Golf Circus #46 by Golf Circus Magazine

EDITORIAL

Adjunto a Dirección y Dirección Financiera Ana Rejano Romero Fotografía Golf Circus

medio

Traducción Spanish Approach GOLF CIRCUS MAGAZINE T. +34 633 072 626 info@golfcircus.com

GolfCircus @GolfCircus GolfCircusMagazine GolfCircusMagazine

Diseño y maquetación: carmen@elpesodg.com Golf Circus no se hace responsable de la opinión de sus colaboradores en los trabajos publicados, ni se identifica necesariamente con los mismos. Queda prohibido reproducir total o parcialmente el contenido de esta revista, aún citando procedencia, sin autorización expresa y por escrito del editor.

oda situación límite una vez superada nos deja varias lecturas, a la vez que consecuencias traumáticas y un lado positivo. Después de la inusual, y esto es más un deseo que una certeza, circunstancia vivida a nivel global durante la pandemia, hay quienes se entregan al negativismo con todos sus tópicos y otros, al buenismo de pensar que hemos salido mejores personas. Yo soy de los que, siguiendo el refranero castellano, pienso que en el término medio está la virtud. Es verdad que tras la pandemia hemos visto un informe elaborado por The Royal and Ancient y la empresa Sports Marketing Surveys, en el que la tendencia de crecimiento del deporte del golf comenzó antes de la Covid-19 y que luego se aceleró durante la pandemia debido a que los jugadores pueden mantener la distancia social, se practica en un entorno al aire libre y son múltiples los beneficios para la salud física y mental. Todo esto se suma a unas ganas tremendas de viajar y de provechar el tiempo, sobre todo porque desde pues de la bofetada que nos hemos llevado,

es mejor disfrutar y pasarlo bien, porque nunca se sabe lo que el futuro nos depara. Así las cosas, hoteles y campos, restaurantes y todo lo que huele a bienestar y diversión está batiendo récords y encima en temporadas inusuales. Vamos, que estamos on fire. Mi término medio es pensar que sí, que venimos de una pandemia que ni en nuestros peores sueños la hubiéramos imaginado y que el horizonte se ha despejado, por lo menos en lo que se refiere a las restricciones de la Covid-19, pero que los destinos tienen que seguir compitiendo por la excelencia y no por la mediocridad. La formación, el servicio al cliente, responsabilidad social y medioambiental y, todo eso apoyado en las nuevas tecnologías, es lo que hará que los destinos despunten. El IAGTO Trophy 2022 en este mes de mayo nos brinda una oportunidad de oro, trayendo a más de 150 operadores de golf de todo el continente europeo a España, a Andalucía y concretamente a Cádiz. Una oportunidad para enseñar lo que tenemos y lo que sabemos hacer al resto del mundo. golfcircus.com

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Dirección y Edición José María Ferreira

término

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La Ciudadela de Marbella Página 06

RCG Valderrama Página 14

UGOLF

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SUMARIO

Costa Ballena Ocean Club Golf

El Encinar de Sotogrande

Almenara Golf

Solheim Cup 2023

RFGA

Holiday World Página 44

La Reserva Club Página 56

INFINITUM Página 50

golf@alcaidesa.com

(+34) 956 791 040

www.alcaidesagolf.com

LA CIUDADELA MARBELLA HOTELS 006 LA CIUDADELA

Dicen que el verdadero lujo para un viajero es sumergirse en la auténtica esencia de los destinos, huir de los lugares turísticos y experimentar lo que éste tiene que ofrecer. Esta es la propuesta de La Ciudadela Marbella Hotels, alternativas de alojamiento, ocio y gastronomía capaces de atraer a un turista que busque en Marbella algo más que sol y playa. Para ello La Ciudadela Marbella aterriza este verano en la capital de la Costa del Sol con un nuevo concepto hotelero que ubica sus exclusivos y sofisticados hoteles boutiques en edificios históricos de la ciudad. Hotel Santo Cristo y Maison Ardois han sido las primeras aperturas del grupo hotelero La Ciudadela Marbella, a los que se une el hotel El Castillo, estos dos últimos de categoría 4 estrellas. En todos ellos se ha combinado la arquitectura señorial andaluza del S.XIX y principios del XX con una decoración moderna, sofisticada y de la más alta calidad.

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El lujo de vivir la historia del destino

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MAISON ARDOIS Situado en la céntrica calle Ancha, en pleno casco histórico de Marbella, el hotel es un espectacular edificio construido en 1929 compuesto de nueve habitaciones. Maison Ardois se ha decorado siguiendo líneas limpias y modernas en cada una de las estancias. El edificio ha sido testigo vivo de la historia de Marbella, como la antigua casa señorial del siglo XIX propiedad de la familia Ardois. Uno de los espacios más destacados del hotel es su terraza, un acogedor espacio en el que los colores ocres, las maderas y el verde de unos pequeños olivos crean una atmósfera única para disfrutar de la vista panorámica de la ciudad. SANTO CRISTO Ubicado en la preciosa plaza del Santo Cristo de la Vera Cruz, este hotel boutique está formado por 15 habitaciones en las que se respira artesanía y tradición. Ubicado en una casa señorial, construida en el año 1920, está considerada uno de los edificios singulares del casco histórico de Marbella. Respecto al interior del edificio, parece

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inspirado en un funduq musulmán, distribuido en torno a un patio y galerías sobre pilares cuadrangulares y vigas que apoyan sobre zapatas. Un oasis de paz y tranquilidad que transporta a los visitantes a través de la historia. EL CASTILLO El hotel El Castillo se encuentra dentro de las murallas de la antigua fortaleza de Marbella, y es el único establecimiento hotelero dentro de este espacio, considerado Bien de Interés Cultural (BIC). En él el grupo hotelero La Ciudadela Marbella ha hecho grandes esfuerzos por recuperar un turismo de calidad en el casco antiguo de la ciudad, ofreciendo alternativas de alojamiento, ocio y gastronomía capaces de atraer a un turista que busque algo más que sol y playa. De fachada blanca, el hotel El Castillo consta de 13 habitaciones, un restaurante A Fuego, un lobby bar, y un sorprendente rooftop Café Privé que está destinado a convertirse en el place to be de la temporada estival en la ciudad. Diseñado en su totalidad por Miguel Cerván, al igual que hizo previamente

con los hoteles Maison Ardois y Santo Cristo, el hotel El Castillo es sorprendente desde el mismo momento en que se cruza la puerta. Su amplio lobby en dos alturas atrapa la atención del huésped gracias a elementos icónicos como las elegantes lámparas, una pared con relojes de la firma Qlocktwo que dan la hora en varios idiomas, o unas impresionantes figuras humanas que escalan por el patio interior, guiando la mirada hacia el techo acristalado que deja pasar la luz natural. En cada una de las 13 habitaciones que conforman El Castillo, Cerván ha dejado su impronta. Decoradas con mimo y, sin dejar ningún detalle al azar, con el fin de conseguir crear un ambiente acogedor y con personalidad propia que, al igual que el edificio en sí, combinen el presente y el pasado de la ciudad. Como cada uno de los hoteles que forman parte de La Ciudadela Marbella, el hotel El Castillo cuenta con su propio restaurante. A Fuego, es una apuesta por la materia prima de calidad y el producto fresco local de temporada. Desde las lechugas hidropónicas, colocadas en un precioso huerto vegetal en el mismo restaurante, que llegan vivas al plato, hasta una

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selección de las mejores carnes y los mejores pescados que se elaboran a la brasa, manteniendo intactas sus cualidades, y potenciando su sabor con la fuerza del fuego.

El original bar, elaborado en madera o su colorido mobiliario, son elementos claves para crear un ambiente desenfadado en el que poder disfrutar, en cualquier momento del día, de un café, un cóctel o una selección de platos diseñados especialmente para disfrutar en este espacio. Un impresionante mirador ocupa el centro de la terraza, y sorprenderá a los visitantes por sus espectaculares vistas del patio interior del hotel, gracias a su superficie acristalada. Una segunda planta de este Rooftop está disponible también para aquellos que quieran disfrutar de un espacio exclusivo. Un jacuzzi, tumbonas y sofás cubiertos, permitirán a quienes lo deseen, tener una privacidad extra sin renunciar a poder vivir el ambiente de la terraza. Una estancia única y personalizada, alta gastronomía y sus rooftops con las mejores vistas de Marbella, son las singularidades de la propuesta de La Ciudadela. Su departamento de guest experience está especializado en ofrecer a cada huésped todo lo necesario para hacer verdaderamente especial su viaje, incluso la posibilidad de alquilar los hoteles en su totalidad para un evento especial. Tanto si la finalidad es descubrir la rica gastronomía local, practicar actividades al aire libre, como jugar al golf, o empaparse de la historia del bello casco histórico, todo es posible con su experiencia Bespoke. Los huéspedes de cualquiera de los hoteles boutique que conforman La Ciudadela tendrán a su disposición una amplia oferta gastronómica en cualquiera de sus restaurantes, A Fuego, Thaissence con su apuesta por la cocina fusión thai-peruana o La Bouganvilla, con una carta basada en la cocina malagueña que lleva la identidad local a cada plato.

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El rooftop es la joya de El Castillo, un espacio en el que se ha fusionado Saint Tropez, Grecia y Marbella. La terraza es uno de los puntos más altos del casco antiguo, desde este punto se puede apreciar una vista panorámica 360º de la ciudad, Sierra Blanca y el Mediterráneo.

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“Lo especial del casco histórico de Marbella, es que no necesita que intentemos recrear un pueblo andaluz. Aquí tenemos todo el encanto, la cultura y, por supuesto, los vecinos, de una de las ciudades más bonitas de la Costa del Sol, sin artificios. Lo único que hacía falta era una propuesta hotelera de calidad, capaz de atraer a quienes quieren conocer nuestra ciudad, nuestra historia, nuestra verdadera identidad, más allá de la imagen que se ha dado de Marbella en los últimos años”. Miguel Cerván,

CEO del grupo La Ciudadela Marbella

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They say that true luxury for any traveller is to be immersed in the real essence of a destination, to escape the more touristy parts and experience authenticity firsthand. This is what La Ciudadela Marbella Hotels seeks to offer accommodation, leisure and culinary choices that attract guests who are looking for something more from Marbella than sun and sand. La Ciudadela Marbella opens the summer season in the heart of the Costa del Sol with this new concept of exclusive and sophisticated boutique hotels set inside historic buildings in the old town. Hotel Santo Cristo and Maison Ardois were the first of the La Ciudadela Marbella hotel group to open and these have now been joined by El Castillo hotel; the latter two boast a four-star rating. Each of the three properties has combined the stately Andalusian architecture of the 19th and early 20th centuries with modern, sophisticated decoration of the highest quality.

