Gb#044

วิจักษณ์ พันธ์พาณิชย์

Car Showroom + Shopping Mall New Business Model in Thailand

อยู่กับเถ้าแก่ ปรากฏการณ์

HORMONES วัยว้าวุ่น

การพัฒนาคน - ไมเคิล แฮมเมอร์ -

พลังของ ร้านค้าปลีก นพดล จิรวราพันธ์

Sukishi Collection of Restaurant

ก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศกั ดิ์

และสามก๊ก

วิถีแบรนสัน วิถี underdog

Vol.4 Vol.4 AUGUST MARCH 2013 2013

ขอพระองค์ทรงพระเจริญ ด้วยเกล้าด้วยกระหม่อม ขอเดชะ ข้าพระพุทธเจ้า กองบรรณาธิการนิตยสาร GMBIZ ในเครือ GM GROUP

ทีวดี จิ ติ อล ปลายปีนจี้ ะมีการประมูลทีวดี จิ ติ อล มันเป็น ‘ความหวังใหม่’ ของใครหลายคน ขณะเดียวกัน มันก็อาจจะเป็นจุดเริม่ ต้นของการสิน้ สุดของความยิง่ ใหญ่ของฟรีทวี ี ซึง่ อยูใ่ นสภาพกึง่ ผูกขาดมานาน แต่การทีม่ ที วี ดี จิ ติ อล 48 ช่อง โดยเป็นช่องธุรกิจ 24 ช่องนัน้ สภาพการแข่งขันย่อม เข้มข้น ดุเดือด รุนแรง เพือ่ ช่วงชิงความสนใจจากผูช้ มให้มากทีส่ ดุ เพือ่ สร้างเรตติง้ ซึง่ จะมีผลต่อเม็ดเงินโฆษณาทีจ่ ะหลัง่ ไหลเข้ามา ทีวดี จิ ติ อลธุรกิจ 24 ช่อง เม็ดเงินโฆษณาจะกระจายไปอย่างไร ค่าโฆษณาจะเป็นเท่าไหร่ เมือ่ เปรียบเทียบกับฟรีทวี ที มี่ อี ยูใ่ นขณะนี้ จะคุม้ ทุนเมือ่ ไหร่ เมือ่ นึกถึงเม็ดเงินทีท่ มุ่ ลงใน การประมูลและการสร้างและซือ้ คอนเทนต์เพือ่ ดึงดูดผูช้ ม ยังไม่ตอ้ งพูดถึงว่า ผูช้ มทัว่ ประเทศจะวุน่ วายกับการเปลีย่ นทีวใี หม่มากขนาดไหน เป็นหลายประเด็นทีค่ นส่วนใหญ่ก�ำลังลุน้ อยู!่ !!

44

ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย (Twitter : @mktmag)

: CONTENTS

08 Global News 10 Local News 12 A-Z 14 Voice of Executive : นพดล จิรวราพันธ์ Sukishi Collection of Restaurant 17 Get Ahead + Think out Loud 18 Executive To Watch : วิจกั ษณ์ พันธ์พาณิชย์ Car Showroom + Shopping Mall New Business Model in Thailand 20 Scoop : ปรากฏการณ์ Hormones วัยว้าวุน้ 22 Cover Story : ก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศกั ดิ์ On Branding และสามก๊ก 26 IT Trend : พลังของร้านค้าปลีก 28 How to Invest : นวัตกรรมเทคโนโลยีพลิกโลกเศรษฐกิจและธุรกิจ (Disruptive Technologies) I1I 29 The Financial Therapist 32 Knowledge from Guru : การพัฒนาคน - ไมเคิล แฮมเมอร์ - 33 Special Interview : พิสิษฐ์ สุนทรีรัตน์ ปีแห่งการคุ้มครองผู้บริโภคด้านพลังงาน 34 SMEs : โรงพยาบาลสัตว์พญาไท 7 ความอบอุ่นของสัตว์เลี้ยงในซอยอารีย์ 35 Hang Out : Penguin Likes Chocolate + Tokiya New Japanese Full Course 36 Cool Destination : Asita Eco Resort ชนบท ริมน�้ำ และธรรมชาติ 38 Thinking About Market : วิถี BRANSON วิถี UNDERDOG

The Business Lifestyle Free Magazine Money, Marketing & Management

ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาการตลาด : รัตติยา สมจิตต์ ผู้จัดการฝ่ายโฆษณา / การตลาด : ก้องวรงค์ สมสา รองผู้จัดการฝ่ายโฆษณา / การตลาด : ภัสสร เทียมเนียม ฝ่ายโฆษณา / การตลาด : เกตุวดี แก้วลิ้มวัฒนา, แฟ็กซ์ฝ่ายโฆษณา / การตลาด : 0 2241 5888

สำ � นั ก งาน GM BiZ :

บริษัท จีเอ็ม มัลติมีเดีย จำ�กัด (มหาชน) อาคาร GM GROUP 914 ถนนพระราม 5 แขวงถนนนครไชยศรี เขตดุสิต กรุงเทพฯ 10300 www.gmgroup.in.th E-mail : gm@gmgroup.in.th โทรศัพท์ : 0 2241 8000 แฟกซ์ : 0 2241 8008 ประธานกรรมการบริหาร กรรมการผู้จัดการ : ปกรณ์ พงศ์วราภา รองประธานกรรมการบริหาร สายงานการเงิน : พรจิตต์ พงศ์วราภา สายงานนิตยสาร : ณิพรรณ กุลประสูตร สายงานพัฒนาธุรกิจ : ฤทธิณรงค์ กุลประสูตร สายงานการตลาด : สืบวงศ์ แก้วทิพรัตน์ ผู้จัดการทั่วไป : ภานุวัชร พงศ์วราภา ผู้อำ�นวยการฝ่ายนิวมีเดีย : พีศิลป์ พงศ์วราภา

WHERE TO FIND GMBiZ

บรรณาธิการบริหาร : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย ผู้ช่วยบรรณาธิการ : ณัฐพัทธ์ ยิ้มเจริญ กองบรรณาธิการ : รุจรดา วัฒนโกศัย บรรณาธิการอำ�นวยการศิลปกรรม : ประทีป ปัจฉิมทึก บรรณาธิการศิลปกรรม : ธนธร ชูสุวรรณ ศิลปกรรม : ศุภฤกษ์ สมภมิตร บรรณาธิการศิลปกรรมสร้างสรรค์ : ชลิตา บุพศิริ บรรณาธิการศิลปกรรมโฆษณา : สันติจิต ไวยากรณ์ กราฟิกดีไซน์ : ประสิทธิ์ เอนกอนันตพันธุ์ บรรณาธิการฝ่ายภาพ : ดำ�รงค์ฤทธิ์ สถิตดำ�รงธรรม หัวหน้าช่างภาพ : กิตตินันท์ จรรยางาม พิสูจน์อักษร : ดวงใจ เข็มแดง, วิกานดา ธรรมพากรณ์ ผู้จัดการฝ่ายผลิต : อุดมทรัพย์ ก๋องชัย แฟ็กซ์กองบรรณาธิการ : 0 2241 4133

พบกับนิตยสาร GMBiZ ได้เป็นประจำ�ที่ สนามบินสุวรรณภูม,ิ ศูนย์การค้า เซ็นทรัล พลาซา, โรบินสัน, บิ๊กซี ราชดำ�ริ, ตลาดต้นสน, Boomerang, UD Town, SCG Shop & Restaurant : Starbucks, Au Bou Pain, True Coffee, Coffee World, Cafe Amazon, Cafe De Tu, Cafe Au Luc, Wawee Coffee, Coffee Alley, Coffee Galley, Gloria Jeans Coffee, Coffee World, Mont Blanc, Ka-nomFashion Bakery, ไล-บรา-ลี,่ Gallery กาแฟ ดริป, To Fast To Sleep, ดิ อันดามัน, amici, Greyhound Cafe, Vanilla Garden, gustoso, The Fifth Food Avenue, The Manhattan Fish Market, นารายณ์ พิซซาเรีย, Subway Fitness : Sport City, สโมสรทหารบก, ไคโรฟิต Office Building : Park Venture, อับดุลราฮิม เพลส, จามจุรี สแควร์, ชาร์เตอร์ สแควร์, เอ็มไพร์ ทาวเวอร์, เอราวัณ บางกอก, อาคาร 208, เพลินจิต เซ็นเตอร์, มณียา เซ็นเตอร์, อาคารมโนรมย์, อาคารวานิสสา, ต้นสน ทาวเวอร์, สาธรซิตี้ ทาวเวอร์, สินธร ทาวเวอร์ 1, เลค รัชดา ทาวเวอร์, ทรู ทาวเวอร์, ทิปโก้ ทาวเวอร์ Showroom & Hotel : Rolls-Royce, Honda, Toyota, Benz ทองหล่อ, BMW : Autohaus bavaria, Isuzu, โรงแรมอิมพีเรียลควีนส์ปาร์ค, โรงแรมโนโวเทล สุวรรณภูมิ, โรงแรมโนโวเทล บางนา, โรงแรมหรรษา Bank & Finance : ธนาคารไทยพาณิชย์, ธนารกสิกรไทย, ธนาคารทหารไทย, Bank of China, ธนาคารกรุงไทย, ธนาคารกรุงศรีอยุธยา, AYS, MFC, ห้องสมุดมาราย (อาคารตลาดหลัทรัพย์แห่งประเทศไทย, ศูนย์การค้า เอสพลานาด, มหาวิทยาลัยสยาม และสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์) Other : คลิกเรดิโอ, True Life, True Shop, Perfect Shine, มหาวิทยาลัยชั้นนำ�, ศูนย์นักศึกษาปริญญาโทของมหาวิทยาลัย

เรื่อง : กองบรรณาธิการ

“Never underestimate the power of human stupidity.” [Robert A. Heinlein] จีนลดภาษีให้ธรุ กิจ รายย่อยหวังกระตุน้ การพัฒนาเศรษฐกิจ รั ฐ บาลจี น ประกาศยกเว้ น ภาษี ก าร ค้ า และภาษี มู ล ค่ า เพิ่ ม ให้ กั บ ธุ ร กิ จ รายย่ อ ยที่ มี ย อดขายรายเดื อ น น้อยกว่า 20,000 หยวน กว่า 6 ล้านบริษทั มีผลตัง้ แต่วนั ที่ 1 สิงหาคมทีผ่ า่ นมา เนือ่ งจากธุรกิจรายย่อยมีความส�ำคัญต่อการพัฒนาเศรษฐกิจ และจะช่วยประคองเศรษฐกิจไม่ให้ชะลอตัวมากไปกว่านี้ นอกจากนีจ้ นี ยังมีมาตรการสนับสนุน เศรษฐกิจด้วยวิธกี ารอืน่ ๆ อาทิ การตัง้ กองทุนส�ำหรับพัฒนาทางรถไฟ เสนอคืนภาษี และรักษา อัตราแลกเปลีย่ นเงินหยวนให้อยูใ่ นระดับเหมาะสมเพือ่ ส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ

บราซิลคาด การท่องเทีย่ ว ช่วงฟุตบอลโลก สร้างเม็ดเงิน 10,900 ล้านดอลลาร์ การแข่งขันฟุตบอลโลก 2014 ที่ ป ระเทศบราซิ ล เป็ น เจ้ า ภาพ มีก�ำหนดแข่งขันในวันที่ 12 มิถุนายน ถึง 13 กรกฎาคม 2557 ซึ่ ง การท่ อ งเที่ ย วแห่ ง บราซิ ล ออกมาประมาณการว่ า ช่ ว งเวลานั้ น จะสามารถดึ ง ดู ด นั ก ท่ อ งเที่ ย วจากต่ า งชาติ ไ ด้ ถึ ง 600,000 คน ในขณะที่ ค าดการณ์ นั ก ท่ อ งเที่ ย วชาวบราซิ ล ราว 3 ล้ า นคนก็ จ ะ เดิ น ทางไปทั่ ว ประเทศเพื่ อ เข้ า ชมการแข่ ง ขั น ใน 12 สนาม โดย ใช้จ่ายเงินเกือบ 8,000 ล้านดอลลาร์ส�ำหรับค่าที่พัก ค่าอาหาร และ ค่าเดินทาง ในขณะทีน่ กั ท่องเทีย่ วต่างชาติจะใช้จา่ ยเงินประมาณ 3,000 ล้านดอลลาร์ โดยรวมคาดว่าฟุตบอลโลก 2014 จะสามารถสร้างเม็ดเงิน ให้กบั บราซิลได้ประมาณ 10,900 ล้านดอลลาร์

อินเดียเตรียม เปิดเสรีกฎการ ลงทุนโดยตรง จากต่างชาติ หวังดูดเงินลงทุน จากชาวอินเดีย ในต่างประเทศ ในปีนี้ค่าเงินรูปีร่วงลงต�่ำที่สุดเกือบ 10% และขาดดุลบัญชีเดินสะพัด สูงเป็นประวัตกิ ารณ์ 4.8% ของจีดพี ใี นปีงบประมาณทีผ่ า่ นมา หลังจากที่ นักลงทุนต่างชาติก�ำลังจะถอนตัวจากตลาดเกิดใหม่ รัฐบาลอินเดียจึง ตัดสินใจจะเปิดเสรีกฎการลงทุนโดยตรงจากต่างชาติเพือ่ ดึงดูดเงินทุนจาก ชาวอินเดียทีอ่ าศัยอยูใ่ นต่างประเทศ และกวดขันการน�ำเข้าสินค้าไม่จำ� เป็น ผ่านการขึน้ ภาษี โดยมาตรการครัง้ นีม้ งุ่ สร้างเสถียรภาพของค่าเงิน รวมถึง มีมาตรการระยะยาวทีจ่ ะให้ธนาคารกลางเข้าแทรกแซงในตลาดแลกเปลีย่ น เงินตรา หนุนเงินรูปใี ห้ขนึ้ มาอยูท่ ี่ 60.77 รูปตี อ่ ดอลลาร์

พระประสูตกิ าลของเจ้าชายน้อยแห่งเคมบริดจ์ สร้างความ คึกคักให้กบั เศรษฐกิจอังกฤษ หลังจากพระประสูตกิ าลของเจ้าชายจอร์จ อเล็กซานเดอร์ หลุยส์ แห่งเคมบริดจ์ สร้างผลกระทบ ให้กบั เศรษฐกิจของประเทศอังกฤษในเชิงบวก แม้จะเป็นระยะเวลาเพียงสัน้ ๆ ศูนย์วจิ ยั ค้าปลีก ในกรุงลอนดอน ประมาณการว่าชาวอังกฤษจะใช้จา่ ยเงินประมาณ 243 ล้านปอนด์สำ� หรับ เฉลิมฉลองให้กบั เจ้าชายองค์ใหม่ โดยเงินจ�ำนวน 87 ล้านปอนด์จะถูกใช้จา่ ยเพือ่ ซือ้ สินค้า เกีย่ วกับงานปาร์ตแี้ ละเลีย้ งฉลอง 80 ล้านปอนด์ส�ำหรับซือ้ สินค้าทีร่ ะลึกและของเล่น และอีก 76 ล้านปอนด์สำ� หรับการซือ้ สือ่ ต่างๆ อาทิ หนังสือพิมพ์ ดีวดี ี นิตยสารเพือ่ ติดตามข่าว เกีย่ วกับเจ้าชายจอร์จ

เปิดใช้งานท่อส่งก๊าซ จากพม่าเข้าประเทศจีน ท่อก๊าซความยาว 793 กิโลเมตรจาก เมืองจ้าวผิ่ว ฝั่งตะวันตกของพม่าไป สิ้นสุดที่เมืองรุ่ยลี่ ทางตะวันตกเฉียงใต้ ของจีนเปิดใช้งานแล้ว โดยท่อดังกล่าว สามารถล�ำเลียงก๊าซได้ปีละ 12,000 ล้านลูกบาศก์เมตร ในขณะเดียวกันก็มี ท่ อ น�้ ำ มั น วางขนานไปกั บ ท่ อ ก๊ า ซนี้ สามารถล�ำเลียงน�ำ้ มันได้ปลี ะ 22 ล้านตัน ทั้งสองโครงการถือหุ้นใหญ่โดยบรรษัท ปิโตรเลียมแห่งชาติจีน และเป็นหนึ่งใน ยุทธศาสตร์กระจายพลังงานของจีน และ ลดการพึ่งพาน�้ำมันและก๊าซน�ำเข้าจาก ช่องแคบมะละกา นอกจากนีย้ งั เป็นการ ส่งเสริมการเติบโตแก่พื้นที่ฝั่งตะวันตก ของจีน ที่ยังมีการพัฒนาทางเศรษฐกิจ ค่อนข้างต�ำ่

มาตรการชะลอตลาดอสังหาริมทรัพย์ของ รัฐฮ่องกง ส่งผลยอดขายลดฮวบ อสังหาริมทรัพย์ในฮ่องกงขึน้ ชือ่ ว่าแพงทีส่ ดุ แห่งหนึง่ ของโลก จนกระทัง่ ตั้งแต่ต้นปีนี้เป็นต้นมา ทางการฮ่องกงขึ้นค่าอากรแสตมป์และระงับ การปล่อยกูเ้ พือ่ ทีอ่ ยูอ่ าศัย เก็บภาษีผซู้ อื้ ต่างประเทศ 15% และออกกฎ เกี่ยวกับวิธีการขาย พร้อมทั้งออกแนวทางใหม่เกี่ยวกับกลยุทธ์ทาง การตลาด จนท�ำให้บริษทั ผูพ้ ฒ ั นาอสังหาริมทรัพย์บางแห่งต้องชะลอ การสร้างโครงการใหม่ และยอดขายลดลงมากนับตัง้ แต่ใช้มาตรการ ดังกล่าว นักวิเคราะห์คาดว่า ราคาอสังหาริมทรัพย์ในช่วงครึง่ ปีหลัง อาจลดลงถึ ง 15% และยอดขายของบริ ษั ท อสั ง หาริ ม ทรั พ ย์ ลดลงกว่า 20%

08 l GMBIZ THE BUSINESS LIFESTYLE FREE MAGAZINE l AUGUST 2013

LOCAL NEWS

เรื่อง : กองบรรณาธิการ

ฉลองครบรอบสถาปนา สถาบัน TNI DAY 2013 ก้าวไกลสูอ่ าเซียน สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น จัดงาน ‘TNI DAY 2013 Techno and Cultural Festival’ ในธีม TNI ก้าวไกล สู่อาเซียน ในโอกาสครบรอบ 6 ปี วันสถาปนาสถาบันฯ ภายในงานมีการ จัดกิจกรรมต่างๆ มากมาย เช่น พิธี มอบป้ายประกาศเกียรติคณ ุ ผูส้ นับสนุน ทุนการศึกษา การแสดงศิลปวัฒนธรรมไทย-ญีป่ นุ่ การจัดซุม้ นิทรรศการ ASEAN+6 การแสดงผลงาน และการออกบูธจ�ำหน่ายสินค้าภายใต้โครงการธุรกิจจ�ำลอง (Junior Entrepreneur) รวมทัง้ การแสดง ผลงานของนักศึกษา อาทิ การจัดแสดงรถแข่ง Student Formula/Eco Car, หุน่ ยนต์ PLC : Programmable Logic Controller เป็นต้น

เซ็ปเป้ ฟอร์วนั เดย์ คว้า ดู-๋ สัญญา คุณากร เป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์คนแรก บริษทั ทรัพย์อนันต์ เยนเนอรัลฟูด้ จ�ำกัด คว้า ดู-๋ สัญญา คุณากร พิธกี รมากความสามารถนัง่ แท่น แบรนด์แอมบาสเดอร์คนแรกของ ‘เซ็ปเป้ ฟอร์วนั เดย์’ น�้ำผักผลไม้ 100% พร้อมเผยเคล็ดลับทีท่ ำ� ให้ สุขภาพดีจนลุยงานหนักได้สบายในวัย 50 ปี ในงาน ‘SAPPE FOR ONE DAY : น�ำ้ ผักเข้มข้น เต็ม 100% ส�ำหรับ 1 วัน’ ณ ลานอีเดน 3 เซ็นทรัลเวิลด์ ชัน้ 3

ชิบาซากิ ทีบี เซ็นสัญญา เช่าโรงงานทีเ่ ขตประกอบการ อุตสาหกรรมเหมราช สระบุรี บริษทั ชิบาซากิ ทีบี (ประเทศไทย) จ�ำกัด บริษัทร่วมทุนระหว่างบริษัท ชิบาซากิ เซซะคุ โ ชะ จ�ำ กั ด กั บ บริ ษั ท โตเกี ย ว เบียวคาเนะ สิงคโปร์ ผูผ้ ลิตชิน้ ส่วนโลหะ ส� ำ หรั บ อุ ต สาหกรรมยานยนต์ ร ะดั บ แนวหน้าได้เซ็นสัญญาเช่าโรงงานส�ำเร็จรูป ขนาด 1,296 ตารางเมตร ในเขตประกอบการอุตสาหกรรมเหมราช สระบุรี พัฒนาโดย บริษทั เหมราชพัฒนาที่ดิน จ�ำกัด (มหาชน) โดยโรงงานแห่งใหม่นี้จะด�ำเนินการผลิตสินค้าเพื่อรองรับ การขยายธุรกิจของบริษทั

บริดจสโตนสร้างฐานการผลิต สายพานล�ำเลียงในประเทศไทย เพือ่ รองรับความต้องการจากทัว่ โลก บริดจสโตน คอร์ปอเรชั่น ประกาศแผนการลงทุน มูลค่า 900 ล้านบาท ให้บริษทั บริดจสโตน เอ็นซีอาร์ จ�ำกัด เป็นฐานการผลิตสายพานล�ำเลียง (Conveyor Belt) แห่งแรกในประเทศไทย โดยตั้งอยู่ในพื้นที่ จังหวัดระยอง สามารถเริม่ เดินสายการผลิตได้ในช่วงครึง่ แรกของปี 2558 เพือ่ เตรียมความพร้อม ส�ำหรับความต้องการผลิตภัณฑ์สายพานล�ำเลียงทัว่ โลกทีเ่ พิม่ ขึน้ อย่างต่อเนือ่ ง จากการเติบโตของ อุตสาหกรรมเหมืองแร่ทวั่ โลก

ซีเอส ล็อกซอินโฟ เผยก�ำไรครึง่ ปีแรก 260 ล้านบาท บริษัท ซีเอส ล็อกซอินโฟ มีก�ำไรสุทธิรวม ส�ำหรับไตรมาสที่ 2 ปี 2556 จ�ำนวน 114 ล้านบาท ส่งผลให้บริษัทฯ มีก�ำไรรวมกับ ครึง่ ปีแรกเท่ากับ 260 ล้านบาท หรือคิดเป็น 0.44 บาท/หุน้ โดยก�ำไรทัง้ หมดแบ่งเป็นก�ำไร จากการด�ำเนินงาน 237 ล้านบาท ก�ำไรจาก รายการพิเศษ 23 ล้านบาท จากส่วนลด ค่าเช่าเครือข่ายอินเตอร์เน็ตที่ผ่านมาระหว่าง บริษทั กับผูใ้ ห้บริการ ในครึง่ ปีหลัง ซีเอส ล็อกซ อินโฟ จะเน้นกลุม่ บริการ ICT Service และ Cloud Computing ควบคู่ไปกับการบริหาร จัดการต้นทุนและค่าใช้จา่ ยอย่างมีประสิทธิภาพ

ซัมซุงบุกตลาดเครือ่ งถ่ายเอกสาร มัลติฟงั ก์ชนั ครัง้ แรก ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซั ม ซุ ง เปิ ด ตั ว เครื่ อ งถ่ า ยเอกสารมั ล ติ ฟ ั ง ก์ ชั น หน้าจอสไลด์ทชั พร้อมกัน 5 รุน่ ผสานการใช้งาน ง่ายเหมือนหน้าจอโทรศัพท์มอื ถือ น�ำทัพนวัตกรรม ครั้ ง แรกก่ อ นใครในภู มิ ภ าคเอเชี ย ตะวั น ออก เฉียงใต้ ชูเทคโนโลยีทัชสกรีน เปลี่ยนฟังก์ชัน ซับซ้อนให้เป็นเรื่องง่าย ไม่ว่าจะเป็นช็อตคัตเมนู เพื่ อ การใช้ ง านหลายฟั ง ก์ ชั น ในค� ำ สั่ ง เดี ย ว ประหยัดเวลายิง่ ขึน้ ด้วยสมาร์ท เสิรช์ ค้นหาเมนู ที่ต้องการใช้งานได้อย่างรวดเร็ว จับมือคู่ค้าและ พั น ธมิ ต รทางธุ ร กิ จ รุ ก ตลาดเต็ ม ก�ำ ลั ง พร้ อ ม บริ ก ารหลั ง การขายเต็ ม รู ป แบบ เจาะตลาด ทุกกลุม่ องค์กร

แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ แนะน�ำ ‘เทคโนโลยี AirPlus บ้านหายใจได้’ ในปีนี้ ภายใต้ ‘LH SMART แนวคิดเพือ่ ชีวติ ทีด่ กี ว่า’ บริษทั แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ จ�ำกัด (มหาชน) จึงแนะน�ำ ‘เทคโนโลยี AirPlus ที่ท�ำให้บ้านหายใจได้’ ด้วยเทคโนโลยีการ ถ่ายเทอากาศภายในบ้านให้เกิดภาวะสบาย เป็ น การน� ำ เอาอากาศใหม่ เ ข้ า มาในบ้ า น เป็ น เป้ า หมายที่ ถู ก ก� ำ หนดขึ้ น เพื่ อ เพิ่ ม คุณภาพชีวติ ให้กบั ลูกบ้าน ‘ระบบ AirPlus’ คือ นวัตกรรมที่ แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ ใช้เวลาใน การพัฒนาไม่ตำ�่ กว่า 5 ปี อาศัยแนวคิดหลัก ในการน� ำ องค์ ค วามรู ้ จ ากบ้ า นไทยในอดี ต มาประยุกต์ใช้กับเทคโนโลยีที่ทันสมัยในแบบ บ้านปัจจุบัน มีการใช้พลังงานสะอาด คือใน ระบบใช้โซลาร์เซลล์ผลิตไฟฟ้าเป็นหลัก

TMB ชวนลูกค้าเก็บออม กับโปรโมชัน่ แจกหมูชวนออม ทีเอ็มบี จัดโปรโมชัน่ บัญชีเงินฝากไม่ประจ�ำ ทีเอ็มบี ดอกเบีย้ สูง (TMB No Fixed Account) ส�ำหรับ ลูกค้าใหม่ เพียงเปิดบัญชีตงั้ แต่ 10,000 บาทขึน้ ไป ตั้งแต่วันนี้จนถึง 30 ก.ย. 56 รับฟรี!! ทันที ‘กระปุกหมูชวนออม’ เพื่อเชิญชวนให้ลูกค้ามี การออมเงินเพื่ออนาคต พร้อมรับดอกเบี้ยสูง 2.5% ใน 2 เดือนแรก และรับดอกเบีย้ โบนัส 2.5% จนถึงสิน้ ปี เมือ่ ลูกค้าฝากเพิม่ หรือคงเงินในบัญชี

9 สุดยอดธุรกิจคว้าบัตรผ่านเข้าพิชติ เงินล้าน กับ รายการ ‘SME มีตงั ค์เยอะ’ ผ่านพ้นไปอย่างสนุกสนาน เต็มเปีย่ มไป ด้วยสาระความรู้ ส�ำหรับโครงการแคมป์ ‘SME มีตงั ค์เยอะ’ เพือ่ เฟ้นหาคนรุน่ ใหม่ ไฟแรงทีม่ แี รงบันดาลใจ กล้าคิด กล้าท�ำ และอยากที่จะมีธุรกิจของตนเอง จาก 30 คน 30 ธุรกิจทีผ่ า่ นการเข้าร่วมแคมป์ จะได้ทดลองสนามจ� ำลองการแข่งขัน ธุรกิจ ซึง่ จะได้เปิดร้านขายของจริง 1 วันเต็ม โดยมีคณะกรรมการจ�ำนวน 100 ท่าน ซึง่ เป็นผูท้ รงคุณวุฒิ หลากหลายสาขาและประชาชนทั่วไปมาร่วมให้คะแนน เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการตัดสินผู้ชนะ 9 คน ทีจ่ ะผ่านเข้ารอบไปแข่งขันใน เรียลลิตี้ เกมโชว์ เพือ่ พิชติ รางวัลรวม 3 ล้านบาทต่อไป

10 l GMBIZ THE BUSINESS LIFESTYLE FREE MAGAZINE l AUGUST 2013

โนโวเทลมอบรางวัลใหญ่ อิม่ แล้ว บินสบายๆ ไปญีป่ นุ่ ลัน่ ระฆังระเบิดศึกหม้อไฟ ชาบูลมิ ปิก 2013 แซม-ไพศาล อ่าวสถาพร แห่งโออิชกิ รุป๊ ลัน่ ระฆัง พร้อมระเบิดศึกหม้อไฟ มหกรรมการแข่งกิน ชาบูชิ ‘ชาบูลมิ ปิก 2013’ ชิงเงินรางวัลรวมกว่า 700,000 บาท ประเดิมการแข่งขันระดับภูมภิ าค ในวันที่ 28 กรกฎาคม 2556 ทีผ่ า่ นมา ทีจ่ งั หวัด ขอนแก่น

ลีสซิง่ กสิกรเปิดแคมเปญรถช่วยได้ มีรถยังไงก็ไม่ขาดเงิน นายปกรณ์ พรรธนะแพทย์ รองกรรมการผูจ้ ดั การ ธนาคารกสิกรไทย และนายอิสระ วงศ์รงุ่ ประธาน กรรมการบริหาร บริษทั ลีสซิง่ กสิกรไทย จ�ำกัด เปิดแคมเปญ ‘สินเชือ่ รถช่วยได้กสิกรไทย มีรถยังไง ก็ไม่ขาดเงิน’ สินเชื่อรถแลกเงินส�ำหรับรถยนต์อายุ 1-17 ปีทุกยี่ห้อตามเงื่อนไขที่ก�ำหนด ด้วย ดอกเบีย้ แบบลดต้นลดดอก ต�ำ่ สุดเพียง 7.48% ผ่อนได้นานสูงสุด 72 เดือน ไม่เก็บค่าธรรมเนียม ทัง้ ยังโปะได้ โดยไม่ตอ้ งมีผคู้ ำ�้ ประกัน ตัง้ แต่วนั นี้ - 31 ธ.ค. 56 ณ ธนาคารกสิกรไทยทุกสาขา

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สยามสแควร์ ร่วมกับ บัตรเครดิต KTC และไชน่า แอร์ไลน์ส์ มอบรางวัล ใหญ่ให้ลูกค้าที่มาทานอาหารที่โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สยามสแควร์ ระหว่างเดือนกันยายน ถึงตุลาคมนี้ เป็นตัว๋ เครือ่ งบินไป-กลับญีป่ นุ่ 2 ทีน่ งั่ พร้อมทีพ่ กั สุดหรู 4 คืน ทีโ่ รงแรมเมอร์เคียว กินซ่า ง่ายๆ เพียงมาทานอาหารและบินสบายๆ เมื่อ ใช้จา่ ยทุกๆ 1,000 บาท ทีห่ อ้ งอาหาร เดอะสแควร์ หรือ ลก หว่า ฮิน ของโรงแรม

เฟรเกรนท์ พร็อพเพอร์ตี้ จับมือซีไอเอ็มอี จัด สัมมนาแนวโน้มการลงทุน ด้านอสังหาฯ ในอนาคต บริ ษั ท เฟรเกรนท์ พร็ อ พเพอร์ ตี้ ผู ้ ป ระกอบการเอกชนที่ ไ ด้ รั บ รางวั ล เจ้ า ของอาคารที่ ไ ด้ รั บ การออกแบบ เพื่ อ การอนุ รั ก ษ์ พ ลั ง งาน จากกรม พั ฒ นาพลั ง งานทดแทนและอนุ รั ก ษ์ พลังงาน ได้รว่ มมือกับ บริษทั หลักทรัพย์ ซีไอเอ็มบี (ประเทศไทย) จัดสัมมนาเรือ่ ง ‘แนวโน้มการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ในอนาคตและการ เลือกทีอ่ ยูอ่ าศัยตามหลักฮวงจุย้ ’ โดยได้รบั เกียรติจากอาจารย์มาศ เคหาสน์ธรรม ซินแสฮวงจุย้ ไฮเทค ระดับโลกมาให้เคล็ดลับในการเลือกทีอ่ ยูอ่ าศัยในครัง้ นีด้ ว้ ย

‘3 ซ่าส์ ฮา! ออนเดอะโร้ด’ วาไรตี้ ทอล์คโชว์ รณรงค์ขบั ขีป่ ลอดภัย

Thaitrade.com เจาะตลาดญีป่ นุ่ จัดสัมมนาเปิดตัว เพือ่ ประชาสัมพันธ์เชิญชวนผูซ้ อื้ ดีแทคเปิดประสบการณ์พเิ ศษ ชวนอิม่ ทีร่ า้ นอร่อยใกล้รถไฟฟ้า ดีแทคเปิดแคมเปญ ‘ดีแทครีวอร์ด ชวนอิม่ ร้าน อร่อยใกล้รถไฟฟ้า’ ส่งมอบความสุขให้ตรงกับ ไลฟ์สไตล์ของลูกค้าในกรุงเทพฯ ด้วยการมอบ สิทธิพิเศษ และส่วนลดมูลค่าสูงสุดกว่า 50% เมื่อใช้บริการในร้านค้าพันธมิตรที่ร่วมรายการ พร้อมแนะน�ำ 20 ร้านอร่อยใกล้สถานีรถไฟฟ้า อาทิ ร้าน Mix Restaurant & Bar, ร้าน DakGalbi หรือ Second Bar By Baan Ying

นางลลิดา จิวะนันทประวัติ ผูอ้ ำ� นวยการส�ำนัก พาณิชย์ดิจิตอลและสารสนเทศ กรมส่งเสริม การค้าระหว่างประเทศ ผูน้ ำ� ทัพ Thaitrade.com บุกตลาดญีป่ นุ่ จัดงานสัมมนา ‘Thaitrade.com : Powerful Tool For Your Business’ ขึน้ ในวันที่ 30 กรกฎาคม 2556 ณ กรุงโตเกียว ประเทศญีป่ นุ่ เพื่อแนะน�ำบริการและช่องทางการตลาดแบบ ใหม่ให้แก่นักธุรกิจญี่ปุ่น หวังให้นักธุรกิจญี่ปุ่น ใช้ชอ่ งทาง Thaitrade.com ในการเสาะหาสินค้า ได้สะดวกรวดเร็วมากยิง่ ขึน้ ซึง่ ได้รบั การตอบรับ ทีด่ มี าก มีนกั ธุรกิจญีป่ นุ่ กว่า 100 รายเข้าร่วม และให้ความสนใจกับบริการใหม่ของทาง DITP

โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย มุ่งมั่นที่จะ สร้างสรรค์รอยยิ้มและความสุขให้แก่คนไทย และสังคมไทย ผ่านโครงการ ‘โตโยต้า ถนนสีขาว’ หนึ่ ง ในกิ จ กรรมเพื่ อ สั ง คมที่ โ ตโยต้ า ได้ ท� ำ มา อย่างต่อเนื่อง โดยปีนี้มีการรณรงค์ให้ผู้ใช้รถ ใช้ถนนมีความเข้าใจ ร่วมแบ่งปันน�ำ้ ใจ รวมถึง เคารพกฎจราจร ผ่านกิจกรรม ‘3 ซ่าส์ ฮา! ออนเดอะโร้ด’ วาไรตีท้ อล์คโชว์ทจี่ ะมาพร้อมกับความสุข และเสียงหัวเราะ แฝงเกร็ดความรู้ในการใช้รถใช้ถนนอย่างปลอดภัย รายได้จากการจ�ำหน่ายบัตร หลังหักค่าใช้จา่ ยมอบให้กบั มูลนิธไิ ทยโร้ด

ตลาดหลักทรัพย์ฯ จับมือ บล.ชัน้ น�ำ เปิดโครงการ Click2Win Campus League 2013 จรั ม พร โชติ ก เสถี ย ร กรรมการและ ผู้จัดการ เกศรา มัญชุศรี รองผู้จัดการ ตลาดหลักทรัพย์ฯ พร้อมด้วยผู้บริหาร จาก บล.ชั้นน�ำ และอาจารย์ผู้แทนจาก มหาวิทยาลัยที่ร่วมโครงการ 18 แห่ง ทั่ ว ประเทศ ร่ ว มพิ ธี เ ปิ ด โครงการ ‘Click2Win Campus League 2013’ เกมลงทุนออนไลน์ เพือ่ ส่งเสริมความรูด้ า้ นการลงทุนออนไลน์ แก่นักศึกษาระดับอุดมศึกษา และสร้างผู้ลงทุนรุ่นใหม่ที่มีคุณภาพเข้าสู่ตลาดทุน เปิดแข่งขัน ในวันที่ 1 ส.ค. - 30 ก.ย. 2556

11 l GMBIZ THE BUSINESS LIFESTYLE FREE MAGAZINE l AUGUST 2013

: Catalog

แอพพลิ เ คชั่ น แคตตาล็ อ ก ประจำ�ปีของอิเกียในปีนี้เพิ่ม ความสามารถพิเศษคือรองรับ ระบบ Augmented Reality ที่สามารถแสดง ตัวเฟอร์นิเจอร์บนห้องของผู้ใช้ได้แล้ว เพียงแค่ เปิดหน้าของเฟอร์นิเจอร์ที่อยากได้แล้วใช้แอพฯ ส่องไปยังแคตตาล็อก ตัวแอพฯ จะแสดงภาพ เฟอร์นเิ จอร์ทสี่ ามารถขยับหรือย้ายได้ตามใจชอบ

เรื่อง : กองบรรณาธิการ

: Apple

หลั ง จากที่ มี ข่ า ว iPhone ระเบิดจากการใช้อะแดปเตอร์ ไม่ได้คุณภาพ แอปเปิ้ลจึงเปิด โครงการ USB Power Adapter Takeback Program ให้ผู้บริโภคนำ�อะแดปเตอร์ USB ยี่ห้ออื่นๆ มาแลกเป็นอะแดปเตอร์แท้ของ แอปเปิ้ลได้โดยเพิ่มเงินอีก 10 ดอลลาร์ หรือ ถ้าคนไทยคิดจะนำ�ไปแลกก็เพิม่ เงิน 300 บาท

Digital Media

บริ ษั ท วิ เ คราะห์ eMarketer ประมาณการเวลาที่ ค นอเมริ ก า บริโภคสื่อดิจิตอลมากกว่าการดู โทรทัศน์ โดยผูใ้ หญ่ 1 คนใช้เวลาเฉลีย่ 5 ชัว่ โมง 9 นาทีสำ�หรับออนไลน์ ในขณะที่ใช้เวลาดูโทรทัศน์ เฉลี่ย 4 ชั่วโมง 31 นาที จากการเปลี่ยนแปลง พฤติกรรมของผู้บริโภคจะส่งผลกระทบต่อธุรกิจ โฆษณา โดยเม็ ด เงิ น โฆษณาเริ่ ม ย้ า ยมาลงที่ สื่อดิจิตอลมากขึ้น

: Harddisk

แบรนด์ Seagate เปิดตัวฮาร์ดดิสก์ ไร้สายในซีรส่ี ์ Wireless Plus ออกแบบ มาให้ พ ร้ อ มสำ � หรั บ การพกพา ไปใช้งานนอกสถานที่ โดยสามารถใช้สตรีมคอนเทนต์ ไปยังอุปกรณ์พกพาต่างๆ อย่าง สมาร์ทโฟน หรือ แท็ บ เลตได้ จึ ง หมดปั ญ หาเวลาที่ เ ราเดิ น ทางไกล แล้ ว อยากจะเก็ บ ข้ อ มู ล รู ป ภาพที่ ถ่ า ยมาเป็ น จำ�นวนมากอีกต่อไป

: Facebook

มีขา่ วลือออกมาว่าเฟซบุค๊ วางแผน ขายโฆษณาแบบใหม่ เ ป็ น แบบ วิ ดี โ อ ด้ ว ยอั ต ราค่ า ลงโฆษณา 2.5 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ต่อหนึง่ วัน โดยโฆษณานี้ จะเป็นคลิปสั้นๆ ปรากฏบน News Feed และ เล่นอัตโนมัติโดยไม่มีเสียง จึงคาดว่าจะไม่ทำ�ให้ ผู้ ใ ช้ รำ � คาญใจ แต่ ถ้ า ใครสนใจสามารถคลิ ก ที่ โฆษณาเปิดเสียงและขยายหน้าจอให้ใหญ่ขึ้นได้

: Building

ซั ม ซุ ง เริ่ ม ก่ อ ตั้ ง สำ � นั ก งาน แห่งใหม่ในย่านซิลิคอนวัลเลย์ สหรัฐอเมริกา ครอบคลุมพื้นที่ ถึง 102 ตารางกิโลเมตร ภายในมีอาคารสูง 10 ชั้ น สำ � หรั บ ใช้ เ ป็ น ศู น ย์ วิ จั ย และพั ฒ นา อาคารจอดรถขนาดยักษ์ และคอมเพล็กซ์ ที่ผสมผสานเทคโนโลยีรักษ์โลก โดยผลงาน การออกแบบและก่อสร้างของบริษทั เอ็นบีบเี จ ที่เคยสร้างสำ�นักงานใหญ่ให้กับกูเกิ้ล

: Internet

Akami เผยรายงานความเร็วเฉลี่ยอินเตอร์เน็ต ทัว่ โลกขณะนีส้ งู กว่า 3Mbps เพิม่ ขึน้ 17% จากปีทแี่ ล้ว โดยประเทศที่มีความเร็วเฉลี่ยของอินเตอร์เน็ต สูงทีส่ ดุ คือ เกาหลีใต้ 14.2Mbps ตามมาด้วยญีป่ นุ่ 11.7Mbps และฮ่องกง 10.9Mbps และเมื่อเทียบในระดับภูมิภาค อาเซียน ประเทศไทยมีความเร็วอินเตอร์เน็ต 3.31 Mbps เป็นอันดับที่สองของภูมิภาครองจากสิงคโปร์ ที่มีความเร็ว เฉลี่ย 6.56Mbps

: Google Maps

Global Web Index เปิ ด เผย 10 แอพพลิเคชั่นยอดนิยมของ คนใช้ ส มาร์ ท โฟนทั่ ว โลกในไตรมาสสองของปี นี้ ปรากฏว่ า Google Maps ได้ รั บ ความนิ ย ม มากที่ สุ ด ตามมาด้ ว ย Facebook, YouTube, WeChat, Twitter, Skype, Facebook Messenger, WhatsApp และ Instagram สังเกตได้ว่าส่วนใหญ่ เป็นแอพฯ แบบโซเชียลเน็ตเวิร์ค

12 l GMBIZ THE BUSINESS LIFESTYLE FREE MAGAZINE l CONDOMINIUM ISSUE I AUGUST 2013

:สำ�นัRobot ก งานสำ � รวจอวกาศญี่ ปุ่ น ส่ ง หุ่ น ยนต์ พู ด ได้

:ผ ลNuclear ก ร ะ ท บ จ า ก โ ร ง ไ ฟ ฟ้ า

นิ ว เคลี ย ร์ ฟู กู ชิ ม ะ ไดอิ จิ ยั ง มี ต่อเนื่อง รัฐบาลญี่ปุ่นคาดว่าสาร กั ม มั น ตรั ง สี จ ากโรงไฟฟ้ า ดั ง กล่ า วซึ ม ลงใต้ ดิ น และไหลลงปนเปื้ อ นในมหาสมุ ท รแปซิ ฟิ ก มากถึงวันละ 300 ตัน โดยญี่ปุ่นจะนำ�เงินภาษี เข้าช่วยเหลือบริษัทเทปโก้เพื่อป้องกันไม่ให้เกิด การปนเปือ้ นเพิม่ ขึน้ อีก คาดว่าจะใช้เวลาทำ�ความ สะอาดมากกว่า 40 ปี

ชื่อว่า กิโรโบะ ขึ้นไปบนสถานีอวกาศเพื่อทำ�งาน ร่ ว มกั บ นั ก บิ น อวกาศชาวญี่ ปุ่ น โดยหุ่ น ยนต์ ตั ว นี้ จ ะทำ � หน้ า ที่ สื่ อ สารกั บ หุ่ น ยนต์ แ ฝดอี ก ตั ว ชือ่ มิราตะ ทีอ่ ยูบ่ นพืน้ โลก เพือ่ ทดสอบการสือ่ สาร ระหว่ า งหุ่ น ยนต์ แ ละคนในอวกาศเป็ น ครั้ ง แรก ในโลกว่ า มี ค วามสามารถสื่ อ สารกั บ คนได้ ม าก น้อยแค่ไหน รวมทั้งทดสอบการควบคุมหุ่นยนต์ ระยะไกลจากโลกไปในขณะเดียวกัน

:บริษSol ัท WeWi Telecommunications ประเทศแคนาดา เปิดตัวโน้ตบุ๊คที่ใช้พลังงานจาก

แสงอาทิตย์ ถูกผลิตออกมาใช้ได้จริงในชื่อ Sol โดยมีแผง โซลาร์เซลล์ดา้ นหลังตัวเครือ่ งสามารถกางออก มารับแสงแดด เจ้าโน้ตบุ๊คตัวนี้ถูกออกแบบ มาเพื่อใช้ในการทหาร หรือในประเทศที่เข้า ถึงแหล่งพลังงานไฟฟ้าได้ยาก เมื่อชาร์จ แบตเตอรี่ จ นเต็ ม สามารถ ใช้ ง านต่ อ เนื่ อ งได้ ถึ ง 10 ชั่วโมง

:แอพพลิ LINE เ คชั่ น แชทยอดนิ ย ม

อย่ า ง LINE Messenger ประสบความสำ�เร็จอย่างต่อเนือ่ ง ไลน์ฉลองผู้ใช้งานครบ 100 ล้านคนในเดือน มกราคมทีผ่ า่ นมา ก่อนจะก้าวเป็น 150 ล้านคน เมื่อเดือนเมษายน และครบ 200 ล้านคน เมื่อเดือนกรกฎาคม หากยังเติบโตในอัตรานี้ คาดว่าไลน์จะฉลองจำ�นวนผูใ้ ช้ครบ 300 ล้านคน ได้ภายในสิ้นปีนี้

:ใครทีOpen Glass ่คิดว่าผู้พิการทางสายตา

จะใช้ Google Glass ไม่ได้ละก็ ต้องคิดใหม่ เพราะ Dapper Vision กำ�ลังพัฒนาระบบช่วยเหลือผู้บกพร่อง ทางการมองเห็ น ผ่ า นการทำ � งานบน Google Glass ในโครงการที่ชื่อว่า Open Glass โดยให้ ผู้ใช้ออกปากสั่งแล้วทวีตออกไป ถ้ามีคนตอบ โปรแกรมก็ จ ะอ่ า นให้ ฟั ง หรื อ สั่ ง ให้ โ ปรแกรม จดจำ�ภาพ พอมองภาพนัน้ อีกครัง้ หนึง่ โปรแกรม ก็จะอ่านให้ผู้ใช้ฟังเช่นกัน

:ทวิตTwitter เตอร์เผยว่ามีการร้องขอข้อมูล

ผู้ใช้จากรัฐบาลหลายประเทศรวม 1,157 คำ�ร้อง และประมาณ 78% เป็น คำ�ร้องขอจากรัฐบาลสหรัฐฯ โดยทวิตเตอร์ตดั สินใจ ตอบรั บ ให้ ข้ อ มู ล ไป 67% โดยคำ � ขอส่ ว นใหญ่ มักเกี่ยวข้องกับการสอบสวนความผิดทางอาญา นอกจากนี้ยังมีคำ�ขอให้ลบเนื้อหาของผู้ใช้ 60 ครั้ง

: Mobile Payment หลังจากที่สตาร์บัคส์เปิดให้

ลูกค้าจ่ายเงินผ่านโทรศัพท์ มือถือด้วยระบบ Square ตอนนี้ลูกค้าใน สหรั ฐ อเมริ ก าจ่ า ยเงิ น ซื้ อ สิ น ค้ า ภายในร้ า น ผ่านโทรศัพท์มือถือคิดเป็นสัดส่วนถึง 10% หลังจากนีส้ ตาร์บคั ส์วางแผนร่วมมือกับบริษทั Powermat เตรียมนำ�ระบบชาร์จไฟไร้สายมา ติดตั้งภายในร้านสำ�หรับบริการลูกค้ามากขึ้น

:เหล่Pinterest า นั ก ช้ อ ปน่ า จะถู ก ใจฟี เ จอร์

ใหม่ของ Pinterest ที่สามารถ ตรวจสอบราคาสินค้าที่เราสนใจ ได้ตามเวลาจริง และจะแจ้งเตือน ทางอีเมลทันทีเมื่อสินค้าที่เราปักหมุดไว้มีราคา ลดต่ำ � ลง พร้ อ มกั บ ลิ ง ก์ ไ ปยั ง หน้ า สิ น ค้ า นั้ น ฟี เ จอร์ นี้ น่ า จะกระตุ้ น กิ จ กรรมการค้ า ขายได้ อีกมากทีเดียว

: Van.eko

บริษัท Van.eko จากเนเธอร์แลนด์ผลิต รถสกู๊ตเตอร์ไฟฟ้าที่ชื่อว่า Be.e scooter ความน่ า สนใจของรถคั น นี้ อ ยู่ ที่ ตั ว รถ ที่ ผ ลิ ต จากเส้ น ใยของปอและป่ า นที่ ผ่ า น กรรมวิ ธี ท างชี ว วิ ท ยาจนได้ อ อกมาเป็ น เรซินชนิดพิเศษที่ทั้งทนและมีน้ำ �หนักเบา แต่รถแบบนี้ไม่มีขาย เขาบอกว่าให้เช่าเป็น รายเดือนในราคา 180 เหรียญสหรัฐฯ

