Golf Circus #26

Nº 26 · 2018

TIGER EL REGRESO Y LA AÑORANZA

— MONTENMEDIO VALLE ROMANO FINCA CORTESÍN LA MANGA CLUB LOS NARANJOS GC LA RESERVA CLUB C O S TA B A L L E N A M E L I Á V I L L A I TA N A I B E R O S TA R ME SITGES TERRAMAR TRYP CASTELLÓN CENTER TRYP PORT CAMBRILS RCG VALDERRAMA RÍO REAL GOLF & HOTEL MELIÁ HACIENDA DEL CONDE CASA SANTI CONCHA GROSS G R U P O L A Z A G A L E TA BEST GARDEN DOÑA LUCÍA GOLF —

Editorial — 26 — Hormigas

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Cuando escuchamos a un político decir que las cifras de ocupación de tal o cual temporada son excepcionales a todos nos parece genial.

JOSÉ MARÍA FERREIRA Editor y Director de Golf Circus Magazine

GolfCircus @GolfCircus GolfCircusMagazine Golf Circus Magazine

GOLF CIRCUS MAGAZINE Tel. +34 633 072 626 info@golfcircus.com www.golfcircus.com

Lo que obviamos algunas veces es que para que esas cifras sean una realidad hay detrás un montón de profesionales que un día tienen un pie en un tren y al otro, en un avión. Y así van recorriendo medio mundo de feria en feria para lograr los mejores acuerdos con turoperadores y que turistas de todos los rincones vengan a nuestro destino.

Hace una semana tuve la oportunidad de vivir en mis carnes, lo que para ellos es el día a día. Os sitúo: Viaje a Cannes para asistir a la IGTM, en pleno diciembre y con la “Ciclogénesis Anna” haciendo de las suyas en los aeropuertos de media Europa. Nieve, temporal, aeropuertos cerrados, cientos de cancelaciones, retrasos, cambios de ruta y un sin fin de trabas las que se presentaban para llegar hasta el evento. Ante este panorama todo el mundo se temía lo peor.

Finalmente llegaron, tarde, cansados y algunos hasta sin equipaje, se sacudieron el “mal fario” se pintaron la mejor de sus sonrisas y, ¡a trabajar!

Después de todas las vicisitudes antes mencionadas se reestableció el orden y la IGTM 2017 tuvo el bullicio de citas, reuniones y acuerdos que habitualmente tiene y en el ambiente se respiraban mejores previsiones que en años anteriores.

Fotografías - stock: Shutterstock.com Gráficos vectoriales - stock: Freepik.es

Diseño y maquetación: Raulleon.es

Golf Circus no se hace responsable de la opinión de sus colaboradores en los trabajos publicados, ni se identifica necesariamente con los mismos. Queda prohibido reproducir total o parcialmente el contenido de esta revista, aún citando procedencia, sin autorización expresa y por escrito del editor.

También desde Golf Circus Magazine quisimos poner nuestro grano de arena y ser una de esas “hormigas”, para lo que diseñamos una edición especial para esta IGTM 2017, que tuvo una gran acogida por todos los profesionales asistentes al evento.

Dedicado a todas esas “hormigas” que lo hacen posible…

Mil Gracias a todos

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HACIENDA MONTENMEDIO

LA RESERVA CLUB

COSTA BALLENA

Y LA NATURALEZA SE HIZO HOTEL

SOTOGRANDE

GOLF A ORILLAS DEL ATLÁNTICO

26 TIGER EL REGRESO Y LA AÑORANZA

70 REAL CLUB VALDERRAMA ENTREVISTA A JAVIER REVIRIEGO

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MELIÁ VILLAITANA

IBEROSTAR

DOÑA LUCIA

EL EUROPEAN SENIOR TOUR EN EL HORIZONTE

ENTREVISTA A RICARDO CIOFFI

YA ES UNA REALIDAD

18 MELIÁ HACIENDA DEL CONDE Y BUENAVISTA GOLF

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FINCA CORTESÍN

VALLE ROMANO

LOS NARANJOS GC

UN RESORT DE LUJO A LA VANGUARDIA DEL GOLF

ENTREVISTA CON ALBERTO RODRIGUEZ

LANZA SU PROPIA APP

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GRUPO LA ZAGALETA

TRYP CASTELLÓN CENTER

RÍO REAL GOLF & HOTEL

SIGUE CRECIENDO

UNA EXCELENTE OPCIÓN

RIGHT HERE RIGHT NOW

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BEST GARDEN

CONCHA GROSS

ESPECIALIZACIÓN, VANGUARDIA Y MÁXIMA CALIDAD

ENTREVISTA

www.fnac.es

‘PROMETO’ NUEVO DISCO DE PABLO ALBORÁN

Tras dos años de silencio musical, el cantante malagueño Pablo Alborán vuelve a deleitarnos con su nuevo disco de estudio ‘Prometo’, el que es ya su cuarto álbum y en el que el artista se atreve con sonidos africanos entremezclados con las baladas, uno de sus señas de identidad. ‘Saturno’.

‘No vaya a ser’ o ‘Prometo’, título del disco, son algunos de los adelantos de este álbum que devuelve al malagueño al panorama musical.

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PS4 SLM, 1TB + GRAN TURISMO SPORT Tras dos años de silencio musical, el cantante malagueño Pablo Alborán vuelve a deleitarnos con su nuevo disco de estudio ‘Prometo’, el que es ya su cuarto álbum y en el que el artista se atreve con sonidos africanos entremezclados con las baladas, uno de sus señas de identidad. ‘Saturno’. ‘No vaya a ser’ o ‘Prometo’, título del disco, son algunos de los adelantos de este álbum que devuelve al malagueño al panorama musical.

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La Reserva Club, Sotogrande Entrevista con Ana Torres Responsable de ventas y marketing de La Reserva Club

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Hoy en día se abren nuevos canales y otros ya no resultan tan efectivos en la comercialización de los destinos turísticos, establecimientos hoteleros y campos de golf.

La Reserva de Sotogrande tal y como la conocemos ahora, tiene apenas dos años de vida.

Antes era un concepto más comercial y popular. Ahora es muy importante la labor de contratación y apertura de mercados para darle a La Reserva el lugar que se merece.

El producto es fantástico y el potencial enorme. Ana Torres, responsable de Ventas y Marketing de La Reserva Club, nos explica en esta entrevista el nuevo concepto de La Reserva y las actuaciones que se han llevado a cabo.

——— ¿Cuál es tu responsabilidad dentro de la parte comercial de La Reserva Club?

Como responsable de Ventas y Marketing de La Reserva club, me ocupo de la planificación e implementación de la estrategia comercial del club y todo lo relacionado con clientes y socios. Actualmente estamos centrados en la apertura de nuevos mercados a través de tour operadores de lujo y clubes privados y en la captación de socios temporales para esta extraordinaria comunidad dentro de Sotogrande. Por supuesto, todo respaldado por las correctas acciones de marketing.

La Reserva de Sotogrande es mucho más que un campo de golf, háblanos un poco de lo que ofrecéis al visitante.

La Reserva es una comunidad que se postula como el nuevo Sotogrande, mantiene la esencia del destino, pero va un paso más allá dándole un toque contemporáneo y adaptándola al estilo de vida y las exigencias actuales.

Este año inauguramos la laguna y el club de playa, que complementarán al centro de tenis y pádel, ya en funcionamiento.

En el plano gastronómico, nuestro restaurante L’Olive enamora. Tiene una decora-

ción muy cuidada, discreta pero sofisticada, que transmite perfectamente la filosofía de La Reserva Club. Es el sitio perfecto para disfrutar de un tiempo de calidad antes o después de jugar al golf. Cuenta también con salas cálidas y elegantes, ideales para pequeñas reuniones. A esto se suman unos espacios exteriores espectaculares que nos permiten celebrar eventos únicos.

Como he comentado, a principios del mes de noviembre, comenzamos las obras de ‘The Valley’, un desarrollo de servicios innovadores que incluirán la primera piscina de arena de España, una playa propia con club de playa, piscina exterior y laguna deportiva. ¡Todo para ser inaugurado en el verano de 2018!

Cómo le describirías La Reserva de Sotogrande a alguien que no lo haya visitado nunca.

La Reserva es privacidad, exclusividad, gran servicio, atención a los detalles. Todo ello enfocado a garantizar una experiencia única que haga volver a conectar con uno mismo, la familia y los amigos. La Reserva es la nueva comunidad de Sotogrande, que ofrece una amplia gama de infraestructuras y construcciones de vanguardia que invitan a ser llamados hogar.

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Nowadays, the commercialization of tourist destinations, hotels and golf courses has considered new channels and has disregarded others as they are not as effective. La Reserva of Sotogrande as we know it today is only two years old. Initially, it was a more commercial and popular concept; however, the hiring process and the opening of new markets have been significant elements in order to place La Reserva where it deserves. This is a fantastic and highly potential product. Ana Torres, responsible for Sales and Marketing at La Reserva Club explains this new concept and the measures that have been carried out at La Reserva in this interview.

————— What are your responsibilities in the commercial department at La Reserva Club?

As responsible for Sales and Marketing at La Reserva Club, I’m in charge of planning and implementing the commercial strategy of the club and its related to guests and members. We are currently very focused on opening new markets through high end touroperators and private golf clubs and attracting new annual members for this extraordinary community within Sotogrande.

All this must be supported with the right marketing actions.

La Reserva of Sotogrande is much more than a golf course, tell us about what is offered to visitors.

La Reserva is a community that stands as the new Sotogrande; it maintains the essence of the destination but it goes even further as it adds a more modern touch and 12

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adapts to life style nowadays.

This year we are opening a new Water and Beach Club to complement the tennis and paddle center already in place.

Regarding eating facilities, you will fall in love with L’Olive restaurant. It has been carefully decorated, in a discreet but sophisticated style that fits with the philosophy of La Reserva Club perfectly. It is the ideal place where you can enjoy quality time after or before your round. Our club house also offer different options to arrange small and private gatherings. In addition we have different outdoor places to celebrate unique events.

As mentioned before, last November we started the works of “The Valley” a new development that will include the first sand pool in Spain, our own beach with a beach

club, an outdoor pool and a sport lake. All this will open in the summer of 2018!

How would you describe La Reserva de Sotogrande to someone who has never visited it before?

Private, high end, great service, attention to details all allowing for a great experience to reconnect with yourself, family and friends.

La Reserva is Sotogrande’s last luxury residential community offering a diverse leisure and lifestyle set of amenities and state of the art properties for sale should you decide to call this home. ✪

LA RESERVA CLUB SOTOGRANDE T. +34 956 785 252 www.lareservaclubsotogrande.com

HACIENDA MONTENMEDIO Y LA NATURALEZA SE HIZO HOTEL EL HOTEL HACIENDA MONTENMEDIO ESTÁ SITUADO EN LA LOCALIDAD GADITANA DE VEJÉR DE LA FRONTERA, ESTÁ RODEADO DE VARIAS RESERVAS NATURALES EN LAS QUE LA FAUNA, LA FLORA Y EL CLIMA AUTÓCTONOS SON LOS ABSOLUTOS PROTAGONISTAS.

SI LO QUE LE GUSTA ES EL GOLF, HA VENIDO AL SITIO INDICADO, SU CAMPO EN PERFECTO ESTADO Y SU ESCUELA DE GOLF OFRECEN TODO LO QUE EL GOLFISTA PUEDE DESEAR, TANTO SI ES EXPERIMENTADO COMO SI ES PRINCIPIANTE.

La Dehesa de Montenmedio es una finca de unas 500 hectáreas, en la que se enclava el Hotel Hacienda Montenmedio, un alojamiento de carácter rural con todas las comodidades de un hotel de ciudad. El edificio, un antiguo cortijo andaluz de gran belleza, tiene 24 habitaciones dobles y 3 Junior Suites, bien equipadas y decoradas. Sus salones con su característica decoración colonial, son estancias más que agradables en las que los clientes sentirán el relax que produce estar rodeado de naturaleza.

La hacienda está situada a menos de 15 minutos en coche de las mejores playas de la provincia de Cádiz. Zahara de los Atunes, Barbate, Conil o Sancti Petri, no sólo son localidades con playas paradisiacas, sino que su gastronomía, basada principalmente en los productos del mar, el atún de almadra-

ba es apreciado y conocido mundialmente, es una experiencia que no debería pasarse por alto.

La visita a la ruta de los pueblos blancos de Cádiz, es otro de los atractivos de alojarse en Hacienda Montenmedio. El blanco de la cal se va mezclando de un pueblo a otro en la ruta que atraviesa la Sierra de Cádiz, salpicada por todos estos pueblos en los que perviven historias de la vida cotidiana de AlAndalus, en el trazado urbanístico de sus calles, la economía ligada al cultivo del olivo, la producción artesana de los artículos de piel y el dulce recetario andalusí.

Pero Montenmedio es, además, deporte, ya que dispone de las instalaciones más completas de Europa para el deporte y la competición ecuestre principalmente en cuatro dis-

ciplinas; Salto, Doma, Enganche y Completo.

Sus rutas en quad 4x4 y en bicicleta permiten contemplar el entorno natural en todo su esplendor y de una forma más excitante. Y si lo que le gusta es el golf, ha venido al sitio indicado, su campo en perfecto estado y su escuela de golf ofrecen todo lo que el golfista puede desear, tanto si es experimentado como si es principiante.

El perfecto “sí quiero”, es lo que ofrece Hacienda Montenmedio, todo lo que los contrayentes hayan soñado para su enlace, en Hacienda Montenmedio lo hacen realidad. Su experiencia en la organización de bodas, la calidad de los servicios y el escenario de naturaleza en el que se organizan este tipo de eventos, lo convierten en el sitio ideal.

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————— La Dehesa de Montenmedio is a 500-hectare estate, including Hotel Hacienda Montenmedio, offering country-style accommodation with all the comforts of a city hotel. The building, a stunningly attractive old Andalucian farmhouse, has 24 double rooms and three junior suites, well equipped and decorated. Its colonial-style living rooms are pleasantly cosy lounge areas where clients can relax while being surrounded by nature.

The estate is located just 15 minutes by car from Cádiz province’s best beaches. Zahara de los Atunes, Barbate, Conil and Sancti Petri are not only paradisiacal beach resorts but also offer excellent cuisine based mainly on sea products. Almadraba (tunny-fished) tuna is, for example, highly appreciated and renowned worldwide, and a culinary delicacy that should not be missed.

Another attraction for those staying at Hacienda Montenmedio is the famous route of the white villages. The distinctive white lime is blended from village to village along a route that passes through the Cádiz mountain range, interspersed with towns whose venerable histories of everyday Al-Andalus life endure in their urban streets, economies linked to olive tree farming, artisanal production of leather articles, and recipes for typical Andalucian sweets.

However, Montenmedio is also about sport.

It has the most comprehensive amenities in Europe for equestrian sports and competition, mainly in four disciplines: jumping, dressage, harness-racing and combined. Its 4x4 quad and cycling routes enable guests to enjoy the natural surroundings in all their splendour – and in stimulating fashion.

And if you like golf, you have come to the right place: its course is in perfect condition and its golf academy offers everything a golfer could want, for both experienced players and beginners.

Hacienda Montenmedio also offers the perfect “I do”. Everything a bride and groom have dreamed about becomes a reality. The hotel’s experience in organising weddings, the quality of its services and the natural setting where these kinds of events are held all make it the ideal venue. ✪

MONTENMEDIO GOLF&COUNTRY CLUB T. 956 455 004 www.montenmedio.com

HOTEL HACIENDA MONTENMEDIO IS LOCATED IN VEJÉR DE LA FRONTERA MUNICIPALITY IN CÁDIZ PROVINCE, THE HOTEL IS SURROUNDED BY NATURE RESERVES WHERE THE FLORA, FAUNA AND NATIVE CLIMATE ARE THE MAIN PROTAGONISTS.

BUENAV I S TA G O L F & M E LIÁ HACIE NDA DEL CONDE Un buen año Con el firme propósito de afianzar su posicionamiento como uno de los campos de golf de referencia en Canarias, Buenavista Golf se prepara ya para celebrar el próximo año su XV Aniversario en unas excelentes condiciones. La intensa labor y las importantes mejoras llevadas a cabo en todos los ámbitos, empiezan a dar sus frutos, desde que hace dos años Meliá Hotels International se hiciera cargo de su gestión, así como del adyacente lujoso Hotel de 5 estrellas Meliá Hacienda del Conde.

———— Entre otras actuaciones centradas en la redefinición de los estándares de calidad y niveles de mantenimiento, tras la reciente incorporación al equipo de Fernando Borrajo como nuevo Head Greenkeeper, se han abordado mejoras significativas en el riego, con una profunda renovación del sistema actual de la marca Toro, alcanzando una mayor homogeneidad e incrementando la eficiencia en el consumo de agua. Por otro lado, la flota de maquinaria se ha visto considerablemente ampliada con nuevas unidades Toro para las labores de siega y mantenimiento. A nivel de paisajismo y aunque ya es, de por sí, una de las señas de identidad del campo, se han mejorado con nuevas zonas de arena volcánica los hoyos 9 y 11.

