An exclusive Members Golf Club
Designed by Robert Trent Jones Sr. updated by Kyle Phillips
Real Club de Golf Las Brisas
CLUB PRIVADO DE SOCIOS ・DESDE 1968・ PRIVATE MEMBERS CLUB ・SINCE 1968・
Apdo. de correos 147, Nueva Andalucía, Marbella T + 34 952 810 875 www.realclubdegolflasbrisas.com
EDITORIAL
Dirección y Edición José María Ferreira Adjunto a Dirección y Dirección Financiera Ana Rejano Romero
Siempre tendremos el
Traducción Spanish Approach GOLF CIRCUS MAGAZINE T. +34 633 072 626 info@golfcircus.com GolfCircus @GolfCircus GolfCircusMagazine GolfCircusMagazine
Diseño y maquetación: carmen@elpesodg.com Golf Circus no se hace responsable de la opinión de sus colaboradores en los trabajos publicados, ni se identifica necesariamente con los mismos. Queda prohibido reproducir total o parcialmente el contenido de esta revista, aún citando procedencia, sin autorización expresa y por escrito del editor.
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oy en día hay muchos genios que se encargan de darle una pátina a la realidad para vendernos un estado de felicidad y bienestar que son básicamente un refrito de historias que ya están más que inventadas, asegurando que viviremos más y mejor. Dietas milagrosas, sistemas de entrenamiento con el mínimo esfuerzo o esos “mentalistos” que te aseguran que todo tiene arreglo desde el interior, pero te son ellos los que te lo van a reparar desde fuera. Todo esto va por modas, cambiando cada cierto tiempo como si de una nueva temporada de una serie de TV ser tratara. Así las cosas, puede que un día venga algún gurú para contarnos que ha
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Fotografía Portada:Rafa Cabrera Golf Circus
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inventado la terapia definitiva que cure todos los males físicos y psíquicos de la humanidad. Una medicina en la que la naturaleza y el medio ambiente jugará un papel fundamental, que nos pondrá en forma con un ejercicio suave y poco agresivo, una terapia que nos resetee la mente y nos haga afrontar los retos diarios con claridad y optimismo. Además, este remedio milagroso, se podrá administrar individualmente o en compañía de parejas, hijos, amigos, etc. y para todas las edades y sexos. Mientras tanto y hasta que ese chamán del futuro llegue para erradicar todos los males del mundo moderno, nos seguirán llegando temporadas con soluciones mágicas de esta serie que es la vida misma, hasta que ese momento llegue… Siempre tendremos el golf… ;-) golfcircus.com
PAU GASOL
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Página 52
Finca Cortesín Página 6 004 SUMARIO
HOTEL LIMA Página 12
La Hacienda La Alcaidesa Links Golf Resort Página 20
Ángel Hidalgo Página 26
MARBELLA Ángeles Muñoz Página 32
SO/Sotogrande
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ALMENARA GOLF
GAT
Página 66
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Página 40
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UGOLF
Página 60
GOLF en el mundo Página 74
RFGA
Página 80
MURCIA Página 82
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FINCA CORTESÍN
Desde que en 2020 se anunciara que Finca Cortesín sería la sede elegida para acoger el certamen bienal de golf femenino en el que los equipos de Europa y Estados Unidos se enfrentan durante tres días de competición, el camino a la Solheim Cup de España ha ido cumpliendo hitos. Uno de los más emocionantes y significativos previos al torneo, es la ceremonia de entrega del testigo y la presentación de la capitana del equipo europeo, que finalmente será la noruega Suzann Pettersen.
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Este camino iniciado por todas las partes involucradas, pero especialmente por Finca Cortesín, es la culminación de un viaje que el resort comenzó al albergar otras competiciones del más alto nivel como el Volvo World Match Play Championship en 2009, 2011 y 2012. Y es que la Copa Solheim brindará a Finca Cortesín una plataforma única en su vocación de referente en el segmento de resorts de lujo y en su compromiso con la excelencia. Hablamos con Vicente Rubio, director general de Finca Cortesín sobre el significado de la Solheim Cup para el resort de lujo.
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EL CAMINO A UNA SOLHEIM CUP INOLVIDABLE
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Finca Cortesín es considerado como uno de los mejores campos de España y entre los principales complejos turísticos de Europa, ¿qué supone ser la sede de la Solheim Cup en 2023? Estamos encantados de ser la sede de la Solheim Cup en 2023. Sabemos que un evento de esta magnitud conlleva una inmensa responsabilidad y todos estamos trabajando con diligencia para asegurar que sea un gran éxito, no sólo para nosotros, sino para todos los interesados. Durante 3 días en septiembre de 2023, todos los focos estarán puestos en Finca Cortesín, pero también en Andalucía, la Costa del Sol y España, y queremos asegurarnos de hacerlo de la mejor manera posible.
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Finca Cortesín tiene un historial probado de albergar torneos de alto perfil, incluido el Volvo World Match Play Championship en 2009, 2011 y 2012. ¿Era hora de añadir otro gran torneo a su portfolio? Sí, sin duda. Estamos muy orgullosos de nuestra historia como anfitriones del Volvo World Match Play Championship, pero era el momento de acoger otro evento global y no podríamos estar más contentos de ser la sede de un evento tan grande como la Solheim Cup. Finca Cortesín es ahora una marca reconocida internacionalmente y la asociación con la Solheim Cup continuará elevando nuestro posicionamiento y construyendo nuestro legado en los años venideros. También sentimos que la Solheim Cup
comparte muchos de nuestros valores como empresa, como el esfuerzo, la perseverancia, el respeto, la igualdad y la sostenibilidad, lo que es un factor importante para alinearnos con el torneo. La Solheim Cup es uno de los mayores espectáculos de golf con muchos fans a lo largo y ancho del mundo. ¿Qué cree que hará que la Solheim Cup de 2023 en Finca Cortesín sea inolvidable? La Solheim Cup es un evento magnífico que ha crecido significativamente en las últimas ediciones y, honestamente, creo que tenemos todos los ingredientes para albergar un evento inolvidable; uno de los mejores campos de golf y resorts de Europa junto con un destino como la Costa del Sol donde tienes fácil acceso desde todos los rincones del mundo y cosas increíbles que hacer mientras estás aquí, desde jugar al golf, la cultura, la gastronomía, las montañas, la playa y por supuesto nuestro increíble clima. ¿Y después de la Solheim? ¿Será Finca Cortesín sede de otros torneos de este calibre? Ahora estamos centrados en la Solheim Cup y en asegurarnos de que sea el éxito que todos esperamos. Pero sí, en Finca Cortesín siempre estamos abiertos a la posibilidad de acoger un nuevo evento de categoría mundial que eleve nuestro posicionamiento, y si en el futuro surge la oportunidad adecuada, por supuesto que lo estudiaríamos detenidamente.
“Estamos encantados de ser la sede de la Solheim Cup en 2023. Sabemos que un evento de esta magnitud conlleva una inmensa responsabilidad y todos estamos trabajando con diligencia para asegurar que sea un gran éxito...”
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FINCA CORTESIN, THE ROAD TO AN UNFORGETTABLE SOLHEIM CUP Ever since it was revealed in 2020 that Finca Cortesin would be the venue chosen for the biennial women’s golf tournament in which European and United States teams face each other over three days of competition, milestones are being reached on the road to the Solheim Cup in Spain. One of the most exciting and significant ahead of the tournament is the handover ceremony and the presentation of the captain of the European team, who is going to Norwegian Suzann Pettersen. 010 FINCA CORTESÍN
This road is now being travelled by all those involved, and by Finca Cortesin especially. For them it is the culmination of a journey which began with the resort hosting other toplevel competitions such as the Volvo World Match Play Championship in 2009, 2011 and 2012. The Solheim Cup will give Finca Cortesin an unprecedented stage from which to show its passion for being a benchmark in the luxury resort sector and its commitment to excellence. We spoke with Vicente Rubio, Managing Director of Finca Cortesin about what the Solheim Cup means for this luxury resort.
Finca Cortesin has a proven history of hosting high-profile tournaments, including the Volvo World Match Play Championship in 2009, 2011 and 2012. Was it the time right to add another top tournament to your portfolio? Yes, we are extremely proud of our history hosting the Volvo World Match Play Championship in three occasions, but it was time to host another global event, and we could not be prouder to be the host venues of such a great event as the Solheim Cup. Finca Cortesin is now an international recognized brand and the association with the Solheim Cup will continue to elevate our positioning and build on our legacy for years to come. We also feel the Solheim Cup shares many values with us as a company, such as effort, achievement,
perseverance, respect, equality and sustainability and that was an important factor of alignment. The Solheim Cup is one of the major golf spectaculars, with many fans the length and breadth of the world. What do you think will make Solheim Cup 2023 at Finca Cortesin unforgettable? Yes, the Solheim Cup is a terrific event that has grown significantly in the last few editions, and I honestly think we have all the correct ingredients to host an unforgettable event; one of Europe´s best golf courses and resorts along with a destination such as the Costa del Sol where you have easy access from all corners of the World and amazing things to do while you are here from playing golf, culture, gastronomy, mountains, beach and of course our amazing climate. And after Solheim? Do you think Finca Cortesin will be venue for other competitions of this calibre? We are focused on the Solheim Cup now and ensuring it is the success we are all expecting it to be. But yes, at Finca Cortesin we are always open to study opportunities and if the right opportunity arises in the future to host another world class event that we feel will continue to elevate our positioning we would of course study it carefully.
“We are thrilled with being the host venue of the Solheim Cup in 2023. We know an event of this magnitude brings immense responsibility with it and we are all working diligently to ensure it´s a huge success...”
www.fincacortesin.com •
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Finca Cortesin is considered one of Spain’s best courses and one of the most important resorts in Europe. What does it mean to be host venue of the Solheim Cup 2023? We are thrilled with being the host venue of the Solheim Cup in 2023. We know an event of this magnitude brings immense responsibility with it and we are all working diligently to ensure it´s a huge success, not just for us but for all stakeholders. For 3 days in September 2023, we will be on the World stage, not just representing our Resort, but also Andalucía, the Costa del Sol and Spain, and we want to ensure we do that in the best possible light.
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HOTEL LIMA
CELIA Rodríguez Lima
Pero Marbella, además de playa, tiene muchos y buenos campos de golf, la ciudad y toda la Costa del Sol, es uno de los destinos de golf por excelencia, donde los huéspedes del Hotel Lima tienen un servicio de transfer a cualquiera de sus campos.
El Hotel Lima se fundó en 1965 y es un clásico de la ciudad. En 2020 se llevó a cabo la reforma integral. ¿Cómo es ahora el Hotel Lima? El hotel es un negocio familiar abierto en 1965 por nuestro abuelo, Paco Lima y que el próximo año cumplirá la friolera de 57 años abierto. Tras él, sus hijos, Maria Luisa y Juan, se pusieron al frente del negocio durante varias décadas y desde hace 4 años, ya somos la tercera generación de la familia Lima los que gestionamos el hotel con Alejandro y yo misma, hijos de Mª Luisa y, Chiqui, Marta y Nines, hijas de Juan, al frente, con la misma ilusión de que el negocio siga conservando tanto el personal como su esencia familiar. Nuestra primera iniciativa fue acometer una reforma integral para sumar dos Estrellas a las que ya tenía y en la actualidad el Hotel Lima es hotel moderno que ofrece al huésped todas las comodidades de un 4 Estrellas, pero, que guarda el carisma y la experiencia acumulada a lo largo de mas de medio siglo. De hecho, una de las características que asegura esa continuidad es que tenemos trabajadores en la empresa que iniciaron con nosotros su andadura laboral y a día de hoy siguen trabajando en el hotel, manteniendo el trato afectuoso y cercano con el cliente. Ahora hay 61 habitaciones y en cada planta tenemos fotografías e imágenes del antiguo Hotel Lima, tal y como se conservó desde sus inicios. Igualmente,
en cada rincón de sus zonas comunes existen elementos que hemos rescatado del mobiliario antiguo que le dan un toque “vintage” singular y único. Hemos recuperado también el nombre que nuestro abuelo le dio al primer restaurante, “Virazón”, nombre del viento que sopla desde el mar hacia la tierra, donde se pueden ver elementos decorativos antiguos que existían antes y que se han integrado en el nuevo espacio de restauración. Una de las novedades del nuevo edificio es la última planta, en la que está la piscina, el solárium y un roof top bar donde nuestros huéspedes podrán relajarse y disfrutar del sol de Marbella y del magnífico clima que tenemos durante todo el año. Otro elemento particular del Hotel Lima es su innovadora iluminación. Los colores de la fachada van cambiando tanto en días señalados como en días festivos, así como en apoyo a distintas causas que creemos importantes. Fuera de estos días el color que predomina es el blanco. Marbella es una ciudad que vive de cara al mar y el Hotel Lima está en pleno centro de la ciudad y a escasos metros de la playa y del paseo marítimo. En este sentido, ¿qué van a encontrar los viajeros que se alojen en el hotel? Cualquier viajero que decida alojarse en el Hotel Lima lo primero que verá es que
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na inversión de 2,6 millones de Euros y más de un año y medio de obras, es lo que la familia Lima invirtió en renovar el hotel que fundara su abuelo en 1965. El 1 de julio de 2020 el Hotel Lima volvió a abrir sus puertas convertido en un hotel totalmente nuevo y su moderno edificio se alza en una de las calles más céntricas de Marbella a 200 metros del paseo marítimo y de la playa.
Socia propietaria del Hotel Lima
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se podrá olvidar del coche durante toda su estancia. Nada más llegar descubrirá que ha desembarcado en el corazón de Marbella, por lo que desde el primer momento estará respirando y conociendo el latido de esta bella ciudad. Somos uno de los hoteles más céntricos de Marbella, a escasos metros del paseo marítimo, del puerto deportivo y de la playa, por tanto, ideal para los amantes de las actividades deportivas y acuáticas. También estamos muy cerca del precioso casco antiguo de Marbella, donde, además de numerosos museos y restaurantes, tenemos los restos de la muralla del castillo de Marbella que datan del siglo X y cuya belleza bien merecen una visita, a la vez que se respira y se pasea por sus hermosas calles y plazas. Cualquier huésped del hotel, además de disfrutar de nuestras instalaciones y de su estancia, podrá con solo andar unos pasos, tener a su alcance cualquier actividad en la que desee ocupar su tiempo, ya sea deportiva, cultural o de ocio. Existen igualmente alrededor del hotel innumerables restaurantes, más
de una treintena, con una variada oferta gastronómica de alto nivel que no dejará indiferente al huésped y que sorprenderá a todo viajero. Y, cuando decida retirarse a descansar disfrutará de la temperatura idónea, el silencio y el confort de una habitación con una cama espléndida para una noche reparadora. Jugar al golf es una de las principales razones por las que la gente alrededor del mundo y Marbella es una ciudad con muchos y buenos campos. ¿Tiene el Hotel Lima servicios para los huéspedes que se alojan para jugar? ¡Por supuesto! Cualquier huésped que acuda al Hotel Lima puede disfrutar de nuestro servicio personalizado de transfer, ya sea para traslados desde el aeropuerto, estaciones de tren o, respondiendo a su pregunta, para ser trasladado a cualquiera de los numerosos campos de golf con los que cuenta la ciudad. Nuestros huéspedes, además de disfrutar de todas las ventajas de alojarse en el centro y gracias a nuestro servicio de transfer, estará en pocos minutos danto bolas en el campo que haya elegido.
