60
vol. 5 : December 2014
t5 h
V I N N A
Y R A S ER
ทีฆายุโก โหตุ มหาราชา
ขอพระองค์ทรงพระเจริญ ด้วยเกล้าด้วยกระหม่อม ขอเดชะ ข้าพระพุทธเจ้า คณะผู้จัดท�านิตยสาร
สามารถติดตามอ่าน E-Magazine
E หนังสือในเครือ GMGROUP ได้ที่ ONAGLAIN ZINE M
Contents
/gmliveonline
DECEMBER 2014 Vol.5, NUMBER 60
@gmlive gm live http://biz.gmlive.com
ทัง้ ในระบบปฏิบตั กิ าร iOS และ Android
18-23 / Cover Story : คงจะเป็นธรรมเนียมไปแล้วที่สื่อยักษ์ใหญ่ ของโลกแทบจะทุกสำานัก มักจะออกมา ทำานายทายทักถึงเทรนด์ต่างๆ ที่กำาลังจะ มาถึงในปีหน้าเมื่อเวลาเข้าใกล้สู่ช่วงสิ้นสุด ปีเช่นนี้ GMBiZ เองในฐานะของการเป็ น ฟรีก๊อปปี้ด้านธุรกิจการตลาด จึงขอถือ โอกาสนี้นำาเรื่องราวที่เกี่ยวเทรนด์ทางการ ตลาดที่สำาคัญๆ อันจะเกิดขึ้นในปี 2015 มานำาเสนอเช่นกัน และเทรนด์ทางการ ตลาดทัง้ หมดของเราแบ่งเป็น 3 หัวข้อใหญ่ อาทิ เทรนด์ ท างการตลาดโดยรวมที่ น่าจับตา, เทรนด์ของ Digital Marketing ที่ ขั บ เคลื่ อ นโลกยุ ค ใหม่ รวมถึ ง ไอเดี ย ในการปรับตัวของนักการตลาดในปีหน้า มานำาเสนอแบบเจาะลึก
IN THIS ISSUE
06 / Calendar 06 / Global News 08-10 / Local News 12,14 / A-Z 32 / IT Trend 42 / SMEs 44 / Hang Out
Think and Invest 32 / Get Ahead : อย่างนีต้ อ้ งลาออก
26,28 / Scoop : ทำาไมมหาเศรษฐีโลกทีส่ ร้างแบรนด์ดงั อย่าง สตีฟ จ็อบส์แห่งแอปเปิ้ล, บิลล์ เกตส์ แห่งไมโครซอฟท์, ไมเคิล เดลล์ แห่งเดลล์ คอมพิวเตอร์, เจ้าสัวเจริญ สิริวัฒนภักดี ตัน ภาสกรนที และเถ้าแก่นอ้ ย มีขอ้ เหมือน กันสองอย่างคือเรียนไม่จบ (หรือเรียน ไม่ถงึ ระดับ) ปริญญาตรี
34 / Think Out Loud : จับเทรนด์ผบู้ ริโภค ปี 2015
ปีหน้า เดือนนีเ้ ป็นเดือนสุดท้ายของปี ซึง่ เป็นปีทเี่ ศรษฐกิจไม่ดี โตเพียง 0.5% ตำา่ กว่าเศรษฐกิจโลกและตำา่ กว่าเศรษฐกิจในแถบเออีซดี ว้ ยกันเยอะ ปีหน้าน่าจะดีนเี้ ยอะ หลายคนหวังว่าอย่างนัน้ กล่าวสำาหรับนิตยสาร GMBiZ ปีหน้าก็คงจะมีบรรณาธิการบริหารคนใหม่เข้ามาดูแลแทนผม ซึง่ มีงานอืน่ รัดตัว จนคิดว่าน่าจะ เปิดโอกาสให้คนทีเ่ หมาะสมกว่าเข้ามาดูแลแทน เพราะการทำานิตยสารในยุคหัวเลีย้ วหัวต่อนี้ ต้องทุม่ เท และให้เวลาเต็มที่ จึงจะนำาพา GMBiZ ไปถึงฝัง่ ฝัน จึงขออำาลาและส่งไม้ตอ่ อย่างเป็นทางการ
ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย (Twitter : @mktmag)
36 / How to Invest : เลือกรูปแบบกองทุน LTF/RMF ให้เหมาะกับตัวคุณ
Theme 16-17 / Special Scoop : หลั ก การทรงงาน ในพระบาทสมเด็ จ พระเจ้าอยู่หัว เป็นเวลากว่าหกทศวรรษ ที่ พ ระบาทสมเด็ จ พระเจ้ า อยู ่ หั ว ปฏิ บั ติ พระราชกรณียกิจบำาบัดทุกข์บำารุงสุขให้ แก่ พ สกนิ ก รชาวไทย ไม่ ว ่ า จะเป็ น ด้ า น การเกษตร สาธารณสุข การศึกษา ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม ตลอดถึงด้าน เศรษฐกิจของประเทศไทย
Marketing Strategy 32 / Knowledge from Guru : ทฤษฎีขอ้ จำากัด (Eli Goldratt) 38 / Think about MKT : สงครามทีวดี จิ ติ อล
WHERE TO FIND GMBiZ The Business Lifestyle Free Magazine Money, Marketing & Management สำ � นั ก ง�น GM BiZ :
บรรณาธิการบริหาร : ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย ผู้ช่วยบรรณาธิการ : ณัฐพัทธ์ ยิ้มเจริญ กองบรรณาธิการ : รุจรดา วัฒนโกศัย บรรณาธิการอำานวยการศิลปกรรม : ประทีป ปัจฉิมทึก บรรณาธิการศิลปกรรม : ศุภฤกษ์ สมภมิตร บรรณาธิการศิลปกรรมโฆษณา : สันติจิต ไวยากรณ์ ศิลปกรรมโฆษณา : ศิริวัฒน์ สำานองคำา กราฟิกดีไซน์ : ประสิทธิ์ เอนกอนันตพันธุ์ บรรณาธิการฝ่ายภาพ : ดำารงค์ฤทธิ์ สถิตดำารงธรรม หัวหน้าช่างภาพ : กิตตินันท์ จรรยางาม พิสูจน์อักษร : ดวงใจ เข็มแดง, วิกานดา ธรรมพากรณ์ ผู้จัดการฝ่ายผลิต : อุดมทรัพย์ ก๋องชัย แฟ็กซ์กองบรรณาธิการ : 0 2241 4133
ประธานกรรมการบริหาร กรรมการผู้จัดการ : ปกรณ์ พงศ์วราภา บรรณาธิการผูพ ้ มิ พ์ผโู้ ฆษณา : พีศลิ ป์ พงศ์วราภา
ผู้จัดการฝ่ายโฆษณา / การตลาด : ก้องวรงค์ สมสา รองผู้จัดการฝ่ายโฆษณา / การตลาด : ภัสสร เทียมเนียม ฝ่ายโฆษณา / การตลาด : เกตุวดี แก้วลิ้มวัฒนา แฟกซ์ฝ่ายโฆษณา / การตลาด : 0 2241 5888
รองประธานกรรมการบริหาร สายงานการเงิน : พรจิตต์ พงศ์วราภา สายงานนิตยสาร : ณิพรรณ กุลประสูตร สายงานพัฒนาธุรกิจ : ฤทธิณรงค์ กุลประสูตร สายงานการตลาด : สืบวงศ์ แก้วทิพรัตน์
บริษัท จีเอ็ม มัลติมีเดีย จำากัด (มหาชน) อาคาร GM GROUP 914 ถนนพระราม 5 แขวงถนนนครไชยศรี เขตดุสิต กรุงเทพฯ 10300 www.gmgroup.in.th E-mail : gm@gmgroup.in.th โทรศัพท์ : 0 2241 8000 แฟกซ์ : 0 2241 8008
ผู้จัดการทั่วไป : ภานุวัชร พงศ์วราภา ผู้อำานวยการฝ่ายนิวมีเดีย : พีศิลป์ พงศ์วราภา
04
พบกับนิตยสาร GMBiZ ได้เป็นประจำาที่ สนามบินสุวรรณภูม,ิ ศูนย์การค้าเซ็นทรัล พลาซา, โรบินสัน, บิก๊ ซี ราชดำาริ, ตลาดต้นสน, Boomerang, UD Town, SCG Shop & Restaurant : Starbucks, Office Building : Park Bank & Finance : ธนาคาร Au Bou Pain, Costa Coffee, Venture, อับดุลราฮิม เพลส, ไทยพาณิชย์, ธนารกสิกรไทย, Coffee World,Cafe Amazon, จามจุรี สแควร์, ชาร์เตอร์ สแควร์, ธนาคารทหารไทย, Bank of Cafe De Tu, Cafe Au Luc, เอ็ ม ไพร์ ทาวเวอร์ , เอราวั ณ China, ธนาคารกรุงไทย, ธนาคาร Wawee Coffee, Coffee Alley, บางกอก, อาคาร 208, เพลินจิต กรุ ง ศรี อ ยุ ธ ยา, AYS, MFC, Coffee Galley, Gloria Jeans เซ็ น เตอร์ , มณี ย า เซ็ น เตอร์ , ห้ อ ง ส มุ ด ม า ร า ย ( อ า ค า ร Coffee, Coffee World, Mont อาคารมโนรมย์, อาคารวานิสสา, ตลาดหลั ท รั พ ย์ แ ห่ ง ประเทศ Blanc, Ka-nomFashion Bakery, ต้ น สน ทาวเวอร์ , สาธรซิ ตี้ ไทย, ศูนย์การค้าเอสพลานาด, ไล-บรา-ลี่, Gallery กาแฟ ดริป, ทาวเวอร์, สินธร ทาวเวอร์ 1, ม ห า วิ ท ย า ลั ย ส ย า ม แ ล ะ To Fast To Sleep, ดิ อันดามัน, เลค รั ช ดา ทาวเวอร์ , ทรู สถาบั น บั ณ ฑิ ต พั ฒ นบริ ห าร amici, Greyhound Cafe, Vanilla ทาวเวอร์, ทิปโก้ ทาวเวอร์ ศาสตร์) Garden, gustoso, The Fifth Food Avenue, The Manhattan Fish Market, นารายณ์ พิซซาเรีย, Subway Fitness : Sport City, สโมสร ทหารบก, ไคโรฟิต
Showroom & Hotel : RollsRoyce, Honda, Toyota, Benz ทองหล่อ, BMW : Autohaus bavaria, Amorn Prestige Isuzu, โรงแรมอิ ม พี เ รี ย ล ควีนส์ปาร์ค, โรงแรมโนโวเทล สุ ว รรณภู มิ , โรงแรมโนโวเทล บางนา, โรงแรมหรรษา
Other : คลิกเรดิโอ, True Life, True Shop, Perfect Shine, มหาวิ ท ยาลั ย ชั้ น นำ า , ศู น ย์ นั ก ศึ ก ษ า ป ริ ญ ญ า โ ท ข อ ง มหาวิทยาลัย
GLOBAL NEWS
กองบรรณาธิการ
17
19-21
สัมมนาเจาะลึกตลาดยุโรป ณ ห้องประชุมใหญ่ สถาบันองค์ความรู้ ด้านการค้าระหว่างประเทศ ถ.รัชดาภิเษก
Thailand Smart Money ณ เซ็นทรัลพลาซา ลาดพร้าว
DECEmbEr
DECEmbEr
20 22-24 10-18
DECEmbEr
Happy Money ได้ท... ี ขีแ่ พะรวย ณ ศูนย์ประชุมแห่งชาติ สิรกิ ติ ิ์
DECEmbEr
SME Biz Asia 2015 ณ ศูนย์แสดงสินค้า และการประชุม อิมแพ็ค เมืองทองธานี
JANUArY
THAILAND MEGA SHOW 2015 ณ ศูนย์แสดงสินค้า และการประชุม อิมแพ็ค เมืองทองธานี
จีน-เกาหลีใต้บรรลุ ข้อตกลงการค้าเสรี รั ฐ บาลจี น และเกาหลี ใ ต้ ป ระกาศบรรลุ ข ้ อ ตกลง การค้าเสรี (FTA) หลังจากทีใ่ ช้เวลานานกว่า 2 ปี ในการเจรจาเปิดตลาด โดยข้อตกลงนี้ครอบคลุม 17 ประเด็น รวมถึงการขายสินค้าออนไลน์ และการจัดซื้อของรัฐบาล แต่ทั้งนี้ทั้งสองประเทศ ไม่รวมสินค้าข้าวไว้ในข้อตกลง เพราะถือเป็นประเด็นละเอียดอ่อน นักวิเคราะห์มองว่าเอฟทีเอฉบับนี้ จะช่วยกระตุน้ การค้าและการขยายตัวทางเศรษฐกิจระหว่างสองประเทศ และเปิดโอกาสให้เกาหลีใต้ เข้าถึงตลาดใหญ่ในจีนได้มากขึน้
ออสเตรเลีย-จีนลงนามการค้าเสรี ครัง้ ประวัตศิ าสตร์ นายกรั ฐ มนตรี อ อสเตรเลี ย และประธานาธิ บ ดี ข องจี น ได้ทา� พิธลี งนามข้อตกลงการค้าเสรี หลังจากทีม่ กี ารเจรจา มากว่า 10 ปี การลงนามครัง้ นีจ้ งึ ถือเป็นครัง้ ประวัตศิ าสตร์ ที่ จ ะช่ ว ยเปิ ด ตลาดส่ ง ออกในจี น และแก้ ป ั ญ หาในภาค เหมืองแร่ของออสเตรเลีย โดยสินค้าออสเตรเลียร้อยละ 93 จะถูกส่งมาจ�าหน่ายในจีนโดยปลอดภาษีภายในระยะเวลา 4 ปี ซึ่งจะช่วยอัดฉีดเงินเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจได้หลาย พันล้านดอลลาร์ สร้างงานและยกระดับคุณภาพชีวิตให้ สูงขึ้น และช่วยเพิ่มขีดความสามารถในภาคเกษตรกรรม ทรัพยากร พลังงาน อุตสาหกรรมการส่งออก บริการ และ การลงทุน
06
ญีป่ นุ่ -สหรัฐฯ ช่วยพม่า พัฒนากฎหมายแรงงาน ญี่ ปุ ่ น และสหรั ฐ อเมริ ก าเห็ น ชอบ ที่จะช่วยพัฒนากฎหมายแรงงาน ของประเทศพม่า ซึ่งจะช่วยขจัด อุปสรรคด้านการลงทุนของต่างชาติ ในพม่า โครงการดังกล่าวจะใช้เวลา ด�าเนินการ 3-5 ปี โดยทั้งญี่ปุ่น และสหรัฐฯ จะส่งผูเ้ ชีย่ วชาญเข้าไป ช่วยเหลือเรื่องการปรับปรุงแก้ไข กฎหมายแรงงาน และก�าหนดกรอบ การท�างานด้านการพูดคุยระหว่าง รัฐบาลพม่า นายจ้าง และแรงงาน เพราะที่ผ่านมากฎหมายแรงงาน ในพม่าเป็นอุปสรรคต่อการลงทุน ของนักลงทุนต่างชาติอย่างมาก
ธนาคารเพือ่ การพัฒนาสนับสนุน แผนโครงสร้างพืน้ ฐานโลก ธนาคารเพือ่ การพัฒนารายใหญ่ของโลก ได้แก่ ธนาคารเพือ่ การพัฒนาแห่งแอฟริกา (AFDB) ธนาคารเพือ่ การพัฒนาเอเชีย (ADB) ธนาคารเพือ่ การพัฒนาระหว่าง ทวีปอเมริกา (IADB) ธนาคารอิสลามเพือ่ การพัฒนา (IDB) ธนาคารโลก และกองทุน การเงินระหว่างประเทศ (IFM) ออกแถลงการณ์สนับสนุนแผนน�าร่องโครงสร้าง พื้นฐานโลกของกลุ่มประเทศเศรษฐกิจขนาดใหญ่หรือ G20 ที่จะตั้งศูนย์กลาง โครงสร้างพืน้ ฐานโลกเพือ่ กระตุน้ การเติบโตและสร้างงานขจัดความยากจน
อินโดนีเซียใช้บริการขนส่งสินค้าทางรถไฟ ลดต้นทุนโลจิสติกส์ อินโดนีเซียเป็นประเทศ ที่มีต้นทุนโลจิสติกส์สูง ทีส่ ดุ ในอาเซียน คิดเป็น 20-30% ของจี ดี พี รั ฐ บาลอิ น โดนี เ ซี ย จึ ง วางแผนใช้ ก ารขนส่ ง ทางรถไฟกระจายสินค้า เพือ่ ลดต้นทุนโลจิสติกส์ ที่ คิ ด เป็ น 17-20% ของราคาสินค้า ซึ่งส่ง ผลให้ราคาสินค้าจ�าเป็น สูงขึน้ ด้วย แต่แผนการขนส่งสินค้าจ�าเป็นทางรถไฟยังต้องมีสงิ่ อ�านวยความสะดวก เพิม่ เติม เช่น โกดังเก็บของบริเวณสถานีรถไฟ
LOCAL NEWS
กองบรรณาธิการ
ตลท. เป็นเจ้าภาพจัดงาน GMS Capital Market Education Forum 2014 ตลาดหลั ก ทรั พ ย์ แ ห่ ง ประเทศไทย (ตลท.) เป็นเจ้าภาพจัดงาน GMS Capital Market Education Forum 2014 ต่ อ เนื่ อ งเป็ น ปี ที่ 2 เมื่ อ วั น ที่ 7-9 พฤศจิ ก ายนที่ ผ ่ า นมา ณ คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ภายใต้แนวคิด “Investor Education : A Key Driver for Capital Market Growth” ตอกย�า้ ความเป็นผูน้ า� ด้านการพัฒนาตลาดทุนใน อนุภาคลุม่ แม่นา�้ โขง (Greater Mekong Subregion : GMS) เชิญผูบ้ ริหารระดับสูงจาก หน่วยงานด้านตลาดทุนในกลุม่ ประเทศ GMS ร่วมแลกเปลีย่ นเรียนรูแ้ นวทางการให้ความรู้ ด้านตลาดทุน นอกจากนีย้ งั เชิญผูเ้ ชีย่ วชาญจากญีป่ นุ่ เกาหลีใต้ และไทย ร่วมถ่ายทอด ประสบการณ์การให้ความรูแ้ ก่ผลู้ งทุน
AIA Sharing a Life Day Creative Bangkok เรียนรูเ้ พือ่ สร้างสรรค์สา� หรับผูบ้ ริหาร สถาบันทีป่ รึกษาด้านการจัดการความรูแ้ ละนวัตกรรม (IKI-SEA) มหาวิทยาลัยกรุงเทพ และสถาบันที่ให้ความร่วมมือในต่างประเทศ ร่วมกันจัดงาน Creative Bangkok ในระหว่างวันที่ 12-17 ตุลาคม 2557 ภายในงานเป็นโปรแกรมการฝึกอบรมส�าหรับ ผูบ้ ริหารโดยมุง่ เน้นไปทีก่ ารเรียนรูเ้ พือ่ ให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ ตลอดทัง้ 6 วันผูเ้ ข้า ร่วมงานมีโอกาสพบปะพูดคุยและร่วมฟังประสบการณ์จากองค์กรชัน้ น�าระดับโลกอย่าง ใกล้ชดิ เช่น Cirque Du Soleil, Nasa, Ubisoft, Google, Index Creative Village รวมถึงผูเ้ ชีย่ วชาญจากแวดวงต่างๆ ของไทย เช่น ชัยประนิน วิสทุ ธิผล, ดวงฤทธิ์ บุนนาค, เอกรัตน์ วงษ์จริต และ ดร.มีชยั วีระไวทยะ
เอไอเอ ประเทศไทย เปิดประวัตศิ าสตร์หน้าใหม่ของการ ตอบแทนสังคม กับโครงการ เอไอเอ แชร์รงิ่ อะ ไลฟ์ เดย์ (AIA Sharing a Life Day) วันท�าดีรว่ มกันครัง้ แรกในไทย ของการร่วมมือ ร่วมแรง ร่วมใจจากเหล่าพนักงานและ ตัวแทนประกันชีวติ ของ เอไอเอ ได้ผนึกก�าลังสร้างสรรค์ กิ จ กรรมสาธารณประโยชน์ ห ลากหลายรู ป แบบ ภายใน 1 วัน ในชุมชน 21 แห่งทัว่ ประเทศ
เรียลแอสเสทฯ คว้ารางวัล SMEs ดีเด่น ในงาน SMEs National Awards 2014 สกุลธร จึงรุง่ เรืองกิจ กรรมการผูจ้ ดั การ บริษัทเรียลแอสเสท ดีเวลลอปเม้นท์ จ�ากัด และคณะผูบ้ ริหาร เข้ารับรางวัล SMEs ดีเด่น ในงานการประกวดรางวัล สุดยอด SMEs แห่งชาติ ครัง้ ที่ 6 จัดโดย ส�านักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลาง และขนาดย่อม (สสว.)
Sharp AAUOS Quattron Pro สร้างความบันเทิงในบ้าน
เดอะ คริสตัล เอส บี ราชพฤกษ์ เปิดบริการ 1 ธ.ค.
ชาร์ป ผูผ้ ลิตและจัดจ�าหน่ายเครือ่ งใช้ไฟฟ้า อุปกรณ์สา� นักงาน และแผงโซลาร์ น�าเสนอ ผลิตภัณฑ์ใหม่ ชาร์ป ควอส ควอทรอนโปร แอลซีดีรุ่นล่าสุดส�าหรับห้องโฮมเธียเตอร์ ที่ ม าพร้ อ มกั บ เทคดนโลยี 4 แม่ สี บ น จอภาพลิขสิทธิเ์ ฉพาะของชาร์ป ทีจ่ ะช่วย เปิดประสบการณ์แห่งความบันเทิงในบ้าน ของคุณ กับรายละเอียดภาพที่เหนือกว่า ความละเอียดที่คุณเคยรับชม และให้คุณ เพลิดเพลินไปกับความคมชัดของภาพที่มี ชีวติ ชีวาในรูปแบบทีเ่ รียกได้วา่ “เหนือกว่า นิยามแห่งความคมชัด”
5 พันธมิตรยักษ์ น�าโดย เค. อี. กรุป๊ ร่วม กับ เอส. บี. เฟอร์นเิ จอร์, กูรเ์ มต์ มาร์เก็ต, เอส เอฟ ซีเนม่า และ ฟิตเนสเฟิร์ส จับมือแถลงข่าวเปิดตัวโครงการ เดอะ คริสตัล เอส บี ราชพฤกษ์ ไลฟ์สไตล์ เซ็นเตอร์แห่งแรกที่ใหญ่ และสมบูรณ์ แบบที่ สุ ด บนถนนราชพฤกษ์ มู ล ค่ า 3,000 ล้านบาท ครบครันด้วยสินค้า และ สิง่ อ�านวยความสะดวกทุกรูปแบบ บนพืน้ ทีก่ ว่า 85,000 ตารางเมตร พร้อม เปิดให้บริการเต็มรูปแบบ ในวันจันทร์ ที่ 1 ธันวาคม 2557
“เลีย่ งเซ่งเฮง” น�าร้านทองบุกตลาด คนรุน่ ใหม่ ท�ามิวสิคมาร์เก็ตติง้ ทายาทรุ่นที่สามของร้านค้าส่งทองค�าเก่าแก่ ย่านเยาวราช “เลีย่ งเซ่งเฮง” ประกาศบุกตลาด คนรุน่ ใหม่ ทองพันธุฮ์ พิ ซือ้ ลิขสิทธิล์ ายการ์ตนู พร้อมท�ามิวสิคมาร์เก็ตติ้ง และรักษาจุดเด่น คุณภาพ ฝีมอื ช่าง พร้อมหาทางพัฒนา เพิม่ เติม สีสนั และเทรนด์ใหม่ๆ ให้กบั วงการทองค�า โดยเป็นผูร้ เิ ริม่ ท�าทองค�าลายการ์ตนู ลิขสิทธิ์ จากดิสนียเ์ จ้าแรกและเจ้าเดียว ปีนที้ า� ลายใหม่ “หมีพหู ”์ และ “Princess Collection” รองรับก�าลังซือ้ ปลายปี ตัง้ เป้า 600 กิโลกรัม กวาดครบทัง้ แบรนด์ดงิ้ และเป้า!!