: Wetsuit

: Usain Bolt

ผู้พัฒนาเกม Temple Run นำ� Usain Bolt นักวิง่ เจ้าของสถิตโิ ลก มาเป็ น ตั ว ละครตั ว หนึ่ ง ในเกม Temple Run 2 แต่ใครอยากได้ตัวละครนี้ไว้ใน ครอบครอง ต้องจ่ายเงินซื้อในราคา 0.99 เหรียญ สหรัฐฯ เสียก่อน

บริษทั วิจยั ออสเตรเลีย เปิ ด ตั ว เวทสู ท แบบ พิเศษสำ�หรับนักเซิร์ฟ ที่ ส ามารถป้ อ งกั น การโจมตี ข องฉลามได้ ความสามารถของมันเกิดจากการออกแบบ เส้ น สายลวดลายบนชุ ด ด้ ว ยสี ฟ้ า และขาว ทีช่ ว่ ยพรางสายตาของฉลาม หลังจากทีก่ อ่ น หน้านี้มีการวิจัยพบว่า ฉลามตาบอดแสง และตาบอดสี

13 l GMBIZ THE BUSINESS LIFESTYLE FREE MAGAZINE l CONDOMINIUM ISSUE I AUGUST 2013

VOICE OF EXECUTIVE

Sukishi Collection of Restaurant นพดล จิรวราพันธ์

เรื่อง : รุจรดา วัฒนาโกศัย ภาพ : อนุวัฒน์ เดชธำ�รงวัฒน์ เป็นเวลา 12 ปีที่ซูกิชิด�ำเนินธุรกิจร้านอาหาร โดยเริ่มจาก อาหารปิ ้ ง ย่ า งสไตล์ เ กาหลี จ นปั จ จุ บั น เป็ น ผู ้ น� ำ ในตลาด ประเทศไทย เติบโตจนมีแบรนด์ในเครือถึง 7 แบรนด์ และพร้อม ขยายไปยังประเทศเพือ่ นบ้านต้อนรับเออีซี “ซูกชิ ิ เป็น Collection Of Restaurant คือเรามีรา้ นอาหาร ในเครือเป็นคอลเลคชัน่ ทีห่ ลากหลาย ไม่ใช่มเี ฉพาะเกาหลี ญีป่ นุ่ ” นพดล จิรวราพันธ์ กรรมการผูจ้ ดั การใหญ่ บริษทั ซูกชิ ิ อินเตอร์ กรุป๊ จ�ำกัด นิยามถึงซูกชิ ใิ นวันนี้ “ซูกิชิสามารถท�ำได้ไม่ใช่เพียงแค่อาหารเกาหลีกับญี่ปุ่น เราคิดว่าเราน่าจะขยายไปหลายๆ เซ็กเมนต์ เพราะว่าต่อไป ศูนย์การค้าก็ตาม คอมมูนติ มี้ อลล์กต็ าม ในหลายๆ ท�ำเลก็คงต้อง มีความหลากหลาย เราก็จัดในส่วนของภัตตาคารหรือร้านที่ เหมาะสม ก็เลยต้องมีหลายแบรนด์ไปรองรับ เพราะบางแบรนด์ ก็อาจจะไม่เหมาะกับท�ำเล ณ จุดนัน้ ครับ ก็เลยเป็นนโยบายออก มาว่า เราก็จะสร้างเป็นคอลเลคชัน่ เลย” 7 แบรนด์ในเครือซูกชิ ิ ได้แก่ แบรนด์หลัก ซูกชิ ิ ชาโคลว์ กริลล์ แอนด์ เจแปนนีส เรสเตอรองต์ ร้านอาหารบาร์บคี วิ สไตล์ เกาหลีและอาหารญีป่ นุ่ ตามมาด้วยซูกชิ ิ บุฟเฟ่ต์ สุกี้ และซูชบิ น สายพาน ทานได้ไม่อนั้ , โซลกริลล์ ปิง้ ย่างสไตล์เกาหลีบฟุ เฟ่ต,์ เรด กิมจิ บุฟเฟ่ตบ์ าร์บคี วิ แบบปิง้ ย่าง พร้อมสลัดบาร์ อร่อย หลากหลาย เน้นกลุม่ คนระดับพรีเมีย่ ม, วาวา อาหารไต้หวัน สไตล์เทรนดี,้ วาวาชา ร้านชาระดับคุณภาพสไตล์ไต้หวัน และ ล่าสุดแบรนด์นอ้ งใหม่ ‘ฮาชิ ฮาชิ’ บุฟเฟ่ต์ ยากินคิ สุ ไตล์ญปี่ นุ่ ต้นต�ำรับ แม้แบรนด์ใหม่อย่าง ฮาชิ ฮาชิ ทีเ่ น้นสไตล์ญปี่ นุ่ จะเพิง่ เปิดตัว ในขณะที่ร้านปิ้งย่างสไตล์ญี่ปุ่นมีอยู่มากในเมืองไทย แต่นพดลก็ไม่หวั่นและมั่นใจว่าวัตถุดิบและเนื้อที่ใช้เป็นของ คุณภาพ เพราะแบรนด์ใหญ่อย่างซูกิชิได้เปรียบเรื่องวัตถุดิบที่ สั่งซื้อมาส�ำหรับทุกสาขาในเครือ โดยมีครัวกลางคอยควบคุม คุณภาพก่อนจะส่งไปยังแต่ละสาขา จึงสามารถพูดได้เต็มปาก ว่า ซูกชิ ใิ ช้วตั ถุดบิ ทีด่ ี “ในอนาคตเมื่ อ เออี ซี เ ปิ ด เราก็ คิ ด ว่ า ในแง่ ข องความ หลากหลายของอาหาร น่าจะมีโอกาสที่จะขยายไปในหลายๆ ประเทศเพื่อนบ้าน เราก็เลยคิดว่าเราน่าจะมีคอลเลคชั่นของ ภัตตาคารหลายรูปแบบ เพือ่ รองรับคนหลายๆ กลุม่ เป้าหมาย ด้วย” นพดลมองว่ า ในประเทศเพื่ อ นบ้ า นก� ำ ลั ง อยู ่ ใ นช่ ว ง เติบโต อาทิ อินโดนีเซีย พม่า ก�ำลังจะมีห้างใหญ่ๆ เกิดขึ้น อีกมาก และในห้างเหล่านัน้ จะมีรา้ นอาหารทีจ่ ะมาจากประเทศ ใกล้เคียง อาทิ สิงคโปร์ ไทย หรือมาเลเซีย ตอนนี้ซูกิชิเข้าไปจัดเตรียมออฟฟิศเพื่อรองรับสาขาที่ ก�ำลังจะเปิด เตรียมความพร้อมเรื่องใบอนุญาตท�ำธุรกิจที่ เซีย่ งไฮ้ พม่า อินโดนีเซีย และเวียดนาม ภายในต้นปีหน้าเรา จะได้เห็นซูกชิ สิ าขาแรกในพม่าและเซีย่ งไฮ้ และหากตลาดเจริญ เติบโตได้ดจี ะพิจารณาลงทุนสร้างครัวกลางในประเทศนัน้ ๆ ด้วย

14 l GMBIZ THE BUSINESS LIFESTYLE FREE MAGAZINE l AUGUST 2013

GET AHEAD

เรื่อง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย

อยูก่ บั เถ้าแก่

ศุกร์ตน้ เดือนตุลาคมทีผ่ า่ นมา ผมได้มโี อกาส ไปฟังคุณบุญคลี ปลัง่ ศิริ อดีตซีอโี อชินคอร์ป ขึน้ เวที แบ่งปันประสบการณ์การบริหาร ในหลักสูตร ABC ทีค่ ณ ุ ธนา เธียรอัจฉริยะ ท�ำกับมหาวิทยาลัยศรีปทุม

เมือ่ หลายปีกอ่ น ผมได้มโี อกาสสัมภาษณ์คณ ุ บุญคลีครัง้ หนึง่ ลงนิตยสาร Thaicoon รูส้ กึ ว่ามีประโยชน์มาก สมควรน�ำแชร์กนั ต่อ เนือ้ หาทีค่ ณ ุ บุญคลีได้กล่าวบนเวทีนนั้ เหมาะกับคอลัมน์นเี้ ป็นอย่างยิง่ คุณบุญคลีแนะน�ำเด็กเก่งๆ ทีจ่ บใหม่ๆ ว่าอย่าท�ำงานบริษทั ใหญ่ เพราะจะท�ำงานอยูฟ่ งั ก์ชนั เดียว เช่น ท�ำงานด้านการตลาด ก็จะเห็นอยูแ่ ค่นนั้ แต่ถา้ ไปท�ำงานในบริษทั ทีไ่ ม่ใหญ่มากนักก็จะท�ำงานทีห่ ลากหลายกว่า เพราะได้เห็นอะไรมากกว่า กว้างกว่า และ ได้เรียนรูม้ ากกว่าคนทีท่ ำ� งานบริษทั ขนาดใหญ่ โอกาสเติบโตในอนาคตก็จะมากกว่า หรือกระทัง่ การออกไปท�ำธุรกิจส่วนตัวก็จะง่ายกว่า เพราะเรียนรูท้ งั้ บริษทั มาแล้ว เขาแนะว่า ควรท�ำงานกับบริษทั ทีม่ เี จ้าของ ดีกว่าท�ำงานกับบริษทั ทีไ่ ม่มเี จ้าของ แต่เด็กรุน่ ใหม่ทำ� งานกับเถ้าแก่ลำ� บาก และ คนทีเ่ รียนเอ็มบีเอมาก็ไม่ได้เรียนวิธกี ารท�ำงานกับเถ้าแก่เสียด้วยสิ แต่มหี ลักสูตรการเป็นเถ้าแก่เพียบเลย ทัง้ ๆ ทีก่ ารเป็นเถ้าแก่นนั้ สอนกันไม่ได้ แต่อาจเรียนรูไ้ ด้จากคนอืน่ คุณบุญคลีบอกว่า เมื่อคิดจะท�ำงานกับเถ้าแก่นั้น สิ่งที่ควรพึงระลึกไว้ก็คือ ต้องท�ำให้เถ้าแก่ไว้วางใจเสียก่อน เพราะ Trust นั้นมีความส�ำคัญมาก เนื่องจากสิ่งที่เถ้าแก่กลัวที่สุดในการท�ำธุรกิจก็คือ กลัวถูกโกง ดังนั้นถ้าเถ้าแก่ ไม่ไว้ใจเสียแล้ว ต่อให้คนๆ นัน้ เก่งขนาดไหนก็ตาม เถ้าแก่กจ็ ะไม่ใช้งาน หรือถึงใช้กใ็ ช้ไม่เต็มที่ ท�ำให้คนทีม่ ี ความสามารถต้องเสียเวลาโดยเปล่าประโยชน์ ซึง่ ผมก็เห็นด้วยว่า อยูก่ บั เถ้าแก่ตอ้ งท�ำให้เขาไว้วางใจ แต่ถ้าทุกคนเน้นแต่ท�ำให้เถ้าแก่ไว้วางใจแต่เพียงอย่างเดียว เหมือนกันหมด องค์กรก็จะเต็มไปด้วย ‘การเมืองภายในองค์กร’ ชัน้ การบังคับจะมีปญ ั หาทันที เพราะท�ำให้เถ้าแก่ไว้ใจเสียอย่าง ก็ไม่ตอ้ งไปสนใจใครหน้าไหน เพราะไม่ใช่เจ้าของนัน่ เอง!!

อิสรภาพมีขดี จำ�กัด

THINK OUT LOUD

เรื่อง : สมชาติ ลีลาไกรศร http://twitter.com/somchartlee

หากเพือ่ นสมัยเรียนทีห่ ายไปนานนับสิบปี จูๆ่ ก็โทร.มาชวนไปกินข้าวเพือ่ รือ้ ฟืน้ ความหลัง หรือจะเป็นคนรูจ้ กั ทีช่ วนออกไปคุยเรือ่ งการลงทุนท�ำธุรกิจ แต่ไม่บอกว่าเป็นธุรกิจอะไร ให้เริม่ เอะใจสักนิดนึง เพราะค�ำชักชวนเหล่านัน้ ฟังดูมเี งือ่ นง�ำ จริงๆ แล้วเขาคงไม่ได้คดิ ถึงเราขนาดนัน้ หรอก แค่เขาเห็นเราเป็นหนึง่ ในผูต้ อ้ งสงสัยทีม่ โี อกาสกลายเป็นนกต่อตัวส�ำคัญของระบบธุรกิจเครือข่ายของเขาต่างหาก

ธุรกิจขายตรงนัน้ เกิดขึน้ มานานนับร้อยปี ในประเทศไทยเริม่ เป็นทีร่ จู้ กั แพร่หลายในช่วง 40 ปี ทีผ่ า่ นมา ทว่าในช่วง 5-6 ปีนเี้ องระบบการขายมีววิ ฒ ั นาการทีเ่ ริม่ ซับซ้อนซ่อนเงือ่ นขึน้ เรือ่ ยๆ จาก ที่ไม่เคยมีการโฆษณา ก็เริ่มมีการใช้สื่อโฆษณาเพื่ออวดอ้างสรรพคุณสินค้า ที่บางครั้งก็ดูเกินจริง บางเครือข่ายไม่ได้มงุ่ เน้นทีก่ ารขายสินค้า แต่กลับเน้นทีก่ ารสร้างฐานสมาชิกให้แข็งแกร่ง โดยมีต�ำแหน่ง และรางวัลต่างๆ นานาเป็นสิ่งล่อใจ อาชีพนี้แม้จะเป็นอาชีพที่สุจริตและสามารถสร้างรายได้ให้กับ คนจ�ำนวนมากก็ตาม แต่สิ่งที่สร้างความร�ำคาญใจให้กับคนจ�ำนวนไม่น้อยเช่นกัน ก็คือ ‘วิธีการ น�ำเสนอข้อมูล’ และ ‘กลยุทธ์ในการชักจูง’ ทีไ่ ม่ตรงไปตรงมาเหมือนชือ่ มีคนอยูส่ องกลุม่ ทีถ่ กู ชะตากับอาชีพนีม้ ากเป็นพิเศษ กลุม่ แรก คือ กลุม่ แม่บา้ นหรือคนทีม่ เี วลาว่าง และต้องการหารายได้เสริมเพือ่ น�ำเงินไปซื้อข้าวของเครื่องใช้ที่ตนเองอยากได้ ส่วนอีกกลุ่มก็คือ คนที่มีรายได้สูง มีหน้าที่การงานมั่นคง แต่มักไม่ค่อยพึงพอใจ กับสถานภาพชีวติ ทีเ่ ป็นอยู่ แรงจูงใจของเขาคืออยากเกษียณไวๆ จะได้ไม่ตอ้ งท�ำงานหนักอีกต่อไป น้อยคนนักทีจ่ ะยอมรับอย่างหน้าชืน่ ตาบานว่า ทีต่ ดั สินใจ ท�ำอาชีพนีก้ เ็ พราะอยากรวย เพราะมันดูโลภไปหน่อย จึงมีคน พยายามบัญญัติค�ำขึ้นใหม่เพื่อให้ฟังดูดีกว่าเดิม ‘อิสรภาพ ทางการเงิน’ เป็นค�ำฮิตคุน้ หูทถี่ กู ใช้มากในอาชีพนี้ ได้ยนิ บ่อย ราวกับว่าทุกคนถูกร่ายมนตร์ให้ท่องสคริปต์ที่ออกมาจาก ต�ำราเดียวกัน หากความหมายที่แท้จริงของอิสรภาพคือ การอยู ่ ไ ด้ โ ดยปราศจากสิ่ ง นั้ น เหตุ ไ ฉนจึ ง ต้ อ งหมั่ น หา ทายาทอสูรมารับช่วงต่อธุรกิจเพียงเพื่อให้ตนเองได้รอดพ้น จากพันธนาการ ผมขอตัง้ ข้อสังเกต 3 ประการ ทีท่ ำ� ให้ธรุ กิจเครือข่ายนัน้ กลายเป็นหนึง่ ในธุรกิจทีน่ า่ รังเกียจ (ส�ำหรับบางคน) ข้อแรก : ในการนัดหมายครัง้ แรก ผูช้ กั ชวนมักปิดบังชือ่ ธุรกิจและข้อมูลทีส่ ำ� คัญต่อการตัดสินใจของผูถ้ กู เชือ้ ชวน นอกจาก จะท�ำให้เสียเวลาและความรู้สึกแล้ว บางคนอาจถึงขั้นเสียเพื่อน ไปเลยทันทีทรี่ วู้ า่ ถูกหลอกออกมาด้วยเจตนาทีไ่ ม่บริสทุ ธิ์

ข้อสอง : มีคนจ�ำนวนมากที่กระโดดเข้ามาท�ำธุรกิจนี้ โดยขาดคุณลักษณะของความเป็น นักขายมืออาชีพ คนเหล่านีไ้ ม่เพียงท�ำลายชือ่ เสียงของแบรนด์ แต่ยงั ท�ำลายชือ่ เสียงของวิชาชีพนีไ้ ปด้วย ข้อสาม : หลายคนมีพฤติกรรมทีเ่ ปลีย่ นไปอย่างไม่พงึ ประสงค์หลังจากร่วมธุรกิจเครือข่าย เช่น พูดจาเพ้อเจ้อเกินจริง, ไม่เป็นตัวของตัวเอง, ไม่มกี าลเทศะ บางคนถึงขัน้ กลายเป็นคนเห็นแก่ตวั โดยทีไ่ ม่รสู้ กึ ตัว หาก ‘อิ ส รภาพทางการเงิ น ’ คื อ สิ่ ง ที่ คุ ณ ตามหา ผมอยากให้คุณลองฟังแง่คิดเกี่ยวกับปรัชญาการลงทุนของ วอร์เรน บัฟเฟตต์ ทีไ่ ด้เคยกล่าวไว้ได้นา่ สนใจว่า ในด้านการสร้างรายได้ : อย่าพึง่ รายได้เพียง ทางเดียว ควรน�ำเงินไปลงทุนเพือ่ ก่อให้เกิดรายได้ จากแหล่งส�ำรอง ในด้านการใช้จ่าย : เมื่อไหร่ที่คุณเริ่ม จ่ า ยเงิ น เพื่ อ ซื้ อ สิ่ ง ของที่ คุ ณ ไม่ ไ ด้ มี ค วาม ต้องการจริงๆ ในที่สุดคุณอาจจ�ำเป็นต้อง However ขายของทีค่ ณ ุ ต้องการเพือ่ สิง่ ของทีไ่ ม่จำ� เป็น beautiful ในด้านการออม : จงอย่าออมจาก สิง่ ทีเ่ หลือจากการใช้จา่ ย แต่จงใช้จา่ ยจาก the strategy, สิง่ ทีเ่ หลือจากการออม you ในด้านการจัดการความเสี่ยงและ การลงทุน : อย่าทุ่มสุดตัวโดยการเอา should เงินทั้งหมดไปลงทุนในสิ่งเดียวกัน ควร กระจายความเสีย่ งและมีแผนส�ำรองไว้เสมอ occasionally ฉะนั้ น อิ ส รภาพที่ เ ราสมควรได้ รั บ look at ควรเกิดจากน�้ำพักน�้ำแรงที่ไม่เบียดเบียน ความรูส้ กึ ใคร อย่าฝืนใจท�ำในสิง่ ทีค่ ณ ุ ไม่ได้รกั results. ต่อให้คณ ุ รักในสิง่ ทีค่ ณ ุ ท�ำก็ไม่สมควรท�ำ หากมัน [Sir Winston Churchill] เป็นการฝืนใจใคร

17 l GMBIZ THE BUSINESS LIFESTYLE FREE MAGAZINE l AUGUST 2013

EXECUTIVE TO WATCH หากใครผ่านไปย่านลาดกระบัง คงต้องสะดุดตากับโชว์รมู จ�ำหน่าย รถยนต์โตโยต้าที่ใหญ่ที่สุดในไทย เคียงคู่กับคอมมูนิตี้มอลล์ ชือ่ พาซิโอ (Paseo) นัน่ เป็นโมเดลธุรกิจแบบใหม่ของบริษทั โตโยต้า ทีบีเอ็น จ�ำกัด ที่สามารถดึงดูดผู้ใช้บริการย่านนั้นได้ เป็นอย่างดี เราไปเยือนพาซิโอและเข้าไปพูดคุยกับ วิจกั ษณ์ พันธ์พาณิชย์ ทายาทรุน่ ทีส่ องผูด้ แู ล บริษทั ทีบเี อ็น พรอพเพอร์ตี้ จ�ำกัด ถึง โมเดลธุรกิจนี้ “ผมกับคุณพ่อมีโอกาสไปดูงานที่ต่างประเทศหลายๆ ที่ แล้วเราไปปิง๊ ไอเดียคล้ายๆ อย่างนีท้ อี่ เมริกา” โชว์รูมโตโยต้าแห่งหนึ่งที่นั่นมีห้องโฮมเธียเตอร์ไว้บริการ ลูกค้า มีรา้ น Jack in the box และร้านขายของเล็กๆ อยูภ่ ายใน โชว์รมู เมือ่ ไอเดียเกิด สิง่ ทีส่ องพ่อลูกคิดและท�ำได้กใ็ หญ่มากกว่า ที่เคยเห็น ออกมาเป็นคอมมูนิตี้มอลล์ที่มีทุกอย่างครบวงจร อยูข่ า้ งๆ โชว์รมู โดยเริม่ ท�ำที่ โตโยต้า ทีบเี อ็น สาขาสุวรรณภูม-ิ อ่อนนุชเป็นทีแ่ รก “ก่อนที่เราจะท�ำพาซิโอ เราก็ให้ทีมส�ำรวจพื้นที่รอบๆ เกีย่ วกับหมูบ่ า้ นทีก่ ำ� ลังจะเกิดใหม่ ว่า 3-5 ปีขา้ งหน้าจะมีโครงการ หมูบ่ า้ นเกิดขึน้ แถวนีเ้ ท่าไร และประชากรมีอยูเ่ ท่าไร ผลออกมาว่า เปอร์เซ็นต์การเติบโตค่อนข้างสูง เราก็เลยกล้าที่จะลงทุนและ อีกปัจจัยที่ส�ำคัญคือ สนามบินสุวรรณภูมิอยู่ไม่ห่างจากพาซิโอ ขับรถไปไม่เกิน 15 นาทีกถ็ งึ เราจึงค่อนข้างมัน่ ใจ แล้วหมูบ่ า้ น ต่างๆ ก็เกิดขึน้ ตามทีค่ าด” จากความถนัดเรื่องธุรกิจรถยนต์ เมื่อขยายเข้าสู่วงการ อสังหาริมทรัพย์ ซึ่งเป็นธุรกิจใหม่ส�ำหรับเขาท�ำให้ต้องท�ำงาน หนักไม่นอ้ ย ด้วยความเป็นผูพ้ ฒ ั นาหน้าใหม่ ร้านค้าใหญ่ๆ หลาย แบรนด์ยังไม่ค่อยมั่นใจว่าลูกค้าของพาซิโอจะเพียงพอส� ำหรับ การลงทุน วิจักษณ์จึงตัดสินใจซื้อแฟรนไชส์จากหลายแบรนด์ มาด�ำเนินการเอง ทัง้ แบล็คแคนยอน คอฟฟีเ่ วิลด์ และสร้างแบรนด์ ร้านอาหารญีป่ นุ่ ในชือ่ ‘นาโกย่า’ ขึน้ มาเพือ่ เสิรฟ์ ลูกค้า ระยะเวลา 4 ปี พาซิโอด�ำเนินไปด้วยดีกว่าทีห่ ลายคนคาด ธุรกิจจ�ำหน่ายรถยนต์และคอมมูนติ มี้ อลล์จงึ เอือ้ ผลให้แก่กนั “ตอนทีเ่ ราอยูส่ าขาแรก เวลาจะออกบูธเราก็จะไปเช่าพืน้ ที่ ของเซ็นทรัล บางนาบ้าง ซึ่งการออกบูธแต่ละครั้งก็มีค่าใช้จ่าย ค่อนข้างสูง และปีหนึง่ เราก็ตอ้ งท�ำมาร์เก็ตติง้ อยูบ่ อ่ ยครัง้ เราได้ประโยชน์จากการทราฟิกคนเข้ามาในโชว์รมู ค่อนข้าง เยอะขึ้นมาก สมัยก่อนเวลาลูกค้าน�ำรถมารับบริการที่สาขา บางนา ลูกค้าก็จะน�ำรถมาจอดแล้วก็ข้ามไปเซ็นทรัล บางนา เพือ่ ไปท�ำธุรกรรมต่างๆ ในธนาคาร ทานข้าว ช้อปปิง้ แล้วกลับ มารับรถ แต่พอเราท�ำพาซิโอคูไ่ ปกับศูนย์เซอร์วสิ รถ ลูกค้าก็แฮปปี้ ครับ ลูกค้าน�ำรถเข้ามาเซอร์วิสแล้วข้ามไปท�ำธุรกรรมที่แบงก์ ข้ามไปซือ้ ของ เรามีรา้ นนวด ลูกค้าก็จะแฮปปีม้ าก พอกลับมา รถก็ทำ� เสร็จพอดี” ผลตอบรับจากผูใ้ ช้บริการ มีรถเข้าออกโดยเฉลีย่ วันธรรมดา ประมาณ 3,000 กว่าคัน และในวันศุกร์-อาทิตย์เกือบ 5,000 คัน แบรนด์ใหญ่ๆ เริ่มขอมาลงทุนในพื้นที่นี้ จนต้องขยายพื้นที่ โครงการเฟสที่ 2 อีก 7,500 ตารางเมตร และเตรียมปรับโฉมโซน ด้านหน้าทางเข้าโครงการเพื่อพัฒนาเป็นเซอร์วิส อพาร์ตเมนต์ ระดับ 5 ดาว ในขณะที่พาซิโอโครงการต่อไปก็ก�ำลังจะเกิดขึ้นในไม่ช้า จะมากกว่าความเป็นช้อปปิง้ มอลล์ขนาดใหญ่ ในชือ่ ‘เดอะ พาซิโอ ทาวน์’ (The Paseo Town) ย่านรามค�ำแหง มีขนาดใหญ่กว่า สาขาแรกเป็นเท่าตัว และมีไฮไลต์คอื โซน Pet Friendly Mall ตามมาด้วยสาขาที่สามในชื่อ ‘เดอะ พาซิโอ พาร์ค’ (The Paseo Park) บนถนนกาญจนาภิเษก ทีจ่ ะกลายเป็นปอด แห่งใหม่ของชุมชนด้วยพืน้ ทีส่ เี ขียวกว่า 50 ไร่ โดยทัง้ 3 โครงการ จะเสร็จสมบูรณ์ภายในสิน้ ปี 2557 ยังไม่หยุดเพียงเท่านั้น เพราะเขาตั้งเป้าว่าจะท�ำโมเดล ธุรกิจนีท้ งั้ หมด 5 สาขาก่อนคุณพ่อวางมือ