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Hemos recuperado también el nombre que nuestro abuelo le dio al primer restaurante, “Virazón”, nombre del viento que sopla desde el mar hacia la tierra, donde se pueden ver elementos decorativos antiguos que existían antes y que se han integrado en el nuevo espacio de restauración.”
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¿Y acuerdos con los campos de golf de la zona? Igualmente, el Hotel Lima tiene acuerdos con los campos de golf de la zona con los que colabora estrechamente, ofreciendo al cliente ventajas adicionales si opta por ser nuestro huésped y disfrutar de su estancia con nosotros. En 2020 con el hotel reformado por completo comenzasteis a organizar en la terraza una serie de eventos culturales. ¿Cómo surge la iniciativa? Desde que reabrimos en 2020 nos planteamos el compromiso de apoyar, promocionar y ampliar la oferta cultural de Marbella. Una manera de hacerlo es llenar nuestras paredes de arte local, como la última fotografía del artista, Jesús Chacón, que está expuesta desde hace unos meses en el lobby del hotel. El roof top del Hotel Lima sirve como escenario de todo tipo de eventos culturales como
conciertos acústicos, recitales de poesía, presentaciones de libros, etc. En definitiva, actos que integren el público local con los huéspedes del hotel, que siempre serán bienvenidos. Hasta ahora, ha habido eventos dedicados a diferentes áreas de la cultura, pero sobre todo conciertos musicales. ¿La idea es seguir en esta línea? Los propietarios coincidimos en estas inquietudes y sin duda continuaremos por esta línea, aportando a la vida cultural de la ciudad con muchísimas ganas, ilusión y cariño y por supuesto, agradeciendo siempre el apoyo que nos presta el público que no falla a nuestras citas. Seguro que tenéis previsto nuevas iniciativas de cara al 2022. ¿Alguna primicia que se pueda contar?
Para las fiestas navideñas celebraremos un acto multidisciplinar que hará las delicias de nuestros huéspedes. Aprovecho para decir que dentro de poco contaremos con una pagina web totalmente renovada y fresca donde ponerse al día de todos los eventos y experiencias “imperdibles”, en consonancia con nuestros lemas “Loving Marbella” y “De aquí a Lima”.
...el Hotel Lima tiene acuerdos con los campos de golf de la zona con los que colabora estrechamente, ofreciendo al cliente ventajas adicionales...”
Interview with
CELIA RODRÍGUEZ LIMA Partner-owner of Hotel Lima
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n investment of 2.6 million euros along with over a year and a half of work is what the Lima family have recently put into renovating the hotel their grandfather founded in 1965. On 1st July 2020, Hotel Lima reopened its doors as a brand-new hotel with its modern building standing in one of the most central streets of Marbella, 200 metres from the promenade and the beach. However, Marbella, besides the beach, has many good golf courses and the town along with the entire Costa del Sol is a golfing destination par excellence; guests of Hotel Lima have a transfer service available to any of the local courses.
Our first undertaking was a complete refurbishment to add two stars to the ones we already had. These days Hotel Lima is a modern hotel offering guests all the comforts of a 4-star hotel yet retaining the charm and experience built up over more than half a century. In fact, one of the aspects ensuring this continuity is those employees in the firm who began their career with us and still work in the hotel today, upholding the caring, personal service we give our guests. We now have 61 rooms and on each floor we have photographs and images of the old Hotel Lima, showing how it was from the start. Likewise, in all corners of the public areas there are pieces of furniture we have saved that give a distinctive and unique, vintage touch. We have also brought back the original name our grandfather gave to his first restaurant - Virazón, the name for the wind that blows from the sea onto the land. Here you can see decorative elements from old that have been incorporated into the new restaurant space. One of the new features of the renovated building is the top floor, where you can find the swimming pool, sun terrace and a rooftop bar. Here our guests can relax and soak up the Marbella sunshine with this fabulous weather we have all year round. Another special feature of Hotel Lima is its innovative lighting. The colours of the façade change on special dates and holidays, as well as in support of different worthy causes. Other than those days, the lighting is predominantly white.
Marbella is a seaside resort and Hotel Lima is right in the centre of town, just a few metres from the beach and the promenade. With that in mind, what will visitors find when they stay in the hotel? The first thing any traveller who chooses to stay at Hotel Lima notices is that they can forget about their car for the length of their stay. As soon as you get here, you will discover that you have landed in the heart of Marbella, so from the moment you arrive, you will be feeling the vibe of this beautiful town and getting to know it. We are one of the most central hotels in Marbella, just a few metres from the promenade, the marina and the beach, making us ideal for lovers of sports and water activities. We are also very close to Marbella’s beautiful old town, where, as well as numerous museums and restaurants, we have the remains of Marbella’s castle wall dating back to the 10th century, which is well worth a visit for its beauty while you soak in and stroll
We have also brought back the original name our grandfather gave to his first restaurant - Virazón, the name for the wind that blows from the sea onto the land. Here you can see decorative elements from old that have been incorporated into the new restaurant space.”
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Hotel Lima was founded in 1965 and is a classic name in the town. In 2020 it underwent a complete refurbishment. What is Hotel Lima like now? The hotel is a family business opened in 1965 by our grandfather, Paco Lima, and next year it will have been operating for 57 years. His children, Maria Luisa and Juan, took over the business from him for several decades and, for the last four years, we, the third generation of the Lima family, have been in charge of the hotel; with Alejandro and myself, Maria Luisa’s children, and Chiqui, Marta and Nines, Juan’s daughters, at the helm - all of us committed to the business preserving the same friendly staff and family essence.
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through the town’s beautiful streets and squares.
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As well as enjoying our facilities during their stay with us, all hotel guests have any activity they could wish for on hand just a stone’s throw away to keep them busy, be it sporting, cultural or leisure. There is also a huge choice of restaurants around the hotel, more than thirty, serving a range of top-class cuisine with something for everyone and which are sure to impress any visitor. And when you decide to retire for a good night’s sleep, you will find a perfect temperature, silence and the comfort of a guest room with a marvellous bed for complete rest and relaxation. One of the main reasons people travel the world is to play golf and Marbella is a town with many good courses. Does Hotel Lima have services for guests who are visiting to play golf? Of course! Any guest coming to Hotel Lima can enjoy our personalised transfer service, whether it be for airport transfers, rail transfers or, to answer your question, transfers to any of the many golf courses in and around the town. Our guests, in addition to enjoying all the advantages of staying in the centre, can be hitting balls on the course of their choice within a few minutes, thanks to our transfer service. What about special deals with golf
courses in the area? Likewise, Hotel Lima has agreements with the area’s golf courses and works closely with them, meaning the customer can benefit from extra rewards when they choose to be our guest and stay with us. In 2020, once the hotel refurbishment was finished, you started organising a programme of cultural events on the terrace. How did this initiative come about? Since we reopened in 2020 we have been committed to supporting, promoting and nurturing Marbella’s cultural scene. One way of doing this has been to use our walls to showcase local art, such as the latest photograph by artist Jesús Chacón, which has been on display in the hotel lobby for a few months now. The Hotel Lima rooftop serves as a setting for all kinds of cultural events such as acoustic concerts, poetry recitals, book presentations, etc. In short, events that integrate local people with hotel guests, who are always welcome. So far, there have been events dedicated to different types of culture, and above all musical concerts. Is the idea to continue along those lines? All of us, the owners, share an interest in this and we will carry on along the same lines for sure, contributing to the town’s cultural life with great enthusiasm,
excitement and affection, and of course, always grateful for the support we receive from the public, who never fail to attend our events. I’m sure you have new things planned for 2022. Any sneak preview you can give us? For the Christmas holidays we will be organising a show with a variety of acts that will delight our guests. I would also like to take this opportunity to mention that we will soon have a completely revamped website with a fresh look where you can keep up to date with all the must-see events and experiences, true to our two mottos - Loving Marbella and ‘De aquí a Lima’ (From Here to Lima, roughly meaning From Near and Far).
...Hotel Lima has agreements with the area’s golf courses and works closely with them, meaning the customer can benefit from extra rewards when they choose to be our guest and stay with us.” www.hotellimamarbella.com •
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LA HACIENDA
ALCAIDESA Links Golf Resort
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Javier Jiménez-Casquet El campo Links es, sin duda, la joya del plan Resort, en el que se iniciaron en abril trabajos en nuevos tee boxes, greens, bunkers y el sistema de riego, con muchos de los hoyos rediseñados por Kurtis Bowman, diseñador americano.”
Director General de La Hacienda Alcaidesa Links Golf Resort
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avier Jiménez-Casquet, volvió a Alcaidesa Golf Links Resort en enero de 2020 como Director General, tras la llamada del presidente del Grupo Millenium Javier Illán Plaza. El encargo era ponerse al frente del ambicioso proyecto que el Grupo Millenium tenía en mente para Alcaidesa.
Desde entonces, y con pandemia de por medio incluida, el Grupo Millenium camina con paso firme cumpliendo hitos hacia su objetivo: convertir al complejo y al Campo Links en uno de los proyectos hoteleros, de ocio y deportivo, más importantes del Sur de Europa. Todo ello bajo la nueva marca de La Hacienda Alcaidesa Links Golf Resort.
El Grupo Milenium, propietario de Millenium Hotels Real Estates, adquirió a principios de 2020 los dos campos de golf y la casa club de Alcaidesa, justo antes de que comenzara la pandemia de la Covid-19. ¿Afectó esto al proyecto? La verdad es que fue todo muy rápido. A penas había aterrizado en Alcaidesa, con el Grupo Millenium, en un año que se esperaba apasionante y con un volumen de reservas muy alto, y llegó la pandemia. Fue un jarro de agua fría. Pero muy al contrario de frenar los ambiciosos planes del Grupo Millenium, continuamos trabajando para poder comenzar los proyectos del hotel y la reforma del restaurante lo antes posible. Tengo que destacar la valiente y firme apuesta de nuestro Presidente Javier Illán, que no dudó en continuar, a pesar de la caída tan tremenda de ingresos que padecimos. De hecho, fue en 2021, cuando decidimos acometer la reforma en el Campo Links, que nos convertirá en uno de los mejores campos de España y del Sur de Europa.
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Los cambios en el resort van encaminados al turismo de lujo. ¿En qué consistirán? Para empezar, reformamos completamente el restaurante que abrió en mayo de 2021 con el nombre de Sal Verde. Ahora está gestionado por el grupo de restauración gourmet Azotea, responsable de espacios gastronómicos en algunos de los lugares más emblemáticos de Madrid, Chiclana y Sevilla. Además, de la mano de este grupo hostelero, se abrió en verano de 2021 el Chiringuito Sal Verde, que se convertirá en parte del nuevo Beach Club de alta gama que estará terminado para el verano de 2023. El campo Links es, sin duda, la joya del plan Resort, en el que se iniciaron en abril trabajos en nuevos tee boxes, greens, bunkers y el sistema de riego, con muchos de los hoyos rediseñados por Kurtis Bowman, diseñador americano. Las obras podrán disfrutarse a partir del mes de junio de 2022. Otro concepto interesante que se implementará en el nuevo campo Links será una Halfway House, una cafetería después del hoyo 9, junto a los tees del
10. Esta será una zona de restauración y eventos con fantásticas vistas una vez más. La idea es hacer un descanso de quince minutos, que se incluirá en las rondas, para tomar un refrigerio. Especialmente en la calurosa temporada de verano, creemos, que los jugadores lo agradecerán y es algo similar a lo que se ha hecho en otros destinos de golf de primer nivel como América o Sudáfrica. Por último, la reforma de campo y área de prácticas, que comenzó en agosto de 2021, completamente abierta a principios de diciembre. Un proyecto tan grande requiere de un nivel de inversión considerable. ¿A cuánto asciende? El proyecto incluye un hotel 5 Estrellas de 144 habitaciones, 53 villas de lujo, que se ubicarán en el centro del campo y que tendrán unas vistas a la playa inigualables, con el icónico Peñón de Gibraltar al fondo. El presupuesto para todo el proyecto será superior a los 100 millones de Euros, lo que puede parecer una barbaridad, pero que, viendo la dimensión del proyecto, se entiende perfectamente. Hemos sabido que el proyecto requerirá de un cambio de denominación. ¿Se ha decidido ya cual será? Sí, la marca bajo la que se comercializará el nuevo proyecto pasará a llamarse La Hacienda Alcaidesa Links Golf Resort. Después de 30 años de vida del resort es difícil tomar la decisión de cambiar de nombre ¿Qué aspectos han pesado en la toma de esta decisión? Básicamente consideramos que, dado que será uno de los proyectos hoteleros, de ocio y deportivo, más importantes de Andalucía e incluso de España, el siguiente paso era el rebranding de la marca. Alcaidesa tiene una oferta de golf muy conocida, pero con toda esta inversión los estándares de calidad van a subir espectacularmente. A esto hay que sumar el hotel de 5 Estrellas, las villas de lujo y una oferta gastronómica y de espacios dedicados a la restauración extraordinaria que situará al complejo como un referente del lujo en Europa.
Alcaidesa tiene una oferta de golf muy conocida, pero con toda esta inversión los estándares de calidad van a subir espectacularmente.”
Interview with
Javier Jiménez-Casquet, Managing Director of Alcaidesa Links Golf Resort
J
avier Jiménez-Casquet returned to Alcaidesa Golf Links Resort in January 2020 as Managing Director after a call from the president of Grupo Millenium, Javier Illán Plaza. His mission was to lead the ambitious plan Grupo Millenium had in mind for Alcaidesa.