08
ลูกค้าเอไอเอสรับ iPhone 6 สุดคึกคักพร้อมกันทัว่ ประเทศ ปิดให้ลูกค้าที่จอง ‘iPhone 6’ และ ‘iPhone 6 Plus’ ล็อตแรกมารับเครือ่ ง อย่างสะดวกสบายฝุดๆ ไปเรียบร้อย โรงเรียนเอไอเอสได้ทั่วประเทศ ทั้งที่ เอไอเอสช็อปและร้านเทเลวิซที่ร่วม รายการกว่า 100 สาขา ไม่เว้นแม้แต่ เหล่าซุป’ตาร์คนดัง ที่รักและหลงใหล ในสมาร์ทโฟนสุดล�า้ อาทิ เจมส์-จิรายุ ตัง้ ศรีสขุ , ขวัญ-อุษามณี ไวทยานนท์, ดีเจเอกกี,้ ว่าน-ธนกฤต, เปอร์-สุวกิ รม, ดิม-แทททู คัลเลอร์, วิน-สควีซ แอนนิมอล, ฟ้า-นาตาลี เกลโบว่า และแอร์-ภัณฑิลา ก็ตา่ งตบเท้ามาร่วมรับเครือ่ ง พร้อมฟังค�าแนะน�า การใช้งานจากสมาร์ทกูรู ณ AIS Shop ชัน้ 4 ศูนย์การค้าเซ็นทรัล เอ็มบาสซี่
เคทีซจี ดั กิจกรรม “เปเปอร์มาเช่เก้าอี้ กระดาษ เพือ่ น้องพิการทางสมอง” นางอุบลรัตน์ บุษยะกนิษฐ์ผู้บริหารสูงสุดฝ่าย ทรัพยากรบุคคล และนางกัณฑรัตน์ เจิมจิตรผ่อง ผู ้ ช ่ ว ยประธานเจ้ า หน้ า ที่ บ ริ ห ารฝ่ า ยสื่ อ สาร องค์กรและธุรกิจสัมพันธ์ “เคทีซ”ี หรือ บริษทั บัตรกรุงไทย จ�ากัด (มหาชน) พร้อมด้วยคณะ สือ่ มวลชน ภายใต้ชมรม “KTC PR Press Club” และน้องๆ จากโรงเรียนมัธยมวัดธาตุทอง จัดกิจกรรม “เคทีซใี ห้นอ้ ง : เปเปอร์มาเช่เก้าอีก้ ระดาษเพือ่ น้องพิการทางสมอง” เนือ่ งใน วันคนพิการแห่งชาติ 8 พฤศจิกายน 2557 โดยมีนางอุบลรัตน์ ชุนเจริญ นักเวชนิทศั น์ สถาบันราชานุกลู กรมสุขภาพจิต เป็นวิทยากร
LOCAL NEWS
กองบรรณาธิการ
CS LOXINFO คว้ารางวัล Investors’ Choice Award ด้วยคะแนนเต็ม 100% บริษัท ซีเอส ล็อกซอินโฟ จ�ำกัด (มหำชน) ขึ้นรับโล่ Investors’ Choice Award ในกำรท�ำคะแนน กำรประเมินคุณภำพ กำรประชุม สำมั ญ ประจ� ำ ปี เต็ ม 100% เป็ น ระยะเวลำ 4 ปี ติ ด ต่ อ กั น (ปี 2554-2557) ณ หอประชุมศำสตรำจำรย์สงั เวียน อินทรวิชยั ชัน้ 3 อำคำรตลำดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทย โดยรำงวัล Investors’ Choice Award เป็นรำงวัลอันทรงเกียรติทไี่ ด้รบั จำกสมำคมส่ ง เสริ ม ผู ้ ล งทุ น ไทย ซึ่ ง เป็ น องค์ ก รที่ ไ ด้ รั บ กำรแต่ ง ตั้ ง จำกส� ำ นั ก งำน คณะกรรมกำรก�ำกับหลักทรัพย์และตลำดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ให้ท�ำหน้ำที่เป็น คณะกรรมกำรผูต้ ดั สินกำรประเมินคุณภำพกำรจัดประชุมผูถ้ อื หุน้ ของบรรษัทมหำชน
อีซซู ฉุ ลองครบรอบ 1 ปี ‘อีซซู มุ วิ -เอ็กซ์’ ด้วยยอดขาย สูงถึง 20,000 คัน บริ ษั ท ตรี เ พชรอี ซู ซุ เซลส์ จ�ำ กั ด โดย คุณประหยัด บุญสูง ประธำนกรรมกำร และ มร.เอช. นำคำงำวะ กรรมกำรผูจ้ ดั กำร จัดงำนฉลองครบรอบ 1 ปีของ ‘อีซซู มุ วิ -เอ็กซ์’ เฉลิ ม ฉลองควำมส� ำ เร็ จ ยิ่ ง ใหญ่ ด ้ ว ย ยอดขำยสูงถึง 20,000 คัน ในเวลำเพียง 1 ปี สร้ำงประวัตศิ ำสตร์ครัง้ ยิง่ ใหญ่อกี ครัง้ ณ รอยัลพำรำกอนฮอลล์ ชัน้ 5 ศูนย์กำรค้ำ สยำมพำรำกอน
แบลคมอร์สจัดกิจกรรม I Choose Blackmores
ปตท. ประกาศผลแชมป์ ‘PTT COMIC CONTEST ปี 4’
กระทรวงไอซีทคี ว้ารางวัล FutureGov และได้ ISO 27001
บริษัท แบลคมอร์ส ประเทศไทย จ�ำกัด จัดงำน I Choose Blackmores เน้นวิถี ธรรมชำติบ�ำบัด เจำะกลุ่มผู้รักสุขภำพ ระบุผลิตภัณฑ์เสริมอำหำรประเภทเสริม ภูมคิ มุ้ กันยังคงได้รบั ควำมนิยมจำกผูบ้ ริโภค มำกที่สุด ภำยในงำนมีเสวนำ ‘เคล็ดลับ เสริ ม พลั ง สร้ ำ งภู มิ ต ้ ำ นทำนด้ ว ยวิ ถี ธรรมชำติ ’ มี โ ซนตรวจเช็ ก สุ ขภำพและ สุขภำพผิว รวมทั้งประมูลภำพวำดของ เบลล่ำ-รำณี และเดีย่ ว-สุรยิ นต์
บริษทั ปตท. จ�ำกัด (มหำชน) มอบรำงวัล แก่ผู้ชนะกำรประกวดวำดกำร์ตูนรุ่นใหม่ งำนประกำศผลรำงวัล โครงกำร ‘PTT COMIC CONTEST ปี 4’ ภำยใต้แนวคิด ‘Energy Phenomenon ปรำกฏกำรณ์ พลังงำนสร้ำงชีวติ ’ ที่ ณ ลำนเอเทรีย่ ม 2 ชัน้ 1 ศูนย์กำรค้ำสยำมเซ็นเตอร์ ซึง่ บริษทั ปตท. จ�ำกัด (มหำชน) ได้จบั มือร่วมกับ นิตยสำร อะเดย์จดั ขึน้ เพือ่ รณรงค์ให้คนไทยตระหนัก ถึงควำมส�ำคัญของกำรอนุรักษ์พลังงำน รวมถึงปลูกฝังวัฒนธรรมกำรใช้พลังงำน อย่ำงมีจติ ส�ำนึกผ่ำน ‘กำร์ตนู ช่อง’
กระทรวงเทคโนโลยีสำรสนเทศและกำร สือ่ สำร หรือ ICT คว้ำรำงวัล FutureGov Award 2014 ในสำขำ Government Cloud Award จำกโครงกำร G-Cloud ของ EGA และสำขำ Information Management Award จำกโครงกำร e-Sarabun ของ EGA รวมถึ ง ได้ รั บ กำรรั บ รองระบบมำตรฐำน ควำมมัน่ คงปลอดภัยสำรสนเทศ หรือ ISO/ IEC27001 : 2005 ในด้ำนบริกำร G-Cloud ในระดับ IaaS หรือ Infrastructure as aService จำกบริ ษั ท บี เ อสไอ กรุ ๊ ป ประเทศไทย
ผูบ้ ริหาร ส.ส.ท. และ TNI ยินดีกบั ผูช้ ว่ ยรัฐมนตรีประจ�า กระทรวงอุตสาหกรรมคนใหม่ รศ.ด�ำรงค์ ทวีแสงสกุลไทย ผูอ้ ำ� นวยกำร สมำคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญีป่ นุ่ ) หรือ ส.ส.ท., รศ.ดร.บัณฑิต โรจน์อำรยำนนท์ รองอธิกำรบดีฝำ่ ยบริหำร และนำงพรอนงค์ นิยมค้ำ โฮริคำวำ รองอธิกำรบดีฝำ่ ยวิเทศ สั ม พั น ธ์ ประชำสั ม พั น ธ์ แ ละจั ด หำทุ น สถำบันเทคโนโลยีไทย-ญีป่ นุ่ (TNI) ได้เข้ำพบ นำยปรำโมทย์ วิทยำสุข เพือ่ แสดงควำมยินดี เนือ่ งในโอกำสได้รบั ต�ำแหน่งผูช้ ว่ ยรัฐมนตรี ประจ�ำกระทรวงอุตสำหกรรม
เกรย์ฮาวด์ชวนร่วมกิจกรรม Freez Magic Moment
อีโนเว รับเบอร์ รับรางวัล ASEAN Outstanding Engineering Achievement คุณพิมพ์ใจ ลีอ้ สิ สระนุกลู กรรมกำรผูจ้ ดั กำร บริษทั อีโนเว รับเบอร์ (ประเทศไทย) จ�ำกัด (มหำชน) ได้รบั กำรคัดเลือกจำกวิศวกรรม สถำนแห่งประเทศไทย ในพระบรมรำชูปถัมภ์ รับรำงวัล 2014 ASEAN Outstanding Engineering Achievement-Contribution Award ของ Asean Federation of Engineering ณ Sedona Hotel (Yangon) สำธำรณรัฐแห่งสหภำพเมียนมำร์ เนือ่ งจำก เป็ น ผู ้ มี ค วำมรู ้ ควำมสำมำรถ ควำม เชี่ยวชำญและมีผลงำนยอดเยี่ยมในด้ำน งำนวิศวกรรม
10
นายกรัฐมนตรี มอบรางวัล Thailand Energy Awards 2014
เอคิว เอสเตท เปิด การ์เดน อโศก-พระราม 9 เปลีย่ นคอนโดฯ ในจินตนาการสูช่ วี ติ จริง
พล.อ.ประยุทธ์ จันทร์โอชำ นำยกรัฐมนตรี เป็นประธำนในพิธีมอบรำงวัล Thailand Energy Awards 2014 ซึ่งเป็นรำงวัล เชิ ด ชู เ กี ย รติ ผู ้ ที่ มี ผ ลงำนดี เ ด่ น ด้ ำ นกำร อนุรักษ์พลังงำนและกำรพัฒนำพลังงำน ทดแทน เพือ่ กระตุน้ ให้สถำนประกอบกำร โรงงำน อำคำร และผูท้ เี่ กีย่ วข้องทัง้ ภำครัฐ และเอกชนได้เล็งเห็นถึงควำมส�ำคัญของ พลั ง งำน รวมถึ ง กำรด� ำ เนิ น กำรพั ฒ นำ พลังงำนทดแทนและอนุรกั ษ์พลังงำนควบคู่ กันไป
เอคิว เอสเตท น�ำเสนอโครงกำรล่ำสุด ‘กำร์เดน อโศก-พระรำม 9’ เติมเต็มสิง่ อ�ำนวย ควำมสะดวกในบรรยำกำศกำรอยู่อำศัย ทีร่ ำยล้อมด้วยธรรมชำติ พร้อมเสริมควำม โดดเด่นด้ำนดีไซน์อย่ำงลงตัว ครบครัน ทั้ ง สิ่ ง อ� ำ นวยควำมสะดวกและปรั บ ปรุ ง ภูมทิ ศั น์เพิม่ ควำมร่มรืน่ ด้วยต้นไม้ใหญ่และ สวนสีเขียวในย่ำนใจกลำงเมือง เป็นควำม คุ ้ ม ค่ ำ ที่ ต อบโจทย์ ที่ สุ ด โครงกำรหนึ่ ง ในท�ำเลใจกลำงกรุงเทพฯ ด้วยรำคำเริม่ ต้น 1.6 ล้ำนบำท
เกรย์ฮำวด์ คำเฟ่ ชวนทุกคนมำร่วมสนุกกับ กิจกรรมบนอินสตำแกรม โดยกำรมำร่วมกัน ‘Freeze Magic Moment หยุดช่วงเวลำ พิเศษนี’้ โดยกำรถ่ำยภำพกับหุน่ ไฟเบอร์กลำส สีสันสดใส และแชร์ลงบนอินสตำแกรม พร้อมกับ Hashtag #FreezeMagicMoment และแชร์ Location ภำพนัน้ ถ่ำยทีส่ ำขำไหน ผูโ้ ชคดี 9 ท่ำนจำก 9 สำขำทีไ่ ด้รบั กำร คัดเลือกจำกคณะกรรมกำร จะได้รับบัตร สมำชิกเกรย์ฮำวด์คำเฟ่ พร้อมสิทธิประโยชน์ ส�ำหรับสมำชิกตลอดระยะเวลำ 2 ปี พร้อม Gift voucher มูลค่ำ 2,000 บำท รวมทัง้ สิน้ 9 รำงวัล เตรียมพร้อมทีจ่ ะเก็บควำมทรงจ�ำ แสนพิ เ ศษ และกำรตกแต่ ง ร้ ำ นที่ ถู ก สร้ำงสรรค์ขนึ้ มำเพือ่ เทศกำลแห่งควำมสุขนี้ โดยเฉพำะได้ที่ เกรย์ฮำวด์ คำเฟ่ ทุกสำขำ และอนำเธอร์ ฮำวด์ ได้ ตั้ ง แต่ วั น ที่ 1 พฤศจิกำยน-31 ธันวำคม 2557 นี้
ดี แ ทคพาน้ อ งๆ เยาวชนจากโครงการ ‘dtac & Telenor Youth Summit 2014’ และสื่ อ มวลชน มุ ่ ง หน้ า สู ่ จั ง หวั ด กระบี่ เมือ่ เร็วๆ นี้ เพือ่ ร่วมท�ากิจกรรมต่างๆ ภายใต้ ชือ่ ทริป ‘Connect The Unconnected Field Trip @ Krabi’ ซึ่ ง งานนี้ เ ราก็ ไม่พลาดทีจ่ ะไปร่วมสังเกตการณ์ดว้ ย ทริปนีเ้ ป็นกิจกรรมต่อเนือ่ งจากโครงการ dtac & Telenor Youth Summit 2014 ซึง่ เป็นโครงการเฟ้นหาเยาวชนไทย อายุตงั้ แต่ 18-25 ปี ทีม่ คี วามสนใจในเรือ่ งเทคโนโลยีดจิ ติ อล และอินเทอร์เน็ต สามารถสือ่ สารภาษาอังกฤษได้ด ี และกล้า แสดงออก โดยผูช้ นะเลิศ 2 คนจะได้เป็นตัวแทนเยาวชนไทย เข้าร่วมในงานประกาศผลรางวัลโนเบลสันติภาพ 2014 ระหว่างวันที ่ 9-11 ธันวาคม 2557 ณ กรุงออสโล ประเทศ นอร์เวย์ ซึง่ นัน่ ก็คอื น้องอัสมา นาคเสวี จากมหาวิทยาลัย ชินวัตร และน้องบอส สิรพัชร บุญยะปาน จากจุฬาลงกรณ์ มหาวิทยาลัย กิจกรรมแรกเมื่อไปถึงที่จังหวัดกระบี่ น้องๆ เยาวชน และคณะสื่อมวลชน ได้เดินทางไปเยี่ยมชม ‘ศูนย์เรียนรู้ เศรษฐกิจพอเพียงบ้านเขากลม’ และพบกับปราชญ์ชาวบ้าน คุณสงวน มงคลศรีพนั เลิศ เกษตรกรดีเด่นจากมูลนิธริ กั บ้านเกิด ที่มาให้ข้อคิดของการใช้ชีวิตในยุคปัจจุบัน และชี้ให้เห็นถึง ความส�าคัญของทรัพยากรธรรมชาติในท้องถิน่ ของตนเอง ซึง่ อินเทอร์เน็ตจะมีบทบาทส�าคัญในการเป็นแหล่งข้อมูลความรู้ ต่อจากนัน้ เหล่าเยาวชนทีม่ คี วามกล้าแสดงออกอยูแ่ ล้ว ก็ต้องแบ่งกลุ่มร่วมกันออกปฏิบัติภารกิจ ‘Connect The Unconnected Challenge’ ทีย่ า่ นตลาดสดแห่งหนึง่ ในจังหวัด กระบี ่ โดยมีทมี อินเทอร์เน็ตอาสาของดีแทคคอยเป็นพีเ่ ลีย้ ง โครงการ Connect The Unconnected เป็นความ พยายามของดีแทคเพือ่ สนับสนุนกลยุทธ์ Internet For All โดยได้จัดทีมอินเทอร์เน็ตอาสากระจายตัวอยู่ในทุกภาคของ ประเทศ มีหน้าที่สอนการใช้งานอินเทอร์เน็ตให้กับกลุ่ม เกษตรกร ผูผ้ ลิตสินค้า OTOP เด็กนักเรียนในโรงเรียนทีอ่ ยู่ ห่างไกล พ่อค้าแม่คา้ ผูป้ ระกอบธุรกิจขนาดเล็ก ข้าราชการ ผูน้ า� ชุมชน ทัง้ นีเ้ พือ่ เป็นการช่วยเหลือสังคมทีข่ าดโอกาส ให้ กลุม่ คนเหล่านีม้ คี ณ ุ ภาพชีวติ ทีด่ ขี นึ้ เพิม่ ความสามารถในการ ประกอบอาชีพหรือการใช้ชวี ติ ประจ�าวัน และสามารถพึง่ พา ตนเองได้อย่างยัง่ ยืน เมื่อแบ่งกลุ่มแล้ว เยาวชนแต่ละกลุ่มจะต้องลงพื้นที่ ไปสัมผัสพูดคุยกับชาวบ้านที่ไม่เคยใช้หรือแม้กระทั่งไม่รู้จัก อินเทอร์เน็ต เพื่อหาคนที่จะยอมเปิดใจให้สอนการใช้งาน ในเบือ้ งต้น โดยหลังจากนัน้ จะมีการติดตามประเมินผลจาก ทีมอินเทอร์เน็ตอาสาในพืน้ ทีต่ อ่ ไป นับเป็นประสบการณ์ทมี่ ี ประโยชน์ต่อเด็กหนุ่มสาวที่ต่างเติบโตมากับอินเทอร์เน็ต เหล่านีอ้ ย่างยิง่ และก็มาถึงกิจกรรมท้ายสุดของทริป กับปฏิบัติการ ท�าความดี ‘สร้างบ้านปลา’ ณ หาดเจ้าอูฐ ในต�าบลเกาะกลาง อ�าเภอเกาะลันตา จังหวัดกระบี ่ ร่วมกับผูน้ า� ชุมชน ชาวบ้าน
Connect The Unconnected Field Trip @ Krabi
และเด็กๆ นักเรียนจากโรงเรียนบ้านนาทุง่ กลาง บ้านปลาในทีน่ กี้ ค็ อื ปะการังเทียม (Artificial Reef) นั่ น เอง หมายถึ ง สิ่ ง ที่ ส ร้ า งขึ้ น เลี ย นแบบแนวปะการั ง ธรรมชาติ หรือแหล่งพักพิงตามธรรมชาติอนื่ ๆ ของสัตว์นา�้ เช่น กองหินหรือโขดหินใต้นา�้ เพือ่ จัดท�าสภาพแวดล้อมของ พืน้ ทะเลทีป่ ะการังธรรมชาติถกู ท�าลายไปให้คนื กลับมามีความ อุดมสมบูรณ์เช่นเดิม ส�าหรับวัสดุที่ใช้ท� าบ้านปลาต้องเป็นวัสดุที่ไม่ส่งผล กระทบต่อสิง่ แวดล้อม มีความแข็งแรง ทนทาน มีนา�้ หนัก สามารถต้านทานกระแสน�า้ ได้ หาง่าย ราคาไม่แพง โดยท�าเป็น รูปแบบทีม่ ชี อ่ งเงาซับซ้อนให้สตั ว์นา�้ ก�าบังหรือหลบซ่อนตัวได้ แล้วน�าไปวางรวมกลุ่มกันในบริเวณต่างๆ ตามแนวชายฝั่ง ทีเ่ หมาะสม ทุกคนร่วมแรงร่วมใจกันสร้างบ้านปลา จากนั้นน�าเรือ ล�าเลียงออกไปปล่อยลงสูท่ อ้ งทะเลหน้าหาดเจ้าอูฐ โดยหลัง จากนั้นไม่นานจะเกิดการทับถมให้บ้านปลายึดติดอยู่บริเวณ นัน้ ๆ และบรรดาสัตว์นา�้ ต่างๆ จะเข้ามาอาศัยเพือ่ เป็นแหล่ง เพาะพันธุ ์ ท�าให้ประชากรสัตว์นา�้ มีจา� นวนเพิม่ มากขึน้ ส่งผลดี ต่อการท�าประมงในพืน้ ทีใ่ นทีส่ ดุ นับเป็นทริปที่สร้างความสนุกสนาน ความประทับใจ และมอบประสบการณ์อันล�้าค่าแก่เหล่าน้องๆ เยาวชนจาก โครงการ dtac & Telenor Youth Summit 2014 ทัง้ ยังก่อให้เกิด ประโยชน์กับคนในพื้นที่จังหวัดกระบี่ สมดังความตั้งใจดีๆ จากชาวดีแทค
11
: FeelCraft ศูนย์วจิ ยั ของดิสนียเ์ ผยเทคโนโลยีใหม่สา� หรับความบันเทิง 4 มิติ ภายในบ้านในชือ่ โครงการ FeelCraft ทีร่ วบรวมรูปแบบการสร้าง ระบบสัมผัสตอบสนองต่อผูช้ มถึง 50 รูปแบบ ไม่วา่ จะเป็น การตกจากทีส่ งู ขีม่ า้ ฝนตก และอืน่ ๆ ทีส่ ามารถน�าไปใช้ได้กบั ฮาร์ดแวร์ได้หลากหลายอีกด้วย ท�าให้การดูภาพยนตร์หรือฟังเพลงทีบ่ า้ นสนุกมากขึน้ ไปอีก
กองบรรณาธิการ
: Drone ศูนย์วจิ ยั Ames ของ NASA พัฒนาโดรนจากเห็ดแบบ ย่อยสลายได้ โดยชิน้ ส่วนของเห็ดจะถูก น�ามาขึน้ รูปคล้ายเยือ่ กระดาษเป็นโครง ของโดรน สามารถย่อยสลายได้เมื่อ เสร็จสิน้ ภารกิจ ตอนนีร้ นุ่ ต้นแบบยังใช้ แบตเตอรี่ ใบพัด และแผงวงจรเหมือน โดรนทั่วไป แต่ในอนาคตจะพัฒนา หมึกเงินทีส่ ามารถพิมพ์ลายเส้นวงจร บนผิวของโดรน ซึง่ สามารถสลายตัว ไปพร้อมกับโดรนได้เลย
: AIS AIS เปิดตัวแบรนด์เครือข่ายแบบ เติมเงิน YOU! ให้ลูกค้าออกแบบ แพ็คเกจมือถือได้เอง โดยเติมเงิน ขัน้ ต�า่ 99 บาท แล้วเลือกได้วา่ เงิน ทีเ่ ติมเข้าไปจะใช้เป็นค่าโทรหรือค่าเน็ตเท่าไรให้คมุ้ ค่า ทีส่ ดุ ความพิเศษอยูท่ รี่ ะหว่างการใช้งานสามารถแปลง ค่าโทรหรือค่าเน็ตได้ตลอดเวลาผ่าน eService
ในขณะที่ ทั่ ว โลก พยายามผลักดัน ให้ใช้พลังงานทางเลือกมากขึน้ แต่กลุ่มประเทศ G20 กลับ ใช้เงินถึง 88,000 ล้านดอลลาร์ ต่อปีไปกับการส� ารวจแหล่ง เชือ้ เพลิงฟอสซิล และลดการ ลงทุนในพลังงานทางเลือก ซึง่ จะเป็นการเพิม่ ความเสีย่ งให้เกิดการเปลีย่ นแปลง สภาพภูมอิ ากาศให้อยูใ่ นขัน้ อันตรายได้
: Ebola
: baggage ทางการเมื อ งเวนิ ส ออกกฎใหม่ ห้ า ม นั ก ท ่ อ ง เ ที่ ย ว ใ ช ้ กระเป๋าเดินทางแบบล้อพลาสติก ในเมืองเวนิสอย่างเด็ดขาดตั้งแต่ เดือนพฤษภาคมปีหน้าเป็นต้นไป ด้วยเหตุผลที่ว่าเสียงของล้อที่บด ลงบนพื้นสร้างความร�าคาญและ เบือ่ หน่ายให้กบั ชาวเมืองโดยเฉพาะ ในยามค�่าคืน หากใครฝ่าฝืนละก็ โดนปรับเงิน 500 ยูโรเลยทีเดียว
อี โ บลากลายเป็ น เรื่องใหญ่ของโลก และเฟซบุ๊คก็เห็น ความส�าคัญของเรื่องนี้ จึงเพิ่ม พืน้ ทีส่ ว่ นบนสุดของ News feeds ให้ ก ลายเป็ น ส่ ว นบริ จ าคเงิ น สนั บ สนุ น องค์ ก ารการกุ ศ ล ทีท่ า� งานช่วยเหลือผูป้ ว่ ยอีโบลา 3 หน่วยงาน คือ International Medical Corps, International Federation of Red Cross และ Save the Children
: Costa Rica มีรายงานดัชนี Happy Planet Index โดยมู ฟ ฮั บ ว่ า ด้ ว ยความสุ ข ของ ประชากรโลกใน 151 ประเทศ ผลออกมา ว่าประเทศเล็กๆ อย่างคอสตาริกา เป็นประเทศ ทีม่ คี วามสุขมากทีส่ ดุ ในขณะทีป่ ระเทศทีป่ ระชากร มีรายได้สงู อย่างจีน อยูใ่ นอันดับที่ 60 หรือสิงคโปร์ อยูใ่ นอันดับที่ 90 บางทีเงินก็ซอื้ ความสุขไม่ได้นะ
12
: G20
: Hunger Games ถ้าอยากจะดูภาพยนตร์ The Hunger Games ให้สนุกยิง่ ขึน้ ก็เปิด แผนทีเ่ มือง Panem ทัง้ 13 เขตดูในกูเกิลสิ เมืองนีจ้ ะตัง้ อยูใ่ นบริเวณ ประเทศสหรัฐอเมริกา แคนาดา และเม็กซิโก ว่าแล้วก็เปิด Google Maps กันเลย
: IS กลุม่ นักรบอิสลาม หรือทีร่ จู้ กั กันในนามกลุม่ ไอเอส ประกาศเตรียมสร้างโรงกษาปณ์ผลิตเหรียญเงิน ทองค�า และทองแดง ออกมาใช้เองในพื้นที่ต่างๆ ภายใต้การยึดครองของกลุ่มไอเอส ทั้งในอิรักและ ซีเรีย โดยบอกว่าเป็นการปลดแอกชาวมุสลิมออกจาก การถูกกดขี่ทางระบบเศรษฐกิจที่แสวงหาผลก�าไร ของชาติตะวันตก
: Qualcomm
: Microsoft Café
ไมโครซอฟท์เปิดร้านกาแฟ Lumia Cafe ในเมืองไทย โดยจะเวียนไปตามอาคาร ส�านักงานในกรุงเทพฯ โดยทีเ่ ป้าหมายไม่ได้ อยู่ที่กาแฟ แต่ต้องการให้หนุ่มสาวออฟฟิศได้มีโอกาส สัมผัสกับสมาร์ทโฟน Lumia และแท็บเลต Surface กันได้ ง่ายขึน้ นัน่ เอง
ก้าวต่อไปของเทคโนโลยี ส มาร์ ท โฟนคื อ ความละเอียด 4 K ที่ Qualcomm ประกาศ ออกมาว่า ในปีหน้าจะได้เห็นสมาร์ทโฟน ความละเอียดนี้ออกมาแน่นอน และไม่ใช่แค่เพิ่มพิกเซลเข้าไปเท่านั้น แต่เป็นการตัง้ มาตรฐานใหม่ในการน�าเสนอคอนเทนต์ในอนาคตอีกด้วย
: Stock Market
ตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกงและนคร เซีย่ งไฮ้เปิดประวัตศิ าสตร์หน้าใหม่ เชือ่ มโยงเข้าหากัน เปิดโอกาสให้ นักลงทุนจากทั่วโลกซื้อขายหุ้นจีนจากฮ่องกง ได้โดยตรง ในขณะทีน่ กั ลงทุนจากจีนแผ่นดินใหญ่ ก็สามารถซือ้ หุน้ ในตลาดฮ่องกงได้เช่นเดียวกัน
: Milk Video
: T-Band Smart Strape
ซัมซุงเปิดบริการวิดโี อออนไลน์ ที่ ใ ช้ ไ ด้ เ ฉพาะผู ้ ใ ช้ อุ ป กรณ์ Galaxy เท่านัน้ ในชือ่ ว่า Milk Video ความพิเศษทีน่ อกเหนือ จากบริการวิดีโอของเจ้าอื่นๆ ก็คอื จะน�าเสนอละครซีรสี แ์ ละ คอนเทนต์ทหี่ าไม่ได้จากทีอ่ นื่
: Ravio
: Object Fingerprint Identification
เดีย๋ วนีข้ องก๊อปแบรนด์เนมเรียกได้วา่ ถอดแบบกันมาเป๊ะๆ จะดีแค่ไหน ถ้ามีตวั ช่วยตรวจสอบว่า กระเป๋าใบไหนของแท้หรือของเทียม NEC ผลิต เครือ่ งมือตรวจสอบรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ เช่น รอยตะเข็บ ซิป หมุด น็อต หรือเนือ้ ผ้า เพียงแค่อาศัยเลนส์ตดิ สมาร์ทโฟนถ่ายรายละเอียดเหล่านัน้ แล้วน�าไป เปรียบเทียบกับฐานข้อมูล ลองเอาไปส่องดูกระเป๋าทีบ่ า้ นดูหน่อยเป็นไง
: Patek Philippe
กลายเป็นนาฬิกาที่แพงที่สุด ในโลกไปแล้ ว เมื่ อ นาฬิ ก า พกทองค�าที่ ปาเต็ก ฟิลิปส์ ผลิ ต ให้ น ายธนาคารชาวนิ ว ยอร์ ก คนหนึ่ ง ในช่วงปี 1930 ประมูลขายได้ราคาสูงถึง 23.2 ฟรังก์สวิส หรือประมาณ 788 ล้านบาท ความ พิ เ ศษของนาฬิ ก าเรื อ นนี้ คือ มีหน้าปัด 2 ด้าน และมีระบบปฏิทนิ ถาวร บอกข้างขึน้ ข้างแรม พระอาทิตย์ขนึ้ และพระอาทิตย์ตกด้วย
14
แม้ว่าอยากได้นาฬิกาอัจฉริยะ กับเขาบ้าง ก็ไม่จ�าเป็นต้องซื้อ Smart Watch ก็ได้ เพราะเพียงแค่ซอื้ สายนาฬิกา T-Band จาก Kairos ก็ท�าให้นาฬิกาทั่วไป กลายเป็น Smart Watch ได้ โดยสายดังกล่าว จะรองรับการแจ้งเตือน ควบคุมการท�างานของ โทรศัพท์ และมีฟีเจอร์สุขภาพได้ไม่ต่างจาก อุปกรณ์คา่ ยอืน่ ๆ เลย
