Fyra löften, som stöder och hjälper oss att lyckas

Personalprogrammets röda tråd är våra löften till medarbetarna, det vill säga de teman på vilka vi i synnerhet kommer att koncentrera oss under de närmaste åren och som styr vår verksamhet, vårt ledarskap och utvecklandet av vår organisationskultur.

1. En välmående personal i en trygg arbetsmiljö 2. En kompetent och idérik personal 3. Ledarskap som stöder goda framsteg 4. En attraktiv och mångsidig arbetsgivare

ÅTGÄRDER ANSVARSPART TIDTABELL MÄTARE

Workshoppar för värdelöften med HR 2022–2024 Antal workshoppar medarbetarkompetens som tema Utarbetande av ett stödpaket för HR och ledning av hybridarbete samt resultatområdena 2022–2023 Stödpaketet och spelreglerna har

enhetsspecifika spelregler utarbetats.

Inom resultatområdena och vid enheterna bedöms olägenheterna Resultatområdena 2022-> Riskbedömningarna och riskerna i arbetet och har gjorts på arbetsmiljön, utförs riskbedöm- arbetsplatserna och ningar och görs säkerhetsob- de uppdateras servationer med programmet regelbundet. Safety Manager. Aktivt utnyttjande av ersättande Resultatområdena 2022-> Mängden ersättande arbete och deltidsarbete som arbete och deltidsalternativ till sjukfrånvaro arbete till följd av sjukfrånvaro

Utarbetande av en ”verktygslåda” HR 2023 -> Verktygslådan har

för psykisk hälsa, inkl. bland annat satts ihop.

coachningen Tuura Skapande av en verksamhets- HR, idrottsservicen, 2022–2024 Antal deltagare i modell för övergripande välbe- företagshälsan projektet finnande, projektet Mot ett om- Sjukfrånvaro fattande välbefinnande Verksamhetsmodellen har skapats.

Användning av enkäter för att HR och utreda jämställdhet och likabe- resultatområdena 2023 Färre erfarenheter av osakligt

handling bland personalen samt bemötande

eventuell upplevd diskriminering och erfarenheter av osakligt bemötande. Utifrån svaren fastställs de årliga utvecklingsmålen. Kartläggning av möjligheter att HR och resultat- 2023 balansera arbete och privatliv i områdena olika yrkesgrupper/verksamhetsMöjligheterna har kartlagts och metoderna är kända.

miljöer Utarbetande av planer för arbets- Resultatområdena/ 2023 -> Planerna har gjorts. hälsa specifikt per resultatområde enheterna och enhet Utseende av en egen mentor för HR och resultat- 2023 -> Mentor-/fadderverkalla nya chefer och en ”fadder” områdena samheten har inletts för alla nya anställda inom sektorerna. Utvecklande av arbetshälsoenkäten, bl.a. bifogas det en bedömning av psykosocial belast- HR 2024 Arbetshälsoenkäten ning till enkäten har uppdaterats.

Övriga mätare:

Sjukfrånvaro, arbetshälsoenkät, pulsenkäter alltefter aktuella teman/behov, antal olyckor och tillbud i arbetet och hur de utvecklats, antal genomförda arbetsplatsutredningar, säkerhetsobservationer, användning av yrkesinriktad rehabilitering och hur stor procent av ansökningarna som godkänns.