เรื่อง : รุจรดา วัฒนาโกศัย ภาพ : อนุวัฒน์ เดชธำ�รงค์วัฒน์

วิจกั ษณ์ พันธ์พาณิชย์

Car Showroom + Shopping Mall New Business Model in Thailand

18 l GMBIZ THE BUSINESS LIFESTYLE FREE MAGAZINE l AUGUST 2013

คืนหุน่ เพรียว คืนสุขภาพดี

ปัจจุบนั คนส่วนใหญ่หนั มาดูแลร่างกายมากขึน้ กว่า สมัยก่อน ให้ความส�ำคัญกับรูปร่างทีผ่ อมเพรียว กระชับ และมีกล้ามเนือ้ หลายคนเลือกจะฟิตหุน่ ด้วยการออกก�ำลังกายเป็นประจ�ำ ในขณะทีบ่ าง คนก็มขี อ้ จ�ำกัดเรือ่ งเวลา เทคโนโลยีลดน�้ำหนักและกระชับรูปร่าง จึงเป็นอีกหนึ่งทาง เลือกทีจ่ ะช่วยให้มรี ปู ร่างทีด่ รี วมถึงสุขภาพทีด่ ไี ปพร้อมกัน Slim Up Center ซึ่งเป็นสถาบันลดน�้ำหนักและกระชับสัดส่วนจาก ประเทศอิตาลีได้นำ� เข้าเทคโนโลยีชนั้ สูง พร้อมกับเครือ่ งมือล�ำ้ สมัย ทีค่ ดิ ค้นและพัฒนาจากกลุม่ นักวิทยาศาสตร์ในห้องวิจยั ของ Slim Up Center ทีป่ ระเทศอิตาลี อาทิ

Slim Up Station เครื่องประมวลผลดิจิตอลอัจฉริยะ สามารถวิเคราะห์และระบุปญ ั หารูปร่างเฉพาะจุดได้ 100% และ ออกแบบโปรแกรมเฉพาะให้เหมาะสมส�ำหรับแต่ละบุคคล l Slim Up Ultrasound เทคโนโลยีชว ่ ยเร่งสลายไขมันสะสม เฉพาะจุด โดยรวม 3 เทคโนโลยี คือ Soft Laser, คลืน่ วิทยุ RF และ Nano Meter Vacuum ช่วยสลายไขมันแข็งให้แตกตัว l เทคโนโลยีใหม่ CPS ช่วยสร้างฟองอากาศ Micro bubbles ในเซลล์ไขมัน กระตุน้ ให้ฟองอากาศแตกตัวพร้อมไขมันและถ่ายเท ออกจากร่างกาย ช่วยเร่งการเผาผลาญไขมันและเซลลูไลท์ให้ได้ผล สูงสุด โดยไม่เจ็บและไม่ตอ้ งพักฟืน้ l

เทคโนโลยีของ Slim Up Center จะเอาไขมัน ออกไปตั้ ง แต่ ชั้ น ไขมั น เก่ า จนถึงชัน้ ไขมันใหม่ จึงไม่กลับ มาอ้วนอีก แตกต่างจากการออก ก�ำลังกายจะแปรสภาพไขมันให้เป็น กล้ามเนือ้ เมือ่ หยุดออกก�ำลังกายก็จะคลายสูส่ ภาพเดิม ตลอดระยะเวลาที่เข้าสู่กระบวนการกระชับรูปร่าง จะมี โภชนากรคอยให้คำ� ปรึกษาเรือ่ งการรับประทานอาหารทีเ่ หมาะสม และการออกก�ำลังกายควบคูไ่ ปด้วยอย่างสม�ำ่ เสมอ

“

รูปร่างทีส่ วยงามและสุขภาพที่ ดีจงึ หาได้งา่ ยกว่าทีค่ ดิ

”

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมที่ Slim Up Center ทุกสาขา ทัว่ ประเทศ สอบถามโทร 0 2620 0000

SCOOP

เรื่อง : ณัฐพัทธ์ ยิ้มเจริญ

“ต้องได้ชอ่ งทีวดี จิ ติ อล” คือเป้าหมายของ ‘อากู’๋ แกรมมี่

“If one cannot enjoy reading a book over and over again, there is no use in reading it at all.”

ซึง่ เป็นไปได้สงู เพราะเงินทีก่ แู้ บงก์ไว้ประมูล พรีเมียร์ลีกหลายพันล้านยังไม่ได้ใช้ คอนเทนต์ ทีซ่ อื้ มาก็มากมายเกินไปเสียด้วยซ�ำ้ ทีวดี าวเทียมที่ มีเป็นเพียงออร์เดิรฟ์ เท่านัน้ เมื่ อ ได้ ช ่ อ งดิ จิ ต อลมาแล้ ว พระเอกก็คือช่อง ‘ONE’ ซึ่งยัง ไม่เกิด มีไม่กรี่ ายการเท่านัน้ ทีโ่ ดน ซิทคอม ‘เป็นต่อขั้นเทพ’ ก็ แ ค่ รั ก ษาฐานลู ก ค้ า เดิ ม ไม่ ไ ด้ เพิม่ ลูกค้าใหม่เพราะเริม่ อิม่ ตัวแล้ว ซี รี่ ส ์ ที่ น� ำ มาจากชี วิ ต จริ ง อย่ า ง ‘Club Friday The Series’ ก็ คื อ การต่ อ ยอดจากวิ ท ยุ สู ่ ที วี ทีโ่ ดนแฟนประจ�ำ แต่ไม่ถงึ ขัน้ ทีจ่ ะ เป็น Talk of the Town ได้ จึงต้องขอแรงให้ GTH ลงมาช่วยท�ำ ‘ซีรสี่ ์ ฮอร์โมนส์ วัยว้าวุ่น” เป็นแน่! ซึ่งประสบความ ส�ำเร็จเกินคาดจนเป็นปรากฏการณ์ ปรากฏการณ์ นี้ ก� ำ ลั ง บอกว่ า การดู ที วี ไม่ จ� ำ เป็ น ต้ อ งดู จ ากที วี เ สมอไป เพราะคนดู ฮอร์โมนส์ฯ ส่วนใหญ่ดจู ากยูทปู ไม่ใช่ทวี ดี าวเทียม ยอดวิวถึง Episode ที่ 10 ก็เกิน 60 ล้าน

์ ณ ร า ก ฏ ปราก

[Oscar Wilde]

ครัง้ ไปแล้ว เอาแค่ Episode แรก ตอนที่ใช้ชื่อว่า ‘Testosterone’ ตอนเดียวก็แตะตัวเลขยอดคนดู 10 ล้านครัง้ เสียแล้ว ความนิยมเหล่านีส้ ว่ นหนึง่ พิสูจน์ได้จากการที่มีสปอนเซอร์ มาลงโฆษณามากขึน้ แต่กอ็ ยาก ลงในยูทปู มากกว่า ‘ฮอร์ โ มนส์ วั ย ว้ า วุ ่ น ’ กลายเป็นซีรสี่ ท์ กี่ ลายเป็นกระแส ไม่วา่ จะเป็นใน Social Network อย่าง Facebook, Instagram, Twitter ฯลฯ ผู ้ ช มที่ เ คยชมซี รี่ ส ์ เ หล่ า นี้ ต ่ า งก็ บ อกต่ อ ให้ เ พื่ อ นๆ ดู ซึ่ ง ในยุ ค นี้ ไ ม่ ใ ช่ เ รื่ อ งยากที่ จ ะ กลับไปดูตอนแรกจากการทีม่ ี YouTube นัน่ เอง

ใครดู ฮอร์ โมนฯ เนือ้ หาของซีรสี่ ์ ‘ฮอร์โมนส์ วัยว้าวุน่ ’ นัน้ พูดได้เลยว่าฉีกขนบละครวัยรุ่นทั่วไป ด้วย เนื้ อ หาที่ ก ล้ า น� ำ สิ่ ง ที่ เ กิ ด ขึ้ น จริ ง ในสั ง คม วัยรุน่ บ้านเรามาเป็นจุดขาย เนื้อเรื่องที่จะเจอใน Hormones นั้น ไม่ได้ออกไปในทาง ‘โลกสวย’ แต่จะเป็น เนือ้ หาเกีย่ วกับด้านมืดของวัยรุน่ อาทิ การเป็น หัวโจกของนักเรียน, รักในวัยเรียน, ยกพวก ตีกัน, มีเซ็กซ์ในวัยเรียน, รักเพศเดียวกัน, การเป็นลูกเมียน้อย, เซ็กซ์โดยไม่ได้ปอ้ งกัน, การแข็งข้อกับครูฝา่ ยปกครอง ฯลฯ แต่ทั้งนี้ไม่ใช่ว่าสักแต่จะเอาด้านมืด มาน�ำเสนอ เพราะทุกตอนจะน�ำพาผูช้ มไปสู่ ตอนจบทีท่ ำ� ให้ตอ้ งคิด และพิจารณาตาม เมือ่ เนือ้ หาจัดว่า ‘แรง’ จึงถูกใจกลุม่ เซ็กเมนต์ ‘วัยรุน่ ’ ซึง่ เป็นวัยหัวเลีย้ วหัวต่อ และมีความห้าวอยู่ในตัวสูง จากฮอร์โมน ที่มีอยู่ในร่างกายนั่นแหละ กลุ่มนึ้จึงเป็น กลุม่ หลักทีเ่ ป็นขาประจ�ำทีร่ อชม และที่ ฮ อร์ โ มนส์ ฯ ฮิ ต ได้ เ พราะโลก สมัยใหม่นี้ ยุคที่ Social Network อยูใ่ นมือ ของผูบ้ ริโภค กลุม่ ทีส่ องคือ กลุม่ ทีผ่ า่ น ‘วัยว้าวุน่ ’ ไปแล้ว แต่ขอร�ำลึกประสบการณ์ กลุม่ นีก้ เ็ ป็นอีกกลุม่ ทีใ่ ช้ Social Media ในชีวติ ประจ�ำวัน และยังมีอำ� นาจในการซือ้ สูง อีกด้วย กลุม่ นีจ้ งึ เป็นกลุม่ ทีท่ งั้ แพร่ความนิยม และเป็ น กลุ ่ ม ลู ก ค้ า ที่ นั ก การตลาด และ สปอนเซอร์สนใจ และกลุม่ ทีส่ ามทีค่ วรดูคอื ‘ผูป้ กครอง’ ถูกต้องแล้ว ผู้ปกครองที่มีบุตรหลานอยู่ใน วัยเดียวกับตัวละครในเรื่อง และแม้กระทั่ง บุตรหลานทีม่ อี ายุนอ้ ยกว่า ทัง้ 3 กลุม่ นีจ้ งึ กลายเป็นขาประจ�ำของ ‘ฮอร์โมนส์ วัยว้าวุน่ ’ ไปในทีส่ ดุ

20 l GMBIZ THE BUSINESS LIFESTYLE FREE MAGAZINE l AUGUST 2013

รบั ชม าง ท ง ่ อ ้ ช ให ่ อ ต ิ ง ร จ ษ ศ ิ เ นสฯ์ ม โ ์ ร อ ถา้ เรามคี อนเทนตท์ ดี่ แี ละพ ฮ ง ่ ื อ เร ร ะค ่ ี ล ท ่ ิ ง ส ื อ ่ ี ค าดเู รา ซงึ่ น จะยากแค่ไหนคนกจ็ ะมาร กรมมเี่ หน็ แ ย ่ า ค ใน ิ ห ร ู ้ บ ะผ ล แ ม ้ ผ พสิ จู น์ ให ทรงยศ สุขมากอนันต์ว้าวุน่ ย ผูก้ ำ� กับซีรสี่ ์ ฮอร์ โมนส์ วั

แต่ละ Episode ของฮอร์โมนส์ วัยว้าวุน่ น�ำเอาชือ่ ของฮอร์โมนมาเป็นชือ่ ตอน

EP1 : เทสโทสเทอร์โรน (Testosterone) ฮอร์โมนเพศชาย

EP2 : โดพามีน (Dopamine) ฮอร์โมนหนึง่ มิตรชิดใกล้

EP3 : เอนโดรฟิน (Endorphin) ฮอร์โมนหลัง่ เมือ่ ฉันฟิน

EP4 : เซโรโทนิน (Serotonin) ฮอร์โมนแห่งความสงบ

เบือ้ งหลังความส�ำเร็จ

ทรงยศ สุขมากอนันต์ ซึ่งเคยก�ำกับภาพยนตร์ แฟนฉัน, เด็กหอ, ปิดเทอมใหญ่ หัวใจว้าวุ่น, ท็อป ซีเคร็ต วัยรุน่ พันล้าน และซีรสี่ อ์ ย่าง Coffee Prince ฉบับรีเมคที่ฉายทาง True vision ‘ย้ง’ เคยให้สมั ภาษณ์กบั สือ่ เอาไว้วา่ โจทย์ ทีเ่ ขาได้รบั จากทางผูบ้ ริหารของแกรมมีก่ ค็ อื “ต้องท�ำละครทีเ่ ป็น Exclusive Content ป้อนให้กบั ช่อง One ของแกรมมี่ ซึง่ Exclusive Content หมายถึงคอนเทนต์แบบทีไ่ ม่สามารถ หาดูได้จากช่องทัว่ ไป” ฮอร์โมนส์ฯ เป็นหัวหอกของช่องวัน GTH เป็นเจ้าของหอก ซึ่งไม่ได้มีเพียง เล่มเดียวเท่านัน้

ตีเหล็กต้องตีตอนร้อน

ฮอร์โมนส์ฯ มีเพียง 13 ตอน ดังเป็นพลุ รูจ้ กั กันทัว่ ส่วนหนึง่ ก็เพราะดาราสาวของเรือ่ งคนหนึง่ เป็นข่าว เสพยา คนเลยรูจ้ กั กันทัว่ ประเทศ จากเดิมเป็นเพียง Niche Series ในหมูว่ ยั รุน่ และวัยท�ำงานตอนต้น ตอนนีแ้ พลน Season 2 ไว้แล้ว แกรมมีไ่ ม่ สร้างซีรสี่ เ์ รือ่ งอืน่ ในปีนอี้ กี เพราะงบฯ สูง ตอนละ ล้านบาท เก็บไว้ไปฉายในช่องดิจติ อล ทีค่ ดิ ว่าน่าจะ ประมูลได้ในปลายปีนี้ แต่ จ ะน� ำ หนั ง ดั ง ของ GTH มาท� ำ GTH Side Stories เพื่อเป็นหอกด้ามต่อไปที่จะทะลุ ทะลวงต่อไป ซึง่ อาจจะไม่ฮอื ฮาเท่า ‘ฮอร์โมนส์ฯ’ แต่แฟนๆ คงตามกันอย่างอุน่ หนาฝาคัง่ แน่นอน

EP5 : เอสโทรเจน (Estrogen) ฮอร์โมนเพศหญิง

EP6 : โดพามีน 2 (Dopamine) ฮอร์โมนแห่งความรัก

EP7 : อะดรีนาลีน (Adrenaline) ฮอร์โมนเลือดร้อน

EP8 : โปรเจสเทอโรน (Progesterone) ฮอร์โมนแห่งความเป็นแม่

EP9 : คอร์ตซิ อล (Cortisol) ฮอร์โมนนอนไม่หลับ

EP10 : เทสโทสเตอโรน VS เอสโทรเจน ฮอร์โมนไม่เข้าใจฉันไม่เข้าใจเธอ 1

EP11 : ออกซีโตซิน (Oxytosin) ฮอร์โมนแห่งความผูกพัน

EP12 : โกรทฮอร์โมน (Growth Hormones) ฮอร์โมนแห่งการเจริญเติบโต

ซีรสี่ ย์ อดฮิตของวัยรุน่ อังกฤษอย่าง ‘Skins’ ก็ทำ� เนือ้ หาทีน่ ำ� เสนอชีวติ วัยรุน่ ด้านมืด และแรง แสบสันสุดๆ และประสบความส�ำเร็จทางด้านจ�ำนวนผูช้ มอย่างล้นหลามเช่นกัน ‘GTH Side Stories’ คือ ละครชุดทีเ่ ป็นการน�ำเอา หนังดังของ GTH ถึง 8 เรือ่ ง มาท�ำภาคต่อ ในมุมใหม่ หรือการเฉลย ปริศนาทีย่ งั ไม่ได้รบั ค�ำตอบ 8 ตอน 8 เรือ่ ง

‘Suc (k) Seed ห่วยขัน้ เทพ’ เรือ่ งราววุน่ ๆ เมือ่ ฝาแฝดอย่าง ‘คุง้ ’ ปลอมตัวเป็น ‘เค’ ‘ลัดดาแลนด์’ กับปริศนาทีว่ า่ ‘ใครฆ่ามะขิน่ ’ ‘รถไฟฟ้ามาหานะเธอ’ กับชีวติ รักของ ‘เพลิน’ หลังอกหักจากพีล่ งุ รวมไปถึง ‘สีแ่ พร่ง, ห้าแพร่ง, สายลับจับบ้านเล็ก, บ้านฉันตลกไว้กอ่ น (พ่อสอนไว้) และ หนีตามกาลิเลโอ’ ซึง่ จะมาตัง้ แต่ 31 สิงหาคมนีเ้ ป็นต้นไป รวมไปถึงละครซีรสี่ ช์ วี ติ หลังแต่งงานของ ‘เสือ’ และ ‘จิบ๊ ’ ตัวแสดงเอกจากหนังเรือ่ ง ‘ATM 2...เออเร่อ...เออรัก’ ก็จะตามมาในช่วงปลายปี

21 l GMBIZ THE BUSINESS LIFESTYLE FREE MAGAZINE l AUGUST 2013

ก่อศักดิ์

เมือ่ เร็วๆ นี้ ผมขึน้ เวทีเสวนา เรือ่ งแบรนด์กบั ซีอโี อ ซีพอี อลล์ ในงานคลืน่ ความคิด FM 96.5 คุยเรือ่ งการสร้างแบรนด์ การสร้างคน

และสามก๊ก

และทีส่ ำ� คัญคือคุยเรือ่ งสามก๊ก ไม่ยาวครับ แต่เนือ้ หาเข้มข้น ครบครัน

22 l GMBIZ THE BUSINESS LIFESTYLE FREE MAGAZINE l AUGUST 2013

ไชยรัศมีศกั ดิ์

23 l GMBIZ THE BUSINESS LIFESTYLE FREE MAGAZINE l JUNE 2013

เราคิดว่าเด็ก ต้องเรียนหนังสือ ถึงแม้เขาจะไม่อยู่ กับเราก็ออกไปได้ วันนั้นสิ่งที่เรารู้คือ ถ้าเด็กไม่มีอนาคต เขาก็จะไม่ประพฤติ ตัวดี แล้วผมว่ามัน ไม่แฟร์กับคนจน

ธันยวัชร์ : คุณก่อศักดิม์ วี ธิ คี ดิ ในการสร้าง แบรนด์ยงั ไงครับ ก่อศักดิ์ : แบรนด์เซเว่นฯ ไม่ตอ้ งคิด ของนอก เขามา

ธันยวัชร์ : แต่เมือ่ กีท้ ำ� ไม m ของเราไม่เหมือน ชาวบ้านชาวช่องเขาครับ ก่อศักดิ์ : แบรนด์เป็นของเมืองนอก เราไป เปลีย่ นไม่ได้

ธันยวัชร์ : เราไปเปลีย่ นเป็น m เล็กได้ไหม ครับ ก่อศักดิ์ : ไม่ได้ๆ ของเขาท�ำมายังไงต้องใช้แบบนัน้ ทุกสิ่งอย่างเหมือนเดิม แต่เราก็ต้องชื่อใหม่ชื่อ CP All เพราะแต่กอ่ น 7-8 ปีทแี่ ล้วเราตัง้ ชือ่ ว่า บริษทั ซีพเี ซเว่นอีเลฟเว่น เราเลยคิดว่านีม่ นั เป็น แบรนด์ทตี่ ดิ หน้าร้านเรา ก็เลยตัง้ ชือ่ อีกอันหนึง่ ก็เป็นบริษทั ทีถ่ อื สิทธิท์ ำ� เซเว่นฯ ในเมืองไทย

ธันยวัชร์ : ท�ำไมตัง้ ชือ่ ว่าซีพอี อลครับ ก่อศักดิ์ : All นีห้ มายถึง ทุกภาคส่วน ไม่วา่ จะเป็น ผูถ้ อื หุน้ ลูกค้า พนักงาน คือบอกให้รวู้ า่ เราจะต้อง เป็น All คนเดียวกัน

24 l GMBIZ THE BUSINESS LIFESTYLE FREE MAGAZINE l JUNE 2013

ธันยวัชร์ : แล้วเวลาเปลี่ยนแบรนด์ท�ำ อย่างไรครับ ก่อศักดิ์ : เราไม่เร่งทีจ่ ะโหม ไม่เหมือนดีแทค ที่จะโหมร้อยล้านให้คนรู้จัก เราไม่ท�ำ เพราะ เราตั้งเป็นชื่อบริษัทลูก แต่โชคดีที่พอเราไปซื้อ แม็คโคร กลายเป็นซีพอี อลไปซือ้ แม็คโคร ไม่ใช่ เซเว่นฯ ไปซือ้ แม็คโคร มันก็เลยไม่ดแู ปลก

ธันยวัชร์ : คือเซเว่นฯ คือเป็นแบรนด์ทมี่ า แต่เรามีการปรับความรูส้ กึ เช่น สะดวกซือ้ มาเป็ น อิ่ ม สะดวก พวกเหล่ า นี้ มั น มี กระบวนการคิดอย่างไรบ้างครับ ก่อศักดิ์ : ไม่หรอกครับ มันเป็นจังหวะเวลา สัก 7-8 ปีกอ่ น คนก็ไม่คดิ ว่าเซเว่นฯ จะมีของ ทานเล่นต่างๆ หรือทานเป็นมื้อได้ แต่เมื่อ มาถึงเวลาหนึ่งเราก็อยากให้คนรู้ว่ามาเซเว่นฯ ก็อมิ่ ได้ ก็เลยกลายเป็นอิม่ สะดวก

ธันยวัชร์ : Repositioning? ก่อศักดิ์ : เปล่า ก็ค่อยๆ ปรับตัวไปเรื่อยๆ เปลี่ ย นสี ไ ปเรื่ อ ยๆ ตอนนี้ ค นก็ รู ้ แ ต่ ก็ ไ ม่ โ หม โฆษณา

ธันยวัชร์ : ไม่เชือ่ ในโฆษณาหรือครับ ก่อศักดิ์ : เปล่า ขีเ้ กียจเปลืองเงิน เหมือนตัง้ ชือ่ All ไม่เคยอยากใช้เงินในการขยาย ให้ความจริง มันบอก

ธันยวัชร์ : อันนีเ้ ป็นวิถขี องคุณก่อศักดิเ์ อง หรือเปล่า ก่อศักดิ์ : ไม่อยากใช้เงินกับเรือ่ งนี้ เราจะโหม ให้คนรู้จักซีพีออลท�ำไม เพราะชื่อที่คนรู้จักคือ เซเว่นฯ ชือ่ ซีพอี อลมันก็เป็นแค่ชอื่ ทางกฎหมาย มันก็เท่านัน้

ธันยวัชร์ : แต่วา่ ยูนลิ เิ วอร์เขาก็อยากให้ คนรู้จักแบรนด์เขาแบบซันซิล เรโซน่า ก็ อ ยากให้ รู ้ ว ่ า เป็ น แบรนด์ ยู นิ ลิ เ วอร์ เหมือนเป็นของดี ก่อศักดิ์ : คือตอนนีซ้ พี อี อลไม่ได้ไปคิดถึงตัวเอง เราคิดแค่ทำ� อย่างไรให้ถกู ใจลูกค้า

