A YOUNG MILLIONAIRE 58
vol. 5 : October 2014
สามารถติดตามอ่าน E-Magazine
E หนังสือในเครือ GMGROUP ได้ที่ ONAGLAIN ZINE M
Contents
/gmliveonline
OCTOBER 2014 Vol.5, NUMBER 58
@gmlive gm live http://biz.gmlive.com
ทัง้ ในระบบปฏิบตั กิ าร iOS และ Android
IN THIS ISSUE
ว่าเขาขโมยเงิน เขาต้องระหกระเหินอยูเ่ ป็นปี กว่าจะกลับตัวกลับใจได้ แล้วหันมาต่อยอด ธุ ร กิ จ ครอบครั ว สร้ า งแบรนด์ OK 20 ขายของ 20 บาททัง้ ร้าน จนวันนีม้ ี 200 สาขา ยอดขายเกิ น ร้ อ ยล้ า นไปแล้ ว จากเด็ ก ไม่เอาถ่าน เขามาถึงวันนีไ้ ด้อย่างไร?
06 / Calendar 06 / Global News 08-09 / Local News 10-11 / A-Z 25 / IT Trend
Interview Think and Invest 12 / Get Ahead : การลาออก 22 / Think Out Loud : เซย์โน โอเคนะครับ?
รอปีหน้า สัญญาณทางเศรษฐกิจทีส่ ะท้อนผ่านดัชนีทางเศรษฐกิจ บ่งชีว้ า่ เศรษฐกิจปีนคี้ งยังไม่ฟน้ื ซึง่ ก็ไม่ใช่เรือ่ งแปลก เพราะเศรษฐกิจโลกก็ไม่กระเตือ้ ง กระทัง่ จีนยังหืดขึน้ คอ ไม่ตอ้ งพูดถึงอียู ซึ่ ง ที่ ผ ่ า นมามี เ ยอรมนี เ ป็ น พี่ ใ หญ่ ค อยประคั บ ประคองอยู ่ แต่ ก็ ไ ม่ รู ้ ว ่ า เยอรมนี จ ะคำ้ า ยั น อยู ่ ไ หม เพราะตัวเลขของเยอรมนีกใ็ ช่วา่ จะดี สหรัฐฯ เศรษฐกิจดีหรือไม่นนั้ ผมคงไม่ตอ้ งบอกละกระมัง สำาหรับไทย ยางกับท่องเทีย่ วแย่ ใต้กฟ็ บุ ทัง้ ภาค ข้าวถ้ายังแก้ไม่ได้ เศรษฐกิจต่างจังหวัดส่วนใหญ่จะระสำา่ ปีนอี้ ย่างดีกแ็ ค่ประคองตัว ปีหน้าว่ากันใหม่!!!
ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย (Twitter : @mktmag)
24 / How to Invest : ประโยชน์ของการลงทุนระยะยาว ในกองทุนรวมหุน้
Theme 14-18 / Cover Story : “ ต อ น คุ ณ อ า ยุ 2 0 คุณทำาอะไรอยู?่ ” สำาหรับผม (ธันยวัชร์) ยั ง เรี ย นมหาวิ ท ยาลั ย อยูเ่ ลย ตอนนัน้ จบออกไป ก็คดิ ว่า “จะหางานทำาได้หรือเปล่า” แต่เบนซ์นพพล บุญโชคยิ่ง กลายเป็นเถ้าแก่น้อย ร้อยล้านไปแล้ว ตัง้ แต่อายุ 22 ตอนอายุ 18 เบนซ์ถกู พ่อไล่ออกจากบ้าน เพราะพ่อจับได้
19 / Special Interview : “ปี ที่ ผ ่ า นมามี วิ ก ฤติ เ กี่ ย วกั บ โลกหนาว ทีน่ วิ ยอร์ก ทะเลเป็นนำา้ แข็ง เวียดนามมีหมิ ะตก คนเกิดวิตกขึน้ มาว่า ทำาไมโลกหนาวขึน้ ไม่ใช่ โลกร้อนเหรอ เราเลยคิดว่าต้องสร้างความ เข้าใจใหม่ นักธรณีวทิ ยาหลายๆ คนค้นพบว่า โลกร้อนและหนาวตลอดเวลา แต่สงิ่ ทีน่ า่ สนใจ ก็คอื ตัง้ แต่การปฏิวตั อิ ตุ สาหกรรม สิง่ ทีต่ อ้ งใช้ ก็คอื พลังงานความร้อนจากใช้ฟนื มาใช้ฟอสซิล แสดงว่ า มี ก ารเผาไหม้ ม ากขึ้ น นั่ น ก็ คื อ เกิดคาร์บอนไดออกไซด์มากเกินไปเป็นก๊าซ เรือนกระจกแล้วทำาให้โลกร้อนขึ้น ซึ่งก็ทำาให้ โลกหนาวเร็วขึน้ เช่นกัน” นายสาคร ชนะไพฑูรย์ รองผู ้ อำ า นวยการ รั ก ษาการผู ้ อำ า นวยการ องค์ ก ารพิ พิ ธ ภั ณ ฑ์ วิ ท ยาศาสตร์ แ ห่ ง ชาติ เปิดฉากการสนทนากับเรา
Marketing Strategy 12 / Knowledge from Guru : Simplicity 28 / Think about MKT : Idea มาจากไหน?
WHERE TO FIND GMBiZ The Business Lifestyle Free Magazine Money, Marketing & Management สำ � นั ก ง�น GM BiZ :
บรรณาธิการบริหาร : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย ผู้ช่วยบรรณาธิการ : ณัฐพัทธ์ ยิ้มเจริญ กองบรรณาธิการ : รุจรดา วัฒนโกศัย บรรณาธิการอำานวยการศิลปกรรม : ประทีป ปัจฉิมทึก บรรณาธิการศิลปกรรม : ศุภฤกษ์ สมภมิตร บรรณาธิการศิลปกรรมโฆษณา : สันติจิต ไวยากรณ์ ศิลปกรรมโฆษณา : ศิริวัฒน์ สำานองคำา กราฟิกดีไซน์ : ประสิทธิ์ เอนกอนันตพันธุ์ บรรณาธิการฝ่ายภาพ : ดำารงค์ฤทธิ์ สถิตดำารงธรรม หัวหน้าช่างภาพ : กิตตินันท์ จรรยางาม พิสูจน์อักษร : ดวงใจ เข็มแดง, วิกานดา ธรรมพากรณ์ ผู้จัดการฝ่ายผลิต : อุดมทรัพย์ ก๋องชัย แฟ็กซ์กองบรรณาธิการ : 0 2241 4133
ประธานกรรมการบริหาร กรรมการผู้จัดการ : ปกรณ์ พงศ์วราภา บรรณาธิการผูพ ้ มิ พ์ผโู้ ฆษณา : พีศลิ ป์ พงศ์วราภา
ผู้จัดการฝ่ายโฆษณา / การตลาด : ก้องวรงค์ สมสา รองผู้จัดการฝ่ายโฆษณา / การตลาด : ภัสสร เทียมเนียม ฝ่ายโฆษณา / การตลาด : เกตุวดี แก้วลิ้มวัฒนา แฟกซ์ฝ่ายโฆษณา / การตลาด : 0 2241 5888
รองประธานกรรมการบริหาร สายงานการเงิน : พรจิตต์ พงศ์วราภา สายงานนิตยสาร : ณิพรรณ กุลประสูตร สายงานพัฒนาธุรกิจ : ฤทธิณรงค์ กุลประสูตร สายงานการตลาด : สืบวงศ์ แก้วทิพรัตน์
บริษัท จีเอ็ม มัลติมีเดีย จำากัด (มหาชน) อาคาร GM GROUP 914 ถนนพระราม 5 แขวงถนนนครไชยศรี เขตดุสิต กรุงเทพฯ 10300 www.gmgroup.in.th E-mail : gm@gmgroup.in.th โทรศัพท์ : 0 2241 8000 แฟกซ์ : 0 2241 8008
ผู้จัดการทั่วไป : ภานุวัชร พงศ์วราภา ผู้อำานวยการฝ่ายนิวมีเดีย : พีศิลป์ พงศ์วราภา
04
พบกับนิตยสาร GMBiZ ได้เป็นประจำาที่ สนามบินสุวรรณภูม,ิ ศูนย์การค้าเซ็นทรัล พลาซา, โรบินสัน, บิก๊ ซี ราชดำาริ, ตลาดต้นสน, Boomerang, UD Town, SCG Shop & Restaurant : Starbucks, Office Building : Park Bank & Finance : ธนาคาร Au Bou Pain, Costa Coffee, Venture, อับดุลราฮิม เพลส, ไทยพาณิชย์, ธนารกสิกรไทย, Coffee World,Cafe Amazon, จามจุรี สแควร์, ชาร์เตอร์ สแควร์, ธนาคารทหารไทย, Bank of Cafe De Tu, Cafe Au Luc, เอ็ ม ไพร์ ทาวเวอร์ , เอราวั ณ China, ธนาคารกรุงไทย, ธนาคาร Wawee Coffee, Coffee Alley, บางกอก, อาคาร 208, เพลินจิต กรุ ง ศรี อ ยุ ธ ยา, AYS, MFC, Coffee Galley, Gloria Jeans เซ็ น เตอร์ , มณี ย า เซ็ น เตอร์ , ห้ อ ง ส มุ ด ม า ร า ย ( อ า ค า ร Coffee, Coffee World, Mont อาคารมโนรมย์, อาคารวานิสสา, ตลาดหลั ท รั พ ย์ แ ห่ ง ประเทศ Blanc, Ka-nomFashion Bakery, ต้ น สน ทาวเวอร์ , สาธรซิ ตี้ ไทย, ศูนย์การค้าเอสพลานาด, ไล-บรา-ลี่, Gallery กาแฟ ดริป, ทาวเวอร์, สินธร ทาวเวอร์ 1, ม ห า วิ ท ย า ลั ย ส ย า ม แ ล ะ To Fast To Sleep, ดิ อันดามัน, เลค รั ช ดา ทาวเวอร์ , ทรู สถาบั น บั ณ ฑิ ต พั ฒ นบริ ห าร amici, Greyhound Cafe, Vanilla ทาวเวอร์, ทิปโก้ ทาวเวอร์ ศาสตร์) Garden, gustoso, The Fifth Food Avenue, The Manhattan Fish Market, นารายณ์ พิซซาเรีย, Subway Fitness : Sport City, สโมสร ทหารบก, ไคโรฟิต
Showroom & Hotel : RollsRoyce, Honda, Toyota, Benz ทองหล่อ, BMW : Autohaus bavaria, Amorn Prestige Isuzu, โรงแรมอิ ม พี เ รี ย ล ควีนส์ปาร์ค, โรงแรมโนโวเทล สุ ว รรณภู มิ , โรงแรมโนโวเทล บางนา, โรงแรมหรรษา
Other : คลิกเรดิโอ, True Life, True Shop, Perfect Shine, มหาวิ ท ยาลั ย ชั้ น นำ า , ศู น ย์ นั ก ศึ ก ษ า ป ริ ญ ญ า โ ท ข อ ง มหาวิทยาลัย
GLOBAL NEWS
กองบรรณาธิการ
28 27-31 8 12-14 22-23
OCTOBER
งานสัมมนา ‘เจาะลึก ตลาดญีป่ นุ่ : ตลาดศักยภาพ ตลาดสินค้าผูส้ งู อายุ’ ณ กรมส่งเสริมการค้า ระหว่างประเทศ ถนนรัชดาภิเษก
OCTOBER
International Rice Congress 2014 ณ ศูนย์นทิ รรศการ และการประชุม ไบเทค บางนา
nOvEmBER
มหกรรมสินค้ามาตรฐานจีน ส่งออก 2014 ณ ศูนย์แสดงสินค้า และการประชุม อิมแพ็ค เมืองทองธานี
nOvEmBER
EcoLightTech Asia 2014 ณ ศูนย์ประชุมแห่งชาติ สิรกิ ติ ิ์
nOvEmBER
Bangkok Bitcoin Expo ณ ศูนย์ประชุมแห่งชาติ สิรกิ ติ ิ์
เกาหลีใต้ขอขึน้ ภาษี น�าเข้าข้าว 513%
ออสเตรเลียเตรียมให้วซี า่ พ�านักในประเทศ เป็นการถาวรแก่นกั ลงทุนต่างชาติ รัฐบาลออสเตรเลียเตรียมสนับสนุนบุคคลที่มีรายได้สุทธิสูง เข้ามาอยู่อาศัยในออสเตรเลียมากขึ้น โดยออกวีซ่าให้สิทธิ พ�านักในประเทศเป็นการถาวรแก่ชาวต่างชาติทนี่ า� เงินมาลงทุน ในออสเตรเลียมูลค่า 15 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลียภายใน 1 ปี โดยวีซา่ ดังกล่าวจะช่วยเพิม่ หลักประกันและส่งเสริมการลงทุน โดยตรงจากต่างประเทศให้ดียิ่งขึ้น กรมตรวจคนเข้าเมือง ของออสเตรเลียได้เปิดเผยว่า ตัง้ แต่ปลายปี 2555 เป็นต้นมา ได้ออกวีซา่ ให้แก่นกั ลงทุนรายใหญ่ไปประมาณ 436 คน ขณะที่ ยอดการลงทุนจากนักลงทุนเหล่านีค้ ดิ เป็นมูลค่า 21,800 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย นอกจากนี้รัฐบาลออสเตรเลียประกาศจะทบทวนโครงการออกวีซ่าให้คนงาน ทีม่ ที กั ษะให้มคี วามยืดหยุน่ มากขึน้
ก่ อ นหน้ า นี้ รั ฐ บาลเกาหลี ใ ต้ ป ระกาศ ยกเลิกโควต้าน�าเข้าข้าวในปีหน้า แต่ได้ให้ สัญญากับชาวนา ว่าจะก�าหนดอัตราภาษี ศุ ล กากรไว้ ใ นขั้ น สู ง สุ ด ที่ จ ะอนุ ญ าต ให้ท�าได้ ล่าสุดเตรียมเสนอต่อองค์การ การค้ า โลกขอขึ้ น ภาษี น� า เข้ า ข้ า วจาก ต่างประเทศเพิม่ เป็น 513% เพือ่ ปกป้อง ตลาดข้าวในประเทศ ซึง่ อาจแข่งขันกับข้าวราคาถูกจากต่างประเทศไม่ได้ อย่างไรก็ตามข้อเสนอนี้ ต้องได้รบั การตรวจสอบจากองค์การการค้าโลกก่อน ซึง่ ต้องใช้เวลาหลายเดือนในการพิจารณา
อินโดนีเซียเตรียมเปิดประกันสังคม เต็มรูปแบบ ส� า นั ก งานประกั น สั ง คมอิ น โดนี เ ซี ย (BPJS) ได้ จั ด ตั้ ง กองทุนเพื่อคนงานขึ้นในปีที่ผ่านมา พร้อมจัดตั้งกองทุน เพือ่ สาธารณสุข ภายใต้โครงการหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ ที่จะรองรับข้าราชการพลเรือน ข้าราชการบ�านาญ ต�ารวจ ทหาร และครอบครัว บริษทั เอกชนและบุคคลทัว่ ไป โดยจนถึง ปัจจุบันมีเงินประกันสังคมทั้งหมด 177 ล้านล้านรูเปียะห์ จากการให้บริการแรงงาน 15.4 ล้านคน ซึง่ ส่วนใหญ่มาจากภาคธุรกิจเอสเอ็มอี โดยจะน�าไปจัดสรร ผลประโยชน์ประกันสังคมอย่างเต็มรูปแบบ มีทงั้ ประกันชีวติ เงินบ�านาญ และประกันอุบตั เิ หตุ ขณะท�างาน
‘Make in India’ กระตุน้ ต่างชาติลงทุนในอินเดีย อินเดียเปิดตัวแคมเปญใหม่ Make in India เพื่อ เชิญชวนให้บริษัทจากทั่วโลกมาสร้างฐานการผลิต ในอินเดีย หวังเป็นศูนย์กลางการผลิตสินค้าแห่งใหม่ ของโลก โดยให้ความส�าคัญกับอุตสาหกรรม 25 ประเภท ประกอบด้วย อุตสาหกรรมยานยนต์ เคมี ไอที เภสัชกรรม สิง่ ทอ ท่าเรือ การบิน เครือ่ งหนัง การท่องเทีย่ ว และบริการ การดูแลสุขภาพ ระบบทางรถไฟ การผลิต สินค้าตามสัง่ พลังงานทดแทน เหมืองแร่ ไบโอเทคโนโลยี อิเล็กทรอนิกส์ และอื่นๆ โดยมีข้อเสนอมากมาย ที่ เ อื้ อ ให้ บ ริ ษั ท ต่ า งชาติ เ ข้ า มาท� า ธุ ร กิ จ ในอิ น เดี ย ทัง้ พัฒนาโครงสร้างพืน้ ฐาน และแก้ไขความบกพร่อง ทางโครงสร้างภาษีเพือ่ ดึงดูดการลงทุน
06
LOCAL NEWS
กองบรรณาธิการ
แบล็คแคนยอนจัดแคมเปญ ‘อิม่ เจ อิม่ ใจ อิม่ บุญ เกือ้ หนุน ชาวนาไทย’ แบล็คแคนยอนขานรับเทศกาลกินเจ 2 รอบ ครัง้ แรกในรอบ 132 ปี ผลักดัน ให้ เ ทศกาลกิ น เจปี นี้ … คึ ก คั ก จั ด แคมเปญ ‘เฮลท์ ตี้ เจ เฟสติ วั ล ’ พร้อมเปิดตัว ‘ข้าวฮางงอกหอมมะลิ’ รสชาติอร่อย มีสารกาบา (GABA) มากกว่าข้าวกล้อง 15 เท่า เสริฟ์กับเมนูอาหารเจสูตรเด็ด เอาใจคนถือศีลดูแลสุขภาพ ตัง้ เป้าเพิม่ ยอดขาย 15% พร้อมสานต่อกิจกรรมซีเอสอาร์ ช่วยเหลือเกษตรกรให้มรี ายได้ ให้บริการอาหารเจต่อเนือ่ งตลอดเทศกาล
ปูนซีเมนต์เอเซียฉลอง ครบ 25 ปี ด้วยโครงการ ‘25 โรงเรียนพลังงาน หมุนเวียนเพือ่ การศึกษา’ ปูนซีเมนต์เอเซีย ครบรอบ 25 ปื มุ ่ ง สร้ า งคุ ณ ภาพชี วิ ต ที่ ดี ควบคู ่ การดูแลสิง่ แวดล้อมอย่างยัง่ ยืน ได้จดั โครงการ ‘25 โรงเรี ย นพลั ง งาน หมุนเวียนเพือ่ การศึกษา’ ติดตัง้ ระบบ ผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ ขนาด 4 กิโลวัตต์ เพือ่ มุง่ เน้นด้านการศึกษาเป็นส�าคัญ และยังเป็นการส่งเสริมและสนับสนุนนโยบายการปฏิรปู พลังงาน
บราเดอร์เปิดตัวเครือ่ งพิมพ์ เลเซอร์ และมัลติฟงั ก์ชนั เซ็นเตอร์ 12 รุน่ ใหม่ บราเดอร์ เปิดตัวเครือ่ งพิมพ์เลเซอร์และมัลติ ฟังก์ชนั 12 รุน่ ใหม่ เน้นประสิทธิภาพสูงสุด ใช้งานง่ายในทุกขัน้ ตอน โดดเด่นด้วยระบบ การเชือ่ มต่ออัจฉริยะ Mobile Printing การ เชือ่ มต่อแบบไร้สาย และระบบการสแกนแบบ 2 หน้าอัตโนมัติ ตอบโจทย์ทกุ กลุม่ เป้าหมาย ตัง้ แต่นกั เรียน นักศึกษา กลุม่ ธุรกิจขนาดเล็ก เอสเอ็มอี ไปจนถึงลูกค้ากลุม่ องค์กร พร้อม จัดแคมเปญสุดแรงส่งท้ายปี ‘คว้าเร็ว ได้แรง Get Brother Be Rider’ ลุ้นรับ ดูคาติ มอนสเตอร์ 796 จ�านวน 12 คัน มูลค่ารวม กว่า 5 ล้านบาท ตั้งแต่วันนี้จนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2557
คุณอธิคม เติบศิริ เข้ารับตําแหน่งผูน้ าํ ไทยออยล์ คณะกรรมการ บริษทั ไทยออยล์ จ�ากัด (มหาชน) มีมติแต่งตัง้ คุณอธิคม เติบศิริ ให้ด�ารงต�าแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และกรรมการผู ้ จั ด การใหญ่ สื บ ต่ อ จาก คุณวีรศักดิ์ โฆสิตไพศาล ทีเ่ กษียณอายุงาน ตัง้ แต่วนั ที่ 1 ตุลาคม 2557