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The luxury of living and breathing the history of a destination

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MAISON ARDOIS Located on central Calle Ancha, in the heart of Marbella’s old town, the hotel is a striking building from 1929 and has nine guest rooms. Each of the rooms at Maison Ardois has been decorated with clean and modern lines. The property has borne witness to the history of Marbella as it was originally the 19th century mansion house of the Ardois family. One of the most outstanding parts of the hotel is its terrace, a cosy space where ochre colours, wood and the green of small olive trees create an exclusive atmosphere with a panoramic view of the town. SANTO CRISTO Set in beautiful Plaza del Santo Cristo de la Vera Cruz, this boutique hotel has 15 rooms that exude craftsmanship and tradition. Located in a mansion house built in 1920, it is considered one of the finest buildings in the historic centre of Marbella. The interior of the building seems inspired by a Muslim funduq inn, distributed around a central patio with galleries on quadrangular pillars and beams resting on supports. It is an oasis

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of peace and quiet that transports guests back in time. EL CASTILLO El Castillo hotel is set within the walls of Marbella’s ancient fortress, the only hotel in an enclave officially protected by BIC heritage-site status. La Ciudadela Marbella has made a significant commitment to bringing quality tourism back to the historic centre of the town, offering accommodation, leisure and culinary alternatives designed to appeal to visitors who are looking for something more than sun and sand. With a whitewashed façade, the El Castillo hotel consists of 13 rooms, A Fuego restaurant, a lobby bar and the surprising rooftop Café Privé, which is destined to become the place to be in town during the summer season. Designed throughout by Miguel Cerván, as were the Maison Ardois and Santo Cristo hotels, the El Castillo impresses from the moment you walk through the door. Its airy, two-storey lobby catches guests’ attention thanks to iconic elements such as the elegant lamps, a wall with Qlocktwo clocks that tell the

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Cerván has left his mark on each of the 13 rooms of El Castillo; painstakingly decorated with real attention to detail and aiming to create a welcoming feel with unique personality that, like the building itself, blends the present with the town’s past. As with each of the hotels that form part of La Ciudadela Marbella, the El Castillo hotel has its own restaurant. A Fuego is a commitment to quality ingredients and fresh, seasonal produce grown locally. From the hydroponic lettuce, displayed in a beautiful vegetable garden within the restaurant itself and served fresh on the table, to a selection of the best meats and fish off the grill which preserves their strengths and enhances their flavours with the power of its flame. The rooftop terrace is the jewel in the crown of El Castillo, a space which fuses Saint Tropez, Greece and Marbella. It is one of the highest points of the old town and from here guests can enjoy a 360º view over the buildings to the Sierra

Blanca and the Mediterranean. The original bar, made of wood, and its colourful furniture are key to creating a relaxed atmosphere at any time of day to enjoy a coffee, cocktail or a choice of dishes specially designed to be appreciated in this area. A dramatic skylight viewing chamber fills the middle of the terrace, surprising guests with its striking view down to the hotel’s inner courtyard through its glass roof. There is also a second level of the rooftop for those who seek an exclusive, reserved area: a hot tub, sun loungers and covered sofas here can offer extra privacy without missing out on the atmosphere on the terrace.

everything is possible with the hotels’ Bespoke experience. Guests at any of the boutique properties that form part of La Ciudadela Marbella will find a wide culinary offer in whichever of their restaurants: A Fuego; Thaissence - with its Thai-Peruvian fusion dishes; or La Bouganvilla - with a menu based around the cuisine of Malaga province that brings local flavour to every meal. www.laciudadelamarbella.com •

A unique and personalised stay, haute cuisine and rooftop bars with the best views in Marbella are what make La Ciudadela Marbella hotels really special. The guest experience department specialises in offering each guest everything needed to make their visit truly special and there is even the option to hire the entire property for a special event. Whether a guest aims to discover the rich local cuisine, take part in outdoor activities such as golf or soak up the history of this beautiful old town, GOLFCIRCUS

time in several languages or impressive human figures scaling the interior patio, guiding the eye towards the glass roof bathing the space in natural light.

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l RCG Valderrama lleva años demostrando su compromiso absoluto con el medio ambiente y el uso responsable y eficiente de los recursos naturales. En el año 2016 el campo ya instaló un sistema de riego totalmente digitalizado que permitía reglar el riego de cada aspersor del campo, más tarde se implementaron sensores de dureza y humedad en los greenes para regular las necesidades hídricas y se sustituyeron muchas zonas de césped del campo por Mulch, lo que permitió anular más de 300 aspersores. Que el agua es un recurso limitado y cada vez más escaso lo saben bien en el Real Club de Golf Valderrama. Bajo esta premisa, el campo ha acometido la construcción de un lago que permitirá recoger agua de lluvia durante el invierno y proporcionará agua de riego los meses de verano en los que hay picos de consumo altos. Con una capacidad de 58.000 m3 y una inversión de seiscientos mil Euros, el lago supondrá importantes ahorros en costes energéticos, además de servir de hábitat para muchas aves que migran por el Estrecho de Gibraltar.

The

LAKE GOLFCIRCUS

RCG Valderrama

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Imagen aérea del lago en fase de construcción

El riego responsable es un problema al que el RCG Valderrama se enfrenta cada año con una visión más sostenible. Afortunadamente, disponían del terreno perfecto para construir un lago que pudiera servir de embalse durante los calurosos meses de verano. El proyecto que comenzó con el movimiento de tierras para dar profundidad al lago, tuvo un primer paso para proteger los alcornoques situados en esa zona y transportarlos a otras áreas del campo. Este complicado proceso se llevó a cabo con gran cuidado añadiendo un riego individual a cada uno de los 70 árboles que se trasladaron. Así mismo, se realizaron fotografías precisas en todas las zonas del lago para garantizar que cada nivel estuviera perfectamente equilibrado.

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“Todos los campos de golf tenemos la obligación de mejorar nuestro compromiso con la sostenibilidad medioambiental. Como sector, debemos adelantarnos a los críticos y mejorar nuestros procesos para convertirnos en referentes de la gestión de recursos naturales. El compromiso de los campos no debe limitarse a meras certificaciones medioambientales, debemos dar fuerza a nuestro mensaje con inversiones que demuestren claramente el camino que vamos a seguir respecto a la gestión de nuestro entorno y recursos.” Javier Reviriego, director general del RCG Valderrama

Para aprovechar los recursos, la mayor parte de la arena retirada se utilizó para construir una presa en el extremo sur del lago. En previsión de un posible caudal de agua, se tomaron las medidas oportunas para dirigir el agua hacia un túnel existente que desemboca en un arroyo natural y, para completar la operación, se construyó una rampa de bajada para conectar la presa y el túnel. Una parte esencial del proyecto, que tardó más de cuatro semanas en completarse, fue la instalación de cientos de tubos de drenaje bajo el lago para garantizar que todas las posibles pérdidas de agua fueran directamente al curso natural del arroyo. Junto con el drenaje, el aislamiento de las paredes del lago con lonas de plástico de alta calidad, fue una parte crítica de la construcción. Las tuberías se conectaron para que el agua pudiera ser bombeada al sistema de riego y pudiera recuperar tanto el agua externa de los pozos, como la reciclada de las futuras plantas de tratamiento de aguas residuales. Finalmente, para mejorar la estética del lago todas las áreas fueron embellecidas con piedras. Valderrama siempre ha sido un referente en cuanto a prácticas medioambientales en la industria del golf y la construcción de este lago tendrá un impacto positivo a largo plazo en la forma de gestionar el uso del agua para el riego y en la reducción de futuros costes energéticos.

Valderrama siempre ha sido un referente en cuanto a prácticas medioambientales

RCG Valderrama

The LAKE

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CG Valderrama has been demonstrating for years its full commitment to the environment and the responsible and efficient use of natural resources. The course had already installed a fully computerised irrigation system by 2016 to control the flow of water on each sprinkler on the course. This was followed by hardness and humidity sensors on the greens to regulate water needs and many areas of grass on the course being replaced with mulch, which meant more than 300 sprinklers could be taken out of use. Real Club de Golf Valderrama is well aware that water is a finite and increasingly scarce resource. With that in mind, the course made a commitment to creating a lake to collect rainwater over the winter and provide irrigation water during the summer months when usage is at its peak. With a capacity of 58,000 m3 and an investment of 600.000 Euros, the lake will mean significant savings in energy costs over time and will serve as a habitat for the many birds that migrate over the Strait of Gibraltar.

“All of us running golf courses have a duty to better our commitment to environmental sustainability. As an industry, we must stay ahead of the critics and improve our ways of working in order to be leaders in the management of natural resources. Golf courses’ commitment should not just be limited to environmental certifications; we must reinforce our message through investments that clearly demonstrate how we mean to go on managing our surroundings and resources.”

Valderrama has long been a benchmark for environmental good practice

Javier Reviriego, director general del RCG Valderrama RCG Valderrama had been finding it harder to water the course responsibly as each year went by and realised it needed to find a sustainable solution for the future. Fortunately, the club had the perfect piece of land on which to build a lake that could act as a reservoir for the hot summer months. Before starting the earth movement to give the lake depth, the first step was to protect the cork oak trees growing in that area and remove them to other parts of the course. This complicated process was carried out with great care, with individual watering put in place for each of the 70 trees that were moved. Detailed photographs were also taken in all areas of the lake to ensure that each level was perfectly balanced. To make the best use of available resources, most of the grit removed was used to build a dam at the southern end of the lake. In the event of any outflows of water, steps were taken to channel the water into an existing tunnel that flows into a natural stream and, to complete the operation, a chute was built to connect

the dam with the tunnel. An essential part of the project which took more than four weeks to complete was fitting the hundreds of drainage pipes under the lake to ensure that all potential water losses would go directly into the natural course of the stream. Along with drainage, the insulation of the lake walls with heavy-duty plastic liner was a critical part of the construction. Piping was connected so that water could be pumped into the irrigation system, recouping both external water from the wells and recycled water from future wastewater-treatment plants. Lastly, to improve the appearance of the lake all parts were embellished with stones. Valderrama has long been a benchmark for environmental good practice in the golf industry and building this lake will have a long-term positive impact on the way irrigation water is managed, reducing future energy costs. www.valderrama.com •

Mar Menor Golf Resort

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diseños en

Mar Menor es el buque insignia de los tres campos que UGOLF Iberia gestiona en la Región de Murcia y uno de los más visitados de la zona. El campo, tiene la particularidad de haber sido diseñado por Dave Thomas y Jack Nicklaus y es increíble ver la labor que realizaron los dos diseñadores para integrar 2 diseños en 1, sin que parezcan extraños entre sí. En Mar Menor UGOLF diseñó un nuevo plan de mantenimiento para alcanzar los estándares requeridos en un resort 5 estrellas. Su hotel Caleia Mar Menor Golf & Spa Resort 5*, a pie de campo, cierra el círculo de la excelencia con 64 habitaciones de estilo rústico mediterráneo y los apartamentos The Residences, otra opción de alojamiento perfecta para disfrutar de unas vacaciones en familia, un viaje con amigos o una escapada de golf de corta o larga estancia. UGOLF Iberia, tenía grandes planes desde que se hizo cargo de la gestión en 2019 de Mar Menor Golf Resort, Saurines de la Torre y Hacienda del Álamo Golf Resort, para lo que formó un equipo que pudiera acometer el proyecto, incorporando a Eduardo Ruíz como director de área y posteriormente, a Luke Murphy como director comercial. A ellos se suma en esta entrevista, Pablo Albendea, director general del hotel Caleia Mar Menor Golf & Spa Resort 5*, como colaborador necesario del éxito de uno de los resorts de golf más populares de la Región de Murcia.