ธันยวัชร์ : ท�ำอย่างไรครับ ก่อศักดิ์ : ก็ลกู น้องผมท�ำ เพราะว่าลูกน้องผม อายุนอ้ ย อยูใ่ นวัย 30-40 ปี เพราะฉะนัน้ ลูกค้าเรา อยูใ่ นระดับนีก้ ต็ อ้ งให้ลกู น้องคิด หน้าทีข่ องผม ก็คือดูแลพวกเขา อันนี้หนังสือท�ำเพื่อแชร์กับ คนอืน่ บอกตรงๆ นะ คุณ น. นพรัตน์ รวยคนเดียว ผมไม่ได้สักบาท อยากให้คนไทยได้อ่านของดี มันเป็นนิสยั ของผม

ธันยวัชร์ : ชอบอ่านหรือครับ ก่อศักดิ์ : เป็นมาตั้งแต่เด็กนะ เพราะพ่อผม ไม่อยากให้ผมลืมภาษาจีน ยุคผมเป็นยุคทีเ่ รียน ภาษาจีนมาตัง้ แต่ ป.4 แล้วก็เรียนเยอะ ได้ครัง้ ละ ครึง่ วัน พอจบ ป.4 ไม่มสี ทิ ธิแล้ว พ่อผมเลยยัด หนังสือมาให้อา่ น

ธันยวัชร์ : เรือ่ งแรกทีอ่ า่ นคืออะไรครับ ก่อศักดิ์ : ‘เพ็กฮ่วยเกีย่ ม’ ของ กิมย้ง (กระบี่ เลือดเขียว)

ธันยวัชร์ : คุณจ�ำเป็นต้องผลักดันแบรนด์ ไหมครับ ก่อศักดิ์ : ผมมีตวั อย่างหนึง่ จะคุยให้ฟงั เพราะผม ไปคุยกับไดเรกเตอร์ของเขามาแล้ว คือ สตาร์บคั ส์ สตาร์บคั ส์เป็นแบรนด์ทคี่ นทัง้ โลกรูจ้ กั เขาเทรน

พนั ก งานว่ า คนอยากเข้ า มาพั ก ผ่ อ นจิ ต ใจใน สตาร์บคั ส์ อย่าไปตือ๊ เขาซือ้ ของ คนเขาอยาก มาพักผ่อน

ธันยวัชร์:แต่เซเว่นฯ ตือ๊ นะครับ จ่ายเงินแล้ว เอาอันนั้นสองอันสิบบาทไหมคะ อันนั้น ผมรูส้ กึ ว่าเป็นหน้าทีเ่ ขานะครับ ไม่ทราบว่า มันตือ๊ ไหม ก่อศักดิ์ : อันนั้นเราพักผ่อนเสร็จแล้ว ก�ำลัง จะออกไป แต่วา่ อย่างสตาร์บคั ส์เขาบังคับเป็น นโยบาย คนอเมริกาเมื่อเหนื่อยกายใจอยาก พักผ่อนเขาจะนึกถึงสตาร์บคั ส์ แล้วมันจะรูส้ กึ ชอบไปเอง เพราะเขาสัง่ กับพนักงานว่าสตาร์บคั ส์ คือ People Business Selling Coffee ไม่ใช่ Selling Business Selling to People เอาคนเป็น ทีต่ งั้ ไม่ใช่เอาธุรกิจเป็นทีต่ งั้

ธันยวัชร์ : ในฐานะซีอโี อเกีย่ วข้องอะไรกับ แบรนด์ครับ ก่อศักดิ์ : ไม่เกีย่ ว แบบ สตีฟ จ๊อบส์ เขาไปแล้ว ผลออกมาแบรนด์ตอ้ งได้รบั การตอบรับเหมือน เดิม บอกแล้วว่าความประทับใจของผู้บริโภค แบรนด์จะสวยแค่ไหน ถ้าไม่ถกู ใจคนก็ไม่มคี า่

ธันยวัชร์ : ถ้าเซเว่นฯ ไม่มคี ณ ุ ก่อศักดิ์ กับ มีคณ ุ ก่อศักดิต์ งั้ แต่ตน้ ต่างกันยังไงครับ ก่อศักดิ์ : ถ้าไม่มีคุณก่อศักดิ์ตั้งแต่ต้นอาจจะ ดีกว่านี้

ธันยวัชร์ : เซเว่นอีเลฟเว่นมีจุดเปลี่ยน ที่ส�ำคัญ ว่ายุคก่อนขยายสาขาโดยใช้วิธี การซื้อตึก ท�ำเลดีๆ อยากได้เดินเข้าไป บอกขอซื้อ เจ้าของเขาก็รู้สึกไม่อยากให้ คุ ณ ก่ อ ศั ก ดิ์ บิ ด นิ ด เดี ย วเป็ น ขอเช่ า เจ้ า ของเขาไม่ รู ้ สึ ก อะไร ก็ ไ ด้ ท� ำ เลดี และเสียเงินน้อย ขนาดที่ท�ำให้เซเว่นฯ เติบโตไปได้เรื่อยๆ อย่างนี้คือฝรั่งชอบ ไปซือ้ มากกว่าเช่า แบบในธุรกิจฟาสต์ฟดู้ อย่างแมคโดนัลด์? ก่อศักดิ์ : แบรนด์ฝรัง่ Franchisee ประมาณ 80% ที่ญี่ปุ่น 99% ที่เมืองไทย 50% แต่ละแห่งมี บริบทไม่เหมือนกัน

ธันยวัชร์ : ท�ำไมถึงเป็นแบบนัน้ ครับ ก่อศักดิ์ : แบบในญี่ปุ่นเขามีระบบระเบียบใน สังคมเข้มแข็ง เขาเป็นแฟรนไชส์เขาก็เข้มแข็ง เขาท�ำอะไรเก่ง แต่ของบ้านเรานีไ่ ม่คอ่ ยมีระบบ ระเบียบอะไรกัน คนไทยก็ท�ำอะไรไม่เก่งเท่า ถ้าเด็กเขาไม่มีหรือหนีไปหมดก็เป็นภาระเรา ต้องเอาคนไปเติมให้เขาอีก แล้วยังมีเด็กขโมย ของอะไรกันอีก ตอนทีผ่ มเข้ามาค้าปลีกโลกเขา ให้มอี ตั ราของสูญหาย 1% ผมให้ 2%

ธันยวัชร์ : แล้วตอนนีเ้ ท่าไหร่ครับ ก่อศักดิ์ : ตอนนีใ้ ห้ 0.3%

ธันยวัชร์ : ลดได้อย่างไรครับ ก่อศักดิ์ : เด็กรักบริษัท คือเด็กสมัยนั้นเป็น เด็กที่ไม่มีความฝัน เขารู้สึกตัวเองไม่มีอนาคต อายุ 17-18 ไม่มอี นาคตแล้ว เพือ่ นชวนออกก็ออก ขโมยก็ขโมย บางคนเพื่อนจะขโมยก็เกียร์ว่าง อันนีเ้ ป็นปัญหาของสังคมไทยนะ เกียร์วา่ งแบบ คอร์รปั ชัน่ เราก็เฉยใช่ไหม แต่ผมเข้าไปแล้วผมให้โอกาสเด็กเรียน หนังสือ ผมต้องไปเจรจากับโรงเรียน ให้เด็ก เรียน 3 วันเท่ากับเด็กเรียน 5 วันได้ไหม เอา ความรูจ้ ากการท�ำงานแปลงเป็นหน่วยกิต ให้เขา

เรียนเท่ากับคนธรรมดา 3 ปีได้วฒ ุ ิ ปวช. 5 ปี ได้วฒ ุ ิ ปวส. ตัง้ แต่นนั้ เป็นต้นมาก็เรียนด้วยท�ำงานด้วย เขาก็รักบริษัท แล้วพอเขาอยู่กับเราไปเรื่อยๆ เขาก็รสู้ กึ ภูมใิ จ ถ้าเขาท�ำงานนานๆ และเป็นที่ ไว้วางใจจนได้เลื่อนไปเป็นผู้จัดการร้าน เขา จะมีเงินเดือนเป็น 3 เท่าของเพือ่ นรุน่ เดียวกัน และไม่ได้ทำ� เซเว่นฯ มาก่อน อยูใ่ นโรงเรียนเดียวกัน ถ้าไม่ทำ� งานเซเว่นฯ ไปด้วยจบไปหางานก็ได้แค่ 4 พัน ถ้าของเซเว่นฯ เป็นผูจ้ ดั การร้านได้หมืน่ สอง เป็นผูช้ ว่ ยคลังก็ได้ แปดพัน ระหว่างทีเ่ ขาเรียนอยูก่ ไ็ ด้คา่ เข้ากะ

ธันยวัชร์ : เป็นนโยบายทีม่ แี ต่ให้ ก่อศักดิ์ : เราคิดว่าเด็กต้องเรียนหนังสือ ถึง แม้ เ ขาจะไม่ อ ยู ่ กั บ เราก็ อ อกไปได้ วั น นั้ น สิ่ ง ที่ เ รารู ้ คื อ ถ้ า เด็ ก ไม่ มี อ นาคตเขาก็ จ ะไม่ ประพฤติ ตั ว ดี แล้ ว ผมว่ า มั น ไม่ แ ฟร์ กั บ คนจน ท� ำ ไมเด็ ก รวยได้ เ รี ย นเด็ ก จนไม่ ไ ด้ เรียน แล้วพอจบ ปวส. เราก็ให้เขาเรียนต่อ จนจบปริญญาตรีเลย

ธันยวัชร์ : ไหนบอกซีอโี อไม่เกีย่ วกับแบรนด์ ยังไงครับ ก่อศักดิ์ : อันนีไ้ ม่เกีย่ วกับแบรนด์เลยนะ เราแค่ ดู แ ลคน ถ้ า เราดู แ ลคนของเราดี เ ขาก็ จ ะไป ดูแลลูกค้าดี เราบอกว่าเราปรารถนารอยยิ้ม จากลูกค้า ไม่ใช่วา่ เขาเข้ามาเดินเล่นไม่ซอื้ ของ เราก็ไม่ไหว้

ธันยวัชร์ : อันนัน้ เป็นทีม่ าของ สถาบันการจัดการ ปัญญาภิวฒั น์? ก่อศักดิ์ : ตอนนัน้ เป็นทีม่ าให้เราอยากลองท�ำ โรงเรียน เพราะเด็กของเราเป็นเด็กดี เขาบอก อาชีวะชอบตีกนั ผมบอก ลองให้มาท�ำแบบเราสิ เรียนครึง่ ท�ำงานครึง่ จะมีแรงไปตีกบั ใคร

ธันยวัชร์ : คุณธนินท์ชวนคุณก่อศักดิท์ ำ� งาน ตัง้ แต่เล็กแต่นอ้ ยเลยใช่ไหมครับ เหมือน เล่าปี่ที่เจอขงเบ้งแล้วก็มอบเรือให้ขงเบ้ง คุมไปเลย คุณธนินท์เห็นอะไรในตัวคุณ ก่อศักดิค์ รับ ก่อศักดิ์ : ตอนนั้นก็ไปด้วยกันสองคน เป็น ศิษย์ก้นกุฏิของโรงเรียนอัสสัมชัญพาณิชยการ เราก็เป็นตัวแทนที่คุณธนินท์เลือกมา เป็นที่ๆ คนในสังคมอยากให้มาท�ำงาน เผอิญว่าเป็น โรงเรียนทีจ่ บออกมาแล้วพอจะพูดภาษาอังกฤษ ได้บ้าง ไม่ก็พูดได้ดีเลย พวกศิษย์ในโรงเรียน ทีโ่ ด่งดัง เช่น สมัคร สุนทรเวช, สุทธิชยั หยุน่

ธันยวัชร์ : เขาหล่อหลอมอย่างไรครับ

ก่อศักดิ์ : สอบแบบผูใ้ หญ่ เด็กรุน่ นัน้ เราให้สอบ เหมือนมหาวิทยาลัย วันเดียวสอบหนึ่งวิชา แต่ละวิชาให้ 3 ชั่วโมง คือสอบแบบเอาเรื่อง ทุกคนเวลาเข้าสอบจะผอมไปคนละกิโลสองกิโล

ธันยวัชร์ : คุยกันเรือ่ งการใช้คนในสามก๊ก ดีกว่าครับ ก่อศักดิ์ : เล่าปี่ ใช้คนแบบให้เกียรติ และให้ทวี่ า่ ง

ธันยวัชร์ : แล้วเล่าปีไ่ ม่กลัวคนทีเ่ ก่งกว่า? ก่อศักดิ์ : ไม่กลัว ในขณะทีซ่ นุ กวนไม่ถงึ ระดับ เล่าปี่ แต่ซนุ กวนก็เก่งพอตัวเหมือนกัน เพราะ ตอนเขาอายุ 28 เขาก็มีคนเก่งรุ่นพี่รุ่นพ่อให้ เกียรติและให้โอกาสเขาแสดงฝีมอื แต่ไม่เหมือน เล่าปี่ เพราะเล่าปีค่ อื คนทีอ่ อกมาผจญโลก

ธันยวัชร์ : เล่าปีก่ เ็ หมือน SME มีทนุ คือ การทีเ่ ป็นตระกูลเล่า

25 l GMBIZ THE BUSINESS LIFESTYLE FREE MAGAZINE l AUGUST 2013

ก่อศักดิ์ : คือเล่าปี่เก่งมาก เราต้องบอกว่า สมกับคนที่สร้างตัวเองขึ้นมาเป็นกษัตริย์ได้ อายุตวั เอง 48 แต่ออกมาผาดโผนอยูใ่ นวงการ ตัง้ แต่อายุ 24 ถึง 48 เดีย๋ วดีเดีย๋ วร้าย ผ่านโลก ผ่านร้อนผ่านหนาว แต่อาเสีย่ ซุนกวนไม่ได้ผา่ น

ธันยวัชร์ : เป็นธุรกิจครอบครัว พ่อสร้าง พีต่ อ่ ยอด ซุนกวนมาสืบทอดกิจการ ก่อศักดิ์ : ใช่ เพราะฉะนั้นเล่าปี่รู้ร้อนรู้หนาว รูถ้ งึ ความยากล�ำบากของการไม่มคี นเก่ง พอเจอ คนเก่ง ซึง่ เขาก็รวู้ า่ คนไหนเก่งจริง เพราะผ่านโลก มาไม่รตู้ งั้ เท่าไหร่ อายุ 28 ถ้าเปรียบกับสมัยนี้ ก็เหมือนกับคนเรียนเก่ง จบปริญญาโทฮาร์วาร์ด ความคิดความอ่านสุดยอด เค้ายกให้เลย

ธันยวัชร์ : ให้ขงเบ้งไปเลย ก่อศักดิ์ : ช่วยท�ำให้ดไี ปเลย

ธันยวัชร์ : ซึง่ ตอนนัน้ ก็ยงั ไม่มอี ะไรนะครับ แผ่นดินก็ยงั ไม่มี ครองกองทัพแค่หมืน่ คน เท่านัน้ ก่อศักดิ์ : คุณต้องเข้าใจว่าการมีกองทัพเล็กๆ อย่างเล่าปี่ ไม่ใช่ได้มาง่ายๆ ต้องมีฝ่ายจัดซื้อ เสมียน ต้องมีฝา่ ยหารายได้เข้ามา ไม่ใช่ไปปล้นเขา ต้องมีหน่วยรายได้ หน่วยรายจ่าย บัญชีทรัพย์สนิ ฯลฯ อย่ า ไปมองว่ า มี ก องทั พ แค่ ห ้ า พั น คน กองทัพห้าพันคนก็ต้องมีไม่ต�่ำกว่าหมื่นคนเป็น อย่างน้อย เพราะฉะนัน้ เล่าปีเ่ ป็น SME ก็จริง แต่เป็น SME ทีค่ รบเครือ่ ง

ธันยวัชร์ : แล้วการทีส่ าบานเป็นพีน่ อ้ ง คือ กลยุทธ์ใช่ไหมครับ ก่อศักดิ์ : มันไม่ใช่กลยุทธ์ แต่เป็นความจริงใจ ทีม่ กี บั พีน่ อ้ งทุกคน และลูกน้องใหม่ เช่น ตัง้ แต่ จูล่ง ซึ่งมาทีหลัง แม้ไม่ได้ร่วมสาบานแต่ก็ เหมือนกับเป็นพีน่ อ้ ง กับขงเบ้งก็เหมือนพีน่ อ้ ง ใจต้องซื้อด้วยใจ ใจซื้อด้วยเงินไม่ได้ แต่โจโฉ ซือ้ คนด้วยลาภยศสรรเสริญ

ธันยวัชร์ : แต่กซ็ อื้ กวนอูไม่ได้ ก่อศักดิ์ : เพราะถ้ากวนอูไปอยูก่ บั โจโฉก็เพราะ ราคา แต่ถา้ อยูก่ บั เล่าปีน่ ำ�้ ใจวัดไม่ได้

ธันยวัชร์ : แล้วถ้าขงเบ้งไปอยู่กับโจโฉ จะเป็นอย่างไรครับ ก่อศักดิ์ : ไม่ไป คือต้องรูว้ า่ แต่ละคนมีความคิด ของตัวเอง ถ้าเขาจะอยูก่ บั โจโฉเขาไปนานแล้ว แต่เขาไม่ไป เขารูว้ า่ เขาอยากอยูก่ บั คนแบบไหน

ธันยวัชร์ : ท�ำไมขงเบ้งอยูบ่ นเขาโงลังกัง๋ แต่วางยุทธศาสตร์สามก๊กได้ ทั้งที่ไม่มี ประสบการณ์

ก่อศักดิ์ : คนๆ นี้มีหัวอยากจะเรียนรู้เพราะ เขามาพบเล่าปี่ตอนอายุ 28 อย่านึกว่า 28 แบบเด็กไทยวันนี้นะ เด็กจีนตอนนั้นแต่งงาน ตอนอายุ 17 พออายุ 28 ก็เป็นผูใ้ หญ่มากแล้ว เขาเรียนเก่งไม่พอยังคบกับพวกเล่าเปียว ซึง่ อยู่ แถวนัน้ และปลอดศึกมาหลายปี คนเก่งๆ มาอยู่ กันแถวนัน้ เขาไปรูจ้ กั กันหมดเลย ขงเบ้งสูงใหญ่ หน้าตาดี แต่เขาก็ไม่ไป หาเมียทีห่ น้าตาดี เขาอยากได้ลกู สาวของคนทีม่ ี ต�ำราดี สุดท้ายได้ลกู สาวโปรเฟสเซอร์ ไม่สวย แต่ดมี าก และพ่อตาเก่ง ขงเบ้งไม่ใช่หนอนต�ำราจนอายุ 28 แต่เขา จะคบคน จึงได้รจู้ กั โลกจริงๆ

IT TREND

เรื่อง : อิสริยะ ไพรีพ่ายฤทธิ์ www.blognone.com

พลังของร้านค้าปลีก

ปัจจัยความส�ำเร็จอย่างหนึง่ ของแอปเปิลทีค่ นไม่พดู ถึงกัน เท่าไรนัก คือ ‘ร้านค้าปลีก’ หรือทีเ่ รียกเป็นภาษาอังกฤษว่า ‘Apple Retail Store’ สินค้าทีแ่ อปเปิลขายคือ ‘ฮาร์ดแวร์ ไฮเทค’ ทีเ่ ปลีย่ น วิธีคิด-วิธีการใช้งานอุปกรณ์ไอทีแบบเดิมๆ ไปอย่างสิ้นเชิง ซึง่ ในแง่การตลาด แอปเปิลจ�ำเป็นต้อง ‘สอน’ ให้ผบู้ ริโภค เข้าใจรูปแบบและพฤติกรรมของตัวเอง ก่อนตัดสินใจซือ้ ซึง่ Apple Retail Store เข้ามาช่วยเติมเต็มจุดนี้ จุ ด เด่ น ประการแรกของ Apple Retail Store คือการออกแบบร้านที่ เปิดโล่ง สว่าง ชักชวนให้เดินเข้าไปได้งา่ ย แต่ทสี่ ำ� คัญทีส่ ดุ คือ แอปเปิล ‘ไม่หวงของ’ มีสนิ ค้าตัวจริงเป็นจ�ำนวนมากวางรอไว้ให้ ‘ว่าทีล่ กู ค้า’ ลองเล่น ลองจับ ลองสัมผัส จนพอใจก่ อ นควั ก กระเป๋ า จ่ า ยเงิ น ซื้ อ (ผิดกับร้านขายสินค้าไอทีทั่วๆ ไป โดยเฉพาะมือถือที่มี เครื่องจ�ำลองไว้โชว์ ลูกค้าไม่มีสิทธิจับเครื่องจริงจนกว่า จะจ่ายเงินแล้วถึงได้แกะกล่อง) พนักงานของแอปเปิลไม่เคยห้ามไม่ให้เราเล่นอุปกรณ์ ที่วางโชว์ในร้าน เราสามารถเล่นนานเท่าไรก็ได้ไม่จ�ำกัด (ถ้าไม่เกรงใจคนต่อคิวข้างหลัง) วัยรุน่ บางคนถึงกับยอมเมือ่ ย ยืนเล่นเน็ตเป็นชัว่ โมงๆ ในร้าน Apple Retail Store ดั ง นั้ น ลองคิ ด ดู สิ ค รั บ ถ้ า วั ย รุ ่ น คนนี้ อ ยากซื้ อ แท็บเลตหรือโน้ตบุ๊กสักเครื่อง เขาจะเลือก ยีห่ อ้ อะไร แอปเปิ ล ยั ง ยอมทุ ่ ม เงิ น เช่ า ‘ท� ำ เลที่ ดี ที่ สุ ด ’ ของ เ มื อ ง ใ ห ญ ่ ทั่ ว โ ล ก ที่ ก า รั น ตี ว ่ า ค น

พลุ ก พล่ า นตลอดเวลา ยอมจ่ า ยแพงก็ จ ริ ง แต่ ต รง กลุม่ เป้าหมายคนเมืองอย่างทีส่ ดุ นอกจากนีแ้ อปเปิล ก็ทมุ่ เงินค่าดีไซน์ เนรมิตการตกแต่งร้านบางสาขาเป็น จุดหมายปลายทางของ ‘สาวก’ ทัว่ โลก เช่น ร้านสาขา ฟิฟท์อเวนิวในนิวยอร์ก ประสบการณ์ ก ารสั ม ผั ส ของจริ ง ช่ ว ยส่ ง เสริ ม ยอดขายสิ น ค้ า ไอที ใ ห้ แ อปเปิ ล เป็ น อย่ า งมากเมื่ อ คู ่ แ ข่ ง อย่ า ง กู เ กิ ล ไ ม โ ค ร ซ อ ฟ ท ์ ห รื อ ซั ม ซุ ง เข้ า มาต่ อ กรในตลาด ฮาร์ดแวร์ไอที บริษทั เหล่านีก้ พ็ บ ความจริงว่าต้องมีร้านแบบนี้ของ ตัวเองด้วยเช่นกัน กูเกิลในตอนแรกพยายาม แหวกแนวโดย ‘ขายมื อ ถื อ ผ่ า นเน็ ต ’ เพี ย งอย่ า งเดี ย ว แต่สดุ ท้ายก็ตอ้ งยอมรับความจริงว่ามันไม่เวิรค์ หันมา จับมือกับผู้ผลิตฮาร์ดแวร์อย่างซัมซุง แอลจี เอซุส ผลักดันการขายผ่านช่องทางค้าปลีกของบริษัทเหล่านี้ เป็นหลักแทน ซัมซุงเป็นรายใหญ่ของวงการมือถือ แต่ ใ ช้ วิ ธี ข ายผ่ า นตั ว แทนจ� ำ หน่ า ย มาตลอด วิธนี ปี้ ระหยัดค่าใช้จา่ ยจริง แต่คมุ รูปแบบการน�ำเสนอไม่ได้ 100% ช่วงหลังเราจึงเห็น ซัมซุงทั้งในเมืองไทย และต่างประเทศ

เริ่มตั้งร้านของตัวเองในท�ำเลดีๆ เพื่อให้ลูกค้าได้ลองจับสินค้าตระกูล Galaxy ของตัวเองมากขึน้ ในประเทศไทยผมเห็นซุ้มซัมซุงในโลตัสหรือบิ๊กซีได้รับความนิยม มาก ส่วนในต่างประเทศซัมซุงก็จับมือกับร้าน Best Buy ตั้งซุ้มของ ตัวเองให้เห็นเด่นชัดทีส่ ดุ ในสายตาลูกค้า ไมโครซอฟท์เพิ่งกระโดดลงมาท� ำตลาดฮาร์ดแวร์เป็นครั้งแรก กับแท็บเลต Surface และเจอปัญหา ‘ไม่มีร้านวางขาย’ ซึ่งตอนนี้ ไมโครซอฟท์กำ� ลังเร่งขยายสาขาของร้าน Microsoft Store ตามหัวเมือง ใหญ่ๆ ทัว่ อเมริกา ถึงแม้ในแง่จ�ำนวนจะตามหลังแอปเปิลอีกไกล (เพราะ เพิง่ มาเริม่ ท�ำ) แต่ชอ่ งทางเหล่านีจ้ ะกลายป็นทรัพย์สนิ ส�ำคัญของ ไมโครซอฟท์ในอนาคต เมือ่ บริษทั หันมาจริงจังกับตลาดฮาร์ดแวร์ มากขึน้ ตามยุทธศาสตร์ใหม่ทเี่ พิง่ ประกาศออกมา

26 l GMBIZ THE BUSINESS LIFESTYLE FREE MAGAZINE l AUGUST 2013

DESIGN

C

*NDO

LIVING

ความสุขในการอยู่อาศัยของคุณมีขนาดเท่าไร ?