สาวกเจ้านกโกรธทีเ่ คยจ่ายเงิน ซื้อเกมคงมีเศร้ากันบ้าง เมื่อ Ravio บริ ษั ท ผู ้ พั ฒ นาเกม ได้เปลี่ยนแปลงราคาขายเกม ในตระกูล Angry Birds บน Windows Phone ให้เป็นเกมฟรีทั้งหมด ใครอยากได้เล่นฟรีๆ ก็เปลีย่ นโทรศัพท์ไปใช้ Windows Phone เลย
: VISA
อังกฤษเตรียมเปิดให้บริการวีซา่ แบบเร่งด่วนภายใน 24 ชัว่ โมง แก่นกั ธุรกิจและนักท่องเทีย่ วทีม่ ี ก�าลังซือ้ สูงในประเทศต่างๆ อาทิ ตุรกี แอฟริกาใต้ สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ฟิลิปปินส์ อเมริกา ฝรัง่ เศส และไทย เพือ่ สนับสนุนภาคธุรกิจและ ฟืน้ ฟูเศรษฐกิจในระยะยาว โดยจะเริม่ ให้บริการ ในเดือนเมษายน 2558
: XOO Belt
สมาร์ ท โฟนค่ อ นข้ า งจะกิ น แบตเตอรี่ใช่ไหม? และคุณก็ ขีเ้ กียจพก Power Bank งัน้ ลอง หันมาดู Xoo Belt เข็มขัด ชาร์จพลังดูบา้ งไหม ด้วยหน้าตา เหมือนเข็มขัดธรรมดาๆ แต่ซอ่ น Power Bank ไว้ขา้ งใน โดยสาย เข็มขัดนัน่ เองทีท่ า� หน้าทีบ่ รรจุ แบตเตอรีเ่ อาไว้ได้ 2,100 mAh และเชื่ อ มต่ อ กั บ สมาร์ ท โฟน ผ่านสาย USB ทางหัวเข็มขัด นัน่ เอง
: Yoga
ต้ อ งยอมรั บ ว่ า โยคะเป็ น เรื่ อ ง ส� า คั ญ ข อ ง ค น อินเดียจริงๆ เพราะล่าสุดนาย นเรนทรา โมดี นายกรัฐมนตรี ได้แต่งตัง้ รัฐมนตรีกระทรวงโยคะ ขึ้นมาในการปรับคณะรัฐมนตรี ครัง้ ล่าสุด เพือ่ ส่งเสริมการฝึกฝน ร่างกายและจิตใจ รวมถึงสนับสนุน การแพทย์แผนโบราณต่างๆ ไม่วา่ จะเป็นศาสตร์อายุรเวท โยคะ ธรรมชาติบา� บัด เป็นต้น
SPECIAL SCOOP
กองบรรณาธิการ
หลักการทรงงาน
ในพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยูห่ วั เป็นเวลากว่าหกทศวรรษที่พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวปฏิบัติพระราชกรณียกิจบ�าบัดทุกข์บ�ารุงสุขให้แก่พสกนิกรชาวไทย ไม่ว่าจะเป็น ด้านการเกษตร สาธารณสุข การศึกษา ทรัพยากรธรรมชาติและสิง่ แวดล้อม ตลอดถึงด้านเศรษฐกิจของประเทศ ชาวไทยทุ ก หมู ่ เ หล่ า รู ้ จั ก พระราชด� า รั ส ปรั ช ญาเศรษฐกิ จ พอเพี ย งและเกษตรทฤษฎี ใ หม่ ซึ่ ง ถื อ เป็ น ทฤษฎี แ ละนโยบายเศรษฐกิ จ ที่ มิ เ คยปรากฏในต� า ราเล่ ม ใดมาก่ อ น หากแต่เป็นประโยชน์ตอ่ การด�ารงชีวติ และด�าเนินเศรษฐกิจทัง้ ในระดับประเทศและระดับครัวเรือน ซึง่ นอกจากจะแสดงให้ถงึ พระอัจฉริยภาพของพระองค์แล้ว ยังแสดงให้เห็นถึงวิธที รงงาน ทีห่ ากใครน�าไปปฏิบตั ติ ามแล้วย่อมเห็นผลแน่นอน ส�านักคณะกรรมการพิเศษเพือ่ ประสานงานโครงการอันเนือ่ งมาจากพระราชด�าริ (กปร.) ได้รวบรวม ‘หลักการทรงงาน ในพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยูห่ วั ’ ถึง 23 ประการ เพือ่ ให้ ประชาชนชาวไทยน้อมน�าไปปฏิบตั ติ ามความเหมาะสม รวมถึงผูป้ ระกอบการธุรกิจก็สามารถน�าไปปรับใช้ให้เกิดความส�าเร็จได้เช่นกัน นัน่ คือ
ศึกษาข้อมูลอย่างเป็นระบบ: พระบาท สมเด็ จ พระเจ้ า อยู ่ หั ว ทรงศึ ก ษาข้ อ มู ล รายละเอียดอย่างเป็นระบบทั้งจากข้อมูลเบื้องต้น ในเอกสาร แผนที่ สอบถามจากเจ้าหน้าที่ นักวิชาการ และราษฎรในพืน้ ทีเ่ พือ่ ให้ได้รบั รายละเอียดทีถ่ กู ต้อง ก่อนทีจ่ ะพระราชทานโครงการใดโครงการหนึง่ ระเบิดจากข้างใน: นัน่ หมายถึง ต้องสร้าง ความเข้ ม แข็ ง ให้ กั บ คนในชุ ม ชนที่ จ ะ เข้าไปพัฒนาให้พร้อมที่จะรับการพัฒนาเสียก่อน แสดงให้เห็นว่า พระองค์มงุ่ เน้นที่ ‘การพัฒนาคน’ เป็นส�าคัญ แก้ปัญหาที่จุดเล็ก: พระบาทสมเด็จ พระเจ้าอยูห่ วั ทรงมองปัญหาในภาพรวม ก่อนเสมอ แต่การแก้ปัญหา พระองค์จะเริ่มจาก จุดเล็กๆ ซึง่ เป็นปัญหาทีค่ นมักจะมองข้าม ท� า ตามล� า ดั บ ขั้ น : ในการทรงงาน พระองค์จะทรงเริ่มต้นจากสิ่งที่จ�าเป็น ของประชาชนที่ สุ ด ก่ อ น อั น ได้ แ ก่ สาธารณสุข เพราะเมือ่ มีรา่ งกายสมบูรณ์แข็งแรงแล้ว ก็สามารถท�าประโยชน์ดา้ นอืน่ ๆ ต่อไปได้ จากนัน้ จึงเป็นเรือ่ งสาธารณูปโภคขัน้ พืน้ ฐานและสิง่ จ�าเป็น ในการประกอบอาชีพ อาทิ ถนน แหล่งน�้าเพื่อ การเกษตร การอุปโภคบริโภค เป็นต้น ภูมสิ งั คม: การพัฒนาต้องค�านึงถึงสภาพ ภูมิประเทศบริเวณนั้นและสังคมวิทยา เกี่ ย วกั บ ลั ก ษณะนิ สั ย ใจคอของคน ตลอดจน วั ฒ นธรรม ประเพณี ใ นแต่ ล ะท้ อ งถิ่ น เพื่ อ ให้ การพัฒนานัน้ เกิดประโยชน์สงู สุด
16
องค์รวม: พระองค์ทรงมีวิธีคิดอย่าง องค์รวม ในการทีจ่ ะพระราชทานพระราช ด�าริเกีย่ วกับโครงการหนึง่ ๆ นัน้ จะทรงมองเหตุการณ์ ทีจ่ ะเกิดขึน้ และแนวทางแก้ไขอย่างเชือ่ มโยง ไม่ตดิ ต�ารา: การพัฒนาตามแนวพระราช ด�าริในพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว มีลกั ษณะอนุโลมและรอมชอมกับธรรมชาติ สิง่ แวดล้อม และสภาพของสังคมจิตวิทยาแห่งชุมชน ไม่ผกู ติด กั บ วิ ช าการและเทคโนโลยี ที่ ไ ม่ เ หมาะสมกั บ สภาพชีวติ ความเป็นอยูท่ แี่ ท้จริงของคนไทย ประหยัด เรียบง่าย ได้ประโยชน์สงู สุด ท�าให้ง่าย: ด้วยพระอัจฉริยภาพและ พระปรีชาสามารถในพระบาทสมเด็จ พระเจ้าอยูห่ วั ท�าให้การคิดค้น ดัดแปลง ปรับปรุง และแก้ไขงานการพัฒนาให้ด�าเนินไป โดยง่าย ไม่ยุ่งยากซับซ้อน และที่ส�าคัญอย่างยิ่ง คือสอดคล้องกับสภาพความเป็นอยูร่ ะบบนิเวศโดย ส่วนรวม ตลอดจนสภาพทางสังคมของชุมชนนัน้ ๆ ก า ร มี ส ่ ว น ร ่ ว ม : พร ะ บ า ท สมเด็ จ พระเจ้ า อยู ่ หั ว ทรงเป็ น นักประชาธิปไตย จึงทรงน�าประชาพิจารณ์มาใช้ ในการบริหารเพื่อเปิดโอกาสให้สาธารณชนมา ร่วมกันแสดงความคิดเห็น เพือ่ ค�านึงถึงความคิดเห็น และความต้องการทีแ่ ท้จริงของประชาชน
พสกนิกร
ประโยชน์สว่ นรวม: ถือเป็นเป้าหมาย ส�าคัญในการพัฒนาและช่วยเหลือ
บริการรวมทีจ่ ดุ เดียว: หรือ One Stop Service ถือเป็นครั้งแรก ในระบบบริหารราชการแผ่นดินของประเทศไทย เพื่ อ ประโยชน์ ต ่ อ ประชาชนที่ ม าขอใช้ บ ริ ก าร จะประหยัดเวลาและค่าใช้จา่ ย ทรงใช้ธรรมชาติช่วยธรรมชาติ: ทรงมองอย่างละเอียดถึงปัญหา ธรรมชาติ อาทิ การแก้ไขปัญหาป่าเสือ่ มโทรม ทรง พระราชทานพระราชด�าริการปลูกป่าโดยไม่ต้อง ปลูก ปล่อยให้ธรรมชาติชว่ ยฟืน้ ฟูกนั เอง เป็นต้น ใช้ธรรมปราบอธรรม: เป็นแนว ปฏิ บั ติ ที่ ส� า คั ญ ในการแก้ ป ั ญ หา และปรับปรุงสภาวะทีไ่ ม่ปกติเข้าสูร่ ะบบทีเ่ ป็นปกติ เช่น การน�าน�า้ ดีขบั ไล่นา�้ เสีย หรือเจือจางน�า้ เสีย ให้กลับเป็นน�า้ ดี เป็นต้น ปลูกป่าในใจคน: ความต้องการ อยู ่ ร อดของมนุ ษ ย์ จึ ง ต้ อ งใช้ ทรั พ ยากรธรรมชาติ อ ย่ า งสิ้ น เปลื อ ง ปั ญ หา ความไม่ ส มดุ ล จึ ง เกิ ด ขึ้ น ดั ง นั้ น การจะฟื ้ น ฟู ทรัพยากรธรรมชาติจึงต้องปลูกจิตส�านึกการรัก ผืนป่าให้คนเสียก่อน ขาดทุ น คื อ ก� า ไร: หลั ก การใน พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวที่มี ต่อพสกนิกรไทย คือ ‘การให้’ และ ‘การเสียสละ’ ซึง่ ท�าให้มผี ลก�าไรเป็นความอยูด่ มี สี ขุ ของราษฎร การพึ่งตนเอง: การพัฒนาตาม แนวพระราชด�ารัสเพือ่ แก้ไข
ปัญหาในเบื้องต้นด้วยการแก้ไขปัญหา เฉพาะหน้า แล้วขั้นต่อไปจึงพัฒนาให้ ประชาชนสามารถอยู่ในสังคมได้ตาม สภาพแวดล้อมและสามารถพึ่งตนเอง ได้ในทีส่ ดุ พออยูพ ่ อกิน พระองค์ ทรงพระราชทาน ความช่วยเหลือให้พสกนิกรมีความอยูด่ ี กินดี มีชวี ติ อยูใ่ นขัน้ พออยูพ ่ อกินก่อน แล้ ว จึ ง ขยั บ ขยายให้ มี ขี ด สมรรถนะ ทีก่ า้ วหน้าต่อไป เศรษฐกิ จ พอเพี ย ง เป็ น ปรั ช ญาที่ ชี้ ถึ ง แนวทางการด� า รงชี วิ ต และพั ฒ นา ประเทศในทางสายกลาง โดยเฉพาะ การพั ฒ นาเศรษฐกิ จ เพื่ อ ให้ ก ้ า วทั น ต่อยุคโลกาภิวตั น์ ความซื่อสัตย์ สุจริต จริงใจต่อกัน ท� า ง า น อ ย ่ า ง มี ความสุข ความเพียร
จะเห็นได้ว่าพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวทรงด�าเนินงานโดยเน้น ‘การพัฒนาคน’ เป็นตัวตั้ง และยึดหลัก ‘ผลประโยชน์ของปวงชน’ เป็นเป้าหมาย เมือ่ มองเทียบกับการประกอบธุรกิจให้ประสบความส�าเร็จ ย่อมมีหลักการ พืน้ ฐานไม่ตา่ งกัน การจะท�าธุรกิจนั้นต้องมีปัจจัยต่างๆ ที่ส�าคัญ การศึกษา ค้นคว้าและวิจัยตลาดถือเป็นสิ่งส�าคัญมากในการเริ่มด�าเนิน การธุรกิจ และเป็นสิ่งส�าคัญสุดอันดับแรกที่ต้องท�า เพื่อท�าความเข้าใจความต้องการที่แท้จริงของตลาด จึงจะสามารถสร้างสรรค์ ผลิตภัณฑ์และบริการให้ตรงใจลูกค้ามากทีส่ ดุ ผู้บริหารและผู้น�าองค์กรต่างๆ ยังต้องให้ความส�าคัญกับการบริหาร ‘คน’ หาวิธีที่ดีที่สุดในการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ทั้งยัง สร้างพนักงานให้เกิดความผูกพันต่อองค์กร และรักษาผู้มีความสามารถให้อยู่กับองค์กรเพื่อสร้างโอกาสการแข่งขันและเป็น พลังขับเคลือ่ นธุรกิจ แม้แต่ ‘ธนิน เจียรวนนท์’ เจ้าสัว ซี.พี. ก็มองเห็นว่ากุญแจสูค่ วามส�าเร็จในการด�าเนินธุรกิจของ ซี.พี. ทีส่ า� คัญทีส่ ดุ ประการหนึง่ ก็คอื ‘คน’ และให้ความส�าคัญกับการสร้างคน มีนโยบายให้ผนู้ า� กลุม่ ธุรกิจต่างๆ ในเครือ ซี.พี. เร่งด�าเนินการสร้างและพัฒนาคนเก่ง เพือ่ รองรับการเติบโตบนเวทีการค้าโลก เพราะเขาถือว่า ถ้าไม่มคี นเก่ง ซี.พี.ก็ไม่สามารถชนะในตลาดโลกได้ ในขณะทีผ่ ปู้ ระกอบการเองก็ตอ้ งมีหลักจริยธรรม ต้องท�าในสิง่ ทีถ่ กู ต้อง ตรงไปตรงมา มีความซือ่ สัตย์ ท�าทุกอย่างด้วยความโปร่งใส ทัง้ ด้านการบริหารจัดการภายในองค์กร ไม่วา่ จะเป็น บัญชี การผลิต ในขณะทีต่ อ้ งปฏิบตั อิ ย่างเสมอภาคทุกกรณี ทัง้ ต่อคนในองค์กร ผูถ้ อื หุน้ และลูกค้า รวมทัง้ ค�านึงถึงสังคมโดยรอบด้วย นัน่ เป็นสิง่ ทีท่ า� ให้ธรุ กิจใหญ่ตอ้ งมีความรับผิดชอบต่อสังคม แนวคิดของความรับผิดชอบต่อสังคม คือ การท�าให้ธรุ กิจ สังคม และสิง่ แวดล้อมมีความสมดุล อยูร่ ว่ มกันได้อย่างยัง่ ยืน ซึง่ ส่งผลดี ต่อความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจทีเ่ พิม่ ขึน้ และสามารถตอบโจทย์สงั คมได้พร้อมกัน การน้อมน�าหลักการทรงงานในพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยูห่ วั มาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการธุรกิจ โดยรูจ้ กั ความพอประมาณ ความมีเหตุมผี ล ควบคูไ่ ปกับคุณธรรม จึงถือเป็นเครือ่ งมือส�าคัญในการบริหารธุรกิจได้อย่างยัง่ ยืน
ภาพวาดโดย : สุวทิ ย์ ใจป้อม ชือ่ ภาพ : มหากรุณาธิคณ ุ ท้นทวี
รู้ รัก สามัคคี
17
G N I T E K R A M G 5 I 1 0 B 2 E F O H T TRENDS COVER STORY
18
Anonymous Writer
ั้ น น� ำ ช อ ่ ื ส ก เ ขี ย น จ ำ ู รู ท ำ ง ด ้ ำ น อ ้ ข ก ำ บ ร ว ม จ คิ ด เ ห็ น ข อ ง ก วำมนี้ ว ร ้ ด ไ ำ เร ำม ทค ทั้ ง ห ม ด นั ก ร ว ม ถึ ง ค ว ำยทำ่ นมำไว้ ในบ สำมำรถ ล ำ ย ส� ำ กี มำกมำยหล แทบจะ ะ ห จ ก ล ุ ณ โ ค ง อ ตลำดอ ์ใหญ่ข ำ่ งๆ ทกี่ ำ� ลงั ดจนจบ งกลยุทธ์ทำง ร ษ ำ ม ก ก ั ห ้ ั ง ย ท อ ่ ื ั น อ้ ำ่ นม ี้ไปใช้เพื่อสร้ำ ื่อรับมือกับ ด ปแล้วที่สำยทกั ถงึ เทรนดต์ ี้ ไ ไ ก ม ำ ย ี ห ่ ำ น เ น่ น เชอื่ ว หล่ำน ำกมำย เพ จ ะ ม ำ ถึ ง รรม มำทำ� นำยท เ ้ ู ำ ช ธ ี เ ร ร เ น ็ ป ม ำ ้ ิ น ป เ ว ส ะ คงจ ะออก ำเขำ้ ใกลส้ ชู่ ว่ ง ำด ำองค์ค ันสมัยได้อีกม 0 1 5 ที่ ก� ำ ลั ง จ ล อ เ ั ก ต ำ � ร ม ำ น ั ก ก ทกุ สำ� น นปหี นำ้ เมอื่ เวล ำ้ นธรุ กจิ ำรตลำด ลำดที่ท ง ธุ ร กิ จ ใ น ป ี 2 ี ้ ด ต ป ร ป ำ ๊ อ ก ใ ี ก ขั น ท ำ จำกนี้ เปน็ ฟร บั เทรนดท์ ำงก ัน และ จะมำถงึ ง ่ ร ำ ข แ ก ง ร ำ อ ก ใจตอ่ ฐำนะข งรำวทเี่ กยี่ วก น�ำเสนอเช่นก หญ่ ึ ด น ่ ี อ ใ ่ ก ง ม อ เ ไ ในอกี GMBiZ โอกำสนนี้ ำ� เรอื่ นปี 2015 มำ ป็น 3 หัวข้อใ ง เ จงึ ขอถอื อันจะเกิดขึ้นใ มดของเรำแบ่ง ับตำ, เทรนด์ขอ น ๆ ใ ที่ส�ำคัญ ำงกำรตลำดทั้งห ดโดยรวมที่น่ำจ ม่ รวมถงึ ไอเดยี กึ ำ เทรนด์ท นด์ทำงกำรตล เคลอื่ นโลกยคุ ให ำ� เสนอแบบเจำะล ร อำทิ เท arketing ทขี่ บั ำดในปหี นำ้ มำน ล M Digital วั ของนกั กำรต ต กำรปรบั
2
ในยุคทีท่ กุ สิง่ ในโลกล้วนถูกขับเคลือ่ นด้วยเทคโนโลยีดจิ ติ อล ความล�า้ สมัย ของเทคโนโลยีรปู แบบดังกล่าวได้กระจายความส�าคัญออกไปในวงกว้าง ราวกับเป็นปฏิกริ ยิ าลูกโซ่ (Chain Reaction) ไปสูท่ กุ วงการ โดยเฉพาะ อย่างยิ่งแวดวงการตลาดที่ดูเหมือนว่าในปี 2015 เรื่องของ Digital Marketing คือทีส่ งิ่ นักการตลาดทัว่ โลกก�าลังจับตา เมื่อควำมส�ำคัญของกำรตลำดแบบนี้ก�ำลังกลำยเป็นใจควำมส�ำคัญในกำรด�ำเนิน เชิงกลยุทธ์ของทุกแบรนด์บนโลกใบนี้ GMBiZ จึงไม่รอช้ำด้วยกำรน�ำเทรนด์ใหม่ล่ำสุดที่คำดกำรณ์กันว่ำจะสำมำรถสร้ำง ควำมเปลีย่ นแปลงอย่ำงยิง่ ใหญ่ให้แก่วงกำร Digital Marketing มำให้คณ ุ รู้ ส่วนจะเป็น อย่ำงไรนัน้ บรรทัดต่อไปมีคำ� ตอบเตรียมรออยูแ่ ล้ว
Digital Marketing Trend 2015 Content Marketing จะเติบโตขึน้ มากกว่าทีเ่ คย เป็นมา
1
เริ่มต้นด้วยเมกาเทรนด์ทางการตลาดที่ก�าลังจะมาถึงในปี 2015 เราได้น�า ข้อเขียนของ ‘Avi Dan’ ผูก้ อ่ ตัง้ บริษทั ทีป่ รึกษาด้านกลยุทธ์การตลาดทีช่ อื่ ‘Avidan Strategies’ มาน�าเสนอก่อนเป็นล�าดับแรก ซึง่ ข้อเขียนชิน้ นีม้ าจาก เว็บไซต์ของนิตยสาร Forbes สือ่ ยักษ์ใหญ่ดา้ นธุรกิจชือ่ ดังของโลก
ทั้งหมด GMBiZ ได้ท�ำกำรสกัดแต่ละไอเดียออกมำ ทั้งคัด ทั้งเลือก จนได้หัวข้อที่น่ำจะเหมำะกับ สภำพกำรตลำดแบบไทยๆ มำน�ำเสนอ อย่ำเสียเวลำ เริม่ ต้นกันทีห่ วั ข้อแรกเลยดีกว่ำ
Mega Marketing Trend 2015 เมือ่ ‘ความโปร่งใส’ กลายเป็นเครือ่ งมือส�าคัญ ทางการตลาด
เทคโนโลยีที่ล�้ำสมัยไม่เพียงแต่สร้ำงคุณภำพชีวิตที่ดี ให้ ดี ขึ้ น เท่ ำ นั้ น ในขณะเดี ย วกั น ยั ง สำมำรถสร้ ำ ง องค์ควำมรู้รูปแบบใหม่ให้ผู้บริโภคในยุคนี้ฉลำดขึ้น จนสำมำรถมีอำ� นำจมำกกว่ำแบรนด์สนิ ค้ำไปเสียแล้ว ในสถำนกำรณ์แบบนี้กำรที่แบรนด์สินค้ำหนึ่งจะสร้ำง เรื่องรำวต่ำงๆ ให้เกิดเป็นมูลค่ำเพิ่ม เพื่อรอคอย ควำมส�ำเร็จรูปแบบเดิมก็ดไู ม่เพียงพออีกต่อไป สิง่ หนึง่ ทีจ่ ะต้องท�ำอย่ำงเร่งด่วน นัน่ ก็คอื กำรสร้ำง ควำมโปร่งใส (Transparency) ให้เกิดขึน้ ในรำยละเอียด
ของสินค้ำฉำยออกมำเป็นภำพแบบเรียลไทม์ ให้ ผู ้ บ ริ โ ภครู ้ สึ ก ว่ ำ เขำได้ ป ระโยชน์ อ ะไรจำก สินค้ำทีค่ ณ ุ ผลิตขึน้ นัน่ เอง
บทบาททีเ่ ปลีย่ นไปของประธานเจ้าหน้าที่ ฝ่ายบริหารการตลาด (CMO)
จุ ด บอดส� ำ คั ญ ที่ ท� ำ ให้ อ งค์ ก รส่ ว นใหญ่ ด�ำเนินธุรกิจได้อย่ำงไม่มีประสิทธิภำพ นั่นก็คือ กำรจัดรูปแบบองค์กรที่มีควำมซับซ้อนอย่ำง เกินจ�ำเป็น ซึง่ ผลเสียจำกควำมซับซ้อนส่งผลกระทบ โดยตรงท� ำ ให้ พ นั ก งำนไม่ ส ำมำรถคิ ด ไอเดี ย สร้ำงสรรค์เพือ่ สร้ำงมูลค่ำเพิม่ ให้แก่สนิ ค้ำได้
ควำมนิยมใน Content Marketing จะทวีควำมเข้มข้น มำกขึ้นในปี 2015 ซึ่งควำมนิยมที่มำกขึ้นนี้เป็นปัจจัย ผลักดันให้นกั กำรตลำดทัง้ หลำยต้องละทิง้ กลยุทธ์ทำงด้ำน ดิจิตอลที่คุ้นชิน แล้วพำตัวเองออกจำกโซนปลอดภัย เพือ่ สร้ำงเนือ้ หำ (Content) ทีล่ กึ ซึง้ อันเกีย่ วข้องกับกำรสร้ำง แรงบันดำลใจดีๆ ทีเ่ กิดขึน้ จำกแบรนด์สนิ ค้ำโดยตรง ซึง่ วิธกี ำร ดังกล่ำวจะสำมำรถสร้ำงควำมตระหนักรู้ (Awareness) ในแบรนด์มำกกว่ำกำรน�ำเสนอเนือ้ หำฮำร์ดเซลส์แบบเดิมๆ มำกกว่ำนั้นบริษัทเจ้ำของแบรนด์สินค้ำก็ควรที่จะ เพิม่ ทุนในกำรท�ำเว็บไซต์ให้มเี นือ้ หำรูปแบบต่ำงๆ มำกขึน้ ซึ่งเนื้อหำดังกล่ำวควรเน้นที่ประสบกำรณ์โดยตรงของ ลูกค้ำ ด้วยกำรคัดสรรเรื่องรำวน่ำรู้ที่เกี่ยวกับแบรนด์ หรือสินค้ำ และเว็บไซตอืน่ ๆ ทีน่ ำ่ สนใจมำน�ำเสนอ รวมไปถึง กำรเปิดเว็บบล็อกเพือ่ เป็นช่องทำงให้คนทัว่ ไปสำมำรถเข้ำ มำปะทะสังสรรค์ทำงควำมคิด และสร้ำงกำรมีสว่ นร่วมกับ แบรนด์ในอีกทำงหนึง่ ด้วย
โซเชียลมีเดียจะมีความหลากหลายมากขึน้
เป็นที่คำดกำรณ์กันในวงกำรออนไลน์ว่ำในปีหน้ำ จะมี เ ว็ บ ไซต์ โ ซเชี ย ลมี เ ดี ย เกิ ด ใหม่ ขึ้ น มำอี ก มำกมำย ซึง่ กำรเกิดขึน้ แบบมหำศำลนัน้ เปิดโอกำสให้แบรนด์สนิ ค้ำ สำมำรถสร้ำงเนือ้ หำอันหลำกหลำยทีส่ ำมำรถดึงคนเข้ำมำ มีสว่ นร่วมได้อย่ำงไม่จำ� กัด และข้อดีของควำมหลำกหลำย อีกอย่ำง ก็คือแบรนด์มีช่องทำงในกำรกระจำยกำรรับรู้ ไปสูผ่ บู้ ริโภคอย่ำงกว้ำงขวำงขึน้ ซึง่ จะเป็นผลท�ำให้มลู ค่ำ แบรนด์มำกขึน้ ในอีกทำงหนึง่ ด้วย
ดังนัน้ การขจัดปัญหานีเ้ ป็นหน้าทีส่ า� คัญของประธานเจ้าหน้าฝ่ายบริหารการตลาด (CMO) ทีต่ อ้ ง ยืน่ มือเข้ามาขจัดความซับซ้อนดังกล่าวด้วยแนวคิดการท�างานแบบองค์รวม เพือ่ ให้ทกุ ฝ่ายสามารถ บูรณาการข้อมูลต่างๆ ได้อย่างไหลลืน่ ตกผลึกออกมาเป็นไอเดียสร้างสรรค์ทสี่ ามารถน�าไปต่อยอด เชิงการตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ค้นหานักการตลาดด้านดิจติ อลตัวจริงให้เจอ
หลายบริษทั ในวันนีล้ ว้ นแล้วแต่คดิ ถึงการสร้างกลยุทธ์แบบ ‘ดิจติ อล มาร์เก็ตติง้ ’ อย่างเข้มข้น จากการมองโลกดิ จิ ต อลที่ อ ยู ่ ภ ายนอกเท่ า นั้ น โดยลื ม ไปว่ า ในองค์ ก รของตนนั้ น มี นักการตลาดเชิงเทคโนโลยี (Marketing Technologists) อยูห่ รือไม่ ถ้าไม่มโี ปรดจงรีบค้นหาเสียก่อนจะลงมือท�าอะไร เพราะนักการตลาดแบบนัน้ จะสามารถ ช่วยงานคุณในการสร้างแคมเปญด้านดิจติ อลมาร์เก็ตติง้ ได้อย่างลงตัว ไม่เพียงเท่านั้น เขายังสามารถช่วยคุณมองเทรนด์ใหม่ในโลกดิจิตอลที่สามารถน�ามา เชือ่ มประสานสร้างมูลค่าเพิม่ ให้แก่สนิ ค้าและบริการของคุณได้อย่างลงตัวอีกด้วย
นักการตลาดผูร้ วดเร็ว จะเป็นผูช้ นะในสมรภูมธิ รุ กิจ
ถึงแม้วา่ ดิจติ อลมาร์เก็ตติง้ จะเป็นเรือ่ งส�าคัญในยุคนี้ แต่เอาเข้าจริงมันก็ไม่ใช่เรือ่ งส�าคัญ ทีส่ ดุ ทีน่ กั การตลาดจะเอาเวลาท�างานทีม่ คี า่ ไปคอยตรวจสอบยอด ‘Like’ ยอด ‘Share’ หรือยอด ‘Tweet’ ในโซเชียลมีเดียเพียงอย่างเดียว เพราะในปีหน้านัน้ การสร้างกลยุทธ์ ทางการตลาดที่ดีเขาวัดกันที่การรวบรวมข้อมูลของกลุ่มเป้าหมายด้วยการใช้เครื่องมือ ทางเทคโนโลยี รวมถึงการที่นักการตลาดจะสามารถน�าข้อมูลที่ได้นั้นมาสร้างเป็น แคมเปญเจ๋งๆ แบบเรียลไทม์ได้รวดเร็วเพียงใด ไม่ใช่คอยแต่ดูถึงผลประกอบการ ในแต่ละไตรมาส แล้วค่อยๆ น�าข้อมูลเหล่านัน้ มาสร้างอะไรต่อไปอีกแล้ว มันช้าไปครับ เพราะเดีย๋ วนีก้ ารแข่งขันทางธุรกิจเขานับกันเป็นชัว่ โมงต่อชัว่ โมงแล้ว
KEY TO SUCCESS The first responsibility of a leader is to define reality. The last is to say thank you. In between, the leader is a servant.