En el capítulo de instalaciones, los jugadores disfrutan ahora de un renovado cuarto de palos y campo de prácticas con nuevo tee line más amplio, de césped artificial y de primera calidad, así como de nuevos trolleys eléctricos y mayor flota de buggies EZGO a la que se le acaba de incorporar un sistema GPS de última generación. Durante los meses de verano, los residentes en el hotel y jugadores locales titulares del programa Members, se benefician del exclusivo Ocean´s Club, una espectacular piscina infinity de agua salada que se eleva a 30 metros de altura sobre el Atlántico, en una terraza natural de piedra volcánica.

En Buenavista golf, plenamente conscientes de la importancia de proteger y preservar el inigualable entorno, el campo se encuentra en el paraje natural protegido de Teno, mantienen un fuerte compromi-

so con la protección del medio ambiente, previniendo la contaminación, protegiendo la biodiversidad y minimizando los posibles impactos tanto internos como externos, a través de un Sistema Integrado de Calidad y Medio Ambiente que ostenta la doble certificación conforme a las normas ISO 9001 e ISO 14001.

En el plano deportivo, 2017 ha sido sin duda el año de la consolidación del evento anual de referencia, con el II Memorial Seve Ballesteros y el Gran Premio Meliá Hacienda del Conde, dentro del Circuito Profesional Gambito. Junto a estos eventos, el campo ha sido sede del campeonato amateur de la Federación Canaria, una de las pruebas del Audi Movistar Plus y el V Desafío Seve Ballesteros, con carácter benéfico y excelentes resultados de recaudación para las acciones que lleva a cabo la Fundación en investigación contra los tumores cerebrales en niños. Esta colaboración con la Fundación Seve Ballesteros, legado póstumo del legendario jugador cántabro, se hace realidad también en el Espacio Seve que se estrenó en la Casa Club y en la Academia de Buenavista Golf con el objetivo de fomentar el golf entre los más jóvenes a través de los centros educativos de la zona y gracias también a su proyecto de Becas.

Junto a los mejores clasificados de esta prueba se disputó un ProAm con importantes premios y que puntuó para la Orden de Mérito 2017 de cara a la Gran Final que tuvo lugar en el Club Zaudín de Sevilla y un torneo amateur para concluir con una gran Cena de Gala en la que los Chefs estrella

Michelín Javier y Sergio Torres, más conocidos como los Hermanos Torres, fueron los encargados de elaborar el menú, a base de productos canarios. En definitiva, una apuesta más de Meliá Hoteles Internacional que contó con el apoyo de Turismo de Tenerife e Islas Canarias, entre otras importantes marcas y que tuvo una dotación de más de 100.000 € en premios.

En palabras del Director General del Resort, Juan José Moreno “el nivel de nuestro campo de golf era clave para hacer de Meliá Hacienda del Conde lo que es hoy, un destino en sí mismo. Estamos muy contentos e ilusionados por el reconocimiento y acogida que está teniendo entre nuestros clientes todo el esfuerzo llevado a cabo por el gran equipo de profesionales que integran Buenavista Golf a lo largo de estos dos años. Sin duda alguna, este respaldo nos anima a seguir trabajando para continuar mejorando cada día la experiencia de nuestros jugadores hacia los más altos niveles de excelencia “ GC26 |

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———— Quality standards as well as maintenance levels have been redefined amongst other measures. After Fernando Borrajo joined the team as Head Greenkeeper, important improvements have been carried out regarding irrigation; the current system Toro has been renewed completely and thus, irrigation has become more homogenous and more efficient in water consumption. On the other hand, the machinery fleet has been increased with more Toro units for mowing and maintenance tasks. Concerning landscape gardening, holes 9 and 11 have been improved with new areas of volcanic sand which are already one of the symbols of its identity.

In the area of facilities, players enjoy a renewed clubs room and a new practice range with a wider tee line with first quality artificial grass as well as electric trollies and a bigger fleet of EZGO buggies that have the latest GPS system. During the summer months, hotel guests and local players that belong to the Members program can enjoy the exclusive Ocean’s Club, a spectacular infinity salted water pool that rises 30 metres high over the Atlantic which is placed in a natural terrace made of volcanic stone.

On the sport side, undoubtedly, 2017 has been the consolidation of the reference annual event, the 2nd Seve Ballesteros Memorial and the Grand Prize Meliá Hacienda del Conde that is part of the Gambito Professional Circuit. Apart from these events, the golf course has hosted the amateur championship of the Canaries Federation, one of the games of the Audi Movistar Plus and the 5th Seve Ballesteros Challenge, a charity event that has raised an important amount of money for the Foundation in charge of the research of children’s brain tumors.

In the words of the Resort’s General Manager, Juan José Moreno: “the level of our golf course was the key to make Meliá Hacienda del Conde what it is now, a golf destination in itself. We are very happy and excited for the recognition and support that all our clients have shown towards the work that has been carried out by our great professional team at Buenavista Golf during these two years. Undoubtedly, this support encourages us to continue working and continue improving the experience of our players every day, aiming to reach the highest degree of excellence”. ✪

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Buenavista Golf is preparing itself for its 25th anniversary next year in excellent conditions. It intends to position itself as the golf course reference in the Canary Islands. The conscientious work and the significant improvements taken place in all areas are beginning to yield results since Melia Hotels International took charge of the management of the course and of the luxurious 5-star hotel Meliá Hacienda del Conde next to it two years ago.

VAL LE ROMANO E N T R EV I STA CON

A LBERTO RODR IG UEZ D I R EC TO R CO M E R C I AL DE ONA VA L L E R OMA NO

La cadena hotelera Onahotels con una política que prioriza la comodidad y la adaptación de sus servicios a las necesidades de sus clientes, ofrece 3 marcas para 3 estilos de viajar. Enjoy, hoteles para vacaciones en familia, Urban, alojamientos urbanos y Premium establecimientos pensados para satisfacer a los viajeros más exigentes con una calidad y confort superiores.

La cadena gestiona el complejo residencial de 430 22

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apartamentos, situado justo al lado de un campo de golf de 18 hoyos, Valle Romano Golf. Localizado en Estepona, en el corazón de La Costa del Sol, el complejo se encuentra a tan sólo 8 minutos de la playa y está custodiado por las montañas de Sierra Bermeja 1que hacen que el complejo sirva también como refugio de la fauna y flora autóctonas. Golf Circus entrevista a su Director Comercial, Alberto Rodriguez.

———— ¿Cuáles son tus responsabilidades en el área comercial de ONA Hotels?

Mi contratación por parte de Ona Hotels está marcada primero, por seguir situando la cadena, a través de Ona Valle Romano, como uno de los Resorts más importantes de la Costa del Sol a nivel nacional e internacional.

Y por otro lado comenzar una nueva etapa en la empresa con la creación de Ona Golf.

Ona Golf significa que la cadena Ona, va a apostar por nuestro sector de manera clara y mi trabajo es desarrollar, comercializar y posicionar este producto.

Empezamos con un portfolio inicial de 30 hoteles, ocho de ellos, con paquetes de golf en destinos consolidados y que estarán visibles en TTOO y países de toda Europa.

El objetivo de la marca Ona Golf es, convertirnos, no solo en una cadena que apuesta por el golf, sino también consolidar nuestra marca en el segmento y posicionarla como una referencia.

Cómo le describirías Ona Valle Romano Resort a alguien que no lo conozca.

Ona Valle Romano es un resort que claramente sorprende a la persona que lo conoce por situación privilegiada, donde todo el complejo se encuentra entre las calles de los

hoyos 3 y 8; el tipo de arquitectura de edificios blancos y escalonados con grandes terrazas, acabados perfectos y equipamiento total con primeras marcas; y lo que en mi opinión es nuestra principal baza, tenemos un Hotel con apartamentos de lujo, no confundir con un Aparta hotel con servicio de Hotel.

No podemos olvidar la campaña publicitaria que hizo Valle Romano para promocionar el resort, con Fernández-Castaño y Seve Ballesteros, donde aparecían los dos promocionado el Resort. Esto ha hecho que a cualquier persona que le preguntes por Valle Romano sepa dónde estamos.

Además de Ona Valle Romano Resort, que otros hoteles de la cadena están bajo tu comercialización, háblanos de ellos.

Pues dentro de nuestra red de Ona Hotels, que se extiende por toda la Península, Baleares, Canarias y Andorra, vamos a comenzar con destinos de golf ya consolidados como son Marbella, donde tenemos Ona Campanario, Ona Bena Vista y uno de nuestros mejores productos, tanto por su enclave, como por los profesionales que los gestionan día a día con una larga experiencia que es Ona Alanda Club Marbella.

En Mallorca, donde contamos con varios complejos, vamos a empezar con Ona Aucanada, establecimiento pegado a Alcanada Golf Club, uno de los mejores campos de Golf de la Isla.

En la Costa Blanca tenemos Ona Ogisaka Garden (Denia) y Ona Aldea del Mar (Torrevieja). Esta es una zona muy importante para mí porque desde la Asociación de Campos, están haciendo un gran trabajo de promoción para el destino, viajando todo el año por toda Europa, lo que, unido a la calidad de los campos y sus gestores, seguirá creciendo como destino de golf alternativo a Costa del Sol. Otra de nuestras zonas es Costa Dorada, en Salou encontramos Ona Club Novelty y Ona Jardines Pasaisol, a escasos 5kms de otro de los campos referentes de la zona como es Lumine Golf Club Esto hace que la cadena Ona Hotels disponga de una red de 8 aparta-hoteles repartidos por los destinos de golf más importantes de la Peninsula como son Costa del Sol, Costa Blanca, Costa Dorada y Mallorca. Algo que creo que ayudará de manera muy positiva a posicionar tanto a la cadena Ona, como a la nueva marca Ona Golf.

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Onahotels Hotel chain manages this complex has 430 apartments right next to an 18-hole golf course, Valle Romano Golf. Ona Valle Romano Golf & Resort is located in Estepona, in the heart of the Costa del Sol, just 8 minutes from the beach and guarded by the Sierra Bermeja Mountains that make this complex a natural shelter for native flora and wildlife.

————— What are your responsibilities in the commercial department of ONA Hotels?

I was hired by Ona Hotels to continue positioning the chain, and Ona Valle Romano, as one of the most important resorts on the Costa del Sol on a national and an international level. On the other hand, the setting up of Ona Golf was also intended to start a new stage of development in the company.

Ona Golf means that Ona chain is committed to this sector clearly and to the work needed to develop, commercialize and position this product.

We started with an initial portfolio of 30 hotels; eight of them have golf packages in consolidated destinations and are considered by Tour Operators and countries all around Europe.

Ona Golf aims to become not only a chain committed to golf but we also have the intention of consolidating our brand in the sector and of positioning it as a reference point.

How would you describe Ona Valle Romano Resort to someone who does not know about it?

Ona Valle Romano is clearly surprising.

People are impressed by its extraordinary 24

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The policy of this hotel chain prioritizes comfort and services tailored towards customer needs.

It offers 3 different marks for 3 different types of holidays. Enjoy for family holidays, Urban, for urban accommodation and Premium, to satisfy the most discerning customers as it offers high quality comfort services.

location; the complex is located between the fairways of holes 3 and 8. There are white stepped buildings with large terraces that are beautifully finished and fully equipped with the best technology. In my opinion, this is our best asset; we have a hotel with luxury apartments and this is not the same as apartment hotels with hotel service.

The advertising campaign carried out by Valle Romano to promote the resort is worth mentioning. Fernández-Castaño and Seve Ballesteros helped with the promotion and everybody knows about us because of this.

Apart from Ona Valle Romano Resort, what other hotels are you commercially responsible for? Please, tell us about them.

Ona Hotels chain expands all throughout the country, the Balearic Islands, the Canary Islands and Andorra. First, we have consolidated golf destinations such as Marbella where we have Ona Campanario, Ona Bena Vista and Ona Alanda Club Marbella. This is one of our best products not only because of its location but also thanks to the experienced management professionals that work there.

In Mallorca we have several complexes. Ona Aucanada is next to Alcanada Golf Club,

one of the best golf courses on the island.

On the Costa Blanca we have Ona Ogisaka Garden in Denia, and Ona Aldea del Mar in Torrevieja. This is a very important area for me as the Golf Course Association is carrying out excellent promotion work, they are travelling all around Europe all year and this, together with the quality of its golf courses and management, will allow them to continue growing as an alternative destination to the Costa del Sol. Costa Dorada is also one of our areas. We have Ona Club Novelty and Ona Jardines Pasaisol in Salou, less than 5 kilometres away from a reference golf course in the area, Lumine Golf Club.

This makes Ona Hotels chain have a group of 8 apartment hotels spread across the most important golf destinations in Spain such as the Costa del Sol, the Costa Blanca, the Costa Dorada and Mallorca. I think this will be a positive point to position both Ona chain and the new department, Ona Golf. ✪

ONA VALLE ROMANO T. 952 790 000 www.onavalleromano.com

F I NCA CORTES IN UN RES O RT DE LUJO A LA VANG UAR D I A D EL G O L F “Después de haber llevado a cabo una amplia actualización de las instalaciones de golf este año, incluidos nuevos greens y bunkers, nuestros huéspedes ahora pueden disfrutar de un campo que está en condiciones excepcionales durante todo el año, y es vital que el complejo tenga una biblioteca de imágenes.”

“Conozco a Steve desde hace muchos años y sabía que ofrecería excelentes resultados. Estamos muy contentos con el resultado y esperamos compartir las nuevas imágenes a través de nuestras redes sociales y medios asociados en todo el mundo.”

Miguel Girbés

———— Finca Cortesin Hotel, Golf & Spa ha tenido mucho que celebrar en 2017, el complejo de lujo ha centrado sus actuaciones en su producto de golf y ha encargado un nuevo conjunto de fotografías para destacar la reciente mejora de sus instalaciones a Steve Carr.

Después de haber realizado varias e importantes renovaciones en su recorrido, incluyendo convertirse en el primer campo en España en introducir un nuevo tipo de hierba Bermuda respetuosa con el medio ambiente, el exclusivo resort recurrió al galardonado fotógrafo Steve Carr para capturar la majestuosidad del campo que diseñara Cabell Robinson.

Carr, quien ha fotografiado algunos de los campos más famosos del mundo, como PGA Catalunya, Trump Turnberry, Royal Portrush y Le Golf National, sede de la Ryder Cup 2018, tomó las nuevas imágenes durante una visita a Finca Cortesin. Su Director de golf, Miguel Girbés, está encantado con los resultados finales.

Anfitrión tres veces del Volvo World Match Play Championship e incluido en la lista de lectores de Conde Nast Traveler como uno de los mejores 50 hoteles del mundo, Finca Cortesin se encuentra en una finca de 532 acres y es considerado uno de los campos de golf más exclusivos de Europa.

Los trabajos de renovación de sus 18 hoyos, así como de su putting green, con una nueva hierba, Ultra Bermuda Ultra Dwarf, comenzaron a principios de este verano, abriendo tan sólo un mes después de que comenzaran los trabajos.

Además, Finca Cortesin también ha emprendido un programa integral de mejora de drenaje de bunkers con el famoso sistema 'Better Billy Bunker', el recorrido se complementa con excelentes instalaciones para la práctica, incluida una Academia de golf Jack Nicklaus de última generación.

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FINCA CORTESIN HOTEL, GOLF & SPA HAS HAD PLENTY TO CELEBRATE IN 2017, AND THE DELUXE RESORT HAS MOVED TO PUT THE FOCUS ON ITS GOLFING PRODUCT BY COMMISSIONING A NEW SET OF PHOTOGRAPHS TO HIGHLIGHT THE RECENT UPGRADE OF ITS FIVE-STAR FACILITIES.

Miguel Girbés

“Having carried out an extensive upgrade of golf facilities this year including new greens and bunkers, our guests can now enjoy a course that is in exceptional condition all-year round, and it is vital that the resort has an image library that does it full justice.”

“I’ve known Steve for many years and knew he would deliver great results. We are extremely pleased with the outcome and look forward to sharing the new images through our networks and media partners around the world.”

—————— Having made a number of improvements this summer, including becoming the first course in Spain to introduce a new, environmentally-friendly type of Bermuda grass to its greens, the exclusive resort turned to award-winning photographer Steve Carr to capture the full majesty of its Cabell Robinson-designed course and practice facilities.

among Europe’s most exclusive modern golf and lifestyle destination resorts.

Carr, who has photographed some of golf’s most famous venues including PGA Catalunya, Trump Turnberry, Royal Portrush and Le Golf National, host of the 2018 Ryder Cup – took the new images during a visit to Finca Cortesin last month and director of golf Miguel Girbés is delighted with the final results.

In addition, Finca Cortesin has also undertaken a comprehensive bunker drainage improvement programme to reconstruct its bunkers using the renowned ‘Better Billy Bunker’ system, while the course is complemented by outstanding practice facilities including a state-of-the-art Jack Nicklaus Golf Academy. ✪

A three-time host of the Volvo World Match Play Championship and included in Conde Nast Traveler’s recent readers’ list of the world’s best 50 hotels, Finca Cortesin is set across a vast 532-acre estate and is regarded

Renovation work to relay all 18 greens on its championship course, as well as the practice putting green, with a new Ultra Dwarf Bermuda grass began earlier this summer with the course fully reopening barely a month after work commenced.

