En välmående personal i en trygg arbetsmiljö

LÖFTE 1

En välmående personal i en trygg arbetsmiljö

Vasa stad är en trygg och bra arbetsplats för alla oavsett utgångspunkter. Vi är en flexibel arbetsgivare som beaktar arbetstagarnas olika livssituationer. En bra balans mellan arbete och privatliv syns i form av engagemang i arbetet. Det spelar en roll för hur hela arbetsgemenskapen och därigenom hela staden lyckas. Vi har som mål att utveckla personalens övergripande välbefinnande, i synnerhet den psykologiska tryggheten och medarbetarkompetensen.

• Vi bemöter såväl våra anställda som våra kollegor och kunder med respekt oavsett deras bakgrund.

• Vi betonar var och ens ansvar för utvecklandet av en jämlik och likvärdig arbetsgemenskap som mår bra: ”Vi vågar också ta upp utmanande frågor.”

• Vi uppmuntrar personalen att se till och ta ansvar för det egna välbefinnandet.

• När det gäller ledning av arbetsförmågan och att uppmärksamma personalen betonar vi framförhållning samt beaktande av individuella behov och olika personal- och åldersgrupper.

• Vi stärker chefernas kompetens när det gäller att stödja medarbetarnas psykiska välbefinnande och identifiera psykiska utmaningar.

• Vi utvecklar moderna, flexibla arbetssätt och -redskap.

ÅTGÄRDER ANSVARSPART TIDTABELL MÄTARE

Uppmärksammande av HR 2022 Galan har ordnats personalen på en årlig prisgala varje år.

Utvecklande av modellen för HR kontinuerligt förbättrande, bl.a. i bruktagande av ett elektroniskt system för innovationer och initiativ Skapande av ett nätverk för HR interna utvecklare medan projektet ”Lupa kehittää – Ylihyvästä ännu bättre” pågår Planering, pilottestning och HR ibruktagande av coachingar för sakkunnig- och medarbetarpass 2022–2023 Det nya systemet används.

2022–2023 Nätverket har skapats.

2023–2025 Pilottesterna har utförts och coachingarna tagits i bruk.

Fortsatt utveckling av modellen HR, Job Shadow samt planering Samhällsoch ibruktagande av ett relationerna 2023–2024 Programmen har tagits fram och används.

program för arbetstagarutbyte Beskrivning och utformande av Resultatområdena, 2023 Modellerna för

olika modeller för karriärvägar HR karriärvägar har beskrivits och utformats.

Utnyttjande av elektroniska HR utbildningsplattformar vid kompetensutveckling Utvecklande av löne- och HR belöningsmetoder som siktar på effektivt och resultatrikt arbete samt entusiasm Ibruktagande av ”virtuella HR assistenter”, t.ex. en HR-bot 2023 Olika elektroniska utbildningsplattformar används.

2023–2025 Nya modeller används.

2024–2025 En virtuell assistent används.

Övriga mätare:

Antal initiativ och idéer, enkäter (engagerande), arbetshälsoenkät, mängden extern och intern rekrytering (%)