The Links course is undoubtedly the jewel in the resort plan, where work began in April on new tee boxes, greens, bunkers and the irrigation system, with many of the holes redesigned by American designer Kurtis Bowman.”
Grupo Millenium, owner of Millenium Hotels Real Estate, acquired the two golf courses and clubhouse at Alcaidesa in early 2020, just before the Covid-19 pandemic began. Did this affect the project? It all happened very quickly, really. I had barely touched down in Alcaidesa with Grupo Millenium, in what we thought was going to be an exciting year, with a really high volume of bookings, and the pandemic arrived. It was a real bucket of cold water. But far from putting the brakes on Grupo Millenium’s ambitious scheme, we kept on working towards starting our plans for the hotel and the refurbishment of the restaurant as soon as we could. I must pay tribute to the bold and unwavering commitment of our president, Javier Illán, who didn’t hesitate in carrying on, despite the tremendous drop in income we suffered. In fact, in 2021 we decided to go ahead with the improvements to the Alcaidesa Links course, which will turn it into one of the best courses in Spain and southern Europe. The changes to the resort are aimed at luxury tourism. What will they be? To start with, we completely refurbished
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From that moment on, and with a pandemic in its midst, Grupo Millenium has been moving steadily towards its goal: to turn the resort and links course into one of the most significant hotel, leisure and sports ventures in southern Europe. All this under the new brand of La Hacienda Alcaidesa Links Golf Resort.
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Alcaidesa has a wellknown golf offer, but with all this investment, quality standards are going to go up dramatically.” 024 ALCAIDESA
the restaurant, which opened in May 2021 under the Sal Verde name. It is now managed by gourmet restaurant group Azotea, responsible for gastronomy venues in iconic locations in Madrid, Chiclana and Seville. As well as that, Chiringuito Sal Verde opened in summer 2021 and this will form part of the new high-end Beach Club being finished for summer 2023. The Links course is undoubtedly the jewel in the resort plan, where work began in April on new tee boxes, greens, bunkers and the irrigation system, with many of the holes redesigned by American designer Kurtis Bowman. The changes can be enjoyed from June 2022. Another interesting concept that we will introduce on the new-look Links course will be the Halfway House, a café after the 9th hole, next to the 10th tee. This will be a food and drink plus events area with fantastic views once more. The idea is to have a fifteen-minute break, which will be included in the
rounds, for refreshments. In the height of summer especially, we think players will appreciate this - it is similar to what they have done in other top golf destinations such as America or South Africa. The complete refurbishment of the driving range and practice facilities, which started in August 2021, will be fully open by early December. Such a large project requires a considerable investment. How much is being spent? The project includes a 144 room fivestar hotel, 53 luxury villas, which will be in the centre of the course and will have unrivalled views of the beach, with the iconic Rock of Gibraltar in the background. The budget for the entire project will be in excess of 100 million euros, which may seem an outrageous sum, but given the scale of the scheme, it is perfectly understandable. We have been told the project will
mean changing the name. Has it been decided what it will be? Yes, the brand under which the new project will be marketed will be La Hacienda Alcaidesa Links Golf Resort. 30 years after the resort opened, it is hard to take the decision to change its name. What’s behind that decision? We basically believed, given it will be one of the most significant hotel, leisure and sports ventures in Andalucía and in Spain even, that the next step was to rebrand the destination. Alcaidesa has a well-known golf offer, but with all this investment, quality standards are going to go up dramatically. Not forgetting the five-star hotel, the luxury villas and a culinary offer and extraordinary range of restaurant facilities that will position the resort as a benchmark for luxury in Europe. www.alcaidesagolf.com •
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ÁNGEL HIDALGO
Ángel Hidalgo,
buenas sensaciones para 2022
Con un 2021 en el que Ángel Hidalgo sumó 3 victorias en el Alps Tour y el Challenge Tour, la temporada 2022 comenzaba con el jugador español alcanzando la cima de la tabla en el Randpark Golf Club de Johannesburgo, antes de que el juego fuera suspendido debido a un rayo y más tarde reducido a 36 hoyos por la aparición de la variante sudafricana de la Covid- 19. Toda una aventura este arranque de temporada 2022 para Ángel Hidalgo que, a pesar de su top 5 en el torneo que lo clasificaba para jugar el Open de Sudáfrica, no conseguía meterse en la terna para el Open Championship de St Andrews.
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l Joburg Open daba comienzo a la temporada 2022, la primera que se llamará DP World Tour después de que el European Tour y su socio DP World, anunciaran un acuerdo pionero por el que se disputarán 47 eventos en 27 países con un fondo total de premios de más de 200 millones de dólares.
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“El 2021 ha sido con diferencia mi mejor año desde que soy profesional después de dos años en los que las cosas no me estaban saliendo.”
Este 2021 has sumado 3 victorias en el Alps Tour y el Challenge Tour. ¿Qué balances haces de este año? El 2021 ha sido con diferencia mi mejor año desde que soy profesional después de dos años en los que las cosas no me estaban saliendo. El balance es muy positivo, pero, como siempre digo, hay que seguir trabajando duro para conseguir objetivos.
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El comienzo de la temporada 2022 en Sudáfrica ha sido toda una aventura y no sólo por la Covid-19, también las tormentas. ¿Te veías pasando las navidades allí? En realidad, no, pero tengo que decir que sí que hubo un momento tenso cuando empezaron a anular billetes y no éramos capaces de conseguir vuelo para regresar a España. Ahí todos los españoles nos preocupamos un poco, de hecho, llegamos a apuntarnos al siguiente torneo del Sunshine Tour en previsión de que no pudiéramos volver y por lo menos ingresar algo de dinero. El DP World Tour anunciaba la suspensión de la tercera ronda por la aparición de una variante de la Covid-19. ¿Te veías con opciones de victoria? La verdad es que sí. Igual a 54 hoyos hubiera salido a 6 golpes del líder y aunque es una distancia grande, ya sabemos lo que pasa en las últimas rondas. Nunca es fácil ganar y los que veníamos atrás si alguno hacia un buen comienzo, siempre tienes opciones. Me fastidió mucho no poder completar la ronda porque por un golpe menos me hubiera clasificado para el Open Británico.
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“El objetivo es seguir la senda de 2021. He jugado un golf muy sólido el último año y ahora sí me veo capaz de subir al Tour Europeo.”
030 ÁNGEL HIDALGO
El top 5 te clasificaba para jugar el Open de Sudáfrica, pero se ha suspendido, ¿qué pasará ahora con tu invitación? ¿Has tenido comunicación del DP World Tour? ¿Cuáles son las opciones? Según la normativa del DP World Tour, el top 5 en el Joburg Open me clasificaba directo para jugar el Open de Sudáfrica, pero el torneo ya no es valedero para el circuito europeo por el estallido de la variante sudafricana. En principio me han dicho que no tengo invitación para el siguiente torneo porque es Rolex Series, el siguiente en el calendario es el Abu Dhabi HSBC Championship. Entiendo que en Ras al Khaimah podría tener una invitación, pero hasta que no tenga una confirmación no doy nada por cerrado. El Joburg Open ha sido un magnífico arranque de temporada, ¿cuáles son tus objetivos para 2022? El objetivo es seguir la senda de 2021. He jugado un golf muy sólido el último año y ahora sí me veo capaz de subir al Tour Europeo. Hay que seguir entrenando y esperar la oportunidad de meterme en el Tour.
Alcaldesa de Marbella
Ángeles Muñoz
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En los estudios preliminares realizados en el proceso de presentación de la candidatura, se concluyó, que el impacto económico directo de la Solheim Cup superaría los 227 millones de euros. Era por lo tanto muy importante para Marbella, para los campos de golf, para los establecimientos hoteleros y para todo el tejido empresarial de la ciudad, que la candidatura fuera aceptada por el LET.
Marbella es un gran destino de golf. Es el municipio líder en la Costa del Sol y la Costa del Golf, con una oferta de 14 campos de golf: ocho campos de golf de 18 hoyos, dos campos de golf con 18+9 hoyos, un campo de 27 hoyos y tres campos de 9 hoyos. Desde el Ayuntamiento somos muy conscientes del papel desestacionalizador que la práctica de este deporte tiene. Cada año, en temporada baja, visitan la provincia de Málaga más de un millón y medio de aficionados. Y en Marbella tenemos una apuesta decidida por el golf dentro del binomio turismo y deporte. Existen estudios preliminares a la presentación de la candidatura española a la Solheim Cup 2023 sobre impacto económico, empleo e imagen, pero, ¿qué datos manejaba Marbella para plantearse el apoyo del evento? La Solheim Cup es la mayor campaña promocional de los próximos años para atraer al turismo de golf a Marbella. Sobre todo, es una herramienta de valor incalculable para atraer al turista estadounidense, un mercado en el que la Costa del Sol tiene todavía mucho margen de crecimiento. Los informes y los estudios previos demostraban que este evento de primer nivel deportivo es una gran oportunidad para nuestra ciudad y para toda la Costa del Sol. Tan importantes son las cifras que se han venido registrando en las últimas ediciones que estamos convencidos que su celebración marcará un antes y un después para el sector, que se verá reforzado con este gran acontecimiento. De hecho, casi dos años antes de su celebración ya hay datos que confirman que no nos equivocamos al apostar por la Solheim 2023. Hace un par de meses se contabilizaban ya solo en Marbella cerca de 1.200 habitaciones reservadas
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uando en 2017 se presentó la posibilidad de que la Solheim Cup pudiese venir a la Costa del Sol, Marbella no dudó en poner todos los instrumentos que tenía a su alcance para no dejar escapar la oportunidad. Conscientes de lo que supuso la celebración de la Ryder Cup en 1997, no sólo para el RC Valderrama, sino para toda la Costa del Sol, el municipio, con su alcaldesa y delegada de turismo Ángeles Muñoz a la cabeza, se embarcó en el proyecto con el objetivo de volver a re-editar el éxito del evento hermano.
El golf es una de las razones por las que la gente viaja alrededor del mundo y Marbella tiene muchos y buenos campos ¿Qué peso tiene el golf en el turismo que viene a Marbella? Exactamente, el golf es un extraordinario atractivo para muchas de las personas que nos visitan y en ese sentido siempre hemos trabajado desde la administración local con el sector para ofrecer una experiencia única, con unos campos impresionantes, unas instalaciones turísticas de primer nivel y una oferta complementaria inigualable.
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eso, como comentábamos antes, desde el primer momento no dudamos en formar parte de este gran proyecto. Por nuestro trabajo en el ámbito de detección de nuevas áreas de mercado y oportunidades en el ámbito turístico, estábamos seguros de que el golf femenino va a tener un lugar importante en el calendario de competiciones. En el caso de la Solheim, participan las mejores jugadoras de golf de Europa y de Estados Unidos y es incuestionable la gran afluencia y expectación que, un evento deportivo que une y enfrenta en esta práctica deportiva a ambos continentes, puede causar. Formar parte de este proyecto es una inversión asegurada en el crecimiento del segmento de golf en nuestro municipio y permitirá además mostrar de nuevo al mundo los atractivos y las bondades que Marbella ofrece.
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con motivo del evento. Es una respuesta muy significativa, para algunos casi sorprendente, que nos anima en nuestro trabajo de cara al desarrollo de esta competición internacional.
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La ciudad no sólo es uno de los patrocinadores de la Solheim Cup, sino que también organiza eventos deportivos de primer nivel como por ejemplo el Ironman ¿Son los eventos deportivos una de las apuestas del municipio? Efectivamente, los eventos deportivos son una de las apuestas del municipio porque se ha demostrado que, desde el año 2007 en el que se vienen celebrando grandes eventos deportivos en Marbella, existe un gran beneficio directo en nuestro municipio. La enorme ilusión y esfuerzo que supone la organización de este tipo de pruebas de primer nivel, se ve recompensada cuando comprobamos la gran promoción que se consigue a través de la repercusión mediática del evento, tanto a nivel nacional como internacional. Es una apuesta segura para dar a conocer Marbella, como ya se ha demostrado con la celebración de dos eliminatorias de
la Copa Davis, el Ironman, etapas de la Vuelta Ciclista a España, el Grand Prix de Gimnasia Rítmica o el World Pádel Tour. Del mismo modo, con la Solheim Cup, estamos convencidos de que se reforzará la posición de Marbella a nivel internacional como un prestigioso destino de golf, al poner en valor todos los atractivos turísticos y la gran oferta de acogida: alojamiento, hostelería y demás servicios de alta calidad que van a encontrar en Marbella. El binomio Marbella-deporte siempre ha sido sinónimo de éxito. Que la Solheim Cup de 2023 haya sido el primer evento de golf femenino considerado de Interés Público Excepcional en España, da una idea de su importancia. Para que nuestros lectores se hagan una idea, ¿por qué Marbella ha querido formar parte de este proyecto? Marbella es una ciudad líder y, como tal, tiene que atraer eventos de máxima magnitud, como este torneo, considerado el más importante del golf femenino, en el que se darán cita las mejores jugadoras del mundo y que representará una repercusión mundial para toda la Costa del Sol. Por
¿Qué va a suponer la Solheim 2023 para Marbella? De entrada, el gran impacto será mediático. Ya lo está siendo, dos años antes de que se celebre la competición. Llegar a millones de personas a nivel mundial, especialmente en Europa y América, que sigan la celebración de la Solheim Cup, posicionará a Marbella y a la Costa del Sol como referente de destino de calidad en la práctica de este deporte. Pero, además, va a ser un evento que generará un retorno económico directo importantísimo derivado del desarrollo del evento en todos los sectores. En la cumbre de la Federación Mundial de Ciudades Turísticas usted puso el acento en una estrategia de colaboración pública-privada que permita estar a la cabeza no solamente en la planta hotelera, sino también en materia de gastronomía, ocio, cultura, patrimonio, compras naturaleza o deporte. ¿Existe esa colaboración público-privada en lo que a la Solheim se refiere? Si es así, ¿en qué consiste? Por supuesto, la colaboración entre los sectores público y privado es necesaria y además se ha demostrado en muchas ocasiones que estas sinergias suponen grandes oportunidades para todos, también para los ciudadanos. Siempre hemos apostado por esta cooperación y, en este caso, estamos trabajando en muchos ámbitos y con diferentes empresas para que la cita de 2023 sea recordada en el tiempo. Es una magnífica oportunidad para demostrar
Marbella es uno de los centros internacionales de turismo y cuenta con infraestructuras, una amplia planta hotelera, conectividad, etc. En este sentido, ¿qué preparativos son los que tiene que hacer la ciudad para albergar la competición? Marbella, como comenta, a nivel de infraestructuras turísticas está preparada para albergar citas de primer orden. Por supuesto, estamos trabajando con las administraciones y el sector para no dejar nada al azar y que la cita sea todo un éxito, a todos los niveles. Nuestro municipio y la Costa del Sol estarán listos para la Solheim Cup y, sobre todo, para hacer un gran papel en este evento. Teniendo en cuenta que el torneo enfrenta a los equipos de Europa y Estados Unidos, ¿espera usted que el atractivo turístico de la ciudad suponga un aliciente más para los aficionados que acudan al torneo? Estoy convencida que todo el interés que suscite el evento también se trasladará
a nuestra ciudad. Marbella es un destino turístico único en Europa, donde las instalaciones y servicios de calidad, unido al buen clima y al sol que luce la mayoría de días del año, harán que la Solheim Cup se celebre en un marco incomparable. Entendemos que el atractivo de la marca Marbella juega siempre a favor en cualquier tipo de celebración o evento que se desarrolle en nuestra ciudad. Somos un destino único y así es como se nos valora en todo el mundo, por lo que estamos seguros que visitar Marbella será un aliciente importante a la hora de acudir a esta competición. Para Marbella y la Costa del Sol, por su parte, el que seamos focos de atención a nivel intercontinental por parte de los seguidores de los equipos de Europa y Estados Unidos, hará que muchos de ellos elijan nuestra ciudad como destino de sus próximas vacaciones para jugar al golf. ¿Qué tiene ofrecerle Marbella? Todo. Somos un destino, como decía, único, amable, con una oferta a todos los niveles difícil de igualar, con unas
infraestructuras turísticas fantásticas y un clima que siempre se pone de ejemplo. La excelencia de nuestros servicios y una oferta complementaria para los amantes del golf con una calidad fantástica en el ámbito cultural, gastronómico, de ocio, de compras, de naturaleza o deportiva nos convierte en un destino envidiable a la hora de disfrutar la experiencia de visitar Marbella Así que acogeremos con los brazos abiertos a todos los que nos visiten en el marco de la Solheim. Todavía quedan 2 años, pero ya estamos impacientes. ¿Nos puede adelantar algún detalle de la agenda de la ciudad para el evento? Bueno, aunque aún restan casi dos años, estamos trabajando mucho desde hace ya bastante tiempo para que todo salga a la perfección, pero aún es pronto para ofrecer detalles. Seguramente pronto podremos adelantar algunos apuntes de la extensa agenda de actividades que se llevarán a cabo entorno a la Solheim 2023.