FINCA CORTESÍN T. 952 937 883 www.fincacortesin.com

El European Senior Tour en el horizonte de

MELIĂ VILLAITANA

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Mucho trabajo y esfuerzo han empeñado tanto la propiedad como Meliá Hotels International y todo el equipo de Meliá Villaitana en situar al resort y su oferta de golf al frente del destino, gracias a sus dos campos, un championship y un executive, ambos Nicklaus Design, perfectamente combinables para cualquier nivel de jugador. El campo, aunque commercial, “play and pay”, ya ha celebrado varias finales nacionales amateur como AudiMovistar +, Jaguar-Land Rover, Summum Golf, Lady Golf, etc. y fue galardonado con el reciente y exitoso Costa Blanca IAGTO Golf Trofeo, en mayo de 2017.

—————— En 2018 Meliá Villaitana Golf da un paso más de la mano del European Senior Tour, acogiendo el 'Costa BalncaBenidorm Senior Master Golf', un torneo internacional perteneciente al circuito europeo senior, entidad que agrupa a profesionales del sector, y que reunirá a grandes leyendas de este deporte. El evento supondrá para la ciudad alicantina un importante impacto mediático ya que el evento será retransmitido en más de 50 países como Alemania, Reino Unido, EEUU y con un alcance en más de 180 millones de hogares.

El convenio firmado entre la Generalitat Valenciana y la Diputación de Alicante han posibilitado la colaboración con instituciones turísticas y diferentes asociaciones de golf para celebrar a finales del próximo año el evento. En el encuentro que tuvo lugar en Londres, se dieron cita, David Maclaren, director ejecutivo del European Tour, estuvieron presentes Francesc Colomer,

Presidente de la Agencia Valenciana de Turismo, César Sánchez, presidente de la Diputación de Alicante, Antonio Pérez, alcalde de Benidorm, Antonio Mayor, presidente de Hosbec, Salvador Lucas, Presidente de la Asociación de Campos de la Costa Blanca, Juan Pintor, vicepresidente de la Federación de Golf Valenciana, Arjan Ten Have, Director de Desarrollo Meliá Golf y Javier Gervás, director de JGolf18, empresa organizadora.

Al término de la reunión, todos los implicados destacaron la ilusión por acoger una cita tan importante y la importancia del valor del turismo de golf para una zona como la Costa Blanca que, sin duda, se verán potenciados con la celebración de un evento con los mejores jugadores senior de Europa. Por su parte, el presidente de la Diputación de Alicante, César Sánchez, aseguró que el golf genera en la Costa Blanca un impacto económico de 450 millones de euros y 10.000 puestos de trabajo.

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A lot of work and effort has been carried out by the property, Meliá Hotels International and the team at Meliá Villaitana to place this resort and its golf activity as a leading destination.

—————— Its two golf courses, one is a championship course and the other is an executive course, both Nicklaus design, are the reason for this as they can both be combined by any level player. Although the golf course is commercial, play and pay, it has already hosted several amateur national finals such as Audi-Movistar +, Jaguar-Land Rover, Summum Golf, Lady Golf, etc. and it was also awarded the successful Costa Blanca IAGTO Golf Trophy in May 2017.

In 2018 Meliá Villaitana, with the support of the European Senior Tour, will host the Costa Blanca-Benidorm Senior Master Golf. This is an international tournament that belongs to the Senior European Circuit; an organization that groups together all the professionals in the field and that

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will gather great golf legends. This event will have an important media impact on the city as it will be broadcasted to more than 50 countries, like Germany, the United Kingdom, and the USA and it will get to more than 180 million homes.

The agreement signed between the Valencia Regional Government and Alicante Council will enable cooperation between touristic institutions and different golf associations in order to prepare the event that will take place at the end of next year. The meeting that was held in London was attended by David Maclaren, Executive manager of the European Tour, by Francesc Colomer, President of the Tourism Board of Valencia, by César Sánchez, President of Alicante Council, by Antonio Pérez, Major

of Benidorm, by Antonio Mayor, President of Hosbec, by Salvador Lucas, President of Costa Blanca Golf Course Association, by Juan Pintor, Vice-president of the Valencia Golf Federation, by Arjan Ten Have, Development Manager of Meliá Golf and

by Javier Gervás, Manager of JGolf18, the organizing company.

At the end of the meeting, all the people involved were excited to host such an important event with the best senior European players and they highlighted the importance of such significant tourist promotion in the area. The President of Alicante Council, César Sánchez, states that the economic impact of golf on the Costa Blanca’s economy stands at 450 million euros and 10,000 jobs. ✪

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Vive unos días únicos con toda tu familia en Meliá Villaitana. Sus campos de golf y la calidad de sus servicios harán que mayores y pequeños disfrutéis al máximo de la Costa Blanca.

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LA MANGA CLUB 45 AÑOS DE UN I NCRE ÍBL E R E SORT

La Manga Club celebra este año 2017 su 45 aniversario, manteniendo durante todo este tiempo la misma filosofía, ofrecer un magnifico resort con un entorno incomparable, entre el parque regional Calblanque y el mar Mediterráneo, a la que se une, una climatolología privilegiada durante todo el año, exclusividad, ocio y deporte, lo que permite al visitante disfrutar de una experiencia única.

———— A esta significativa celebración hay que sumar la concesión de la Casa Real del prestigioso título de Real Club de Golf, galardón que sólo concedido a clubs de golf de prestigio y de más de 25 años de existencia.

La Manga Club también ha sido sede este año de los “World Travel Awards” conocidos como los Oscar del Turismo de Golf, donde consiguió dos galardones como “Mejor destino de golf de Europa” y “Mejor hotel de golf de España”.

Conversamos con Eduardo Ruíz, su director de golf, que a la pregunta de ¿qué significa todo esto para un Resort como La Manga Club?, responde: Recibir el título de Real para un complejo como La Manga Club, ha supuesto la culminación de muchos años de esfuerzo, constancia y dedicación al deporte del golf.

La petición del título de Real surgió hace algo más de un año tras una conversación con el Presidente de La Real Federación Española de Golf, Don Gonzaga Escauriaza, donde se expusieron los motivos por los que considerábamos que La Manga, merecía este reconocimiento ya que lleva casi 5 décadas acogiendo torneos nacionales e internacionales y sobre todo apoyando al deporte base.

Desde el primer momento, tanto el apoyo de la Federación Nacional, como de la Federación de Golf de la región de Murcia en la persona de su Presidente Don Jose Jover fue incondicional.

Esta distinción va dedicada a todo el personal de La Manga Club, sus socios, fundadores y a todos aquellos amigos del resort que durante 45 años han logrado posicionar el complejo en la situación de privilegio que ostenta actualmente.

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La Manga Club celebrates its 45th anniversary this year in 2017. All this time, they have maintained the same philosophy; they are an extraordinary resort in an unrivalled environment, between the Calblanque region and The Mediterranean Sea. Thanks to its privileged weather all year long, visitors can enjoy a unique experience: exclusivity, sport and leisure.

————— Apart from this celebration, La Manga Club has been awarded the prestigious title Real Golf Club. An award only granted to prestigious golf clubs which are more than 25 years old.

La Manga Club has also been the host of the “World Travel Awards” this year. These are known as the Oscars in Golf Tourism and the club was awarded the prizes of “Best Golf Destination in Europe” and “Best Golf Hotel in Spain”.

We talk to Eduardo Ruiz, Golf Manager, and he answers the question, what does this mean for a Resort like La Manga Club? He answers: For La Manga Club having been granted the title of Real Club has meant the culmination of many years of work, determination and dedication to golf.

The application for the title of Real Club took place a year ago, after a conversation with the President of the Real Spanish Golf Federation, Mr. Gonzaga Escauriaza. We presented the reasons why we considered that La Manga deserved this recognition as we have been hosting national and international tournaments for more than five decades and mainly, we have supported this base sport.

From the first moment, both the National Federation and the Golf Federation of the Region of Murcia with its President, Mr. Jose Jover, supported this matter unconditionally.

This award is dedicated to all the members of staff at La Manga Club, its members, founders and all the resort friends that have positioned this complex where it stands now for 45 years. ✪

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EL SECRETO MEJOR GUARDADO DE EUROPA Murcia · España

La Manga Club engloba a la perfección ocio, deporte, salud y gastronomía en un entorno natural privilegiado.

En sus 560 hectáreas, el resort dispone de tres campos de golf de 18 hoyos, un centro de tenis y otras instalaciones deportivas además de un spa de lujo, más de 15 restaurantes y alojamiento de cuatro y cinco estrellas donde podrá disfrutar de una estancia única.

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Entrevista a

JAVIER REVIRIEGO Director General del Real Club de Golf Valderrama

Valderrama volvió a ser la sede del Andalucía Valderrama Masters, con motivo de la celebración del torneo su Director, Javier Reviriego nos concede una entrevista para contarnos, novedades, impresiones sobre el torneo y planes de futuro para el que es, el mejor campo de Europa.

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tengo ninguna duda de que será el futuro número 1 del mundo.

Sergio es un gran amigo nuestro y con todo merecimiento, nuestro Presidente, el Visconde de Pereira Machado, decidió nombrarle Socio de Honor del Club. Yo le vi muy cómodo toda la semana, le encanta Valderrama, siempre ha dicho que es su campo favorito en el mundo. Mostró gran confianza en su juego y mucha paciencia en el campo. Para mí fue una gran alegría verle ganar. No cabe duda de que ganar en Augusta le ha quitado una gran cantidad de presión y estoy convencido de que va a pelear por más Grandes los próximos años. Después del torneo tuve la oportunidad de hablar con él sobre el set-up del campo y la reforma de los primeros nueve hoyos; valoro mucho su opinión y me dio confianza saber que está muy de acuerdo con todo el trabajo que hemos realizado.

——— Tras un torneo de la envergadura del Andalucía Valderrama Masters, ¿qué balance se hace desde dentro del club?

El balance es muy positivo. Estamos muy contentos con la magnífica asistencia de público durante la semana, con el desarrollo de la parte deportiva y con los ratings de TV. Este último punto es esencial para nuestros sponsors; ellos saben que la combinación de un campo de reconocido prestigio como Valderrama y jugadores de primer nivel despierta gran interés y dispara la audiencia televisiva y por tanto la exposición de sus marcas.

Para nosotros siempre es importante presentar el campo en las mejores condiciones posibles. Las expectativas de jugadores y público son altísimas y cada año trabajamos para superarnos. Estoy muy orgulloso del trabajo de Adolfo Ramos, nuestro Head Greenkeeper, y de todo el equipo.

También me consta que nuestro Consejero de Turismo y Deporte, Francisco Javier Fernández, está muy satisfecho con la magnífica imagen que hemos dado de Andalucía.

La combinación de instalaciones de primer nivel, con un tiempo magnifico y jugadores de talla mundial es, sin duda, la promoción perfecta para nuestro destino.

En el capítulo deportivo, los focos estaban centrados en dos figuras, la de Sergio García y la de Jon Rahm, con suerte muy dispar en el torneo. Sabemos que tienes buena relación con ambos, ¿cuál fue tu charla con ellos tras su participación en Valderrama?

Lo primero que tengo que decir sobre ellos es que estamos muy agradecidos de que hayan apoyado el evento. Son Top 10 del mundo y tienen un calendario muy cargado; todos los promotores y patrocinadores quieren tenerlos en sus torneos y creo que el hecho de que vengan a jugar a Valderrama, demuestra un gran compromiso con el deporte español.

Lógicamente, Jon estaba decepcionado, era su primer torneo profesional en España, tenía muchísimo público apoyándole y muchas ganas de hacer un buen papel. A pesar de fallar el corte, tengo que decir que su comportamiento fue impecable, en todo momento se mostró cercano con el público y muy cariñoso con todos los niños que le seguían, eso demuestra lo gran deportista que es. Estoy seguro de que le servirá de experiencia y que algún día ganará en Valderrama. En cualquier caso, el año de Jon ha sido espectacular y no

Todo apunta a que Valderrama está dispuesto a seguir apostando por los grandes torneos, ¿cuáles son los planes de futuro en este aspecto?

Tenemos claro que albergar torneos profesionales forma parte de nuestro modelo de club. Nuestra apuesta por hacer crecer el Valderrama Masters es total; tenemos muy claros nuestros objetivos y estamos trabajando muy duro para cumplirlos.

De momento, tenemos cuatro años más de contrato con el European Tour y estamos negociando con varios sponsors para que se incorporen al evento. Para nosotros y para Andalucía es importante aumentar la bolsa de premios y atraer a los mejores jugadores del mundo.

La compra del campo de golf por parte de los socios ya es una realidad, ¿nos puedes hablar un poco de cómo ha sido el desarrollo de esta operación?

Ha sido una operación complicada. El año pasado nos vimos obligados a presentar una demanda de arbitraje contra La Zagaleta ya que considerábamos que no habían respetado el derecho de adquisición preferente que tenía el Club (el RCV tenía un contrato de alquiler de las instalaciones hasta 2050) cuando hicieron la compra en 2015. Hubiéramos preferido otro camino pero teníamos la obligación de defender los intereses de los socios.

A la vista del desarrollo del arbitraje, la Zagaleta decidió negociar y el acuerdo final fue comprar la sociedad Valderrama SA, propietaria del campo, instalaciones, casa club, marcas de Valderrama Golf y varias parcelas (algunas residenciales) alrededor del campo,

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por la misma cantidad que pagaron ellos en 2015.

Para los socios, ser propietarios del campo era un deseo histórico y en parte una necesidad. En muchas ocasiones, los intereses de los socios y la propiedad no estaban alineados y esto siempre dificulta la gestión. A partir de ahora, las decisiones estratégicas y el futuro del Club lo marcarán solo sus socios a través de la Junta Directiva que elijan.

Al final, lo más importante es que nuestros socios aprobaron la operación por abrumadora mayoría y que están muy contentos y orgullosos de ser los propietarios de este gran Club. ¿Cómo varía la hoja de ruta y cuáles son los planes de futuro ahora que el campo es propiedad de los socios?

Nuestro modelo de Club no va a cambiar sustancialmente. Seguiremos apostando por la calidad y por ser una referencia mundial en mantenimiento y servicio. Sabemos que competimos contra los mejores Clubes del mundo, sabemos que nuestros socios pueden elegir otros clubes para su tiempo de ocio y tenemos muy presente que debemos ofrecer la mejor experiencia posible.

Lógicamente, tenemos proyectos de futuro. Estamos valorando la construcción de un lago que nos permita acopiar agua en invierno, los recursos hídricos cada vez escasean 40 | GC26

más y queremos estar preparados para posibles dificultades. También estamos valorando la opción de construir habitaciones en el Club para nuestros socios e invitados.

En el capítulo de reformas, ¿queda todavía alguna, o ya se han finalizado por completo?

El 1 de marzo de 2018 terminaremos la reforma de los segundos nueve hoyos del campo y con esta fase daremos por concluido el plan de inversión que comenzamos hace cinco años. Han sido unos años muy intensos en los que hemos modernizado el campo y lo hemos dotado de nuevas y mejores infraestructuras. Creo que hemos acertado en todas las inversiones; algunas como el nuevo sistema de riego o las zonas de prácticas eran fundamentales para el futuro del Club. ¿Cual crees que es el margen de mejora que tiene todavía un club como Valderrama?

Siempre hay margen de mejora.

Constantemente nos cuestionamos si podemos hacer las cosas mejor. Estamos en un proceso de búsqueda constante de la excelencia en todos los ámbitos del club.

Investigamos nuevas técnicas agronómicas que nos permitan mejorar la presentación del campo, esto forma parte de nues-

tros procesos de gestión y así será siempre.

También trabajamos mucho con el personal para mejorar sus habilidades y que se conviertan en auténticos anfitriones de los socios e invitados.

Sabemos que, aunque Valderrama es un club muy privado, también tiene su vertiente comercial, ¿cómo ves las perspectivas turísticas de nuestro destino?

Efectivamente, somos un Club privado y se puede decir que exclusivo, pero Valderrama siempre ha vendido Green fees a visitantes.

Y seguiremos en esta línea, es muy posible que impongamos algunas limitaciones en el futuro pero creo que un campo como el nuestro tiene la obligación de contribuir al turismo de la zona aceptando visitantes.

No cabe duda de que los últimos años han sido muy buenos y las previsiones para los próximos también. Es posible que parte del éxito tenga que ver con los problemas geo-políticos de otros destinos pero la realidad es que ahora mismo Andalucía es un destino de golf referencia en el mundo. Para mí lo importante es que todos cuidemos mucho la experiencia que le ofrecemos a los clientes; esta es la mejor acción de marketing que podemos hacer y la que nos garantiza un éxito sostenible y duradero.

tionship with both of them, what did you talk about after they took part in Valderrama?

The first thing that I have to say is that we are very grateful to them for supporting this event. They are Top Ten in the world and they have a very busy schedule; all the promotors and sponsors want to have them in their tournaments and the fact that they came to play in Valedarrama shows that they are deeply committed to Spanish golf.

Obviously, Jon is disappointed as this was his first professional tournament in Spain; many people attended to support him and he has eager to do well. Despite missing the cut I have to say that his behavior was flawless. He was warm and affectionate with all the children who were there supporting him and thus, he showed he is a great sportsman.

I am sure this has been an excellent experience for him and that one day he will win at Valderrama. In any case, Jon has had a fantastic year and I am certain he will soon be number one in the world.

