TRÆNING AF BØRN OG UNGE ORIENTERINGSLØBERE
Redigeret af Anders Hav Bachhausen og Tue Lassen
Udgiver Dansk Orienterings-Forbund Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Telefon: 4326 2740 dof@do-f.dk www.do-f.dk 2019 1. udgave, 1. oplag Redaktion Anders Hav Bachhausen Tue Lassen Foto Tak til alle klubber og medlemmer af Dansk Orienterings-Forbund, der har sendt billeder ind. Kort Tak til følgende klubber for lån af kort til illustrationer: FIF Hillerød Orientering, Faaborg OK, Herning OK, Horsens OK, HSOK, Kolding OK, OK Esbjerg, OK HTF, OK Pan Århus, OK Roskilde, OK Syd, OK West, Randers OK, Rold Skov OK, Silkeborg OK, Viborg OK, Aalborg OK, Aarhus 1900 Orientering. Korrektur Else Juul Hansen Layout/opsætning Lise Bech Rounborg, musogco.dk Produktion Grafik Forum, grafiskforum.dk ISBN: 978-87-88570-01-4
TRÆNING AF BØRN OG UNGE ORIENTERINGSLØBERE Christian Biering Rasmus Folino Torbjørn Gasbjerg Anders Hav Bachhausen Kristoffer Henriksen Tue Lassen Jeppe Ruud Kenneth Skaug
INDHOLD
Forord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
1
Børn og unge orienteringsløberes udvikling – et overblik . . . . . . . 8
2
Børn og unges motivation for orientering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
3
Fysisk og motorisk udvikling og træning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
4
O-teknisk udvikling og træning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120
5
Sportspsykologisk udvikling og træning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226
6
Træningsplanlægning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268
7
Trænerrollen og træningsmiljøet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 288
8
Klubbens organisering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 330
Forfatterliste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 368
Litteraturlister . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 370
FORORD
Det skal være sjovt og udfordrende at gå til orientering! Og når der
bog skaber ikke forandring i sig selv. Børn og unge træner primært
er mange børn og unge, der deltager aktivt i træning og stævner,
i klubmiljøerne, så det er afgørende for at nå målet, at de lokale,
skaber det mere glæde, motivation og udvikling – ikke kun i børne-
frivillige kræfter omkring klubbens børne- og ungdomsmiljø synes, at
og ungdomsmiljøet, men i hele klubben og i Dansk Orientering.
det er en sjov og inspirerende opgave at være med til at løse.
Styrkelse af klubbernes børne- og ungdomstræning skal derfor være et mål for alle, så der bliver flere børn og unge, der dyrker orientering
Vi håber, at du som klubtræner, leder, forælder eller nysgerrig har
– både i træning og konkurrence.
dette mål med i baghovedet, når du læser videre. Forhåbentlig inspirerer bogen dig til at tænke over, hvordan dit lokale børne- og
Bogen her beskriver udviklingen hos børn og unge orienteringslø-
ungdomsmiljø fungerer – og evt. kan forbedres. Og hvis du mener,
bere, fra de starter som 4-5-årige miniløbere, til de som 20-årige
at der er noget der kan forbedres, så håber vi, at bogen kan hjælpe
juniorløbere er klar til at rykke op i seniorrækken. Grundstenen i
med til at finde de rette løsninger – og så er det op til dig og din klub
løbernes udvikling er de træningstilbud, der findes i klubben, hvorfor
at omsætte det til handling.
denne bog især henvender sig til trænere og ledere, der har ansvar for disse træningstilbud. Klubbens børne- og ungdomstræning skal
10 vejledende principper
sikre, at børn og unge kan udvikle deres orienteringsfærdigheder i et
Den grundlæggende tilgang til TBU-konceptet er, at børn og unge
børne- og ungdomsmiljø, der er inkluderende, trygt og motiverende
og deres behov skal være i centrum. Udgangspunktet for træningen,
at være i.
stævnerne og de sociale aktiviteter skal være, at de er til for løberne. TBU-konceptet er derfor bygget op om fem principper, der netop
Dansk Orienterings mål for børne- og ungdomsarbejdet er derfor:
sætter børn og unges behov i centrum. Indholdet i denne bog er
Børn og unge i Dansk Orientering skal opleve sjov og udfordrende
funderet i disse fem principper:
orienteringstræning og stærke sociale miljøer; de skal opleve glæde gennem udvikling af færdigheder, så de (for)bliver aktive orienteringsløbere for livet - som motionister, trænere, ledere, arrangører og/eller eliteløbere.
• Børn og unges udvikling som orienteringsløbere foregår i et langsigtet perspektiv. • Børn og unges træning er tilpasset alders- og målgruppen. • Børn og unge træner og konkurrerer med jævnaldrende.
Vi mener, at løsningen til at nå målet ligger i de lokale træningstilbud, og derfor har vi lavet TBU-konceptet (Træning af Børn og Unge). Bogen her beskriver teorien bag - og metodikken i - TBU-konceptet. Vi håber, at bogen kan være med til at løse denne opgave, men en
6 | Dansk Orienterings-Forbund
• Børn og unge træner forskellige færdigheder specifikt, på de rigtige tidspunkter i deres udvikling. • Børn og unge deltager i stævner på lige vilkår og i konkurrenceformer, der er tilpasset aldersgruppen.
Derudover er der fem principper, der udstikker en retning for klub-
Kapitel 3, 4 og 5 om hhv. fysisk og motorisk udvikling og træning,
bens arbejde med træning af børn og unge. De fem principper kan
o-teknisk udvikling og træning og sportspsykologisk udvikling og
ses som en ledestjerne for de klubber, der vil arbejde målrettet på at
træning, kan læses enkeltstående og uafhængigt af hinanden.
have et stærkt børne- og ungdomsmiljø. Kapitlerne er inddelt i en teoretisk første del, som kan bruges som • Klubben har et ugentligt træningstilbud, året rundt,
introduktion, og en mere praktisk anden del. I anden del beskrives
målrettet børn og unge, ledet af uddannede børne-
de mange færdigheder, som børn og unge orienteringsløbere skal
og ungdomstrænere.
udvikle gennem træning. Denne del kan også benyttes som et op-
• Klubben udfordrer, giver ansvar og stiller krav til børn og unge i træningen, både sportsligt, organisatorisk
slagsværk, hvor du kan læse om den færdighed, som du skal bruge aktuelt i børne- og ungdomstræningen.
og socialt. • Klubbens organisering omkring børne- og ungdomsmiljøet
Kapitel 6 handler om års- og sæsonplaner for klubbens børne- og
er afgørende for et velfungerende børne- og ungdomsar-
ungdomstræning og om planlægning af den enkelte løbers træ-
bejde.
ningsindhold, -belastning og -progression.
• Klubben sikrer, med en langsigtet strategi og gennem planlægning, kontinuitet i børne- og ungdomsarbejdet. • Klubben sørger for løbende medlemsudvikling og uddannelse af børne- og ungdomstrænere, og
Kapitel 7 fokuserer på, hvordan du kan støtte løbernes læring, hvordan du opbygger et stærkt træningsmiljø, og hvordan forskellige opgaver kan fordeles på forskellige trænerroller.
vidensdeling på tværs af klubber prioriteres højt. Kapitel 8 henvender sig i lige så høj grad til klubbens ledelse som Læsevejledning
til trænerne. Her beskrives vigtige faktorer i klubbens organisering
Bogen består af 8 kapitler, som du enten kan læse i rækkefølge og i
omkring børne- og ungdomsmiljøet, som klubben kan arbejde med
deres helhed, eller du kan læse de enkelte kapitler i den rækkefølge,
for at styrke børne- og ungdomsarbejdet.
der er mest aktuel for din nuværende trænergerning. I kapitel 3-7 henvises der til øvelser og skemaer. Øvelserne og Kapitel 1 er et overblikskapitel, der gennemgår børn og unge oriente-
skemaerne er markeret med citationstegn og understregning (f.eks.
ringsløberes generelle udvikling. Vi anbefaler, at du læser dette først,
”ReRun”). Alle de nævnte og markerede øvelser og skemaer kan
da det giver en indføring i fundamentet for TBU-konceptet.
findes i TBU-øvelseskataloget på Dansk Orienterings-Forbunds hjemmeside (www.do-f.dk).
Kapitel 2 handler om børn og unges motivation for at dyrke orientering. Vi anbefaler, at du læser dette kapitel i forlængelse af kapitel 1. Især hvis du også vil læse kapitel 5 og 7.
Træning af børn og unge orienteringsløbere | 7
KAP/1 BØRN OG UNGE ORIENTERINGSLØBERES UDVIKLING - ET OVERBLIK Af Tue Lassen og Anders Hav Bachhausen
10 | Dansk Orienterings-Forbund
INDHOLD
Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Udviklingsmodel for børn og unge orienteringsløbere . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Udviklingsområder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Fysisk og motorisk udvikling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
O-teknisk udvikling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Sportspsykologisk udvikling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Social udvikling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Træner- og lederudvikling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Udviklingsniveauer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Miniløbere 4-8 år . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Børneløbere 9-12 år . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Ungdomsløbere 13-16 år . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Juniorløbere 17-20 år . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Afrunding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Børn og unge orienteringsløberes udvikling - et overblik | 11
Indledning
i træningen – fra miniløber til seniorløber. Løberne skal lære de rette
Dette kapitel er et overblikskapitel, der giver en introduktion til fem
færdigheder, når de er klar til det – ikke for tidligt, men heller ikke for
udviklingsområder, der er relevante for børn og unge orienterings-
sent. Løbernes sportslige udvikling består af indlæring af en række
løberes udvikling. Det er fysisk og motorisk udvikling, o-teknisk
færdigheder, der bygger oven på hinanden. Det betyder, at nogle
udvikling, sportspsykologisk udvikling, social udvikling og udvikling
færdigheder skal læres før andre, så rækkefølgen færdighederne
af træner- og lederevner. Kapitlet giver en solid grundforståelse for
trænes i, er vigtig. Derudover skal træningsaktiviteterne sørge for at
de forskellige udviklingsområders vigtigste principper, mens de mere
løberne også trives socialt i træningsmiljøet, og de skal lære at være
detaljerede og praksisnære beskrivelser findes i de følgende kapitler.
gode frivillige, der kan bidrage til klubbens virke.
Der er ingen tvivl om, at børn og unge gennemgår en stor udvikling fra barn til voksen. Der er også stor forskel på, hvad en 7-årig miniløber skal træne, og hvad en 17-årig juniorløber skal træne, og på, hvilke aktiviteter løberne synes er sjove, og hvorfor de i det hele taget dyrker orientering. De store forskelle og den løbende udvikling hos børn og unge betyder, at træningen skal tilrettelægges specifikt mod løbernes alder og udviklingsniveau. Med andre ord, så skal der – naturligt nok – være stor forskel på træningen af f.eks. miniløbere og juniorløbere. Forskellene gælder både træningens indhold, træningens rammer og trænerens ageren og kommunikation med løberne. Grundpræmissen for TBU – og dermed også bogen her – er derfor, at træning, konkurrence og andre aktiviteter skal tilpasses til løbernes alder og udviklingsniveau. At lave træning, der er tilpasset en specifik aldersgruppe, kræver, at man som træner har kendskab til børn og unges generelle udvikling, og ved, hvor løbergruppen befinder sig i udviklingen, samt hvilke træningsformer der er passende for netop deres niveau og alder. Alt i alt skal der skabes en rød tråd
12 | Dansk Orienterings-Forbund
Der skal være en rød tråd i træningen af børn og unge. Fra starten som miniløbere til overgangen til seniorløbere, skal løberne træne de rigtige færdigheder på det rigtige tidspunkt. Det er centralt for løbernes udvikling, at de trives i miljøet og har gode relationer til trænere, ledere og holdkammerater.
Børn og unge i Dansk Orientering - fra god start til aktiv for livet Udviklingsniveauer
Miniløbere 4-8 år
Ungdomsløbere 13-16 år
Juniorløbere 17-20 år
Seniorløbere 21+ år
God start - solidt fundament
Fysisk og motorisk udvikling
Lære at bevæge sig
Lære at træne
Træne for at træne
Træne for at konkurrere
Træne for at vinde
O-teknisk udvikling
Forståelse og anvendelse af kortet
Forståelse af kort og terræn
Udvikling af o-teknik
Effektivisering af o-teknik
Den effektive o-tekniske præstation
Læringsfærdigheder i træning
Læringsfærdigheder og lifeskills
Lifeskills og præstationsfærdigheder
Præstere når det gælder
Trivsel, leg og samarbejde
Skabe stærke relationer
Del af fællesskabet, fælles oplevelser
Del af fællesskabet, fælles oplevelser
Ansvar for simple opgaver
Hjælpetræner, arrangere træninger
Aktiv træner, leder eller arrangør
Sportspsykologisk udvikling
Social udvikling
Trivsel og leg
God start - solidt fundament
Træner- og leder udvikling
Aktive orienteringsløbere for livet
Udviklingsområder
Børneløbere 9-12 år
Figur 1.1. Model for børn og unge i Dansk Orientering, som illustrerer, hvordan vi samlet ser børn og unge orienteringsløberes udvikling.
Udviklingsmodel for børn og unge orienteringsløbere
Det hænger sammen med, at de fleste løbere i denne periode er i
Modellen ”Børn og Unge i Dansk Orientering” (fig. 1.1) beskriver
ten udvikler løberne sig på rigtig mange områder. Deres identitet vil
samlet set børn og unge orienteringsløberes udvikling. Modellen er
være under udformning, de bliver mere selvstændige, samtidig med
opdelt efter hhv. fem udviklingsniveauer og fem udviklingsområder.
at tilbud og krav fra løbernes omgivelser vil stige betragteligt. Det
Udviklingsniveauerne er inddelt efter alder, mens udviklingsområder-
kan være fra skole, venner, kæreste, fritidsjob osv. Sporten bliver
ne er de forskellige dele af orientering, som vi mener løberne skal
den ”nemme” aktivitet at vælge fra, for at få tid til det hele i en travl
udvikle færdigheder inden for. Hvad og hvordan der skal prioriteres
hverdag. De forskellige motiver for at gå til orientering er altså vigtige
inden for hvert enkelt udviklingsområde, skifter fra udviklingsniveau
at være opmærksom på i træningsmiljøet for denne aldersgruppe.
sidste del af, eller er helt færdige med, puberteten. Under puberte-
til udviklingsniveau. F.eks. skal der i miniløberes fysiske og motoriske udvikling være fokus på at lære at bevæge sig, men når de bliver
Indtil løberne bliver 15-16 år, skal de ikke – og er ofte heller ikke i
børneløbere, skifter fokus til at lære at træne. Denne inddeling efter
stand til at – tage stilling til, hvad de rent faktisk motiveres af. Som
alder og udviklingsområder skal give løberne det bedste udgangs-
det er illustreret i modellen, skal træningsaktiviteterne, fra løberne
punkt for at blive aktive orienteringsløbere for livet.
starter til orientering og indtil denne alder, give det vi kalder en god start – solidt fundament. Træningen skal altså ikke differentieres efter
Som det beskrives i kapitel 2, ”Børn og unges motivation for orien-
løbernes individuelle behov og ønsker, men have fokus på, at alle
tering”, motiveres løberne af forskellige ting i træningen, når de bliver
får et bredt og solidt fundament af færdigheder inden for alle fem
ældre. Træningsaktiviteterne kan med fordel designes, så de imøde-
udviklingsområder. Ligeledes skal der heller ikke foretages hold- eller
kommer de beskrevne motiver, da det vil styrke løbernes udvikling,
gruppedeling efter løbernes sportslige niveau eller tilbydes særlige
trivsel og fortsatte aktive deltagelse i træningsmiljøet. Det er dog
aktiviteter eller træning for de dygtigste. Miljøet skal være inkluderen-
først for de ældste ungdomsløbere og for juniorløbere, at motivation
de og alle aktiviteter og tilbud skal være åbne for alle. Når løberne
bliver en central faktor for træningsplanlægning og evt. differentiering
bliver 15 år, kommer den første opdeling efter sportsligt niveau i for-
i træningen.
bindelse med, at nogle løbere vælger at starte i et talentcenter (TC).
Børn og unge orienteringsløberes udvikling - et overblik | 13
Træningen i klubben bør stadig være holdbaseret og for alle, men
Træningsmiljøets aktiviteter skal primært bestå af træning af
TC-løbere kan f.eks. tilbydes en personlig træner, der kan hjælpe
færdigheder inden for de sportslige udviklingsområder. På trods af
dem med at planlægge og balancere den ekstra træning, der skal til
sportens individuelle karakter, så sker løbernes sportslige udvikling
for videre sportslig udvikling.
bedst i fællesskab med andre jævnaldrende løbere. Arbejdet med social udvikling og udvikling af træner- og lederevner skal primært
Den gode start og det solide fundament skal sikre, at de alle har
inkorporeres i træningen af de sportslige færdigheder. Det kan være
et godt grundlag for efterfølgende at komme på de(n) rigtige vej(e)
at give løberne ansvar for at forberede og stå for opvarmningen eller
for at blive aktive orienteringsløbere for livet. Læs mere om børn og
at tildele nogle af de ældste løbere en ”mentorrolle” for de nye på
unges motivation i næste kapitel, og hvad det betyder for den måde,
holdet, hvor deres opgave er at sluse dem ind i fællesskabet.
træningsmiljøet og træningsaktiviteterne skal bygges op på. De sportslige udviklingsområder har hver deres separate kapitel i denne bog (kapitel 3, ”Fysisk og motorisk udvikling og træning”, kapitel 4, ”O-teknisk udvikling og træning” og kapitel 5, ”Sportspsyko-
Børn og unge skal gå til orientering på hold, der er inddelt efter alder.
logisk udvikling og træning”), da de skal danne rygraden i børne- og ungdomstræningen. I dette kapitel vil de derfor kun blive overfladisk præsenteret. Den sociale udvikling bliver beskrevet i nærværende kapitel og til dels i kapitel 7, ”Trænerrollen og træningsmiljøet”. Træner- og lederudvikling bliver i dette kapitel beskrevet i overordnet
Alle børn og unge skal have opbygget et solidt fundament af færdigheder inden for alle fem udviklingsområder.
Udviklingsområder De tre grønne udviklingsområder i modellen (fysisk og motorisk udvikling, o-teknisk udvikling og sportspsykologisk udvikling) danner tilsammen det sportslige udviklingsområde. De tre udviklingsområder indeholder en lang række færdigheder, som løberne skal træne og udvikle. Her er målet for udviklingen, at løberne bliver dygtige orienteringsløbere. Det røde udviklingsområde omhandler løbernes sociale udvikling, hvor målet er at løberne trives, har det sjovt sammen og er gode ved hinanden. En stor del af løbernes motivation for orientering ligger i dette udviklingsområde. Det blå udviklingsområde er udvikling af trænere og ledere. Målet med dette er at ”uddanne” dygtige trænere og ledere, der kan blive en aktiv del af klubbens arbejde i fremtiden – enten som trænere, banelæggere, korttegnere, kasserer eller formænd. Udviklingsområderne hænger tæt sammen. Løbernes udvikling inden for ét område, vil ofte påvirke de andre udviklingsområder. Når en løber f.eks. tager et skridt i den fysiske og motoriske udvikling, og løber hurtigere end før, vil det måske betyde, at det o-tekniske færdighedsniveau ikke er tilstrækkeligt udviklet til at følge med i den højere fart. Løberen vil så lave flere fejl end vanligt og opleve udviklingen som en tilbagegang, på trods af at det beror på en fremgang i løbsfarten. Ligeledes kan en løber, der hjælper til med børnetræningen i klubben, løfte sit o-tekniske og sportspsykologiske niveau, fordi løberen kommer til at reflektere mere over egne færdigheder ved f.eks. at forklare o-teknik til yngre løbere.
14 | Dansk Orienterings-Forbund
form og mere detaljeret i kapitel 8, ”Klubbens organisering”.
Fysisk og motorisk udvikling
Fysisk og motorisk udvikling har individuelle
Orientering handler helt basalt om at løbe stærkt og finde vej i
og kønsspecifikke variationer
forskellige typer terræn. Fysisk og motorisk udvikling er central for
Fysisk og motorisk udvikling vil, i højere grad end den o-tekniske
træningen af børn og unge orienteringsløbere. Orienteringskonkur-
udvikling, have større individuelle forskelle og der er større forskelle
rencer består af distancer, som i vindertid strækker sig fra 6-100
mellem drenge og piger. Alle børn og unge gennemgår den samme
minutters varighed, fra knock-out-sprint til langdistance. For at
biologiske udvikling, men tidspunkterne, for hvornår de forskellige
kunne gøre sig gældende i orienteringskonkurrencer på junior- og
dele sker, kan variere med flere år fra løber til løber, specielt omkring
seniorniveau, uanset distance, er det afgørende, at løberne har en
puberteten. Man snakker derfor om forskellen på den kronologiske
stor aerob kapacitet. Der vil dog også være andre faktorer, både
alder og den biologiske alder. Træningen skal optimalt set tilret-
motoriske og fysiologiske, som vil påvirke orienteringsløberes fysiske
telægges efter hver enkelt løbers biologiske alder. I praksis vil det
præstationsevne.
dog være svært for orienteringsklubber at gennemføre børne- og ungdomstræning, som kan ramme alle løbere efter deres biologiske
De seks vigtigste principper for den fysiske og motoriske udvikling:
alder. Samtidig ser vi en stor styrke i at gennemføre holdbaseret træning, da træningsmiljøet har en afgørende betydning for løbernes
Løb er en teknik, der skal trænes
udvikling. I anbefalingerne til indholdet og planlægningen af den
Nogle har den opfattelse, at løb er noget alle kan, og at det er et
fysiske og motoriske træning, har vi prøvet at tage højde for de
spørgsmål om at løbe tilstrækkeligt meget for at blive god til det.
individuelle og kønsspecifikke variationer. Men det er dog træneren,
Der er dog store individuelle løbstekniske forskelle på løbere. Fælles
der ser og observerer løberne i træningsmiljøet, der må foretage en
for langt de fleste af de løbere, der når det højeste niveau er, at
vurdering af, hvordan træningsindholdet kan tilpasses, så forskellene
de, udover en veludviklet fysik, har trænet og udviklet en effektiv
i løbernes fysiologiske udvikling kan imødekommes.
løbsteknik til lige netop den distance og det underlag, de skal konkurrere på. Løb er en teknik, der består af forskellige motoriske og
Fysisk og motorisk træning
tekniske færdigheder, såsom koordination, der skal trænes specifikt,
handler om kvalitet frem for kvantitet
målrettet og kontinuerligt. Den motoriske udvikling vil i høj grad
Inden for udholdenhedsidræt har man i mange år satset på at opnå
danne grundlag for, hvor meget løberne på et senere tidspunkt kan
størst mulig træningsmængde efter devisen: ”jo mere man træner,
udvikle de centrale fysiologiske faktorer, der bestemmer den fysiske
jo bedre bliver man”. Der er bl.a. været snak om 10.000-timers-reg-
præstationsevne.
len, som siger at for at opnå det højeste sportslige niveau, skal der trænes minimum 10.000 timer. Der findes dog masser af eksempler
Fysisk og motorisk udvikling er aldersafhængigt
på idrætsudøvere, der har nået det højeste niveau med langt færre
Løbernes fysiske og motoriske udvikling er aldersafhængig, og det
træningstimer. Samtidig vil jagten på træningstimer i en for tidlig alder
skal træningen afspejle. Børn og unge er ikke små voksne, og de
øge risikoen for skader og motivationsproblemer.
skal derfor heller ikke træne som voksne. Bestemte færdigheder inden for den fysiske og motoriske udvikling har nogle bestemte
Det er klart, at det kræver stor træningsmængde at nå internationalt
aldersbestemte perioder, hvor det er specielt hensigtsmæssigt for
senioreliteniveau inden for orientering. Men det er lige så klart, at
børn og unge at træne dem. Indenfor træningsfysiologien kalder
udviklingen i træningsmængde skal være progressiv og først som
man disse perioder for ”vinduer”. Vinduet for hver færdighed vil være
senior nå det fulde omfang. I de unge år er det vigtigere, at løberne
åbent i en aldersbestemt periode, hvor der er stort potentiale for at
lærer at træne med kvalitet og glæde og udvikler deres færdigheder.
udvikle denne færdighed. De fleste vinduer vil dog lukke igen, og efterfølgende vil det være meget sværere og tidskrævende at udvikle
Fysisk og motorisk træning skal styrke løberens
disse færdigheder, og ofte vil potentialet aldrig blive helt udnyttet.
selvtillid, motivation og tilhørsforhold Fysisk og motorisk træning handler naturligt nok i høj grad om at
Fysisk og motorisk træning skal ske
udvikle færdigheder, der vil øge det sportslige niveau. I tillæg til at
i et langsigtet perspektiv
bidrage til den sportslige udvikling, vil en hensigtsmæssig fysisk
Da de forskellige færdigheders vinduer ikke er åbne på samme
og motorisk udvikling give løberne større selvtillid og deraf øget
tidspunkter, og fordi det tager lang tid at udvikle de mange fysiske
motivation, samt styrke forskellige dele af kroppen i et sundheds-
og motoriske færdigheder hos børn og unge, er det vigtigt, at udvik-
mæssigt perspektiv. Samtidig kan fysisk og motorisk træning styrke
lingen sker i langsigtet perspektiv. Kroppen er i konstant forandring,
det sociale sammenhold i træningsgruppen, da det i højere grad
indtil løberne bliver 18-20 år. Udviklingen vil ofte ske i trin, hvor der
kan foregå som fællesaktiviteter, i modsætning til mange o-tekniske
efter længere tids stilstand pludselig kan ske store fremskridt. Fysisk
øvelser, hvor løberne naturligt vil være alene i skoven.
og motorisk træning skal derfor ske med tålmodighed fra både træner og løbers side, da den umiddelbare effekt af træningen kan udeblive. Træningseffekten er ikke spildt, men vil først give udbytte på et senere tidspunkt.
Børn og unge orienteringsløberes udvikling - et overblik | 15
ståelse af kort og terræn, samt brug af værktøjer og strategier til at
Børn og unge skal trænes i de rigtige fysiske og motoriske færdigheder på de rigtige aldersbestemte tidspunkter – ellers udnyttes vinduet for optimal udvikling af færdigheden ikke.
optimere orienteringen mellem to punkter i terrænet”. Målet med den o-tekniske træning er, i forlængelse af denne definition, at løberne tilegner sig færdigheder så de kan orientere effektivt igennem en svær orienteringsbane i et vilkårligt terræn. Ultimativt betyder det, at løberne kan gennemføre en vilkårlig svær orienteringsbane i maksimal løbshastighed uden fejl (ikke ensbetydende med, at de gør dette hver gang). I modsætning til den fysiske og motoriske udvikling, hvor nogle færdigheder har aldersbestemte ”vinduer”, hvor potentialet for udvikling
ørn og unge skal trænes B langsigtet – effekterne af den fysiske og motoriske træning er måske ikke synlige før senere i udviklingen. ørn og unge skal trænes B med kvalitet i den fysiske og motoriske træning, fremfor med fokus på antallet af træningstimer.
er ekstra stort, er der ikke nogen ”slutdato” for, hvornår de o-tekniske færdigheder kan indlæres og trænes. Selvom o-teknisk udvikling ikke på samme måde er videnskabeligt undersøgt og dokumenteret, skal den o-tekniske træning af færdigheder dog i stor udstrækning følge den kognitive udvikling. Børn og unges kognitive udvikling er styret af udviklingen og modningen af hjernens forskellige dele, som primært er aldersbestemt. De vigtigste seks principper for den o-tekniske udvikling er: O-teknisk træning er også for miniløbere Hvor tidligt kan børn starte med at lære o-tekniske færdigheder? Inden for forskningen i børn og unges kognitive udvikling, er man i de senere år blevet i stand til at undersøge hjernens udvikling på børn med forskellige aldre, under forskellige typer af opgaveløsning. Derfor ved man, at børn helt ned til 4-5-årsalderen er i stand til at forstå og huske orienteringskortets mest simple symboler. Børn i den alder har dog en meget begrænset evne til at tænke abstrakt.
O-teknisk udvikling
Orienteringskortet med alle farver og symboler er for komplekst til, at
Den o-tekniske udvikling dækker over løbernes evne til at finde
at introduktionen til symbolerne på orienteringskortet starter med de
vej. O-teknik er relativt kompleks og består af mange forskellige
mest virkelighedstro og letgenkendelige symboler. Børn på 4-5 år
færdigheder, som igen varierer, alt efter hvilket terræn løberne skal
bruger deres sanser til at opleve og forstå verden omkring sig. Ba-
orientere i. I denne bog definerer vi o-teknik til at være ”Grundfor-
sale o-tekniske færdigheder som at holde kortet rigtig i hånden eller
16 | Dansk Orienterings-Forbund
4-5-årige børn kan forstå det i sin helhed. Det er derfor afgørende,
at vende kortet rigtig i forhold til, hvad de ser af simple symboler på
m.m., mens strategier f.eks. er strækplanlægning, taktiske overvejel-
kortet og i terrænet, vil derfor også kunne introduceres ganske tidligt.
ser, løfte blikket m.m.
O-teknisk træning skal ske i et langsigtet perspektiv
Løbere, der ikke har en tilstrækkelig god grundforståelse, vil have en
O-teknik er kompleks og består af mange forskellige færdigheder,
tendens til at kompensere med værktøjer og strategier. Disse løbere
som løberne skal lære at beherske – og i forskellige terræntyper.
kan nogle gange lave meget effektive og tæt på optimale o-tekniske
Herudover vil indlæringen af mange af disse færdigheder tage lang
præstationer, men andre gange også større o-tekniske fejl. Kommer
tid og kræve meget træning. Derfor kan man med fordel starte den
de til en ukendt terræntype, med andre og mere uvante o-tekniske
o-tekniske træning allerede ved 4-5- årsalderen. Den o-tekniske
udfordringer, vil de ofte komme til kort, fordi de tillærte værktøjer og
træning skal ikke have fokus på at udvikle specifikke færdigheder til
strategier ikke kan bruges optimalt uden en god grundforståelse for
effektivt at kunne løbe alderssvarende konkurrencebaner før til sidst
det nye kort og terræn. Derfor skal man være meget opmærksom
i løbernes o-tekniske udvikling (fra junioralderen). Når de 7-8-årige
på, om løberne har en tilstrækkelig grundforståelse, eller om de blot
løbere har lært at bruge stierne som ledelinjer og kan retvende kortet
benytter sig af værktøjer og strategier til at løse de o-tekniske udfor-
efter stierne, er det vigtigt, at de herefter træner i at bruge og gen-
dringer. Som træner skal man bruge meget tid på at arbejde med lø-
kende andre symboler og terrængenstande, selvom en HD-10-bane
bernes grundforståelse for kort og terræn i starten af den o-tekniske
udelukkende bruger stierne. Udvikling af o-tekniske færdigheder i et
udvikling, inden løberne skal lære værktøjer og strategier.
langsigtet perspektiv skal mindske de store spring i sværhedsgrad, som mange børn og unge oplever ved skift i konkurrenceklasser,
Den o-tekniske udvikling starter altid ved færdighed 1
f.eks. fra begynder til let, og fra let til mellemsvær.
Det er ikke alle børn, der starter med at løbe orientering, når de er 4-5 år; nogle starter som 10-årige, mens andre først starter som
O-teknisk udvikling opnås bedst
14-årige. En 14-årig, der starter til orientering, kan være mindst
gennem træning af specifikke færdigheder
lige så veludviklet motorisk, fysisk og socialt som sine jævnaldren-
Den o-tekniske udvikling er inddelt i en række forskellige færdighe-
de, der har løbet orientering i mange år. Den 14-åriges o-tekniske
der, som igennem specifik træning og indlæring i sidste ende kan
færdighedsniveau vil dog, naturligt nok, være lavere end hos de
sættes sammen til en o-teknisk helhed (orienteringsløbet). Ligesom
andre på holdet. Det kan være fristende for både løbere og trænere
fodboldspillere til træning øver forskellige færdigheder (skud, driblin-
at ”springe trin over” i træningen af færdigheder for at indhente
ger, lange afleveringer m.m.), som så sidenhen sættes sammen til en
de andre jævnaldrende hurtigere. Men det vil dog sjældent være
helhed i fodboldkampen, skal løbernes o-tekniske færdigheder også
hensigtsmæssigt, fordi løberne vil risikere at mangle vigtige basale
trænes ved hjælp af målrettede træningsøvelser.
færdigheder senere hen (ofte inden for grundforståelse). Den o-tekniske udvikling skal derfor altid starte fra færdighed 1, og så vidt muligt
Ved indlæring af specifikke færdigheder er det vigtigt, at træningen
følge progressionen i den o-tekniske udviklingsmodel.
er designet til at træne netop den færdighed, der er i fokus, og ikke alle mulige andre færdigheder på samme tid. Det forstyrrer bare en
Det er dog fortsat vigtigt, at børn og unge træner sammen med
allerede svær indlæringsproces, specielt for børn og unge. Hver
andre jævnaldrende, uanset færdighedsniveau. En 14-årig nybegyn-
færdighed skal trænes gennem specialdesignede træningsøvelser,
der skal ikke træne sammen med et hold 4-8-årige, selvom deres
der fremmer indlæringen af netop den færdighed – delmetoden. Ved
o-tekniske niveau sandsynligvis er det samme, da det vil gå ud over
brug af delmetoden øges chancen for, at løberne lærer de enkelte
den sociale trivsel.
færdigheder hurtigt og effektivt. Delmetodetræning skal derfor være den primære indlæringsmetode i klubbens o-tekniske børne- og
O-teknisk udvikling og træning
ungdomstræning. Delmetodetræning kan dog blive både ensformig
handler om kvalitet frem for kvantitet
og frustrerende, så helmetodetræning vil være god afveksling ind
Ligesom ved indlæring af alle andre færdigheder, både i og uden
imellem, og en god mulighed for løberne til at sætte deres færdighe-
for sporten, stiller o-teknisk udvikling og træning krav til, at løberne
der sammen til en helhed.
koncentrerer sig og er fuldt til stede, for at der sker en læring. De kognitive elementer i den o-tekniske udvikling vil ofte gøre, at løberne
Indlæring af o-tekniske færdigheder
vil have sværere ved at koncentrere sig og holde fokus i lang tid ad
– grundforståelsen skal være på plads
gangen. Lange o-tekniske træninger øger ikke udviklingen af de
De o-tekniske færdigheder er inddelt i tre kategorier – grundforstå-
o-tekniske færdigheder, men øger i stedet risikoen for at løber-
else, værktøjer og strategier. Løberne skal først lære at forstå nogle
ne indøver uhensigtsmæssige rutiner, fordi koncentrationsevnen
grundlæggende dele i orienteringen, før de begynder at træne
falder. At kunne holde fokus og koncentration i lang tid og på lange
værktøjer og sidenhen strategier, som kan optimere og effektivisere
træninger er ikke en o-teknisk færdighed, men en sportspsykologisk
grundforståelsen.
præstations- og konkurrencefærdighed, som først skal trænes sent i udviklingen. Det er bedre at have kortere træningsøvelser med høje-
Grundforståelse inddeler vi overordnet set i fire færdigheder – kort-
re kvalitet, hvor løberne er i stand til at træne med fuld koncentration.
forståelse, retningsforståelse, kurveforståelse og afstandsforståelse.
Det vil sjældent være mere end 30-45 minutter ad gangen.
Værktøjer er f.eks. ledelinjer, kompasbrug, holdepunkter, forenkling
Børn og unge orienteringsløberes udvikling - et overblik | 17
kologiske træning også først starte ved 11-12-årsalderen, når løberne
Børn og unges o-tekniske færdigheder kan trænes allerede fra 4-5-årsalderen.
er blevet modne nok til det. De seks vigtigste principper for den sportspsykologiske udvikling er: Mentale færdigheder skal trænes
Børn og unge skal primært trænes i specifikke o-tekniske færdigheder efter delmetoden og i mindre grad efter helmetoden.
Den mentalt stærke løber er ikke født med en god trænings- og konkurrencepsyke, men har oparbejdet den gennem træning. Mentale færdigheder kan trænes og udvikles gennem et målrettet og struktureret arbejde. Der er mange eksempler på løbere, der f.eks. har haft svært ved at håndtere modgang i træningen eller har haft svært ved at tackle nervøsitet under konkurrencer, som igennem målrettet træning er blevet meget bedre til at håndtere netop de udfordringer. De mentale færdigheder skal sikre, at løberne har optimale betingelser
Børn og unge skal trænes i o-tekniske færdigheder med høj kvalitet – o-tekniske træningselementer skal ikke vare over 45 minutter.
for at kunne trives og udvikles i og uden for sporten. Sportspsykologi handler om mere end konkurrencepsyke Sportspsykologi spiller en rolle i løbernes læring, udvikling og trivsel. Den sportspsykologiske udvikling handler lige så meget om, at løberne får større udbytte af træningen og indgår på et hold på en god måde, som at de lære at præstere under pres. Løberne møder flere overgange (transitioner) i og udenfor sporten – ofte samtidig. Sportsligt vil der være skift fra ét klubtræningshold til et andet, start på TC og skift fra junior til senior. Uden for sporten vil der være skift
Sportspsykologisk udvikling
fra folkeskole til evt. efterskole og ungdomsuddannelse, og senere
For at løbere kan opnå det højeste sportslige niveau, kræver det træ-
til at tilpasse sig de nye udfordringer og krav (hvilket er en mental
ning af såvel fysiske og motoriske, o-tekniske og sportspsykologiske
færdighed), bliver resultatet desværre ofte, at de dropper ud af spor-
(mentale) færdigheder. Sportspsykologi er derfor i dag en integreret
ten. Den sportspsykologiske træning skal bidrage til at flest mulige
del af eliteorientering. Det skal det også blive i børne- og ungdom-
fastholdes i sporten i de kritiske perioder.
stræningen, for sportspsykologi kan være med til at styrke børn og unges generelle læring, udvikling og trivsel. Sportspsykologi handler ikke udelukkende om præstations- og konkurrencefærdigheder, men i lige så høj grad om mere generelle mentale færdigheder. Målsætningen med den sportspsykologiske udvikling er, at børn og unge skal tilegne sig mental styrke. Men hvad er mental styrke, og hvad kendetegner orienteringsløbere, der er mentalt stærke? Hvis man stiller børn og unge (og voksne) det spørgsmål, vil svaret ofte være, at det er løbere der f.eks. aldrig bliver nervøse, når de skal præstere, aldrig møder modgang i deres udvikling og aldrig bliver i tvivl om, hvorfor de dyrker orientering. Forskningsmæssigt ved man dog, at dette ikke er korrekt. Løbere, som er mentalt stærke, har arbejdet struktureret med at blive bevidste om deres procesmål og personlige værdier. Og de formår at handle i overensstemmelse med dem, på trods af, at de bliver nervøse, når de skal præstere, eller når de møder modgang og tvivl. Sportspsykologisk træning handler i høj grad om personlig udvikling, hvor løberne lærer sig selv bedre at kende. De skal tilegne sig mentale færdigheder, som kan bruges til at optimere udbyttet af træningen og til at tackle svære situationer og perioder, både i og udenfor sporten. Løbernes sportspsykologiske træning skal på den måde styrke deres sportslige udvikling. Derfor skal den sportspsy-
18 | Dansk Orienterings-Forbund
at flytte hjemmefra. Hvis løberne ikke formår eller ikke får hjælp
Sportspsykologisk træning skal tilpasses målgruppen Det sportspsykologiske arbejde skal tilpasses løberne og deres mentale udvikling. Børn er ikke miniudgaver af voksne, og en dygtig 15-årig løber er ikke en ”eliteløber, der endnu ikke er slået igennem”. De kan ikke holde til de samme fysiske belastninger som ældre løbere, de skal ikke have samme o-tekniske udfordringer, og de har
Børn og unges mentale færdigheder kan og skal trænes i forbindelse med klubbens ugentlige træninger.
ikke brug for de samme mentale færdigheder. Kravene til at udvikle og forbedre sig, er kvalitativt forskellige fra kravene til at præstere. Præstationsfærdighederne er de sværeste at lære, og indlæringen er betinget af, at løberne først har lært nogle grundlæggende mentale færdigheder i træningen, og herefter i hverdagen. Målet er først og fremmest udvikling
Børn og unges mentale færdigheder er meget mere end evnen til at præstere i konkurrencer.
Hvad skal man som træner kigge efter for at vurdere, om den sportspsykologiske indsats har båret frugt? I starten af den sportspsykologiske udvikling bør man evaluere indsatsen på, om løberne lærer noget, om de indgår på en god måde i træningsmiljøet, og om de trives både i og udenfor sporten. Først langt senere i den sportspsykologiske udvikling (sidst i junioralderen) skal effekten af det sportspsykologiske arbejde vurderes i løbernes præstationer.
Børn og unges mentale færdigheder binder den samlede udvikling sammen, fordi de står i tæt forbindelse med de andre udviklingsområder.
Sportspsykologisk træning hører til i det daglige træningsmiljø Sportspsykologi hører ikke kun til i et klublokale eller samtalerum. Hvis det skal virke i skoven, skal det trænes i skoven. Selvom
Social udvikling
sportspsykologisk udvikling, ligesom den fysiske og motoriske udvik-
Overordnet set handler den sociale udvikling om, hvordan individer
ling og o-tekniske udvikling, primært handler om, at hver enkelt løber
udvikler sig sammen med andre mennesker i de omgivelser, de
tilegner sig individuelle færdigheder, skal det også være en naturlig
befinder sig i. De aktiviteter og rammer, som idrætten tilbyder, er
del af hele træningsmiljøets arbejde. Det betyder, at alle løbere og
nær ved optimale for at fremme børn og unges sociale udvikling.
trænere ved, hvad der foregår, og at forældrene er informeret, så de
Det ligger simpelthen i de fleste idrætsgrenes natur, at børn og
kan bakke op hjemme med gode spørgsmål.
unge udvikler evnen til at samarbejde og omgås hinanden på en god måde – også i en individuel idræt som orientering. Den sociale
Sportspsykologi står aldrig alene
udvikling og evnen til samarbejde sker dog ikke nødvendigvis af sig
Sportspsykologi og pædagogik smelter ofte sammen i praksis,
selv, og ligesom med de andre udviklingsområder, er det klubbens
fordi psykologien i børneidræt oftest handler om trivsel, leg og
og trænerens ansvar at skabe gode rammer og aktiviteter for at
læring. Sportspsykologi og o-teknik smelter sammen, fordi mange
styrke denne udvikling. Social udvikling hænger uløseligt sammen
tanker (psykologi) er tanker om o-tekniske udfordringer (o-teknik).
med emotionel udvikling, hvorfor vi i nedenstående både vil beskrive
Sportspsykologi og ernæring smelter sammen, fordi det at spise
social og emotionel udvikling for hvert udviklingsniveau.
sundt også er en mental udfordring. Sportspsykologi og fysisk træning smelter sammen, fordi fokus og dedikation i træning er
Emotionel udvikling
afgørende for, om den velstrukturerede træningsplan overhovedet gi-
Den emotionelle udvikling drejer sig om løbernes følelser, og hvordan
ver udbytte. Sportspsykologi og skadeshåndtering smelter sammen,
de håndterer dem. Alle, såvel børn som voksne, viser følelser på
fordi det er mentalt udfordrende ikke at kunne dyrke og træne ori-
forskellige måder. Når børn og unge gør det, bliver det ofte mere
entering, når det er det, der er motiverende. Og sportspsykologi og
intenst. Det er vigtigt, at løberne får lov til at vise følelser, fordi det
trænerrollen smelter sammen, fordi god sportspsykologi er integreret
styrker den emotionelle udvikling. Ligeså vigtigt er det dog, at
i miljøet og træningen.
træningsmiljøet (trænere og andre løbere) hjælper løberne med at gøre det på en socialt accepteret måde, så løberne kan udvikle en
Sportspsykologien vil på mange måder binde børn og unges udvik-
følelsesmæssig modning og stabilitet. Den emotionelle udvikling be-
ling sammen, fordi det mentale vil have indflydelse på alle de andre
høver ikke ske i sociale sammenhænge, men børn og unges følelser
udviklingsområder. Derfor er der også en fare for, at den sportspsy-
bliver ofte forstærkede, når de er sammen med andre. Det er vigtigt
kologiske træning bliver glemt i den daglige træning, da den ”gem-
at forstå, hvorfor børn og unge reagerer, som de gør, og at det er
mer” sig lidt i de andre ting, der er i fokus. Men den er vigtig at huske
også vigtigt, at man som træner fortæller løberne, hvorfor man selv
på, netop fordi den gør løberne i stand til at få større udbytte ud af
reagerer, som man gør. Med større forståelse skabes der en tættere
den resterende træning.
relation, hvilket er forudsætning for, at både løbere og trænere kan trives og udvikles.
Børn og unge orienteringsløberes udvikling - et overblik | 19
til det andet. Disse udslag kan forklares med, at miniløberne endnu ikke har lært, hvad der er en socialt accepteret måde at udtrykke følelser på i træningsmiljøet. Og at følelserne er ”nye” for løberne, så de endnu ikke ved, hvordan de kan udtrykkes på en god måde. At løbere kan reagere meget forskelligt på den samme situation, er i høj grad bestemt af, hvordan forældre og andre voksne (også trænere) har opdraget børnene. Jo ældre løberne bliver, og jo længere de har været i træningsmiljøet, jo bedre vil de lære, at de kan udtrykke deres følelser på forskellige måder. Gennem erfaringer lærer løberne stille og roligt, hvad der er acceptabelt, og hvad der ikke er. Til sidst på dette udviklingsniveau vil løberne begynde at forstå andres følelser bedre og indse, at andre kan reagere forskelligt i den samme situation. Børneløbernes sociale udvikling og sociale former I starten af dette udviklingsniveau vil løberne få et større behov for at være sammen med andre og være en del af et hold eller en gruppe. Loyaliteten mod vennerne styrkes, og løberne identificerer sig med deres venner og vil gerne ligne dem, f.eks. i påklædning, udseende og måden, de snakker på. Den sociale sammenhæng er for mange langt vigtigere end det at dygtiggøre sig. Men løberne begynder på Generelle kendetegn for børn og unges følelser og deres måde at
dette tidspunkt også at blive opmærksomme på egne sportslige
vise dem på:
evner, hvilket de ikke har været tidligere. Løberne får mere fokus
• Børn og unges følelser varer normalt ikke særlig længe.
på, hvem der er ”gode”, og hvem der er ”mindre gode”, og dette
• Børn og unges følelser er ofte heftige i karakter.
kan påvirke den sociale tryghed på holdet som helhed eller enkelte
• Børn og unges humør og følelser svinger meget.
løbere imellem. Opmærksomheden på egne evner vil dog også
• Børn og unge viser ofte følelser.
give løberne motivation for at blive bedre. Øvelserne skal derfor gå fra udelukkende at være baseret på leg til også at være baseret på
Miniløbernes sociale udvikling og sociale former
træning af færdigheder. Samtidig skal børneløberne så småt introdu-
For miniløberne er det primært forældre og andre familiemedlemmer,
ceres til at konkurrere på en god måde internt på holdet, og de skal
der er de vigtigste sociale relationer. Miniløberne tager udgangs-
lære at samarbejde.
punkt i sig selv og deres egne behov, og har svært ved at forstå, at andre børn og voksne ikke nødvendigvis vil det samme. Miniløberne
Løberne kan på dette tidspunkt færdes i større grupper og forholde
har brug for kendte og trygge rammer, og relationen til trænerne er
sig til andre i løsningen af en opgave. Samtidig behøver grupperne
en vigtig forudsætning for, at de trives.
ikke at være kendte og trygge på samme måde som før, og der kan introduceres nye konstellationer. Det vil styrke deres sociale kom-
De yngste miniløbere har svært ved at forholde sig til mange andre
petencer at skulle samarbejde med nogle, som de normalt ikke ville
løbere på samme tid og finder tryghed i mindre og kendte gruppe-
bruge tid sammen med.
ringer. I et trygheds- og læringsperspektiv er det derfor hensigtsmæssigt, at miniholdet ikke bliver for stort og gerne har flere trænere
Børneløberne begynder at se mere op til andre end deres forældre,
og voksne til at skabe tryghed for løberne. I starten er det en god
f.eks. trænere eller ældre dygtige løbere, som de ser som forbilleder
idé, at forældrene er med og tæt på aktiviteterne, men lige så snart
eller ligefrem idoler. Frigørelsen fra forældrene er central for den
løberne er trygge ved miljøet og trænerne, skal forældrene ikke være
videre udvikling. Det er vigtigt, at man er bevidst om den status, man
til stede, men kan f.eks. deltage i parallel voksentræning, løbe en tur
har som træner, og at løberne vil efterligne de ting, træneren gør og
el.lign.
siger.
