Golf Circus #24 by Golf Circus Magazine

Nº 24 · 2017

C O S TA D E L S O L RCG GUADALMINA LOS NARANJOS GC S A N TA C L A R A G O L F O I TAV O S D U N E S

ALCAIDESA LINKS GOLF RESORT — 25 AÑOS DE UNA ILUSIÓN —

VIETNAM LA MANGA CLUB FINCA CORTESIN RIO REAL GOLF 1870

Editorial — 24 —

Turismofobia. El traicionero cuerno de la abundancia.

— JOSÉ MARÍA FERREIRA Editor y Director de Golf Circus Magazine

GolfCircus @GolfCircus GolfCircusMagazine Golf Circus Magazine

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Golf Circus no se hace responsable de la opinión de sus colaboradores en los trabajos publicados, ni se identifica necesariamente con los mismos. Queda prohibido reproducir total o parcialmente el contenido de esta revista, aún citando procedencia, sin autorización expresa y por escrito del editor.

—————— El ser humano, a lo largo de la historia, ha prosperado mucho mejor en la escasez que en la abundancia. La escasez no te da la opción a relajarte y siempre te mantiene alerta, en cambio la abundancia da pie a la relajación y a la falta de objetivos. Como ejemplo pondremos la comida o el dinero, ambas cosas en su abundancia desvirtúan el origen y la esencia de cada una de ellas. No sería la primera vez que estalla una burbuja y estoy seguro que no será la última. Pues algo así está pasando con el turismo, España en 2016 obtuvo la cifra récord de 75,6 millones de turistas extranjeros, un incremento del 10,3 % respecto a 2015, según la Estadística de Movimientos Turísticos en Fronteras (Frontur), y ojo al dato para el cierre de este año 2017. La previsión es volver a incrementar estas cifras y turista arriba, turista abajo, llegar a los 80 millones de visitantes. Estos datos deberían ser aplastantes a la hora de ponerle alguna pega al turismo, pero toda esta “abundancia” aparentemente extraordinaria, empieza a hacer el efecto “boomerang” En las últimas fechas estamos asistiendo a manifestaciones en contra del turismo en algunas de nuestras ciudades, así como algún episodio en el que se ha vejado o insultado a algún turista por el simple hecho de serlo. Lo cierto es que son casos puntuales y tampoco han afectado a esta industria de momento, pero son señales que hay que ir leyendo para que no se convierta en un problema más grave. También haré de abogado del diablo, ya que pienso que en algunos casos el turismo se ha convertido en un visitante incómodo e invasivo y que hacen que ciertos sitios pierdan totalmente su identidad y su auténtica esencia. No creo que todas las administraciones, empresas, comercios e incluso ciudadanos estén preparados para administrar coherentemente este tesoro que tenemos y que es tan voluble. Habría que hacer un ejercicio de reflexión, ver de dónde venimos, donde estamos y lo más importante hacia dónde queremos ir. Sí, claro que queremos turismo pero no a cualquier precio y en cualquier condición, parece fácil ¿verdad? Pues ¡ea! manos a la obra…

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GROSS

LOS NARANJOS GC

FERNANDO PADRÓN

“CUCHI” GROSS LA SAGA DE GOLFISTAS CONTINUA

40 AÑOS DE HISTORIA

DIRECTOR DE OPERACIONES DE REAL CLUB VALDERRAMA

32 COSTA DEL SOL DESTINO LÍDER EUROPEO EN TURISMO DE GOLF

40 ALCAIDESA GOLF 25 ANIVERSARIO

BEST GARDEN

SANTA CLARA GOLF

RCG GUADALMINA

LA EXPERIENCIA ES UN GRADO

UN RECORRIDO CON DAVID GUARCH

UN CLUB CON MUCHA HISTORIA

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80 RUTA 21 OITAVOS DUNES - PORTUGAL

72 LA MANGA CLUB EL EQUIPO HUMANO QUE LO INTEGRA

RIO REAL GOLF & HOTEL

FINCA CORTESÍN

ENTREVISTA CON ANTONIO GÓMEZ CAVA

JACK NICKLAUS ACADEMY

VIETNAM

1870

CASA SANTI

CON LOS PALOS POR EL MUNDO

NATURALIDAD Y PRODUCTO

JOSEP MARÍA ALBET I NOYA

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“CUCHI” GROSS L A SAGA DE G OLFISTAS CONTINUA Cursó sus estudios de odontología en la Universidad Europea de Madrid para después especializarse en implantología y estética dental. Son ya más de 10 años dedicados a su profesión en la clínica familiar Gross Dentistas y 3 como profesional del golf. Con la ilusión que le caracteriza en todo lo que hace, según sus propias palabras, en esta entrevista nos habla de sus dos pasiones, el golf y sus pacientes.

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———— ¿Cuál fue tu primer contacto con el golf y que te atrajo de este deporte? Mi primer contacto con el golf no lo recuerdo pero gracias a los videos y fotos familiares, puedo decirte que fue en el club de golf Las Matas en Madrid. Debía estar aprendiendo a andar y mi padre ya me había puesto un palo en las manos, con 1 ó 2 años, más o menos. Antes de cumplir los 3 jugué mi primer hoyo completo, fue el hoyo 1 de Las Matas y según reza en una tarjeta fechada a finales de 1980, hice 23 golpes. Bendita paciencia y bendita afición la de mi padre al golf y a sus hijos. Recuerdo como escuchaba con atención los más de 100 golpes por vuelta de cada uno de mis 4 hermanos, al final de cada campeonato. Llegó un punto en el que los mayores pedíamos a los pequeños que resumieran, tipo conexión futbolística, ¡minuto y resultado! Es un deporte en el que nunca se deja de aprender y crecer. Te enseña que la paciencia

y perseverancia son fundamentales para conseguir los objetivos. Cuanto más disciplinado eres, tanto en el aspecto mental como en el físico, mayores serán tus logros. En otros deportes más explosivos puedes liberar adrenalina con un sprint o un grito que pasa desapercibido entre la masa de público. En el golf, como un día me dijo mi padre cuando era pequeño y solté un taco tras fallar un putt " la próxima vez te metes la mano en el bolsillo y si quieres te pellizcas un huevo y lloras y te lamentas en silencio, nadie tiene porque escuchar tus protestas entre otras cosas porque a nadie le interesa". En el golf hay que aceptar y luchar, lo demás es una absurda perdida de energía. ¿Cómo compaginas la vida laboral y la deportiva? Hago todo lo que puedo, de la clínica al campo de golf y viceversa. Desde hace un año con pilates y gimnasio porque veía que

el cuerpo no me aguantaba. Es difícil compaginar la vida profesional, la deportiva y no olvidemos la familiar. Todo el mundo tiene que poner de su parte, pero mi familia sabe que el golf me hace tremendamente feliz. Ya has conseguido ganar algún campeonato como profesional. Cuéntanos la experiencia El año pasado en Noviembre gané mi primer y hasta la fecha, único campeonato profesional. Fue en una prueba del Circuito Geckoprotour que se disputó en el campo Marbella Golf. Acabé con -5 tras una ronda disputada en dos días debido al aguacero que cayó. Una felicidad inmensa que por supuesto compartí en la consulta, trofeo en mano, con mi padre, hermanos, equipo de Gross Dentistas y pacientes. ¿Cuáles son tus metas en el golf? La meta principal es disfrutar. Tengo en men-

te el Senior Tour, aún me quedan 11 años para ser Senior pero sería bonito ir mejorando estos años y poder competir con los mejores cuando sea un “madurito”. ¿Un jugador con el que identifiques? Sin duda, Severiano Ballesteros. Magia, pasión, arte, superación, garra, Seve lo tenía todo. Hay deportistas como Maradona o Jordan que te emocionan cuando los ves en acción y Severiano te provoca verdadera y auténtica emoción viéndolo jugar al golf. ¿Tu campo preferido? Mi campo favorito de los que he jugado sin duda, el Real Club de Golf de Sotogrande, los campos en los que aprendí, crecí, disfruté y soñé, El Candado y el Parador de Málaga y el campo de mis amores, Guadalhorce, ¡para mí el mejor club del mundo! Si pudieras elegir, ¿qué torneo te gusta-

ría jugar y cuales serían tus compañeros de partida? Me encantaría jugar en Augusta y mis compañeros, mi padre y mis 4 hermanos. Mi madre de caddy de todos, poniendo paz y aplaudiendo con entusiasmo los putts, aunque pasaran a medio metro del hoyo, como hacía cuando éramos pequeños.

"El año pasado en Noviembre gané mi primer y hasta la fecha, único campeonato profesional. Fue en una prueba del Circuito Geckoprotour que se disputó en el campo Marbella Golf. Acabé con -5 tras una ronda disputada en dos días debido al aguacero que cayó."

¡Primera tarjeta de recorrido de José Luis Gross, con tan solo 2 años y 7 meses!

He studied dentistry at the European University of Madrid and then he specialized in implantology and dental esthetics. He has been working at his family clinic Gross Dentists for more than 10 years and as a professional golfer for three years. According to his own words, he is always passionate about everything he does and in this interview he tells us about his two passions, golf and his patients.

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——— What was you first contact with golf and what attracted you about it? I do not remember my first contact. However, thanks to family videos and photographs I know it was at the Golf Club Las Matas in Madrid. I was starting to walk and my father had already given me a club, I must have been one or two years old. Before I was three I played my first hole, it was hole 1 at Las Matas and I know I did 23 strokes as it is written on my card dated 1980. I bless my father’s patience and love for golf and his children. I remember listening with attention to more than a 100 strokes per round of each of my four brothers at the end of the championship. It got to a point that the older brothers asked the younger ones to summarize minute and result like in a football report. Golf is the kind of sport in which you never finish growing and learning. It teaches you patience and perseverance which is vital to achieve your objectives. The more disciplined you are, both mentally and physically, the bigger your achievements. In other sports you can release your adrenaline with a sprint or a shout unnoticeable to the public. However, Golf is different. Once when I was young and I swore when I failed a putt, my father said to me ‘next time put your hand in your pocket and pinch your balls, or cry or grumble silently, no one needs to hear your complaints because no one is interested’. In golf you must accept and fight and the rest is a useless waste of energy. How do you balance your professional and your sport life? I do everything I can, from the clinic to the golf course and vice versa. Since last year, I have been doing Pilates and going to the gym because I felt my body could not take it. It is difficult to balance your professional and sport life as well as your family life. Everybody has to cooperate and my family knows golf makes me very happy. You have already won a championship 10

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as a professional. Tell us about it. Last November I won my first and so far my only professional championship. It was a game of the Geckoprotour Circuit that took place in Marbella Golf course. My score was -5 after a round that lasted two days because of a downpour. I was delighted and obviously, holding my trophy, I shared it with my father, my brothers, my team at Gross Dentists and my patients at the clinic.

"Last November I won my first and so far my only professional championship. It was a game of the Geckoprotour Circuit that took place in Marbella Golf course. My score was -5 after a round that lasted two days because of a downpour."

What are your golf objectives? My main objective is enjoying golf. I have the Senior Tour in mind, but I still have 11 years before I am Senior so it would be nice to improve during this time and be able to complete with the best with I am “an older man”. What player do you identify yourself? Undoubtedly, I identify myself with Severiano Ballestereros. He is magic, passion, art, self-improvement and courage. Seve had everything. There are sportsmen like Maradona or Jordan who impress you when they are playing. However, Severiano arouses real excitement when you watch him playing. What’s your favourite golf course? Undoubtedly, my favourite golf course where I have played is the Real Golf Club of Sotogrande, the golf courses where I learnt, I grew, I enjoyed playing and I dreamt. I also like El Candado and the Parador of Malaga and of course, my favourite, Guadalhorce. For me it is the best club in the world! If you could choose, what tournament would you like to play and who would be your ideal game partners? I would love to play in Augusta and my partners would be my father and my four brothers. My mother would be the caddy, she would bring peace and she would clap at the putts enthusiastically even if they are half a metre away from the hole, just like she used to do when we were little. ✪

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LOS NARANJOS GOLF CLUB 40 AÑOS DE HI S TO R I A La práctica del golf en la provincia de Málaga data de 1928, pero no es hasta la década de los años 60 cuando empieza a implantarse en la Costa del Sol; este periodo viene marcado por un turismo de masas, el desarrollo hotelero y la fundación de los primeros clubes de golf en la provincia.

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—————— La década de los 70 fue la de la llegada a Marbella de aristócratas y personajes célebres de la época. La ciudad pasa a ser el lugar de moda para el turista británico, escandinavo y alemán de alto poder adquisitivo, diferenciándose así, de la oferta más popular de años anteriores y convirtiéndose en el referente del lujo. Desde ese momento, nuevos campos de golf se incorporaron a la oferta turística de la Costa del Sol, entre ellos, Los Naranjos GC que fue fundado en el año 1977.

40 ANIVERSARIO

A lo largo de estos 40 años, el club ha ido renovando todas sus instalaciones y mejorando el recorrido del campo, pero siempre sin perder la esencia del diseño original de Robert Trent Jones, quien ha sido un referente en la construcción y diseño de los mejores campos de golf a nivel mundial. Debido a la popularidad creciente de Marbella como destino de golf con sus más

de 300 días de sol al año y unido a las magníficas condiciones del campo, Los Naranjos ha ido incrementando el número de salidas año tras año, sabiendo siempre adaptarse y mejorar sus instalaciones para satisfacer al golfista más exigente. Con este espíritu de constante innovación y mejora, el campo ha lanzado su nueva web, además de una app pensada para que la navegación de los clientes sea más fácil e intuitiva. Cargadores de coches eléctricos Tesla en el parking, una red de Wi-Fi a lo largo de los 18 hoyos del campo que facilitan la información y el posicionamiento de los GPS que incluyen todos sus buggies y sistemas de riego inteligentes e independiente a los greenes, son algunas de las innovaciones llevadas a cabo en los últimos años. Dentro de los actos del 40 aniversario que el Club tiene preparado, está la celebración de tres torneos adicionales y eventos temáticos para favorecer la vida social del club, además de poner a la venta acciones para la

ampliación y entrada de nuevos socios. Para ello se ha lanzado una campaña especial de membresía con varias modalidades. Una de membresía individual y otra de membresía familiar, ambas incluyendo en su precio la cuota de entrada y la posibilidad de incluir a los hijos en la membresía familiar, pagando una cuota anual por hijo y año. Además si se toma de decisión de convertirse en socio permanente, durante el año o al terminar el periodo, el club devolverá al socio la cantidad abonada por la membresía anual. Algunos de los privilegios de la membresía son el golf ilimitado, teetimes exclusivos para socios cada día, precios especiales para invitados, competiciones semanales para socios, área reservada en el campo de prácticas y bolas ilimitadas, greenfee con precio especial en Aloha golf, salón de socios y área privada en el restaurante, además de descuentos exclusivos en clases de golf, pro shop, restaurante, peluquería y wellness studio.

— En el Wellness Studio, el club propone una serie de entrenamientos muy completos, enfocados tanto para jugadores de golf como para los acompañantes, bien para grupos o individuales. — PELUQUERIA Y WELLNESS STUDIO

Linda Rise, natural de Suecia, posee una amplia experiencia tanto en cabello de mujer como de hombre. Ha trabajado con grandes especialistas en belleza, como Judith Jackson, de USA, gestionado spas y salones de belleza de la mano de Radisson Seven Seas Cruise Lines, de 6 estrellas. Linda muestra una gran pasión por el cabello, conocimiento y formación. Fue galardonada tras haber puesto en marcha el primer Redken Salon 2012 color en Marbella. Está especializada en paquetes de boda completos que incluyen peinado para la fiesta nupcial y maquillaje profesional. En el Wellness Studio, el club propone una serie de entrenamientos muy completos, enfocados tanto para jugadores de golf como para los acompañantes, bien para grupos o individuales. Además de ejercicios de Pilates que permiten estar en forma y adquirir la tonificación y flexibilidad necesarias para rendir al máximo durante la jornada de golf. Una amplia gama de productos faciales, manicura, pedicura, depilación láser o con cera, tinte de pestañas, cejas, tratamientos corporales especializados y tratamientos faciales de última generación, son algunos de los servicios que los clientes pueden encontrar en el Wellness Studio.

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RESTAURANTE LA HACIENDA FOOD AND GOLF

En el aspecto culinario el club ha tomado una nueva dirección con la incorporación de Christian Andresen, Estrella Michelín del restaurante “Oro” en Oslo y su nuevo Chef Ejecutivo, Simon James, de origen británico y con 25 años de experiencia. Ambos con una nueva visión para el restaurante La Hacienda Food & Golf. Tras la renovación completa del restaurante el pasado mes de Abril, Christian se ha marcado como objetivo no sólo contar con golfistas y socios del campo de golf, sino también atraer a residentes de Marbella y turistas que visiten la ciudad. La apuesta de Hacienda Food & Golf está basada en una cocina internacional con influencias escandinavas. Además cuenta con un amplio servicio de snack especialmente diseñado para los golfistas, disponible a lo

largo de todo el día. Hamburguesas de calidad, sabrosos club sandwiches y el toque escandinavo del gravlax, están entre los snacks más solicitados. La cerveza no podía faltar, almacenada en dos nuevos tanques que ofrecen cerveza fresca libre de agentes externos y CO2. Por otra parte, el restaurante también dispone de las mejores referencias y denominaciones de origen del país en su impresionante vinoteca. De todo ello se puede disfrutar en su espectacular terraza, en la que los 300 días de sol al año de Marbella dan la bienvenida a sus visitantes o si se prefiere en su precioso salón interior decorado con muebles de madera importados de Indonesia; además de la sala privada con vistas impresionantes al campo que es idóneo para celebrar cualquier evento u ocasión.