Sergio is a dear friend of ours and a great champion, this is why our President, Viscount de Pereira Machado decided to grant him Honorary Membership of our Club. He was very relaxed all week. He loves Valderrama; he has always said that this is his favourite golf course in the world. He felt very confident and was very patient on the golf course. I was very happy to see him win. Undoubtedly, winning in Augusta has taken pressure off him and I am convinced that he will fight for more Majors in the next years. After the tournament I had the opportunity to speak to him about the golf course set-up and the renovation work carried out on the front nine; I value his opinion very much and he was very complimentary of the work we have done.

Valderrama hosted the Andalucía Valderrama Masters again. On the occasion of this tournament, Javier Reviriego, its General Manager, granted us an interview in order to relate news, impressions on the tournament and future plans for the best golf course in Europe.

——— After such a important event as the Andalucía Valderrama Masters, how do you evaluate it for the Club?

It is a very positive evaluation. We are delighted with the large number of spectators that attended the event during the week, with the quality and excitement of the golf tournament and with the TV ratings. This is a key issue for our sponsors; they know that the mixture of a renowned prestigious golf course like Valderrama and top golfers attracts interest and launches TV ratings and thus, visibility for their brands.

From the Clubs perspective, it is also essential to present the golf course in the best possible condition. The expectations of players and public are extremely high and

each year we work harder to improve. We are very proud of the work carried out by our Head Greenkeeper, Adolfo Ramos and the team.

Moreover, I am sure that our Tourism and Sport Counselor, Francisco Javier Fernández, is thoroughly satisfied with the way Andalucia was portrayed. The combination of first class facilities, magnificent weather and world top players is undoubtedly, the perfect promotion that this destination needs.

On the sport side, attention was focused on two players, Sergio García and Jon Rahm who were not equally lucky. I know you have a good rela-

Everything points to the fact that Valderrama is committed to hosting important tournaments, what are your future plans regarding this matter?

Hosting professional tournaments is part of our club model. We are strongly committed to make the Valderrama Masters grow; we have clear objectives and we are working hard to achieve them.

At the moment, we have another four years of contract with the European Tour and we are negotiating with several sponsors so that they join the event. It is very important for us and for Andalucia to increase the prize fund and attract the best possible players in the world.

The purchase of the golf course by GC26 |

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members is already a reality. Can you tell us about how this sale agreement has been carried out?

It was a difficult transaction. Last year we were forced to submit an arbitration claim against La Zagaleta as we considered that they had not respected the preferential acquisition right that the Club had (RCV has a rental agreement contract of the facilities until 2050) when they made the purchase in 2015. We would have preferred another path but we had the obligation to defend the interests of members.

In view of how the arbitration was going, La Zagaleta decided to negotiate and the final agreement was for the members to purchase the company Valderrama SA, the owner of the course, facilities, club house, Valderrama Golf brands and several plots (some residential) around the course, for the same amount that they paid in 2015.

For the members, it was a longstanding wish to own the course, and in part, it was a necessity. On many occasions, the interests of the members and the ownership were not aligned and that always makes management more difficult. From now on, the strategic decisions and the Club’s future will be decided only by the members through the Board of Governors they elect.

In the end, the most important thing is that our members approved the transaction with an overwhelming majority and they are very happy and proud to be the owners of this great Club.

How does this change your roadmap and what are your future plans now 42

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that the golf course is owned by members?

Our Club Model is not going to change significantly. We will continue to be committed to quality in order to become a world reference in maintenance and service. We know we compete against the best Clubs in the world; we know our members can choose other clubs to play in their leisure time and we know we must offer the best possible experience.

Obviously, we have future projects. We are assessing the possibility of building a lake that will be a water reservoir in winter; water resources are becoming fewer and we want to be prepared in case there are water restrictions. We are also considering building rooms in our Club for members and guests.

Concerning remodeling, are there any works still to be done or have they finished completely?

On 1st March 2018 the works on the second nine holes of the golf course will finish and we will then conclude the investment plan that started five years ago. These have been very busy years and we have modernized the golf course with new and better facilities. I think our investments have been a great success; some like the new irrigation system or the new practice area were essential elements for the future of our Club.

What other improvements are needed in a club like Valderrama?

There are always improvements to be done.

We are continuously considering if we can make things better. We are continuously

seeking for excellence in all the areas of the club. We are searching for new agronomic techniques in order to improve golf course condition as part of our management tasks; and it will always be like that. We also focus on improving the staff skills to turn them into excellent hosts for members and guests.

We know that although Valderrama is a private Club, it is also has a commercial side, how do you see touristic prospects for our destination?

Indeed, we are a private Club and we can even say we are exclusive, but Valderrama has always accepted visitors and this will continue to be the case. We will possibly include some restrictions in the future, however, I think a golf course like this must accept visitors and thus, contribute to the tourism possibilities in this area.

Undoubtedly, these last years have been very good and there are good prospects for next years too. Possibly, our success is closely linked to geopolitical problems of other destinations. Nevertheless, Andalucia is now a golf reference destination worldwide. In my opinion, it is very important that we take good care of the experience we offer clients as this is the best marketing action that will guarantee sustainable and long-lasting success. âœŞ

REAL CLUB VALDERRAMA T. 956 791 200 www.valderrama.com

I B E R O S TA R — ENTREVISTA A RICARDO CIOFFI Director comercial para Iberostar Hotels & Resorts en Andalucia

EL GRUPO IBEROSTAR CELEBRÓ SU 60 ANIVERSARIO EN 2016, UNA HISTORIA LIGADA AL CRECIMIENTO DEL TURISMO EN ESPAÑA. EN LA ACTUALIDAD EL GRUPO DISPONE DE MÁS DE 100 HOTELES DE CUATRO Y CINCO ESTRELLAS EN 16 PAÍSES EN TODO EL MUNDO. IBEROSTAR HOTELS & RESORTS, PARTE DEL GRUPO IBEROSTAR, HA APOSTADO SIEMPRE POR ANDALUCÍA COMO DESTINO VACACIONAL DE CINCO ESTRELLAS. ENTREVISTAMOS A RICARDO CIOFFI DIRECTOR COMERCIAL PARA ANDALUCÍA DE IBEROSTAR HOTELS & RESORTS.

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————— Como Director Comercial para AndalucÍa, soy responsable de la estrategia comercial de los 6 hoteles que tiene el Grupo IBEROSTAR en esta zona, ubicados en Novo Sancti Petri, Isla Canela y la Costa del Sol. A ello se une el Club de Golf IBEROSTAR Real Novo Sancti Petri, diseño de Severiano Ballesteros, el cual está compuesto por 2 recorridos de 18 hoyos y unas instalaciones únicas para la práctica de este deporte.

Háblanos de los hoteles que representas.

Dentro del GRUPO IBEROSTAR, que actualmente cuenta con más de 100 hoteles en todo el mundo, IBEROSTAR Hotels & Resorts tiene en Andalucía 6 hoteles ubicados en enclaves privilegiados de la costa andaluza.

Empezando por Ayamonte, donde se ubica el IBEROSTAR Isla Canela, dentro de la urbanización con el mismo nombre. Hotel compuesto por 300 habitaciones, con vistas al mar y a la marisma, y que se encuentra a tan solo 10 minutos del Algarve y 45 minutos por carretera de la ciudad de Sevilla.

El siguiente destino es la provincia de Cádiz, aquí IBEROSTAR ha creado en los últimos años un destino excepcional para la práctica del Golf, Tenis, Futbol, Ciclismo y el dis-

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frute de su fabulosa Playa de la Barrosa con 8 kms de extensión. En Novo Sancti Petri, la cadena cuenta con dos hoteles ubicados en primera línea de playa, ambos renovados recientemente y a pocos metros del antes mencionado Club de Golf, IBEROSTAR Novo Sancti Petri.

El Hotel IBEROSTAR Royal Andalus, totalmente renovado, en verano es el hotel ideal para las familias, y a partir del mes de Octubre, se convierte en el destino perfecto para todos los amantes de los deportes.

Junto a éste, se ubica el Hotel IBEROSTAR Andalucía Playa, convertido el año pasado en un 5* Premium, tras una reforma completa de sus habitaciones, suites, sharing pool, lobby, piscinas, spa y donde destaca su excepcional Restaurante Buffet D`CAI de estilo Mercado Gourmet y el Restaurante Cataria de alta gastronomía que ofrece una experiencia culinaria con productos regionales.

En la Costa del Sol, el GRUPO IBEROSTAR, dispone de 3 hoteles repartidos a lo largo de la costa, siempre ubicados en primera línea de playa, frente al Mar Mediterráneo y cerca de los más importantes núcleos urbanos.

Entre Estepona y Marbella, en primera línea de playa, el IBEROSTAR Costa del Sol, está perfectamente ubicado dentro de la deno-

minada Costa del Golf. A solo 15 minutos se encuentran más de 20 campos de golf.

A tan solo 1 km del mundialmente conocido Puerto Banús, se encuentra el IBEROSTAR Marbella Coral Beach. El Resort ha sido reformado y modernizado completamente en 2018, y que cuenta con un concepto Relax Total, para que los clientes puedan disfrutar de sus instalaciones exclusivas.

En la Costa Oriental, el Hotel IBEROSTAR Málaga Playa, está junto al paseo marítimo de Torrox-Costa, y es el enclave perfecto para disfrutar de una zona aún por explorar de la costa malagueña. Ubicado entre Nerja, y los campos de Baviera Golf y Añoreta Golf, y a menos de una hora de la ciudad monumental de Granada. ¿En qué consiste la apuesta de IBEROSTAR en el segmento de golf?

La apuesta en este sentido, está claramente ligada a un cliente de alto valor, que se identifica con el deporte Golf y con los diferentes Golf Resorts de que dispone la compañía.

Además de en Novo Sancti Petri, la cadena tiene resorts de golf en el Caribe y Brasil, donde se cumplen las más altas exigencias de nuestros clientes.

THE IBEROSTAR GROUP CELEBRATED ITS 60TH ANNIVERSARY IN 2016.

THE HISTORY OF THIS GROUP IS CLOSELY LINKED TO THE GROWTH OF TOURISM IN SPAIN. CURRENTLY, THE GROUP HAS 100 FOUR AND FIVE-STAR HOTELS IN 16 COUNTRIES WORLDWIDE. IBEROSTAR HOTELS & RESORTS IS PART OF THE IBEROSTAR GROUP. THEY HAVE ALWAYS SHOWN A COMMITMENT TO ANDALUCÍA AS A FIVE-STAR HOLIDAY DESTINATION. WE INTERVIEW RICARDO CIOFFI, COMMERCIAL MANAGER FOR IBEROSTAR HOTELS & RESORTS IN ANDALUCÍA.

——— What are your responsibilities in the Commercial Department of IBEROSTAR? As a Commercial Manager for Andalucía, I am responsible for the commercial strategy for the six hotels that the IBEROSTAR group has in the area. These hotels are located in Novo Sancti Petri, Isla Canela and on the Costa del Sol. Also, the Golf Club IBEROSTAR Real Novo Sancti Petri is part of this group.

This golf club was designed by Severiano Ballesteros and it has two 18-hole itineraries and unique facilities to practice this sport.

Tells us about the hotels you represent.

The IBEROSTAR GROUP currently has more than 100 hotels worldwide. In this group the IBEROSTAR Hotels & Resorts has 6 hotels in Andalucía located in extraordinary places on the Andalusian coast.

The IBEROSTAR Isla Canela is located in Ayamonte, in a complex of the same name.

The hotel has 300 rooms with sea views and overlooking the marsh. It is located only 10 minutes from the Algarve and 45 minutes from Seville by road.

The next destination is located in the province of Cádiz. In recent years, IBEROSTAR has created an exceptional destination there to practice golf, tennis, football, and cy-

cling as well as to enjoy the fantastic 8 kilometres-long Barrosa Beach. In Novo Sancti Petri, the chain has two beach front hotels.

They have both been renovated recently and they are situated a few metres away from the Golf Club IBEROSTAR Novo Sancti Petri, mentioned before.

The IBEROSTAR Royal Andalus Hotel has been completely renovated. This hotel is ideal for families in summer and since October it has become the perfect destination for sport lovers. The Hotel IBEROSTAR Andalucía Playa is located next to it. This hotel became a 5* Premium hotel last year.

Its rooms, suites, sharing pool, lobby, swimming pools, and spa have been totally renovated. Both the Restaurant Buffet D’CAI, Gourmet Market style, and the haute cuisine Cataria Restaurant are worth mentioning.

They offer a culinary experience that uses local products.

On the Costa del Sol, the IBEROSTAR GROUP has 3 hotels located along the coast. They are all beachfront hotels overlooking the Mediterranean and near the most important town centres. Between Estepona and Marbella, the IBERSOTAR Costa del Sol is located on the beach front and in the area known as the Golf Coast.

It is only 15 minutes away from more than 20 golf courses. The IBEROSTAR Marbella

Coral Beach is located only 1 kilometre away from the world-famous Puerto Banús.

This resort will be completely renovated and modernized in 2018 and it offers the Total Relax concept for those clients who want to enjoy exclusive facilities.

The IBEROSTAR Málaga Playa is located on the eastern coast, next to the promenade in Torrox-Costa. This is the ideal place to enjoy a non-touristic area on the coast of Málaga. It is located between Nerja and the Baviera Golf and Añoreta Golf courses and less than an hour away from the monumental city of Granada.

How is IBEROSTAR committed to golf?

Regarding golf, IBEROSTAR is clearly committed to high purchasing power clients who identify themselves with Golf and the different Golf Resorts available in the group. Apart from the Novo Sancti Petri Resort, the company has other golf resorts on the Caribbean and in Brazil where the most demanding customers find a perfect destination. ✪ IBEROSTAR T. 971 998 060 www.iberostar.com

El regreso y la añoranza del nº1 del mundo — Por Alberto Espinosa —

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Tiger Woods vuelve.

No es ninguna novedad, aunque parece que ahora, a punto de cumplir los 42 años y dejando atrás, los problemas de toda índole que ha padecido, puede ser la definitiva.

———————— Más allá del resultado que obtenga en el Hero World Challenge, el torneo de su retorno, el dominador del golf mundial durante buena parte de los últimos 20 años, y uno de los mejores deportistas de la historia, pretende ser recordado por sus 14 majors, de momento, y por las grandes proezas de las que ha sido protagonista en los campos de golf. Ahí es donde quiere acabar, sea cuando sea, y no en portadas de revistas o titulares de periódicos que nada tienen que ver con su profesión. Para muchos no hay discusión y aunque no gane más, será el mejor por los siglos de los siglos.

En los últimos tiempos, desde el tristemente famoso incidente con el Cadillac Escalone, todo han sido rumores, intentos erróneos de volver y noticias confusas sobre un hombre que, desde pequeño, parecía estar llamado a ocupar un lugar destacado en el olimpo del deporte.

Dentro de las innumerables preguntas que surgen con la vuelta de Tiger, las hay de toda índole, las dos que se repiten como un mantra, son: ¿volverá a ser el de antes?, seguido de, ¿conseguirá el reto de los 18 grandes de Jack Nicklaus?

Todo parece indicar, más allá del tiempo que lleva alejado del primer nivel competitivo, que Woods nunca más será aquel jugador que impuso una dictadura en el golf. El talento, huelga casi escribirlo, sigue estando, pero el físico ha cambiado, la edad es otra y también los rivales. Por no citar la evidente falta de competición, por mucho que ese gen esté en él casi desde la cuna. Sin duda, el aspecto de los rivales puede ser el más trascendente para analizar lo que se va a encontrar Tiger Woods en los campos del PGA Tour y también en sus apariciones en otros puntos del globo.

Durante la época de dominio del genio americano muchos de los profesionales admitían, tanto en público como, sobre todo en privado, que había cierto temor al Tigre. El polo rojo y el pantalón negro, su uniforme de domingo, parecían imponer tanto, que los 18 hoyos de la ronda final casi parecían una rutina, aunque lo no eran. Ahora, los Spieth, Mcilroy, García, Day y un buen número de golfistas más, no están intimidados ante el mejor jugador que han visto jamás. Saben que es una leyenda viva, pero no le ven inalcanzable. Tiger, ya en los últimos años antes de su retirada, ya no parecía invencible.

Ahora, deberá volver a imponer su ley e incluso el respeto, al no tener el aura de ser inalcanzable.

En cuanto a los 18 grandes, ese gran reto que siempre ha anhelado el hijo de Eldrick Woods, parece muy complicado. Este deporte no es el tenis en el que Federer o Nadal, con el paso de los años, se pueden centrar en el Grand Slam. Obviamente nadie es capaz de asegurar que es imposible pero sí parece harto difícil de alcanzar. En cualquier caso, llegue o no, su legado será eterno.

El negocio Una faceta más que no se puede obviar cuando de Tiger se trata, es la comercial.

Su marcha fue anunciada por los especialis-

tas como el ocaso del golf. El hombre que había subido las audiencias hasta límites insospechados, las bolsas de premios de los torneos y al que se rifaban los patrocinadores, desaparecía del mapa y además su imagen iba empeorando.

Cierto es que en los primeros años hubo una bajada notable del seguimiento de torneos, tanto en los campos como a través de la pequeña pantalla, pero superado el impacto y también la crisis económica, el célebre Show must go on, se hizo más real que nunca.

McIlroy tomó el mando durante un tiempo, apareció el yerno de América, Jordan Spieth, la marca Puma encontró un icono en Rickie Fowler, el español García siguió llamando la atención y ganó, por fin, un Grande. El golf inglés está de moda y el público, aunque siempre está pendiente de todo lo que rodea al ex número uno, entendió que quizás nunca más vería al mejor. A nivel competitivo se abrieron las opciones de victoria e incluso el European Tour, siempre a la sombra de los americanos, abrió aún más sus fronteras, sirva como ejemplo la puesta en marcha de las exitosas Rolex Series.