EDUARDO RUÍZ,

director de área de UGOLF ¿Nos puedes comentar algunas de las mejoras que se han producido en Mar Menor en los últimos meses? Desde que nos encargamos de la gestión de Mar Menor hemos ido mejorando cada campaña determinados aspectos del campo que estaban deteriorados o simplemente obsoletos, además, tuvimos que hacer frente a tres episodios de DANA en las últimas temporadas. Por ello, comenzamos con la mejora en todos los bunkers de campo, los rehicimos desde la base siguiendo las recomendaciones USGA. Mejoramos siete zonas waste del campo, devolviendo la apariencia que tenían cuando fueron diseñadas por Nicklaus y Dave Thomas, se cambiaron todas las redes del campo que estaban en mal estado, se colocó mobiliario nuevo tanto en el campo como en la zona de prácticas y mejoramos la jugabilidad de varios hoyos del recorrido, además de la proshop. Gracias a estos y otros cambios de menor calado, hemos conseguido una facturación histórica de Mar Menor y sus otros dos recorridos hermanos desde su apertura. ¿Qué planes tenéis en UGOLF para el futuro de Mar Menor? Nuestro plan en Mar Menor es mantenerlo entre los campos más visitados de la región, no en vano es uno de los recorridos con más jugadores de forma recurrente. El servicio y la mejora constante en las instalaciones son nuestra principal arma para no perder lo conseguido hasta ahora. Los paquetes con Saurines de la Torre y Hacienda del Álamo Golf Resort, que también gestionamos en la región y que están a menos de 25 minutos en coche entre ellos, hace que nuestro producto sea muy demandado entre los mercados emisores. Ya que has hablado del paquete entre los tres campos, cuéntanos la diferencia entre los recorridos que gestionáis en Murcia. UGOLF es líder en management de campos de golf en Europa y su filial, UGOLF Iberia, de la que soy director de área, gestiona desde 2019 Mar Menor Golf Resort, Saurines de la Torre y Hacienda del Álamo Golf Resort. Son tres campos parkland pero de base muy diferente entre ellos, Saurines y

UGOLF es líder en management de campos de golf en Europa” Eduardo Ruíz

022 UGOLF

Hacienda del Álamo comparten algo de la esencia del parkland Desert, pero solo en un primer vistazo. Cuando juegas ambos campos te das cuenta que Hacienda del Álamo se diseñó para albergar eventos importantes, mientras que Saurines basa su diseño en la estética y es, posiblemente, uno de los campos desérticos europeos más parecidos a los de Arizona, una joya del sureste de la península y un diseño excepcional de Jack Nickalus. Mar Menor es el buque insignia de los tres, como comentaba, es uno de los campos más visitados de la región y tiene la particularidad de haber sido diseñado por Dave Thomas y Jack Nicklaus. Es increíble ver la labor que realizaron los dos diseñadores para integrar 2 diseños en 1, sin que parezcan extraños entre sí. Es sin duda un parkland resort en estado puro. En un principio pensamos que la distancia entre campos sería un impedimento a la hora de venderlos, sin embargo, lo que pensábamos que era nuestra debilidad se convirtió en nuestra fortaleza. Son campos completamente diferentes y esto es lo que demanda nuestro público ahora mismo en la región. El jugador quiere moverse, pero sobre todo quiere jugar diferentes conceptos de campos. en UGOLF esa es nuestra principal arma, junto con nuestro afán de mejorar el servicio de manera constante.

LUKE MURPHY,

Director Comercial de UGOLF ¿Qué estrategia de comercialización están siguiendo en UGOLF? Hemos estado trabajando mucho tiempo en construir nuevas relaciones con los turoperadores de Europa. Desde octubre el año pasado se ha notado un incremento de golfistas viajando otra vez después de la pandemia, sobre todo en los meses de octubre y noviembre, en los que hicimos los mejores números y esperamos que está tendencia continúe para todo el 2022.

importante para nosotros y las fechas son perfectas para hablar sobre las campañas de finales de año antes de que empiece la ventana de mayores ventas. Esperamos dejar atrás todo el tema de la pandemia y que los números que estamos viendo en los campos de golf sigan así durante los próximos años. Con esto en mente, hemos mejorado el servicio al cliente incrementado el personal en el equipo de reservas.

Tuvimos bastantes grupos de profesionales en primavera de Reino Unido e Irlanda y muy buenas previsiones para el otoño. Después del parón del turismo por la pandemia, ¿en qué situación está ahora la comercialización de los campos de UGOLF de la que usted es responsable? Después de dos años de la Covid-19, ha sido estupendo volver a viajar y visitar a nuestros clientes en Reino Unido, Dinamarca o Finlandia. Estaremos en el IAGTO Trophy en Cádiz entre 23 y 26 de mayo para reunirnos con clientes nuevos y también con los operadores que conocemos desde hace muchos años. Este es un evento muy

Hemos estado trabajando mucho tiempo en construir nuevas relaciones con los turoperadores de Europa.” Luke Murphy

PABLO ALBENDEA,

¿Qué mejoras y proyectos tienen planteadas para la temporada 2022/2023 de golf? Durante 2021 se ha llevado a cabo una mejora de los apartamentos The Residences Mar Menor, pertenecientes al hotel, con la renovación de mobiliario, menaje y equipamiento. En la próxima temporada se prevé comenzar con la reforma de las habitaciones del hotel, así como de otras instalaciones, como el gimnasio, el spa o las salas de reuniones. En lo referente a la restauración, se ha renovado por completo la oferta gastronómica de todos los puntos de venta y a partir de junio se comenzará a ofrecer un servicio de delivery a todos los clientes de los apartamentos The Residences. Asimismo, el pasado mes de abril se empezó a gestionar también el bar de la casa club del campo Saurines Golf, ofreciendo a los clientes del mismo un servicio de bar durante todo el día. Otra novedad para la temporada 2022/2023 es la incorporación de la figura del Guest Golf Service, que prestará un servicio mejor y más ágil a todos los clientes de golf, proporcionándoles asistencia y asesoramiento desde su

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director general del hotel Caleia Mar Menor Golf & Spa Resort

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llegada a Caleia Mar Menor. De esta forma, cualquier cambio que deseen realizar durante su estancia, ya sea relativo a los servicios de golf o del hotel, será gestionado de forma inmediata. ¿Qué previsión y expectativas tiene del segmento Golf en Caleia Mar Menor para los próximos meses? Tras finalizar la temporada de golf el mes pasado, en la que ya se ha recuperado gran parte de la ocupación de 2019, las perspectivas para la próxima temporada son muy optimistas y prueba de ello, es que ya contamos con un alto volumen de reservas confirmadas. Por este motivo estamos inmersos en la incorporación de más agentes de reservas especialistas en el segmento golf, a fin de dar servicio tanto a los grupos de Caleia Mar Menor como a los de otros hoteles del grupo Senator Hotels & Resorts ubicados en la Costa del Sol y Cádiz.

Otra novedad para la temporada 2022/2023 es la incorporación de la figura del Guest Golf Service, que prestará un servicio mejor y más ágil a todos los clientes de golf” Pablo Albendea

Mar Menor Golf Resort, 2 designs in 1 Mar Menor is the flagship of the three courses that UGOLF Iberia manages in the Region of Murcia and one of the most played in the area. The course has the distinction of been designed by both Dave Thomas and Jack Nicklaus and it is impressive to see the effort made by the two designers to integrate two designs into one, without them looking out of place next to each other.

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UGOLF has designed a new course maintenance plan at Mar Menor to meet the standards required of a top-class resort. Its five-star Caleia Mar Menor Golf & Spa, right next to the course, completes the picture of excellence with 64 rustic Mediterranean-style rooms and The Residences apartments, a further perfect accommodation option for a family holiday, a trip with friends or a golfing short break or long stay.

UGOLF Iberia had big plans when it took over the management of Mar Menor Golf Resort, Saurines de la Torre and Hacienda del Álamo Golf Resort in 2019, forming a team to lead the project, bringing in Eduardo Ruiz as area director and, later, Luke Murphy as sales director. Joining them for this interview is Pablo Albendea, director of the Caleia Mar Menor Golf & Spa Resort as a key partner in the success of one of the most popular golf resorts in the Region of Murcia.

UGOLF is the leader in golf course management in Europe” Eduardo Ruíz EDUARDO RUÍZ, UGOLF Area Director

Tell us about some of the improvements that have been made at Mar Menor over recent months? Since taking over the management of Mar Menor, each season we have improved specific elements of the course that had deteriorated or simply become outdated, and we have also had to deal with three episodes of those severe so-called ‘Dana’ storms in the last few seasons. So, we started with improvements to all the bunkers on the course, building them up from scratch following USGA recommendations. We improved seven waste areas of the course, returning them to the appearance they had when they were designed by Nicklaus and Dave Thomas, we changed all the nets on the course that were in poor condition, we put new furniture on the course and in the driving range and we improved the playability of several holes on the round, as well as the pro shop. Thanks to these and other minor changes, we have achieved the highest turnover since opening for Mar Menor and its other two sister courses. What plans do you have at UGOLF for the future of Mar Menor? Our plan for Mar Menor is to keep it

among the most played courses in the region - it is one of the courses with more repeat golfers for good reason. The service and the constant improvement of the facilities are our main weapon against letting slip what has been achieved to date. The packages with Saurines de la Torre and Hacienda del Álamo Golf Resort, which we also manage in the region and which are less than 25 minutes’ drive from each other, mean our product is highly sought-after in our target markets. Talking about the packages covering all three courses managed by you in Murcia, tell us about the differences between them. UGOLF is the leader in golf course management in Europe and its subsidiary, UGOLF Iberia, which I am Area Director of, has managed Mar Menor Golf Resort, Saurines de la Torre and Hacienda del Álamo Golf Resort since 2019. They are three parkland courses but with fundamental differences between them; Saurines and Hacienda del Álamo share some of the essence of a desertparkland style, but only at first glance. When you play both courses you realise that Hacienda del Álamo was designed to host major events, while Saurines is based on aesthetics and is arguably one

Another new feature for the 2022/2023 season is the launch of the Guest Golf Service, which will bring a better and more responsive service to all our golf customers” Pablo Albendea we have improved customer service by increasing the number of staff in the reservations team.

PABLO ALBENDEA, of the European desert courses most akin to Arizona, a jewel of the southeast of the Iberian Peninsula and an exceptional Jack Nicklaus design. Mar Menor is the flagship of the three and, as I mentioned, is one of the most visited courses in the region with the distinction of having been designed by Dave Thomas and Jack Nicklaus. It is incredible to see the work that the two designers did to integrate two designs in one, without making them look out of place next to each other. It is a parkland resort in its purest form without a doubt. At first we felt that the distance between the courses would hold us back when we came to market them, but what we thought was our weakness turned out to be our strength. They are completely different rounds and this is exactly what our audience is looking for right now in the region. The players want to move about, but above all they want to play different concepts of course. At UGOLF this is our main weapon, along with our passion for constantly improving our service.

relationships with European golf tour operators for a long time. Since October last year we have seen more golfers travelling again after the pandemic, especially in the months of October and November, when we did the best numbers, and we expect this trend to continue throughout 2022. We’ve had quite a few groups of professionals in the spring from the UK and Ireland and the forecast is very good for the autumn. After the tourism trade dried up during the pandemic, how is the promotion going of the UGOLF courses that you are responsible for? After two years of Covid-19, it has been great to travel again and visit our clients in the UK, Denmark and Finland.

LUKE MURPHY,

We will be at the IAGTO Trophy in Cadiz from 23rd to 26th May to meet with new clients as well as with operators we have known for many years. This is a very important event for us and the timing is perfect to talk about activity for the end of year before the peak sales window starts.