4 0 YE AR S O F HI S TO RY The practice of golf in the province of Málaga dates back to 1928. However, it is not until the 60’s that golf is introduced in the Costa del Sol; this period is marked by mass tourism, hotel development and the establishment of the first golf courses in the province.

—————— The 70’s saw the arrival of aristocrats and the celebrities of the time in Marbella. The city became the place to be for high purchasing power British, Scandinavian and German tourists. Thus, Marbella stood out from the more popular tourist offer of previous years and became a luxury reference. Since then, new golf courses have become part of the touristic offer on the Costa del Sol and Los Naranjos GC founded in 1977 is one of them.

40th ANNIVERSARY Throughout these 40 years, the club has been renovating all its facilities and has improved the golf course itinerary; guided by the essence of the original design by Robert Trent Jones, a reference in the building and design of the best golf courses in the world. Due to the growing demand of Marbella as a golf destination because of its 300 days of sunshine a year and its golf courses in excellent condition, Los Naranjos has in-

creased the number of tee time every year. This golf course has always tried to adapt and improve its facilities to suit the needs of the most demanding golfers. Following this spirit of constant innovation and improvement, the golf course has launched its new web as well as an app designed to make customer web browsing an easy and intuitive task. Several improvements have been carried out in these last years; there are chargers for Tesla electric cars in the car park, a Wi-Fi internet connection along the 18-hole golf course to facilitate information and a GPS positioning that includes all its buggies and smart irrigation systems which are independent in the greens. On the occasion of its 40th Anniversary some events have been planned; three additional tournaments will be hosted as well as theme events to favour social life at the club. In addition, shares will be sold in order to encourage new members. Thus, they

have launched a special membership campaign with different possibilities. There is an individual membership and a family membership. They both include the entrance fee and the possibility of including children in their family membership paying an annual fee per child per year. For those who would like to get to know the Club better, Los Naranjos offers a one-year-playing right with full refund of the payed amount if you decide to become a permanent member throughout the year or at the end of the year. Membership includes unlimited golf, exclusive tee times for members every day, special prices for guests, weekly competitions for members only, reserved areas in the training course and unlimited balls, special priced green fee at Aloha golf, a members’ room and a private area at the restaurant as well as exclusive discounts in golf lessons, pro shop, restaurant, hairdresser and wellness studio.

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HAIRDRESSER AND WELLNESS STUDIO Linda Rise from Sweden has a wide experience in women and men hairdressing. She has worked with important beauty specialists like Judith Jackson from the USA and has managed spas and beauty salons at the six-star Radisson Seven Seas Cruise Lines. Linda has shown a great passion for hair-

LA HACIENDA RESTAURANT FOOD AND GOLF The cuisine at the Club has changed direction with Christian Andresen who has a Michelin Star at the Restaurant “Gold” in Oslo and his new Executive British Chef, Simon James who has 25 years’ experience in the field. They both share a new vision for La Hacienda Food & Golf restaurant. After the restaurant renovation that took place in April, Christian has set himself the objective of attracting golf players and members as well as people who live in Marbella and tourists who visit the city. 16

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dressing and is highly qualified and knowledgeable in the subject. She was recognized after having set up the first Redken Colour Salon in 2012 in Marbella. She is specialized in wedding packages that include hairdressing for weddings and professional make up. At the Wellness Studio, the club offers complete training focused on both golf players and companions, individually or for groups;

as well as Pilates exercises which are important to keep fit and stay toned and flexible on the golf course. There is a wide range of facial products and some of the services at the Wellness Studio include manicure, pedicure, laser and wax hair removing, eyelash dying, specialized body treatments and the latest facial treatments.

Hacienda Food & Golf gastronomic offer is based on international cuisine with Scandinavian influence. It also offers a wide range of snacks available all day and especially designed for golfers: high quality hamburgers, tasty club sandwiches and the gravlax Scandinavian touch are highly demanded. Beer is also a must. It is stored in two new tanks in order to have cool beer CO2 and external agents free. On the other hand, the restaurant also has an impressive wine cellar that includes the best wines with appellation of origin.

All this can be enjoyed on its amazing terrace where 300 days of sunshine a year welcomes guests to Marbella or in a beautiful indoor room Indonesian style or in a private room with breathtaking views over the golf course that is ideal for any event or celebration. ✪

LOS NARANJOS GC T. 952 815 206 www.losnaranjos.com

Entrevista a Fernando Padrón Director de Operaciones de Real Club Valderrama

Fernando Padrón es natural de Madrid, ciudad donde creció y desarrollo sus primeros años de actividad profesional. Licenciado en Marketing y MBA (Instituto de Empresa), así como Master en Dirección de Campos de Golf (EADEUniversidad de Gales). Apasionado de los deportes y practicante de algunos de ellos como esquí (instructor), ciclismo y por supuesto golf, Fernando ha desarrollado gran parte de su carrera profesional dentro de la gestión deportiva, los últimos 10 años en el sector del golf. Actualmente es el Director

de Operaciones del Real Club Valderrama, con responsabilidad sobre los departamentos de Seguridad, Proshop, Caddie Master, Escuela de Golf, Comercial y Reservas, así como desempeñar labores de Manager on duty en ausencia del Director General. Recientemente ha sido uno de los 3 titulados en España en CCM (Certified Club Manager), requisito necesario para trabajar en los mejores clubes de golf americanos y que poco a poco en Europa va teniendo el reconocimiento y prestigio que tiene en USA.

————— Explícanos, ¿qué es el Certified Club Manager? El CCM (Certified Club Manager) es una Titulación expedida por la CMAA (Club Manager Association of America) que está en vigor desde 1965 y es reconocida a nivel mundial por su importancia dentro de la industria del golf. Después de la formación específica del programa y de haber reunido los créditos necesarios (formativos y educativos),

se realiza un duro y largo examen de más de 7 horas en inglés. Las personas que lo aprueban demuestran un amplio conocimiento de las áreas de competencia que define la CMAA, tales como Estrategia, Finanzas, Marketing, Greenkeeping, Dirección de Operaciones, etc...

terminar con la obtención de un título, sino que hay que seguir con la formación continua y seguir mejorando día a día. En ese sentido, el CCM una vez que lo obtienes, durante los próximos 5 años hay que seguir asistiendo a seminarios de formación y asistir a las Conferencias Mundiales de Gerentes para mantener dicho título.

ofrecer la formación y la posibilidad de conseguir el título. No olvidemos que el proceso formativo dura varios años y es ahora cuando las primeras promociones estamos obteniendo el reconocimiento a todo este tiempo de esfuerzo y estudio. Actualmente mi compañera Silvia, Daniel Asis y yo mismo somos los únicos CCM en España pero en los próximos años, varios compañeros más se unirán a nosotros y el objetivo es que tenga el mismo prestigio y reconocimiento que en USA y otras partes del mundo.

Eres de los pocos que tienen esta certificación en España, ¿a qué crees que es debido esto? Como he dicho anteriormente, el CCM es reconocido en USA pero no es hasta ahora cuando en Europa se está empezando a

Supongo que habrá sido un camino duro, ¿qué te motivó a querer obtener esta

¿Cómo has podido compaginar una preparación tan exhaustiva y a la vez hacer

titulación? En mi caso, las ganas de aprender y superarme día a día para poder ser útil a mi Club. Al venir de otros sectores, mi conocimiento del sector del golf no era el suficiente y tengo que agradecer a Daniel Asis y a Club Manager Spain por enseñarme este programa de formación con el que, desde un principio me sentí totalmente identificado. Quiero destacar que la formación no debe

tu trabajo en un club tan exigente como Valderrama? Evidentemente no ha sido fácil, como bien dices Valderrama es un Club exigente y no se puede bajar la guardia en ningún momento, por tanto ha habido que sacar horas de estudio en casa y en momentos de descanso, con el consiguiente sacrificio de familia y tiempo libre. Sí quiero resaltar el apoyo y ayuda del Real Club Valderrama y de su Director General Javier Reviriego a la consecución de un Titulo tan importante y difícil de conseguir. ¿Cómo pones en práctica en tu labor del

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“Yo veo el presente con realismo, es un sector que ha sido duramente castigado por la crisis pero el futuro es optimista y si los directivos de los Clubes continuamos con la formación podremos gestionar de una manera más profesional y conseguir los objetivos marcados.”

día a día los conocimientos adquiridos? Una vez estudiado el CCM, te da una perspectiva más clara y global de cómo funciona un club de golf, si a eso añadimos que Valderrama tiene una visión clara de su estrategia y posicionamiento, la respuesta es que ante una situación difícil, ahora disponemos de más herramientas para poder usar y poder aportar la solución a un problema. ¿Qué opinión te merece la formación que se ofrece actualmente en España? En mi opinión está mejorando pero creo que el modelo a seguir es el CCM que aporta una formación internacional, con conceptos de gestión de empresa modernos y con el conocimiento de la potente industria de golf americana. En este sentido, la AEGG (Asociación Española de Gerentes) está haciendo un gran esfuerzo en ofrecer una formación de calidad a todos los asociados. ¿Cómo ves el presente y que futuro auguras a la industria del golf en nuestro país? Yo veo el presente con realismo, es un sector que ha sido duramente castigado por la crisis 20 | GC24

pero el futuro es optimista y si los directivos de los Clubes continuamos con la formación podremos gestionar de una manera más profesional y conseguir los objetivos marcados. También es importante que los diferentes estamentos (federaciones, jugadores, clubes, árbitros,..) estén más unidos y trabajen en común. Por último, hay que intentar mejorar la imagen del golf de deporte elitista y aburrido y atraer a la gente joven. ¿Cuál es tu puesto de trabajo ideal? El actual. Es difícil imaginar un trabajo mejor que en Valderrama, desde luego en España no creo que haya un Club como el nuestro. ¿Dónde te ves el día de mañana? Mejor no te lo digo que entonces no se cumple.(ríe) Ahora en serio, prefiero pensar en el presente y disfrutarlo, nunca se sabe lo que te puede deparar el futuro, lo que sí tengo claro es que hay que seguir formándose y seguir aprendiendo. Hay una frase que me gusta y dice algo así como: “lo importante no es llegar a los sitios sino recorrer el camino que lleva hasta ellos.

Fernando Padrón is from Madrid where he grew up and where his first years of professional development were carried out. He has a Degree in Marketing and an MBA from the Business Institute as well as a Master’s Degree in Golf Course Management from EADE-University of Wales. He has always been keen on sports and he has practiced some like skiing as an instructor, cycling and golf, of course. Fernando has developed part of his professional career in sport management and in the field of golf in the last 10 years. At present, he is the

Operations Manager of Real Club of Valderrama and he is responsible for the Security, Proshop, Caddie Master Departments, the Golf School, Sales and Reservation Departments as well as working as a Manager on duty when the General Manager is not there. Recently, he has become one of the three in Spain to obtain a CCM (Certified Club Manager). This is a common requirement needed to work in the best American golf clubs and this prestigious American qualification is slowly beginning to be recognized in Europe.

———— Can you explain to us what a Certified Club Manager is? The CCM (Certified Club Manager) is a qualification from the CMAA (Club Manager Association of America) that came into effect in 1965 and it is recognized worldwide as an important qualification in the golf industry. After following specific academic training and having the needed credits (academic and educational), you have to pass a long hard exam in English that lasts more than 7 hours. People who pass this exam show a wide knowledge in areas of competence that define the CMAA such as Strategy, Finance, Marketing, Green keeping, Operations Management, etc. I suppose it must have been hard, what made you want to have this qualification? Personally, I am eager to learn and outdo myself every day to be useful to my Club. As a came from a different professional background, I felt I did not have enough knowledge of golf. I would like to thank Daniel Asis and Club Manager Spain for showing me this training program. Since the beginning I was completely identified with it. I would like to point out that training should not finish with a final qualification, but with continuous learning to continue imporving every day. In this sense, when you obtain the CCM, you have to continue attending training seminars and World Management Conferences for five years in order to keep your qualification. There are not many people who have this qualification in Spain, why?

As I mentioned before, the CCM is recognized in the USA and now, this training and the possibility of obtaining this qualification is being offered in Europe. You have to bear in mind that this training takes several years and it is now that the effort of this qualification is being recognized for the first time. At present, my colleague Silvia, Daniel Asis and I are the first CCM in Spain. However, I hope that in years to come more colleagues will join us in order to obtain the same recognition worldwide as in the USA. How did you manage to balance an extensive training with working in such a demanding club as Valderrama? Obviously, it has not been easy; as you say Valderrama is a very demanding Club and you cannot lower one’s guard. So we have had to study at home and in our rest time giving up our free time and our time with our families. I want to point out the support and help we have had from Real Club Valderrama and its General Manager Javier Reviriego in order to obtain such an important and hard qualification. How do you apply your training to your everyday work? Once you have obtained the CCM you can have a much clearer and global perspective of how a golf club works. In addition, Valderrama has a clear vision of its strategy and positioning and when a difficult situation arises, we have more tools to be used to solve the problem. What do you think of the training offered in Spain right now? GC24 |

“I feel very realistic about the present as this sector has been badly affected by the economic crisis. However, I am very optimistic about its future and if Club Managers continue training we will be able to manage our clubs more efficiently and achieve the goals set.”

R.C.G. VALDERRAMA T. 956 791 200 www.valderrama.com

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In my opinion, it is improving. However, the CCM is the example to follow as it is an international training program with modern business management concepts and with the model of the powerful American golf industry. In that sense, the AEGG (Spanish Managers Association) is making a big effort to offer the best training to all its members. How do you see the present and the future of golf industry in our country? I feel very realistic about the present as this sector has been badly affected by the economic crisis. However, I am very optimistic about its future and if Club Managers continue training we will be able to manage our clubs more efficiently and achieve the goals set. It is also important that the different organizations (federations, players, clubs, referees…) work together. Finally, we have to

try to change the idea of golf being an elitist and boring sport and we have to try to attract young people. What would be your ideal job? My ideal job is the job I have. It is difficult to think of a better job than Valderrama. I do not think there is a Club like this in Spain. Where do you see yourself in the future? I should not tell you in case it does not come true. (He laughs). Seriously, I prefer thinking and enjoying the present, you never know what the future can hold. What I do know is that you have to continue training and learning. There is a quote that I like, it says “you should not focus on the destination; it is the journey to get there that makes it worthwhile.” ✪

RIO R EA L G O L F & H OT E L — Entrevista con Antonio Gómez Cava — Director Comercial y Marketing de Río Real Golf Resort

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Antonio Gómez Cava llegó a Río Real hace ya casi dos años, desde entonces el resort ha experimentado grandes cambios. En esta entrevista nos cuenta en que han consistido y por qué Río Real se ha convertido en uno de los resorts más visitados de La Costa del Sol. GC24 |

Benito Blanco Responsable de Operaciones

Antonio Gómez Director Comercial y Marketing

“Como novedad, hemos implementado el sistema de “pago en diferido”, totalmente novedoso en el sector, pues ofrece la posibilidad de que nuestros usuarios reserven, inserten sus datos de tarjeta en un TPV virtual seguro y no pagar hasta 5 días antes de la fecha de juego.” —————— Háblanos un poco de lo que comprende el resort Rio Real Golf & Hotel. Rio Real Golf & Hotel es uno de los resorts de referencia en la Costa del Sol. Se encuentra situado a 5 minutos del centro de Marbella y sus orígenes datan desde 1.965, cuando se construye el campo de golf. El complejo consta de un lujoso hotel boutique de 30 habitaciones decorado por el prestigioso Pascua Ortega, zona wellness, piscina con zona chill out, pistas de tenis y pádel y un magnífico restaurante. ¿Qué cambios y mejoras se han llevado a cabo desde tu llegada al resort? Hemos mejorado a nivel técnico en la calidad y presentación del campo y el hotel, así como en el servicio. Lo más destacable se centra en el desarrollo de los patrones de venta del campo de golf y el hotel, mediante sistemas de automatización de procesos, 26

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Ángela Caro Responsable Reservas Golf

hemos conseguido obtener la predicción del cierre de producción. Un nuevo sistema de gestión y reservas on-line, ubicado en una plataforma de acceso único a nuestro inventario de salidas para agencias, tour operadores y hoteles, facilitándoles el trabajo de consulta, confirmación y modificación de reservas. El feedback que estamos recibiendo por parte de los usuarios y operadores es muy positivo, hemos conseguido mover el 50% del tráfico de consulta de disponibilidad y confirmaciones vía nuestra plataforma digital. Como novedad, hemos implementado el sistema de “pago en diferido”, totalmente novedoso en el sector, pues ofrece la posibilidad de que nuestros usuarios reserven, inserten sus datos de tarjeta en un TPV virtual seguro y no pagar hasta 5 días antes de la fecha de juego. ¿Qué novedades podemos esperar de cara al futuro? Son muchas las novedades que estamos diseñando para este próximo 2018, sobre todo en los sistemas de comunicación y posicionamiento del campo. Estamos inmersos en una reestructuración del sistema de tarificación con una herramienta de business intelligence, que dará la opción de obtener la mejor tarifa para jugar en Río Real. Actualmente la manera de comercializar un resort como este, va cambiando constantemente, ¿cómo lleva a cabo Rio Real

Juan Jesús Martín Responsable de Reservas Hotel

esta labor? Somos un producto muy especial, con un standard de calidad muy alto, y muy bien localizado. Estamos adaptando todos los sistemas de reservas y distribución para acondicionar nuestro producto a las nuevas tendencias de comercialización tanto de cliente directo como del intermediario. ¿Cómo llegan los clientes a Rio Real Golf & Hotel?, ¿tour operación, marketing online, reservas directas, publicidad, etc.? Tenemos una segmentación de canales de ventas bien definida. La tour operación no deja de ser un pilar importante, aunque la tendencia gira en torno al uso de nuestros sistemas on-line. El cliente agradece la funcionalidad de nuestra web. ¿Qué perfil tiene el cliente “tipo” de Rio Real?, Nacionalidad, edad, sexo, nivel adquisitivo, etc? El cliente de Rio Real se mueve en torno al rango de los 35-60 años, es de un nivel adquisitivo alto y busca un standard de calidad y servicio de excelencia. Predomina el mercado británico, el alemán y suizo, pero creciendo de manera significativa el cliente escandinavo. Como todo no es golf, ¿qué otros atractivos pueden hacer que visitemos Rio Real Golf & Hotel? Recientemente hemos cerrado un acuerdo con la empresa de actividades deporti-

vas CDS Sports, de cara a rediseñar nuestra oferta complementaria y aportar valor con nuevas actividades como “Electro fitness”, entrenamientos personales, yoga, pilates, clases de tenis y padel. La gastronomía hoy en día, es una pieza importante para posicionar un resort como Rio Real, ¿qué novedades puedes adelantarnos al respecto? Estamos muy contentos con el gran trabajo que está realizando nuestro nuevo chef Txema Palacio y su equipo. Una nueva carta con platos de gran calidad, así como la apertura del servicio de Pool Bar Cocktails en la piscina del hotel. La cocina de Rio Real ha dado un giro de 180 grados, prueba de ello

es el incremento de visitas a nuestro restaurante, totalmente abierto al público.

municaciones, sumando a todo esto el clima y las grandísimas instalaciones.