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nuestro potencial, que ya es conocido, y reforzarnos como destino de golf, un sector con un perfil de cliente muy interesante para nuestra ciudad.
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Ángeles Muñoz Mayor of Marbella
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hen the chance of the Solheim Cup coming to the Costa del Sol arose in 2017, Marbella did not hesitate in using all the tools at its disposal to avoid missing out on the opportunity. Conscious of what holding the Ryder Cup in 1997 had meant, not just for Valderrama but also for the entire Costa del Sol, the municipality embarked on a plan to repeat the success of its sister event, with the mayor, Ángeles Muñoz - who is also councillor for Tourism - at the helm. In the initial studies carried out during the bidding process, the estimated direct impact on the local economy of the Solheim Cup was calculated at more than 227 million euros. Therefore, it was of real importance for Marbella, for the golf courses, for the hotels and for all the business community in the town, that the bid was accepted by the Ladies European Tour.
Golf is one of the reasons people travel the world and Marbella has many courses and good ones at that. What weight does golf carry in the tourism that comes to Marbella? That’s right, golf is an extraordinary draw for many of the people visiting us and that’s why those of us in the local authority have always worked with this particular sector of the tourism industry to offer a unique experience, with impressive courses, first class visitor facilities and an unrivalled offer built around it. Marbella is a great golf destination. It is the leading municipality on the Costa del Sol and the Costa del Golf, with 14 golf courses on hand: eight 18-hole golf courses, two 18+9-hole golf courses, one 27-hole course and three 9-hole courses. We are very conscious at the town hall of the role the sport has in helping extend the tourist season throughout the year. Every year in low season, more than one and a half million golf enthusiasts visit Malaga province. And in Marbella we have made a firm commitment to golf as
part of a dual offer of tourism combined with sport. There were initial studies carried out when the Spanish bid for the Solheim Cup 2023 was first presented on economic impact, effect on employment and image, but what data did Marbella have to hand when it was considering supporting the event? The Solheim Cup is the biggest promotional campaign we have for the next few years to attract golf tourism to Marbella. Above all, it is an invaluable tool for bringing in American tourists, a market in which the Costa del Sol still has a lot of room for growth. Preliminary reports and studies showed that this top-level sporting event was a great opportunity for our town and for the whole of the Costa del Sol. The figures from when the event has been held recently elsewhere are so impressive that we are convinced that hosting it here will mark a before and after for the golf sector - it will be really strengthened by this great event.
In fact, around two years before it takes place, there is already data coming through that shows we didn’t make a mistake betting on Solheim 2023. A couple of months ago, there were already 1,200 rooms booked in Marbella alone for the event. This is a very important indication, for some almost surprising, and it spurs us on as we work towards putting together this top international competition. Marbella is not just one of the sponsors of the Solheim Cup, but also organises other top-level sporting occasions such as Ironman. Are sporting events one of the things the municipality is committed to? Yes, that’s right; sporting events are one of the municipality’s commitments because we have shown since 2007 that when major sporting events are held in Marbella, there is a big, direct benefit for our municipality. The enormous enthusiasm and effort required organising this type of top-level event is rewarded with the large amount of publicity generated through media coverage of the event, both nationally
and internationally. It is a sure bet for raising the awareness of Marbella, as has already been demonstrated with the holding of two Davis Cup qualifiers, Ironman, stages of the Vuelta a España, the Rhythmic Gymnastics Grand Prix and the World Padel Tour. Likewise, with the Solheim Cup, we are convinced that Marbella’s position as a prestigious international golf destination will be strengthened, by highlighting all the visitor attractions and the wide range of accommodation, hotels and other high-quality services found in Marbella. The combination of Marbella and sport has always been synonymous with success. The fact that the Solheim Cup 2023 was the first women’s golf event to be formally designated as of Exceptional Public Interest in Spain gives us an idea of its importance. To give our readers more of an idea, why did Marbella want to be part of this project? The town of Marbella is a leader and, as such, it has to attract events of
What will the Solheim 2023 mean for Marbella? Firstly, the big impact will be media. It is already having an effect, two years before the competition takes place. Reaching millions of people worldwide who follow the Solheim Cup, especially in Europe and America, will position Marbella and the Costa del Sol in golfers’ minds as a benchmark destination for quality. And the event will generate a very significant direct financial return too, through working on the event’s impact across all sectors of the local economy. At the World Federation of Tourist Cities summit you highlighted a public-private strategic partnership that puts this resort ahead of the rest, not only in terms of hotels, but also in terms of gastronomy, leisure, culture, heritage, shopping, nature and sport. Does this public-private collaboration exist as far as the Solheim is concerned? If so, what does it consist of? Of course, there is a need for the public and private sectors to work together and it has been proven time and time again that these synergies bring great opportunity for everyone, including local residents. We have always been committed to this type of cooperation and, this time round, we are working in many areas and with different companies so that the 2023 event will be remembered for a long time. It is a
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the highest magnitude, such as this tournament – seen as the most important in women’s golf - that will bring together the best players in the world and have global repercussions for the entire Costa del Sol. That’s why, as we’ve just said, from the very first moment we didn’t flinch from being part of this great project. Through work we had done detecting new market sectors and opportunities for tourism, we were sure that women’s golf was going to win itself a significant place in the yearly competition calendar. In the case of the Solheim, the best women’s golf players from Europe and the United States take part and there is no doubting the huge draw of a sporting event that both unites and pits both continents against each other through this particular sport and the expectation generated as a result. Being part of this project is a sound investment in the growth of the golf industry in our municipality; we will be able to show the world, once again, the attractions and advantages Marbella has on offer.
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magnificent opportunity to demonstrate our potential - which is already widely known - and to strengthen our position as a golf destination, a sector with a very attractive customer profile for our town. Marbella is an international centre for tourism and has a good infrastructure, a wide range of hotels, connectivity, etc. In that sense, what does the town need to do to prepare for hosting the competition? Marbella, as you have just said, is well prepared in terms of visitor infrastructure to host top-class events. Of course, we are working with different public authorities and the tourism sector to leave nothing to chance and for the event to be a success on all levels. Our municipality and the Costa del Sol in general will be ready for the Solheim Cup and, above all, ready to play a big part in the event’s success.
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Considering that the tournament pits teams from Europe and the United States against each other, do you think the attractiveness of the town to visitors will be an added draw for fans who come to the tournament? I am sure that all the interest generated by the event will be transferred to our town as well. Marbella is a unique tourist destination in Europe, where the quality facilities and services, together with the good weather and sunshine most days of the year, mean the Solheim Cup is going to be held in an incomparable setting.
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We realise that the attractiveness of the Marbella brand always works in favour of any type of celebration or event taking place in our municipality. We are a unique destination, and this is how we are valued around the world, so we are sure that the chance to visit Marbella will be an important incentive to attend this competition. For Marbella and the Costa del Sol as well, the fact that we are the focus of attention across continents for people supporting the Europe and American teams will mean many of those viewers will choose us as their next destination for a golfing holiday. What can Marbella offer them? Everything. As I said, we are a unique, friendly destination, with an offer difficult to match on every level, with fantastic visitor infrastructure and what is always seen as the perfect climate. The excellence of our services and a complementary offer for golf lovers - with fantastic
quality in the cultural, gastronomic, leisure, shopping, nature or sports fields - make us an enviable destination when it comes to enjoying the experience of visiting Marbella. Everybody who comes to visit us for the Solheim will be welcomed with open arms. There are still two years to go, but we cannot wait. Can you give us a taste of the town’s line-up of activities for the event? Well, even though there are still almost two years to go, we have been working hard for quite some time now to ensure that everything goes perfectly, but it is still too early to give any details. For sure, we will shortly be able to give you an idea of the extensive calendar of activities being planned around Solheim 2023.
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ALMENARA GOLF
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La nueva experiencia de
ALMENARA GOLF S i hay un lugar donde la huella de Dave Thomas como diseñador se deje ver, es España. Catorce campos de golf llevan su sello, sobre todo en el Sur, donde fijó su residencia y vivió hasta el final de sus días disfrutando del clima que tanto apreciaba. Una de esas joyas fue Almenara Golf.
El diseño que Dave Thomas realizó en 1997, a pesar de haber envejecido bien, necesitaba reformas que, aprovechando las obras de construcción del nuevo hotel de 5 Estrellas GL SO/ Sotogrande, son el punto de partida de la remodelación de Almenara Golf y de una nueva experiencia para visitantes y residentes en Sotogrande.
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La remodelación de Almenara Golf tiene como punto de partida la necesidad de implementar mejoras en el campo que en 1997 diseñara Dave Thomas para adecuarlos a los estándares de calidad que hoy demandan los viajeros que acuden a Sotogrande y que ésta, acompañara al nuevo proyecto hotelero SO/ Sotogrande, un 5 Estrellas Gran Lujo. Pero también hacer un campo más amable para el jugador medio, que es el que acude mayoritariamente a Almenara Golf y elevar los estándares de calidad, mantenimiento y servicio. Toda una vida dedicada al golf es lo que lleva Manuel Piñero y ahora, ya retirado de la alta competición, es embajador de La Reserva Club Sotogrande, actividad que compagina con su labor como diseñador de campos de golf en Target Ingenieros, empresa de la que es cofundador. Piñero, junto con el equipo de Almenara, ha sido el encargado de llevar a cabo el proyecto culminado en el mes de julio de 2021 y que no para de recibir buenas sensaciones por parte de los jugadores.
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Ahora, sus 3 recorridos Pinos, Lagos y Alcornoques, son toda una experiencia de juego gracias a la reparación de parte de los caminos para buggies, mejora de los antegreenes y zonas de alrededor, además de la eliminación y remodelación de bunkers, que, junto a un enorme trabajo de poda, han dado como resultado un campo con calles más anchas. Los golfistas pueden jugar en este nuevo y mejorado campo, así como disfrutar de una bebida o una deliciosa comida después de la ronda en el nuevo restaurante del Social Club mientras disfrutan de las impresionantes vistas. Por lo que, aquellos que amen el golf y estén buscando nuevas experiencias en torno a su deporte favorito tienen antes de final de año la oportunidad de ser socios del Club de Golf Almenara Sotogrande. Todo ello en una membresía que va más allá de la simple pertenencia a un club de golf, proporcionando a sus socios un entorno familiar y único en Sotogrande y disfrutando de acceso exclusivo a green fees con buggy, uso del cuarto de palos y descuentos en el restaurante y en la proshop.
Piñero, junto con el equipo de Almenara, ha sido el encargado de llevar a cabo el proyecto culminado en el mes de julio de 2021 y que no para de recibir buenas sensaciones por parte de los jugadores.
The new experience at
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f there is one place where Dave Thomas made his mark as a golf course designer, it is Spain. Fourteen courses bear his stamp, above all in the south, where he took up residence and lived until the end of his days, enjoying the climate he loved so much. One of those jewels is Almenara Golf. Dave Thomas’s 1997 design, although it had aged well, needed updating. The construction of the new SO/ Sotogrande - a five-star Gran Lujo category hotel - was the perfect opportunity for the remodelling of Almenara Golf and the creation of a new experience for Sotogrande visitors and residents alike.
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Piñero, together with the Almenara team, has been in charge of carrying out the project. Completed in July 2021, it has only received positive feedback.