M Square คือคำ�ตอบ

ทุกตารางเมตรของ M Square จะช่วยให้พื้นที่ชีวิตของคุณมีสไตล์ มีคุณค่า และความสุข M Square นิตยสารแจกฟรีที่ตอบโจทย์การอยู่อาศัยในทุกมิติของ Urbanista แจกฟรีตามร้านอาหาร ร้านกาแฟ ศูนย์การค้า อาคารสำ�นักงาน และสถานที่ฮิปๆ ทุกเดือน

FREE MAGAZINE OF THE GM Group Tel : 02 241 8000 Fax : 02 241 5888 ติดต่อฝ่ายโฆษณา : คุณก้องวรงค์ ต่อ 595 ฝ่ายพัฒนาการตลาด : คุณรัตติยา ต่อ 361 www.gmgroup.in.th www.gmlive.com

HOW TO INVEST

เรื่อง : สุรศักดิ์ ธรรมโม surasak.d@finansa.com บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน ฟินันซ่า จำ�กัด

นวัตกรรม เทคโนโลยีพลิกโลก เศรษฐกิจและธุรกิจ (Disruptive Technologies) l 1l

การลงทุนนั้นหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่เราจะต้องดูพัฒนาการของเทคโนโลยี เพราะชีวิต มนุษย์ก้าวสู่การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เมื่อมีการพัฒนาทางเทคโนโลยี โดยก้าวแรก ทีส่ ำ� คัญทีส่ ดุ ของพัฒนาการทางเทคโนโลยีในประวัตศิ าสตร์มนุษยชาติ คือ ‘การปฏิวตั ิ อุตสาหกรรม’ ซึง่ เกิดขึน้ ในประเทศอังกฤษ เมือ่ ปี ค.ศ. 1760 หรือตรงกับประเทศไทย ในปี พ.ศ. 2303 ในสมัยพระเจ้าเอกทัศ เป็นช่วงเวลาก่อนทีก่ รุงศรีอยุธยาจะแตก ให้กบั พม่าอีก 7 ปีตอ่ มา กล่าวได้ว่า ห้วงก่อนปี พ.ศ. 2303 ความแตกต่างของ ประเทศเอเชียและยุโรปในด้านต่างๆ อาทิ ความมัง่ คัง่ เทคโนโลยี ศักยภาพทางการทหารระหว่างโลกตะวันออกและโลกเอเชียยังมี ไม่มากนัก มหาอ�ำนาจทางเศรษฐกิจในตอนนัน้ ยังคงเป็น จีน อินเดีย ครั้ น พออั ง กฤษมี ก ารปฏิ วั ติ อุ ต สาหกรรม ผลคื อ ความ แตกต่ า งในอ� ำ นาจทางการทหาร เศรษฐกิ จ และเทคโนโลยี ของอังกฤษได้เพิ่มในอัตราเร่ง จนเป็นชาติที่มีอาณานิคมกว้างไกล ทัว่ โลก และน�ำทรัพยากรจากทัง้ โลกกลับสูอ่ งั กฤษ และเป็นต้นแบบ ให้ประเทศอื่นๆ ในยุโรปไล่กวดการพัฒนาอุตสาหกรรมและขยาย อาณานิคมตาม ดั ง นั้ น หลั ง ยุ ค ปฏิ วั ติ อุ ต สาหกรรมไม่ น าน ในภาพรวม ของโลก เกิดการเปลีย่ นแปลงทางโครงสร้างของการใช้ชวี ติ ของมนุษย์ ขนานใหญ่ มีการเปลี่ยนแปลงของระบบการเมือง รูปแบบธุรกิจ และส่ ง ผลต่ อ เนื่ อ งมายั ง ปั จ จุ บั น เราสามารถระบุ ไ ด้ อย่ า งตรงไปตรงมาว่ า บทบาทของพลั ง เทคโนโลยี ที่ น� ำ ไปสู ่ ‘การปฏิวัติอุตสาหกรรม’ เป็นบทบาทที่ทรงพลังอย่างยิ่งในการ เปลี่ยนโฉมหน้าวิถีชีวิต กระบวนความคิด เศรษฐกิจ และสังคม ของมนุษยชาติ ปัจจุบันเทคโนโลยีและผลกระทบจากนั้น ในแง่ด้านธุรกิจ ถือว่า ‘ทรงพลังอย่างยิ่ง’ ถ้าบริษัทและผู้ประกอบการซึ่งไม่ได้

อยู ่ ใ นสถานะสร้ า งและพั ฒ นาเทคโนโลยี นั้ น เอง เป็ น เพี ย งผู ้ ใ ช้ หรื อ ตั้ ง รั บ การเปลี่ ย นแปลงจากผลของเทคโนโลยี บริ ษั ท หรื อ องค์กรนัน้ ๆ ยิง่ ต้องจับตาหรือเตรียมรับมือกับเทคโนโลยีใหม่ หรือ ที่เรียกว่า ‘นวัตกรรม’ เพราะการขาดการตั้งรับผลของนวัตกรรม เทคโนโลยีรุ่นใหม่ ประเภทใหม่ๆ อาจจะท�ำให้สถานะของบริษัท ตกอยู ่ ใ นระดับ ที่ เ สี ยเปรี ย บและเพลี่ย งพล�้ำ จนต้อ งล่ า ถอยและ ปิดกิจการได้ในทีส่ ดุ ในแง่นกั ลงทุนก็เช่นกัน การลงทุนในอุตสาหกรรมหรือบริษทั ที่ก�ำลังเพลี่ยงพล�้ำเทคโนโลยีเป็นเรื่องอันตราย เช่น การลงทุน ในบริษทั ผลิตฟิลม์ อย่างบริษทั โกดัก ในขณะทีโ่ ลกนีอ้ ยูบ่ นเทคโนโลยี ถ่ายภาพด้วยกล้องดิจิตอล การลงทุนในบริษัทถ่านหิน ในขณะที่ สหรัฐฯ ก�ำลังมีเทคโนโลยีใหม่ในการขุดน�้ำมันและก๊าซธรรมชาติ จากหินดินดาน (Shale Oil/Shale Gas) เป็นต้น นวัตกรรมเทคโนโลยีบางประเภทมิเพียงแต่เป็นสิ่งใหม่และ พลิกโฉมหน้าธุรกิจและการใช้งานเท่านัน้ หากแต่ผลของนวัตกรรม อาจจะส่งผลสะเทือนไปทัว่ ทัง้ ขอบเขตของอุตสาหกรรมในภาพรวม และวิถีการใช้ชีวิตของมนุษย์ ซึ่งนวัตกรรมประเภทนี้ถูกเรียกว่า ‘Disruptive Technologies’ ซึ่ ง ปั จ จุ บั น ยั ง ไม่ มี ก ารบั ญ ญั ติ ค�ำแปลเป็นภาษาไทยที่ครอบคลุมเนื้อหาค�ำนี้ แต่ความหมาย โดยรวมในภาษาไทยของค�ำนี้คือ เทคโนโลยีใหม่ที่พลิกโครงสร้าง

ธุรกิจ อุตสาหกรรม และสังคมเลยทีเดียว อาทิเช่น เทคโนโลยี อินเตอร์เน็ต ซึง่ พลิกสร้างธุรกิจใหม่ๆ อย่าง อเมซอน อีเบย์ กูเกิล้ ยาฮู หรือ เฟซบุค๊ เป็นต้น เทคโนโลยีการถ่ายภาพและบันทึกภาพ ด้วยระบบดิจติ อลก็เช่นเดียวกัน การเกิดขึน้ ของเทคโนโลยีนเี้ ปลีย่ น การบันทึกภาพให้เป็นไปอย่างสะดวก แต่ผลกระทบคือ บริษัท ผลิตฟิล์มถ่ายรูป บริษัทผลิตกล้องหลายแห่งล้มละลายไปเพราะ ปรับตัวไม่ทนั ตัวอย่างในทีน่ คี้ อื ‘บริษทั โกดัก’ เป็นต้น สถาบั น วิ จั ย ชั้ น น� ำ ทางธุ ร กิ จ และการจั ด การของโลกคื อ สถาบัน Mckinsey Global Institute ซึง่ เป็นส่วนหนึง่ ของบริษทั ที่ปรึกษาชั้นน�ำของโลก บริษัท Mckinsey ได้น�ำทีมผู้เชี่ยวชาญ เพือ่ ประเมินหาเทคโนโลยีทมี่ ลี กั ษณะ Disruptive Technologies และคาดการณ์กลุม่ ประชากร มูลค่าตลาดทีเ่ กีย่ วข้อง เพือ่ ประเมินถึง โอกาสทางธุรกิจดังตารางในด้านล่าง ซึง่ ผมขอถ่ายทอดเป็นภาษาไทย เพราะคิ ด ว่ า เป็ น ประโยชน์ แ ก่ ผู ้ อ ่ า นนิ ต ยสาร GMBiZ มาก ในการท�ำความเข้าใจและเห็นภาพของ ‘เทคโนโลยีใหม่ที่พลิก โครงสร้ า งธุ ร กิ จ อุ ต สาหกรรมและสั ง คม’ หรื อ Disruptive Technologies ในการรั บ มื อ การเปลี่ ย นแปลงของธุ ร กิ จ และ การตัดสินใจลงทุนในอนาคต

รายชื่อเทคโนโลยี พลิกโลกเศรษฐกิจและธุรกิจ

ชื่อและความหมาย ในภาษาไทยโดยสรุป

ผลกระทบต่อ กลุ่มประชากร ผลิตภัณฑ์ และทรัพยากร

ผลกระทบต่อเศรษฐกิจ

Mobile Internet

อุ ป กรณ์ อิ น เตอร์ เ น็ ต เคลื่ อ นที่ ใ น ราคาที่ไม่แพงและสามารถเชื่อมต่อ อินเตอร์เน็ตได้ในทุกสถานที่

- ขณะนี้บนโลกมี 4.3 พันล้านคน ผู้ซึ่งเชื่อมผ่านอินเตอร์เน็ตด้วยระบบ โทรศัพท์เคลือ่ นที่ - 1 พันล้านคน หรือประมาณ 40% ของจ�ำนวนประชากรในวัยท�ำงานทัง้ โลก เป็นผูใ้ ช้ธรุ กรรมต่างๆ ผ่านเทคโนโลยีนี้

- ประมาณ 52.7 ล้านล้านบาท คือขนาดของมูลค่า ธุรกิจทีเ่ กีย่ วข้องกับอินเตอร์เน็ตในขณะนี้ - ประมาณ 775 ล้านล้านบาท คือมูลค่าการท� ำ ธุ ร กรรมผ่ า นเทคโนโลยี ข องประชากรในวั ย ท� ำ งาน ทัง้ โลกจ�ำนวน 70%

Authorization Knowledge Work

ระบบซอฟท์แวร์ที่สามารถท�ำงาน ที่ ต ้ อ งใช้ ทั ก ษะสู ง (Knowledge Task) อย่างอัตโนมัติและท�ำแทน มนุษย์

- 230 ล้านคนขึ้นไป หรือประมาณ 9% ขึ้นไปของประชากรในวัยท�ำงาน ทัง้ โลกเป็นแรงงานทีม่ คี วามรู้ (Knowledge Workers) - 1,100 ล้านคนเป็นผูใ้ ช้โทรศัพท์แบบสมาร์ทโฟน ซึง่ เป็นกลุม่ ทีส่ ามารถจะใช้ แอพพลิเคชัน่ ในโทรศัพท์เคลือ่ นทีท่ ำ� งานแทนตนเอง เช่น การลงทุน การวางแผน จัดการท่องเทีย่ ว

- 9 ล้านล้านเหรียญสหรัฐฯ ต่อปี หรือประมาณ 279 ล้านล้านบาทต่อปี ประมาณ 24.6 เท่าของจีดพี ไี ทย คือ ต้นทุนค่าแรงงานความรูห้ รือประมาณ 27% ของต้นทุน การจ้างงานทัง้ โลกแต่ละปี

The Investment of Things

ร ะ บ บ เ น็ ต เ วิ ร ์ ค ที่ มี ตั ว จั บ ก า ร เคลื่ อ นไหวและรวบรวมข้ อ มู ล ติ ด ตามสถานการณ์ แ ละตั ด สิ น ใจ ภายใต้ ห ลั ก การเหมาะสมที่ สุ ด (Optimization)

- จ�ำนวนอุปกรณ์ทงั้ ทีเ่ ป็นวัตถุและดิจติ อล จ�ำนวน 1 ล้านล้านชิน้ ทีจ่ ะเชือ่ มต่อ กับเครือข่ายอินเตอร์เน็ตระหว่างอุตสาหกรรมประเภทต่างๆ เช่น อุตสาหกรรม การผลิต การสาธารณสุข และเหมืองแร่ เป็นต้น - 100 ล้านเครือ่ งจักรกลทัว่ โลกทีส่ ามารถติดต่อกับเครือ่ งจักรกลด้วยกันเอง (Machine to Machine : M2M) หรือติดต่อระหว่างกลุม่ อุตสาหกรรมประเภท ต่างๆ เช่น ขนส่ง บริการรักษาความปลอดภัย และสาธารณูปโภค เป็นต้น

- 36 ล้านล้านเหรียญสหรัฐฯ หรือประมาณ 1.11 พันล้าน ล้านบาท หรือประมาณ 98.8 เท่าของจีดพี ไี ทยทีเ่ ป็นมูลค่า ของต้นทุนการผลิตในส่วนของต้นทุนการด�ำเนินงาน (Operating Cost) ของการผลิตต่างๆ ทั่วโลก เช่น อุตสาหกรรม บริการ และเหมืองแร่ เป็นต้น

เทคโนโลยีการเก็บข้อมูลผ่านระบบ เน็ตเวิรค์ และอินเตอร์เน็ต ซึง่ พร้อม ส่งข้อมูล หรือรับข้อมูล หรือเก็บ ข้อมูลเพื่อพร้อมในการประมวลผล ของฮาร์ ด แวร์ แ ละซอฟท์ แ วร์ ใ น ทุกสถานที่

- 2 พันล้านคนในโลกนีท้ เี่ ป็นผูใ้ ช้อเี มล ผ่านระบบคลาวด์ เช่น Gmail Yahoo และ Hotmail - 80% ขององค์กรต่างๆ ในทวีปอเมริกาเหนือมีแผนการที่จะเคลื่อนย้าย ระบบปฏิบตั กิ ารส�ำคัญขององค์กรเข้าสูร่ ะบบคลาวด์

- 1.7 ล้านล้านเหรียญสหรัฐฯ ต่อปี หรือประมาณ 52.7 ล้านล้านบาทต่อปี คือขนาดของมูลค่าธุรกิจที่ เกีย่ วข้องกับอินเตอร์เน็ตในขณะนี้ - 3 ล้านล้านเหรียญสหรัฐฯ ต่อปี หรือประมาณ 93 ล้านล้านบาทต่อปี คือค่าใช้จา่ ยด้าน IT ขององค์กร ธุรกิจต่างๆ ทัว่ โลก

Cloud Technogy

Mckinsey Global Institute, “Disruptive Technologies : Advanced that will transform life, business and the global economy”, May 2013. หมายเหตุ : โปรดติดตามตอนต่อไปและบทความนีเ้ ป็นทัศ28 นะส่lวGMBIZ นตัวของผูเ้ ขีTHE ยน ไม่เBUSINESS กีย่ วข้องกับหน่วยงานที ส่ งั กัด LIFESTYLE FREE MAGAZINE l AUGUST 2013

THE FINANCIAL THERAPIST

เรื่อง : UOB BANK

ลงทุนอย่างไรให้ถึงเป้าหมาย

จากเงินไม่กี่พันบาท สามารถงอกเงยเป็นล้านได้อย่างไร? ก่อนทีค่ ณ ุ จะวิง่ ไปซือ้ ล็อตเตอรีห่ รือท�ำการเสีย่ งโชคใดๆ เราอยากให้คณ ุ ลองหยุดคิดซักนิดถึงหลักของความเป็นจริง คิดถึง เรือ่ งการออมเงินและการลงทุนจะดีกว่า อย่างไรก็ตามการลงทุนก็ขนึ้ อยูก่ บั ความผันผวนของตลาด ดังนัน้ คุณควรทีจ่ ะทราบถึง หลักการเบือ้ งต้นของการลงทุนทีเ่ ป็นกุญแจสูป่ ระตูแห่งความมัง่ คัง่

หลักการเบือ้ งต้นของการลงทุนสูค่ วามมัง่ คัง่

1

2

กระจาย การลง ทุน

การเลือกซือ้ หลักทรัพย์ทเี่ หมาะสมกับเวลา หุน้ กองทุนรวม พันธบัตร

การฝากเงินในบัญชี หากคุณสามารถย้อนเวลากลับในไปช่วงวิกฤติ ‘ต้มย�ำกุ้ง’ คุณอยากจะเปลี่ยนอะไรบ้าง? ก่อนที่คุณจะมีค�ำตอบ นี่เป็น แบบฝึกหัดเชิงสะท้อนในเรือ่ งการเงินการลงทุน และการกระจาย ความเสี่ยง อย่างแรกเลยคือ ตลาดหลักทรัพย์เปลี่ยนแปลง ผันผวนตลอดเวลา ยากต่อการคาดเดา และมีความอ่อนไหวต่อ ข้อมูล ข่าวสารทางการตลาดทั้งในแง่บวก แง่ลบ ไม่ว่าจะเป็น การพยากรณ์ การแถลงข่าว การเคลือ่ นไหวของบริษทั ใหญ่ๆ หรือ แม้กระทัง่ ข่าวลือต่างๆ อย่างไรก็ตาม หากคุณมีกลยุทธ์ทดี่ ใี นการกระจายการลงทุน คุณจะสามารถลดระดับความเสีย่ งในการลงทุนได้มากพอควร การ เลือกซือ้ หลักทรัพย์ทเี่ หมาะสมบวกกับระยะเวลาในการลงทุน มัก จะได้ผลตอบแทนที่มากกว่าการฝากเงินในบัญชีที่อัตราดอกเบี้ย ร้อยละ 2.9 ต่อปี* เป็นต้น และแทนทีจ่ ะลงทุนในสินทรัพย์ตวั ใด ตัวหนึง่ เพียงอย่างเดียว คุณควรจะลงทุนในสินทรัพย์หลากหลาย ประเภท เช่น เงินฝาก พันธบัตร หุน้ กู้ กองทุนรวม หุน้ ฯลฯ หากเกิด สถานการณ์ทไี่ ม่คาดคิดอย่างใดอย่างหนึง่ เช่น น�ำ้ ท่วม หรือบริษทั สายการบินประท้วงหยุดงาน ความผันผวนทีเ่ กิดขึน้ ก็จะไม่กระทบ เงินลงทุนทัง้ หมดของคุณ อย่างไรก็ตาม ควรศึกษาถึง ศักยภาพ ความเสีย่ ง รวมถึงประวัติ ประสบการณ์ และชือ่ เสียงของบริษทั บริหารหลักทรัพย์ทคี่ ณ ุ จะเลือกลงทุนด้วย

*สมมุตฐิ านอ้างอิงจากสถิตทิ ผี่ า่ นมา

หลักการพืน้ ฐาน : อย่าใส่ไข่ทงั้ หมดไว้ในตะกร้าใบเดียว

ลงทุน แบบ เฉลีย่ ต้นทุน

3

อีกหนึง่ หลักการเบือ้ งต้นของการลงทุนสูค่ วามมัง่ คัง่ คือ การ ลงทุนแบบเฉลีย่ ต้นทุน หรือ dollar-cost averaging เป็นการลงทุน อย่างสม�่ำเสมอทุกเดือนในระยะยาวในหลักทรัพย์หรือกองทุน นั้นๆ โดยไม่ต้องค�ำนึงถึงราคาของหลักทรัพย์ ณ ช่วงนั้น วิธีนี้ เป็นการสร้างวินยั ในการลงทุนทีเ่ ป็นระบบ พร้อมกับลดความกังวล เมื่อราคาหลักทรัพย์ผันผวนไปตามกระแสตลาด การลงทุนแบบ เฉลีย่ ต้นทุนได้ผลดีกบั ตลาดทีม่ คี วามผันผวนสูง เมือ่ เวลาทีร่ าคา หลักทรัพย์ขึ้น ผู้ลงทุนก็จะได้จำ� นวนหุ้นที่น้อยลง แต่เมื่อราคา หลักทรัพย์ลง ก็จะได้จำ� นวนหุน้ ทีม่ ากขึน้ เช่นกัน ส�ำหรับผูท้ คี่ ดิ ว่า ‘เงินไม่กพี่ นั บาท สามารถงอกเงยเป็นหลัก ล้านได้อย่างไร’ ขอให้คุณนึกถึงความส�ำคัญของวินัยในการออม โดยที่เราไม่จ�ำเป็นต้องลงทุนด้วยเงินทีละมากๆ แต่ให้ลงทุนใน ระดับความสามารถทีค่ ณ ุ ท�ำได้สม�ำ่ เสมอในทุกๆ เดือน และเป็น ระยะเวลาทีน่ านพอสมควร วิธกี ารนีไ้ ด้รบั การยอมรับว่าได้ผลดีจริง ส�ำหรับการบริหารความมัง่ คัง่ ในระยะยาว จากตัวอย่างในตาราง เปรียบเทียบผูล้ งทุน 2 คน คุณเอลงทุน ทีเดียว ครัง้ เดียว 5,000 บาท ขณะทีค่ ณ ุ บีลงทุนเดือนละ 1,000 บาท เป็นระยะเวลา 5 เดือนโดยไม่สนใจว่าตลาดจะขึน้ ลงอย่างไร เราลองมาดูความแตกต่างของผลการซือ้ หน่วยลงทุน เงินลงทุน (บาท) ราคา หน่วยลงทุน (บาท) จ�ำนวนหน่วยลงทุน A B A B A B 25 ม.ค. 5,000 1,000 10.00 10.00 500 100 25 ก.พ. 0 1,000 n/a 6.00 n/a 166.7 25 มี.ค. 0 1,000 n/a 4.00 n/a 250 25 เม.ย. 0 1,000 n/a 4.00 n/a 142.9 25 พ.ค. 0 1,000 n/a 4.00 n/a 83.3 รวม 5,000 5,000 10.00 7.80 500 742.9

วันที่

ทีม่ า : Prudential website

A

ลงทุน ระยะ ยาว

ลงทุนระยะยาวในที่นี้ หมายถึงระยะเวลา 15-20 ปีหรือ มากกว่านั้น การลงทุนระยะยาวเป็นพันธะทางการเงินที่ผู้ลงทุน จะได้ประโยชน์จากหลักการของดอกเบีย้ ทบต้น อีกทัง้ ยังเป็นการ สร้างวินยั ทางการเงินเพือ่ สร้างความมัง่ คัง่ ระยะเวลาทีย่ าวนาน สามารถช่วยลดความเสี่ยงและเอื้อโอกาสให้คุณสามารถปรับ แผนการลงทุนให้เหมาะกับสภาพตลาดและเป้าหมายทางการ เงินของคุณ

Market Timing

การลงทุนตามสภาวะตลาด หรือที่เราเรียกว่าการ ‘เล่นหุน้ ’ นัน้ ต้องเตรียมพร้อมกับสภาวะตลาดทีผ่ นั ผวน อีกทัง้ ยังต้องจับตาดูความเคลื่อนไหวของตลาดอย่างต่อเนื่อง และคอยติดตามข่าวสารต่างๆ ซึง่ วิธนี ไี้ ม่ใช่วธิ ที ดี่ ที สี่ ดุ ในการ บริหารความมัง่ คัง่ แม้จะสามารถวิเคราะห์คาดเดาทิศทาง การเคลื่อนไหวของตลาดได้ในระยะสั้น แต่การลงทุนตาม สภาวะตลาดก็ยงั ไม่แน่นอนพอทีจ่ ะลดความเสีย่ งได้ อย่างไร ก็ตาม การลงทุนควรท�ำด้วยการพิจารณาอย่างรอบคอบ

สุดท้ายคือ ผู้ลงทุนควรศึกษาอย่างละเอียดในการเลือก สถาบันการเงินที่น่าเชื่อถือ มีประสบการณ์ในการให้ค�ำปรึกษา การลงทุน และสามารถน�ำพาคุณไปสู่เป้าหมายทางการเงินได้ อย่างมีประสิทธิภาพ