เชฟรอนร่วม พัฒนาคุณภาพชีวติ กลุม่ ประมงพืน้ บ้าน ทะเลสิชลและทะเลกลาย บริษัท เชฟรอนประเทศไทยส�ารวจ และผลิ ต จ� า กั ด ท� า งานร่ ว มกั บ ชาวบ้ า นและหน่ ว ยงานท้ อ งถิ่ น เพื่อตอบโจทย์ความต้องการสร้าง ความเข้ ม แข็ ง ให้ แ ก่ ก ลุ ่ ม ประมง พืน้ บ้านในต�าบลทุง่ ปรัก อ�าเภอสิชล และต�าบลกลาย อ�าเภอท่าศาลา จังหวัดนครศรีธรรมราช เกิ ด เป็ น โครงการกองทุ น ประมงพื้ น บ้ า นขึ้ น ด้ ว ยงบประมาณสนั บ สนุ น จากเชฟรอน 1,000,000 บาท เพื่อเป็นกองทุนหมุนเวียนในการเพิ่มศักยภาพของชาวประมงพื้นบ้าน โดยสร้างกระบวนการเรียนรู้ทั้งในเรื่องการท�าประมงด้วยวิธีการที่เหมาะสมและเป็นมิตร ต่อระบบนิเวศทางทะเล การจัดตั้งกองทุนพัฒนาอาชีพของชาวประมงพื้นบ้าน รวมทั้ง การรวมกลุม่ ออมทรัพย์เพือ่ ส่งเสริมการออมเงินให้แก่สมาชิก
Anniversary 10 ปี เมืองไทยสไมล์คลับ นายสาระ ล�่าซ�า กรรมการผู้จัดการและ ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร บริษทั เมืองไทย ประกันชีวติ จ�ากัด (มหาชน) จัดคอนเสิรต์ ฉลองครบรอบ ‘10 ปีเมืองไทย Smile Club’ ก้าวเข้าสู่ 1 ทศวรรษ โดยมี ‘ตุก๊ กี-้ สุดารัตน์ บุตรพรม’ ‘บี-้ สุกฤษฏิ์ วิเศษแก้ว’ และแขกรับเชิญพิเศษ ‘เจมส์-จิรายุ ตัง้ ศรีสขุ ’ ร่ ว มสร้ า งสรรค์ ค วามบั น เทิ ง เพื่ อ ส่ ง มอบ ความสุ ข และรอยยิ้ ม ให้ ลู ก ค้ า ภายใต้ แนวคิ ด ‘บริ ษั ท ของคนหั ว คิ ด ทั น สมั ย ’ ณ โรงภาพยนตร์สกาล่า สยามสแควร์
The AEC+3 Summit & Expo 2014 สุดยอดงานสัมมนา ระดับภูมภิ าค ธนาคารกสิกรไทยผนึกกรมส่งเสริมการค้า ระหว่างประเทศ บีโอไอ และดิ อีคอนอมิสต์ จัดงาน The AEC+3 Summit & Expo 2014 สุ ด ยอดงานสั ม มนาระดั บ ภู มิ ภ าค ระดม ความคิดผู้น�าในเออีซีบวกสาม พร้อมงาน แสดงสินค้าในภูมิภาคกว่า 150 บูธ และ ครั้งแรกกับความร่วมมือระหว่างธนาคาร ในภู มิ ภ าคอาเซี ย น 40 ธนาคาร จาก 13 ประเทศเพือ่ ยกระดับบริการทางการเงิน สู่มาตรฐานสากล คาดการณ์ในอีก 10 ปี ข ้ า ง ห น ้ า เ ศ ร ษ ฐ กิ จ เ อ อี ซี มี จี ดี พี โ ต เฉลีย่ ปีละ 7%
เฟรเกรนท์ อวดโฉม ‘เซอร์เคิล ไรน์’ คอนโดฯ เพือ่ สิง่ แวดล้อม เสนาฯ เตรียมเปิดบ้านร่วมทางฝัน 4 สานต่อแนวคิด ‘อยู่ เพือ่ ให้’ บมจ.เสนาดีเวลลอปเม้นท์ (SENA) น�าทีมผูบ้ ริหารเปิดตัวโครงการ ‘บ้านร่วมทางฝัน 4’ เตรียมมอบเงินบริจาคมูลค่า 40 ล้านบาทให้แก่โรงพยาบาลรามาธิบดี สานต่อแนวคิด ‘อยู่ เพือ่ ให้’ คืนก�าไรสูส่ งั คม ด้านผูบ้ ริหาร ‘เกษรา ธัญลักษณ์ภาคย์’ โครงการร่วมทางฝัน 3 โปรเจกต์ที่ผ่านมาได้มอบเงินบริจาคให้ 3 โรงพยาบาลรัฐ คือ โรงพยาบาลศิริราช โรงพยาบาลต�ารวจ และโรงพยาบาลรามาธิบดี รวมเป็นเงินถึง 120 ล้านบาท
08
บริษัท เฟรเกรนท์ พร็อพเพอร์ตี้ จ� า กั ด พั ฒ นาเป็ น โครงการใหม่ เซอร์เคิล ไรน์ สุขมุ วิท 12 ซึง่ ได้ แนวคิดการออกแบบมาจากสถาบัน Bauhaus ที่ เ น้ น ความเรี ย บง่ า ย อย่างมีดีไซน์ พร้อมออกแบบให้ดู โปร่งโล่ง เปิดรับแสงจากภายนอก ช่วยประหยัดพลังงาน ผสานกับความยืดหยุ่นของ ฟังก์ชนั ภายใน เพือ่ ให้ผอู้ ยูอ่ าศัยสามารถปรับเปลีย่ นได้ตามไลฟ์สไตล์ของแต่ละคน
ชีวาทัยปัน้ แบรนด์ใหม่ ‘HALLMARK’เจาะตลาด Low-Rise บริษทั ชีวาทัย จ�ากัด เผยกลยุทธ์ สู ่ ก ารเติ บ โตทางธุ ร กิ จ ด้ ว ยการ เปิ ด ตั ว โครงการคอนโดมิ เ นี ย ม แบรนด์ ‘ฮอลล์มาร์ค’ สูต่ ลาด โดย เป็นโครงการในเซกเมนต์ใหม่เพื่อ เจาะกลุม่ ในระดับราคา 1-3 ล้านบาท หรือตารางเมตรละ 60,000-90,000 บาท เน้นท�าเลในอนาคตแนวเส้นทางการพัฒนา การคมนาคมแบบระบบรางของกรุงเทพฯ น�าร่องด้วยการเปิดตัว ฮอลล์มาร์ค แจ้งวัฒนะ คอนโดมิเนียมแบบ Row-Rise สูง 8 ชั้น จ�านวน 2 อาคาร เสนอราคาขายเริ่มต้น 1.29 ล้านบาท
Olympus PEN Lite E-PL7 กล้อง Mirrorless เอาใจ คนชอบถ่ายเซลฟี่ โอลิ ม ปั ส เปิ ด ตั ว นวั ต กรรมกล้ อ ง ระดับพรีเมี่ยมใหม่ล่าสุด Olympus PEN Lite E-PL7 ท�างานควบคู่กับ สมาร์ทโฟน พร้อมแชร์รปู ผ่านโซเชียล เน็ตเวิร์คได้ทันที มั่นใจว่านวัตกรรม ใหม่ ล ่ า สุ ด นี้ ส ามารถครองใจและ ตอบโจทย์คนรักการถ่ายภาพ ทุกกลุ่ม ทุกเพศ ทุกวัย ตัง้ แต่ชา่ งภาพระดับมืออาชีพ จนถึ ง คนรุ ่ น ใหม่ ที่ ชื่ น ชอบการถ่ า ยภาพ มั่ น ใจแนวโน้ ม กล้ อ งในกลุ ่ ม มิ ล เลอร์ เ ลสนี้ จะเข้ามาแทนทีก่ ล้อง DSLR
สมาคมอสังหาริมทรัพย์ไทย ได้มีการจัด งานสัมมนาหัวข้อ : บริหารจัดการที่ดินทรัพย์สนิ อย่างไร หลังใช้ ‘ภาษีมรดกใหม่’ เมือ่ วันพฤหัสบดีที่ 25 กันยายน 2557 เวลา 13.00–17.00 น. ณ ห้องปาริชาติ ชัน้ 3 โรงแรมโกลเด้น ทิวลิป ซอฟ เฟอริน ถนน พระราม 9 กรุงเทพฯ การจัดงานสัมมนาครัง้ นี้ บรรยายเกี่ยวกับ พ.ร.บ.ภาษีมรดกใหม่ ว่ ่ า เป็ ็ น มาอย่ ่ า งไร คิ ด ฐานภาษี จ ากไหน แนวทางการปฏิ รู ป โครงสร้ า งภาษี ใ หม่ มี ผลกระทบต่ อ การบริ ห ารจั ด การอย่ ่ า งไร ไม่ ใ ห้ ส ่ ง ผลต่ อ ลู ก หลาน รวมไปถึ ง ผู ้ ป ระกอบการอสั ง หาริ ม ทรั พ ย์ จ ะต้ อ ง ปรับตัวเช่น่ ไรในอนาคต ทิศทางการพัฒนา อสั ง หาริ ม ทรั พ ย์ ใ นประเทศไทยจะเป็ น อย่างไร รวมถึงการเตรียมพร้้อมเสียภาษี อย่างถูกต้อง
โนโวเทลสยาม จัดประกวด วงดนตรี ‘ซีเอ็มสแควร์ ไลฟ์ แจม’ โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพฯ สยามสแควร์ จัดกิจกรรม ‘CM2 Live Jam Band Contest’ เพื่อค้นหาวงดนตรีชิงเงินรางวัลรวมกว่า 200,000 บาท พร้อมแนะน�าสถานทีแ่ ฮ็งเอาท์ แห่งใหม่ ซีเอ็มสแควร์ ไลฟ์ แจม โดยมี ผู ้ ค ร�่ า หวอดในแวดวงดนตรี และเหล่ า เซเลบริตรี้ ว่ มงาน ณ ซีเอ็มสแควร์ ไลฟ์แจม ชัน้ ใต้ดนิ โรงแรมโนโวเทลสยาม
ไทยบริดจสโตนมอบทุนการศึกษาต่อเนือ่ งให้แก่นสิ ติ นักศึกษา ทัว่ ประเทศ
SC ASSET ‘PICTURE FOR GOOD MORNINGS’ ส�าหรับใครหลายๆ คนทีช่ นื่ ชอบการแต่งภาพ ในแบบอบอุ ่ น แอพพลิ เ คชั่ น ล่ า สุ ด จาก SC ASSET ถู ก สร้ า งภายใต้ แ นวคิ ด ตามปรั ช ญาของแบรนด์ ที่ ว ่ า ‘ชี วิ ต ที่ ดี มาจากจุ ด เริ่ ม ต้ น ที่ ดี FOR GOOD MORNINGS’ ให้คณ ุ สนุกกับการตกแต่งภาพ ทีง่ า่ ย และความสดใสของวันใหม่ ด้วยฟิลเตอร์ แต่งรูปสียามเช้า 7 สี แบ่งตามช่วงเวลา 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11 AM และสติก๊ เกอร์ทบี่ ง่ บอก ถึงความอบอุน่ ของยามเช้า เช่น สติก๊ เกอร์ รูปนก ดอกไม้ และดวงอาทิตย์ เป็นต้น พร้อมสามารถเขียนข้อความได้ถงึ 8 แบบ ตั ว อั ก ษร และนอกจากนี้ ยั ง สามารถ แชร์ ภ าพผ่ า นอิ น สตาแกรม และเฟซบุ ๊ ค ได้ทนั ที อีกทัง้ มีการประกวดตกแต่งภาพถ่าย เพือ่ ชิงกล้อง Leica หากใครสนใจสามารถ ดาวน์ โ หลดได้ ฟ รี ที่ App Store และ Google Play หรือติดตามข่าวสารเพิม่ เติม ได้ที่ www.scasset.com/app
สัมมนาหัวข้อ : บริหารจัดการ ทีด่ นิ -ทรัพย์สนิ อย่างไร หลังใช้ ‘ภาษีมรดกใหม่’
บริษทั ไทยบริดจสโตน จ�ากัด จัดพิธมี อบทุนการศึกษาให้แก่นสิ ติ นักศึกษา ระดับมหาวิทยาลัย ในระดับชัน้ ปริญญาตรี ณ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ เมือ่ วันที่ 9 ตุลาคม 2557 โดยมี มร.โทมิโอะ ฟุกสุ มุ ิ กรรมการผูจ้ ดั การบริษทั ฯ เป็นประธานในพิธมี อบทุนการศึกษาทัง้ สิน้ จ�านวน 60 ทุน ส�าหรับ 3 มหาวิทยาลัยในเขตภาคเหนือ ประกอบด้วย มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ มหาวิทยาลัย แม่ฟา้ หลวง และมหาวิทยาลัยนเรศวร
ไทยพาณิชย์สนับสนุนคอนเสิรต์ ‘70 ยังแจ๋ว เศรษฐา ศิระฉายา’ ลูกค้าเอไอเอสโทรกลับไทยจาก 13 ประเทศยอดฮิต แค่นาทีละ 14 บาท เอไอเอส โดย บริการข้ามแดนอัตโนมัติ ต้ อ นรั บ ฤดู ก าลท่ อ งเที่ ย วปลายปี ด้ ว ย แพ็คเกจ ‘Hot Deal Voice Roaming’ เพือ่ ให้ ลูกค้าระบบรายเดือนทีเ่ ดินทางไป 13 ประเทศ ยอดนิยม ได้แก่ แคนาดา จีน ญีป่ นุ่ ไต้หวัน ฝรั่ ง เศส ฟิ ลิ ป ปิ น ส์ มาเลเซี ย ลาว สหรั ฐ อเมริ ก า สิ ง คโปร์ ออสเตรเลี ย อินโดนีเซีย และอินเดีย สามารถโทรกลับไทย หรือโทรหาเบอร์ทอ้ งถิน่ ของประเทศนัน้ ๆ ได้ ในราคาสุดคุ้ม แพ็คเกจละ 1,400 บาท โทรได้ 100 นาที ใช้งานได้นาน 7 วัน เฉลีย่ เพียงนาทีละ 14 บาท
Scents of France Fair 2014 เบล กรุป๊ ร่วมกับ ศูนย์การค้า เทอมินลั 21 จัดงานแสดงสินค้า การจัดจ�าหน่ายสินค้า ราคาพิเศษ ‘Scents of France Fair 2014’ ทีร่ วบรวมสุดยอดน�า้ หอม และสินค้าอุปโภค บริ โ ภคจากประเทศฝรั่ ง เศส รวมไว้ ใ น งานเดียวเป็นเวลา 8 วันนี้ วัตถุประสงค์ในการ จัดงานมุง่ เน้นในเรือ่ งการแลกเปลีย่ นความรู้ ทางวัฒนธรรมฝรั่งเศส-ไทย รวมไปถึงการ ส่งเสริมการตระหนักรูใ้ นแบรนด์สนิ ค้าฝรัง่ เศส ให้เป็นที่รู้จัก พร้อมกับการแสดงไฮไลท์ ประจ� า วั น อาทิ มิ นิ ค อนเสิ ร ์ ต จาก ฮั่ น เดอะสตาร์ , แม่ น จนต้ อ งอึ้ ง กั บ หมอดู ต๊อกแต๊ก A4, กิจกรรมปรุงน�า้ หอมขวดพิเศษ หนึง่ เดียวในโลกส�าหรับผูร้ ว่ มงานทีโ่ ชคดี
ธนาคารไทยพาณิ ช ย์ จ� า กั ด (มหาชน) แถลงข่าวสนับสนุนคอนเสิรต์ ‘70 ยังแจ๋ว เศรษฐา ศิระฉายา’ คอนเสิรต์ ครัง้ ส�าคัญทีจ่ ะ บอกเล่าความเป็นมาของเศรษฐาตัง้ แต่กอ่ น เป็นนักร้อง จนปัจจุบันได้รับรางวัลศิลปิน แห่งชาติ โดยมีศิลปินรับเชิญมาร่วมเล่า เหตุการณ์สา� คัญต่างๆ อาทิ วง ดิ อิมพอสซิเบิล้ , วสุ แสงสิงแก้ว, ชัยรัตน์ เทียบเทียม, สุดา ชืน่ บาน, ฉันทนา กิตยิ พันธ์, บี-พีระพัฒน์, ตี-๋ จีระศักดิ,์ โอม-ชาตรี, บอย-พิษณุ, ตุย้ เกียรติกมล, ศิลปินจากสหภาพดนตรี (ถังเบียร์, เทมและนัน) และครอบครัวศิระฉายา เพือ่ ให้ ลูกค้าไทยพาณิชย์ ได้รว่ มย้อนเวลาสูย่ คุ 70’S เพลิดเพลินไปกับบทเพลงไพเราะมากมาย ก�าหนดจัดขึน้ ต้นเดือนพฤศจิกายนนี้
09
: Green Tea สหกรณ์การเกษตรเจเอ อาโอโซระ จากเมืองชิบชู ิ จังหวัดคาโงะชิมะ ได้ขอใบรับรองฮาลาลส�าหรับ ผลิตภัณฑ์ชาเขียว เพราะมีแผนจะน�าผงชาเขียว พรีเมี่ยมไปท�าตลาดทั่วเอเชียและตะวันออกกลาง ซึ่งรวมถึง มาเลเซีย อินโดนีเซีย และดูไบ หลังจากทีม่ องเห็นว่าความนิยม ชาเขียวในญีป่ นุ่ ลดลง และท�าให้ราคาชาเขียวตกลงไปด้วย
กองบรรณาธิการ
: Dothraki Companion สาวก Game of Thrones คงต้องร้องกรีด๊ ระหว่างทีร่ อซีซนั่ ต่อไป มาลองเรียนรูภ้ าษา Dothraki ผ่านแอพพลิเคชั่นกันก่อนดีไหม แอพฯ นี้ สร้างสรรค์ขนึ้ โดย Random House LLC ออกแบบมาให้ ผูใ้ ช้สามารถเรียนรูภ้ าษากว่า 300 ค�า ผ่านเกม แกรมมา และบทสนทนาต่างๆ
: Amazon
: Hospital
อเมซอนก้าวออกนอกโลกออนไลน์ ด้วยการเปิดร้านค้าปลีกแห่งแรกใน นิวยอร์ก ตรงข้ามกับตึกเอมไพร์สเตท ท�าหน้าที่เป็นคลังสินค้าขนาดย่อม ส�าหรับจัดส่งให้กบั ลูกค้าในวันเดียว เป็นโชว์รมู สินค้า อิเล็กทรอนิกส์ และเปิดโอกาสให้ลูกค้ามารับสินค้า ทีส่ งั่ ทางออนไลน์ดว้ ยตัวเองทีน่ ี่
โรงพยาบาลบ�ารุงราษฎร์ ประกาศแผนน�าซูเปอร์คอมพิวเตอร์ Watson ของ IBM มาใช้ ในการวิเคราะห์การรักษาผูป้ ว่ ยโรคมะเร็ง จากประวัตกิ ารรักษา ของผู้ป่วย เอกสารงานวิจัยและผลงานการรักษาของศูนย์ เพือ่ หาแนวทางการรักษาทีเ่ หมาะสมกับผูป้ ว่ ยแต่ละรายต่อไป
: EasyJet
: Burger King Burger King ญีป่ น่ ุ ฉลองครบ 5 ปี ด้วยการน�าเสนอแฮมเบอร์เกอร์ สีด�าทั้งชิ้น ทั้งแป้งขนมปังและ ซอสได้จากหมึกของปลาหมึก ชีสน�าไปรมควันด้วยถ่านไม้ไผ่ สอดไส้ดว้ ยเนือ้ วัว โรยด้วย พริกไทยด�า เสียงตอบรับจากคนทีล่ องก็บอกว่าอร่อยไม่นอ้ ย ใครไปญีป่ นุ่ ลองไปชิมกันดูได้
สายการบิน EasyJet เพิม่ ฟี เ จอร์ ใ หม่ ใ ห้ ผู ้ โ ดยสาร สแกนพาสปอร์ ต ลงไปใน แอพพลิเคชัน่ แล้วเช็กอิน ออนไลน์ได้เลยโดยไม่ต้อง พิมพ์ข้อมูลพาสปอร์ตให้ ยุง่ ยาก โดยระบุวา่ ฟีเจอร์นี้ จะใช้งานได้งา่ ย ปลอดภัย และเป็นความลับ
: Footpath
: Coca-Cola Coca-Cola มีแผนกระจายอินเตอร์เน็ต ให้กบั ผูค้ นในแอฟริกาใต้ โดยผลิตตูข้ ายโค้ก ที่สามารถกระจายสัญญาณ Wi-Fi ให้ใช้ฟรีได้ด้วย ด้วยความร่วมมือของ BT โดยผู้คนสามารถใช้งาน อินเตอร์เน็ตได้โดยไม่ตอ้ งซือ้ โค้กก่อนก็ได้
10
สมาร์ทโฟน ท� า ให้ เ ราอยู ่ ใ น สั ง คมก้ ม หน้ า กั น ตลอด เวลา แม้กระทั่งเวลาเดิน ซึง่ อาจจะไปชนใครเข้าก็ได้ ในประเทศจี น จึ ง แก้ ไ ข ปัญหานี้ด้วยการท�าทางเท้าส�าหรับผู้ใช้สมาร์ทโฟนซะเลย โดยวาดเส้นแบ่งออกมาจากทางเดินทั่วไป อย่างไรก็ตาม ทางเท้าแบบนีม้ เี ฉพาะในย่านท่องเทีย่ วของเมืองเท่านัน้ แถมยัง ถูกวิจารณ์ว่าไม่สามารถใช้งานได้จริง ทั้งยังเป็นการส่งเสริม ให้คนเล่นโทรศัพท์ขณะเดินมากขึน้ เสียอีก
: Internet Banking ธนาคาร Groupe BPCE ในฝรั่งเศสประกาศจับมือกับ ทวิตเตอร์เปิดบริการโอนเงินระหว่างบุคคลผ่านการทวีต โดยไม่จ�ากัดว่าจะโอนให้กับลูกค้าต่างธนาคารหรือไม่ ผ่านบริการของ S-Money ภายใต้มาตรฐานความปลอดภัย ระดับเดียวกับการให้บริการบัตรเครดิต
: Japan บริ ษั ท จั ด งานศพ ใ น ญี่ ปุ ่ น เ ส น อ บริการใหม่ โดยให้ ลู ก หลานเคารพหลุ ม ศพผ่ า น หน้ า จอคอมพิ ว เตอร์ ถ ้ า หาก ไม่ ส ะดวกเดิ น ทางมาเยี่ ย ม หลุมศพด้วยตัวเอง บนหน้าจอจะมีภาพผูต้ ายพร้อมค�าบรรยาย นิสัย มีภาพหินบูชาบนหลุมศพวางอยู่กลางทุ่งหญ้าและให้ ผูใ้ ช้บริการลากไอคอนรูปกระบวย แท่งก�ายาน ช่อดอกไม้ ผลไม้ เบียร์มาไว้หน้าหินบูชา