Miniløbernes emotionelle udvikling
Børneløbernes emotionelle udvikling
De skitserede generelle kendetegn for børn og unges følelser og de-
Løberne lærer efterhånden at udtrykke følelser i overensstemmelse
res måde at vise dem på er meget dominerende på dette udviklings-
med omgivelsernes normer, og de forstår andres følelser bedre. Det
niveau, og i højere grad jo yngre løberne er. Miniløberne udtrykker
sker i takt med, at den empatiske evne udvikles og løberne erfarer,
ofte deres følelser og gør det umiddelbart og uden filter. De kan bru-
at andre reagerer forskelligt i den samme situation. Løberne viser
ge både voldsomme verbale og fysiske måder at vise dem på, f.eks.
fortsat deres følelser umiddelbart, og indimellem kan der fortsat
ved at skubbe andre eller kalde andre for ufine ting. Samtidig kan
komme pludselige udbrud og store humørsvingninger, som kan
deres følelser og humør svinge meget og skifte fra det ene øjeblik
være svære at forklare, for både træneren og løberen selv. Det er et
20 | Dansk Orienterings-Forbund
tegn på, at følelserne ikke er lige så rodfæstede hos børneløberne
puberteten. Humørsvingningerne og de følelsesmæssige udbrud
som hos voksne.
kan være voldsomme, i tillæg til at løberne oftere viser ”dårligt humør”. Det skyldes primært de store hormonelle forandringer, der sker
Når løberne bliver ældre og får større erfaringer med deres følelser,
under puberteten. Overgangen fra barn til voksen stiller løberne over
bliver de bedre til at udtrykke dem på en socialt accepteret måde.
for mange svære tanker og følelser, såsom ”hvem er jeg?” og ”hvad
Det kan f.eks. være ved ikke at råbe ad træneren, selvom løberne
vil jeg med livet?”, som kan skabe tvivl og utryghed.
føler sig uretfærdigt behandlet, fordi de synes det er uacceptabelt, når andre løbere gør det. Løbernes måder at vise følelser på bliver
I og med at løbernes sociale behov for at være en del af en gruppe
altså mere varierede og komplekse.
og skabe stærke venskaber øges, vil deres måde at vise følelser på i høj grad også påvirkes af omgangskredsens normer. En løber,
Ungdomsløbernes sociale udvikling og sociale former
der tidligere har været åben og gerne har villet dele sine tanker og
De fleste løbere er nu gået ind i puberteten og er vokset helt fra den
følelser med både trænere og løbere, kan blive mere indelukket og
egocentriske tankegang, de havde som børn, hvor egne behov var
stille. En anden løber kan begynde at snakke på en anderledes og
vigtigst. Løberne har et stort behov for at være en del af en gruppe
grovere måde end tidligere. Årsagerne kan være mange og behøver
eller et hold og vælger ofte efter gruppens og vennernes valg. Og
ikke at have udspring i træningsmiljøet. Forandringerne kan f.eks.
de vil også ofte tage afstand fra det tidligere liv, som de nu betragter
bunde i, at den første løber har oplevet kærestesorger for første
som barnligt. Der kan begynde at opstå mindre grupperinger på
gang, og at den anden løber har fået nye venner på skolen, som
holdet, f.eks. mellem de ”gode” (sportsligt) og de ”mindre gode”. Det
taler groft til hinanden.
er dog ikke hensigtsmæssigt at lade disse forskellige grupperinger få lov til at fylde i træningsmiljøet. Aktiviteter, hvor alle løbere får en
Juniorløbernes sociale udvikling og sociale former
følelse af at være en accepteret og vigtig del af træningsholdet, vil
De fleste juniorløbere har overstået puberteten og er nu startet
styrke sammenholdet på tværs af grupperingerne. Det kan være
på ”voksenlivet”. Det betyder dog ikke, at den sociale udvikling er
opgaver, både sportslige og ikkesportslige, hvor alle løbere skal
færdig. Behovet for at være en del af et gruppefællesskab vil fortsat
bidrage til, at holdet løser opgaven. Sociale aktiviteter uden for
være stort og bliver nu også mere forpligtende og betydningsfuldt,
sporten, hvor alle er med, vil også styrke sammenholdet på holdet.
end det tidligere har været. I denne periode vil løberne med stor
Træningen skal varieres fra individuelle øvelser, partnerorganiserede
sandsynlighed danne venskaber for livet, både i og udenfor sporten.
øvelser, hvor løberne sparrer med hinanden, til øvelser i både mindre og større grupper, der kan være planlagt ud fra sportslige og/eller
Det bliver ret klart for juniorløberne, hvem der har evnerne til at nå et
sociale hensyn.
højt sportsligt niveau, og hvem der ikke har. Forhåbentlig er der dog mange, der fortsat deltager i træningsmiljøet, fordi de trives socialt
Udviklingen af en egen, selvstændig identitet bliver vigtig, men løber-
og har opbygget stærke relationer med andre løbere og trænere. Og
ne er fortsat i en voldsom og forvirrende overgangsproces fra børn til
fordi de fortsat finder glæde i at forbedre sig, løbe konkurrencer og
voksne. Det er derfor ikke unormalt, at ungdomsløberne på den ene
lære nyt, selvom de ikke bliver de næste landsholdsløbere.
side vil være voksne og tage ansvar og selvstændige beslutninger, som ofte kan være det modsatte af, hvad forældrene vil/håber. Og
Juniorløberne er mere eller mindre uafhængige af deres forældre.
på den anden side vil være børn, hvor der stilles få eller ingen krav
Løbere, der motiveres af det sportslige, vil ofte søge træneren for
til dem. Det kan lede til konflikter mellem løbere og voksne (primært
sparring, men vil ofte også gerne selv bestemme, hvad og hvordan
forældre).
de skal træne. Det er en del af en naturlig selvstændighedsproces, og løberne skal have mulighed for at tage initiativ til, og ansvar for,
Skiftet fra børneløber til ungdomsløber kan føles voldsomt for man-
deres egen træning.
ge, fordi der kan være store udviklingsmæssige forskelle på ungdomsløberne. Nogle børneløbere, der rykker op på et ungdomshold,
Juniorløberne skal inddrages i at udarbejde en række værdier for
er ikke gået i pubertet endnu, og er måske små, spinkle og har lyse
holdet. Hvad skal holdet have fokus på, og hvordan kan løberne og
stemmer. De 2-3 år ældre løbere kan derimod være færdige med
trænerne agere for at efterleve disse værdier? At inddrage løberne
puberteten, være en halv meter højere, have bryster eller dybere
i at definere, hvad der vigtigt for netop deres hold, vil, på trods af
stemmer. For de yngste kan det være overvældende og føles utrygt.
løbernes forskellige motiver for at deltage, styrke ejerskabet og
Hvis det er muligt, vil det vil være en fordel, at løberne bliver rykket
tilhørsforholdet.
op sammen med andre jævnaldrende. En anden løsning er at lave en slags ”mentorordning”, hvor de ældste på holdet får til opgave at
Selvom nogle løbere vil være meget seriøse med deres træning og
sørge for, at de yngste bliver sluset godt ind i det sociale fællesskab.
andre ikke vil, skal det ikke gå ud over det fælles træningsmiljø. Ingen løber er vigtigere end miljøet, uanset evner og motiver. Hvis først
Ungdomsløbernes emotionelle udvikling
nogle løbere ”får lov” til at have deres egne dagsordener i træningen,
Hvor løbernes emotionelle udvikling i tiden op til puberteten stabili-
vil det underminere hele miljøets grundlag, nemlig at det er sjovere
serer sig en smule, fordi de har lært, hvordan forskellige følelser kan
og mere udviklende at gøre ting i fællesskab. Sørg for at have aktivi-
håndteres på en god måde, sker der igen store forandringer under
teter i træningen, som stimulerer de forskellige behov og motiver, så
Børn og unge orienteringsløberes udvikling - et overblik | 21
alle føler at træningen indeholder ”noget for dem”. De sociale former skal, ligesom for ungdomsløberne, varieres fra individuelle øvelser, partnerorganiserede øvelser, hvor løberne sparrer med hinanden, til øvelser i både mindre og større grupper, der kan være planlagt ud fra sportslige og/eller sociale hensyn. Juniorløbernes emotionelle udvikling Løberne bliver mere og mere klar over, hvad de vil med livet og sporten, og det bliver på den måde også nemmere for dem at
Arbejdet med børn og unges sociale udvikling skal styrke hver enkelt løbers tilhørsforhold, trivsel og fastholdelse, men også træningsmiljøet som en helhed.
navigere i det hele, rent følelsesmæssigt. Der vil dog være flere ydre omstændigheder, som kan være med til at skabe tvivl og uro. Der sker flere store skift i livet, fra folkeskolen, evt. til efterskole og videre til ungdomsuddannelse, og på sigt at flytte hjemmefra. Løberne skal vænne sig til nye klassekammerater, og kravene fra skolen vil øges. Andre faktorer som fritidsjob, venner uden for sporten eller en kæreste kan også spille ind. Det kan stille løberne i et dilemma omkring fortsat at bruge den mere og mere sparsomme tid på at dyrke orientering. Sporten er naturligt nok det lette fravalg for mange, fordi skole, venner og kæreste ofte opleves som vigtigere. Som træner kan man hjælpe løberne med disse store beslutninger ved at snakke åbent om udfordringerne og vise, at man er oprigtigt interesseret i løberne som hele mennesker og ikke bare som orienteringsløbere. På den måde vil relationen styrkes yderligere, og måske kan man som træner og løber sammen finde gode løsninger for, hvordan løberen fortsat kan have motivation for at deltage i træningsmiljøet.
22 | Dansk Orienterings-Forbund
Børn og unges sociale udvikling påvirkes i høj grad af træningsmiljøets kultur og trænerens ageren. Børn og unges evne til at samarbejde med andre løbere og trænere er centralt i forhold til at udvikle deres sportslige niveau.
Træner- og lederudvikling Det er oftest de løbere, der har sportslig eller social succes, der bliver lagt mærke til i miljøet. Ved at sætte fokus på udvikling af træner- og lederevner for børn og unge, er det ikke utænkeligt, at løbere, som måske har stået lidt i skyggen af andre, vil kunne få tid og plads i rampelyset. Nogle vil være dygtige til netop at finde på, organisere og lede aktiviteter, som ikke er bestemt af de sportslige og/eller sociale kompetencer. Det kan være ekstra motiverende for disse løbere at få lov til at udfolde deres organisatoriske evner i træningsmiljøet til gavn for alle. Vi tror på, at træner- og lederudvikling kan motivere unge, der har mistet motivationen for fortsat at udvikle sig sportsligt, til alligevel at fortsætte med at dyrke orientering. Træner- eller lederrollen giver dem en tilknytning til klubben og sporten, og hvis de får lov til at være trænere eller ledere med ligesindede, kan de også knytte stærke venskaber inden for sporten. Frivilligt arbejde og især udvikling af unge trænere og ledere sker dog ikke af sig selv. Der skal lægges en indsats i at få skabt og vedligeholdt en god frivillighedskultur i træningsmiljøet og klubben.
tre behov er autonomi, kompetence og samhørighed. At organisere
I bogen her kommer vi ikke til bunds i beskrivelsen af dette arbejde,
aktiviteter for eget træningshold vil (teoretisk) opfylde disse tre behov.
men i kapitel 8, ”Klubbens organisering”, er der et afsnit, der berører netop dette. Derudover kommer her nogle grundlæggende princip-
Det motiverer at organisere noget sammen med andre
per, man som træner kan arbejde ud fra.
De fleste ting vil være sjovere og mere motiverende for løberne at lave, når de er flere om det. Selv i udgangspunktet uinteressante og
De seks vigtigste principper for træner- og lederudvikling er:
kedelige opgaver kan blive sjove, hvis de løses sammen med vennerne. At løfte i flok vil styrke løbernes samarbejdsevner og sociale
Børn og unge skal opfordres til frivilligt arbejde
relationer. Sørg derfor for at løberne løser de frivillige opgaver sam-
Jo tidligere løberne introduceres til at lave frivilligt arbejde, jo større
men. Variér gerne gruppesammensætningen fra par, til smågruppe-
sandsynlighed er der for, at det bliver en naturlig del af at gå til
arbejde og til opgaver som hele holdet skal løse sammen. Sørg også
orientering. Har man skabt en god frivillighedskultur blandt klubbens
for at variere mellem selvvalgte grupper og trænerbestemte grupper.
børn og unge, er der stor chance for, at løberne kan motiveres til
Træner- og lederudvikling kan dermed bruges som et værktøj til at
at påtage sig ansvarsfulde, kontinuerlige opgaver som trænere og
variere de nogle gange fastlåste roller i holdets sportslige og sociale
ledere, når de når junior- eller senioralderen.
sammenhænge. Løberne finder måske pludselig fælles interesser med andre, som de ikke umiddelbart var klar over, og som kan
Fra 13-14-årsalderen kan løberne begynde at løse forskellige
skabe nye venskaber på tværs. Det kan være interesser som at
små hjælpeopgaver i træningen og til klubbens arrangementer.
nørde kort og baner, spille ”Catching Features” eller lave en slagsang
Fra 15-16-årsalderen kan et struktureret arbejde med udvikling af
til holdet.
trænere og ledere påbegyndes, hvor man giver løberne opgaver, der kræver planlægning, og hvor de har ansvar. Det kan starte med
Rammerne skal være tydelige og gode
noget så simpelt som, at to løbere til en træning får ansvar for at lede
Tydelige rammer betyder, at opgaven er veldefineret og kommu-
og fordele opgaverne, så alle poster bliver samlet ind.
nikeret klart til løberne, så de ved præcis, hvad opgaven består i. Hvis det forventes, at løberen, der på opfordring har påtaget sig
Det motiverer at organisere noget for andre
en opgave med at lave baner til et træningsløb, også skal stå for
Det er fedt for løberne at gøre noget for andre, og specielt deres
print af kort, tidtagning, postudsætning/indsamling og fremmøde
venner. Der er tilfredsstillende for dem at se, at de andre har det
på dagen, så er det vigtigt, at løberen ved det på forhånd. Et andet
sjovt med den aktivitet, de har lavet. Det kan f.eks. være, at to af
eksempel er, at når en løber bliver spurgt om vedkommende har lyst
ungdomsløberne kan stå for en sjov opvarmningsleg til næste træ-
til at ”hjælpe til” med børnetræningen, så skal det defineres præcis,
ning, eller at nogle løbere kan arrangere en hyggeaften i klubhuset
hvad denne hjælp består af. Er det ”bare” at møde op hver tirsdag fra
for ungdomsholdet med spisning og overnatning.
17-18:30, eller består opgaven f.eks. også i nogle gange at forberede træningen og samle poster ind? Det kan være både utilfredsstillende
I næste kapitel om løbernes motivation beskrives selvbestemmelses-
og frustrerende, at rammerne for opgaven ikke er tydeligt defineret
teorien, som beskriver de tre vigtigste behov, som løberne skal have
og kommunikeret, og én dårlig oplevelse kan være nok til, at løberne
opfyldt for at være stærkt motiverede til at deltage i træningen. De
siger nej, næste gang de bliver spurgt.
Børn og unge orienteringsløberes udvikling - et overblik | 23
Gode rammer betyder også, at der er en voksen, som er tilknyttet opgaven, som løberne altid kan komme til for hjælp, og som sikrer, at løberne får løst opgaven på en god måde. Børn og unge skal have plads til at eksperimentere og tage initiativ og ansvar Når løberne når junioralderen, er der mange, der er klar til at kunne tage ansvar for større opgaver som trænere eller ledere. Og det
Børn og unge skal udfordres ved at prøve kræfter med de mange kvaliteter, der ligger i forskellige træner- og lederopgaver.
skal de have plads til. Det giver løberne selvtillid at få lov til stå for opgaver, fordi de voksne viser dem tillid. Løberne skal have plads til at eksperimentere og nogle gange lave fejl. Det kan være demotiverende for dem, hvis de føler sig låst i en opgave og ikke får lov til at prøve deres ideer af. Det kan være, at en løber har lyst til at tegne et nyt sprintkort over det område, vedkommende bor i. Her er det vigtigt at støtte op om initiativet og give løberen plads og hjælp til det, selv om området måske ikke er det mest egnede, eller at løberen er for uerfaren. Ligeledes kan det være, at et par løbere, som er hjælpetrænere for børneholdet, har en god idé til en lidt utraditionel øvelse. Dette skal også bakkes op, selvom øvelsen måske er lidt skæv. Gode øvelser bliver ofte til ved, at der er nogen, der har fået en idé og turdet afprøve den i praksis, vel vidende, at øvelsen måske rammer lidt ved siden af.
Børn og unge skal oplæres i en frivillighedskultur, hvor det anses som værdifuldt, sjovt og sejt at være træner, banelægger eller korttegner. Børn og unge skal opleve gode og tydelige rammer om træner- og lederopgaverne, og at de får den hjælp og sparring som er nødvendig.
Oplæring, sparring og uddannelse er vigtig Sørg altid for, at løberne har de grundlæggende forudsætninger for at løse de opgaver, de er sat til. Hvis man f.eks. som juniortræner sætter løberne til at lave baner til et af klubbens træningsløb i løbet af vinteren, så skal løberne have mulighed for at lære at bruge Condes, og de skal have adgang til klubbens kortfiler.
Udviklingsniveauer Inddelingen i fem niveauer efter alder læner sig op ad børn og unges generelle udvikling, men det er også praktisk i forhold til organise-
Oplæring og sparring sker ikke bare ”oppe fra og ned”. Det sker
ringen af klubbens børne- og ungdomsarbejde og den nuværende
også løberne imellem, så skab gerne rammer, hvor denne sparring
konkurrencestruktur i Dansk Orienterings-Forbund. Hertil kommer, at
kan foregå, og hvor det foregår på løbernes præmisser. Et par timer
børn og unge udvikles forskelligt, så nogle vil være længere fremme
efter træning med fælles pizza og banelægning, hvor der også er
eller lidt bagud i deres udvikling, i forhold til udviklingsmodellen. Her
en træner eller anden erfaren voksen, der kan hjælpe og svare
må træneren forsøge at lave de nødvendige (og mulige) tilpasninger,
på spørgsmål, hvis det er nødvendigt, synes de fleste er sjovt og
så træningen og træningsmiljøet også kan rumme de løbere, der
hyggeligt.
ligger lidt udenfor.
Det er også vigtigt, at man over for løberne understreger, at ud-
Den valgte inddeling af udviklingsniveauer kommer til at gå igen i
dannelse er vigtigt for alle trænere og ledere. Forbundet tilbyder en
resten af denne bog, når de forskellige sportslige udviklingsområder
række forskellige kurser, som giver deltagerne en masse værktøjer til
og emner omkring træningsplanlægning, trænerrollen og trænings-
de konkrete organisatoriske opgaver, som skal løftes rundt omkring
miljøet samt klubbens organisering omkring træningen beskrives.
i klubberne. Der er bl.a. banelægningskurser, korttegningskurser og
Det femte udviklingsniveau, seniorløberen, vil ikke blive beskrevet i
ikke mindst trænerkurser. Ved at understøtte, facilitere og opfordre
bogen.
løberne til at uddanne sig, bl.a. ved at dække omkostninger, arrangere transport m.m., sender klubben et signal om at uddannelse er
Herunder er en oversigt over hvert udviklingsniveau og de vigtigste
en vigtig del af det at være træner eller leder.
fokuspunkter for hvert udviklingsområde.
24 | Dansk Orienterings-Forbund
Miniløbere 4-8 år
Børneløbere 9-12 år
I forhold til organiseret orienteringstræning er
Børneløbernes træning skal optimalt set være
det hensigtsmæssigt at starte, når børnene
fordelt på to træninger om ugen. Træningsind-
er omkring 4-5 år. På det alderstrin vil de fleste
holdet skal stadig rumme en del legende ele-
børn være i stand til lære de første færdigheder i den
menter, men mange af elementerne må gerne have
o-tekniske udvikling, som, sammen med den fysiske og motoriske
et træningsfokus, hvor det er eksplicit, hvorfor løberne skal træne,
udvikling og sociale legeaktiviteter, skal udgøre indholdet i trænings-
og hvad de bliver bedre til. Den sociale sammenhæng på holdet er
aktiviteterne.
afgørende for motivationen til at deltage.
Miniløbernes fysiske og motoriske udvikling
Børneløbernes fysiske og motoriske udvikling
– Lære at bevæge sig
– Lære at træne
Miniløberne skal lære basale og grundlæggende bevægelsesfær-
Børneløberne er i en såkaldt ”motorisk guldalder”, hvor der er
digheder igennem alsidig leg og bevægelse, i forskellige typer
optimale muligheder for at indlære specifikke løbebevægelser på
terræn. De skal opbygge et bredt og veludviklet bevægelsesreper-
forskellige typer underlag. Det legende i træningen skal langsomt
toire. Det anbefales derfor, at miniløberne er meget fysisk aktive
suppleres af et træningsfokus, og træningsøvelserne skal generelt
og stimuleres gennem flere bevægelsesformer og dyrker andre
udfordre løberne, så de løber så hurtigt som muligt. Løberne skal
idrætsgrene.
opfordres til at dyrke andre idrætsgrene ved siden af, og gerne idrætsgrene, som stiller krav til at kunne accelerere og løbe hurtigt.
Miniløbernes o-tekniske udvikling – Forståelse og anvendelse af kortet
Børneløbernes o-tekniske udvikling
Miniløberne skal lære at færdes trygt i skoven. De skal også lære
– Forståelse af kort og terræn
orienteringskortet at kende, i starten gennem forsimplede kort med
Børneløbernes træning skal stadig være rettet mod indlæring af
de vigtigste symboler på (primært lineære ledelinjer), som løberne
basisdelene af grundforståelsen – kortforståelse, kurveforståelse,
skal orientere efter. Koblingen mellem kort og terræn skal også
retningsforståelse og afstandsforståelse. Løberne skal lære at be-
introduceres på sidste del af dette udviklingsniveau, og løberne skal
væge sig væk fra de lineære ledelinjer og lære at bruge holdepunk-
lære at håndtere og retvende kortet efter terrænet.
ter og indløbspunkter. Kompasset introduceres på sidste del af dette udviklingsniveau.
Miniløbernes sociale udvikling – Trivsel og leg Miniløberne skal først og fremmest være trygge ved trænere, andre
Børneløbernes sportspsykologiske udvikling
løbere og forældre i træningsmiljøet. Træningen skal være legeba-
– Læringsfærdigheder i træning
seret, med udgangspunkt i parallelle rollelege og senere regellege.
Før puberteten er løberne sjældent klar til decideret mental færdig-
Forældre skal opfordres til at lege med i starten og evt. skygge, men
hedstræning, men det er hensigtsmæssigt at introducere træning af
så snart løberne er trygge nok, skal de deltage på egen hånd.
de første læringsfærdigheder fra 11-12-årsalderen. Det drejer sig om at arbejde aktivt med løbernes motivation, ved f.eks. at fremhæve
Miniløbernes handleformer
deres egen udvikling inden for et bestemt område. Senere kan
Træningsaktiviteterne for miniløberne skal designes, så løberne kan
løberne introduceres til at have procesmål i træningen og evaluere
(ikke-prioriteret rækkefølge):
disse.
• Lege. Legen er motiverende og sjov, og løberne ”glemmer”, at de øver forskellige sportslige og sociale færdigheder. • Bevæge sig. Legene skal designes, så løberne bevæger sig mest muligt og på så mange forskellige måder som muligt. • Øve sig. Legene må gerne være de samme eller med små variati-
Børneløbernes sociale udvikling – Trivsel, leg og samarbejde Børneløberne vil udvikle et stort behov for at være en del af et hold. Løberne begynder også at blive opmærksomme på egne evner, og
oner, så løberne øver bestemte færdigheder. Kendte lege skaber
hvem der er ”gode” og ”mindre gode”. Gør derfor brug af lege og
også tryghed.
øvelser, der styrker sammenholdet og løbernes samarbejdsevner.
• Undersøge og eksperimentere. Legeaktiviteterne skal designes, så løberne får lov til at eksperimentere og også lave fejl. Det er en
Træneren bliver et stort forbillede, og relationen mellem trænerne og børneløberne skal dyrkes.
del af en god læringsproces. • Fremsætte idéer. Løberne skal bruge deres fantasi, og de skal
Børneløbernes handleformer
have mulighed for at fremsætte ideer, f.eks. et nyt dyr eller en ny
Træningsaktiviteterne for børneløberne skal designes, så løberne
regel i legen.
kan (ikke-prioriteret rækkefølge):
• Fremvise. Løberne lærer meget af at kopiere og afprøve, hvad de ser andre gøre, både børn og voksne. At vise noget for andre, vil
• Træne. De fleste børneløbere vil gerne blive bedre og udvikle deres færdigheder.
også styrke løbernes selvtillid.
Børn og unge orienteringsløberes udvikling - et overblik | 25
• Konkurrere. Det er vigtigt, at løberne får et sundt og naturligt for-
Ungdomsløbernes o-tekniske udvikling
hold til det at konkurrere, startende med små interne konkurren-
– Udvikling af o-teknik
cer i træningen, hvor der først og fremmest er fokus på løbernes
Ungdomsløberne skal træne rigtig mange færdigheder, og især fylder
egne præstationer og udvikling.
udvikling af o-tekniske værktøjer meget. Værktøjer såsom udløbs-
• Bevæge sig. Træningsøvelserne skal fortsat designes, så løberne
punkt, opfang og udvidet kompasbrug. De mange værktøjer skal
bevæger sig mest muligt, men bevægelserne skal primært være
gøre orienteringen mere effektiv og sikker, og værktøjerne bygger
løbe-specifikke.
ovenpå løbernes (forhåbentlig) solide grundforståelse. I de strategiske
• Øve sig. Løberne skal lære, at man skal øve sig mange gange for
færdigheder fylder strækplanlægningen meget.
at blive god til noget. • Lege. Træningsaktiviteterne skal indeholde legende elementer,
Ungdomsløbernes sportspsykologiske udvikling
som er sjove og giver en god afveksling fra den målrettede træ-
– Læringsfærdigheder og lifeskills
ning. Samtidig er legene en god måde at udvikle løbernes sociale
Målsætning og evaluering på både kort og lang sigt er en central
kompetencer på.
færdighed, som ungdomsløberne skal lære. Som træner kan man
• Aftale og beslutte. Løbernes sociale udvikling styrkes af aktivite-
med fordel bruge forskellige læringsfærdigheder i forbindelse med
ter, der stiller krav til samarbejde, og til deres evne til at aftale og
løbernes indlæring af andre sportslige eller sociale færdigheder. Det
beslutte.
kan være f.eks. være visualisering af en o-teknisk øvelse eller dialog
• Bedømme. Løberne er mere opmærksomme på egne evner, og
med holdkammerater. Ungdomsløberne skal også lære at håndtere
det vil være hensigtsmæssigt, at de lærer at bedømme deres
modgang, samt at tackle det første store skift i livet – overgangen
egne evner og indsats på en god og konstruktiv måde.
fra folkeskole til ungdomsuddannelse. Herunder hvordan hverdagen
• Undersøge og eksperimentere. Træningsaktiviteterne skal fortsat designes, så løberne får lov til at eksperimentere og også lave fejl.
kan tilrettelægges, så løbernes forskellige aktiviteter bliver vægtlagt tilstrækkeligt i forhold til deres egne prioriteter og motivation.
Det er en del af en god læringsproces. • Fremsætte idéer. Løberne skal bruge deres fantasi, og de skal have mulighed for at fremsætte idéer i træningen. • Fremvise. Løberne lærer fortsat meget af at kopiere og afprøve,
Ungdomsløbernes sociale udvikling – Skabe stærke relationer Ungdomsløberne er hovedsageligt flokdyr. Deres valg vil ofte bero på
hvad de ser andre gøre, både løbere og trænere. At vise noget for
vennernes valg, og de begynder for alvor at frigøre sig fra forældrene.
andre, vil også styrke løbernes selvtillid.
Løberne vil søge andre voksne, som de er trygge ved, og som de kan dele tanker og hemmeligheder med. Man skal som træner være klar til at lytte. Løbernes forskellighed i sportsligt niveau og ambitioner
Ungdomsløbere 13-16 år
bliver mere udtalt i løbet af puberteten og kan true samhørigheden
For ungdomsløberne skal træningen være
styrke relationerne, i rammer, hvor det sportslige ikke er vigtigst.
på holdet. Træningen skal derfor også indeholde aktiviteter, der kan
centreret omkring udvikling af færdigheder. Løbernes egen udvikling skal synliggøres (for den enkelte løber), hvad enten det gælder den sportslige,
Ungdomsløbernes træner- og lederudvikling – Ansvar for simple opgaver i miljøet
den sociale eller udvikling af træner- og lederegenskaber. Træningen
Udviklingen som træner og leder kan, for tidligt modne løbere, starte
består optimalt af to ugentlige klubtræninger, og for de 15-16-årige,
før de 13 år, mens de fleste løbere ikke er klar til dette, før de er 13-15
der har sportslige ambitioner, suppleres dette med træning i TC-regi.
år. Løbernes første møde med det frivillige arbejde bør starte i trygge
Fællesskabet er centralt og skal også være i fokus ved ikkesports-
rammer, og med opgaver, der er tæt på deres egen træningshverdag.
lige aktiviteter. I den sociale udvikling og udviklingen af trænere og
At stå for opvarmning til en træning, hjælpe med postindsamling, eller
ledere kan man begynde at arbejde med forskellige ansvarsroller,
forberede en social aktivitet kan være de første opgaver. Derefter kan
afhængigt af løberens modenhed og motivation.
hjælp med simple opgaver i forbindelse med klubbens andre aktiviteter komme til, helst sammen med ligesindede holdkammerater.
Ungdomsløbernes fysiske og motoriske udvikling – Træne for at træne
Ungdomsløbernes handleformer
Ungdomsløberne skal træne kontinuerligt og jævnt, så de får et
Træningsaktiviteterne for ungdomsløberne skal designes så løberne
solidt grundlag for at kunne tåle den øgede træningsbelastning – og
kan (ikke-prioriteret rækkefølge):
fordi det er sjovt at træne. Ungdomsløberne skal starte decideret
• Træne. Orientering er en sport, og træning og udvikling af sportsli-
løbetræning og træning af udholdenheden, bestående af kortere intervaller for at træne den maksimale iltoptagelse. Løberne skal træne stabilitetstræning og skal stille og roligt introduceres til styrketræning med vægte. Til sidst på dette udviklingsniveau skal løberne med sportslige ambitioner træne lidt på egen hånd udover den organiserede træning og evt. vælge andre idrætsgrene fra.
26 | Dansk Orienterings-Forbund
ge færdigheder skal være det samlende punkt for træningsmiljøet. • Konkurrere. Det er vigtigt, at løberne får et sundt og naturligt forhold til det at konkurrere, ikke bare i træning og internt på holdet, men også til regionale og nationale stævner. • Øve sig. Løberne skal vide, at udvikling af færdigheder sker gennem struktureret og koncentreret træning over tid.
• Aftale/diskutere/beslutte. Løbernes sociale udvikling styrkes af
Juniorløbernes fysiske og motoriske udvikling
aktiviteter, der stiller krav til, at de samarbejder, og til deres evne til
– Træne for at konkurrere
at diskutere og aftale.
I planlægningen af juniorløbernes træning kan man introducere små
• Lede. Det at kunne lede en gruppe falder nogle mennesker lettere
periodiseringer og formtoppe frem mod vigtige konkurrencer, så lø-
og mere naturligt end andre. Det er vigtigt, at alle løbere får plads
berne får en fornemmelse for, hvordan kroppen reagerer på variatio-
og mulighed for at lære at lede og tage ansvar i træningsmiljøet.
ner i træningen. For de løbere, der gerne vil udvikle deres sportslige
• Bedømme og evaluere. Løberne skal lære at sætte egne mål og
niveau og kunne præstere i konkurrencer, kræver det egen træning
at kunne evaluere og bedømme deres indsats i forhold til målene. • Undersøge og eksperimentere. Træningsaktiviteterne skal fortsat
udover den organiserede træning. For dem skal træningen udelukkende være målrettet orientering, så andre sportsgrene er nedpriori-
designes, så løberne får lov til at eksperimentere og også lave fejl.
teret. Træningen skal have fokus på at udvikle den aerobe kapacitet
Det er en del af en god læringsproces.
igennem forskellige former for intervaltræning, og styrketræning med
• Fremsætte idéer og tage initiativ. Det styrker løbernes kreativitet
vægte skal være en fast bestanddel af træningen.
og udvikling som træner eller leder at få mulighed for at bidrage til Juniorløbernes o-tekniske udvikling
fællesskabet.
– Effektivisering af o-teknik For juniorløbere skal de strategiske færdigheder fylde mere og mere
Juniorløbere 17-20 år
i træningen, men løbernes potentiale for udvikling af strategiske fær-
Der vil være store forskelle i juniorløbernes
er på plads. De strategiske færdigheder skal træne løbernes evne til
motivation for at deltage i træningen – nogle
at gøre brug af og sammensætte de rigtige o-tekniske færdigheder
vil træne seriøst og målrettet, mens andre primært
digheder er afhængigt af, at grundforståelsen og de fleste værktøjer
på de rigtige tidspunkter under et orienteringsløb. Samtidig skal
kommer på grund af det sociale fællesskab. Løberne vil gerne
løberne også lære at tilpasse deres o-tekniske færdigheder til at
være medbestemmende, så hvis løbere og trænere sammen kan
præstere i vigtige konkurrencer og at kunne orientere i fremmede
beslutte, hvordan rammerne og værdierne for træningen og miljøet
terræntyper i udlandet.
skal være, så styrker det fællesskabet og løbernes motivation for at deltage. Der er mange andre ting, der fylder i de unges liv, så hvis nogle kun kan komme til én træning om ugen, så sørg for, at den træning favner alles motiver for at deltage.
Børn og unge orienteringsløberes udvikling - et overblik | 27
Juniorløbernes sportspsykologiske udvikling – Lifeskills og præstationsfærdigheder Juniorløberne vil opleve større krav fra deres uddannelse, og udvikling af lifeskills til at tackle dette i hverdagen er vigtig, for at løberne kan bevare motivationen til fortsat at dyrke orientering. På trods af, at selv meget unge løbere kan opleve præstationspres og nervøsitet i forbindelse med konkurrencer, er det først på dette udviklingsniveau, at der skal arbejdes specifikt med de færdigheder, der handler om at
• Undersøge og eksperimentere. Træningsaktiviteterne skal fortsat designes, så løberne får lov til at eksperimentere og også lave fejl. Det er en del af en god læringsproces. • Fremsætte idéer/tage initiativ. Det styrker løbernes kreativitet og udvikling som træner og leder at få mulighed for at bidrage til fællesskabet. • Tage ansvar. For egen sportslig udvikling og træning, det sociale fællesskab og opgaver som træner og leder.
skulle præstere under pres. Juniorløbernes sociale udvikling – Del af fællesskabet, fælles oplevelser
Afrunding
Juniorløberne går igennem den sidste fase af løsrivelse fra for-
De fleste løbere kan selv vurdere, om de er blevet bedre til at løbe
ældrene og skal til at definere sig selv som selvstændige indivi-
orienteringsløb eller ej. Men hvad udviklingen, stilstanden eller den
der. Gruppefællesskabet fylder stadig meget, men meget nære
midlertidige tilbagegang egentlig skyldes, er sværere for løberne
venskaber kan også med stor sandsynlighed konsolideres i denne
at forklare. Her må man som træner hjælpe løberne. Med en solid
alder. Juniorløberne føler stor tilknytning til de fællesskaber, som de
viden om de forskellige udviklingsområder, udviklingsniveauer og
vælger at være en del af, så løberne skal inddrages i, hvad holdets
om hvordan man som træner kan skabe god sammenhæng og
værdier er, og hvordan det er organiseret. Det styrker ejerskabet og
progression i træningen, kan man hjælpe løberne med at vurdere
tilhørsforholdet.
deres egen udvikling inden for de færdigheder, der er relevante for deres niveau og alder.
Juniorløbernes træner- og lederudvikling – Hjælpetræner, arrangere træninger
Forhåbentlig har kapitlet her givet et overblik over træningens grund-
Juniorløbere, der har styr på hverdagen og er motiverede for det,
principper, over de forskellige udviklingsområder og over, hvordan
er oplagte kandidater som hjælpetrænere for et børnehold. Det er
børn og unge i store træk udvikler sig inden for udviklingsområderne.
dog ikke alle, der kan eller vil påtage sig længerevarende frivillige
Men for at kunne lave et specifikt træningsforløb for ét bestemt
opgaver, og til dem skal der gives en opfordring til f.eks. at være
udviklingsniveau, inden for ét bestemt udviklingsområde, kræver
banelægger til et træningsløb eller måske forsøge sig med at
det mere detaljeret indsigt i det pågældende område. Kapitel 3, 4
tegne et skoleorienteringskort. Juniorløbere, der påtager sig større,
og 5 beskriver i detaljer de tre sportslige udviklingsområder i forhold
ansvarsfulde opgaver skal mærke opbakning og anerkendelse fra
til hvilke færdigheder, der skal trænes hvornår og hvordan. Kapitel
klubben, og klubben skal være klar til at give løberne den nødvendi-
6, ”Træningsplanlægning” beskriver og illustrerer, hvordan forde-
ge oplæring og uddannelse.
lingen af de tre udviklingsområders færdigheder kan struktureres i træningstilbuddet, så det sikres, at løberne får trænet alle relevante
Juniorløbernes handleformer Træningsaktiviteterne for juniorløberne skal designes, så løberne kan (ikke-prioriteret rækkefølge): • Træne. Orientering er en sport og træningen skal være det samlende punkt for træningsmiljøet. • Konkurrere. Det er vigtigt, at løberne får et sundt og naturligt forhold til det at konkurrere, ikke bare i træning og internt på holdet, men også mod andre til regionale, nationale og internationale stævner. • Præstere. Løbernes præstationsfærdigheder er vigtige at arbejde med i både træning og konkurrence. • Øve sig. Løberne skal være opmærksomme på, at udvikling af færdigheder sker gennem struktureret og koncentreret træning over tid. • Aftale/diskutere/beslutte. Løberne skal inddrages f.eks. i planlægningen af holdets rammer og værdier. • Lede. Det at kunne lede en gruppe falder nogle mennesker lettere og mere naturligt end andre. Det er vigtigt, at alle løbere får plads og mulighed for at lære at lede og tage ansvar i træningsmiljøet. • Bedømme og evaluere. Løberne skal sætte egne mål og kunne evaluere og bedømme deres indsats i forhold til målene.
28 | Dansk Orienterings-Forbund
færdigheder på de rigtige tidspunkter.
Børn og unge orienteringsløberes udvikling - et overblik | 29
KAP/2 BØRN OG UNGES MOTIVATION FOR ORIENTERING Af Tue Lassen og Anders Hav Bachhausen
32 | Dansk Orienterings-Forbund
INDHOLD
Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Hvad motiverer børn og unge orienteringsløbere? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Autonomi, kompetence og samhørighed . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Konkurrence- og opgaveorienteret motivation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Motivationsfaktorer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Tre veje til at blive aktiv orienteringsløber for livet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Orienteringsglæde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Den sportslige vej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Den sociale vej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Træner- og ledervejen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
De tre veje i praksis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Børn og unges motivation for orientering | 33
Indledning
stærk motivation for videre deltagelse. Man kalder det også for en indre
I TBU-missionen, der er nævnt i forordet til denne bog, står der at
motivation. Den indre motivation er, ifølge forskere inden for idrætspsy-
”børn og unge skal opleve glæde gennem udvikling af færdigheder,
kologi, essentiel i forhold til at engagere børn og unge i idrætten og
så de (for)bliver aktive orienteringsløbere for livet – som motionister,
sikre deres fortsatte deltagelse. I modsætning til den indre motivation
trænere, ledere, og/eller eliteløbere.”
står den ydre motivation, som f.eks. kan være resultater, anerkendelse, penge, at blive udtaget, forældres ønske m.m.
Det kræver stor motivation at blive ved med at dyrke orientering hele livet. Ikke desto mindre er der rigtigt mange der, når først de har prøvet det, forbliver aktive i rigtig mange år. Som det også nævnes i missionen, så kan man være aktiv som motionist, træner, leder og
Konkurrence- og opgaveorienteret motivation
eliteløber. Men nogle er mere motiverede for at være træner, mens
Som en del af selvbestemmelsesteorien findes også målorienterings-
andre er mere motiverede af en eliteløberkarriere. Alle aktive oriente-
teorien. Målorienteringsteorien tager udgangspunkt i behovet for at
ringsløbere deler dog en fælles motivation – de synes, at orientering
opleve kompetence (som beskrevet ovenfor). Det mest motiverende for
er fedt og sjovt.
idrætsudøvere er oplevelsen af, at de bliver bedre til noget. Men hvordan måler man som orienteringsløber, at man bliver bedre? Konkurren-
Glæde er et centralt begreb i TBU-missionen. Missionen bygger
ceorienterede løbere sammenligner sig hele tiden med andre. De føler
på den forudsætning, at glæde fører til motivation for deltagelse.
sig kompetente, når de er bedre end de andre løbere. Opgaveoriente-
Løberne skal være motiverede for at komme til træning. Hvis glæden
rede løbere er derimod orienteret mod at løse og mestre de opgaver,
og motivationen mangler, så vil løberne i sidste ende stoppe med
de står over for. De oplever kompetence, når de mestrer en ny opgave
at dyrke orientering. Det er derfor afgørende, at vi formår at skabe
eller mestrer en opgave på et højere niveau end tidligere – uafhængigt
træningstilbud, træningsfællesskaber og andre aktiviteter, der skaber
af om andre løbere er endnu bedre. Opgaveorienterede løbere vil ofte
motivation og glæde hos børn og unge.
have en stærk indre motivation, mens konkurrenceorienterede løbere er mere drevet af ydre motivation.
Træningen skal tilrettelægges, så der tages højde for, at børn og unge motiveres af forskellige ting. Kapitlet starter derfor med en
Forskning har vist, at unge idrætsudøvere, der alene er konkurrence-
gennemgang af grundlæggende motivationsbegreber, der beskriver
orienterede, har en række udfordringer. For det første anstrenger de
børn og unges motivation for at deltage i orienteringstræning. Der-
sig ikke til deres yderste, når de allerede er bedst i en gruppe – målet
næst beskrives fire forskellige motivationsfaktorer, som løberne kan
er jo nået. Samtidig vil der være situationer, hvor de måske fravælger
være motiverede af, og disse relateres til sidst i forhold til, hvad der
en svær øvelse (hvor de ikke vil være overlegne) eller fingerer en skade
motiverer løberne til f.eks. at blive træner eller leder, løbe konkurren-
(hvis de ikke er på toppen). Sidst, men ikke mindst, får de problemer
cer, satse på elitekarriere m.m.
med motivationen, når de skal skifte fra et hold til et andet, f.eks. fra et ungdomshold til et juniorhold, eller når de møder modgang. Pludselig er de ikke blandt de bedste, og kernen i deres motivation er derfor truet.
Hvad motiverer børn og unge orienteringsløbere?
Løbere, der alene er opgaveorienterede, har fuldt fokus på processen.
Børn og unges motivation for at dyrke orientering er forskellig fra den
og finder en indre motivation i at forbedre sig. De er ikke optaget af at
ene løber til den anden løber. Forskning i motivation og undersøgel-
være bedst, men af at udvikle sig.
De er gode til at håndtere modgang. De fokuserer på de små detaljer
ser af, hvilke mekanismer der er afgørende for at bevare motivationen til at deltage i sport, har dog vist, at der er nogle fællestræk. Nogle
At være konkurrence- eller opgaveorienteret udelukker ikke hinanden.
grundlæggende behov skal dækkes for at løberne bliver motiverede
Optimalt set skal løberne være både-og, hvis de vil opnå et højt sports-
til fortsat at deltage i sporten.
ligt niveau. I konkurrencer skal disse løbere kunne bide tænderne sammen og blive motiverede af at præstere for at vinde over andre.
Autonomi, kompetence og samhørighed
Men i resultatmæssige modgangsperioder skal de også være gode
Selvbestemmelsesteorien (Self-Determination Theory) beskriver tre
færdigheder et skridt ad gangen.
til at holde fokus på processen og finde motivation i at udvikle deres
grundlæggende psykologiske behov (autonomi, kompetence og samhørighed). Behovet for autonomi er et basalt behov for at blive
Ligeledes er indre og ydre motivation ikke uforenelige modpoler. Reelt
et selvstændigt individ, der har evnen til at vurdere sig selv ud fra
set er det sjældent, at det udelukkende er indre motivation, der driver
personlige standarder, fremfor gennem andres accept. Behovet
engagementet i træningen, selvom dette beskrives som den stærkeste
for kompetence er et behov for at opleve, at man som menneske
motivation. Man kan forestille sig en løber, der egentlig kun er kommet
mestrer noget. Behovet for samhørighed handler om at ville indgå i
til træning, fordi forældrene bestemte det, men som alligevel bliver
meningsfulde, tætte og længerevarende relationer til andre menne-
grebet af at skifte ledelinjer under træningen og glemmer tid og sted.
sker. Når løberne oplever, at de får opfyldt deres grundlæggende
Ydre motivation i form af anerkendelse, små belønninger og lignende
behov for autonomi, kompetence og samhørighed, vil de have en
kan også bruges til at fremavle indre motivation.
34 | Dansk Orienterings-Forbund
Konkurrenceelementet skal doseres på den rigtige måde i børne- og
Motivationsfaktorer for deltagelse Motivationsfaktorer for deltagelse
ungdomstræningen. De fleste mennesker vil have et naturligt behov t iva
ion
I nd re
Kompetenceudvikling
m
ion
I nd re
t iva
er fokus på i børne- og ungdomsmiljøet. Konkurrencebehovet vil
ot
ot
dette komme til at fylde alt for meget, hvis det er det, der primært
m
for at konkurrere og måle sig med andre, og for børn og unge kan
altid fylde meget for børn og unge, og det er sjældent noget, der behøver ekstra fokus i træningen. Hermed ikke sagt, at løberne ikke skal opfordres til at yde deres bedste i træningen, for det er i høj
at løberne udvikler deres færdigheder og har det godt sammen. Når børn og unge deltager i stævner, har de rig mulighed for at måle sig
Fællesskab
sjældent handle om at finde en vinder og en taber, men snarere om
Konkurrence
grad herigennem, at udvikling sker. Men for børn og unge skal det
med andre og få tilfredsstillet konkurrencebehovet. Her er det vigtigt, at man som træner hjælper løberne med at se på selve præstationen og oplevelsen, og ikke kun på resultatlisten. ot
ot
t iva
ion
I nd re
m
Figur 2.1 Motivationsmodel for orienteringsløbere.
ot
t iva
ion
I nd re
Kompetenceudvikling
m
ion
I nd re
t iva
m
Motivationsfaktorer for deltagelse Motivationsfaktorer for deltagelse
ot
Fællesskab
Træner
Konkurrence
Herigennem får man samtidigt påvirket de naturligt konkurrenceorienterede i retning af også at blive mere opgaveorienterede.
m
t iva
ion
I nd re
I træningen af børn og unge skal der være et centralt fokus på udvikling af færdigheder, for at imødekomme behovet for kompetence.
Oplevelser og leg
Løber 1
Løber 2
ot
ion
Oplevelser og leg
t iva
I nd re
m
løbere, som rummer fire forskellige motiver for at dyrke orientering.
ot
Vi har opstillet en motivationsmodel for børn og unge orienterings-
m
t iva
ion
I nd re
Motivationsfaktorer
Motivationsmodellen består af fire motivationsfaktorer, som illustreret på figur 2.1: kompetenceudvikling, konkurrence, oplevelse/leg og
Figur 2.2 Motivationsmodel for orienteringsløbere. I modellen er der
fællesskab.
indtegnet motivationsprofiler for to løbere og en træner.
• Kompetenceudvikling handler om det, der motiverer børn og unge til at blive bedre til noget. Det kan være rent sportsligt i forhold til at udvikle færdigheder inden for forskellige dele af orientering,
• Fællesskab er motivation for at være – og føle sig som – en del
f.eks. o-tekniske- eller fysiske og motoriske færdigheder. Det kan
af et hold og at indgå i meningsfulde, tætte og længerevarende
også være i forhold til at udvikle færdigheder til at lave baner, være
relationer til andre mennesker.
træner eller andre opgaver som træner eller leder. • Konkurrence handler om den motivation, der kommer af at præstere sit bedste og måle sig med andre.
De fire motivationsfaktorer er ikke modsætninger og udelukker ikke hinanden. Alle løbere vil være motiveret af alle fire faktorer i et eller
• Oplevelser og leg er den motivation, der består af glæden og trivs-
andet omfang, men der vil være forskel på, hvor meget hver faktor
len ved selve deltagelsen i en aktivitet – det kan være at løbe i et
fylder i den enkelte løbers motivation. Vi kalder det, at løberne har
nyt terræn, være med på sjov børne- og ungdomstur til Sverige,
hver deres motivationsprofil. For at illustrere dette er der indsat
lave en sjov leg til træning m.m.
eksempler på to løbere med forskellige motivationsprofiler i figur 2.2.
