีกมากมาย เช่น เทคโนโลยีด้านบัญชี, เทคโนโลยีด้านการจัดตารางเวลา, กรุ๊ปแวร์ (Groupware)

เซ็นทรัล ลาดพร้าว

กับบทบาท ห้าง Eco Friend ช่ ว งต้ น ปี บ รรดาขาช้ อ ปและวั ย รุ่ น วั ย ที น ที่ ฝ ากชี วิ ต ช่ ว งวั น หยุ ด ไว้ กั บ ห้ า งสรรพสิ น ค้ า เซ็ น ทรั ล ลาดพร้าว ต้องออกอาการเซ็งไปตามๆ กัน หลังทราบข่าวการปิดปรับปรุงโครงการครั้งใหญ่ เป็นการปิดซึ่งเกิดขึ้นตามนัดหมาย หลังเลื่อนจาก กำหนดการเดิม 30 พ.ค. 2553 เป็น 15 ก.พ. 2554 เนื่ อ งจากผลกระทบระดั บ สึ น ามิ จ ากความวุ่ น วายทาง การเมืองย่านราชประสงค์ จนสาขาชิดลม และเซ็นทรัลเวิลด์ ได้รับความเสียหาย (วอดวาย) ย้ อ นมอง 30 ปี ก่ อ น การผุ ด ขึ้ น ของเซ็ น ทรั ล ลาดพร้ า ว ถื อ เป็ น การเปิ ด ประสบการณ์ One Stop Service แห่งแรกของประเทศไทย โดยเป็นครั้งแรกที่มี คอมเพล็ ก ซ์ ร วมศู น ย์ ก ารค้ า โรงแรม และศู น ย์ ค้ า ปลี ก เข้าด้วยกันในสถานที่แห่งเดียว แต่ เ มื่ อ เกิ ด ใหม่ ใ นพ.ศ.นี้ ยุ ค ที่ ห้ า งสรรพสิ น ค้ า ชั้นนำของไทยทุกแห่งกลายเป็น Hub ของสารพัดร้านค้า ไม่ต่างจากเซ็นทรัล ลาดพร้าวในอดีต ยุทธศาสตร์ที่เครือ เซ็นทรัลจะขับเคลื่อนต่อไปจึงน่าจับตามองอย่างยิ่ง เพราะมวยที่ ห้ า งสรรพสิ น ค้ า ส่ ว นใหญ่ สู้ กั น ในโลก ปัจจุบันไม่ได้มีเฉพาะความครบครันอีกต่อไป แต่สู้กันด้วย คอนเซ็ปต์ที่จะสื่อสารแก่ผู้บริโภค ความสามารถในการ เจาะตลาดเฉพาะทาง และการสร้ า งภาพลั ก ษณ์ ใ ห้ แ ก่ นักช้อปปิ้ง ประกอบกั บ เวลาที่ ห ายไปนานกว่ า 6 เดื อ น อาจทำให้เซ็นทรัล ลาดพร้าว ออกอาการ ‘กระแสตก’ เนื่ อ งจากลู ก ค้ า เก่ า เปลี่ ย นพฤติ ก รรมไปเดิ น ห้ า งอื่ น ๆ ใกล้เคียง เช่น แฟชั่นมอลล์ ส่วนลูกค้าวัยรุ่นอาจหันมา เดินกันย่าน Siam ซึ่งหากเดินกันจนชินก็มีความเป็นไปได้ ที่จะไม่เปลี่ยนใจกลับมาลองของเก่าในคราบใหม่อีก

ดั ง นั้ น หากวาง Position ของตั ว เองผิ ด ตั้ ง แต่ ต้ น สูญแรงดึงดูดกับลูกค้า ก็เท่ากับเสียโอกาส เงินทุนและ เวลาไปเปล่าๆ เซ็นทรัล ลาดพร้าว ที่วางตัวเป็นศูนย์การค้าแห่ง อนาคตจะเปิดให้ได้ยลโฉมในวันที่ 31 ส.ค. ปลายฤดูฝนนี้ วางจุดยืนฉีกแนวตัวเองออกจากคู่แข่งเป็น ‘แหล่งเติมเต็ม ประสบการณ์ใหม่ให้กับชีวิต’ ซึ่งแน่นอนว่าไม่ใช่เพียงการ รวมสิ น ค้ า ที่ เ ห็ น กั น ดาษดื่ น แต่ เ ป็ น แหล่ ง สร้ า งความสุข ทีผ่ นวก ‘ความเป็นธรรมชาติ’ เข้ากับการช้อปปิง้ เหมือนได้พกั ผ่อนท่ามกลางธรรมชาติ ขณะเพลิดเพลิน กับการจับจ่าย คอนเซ็ปต์การออกแบบใช้แนวคิด Trend Eco และ Modern Green ซึ่ ง เน้ น สี แ นวเอิ ร์ ธ โทนให้ ความรู้ สึ ก อบอุ่ น และยั ง อนุ รั ก ษ์ พ ลั ง งานด้ ว ยการใช้ Skylight เพื่ อ เพิ่ ม แสงตามธรรมชาติ ขณะที่ ผิ ว สั ม ผั ส ต่างๆ ล้วนเลียนแบบจากธรรมชาติ เน้นพื้นที่สีเขียวรอบ โครงการ จัดสวนชั้นดาดฟ้า มีลานกิจกรรมและสันทนาการ มากขึ้น นอกจากนี้ยังมีโซนสำหรับจอดรถจักรยานด้วย ด้านความสะดวกสบาย แฟนๆ เซ็นทรัล ลาดพร้าว โฉมเก่ า คงเคยรู้ สึ ก อึ ด อั ด กั บ ลิ ฟ ต์ ค นแน่ น เอี้ ย ด บั น ได เลื่อนที่หายาก และร้านค้าที่ไม่เป็นหมวดหมู่ หลังปรับ รู ป ลั ก ษณ์ ใ หม่ จะมี บั น ไดเลื่ อ นซึ่ ง เชื่ อ มต่ อ กั น ไปเรื่ อ ยๆ ไม่ ใ ห้ เ กิ ด จุ ด อั บ เพิ่ ม จำนวนลิ ฟ ต์ โ ดยสาร เพิ่ ม จำนวน ห้ อ งน้ ำ มี ลิ ฟ ต์ ต รงลานจอดรถซึ่ ง สามารถรองรั บ รถได้ 3,700 คั น และคอนเวนชั่ น เซ็ น เตอร์ ข นาดใหญ่ ก ว่ า 2,500 ตร.ม. ซึ่งรองรับงานระดับชาติได้

from The

GURU

เรื่อง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย (twitter.com/mktmag)

- เควิน เคลลี่ -

New

In-Dept

เรื่อง : วิศวัส ปัญญาวงศ์สถาพร

นอกจากนี้ ภายนอกอาคารจะมี จ อและไฟระบบ LED ขนาดยักษ์ สามารถฉายภาพความเคลื่อนไหวแบบ Interactive ซึ่งถือเป็น New Media เทรนด์ใหม่ ที่ใหญ่ ที่สุดและเป็นแห่งแรกในเมืองไทย การกลั บ มาอี ก ครั้ ง ของยั ก ษ์ ใ หญ่ ว งการช้ อ ปปิ้ ง ซึ่ ง ชู ค อนเซ็ ป ต์ More Rewarding Experience จะตี โ จทย์ ค วามต้ อ งการของนั ก ช็ อ ปวั น นี้ แ ตกหรื อ ไม่ ต้องติดตามตอนต่อไป

25

Special

Interview

ดร.พรชัย รุจิประภา : ปลัดกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

มหกรรมวิทย์ฯ 2554

: เปลี่ยนแรงบันดาลใจให้เป็นนวัตกรรม!

คงไม่ เคยมีใครคิดว่าวันหนึ่ง Apple.inc จะทะยานขึ้นมาเป็นบริษัทที่

ได้รับความนิยมอันดับต้นๆ ของโลกเพราะนวัตกรรมพลิกโลกอย่าง iPhone iPod และ iPad อั น มี ผ ลผลิ ต ออกมาจากมั น สมอง ที่เฉียบขาดและการมองเทรดโลกที่ทะลุปรุโปร่งของ สตีฟ จ็อบส์

บุรุษผู้ทำอะไรออกมาโลกก็ต้องหยุดมอง!

26

แล้วทำไมเราถึงจะไม่ผลิต สตีฟ จ็อบส์ ที่มีสัญชาติไทย ออกไปบ้าง? โจทย์นี้ กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี นำโดย

ดร.พรชัย รุจิประภา ท่านปลัดกระทรวงวิทยาศาสตร์และ เทคโนโลยี ได้นำมาขบคิดและเห็นพ้องต้องกันว่าโลกปัจจุบัน ผู้ มี น วั ต กรรมอยู่ ใ นมื อ ก็ ส ามารถครองส่ ว นแบ่ ง การตลาด กลุ่มธุรกิจนั้นๆ ได้อย่างง่ายดาย แน่นอนว่าคนไทยนั้นก็ไม่ได้ เก่ ง กาจด้ อ ยกว่ า คนชาติ ใ ด และไม่ มี ค ำว่ า เป็ น ไปไม่ ไ ด้ ที่คนไทยจะก้าวไปสู่ยอดเขาแห่งความสำเร็จที่ จ็อบส์ ยืนอยู่ นีจ่ งึ เป็นพันธกิจหลักที่ ดร.พรชัย และกระทรวงวิทยาศาสตร์ฯ

มุ่งมั่นจะพาคนไทยไปปีนยอดเขาของความสำเร็จในโลกธุรกิจ ด้วยสมอง สองมือ และจินตนาการ และกิจกรรมหนึ่งที่ ดร.พรชัย มุ่งหวังว่าจะช่วยกระตุ้น ความสนใจและสร้างความตระหนักในเรื่องของวิทยาศาสตร์