: Selfie : Robotics : Laugh โรงละคร Teatreneu Club ในเมือง บาร์เซโลนา ประเทศสเปน มีวิธีการ จัดเก็บค่าเข้าชมแบบใหม่ โดยวัดจากการหัวเราะ ถ้าหัวเราะมากก็ต้องจ่ายมาก โดยติดตั้งแท็บเลต ที่ด้านหน้าของผู้ชมเพื่อคอยจับความเคลื่อนไหว ของใบหน้า คนทีย่ มิ้ หรือหัวเราะหนึง่ ครัง้ จะต้องจ่าย ครัง้ ละ 0.30 ยูโร จ่ายสูงสุดที่ 24 ยูโร
วิทยาลัยนาโนเทคโนโลยี พระจอมเกล้าลาดกระบัง ร่วมกับศูนย์นาโนเทคโนโลยี แห่งชาติ สวทช. และบริษทั โควิก เคทท์ ผูผ้ ลิตอาหารเสริม และผลิตภัณฑ์เครือ่ งส�าอาง พัฒนาหุน่ ยนต์ทจี่ ะน�าตัวอย่างอาหาร ไปตรวจสอบทางเคมี และน�าผลจากตัวอย่างไปเทียบกับตัวอย่าง อาหารไทยที่เป็นมาตรฐานอัตโนมัติ ก่อนจะค�านวณออกมา เป็นตัวเลข หากได้คะแนนต�า่ กว่า 80 ก็ถอื ว่าไม่ได้มาตรฐาน และตั้งใจมอบหุ่นยนต์ดังกล่าวให้กับสถานเอกอัคราชทูตไทย ตามประเทศต่างๆ ทีม่ รี า้ นอาหารไทยอยูเ่ ป็นจ�านวนมาก
รั ฐ สภาฟิ ลิ ป ปิ น ส์ ก� า ลั ง ผลั ก ดั น กฎหมายฉบั บ ใหม่ ทีเ่ รียกว่า พ.ร.บ.ต่อต้านเซลฟี่ เพือ่ ควบคุม การถ่ า ยภาพของประชาชนฟิ ลิ ป ปิ น ส์ ที่ชื่นชอบการถ่ายภาพเซลฟี่เป็นชีวิตจิตใจ แต่ พ.ร.บ.ฉบับนีอ้ าจถูกตีความได้หลายทาง และอาจมีปัญหาเมื่อมีกรณีที่ถ่ายภาพติด ผูอ้ นื่ จนอาจน�าไปสูก่ ารฟ้องร้องได้
: Travel
: Mat แม้แต่เสื่อโยคะก็กลายเป็นเสื่ออัจฉริยะได้ SmartMat จะสามารถเชือ่ มต่อกับสมาร์ทโฟนเพือ่ ให้ขอ้ มูลและค�าแนะน�า ในการเล่นโยคะแก่ผใู้ ช้ได้ เพราะเจ้าเสือ่ ผืนนีส้ ามารถรับรูไ้ ด้วา่ ผูใ้ ช้จดั ท่าทาง และถ่ายเทน�้าหนักอย่างเหมาะสมหรือไม่ ผ่านเซ็นเซอร์ตรวจจับแรงกด น�า้ หนัก แล้วจึงแนะน�าว่าควรขยับส่วนไหนเพือ่ จัดต�าแหน่งท่าให้ถกู ต้อง
รัฐบาลไทยเห็นชอบมาตรการภาษีเพือ่ การกระตุน้ การท่องเที่ยว และจัดอบรมสัมมนาในประเทศ โดยก�าหนดให้บริษัทสามารถน�าบิลค่าห้องพัก หรือค่าใช้จา่ ยอืน่ ๆ ทีเ่ กีย่ วกับการอบรมสัมมนาภายในประเทศ มาหักลดหย่อนภาษีได้ 100% เช่นเดียวกับนักท่องเทีย่ วทัว่ ไป ทีส่ ามารถน�าค่าใช้จา่ ยในการท่องเทีย่ วไม่เกิน 15,000 บาทมาหัก ลดหย่ อ นภาษี ไ ด้ เ ช่ น เดี ย วกั น โดยคาดหวั ง ว่ า มาตรการนี้ จะกระตุน้ ธุรกิจการท่องเทีย่ วในประเทศได้ถงึ 3,000 ล้านบาท
: Uber for Business บริการ Uber for Business เปิดให้บริการ ในประเทศไทยแล้ว บริการนีจ้ ะส่งข้อมูล การเดินทาง ระยะเวลา แผนที่ และราคา เพื่อเป็นหลักฐานในการเบิกค่าเดินทางจากบริษัท ที่เราท�างานอยู่ได้ บริการนี้เป็นบริการส�าหรับบริษัท ทีล่ งทะเบียนไว้ และ Uber จะส่งบิลไปเรียกเก็บเงิน ภายหลัง
: NFC Printer เทคโนโลยีเครื่องพิมพ์แบบไร้สาย ไม่ใช่เรือ่ งใหม่ แต่นเี่ ป็นอีกเทคโนโลยี หนึ่ ง จากซั ม ซุ ง ที่ สั่ ง พิ ม พ์ ผ ่ า น เทคโนโลยี NFC แค่แตะปุ่มบนสมาร์ทโฟนหรือ แท็บเลตเพียงครัง้ เดียว ก็สามารถพิมพ์ภาพทีอ่ ยูบ่ น หน้าจอได้ดว้ ยความเร็ว 20 แผ่นต่อนาที แถมยัง สัง่ พิมพ์จากทีไ่ กลๆ ได้ดว้ ย
: Pepsi True คราวทีแ่ ล้วฝัง่ โคคา-โคล่า เปิดตัว Coke Life ครัง้ นีถ้ งึ ทีของเป๊ปซีบ่ า้ ง ทีป่ ล่อย ‘เป๊ปซี่ ทรู’ เครือ่ งดืม่ โคล่าเพือ่ สุขภาพด้วยรูปลักษณ์ สีเขียวเช่นเดียวกัน โดยลดปริมาณน�้าตาลลง 30% แล้วทดแทนด้วยสารสกัดจากหญ้าหวาน ท�าให้แต่ละ กระป๋องมีปริมาณแคลอรี 60 แคลอรีเท่านัน้
: Wi-Fi ซั ม ซุ ง ยิ่ ง ตอกย�้ า ความเป็ น ผู้น�าในอุตสาหกรรมไปเรื่อยๆ เพราะล่ า สุ ด ได้ พั ฒ นาระบบ Wi-Fi 60GHz ที่ มี ค วามเร็ ว ยิ่ ง กว่ า Wi-Fi ในปัจจุบนั 5 เท่า สามารถถ่ายโอนข้อมูลได้รวดเร็วกว่า 575 เมกะไบต์ในหนึง่ วินาที และได้ประกาศว่าจะ วางระบบใหม่นใี้ นช่วงต้นปีหน้า
11
GET AHEAD
ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย
‘ใบพัด’ เขียนหนังสือชือ่ การลาออกครัง้ สุดท้าย ขายดีมากๆ พิมพ์ 30 กว่าครัง้
การลาออก KNOWLEDGE FROM GURU
คนที่ไม่ได้อ่านเห็นแค่ชื่อหนังสือก็คิดว่า เป็นหนังสือทีเ่ กีย่ วกับการลาออก การเปลีย่ นงาน และสุดท้ายน่าจะเป็นการค้นหาความต้องการ ในชีวติ ของตนเอง ผมไม่ได้ต้องการเขียนถึงหนังสือเล่มนี้หรอก เพราะเคยเกริ่นไปครั้งหนึ่งแล้ว แต่ผมคิดว่า ประเด็นการ ‘ลาออก’ เป็นเรือ่ งน่าสนใจ คนท�างานลาออกด้วยเหตุอนั ใด คนรุ่นนี้กับคนรุ่นก่อนมีเหตุในการลาออก แตกต่างกันไหม? อะไรควรเป็นเหตุผลที่สมเหตุสมผลที่สุด ในการลาออก? คนยุ ค ก่ อ นไม่ ค ่ อ ยลาออกสั ก เท่ า ไหร่ ส่วนใหญ่เป็นมนุษย์องค์กร ท�างานที่ไหนก็อยู่ ที่ นั่ น แหละ เพราะงานหายาก ทั้ ง ที่ เ มื่ อ ก่ อ น เงินเดือนก็น้อยมากๆ แต่คนก็ท�างานอยู่ทน หรือเพราะทนอยูก่ ไ็ ม่ทราบ แต่คนรุน่ ก่อนมีความจงรักภักดีตอ่ องค์กร มากกว่าสมัยนีห้ ลายเท่าตัว
KEY TO SUCCESS
ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย
Simplicity
สมัยนีง้ านก็ไม่ได้หาง่าย คนตกงานกันเยอะ แต่กเ็ ลือกงานกันมาก ถ้าไม่มงี านทีอ่ ยากท�า หรื อ มี แ ต่ เ งิ น ไม่ ดี ก็ เ ลื อ กที่ จ ะไม่ ท� า งาน กินเงินเดือนดีกว่า เพราะมีหลายอย่างให้ทา� เช่น เปิดร้านขายของออนไลน์ โปรโมทผ่าน Social Media ก็ได้ไม่เห็นยาก หลายคนท�าแล้ว ก็รา�่ รวย บางคนคิดอย่างนัน้ ทว่าบางคนก็ไม่ได้ ท�าอะไรเป็นชิน้ เป็นอันหรอก ขอเงินพ่อแม่กไ็ ด้ เพราะเดีย๋ วนีพ้ อ่ แม่มลี กู น้อย ลูกอยากได้อะไร ก็ท�าให้หมดเลย บางคนแก้ปัญหาการไม่มี งานท�าด้วยการเรียนต่อปริญญาโท ดังนั้น ไม่ต้องแปลกใจที่หลักสูตรปริญญาโทจะเปิด เป็น ดอกเห็ด (แต่คนเรียนไปท�างานไปเยอะกว่า พวกทีต่ กงานแล้วมาเรียน) ดังนัน้ HR และนายจ้างส่วนใหญ่ปวดหัว กับคนรุ่นใหม่มากๆ เพราะไม่รู้ว่าลาออก เพราะอะไรกันแน่ เนื่องจากนายบางคนน�า ยุคสมัยของตนเองมาเปรียบเทียบกับเด็กยุคนี้ เรือ่ งนีย้ งั ไม่จบจ้องเขียนต่อสามภาค!!!
Rules for Happiness : something to do, someone to love, something to hope for.
กฎของความสุข คือมีคนให้รกั มีบางสิง่ ให้ทาำ และมีบางอย่างให้หวัง
[Immanuel Kant]
‘สตีฟ จ็อบส์’ เป็นคนทีไ่ ม่ชอบอะไรซับซ้อน เขาชอบอะไรทีเ่ รียบง่าย เขาคิดว่า โปรดักต์ทซี่ บั ซ้อนจะท�าให้ผบู้ ริโภคใช้ยาก ซึง่ จะส่งผลให้สนิ ค้าติดตลาดได้ยาก และจะมีผู้ ใช้งานได้อย่างจ�ากัด Impact จะน้อย ในยุคที่ ‘สตีฟ จ็อบส์’ บริหารแอปเปิ้ลตั้งแต่ยุค ก่อตั้ง เขาก็เน้นความเรียบง่ายอยู่แล้ว ขณะที่แบรนด์ คอมพิวเตอร์อื่นๆ มีความซับซ้อน แต่ที่ยังขายได้ดีนั้น ก็ เ ป็ น เพราะว่ า ใครๆ ก็ ใ ช้ พี ซี ที่ รั น ด้ ว ยซอฟท์ แ วร์ ข อง ไมโครซอฟท์ ทั้ ง นั้ น ถึ ง แม้ โ ปรดั ก ต์ จ ะไม่ ดี แต่ ไ ด้ รั บ ความนิยมไปทัว่ โลก แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าความเรียบง่ายของ แอปเปิล้ ไม่ใช่แนวทางทีถ่ กู ต้อง เพียงแต่พซี ขี อง ไมโครซอฟท์ยึดตลาดองค์กรได้ก่อนแอปเปิ้ล ไม่ ว ่ า แอปเปิ ้ ล ท� า อย่ า งไรก็ ไ ม่ ส ามารถ แย่งตลาดจากไมโครซอฟท์ได้เลย เมื่อปรัชญาการออกแบบผลิตภัณฑ์ ของจ็อบส์นนั้ เน้นความเรียบง่าย เขาจึง ตัดสิง่ ทีค่ ดิ ว่าไม่จ�าเป็นออกไปจนหมด ขณะที่ คู ่ แ ข่ ง คิ ด ว่ า สิ่ ง นั้ น เป็ น สิ่ ง ที่ ผู้บริโภคต้องการ จ็อบส์กลับคิดว่า
12
นัน่ คือสิง่ ทีไ่ ม่จา� เป็น จึงตัดทิง้ ไปและหาสิง่ ใหม่ๆ มาแทน ยกตัวอย่างเช่น สมัยที่เขากลับมาบริหารแอปเปิ้ลอีกครั้ง ในปี 1997 จ็อบส์ตดั ช่องเสียบฟล็อปปีด้ สิ ก์ทงิ้ ทัง้ ๆ ที่ ในเวลานัน้ Floppy Disk เป็นมาตรฐานของอุตสาหกรรม ตอนทีอ่ อกแบบไอโฟน โทรศัพท์มอื ถือ ไม่วา่ ยีห่ อ้ ไหน ก็ตอ้ งมีปมุ่ กดโทรเข้าโทรออกด้วยกันทัง้ นัน้ แต่จอ็ บส์เห็นว่า ปุ่มไม่มีความจ�าเป็นอีกต่อไป ตัดออกไปก็ได้พื้นที่เพิ่มขึ้น มาอีกมาก เขาใช้ Touch Screen เข้ามาแทน อันทีจ่ ริง Touch Screen มีมาก่อนหน้าทีแ่ อปเปิล้ จะน�ามาใช้กับไอโฟนแล้ว และก็มีบางแบรนด์น�ามาใช้ ก่ อ นแอปเปิ ้ ล ด้ ว ย แต่ ใ จไม่ ก ล้ า พอที่ จ ะตั ด ปุ ่ ม ทิ้ ง ไป แต่จอ็ บส์กล้าตัดปุม่ ทิง้ เช่นเดียวกับ Tablet ที่มีมาก่อนจ็อบส์คิดจะท�า Tablet แต่รปู ทรงไม่โดนใจ และราคาแพงเวอร์ๆ ท�าให้ Tablet ยุคก่อนไม่ประสบความส�าเร็จ เพราะไม่ได้มอี ะไร แตกต่างจาก NoteBook สักเท่าไหร่ ท�าไมต้องซือ้
TIME CONSULTING START UP เริ่มต้น แบบค่อยเป็นค่อยไป
TIME Consulting บริษัทที่ปรึกษาด้านธุรกิจให้กับผู้บริหารใน 4 อุตสาหกรรม ตามชื่อบริษัท นั่นคือ T-Telecom, I-Internet, M-Media and Broadcasting และ E-Entertainment ที่แม้จะยังเป็น Start Up แต่ก่อตั้งขึ้นโดย คุณจักรกฤษณ์ สังกิตติวรรณ์ ซึ่งมีประสบการณ์อยู่ในธุรกิจโทรคมนาคม มีเดีย และบรอดแคสติ้ง มาถึง 15 ปี เขาเคยท�างานเป็น Client Partner ให้กบั บริษทั ทีป่ รึกษาของเยอรมนีมาถึง 7 ปี หลังจากทีอ่ ยูใ่ นบริษทั ระดับอินเตอร์เนชัน่ แนลมายาวนาน จนกระทัง่ ถึงเวลาทีอ่ อกมา ท�าบริษทั ของตัวเอง ขอบข่ายงานของคุณจักรกฤษณ์ คือให้ค�าปรึกษากับผู้บริหาร ตั้งแต่ระดับไดเร็คเตอร์ หรือกรรมการบริหาร แก้ไขปัญหาด้านการจัดการ (Management Problem) ซึ่งลักษณะงานค่อนข้างหลากหลาย ขึ้นอยู่กับปัญหา ของผูบ้ ริหารแต่ละราย ตัง้ แต่การก�าหนดนโยบาย เรือ่ งการก�ากับดูแลในอุตสาหกรรม หรือดูสภาพตลาดในต่างประเทศ เป็นอย่างไร เปรียบเทียบมาตรฐานของแต่ละประเทศ ซึ่งต้องใช้ทักษะและความรู้หลายด้าน เป็นงานที่รวมศาสตร์ ด้านธุรกิจ เศรษฐศาสตร์ กฎหมาย และเทคโนโลยีเข้าด้วยกัน “ปัญหาของผู้บริหารมักเป็นปัญหาที่เราเรียกว่า Complex Problem คือไม่สามารถแก้ได้ด้วยฟังก์ชันใด ฟั ง ก์ ชั น หนึ่ ง ไม่ ใ ช่ แ ค่ ป ั ญ หาเรื่ อ งบั ญ ชี ห รื อ การตลาดเพี ย งอย่ า งเดี ย ว แต่ มี ห ลายๆ ส่ ว นประกอบกั น ” จักรกฤษณ์อธิบายลักษณะงานของเขา ปัจจุบันเรามีทีมที่ปรึกษากว่า 10 คน จากเริ่มต้นเพียง 2-3 คนเท่านั้น ซึ่งเราสามารถบริหารจัดการพื้นที่ ที่ใช้ท�างานได้ด้วยการใช้พื้นที่ท�างานแบบ Service Office “บริ ษั ท ของผมเป็ น บริ ษั ท ที่ ป รึ ก ษา เราเข้ า ไปให้ ค� า ปรึ ก ษาที่ บ ริ ษั ท ลู ก ค้ า บ้ า ง แล้ ว ก็ ก ลั บ มาท� า งาน ที่ออฟฟิศด้วยเหมือนกัน บางงานเราไม่จ�าเป็นต้องไปที่ไซต์ลูกค้า อย่างเช่น เตรียมรายงาน เตรียมการน�าเสนอ หรืองานที่เราจะต้องศึกษาค้นคว้า ซึ่งเราสามารถน�ามาท�าที่ออฟฟิศของเราได้ Found Executive Offices สามารถ ช่วยเราในเรื่องของความคล่องตัวในการด�าเนินธุรกิจ เช่น ที่ตั้งใกล้รถไฟฟ้า ใกล้ธนาคารติดต่อธุรกรรมสะดวก ใกล้ห้างสรรพสินค้า ถ้าเราขาดเหลืออะไรในออฟฟิศก็สามารถเข้าไปเลือกหาได้เลย ธรรมชาติของงานที่ปรึกษาเป็นงานที่ท�าตามโปรเจกต์ บางครั้งเราได้โปรเจกต์มาค่อนข้างเยอะ ต้องการพื้นที่ ในออฟฟิศเพิม่ เราสามารถเช่าแบบระยะสัน้ ได้ ท�าสัญญาขัน้ ต�า่ 3 เดือน หรือ 6 เดือน พอจบโปรเจกต์เราก็คนื พืน้ ทีไ่ ป เพราะฉะนั้นเราสามารถควบคุมต้นทุนได้มากขึ้น Found Executive Offices มีบริการที่ดีเมื่อเทียบราคากับบริการ ทีมงานให้บริการแบบดูแลเอาใจใส่เรา มีอัธยาศัยในการให้บริการที่ดี ซึ่งตรงนี้ถือว่าเป็นสิ่งส� าคัญ เนื่องจากเราต้องท�า งานประสานกัน ทีมงานของ Found Executive Offices ต้องช่วยเราในเรื่องการท�าธุรกิจพื้นฐาน อย่างเช่น พนักงานต้อนรับ หรือการจัดการ ในออฟฟิศก็สามารถจัดการได้อย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะเรื่ อ งการใช้ ห ้ อ งประชุ ม งานที่ ป รึ ก ษาจ� า เป็ น ต้ อ งมาประชุ ม เยอะพอสมควร การใช้ ห้องประชุมของเซอร์วิสออฟฟิศที่อื่นส่วนใหญ่จะก�าหนดจ�านวนครั้งเอาไว้หรือต้องโดนเรียกเก็บค่าใช้จ่ายเพิ่ม แต่ ข อง Found Executive Offices ผมว่ า ไอเดี ย เขาดี น ะ ห้ อ งประชุ ม ปล่ อ ยไว้ ก็ ว ่ า งอยู ่ แ ล้ ว เพราะฉะนั้ น ให้ ลู ก ค้ า ที่ ม าเช่ า พื้ น ที่ ใ ช้ ห ้ อ งประชุ ม ดี ก ว่ า อาจจะมี ช นกั น บ้ า ง แต่ เ ราพยายามหลี ก เลี่ ย งช่ ว งเวลาที่ ช นกั น เราจองก่อนล่วงหน้าเมื่อมีนัดประชุมกับลูกค้า และถ้าเป็นประชุมกันเองในบริษัทเราก็มีความยืดหยุ่น สามารถเลื่อน เวลาไปอีกสักชั่วโมงหรือสองชั่วโมงได้ เรามองหาเซอร์ วิ ส ออฟฟิ ศ มาตั้ ง แต่ แ รก เนื่ อ งจากว่ า บริ ษั ท เรายั ง เป็ น Start Up เพราะฉะนั้ น เรื่ อ ง ของการลงทุนต้องเป็นไปในลักษณะค่อยเป็นค่อยไป ก็คืออาจจะเริ่มจากเล็กๆ ก่อน แล้วค่อยขยายไปเรื่อยๆ ก็จะช่วยลดความเสี่ยงในการท�าธุรกิจลง”
www.foundexecutiveoffice.com Tel. 0 2681 9700
COVER STORY
ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย
อนุวัฒน์ เดชธำ�รงวัฒน์
“ตอนคุณอายุ 20 คุณท�าอะไรอยู่ ?” ส� ำ หรั บ ผม (ธั น ยวั ช ร์ ) ยั ง เรี ย นมหำวิ ท ยำลั ย อยู ่ เ ลย ตอนนัน้ จบออกไปก็คดิ ว่ำ “จะหำงำนท�ำได้หรือเปล่ำ” แต่เบนซ์-นพพล บุญโชคยิ่ง กลำยเป็นเถ้ำแก่น้อย ร้อยล้ำนไปแล้ว ตัง้ แต่อำยุ 22 ตอนอำยุ 18 เบนซ์ถกู พ่อไล่ออกจำกบ้ำน เพรำะพ่อจับได้วำ่ ขโมยเงิน เขำต้องระหกระเหินอยูเ่ ป็นปีกว่ำจะกลับตัวกลับใจได้ แล้ ว หั น มำต่ อ ยอดธุ ร กิ จ ครอบครั ว สร้ ำ งแบรนด์ OK 20 ขำยของ 20 บำททัง้ ร้ำน จนวันนีม้ ี 200 สำขำ ยอดขำยเกิน ร้อยล้ำนไปแล้ว จำกเด็กไม่เอำถ่ำน เขำมำถึงวันนีไ้ ด้อย่ำงไร?