สิง่ แรกทีผ่ นู้ �ำ ต้องทำ�ก็คอื บอกคว�มจริง สิง่ สุดท้�ยคือ ก�รกล่�วคำ�ว่�ขอบคุณ ส่วนในระหว่�งนัน้ หน้�ทีข่ องผูน้ �ำ ก็คอื เป็นคนรับใช้ [Max de Pree]
อ�านาจการเป็นผูน้ า� ทีม่ ากขึน้ ของมีเดียเอเยนซี
ในสมัยก่อน หน้าทีโ่ ดยตรงของมีเดียเอเยนซี (Media Agency) ทีน่ กั การตลาด ส่วนใหญ่รู้ก็มีเพียงการแนะน�าการลงโฆษณาต่างๆ เท่านั้น แต่ในปีหน้า สิง่ ทีร่ บั รูเ้ หล่านัน้ ก�าลังจะเปลีย่ นไปด้วยแนวคิดทีว่ า่ มูลค่าสูงสุดในเชิงสร้างสรรค์ ต้องมาจากการสรรหาพืน้ ทีส่ อื่ ทีม่ ปี ระสิทธิภาพมากทีส่ ดุ ทัง้ หมดทีก่ ล่าวมาจึงท�าให้มเี ดียเอเยนซีมอี า� นาจมากขึน้ กว่าในอดีต ไม่เพียง เท่านัน้ บทบาทการท�างานของคนกลุม่ นีย้ งั เปลีย่ นไปด้วย จากแต่เดิมทีม่ เี พียง การพบปะกับสือ่ กลายเป็นการพบปะกับลูกค้าโดยตรง เสมือนเป็นพาร์ทเนอร์ ทีค่ อยให้คา� แนะน�าในการสร้างสรรค์ชนิ้ งานโฆษณาไปในตัว รวมถึงความช่วย คิดกลยุทธ์เชิงการตลาดอีกในทางหนึง่ ดังนัน้ นักการตลาดทีด่ ี โดยเฉพาะในธุรกิจสือ่ ฯ จึงควรจะรับรูแ้ ละเข้าใจ ในบทบาทใหม่ นี้ เพื่ อ หาวิ ธี ก ารในการใช้ ป ระโยชน์ จ ากมี เ ดี ย เอเยนซี ให้มากทีส่ ดุ
Personalized Marketing เทรนด์ใหม่ทคี่ ณ ุ ต้องจับตา
โลกในปัจจุบนั กว้างมากขึน้ กว่าเดิม ทุกทีส่ ามารถเชือ่ มต่อกันได้ อย่างไร้รอยต่อด้วยศักยภาพของเทคโนโลยีที่เพิ่มขึ้น แต่ในทาง กลับกันถ้าเราจะพูดถึงกลยุทธ์การตลาดกลับวางตัวเองให้แบ่งแยก และลงลึกไปในระดับภูมิภาค (Regionalized) หรือระดับพื้นถิ่น (Localized) เลยเถิดไปถึงในจุดทีล่ กึ แบบแต่ละบุคคล (Individualized) กันทีเดียว ดังนัน้ เราจึงน่าจะบอกได้วา่ ในปี 2015 แนวคิดแบบ Personalized Marketing จะเป็ น อี ก หนึ่ ง เทรนด์ ท างการตลาดที่ น ่ า จั บ ตา บนแนวคิ ด ของการสร้ า งความส� า เร็ จ ให้ แ ก่ แ บรนด์ ร ะดั บ โลก ด้วยการท�าการตลาดจากความรูแ้ ละความเข้าใจอย่างท้องถิน่ รวมถึง การใช้ Influencer ทีค่ นนิยมน�ามาท�าการตลาดควบคูก่ นั ไปด้วย
ระบบการจัดซือ้ จัดจ้างจะมีพลังมากขึน้
วิกฤติเศรษฐกิจท�าให้องค์กรส่วนใหญ่ตอ้ งมีความระมัด ระวังด้านการเงินอย่างหนักหน่วง สิ่งหนึ่งจะช่วย ในเรื่ อ งนี้ ไ ด้ อ ย่ า งดี นั่ น คื อ ระบบการจั ด ซื้ อ จั ด จ้ า งทาง การตลาด เพราะนอกจากจะท�าให้องค์กรมีความรับผิดชอบ ในการใช้เงินมากขึน้ อีกทางหนึง่ ยังท�าให้เกิดความโปร่งใส ในทุกมิตดิ า้ นการเงินอีกด้วย
20
ความง่ายในการเข้าถึง Mobile Content คือเรือ่ งส�าคัญ
ไม่ ต ้ อ งบอกใครๆ ก็ รู ้ ว ่ า คนยุ ค นี้ มี ก ารใช้ ง าน สมาร์ทโฟนและแท็บเลตพีซีกันอย่างแพร่หลาย จึงเป็นความจ�าเป็นของบริษัทผู้ผลิตสินค้าที่ต้อง สร้างเนื้อหาทางการตลาดให้เข้าถึงผู้ใช้อุปกรณ์ เหล่านัน้ ภายใต้การคาดการณ์ของนิตยสาร Forbes ทีร่ ะบุวา่ ในปี 2017 ทัง้ แท็บเลต และสมาร์โฟน จะมี ส่วนแบ่งทางการตลาดมากถึง 87% ในตลาด อุปกรณ์เชือ่ มต่ออินเตอร์เน็ตทัง้ หมด
ในปี 2015 ระบบ การจั ด ซื้ อ จั ด จ้ า งจะถู ก กระเถิ บ ให้ เ ข้ า ใกล้ ชิ ด กั บ การท�างานของทุกฝ่าย ซึง่ เจ้า หน้าทีร่ ะดับสูงทัง้ หลาย อาทิ ซีเอ็มโอ, ซีไอโอ, ซีทโี อ หรือ ซีเอฟโอ ต้องเป็นผูด้ า� เนินการให้ เกิดการจัดซื้อจัดจ้างอย่างเต็ม รูปแบบ เพื่อประสิทธิผลอันจะ เกิดขึน้ กับองค์กรนัน่ เอง แต่ไม่วา่ จะเป็นการสร้างโทรศัพท์รนุ่ ใหม่ หรือ การออกแบบเว็ บ ไซต์ ใ ห้ ต อบสนองได้ ดี เ พี ย งใด แต่สิ่งส�าคัญที่สุดก็คืออุปกรณ์เหล่านั้นต้องสร้าง ประสบการณ์ที่เป็นบวกให้แก่ผู้ใช้ที่เรียกดูข้อมูล จากอุปกรณ์เหล่านัน้ หากคุณไม่สร้างประสบการณ์ เชิงบวกแล้วละก็ มีความเสี่ยงอย่างมากที่จะเสีย ลู ก ค้ า ให้ แ ก่ คู ่ แ ข่ ง ที่ ป ระยุ ก ต์ อุ ป กรณ์ ข องตั ว เอง ให้มคี วามง่ายในการใช้งาน
กลยุทธ์ Retargeting คือเรือ่ งหลักของ การตลาดออนไลน์ในปีนี้
ในตอนนี้กลยุทธ์ทางการตลาดหนึ่งในโลกออนไลน์ ที่ ก� า ลั ง ได้ รั บ ความนิ ย ม และได้ รั บ การพู ด ถึ ง อย่ า งมากในกลุ ่ ม นั ก การตลาดออนไลน์ รุ ่ น ใหม่ นั่ น คื อ กลยุ ท ธ์ ‘Retargeting’ ซึ่ ง กลยุ ท ธ์ นี้ ก็คอื การใช้คกุ กิง้ สะกดรอย (Tracking) การเข้าดู เนือ้ หาในเว็บไซต์ เมือ่ ผูใ้ ช้ออกจากหน้าเพจไปแล้ว เนื้อหาหรือโฆษณาต่างๆ ที่เคยดูจะตามไปปรากฏ ในเว็ บ ไซต์ อื่ น ยามที่ คุ ณ เข้ า ใช้ ง านอิ น เตอร์ เ น็ ต อีกครัง้ แน่นอนว่ากลยุทธ์ Retargeting นีเ้ คยเป็น เทรนด์ทถี่ กู พูดถึงในปี 2014 ไปแล้ว แต่ในปี 2015 นี้ จะยิง่ มีความส�าคัญมากขึน้ จนกลายเป็นเป้าหมาย หลั ก ในการท� า การตลาดให้ ป ระสบความส� า เร็ จ บนโลกออนไลน์
ใช้พลังทางสังคมเพือ่ สร้าง SEO ให้แก่แบรนด์
น้อยคนทีจ่ ะรูจ้ กั ว่า Search engine optimization (SEO) คืออะไร เอาอย่างนีเ้ ราอธิบายง่ายๆ ให้ฟงั ซึง่ มันก็คอื กระบวนการทีพ่ ยายามเพิม่ Traffic ทีม่ ี
คุณภาพเข้าสู่เว็บไซต์ เพื่อดันชื่อของบริษัทหรือ แบรนด์ ข องเราให้ ขึ้ น ไปอยู ่ อั น ดั บ ต้ น ๆ ในเว็ บ เสิรช์ เอ็นจิน้ นัน่ เอง ในปีหน้าการท�า SEO ยังเป็นเรื่องที่นักการ ตลาดให้ความส�าคัญในฐานะเป็นช่องทางในการ สร้างแบรนด์ เพียงแต่รปู แบบการเพิม่ Traffic ไม่ได้ จ�ากัดไว้เพียงแต่วิธีการในการเพิ่มเติมเนื้อหาใน เว็บเพจหรือจ่ายเงินให้เสิรช์ เอนจิน้ ดันชือ่ เราขึน้ ไป เป็นอันดับต้นต่อไปแล้ว ช่ อ งทางใหม่ ใ นการสร้ า ง Traffic ที่ มี ประสิทธิภาพ นั่นคือการสร้างเนื้อหาบนเว็บไซต์ เป็นประการแรกให้นา่ สนใจ แล้วน�าสิง่ ทีเ่ ราสร้างขึน้ ไปผู ก โยงกั บ โซเชี ย ลมี เ ดี ย เพื่ อ กระตุ ้ น ให้ ค นใน สังคมแชร์เนื้อหานั้นไปเรื่อยๆ ยิ่งมีการแชร์มาก นัน่ หมายถึงมีการคลิกเข้าไปดูเว็บไซต์มากเท่านัน้
การสือ่ สารคือสมบัตเิ ชิงการ ตลาดอันล�า้ ค่าขององค์กร อี ก สิ่ ง หนึ่ ง ที่ น ่ า จั บ ตาด้ า น การตลาดปีหน้าก็คอื การเจริญเติบโต ขึ้นของการสื่อสารภายใน ซึ่งองค์กร ทันสมัยส่วนใหญ่กา� ลังมุง่ เน้นปฏิบตั ิ และ ยกสถานะให้ระบบดังกล่าวเป็นสินทรัพย์ ที่มีคุณค่าของบริษัท ซึ่งองค์กรเหล่านั้น มองว่านัน่ เป็นเรือ่ งท้าทายและเป็นโอกาส ใหม่ ท างด้ า นการตลาดที่ จ ะสร้ า งความ ส�าเร็จให้แก่แบรนด์ ด้วยการสร้าง ‘ทูตของ แบรนด์ (Brand Ambassador)’ เพือ่ สือ่ สารถึง เรื่องราวนโยบายและกลยุทธ์ รวมถึงการ มีชีวิตอยู่ของแบรนด์ให้กับพนักงานภายใน องค์กรและผูข้ ายให้เข้าใจตรงกัน
เมือ่ กระบวนการวิเคราะห์ทางการตลาด เข้าสูย่ คุ เบ่งบาน
เครื่ อ งมื อ ทั น สมั ย ที่ ใ ช้ ใ นการวิ เ คราะห์ ก าร ปฏิสัมพันธ์เชิงการตลาดระหว่างลูกค้ากับสินค้า และบริการ จะถูกน�ามาใช้มากกว่าทีเ่ คยในปี 2015 ซึง่ มีการคาดการณ์วา่ จะมีผใู้ ช้เพิม่ มากขึน้ ถึง 60% ที่เป็นเช่นนั้นก็เพราะข้อมูลที่ได้นั้นจะกลายเป็น จุ ด ส� า คั ญ ในการวางเป้ า หมายทางการตลาดได้ อย่างง่ายดายและรวดเร็วกว่านัน่ เอง เมือ่ ข้อมูลทีว่ า่ มี ค วามส� า คั ญ มากเช่ น นั้ น จึ ง สะท้ อ นให้ เ ห็ น ว่ า ท�าไมเครื่องมือทันสมัยเพื่อการวิเคราะห์ข้อมูล เหล่านัน้ จึงถูกใช้มากขึน้ ราวกับดอกไม้ทบี่ านสะพรัง่ ไปทัว่ ท้องทุง่
เคล็ดการท�าการตลาดให้ตรงใจคน Gen Y ในปี 2015 สร้างสินค้าด้วยการน�าลูกเล่นทางเทคโนโลยีเข้ามา เป็นส่วนประกอบ ไม่เพียงแต่ลกู เล่นทีแ่ พรวพราวเท่านัน้ สินค้าทีจ่ ะโดนใจคน Gen Y มากทีส่ ดุ จะต้องเป็นสินค้าทีม่ ี การออกแบบอย่างพิถีพิถัน เพื่อสร้างประสบการณ์ร่วม ที่เหนือความคาดหมาย ในข้อแม้ของราคาที่พวกเขา สามารถเป็นเจ้าของได้ สร้ า งคอนเทนต์ ท างการตลาดให้ แ ก่ สิ น ค้ า ด้ ว ย เครื่องมือเทคโนโลยีที่ใหม่สดเสมอ รวมถึงเพิ่มช่องทาง
ในการเข้ า ถึ ง สิ น ค้ า และบริ ก ารผ่ า นทางโซเชี ย ลมี เ ดี ย รูปแบบต่างๆ ให้มากขึน้ ก่อนทีจ่ ะท�าโฆษณารูปแบบเดิม ในสือ่ ทีพ ่ วกเขาคุน้ ชิน ด้วยความทีค่ น Gen Y มีความสามารถในการเข้าถึง เทคโนโลยีได้อย่างดี การมีรา้ นค้าออนไลน์จงึ มีความส�าคัญ อย่างมากในการท�าการตลาด และร้านค้าออนไลน์ที่ดี จะต้องมีฟงั ก์ชนั การใช้งานทีไ่ ม่ซบั ซ้อน เพือ่ น�าเสนอสินค้า และกระตุน้ ให้เกิดการซือ้ อย่างรวดเร็ว แบบทีเ่ ขาไม่ตอ้ งมี
ตัวเปรียบเทียบนั่นเอง ไม่เพียงเท่านั้นร้านค้าออนไลน์ รวมถึงโซเชียลมีเดียที่คุณสร้างขึ้นจะต้องท�าหน้าที่เป็น Touch Point เพือ่ ให้เขาสือ่ สารโดยตรงถึงแบรนด์ในกรณี ของบริการหลังการขายทางหนึ่งด้วย ซึ่งทั้งหมดเป็นไป ตามแนวคิดของการมองลูกค้าเป็นศูนย์กลาง (Customer Centric) นัน่ เอง ทีม่ า : www.marketteer.co.th
21
G N I T E K R A M
KEY TO SUCCESS In the business world, everyone is paid in two coins : cash and experience. Take the experience first ; the cash will come later.
ในโลกของธุรกิจ เราได้รบั ผลตอบแทนใน 2 รูปแบบ นัน่ คือ เงินสดกับประสบการณ์ จงเลือก ประสบการณ์กอ่ น แล้วเงินสดจะตามมา [Harold S. Geneen]
คอนเทนต์จะส�าคัญที่สุดเท่าที่เคย เป็นมา
เปิดค�ำพยำกรณ์ในโลกดิจติ อล มำร์เก็ตติง้ ปี 2015 จำกกูรดู จิ ติ อลระดับโลก
“การตลาดดิจติ อลในปี 2015 น่าจะมุง่ เน้น ไปที่การดูแลลูกค้าด้วยทรัพยากรทุกอย่าง ที่แบรนด์สามารถมอบให้ได้บนหน้าเว็บไซต์ คอนเทนต์จะช่วยให้ลูกค้าทั้งหน้าใหม่และ เก่าค้นหาและใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ดี ทีส่ ดุ ซึง่ พวกเขาค้นหาได้จากช่องทางต่างๆ (เสิรช์ , โซเชียลเน็ตเวิรก์ , โฆษณาออนไลน์ ฯลฯ) การให้ความรูแ้ ก่กลุม่ เป้าหมายน่าจะ กลายมาเป็นจุดขายของแบรนด์จา� นวนมาก” ฟันธงโดย : Danny Tran, Online Marketing Manager, Quinstreet
ช่องทางการตลาดเป็นมากกว่า แค่ชอ่ งทางเชือ่ มต่อ
“เมือ่ การตลาดดิจติ อลขยายตัวและบูรณาการ กับเทคโนโลยีมากขึ้น ก�าแพงกั้นทั้งสองฝั่ง จึงเบาบางลง หากนักการตลาดต้องการทีจ่ ะ ควบคุมประสิทธิผลของการจัดการคอนเทนต์, ความสัมพันธ์กับลูกค้า และรูปแบบการวัด ประเมินผล นักการตลาดต้องไม่ทา� แค่สอื่ สาร กับทีมไอที แต่ตอ้ งร่วมมือกัน สร้างเป้าหมาย ร่ ว มกั น ดึ ง ความสามารถของอี ก ฝ่ า ย ออกมา และเคารพข้ อ จ� า กั ด ในด้ า นเวลา รวมข้อจ�ากัดในทรัพยากรของเขา ซึ่งไม่ใช่ เรื่องง่ายเลยในความเป็นจริง เพราะวิธีที่ว่า อาจจะเป็ น การท� า ลายวั ฒ นธรรมองค์ ก ร ของหลายบริษทั ทว่ามันมีความส�าคัญยิง่ ยวด ต่อความส�าเร็จของดิจติ อลมาร์เก็ตติง้ ” ฟันธงโดย : Dennise Dilworth, Content Strategist, Fusion Alliance
3
22
ย ้ อน ก ลั บม า ที่ ป ร ะเ ท ศ ไท ย กันบ้าง หลังจากที่เราน�าเสนอ Mega Trend ที่ คุ ณ ควรรู ้ ไ ป ทั้ง 2 แบบ น่าจะพอท�าให้คุณ สามารถมองเห็นถึงภาพรวมของ ภู มิ ศ าสตร์ ใ หม่ ที่ เ กิ ด ขึ้ น ของ การตลาดได้ทงั้ วงการในปีหน้า ซึง่ น่าจะเป็นประโยชน์อย่างเข้มข้น ให้ กั บ นั ก การตลาดทั้ ง หลาย ไม่มากก็นอ้ ย
อย่างไรก็ตามแม้วา่ จะการมองเห็นภาพกว้างทีจ่ ะ เป็นช่องทางให้คณ ุ ได้เก็ตไอเดียทางการตลาดได้ทนั ที แต่ในอีกทางหนึง่ การเกิดขึน้ ของสิง่ ใหม่ๆ รวมถึง เทรนด์ใหม่ทงั้ หมดในวงการการตลาดทีเ่ ราได้กล่าวไป แน่ น อนอี ก สิ่ ง หนึ่ ง ที่ เ กิ ด ขึ้ น ตามมาหลั ง จากความ เปลีย่ นแปลงอันยิง่ ใหญ่ นัน่ ก็คอื ความท้าทายรูปแบบใหม่ ทีร่ อคอยให้นกั การตลาดร่วมกันก้าวไปเผชิญ มันอาจจะ เป็นโอกาส หรือบางครัง้ อาจจะเป็นอุปสรรค ก็ไม่มใี คร สามารถตอบได้อย่างชัดเจน เมือ่ เป็นเช่นนัน้ Mindshare ฐานะเอเยนซียกั ษ์ใหญ่ ระดับโลก ทีเ่ ต็มเปีย่ มไปด้วยภูมคิ วามรูด้ า้ นการตลาด สมัยใหม่จึงได้ท�าการรวบรวมความท้าทายรูปแบบ ใหม่ๆ ทีม่ ปี จั จัยของเทรนด์ทางการตลาดรูปแบบใหม่ เป็นตัวขับเคลือ่ นออกมาเป็น 6 ประเด็น ทีส่ นั้ กระชับ เข้าใจง่าย เพื่อให้นักการตลาดของไทยได้หยิบจับ น� า ไปประยุ ก ต์ ใ ช้ กั บ กิ จ กรรมทางการตลาดหลาก รูปแบบทีจ่ ะเกิดขึน้ ในปีหน้า
5 1 0 2 G มือถือจะยิง่ ใหญ่
“ผมคิ ด ว่ า เทคโนโลยี ส วมใส่ ติ ด ตั ว (Wearable Device) จะได้รบั ความนิยมมากขึน้ และเทคโนโลยีนี้จะท�าให้มือถือหรือสมาร์ทโฟน มี ค วามส� า คั ญ มากขึ้ น จะเกิ ด การผสมผสาน ระหว่ า งเทคโนโลยี กั บ ชี วิ ต ประจ� า วั น นั่ น หมายความว่ า มั น เป็ น โอกาสมากขึ้ น ที่ ท� า ให้ ผมสนใจทุกเรือ่ งบนมือถือทีม่ คี วามส�าคัญยิง่ ยวด จนถึงกระทัง่ ลดความส�าคัญของคอมพิวเตอร์ลง” ฟันธงโดย : William Harris, Marketing Manager, When I Work แคมเปญทางการตลาดจะอาศั ย ข้ อ มู ล ที่มากกว่า เพื่อเจาะจงกลุ่มเป้าหมาย อย่างแม่นย�า “ข้อมูลยังคงเป็นสิง่ ทีไ่ ด้รบั ความสนใจอยูเ่ ป็นปกติ แต่ในปี 2015 ข้อมูลทีล่ ะเอียดจะได้รบั ความสนใจ มากกว่ า การช� า ระเงิ น ผ่ า นทางมื อ ถื อ ท� า ให้ เราสามารถตามประวั ติ ก ารซื้ อ , สถานที่ ตั้ ง (Location) และข้อมูลทุกสิง่ ทีเ่ กีย่ วกับการตลาด ได้อย่างง่ายดาย ผมคาดหวังว่าจะได้เห็นข้อความ ทีต่ รงกับความต้องการ ซึง่ ระบุวา่ ฉันควรซือ้ อะไร ที่ไหน อย่างไร เด้งเตือนขึ้นมาในสมาร์ทโฟน ในขณะทีเ่ ราเดินไปทีร่ า้ นขายของช�า”
Google Plus จะสูญพันธุ์
ในที่สุดสิ่งที่ล้าหลังจะถูก น�ามาใช้
“ดิ จิ ต อลมาร์ เ ก็ ต ติ้ ง จะได้ รั บ การ ยอมรับอย่างล่าช้าตามธรรมเนียม เหมือนเทคโนโลยีใหม่ๆ โดยเฉพาะ อย่างยิ่งในวงการองค์กรที่ท�าธุรกิจ แบบ B2B การเสิรช์ หาข้อมูล, พืน้ ที่ โฆษณาทางออนไลน์ และโซเชียล มี เ ดี ย จะกลายเป็ น แก่ น ของแผน ทางการตลาด ผูบ้ ริหารจ�านวนมาก จะยอมรับในสิง่ ทีพ่ วกเขาเคยดูหมิน่ เมือ่ 5 ปีทแี่ ล้ว และจะมีแคมเปญ ที่ ผ สมผสานหลายแพลตฟอร์ ม การเพิ่มขึ้นของวิดีโอและสื่ออื่นจะ ปรากฏให้เห็นมากขึ้น นอกจากนี้ ยังรวมไปถึง QR Code รวมถึง แคมเปญที่ต้องใช้เครื่องมือดิจิตอล เป็นตัวเชือ่ ม”
“ปี 2015 ผมคิดว่ามีโอกาส 50/50 ทีก่ เู กิลจะปิดม่าน ‘Google Plus’ ของตัวเอง ผมแนะน�าว่าอย่า ลงทุนในแพลตฟอร์มนีเ้ ด็ดขาด” ฟันธงโดย : Ross Hudgens, Founder, Siege Media
ฟันธงโดย : Rob Felber, President, Felber Public Relation & Marketing
5 1 0 2 ี ป น ใ ย ท ไ ด า ล ต ร า ก ั ก น ย า ท ้ า ่ ี ท ่ ท ม ห ใ ง ่ ื อ ร เ
ฟันธงโดย : Dan Mcgaw, CEO and Founder, Fuelzee
สัดส่วนการรับชมสื่อแยกย่อยและหลากหลาย มากขึน้
การเติบโตของสือ่ เคเบิล้ และดาวเทียมท�าให้เกิดผลกระทบ กับสัดส่วนการรับชมช่องฟรีทวี ี ในปีหน้าเมือ่ ประเทศไทยได้ เปลีย่ นมาใช้ระบบดิจติ อลทีวเี ต็มรูปแบบ สัดส่วนของการ รับชมรายการต่างๆ จะถูกแยกย่อยในสือ่ ทีห่ ลากหลายมากขึน้ ดังนั้นนักการตลาดจะต้องท�างานร่วมกับเอเยนซีของตน ในการพัฒนากลยุทธ์การสื่อสารที่ครอบคลุมทุกช่องทาง อย่างเต็มระบบ โดยใช้เครื่องมือวิเคราะห์และวิจัยข้อมูล ทีม่ ปี ระสิทธิภาพมาใช้เพิม่ ค่าการลงทุนในสือ่ ให้สงู ทีส่ ดุ ส่วนประเด็นที่ต้องให้ความส�าคัญคือ นักการตลาด จะต้องระวังไม่ให้การโฆษณาหรือการท�าการตลาดสร้าง ความร�าคาญให้กับผู้รับชม และการสร้างรายการของ แบรนด์ (Branded Content) จะยิง่ กลายเป็นสิง่ ทีเ่ พิม่ ค่า ให้กบั แบรนด์สนิ ค้ามากขึน้