B

ด้วยเงินลงทุนที่เท่ากัน แต่หลักการลงทุนแบบต้นทุนเฉลี่ย ส่งผลให้ คุณบีซื้อหน่วยลงทุนได้ในราคาที่ถูกกว่าและได้จำ� นวน หน่วยลงทุนทีม่ ากกว่า ซึง่ เป็นวิธกี ระจายความเสีย่ งในการลงทุน และเพื่อให้ได้ผลตอบแทนที่คุ้มค่า ต้องลงทุนอย่างสม�่ ำเสมอ ต่อเนือ่ งเป็นระยะเวลานาน

29 l GMBIZ THE BUSINES LIFESTYLE FREE MAGAZINE l AUGUST 2013

ขอเป็นก�ำลังใจให้ ทุกคนทีม่ คี วามมุง่ มัน่ มีวนิ ยั ทีด่ ใี นการออม การ ลงทุนเพือ่ อนาคตทาง การเงินทีม่ งั่ คัง่ และมัน่ คง With care by

ธนาคารออมสิน ชวนคนรุ่นใหม่ ลับสมอง ประลอง ไอเดีย กับโครงการ ประกวดแนวคิด ธุรกิจคนรุ่นใหม่ ‘ออมสิน จากร้อย สู่เงินล้าน’ ความฝั น ของคนรุ ่ น ใหม่ จ� ำ นวนไม่ น ้ อ ย คื อ การมี ธุ ร กิ จ เป็ น ของตั ว เอง หลายคนมี ไอเดี ย ธุ ร กิ จ ที่ แ ปลกใหม่ แ ละสอดคล้ อ งกั บ การเปลี่ยนแปลงของตลาด แต่ขาดโอกาสใน การน�ำแนวคิดธุรกิจดังกล่าวมาลงมือปฏิบตั จิ ริง ธนาคารออมสิ น เล็ ง เห็ น ความส� ำ คั ญ ของ การส่ ง เสริ ม คนรุ ่ น ใหม่ ใ ห้ ก ้ า วไปสู ่ ก ารเป็ น ผูป้ ระกอบการแบบมืออาชีพ จึงได้จดั โครงการ ประกวดแนวคิ ด ธุ ร กิ จ คนรุ ่ น ใหม่ ‘ออมสิ น จากร้อยสูเ่ งินล้าน’ วรวิ ท ย์ ชั ย ลิ ม ปมนตรี ผู ้ อ� ำ นวยการ ธนาคารออมสิน บอกเล่าถึงที่มาของโครงการ ประกวดแนวคิ ด ธุ ร กิ จ คนรุ ่ น ใหม่ ‘ออมสิ น จากร้อยสูเ่ งินล้าน’ กับนิตยสาร GM ว่าธนาคาร ออมสินเป็นสถาบันการเงินที่ให้ความส�ำคัญ กับการส่งเสริมการออม ตามพระราชปณิธาน ของพระบาทสมเด็จพระมงกุฎเกล้าเจ้าอยู่หัว รัชกาลที่ 6 บนพื้นฐานการด� ำรงชีวิตอย่าง พอเพียง ควบคู่กับการเป็นสถาบันการเงินที่ ส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก พร้อมทั้งให้ความ ส�ำคัญกับการพัฒนาสังคม ปีนถี้ อื เป็นช่วงวาระ พิเศษเพราะธนาคารออมสินจัดกิจกรรมเฉลิม ฉลองวาระครบรอบ 100 ปี จึงมีแคมเปญต่างๆ ออกมาต่อเนื่องตลอดทั้งปี ซึ่งแต่ละแคมเปญ ได้รบั การตอบรับเป็นอย่างดีและน่าพึงพอใจ “โครงการประกวดแนวคิดธุรกิจคนรุ่นใหม่ ‘ออมสิน จากร้อยสูเ่ งินล้าน’ เป็นหนึง่ ในกิจกรรม CSR หรื อ การตอบแทนสั ง คมของธนาคาร ออมสิ น เพื่ อ สร้ า งโอกาสทางธุ ร กิ จ ให้ แ ก่ คนรุน่ ใหม่ ซึง่ สอดคล้องกับโครงการ ‘กองทุน ตั้งตัวได้’ ของรัฐบาล ที่มุ่งสนับสนุนนักศึกษา และผู ้ ที่ เ พิ่ ง ส� ำ เร็ จ การศึ ก ษาให้ มี ร ายได้ ห รื อ ก้าวสูก่ ารเป็นผูป้ ระกอบการรายย่อย ส่งเสริมให้ สร้างเส้นทางอาชีพด้วยตัวเองตามความถนัด และความต้องการ” ชือ่ โครงการฯ ‘ออมสิน จากร้อยสูเ่ งินล้าน’

มีความหมายถึงวาระครบรอบ 100 ปี ธนาคารออมสิน และเป็น การสือ่ สารว่า เงินทุนร้อยบาทอาจสร้างมูลค่าเพิม่ เป็นล้านบาท ได้ในอนาคต หากน�ำไปลงทุนธุรกิจและรู้จักบริหารจัดการเงิน อย่างมีระบบ วรวิทย์มุ่งหวังว่าโครงการฯ จะเป็นประโยชน์กับสังคมไทย อย่างแท้จริง เยาวชนจะได้ตระหนักถึงความส�ำคัญและความ จ�ำเป็นของการเก็บออม เพิม่ พูนความรู้ และเพิม่ ทักษะด้านการ บริ ห ารเงิ น ให้ กั บ เยาวชน พร้ อ มกั บ การเตรี ย มความพร้ อ ม ให้เยาวชน เพื่อเข้าสู่การเป็นนักธุรกิจหรือเจ้าของกิจการที่มี ศักยภาพในอนาคต ทัง้ นี้ ธนาคารออมสินจะเป็นแหล่งเงินทุนทีส่ ร้างโอกาสให้กบั ผูป้ ระกอบการรายใหม่ เกิดการสร้างงาน สร้างรายได้ และเกิดการ หมุนเวียนด้านการเงินในระบบเศรษฐกิจ คนหนุ่มสาวแต่ละคนย่อมมีความฝันที่ต่างกันไป ใครที่ฝัน อยากมีธุรกิจเป็นของตัวเองก็อย่ารอช้า เมื่อโอกาสมาถึงให้รีบ คว้าไว้โดยด่วน กับโครงการประกวดแนวคิดธุรกิจคนรุ่นใหม่ ‘ออมสิน จากร้อยสูเ่ งินล้าน’ ขัน้ ตอนการสมัคร คือให้นกั เรียน นิสติ นักศึกษา ตลอดจน บุคคลทัว่ ไป ทีม่ อี ายุระหว่าง 16-25 ปี รวมทีมกันไม่เกินทีมละ 3 คน กรอกแบบฟอร์มเพือ่ อธิบายแนวคิดธุรกิจ ตัวสินค้าหรือ บริการ ความโดดเด่นของไอเดีย กลุม่ เป้าหมาย รวมถึงแนวทาง การเงินและงบประมาณการลงทุน พร้อมทัง้ ส่งคลิปแนะน�ำตัวและ แนวคิดธุรกิจความยาวไม่เกิน 3 นาทีมาทางไปรษณียห์ รืออีเมล ตัง้ แต่วนั นี้ - 19 กันยายน พ.ศ. 2556 เพือ่ ให้คณะกรรมการ ผูท้ รงคุณวุฒคิ ดั เลือกให้เหลือ 100 ทีม จากนัน้ จะมีการเวิรค์ ช็อป อย่ า งเข้ ม ข้ น โดยผู ้ ป ระกอบการที่ ป ระสบความส� ำ เร็ จ และ ผู้เชี่ยวชาญด้านต่างๆ พร้อมทั้งรับเงินสนับสนุนเบื้องต้นทีมละ 5,000 บาท เพือ่ น�ำแผนธุรกิจกลับไปปรับปรุงแล้วส่งกลับมาให้ คณะกรรมการคัดเลือกจนเหลือ 10 ทีมสุดท้าย เพือ่ รับค�ำปรึกษา จากกูรูธุรกิจและการตลาด รวมถึงได้เดินทางไปศึกษาดูงานใน ต่างประเทศ รางวัลที่ผู้ชนะจากโครงการประกวดแนวคิดธุรกิจคนรุ่นใหม่ ‘ออมสิน จากร้อยสูเ่ งินล้าน’ จะได้รบั ถือว่าคุม้ ค่าอย่างมาก เพราะ สามารถน�ำไปต่อยอดเพือ่ สร้างธุรกิจของตัวเอง โดยมี 10 รางวัล และรางวัล Popular Vote อีก 1 รางวัล แบ่งออกเป็น รางวัลชนะเลิศ จะได้รบั เงินรางวัลมูลค่า 1 ล้านบาท, รางวัลรองชนะเลิศอันดับ 1 จะได้รบั เงินรางวัลมูลค่า 5 แสนบาท, รางวัลรองชนะเลิศอันดับ 2 จะได้รับเงินรางวัลมูลค่า 2 แสนบาท, รางวัลชมเชย มูลค่า 30,000 บาท รวม 7 รางวัล และรางวัล Popular Vote จะได้รบั เงินรางวัลมูลค่า 15,000 บาท

วรวิ ท ย์ ก ล่ า วเพิ่ ม เติ ม ถึ ง หลั ก เกณฑ์ ก ารตั ด สิ น ของ คณะกรรมการ “ผลงานทีจ่ ะได้รบั รางวัลชนะเลิศต้องเป็นแนวคิด ธุรกิจทีส่ ร้างสรรค์ โดดเด่น และแตกต่าง สามารถสือ่ ให้เห็นถึง แนวคิดได้อย่างชัดเจน สามารถสร้างคุณค่าให้กบั ลูกค้าและผูท้ มี่ ี ส่วนเกีย่ วข้อง โอกาสทางการตลาด สินค้าหรือบริการมีศกั ยภาพ ในการน�ำออกสูต่ ลาด มีโอกาสเติบโตและสร้างความสามารถด้าน การแข่งขันอย่างยัง่ ยืน มีศกั ยภาพด้านการลงทุน มีความเป็นไปได้ ด้านเงินทุนและผลตอบแทนจากการลงทุนทีเ่ หมาะสม สามารถ สร้างคุณประโยชน์ตอ่ ลูกค้า สังคม และสิง่ แวดล้อม เป็นแนวคิดที่ น�ำไปปฏิบัติได้จริง ความสามารถในการน�ำเสนอผลงานในรอบ ชิงชนะเลิศ รวมถึงการตอบค�ำถามต่อคณะกรรมการ” วรวิ ท ย์ ใ ห้ ค� ำ แนะน� ำ ในการเตรี ย มความพร้ อ มส� ำ หรั บ คนรุ่นใหม่ที่จะก้าวไปเป็นผู้ประกอบการในอนาคตว่า “ต้องมี ความตัง้ ใจ ความอดทน มีไอเดียธุรกิจทีแ่ ปลกใหม่ มีความคิด สร้างสรรค์ ทีส่ ำ� คัญต้องมีวนิ ยั ทางการเงินทีด่ ี มีการออมเงินทีเ่ ป็น ระบบ ไม่ใช้จา่ ยเกินตัวจนท�ำให้เกิดหนีส้ นิ มีความรูด้ า้ นการเงิน มีการใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพ และธนาคารออมสินจะคอยเป็น ที่ปรึกษาทางการเงินให้กับคนรุ่นใหม่ที่ต้องการก้าวไปสู่การเป็น

ผูป้ ระกอบการ เราสัญญาว่าจะก้าวไปพร้อมกัน” มีไอเดียธุรกิจแปลกใหม่อย่าเก็บไว้คนเดียว ธนาคารออมสิน เปิดพื้นที่ให้แล้ว กับโครงการประกวดแนวคิดธุรกิจคนรุ่นใหม่ ‘ออมสิน จากร้อยสูเ่ งินล้าน’ สามารถเข้ า ไปดู ร ายละเอี ย ดเพิ่ ม เติ ม และดาวน์ โ หลด แบบฟอร์มได้ที่ www.gsb100tomillion.com หรือ www.facebook. com/gsb100tomillion

‘ออมสิน จากร้อยสู่เงินล้าน’ เป็ น หนึ่ ง ในกิ จ กรรม CSR หรื อ การตอบแทนสั ง คม ของธนาคารออมสิ น เพื่ อ สร้างโอกาสทางธุรกิจให้กับ คนรุ่นใหม่ ซึ่งสอดคล้องกับ โครงการ ‘กองทุนตั้งตัวได้’ ของรั ฐ บาล ที่ มุ ่ ง สนั บ สนุ น นั ก ศึ ก ษาและผู ้ ที่ เ พิ่ ง ส� ำ เร็ จ การศึ ก ษา ให้ มี ร ายได้ ห รื อ ก้าวสู่การเป็นผู้ประกอบการ รายย่อย

KNOWLEDGE FROM GURU

เรื่อง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย

“The secret of business is to know something that nobody else knows. ” [Aristotle Onassis]

บางทีเรามาถึง ห้วงเวลาในช่วง 50, 60, 90 ปี ด้วยองค์กรทีม่ ชี นั้ การบังคับบัญชา (Hierarchical Organization) ซึง่ โมเดลของการพัฒนาบุคลากรก็คอื การเลือ่ นต�ำแหน่งแบบ มีชนั้ การบังคับบัญชา (Hierarchical Promotion) นัน่ เอง และเราก็มคี วามประพฤติราวกับว่า นัน่ คือวิถที างทีค่ วรจะเป็น

ความคิดนัน้ ก็คอื ถ้าฉันท�ำงานดี ฉันก็จะได้เลือ่ นไปสูต่ ำ� แหน่งซึง่ สามารถดูแล คนอืน่ ท�ำงานได้ และหลังจากนัน้ ก็เลือ่ นเป็นซูเปอร์ไวเซอร์ของซูเปอร์ไวเซอร์ไปเรือ่ ยๆ สิง่ เหล่านีเ้ ป็นภาพลวงตา สิง่ นีจ้ ะสมเหตุสมผลถ้าหากคุณเชือ่ ว่างานทีส่ ำ� คัญทีส่ ดุ ทีต่ อ้ งท�ำให้ลลุ ว่ ง ก็คอื การควบคุมดูแล ในสภาพแวดล้อมทีเ่ ราก�ำลังถกกันอยูน่ นั้ งานทีแ่ ท้จริง, งานฝีมอื , มูลค่าเพิม่ ภายในงาน และแสดงออกโดยทีมมืออาชีพ และความก้าวหน้านัน้ ไม่ใช่การเลือ่ นต�ำแหน่งตามชัน้ การบังคับบัญชา ความก้าวหน้าจะมาจากด้านข้าง (Lateral) ผ่านการเติบโตจากการท�ำงาน ตัวแบบทีผ่ มย้อนกลับให้เห็นก็คอื ‘องค์กรของมืออาชีพ’ นัน่ เอง ยกตัวอย่างเช่น ถ้าหากคุณคิดถึงกลุม่ แพทย์ เป้าหมายของแพทย์ไม่ใช่การเลือ่ นไปสูต่ ำ� แหน่งทีค่ วบคุมดูแล แพทย์คนอืน่ ๆ แต่เป็นการเริม่ ต้นจากการเป็นแพทย์หนุม่ ทีท่ ำ� งานในกระบวนการทีเ่ รียบง่ายไปสู่ แพทย์ทที่ ำ� งานในกระบวนการทีซ่ บั ซ้อนขึน้ เรือ่ ยๆ และสุดท้ายก็เป็นผูเ้ ชีย่ วชาญในสาขาทางการแพทย์ของเขาหรือเธอคนนัน้ ซึง่ สามารถรักษาโรคทีซ่ บั ซ้อนทีส่ ดุ ได้ ธรรมชาติของการท�ำงานไม่ได้เปลีย่ นไป ธรรมชาติของต�ำแหน่งก็ไม่ได้เปลีย่ นแปลง แต่เป็นความสามารถของปัจเจกบุคคลและระดับของความซับซ้อนที่ เขาหรือเธอผูน้ นั้ น�ำมาสูต่ วั งานมากกว่าจะเปลีย่ นแปลง และความซับซ้อนของสถานการณ์ทเี่ ขา หรือเธอสามารถจัดการได้ นัน่ คือ ตัวแบบ (Model) ของการพัฒนาบุคลากรทีอ่ งค์กรใน ศตวรรษที่ 21 ต้องน�ำเสนอ ถ้าพนักงานในองค์กรท�ำงานได้ดี พวกเขาทรงคุณค่ามากเกินกว่าจะผลักไปสูต่ ำ� แหน่งบริหาร ฝ่ายจัดการจะกลายเป็นอาชีพทีแ่ ยกไปต่างหาก มันก็เหมือนกับกีฬานัน่ แหละ ความเกีย่ วเนือ่ งกัน ระหว่างการเป็นนักกีฬาทีเ่ ก่งทีส่ ดุ และการเป็นโค้ช ทีเ่ ก่งทีส่ ดุ มีอยูน่ ดิ เดียว เพียงเพราะคุณเล่นในสนาม ได้เก่งมากๆ ก็ไม่ได้หมายความว่าคุณจะเก่ง ยามทีอ่ ยูข่ า้ งสนามด้วย ฉันใดฉันนัน้

การพัฒนาคน - ไมเคิล แฮมเมอร์ -

32 l GMBIZ THE BUSINESS LIFESTYLE FREE MAGAZINE l AUGUST 2013

SPECIAL INTERVIEW

เรื่อง : รุจรดา วัฒนาโกศัย ภาพ : อนุวัฒน์ เดชธำ�รงวัฒน์

พิสษิ ฐ์ สุนทรีรตั น์ ปีแห่งการคุม้ ครองผูบ้ ริโภค ด้านพลังงาน

คณะกรรมการก�ำกับกิจการพลังงาน หรือ กกพ. ท�ำหน้าทีส่ ร้างสมดุลให้เกิดกับผูใ้ ช้พลังงานและผูป้ ระกอบกิจการพลังงานมาตัง้ แต่ปี 2550 โดยการก�ำหนดหลักเกณฑ์ อัตราค่าบริการ การอนุญาตประกอบกิจการพลังงาน ออกมาตรฐานการให้บริการ กองทุนพัฒนาไฟฟ้า และใช้ทดี่ นิ รวมถึงทรัพย์สนิ ประชาชนเพือ่ ด�ำเนินงานระบบ โครงข่ายพลังงาน รวมถึงออกมาตรการเพือ่ คุม้ ครองผูใ้ ช้พลังงานด้วย โดยในปี 2556 นี้ กกพ.ได้กำ� หนดให้เป็นปีแห่งการคุม้ ครอง ผู้บริโภคด้านพลังงาน ซึ่งเป็นภารกิจที่จะจัดท�ำแผนคุ้มครอง ผู้ใช้พลังงาน เพื่อพัฒนางานด้านการคุ้มครองผู้ใช้พลังงานให้เป็น รูปธรรมมากขึ้น และยกระดับให้เกิดประโยชน์ต่อผู้ใช้พลังงาน มากทีส่ ดุ พิสษิ ฐ์ สุนทรีรตั น์ 1 ใน 7 ผูด้ ำ� รงต�ำแหน่งกรรมการกิจการ พลังงานในปัจจุบัน ผู้มีบทบาทในงานดูแลด้านการคุ้มครองผู้ใช้ พลังงานโดยเฉพาะ เป็นผูท้ จี่ ะตอบค�ำถามเรือ่ งนีไ้ ด้ดที สี่ ดุ “เราจะเห็นว่าภารกิจของ กกพ.เกี่ยวข้องกับผู้ใช้พลังงาน ในทุกภาคส่วน รวมทั้งผู้ประกอบกิจการพลังงานทุกประเภท ซึ่ง ปัจจัยส�ำคัญของงานก�ำกับฯ คือต้องท�ำให้ทกุ ฝ่ายเกิดการยอมรับซึง่ กันและกัน โดยสร้างสมดุลให้เกิดขึน้ เช่น ราคาต้องเป็นธรรมกับ ทั้ ง ผู ้ ผ ลิ ต และผู ้ ใ ช้ หรื อ การดู แ ลผู ้ ป ระกอบกิ จ การให้ เ กิ ด การแข่งขันอย่ างเป็นธรรม เรื่องร้องเรียนต้องมีกระบวนการ หรือกลไกการจัดการเพื่อแก้ไขปัญหาอย่างทั่วถึง การอนุญาต

การประกอบกิจการไฟฟ้าก็ต้องมีกลไก การเยียวยาฟื้นฟูท้องถิ่น โดยรอบโรงไฟฟ้าที่ได้รับผลกระทบจากการด�ำเนินงาน การใช้ ที่ดินและทรัพย์สินในโครงข่าย สายส่งก็ต้องมีการจ่ายค่าทดแทน ให้ผไู้ ด้รบั ผลกระทบอย่างเป็นธรรมและเหมาะสม” ที่ผ่านมา กกพ.ได้ด�ำเนินการโครงการคุ้มครองผู้ใช้พลังงาน ในลักษณะที่ร่วมกับประชาชนไปมากมาย จึงถือเป็นข้อมูลส�ำคัญ ส่ ว นหนึ่ ง ที่ จ ะใช้ ป ระเมิ น สภาพปั ญ หาและความต้ อ งการของ ผู ้ ใ ช้ พ ลั ง งาน การสะท้ อ นความคิ ด เห็ น หรื อ ข้ อ เสนอแนะจาก คณะกรรมการผูใ้ ช้พลังงานประจ�ำเขตทัง้ 13 เขตทัว่ ประเทศ อีกส่วนหนึ่ง กกพ.ได้ร่วมกับคณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัย เชียงใหม่ ศึกษาความคิดเห็นและการมีส่วนร่วมของประชาชน ผู ้ ใ ช้ พ ลั ง งาน ก่ อ นจะมาจั ด ท� ำ แผนฯ ให้ แ ล้ ว เสร็ จ ประมาณ เดือนกันยายน 2556 โดยแผนคุม้ ครองผูบ้ ริโภคฉบับนีจ้ ะประกาศ ใช้ในช่วงปี 2556-2560

ซึ่งทางคณะกรรมการผู้ใช้พลังงานประจ�ำเขตทั้ง 13 เขต ทัว่ ประเทศ ซึง่ จะเป็นดูแลการด�ำเนินกิจการในพืน้ ทีต่ า่ งๆ ตามแผน ข้างต้น ต่างมีแนวคิดด�ำเนินการเพือ่ ให้เกิดประโยชน์ตอ่ ผูใ้ ช้พลังงาน โดยการรั บ และพิ จ ารณาเรื่ อ งร้ อ งเรี ย นของผู ้ ใ ช้ ไ ฟฟ้ า ที่ ไ ด้ รั บ ความเดือดร้อนเสียหายจากการให้บริการของการไฟฟ้าต่างๆ และยั ง ต้ อ งประชาสั ม พั น ธ์ เ กี่ ย วกั บ สิ ท ธิ ป ระโยชน์ แ ละ การคุม้ ครองผูใ้ ช้พลังงานผ่านทางสือ่ ต่างๆ ทัง้ หนังสือพิมพ์ วิทยุ โทรทัศน์ หรือโซเชียล เน็ตเวิรค์ เพือ่ ให้ผบู้ ริโภคเข้าถึงข้อมูลต่างๆ ทีเ่ กีย่ วข้องกับพลังงาน โดยเฉพาะเรือ่ งสิทธิประโยชน์ของผูบ้ ริโภคเอง รวมถึงการให้ความรู้เกี่ยวข้องกับพลังงานไฟฟ้าแก่ผู้ใช้ พลังงานหรือชุมชน อาทิ สถานการณ์พลังงานในประเทศเป็น อย่างไร และเหตุใดประชาชนควรให้ความใส่ใจกับพลังงาน เป็นต้น เพือ่ ให้ประชาชนเกิดจิตส�ำนึกและใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้เป็นประโยชน์โดยอ้อมของประชาชน และเป็นพืน้ ฐานด้าน ความมัน่ คงทางด้านพลังงานในอนาคตอีกด้วย

33 l GMBIZ THE BUSINESS LIFESTYLE FREE MAGAZINE l AUGUST 2013

SMEs

เรื่อง : ณัฐพัทธ์ ยิ้มเจริญ

ในชีวติ ของมนุษย์เรานัน้ การได้รบั ‘ความรัก’ และ ‘ความซือ่ สัตย์’ จากใครสักคนนัน้ ย่อมเป็นสิง่ ทีป่ รารถนา และผูท้ ไี่ ด้สมดัง่ ปรารถนานัน้ ย่อมเรียกได้วา่ มีบญ ุ กับยุคที่ ‘ความรัก’ และ ‘ความซือ่ สัตย์’ จากมนุษย์ดว้ ยกันเริม่ หาได้ยากขึน้ ไม่ใช่เรือ่ งแปลกทีเ่ ราจะเห็น ‘สัตว์เลีย้ ง’ กลายเป็น ‘เพือ่ นแท้’ ของใครหลายๆ คน