ให้ เ กิ ด ขึ้ น แก่ เ ยาวชนไทย นั่ น คื อ มหกรรมวิ ท ยาศาสตร์ และเทคโนโลยี แ ห่ ง ชาติ 2554 ซึ่ ง ถื อ เป็ น กิ จ กรรมทาง วิ ท ยาศาสตร์ แ ละเทคโนโลยี ที่ ยิ่ ง ใหญ่ ที่ สุ ด ของปี แ ละของ ประเทศ ปีนี้กำหนดจัดขึ้นระหว่างวันที่ 6-21 สิงหาคม 2554 ที่ไบเทค บางนา นอกจากนี้ กิ จ กรรมนี้ ยั ง จั ด ขึ้ น เพื่ อ เทิ ด พระเกี ย รติ พระบาทสมเด็จพระจอมเกล้าเจ้าอยู่หัว ในฐานะทรงเป็น ‘พระบิ ด าแห่ ง วิ ท ยาศาสตร์ ไ ทย’ และเทิ ด พระเกี ย รติ พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยูห่ วั ภูมพิ ลอดุลยเดช ในฐานะทรงเป็น ‘พระบิดาแห่งเทคโนโลยีของไทย’ และ ‘พระบิดาแห่งนวัตกรรม ของไทย’ “กิ จ กรรมทางวิ ท ยาศาสตร์ แ ละเทคโนโลยี ข องเรา จัด 1 ปีต่อ 1 ครั้ง และทุกปีประสบความสำเร็จด้วยยอด ผู้เข้าชมกว่า 1 ล้านคน มีหน่วยงานทั้งภาครัฐ เอกชน ทั้งใน และต่างประเทศกว่า 100 หน่วยงานเข้าร่วม นอกจากนี้ การนำเสนอของเรายั ง เน้ น ความสนุ ก สนานระหว่ า ง การเรียนรู้ เป็นการสือ่ สาร Interactive ทีส่ ร้างแรงบันดาลใจ และสร้างความตระหนักด้านวิทยาศาสตร์แก่ผู้เข้าชมงาน” ดร.พรชัย รุจิประภา ท่านปลัดกระทรวงวิทยาศาสตร์และ เทคโนโลยี กล่ า วว่ า “ปี นี้ จ ะมี ก ารจั ด แสดงนิ ท รรศการ ในรูปแบบของ 3D ภาพยนตร์สามมิติ และ 4D Simulator ครบทุกรส สัมผัสจับต้องได้ ทั้งภาพ เสียง สัมผัส Highlight ที่น่าสนใจของงานในครั้งนี้มีหลายอย่าง อาทิ ภาพวาดฝาผนังมีชีวิต (Giant Animation Wall) แห่งแรก ของเมื อ งไทยที่ พ าท่ า นไปเรี ย นรู้ ป ระวั ติ ศ าสตร์ ส มั ย ที่ พระบาทสมเด็ จ พระจอมเกล้ า เจ้ า อยู่ หั ว ‘พระบิ ด าแห่ ง วิ ท ยาศาสตร์ ไ ทย’ ทรงคำนวณเวลาการเกิ ด สุ ริ ยุ ป ราคา ที่ ต ำบลหว้ า กอ จั ง หวั ด ประจวบคี รี ขั น ธ์ ในวั น ที่ 18 สิงหาคม 2411 ได้ถกู ต้อง โดยไม่คลาดเคลือ่ นแม้แต่วนิ าทีเดียว ในส่วนของนิทรรศการ Climate Change Crisis มี

ส่ ว นแสดงที่ จ ำลองสภาพภู มิ ศ าสตร์ เ หมื อ นกำลั ง เดิ น อยู่

กลางภูเขาน้ำแข็งอันหนาวเหน็บ โดยภูเขาน้ำแข็งจะค่อยๆ ละลายลงเนื่องจากได้รับผลกระทบจากภาวะโลกร้อน ส่งผล ให้ เ กิ ด พิ บั ติ ภั ย ต่ า งๆ ไปทั่ ว โลก อั น เป็ น สั ญ ญาณเตื อ นว่ า ธรรมชาติกำลังสูญเสียภาวะสมดุล นิ ท รรศการพลั ง งานทางเลื อ กชี้ ใ ห้ เ ห็ น วิ ก ฤตของการ ขาดแคลนพลังงานที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องทั่วโลก ภายในงาน มี ส่ ว นจั ด แสดงที่ ใ ห้ ท่ า นร่ ว มกู้ วิ ก ฤตพลั ง งานใน Energy Factory ที่ จ ะต้ อ งหาวิ ธี ล ดและจำกั ด การใช้ พ ลั ง งาน นอกจากจะทำให้เกิดจิตสำนึกในการใช้พลังงานอย่างรู้ค่าแล้ว ยั ง สอดแทรกสาระความรู้ เ รื่ อ งเทคโนโลยี พ ลั ง งาน

ทางเลือกเพื่อหยุดยั้งวิกฤตดังกล่าว และเดินทางย้อนเวลาไป กับ Time Machine เพื่อเรียนรู้วัฏจักรของผลิตภัณฑ์ตั้งแต่ เกิดจนตาย เรียนรู้วิธีคิดคำนวณต้นทุนทางด้านสิ่งแวดล้อม ของผลิตภัณฑ์ต่างๆ เพื่อคำนวณมูลค่าของขยะที่ต้องเกิดขึ้น หลังการผลิต อยากให้ เ ยาวชนไทยได้ ไ ปเรี ย นรู้ ไปสนุ ก กั บ กิ จ กรรม ต่ า งๆ ในงาน ได้ ใ ช้ ค วามคิ ด และจิ น ตนาการของเขาเอง

ในการค้ น คว้ า หาคำตอบ โดยไม่ ต้ อ งกั ง วลว่ า ถู ก หรื อ ผิ ด

แต่ เ ป็ น การเปิ ด โอกาสให้ เ ด็ ก ๆ เรี ย นรู้ ได้ ใ ช้ ค วามคิ ด เพื่ อ กระตุ้นให้เขาอยากเรียนรู้ต่อๆ ไป ซึ่งอาจทำให้นักวิทย์น้อย ในวันนี้เป็นนักวิทย์ที่ยิ่งใหญ่ได้ในอนาคต” ผู้ ส นใจสอบถามข้ อ มู ล ได้ ที่ : องค์ ก ารพิ พิ ธ ภั ณ ฑ์ วิทยาศาสตร์แห่งชาติ (อพวช.) โทร. 0-2577-9960 หรือ www.nsm.or.th/nst2011

มองย้อนกลับ 17 มิถุนายน 2523 วันซึ่ง บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด หรือ CPN เริ่มตอกเสาเข็มความสำเร็จก้าวแรกร่วมกับ

กลุ่มเตชะไพบูลย์ กลุ่มสหยูเนี่ยน และกลุ่มบุคคลอื่นๆ และออกตัวเป็น บริษัทผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ เพื่อการค้าปลีกที่ใหญ่และทันสมัย ที่สุดในประเทศไทยแบบ One-stop-shopping นับจากวันนั้นถึงวันนี้ CPN มีอายุ 30 ปีบริบูรณ์ หากเทียบเป็นมนุษย์ก็เป็นคนหนุ่มสาว

วัยกลางคน ที่เก็บเกี่ยวประสบการณ์มาร้อยแปด ลักษณะสุขุม รอบคอบ แต่ยังมีไฟทำงานเหลือล้นและเต็มเปี่ยมไปด้วยพลัง ปัจจุบัน CPN ถือหางเสือศูนย์การค้าชั้นนำถึง 16 แห่ง เช่น เซ็นทรัลพลาซา ลาดพร้าว ซึ่งเป็นโครงการศูนย์การค้าครบวงจรแห่งแรกของประเทศไทย หรือ เซ็นทรัลพลาซา เชียงใหม่ เเอร์พอร์ต ซึง่ เป็นศูนย์การค้าครบวงจรทีใ่ หญ่และทันสมัย ทีส่ ดุ ในภาคเหนือ อาคารสำนักงาน 5 แห่ง และโครงการคอนโดมิเนียมเพือ่ การพัก อาศัย อีก 2 แห่ง โดยมีพนื้ ทีภ่ ายใต้การดูแลรวมทัง้ สิน้ กว่า 1,460,000 ตารางเมตร ซึ่งถือว่ามีพื้นที่มากกว่าคู่แข่งขันที่ตามมาเป็นอันดับ 2 กว่าหนึ่งเท่าตัว โครงการล่าสุดที่ประกาศในปี 2550 CPN เปิดตัว 4 โครงการในอนาคต ซึ่ง คาดว่าจะแล้วเสร็จในปี 2552 ได้แก่ เซ็นทรัลพลาซา แจ้งวัฒนะ ขอนแก่น และ ชลบุรี และเซ็นทรัลเฟสติวัล พัทยา บีช “เวลากว่า 30 ปีที่ผ่านมา เป็นเครื่องพิสูจน์ได้ดีว่า ทุกท่าน เป็นส่วนสำคัญ