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The Almenara Golf refurbishment set out to make improvements to the course that Dave Thomas designed in 1997 and bring it up to the standards demanded by today’s visitors to Sotogrande, going hand in hand with the new SO/ Sotogrande hotel project, a five-star Gran Lujo category hotel. Moreover, the aim was to create a friendlier course for the average player - which is the typical profile playing at Almenara Golf - and raise quality, maintenance and service standards. Manuel Piñero has spent a lifetime dedicated to golf and, now retired from top-level competition, he is ambassador for La Reserva Club Sotogrande, an activity he combines with his work as golf course designer at Target Ingenieros, a company he co-founded. Piñero, together with the Almenara team, has been in charge of carrying out the project. Completed in July 2021, it has only received positive feedback. Its three loops, Pinos (Pines), Lagos (Lakes) and Alcornoques (Cork Oaks),
are now all a great playing experience, thanks to repairs to parts of the buggy paths, improvement on the fringes of the greens and surrounding areas, as well as the removal and reshaping of bunkers, which, together with a huge job cutting back trees, have created a course with wider fairways. Golfers can play the new, improved course - as well as enjoy a drink or a delicious meal after their round in the new Social Club restaurant - while taking in the stunning views. Those who love golf and are looking for new experiences around their favourite sport have the opportunity until the end of the year to become a member of Almenara Sotogrande Golf Club. The membership package goes beyond simply belonging to a golf club by offering members a family feel unique in Sotogrande, and with exclusive access to green fees with buggy, use of the club storage room and discounts in the restaurant and proshop.
www.almenaragolfsotogrande.com •
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iseñar una experiencia de viaje que dure más allá de los días de estancia es uno de los objetivos en SO/ Sotogrande. Para ello, las experiencias de salud son parte fundamental del complejo y están inspiradas en ofrecer al huésped las tendencias de vanguardia. El bienestar ya no es una opción, es una necesidad, con esta filosofía, SO/ Sotogrande ha imaginado nuevas experiencias de bienestar que cobran vida a través de programas innovadores y una colección única de tratamientos.
Experiencias de salud en
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SO/ WELL es el servicio dedicado a hacer posible que las experiencias del huésped alimenten el cuerpo y el alma. El bienestar y todo lo que engloba — deporte, meditación, nutrición, sueño— se ha convertido, ahora más que nunca, en parte esencial de la experiencia global de viaje. El SO/ SPA & HEALTH CLUB es un santuario dentro del Hotel SO/ Sotogrande, donde se han introducido productos y servicios diseñados específicamente para responder al deseo de descanso a través de programas innovadores y una colección única de tratamientos.
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Junto a los espectaculares jardines del resort se ubica SO/ SPA, ocho salas de spa con terapias naturales, área de relax y Hammam, además de cabinas para tratamientos como la crioterapia y la flotación. En sus piscinas termales nadar se convierte en todo un placer gracias a sus vistas panorámicas al Mediterráneo. SO/ FIT es el área dedicada a ponerse en forma a disposición de los clientes 24 horas al día, los 7 días de la semana. Sus profesionales dirigen las sesiones de entrenamiento con lo último en maquinaria y, regularmente, clases de spinning y yoga. SO/ WELL es el servicio dedicado a hacer posible que las experiencias del huésped alimenten el cuerpo y el alma. Un partido de tenis, una excursión en bicicleta por las montañas o una caminata por el Parque Natural de Los Arconocales, son algunas de las propuestas de SO/ WELL. Rodeado de clubes de golf legendarios, SO/ Sotogrande es el lugar en el que alojarse en el corazón del mejor destino europeo para los amantes del golf. En SO/ Sotogrande los aficionados al deporte tienen a pie de hotel el magnífico campo Almenara Golf recién remodelado con la asesoría del campeón del mundo Manuel Piñero.
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Health experiences at SO/ Sotogrande
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esigning a travel experience that lasts beyond a guest’s stay is one of the aims of SO/ Sotogrande. For that reason, health experiences are a key part of the resort, inspiring guests by offering the most up-to-date trends. Wellness is no longer an option; it is a necessity. With that philosophy in mind, SO/ Sotogrande has imagined new wellness experiences brought to life through innovative programmes and a unique collection of treatments.
Wellness and all that it encompasses - sport, meditation, nutrition, sleep - has become, now more than ever, an essential part of the overall travel experience. The SO/ SPA & HEALTH CLUB is a sanctuary within SO/ Sotogrande Hotel, where products and services have been introduced specifically designed to respond to the desire for relaxation through innovative programmes and a unique collection of treatments. Adjacent to the resort’s spectacular gardens is SO/ SPA, eight spa rooms with natural therapies, a relaxation area and hammam, as well as cabins for treatments such as cryotherapy and flotation. Swimming in the thermal pools is a real pleasure thanks to the panoramic views of the Mediterranean. SO/ FIT is an area devoted to getting in shape, open to guests round the clock, seven days a week. Its professional team
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leads fitness sessions using the latest equipment plus spinning and yoga classes on a regular basis. SO/ WELL is the service devoted to ensuring guests’ experiences nourish both body and soul. A game of tennis, a bike tour in the mountains or a hike in the Los Alcornocales Natural Park are just some of the ideas SO/ WELL has to offer. Surrounded by legendary golf clubs, SO/ Sotogrande is the place to stay in the heart of Europe’s finest destination for golf lovers. At SO/ Sotogrande, golf enthusiasts have the magnificent course at Almenara Golf - recently remodelled under the guidance of world champion Manuel Piñero - right on the doorstep of the hotel. www.so-sotogrande.com •
SO/ WELL is the service devoted to ensuring guests’ experiences nourish both body and soul.
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FEEL THE PULSE SO/ SPA & HEALTH CLUB, TU DESCANSO DE LA RUTINA EMPIEZA AQUÍ. HAZTE SOCIO Y DISFRUTA DE NUESTRAS INSTALACIONES DE BIENESTAR. Gimnasio abierto 24 horas, con equipos de última generación y métodos de entrenamiento personal innovadores y clases en grupo. Piscina de 20 metros con zona hidrotermal. Atención personalizada de los mejores profesionales. Condiciones exclusivas para disfrutar de SO/ Sotogrande. No basta con lo bueno. Aspira a lo mejor. Te lo mereces.
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T +34 956 582 000 sotogrande@so-hotels.com
...Y el golf nos trajo a PAU
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l Estrella Damm Andalucía Masters es siempre un acontecimiento para el mundo del golf en España y este 2021 lo era aún más por varias razones. El torneo duplicaba su bolsa de premios, contaba con la presencia del jugador español y número uno del mundo Jon Rahm, pero, sobre todo, abría sus puertas al público prácticamente sin límite de aforo. Esta estrenada normalidad en Valderrama llenaba sus calles de aficionados que acudían a ver jugar a sus ídolos. Pues uno de esos aficionados era Pau Gasol. El mejor jugador de baloncesto español de todos los tiempos venía a practicar otro deporte que le apasiona, el golf. Acompañado por Adri Arnaus y Luis Figo, jugó el Pro-Am en Valderrama del Estrella Damm Andalucía Masters con su hándicap 25, pero hizo mucho más que eso, visibilizó un deporte en ocasiones con mala prensa. La excepcionalidad de la visita, a la que este deporte no está acostumbrado en España, nos dejó la imagen de Pau Gasol y Jon Rahm charlando bajo uno de los muchos alcornoques centenarios que tiene el recorrido. A Pau Gasol el confinamiento le ha llevado, como a muchos, visto el incremento en las licencias federativas de golf en España, a irse al campo más cercano y empezar con un deporte que se ha visto beneficiado por la pandemia ya que se practica al aire libre y en solitario. Pero, más allá de la pandemia y sus consecuencias, es una de las actividades físicas más saludables que existen, según un estudio llevado a cabo por la OMS, y que está indicado para cualquier edad por su bajo porcentaje de lesiones. El Estrella Damm Andalucía Masters de 2021 es el escenario de esta entrevista a Pau Gasol en la que hablamos de su retirada de las canchas, de sus proyectos y de golf, mucho golf.
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Es un deporte muy sano y que me ha ayudado en el proceso de transición después de una carrera profesional como la mía.”
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Fotografía: Rafa Cabrera
Una brillante primera temporada le valió el reconocimiento de rookie del año de la NBA en 2002, en ese momento era el único jugador de nacionalidad no estadounidense en obtenerlo. Encontrar un hueco en una Liga que en el pasado era solo para estadounidenses debió ser duro, ¿cómo recuerda sus comienzos en la NBA? Con mucha ilusión, con ciertos nervios y con ganas, con muchas ganas de hacerlo bien y de aprender. Fue una época de adaptación a una nueva vida, a un nuevo equipo, a una nueva cultura, a un nuevo país… Pero tuve la suerte de contar con el apoyo de mi familia, que me arropó en todo momento.
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¿Cómo influyó en usted su amistad con Kobe Bryant? A nivel deportivo y personal. Ha influido en mi vida de una forma muy positiva. A nivel profesional nos complementamos muy bien, formamos parte de un equipo especial con el que pudimos ganar dos campeonatos. Durante ese tiempo aprendimos lo que significa el trabajo, lo que requiere ser el mejor y trabajar cada día para serlo. En lo personal ha habido momentos muy significativos en los que nuestra relación trascendió un poco al baloncesto y al deporte y pudimos desarrollar una relación muy íntima que, desgraciadamente debido al accidente, no ha podido continuar. No obstante, eso no ha impedido que ahora nosotros seamos como familia con Vanessa, las niñas y con el resto de su familia.
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Suponemos que la hora de la retirada es una de las decisiones más complicadas de su vida deportiva y personal. ¿Cuándo y cómo empieza a madurar la idea de colgar las botas? Cuando vas acumulando años entiendes que el momento de la retirada se va acercando, sobre todo cuando tienes una carrera tan longeva como la que he tenido yo. También cuando sufres dos fracturas en el pie, en 2019 la primera, empieza un proceso de reflexión y de plantearte la posibilidad de que tu carrera deportiva haya llegado a su fin, a pesar de haber trabajado para tener la oportunidad de jugar un poquito más y terminar mi carrera jugando. Pero bueno, es un proceso largo y meditado que empieza desde mucho antes. Cuando entiendes que tu carrera va a terminar en algún momento te vas preparando para ello. Ahora que ya es un hecho su retirada, ¿cómo lleva lo de no competir? Bien, intento dirigir mi afán de crecimiento haciendo otras cosas y
uno de los mejores del mundo. Yo había tenido la suerte de jugar allí con anterioridad, pero fue una experiencia en la que me lo pasé muy bien y estoy deseando repetirla y volver a jugar con amigos.
La docuserie de cuatro capítulos sobre su trayectoria, sobre todo los dos últimos años, lleva el título “Lo importante es el viaje”, lo que ya es toda una declaración de intenciones. ¿Qué quería transmitir con este documental? Sobre todo, el lado personal y familiar dentro de nuestro viaje, el cómo gestionamos un momento de adversidad e incertidumbre. También cómo encaro, replanteo y me preparo para un momento inevitable como es el fin de una carrera deportiva y cómo lo hago a nivel familiar.
El apoyo de mi familia y de mi equipo profesional es clave para haber llegado a buen puerto. Lo importante es el viaje y plasmar los valores que te rigen en todo lo que haces. ¿Cómo llega al golf? El golf llega a mi vida durante el confinamiento. Con todas las restricciones a la movilidad, el golf era una de las pocas actividades que podías hacer. En un momento en el que estaba fuera de competición fue como una vía de escape a nivel emocional. Además, me permitía estar un poco en contacto con la naturaleza y suponía un reto aprender un deporte nuevo mientras la humanidad estaba parada en seco debido a la pandemia. ¿Cuánto tiempo lleva jugando? Un año y medio. ¿Qué encuentra en este deporte? El estímulo de una actividad nueva. Es un deporte muy sano y que me ha ayudado en el proceso de transición después de una carrera profesional como la mía. Es más liviano para el cuerpo, pero también te mueves y estás activo, generas amistades, etcétera. Ha sido algo muy positivo a nivel mental después de mi recuperación y en la pandemia. ¿Qué similitudes encuentra, si es que las encuentra, entre el golf y el basket? Al final, si quieres mejorar tienes que dedicarle tiempo y ser metódico, empezar por los fundamentos, tener buenos entrenadores, mucha concentración a la hora de ejecutar cada movimiento, estudiar cada golpe… Los detalles marcan la diferencia. Me gusta la estimulación mental y estratégica que ambos deportes tienen. Se le veía muy cómodo en el pro-am del Andalucía Valderrama Masters, ¿que le pareció Valderrama? Es un campo espectacular, posiblemente
Dicen que el golf engancha, ¿en su caso le ha pasado? ¡Ya te digo que si me ha pasado! Te pica el bicho y ahí lo llevas. Lo único es que tienes que tener tiempo para dedicarle, porque ves que mejoras, pero mejorar significa tiempo. Sin duda, es un deporte que engancha. ¿En Valderrama jugó con su paisano Adri Arnaus, es la primera vez que jugaban? ¿Con quién suele practicar? No, no era la primera vez, habíamos jugado un par de veces antes en dos campos en Cataluña. Tuve la suerte conocer a Adri en los JJ. OO. de Tokio. Empezamos a hablar y, aparte de un gran jugador, es un chico formidable. Espero que podamos jugar en muchas más ocasiones. He practicado con distintos profesionales e instructores. Como me he movido mucho, he tenido la suerte de entrenar con Nacho (Ignacio Barrido), el entrenador de Adri. Intento aprender de todo el mundo y, cuando juego con Adri, él me enseña. Suelo jugar con familia, mi mujer, mi cuñado, mi suegro o con amigos que he ido conociendo gracias al mundo del golf. Me gusta ir explorando campos allá donde voy, y para mí que encima me gusta estar en la naturaleza, es estupendo. Los campos de golf me parecen una joya en términos de vegetación, están muy bien cuidados y son tan bonitos que se te pasa el tiempo volando. ¿Cual sería su partida y campo ideal para jugar una ronda de golf? Me gustaría jugar en Saint Andrews, la cuna del golf y donde empezó este deporte. También en Irlanda, Inglaterra, hay muchos. Otro que me gustaría jugar es el de Cypress Point, que está en California y es uno de los mejores del mundo. No es fácil acceder, pero lo tengo guardado en la lista. Su buen amigo Rafa Nadal es un consumado golfista con un handicap muy bajo, ¿ha jugado ya con él? No, aún no hemos podido. Seguro que, en cuanto tengamos la oportunidad, jugaremos.
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canalizando mis valores y todo lo que ha marcado mi carrera deportiva en otros ámbitos, ya sea el de la filantropía, con la fundación y UNICEF; el mundo del liderazgo y la transmisión de conocimiento a otros, a través de libros o documentales y eventos corporativos; y, por supuesto, mi cargo dentro del Comité Olímpico Internacional, que también es una responsabilidad grande que ocupa una parte importante de mi tiempo. A todo esto, se suma mi paternidad y mi familia que tienen un gran peso. Estoy entretenido, la verdad.