What is UGOLF’s sales and marketing strategy? We have been working on building new

We hope to put the whole pandemic issue behind us and that the numbers we are seeing on the golf courses will continue for the next few years. With this in mind,

Sales Director at UGOLF

What improvements and projects are planned for the 2022/2023 golf season? In 2021 we carried out improvements to The Residences Mar Menor apartments, which are part of the hotel, by replacing furniture, kitchenware and equipment. Next season we plan to start renovating the hotel rooms, as well as other facilities such as the gym, spa and meeting rooms. In terms of catering, the food and beverage offer has been completely refreshed in all points of sale and from June we will be offering a delivery service to guests in The Residences apartments. In addition, in April we took over the bar at the Saurines Golf clubhouse and now offer customers there a bar service throughout the day. Another new feature for the 2022/2023 season is the launch of the Guest Golf Service, which will bring a better and more responsive service to all our golf customers, providing them with assistance and advice from the moment they arrive at Caleia Mar Menor. This means that any changes they need to make to their plans during their stay whether to do with golf or hotel services - can immediately be looked after. www.ugolfiberia.com •

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Director of the Caleia Mar Menor Golf & Spa Resort Hotel

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Costa Ballena Ocean Golf Club

026 COSTA BALLENA

Unas instalaciones de prácticas únicas, y ahora, más completas que nunca

La instalación de 70 m2 está destinada al perfeccionamiento del golf, en la que se estudian detenidamente los movimientos del alumno con herramientas capaces de identificar, parametrizar y medir prácticamente cualquier aspecto de la ejecución del golf. El edificio cuenta con una zona de prácticas y lanzamiento de bolas directamente al driving range ya que se puede abrir completamente o cerrar con una red removible. También cuenta con otra zona para la práctica del juego corto y lanzar las bolas al chipping green y una última, donde practicar el putter.

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Costa Ballena Ocean Golf Club cuenta con una de las mejores instalaciones de prácticas de Europa que ofrece a sus clientes una importante diferenciación aportando la digitalización a la enseñanza y el perfeccionamiento del golf en su Performance Golf Center.

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COSTA BALLENA

na vez consolidado el regreso de la turoperación internacional de golf tras los años de pandemia, Costa Ballena Ocean Golf Club reafirma su liderato en instalaciones de prácticas con el funcionamiento continuo de su centro de alto rendimiento de golf, también conocido como Performance Golf Center. No en vano, el regreso de la operativa de vuelos de muchas aerolíneas internacionales ha reactivado el entrenamiento de profesionales europeos, así como de algunas federaciones europeas que preparan su temporada de competiciones en Costa Ballena. Tal es el caso de las federaciones finlandesa, suecas o procedentes de Alemania. Costa Ballena Ocean Golf Club ha incrementado su popularidad en Europa de manera exponencial durante los últimos cinco años, a pesar del punto de inflexión a nivel mundial que supuso la irrupción de la pandemia de la Covid-19. Gran parte de esta popularidad internacional puede atribuirse al resultado de la inversión y renovación de las instalaciones que han acometido actuaciones en varias áreas del club, como la renovación de greenes, la actualización del restaurante de la casa club o la creación del Performance Golf Center.

El centro de alto rendimiento cuenta con los últimos avances tecnológicos en mejora y perfeccionamiento del juego con la ayuda del radar analizador Trackman. Enrique Soto, director de la academia de golf de Costa Ballena, es el experto que trabaja a diario con jugadores, ya sean noveles o experimentados, capaz de transformar el juego de cualquier golfista, así como de localizar y medir de manera muy individualizada el material de golf que se adapte perfectamente a cada jugador a través de los fittings que a menudo monitoriza con ayuda de Trackman. El nuevo servicio de fitting goza de gran éxito entre jugadores locales y externos, que han optado por colgar unos palos de golf obsoletos o inadecuados, sustituyéndolos por el equipo mas optimo que logrará que su juego deje de ser un infierno o un estancamiento eterno. Las mejoras no se han limitado a las instalaciones que conciernen íntegramente al golf; el Restaurante la Terraza se encuentra en su mejor momento de oferta culinaria gracias a su variada carta que va desde elaborados platos para degustar en un almuerzo a un ligero sándwich servido siempre a punto de que el golfista cumpla con su rutina de juego.

En definitiva, el golfista de Costa Ballena Ocean Golf Club, bien sea el cliente de turoperación, el deportista de las federaciones de golf o el cliente directo, no solo encontrará en estas instalaciones un lugar ideal para el entrenamiento, sino un escenario muy especial, por su ubicación idílica, espaciosidad y amplitud, y una sensación única de paz y seguridad que consecuentemente redunda en una experiencia de golf de plena satisfacción.

Las mejoras no se han limitado a las instalaciones que conciernen íntegramente al golf; el Restaurante la Terraza se encuentra en su mejor momento de oferta culinaria gracias a su variada carta

Unique practice facilities with more to offer than ever before

Costa Ballena Ocean Golf Club has some of the best practice facilities in Europe at its Performance Golf Center. Here players encounter a really distinctive customer experience using computer technology for teaching and improving their golf. The 70 m2 centre is designed to perfect a golfer’s game. Here students’ movements are carefully analysed with tools capable of identifying, measuring and shaping practically any aspect of play. The complex has a practice area where balls can be driven directly onto the driving range, as it can be opened or closed with a removable net. It also has another area for short-game practice and chipping on to the green and an area for putting practice.

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Costa Ballena Ocean Golf Club

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030 COSTA BALLENA

The improvements haven’t just been confined to the playing facilities: La Terraza restaurant offers its best food experience yet thanks to its varied menu

ith international golf tourism returning to levels last seen before the pandemic, Costa Ballena Ocean Golf Club is once again proving to be a leader in practice facilities, with non-stop training activity at its Performance Golf Center. Once flights from many international airlines returned, it was no surprise when training started up again for European professionals and national teams who use Costa Ballena to prepare for their competition seasons. This is the case for Finnish, Swedish and German teams.

The high-performance practice centre boasts the latest in technology for game improvement and refinement with the help of Trackman radar analysis. Enrique Soto is director of the Costa Ballena golf academy and is the expert who works daily with players. Whether they be beginners or experienced golfers, he is capable of transforming anyone’s game. Through regular fittings monitored using Trackman, he identifies and custom matches golf equipment that perfectly adapts to each player’s needs. The new fitting service is enjoying great success with both local and foreign players who opt to hang up obsolete or inadequate clubs and replace them with optimal equipment to ensure their game will no longer be a living hell or eternally stuck in the rough. The improvements haven’t just been confined to the playing facilities: La Terraza restaurant offers its best food experience yet thanks to its varied menu ranging from elaborate dishes to savour over a relaxing lunch to a light sandwich to fit in with a golfer’s tee time. In short, golfers visiting Costa Ballena Ocean Golf Club - whether customers of tour operators, members of international golf teams or players reserving direct - will not only find these facilities are an ideal place to train, but also discover a marvellous setting, with an idyllic location, wide open spaces and an exceptional feeling of peace of mind and confidence that naturally leads to a fully satisfying golf experience.

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Costa Ballena Ocean Golf Club’s growth in popularity within Europe over the last five years has continued upward, despite the global hiatus caused by the Covid-19 pandemic. Much of this international popularity is down to investment and the renewal of its facilities; work has been carried out on several parts of the club and course, including refurbishing the greens, updating the clubhouse restaurant and creating the Performance Golf Center.

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032 EL ENCINAR

EL ENCINAR de Sotogrande

José

Navas

Director de El Encinar de Sotogrande

Al frente del proyecto estará José Navas, que vuelve al segmento del golf en el que ha trabajado gran parte de su carrera, fue director general de La Cala Resort durante doce años y director general de Higueron Hotel Malaga, Curio Collection by Hilton, durante siete. Con él hablamos del futuro inmediato y del proyecto de reforma y ampliación del hotel.

El Encinar de Sotogrande es uno de los clásicos hoteles de la zona, ¿qué planes de acción se van a llevar a cabo de forma inmediata? La idea es abordar un pequeño plan de actuaciones de forma inmediata, ya que tenemos la temporada encima, sobre todo con el objetivo de que redunden en mejorar la experiencia del cliente. Por ponerte algunos ejemplos, se han ampliado las plazas de parking, se ha renovado todo el mobiliario de las terrazas y se va a instalar una pérgola decorativa para hacer eventos, en las habitaciones se han cambiado todas las televisiones por otras de mayor tamaño y mejorado la cobertura y el wifi tanto en las habitaciones como en las zonas comunes. El área de restauración es una parte que tiene mucho potencial, no sólo para los huéspedes sino también para los residentes en la zona. A nivel de las habitaciones también se están haciendo actuaciones sobre todo a nivel de instalaciones y maquinaria para no tener incidencias en el servicio. También se ha cambiado toda la colchonería, cajas fuertes por otras de

última generación, toda la línea de ropa de cama y las amenities. En las terrazas se han cambiado todos los separadores y parte del mobiliario. En el gimnasio se ha hecho una pequeña reforma y cambiado la maquinaria por otra más actual, además de poner en marcha la sauna. En definitiva, queremos que el cliente note los cambios hechos en el hotel, aunque esto no deja de ser un primer paso en la planificación tanto de reforma integral como de ampliación que hay proyectada. En referencia a esto último, ¿hay entonces un proyecto de reposicionamiento del hotel a medio y largo plazo? Sí por supuesto. En referencia a esto, primero me gustaría decir que no sólo se va llevar a cabo una reforma integral de hotel y su ampliación, sino que vamos a trabajar intensamente en el servicio al cliente con planes de formación para nuestro personal. El servicio que das en el hotel forma parte de la experiencia del cliente y esto es muy importante para nosotros.

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a historia del golf en Sotogrande es una historia que habla del prestigio de sus campos y de la calidad de sus diseños, lo que ha convertido a algunos de ellos en sedes de importantes torneos nacionales e internacionales. Pero lo que resulta verdaderamente estimulante, sobre todo para los aficionados, es, cómo el desarrollo turístico y los hoteles, como máximos representantes de éste, se han ido involucrando con el deporte. Buen ejemplo de esta simbiosis entre golf y turismo es el Hotel El Encinar de Sotogrande. El hotel, uno de los clásicos de Sotogrande, ha decidido comenzar una nueva etapa en la que el reposicionamiento del hotel será el objetivo a seguir para lo que se acometerán una reforma integral y una ampliación desde 2022 hasta 2024.

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En relación con la reforma propiamente dicha, te diré que los planes son empezar en octubre de 2022 con la reforma integral de todo el hotel, habitaciones y zonas comunes. Las obras comenzarán en el módulo norte, unas setenta habitaciones, que estarán listas para marzo de 2023. Con esta primera fase terminada, se acometerá la reforma de la otra ala del hotel, unas veinte habitaciones, que comenzará en octubre de 2023 y finalizará en marzo de 2024. La idea es que en marzo de 2024 el Encinar de Sotogrande esté totalmente reformado y sea un producto nuevo.

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En la actualidad el hotel tiene 106 habitaciones y nos has hablado del proyecto de ampliación. ¿En qué consistirá? ¿Cuántas habitaciones más tendrá a su finalización? Como muy bien dices ahora tenemos 106 habitaciones y tras la ampliación, el proyecto contempla en torno a 190 unidades de alojamiento más. Como ves, hablo de unidades de alojamiento y no de habitaciones. La razón es que habrá distintas modalidades, unas serán habitaciones, y otros apartamentos que podrán utilizarse como suites o como habitaciones individuales.