Børn og unges motivation for orientering | 35
Løber 1 er primært motiveret af at udvikle sine kompetencer og af
deltage i TC, når en ny trænergruppe skal etableres, og de skal lære
at konkurrere, mens fællesskabet ikke trækker så meget. Løber 2 er
hinanden at kende, eller i den løbende træningsplanlægning til at
derimod primært motiveret af fællesskabet og af de oplevelser som
tjekke op på, om træningsindholdet rammer de forskellige motivati-
deltagelse i ture og træningsaktiviteter giver.
onsfaktorer.
Uanset hvilken motivationsprofil løberne har, er det afgørende, at den
At skulle rumme alle løbere og deres individuelle motivationsprofiler
er baseret på løbernes egen motivation og mindre på, hvad forældre
i klubbens børne- og ungdomstræning er en stor og krævende
eller andre løbere mener. Den enkelte løbers motivationsprofil vil typisk
opgave. Men det kan tilnærmelsesvis lade sig gøre igennem god
være mest udbredt i to-tre af felterne, men kan godt være i alle fire.
planlægning, uden at de individuelle hensyn sænker kvaliteten på træningen. En træningsøvelse, der er målrettet udvikling af en be-
De fleste løbere under 15-16 år vil, på grund af deres alder og mo-
stemt færdighed og foregår som en konkurrence, kan også samtidig
denhed, have svært ved at definere deres motivationsprofil præcist.
være en sjov og holdbaseret leg, hvis den designes rigtigt. En anden
De vil godt kunne tage stilling til deres egen motivation for at deltage
mulighed er at have flere aktiviteter til samme træning, som tilsam-
i bestemte aktiviteter, f.eks. til et DM eller en hyggeaften i klubhuset.
men indeholder alle de fire forskellige motivationsfaktorer.
Ved at observere og være opmærksom kan man som træner danne sig en solid fornemmelse af de yngre løberes motiver for at deltage i orienteringstræningen. For løbere over 15-16 år er det er vigtigt, at der er en vis overensstemmelse mellem løbernes motivationsprofil og træningsindholdet og træningsmiljøets værdier. I så fald er der større sandsynlighed for, at løbernes behov bliver tilfredsstillet og at deres indre motivation dermed styrkes. Det skal understreges, at børn og unge gennemgår en rivende udvikling både fysisk, motorisk, kognitivt, socialt og mentalt, og at det
Som træner har man en vigtig opgave i at sætte rammer og gennemføre aktiviteter, der rummer løbernes forskellige motivationsprofiler.
er helt naturligt, at deres motivationsprofiler kan ændre sig løbende, nogle gange nærmest fra dag til dag. Som træner kan det være forvirrende og frustrerende at opleve, hvordan en løber, som f.eks. tidligere har haft en stærk motivation for at udvikle sig og konkurrere, pludselig ikke vil med til konkurrencer mere. Dette skift kan bero på mange ting, og det bedste, du som træner kan gøre, er at lytte og prøve at forstå løberens manglende motivation. Sammen kan I forsøge at finde frem til, om det ”bare” er en midlertidig tvivl, eller om der måske er andre ting ved at dyrke orientering, som kan motivere løberen til fortsat at deltage. Nogle gange vil det tage lang tid for løberen at blive klar over, hvorfor det forholder sig sådan, men det er en naturlig del af børn og unges modning og udvikling at gennemgå perioder med tvivl og modgang. Motivationsmodellen kan anvendes i praksis, f.eks. når træneren skal tage hul på snakken med løberne om, hvorvidt de har motivation for at
36 | Dansk Orienterings-Forbund
Det kan være udfordrende, fordi trænerens motivation for at være træner, kan være forskellig fra løbernes motivationsprofiler, som illustreret på figur 2.2. En afklaring af de involverede træneres motivationsprofiler er derfor en god start på at arbejde med løbernes motivation.
Motivation er en færdighed, som løberne kan og skal arbejde med,
Et eksempel på denne type frafald kan man finde hos de løbere, der
når de når puberteten. I kapitel 5, ”Sportspsykologisk udvikling og
er meget lidt, eller slet ikke, aktive i sporten i perioden fra start på
træning” og kapitel 7, ”Trænerrollen og træningsmiljøet” beskrives
videregående uddannelser og til de har fået børn. Når deres børn
det konkret, hvornår og hvordan man som træner kan arbejde mål-
er gamle nok til at starte til orientering, vender de tilbage, for deres
rettet med motivation.
børn skal selvfølgelig gå til orientering, ligesom de selv gjorde. Disse løbere finder altså stor glæde og værdi i sporten, ellers ville de ikke
Tre veje til at blive aktiv orienteringsløber for livet
vende tilbage. Men hvorfor er de så inaktive i så lang en periode?
Det langsigtede mål med udvikling og træning af børn og unge ori-
I motivationsmodellen er der fire kvadranter, der hver især dannes af
enteringsløbere er, at de i sidste ende bliver aktive orienteringsløbere
par af motivationsfaktorer (fig. 2.3). Nederst til højre er orienterings-
for livet. Det kræver en stor indre motivation og en stor begejstring for
glæden i et felt mellem konkurrence og oplevelser. Det er motivation
sporten i sig selv at dyrke orientering hele livet. Det er der heldigvis
for gode naturoplevelser og lige at knibe sig foran sin klubkammerat
rigtig mange, der har. Men der er også en del, der for altid, eller i en
i resultatlisten, glæden ved den udfordrende post og det gode kort.
længere periode, ryger helt ud af sporten.
Det er motivation, der kommer af glæden ved orientering i sig selv,
Og kan der gøres noget ved det?
hvor der ikke er fokus på at vinde eller forbedre sig for enhver pris,
Orienteringsglæde
men på at nyde. Orienteringsglæden er kernen i den indre motivati-
Frafald er uundgåeligt. Orientering tiltaler ikke alle børn og unge lige
aktive orienteringsløbere for livet, er i en eller anden grad motiverede
meget, så nogle vil naturligt søge andre aktiviteter, som de finder
af de gode oplevelser og udfordringer som orientering byder på.
on, når vi taler om at være aktiv orienteringsløber for livet. Alle, der er
mere interessante. Og det er helt fint. I de tilfælde skal vi være glade for, at vi har skabt nogle oplevelser og forhåbentligt lært nogle
Orienteringsglæden er dog ikke altid nok til at fastholde unge
færdigheder videre til et ungt menneske, som vedkommende vil
orienteringsløbere, som beskrevet ovenfor. Der skal ofte mere
have glæde af på sin videre færd i livet. Men vi tror også, at der er
til at fastholde dem, især igennem de forskellige skift i livet – fra
en del, der rent faktisk synes orientering er sjovt og fedt, og som
folkeskole til ungdoms- eller erhvervsuddannelse og overgangen
gerne vil fortsætte, men alligevel stopper. Det kan være fordi skole
til videregående uddannelse og at flytte hjemmefra. I modellens tre
og venner udenfor sporten begynder at fylde mere (i slutningen af
andre kvadranter er der beskrevet tre forskellige ”veje”, der kan støtte
ungdomsårene og starten af juniortiden), eller fordi der ikke lige er et
op om og forstærke orienteringsglæden. Vi mener, at de tre veje
tilbud eller miljø i nærheden, der imødekommer løbernes motiver for
meget godt illustrerer de andre, meget vigtige faktorer, der, udover
at dyrke orientering.
orienteringsglæden, kan motivere unge til at fortsætte som aktive orienteringsløbere.
Børn og unges motivation for orientering | 37
Motivationsfaktorer for deltagelse Motivationsfaktorer for deltagelse
motiveret af løbernes sportslige udvikling, finder det motiverende at
ot
iva
Kompetenceudvikling
I nd re
ment. Træneren går op i, hvor dygtige løberne bliver, og hvordan de m ot
præsterer i konkurrencer.
ion
I nd re
t iva
m
lave udfordrende træninger, nogle gange med et konkurrenceelen tio
Træner- og ledervejen
Den sportslige vej
Den sociale vej Løbere, der er motiveret af det sociale fællesskab og vil have gode
Fællesskab
Konkurrence
oplevelser, deltager i træningsmiljøet, fordi deres venner er der, og fordi aktiviteterne er sjove. De finder ikke direkte motivation ved at udvikle deres sportslige evner, men løberne vil dog udvikle sociale kompetencer ved f.eks. at blive bedre til at indgå som en del af et hold og bidrage til fællesskabet. Løberne er ikke specielt motiverede af at konkurrere, men er mere drevet af gode oplevelser og lege i et
Den sociale vej
Orienteringsglæde
socialt fællesskab. For træneren, der er motiveret af den sociale vej, m
ot
t iva ot
ion
I nd re t iva
ion
Oplevelser og leg
I nd re
m
Figur 2.3 Motivationsmodel for orienteringsløbere. I modellen er
er det vigtigste, at løberne har det sjovt og godt sammen, og at de trives i børne - og ungdomsmiljøet.
Træner- og ledervejen
orienteringsglæden, samt de tre veje til at blive aktiv orienteringsløber
Løberne på træner- og ledervejen er også optaget af at udvikle de-
for livet, indtegnet.
res evner som orienteringsløbere. De er dog ikke specielt motiverede af at bruge disse kompetencer til at konkurrere, men snarere optaget af at bruge deres evner til gavn for fællesskabet. I starten kan det
Den sportslige vej
være med simple opgaver, som at hjælpe med at stå for en sjov
Løbere, der er sportsligt motiveret, vil gerne dygtiggøre sig rent
ningsløb. Senere kan det være ved at blive børnetræner eller tage
sportsligt. Det vil være både i forhold til at lære nye færdigheder
del i mere komplicerede opgaver, som f.eks. at tegne skoleoriente-
(fysisk og motorisk, o-teknisk og sportspsykologisk), men også
ringskort. Træneren, der er motiveret af at gøre løberne til dygtige
ved at konkurrere og måle sig med andre. Den sportslige vej vil, for
trænere og ledere, vil ofte have fokus på, at træningsindholdet skal
nogle løbere, i løbet af den sidste del af junioralderen, og primært
være udfordrende og udviklende for løberne. Træneren vil også
senioralderen, gå over til at blive en ”elitevej”. Her er fokus på at
opfordre løberne til at tage ansvar for opgaver i træningen, børne- og
træne og præstere på højeste niveau. Træneren, der primært er
ungdomsmiljøet og klubben generelt.
38 | Dansk Orienterings-Forbund
opvarmningsøvelse til træning eller lave baner til et af klubbens træ-
De tre veje i praksis
Træningsmiljøet skal ikke nødvendigvis understøtte alle motivationsfaktorer lige meget.
De tre veje knytter sig til hver sit udviklingsområde, som beskrevet i modellen ”Børn og unge i Dansk Orientering” (fig. 2.4). Når løberne har fået et solidt fundament inden for alle udviklingsområderne, kan man i højere grad begynde at
Mange steder vil der være mest fokus på den sportslige vej, fordi det ofte er en vigtig motivationsfaktor for trænere, mens nogle miljøer i højere grad vil lægge vægt på det sociale eller opgaver som træner eller leder.
indrette klubbens tilbud efter at løberne motiveres forskelligt af de forskellige veje. I slutningen af puberteten, ved 14-17-årsalderen, vil der hos nogle løbere typisk begynde at melde sig tanker om, hvorfor de dyrker orientering. Det sker i takt med, at løberne begynder at reflektere mere over, hvad der er sjovt og motiverende, og hvad der ikke er. Det kan være tanker i forhold til eget sportsligt niveau, om konkurrencerne eller
Optimalt set kan klubbens træningsmiljø det hele, men det kan være et spørgsmål om trænerressourcer og trænernes motivation for at være trænere.
det sociale fællesskab er vigtigst. Nogle vil have motivation for videre sportslig udvikling, hvor målrettet træning begynder at fylde mere og mere, men det er langt fra alle. Løberne vil i denne periode blive mere uafhængige af, hvad forældrene gør og mener, og vil nogle gange det
Børn og unge i Dansk Orientering - fra god start til aktiv for livet Udviklingsniveauer
Udviklingsområder
Børneløbere 9-12 år
Ungdomsløbere 13-16 år
Juniorløbere 17-20 år
God start - solidt fundament
Seniorløbere 21+ år
Den sportslige vej
Fysisk og motorisk udvikling
Lære at bevæge sig
Lære at træne
Træne for at træne
Træne for at konkurrere
Træne for at vinde
O-teknisk udvikling
Forståelse og anvendelse af kortet
Forståelse af kort og terræn
Udvikling af o-teknik
Effektivisering af o-teknik
Den effektive o-tekniske præstation
Læringsfærdigheder i træning
Læringsfærdigheder og lifeskills
Lifeskills og præstationsfærdigheder
Præstere når det gælder
Skabe stærke relationer
Del af fællesskabet, fælles oplevelser
Ansvar for simple opgaver
Hjælpetræner, arrangere træninger
Sportspsykologisk udvikling
God start - solidt fundament
Social udvikling
Trivsel og leg
Den sociale vej
Trivsel, leg og samarbejde
God start - solidt fundament
Træner- og leder udvikling
Del af fællesskabet, fælles oplevelser
Træner- og leder vejen
Aktive orienteringsløbere for livet
Miniløbere 4-8 år
Aktiv træner, leder eller arrangør
Figur 2.4 Udviklingsmodel for børn og unge orienteringsløbere. De tre veje til at blive aktiv orienteringsløber for livet er illustreret med en orienteringsbane, hvor der efter et fælles stræk deles op i tre ”vejvalg”, som alle til sidst ender ved det fælles mål: aktiv orienteringsløber for livet. OBS: vejene er ikke ensrettede, og udelukker ikke hinanden. Løbere kan derfor godt være på flere veje samtidig, og skifte vej undervejs.
Børn og unges motivation for orientering | 39
modsatte af, hvad forældrene vil. Det er en helt naturlig frigørelsesproces, som løberne skal have tid og plads til. Nogle løbere begynder også at blive opmærksomme på, at andre ting i livet trækker mere og mere. Det kan være venner udenfor sporten, et fritidsjob, en kæreste eller et øget forventningspres ved start på ungdomsuddannelse. Det er vigtigt, at man som træner og klub er opmærksom på disse forhold. Og at man respekterer, at løberne
Klubben og træneren skal sikre, at træningstilbuddene og rammerne omkring miljøet motiverer børn og unge til at dyrke orientering.
i højere grad motiveres af andre ting, og så vidt som muligt hjælper dem med at finde de(n) vej(e) i sporten, og i livet, som er bedst for dem. Forhåbentlig med fortsat aktiv deltagelse i klubbens aktiviteter. For juniorløberne kan man derfor arbejde med en mere individuel tilgang til deres aktivitet i miljøet og klubben. For dem, der vil udvikle
Klubben skal, så vidt muligt, rumme alle løbere i egne aktiviteter.
sig mod et højt sportsligt niveau, skal der være fokus på udfordrende træning og stævnedeltagelse. Men for løbere, der er mere motiverede af at blive trænere eller ledere kan man f.eks. i tillæg tilbyde dem kurser i korttegning og give dem ansvar for opgaver i træningsmiljøet. De socialt motiverede skal have plads til at dyrke fællesskabet, f.eks. i form af spise- eller filmaftener. Det skal understreges – både her og overfor løberne – at vejene ikke
For juniorløbere kan man med fordel arbejde sammen på tværs af klubber, enten ved at lave fællesaktiviteter eller ved at have åbne træninger og aktiviteter.
er ensrettede, og det er muligt at følge flere veje på samme tid eller at skifte fra den ene til den anden vej. Optimalt set følger alle løbere alle veje på samme tid, fordi det vil betyde, at rigtig mange ting ved orientering motiverer dem. Hvem kender ikke ham eller hende i deres klub, som træner målrettet for at blive bedre, og desuden er med på alle sociale klubaktiviteter, og samtidig også bidrager til træner- og lederopgaver? Realistisk set vil der dog oftest være en eller to af vejene, som er hver enkelt løbers primære motiv for at dyrke orientering. I starten af junioralderen skal løberne gøres opmærksomme på, at der findes alternative veje, hvis de pludselig mister motivationen for de(n) vej(e) de umiddelbart fandt motivation for at følge. Det kan være, når en løber som 17-årig beslutter sig for ikke at ville gå den sportslige vej mere og har svært ved at se meningen med fortsat at dyrke orientering. Eller omvendt når en 18-19-årig løber, som primært følger den sociale vej, gerne vil gøre en stor indsats for at prøve at komme med til Junior-VM. Det kan være svært som træner at have overblik over alle løbere og deres forskellige motivationsfaktorer. Endnu sværere og mere krævende kan det være at imødekomme alle de forskellige behov. Ofte bliver man som træner lidt låst af, hvor ens egen motivation ligger, og det kommer til at præge miljøet og træningen. Derfor anbefaler vi, at man i klubbens trænerteam får dækket så mange forskellige motivationsprofiler som muligt. Og at man lader juniorløberne selv tage ansvar og styring på en del aktiviteter. Man kan også samarbejde med naboklubber om at skabe et stærkt, fælles juniormiljø, eller afklare hvordan de forskellige tilbud i egen klub, naboklubber og TC-regi kan supplere hinanden.
40 | Dansk Orienterings-Forbund
Så er der flere muligheder, for at løberne kan finde tilbud og miljøer, der passer til deres motivationsprofil.
Børn og unges motivation for orientering | 41
KAP/3 FYSISK OG MOTORISK UDVIKLING OG TRÆNING Af Rasmus Folino, Tue Lassen og Jeppe Ruud
44 | Dansk Orienterings-Forbund
INDHOLD 3.1
Fysisk og motorisk udvikling – i teori og praksis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Fysisk og motorisk udvikling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Kroppens fysiologiske og motoriske udvikling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Centrale fysiologiske og motoriske begreber og faktorer . . . . . . . . . . . . . . . . 50
Hvilke faktorer begrænser eliteløberens fysiske præstationsevne? . . . . . . . . . 61
Hvad skal en eliteløber kunne? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Den fysiske og motoriske udviklingsmodel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 Kategorier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Udviklingsniveauer og sportslige målsætninger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
Metoder til test og evaluering af den fysiske og motoriske udvikling . . . . . . . . . . . . . 70 Centrale begreber i den fysiske og motoriske træning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 Træningsbelastning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 Restitution . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 Kost, ernæring og skadeshåndtering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
INDHOLD 3.2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 Fysisk og motorisk træning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 Beskrivelse af fysiske og motoriske færdigheder – Miniløbere (4-8 år) . . . . . . . . . . . 84 Beskrivelse af fysiske og motoriske færdigheder – Børneløbere (9-12 år) . . . . . . . . . 88 Beskrivelse af fysiske og motoriske færdigheder – Ungdomsløbere (13-16 år) . . . . . 96 Beskrivelse af fysiske og motoriske færdigheder – Juniorløbere (17-20 år) . . . . . . . . 108 Beskrivelse af fysiske og motoriske færdigheder – Seniorløbere (21- år) . . . . . . . . . . 117
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 45
Fysisk og motorisk udvikling – i teori og praksis
øje, at kroppen er mere eller mindre modtagelig for bestemte typer stimuli i nogle perioder af den fysiske og motoriske udvikling.
Orientering handler helt basalt om at løbe stærkt og finde vej i forskellige terræntyper. Løbernes evne til at løbe stærkt er bestemt af
Løb er en teknik, som skal læres ved grundig træning. Det er ikke en
deres fysiske og motoriske evner, og derfor skal træning af disse fyl-
medfødt evne, som alle i udgangspunktet behersker. Det under-
de en stor del af børn og unge orienteringsløberes samlede træning.
streges af de store individuelle løbstekniske forskelle, der er mellem
Børn og unge gennemgår en rivende fysiologisk udvikling, lige fra
løbere, selv på højeste niveau. Fælles for langt de fleste af de løbere,
fødslen og indtil de er udvoksede unge voksne. Kroppen er i kon-
der når det højeste niveau er, at de, udover en veludviklet fysik, har
stant forandring og udvikling. Kroppen udvikler sig automatisk, i takt
trænet og udviklet en effektiv løbsteknik til lige netop den distance
med at løberne bliver ældre, og denne udvikling i sig selv gør dem
og det underlag, de skal konkurrere på.
stærkere og giver dem en bedre fysik og motorik. Men kroppen er også modtagelig overfor ydre stimuli, der kan accelerere og optimere
Målet med motorisk træning er, at løberne skal udvikle motoriske
kroppens udvikling. Det kaldes for træning.
færdigheder, så de kan udføre specifikke løbebevægelser effektivt i forskellige terræntyper. Målet med den fysiske træning er, at løberne
Kroppen er en intelligent størrelse, der konstant er opmærksom på
skal udvikle evner og kapacitet til at gentage disse løbebevægeler
ydre påvirkninger, og som hele tiden vil forsøge at tilpasse sig de
hurtigst muligt over bestemte distancer.
udfordringer, den udsættes for. Udsættes den for ekstra belastning f.eks. i form af et tungt løft eller et løb, vil den forsøge enten at øge
Vi har samlet de fysiske og motoriske færdigheder i en udviklings-
hhv. muskelstyrken eller udholdenheden, for på den måde bedre
model, som vi kalder for ”Den fysiske og motoriske udviklingsmodel”.
at kunne tåle samme belastning næste gang. Træning har altså det
Modellen indeholder de fysiske og motoriske færdigheder, som
formål, at kroppen igennem bevidste træningsøvelser udsættes
løberne skal træne for at kunne gøre sig gældende rent fysisk i ori-
for en bestemt belastning, hvorved dens egen forsvarsmekanisme
enteringskonkurrencer på junior- og seniorniveau, uanset distance.
udnyttes til at opnå en forbedret præstationsevne.
Modellen præsenteres senere i dette kapitel.
Det er dog ikke ligegyldigt, hvilke træningsøvelser kroppen udsættes
De fysiske og motoriske krav, som orienteringsløb stiller til løber-
kroppen for. Det afhænger i høj grad af formålet med træningen –
ne, spænder bredt, og varierer alt efter hvilken distance og hvilket
altså hvad man gerne vil forbedre. Det er også vigtigt at holde sig for
terræn, der skal konkurreres i. Dette kommer tydeligst til udtryk i
46 | Dansk Orienterings-Forbund
forskellen mellem sprintorientering og skovorientering. Ambitionen
gen og træningen sker i et langsigtet perspektiv. Udviklingen vil ofte
med dette kapitel er at beskrive, hvordan den fysiske og motoriske
ske i trin, hvor der efter længere tids stilstand pludselig kan ske store
færdighedstræning skal foregå, så løberne bliver stærkere, hurtigere
fremskridt.
og bedre til at bevæge sig. Kapitlet skal give træneren et overblik over, hvordan den fysiske og motoriske udvikling kan opdeles i for-
Fysisk og motorisk udvikling har individuelle
skellige færdigheder, og ikke mindst, hvordan og hvornår i løbernes
og kønsspecifikke variationer
udvikling, disse færdigheder skal trænes.
Alle børn og unge gennemgår den samme biologiske udvikling, men tidspunkterne, hvor de forskellige dele sker, kan variere med flere
Denne første del af kapitlet drejer sig derfor om:
år fra løber til løber, specielt omkring puberteten. I anbefalingerne
• Hvad – løberne skal lære i løbet af deres fysiske og motoriske
til indholdet og planlægningen af den fysiske og motoriske træning
udvikling. • Hvornår – løberne skal trænes i de forskellige fysiske og motoriske færdigheder i forhold til deres alder.
har vi prøvet at tage højde for de individuelle og kønsspecifikke variationer. Men det er dog klubtræneren, der må foretage en konkret vurdering af, hvordan træningsindholdet kan tilpasses, så forskellene i løbernes fysiologiske udvikling kan imødekommes.
I kapitlets anden del, 3.2, ”Fysisk og motorisk træning”, beskrives det i forlængelse heraf:
Fysisk og motorisk træning handler om kvalitet
• Hvordan – løberne skal trænes i de forskellige fysiske og motori-
frem for kvantitet
ske færdigheder.
Det kræver stor træningsbelastning over mange år for at nå internationalt senioreliteniveau inden for orientering. Men en stor trænings-
I del 3.1 vil vi bl.a. gennemgå de dele af børn og unges fysiologi-
mængde gør ikke løberne bedre i sig selv, hvis ikke der er kvalitet i
ske og motoriske udvikling, som har indflydelse på deres fysiske
træningen. Det er vigtigt, at udviklingen i træningsbelastning foregår
præstationsevne i orienteringsløb. Efterfølgende præsenteres ”Den
stabilt og progressivt, og at løberne først når det fulde omfang, når
fysiske og motoriske udviklingsmodel”, som danner grundlag for den
de er seniorer. I de unge år er det vigtigere, at løberne lærer at træne
fysiske og motoriske træning af børn og unge. Til sidst beskrives en
med kvalitet og glæde, og at de udvikler deres færdigheder.
række emner, som er relateret til den fysiske og motoriske udvikling og træning.
Fysisk og motorisk træning skal styrke løberens selvtillid, motivation og tilhørsforhold
Fysisk og motorisk udvikling
Fysisk og motorisk træning handler naturligt nok i høj grad om at
Som introduktion til børn og unges fysiske og motoriske udvikling
bidrage til den sportslige udvikling vil en hensigtsmæssig fysisk og
gennemgik vi i kapitel 1, ”Børn og unge orienteringsløberes udvikling
motorisk træning give løberne større selvtillid og deraf øget motiva-
– et overblik”, de seks vigtigste principper, som sætter de overord-
tion, samt styrke forskellige dele af kroppen. Samtidig kan fysisk og
nede rammer for den fysiske og motoriske udvikling og træning. Vi vil
motorisk træning styrke det sociale sammenhold i træningsgruppen.
udvikle færdigheder, der vil øge det sportslige niveau. Ud over at
her kort opsummere indholdet i de seks principper: Løb er en teknik, der skal trænes Løb er en teknik, der består af forskellige motoriske og løbstekniske
Kroppens fysiologiske og motoriske udvikling
færdigheder, der skal trænes specifikt, målrettet og kontinuerligt.
Det er tydeligt, at børn og unges kroppe ændrer sig markant i løbet
Den motoriske udvikling vil i høj grad danne grundlag for, hvor meget
af de første 18-20 leveår. De første ukoordinerede skridt er fantasti-
løberne på et senere tidspunkt kan udvikle de centrale fysiologiske
ske at opleve hos børn, ligesom drengenes vækstspurt i 13-17-årsal-
faktorer, der er afgørende for den fysiske præstationsevne.
deren og de fysiske forandringer af pigernes kroppe i 11-16-årsalderen er markante.
Fysisk og motorisk udvikling er aldersafhængigt Løbernes fysiske og motoriske udvikling er aldersafhængig, og det
I det følgende vil vi ud fra et videnskabeligt perspektiv gennemgå
skal træningen afspejle. Børn og unge er ikke små voksne, og de
vigtige dele af kroppens fysiologiske og motoriske udvikling. Herefter
skal derfor heller ikke træne som voksne. Bestemte færdigheder
vil vi beskrive nogle centrale motoriske og fysiologiske begreber og
inden for den fysiske og motoriske udvikling har nogle bestemte al-
faktorer, der påvirker orienteringsløberens fysiske præstationsevne,
dersbestemte perioder, kaldet ”vinduer for adaptation”. Løberne skal
herunder kroppens respons på forskellige former for træningsstimuli.
træne disse færdigheder, når de når færdighedens vindue.
Højdetilvækst og pubertetsudvikling
Fysisk og motorisk træning skal ske
Børn og unges højdetilvækst er størst de første 4-5 leveår og aftager
i et langsigtet perspektiv
siden frem mod puberteten. I puberteten vil der ske en kraftig øgning
Da de forskellige færdigheders vinduer ikke er åbne på samme
i højdetilvæksten med den såkaldte vækstspurt. En øget højdetil-
tidspunkt, og fordi det tager lang tid at udvikle de mange fysiske og
væksthastighed er typisk det første tegn på, at løberne er ved at gå
motoriske færdigheder hos børn og unge, er det vigtigt, at udviklin-
i pubertet.
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 47
Puberteten bruges ofte til at lave en grov opdeling af børn og unges
For pigerne kan det være frustrerende at opleve, at de præsterer
udvikling i tre faser: før puberteten, under puberteten og efter
dårligere end tidligere, selv om deres træningsindsats er uændret
puberteten. Det hænger sammen med, at der sker rigtigt store foran-
eller øget. Det er dog en udvikling, der er meget normal, og det skal
dringer i kroppen under puberteten. Disse forandringer har også stor
piger i denne situation blive bevidste om.
indflydelse på, hvordan den fysiske og motoriske træning af løberne skal bygges op.
En række studier viser, at højdetilvæksten før, under og efter puberteten ikke bliver påvirket af hård fysisk træning. I tilfælde, hvor
Børn og unges gennemsnitsalder for at gå i pubertet er ca. 11 år,
højdetilvæksten er hæmmet, eller hvor pubertetens indtræden er
men der kan være store individuelle forskelle. Piger går i pubertet
forsinket, har studier vist en sammenhæng med for lavt energiindtag
omkring et år tidligere end drenge, og pigernes pubertetsperiode er
i disse tilfælde.
ofte kortere end drengenes (hhv. 11-14 år for piger og 12-16 år for drenge, i gennemsnit). Under puberteten får pigerne bredere hofter
Nervesystemets styring af bevægelser
og generelt større fedtmasse, mens drenge får bredere skuldre og
Alle bevægelser er styret af hjernen. Dette sker igennem ner-
øget muskelvækst. I modsætning til før puberteten, vil overkroppen
vebaner, som løber fra hjernen ned igennem rygraden og ud til
vokse lidt mere end benene, og der vil generelt ske en markant
samtlige muskelceller i kroppen. Overordnet set er det to forskellige
vægtøgning. I forbindelse med disse proportionsændringer vil man-
nervesignaler, der sendes til musklerne: bevidste og ubevidste. Når
ge unge opleve, at det bliver sværere at koordinere bevægelserne
du sidder og læser netop nu, så trækker du vejret, hjertet banker og
under og kort efter puberteten.
maven fordøjer, hvad du har spist, helt uden din indflydelse. Du kan indimellem kontrollere det, når du tænker bevidst på det, men det
Proportionsændringerne og vægtøgningen betyder desuden, at
ubevidste signal sendes døgnet rundt for at sikre din overlevelse.
piger typisk vil opleve en stagnering i præstationsevnen eller ligefrem
Men når du rækker ud efter kaffekoppen, er det derimod en bevidst
en tilbagegang. Dette kan vare flere år. Drenge vil i nogle tilfælde
handling. Uanset hvordan musklerne får at vide, at de skal trække
også kunne opleve en tilsvarende stilstand i præstationsevnen, men
sig sammen, sker der en sammentrækning af muskelcellerne, hvilket
i mindre grad og i en kortere periode, hvorefter der typisk vil ske en
medfører en given bevægelse. Præcisionen og styrken af signalet
kraftig præstationsfremgang.
er derfor også afgørende for præcisionen og styrken af bevægel-
48 | Dansk Orienterings-Forbund
sen. Det givne signal, der skal til for at række kontrolleret ud efter
nye kropsstørrelse tager længere tid. Det kan betyde, at muskler
kaffekoppen og føre den til munden uden at spilde varm kaffe ud
og sener trækker mere i knoglerne i vækstperioder, hvor knoglerne
over dig selv, er ikke noget en 4-årig magter med samme kontrol.
desuden er ”tyndere” og derfor tåler mindre træk fra musklerne.
Dette skyldes, at den 4-årige endnu ikke har udviklet den samme
Hyppige skader for løbere omkring puberteten, som er relateret til
erfaringsbaserede skitse i hjernen som dig, og de mange millioner
denne ubalance i vævsudviklingen, er ”skinnebensbetændelse”
signaler, det kræver at udføre en så relativ simpel bevægelse, er ikke
og ”Osgood-Schlatters knæ”. Det er derfor vigtigt at få indarbejdet
koordinerede. Manglende udvikling af præcision (aktivering af de helt
bevægelighedstræning, som en fast og kontinuerlig del af børn og
rigtige muskelceller på det rigtige tidspunkt) samt styrke af signalet
unges træning.
(for kraftig eller for svag bevægelse) er årsagen til, at børn bl.a. bevæger sig lidt mere staccato end voksne.
Musklerne, hjertet og kredsløbet Hjertet er en muskel, som pumper iltet blod ud i kredsløbet. Kreds-
Nervesystemet er det af de fysiologiske systemer, som er færdigud-
løbet går fra lungerne via hjertet til de arbejdende muskler og retur
viklet først. Inden 10-11-årsalderen er barnets hjerne og nervesystem
til lungerne igen via hjertet. Iltens vej til musklerne starter med en
stort set færdigudviklet. Hjernen og nervesystemet er specielt mel-
vejrtrækning, hvor luft transporteres fra atmosfæren til lungerne. Fra
lem 0-11-årsalderen meget plastisk. Det vil sige, at børn har let ved
lungerne transporteres ilten til de røde blodceller i blodet. De røde
at lære nye motoriske bevægelser ved specifik træning. Med tiden
blodceller bliver transporteret til hjertet, som pumper blodet rundt til
vil den motoriske indlæringsevne aftage, og nye bevægelser vil tage
hele kroppen via arterier. Under løb pumpes det især til de arbejden-
længere tid for den udvoksede løber at lære.
de muskler i benene. Når blodet passerer de arbejdende muskelceller via kapillærerne, transporteres ilten fra de røde blodceller ind
Perioden lige før og til dels under puberteten, kaldes for den moto-
i muskelcellerne. I musklernes små kraftværker, mitokondrierne,
riske guldalder, og forskningsresultater antyder, at løbernes chance
benyttes ilten i produktionen af den energi, der skal bruges til en
for at indfri deres fulde motoriske potentiale spildes, hvis de ikke
muskelsammentrækning, der medfører en bevægelse.
lærer de rigtige bevægelsesfærdigheder i en tidlig alder.
Bevægeapparatet (knogler, led, muskler og sener)
Jo hårdere løbernes muskler arbejder, jo større vil musklernes iltkrav til arbejdet, også kaldet det aerobe krav, være. Arbejder løberne så hårdt, at iltkravet ikke kan opfyldes, begynder musklerne et arbejde,
Skelettet er først færdigudvokset, når løberne er omkring 18-20 år.
som ikke kræver ilt, også kaldet anaerobt arbejde. Under et anaerobt
Stærke og sunde knogler har stor mineraltæthed og modstår ydre
arbejde, f.eks. når løberne skal løbe 200-400m så hurtigt som
kræfter bedre end knogler med lav mineraltæthed. Mineraltætheden
muligt, vil løberne i løbet af 30-60 sekunder opleve at ”syre til” og
øges i takt med, at knoglerne vokser, og når knoglerne er færdige
ikke kunne opretholde farten. Løberne skal gennem udholdenheds-
med at vokse, vil mineraltætheden, og dermed knoglernes styrke,
træning udvikle deres hjerte til at kunne pumpe større mængder
aftage gradvist resten af livet. Det handler derfor om – for alle børn
blod ud til musklerne. Dermed vil musklernes evne til at optage ilten
og unge – at have opbygget så stærke knogler som muligt, inden de
fra blodet og omdanne den til energi forbedres. Derudover vil der
når voksenalderen.
gennem udholdenhedstræning ses et øget blodvolumen (mængde af blod), samt et øget indhold af røde blodceller.
En vigtig parameter for opbygning af mineraltætheden i knoglerne er energioverskud. Derudover vil næsten al slags bevægelse styrke
Hvor nervesystemet gennemgår en stor udvikling tidligt i livet, vil
knoglerne. Eftersom børn og unges knogler er mere bløde og
løbernes muskelmasse, som indbefatter hjertet, udvikles og vokse
elastiske end voksnes, kan de dog også deformeres ved langvarige
jævnt frem til puberteten, uanset køn, i takt med at resten af kroppen
og ensidige belastninger. Derfor er det vigtigt, at de bevægelses- og
udvikler sig og vokser. Ved indtrædelse af puberteten vil der hos
belastningsformer som børn og unge udsættes for, er så varierede
drenge ske en markant stigning i muskelmasse, mens stigningen vil
og alsidige som muligt. Det vil styrke knoglerne på en optimal måde,
flade ud for pigerne. Det er den hormonelle balance, der er drivende
så de senere hen kan tåle store og gentagne belastninger, f.eks.
for denne udvikling. For drenge er det mandlige kønshormon testo-
meget løbetræning.
steron medvirkende til øget muskelvækst, herunder vækst af hjertet og dets pumpeevne. For pigerne vil de kvindelige kønshormoner
Bevægeligheden i leddene er normalt meget god i barndommen
bl.a. medvirke til en stigning i fedtmasse.
og bliver gradvis nedsat, hvis ikke den stimuleres. Muligheden for at påvirke bevægeligheden aftager i takt med alderen, hvor knog-
Før puberteten er øget muskelmasse, muskelaktivitet og hjertestør-
lerne, musklerne og senerne vokser og bliver stivere. Samtidig vil
relse primært et udtryk for vækst og modning, og det er kun i mindre
træning også gøre muskler og sener stivere og mindre fleksible.
grad påvirkeligt af træning. Det er samtidig vanskeligt at sige om de
Begrænset fleksibilitet og bevægelighed kan have negativ betydning
fysiologiske forandringer, der sker før puberteten, sker som følge af
for evnen til at udføre og koordinere bestemte bevægelser korrekt.
træning, eller om det er en generel fysiologisk udvikling, som allige-
Omkring puberteten vil der desuden være ubalance i vævsudviklin-
vel ville finde sted i kraft af modning. Træning før puberteten har altså
gen mellem knogler, muskler og sener, fordi knogler vokser relativt
ikke den store indflydelse på muskelmassen, muskelaktiviteten og
hurtigere, mens musklernes og specielt senernes tilpasning til den
hjertestørrelsen og heraf udvikling af f.eks. muskelstyrke, samt aerob
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 49
kapacitet via et større hjerte. Der er dog også enighed om, at f.eks. forskellige former for styrketræning og aerob træning, ikke påvirker
Centrale fysiologiske og motoriske begreber og faktorer
muskulaturen negativt før puberteten, så længe belastningen ikke
I dette afsnit beskriver vi nogle centrale fysiologiske og motoriske
bliver for ensidig eller for stor.
begreber og faktorer, som udgør grundlaget for orienteringsløberes fysiske præstationsevne. I beskrivelserne vil vi kort forklare de forskellige begreber og faktorer, hvordan de påvirker den fysiske præstationsevne, og hvornår deres vinduer for adaptation er åbne.
Kroppen ændrer sig markant, indtil løberne er færdige med puberteten, og under puberteten er der forskel på hvordan og hvornår piger og drenge udvikler sig.
I figur 3.1.1 ses en oversigt over de forskellige fysiologiske og motoriske faktorer og i hvilken alder, deres vinduer for adaptation er åbne. De følgende beskrivelser vil være bygget op, så faktorerne beskrives i kronologisk rækkefølge. Inden da vil vi beskrive en række centrale begreber for den motoriske udvikling. Figur 3.1.1 illustrerer også, at perioderne før, under og efter puberteten varierer mellem kønnene. Selvom der er individuelle og kønsrelaterede forskelle på kronologisk alder og biologisk alder fra løber til
Kroppen vokser og udvikler sig, og denne fysiologiske udvikling er vigtig at tage højde for ved planlægning af den fysiske og motoriske træning.
50 | Dansk Orienterings-Forbund
løber, har vi, af hensyn til den praktiske gennemførsel af træningen, valgt at beskrive vinduerne for adaptation for de forskellige fysiologiske og motoriske faktorer samlet for både drenge og piger.
Introduktion i træningen
Anaerob kapacitet
Åbent vindue for adaptation
Løbeøkonomi
Vedligehold i træningen
Udnyttelsesgrad VO2 max Kraftudviklingshastighed Maksimal muskelstyrke Stabilitetsstyrke
Bevægelighed Fart Specifik koordination Specifik motorik Generel koordination Generel motorik
4
5
6
7
8
9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Før pubertet piger
Pubertet piger
Før pubertet drenge
Efter pubertet piger
Pubertet drenge
Efter pubertet drenge
Figur 3.1.1. Oversigt over centrale faktorer, der har indflydelse på den fysiske og motoriske udvikling for orienteringsløbere, og hvornår de forskellige faktorer skal udvikles i forhold til løbernes alder.
Bevægelsesskitser og motorisk hukommelse
bevægelsen (eller bliver korrigeret af træneren) ved at sammenlig-
Løb består af rigtig mange sammensatte bevægelser, og når løber-
hurtigt de kom over stammen. Den langsomme progressionsfase af
ne derudover bevæger sig ud i terrænet, tilføjes mange varianter af
indlæringen kaldes også den motoriske fase, og her er det mange
løbebevægelserne, som de skal lære at beherske. Selvom løb som
gentagelser og det motoriske systems justeringsevne, der skaber
udgangspunkt er et cyklisk bevægelsesmønster, kræves der en lang
fremgangen. Løberne ved godt, hvordan de mest effektivt tager
række komplekse neurale skitser baseret på specifikke bevægelser
tilløb, sætter af, svæver over stammen og lander på den anden side.
for at sikre en effektiv afvikling af et enkelt løbeskridt.
Men lige meget, hvor meget de tænker over det, vil det ikke forbedre
ne den motoriske udførelse og præstationen – altså hvor godt og
bevægelsen. Det kræver mange gentagelser og træning inden den Måden, løberne bevæger sig på, er altså resultatet af erfaringsbase-
optimale bevægelsesskitse er lagret i den motoriske hukommelse,
rede bevægelsesskitser, og de kræver grundig træning og opti-
og dermed kan genkaldes ubevidst.
mering. Bevægelsesskitser er hjernens plan for at udføre konkrete bevægelser, som bliver eksekveret fra hjernebarken. Skitserne er
Når løberne skal lære en helt ny bevægelse, en variant af en tidligere
en lang række af signaler, der hver især fortæller en muskel, at den
bevægelse, eller sætte to allerede kendte bevægelser sammen, vil
skal bevæge sig på et bestemt tidspunkt og med en bestemt styrke.
hjernen fremkalde skitser til lignende bevægelser fra den motoriske
Når alle signalerne sættes sammen, kan det samlet set resultere i
hukommelse og derefter tilpasse disse skitser specifikt til den ønske-
et løbeskridt, hvor styrken på signalet bestemmer muskelkraften og
de bevægelse. Det vil sige, at jo flere bevægelsesskitser løberne har
dermed løbshastigheden.
lagret i deres motoriske hukommelse, jo hurtigere og mere effektivt vil de kunne lære og optimere nye bevægelser.
Indenfor motorisk indlæring taler man om en motorisk hukommelse. Den motoriske hukommelse er den samlede database af løbernes
En specifik bevægelse i løbeskridtet, kan f.eks. være anklens positi-
bevægelsesskitser, der lagres som ubevidst, eller non-deklarativ,
on ved isættet mod underlaget. Løbstekniske øvelser udelukkende
viden i hjernen (læs mere om deklarativ- og non-deklarativ hukom-
fokuseret på at opnå en biomekanisk optimeret ankelposition ved
melse i kapitel 7, ”Trænerrollen og træningsmiljøet”).
isættet, kan med nok træning, erstatte en løbers eksisterende bevægelsesskitse for ankelposition ved isættet. I første omgang i
Ved motorisk indlæring af en bevægelse, f.eks. et hop over en
de specifikke øvelser, men på sigt også i den samlede bevægelse,
træstamme, vil fremgangen i den hurtige progressionsfase skyldes
løbeskridtet.
bevidst (deklarativ) korrektion af bevægelsen. Løberne tilpasser
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 51
Bevægelsesskitser kan også sammenlignes med motoriske ”vaner”,
Det er derfor ekstremt vigtigt over for børn at bruge demonstration
og som det er med alle andre vaner: jo længere tid de har stået på,
og forevisning, frem for instruktion. Træneren kan ikke mestre alt,
desto sværere er de at ændre. For mange løbere er det svært at
og det at kende sine svagheder er en stor styrke. Så hvis træneren
ændre deres løbsteknik, når den originale bevægelsesskitse er så
skal fremvise en motorisk øvelse, vedkommende selv har svært
fasttømret i den motoriske hukommelse, at den nye bevægelse ikke
ved at udføre, så benyt gerne de løbere i gruppen, der er dygtige
kan erstatte den gamle skitse.
til en given øvelse. Få løberne til at demonstrere øvelsen, imens der gives instruktioner, og fremhæv, hvad løberne gør godt. Et andet
Det ser man f.eks. hos voksne, der prøver at ændre deres (måske
godt alternativ er at vise børnene video af, hvordan bevægelsen skal
ikke særligt effektive) løbsteknik. De har ekstremt svært ved det, og
udføres korrekt. Læs mere om læring i kapitel 7, ”Trænerrollen og
det vil måske aldrig lykkes for dem at ændre den, fordi bevægelses-
træningsmiljøet” og i flere af de fysiske og motoriske færdigheder,
skitserne for deres oprindelige løbsteknik er blevet gentaget over
der handler om løbsteknik senere i dette kapitel.
mange år. Modsat forholder det sig med børn og unge, der endnu ikke har indarbejdet de samme motoriske vaner som voksne.
Spejlneuroner
Generelt og specifikt bevægelsesrepertoire Da det er udviklingen af nervesystemet, der er den primære faktor for løbernes motoriske udvikling af bevægelser og løbsteknik, og da
Man kan forestille sig, at når et barn bliver født, vil det stort set
nervesystemet stort set er færdigudviklet inden puberteten, giver
ikke have nogen udfyldte bevægelsesskitser, men have en masse
det sig selv, at den motoriske udvikling og træning skal have meget
”tomme” bevægelsesskitser liggende, som venter på at blive udfyldt.
fokus, inden løberne når puberteten. Ligesom med al anden træning
Bevægelsesskitserne er nemlig hovedsageligt erfaringsbaserede, og
er det dog vigtigt at træne de forskellige færdigheder på de rigtige
hjernen er derfor designet med en mekanisme kaldet spejlneuroner.
tidspunkter, i forhold til børn og unges udvikling. Den 4-5-årige
Spejlneuroner fungerer på den måde, at barnet skaber en bevægel-
miniløber er ikke tilstrækkeligt udviklet, hverken fysiologisk, motorisk,
sesskitse på baggrund af en bevægelse, som barnet ser et andet
kognitivt eller mentalt, til at kunne lære at udføre specifikke bevæ-
barn eller en voksen udføre. Det er faktisk ikke genetisk bestemt,
gelser i løbeskridtet på en korrekt måde. Den 4-5-årige miniløber har
at barnet får samme løbsteknik som dets forældre. Det er barnets
brug for noget mere generel bevægelseserfaring, inden de specifik-
omgivelser, og den måde andre omkring barnet – og primært dets
ke løbebevægelser introduceres og trænes på et senere tidspunkt.
forældre – bevæger sig på, der kommer til at bestemme, hvordan barnet kommer til at bevæge sig. Det skyldes, at børn spejler sig
Når løberne på et senere tidspunkt skal koordinere og lære speci-
så meget i deres forældre, at det er herfra spejlneuronerne primært
fikke løbebevægelser, er det en fordel, at de har det man kalder et
henter deres input. Børn lærer derfor i meget høj grad igennem
alsidigt, generelt bevægelsesrepertoire. Et generelt bevægelsesre-
imitation, og en rigtig god demonstration af en bestemt bevægelse
pertoire betyder, at løberne har lært så mange forskellige bevægel-
er en effektiv måde at påvirke læringen af bevægelsen hos barnet.
sesformer, med dertilhørende bevægelsesskitser, som muligt. Altså
52 | Dansk Orienterings-Forbund
ikke kun løberelaterede bevægelser. At lære at kaste en bold eller lave en baglæns kolbøtte er begge bevægelser, som vil give løberne et bedre udgangspunkt for senere hen at blive bedre løbere. Det handler om at styrke den generelle bevægelseskontrol og kropsbevidsthed. Samtidig ved man, at uanset hvor målrettet og specifikt en given bevægelse er blevet trænet, vil det aldrig være muligt at gentage bevægelsen 100%. Selv under bevægelser, der fremstår ensartede, vil der altid være små variationer fra gentagelse til gentagelse. Desuden er der ikke to løbere, der er ens i forhold til kropsbygning, styrke, bevægelighed m.m., og de har derfor ikke samme forudsætninger for at udføre en bevægelse 100% identisk. Yderligere er der noget, der tyder på, at dygtige løbere også har et mere alsidigt specifikt bevægelsesrepertoire, altså at de kan udføre en specifik løbebevægelse med et større repertoire af bevægelsesmønstre. I orienteringsløb vil dette være en fordel, da de ydre forudsætninger for at udføre en specifik løbebevægelse aldrig vil være de samme. Grøfterne der skal hoppes over, bakken der skal løbes nedad, eller brostenene der skal løbes på, vil altid være forskellige. Ved træning af specifikke løbebevægelser handler det derfor i høj grad om, at bevægelserne udnytter teoretiske biomekaniske og anatomiske principper, f.eks. at isættet af foden mod underlaget sker under og ikke foran tyngdepunktet, og med en forspænding i lægsmuskulaturen, når der trænes løbsteknik på hårdt underlag. Desuden skal træning af løbsteknik på hårdt underlag finde sted på asfalt, grus, græs og brosten, og den ”korrekte” udførsel af bevægelsen varierer mellem de forskellige underlag – og fra løber til løber.