14
GMBiZ : ช่วยเล่าประวัติให้ฟังหน่อยครับคุณเบนซ์ ที่มาที่ ไปของคุณ เป็นอย่างไร และมีวธิ คี ดิ ในการเริม่ ท�าธุรกิจอย่างไร เบนซ์ : ผมชือ่ นพพล บุญโชติยงิ่ ตอนนีอ้ ายุ 22 ปี ตอนจบ ม.6 ใหม่ๆ อายุประมาณ 17 ช่วงนั้นมาเรียนต่อที่ ม.กรุงเทพ แต่เกเร ติดเพื่อน ช่วงวัยรุ่นมัวแต่เที่ยวเล่น ก็เรียนไม่จบ เพราะเทอมนึงผมเรียนแค่ประมาณ 3-4 วัน ต่อมาพ่อก็ให้มาเฝ้าร้าน พ่อผมเป็นคนจีน เขามีเพื่อนเยอะ อยากให้ผม ประสบความส� า เร็ จ เหมื อ นลู ก คนอื่ น บ้ า ง พ่ อ ผมก็ มี ธุ ร กิ จ ตั้ ง หลายอย่ า ง ท�าอสังหาริมทรัพย์ เสือ้ ผ้า อะไหล่เสือ้ ผ้า ทีป่ ระตูนา�้ ส�าเพ็ง และท�าโรงแรม 3 ดาว และมีหอพักนักศึกษาอยู่ที่เชียงใหม่ พ่อเห็นลูกคนอื่นท�าก็อยากให้ผมท�าบ้าง พ่อให้ผมมานัง่ เฝ้าร้านค้าส่งเบ็ดเตล็ด เอาของจากกวางโจวมาแล้วก็ขาย ผมมานัง่ เฝ้าร้านตอนอายุ 18 ก็ขโมยเงินทีร่ า้ นมา 2 ปี เพราะเริม่ เข้าผับ เริ่มมีแฟน ผมขโมยเงินมาเรื่อยๆ ต่อมาผมโดนจับได้ เพราะลูกน้องมาฟ้องพ่อ ผมเลยโดนไล่ออกจากบ้าน เพราะพ่อจับได้และโมโหมาก ว่าท�าไมต้องขโมยด้วย พ่อพาลไปด่าแม่วา่ เลีย้ งลูกมายังไงให้ลกู เป็นขโมย หลังจากออกจากบ้านก็มาอยูก่ บั เพือ่ น เช่าคอนโดฯ อยูป่ ระมาณเกือบปี พ่อก็ ไม่ตาม แม่กไ็ ม่ให้เงินใช้ ผมต้องหาเงินเอง ต้องดิน้ รนหาทางใช้ชวี ติ ในช่วงนัน้ ด้วยตัวเอง ต่อมาพ่อผมก็เรียกกลับบ้าน ตอนนั้นผมอายุเกือบๆ จะ 20 แล้วครับ ก็เริม่ จริงจังละ ช่วยพ่อขายของอยูไ่ ด้ประมาณ 3-4 เดือน ผมก็มไี อเดียว่าผมมีสนิ ค้า อยูใ่ นมือ มีลกู น้องอยูใ่ นมือ มีทกุ อย่างหมด ท�าไมผมไม่ออกมาท�าค้าปลีกเอง
อยากโตเร็ว แต่ทา� งานน้อย ผมว่ายาก ต้องท�างานหนัก ค่อยๆ รวย และค่อยๆ โต ดีกว่าครับ แต่ในหลายๆ ด้าน ผมอาจจะฟลุค เพราะธุรกิจของผมมันสามารถโตได้ ไว และ สามารถลงได้ ไวเหมือนกัน ผมว่าลงมาลุยเอง ดีกว่า ท�างานแบบ 7 วันไปเลย
นพพล บุญโชคยิง่
เศรษฐีนอ้ ยร้อยล้าน เจ้าของแบรนด์
OK 20 GMBiZ : ตอนนัน้ ท�าไมคุณถึงคิดจะมาค้าปลีก
เบนซ์ : ผมก็ถามลูกค้าว่าขายดีไหม เขาบอกว่าถ้าขายไม่ดแี ล้วจะมาซือ้ ของ เราท�าไม ลูกค้าหน้าเดิมๆ ก็ยงั มาซือ้ กับเรา ก็เลยคิดว่าท�าไมเราไม่ไปเปิดเอง แต่เราก็มจี รรยาบรรณ ไม่ไปเปิดในทีท่ ลี่ กู ค้าเราท�าอยู่ ตอนแรกก็ไปเปิดทีม่ หาชัย เพราะแถวนัน้ มีคนเยอะ ทัง้ พม่า-กัมพูชา และเราก็พร้อมทีจ่ ะลงทุน
GMBiZ : คือคุณก็เอาของทีพ ่ อ่ ขาย จากเดิมเพียงแต่ขายส่ง แล้วท�า แพ็คเกจใหม่ ไปขายปลีก หรือว่าเอาของชุดใหม่มาขายเลย
เบนซ์ : เราก็กลัวเจ๊งเหมือนกัน กลัว 50 : 50 ตอนนัน้ บอกป๊าว่า เบนซ์จะเอาของ ลองไปขายสัก 2 แสน ป๊าบอกอยากท�าอะไรก็ทา� เพราะตอนนัน้ เราก็เริม่ เข้าใจกัน มากขึน้ แล้ว ผมก็มคี วามตัง้ ใจมากขึน้ ทุกๆ อย่างก็ตอ้ งปรับเปลีย่ นใหม่หมด
GMBiZ : คุณไปตัง้ ร้านทีม่ หาชัย คุณท�ายังไง และหาท�าเลยังไง
เบนซ์ : เราก็หาท�าเลมาเรื่อยๆ ก็มีร้านให้เช่าเป็นตึกแถว ผมก็เช่า 2 ห้อง ซึง่ 2 ห้องนัน้ ติดกับร้าน 20 บาทเลย ชือ่ ร้านยีจ่ บั๊ เป็นร้านของคนทัว่ ไป ไม่มแี บรนด์ ผมก็เลยเดินเข้าไปดู ในร้านนั้นมีขายหลายอย่าง ราคา 39, 40, 49, 50 บาท ซึง่ ขายเกินราคา เพราะไปตัง้ ชือ่ ว่าร้านว่ายีจ่ บั๊ ผมก็เลยน�าสินค้าทีร่ าคา 20 บาท มาอย่างเดียว ถ้าผมเอาของราคาอื่นมาขาย ผมก็อาจจะสู้เขาไม่ได้ ผมจึงต้องขายอะไร ทีส่ เู้ ขาได้ จุดเด่นของเราคือ ทุกอย่างต้องราคา 20 บาทราคาเดียว ต่อมาการท�าร้าน ก็ไม่ใช่เรือ่ งง่าย
GMBiZ : ตอนแรกร้านชือ่ อะไร
เบนซ์: ตอนแรกยังไม่มปี า้ ยชือ่ ร้านเลยครับ
15
GMBiZ : แล้วคนจะรู้ได้อย่างไรว่าราคา 20 บาท
เบนซ์ : ผมก็เขียนป้ายว่าทุกอย่างราคา 20 บาท ติดไว้ทรี่ า้ น แต่ ยั ง ไม่ มี ชื่ อ ร้ า น ตอนนั้ น การตกแต่ ง ร้ า นผมก็ ยั ง ไม่ รูเ้ รือ่ งเลย ผมก็เลยไปทีร่ า้ นไดโซะ (DAISO) สาขาเซ็นทรัล ปิน่ เกล้า ผมไปดูราคาและถ่ายรูปกลับมา ชัน้ วางของแบบนี้ ราคาเท่าไหร่ ผมกลับมาค�านวณถ้าแต่งร้านแบบไดโซะ ต้องลงทุนประมาณ 700,000 บาท ถึงจะได้เหมือนเขา เลียนแบบเขามาเป๊ะๆ แต่สนิ ค้าของผมราคา 20 บาทต้องขาย เป็นล้านชิน้ กว่าผมจะได้เงินคืนกลับมา 700,000 บาท ผมก็เลยคิดว่าถ้าเอาตะแกรงแบบนีม้ นั ไม่ได้ เลยลอง ประยุกต์ใช้ ก็ไปดูทรี่ า้ นขายโต๊ะ-ขายของออฟฟิศ ผมก็ได้ ตะแกรงกลับมาชุดหนึง่ ไม่กบี่ าท ผมก็เลยให้เด็กเอาเหล็ก กล่องมาเดินสายเหมือนร้านไดโซะทุกอย่างเลย เบ็ดเสร็จ ลงทุนแค่ประมาณแสนเดียวเอง
GMBiZ : หมายถึงว่าคุณไปดูไอเดียในการจัดร้าน ในการวางของแบบร้ า นไดโซะ แล้ ว คุ ณ ก็ ท� า ให้ ราคามันถูกลง
เบนซ์ : ใช่ครับ เสร็จแล้วแม่ผมก็มาช่วย เขาเป็นนักขาย ตัวยงอยู่แล้ว และมีญาติๆ มาช่วยกัน ส่วนที่มาของ ชื่อร้าน OK 20 ตอนนั้นมีขนมที่เจนี่เป็นพรีเซ็นเตอร์ ชือ่ ว่า OK ผมกับแม่กช็ อบกิน แม่เลยบอกแบบนีก้ ส็ วยนะ เอาชื่อและอักษรแบบนั้นเลย ชื่อนั้นเลยน�ามาใช้ตั้งเป็น แบรนด์ ติดป้ายชือ่ ทีม่ หาชัยเป็นสาขาแรก
GMBiZ : วันแรกขายได้เท่าไหร่ครับ
เบนซ์ : ขายได้ 170,000 บาทครับ คือผมตกใจมาก คนมุง กันเต็มร้าน
GMBiZ : ใครเป็นคนมาซือ้
เบนซ์ : ผมก็ไม่รวู้ า่ มาจากไหน มีคนงานไทย-พม่าเยอะแยะ ไปหมด
GMBiZ : แต่ ที่ ร ้ า นที่ ม หาชั ย ก็ คุ ้ น กั บ ร้ า นยี่ จั๊ บ อยูแ่ ล้ว แต่รา้ นยีจ่ บั๊ ขายของอะไรก็ไม่รู้ อาจจะเรียงของ ไม่ค่อยดี แต่คุณเอาแบบร้านไดโซะมา แล้วก็มา ท�าให้ราคาถูก มีรถแห่โฆษณา ตอนนัน้ คุณก็ทมุ่ กับ เรือ่ งโปรโมชัน่ ตัง้ แต่ตอนนัน้ แล้ว
เบนซ์ : ตอนนั้นผมลงทุนไปประมาณ 50,000 บาท ต่อมาผมก็เริม่ ติดกระจก เริม่ ติดแอร์ มีคอมพิวเตอร์ในเรือ่ ง ระบบการขาย มีชนั้ โชว์ของ ยอดขายก็อยูป่ ระมาณวันละ 30,000-50,000 บาท เฉลีย่ ประมาณ 35,000-40,000 บาท ไม่ตา�่ กว่านัน้ มีพนักงานของเรามาขายเอง
GMBiZ : ตอนนั้นคุณเปิดไปกี่เดือน ถึงมาเปิด สาขาที่ 2 เบนซ์ : ประมาณ 4-5 เดือนครับ จึงมาเปิดสาขา 2 ที่บางบอน อยู่หน้าตลาดเลย บ้านแม่ผมก็อยู่แถวนั้น ผมเป็นพวกหูไวตาไว เวลาไปไหนก็ฝากบอกพี่น้องว่า ทีไ่ หนมีให้เช่าก็ชว่ ยๆ บอกกันด้วย
GMBiZ : พ่อ-แม่ คุณสอนเรือ่ งธุรกิจอย่างไร
เบนซ์ : พ่อ-แม่ ผมไม่เคยสอนเลย สอนอย่างเดียวคือ สอนให้คิดตังค์อยู่อย่างเดียว แต่ก็แอบฟังเวลาพ่อแม่ คุยเรือ่ งธุรกิจกัน
GMBiZ : แต่คณ ุ ดูใช่มยั้ พ่อ-แม่คยุ เรือ่ งธุรกิจกัน คุณก็ ได้แบบครูพกั ลักจ�า
เบนซ์ : ความรู ้ แ รกของผมเลยคื อ พ่ อ -แม่ ผ ม ไปซื้ อ ตึ ก อยู ่ ตึ ก หนึ่ ง อยู ่ แ ถวประตู น�้ า ตึ ก นั้ น ราคา 20 ล้านบาท ผ่อน 7 ปี เดือนละประมาณ 400,000 บาท แต่แม่ผมปล่อยเช่าเดือนละ 350,000 บาท แม่บอกพ่อว่า เราผ่อนเดือนละ 50,000 เอง ผ่อน 7 ปีกเ็ ป็นของเราแล้ว
16
GMBiZ : เรื่องนี้สอนว่าให้สินทรัพย์ท�างานเอง เอาเงินจากค่าเช่ามาเป็นค่าผ่อน
GMBiZ : แล้วที่สาขาบางบอนเป็นไงบ้าง วันแรก ขายได้เท่าไหร่
GMBiZ : แล้วสาขาที่ 2 เป็นอย่างไรบ้างครับ
GMBiZ : สาขา 3 อยูท่ ี่ ไหนครับ
เบนซ์ : ใช่ครับ เป็นความรูม้ าจากพ่อแม่ ทีผ่ มซึมซับมา ท�าโรงแรมผมก็นา� มาใช้ เบนซ์ : สาขา 2 ง่ายกว่าเปิดสาขาแรกประมาณ 80% เลย พอเปิดสาขา 2 ปุบ๊ สาขาที่ 3, 4 และ 5 ก็ตามมาติดๆ
เบนซ์ : ประมาณ 7-8 หมืน่ บาทครับ วันแรกขายเกิน 5 หมืน่ ทุกสาขา เบนซ์ : อยูท่ วี่ ดั ไทรครับ เลยไป 3 กม. เป็นแหล่งชุมชน เหมือนวัดสิงห์ คนเยอะ สาขา 4 อยู่สี่แยกบ้านแขก, สาขา 5 ตลาดต้นพยอม จ.เชียงใหม่
GMBiZ : ตอนนัน้ ท�าไมต้องออกต่างจังหวัดล่ะ
ผมเริม่ ท�าธุรกิจตัง้ แต่อายุ 20-21 ผมก็ตอ้ งเสีย่ ง ตอนนี้ ไม่วา่ ธุรกิจอะไรก็ตอ้ งเสีย่ ง ไม่วา่ จะเป็นเสือ้ ผ้า คนท�าเป็น ล้านๆ เจ้า อาหารคนก็ทา� เป็น หมืน่ ๆ เจ้า ไม่วา่ จะเป็น ร้านขายน�า้ ร้านชาไข่มกุ กาแฟ ฯลฯ ทุกอย่างก็มี ความเสีย่ งหมด ผมอยากให้ มัน่ ใจในสินค้าของตัวเอง และ มัน่ ใจในตัวเอง ต้องมีความ ตัง้ ใจ แล้วก็อย่าท้อ ผมว่า ธุรกิจมันก็เดินได้ เราต้อง ลองผิดลองถูกไปก่อน ลองจนรูว้ า่ เราท�าธุรกิจ ได้มยั้ หรือว่าเราควรไปนัง่ อยู่ในบริษทั แล้วก็เป็น ลูกน้องเขาดีกว่า
เบนซ์ : ตอนนั้ น แม่ ผ มไปดู โ รงแรมที่ เ ชี ย งใหม่ บ ่ อ ยๆ แล้วเราก็มพ ี นักงานเยอะ อย่างพนักงานหอพัก เดือนหนึง่ ท�างานไม่เกิน 7 วัน คือท�างานบัญชีทกุ อย่าง แล้วเวลาทีเ่ หลือ จะให้ทา� อะไร ก็เลยให้มาช่วยนัง่ เฝ้าร้าน
GMBiZ : เอาอะไรมาขายบ้างครับในร้าน
เบนซ์ : ก็มเี ครือ่ งเขียน เครือ่ งครัว เครือ่ งมือช่าง สินค้า พลาสติก สินค้าลิขสิทธิท์ สี่ ามารถขายในราคา 20 บาทได้ และสินค้าทุกอย่างทีไ่ ม่ใช่ของกิน
GMBiZ : ทัง้ 5 สาขา ตอนแรกเอาของพ่อมาขายใช่ไหม แล้วตอนนีก้ เ็ ป็นของคุณเองแล้วใช่ ไหม เบนซ์ : ใช่ครับ
GMBiZ : คุณบินไปซือ้ ของทีก่ วางโจวเองใช่ ไหม
เบนซ์ : กว่าผมจะบินไปกวางโจวเองได้ ตอนนัน้ เปิดครบ 100 สาขาแล้ว ผมถึงบินไปซือ้ ของทีก่ วางโจว
GMBiZ : หมายถึง 5 สาขาแรก พ่อให้โอกาสในการท�า และแม่เข้ามาช่วย เบนซ์ : ใช่ครับ
GMBiZ : พอเปิดมา 5 สาขา คิดจะเปลีย่ นแปลง อะไรบ้างไหม
เบนซ์ : ตอนนั้นก็เริ่มคิดว่าไม่อยากจะลงทุนเพิ่มแล้ว อยากให้คนที่มีตึกแถวอยู่แต่ยังไม่คิดจะท�าอะไร ก็อยาก ให้เขาน�าสินค้าของเราไปลงขาย
GMBiZ : ตอนนั้นคุณคิดเรื่องการขายแฟรนไชส์ แต่ยงั ไม่คดิ ค�าว่าแฟรนไชส์ เบนซ์ : ใช่ครับ
GMBiZ : หลังจากนัน้ แล้วคุณท�าอย่างไรครับ
เบนซ์ : ผมก็ไปลงโฆษณาทีช่ ชี้ อ่ งรวย ลงโฆษณาเดือนแรก ก็มีคนสนใจประมาณ 30-40 คน ผมลงหน้าใหญ่เลย ผมจะลงโฆษณาไม่เกินหน้า 5 ตลอด เพราะหน้า 1-5 คื อ จุ ด ขายหลั ก ส่ ว นใหญ่ จ ะลงหน้ า 2-3 มาตลอด เดือนหนึง่ เดือนสอง ผมเปิดประมาณ 5-6 สาขา เราคิดค่าแฟรนไชส์แค่ 19,000 บาท อีก 10,000 บาท เราให้เขาไปลองขายดู ตอนนัน้ ก็คดิ เล่นๆ แค่นี้ เราคิดว่า เรามีแบรนด์แล้ว และเรามี 5 สาขา
GMBiZ : แล้วผลเป็นอย่างไรบ้าง
เบนซ์ : ผลตอบรับก็โอเค 5 สาขาแรกทีเ่ ปิดก็ยงั อยูเ่ ลย
GMBiZ : มีที่ ไหนบ้างครับ GMBiZ : เพราะคุณมีต้นแบบอยู่แล้ว ว่าต้องท�า แบบนีๆ้ สินค้าแบบนีๆ้
เบนซ์ : ทุกวันนี้สาขาแรกถึงสาขา 200 ก็ท�าแบบนี้ ผมไม่กล้าเปลีย่ น เพราะตอนนีม้ คี นสนใจในธุรกิจเรามากขึน้ ท�าไม่ทนั ก็เลยจ้างพนักงานเพิม่ ให้ชดุ แรกไปสอนชุดสอง ให้สอนจนเป็น สอนจนเก่ง
เบนซ์ : สาขาแรกทีน่ ครสวรรค์ เพราะเขาเห็นโฆษณาเรา และก็มั่นใจในคุณภาพสินค้าเรา สาขา 2 ผมจ�าไม่ได้ สาขา 3 ทีส่ ระบุรี สาขา 4 และ 5 ทีส่ งขลา
GMBiZ : แล้วมาขายตูมตามเยอะขึน้ ตอนไหนครับ
เบนซ์ : ประมาณเดือนที่ 6 และเดือนที่ 7 เราเริ่ม คิดแทนลูกค้าแล้วว่า ถ้าลูกค้าเสียเงินแค่ 19,000 บาท จะไม่มอี ะไรเลย ก็เลยตัง้ แพ็คเกจมา 329,000 บาท มีของให้
200,000 บาท เราตกแต่งร้านให้เสร็จ ค่าแฟรนไชส์ 29,000 บาท ลูกค้าบอกโอเคมากเลย เพราะว่าเขาไม่ตอ้ ง ท�าอะไร มีเงินแค่ 3 แสน พร้อมท�าเล ทีเ่ หลือเราจัดการ ให้หมด หลังจากนัน้ ก็ฟเี วอร์เลย
GMBiZ : ครบ 100 สาขาตอนไหนครับ เบนซ์ : ประมาณเดือนที่ 13 ครับ
GMBiZ : พอคุณเริม่ ขายแฟรนไชส์ 29,000 บาท ลูกค้าเยอะไหม
เบนซ์ : ประมาณ 30 ราย แต่พอมาเป็น 320,000 บาท ลูกค้ามาเยอะกว่ามาก เพราะเขาไม่ตอ้ งท�าอะไรเลย เราคิดให้เสร็จเรียบร้อย ลูกค้าก็เพิ่มขึ้นแบบปรี๊ดๆ จนครบ 100 สาขา ตอนเดือนที่ 13 ผมเปิดวันที่ 5 เดือน 5 ปี 2554
GMBiZ : ได้ขา่ วว่าคุณไปออกรายการ SME ตีแตกมาแล้ว ท�าไมถึงไป
เบนซ์ : ใช่ครับ ผมก็สมัครเข้าไป ผมดูรายการนี้มา ตัง้ แต่ปแี รกแล้ว และก็ดมู าเรือ่ ยๆ ตอนนัน้ ยังไม่ได้ทา� ร้าน พอปีที่ 2 ผมเริม่ ท�าแล้ว เป็นรายการทีผ่ มอยากไปมากๆ ครับ แต่ตอนนัน้ ผมยังไม่แข็งพอ ก็เลยไม่กล้า
หลังจากนัน้ รายการก็เลิกไป คงเป็น ดวงของผมที่ ร ายการนี้ ก ลั บ มาอี ก ครัง้ หนึง่ ผมก็เลยสมัครไปทางเฟซบุค๊ ว่าผมอายุ 22 ปี ผมท�าธุรกิจแบบนี้ แล้วก็ไปบนด้วยหัวหมู 3 หัว เป็ด 3 ตัว ไก่ 3 ตัว ขอให้ได้มาออก รายการนี้ ตอนนี้ยังไม่ได้ไปแก้บน เลย วันแรกที่ผมไปบนคือวันที่ไป ฟังบรีฟที่บริษัทเวิร์คพอยด์ ก็มี ผู้แข่งขันอีกคนหนึ่งท�าธุรกิจเอโกะ เขาไม่มหี น้าร้าน ขายของอย่างเดียว เขาอายุประมาณ 40-50 ปีแล้ว ทางรายการบอกดู ไ ม่ มี อ ะไร น่าตื่นเต้น เค้าก็เลยเลือกผม ก็ได้ ความรูจ้ ากอาจารย์ 3 ท่าน ก็มพ ี โี่ หน่ง พีป่ ม๋ั และ อ.ธันยวัชร์ ทีใ่ ห้คา� ปรึกษา เราก็ น� า มาปรั บ ปรุ ง แก้ ไ ขในธุ ร กิ จ ซึ่ ง ตอนนัน้ เราก็ยงั ไม่มโี ปรโมชัน่ อะไรสักอย่าง ตอนนี้เราก็เริ่มมีโปรโมชั่น เช่น ซื้อครบ 100 บาท มีสิทธิ์ลุ้นไอแพด มีลุ้นพัดลม หม้อหุงข้าว มีลนุ้ ดีวดี ี ฯลฯ