Sin ninguna duda, el retorno del afro-americano, no digamos ya si gana en breve, es una excelente noticia. Pero la industria del golf ha aprendido a vivir sin él, aunque no viene mal un empujón como el que, evidentemente, ofrece el jugador icono de Nike.

La historia de Tiger aún no está completa y parece que él está dispuesto a cerrarla en el lugar en el que mejor se desenvuelve, un campo de golf.

El mejor ha vuelto, su legado, llegue o no a los 18 grandes, es inmaculado, pero ahora tendrá que convivir casi como uno más, algo que nunca le ha gustado y que, quién sabe, quizás es su motivación para demostrar que aún hay muchos rugidos que escuchar en la hierba.

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The return and nostalgia of world’s number one Tiger Woods is back.

This is not something new; however, it seems that now at the age of 42 it might be his definite comeback after leaving all his problems behind.

————— Despite the result that he may achieve at the Hero World Challenge, the tournament of his return, Tiger Woods has ruled world golf for the last twenty years and has been one of the best sports man in history. Now, he intends to be remembered because of his 14 majors and the greatest deeds achieved on the golf course. It is here that he wants to finish his career whenever that might be, and not on the covers of magazines or newspaper headlines that have nothing to do with his profession.

Undoubtedly, and despite the fact that he might win or not, he is for some the best player forever and ever.

In recent times, all kinds of rumors have been going around, wrong comebacks and confusing news since the well-known sad incident with the Cadillac Escalone.

Nevertheless, this man since an early age was destined to be one of the greatest of all time.

All kinds of questions have arisen related to Tiger Woods comeback. However, two are continuously repeated: will he be the same as before? And will he achieve the 18 majors that Jack Nicklaus has?

Everything indicates that considering the 50 | GC26

time that he has been away from competition, Woods will never be the same player that ruled golf. He seems to have the same talent, but his physical appearance, his age and his rivals have changed. The evident lack of practice in competitions is a fact in spite of his inner talent. Undoubtedly, his rivals seem to be the most important element to be considered in the analysis of what he is going to find in the PGA Tour golf courses and in the rest of competitions around the world.

During the times when this American genius dominated golf, many professionals admitted in public and in private conversations that they feared the Tiger. His red polo shirt and his black trousers as his Sunday uniform impressed so much that the 18 holes of the final round seem to be just a normal routine. Now, players like Spieth, McIlroy, García, Day and many more players are not intimidated by the best player that they have ever seen. They know he is a living legend but he is not considered unbeatable. Back then, during his last years before he retired he was already vincible. Now, he will have to regain respect again as he is not so unattainable.

Regarding the 18 majors, the challenge that Eldrick Wood’s son has been eager to achieve, seems to be very complicated. This sport is not like tennis where Federer or Nadal can concentrate on the Grand Slam with the passage of time. Obviously, no one can say this is impossible to achieve but it is very difficult. In any case, whether he achieves it or not, his legacy is eternal.

The business Business is an important issue when we talk about Tiger Woods; when he left golf, specialists announced the decline of golf. The man that raised audiences to undreamed levels, increased tournament prizes and

who was fought over by all sponsors disappeared from the face of the earth and saw how his image increasingly deteriorated.

It is true that initially, there was a decrease in the number of tournament followers, both at the golf courses and as television viewers. However, once this first impact and the economic crises was overcome, the well-known “Show must go on” saying became true.

McIlfory ruled golf for a while, America’s son-in-law, Jordan Spieth appeared on stage, the brand Puma found an icon in Rickie Fowler, the Spanish player García attracted all the attention and finally, he won a Major. English golf is in fashion and the audience who had been watching every event related to the ex-number one, finally understood that they might never see the best ever player playing again.

Regarding competitions, there were new options of victory and even the European Tour who had always been overshadowed

by Americans opened its frontiers and new successful competitions like the Rolex Series were organized.

Undoubtedly, the comeback of the AfroAmerican player is good news and it will be even better if he wins soon. Nevertheless, this Nike iconic player is a guarantee of golf boost even though the industry had already learnt to live without him.

Tiger’s history is not finished yet and he intends to close his career where he does his best, that is, on the golf course.

The best player is back and his legacy remains intact. He may or may not win the 18 mayors, but he will have to be just another player. This is something he does not enjoy; however, it might be the motivation he needs to show that there are still roars to be heard on the field. ✪

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Los Naranjos Golf Club Lanza su propia App

Los Naranjos GC ha lanzado este año su propia aplicación para móviles, lo que ha supuesto un gran reto para el Club. El resultado final ha supuesto para Los Naranjos un gran avance en cuanto a comunicación e interacción con socios, visitantes y usuarios.

Son muchas las razones del por qué una empresa debería conectar con sus usuarios a través de su propia aplicación móvil. Basándose en su propia experiencia, el Club nos enumera las ventajas que aportan las aplicaciones para móviles.

———— Abrir un nuevo canal de comunicación con tus clientes, Permite compartir información y mejorar la interacción con los usuarios más tecnológicamente avanzados. · Estar por delante de la competencia. No todas las empresas disponen de su propia app., lo que permite adelantarse a los competidores directos y poder captar a nuevos clientes, · Utilizar la app. como un nuevo canal de venta. La escasez de tiempo libre hoy día, lleva a la mayoría de clientes a buscar una alternativa más directa para comprar o reservar online. · Tener presencia de marca en la App Store de Apple y Google Play Store. Actualmente, la mayoría de las personas disponen de teléfono móvil y cada vez más confían en las apps., bien para recibir información bien para hacer reservas o compras online.

· Enviar notificaciones. Debido al incremento y saturación de la comunicación online, sobre todo mediante email, los usuarios tratan como spam a la mayoría de newsletters.

Mediante la app., las empresas pueden conectar con sus usuarios y mandarles información de noticias, productos o promociones en cualquier momento. · Utilizar la app como canal de atención al cliente 24 horas. Los usuarios registrados tendrán un canal personalizado para tratar todas sus dudas y sugerencias sin tener que llamar por teléfono, en un canal mucho más directo e inmediato.

Para concluir, el número de usuarios que poseen teléfonos móviles ha aumentado exponencialmente, por lo que las empresas necesitan estar tecnológicamente preparadas para interactuar con sus clientes de todas las formas posibles y fortalecer su marca frente a la competencia.

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Los Naranjos Golf Club has taken on a new challenge.

It has launched its own application for mobile phones.

————— This is a great step forward in communication and interaction with members, visitors and users. There are many reasons why a company needs to contact users using its own mobile phone application.

Considering their own experience, the Club lists the advantages of mobile phone applications. · It will open a new communication channel with clients. It will allow you to share information and improve interaction with proficient technological users. · You will exceed the competition. Not all companies have their own App. This will enable you to exceed direct competitors and attract new members. ·You can use the App. as a new sales chan-

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nel. Nowadays, because of the lack of free time, most customers look for a direct alternative to buy and book online. · You will have brand presence in App Store and Google Play Store. Currently, most people have mobile phones and they trust apps to receive information to either make bookings or buy online. · You can send notifications. Due to the rising and saturation of online communication mainly by email, users usually treat most newsletters as spam. By using the App. companies can contact users and send them pieces of news, products and promotions any time. · You can use the app as a 24-hour customer service channel. Registered users will have

a personalized channel that can deal with their doubts and suggestions without having to phone and thus, using a more immediate and direct channel.

Finally, the number of users who have mobiles has increased exponentially, so companies need to be technologically prepared to interact with their customers using all possible resources and thus, strengthen their name and distinguish themselves from their competitors. ✪

LOS NARANJOS GC T. 952 815 206 www.losnaranjos.com

LA CI ERVA Y LA GUILLENA El Grupo La Zagaleta sigue creciendo

En enero de 2016, el Grupo La Zagaleta anunció que compraba las sociedades del Grupo Valderrama. Con la intención de seguir con la filosofía que ha llevado a La Zagaleta a ser una de las urbanizaciones más exclusivas de Europa, el grupo planteó un proyecto para construir una urbanización exclusiva con parcelas rodeadas de naturaleza, seguridad 24 horas, completamente cerrada y por supuesto un campo de golf de 18 hoyos

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de competición, además de un hotel. Ahora el proyecto cada vez está más cerca de empezar a ejecutarse, una vez ultimado el expediente administrativo del proyecto que presentara originalmente uno de los personajes más icónicos del golf en España y propietario de Valderrama, D. Jaime Ortiz Patiño. En esta entrevista el Director General de La Zagaleta, Jacobo Cestino nos cuenta cómo va el proyecto.

Jack Nicklaus

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—————— ¿Por qué decide el Grupo la Zagaleta vender el prestigioso Campo de Golf Valderrama a sus socios?

Como hemos dicho desde el primer momento de nuestra adquisición en diciembre de 2015, nuestra intención no fue comprar el campo de Golf Valderrama sino el proyecto de expansión conocido como “Valderrama II”. Lo cierto fue que tuvimos que adquirir el grupo de empresas completo y eso incluía el prestigioso campo de golf Valderrama.

Siempre mantuvimos que mantendríamos ese activo durante un período de tiempo suficiente hasta que el proyecto de expansión en Castellar tuviera un grado de maduración suficiente que nos permitiera alcanzar acuerdos de colaboración con los socios del Real Club Valderrama, cuya implicación hubiera sido tremendamente beneficiosa para ambas partes. Como quiera que esto no se ha transmitido o no se ha querido transmitir correctamente a los socios del Club, la alternativa de vender el campo de golf Valderrama, antes de lo deseable, ha sido la más razonable desde el punto de vista corporativo.

Creemos que el ADN de la Zagaleta se resume en seguridad, privacidad, exclusividad, baja densidad y “lifestyle” unido a la discreción y todo lo que tiene que ver con el deporte y la naturaleza. Desde luego todos estos ingredientes van a estar presentes en el nuevo proyecto.

Robert Trent Jones Jr

¿Cambia algo esta nueva operación en el desarrollo de Valderrama 2?

No cambia nada, nuestros planes siguen siendo los mismos, pero eso sí, sin el alcance original que habíamos diseñado con una de las partes, el Real Club Valderrama.

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¿Seguirá Valderrama 2 los mismos parámetros que La Zagaleta?

Creemos que el ADN de la Zagaleta se resume en seguridad, privacidad, exclusividad, baja densidad y “lifestyle” unido a la discreción y todo lo que tiene que ver con el deporte y la naturaleza. Desde luego todos estos ingredientes van a estar presentes en el nuevo proyecto, estamos seguros de que nuestros futuros clientes apreciarán que nuestra inversión va a recuperar para la zona un modelo similar a la Zagaleta y que desde luego fue el de los inicios de Sotogrande, aquel por el que tantas familias españolas y del resto de Europa apostaron en las décadas de los 80 y 90. El exitoso modelo de Sotogrande ha pasado por diferentes vicisitudes y ha dado ya algunas muestras de agotamiento, es por eso que nuestro proyecto de expansión va a recuperar, en cierta medida, el concepto original del destino con su necesario adaptación al tiempo en el que vivimos.

Con el desarrollo hotelero de Valderrama 2 sería la primera vez que La Zagaleta entra en este sector, ¿Se ha interesado alguna cadena hotelera ya por este proyecto?

Efectivamente, se han interesado cadenas hoteleras del máximo nivel y también fondos de inversión que representan o conforman operaciones para más de una cadena hotelera. Son todas del segmento más alto y ninguna de ellas tiene o ha tenido instalaciones en la zona e incluso en España. En cualquier caso, por confidencialidad no podemos aún desvelar sus nombres.

¿En qué punto se encuentra actualmente este proyecto?

Actualmente se está ultimando el expediente administrativo del proyecto original concebido por Jaime Ortiz-Patiño, aunque estamos trabajando para presentar próximamente una propuesta de actuación mucho más ambiciosa y acorde con la filosofía y valores de la Zagaleta. ¿Qué beneficios traerá el proyecto para la zona?

Nuestros compromisos, con Castellar en primer lugar y con su entorno en segundo, son la puesta en marcha de centros de actividad económica con empleos de calidad y nula estacionalidad así como otras iniciativas de contenido social y público de gran interés para la zona.

Por otro lado, y así se lo hemos comunicado a las diferentes administraciones, nuestra determinación no es solo construir uno de los mejores campos de golf y resorts de Europa sino también el más sostenible medio-ambientalmente –siendo ese uno de los “commitments” de los arquitectos con los que es-

los deportivos, muy al contrario de lo que ocurre con la mayoría de proyectos que se han desarrollado en nuestra región.

A largo plazo, este modelo o conceptualización de proyecto -al contrario de lo que pudiera parecer- es mucho mas viable, económica y medio-ambientalmente.

tamos hablando, que precisamente destacan por sus referencias en diseño y atención medioambiental-.

El modelo residencial y hotelero -de muy baja densidad- también estará completamente integrado en su medio natural -por cierto, un ecosistema como pocos- y además será completamente innovador en el sector, piense Vd. que los usos residenciales y hoteleros no formarán parte o interferirán con

¿Qué expectativas podemos manejar para que Valderrama 2 sea una realidad?

Como ya dije antes, el expediente administrativo que inició Jaime Ortiz-Patiño hace casi 15 años estará completado en unos meses. Será entonces cuando estaremos en disposición de anunciar el verdadero alcance de nuestro ambicioso proyecto, así como los plazos que manejamos para que el mismo sea una realidad. Nuestra apuesta con la zona sí implica que las primeras inversiones serán el complejo hotelero y el campo de golf.

Dana Fry

In January 2016, La Zagaleta Group announced that they were buying the companies that belonged to Valderrama Group. They intended to follow the philosophy behind La Zagaleta Complex, one of the most exclusive areas in Europe. The group presented a project to build an exclusive complex that included plots located in a natural environment, 24-hour security, a gated

community, an 18-hole competition golf course and a hotel. Now the project will soon be carried out; once Mr. Jaime Ortiz PatiĂąo, one of the most iconic well-known persons in golf and the owner of Valderrama, presents the project and the administrative proceedings finish.

In this interview the General Manager of La Zagaleta, Jacobo Cestino tells us about this project.

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———————— Why did La Zagaleta Group decide to sell the prestigious Valderrama Golf Course to its members?

As we have mentioned, from the moment we carried out the purchase in December 2015, our intension was not to purchase Valderrama Golf Course but the expansion project known as “Valderrama II”.

It is true that we had to buy the group of companies and this included the prestigious Valderrama golf course. We have always maintained that we would keep this for a period of time, until the expansion project in Castellar was developed enough to reach a collaboration agreement with the members of the Real Club Valderrama; then, this would benefit both parties. However, as this did not get across or was not clearly conveyed to the Club members, we have had to consider the alternative of selling Valderrama Golf Course sooner than expected and thus, take the most reasonable corporate decision.

Does this new action affect the development of Valderrama II? It does not change anything, our plans remain the same. However, they do not include the original design with one of the parts, Real Club Valderrama.

What stage of the process is the project now?

Now, we are just about to finish the administrative proceedings of the original design

by Jaime Ortiz-Patiño. Nevertheless, we are working to present a more ambitious action plan that is closer to the philosophy of La Zagaleta.

How will this project benefit the area?

Firstly, we are committed to Castellar and secondly, to its surroundings as we intend to develop economic activities with quality non-seasonal employment as well as social and public policies that will be of great benefit for the area.

On the other hand, we have told authorities we are determined to build one of the best environmentally sustainable golf courses and resorts in Europe and in this way, architects show their commitment to design and sustainability.

The residential low-impact hospitality model is completely integrated in a natural environment, one of the most impressive ecosystems in Andalucía. Besides, it will be an innovative project as the residential and hotel area will not be part of or interfere in any way with the sport facilities; quite the 60 | GC26

opposite to what happens with most projects that have been developed in our region.

In the long term, despite what it seems, this model or concept project is much more economic and environmentally viable.

Will Valderrama II follow the same criteria of La Zagaleta?

We think that La Zagaleta’s distinguishing values are summarized in the security, privacy, exclusivity, tranquility and lifestyle as well as discretion and natural surroundings ideal to practice sports. Undoubtedly, all these elements will be included in the new project. We are sure that our future clients will appreciate our investment to develop a similar model to La Zagaleta , also similar to Sotogrande when it started and became the most demanded area for Spanish and European families in the 80’s and 90’s.

Sotogrande’s successful model has undergone difficulties and has shown signs of ending and thus, our expansion project aims to recuperate the original concept of this destination adapting it to life nowadays.

The new hotel development in Valderrama II will mean that La Zagaleta enters this industry for the first time. Has a hotel chain shown interest in this project?

Indeed, top hotel chains are interested and as well as investment funds that represent different hotel chains. They all belong to high level companies that do not have and have never had facilities in the area or in Spain. In any case, this is strictly confidential and we cannot reveal any names.

What are the expectations for Valderrama II to become a reality?

As I mentioned before, the administrative proceedings started by Jaime Ortiz-Patiño nearly 15 years ago will be completed in a few months. It will be then that we will be able to announce the scope of our ambitious project as well as its deadlines. Our objectives in the area will involve the development of the hotel complex and the golf course as our first investments. ✪

ZAGALETA T. 952 855 450 www.lazagaleta.com

Tom Doak

We think that La Zagaleta’s distinguishing values are summarized in the security, privacy, exclusivity, tranquility and lifestyle as well as discretion and natural surroundings ideal to practice sports. Undoubtedly, all these elements will be included in the new project.