Motorisk guldalder Det, man inden for forskningen kalder for den motoriske guldalder,
kan øges ved at ændre betingelserne for bevægelsesmønstre, f.eks.
er den sidste tid inden puberteten starter (fra 8-9-årsalderen) og
at hoppe højt, hoppe langt, hoppe præcist, hoppe med forskudte
under puberteten. Hvis løberne har et alsidigt og veludviklet generelt
fødder, sætte af på to ben og lande på ét el.lign. Løberne skal udvik-
bevægelsesrepertoire ved indgangen til den motoriske guldalder, har
le bevægelsesskitser over alle disse bevægelser og varianter heraf.
de optimale betingelser for først at kunne lære specifikke løbebevæ-
Skitserne skal lagres i den motoriske hukommelse, så løberne får så
gelser og herefter sætte dem sammen til effektive løbebevægelser i
alsidigt generelt bevægelsesrepertoire som muligt. Alle disse natur-
forskellige terræntyper.
lige bevægelser vil danne grundlag for, at løberne, i næste skridt af deres motoriske udvikling, har optimale betingelser for at kunne lære
Inden for motorisk udvikling har man opdelt udviklingen i fire faser:
at koordinere og sammensætte disse simple bevægelser, og senere
generel motorik, generel koordination, specifik motorik og specifik
løbsspecifikke bevægelser.
koordination. I de to første faser skal det generelle bevægelsesrepertoire udvikles, og ved indgangen til den motoriske guldalder skal der
Faktisk anbefales det, at miniløberne er aktive med disse basale og
ligeledes sættes fokus på arbejdet med de specifikke løbebevægel-
naturlige bevægelser minimum en time hver dag og helst flere timer.
ser i de to sidste faser.
Det siger sig selv, at den ugentlige orienteringstræning ikke kan
Generel motorik
imødekomme disse anbefalinger. Vi anbefaler derfor, at miniløberne, udover at være fysisk aktive i børnehaven, skolen og i fritiden, går
Generel motorik er evnen til at kunne dosere kraft og retning på
til så mange forskellige sportsgrene som muligt. Det kan med fordel
basale og naturlige bevægelsesfærdigheder, som ikke nødvendigvis
være sportsgrene, der arbejder med et alsidigt generelt bevægel-
er orienteringsspecifikke, og dermed øge kontrollen over disse be-
sesrepertoire, f.eks. gymnastik, atletik, boldspil m.m.
vægelser. Med basale og naturlige bevægelsesfærdigheder menes bevægelser som at gå, løbe, hoppe, springe, hinke, balancere, svin-
Generel motorik udvikles optimalt set fra børn kan begynde at gå og
ge arme og ben, dreje rundt, klatre over, kravle under, rulle, slå kol-
løbe, og i orienteringssammenhænge fra de er 4-5 år, hvor de også
bøtter, sparke, kaste, gribe m.m. Kontrollen over disse bevægelser
kan begynde at lære de første basale o-tekniske færdigheder.
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 53
Generel koordination
hoppe over en grøft uden tilløb, med samlet afsæt, først på det ene
Generel koordination dækker over motorisk kontrol af både større
ben og så det andet ben, uden brug af armene m.m. Alt dette for at
og mindre bevægelser, der ikke nødvendigvis hænger sammen og
give løberne en forståelse for, at der ofte vil være mere eller mindre
ikke nødvendigvis er orienteringsspecifikke. Generel koordination
hensigtsmæssige tekniske måder at løse en bevægelsesudfordring
betragtes i denne sammenhæng som evnen til at kunne koordinere
på. Og hvad der en korrekt teknisk måde at lave bevægelsen på
rytmiske og arytmiske bevægelser af arme og ben, f.eks. løb, hop
for den ene løber, er ikke nødvendigvis korrekt det for den anden
på stedet, eller sidehop, med forskellige armbevægelser. Eller at
løber, da der f.eks. kan være forskel på benlængde, favoritben,
løbe med en bold holdt over hovedet, armene ud til siden eller en
muskelstyrke m.m. Dette vil i høj grad træne det alsidige specifikke
pind, der skal holdes på tværs bag ved ryggen. Udfordringen ligger
bevægelsesrepertoire.
derfor i kontrollen over den enkelte kropsdel, uafhængigt af andre kropsdeles bevægelse.
En anden måde at udfordre det specifikke bevægelsesrepertoire på og måske ligefrem ”fremtvinge” de specifikke bevægelser, kan
Generel koordination kan indlæres tidligt i barndommen og skal vide-
være ved at bruge rekvisitter. Det kan være ved at sætte nogle små
reudvikle kontrollen af bevægelser og generel kropsbevidsthed, men
hække (eller grene) med et bestemt mellemrum, som løberne skal
er som sagt betinget af, at løberne har lært at beherske de forskelli-
lave høje knæløft over, og så variere afstanden mellem hækkene for
ge basale bevægelser først. I den ugentlige orienteringstræning skal
at variere og udfordre udførelsen af bevægelsen. Eller ved at lægge
indlæring af generel koordination ske gennem forskellige lege, som
nogle hullahop-ringe med et bestemt mellemrum på en bakke, som
designes, så børnene udfordres i de forskellige bevægelser, gerne
løberne skal sætte fødderne i, når de løber nedad, for at variere eller
ved brug af skovens naturlige underlag og forhindringer. Udvikling
udfordre deres skridtfrekvens.
af generel motorik og koordination fungerer godt som opvarmning og første del af en mini- og børnetræning, hvor både krop og hjerne
Specifik motorik skal introduceres i træningen, når den motoriske
aktiveres.
guldalder starter ved ca. 9-årsalderen. Optimalt set skal løberne på det tidspunkt have udviklet en god generel motorik og koordination
I sidste del af udviklingen af den generelle koordination kan øvelser-
og derfor have et alsidigt generelt bevægelsesrepertoire, da det vil
ne blive mere løberelaterede, når løberne er blevet introduceret til
gøre indlæringen af de specifikke motoriske bevægelser lettere og
specifikke motoriske løbebevægelser. Igen er formålet dog at træne
hurtigere.
løberne i kontrol af rytmiske og arytmiske bevægelser for at øge kropsbevidstheden. Et eksempel kunne være at lave høje knæløft,
Specifik koordination
som er en specifik motorisk bevægelse. Det mest naturlige er at
Specifik koordinationstræning dækker over den motoriske kontrol af
gøre det med begge ben, men variationer som vil udfordre den
sammensætningen af specifikke motoriske løbebevægelser. Træning
generelle koordination kan være kun at gøre det på højre ben, på
af specifik koordination har til formål at forbedre bevægelseskontrol-
hvert tredje skridt eller én gang på højre og to gange på venstre og
len og kropsbevidstheden af løbebevægelserne. Det handler altså
omvendt. Det kunne også være at lave højt knæløft på det ene ben
om, at løberne skal udfordres i at sammensætte bevægelser, der
og hæloptræk på det andet ben. Alt sammen sammensætning af
samlet set vil optimere deres evne til at løbe effektivt og hurtigt.
bevægelser, hvor løbernes evne til generel koordination er afgørende for at bevægelserne udføres korrekt.
Specifik motorik
Igen skelner vi mellem at kunne bevæge sig effektivt i forskellige terræntyper og at kunne bevæge sig effektivt på hårdt og jævnt underlag. Et eksempel kunne være at løbe mest effektivt op ad en
Specifik motorik er tæt knyttet til de rammer, idrætten udføres i,
stejl bakke i skoven. Her skal løberne fokusere på at have høj skridt-
og for orienteringsløbere vil dette helt naturligt være så varierede
frekvens, men samtidig øve sig i at have den rigtige vinkel i hoften
underlag som muligt, både i skoven og i byen. Overordnet skelner vi
og mere rank position af overkroppen, for i højere grad at udnytte
mellem de specifikke motoriske bevægelser, som skal udvikles for
ballemuskulaturen. Derudover skal de også bruge armene aktivt. Et
at kunne løbe i forskellige terræntyper, og de specifikke motoriske
andet eksempel er at lave høje knæløft, hvor der skal være fokus
bevægelser, som skal udvikles for at kunne løbe på hårdt og jævnt
på at løfte lårene til vandret, og samtidig have en forspænding i
underlag (vej/sti/græs). Passage af en grøft, løb i en tung mose, et
læggen ved isættet, sørge for ikke at læne sig bagover, men i stedet
stejlt nedløb på trapper, eller at kunne fremføre benet rigtig ved løb
skyde brystet frem, kigge op og bruge armene aktivt uden at rotere
på hårdt underlag, har alle hver deres specifikke motoriske udfordrin-
i overkroppen.
ger, som løberne skal lære at beherske. Når løberne er blevet gode til at sammensætte og koordinere de Specifik motorik er første del af det, vi kalder løbsteknisk træning, og
specifikke motoriske bevægelser, er det vigtigt at træne det ind i en
i træning af de specifikke bevægelser skal både træner og løbere
samlet løbebevægelse. Det kan være ved at lave en serie med høje
have fokus på, hvilken teknik der er optimal at bruge. En god måde
knæløft og gå direkte over i et kort hurtigt løb, hvor der fortsat er
at få løberne til at forstå, hvad der er ”korrekt” og ”forkert” teknik, er
fokus på fremføring af benet i løbeskridtet, men hvor det sker mere
at lade løberne prøve at lave bevægelsen med forkert teknik eller
naturligt og i høj fart.
forskellige udgangspunkter. Det kan f.eks. være ved at lade løberne
54 | Dansk Orienterings-Forbund
Til sidst i den specifikke koordination kan løberne udfordres ved at
Der er fem vigtige dele at være opmærksom på for at afvikle et
lave løberelaterede øvelser over høje hække, som både vil udfordre
hensigtsmæssigt løbeskridt:
løberens koordinationsevne, bevægelighed og muskelstyrke.
• Kropsholdningen • Bækkenets position
Træning af den specifikke koordination skal primært foregå under
• Benenes bevægelser
puberteten, hvor den store udvikling, som kroppen gennemgår, nor-
• Føddernes bevægelser
malt vil hæmme de motoriske evner og løbernes evne til at koordine-
• Armtrækket
re bevægelser. Træningen af den specifikke motorik og koordination under puberteten vil forhåbentlig resultere i, at løberne i højere grad
Kropsholdningen. Tyngdepunktet skal være så højt som muligt.
opretholder og tilpasser disse egenskaber til kroppens forandringer.
Hovedet skal hele tiden være i ro og neutral position. Skuldrene
Løbsteknik for orienteringsløbere
skal være afslappede. Ryggen skal være strakt og overkroppen let fremadlænet. Rygsøjlen skal næsten ikke bevæge sig. Der skal være
De fire faser i den motoriske udvikling skal samlet set danne grund-
fokus at have en stolt holdning ved at skyde brystkassen frem, og
lag for løbernes løbsteknik. Korrekt løbsteknik vil forbedre løbernes
løberne skal undgå rotation i overkroppen og svaj fra side til side.
evne til at bevæge sig let og effektivt i alle terræntyper. Igennem den motoriske udvikling og træning skal løberne træne deres evne til at
Bækkenets position. Bækkenet skal næsten ikke bevæge sig
koordinere alle løbebevægelserne til at skabe fremdrift, uden at der
under løb, dog med en smule bevægelse fremad, når benet føres
går for meget energi tabt ved uhensigtsmæssige bevægelser.
frem. Der skal være fokus på at skyde hoften frem, så det ikke bliver en ”siddende” løbsteknik, og at holde hoften vandret, så svingbenet
For at kunne forstå hvad korrekt løbeteknik for orienteringsløbere
ikke ”tabes” mod jorden i standfasen.
er, kræver det lidt forklaring. Et løbeskridt inddeles overordnet i en svævefase og en standfase. Svævefasen er når foden er i luften,
Benenes bevægelser. Foden skal føres rundt som et hjul. I
mens standfasen er når foden har kontakt med underlaget. Derover
afsætsøjeblikket skal knæet næsten være strakt, og hælen skal
inddeles svævefasen i en optræksfase og en fremføringsfase, mens
trækkes herfra i en lige bevægelse helt op til ballen, hvorefter knæet
standfasen inddeles i en isætsfase og en afsætsfase.
føres frem. Knæet skal løftes yderligere lidt og herefter strækkes, så
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 55
underbenet føres frem, og foden føres mod jorden og rammer lige
7-8-årsalderen, fordi det vil udfordre og udvikle nervesystemet, som
under, og ikke foran tyngdepunktet, så fremdriften bremses så lidt
er under stor udvikling i den periode. I starten skal farttræningen dog
som muligt. Lige efter landing skal der være en let bøjning i knæet.
være indbygget i forskellige lege og små konkurrencer, som desig-
Der skal desuden være fokus på at sætte fødderne i underlaget lige
nes, så løberne udfordres i at skulle bevæge benene så hurtigt som
under deres side af bækkenet, så benet er lodret og ikke krydser på
muligt et antal gange af 7-12 sekunder (40-80 meter). Fart kan derfor
tværs af løbsretningen.
også blive trænet i andre sportsgrene, som bl.a. vil stille krav til netop dette (fodbold, håndbold, atletik m.m.).
Føddernes bevægelser. I optræksfasen og første del af fremføringsfasen skal fodleddet være afslappet. I sidste del af fremførings-
Fart er en del af den specifikke koordination, men på grund af vig-
fasen løftes tåspidserne, så tæerne peger fremad, og der laves en
tigheden i at udvikle netop denne specifikke færdighed har den fået
forspænding i læggen. Isættet skal ske på fodballen og mellemfoden
sit eget afsnit her og ligeledes i den senere færdighedsbeskrivelse.
og ikke fremme på tæerne eller tilbage på hælen. Skridtafviklingen
Decideret træning af fart skal derfor trænes på samme tidspunkt
skal ske over storetåen i en rullende bevægelse. Der skal desuden
som den specifikke koordination, fra omkring 10-11-årsalderen,
være fokus på at holde spændingen i foden under hele standfasen.
som er lige inden og under puberteten. Her skal løberne udfordres i at holde højest mulig fart på distancer, som tager mellem 10-30
Armtrækket. Armtrækket skal ske i skulderleddet, med en konstant
sekunder (60-200 meter). Samtidig skal de efterhånden lære at gøre
vinkel i albueleddet på ca. 90 grader. Armtrækket skal foregå frem
det afslappet og effektivt.
og tilbage i løberetningen. Ovenstående fokuspunkter er primært rettet mod at effektivisere løbsteknikken på hårdt underlag, da det f.eks. ikke vil være muligt at bevæge ben og fødder på helt samme måde når der løbes i terræn, på grund af underlagets skiftende karakter. Men overførbarheden fra effektiv løbsteknik på hårdt underlag til effektiv løbsteknik i terræn er stor, da f.eks. den beskrevne kropsholdning og bækkenets position også vil komme løberne til gavn, når de løber i terræn. Det er på ingen måde muligt for løberne at kunne fokusere på alle disse elementer på samme tid, når de løber. Heller ikke for de dygtigste løbere. Løbeskridtet skal derfor deles op i små dele, som skal trænes separat med fokus på enkelte af de ovenstående punkter. Korrekt løbsteknik er altså afhængig af, at løbernes specifikke motorik og specifikke koordination er god nok. Korrekt løbsteknik skal trænes fra 9-årsalderen med simple øvelser, og gradvist trænes mere og mere sammensat. Læs mere om korrekt løbsteknik og
De faktorer, der skal trænes først i løbernes fysiske og motoriske udvikling, er de motoriske faktorer. Løberne skal udvikle deres generelle motorik, deres generelle koordination, deres specifikke motorik, deres specifikke koordination og deres fart.
øvelser i færdighed 8, ”Basis løbsteknisk træning”, 14, ”Udvidet løbsteknisk træning”, og 21, ”Avanceret løbsteknisk træning”.
Fart Fart er et begreb, der dækker over løbernes evne til at løbe hurtigt
Maksimal muskelstyrke, kraftudviklingshastighed og stabilitetsstyrke
på korte afstande, og samtidig at gøre det afslappet og effektivt,
Maksimal muskelstyrke er defineret som musklernes evne til at
altså uden at føle, at de spurter maksimalt, men at de kan sænke
udvikle maksimal kraft. Det har stor betydning for orienteringsløberes
skuldrene, når de er kommet op i fart, og nærmest føle, at benene
fysiske præstationsevne og udholdenhed at kunne udvikle stor kraft
flytter sig af sig selv. Hvor maksimal muskelstyrke og kraftudviklings-
og at kunne gentage denne kraftudvikling mange gange i de rigtige
hastighed, som beskrives herefter, mere vil have betydning for selve
muskelgrupper. Derudover har kraftudviklingshastigheden, altså hvor
accelerationsevnen, er fart løbernes evne til at aktivere og koordinere
hurtigt løberne er i stand til at udvikle den maksimale kraft, også
musklerne i benene, når farten er meget høj, og løbeskridtene skal
en betydning for præstationsevnen. Stabilitetsstyrke handler om, at
afvikles så hurtigt som muligt efter hinanden.
løberne skal være tilstrækkeligt stærke i muskelgrupper, som ikke direkte skaber denne kraftudvikling. Stabilitetsstyrke er med til at
Løbernes fart er primært begrænset af nervesystemets evne til at
sikre, at kroppen er i de mest hensigtsmæssige positioner, når der
aktivere de rigtige muskler hurtigt nok og i den rigtige rækkefølge.
skal udvikles kraft, så de store muskelgrupper i benene kan udvikle
Det er en del af den motoriske udvikling, hvor nervesystemet spiller
størst mulig kraft. God stabilitetsstyrke er altså primært præstations-
en afgørende rolle. Det er derfor vigtigt at introducere træning af fart
fremmende, men kan samtidig også have en skadesforebyggende
tidligt i børn og unge orienteringsløberes udvikling, gerne allerede fra
effekt. Maksimal muskelstyrke, kraftudviklingshastighed og stabili-
56 | Dansk Orienterings-Forbund
tetsstyrke er dog, ligesom den anaerobe kapacitet, faktorer, der er
primært ske gennem forskellige former for styrketræning. Maksimal
mindre vigtige for orienteringsløbere end den aerobe kapacitet, som
muskelstyrke øges primært i forbindelse med forskellige former for
beskrives herunder.
vægttræning, som dækker over al styrketræning med ekstern vægt, både med frivægte og i maskiner, og foregår i et fitnesscenter el.lign.
En øget maksimal muskelstyrke i de store muskelgrupper i benene (lægge, forlår, baglår, balder) vil have en positiv påvirkning i flere
Kraftudviklingshastigheden kan øges i forbindelse med flere forskel-
forskellige sammenhænge. Det kræver en vis muskelstyrke at hoppe
lige træningsformer, så længe der er fokus på, at kraften udvikles
over forhindringer og lande fra stor højde, hvilket man ofte skal i et
så hurtigt som muligt. Træningen kan foregå med løbernes egen
orienteringsløb. Samtidig vil en veludviklet muskelstyrke være en
kropsvægt og ske som accelerationer, spurter, trappespurter, ret-
forudsætning for at kunne arbejde anaerobt, da det anaerobe arbej-
ningsskift m.m. eller som plyometrisk træning med kraftfulde hop og
de ofte vil stille krav til, at musklerne skal udvikle stor kraft i en kort
afsæt på både et og to ben, f.eks. over hække eller på trapper, samt
periode, f.eks. ved passage af en stejl bakke. Derudover vil en øget
eksplosiv vægttræning. Stabilitetsstyrke kan øges med det, vi kalder
maksimal muskelstyrke gøre belastningen, som påføres benene
for stabilitetstræning, som er styrketræning med egen kropsvægt og
under et løbeskridt, relativt mindre. En øget muskelstyrke betyder
øvelser, der kan laves overalt, men som med fordel kan suppleres
derfor, at kroppen kan tåle større belastninger ved træning og
med brug af redskaber som elastikker, balancebolde, træningsbol-
konkurrence. Yderligere kan en øget maksimal muskelstyrke, opnået
de, medicinbolde, vippebræt, TRX, m.m.
gennem vægttræning, være med til at øge løbernes løbeøkonomi. Når musklerne og senerne bliver stærkere og stivere, vil de også
Stabilitetstræning skal først introduceres, når løberne bliver børne-
blive bedre til at genbruge den energi, der tilføres underlaget, når
løbere. Fra 15-årsalderen kan løberne begynde på vægttræning, og
foden sættes i jorden.
fra junioralderen på træning af kraftudviklingshastighed, via plyometrisk træning og senere eksplosiv vægttræning.
Kraftudviklingshastigheden har betydning for løberne i de situationer, hvor kraften skal udvikles hurtigt. Det er i mange af de samme
Aerob kapacitet
situationer, hvor den maksimale muskelstyrke også er vigtig, f.eks. i
Aerob kapacitet dækker over kroppens og muskulaturens samlede
afsættet, når løberne skal hoppe over forskellige forhindringer, eller
evne til at producere energi ved processer, som kræver ilt. Den aero-
ved passage af en kort stejl bakke. En god kraftudviklingshastighed
be kapacitet er bestemt af hjertets, lungernes og karsystemets evne
vil også komme løberne til gode, når de skal accelerere, efter at de
til at levere ilt til de arbejdende muskler, samt musklernes evne til at
har stemplet en post eller rundet et hushjørne på en sprint.
optage og udnytte ilten til at producere energi.
Stabilitetsstyrke handler primært om, at løberne skal være stærke
Inden for træningsfysiologien inddeles den aerobe kapacitet i tre
omkring de led, som de store muskelgrupper i benene går over.
overordnede faktorer, som i sidste ende alle er med til at bestemme
Det drejer sig om mindre muskelgrupper rundt om hofteleddet,
løbernes evne til at løbe hurtigt over længere afstande, fra sprint
knæleddet og ankelleddet, som kan stabilisere leddene i de optimale
til langdistance. De tre faktorer er VO2 max, udnyttelsesgrad og
positioner. Det er f.eks. vigtigt, at nogle af de mindre baldemuskler er
løbeøkonomi.
stærke, da vil give den store baldemuskel optimale betingelser til at udvikle størst mulig kraft over hofteleddet.
Maksimal iltoptagelse, VO2 max VO2 er en forkortelse for volumen af ilt. Den maksimale iltoptagelse,
Generelt er der stor sammenhæng mellem stor maksimal muskel-
eller VO2 max, beskriver den maksimale mængde ilt, løberen kan
styrke og stor muskelmasse, hvilket kan lyde paradoksalt for orien-
transportere fra atmosfæren til udnyttelse i de arbejdende muskler.
teringsløbere, fordi stor muskelmasse ikke vil være hensigtsmæssigt
Der er en stærk sammenhæng mellem et højt VO2 max og en høj
for løbere, der skal løfte deres egen kropsvægt konstant under løb.
fysisk præstationsevne inden for udholdenhedsidrætter, og VO2
Gentagende studier har dog vist, at så længe træning af maksimal
max bliver generelt betragtet som den vigtigste faktor for udhol-
muskelstyrke gennemføres som supplement til udholdenhedstræ-
denhedspræstationen. VO2 max er derfor også den fysiologiske
ningen, vil den øgede maksimale muskelstyrke, ikke resultere i øget
faktor, som oftest testes i laboratorium for at beregne en persons
muskelmasse – altså større muskler. Dette skyldes den samtidige
fysiske præstationsevne. Inden for vægtbærende sportsgrene, som
udholdenhedstræning, da det virker hæmmende for muskelvækst,
orienteringsløb, angives VO2 max som den maksimale iltoptagelse
som træning af maksimal muskelstyrke eller normalt fører til. Den
pr. kg kropsvægt, på dansk ofte benævnt konditallet. Orienteringsløb
øgede maksimale muskelstyrke er i stedet resultatet af en forbedret
er en af de idrætsgrene, hvor man ser de højest målte værdier af
aktivering af muskelceller, en øget koordination mellem de forskellige
VO2 max, på højde med idrætsgrene som langdistanceløb, cykling,
aktive muskler og mellem muskler og led, og at nervesystemets
langrend og triatlon.
evne til at sende signaler til de arbejdende muskler, forbedres. Eftersom ilten skal transporteres hele vejen fra atmosfæren og til de Træning af maksimal muskelstyrke, kraftudviklingshastighed og
arbejdende muskler via kredsløbet, er der mange potentielle forhin-
stabilitetsstyrke i børne- og ungdomsårene er derfor et vigtigt
dringer, hvor ilttransporten, og dermed VO2 max, kan begrænses.
supplerende element i træningen. Træning af de tre faktorer skal
Man inddeler ofte disse begrænsninger i centrale og perifere be-
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 57
grænsninger. De centrale begrænsninger for VO2 max er ilttransport
muskulaturen, vokser kraftigt under puberteten, specielt for drenge-
fra lungerne til blodet, blodets volumen og evne til at transportere ilt,
ne, og at der sker en markant øgning i de røde blodceller, som ilten
samt hjertets evne til at pumpe blod. De perifere begrænsninger er
binder sig til i blodet. Det anbefales derfor, at træning for at øge VO2
kapillærtætheden ved de arbejdende muskler, ilttransporten mellem
max først bliver introduceret under puberteten (fra 13-årsalderen),
kapillærer og muskelcellerne, og muskelcellernes evne til at bruge ilt
og i høj grad i årene efter, hvor vinduet for adaptation vil være åbent.
til at producere energi.
Inden puberteten kan den fysiske og motoriske udvikling og træning med fordel have fokus på andre færdigheder, primært motoriske,
Inden for træningsfysiologien er det i mange årtier blevet diskute-
som gerne skal udvikles inden puberteten starter.
ret, hvad der primært begrænser VO2 max. Det er blevet påvist, at musklerne har en enorm kapacitet for at optage ilt, en kapacitet
Udnyttelsesgrad
som overskrider hjertets og blodets evne til levere ilt til musklerne.
Hvor VO2 max er et udtryk for, hvor meget ilt løberne maksimalt kan
Lungernes evne til at transportere ilt ind i blodet ser ligeledes ikke
udnytte, er udnyttelsesgraden et udtryk for, hvor stor procentdel af
ud til at være begrænsende. Derfor menes det, at hjertets pumpe-
VO2 max de kan udnytte ved en maksimal indsats over en given
evne og den samlede blodvolumen er de led i ilttransporten, som
afstand eller tid. En veltrænet løber kan maksimalt holde et tempo
er mest begrænsende for VO2 max. Da den frekvens, som hjertet
svarende til VO2 max i 5-10 minutter, før løberen må sænke hastig-
pumper med (pulsen) ikke kan forbedres gennem træning, er den
heden på grund af udtrætning. Da næsten alle distancer i orientering
mest afgørende begrænsning, hvor meget blod hjertet pumper per
løbes over længere tid end 10 minutter, skal løberne derfor holde en
slag (slagvolumen). Og hjertets slagvolumen kan i høj grad forbedres
submaksimal intensitet – altså en intensitet, som er lavere end deres
gennem træning.
VO2 max. Jo længere løbet er, jo lavere intensitet i forhold til af VO2 max kan løberne holde.
Som tidligere beskrevet er hjertet en muskel, og jo større og stærkere hjertemuskel løberne har, jo større slagvolumen og VO2
Udnyttelsesgraden er derfor varierende efter længde og varighed,
max vil de have. I forhold til børn og unges fysiologiske udvikling
og det betyder i praksis, at intensiteten og hastigheden teoretisk set
er det naturligt at tænke, at målrettet træning vil kunne accelerere
bør være højere på en mellemdistance i forhold til en langdistance,
udviklingen af hjertets pumpeevne. Forskningen har ikke et entydigt
hvis de o-tekniske faktorer tages ud af ligningen. På en sprint vil
svar på dette, men noget tyder på, at træning ikke har en stor effekt
veltrænede løbere kunne holde en intensitet på >95% af VO2 max.
på hjertes pumpeevne før puberteten, selvom man generelt ser en
På en langdistance vil de samme løbere kunne holde en intensitet
lidt højere VO2 max hos veltrænede børn end utrænede børn inden
mellem 80-90% af VO2 max. For at kunne holde et højere tempo
puberteten.
handler det altså om at løberne kan øge den procentandel af VO2 max, som de kan holde under et orienteringsløb. Det er dog vigtigt
Under og især i årene efter puberteten, vil løberne, og specielt dren-
at understrege, at uanset hvor meget løberne træner på at øge ud-
gene, dog have et stort potentiale for at øge VO2 max ved målrettet
nyttelsesgraden på en bestemt distance, f.eks. langdistancen, vil det
træning. Det hænger sammen med, at hjertet, ligesom resten af
aldrig være muligt for dem at få en lige så god udnyttelsesgrad på
58 | Dansk Orienterings-Forbund
en langdistance som på en mellemdistance eller sprint. Det hænger
disse forskelle vil være forskellig fra løber til løber. Når man kigger på
sammen med, at forbedring af udnyttelsesgraden på en bestemt
orienteringsløbere generelt, så ved man, at de sjældent har en god
distance også vil forbedre udnyttelsesgraden på andre distancer.
løbeøkonomi på hårdt og fladt underlag, f.eks. i forhold til atletikløbere, men vil ofte være mere økonomiske ved løb i terræn. Det hænger
Udnyttelsesgraden er i højere grad end VO2 max bestemt af perifere
naturligt sammen med det underlag hhv. orienteringsløbere og atle-
faktorer, altså hvor effektivt de arbejdende muskler bruger ilt til at
tikløbere primært træner på, hvilket underbygger, at løbeøkonomien
producere energi. Musklernes arbejdsevne er meget trænérbar,
i høj grad kan forbedres gennem træning, ligesom de andre faktorer
men ligesom ved VO2 max, påvirker træning ikke udnyttelsesgraden
for den aerobe kapacitet.
nævneværdigt før puberteten. Da et højt VO2 max er den vigtigste faktor for orienteringsløberes fysiske præstationsevne, og da et højt
Løbeøkonomien på forskellige typer underlag vil blive forbedret, jo
VO2 max er en forudsætning for efterfølgende af øge udnyttelses-
mere løberne træner på at optimere deres løbsteknik på det pågæl-
graden, anbefales det at have fokus på at lave målrettet træning af
dende underlag. Yderligere er det en afgørende faktor hvordan deres
udnyttelsesgraden efter puberteten, og gerne samtidig med og efter
muskulatur og sener udvikler sig. At udvikle en god løbeøkonomi er
at VO2 max er blevet trænet og forbedret.
dog ikke noget som skal være i fokus før sent i unges udvikling, efter at den vigtigste faktor for den fysiske præstationsevne, VO2 max, og
Løbeøkonomi
til dels udnyttelsesgraden, er udviklet.
Løbeøkonomien er et udtryk for energiforbrug pr. løbet meter – altså hvor effektivt løberne udnytter den ilt, der er til rådighed. Iltoptagel-
Opsummering af aerob kapacitet
sen kan dermed omregnes til energiforbrug, og derfor skal løberne
Hastigheden en løber kan holde under et orienteringsløb, hvis vi ser
bruge så lidt ilt pr. meter som muligt.
bort fra den o-tekniske begrænsning, er primært bestemt af de tre faktorer for aerob kapacitet beskrevet ovenfor: Maksimal iltoptagelse,
Der er flere faktorer, der har indflydelse på løbernes løbeøkonomi.
udnyttelsesgrad og løbeøkonomi. Det øvre loft for løbernes aerobe
Løbsteknik spiller en stor rolle i, hvor effektivt løberne bevæger
kapacitet bliver bestemt af VO2 max, idet løberne aldrig vil kunne
sig på forskellige typer af underlag. Nervesystemets udvikling og
holde højere intensitet end VO2 max gennem et helt orienterings-
udvikling af motoriske færdigheder er vigtige faktorer, når der er tale
løb. Det gælder altså om at have et så højt VO2 max som muligt.
om løbsteknik og løbeøkonomi. Muskler og seners stivhed har også
Derefter gælder det for løberne om at udnytte en så stor del af deres
en betydning. Har en løber begrænset bevægelighed i en grad, der
VO2 max som muligt under løbet, i form af udnyttelsesgraden, som
hæmmer en optimal afvikling af et løbeskridt, vil det kunne nedsætte
vil variere alt efter hvilken distance der løbes. Udnyttelsesgraden af
løbeøkonomien.
VO2 max efterlader løberne med en mængde ilt, som kan bruges til fremdrift. Jo bedre løbeøkonomi løberne har, jo højere hastighed vil
På den anden side er det dog hensigtsmæssigt, at løberne har
de kunne holde med den tilgængelige mængde ilt. De tre faktorer for
tilstrækkeligt stærke og stive sener, fordi energien lagres bedre i en
den aerobe kapacitet kan med fordel ses som en række flaskehalse
stiv sene, når den strækkes, og kan genbruges i højere grad, når
som følger hinanden, og som alle ved hensigtsmæssig træning, kan
den efterfølgende skal forkorte sig igen. En sene fungerer nemlig
udvikles markant.
som en elastik. Seners styrke og stivhed kan, udover ved løbetræning, påvirkes af vægttræning, plyometrisk træning og eksplosiv vægttræning.
Anaerob kapacitet Anaerob kapacitet er kroppens evne til at bevæge sig uden brug af ilt. Den anaerobe kapacitet kan inddeles i tre dele: hurtighed,
En anden faktor, som man ved har betydning for løbeøkonomien,
produktion og tolerance. Hurtighed er løbernes evne til at producere
er løbernes sammensætning af muskelfibre, da en højere andel af
energi uden dannelse af laktat (alaktacide anaerobe processer), pro-
de mindre energikrævende ”slow-twitch” (type I) muskelfibre, også
duktion er evnen til at producere store mængder laktat, og tolerance
kaldet de langsomme muskelfibre, vil give en bedre løbeøkonomi.
er evnen til at tåle store mængder laktat i musklen og evnen til at
Derudover vil proportionerne af lemmerne og muskeltilhæftningernes
transportere det ud af musklen. Hurtighed og produktion er meget
placering, det der kaldes løbernes antropometri, have betydning for
relevant for 100-400 meter løbere, men ikke så relevant for oriente-
løbeøkonomien. Løbernes antropometri kan der ikke ændres på ved
ringsløbere. Til gengæld er evnen til at tolerere store mængder laktat
træning, da det primært er genetisk bestemt. Det bedste eksempel
relevant for orienteringsløbere i visse situationer.
er masaierne fra Kenya, som genetisk set har lange og stærke akillessener, som kan lagre og udvikle stor kraft ved hop og løb, uden
Anaerob tolerance
brug af meget energi.
Under et orienteringsløb vil der, uanset distance, altid være en lille del anaerobt arbejde, sideløbende med de aerobe processer. Jo
Nogle orienteringsløbere vil være relativt gode i tungt eller stenet
kortere distance, jo højere intensitet, og deraf også et højere ana-
terræn, andre vil være gode opad bakke, mens andre igen måske vil
erobt bidrag til den samlede energiomsætning. På sprintdistancer
være gode på hårdt fladt underlag. Disse forskelle vil i høj grad kun-
har den anaerobe toleranceevne en vis betydning for den fysiske
ne tilskrives løbernes løbeøkonomi på de forskellige typer underlag.
præstationsevne. Det hænger både sammen med den kortere
Hvilken eller hvilke af de ovenstående faktorer, som ligger til grund for
varighed og dermed højere intensitet, men også fordi de mange
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 59
decelerationer, accelerationer, retningsskift, trapper og en potentiel spurt stiller krav til den anaerobe toleranceevne. På skovdistancer vil terrænet ofte også stille lidt krav til den anaerobe toleranceevne, f.eks. i form af korte stejle bakker, tunge mose eller mange grøfter og væltede træer, der skal passeres. Distancen er dog så lang, at løberne ikke kan tolerere høje laktatkoncentrationer hele tiden, men har brug for at få omdannet laktat, noget som de aerobe processer står for. De aerobe og anaerobe kapaciteter samarbejder på den måde, at jo bedre løberne er trænet aerobt, jo hurtigere vil de være
Når det motoriske fundament er på plads, og løberne har nået en alder, hvor de kan påvirke de fysiologiske faktorer, skal de til at træne mere specifikt mod forbedring af de fysiske faktorer.
klar til at kunne arbejde anaerobt igen. Inden og under puberteten har børn ikke potentiale for at udvikle deres anaerobe kapacitet, og målrettet træning af den anaerobe kapacitet vil ikke have nogen effekt. Selvom træning af fart inden puberteten, og VO2 max under og efter puberteten, kan forveksles med træning af anaerob kapacitet, fordi der vil opnås høje laktatkoncentrationer, er det dog ikke det, der er formålet. Eftersom træning af den anaerobe kapacitet primært er målrettet den fysiske præstationsevne på sprintdistancerne, skal denne distancespecifikke træningsform først introduceres, når løberne er på vippen til at blive seniorer og evt. skal til at specialisere sig.
60 | Dansk Orienterings-Forbund
Det handler bl.a. om løbernes udvikling af muskelstyrke, samt aerob- og anaerob kapacitet.
Hvilke faktorer begrænser eliteløberens fysiske præstationsevne?
tationer, vil derfor have en afgørende betydning for løbernes senere fysiske udvikling og fysiske præstationsevne, uanset distance.
Vi har nu gennemgået de forskellige faktorer inden for den fysiske og motoriske udvikling, som påvirker orienteringsløberes fysiske
Udover de motoriske faktorers betydning for den senere fysiologiske
præstationsevne. Som en afslutning vil vi nu gennemgå, hvad der
udvikling, vil der være lidt forskel på, hvilke fysiologiske faktorer, der
primært begrænser den fysiske præstationsevne for en eliteløber på
har størst betydning for den fysiske præstationsevne i forhold til de
seniorniveau, set i forhold til distancer, underlag, format, m.m.
forskellige distancer.
På alle distancer i orientering er løbernes aerobe kapacitet eller ud-
Sprint, Sprintstafet og Knock-Out Sprint
holdenhed den begrænsende faktor. Løberne kan have nok så god
På den 12-15 minutter lange sprintdistance og sprintstafet, og på
motorik, koordination, muskelstyrke og anaerob kapacitet, men hvis
Knock-Out sprinten med op til tre heats af 6-10 minutters varighed,
den aerobe kapacitet ikke er veltrænet, så vil løberne ikke have en
er det, på trods af den kortere varighed, fortsat den aerobe kapa-
chance i en orienteringskonkurrence. Fra pubertetens indtræden og
citet, som primært begrænser løbernes fysiske præstationsevne.
i løbet af den resterende del af børn og unges udvikling, skal træning
På grund af varigheden vil udnyttelsesgrad og løbeøkonomi være
af den aerobe kapacitet, og primært VO2 max, have størst fokus i
af mindre betydning, og VO2 max vil være den altafgørende faktor.
den fysiske og motoriske udvikling.
Det anaerobe bidrag til den samlede energiomsætning vil sandsynligvis også have signifikant betydning, hvis man sammenligner med
Hvor en utilstrækkelig aerob kapacitet vil være begrænsende for den
studier, som har undersøgt energikrav til andre udholdenhedsidræts-
fysiske præstationsevne, kan andre faktorer være begrænsende i
grene med tilsvarende varighed. Derudover vil både muskelstyrke,
andre sammenhænge. At løbere f.eks. har dårlig motorik, koordi-
men måske især kraftudviklingshastighed og fart have betydning
nation og løbsteknik på hårdt underlag, behøver ikke at være en
for præstationsevnen, specielt ved mange stop og accelerationer,
begrænsning for, at de kan løbe hurtigt og effektivt på en mellem-
retningsskift, kupering og trapper.
distance i tungt og kuperet terræn, selvom det vil være et handicap på en sprint i by og park. Samtidig vil mange af faktorerne være
Mellemdistance, Stafet og Langdistance
afhængige af hinanden. Udviklingen af de motoriske faktorer vil i høj
På den 35 minutter lange mellemdistance og stafet (25 minutter for
grad bestemme, hvor meget fysiologiske faktorer som f.eks. mu-
juniorer), samt på den 80-100 minutter lange langdistance (55-70
skelstyrke, kraftudviklingshastighed og løbeøkonomi kan udvikle sig,
minutter for juniorer), vil det i endnu højere grad være den aerobe
fordi de motoriske faktorer er træning og udvikling af nervesystemet,
kapacitet, som bestemmer den fysiske præstationsevne. Inden for
som også påvirker de andre faktorer. Den motoriske udvikling før og
den aerobe kapacitet vil udnyttelsesgraden og løbeøkonomien dog
under puberteten, hvor nervesystemet er meget påvirkeligt for adap-
spille en vigtigere rolle end på sprintdistancen, hvor det primært er
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 61
VO2 max, der begrænser præstationsevnen. VO2 max vil dog fortsat
nogle løbere vil have et større potentiale for f.eks. at udvikle deres
være den afgørende faktor for, hvor god den aerobe kapacitet kan
aerobe kapacitet ved træning end andre. Man mener f.eks., at over
blive.
halvdelen af menneskers VO2 max er genetisk bestemt. To løbere på samme alder, der træner præcis det samme over en årrække,
Løb i terræn, hvor der skal forceres korte stejle bakker, tunge
kan altså udvikle et vidt forskelligt niveau. Enkelte løbere vil ligefrem
moser, grøfter og væltede træer, vil stille krav til, at løberne kan øge
kunne løbe hurtigere end deres jævnaldrende, uden at træne i det
energiomsætningen kortvarigt. Løb i terræn vil altså også stille krav
hele taget!
til løbernes anaerobe kapacitet og muskelstyrke. Muskelstyrken vil i tillæg være en vigtig faktor i tunge og kuperede terræner, hvor
Dette er vigtigt at være opmærksom på i børn og unges fysiske og
benene skal løftes meget, eller hvis der f.eks. skal hoppes ned fra
motoriske udvikling, for ligesom det er motiverende for de løbere, der
klippeskrænter. På langdistancen vil den lange varighed desuden
udvikler sig, kan det være meget demotiverende for de løbere, der
udtrætte muskulaturen, og en god muskelstyrke vil bidrage til, at
gør en lige så stor indsats, uden at der sker den samme udvikling.
løbernes muskler i benene kan tåle den store belastning, det er at
Disse forskelle kommer specielt til udtryk i og efter puberteten, hvor
løbe 80-100 minutter i terræn.
specielt pigerne ligefrem kan opleve tilbagegang i deres fysiske
Genetik og træning
præstationsniveau, da deres kropsform ændrer karakter.
I modsætning til de o-tekniske færdigheder, som alle løbere kan lære
Man ved dog, at en stor og hensigtsmæssig træningsindsats
at beherske på et højt niveau med nok træning, kan løbernes fysiske
forbedrer den fysiske præstationsevne, uanset genetiske for-
og motoriske færdighedsniveau variere, uanset træningsindsats. Det
udsætninger. Og der er mange eksempler på løbere, der sent i
hænger sammen med, at dele af løbernes fysiologiske udviklingspo-
deres udvikling pludselig rykker sig meget efter en periode med en
tentiale er defineret både af træningsindsats, men også af genetiske
disciplineret træningsindsats. Træneren har derfor en vigtig rolle i at
forudsætninger. Genetikken vil i høj grad bestemme den enkelte
anerkende og forklare de løbere, der ikke udvikler sig i samme ud-
løbers kropsproportioner, og til en vis grad kropssammensætning,
strækning på trods af stor træningsindsats, at det ikke er unormalt,
f.eks. fordelingen af muskelfibertyper, som naturligvis vil påvirke
men at løberne skal være tålmodige, da udviklingen vil komme på et
løbernes evne til at løbe hurtigt og effektivt. Samtidig ved man, at
senere tidspunkt.
62 | Dansk Orienterings-Forbund
Hvad skal en eliteløber kunne? Målet med den fysiske og motoriske udvikling er, at løberne skal udvikle færdigheder, så de har de nødvendige forudsætninger for at kunne begå sig på det højeste sportslige niveau. Den fysiske og motoriske udviklingsmodel beskriver derfor en lang række færdigheder,
En eliteorienteringsløber på det højeste niveau har følgende karakteristika:
som løberne skal træne kontinuerligt og over lang tid for at kunne nå dette niveau.
• Har 10-12 træningspas pr. uge.
Uanset om løberne i sidste ende har forudsætninger og motivation til at nå det højeste sportslige niveau, skal træningen bygges således op, at alle løberne får forudsætningerne for at nå dette niveau. At have en veludviklet fysik og motorik vil være gavnligt for alle orienteringsløbere, også for dem, der er mere motiverede for træner- og ledervejen eller det sociale. Løbernes fysiske og motoriske færdighedsniveau definerer deres fysiske præstationsevne, som igen er bestemt af deres genetiske forudsætninger og træningsindsats. Vi mener derfor, at den sportslige målsætning for børn og unges fysiske og motoriske udvikling ikke alene skal vurderes ud fra deres nuværende præstationsevne, men
• Kan løbe 5000 meter på bane på: 16:30 min. (damer) 14:30 min. (herrer) • Har en VO2 max på: 65-70 ml O2/kg/min (damer) 75-80 ml O2/kg/min (herrer)
også ud fra deres træningsindsats. Denne tilgang vil gå igen, når vi senere gennemgår de forskellige udviklingsniveauer.
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 63
Hold Alder Udviklingsniveau
Bevægelse og løbsteknik
Løbetræning
4
5
Miniløbere 6
7
Lære at bevæge sig
8
9
12
13
15
Ungdomsløbere 14 Træne for at træne
16. Orienteringsstævner for ungdomsløbere 22. O-teknisk TC-træning
17. Korte intervaller 1-3 min. Z5
17
23. Roligt løb 15-60 min. Z2
19
Juniorløbere 18
Træne for at konkurrere
20
21
22
23
Seniorløbere
Træne for at vinde
24
39. Langdistanceintervaller 7-15 min. Z3-4
Introduktion
-
Beherskelse
41. Specialisering i sprint- eller skovdistancer
37. Udvidet periodisering og formtopning
34. Basis periodisering og formtopning
Beherskelse
38. Sprintintervaller 60-90 sek. Z6
35. Tempoløb 15-45 min. Z3-5
32. Restitutionsløb 15-30 min. Z1
31. Orienteringsstævner for junior- og seniorløbere
30. O-teknisk junior- og seniortræning
28. Lange intervaller 3-6 min. Z4-5
-
40. Langt roligt løb 60-120 min. Z1-2
36. Eksplosiv vægttræning
33. Maksimal vægttræning
24. Opbyggende vægttræning
18. Udvidet stabilitetstræning
Introduktion
27. Bevidst restitution
26. Brug af træningsdagbog
25. Kontinuerlig træning
20. Andre udholdenhedssportsgrene og alternativ udholdenhedstræning
19. Afjogning
29. Plyometrisk træning
21. Avanceret løbsteknisk træning
16
Den fysiske og motoriske udviklingsmodel 11
Børneløbere 10 Lære at træne
9. O-teknisk børnetræning
6. Orienteringsstævner for mini- og børneløbere
Beherskelse
13. Atletikstævner
-
10. Basis stabilitetstræning
7. Bevægelighedstræning 11. Opvarmning
Introduktion
15. O-teknisk ungdomstræning
14. Udvidet løbsteknisk træning
12. Farttræning og acceleration
8. Basis løbsteknisk træning
5. Legende farttræning og acceleration
4. Legende løbsteknik
1. Legende bevægelse
2. O-teknisk minitræning
Beherskelse
3. Andre sportsgrene og fysiske aktiviteter
-
64 | Dansk Orienterings-Forbund
Styrketræning
Strategier
Introduktion
Figur 3.1.2 Den fysiske og motoriske udviklingsmodel.
Den fysiske og motoriske udviklingsmodel
Orienteringsløbere bliver udfordret på løbebevægelser i mange
Den fysiske og motoriske udviklingsmodel (figur 3.1.2) viser, hvordan vi
specifikt. Derfor skelner vi, i mange af de løbstekniske færdigheder
optimalt ser børn og unges fysiske og motoriske udvikling i forhold til
og i løbetræningsfærdighederne, mellem forskellige former for hårdt
deres alder. Kategoriseringen, rækkefølgen og indholdet af de forskel-
underlag (vej, sti og græs) og terræn (ujævnt og blødt underlag).
lige færdigheder er lavet ud fra et videnskabeligt grundlag og viden om kroppens motoriske og fysiologiske udvikling og respons på forskellige træningsstimuli.
forskellige terræntyper. Det er bevægelsesformer, der skal trænes
Bevægelse og løbsteknik Fra forskningen ved man, hvor vigtig det er for idrætsudøvere at have udviklet et alsidigt bevægelsesrepertoire i løbet af deres barndom.