โรงพยาบาลสั ต ว์ พ ญาไท 7 ความอบอุ่นของสัตว์เลี้ยงในซอยอารีย์ ส�ำหรับเจ้าของสัตว์เลี้ยงที่ให้ความส�ำคัญกับ ‘สัตว์เลี้ยง’ ของตัวเอง เป็นพิเศษ การดูแลพวกเขาอย่างดีทสี่ ดุ ก็คอื เรือ่ งทีต่ ามมา ปัจจัยสีอ่ ย่าง อาหาร, ทีอ่ ยูอ่ าศัย, เครือ่ งนุง่ ห่ม (หลายๆ คนแต่งตัวให้กบั สัตว์เลี้ยง) และยารักษาโรค คือปัจจัยขั้นพื้นฐานที่จ�ำเป็นของเจ้าสี่ขาเช่น เดียวกัน โรงพยาบาลสัตว์พญาไท 7 ถือก�ำเนิดขึน้ มาเพราะความต้องการทีจ่ ะตอบ สนองต่อ ‘คนรักสัตว์’ อย่างเต็มที่ ด้วยความร่วมมือกันของหุน้ ส่วนทัง้ 7 คน ที่มีพื้นฐานเป็นสัตวแพทย์ที่มีความเชี่ยวชาญในด้านต่างๆ และหุ้นส่วนที่มี ประสบการณ์ในด้านธุรกิจ จึงพูดได้อย่างเต็มปากว่า หากสัตว์เลีย้ งของท่านเจ็บป่วย มาทีโ่ รงพยาบาล สัตว์พญาไท 7 จะได้รบั การรักษาดูแลอย่างดีทสี่ ดุ แม้ปจั จุบนั โรงพยาบาลสัตว์แห่งนีจ้ ะยังไม่เปิดให้บริการ 24 ชัว่ โมงตาม เป้าหมายทีว่ างไว้ แต่ดว้ ยความช�ำนาญเฉพาะด้านของสัตวแพทย์แต่ละคนทีเ่ ป็นหุน้ ส่วน ไม่วา่ จะเป็นด้านสูตกิ รรม ตา หัวใจ ไต ฯลฯ รวมถึงสัตวแพทย์ทมี่ คี วามเชีย่ วชาญด้านอืน่ ๆ รวมถึง ระดับอาจารย์หมอก็เข้ามาให้การรักษาทีน่ อี่ ยูเ่ ป็นประจ�ำ เรือ่ งคอนเนคชัน่ กับสัตวแพทย์แถวหน้าของบ้านเราก็เป็นอีกจุดแข็งหนึง่ ของ ‘พญาไท7’ ไม่เพียงแต่เรื่องการรักษาพยาบาลสัตว์เลี้ยง อย่ า ง หมาและแมว สั ต ว์ เ ลี้ ย งอย่ า งกระต่ า ย สัตว์เลือ้ ยคลาน ไก่ ฯลฯ ก็มสี ตั วแพทย์สตั ว์เลีย้ ง พิเศษ (Exotic) คอยดูแลและให้คำ� ปรึกษาอยูด่ ว้ ย ในด้านอื่นๆ อย่างสินค้าส�ำหรับสัตว์เลี้ยง, บริการรับตัดขน, บริการรับฝากเลีย้ ง ฯลฯ ก็มอี ยูท่ นี่ ี่ อย่างครบครัน และในอนาคตอันใกล้ทางโรงพยาบาลก็เตรียม จะมี ส ระว่ า ยน�้ ำ ขนาดย่ อ มๆ ส� ำ หรั บ สั ต ว์ เ ลี้ ย ง ทีเ่ จ้าของต้องการให้ออกก�ำลังกาย หรือส�ำหรับการ

ฟื้นฟูกล้ามเนื้อส�ำหรับสัตว์เลี้ยงที่ก�ำลังฟื้นฟูจาก การผ่าตัด (ธาราบ�ำบัด) แม้โรงพยาบาลสัตว์พญาไท 7 จะเพิง่ เปิดมาได้ เพียงแค่ 3 เดือน แต่ประสบการณ์ของสัตวแพทย์ แต่ละท่านนัน้ เต็มเปีย่ ม ซึ่งนอกจาก ‘ความรัก’ ที่มีให้กับสัตว์เลี้ยง ของเจ้าของแล้ว โรงพยาบาลสัตว์พญาไท 7 ก็ยดึ ถือ เรือ่ ง ‘ความซือ่ สัตย์’ ต่อลูกค้าด้วยเช่นกัน ภายในโรงพยาบาลจะมีกล้องวงจรปิดติดตัง้ ไว้ และคอยบันทึกพฤติกรรมของคนและสัตว์เลี้ยง อยู่ตลอดเวลา ซึ่งจะช่วยในยามที่ลูกค้าจะขอดู การดู แ ล และรั ก ษาสั ต ว์ เ ลี้ ย ง ย้อนหลัง เพราะเมือ่ ได้ชอื่ ว่าเป็น ‘สมาชิกในครอบครัว’ แล้ว การรักษาจากอาการเจ็บป่วยจึงต้องดีที่สุด เพื่ อ เป้ า หมายเดี ย วนั่ น ก็ คื อ ‘หายเป็ น ปกติ ’ ลูกค้ามอบความไว้วางใจให้กบั เรา เขารักสัตว์เลีย้ งของเขา เหมือนลูก เหมือนคนในครอบครัว สิง่ ทีเ่ ราต้องท�ำคือ รักษา เขาให้หาย และเรามีทมี งาน และทีมสนับสนุนทีแ่ ข็งแกร่งในเรือ่ งการรักษา อีกอย่างหนึ่งคือหมอและทีมงานที่นี่ทุกคนพื้นฐานของเขาก็รักสัตว์ กันอยูแ่ ล้ว ดังนัน้ เวลาลูกค้าพาสัตว์เลีย้ งมารักษาอาจจะเข้ามาเห็นภาพ ทีเ่ ราก�ำลังอุม้ หมาอยู่ และหมอของทีน่ กี่ เ็ ข้าถึงตัวได้ไม่ยาก ธิติ และ ชนิดา ลือพงศ์ลคั ณา : สัตวแพทย์ทปี่ ระจ�ำอยูท่ นี่ แี่ ละเป็นผูถ้ อื หุน้

34 l GMBIZ THE BUSINESS LIFESTYLE FREE MAGAZINE l AUGUST 2013

- แม้ทำ� เลจะอยูใ่ นซอยอารีย์ 4 ฝัง่ เหนือ ซึง่ ไม่ได้อยูต่ ดิ กับ ถนนใหญ่ จึงอาจจะไม่ใช่ทำ� เล ทีค่ นทัว่ ไปจะขับรถผ่านและ พบเห็นได้งา่ ย แต่ถอื ว่าท�ำเล ซอยอารียน์ นั้ คือท�ำเลของ คนทีม่ รี ายได้สงู และบ้านไหน ทีเ่ ลีย้ งสัตว์ ก็ดแู ลอย่างดี ประหนึง่ บุคคลในครอบครัว - ดังนัน้ เรือ่ ง ‘ราคา’ จึงเป็น สิง่ สุดท้ายทีค่ นกลุม่ นีค้ ำ� นึง และสิง่ แรกคือ การรักษาทีด่ ี ทีส่ ดุ เท่าทีเ่ ขาจะคาดหวังได้จาก โรงพยาบาล และโรงพยาบาล สัตว์แบบครบวงจรก็ยงั ไม่มี จึงเป็นท�ำเลทีเ่ ป็นท�ำเลทอง และโอกาสดีของ โรงพยาบาลสัตว์ พญาไท 7

HANG OUT

เรื่อง : Rujrada / ภาพ : วิภาวดี พิสุทธิ์สิริอภิญญา

Penguin Likes Chocolate ก ลิ่ น ช็ อ ก โ ก แ ล ต ห อ ม กรุ ่ น แตะจมู ก ตั้ ง แต่ เ รา เปิ ด ประตู เ ข้ า ไปในร้ า น Penquin like Chocolate คาเฟ่เท่ๆ ส�ำหรับคนรัก ช็อกโกแลต ภายในร้ า นตกแต่ ง ด้วยการรวมเอา 3 สไตล์คอื โมเดิรน์ คลาสสิก วินเทจ มาผสมผสานกั น เราจะ ได้ เ ห็ น เก้ า อี้ แ บบวิ น เทจ ยุค ’50s แต่หมุ้ เบาะด้วยผ้า ให้ดูโมเดิร์นขึ้น ผนังสีด�ำ ตัดกับสีฟา้ โลโก้รปู เพนกวิน และของประดั บ ตกแต่ ง

กระจุกกระจิกบนชั้นวางช่วยเพิ่มความโมเดิร์นเข้าไปอีก แล้วเบรกด้วยความคลาสสิกของตูห้ นังสือบิลท์อนิ ขนาดใหญ่ แถมเจ้าของร้านยังบอกว่าจัดดิสเพลย์บนชัน้ วางทุก 3 เดือน เพื่อให้ลูกค้าไม่เบื่อและสนุกกับการถ่ายรูปภายในร้านกัน มากยิง่ ขึน้ เมื่อเพลินกับการมองดูของตกแต่งภายในร้านแล้ว เราก็ถกู ดึงกลับมาทีเ่ มนูชอ็ กโกแลตหลากหลายทัง้ เครือ่ งดืม่ และขนมทีม่ สี ว่ นผสมของช็อกโกแลตคุณภาพดีทกุ เมนู เราเลือก Signature Ice Chocolate เครือ่ งดืม่ รสเข้มข้น ดืม่ คูก่ บั ขนมหน้าตาน่าลองอย่าง Less Guilty Chocolate Sundae เค้กที่ไม่มีแป้งและไม่ใส่เนย ส่วนผสมหลักคือ ช็ อ กโกแลตเข้ ม ข้ น เพิ่ ม รสชาติ ห วานมั น ด้ ว ยไอศกรี ม วานิลลาและวิปครีม อีกเมนูทตี่ อ้ งลอง คือ Penquin Creme Brulee ทีป่ กติจะ ใช้นำ�้ ตาลเคีย่ ว แต่ส�ำหรับสูตรเด็ดของร้านนีใ้ ช้ความหวาน ของช็อกโกแลตทีผ่ สมผสาน 3 แบบ คือดาร์กช็อกฯ ไวท์ชอ็ กฯ และมิลค์ชอ็ กฯ แนะน�ำให้กนิ ตอนก�ำลังเย็นๆ พอได้ลมิ้ รสช็อกโกแลตทีร่ า้ นนีแ้ ล้ว คุณอาจจะกลาย เป็นเพนกวินขาประจ�ำร้านนีไ้ ปเลยก็ได้

Penguin likes Chocolate LOCATION : The Rain Hill Community Mall ชัน้ 1 ซอยสุขมุ วิท 47 แขวงคลองตันเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพฯ โทร. 08 1206 7778 OPEN TIME : วันจันทร์-พฤหัสฯ 12.00-20.00 น., วันศุกร์-อาทิตย์ 12.00-22.00 น. (ร้านปิดทุกวันพุธ)

Tokiya

New Japanese Full Course อิ่มรส อิ่มศิลปะ กับอาหารญี่ปุ่นบนจานเซรามิก

โทคิยะเชื่อว่าความสุขของการ รั บ ประทานอาหารไม่ ไ ด้ อ ยู ่ ที่ รสชาติ ที่ ล�้ ำ เลิ ศ เท่ า นั้ น แต่ยังสุขจากศิลปะของ อาหารบนจานเซรามิ ก ที่ บ รรจงจั ด แต่ ง อย่ า ง สวยงามพิถีพิถันเปรียบ ได้ กั บ การสร้ า งสรรค์ งานศิลป์รว่ มสมัย งานศิ ล ป์ ข องร้ า น โทคิ ย ะ เริ่ ม ตั้ ง แต่ ก าร ตกแต่งร้านด้วยโทนสีมว่ งของทุง่ ดอกลาเวนเดอร์ ผสานกับกลิน่ อายความเป็นญีป่ นุ่ ด้วยการ แบ่งกัน้ โซนด้วยไม้ และใช้โคมไฟประดับ ออกมาเป็นสไตล์ทเี่ รียกว่าเอเชียนฟิวชัน่ ในขณะที่สไตล์อาหารเป็นอาหารญี่ปุ่นแบบโมเดิร์นแบบฟูลคอร์ส น�ำเอารสชาติ ฝัง่ ตะวันออกและตะวันตกมาผสานกันเป็นสไตล์ Asian Fusion Steak Course เสิรฟ์ เมนู อาหารครบเซตด้วย 8 คอร์สบนจานเซรามิกสุดหรู จากอาหารทัง้ หมดกว่า 30 รายการ เราเลือก 8 เมนูมาเป็นฟูลคอร์สของเรา เริม่ เรียก น�้ำย่อยกับเห็ดออรินจิผัดซอสโทคิยะรสหวานและหอม ตามด้วยสลัดแซลมอนรมควัน เสิร์ฟคู่กับผักสดกรอบราดน�้ำสงัดงาญี่ปุ่นสูตรเฉพาะ แล้วซดโอะซุยโมโนะ ซุปร้อนๆ เพื่อ

คนรักสุขภาพ เพราะในซุปมีทั้งเนื้อ ปลา กุง้ เห็ดหอม และเห็ดเข็มทองเป็น ส่วนประกอบ ข้าวปัน้ สอดไส้สลัดปูอดั หอมกลิน่ วาซามาโยเป็นคอร์สต่อมา เราล้างปากด้วยมัลเบอรี่ เวเนก้า จูสซ์ รสหวานอมเปรีย้ วเย็นๆ ก่อนจะ ลงมือจัดการกับเมนคอร์สเนือ้ บนก้อน หินกรวด แล้วปิดท้ายด้วยทิรามิสุที่ เติมความเข้มด้วยผงดาร์กช็อกโกแลต ส่วนเครื่องดื่มต้องลองชาเขียว นมเย็นรสนุม่ พอดี Tokiya สาขาอารีนา่ 10 LOCATION : ทองหล่อ ซอย 10 OPEN TIME : วันจันทร์-ศุกร์ เวลา 17.00-22.00 น. วันเสาร์-อาทิตย์ 11.00-22.00 น.

35 l GMBIZ THE BUSINESS LIFESTYLE FREE MAGAZINE l AUGUST 2013

COOL DESTINATION

Asita Eco Resort

เรื่อง : Z-Da

ชนบท ริ ม น้ ำ � และธรรมชาติ

หากนึกถึงภาพบรรยากาศชุมชนริมคลองแล้วละก็ อัมพวา เป็น สถานทีแ่ รกๆ ทีค่ นไทยนึกถึง ตลาดน�ำ้ ทีน่ จี่ งึ พลุกพล่านไปด้วย ผูค้ นทีม่ าสรรหาของอร่อยขึน้ ชือ่ โดยเฉพาะในวันหยุด เสาร์-อาทิตย์ทพี่ กั บริเวณนีจ้ งึ ถูกจองเต็มอยูต่ ลอด

อสิตา อีโค รีสอร์ท เป็นอีกหนึ่ง รีสอร์ททีอ่ ยูใ่ นเขตอ�ำเภอเมือง จังหวัด สมุทรสงคราม ใช้เวลาเดินทางเพียง 10 นาทีก็ถึงอัมพวา สามารถตอบ โจทย์ ค นที่ อ ยากใช้ เ วลาพั ก ผ่ อ น ท่ า มกลางธรรมชาติ ไ ด้ เ ป็ น อย่ า งดี ด้ ว ยแนวคิ ด เชิ ง อนุ รั ก ษ์ สิ่ ง แวดล้ อ ม ทีน่ อกจากจะตกแต่งด้วยวัสดุเป็นมิตรกับสิง่ แวดล้อม แล้ว ยังได้รับการบริการจากพนักงานที่ตระหนักถึง ความส�ำคัญของการกระท�ำต่อสิง่ แวดล้อม ก่อนจะแบ่งปัน และเชิญชวนลูกค้าให้ชว่ ยลดโลกร้อนไปพร้อมกัน อสิตา อีโค รีสอร์ท มีห้องให้เลือกพักได้สองบรรยากาศ ไม่วา่ จะเป็นห้องพักในเรือนไทย 3 ห้อง หรือห้องพักวิลล่าอนุรกั ษ์ธรรมชาติ 20 หลังท่ามกลางสวนสนและมีคลองอยู่หน้าระเบียงห้องทุกหลัง สามารถพายเรือเล่นในคลองขุดได้โดยรอบ ภายในห้องตกแต่งโดยเน้นความโปร่งสบาย โดยใช้วัสดุท้องถิ่นและจากธรรมชาติ ให้อารมณ์อบอุน่ สามารถเห็นวิวต้นไม้เขียวขจี หรือนัง่ เล่นริมระเบียงจิบชาชมวิวริมคลอง และหิง่ ห้อยยามค�ำ่ คืน นอกจากการพักผ่อนสบายๆ ในห้องพัก ภายในรีสอร์ท มี ส ปาที่ ใ ช้ ผ ลิ ต ภั ณ ฑ์ จ ากสมุ น ไพรมาท� ำ ทรี ต เมนต์ บ� ำ รุ ง ผิวหน้าและผิวพรรณ มีหอ้ งอาหารทีเ่ สิรฟ์ อาหารทะเลสดจาก ฟาร์มของรีสอร์ท รวมถึงผักออร์แกนิก ผลไม้และผักสวนครัว ปลอดสารพิษทีท่ างรีสอร์ทปลูกเองเพือ่ น�ำมาปรุงอาหารให้ ทัง้ พนักงานและลูกค้า

ท�ำงานเหนือ่ ยหนักมาทัง้ ปี พาครอบครัวหรือเพือ่ นฝูงมาดืม่ ด�ำ่ กับธรรมชาติ และรักษาสุขภาพกาย สุขภาพใจที่ อสิตา อีโค รีสอร์ท กันสักทีคงดี ไม่นอ้ ย ข้อมูลเพิม่ เติม : โทร. 08 9866 2168, 08 9866 3168, 0 3476 7333 www.asitaresort.com, www.facebook.com/asitaresort

36 l GMBIZ THE BUSINESS LIFESTYLE FREE MAGAZINE l AUGUST 2013

THINKING ABOUT MKT

เรื่อง : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย

“A goal is not always meant to be reached, it often served as something to aim at. ” [Bruce Lee]

วิถี วิBRANSON ถี UNDERDOG

ริชาร์ด แบรนสัน ผูก้ อ่ ตัง้ Virgin Group มองจากภายนอก เขาเป็นคนท�ำอะไรเสีย่ งๆ บางเรือ่ งดูเหมือน ไม่คมุ้ เอามันอย่างเดียว ทว่าลักษณะทีว่ า่ นีเ้ กิดขึน้ หลังจากบริษทั มัน่ คงแล้ว อย่างไรก็ตามหากศึกษากลยุทธ์ในช่วงก่อตัง้ ของเขาแล้ว จะพบว่าแบรนสันคือ Underdog หรือมวยรอง ซึง่ เป็นปกติธรรมดาของผูก้ อ่ ตัง้ ธุรกิจทัว่ ๆ ไปทีต่ อ้ งเล่นเกมเสีย่ ง เพราะไม่เสีย่ ง ก็ยากเติบใหญ่ได้ แบรนสันเสีย่ งมากกว่าทีใ่ ครๆ คิด เป็น Underdog มากกว่า Underdog ทัง้ หลายทัง้ ปวง ต้องเรียกว่าเขาเป็นเดวิดทีท่ า้ รบโกไลแอ็ท หรือถ้าพูดให้เห็นภาพ ก็คอื เป็นสนธิทชี่ นทักษิณ ชัดไหมครับ ตอนก่อตัง้ Virgin Record ในปี 1970 นัน้ คูแ่ ข่งขันของเขา ก็คอื EMI ซึง่ เป็นหนึง่ ในยักษ์ใหญ่ของโลก ทศวรรษ 1980 เขาก่อตัง้ Virgin Atlantic คูแ่ ข่งคือยักษ์ใหญ่ อย่าง British Airways ทศวรรษ 1990 เขาวางตลาด Virgin Cola คูแ่ ข่งคือยักษ์ใหญ่ อย่าง COKE ในวัน Launch Virgin Cola มีนกั ข่าวถามว่า “ไปกินดีหมี หัวใจเสือมาจากไหน ถึงได้กล้าท้ารบกับยักษ์ใหญ่อย่างโค้ก” “มันไม่ใช่เรื่องเงิน แต่การได้กระตุกหนวดเสือ มันดีว่ะ” แบรนสันตอบท�ำนองนี้ “เรายืนหยัดด้วยส�ำนึกแห่งการท้าทาย”

พูดง่ายๆ ก็คอื ‘แบรนสันชอบการท้าทาย’ ว่างัน้ เถอะ เขาเชือ่ มัน่ ในพลานุภาพแห่ง Virgin Brand และใช้แบรนด์นี้ เปิดศึกกับยักษ์ใหญ่ทรี่ สู้ กึ ว่าใช้อำ� นาจมากเกินไปแล้ว การลุยยักษ์ใหญ่นนั้ ประดุจหิง่ ห้อยประชันแสงจันทรา หรือ เอาไม้ซีกไปงัดไม้ซุงอย่างต่อเนื่อง จนกระทั่งกลายเป็นปรัชญา บริษทั นัน้ ต้องถือว่าคนๆ นัน้ มีขนาดหัวใจใหญ่กว่าปกติ การส่งสาส์นท้ารบยักษ์ หากผู้คนในกองทัพเชื่อมั่นใน ตัวผูน้ ำ� นัน้ ผูค้ นในกองทัพก็จะฮึกเหิม ทว่าหากผูต้ ามสูญสิน้ ศรัทธาใน ตัวผูน้ ำ� แล้ว ก็ไม่มจี ติ ใจในการต่อสู้ จึงมีผตู้ งั้ สมญาเขาว่า ‘ริชาร์ดใจสิงห์’ ซึง่ เป็นฉายาเดียวกับ พระราชาองค์หนึง่ ของอังกฤษ แบรนสันนัน้ หาใช่นกั ธุรกิจธรรมดา เขามีวถิ ขี องเขา การจะน�ำกองทัพเล็กๆ ปะทะกองทัพขนาดใหญ่เป็นเรือ่ งเสีย่ ง เพราะในประวัติศาสตร์ ไม่ว่าจะเป็นการท�ำสงครามรบราฆ่าฟัน เพือ่ แย่งชิงดินแดน หรือสงครามธุรกิจนัน้ ก็ลว้ นแล้วแต่เสียเลือด เนือ้ ด้วยกันทัง้ สิน้

ต้องยึดคติ ตายเป็นตาย เจ๊งเป็นเจ๊ง ซึง่ ก็หมายความว่า ‘ทุม่ หมดหน้าตัก’ แต่การเทหมดเช่นนี้ ผู้น�ำกองทัพที่ชาญฉลาดต้องรู้ว่า ต้องท�ำให้กองทัพของตนสมัครสมานสามัคคีเสียก่อน เพราะ ป้อมค่ายทลายจากภายใน หมายความว่าหากผูค้ นในกองทัพไม่ เห็นด้วยกับแม่ทัพอย่างเป็นเอกฉันท์แล้วไซร้ กองทัพที่ว่านั้น ต้องรบแบบสงครามครูเสด ซึง่ เป็นสงครามศักดิส์ ทิ ธิ์ เคล็ดลับในการสร้างขวัญในกองทัพ และรักษาก�ำลังใจ เหล่าทหารหาญนัน้ ก็คอื พยายามท�ำให้พวกเขาคิดถึงตัวเองน้อย แต่คดิ ถึงส่วนรวมให้มาก ดังนั้นไม่ว่าจะรบกับศัตรูคู่แข่งรายใดก็ตามแต่ จักต้อง ประกาศภารกิจศักดิส์ ทิ ธิ์ สร้างศัตรูทเี่ ลวร้ายทีส่ ดุ ขึน้ มา ท�ำให้กองทหารเห็นว่า ความอยูร่ อดของกองทัพขึน้ อยูก่ บั ชัยชนะของกองทัพทัง้ มวล หาใช่เรือ่ งของใครคนใดคนหนึง่ ไม่ ใช่ว่าชัยชนะของ Virgin คือชัยชนะส่วนตัวของริชาร์ด แบรนสัน แต่มนั คือชัยชนะชอง Virgin ในกองทั พ ขนาดเล็ ก ที่ ผู ้ ค นมี ค วามสั ม พั น ธ์ กั น อย่ า ง เหนียวแน่น มีอารมณ์และความฮึกเหิม จะแพร่ออกไปเหมือน โรคระบาด กองทั พ นั้ น ก็ จ ะมี พ ลั ง ในการรบ ไม่ ว ่ า จะศั ต รู เ ป็ น ใคร หน้าไหนก็ตาม ดังนัน้ แม่ทพั ต้องอยูแ่ นวหน้า ให้ทหารหาญเห็นว่าตัวแม่ทพั ไม่สงั่ การอยูแ่ ต่ในกระโจม ทว่าลงมาคลุกคลีกบั ทหารรากหญ้า เมื่อแม่ทัพลงมาตายเป็นตาย อยู่ในแนวหน้าพร้อมทหาร ก็จะได้ใจและรบจนตัวตาย หรือจนกว่าจะได้ชยั ชนะ กองทัพทีม่ แี ม่ทพั เช่นนีจ้ ะเป็นกองทัพทีฮ่ กึ เหิม จะสร้างความมหัศจรรย์ แม้จะด้อยกว่า ทัง้ ด้านยุทโธปกรณ์และก�ำลัง นีค่ อื วิถี Underdog ของ ริชาร์ด แบรนสัน!!!

38 l GMBIZ THE BUSINESS LIFESTYLE FREE MAGAZINE l AUGUST 2013