ที่ทำให้ CPN เดินมาถึงจุดๆ นี้ ในวันที่เราได้มาฉลองความสำเร็จของธุรกิจร่วมกัน จากเซ็นทรัลพลาซา ลาดพร้าว ในวันนั้นที่เราและคู่ค้าพันธมิตรได้ผ่านร้อนผ่าน หนาว มาด้วยกัน จนถึงวันนี้ที่เรามีศูนย์การค้าภายใต้การบริหาร ถึง 16 แห่ง และยังมีอีกหลายโครงการใหม่ในอนาคตร่วมกัน ทุกๆ สิ่งที่ผ่านมาตลอด 30 ปี ทำให้รับรู้ได้ว่า เราและคู่ค้าพันธมิตรนั้นเป็นเพื่อนที่มีความผูกพันกันอย่างจริงใจ” สุทธิธรรม จิราธิวัฒน์ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท กลุ่มเซ็นทรัล จำกัด กล่าว ด้านกอบชัย จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) กล่าวแสดงวิสัยทัศน์ว่า CPN พร้อมแล้วที่จะเดินก้าวไปสู่อนาคต ซึ่ง ความก้าวหน้านี้ไม่ได้สร้างความเจริญให้แก่ CPN ฝ่ายเดียว แต่ยังมุ่งสร้างความ สำเร็จให้แก่ทุกคนและประเทศไทย ความตั้งใจจริงของซีพีเอ็นทำให้เราได้รับรางวัล แห่งความสำเร็จมากมาย ทั้งในระดับประเทศและสากล ซึ่งรางวัลเกียรติยศที่เราได้ รับทั้งหมดเป็นเครื่องยืนยันถึงความมุ่งมั่นของบริษัทที่จะผลักดันให้องค์กรของเรา เป็นบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่อการค้าปลีกที่ยิ่งใหญ่ ณ วันนี้ จุดมุ่งหมายของ CPN ไม่ได้หยุดเพียงการพัฒนาศูนย์การค้าคุณภาพ ระดับโลก ทั้งในกรุงเทพมหานครและเมืองใหญ่ทั่วประเทศ แต่ยังตั้งเป้าขยายต่อไป ยังฐานต่างประเทศ โดยอาจตัง้ ต้นทีป่ ระเทศเพือ่ นบ้าน ซึง่ CPN สามารถใช้ความชำนาญ ในการบริหารและประสบการณ์การจัดการกิจการศูนย์การค้าทีม่ อี ยูเ่ ป็นทุน ท้ายทีส่ ดุ CPN เชื่อว่า บริษัทสัญชาติไทยนี้จะสามารถพิชิตความเป็น World Class Retail Developer เพื่อนำบริษัทคนไทยไปสร้างชื่อเสียงให้เป็นที่รู้จักในระดับสากลอย่าง สง่างาม

Get

Ahead เรื่อง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย (twitter.com/mktmag)

‘ Do not dwell in the past, do not dream of the future,

’

concentrate the mind on the present moment.

เรยา เงาพราย

และโลกนีไ้ ม่มอ ี ะไรฟรี ก็อย่างทีบ่ อกท่านผูอ้ า่ นไปเมือ่ ฉบับทีแ่ ล้วว่า ตอนนีม้ ลี ะครสองเรือ่ งทีผ่ มสนใจ ดอกส้มสีทอง ทีล่ อื ลัน่ สนัน่ เมือง.... และเงาพราย ทีก่ ำลังออนแอร์ทางช่องสามอยูใ่ นขณะนี ้ ตัวเอกในเรื่องแรกคือ เรยา ฮือฮาไปทั้งเมือง เพราะเธอคือเมียน้อยในละครที่ดังที่สุด ใช้วิธีการไต่เต้าโดยการแย่งผัวชาวบ้าน เมื่อเมียหลวงจับได้ก็ต้องใช้เงินฟาดหัวเพื่อให้แยกทาง จากกัน แม้จะแย่งผัวชาวบ้าน แต่กไ็ ม่ได้รสู้ กึ รูส้ ากับการกระทำเช่นนัน้ ดีเสียอีกเลิกราแต่ละครัง้ ได้เงินติดปลายนวมหลายสิบล้านบาท ผมไม่รวู้ า่ น้องๆ ทีด่ พู ฤติกรรมการ ‘ไต่เต้า’ ของเรยานัน้ จะดูไว้เป็นบทเรียน หรือจะนำเรยา มาเป็นแบบอย่างก็ไม่ร ู้ ส่วนเรือ่ งเงาพรายนัน้ ก็อย่างทีไ่ ด้เล่ามาเมือ่ ตอนทีแ่ ล้ว ศักยะ เป็นคนหนุม่ ทีไ่ ม่เอาไหน เอาดีดว้ ยการขอพรายให้ดลบันดาลให้ทกุ สิง่ สมดังปรารถนา โดยทีต่ นเองไม่ตอ้ งทำอะไรเลย ศักยะคิดว่าก็เพียงแต่ขอผีเท่านัน้ ก็จะได้ทกุ อย่างตามทีต่ อ้ งการ โดยไม่ได้เฉลียวใจเลยว่า เจ้าพรายนัน้ จะมีวธิ คี ดิ แบบนักเศรษฐศาสตร์ นัน่ คือ โลกนีไ้ ม่มอี ะไรฟรี “เมื่อท่านขอเรามากเท่าใด ท่านก็ต้องชดใช้มากขึ้นเท่านั้น” เจ้าพรายอยากจะบอก ศักยะตัง้ แต่ตน้ แต่กไ็ ม่ได้บอก ทำให้เขาถลำลึกยิง่ ขึน้ ไปเรือ่ ยๆ จนกระทัง่ ตกเป็นทาสของมันไป ในทีส่ ดุ ทั้ ง สองกรณี นั้ น สะท้ อ นความโลภของ มนุษย์ ต้องการความสำเร็จในระยะสั้น โดยไม่มองการณ์ไกล ว.วิ นิ จ ฉั ย กุ ล เขี ย นไว้ ใ น หนังสือบ้านบุญหล่นว่า ค่านิยม ของคนไทยเกีย่ วกับ ‘บุญ’ และ ‘วาสนา’ ซึง่ จะให้คำจำกัดความ ว่ า อะไรก็ ต าม ซึ่ ง จะลงท้ า ย เหมือนๆ กันว่าเป็นความนิยม ยิ น ดี ใ นการที่ มี ชี วิ ต อยู่ อ ย่ า ง อุดมสมบูรณ์ทางวัตถุโดยมิตอ้ ง เหนือ่ ยยาก หรือขวนขวายมา ด้วยความสามารถของตนเอง ทั้งสองคนเป็นตัวอย่าง ทีไ่ ม่ดเี อาเสียเลย หวั ง ว่ า จะไม่ มี ค นเอา เป็นเยีย่ งอย่าง!!!

[ Buddha ]

อวสานเซลส์แมน

ในรอบ 365 วัน คุณผ่านมือนักขายมากีค่ นแล้ว ตัง้ แต่ แม่ ค้ า หมู ปิ้ ง หน้ า ปากซอย คนขายลอตเตอรี่ บ น ทางเท้า คนเฝ้าบูธเครื่องสำอางในห้างฯ เซลส์ขาย SME’s ประกันและสินเชือ่ ทางโทรศัพท์ บริษทั ขายเครือ่ งออก Wisdom กำลังกายผ่านโฆษณาทางโทรทัศน์ และยังมีตัวแทน ขายตรงของผลิตภัณฑ์อาหารเสริมอีกสารพัดยี่ห้อ เอาเป็นว่าคงเพียบ...นับไม่ถว้ น เรื่อง : สมชาติ ลีลาไกรศร ไหนๆ ก็หลบไม่พน้ ถ้าเกิดจนมุมขึน้ มา ภาวนา http://twi tter.com/somchartlee ให้เจอนักขายตัวจริง ที่ไม่สักแต่ขายของจนไม่ลืมหู ลืมตา แทนที่จะยัดเยียดสินค้าให้เราเป็นกรรม (ผู้ถูกกระทำ) ขอให้ช่วยตั้งหน้าตั้งตา ค้นหาว่าเรานัน้ ต้องการอะไร ปรนนิบตั ติ อ่ เราโดยคิดว่า เราคือประธาน (ผูม้ อี ำนาจลงมือ) ด้วยการทำทุกวิถที างให้เราพึงพอใจ ไม่ตอ้ งมานัง่ บ่นเจ็บใจและรูส้ กึ อาฆาตพยาบาทในภายหลัง ความแตกต่างระหว่างนักขายมืออาชีพ กับนักขาย ทำงานเป็นอาชีพ คือ คนแรกมีจติ วิญญาณในการเอาใจใส่ ความรูส้ กึ ของลูกค้า คำนึงถึงความต้องการของลูกค้าเป็นสำคัญ ในขณะทีค่ นหลังมักเลือกงานตามความจำเป็น ทำงานขาย เพียงเพือ่ หาเลีย้ งตัวเอง คำนึงถึงยอดขายมากกว่า สิง่ อืน่ ใด แม้จะต้องขืนใจใครก็ตาม คนทีผ่ า่ นงานขายมายาวนานจะรูด้ วี า่ ลูกค้า แต่ละรายมีความเรือ่ งมากและมากเรือ่ งไม่เหมือนกัน แต่ละคนมีจริตเป็นของตัวเอง ดังนัน้ การจะเข้าถึง ลูกค้าได้อย่างมีชนั้ เชิง จึงต้องอาศัยใช้เทคนิคที ่ ต่างกันไป ผมขอแลกเปลีย่ นด้วยการจัดกลุม่ ลูกค้า เป็น 6 ประเภท ด้วยกัน กลุม่ แรก เรียกว่า Fire Fighter คือ ลูกค้าทีใ่ จร้อน ต้องการความชัดเจน ไม่ออ้ มค้อม ไม่ชอบเสียเวลากับเรือ่ งอะไรนานๆ เขาเป็นคนซือ้ ง่ายก็จริง แต่คณ ุ ต้อง บริการว่องไว ถึงใจ และจริงใจ ให้ขอ้ มูลเนือ้ ๆ เน้นๆ และทีส่ ำคัญต้องไม่ผดิ สัญญา เพราะคนกลุม่ นีร้ กั ใครรักจริง เกลียดใครก็จะด่ากราดแบบไม่ไว้หน้าใคร กลุม่ สอง ผมให้ชอื่ ว่า Image Maker เพราะว่าเขาเป็นคนห่วงภาพลักษณ์ หลงใหลและลุม่ หลงกับสิง่ ทีท่ ำให้เขาดูดี มีหน้ามีตา สิง่ ทีท่ ำให้คนกลุม่ นีอ้ อ่ นระทวย คือคำชม (ทีจ่ ริงใจนะครับ ไม่ใช่แบบเสแสร้ง แกล้งโง่) กลุ่มสาม Worry Warrior คือ คนที่วิตกจริต กังวลไปเสียทุกเรื่อง ต้องการเสพข้อมูลเยอะๆ เพราะเขากลัวการตัดสินใจที่ผิดพลาด จะเอาชนะใจคน กลุ่มนี้นั้นไม่ยาก คุณต้องมีข้อมูลเปรียบเทียบให้เขาดูว่า สินค้าที่เขาเลือกไปนั้นมี ความคุ้มค่าหรือประโยชน์ใช้สอยเหนือกว่ายี่ห้ออื่นใด ทั้งนี้เพื่อให้เขามีความมั่นใจ ว่าเขาจะไม่เสียรู้ และได้ทำการตัดสินใจทีฉ่ ลาดและถูกต้องทีส่ ดุ แล้ว กลุม่ สี่ Knowledge Absorber คนกลุม่ นีไ้ ม่ได้แค่รมู้ าก แต่เขายังเป็น คนทีช่ อบลองของ ท้าทายความรูผ้ ขู้ ายด้วยการตัง้ โจทย์แบบทีค่ ณ ุ อาจจะอึง้ ไปเลยใน บางครั้ง ถ้าคิดจะขายสินค้าให้คนกลุ่มนี้คุณต้องไม่อวดฉลาด กระโตกกระตากรีบ ขายของจนออกนอกหน้า จะให้เขายอมจำนนต่อเหตุผล คุณต้องรู้จริงในสิ่งที่ คุ ณ พู ด ให้ ข้ อ มู ล เฉพาะเท่ า ที่ เ ขาขอ เขาเป็ น คนชอบตั ด สิ น ใจอะไรด้ ว ยตั ว เอง อย่าเสล่อคิดแทนเขา เพราะบางครัง้ เวลาทีค่ ณ ุ บอกให้เขาทำสิง่ หนึง่ เขามักจะขัดใจ ทำอะไรทีต่ รงกันข้าม กลุม่ ทีห่ า้ คือ พวก Slow Motor คนกลุม่ นีเ้ ข้าข่ายเฉยๆ เฉือ่ ยๆ ไม่คอ่ ย รู้สึกตื่นเต้นอะไรง่ายๆ ไม่ค่อยแสดงอาการอะไรออกมาให้เห็น เขาจะไม่ตัดสินใจ เลือกจนกระทั่งได้รับแรงกดดันจากคนรอบข้าง เมื่อเขาเป็นคนตัดสินใจช้า คุณต้อง ตัง้ คำถามให้โดนแล้วนำเสนอตัวเลือกทีน่ อ้ ยเพือ่ ประหยัดเวลาในการตัดสินใจของเขา กลุม่ สุดท้ายคือ Peace Maker เขาเป็นคนทีม่ ศี รัทธาแรงกล้า ไม่กล้าได้ กล้าเสียลองผิดลองถูกเหมือนคนกลุ่มอื่น เขาจะหลีกเลี่ยงความเสี่ยงด้วยการเลือก ซื้อสินค้าหรือแบรนด์ที่เขามีความคุ้นเคยและมั่นใจในคุณภาพ หลักฐานอ้างอิง ใบการันตี ผลทดสอบเป็นเครือ่ งมือสำคัญทีท่ ำให้เขาตัดสินใจซือ้ สินค้าในทีส่ ดุ ทุกคนสามารถขายของได้ แต่จะขายให้ได้ดี ไม่ใช่ใครก็เป็นได้ แค่มงุ่ ว่าจะขายสินค้า ให้ได้คณ ุ ก็ขายไม่ได้แล้วตัง้ แต่ในมุง้ พูดในสิง่ ทีล่ กู ค้าอยากได้ยนิ ไม่ใช่พดู ทีส่ งิ่ ทีค่ ณ ุ อยากให้ เขารู้ บทแรกคือการกล่าวทักทาย บทสุดท้ายคือการปิดการขาย หรือการจบอาชีพ นักขาย ที่ (ไร้) สามัญสำนึก