19
สอง...ก็มกี ารตัง้ ไลน์กลุม่ ลูกค้า เผือ่ เวลาสัง่ สินค้า พูดคุยกัน แลกเปลี่ยนประสบการณ์กันในการขาย แล้วปีหน้าเรา ก็จะมีท�าซอฟต์แวร์เกี่ยวกับระบบการสั่งสินค้าจากลูกค้า มาหาเรา จากเราไปเมืองจีน โคกันทัง้ 3 ที่ ท�าทุกอย่าง ให้ง่ายขึ้นและควบคู่กันไป เพื่อให้ธุรกิจยั่งยืนและมั่นคง แต่อาจต้อ งใช้เวลานิ ดหนึ่ง ไม่ใช่ ปุบปับจะท� า ได้ทันที เพราะสาขาเราเยอะ ต้องใช้เงินเป็นจ�านวนมาก และกว่า ระบบจะครอบคลุมเพราะสินค้าเรามีเป็นล้านๆ ชิน้ และ ประมาณสิบกว่าร้านชิน้ ทีร่ า้ นผม
GMBiZ : ในอนาคตธุ ร กิ จ คุ ณ อาจมี ป ั ญ หานะ เพราะสินค้าคุณราคา 20 บาท ถ้าต้นทุนสูงขึ้น จ�านวนสินค้าอาจจะลดลง ไอเท็ม (Item) ก็จะลดลง เบนซ์ : ตอนนีเ้ รามีอยูป่ ระมาณ 5-6 พันชนิด เดือนหน้า ผมจะบิ น ไปกวางโจว แต่ ที่ ก วางโจวเริ่ ม จะเป็ น ขาลง
แล้วผมต้องไปหาตลาดใหม่ที่อี้อู ซึ่งอี้อูเป็นตลาดค้าส่ง ติ ด อั น ดั บ อี ก แห่ ง หนึ่ ง ของจี น จะใหญ่ ก ว่ า กวางโจว เป็นตัวแม่ของกวางโจวอีกทีนงึ อีอ้ จู ะส่งให้กวางโจว นีก่ เ็ ป็น ความรู ้ ใ หม่ ที่ ใ ครจะไปซื้ อ สิ น ค้ า ที่ จี น อี้ อู ต อนนี้ ดี ที่ สุ ด ในประเทศจีน
GMBiZ : มี ค นบอกว่ า คุ ณ คื อ เถ้ า แก่ น ้ อ ยของ ศตวรรษ 21 คือมีคนคนหนึง่ ชือ่ เถ้าแก่นอ้ ย แล้วก็ทา� เถ้าแก่นอ้ ยออกมาตัง้ แต่อายุ 17 คุณคือเถ้าแก่นอ้ ย คนใหม่ใช่มยั้ ครับ
GMBiZ : คุณขายอะไร OK 20 ขายราคา หรือคุณ ขายคุณภาพ
เบนซ์ : ถ้ า อยากตั้ ง ชื่ อ ผมให้ เ ป็ น เถ้ า แก่ น ้ อ ย ผมก็ ยอมรับ ถ้าให้ผมเป็น ผมก็เป็น แต่ตอนนีผ้ มยังมีไม่ได้ครึง่ ของเขาเลย ผมก็ยังเป็นเด็กคนหนึ่งอยู่ที่เรียกว่าประสบ ความส�าเร็จในระดับหนึง่ แต่วา่ ยังไม่เต็มร้อย
GMBiZ : อะไรมาก่อน
GMBiZ : คุณคาดหวังกับตัวเองยังไง ในอนาคต ตอนคุณอายุ 30 คุณมองตัวเองว่ายังไง
เบนซ์ : ผมขายทัง้ 2 อย่าง
เบนซ์ : ราคามาก่ อ น และคุ ณ ภาพที่ ค นไทยรั บ ได้ ในราคา 20 บาท
GMBiZ : คุณให้หลักคิดลูกค้าอย่างไร เพราะว่า แบรนด์อนื่ มีหลักนะ
เบนซ์ : ผมบอก พีต่ อ้ งอยูใ่ นชุมชน ใกล้โรงเรียน หรือถ้า อยูใ่ กล้ 7-11 มากทีส่ ดุ คือพีน่ ะ่ สบายแล้ว กลยุทธ์ใหม่ ล่ า สุ ด ของผมคื อ คุ ณ เปิ ด เราเปิ ด ที่ ผ มเพิ่ ง คิ ด ได้ เ มื่ อ ประมาณเดือนที่แล้ว เช่น คุณซื้อไส้กรอกที่ร้าน 7-11 คุณไม่มจี าน คุณมาซือ้ จานทีร่ า้ นผม เพราะเวลา 7-11 จะเปิด เค้ามีแผนกดูโลเกชัน่ ไปนับคนเดิน ถ้า 7-11 เปิดได้ และทางซีพใี ห้ผา่ น ทุกอย่างก็เคลียร์
GMBiZ : คือคุณอาศัยรีเสิรช์ ของ 7-11
เบนซ์ : ผมใช้ 7-11 เป็นเครือ่ งมือเรา คุณเปิดเราเปิด
GMBiZ : สมมุตวิ า่ ผมมีตกึ แถว ระหว่างเลือก 7-11 กับ OK 20 ท�าไมผมต้องเลือก OK 20 ลองจูงใจ ผมหน่อย เบนซ์ : 7-11 ลงทุนประมาณ 2 ล้านบาท ของผมลงทุน ขัน้ ต�า่ 329,000 บาท ยกตัวอย่าง เค้าขายได้วนั ละหมืน่ ก�าไร 2,000 บาท ของผมลงทุน 329,000 บาท ขายได้ วันละหมืน่ ก�าไรประมาณ 3,000-3,500 บาท
GMBiZ : มีคนเลียนแบบคุณมัย้
เบนซ์ : มีอยู่แล้วครับ ถ้าดีก็มีคนเลียนแบบแน่นอน แต่เราก็ไม่กลัว เพระเราเป็นมือหนึง่ ของเมืองไทย เราเป็น ผูบ้ กุ เบิก แต่เราต้องพัฒนาไปเรือ่ ยๆ
GMBiZ : การขึน้ เป็นที่ 1 ถือว่าคุณประสบความ ส�าเร็จหรือยัง
เบนซ์ : ยังครับ ผมอยากเปิด 1,000 สาขา วันนัน้ ผมนัง่ ดู ในกูเกิล ในประเทศไทยมี 870 อ�าเภอ มี 7,000 กว่าต�าบล ถ้าผมเปิดได้ตา� บลละ 1 สาขา ผมจะมี 7,000 กว่าสาขานะ
GMBiZ : ได้ขา่ วว่าปีหน้าคุณจะไปถึง AEC เลย หรือครับ เบนซ์ : ตอนนีท้ พ ี่ ม่า ลาว โทร.มาทุกวัน
GMBiZ : คุณวางแผนอนาคตคุณอย่างไร เบนซ์ : 1. 2. 3. 4.
เราต้องมีซอฟต์แวร์ทมี่ นั่ คง เราต้องซัพพอร์ตสินค้าลูกค้าให้ไวทีส่ ดุ เรือ่ งโลจิสติกส์ เราต้องดีมาก เราจะมีแวร์เฮาส์อกี 10 แห่งในประเทศไทย
GMBiZ : ถ้าพูดถึง OK 20 คุณนึกถึงอะไรครับ
เบนซ์ : พูดถึง OK 20 คนจะนึกถึงของราคา 20 บาท คนจะนึกถึงสินค้าราคาถูก
เบนซ์ : ผมอยากอยูก่ บั ครอบครัว ผมอยากดูแลพ่อ-แม่ ผมอยากดู แ ลธุ ร กิ จ ทั้ ง หมดในครอบครั ว ได้ ด ้ ว ยตั ว ผม คนเดียว ผมไม่อยากให้พอ่ -แม่เหนือ่ ยอีกแล้ว
GMBiZ : ถ้ า เด็ ก รุ ่ น ใหม่ ไ ม่ มี ฐ านธุ ร กิ จ มาจาก ครอบครัวเลย แต่อยากลงมาท�าธุรกิจครอบครัว ในฐานะเถ้าแก่นอ้ ย คุณจะให้คา� แนะน�าอย่างไร
เบนซ์ : ผมเริม่ ท�าธุรกิจตัง้ แต่อายุ 20-21 ผมก็ตอ้ งเสีย่ ง ตอนนีไ้ ม่วา่ ธุรกิจอะไรก็ตอ้ งเสีย่ ง ไม่วา่ จะเป็นเสือ้ ผ้า คนท�า เป็นล้านๆ เจ้า อาหารคนก็ทา� เป็นหมืน่ ๆ เจ้า ไม่วา่ จะเป็น ร้ า นขายน�้ า ร้ า นชาไข่ มุ ก กาแฟ ฯลฯ ทุ ก อย่ า งก็ มี ความเสีย่ งหมด ผมอยากให้มนั่ ใจในสินค้าของตัวเอง และ มัน่ ใจในตัวเอง ต้องมีความตัง้ ใจ แล้วก็อย่าท้อ ผมว่าธุรกิจ มันก็เดินได้ เราต้องลองผิดลองถูกไปก่อน ลองจนรู้ว่า เราท�าธุรกิจได้มยั้ หรือว่าเราควรไปนัง่ อยูใ่ นบริษทั แล้วก็เป็น ลูกน้องเขาดีกว่า
GMBiZ : ครอบครัวมีผลต่อการท�าธุรกิจ มากขนาดไหน
เบนซ์ : ครอบครัวเป็นแบ็คอัพครับ ถ้าเรามีครอบครัวทีด่ ี มีแบ็คอัพทีด่ ี ธุรกิจก็จะเดินหน้าต่อไป แต่ถา้ เรามีครอบครัว ทีข่ ดั แย้ง ไม่ซพ ั พอร์ตเรา หรือไม่ให้คา� ปรึกษาเรา ธุรกิจก็ ด�าเนินต่อไปไม่ได้ ล�าพังตัวเราคนเดียวถามว่า ถ้าเรามีแฟน แต่แฟนไม่ช่วย ถ้าครอบครัวพ่อ-แม่ เพื่อนฝูงคอยให้ ค�าปรึกษาได้ ธุรกิจก็ดา� เนินต่อไปได้
GMBiZ : เด็กรุน่ ใหม่อยากโตเร็ว รวยเร็ว โดยท�างาน น้อย คุณจะให้คา� แนะน�าเขาอย่างไร
เบนซ์ : อยากโตเร็ว แต่ทา� งานน้อย ผมว่ายาก ต้องท�างานหนัก ค่อยๆ รวย และค่อยๆ โตดีกว่าครับ แต่ในหลายๆ ด้าน ผมอาจจะฟลุ ค เพราะธุ ร กิ จ ของผมสามารถโตได้ ไ ว และสามารถลงได้ไวเหมือนกัน ผมว่าลงมาลุยเองดีกว่า ท�างานแบบ 7 วันไปเลย
GMBiZ : คุณจะให้ค�าแนะน�าส�าหรับเด็กที่อาจจะ เดินทางผิด พ่อแม่อยากให้เป็นเจไดเหมือนในสตาร์ วอร์ แล้วตัวเองเหมือนเป็นดาร์คไรเดอร์ คือด้านมืด แล้วให้เขากลายมาเป็นเจไดยังไงครับ
เบนซ์ : คือผมไม่กล้าไปสอนใคร ไม่กล้าไปสอนนักศึกษา ไม่กล้าไปสอนทุกคน คือผมจะบอกญาติผมก่อน ผมบอก น้าผมว่า น้าอย่าเพิ่งไปเร่งลูก อย่าเพิ่งไปบีบเขาตอนนี้ อายุเขาแค่ 17-18 ก�าลังเป็นวัยรุน่ ตอนนีเ้ ขาเรียนปี 1 ปี 2 จะเรียนหรือไม่เรียนก็เรื่องของเขา จนวันหนึ่งถ้าถึงเวลา เดี๋ยวเขาจะกลับมาเอง ผมว่าเวลาเป็นตัวพิสูจน์ แต่มัน อยูท่ คี่ นว่าภายใน 3 ปีกลับมา หรือ 5 ปีกลับมา แต่ปนี งึ ผมก็กลับมาแล้ว ทุกอย่างขึ้นอยู่ที่คนและอยู่ที่โชคชะตา อยูท่ ดี่ วงคนด้วยครับ
GMBiZ : คุณมีคา� คมฝากทิง้ ท้ายไหมครับ
เบนซ์ : ผมขอน� า ค� า ของพ่ อ มาครั บ พ่ อ สอนผมว่ า ขยัน ซือ่ สัตย์ ประหยัด และอดทน 4 ค�ำเท่ำนีค้ รับ ท่ำนบอกในวันเกิดอำยุครบ 18 ปี ของผม
18
นายน์แจน
พิชญุตม์ คชารักษ์
SPECIAL INTERVIEW
ICE AGE
The Exhibition เรียนรูแ้ ละปรับตัวจากประสบการณ์ยคุ ดึกด�าบรรพ์ เหมือนปลุกสัตว์เลีย้ งลูกด้วยนมในยุคน�ำ้ แข็งให้กลับมำมีชวี ติ อีกครัง้ ในนิทรรศกำร Ice Age The Exhibition เมือ่ หุน่ ยนต์สตั ว์ดกึ ด�ำบรรพ์จำกประเทศอำร์เจนตินำยกขบวนมำไกลกว่ำ 17,000 กิโลเมตร เพือ่ โชว์ตวั ทีพ ่ พ ิ ธิ ภัณฑ์เทคโนโลยีสำรสนเทศ อพวช. คลองห้ำ ปทุมธำนี
“ปีทผี่ า่ นมามีวกิ ฤติเกีย่ วกับโลกหนาว ทีน่ วิ ยอร์กทะเลเป็น น�า้ แข็ง เวียดนามมีหมิ ะตก คนเกิดวิตกขึน้ มาว่าท�าไมโลก มันหนาวขึ้น ไม่ใช่โลกร้อนเหรอ เราเลยคิดว่าต้องสร้าง ความเข้าใจใหม่ นักธรณีวิทยาหลายๆ คนค้นพบว่าโลก มันร้อนและหนาวตลอดเวลา แต่สงิ่ ทีน่ า่ สนใจก็คอื ตัง้ แต่ การปฏิวตั อิ ตุ สาหกรรม สิง่ ทีต่ อ้ งใช้กค็ อื พลังงานความร้อน จากใช้ฟนื มาใช้ฟอสซิล แสดงว่ามีการเผาไหม้มากขึน้ นัน่ ก็คอื เกิดคาร์บอนไดออกไซด์มากเกินไปเป็นก๊าซเรือนกระจก แล้วท�าให้โลกร้อนขึ้น ซึ่งก็ท�าให้โลกหนาวเร็วขึ้นเช่นกัน” นายสาคร ชนะไพฑูรย์ รองผู้อ�านวยการ รักษาการ ผู้อ�านวยการ องค์การพิพิธภัณฑ์วิทยาศาสตร์แห่งชาติ เปิดฉากการสนทนากับเรา อีกจุดประสงค์หนึ่งของนิทรรศการครั้งนี้ คือสร้าง ความตระหนักทางวิทยาศาสตร์ให้คนไทยรู้จักรักษาโลก และรู ้ จั ก ปรั บ ตั ว ให้ เ ข้ า กั บ ภาวะการเปลี่ ย นแปลงที่ จ ะ เกิดขึน้ ในอนาคต นิทรรศการ Ice Age The Exhibition จากอาร์เจนตินา ครัง้ นีจ้ ะได้ลกู ค้าสองกลุม่ กลุ ่ ม ที่ ห นึ่ ง คื อ ผู ้ ใ หญ่ ที่ จ ะมาดู เ พื่ อ ท� า ความเข้ า ใจ เรือ่ งภาวะการเปลีย่ นแปลงของโลก อีกกลุ่มหนึ่งคือเด็กๆ ที่ก�าลังอยู่ในวัยเจริญเติบโต เขาอาจเคยเห็นแมมมอธเพียงแค่ในการ์ตนู โดยไม่เคยรูว้ า่ มันเคยมีอยูจ่ ริง แต่สญ ู พันธุไ์ ปแล้ว เพือ่ ให้เด็กๆ ได้รจู้ กั ดูแลรักษาโลก ไม่ใช่เพียงจัดแสดงหุ่นยนต์สัตว์ในยุคน�้าแข็งเท่านั้น เมื่ อ ต้ อ งการให้ ผู ้ ที่ ม าดู ไ ด้ เ รี ย นรู ้ เ กี่ ย วกั บ โลกและการ เปลีย่ นแปลง จึงต้องมีองค์ความรูม้ าจัดแสดงด้วย โดยแบ่ง เป็น 5 โซน
โซนที่ 1 : เปิดกล่องความทรงจ�าโลก ‘อ่านอดีต ผ่านปัจจุบนั ด้วยเทคโนโลยีอนาคต โซนที่ 2 : การเปลี่ยนแปลงธรณีสัณฐาน การ อพยพย้ายถิ่นของสิ่งมีชีวิตและข้อมูลโดยสังเขป ของ 4 มหายุควิวฒ ั นาการโลก โซนที่ 3 : ‘วิวฒ ั นาการของสิง่ มีชวี ติ ’ น�าเสนอ ‘โลกในยุคน�้าแข็ง’ ความสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องกับ ชีวิตมนุษย์และเผยโฉมหน้าของสัตว์ขนาดใหญ่ ในยุ ค น�้ า แข็ ง ที่ มี ชี วิ ต ในยุ ค นั้ น ในรู ป แบบของ หุน่ ยนต์สตั ว์ทเี่ คลือ่ นไหวได้ โซนที่ 4 : ‘แมมมอธ’ น�าเสนอเรื่องราวผ่าน วิวัฒนาการของสัตว์ประเภทงวง รวมทั้งสาเหตุ ของการสูญพันธุข์ องสัตว์ขนาดใหญ่ในยุคน�า้ แข็ง โซนที่ 5 : กิจกรรมเสริมสร้างจินตนาการ เพือ่ กระตุน้ จินตนาการของผูเ้ ข้าชม ภายหลังจากการ ชมนิทรรศการแล้ว เกีย่ วกับวิวฒ ั นาการและการ ปรับตัวของสิ่งมีชีวิตเพื่อให้อยู่รอดได้ท่ามกลาง การเปลีย่ นแปลงภูมอิ ากาศของโลก “มนุษย์โลกเราอยู่รอดทุกวันนี้ก็เพราะการปรับตัว สัตว์ทกุ ชนิดต้องปรับตัว การรูจ้ กั ปรับตัวเองเป็นเรือ่ งส�าคัญ ทีส่ ดุ เช่น ต่อจากนีภ้ าวะโลกร้อนจะเกิดขึน้ พายุจะหนัก แผ่ น ดิ น ไหวจะเกิ ด ขึ้ น มนุ ษ ย์ เ ราก็ ส ร้ า งบ้ า นที่ จ ะรั บ
แผ่นดินไหวได้ มนุษย์จะต้องดิน้ รนต่อไป ในอนาคตอาจจะ เกิดภาวะโลกร้อนหรือโลกหนาว มนุษย์สามารถปรับตัวได้ ถ้าเราเตรียมตัวเตรียมใจ” สามารถเข้าชมนิทรรศการ Ice Age The Exhibition ที่ ไ ด้ ทั้ ง ความรู ้ แ ละความสนุ ก สนานน่ า ตื่ น ตาตื่ น ใจได้ ที่ พิพธิ ภัณฑ์เทคโนโลยีสารสนเทศ อพวช. คลองห้า จ.ปทุมธานี ได้ตงั้ แต่วนั นีจ้ นถึง 11 ธันวาคมนี้ ทุกวันอังคาร-วันศุกร์ ตัง้ แต่เวลา 09.30-16.00 น. และทุกวันเสาร์-วันอาทิตย์ ตัง้ แต่เวลา 09.30-17.00 น. ปิดบริการเฉพาะวันจันทร์ โทร. 0 2577 9999 ต่อ 2122 กิจกรรมเสริมศึกษา 1. ภาพยนตร์สามมิติ เรือ่ ง Titan of the ICE AGE ฉายวันนีถ้ งึ 15 เมษายน 2558 รอบเวลา 10.00 น. / 11.00 น. / 13.00 น. / 14.00 น. และ 15.00 น. บัตรเข้าชมราคา 30 บาท ส�าหรับบุคคลทัว่ ไป และ 20 บาท ส�าหรับหมูค่ ณะ 2. Ice Age walk rally กิ จ กรรมย้ อ นรอยในดิ น แดนยุ ค น�า้ แข็ง กับนิทรรศการ Ice Age the exhibition จากประเทศอาร์เจนตินา กิ จ กรรมที่ จ ะพาย้ อ นอดี ต ไปหลาย ล้านปีก่อน เพื่อค้นหาค�าตอบที่มีอยู่ ภายในนิ ท รรศการ และตามหาตั ว อักษรปริศนา 6 ตัวทีแ่ อบซ่อนอยูเ่ พือ่ น�ามารวมเป็นค�าให้ถกู ต้อง นอกจากนี้ ยังมีฐานกิจกรรมต่างๆ ทีจ่ ะช่วยเพิม่ ความสนุกสนาน Ice Age walk rally มีคา่ ใช้จา่ ยเพียงท่านละ 10 บาทเท่านัน้ โดยเปิดรับกิจกรรม Ice Age walk rally วันละ 4 รอบ คือ ช่วงเช้า : รอบ 10.00 น. และ 11.00 น. ช่วงบ่าย : 13.00 น. และ 14.00 น.