ดิจติ อลจะกลายเป็นสือ่ ทีน่ กั การตลาดขาดไม่ได้
จ�านวนการเข้าถึงสื่อดิจิตอลในประเทศไทยก�าลัง เพิม่ ขึน้ อย่างรวดเร็ว แม้วา่ จะไม่รวมการใช้สอื่ ดิจติ อลผ่าน มือถือ โดยคาดการณ์วา่ สัดส่วนการเข้าถึงจะกลายเป็น 50%
ภายในปี 2558 เพิม่ ขึน้ จาก 25% ในปัจจุบนั เมือ่ ผูช้ ม เชื่อมต่อกับสื่อออนไลน์ พฤติกรรมการรับชมสื่อจะเริ่ม เปลี่ยนอย่างชัดเจน โดยภายในปี 2558 เวลาที่ใช้ใน การรับชมสื่อดิจิตอลจะเพิ่มสูงขึ้น แซงสื่อทีวี โดยเฉพาะ กลุ ่ ม ผู ้ ช มในเมื อ ง และกลุ ่ ม ผู ้ ช มทั่ ว ประเทศก็ น ่ า จะ ไม่แตกต่างกันมากนัก ดังนั้นนักการตลาดจะต้องเปลี่ยน สั ด ส่ ว นการใช้ สื่ อ ให้ ต รงกั บ การเปลี่ ย นแปลงของผู ้ ช ม อย่างทันท่วงที โดยต้องค�านึงถึงว่าเนือ้ หารายการของแบรนด์ สามารถค้นหาได้งา่ ย และสามารถน�าไปแชร์ตอ่ ได้
โซเชียลมีเดียจะถึงจุดอิม่ ตัว
การเติบโตของเฟซบุ๊คในประเทศไทยนั้นรวดเร็ว อย่างมาก โดยเมื่อเดือนธันวาคม ปลายปี 2555 นี้ มีกลุม่ ผูใ้ ช้งานกว่า 18 ล้านคน โดยขณะนีก้ รุงเทพฯ เป็นเมือง ที่มีคนใช้เฟซบุ๊คมากที่สุดในโลก ที่ผ่านมาแบรนด์จะให้ น�้าหนักกับการท�าให้แฟนเพจของตนเข้ามามีปฏิสัมพันธ์ กับเพจของตน ซึง่ ในความเป็นจริงแล้วมีเพียง 10% ของ แฟนเพจที่ จ ะกลั บ เข้ า มาใช้ ง านในเพจที่ ต นคลิ ก ไลค์ ไ ว้ ซึ่งอันที่จริงแล้วแบรนด์ควรเน้นที่การสร้างการรับรู้ผ่าน Newsfeed ให้มากขึน้
มือถือจะกลายเป็นช่องทางหลักของการสือ่ สาร
มือถือจะเป็นช่องทางหลักในการเข้าอินเตอร์เน็ตของ คนไทยและผ่านสมาร์ทโฟน แทนทีจ่ ะเป็นผ่านเครือ่ ง PC
ภายในปี 2559 การเสิรช์ หาข้อมูลผ่านมือถือจะมากกว่า การเสิรช์ ผ่านเดสก์ทอ็ ปถึง 3 เท่า แบรนด์ควรท�าให้คอนเทนต์ ของแบรนด์บนมือถือน่าใช้งานมากขึน้ และควรต้องพัฒนา คอนเทนต์ผา่ นมือถือเป็นช่องทางหลัก
การเติบโตของผู้ชมที่รับชมเนื้อหาจากหลาย ช่องทางพร้อมกัน
เราจะเห็ น ว่า ผู ้ บ ริ โภคจะเข้ า ถึ ง คอนเทนต์ ผ ่า นหน้ า จอ ที่หลากหลายมากขึ้นในเวลาพร้อมๆ กัน แบรนด์ต้อง พัฒนา แคมเปญผ่านทุกช่องทาง โดยทีไ่ ม่ยดึ ติดกับโทรทัศน์ เป็นช่องทางหลัก และแบรนด์ยงั ต้องใส่ใจกับความต้องการ รับชมและการดึงความสนใจเมื่อความต้องการรับชมถูก แย่งชิงไปสูช่ อ่ งทางอืน่
ความต้องการใช้เครื่องมือที่สามารถวิเคราะห์ ข้ อ มู ล มหาศาลที่ มี อ ยู ่ ใ ห้ มี ป ระโยชน์ ท าง การตลาดสูงสุด
บริษทั ไอบีเอ็ม ได้ประเมินไว้วา่ 90% ของข้อมูลทีม่ อี ยูใ่ น ปัจจุบนั เกิดขึน้ ภายในช่วงเวลา 2 ปีทผี่ า่ นมา ความท้าทายของ แบรนด์ขนึ้ อยูก่ บั การบริหารจัดการและวิเคราะห์ขอ้ มูลทีม่ ี อยู่อย่างมหาศาล เปลี่ยนจากตัวเลขไปเป็นข้อมูลที่เป็น ประโยชน์ในการตัดสินใจทางการตลาด การเปลีย่ นข้อมูลให้ สามารถทราบถึงพฤติกรรมของผูบ้ ริโภคกลุม่ เป้าหมายเป็น สิง่ ทีส่ า� คัญ และการใช้ขอ้ มูลทีช่ าญฉลาด รวมถึงเครือ่ งมือ ที่มีศักยภาพในการคาดการณ์ผลลัพธ์ทางการตลาดและ เพิม่ สัดส่วนผลตอบแทนต่อการลงทุนให้สงู มากขึน้ กลายเป็น เป็นวัตถุประสงค์ทสี่ า� คัญ ทีม่ า : www.marketingoops.com
23
SCOOP
ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย
ไม่เรียน ก็รวยได้ ท�ำไมมหำเศรษฐีโลกทีส่ ร้ำงแบรนด์ดงั อย่ำง สตีฟ จ็อบส์ แห่งแอปเปิล บิลล์ เกตส์ แห่งไมโครซอฟท์ ไมเคิล เดลล์ แห่งเดลล์ คอมพิวเตอร์ เจ้ำสัวเจริญ สิรวิ ฒ ั นภักดี ตัน ภำสกรนที และเถ้ำแก่นอ้ ย มีขอ้ เหมือนกันสองอย่ำงคือ เรียนไม่จบ (หรือเรียน ไม่ถงึ ระดับ) ปริญญำตรี
แต่รวยโคตรๆ ท่านรูห้ รือไม่วา่ วิลเลียม ไฮเนกี้ เจ้าของ เครื อ ไมเนอร์ ผู ้ เ ขี ย นหนั ง สื อ เถ้ า แก่ มือโปรเรียนไม่จบปริญญาตรี เพราะฉะนัน้ ผู ้ ป ระกอบการที่ เ รี ย นไม่ จ บปริ ญ ญาตรี อย่าได้ทอ้ ถอยไป ผมเคยไปถามคณบดี โ รงเรี ย นธุ ร กิ จ Kellogg โรงเรียนทีอ่ าจารย์สมคิด และอาจารย์ สุวทิ ย์เรียนมาว่า ท�าไมเราต้องเรียน MBA ในเมือ่ เศรษฐีดังๆ ของโลก อย่างเช่น นายบิลล์ เกตส์ นายสตีฟ จ็อบส์ นายไมเคิล เดลล์ ฯลฯ ไม่ได้จบ MBA อย่างนายบิลล์ เกตส์ เขาเรียนทีม่ หาวิทยาลัยฮาร์เวิรด์ เขาเป็นคนที่ฉลาดมาก ตอนเรียนอยู่ปีหนึ่งหลังเลิกคลาส แล้วก็ไปนั่งเรียนในคลาสของปีสี่ เขาไปเจอบริษัทหนึ่งที่ท�า คอมพิวเตอร์ บิลล์ เกตส์ คิดว่าเครือ่ งคอมพิวเตอร์จะไม่สามารถ ใช้การได้ถ้าหากไม่มีซอฟท์แวร์ เขาก็เลยตั้งบริษัทสร้าง ซอฟท์แวร์ขนึ้ มาชือ่ ว่า บริษทั ไมโครซอฟท์ จากนัน้ เขาก็ไปหา ตัวระบบปฏิบัติการขึ้นมา โดยที่เขาไม่ต้องมาเข้าห้องแลบ หรือคิดท�าโปรแกรมเลย บิลล์ เกตส์ ไปซือ้ บริษทั หนึง่ ทีช่ อื่ ว่า บริษทั ดอส และก็ให้ แม่ของตัวเองไปเสนอบอร์ดของ IBM ซึง่ เป็นเพือ่ นฝูงกัน
ไมเคิล เดลล์ ก็เช่นกัน เขาเป็นคนทีเ่ รียนหนังสือเก่ง พ่อแม่อยากให้ เรียนแพทย์ เขาก็ตอบสนองความต้องการโดยการไปเรียนทีม่ หาวิทยาลัย Texas Austin แต่เขาก็ไม่ได้ตงั้ ใจเรียน ด้วยความทีเ่ ป็นคนชอบถอดรือ้ ของ เพื่อดูระบบข้างใน วันหนึ่งขณะที่พักอยู่ในหอพัก พ่อแม่ของเขาก็ซื้อ คอมพิ ว เตอร์ แ มคอิ น ทอชมาให้ เขาก็ แ กะเครื่ อ งออกมาดู ร ะบบ เหมือนอย่างเคย แกะเสร็จก็ประกอบเข้าไปใหม่ นั่ น ท� า ให้ เ กิ ด อี ก กิ จ กรรมหนึ่ ง ที่ เ ขาท� า ก็ คื อ รั บ จ้ า งอั พ เกรด คอมพิวเตอร์ซงึ่ สามารถท�ารายได้ให้กบั เขาได้จา� นวนมาก จากสองกิจกรรมเหล่านี้ท�าให้เขาสามารถทราบได้ว่าภายในเครื่อง คอมพิวเตอร์นนั้ ยังสามารถเพิม่ เติมอะไรลงไปได้อกี และรูว้ า่ ลูกค้าต้องการ อะไรเพิม่ นีก่ ถ็ อื ว่าเป็นตัวอย่างของการเห็นช่องว่างทีเ่ ป็นโอกาส เพราะตอนนัน้ เครื่องคอมพิวเตอร์จะถูกประกอบมาเป็นแบบส�าเร็จรูป แต่ลูกค้าไม่ได้ ต้ อ งการสเปกที่ เ หมื อ นกั น ทั้ ง หมด มี ค วามต้ อ งการแตกต่ า ง กั น เขาก็ เ ลยรั บ ท� า คอมพิ ว เตอร์ ไ ปเรื่ อ ยๆ จนกลายเป็ น ธุ ร กิ จ อั พ เกรดคอมพิ ว เตอร์ และก็ ข ยายกิ จ การไปได้ เรื่ อ ยๆ จนเลิ ก เรี ย นหนั ง สื อ ในมหาวิ ท ยาลั ย ไปในทีส่ ดุ ผู ้ ป ระกอบการที่ คิ ด จะลาออกจาก การเรี ย นหนั ง สื อ นั้ น เขาต้ อ งชั่ ง ใจดู ว ่ า ถ้าหากเขาลาออกมาแล้วจะได้ประโยชน์ มากกว่าเรียนหนังสือต่อไปหรือไม่ ถ้าหาก เขาตัดสินใจกระโจนออกมา เขาเหล่านั้น
Steve Jobs
Bill Gates
26
‘เอไอเอส’
รับ 2 รางวัล ตอกย�า้ แบรนด์ทแี่ ข็งแกร่ง เอไอเอส คว้า 2 รางวัลใหญ่ประจ�าปี 2014 ‘The Most Powerful Brands of Thailand’ แบรนด์ทแี่ ข็งแกร่งและทรงพลังทีส่ ดุ ในประเทศไทย และรางวัล ‘Superbrands Thailand’ 1 ใน 27 แบรนด์ชนั้ น�าสุดยอดของประเทศไทย ตอกย�า้ แบรนด์ผนู้ า� ตลาดโทรคมนาคมไทย นายสมชัย เลิศสุทธิวงศ์ ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร บริษทั แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วสิ จ�ากัด (มหาชน) หรือเอไอเอส กล่าวว่า เอไอเอสได้รับเลือกให้รับรางวัล ‘The Most Powerful Brands of Thailand 2014’ เป็นปีท ี่ 2 ติดต่อกัน ซึง่ นับเป็นการตอกย�า้ ว่า แบรนด์เอไอเอสเป็นแบรนด์ทแี่ ข็งแกร่งและทรงพลังทีส่ ดุ ในกลุม่ สินค้า Mobile Network จากภาควิชาการตลาด คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์ฯ ทีจ่ ดั ท�าโครงการวิจยั เรือ่ ง ‘การพัฒนาเครือ่ งมือประเมินคุณค่าแบรนด์ผลิตภัณฑ์เพือ่ จัดอันดับแบรนด์ผลิตภัณฑ์’ เพือ่ ส�ารวจถึงแบรนด์ทแี่ ข็งแกร่งและทรงพลังทีส่ ดุ ในประเทศประจ�าปี 2014
คุณปรัธนา ลีลพนัง รองกรรมการผูอ้ า� นวยการ สายงานการตลาด
โดยรางวัลดังกล่าวพิจารณาจาก 4 ด้าน ประกอบด้วย 1.การตระหนัก คือ การรูจ้ กั หรือการนึกถึงแบรนด์ผลิตภัณฑ์ 2.ความชืน่ ชอบ คือ ชืน่ ชอบในแบรนด์ผลิตภัณฑ์ 3.การใช้ คือการซือ้ และการใช้ผลิตภัณฑ์ และ 4.ภาพลักษณ์ คือ ความแตกต่างในด้านภาพลักษณ์ ของแบรนด์ผลิตภัณฑ์ในด้านต่างๆ ส�าหรับรางวัลดังกล่าว เป็นการเก็บข้อมูลจากผู้ใช้บริการทั่วประเทศรวม 12,000 ตัวอย่าง แบ่งเป็นกรุงเทพมหานคร 6,000 ตัวอย่าง และจาก 13 จังหวัดทัว่ ประเทศไทย อีก 6,000 ตัวอย่าง โดยการเก็บข้อมูลได้ดา� เนินการมาตัง้ แต่เดือนมีนาคมถึงเดือนพฤษภาคม 2014
CEO-AIS
นอกจากนี ้ เอไอเอส ยังได้รบั การคัดเลือกจาก Superbrands Thailand ให้เป็น 1 ใน 27 แบรนด์ชนั้ น�าสุดยอดของประเทศไทย ประจ�าปี 2014 ซึง่ เป็นรางวัลทีว่ ดั จากผลโหวต ผูบ้ ริโภคทัว่ ประเทศกว่า 9,800 คน รวมทัง้ ผูอ้ า� นวยการ ผูจ้ ดั การ และเจ้าหน้าทีท่ างด้าน การตลาดและการสร้างแบรนด์ พร้อมทัง้ บริษทั โฆษณาและประชาสัมพันธ์รวม 3,900 คน โดยใช้เกณฑ์ในการคัดเลือก 3 เกณฑ์หลัก คือ คุณภาพของแบรนด์ ความสัมพันธ์ระหว่าง แบรนด์กบั ผูบ้ ริโภค และเอกลักษณ์ของแบรนด์ “ตลอดระยะเวลา การด�าเนินธุรกิจ เอไอเอสมีความมุ่งมั่นในการพัฒนาศักยภาพใน การด�าเนินงาน เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้บริโภคมาโดยตลอด ดังนั้นรางวัลที่ได้มา จึงเป็นเครือ่ งพิสจู น์ได้วา่ เอไอเอสได้รบั การยอมรับและไว้วางใจจากลูกค้าผูใ้ ช้บริการมากกว่า 25 ปี ซึง่ มีการด�าเนินงานทีม่ ปี ระสิทธิภาพ สามารถตอบโจทย์ความต้องการทีห่ ลากหลาย เพือ่ ให้ลกู ค้าได้รบั ความคุม้ ค่ามากทีส่ ดุ ส่งผลให้ลกู ค้ามอบความไว้วางใจในแบรนด์เอไอเอส”
คุณพรรัตน์ เจนจรัสสกุล ผูช้ ว่ ยกรรมการผูอ้ า� นวยการ ส่วนงานสือ่ สารการตลาด
KEY TO SUCCESS Most of the important things in the world have been accomplished by people who have kept on trying when there seemed to be no hope at all.
สิง่ ทีส่ �ำ คัญทีส่ ดุ ในโลกล้วนประสบคว�มสำ�เร็จ โดยผูท้ ไ่ี ม่เคยหยุดพย�ย�มแม้จะดูเหมือนว่� แทบจะไม่มคี ว�มหวังอยูเ่ ลยก็ต�ม [Dale Carnegie]
อีกคนหนึ่งที่เรียนไม่จบปริญญาตรีก็คือ สตีฟ จ็อบส์ เขาเป็นลูกที่ถูกขอมาเลี้ยง แม่บงั เกิดเกล้าของเขาเป็นนักศึกษาทีท่ อ้ งขณะทีย่ งั อยูใ่ นวัยเรียน แม่ของจ็อบส์กเ็ ลยไปหา พ่อแม่ทจี่ ะรับจ็อบส์ไปเลีย้ ง และพ่อแม่บญ ุ ธรรมของจ็อบส์กไ็ ม่ได้มฐี านะดีสกั เท่าไหร่นกั สตีฟ จ็อบส์ เห็นใจพ่อแม่บุญธรรม ไม่อยากจะใช้เงินของพ่อแม่มากไปกว่านี้ก็เลย ลาออกจากมหาวิทยาลัย ระหว่างช่วงทีล่ าออกนัน้ เขาก็ไปนัง่ เรียน (Sit in) อยูใ่ นคลาสเรียนอืน่ ๆ ด้วย บางวิชาเขาก็ไปนัง่ เพราะสนใจ อย่างวิชาออกแบบตัวอักษร (Font) ซึง่ ต่อมาก็เป็น จุดเด่นของคอมพิวเตอร์แมคอินทอชทีม่ ตี วั อักษรทีส่ วยงาม เพราะฉะนัน้ ผูป้ ระกอบการเองก็ไม่จา� เป็นต้องเรียนสูง เพราะโอกาสในการเรียนรูน้ นั้ เกิดขึน้ ได้ตลอดเวลา ทุกสถานการณ์ โดยเราอาจจะศึกษาหาความรูจ้ ากหนังสือ ต�ารา หรือปรึกษาผูท้ มี่ ปี ระสบการณ์มาก่อนก็ได้ ธนินท์ เจียรวนนท์ ก็ไม่ได้เรียนสูง เทียม โชควัฒนา ก็แทบจะไม่ได้เรียนเลย เทียม โชควัฒนา มีลกู ชายคนกลางชือ่ บุณยสิทธิ์ ซึง่ เขาก็ไม่ได้ให้ลกู คนนีเ้ รียนหนังสือสูง แต่ให้ไปเรียนกับตัวเทียมเลย ในขณะที่ลูกคนอื่นๆ เรียนจบปริญญาตรี เรียนปริญญาโท จึงเปรียบได้ว่า เทียม โชควัฒนา เป็นอาจารย์ในมหาวิทยาลัยชีวิตของบุณยสิทธิ์ ผูน้ า� คนปัจจุบนั ของสหพัฒน์ ซึ่งเรื่องนี้ถือว่าเป็นเรื่องที่แปลกมากๆ เพราะคนจีนจะวาง ลูกคนโตเป็นทายาทในการสืบทอดกิจการ หรือไม่กร็ กั ลูกคนเล็ก
ตัน ภาสกรนที
ธนินท์ เจียรวนนท์
สิ่งเหล่านี้เกิดจากการที่เทียมมีวิสัยทัศน์ รู้ว่าลูกคนไหนจะน�าพา อาณาจักรที่ตนเองสร้างมาให้ยิ่งใหญ่ได้ และผลของวิสัยทัศน์ในครั้งนั้น ก็ได้สง่ ผลมาจนถึงทุกวันนี้ เพราะบุณยสิทธิ์ โชควัฒนา โดดเด่นทีส่ ดุ ในบรรดา ลูกๆ ของเทียม จากการทีไ่ ด้คลุกคลีอยูก่ บั พ่อตลอดเวลา เราพูดถึงในแง่มมุ หนึง่ ทีว่ า่ แม้วา่ จะเรียนไม่สงู แต่เราก็สามารถทีจ่ ะ หาโอกาสในธุรกิจได้ นักธุรกิจที่เป็นเจ้าของกิจการส่วนมากบนโลกนี้ เรียนในระบบน้อย แต่กไ็ ม่ได้หมายความว่า การทีพ่ วกเขาไม่ได้เรียนในระบบ แล้วเขาจะไม่ใช่คนทีช่ อบเรียนรู้ เพราะการศึกษาในระบบกับการเรียนรูน้ นั้ เป็นเรือ่ งคนละประเด็นกัน
คนเรานัน้ ยิง่ เรียนสูง ก็ยงิ่ ไม่กล้า เพราะต้นทุน อย่างในประเทศสิงคโปร์ตอนนี้มีปัญหาหนึ่งเกิดขึ้นคือ คนไม่กล้า เป็นผู้ประกอบการ ซึ่งต้องโทษรัฐบาล เพราะรัฐบาลสิงคโปร์เป็นรัฐบาล Big Brother คือสั่งหมดเลยว่าจะต้องเรียนหนังสือแบบนี้ ต้องแต่งงาน แบบนี้ และคนสิงคโปร์เรียนสูงจึงไม่กล้าไปเสีย่ ง แต่วา่ สิงคโปร์มไิ ด้ไม่มผี ปู้ ระกอบการ เพียงแต่วา่ มีนอ้ ยๆ ทัง้ ๆ ทีป่ ระเทศ ที่มีคนจีนอยู่เยอะต้องมีผู้ประกอบการอยู่เยอะ เพราะว่าจิตวิญญาณของ ผูป้ ระกอบการอยูใ่ นสายเลือดคนจีน หรืออยูใ่ นสายเลือดของคนทีใ่ ช้ตะเกียบ คนเรียนไม่สงู นัน้ ต้นทุนต�า่ หนักเอาเบาสู้ ถ้าไม่ทา� อะไรก็เป็นลูกจ้างเขา เงินเดือนก็นอ้ ย เป็นลูกจ้างเขาเพือ่ หาลูท่ าง หาโอกาส โอกาสมาฟ้าเปิดเมือ่ ไหร่ จะเป็นมังกรทะยานฟ้า ฟ้าปิดก็เป็นมังกรในบ่อ ซุม่ ตระเตรียมความพร้อม คนเหล่านี้ขณะที่เขาเป็นลูกจ้างนั้นเขาไม่เคยคิดว่าเขาจะเป็นลูกจ้าง ไปตลอดชีวติ สักวันหนึง่ เขาจะต้องเป็นเจ้าของธุรกิจให้จงได้ ตัน ภาสกรนที ตอนทีเ่ ขาเป็นลูกจ้างทีร่ า้ นขายชุดชัน้ ใน ทุกครัง้ ทีเ่ ขา ท�างานเขาก็มองทีโ่ ต๊ะเถ้าแก่ และคิดว่าสักวันหนึง่ เขาจะต้องเป็นเจ้าของธุรกิจ ของตัวเอง ตอนตันเรียนจบชัน้ มศ. 3 เขาก็บอกไว้วา่ อีก 10 ปี พวกเรา (เพือ่ นๆ) มาเจอกัน แล้วดูวา่ ใครจะประสบความส�าเร็จมากกว่ากัน ตอนสมัยทีเ่ ขาเรียนหนังสือ เขาไม่ใช่คนทีเ่ รียนหนังสือเก่ง รูปก็ไม่หล่อ พ่อก็ไม่รวย แต่ตนั บอกว่าเขาถือว่าสิง่ เหล่านีเ้ ป็นข้อได้เปรียบ เพราะท�าให้ เขาต้องสู้ เพราะถ้ารูปหล่อก็ไม่ตอ้ งท�าอะไร ผูห้ ญิงก็เข้ามารุมตอม โดยทีไ่ ม่ตอ้ ง เข้าไปจีบ หรือไปจีบผู้หญิงก็ง่าย แล้วยิ่งถ้ารูปหล่อพ่อรวยก็มีแนวโน้ม ทีจ่ ะเป็นเพลย์บอยสูงมาก ท�าให้ไม่ขยันขันแข็ง รูปไม่หล่อ จีบผูห้ ญิงก็ลา� บาก พ่อไม่รวย ก็ตอ้ งอาบเหงือ่ ต่างน�า้ จะกินก็ไม่คอ่ ยจะมี ท�าให้ตอ้ งมีอย่างอืน่ ทีช่ ดเชยขึน้ มา ตัน ภาสกรนที ท�าสิง่ ทีเ่ รียกว่า ‘คิดเชิงบวก’ หรือ Positive Thinking จนสามารถเปลีย่ นจุดด้อยให้กลายเป็นจุดเด่นได้ เขาบอกว่าอีก 10 ปี พวกเราเพือ่ นๆ มาเจอกัน แปลว่าตันก�าลัง เซตเป้าหมายว่า ‘ฉันจะต้องประสบความส�าเร็จ’ และเป้าหมาย ของตันนัน้ มีการก�าหนดเวลาชัดเจนด้วยเพือ่ เป็นการบังคับตัว เขาเอง หลังจากนัน้ เขาก็ทมุ่ เทท�างานอย่างหนัก... ในช่วงแรกเขามีคติของเขาเองเลย ก็คอื ท�าสีไ่ ด้หนึง่ แต่ ณ ตอนนีเ้ ขาท�าหนึง่ ได้สี่ ขณะนัน้ ตันไม่ทราบหรอกว่าจริงๆ แล้วเขาก�าลังพูด ถึงกฎ 80-20 อยู่ กฎนีเ้ ป็นกฎทีน่ กั เศรษฐศาสตร์ชาวออสเตรียนามว่า พา เรโต คิดขึน้ มาว่า งานอย่างเราใส่แรงเข้าไป 20 จะเกิดดอก ออกผลมา 80 แต่งานบางสิง่ เราใส่ไปถึง 80 แต่มนั ออก มาแค่ 20 เพราะฉะนัน้ วิธที ฉี่ ลาดก็คอื เราต้องเลือกท�าในสิ่งที่เราลงแรงน้อย แต่เกิดผลเยอะ