EL ENCINAR

El anteproyecto ya está realizado y la ampliación se ubicará justo en la parcela colindante al hotel El Encinar de Sotogrande. Estamos muy ilusionados porque el proyecto incluye nuevas zonas de restauración, salones de 400 metros cuadrados para dar respuesta al segmento MICE. Los planes respecto a la ampliación son acompasarlos con las obras de reforma del hotel, pero esto depende un poco de los permisos. Después de la reforma y ampliación del hotel, ¿seguirá siendo un Cuatro Estrellas? En principio sí. Creemos que hay mercado en Sotogrande para esta categoría de hoteles. En este sentido, mi opinión es que no se trata tanto de la calificación en Estrellas como del servicio, que intentaremos que sea de Cinco Estrellas.

“...me gustaría decir que no sólo se va llevar a cabo una reforma integral de hotel y su ampliación, sino que vamos a trabajar intensamente en el servicio al cliente con planes de formación para nuestro personal.”

Interview with

José Navas,

director of El Encinar de Sotogrande

The hotel, one of the classics of Sotogrande, has decided to embark on a new era and reposition itself through a total refurbishment and extension between 2022 and 2024. Heading the project will be José Navas, who returns to the golf industry which he has worked in for much of his career; he was general manager of La Cala Resort for twelve years and general manager of Higueron Hotel Malaga, Curio Collection by Hilton, for seven. We spoke to him about the immediate future and the hotel’s refurbishment and expansion plans.

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he story of golf in Sotogrande is a story that speaks of the prestige of its courses and the quality of their design - some of them have been used as venues for important national and international competitions. But what is truly exciting, above all for golf enthusiasts, is how the development of tourism in the area - and the hotels especiallyhas been closely linked to the sport. A good example of this synergy of golf and tourism is Hotel El Encinar de Sotogrande.

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036 EL ENCINAR

“...we won’t just be carrying out a complete upgrade of the hotel and building an extension, but we will also do a lot of work on customer service through staff training.”

El Encinar de Sotogrande really is a classic hotel in the area; what is the plan of action for the immediate future? The idea is to tackle a small list of actions now, as the peak season is right upon us, with the principle aim of impacting on the customer experience. By way of examples, the parking area has been extended, all the furniture on the terraces has been changed and a decorative pergola is going to be installed for events. In the guest rooms, all the televisions have been replaced with larger screens and the wifi coverage has been improved both in the rooms and in public areas. The restaurant area has a lot of potential, not only for guests but also for local residents.

The idea is that by March 2024 El Encinar de Sotogrande will have been completely refurbished and have a fresh product to offer guests.

In the rooms, we have been working on the air-conditioning and other equipment to ensure they are all running smoothly for guests. Also, all the mattresses and safes have been replaced with latest generation ones, as well as the full sets of bed linen and amenities. On the terraces, all the partitions and part of the furniture have been changed.

The initial construction plans have already been drawn up and the extension will be on the plot next to the existing El Encinar de Sotogrande hotel. We are very excited because the plan includes new restaurant areas and 400-square-metre rooms to cater for the MICE segment. The idea is for the extension to be built at the same time as the refurbishment of the hotel, but that depends a little on getting the building permits in place.

In short, we want the guests to notice the changes made in the hotel, although this is only a first step towards the more comprehensive refurbishment and the planned extension.

After the renovation and extension, will it still be four-star hotel? In theory, yes. We feel there is a market for this category of hotel in Sotogrande. But my view is that it is not so much about the star rating as about the service, which we are set on making five star.

In terms of the latter, is it right to say, therefore, that there is a plan to reposition the hotel in the medium to long term? Yes, definitely. While we are on that subject, I first need to point out that we won’t just be carrying out a complete upgrade of the hotel and building an extension, but we will also do a lot of work on customer service through staff training. The service you give in the hotel is part of the customer experience and that is very important to us. In terms of the refurbishment itself, the plan is to start in October 2022 with the complete refurbishment of the entire hotel, rooms and public areas. Work will begin on the north wing, some seventy rooms, which will be ready by March 2023. With this first phase over, the refurbishment of the other wing of the hotel, some twenty rooms, will begin in October 2023 and finish in March 2024.

www.hotelencinardesotogrande.com •

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The gym has undergone a minor refurbishment and the equipment has been modernised, in addition to getting the sauna working.

The hotel currently has 106 rooms and you have spoken about the expansion project. What will it consist of? How many more rooms will it have when finished? That’s right, we have 106 rooms at present and, after the extension, the plan is for 190 more accommodation units. You can see I am talking about accommodation units rather than rooms as there will be different configurations; some will be rooms, and others will be apartments that can be used as suites or as standalone rooms.

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ALMENARA

GOLF

038 ALMENARA GOLF

Servicio y entorno en Sotogrande el que acude mayoritariamente a Almenara Golf y elevar los estándares de calidad, mantenimiento y servicio. Ricardo Andrades lleva toda su vida laboral dedicado a la comercialización de campos y hoteles de golf. Desde 1991 en The San Roque Club hasta el día de hoy como director de golf de Almenara. Con él abordamos en esta entrevista la reforma del campo y su punto de vista como comercial de golf.

Cuéntanos en qué ha consistido la reforma de los recorridos Pinos y Lagos de Almenara Golf. Hemos contado con el asesoramiento de Manuel Piñero y seguido los comentarios de jugadores recibidos a lo largo de todos estos años que para nosotros son muy importantes. En el recorrido de Pinos hemos realizado mejoras en casi todos los hoyos, especialmente en el 1 y 9 que han sufrido un gran cambio. El hoyo 1 sigue siendo un par 5 donde se ha modificado el trazado de los caminos de buggies, la posición de algunos bunkers, para hacerlo más interesante, y se ha mejorado la zona de caída de bola. Lagos es el recorrido que menos cambio ha experimentado, solo hemos rediseñado el green del hoyo 5 y eliminación de algunos bunkers. Respecto al tercer recorrido, Alcornoques ¿en qué fase está dentro de la reforma que se está llevado a cabo? En Alcornoques ya hemos terminado la remodelación de los hoyos 4 y 7 y desde Semana Santa está abierto al público. Son cambios que el jugador va a agradecer, ya que estos dos hoyos se van a tener que jugar de manera distinta, especialmente el hoyo 7.

Ricardo Andrades,

Director de Golf

¿Qué feedback estáis teniendo por parte de los jugadores respecto a la reforma? ¿Y respecto a los turoperadores? Tenemos entendido que el precio medio ha subido acorde a la calidad del campo. Tanto el cliente que ha reservado con nosotros directamente como el que ha decidido reservar por turoperación, nos está trasladando comentarios positivos sobre los cambios y sobre la mejora en el servicio al cliente. En cuanto a precios, el golfista que decide jugar en campos de Sotogrande conoce el destino y que el precio está en relación con la calidad del producto, del servicio y del entorno.

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a remodelación de Almenara Golf tiene como punto de partida la necesidad de implementar mejoras en el campo que en 1997 diseñara Dave Thomas para adecuarlos a los estándares de calidad que hoy demandan los viajeros que acuden a Sotogrande y que ésta, acompañara al nuevo proyecto hotelero SO/ Sotogrande, un 5 Estrellas Gran Lujo. Pero también hacer un campo más amable para el jugador medio, que es

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Al estar integrado en un hotel de 5 estrellas cómo es el SO/ Sotogrande, ¿ha cambiado el perfil del cliente habitual de Almenara Golf? Si, por supuesto. El cliente que se aloja en SO/ Sotogrande es de un perfil alto y un cliente más exigente, que no solo decide jugar en Almenara Golf, es un cliente que opta por campos como La Reserva Club o Valderrama.

llevar a cabo, después de la reforma? Parte de nuestros clientes están alojados en SO/ Sotogrande por lo que nuestra estrategia deberá ir de la mano del equipo comercial del hotel. Por otro lado, tendremos alianzas y acuerdos con otros colaboradores y por supuesto presencia en todos los eventos de comercialización de golf como hemos hecho durante todos estos años.

Un campo con tres recorridos necesita nutrirse de muchos jugadores. ¿De dónde vienen? ¿Turoperación, cliente directo, Internet? Es una mezcla de todos esos canales y también depende de la época del año. Hay meses donde el canal que aporta más jugadores es la turoperación y hoteles de la zona, mientras que en otros meses es más el cliente directo. Pero la tendencia es que el cliente reserve cada vez más directamente.

Prácticamente todos los campos de golf de Sotogrande han tenido o están teniendo reformas para elevar la calidad de los mismos, ¿cómo valoras este dato? Todo lo que sea mejorar será bueno para el destino, Sotogrande y su entorno es sinónimo de calidad y exclusividad y si las

Además de SO/ Sotogrande, ¿con qué otros establecimientos hoteleros tenéis acuerdos? Básicamente con todos los hoteles de la costa desde Sotogrande hasta Marbella.

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Las estadísticas dicen que el golf ha subido mucho en su número de practicantes después de la pandemia, ¿estás de acuerdo? ¿cómo se ha notado? Como te he comentado antes, estamos notando el aumento del cliente que reserva directamente, así como un aumento del jugador local que opta por la reserva de último minuto y de los abonos. En estos meses post pandemia la tendencia es reserva de último momento, reservas en un periodo de 48 ó 24 horas antes del día de juego. ¿Cómo convencerías a un golfista que no ha jugado en Almenara Golf para que venga a conocerlo? Lo primero el entorno, Almenara Golf se encuentra en un entorno natural, luego tienes la exclusividad de Sotogrande y a esto se une las remodelaciones en el campo, mejora en el servicio, una nueva casa club y que está junto a un hotel de 5 estrellas como es SO/ Sotogrande. Además, puedes disfrutar jugando tres campos en uno, al tener tres recorridos de 9 hoyos que son totalmente distintos entre ellos, y combinarlo con los muchos campos exclusivos de la zona. Sabemos que tu perfil es netamente comercial y has viajado mucho a ferias y torneos de golf. ¿Cómo crees que ha cambiado la industria desde que

empezaste en este trabajo? Somos más campos, somos más destinos de golf y la competencia es cada vez mayor. Desde mi punto de vista creo que son dos los factores que te pueden diferenciar de tu competencia, uno es la calidad del servicio y del mantenimiento de tu campo y la otra es la relación que tengas con tus colaboradores. Esto último es básico en la comercialización del golf, es un sector que al final se basa en las relaciones personales que tengas con ellos. ¿Va a cambiar el plan de promoción respecto a ferias y torneos que vais a

reformas de estos campos van en pos de este objetivo bienvenidas sean, todo suma. ¿Cómo ves el futuro de la industria del golf? Hay que ser positivos después de estos dos años de pandemia donde los campos comerciales se vieron afectados por la falta de turismo de golf. Tras la eliminación de las restricciones todo está volviendo a la normalidad y hay un aumento de visitas de turistas, a las que se suma el aumento de nuevos residentes que tras la pandemia decidieron quedarse en nuestra zona.