A título personal ¿Qué destacarías del equipo humano de Rio Real Golf & Hotel? Su gran profesionalidad y capacidad de trabajo. Sin ellos no sería posible poner en marcha todos los proyectos que tenemos en desarrollo. Trabajar en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados.

¿Qué amenazas ves en el horizonte para que nuestro destino de golf se posicione de una forma sólida y estable en el panorama actual? La falta de adaptación a las exigencias de la demanda del mercado. Tanto a nivel técnico-profesional como institucional.

Tras la crisis que hemos sufrido, ¿cómo ves el futuro de nuestro destino de golf? Muy esperanzador, la prueba está en la llegada de grandes fondos de inversión internacionales a La Costa del Sol. Somos un destino de gran calidad en infraestructuras y co-

Disfrutamos de un destino envidiable, pero la consolidación no nos la asegura nadie, si buscamos adaptabilidad en un entorno globalizado y en constante cambio, para obtener resultados distintos no debemos hacer siempre lo mismo.

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Interview with Antonio Gómez Cava, Sales Manager of Rio Real Golf Resort. Antonio Gómez Cava arrived at Rio Real nearly two years ago. Since then, the resort has experienced great changes. In this interview he tells us what these changes have been and why Rio Real has become one of the most visited resorts on the Costa del Sol.

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————— Tell us about the resort Rio Real Golf & Hotel. Rio Real Golf & Hotel is one of the reference resorts on the Costa del Sol. It is located five minutes from Marbella town centre and it dates back to 1965 when the golf course was built. The complex consists of a 30-room luxury boutique hotel decorated by the prestigious Pascua Ortega, a wellness area, a pool with a chill out area, tennis and paddle courts and an excellent restaurant. What changes and improvements have taken place since you arrived at the resort? From a technical point of view, we have improved the appearance and quality of the golf course and the hotel as well as the service. The most remarkable change has taken place in the development of sales pattern trend in the golf course and hotel by using automated system processes and be able to forecast the business revenue Also a new management and on-line booking system, located on a platform with ac-

cess to our tee times inventory for agencies, tour operators and hotels has been created and thus, we facilitate the tee time availabilty request, confirmations and modifications. We have received very positive feedback from users and operators the 50% of availability and confirmation enquiries take place via our digital platform. The latest change has been the implementation of the “deffered payment” system. This is completely new in this field, as it offers users the possibility to reserve, and including their credit cards details on a safe virtual TPV device offering the possibility to pay five days before the date of the game. What new changes can we expect in the future? There are many new things being designed for next year 2018 which are mainly related to communication systems and golf course positioning. We are immersed in reorganizing our pricing system by using business intelligence tools that will offer users the possibility of getting the best price available to play in Rio Real.

“The latest change has been the implementation of the “deffered payment” system. This is completely new in this field, as it offers users the possibility to reserve, and including their credit cards details on a safe virtual TPV device offering the possibility to pay five days before the date of the game.”

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Currently, the way of commercializing a resort like this is undergoing constant changes, how is Rio Real facing this issue? We are a very special high quality and well-established product. We are adapting all our reservation and distribution systems to present our product for the new trends in direct and intermediary customer commercialization. How do customers get to Rio Real Golf & Hotel? Is it with tour operators, online marketing, direct reservations, advertising…? We have a well-defined segmentation of sale channels. Tour operators are still a very important element. However, the current trend revolves around our on-line systems. Customers appreciate the efficiency of our web. What is the profile of the standard customer of Rio Real? What is his/her nationality, age, sex, purchasing power...? Customers of Rio Real range from 35-65 years of age; they have a high purchasing power and look for quality standards and five-star service. The British, German and Swiss market predominates although the Scandinavian market is growing significantly.

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Golf is not the only activity offered at Rio Real, what other facilities attract visitors to the resort? We have recently signed an agreement with the sport company CDS Sports “re-designing” our complementary offer to encourage new activities like “Electro fitness”, personal training, yoga, Pilates, tennis and paddle lessons.

After the economic crisis we have experienced, how do you see the future of our golf destinations? I feel hopeful and a proof of this is the arrival of international investments funds at the Costa del Sol. We are a high quality destination shown in its infrastructure and communications. In addition, if we consider its climate and its excellent facilities.

Gastronomy is an important element nowadays to position a resort like Rio Real. What changes can you announce on this subject? We are very happy with the work carried out by our chef Txema Palacio and his team. There is a new menu with high quality dishes and, Pool Bar Cocktails Service has recently opened at the hotel pool. The cuisine at Rio Real has changed completely and proof of this is the increase in customer visits in our restaurant which is open to the public.

What are the fears in sight concerning golf destinations so as to position them solidly and steadily at present? One of the problems I see is the not adaptation to the market demands, both from a technical-professional and institutional point of view. We have a desirable destination. However, if we want to be well-established and be adapted to a globalized world that is suffering constant changes, to obtain different results we cannot do the same things. ✪

Personally, what would you say are the most outstanding characteristics of the staff at Rio Real Golf & Hotel? I would highlight their great professionalism and work capacity. We would not be able to start all these projects we are carrying out without them. Team work divides the work load and increases results.

RIO REAL GOLF & HOTEL T. 952 765 732 www.rioreal.com

LA COSTA DEL SOL DESTINO LÍDER EUROPEO EN TURISMO DE GOLF

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Turismo Costa del Sol está volcado en el posicionamiento y la comercialización del golf como producto turístico, en el convencimiento de que constituye una singular oferta ya, totalmente consolidada. El Golf posee además un importante elemento desestacionalizador puesto que los turistas que visitan la Costa del Sol para la práctica del golf, lo hacen en la tradicionalmente llamada temporada baja. Mejorar y modernizar la comercialización, sobre todo en esta época, compuesta por los meses de Junio, Julio, Agosto y Septiembre, constituye otro de los retos que se ha marcado el organismo.

—————— La Costa del Sol es uno de los destinos turísticos más visitados de Europa debido a muchas razones: su clima, sus playas, sus paisajes, sus hoteles, su amplia oferta de ocio, sus buenas comunicaciones aéreas y terrestres, sus puertos deportivos, su historia, su patrimonio cultural y artístico, la cordialidad de su gente, su rica gastronomía... y, cómo no, su golf.

Así que no es de extrañar que La Costa del Sol haya sido sede de los torneos internacionales de mayor renombre. También conocida como la Costa del Golf, ha sido sede por ejemplo de la Ryder Cup, el Volvo Masters, los Campeonatos del Mundo AmEx, el Mundial Match Play Volvo, la Copa del Mundo, el Open de España y el Andalucía Masters.

Disfrutar del sol y del golf en la Costa del Sol es una realidad durante los doce meses del año, algo que no pueden hacer en sus países de origen, los millones de golfistas que viven en el centro y norte del continente. Andalucía es la región española que cuenta con más campos de golf, y la llamada Costa del Golf, en la franja litoral que va de Nerja hasta Sotogrande, contabiliza 67, entre ellos, el que ha sido reiteradamente elegido como mejor del continente, Valderrama, y varios más catalogados entre los mejores de Europa.

Los más prestigiosos diseñadores del mundo han plasmado su sabiduría en campos costasoleños. Cabe citar por ejemplo al norteamericano Robert Trent Jones, autor de Valderrama, Real Club de Golf de Sotogrande, Las Brisas y Los Naranjos. Otros como Javier Arana, Tom Simpson, Perry Dye, Dave Thomas o Cabell B. Robinson, también han dejado su impronta como diseñadores en la Costa del Sol, sin olvidar jugadores de leyenda como Gary Player y Seve Ballesteros.

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La Costa del Golf volverá a ser un año más sede del Circuito Europeo, el segundo ‘tour’ más importante del mundo tras el PGA, con el Andalucía Valderrama Masters y el Open de España Femenino, que junto al Challenge de Andalucía Match Play, serán los tres eventos más relevantes que se celebrarán en la Comunidad Autónoma.

Para los cientos de miles de aficionados al golf que visitan cada año la Costa del Sol, existe una amplia oferta de alojamientos, de todas las categorías y precios, destacando, la cada vez mayor variedad de hoteles especializados en golf, con servicios específicos para hacer más cómoda y placentera la estancia del golfista. También hay resorts con campos de golf y hotel propio, algunos con prestigiosos establecimientos hoteleros de gran lujo, como Villa Padierna o Finca Cortesín. Elegir cualquiera de las ciudades de la Costa del Sol es una tarea realmente difícil; la capital malagueña, ciudad natal de Pablo Picasso, la más cosmopolita de las ciudades costasoleñas, Marbella, visita turística obligada, Benahavís, una bella localidad de montaña muy apreciada, entre otras cosas, por su magnífica gastronomía o Estepona, otra de las localidades con amplia oferta de golf, que incluye un campo, El Paraíso, diseñado por el legendario jugador surafricano Gary Player y por la tradición y la modernidad que conjugan a la perfección en esta pequeña ciudad, con un casco antiguo que conserva el encanto de los pueblos andaluces. La zona gaditana de la Costa del Golf comprende el municipio de San Roque, con su macrourbanización Sotogrande, don-

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de se enclava el mundialmente famoso Valderrama, sede de la histórica Ryder Cup de 1997, primera europea disputada fuera de las Islas Británicas, en suelo continental. En la zona hay otros campos de golf de gran renombre como el Real Club de Golf de Sotogrande, San Roque Club y La Reserva. En San Roque se localiza asimismo el que fuera primer campo de golf municipal de la Costa del Sol, La Cañada, cuyos primeros nueve hoyos fueron ideados por Robert Trent Jones y los segundos por Dave Thomas, ex jugador de Ryder Cup y diseñador de The Belfry junto con Peter Alliss.

LOS GRANDES TORNEOS SE AFIANZAN EN LA COSTA DEL GOLF La Costa del Golf volverá a ser un año más sede del Circuito Europeo, el segundo ‘tour’ más importante del mundo tras el PGA, con el Andalucía Valderrama Masters y el Open de España Femenino, que junto al Challenge de Andalucía Match Play, serán los tres eventos más relevantes que se celebrarán en la Comunidad Autónoma.

ANDALUCÍA MASTERS El mayor acontecimiento golfístico del año en España será el Andalucía Masters, que

se disputará en el Real Club de Golf de Valderrama. Una competición que sitúa al destino en la élite del golf esta temporada, con la participación de 150 jugadores del más alto nivel. Tras cinco años de ausencia, este torneo volvió a disputarse en 2016, con el inglés Andrew Johnston como ganador y con Sergio García clasificado en tercer lugar. También se espera la presencia del vasco Jon Rahm, la gran promesa del golf español y uno de los mejores jugadores del mundo este año. El torneo podrá llegar, a través de la televisión del European Tour, a una audiencia potencial de más de 400 millones de hogares en cinco continentes, con 15 horas de retransmisión en directo en mercados tan importantes para el destino como Reino Unido, Francia o Estados Unidos.

OPEN DE ESPAÑA FEMENINO El Andalucía Costa del Sol Open de España Femenino, del Ladies European Tour, se celebrará por segundo año consecutivo en la provincia de Málaga y tendrá su sede este año en el R.C.G. Guadalmina. En 2016 se disputó en el recorrido del Aloha Golf Club, uno de los campos con más renombre y tradición de la Costa del Sol, donde Azahara Muñoz se proclamó campeona. La malagueña, olímpica en los Juegos de Río de Janeiro, defenderá título y será uno de los grandes reclamos de uno de los campeonatos más antiguos y prestigiosos del Viejo Continente, que contará con las mejores golfistas profesionales europeas y llegará a más de 100 países de todo el mundo. El apoyo a este torneo de la Consejería de Turismo y Deporte de la Junta Andalucía, Turismo Costa del Sol y Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental constituye el primer paso de una estrategia de promoción deportiva y turística, conscientes del gancho del golf entre los turistas nacionales y extranjeros. GC24 |

Tourism on the Costa del Sol is devoted to positioning and commercializing golf as a tourist product; a consolidated unique attraction. It also has an important high non-seasonal factor as tourists who visit the Costa del Sol to practice golf traditionally do so during the low season. This organization is set to improve and modernize commercialization especially during June, July and September.

—————— Costa del Sol is one of the most visited touristic destinations in Europe for many reasons: its climate, beaches, landscape, hotels, a wide leisure activity program, good road and air communications, marinas, its history, its cultural and artistic heritage, friendly people, good gastronomy… and golf, of course. Sun and golf can be enjoyed on the Costa del Sol twelve months a year, something that millions of golfers who come from centre and northern Europe cannot do in their own countries. Andalucia is the Spanish region with the highest number of golf courses and the Costa del Golf, the coastline from Nerja to Sotogrande, counts up 67 golf courses. Amongst these, some are considered within the best in Europe and Valderrama has repeatedly been chosen as the best in the continent. So, it is not surprising that the Costa del Sol has hosted the most renowned international tournaments. It is also known as the Costa del Golf and the Ryder Cup, the Volvo Masters, the AmEx World Championships, the World Match Play Volvo, the World Cup, the Spanish Open and the Andalucia Masters have been played here.

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The most prestigious designers have left their knowledge on our coast golf courses. To mention some, the American Robert Trent Jones, who designed Valderrama, Real Golf Club of Sotogrande, Las Brisas and Los Naranjos. Others, like Javier Arana, Tom Simpson, Perry Dye, Dave Thomas or Cabell B. Robinson have also left their personal mark as designers on the Costa del Sol. We cannot forget to mention legendary players like Gary Player and Seve Ballesteros. For the hundred thousands of golf players who visit the Costa del Sol very year, there is a wide range of accommodation, of all types and prices. There is an extensive variety of hotels specialized in golf, with specific services to make golfers stay more comfortable and enjoyable. Also, there are resorts with their own hotel and golf course; some are prestigious luxury hotels like Villa Padierna and Finca Cortesín. It is a difficult task to choose a destination on the Costa del Sol; Málaga the capital city, the hometown of Pablo Picasso is the most cosmopolitan of the coast cities, Marbella is a compulsory visit, Benahavis is a beautiful village on the mountain with excellent

The Costa del Golf is hosting the European Circuit again, the second most important world tour after the PGA. The Andalucia Valderrama Masters, the Ladies Spanish Open and the Andalucia Challenge Match Play are the most relevant events that will take place in Andalucia.

gastronomy and Estepona, another town with varied golf possibilities that includes El Paraiso golf course, designed by the Gary Player, the legendary South African golf player. Tradition and modernity join together in this small town that has a picturesque old town centre with the charm of Andalusian villages. The Cadiz area of the Costa del Golf is San Roque where the macro complex Sotogrande is and where Valderrama, famous worldwide, is located. It hosted the Ryder Cup in 1997, the first European played outside the British Isles on the continent. There are other renowned golf courses in the area like the Real Golf Club of Sotogrande, San Roque Club and La

Reserva. The first golf course on the Costa del Sol, La CaĂąada is located in San Roque. The first nine holes were designed by Robert Trent Jones and the second by Dave Thomas, an explayer of the Ryder Cup and the designer of The Belfry with Peter Alliss. THE BIG TOURNAMENTS CONSOLIDATE ON THE COSTA DEL SOL. The Costa del Golf is hosting the European Circuit again, the second most important world tour after the PGA. The Andalucia Valderrama Masters, the Ladies Spanish Open and the Andalucia Challenge Match Play are the most relevant events that will take place in Andalucia.