28

GB020006KB 253X166 15/7/54

HTC Desire S และ HTC Wildfire S

ครั้งนี้เราขอแนะนำสมาร์ทโฟนของ HTC 2 รุ่น พร้อมกัน คือ HTC Desire S และ HTC Wildfire S ทั้งสองรุ่นใช้ระบบปฏิบัติการแอนดรอยด์ 2.3 Ginger Bread จุดขายหลักอยูท่ ยี่ สู เซอร์อนิ เตอร์เฟซ Sense UI ที่ใช้งานง่ายที่สุดในหมู่ Andriod และเป็น 2 รุ่นแรกที่ รองรับคลื่น 3G บนความถี่ 850 MHz ของดีแทคได้ HTC Disire S เป็นรุ่นที่ต่อยอดความสำเร็จ มาจาก HTC Desire และ HTC Desire HD แต่เพิ่ม ความแรงด้วยหน่วยประมวลผล 1 GHz Snap Dragon และ Ram 768 MB ใช้งานทั่วไปได้สะดวก รวมถึงพกพาก็ง่าย ส่วน HTC Wildfire S เป็นรุ่นเล็กที่ความ สามารถไม่แพ้รุ่นใหญ่ รุ่นนี้ก็ต่อยอดมาจาก HTC Wildfire ถึงแม้จะมีขนาดจอเท่าเดิม แต่ความละเอียด สูงขึน้ เป็น 320×480 พิกเซล เพิม่ ความเร็วซีพยี แู ละ

RAM และกล้อง 5 ล้านพิกเซล ความประทับใจที่ได้ใช้ เจ้าสองเครื่องนี้ไม่ใช่ไซส์ S เหมือนชื่อรุ่นแน่นอน

Sony Ericsson XperiaTM Play

Eee Pad Transformer

มาได้จังหวะพอดีกับภาพยนตร์ Transformer 3 ทางนั้นแปลงร่างจากรถเป็นหุ่นยนต์ แต่สำหรับ Eee Pad Transformer สามารถแปลงร่างจากแท็บเลต ให้กลายเป็นคอมพิวเตอร์โน้ตบุ๊คได้ Eee Pad Transformer มีหน้าจอสัมผัส LCD ขนาด 10.1 นิ้ว ความละเอียดระดับ WVGA (1280×800 พิกเซล) ระบบปฏิบัติการ Andriod 3.0 Honeycomb โปรเซสเซอร์ Nvidia Tegra 2 หน่วยความจำ DDR2 1GB และกล้อง 5 ล้านพิกเซล และชื่อก็บอกอยู่แล้วว่าแปลงร่างได้ เมื่อเชื่อมต่อ กับแป้นคีย์บอร์ด (Docking Station) มีทัชแพด ออดิโอ แจ๊ค และ USB พอร์ต และติดตั้งการ์ดอ่านแบบ SD Card ทำให้ Transformer เป็นเหมือนมีเดียฮับ เลยทีเดียว นอกจาก Docking Stration ยังทำให้ใช้งาน ได้ยาวนานขึ้นถึง 16 ชั่วโมง เล่นกันได้ทั้งวัน เราบอกได้ว่าเครื่องนี้มาแรงจริงๆ เพราะยอด สั่งจองในต่างประเทศสูงมาก และเปิดให้จองรอบแรก ในไทยเพียง 100 เครื่องเท่านั้น ส่วนล็อตต่อไปจะมา เมื่อไหร่ต้องติดตาม ยิ่งกระตุ้นความอยากลองได้ดีจริงๆ

Smart

Gadget

สำหรับ XperiaTM Play เรียก ได้ว่าเป็นสมาร์ทโฟนเพื่อคอเกม โดยเฉพาะ เพราะเป็นสมาร์ทโฟน เรื่อง : Rujrada เครื่องแรกของโลกที่ผสานเอา ความบันเทิงของเกม เพลย์สเตชั่นกับโทรศัพท์มือถือไว้ด้วยกัน แค่ดีไซน์ของตัวเครื่องก็ออกแบบมาพิเศษสำหรับเล่นเกม เพราะนอกจากจะมีหน้าจอทัชกรีนขนาด 4 นิ้วแล้ว ยังมีปุ่มกด ลักษณะคล้ายเครื่อง PSP รองรับการเล่นเกมด้วยระบบ Play Station Certified และก็เล่นเกมของ Andriod ปกติได้เช่นกัน มีการ์ดหน่วยความจำมาให้ 8GB สามารถเพิ่มเองได้สูงสุด 32GB จะอัพเดทข่าวสาร Social Network หรือ YouTube ก็ทำได้ผ่านโปรแกรม Timescape และไม่ต้องห่วงว่าเป็น Play Station Phone เครือ่ งแรกของโลกแล้วจะมีเกมให้เล่นน้อย เพราะมีค่ายเกมมาพัฒนาเกมให้เล่นกว่า 20 ค่ายทีเดียว

29

IT

Trend

‘ It’s a rare person who wants to hear what

he doesn’t want to hear.’

เรื่อง : วรวิสุทธิ์ ภิญโญยาง (Twitter.com/worawisut, www.facebook.com/MktHub)

[ Dick Cavett ]

หมากล้อมกระดานเด็ดจาก

Google

ทันทีที่ Google ประกาศเปิดตัวบริการ Social Network ของตัวเองในชื่อ Google+ ก็ได้สร้างแรงสั่นสะเทือนวงการ อิ น เตอร์ เ น็ ต โลก และเกิ ด โมเมนตั ม แรงสู ง พุ่ ง ตรงไปยั ง ปลายคางของผู้นำหมายเลขหนึ่งอย่าง Facebook ทันที แม้ว่า Google จะเคยออกบริการประเภท Social Network มาหลายตัว และประสบความล้มเหลวทุกตัว แต่ กั บ Google+ ทาง Google หมายมั่ น ปั่ น มื อ เป็ น อย่างมาก เพราะเป็นการนำประสบการณ์ที่เคยล้มเหลว ในอดี ต มาเป็ น บทเรี ย น รวมไปถึ ง การศึ ก ษาจุ ด อ่ อ นและ จุดแข็งของทั้ง Facebook และ Twitter มาเป็นอย่างดี ผู้เชี่ยวชาญด้านออนไลน์จากหลายๆ สำนักต่างลง ความเห็นว่า ย่างก้าวของ Google ในครั้งนี้หนักแน่น และ มี เ ป้ า หมายในการรุ ก ที่ ชั ด เจน หมากเด็ ด แต่ ล ะตั ว ถ้าไม่ชนะก็แข่งแบบสูสีกับคู่แข่งได้ ทั้งไม้เด็ดอย่าง ‘Circles’ ที่ลบจุดอ่อนของ Friend List ใน Facebook ได้อย่างหมดจด โดยการนำแนวคิดของ ทั้ง Friend List ของ Facebook และ List ของ Twitter มารวมกั น ช่ ว ยให้ ก ารแชร์ แ ละการตามอ่ า นอั พ เดทจาก เพื่อนๆ ทำได้สะดวกและง่ายอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน ‘Sparks’ ที่ ช่ ว ยให้ ผู้ ใ ช้ ติ ด ตามหั ว ข้ อ ที่ ส นใจเป็ น เรื่ อ งๆ ได้ เช่ น สนใจเรื่ อ งเทคโนโลยี หรื อ การตลาด ก็ติดตามอัพเดทเว็บต่างๆ ที่เข้ากับหัวข้อเหล่านี้ได้เลย ‘Hangouts’ ที่นำการแชทแบบกลุ่มที่มีวิดีโอมาใช้ เป็ น รู ป แบบการแชทที่ นิ ย มมากในสหรั ฐ ฯ หรื อ จะเป็ น ‘Huddle’ ที่เป็นกรุ๊ปแชทเหมือนกับที่มีอยู่ใน BBM บน BlackBerry