ลงทุนง่ายๆปลายปี สร้างโอกาสรับผลตอบแทนในระยะยาว ประหยัดภาษี ผ่านกองทุนรวม LTF-RMF ของอเบอร์ดนี มาถึงช่วงโค้งสุดท้ายของปีซึ่งเป็นช่วง เวลาที่นักลงทุนยังคงมองหาการลงทุน เพือ่ โอกาสสร้างผลตอบแทนในระยะยาว แถมด้วยสิทธิประโยชน์ทางภาษี ซึง่ คงจะ หนีไม่พน้ กองทุนรวมหุน้ ระยะยาว (LTF) และ กองทุนรวมเพือ่ การเลีย้ งชีพ (RMF) LTF ของอเบอร์ดนี คือ กองทุนเปิด อเบอร์ดนี หุน้ ระยะยาว (ABLTF) ซึง่ มีนโยบายการลงทุนระยะยาวในหุน้ สามัญของ บริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ที่มีปัจจัยพื้นฐานดี และมีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนือ่ ง โดยมุง่ เน้นการเลือกหุน้ ทีม่ คี ณ ุ ภาพ และประวัตกิ ารจ่ายเงินปันผลดี ในกลุม่ บริษทั จด ทะเบียน 150 บริษทั แรกทีม่ มี ลู ค่าตามราคาตลาดสูง ส�าหรับนักลงทุนที่มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างความมั่งคั่ง ในวัยเกษียณ RMF ของเบอร์ดนี มีให้เลือก 3 กองทุนคือ กองทุนเปิด อเบอร์ดนี สมาร์ท แคปปิตอล เพือ่ การเลีย้ งชีพ (ABSC-RMF) ซึง่ มีนโยบายในหุน้ สามัญทีม่ ปี จั จัยพืน้ ฐานดี กองทุนเปิด อเบอร์ดนี เอเชีย แปซิฟคิ เอคควิต ี้ เพือ่ การ เลีย้ งชีพ (ABAPAC-RMF) ทีล่ งทุนในกองทุนหลัก อเบอร์ดนี แปซิฟิค เอคควิตี้ ฟันด์ (กองทุนหลัก) ซึ่งจดทะเบียนใน ประเทศสิงคโปร์เพียงกองทุนเดียวไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 ของมูลค่าทรัพย์สินสุทธิของกองทุน โดยกองทุนหลักจะ ท�าการกระจายการลงทุนในกลุ่มหลักทรัพย์ในประเทศแถบ เอเชียแปซิฟิคแต่ไม่รวมญี่ปุ่น และส�าหรับนักลงทุนที่รับ ความเสีย่ งได้ในระดับต�า่ ขอแนะน�า กองทุนเปิด อเบอร์ดนี สมาร์ท อินคัม เพื่อการเลี้ยงชีพ (ABSI-RMF) ชึ่งเน้น ลงทุนในพันธบัตรรัฐบาล หรือพันธบัตรรัฐวิสาหกิจและ/ หรือตราสารแห่งหนีอ้ นื่ ๆ ทีค่ า�้ ประกันโดยกระทรวงการคลัง อเบอร์ดีนเป็นบริษัทจัดการลงทุนระดับโลกที่ด�าเนิน ธุรกิจจัดการลงทุนเพียงอย่างเดียว จึงมีความเชี่ยวชาญใน การลงทุน ประกอบกับมีการวิเคราะห์บริษัทที่จะไปลงทุน ด้วยตัวเอง ท�าให้มคี วามรูค้ วามเข้าใจและเลือกลงทุนในบริษทั ที่ให้โอกาสรับผลตอบแทนที่ดีกว่าในระยะยาว ในแง่ของ ความสะดวกส�าหรับผู้ลงทุน อเบอร์ดีนยังมีช่องทางเพื่อให้ ผูล้ งทุนนัน้ สามารถท�าการลงทุนได้อย่างง่ายดายและสะดวก สบายโดยผู้ลงทุนสามารถลงทุนได้ในกองทุนของอเบอร์ดีน โดยใช้เลขที่ผู้ถือหน่วยลงทุนจากการเปิดบัญชีที่สามารถใช้ ซือ้ กองทุนของอเบอร์ดนี ได้ทกุ กอง เพือ่ ให้งา่ ยเเก่การจดจ�า และเป็นการประหยัดเวลาหากผูล้ งทุนต้องการทีจ่ ะลงทุนใน กองทุนใหม่ๆ อีกทั้งยังได้จัดให้มีบริการ FastTrack เพื่อ อ�านวยความสะดวกแก่ผลู้ งทุนในการซือ้ กองทุน โดยผูล้ งทุน สามารถน�าแบบฟอร์มช�าระเงิน (B-Pay form) ไปช�าระเงิน ได้ทธี่ นาคารพาณิชย์ตา่ งๆ หรือช�าระเงินผ่านเอทีเอ็ม ระบบ อินเตอร์เน็ต ระบบธนาคารทางโทรศัพท์ รวมถึงเปิดช่อง ทางการท�ารายการออนไลน์ (e-avenue) เพื่อเป็นอีก หนึ่งทางเลือกที่ประหยัดเวลาและปลอดภัยให้กับผู้ลงทุนที่ ต้องการบริหารพอร์ตการลงทุนของตนเองอย่างใกล้ชดิ และ จัดให้มีแผนการลงทุนรายเดือนส�าหรับผู้ที่ต้องการลงทุน อย่างต่อเนือ่ งอีกด้วย พิเศษ รับฟรีหน่วยลงทุน อเบอร์ดีน แคช ครีเอชั่น มูลค่า 100 บาท เมือ่ ลงทุนทุกๆ 50,000 บาท ในกองทุน รวม LTF และ RMF ของอเบอร์ดนี เป็นไปตามเงือ่ นไข
ผลการด�าเนินงานของกองทุน กองทุนเปิด อเบอร์ดนี หุน้ ระยะยาว (ABLTF)
ผลการด�าเนินงานของกองทุน ณ 31 ตุลาคม 2557
3 เดือน 6 เดือน
1 ปี
3 ปี
5 ปี
ตัง้ แต่ตน้ ปี
ตัง้ แต่จดั ตัง้ กองทุน
กองทุน(%)
1.69
12.17
10.46 91.91 195.14
21.32
360.77
SET Index(%)
2.61
12.50
8.89
64.99 131.18
21.98
154.86
SET TRI(%)
3.60
14.13
12.55 82.97 180.23
25.84
285.67
Information Ratio*
-0.07
-0.02
-0.05
0.62
0.45
-0.03
0.48
Standard Deviation**(%)
0.57
0.61
11.90 14.30
15.47
0.73
18.39
*Information Ratio: แสดงความสามารถของผูจ้ ดั การกองทุนในการสร้างผลตอบแทนเมือ่ เทียบกับความเสีย่ ง (อัตราต่อปีสา� หรับช่วงระยะเวลา ≥ 1 ปี) **Standard Deviation: วัดความผันผวนของผลตอบแทนกองทุน (%ต่อปีสา� หรับช่วงระยะเวลา ≥ 1 ปี)
กองทุนเปิด อเบอร์ดนี สมาร์ท แคปปิตอล เพือ่ การเลีย้ งชีพ (ABSC-RMF)
3 เดือน 6 เดือน
1 ปี
3 ปี
ผลการด�าเนินงานของกองทุน ณ 31 ตุลาคม 2557
5 ปี
ตัง้ แต่ตน้ ปี
ตัง้ แต่จดั ตัง้ กองทุน
กองทุน(%)
1.85
12.09
11.06 97.35 202.40
21.25
798.34
SET Index(%)
2.61
12.50
8.89
64.99 131.18
21.98
359.08
SET TRI(%)
3.60
14.13
12.55 82.97 180.23
25.84
649.67
Information Ratio*
-0.08
-0.02
0.07
0.76
0.46
-0.03
0.32
Standard Deviation**(%)
0.55
0.58
11.52 14.08
14.92
0.70
17.74
*Information Ratio: แสดงความสามารถของผูจ้ ดั การกองทุนในการสร้างผลตอบแทนเมือ่ เทียบกับความเสีย่ ง (อัตราต่อปีสา� หรับช่วงระยะเวลา ≥ 1 ปี) **Standard Deviation: วัดความผันผวนของผลตอบแทนกองทุน (%ต่อปีสา� หรับช่วงระยะเวลา ≥ 1 ปี)
กองทุนเปิด อเบอร์ดนี เอเชีย แปซิฟคิ เอคควิตี้ เพือ่ การเลีย้ งชีพ (ABAPAC-RMF)
3 เดือน 6 เดือน
ผลการด�าเนินงานของกองทุน ณ 31 ตุลาคม 2557
1 ปี
3 ปี
5 ปี
ตัง้ แต่ตน้ ปี
ตัง้ แต่จดั ตัง้ กองทุน
กองทุน(%)
-2.73
1.71
5.45
N/A
N/A
4.51
30.36
MSCI AC AP ex Japan CR(%)
-2.36
2.55
6.46
N/A
N/A
3.46
28.52
MSCI AC AP ex Japan TR(%)
-1.58
4.72
9.82
N/A
N/A
6.38
40.98
Information Ratio*
0.01
-0.04
-0.33
N/A
N/A
0.01
-0.07
Standard Deviation**(%)
0.51
0.45
7.95
N/A
N/A
0.49
9.55
*Information Ratio: แสดงความสามารถของผูจ้ ดั การกองทุนในการสร้างผลตอบแทนเมือ่ เทียบกับความเสีย่ ง (อัตราต่อปีสา� หรับช่วงระยะเวลา ≥ 1 ปี) **Standard Deviation: วัดความผันผวนของผลตอบแทนกองทุน (%ต่อปีสา� หรับช่วงระยะเวลา ≥ 1 ปี) ทีม่ า: บริษทั หลักทรัพย์จดั การกองทุน อเบอร์ดนี จ�ากัด
3 ขัน้ ตอนง่ายๆ กับการลงทุนผ่านกองทุนรวม LTF-RMF ของอเบอร์ดนี 1. กรอกเอกสาร
2. พบเจ้าหน้าที่ (หรือติดต่อผูส้ นับสนุนการขาย)
ลงทุน LTF และ RMF อเบอร์ดนี ง่ายๆ ด้วย 3 ช่องทาง 1. ช�าระเงินค่าซือ้ หน่วยลงทุนผ่านธนาคารพาณิชย์ชน ั้ น�าด้วยระบบ Bill Payment 2. ท�าธุรกรรมซือ้ ขายหน่วยลงทุนผ่านทางระบบออนไลน์ (e-avenue) 3. ช�าระผ่านบัตรเครดิตในเครือกรุงศรี (เฉพาะกองทุน ABLTF, ABSC-RMF และ ABAPAC-RMF)
1
2
3
3. เริม ่ ต้นลงทุน สอบถามข้อมูลติดต่อ แผนกลูกค้าสัมพันธ์ โทร. 0 2352 3388
E-mail: client.services.th@aberdeen-asset.com, Webstie: aberdeen-asset.co.th
ติดต่อขอรับหนังสือชีช้ วนได้ทกุ วันท�าการที่ บลจ.อเบอร์ดนี หรือผูส้ นับสนุนการขาย หรือดาวน์โหลดผ่านทางเว็บไซต์ของ บลจ. การลงทุนใน กองทุนรวมทีล่ งทุนในต่างประเทศมีความเสีย่ งจากอัตราแลกเปลีย่ น ซึง่ อาจท�าให้ ได้รบั เงินคืนต�า่ กว่าเงินลงทุนเริม่ แรก การลงทุนมีความเสีย่ ง ผูล้ งทุนควรศึกษาข้อมูล นโยบายการลงทุน ความเสีย่ ง ผลการด�าเนินงาน และคูม่ อื ภาษีของกองทุนก่อนการตัดสินใจลงทุน
GET AHEAD
ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย
อย่างนีต้ อ้ งลาออก
โลกของคนท�ำงำนใหม่ๆ ทีเ่ รียกว่ำ First Jobber กับโลกของผูบ้ ริหำรนัน้ แตกต่ำงกันมำกๆ ดังนัน้ วิธคี ดิ ในการลาออกก็ยอ่ มแตกต่างกัน ยุคก่อน คนท�ำงำนทน ไม่คอ่ ยลำออกอำจจะเป็น เพรำะมีควำมจงรักภักดีตอ่ องค์กร หรืออำจจะเป็น เพรำะกำรออกไปหำงำนใหม่เป็นควำมเสีย่ งอย่ำงยิง่ ไม่ตอ้ งพูดถึงว่ำโอกำสของแต่ละคนไม่เหมือนกัน ทว่ำ เมื่อตื่นขึ้นมำทุกเช้ำก็ควรถำมตัวเองว่ำ มีทำงเลือกทีด่ กี ว่ำนีอ้ กี หรือเปล่ำในกำรท�ำงำน คน Gen X ไม่คอ่ ยคิดถึงเรือ่ งย้ำยงำน แต่คน Gen Y Gen Z คิดอยูท่ กุ เมือ่ เชือ่ วัน คนที่ไม่คิดเรื่องการย้ายงานนั้นก็ไม่ได้หมาย ความว่าไม่มโี อกาส แต่กำรไม่ยำ้ ยงำนบ่อยๆ ก็เป็นเรือ่ งทีด่ ี เพรำะ คงไม่มีใครอยำกรับคนที่ย้ำยงำนบ่อยๆ เข้ำท�ำงำน เพรำะกำรรับคนท�ำงำนถือเป็นกำรลงทุน ถ้ำย้ำยงำน บ่อยๆ ก็ไม่คมุ้ เหตุผลในกำรย้ำยไปหำงำนใหม่ทแี่ ย่ทสี่ ดุ แต่เป็น เหตุที่ท�ำให้คนย้ำยไปท�ำงำนในที่แห่งใหม่มำกที่สุด ก็คอื ทีใ่ หม่ให้เงินเดือนและผลตอบแทนดีกว่ำทีเ่ ก่ำ
KNOWLEDGE FROM GURU
เพรำะบำงทีย้ำยเพรำะได้เงินเดือนสูง เพรำะตอนนั้นอุตสำหกรรมนั้นก�ำลังขยำย ตัวอย่ำงมำกๆ ขำดคนอย่ำงรุนแรง ดังเช่น ดิจติ อลทีวที มี่ กี ำรขยำยออกไปอย่ำงมำกมำย ถึง 24 ช่อง แต่ผลิตคนไม่ทนั ท�ำให้เกิดกำร ซื้ อ ตั ว กั น อย่ ำ งหนั ก ยื่ น ข้ อ เสนอและให้ เงินเดือนสูงเกินพืน้ ฐำนควำมสำมำรถทีแ่ ท้จริง พวกที่ถูกซื้อตัวก็เป็นคนเก่ง เพรำะถ้ำ ไม่เก่งคงไม่ถกู Hunt ตัวไปเป็นแน่ แต่ควำม คำดหวังของส�ำนักใหม่ก็ต้องกำรให้คนใหม่ สร้ำง Impact สร้ำงเรตติ้งเพื่อเรียกโฆษณำ ให้ชอ่ ง เมือ่ ไม่ได้ผล เงือ่ นไขกำรจ้ำงงำนก็ไม่ดี เหมือนเดิม กำร Hunt ตัวมำก็เพรำะคำดหวังในคนที่ Hunt มำได้ เมื่ อ ความคาดหวั ง กั บ ความเป็ น จริ ง คนละเรือ่ งกัน ก็เอวัง!!!
ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย
ทฤษฎีขอ้ จ�ากัด Eli Goldratt
ทฤษฏีขอ้ ปฏิบตั ิ (Theory of Constraints = TOC) กล่ำวว่ำจะ มีอย่ำงน้อยหนึง่ ข้อจ�ำกัดในทุกๆ ระบบ ไม่เช่นนัน้ ทุกบริษทั จะท�ำ ก�ำไรอย่ำงไม่มที สี่ นิ้ สุด
32
กุญแจส�าคัญก็คอื โฟกัสไปทีข่ อ้ จ�ากัด โดยการสร้างความแข็งแกร่งให้ขอ้ ต่อทีอ่ อ่ นแอทีส่ ดุ ในห่วงโซ่ เพือ่ พัฒนาปริมาณการผลิตและพัฒนาก�าไร เอำล่ะ เรำจะระบุขอ้ จ�ำกัดได้อย่ำงไร? เรำจะตอบค�ำถำมเหล่ำนีไ้ ด้อย่ำงไร? อะไรบ้ำงทีต่ อ้ งเปลีย่ นแปลง? แล้วจะเปลีย่ นไปสูอ่ ะไร? และจะน�ำกำรเปลีย่ นแปลงอย่ำงไร? นี่คือเหตุผลที่เรำต้องกำรกระบวนกำรคิดซึ่งเป็นเทคนิคที่ผมพัฒนำขึ้นมำเพื่อวิเครำะห์ ปัญหำ ค้นหำค�ำตอบและสือ่ สำรไปในวิถที ำงของโสเครติส (Socratic Way) มันก็คือวิธีกำรวำงห่วงโซ่ที่เป็นตรรกะของควำมสัมพันธ์ระหว่ำง ‘เหตุและผล’ ลงบน กระดำษ ซึง่ ผมเรียกผังนีว้ ำ่ ‘ต้นไม้’ ต้นไม้แรกเรียกว่ำ ต้นไม้แห่งความจริงในปัจจุบนั มันถูกออกแบบเพือ่ ตอบค�ำถำม ปัญหำหลักคืออะไร? โดยกำรอธิบำยถึงผลที่ไม่พึงปรำรถนำหรืออำกำรของโรค จำกนั้นก็ใช้ควำมสัมพันธ์ ระหว่ำง ‘เหตุและผล’ (Cause-And-Effect) เพือ่ ค้นหำต้นเหตุแห่งปัญหำ ซึง่ เป็นปัญหำหลัก นั่นเอง ที่สูงสุดของพฤกษำแห่งควำมจริงในปัจจุบันคุณจะพบรูโหว่ คุณมองไปที่ผลที่ไม่พึง ปรำรถนำและสัญชำตญำณของคุณก็จะน�ำให้คุณเห็นผลที่ไม่พึงปรำรถนำที่มีส่วนร่วมอยู่ใน สำเหตุนนั้ และจำกนัน้ ผลทีไ่ ม่พงึ ปรำรถนำอืน่ ๆ ทีม่ สี ว่ นร่วมในสำเหตุ (Cause) ทีส่ องและ เหตุทหี่ นึง่ จะส่งผลไปถึงเหตุทสี่ ำม เมือ่ คุณพัฒนำต้นไม้ฯ เสร็จเรียบร้อยแล้ว คุณจะตระหนักว่ำ จำกล่ำงไปถึงบนต้นไม้ฯ นัน้ ไร้รโู หว่ คุณพบว่ำ มีหนึง่ หรือสองรำกทีเ่ ป็นสำเหตุของอำกำรทัง้ หมด ซึง่ เป็นผลทีไ่ ม่พงึ ปรำรถนำ ปัญหำหลักเหล่ำนี้ไม่เป็นที่ตระหนักของบริษัท หรือเมื่อพวกเขำตระหนักโดยสัญชำตญำณ ควำมส�ำคัญของมันก็จะไร้นำ�้ หนัก ดังนัน้ ทีค่ ณ ุ เขียนต้นไม้ฯ เรียบร้อยแล้ว ความชัดเจนเกีย่ วกับทีท่ คี่ ณ ุ ต้องโฟกัสและ ทีไ่ หนทีไ่ ม่ตอ้ งสนใจจะเป็นสิง่ ทีน่ า่ พิศวงมาก
โฉมหน้าเถ้าแก่น้อยเทคโนโลยี 2014 Len-Din (เล่นดิน) นวัตกรรมเพื่อช่วยเกษตรกร
สำมำรถคอร์ปอเรชั่น จัดงำนประกวดด้ำน เทคโนโลยีมำตลอด 12 ปี ภำยใต้ โครงกำร Samart Innovation Awards จนกระทัง่ 3 ปีทผี่ ำ่ นมำ ได้จบั มือกับสวทช.จัดประกวด โครงกำร ‘เถ้ ำ แก่ น ้ อ ยเทคโนโลยี ’ ขึ้ น เพื่ อ สำนฝั น เยำวชนรุ ่ น ใหม่ ที่ มี ค วำมคิ ด สร้ ำ งสรรค์ ด ้ ำ นนวั ต กรรมและสนั บ สนุ น ผลงำนโดดเด่นทีส่ ำมำรถน�ำไปพัฒนำต่อได้ และบ่มเพำะจนเป็นธุรกิจที่สำมำรถท�ำเงิน ได้ จ ริ ง และที่ ผ ่ ำ นมำเหล่ ำ ศิ ษ ย์ เ ก่ ำ จำก โครงกำรนี้ ไ ด้ ก ลำยเป็ น นั ก ธุ ร กิ จ ตั ว จริ ง แล้วกว่ำ 20 รำย น้องๆทีผ่ า่ นเข้ารอบในปีน ี้ หลังจากผ่านการลงสนาม เก็บเกี่ยวประสบการณ์การท�าธุรกิจจากคณะกรรมการที่ เป็นกูรูในแวดวงเทคโนโลยีและการตลาดมาถึง 3 รอบ ธุรกิจอนาคตไกลก็ได้เผยโฉมออกมา ผลงาน Len-Din (เล่นดิน) ที่คว้ารางวัลเถ้าแก่น้อย เทคโนโลยีในปีนี้ เป็นผลงานอุปกรณ์การตรวจสอบและ พัฒนาดินที่จะช่วยให้เกษตรกรวางแผนการปลูกพืชผล ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เกษตรกรจะสามารถวิเคราะห์ ดินได้ทันทีว่าเหมาะกับการปลูกพืชแบบใด หรือจะพัฒนา ดินอย่างไรให้เหมาะสมกับพืชที่จะปลูก ทั้งยังสามารถ แชร์ประสบการณ์การเพาะปลูกให้กับเกษตรกรคนอื่นๆ ได้อีกด้วย เมื่อ ‘เล่นดิน’ เป็นแล้ว ผลผลิตที่ได้ก็ไม่ใช่เรื่องเล่นๆ เลย รางวัลรองชนะเลิศอันดับ 1 คือนวัตกรรมการสร้าง โมเดลต้นแบบขนาดเล็กจากวัสดุธรรมชาติดว้ ยเครือ่ งพิมพ์ 3 มิติ ในชื่อ InnoPrinter วัสดุในการสร้างชิ้นงานคือ Polylactic Acid (PLA) สังเคราะห์จากเมล็ดข้าวโพด แต่ชนิ้ งาน ที่ได้ออกมารับรองว่ามีความแข็งแรงและมีน�้าหนักเบา ส่วนรางวัลรองชนะเลิศอันดับที่ 2 ได้แก่ ผลงาน
Mercury Coffee ระบบสั่งกาแฟผ่านเครื่องอัตโนมัติ (Kiosk) เป็นโปรแกรม Pre-Order ส�าหรับบริหารจัดการ หน้าร้านกาแฟและร้านอาหารได้แค่เพียงปลายนิ้วสัมผัส นอกจากจะเป็นประโยชน์ตอ่ ลูกค้าแล้ว ยังเป็นระบบทีง่ า่ ย ต่อการใช้งานของเจ้าของร้านในการสั่งสินค้า มีรายงาน ยอดขายทั้งเป็นรายวัน รายสัปดาห์ หรือรายเดือน นอกจากจะได้เงินรางวัลเพื่อเป็น ‘ทุนเถ้าแก่น้อย’ ส�าหรับเริม่ ต้นธุรกิจแล้ว ทัง้ 3 ทีมมีโอกาสไปดูงาน Seoul International Invention Fair (SIIF) 2014 ที่ประเทศ เกาหลีด้วย ในขณะเดียวกันยังมีผลงานเด่นที่เข้ารอบอีกถึง 22 โครงการทีม่ คี วามน่าสนใจและสามารถน�าไปต่อยอดธุรกิจ ได้เช่นกัน จึงได้รับเงินรางวัลเพื่อเป็นทุนเถ้าแก่น้อยให้ ทีมละ 20,000 บาท ส�าหรับโครงการปีหน้าจะยิ่งเข้มข้นมากขึ้น ด้วยการ เพิ่มแนวคิดด้านการท�าธุรกิจดิจิตอลเพื่อตอบรับกับแนว นโยบายของรัฐ บาลที่ ต ้อ งการน� า เทคโนโลยีดิ จิ ต อลมา เป็นฐานของธุรกิจและเศรษฐกิจของประเทศ ผู้ที่ผ่านการ คัดเลือกจะได้รบั การบ่มเพาะด้วยหลักสูตรทีเ่ พิม่ เติมเข้ามา อย่าง Digital Economy, Digital Commerce, Degital Media เป็นต้น เพื่อสร้าง Digital Entrepreneurs หรือ Digital SME เพื่อการเตรียมความพร้อมและปรับตัว ทางธุรกิจรับการเปิดประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนในปีหน้า ส�ำหรับผู้สนใจเข้ำร่วมโครงกำรเถ้ำแก่น้อย เทคโนโลยี 2014 เปิ ด รั บ สมั ค รตั้ ง แต่ มกรำคมถึงมีนำคม 2558 หรือต้องกำร ข้อมูลเพิม่ เติมสำมำรถดูได้ที่ www.nstda. or.th/bic หรือ www.samartsia.com หรือสอบถำมรำยละเอียดได้ทศี่ นู ย์บม่ เพำะ ธุรกิจ ส�ำนักงำนพัฒนำวิทยำศำสตร์และ เทคโนโลยีแห่งชำติ โทร. 02 583 9992 ต่อ 1510, 1513
THINK OUT LOUD
สมชาติ ลีลาไกรศร (twitter.com/somchartlee)
จับเทรนด์ผบู้ ริโภค ปี 2015
KEY TO SUCCESS Try, try, try, and keep on trying is the rule that must be followed to become an expert in anything.