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ANDALUCIA MASTERS The most important golf event of the year in Spain is the Andalucia Masters that will take place in Real Golf Club Valderrama. This competition will make Andalucia the top golf destination this season as one hundred and fifty high level golf players will take part. After five years, this tournament was played again in 2016. The British golf player Andrew Johnston won and Sergio García classified in the third place. The Basque golf player Jon Rahm, a young Spanish golf promise and one of the best world golf players this year is expected to take part in the tournament. The European Tour television will broadcast the tournament to more than 400 million homes as potential audience in five continents, broadcasting 15 hours live for the most important markets for this destination, that is, the United Kingdom, France and the United States. THE LADIES SPANISH OPEN The Andalucia Costa del Sol Ladies Spanish Open of the Ladies European Tour will take place in the province of Málaga for the second consecutive year and it will be hosted at the R.G.C. Guadalmina. In 2016, the game was played in Aloha Golf Club, one of the most renowned golf courses on the Coast and Azahara Muñoz was the champion. This golf player from Málaga played at The Olympic Games in Rio de Janeiro. She will fight for the title and she will be one of the biggest attractions in one of the oldest and most prestigious championships in the Old Continent. The best European professional golfers will take part from more than 100 countries from all over the world. The Sport and Tourism Office of the Junta de Andalucia, Costa del Sol Tourism Board and the Commonwealth of municipalities of the Western Costa del Sol will support the tournament as the first step to develop a common sport and touristic promotion where golf is the most important attraction amongst national and international tourists. ✪

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1 Tee Time for 3 or 4 players

2 Buggies to share

60€ September

From 1st to 15th

per player

3 Course Pass

September from €71 per round October from €80 per round

25 A N I VE RSA RIO de

A L CA I D E SA G O L F

Fue un 15 de junio de 1992 cuando se abría el campo Links de Alcaidesa, de eso hace 25 años. Desde entonces sus instalaciones han ido evolucionando. Kilómetros de playa casi virgen, restaurantes, hoteles y propiedades donde vivir todo el año. Alcaidesa es un Resort donde estilo, naturaleza, vistas, seguridad, servicios y el mejor golf se unen en una de las más exclusivas zonas del sur de España.

—————— Alcaidesa Links Golf Resort es disfrutar del único campo de golf tipo Links del sur de Europa, de 18 hoyos con espectaculares vistas al Mediterráneo y a Gibraltar y de un segundo campo tipo Heathland también de 18 hoyos. Debido a la original orografía del terreno, la vista sobre el mar desde Alcaidesa es siempre impresionante. Además esta región está flanqueada por dos parques naturales, lo que acentúa aún más su espectacular belleza. En Alcaidesa la armonía entre el campo de golf tipo links, la playa y el siempre extraordinario azul del mar se conjugan para crear un espectáculo visual. El campo Links, inaugurado en 1992 y diseñado por Peter Ellis y Clive Clark, se diseñó respetando orografía de los terrenos formada por suaves pendientes que descienden hacia el mar, terminando en una bellísima 42

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playa, que crea un frente de casi 2 km. Gran parte de sus hoyos bordean la playa. La dificultad del campo radica sobre todo en la afección de los vientos dominantes del lugar. Una de las peculiaridades del campo que más impresionan al visitante es su espectacular vista al Mediterráneo, Gibraltar y África. El campo Heathland, es el nuevo campo de Alcaidesa, consta de 18 hoyos par 72, ha sido diseñado por el prestigioso ex jugador de la Ryder Cup y autor de numerosos trazados de renombre internacional, Dave Thomas. Este campo ofrece una variedad de paisajes naturales que van desde una zona de mesetas (hoyos del 1 al 5, 17 y 18) donde el campo se asemeja a un campo tipo “heathland“, con amplias calles y excepcionales vistas al Mediterráneo hasta la zona del valle donde los hoyos serpentean a lo largo del mismo e incorporan varios obstáculos de agua.

La nueva casa club de Alcaidesa se encuentra situada entre sus dos campos de golf y se alza majestuosa en la cota más alta de la urbanización proporcionando unas vistas inigualables de toda la Costa del Sol. Salón multiusos para reuniones y banquetes con capacidad de más de 300 personas, una amplia zona de aparcamientos, nuevo restaurante con capacidad de hasta 200 comensales, nueva zona de prácticas con 72 posiciones, hacen que Alcaidesa Golf Resort sea un lugar idóneo para la celebración de todo tipo de eventos. En la academia se preparan los futuros golfistas. En ella se imparten clases individuales y en grupo, en varios idiomas. También clases en el campo así como de preparación individual para la adquisición de la licencia federativa.

25 years ago on 15th July 1992 the Links golf course at Alcaidesa opened. Since then, its facilities have been developed. There are kilometres of unspoiled beaches, restaurants, hotels and properties where you can live all year round. Alcaidesa is a Resort that joins together style, views, security, services and the best golf to make this one of the most exclusive areas in the south of Spain. —————— Alcaidesa Links Golf Resort means enjoying the only Links type golf course in the south of Europe, an 18-hole course with breathtaking views over The Mediterranean and Gibraltar and a second 18-hole Heathland type golf course. The original orography of the place contributes to the impressive sea views enjoyed at Alcaidesa. In addition, this region is surrounded by two nature parks that accentuate its amazing natural beauty. In Alcaidesa the

links type golf course, the beach and the extraordinary blue sea merge together to create a display of amazing beauty. The Links golf course opened in 1992 and was designed by Peter Ellis and Clive Clark. Its design adapted to the orography of the area formed by soft unevenness that rolls down to the sea onto a two kilometre beach. Most of the holes border the beach. The difficulty of the golf course lies in the dominant winds in this area. One of its most impressive features is the spectacular views over The Mediterranean, Gibraltar and Africa. The Heathland golf course is the new course of Alcaidesa. It has 18 holes 72 par and has been designed by the prestigious ex golf player of the Ryder Cup and renowned international designer Dave Thomas. This golf course offers an extensive variety of natural landscape that ranges from plain areas

(holes 1 to 5, 17 and 18), a similar heathland type golf course with wide fairways overlooking The Mediterranean and the valley area where holes wriggle along it and introduce different water obstacles. The new club house in Alcaidesa is located between the two golf course and raises elegantly on the top of the complex with the most amazing views of the Costa del Sol. There is a multipurpose room for meetings and banquets that seats 300 people, a large parking area, a new restaurant for 200 people, a new training area with 72 positions. All these make Alcaidesa the ideal place for any kind of event. Future golfers train in the Academy. Individual and group lessons are available in different languages. There are also lessons on the golf course as well as individual tuition to obtain the federative license. GC24 |

Con motivo de su 25 aniversario quien mejor para escribir unas líneas y contar el origen y la verdadera esencia con la que se construyó Alcaidesa, que su primer Director, Álvaro Beamonte Puga.

XXV AÑOS DE UNA ILUSIÓN. EL LOGRO DE UN VISIONARIO. —————— Que un proyecto de golf cumpla veinticinco años de existencia es siempre un logro. Hoy en día las condiciones socioeconómicas del mundo actual no invitan demasiado a arriesgar en el desarrollo de un proyecto inmobiliario y deportivo de la índole y el tamaño de Alcaidesa. Pero Peter Costain, de Costain Developements, sí tuvo ese arrojo, cuando a finales de los años 80, planificó lo que hoy en día es Alcaidesa. Creó un proyecto digno de alguien responsable del Eurotúnel o del nuevo aeropuerto de Honk Kong. Fue a su manera un visionario. Recuerdo que a través de un buen amigo, Fernando Aspuru, se pusieron en contac-

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to conmigo a principios de 1991. Había conocido a Fernando, Jefe de Ventas, en una Feria del Golf en Madrid. Querían contratarme para saber si el diseño de Peter Alliss y Clive Clark era o no un buen campo. Si el campo era aceptable para los “standards” de los jugadores internacionales que, en teoría, deberían adquirir una propiedad y por ende, una acción del Club de Golf. Y acepté encantado. Recuerdo jugar el campo con José María Cañizares, redactar mi informe, pasar por el trago de decirle al Consejo de Administración que había que hacer reformas a un campo, que aún no había acabado de construirse. Recuerdo las caras de los allí presentes… Pero sobre todo recuerdo a Igor H. Barbovitch, Director General y hombre clave en todo el proceso de desarrollo inicial de Alcaidesa.

Creyó en mí, me encargó las obras y me puso al frente. Las reformas se ejecutaron entre 1992 y 1994. Y en medio, dos Campeonatos de Profesionales, para testar los cambios. ¡Pero funcionó¡ Brian D. Piersons Contractors Ltd. hizo un gran trabajo. Todo el equipo de Alcaidesa, ingenieros, mantenimiento con José Llorens a la cabeza, mi gente del golf, a los que seleccioné personalmente, a Pedro, a Juan Pablo, actual Director, a Stephen Field, Pro y amigo para siempre, a Silvia, mi secretaria y colaboradora, al “Niño”, se involucraron al máximo en el proyecto en aquellos largos días con el campo patas arriba y que forjaron amistades y sinergias que durarán toda la vida. El resultado está ahí. Veinticinco años

después Alcaidesa es una realidad urbanística y deportiva y una referencia en la Costa del Sol Occidental. Y no lo tenía fácil, al lado de monstruos como Valderrama o Sotogrande y a los que luego se unieron Almenara y La Reserva, sin olvidarme de La Cañada. Con todos ellos nos llevamos muy bien desde el inicio, y así ha continuado. Aprendí mucho en Alcaidesa, bueno, aprendí TODO sobre lo que es un Club de Golf. Me hice miembro de la BIGGA, viajé a EE.UU. con Igor Barbovitch para enseñarle lo que es el golf en USA (Florida, Carolina del Sur, Carolina del Norte, Georgia, Arizona, California…). Más de un mes mano a mano jugando los mejores campos. Pero sobre todo viví experiencias únicas que forjaron lo que soy hoy en día. Yo ha-

bía trabajado en Compañía Coca Cola de España y Phillip Morris International, pero Alcaidesa me dio ese equilibrio, ese sentido del trabajo bien hecho, del trato al cliente, al visitante, que me ha permitido ser lo que soy hoy en día. Enhorabuena a todos los que tomaron las riendas y trabajaron en Alcaidesa desde que me marchara en enero de 1995. Para mi es un placer y un honor el poder contaros como amigos de verdad. Y así me lo hacéis sentir cada vez que piso vuestro Club. Un abrazo a todos. Álvaro Beamonte

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25 YEARS OF A DREAM. THE ACHIEVEMENT OF A VISIONARY.

On the occasion of its 25th Anniversary its first Manager, Álvaro Beamonte Puga, is the best person to write these lines and tell us about the origins and real essence behind the building of Alcaidesa.

————— It is always a great achievement to be able to celebrate the 25th Anniversary of a golf project. At present, socioeconomic conditions worldwide are not the most appropriate to take the risk of developing such a big real state and sport project as Alcaidesa. However, Peter Costain from Costain Developments had the courage of building what is Alcaidesa today at the end of the 80’s. He created a project in line with others he had developed before such as the Eurotunnel or the new airport of Hong Kong. He was a visionary in his own way. I remember how they contacted me through a friend of mine, Fernando Aspuru, at the beginning of 1991. I met Fernando the Sales Manager, at a Golf Trade Fair in Madrid. They wanted to hire me in order to know if the design by Peter Alliss and Clive Clark was a good golf course. They needed to know if the golf course was up

to the expected standards of international golf players who would buy a property and thus, shares of the Golf Club. I accepted the job happily. I remember playing with José María Cañizares, writing my report and standing in front of the Management Board telling them that alterations needed to be made even before the golf course had been finished. I remember their faces… Especially I remember Igor H. Barbovitch, the General Manager and a key man in the initial development of Alcaidesa. He believed in me and he put me in charge of the building works. Works took place between 1992 and 1994 and in between, two Professional Championships were hosted to test the changes that had been made. It worked! Brian D. Piersons Contractors Ltd did a great work. All the team at Alcaidesa, engineers, maintenance managed by José LLorens, my golf team which I had chosen personally, Pedro, Juan Pablo Manager of Alcaidesa now, Stephen Field,

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a Pro and a friend forever, my secretary and assistant Silvia, the “Niño”….they all threw themselves into this project in all those long days when the golf course was a mess and friendship and personal synergy developed and would last forever. The result is there; twenty-five years later Alcaidesa is an urban and sport dream come true and a reference point on the Western Costa del Sol. It was not an easy task as it was near big developments like Valderrama and Sotogrande and later, Almenara, La Reserva and La Cañada were built. We have always had and we continue having a good relationship with them. I learnt a lot at Alcaidesa; well, I learnt

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EVERYTHING about Golf Clubs. I became a member of BIGGA; I traveled to the USA with Igor Barbovitch to show him what golf was like in the USA (Florida, South Carolina, North Carolina, Georgia, Arizona, California…). We played in the best golf courses hand in hand for more than a month. I lived unique experiences that have made me who I am today. I worked for Coca Cola in Spain and for Philip Morris International but Alcaidesa gave me that balance, the feeling of doing good work, dealing with customers, visitors, that have made me the person I am today. I congratulate all those that took over and

have worked at Alcaidesa since I left in January 1995. It is a pleasure for me to consider you my friends and you make me feel like one of these friends when I visit your Club. ✪ My best wishes Álvaro Beamonte

ALCAIDESA LINKS GOLF RESORT T. 956 791 040 www.alcaidesagolf.com

UN RECORRIDO POR

SANTA CLARA GOLF MARBELLA — CON DAVID GUARCH —

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En el año 2001 abre sus puertas Santa Clara Golf Marbella, un campo de golf de 18 hoyos par 71, diseñado por Enrique Canales Busquets. El campo forma parte de un complejo urbanístico con una superficie de 150 hectáreas con espectaculares vistas sobre el Mediterráneo. El campo de golf ha sido diseñado respetando el entorno natural de fauna y vegetación autóctonas, convirtiéndose en uno de los campos más populares de la Costa del Sol.

—————— Santa Clara Golf Club Marbella presenta una vuelta justa y agradable, con calles anchas y pocos roughs y greenes abiertos sin pendientes demasiado pronunciadas. En el campo de golf destaca el "Santa Clara Corner", formado por los hoyos 12, 13 y 14, una perfecta combinación de pares 3,4 y 5, que requiere que el jugador realice golpes largos y precisos. El Driving range es uno de los mejores de Marbella y cuenta con dos tees de prácticas independientes con 20 puestos en cada uno de ellos. En él es posible utilizar todos los palos de la bolsa debido a su longitud y siempre es posible practicar sobre hierba, no siendo necesario el uso de esterillas artificiales. Cabe destacar el espectacular comienzo con cuatro calles de Bermuda 4.19 situadas pa-

ralelamente, las calles del 1 y 10 orientadas en sentido Oeste y que quedan protegidas lateralmente por las respectivas calles de los hoyos 9 y 18, que se juegan de vuelta en sentido opuesto. Este espectacular comienzo nos ofrece la posibilidad de empezar y terminar cada uno de estos cuatro hoyos con un swing amplio. Nos encontraremos con la misma situación en varios hoyos del campo. El 90 por ciento del recorrido es muy ancho, no castiga duramente al jugador y permite salvar el hoyo incluso lograr el birdie después de un golpe desviado. Con solamente 40 bunkers en 18 hoyos y un rought bastante asequible. A esto hay que sumarle la gran recepción de los greens de Agrosti L93 y la predecible dirección de las caídas junto con una velocidad sorprendentemente estable

durante todo el año. Algunos hoyos sorprenden al jugador con detalles como las cascadas del green del hoyo 12, el reto del hoyo 13 en el que tenemos que sobrevolar el lago y su gran fuente flotante y el atardecer del hoyo 18 con su green redondo rodeado de agua. En Santa Clara Golf Marbella se tiene acceso a todos los servicios alrededor de la misma casa club, tienda, restaurante, cambio de grip inmediato y ajuste o reparación de palos. Además cuenta con una de las mejores escuelas de golf de España calificada como excelente por la PGA y la RFEG entre otros. Dirigida por David Guarch, técnico deportivo nivel 2 y PGAAA, cuenta con dos putting greens, un área de aproach, una zona de prácticas de bunker y un pitchin green.

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Santa Clara Golf Marbella opened in 2001. This is an 18-hole 71 par golf course designed by Enrique Canales Busquets. It is part of a 150 hectares complex with breathtaking views of The Mediterranean. This golf course has been designed with concern for the environment and respecting native flora and wildlife; this fact has made Santa Clara Golf one of the most popular golf courses on the Costa del Sol.

—————— Santa Clara Golf Club Marbella presents a pleasant and fair itinerary. It has wide fairways, few roughs and open greens without many steep slopes. “Santa Clara Corner” stands out in this golf course. It is formed by hole 12, 13 and 14, a perfect combination of 3, 4 and 5 par which requires long and precise shots.

played on your way back in the opposite direction.

The Driving Range is one of the best ones in Marbella. It has two independent practice tees with 20 positions each. Here you can use all the clubs in the bag as it is a long area and you can always practice on natural grass, artificial mats are not needed.

90 per cent of the itinerary is very wide which is not too hard on players and you can score on the hole and even get a birdie after a deflected ball. There are only 40 bunkers in 18 holes and a reasonable rough. In addition, the greens with Agrostis L93 grass are very receptive and the direction of balls is predictable with steady speed all year.