อาจจะเรียกได้วา่ Google+ เป็นการ Repackaging ใหม่ โดยการอาศัย Social Network เป็นฐานราก รวมกับ เครื่องมือสื่อสารแบบวิดีโอและแบบเครื่องมือแชทแบบกลุ่ม ที่เด็ดกว่านั้น Google+ กลายเป็นเมนูหลักอยู่บน บริการออนไลน์ของ Google ทุกตัว เช่น Google Docs ที่ ใช้สร้างและจัดการกับเอกสารต่างๆ หรืออัลบั้มรูปออนไลน์ อย่ า ง Picasa ที่ มี ลู ก เล่ น เหนื อ กว่ า การเก็ บ รู ป ภาพบน Facebook เมื่อตีแผ่หมากแต่ละตัวที่ Google ใช้เปิดเกมรุกไปยัง Facebook ถือว่าหมากกระดานนี้เป็นเกมที่ค่อนข้างเฉียบ แหลมมาก เพราะการร้ อ ยเรี ย งอาวุ ธ ออนไลน์ แ ต่ ล ะตั ว เข้าด้วยกันก็เปรียบดังการระดมยุทโธปกรณ์มาทั้งกองทัพ เพื่อสู้ศึกในสนาม Social Network เลยทีเดียว และอย่าลืมว่า Google ยังมีหมากเด็ดอีก 2 ตัวที่ รอเป็ น กองหนุ น อยู่ และพร้ อ มใช้ รุ ก จู่ โ จม Facebook ได้ทุกเวลา

2 หมากเด็ดที่ว่า คือ Google Chrome และ ระบบปฏิบัติการ Android

ปั จ จุ บั น Google Chrome มี ส่ ว นแบ่ ง ตลาด เว็บเบราเซอร์อยู่ถึง 20.7% จากสองปีก่อนที่มีอยู่ 2.8% ซึ่งเป็นการเติบโตที่เร็วมาก ในขณะที่ส่วนแบ่งตลาดของ Internet Explorer ของค่าย Microsoft ตกลงมาจาก 59% เหลื อ 44% และอั น ดั บ สองอย่ า ง Firefox ที่ มี ส่วนแบ่งตลาดตกลงมาจาก 30% เหลือ 28% การรุ ก ของ Google Chrome ถื อ ว่ า ไม่ ธ รรมดา เพราะเป็ น การแย่ ง ส่ ว นแบ่ ง มาจาก 2 ผู้ น ำตลาดใน เปอร์เซ็นต์ที่สูงมาก หลังจาก Google+ เปิดตัวไม่นาน ก็มี ‘Chrome Extension’ ที่ติดตั้งอยู่บน Google Chrome เพื่อเพิ่ม ความสามารถในการใช้งาน Google+ ออกมามากมาย เป็นการยกระดับ Google+ โดยใช้แรงของนักพัฒนา บน Google Chrome และอาศัยฐานผู้ใช้เบราเซอร์ตัวนี้ มาช่วยขับเคลื่อนส่วนแบ่งตลาด เสริมกับฐานผู้ใช้บริการ ออนไลน์ทุกตัวของ Google ทำให้ไม่ต้องเริ่มสร้างฐานผู้ใช้ จากศูนย์ หมากตัวมาคือ Android ซึ่งเป็นระบบปฏิบัติการ ที่ครองส่วนแบ่งตลาดสมาร์ทโฟนเป็นอันดับ 1 ของโลก

แซงหน้า Apple และ RIM ไปเรียบร้อย ด้วยส่วนแบ่ง ตลาดสูงถึง 35% Google+ ก็ เ ปิ ด ตั ว มาพร้ อ มกั บ การออกแอพฯ บน Android ด้วยฟีเจอร์ที่เซียนแอพฯ มือถือต่างฟันธงว่า เหนือกว่า Facebook บน Android มีพัฒนามานานนับปี และอีกไม่นาน Google+ บน iPhone ก็เตรียมเปิดตัว ตามมาเช่นกัน นอกจากสมรภูมิ Social Network บนเว็บปกติแล้ว ยั ง มี ส มรภู มิ ข องแอพฯ บนมื อ ถื อ อี ก สมรภู มิ นี้ ไ ม่ ใ ช่ แ ค่ Facebook เท่านั้นครับที่เดือดร้อน BlackBerry และ Apple ก็เดือดร้อนเช่นกัน เพราะ ‘Huddles’ บนมือถือ Android มีความสามารถสูงไม่แพ้ BBM และ iMessage เช่นกัน ‘Huddles’ ช่วยให้มือถือ Android ราคาถูกหลัก 4-5 พั น สามารถใช้ บ ริ ก ารแชทที่ ค ล้ า ยกั บ ที่ มี บ น BlackBerry ได้ ไม่เฉพาะแค่มือถือครับ ต่อไป Android บน Tablet ต่างๆ ก็จะแชทข้ามไปข้ามมากันได้ BlackBerry เพิ่ ง โดนถล่ ม จาก Apple ด้ ว ย iMessage ไปไม่นาน ยังโดนดาบสองจาก Google+

อาการสาหัสจนน่าเป็นห่วงมาก

ต่อไปมือถือ Android อาจจะขายได้มากขึ้น เพราะ ผู้ใช้อยากใช้ ‘Huddles’ ที่อยู่ใน Google+ และจำนวนผู้ใช้ Google+ ที่จะเพิ่มมากขึ้นจากฐาน ผู้ใช้ Android ที่เติบโตเพิ่มขึ้นในทุกๆ วัน แม้ Google+ จะเปิดศึกรอบด้าน แต่หมากเด็ดแต่ละ ตัวของ Google ที่เตรียมไว้ต่อสู้ถือว่าไม่ธรรมดา และมีการ ใช้แพลตฟอร์มของตัวเองช่วยสร้างฐานผู้ใช้ ล่าสุด Facebook ออกมาตอบโต้ Google+ ด้วยการ เปิดบริการ Facebook VDO Call ที่ใช้พื้นฐานของ Skype แต่ ก็ แ ทบไม่ ก ระทบกระเทื อ นอะไร Google+ เลย เหมือนกับชกคืแต่ไม่ถูกเป้า ช่วงเวลา 3 เดือนต่อจากนี้ล่ะครับ จะเป็นเกมวัดใจ ใครจะมีหมากเด็ด มียุทธศาสตร์ตอบโต้กลับที่เฉียบแหลม กว่ากัน ต้องรอชม เพราะความเป็ น ผู้ น ำในโลกออนไลน์ มี โ อกาส ที่จะเปลี่ยนมือ...

100 ขัน ้ ตอนสูค ่ วามล้มเหลว คำเตือนจากเพื่อนปากจัด

สำนักพิมพ์ : สำนักพิมพ์แซลมอน ผูแ้ ต่ง : ทีปกร วุฒพิ ทิ ยามงคล

30

โดยปกติมนุษย์มกั ชอบมองหาขัน้ ตอนหรือทางลัดสูค่ วามสำเร็จ อย่างรวดเร็ว นั่นเป็นเหตุให้สินค้าจำพวกเข็มทิศ GPS หรือ หนังสือ How to สูค่ วามสำเร็จหลายแขนงขายดีเหมือนเททิง้ แล้วถ้าเกิดบังเอิญวันนึงมี How To สู่ความล้มเหลวบ้าง มันจะเป็นอย่างไร?

‘100 ขั้นตอนสู่ความล้มเหลว’ คือหนังสือที่ได้ไอเดีย มาจากความคิดในบรรทัดบน แม้ชอื่ เรือ่ งจะดู Negative ระดับ ติดลบเพราะเอาเข้าจริงๆ คงไม่มีใครอยากหาวิธีใช้ชีวิตอย่างไร ให้ลม้ เหลวไปปฏิบตั ติ ามแน่นอน แต่นนั่ แหละคือจุดขาย 100 ขัน้ ตอนสูค่ วามล้มเหลวเป็น How to ไม่ได้ให้คณ ุ ทำตามขัน้ ตอนทีเ่ ราแนะนำ แต่เรามีหน้าที่ เตื อ นสติ ผู้ อ่ า นให้ ฉุ ก คิ ด ก่ อ นจะก้ า วเดิ น บนจุ ด สตาร์ ท สู่ ค วาม ล้มเหลว เพื่อวิเคราะห์ข้อเสียของตัวเองว่ามันตรงกับความ