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…And golf brought us 056 PAU GASOL
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he Estrella Damm Andalucía Masters is always a big occasion for the world of golf in Spain and the recent 2021 event was even more so for a variety of reasons. The tournament doubled its prize purse, it had Spanish player and world number one, Jon Rahm, taking part, and it opened its doors to the public with an almost unrestricted capacity. The new normal at Valderrama, following the 2020 event which had been held without spectators because of the pandemic, saw fairways lined by fans who came to see their idols play. One of those fans was Pau Gasol. The best Spanish basketball player of all time came to play another sport he is
passionate about - golf. Along with Adri Arnaus and Luis Figo, he took part in the pro-am at Valderrama in the Estrella Damm Andalucía Masters, off a handicap of 25. He did much more than that though - he raised the profile of a sport which sometimes gets belowpar media coverage. The exceptional nature of a visit by somebody of his stature, which this sport does not see very often in Spain, left us with the image of Pau Gasol and Jon Rahm, chatting under one of the many centuries-old cork oaks on the course. And the fact is that Pau Gasol’s lockdown has led him - like many
others it seems, given the increase in membership of Spain’s golf federations - to head to the nearest course and take up a sport which has benefitted from the pandemic as it is non-contact and played in the open air. And beyond the pandemic and its consequences, it is one of the healthiest physical activities there is, according to a study carried out by the WHO, and does not cause injury, meaning it is ideal for all ages. The Estrella Damm Andalucía Masters 2021 is where we caught up with Pau Gasol and talked to him about his retirement from the court, his future plans and golf, a lot of golf.
The stimulus of a new activity. It is a very wholesome sport and it has helped me with transitioning from a professional career like mine.”
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A brilliant first season earned him the NBA Rookie of the Year Award in 2002 - at the time he was the only non-American player to have won it. Finding a niche in a league that in the past was only for Americans must have been tough, how do you recall your beginnings in the NBA? I was very excited, a bit nervous and keen, very keen to do well and to learn. It was a period of adapting to a new life, a new team, a new culture, a new country... But I was lucky to have the support of my family, who were there for me at all times. How did your friendship with Kobe Bryant influence you, on a sporting and personal level? It has influenced my life in a very positive way. On a professional level, we complemented each other very well, we were part of a special team with whom we were able to win two championships. During that time, we learned what it means to work, what it takes to be the best and to work every day to be the best. On a personal level, there were very significant moments in which our relationship went a bit beyond basketball and sport, and we were able to develop a very close relationship that, unfortunately, due to the accident, could not go on. However, this has not stopped us from being like family with Vanessa, the girls and the rest of their family.
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We imagine that the time to retire was one of the most difficult decisions of your sporting and personal life. When and how did the idea of hanging up your boots start to take shape? As you get older and older you realise the time to retire is approaching, especially when you have had a career as long as mine. Also, when you suffer two fractures in your foot, the first one in 2019, a process of reflection begins and you start to consider the possibility your sporting career has come to an end, despite having worked at the chance of playing a little longer and ending your career playing. Now that retirement is a reality, how are you coping with not competing? Well, I try to funnel my urge to grow by doing other things and channelling my values and everything that has marked my sporting career into other areas, whether it be: good causes, with my foundation and UNICEF; the world of leadership and transferring knowledge to others, through books or documentaries and corporate events; and, of course, my position within the International Olympic Committee, which is also a big
responsibility that takes up a large part of my time. On top of all this, there is being a father and my family, which is a big commitment. I’m busy, I really am.
pandemic.
The four-part docuseries on your career, especially the last two years, is called “The journey is what matters”, which is a real mission statement. What precisely did you want to get over in this documentary? Above all, the personal and family side of our journey, how we manage a moment of adversity and uncertainty. Also, how I face up to, think through and prepare myself for the inevitable moment of the end of a sporting career and how I do it with my family around me. The support of my family and my professional team is key to seeing it through to the end. The important thing is the journey and the values that guide you in everything you do.
What attracts you to the sport? The stimulus of a new activity. It is a very wholesome sport and it has helped me with transitioning from a professional career like mine. It is easier on the body, but you also move about and are active, make friends and so on. It has had a very positive effect on me mentally after my recovery and during the pandemic.
How did golf come into your life? Golf came into my life during lockdown. With all the restrictions on movement, golf was one of the few activities you could do. At a time when I was not competing, it was like an escape route on an emotional level. It was also a way to connect with nature a bit and it was a challenge to learn a new sport while the world was at a standstill due to the
How long have you been playing? A year and a half.
What similarities, if any, do you see between golf and basketball? At the end of the day, if you want to improve you have to dedicate time and be methodical, start with the basics, have good coaches, a lot of concentration when executing each movement, study each stroke... The details make the difference. I like the mental and strategic stimulation both sports have. You looked very comfortable in the pro-am at the Andalucía Valderrama Masters; what did you think of Valderrama? It is a spectacular course, possibly one of the best in the world. I am lucky enough to have played here before, but I had a great time experiencing it and I look
They say that golf is addictive; has this happened to you? Let me tell you - it’s happened to me! You get bitten by the bug and then you’re off. The only thing is you have to have time to dedicate to it, because you can see yourself improve, but improving takes time. No doubt about it, it’s a sport that gets you hooked. At Valderrama you played with fellowCatalan Adri Arnaus; is it the first time you played together? Who do you usually practice with? No, it wasn’t the first time, we had played a couple of times before on two courses in Catalonia. I was lucky enough to meet Adri at the Tokyo Olympics. We started talking and, apart from being a great player, he’s a great guy. I hope we can play many more times.
I have practiced with different professionals and instructors. As I’ve moved around a lot, I’ve been lucky enough to train with Nacho (Ignacio Barrido), Adri’s coach. I try to learn from everyone and when I play with Adri, he coaches me. I usually play with family - my wife, brother-in-law, father-in-law - or with friends I have met thanks to the world of golf. I like to explore the courses wherever I go - I really enjoy being in nature so it’s great for me. The golf courses seem to me like jewels in terms of their vegetation; they are very well looked after and so beautiful that the time flies by.
It’s not easy to get onto, but it is on my list. Your good friend Rafa Nadal is an accomplished golfer with a very low handicap; have you played with him yet? No, we haven’t yet. I’m sure, as soon as we get the chance, we’ll play each other.
What would be your ideal course to play a round of golf on? I would like to play St Andrews, the home of golf, where the sport started. Also in Ireland, England, there are lots. Another one I would like to play is Cypress Point in California, one of the best in the world.
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forward to coming back and playing again with friends.
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UGOLF Murcia, mejora constante
Luke Murphy, director comercial de UGOLF Iberia
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on más de treinta años de experiencia, UGOLF es líder en management de campos de golf en Europa gestionando más de cincuenta de ellos en todo el continente. Su filial, UGOLF Iberia, aterrizó en 2019 en Murcia para hacerse cargo de la gestión de Mar Menor Golf Resort, Saurines de la Torre y Hacienda del Álamo Golf Resort.
Desde entonces, la compañía ha conseguido posicionar a Saurines Golf entre los mejores de España e incrementar las ventas y sobre todo la calidad del servicio, acometiendo diversas reformas en cada uno de los campos. Ahora, en 2021 y después de un periodo de restricciones de la movilidad nacional e internacional por la pandemia, los jugadores están de vuelta y empiezan a descubrir los cambios en los recorridos de UGOLF y su filosofía de mejora constante.
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Ha sido un placer ver a los golfistas viajar nuevamente a nuestros campos después de casi 18 meses de restricciones. Desde septiembre estamos teniendo una enorme cantidad de golfistas de varios países europeos y los números han superado nuestros mejores meses de 2019. Esperamos que continúe en 2022”
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El 2019 fue un año de actividad frenética para UGOLF Murcia, la nueva estructura creada por UGOLF Iberia para hacerse cargo de la gestión de Mar Menor Golf Resort, Saurines de la Torre y Hacienda del Álamo Golf Resort. La compañía tenía grandes planes para los tres campos que empezaba a gestionar, para lo que formó un equipo que pudiera acometer el proyecto, incorporando a Eduardo Ruíz como director de área y posteriormente, a Luke Murphy como director comercial. En este tiempo, UGOLF Murcia ha conseguido posicionar a Saurines Golf entre los mejores de España e incrementar las ventas y sobre todo la calidad del servicio, acometiendo diversas reformas en cada uno de los campos.
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Hacienda del Álamo Golf Resort, diseño de Dave Thomas, cuenta con un recorrido principal de 18 hoyos integrado perfectamente en el terreno natural, amplios greenes y obstáculos estratégicamente colocados para que jugar al golf sea un divertido reto. Además, el complejo cuenta con un hotel donde sus 154 habitaciones y los apartamentos de 1, 2 y 3 dormitorios ofrecen magníficas opciones para alojarse a pie de campo. El recorrido es considerado uno de los mejores campos de Murcia en el que UGOLF cambió los bunkers de greenes y llevó a cabo obras para mejorar la casa club y el sistema de riego. Todo ello para aplicar criterios de eficiencia que elevaran los estándares de calidad, dirigiendo sus esfuerzos a conseguir la celebración de un evento profesional en los próximos años. Saurines de la Torre Golf es un diseño de Jack Nicklaus con grandes semejanzas a los campos desérticos de las Vegas y Arizona diseñados por él, pero con una filosofía de hoyos enlazados. Se caracteriza por calles onduladas entre dunas de arena y greenes con impresionantes moldeos, pocos bunkers y un gran lago central. Desde su apertura, Saurines Golf ha sido un campo de referencia en la zona, pero necesitaba un área de putting y una casa club bien equipada, mejoras que UGOLF implementó y que los jugadores pueden disfrutar desde principios de 2020. Mar Menor Golf Resort es un campo con la firma de Dave Thomas y Jack Nicklaus. Sus primeros nueve hoyos fueron diseñados por Thomas y los últimos nueve por Nicklaus con calles anchas y con una gran diversidad de diseños. Sus magníficas instalaciones
de prácticas, además de driving range, putting green y chipping green, incluyen un hoyo de entrenamiento. En este campo UGOLF diseñó un nuevo plan de mantenimiento para alcanzar los estándares requeridos en un resort 5 estrellas. Su hotel Caleia Mar Menor Golf & Spa Resort 5*, a pie de campo, cierra el círculo de la excelencia con 64 habitaciones de estilo rústico mediterráneo y los apartamentos The Residences, otra opción de alojamiento perfecta para disfrutar de unas vacaciones en familia, un viaje con amigos o una escapada de golf de corta o larga estancia. En Ugolf tenían claro que la crisis sanitaria no podía cambiar su manera de ver el golf, anteponinedo la calidad y la experiencia de sus clientes a recortes en la mejora de todos los aspectos de sus campos. Ahora ha llegado el momento de que las inversiones empiecen a tener el feedback de los jugadores de golf, una vez que se han levantado casi todas las restricciones a la movilidad internacional, impuestas por la pandemia de la Covid-19. En este sentido, los mercados emisores de turismo que tradicionalmente han viajado a la Región de Murcia, británicos, alemanes y nórdicos, han vuelto con más ganas que nunca.
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ith more than thirty years’ experience, UGOLF is a leader in golf course management in Europe, running more than fifty golf courses across the continent. Its subsidiary, UGOLF Iberia, touched down in Murcia in 2019 when it took over the management of Mar Menor Golf Resort, Saurines de la Torre and Hacienda del Álamo Golf Resort. Since then, the company has succeeded in positioning Saurines Golf as one of the best in Spain, increasing sales and, above all, the quality of the service, with a variety of refurbishment projects carried out on each of the courses. Now in 2021, and after a period of national and international restrictions on movement due to the pandemic, golfers are back and beginning to discover the changes in the UGOLF courses and its philosophy of constant improvement.
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Murcia, constant improvement
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2019 was a year of frantic activity for UGOLF Murcia with the new structure created by UGOLF Iberia to take over the management of Mar Menor Golf Resort, Saurines de la Torre and Hacienda del Álamo Golf Resort. The company had big plans for the three courses it was starting to manage, and so it formed a team to lead the project, bringing in Eduardo Ruíz as area director and later, Luke Murphy as sales director. During this time, UGOLF Murcia has succeeded in positioning Saurines Golf as one of the best in Spain and increased sales and, above all, the quality of the service, undertaking various reforms on each of the courses. Hacienda del Álamo Golf Resort, designed by Dave Thomas, has an 18hole main course perfectly blended into the natural terrain, large greens and strategically placed hazards to make playing golf a lively challenge. The resort also has a hotel with 154 rooms and 1, 2 and 3-bedroom apartments offering superb accommodation options right on the course.
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The course is considered one of the best in Murcia. Here UGOLF has altered the bunkers on the greens and worked on improving the clubhouse and the irrigation system. All this in order to increase efficiency and raise quality standards, channelling efforts towards being able to hold a professional event in the coming years.
range, putting green and chipping green, include a practice hole. UGOLF has designed a new maintenance plan for this course to meet the standards required of a five-star resort. Its five-star Caleia Mar Menor Golf & Spa Resort, right next to the course, completes the circle of excellence with 64 rustic-Mediterranean-style rooms and The Residences apartments, another perfect accommodation option for a family holiday, a trip with friends or a golfing short break or long stay. UGOLF was clear that the health crisis was not going to change the way it saw golf, putting quality and customer experience ahead of any cuts to the improvements being made on all aspects of its courses. Now it is time for golfers to start giving their reaction to this investment, with almost all restrictions on international movement imposed by the Covid-19 pandemic lifted. Consequently, visitors from the traditional tourism markets to travel to the Region of Murcia - British, German and Nordic - have been returning, keener than ever.
It has been a pleasure to see golfers travelling to our courses again after almost 18 months of restrictions. Since September we have had a huge number of golfers from several European countries and the numbers have surpassed our best months of 2019. We look forward to this continuing into 2022.” Luke Murphy, Director of Sales at UGOLF Iberia
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Saurines de la Torre Golf is a Jack Nicklaus design with huge similarities to the desert courses of Las Vegas and Arizona designed by him, but with a concept of linked holes. It features undulating fairways through to sand dunes and greens with impressive contouring, few bunkers and a large central lake. Since it opened, the Saurines Golf course has been a benchmark in the area, but it lacked a putting area and a wellequipped clubhouse, improvements which UGOLF have now made and which players have been able to enjoy since the start of 2020. Mar Menor Golf Resort is a Dave Thomas and Jack Nicklaus signature course. Its first nine holes were designed by Thomas and the back nine by Nicklaus, with broad fairways and a wide range of designs. Its magnificent practice facilities, as well as having a driving
www.ugolfiberia.com •
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GAT
Ramón
Garayar CEO de GAT
La pandemia ha puesto a prueba la capacidad de recuperación de la actividad turística en España, devolviendo una realidad distinta. En un momento en el que la agenda de innovación se ha acelerado unos cinco años, las compañías deben adaptarse al cambio y replantearse cómo ha de ser el sector turístico y su aportación a las personas y al planeta. GAT, Gestión de Activos Turísticos, cuenta con más de doce años de experiencia como operadores de toda clase de establecimientos hoteleros y resorts, tanto urbanos como vacacionales. Hablamos con su CEO, Ramón Garayar del momento actual de la compañía, de su evolución y de cómo afronta los nuevos retos a los que se enfrenta el turismo.