กฎของความเชีย่ วชาญ คือพยายาม พยายาม และพยายาม
[W. Clement Stone]
หนึง่ ปีทผี่ า่ นไปกับสถานการณ์ความเป็นไปของประเทศไทยถือว่าทุลกั ทุเลพอสมควร ปัจจัยทางการเมืองดูจะฉุดรัง้ ให้ดชั นีตา่ งๆ ถอยหลังลงคลอง ข่าวดีคอื ระบบเศรษฐกิจไทยยังไม่ถงึ ขัน้ ล่มสลาย ข่าวร้ายคือวงจรธุรกิจดูจะสัน้ ลงเรือ่ ยๆ เพราะผูป้ ระกอบการ ไม่สามารถรับมือกับความผันผวนทีน่ บั วันจะแปรปรวนจะยากเกินการคาดเดา สิง่ ทีย่ งั พอท�าได้คอื การปรับตัวตามสภาวะการณ์ และเรียนรูจ้ ากพฤติกรรมการบริโภคของผูบ้ ริโภคในยุคปัจจุบนั แม้จะไม่ใช่ เรือ่ งใหม่ แต่เทรนด์เหล่านีก้ า� ลังบอกเราว่าผูบ้ ริโภคก�าลังให้ความสนใจกับเรือ่ งไหนเป็นพิเศษ เศรษฐีหนุ้ กับเม่าหน้าใหม่ : เชือ่ แน่วา่ ในอีก 1-2 ปีขา้ งหน้าจะเกิดนักลงทุนหน้าใหม่ทอี่ ายุนอ้ ยลงไปเรือ่ ยๆ สิง่ ทีส่ ะท้อนความเป็นจริงในปัจจุบนั คือ ตลาดหุน้ ไทยแม้จะเหวีย่ งขึน้ ลงมาหลายรอบ แต่กย็ งั คงหอมหวาน ส�าหรับนักลงทุนทีต่ อ้ งการรวยลัดและเร็ว คือเน้นลงทุนกับหุน้ ทีม่ โี อกาสสร้างผลตอบแทนในระยะสัน้ ข่าววงใน อาจเอื้อให้คนบางกลุ่มก�าไรเป็นกอบเป็นก�าในขณะที่ข่าวลวงอาจท�าให้เกิดเม่าติดดอยเพียบเหมือนกัน ใครทีต่ อ้ งการตัวช่วยและอยากลงทุนแบบเน้นคุณค่าคงต้องปรึกษา Jitta และ StockRadars เครือ่ งมือใน การวิเคราะห์หนุ้ เพือ่ ไม่ให้คณ ุ ต้องอยูบ่ นดอยนานจนเกินไป เอ็มคอมเมิร์ซ : การเปิดกิจการขายของบนช่องทางออนไลน์ท�าได้ง่ายขึ้น เพียงแต่ธุรกรรมบางส่วนจะ ถูกย้าย platform ไปจากเวบไปสูโ่ มบาย การมีผลิตภัณฑ์ทดี่ แี ต่เพียงอย่างเดียวยังไม่สามารถตอบโจทย์ ตลาดได้ ต้องมีชอ่ งทางการประชาสัมพันธ์บนโซเชียลมีเดียทีม่ ปี ระสิทธิภาพด้วย ทีผ่ า่ นมา tarad.com, weloveshopping และ shopspot ได้กรุยทางไปบ้างแล้ว ล่าสุด alibaba เวบไซต์ตวั กลางซือ้ ขายอันดับหนึง่ ของจีนก็ได้ตดั สินใจบุกเข้ามาไทยด้วย แม้วา่ ขนาดตลาดอีคอมเมิรซ์ ในปัจจุบนั จะเป็นเพียงแค่ 5% ของมูลค่า ตลาดค้าปลีกโดยรวม แต่อตั ราการเติบโตนัน้ สูงถึง 30% นัน่ หมายความว่าอนาคตของ e-commerce และ mobile-commerce นัน้ ส่อแววสดใสกว่าตลาดออฟไลน์เสียอีก แสร้งว่ารักสุขภาพ : เทรนด์รกั สุขภาพว่ามาแรงแล้ว เทรนด์แสร้งว่ารักสุขภาพมาแรงยิง่ กว่า ทีพ่ ดู เช่นนี้ เพราะคนรักสุขภาพจริงจังนัน้ คือคนกลุม่ น้อย ในขณะทีค่ นกลุม่ ใหญ่กว่าคือพวกทีร่ สู้ กึ ผิดกับพฤติกรรมการกิน หรือไม่พอใจรูปร่างของตัวเอง ตลาดอาหารสุขภาพแบบคลีนๆ ทีก่ า� ลังมาแรงจึงไม่ได้ขายเฉพาะคนเล่นเวท หรือคนอ้วนเท่านัน้ แต่เขาขายคนทีอ่ ยากหุน่ ดีกว่านีห้ รือรูส้ กึ ไปเองว่าตัวเองอ้วน คนทีเ่ ข้ายิมเล่นเวทเป็นประจ�า แท้ทจี่ ริงเขาอยากได้ซกิ ส์แพคไว้อวดสาว (หรือหนุม่ ) มากกว่าการออกก�าลังกายเพือ่ ให้สขุ ภาพดี เช่นเดียวกัน คนปัน่ จักรยานจ�านวนมากก็ไม่ได้รกั ษ์โลกหรืออยากแค่ออกก�าลังกายอย่างทีค่ ณ ุ คิด เขาลงทุนขับรถข้ามเมือง เพือ่ ไปปัน่ ทีส่ นามเขียว อัพเกรดอะไหล่จกั รยานจนประเมินมูลค่าไม่ได้ ก็เพราะมันตอบสนองไลฟ์สไตล์ที่ มากกว่าการมีสขุ ภาพดี สุขภาพดีใครๆ ก็อยากมี แต่ความเท่ ความภาคภูมใิ จ คือเรือ่ งทีย่ อมกันไม่ได้ งามอย่างมีคณ ุ ค่า : ทีค่ ลีนกิ ท�าอึม๋ เสริมดัง้ เหลาคาง ท�าหน้าเรียวผุดขึน้ เป็นดอกเห็ดก็เพราะเรือ่ งความสวย ความงามของคนในยุคนีเ้ ป็นเรือ่ งทีร่ อไม่ได้ ไม่ใช่เรือ่ งน่าอับอายอีกต่อไปกับการผ่านมีดหมอเพือ่ ชุบชีวติ ตัวเอง ให้มโี อกาสในหน้าทีก่ ารงานและความรักมากยิง่ ขึน้ ตลาดทีม่ มี ลู ค่ามหาศาลกลับไม่ใช่ตลาดบนคนไฮโซ แต่กลับ กลายผลิตภัณฑ์อาหารเสริมและคลีนกิ ศัลยกรรมทีเ่ จาะกลุม่ คนวัยท�างานทีม่ รี ายได้เพียงแค่หลักหมืน่ ต้นๆ ความคุม้ ค่าเงินลงทุนกับผลลัพธ์ทเี่ กิดขึน้ ในระยะสัน้ จะเป็นปัจจัยทีท่ า� ให้เกิดการบอกต่อกันในวงกว้าง ตามหาแรงบันดาลใจ : คงไม่ใช่เรือ่ งแปลกทีเ่ ห็นใครต่อใครเข้าคอร์สอบรมปลุกพลังใจเพือ่ ค้นหาเป้าหมายใน ชีวติ ใหม่ เหตุผลหลักคือหลายคนยังไม่คอ่ ยพึงพอใจกับสถานภาพทีต่ วั เองเป็นอยู่ พูดง่ายๆ คือยังไม่มคี วามสุข กับชีวติ ณ ปัจจุบนั และนีค่ อื จุดเริม่ ต้นทีท่ า� ให้ใครต่อใครพยายามไขว่คว้าทุกหนทางเพือ่ ให้ตวั เองได้คน้ พบ “อิสรภาพทางการเงิน”
34
คนธรรมดาทีอ่ ยากดัง : ชีวติ ของทุกคนล้วนมีเรือ่ งเล่า แต่ไม่ใช่ทกุ คนจะเป็นนักเล่าเรือ่ งทีด่ ไี ด้ คนทีม่ บี คุ ลิก ชัดเจน รูจ้ กั สร้างคอนเทนต์ทเี่ จาะใจมวลชนได้เท่านัน้ จึงสามารถแจ้งเกิดบนโลกออนไลน์ได้อย่างสง่างาม เหตุผลข้อเดียวทีท่ า� ให้คนไทยติด social media มากคือ “เขาต้องการเป็นทีพ่ บเห็นหรือถูกพูดถึง” ทัง้ ในทาง ร้ายและดี เราจะได้พบเห็นความเกรียนขัน้ เทพ ดราม่าอันอือ้ ฉาว มากพอๆ กับความคิดสร้างสรรค์ทผี่ คู้ น ต่างยกย่อง
HOW TO INVEST
สุรศักดิ์ ธรรมโม surasak.dhammo@gmail.com
เลือกรูปแบบกองทุน
LTF/RMF ให้เหมาะกับตัวคุณ
แต่ในการเลือกกองทุนทีจ่ ะลงทุนนัน้ นอกจากต้องเลือก ประเภทสินทรัพย์ที่กองทุนนั้นมีนโยบายที่จะลงทุนตามที่ได้ กล่าวมาแล้วนัน้ สิง่ ทีไ่ ม่ควรมองข้ามไปได้กค็ อื รูปแบบ หรือ Style ของการบริหารกองทุนนัน้ ๆ โดยในการจัดการกองทุน อาจจะแบ่งรูปแบบการลงทุน เป็น 2 รูปแบบหลักๆ คือ คือ ‘การลงทุนสไตล์ตั้งรับ’ (Passive) และ ‘การลงทุนสไตล์เชิงรุก’ (Active) ก ล ่ า ว คื อ เ น ้ น ผ ล ตอบแทนการลงทุน เท่ากับตลาดหรือเท่ากับเกณฑ์ชวี้ ดั (Benchmark) ซึง่ เกณฑ์ ชีว้ ดั นี้ จะผูกค่าไว้กบั ผลตอบแทนของตราสารหรือสินทรัพย์ เช่น กองทุนตราสารหนี้พันธบัตรรัฐบาลไทยเน้นสไตล์ตั้งรับ โดยมีเกณฑ์ชวี้ ดั เท่ากับอัตราผลตอบแทนพันธบัตรรัฐบาลไทย 5 ปี เป็นต้น ถ้าอัตราผลตอบแทนพันธบัตรรัฐบาลไทย 5 ปีอยู่ใน ระดับใด ผลตอบแทนของกองทุนสไตล์นจี้ ะต้องไล่เลีย่ หรือไม่ แตกต่างกันมากกับเกณฑ์ชวี้ ดั ซึง่ ในตัวอย่างนีค้ อื อัตราผล ตอบแทนของพันธบัตรรัฐบาลไทยอายุ 5 ปี เป็นต้น การที่เราเรียกสไตล์การลงทุนแบบนี้ว่า “Passive” เพราะว่าการลงทุนแบบนีเ้ น้นให้สนิ ทรัพย์มผี ลตอบแทนไล่เลีย่ กับเกณฑ์ชวี้ ดั โดยผูจ้ ดั การกองทุนไม่ตอ้ งท�าอะไรมาก ไม่ตอ้ ง ใช้ความคิดอะไรมาก ทางทีด่ คี อื อย่าใช้ความคิดเลย ให้ทา� หน้าที่ อย่างเดียวคือปรับสัดส่วนของการลงทุนให้เป็นไปตามการ เคลื่อนไหวของตลาดเช่น กองทุนสไตล์ Passive ที่เน้นผล ตอบแทนเท่ากับหุน้ ในกลุม่ SET 50 ทัง้ นีผ้ จู้ ดั การกองทุนหุน้ มีหน้าทีอ่ ย่างเดียวคือM จัดสรร พอร์ตการลงทุนให้เคลือ่ นไหวไปในทิศทางเดียวกับดัชนี SET 50 ไม่ตอ้ งท�าอะไรมากกว่านัน้ ถ้ามีการเปลีย่ นแปลงดัชนี SET 50 เช่นสมมติวา่ มีการเปลีย่ นหุน้ ของบริษทั Intuch เข้าในดัชนี SET 50 และสมมติถอดหุน้ ธนาคารเกียรตินาคินออก ผูจ้ ดั การ กองทุนต้องปรับพอร์ตการลงทุนของตนให้ตามตลาดคือลงทุน ในหุน้ ทีอ่ ยูใ่ น SET 50 ใหม่คอื Intuch และลดการลงทุนในตัวที่ ถูกถอดออกซึง่ คือ ธนาคารเกียรตินาคิน เป็นต้น เห็นได้ว่าผู้จัดการกองทุนจะท�าหน้าที่เป็นหุ่นยนตร์ (Robot) ถ้าดัชนี SET 50 ไม่เปลีย่ น ผูจ้ ดั การกองทุนอยูน่ งิ่ ๆ ถ้ามีการเปลี่ยน ก็ปรับพอร์ตการลงทุนของตนให้เหมือนกับ ดัชนี SET 50 โดยปกติแล้ว ถ้าพิจารณาจากสถิตผิ ลตอบแทนของการ ลงทุนย้อนหลังไปหลายสิบปีจะพบว่า ผลตอบแทนของการ ลงทุนในหุน้ กลุม่ Passive จะดีกว่าผลตอบแทนของหุน้ แบบ Active มาก แต่ความจริงข้อนี้ ได้รบั การพูดถึงกันน้อยในวงการ ลงทุนเมืองไทย ในขณะที่รูปแบบการลงทุนสไตล์ Passive อีกแบบคือ “Enhance” กล่าวคือการลงทุนสไตล์ Passive แบบ Enhance นี้ ผู้จัดการกองทุนอาจจะปรับพอร์ตการลงทุนของตนได้บ้าง แต่จะไม่ปรับพอร์ตทั้งหมดหรือท�าในจ�านวนถี่ๆ เพราะการ ลงทุนสไตล์นี้ต้องการให้ผลตอบแทนชนะเกณฑ์ชี้วัดเพียง เล็กน้อยเท่านัน้ เอง การลงทุนสไตล์ตงั้ รับ (Passive)
36
ในช่วงปลายปีนักลงทุนอาจจะเริ่มหาการลงทุนที่ช่วย ประหยัดภาษีเช่นกองทุน RMF และ LTF โดยเฉพาะกองทุน RMF นั้ น ก็ มี ใ ห้ เ ลื อ กการลงทุ น หลากหลายรู ป แบบ ไม่วา่ การลงทุนในตราสารหนี้ ตราสารทุน การลงทุนใน ต่างประเทศ รวมถึงการลงทุนในสินค้าโภคภัณฑ์เช่น ทองค�า น�า้ มัน เป็นต้น
กล่าวได้วา่ รูปแบบการลงทุนแบบ Passive และ Enhance คือการลงทุนโดยก�าหนดสัดส่วนการลงทุน หรือมีปจั จัยความ เสีย่ งให้ใกล้เคียงดัชนีมาตรฐานทีอ่ า้ งอิง หรือมีการเบีย่ งเบน ไปไม่มากนัก ดังนั้น ผลตอบแทนจากการลงทุนในกองทุน ประเภท Passive Fund และ Enhance Fund จะใกล้เคียง ดัชนีอา้ งอิง ในขณะที่การลงทุนสไตล์เชิงรุก หรือการลงทุนสไตล์ Active คือการลงทุนโดยก�าหนดสัดส่วนการลงทุน หรือลงทุน เชิงรุกโดยยินยอมให้ผลของการลงทุนมีปัจจัยความเสี่ยง มากกว่าเกณฑ์อ้างอิงในระดับหนึ่ง เพื่อให้ได้ผลตอบแทน ดีกว่เกณฑ์ชวี้ ดั อัตราผลตอบแทนของการลงทุนแบบ Active อาจจะ ไม่ได้เป็นไปตามทิศทางตลาดทั้งหมด โดยผลตอบแทนจาก การลงทุนในกองทุนประเภท Active Fund อาจจะแตกต่าง จากดัชนีอ้างอิงมากหรือน้อยจะขึ้นอยู่กับระดับการเบี่ยงเบน สัดส่วนการลงทุน หรือปัจจัยความเสีย่ งทีแ่ ตกต่างจากดัชนี โดยเราสามารถแบ่งรูปแบบการลงทุนของ Active ออกเป็น 2 แบบคือ Active แบบมีเกณฑ์ชวี้ ดั (Relative Active) ทีจ่ ะต้องท�าผลตอบแทนให้ชนะดัชนีเกณฑ์ชวี้ ดั (Benchmark) ซึ่ ง จะก� า หนดเกณฑ์ ชี้ วั ด ตามราคาหรื อ ผลตอบแทนของ สินทรัพย์ในตลาด เช่น กองทุนหุน้ สไตล์ Active โดยมีเกณฑ์ ชีว้ ดั คือ ดัชนี SET เป็นต้น ซึง่ ผูจ้ ดั การกองทุนนีจ้ ะต้องบริหาร ผลตอบแทนการลงทุนให้ชนะดัชนีเกณฑ์ชี้วัดให้มากที่สุด เช่น สมมติ อัตราผลตอบแทนหุน้ หรือดัชนี SET ปี 2557 เทียบกับสิน้ ปี 2556 อยูท่ ี่ 28% กองทุนสไตล์ Active นี้ จะต้องสร้างผลตอบแทนให้มากกว่า 28% และถ้าสมมติวา่ ผลตอบแทนของ SET เป็นลบ ผลตอบแทนของกองทุนสไตล์ Active ก็ตอ้ งติดลบน้อยกว่าดัชนี SET Active แบบ Absolute คือการลงทุนโดยไม่ได้ก�าหนด สัดส่วนการลงทุน แต่มุ่งสร้าง ผลตอบแทนตามเป้าหมายทีต่ งั้ ไว้ ท�าให้อตั ราผลตอบแทนจะ ไม่เป็นไปตามทิศทางตลาด ดังนัน้ ผลตอบแทนจากการลงทุนใน กองทุนประเภท Absolute Fund จะไม่เกีย่ วข้องกับเกณฑ์ชวี้ ดั ยกตัวอย่างเช่นนักลงทุนที่เกษียณอายุจ้างผู้จัดการกองทุน บริหารเงินลงทุนส่วนตัวให้ โดยก�าหนดว่าต้องการลงทุนในหุน้ โดยผลตอบแทนทีต่ อ้ งการคือ ปีละ 5% ต่อปี โดยไม่วา่ ปีนนั้ ตลาดหุน้ จะติดลบเท่าไหร่ แต่ผลตอบแทนจะต้องอยูท่ ี่ 5% ต่อปี เป็นต้น ซึง่ การบริหารกองทุนแบบ Absolute นัน้ ผูจ้ ดั การกองทุน จะมีแนวคิดแตกต่างไปจากการบริหารแบบ Active กล่าวคือ ผูจ้ ดั การกองทุนทีบ่ ริหารกองทุนแบบ Absolute มุง่ ทีจ่ ะหาการ ลงทุนในตราสารทีใ่ ห้ผลตอบแทนเป็นบวกโดยไม่สนใจว่าดัชนี จะขึน้ หรือลง ในขณะทีก่ องทุนทีบ่ ริหารแบบ Active จะมุง่ หา การลงทุนที่ให้ได้ผลตอบแทนมากกว่าเกณฑ์ชี้วัดเช่นต้อง เลือกหุน้ ทีม่ แี นวโน้มขึน้ มากกว่าดัชนีหากดัชนีปรับตัวขึน้ หรือ มีแนวโน้มลดลงน้อยกว่าดัชนีหากดัชนีปรับตัวลดลง
นอกจากนัน้ ในกรณีทผี่ จู้ ดั การกองทุนไม่มนั่ ใจสถานะการณ์ ของการลงทุน เช่นตลาดมีความผันผวนสูงหรือจะมีการ ประกาศมาตรการส�าคัญซึ่งอาจจะส่งผลทั้งในด้านบวกหรือ ลบอย่างรุนแรง กองทุนทีม่ นี โยบายการลงทุนแบบ Absolute ผู้จัดการกองทุนอาจจะเลือกที่จะถือเงินสดแทนเนื่องจาก เป้าหมายคือการไม่ขาดทุน แต่สา� หรับการบริหารกองทุนหุน้ แบบ Active โดยมีเกณฑ์ ชีว้ ดั เป็นดัชนี SET ผูจ้ ดั การกองทุนจะต้องท�าให้สดั ส่วนการ ลงทุนให้ใกล้เคียงกับเกณฑ์ชี้วัดระดับหนึ่งแต่ไม่จ�าเป็นต้อง ท�าให้เท่ากับเกณฑ์ชวี้ ดั เหมือนสไตล์ Passive เพราะการลงทุน แบบ Active เน้นผลตอบชนะเกณฑ์ชี้วัดให้มากๆ จึงยังคง ต้องมีสดั ส่วนของการลงทุนใกล้เคียงกับเกณฑ์ชวี้ ดั ระดับหนึง่ เพราะไม่ว่าหุ้นขึ้นมากๆหรือลงมากๆ ผลการด�าเนินงาน ของกองทุนหรือ Performance ของกองทุนจะยังคงเป็นไปตาม เกณฑ์ชวี้ ดั หากเลือกทีจ่ ะถือเงินสดมากๆ และพบว่ามีความเป็นไปได้ ระดับหนึ่งที่หุ้นจะมีโอกาสมากที่จะขึ้นต่อเนื่อง ผลคืออัตรา ผลตอบแทนของกองทุ น จะแพ้ เ กณฑ์ ชี้ วั ด มาก ดั ง นั้ น ถ้าผู้จัดการกองทุนคาดว่าหุ้นยังเป็นขาขึ้น แม้ว่าในตอนนั้น ตลาดหุน้ จะปรับลง แต่ผจู้ ดั การกองทุนจะหลีกเลีย่ งทีจ่ ะลดน�า้ หนักหุน้ ลง ต่างจากกองทุนแบบ Absolute ทีผ่ จู้ ดั การกองทุน เมือ่ ได้ผลตอบแทนเป็นบวกตามเป้าหมายแล้ว ในทีน่ สี่ มมติที่ 5% เมือ่ เห็นหุน้ มีแนวโน้มปรับลงแต่ไม่มนั่ ใจ 100% ว่าหลังจาก หุน้ ปรับลงแล้วจะขึน้ ต่อหรือไม่ ผูจ้ ดั การกองทุนแบบ Absolute จะท�าการขายหุ้นและถือเป็นเงินสดไว้ก่อนเพราะเก็บผล ตอบแทนเป็นบวกไว้กบั ตัว ดังนั้นการเลือกแนวทางการลงทุนระหว่าง Absolute และแบบ Active ก็จะขึ้นกับนักลงทุนว่านักลงทุนต้องการ เลือกการลงทุนแบบใด โดยกองทุน Absolute ควรจะให้ความเสี่ยง ที่ ต�่ า กว่ า แต่ ก็ แ ลกมาด้ ว ยอั ต ราผลตอบแทนที่ มี แนวโน้มต�า่ กว่า ในขณะที่แบบ Passive&Enhance หรือแบบ Active จะให้อตั ราผลตอบแทนมากกว่าในระยะยาว ถ้านักลงทุนสามารถรับความเสีย่ งได้ โดยนักลงทุนจะต้องศึกษาหนังสือชีช้ วนและพิจารณาว่า กองทุนประเภทใดและการบริหารแบบใดเหมาะสมกับตัว นักลงทุนเอง หรือจะประเมินตนเองโดยใช้แบบสอบถาม ประเมินความเสีย่ งของผูล้ งทุนว่าจะสามารถรับความเสีย่ งได้ มากน้อยแค่ไหน ทั้งนี้ค�าเตือนประจ�าของการลงทุนคือ การลงทุนมี ความเสีย่ ง ผูล้ งทุนควรศึกษาข้อมูลจากหนังสือชีช้ วนและคูม่ อื ภาษีก่อนการตัดสินใจลงทุน ผลการด�าเนินงานในอดีตของ กองทุนรวมมิได้เป็นสิง่ ยืนยันถึงผลการด�าเนินงานในอนาคต ผูล้ งทุนอาจจะขาดทุนหรือได้รบั ผลก�าไรจากอัตราแลกเปลีย่ น ทีอ่ าจเกิดขึน้ จากการลงทุนในกองทุนรวมทีล่ งทุน ในต่างประเทศ หรือได้รบั เงินคืนต�า่ กว่าเงินลงทุนเริม่ แรกได้
IT TREND
KEY TO SUCCESS
วรวิสุทธิ์ ภิญโญยาง
Smartphone อุปกรณ์ ไฮเทคทีพ ่ รากเวลาพ่อแม่จากลูก
A test of a leader is the ability to recognize a problem before it becomes an emergency.
บททดสอบข้อนึงของผูน้ าำ คือสามารถมองเห็น ปัญหาได้กอ่ นทีป่ ญ ั หาเหล่านัน้ จะ กลายเป็นเหตุฉกุ เฉิน [Arnold Glasow]
ทุกวันนีพ ้ อ่ แม่หลายคนกังวลกับการครอบครองอุปกรณ์ไฮเทคของลูกตัวเอง แต่อย่าโทษใครครับ ถ้าหากพบว่าลูกๆ ของคุณติด แท็บเลต คอมพิวเตอร์ หรือสมาร์ทโฟนจนงอมแงม มีการส�ารวจจาก The New Forest National Park ในสหราชอาณาจักร เผยว่าพ่อแม่ผู้ปกครองทุกวันนี้ ก็ไม่ได้เป็นตัวอย่างในทางที่ดีส�าหรับลูกเท่าไร รวมถึง ไม่ ส ามารถแสดงให้ ลู ก รู ้ ว ่ า ควรจะจ� า กั ด การใช้ ง าน สมาร์ทโฟนอย่างไรจึงจะเหมาะสม โดยการส�ารวจของ New Forest National Park พบว่า ในขณะทีพ่ อ่ แม่ 6 ใน 10 คน กังวลเรือ่ งลูกติดแท็บเลต จนไม่เป็นอันเรียน เด็ก 7 ใน 10 คนก็เป็นห่วงพ่อแม่ในเรือ่ งนี้ เช่นกัน แถมยังพบด้วยว่า เด็ก 1 ใน 3 คน รูส้ กึ กังวล ที่พ่อแม่ของตนเองไม่ยอมห่าง จากอุปกรณ์สอื่ สารเลย เด็ก 1 ใน 4 รูส้ กึ ว่า พ่อแม่ เอาแต่ใจและใช้วธิ ี ‘สองมาตรฐาน กั บ ลู ก ’ เพราะในขณะที่ พ ่ อ แม่ ควบคุมเวลาการใช้สมาร์ทโฟน ของลู ก แต่ พ อเป็ น กรณี ข อง พ่อแม่เองกลับไม่ตอ้ งควบคุมแต่ อย่างใด เด็กเล็ก 1 ใน 5 คน รูส้ กึ ว่า พ่อแม่ของพวกเขางานยุ่งมาก และต้องเช็กอีเมลตลอด จนไม่มี เวลาฟังว่าลูกพูดอะไร สุ ด ท้ า ย ในเมื่ อ พ่ อ แม่ ติ ด สมาร์ ท โฟน กันนัก เด็ก 4 ใน 10 คน หันไปใช้วธิ คี ยุ กับพ่อแม่ ผ่านทางโซเชียลมีเดียแทน ทั้งๆ ที่นั่งอยู่ใน ห้องเดียวกัน ปัญหาการใช้งานสมาร์ทโฟนมากเกินจ�าเป็น จนส่งผลกระทบต่อชีวติ ประจ�าวัน รวมไปถึงต่อความ สัมพันธ์กับบุคคลรอบข้างนั้นดูจะรุนแรงมากขึ้น เรือ่ ยๆ นอกจากการส�ารวจจาก The New Forest National Park แล้วยังมีการส� ารวจโดย eMarketer เมื่ อ ปี 2013 พบว่ า ในสหรัฐอเมริกา ประชากรวัยผู้ใหญ่ ใช้ เ วลากั บ อุ ป กรณ์ สื่ อ สารเคลื่ อ นที่ เหล่านีเ้ ฉลีย่ มากกว่า 2 ชัว่ โมง 20 นาที ต่อวัน (ไม่รวมการคุยโทรศัพท์) ซึง่ เป็น ตัวเลขที่เพิ่มขึ้นจากปี 2012 เกือบ 1 ชัว่ โมง
38
ทามารา แซนเดอร์สนั ผูพ้ ฒ ั นาแอพฯ รายหนึง่ เผยว่า เธอได้สังเกตบรรดาผู้ปกครองและเด็กๆ ที่มาใช้เวลา ร่วมกันในช้อปปิง้ มอลล์ และพบว่าแม้จะเดินมาด้วยกัน หรือ มีกจิ กรรมทีต่ อ้ งท�าร่วมกัน เช่น ซือ้ ของ แต่เมือ่ มีเวลาว่าง สมาชิ ก ในครอบครั ว ต่ า งหั น ไปอยู ่ กั บ โทรศั พ ท์ ห รื อ แท็บเลตของตนเองแทน ซึ่งท�าให้เธอได้แรงบันดาลใจ ในการพัฒนาแอพฯ ตัวหนึง่ ชือ่ TimeAway ส�าหรับช่วย พ่อแม่ในการบริหารจัดการการใช้สมาร์ทโฟนของเด็กๆ แต่เมือ่ เธอได้ลองใช้ ‘TimeAway’ ก็พบว่า ตัวเอง ใช้ เ วลากั บ สมาร์ ท โฟนไปมากกว่ า ที่ คิ ด ไว้ พ อสมควร นั่ น จึ ง น� า ไปสู ่ ก ารพั ฒ นา แอพฯ ส�าหรับช่วยผู้ใหญ่ ในการบริหารเวลาที่ชื่อว่า ‘BeAway’ ขึน้ มาอีกตัวหนึง่ ซึง่ BeAway น่าสนใจตรงที่ ผู ้ ใ ช้ ส ามารถตั้ ง กฎการใช้ งานได้ เช่น ห้ามเช็กอีเมล ออฟฟิศหลัง 4 ทุม่ หรือ ก�าหนดเวลาการเล่นเฟซ บุค๊ ไว้ไม่เกิน x นาที หากผูใ้ ช้
ละเมิดกฎ แอพฯ จะเริ่มเตือนให้ผู้ใช้วางโทรศัพท์ลง หรือมีมาตรการอืน่ ๆ ออกมา เช่น การบริจาคเงินเพือ่ การกุศล ในนามของเจ้าของเครือ่ ง เป็นต้น การจะสร้ า งเวลาคุณ ภาพกั บ ครอบครัว อาจไม่ ใช่ เรื่องง่าย ยิ่งในยุคนี้ที่หลายองค์กรจ่ายเงินค่าโทรศัพท์ ให้พนักงานไม่กรี่ อ้ ยบาท แลกกับการได้เวลาของพนักงาน 24 ชัว่ โมง ในทางโลกทุนนิยมคงกล่าวได้วา่ คุม้ เสียยิง่ กว่าคุม้ ดังนั้นส�าหรับคุณพ่อคุณแม่ที่พอมีเวลาจากงานประจ�า ลองมาสร้างเวลาคุณภาพกับลูกๆ กันดูครับ เริม่ จาก ท�ากิจกรรมร่วมกัน ไม่จา� กัดว่ากิจกรรมนัน้ จะเป็นอะไร อาจไปให้อาหารปลา ท�าบุญทีว่ ดั ล้างรถ เล่นเกม รดน�า้ ต้นไม้ เดินเล่น ขีจ่ กั รยาน ท�างานบ้าน ท�าอาหาร ฯลฯ ขอให้เป็นกิจกรรม ทีท่ กุ คนในบ้านวางอุปกรณ์สอื่ สารลง แล้วหันมา สือ่ สารกันเองให้มากทีส่ ดุ ก็พอ กอดกันให้มากๆ จากงานวิจัยของมหา วิทยาลัยนอร์ธแคโรไลนา สหรัฐอเมริกา พบว่า การกอดช่วยเพิม่ ระดับฮอร์โมนออกซิโตชิน ซึ่ ง เป็ น ฮอร์ โ มนแห่ ง ความรั ก และฮอร์ โ มน เอนโดฟิน ซึง่ ท�าให้ผถู้ กู กอดมีความสุข อีกทัง้ มี ความเครียดลดน้อยลง การกอดจึงเป็นสิง่ ทีจ่ า� เป็น ต่อคนเราทัง้ ทางด้านจิตใจ ร่างกาย และอารมณ์ เพราะฉะนัน้ วันนีอ้ ย่าลืมทีจ่ ะกอดคนทีค่ ณ ุ รัก เพื่อเติมพลังแห่งความสุขในครอบครัวมากยิ่งขึ้น นะครับ
กองบรรณาธิการ
NEWS
ปตท.ประกาศผลแชมป์ “PTT COMIC CONTEST ปี 4”
นักวาดรุน่ ใหม่ใช้การ์ตนู กระตุน้ ต่อมรักษ์พลังงาน กลับมาอีกครัง้ กับโครงการประกวดวาดการ์ตนู ทีย่ งิ่ ใหญ่ทสี่ ดุ ในประเทศไทย PTT COMIC CONTEST ปี 4 เฟ้นหานักวาดการ์ตูนหน้าใหม่มาประดับวงการการ์ตูนเมืองไทยไป พร้อมๆ กับสร้างจิตส�านึกรักษ์พลังงาน ครัง้ นีม้ าในตอน ‘Energy Phenomenon ปรากฎการณ์ พลังงานสร้างชีวติ ’ งานนีบ้ ริษทั ปตท. จ�ากัด (มหาชน) จับมือกับนิตยสารอะเดย์ จัดโครงการนี้ ขึ้นเพื่อรณรงค์ให้คนไทยตระหนักถึงความส�าคัญของการอนุรักษ์พลังงาน รวมถึง ปลูกฝังวัฒนธรรมการใช้พลังงานอย่างมีจติ ส�านึกผ่าน ‘การ์ตนู ช่อง’ แบ่งการแข่งขัน เป็น 2 รุน่ คือ รุน่ นักเรียนอายุระหว่าง 13-18 ปี และรุน่ นักศึกษาหรือบุคคลทัว่ ไป อายุ 18 ปีขนึ้ ไป โดยมีนกั วาดการ์ตนู ระดับประเทศ อย่าง สุทธิชาติ ศราภัยวานิช, ทรงศีล ทิวสมบุญ, วิศทุ ธิ์ พรนิมติ ร, วีระชัย ดวงพลา (เดอะดวง), อนุชติ ค�าน้อย (คิ้ ว ต�่ า ) ร่ ว มกั น ตั ด สิ น แถมยั ง มี นั ก แสดงชื่ อ ดั ง ที่ ห ลงใหลในงานศิ ล ปะ “โป๊ป-ธนวรรธน์ วรรธนะภูต”ิ มาร่วมพูดคุยถึงแรงบันดาลใจและงานศิลปะทีช่ นื่ ชอบ อีกด้วย ระหว่างด�าเนินโครงการ ผูท้ ผี่ า่ นเข้ารอบชิงชนะเลิศกว่า 30 คนได้เข้าค่ายพัฒนา ผลงานและได้รบั ค�าแนะน�าเทคนิคการวาด รวมถึงใช้ทกั ษะฝีมอื ท�ากิจกรรมการกุศล วาดภาพเพือ่ หาเงินบริจาคให้กบั โครงการ Children Mind&Child Gallery จ�านวน 11,630 บาท กลายเป็นอีกเวทีหนึง่ ในการแสดงออกถึงพลังสร้างสรรค์และสานฝัน ให้นกั วาดการ์ตนู มืออาชีพต่อไป ใครอยากชมผลงานที่ได้รับรางวัลในโครงการนี้ เชิญชมได้ที่ อาคาร ปตท. ส�านักงานใหญ่ ถ.วิภาวดีรงั สิต กรุงเทพฯ ระหว่าง วันที่ 7-20 ธันวาคม 2557 นี้ ไปดูกันว่าฝีมือนักวาดการ์ตูน ของไทยเค้าเจ๋งกันขนาดไหน
KEY TO SUCCESS It’s easy to make a buck. It’s a lot tougher to make a difference.