Book

Brief ล้มเหลวข้อไหนบ้าง แล้วกำจัดมันไป ให้พ้นทาง ด้วยบทความสั้นๆ และ ภาพประกอบทีเ่ ข้าใจง่าย (และแอบ กวนตีนในบางอารมณ์) โดย แชมป์ เรื่อง : กานดา หน้ามึน ทีปกร วุฒพิ ทิ ยามงคล ผูก้ อ่ ตัง้ เว็บ บล็อค Exteen.com หากจะบอกว่ า 100 ขั้ น ตอนสู่ ค วามล้ ม เหลว คื อ การ ตั ก เตื อ นจากเพื่ อ นปากจั ด เพราะความเป็ น ห่ ว งอยากให้ ไ ด้ ดี ด้วยวิธีเจ็บๆ ตรงๆ ประชดประชัน ถ้าอ่านดูแล้วมันเจ็บที่ใจจี๊ดๆ เพราะมันบังเอิญไปจีใ้ จดำก็คงไม่แปลก ถ้าไม่อยากล้มเหลวก็ลองเงีย่ หูฟงั คำแนะนำจากเพือ่ นปากจัด คนนีด้ ซู ะหน่อยเป็นไร? แต่อย่าเผลอไปทำตามคำแนะนำในหนังสือล่ะ เพราะสิง่ ทีเ่ พือ่ นคนนีแ้ นะนำไม่ได้มไี ว้ให้ทำตาม

บนท้องถนนหรือเส้นทางที่นักขับนั่งหลังพวงมาลัย เพื่อบังคับรถยนต์คู่ใจให้แล่นไปนั้น ยากนักที่จะ คาดเดาได้ว่า ถนนหนทางแต่ละเส้นจะมีอันตราย หรื อ อุ ป สรรคใดรออยู่ เช่ น นั้ น แล้ ว นั ก ขั บ รถ

มื อ อาชี พ ย่ อ มต้ อ งเตรี ย มรั บ มื อ กั บ สิ่ ง ไม่ ค าดฝั น

ที่ จ ะเกิ ด ขึ้ น กั บ พาหนะของตนอย่ า งชาญฉลาด

น้ ำ มั น เครื่ อ งจึ ง เข้ า มาเติ ม เต็ ม ในจุ ด ดั ง กล่ า ว ทั้ ง

ในเรื่ อ งของการช่ ว ยให้ เ ครื่ อ งยนต์ ท ำงานได้ เ ต็ ม ประสิ ท ธิ ภ าพในทุ ก ๆ สภาวะการทำงานของ เครื่องยนต์ ปกป้องรักษาเครื่องยนต์ และช่วยให้ ประหยัดน้ำมันมากขึ้น แม้สภาพถนนจะสาหัสสากรรจ์เพียงใด หรือ สภาพอากาศจะไม่ ค่ อ ยเป็ น ใจ นั ก ขั บ มื อ ใหม่ ก็ สามารถฝ่ า ฟั น ไปสู่ จุ ด หมายปลายทางได้ อ ย่ า ง ปลอดภัย ด้วยมาตรฐานของน้ำมันเครื่องที่พวกเขา เลือกใช้ หากคุณเป็นคนหนึ่งที่ได้สัมผัสประสบการณ์

สุ ด เอ็ ก ซ์ ค ลู ซี ฟ ในทริ ป CASTROL EDGE EXPERIENCE ที่ เ นอร์ เ บิ ร์ ก ริ ง (Nürburgring)

เยอรมนี สิ่งที่เราเกริ่นให้ฟังข้างต้นคงทำให้คุณหวน นึ ก ย้ อ นไปถึ ง ประสบการณ์ แ ละความประทั บ ใจ

ที่เกิดขึ้นในครั้งนั้นด้วยอารมณ์เปี่ยมสุขปนตื่นเต้น ระทึกใจ ! วันแรกของการเดินทาง ลูกค้าของ CASTROL และสื่ อ มวลชนจากทั่ ว โลกต่ า งหอบความสุ ข และ ความตืน่ เต้นกลับบ้านกันไปถ้วนหน้า เพราะหลังจาก รับฟังการบรรยายสรุปจากทีมงาน BMW Driver Training (BDT) ที่ Castrol Garage เสร็จสิ้น สิ่งที่ รอพวกเราอยู่ คื อ โปรแกรมการขั บ ขี่ รู ป แบบต่ า งๆ

6 โปรแกรมในสนามแข่ ง รถ F1 ชื่ อ ดั ง ของโลก สนามนอร์ดชไลฟี่ (Nordschleife) ผ่ า นมานานแค่ ไ หน ความมั น ส์ ที่ ไ ด้ รั บ จาก การนั่งหลังพวงมาลัย BMW M3 COUPE (E92) เพื่ อ ทะยานไปในสภาพการขั บ ขี่ ที่ แ ตกต่ า งกั น

6 รู ป แบบยั ง คงติ ด ตรึ ง ในหั ว ใจ ยากจะลบเลื อ น

ไม่วา่ จะเป็น Pace Car Laps หรือการขับขีเ่ ป็นขบวน โดยในขบวนจะมีรถประมาณ 7 คัน ซึง่ ต้องใช้ทกั ษะ ในการบังคับรถเพื่อวิ่งตามรถของ BDT และตาม

รถคันอืน่ ไป, Drifting การดริฟต์, Breaking ทดสอบ การเบรก, Emergency Lane Change การเปลีย่ น ช่องทางแบบกะทันหันเมื่อจะเกิดอุบัติเหตุ, Slalom และ Taxi Ride M3 GT6 ที่ให้พวกเรานั่งในรถซึ่ง มีแชมป์โลกเป็นสารถี สิ่งหนึ่งที่ทำให้เราผ่านโปรแกรมหินๆ ทั้งหมด มาได้ เป็ น เพราะได้ น้ ำ มั น เครื่ อ งที่ ต อบสนองต่ อ

ทุกสภาพการขับขีแ่ ละการทำงานของเครือ่ งยนต์ครับ วันที่ 2 ของการผจญภัย ยิง่ ตอกย้ำให้เราเห็น ถึงความจำเป็นในการเลือกน้ำมันเครื่องให้เหมาะสม กับพาหนะ 4 ล้อคู่ใจ แค่ ฉ ายา The Green Hell ที่ Jackie Stewart แชมเปี้ยน F1 ปี 1968 มอบให้กับสนาม

นอร์ดชไลฟี่ คงอดไม่ได้ที่นักขับธรรมดาๆ อย่างเรา จะจินตนาการถึงความหฤโหดที่ฉาบเคลือบอยู่บน เส้นทางสายนี้ และก็เป็นไปตามคาด นักขับจะต้องเผชิญกับ โค้งหลากรูปแบบระยะทางบนภูเขา 20.8 กิโลเมตร ซึ่ ง ไม่ ไ ด้ แ ค่ ค ดเคี้ ย วอย่ า งเดี ย ว ยั ง สู ง ชั น อี ก ด้ ว ย

ซ้ ำ ร้ า ยบททดสอบของธรรมชาติ ที่ ส่ ง มาให้ กั บ

คณะของเราคือสภาพอากาศที่เลวร้ายสุดๆ ทั้งจาก ฝนตกหนัก ลมแรง และลูกเห็บ

เมื่ อ นำรถไปถึ ง จุ ด หมายปลายทาง ทุ ก คน

ที่ ร่ ว มคณะมากั บ เราได้ ผ่ า นประสบการณ์ ก าร

เดินทางครั้งนั้นมาได้อย่างปลอดภัย ไม่มีรถคันไหน ประสบอุ บั ติ เ หตุ แถมแต่ ล ะคนก็ เ ก็ บ ภาพความ สวยงามของธรรมชาติมาแบ่งปันให้เพื่อนร่วมทริปดู อย่างสนุกสนาน และหลังเปิดประตูแล้วเดินออกมา จากรถ ต้ น หญ้ า ที่ ชู ช่ อ อยู่ ต รงไหล่ ท างทำให้ เ รา นึกถึงคำพูดของ เออร์เนสต์ เฮมิงเวย์ นักเขียน รางวั ล โนเบลที่ ว่ า “มนุ ษ ย์ ไ ม่ ไ ด้ เ กิ ด มาเพื่ อ ที่ จ ะ

พ่ายแพ้” สุ ด ท้ า ยเราค้ น พบว่ า ไม่ ว่ า จะถนนรู ป แบบไหน อากาศจะ เลวร้ายเพียงใด หรือรถจะหรูหรา ปานใด น้ำมันเครือ่ งระดับพรีเมียม CASTROL EDGE ก็ ผ่ า นการ ทดสอบแล้ ว ว่ า พร้ อ มลุ ย ไปกั บ

รถคู่ใจของคุณ ในทุกรูปแบบ !

ขอขอบคุณ : บริษัท บีพี - คาสตรอล (ประเทศไทย) จำกัด 0-2684-3777 www.castroledgethailand.com

บริหารพอร์ตการลงทุน

ตามวัฏจักรเศรษฐกิจ

เรื่อง : สุรศักดิ์ ธรรมโม

surasak.d@finansa.com บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน ฟินันซ่า จำกัด