Tom Doak

TRYP Castellรณn Center & Club de Campo del Mediterrรกneo Una excelente opciรณn 62

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— El golf es otra actividad importante para el hotel, no en vano, Castellón es la patria chica de uno de los mejores golfistas españoles, Sergio García y esta el Club donde el flamante campeón, ganador de la Chaqueta Verde en Augusta, empezó a jugar.

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—————— Castellón es la provincia más septentrional de la Comunidad Valenciana y la segunda más montañosa de España, ofrece un litoral con playas excelentes en sus más de 120 kilómetros de costa, junto a un interior diverso y natural. Situado en el centro de Castellón y a tan sólo diez minutos en coche de la playa, TRYP Castellón Center es una excelente opción para alojarse y conocer la ciudad, gracias a su ubicación privilegiada, a sus completas y confortables instalaciones y a la calidad de sus servicios.

TRYP Castellón Center cuenta con 78 habitaciones en total completamente equipadas, 58 son habitaciones TRYP, 9 familiares, 9 Premium room, 3 Junior Suites y 1 Suite.

Acceso a Internet de alta velocidad; espacio gastronómico para el buffet de desayuno, Restaurante y Lobby Bar; gimnasio con sauna, de uso exclusivo sus clientes; amplio y luminoso hall con diferentes espacios y 9 salas de reunión con capacidad máxima para 1500 personas, son algunos de los equipamientos e instalaciones del hotel. Además, cuenta con gimnasio y sauna, de uso exclusivo para clientes.

El golf es otra actividad importante para el hotel, no en vano, Castellón es la patria chica de uno de los mejores golfistas españoles, Sergio García y esta el Club donde el flamante campeón, ganador de la Chaqueta Verde en Augusta, empezó a jugar. El Club de Campo del Mediterráneo, es el campo preferente de Tryp Castellón, inaugurado en 1978 de 18 hoyos de par 72, es diseño de Ramón Espinosa, está situado en la urbanización La Coma de Borriol, a escasos diez minutos de Castellón de la Plana.

— Golf is an important activity for the hotel as Castellón is the home town of one of the best golf players, Sergio García and here is the Club where this golf champion who has recently won the Green Jacket at Augusta, started playing.

— ——— Castellón is the Northern Province in the Valencian Community and the second more mountainous province in Spain.

It has 120 kilometres of coast with excellent beaches next to a diverse natural inland area.

TRYP Castellón is located in the city centre just ten minutes from the beach by road. It is an excellent accommodation option to go sightseeing as it is ideally located and it has complete comfortable facilities and good quality services.

TRYP Castellón Center has 78 fully equipped rooms, 58 are TRYP rooms, 9 family rooms, 9 Premium rooms, 3 Junior Suites and 1 Suite. Facilities at the hotel include high speed Internet access, Buffet breakfast, Restaurant and Lobby Bar, a large light hall with different areas and 9 meeting rooms for up to 1,500 people. It also has a gym with a sauna for clients only.

Golf is an important activity for the hotel as Castellón is the home town of one of the best golf players, Sergio García and here is the Club where this golf champion who has recently won the Green Jacket at Augusta, started playing. The Mediterranean Country Club is the main golf course for Tryp Castellón. It opened in 1978 and it is an 18-hole course, par 72 designed by Ramón Espinosa. It is located in La Coma de Borriol complex which is less than ten minutes away from Castellón de la Plana. ✪ TRYP CASTELLÓN CENTER T. 964 342 777 www.melia.com

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DOÑA LUCÍA GOLF Ya es una realidad

El campo de golf situado en La Costa del Sol, entre los campos de Valle Romano y Estepona Golf, y construido por GTM Golf, tiene prevista su apertura para finales de 2018. El proyecto de 18 hoyos empezó a construirse en 2006 pero debido a la crisis económica tuvo que pararse, ahora después de un año de trabajos Doña Lucía ya es una realidad.

—————— El proyecto de Doña Lucía se retoma por parte de la propietaria, Inmobiliaria Azata, en 2016 y se adjudica a la empresa GTM Golf dedicada a la construcción, reforma, mantenimiento y asesoramiento de campos de golf, futbol e instalaciones deportivas. El campo, a pesar de que el proyecto empezara en 2006, ha tenido que ser reconstruido prácticamente de cero debido al deterioro, reparando lo que ya se había hecho en 2006 y comenzando con el desbroce inicial de la finca, movimiento de tierras, moldeo, instalación de sistema de drenajes, del sistema de riego, construcción de greenes, bunkers, tees y reparación de lagos.

El diseño del campo ha sido obra de Stirling & Martin, que ha remodelado el diseño para hacerlo menos complejo y más divertido para el jugador medio. En la actualidad Doña Lucía ha terminado de sembrarse, y está en su periodo de grow in, a la vez que se empiezan las obras de la Casa Club junto a la

que hay proyectada la construcción de un hotel.

GTM Golf se creó en 2011, y está formada prácticamente en su mayoría por profesionales procedentes de Jersa, que se vio afectada por la crisis, como la mayoría de las empresas de construcción. No obstante, la empresa a base de trabajo duro y de perseguir la excelencia, ha adquirido su experiencia tras la construcción de 68 campos de golf y numerosos campos de fútbol.

No ha sido fácil para GTM Golf situarse en el mercado, pero hoy en día se ha convertido en una de las compañías españolas de construcción de campos de golf más internacionales.

No en vano, en estos 5 años, han participado en proyectos tan importantes como la construcción del Trump International Golf Club Dubai, la reforma Integral hoyos Old course La Zagaleta, la reforma de Bunkers La Reserva de Sotogrande,

GTM Golf se creó en 2011, y está formada prácticamente en su mayoría por profesionales procedentes de Jersa, que se vio afectada por la crisis, como la mayoría de las empresas de construcción. No obstante, la empresa a base de trabajo duro y de perseguir la excelencia, ha adquirido su experiencia tras la construcción de 68 campos de golf y numerosos campos de fútbol.

la reforma de Antegreenes La Reserva de Sotogrande o la reforma integral Real club Pineda de Sevilla, entre otros muchos.

La construcción del Trump international golf club dubai, comenzó a principios de 2014 y finalizó a mediados de 2015 y fue todo un reto para GTM Golf, ya que tuvieron que adaptarse a una cultura totalmente diferente y a la fuerte presión mediática, como no podía ser menos en un campo propiedad de Donald Trump y diseñado por Gil Hanse, el diseñador del campo de golf de los JJOO de Río.

El Grupo La Zagaleta encargó a GTM Golf la reforma de los 18 hoyos completos del Old Course, que comenzó a mediados de 2015 y se terminó a mediados de 2016.

La cooperación con la dirección facultativa (Acttua Golf Services) y la propiedad dio unos magníficos resultados para una reforma integral que conllevó movimientos de tierra, moldeo, renovación del sistema de riego y drenajes, reforma de bunkers, tees y greens.

La Reserva de Sotogrande ha sido otros de los retos de la compañía, ya que tuvieron que ejecutar las obras con el campo abierto y en un plazo muy ajustado. En verano de 2015 se renovaron los bunkers de los 18 hoyos y a mediados de 2016 muchos de sus antegreenes.

El proyecto del Real Club Pineda, ejecutado entre abril y noviembre de 2017, ha sido una obra bastante exigente para GTM Golf, dónde se tuvieron que reformar los primeros 9 hoyos y la zona de hípica en un plazo de 7 meses. Comenzando con una fase inicial de decapado, una importante reforma de la red de riego, cambio de greens, de bunkers, de calles, de tees, de especies paisajísticas, así como la reforma del gran lago situado en el hoyo 8, la obra ha sido todo un éxito gracias a la importante implicación y esfuerzo de todo el equipo, propiedad y dirección facultativa.

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The golf course located on the Costa del Sol, between Valle Romano and Estepona Golf courses, has been built by GTM Golf and is expected to open at the end of 2018. This 18-hole project started being built in 2006 but it had to stop because of the economic crisis. Now, after one year of building works, Doña Lucía is a reality.

——————— The Real State Azata restarted the project to build Doña Lucía in 2016 and the contract was awarded to GTM Golf, a building and remodeling company that works in golf course, football and sport facilities maintenance and assessment. Although works started in 2006, the golf course had to be rebuilt completely as these works were damaged and had to be repaired. Then, works included clearing the site, excavation works, moulding, drainage and irrigation system installation, building greens, bunkers, tees and repairing lakes.

Golf course design was carried out by Stirling & Martin, who have remodeled the design to make it less complex and more fun for the average player. Now, Doña Lucía has been sown and is going through a grow-in period; at the same time, the Club House is being built and a hotel is also included in the project.

GTM Golf was set up in 2011 and mostly, it is formed by professionals from Jersa, which was badly affected by the economic crisis as most building companies at the time. Nevertheless, this company has worked hard and has strived for excellence and thus, has gained experience after building 68 golf courses and many football grounds.

Entering the market has not been an easy task for GTM Golf. However, now it has become one of the leading international Spanish golf course building companies.

In fact, in these five years it has taken part in important projects such as the building of Trump International Dubai Golf Club, the complete hole remodeling of La Zagaleta Old Course, the bunker and the ante green remodeling at La Reserva de Sotogrande and the complete remodeling of Real Club Pineda in Sevilla amongst others.

The building of Trump International Dubai Golf Club started at the beginning of 2014 and finished half-way through 2015. It was a real challenge for GTM Golf as they had to adapt to a completely different culture and had to face the media impact caused by a golf course owned by Donald Trump and designed by Gil Hanse, the golf designer who designed the golf course of the

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Olympic Games in Rio. La Zagaleta Group asked GTM Golf to carry out the remodeling works of the 18 holes of the Old Course that started in the middle of 2015 and finished half-way through 2016. The best results were achieved as they worked hand in hand with Project Management (Acttua Golf Services) and the property. Remodeling included excavation works, moulding, new drainage and irrigation systems and remodeling of bunkers, tees and greens.

La Reserva de Sotogrande has also been another of the challenging projects carried out by this company as works needed to be done in short time when the golf course was open. Bunkers of the 18 holes were remodeled in the summer of 2015 and works in the ante greens were carried out half-way through 2016.

The project of Real Club Pineda took place between April and November 2017. This was an extremely demanding project as the first nine holes and the horse riding area had to be remodeled in seven months. Initial works included excavation using a stripping method, remodeling the irrigation system, altering greens, bunkers, fairways, tees and species used in landscape gardening as well as remodeling the lake located in hole 8. This project has successfully been completed thanks to the collaboration and effort shown by the company’s team, the property and the Project and Site Management. âœŞ

GTM GOLF T. 956 141 299 www.gtmgolf.es

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GTM Golf was set up in 2011 and mostly, it is formed by professionals from Jersa, which was badly affected by the economic crisis as most building companies at the time. Nevertheless, this company has worked hard and has strived for excellence and thus, has gained experience after building 68 golf courses and many football grounds.

Carlos Gallegos y Gabriel Gallegos Jr.

ME SITGES TERRAMAR Sofisticaciรณn Mediterrรกnea

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— Para los que quieren completar tu estancia practicando tu deporte favorito a escasa distancia del hotel, en el Club de Golf Terramar. El Club, uno de los más antiguos de España, tiene un campo de 18 hoyos con casa club y diversas actividades para toda la familia.

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—————— Meliá reinterpreta el lujo bajo una óptica mediterránea para ofrecer experiencias innovadoras que derrochan estilo en el ME Sitges Terramar. Su arquitectura vanguardista, con espacios llenos de luz que te invitan a socializar, lo convierten en el punto de encuentro más trendy.

inesperados e impresionantes vistas del mar.

Abanderado de la riqueza gastronómica de la zona, la oferta del ME Sitges Terramar, reinterpreta con audacia los típicos platos mediterráneos que se sirven en su restaurante principal, Terramar y también en el nuevo Beach Club que se abrirá en 2018.

Situado en el vibrante paseo marítimo de Sitges, el hotel está en primera línea de playa, en un tranquilo enclave ideal para pasear entre palmeras o ir en bicicleta y disfrutar del sol, o de la noche con una gran variedad de bares, restaurantes y tiendas.

Instalaciones de lujo y espacios dedicados al cuidado del cuerpo y la mente como su exclusivo SPA, con tratamientos personalizados, y terapias y tratamientos que prestan especial atención a cada uno de los sentidos para una experiencia de relajación cuerpo/ mente definitiva.

Fascinantes habitaciones y suites de diseño minimalista con tecnología puntera, detalles

El equipo de eventos ME es especialista en

materializar las ideas de sus clientes, por muy ambiciosas que sean. Celebraciones románticas, una fiesta por todo lo alto o una reunión de trabajo, todo se puede hacer realidad.

El golf por su puesto está presente para los que quieren completar tu estancia practicando tu deporte favorito a escasa distancia del hotel, en el Club de Golf Terramar. El Club, uno de los más antiguos de España, tiene un campo de 18 hoyos con casa club y diversas actividades para toda la familia.

Greenes con varios niveles para el disfrute de golfistas profesionales y nóveles, donde podrás asistir tanto a un torneo de golf o disfrutar de clases en el club de golf.

— Guests who want practice their favourite sport have Terramar Golf Club close to the hotel. This is one of the oldest golf clubs in Spain; it has an 18-hole golf course with a club house and it offers family entertainment activities.

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—————— Meliá rewrites the concept of luxury Mediterranean style in Sitges Terramar by offering unique carefully designed experiences. Its avant-garde architecture has open areas full of light that are ideal for socializing and thus, have become a trendy meeting point.

It is located on Sitges vibrating promenade.

It is a beach front hotel in a quiet place; perfect for walking amongst palm trees, cycling or simply enjoying sunny mornings or nightlife as it has a wide variety of bars, restaurants and shops.

This hotel has fascinating rooms and minimalist style suites with the latest technology and impressive sea views. In addition, special attention is given to detail.

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It leads gastronomic riches in the area as Restaurant Terramar and the new Beach Club that will open in 2018 reinterprets typical Mediterranean dishes in a venturous way.

ME Sitges Terramar offers a complete mind/body relaxation experience that includes luxurious facilities, mind and body wellness in its exclusive SPA and personalized treatments and therapies that truly nurtures your senses.

The ME event team makes customers’ ideas reality, not matter how ambitious they are. They can either organize romantic celebrations, big parties or work meetings; they can make dreams come true.

Golf is also an important element at the hotel. Guests who want practice their favourite sport have Terramar Golf Club close to the hotel. This is one of the oldest golf clubs in Spain; it has an 18-hole golf course with a club house and it offers family entertainment activities.

There are also multi-level greens so both beginner and professional golfers can play.

There are also golf tournaments and the possibility of golf lessons at the Club. ✪

ME SITGES TERRAMAR T. 938 110 811 www.melia.com

R I O R EAL

THE CO N CEPT

G OL F & HOTE L

El ajetreo de la vida diaria deja poco tiempo para la armonía entre cuerpo y mente. El descanso físico es importante, pero sin olvidar que nuestro estado mental necesita el mismo o más descanso para el buen funcionamiento de nuestro día a día.Cuando realmente tomamos conciencia de que el cuidado de ambas partes, son fundamentales para nuestro organismo, nos acercamos al concepto “right here, right now”.

Respirar hondo sintiendo que eres dueño de un momento que tú, y sólo tú, haces único, disfrutando del dominio de cada situación.

Sentir esa paz que tanto echamos en falta y encontrar justo “ese estado” que buscamos constantemente para afrontar con claridad física y mental todas las batallas que se nos presentan cotidianamente. La experiencia es completa cuando encontramos el escenario adecuado para llevarla a cabo.

Descanso, buena alimentación, meditar, algo de ejercicio y tiempo para la relajación de cuerpo y alma… Eso es precisamente lo que nos ofrece Golf Río Real, uno de los recorridos emblemáticos de La Costa del Sol a sólo 5 minutos del centro de Marbella.

—————— Inaugurado en 1965, el campo de 18 hoyos par 72, diseño de Javier Arana, tiene más de 6.000 metros de longitud y está rodeado de pinos, palmeras, casuarinas, olivos o cipreses. El diseño es acompañado durante todo el recorrido por el Río Real, del cual toma su nombre hasta su desembocadura en el Mediterráneo. La tranquilidad que se respira en sus calles, libres de ruido, confieren al campo la sensación de estar en plena naturaleza. Y sus hoyos al mar y sus espectaculares vistas desde los hoyos más elevados son otra de las características más apreciadas por los jugadores por la gran belleza del paisaje. En definitiva, Río Real propone un campo que nos acerca al concepto “right here, right now”, naturaleza, deporte y calma para mantener el equilibrio entre cuerpo y mente.

Actualmente la Academia de Río Real está dirigida por el profesional Sergio de Céspedes, su sistema de enseñanza se fundamenta en el análisis visual del vuelo de la bola, las dimensiones del swing y el trabajo en todas las áreas y golpes del juego. Todos los cursos diseñados por los profesionales que ofrece la academia de golf Rio Real podrán ser personalizados y programados a medida, en función del nivel de juego, de los objetivos marcados a alcanzar y de la disposición de tiempo de los jugadores. Además, imparten cursos para niños y para jugadores con algún tipo de discapacidad o limitación.