19
SCOOP
ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย
สร้างธุรกิจ
อย่างไรให้รวย
หนังสือชือ่ ‘The Entrepreneur : 21st Golden rules for the global business Manager’ คนเขียนชือ่ วิลเลียม อี. ไฮเนคกี้ ปัจจุบนั เขา เป็นเจ้าของพิซซ่าคอมปะนี เป็นเจ้าของโรงแรมในเครือแมริออททัง้ หลายทีบ่ ริหารอยูใ่ นเมืองไทย และเขายังเป็นเจ้าของแบรนด์แฟชัน่ มากมาย และก็นา� เข้ามอเตอร์ไซค์ดคู าติ คือถ้าจะให้สรุป คนคนนีเ้ ขาเป็นเจ้าพ่อแฟรนไชส์ โตมาจากแฟรนไชส์ ไอศกรีมเขาก็นา� เข้ามา หนังสือเล่มนีเ้ ขียนโดยเขา ด้วยภาษาง่ายๆ อ่านง่ายๆ และเป็นประสบการณ์ในการท�าธุรกิจแบบเน้นๆ ไฮเนคกี้ เป็นคนที่ชีวิตมีสีสัน งานอดิเรกนี่เขาแข่งรถฟอร์มูล่า 1 ขับเครือ่ งบิน ขับเฮลิคอปเตอร์ได้ครับ ในหนังสือเล่มนีเ้ ขาเขียนว่า... กฎข้อ 1 Find an Vacuum and Fill It คื อ หาช่ อ งว่ า งแล้ ว ถมมั น เหมื อ นกั บ ที่ อาจารย์คกึ ฤทธิ์ พูดว่า
“คนญีป่ นุ่ ประสบความส�าเร็จได้ดว้ ยการหา ช่องว่างทางการตลาด และอุดช่องว่างนัน้ ”
หมายถึงการหาโอกาส หรือช่องว่าง...ถ้าไม่มีก็สร้างขึ้นมา เหมือนกับที่สยามฟิวเจอร์ สร้างตลาดใหม่ที่ไม่มีใครรู้จักขึ้นมา แทนที่จะท�าห้างใหม่แข่งกับเซ็นทรัล หรือเดอะมอลล์ เขาก็ทา� ให้เล็กหน่อย ทันสมัยหน่อย สอดคล้องกับไลฟ์สไตล์คน ก็ประสบความส�าเร็จ
หา ช่องว่าง ทางธุรกิจ
20
เขาให้มองทุกอย่างเป็นขวดที่ไม่มีจุก ส่วนตัวเรานัน้ ท�าตัวเป็นจุกปิดขวดนัน้ ภาษาบ้านๆ ก็คอื หาโอกาส สร้างโอกาส ใหม่ และบริ ห ารโอกาสให้ เ ป็ น ประโยชน์ แก่ตวั เอง
เพราะฉะนัน้ สิง่ ทีผ่ ปู้ ระกอบการต้องท�าก่อนจะมีธรุ กิจได้ ก็คอื การเข้าใจในการไขว่คว้าหาโอกาส โอกาสทีไ่ ด้มาถ้าไม่มวี างอยูแ่ ล้ว ก็ตอ้ งสร้างขึน้ มา หาทุกทาง เท่าทีจ่ ะท�าได้ ธุ ร กิ จ ที่ ป รากฏขึ้ น นั้ น เพราะว่ า มั น มี ค วามต้ อ งการ คือคนมีความต้องการ มี Need มีความจ�าเป็นทีต่ อ้ งใช้ เราถึงต้อง ท�าธุรกิจ เพือ่ ผลิตอะไรบางอย่างไปเสนอเขา อย่าง ‘ตัน ภาสกรนที’ เห็นว่าเวลาคนกินอาหารญี่ปุ่น อยากกินโน่นอยากกินนี่ อยากกินปลาแซลมอน อยากกิน เนือ้ มัตซึซากะ แต่ไม่อยากจ่ายเงินแพงๆ เพราะฉะนัน้ คนกินอาหารญีป่ นุ่ ส่วนใหญ่มกั จะรอให้ คนอืน่ เลีย้ ง เวลาคนอืน่ เลีย้ งนีส่ งั่ จัง เราดูได้อย่างไร ว่าคนไหนเป็นคนเลีย้ ง คนเลีย้ งก็หน้าซีด เห็นอย่างนี้ แสดงว่าคนอยากกินเยอะ แต่ไม่อยากจ่ายตังค์ แล้ ว ถ้ า คุ ณ เห็ น ว่ า คนอยากกิ น เยอะ แต่ ไม่อยากจ่ายตังค์มาก คุณต้องท�าอย่างไร ก็ให้เขา จ่ายราคาเดียว แต่กนิ เท่าไหร่กไ็ ด้ คือได้กนิ เยอะ จนท้องแตก แต่จา่ ยเท่ากัน
KEY TO SUCCESS The worst sorrows in life are not in its losses and misfortunes, but its fears.
สิง่ ทีน่ า่ เศร้าทีส่ ดุ ในชีวติ ไม่ใช่การพ่ายแพ้ หรือต้องประสบกับโชคร้าย แต่มนั คือ การตกอยูใ่ นห้วงแห่งความหวาดกลัว [Arthur Christopher Benson]
ความส�าเร็จจะมาหา Visionary หรือผูม้ วี สิ ยั ทัศน์ ซึง่ เห็นโอกาส วิสยั ทัศน์คอื เห็นในสิง่ ทีค่ นอืน่ มองไม่เห็น และสิง่ ที่ มองเห็นนัน้ ต้องเห็นก่อนคนอืน่ ต้องมีประโยชน์ วิสยั ทัศน์ทางธุรกิจนัน้ ก็คอื โอกาส แล้วก็ทา� สินค้าและบริการให้สอดรับกับผูบ้ ริโภค ราคาต้องไม่แพง อันนี้คือช่องว่างที่ร้านอาหารญี่ปุ่นแบบเดิม เติมให้ ไม่เต็ม แต่ถ้าเป็นบุฟเฟ่ต์สัญชาติอื่นๆ ก็มีดาษดื่น ไม่ใช่ เรือ่ งแปลก ...เหมือนกับนายซิงเกอร์ เขาเห็นว่าคนอยูบ่ า้ นว่างๆ ต้องการจักรเย็บผ้าที่คล้ายโรงงานอุตสาหกรรม ไม่ใช่ต้อง มานั่งสอยนั่งเย็บ ก็เลยผลิตจักรเย็บผ้าส�าหรับบ้านขึ้นมา แล้วพอผลิตออกมา รูส้ กึ ว่าราคาก็ยงั แพงอยู่ ซิงเกอร์ก็เลยต้องมานั่งคิดว่า อยางนี้เขาต้องเอาเงิน มาจากไหนกว่าจะซือ้ จักรสักตัวได้ ก็เกิดระบบเงินผ่อนขึน้ มา หรือว่าตัวนายแซม วอลล์ตนั ทีบ่ อกว่าคนชอบของถูก เวลาของถูกอยูท่ ไี่ หนคนไปกันหมด ถ้าอย่างนัน้ ท�าไมต้องรอ เทศกาลของถูก ก็จดั ให้มนั ถูกทุกวันเลย ก็เลยเป็นทีม่ าของ วอลล์มาร์ท อย่างบ้านเราก็มี บิก๊ ซี แม็คโคร โลตัส คล้ายกัน ถูกทุกวัน แล้วยังถูกของถูกอีก เรียกว่า Red hot คนก็ แห่กนั ไป แล้วใครทีไ่ หนจะมาโชห่วย หรืออย่างร้านเฟอร์นิเจอร์ของ Index ปัญหาคล้าย กันที่คนรอแต่วันไหนจะลดราคา หรือรอว่าเมื่อ ไหร่จะมีเมนูพิเศษ อย่ากระนั้นเลย เราไม่ ตัง้ ราคาแพงๆ แล้วมารอมันลด ท�าราคา ประเภทถูกไปเลย Joy Price อันนี้ ก็คอื ช่องว่าง ถามว่าความส�าเร็จจะมาหาใคร? ผู ้ ป ระกอบการที่ ป ระสบความ ส�าเร็จนัน้ มาจากไหน?
ปรัชญา เทียม
หนั ง สื อ ชื่ อ ‘ปรั ช ญาการ ท�างานและการด�าเนินชีวติ ของ ดร.เทียม โชควัฒนา’ มีปรัชญา ทีใ่ ห้แง่คดิ ยกตัวอย่างปรัชญา เช่น ชี วิ ต การศึ ก ษาแตกต่ า ง จากชีวติ การท�างาน ในชีวติ การ ศึกษา เราจะรับความรูจ้ ากครูบา อาจารย์ คนที่ จ บการศึ ก ษา ใหม่ๆ มักจะยึดติดกับทฤษฎี ที่ร�่าเรียนมา ...เปรียบเสมือน มีศีรษะและมีความคิดเป็นรูป สี่ เ หลี่ ย ม ภาษาจี น เรี ย กว่ า
‘ชิ ปัง เท้า’ คือการยึดกรอบ หรือยึดทฤษฎี ทีต่ ายตัวเกินไป ไม่เข้ากับสภาพความ เป็นจริง มี ด ้ า นและมุ ม ที่ ต ายตั ว จึงเข้ากับคนอืน่ ได้ยาก แต่ในชีวติ การท�างาน เรา ต้ อ งหาความรู ้ จ ากสิ่ ง รอบข้ า ง และจากประสบการณ์ แล้วถ่ายทอด ความรูต้ อ่ ให้ผอู้ นื่ จึงต้องปรับตัวเข้ากับผูอ้ นื่ ให้ได้ เปรียบเสมือนการพัฒนาศีรษะ และความคิดของตนจากรูปทรงสีเ่ หลีย่ ม ให้เป็นทรงกลม ทรงรี และทรงแหลมในทีส่ ดุ รูปทรงแหลมสามารถสอดแทรกไปได้ง่าย หมายความว่า คนผู้นั้นมีความสามารถปรับตัว เข้ากับผูอ้ นื่ ได้ ที่ เ ราต้ อ งอ่ า นคุ ณ เที ยมเพราะเขาคื อ เถ้ า แก่ เถ้าแก่นนั้ นอกจากอ่านหนังสือแล้วต้องเขียนหนังสือ ถึงจะเรียกได้วา่ สุดยอด ...อ่านแค่เล่มเล็กๆ ไม่ตอ้ งอ่านเล่มใหญ่ จะได้ ย่อยง่ายๆ คืออ่านแล้วเก็บมาคิด แล้วต่อยอดได้ ปฏิบตั ปิ รับใช้ได้ ตอนนี้ ทุ ก ท่ า นต้ อ งรู ้ ว ่ า ...เราอยู ่ ใ นสภาวะที่ อันตรายมาก ...พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยูห่ วั มีพระราชด�ารัส เมือ่ วันที่ 25 เมษายน ว่า...ประเทศไทยก�าลังเข้าสู่ ช่วงวิกฤติอย่างหนัก คนบางคนยังไม่รู้ว่าวิกฤติ เพราะยังมีขา้ วกิน ยังมีกนิ มีใช้อยู่ ในช่วงวิกฤติคนที่จะมองเห็นต้องเป็นคนที่มี วิสยั ทัศน์ ...มองเห็นในสิง่ ทีค่ นอืน่ มองไม่เห็น ...เห็นก่อนคนอืน่ ...เห็นว่ามีอนั ตรายต้องหลบเลีย่ ง ...หรือเห็นว่ามีโอกาสก็ไขว่คว้าโอกาสนัน้ คนที่ไม่มีวิสัยทัศน์เขามองเรื่องที่เกิดขึ้นวันนี้ ว่าเจอปัญหา แล้วปัญหาต้องมีต่อไปในอนาคต ...บางที ป ั ญ หามั น คลี่ ค ลายอยู ่ แ ล้ ว หรื อ บางที มันก็ดอี ยูแ่ ล้ว ท้ายทีส่ ดุ มันจะย�า่ แย่ ล�าบาก ส่วนของอาจารย์สรรค์ชัย เตียวประเสริฐกุล ทีพ่ ดู เรือ่ ง Innovation ...เรียกว่าความล้มเหลว หรือ ความส�าเร็จของ Innovation ...เมือ่ เห็นวิสยั ทัศน์ตอ้ งไม่หยุดนิง่ ถ้าคนเป็นนักการตลาด นักธุรกิจ ผูป้ ระกอบการ ต้องน�าวิสัยทัศน์มาพัฒนาเป็นสินค้าหรือบริการที่ ขายได้ เพราะว่าถ้าขายได้แสดงว่าผูบ้ ริโภคต้องการ
21
THINK OUT LOUD
สมชาติ ลีลาไกรศร (twitter.com/somchartlee)
ความอดทนของคนสมัยนีน้ อ้ ยลง แต่ความอยากเผือกเรือ่ งของคนอืน่ กลับสูงขึน้ อย่างไม่นา่ เชือ่ การท�าให้แบรนด์ดงั ในยุคนีน้ นั้ ยากขึน้ แต่จรรยาบรรณและความเป็น มืออาชีพในการใช้สอื่ กลับน้อยลง ลองเช็กพฤติกรรมของตัวเองด้วย การส�ารวจสถานทีเ่ ช็กอิน รูป และคลิป ที่เราคลิกไลค์ เรื่องราวที่เราชอบเข้าไป คอมเมนต์ ห รื อ แชร์ คุ ณ สั ง เกตเห็ น อะไรมั้ย? เราสามารถโพสต์รูปตัวเอง แบบถี่ๆ บนไทม์ไลน์ของเราเพราะคิด ว่ามันคือพื้นที่ส่วนตัว เราไม่อายที่จะ เข้าไปแสดงความคิดเห็นต่างๆ นานา บนพื้นที่สาธารณะ เพราะคิดว่ามันคือ สิ ท ธิ เ ส รี ภ า พ ส ่ ว น บุ ค ค ล ใ น ก า ร วิ พ ากษ์ วิ จ ารณ์ ในขณะเดี ย วกั น ก็ มี หลายแบรนด์ที่แอบล่วงรู้ความลับของ ผูบ้ ริโภคในยุคนี้ ‘ความอยากรูอ้ ยากแสดง ความคิดเห็น’ ท�าให้แบรนด์รวู้ ธิ เี รียกแขก เข้าร้านโดยไม่จา� เป็นต้องแจ้งให้เราทราบ ล่วงหน้า ซ�า้ ร้ายไปกว่านัน้ คือ จงใจและ เจตนาให้เรือ่ งราวมันบานปลายกลายเป็น ดราม่ า เพราะนั่ น หมายถึ ง วิ ธี แ จ้ ง เกิ ด แบรนด์ ใ นระยะเวลาอั น สั้ น ถามว่ า น่าเกลียดไหม? ตอบเลยว่า “มาก”
เซย์โน
โอเคนะครับ? ด้วยเหตุนเี้ อง ผมจึงขอใช้พนื้ ทีเ่ ล็กๆ ในการรณรงค์ให้เราเลิกดู เลิกแชร์ เลิก สนับสนุนแบรนด์หรือสือ่ ทีใ่ ช้การโฆษณา ประชาสัมพันธ์ ทีผ่ ดิ จริยธรรม จรรยาบรรณ ในการท�าธุรกิจเพียงเพือ่ ได้มาซึง่ ผลประโยชน์และชือ่ เสียง ขายสินค้าทีผ่ ดิ กฎหมายหรือไม่มใี บอนุญาตในการประกอบธุรกิจ : มีสนิ ค้า จ�านวนมากที่ไม่ได้การรับรองหรือใบอนุญาตจาก อย. มอก. แต่ก็ยังเห็น วางขายกันกลาดเกลือ่ นตามตลาดนัด บางรายมีการลักลอบน�าสินค้าเข้ามา ขายอย่างผิดกฎหมาย แต่กเ็ ห็นเปิดร้านขายกันอยูห่ น้าเว็บแบบหน้าตาเฉย การจงใจปิดบังข้อมูล/เงือ่ นไขบางอย่างทีท่ า� ให้ลกู ค้าหลงเชือ่ : บ่อยครัง้ ที่ เราเห็นโฆษณาชวนเชือ่ แอบอ้างสรรพคุณสินค้าทีเ่ กินจริง นีย่ งั ไม่นบั รวม การแอบซ่อนเงื่อนไขที่ไม่เป็นธรรม การชักจูงให้สมัครเป็นสมาชิกด้วย โปรแกรมสิทธิประโยชน์ทดี่ ซู บั ซ้อนซ่อนเงือ่ น แต่กเ็ ห็นขายกันซะดิบดี การค้าเชิงพุทธพาณิชย์ : การท�าธุรกิจทีเ่ กือ้ กูล ศาสนานั้นแตกต่างจากมารศาสนาตรงที่ ธุ ร กิ จ สี ข าวเป็ น ธุ ร กิ จ ที่ เ ป็ น ธรรมไม่ ไ ด้ มุ่งหวังผลก�าไรเป็นที่ตั้ง ในขณะที่ธุรกิจ สี เ ท า ด� า นั้ น ใ ช ้ ค ว า ม เ ลื่ อ ม ใ ส ศ รั ท ธ า ข อ ง พุทธศาสนิกชนในการเรี่ยไรสร้างรายได้และชื่อเสียง ให้กบั ตัวเอง แต่กเ็ ห็นเจริญรุง่ เรืองขึน้ เรือ่ ยๆ
22