It is worth mentioning the starting point of this golf course. There are four parallel Bermuda 4.19 fairways, fairways 1 to 10 face west and are protected on the side by the fairways of holes 9 and 18 which are 52

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This incredible beginning offers the possibility of starting and finishing each of these four holes with a wide swing. We can find the same situation in different holes in this golf course.

Some holes have surprising details such as the waterfall in the green at hole 12, the challenge at hole 13 where you have to hit

the ball over the lake with its floating fountain and the sunset in hole 18 with a round green surrounded by water. Santa Clara Golf Marbella has access to all services around the club house, shop, restaurant, immediate grip change and club fitting and fixing. Besides, it has one of the best golf schools in Spain with excellent rates from the PGA and RFEG (Real Spanish Golf Federation). It is directed by David Guarch, Sports Director level II and PGAAA and it has two putting greens, an approach area, a practice area with a bunker and a pitching green. ✪ SANTA CLARA GOLF MARBELLA T. 952 850 111 www.santaclaragolfmarbella.com

BESTGARDEN UNA NUEVA DIMENSIÓN El Range es una parte muy importante de un club de golf, ya que muchos jugadores pasan gran tiempo entrenando su técnica. Con el objetivo de mejorar las instalaciones de los clubes, haciéndolas más profesionales, estéticas y atractivas, BestGarden es especialista en proyectos Target Greens. La ventaja principal de Target Greens es que los jugadores entrenan con objetivos claros a diferentes distancias emulando los golpes que realizan en el campo. Pegar bolas a objetivos concretos significa aumentar la concentración y por lo tanto mejorar la calidad de los jugadores. Por otro lado, el embellecimiento de la zona es considerable. 54

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—————— La ventaja principal para los clubes con la construcción del Driving Range con Target Greens es la imagen que dan a sus socios y visitantes, a la vez que aumentan sus ingresos, que calculamos en un aumento de entre un 25 y un 35 por ciento. Un proyecto Target Greens es absolutamente amortizable en unos 4 ó 5 años, implantando unos 3.500 m2 total de superficie artificial con una alta durabilidad. A nivel económico, son proyectos muy accesibles para los clubes, realizados en su totalidad con material Europeo, en la mayoría de las ocasiones con materiales nacionales. Los greens u objetivos se colocan de manera estratégica, con diferentes posiciones de bandera para que el jugador cada vez que utilice un palo diferente, tenga un objetivo determinado. En un Driving Range normal, pegar bolas puede convertirse en ocasiones en algo monótono, y aunque el golpe esté bien ejecutado, si la bola se desvía unos 7 u 8 metros a cualquier lado de bandera, el jugador creerá que el golpe es bueno. Nada más lejos de la realidad. En el campo, estos metros significan ir al bunker o al agua. Con Target Greens, hay que ser muy fino pegando bolas y nos dará una visión mucho más realista de nuestro golpe. Esto hace que “dar bolas” sea un reto realmente interesante para los jugadores de golf. El proceso de construcción es minucioso. Se comienza por un levantamiento topográfico para estudiar el terreno y la ubicación de los greens. Elegir, dónde deben ir ubicados, re-

quiere, como parte fundamental para el éxito del proyecto de una buena planificación, teniendo en cuenta las condiciones del terreno donde se reubicaran los greens. Un magnífico ejemplo de este tipo de proyectos es el realizado en el Driving Range del Parador de Torremolinos, donde se encuentra una de las sedes de la Academia IH. Su socio principal y Director Iván Hurtado, en colaboración con el profesional malagueño tres veces ganador del Circuito Europeo, Pablo Martín Benavides, puso en marcha este proyecto con unos objetivos muy concretos. El principal era dificultar los golpes sobre todo en distancias cortas. Por ello, en esta ocasión el diseño de los greens y la ubicación de los mismos son de menor a mayor tamaño a medida que el objetivo se aleja. Pero no siempre se elige está vía. Se pueden realizar muchísimas variaciones y diseños dependiendo de los objetivos. No obstante, el principal es que sea divertido. En este proyecto, la colaboración entre todos los profesionales ha sido fundamental, incluyendo a los profesionales del campo de golf, como Javier Jorge Sánchez, Greenkeeper del Campo, su Directora Marian Montero y los empleados y jardineros del club, todos ellos han aportado ideas para mejorar el proyecto. La función de nuestro arquitecto de golf, Carlos Rodríguez Guirado del Estudio Romvo, ha sido vital para el desarrollo del proyecto. Con él realizamos la preparación del terreno, movimiento de tierras y crea-

ción de contornos de los greens. Para ello siempre contamos con la inestimable ayuda y colaboración de nuestro partner en excavación de terrenos y movimiento de tierras, la empresa Rialsa, bajo la dirección de Iván Alarcón, que también tiene grandes conocimientos de golf. La última fase del proyecto la realiza BestGarden, que es la implantación de la pradera artificial. La elección de las texturas y colores es muy importante para naturalizar y dar realidad a los greens. Intentamos siempre utilizar colores y texturas que se asemejen a los greens y antegreens propios del campo. Esto da credibilidad y aporta mayor estética. Estamos seguros de que las instalaciones de IH Golf Academy junto con su renovado tee de prácticas, reactivarán y dinamizarán la práctica de este deporte en la provincia y sin duda convertirán a este en uno de los driving ranges más visitados de la costa del sol.

Un proyecto Target Greens es absolutamente amortizable en unos 4 ó 5 años, implantando unos 3.500 m2 total de superficie artificial con una alta durabilidad. A nivel económico, son proyectos muy accesibles para los clubes, realizados en su totalidad con material Europeo, en la mayoría de las ocasiones con materiales nacionales.

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The Range is a very important part of a golf club as many players spend a long time training their technique. Best Garden has specialized in Target Greens projects in order to improve club facilities, making them more professional, beautiful and attractive. The main advantage of Target Greens is that players can train with clear objectives at different distances and practice the strokes they do on the golf course. Hitting balls with clear objectives means increasing concentration and therefore, improving players. On the other hand, the landscape of the area improves considerably.

———— The biggest advantage of build— ing the Driving Range with Target Greens is improving the image of the club for members and visitors as well as increasing their income between 25 and 35 per cent. A Target Green project is an amortized expense in 4 or 5 years, on 3,500 m2 highly resistant artificial surface. From an economical point of view, these are very reasonable projects for clubs and European materials and many times national materials are used. The greens or objectives are strategically placed with different flag positions; so players have to use different golf clubs for a specific objective. On a normal Driving Range, hitting balls can become a monotonous activity and even in good strokes, if the ball deflects 7 or 8 metres away from the flag, the player would think that it is a good shot. This is nothing further from the truth. On the golf course, these metres would mean going into the bunker or into the water. With Target Greens, you have to be very precise when hitting balls and you will have a more realistic vision of your shot. This makes the “hitting of balls” activity, a more interesting challenge for golf players. It is a meticulous building process. First, there is a topographical uplifting in order to study the ground and the location of greens. Then, choosing where to place them requires a good planning which is a key element for a successful project. The conditions of the ground where the greens will be relocated deserve special consideration. An excellent example of this type of projects is the work carried out at the Driving Range of the Torremolinos Parador where one of the IH Academies is located. Its main busi56

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ness partner and Manager Iván Hurtado together with the golf player from Málaga Pablo Martín Benavides who has won the European Circuit three times, started this project with very specific objectives. The first objective was to make difficult strokes on short distances. Thus, the green location and design vary in size when the objective is placed at different distances. However, this is not always the case. Many variations and designs can be introduced depending on the objectives. Nevertheless, the most important objective is that the game is enjoyable. The collaboration of all the professionals has been vital in this project, golf course professionals like Javier Jorge Sánchez, the golf course greenkeeper, its Manager Marian Montero, staff and club gardeners have all contributed ideas to improve the project. The work of our golf architect, Carlos Rodríguez Guirado from Estudio Romvo has been vital for the project development. We carried out the land preparation work, excavation works and green contour creation. We have also had the invaluable help and collaboration of our partner in excavation works, the company Rialsa managed by Iván Alarcón who also has good knowledge of golf. The last phase of the project, supplying artificial grass is carried out by BestGarden. Choosing the appropriate texture and colour is very important to neutralize and make greens look real. We always try to use colours and textures similar to natural greens and ante greens. This improves their appearance and plausibility. We are sure that the facilities at IHGolfAcademy as well as the new training tee will stimulate and boost the practice of golf in the province and undoubtedly, will contribute to make this, one of the most visited driving ranges on the Costa del Sol. ✪

BESTGARDEN T. 952 202 117 www.bestgarden.es

JACK NICKLAUS ACADEMY en

FINCA CORTESIN 58

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Cuando hablamos de Finca Cortesin nos vienen a la cabeza conceptos como Hotel 5*, campo de golf de competición y en magníficas condiciones, spa, gran servicio, lujo, tranquilidad, etc… Hoy os queremos mostrar una de las joyas de resort, su Academia de Golf, Jack Nicklaus Academy. Mantenemos una charla con su Instructor, Rubén Holgado y con su Director, Ricardo Jiménez que responden “a la limón” a las preguntas de Golf Circus.

———————— ¿Qué tiene que saber un principiante acerca del golf? El golf es uno de los deportes más exigentes desde el punto de vista técnico, pero ello no implica que no sea posible aprender a jugar en poco tiempo. Otra cosa es alcanzar la destreza de los profesionales, para eso se necesita tiempo y dedicación. El principal problema que nos encontramos con nuestros alumnos es que no entienden el concepto del swing (balanceo de palo brazos y manos a través de la bola) e intentan golpear la bola lo más fuerte que pueden y con mucha tensión. Los buenos jugadores son capaces de pegar a la bola grandes distancias pero al mismo tiempo, tener mucha delicadeza en golpes de más precisión cambiando la fuerza y velocidad del movimiento. Un principiante debe comprender que la cabeza del palo se encuentra con la bola en algún momento del recorrido y esta ejerce una fuerza sobre ella que hace que se desplace en el aire. La clave en los comienzos es desarrollar la habilidad del jugador para controlar la cara del palo en el momento del impacto, después vendrá la técnica. GC24 |

“El alumno debe comprender que todo requiere un proceso de aprendizaje y el golf también. Son 14 palos diferentes y muchos golpes por aprender pero si el jugador tiene cierta coordinación, debería, en unas 10 horas, ver su bola volar de una manera más o menos consistente. Nosotros aconsejamos a los jugadores clases individuales porque es aquí donde verdaderamente se da ese salto cualitativo.”

¿Cómo enseñáis a un principiante? Cuando un jugador principiante llega a nuestra Academia, empezamos explicándole la diferencia entre los 14 palos que componen la bolsa, cuando y para qué se utilizan y cuáles son sus componentes. Seguidamente, les mostramos lo que es un campo de golf con sus obstáculos, tees, trampas de arena etc; además de las reglas de etiqueta. Técnicamente comenzamos con el Putt, que al ser el movimiento más corto es más sencillo lograr un buen contacto con la cara del palo. Empezamos a introducir al alumno en la influencia que tiene la cara del palo en el impacto con la bola y en la dirección, velocidad, etc que ejerce sobre ella. También realizamos competiciones donde el alumno comienza a comprender lo que significa ponerse nervioso, parte indispensable de la competición. Las siguientes clases serian una progresión donde trabajaríamos con el chip o golpe rodado donde el alumno aprende la importancia de golpear la bola en un ángulo descendente, el pitch o golpe donde la bola vuela mas en el aire y rueda menos y el alumno empieza a balancear el palo, el medio swing donde el alumno ya empieza a ver como vuela la bola en el aire y terminamos con el swing largo una vez que el alumno demuestra que tiene destreza controlando la cara del palo y línea del impacto. Este es el paso donde introducimos al alumno conceptos de rotación del cuerpo y ritmo. ¿Cuál es la parte más importante de vuestra enseñanza? Diríamos que para nosotros el aprendizaje

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debe de ser ameno y divertido para lo que utilizamos ejercicios o drills que mejoran las sensaciones del alumno, training aids o dispositivos que ayudan al alumno a interiorizar el movimiento, competiciones y salidas al campo para que conozcan de verdad que significa enfrentarse con el “monstruo”. ¿Cuánto tiempo necesita un principiante para poder ser un jugador de golf? La coordinación ojos-manos, la coordinación del cuerpo con el palo, las limitaciones físicas, la experiencia en otros deportes previos, la capacidad de dedicación, de sufrimiento, entre otros muchos factores, son diferentes en cada alumno. El alumno debe comprender que todo requiere un proceso de aprendizaje y el golf también. Son 14 palos diferentes y muchos golpes por aprender pero si el jugador tiene cierta coordinación, debería, en unas 10 horas, ver su bola volar de una manera más o menos consistente. Nosotros aconsejamos a los jugadores clases individuales porque es aquí donde verdaderamente se da ese salto cualitativo.

¿Una vez que el jugador es capaz de pegar a la bola cual es el siguiente paso? Enseñar al jugador a jugar el campo. El golf es un deporte que consiste en salir al campo y hacer los menos golpes posibles, y para ello es necesario tener una buena estrategia, elección de palo, control de la distancia, lectura del green, lectura del viento, juego mental, etc. Nosotros prestamos mucha atención a las clases en el campo porque sabemos que son las que más disfrutan los jugadores y donde más mejoran. ¿Qué programa de clases ofrecéis? Nuestro programa de clases consta de Clases Privadas de 1 hora o paquetes de 3, 5, 10 y 20 horas. Adicionalmente tenemos Clases en el campo, además de crear paquetes personalizados para nuestros alumnos donde mezclamos clases privadas con clases en el campo. También, realizamos Fittings de palos (buscar el palo que se adapta mejor a cada alumno) de la empresa líder en ventas, TaylorMade, de la que somos Official Fitting Center.

When we talk about Finca Cortesín some concepts come to mind like 5*Hotel, competition golf course in excellent condition, spa, great service, luxury, peace and quiet, etc…. Today we want to introduce you to one of the jewels of the resort, its Golf Academy, Jack Nicklaus Academy. We chat to its instructor, Rubén Holgado and its Manager, Ricardo Jiménez who answer the questions for Golf Circus together.

—————— What does a beginner have to know about golf? Golf is one the most demanding sports from a technical point of view. However, this does not mean that you cannot learn to play in a short time. Nevertheless, reaching a professional level is a different matter; it is a question of time and dedication. One of the main problems that we find in our learners is that they do not understand the concept of swing (balancing your club, arms and hands with the ball) and they try to hit the ball as hard as they can in a very stiff manner. Good players can hit the ball long distances and at the same time they can be very precise in soft strokes changing strength and speed of movement. A beginner needs to understand that the head of the club meets the ball at some point and provides the strength that makes the ball move in the air. The key to start playing golf is developing the ability of the player to control the face of the club in the moment of hitting the ball, technique will come later. How do you teach a beginner? When a beginner player comes to our Academy, we start explaining the difference between the 14 clubs in the bag, when and how they are used and their different components. Next, we show them the golf course with its obstacles, tees, bunkers, etc.. as well as etiquette rules. Technically, we start with the Putt. As this is the shortest movement, it is easier to achieve good contact with the face of the club. We GC24 |

“Learners need to accept that there is a learning process in any skill and this process also applies to golf. There are 14 different golf clubs, and many strokes to be learnt. However, if the learner has started to develop the coordination skill, in about 10 hours he/she should be able to see the ball move in the air in a consistent way. We advise players to take private individual tuition as this is when learners can see a big improvement.”

start by introducing the concept of hitting the ball with the face of the club and teaching about the direction and speed of the club on the ball. We also carry out competitions where the learner starts understanding the pressure you are under when competing. Next lessons focus on a progression when we work on the chip, a rolling stroke where the learner practices the importance of hitting the ball in a rising angle; the pitch, a stroke where the ball moves in the air, it rolls less and the learner starts balancing the club; the half swing where the learner sees the ball in the air and we finish with the long swing; this is achieved when the learner shows enough skill controlling the club and the impact line. This is the step when the concepts of body and rhythm rotation are introduced. What is the most important part of your teaching? We can say that for us learning must be enjoyable and fun. Thus, we use drills that improve learners’ feelings, training aids that help learners’ movement skills, competitions and training on the golf courses so

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that they get to know what it feels like facing “the monster”. How long does a beginner need to become a golf player? Depending on the learner, there are many factors that need to be taken into consideration: eye-hand coordination, body-club coordination, physical limitations, previous sport experience and dedication and suffering skills, amongst others. Learners need to accept that there is a learning process in any skill and this process also applies to golf. There are 14 different golf clubs, and many strokes to be learnt. However, if the learner has started to develop the coordination skill, in about 10 hours he/she should be able to see the ball move in the air in a consistent way. We advise players to take private individual tuition as this is when learners can see a big improvement. Once a player can hit a ball, what is the next step? The next step is teaching the player to play on the golf course. Golf is a sport that consists of playing on the golf course with the

least possible strokes and to achieve this you need a good strategy, good club choice, distance control, assessing the green and wind speed, a mental image of the game, etc. We focus on lessons on the golf course because they are the lessons learners enjoy the most and where they can see the biggest improvement. What teaching program do you offer? Our teaching program is based on 1 hour private lessons or 3, 5, 10, 20 hour lesson packages. We also offer lessons on the golf course and custom-made packages for our learners where we combine Private Lessons with Lessons on the Golf Course. Besides, we also have Club Fittings (finding the most suitable club for each learner) with TaylorMade, a leading golf sales company as we are their Official Fitting Centre. ✪