he recent remodelling work at Almenara Golf arose from the need to update the 1997 course designed by Dave Thomas, adapting it to standards expected by today’s visitors to Sotogrande, and to go hand in hand with SO/ Sotogrande, the new five-star Gran Lujo- category hotel. The improvements also aimed at making it a friendlier course for the average golfer which is the typical player profile

at Almenara Golf - and to raise the bar on quality, maintenance and service. Ricardo Andrades has spent his entire working life dedicated to the marketing of golf courses and hotels; from 1991 at The San Roque Club through to the present day as the director of golf at Almenara. In this interview we talk to him about the course refurbishment and his take on things as a golf sales expert. Tell us about the refurbishment of the Los Pinos and Los Lagos sections of the course at Almenara Golf. We have had Manuel Piñero acting as consultant and also taken on board the comments we have had over the years from players, which have been very useful to us. On the Los Pinos course loop we have made improvements on almost every hole, especially on the 1st and 9th, which have undergone a big change. Hole 1 is still a par 5 where the layout of the buggy paths has been modified and the ball drop area has been improved. The position of some bunkers has also been altered to make it more interesting. The 9th has been changed into a par three. Los Lagos is the course that has undergone the least changes; all we have done here is redesign the green on the 5th hole and take out some bunkers. In terms of the third course loop, Los Alcornoques, how are the ongoing improvements there going? On Los Alcornoques we have already finished the remodelling on holes 4 and 7 and it has been open to the public again since Easter. These are changes which players are going to appreciate as those two holes can be tackled differently from now on, especially the 7th. What sort of feedback have you had from players on the refurbishment? And from tour operators too? We understand that the average cost of playing has risen in line with the quality of the course. Those customers who have booked directly with us as well as those who have chosen to book through tour operators are giving us really positive comments

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Almenara Golf: Quality, service and a superb setting in Sotogrande

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about the changes and the improvement in customer service. In terms of prices, the golfer who chooses to play Sotogrande courses knows the destination and realises that the price reflects the quality of the product, the service and the setting. Now that there is a five-star hotel in the form of the SO/ Sotogrande has the profile of the typical Almenara Golf client changed? Yes, for sure. Customers staying at SO/ Sotogrande are higher end and expect more. They don’t just play Almenara Golf but choose other courses as well, such as La Reserva or Valderrama. A course with three different loops needs a lot of golfers. Do these tend to come from tour operators or direct reservations in person or online? It’s a mix of all these channels and it also depends on the time of year. There are months when the channel bringing in the most players is the tour operators and hotels in the area, while at other times of year it is more the direct customer. But the trend is more and more towards the customer booking direct. Apart from SO/ Sotogrande, which other hotels do you have agreements with? Basically, all hotels on the coast from Sotogrande to Marbella.

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Market data is showing that there has been a surge in the number of people playing golf since the pandemic. Do you agree, and how are you seeing that play out in practice? We have seen a rise in the number

Everything that is an improvement is good for the destination. Sotogrande and its surroundings are synonymous with quality and exclusivity”

of customers booking direct, as I’ve mentioned, as well as an increase in the number of local players who go for last minute bookings or season tickets. Over these post-pandemic months the trend has been towards last-minute bookings; bookings within 48 to 24 hours of the day of play. How would you convince a golfer who has never played at Almenara Golf to come and visit? Firstly, there’s the setting - Almenara Golf is surrounded by nature, then you have the exclusivity of Sotogrande and added to that you have the refurbished course, improved service, a new clubhouse and the fact that it is next to a five-star hotel such as SO/ Sotogrande. On top of that, you can even enjoy the playing combination of three courses in one as we have three separate nine-hole loops which are totally different to each other. And you can combine all this with playing other exclusive courses in the area. We know that your background is on the commercial side of golf and you have travelled a lot to golf trade fairs and tournaments. How do you think the industry has changed since you started this job? We are more courses now, we are more golf destinations and competition is increasing. From my point of view, I think there are two factors that can differentiate you from your competition; one is the quality of service and maintenance of your course and the other is the relationship you have with your partners. The latter is fundamental in golf marketing - at the end of the day,

this is an industry based on the personal relationships you have with them. Is the promotional plan for fairs and tournaments going to change after the refurbishment? Some of our customers stay at SO/ Sotogrande, so our strategy ought to go hand in hand with the hotel’s marketing team. As well as that, we will have alliances and agreements with other partners and we will be at all golf marketing events, of course, as we have been doing over all these years. Virtually every golf course in Sotogrande has had or is having improvement work carried out to raise its quality - what do you think about that? Everything that is an improvement is good for the destination. Sotogrande and its surroundings are synonymous with quality and exclusivity, and if the refurbishments at these courses are in pursuit of that goal, they are welcome, everything helps. How do you see the future of the golf industry? We need to be positive now after these two years just gone of pandemic when commercial courses were hit by the lack of golf tourism. Following the end of restrictions, everything is returning to normal and there is an increase in the number of tourist visits, as well as the increase in new residents who have decided to stay on in our area after the pandemic. www.almenaragolfsotogrande.com •

Ricardo Andrades, Golf director

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HOLIDAY WORLD

ue en el año 2003 cuando Holiday World Resort abría sus puertas como el primer complejo hotelero todo incluido de la Costa del Sol. Un espacio caracterizado por sus increíbles tematizaciones, amplios espacios e innumerables alternativas de ocio en su interior. Vivir la experiencia Holiday World es una opción para los viajan para jugar al golf, ya que su ubicación, en pleno litoral malagueño, ofrece una gran variedad de campos, excelentes servicios y unas vistas al mar incomparables para practicar este deporte. Además, el complejo ha diseñado propuestas de alojamiento tanto para los que buscan unas vacaciones en un complejo todo incluido como para los que prefieren la privacidad de un apartamento. Holiday World es conocido coloquialmente como el “hotel de los elefantes” debido a su gran rotonda de acceso con una manada de estos simpáticos mamíferos que dan la bienvenida a la llegada al recinto de casi 200.000 m2.

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Vivir la experiencia

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Todos los hoteles Holiday World destacan por sus amplias habitaciones de más de 62 m2, con capacidad de hasta 4 personas y cocina incluida.

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El complejo está formado por tres hoteles con categoría 4 estrellas y un complejo de apartamentos turísticos premium. Vivir la experiencia Holiday World ya es posible para todos los tipos de público, tanto los que buscan unas vacaciones en un complejo todo incluido como para los que prefieren la privacidad de un apartamento con las mejores vistas. El hotel Holiday Village da la bienvenida al acceder al recinto. Un amplio hall simulando una pirámide de cristal invertida recibe al huésped, dividido en dos zonas claramente diferenciadas: “Paraíso”, un espacio de tranquilidad protagonizado por un enorme jardín interior; y “Oasis”, la zona comercial y de ocio. El segundo hotel es el Holiday Polynesia, con una sugerente ambientación que recrea las islas polinesias de Bora Bora, Samoa y Pascua, todos sus ambientes están decorados inspirándose en su característico estilo. Además, su gran estanque y cascadas interiores generan

un microclima en el interior del hotel que atenúa las diferencias de temperatura ejerciendo su función como climatizador natural. Un tercer hotel, el Holiday Riwo, renovado en 2019, con una estética fresca y actual, se presenta como el pequeño de la familia, pero al mismo tiempo, el más acogedor. Todos los hoteles Holiday World destacan por sus amplias habitaciones de más de 62 m2, con capacidad de hasta 4 personas y cocina incluida. La singularidad del complejo radica, sin duda, en la posibilidad de disponer de restaurantes temáticos, salas de reunión, un sports center, health club o spa entre otros muchos servicios. Su centro de convenciones con salas con una capacidad de hasta 1200 personas en interior o exterior, o sus múltiples espacios exteriores, dan la posibilidad de albergar grandes eventos, congresos o incentivos. Todo un sinfín de

posibilidades de montaje, equipamiento audiovisual y gastronomía que aseguran el éxito definitivo. La última incorporación al portfolio de alojamientos de Holiday World son los recién estrenados apartamentos turísticos premium Casamaïa, en primera línea de costa. Otra forma de disfrutar de la Costa del Sol con toda la intimidad de un apartamento exclusivo. Todo el complejo es propiedad del Grupo Peñarroya, una compañía familiar con más de 55 años de historia que apuesta por la innovación, la apertura a nuevos mercados y la diversificación de sus líneas de negocio, apoyándose en el turismo responsable, la sostenibilidad y el compromiso social como valores fundamentales. Con la reciente incorporación de Iciar Gatell bajo la dirección de ventas y marketing, Holiday World asegura su posición en el mercado hotelero manteniendo su singularidad y su gran saber hacer.

Experience

the Holiday World feeling

The Holiday World experience is ideal for those travelling to play golf; right on the coast of Malaga province, this is an area offering golfers a huge variety of courses and excellent facilities with incomparable Mediterranean views. What’s more, the resort has created flexible accommodation options for those looking for either an all-inclusive holiday or for those who prefer the privacy of a self-catering apartment. Holiday World is known by many as the ‘hotel with the elephants’ because of its striking entrance roundabout with a sculpture of a herd of these friendly mammals greeting guests on arrival at the impressive 200,000 m2 site.

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oliday World Resort opened in 2003 as the first all-inclusive hotel complex on the Costa del Sol. A remarkable destination featuring amazing, themed areas, airy public spaces and a myriad of choices of leisure activities.

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All Holiday World hotels have remarkably spacious rooms of more than 62 m2, for up to 4 people and with kitchenette included.

The complex is made up of three 4-star hotels plus premium-quality tourist apartments. The Holiday World experience is now available to everyone, whether they are looking for a holiday in an all-inclusive resort or prefer the privacy of a self-catering apartment with great views.

048 HOLIDAY WORLD

The Holiday Village hotel is the first of the three that you see as you enter the resort. Guests are greeted inside a large lobby in the form of an inverted glass pyramid divided into two very distinct zones: Paradise, a peaceful space featuring a huge indoor garden; and Oasis, the shopping and leisure area. The second hotel is the Holiday Polynesia, with an exotic ambiance that recreates the Polynesian isles of Bora Bora, Samoa and Easter Island - the public areas are all decorated in their characteristic style. An impressive indoor pool with waterfalls generates a microclimate within the hotel, softening changes in temperature like a natural form of air conditioning. The third hotel, the Holiday Riwo, renovated in 2019, with a fresh and modern look, it is the smallest of the family and the most intimate in feel. All Holiday World hotels have remarkably spacious rooms of more than 62 m2, for up to 4 people and with kitchenette included. What makes the resort stand out overall is the choice on offer; themed

restaurants, meeting rooms, a sports centre, health club and spa along with many other services. Its conference centre - with function rooms holding up to 1,200 people indoors and outdoors - or its many outdoor areas are ideal for organising large meetings, conferences or incentive events. There are infinite staging and audiovisual options and food and drink possibilities to guarantee the ultimate successful event. The latest addition to Holiday World’s accommodation range is the recently opened Casamaïa premium tourist apartments overlooking the sea another way to enjoy the Costa del Sol in the seclusion of an exclusive apartment. The entire resort complex is owned by Grupo Peñarroya, a family company for more than 55 years which is committed to innovation, opening new markets and diversifying its lines of business, all underpinned by its core values of responsible tourism, sustainability and social commitment. Holiday World continues to strengthen its position in the hotel market, building on its distinctive offer and tremendous expertise with the recent appointment of Iciar Gatell as sales and marketing director. www.holidayworld.es •

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GOLFCIRCUS

INFINIT 050 INFINITUM

El mejor complejo de golf de Europa sigue creciendo e invirtiendo en sus instalaciones

ituado en el corazón de la Costa Dorada, INFINITUM cuenta con viviendas exclusivas, tres campos de golf galardonados internacionalmente, un exclusivo Beach Club, varios restaurantes y otros servicios asociados.