การใช้เนือ้ หา ถ้อยค�าทีร่ นุ แรง รวมถึงการพาดหัวข่าวทีด่ เู สือ่ ม ลามก อนาจาร จงใจ ท�าให้เกิดความแตกแยก : ประเด็นนี้ขึ้นอยู่กับวิจารณญาณและสามัญส�านึกของ เจ้าของแบรนด์ ว่าสามารถแยกแยะระหว่างความถูกต้องเหมาะสม กับความมักง่าย ได้หรือไม่ แต่กเ็ ห็นข้อความท�านองนีท้ กุ วัน การสร้างสถานการณ์เล่นกับความรูส้ กึ ของผูบ้ ริโภค : เพราะผูบ้ ริโภคสมัยนีช้ อบ เสพข้อมูลทีแ่ ปลกแหวกแนว จึงเป็นช่องทางให้หลายแบรนด์สบโอกาสสร้างไวรัลคลิป หรือท�า Seeding บนเว็บบอร์ดเพือ่ เรียกร้องความสนใจให้คนแตกตืน่ ถ้าออกแนวตลก ข�าขันก็ดไี ป แต่ถา้ มันสะเทือนใจเพราะค�าตลกร้ายแล้วละก็ รับรองว่าดราม่าถามหาแน่นอน รูท้ งั้ รูว้ า่ มันไม่ดี แต่กย็ งั ไม่ยอมหยุดนะคนเรา การแอบอ้างหรือคัดลอกคอนเทนต์/ไอเดียจากผู้อื่นโดยไม่ให้เครดิต : การหา ประโยชน์จากการละเมิดลิขสิทธิ์ผลงานของผู้อื่นถือเป็นการเอารัดเอาเปรียบ ทีส่ งั คมไม่ควรให้การยอมรับ แต่กเ็ ห็นหลายรายยังลอยนวล วลีที่ว่า ‘ใครๆ ก็ท�ากัน’ เป็นค�าตอบที่บาดลึก เพราะนั่นหมายถึงว่าท่าน สามารถยอมรั บ ได้ ที่ เ ห็ น คนท� า ผิ ด กฎหมายแล้ ว มองว่ า มั น ไม่ ใ ช่ เ รื่ อ งใหญ่ ท่านยอมรับได้ตราบที่มันเป็นเรื่องของคนอื่นที่ถูกเอาเปรียบ แต่ท่านจะ ยอมไม่ ไ ด้ เ ป็ น อั น ขาดเมื่ อ ตั ว เองกลายเป็ น เจ้ า ทุ ก ข์ มั น ไม่ ไ ด้ เ ป็ น การเห็นแก่ตัวเกินไปใช่ไหมที่จะปล่อยให้เรื่องเหล่านี้เป็นธุระไม่ใช่ ต่อไปอย่างนี้ สังคมจะดีได้ก็ต่อเมื่อเรามีความรู้สึกผิด ชอบ ชั่ว ดี และปฏิเสธทีจ่ ะยอมรับความมักง่าย Just Say “NO” โอเคนะครับ การเป็นคนดี การสร้างแบรนด์ที่ดีไม่ใช่เรื่องยาก ก็แค่ หลีกเลี่ยงการท�าสิ่งชั่วร้าย สิ่งที่ผิดศีลธรรม เท่านี้ก็ถือว่า ดีพอแล้ว
HOW TO INVEST
สุรศักดิ์ ธรรมโม surasak.dhammo@gmail.com
ประโยชน์ของการลงทุนระยะยาว ในกองทุนรวมหุน้ แม้วา่ ขณะนี้ ยังไม่มคี วามชัดเจนว่าสิทธิพเิ ศษในเรือ่ งของ การลดหย่อนภาษีจาก กองทุนรวมหุน้ ระยะยาว (LTF) ว่าหลังจากปี 2559 แล้วกองทุนนีย้ งั จะมีอยูห่ รือไม่ โดยเท่าที่ผมตามข่าวพอจะเห็นแนวทาง 2 ประเด็น กล่ า วคื อ ทางเลื อ กที่ ห นึ่ ง รั ฐ บาลไม่ ต ่ อ อายุ ก องทุ น นี้ หลังปี 2559 เป็นต้นไป และแนวทางทีส่ อง ยังคงมีกองทุน LTF อยู่แต่ขยายระยะเวลาในการขายหน่วยลงทุนจากเดิม 5 ปี ปฏิทนิ ขึน้ ไปซึง่ เมือ่ ขายไปแล้วจะไม่ตอ้ งกลับมาเสียภาษีทเี่ คย ได้รบั การยกเว้นไปก่อนหน้า เป็นถือครองหน่วยลงทุน 7 ปี ปฏิทินขึ้นไป จึงสามารถขายได้โดยไม่ต้องกลับมาเสียภาษี ทีเ่ คยได้รบั การยกเว้นไปก่อนหน้า แต่การลงทุนในกองทุน LTF ปีนรี้ วมถึงปี 2558 และ 2559 ยังคงได้รบั สิทธิประโยชน์ทาง ภาษีอยู่ ขณะทีส่ ทิ ธิประโยชน์ทางภาษีของกองทุน RMF ก็ไม่มี การเปลี่ยนแปลงแต่อย่างใด ซึ่งยังคงสามารถใช้สิทธิเพื่อ สนับสนุนการออมส�าหรับวัยเกษียณได้ตอ่ ไป สมมติวา่ รัฐบาลเกิดเลือกทางเลือกแรก คือหลังปี 2559 ไม่มีการให้สิทธิพิเศษของการลงทุนในกองทุนนี้น�าไปหักภาษี ได้ ผมอยากให้ทา่ นผูอ้ า่ นทีเ่ คยมีประสบการณ์ลงทุนในกองทุน นี้มาแล้ว ยังคงตัดสินใจเดินหน้าออมเงินกับกองทุนหุ้นและ ถือครองการลงทุนเป็นระยะเวลายาวประมาณ 7-10 ปีขนึ้ ไป ครับ โดยเหตุผลผมมีดงั นี้ การลงทุนในกองทุนหุ้นระยะยาว ถ้าถือครองเป็น เวลานานพอพบว่า โอกาสทีจ่ ะขาดทุนจากการลงทุน ในหุ้นนั้นต�่ามาก ซึ่งจากตารางในด้านล่างที่ผมยกมาคือ ถ้ า ถื อ ครองหุ ้ น โดยเฉพาะกองทุ น หุ ้ น ที่ เ ลี ย นแบบการ เคลือ่ นไหวของดัชนี SET (Index Fund) เกิน 7 ปีขนึ้ ไป โอกาส ทีจ่ ะขาดทุนจากการลงทุนในหุน้ นัน้ ต�า่ มาก และได้ผลตอบแทน ประมาณ 9.73% ต่อปี หรือถ้าคิดตลอด 7 ปี ประมาณ 68% ซึง่ ถือว่าเป็นการลงทุนทีใ่ ห้ผลตอบแทนทีส่ งู เพียงแต่ระหว่าง การถื อ ครองกองทุ น หุ ้ น แบบนี้ ท่ า นผู ้ อ ่ า นจะต้ อ งทนรั บ ความผั น ผวนระหว่ า งการลงทุ น ให้ ไ ด้ ซึ่ ง ผู ้ ที่ เ คยลงทุ น ในกองทุน LTF และเจอข้อบังคับที่ห้ามขายหน่วยลงทุน ก่อน 5 ปีปฏิทนิ จะเข้าใจประเด็นทีผ่ มกล่าวในข้างต้นเป็น อย่างดี เพราะใน 5 ปีทผี่ า่ นมา ดัชนีตลาดหุน้ ไทยเผชิญภาวะ วิกฤติทงั้ ระดับโลก วิกฤติการเมืองในประเทศ วิกฤติ ข่าวลืออัปมงคล ท�าให้การพิจารณาการขึน้ /ลง เป็นรายวันจะมีความผันผวนเป็นอย่างมาก แต่เมือ่ จ�าเป็นต้องถือยาว 5 ปีขนึ้ ไป ผูท้ ถี่ อื จะพบว่าถ้าถือครบช่วง 5 ปีไปแล้วจะได้ ผลตอบแทนจากการลงทุนในกองทุนหุ้น ในระดับทีส่ งู มาก ประเทศไทยก�าลังเข้าสู่สังคม ค น ช ร า แ ล ะ เ ป ็ น สั ง ค ม ที่ คนส่วนใหญ่มีบุตรน้อย ท�าให้ภาระ ในการเลี้ ย งดู ผู ้ สู ง อายุ มี สู ง และการที่ ไม่มีบุตรท�าให้โอกาสที่จะให้บุตรหลาน เลี้ยงดูตนเองยามชราภาพ ยิ่งเป็นไป ได้ยาก ดังนั้นการออมที่จะสร้าง ผลตอบแทนทีจ่ ะท�าให้ไม่ตอ้ งเผชิญ ภาวะล�าบากทางการเงินเมื่อยาม เกษี ย ณ ยั ง คงเป็ น การลงทุ น ใน กองทุนหุน้
24
KEY TO SUCCESS Today a reader, tomorrow a leader.
นักอ่านในวันนี้ คือผูน้ าำ ในวันหน้า [W.Fusselman]
ตารางที่ 1 : วัฏจักรเศรษฐกิจและสินทรัพย์ทสี่ อดคล้องกับการลงทุน
Set Index
ทีม่ า : บริษทั หลักทรัพย์จดั การกองทุน ฟินนั ซ่า จ�ากัด
จ�านวนปีทลี่ งทุน ผลตอบแทนเฉลีย่ ค่าเบีย่ งเบนมาตรฐาน
1 ปี 2 ปี 3 ปี 4 ปี 5 ปี 6 ปี 7 ปี 8 ปี 9 ปี 10 ปี 21.79% 15.94% 12.18% 10.26% 9.59%
9.25% 9.73% 10.84% 13.18% 14.39%
44.92% 27.38% 18.93% 12.94% 12.27% 8.38%
6.21%
3.86%
1.95%
-
ผลตอบแทนสูงสุด
116.60% 59.41% 42.08% 25.52% 21.53% 18.89% 18.01% 14.22% 14.56% 14.39%
ผลตอบแทนต�า่ สุด
-47.56% -18.65% -14.25% -9.41% -10.24% -0.83% 4.24%
ความน่าจะเป็นทีผ่ ลตอบแทนติดลบ 30.00%
6.63% 11.80% 14.39%
33.33% 25.00% 14.29% 16.67% 20.00% 00.00% 00.00% 00.00% 00.00%
ประเทศไทยหลังผ่านวิกฤติการเมืองน่าจะมีอนาคต ที่ ส ดใสจากการทะยานขึ้ น ของเศรษฐกิ จ เอเชี ย น�าโดยจีนและอินเดีย และภูมิภาคอินโดจีน รวมทั้งการ เป็น AEC มองไปที่อนาคต การชะลอลงของเศรษฐกิจจีน แบบนิม่ นวล (Soft Landing) และการปฏิรปู เศรษฐกิจของอินเดีย การทีพ่ ม่าเปิดประเทศ เขมร ลาว เวียดนาม เดินหน้าปฏิรปู ระบบกลไกตลาดและการเข้าร่วมเป็นประชาคมอาเซียน จะท� า ให้ เ กิ ด ตลาดขนาดใหญ่ และการลงทุ น ขนาดใหญ่ ทัง้ จากประเทศในภูมภิ าคนี้ และทุนจากต่างประเทศทีจ่ ะเข้ามา เพราะเห็นโอกาสในการขยายตัวทางเศรษฐกิจ ซึง่ การขยายตัว ทางเศรษฐกิจจะส่งผลบวกต่อราคาหุ้นนั่นเอง และท�าให้
ระยะเวลาการลงทุน ในหุน้ ไทย ตัง้ แต่ ปี 2543-2553 หากใช้เวลา ในการลงทุน 7 ปีขนึ้ ไป จะท�าให้โอกาสทีจ่ ะ สูญเสียเงินต้น เหลือ 0%
ในระยะยาวแล้ว ดัชนีหนุ้ ไทยคงจะไม่ยนื อยูท่ รี่ ะดับ 1,500 กว่าๆ แต่อาจจะเพิม่ ขึน้ ไปถึงระดับไม่ตา�่ กว่า 3,000 จุดภายใน 10 ปี จากนีไ้ ป ซึง่ ถ้าคิดเป็นผลตอบแทนประมาณไม่ตา�่ กว่า 2 เท่า ของเงินต้น ถ้าถือครองระยะยาว หรือถ้า คิดเป็นเปอร์เซ็นต์ต่อปีแบบทบต้น จะอยูท่ ปี่ ระมาณไม่ตา�่ กว่า 7.1% ต่อปี ถ้าถือครองระยะยาวครับ
วรวิสุทธิ์ ภิญโญยาง
IT TREND
ปฏิเสธไม่ได้วา่ การสร้าง Viral Campaign ดีๆ เป็นสิง่ ทีน่ กั การตลาดทุกคนปรารถนา แต่การจะสร้างคอนเทนต์ ให้เป็นกระแสได้นนั้ ก็ไม่ใช่เรือ่ งง่าย นักการตลาดฝีมอื เจ๋งๆ อาจตกม้าตายมาแล้วนักต่อนัก นัน่ จึงเป็นเหตุผลว่า เพราะเหตุใด นักการตลาดจึงต้องท�าความเข้าใจเรือ่ งความซับซ้อนทางอารมณ์ของมนุษย์ รวมถึงการหาวิธี น�าสิง่ เหล่านัน้ มา ‘เล่น’ ให้เป็น
เพศ อายุมผี ลหรือไม่ บน
Viral Campaign Fractl บริษัทชื่อดังด้านการตลาดก็ได้มีการ ศึกษาในเรือ่ ง ‘ความรูส้ กึ ทีม่ คี วามสัมพันธ์ตอ่ การสร้าง Viral Marketing Campaign’ เอาไว้เช่นกัน โดย พบว่ามันมีความสัมพันธ์กบั Wheel of Emotions ของ Robert Plutchik ซึง่ มักเกีย่ วข้องกับความรูส้ กึ อยากรูอ้ ยากเห็น ความรูส้ กึ ประหลาดใจ ความสนใจ เรื่องน่าอัศจรรย์ รวมถึงเรื่องที่ท�าให้เกิดความรู้สึก เคลือบแคลง สงสัย ไม่แน่ใจ เหล่านีเ้ ป็นต้นครับ การศึ ก ษานี้ จั ด ท� า ผ่ า นระบบออนไลน์ โดยมี ผู ้ เ ข้ า ร่ ว มตอบแบบสอบถาม 485 คนที่ มี ค วาม แตกต่างกันทั้งเพศและอายุ โดยทางทีมงานจะให้ กลุ่มผู้ตอบแบบสอบถามได้ชมภาพ Viral จ�านวน 23 ภาพที่ทางทีมงานคัดเลือกมาในช่วงระยะเวลา 3 เดือน จากนัน้ ก็จะมีความรูส้ กึ ให้เลือก ว่าหลังจาก ดูภาพนัน้ ๆ แล้ว รูส้ กึ อย่างไร เมือ่ เรามาดูผลสถิตกิ พ็ บว่า กลุม่ อายุ 18-24 ปี มี ค วามน่ า สนใจมากที่ สุ ด เนื่ อ งจากคนกลุ ่ ม นี้ เกิดความรู้สึกเชิงบวกต่อภาพที่ให้ดู ‘น้อย’ กว่า กลุ่มอื่นๆ (ความรู้สึกในเชิงบวกที่พวกเขาส่งออก มาได้แก่ Joy, Trust และ Surprise) การที่ คนกลุ ่ ม นี้ ต อบสนองในเชิ ง บวกน้ อ ยกว่ า กลุ ่ ม อื่ น อาจส่งสัญญาณให้ทราบว่า กลุม่ อายุนเี้ ป็นกลุม่ ทีย่ าก แก่การจับมาเป็นกลุ่มเป้าหมายเพราะเมื่อเกิดความ รูส้ กึ เชิงบวกน้อย โอกาสทีจ่ ะแชร์ภาพนัน้ ๆ ต่อก็นอ้ ย ลงตามไปด้วย จะเห็นได้วา่ การสร้าง ‘ความรูส้ กึ ’ คือตัวแปร ส�าคัญที่จะท�าให้คอนเทนต์นั้นๆ กลายเป็นกระแส หรือไม่กว็ บู ไปเลย แต่ทนี่ า่ วิเคราะห์กค็ อื ความรูส้ กึ ‘ประหลาดใจ’ (surprise) ทีท่ างทีมงานระบุวา่ มันคือ ศูนย์กลางขององค์ประกอบทีท่ า� ให้ภาพนัน้ ๆ กลายเป็น กระแสขึน้ มาได้หรือไม่ดว้ ย ในกรณี นี้ การที่ ค นในกลุ ่ ม อายุ 18-24 ปี ไม่เกิดความรูส้ กึ ในเชิงบวก หรือความรูส้ กึ ‘Surprise’ จากภาพทีไ่ ด้ดนู นั้ สาเหตุอาจเป็นไปได้วา่ เพราะคน กลุ่มนี้ได้เห็นภาพต่างๆ มาเยอะมากแล้ว จึงท�าให้ เกิดความชาชิน และไม่สามารถเกิดอารมณ์รว่ มไปกับ ภาพนั้นๆ ได้ ส่งผลให้โอกาสที่คนกลุ่มนี้จะ ‘ไม่’ แชร์ ภ าพนั้ น ๆ ต่ อ จึ ง มี สู ง มาก ความล� า บากใน
KEY TO SUCCESS To acquire wealth is difficult, to preserve it more difficult, but to spend it wisely most difficult of all.