La tranquilidad que se respira en sus calles, libres de ruido, confieren al campo la sensación de estar en plena naturaleza. Y sus hoyos al mar y sus espectaculares vistas desde los hoyos más elevados son otra de las características más apreciadas por los jugadores por la gran belleza del paisaje.

Junto al campo se encuentra el Hotel Boutique del Resort inaugurado en 2001.

Decorado por el prestigioso diseñador de interiores Pascua Ortega, el hotel, está formado por 30 habitaciones y suites con vistas al hoyo 11 del campo. Su spa wellness cuenta con varios circuitos de agua, masajes o tratamientos faciales y corporales.

Los paquetes de alojamiento y golf se pueden consultar en la web, www.rioreal.com, con diferentes opciones y posibilidades.

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Our busy daily life leaves little time for mind and body balance. Physical relaxation is important, however, peace of mind is more important for running our daily life smoothly.

When we find a connection between these two basic parts, we are closer to the concept “right here, right now”.

It is when you take a deep breath and feel you are in control of these precious moments, moments that only you can make unique, that you feel the peace of mind that you have been

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missing all this time and you find yourself in “that state of mind”, a state that you have been searching for in order to reach body and mind clarity to face your daily battles. You reach this state of mind when you are in the right place.

You need rest, a good diet, meditation, some exercise and time for body and mind relaxation. Rio Real Golf offers you exactly that, one of the iconic itineraries on the Costa del Sol, just 5 minutes away from Marbella’s city centre.

The calmness of its fairways where you can get away from noise gives you the feeling that you are deep in the country. Players appreciate the fact that a beautiful landscape can be enjoyed from the highest holes and from the holes that have spectacular sea views.

——————— Inaugurated in 1965, this stunning 18-hole 72 par golf course master piece, was designed by the legendary Javier Arana. It is 6,000 metres long and surrounded by pines, palm trees, casuarinas, olive trees and cypresses. The course takes its name from the river Real "Royal" that flows alongside the itinerary all the way to the Mediterranean. The calmness of its fairways where you can get away from noise gives you the feeling that you are deep in the country. Players appreciate the fact that a beautiful landscape can be enjoyed from the highest holes and from the holes that have spectacular sea views. In conclusion, Rio Real is a golf course close to the “right here, right now” concept, nature, sport and

quietness to reach mind and body balance.

Currently, the Rio Real Academy is managed by Sergio de Céspedes, a professional player. Its teaching methodology is based on the visual analysis of the ball movements, the dimensions of the swing and the practice of strokes in different areas. All the courses offered by the Rio Real Academy are designed by professionals and tailored to suit your needs, according to your level, intended objectives and players’ availability.

The Resort Boutique Hotel located in the heart of the golf course plot was opened in 2001. Decorated by the prestigious interior designer Pascua Ortega. The hotel has 30

rooms and suites overlooking hole 11 with its project to become 5 stars in 2018. Its wellness center has different baths circuits and offers massages and facial and body treatments.

Accommodation and golf packages can be found in the web www.rioreal.com where you can check different options and possibilities. ✪

RIO REAL GOLF & HOTEL T. 952 765 732 www.rioreal.com

COSTA BALLENA Golf a orillas del Atlรกntico

A orillas del Atlántico en una de las mejores playas del Sur de Europa se ubica Costa Ballena Ocean Club, en la localidad gaditana de Rota. Sus 27 hoyos de competición y sus 9 hoyos par 3, diseñados por Jose Maria Olazábal, y la mejor área de prácticas de toda Europa, son el equilibrio perfecto entre ocio, entrenamiento y deporte.

————— Costa Ballena Ocean Club es un campo llano, en el que los hoyos que discurren paralelos al mar sorprenden por su belleza y otros defendidos por bunkers y los lagos situados estratégicamente sorprenden por su nivel de exigencia.

Su recorrido Par 3 diseñado por Jose María Olazábal e IGD, cuenta con diferentes tees de salida, incluido un recorrido de Pitch & Putt homologado por la RFEG, en el que se han celebrado diversos Torneos del Circuito Nacional.

Su diseño ha sido cuidado al máximo, cumpliendo los mismos estándares de calidad que el recorrido Championship. Los diferentes lagos, los suaves moldeos de los greenes y los numerosos bunkers hacen de este recorrido un reto tanto para los jugadores profesionales y buenos jugadores que buscan perfeccionar su juego, como para los principiantes que realizan su bautismo en golf.

La zona de prácticas es una de las más grandes de Europa. Con una anchura de 345 m. y 350 m. de longitud, tiene capacidad para que 120 jugadores puedan practicar al mismo tiempo. Además, todas las zonas de prácticas disponen de iluminación artificial.

En su putting green con diferentes plataformas se pueden practicar todo tipo de golpes y sus dos zonas de approach y chipping son también aptas para practicar todo los golpes

imaginables desde diferentes distancias, así como desde hierba segada a distintas alturas y bunkers de arena.

Mejoras recientes, añaden valor a estas instalaciones, tales como la señalización con croquis de cada hoyo (metros y handicap), tipo “stroke saver” en monolitos situados en los tees y construidas sobre piedra ostionera o una recién llegada flota de buggies a estrenar.En la escuela dirigida por el profesional PGA, Jordan Frenay, se imparten clases individuales o por grupos en español, inglés y francés.

La Casa Club de Costa Ballena Ocean Golf Club es una construcción muy funcional pero con aires tradicionales ya que está inspirada en las pequeñas construcciones típicas del Parque Nacional de Doñana, conocidas como chozas. En ella se ubican vestuarios con sauna, gimnasio, una elegante tienda, salones, cafetería, restaurante, sala de reuniones y conexión Wi-Fi gratuita.

En la misma casa club se encuentra el restaurante La Terraza, especializado en la cocina tradicional andaluza y en especial en la gaditana, elaborada con productos frescos de mercado y de primera calidad. Su amplia terraza con capacidad para hasta 500 comensales, lo convierte en una opción ideal para comidas familiares, de trabajo o cenas especiales y para todo tipo de eventos.

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Costa Ballena Ocean Club is located on the shores of the Atlantic in one of the best beaches in Southern Europe, in the Cadiz town Rota. Its 27 championship holes and its 9 holes Par 3, designed by Jose Maria Olazábal, plus the best practice area in all Europe, are the perfect balance between leisure, training and sport.

—————— Costa Ballena Ocean Club is a flat course, where the holes running in parallel to the sea surprise by their beauty and other ones protected by bunkers and strategically placed lakes amaze by their level of demand.

The Par 3 executive course, designed by Jose Maria Olazabal and IGD, has different tees, including a Pitch & Putt itinerary that has been officially recognized by the RFEG (Royal Spanish Golf Federation), where several tournaments of the National Championship have been played.

It has been thoroughly designed, meeting the same quality standards as the Championship course. The various lakes, the greens soft undulations and the many 82

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bunkers make this course a challenge not only for professional players and good players looking to improve their game, but also for those beginners performing their baptism by fire for golf.

The practice area is one of the biggest in Europe. It has 345 m wide by 350 m long with a capacity of up to 120 players practicing at the same time. In addition, every practice area has artificial lighting available.

In its putting green with different platforms it is possible to practice any kind of strokes and its two approach and chipping greens are also suitable for practising any shot imaginable from different distances, from grass cut at different heights and from sand bunkers.

The Club House in Costa Ballena Ocean Golf Club is a very functional building that keeps a traditional style inspired by the small constructions typical from the Doñana National Park, locally known as “chozas”. It has locker rooms with sauna, gym, an elegant shop, lounge areas, coffee shop, restaurant, conference room and free Wi-Fi connection.

La Terraza restaurant, placed in the same Club House, is specialized in Andalusian traditional cuisine and especially from Cadiz, which they prepare using fresh and first class products from the market.

Its large terrace can accommodate up to 500 guests, making it ideal for family and business meals or special dinners and for all kind of events. ✪

COSTA BALLENA OCEAN GOLF CLUB T. 956 847 070 www.ballenagolf.com

TRYP Port Cambrils En el corazón de la Costa Dorada El Hotel TRYP Port Cambrils está situado junto al Paseo Marítimo de Cambrils, en uno de los pueblos más bellos de la Costa Daurada. A 15 minutos de Tarragona, a 12 km. del Aeropuerto de Reus y a una hora de la ciudad de Barcelona.

— Lumine Golf Club, el más cercano al hotel, acoge tres campos, dos de los cuales fueron diseñados por la leyenda del golf Greg Norman y el tercero por Green Project. Sus impresionantes instalaciones incluyen dos campos de 18 hoyos y un campo de 9 hoyos, dos casas de club y una escuela de golf.

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—————— TRYP Port Cambrils cuenta con habitaciones completamente equipadas y, algunas de ellas, con vistas al mar; diferentes espacios gastronómicos (Restaurante Buffet Tosca, Lobby bar y Piscina); 2 terrazas (Veranda y Tosca); acceso gratuito a Internet (WIFI) en todo el Hotel; 2 piscinas exteriores (adultos / infantil); un moderno gimnasio de uso exclusivo para nuestros clientes con dos saunas; parking con 85 plazas con cargo; 10 salas de reunión con capacidad máxima para 400 personas y un amplio y luminoso hall.

La Costa Dorada es un excelente destino de golf y cuenta con cinco campos de golf:

Lumine Mediterranean Beach & Golf Club, Bonmont Golf Club, Costa Daurada Golf Club y Aigües Verds Golf. Así que en especial atención a los amantes del golf el hotel tiene diferentes facilidades, como espacio para guardar las bolsas de palos y resto de material, transfer a los campos de golf o al aeropuerto y tarifas especiales con los campos cercanos al hotel.

Lumine Golf Club, el más cercano al hotel, acoge tres campos, dos de los cuales fueron diseñados por la leyenda del golf Greg Norman y el tercero por Green Project.

Sus impresionantes instalaciones incluyen dos campos de 18 hoyos y un campo de

9 hoyos, dos casas de club y una escuela de golf.

Lumine Lakes es posiblemente el más difícil técnicamente de los diseños de Norman, requiere un cierto nivel de precisión y estrategia, mientras que Lumine Ruins integra restos arqueológicos, torres históricas, y vistas al mar que lo hacen único, por su parte Lumine Hills de 6.378 metros y par 72, fue diseñado bajo los conceptos del desarrollo sostenible y posee un sistema de riego que utilizada agua reciclada.

El complejo incluye además un Beach club con piscinas tipo infinity y dos restaurantes de cocina internacional.

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————— The Hotel TRYP Port Cambrils is located next to the promenade of Cambrils, one of the most beautiful towns on the Costa Daurada. It is 15 minutes away from Tarragona, 12 kilometres away from Reus Airport and one hour away from the city of Barcelona. TRYP Port Cambrils has fully equipped rooms, some with sea views, and different dining facilities (Buffet Restaurant Tosca, a lobby bar and pool), two terraces (Veranda and Tosca), free Internet access in all parts of the hotel, two outdoor swimming pools (for adults and children), a modern gym with two saunas for clients only, 85 parking spaces (extra charged), 10 meeting rooms that can take up to 400 people and a large light hall.

The Costa Daurada is an excellent golf

destination. It has five golf courses: Lumine Mediterranean Beach & Golf Club, Bonmont Golf Club, Costa Daurada Golf Club and Aigües Verds Golf. Consequently, facilities are available for golf lovers such as rooms for golf clubs and other material, golf course transfers and special rates in the golf courses near the hotel.

requires high precision and strategy whereas Lumine Ruins integrates archeological remains, historic towers and sea views that make it unique. On the other hand, Lumine Hills, 72 par, is 6,378 metres long. It was designed following sustainability development standards and it has an irrigation system that uses recycled water.

Lumine Golf Club, the nearest to the hotel, has three golf courses; two of them were designed by Greg Norman, a golf legend, and the third one by Green Project. Its excellent facilities include two 18-hole courses, one 9-hole golf course, two club houses and a golf school.

The facilities of the resort include three golf courses, a beach club with infinity swimming-pool and two international cuisine restaurants. ✪

Lumine Lakes is possibly one of the most technically difficult designs by Norman; it

TRYP PORT CAMBRILS T. 977 358 600 www.melia.com

— Lumine Golf Club, the nearest to the hotel, has three golf courses; two of them were designed by Greg Norman, a golf legend, and the third one by Green Project. Its excellent facilities include two 18-hole courses, one 9-hole golf course, two club houses and a golf school.

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BEST GARDEN Especialización, vanguardia y máxima calidad en césped artificial.

La industria del césped artificial ha experimentado un crecimiento exponencial en los últimos años que tiene su origen principalmente en la elevada conciencia medioambiental, la necesidad de ahorro de los recursos hídricos y la intención de las empresas de minimizar los costes de mantenimiento de sus instalaciones. Con estos antecedentes, Ernesto Mira fundó en 2007 Best Garden, una empresa dedicada a la instalación y suministro de césped artificial de Gama Premium. En estos años Best Garden se ha convertido en especialista en la instalación de greens, pitch and Putt y SGP (Synthetic Golf Path), así como en Tee Lines artificiales siendo líder en el mercado para particulares y empresas de toda Andalucía.

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——————— Las aplicaciones del césped artificial dentro del mundo del golf son muchas. Se puede instalar en zonas verdes comunes o ajardinadas allí donde el crecimiento del natural es complicado debido a que son zonas muy transitadas o sombrías. Best Garden ha realizado desde sus comienzos instalaciones en clubes de golf de la talla de Club de Golf Guadalhorce, Real Club de Golf Guadalmina o Aloha Golf.

Además, la instalación de Tee Lines de césped específico en el campo de prácticas permite que el mantenimiento del natural se haga con el suficiente tiempo y cuidado.

También se puede instalar este césped en ciertos tees realizando lo que se denomina un Tee Box. Del mismo modo, la implementación en el putting green hace que el de hierba natural esté siempre en perfecto estado. Se pueden realizar también greens de recepción en el range haciéndolo mucho más atractivo para que los jugadores puedan tirar con una idea clara y mejorada de los golpes al objetivo.

Hoy en día los Greens y Pitch and Putt artificiales han mejorado enormemente sus calidades y constantemente se crean nuevos productos. En Best Garden están a la van-

guardia en el desarrollo de productos, trabajando para multinacionales líderes en el sector y a nivel de materias primas desarrollan proyectos con una alta especialización en la construcción. Los proyectos conllevan diferentes fases: Evaluación del solar o espacio para la instalación, Anteproyecto, Definición de objetivos, Elaboración de presupuesto a medida y Ejecución del Proyecto.

El césped artificial es un producto respetuoso con el medio-ambiente. Las fábricas a las que Best Garden representa en España tienen un claro compromiso con la sostenibilidad y tienen firmados acuerdos de implementación de programas de fabricación respetuosos con el medio ambiente. De ahí, la creación del sello The Green Signature, con el que se garantiza la reciclabilidad de los materiales cuando se acaba la vida útil del producto y la consecución de la ISO 14001 que minimiza la utilización de energía y agua en los procesos de fabricación.

Los Tee Lines pueden ser de diferentes calidades, pero Best Garden siempre optan por la mejor calidad. Las especificaciones han sido desarrolladas por expertos en producción y profesionales de golf. Best Garden Golf no vende productos para satisfacer

sólo la necesidad de “pegar bolas”, sino que apuesta por las sensaciones que aportan sus productos a la hora de practicar.

El futuro del césped artificial pasa por acercar al jugador de golf al entrenamiento fuera de las propias instalaciones del campo de golf. Los productos que se están creando hoy día propiciaran que cualquier persona pueda tener una pequeña sala de entrenamiento en casa e incluso en su propio jardín, sus propios pares 3. Desde los 40 ó 50 metros cuadrados se puede realizar un putting green en condiciones óptimas.

El césped artificial es un producto respetuoso con el medio-ambiente. Las fábricas a las que Best Garden representa en España tienen un claro compromiso con la sostenibilidad y tienen firmados acuerdos de implementación de programas de fabricación respetuosos con el medio ambiente.

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The artificial grass industry has experienced exponential growth in the last years due to high environmental awareness, the need to save on water resources and the business intention to minimize maintenance costs in their facilities. In this context, Ernesto Mira founded Best Garden in 2007, a company that works in the installation and supply of Premium Range artificial grass. In these years, Best Garden has become a specialist in the installation of golf greens, pitch, putt and SGP (Synthetic Golf Path) as well as artificial Tee Lines leading the market for individuals and companies all around Andalucía.

Artificial grass is an environmentally-friendly product. The factories that Best Garden represents in Spain are clearly committed to sustainability and have signed agreements to implement manufacturing processes that are environmentally-friendly.

­ ————— Artificial grass has many — uses in the area of golf. It can be installed in communal green areas or gardens where natural growth is difficult because they are very busy or shady. Since it was founded Best Garden has already carried out similar works of this type in important golf clubs such as Guadalhorce Golf Club, Guadalmina Real Golf Club or Aloha Golf.

Besides, the installation of specific grass in Tee Lines in the training field allows maintenance of natural grass with time and care.

This kind of grass can also be installed in certain tees in what is called a Tee Box.

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Likewise, the implementation in the putting green or in fragile areas such as the training or practice fields always maintains natural grass in perfect condition. Reception greens can also be placed in the range in order to make them more attractive for players who can have a much clearer and improved idea of the hits approaching the objective.