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Situado al sur de Barcelona, en la Costa Dorada, INFINITUM es, sin duda, el resort de golf y lifestyle del momento en el escenario europeo. Desde su lanzamiento, en junio de 2021, el resort ha acogido su primer torneo del DP World Tour y ha anunciado que será sede de la Escuela de Clasificación del mismo Tour hasta 2024, ha sido galardonado con varios premios y sigue anunciando nuevas inversiones en sus instalaciones. La última de estas inversiones conlleva al cierre del campo Lakes, que hace tan solo 4 semanas acogió el ISPS Handa Championship in Spain, el primer torneo del DP World Tour en Europa esta temporada. Esta obra de mejora incluirá la renovación de las 18 calles, destacando especialmente el cambio de variedad cespitosa en sus calles, pasando a una variedad mucho más sostenible. Este mismo año, INFINITUM presentará varias novedades en sus instalaciones, entre las que se encuentra, una nueva piscina en el Beach Club que pasa a contar con 8 piscinas distribuidas en 5 zonas. Una nueva área que fomenta el bienestar, la conexión a la naturaleza y la tranquilidad.

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También en restauración, dos nuevos puntos gastronómicos están previstos para este verano, con una nueva tienda gourmet y cafetería en Casa Club Hills, y un nuevo punto de restauración en el Beach Club, ofreciendo una gastronomía sana y de proximidad.

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INFINITUM Golf se compone de tres campos de golf excepcionales, cada uno con su propio diseño y recorrido. Designado año tras año como ‘Mejor complejo de golf de Europa’ en los World Golf Awards desde 2019 y aspirando a este premio por cuarta vez consecutiva este 2022, sus instalaciones fueron el escenario del asombroso doblete español en el ISPS Handa Championship in Spain. La prestigiosa prueba del DP World Tour se disputó en el campo Lakes, diseñado por Greg Norman y abierto al público en 2008. El ingenioso diseño de Norman serpentea de manera natural alrededor del humedal de la Sèquia Major, un espacio natural protegido de gran belleza, con el agua como principal obstáculo del recorrido. Su vecino campo Hills plantea una experiencia totalmente diferente; varios tees elevados y zonas de aterrizaje estrechas custodiadas por pinedas naturales con greens rodeados por imponentes acantilados. Hills ha sido recientemente incluido

dentro del listado de los “100 Mejores Campos de Golf en Europa continental” de Golf World por primera vez, reforzando su posición como uno de los campos más emocionantes de España. Los campos de golf están complementados por 4 exclusivos puntos de restauración encabezados por el restaurante Flamma y complementado por Gusto, The Lakehouse Bistrot y Terra, ofreciendo la mejor gastronomía y servicio de la zona. El resort también cuenta con uno de los mejores Beach Club de Europa, nominado como ‘Mejor Beach Club de Europa 2022” en los prestigiosos World Travel Awards, con ocho piscinas, cada una con su propio encanto y personalidad, un lounge bar y uno de los mejores restaurantes de la región, Flamma. La nueva visión estratégica y el compromiso con el medio ambiente, respaldados por la contratación de grandes profesionales dentro de la industria del golf, también han contribuido a transformar a INFINITUM en el resort de golf más sostenible de Europa. El complejo se encuentra inmerso en proyectos para reducir su impacto global en el medio ambiente, al tiempo que encuentra nuevas e innovadoras formas de mejorar sus procesos de mantenimiento. El ambicioso proyecto residencial de INFINITUM está cada vez más cerca de hacerse realidad. Cabe recordar que INFINITUM cuenta con la certificación BREEAM®, la cual promueve no solo aspectos de eficiencia energética, sino que, su oferta de proyectos inmobiliarios se alinean con los valores de integración y sostenibilidad del resort.

“Este es solamente el inicio de la nueva realidad de INFINITUM. Cada año seguiremos añadiendo servicios e instalaciones que van a sorprender a nuestros residentes y visitantes. Estamos muy emocionados por recibir nuevos jugadores de golf de toda España y poder empezar a mostrar todos los proyectos que tenemos preparados para INFINITUM” Agustín García Pascual, director ejecutivo en INFINITUM

et in the heart of the Costa Dorada, INFINITUM features exclusive homes, three international award-winning golf courses, an exclusive beach club, several restaurants and other related services.

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Europe’s finest golf resort continues to grow and invest in its facilities

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Located south of Barcelona on the Costa Dorada, INFINITUM is undoubtedly the golf and lifestyle resort of the moment on the European stage. Since its launch in June 2021, the resort has hosted its first DP World Tour tournament, announced it will host the DP World Tour Qualifying School until 2024 and has won several awards, all while continuing to unveil new investments in its facilities. The latest of these investments involves the closure of the Lakes course, which just four weeks ago hosted the ISPS Handa Championship in Spain, the first DP World Tour tournament in Europe this season. The improvement work here will include renovating the 18 fairways and chiefly replacing the grass on them with a much more sustainable variety. Also this year, INFINITUM will unveil several new additions to its facilities, including a new swimming pool in the Beach Club, which now has eight pools across five areas. A new area will focus on wellness, connecting with nature and calm.

054 INFINITUM

In food and beverage, two new places to eat are planned for this summer, with a new gourmet shop and café in the Hills Clubhouse and a new restaurant in the Beach Club offering healthy, local cuisine.

four exclusive eating venues headed by Flamma and supported by Gusto, The Lakehouse Bistrot and Terra, all offering the finest cuisine and best service in the area.

INFINITUM Golf consists of three exceptional golf courses, each with its own design and layout. Named every year since 2019 as Europe’s Best Golf Venue at the World Golf Awards and aiming for a fourth consecutive award in 2022, its facilities were the setting for an astonishing Spanish double at the ISPS Handa Championship in Spain. The prestigious DP World Tour event was played on the Greg Norman-designed Lakes course, which opened to the public in 2008. Norman’s ingenious design winds naturally around the Sèquia Major wetland, a protected natural area of great beauty, with water as the main hazard on the course.

The resort also boasts one of the best beach clubs in Europe, nominated as Europe’s Leading Beach Club 2022 at the prestigious World Travel Awards, with eight swimming pools, each with its own appeal and personality, a lounge bar and one of the best restaurants in the region, Flamma.

The neighbouring Hills course poses a totally different challenge; several elevated tees and narrow landing areas flanked by natural pine woods with greens fringed with dramatic rock. Hills has recently been included in Golf World’s 100 Best Golf Courses in Continental Europe for the first time, reinforcing its position as one of the most exciting courses in Spain. Complementing the golf courses are

Its new strategic vision and commitment to the environment, backed by the recruitment of top professionals within the golf industry, have also helped transform INFINITUM into Europe’s most sustainable golf resort. The resort is fully engaged in projects to reduce its overall impact on the environment while looking for new and innovative ways to improve its maintenance procedures. INFINITUM’s ambitious residential project is getting closer to becoming reality. It is worth noting that INFINITUM is certified by BREEAM®, which not only fosters the use of energy-efficient ideas but also helps ensure its real estate projects are aligned with the resort’s values of integration and sustainability.

“This is only the beginning of the new reality at INFINITUM. As each year goes by, we will keep adding services and facilities that will amaze our residents and visitors. We are very excited to welcome new golfers from all over Spain and be able to start revealing all the projects we have in the pipeline for INFINITUM.” Agustín García Pascual, Chief Business Officer at INFINITUM

LA RESERVA

se prepara para el Aramco Team Series

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a Reserva Club ha iniciado la cuenta atrás de 100 días para recibir por segundo año consecutivo el Aramco Team Series, un evento del Ladies European Tour, que se celebrará en Sotogrande del 18 al 20 de agosto de 2022. La Aramco Team Series es la primera serie de eventos por equipos de su tipo en cualquier circuito profesional. Los torneos, que se llevarán a cabo en tres continentes, verán a las mejores jugadoras del mundo formar equipos con golfistas aficionados para competir por un premio de un millón de dólares. Usando un sistema de draft único, los capitanes de los equipos elegirán a un compañero de equipo profesional, antes de que se les asigne un tercero a través de un sorteo aleatorio. Completando cada equipo habrá un golfista aficionado. Además de competir por el trofeo por equipos, los profesionales también competirán por un título individual valedero para el ranking Rolex, la Copa Solheim y la Race to Costa del Sol.

La Reserva Club es, por segundo año, uno de los destinos en los que recalará la Aramco Team Series. El circuito está formado por 5 torneos que se jugarán en destinos de primer nivel como Bangkok, Londres, Nueva York o Jeddah, además de Sotogrande. Así, La Reserva Club se convertirá en el destino perfecto para los aficionados que quieran disfrutar de un fin de semana único y lleno de diversión en uno de los mejores clubes de golf de Sotogrande. Las mejores golfistas del mundo se darán cita en agosto en La Reserva Club de Sotogrande, entre las que ya ha confirmado estará la jugadora española Carlota Ciganda, ganadora del Andalucía Open de España en 2021. Junto a ella también estará la defensora del título Alison Lee, que consiguió su primera victoria profesional en la modalidad individual del torneo, que ha declarado: “He demostrado que puedo jugar bien en el Club La Reserva, y estoy decidida a hacerlo de nuevo”.

058 LA RESERVA CLUB

El evento, que combina un fourball y un premio individual, tiene un formato único por equipos, en el que los profesionales forman equipos de tres que se combinan con un amateur. Con un premio de un millón de dólares en juego, la presión recae sobre todos los miembros del equipo, tal y como declaró el amateur ganador de las Aramco Team Series 2021 Sotogrande, el español Ignacio Morillo: “No puedo describir lo duro que es jugar por un dinero que no es para ti. Es una situación extraordinaria para un aficionado”. También participarán en el Aramco Team Series - Sotogrande 2022 la campeona del AIG Women’s Open 2021 Anna Nordqvist, la joven sensación australiana Stephanie Kyriacou, y las leyendas del golf británico Dame Laura Davies y Catriona Matthews, entre otras estrellas del golf femenino mundial aún por confirmar. Oscar Checa, Director de Golf de La Reserva Club, dijo: “Estamos especialmente emocionados de recibir a los aficionados al golf en el campo para el Aramco Team Series – Sotogrande” Información y venta de entradas en: aramcoteamseries.com/en-us/ Sotogrande

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Desde nuestras modernas propiedades, hasta nuestra playa privada The Beach y por supuesto nuestro campo de golf de campeonato, podemos asegurar a todos los invitados -ya sean residentes o visitantesuna visita inolvidable a La Reserva Club”. Oscar Checa, director de golf

La Reserva Club, ready to host the Aramco Team Series

a Reserva Club, Spain, has begun the 100-day countdown to welcoming the Ladies European Tour (LET) for the return of the innovative Aramco Team Series – Sotogrande, on 18-20 August 2022.

060 LA RESERVA CLUB

The Aramco Team Series is the first team event series of its kind on any professional tour. Taking place across three continents, the tournaments will see the world’s best players team up with amateur golfers to compete for a $1m prize funds. Using a unique draft system, team captains will pick one pro teammate, before being allocated a third via a random draw. Completing each team will be one amateur golfer. As well as competing for the team trophy, the professionals will also vie for an individual title, offering Rolex Rankings and Solheim Cup ranking points, and will be part of the Race to Costa del Sol Official Rankings.

Combining a fourball and individual prize, the event’s unique team format sees professionals drafted into teams of three combining with an amateur. With a $1m prize purse up for grabs, the pressure is on all members of the team as the winning amateur from the 2021 Aramco Team Series – Sotogrande, Ignacio Morillo from Spain, testified: “I cannot describe how hard it is to play for money that is not for you. It is not a normal situation for an amateur.”

The Aramco Team Series is the first ever series of team events on the tour, looking to excite golf fans around the world, with a new format and on-course activities. Including Spaniard Carlota Ciganda. The 31-year-old returns with a recent taste of victory on the southern Spanish coast after winning the 2021 Andalucía Open de España.