FINCA CORTESÍN T. 952 937 883 www.fincacortesin.com

— REAL CLUB DE GOLF —

GUADALMINA U N C LU B CON M UCH A H IS TO RIA

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— Entrevista con Ignacio del Cuvillo Director del R.C.G. Guadalmina —

Hablar de Guadalmina es hablar de la familia Goizueta y de una aventura que se inicia en el año 1933 y dura más de 30 años. Atraído por los complejos golfísticos de Estados Unidos y aplicando sus conocimientos de ingeniero agrónomo, D. Norberto Goizueta, encomendó a Javier Arana el diseño de los primeros 9 hoyos de Guadalmina. Inaugurados en 1959, Guadalmina, se convirtió en uno de los primeros campos de golf de Andalucía. De aquel recorrido diseñado por Javier Arana, hoy se mantienen las líneas maestras, aunque algunos aspectos del diseño original con el paso de los años y el desarrollo del resto de la finca, se hayan perdido. Durante el Open de España femenino podremos ver nuevamente el recorrido “casi” como lo diseñó Arana. Con motivo del evento, hemos entrevistado a Ignacio del Cuvillo, Director del Real Club de Golf Guadalmina. GC24 |

—————— ¿Con cuántos campos cuenta el Club de Golf de Guadalmina? Actualmente el Real Club de Golf Guadalmina cuenta con dos recorridos, el campo Norte y el campo Sur, ambos de 18 hoyos y un recorrido de 9 hoyos de Pitch & Putt, aunque éste último con una particularidad, y es que, cada hoyo tiene dos tees de salida. Prácticamente es otro recorrido de 18 hoyos. De los dos recorridos el campo Sur, diseño de Javier Arana, es el que podemos considerar como el “Championship Course”, aunque el Campo Norte, diseño de Folco Nardi, es un fantástico complemento para aquellos jugadores que tienen un nivel de juego más modesto, entre los que me encuentro. ¿Cuál sería el perfil del “socio/jugador tipo” de Guadalmina? Nuestro perfil es muy heterogéneo, tenemos dos “Guadalminas” la de invierno y la de verano. La primera es europea, con una influencia británica muy fuerte, pero con la pujanza de los países escandinavos, personas de edad media por encima de los sesenta años,

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y con un curriculum profesional medio - alto. Luego está la Guadalmina de verano, se trata fundamentalmente de residentes de Julio a Septiembre, originarios de Madrid, Bilbao, Córdoba, etc., que disfrutan de unas semanas de descanso. En la mayoría de los casos se trata de personas todavía en el mundo laboral activo. También contamos con socios, “de los de toda la vida” que disfrutan de este campo desde antes que yo viniera. En definitiva una buena mezcla. ¿Cuántos socios forman parte del club hoy en día? Actualmente tenemos 1850 socios de 17 nacionalidades, y mantenemos ese número de forma estable a pesar de los vaivenes de los últimos años, provocados por la crisis. El próximo hito en la vida del R.C.G. Guadalmina será la celebración del Open de España Femenino en Septiembre, ¿qué supone este evento para el club? Pues te puedes hacer una idea. El Real Club de Golf Guadalmina es un Club de larga tradición, y que ha sido sede de grandes tor-

Actualmente tenemos 1850 socios de 17 nacionalidades, y mantenemos ese número de forma estable a pesar de los vaivenes de los últimos años, provocados por la crisis.

neos del mundo “amateur” e incluso a nivel profesional, pero un Open de España es algo más. El Ladies European Tour (LET) consideró que la Costa del Sol debía ser de nuevo la sede del Open de España Femenino, como ya ocurrió el año pasado en el Club de Golf de Aloha. También La Real Federación Española de Golf, era consciente que la sede de un torneo de esta envergadura debía ser un Club que aunara varios aspectos. Primordialmente un campo de altísimo nivel, que pueda representar un reto para las jugadoras, y el campo Sur, diseño de Javier Arana, tiene esa característica. Es un campo que da mucho juego, pues ofrece hoyos muy exigentes y hoyos en los que la organización puede ofrecer “espectáculo”, y por supuesto el hoyo 11, nuestro “signature hole” , que ofrece quizás la imagen más reconocible del Golf de la Costa del Sol. Otro aspecto es la apuesta firme de los Socios del Club por acoger este torneo, y desde el primer momento hemos recibido muestras de apoyo e ilusión, que se verán plasmados seguro, no solo en los numerosísimos espectadores que disfrutarán del evento, sino en los voluntarios que actuarán como marcadores, encargados de pizarras de resultados, etc., a los que desde estas líneas quiero ya darles las gracias por su dedicación. También unas instalaciones a la altura del acontecimiento, y para ello el Real Club de Golf Guadalmina se ha preparado en estos años para presentar en este evento nuestra mejor cara. Por ejemplo, para cubrir algunos de los déficits que cualquier club puede tener, como puede ser el parking para tantos coches y camiones, vamos a acondicionar una parcela adyacente al Club, que nos ha sido cedida por una familia muy vinculada a Guadalmina. Por otra parte el M.I. Ayuntamiento de Marbella desde el primer momento nos ha ofrecido toda su ayuda para hacer que el evento sea un gran éxito. Instalaremos una carpa para ofrecer los servicios de restauración paras las 126 jugadoras y otros tantos acompañantes, así como para los miembros de los estamentos federativos, periodistas, etc. A esta infraestructura le acompañará la instalación de unas carpas, en las que algunas empresas, vinculadas al mundo del golf tendrán la oportunidad, junto con los patrocinadores principales y las instituciones, de agasajar a sus clientes y amigos. Un atractivo especial del Open es la participación de Azahara Muñoz, no sólo por ser la vigente campeona, cosa que ocurrió por

primera vez el año pasado en Aloha, sino que además se da la circunstancia de que juega en casa. Azahara fue galardonada con el título de Socia de Honor del Real Club de Golf Guadalmina, tras su magnífica actuación en la Solheim Cup, unida a su palmarés amateur y su incipiente carrera profesional. Azahara es muy querida en la zona y seguro que el torneo contará con una presencia inusual para una prueba del tour femenino. No podemos dejar de mencionar a nuestra otra jugadora, una promesa que poco a poco se va abriendo hueco en el circuito europeo, la única jugadora del LET que cuenta con el patrocinio de la prestigiosa marca de palos PING, Noemí Jiménez y que se ha clasificado para esta prueba por méritos propios. Dos jugadoras nacidas en Guadalmina, y que sin duda hacen que esta oportunidad sea inigualable. A parte de los campos de golf, ¿qué más ofrece el club de golf de guadalmina? Aparte del Golf contamos con piscina, pista de Paddle tenis y tenis, y sobre todo una Escuela Infantil que es, sin lugar a dudas, una de las mejores de España Creo que tenéis un campamento de verano para niños, ¿es solo para socios? ¿en qué consiste? El campamento de verano es una actividad que hemos creado hace tres años, en respuesta a la petición de algunos socios, matrimonios jóvenes con hijos pequeños, que buscaban una alternativa para las mañanas del verano. Se trata de un campamento muy “reducido” sólo 8 alumnos por profesor y solo tres profesores, el 75% de los alumnos son hijos de socios, solo dos de cada 8 pueden ser NO socios. El campamento se organiza de Lunes a Viernes desde las 09:30 a las 14. Los alumnos recibirán clases de golf 3 horas diarias en las que nos centraremos en mejorar los fundamentos de su swing de golf y de su juego corto. Asimismo, organizaremos campeonatos en los pares 3 y, si el nivel de reservas lo permite, saldremos a jugar al campo Norte. También se programaran clases de tenis / pádel de 1,30 hora de duración en la que el profesor tratará de mejorar todos los fundamentos técnicos de los niños. Y clases de natación que se impartirán de 13 a 14 horas para que la temperatura del agua de la piscina sea lo más agradable posible para los alumnos. Durante la clase, el monitor tratará de mejorar sus habilidades con juegos y ejercicios diversos.

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— Interview with Ignacio del Cuvillo Manager of R.C.G. Guadalmina —

Talking about Guadalmina is talking about the Goizueta family and an adventure that started in 1933 and has lasted 30 years. Mr. Norberto Goizueta was fascinated by the golf complexes in the United States and using his engineering skills he asked Javier Arana to design the first 9 holes in Guadalmina. They were officially opened in 1959 and Guadalmina became one of the first golf courses in Andalucía. Today the master lines of the itinerary designed by Javier Arana remain but some aspects of the original design have disappeared with the passage of time and the development of the rest of the estate. During the Ladies Spanish Open we will be able see this itinerary again, nearly the same as it was designed by Arana. On the occasion of this event, we interviewed Ignacio del Cubillo, Manager of the Real Golf Club of Guadalmina.

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————— How many golf courses are there in the Golf Club of Guadalmina? We currently have two itineraries at the Real Golf Club of Guadalmina, the North golf course and the South golf course. They are both 18-hole golf courses and they also have a 9-hole Pitch & Putt itinerary. This itinerary has a special feature; each hole has two exit tees so it is like an 18-hole itinerary. Out of the two itineraries, the South golf course, designed by Javier Arana, is the one to be considered the “Championship Course”. However, the North Golf Course designed by Folco Nardi is a fantastic complement for those players who have a lower playing level, just like me. What is the profile of the standard member/player in Guadalmina? Our profile is very heterogeneous; we have two different “Guadalminas”, the winter one and the summer one. The first one is European with a strong British influence although Scandinavian countries are beginning to be more present. Middle aged people over 60 from a medium-high professional background. Then, the summer Guadalmina made of residents from July to September, who come from Madrid, Bilbao, Córdoba, etc. that are here to enjoy some weeks on holiday. Most people are still working. We also have lifelong members that played on this golf course even before I came here. It is definitely a good mixture. How many members are part of the club today? Currently, there are 1850 members of 17 nationalities. We have maintained this number of members steadily despite the ups and downs caused by the economic crisis.

Currently, there are 1850 members of 17 nationalities. We have maintained this number of members steadily despite the ups and downs caused by the economic crisis.

The next landmark in the life of R.G.C. Guadalmina will be hosting the Ladies Spanish Open in September. What does this event mean for the club? You can well imagine what it means to us. The Real Golf Club Guadalmina has a long tradition and has hosted important “amateur” world tournaments and even professional ones. However, a Spanish Open is something else. The Ladies European Tour (LET) considered that the Costa del Sol should be the host to the Ladies Spanish Open again as Aloha Golf Club was last year. The Real Spanish Golf Federation also believed that the host to such an important tournament had to be a Club that combined different aspects. Mainly, it had to be a first level golf course, that represented a challenge for players and the South Golf Course designed by Javier Arana has the required characteristics. This golf course gives place to many options as it has very demanding holes and others that are good for the “show”; and there is hole 11, our signature hole, the most well-known picture of golf on the Costa del Sol. Another important aspect to be considered is the support of Club Members to host the tournament. From the beginning they have

been very supportive and excited about it and this will show on the many visitors that will enjoy the event as well as on the number of volunteers that will help with scores, will be in charge of result boards, etc. I would like to take this opportunity to thank them for their dedication. Also having the facilities equal to the importance of this event has been taken into account. Thus, Real Golf Club Guadalmina has been preparing for this for a few years in order to give its best. For example, in order to solve any problems that may arise like the problem of parking so many cars and lorries; we have set up a plot next to the club that has been given by a family closely linked to Guadalmina. On the other hand, Marbella Town Council has offered to help us in order to make this event a great success. We will install a marquee to offer catering service to 126 players and companions as well as to the members of federations, journalists, etc. Other marquees will also be set up for companies related to golf, the most important sponsors and other institutions so that they can honor clients and friends. The participation of Azahara Muñoz in the Open is the most especial feature. This is not only because she is the current cham-

pion, she won the tournament last year in Aloha, but because she is playing at home. Azahara was awarded the title of Honorary Member of the Real Golf Club Guadalmina after her magnificent performance in the Solheim Cup as well as her amateur track record and her emerging professional career. Azahara is well-loved in the area and I am sure she will attract more visitors that other games of the ladies tour. We have to mention our other player, Noemí Jiménez, a young promise that is blazing a trail in the European circuit. She is the only player of the LET that has been sponsored by the prestigious club brand PING. She has classified for this tournament on her own merit. Two players born in Guadalmina that undoubtedly, make this a unique opportunity. Apart from golf courses, what else does Guadalmina Golf offer? Apart from Golf, we have a swimming pool, a paddle tennis and tennis court and a Children’s School that is undoubtedly, one of the best in Spain. I think you have a Children’s Summer Camp, is it only for members? What is it like? GC24 |

The Summer Camp activity was created three years ago in response to the request made by some members and young couples with small children who were looking for an alternative activity in the summer mornings. It is a very small camp, just 8 children per teacher and there are only three teachers. 75% are members’ children and only two out of eight can be NON members. The camp is organized from Monday to Friday from 09.30 to 14.00. Children receive golf lessons for three hours every day where we focus on improving the basics of

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golf swing and short game. Likewise, we organize tournaments in par 3 and if reservations are limited we can play out on the North golf course. There are also tennis and paddle tennis lessons for 1.5 hours when teachers try to improve children’s basic technique. Also, swimming lessons will be taught from 13.00-14.00 so that water temperature in the pool is warm enough for them. Swimming instructors try to improve their skills by using games and varied activities. ✪

REAL CLUB DE GOLF GUADALMINA T. 952 883 375 www.guadalminagolf.com

La Manga Club. Las primeras instalaciones de La Manga se inauguraron en 1972 y en la actualidad cuenta con un hotel de cinco estrellas, un apartotel de cuatro estrellas, tres campos de golf, un centro de tenis con 28 pistas, ocho campos de fútbol tamaño FIFA, un Spa y Fitness Center de 2.000 m², una Cala abierta al Mar Mediterráneo y más de 15 bares y restaurantes. Recientemente, su campo Oeste ha entrado en la prestigiosa lista de los 100 campos mejores de Europa y el Hotel Príncipe Felipe ha sido nombrado por segundo año consecutivo “Mejor Hotel de Golf de España”. Evidentemente toda esta trayectoria de éxito no es casualidad. Uno de los motivos es el equipo humano que integra el resort, profesionales de la más alta calidad que hacen que La Manga sea uno de los mejores resorts de Europa. Entrevistamos a 3 de ellos, Jose Asenjo, Director General, Brendan Dywer, Director de Ventas y Marketing y Eduardo Ruíz, Director de Golf. — The first facilities of La Manga officially opened in 1972. At present, it has a five-star hotel, a four-star apartment hotel, three golf courses, a tennis centre with 28 tennis courts, eight FIFA size football grounds, a Spa, a 2,000 m2 Fitness Centre, a small bay open to The Mediterranean and more than 15 bars and restaurants. Recently, its West Golf Course has been listed in the prestigious list for The 100 Best Golf Courses in Europe and The Prince Felipe Hotel has been considered “The Best Golf Hotel in Spain” for the second consecutive year. Obviously, this successful development has not taken place by change. One of the reasons for the success of this resort is the staff that works at La Manga. They are high standard professionals that make La Manga one of the best resorts in Europe. We interview three of these professionals, José Asenjo, Managing Director, Brendan Dywer, Sales and Marketing Manager and Eduardo Ruiz, Golf Manager.

Hasta fin de año organizaremos el torneo de las Federaciones Territoriales en Septiembre, el Torneo del World Golf Award en Noviembre o el Open LMC en Diciembre. Para el año que viene tenemos ya cerrado de nuevo el Proam PGA, la Copa de su Majestad el Rey y el campeonato de España de infantiles y benjamines.

JOSE ASENJO ———— ¿Cuáles son los principales eventos y novedades que acogerá La Manga esta temporada? Como todos los años La Manga acoge una gran cantidad de torneos importantes, algunos repetitivos como el Proam PGA en Marzo o el inaugural de Audi-Movistar en Abril con más de 1000 jugadores y otros como el European Boys celebrado en Julio, que no lo son debido a que cada año cam-

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bia de sede, pero que escogen La Manga Club por la calidad de nuestras instalaciones. Hasta fin de año organizaremos el torneo de las Federaciones Territoriales en Septiembre, el Torneo del World Golf Award en Noviembre o el Open LMC en Diciembre. Para el año que viene tenemos ya cerrado de nuevo el Proam PGA, la Copa de su Majestad el Rey y el campeonato de España de infantiles y benjamines. Los organizadores de todos estos torneos,

cada año más números e importantes, escogen nuestro club, no solo por nuestros tres grandes campos, todos posicionados entre los 50 mejores de España, sino también por la calidad y cantidad de instalaciones, como hoteles, restauración y oferta para la práctica de otros deportes. Esto nos anima a plantearnos organizar en un futuro próximo, de nuevo y tras más de 40 años, el Open de España.