Den fysiske og motoriske udviklingsmodel består af 41 forskellige
Løbere med et alsidigt bevægelsesrepertoire og bredt udvalg af
færdigheder, som er inddelt i fire kategorier.
bevægelsesskitser, har langt lettere ved at indlære og beherske nye bevægelser. Jo flere bevægelser løberne behersker og jo bedre de
• Bevægelse og løbsteknik (de grønne)
behersker dem, jo lavere vil energiforbruget ved at udføre løbe-
• Løbetræning (de blå)
bevægelserne være, og løbeskridt vil derfor føles lettere og mere
• Styrketræning (de gule)
ubesværet.
• Strategier (de røde) Børn og unge har i dag en mere stillesiddende hverdag end for bare Færdighederne er nummereret fra 1-41, og rækkefølgen af løbernes
10-20 år siden, og behovet for at have specifikt fokus på at udvikle
træning og udvikling af færdighederne følger nummereringen og
et alsidigt bevægelsesrepertoire er større nu, end det har været tidli-
går i modellen fra øverste venstre hjørne mod nederste højre hjørne.
gere. Denne kategori starter i udviklingsmodellen for de 4-årige, men
Rækkefølgen af færdighederne er for det første bestemt ud fra alder
kan med fordel starte helt fra børnene kan gå og løbe og skal fort-
(startende fra 4 år og op til 24) og for det andet ud fra kategorierne
sætte kontinuerligt igennem hele den fysisk og motoriske udvikling.
(startende fra bevægelse og løbsteknik til strategier).
Bevægelse og løbsteknik kan inddeles i fire dele; bevægelsesteknik, løbsteknisk træning, farttræning og plyometrisk træning, som
Som det er angivet i den fysiske og motoriske udviklingsmodel,
også er i den rækkefølge delene skal introduceres i den fysiske og
stopper perioden for indlæring af færdigheder i modellen kun for nogle
motoriske udvikling.
enkelte færdigheder, mens størstedelen skal fortsætte i resten af udviklingen. De færdigheder, der stopper, er enten færdigheder angivet
I løbet af udviklingen fra miniløber til juniorløber, skal træningen
med ”legende” eller ”basis”, som senere erstattes af færdigheder med
udvikle sig fra leg for miniløberne, over simple øvelser og til sidst
”udvidet” eller ”avanceret”, eller løbetræningsfærdigheder, der er mål-
mere sammensatte og avancerede øvelser, og øvelserne skal gå
rettet bestemte alderstrin, f.eks. færdighed 2, ”O-teknisk minitræning”.
fra at træne generelle bevægelser til mere specifikke bevægelser. Formålet er hele tiden det samme: at udfordre løbernes motoriske
Kategorier
færdigheder og deres kontrol af bevægelser, der skal hjælpe dem til at være effektive i løbebevægelserne.
Opdelingen af færdighederne i fire kategorier er lavet ud fra, at færdighederne har nogle forskellige kvaliteter og passer ind under forskellige
Den sidste del af denne kategori er plyometrisk træning. Plyometrisk
overordnede træningsformer. Opdelingen er lavet for at gøre det
træning går ud på, at løberne skal træne deres kraftudviklingshastig-
nemmere at overskue de mange færdigheder og for at illustrere, hvor
hed ved at udnytte en forspænding i muskler og sener. Plyometrisk
meget de forskellige kategorier skal fylde i den fysiske og motoriske
træning kunne lige så godt have været placeret under kategorien
træning på forskellige alderstrin.
”styrketræning”, men da adaptationerne primært sker i det centrale nervesystems tilpasning og mindre i selve muskulaturen, har vi valgt
De grønne færdigheder, under kategorien ”bevægelse og løbsteknik”,
at lægge den i denne kategori. Plyometrisk træning består stort set
er de motoriske færdigheder, der skal danne grundlaget for, at løberne
af hop af forskellig art. Denne træningsform er relativt belastende for
kan få maksimalt udbytte af den senere træning, både løbetræning og
benene, specielt for fødder og underben. Progressionen bør derfor
styrketræning. De gule færdigheder, under kategorien ”styrketræning”,
ske gradvist og med omtanke, så løberne vænner sig til belastnin-
skal ligeledes gøre løberne i stand til at kunne få mere ud af løbe-
gen.
træningen, men vil også øge deres fysiske præstationsevne. De blå færdigheder, under kategorien ”løbetræning”, er al den træning, som
Løbetræning
løberne skal udføre for at udvikle deres aerobe kapacitet. De røde fær-
I den fysiske og motoriske udviklingsmodel fylder løbetræningen
digheder, under kategorien ”strategier”, er lidt anderledes, da de ikke
mest fra løberne bliver ungdomsløbere. Inden ungdomsalderen skal
indeholder specifikke træningsøvelser. Strategier er af mere teoretisk
løberne ikke lave separat løbetræning. Løbetræningen skal i stedet
karakter og har bl.a. til formål at lære løberne at gennemføre den fysi-
foregå som en integreret del af andre trænings- og konkurrenceakti-
ske og motoriske træning på egen hånd. Derudover er visse strategier
viteter, f.eks. i forbindelse med den o-tekniske mini- og børnetræning
deciderede anbefalinger til, hvad løberne skal supplere deres fysiske
og til stævner.
og motoriske færdighedstræning med.
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 65
Udover den løbetræning, som løberne får i klubben og til stævner,
Styrketræning
anbefaler vi også, at løberne opsøger og udnytter muligheden for at
Formålet med styrketræning er, ud over at forebygge skader, at
deltage i løbestævner i atletikregi. Det drejer sig både om cross-
styrke løbernes fysiske præstationsevne ved at gøre dem stærkere
stævner og banestævner. Deltagelsen i disse aktiviteter har det
og i stand til at løbetræne mere: Styrketræning skal udvikle løbernes
formål, at løberne igennem forskellige løbestævner skal opbygge
stabilitetsstyrke, maksimale muskelstyrke og kraftudviklingshastighed
et naturligt forhold til, at den fysiske og motoriske træning handler
gennem hhv. stabilitetstræning, vægttræning og eksplosiv vægttræ-
om at lære at løbe hurtigt og effektivt. Det er sundt for løberne at
ning.
vænne sig til at løbe hurtigt uden kort i hånden, og det er sjovt at løbe ”mand mod mand” og presse sig selv til det yderste. Indtil
De forskellige former for styrketræning skal trænes på de rigtige
løberne bliver 15-16 år skal vigtigheden af løbernes præstationer og
tidspunkter i børn og unge orienteringsløberes udvikling. Da vægt-
resultater nedtones, og der skal være fokus på indsatsen og glæden
træning og eksplosiv vægttræning kræver en vis træningsbaggrund
ved at give den gas.
og korrekt løfteteknik for ikke at belaste løberne uhensigtsmæssigt, er det vigtigt at børn og unge arbejder med stabilitetsstyrke som
Når løberne bliver 13 år, skal de begynde på decideret løbetræning.
det første element, fra 9-10-årsalderen. Her vil de få trænet de store
I starten vil det primært handle om forskellige former for interval-
muskelgrupper i benene og få oparbejdet så stor stabilitet rundt om
træning for at udvikle løbernes VO2 max, og sidenhen også for at
leddene, at de har en god forudsætning for at få optimalt udbytte
udvikle deres udnyttelsesgrad. Den højintensive løbetræning skal
af vægttræningen, som kan introduceres fra 15-16-årsalderen.
fylde meget i løbernes fysiske og motoriske udvikling, indtil de bliver
Samtidig er det vigtigt, at løberne får opbygget en vis muskelstyrke
seniorløbere, da det er den mest effektive måde at udvikle disse
(og dermed også senestyrke) i vægttræning, inden de starter på
faktorer på (læs mere om intensitetszoner senere i dette kapitel). Når
eksplosiv vægttræning fra 19-20-årsalderen, da denne træningsform
løberne bliver 15 år, skal de til at lave mere løbetræning på egen
vil være ekstra belastende for senerne.
hånd, og de skal også til at inkludere mere løbetræning med lavere intensitet, hvor der skal være fokus på at bevæge sig afslappet,
Stabilitetstræning kan gennemføres hvor som helst, så længe der
men fortsat med god løbsteknik, hvor løberne bl.a. vil udvikle deres
er et plant (og tørt) underlag at gøre det på, og denne trænings-
udholdenhed og løbeøkonomi.
form skal også inkluderes i klubbens børne- og ungdomstræning. Vægttræning skal laves med egnet udstyr, som findes i de fleste
Til sidst i den fysiske og motoriske udvikling skal der inkluderes mere
fitnesscentre. Det er fint, hvis klubben kan organisere denne træning,
distancespecifikke former for løbetræning, som sprintintervaller,
men løberne skal også lære at lave vægttræning på egen hånd.
langdistanceintervaller, tempoløb og langt roligt løb.
66 | Dansk Orienterings-Forbund
15-16-årige
17-18-årige
19-20-årige
Træningsmål
5-6 træningspas pr. uge
7-8 træningspas pr. uge
8-9 træningspas pr. uge
Præstationsmål (piger)
1500 meter: 5:00 min.
3000 meter: 10:30 min.
3000 meter: 10:00 min.
Præstationsmål (drenge)
1500 meter: 4:30 min.
3000 meter: 9:15 min.
3000 meter: 8:50 min.
Figur 3.1.3. Oversigt over målsætninger for unge orienteringsløberes fysiske og motoriske præstationsevne og træningsindsats.
Strategier
Miniløbere 4-8 år – Lære at bevæge sig
Strategierne er, som tidligere nævnt, en blanding af færdigheder,
Børneløbere 9-12 år – Lære at træne
bl.a. hvad løberne skal supplere den specifikke fysiske og motoriske
Ungdomsløbere 13-16 – Træne for at træne
færdighedstræning med, samt færdigheder af teoretisk karakter om
Juniorløbere 17-20 år – Træne for at konkurrere
træning og planlægning. I den fysiske og motoriske udvikling inkluderer vi også sportslige Indtil løberne bliver 15 år, handler strategierne om, hvad de skal lave
målsætninger (figur 3.1.3). Som tidligere beskrevet bliver seniore-
som supplement til den fysiske og motoriske træning. Færdighed 7,
liteløberes niveau vurderet både på træningsindsats og på deres
”Bevægelighedstræning”, 11, ”Opvarmning” og 19, ”Afjogning” skal
fysiske præstationsevne. I børn og unges sportslige udvikling mener
inkluderes i klubbens børne- og ungdomstræning, så løberne får
vi derfor, at det giver mening at have sportslige målsætninger for
indarbejdet faste rutiner, som de kan bruge i resten af deres træning
deres fysiske og motoriske udvikling fra løberne bliver 15 år. Indtil
og udvikling. Vi anbefaler også, at løberne er meget fysisk aktive ved
da skal fokus udelukkende være på at udvikle fysiske og motoriske
siden af klubbens mini- og børnetræning, både uorganiseret, men
færdigheder, og på hvordan løbernes indstilling til den fysiske og
også ved at dyrke andre sportsgrene. Gerne sportsgrene, som har
motoriske træning er. Bemærk, at målsætningerne for løbernes
specifikt fokus på at udfordre løbernes bevægelsesrepertoire, som
fysiske præstationsevne er det optimale scenarie. Hvis løberne er i
f.eks. gymnastik og atletik, men det kan også være forskellige former
stand til at løbe de tider, som er angivet i figur 3.1.3, vil deres fysiske
for boldspil. Når løberne bliver ungdomsløbere, anbefaler vi fortsat,
præstationsevne ikke være nogen begrænsning for at nå det højeste
at de dyrker en eller evt. to sportsgrene ved siden af orienteringstræ-
sportslige niveau, både på kort og lang sigt. At mange løbere ikke vil
ningen, men at sportsgrenene er målrettet udvikling af udholdenhed,
være i stand til at løbe så hurtigt på bestemte alderstrin, er naturligt
f.eks. mellem- og langdistanceløb, langrend, MTBO eller andre
og kan skyldes mange ting, bl.a. tidspunkt for puberteten m.m.
former for cykling.
Målsætningerne skal gøre det tydeligt, hvad vi mener der skal til få at nå det højeste niveau i orientering, og er ment som en motivation for
Fra 15-årsalderen skal der, for de løbere, der er sportsligt fokuserede, trænes mere teoretiske færdigheder, hvor løberne skal lære nogle vigtige principper omkring træning, og hvordan løberne kan
både trænere og løbere til at gøre en ekstra indsats i træningen.
Miniløbere 4-8 år – Lære at bevæge sig
planlægge og evaluere deres træning. Det handler bl.a. om, at lø-
For miniløberne handler træningsaktiviteterne om leg og bevægelse
berne skal lære begreber som kontinuerlig træning, periodisering og
på alle mulige forskellige måder og i forskellige terræntyper. Øvelser-
formtopning at kende, samt hvordan de laver det i praksis. Løberne
ne skal ikke være decideret træning, men lege som er designet til at
skal også lære at bruge træningsdagbog som et evalueringsred-
udfordre løberne på deres motorik, koordination og evne til at løbe
skab, og de skal lære, hvor vigtig restitution er for den fysiske og
stærkt over korte afstande. For miniløberne er det ikke nødvendigt at
motoriske udvikling, og hvordan restitutionen kan implementeres i
forklare dem baggrunden for øvelser og lege, men det er til gengæld
løbernes træning og hverdag.
vigtigt, at træneren gør legene sjove og spændende. For de ældste miniløbere skal øvelserne også begynde at udfordre løberne på for-
Udviklingsniveauer og sportslige målsætninger
skellige løbebevægelser i forskelligt terræn, men fortsat i en legende
De fire fysiske og motoriske udviklingsniveauer er bestemt ud fra
Derudover skal bevægelighedstræning indarbejdes som en fast del
sammenhængen mellem alder, løbernes fysiologiske og motoriske
af de ældste miniløberes træning.
kontekst. For at få et bredt og alsidigt generelt bevægelsesrepertoire kan løberne med fordel dyrke andre sportsgrene udover orientering.
udvikling, samt deres niveau. Som beskrevet tidligere kan der være stor individuel forskel på løbernes fysiologiske udvikling, specielt
For miniløberne handler klubbens minitræning også om, at løberne
omkring puberteten, noget som træneren skal være opmærksom på
bliver trygge ved at færdes i naturen, både på og uden for stierne.
i forhold til den gruppe af løbere, som der arbejdes med. Udvik-
De skal finde ud af, at det ikke gør noget at blive våd og beskidt, og
lingsniveauerne beskriver det generelle fokus og målsætning for
hvis de skal løbe igennem en mose, eller hvis de falder, så kan de
den fysiske og motoriske træning i de forskellige perioder. De fire
bare rejse sig op igen og lege videre. Hvis miniløberne trives ved
udviklingsniveauer er:
at lege i terrænet, tør løbe fuld gas rundt i skoven, op og ned ad
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 67
bakker i en fangeleg eller få våde fødder, hvis de krydser en å, er de
Mange af pigerne og enkelte drenge vil starte puberteten i slutning
godt på vej.
af dette udviklingsniveau, og det kan føre til både fysiske og mentale forandringer for både løbere og for holdet som helhed, som træne-
I vinterhalvåret kan den fysiske og motoriske træning sagtens foregå
ren skal være opmærksom på. Fysisk og motorisk kan indgangen til
indendørs i en gymnastiksal eller hal, men det kan også være en
puberteten være en svær periode, fordi de kropslige forandringer vil
god idé at vænne løberne til at være udenfor i mørke, lige så stille og
gøre det sværere for løberne at koordinere og kontrollere bevægel-
roligt. Læs mere om, hvordan det kan gøres på en hensigtsmæssig
ser, som før har været lette for dem.
måde i afsnittet ”O-teknisk træning i mørke” i kapitel 4.
Børneløbere 9-12 år – Lære at træne
Ungdomsløbere 13-16 år – Træne for at træne For ungdomsløberne er puberteten i fuld gang, og der sker generelt
Børneløberne skal lære at træne. De skal stille og roligt introduceres
en stor udvikling i denne periode. Også rent træningsmæssigt sker
til de fysiske og motoriske øvelser, hvor formålet er at gøre dem
der forandringer. Løberne skal nu begynde decideret løbetræning,
bedre til bestemte færdigheder. Træneren skal italesætte dette over
i første omgang som en del af klubbens ungdomstræning, men
for løberne og motivere dem til at gøre en indsats, fordi det er sjovt
efterhånden også på egen hånd. I løbetræningen er der fokus på at
og motiverende at blive bedre til noget. Øvelserne må stadig gerne
introducere træning af korte intervaller og til sidst på dette udviklings-
have et legende præg, f.eks. med små konkurrencer.
niveau også på korte rolige løbeture med fokus på god løbsteknik og lange intervaller.
For børneløberne introduceres decideret træning af løbsteknik i forskellige terræntyper og på hårdt underlag. Øvelserne bør holdes
I den løbstekniske træning fortsættes arbejdet med at udvikle
simple, for at børneløberne kan arbejde med korrekt udførsel af dis-
løbernes løbsteknik, og øvelserne bliver nu mere komplicerede, og
se, og der skal være fokus på, hvilke teknikker løberne skal bruge.
de forskellige isolerede bevægelser i løbeskridtet sammensættes for
Træneren skal både instruere og rette løberne i deres udførsel af
at ende ud i det endelig løbeskridt. I farttræningen skal løberne efter-
bevægelserne og huske på ikke at have de kritiske briller på, men
hånden lære at være afslappede, når de løber hurtigt og kraftfuldt,
komme med små opmuntrende bemærkninger, når løberne gør sig
bl.a. ved at sænke skuldrene og se op og frem.
umage og udvikler sig. Udover at træne løbsteknik skal løberne også lave farttræning, altså evne til at bevæge sig så hurtigt som muligt.
I styrketræningen er der fortsat fokus på stabilitetstræningen, og når
Træneren skal guide løberne i, hvordan de rent motorisk kan komme
løberne bliver 15 år, skal de også gradvist introduceres til vægt-
til at løbe hurtigere og mere effektivt, f.eks. ved at øge skridtfrekven-
træning. Ungdomsløberne kan fortsat fint dyrke en eller to andre
sen og have en aktiv fremføring af knæet. Øvelserne kan starte med
sportsgrene ved siden af orientering, med fokus på løb eller anden
lidt teknisk træning og sidenhen gå over i små lege, hvor løberne
udholdenhedstræning, men for de sportsligt fokuserede løbere,
kan bruge det, de har lært.
skal orientering fra 15-16-årsalderen være deres primære sport. For ungdomsløberne introduceres også forskellige former for alternativ
Børneløberne skal også til at starte med stabilitetstræning og deci-
træning, såsom crosstrainer, cykling, rulleski og aquajogging, som
deret opvarmning til træning. Det anbefales fortsat, at løberne dyrker
primært skal bruges i de perioder, hvor løberne er skadede.
andre sportsgrene ved siden af orientering og gerne sportsgrene, som udfordrer løberne på deres hurtighed. Børneløberne skal også
Ungdomsløberne skal jævnligt deltage i stævner i orienteringsregi,
deltage i stævner, både i orienteringsregi, men også gerne til regio-
men også gerne til regionale bane- og crossstævner i atletikregi.
nale crossløb i atletikregi.
Fokus er fortsat på løbernes indsats og præstation i relation til
68 | Dansk Orienterings-Forbund
deres fokuspunkter, men selve præstationen og resultatet kan også
I styrketræningen fortsættes stabilitetsstyrketræningen, og vægt-
begynde at fylde mere og mere, så længe løberne fortsat bruger det
træningen bliver mere intensiv, efterhånden som løberne får bedre
konstruktivt og som motivation til at arbejde videre i træningen.
løfteteknik og bliver stærkere. Samtidig skal der også introduceres eksplosiv vægttræning, hvor vægten sænkes, men hvor hastigheden
En del af den sportslige udvikling for løberne over 15 år, der er star-
på løftene i stedet øges markant.
tet i TC indebærer, at de skal til at træne struktureret og kontinuerligt med et vist omfang i træningen, og de skal lære at planlægge og
Af strategier fortsætter de tidligere færdigheder, og i træningsteorien
evaluere deres træning i samarbejde med deres personlige træner,
skal løberne lære om formtopning og periodisering. De færdigheder
ved bl.a. at bruge træningsdagbog. For disse løbere skal der også
kan de bruge til at optimere udbyttet af deres træning endnu mere
sættes fokus på de sportslige målsætninger med den fysiske og
og begynde at lægge træningen til rette for at kunne præstere på
motoriske træning, bl.a. ved brug af 1500 meter-test på bane, for at
deres højeste fysiske niveau til bestemte stævner.
få et indtryk af løbernes fysiske præstationsevne, deres evne til at presse sig selv og disponere kræfterne.
Alt i alt øges træningsomfanget altså gradvist for juniorløberne. Løberne skal til at træne hver dag og sidenhen også flere gange om dagen på enkelte dage. Planlægningen af træningen og hverdagen bliver endnu vigtigere end tidligere, for at der også er tid til restitution, og løbernes personlige træner skal involveres meget i denne del.
En 15-16-årig ungdomsløber, der har sportsligt fokus, har følgende karakteristika: • Har 5-6 træningspas pr. uge • Kan løbe 1500 meter på bane på: 5:00 min. (piger) 4:30 min. (drenge)
Juniorløbere 17-20 år – Træne for at konkurrere Når løberne når junioralderen, er puberteten ved at være slut for de fleste. Løberne har måske fundet ud af, hvad der motiverer dem ved at dyrke orientering, og den fortsatte fysiske og motoriske udvikling tager udgangspunkt i de sportsligt fokuserede løbere. Løbsteknisk træning er fortsat vigtig, og løberne skal fortsætte med at træne af fart. I tillæg introduceres nu plyometrisk træning, hvor
En 17-18-årig juniorløber, der har sportsligt fokus, har følgende karakteristika: • Har 7-8 træningspas pr. uge •
Kan løbe 3000 meter på bane på: 10:30 min. (piger) 9:15 min. (drenge)
En 19-20-årig juniorløber, der har sportsligt fokus, har følgende karakteristika: • Har 8-9 træningspas pr. uge
løberne skal lære at have et kraftigt afsæt mod underlaget med kortest mulig kontakttid. De løbetræningsfærdigheder, der er blevet introduceret for ungdomsløberne, i form af korte intervaller, kort roligt løb og lange intervaller skal løberne fortsætte med. Samtidig kommer der restitutionsløb på programmet og til sidst også tempoløb og sprintintervaller
•
Kan løbe 3000 meter på bane på: 10:00 min. (piger) 8:50 min. (drenge)
(samt langdistanceintervaller og langt roligt løb, når løberne bliver seniorer). Derudover intensiveres deltagelsen i stævner yderligere, og der skal nu også være fokus på at præstere godt og opnå gode resultater.
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 69
Metoder til test og evaluering af den fysiske og motoriske udvikling
1) Er blevet introduceret til færdigheden i træningen. 2) Formår at anvende færdigheden aktivt i træningen. 3) Behersker færdigheden i træningen.
Test og evaluering af løbernes fysiske og motoriske udvikling skal bruges til at se, om løberne udvikler deres færdigheder, og om de
Evalueringsøvelserne og -skemaerne er først og fremmest trænerens
formår at omsætte deres træning til at kunne løbe hurtigt og effektivt
redskab til at få overblik over løbernes fysiske og motoriske niveau
på forskellige distancer og terræntyper. Det kan give viden om,
og til at vurdere, om det arbejde træneren og klubben gør, fungerer
hvorvidt der evt. skal justeres på den fysiske og motoriske træning i
efter hensigten. Hvis evalueringen skal fungere og give et overblik, er
klubben og på løbernes individuelle træning. Vi skelner her mellem
det vigtigt, at det bliver en fast del af børne- og ungdomstræningen.
løbere under 15 år og løbere over 15 år. Yderligere skelner vi blandt
Optimalt set gennemføres evalueringsøvelserne to gange om året
løbere over 15 år mellem dem, der har et sportsligt fokus, og dem,
(f.eks. i marts/april og oktober/november) og gerne inden trænings-
der ikke har.
planen for den kommende sæson lægges.
Test og evaluering af fysisk og motorisk udvikling for løbere under 15 år
Det giver ikke mening at inddrage miniløberne i, at der foregår en
Den fysiske og motoriske udvikling og træning af løbere under 15
det første have svært ved at forholde sig til det, og det rammer også
år er en af klubtrænerens vigtigste opgaver. Det kan være svært at
skævt i forhold til at skabe et miljø, der udelukkende har fokus på leg
holde overblikket over løbernes fysiske og motoriske udvikling, og
og glæde. Miniløberne skal bare tro, at evalueringsøvelserne er lige
vurdere om træningsindholdet rammer rigtigt for holdet som helhed
som de ”normale” aktiviteter. Det kan dog være fint at inddrage for-
– og for den enkelte løber. Til det formål har vi udviklet nogle ”Fysiske
ældrene i, at der sker en evaluering og fortælle dem om, hvordan det
og motoriske evalueringsøvelser” med dertilhørende ”Fysiske og
generelt går med deres børns udvikling. For børneløberne, som ofte
motoriske evalueringsskemaer”, baseret på de forskellige færdighe-
gerne vil dygtiggøre sig, kan det være fint at fortælle, at de en gang
der, der skal trænes. Evalueringsøvelserne består af en række korte,
imellem skal lave nogle øvelser, hvor træneren skal se, hvor dygtige
specifikke øvelser, som tester, hvor godt hver enkelt løber behersker
de er til forskellige ting. Evalueringen af løbernes fysiske og motori-
de forskellige færdigheder for hhv. miniløbere, børneløbere og ung-
ske udvikling skal dog fortsat ikke formidles struktureret til dem, da
domsløbere, indtil de er 15 år. Evalueringsøvelserne har udelukken-
de fortsat er for unge til at forstå, hvad meningen med evalueringen
de fokus på løbernes fysiske og motoriske færdighedsniveau og
er, og hvordan den bruges konstruktivt.
evaluering af deres fysiske og motoriske færdighedsniveau. De vil for
tester ikke, om de kan omsætte det i konkurrence. Det handler om, hvorvidt og i hvor høj grad løberne er i stand til at løse udfordringer,
Når løberne bliver 12-13 år, skal træneren begynde at inddrage
der stiller krav til brug af forskellige færdigheder. I evalueringsskema-
dem i evalueringen af deres fysiske og motoriske udvikling. På
erne vurderer træneren alle løberne ud fra om de:
det tidspunkt er de blevet introduceret for den sportspsykologiske
70 | Dansk Orienterings-Forbund
færdighed 2, ”Basis målsætning og evaluering”, og de er begyndt at
tivation ved dette systematiske evalueringsarbejde. Det vil ofte også
arbejde med kortsigtet procesmålsætning og evaluering i træningen.
være den personlige træner, der skal sikre sig, at dette arbejde sker.
Det er fortsat udelukkende træneren, som vurderer løbernes fær-
Ligesom med evalueringsøvelserne for de yngre løbere skal det fysi-
dighedsniveau, indtil de bliver 15 år. Formidlingen af evalueringen til
ske og motorisk testsystem gennemføres jævnligt (mindst to gange
løberne skal ske på en hensigtsmæssig og motiverende måde. Der
om året) for at have den tiltænkte effekt. Sørg også for at lave en
er ingen børn og unge, der synes, at det er motiverende at høre, at
grundig analyse af de forskellige dele efterfølgende. Det skal også
de er dårligere til noget, end de andre er. Når det kommer til fysiske
formidles til løberne, så det ikke bare blive test for testens skyld. De
og motoriske færdigheder, er det også ofte tydeligt for løberne selv,
skal kunne se, hvad de gjorde godt, hvor de er blevet bedre, og hvor
om de er bedre end dårligere end andre på holdet. Formidlingen skal
de fortsat har udviklingspotentiale. Dette kan fint gøres med et fælles
have fokus på løbernes personlige udvikling – hvilke færdigheder, de
oplæg.
er blevet bedre til, men også hvilke færdigheder, der med fordel kan sættes fokus på i træningen fremover. Det kan være svært for træneren at vurdere løbernes færdighedsniveau i mange af de fysiske og motoriske færdigheder, og det vil
Centrale begreber i den fysiske og motoriske træning
stille krav til, at træneren kan se, hvor gode løberne er til at udføre
I forhold til træningsplanlægning og hensigtsmæssig udførsel af den
bestemte bevægelser. Det handler i bund og grund om at løbe
fysiske og motoriske træning, er der nogle centrale begreber, der er
stærkt, og som en vigtigt del af evalueringsøvelserne, har vi lavet et
gode at kende til. Det er begreber som træningsbelastning, varig-
testsystem, som kan give træneren en mere objektiv vurdering af
hed, intensitet og restitution. Under intensitet vil vi ligeledes beskrive
løbernes fysiske og motoriske færdighedsniveau (figur 3.1.4). Læng-
forskellige intensitetszoner ud fra brug af puls.
den og varigheden af testøvelserne stiger gradvist, når løberne bliver ældre, hvilket matcher med deres udvikling og træning. Men bare fordi løberne bliver ældre, mister de tidligere anvendte testøvelser
Træningsbelastning
ikke deres relevans for både 100 meter og 400 meter, da løbernes
Træningsbelastning bruges om det samlede omfang af løbernes
evne på disse distancer netop giver et billede af løbernes motoriske
træning. Træningsbelastningen er altså et produkt af den fysiske
og løbstekniske evner og på sigt også deres anaerobe kapacitet.
løbetrænings varighed og intensitet og antal gentagelser i den
Testsystemet kan give løberne en fysisk præstationsprofil, som kan
motoriske træning.
sammenlignes med de tal, som kan ses i ”Fysisk præstationsskema for børn og unge”. Testene skal gennemføres individuelt, og formid-
Løbernes træningsbelastning er vigtig at være opmærksom på
lingen skal ligeledes følge de ovennævnte anvisninger.
hele vejen gennem løbernes udvikling, men primært når løberne er over 15 år og skal til at træne mere og på egen hånd. Ved for høj
Test og evaluering af fysisk og motorisk udvikling for løbere over 15 år
træningsbelastning er risikoen for skader forhøjet, og er træningsbelastningen for lav, vil løberne ikke udvikle sig i tilstrækkelig grad. Det
Når løberne bliver 15 år, starter nogle i TC, og løberne er generelt
handler derfor om at ”ramme rigtigt” med belastningen. I kapitel 6,
blevet mere bevidste om, hvad der motiverer dem ved at dyrke
”Træningsplanlægning”, kommer vi med anbefaling til, hvor mange
orientering. På det tidspunkt kan evalueringen af løbernes fysiske og
træningspas løberne skal have på en uge, hvad indholdet i trænin-
motoriske udvikling tage nye former. Først og fremmest skal løberne
gen skal være, og om der er forskel på træningsomfanget og -be-
involveres i arbejdet. I den sportspsykologiske færdighed 6, ”Udvidet
lastningen i løbet af året. Det er dog vigtigt, at man er opmærksom
målsætning og evaluering”, beskrives det, hvordan træneren, i sam-
på, at løbere er forskellige og vil også reagere forskelligt på samme
arbejde med løberne, kan evaluere og sætte nye og langsigtede mål
træningsbelastning. I sidste ende er det op til træner og løber at
for løbernes færdighedsudvikling i træningen. Som det beskrives, vil
vurdere, hvad der er passende i forhold til træningsbelastning for
det primært være de sportsligt fokuserede løbere, der vil finde mo-
den enkelte løber.
Miniløbere
Børneløbere
Ungdomsløbere
Juniorløbere
Seniorløbere
• 100 meter på bane
• 400 meter på bane
• 1500 meter på bane
• 3000 meter på bane
• 5000 meter på bane
• Terrænrute (30 sek.)
• Terrænrute (2 min.)
• Terrænrute (7 min.)
• Terrænrute (15 min.)
• Terrænrute (30 min.)
+ 100 meter på bane
+ 100 meter og
+ 100 meter og
+ 100 meter og
400 meter på bane
400 meter på bane
400 meter på bane
Figur 3.1.4 Testsystem for de forskellige udviklingsniveauer.
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 71
1 90 1 90
Puls(slag/min) (slag/min) Puls
1 80 1 80
65 65
1 70 1 70
60 60
1 60 1 60
55 55
1 50 1 50 1 40 1 40 1 30 1 30
50 50
Puls Puls Iltoptagelse Iltoptagelse
13 13
1 3,5 1 3,5
14 14
1 4,5 1 4,5
15 15
1 5,5 1 5,5
16 16
1 6,5 1 6,5
17 17
1 7,5 1 7,5
Belastning (km/t) Belastning (km/t)
18 18
1 8,5 1 8,5
19 19
1 9,5 1 9,5
Iltoptagelse Iltoptagelse(ml/min/kg) (ml/min/kg)
70 70
45 45
20 20
20,5 20,5
40 40
14 14
Blodlaktat Blodlaktat(mmol/l) (mmol/l)
12 12
Aerob tærskel Aerob tærskel (83% af maxpuls) (83% af maxpuls)
8 8 6 6
Figur 3.1.5. Data fra en laboratorie-
Anaerob tærskel Anaerob tærskel (91% af maxpuls) (91% af maxpuls)
10 10
test på løbebånd for en landsholdsløber med perioder af 4 minutters løb startende på 13 km/t, stigende med 0,5 km/t, indtil udmattelse på
4 4
20,5 km/t. Pulsdata og iltoptagel-
2 2
tydelig sammenhæng, og laktat-
0 0
sesdata (øverst), hvor der ses en data (nederst), hvor metoden til at 13 13
1 3,5 1 3,5
14 14
1 4,5 1 4,5
15 15
1 5,5 1 5,5
16 16
1 6,5 1 6,5
17 17
1 7,5 1 7,5
Belastning (km/t) Belastning (km/t)
18 18
1 8,5 1 8,5
19 19
1 9,5 1 9,5
20 20
20,5 20,5
beregne aerob og anaerob tærskel er illustreret med sorte streger.
Træningsbelastning kan opgøres på flere forskellige måder, f.eks. tid
For at kunne beregne en løbers intensitetszoner præcist, skal der
i forskellige intensitetszoner eller kilometer i forskellige løbshastig-
laves en laboratorietest, hvilket er en omfattende og dyr proces, og
heder. Da orienteringstræning er mere end løb på hårdt underlag
testen skal gentages jævnligt for at justere intensitetszonerne. Der er
i forskellige hastigheder, anbefaler vi brug af tid i intensitetszoner
dog enklere metoder til at estimere intensitetszonerne. Den metode,
i forhold til puls, evt. med angivelse af, hvor mange kilometer der
vi anbefaler at bruge, har et teoretisk fundament i de resultater, man
bliver løbet. Det er også dette løberne skal udfylde i deres trænings-
kan måle ved en laboratorietest.
dagbog, når de bliver 15 år. I laboratorietesten måles løbernes laktaktindhold, iltoptagelse genVed styrketræning skal træningsbelastningen vurderes på baggrund
nem vejrtrækningen og puls ved arbejde med stigende belastning.
af antallet af gentagelser af en bestemt øvelse. Hvis der trænes med
I praksis sættes løberne på et løbebånd, hvor hastigheden skrues
ekstern vægt, tæller denne også med i træningsbelastningen. Ved
trinvist op, og målingerne foretages på hvert trin. Hermed kan man
motorisk og løbsteknisk træning skal træningsbelastningen vurderes
måle det, der kaldes aerob tærskel og anaerob tærskel, hvor man
på samme måde, efter antal gentagelser eller serier. Det kan f.eks.
kan se, at de fysiologiske krav, der stilles ved en belastning, som
være, hvor mange gange løberne hopper over grøften, eller hvor
er højere eller lavere end disse tærskler, ændrer sig. Aerob tærskel
mange høje knæløft de laver i en serie. I træningsdagbogen skal
er der, hvor man kan beregne, at laktatindholdet i blodet begynder
løberne dog bare angive varigheden af træningen.
at stige signifikant fra udgangsniveauet, og anaerob tærskel er den
Træningsintensitet og -varighed I løbetræningen og evt. alternativ udholdenhedstræning, skal
belastning, hvor man kan beregne, at laktatniveauet stiger til et omfang, som er højere, end det kroppen kan nå at omdanne (figur 3.1.5 (nederst)).
træningsbelastningen primært vurderes ud fra varigheden og intensiteten målt i puls. Der er derfor brug for at kategorisere den
For at kunne bruge intensitetszonerne i praksis relateres aerob og
intensitet, som løberne træner med, hvilket ofte gøres ved at inddele
anaerob tærskel ofte til de tilsvarende pulsslag fra testen, som løber-
i intensitetszoner.
ne så kan bruge til at justere intensiteten i træningen. I figur 3.1.5 var
72 | Dansk Orienterings-Forbund
det 157 i puls ved aerob tærskel (83% af maxpuls) og 172 i puls ved
til at presse sig maksimalt for at finde maxpulsen. Det kan gøres
anaerob tærskel (91% af maxpuls).
ved at finde et længere stykke grusvej eller vej, som er let stigende. Efter en god opvarmning løbes der så 4*4 minutters intervaller med
En mere enkel og lettere tilgængelig måde at estimere intensitets-
en let progression i intensitet og med rolig jog ned af bakken som
zoner på, er ved brug af procent af løbernes maxpuls. Pulsen og
pause. Det sidste interval skal være med maksimal indsats, hvor
iltoptagelsen hænger nemlig tæt sammen og kan derfor bruges til at
det er meningen at få presset pulsen så højt op som muligt. Den
inddele intensitetszoner efter (figur 3.1.5 (øverst)). Samtidig ser man
højest opnåede pulsmåling antager vi er tæt på løbernes maxpuls,
generelt også, at aerob og anaerob tærskel ofte ligger i samme om-
men alligevel lægger man ofte 3 slag oven i den maksimalt opnåede
råde af % af maxpuls fra løber til løber, med kun mindre variationer,
puls. Opnår løberne på et senere tidspunkt en højere puls, f.eks.
og metoden er derfor også tilstrækkeligt anvendelig til intensitetssty-
under en konkurrence, justeres maxpulsen. Maxpulsen bruges som
ring af unge løberes træning.
et ultimativt mål, og det er ikke nødvendigt eller mere præcist at beregne intensitetszoner ud fra ”pulsreserven”, som er maxpulsen
Styring af løbernes intensitet ud fra puls skal ikke bruges, før løberne bliver 15 år og skal begynde at skrive træningsdagbog. Indtil da skal løberne primært bare give den gas, når de løbetræner, og altså
minus hvilepulsen.
Brug af puls i træning
ikke holde igen i forhold til træningsintensiteten. Vi anbefaler derfor
Pulsen kan bruges som et redskab til at optimere udbyttet af træ-
heller ikke, at løberne bruger et pulsur, før de bliver 15 år. Når de er
ningen, hvis det gøres på den rigtige måde. Der er dog nogle vigtige
blevet 15 år og har fået et pulsur, skal man starte med at teste deres
forhold, som man skal være opmærksom på ved brug af puls som
maxpuls.
intensitetsstyringsredskab.
Test af maxpuls
Pulsen må aldrig erstatte løbernes subjektive fornemmelse for, hvor
Der kan være stor variation i maxpuls blandt løberne, og derfor er
hårdt de presser sig i træningen. Det skal være et mål, at løberne til
det ikke tilstrækkeligt at benytte en generel formel (f.eks. 220 – alder)
enhver tid selv kan mærke på deres krop, hvilken intensitetszone de
til at bestemme maxpulsen. Løberne bliver på et træningspas nødt
er i. Pulsen er derfor et hjælperedskab til, at løberne kan lære denne
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 73
subjektive fornemmelse at kende. Pulsen kan bruges undervejs i
Intensitetszoner
træningen, men er primært anvendelig til den efterfølgende evalue-
Vi benytter fem pulszoner og en anaerob zone til at beskrive
ring af træningen.
intensiteten under løbetræning og alternativ udholdenhedstræning. Intensitetszonerne skal bruges som en rettesnor til at styre træ-
Hvor meget tid løberne har trænet i de forskellige intensitetszoner,
ningsbelastningen. Vi kan grundlæggende dele de seks zoner i tre
kan give en god indsigt i træningen, både for løberne og træneren.
kategorier, som i gennemsnit adskilles af hhv. aerob tærskel (80-85%
Pulsen kan bruges til at analysere progressionen i den samlede træ-
af maxpuls) og anaerob tærskel (90-95% af maxpuls):
ning og i det enkelte træningspas. Pulsen vil f.eks. kunne fortælle, hvordan løberne er i stand til at disponere kræfterne og intensiteten
• Lav intensitet: zone 1 (aktiv restitution) og zone 2 (rolig træning)
på en intervaltræning eller i en konkurrence. Optimalt set ser man
• Tærskelintensitet: zone 3 (aerob tærskel) og zone 4 (anaerob
en pulskurve, som i starten er let stigende, hvorefter den flader ud og holder samme niveau indtil træningen eller konkurrencen er slut.
tærskel) • Høj intensitet: zone 5 (VO2 max) og zone 6 (anaerob træning)
Observerer man, at pulsen daler let mod afslutningen, kan det tyde på, at løberen har overvurderet sine evner og har lagt for hårdt ud.
Intensitetszonerne er inspireret fra norske Olympiatoppen. Der findes
For store udsving i pulsen under en konkurrence er samtidig en in-
forskellige måder at inddele løberes træningsintensitet på, og Olym-
dikation af, at der ikke er disponeret optimalt med kræfterne, eller at
piatoppens er ikke nødvendigvis mere korrekt end andre metoder.
der måske er så store o-tekniske udfordringer, at der laves for mange
Det er dog vigtigt, at alle taler samme ”sprog”, og derfor anbefaler vi
fejl, så intensiteten naturligt nedsættes.
brug af disse zoner, som er illustreret i figur 3.1.6, hvor det er også er angivet, hvordan brug af Dansk Orienterings-Forbunds digitale
Observation af puls over tid kan også give en indikation af, hvordan
træningsdagbog, Sportlyzer, skal foregå.
løbernes form udvikler sig. Har en løber f.eks. løbet den samme tur på samme tid to forskellige gange, men med lavere puls anden
Zone 1 – Aktiv restitution starter ved 60% af maxpulsen og slutter
gang, vil det være et tegn på en positiv formudvikling, da løberen i
ved 72%. Denne zone definerer udholdenhedstræning med meget
det tilfælde kan løbe en given hastighed med lavere intensitet.
lav intensitet. Løbere, der er vant til at træne udholdenhedstræning, vil ikke forbedre deres aerobe kapacitet i denne zone, medmindre
Det er dog vigtigt ikke at stirre sig blind på pulsdata, for pulsen giver
det er seniorer, der træner lange træningspas (>75 min). For ung-
ikke altid et korrekt billede af træningsintensiteten. Når løberne har
doms- og juniorløbere kan træning i zone 1 dog bruges til opvarm-
trænet meget i en kortere periode, vil de ofte også have lavere puls
ning, afjogning og restitutionsløb.
ved en given hastighed. I det tilfælde er det ikke, fordi formen er blevet bedre, men fordi pulsen ofte er lavere, når kroppen er træt. Slap-
Zone 2 – Rolig træning er 73-82% af maxpuls. Denne zone er
per løberne af i nogle dage og løber derefter samme hastighed igen,
den første intensitetszone, hvor løberne har et reelt aerobt trænings-
vil pulsen sandsynligvis være den samme som udgangspunktet.
udbytte, men den er forsat kategoriseret som rolig træning. Meget af løbernes træning ligger derfor i denne intensitetszone. I denne
Hvis arbejdstiden er kort (under 90-120 sekunder), eller hvis intensi-
zone begynder løberne at kunne mærke, at de skal arbejde for at
teten er meget høj, giver pulsen heller ikke et korrekt billede af træ-
opretholde intensiteten. Det føles ikke nødvendigvis hårdt, men lø-
ningsintensiteten. Det hænger sammen med, at pulsen er tæt koblet
berne er over stadiet, hvor der jogges. For at opretholde intensiteten
til de aerobe processer, som tager noget tid om at komme i gang.
skal løberne bevæge sig hurtigere, og løbebevægelserne kommer
Når løberne starter med at løbe eller øger intensiteten, vil pulsen
automatisk til at minde mere om hensigtsmæssig løbsteknik, som
altid skulle bruge noget tid (1-2 minutter) på at stige og finde det leje,
sjældent er tilfældet, når der jogges. Løberne arbejder her med
der er nødvendigt for at holde intensiteten. I mellemtiden bliver den
deres udholdenhed og primært løbeøkonomi, men som sagt også
nødvendige energi produceret af anaerobe processor. Når løberne
med deres løbsteknik. Ved løb i terræn vil løbernes intensitet ofte
stopper med at løbe, vil der ofte også gå noget tid, før pulsen igen er
være i zone 2, da der er mere modstand og underlaget er blødere.
faldet til et lavt niveau.
Alt o-teknisk træning foregår derfor typisk i zone 2 og opefter. Ved træning i denne zone skal løberne gennemføre træningspas af varie-
Hvis løberne f.eks. løber 3-minutters intervaller, vil pulsen altså
rende varighed (15-60 min.).
først nå sit leje efter 1-2 minutter af hvert interval, så det giver først mening at tjekke pulsen i løbet af det sidste minut. I et tilfælde, hvor
Zone 3 – Aerob tærskel er 83-87% af maxpuls. Løbernes aerobe
der løbes nær-maksimale intervaller af 30 sekunders varighed med
tærskel ligger typisk omkring 83-85% af maxpuls (nogle gange lidt
2 minutters pause, vil man, hvis man kigger på pulskurven, ikke
lavere), og træning i denne zone kategoriseres som tærskelintensitet
nødvendigvis se, at pulsen stiger specielt meget. Intensitet der er
(træning med intensitet mellem aerob tærskel og anaerob tærskel). I
så høj, har derfor sin egen intensitetszone, som beskrives herunder,
denne zone føler løberne, at de løber stærkt uden at presse på, og
hvor pulsen ikke kan bruges som intensitetsstyringsredskab, men
de har fortsat overskud til at kunne fokusere på andre opgaver sam-
hvor det i stedet er løbshastighed og subjektiv følelse, der skal være
tidig, f.eks. korrekt løbsteknik eller o-tekniske opgaver. Intensiteten
styrende.
kan holdes over længere tid, men vil efterhånden udtrætte løberne. Træning i denne zone vil opbygge løbernes udholdenhed, stadig
74 | Dansk Orienterings-Forbund
Intensitetszoner i Dansk Orientering Til brug i Sportlyzer
Zone 6 - Anaerob træning (ikke efter puls)
Zone 5 - VO2 max Zone 4 - Anaerob tærskel Zone 3 - Aerob tærskel
Tid til udmattelse
Træningsaktiviteter og færdigheder
100% af maxpuls 93% af maxpuls
Z6
10-90 sek.
Sprintintervaller 100-400 meter test
83% af maxpuls
Z5
6-20 min.
Korte og lange intervaller og tempoløb Sprintstævner og atletikstævner 1500-5000 meter test
73% af maxpuls
Z4
30-75 min.
Lange og langdistanceintervaller Tempoløb Mellem- og langdistancestævner
60% af maxpuls
Z3
1-2 timer
Langdistanceintervaller Tempoløb Langdistancestævner
Z2
1,5-3 timer
Roligt løb Opvarmning
Z1
+ 2 timer
Langt roligt løb Restitutionsløb Opvarmning
STR
------
Alle former for styrketræning
Z0
------
Farttræning, løbsteknik og plyometrisk træning Bevægelighedstræning Andre sportsgrene
88% af maxpuls
Zone 2 - Rolig træning
Zone 1 - Aktiv restitution
Til Sportlyzer Brug følgende "aktiviteter":
Zone 0 - Anden træning (ikke efter puls)
"Running" "Orienteering" "Strength training" "Running exercises" "Stretching" "Crosstrainer" "Cycling" "Aqua running" Etc.