Also teeing up in the Aramco Team Series – Sotogrande 2022 are 2021 AIG Women’s Open champion Anna Nordqvist, young Australian sensation Stephanie Kyriacou, plus British golf legends Dame Laura Davies and Catriona Matthews.

Overlooking a glittering Mediterranean coastline, the 2021 event was especially memorable for Alison Lee, from the U.S., who claimed her first professional victory in the individual element of the tournament and will return in 2022. She said: “I have proven I can play well at La Reserva Club, and I am determined to do so again.

Oscar Checa, La Reserva Club, Director of Golf, said: “We are particularly excited to welcome golf fans to the course for the Aramco Team Series – Sotogrande” Tickets for, and further details about, the Aramco Team Series – Sotogrande can be found here: aramcoteamseries.com/en-us/ sotogrande

From our modern real estate, to our pristine, private, in-land Beach, and of course our championship golf course, we can assure all guests – whether a resident or visitor – of an unforgettable visit to La Reserva Club.” Oscar Checa, director of golf

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La Reserva Club is, for the second year, one of the destinations where the Aramco Team Series will be held. The Aramco Team Series is golf’s first team event series on any professional tour – with visits to London, Sotogrande, New York and Jeddah following its opening Asian leg. Thus, La Reserva Club will become the perfect destination for golf fans who want to enjoy a unique and fun-filled weekend at one of the best golf clubs in Sotogrande.

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Q 062 SOLHEIM CUP 2023

ue la Solheim Cup de 2023 haya sido el primer evento de golf femenino considerado de Interés Público Excepcional en España, da una idea de su importancia. En los estudios preliminares realizados en el proceso de presentación de la candidatura española, se concluyó que el impacto económico directo de la Solheim Cup superaría los 235 millones de euros, con una importante generación de empleo directo en la zona que se estima en más de 2.300 puestos. Conscientes de ello, instituciones y entes públicos, decidieron aunar esfuerzos y sacar adelante el proyecto. Entre ellos el ente público Turismo y Planificación Costa del Sol, encargado de promocionar la provincia de Málaga y la Costa del Sol como destino turístico. Desde entonces el sueño cumplido de la Costa del Sol que es la Solheim Cup 2023, ha ido cumpliendo hitos hasta su celebración en Finca Cortesin del 18 al 24 de septiembre de 2023.

La Solheim Cup 2023

El sueño cumplido de la Costa del Sol

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Con más de 70 campos, la oferta de golf de la Costa del Sol es imbatible

La Solheim Cup es sin duda una extraordinaria oportunidad para reforzar la posición de la Costa del Sol como destino turístico seguro, además de afianzar su apuesta por el deporte femenino en un evento sostenible y de gran relevancia internacional. 064 SOLHEIM CUP 2023

El golf femenino ha adquirido en los últimos años un evidente impulso, donde el impacto económico y mediático de los torneos femeninos ha ido aumentando cada año. De hecho, se estima que este impacto mediático para el destino Costa del Sol sea de unos 25 millones de Euros. Pero demás de su innegable gancho deportivo, la Solheim Cup es la herramienta ideal para atraer al turista estadounidense y asiático, mercados en los que la Costa del Sol aún tiene margen para crecer. Con más de 70 campos, la oferta de golf de la Costa del Sol es imbatible y se ha alzado como el destino de la Europa continental con mayor concentración de campos de golf. Así, la provincia de Málaga es la que más campos atesora en todo el país, y la tercera en licencias de golf, tras Madrid y Barcelona, representando el 6,7% del total de federados. La celebración de la Solheim Cup confirma el liderazgo del destino en

el segmento de golf, y es sin duda la culminación de un proyecto cooperativo en el que se lleva trabajando años desde diferentes estamentos públicos y privados. Prueba de ello, es que la candidatura costasoleña hizo una apuesta que el LET no puedo rechazar. Cinco ediciones del Open de España, el patrocinio del ranking del LET (Race to Costa del Sol) durante cuatro años y la Solheim Cup. La noticia de la adjudicación de la Solheim finalmente saltaba el 13 de octubre de 2020. Por primera vez en la historia, España acogerá en 2023 la Solheim Cup, que se suma a la larga lista de grandes acontecimientos deportivos de primerísimo nivel organizados en suelo patrio, como el Mundial de fútbol de 1982, Mundial de baloncesto de 1986, los JJ. OO. de Barcelona 92, la Ryder Cup 97 o la Copa América 2007 y 2010. Una vez más, España, Andalucía y la Costa del Sol, demostrarán su capacidad y dejarán patente su idoneidad para organizar competiciones deportivas de élite. En definitiva, el proyecto ha sido un trabajo de todos y en el que, organización, patrocinadores, instituciones, campos y en general, toda la industria del golf español, han creado una fuerza imparable que va camino al mayor evento de golf femenino, la Solheim Cup 2023.

pain has officially declared the Solheim Cup 2023 to be of Exceptional Public Interest. It is the first women’s golf event to be given the designation, which gives an idea of the tournament’s importance. In the initial study undertaken as part of Spain’s bid for the event, hosting the Solheim Cup was judged to be directly worth more than 235 million euros for the local economy, generating a significant amount of employment in the area. With this in mind, local institutions and public bodies agreed to join forces and take the project forward. Among those public bodies involved was Turismo y Planificación Costa del Sol.

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The fulfilled dream of the Costa del Sol

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Women’s golf has clearly gained a higher profile recently, with the economic and media impact of women’s tournaments increasing every year. In fact, this media impact for the Costa del Sol destination is estimated to be around 25 million Euros. In addition to its undeniable sporting appeal, the Solheim Cup is the ideal platform for attracting visitors from America and Asia, markets where the Costa del Sol still has room to grow. With more than 70 courses, the Costa del Sol’s golf offer is unbeatable and has become the continental European destination with the highest concentration of golf courses. Thus, the province of Malaga has the most courses in the whole country, and the third highest number of golf licences, after Madrid and Barcelona, representing 6.7% of the total. The strength of the Costa del Sol bid proved irresistible to the LET. Five years hosting the Open de España, sponsorship of the LET order of merit (Race to Costa del Sol) for four years and the Solheim Cup. The news of the award of the Solheim finally broke on 13 October 2020. The Solheim Cup would be coming to the Costa del Sol at last.

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With more than 70 courses, the Costa del Sol’s golf offer is unbeatable

Spain will be hosting the Solheim Cup for the first time in 2023. This will join the long list of major sporting events that have been held on national soil, including the 1982 World Cup, 1986 Basketball World Cup, 1992 Barcelona Olympics, the Ryder Cup in 1997 and the America’s Cup in 2007 and 2010. Once again, Spain, Andalucía and the Costa del Sol will be able to demonstrate what they can do, making it clear just how suited they are to hosting elite sporting competitions. Overall, the project has been a joint effort by all involved, and the organisers, sponsors, public bodies, courses and the entire Spanish golf industry in general, have built up an unstoppable momentum heading into the biggest women’s golf event, the Solheim Cup 2023. www.fincacortesin.com •

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visitacostadelsol.com/golf

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Un sensacional Jacobo Cestino revalida el título de campeón de España Senior Jacobo Cestino se ha salido con la suya en el Campeonato de España Individual Senior Masculino 2022. Y es que se ha hecho con el triunfo en la Real Sociedad de Golf de Neguri (Getxo, Vizcaya) al dar la vuelta al dominio de Carlos Cendra con una de las mejores rondas del día. De esta forma, el andaluz revalida el título obtenido el año pasado.

068 RFGA

El Campeonato de Andalucía Senior del Real Golf Novo Sancti Petri se resuelve en un playoff a tres El Campeonato de Andalucía Senior disputado en el Real Golf Novo Sancti Petri de Chiclana de la Frontera y organizado por la Real Federación Andaluza de Golf, en el que han participado jugadores y jugadoras mayores de 50 años de edad (o que los cumplan durante 2022) ha terminado resolviéndose de la manera más emocionante posible. Nada menos que tres jugadores han completado las dos rondas de sábado y domingo empatados a golpes, disputando un espectacular playoff para encontrar ganador.

Chanya Huaysan y Youp Orsel se proclaman campeones de Andalucía de Dobles de Pitch & Putt La joven y prometedora pareja formada por Chanya Huaysan, de Lauro Golf, y Youp Orsel, de la Escuela de Miguel Ángel jiménez, han conquistado este domingo el Campeonato de Andalucía de Dobles de Pitch and Putt. El torneo se ha celebrado a 36 hoyos sábado y domingo en las instalaciones del recorrido Alhaurín Golf, diseño de Severiano Ballesteros. Huaysan y Orsel se han impuesto de una manera muy ajustada, con un resultado total de 154.

Andalucía conquista su cuarta victoria en el Campeonato de España de Federaciones Autonómicas Sub 18 Andalucía ha afianzado su posición hegemónica en el palmarés del Campeonato de España de Federaciones Autonómicas Sub 18 Masculino al conseguir de forma agónica su cuarto título en el Club de Golf Larrabea (Legutiano, Álava). Andalucía suma ya cuatro victorias en las siete ediciones celebradas hasta la fecha. Inauguró el palmarés 2015, y volvió a ganar en 2017 y en 2021. Cabe destacar que en estas cuatro ocasiones se ha impuesto ganando la final por la mínima. El palmarés lo completan Madrid con dos triunfos (2016 y 2018) y Cataluña con uno (2019).

Los aficionados al golf esperan con impaciencia la celebración de la Solheim Cup, que tendrá lugar del 18 al 24 de septiembre de 2023 en Finca Cortesín (Costa del Sol, Andalucía). Tanto es así que el buen ritmo de comercialización de entradas ha permitido que se hayan superado las 10.000 localidades vendidas. Esta importante cifra de pases adquiridos, cuando queda casi un año y medio para la disputa del torneo de golf femenino más importante del mundo, también ha provocado un significativo número de reservas de habitaciones y alojamientos en los establecimientos hoteleros más próximos a Finca Cortesín. El precio de las entradas para la Solheim Cup 2023 van desde los 25€, importe único correspondiente a los días de prácticas (19, 20 y 21 de septiembre). Los pases para el primer día de competición, el viernes 22 de septiembre, tienen un precio único de 70€; las entradas para asistir al segundo día de competición, el sábado 23 de

septiembre, cuestan 80€; y el acceso para el domingo 24 de septiembre, último día de juego y en el que se disputan los trascendentales partidos individuales, tendrá un coste de 99€. Además de las entradas individuales y para cada día del torneo, también existe la posibilidad de adquirir dos tipos de abonos. El primero, denominado “Season Ticket”, tiene un precio rebajado de 179€ (anteriormente costaba 199€) y permite la entrada al campo de golf de lunes a domingo; y el segundo, mucho más exclusivo y llamado “Solheim Cup Pavilion Ticket”, tiene un importe de 499€ y da acceso al campo de golf durante toda la semana y al Pabellón de la Solheim Cup de jueves a domingo, una zona exclusiva donde poder descansar, seguir el torneo en pantallas y disfrutar de una variada oferta gastronómica. Tanto las entradas como los abonos para la Solheim Cup 2023 se pueden adquirir con antelación en la página web: https://solheimcup2023.eu/

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LA SOLHEIM CUP 2023 SUPERA LAS 10.000 ENTRADAS VENDIDAS

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Valle del Este Golf Resort | Almería

Más de cien campos de golf con buen clima todo el año en andalucia.org

N O H AY ALEGRÍA PEQUEÑA DATE UNA ALEGRÍA. VEN A ANDALUCÍA