เงินเฟ้อลดลง เศรษฐกิจ ชะลอตัว

เงินเฟ้อเพิม่ ขึน้ เศรษฐกิจ ขยายตัว

เงินเฟ้อลดลง

l1l

เงินเฟ้อเพิม่ ขึน้

เศรษฐกิจ ชะลอตัว

เศรษฐกิจ ขยายตัว

การลงทุนสินทรัพย์ แต่ละประเภท ให้ผลตอบแทนต่างกัน ในแต่ละช่วงเศรษฐกิจ

อัตราการขยายตัว ผลประกอบการ

อัตราเงินเฟ้อ อัตราดอกเบีย้

เวลาวงจร ถดถอย

ฟืน้ ตัว

เพือ่ งฟู

ชะลอตัว-เงินเฟ้อ

ถดถอย

ฟืน้ ตัว

เฟือ่ งฟู

พันธบัตร

หุน้ ทุน

ทองคำ

เงินฝาก

พันธบัตร

หุน้ ทุน

ทองคำ

ตราสารหนี ้ กลุม่ การ บริโภคพืน้ ฐาน

ตราสารทุนและสินค้า บริโภคภัณฑ์ กลุม่ Cylical

กลุม่ วัตถุดบิ การผลิต

ตราสารหนี ้ กลุม่ อุตสาหกรรม พืน้ ฐาน

กลุม่ การ บริโภค พืน้ ฐาน

ตราสารทุนและสินค้า บริโภคภัณฑ์ กลุม่ Cylical

กลุม่ วัตถุดบิ การผลิต

ประเภทสินทรัพย์ทใี่ ห้ อัตราผลตอบแทนสูงสุด

หมวดอุตสาหกรรม ของตราสารทุนทีใ่ ห้ อัตราผลตอบแทน สูงสุด

ที่มา : บลจ. ฟินันซ่า จำกัด

เรื่องนี้ ‘การบริการพอร์ตการลงทุนตามวัฏจักรเศรษฐกิจ’ ต้องเขียนกันหลายตอนครับ และเนื้อหาก็ค่อนข้างเยอะ ผมออกตัวแจ้งผู้อ่านก่อนเลย นอกจากนี้สิ่งที่ผมเขียนนี้ค่อนข้าง จะขัดแย้งกับพฤติกรรมของนักลงทุนส่วนใหญ่ ผลก็คือนักลงทุนที่สามารถประยุกต์ใช้หลักการนี้จะได้ผลตอบแทนที่ดีกว่านักลงทุนคนอื่นๆ โดยเฉลี่ย แต่หลักการในการลงทุนแบบนี้ มันขัดธรรมชาติของคนส่วนใหญ่ดังจะเห็นต่อไป เพื่อให้ผู้อ่านที่มีพื้นฐานการลงทุนในระดับทั่วๆ ไปเข้าใจได้ง่าย ผมจึงแบ่งประเด็นย่อยๆ หลักๆ ที่จะเขียนให้ผู้อ่านดังนี้ คือ 1.วัฏจักร เศรษฐกิจคืออะไร 2.ผลตอบแทนของการลงทุนและพฤติกรรมของนักลงทุนส่วนใหญ่ในวัฏจักรเศรษฐกิจ 3.ปัจจุบันเศรษฐกิจโลกและไทยอยู่ในวัฎจักรใด 4.กลยุทธการลงทุนในช่วงวิกฤติ เศรษฐกิจในอนาคตหรือวัฏจักรเศรษฐกิจในช่วงเศรษฐกิจถดถอย เ ร า ม า เ ริ่ ม ที่ เ รื่ อ ง แ ร ก กั น ค รั บ 1.วั ฏ จั ก รเศรษฐกิ จ คื อ อะไร คำตอบคื อ การเคลื่อนไหวของเศรษฐกิจโดยรวม ซึ่งจะ มีลักษณะเป็นได้ 2 ช่วงใหญ่ๆ ดังต่อไปนี้ คื อ ‘เศรษฐกิ จ ขยายตั ว ’ และตามด้ ว ย ‘เศรษฐกิจชะลอตัว’ วนเวียนกลับไปกลับมา ซึง่ ใน 2 ช่วงใหญ่ๆ สามารถจำแนกออกเป็น 4 ช่วงย่อยๆ กล่าวคือ ในช่วงที่เศรษฐกิจ ขยายตัว จะประกอบไปด้วย 2 ช่วงย่อยๆ คือ ‘เศรษฐกิจฟื้นตัว’ และ ‘เศรษฐกิจเฟื่องฟู’ ข ณ ะ ที่ ใ น ช่ ว ง เ ศ ร ษ ฐ กิ จ ช ะ ล อ ตั ว นั้ น ประกอบไปด้วย 2 ช่วงย่อยๆ เช่นกันคือ ‘เศรษฐกิ จ ชะลอตั ว ควบคู่ ไ ปกั บ เงิ น เฟ้ อ ’ และ ‘เศรษฐกิจถดถอย’ การพิ จ ารณาความเคลื่ อ นไหวของ เศรษฐกิจโดยมากจะใช้ ‘รายได้ประชาชาติ’ หรื อ ที่ เ ราคุ้ น เคยกั น ในชื่ อ ว่ า GDP เป็ น ตั ว บ่ ง ชี้ ค รั บ ที นี้ ผ มขอเริ่ ม ที่ เ ศรษฐกิ จ ถดถอยก่อนแล้วกันว่ามันมีลักษณะอย่างไร ส่วนเศรษฐกิจดีน่ะมันเป็นอะไรที่เราจะรู้สึก ชั ด เจนอยู่ แ ล้ ว และไม่ แ ย่ ม ากเมื่ อ อยู่ ใ น เศรษฐกิจถดถอย เพราะเศรษฐกิจถดถอย มักจะเป็นช่วงที่นักลงทุนจะพลาดโอกาสใน การลงทุนเสมอ เพราะข้อแรก นักลงทุน ถ้าปรับพอร์ตการลงทุนไม่ทัน เช่น ยังคงถือ ครองหุ้ น หรื อ สิ น ทรั พ ย์ ที่ มี หุ้ น เป็ น ส่ ว น ประกอบมากสุด จะพบว่าตัวเองได้ขาดทุน ไปมากเมื่อเข้าสู่เศรษฐกิจถดถอย และผล

32

จากการขาดทุ น นั ก ลงทุ น จะมี ค วามกลั ว ถ้ า นั ก ลงทุ น ยั ง เหลื อ เงิ น อยู่ ก็ จ ะไม่ ก ล้ า เข้ า ไปลงทุ น ส่ ว นพวกที่ ไ ม่ เ หลื อ เงิ น ก็ ค ง ไม่ ต้ อ งพู ด ถึ ง นะครั บ ถ้ า ยั ง ไม่ ต กงานก็ ไ ป สะสมทุ น กั น ไปเพื่ อ ไปลงทุ น ใหม่ หรื อ ถ้ า ไม่ อ ยากจะขาดทุ น ลองตามอ่ า นบทความ ของผมใน Series ชุ ด นี้ ดี ๆ เพราะจะมี แนวทางสำหรั บ นั ก ลงทุ น ให้ ป รั บ เปลี่ ย น พอร์ตการลงทุนในช่วงเศรษฐกิจชะลอตัว+ เงิ น เฟ้ อ สู ง เพื่ อ เตรี ย มรั บ ช่ ว งต่ อ ไปที่ เศรษฐกิจจะชะลอตัว กลับมาที่นิยามของ ‘ภาวะเศรษฐกิจ ถดถอย’ คือ ถ้า GDP ในไตรมาสล่าสุด หดตัว คือต่ำกว่าศูนย์เมื่อเทียบกับไตรมาส ก่อนหน้า โดยขจัดความผันผวนทางฤดูกาล แล้วอย่างน้อย 2 ไตรมาสต่อเนื่องกันเราจะ ถือว่าเศรษฐกิจจะเข้าสูภ่ าวะ ‘ถดถอยแล้ว’ โดย ทางสภาพั ฒ นาการเศรษฐกิ จ และสั ง คม แห่งชาติ หรือสภาพัฒน์ฯ จะเป็นผู้ประกาศ ตัวเลข GDP ทางเว็บไซต์ www.nesdb.go.th แม้ ว่ า นั ก ลงทุ น จะไม่ ต้ อ งไปนั่ ง เฝ้ า หน้ า จอ คอมพิวเตอร์เหมือนนักวิเคราะห์เศรษฐกิจ ในบริษทั หลักทรัพย์ นักลงทุนเองจะรับทราบ ข้อมูลจีดพี จี าก Message ข่าวจากโทรทัศน์ ซึ่งจะรายงานข่าวแบบทันทีทันใด อย่างไร ก็ตามข้อมูลจีดีพีนี้โดยมากใช้เวลาประมาณ 2 เดื อ นหลั ง จากสิ้ น ไตรมาสนั้ น ๆ จึ ง จะ ประกาศ เช่ น สมมติ ใ นเดื อ น ส.ค. 54

สภาพัฒน์ประกาศ GDP ไทยในไตรมาส 2 ปี 54 โดย GDP หดตัวที่ -0.2% qoq sa แปลเป็นไทยว่า จีดีพีไทยในไตรมาส 2 ปี 54 หดตัว 0.2% เทียบกับไตรมาสแรกของ ปี 54 โดยขจัดความผันผวนทางฤดูกาล แล้ ว พอเดื อ น พ.ย. 54 สภาพั ฒ น์ ประกาศ จีดีพีในไตรมาส 3 ปี 54 พบว่า หดตัวที่ -1.2% qoq sa นั้นหมายความว่า เศรษฐกิจไทยได้เข้าสู่ภาวะถดถอย แต่ ค วามจริ ง กว่ า นั ก ลงทุ น จะรู้ ว่ า เศรษฐกิจถดถอยนั้นก็พบว่าเศรษฐกิจเข้าสู่ ภาวะถดถอยไปแล้ ว เพราะความล่ า ช้ า ใน การประกาศตัวเลข GDP ซึ่งนักลงทุนต้อง เข้ า ใจสภาพั ฒ น์ ฯ นะครั บ ว่ า สภาพั ฒ น์ ฯ ไม่ได้ตั้งใจช้า หากแต่เป็นเพราะสถิติ GDP มี ข้ อ มู ล การผลิ ต ของประเทศไทยจำนวน มหาศาล จึงมีความล่าช้าระดับหนึ่งในการ ประมวลผล กลับมาที่ประเด็นการลงทุน ถ้าเป็น นั ก ลงทุ น ที่ เ ก๋ า มี ค วามรู้ เ รื่ อ งดั ช นี ชี้ น ำ เศรษฐกิจล่วงหน้า จะปรับพอร์ตการลงทุน ได้ ทั น ก็ ไ ม่ เ ป็ น ไรมากนั ก จากภาวะการ ถดถอย แต่นักลงทุนพนักงานออฟฟิศทำงาน ประจำอื่นๆ ไม่ใช่นักลงทุนอาชีพล่ะ กว่าจะ พบว่ า พอร์ ต การลงทุ น ตั ว เองเข้ า สู่ ภ าวะ ถดถอย เศรษฐกิจก็ถดถอยไปแล้ว อันนี้ผม