(O-teknisk træning og alternativ udholdenhedstræning angives i zone 1-5 efter intensitet)
0% af maxpuls
Figur 3.1.6. Oversigt over intensitetszoner til brug i Dansk Orienterings-Forbunds digitale træningsdagbog, Sportlyzer.
primært løbeøkonomi, men også deres udnyttelsesgrad, hvis de
Zone 5 – VO2 max er 93-100% af maxpuls. Her når løberne deres
f.eks. træner med den intensitet, der skal holdes på en langdistance.
maksimale grænse for aerobt arbejde. Ved denne intensitet vil lak-
Løberne skal generelt træne kortere tid i denne zone end i zone 2 og
tatdannelsen i musklerne stige til et omfang som er højere, end det
4, da løbeøkonomien trænes lige så godt i zone 2 uden at være så
kroppen kan nå at omdanne, og det vil være begrænset, hvor længe
belastende, og udnyttelsesgraden trænes bedre i zone 4, da det er
løberne kan holde intensiteten i zone 5, før laktatophobningen er så
med denne intensitet, at løberne normalt skal løbe konkurrencer.
stor, at løberne føler, at de ”syrer til” og må sætte intensiteten ned. Træning i zone 5 er kategoriseret som træning med høj intensitet
Zone 4 – Anaerob tærskel er 88-92% af maxpuls. Løbernes ana-
og er den klart mest effektive træningsintensitet, hvis løberne skal
erobe tærskel ligger ofte omkring 90-92% af maxpuls, og træning
udvikle deres VO2 max. Løberne skal altså sørge for at have en del
i denne zone kategoriseres også som tærskelintensitet. Løberne
træning i zone 5, selvom det vil føles meget hårdt.
skal presse sig selv for at komme op i zone 4, og det vil føles hårdt at holde intensiteten. Det er i denne zone, at løberne vil befinde sig
Zone 6 – Anaerob træning er træning ved intensitet, som overskri-
under store dele af en mellemdistance- og langdistancekonkurrence,
der VO2 max. Zone 6 er anaerob træning og kan ikke måles med
og til dels i sprintkonkurrence. I zone 4 træner løberne i høj grad ud-
en pulsmåler. Den maksimale arbejdstid er for kort til at pulsen reelt
nyttelsesgraden, men både løbeøkonomi og VO2 max vil også blive
stiger nok til at registrere høj intensitet, og arbejdsbelastningen er
påvirket af træning i denne zone. Løberne udvikler altså i høj grad
relativt højere end løbernes maxpuls. Intensiteten skal i stedet måles
deres aerobe kapacitet ved træning i denne zone, og de vil fortsat
ud fra løbernes hastighed, som skal være højere end den hastighed
kunne tolerere en del træningstid her, i modsætning til zone 5, fordi
de har ved VO2 max. I denne zone vil løberne træne deres anaerobe
laktatniveauet holdes stabilt under og ved anaerob tærskel.
kapacitet.
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 75
Restitution
ringe præstationsevnen og øge risikoen for overbelastningsskader,
Løberne kan træne nok så godt og hårdt, men hvis de ikke sørger
sygdom og i sidste ende overtræning (figur 3.1.8 (nederst)).
for at få tilstrækkelig restitution og restitution med tilstrækkelig god kvalitet, får de ikke det samme udbytte af træningen. Når løberne
Superkompensationsprincippet (figur 3.1.8 (øverst)) er et ofte anvendt
træner, belaster de kroppen, og det nedbryder de belastede struk-
træningsprincip, og det bygger på, at kroppen bruger en vis tid i re-
turer. I den efterfølgende restitutionsfase, vil kroppen bygge sig selv
stitutionsfasen på at tilpasse sig den belastning, den er blevet påført,
stærkere, for bedre at kunne klare den belastning, træningen påførte
for at bygge sig stærkere.
den. Det kan være ved at danne flere røde blodlegemer, der kan binde ilten i blodet, ved at optimere hjertemuskelfibrene, så hjertet
Restitutionstidens længde afhænger af:
kan presse mere blod ud, når det trækker sig sammen, eller ved
• Træningsbelastningens størrelse. Jo større belastning krop-
at styrke muskler, sener og knogler, så de bedre kan holde til den
pen påføres, jo længere tid vil restitutionen tage. • L øbernes træningstilstand. Jo mere løberne er vant til at træne
belastning, som påføres ved løb m.m. Hvis restitutionsfasen ikke er lang eller god nok inden næste træning, vil de belastede strukturer
og jo bedre form de er i, jo kortere tid vil restitutionen tage.
ikke være tilstrækkeligt genopbyggede, og en lignende træningsbe-
• Restitutionens kvalitet. Jo bedre kvalitet restitutionen har, jo
lastning vil påføre yderligere nedbrydning. Hvis dette fortsætter over
kortere tid vil restitutionen tage.
et stykke tid, vil kroppen blive mere og mere nedbrudt, hvilket vil for-
Intensitetszoner
Olympiatoppens model
Beregnet efter laboratorietest
% af maxpuls
Pulszoner
% af maxpuls
Pulszoner
Zone 1 – Aktiv restitution
60 – 72%
113 – 136
60 – 72%
113 – 136
Zone 2 – Rolig træning
73 – 82%
137 – 155
73 – 82%
137 – 155
Zone 3 – Aerob tærskel
83 – 87%
156 – 165
83 – 86%
156 – 163
Zone 4 – Anaerob tærskel
88 – 92%
166 – 174
87 – 91%
164 – 172
Zone 5 – VO2 max
93 – 100%
175 – 189
92 – 100%
173 – 189
Figur 3.1.7. Eksempel på beregnede intensitetszoner ud fra hhv. en laboratorietest (figur 3.1.5) og ud fra Olympiatoppens brug af % af maxpuls. I dette tilfælde er der højst to pulsslags forskel mellem pulszonerne på de to metoder, hvilket er en ubetydelig forskel for ungdoms- og juniorløbere.
76 | Dansk Orienterings-Forbund
Figur 3.1.8. Teoretisk illustration af kroppens fysiske respons på to forskellige måder at træne på: Øverst med hensigtsmæssig restitutionstid (superkompensationsprincippet) og nederst med for kort restitutionstid.
Hvis næste træning hele tiden startes på det tidspunkt, hvor krop-
• Hvile. Udover at få tilstrækkeligt med søvn om natten er det
pen har restitueret og kompenseret for den forrige træningsbelast-
vigtigt, at løberne har en eller flere korte perioder i løbet af dagen,
ning, kan det i princippet føre til, at den fysiske præstationsevne stille
hvor de hviler eller slapper af. Løberne skal ikke nødvendigvis
og roligt forbedres. Bemærk også, at superkompensationskurven
sove i denne periode, men de skal sidde eller ligge og slappe af
falder igen, og hvis der er for langt mellem træningerne, vil denne forbedring ikke ske.
både fysisk og mentalt. • Kost og ernæring. Derudover er sund kost i tilstrækkelige mængder og med rigtig sammensætning afgørende for løbere,
Restitutionens kvalitet har både en fysisk dimension, men i lige så
der træner meget. Dette beskrives nærmere i næste afsnit.
høj grad en mental dimension. I den sportspsykologiske færdighed 11, ”Genopladning”, beskrives det, hvordan løberne skal finde ud af, hvad der tærer på eller genoplader deres ”mentale batterier”, og hvordan de skal prioritere mental genopladning i hverdagen.
Kost, ernæring og skadeshåndtering I denne bog har vi ikke beskrevet kost og ernæring og skadeshånd-
Rent fysisk er der også nogle ting, som kan styrke restitutionens
tering dybdegående. I stedet henviser vi til relevant litteratur. Både
kvalitet. Vi vil nævne de tre vigtigste. Søvn, hvile og kost og ernæring
kost og ernæring og skadeshåndtering for orienteringsløbere følger
indgår som en del af færdighed 27, ”Bevidst restitution”.
de samme anbefalinger og retningslinjer, som de fleste andre sportsgrene. Der findes masser af god litteratur for begge emner, som
• Søvn. Søvnen er det klart mest afgørende for restitutionens
vi anbefaler at læse. Som en del af Dansk Orienterings-Forbunds
kvalitet. I en travl hverdag med skole, træning, lektier, evt. arbejde,
træneruddannelser, skal alle deltagere gennemføre et e-læringskur-
venner og sociale medier, kan tilstrækkelig søvn let blive overset
sus om hhv. kost og ernæring og skadeshåndtering.
og nedprioriteret. Løbere på 14-17 år har brug for 9-10 timers reel sammenhængende søvn, mens 18-20-årige har brug for 8-9 timers reel sammenhængende søvn, hvor der med reel søvn menes den tid, hvor løberne sover og ikke bare ligger i deres seng. Med tilstrækkelig søvn vil løberne opleve et langt større overskud gennem en normal hverdag med skole og træning.
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 77
Kost og ernæring Af relevant litteratur vi vil anbefale at læse:
• For lavt energiindtag har en lang række negative konsekvenser, som måske først viser sig på et senere tidspunkt i løbernes udvikling.
ATK 2.0 Træning af børn og unge
• Det er vigtigt at støtte de unge løbere i at forstå og acceptere den
Nielsen, Christina. Sportsernæring. I: ATK 2.0 Træning af børn og
fysiologiske udvikling i teenageårene. Mange piger i puberteten
unge. side 152-191. Redigeret af: Katrine Bertelsen m.fl.1. udg.
oplever – og har ofte svært ved at forstå og acceptere – den na-
Team Danmark, 2016. Download gratis her: https://umbraco.teamdanmark.dk/ media/1667/atk-20_low.pdf?
turlige øgning i fedtmasse, vægt og højde, som sker i denne fase. • Al uddannelse vedrørende kost bør formidle det vigtige budskab, at kosten sikrer sundhed på lang sigt. • Som træner skal man gøre det til en naturlig del af børne- og
Sunnidrett.no (på norsk)
ungdomsmiljøet at tale åbent om kost og ernæring, så løberne
www.sunnidrett.no
også lærer, at det er lige så naturligt at snakke om, som træning og konkurrence. Det kræver dog, at træneren kender til anbefalin-
Kost og elitesport, basal sportsernæring
gerne omkring kost og ernæring for børn og unge og kan hjælpe
Ottsen, Anna m.fl.: Kost og elitesport, basal sportsernæring,
løberne med at navigere i de mange overbevisninger og myter,
1.udg. Team Danmark, 2018
der findes om kost og ernæring. • Undgå at fokusere for meget på kropsvægt og kropskompositi-
Her vil vi kort opridse nogle vigtige principper for kost og ernæring for børn og unge (tilpasset fra bogen ATK 2.0 Træning af børn og unge):
on. Bekymringer om kropsopfattelse fylder ofte meget hos unge løbere. • Der bør søges professionel hjælp og forældrene skal inddrages, hvis der blandt trænere og/eller i en gruppe af unge løbere opstår
• Kost spiller en afgørende rolle for børn og unge, der træner meget. Kost har stor indflydelse på deres sundhed, vækst, restitution og præstation, og korrekt kost hjælper til at forebygge skader. • Et tilstrækkeligt energiindtag er afgørende for børn og unges udvikling. Energibehovet vil dog variere meget, afhængigt af løber-
bekymring over en løber, der udviser en længerevarende negativ kropsopfattelse og spiseadfærd.
Skadeshåndtering Af relevant litteratur vi vil anbefale at læse:
nes alder, vægt og højde, træningsomfang og -intensitet, samt af perioder med vækst og modning. • For børn og unge skal der være fokus på at være i energibalance og have en hensigtsmæssig sammensætning af kosten, baseret på de officielle kostråd. Vægtoptimering, i form af kostplaner, diæter m.m., er først noget, som løbere evt. skal beskæftige sig med, når de bliver seniorer.
ATK 2.0 Træning af børn og unge Linnebjerg, Connie m.fl. Sportsmedicin. I: ATK 2.0 Træning af børn og unge. side 112-151. Redigeret af: Katrine Bertelsen m.fl.1. udg. Team Danmark, 2016. Download gratis her: https://umbraco.teamdanmark.dk/ media/1667/atk-20_low.pdf? Talentets udvikling – fra nybegynder til ekspert Rømer, Michael og Ingvardsen, Anders. Skader og o-løb. I: Talentets udvikling. Side 96-109. Redigeret af: Mads Ingvardsen. Dansk Orienterings-Forbund. 2011.
78 | Dansk Orienterings-Forbund
Fysisk og motorisk udvikling og trĂŚning | 79
INDHOLD 3.2 Fysisk og motorisk træning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
Variation af fysiske og motoriske øvelser med løbehjulet . . . . . . . . . . . . . 82
Fysiske og motoriske færdigheder er baseret på træningsaktiviteter . . . . 83
Den fysiske og motoriske udviklingsmodel – delelementer . . . . . . . . . . . 83
Beskrivelse af fysiske og motoriske færdigheder – Miniløbere (4-8 år) . . . . . . . 84
1. Legende bevægelse (4-9 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
2. O-teknisk minitræning (4-8 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
3. Andre sportsgrene og fysiske aktiviteter (4-16 år) . . . . . . . . . . . . . . . . 85
4. Legende løbsteknik (6-10 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
5. Legende farttræning og acceleration (7-11 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
6. Orienteringsstævner for mini- og børneløbere (7-12 år) . . . . . . . . . . . . 87
7. Bevægelighedstræning (7- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
Beskrivelse af fysiske og motoriske færdigheder – Børneløbere (9-12 år) . . . . . 88
8. Basis løbsteknisk træning (9-14 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
9. O-teknisk børnetræning (9-12 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
10. Basis stabilitetstræning (9-14 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
11. Opvarmning (9- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
12. Farttræning og acceleration (10- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
13. Atletikstævner (10- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
14. Udvidet løbsteknisk træning (11- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
Beskrivelse af fysiske og motoriske færdigheder – Ungdomsløbere (13-16 år) . 96
15. O-teknisk ungdomstræning (13-16 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
16. Orienteringsstævner for ungdomsløbere (13-16 år) . . . . . . . . . . . . . . 97
17. Korte intervaller 1-3 min. Z5 (13- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
80 | Dansk Orienterings-Forbund
18. Udvidet stabilitetstræning (13- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
19. Afjogning (13- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
20. Andre udholdenhedssportsgrene og alternativ udholdenhedstræning (13- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
21. Avanceret løbsteknisk træning (14- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
22. O-teknisk TC-træning (15-20 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
23. Roligt løb 15-60 min. Z2 (15- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
24. Opbyggende vægttræning (15- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
25. Kontinuerlig træning (15- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
26. Brug af træningsdagbog (15- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
27. Bevidst restitution (15- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
28. Lange intervaller 3-6 min. Z4-5 (16- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107
Beskrivelse af fysiske og motoriske færdigheder – Juniorløbere (17-20 år) . . . . 108
29. Plyometrisk træning (17- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
30. O-teknisk junior- og seniortræning (17- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
31. Orienteringsstævner for junior- og seniorløbere (17- år) . . . . . . . . . . . 111
32. Restitutionsløb 15-30 min. Z1 (17- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
33. Maksimal vægttræning (17- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112
34. Basis periodisering og formtopning (17- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113
35. Tempoløb 15-45 min. Z3-5 (19- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114
36. Eksplosiv vægttræning (19- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114
37. Udvidet periodisering og formtopning (19- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115
Beskrivelse af fysiske og motoriske færdigheder – Seniorløbere (21- år) . . . . . . 117
38. Sprintintervaller 60-90 sek. Z6 (21- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117
39. Langdistanceintervaller 7-15 min. Z3-4 (21- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . 118
40. Langt roligt løb 60-120 min. Z1-2 (21- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118
41. Specialisering i sprint- eller skovdistancer (21- år) . . . . . . . . . . . . . . . 118
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 81
Fysisk og motorisk træning
Variation af fysiske og motoriske øvelser med løbehjulet
At lave god og udfordrende fysisk og motorisk træning kræver ikke bare en grundlæggende teoretisk viden om, hvordan forskellige
En af trænerens vigtigste faglige kompetencer er viden om, hvordan
træningsformer og færdigheder påvirker kroppen. Det kræver også
træningsøvelser kan designes og varieres, så de passer til lige netop
viden om, hvordan færdighederne skal trænes i praksis, og hvad
den færdighed, der skal trænes, og så de rammer løbernes niveau.
man skal gøre sig af overvejelser i forhold til at variere og tilpasse
Løbehjulet er et værktøj, der skal hjælpe med at tilpasse en leg eller
øvelserne, så de både er sjove og udfordrende for alle.
en træningsøvelse til en bestemt færdighed.
I denne anden del af kapitel 3 vil vi beskrive alle de fysiske og moto-
Løbehjulet er inspireret fra ”Spilhjulet”, som er en model, der bruges
riske færdigheder, og vi vil komme med konkrete forslag til øvelser. I
i mange sportsgrene. Løbehjulet giver et overblik over alle de mulig-
beskrivelsen er der også overvejelser angående, hvordan færdighe-
heder, træneren har for at variere en given træningsøvelse, så den
den skal introduceres, og hvordan progressionen af indlæringen skal
passer til lige netop det tiltænkte formål. Intervaltræning er et eksem-
være. Relevante træningsøvelser er de fleste steder beskrevet kort.
pel på en træningsform, der kan varieres i det uendelige ved brug
Detaljerede beskrivelser og forklaringer af alle angivne træningsøvel-
af løbehjulet. Der kan f.eks. skrues på antallet af intervaller, varighed
ser findes i TBU-øvelseskataloget på Dansk Orienterings-Forbunds
og længde på intervallerne, varigheden af pauserne, intensiteten,
hjemmeside. Der vil også kunne findes videoer af mange løbstekni-
terrænet/underlaget, om der konkurreres, om der løbes individuelt
ske øvelser og styrketræningsøvelser, som kan gøre det nemmere at
eller sammen med andre, om der skal følges en bestemt afmærket
forstå, hvordan den korrekte teknik ser ud i de øvelser.
rute eller om der er frit vejvalg osv.
Inden vi beskriver færdighederne vil vi beskrive, hvordan man som
Legen ”skovstratego” er et godt eksempel på en leg, der har været
træner kan variere fysiske og motoriske træningsøvelser med det, vi
igennem løbehjulet. Fra at være et brætspil med udelukkende kog-
kalder for ”løbehjulet”.
nitive udfordringer, har man skruet på alle dele, og det eneste, man
Rekvisitter
Deltagere
Snitzling Kegler Hække Bolde
Individuel Par Gruppe Stafet
Varighed Længde Antal gentagelser Pauser
Konkurrence
Intensitet
Leg/ Træningsøvelse
Selvvalgt Fuld gas
Terræn/underlag Vegetation Kupering Skov/by Forhindringer
På tid Modstandere
Form Kontinuerligt Interval
Figur 3.2.1. Løbehjulet er et værktøj til at variere træningsøvelser.
82 | Dansk Orienterings-Forbund
Regler Du må... Du skal... Du må ikke...
nu har tilbage fra det oprindelige spil, er hierarkiet brikkerne imellem.
I det følgende har vi delt den fysiske og motoriske udviklingsmodel
Samtidig har man bevaret en stor del fleksibilitet i legen, så den kan
op i fire, efter de fire udviklingsniveauer: miniløbere, børneløbere,
laves i en gruppe, uanset sammensætningen af gruppen.
ungdomsløbere og juniorløbere. I disse fire alderstilpassede udviklingsmodeller indgår delelementerne også, i modsætning til den
Løbehjulet gør, at man som træner ikke skal opfinde den dybe
samlede udviklingsmodel (figur 3.1.2). De fire modeller kan ses i hhv.
tallerken til hver træning. Ved at man bruger løbehjulets forskellige
figur 3.2.2, 3.2.3, 3.2.4 og 3.2.7 (se f.eks. den fysiske og motoriske
dele som inspiration, kan mange kendte lege og træningsøvelser
udviklingsmodel for miniløbere herunder).
varieres, så de rammer præcist det, man gerne vil have holdet til at træne eller opleve.
I de fire figurer vises der to alderstrin inden det aktuelle udviklingsniveau og to-fire alderstrin efter for at illustrere, hvordan færdighederne
Fysiske og motoriske færdigheder er baseret på træningsaktiviteter
og delelementerne går på tværs af udviklingsniveauerne. Det er kun de delelementer, der skal trænes inden for de 4-5 år, som hvert udviklingsniveau dækker, der er medtaget i hver figur.
Mange af de fysiske og motoriske færdigheder er navngivet efter, hvilken type aktivitet træningen af færdigheden skal indeholde, fremfor hvilken fysisk eller motorisk faktor, der skal forbedres i træningen. Dette er dels gjort for at gøre det nemmere at bruge modellen i praksis, da det f.eks. er lettere at huske, hvordan man træner ”Korte intervaller” fremfor ”Udvikling af VO2 max”. Den o-tekniske træning vil naturligvis have træning af o-tekniske færdigheder som omdrejningspunkt. Langt de fleste o-tekniske øvelser vil dog foregå med løb af forskellig karakter, der tæller med i løbernes samlede træningsbelastning, ligesom stævner også har stor indflydelse på træningsbelastningen og træningsplanlægningen, især for børne- og ungdomsløberne. Derfor er både stævnedeltagelse og o-teknisk træning med i modellen, selvom det ikke er forbedring af løbernes fysiske og motoriske evner, der har hovedfokus i disse aktiviteter.
Den fysiske og motoriske udviklingsmodel – delelementer Mange af de fysiske og motoriske færdigheder under kategorien ”bevægelse og løbsteknik” og enkelte færdigheder under løbetræning, består af to-tre ”delelementer”. Disse færdigheder indeholder altså forskellige mindre dele, som skal trænes med specifikke øvelser. Denne opdeling tager højde for, at løbernes brug af fysiske og motoriske færdigheder vil variere, alt efter hvilke udfordringer de møder i en aktuel træning eller konkurrence. Den mest tydelige variation er mellem skov- og sprintorientering, hvor underlaget er meget forskelligt. Det stiller krav til, at løberne har lært de forskellige færdigheder på hhv. hårdt underlag og i terræn. Delelementerne introduceres forskudt i de pågældende færdigheder, og rækkefølgen er lavet efter en naturlig progression i løbernes motoriske og fysiologiske udvikling. Delelementerne er angivet med bogstaver: A, B, C.
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 83
Den fysiske og motoriske udviklingsmodel - Miniløbere (4-8 år) Hold
Miniløbere
Alder
4
5
6
Udviklingsniveau
7
8
9
10
Lære at bevæge sig 1. Legende bevægelse A. Lege i skoven, bevægelse i terræn B. Orienteringsrelaterede lege
Bevægelse og løbsteknik
4. Legende løbsteknik A. Forhindringsbaner i forskellige terræntyper B. Løberelaterede lege i forskellige terræntyper 5. Legende farttræning og acceleration
Løbetræning
2. O-teknisk minitræning 6. Orienteringsstævner for mini- og børneløbere
Styrketræning
Strategier
3. Andre sportsgrene og fysiske aktiviteter 7. Bevægelighedstræning
Introduktion
-
Beherskelse
Introduktion
-
Beherskelse
Introduktion
-
Beherskelse
Introduktion
-
Beherskelse
Figur 3.2.2 Den fysiske og motoriske udviklingsmodel for miniløbere.
Beskrivelse af fysiske og motoriske færdigheder – Miniløbere (4-8 år)
kan øges ved at ændre betingelserne for bevægelsen, f.eks. at hoppe højt, hoppe langt, hoppe præcist, hoppe med forskudte fødder, sætte af på to ben og lande på ét, el.lign.
1. Legende bevægelse (4-9 år)
Det kan lyde underligt, at mange af disse bevægelser, som ikke er
Legende bevægelse har til formål at lære løberne at bevæge sig i
delelement handler om at styrke den generelle bevægelseskontrol
forskellige terræntyper, udvikle deres generelle motorik og give dem
og kropsbevidsthed, da det vil give løberne bedre forudsætninger for
et alsidigt bevægelsesrepertoire. Som tidligere beskrevet er generel
senere at kunne kontrollere og koordinere løbebevægelser.
løberelaterede, er relevante for orienteringsløberes udvikling. Men dette
motorik, evnen til at kunne dosere kraft og retning i basale og naturlige bevægelser, som ikke nødvendigvis er orienteringsspecifikke.
Der er nævnt mange relevante øvelser i den o-tekniske færdighed 1,
Færdigheden skal udvikle løbernes evne til netop dette og dermed
”Skovtilvænning”. Derudover vil vi anbefale FDFs meget omfattende da-
øge løbernes kontrol over disse bevægelser.
tabase for lege (https://legedatabasen.dk/), hvor der findes mere end 600 lege, som kan tjene som inspiration til træning af dette delelement.
I den første o-tekniske færdighed 1, ”Skovtilvænning”, skal løber-
Andre relevante og sjove lege er ”Bevægelses-ZOO” og ”Ninjaleg”.
ne igennem leg og bevægelse i skoven lære skoven at kende og blive trygge ved at færdes i skoven alene. Selvom formålet med
Gør i høj grad brug af løbehjulet til at udfordre løberne på så mange
denne færdighed og den o-tekniske færdighed er forskelligt, kan de
forskellige bevægelser som muligt. Vær også opmærksom på, at der
udvikles med de samme øvelser og lege, og kan derfor i høj grad
er store fysiske og motoriske forskelle på de yngste og de ældste
trænes samtidigt. I denne færdighed vil vi komme med anbefalinger
miniløbere. For at legene kan fungere så alle kan være med, kan det
til hvilke øvelser, der kan udfordre miniløbernes generelle motori-
overvejes at lave aldersgradueringer i legene, hvis det giver mening.
ske bevægelser. Det handler om at udfordre løberne på så mange
Det kan ske ved, at de ældste skal løbe lidt længere end de yngste i
bevægelsesformer som muligt, så de kan udvikle et så alsidigt
”Alle mine kyllinger kom hjem”, eller at kortspillet til ”Kortspilsstafetten”
bevægelsesrepertoire som muligt.
for de yngste ikke indeholder alle kortene, så det på den måde blive
1.A Lege i skoven, bevægelse i terræn (4-8 år)
nemmere for dem.
Leg og bevægelse skal for miniløberne gå hånd i hånd. Og variation
Husk også på, at miniløberne i høj grad lærer at udføre nye bevægelser
i legene og bevægelserne er det centrale i dette delelement. Træ-
ved at imitere, hvordan andre laver dem. Forevis derfor gerne legen og
ningen skal ikke kun bestå af lege, hvor der skal løbes. Løberne skal
bevægelserne, og brug gerne nogle af de lidt ældre miniløbere som
bruge alle mulige forskellige naturlige og basale bevægelsesformer,
hjælpere hertil. Så snart legen er sat i gang, vil de yngste løbere, der
som f.eks. at gå, løbe, hoppe, springe, hinke, balancere, svinge
måske ikke kender legen, imitere de lidt mere erfarne, og de yngste får
arme og ben, dreje rundt, klatre over, kravle under, rulle, slå kolbøt-
dermed en bedre forståelse af legen, end man på nogen måde kan
ter, sparke, kaste, gribe m.m. Sværhedsgraden af disse bevægelser
kommunikere med fagter og sprog.
84 | Dansk Orienterings-Forbund
1.B Orienteringsrelaterede lege (5-9 år)
leger og bevæger sig i frikvarteret, eller når de kommer hjem fra bør-
Med orienteringsrelaterede lege menes lege, der rummer et element
nehave og skole, bruges meget af tiden i stedet med at sidde stille
af orientering. Ikke nødvendigvis sådan, at løberne skal bruge et
foran en skærm. Børn og unges fysik og motorik bliver simpelthen
kort og orientere efter det. Det kan også bare være brug af poster,
ikke stimuleret i samme grad som tidligere, og det har selvfølgelig
postbeskrivelser, postnumre el.lign. Formålet er at få koblet løber-
betydning for deres evne til at udvikle fysiske og motoriske færdighe-
nes læring af forskellige bevægelser med orienteringsrelaterede
der på sigt (og for deres sundhed).
opgaver. Lege og øvelser, der egner sig til dette delelement, er også nævnt i flere af de første o-tekniske færdigheder. Men hvor formålet
Der er behov for, at børn og unge orienteringsløbere udvikler et
i de o-tekniske færdigheder er, at løberne lærer o-teknik igennem
alsidigt bevægelsesrepertoire. Det skal være mere i fokus nu, end
legene, er formålet i dette delelement, at løberne skal øve forskellige
det har været nødvendigt tidligere, fordi det simpelthen ikke kommer
bevægelser.
naturligt igennem uorganiseret leg, som det har gjort tidligere. Som tidligere beskrevet, så anbefales det, at børn er fysisk aktive og øver
Gør igen aktivt brug af løbehjulet, og indfør gerne forskellige regler
disse naturlige og basale bevægelser i minimum en time om dagen,
i legene, så løberne kommer bredt rundt i deres bevægelsesreper-
og gerne mere.
toire. Man kan f.eks. indføre en regel om, at der skal løbes baglæns eller laves høje knæløft, når der løbes mellem posterne, eller at
Det er nødvendigt at kommunikere med forældrene angående
løberne ved en post skal dreje en gang rundt om poststativet og lave
dette, da det i høj grad er forældrene, der skaber mulighederne for,
en kolbøtte, inden de løber videre. Man kan også bruge terrænet til
at børnene kan bevæge sig mest muligt. Udover at forældrene bør
at udfordre løberne, f.eks. at der skal gås balance på, eller kravles
stimulere og opfordre børnene til så meget uorganiseret og alsidig
under, en træstamme, hoppes over grøfter eller rulles ned ad bakke.
fysisk aktivitet i fritiden som muligt, anbefaler vi, at løberne går til så
Graduér legene til løbernes alder, så de ældste f.eks. skal hoppe
mange forskellige typer sportsgrene som muligt, udover orientering.
over bredere grøfter, mens de yngste skal hoppe over mindre grøfter.
Der er selvfølgelig nogle praktiske begrænsninger for, hvad der er
Relevante øvelser kan f.eks. være ”Postfri”, ”Orienteringsfange”,
muligt, og derfor vil vi gerne fremhæve to sportsgrene, som vi mener
”Poststemplingsbane”, ”Klubhusrunden”, ”Farvejagt”, ”Ringelegen”,
er særligt velegnede til at stimulere generel motorik og koordination:
”Symbolmemory”, ”Hvad gemmer sig i…?”, ”O-vendespil”, ”Pandeka-
gymnastik og atletik.
geløb”, ”Tommelgrebstafetten”, ”Symboltælleløb”, ”Postbeskrivelsesjagt”, ”Postnummerjagt” og de fleste GO4O-øvelser.
2. O-teknisk minitræning (4-8 år) Den o-tekniske minitræning vil naturligvis have træning af o-tekniske færdigheder som omdrejningspunkt. Mange af de o-tekniske øvelser vil dog foregå med løb af forskellig karakter, og den o-tekniske træning er derfor også fysisk og motorisk træning, hvilket er grunden til, at den er med i den fysiske og motoriske udviklingsmodel. Derudover tager træningsplanlægningen, som den beskrives i kapitel 6, også udgangspunkt i den fysiske og motoriske udviklingsmodel. Derfor er det vigtigt, at den o-tekniske træning også indgår her. Selvom den o-tekniske minitræning skal tage udgangspunkt i de o-tekniske færdigheder, der skal trænes, anbefaler vi også, at de o-tekniske øvelser så vidt muligt indeholder fysiske og motoriske elementer. Tænk gerne over, hvordan mere teoretiske o-tekniske øvelser også kan inkludere løb eller andre bevægelsesformer. At lave forskellige former for små stafetter i forbindelse med disse teoretiske o-tekniske øvelser, er altid en god og sjov løsning.
3. Andre sportsgrene og fysiske aktiviteter (4-16 år) Selvom klubbens minitræning indeholder en masse øvelser og lege, der udfordrer løbernes bevægelser og motorik, er det slet ikke nok, hvis de kun dyrker sport og laver fysiske aktiviteter én gang om ugen. Mange undersøgelser viser, at børn bevæger sig markant mindre end de gjorde for bare 10-15 år siden. I stedet for at børnene går ud og
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 85
Gymnastik og atletik har det til fælles, at deres mini- og børnetræning
Løberne skal bare løbe uden at tænke videre over, hvordan de løber,
stimulerer alle basale bevægelser, og samtidig lærer børnene timing
og om der er bedre tekniske løsninger til at passere forhindringerne
i bevægelserne. Dette gælder for både ben og arme hver for sig,
på. Tekniktræning kommer senere, i færdighed 8. Til gengæld skal
men i særdeleshed koordineringen herimellem. Disse sportsgrene
løberne igennem legen opfordres til at løbe hurtigt, og en smule
vil altså styrke den generelle koordination, og lærer løberne denne
konkurrence må der derfor gerne være.
bevægelseskontrol i en tidlig alder, vil indlæring af mere specifikke sportslige bevægelser – uanset sportsgren – ske hurtigere og med
Et eksempel på en relevant leg er ”Storslalom”. Øvelsen går ud på
højere kvalitet.
at lave en rute med mange sving ned ad en skråning, som løberne hurtigst muligt skal løbe igennem. Associationen til en skiløber, der
Andre sportsgrene, f.eks. boldspil, kan også være relevante, og det
kører ned ad en piste, gør det nemmere for løberne at forstå legen,
handler jo ikke udelukkende om, hvad forældrene og orienterings-
og det vil øge deres indlevelse i den. Andre relevante lege med
trænerne mener, at børnene skal gå til. Det er vigtigt, at børnene
forhindringsbaner i forskellige terræntyper er ”Klubhusrunden”, ”Trap-
vælger de sportsgrene, de synes er sjove, og hvor der er et godt
petonseren”, ”Mosefræseren”, ”Hækkeløberen”, ”Forhindringsbane i
børne- og ungdomsmiljø, med gode kammerater og trænere.
gymnastiksal” m.m.
Denne færdighed starter i udviklingsmodellen for de 4-årige, men kan med fordel starte helt fra børnene kan gå og løbe. Mange idrætsforeninger tilbyder f.eks. gymnastik helt ned til børn i 2-årsalderen.
4.B Løberelaterede lege i forskellige terræntyper (7-10 år) I dette delelement skal man bruge ”løbehjulet” til at variere forskellige lege i forhold til brug af forskellige terræntyper og underlag (og
4. Legende løbsteknik (6-10 år)
evt. rekvisitter), så løbebevægelserne i legene varieres og bliver så
Løbsteknik er alle bevægelser, der skaber en hurtigere og mere
hvordan løbebevægelserne skal udføres.
udfordrende som muligt. Man kan også tilføje deciderede regler for,
effektiv løbebevægelse. For denne aldersgruppe er det vigtigt, at der i den løbstekniske træning indgår et legende element for at sikre fuld
Løbebevægelserne, som løberne skal udføre, skal tage udgangs-
fordybelse fra løberne. Foruden at løberne har det sjovt og måske
punkt i de tre overordnede dele af løbeskridtet, som er beskrevet i
endda konkurrerer med sig selv eller andre under legen, opnår de
færdighed 8.B, ”Basis løbsteknik på hårdt underlag”: Hæloptræk,
også bedre løbsteknik.
knæløft og fodled. Reglerne for, hvordan løbebevægelserne skal udføres, skal både være sjove og udfordrende, og igennem legen skal
Forskellen fra færdighed 1, ”Legende bevægelse”, er, at der i legene
løberne vænnes til at have fokus på at udføre bestemte bevægelser,
og øvelserne udelukkende skal indgå løbebevægelser i forskellige
når de løber. Det kan f.eks. være, at der kun må løbes med strakte
former. I modsætning til færdighed 8, ”Basis løbsteknisk træning”
ben, at der skal løbes med hæloptræk, så hælen rør ballen, eller at
skal løbebevægelserne i denne færdighed udføres så naturligt som
der skal løbes med høje knæløft. Andre måder at variere løbebe-
muligt, og der skal altså ikke være fokus på, om løberne udfører
vægelserne på kan være regler om, at løberne skal tage meget
bevægelserne med korrekt teknik.
lange eller meget korte skridt, eller at de skal have armene strakt over hovedet for at få et højere tyngdepunkt, eller ud til siderne for at
Da legen er i centrum, behøver man ikke at fortælle løberne, at
udfordre rotationsbevægelserne i overkroppen under løb.
formålet er, at de skal udvikle bedre løbsteknik. Decideret træning af løbsteknik kommer i færdighed 8, når løberne er blevet børneløbere.
4.A Forhindringsbaner i forskellige terræntyper (6-9 år)
Man kan også bruge rekvisitter, som tvinger løberne til at udføre løbebevægelserne på en bestemt måde. Man kan sætte små hække eller grene der, hvor løberne skal løbe, så de bliver tvunget til at løfte knæet for at få foden over, eller placere grene eller hullahop-ringe
Forskellige former for forhindringsbaner er noget, som børn i alle
med kort eller lang afstand, så løberne enten tvinges til at tage korte
aldre synes er sjovt. I dette delelement skal løberne udfordres i at
eller lange skridt. Løberne kan også bære en bold over hovedet eller
løbe gennem forskellige terræntyper og på forskellige underlag, som
holde en lang pind på tværs bag ryggen. Det udfordrer dem også.
skaber større eller mindre forhindringer. Forhindringerne skal være, hvad der findes i skoven, i parken eller på skolen. Det kan være
Legene med regler for løbebevægelserne skal så sidenhen laves i
forhindringer som skrænter, moser, grøfter, væltede træer, kvas i
forskellige terræntyper, som udfordrer løbebevægelserne yderligere.
skovbunden, høje bregner, buske, trapper, sandkasser, lave hegn,
At løbe med strakte ben op ad en bakke eller i en mose er f.eks. ikke
mure eller hække, der skal passeres eller hoppes over. Alternativt
så let, mens det kan være grænseoverskridende at lave høje knæløft
kan der bruges rekvisitter til at sætte kunstige forhindringer op, f.eks.
eller tage meget lange skridt, når der skal løbes ned ad bakke.
når træningen laves indenfor i en gymnastiksal. Sørg gerne for at afmærke den rute, som løberne skal løbe med snitzling, så det er
Legene fra 4.A kan også benyttes til træning af dette delelement,
tydeligt, hvor forhindringerne er.
ligesom øvelserne i 1.B, ”Orienteringsrelaterede lege” også er relevante. Lege som ”Stafetpinden” og ”Boldstafetten” er designet til træning af dette delelement.
86 | Dansk Orienterings-Forbund
Da nervesystemet er under stor udvikling tidligt i løbernes udvikling, er det vigtigt at introducere farttræning og acceleration tidligt i børn og unge orienteringsløberes udvikling. For de 7-8-årige skal farttræningen dog være indlejret i forskellige lege og små konkurrencer, uden fokus på teknik. Først fra 10-årsalderen skal det være decideret træning af fart og acceleration med fokus på teknik. I denne færdighed handler det dog om at bruge lege og øvelser, som er designet til, at løberne kan spurte maksimalt over korte afstande. Afstandene skal dog ikke være så korte, at løberne skal bremse ned igen før, eller når, de når topfart, men heller ikke så lange, at de ikke kan holde deres topfart over hele distancen. I starten af denne færdighed vil spurter på 7-12 sekunder (40-60m) være meget passende. Underlaget skal være asfalt, grus eller græsplæne. Det kan også være hensigtsmæssigt at finde et sted, hvor det falder en lille smule, specielt i første del af spurten, da tyngdekraften vil øge farten og udfordre løberne på at koordinere bevægelserne hurtigt nok. Alle former for lege, hvor der indgår spurter, også o-tekniske, kan som udgangspunkt bruges. ”Alle mine kyllinger kom hjem”, ” Kryds og bolle- stafet” og ”5-mands stafet på firkant”, ”Seksdagesløb”, ”Tommelgrebstafetten” og ”Symbolmemory” er alle lege, der kan bruges til farttræning og acceleration. Da det primært er løbernes motorik, koordination og neurale egenskaber, der skal stimuleres, skal der være et forhold mellem arbejde (løb) og pause på 1:4 eller mindre for at sikre, at løberne er helt klar til at bevæge sig med maksimal hastighed. Lav derfor legene f.eks. som små konkurrencer af hold på 4-5 løbere på hvert hold, hvor kun én løber ad gangen, mens de andre har pause og hepper. Lav legene i et omfang, så hver løber får løbet 5-10 spurter på en træning.
5. Legende farttræning og acceleration (7-11 år)
6. Orienteringsstævner for mini- og børneløbere (7-12 år)
Fart dækker over løbernes evne til at løbe hurtigt på korte afstande
Ud over den ugentlige mini- og børnetræning skal deltagelse i
ved at aktivere og koordinere musklerne i benene, så løbeskridtene
stævner udgøre en stor del af løbetræningen for mini- og børne-
kan afvikles så hurtigt som muligt efter hinanden. Acceleration er
løberne. Når løberne bliver 7-8 år vil mange af dem være i stand
løbernes evne til at nå denne topfart hurtigst muligt.
til at gennemføre en bane på begynderniveau til et stævne eller et træningsløb, evt. med tryghedsskygge.
Farttræning og acceleration kunne sagtens være placeret under løbetræningsfærdighederne. Vi har dog valgt at placere færdigheden
Det er meget gavnligt, at løberne deltager i stævner, både for
under bevægelse og løbsteknik, da evnen til at accelerere og løbe
løbernes egen udvikling, men også for Dansk Orientering generelt.
i meget høj fart er mere motorisk og neuralt betinget end den er
For det første er det god fysisk træning for løberne. Banerne vil for
fysiologisk betinget.
mange være på et o-teknisk niveau, som de behersker, og de vil derfor kunne løbe stærkt, og orientere i høj fart. De vil også stifte
Som det beskrives i 12, ”Farttræning og acceleration”, er formålet
bekendtskab med at skulle disponere kræfterne, så de kan holde til
at øge løbernes topfart, så de kan blive bedre løbere på længere
at løbe en hel bane. Og løberne får nogle gode oplevelser med at
distancer. Rent motorisk handler det altså om at hæve loftet for, hvor
prøve at løbe i forskellige skove og være på en stævneplads, med
hurtigt og kraftfuldt kroppen er i stand til at koordinere løbebevæ-
alt hvad det indebærer af leg med venner fra egen og andre klubber
gelserne. Ligesom VO2 max vil være en begrænsning for, hvor god
og kage fra kiosken.
løbernes udnyttelsesgrad og løbeøkonomi kan blive, vil løbernes topfart sætte en begrænsning for, hvor let og ubesværet de kan
Vi opfordrer generelt til, at løbere, uanset niveau, konkurrerer mod
bevæge sig i konkurrencehastighed. Løbernes topfart vil altså også
jævnaldrende i den aldersklasse de tilhører. I træningen er der
påvirke den samlede løbeøkonomi.
plads til at træne færdigheder, der ligger over konkurrenceniveauet.
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 87
Til stævnerne skal løberne opleve, at de behersker allerede lærte
ner samtidig ikke løbernes styrke og kontrol i yderpositioner, hvilket
færdigheder. Der er så mange andre spændende ting ved at deltage
er vigtigt, når de skal løbe. Dynamisk bevægelighedstræning, hvor
i stævner, f.eks. tidtagning og konkurrence, der gør det rigeligt
leddet bevæges kontrolleret fra den ene yderposition til den anden,
udfordrende for løberne. De behøver ikke også at blive udfordret
kan både styrke musklernes fleksibilitet og udvikle kropskontrollen
o-teknisk. Når løberne konkurrerer i deres aldersklasse, har det også
over en række relevante bevægelsesudslag.
den kollektive fordel, at de jævnaldrende vil opleve øget konkurrence og ofte blive inspireret og motiveret af det.
Dynamisk bevægelighedstræning kan enten udføres aktivt eller passivt. Aktivt betyder, at musklerne på den anden side af leddet hjælper
7. Bevægelighedstræning (7- år)
med at føre bevægelsen til en yderposition, mens passivt betyder, at
Bevægelighed er evnen til at kunne bevæge sig kontrolleret og sta-
sen til en yderposition.
ens egen kropsvægt eller en makker hjælper med at føre bevægel-
bilt, selv i yderpositioner. Hvis løberne kan få kroppen ud i yderpositioner og stadig være stærke og have kontrol over deres bevægelser,
Aktiv dynamisk bevægelighedstræning fungerer optimalt som en del
vil præstationsevnen stige og skadesrisikoen falde. Begrænset
af en god opvarmning, f.eks. med forskellige former for bensving, da
fleksibilitet og bevægelighed kan derimod have negativ betydning
bevægelserne ofte er hurtigere og mere kraftfulde. Denne type be-
for evnen til at udføre og koordinere bestemte bevægelser korrekt.
vægelighedstræning inkluderes derfor i færdighed 11, ”Opvarmning”.
Bevægelighedstræningen skal sørge for, at løberne lærer hele deres bevægelsespotentiale at kende. Det vil udvide kropsbevidstheden
Den passive dynamiske bevægelighedstræning vil til gengæld
og bevægelsesrepertoiret og gøre løberne i stand til at tilpasse og
fungere godt som en afsluttende del af træningen. Her kan løberne
graduere bestemte bevægelser bedre. Groft sagt, jo større bevæ-
stille og roligt bevæge leddene og muskulaturen, hvilket er en god
gelseserfaring løberne har, desto nemmere har de ved at lære og
idé efter alle former for hård fysisk aktivitet, hvor musklerne kan føles
tilpasse nye bevægelser.
stramme og ømme. Samtidig er bevægelighedstræningen en god måde at ”falde ned” på efter en træning, hvor pulsen har været høj
Bevægeligheden i leddene er normalt meget god i barndommen
og adrenalinen har pumpet. Her er det også muligt for træneren at få
og bliver gradvis nedsat, hvis den ikke stimuleres. Muligheden for at
opsummeret og evalueret træningen og givet vigtige beskeder, uden
påvirke bevægeligheden aftager i takt med alderen, hvor knoglerne,
at løberne føler, at de skal vente, før de kan komme hjem.
musklerne og senerne vokser og bliver stivere. Samtidig vil træning også gøre muskler og sener stivere og mindre fleksible. Omkring
For løbere handler bevægelighedstræningen primært om leddene i
puberteten vil der desuden være ubalance i vævsudviklingen mellem
hofte, knæ og ankler, men det kan også være hensigtsmæssigt at
knogler, muskler og sener, fordi knogler vokser relativt hurtigere,
arbejde med bevægeligheden i rygsøjlen med nogle enkle øvelser.
mens musklernes og specielt senernes tilpasning til den nye krops-
Da bevægelighedstræning ikke har nogen effekt, hvis det kun laves
størrelse tager længere tid. Det kan betyde, at muskler og sener
en gang imellem, anbefaler vi, at bevægelighedstræning indarbejdes
trækker mere i knoglerne i vækstperioder, hvor knoglerne desuden
som en fast og obligatorisk afslutning af børne- og ungdomstrænin-
er ”tyndere” og derfor tåler mindre træk fra musklerne. Det er derfor
gen hver gang. Jo tidligere løberne vænner sig til, at bevægeligheds-
vigtigt at få indarbejdet bevægelighedstræning som en fast og konti-
træning er det mest naturlige at lave efter træning (og som en del af
nuerlig del af børn og unges træning allerede inden puberteten.
opvarmningen), jo mere vil det blive til en rutine, som de også selv har efter egen træning, og som de vil holde fast i resten af livet.
Det er dog også hensigtsmæssigt, at løberne udvikler tilstrækkeligt stærke og stive sener, fordi energien lagres bedre i en stiv sene, når
Det faste bevægelighedsprogram skal derfor ikke være for omfat-
den strækkes, f.eks. ved isættet under løb, og energien kan også
tende, men skal kunne laves på 10 minutter. Til det formål har vi
i højere grad ”genbruges”, når senen efterfølgende forkortes igen,
beskrevet et kort bevægelighedsprogram: ”Bevægelighedsøvelser
f.eks. ved afsættet.
efter træning”, som klubber og løbere med fordel kan benytte.
Det kan lyde paradoksalt at skulle lave bevægelighedstræning, når
Beskrivelse af fysiske og motoriske færdigheder – Børneløbere (9-12 år)
man gerne vil have stive og stærke sener. Men bevægelighedstræning, hvor leddene bevæges til deres yderposition, gør ikke muskler og sener slappe, så de ikke kan udvikle samme kraft. I bevægelig-
Færdighed 7, ”Bevægelighedstræning”, er den sidste fysiske og
hedstræning skal der primært arbejdes med musklernes fleksibilitet
motoriske færdighed, som introduceres, inden løberne fylder 9 år.
og stivhed, mens senernes stivhed, som er den afgørende faktor for
Løberne går nu videre til næste fysiske og motoriske udviklings-
kraftudviklingen, ikke bliver nedsat ved bevægelighedstræning.
niveau: Børneløbere – Lære at træne. Bemærk, at de fleste af de allerede introducerede fysiske og motoriske færdigheder og delele-
Bevægelighedstræning er traditionelt forbundet med ”statisk” ud-
menter fortsat skal trænes, selvom løberne bliver 9 år. Det er kun de
strækning, som helt klassisk foregår ved, at man laver et stræk i en
delelementer fra tidligere færdigheder for miniløbere, som også skal
yderposition og holder strækket i 30-45 sek. Dette er dog ikke en
trænes af børneløbere, der er medtaget i den fysiske og motoriske
særligt funktionel måde at arbejde med bevægeligheden på og træ-
udviklingsmodel for børneløbere (figur 3.2.3).