EDUARDO RUIZ ¿Cómo se prepara La Manga para recibir tantos y tan grandes torneos? Todo nuestro personal recibe formación constante para poder afrontar la gran cantidad de eventos que acogemos en el resort. Hace cuestión de un mes hemos comenzado a implantar un nuevo sistema de atención al cliente basado en la filosofía del Customer Experience. Queremos que cada golfista que venga a ju-

gar un torneo a La Manga Club se lleve una experiencia inolvidable tanto a nivel servicio como a nivel de mantenimiento. Un cliente satisfecho es nuestro mejor prescriptor. Esta filosofía se implantará en todo el resort, cambiaremos no solo nuestro trato y relación con el cliente sino también entre nuestro personal. Comenzaremos a aplicar la nueva filosofía entre nosotros mismos, un personal feliz y motivado es nuestra mejor arma para llevar a cabo este cambio de filosofía. En cuanto a mantenimiento de campo se refiere, al igual que la mayoría de campos de España tenemos 2 fechas de pinchado al año, siempre suelen ser en primavera y otoño, en nuestro caso prestamos especial atención a greenes y tees debido a la gran cantidad de jugadores que tenemos a lo largo de la temporada. Más de 125.000 vueltas en 2016. El año pasado comenzamos a modernizar nuestro parque de maquinarias para poder ser aún más eficientes en nuestra labor de mantenimiento. El cuidado del detalle y la presentación del campo son nuestras grandes bazas en cada evento que albergamos. Para poder acoger campeonatos amateur y profesional de gran envergadura es la única opción posible. Nuestro siguiente objetivo es poder traer el Open de España en un futuro próximo. Ya hemos comenzado los contactos con la RFEG y la Federación de Golf de La Región de Murcia para ir avanzando en este aspecto.

BRENDAN DWYER ¿Cómo se promociona un resort tan grande como La Manga? Desde que La Manga inició su andadura en 1972, ha sido un tesoro para el turismo, tanto nacional como internacional. Aquí se han celebrado los mejores torneos de golf y se

han forjado grandes y jóvenes talentos. El Resort ha crecido desde entonces y el secreto de nuestro éxito siempre ha sido la diversificación a través de la segmentación de productos y los mercados donde se distribuye nuestra marca. Mi enfoque de ventas siempre es la máxima distribución entre nuestro público objetivo para alcanzar el máximo rendimiento en un número de años. Así las estrategias nunca son a corto plazo y para cada alianza que emprendemos con nuestros colaboradores procuramos que sea una victoria para ambas partes lo que nos trae relaciones duraderas. Promovemos nuestro producto a través de comercio con operadores turísticos, agencias, OTA, etc.,campañas de medios de comunicación, agencias de relaciones públicas en toda Europa y campañas digitales on line. Debemos entender las tendencias de consumo y sus patrones de comportamiento, el por qué, cuándo y cómo quieren reservar sus vacaciones de Golf / Ocio los potenciales clientes en un destino determinado. Lo que está claro es que el mercado ha cam-

El cuidado del detalle y la presentación del campo son nuestras grandes bazas en cada evento que albergamos. Para poder acoger campeonatos amateur y profesional de gran envergadura es la única opción posible.

biado de ser "transaccional" a "experimental" y la experiencia del cliente es clave. Este es su turno, nos dicta donde necesitamos distribuir nuestro producto y a quién. Con un mapa europeo de tendencias económicas y sociales en constante cambio y el Brexit, ahora más que nunca, La Manga Club está buscando la fórmula correcta para alcanzar nuestros objetivos para los próximos años. Nuestros 3 campos de golf están en mejores condiciones que nunca, sin olvidar el fútbol, tenis y el cricket. Estamos logrando nuestros objetivos financieros por lo que hemos comenzado a re-posicionar La Manga Club como, el principal centro deportivo de Europa. Los 4 principios que Philip Kotler estableció siempre han sido mi guía para la promoción de hoteles y resorts. El producto adecuado, al precio adecuado, dirigido al público adecuado y por los canales adecuados, siempre te llevará a alcanzar tu objetivo. Tenemos un gran equipo en La Manga Club y a través de su pasión y dedicación hemos llegado hasta aquí y esperamos alcanzar muchos más éxitos en el futuro.

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Until the end of the year, we will organize the Territorial Federation Tournament in September, the World Golf Award Tournament in November and the LMC Open in December. Next year we have already closed the agreement to organize the Proam PGA again, the King’s Cup and the 8-10 year olds and 10-14 year olds Spanish Championship.

JOSE ASENJO ————— What are the main events and news for La Manga this season? As we do every year, La Manga hosts many important tournaments; some are repeated like the Proam PGA in March or the opening of the Audi-Movistar in April with more than 1,000 players. Others, like the European Boys in July took place at La Manga not because it changes location every year but because of the quality of our 76

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facilities. Until the end of the year, we will organize the Territorial Federation Tournament in September, the World Golf Award Tournament in November and the LMC Open in December. Next year we have already closed the agreement to organize the Proam PGA again, the King’s Cup and the 8-10 year olds and 1014 year olds Spanish Championship. The organizers of all these important tour-

naments choose our club not only because it has three excellent golf courses , included within the 50 best in Spain, but also because of the number and quality of our facilities such as hotels, restaurants and services available to practice other sports. Forty year later, this encourages us to consider organizing the Spanish Open again in the near future.

BRENDAN DWYER How do you promote such a big resort as La Manga? La manga Club from its outset in 1972 has been both a national treasure and an International venue hosting Golf´s finest tournaments and nurturing Europe´s best young talent from a young age to professional success. The Resort has grown in stature since then and the secret to our success has always been diversification through product segmentation and the markets where our Brand is distributed. Our promotion of La Manga Club starts annually by looking at possible new markets where we can distribute our Resort in and new marketing alliances we can sign to enhance our product. My focus has always been at the helm of Sales & Marketing is maximum distribution at the right target audience, at the desired rate that will bring us the maximum return over a projected number of years. My Marketing and Sales strategies are never short term and for every partnership we enter into always has to be a “win win” for both parties. We promote our product through the Trade like Tour Operators, agencies, OTAs etc.,

EDUARDO RUIZ How does La Manga prepare itself to organize so many important tournaments? Our members of staff are continuously trained to carry out the task of organizing so many events at our resort. About a month ago we started setting up a new customer service system based on the idea of Customer Experience. We want golf players who come to play tournaments at La Manga Club to have an unforgettable experience. Service and Maintenance are our main concerns. A satisfied customer is our best promotion. This idea will be established in all the resort. We will change our relationship with customers and with the members of our staff. Motivated and happy staff is the key to develop this philosophy. Regarding golf course maintenance, we have two dates a year for hollow tinning. It is usually carried out in spring and autumn like in most Spanish golf courses. In our case, we pay special attention to greens and teens as we have many players during the season. There were more than 125,000 rounds in 2016. Last year we started to update our machinery in order to carry out golf course maintenance more efficiently.

Attention to detail and golf course presentation are our best assets when organizing events. This is the only possible option if we want to host amateur and professional championships. Our next objective is hosting the Spanish Open in the near future. We have already contacted the RFEG (Real Spanish Golf Federation) and Golf Federation of the Region of Murcia in order to make progress on this subject.

Media campaigns, PR agencies throughout Europe, On-Line digital campaigns etc. Sales & Marketing has become very scientific-like over the last 10 years as we all try to understand the consumer trends and their behavioral patterns of why, when and how they want to book their Golf/Leisure holidays at a particular destination. What is clear is that the market has changed from being “transactional” to “experimental” and the customer experience is key. This is turn dictates to us where we need to distribute our product and to whom. With an ever-changing European map of Economic and Social trends plus Breixit, now more than ever La Manga Club are looking to find the right formula to achieve our objectives for the coming years! All I can say that the 3 Golf courses looks better than ever, Football, Tennis and Cricket centers are all very well positioned in the marketplace. We are achieving our financial goals so we have begun to re-position La Manga Club to its rightful place as Europe´s Leading Sports Resort. The 4 Ms in Marketing that Philip Kotler set out have always been my guide to promoting Hotels and Resorts. The right product at the right price, promoted to the right target audience in the right distribu-

tion channels will always bring you to where you need to be. We have a great Team at La Manga Club and through their passion and dedication we have achieved allot and look forward to even better exploits in the near future. ✪

Attention to detail and golf course presentation are our best assets when organizing events. This is the only possible option if we want to host amateur and professional championships.

LA MANGA CLUB T. 968 331 234 www.lamangaclub.es GC24 |

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MURCIATURISTICA.ES GC24 |

· E N PORTU GAL ·

OITAVOS DUNES 80 | GC24

Hace tiempo que un destino no nos sorprendía tanto en Ruta21. En estos siete años de programa hemos aprendido que no siempre tenemos que hacer grandes viajes para llegar a lugares paradisiacos; aquellos que miramos con anhelo en Instagram o Facebook y que en ocasiones parecen utópicos. Los que vivimos en España deberíamos recordar, más a menudo, que nuestro país vecino alberga joyas de muchos quilates, y que podemos disfrutar de ellas sin necesidad de cruzar océanos, ni subirnos a un avión necesariamente. —————— ¿Quién no ha oído hablar de la luz del Algarve, la nostalgia de Oporto o la bohemia de Lisboa? Os invitamos a conocer otra luz y nuevos colores a tan sólo media hora de la capital portuguesa. La ciudad de Cascáis tiene su origen como pueblo de pescadores y guarda un bonito centro histórico que merece la pena ser caminado. La Fortaleza da Cidadela data del siglo XVII y protegía la bahía de Cascáis, formando parte de un cordón de artillería costera, que defendía las zonas cercanas a la capital. En el centro de la ciudad nos encontramos aún con los restos de lo que era el pueblo de pescadores. Un legado familiar de más de cien años dio como resultado el desarrollo sostenible de Quinta da Mariña, una urbanización y club deportivo ubicado en el corazón del Parque Natural de Sintra-Cascáis y a tan sólo 10 minutos de la ciudad de Cascáis.

El colofón llegó en 2001 con la inauguración del campo de golf de Oitavos Dunes y la creación del hotel The Oitavos en 2010. Como dato anecdótico cabe mencionar que en el año 2005 el malagueño Pablo Martín Benavides se proclamó vencedor en el Open de Estoril, disputado en Oitavos Dunes, consiguiendo el record de amateur más joven en vencer en el European Tour. Para nosotros este resort de golf ostenta la categoría de paraíso por muchos motivos. Su entorno habla por si solo, su campo de golf nos cautiva y su hotel nos sorprende desde que llegamos. Aquí el lujo se concibe en luz y espacio, cada habitación tiene 64m cuadrados y todas tienen imponentes vistas sobre el Atlántico. El Spa rebosa luz natural y desde la sauna o el baño turco podemos divisar sin ser divisados, las dunas y los pinos que rodean el hotel. El trato es exquisito pero cercano, el hotel es lujoso pero no ostentoso

y la gastronomía es una de las mejores que hemos probado en Ruta21. No es un hotel con campo sino un hotel en el campo. Salimos de la habitación y en cuestión de minutos estamos sobre el verde, dándonos la posibilidad de coger nuestro buggie en el propio hotel. Oitavos Dunes tuvo siempre muy presente la protección medioambiental. No en vano ostenta reconocimientos únicos como el Golf Audubon Signature Sanctuary, un certificado que pone de manifiesto el cuidado de la fauna y la flora de este paraje. Océano y arena, brisa y arboleda. Oitavos consigue conjugar todos los elementos autóctonos para conseguir un campo que está en otro nivel. El prestigioso arquitecto Arthur Hills lo tuvo claro, respetar al máximo el entorno natural de esta finca e integrar todos sus elementos con armonía en el recorrido. GC24 |

Aprovechando estas suaves dunas que van del bosque hacia el mar, el recorrido ofrece todo tipo de hoyos para diferentes niveles de juego. Es un placer caminarlo debido a las leves ondulaciones y verdaderamente, es como mejor se contempla este paisaje. Cuando el campo se creó, se hizo sabiendo la importancia de las brisas marinas. Los que hemos tenido la oportunidad de jugar en las islas británicas, podemos apreciar en Oitavos la intención en el diseño, el terreno y los elementos, todos alineados para que encontremos en Cascáis esta obra maestra con aroma de campo links. Otro de los servicios es el que ofrece el resort para aquellos jugadores que quieran desembarcar en otros campos de Portugal en un tiempo record, es el “taxi helicóptero”. Nosotros pudimos disfrutar sobrevolando La Playa de Guincho, Cabo Raso, el campo de golf de Oitavos y todo el resort, Cascáis y Estoril. La guinda del pastel nos la ofrece la oferta cultural y patrimonial que rodea a Oitavos. A tan sólo 20 minutos encontramos la villa de Sintra. Encumbrada en la sierra que le da nombre, esta ciudad rezuma historia por los 4 costados. El Palacio Nacional, ubicado en el centro histórico de la villa, ha conseguido llegar hasta nuestros días, prácticamente intacto, desde su construcción en la Edad Media. Haciendo cima encontramos una de las construcciones más pintorescas que hemos visitado. El Palacio da Pena que posee diversos colores y estilos, explicando en cada detalle su pasado y su historia. La parte rosada fue un antiguo monasterio que quedó destruido tras el terremoto de 1755. Fernando de Sajonia en 1838 adquirió el Monasterio y toda la montaña de Sintra incluyendo propiedades como el Castillo de los Moros, perfectamente visible desde la cumbre. Tanto el Palacio Nacional como el Palacio da Pena fueron declarados Patrimonio Mundial por la UNESCO, y desde luego merecen ser visitados y contemplados. ¿Qué podemos decir cuando sentimos que un destino lo tiene todo? Desde Cascáis hasta la Playa de Guincho, desde Estoril hasta Sintra, la cercanía con Lisboa y el entorno natural de Oitavos. Este rincón de la península ibérica ha superado todas nuestras expectativas. Nos despedimos de nuestro país vecino con una idea en la cabeza: volver.

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La guinda del pastel nos la ofrece la oferta cultural y patrimonial que rodea a Oitavos. A tan sólo 20 minutos encontramos la villa de Sintra. Encumbrada en la sierra que le da nombre, esta ciudad rezuma historia por los 4 costados. El Palacio Nacional, ubicado en el centro histórico de la villa, ha conseguido llegar hasta nuestros días prácticamente intacto, desde su construcción en la edad media. Haciendo cima encontramos unos de las construcciones más pintorescas que hemos visitado. El Palacio da Pena posee diversos colores y estilos, explicando en cada detalle su pasado y su historia.

—————— Who has never heard of the light of the Algarve, the nostalgia of Port or the Bohemian air of Lisbon? We ask you to explore other shades of light and colour just half an hour away from the capital of Portugal.

It has been a long time since we were surprised by a destination and this happened with Route 21. During these seven years of programs we have learnt that we do not have to travel very far to discover paradisiac spots; the kind of perfect places we often see on Instagram or Facebook. For those of us who live in Spain we should consider travelling to our neighbouring country more often as there are hidden treasures to be discovered and enjoyed without having to cross the ocean or take a plane.

The city of Cascais was initially a fishing town and it has a beautiful town centre worth visiting. The Cidadela Fortress dates from the 17th century and used to protect the bay of Cascais; it is part of the coastal borderline that protected the nearby capital areas with artillery. The city centre still shows the remains of the old fishing village. Quinta da Mariña is part of a family legacy that is more than a hundred years old and the result of sustainable development. This complex and sport centre is located in the heart of the Sintra-Cascais Nature Reserve, just ten minutes away from the city of Cascais. To top it all, the Oitavos Dunes golf course was opened in 2001 and The Oitavos Hotel was built in 2010. It is worth mentioning that Pablo Martín Benavides from Málaga won the Open of Estoril in 2005. This championship took place in Oitavos Dunes and Pablo Martín Benavides achieved the record for the youngest amateur to win the European Tour.

There are many reasons for this golf resort to be considered a paradise. Its location speaks on itself, an enchanting golf course and a fascinating hotel welcomes you when you get there. Here, luxury is a question of light and space; rooms are 64 square metres and have breathtaking views over the Atlantic. Natural light fills the SPA from the sauna to the steam bath overlooking the sand dunes and pine trees that surround the hotel. Service is exquisite but close, the hotel is luxurious but not sumptuous and the gastronomic variety is one of the best on Route 21. This is not a hotel with a golf course but a hotel on a golf course. As you come out of your room you are right on the green, so you can take a buggy at the hotel. Oitavos Dunes was especially concerned about protecting the environment. For this reason, this hotel has been considered a Golf Audubon Signature Sanctuary, a certificate awarded for protecting native flora and wildlife. The ocean and the sand, the breeze and the forest join together as part of the environment that makes this golf course unique. The prestigious architect Arthur Hills had a clear idea in his mind about this project. He wanted to respect the environment of this state and integrate all these elements in the golf course itinerary harmoniously.

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Using the soft dunes that roll from the forest to the sea, the itinerary is formed by all kinds of holes for different playing levels. It is a pleasure to walk on the course as the soft unevenness is perfect to admire the landscape. When the golf course was built, the sea breeze was an important element to be considered. Those of us who have played on the British Isles can appreciate the design, the ground and elements chosen in Oitavos. They all join together to find in Cascais this master piece that reminds us of the links golf courses. The resort also offers golf players the possibility of playing in other golf courses in Portugal in record time. We flew over the Guincho Beach, Cape Raso, Oitavos golf course and the resort; also, Cascais and Estoril. Heritage and cultural highlights around Oitavos are the icing on the cake. The village of Sintra is just 20 minutes away, it is located high in the mountains of the same name and this village is brimming with history. The National Palace, in the historic centre of the town, has remained intact since it was built in the Middle Ages.

The pink part was an old monastery destroyed after the earthquake in 1755. Fernando of Sajonia bought the Monastery and the Mountain surrounding Sintra in 1838, including the Moor Castle that is seen from the top. Both the National Palace and the Da Pena Palace were declared UNESCO World Heritage Sites and are worth visiting and enjoying.