การเสาะหาความมัง่ คัง่ นัน้ ยากแล้ว การรักษา ไว้นน้ั ยากยิง่ กว่า แต่สง่ิ ทีย่ ากกว่าอะไร ทัง้ หมดคือการใช้มนั อย่างชาญฉลาด
การรั บ มื อ คนกลุ ่ ม นี้ ค งตกอยู ่ ที่ บ รรดา นั ก การตลาดที่ ต ้ อ งท� า งานให้ ห นั ก ขึ้ น หากต้ อ งการจะจั บ คนกลุ ่ ม นี้ ม าเป็ น กลุ ่ ม เป้าหมาย ด้วยการสร้างคอนเทนต์ทมี่ เี สน่ห์ หรือมีคณ ุ ค่าให้มากขึน้ นัน่ เอง ส่ ว นผู ้ ต อบแบบสอบถามในกลุ ่ ม 25-34 ปี ก็ได้ผลลัพธ์คล้ายๆ กับกลุม่ อายุ 18-24 ปีนั่ นคือมีความรู้สึ กในเชิงบวกค่อนข้างน้อย อย่างไรก็ดที มี วิจยั กลับพบว่าคนกลุม่ นีเ้ กิดความรูส้ กึ ทีซ่ บั ซ้อนกับภาพทีไ่ ด้ดมู ากกว่ากลุม่ ตัวอย่างอืน่ ๆ ในทางกลับกัน Gen X และกลุม่ Baby Boom พบว่า มีความรู้สึกในเชิงบวกกับภาพเหล่านั้นมากกว่ากลุ่มอื่นๆ ดังนัน้ ในการสร้างคอนเทนต์ทหี่ วังเจาะกลุม่ Gen X และ Baby Boom นักการตลาดคงต้องเน้นไปทีก่ ารสร้างความ รูส้ กึ ประเภท Joy, Trust, interest และ Participation ให้เกิดขึน้ ดูความแตกต่างด้านอายุกันมาพอสมควร ลองมา ดูความแตกต่างทางด้านเพศกันบ้างครับ โดยทีมวิจัย พบว่ า สิ่ ง ที่ แ ตกต่ า งกั น ของสองเพศเมื่ อ ได้ รั บ ชมภาพ ก็ คื อ เพศชายเกิ ด ความรู ้ สึ ก สนุ ก สนาน (Joyful) ได้มากกว่าเพศหญิง ส่วนเพศหญิงจะเกิดความรูส้ กึ (เชิง บวก) อย่างเช่น ‘Trust’ ขึน้ ได้มากกว่าเพศชาย หากให้ เ ปรี ย บเที ย บ การตอบสนองของผู ้ ต อบ แบบสอบถามจากการให้ ดู ภ าพ Viral กั บ NonViral ก็ พ บว่ า ผู ้ ห ญิ ง ให้ ค� า ตอบที่ ห ลากหลาย มากกว่า โดยมีค�าตอบ ‘Trust’ มากกว่าผู้ชาย (คือ ทั้งหญิง-ชาย ค�าตอบในเชิงความรู้สึก เช่น หวาดกลัว ประหลาดใจ เศร้า โกรธ มีพอๆ กันแต่ในเรือ่ งของ Trust นัน้ ผูห้ ญิงมีมากกว่า) ดังนัน้ จึงเป็นไปได้วา่ หากกลุม่ เป้าหมายของคุณเป็นผู้ หญิง การใส่เนือ้ หาทีเ่ กีย่ วข้องกับ Trust ลงไปในคอนเทนต์
[Edward Day]
ก็อาจช่วยให้เกิดการแชร์ได้มาก และเร็วยิง่ ขึน้ และความ จริงที่ว่าผู้หญิงมีความหลากหลายทางอารมณ์มากกว่า ผู้ชายนั้นก็เป็นคีย์ส�าคัญเช่นกันครับ เพราะเราพบว่า ภาพ Viral นัน้ จะท�าให้ผชู้ มเกิดความรูส้ กึ มากกว่าภาพ แบบ Non-Viral สรุปโดยย่อก็คอื ถ้าภาพๆ นัน้ ท�าให้เกิด ความรูส้ กึ ทีซ่ บั ซ้อน ก็มโี อกาสสูงมากทีจ่ ะถูกแชร์ตอ่ ๆ กัน ไปนัน่ เอง ตรงกันข้ามกับผู้ชายที่มักจะดูคอนเทนต์นั้นๆ แต่ อาจมีการแชร์น้อยกว่า เพราะในแง่ของความรู้สึกแล้ว ไม่ มี ค วามรู ้ สึ ก ซั บ ซ้ อ นเท่ า ผู ้ ห ญิ ง นั ก การตลาดอาจ ต้ อ งพยายามสร้ า งคอนเทนต์ ใ ห้ ผู ้ ช ายเกิ ด ความรู ้ สึ ก ที่ ซั บ ซ้ อ นขึ้ น มาให้ ไ ด้ เพื่ อ เพิ่ ม โอกาสในการแชร์ จ าก เพศชายนัน่ เอง ยกตัวอย่างเช่น ผูช้ ายส่วนใหญ่จะระบุวา่ ตนเองรูส้ กึ สนุกสนานจากการดู Viral Content แต่ถา้ สามารถสร้างความรู้สึกประเภท เช่น เศร้า หวาดกลัว ให้เกิดขึ้นได้ (ความเศร้า ความกลัวมีความซับซ้อน ทางอารมณ์มากกว่าความสนุกสนาน) ก็อาจได้รับการ ตอบรับจากผูช้ ายมากขึน้ ซับซ้อนกันขนาดนี้ ไม่แปลกที่นักการตลาดเจ๋งๆ จะให้ความส�าคัญกับการสร้างความรูส้ กึ ในเชิงบวก ซึง่ เป็น เรื่องท้าทายอย่างมากในการสร้าง Viral Marketing Campaigh ครับ
25
SPECIAL INTERVIEW
ญามินทร์
พิชญุตม์
พิชติ
กุลเกียรติเดช
หัวเรือใหญ่ ผูเ้ จียระไนไข่มกุ เม็ดงาม บนท้องน�า้ เจ้าพระยา
26
ความผูกพันระหว่างคนไทยกับสายน�้าเจ้าพระยานั้นข้องเกี่ยวกันมาตั้งแต่โบราณกาล จนถึงปัจจุบัน หลายชีวิตถูกหล่อเลี้ยงให้เติบใหญ่ขึ้นมาโดยมีแม่น�้าเจ้าพระยาเป็นเครื่อง ยึดโยง หนึ่งในนั้นคือชีวิตที่ต้องดิ้นรนต่อสู้ของ คุณพิชิต กุลเกียรติเดช ประธานบริษัท แกรนด์เพิรล์ จ�ากัด เจ้าของเรือทีส่ ง่างามทีส่ ดุ ในคุง้ น�า้ เจ้าพระยา ณ เวลานี้ “ชีวติ ของผมผูกติดอยูก่ บั แม่นา�้ เจ้าพระยา ผมเริม่ ชีวติ การท�างานอย่างจริงจังด้วยการ เป็นมัคคุเทศก์น�าเที่ยวสถานที่ส�าคัญใกล้แม่น�้าเจ้าพระยา จนสบโอกาสเห็นช่องทางธุรกิจ ใหม่ นัน่ คือ การท�าเรือส�าราญกลางล�าน�า้ เจ้าพระยา แม้ในช่วงเวลานัน้ ผมจะมีเงินทุนไม่มาก แต่ผมก็มงุ่ มัน่ ว่าจะต้องท�าให้สา� เร็จ แม้จะมีอปุ สรรคขวากหนามมากแค่ไหนก็ตาม” จนในทีส่ ดุ เรือเพิรล์ ออฟ ไซแอม (Pearl of Siam) ก็ออกมาล่องเหนือผืนน�า้ อย่างสง่างาม สมความตั้ ง ใจ ความท้ า ทายต่ อ ไปคื อ การหาวิ ธี ท� า การตลาดให้ เ รื อ ล� า นี้ ร องรั บ ลู ก ค้ า ได้ตลอดรอดฝั่ง ส�าหรับคนที่ไม่ได้เรียนบริหารธุรกิจมาโดยตรง นี่คือบททดสอบสุดหิน เพราะเขาก�าลังเดิมพันอยูก่ บั เม็ดเงินมหาศาล ทีส่ งั่ สมมาทัง้ ชีวติ “ผมสร้างเรือล�าแรกออกมาโดยที่ไม่เคยท�าโฆษณาเลย จนวันหนึ่งก็มารู้สึกได้ว่าจะมี คนรูจ้ กั เราได้ยงั ไง จึงลองไปลงโฆษณาในหนังสือพิมพ์ฉบับหนึง่ ปรากฏว่ามีโรงแรม 5 ดาว ริมแม่น�้าเจ้าพระยาแห่งหนึ่งเห็นโฆษณาเรือของผม จากนั้นเขาก็ตัดสินใจใช้บริการจาก เรือของผม” นั่นเป็นโอกาสแรกที่ Pearl of Siam ได้ท�าความรู้จักกับลูกค้านักท่องเที่ยว แล้วจึง ปรับเปลีย่ นกลยุทธ์เรือ่ ยมา จากเดิมให้บริการในตอนกลางวัน ก็เปลีย่ นรูปแบบมาเป็นแหล่ง ท่องเทีย่ วทีเ่ คลือ่ นทีไ่ ด้ในยามค�า่ คืน ปรับสไตล์ให้เป็นเรือส�าราญ มีวงดนตรีแจ๊สแบบเต็มวง ขึน้ ไปสร้างบรรยากาศบนเรือ เพิม่ ลูกเล่นด้วยการแสดงดีๆ ไม่นานหลังจากนัน้ หัวเรือใหญ่ คนนี้ก็ได้เป็นเจ้าของเรือส�าราญกลางแม่น�้าเจ้าพระยาล�าที่ 2 และ 3 ในชื่อแกรนด์เพิร์ล (Grand Pearl) ซึง่ เขาใช้ประสบการณ์และแรงบันดาลใจเล็กๆ จากภาพยนตร์เรือ่ งไททานิค เนรมิตแกรนด์เพิรล์ ขึน้ มาด้วยสมองและสองมือ “เรือล�าที่ 3 ในนามแกรนด์เพิร์ลนี้มีที่มาที่น่าสนใจ ในช่วงแรกมีคนมาเสนอแบบให้ แต่ผมไม่กล้าสร้าง เพราะกลัวจะไม่สา� เร็จ จนมาถึงช่วงทีภ่ าพยนตร์เรือ่ งไททานิคดังครึกโครม เผอิญผมได้เห็นฉากที่แจ็คกับโรสเดินลงมาที่โถงบันไดของเรือไททานิค ผมชอบโถงบันได นั้นมาก นั่นเป็นแรงบันดาลใจของโถงบันไดในเรือแกรนด์เพิร์ล ส่วนภายในก็ตกแต่งอย่าง หรูหราด้วยไม้สกั และของประดับอืน่ ๆ ทัง้ เรือล�านีย้ งั เคยสร้างปรากฏการณ์ดว้ ยการเป็นเรือ ทีม่ ดี าดฟ้าให้คนขึน้ ไปเต้นร�าครืน้ เครงกันบนนัน้ ได้” ความส�าเร็จที่สวยงามของแกรนด์เพิร์ลตอกย�้าความเป็นเจ้าแห่งสายน�้า น�ามาสู่เรือ ในปกครองล�าที่ 4 ของเขา นั่นคือ วันเดอร์ฟูล เพิร์ล (Wonderful Pearl) เรือส�าราญ ขนาดใหญ่ทสี่ ามารถจุผโู้ ดยสารได้ถงึ 650-800 คน และถ้าปรับพืน้ ทีโ่ ล่งจะสามารถรองรับ ผู้โดยสารได้ถึง 1,200 คน ขับเคลื่อนด้วยระบบเรือด�าน�้า สามารถแล่นลอดใต้สะพาน ข้ามแม่น�้าเจ้าพระยาได้ทุกสะพาน โดยไม่แคร์ว่าระดับน�้าจะขึ้นสูงหรือไม่ก็ตาม ภายใน จะเต็มไปด้วยสิ่งอ�านวยความสะดวกครบครัน ไม่ว่าจะเป็น บันไดเลื่อน ประตูออโตเมติก ห้องน�า้ ทันสมัย และอารยสถาปัตย์สา� หรับผูพ้ กิ าร ทัง้ ยังผนวกไว้ดว้ ยเวทีสา� หรับการแสดง, ฟลอร์เต้นร�า, ดาดฟ้าชมวิว, ห้องจัดเลีย้ งสัมมนา และบ่อน�า้ พุบนดาดฟ้า ซึง่ จะกลายเป็น แลนด์มาร์คส�าคัญของเรือ เขาตั้งใจจะท�าให้ วันเดอร์ฟูล เพิร์ล เป็นปรากฏการณ์ครั้งส�าคัญของเมืองกรุง เอนเตอร์เทนเมนต์กลางสายน�้าล�านี้จะเป็นแม่เหล็กชั้นดีในการดึงดูดนักท่องเที่ยวทั้งใน รูปแบบกรุป๊ ทัวร์ และลูกค้าขาจรทีม่ าเพือ่ อยากสัมผัสประสบการณ์รมิ น�า้ สุดเอ็กซ์คลูซฟี “อันที่จริงผมฝันว่าจะท�าเรือวันเดอร์ฟูล เพิร์ล มาตั้งแต่เมื่อ 8 ปีที่แล้ว ตอนนั้น เรือแกรนด์เพิรล์ มีลกู ค้าเนืองแน่นมาก จนผมรูส้ กึ ว่าถ้าเราไม่ทา� อะไรสักอย่าง วันหนึง่ ก็จะมี คนแซงหน้าเราไปหมด ผมบอกตัวเองว่าเราจะหยุดนิง่ อยูก่ บั ทีไ่ ม่ได้ คิดได้ดงั นัน้ ผมก็ลงมือ เขียนแบบวันเดอร์ฟูล เพิร์ลขึ้นมา ด้วยกระดาษเล็กๆ ที่เรียงต่อกันให้มีขนาดยาวพอจะ วาดสเกลของล�าเรือได้ ใช้เวลา 8-9 วันก็เขียนแบบเสร็จ ต่อจากนั้นเป็นเรื่องของการ สร้างเรือซึง่ ผมจะต้องไปติดต่อกับอูต่ อ่ เรือ ใช้วาทศิลป์ในการเจรจาต่างๆ นานา จนเรือล�านี้ ส�าเร็จออกมาได้ในทีส่ ดุ ”
นาทีนี้ เจ้าแห่งสายน�า้ ในนาม วันเดอร์ฟลู เพิรล์ ได้เผยโฉมออกมา โลดแล่นบนผืนน�้าเจ้าพระยาแล้วอย่างเต็มรูปแบบ บนเรือเต็มไปด้วย เอนเตอร์เทนเมนต์ ทั้งวงดนตรีแบบเต็มวง และการแสดงตื่นตาตื่นใจ พร้อมเสิรฟ์ อาหารคุณภาพทีเ่ ทียบได้กบั โรงแรม 5 ดาว คุณพิชิตมองการณ์ไกลถึงขนาดให้เรือล�านี้เป็นอีกหนึ่งทางเลือก ส�าหรับอีเวนต์ทั้งหลายในเมืองกรุง จึงตั้งใจติดตั้งระบบเสียงอย่างดี เพือ่ รองรับอีเวนต์หลากหลายรูปแบบ ไม่วา่ จะเป็น คอนเสิรต์ งานแต่งงาน และการแสดงต่างๆ ก็สามารถขึน้ มาสร้างความประทับใจบนเรือล�า้ นีไ้ ด้ หากถามถึงเสน่หข์ องเรือส�าราญทุกล�าทีเ่ ขาบริหาร เขาตอบทันทีวา่ เรือของเขามอบประสบการณ์ที่แตกต่างแก่ลูกค้าทุกคน การมาเยือน ของคุณจะถูกต้อนรับอย่างดีตงั้ แต่ทางเดินเข้ามาสูร่ า้ นอาหาร La Grand Perle ร้านอาหารสุดหรูในเครือ พร้อมรับฟังการบรรยายเกีย่ วกับประวัติ ความเป็นมาและความปลอดภัยบนเรือ โดยมีเครื่องดื่มและอาหาร ให้ลองท้องติดไม้ตดิ มือ และก่อนจะก้าวสูส่ มั ผัสอันน่าตืน่ ตาตืน่ ใจบนเรือ ที่จอดเทียบท่าอยู่ คุณจะได้ชมการแสดงเป็นการอุ่นเครื่อง จากนั้น จึงลงไปพบกับความสุขแบบจัดเต็มทีเ่ คลือ่ นตัวไปกับสายน�า้ ท่ามกลาง บรรยากาศสองข้างทางทีบ่ อกเล่าถึงวัฒนธรรมไทย บนเรือส�าราญที่เป็นสมบัติของคนไทย โดยคนไทย เพื่อความสุข ของคนไทย
27
THINK ABOUT MKT
ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย
KEY TO SUCCESS The price of power is responsibility for the public good.
การจะได้อาำ นาจมา ต้องจ่ายด้วยความ รับผิดชอบต่อสาธารณะ [Winthrop W.Aldrich]
ทางแรกมาจากงานที่ท�าอยู่ เราจะเห็นว่าผู้ประกอบการ ส่ ว นใหญ่ ท� า ธุ ร กิ จ อะไรอยู ่ ก็ จ ะมี ไ อเดี ย จากธุ ร กิ จ นั้ น เช่น เป็นเซลส์ขายเครื่องส�าอาง แต่ในอนาคตก็ อาจจะออกมาท�าเครือ่ งส�าอางขายเอง ซึง่ ทางนี้ เกิดจากเห็นกระบวนการ เห็นโอกาส เพราะว่างานที่ท�าอยู่นั้นเป็นทางที่จะได้ ความคิดทีส่ า� คัญมาก จากการทีใ่ ช้เวลาอยูก่ บั มัน คลุกคลีกบั มัน คนที่เคยเป็นนักข่าวมานานก็อาจจะออกมาท�า นิตยสารของตัวเอง หรือว่าท�าพ็อคเก็ตบุค๊ เอง เคยเป็นลูกจ้างอู่ซ่อมรถ วันดีคืนดีก็อาจจะออกมา เปิดอูเ่ องได้ เซลส์บ้านเราหรือแม้แต่เซลส์ทั่วโลกเองส่วนใหญ่ จะเป็นผูป้ ระกอบการทีด่ ี ‘ตัน ภาสกรนที’ ก็เป็นเซลส์มาก่อน ‘โฮเวิรด์ ชูลส์’ เจ้าของสตาร์บคั ส์กเ็ ป็นเซลส์มาก่อน เจ้าของ McDonald’s ชือ่ ‘เรย์ คล็อกส์’ ก็เป็นเซลส์ มาก่อน ที่ แ นวโน้ ม เป็ น เช่ น นี้ ก็ เ พราะว่ า เซลส์ มี โ อกาส ใกล้ชดิ กับลูกค้า จึงรูว้ า่ ลูกค้าต้องการอะไร เราสามารถ ขายของได้ แล้วท�าไมจะต้องไปท�างานขายของให้คนอืน่ สูอ้ อกมาท�าเองดีกว่า ที่ ม าของไอเดี ย ทางที่ ส อง มาจากงานอดิ เ รก (Hobby) หรื อ ว่ า ความสนใจที่ น อกเหนื อ ไปจาก งานประจ�า ซึ่งเป็นสิ่งที่รักที่จะท�า ยกตัวอย่างเช่น บางคนเป็นหมอ แต่วา่ เล่นดนตรีเก่งมาก ก็อาจจะทิง้ อาชีพหมอไปเป็นนักดนตรีกไ็ ด้เมือ่ ค้นพบตัวเอง หรืออาจจะเป็นพยาบาลที่วาดรูปเก่ง ก็อาจจะ มาท�าธุรกิจแกลเลอรีกเ็ ป็นไปได้ ‘ชนิตร ชาญชัยณรงค์’ ผูจ้ ดั การตลาดหลักทรัพย์ mai กล่าวไว้วา่ ถ้าคุณมี Passion แต่ไม่มี Skill คือมีความ ปรารถนา แต่ไม่มที กั ษะ หรือมีทกั ษะ แต่ไม่มแี รงปรารถนา ถือว่าเป็น Hobby แต่ถา้ คุณมีทงั้ Passion และ Skill ถือว่าเป็น อาชีพ และก็จะประสบความส�าเร็จด้วย เพราะฉะนัน้ ก็ตอ้ งถาม ตัวเองว่า ชีวติ นีอ้ ยากจะท�าอะไรทีส่ ดุ และก็ดวู า่ มีทกั ษะหรือไม่
28
ทางทีส่ ามคือ การสังเกตจากการเดินถนนธรรมดานีแ่ หละ ทราบ หรือไม่วา่ ‘บัตร Diner’ เกิดมาจากความคิดของนายราล์ฟ ชไนเดอร์ ในขณะทีเ่ ขาไปทานข้าวนอกบ้าน แต่เขาไม่มเี งินสดติดตัว จึงได้คดิ สิง่ ทีเ่ รียกว่าบัตรพลาสติก หรือ Plastic Money ขึน้ มา หรืออย่าง ‘แมคโดนัลด์’ ซึ่งมีอยู่แล้วเป็นของพี่น้อง ตระกูลแมคโดนัลด์ แต่วนั ดีคนื ดี ‘นายเรย์ คล็อกส์’ ผูม้ อี าชีพเป็นเซลส์แมน ขาย ‘Milk Shake’ ก็ไปกินอาหารทีแ่ มคโดนัลด์ แล้วรูส้ กึ ว่า ระบบของร้านนีม้ ที งั้ มาตรฐานและความรวดเร็ว สะอาด เขาเลย จินตนาการไปว่า ถ้าหากเขาสามารถไปตั้งร้านลักษณะเช่นนี้ ไปทั่ ว ทุ ก ตรอกซอกซอยในสหรั ฐ อเมริ ก า เขาคงจะประสบ ความส�าเร็จเป็นอย่างมาก ต่ อ มาเขาก็ ไ ปเจรจาซื้ อ กิ จ การมาจากสองพี่ น ้ อ งตระกู ล แมคโดนัลด์ และก็ขยายสาขา จนกระทัง่ เป็นอย่างเช่นทุกวันนี้ ‘Starbucks’ ก็เช่นเดียวกัน ‘โฮเวิรด์ ชูลส์’ เองก็ไม่ได้เป็น ผู้ก่อตั้ง เขาต้องการจะเปลี่ยนคอนเซ็ปต์ แต่เจ้าของเดิมไม่ยอม เพราะเจ้าของเดิมเป็นคนที่มีแนวคิดแบบ ‘Product Oriented’ คือมุ่งแต่จะผลิตกาแฟให้มีรสชาติดีเพียงอย่างเดียว ไม่ได้สนใจ เรือ่ งบรรยากาศภายในร้าน แต่ ชู ล ส์ ก ลั บ มี ค วามคิ ด อี ก แบบก็ เ ลยมาปรึ ก ษากั น แต่ คอนเซ็ปต์ไม่ตรงกัน ชูลส์เลยซื้อกิจการเสีย จนเป็นสตาร์บัคส์ อย่างเช่นทุกวันนี้ เทคโนโลยีที่ ‘สตีฟ จ๊อบส์’ เอาไปท�า ‘iPod’ นัน้ น�ามาจาก บริษทั ‘Creative’ ซึง่ เจ้าของเป็นคนสิงคโปร์ เป็นบริษทั ทีจ่ ดทะเบียน ในสิงคโปร์ และเป็นผูค้ ดิ ค้นเทคโนโลยีนขี้ นึ้ มา แต่แล้ววันหนึ่งเจ้าของชาวสิงคโปร์คนนี้ก็ได้ไปนั่งคุยกับ ‘สตีฟ จ๊อบส์’ แต่ตกลงกันไม่ลงตัว สตีฟ จ๊อบส์กเ็ ลยน�าเทคโนโลยีไป และก็ไปท�า ‘iPod’ จนขายดีจนถึงทุกวันนี้ ท� า ไมบริ ษั ท ‘Creative’ ผู ้ ซึ่ ง เป็ น เจ้ า ของเทคโนโลยี ถึงไม่เกิด? ค�าตอบก็คือ ‘Creative’ คิดในเชิงผลิต ท�าเทคโนโลยี หรือสินค้าออกมาดี แต่ทา� การตลาด (Marketing) ไม่เก่งนัก นัน่ ก็คอื รูปโฉมของสินค้าไม่สวย แบรนด์ก็ไม่สร้าง โฆษณาก็ไม่มี หวังแต่จะใช้ ‘Word of Mouth’ สุดท้ายพอ ‘iPod’ เจริญเติบโตขึน้ แต่ตวั ‘Creative’ เอง มีหนีส้ นิ มหาศาล
gmlive เป็นเว็บไซต์ในเครือ GM GROUP ที่ตอบโจทย์และสะท้อนตัวตน ของผู้ชายได้อย่างครบถ้วน ไม่ว่าจะเป็น Gadget ใหม่ๆ หรือ Men Style นอกจากจะทันสมัยและมีไลฟ์สไตล์แล้ว ยังก้าวน�ำผู้อื่นไปข้างหน้า ด้วยความคิด ความรู้ และความเข้าใจโลกอีกด้วย