88 | Dansk Orienterings-Forbund
Den fysiske og motoriske udviklingsmodel - Børneløbere (9-12 år) Hold
Børneløbere
Alder
7
8
9
10
Udviklingsniveau
11
12
13
14
Lære at træne 1. Legende bevægelse B. Orienteringsrelaterede lege 4. Legende løbsteknik A. Forhindringsbaner i forskellige terræntyper B. Løberelaterede lege i forskellige terræntyper
Bevægelse og løbsteknik
5. Legende farttræning og acceleration 8. Basis løbsteknisk træning A. Løbsteknik ved passage af forhindringer B. Basis løbsteknik på hårdt underlag 12. Farttræning og acceleration 14. Udvidet løbsteknisk træning A. Udvidet løbsteknik i forskellige terræntyper B. Udvidet løbsteknik på hårdt underlag 6. Orienteringsstævner for mini- og børneløbere 9. O-teknisk børnetræning
Løbetræning
13. Atletikstævner 10. Basis stabilitetstræning
Styrketræning
3. Andre sportsgrene og fysiske aktiviteter Strategier
7. Bevægelighedstræning 11. Opvarmning A. Opvarmning for børneløbere
Introduktion
-
Beherskelse
Introduktion
-
Beherskelse
Introduktion
-
Beherskelse
Introduktion
-
Beherskelse
Figur 3.2.3. Den fysiske og motoriske udviklingsmodel for børneløbere.
8. Basis løbsteknisk træning (9-14 år)
Når øvelserne introduceres, er det vigtigt at have fokus på teknik.
Basis løbsteknisk træning er den første del af træningen af løbernes
At hoppe over en grøft, løbe igennem en mose eller ned ad trapper,
specifikke motorik. I træning af den specifikke motorik skal bevæ-
er ikke bare noget løberne automatisk kan. Til at starte med er det
gelserne være målrettet de forskellige dele af de løbebevægelser,
derfor en god idé at introducere løberne for forskellige teknikker til at
som løberne skal lære. Bevægelserne vil langt hen ad vejen være
passere de forskellige terrængenstande. Når de skal løbe op ad en
de samme, der trænes i 4, ”Legende løbsteknik”, men forskellen er,
stejl skråning, kan de f.eks. prøve at tage lange skridt, korte skridt,
at løberne skal træne og optimere de konkrete bevægelser, helt ned
have overkroppen foroverbøjet eller oprejst, have forskellige vinkler i
til det enkelte led. Børneløberne er mere modtagelige for instrukti-
foden, bruge armene aktivt m.m. Når de skal løbe ned ad en trappe,
oner og rettelser af teknisk karakter. I denne periode (den motoriske
kan de f.eks. prøve at tage ét trin, to trin, tre trin eller flere trin ad
guldalder) kan der altså virkelig arbejdes med de tekniske detaljer i
gangen, vinkle kroppen direkte ned ad trappen eller lidt til den ene
de enkelte bevægelser, hvilket kan give løberne rigtigt gode forud-
eller den anden side, læne sig forover eller bagover m.m. Ved at lade
sætninger for at kunne sammensætte bevægelserne til en effektiv
dem afprøve forskellige teknikker, vil de blive mere bevidste om, hvil-
løbsteknik på et senere tidspunkt.
ke teknikker der virker bedst. Det er ikke nødvendigvis det samme fra løber til løber, selvom der er beskrevet tekniske anbefalinger til de
Overordnet skelner vi mellem udførelsen af de specifikke motoriske
forskellige terrængenstande i beskrivelserne af øvelserne.
bevægelser i skov- og byterræn og på hårdt og jævnt underlag (vej/ sti/græs).
8.A Løbsteknik ved passage af forhindringer (9-13 år)
Herefter kan der arbejdes med at optimere løbernes teknik. Meget af det handler også om at udfordre løberne på at ”turde” anvende de mest effektive teknikker. Selvom det kan være grænseoverskridende at skulle hoppe direkte over træstammen eller grøften, så
Et orienteringsløb er ét langt naturligt forhindringsløb bestående
lærer løberne det aldrig, hvis ikke de prøver. Stil evt. en hjælper ved
af løb på forskellige hældninger, igennem moser, tættere skov,
forhindringen, som kan give løberne lidt mere tryghed, indtil de har
underbevoksning, rundt om hushjørner, op og ned ad trapper, mure,
fået oparbejdet en tro på, at de kan klare det. Brug evt. forskellige
jord- og klippeskrænter, over grøfter, træstammer og passable hegn
rekvisitter til at fremtvinge en mere hensigtsmæssig teknik hos løber-
og hække m.m. Evnen til at opnå effektive løbebevægelser gennem
ne. Det kan f.eks. være ved at lægge ”forhindringer” på hvert andet
terrænets forhindringer kræver træning, og de naturlige forhindringer
trin i trappenedløbet, så løberne tvinges til at tage to trin ad gangen.
i skoven og byen er de bedste at øve sig på. Udvælg derfor gerne
Slut gerne den terrænspecifikke træning af med en lille leg eller kon-
bestemte terrængenstande fra gang til gang, som løberne skal
kurrence, hvor løberne skal bruge det, de har lært. Den løbstekniske
træne specifik løbsteknik i forhold til.
træning af en bestemt forhindring skal samlet tage 15-20 minutter.
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 89
Når løberne har oparbejdet god teknik til at passere forskellige for-
løbsteknik er der fokus på løbernes specifikke motorik i de enkelte
hindringer, skal de f.eks. udfordres på, at hældningen bliver stejlere
bevægelser i løbeskridtet, og øvelserne i dette delelement opdeler
og mere mudret, og grøften og træstammen bliver bredere. Derud-
løbeskridtet i tre dele:
over kan terrængenstandene kombineres. En træstamme, der skal passeres op eller ned ad en skråning, er en helt anden udfordring
1. ”Basis hæloptræksøvelser”
end på fladt underlag, og måske kræver det en helt anden teknik.
2. ”Basis knæløftøvelser”
Eksperimenter derfor gerne med forskellige sammensætninger af
3. ”Basis fodledsøvelser”
udfordringer for at træne løbernes bevægelsesrepertoire så varieret som muligt.’
Hæloptræksøvelserne består af hælspark og sædespark, knæløftøvelserne består af gående knæløft, og knæløft, mens fodledsøvel-
Øvelserne til træning af løbsteknik i de forskellige terræntyper
serne består af fodledsrul, fodledsjog, fodvip og straktbensafsæt.
kalder vi helt simpelt ”Bakketeknik”, ”Nedløbsteknik”, ”Grøfteteknik”, ”Træstammeteknik”, ”Hegns-/hækteknik”, ”Op- og nedspringstek-
Et program for basis løbsteknisk træning skal have en varighed
nik”, ”Underbevoksningsteknik”, ”Teknik i tæt skov”, ”Trappeteknik”,
på 15-20 min. Løberne skal ikke lave den samme øvelse i 20 min.
”Hushjørneteknik” og ”Moseteknik”. I beskrivelsen af øvelserne er der
Programmet skal sammensættes af enkelte øvelser fra hver af de tre
tekniske anbefalinger og små videoer, der illustrerer teknikken.
øvelseskategorier. Vi har sammensat to eksempler på forskellige pro-
8.B Basis løbsteknik på hårdt underlag (10-14 år)
grammer i ”Basis løbsteknisk træningsprogram på hårdt underlag”.
At løberne får opbygget en god løbsteknik på hårdt underlag vil ikke
Det er ikke afgørende, hvilken type hårdt underlag øvelserne laves
bare gøre dem bedre til at løbe på hårdt jævnt underlag. Det vil også
på, så længe underlaget ikke forhindrer korrekt teknisk udførsel. Vådt
forbedre deres evne til at bevæge sig let og effektivt i alle terrænty-
græs eller isglat asfalt dur f.eks. ikke. Det anbefales, at øvelserne
per. Løberne skal træne deres evne til at koordinere alle løbebevæ-
både laves på græs, grus, asfalt og evt. løbebane. Ved alle øvel-
gelserne til at skabe fremdrift, uden at der går for meget energi tabt
serne skal der afmærkes en afstand på 15-20 meter, som øvelsen
ved uhensigtsmæssige bevægelser.
skal laves på, og lad løberne gentage hver øvelse 2-4 gange, hvor de går tilbage i pausen. En generel huskeregel i den løbstekniske
I den løbstekniske træning på hårdt underlag tages der udgangs-
træning er, at der udelukkende skal være fokus på korrekt teknik i
punkt i et løbeskridt, der skal udføres som det beskrives i afsnittet
øvelserne, og altså ikke på, hvor hurtigt løberne kan lave øvelsen,
”Løbsteknik for orienteringsløbere” tidligere i dette kapitel. I basis
eller hvor hurtigt de kommer fremad. Det er vigtigt, at træneren viser,
90 | Dansk Orienterings-Forbund
hvordan en øvelse skal udføres korrekt eller får en af løberne til det,
10. Basis stabilitetstræning (9-14 år)
samtidig med at det forklares, hvad det er løberne skal have fokus
Stabilitetsstyrke handler som tidligere nævnt om, at løberne skal
på. Kom gerne med korrektioner og instruktioner til hele holdet og
være tilstrækkeligt stærke i de muskelgrupper, der ikke direkte
til hver enkelt løber. Husk at rose løberne, når de gør det godt eller
skaber fremdrift i løb, men som er med til at sikre, at kroppen er i de
forbedrer sig.
mest hensigtsmæssige positioner, så de store muskelgrupper i benene kan udvikle størst mulig kraft. Det drejer sig om muskelgrupper
I beskrivelserne af øvelserne er det beskrevet, hvordan de forskel-
ved mave og ryg, hofteleddet, knæleddet og ankelleddet, som kan
lige øvelser skal udføres, og hvordan progressionen inden for hver
stabilisere leddene i de optimale positioner.
øvelse kan være. I beskrivelserne er der en kort video, som viser, hvordan øvelsen skal udføres, da det visuelle vil øge forståelsen. Vi
I stabilitetstræningen skal der derfor være fokus på øvelser, der
anbefaler at vise videoerne til løberne, specielt hvis man som træner
træner de relevante muskelgrupper specifikt. Samtidig skal der også
selv har svært ved at udføre øvelsen korrekt. Det vil dog være fint,
inkluderes stabilitets- og balanceøvelser for hele kroppen, for at
hvis træneren selv har øvet sig på øvelserne på forhånd, så træne-
udfordre de stabiliserende muskler i mere funktionelle bevægelser.
ren har prøvet det på egen krop og ved, hvad der er udfordrende.
Stabilitetstræning kan med fordel gøres til en fast del af klubbens børnetræning, fra 9 år og opefter, da det er en træningsform, som er
9. O-teknisk børnetræning (9-12 år)
sjovest at lave sammen med andre. I basis stabilitetstræning har vi
I den o-tekniske børnetræning er løberne blevet mere erfarne og
på gulvet, mens der i 18, ”Udvidet stabilitetstræning” sættes fokus
sikre i at orientere i skoven, også alene. De kan derfor også løbe
på stabilitetsøvelser med redskaber, såsom forskellige bolde, TRX,
mere og hurtigere i meget af den o-tekniske træning. Børneløberne
elastikker m.m.
udvalgt øvelser, som kan laves uden andet udstyr end nogle måtter
skal ikke lave anden fysisk træning end det, de laver i forbindelse med klubtræning, stævner og andre sportsgrene. Den o-tekniske
Der findes et stort udvalg af stabilitetsøvelser for de forskellige mu-
træning skal derfor også fungere som fysisk løbetræning, og der
skelgrupper, og man skal ikke være bange for at afprøve nye øvelser,
skal prioriteres minimum én øvelse i den o-tekniske børnetræning,
også for at skabe variation. Vi har dog alligevel sammensat to for-
hvor løberne også skal løbe, og gerne give den gas. Udover den
skellige programmer til basis stabilitetstræning med ti øvelser i hver:
o-tekniske træning i klubben (børnetræning og evt. træningsløb),
”Basis stabilitetstræning 1” og ”Basis stabilitetstræning 2”. I begge
består den o-tekniske børnetræning også af o-tekniske aktiviteter i
programmer er der stabilitetsøvelser for både mave og ryg, hofte,
forbindelse med kredsungdomskurser el.lign.
knæ og ankler. I beskrivelsen af programmerne er andre relevante
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 91
øvelser også beskrevet, og der er desuden små videoer, der viser,
skal starte med roligt løb, men med fordel kan have høj intensitet fra
hvordan øvelserne skal udføres.
starten. Vi skelner derfor mellem opvarmning for børneløbere og for ungdoms- og juniorløbere.
Stabilitetstræning skal ikke tage for lang tid at lave og vi anbefaler, at det varer 20-30 min. pr. træningsgang. En god måde at lave øvelser-
11.A Opvarmning for børneløbere (9-12 år)
ne på er at lave de ti øvelser som en serie efter hinanden, hvor hver
For børneløberne skal opvarmningen ikke tage længere end 10
enkelt øvelse laves i 45 sekunder, og der er 15 sekunders pause in-
minutter, og den skal bestå af en kort løbebaseret leg, efterfulgt
den næste øvelse starter. En serie tager på den måde ti minutter, og
af nogle aktive dynamiske bevægelighedsøvelser, som laves som
den kan så gentages én eller to gange mere. Hvis det ene program
parøvelser med forskellige typer bensving. Legene kan være forskel-
gennemføres den ene uge og det andet program den anden uge, er
lige former for tagfat, f.eks. ”Ståtrold” eller ”Kædefange”, ”Kongens
løberne godt dækket ind.
efterfølger” el.lign. Dette er beskrevet i ”Opvarmningsprogram for børnetræningen”. Sørg for, at det er aktiviteter med høj intensitet,
Træneren skal stå for tidtagning og skal, ligesom i de løbstekniske
hvor løberne kommer i kontakt med hinanden rent fysisk, da det vil
øvelser, vise hvordan øvelserne skal laves – og kan derfor lige så
styrke den sociale trivsel. At løberne ligeledes bliver fysisk klar til de
godt deltage i stabilitetstræningen. Husk løberne på, at der skal
næste træningsaktiviteter er en afledt effekt.
være fokus på kvalitet i øvelserne. Det handler altså ikke om, hvor mange ”et-bens hofteløft” som løberne kan lave på 45 sekunder,
For børneløberne skelnes der ikke mellem opvarmning til forskellige
men om at de udfører øvelsen korrekt og med god kontrol.
typer træning eller stævner, uanset intensitet. Til stævner anbefaler vi ikke opvarmning udover at jogge til start og lave lidt bensving og evt.
11. Opvarmning (9- år) Opvarmning har mange formål: øge løbernes fysiske præstationsevne, deres mentale præstationsevne, forberede kroppen på det, der venter i træningen, mindske risiko for skader, øge løbernes motivation og styrke sammenholdet og de sociale relationer.
nogle såkaldte strides for de ældste børneløbere, hvis de godt kan lide det (læs mere om strides i 12, ”Farttræning og acceleration”).
11.B Opvarmning for ungdomsog juniorløbere (13- år) Jo ældre løberne bliver, jo mere har de brug for grundig og længerevarende opvarmning for at blive klar til træning eller stævner og for at
Løberne har allerede lavet opvarmning som miniløbere, men der har
mindske skadesrisikoen. Opvarmningsaktiviteterne skal starte med
opvarmningsøvelserne været en integreret del af de øvrige fysiske
lav intensitet og have en progression i intensitet.
og motoriske lege, fra 1, ”Legende bevægelse”, og 4, ”Legende løbsteknik”. For børneløberne skal opvarmningen nu være en selvstæn-
Til ungdoms- og juniortræning i klubben, og når løberne er til stæv-
dig del af træningen.
ner, anbefaler vi en opvarmning på ca. 15 minutter, der starter med 5-10 minutters helt rolig fælles jogning, hvor alle kan være med og
I et fysisk og motorisk perspektiv har opvarmning til hensigt at øge
har overskud til at løbe og ”få snakket af” med holdkammeraterne.
temperaturen i hele kroppen, men især i specifikke aktive muskler,
Dernæst skal de lave nogle enkle bevægelighedsøvelser og løbstek-
sener, led, hjerte-lungekredsløbet og blodet. Årsagen til at en øget
niske øvelser, igen med forskellige former for bensving og f.eks. høje
temperatur i bevægeapparatet er hensigtsmæssig er, at de mekani-
knæløft, sædespark, fodledsrul, fodledsjog og krydsløb. Hvis den
ske egenskaber ændres ved opvarmning. Muskler og sener har det,
efterfølgende aktivitet er med høj intensitet, f.eks. til et stævne, eller
man kalder viskoelastiske egenskaber, og ved at øge temperaturen i
hvis der skal løbes intervaller, kan der tilføjes 3-5 stigningsløb. Dette
muskler og sener, vil der opnås en mere effektiv kraftoverførsel, som
er beskrevet i ”Opvarmningsprogram for ungdoms- og juniorløbere”.
samtidig også er skånsom for områder med øget risiko for skader. I hjerte-lungekredsløbet og blodet vil en øget temperatur gøre ilttransporten igennem kroppen lettere. Udover selve opvarmningsaktivite-
12. Farttræning og acceleration (10- år)
terne, er det derfor en god idé at have lidt ekstra tøj på i opvarmning,
I færdighed 5, ”Legende farttræning og acceleration”, er løberne ble-
hvis det er koldt eller vådt, da det vil hjælpe temperaturstigningen.
vet introduceret til farttræning og acceleration i form af lege, som har
En god opvarmning består af tre dele:
udfordret dem på at løbe så hurtigt som muligt på korte afstande. I denne færdighed skal løberne udvikle deres topfart og accelera-
1) L øbeaktivitet, enten som kontinuerligt løb og/eller som en løbebaseret leg.
tionsevne med fokus på at bruge god løbsteknik. Løbernes topfart skal trænes for på sigt at sænke den relative hastighed, som løber-
2) Enkle bevægelighedsøvelser og løbstekniske øvelser.
nes konkurrencehastighed har i forhold til den maksimale hastighed,
3) Evt. 3-5 stigningsløb, der får pulsen lidt op, hvis den efterfølgende
de kan løbe med. Dette kan illustreres på følgende måde:
aktivitet er med stor træningsbelastning. • En 14-årig løber (løber A) kan løbe 100 meter på 14,4 sekunder Selvom opvarmning bliver en selvstændig aktivitet for børneløberne, skal der fortsat inkluderes sociale og motiverende lege, indtil løberne bliver ungdomsløbere, ligesom opvarmning for børneløberne ikke
92 | Dansk Orienterings-Forbund
(25 km/t). • En 14-årig løber (løber B) kan løbe 100 meter på 16,4 sekunder (22 km/t).
Hvis begge løbere skal løbe 1 km på 4 minutter (15 km/t), bevæger
En god måde at få løberne til at forstå, hvordan de bevæger sig, er
løber A sig med 60% af sin maksimale hastighed, mens løber B
ved at filme dem fra forskellige vinkler (fra siden, forfra og bagfra), og
bevæger sig med 68% af sin maksimale hastighed. Selvom det kan
efterfølgende gennemse videoerne med løberne, gerne i langsom
lyde som en lille forskel, så er det en forskel, der betyder noget set
gengivelse, så løberne med egne øjne kan se, hvordan de løber.
med løbeøkonomiske briller. For lav topfart kan i sidste ende gå hen og blive en begrænsning senere i løbernes fysiske og motoriske ud-
Farttræning kan trænes med det, der kaldes for strides. Et stride
vikling, når konkurrencehastigheden bliver meget høj, f.eks. i sprint.
består af en acceleration til topfart, der så holdes over en kortere
I denne færdighed skal der ikke kun være fokus på, at løberne skal
strækning. Det er her vigtigt, at løberne har fokus på at ramme deres
løbe så hurtigt, de kan. De skal også arbejde med løbstekniske
topfart så hurtigt som muligt, så de får trænet deres accelerations-
opgaver for at øge deres topfart. De løbstekniske opgaver, der skal
evne. Jo hurtigere løberne når deres topfart, jo længere tid vil de
arbejdes med i farttræningen er (i den her skitserede rækkefølge):
løbe i topfart. Det er ikke meningen, at farttræningen skal være hård rent fysiologisk, og længden på de enkelte strides, samt pausernes
1) Frekvensen på løbeskridtene. Den største udfordring ved at
varighed, skal afpasses, så løberne ikke syrer nævneværdigt til og er
løbe hurtigere er at bevæge benene hurtigt nok. Løberne skal her
100% friske til næste stride. Distancen kan være alt fra 60 meter til
have fokus på at øge skridtfrekvensen, hvilket vil betyde, at de
200 meter, med stigende længde, jo ældre løberne bliver. 6-10 gen-
skal sætte skridtlængden lidt ned.
tagelser er et godt antal at stræbe efter. Pausen skal være markant længere end varigheden af det enkelte stride og skal foregå som
2) Kort kontakttid med underlaget. Kontakttiden med underlaget
gang, for at sikre tilstrækkelig restitution.
(standfasen) skal være så kort som mulig. Løberne skal have fokus på aktivt at sætte foden i jorden under tyngdepunktet på
Forskellen på strides og stigningsløb er, at farten skal øges jævnt
forfoden, og på at løfte foden hurtigt i afsættet.
igennem stigningsløbet, og løberne skal først nå deres topfart til sidst i stigningsløbet. I stridet skal løberne nå topfart så hurtigt som
3) Aktivt træk med armene. Hurtige kraftfulde træk med armene
muligt, og holde den igennem stridet. Stigningsløb bruges for det
kan hjælpe med til at øge skridtfrekvensen. Løberne skal have
meste i forbindelse med opvarmning, hvor strides bruges i træning af
fokus på, at bevægelsen sker i skulderleddet, og at der er en kon-
fart og løbsteknik, f.eks. også i 21.A, ”Avanceret løbsteknik på hårdt
stant vinkel i albueleddet på ca. 90 grader, når armene trækker.
underlag”.
4) Højt tyngdepunkt og afslappede skuldre. Når løberne har
Strides skal trænes på fladt underlag, der kan variere mellem asfalt,
opnået en tilfredsstillende topfart (f.eks. på 100 meter, se ”Fysisk
grus, græs og evt. bane. De eneste krav er, at der ikke er sving
præstationsskema for børn og unge”), kan der arbejdes videre
og at underlaget ikke forhindrer maksimal løbshastighed med god
med løbernes kropsholdning. Løberne skal kunne bevæge sig
løbsteknik, som f.eks. en grusvej med mange huller, en græsplæne
afslappet i denne hastighed. Her skal de tænke på at have højt
med vådt græs m.m. En relevant øvelse er ”Diagonalen”, hvor der
tyngdepunkt, skyde brystkassen frem og se op, og sænke skuld-
laves strides diagonalt på tværs af en fodboldbane, og der gås en
rene, der let bliver anspændte i farttræningen.
langside som pause. ”Løb frem, gå tilbage” er en anden måde at
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 93
lave farttræning på, som kan laves overalt. Det er vigtigt, at der er
fysiske kapacitet skal testes, bl.a. på banetest beskrevet i afsnittet
fokus på teknik, så start altid farttræningen med individuelle øvelser.
”Metoder til test og evaluering af den fysiske og motoriske udvikling”.
Som afslutning kan man så lave små konkurrenceøvelser, som f.eks.
Løberne skal i stedet fokusere på f.eks. at få disponeret kræfterne
”5-mands stafet på firkant” og ”Seksdagesløb”.
lidt bedre end sidste gang, at være offensiv, når det går nedad til crossstævnet el.lign.
13. Atletikstævner (10- år) Med denne færdighed vil vi gerne fremhæve de mange fordele der
14. Udvidet løbsteknisk træning (11- år)
er ved, at børn og unge orienteringsløbere jævnligt deltager i atle-
I denne færdighed skal der arbejdes med løbernes specifikke
tikstævner – primært cross- og indendørsstævner i vinterhalvåret,
koordination, og formålet er at forbedre bevægelseskontrollen og
men også udendørsstævner på bane i sommerhalvåret, hvis det
kropsbevidstheden af løbebevægelserne. Løberne skal udfordres
passer i kalenderen. Juniorløberne kan også deltage i motionsløb af
på at sammensætte og koordinere flere bevægelser på samme tid,
forskellig karakter, f.eks. 5 km.
der samlet set vil optimere deres evne til at løbe hurtigt og effektivt i forskellige terræntyper og på hårdt underlag.
Til atletikstævner bliver løbernes fysiske kapacitet virkelig sat på prøve, da orienteringsmomentet er fjernet. Det er en god mulighed
I udvidet løbsteknik skal der tages udgangspunkt i de specifikke
for at presse sig selv til det yderste, og det er rigtig sundt for løberne
tekniske færdigheder i færdighed 8, ”Basis løbsteknisk træning”.
at lære, at der ikke er noget farligt i det. Det kan faktisk skabe glæde
De skulle gerne være lagret som bevægelsesskitser i løbernes
og motivation hos løberne at løbe stærkt mod jævnaldrende og
motoriske hukommelse, som de automatisk kan finde frem, når de
mærke, hvor meget de kan presse deres krop. Det er evner, som
skal bruges. Træning af løbernes specifikke koordination skal give
også vil komme løberne til gode senere i deres udvikling, når de bl.a.
løberne en bevidsthed om, hvorfor de bevæger sig på en given
skal løbe banetest og konkurrere på højt plan.
måde – både kropsligt og kognitivt. Det er centralt, at løberne lærer at formidle, hvordan de bevæger sig, og hvordan det føles. Det
Atletikstævner er ofte af kortere distance og varighed end de alders-
hjælper dem til at optimere læringen igennem koncentreret gentagen
svarende orienteringsstævner. Det er kun en fordel. Det betyder, at
udførelse af en øvelse. Når dette introduceres, vil mange af løberne
løberne kan holde høj fart gennem hele konkurrencen, og betydeligt
have svært ved at være opmærksomme på, hvordan de bevæger
højere fart, end de kan under et orienteringsløb. Netop den høje
sig, hvad der er udfordrende, og hvad de kan gøre bedre. En indi-
fart er en af de vigtigste færdigheder, der skal udvikles i børne- og
viduel tilgang til hver løber er derfor nødvendig i feedback og i den
ungdomsårene – også for atletikløbere. Fra atletikken ved man, at
løbende dialog, som træneren har med løberne.
løbernes evner på mellemdistanceløb (800-1500 meter) i børne- og ungdomsårene har stor overførselsværdi på længere distancer
En god måde at få løberne til at forstå, hvordan de bevæger sig, er
senere i løbernes udvikling.
ved at filme dem fra forskellige vinkler (fra siden, forfra og bagfra), og efterfølgende gennemse videoerne med løberne, gerne i langsom
For de 10-11-årige børneløbere anbefaler vi, at de deltager i banestævner på distancerne 400-1000 meter, og i crossstævner på ca. 2 km. Jo ældre løberne bliver, jo flere muligheder vil der også være for at løbe længere distancer, og for ungdomsløberne kan det f.eks.
gengivelse, så løberne med egne øjne kan se, hvad de gør.
14.A Udvidet løbsteknik i forskellige terræntyper (11- år)
være godt at deltage i 1500 meter på bane, og i crossstævner på
Dette delelement er en udvidelse af 8.A, ”Løbsteknik ved passage
ca. 4 km. Juniorløberne kan ofte løbe både 3000 og 5000 meter
af forhindringer”, hvor løberne har lært, hvordan de skal passere
på bane, og crossstævnerne er 6-8 km. Som orienteringsløber kan
forskellige naturlige forhindringer i skoven og i byen. Træningen i 8.A
det være fristende at søge mod de længere distancer, men det er
har haft fokus på teknik og er foregået i situationer, hvor løberne har
fornuftigt at løbe de kortere distancer, da det netop er nemmere at
mulighed og overskud til at gøre det teknisk korrekt. Forhindringerne
holde en høj og jævn løbsfart igennem hele konkurrencen.
i orienteringsløb er dog aldrig isolerede på denne måde, og det er også mere krævende at passere forhindringer, når pulsen er høj,
I atletik er det let at komme til at fokusere på resultater, tider,
og løberne er blevet trætte. I dette delelement skal løberne lære at
personlige rekorder m.m. – også i en tidlig alder. Hvis løberne skal
bruge deres løbstekniske færdigheder i mere realistiske situationer,
deltage i atletikstævner, er det vigtigt, at det sker med det rigtige
som de vil opleve under et orienteringsløb. De skal passere områder
formål. Indtil løberne bliver 15-16 år, skal der primært være fokus på
med forskellige forhindringer i både skoven og byen, hvor de skal
selve oplevelsen og den glæde og motivation, det kan give at løbe
”skifte teknik” mellem de udfordringer, de møder.
stærkt og konkurrere. Det er også fint nok at kigge på resultaterne og tiderne, hvis der er tale om banestævner, men det må ikke fylde
Løberne skal også lære at løbe i høj fart gennem forskellige terræn-
for meget for børne- og ungdomsløberne. Vi anbefaler f.eks. ikke, at
typer, med fokus på at gøre det så let og afslappet som muligt. Det
der sættes målsætninger for resultater og tider, før løberne bliver 17
handler altså om, at de skal passere forhindringerne med brug af så
år, som det beskrives i den mentale færdighed 12, ”Præstations- og
lidt energi som muligt. I den forbindelse skal løberne også lære at
resultatmålsætning”. Dette skal ligeledes praktiseres, når løbernes
løfte blikket, når de løber, og kigge efter de gode tracéer i terrænet.
94 | Dansk Orienterings-Forbund
De skal f.eks. se, hvor det væltede træ er lettest at passere, om der
trænes, men med dette delelement tilføjes der flere øvelser. Derud-
er bedre steder at passere igennem området med underbevoksning
over skal bevægelserne sammensættes med andre bevægelser i
end andre, eller om der skal tages et, to eller tre trin ad gangen på
løbeskridtet, og der skal trænes rytmeskift for at udfordre koordina-
trappen, eller om det er muligt at løbe ved siden af trappen.
tionsevnen.
En god øvelse til at træne dette er ”Offroad”. Øvelsen går ud på, at
Øvelser med hæloptræk og knæløft er her slået sammen til ”Udvi-
løberne kommer op i god fart på en sti eller vej, drejer ind i terrænet
dede knæløftsøvelser”, som udover hælspark, sædespark, gående
ved en markering og ser op efter en træner eller tydelig postskærm
knæløft og knæløft også består af knæløft med hoftepres, rytmiske
50-100 meter længere fremme i terrænet, som de skal prøve at
knæløft og a-skippet. ”Udvidede fodledsøvelser” består, udover fod-
holde farten hen til. Terrænet skal byde på forskellige løbstekniske
ledsrul, fodledsjog, fodvip og straktbensafsæt, også af fodledshop,
udfordringer. Tracéen de vælger i terrænet fra stien til posten er
splithop, cancanhop og straktbensskip.
valgfri. Løberne skal have fokus på at glide let og effektivt igennem terrænet. Øvelsen kan gentages nogle gange samme sted, inden
Sammensætning af flere bevægelser i løbeskridtet trænes med det,
den kan laves et nyt sted med nye løbstekniske udfordringer. Andre
der kaldes for udsparksøvelser og sammensatte øvelser. ”Udspark-
øvelser er f.eks. ”Se gode tracéer i terrænet” eller ”Skolegårdsræs”.
søvelserne” skal træne overgangen fra hæloptrækket/knæløftet til isættet, hvor underbenet føres frem og foden sættes aktivt ned mod
Når der skal sammensættes et program for den løbstekniske
underlaget. I udsparksøvelser arbejdes der samtidigt med baglårets
træning i forskellige terræntyper, er det en god idé at starte med
styrke og bevægelighed, som for mange løbere vil være en be-
lidt repetition af det, som løberne har lært i 8.A. F.eks. ved at finde
grænsning for deres løbsteknik. Dette gøres med gående udspark,
en mose eller en skråning og træne lidt teknik dér. Derefter kan de
b-skippet og udspark på begge ben.
ovennævnte øvelser laves, gerne med samme tema som tekniktræningen havde fokus på. Samlet skal det ikke tage længere tid end
I ”De sammensatte øvelser” skal løberne udfordres på deres evne
15-20 minutter.
til at koordinere deres bevægelser med fortsat korrekt teknik. De
14.B Udvidet løbsteknik på hårdt underlag (12- år)
sammensatte øvelser træner ikke direkte løbernes løbsteknik, men vil udvide deres bevægelsesrepertoire, så hjernen trænes i at sende
Øvelserne fra 8.B, ”Basis løbsteknik på hårdt underlag”, med øvelser
de rigtige signaler på de rigtige tidspunkter. I de sammensatte
med hæloptræk, øvelser med knæløft og fodledsøvelser skal stadig
øvelser kan der fokuseres på en enkelt bevægelse, men hvor rytmen
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 95
i forhold til hvilket ben, der laver bevægelsen hvornår, udfordres. Det
Sammensætning af et godt program i den udvidede løbstekniske
kan f.eks. være ved at lave a-skippet to gange på venstre ben og
træning på hårdt underlag kan starte med nogle af de mere enkle
gå direkte over og lave det to gange på højre ben osv., eller det kan
øvelser fra 8.B og kan efterfølges af nogle af de udvidede knæløftø-
være ved at lave fodledsrullet, først udadroteret på begge ben og
velser, udvidede fodledsøvelser, udsparksøvelser og afsluttes med
derefter indadroteret på begge ben osv.
de sammensatte øvelser. Vi har givet et eksempel i ”Udvidet løbsteknisk træningsprogram på hårdt underlag”. Programmet skal, ligesom
Der kan også fokuseres på at sætte to eller flere bevægelser
i 8.B, ikke vare længere end 15-20 minutter, og skal gennemføres ud
sammen. Det kan f.eks. være ved at lave høje knæløft på højre ben
fra de anbefalinger, som er beskrevet i 8.B.
og fodvip på venstre ben, eller ved at lave hælspark, sædespark, knæløft og udspark efter hinanden på højre ben og efterfølgende på
Beskrivelse af fysiske og motoriske færdigheder – Ungdomsløbere (13-16 år)
venstre ben. I de sammensatte øvelser er variationsmulighederne uendelige, og når løberne bliver gode til en sammensat øvelse, skal de udfordres på nye og sværere sammensætninger og rytmer.
Færdighed 14, ”Udvidet løbsteknisk træning”, er den sidste fysiske Som træner kan man stille løberne spørgsmål til deres teknik, så
og motoriske færdighed, som introduceres i den fysiske og moto-
der også sker en kognitiv læring, som kan kobles til den bevægelse,
riske udvikling, inden løberne fylder 13 år. Løberne går nu videre
som de skal udføre. Gode spørgsmål til øvelser kan være: ”Hvilke
til næste fysiske og motoriske udviklingsniveau: Ungdomsløbere –
muskler føler du, der arbejder mest?”, ”Hvad er svært ved øvelsen?”,
Træne for at træne. Bemærk, at de fleste af de allerede introducere-
”Hvad begrænser dig i at udføre øvelsen korrekt?”. På denne måde
de fysiske og motoriske færdigheder og dertil hørende delelementer,
får løberne mulighed for at italesætte den bevægelse, de udfører, og
fortsat skal trænes, selvom løberne bliver 13 år.
træneren har derfor bedre mulighed for at hjælpe løberne til at forstå, at det f.eks. i udsparksøvelser ofte er strækket på baglåret, der gør
15. O-teknisk ungdomstræning (13-16 år)
det svært at få lavet udsparket ordentligt, og at en bedre bevægelighed i baglåret kan gøre det lettere at lave øvelsen.
I ungdomsårene sker der er et skift ved 15-årsalderen, hvor flere løbere vil begynde til TC-træning, og de skal også lave fysisk træning
Den fysiske og motoriske udviklingsmodel - Ungdomsløbere (13-16 år) Hold
Ungdomsløbere
Alder
11
12
13
14
Udviklingsniveau
15
16
17
18
Træne for at træne 8. Basis løbsteknisk træning A. Løbsteknik ved passage af forhindringer B. Basis løbsteknik på hårdt underlag 12. Farttræning og acceleration
Bevægelse og løbsteknik
14. Udvidet løbsteknisk træning A. Udvidet løbsteknik i forskellige terræntyper B. Udvidet løbsteknik på hårdt underlag 21. Avanceret løbsteknisk træning A. Avanceret løbsteknik på hårdt underlag B. Avanceret løbsteknik med hække 13. Atletikstævner 15. O-teknisk ungdomstræning 16. Orienteringsstævner for ungdomsløbere 17. Korte intervaller 1-3 min. Z5
Løbetræning
22. O-teknisk TC-træning 23. Roligt løb 15-60 min. Z2 28. Lange intervaller 3-6 min. Z4-5 10. Basis stabilitetstræning 18. Udvidet stabilitetstræning
Styrketræning
24. Opbyggende vægttræning 3. Andre sportsgrene og fysiske aktiviteter 7. Bevægelighedstræning 11. Opvarmning B. Opvarmning for ungdoms- og juniorløbere 19. Afjogning
Strategier
20. Andre udholdenhedssportsgrene og alternativ udholdenhedstræning 25. Kontinuerlig træning 26. Brug af træningsdagbog 27. Bevidst restitution
Introduktion
-
Beherskelse
Introduktion
-
Beherskelse
Figur 3.2.4. Den fysiske og motoriske udviklingsmodel for ungdomsløbere.
96 | Dansk Orienterings-Forbund
Introduktion
-
Beherskelse
Introduktion
-
Beherskelse
udover de organiserede træningstilbud. For de ældste ungdomsløbere
til at pumpe mest muligt iltet blod rundt i kroppen er afgørende for
er træningsomfanget dermed øget markant i forhold til de yngste
løbernes VO2 max.
ungdomsløbere, og det skal tages med i overvejelserne for klubbens o-tekniske ungdomstræning. Ungdomsløberne skal samtidig også
Hjertets evne til at pumpe en større mængde blod trænes ved at få
træne betydeligt flere o-tekniske færdigheder end børneløberne, og i
hjertet til at trække sig så kraftigt sammen og tømme sig for blod,
den o-tekniske træning er det derfor vigtigt, at øvelserne tilrettelægges,
som det er muligt (slagvolumen), og denne sammentrækning skal
så det o-tekniske udbytte er størst. Hvis det betyder, at den o-tekniske
samtidig ske så hurtigt og ofte som muligt (puls). Hjertets slagvo-
træning skal løbes med lav intensitet, for at udbyttet er størst, gør det
lumen og VO2 max er størst ved høj puls, så løbernes VO2 max
ikke så meget, da ungdomsløberne alligevel skal løbe intervaller og
trænes bedst gennem træning, hvor pulsen er så høj som mulig.
stævner med høj intensitet, hvor de får trænet deres aerobe kapacitet. Udover den o-tekniske træning i klubben (ungdomstræning og evt.
Det handler altså om at have så meget træningstid som muligt ved
træningsløb), består den o-tekniske ungdomstræning også af o-tekni-
en intensitet, der er tæt på løbernes VO2 max. Dette definerer vi
ske aktiviteter i forbindelse med kredsungdomskurser el.lign.
som intensitetszone 5 (Z5) (læs mere under afsnittet ”Intensitetszoner” tidligere i dette kapitel). Da hastigheden ved VO2 max kun
16. Orienteringsstævner for ungdomsløbere (13-16 år)
kan holdes i få minutter, før løberne udtrættes, bruger man ofte
Ungdomsløberne skal til at løbe baner på mellemsvært og senere
løberne i stand til at have mere samlet træningstid i Z5, end hvis de
svært niveau, og banerne bliver markant længere, end de var for
løb kontinuerligt. Pauserne vil sørge for, at de aerobe processer kan
børneløberne. For mange løbere er det at komme væk fra stierne, og
nå at omdanne den syreophobning, der er kommet i muskulaturen
orientere på en svær bane i nye og spændende terræner, noget de ser
under det meget intensive arbejde. Samtidig giver det løberne en
frem til.
mental pause fra at presse sig meget hårdt, så de er klar til at løbe
intervaltræning til træning af VO2 max. Her løbes en række intervaller med den rette hastighed og intensitet, adskilt af pauser, som vil gøre
stærkt igen, når pausen er slut. Stævner er også fortsat vigtige for løbernes fysiske træning og udvikling, hvor træningsomfanget skal øges markant i ungdomsårene. De
Der er dog flere generelle ting at være opmærksom på, når der skal
længere baner vil udfordre løberne på at disponere kræfterne, hvilket
løbes korte og/eller lange intervaller.
kan være svært for mange løbere. De vil ofte komme til at løbe for stærkt i starten og enten lave fejl eller blive så trætte til sidst, at de må
Det tager noget tid for de aerobe processer, før de når op på et højt
sætte farten ned.
niveau (1-1½ min.), specielt på de første intervaller. Efterhånden vil iltoptagelsen stige hurtigere på hvert interval, bl.a. fordi den også vil
Stævnedeltagelsen er dog ikke bare vigtig for de sportsligt fokuse-
være højere i pausen, hvor der bruges store mængder ilt til at om-
rede løbere. Til stævnerne vil løberne møde mange af deres venner
danne syreophobningen i muskulaturen. Her vil den også stige til hø-
fra andre klubber, som de ofte vil have opbygget stærke relationer til
jere niveauer end på de første intervaller, selvom det er den samme
igennem tidligere stævnedeltagelse og kredsungdomskurser. Selvom
hastighed, der løbes med. Det store træningsudbytte ved de korte
selve konkurrenceelementet måske ikke er det vigtigste for nogle løbe-
intervaller ligger derfor i den sidste halvdel af intervaltræningen, hvor
re, så danner stævnerne ramme for, at løberne kan mødes på tværs
iltoptagelsen vil være højest, og der vil være mest træningstid med
af klubber og opbygge venskaber, der vil vare resten af livet, og måske
høj iltoptagelse. Den langsomme stigning i iltoptagelsen skal tages i
være det, der fastholder dem i sporten på længere sigt.
betragtning, når der bruges pulsur som intensitetsstyringsredskab, da pulsen måske ikke vil være i Z5 på de første intervaller. Det er helt
17. Korte intervaller 1-3 min. Z5 (13- år)
naturligt og altså ikke et tegn på, at hastigheden der løbes i er for lav, så længe pulsen kommer op i Z5 efter nogle intervaller.
Når løberne bliver ungdomsløbere, skal de begynde på decideret løbetræning, som altså er træning der specifikt skal udvikle deres
Intensiteten skal være meget høj, men ikke for høj. Det er let at
fysiske kapacitet. Korte intervaller er længere end de strides, som lø-
komme til at løbe for stærkt på korte intervaller, fordi det føles let og
berne laver i farttræningen, og deres evne til at løbe hurtigt vil primært
ubesværet på første del af hvert interval og på de første intervaller.
være begrænset af deres aerobe kapacitet fremfor deres motorik og
Hvis intensiteten er for høj, kan det resultere i, at løberne begynder
koordination.
at hyperventilere og ikke får trukket luften dybt nok ned i lungerne, at de syrer til undervejs på hvert interval og må sætte farten ned på
Under puberteten er det især løbernes VO2 max, der kan påvirkes
sidste del af intervallet, eller at løberne ikke kan holde farten på inter-
gennem løbetræning. Jo yngre løberne er, jo lavere vil deres VO2 max
vallerne og enten må sætte farten ned på de sidste intervaller eller
være, og jo kortere tid vil de være i stand til at løbe med en intensitet
slet ikke kan gennemføre dem. Konsekvensen vil være, at iltoptagel-
ved deres VO2 max. Det hænger sammen med, at deres hjertemusku-
sen ikke bliver så høj, og at løberne vil have mindre samlet tid med
latur ikke er specielt udviklet. I vækstspurten vil hjertet, sammen med
høj iltoptagelse. Løberne skal have fokus på at finde en stabil rytme
resten af kroppens muskler, vokse kraftigt, og ved at træne hjertet
med dybe vejrtrækninger, som ikke forceres i løbet af intervallet,
målrettet kan denne udvikling accelereres. Hjertets størrelse og evne
undtagen på de sidste par intervaller, hvor det er ok, at løberne pres-
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 97
ser på med alt, hvad de har. Målet er, at løberne kan holde samme
Fordi de nye ungdomsløbere, der ikke har en høj VO2 max og samti-
høje fart over et helt interval, og at de kan holde samme fart på alle
dig er forholdsvis nye i intervaltræning, skal de først lære at løbe korte
intervaller, men samtidig ikke være i stand til at løbe flere intervaller
intervaller. Hvis intervallerne bliver for lange, vil løberne ikke være i
i samme fart, når de har løbet det sidste. At løbe et intervalpas som
stand til at holde tilstrækkelig høj fart på hele intervallet, og intensiteten
beskrevet ovenfor er en svær kunst, som kræver mange års træning
og motivationen vil falde. I starten handler det om, at løberne på hvert
og erfaring med egen krop, vejrtrækning m.m.
interval lærer at løbe stærkt over lidt længere afstande, end de er vant til fra farttræningen, og at de skal vænne sig til, at de bliver meget for-
Pauserne i intervaltræning er lige så vigtige som selve intervallerne.
pustede. Men intervallet skal stoppe, inden de bliver nødt til at sætte
Hvis pauserne er for korte vil kroppen ikke nå at nedbryde syreop-
farten ned. Det vil ofte være efter 1-2 minutter, og de korte intervaller
hobningen i tilstrækkelig grad, og løberne vil hurtigt syre mere og
skal derfor ikke være længere i starten. For de ældste ungdomsløbere
mere til, hvilket vil begrænse det aerobe træningsudbytte. Er pau-
og juniorløberene, som har erfaring med at løbe intervaller og kan
serne på den anden side for lange, vil iltoptagelsen falde for meget
holde farten jævnt høj over længere tid, kan de korte intervaller godt
og skal dermed bruge lang tid på hvert interval på at nå et højt nok
være 2-3 minutter.
niveau, hvilket ligeledes vil begrænse det aerobe træningsudbytte. En god tommelfingerregel er, at pauserne mellem de korte intervaller
Underlaget og ruten, som de korte intervaller skal løbes på, må ikke
skal være 1-2 minutter og længere, jo længere intervallerne er, men
være en begrænsning for, hvor høj fart og intensitet løberne kan løbe
dog ikke længere end selve intervallet. Hvis det f.eks. løbes interval-
med. Det betyder, at de korte intervaller skal løbes på ruter med fast
ler på 1 minut, skal pausen også være 1 minut, løbes der intervaller
og jævnt underlag og ikke for mange sving, hvor løberne skal ned og
på 2 minutter, skal pausen være 1-1½ minut, og løbes der intervaller
op i fart. Det kan godt foregå op ad bakke, men ikke med for meget
på 3 minutter, skal pausen være 1½-2 minutter.
nedløb, hvor det er svært at holde intensiteten. Man skal heller ikke være bekymret for, at der løbes intervaller på asfalt eller løbebane, da
Det er ikke ligegyldigt, hvad løberne foretager sig i pauserne. Det er
løberne igennem den løbstekniske træning og farttræning har vænnet
hensigtsmæssigt, at løberne holder de aktive muskler i gang, da det
sig til at bevæge sig hensigtsmæssigt på hårdt underlag. Underlaget
vil øge den aerobe restitution i muskulaturen, hvilket ikke vil ske, hvis
i sig selv øger ikke risikoen for skader, så længe løberne har fulgt
løberne ligger eller sætter sig ned. Jogger de derimod i pausen vil
progressionen i den fysiske og motoriske udvikling.
den fortsatte sammentrækning i benenes muskler gøre, at restitutionen vil tage længere tid. Vi anbefaler derfor at løberne går helt stille
Træningsbelastningen for de korte intervaller skal justeres efter, hvor
og roligt i pauserne, når de løber korte intervaller.
lang den samlede intervaltid er, og der skal være en løbende progression fra løberne starter som 13-årige og til de er 19-20 år (figur 3.2.5).