On the mountain top we can see one of the most picturesque buildings we have ever visited. The Da Pena Palace has different colours and styles which explain a detailed past and history. The pink part was an old monastery destroyed after the earthquake in 1755. Fernando of Sajonia bought the Monastery and the Mountain surrounding Sintra in 1838, including the Moor Castle that is seen from the top. Both the National Palace and the Da Pena Palace were declared UNESCO World Heritage Sites and are worth visiting and enjoying. What can you say when you realize a destination has everything you need? Cascais and the Guincho Beach, Estoril and Sintra, Lisbon is close at hand and nature surroundings can be enjoyed in Oitavos. This spot in the Iberian Peninsula has surpassed all our expectations. We say goodbye to our neighbouring country with just one idea in our minds: coming back soon. â&#x153;Ş

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Javier Varela Director de RUTA21 MOVISTAR Golf Twitter: @VarelaRuta21 Instagram: @ErVarela Facebook: Ruta21 www.jolumeca.com

V IE TN A M — Fotos y textos por Jose Luis Moya (@jlmoyac) de Golf in Spain® —

Siempre me he sabido afortunado por el hecho de tener un trabajo que me "obliga" a viajar y, con frecuencia, jugando al golf. Hacerlo, además me ha permitido comparar otros destinos de golf al nuestro. Estas son algunas de las notas de uno de esos viajes. I have always considered myself a fortunate person as I have a job that “requires” travelling often and playing golf. This enables me to see golf courses around the world. These are some of my notes on one of these trips.

Fecha: Mayo 2017 -Recorrido: Hanoi, Hallon Bay, Haiphong, Da Nang, Ho Chi Min (Saigón) ---------------------------------------------------El golf ---------------------------------------------------- Obviamente muy inaccesible para la población local. Allí el golf es un concepto muy orientado a la élite local y sobre todo a turistas coreanos, japoneses y cada vez más europeos. Se concentra en 3 áreas/ciudades: Hanoi, Ho Chi Min y Da Nang. - El golf se vende generalmente en paquetes con estancia y traslados, el verdadero handicap del país. En el área de ciudades como Hanoi y Ho Chi Min, los traslados a los campos pueden requerir desde una hasta tres horas, para a penas, 50 kms. Salvo en Da Nang, la zona posiblemente más occidentalizada y con hoteles más del estilo de los resorts Occidentales, en los que hay varios campos a menos de media hora de la zona de hoteles. - Campos en general grandes, de exuberante naturaleza y bien mantenidos. El green fee medio oscila entre los 80$ y 150$ y suele incluir buggy y caddie obligatorio, a la que después se debe abonar una propina extra de otros 15$ ó 20$. - Las caddies (en general chicas) aceleran muchísimo el juego y ofrecen un servicio al que uno llega fácilmente a acostumbrarse. Algunas juegan pero son probablemente una minoría, la mayoría aunque no juegan sabrán decirte qué palo elegir. Al llegar, el caddie master te ofrecerá una cartera/llavero que además de para la taquilla, te servirá de “monedero” para todo lo que consumas durante tu recorrido que abonarás al marcharte. Lo que me gusto más del país ---------------------------------------------------Sin dudarlo, la gente. El vietnamita es un pueblo que ha sido invadido en numerosas ocasiones por distintas culturas y de todas ha recibido algo sin perder su identidad. Tienen un gran respeto por sus mayores, valor que en occidente perdemos cada día más, a pesar de que somos una población cada vez más envejecida. Son jóvenes, pacientes y tranquilos hasta un extremo, que a nosotros nos cuesta asumir, y que a veces, nos hace aprovecharnos con unas exigencias de servicio que no nos atreveríamos aquí. Lo que menos ---------------------------------------------------- El sofocante calor combinado con la humedad, se lleva mal. Es así casi todo el año, en particular en nuestra primavera y otoño. - El ver que, en ciudades grandes como Ho

Chi Min, a pesar de varias décadas ya de desarrollo turístico, la suciedad y la falta de higiene pública en las calles campa a sus anchas. Por las noches no apto para todos los públicos pasearse por las calles. No puedes perderte ---------------------------------------------------- Si te atreves, alguna jornada de "street food". - Moverte por la ciudad en moto-taxi. Es el medio más barato y eficaz y una "experiencia vital" difícil de olvidar, si la superas. - Darte muchos masajes. Aunque en las zonas turísticas hay que discriminar algo más, lo cierto es que hay un arraigo natural hacia los Spas y establecimientos de masajes. Desde 15€ por hora encontrarás muchos por la ciudad o cerca de zonas de turismo. En los hoteles también, pero a precios occidentales. En Hanoi ---------------------------------------------------- Visitar el Hilton, precioso hotel de estilo colonial con una preciosa exposición de su historia. - La parte antigua del centro de la ciudad, de día para compras, de noche para divertirse. En Da Nang ---------------------------------------------------- Ciudad turística con un cierto estilo Occidental, lo que hace que los jóvenes vietnamitas sean más cosmopolitas y se note en la oferta de ocio. No te pierdas una copa en la discoteca “New Phong Dong”. Un local con un nivel tecnológico y un "show" de DJs combinado con directos que ya quisieran en las grandes urbes europeas. Audiencia totalmente local y bastante joven. - Visitar al atardecer el pueblo de Hoi An. De hecho, salvo que te alojes en alguno de los resorts tipo caribe y con playa, de las afueras de Da Nang, aconsejaría alojarse en Hoi An y desplazarse en taxi a Da Nang (unos 15$ un taxi 7 plazas, 35 min.). Consejos ---------------------------------------------------- Ten una mente abierta ante los vietnamitas. Desde nuestra mentalidad occidental y capitalista, nos cuesta concebirlo, pero es gente buena que en su inmensa mayoría que no se aprovechará de ti. Eso, a pesar de que tu presupuesto de viaje diario sea el de un mes de sueldo completo para ellos. - Abusa de los servicios y déjate llevar y mimar. En lo que ya no podemos competir con Asia es en la cantidad de personas que te atienden y lo que “vale tu dinero” en este sentido.

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Date: May 2017 -Itinerary: Hanoi, Hallon Bay, Haiphong, Da Nang, Ho Chi Min (Saigon) ----------------------------------------------------

even though tourism arrived a decade ago, are dirty and street cleanliness is nonexistent. It’s not recommended to walk in the streets at night.

Golf ---------------------------------------------------- Obviously, it is prohibitive for local population. There, golf is a concept focused towards a local elite and mainly Korean, Japanese and increasingly, European tourists. It is concentrated in three areas /cities: Hanoi, Ho Chi Min and Da Nang. - Golf is usually sold in packaged holidays that include accommodation and hotel transfer. This is a real problem in the country. In areas of Hanoi, Ho Chi Min transfer to golf courses can take from one to three hours for 50 Km., except in Da Nang which is probably the most westernized area with western resorts where golf courses are less than half an hour away from the hotel area. - In general, golf courses are big with an exuberant nature and well kept. The average green fee costs between 80$ and 150$ and it usually includes a compulsory buggy and caddie that has to be paid 15$ or 20$ extra tip. - Caddies (usually girls) speed up the game and offer a service that you get used to easily. Some of them play, usually a minority. However, most of them advise you on the club to be used even if they do not play golf. When you arrive, the caddie master offers you a wallet/key ring that can be used with the locker as well as a “purse” to pay for everything you have during the game and that you pay later.

You can’t miss ---------------------------------------------------- If you are adventurous, try street food. - Move around the city on a motor-taxi. It is the cheapest and most efficient way and a vital unforgettable experience if you survive. - Have many massages. Although there are many to choose from in touristic areas, Vietnam has a strong tradition of spas and massages. You can have a massage from 15€ an hour in places in the city or near the hotel areas. They are also available in hotels but at European prices.

What I liked the most about the country ---------------------------------------------------Undoubtedly, its people. Vietnamese people have been invaded by different cultures on many occasions; they have been influenced by them without losing their own identity. They respect their elderly, values lost in the western world even at times when elderly population is growing significantly. They are young, patient, and calm to the point that is difficult to accept. We sometimes take advantage of this kind of service in a way that we would not dare to do anywhere else. I enjoyed the least ---------------------------------------------------- The stifling heat and humidity is hard to bear. Temperature is like this nearly all year round and especially in spring and autumn. - Seeing large cities like Ho Chi Min where

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In Hanoi ---------------------------------------------------- Visit the Hilton, a beautiful Colonial style hotel with an interesting exhibition on its history. - Also visit the old part of the town for shopping during the day and to enjoy night life at night. In Da Nang ---------------------------------------------------- This is a more westernized touristic city and thus, Vietnamese young people are more cosmopolitan and there is a wider choice of leisure activities. Do not miss a drink in the “New Phong Dong” disco. This is a place with high technology resources and a DJ show combined with live music not seen in many European cities. Audience is local and usually very young. - Enjoy the sunset in Hoi An. In fact, if you are not staying at any of the Caribbean style or beach resorts in the outskirts of Da Nang, I advise staying in Hoi An and travel to Da Nang by taxi (A 7 seat taxi costs about 15$ and lasts 35 m). Advice ---------------------------------------------------- Keep an open mind with the Vietnamese. They are good people and most of them will not try to cheat you which is hard to accept in our western capitalist world; even though our daily budget is more than their monthly wages. - Take advantage of taxis and let them take and pamper you. We cannot compete with Asia in the number of people at your service and how much “your money is worth” in that sense. ✪

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Naturalidad y Producto son las claves de

1870

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Hay restaurantes en los que sirven una comida exquisita, pero la energĂa no fluye o hay algo que no cuadra. Este no es el caso. El restaurante 1870 se ha hecho un hueco en la lista de esos restaurantes a los que todo el mundo quiere ir en Marbella. Formado por cuatro profesionales de reconocido prestigio en el sector gastronĂłmico, Rosa Cranenborg, Cachy Siconolfi, Vanina Favale y su Chef Ejecutivo, Aitor Perurena, el restaurante tiene como bandera el amor al producto y la naturalidad como principal elemento de seducciĂłn de sus comensales. There are restaurants that serve exquisite food where positive energy does not flow and things are not quite right. This is not the case. 1870 restaurant has made room in the list of restaurants that must be visited in Marbella. It is formed by four prestigious renowned professionals in the gastronomic world. Rosa Cranenborg, Cachy Siconolfi, Vanina Favale and Aitor Perurena, its Executive Chef. Product and simplicity are the motto of this restaurant and the core element of customer seduction.

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En 1870 el ambiente es lo suficientemente acogedor como para querer quedarse en una larga sobremesa en su patio lleno de vegetación. El restaurante se ubica en el barrio del Ingenio, fundado por el Marqués del Duero en 1870, en un antiguo granero. Un exquisito espacio en el que se ha mantenido el encanto y estilo genuino en cada rincón, conservando las gruesas paredes de piedra y techos de madera, devolviéndole todo su esplendor de tiempos pasados. Una mezcla entre lo rústico y lo romántico que provoca una sensación de entrar en otra época, una hermosa y refrescante mezcla de lo viejo y lo nuevo. El espacio se divide en dos plantas, llenas de detalles “vintage” y un magnífico patio donde cenar al aire libre.

The restaurant is located in an old granary in the neighbourhood of El Ingenio founded by the Marqués del Duero in 1870. It is an exquisite space where the charm and genuine style has been kept in every corner, keeping the thick stone walls and wooden ceilings, restoring all its glory of the past. It is a mixture of rustic and romantic atmosphere with a sense of stepping into another era, a beautiful and refreshing mix of old and new. You will find a space that is divided into two floors filled with vintage details everywhere and a magnificent patio where you can eat outdoors.

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1870 La cocina de 1870 se caracteriza por buscar tradiciรณn y vanguardia a partes iguales, respetando la calidad del mejor producto en platos con una elegancia que sorprenden por la simplicidad de sus presentaciones.

The cuisine at 1870 Restaurant seeks to unite tradition and modernity, respecting the best quality products with the surprising elegance shown in the simple presentation of its dishes.

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Su emblemático plato, el canelón relleno de centollo con salsa de carabinero se ha convertido en uno de los platos imprescindibles en 1870, el rape con berberechos sobre gazpachuelo malagueño de gamba blanca y vino oloroso es otro plato de nivel y en el terreno de los postres su versión del mojito y su paulova de frutos rojos con crema chantillí, suponen un espectacular final para la cena. The iconic dish at the restaurant, stuffed cannelloni with lobster and red shrimp sauce, has become one of the most demanded dishes at 1870 Restaurant, in dessert menu, mojitos and red fruit Pavlova with Chantilly cream, is a spectacular end to the dinner.

1870 T. 952 783 836 www.1870.com.es

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CASA SANTI ———— A L B E T I N O Y A ———— P I O N E R O S E N E C O - V I T I C U LT U R A

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LA MÁS ALTA CALIDAD DE LA UVA Y EL RESPETO POR LA VID, ESE SE ES UNO DE LOS FUNDAMENTOS DE ALBET I NOYA EN CADA PROYECTO. UN VIÑEDO PIONERO EN LA VITICULTURA EN EL PENEDÉS Y EN TODA ESPAÑA.

—————— Situado en Sant Pau d'Ordal, Subirats, un pueblo en el Alto Penedés, encontramos la bodega Albet i Noya. Su principal logro se basa en ser pioneros en el cultivo ecológico de la vid de toda la zona y del resto del país. La familia Albet ha estado viviendo en la villa Can Vendrell desde 1903. En los años 70, la cuarta generación de la familia se decanta por los métodos de cosecha ecológica, cuando Josep María Albet I Noya hace el primer vino orgánico, un Tempranillo exclusivamente para el mercado danés. La bodega crece y crece y la viticultura orgánica alcanza su máxima expresión. Desde entonces han recorrido un largo camino, demostrando que la investigación y la mejora siempre han sido sus prioridades. A finales de los años 90 re-

VINOS CASA SANTI T. 951 968 914 www.vinoscasasanti.com

HIGHEST QUALITY OF THE GRAPE AND RESPECT FOR THE VINE LEAF. THAT’S ONE OF THE BASICS AT ALBET I NOYA IN EVERY SINGLE PROJECT. A PIONEER VINEYARD ON GRAPE GROWING AT THE PENEDÉS AND THE WHOLE SPAIN.

—————— Located in Sant Pau d’Ordal, Subirats, a village in the Alto Penedés, Barcelona, we can find the Albet i Noya bodega. Its main achievement as well as personal and professional satisfaction is based on being pioneers cultivating ecologically in the whole area and the rest of the country. Albet family has been living in the Can Vendrell villa since 1903. As soon as they family reaches the 4th generation, the ecological harvest methods start. That was back in the 70’s. Everything begins when Josep María Albet I Noya makes the first organic wine, a Tempranillo exclusively for the Danish market. The villa grows and grows and the organic wine growing reaches its best. Yet around the 80’s the family finally gets the villa. There have been so many projects ever since, prov-

cuperaron viejas variedades olvidadas en el Penedés como la filoxera. Crecimiento, elaboración y distribución. Estos tres elementos combinados y fuertemente estructurados hacen de Albet i Noya una de las bodegas mejor valoradas en USA, Sudamérica y Japón. Sin embargo, hay que hacer mención especial al enoturismo y al respeto por el medio ambiente. Es un viñedo familiar que sin duda tiene su propia identidad. De hecho, el principal adjetivo que podríamos usar para expresar el significado del viñedo, sería su inigualable "terroir". Su arcilla calcárea única, no profunda, situada en los Costers de l'Ordal, y que produce vinos de alta calidad. El 50% de su producción a través de las 80 hectáreas de viñedos, surgen de 12 variedades de uvas tintas. El resto de la producción se divide en un 30% para los vinos blancos, con 11 variedades y un 20% para los vinos espumosos. Pero la filosofia de la bodega no solo se basa en el crecimiento sino que comprar uvas de 12 diferentes viticultores locales de producción orgánica es la máxima expresión del buen hacer, de la calidad y del respeto por el viñedo que practica la bodega.

ing that investigation and improvement have always been considered. By the end of the 90’s they regained old varieties forgotten at the Penedés after the phylloxera… Growing, elaboration and distribution. These three elements combined and strongly structured make Albet i Noya one of the best quality bodega in USA, South America and Japan. However, there is a special mention to enotourism, the respect for the environment… It is a family vineyard that has undoubtedly its own entity. In fact, the main adjective we could use to express the meaning of the vineyard, would be its unique “terroir”. Its unique calcareous clay, not deep, located at the Costers de l’Ordal, produce such a high quality wines… 50% of its production across the 80 hectares of vineyards, arise from 12 red grapes varieties. The rest of the production is divided on 30% for the white wines, with 11 varieties and a 20% for sparkling wines. Moreover, it’s not just growing but they buy grapes from 12 different local vine growers, adapted in fact, to the organic growing. This is always under the management of Albet I Noya, dedicating its pure and entire love, experience, quality and respect for the vineyard. ✪ GC24 |

La Reserva Club

Real Club Valderrama

Real Club de Golf Sotogrande

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THREE NIGHTS AT THE ALMENARA - DOUBLE ROOM (PRICE PER PERSON 2017) September €929

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Golf Tennis & Padel L’Olive Restaurant Clubhouse & Gym Residences And in development Beach Club Sports Lagoon Spa & Wellness Centre

Avenida La Reserva, s/n, 11310, Sotogrande lareservaclubsotogrande.com

A Robert Trent Jones Sr. 1968 Design remodelled by Kyle Phillips

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A great course must be a source of pleasure to the greatest possible number of players… It must give the average golfer a fair chance, at the same time demanding the utmost from the more skilled player. Robert Trent Jones Sr.

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