Los clientes tras la pandemia, ¿son aún más exigentes en sus elecciones de alojamiento? Los meses de pandemia nos han ido devolviendo a una realidad distinta. Se han acelerado muchos de los fenómenos que formaban parte de la agenda de evolución e innovación del sector. Ha sido un tiempo de inflexión y reflexión para todos. El trastoque de los paradigmas hace que las empresas agudicen sus sentidos para dar más y mejores respuestas a los clientes finales y es cierto que han desarrollado unos gustos y hábitos para los que esperan tener respuesta. No se trata tanto del cambio de intensidad en las exigencias como del tipo de éstas. El cliente busca vivir experiencias únicas. Las nuevas generaciones de viajeros ya son diferentes, tienen otra mentalidad a la hora de elegir destinos, resorts de vacaciones, etc., y convertirse en la opción elegida por los “millennials” es un reto que tarde o temprano los hoteles tendrán que abordar. ¿Está esto en los retos de GAT? La escucha activa del mercado es parte de nuestro modelo de gestión. Las políticas y las decisiones tanto de operación como comerciales y de ventas, persiguen dar respuesta a las necesidades de nuestros clientes sean del perfil que sean. La generación millennial se caracteriza por tener unos gustos, hábitos y necesidades
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Cada vez más, propietarios, marcas internacionales, fondos de inversión, apuestan por gestores que demuestran transparencia, flexibilidad y empatía. ¿Son valores que comparte GAT? Además de éstos, ¿hay otros? GAT, Gestión de Activos Turísticos, es una compañía con más de 12 años de experiencia en el sector turístico especializada en gestión de activos en todo tipo de situaciones. Fuimos de las empresas pioneras en fórmulas de gestión flexibles adaptadas a las necesidades de inversores, entidades financieras y fondos de inversión, y líderes en lo que respecta a gestión independiente en hotelería y resorts turísticos. Los fondos de inversión internacionales más relevantes confían en nuestras capacidades, aportando desde nuestra experiencia y know how, una gestión diferencial que se caracteriza por la aportación de valor desde la toma de control del activo. Nos convertimos en ese socio estratégico y de confianza que pone el foco de manera intensa y sostenida en la consecución de los objetivos de viabilidad, rentabilidad y creación de valor.
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particulares pero que son compartidas por buena parte de nuestro cliente final en los resorts. Todo el mundo pide que la gestión de un hotel sea sostenible, que los servicios procesos y prestaciones estén cada vez más digitalizados, que la gastronomía incluya una oferta diversa y con producto de proximidad, tener espacios verdes y deportivos para el ocio. En definitiva, una oferta experiencial completa respetuosa con el destino y su protección. Siempre que llega una crisis, se debate sobre agotamientos de modelo y la necesidad de innovar. ¿En qué cree que se concretará finalmente el turismo? ¿Tendrá que pasar forzosamente por la sostenibilidad y la proximidad para recuperarse totalmente? El sector está llamado a alinearse definitivamente con las nuevas exigencias de sostenibilidad. Es una responsabilidad que debemos compartir todos tanto desde el punto de vista empresarial como individual. La implicación en el desarrollo de políticas ESG debe ir más allá del greenwashing o de ser una pantalla de marketing. Es una cuestión que servirá, ya nos está sirviendo, para reinventar e innovar, y no solo en turismo.
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La crisis sanitaria nos trajo el término “Quédate en casa”, para más tarde, en términos turísticos, decirnos “Quédate en España”. ¿Ha tenido el turismo de proximidad una relevancia especial en los hoteles que gestiona GAT? Sin duda. En los dos últimos años el cliente interno nacional ha sido el protagonista. Las dificultades de movilidad, conectividad, las diferentes situaciones en cada país provocaron el corte del flujo de turismo internacional a nuestro país y la ocupación en los hoteles se resintió. Por otra parte, el turismo nacional ha tenido esas mismas dificultades a la hora de elegir destino extranjero para sus vacaciones. Ambas cuestiones han sido clave para poder decir que sí, que el turismo de proximidad ha sido relevante y en muchos casos un auténtico salvavidas de la economía y los empleos locales. No hay que olvidar que la demanda europea es la que llena los alojamientos españoles la mayor parte del año. ¿Cómo se ha comportado? Los viajeros internacionales no han podido venir, hemos tenido en estos dos años una tremenda reducción en más de 60 millones de personas por año, con todo lo que ello conlleva. No obstante, la demanda europea existe y cada vez
más hay interés por volver a disfrutar de nuestro país cuando sea posible. Las restricciones han hecho que el turismo europeo que venía a España, tenga que plantear sus vacaciones en sus países de origen y en este sentido, la comparativa, ha sido en la gran mayoría de los casos, favorable para nuestro país. GAT lleva tiempo apostando por la experiencia-destino y en su apuesta firme por el deporte, adaptando sus hoteles con las facilidades necesarias para su práctica. ¿Cómo se han comportado los hoteles con golf? Es cierto, GAT tiene claras las preferencias del mercado que han dejado atrás el concepto de hotel como base de alojamiento. El cliente actual quiere vivir el destino, conocerlo y disfrutar de experiencias diferentes a su vida diaria. Nuestros hoteles son mayoritariamente resorts con campo de golf o ubicados en entornos con tradición de golf y contamos con acuerdos con los mejores campos en cada destino. Llevamos más de 10 años trabajando en este segmento de cliente, especialmente a través de los principales turoperadores de golf internacionales, con una base de clientes que suponen en torno a las 60.000 noches de estancia al año y una venta consolidada de 48.000 green fees. Las consecuencias de la Covid-19 nos han afectado como a todo el sector turístico, pero consideramos que el conocimiento que tiene el sector sobre el alto nivel de nuestros productos y servicios, nos han permitido tener una temporada de golf este otoño por encima del 65% de ocupación con un crecimiento del 33% en facturación total frente al 2019. Desde GAT valoramos muy positivamente el apoyo que hemos recibido de nuestros clientes y el buen hacer del equipo de todos los hoteles que nos ha permitido mantenerlos operativos y con unos niveles de satisfacción elevados. En la pasada edición de la IGTM, nos encontramos con un ambiente positivo de cara al futuro y realizamos la presentación de nuestro propio canal de venta de experiencias en paquetes combinados. Es una herramienta muy interesante tanto para turoperadores como para el cliente directo, ya que permite la reserva on-line de todos los servicios, desde alojamiento y pensión, selección del campo de golf y horario de juego, hasta servicios adicionales necesarios para la experiencia completa: buggy, trolley y transfer desde el aeropuerto.
Nuestra empresa, a través de su filial GATX, que es nuestro canal propio de reservas bajo la fórmula de agencia de viajes mayorista/minorista, está desarrollando una gran gama de productos empaquetados de turismo activo especialmente asociado al turismo deportivo y experiencial sin dejar de lado grandes eventos. Hemos tenido en cuenta la evolución del turismo en los últimos años y los cambios en las necesidades o intereses de nuestros clientes, desarrollando esta plataforma de reservas que permite confirmación inmediata frente al tradicional envío de solicitudes de disponibilidad y cotización vía mail. ¿Cuáles han sido las nuevas incorporaciones a GAT en el último año? Desde el otoño de 2020 hemos incorporado un total de 10 activos: 7 hoteles en Castellón, el Hotel Aragón Hills 4* en la estación de esquí de Formigal (Huesca) y más recientemente el Hotel Antequera en Málaga 4* y el hotel Ziryab en Sierra Nevada 3*(Granada). Así ahora mismo gestionamos bajo diferentes fórmulas un total de 16 activos. GAT mantiene sus planes de consolidación, expansión y crecimiento para 2022. En este sentido, ¿habrá nuevas incorporaciones a su portfolio? Por supuesto. Estamos en pleno proceso de expansión y crecimiento. Tenemos el foco puesto en los destinos peninsulares de Levante y Andalucía donde ya tenemos presencia, y son de gran interés para nuestra estrategia de negocio, además de gestionar activos también en los destinos insulares (Baleares y Canarias) y en Portugal.
Estamos en pleno proceso de expansión y crecimiento. Tenemos el foco puesto en los destinos peninsulares de Levante y Andalucía donde ya tenemos presencia...”
Ramón Garayar CEO of GAT
The pandemic has put to the test the Spanish tourism industry’s ability to bounce back, throwing up in its wake a different way of doing things. As innovation plans are fast-forwarded some five years, companies need to adapt to the change and rethink what the tourism sector - and its contribution to society and the planet - should look like. GAT - Gestión de Activos Turísticos - has more than twelve years’ experience as operators of all types of hotel and resort properties, both in urban locations and holiday-oriented settings. We spoke to its CEO, Ramón Garayar, about the company as it is now, its development and how it is facing the new challenges in tourism.
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Increasingly, owners, international brands and investment funds are opting for managers who demonstrate transparency, flexibility, and empathy. Are these values shared by GAT? As well as these, are there any more? GAT - Gestión de Activos Turísticos - is a company with more than 12 years’ experience in the tourism sector and we specialise in managing assets in all type of scenario. We were one of the pioneers of flexible management formulas adapted to the needs of investors, financial institutions and investment funds, and leaders in terms of independent management in hotels and tourist resorts. The most important international investment funds trust our ability, built on our experience and know-how; a distinctive kind of management that adds value as soon as control is taken of the asset. We become that trusted, strategic partner who meticulously and continuously focuses on achieving viability, profitability and value-creation objectives. Are post-pandemic customers even more demanding in their choice of accommodation? Those months of the pandemic have ushered in a different reality. Many of the phenomena that were ongoing in the industry’s development and innovation plans have been speeded up. It has been a time for inward and outward reflection. The traditional ways of doing things have been turned on their head and we are seeing companies sharpen up and give
more and better solutions to their end customers - who have really grown new tastes and habits which they expect will be catered for. It is not so much a change in the intensity of demands as the type of demands. The customer is looking for unique experiences. The new generation of traveller is different now - they have another way of looking at things when it comes to choosing destinations, holiday resorts, etc. Adapting to be the preferred choice of millennials is a challenge that sooner or later hotels will have to rise to. Is this part of GAT’s aims? Actively listening to the market is part of our management model. Our operational, commercial and sales policies and decisions are aimed at meeting the needs of our customers, whatever their profile. The millennial generation is characterised by certain tastes, habits and needs, and these are shared by a large part of the end users in our resorts. Everyone wants hotel management to be sustainable or needs services, processes and delivery to be increasingly digitalised, for the cuisine to include a diverse offer with local produce, and for there to be green spaces and sports facilities for leisure activities. In short, a complete offer based around experiences that respects the destination and its conservation. Whenever there is a crisis, there is always debate that the model has become tired and the need to innovate. What do you think it will mean
for tourism? Will it be forced to go through sustainability and staycations in order to fully recover? The industry is definitely destined to align itself with the new sustainability demands. This is a shared responsibility for us all, both from a business and an individual point of view. Involvement in the development of ESG policies must go beyond greenwashing or being a marketing showpiece. It is an issue that will serve, and is already serving, to reinvent and innovate, and not just in tourism. The health crisis brought us the phrase ‘Stay Home’, and later, in tourism terms, it was ‘Stay in Spain’. Have staycations been particularly important for the hotels managed by GAT? Undoubtedly. In the last two years, the domestic client has been the most important for us. The difficulties of getting around, connectivity and the different situations in each country led to a cut in the flow of international tourism into our country and hotel occupancy suffered. On the other hand, nationalbased tourists have had the same problems when it comes to choosing a foreign destination for their holidays. Both issues have been key in being able to say that, yes, proximity tourism has been important and, in many cases, a real lifeline for local economies and jobs. We mustn’t forget that it is European demand that fills Spanish
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GAT has long been committed to the destination experience and has a firm commitment to sport, adapting its hotels with the facilities needed. How have the hotels with golf done? That’s true, GAT has clear what the market’s priority is, which means leaving behind the concept of a hotel as merely a place to sleep. Today’s guests want to experience the destination, get to know it and enjoy experiences that are different to their daily lives. Our hotels are mostly resorts with golf courses or set in areas with a golf tradition and we have agreements with the best golf courses in each destination. We have been working with this customer segment for more than 10 years, in particular through the main international golf tour operators, with a customer base of around 60,000 nights a year and consolidated sales of 48,000 green fees.
The fallout of Covid-19 has affected us just as it has the entire travel trade, but we believe that the trade’s awareness of the high standard of our products and services has led to a golf season this autumn with an occupancy rate of over 65% and a 33% increase in total turnover compared to 2019. At GAT we value tremendously the support we have received from our customers and the good work of the teams in all the hotels that has meant we have been able to keep them operational and with high satisfaction levels. At the last IGTM, we felt a positive mood for the future and we presented our own sales channel for combined package experiences. It is a very interesting tool for both tour operators and the customer booking direct, as it allows online booking of all services, from accommodation and meals, selection of golf course and tee time, to additional services needed to complete the experience: buggy, trolley and airport transfer. Our company - via our GATX subsidiary, which is our own booking channel serving both wholesale and retail travel markets - is developing a wide range of packaged active-tourism products, especially linked to sports and experiential tourism, not forgetting major events. We have taken into account how tourism has evolved in recent years and the changes in customer needs and interests, developing this booking platform to give an immediate confirmation as opposed to traditionally having to send availability and quotation requests via email.
Which new properties has GAT taken on board in the last year? Since autumn 2020 we have taken over the management of a total of 10 properties: 7 hotels in Castellón, the fourstar Hotel Aragón Hills in the ski resort of Formigal (Huesca) and more recently the four-star Hotel Antequera in Malaga province and the three-star Hotel Ziryab in Sierra Nevada. We currently manage a total of 16 properties under different formulas. GAT is continuing its consolidation, expansion and growth plans for 2022. So, will there be new additions to your portfolio? Of course. We are going through a process of expansion and growth. Our focus is on mainland destinations on the eastern Mediterranean coast and in Andalucía, where we already have a presence, and which are of particular interest for our business strategy, as well as managing assets in island destinations (Balearic and Canary Islands) and in Portugal.