Nowadays, the quality of artificial Greens and Pitch has improved very much. New improved products are created every year.

In Best Garden we are at the forefront developing new products. We work for leading multinational companies in the field and concerning raw materials, we develop highly specialized projects for construction. The project entails different phases: Assessment of site or place of installation, Draft, Defining objectives, Making a personalized estimate and Carrying out the Project.

Artificial grass is an environmentally-friendly product. The factories that Best Garden represents in Spain are clearly committed to sustainability and have signed agreements to implement manufacturing processes that are environmentally-friendly. Hence, the creation of The Green Signature that guaran-

tees material recycling once the product is no longer usable and following ISO 14001 that minimizes energy and water use in the manufacturing processes.

There are different quality Tee Lines; however, Best Garden always chooses best quality products. Specifications have been developed by production experts and golf professionals. Best Garden Golf does not only sell products to satisfy the need to “hit balls” but also to invest in feelings when you are practicing.

The future of artificial grass is closely related to the possibility for golf players to train outside the golf course facilities. Thus, nowadays, products are being created so that anyone can have a small training room at home or even have their own 3 par in their own garden. A putting green can be carried out in 40 or 50 square metres perfectly. ✪

BEST GARDEN T. 902 070 418 www.bestgarden.es

E N T REVISTA CON

CONCHA GROSS ES P ECI A L I S TA E N O RTO D O NC I A D E LA C L Í N I C A D E NTAL GRO S S

Concha Gross estudió la carrera de odontología en La Universidad de Sevilla. Al finalizar comenzó un master en ortodoncia y ortopedia dentofacial en la universidad de Oviedo, a la vez continuaba con cursos paralelos en diferentes técnicas de ortodoncia en Sevilla, Bilbao... y Master en Invisalign en Madrid. Unos años bastante intensos en cuanto a formación se refiere, antes de que empezara a trabajar en la Clínica Dental Gross, el negocio familiar. Y es que la familia Gross parece haber encontrado a base de amor por la profesión, trabajo duro y responsabilidad social, el éxito de un negocio en el que el nexo de unión es la familia y una afición por el deporte del golf inculcada por su padre desde que eran pequeños.

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———————— Con un padre dentista, es fácil adivinar por qué elegiste esta profesión. Además de con tu padre, trabajas en la clínica con dos de tus hermanos, ¿cómo se lleva eso?

La verdad que se lleva muy bien. Es un gustazo tener los jefes que tengo. En Málaga trabajo con mi padre, con mi hermano mayor José Luis que es el implantólogo y con mi hermano Gonzalo que es el gerente. En Canarias con María que es la gerente de la clínica Caballero de Rodas y mi cuñado Alfonso que es el implantólogo. No se hace duro ni pesado, más bien todo lo contrario, porque tenemos la suerte de llevarnos todos bastante bien. Aprovechas los pequeños huecos entre pacientes para charlar y hablar de muchos temas. No podría tener un equipo de trabajo mejor.

Un ambiente familiar y cercano, unidos a su profesionalidad, son santo y seña de Gross Dentistas, ese es el motivo de su éxito, pero ¿por qué hay que ir a Clínica Dental Gross?

A día de hoy Gross Dentistas es una gran familia, somos muchos pro-

fesionales trabajando cada día, todos especializados en un campo diferente y con mucha interrelación entre nosotros, lo que facilita a los pacientes trabajos complejos sin muchas idas y venidas. Tenemos muchas ganas de ayudar a nuestros pacientes y creo que son conscientes del cariño y esfuerzo que ponemos cada día para hacerlos sentir como en su propia casa. ¿Cómo llegas al mundo del golf?

Toda mi vida he estado rodeada de palos de golf. En mi casa jugaban todos. Mi padre era un gran adicto a este deporte. De los primeros recuerdos que tengo relacionados con el golf es estar en la guardería con solo 4 años, mi padre llegaba a medio día, venía de recoger del colegio a mis hermanas con la falda de las esclavas incluidas, recogía a Gonzalo que tenía 5 años, se llevaba unas empanadillas que le daban las cocineras de la guardería, me daba un beso y me decía que cuando fuera mayor yo también podría ir. Ellos se iban a “dar bolas” aunque solo tuvieran media hora, los volvía a dejar a todos en sus respectivos colegios y él se iba a trabajar. ¿Cuál es tu hándicap actual?

Llegué a tener 0,8, ahora tengo 3,2 pero es que juego bastante poco.

Tú padre y tus hermanos también juegan al golf, ¿juegas mucho

con ellos?

Casi siempre que juego lo hago con ellos. A día de hoy los fines de semana si voy a jugar es por pasar el día con mi padre, si no fuera por él jugaría aún menos. Siempre hemos tenido buenas partidas en casa, de pequeños mi hermana María llegó a hándicap +1, José Luis +1, Gonzalo 3, Marta 6 y mi padre 3... yo sería 10-12 más o menos, así que está claro quien se quedaba fuera de las partidas de los domingos, me dejaban en casa con mi madre.

Seguro que tienes mil anécdotas de golf con tu padre y hermanos. ¿cómo eran esas jornadas de golf familiar de vuestra infancia?

Anécdotas de golf muchísimas a lo largo de la vida. No solo porque toda mi familia juega, sino porque mis amigos de la infancia, que mantengo a día de hoy como mi segunda familia, los encontré en el club Guadalhorce y con ellos hemos vivido muchísimos momentos.

Igual que pasaba en casa, también era la mala del grupo. A la vuelta en coche de los campeonatos, nos montábamos los 5 y mi padre comenzaba a preguntarnos por el día, los mayores contaban golpe a golpe, los 2 siguientes resumían algo más, cuando llegaba mi turno me emocionaba: ”¡105 papa!, drive malo”, mi padre muy serio me contestaba “minuto y resultado Conchita, minuto y resultado”, y todos se reían.

Concha Gross studied Orthodontics at the University of Seville. When she finished she did a Master’s Degree in Orthodontics and Dentofacial Orthopedics at the University of Oviedo; at the same time she followed courses where she studied different orthodontic techniques in Sevilla, Bilbao… and a Master’s Degree in Invisalign (Invisible Orthodontic Braces) in Madrid.

These were very hard academic years before she started working for Gross Dental Clinic, a family business. The Gross family found in their passion for their career, hard work and social responsibility , the business success that joins the family together and the love for golf taught by their father since they were very young.

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As your father is a dentist, it is easy to know why you chose this career. You work with you father and your two brothers, how are things going at work?

Things are going very well. I am delighted with my bosses. In Málaga, I work with my father and my eldest brother José Luis who is an implantologist and with my brother Gonzalo who is the manager. In the Canary Islands I work with María who manages the Clinic Caballero de Rodas and with my brother-in-law Alfonso who is an implantologist too. It is not a hard job, quite the opposite, we are very lucky because we get on really well with each other. Whenever we have a break, we talk about different matters. We could not possibly have better colleagues!

There is a warm, close and professional atmosphere that identifies Gross Dentists and this is the key to your success, why do you advise visiting Gross Dental Clinic?

As of today, Gross Dentists is a big family where many professionals work every day. We are all specialized in different fields that are closely linked, so this facilitates working with patients efficiently. We are eager to help our patients and this is shown in the effort and affection we put in to make them feel at home.

How did you start playing golf?

I have been surrounded by golf clubs all my life. Everybody at home played. My father was very keen on golf. My first memories evolve around golf when I was in the kindergarten at the age of four. My father used to arrive at midday after collecting my sisters from school and they were still wearing their school uniform. He would collect my brother Gonzalo, who was only five years old and some pies that the cooks used to give him. He used to kiss me and tell me that I would be able to join them when I grew up. Then, they went for a few strokes even though he only had a half an hour break and he had to leave them all back at school and go back to work himself.

What is your handicap now?

I had 0.8 but now I have 3.2 because I do not play much.

Your father and your brothers play golf too; do you play with them a lot?

Whenever I play, I do it with them. Now, I go to play as to spend the day with my father, if it wasn’t for him I would play even less.

We have always played good games. When we were little my sister María reached handicap +1, José Luis +1, Gonzalo 3, Marta 6 and my father 3; I was handicap 10-12 so I could not take part in Sunday games and I had to stay at home with my mother.

I’m sure you must have thousands of anecdotes with you father and brothers and sisters, what were your golf sessions like during your childhood?

I remember many golf anecdotes throughout my life. Not only because all the members of my family play but also because all my childhood friends played too. They were my second family that I met at Guadalhorce Club and I have lived many special moments with them.

As at home, I was the worst player in the group. When I finished the tournaments, the five of us used to get into the car and my father used to ask us about our day. My older brothers recounted all the strokes at the golf course, the other two brothers summarized the game and when it was my turn I just said excitedly “105 strokes, dad!

A bad drive”. My father very seriously answered “just tell me minute and result Conchita, minute and result”. Then, they all laughed. ✪ GROSS DENTISTAS T. 952 220 775 www.grossdentistas.com

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CASA SANTI ———— D E L A M O T T E B R U T C H A M P A G N E ————

EN ESTA OCASIÓN, VINOS CASA SANTI TIENE EL PLACER DE RECOMENDAR EL GRAN CHAMPAGNE DELAMOTTE BRUT. SE TRATA DE UN PRODUCTO QUE ACOMPAÑA EN TODO MOMENTO… UN BRUT DE LA ZONA DE CHAMPAGNE-ARDENNE ELABORADO CON 50% CHARDONNAY, 30% PINOT NOIR Y 20% PINOT MEUNIER, CON TOQUES DE MEMBRILLO Y MANZANA AMARILLA.

VINOS CASA SANTI RECOMMENDS SUPERB CHAMPAGNE DELAMOTTE BRUT. IT IS A PRODUCT WHICH CAN BE SERVED ANYTIME AT ALL. A BRUT FROM CHAMPAGNE-ARDENNE AREA WITH 50% CHARDONNAY, 30% PINOT NOIR AND 20% PINOT MEUNIER. HINTS OF QUINCE AND YELLOW APPLE.

—————— Delamotte Brut es uno de los grandes Champagnes pertenecientes a la bodega Salón Delamotte. Uno de los champagnes de la zona de Champagne-Ardenne, procedente de la sexta ‘maison’ más antigua de la zona, creado con uva Chardonnay, Pinot Noir, Pinot Meunier.

————— Delamotte Brut is one of the best Champagnes from the Salón Delamotte winery. It is one of the greatest champagnes from the Champagne-Ardenne area, from de 6th oldest ‘maison’.

Created with Chardonnay, Pinot Noir and Pinot Meunier grapes…

Procede de suelos calizos de Bouzy, Tours-sur-Marne y Ambonnay, tres de los Grands Crus de la región de Champagne-Ardenne. Se trata de viñedos viejos, enmarcados por un clima atlántico-continental, típico de la región francesa. Su vendimia es manual, realizada en las viñas propiedad de Delamotte además de las viñas de 30 viticultores diferentes de confianza de la propia “maison”.

Un champagne que en nariz destaca por sus aromas a membrillo, a manzana amarilla, café y musgo. Es amplio, con una creciente presencia de burbujas, en boca presenta increíbles aromas de brioche y avellanas. No podemos olvidar su alta intensidad floral y frutal para alcanzar un final equilibrado acompañado de un ligero toque dulce.

Recomendamos un maridaje con ostras, salmón, nécoras, pescado a la plancha, rábano fresco y repostería.

Puede solicitar por teléfono, en tienda o por email info@vinoscasasanti.com, recibir cada mes las ofertas y newsletters en su correo electrónico. Así de fácil, práctico y sencillo. Dando siempre la oportunidad de dar de baja este servicio cuando el usuario lo desee.

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It comes from Bouzy, Tours-sur-Marne and Ambonnay limy soil, three of the Grands Crus from the región of Champagne-Ardenne.

They are old vineyards, accompanied by a Eastern Atlantic climate, so typical in the French región. It is a manual harvest, in the Delamotte vineyards as well as the 30 different wine-growers of trust inside the “maison”…

On the nose, there are aromas of quince, yellow Apple, coffee and moss. It is intense, with a growing presence of bubbles… On palate, it brings hints of brioche and hazelnuts. We can’t forget its floral intense aromas reaching a perfect length with a ligh sweet touch.

We recommend to pair with oysters, crabs, salmon, smoked fish, horseradish, cakes…

You can request by phone, at the wine shop or email: info@vinoscasasanti.com to receive in your inbox every new offer, promotion or newsletter. It’s so fast, simple and easy. You always have the choice to unsuscribe if you wish so. ✪

PROCEDE DE SUELOS CALIZOS DE BOUZY, TOURS-SUR-MARNE Y AMBONNAY, TRES DE LOS GRANDS CRUS DE LA REGIÓN DE CHAMPAGNE-ARDENNE. SE TRATA DE VIÑEDOS VIEJOS, ENMARCADOS POR UN CLIMA ATLÁNTICO-CONTINENTAL, TÍPICO DE LA REGIÓN FRANCESA. SU VENDIMIA ES MANUAL, REALIZADA EN LAS VIÑAS PROPIEDAD DE DELAMOTTE ADEMÁS DE LAS VIÑAS DE 30 VITICULTORES DIFERENTES DE CONFIANZA DE LA PROPIA “MAISON”.

IT COMES FROM BOUZY, TOURS-SUR-MARNE AND AMBONNAY LIMY SOIL, THREE OF THE GRANDS CRUS FROM THE REGIÓN OF CHAMPAGNEARDENNE. THEY ARE OLD VINEYARDS, ACCOMPANIED

BY A EASTERN ATLANTIC CLIMATE, SO TYPICAL IN THE FRENCH REGIÓN. IT IS A MANUAL HARVEST, IN THE DELAMOTTE VINEYARDS AS WELL AS THE 30 DIFFERENT WINE-GROWERS OF TRUST INSIDE THE “MAISON”

VINOS CASA SANTI T. 951 968 914 www.vinoscasasanti.com

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❥OPINIÓN POR DAVID MUÑOZ

David Muñoz. Director Comercial Grupo Drakkar dmunoz@grupodrakkar.com | grupodrakkar.com

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606 795 726

GOLF, MARKETING Y SENSACIONES “Evidentemente, el ciego confiaba en poder jugar basándose solo en sus sensaciones. De hecho, con muy poca ayuda, muchos ciegos han aprendido a jugar al golf.

Esto debería abrirnos los ojos sobre la importancia que la visión y la sensación tienen en el golf. ¿Dónde enfocamos entonces la atención? No en el pensamiento, tampoco en la vista, ni siquiera en visualizar, sino en las sensaciones.”. El juego interior del golf-W. Timothy Gallwey.

En el libro de W. Timothy Gallwey se habla en todo momento de las sensaciones y cómo trabajarlas para mejorar tu juego.

Eso mismo pasa cuando se desarrolla una estrategia, acción o comunicación en marketing, hay que trabajar desde las sensaciones porque el 60% de los clientes cuando compran, consumen, usan o recomiendan se basan en sus sensaciones.

Todos los impactos de comunicación (revistas, boca-oreja, redes sociales, vallas publicitarias, mailing, personal del campo, te-

levisión, radio, hotel), han de contener un único mensaje, las sensaciones que quiere experimentar el jugador cuando está sobre el césped, y por esa razón escogerá tu campo de golf y no otro.

La herramienta de marketing para conocer qué sensaciones busca el potencial cliente cuando te elije a ti y no a otro, es el Mapa de Sensaciones/Empatía.

Con el Mapa de Sensaciones/Empatía visualizas las emociones, deseos y necesidades que experimenta un usuario. Gracias a este mapa conoces cómo optimizar la comunicación, marketing y captación de jugadores a tu campo.

tiva, cuáles son sus aspiraciones y sueños, su valoración sobre las distintas alternativas, sus expectativas.

Qué escucha; qué dicen las personas y elementos con los que interactúa, cómo y a través de qué medios le llega la información.

Qué dice; qué le importa, a quién influye, diferencias entre lo que dice y piensa, cómo se comporta.

Estas 4 variables dan como resultado, dos elementos claves para conocer el camino para llegar a tu golfista; esfuerzos-miedos que nos indican las barreras y riesgos que tiene que asumir para conseguir lo que quiere; y los resultados-beneficios que espera obtener.

El mapa estudia 4 variables principales: Qué ve; cómo es su entorno; qué le ofrece el mercado, cuáles son las personas o elementos que le influyen, con qué problemas se encuentra.

Qué siente; qué es lo que le importa y mo-

Si transmites en tu comunicación, marketing y acciones que en tu campo sus esfuerzos-miedos no se van a producir y sí los resultados-beneficios que esperan, tendrás socios fieles que continuamente recomendarán y atraerán a otros nuevos. ✪

Por su extraordinario clima, la amabilidad de sus gentes, su completa oferta, el magnĂ­fico trato de sus profesionales. Un destino en el que vivir extraordinarias experiencias todo el aĂąo.

#ViveCostadelSol

A Robert Trent Jones Sr. 1968 Design remodelled by Kyle Phillips

“

The changes are excellent, the additional full length course (65) is outstanding and very competitive.

Miguel Angel Jiménez (September 2017)

R E A L C LU B D E G O L F L AS B R I S AS

C LU B P R I VA DO DE S OC I OS DE S D E 19 68

P RIVAT E MEMBERS C LUB SINC E 1968

Apdo. de correos 147, T+34 952 810 875 | Nueva Andalucía, Marbella | info@realclubdegolflasbrisas.es