มันง่ายมากทีจ่ ะหาเงินสักบาท สิง่ ที่ ยากกว่านัน้ มากคือการทำาให้แตกต่าง
[Tom Brokaw]
TMB “One Day Pilot” บริษทั อมรเพสทีจ จ�ากัด ตัวแทน บีเอ็มดับเบิลยูอย่างเป็นทางการ บนถนนรั ช ดาภิ เ ษก ร่ ว มกั บ ธนาคารทหารไทย จ�ากัด จัดงาน One Day Pilot ให้ กั บ ลู ก ค้ า คนส�าคัญ ภายในงาน ลูกค้าได้รบั การฝึก อบรมการขั บ เครื่ อ งบิ น ส่ ว นตั ว และได้ขนึ้ บินจริง โดยมีดาราชือ่ ดัง ชาคริต แย้มนาม มาร่วมกิจกรรม ด้วย ในงานยังมีกจิ กรรมร้อยหินสี มงคล, นวดผ่อนคลาย, กิจกรรม แจกของรางวัลหลากหลาย และ จักรยานบีเอ็มดับเบิลยู จากทาง บีเอ็มดับเบิลยูอมรเพรสทีจ นอกจากนี้ ยังได้มปี ระสบการณ์กบั รถยนต์หรูอย่างบีเอ็มดับเบิลยูซรี สี่ 7์ และ Z4 เพือ่ สร้างความพิเศษให้กบั งานในครัง้ นี้
39
VOICE OF EXECUTIVE
รุจรดา วัฒนาโกศัย
อนุวัฒน์ เดชธำารงค์วัฒน์
CCknowledgebase
ม.ล.ชัยวัฒน์ ชยางกูร
ธุรกิจเตรียมทัพทรัพยากรบุคคล พร้อมทะยานในปี 2015 ในเดือนธันวาคมเช่นนี้ การมองไปข้างหน้าว่าปีตอ่ ไปจะมีแนวโน้มอย่างไร จึงเป็น เรือ่ งทีท่ กุ คนจับตา ม.ล.ชัยวัฒน์ ชยางกูร ผูเ้ ชีย่ วชาญด้านการตลาดได้เผยมุมมอง เทรนด์การตลาดปี 2558
40
เทรนด์ ก ารตลาดย่ อ มขึ้ น อยู ่ กั บ สภาพ เศรษฐกิจและการเมืองเป็นหลัก ซึง่ ต้องยอมรับว่า เศรษฐกิจประเทศไทยในปี 2557 นีย้ งั ไม่ดเี ท่าทีค่ วร และเพิง่ ปรับตัวดีขนึ้ ในไตรมาสที่ 3 และ 4 “เหมือนเครื่องบินที่ตอนนี้ยังอยู่บนรันเวย์ ยังไม่ได้วงิ่ คาดการณ์วา่ ในปีหน้า ไตรมาสที่ 1-2 น่าจะเทคออฟได้ และขึน้ ไปติดเพดานในไตรมาส ที่ 3-4 ถ้าหากการเมืองยังเป็นแบบนี”้ ม.ล.ชัยวัฒน์ เปรียบเทียบให้เห็นภาพชัดเจน “น่าจะมีการร่างรัฐธรรมนูญในช่วงปีหน้า ซึ่งก็คงยังไม่มีการเลือกตั้ง เพราะฉะนั้นกระแส การเมื อ งก็ ค งนิ่ ง เปิ ด โอกาสให้ บ ริ ษั ท ต่ า งๆ ท� า แคมเปญพั ฒ นาสิ น ค้ า ท� า อี เ วนท์ ม ากขึ้ น ตัง้ แต่เดือนพฤศจิกายน ธันวาคม จนถึงมกราคม ก็จะมีกิจกรรมค่อนข้างเยอะ เป็นการยืนยันว่า ในปี ห น้ า น่ า จะดี ก ว่ า ปี นี้ ค ่ อ นข้ า งมาก มี ก าร คาดการณ์วา่ จีดพี ใี นปีนเี้ ท่ากับ 1% ซึง่ ในปีหน้า ผมว่าน่าจะ 3% เป็นอย่างต�า่ ” แม้วา่ สถานการณ์ในปีนจี้ ะค่อนข้างนิง่ แต่ผนู้ า� ที่มองการณ์ไกลจะพัฒนาทรัพยากรบุคคลอย่าง ต่ อ เนื่ อ งเพื่ อ เตรี ย มพร้ อ มขั บ เคลื่ อ นองค์ ก ร เชิงรุกในปีหน้า “การพัฒนาความพร้อม คือการพัฒนากองทัพ ปีนี้เป็นปีที่ต้องเตรียมทรัพยากรบุคคลให้พร้อม และเตรี ย มอาวุ ธ ให้ พ ร้ อ ม เพราะถ้ า โอกาส มาแล้วไม่บกุ ก็ไม่รจู้ ะบุกตอนไหน ถ้ามองย้อนหลัง ไป 4 ปี เราไม่มโี อกาสบุกเท่าปีหน้าเลย บรรยากาศ การเมืองใน 4 ปีย้อนหลังเราล้มลุกคลุกคลาน ปีหน้าจะเป็นปีทที่ า� อะไรได้มากกว่าเดิมเยอะ และ มีโอกาสในการเติบโต รวมถึงในตลาดหลักทรัพย์ ด้วย” ธุ ร กิ จ เอสเอ็ ม อี เ ป็ น อี ก หนึ่ ง กลุ ่ ม ที่ เ ป็ น ความหวังของประเทศ เพราะการผันผวนใน ตลาดโลกที่เอาแน่เอานอนไม่ได้ ทั้งเรื่องน�้ามัน และเศรษฐกิจโลก เอสเอ็มอีจะมีบทบาทส�าคัญ มากขึน้ เรือ่ ยๆ “เอสเอ็ ม อี มี จุ ด อ่ อ นเรื่ อ งการบริ ห าร บุคลากร บริหารการเงิน และบริหารวิสัยทัศน์ ถ้า 3 อย่างนีท้ า� ได้กไ็ ปได้เลย รัฐบาลให้นโยบายเรือ่ งค่าเทรนนิง่ ใช้หกั ภาษี ได้ถงึ 200% ของค่าใช้จา่ ย ฉะนัน้ เอสเอ็มอีนา่ จะ หาประโยชน์ อย่างเช่นน�ามาเรียน 3 หมืน่ บาท หักภาษีได้ 6 หมืน่ บาท เพราะฉะนัน้ บริษทั ทีม่ กี า� ไร มากมาเรียนเยอะๆ เพื่อมาหักภาษีในช่วงสิ้นปี อันนี้ก็น่าสนใจ เพราะฉะนั้นทุกองค์กรต้องมอง ให้ดกี ว่าภาพรวมใหญ่” ม.ล.ชัยวัฒน์ มองรูปแบบการฝึกอบรมเพือ่ พัฒนาทรัพยากรบุคคลเปรียบเสมือนนายทหาร ขององค์กร ซึง่ ต้องให้ความส�าคัญ และในฐานะ เจ้าของบริษทั ซีซี นอลเลจ เบสท์ จ�ากัด ซึง่ เป็น สถาบันเทรนนิง่ ชัน้ น�าของเมืองไทยก็กา� ลังพัฒนา องค์ ก รให้ พ ร้ อ มรั บ มื อ กั บ ความเปลี่ ย นแปลง ส�าหรับอนาคตเช่นกัน “ในอนาคตนวั ต กรรมการฝึ ก อบรมจะ เปลีย่ นไป เนือ่ งจากตอนนีเ้ ทคโนโลยี โดยเฉพาะ เรื่ อ งคอนเวอร์ เ จนซ์ โทรศั พ ท์ มื อ ถื อ หรื อ อิ น เตอร์ เ น็ ต มาเปลี่ ย นการรั บ รู ้ ข ่ า วสาร ซึ่งสื่อเหล่านี้จะเปลี่ยนพฤติกรรมการเรียนรู้ ของคน ซึง่ ตอนนี้ ซีซี นอลเลจ เบสท์ ก�าลังพัฒนา เรือ่ งคลิปการสอน ภายใน 24 เดือนจากวันนี้ จะได้เห็น”
SMEs
ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย
ดร.สมคิดพูดถึง
SME
ในการสร้างคนไทยรุน่ ใหม่ๆ ให้มโี อกาส ให้มคี วามสามารถในการประกอบสัมมาอาชีวะ ควบคูไ่ ปกับการพัฒนายกระดับจิตใจของเขาเหล่านัน้ ให้มธี รรมะในหัวใจ ให้รจู้ กั การใช้คณ ุ ธรรมน�าการประพฤติปฏิบตั แิ ห่งชีวติ เมื่ อ ได้ ยิ น อย่ า งนั้ น ผมก็ เ รี ย นตอบไปว่ า ผมยิ น ดี เพราะว่าผมเชือ่ ว่าสิง่ นัน้ แหละคือสิง่ ทีจ่ ะท�าให้สงั คม ท�าให้ บ้านเมืองมีอนาคตสดใส และมีความสุขจริงๆ แต่อย่างไรก็ดี ผมก็ได้ถอื โอกาสนัน้ เรียนขอคณะผูก้ อ่ ตัง้ ไปว่า ผมอยากให้ความหมายของสัมมาอาชีพนัน้ ครอบคลุม กว้างและลึกไปกว่านัน้ ประการแรก ผมได้ ข อให้ เ ขาตี ค วามหมายของ “สัมมาชีพ” ว่าให้ครอบคลุมมากไปกว่าการสร้างความ สามารถของอาชีพเท่านั้น แต่อยากให้สร้างโอกาสและ ช่วยเหลือเขาหรือเธอเหล่านั้นให้สามารถประกอบกิจการ เพือ่ ตนเองในอนาคตข้างหน้า ไม่วา่ กิจการนัน้ จะเล็กจะใหญ่ ไม่สา� คัญ ไม่วา่ จะอยูใ่ นเมือง หรือว่าชนบทก็ไม่สา� คัญ จะท�า แต่เพียงผู้เดียว หรือจะร่วมกันประกอบการชุมชนก็ยิ่ง ดี ใ หญ่ อยากให้ ข ยายขอบเขตเหล่ า นั้ น ไปสู ่ สั ง คมของ ผูป้ ระกอบการ เพราะโดยส่วนตัวแล้วผมมีความเชื่อว่า “การสร้าง ผูป้ ระกอบการ” นัน้ ก็เหมือนกับการปลูกต้นไม้เพือ่ หวังดอก ผลในอนาคตข้างหน้า ยิง่ เรามีตน้ ไม้จา� นวนมาก หลากหลาย และรู้จักฟูมฟักมันอย่างดี อนาคตก็ย่อมมีผลที่จะตาม
42
มาที่สุกสมบูรณ์เพียงพอ ถ้าเราสามารถขยายการปลูก ต้นไม้เหล่านั้นเป็นสวน ขยายเป็นป่าก็ยิ่งท�าให้ทรัพยากร แห่งอนาคตนัน้ สุขสมบูรณ์ยงิ่ ขึน้ ไม่มที างเลยทีจ่ ะมีพายุไหน ทีจ่ ะมาท�าลายในคราวเดียวได้ ผมมีความเชื่อว่า การสร้างระบบเศรษฐกิจโดยที่มี ผูป้ ระกอบการรายเล็กรายน้อย รายใหญ่ชว่ ยกันขับเคลือ่ น สิ่งนั้นจะเป็นการสร้างพื้นฐานสังคมเศรษฐกิจที่มั่งคั่งและ สมบูรณ์ แต่อย่างไรก็ดี ประการทีส่ องกลับส�าคัญกว่า นัน่ คือเรา ไม่ตอ้ งการผูป้ ระกอบการทีเ่ ห็นแต่เพียงว่า สามารถเลีย้ งดู ตนเอง ครอบครัว เอาสุขสบายอย่างเดียว ผมอยากจะเห็น การเน้นการปลูกฝังจิตส�านึกให้กบั คนรุน่ ใหม่ๆ ว่า ในชีวติ ของเขานัน้ ไม่ใช่มเี พียงเขาและครอบครัว แต่มนั ยังมีสงั คม และบ้านเมือง จิ ต ส� า นึ ก อั น นี้ ส� า คั ญ มากว่ า ชี วิ ต นึ ง เกิ ด ขึ้ น มา การเกือ้ กูล การแบ่งปัน การรับผิดชอบต่อสังคมและความ ตั้งใจในการที่จะเข้าไปเปลี่ยนแปลงสังคมให้มันดีขึ้นอย่าง เป็นระบบ สิง่ นัน้ เป็นภารกิจและเป็นหน้าทีข่ องเยาวชนรุน่ ใหม่ ไม่ใช่เพียงแค่ภารกิจเสริมทีว่ า่ สบายแล้วค่อยช่วยสังคม
แต่ อ ยากจะปลู ก ฝั ง ความคิ ด ที่ ว ่ า เมื่ อ เขาเกิ ด มา เขาเรียนหนังสือ เขาท�างาน เขาจะต้องมีจติ ใจทีค่ ดิ ถึงสังคม บ้านเมืองควบคูก่ นั ไปด้วย ความคิดอันนี้คือความคิดที่ผมอยากจะแนะน�ากับ ผูก้ อ่ ตัง้ ว่า มันสอดคล้องกับสิง่ ทีผ่ มเรียกว่า “ผูป้ ระกอบการ สังคม” หรือทีส่ ากลเรียกว่า Social Entrepreneur ซึง่ ใน หลายปีมานี้ก�าลังเป็นกระแสที่คนหนุ่มสาวพากันกระโดด เข้าไปช่วยเหลือสังคม โดยไม่ต้องรอให้รัฐบาลเป็นคนท�า พวกเขาเชือ่ ว่า ปัญหาสังคมนัน้ เป็นหน้าทีข่ องภาคประชาชน หน้าทีข่ องภาคเอกชนสามารถเข้าไปช่วยได้เลย โดยการช่วย กั น ระดมสรรพก� า ลั ง ระดมสมอง ระดมความตั้ ง ใจ เข้าไปจัดระบบอย่างเป็นกิจจะลักษณะ ประเทศของเรานัน้ อยูใ่ นระบบ “ทุนนิยม” ในระบบ ทุนนิยมนั้นสามารถสร้างให้คนสุขสบายนับล้านๆ คน สามารถสร้างคุณภาพชีวติ ทีด่ งี ามเป็นจ�านวนมาก แต่ใน ขณะเดียวกัน มีคนเป็นจ�านวนอีกหลายเท่านักทีถ่ กู ละทิง้ เข้าไม่ถงึ ประสบความยากล�าบาก และมีทกุ ข์ ประเทศไทย เป็นประเทศหนึง่ ในจ�านวนนัน้
ไทยเบฟ เปิดอาณาจักรแสดงศักยภาพ ผูน้ า� เครือ่ งดืม่ ครบวงจร ในงาน ‘ไทยเบฟ เอ็กซ์โป 2014’ บริษทั ไทยเบฟเวอเรจ จ�ำกัด (มหำชน) จัดงำน ‘ไทยเบฟ เอ็กซ์โป 2014’ มหกรรมเครื่องดื่มครบวงจรในเครือ ไทยเบฟอย่ำงเต็มรูปแบบ ภำยใต้แนวคิด ไทยเบฟ อยูก่ บั คุณทุกช่วงเวลำ (ThaiBev…Be With You) ซึง่ ได้รบั ควำมสนใจจำกประชำชนทั่วไป ร่วมชมและเลือกซื้อ ผลิตภัณฑ์หลำกหลำยในเครือ ทัง้ ไทยเบฟ โออิชิ เสริมสุข และ F&N ในรำคำพิเศษกันอย่ำงคับคั่ง พร้อมร่วม กิจกรรมเล่นเกมรับของทีร่ ะลึกสุดพิเศษอย่ำงสนุกสนำน นอกจากซือ้ สินค้าราคาพิเศษแล้ว ผูเ้ ข้าชมงานยังได้ตนื่ ตากับพาวิลเลียน ทีบ่ อกเล่าความยิง่ ใหญ่ของอาณาจักรเครือ่ งดืม่ ครบวงจร ร่วมเดินทางไปพบ ต้นก�าเนิดแห่งนวัตกรรมที่สร้างความสุขให้คุณทุกช่วงเวลา ผ่านมัลติมีเดีย เต็มรูปแบบในโรงภาพยนตร์จ�าลอง โซนการลงทุนกับไทยเบฟได้กูรูทางด้าน การลงทุนในตลาดหุ้นมาแนะน�าข้อมูลดีๆ สามารถดึงดูดนักลงทุนมากหน้า หลายตา เช่นเดียวกับ Job Fair ทีม่ ผี ใู้ ห้ความสนใจเข้ามากรอกใบสมัครกัน เป็นจ�านวนมาก ไฮไลท์อกี อย่างทีข่ าดไม่ได้คอื กิจกรรม Meet & Greet ทีไ่ ด้ศลิ ปินและนัก แสดงชือ่ ดัง อย่าง ป๋อ-ณัฐวุฒ ิ สกิดใจ ใหม่-ดาวิกา โฮร์เน่ จัก๊ จัน่ -อคัมย์สริ ิ สุวรรณศุข ว่าน-ธนกฤต พานิชวิทย์ อ๊อฟ-ปองศักดิ ์ รัตนพงษ์ แพทริเซียธัญชนก กูด๊ และคูจ่ นิ้ สุดฮอตจากซีรสี ์ Love Sick กัปตัน-ชลธร คงยิง่ ยง และไวท์-ณวัชร์ พุม่ โพธิง์ าม มาร่วมพูดคุยให้แฟนๆ ได้กระทบไหล่อย่างใกล้ ชิด พร้อมแสดงมินิคอนเสิร์ตเรียกเสียงกรี๊ดดังๆ จากบรรดาแฟนคลับและ ผูร้ ว่ มงานอย่างครึกครืน้
HANG OUT
ปนิธิตา
วิภาวดี พิสุทธิ์สิริอภิญญา
DIN TAI FUNG
นับว่าคนไทยโชคดีเรื่องอาหารการกินเลยก็ว่าได้ เพราะใช่ว่าอาหารไทยจะอร่อยเพียงอย่างเดียว แต่ยังมีอาหารจีนต้นต�ารับมาเสิร์ฟถึงกลางเมืองจากร้านติ้ง ไท ฟง ที่ใครหลายคนต้องตกหลุมรัก เมนูพเิ ศษ อย่าง เสีย่ ว หลง เปา เนือ้ แป้งแสนนุม่ ห่อไส้เนือ้ หมูคณ ุ ภาพดีทคี่ ดั เป็นพิเศษ ปราศจากไขมัน ย�าสาหร่าย เมนูเรียกน�า้ ย่อยแสนยัว่ ยวน และพริกเขียวยัดไส้หมูสบั ทีส่ ามารถเรียกความกระปรีก้ ระเปร่า ได้เป็นอย่างดี บวกกับการตกแต่งร้านสุดเก๋ไก๋ ต้อนรับลูกค้าด้วยห้องครัวกระจกใส 4 ด้าน ทีด่ สิ เพลย์วตั ถุดบิ ในการ ประกอบอาหาร โชว์กันให้เห็นความสดใหม่และฝีมือในการท�าอาหารของเชฟในทุกขั้นตอนกันแบบสดๆ เช่นเดียวกับส่วนกลางดีไซน์เปิดโล่งเพือ่ ให้เห็นวิวเมืองสวรรค์แบบ 360 องศา ให้เราได้ดมื่ ด�า่ บรรยากาศสวยๆ ไปพร้อมกับของอร่อยทีว่ างอยูต่ รงหน้า DIN TAI FUNG ชัน้ 5 Central Embassy ให้บริการวันจันทร์-ศุกร์ เวลา 11.00-22.00 น., วันเสาร์-อาทิตย์ 10.30-22.00 น. โทร. 0 2160 5918, 0 2718 7478
Arabic Bar and Restaurant
Arabic ประชาชืน่ 179 เทศบาลนิมติ รเหนือ ซอย 2 แขวงลาดยาว เขตจตุจกั ร กรุงเทพฯ 10900 เปิดให้บริการทุกวัน ตัง้ แต่เวลา 18.00-02.00 น. โทร. 0 2954 2823, 08 7674 6639 และ 08 1140 1087
44
ไม่ตอ้ งฝ่ารถติดไปถึงเอกมัยหรือทองหล่อ เราก็สามารถ สั ม ผั ส กลิ่ น อายแห่ ง อาราเบี ย นขนานแท้ ไ ด้ จ ากร้ า น ‘อาราบิ ค ’ บาร์ แ อนด์ เ รสเตอรองท์ ห นึ่ ง เดี ย วย่ า น ประชาชืน่ สถานทีท่ ที่ า� ให้คณ ุ รูส้ กึ เหมือนเป็นพระราชา ด้ ว ยมนต์ เ สน่ ห ์ แ ห่ ง สถาปั ต ยกรรมที่ ส ามารถดึ ง เอกลั ก ษณ์ เ ฉพาะตั ว แบบอาราเบี ย นสไตล์ อ อกมา ได้อย่างลงตัว ผสานสุดยอดเมนูไทยฟิวชัน่ อาหรับ อย่าง พอร์คช็อปอารามิกอบด้วยซอสสูตรพิเศษเข้มข้น ทานคู่ กับมันบดและสลัด เมนูที่ทางร้านรังสรรค์ด้วยความ พิถพี ถิ นั จากวัตถุดบิ คุณภาพ มีเฉพาะร้านอาราบิคทีเ่ ดียว เท่านัน้ นอกจากนั้นยังมี เนื้อแดดเดียวต้มกะทิ ที่ตีกะทิ เนื้อเนียนสวยเหมือนนม เป็นอาหารโบราณรสชาติ คล้ายต้มข่าไก่ แต่เพิ่มขิงในเครื่องต้มย�าท�าให้เข้มข้น ไม่เหมือนใครเอาใจลูกค้าคนพิเศษ ต่อด้วย แกงมัดซาร่า แซลมอน ทานคู่กับโรตี สูตรเฉพาะของทางร้านที่ลด เครือ่ งเทศลง 40% ให้เหมาะกับคนไทย ปรับสูตรเก่า เปลี่ ย นโยเกิ ร ์ ต เป็ น กะทิ เ พื่ อ เพิ่ ม ความหวานตั ด กั บ กลิน่ เปรีย้ วๆ ของน�า้ แกง ทานคูก่ บั โรตีหอมมันได้อย่าง ลงตั ว ต่ อ ด้ ว ยเครื่ อ งดื่ ม แก้ ว ซิ ก เนเจอร์ อย่ า ง CINNAMON LAYAN เหมาะส�าหรับคุณผูช้ ายทีช่ อบวิสกี้ และ SHERRY STRAWBERRY ส�าหรับคุณผู้หญิง ที่ไม่ชอบดื่มแอลกอฮอล์ ในบรรยากาศสุดโรแมนติก ท่ า มกลางวงดนตรี ชื่ อ ดั ง ที่ ผ ลั ด เปลี่ ย นกั น มาสร้ า ง ความสนุก และการให้บริการแสนอบอุ่นที่ตอบโจทย์ ทุกไลฟ์สไตล์คนเมืองในราคาทีจ่ บั ต้องได้
KEY TO SUCCESS When you are in any contest, you should work as if there were to the very last minute - a chance to lose it. This is battle, this is politics, this is anything.
เมือ่ ท่านอยูใ่ นการแข่งขันใดๆ ก็ตาม จงทุม่ เท จนกระทัง่ นาทีสดุ ท้าย ราวกับว่ามีโอกาสแพ้ได้เสมอ ไม่วา่ จะเป็นการต่อสู้ การเมือง หรือเรือ่ งใด ก็ตามในชีวติ [Dwight D. Eisenhower]
THINK ABOUT MKT ธันยวัชร์ ไชยตระกูลชัย
สงครามทีวดี จิ ติ อล
ราคาหุน้ เวิรค์ พอยท์พงุ่ ขึน้ ไม่หยุดหลังมีการเผยเรตติง้ นีลเส็น ประจ�าเดือนพ.ย.ออกมาให้ทราบโดยทัว่ กัน แต่ราคาหุน้ เวิรค์ พอยท์ยงั ขึน้ ไม่นา่ ตืน่ ตาตืน่ ใจเท่ากับหุน้ อาร์เอสทีบ่ ญ ั ชาการโดยเฮียฮ้อ ราคาหุน้ ต่อเนือ่ ง และท�าสถิตขิ นึ้ ซีลลิง่ 30% ปิดทีร่ าคา 17.40 บาท
แต่ทนี่ า่ สนใจก็คอื หุน้ ทีท่ า� ดิจติ อลทีวอี นื่ ๆ ก็ขนึ้ ด้วย เช่น Grammy ทีข่ นึ้ ระหว่างเทรดถึง 15.5% แต่ทา้ ยตลาด มาปิดที่ 14.40 ขึน้ 5.88% เท่านัน้ Amarin ก็ขนึ้ ถึง 8.74% เช่นเดียวกับ NMG ก็ขนึ้ ถึง 4.09% ขณะทีห่ นุ้ BEC ตกลงถึง 4.41% และ MCOT ตกไป 1.62% แยกกันชัดเจนระหว่างช่องอนาล็อกและช่องดิจติ อล อย่างชัดเจน ดิจิตอลที่ฉายแสงเพราะเรตติ้งทะยานขึ้นมีอยู่สอง ช่อง คือ ‘เวิรค์ พอยท์’ และ ‘ช่อง 8’ เรตติง้ ของเอจีบี นีลเส็นประจ�าเดือน พ.ย. ทัว่ ประเทศ ทีห่ นึง่ ช่อง7 (3.34) ตามด้วยช่อง3 (2.18) และเวิรค์ พอยท์ (0.4) ส่วนช่อง9 หล่นมาอยูท่ สี่ ี่ (0.39) ช่อง5 (0.3) และ ช่อง8 (0.27) ถ้านับเฉพาะช่วง 18.00-23.00 ซึง่ ถือเป็น Prime Time ช่อง7 (9.067) ช่อง3 (4.61) เวิรค์ พอยท์ (1.132) ช่อง9 (0.887) ช่อง5 (0.757) ช่อง8 (0.621)
46
ด้วยเรตติง้ เช่นนีท้ า� ให้สองช่องดิจติ อลทีก่ า้ วเข้ามาอยู่ ใน TOP 6 เคียงคูก่ บั 3 5 7 9 เดิมนัน้ ย่อมต้องปรับค่าโฆษณา ขึน้ เพือ่ ให้ทดั เทียมกับเรตติง้ ทีส่ งู ขึน้ เพราะการลงโฆษณานั้ น ดู ที่ ค วามคุ ้ ม ค่ า เงิ น ความคุม้ ค่าของการใช้เงินโฆษณาซึง่ ดูจากCPRP (Cost Per Rating Point) หรือราคาต่อ1rating เป็นเครือ่ งมืออย่างหนึง่ ที่เอเจนซี่โฆษณาใช้ในการวัดความคุ้มค่าของการใช้เงิน ซือ้ โฆษณา ต่อ Spot 30 วินาที 1 ตัว ทัง้ เวิรค์ พอยท์และช่อง8 ปรับเรตติง้ โฆษณาขึน้ มาอีก หลายเท่าตัวพร้อมกับอัดรายการเด่นๆเข้าไปจนล้นจอเพือ่ ให้เรตติ้งดีขึ้น และถึงแม้จะปรับค่าโฆษณาขึ้นหลายเท่า ก็ตาม แต่เมือ่ ค�านวณค่า CPRP ออกมาแล้วก็ยงั ต�า่ กว่า ใช้เม็ดเงินโฆษณาในช่อง7 และช่อง3 อยูน่ นั่ เอง เอเยนซี่เมื่อเห็นการทุ่มของทั้งสองช่องโดยเฉพาะ เวิร์คพอยท์ที่เรตติ้งทั้งสองช่องอนาล็อกเดิมก็ต้องหันมา พิจารณาใหม่ว่าเม็ดเงินที่กระจายลงไปในดิจิตอลทั้งสอง ช่องนี้จะเพิ่มมากเท่าไหร่ดี ซึ่งอาจจะดึงจากงบที่ลงใน ช่อง5 และช่อง9 มาลงก็เป็นไปได้ ขณะทีช่ อ่ งดิจติ อลอืน่ ๆทีไ่ ม่ทมุ่ ทุนในการผลิตรายการ ทีเ่ ป็นแม่เหล็กเพือ่ สร้างเรตติง้ ให้อยูใ่ นล�าดับต้นๆ โดยหวัง รอให้แจกกล่องแล้วจึงค่อยลงทุนนัน้ งานของพวกเขายากเย็นแสนเข็ญเสียนีก่ ระไร
ช่องอืน่ ๆ 3% 4%
4% 27%
31%
47%
4% 6%5%
เรตติง้ ของเอจีบี นีลเส็นประจ�ำเดือนพฤศจิกำยนทัว่ ประเทศ
53% 4% 7% 5%
ช่วงเวลำ Prime Time (ตัง้ แต่เวลำ 18.00-23.00 น.)
gmlive เป็นเว็บไซต์ในเครือ GM GROUP ที่ตอบโจทย์และสะท้อนตัวตน ของผู้ชายได้อย่างครบถ้วน ไม่ว่าจะเป็น Gadget ใหม่ๆ หรือ Men Style นอกจากจะทันสมัยและมีไลฟ์สไตล์แล้ว ยังก้าวน�ำผู้อื่นไปข้างหน้า ด้วยความคิด ความรู้ และความเข้าใจโลกอีกด้วย