มี ค ำตอบในประเด็ น ที่ 2 แต่ ต อนนี้ ข อ เคลียร์เรื่องวัฏจักรเศรษฐกิจให้ชัดเจนก่อน กลั บ มาที่ แ ผนภาพด้ า นบน วั ฏ จั ก ร เศรษฐกิจและการลงทุนนั้น ไล่จากซ้ายมือ ของภาพมาขวามือ ชี้ให้เห็นชัดเลยนะครับ ว่าในด้านซ้ายของภาพ ถ้าเศรษฐกิจอยู่ใน ช่ ว งชะลอตั ว นั้ น ถ้ า เราไม่ ดู ที่ จี ดี พี เ พราะ ความล่ า ช้ า เราดู ที่ ‘เงิ น เฟ้ อ ’ ได้ ค รั บ เพราะประกาศเป็นรายเดือนเรียกว่าพอเริ่ม วั น แรกของเดื อ นใหม่ สำนั ก งานดั ช นี เศรษฐกิ จ การค้ า กระทรวงพาณิ ช ย์ ประกาศเงิ น เฟ้ อ ทั น ที ซึ่ ง ข้ อ มู ล เงิ น เฟ้ อ ส า ม า ร ถ เ ข้ า ดู ไ ด้ ที่ เ ว็ บ ไ ซ ต์ www.price.moc.go.th เช่ น เดี ย วกั บ ข้ อ มู ล จี ดี พี นั ก ลงทุ น จะทราบข้ อ มู ล นี้ ใ น ทั น ที ทั น ใ ด จ า ก ข่ า ว ส า ร โ ท ร ทั ศ น์ หรือ Message ข่าวที่ตนเองรับอยู่ดี ทีนจี้ ากด้านซ้ายของภาพเมือ่ เศรษฐกิจ อยู่ในช่วงชะลอตัว เราจะพบเห็น ‘อัตรา เงินเฟ้อทั่วไป’ และ ‘อัตราเงินเฟ้อพื้นฐาน’ จะมีทิศทางปรับลดลงโดยตลอด อันนี้แหละ นั ก ลงทุ น ต้ อ งพิ จ ารณาแล้ ว ครั บ ถ้ า เห็ น เดือน 2 เดือน เงินเฟ้อลดลง เริม่ สังเกตและ คิดได้เลยว่าเศรษฐกิจเริม่ ชะลอตัวหรือเปล่า (โปรดติดตามตอนต่อไป)

MKT

Vocab

‘ He that is overcautious will

เรื่อง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย (twitter.com/mktmag)

สร้างชาติ สร้าง Brand

accomplish little.’

[ Friedrich von Schiller ]

ในยามทีบ่ า้ นเมืองปกติสขุ ผูน้ ำองค์กรและนักการตลาดต่างแยกกันอยู่ และแยกกันทำงาน ราวกับเจ้าชีวติ และอัครมหาเสนาบดี

ผู้ น ำองค์ ก รไว้ ตั ว ถื อ ตั ว ว่ า ตนนั้ น มี ฐ านะเหนื อ กว่ า นั ก การตลาด ซึ่ ง ถื อ ว่ า เป็ น ชนชัน้ สองในองค์กร ยิง่ นักขายด้วยแล้ว สถานภาพตกไปอยูร่ ะดับสามหรือสีท่ เี ดียว สภาพการณ์แบ่งชัน้ วรรณะในองค์กรธุรกิจยุคฟองสบูร่ บั รูก้ นั เงียบๆ เปรียบเสมือน การ ‘จัดชัน้ ’ ทีไ่ ม่ประกาศ ทว่ารับรูก้ นั เป็นการภายใน ภายใต้สภาวการณ์เช่นนี้ ผูน้ ำองค์กรวางตนในฐานะประมุข กำหนดยุทธศาสตร์และ วางกลยุทธ์เพือ่ ขยายอาณาจักรและสร้างความแข็งแกร่งให้องค์กรเท่านัน้ ภารกิจของผู้นำองค์กรคือเรื่องวิสัยทัศน์ ซึ่งนอกจากต้องเฉียบคมแล้วยังต้องนำ ไปใช้ในทางปฏิบตั ไิ ด้อกี ด้วย ทว่าในยามที่บ้านเมืองเกิดกลียุค ลูกค้าเหือดหาย เช็คเด้งไปทุกหย่อมหญ้าและ ต่างชาติครองเมืองนัน้ องค์กรธุรกิจจักทำฉันใด เมื่อเอ่ยถึงการรุกรานของต่างชาตินั้น ผู้บริหารจำนวนไม่น้อยยอมจำนน ไม่ต่อสู้ ถือว่าเป็นวัฏสงสาร ขณะทีผ่ นู้ ำองค์กรอีกกลุม่ หนึง่ สวมบท นายจัน หนวดเขีย้ ว นำชาวบ้าน บางระจันเข้าสูศ้ กึ การสัประยุทธ์กับต่างชาติที่มีความได้เปรียบทุกด้านโดยเฉพาะด้านการเงินนั้น เฉกเช่น นำไข่กระทบหิน มีแต่หนทางพ่ายแพ้สถานเดียว ชาวบ้านบางระจันพลีชพี เพือ่ ชาติ ขณะทีก่ รุงศรีอยุธยาซึง่ เป็นเมืองหลวงไม่ได้อาศัย ความฮึกเหิมจากชาวบ้านบางระจันรวมเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันต้านภัยจากการจู่โจมจาก ต่างชาติ

ผลสุดท้ายก็คอื กรุงแตก

34

การกู้ชาติของพระเจ้าตาก ใช้เวลาไม่ถึงปี แต่ก็ไม่อาจฟื้นกรุงศรีอยุธยาขึ้นใหม่ ได้เหมือนเดิม ไทยไม่ใช่ประเทศเดียวเท่านัน้ ทีป่ ระสบวิกฤตเศรษฐกิจในช่วงสามปีมานี้ แต่ทว่าไทย เป็นประเทศเดียวทีว่ กิ ฤตหยัง่ รากลึกเกินกว่าจะคาดคิด เมือ่ เวลาผ่านไปเพียงสองปี ผูค้ นเริม่ คุน้ ชินกับวิกฤต ประกอบกับการประโคมโหม ของภาครัฐ ทำให้ชาวสยามจำนวนไม่นอ้ ยคิดว่าวิกฤตคลีค่ ลายไปแล้ว วิถกี ารดำเนินชีวติ แบบเดิมๆ กลับมาอีกครัง้ Brand ต่างชาติที่เคยเป็นที่ขยาดของชนชั้นกลางชาวไทยกลับได้รับการอ้าแขนรับ อย่างอบอุน่ จากคนไทยกลุม่ ทีห่ ยุดช้อปเมือ่ หมดลมหายใจ กรุงเทพฯ กลายเป็นแหล่งทีส่ นิ ค้า Brand Name ดังๆ ชุมนุมอยูม่ ากทีส่ ดุ ส่วน Brand ไทยได้รบั การดูแคลนอยูล่ กึ ๆ แม้ไม่ถงึ กับถูกเหยียดหยามก็ตาม ในโลกยุคใหม่กล่าวกันว่า การรบทัพจับศึกเพื่อยึดดินแดนโดยใช้กำลังทหารนั้น เป็นสิง่ ทีล่ า้ สมัย แม้จะยังไม่สญ ู พันธุก์ ต็ าม แต่ทว่าการยึดครองทางเศรษฐกิจนั้นยังคงมีอยู่อย่างต่อเนื่อง บริษัทธุรกิจคือ หน่วยกล้าตายทีบ่ กุ ทะลวงไปทัว่ โลกเพือ่ ปักธงทิวให้ปลิวไสวเป็นอาณานิคมทางเศรษฐกิจ ภายใต้การสนับสนุนจากรัฐบาล และอาศัยกลไกตลาดทุนเพื่อปิดล้อมประเทศเป้าหมาย ให้รอรับการเชือดเฉือนตามอำเภอใจ บริษทั หากไม่ผลิตสินค้าก็ตอ้ งขายบริการ ซึง่ ทัง้ ผลิตภัณฑ์และบริการย่อมต้องสร้าง Brand ให้แข็งแกร่ง จากนัน้ ส่ง Brand นัน้ ๆ เจาะตลาดทัว่ โลก เป็นแนวหน้าในการยึดครองทางเศรษฐกิจและวัฒนธรรม ก่อนที่บริษัทและรัฐบาล จะตามมาปิดเกม ดังนัน้ หากต้องการสร้างชาติยคุ ใหม่หลังวิกฤตเศรษฐกิจ จำเป็นต้องสร้าง Brand เป็นอันดับแรก ไม่ใช่ ‘คิดใหม่ ทำใหม่’ เท่านัน้ แต่เป็น ‘คิด Brand ทำ Brand’ อันทีจ่ ริง Brand ไทยทีอ่ อกไปผาดโผนในตลาดโลกนัน้ ใช่วา่ ไม่มี ชัว่ แต่วา่ ไม่มใี คร ใส่ใจเท่านัน้ นอกจากชูธงเพือ่ หวังผลด้านอืน่ ‘กระทิ ง แดง’ วางขาย 45 ประเทศทั่ ว โลก ขณะนี้ ก ำลั ง ‘ไล่ ข วิ ด ’ อยู่ ใ น ตลาดอเมริกา กลายเป็นผูส้ ร้างหมวด (Category) เครือ่ งดืม่ ชูกำลัง แต่ทว่ากระทิงแดง ต้องแปลงสัญชาติก่อตั้งบริษัทในออสเตรีย แล้วส่งออกไป ตลาดทีพ่ ฒ ั นาแล้ว เพือ่ สร้างความน่าเชือ่ ถือ ‘มาม่า’ กลายเป็นบะหมีก่ งึ่ สำเร็จรูปทีจ่ นี ยังต้องทำเทียมเลียนแบบ ญีป่ นุ่ ต้องทึง่ ‘ทิ ฟ ฟี่ ’ คื อ Brand ระดั บ ภู มิ ภ าค ประเทศอิ น โดจี น ถื อ เป็ น ยา Original ทีต่ อ้ งทำเทียม ขณะที่ ‘Grand Sport’ เป็น Brand ทีช่ าวตะวันออกกลางรูจ้ กั ดีพอๆ กับ Nike Brand เหล่านีค้ อื ‘ฮีโร่’ ถ้า ‘รัฐ’ ไม่หนุน ‘ฮีโร่’ ก็ยากจะสร้างชาติ เพราะ Brand คือฮีโร่ของแผ่นดิน!!!