We are going through a process of expansion and growth. Our focus is on mainland destinations on the eastern Mediterranean coast and in Andalucía, where we already have a presence...”
www.gatgestion.com •
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accommodation most of the year. How has it behaved? International travellers have not been able to come; we have seen over the last two years a tremendous drop of more than 60 million people per year, with all that this entails. Nevertheless, European demand is out there and there is increasing interest in getting back to enjoying our country whenever possible. The restrictions have meant that European tourists who usually come to Spain have had to consider taking holidays in their home countries, and in that respect, the opportunity for them to make a comparison has, in the vast majority of cases, seen our country come out favourably.
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Marca Marbella, el abanderado del deporte
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Desde 2019, el programa de patrocinio deportivo tiene el objetivo de apoyar a los deportistas de la ciudad proporcionándoles asesoramiento nutricional y médico, de organización de desplazamientos, marketing deportivo, entrenamiento personal y consultoría en general. La puesta en marcha desde septiembre de 2019 del programa Marca Marbella. ha supuesto el éxito de una de las vertientes menos conocidas de la cuidad, la deportiva. Marbella es uno de los centros turísticos por excelencia de Europa, pero, más allá del turismo, la ciudad ha emprendido una senda de compromiso con la vida sana y con la promoción de la dimensión deportiva de la ciudad. Para ello las convocatorias Marca Marbella. y Marca Marbella Junior están destinadas a deportistas federados empadronados en el municipio que participen en competiciones oficiales de nivel nacional e internacional. Estas líneas de ayuda han contado en el último año con una dotación económica total de 150.000 euros y el objetivo de promocionar la ciudad a través de los seleccionados y de proporcionarles
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l deporte está siendo en los últimos años uno de los protagonistas en Marbella. A los eventos deportivos que se suceden a lo largo del año, como el Ironman, World Padel Tour, la Media Maratón e innumerables torneos de golf, se suma el programa Marca Marbella, concebido para patrocinar a deportistas locales de cualquier disciplina o edad y que se ha convertido en el abanderado del deporte en la cuidad.
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asesoramiento nutricional y médico, de organización de desplazamientos, marketing deportivo, entrenamiento personal y consultoría en general. Tanto en categoría individual como por equipos el programa Marca Marbella. ha atendido las necesidades de numerosas disciplinas deportivas que se dan en la ciudad. En la categoría individual, los primeros patrocinados han sido los tiradores Miguel Cortés y Enrique Cortés; los golfistas Laura Gómez y Juanito Macías; los nadadores Alejandro Trujillo y Javier Labrador; los tenistas de mesa Yanira Sánchez y Cristian Sánchez; la karateka Sabrina Medero; la jinete Marta Mesa; el judoca Javier Suárez y el piloto de motociclismo Jesús Ríos. En la categoría de clubes, el Ayuntamiento ya ha dado su respaldo a los equipos locales de Rugby y fútbol. El programa, además de la vertiente social, pone el acento en la promoción de Marbella como destino importante para la práctica deportiva y para las concentraciones de deportistas de diferentes disciplinas. Prueba de ello son los numerosos eventos deportivos de los que la ciudad es anfitrión y que suponen un elemento más que ayuda a romper con la estacionalidad turística.
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La primera prueba del circuito Ironman 70.3 ha escogido Marbella por tercer año consecutivo ya que ofrece las máximas garantías para albergar esta
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La puesta en marcha desde septiembre de 2019 del programa Marca Marbella ha supuesto el éxito de una de las vertientes menos conocidas de la cuidad, la deportiva.
Fotografías: Rafa Cabrera
Foto: European Tour
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Marca Marbella y Marca Marbella Junior están destinadas a deportistas federados empadronados en el municipio que participen en competiciones oficiales de nivel nacional e internacional.
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competición, con un impacto económico de unos 10 millones de euros y un 77% de participantes extranjeros. El circuito World Padel Tour (WPT), que reúne a los 56 mejores jugadores a nivel internacional, ha colocado a Marbella por segundo año como epicentro del pádel con un impacto económico de 2 millones de euros y con un 50% de asistentes de fuera de la provincia de Málaga. Otra de las citas deportivas más importantes de la ciudad son la Media Maratón, prueba puntuable para el circuito nacional o el Gran Prix de gimnasia rítmica en la que participan las 30 mejores gimnastas del mundo. Además, la ciudad se ha convertido en el destino líder en Europa para concentraciones de pretemporada y entrenamientos de equipos de fútbol de alto nivel. En total, se realizan unos 200 ‘stages’ de clubes nacionales e internacionales al año, el 70% de ellos entre enero y marzo, lo que supone un total de 80.000 pernoctaciones de futbolistas.
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El baloncesto, uno de los deportes más populares de la ciudad, tiene como embajador al seleccionador nacional, Sergio Scariolo. Como hijo adoptivo de Marbella, Scariolo colabora impulsando nuevas iniciativas deportivas respaldadas por el programa de patrocinio Marca Marbella. El golf tiene sin duda un capítulo aparte en la ciudad. Con casi una veintena de campos de golf, el municipio es uno de los pioneros en España de este deporte con recorridos icónicos que han albergado grandes torneos. Sin ir más lejos, el último Open de España femenino, que reunió a las 64 mejores jugadoras del ranking del circuito europeo, la Race to Costa del Sol, que lucharon por hacerse con la doble corona de ganadora del torneo y primera clasificada de la orden de mérito. Pero el gran reto de la cuidad relacionado con el deporte será sin duda la celebración de la Solheim Cup en 2023 en la Costa del Sol, el evento global de golf femenino que enfrenta a los equipos de Europa y EE.UU., y de la que Marbella es patrocinadora, junto con otras entidades andaluzas.
La ciudad se ha convertido en el destino líder en Europa para concentraciones de pretemporada y entrenamientos de equipos de fútbol de alto nivel.
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visitcostadelsol.com/golf
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Reuniones de Directores y Comerciales de Campos de Golf convocadas por la Real Federación Andaluza de Golf
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Las reuniones anuales de directores y responsables comerciales de campos de golf que la Real Federación Andaluza organiza tuvieron lugar en el Real Club Sevilla Golf y en la sede federativa, respectivamente. Éstas han sido las primeras convocatorias que el Comité Comercial de Campos ha realizado desde antes de la pandemia de la Covid-19 y, en total, han reunido en ellas a más de ochenta representantes de campos de golf andaluces. El presidente de la Real Federación Andaluza de Golf, Pablo Mansilla, comenzó sus palabras poniendo de manifiesto que, desde la última vez que se celebraron estas reuniones -en diciembre de 2019, justo antes de la pandemia- el golf andaluz ha crecido en casi 3.800 licencias, pasando de tener 44.300 hace dos años a más de 48.000 en la actualidad. Un dato interesante es que, aproximadamente, el 20 por ciento de
Del mismo modo, la pandemia de la Covid-19 también ha tenido efectos sobre el plan de acción del Comité Comercial de Campos, como expuso su presidente, Carlos Pitarch. Las restricciones de aforos y movilidad han impedido que la Real Federación Andaluza de Golf haya podido estar presente en la mayoría de mercados emisores de turismo de golf que, tradicionalmente, visitaba anualmente a través de acciones directas al público. Esta falta de eventos, ha hecho que el Comité centre sus esfuerzos en otras formas de comercialización, apostando por potenciar el rediseño de su web comercial y el desarrollo de un integrador de greenfees dentro de ella, que permita al cliente reservar fácilmente su viaje de golf con cualquiera de los campos andaluces. Por otro lado, cabe destacar el éxito de la campaña publicitaria ‘Andalucía te invita a jugar al golf’, una acción dirigida a potenciar el mercado nacional, que ha repartido un total de 84 premios de alojamiento y golf en distintos puntos de Andalucía entre los más de 6.100 participantes que se han inscrito en sus sorteos. En cuanto a la touroperación -y tras la participación del organismo federativo en la última International Golf Travel Market- las sensaciones son buenas. El alto índice de vacunados en España hace que, en el exterior, seamos vistos como un destino seguro. El cliente está volviendo a Andalucía y los touroperadores siguen señalándonos como destino líder en turismo de golf.
EL PARADOR DE MÁLAGA DE GOLF ACOGIÓ CON GRAN ÉXITO LA PRIMERA EDICIÓN DE LA ‘SOLHEIM JUVENIL’ El Parador de Málaga de Golf ha sido la sede de la celebración de una competición muy especial: la Solheim Juvenil 2021, un torneo de nueva creación que ha enfrentado a dos equipos de jugadoras bajo el mismo formato en el que se juega la Solheim Cup, el mayor evento de golf femenino a nivel mundial que, en su próxima edición en 2023, se disputará en Finca Cortesín. El equipo de ‘Andalucía Occidental’ estuvo capitaneado por Ana García Gil, vocal del Comité de Promoción de la Real Federación Andaluza de Golf y directora de golf de las Instalaciones
Deportivas de La Cartuja. En el otro lado, estaba el equipo de ‘Andalucía Oriental’, que contó con María España, Presidenta del Comité de Promoción, como capitana. La victoria en el campo fue para el equipo de ‘Andalucía Occidental’, aunque lo cierto es que en este torneo ganaron las veinticuatro participantes que, no sólo disfrutaron de la emoción de competir en este divertido formato, sino que, sobre todo, vivieron unas jornadas de convivencia y amistad de las que, seguro, siempre tendrán un recuerdo especial.
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esas licencias han venido asociadas a campañas de promoción realizadas de forma conjunta por los campos y escuelas de golf y las federaciones española y andaluza, tales como Friends Cup o campañas para colectivos específicos.
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campos de golf y sabores
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Así que, si el golf es tu deporte favorito, la Región de Murcia tiene una propuesta verdaderamente extraordinaria de 20 campos de golf para cualquier nivel de juego en un radio de 35 kilómetros en la llamada Costa Cálida. Y es que su costa no podía llamarse de otra manera, con más de 300 días de sol al año y una temperatura media de 19ºC. Además, la Región de Murcia es en 2021 es la Capital Española de la Gastronomía, galardón que reconoce anualmente a la ciudad o comunidad autónoma más comprometida con la promoción de la gastronomía como atractivo de un destino turístico.
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legir el próximo destino para jugar al golf en España puede ser una tarea ardua por la gran cantidad y calidad de los campos que el destino tiene. España es un país de muchas singularidades y cada comunidad es un destino en sí mismo.
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Jugar al golf a la vez que se descubren las singularidades del destino a través de su gastronomía, es la propuesta de la Región de Murcia. La posibilidad de jugar en cualquiera de los 20 campos de golf, con hoyos de todos los niveles y en un radio de 35 kilómetros en su Costa Cálida, es una realidad los 365 días del año. Un clima privilegiado para practicar el golf es sólo el principio del viaje. Naturaleza, patrimonio histórico y cultural y una gastronomía que es una de las señas de identidad del destino, lo que le ha valido la capitalidad de la gastronomía durante el 2021. Este codiciado galardón reconoce anualmente a la ciudad o comunidad autónoma más comprometida con la promoción de la gastronomía como atractivo de un destino turístico. Sus 1.001 sabores hacen que, inevitablemente, el viajero amplíe su vocabulario gastronómico con delicias como la ‘marinera’, el pulpo al horno, el ‘zarangollo’ o el ‘arroz caldero’. Y para poner el broche de oro con el postre, un ‘paparajote’ acompañado de un ‘café asiático’. 084 REGIÓN DE MURCIA
El vino también tiene su propia identidad en la región. Sus vinos procedentes de los altiplanos conocidos como “Reino de Monastrell”, son genuinos y de calidad reconocida y maridan a la perfección con las particularidades gastronómicas de la Región de Murcia. Además, sus tres D.O., Bullas, Jumilla y Yecla, cuentan con una ruta del vino certificada por la Asociación Española de Ciudades del Vino. Esto significa que también es posible asistir a catas, visitas a bodegas, paseos entre viñedos y a muchas otras actividades con las que convertirse en todo un enófilo. En definitiva, visitar la Región de Murcia es un plan que cualquier jugador debería añadir a su lista de planes. Encuentra la inspiración para tu viaje en www.murciaturistica.es/es/golf/
Jugar al golf a la vez que se descubren las singularidades del destino a través de su gastronomía, es la propuesta de la Región de Murcia.
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If golf is your favourite sport, the Region of Murcia has a truly extraordinary offer of 20 golf courses for any level of play within a radius of 35 kilometres on the Costa Cálida, the so-called Warm Coast. And its coastline could not be more aptly named, with more than 300 days of sunshine a year and an average temperature of 19ºC. What’s more, in 2021 the Region of Murcia is the Spanish Capital of Gastronomy, an annual award that recognises the city or region most committed to promoting local cuisine as a visitor attraction.
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hoosing your next golfing destination in Spain can be a daunting task, given the sheer number and quality of courses on offer. Spain is a country with huge variety and each of its regions is a destination in itself.
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Playing golf while discovering the uniqueness of the destination through its food and drink is what makes the Region of Murcia so appealing. The chance to play on any of the 20 golf courses, with holes for all levels and within a radius of 35 kilometres on the Costa Cálida, is a reality 365 days a year. The privileged golfing climate is just the beginning of the journey. Nature, historical and cultural heritage and the local cuisine, hallmarks of the destination, have earned it the Capital of Gastronomy title for 2021. This coveted annual award recognises the city or Spanish region most committed to promoting its local produce and traditional dishes as a visitor attraction. Its 1,001 flavours cannot but help holidaymakers expand their gastronomic vocabulary with delicacies such as ‘marinera’, ‘pulpo al horno’, ‘zarangollo’ or ‘arroz caldero’. And to top it all off with dessert, a ‘paparajote’ accompanied by a brandy-laden ‘café asiático’.
Playing golf while discovering the uniqueness of the destination through its food and drink is what makes the Region of Murcia so appealing.
Wine also has an identity all of its own in this region. Its wines from the high plateaus known as the Reino (Kingdom) of Monastrell are fortified and recognised for their good quality, going perfectly with the culinary specialties of the Region of Murcia. Moreover, its three denominations of origin, Bullas, Jumilla and Yecla, have a wine route certified by the Spanish Association of Wine Towns. This means that you can also go on wine tastings, visit wineries, walk through vineyards or take part in many other activities and become a true wine aficionado. In short, a visit to the Region of Murcia is something any golfer should include in their plans. Find inspiration for your trip at www.murciaturistica.es/en/golf/
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