98 | Dansk Orienterings-Forbund
For de yngste ungdomsløbere er det vigtigt, at træning af de korte
Ruterne må gerne varieres indbyrdes, så der løbes på forskellige
intervaller foregår med samme varighed på intervallerne, både på det
typer af underlag på de tre ruter, og den ene kan f.eks. være egnet
enkelte træningspas, men også gerne set over flere træningspas. Så
til ”Ud-hjem intervaller”, den anden til ”Afkortningsintervaller” og den
lærer løberne at tilpasse løbsfarten til, at de kan holde samme fart på
tredje til ”Intervaller med samling i pausen”.
alle intervaller. For de ældre ungdomsløbere og juniorløbere kan man indimellem godt lave kombinationsintervaller, hvor der f.eks. løbes
Det er vigtigt, at træneren går forrest og viser engagement i inter-
4*3 min., p2 min. + 4*1 min., p1 min. På de lidt længere intervaller
valtræning og hele tiden hepper, roser og motiverer løberne, der
på 3 minutter får løberne virkelig gang i iltoptagelsen, og på de
presser sig selv hårdt. Intervaltræning er en meget målbar træ-
efterfølgende korte intervaller på 1 minut, hvor løberne begynder
ningsform, hvor løberne hele tiden ser, om de er langsommere eller
at blive trætte, kan de presse iltoptagelsen yderligere. Skiftet kan
hurtigere end andre, hvilket både kan være motiverende, men også
samtidig gøre det lidt mere overskueligt at gennemføre intervalpasset
demotiverende, hvis løberne fokuserer for meget på at sammenligne
rent mentalt.
sig med andre. Træneren skal med sit engagement sørge for, at alle løbere giver den gas og får løbet alle de planlagte intervaller, men
Det kan være en udfordring at lave intervaltræning for et ungdoms-
skal samtidigt også støtte løberne individuelt. Hvis man som træner
hold, hvor det fysiske niveau ofte vil spænde bredt. Af den grund
f.eks. observerer, at en løber er meget presset og taber farten alle-
er det bevidst, at vi har angivet intervaller i tid og ikke længde, da
rede på 3. interval, kan man lige høre, om løberen er ok og opfordre
alle dermed skal løbe og have pause samtidig. Udfordringen består
til, at løberen presser lidt mindre på i starten af intervallet. Så er der
derfor i at tilpasse træningen, så alle kan starte hvert interval samme
større sandsynlighed for, at løberen får gennemført alle de planlagte
sted, da det er klart det sjoveste og mest motiverende for alle. Et
intervaller. Og så er det selvfølgelig efterfølgende vigtigt at rose løbe-
eksempel er ”Ud-hjem intervaller”, hvor løberne løber halvdelen af
ren for at have mærket efter sin dagsform og justeret farten, så den
intervaltiden ud, vender om, når træneren råber, og skal så nå at
passede bedre. Det er vigtigt, at alle løbere – også de langsommere
løbe tilbage til start. Her kan løberne også se, om de holder jævn fart
– trives i intervaltræningen. Man kan også give mulighed for, at nogle
på hele intervallet, og det er motiverende for dem, der løber kortest
løbere kan stå et par intervaller over. Hvis der f.eks. er 8*1½ min., p1
at holde dem, der løber længst, bag sig på vej hjem. Andre øvelser
min., på programmet, og man ved, at det ikke er alle løbere, der kan
er ”Afkortningsintervaller”, hvor der laves en eller flere afkortnings-
gennemføre dem af den ene eller anden grund, kan man f.eks. lade
muligheder på intervalruten, eller ”Intervaller med samling i pausen”,
de løbere stå to af intervallerne over, midtvejs eller til sidst.
hvor der laves en rute, hvor de løbere, der løber kortest, ikke når hele ruten, men går frem til start i pausen, mens de, der løber længst,
18. Udvidet stabilitetstræning (13- år)
kommer forbi start og går tilbage i pausen.
Denne færdighed er en overbygning på færdighed 10, ”Basis Orienteringstrænere er vant til at lave træning, der er forskellig fra
stabilitetstræning”. Her skal der være fokus på at styrke de samme
gang til gang. I intervaltræningen er det dog en god idé at have nog-
stabiliserende muskelgrupper ved ankelleddet, knæleddet, hofte-
le bestemte intervalruter, der kan genbruges fra gang til gang. For
leddet og mave og ryg. Omfanget og opbygningen af stabilitets-
det første giver det løberne og træneren mulighed for at se, om der
træningen i forbindelse med klubbens børne- og ungdomstræning
sker en udvikling i løbernes evne til at løbe hurtigt fra gang til gang.
skal være den samme som beskrevet i færdighed 10. Øvelserne i
Løberne skal lære at træning også kan være meget målbart, og det
stabilitetstræningen kan dog udvides og intensiveres ved hjælp af
er motiverende at se, at de bliver hurtigere over tid. For det andet
forskellige redskaber, som beskrives herunder, hvilket kan være godt
ved løberne præcis, hvad de går ind til, når de skal løbe intervaltræ-
at implementere i klubtræningen i det omfang, det er praktisk muligt.
ning, hvilket kan gøre det lettere for dem at overskue og sætte sig op
Når løberne bliver 15-16-år, skal de også til at lave stabilitetstræning
til. For det tredje er det betydeligt nemmere for træneren, fordi selve
på egen hånd i forbindelse med introduktionen til vægttræning i 24,
forberedelsen minimeres kraftigt. Til de korte intervaller kan der f.eks.
”Opbyggende vægttræning”, og alle de beskrevne redskaber vil
laves en rute til 1 minut, en rute til 2 minutter og en rute til 3 minutter.
kunne findes i de fleste fitnesscentre.
13-14 år
15-16 år
17-20 år
8-12 minutters intervaltid
13-18 minutters intervaltid
19-25 minutters intervaltid
8*1 min., p1 min.
10*1½ min., p1 min.
10*2 min., p1½ min.
8*1½ min., p1 min.
8*2 min., p1½ min.
8*3 min., p2 min.
6*2 min., p1½ min.
6*3 min., p2 min.
5*3 min. + 5*1½ min., p2+1 min.
4*3 min. + 4*1 min., p2+1 min. Figur 3.2.5. Oversigt over samlet intervaltid og eksempler på konkrete træningspas af korte intervaller for ungdoms- og juniorløbere.
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 99
Af relevante redskaber vil vi her kort beskrive træningselastikker,
Der findes ufatteligt mange variationer af stabilitetsøvelser, men vi
TRX, træningsbolde, medicinbolde, balancebolde, vippebræt og
har lavet et ”Udvidet stabilitetstræning i klubben”, som inkluderer
skumpuder.
øvelser med små træningselastikker og ”Udvidet stabilitetstræning i fitnesscenteret”, som inkluderer flere af de ovenstående redskaber. I
• Små træningselastikker til f.eks. at have om anklerne eller
programmerne har vi sammensat relevante øvelser, der giver løberne
knæene, kan gøre belastningen af øvelserne større, primært ved
en god stabilitetsstyrke. Øvelserne fra færdighed 10 kan dog også
hofte- og balanceøvelser. Elastikkerne er ikke dyre og kan fås i fle-
stadig anvendes som træning af denne færdighed, hvis en løber
re forskellige ”styrker”, så belastningen kan tilpasses. Elastikøvel-
f.eks. er på ferie og ikke har adgang til redskaber. Stabilitetsøvelser-
serne kan laves alle steder. Vi har derfor inkluderet elastikkerne i
ne til klubtræningen gennemføres på samme måde som beskrevet
klubbens stabilitetstræning for ungdoms- og juniorholdet.
i færdighed 10, mens stabilitetsøvelserne i fitnesscenteret kan
• Store træningselastikker kan bindes fast til noget og bruges som modstand i mange øvelser.
passes ind sammen med vægttræningsøvelserne, som beskrives i færdighed 24.
• TRX er et slyngetræningssystem, der kan laves mange forskellige stabilitetsøvelser med. Med TRX-øvelser kan løbernes stabilitet blive udfordret, samtidig med at belastningen kan øges.
19. Afjogning (13- år)
• Træningsbolde er store bolde, der kan laves mange forskellige
Afjogning er den aktivitet, som løberne skal lave efter en træning
stabilitetsøvelser med. Ligesom med TRX er fordelen med træ-
med høj intensitet for at øge restitutionshastigheden. Årsagen til
ningsboldene, at de kan skabe nye vinkler og dermed andre og
at løberne skal jogge af er, at de skal udrense mest muligt syre fra
øgede belastninger. At boldene kan rulle giver mulighed for mere
musklerne og blodbanerne. Dette øger restitutionshastigheden, men
dynamiske stabilitetsøvelser.
også udbyttet af træningen, da et forhøjet syreniveau i kroppen i
• Medicinbolde er en bold på størrelse med en fodbold, der vejer
højere grad vil påvirke løbernes anaerobe end deres aerobe evne.
mellem 3-6 kg. De kan bruges til at øge belastningen i flere stabili-
Afjogning har derfor kun en fysiologisk effekt efter højintensivt
tetsøvelser, primært hvor bolden holdes i hænderne.
arbejde, hvor der har været en syreophobning i muskulaturen. Der er
• Balancebolde, vippebræt og skumpuder kan bruges til at ud-
derfor kun behov for at jogge af efter f.eks. intervaller, stævner m.m.
fordre balancen og stabiliteten, primært ved at stå på det ustabile
Afjogning introduceres derfor også først for ungdomsløberne, når
underlag.
de begynder at løbe intervaller og lidt senere også skal til at træne mere, og hver dag, hvor restitutionshastigheden er afgørende for at blive klar inden næste træning. Afjogning bør altid ske med meget lav intensitet, så de aerobe processer får gode muligheder for udrensning af syren, og det behøver ikke nødvendigvis at foregå som løb, selvom det ofte er det, der er praktisk muligt. Afjogning skal vare mellem 5-15 minutter, og jo højere intensitet træningen har haft, jo længere tid er der brug for at jogge af – også selvom løberne er trætte. Ofte kan der også være en mental effekt af at jogge af, hvor tankerne fra træningen kan bearbejdes og løberne kan falde lidt ned. Rent mekanisk kan der kan også være en hensigtsmæssig effekt ved at bevæge de brugte muskler efter meget hård træning, og vi anbefaler, at afjogning efterfølges af let bevægelighedstræning.
20. Andre udholdenhedssportsgrene og alternativ udholdenhedstræning (13- år) Vi anbefaler, at mini- og børneløberne dyrker andre sportsgrene udover orientering (3, ”Andre sportsgrene og fysiske aktiviteter”) for at styrke deres generelle bevægelsesrepertoire, f.eks. atletik, gymnastik og boldspil. Dette må de meget gerne blive ved med indtil løberne er 15-16 år, hvis løberne synes det er sjovt og motiverende. Når løberne rammer puberteten, kan de for alvor respondere på aerob træning. Derfor anbefaler vi, at ungdomsløberne udfører andre udholdenhedssportsgrene, der kan give en mere alsidig belastning af muskler og sener, samtidig med at løberne får trænet hjertet og de vægtbærende muskler. Det kan være udholdenhedsaktiviteter, som
100 | Dansk Orienterings-Forbund
f.eks. ”Langrend”, ”Crosstrainer”, ”Aquajogging”, ”Rulleski”, ”MTBO”,
Noget nyt for denne aldersgruppe er, at man i langt højere grad også
”Spinning”, ”Cykling” m.m. Aktiviteterne kan både supplere den
kan inddrage løberne i valg af prioriterede fokuspunkter, og træne-
øvrige løbetræning, men også med fordel erstatte løbetræningen i
rens opgave er herfra at give feedback på de udvalgte fokuspunkter.
perioder, hvor løberne er småskadede.
Sikrer man en medejerskabsfølelse blandt løberne i forhold til det, som løberne skal arbejde med, vil man opnå en langt større fordy-
Løberne kan enten decideret gå til en anden udholdenhedssportsgren, eller de kan lave den alternative udholdenhedstræning selv. Af alternative sportsgrene anbefaler vi mellem- og langdistanceløb i atletik, som kan være et rigtigt fint supplement til orienteringstræningen
belse i den løbstekniske træning for denne aldersgruppe.
21.A Avanceret løbsteknik på hårdt underlag (14- år)
i både ungdoms- og juniorårene. Atletiktræningen vil yderligere træ-
Når løberne er blevet gode til at sammensætte og koordinere de
ne løbernes løbsteknik på hårdt underlag, samt deres fart og fysiske
specifikke motoriske bevægelser, er det vigtigt at overføre det til en
kapacitet på hårdt underlag. Af alternative udholdenhedsaktiviteter er
samlet løbebevægelse. Måden, det kan gøres på, er ved at lave
specielt crosstrainer velegnet, fordi bevægelserne og muskelbrug vil
øvelser, hvor der først udelukkende er fokus på at udføre en bestemt
være så tæt på løb som muligt, men uden den store belastning, der
bevægelse korrekt, hvorefter der fortsættes direkte over i et kort
påføres benene ved isættet i løb. Hvis løberne er meget skadede og
stride (50 meter), hvor bevægelsen prøves implementeret i løbernes
f.eks. ikke må lave vægtbærende træning, er aquajogging et godt
mere naturlige løbebevægelser. Det kan være ved at lave en serie
alternativ. Læs mere om de forskellige alternative træningsformer i
med høje knæløft og gå direkte over i et stride, hvor der fortsat er
beskrivelserne af øvelserne, hvor der også er anbefaling til, hvordan
fokus på fremføring af benet i løbeskridtet, men at det sker mere
den alternative træning skal foregå.
naturligt og i høj fart.
Bemærk, at anbefalingerne til alle de alternative træningsformer
Øvelser fra 8.B og 14.B, der fungerer godt som ”for-øvelse” inden et
er, at de skal laves med moderat eller høj intensitet. De alternative
stride er f.eks. ”Sædespark + stride”, ”Knæløft + stride”, ”Rytmiske
bevægelsesformer har ikke nogen nævneværdig træningseffekt
knæløft + stride”, ”Fodvip + stride”, ”Straktbensløb + stride” og ”Ud-
ved træning med lav intensitet. Til gengæld er træning af hjertet og
spark + stride”. Det er øvelser, der stort set har samme bevægelse
iltoptagelsen ikke afhængig af, at det gøres i løb, så længe pulsen er
som løbeskridtet, og som laves på begge ben (ikke som ”skip” eller
høj. Og det kan den sagtens blive af at lave intervaller på crosstrainer
”hop” eller med mellemhop).
eller deltage i en spinningstime. Når løberne har fået lidt erfaring med at overføre de specifikke
21. Avanceret løbsteknisk træning (14- år)
bevægelser til den samlede løbebevægelse, kan de arbejde videre
I den avancerede løbstekniske træning skal løbernes specifikke ko-
efterfølgende strides.
med de fem fokuspunkter for en hensigtsmæssig løbsteknik. Dette skal løberne tænke ind i de ovenstående øvelser og primært i de
ordination af løbebevægelserne på hårdt underlag trænes yderligere. Dette gøres ved at sammensætte de indlærte bevægelser fra 8.B,
For at sammensætte et program for den avancerede løbstekniske
”Basis løbsteknik på hårdt underlag” og 14.B, ”Udvidet løbsteknik
træning, tages der udgangspunkt i enkelte øvelser fra 8.B og 14.B,
på hårdt underlag” til en samlet løbebevægelse og ved at bruge
som suppleres med øvelserne i dette delelement. Vi har givet to
redskaber, som kan udfordre løbernes koordination, bevægelighed
eksempler på programmer i ”Avanceret løbsteknisk træningsprogram
og styrke. For at løberne kan sammensætte de forskellige specifikke
på hårdt underlag”. Træningen skal som tidligere beskrevet tage
løbebevægelser korrekt til en samlet løbebevægelse kræver det, at
15-20 minutter i alt og skal gennemføres med udgangspunkt i de
løberne har et højt niveau i færdighed 8.B og 14.B.
anbefalinger, vi giver i 8.B.
Når løberne efterhånden bliver gode til at koordinere de forskel-
21.B Avancereret løbsteknik med hække (15- år)
lige bevægelser i løbeskridtet og til at sætte det sammen til en
Dette delelement er lidt anderledes end de andre delelementer i den
helhed, kan de begynde at have nogle af de fem fokuspunkter for
løbstekniske træning på hårdt underlag. Det består nemlig af øvelser,
en hensigtsmæssigt løbsteknik, beskrevet i afsnittet ”Løbsteknik
der ikke minder så meget om løbebevægelserne. Ved at bruge
for orienteringsløbere” tidligere i dette kapitel, i baghovedet, når
forskellige redskaber, primært hække, kan løberne dog udfordres
de laver øvelserne (kropsholdning, bækkenets position, benenes
yderligere i deres koordination, samtidig med at de arbejder med
bevægelser, føddernes bevægelser, og armtrækket). Det kan både
deres bevægelighed og styrke omkring hoften. Rent løbsteknisk er
være fælles fokuspunkter for hele holdet, f.eks. ”tænk jer høje og
formålet med brug af hække og andre redskaber at træne løber-
brug armene aktivt, når I laver de høje knæløft”, og/eller individuelle
nes evne til at holde et højt tyngdepunkt, og at tyngdepunktet ikke
fokuspunkter til hver enkelt løber ”Simon, prøv at skyde hoften og
flyttes vertikalt (op/ned), når der løbes. Løberne skal have et stærkt
bækkenet lidt længere frem, når du laver høje knæløft. Ja, sådan,
knæløft, og de skal undgå at ”falde sammen” i standfasen, hvilket
meget bedre”.
primært er begrænset af bevægelighed, stabilitet og styrke omkring hoften.
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 101
En god måde at øve dette på er, at løberne skal passere både små
22. O-teknisk TC-træning (15-20 år)
og store hække. De små hække på 10-20 cm højde kan bruges, når
Den ugentlige TC-træning skal have et primært fokus på at udvikle
løberne skal lave strides. Hækkene skal stilles med 6-7 fodlængders
de sportsligt fokuserede løberes o-tekniske færdigheder. TC-træ-
mellemrum (løberens fodlængde). Når løberne laver et stride over
ningen har den fordel, at der trænes i forskellige terræner i regionen,
hækkene, tvinges de automatisk til at lave et højt knæløft og får
og løberne bliver derfor udfordret i at orientere i terræner, de ikke
ubevidst løftet tyngdepunktet. Hækkene kan bruges i øvelsen ”Stri-
kender så godt som klubbens træningsterræner. Det vil styrke deres
des med små hække”, eller når der f.eks. skal fortsættes i et stride
o-tekniske færdigheder. Det fysiske træningsudbytte er derfor en
i øvelserne fra 21.A, ”Knæløft + stride”, ”Rytmisk knæløft + stride”
lavere prioritet i TC-træningen. Alligevel er TC-træningen dog vigtig
og ”Udspark + stride”. De små hække koster ikke så meget og kan
i den fysiske træning. Størstedelen af den o-tekniske TC-træning
tages med overalt.
foregår med løb i terræn med intensitet i Z2-3, og en gang imellem med højere intensitet, og træningerne vil ofte være lidt længere end
For mere koordinations-, bevægeligheds- og styrkekrævende
klubbens o-tekniske træninger.
øvelser for hoften, kan høje hække bruges. Øvelser som ”Over og under”, ”Cancan hæk med strakte ben”, ”Cancan hæk med bøjede ben”, ”Gående hækpassager”, ”Pendulhæk”, ”Hækrytme med ét
23. Roligt løb 15-60 min. Z2 (15- år)
ben” og ”Hækrytme med begge ben” er relevante til træning af dette.
”Roligt løb” er en betegnelse, vi har valgt at bruge for løbetræning,
Disse øvelser kræver høje hække, som findes på de fleste atletiksta-
der foregår i Z2. Ved løbetræning i Z2 kan løberne mærke, at de skal
dioner.
arbejde for at opretholde intensiteten; det føles ikke nødvendigvis hårdt, men løberne er over stadiet, hvor der jogges (Z1). For at opret-
Øvelserne i dette delelement kan bruges som et supplement i den
holde intensiteten skal løberne bevæge sig hurtigere, og løbebevæ-
avancerede løbstekniske træning og skal altså ikke nødvendigvis
gelserne kommer automatisk til at minde mere om hensigtsmæssig
bruges hver gang, da det også er mere logistik krævende end løbs-
løbsteknik, som det sjældent er tilfældet, når der jogges. Løberne
teknisk træning uden redskaber. Men hvis klubben alligevel låner det
arbejder her med deres udholdenhed, primært løbeøkonomi.
lokale atletikstadion til intervaller på løbebanen, kan den avancerede løbstekniske træning fint kombineres med øvelser med hække.
Roligt løb bliver aktuelt, når løberne er i slutningen af puberteten og – hvis de er sportsligt fokuserede – skal til at træne mere og på egen hånd fra 15-årsalderen. Fra denne alder vil roligt løb også have
102 | Dansk Orienterings-Forbund
en positiv effekt på den aerobe kapacitet. Dels fordi muskulaturen
steknisk træning, som det beskrives i kapitel 6, ”Træningsplanlæg-
begynder at være færdigudviklet, og dels fordi produktionen af
ning”. Hvis den rolige træning f.eks. løbes på hårdt underlag, er det
forskellige hormoner, som følge af puberteten, kan accelerere de
oplagt, at den løbstekniske træning også laves på hårdt underlag, så
aerobe adaptationer i kroppen, f.eks. ved dannelse af flere røde
løberne kan arbejde videre med fokuspunkter i deres løbsteknik i det
blodceller, dannelse af mitokondrier m.m.
rolige løb. Det kan være med fokus på at have et aktivt fodisæt under tyngdepunktet med forspænding i fodleddet eller at have fokus
Træning i Z2 skal derfor helst foregå som løb, fordi adaptationerne
på at tage korte skridt i modbakkerne og rette i ryggen for at aktivere
skal målrettes de muskler, som skaber fremdriften under løb (læg,
ballemuskulaturen bedre.
forlår, baglår og balle). Disse bruges ikke på samme måde ved alternative træningsformer som f.eks. cykling eller crosstrainer, hvor der
Løberne skal gennemføre den rolige træning enten som en del af
ikke er en excentrisk muskelbelastning (musklen belastes, mens den
klubtræningen og TC-træningen eller som supplement og gerne
strækkes, f.eks. i en landing).
sammen med andre, da det fortsat er muligt at løbe og snakke samtidig ved denne intensitet.
Z2 spænder fra 73-82% af maxpuls, hvilket vil være 18-20 pulsslag for de fleste løbere. Det siger sig selv, at der er forskel på, hvor belastende løbetræning med intensitet på 73% af maxpuls er i forhold til
24. Opbyggende vægttræning (15- år)
træning med intensitet på 82% af maxpuls, selvom begge intensite-
Vægttræning dækker her over styrketræning, hvor der trænes med
ter er i Z2. I praksis skelnes der derfor ofte mellem træning i ”lav Z2”
ekstern vægt i form af en vægtstang med eller uden ekstra vægtski-
og ”høj Z2”.
ver på siderne, kabeltræk, kettlebells eller forskellige maskiner, hvor modstanden kan justeres m.m. Hvor stabilitetstræningen handler
Roligt løb kan gennemføres på forskellige typer underlag, og under-
om at styrke de muskelgrupper, der stabiliserer kroppen i de mest
laget skal generelt varieres så meget som muligt, fra hårdt og jævnt
hensigtsmæssige positioner for at skabe fremdrift, handler vægt-
underlag på vej og sti, til løb i tungt og kuperet terræn. Terrænets
træningen for orienteringsløbere om at styrke de muskelgrupper, der
karakter vil ofte også påvirke intensiteten. Løbes der i tungt og kupe-
skaber fremdriften. Det er også grunden til, at stabilitetstræningen
ret terræn vil mange opleve, at pulsen hurtigt stiger til høj Z2, uden
skal introduceres tidligt for løberne, da den skal gøre dem i stand at
at det nødvendigvis føles specielt hårdt, eller at de behøver at tænke
lave vægttræning med større effekt og mindre risiko for skader.
på at komme op i intensitet. Skal der derimod løbes høj Z2 på hårdt fladt underlag, vil løberne opleve, at de skal arbejde en del for at
Formålet med vægttræningen er at øge muskelstyrken igennem
ligge i høj Z2. Det hænger sammen med, at større dele af benenes
neurale adaptationer (ikke at gøre musklerne større!). Nervesystemet
muskulatur aktiveres under løb i tungt terræn, hvilket kræver mere ilt
bliver bedre til at aktivere flere muskelfibre på samme tid og aktivere
og dermed stiger pulsen.
dem hurtigere, og der sker en bedre koordinering mellem de aktive muskler.
Rolig træning i terræn skal derfor ofte foregå højt i Z2, mens rolig træning på vej og sti skal være lavt i Z2. Uanset terræn skal løberne
I opbyggende vægttræning skal løberne lære korrekte løftetekniker,
fokusere på at bevæge sig let og med samme løbsteknik, som de
og færdigheden skal fungere som forberedelse til den maksimale
ville gøre, hvis de skulle løbe hurtigt, men samtidig afslappet og med
vægttræning, som kommer i færdighed 33, ”Maksimal vægttræning”.
overskud uden at føle, at de skal ”presse på”. Løbes der på fladt
Indlæring af korrekt løfteteknik i vægttræningen er yderst vigtig. Lø-
og hårdt underlag, kan tempoet på turen være en god målestok for
berne vil være relativt ”låste” i deres bevægelser, når de træner med
udvikling i niveau sammenholdt med pulsdata og løbernes oplevede
ekstern vægt, og gentagne løft med forkert teknik vil øge risikoen for
”hårdhed” af træningen. Løbes der i terræn, kan den rolige træning
både vridskader og overbelastningsskader. I øvelsesbeskrivelserne
fint kombineres med o-teknisk træning, hvilket det ofte vil være til
er der tekniske anvisninger og små videoer, der viser og forklarer,
klubbens o-tekniske træning og TC-træningen.
hvordan øvelserne skal laves. Vi anbefaler dog på det kraftigste, at løberne bliver vejledt af nogle, der har viden om, og erfaring med,
Den rolige træning skal for ungdoms- og juniorløbere have en
biomekanik og styrketræning, og som også kan vise øvelserne.
varighed på mellem 15-60 minutter. Denne træningsform kræver lidt
Optimalt set har den personlige træner disse kompetencer, men hvis
tilvænning og disciplin i intensitetsstyringen. Starter en 15-årig f.eks.
det ikke er tilfældet, kan de fleste idrætsfysioterapeuter, idrætskandi-
med 60 minutters rolig løbetræning i høj Z2 på hårdt underlag (10-13
dater og fysiske trænere kunne guide løberne.
km), vil det være en for stor belastning i forhold til, hvad løberen er vant til, og det vil gå ud over løberens friskhed i den efterfølgende
De muskelgrupper, der skal trænes i vægttræningen, er læggene,
træning, og øge risikoen for skader markant. Vi anbefaler, at den
baglårene, forlårene, hoftebøjerne og ballerne. Det er hensigtsmæs-
rolige løbetræning starter med 15-30 minutters varighed på varieret
sigt at bevare en stor del af det stabiliserende moment og funktio-
underlag, og når løberne bliver mere erfarne i at løbe med den rette
naliteten i øvelserne, så vi anbefaler, at de fleste øvelser laves med
intensitet og generelt bliver vant til at træne mere i juniorårene, kan
frie vægte (vægtstang eller kettlebells), og gerne stående. I enkelte
de øge varigheden på de rolige træninger op til 60 minutter. Den
øvelser vil det dog være relevant at bruge maskiner eller kabeltræk.
rolige løbetræning kan med fordel indledes med 15-20 minutters løb-
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 103
De 10 mest relevante øvelser for orienteringsløbere i vægttrænin-
Når løberne over nogle træningsgange har fået en god teknik i øvel-
gen er ”Squats” for forlår og baller, ”Hofteløft” for baller og baglår,
serne, kan de for alvor begynde på den opbyggende vægttræning.
”Dødløft”, evt. med trapbar, for forlår og baller, ”Et-bens dødløft” for
Her skal løberne lave 3 sæt af 6-12 gentagelser af hver øvelse. I for-
baller og baglår, ”Step-up på kasse” for forlår og baller, ”Bulgarian
hold til belastningen på øvelserne, er det en god huskeregel, at RM
split squats” for forlår og baller, ”Bencurl” for baglår, ”Tåhæv” for
skal være 50% større end antallet af gentagelser. Hvis løberne f.eks.
lægge, ”Siddende tåhæv” for lægge, og ”Hoftefleksion i kabeltræk”
skal lave 3 sæt af 12 gentagelser, skal det være med en belastning
for hoftebøjer.
på 18 RM, og skal de lave 3 sæt af 6 gentagelser, skal det være med en belastning på 9 RM. Løberne vil i starten ikke kende deres
Til at styre belastningen i vægttræningen bruges begrebet ”RM”, som
RM, det er noget, der kommer med træningserfaring. I øvelserne
står for det maksimale antal gentagelser, løberne kan udføre med
skal de føle et overskud ved de første gentagelser, men de skal blive
en given belastning. 1 RM er den belastning, løberne kun kan løfte
en smule pressede mod slutningen af hvert sæt. De skal dog stadig
én gang, mens 8 RM er den belastning, som løberne kan tage lige
føle, at de kan lave flere gentagelser, hvis de skulle.
akkurat 8 gange, men ikke 9. I den opbyggende vægttræning skal belastningen være forholdsvis lav, og der skal laves mange genta-
I den opbyggende vægttræning skal løberne starte med 12 gen-
gelser, i forhold til den maksimale vægttræning. Den opbyggende
tagelser. I takt med at de bliver stærkere og får bedre teknik, skal
vægttræning kan f.eks. bestå af 3 sæt af 10 gentagelser ved 15 RM,
de lave færre gentagelser med mere belastning. Når løberne skal
hvorimod den maksimale vægttræning skal laves med en belastning
introduceres til den maksimale vægttræning, skal de kunne lave
mellem 4-8 RM.
3 sæt med 6 gentagelser med en belastning på 9 RM med god kontrolleret teknik.
I introduktionen til den opbyggende vægttræning skal belastningen dog være meget lavere, så løberne kan indøve korrekt teknik uden at
For alle øvelserne gælder det, at der skal laves 3 sæt, og der skal
risikere at bruge forkert teknik. Ved løft med vægtstang, f.eks. squats,
holdes ca. 2 minutters pause imellem hvert sæt, hvor der f.eks. kan
hofteløft og dødløft, skal de første sæt laves kun med stangen (20
laves en eller to stabiliserende øvelser. Bevægelserne skal laves i
kg), i andre øvelser, som ikke er i maskiner eller kabeltræk, kan det
kontrolleret hastighed og i samme hastighed, når vægten sænkes
være med håndvægte på 5 kg i hver hånd. Her laves 3 sæt af 10-12
og løftes, som er ca. 2 sekunder hver. Løberne kan med fordel tælle
gentagelser, uden at løberne behøver at blive udtrættede af det.
1-2-1-2 inde i hovedet for at holde rytmen. Løberne skal ikke lave alle de 10 skitserede øvelser hver gang, men ca. 5 hver gang, fordelt på lidt forskellige muskelgrupper. I ”Opbyggende vægttræningspro-
104 | Dansk Orienterings-Forbund
gram 1” og ”Opbyggende vægttræningsprogram 2” er det beskrevet,
træninger. Det handler både om, at løberne skal restituere inden
hvordan en hensigtsmæssig fordeling af vægttræningsøvelserne
næste hårde træning, så de kan få et godt udbytte af den, og også
kan være. I programmerne er øvelserne fra ”Udvidet stabilitetstræ-
om at nedsætte risikoen for skader ved ikke at klumpe de hårde og
ning i fitnesscenter” fra færdighed 18 også med. Vi anbefaler, at de
ensformige træningspas sammen. Når løberne som juniorer skal til at
15-16-årige løbere laver vægttræning én gang om ugen, hvor de kan
træne mere, og nogle gange flere gange om dagen, skal fordelingen
veksle mellem de to vægttræningsprogrammer.
overvejes nøjere, og her må den personlige træner hjælpe løberen med at få planlagt træningen, så den er hensigtsmæssigt fordelt.
Når den maksimale vægttræning introduceres ved 17-18-årsalderen, skal den opbyggende vægttræning kombineres med den maksimale, og de to træningsformer skal laves på forskellige tidspunkter af året.
26. Brug af træningsdagbog (15- år)
Når den eksplosive vægttræning introduceres ved 18-19-årsalderen,
Træningsdagbogen er løbernes og deres personlige træners
skal løberne til at lave vægttræning to gange om ugen, og de tre
vigtigste redskab til at skabe overblik i træningsplanlægningen og
vægttræningsformer skal da kombineres. Læs mere i færdighed 33,
over den gennemførte træning. En træningsdagbog med kommen-
”Maksimal vægttræning” og færdighed 36, ”Eksplosiv vægttræning”.
tarer og GPS- og pulsdata, er en af de mest effektive måder at se løbernes udvikling i træningen på. En træningsdagbog indeholder en
25. Kontinuerlig træning (15- år)
masse god viden, som både træner og løber retrospektivt kan lære
Når løberne bliver 15 år, skal de sportsligt fokuserede løbere starte
hvad med perioden op til en skade? At udfylde sin træningsdagbog
i TC, og de skal også til at lave anden træning ved siden af de
er derfor lige så vigtigt som at huske sine løbesko til træning. Den
organiserede træningsaktiviteter i klub og TC. I de sidste år som ung-
læring, der bevidst og ubevidst ligger i, at løberne jævnligt udfylder
domsløber og de første år som juniorløber er det vigtigt, at løberne
deres træningsdagbog, er vigtig for at løberne kan lære at tage mere
får indarbejdet nogle faste rutiner med at træne kontinuerligt fra uge
ansvar for egen træning på sigt, hvilket er essentielt, hvis de vil nå op
til uge, med en gradvis øgning af træningsomfanget. Efter puberteten
på det højeste sportslige niveau. Alle de bedste junior- og seniorlø-
skal kroppen trænes systematisk, så sener, muskler, kredsløb og
bere bruger flere timer med deres træningsdagbog hver uge.
en masse af. Hvad gjorde løberen i den periode, der gik godt, og
led bliver stærke nok til en øget træningsbelastning. Samtidig skal løberne få nogle gode vaner, så det bliver naturligt for dem at træne
For både at kunne skabe et bedre overblik, lave analyser og gøre
de fleste dage, året rundt.
kommunikationen og samarbejdet med træneren bedre, anbefaler vi at gøre brug af en onlinetræningsdagbog. For de løbere, der starter
I denne periode handler det altså om, at løberne får trænet jævnt over
i et TC, er det et krav, at løberne bruger den træningsdagbog som
hele året. Der skal ikke være perioder, hvor de træner rigtig meget,
Dansk Orienterings-Forbund stiller til rådighed, Sportlyzer. Sportly-
mens de i andre perioder ikke træner særlig meget. Det er ikke
zer har nogle gode visuelle funktioner, som hurtigt giver et overblik
hensigtsmæssigt for deres udvikling. De skal heller ikke periodisere
over løbernes gennemførte træning, fra uge til uge og over længere
træningen eller prøve at formtoppe træningen frem mod vigtige kon-
tid. Træningsparametre som frekvens, volumen og intensitet kan
kurrencer. Disse planlægningsfærdigheder introduceres for løberne,
analyseres. Det er vigtige parametre for at vurdere, om løberne f.eks.
når de bliver 17 år. Det er vigtigt, at både den personlige træner
har kontinuitet i deres træning. Der er også en Sportlyzer App, så
og den enkelte løber har dette for øje i træningsplanlægningen og
løberne kan opdatere deres træningsdagbog eller hurtigt tjekke,
udførelsen af træningen.
hvad det var, de skulle træne, hvis de bliver i tvivl.
I kapitel 6, ”Træningsplanlægning”, er det skitseret, hvor meget og
Hvordan træningsplanlægningen skal foregå er beskrevet i kapitel 6,
hvad vi anbefaler, at de ældste ungdomsløbere og juniorløbere skal
under afsnittet ”Træningsplanlægning for løbere”. Træningsplanlæg-
træne på en uge. Hvis løberne følger denne plan fra uge til uge, vil
ningen er både løberens og trænerens ansvar. At udfylde trænings-
de få opbygget et solidt træningsgrundlag, hvor de sidenhen kan
dagbogen med den gennemførte træning er dog udelukkende løbe-
begynde at bruge periodisering og formtopning, for at få endnu mere
rens ansvar, og vi har lavet en lille guide til dette formål, ”Opsætning
udbytte af træningen. Men grundlaget skal være på plads først, og
og brug af Sportlyzer”, som kan gennemgås med løberne. Her vil vi
det opnår de gennem kontinuerlig træning. Et godt værktøj til at
komme med en kort opsummering og gode råd til, hvordan løberne
planlægge og vurdere træningens kontinuitet er en træningsdagbog.
skal anvende deres træningsdagbog:
Brugen af træningsdagbog beskrives i færdighed 26, ”Brug af træningsdagbog”, som introduceres samtidig.
• Opstart, samt opsætning og overførsel fra pulsuret. I starten handler det om, at løberne får sat træningsdagbogen hensigts-
En ting, som både løberne og den personlige træner skal være
mæssigt op, bl.a. med angivelse af pulszoner. Derudover skal de
opmærksomme på i træningsplanlægningen, er at få fordelt træ-
have sat deres pulsur op med korrekte pulszoner og koblet deres
ningerne med stor belastning, og de samme træningsformer jævnt
pulsur til deres profil, så det bliver let at overføre træning fra uret til
over ugens syv dage. Det er primært træning med høj intensitet, det
træningsdagbogen. Flere typer pulsure kan overføre filer direkte
er vigtigt at få fordelt, så tre træninger med høj intensitet ikke ligger
via Sportlyzer Appen, så løberne ikke behøver en computer til
tre dage i træk. Optimalt set er der en dag imellem de højintensive
denne del.
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 105
• Udfyld træningsdagbogen manuelt. Når træningsfilerne er
Generelt anbefaler vi, at løberne har så faste soverytmer som
overført fra uret, vil der automatisk ligge en pulskurve og kort med
muligt, dvs. går i seng og står op på samme tid hver dag, da skift
GPS-data. Samtidig vil tiden i de forskellige pulszoner være angi-
i rytmen vil nedsætte søvnkvaliteten. At gå sent i seng og sove
vet. Dette er dog ikke nok. Løberne skal bl.a. tjekke om pulsdata
længe i weekenden er altså ikke specielt hensigtsmæssigt, selvom
er korrekte og opdatere tiden i pulszonerne, så det passer med
løberne får det anbefalede antal timers søvn, og det vil føles hårdt
den gennemførte træning. Derudover skal de skrive kommenta-
at gå tilbage til hverdagsrytmen, når vækkeuret ringer kl. 7 mandag
rer, hvor de kommer med yderligere oplysninger om træningen,
morgen. At forskubbe søvnen med ½-1 time i weekenden, sker der
både objektive og subjektive. Det kan f.eks. være angivelse af
dog ikke noget ved. Det vigtigste for at få nogle gode søvnrutiner
hvert interval: hvor langt der blev løbet, og hvad gennemsnitspul-
er at stå op på ca. samme tidspunkt hver dag, da kroppen på den
sen og maxpulsen var. De subjektive kommentarer om, hvordan
måde indstiller sig, så den også bliver træt på samme tidspunkt om
løberne oplevede træningen, og om der evt. var noget, der ikke
aftenen. Løberne kan godt få det til at fungere med mindre søvn og
gik så godt, er mindst lige så vigtige som de objektive tal. Selvom
uregelmæssige søvnrutiner, men så vil de få et dårligere udbytte af
løberne måske ikke kan se meningen med disse kommentarer, er
træningen, samtidig med at de vil øge risikoen for at blive syge og
det i høj grad disse oplysninger, som den personlige træner skal
skadede, fordi restitutionen ikke er tilstrækkelig.
bruge til at tilpasse træningen, så træningsudbyttet optimeres, og sygdom og skader undgås.
Hvile: Søvn og kost og ernæring er de vigtigste dele af løbernes fysiske restitution. En eller flere hvileperioder i løbet af dagen kan
• Skal opdateres minimum en gang om ugen. For at trænings-
være hensigtsmæssigt for den fysiske restitution, men er i lige så høj
dagbogen skal have den tiltænkte effekt, skal den opdateres
grad godt for den mentale genopladning i en travl hverdag. Løberne
jævnligt. Gerne flere gange om ugen, men minimum en gang om
er generelt meget stående og siddende i løbet af en dag, og det kan
ugen, som f.eks. kan være i slutningen af ugen inden en telefon-
være hensigtsmæssigt at komme ned at ligge, eller i det mindste at
status med træneren. Det er vigtigt, at løberne får indarbejdet
få benene op i løbet af dagen. Muligheden vil oftest være der efter
nogle faste rutiner omkring opdatering af træningsdagbogen, så
skole og inden træning, og om det sker på sofaen med en bog eller
det ikke er noget, de ser som en sur pligt, men som en hjælp til at
foran fjernsynet eller i sengen med lukkede øjne er ikke så afgøren-
få et større udbytte af deres træning.
de. Så længe formålet er at koble af både fysisk og mentalt. En eller flere hvileperioder på 20-30 minutter i løbet af dagen er passende
27. Bevidst restitution (15- år)
og skal ikke være meget længere, da det ellers kan være svært for
I afsnittet ”Restitution” tidligere i dette kapitel er det beskrevet, hvor-
lur efter skole, da det hverken er nødvendigt eller gavnligt for den
for tilstrækkelig restitution og restitution med høj kvalitet er så vigtig,
efterfølgende træning.
løberne at komme i gang igen. Vi anbefaler ikke, at løberne tager en
for at løberne får det optimale udbytte af deres træning. I denne færdighed skal løberne lære at prioritere restitution i en travl hverdag
Kost og ernæring: Igennem kosten får løberne tilført den energi,
med skole, træning, sociale aktiviteter m.m. I denne færdighed er der
de skal bruge i træningen, så det siger sig selv, at kosten er vigtig.
fokus på de fysiologiske aspekter af restitutionen, altså restitution
I dette afsnit vil vi ikke komme ind på, hvor meget og hvordan
af kroppen. Den fysiske restitution er dog også tæt koblet med den
sammensætningen i kosten skal være, men det er fortsat vigtigt, at
mentale restitution, altså restitution af ”hjernen”, som beskrives i den
den personlige træner er opmærksom på, at løberne lærer, hvordan
mentale færdighed 11, ”Genopladning”.
en god og sund kost kan sammensættes. Her vil vi i stedet komme med nogle perspektiver på, hvornår løberne skal indtage energi i for-
Som det er beskrevet tidligere, afhænger den fysiske restitution af tre
bindelse med træning, da timingen af måltider og energiindtag både
ting: søvn, hvile samt kost og ernæring. Vi vil her komme med nogle
har betydning for træningskvaliteten og restitutionens kvalitet.
anbefalinger til, hvordan løberne skal prioritere disse tre dele. Aktiv restitution i form af afjogning og restitutionsløb er beskrevet i andre
Energiindtaget inden træning er vigtigt og skal times rigtigt, så
færdigheder, men i træningsplanlægningen kan det også være fint at
træningskvaliteten bliver maksimal. Er der gået lang tid (> 4-5 timer),
tænke bevidst restitution ind, hvilket vi vil beskrive til sidst.
siden løberne indtog energi med en god mængde kulhydrater inden en træning, vil de ofte ikke have tilstrækkeligt tilgængelig energi, og
Søvn: Løbere på 14-17 år har brug for 9-10 timers reel sammen-
de kan føle sig energitomme og sultne. Samtidig vil det at træne på
hængende søvn, mens 18-20-årige har brug for 8-9 timers reel
lave energidepoter ikke være hensigtsmæssigt for hverken trænin-
sammenhængende søvn, hvor der med reel søvn menes den tid,
gen eller den efterfølgende restitution. Indtages der derimod energi
hvor løberne sover og ikke bare ligger i deres seng. Hvis en 15-årig
for tæt på træningen (< 1 time), vil maden ikke have nået at blive
løber f.eks. skal op kl. 7:00 for at komme i skole, anbefaler vi altså,
nedbrudt i mavesækken og sendt videre ud i tarmsystemet, og det
at løberen sover fra kl. 21:30 for at få 9½ times søvn. Det vil i praksis
kan ”skvulpe rundt” og være ubehageligt at træne med. Indtages der
betyde, at løberen skal ligge i sin seng senest 21:00-21:15, da det
samtidig energi med letoptagelige kulhydrater for tæt på træning, kan
ofte vil tage lidt tid at falde i søvn. Søvn er ikke træningsafhængigt,
det få blodsukkerniveauet til at stige markant. Når træningen startes,
så selvom løberne f.eks. ikke har trænet en dag, skal de altså fortsat
vil det voldsomme fald i blodsukker føles meget ubehageligt, og det
have samme mængde søvn.
kan føre til svimmelhed m.m. Der kan være store individuelle forskelle
106 | Dansk Orienterings-Forbund
på, hvor hurtigt løberne fordøjer maden, og løberne må prøve sig
anbefaler vi, at løberne har en dag om ugen, hvor der kun er restitu-
lidt frem med, hvad der fungerer bedst for dem, hvilket ofte vil være
tionsløb på programmet, hvilket vil øge restitutionshastigheden, eller
at spise et måltid 2-4 timer inden træning. Hvis løberne f.eks. skal
at de evt. har en hviledag (helt uden træning).
træne kl. 17, kan det være en udfordring, fordi de i skolen spiser frokost omkring kl. 12. I det tilfælde skal de have noget ekstra frokost
Den personlige træner har et stort ansvar for at følge op på løbernes
med, som de spiser lidt senere på eftermiddagen, så det passer
restitution, og det kan være en vurdering værd, om løberne i træ-
med træningen. Husk også løberne på at få drukket væske i løbet af
ningsdagbogen f.eks. skal angive, hvor mange timers søvn de har
skoledagen.
fået i løbet af ugen.
Energiindtaget efter træning er afgørende for restitutionstiden. Hvis
28. Lange intervaller 3-6 min. Z4-5 (16- år)
der indtages energi med den rigtige sammensætning af kulhydrater og protein umiddelbart efter træning, nedsættes restitutionstiden markant. Det behøver ikke være dyre ”recovery”-produkter, men kan
Lange intervaller bygger videre på de korte intervaller og er, som
f.eks. være en halv liter kakaoskummetmælk, som kan købes på vej
navnet siger, af lidt længere varighed (3-6 min.) end de korte interval-
til træning. Derudover skal der helst indtages et hovedmåltid inden
ler (1-3 min.). Hvor de korte intervaller primært træner løbernes VO2
for en time efter endt træning for at sikre den optimale restitution.
max, træner de lange intervaller også løbernes udnyttelsesgrad. Udnyttelsesgraden er et udtryk for, hvor stor procentdel af VO2
Træningsplanlægning: Bevidst restitution i form af hensigtsmæs-
max løberne kan udnytte ved en maksimal indsats over en bestemt
sig søvn, hvile samt kost og ernæring fungerer kun, hvis der i træ-
distance. Træning af udnyttelsesgraden skal derfor foregå med
ningsplanlægningen også er taget højde for at give plads til restituti-
træning omkring den intensitet, som løberne konkurrerer ved, hvilket
on. I kapitel 6, ”Træningsplanlægning”, er det angivet, hvad og hvor
ofte vil være højt i Z4 og lavt i Z5.
meget løbere på 15-20 år anbefales at træne. For de 15-16-årige er det anbefalet at have 5-6 træningspas på en uge, hvilket naturligt
Grunden til at denne konkurrencespecifikke træningsform først
giver 1-2 dage om ugen, hvor der ikke er træning og dermed tid
introduceres flere år efter den specifikke træning af VO2 max er, at
til restitution. Men for de 17-20-årige stiger træningsomfanget, og
løbernes udnyttelsesgrad vil være begrænset af, hvor høj deres VO2
de skal træne 7-9 gange om ugen, hvilket kan gøre det svært at få
max er. Ved først at løfte loftet for løbernes aerobe kapacitet (VO2
tid til restitution, udover hvad løberne får i de ”lette” træningsuger
max), vil udnyttelsesgraden kunne forbedres mere og hurtigere i
(læs mere i 34, ”Basis periodisering og formtopning”). For at sikre at
forhold til udgangspunktet.
løberne har mindst én dag hver uge, hvor restitutionen er prioriteret,
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 107
16-17 år
18-20 år
20-25 minutters intervaltid
25-30 minutters intervaltid
5*4 min., p1 min.
5*5 min., p1½ min.
8*3 min., p1 min.
7*4 min., p1 min.
4*6 min., p1½ min.
5*6 min., p1½ min.
Figur 3.2.6. Oversigt over samlet intervaltid og eksempler på konkrete træningspas af lange intervaller for ungdoms- og juniorløbere.
Hvor VO2 max primært er begrænset af centrale faktorer i hjerte-lun-
og intensiteten typisk gå ned på sidste halvdel, fordi løberne ikke
gekredsløbet, og forbedringen af dette er et spørgsmål om at træne
orker mere. Evnen til at løbe med høj intensitet over lang tid kommer i
med tilstrækkelig høj intensitet og puls, er udnyttelsesgraden i lige så
færdighed 35, ”Tempoløb 15-45 min. Z3-5”.
høj grad begrænset af musklernes evne til at udnytte den tilgængelige mængde ilt. De lange intervaller kan derfor med fordel løbes
Denne færdighed består ikke af specifikke øvelser udover det, der
på relevant underlag for de forskellige distancer, så der sikres en
er beskrevet her. Alligevel vil vi nævne en træningsform, som kan
så relevant muskeladaptation som muligt. Vi anbefaler derfor, at de
være sjov og afvekslende, og som også kan træne løbernes evne
lange intervaller både løbes i terræn og på hårdt underlag.
til at se de gode tracéer i terrænet. Øvelsen ”O-intervallet” består helt simpelt af ét o-interval på 3-6 minutters varighed, som løbes et
Ligesom med de korte intervaller skal de lange intervaller bygges
passende antal gange. Det er en sjov øvelse at lave med andre og
gradvist op, både i forhold til varigheden af hvert interval og i forhold
kan også gøres uden postmarkeringer. Løberne skal orientere den
til den totale intervaltid i et træningspas (figur 3.2.6).
første gang, men vil efterfølgende kunne arbejde med at optimere de tracéer, de vælger i terrænet. Lav gerne stræk, hvor der er mulighed
Udover at hvert interval er længere, og den samlede intervaltid vil
for at tage forskellige tracéer.
være højere end på de korte intervaller, skal pauserne også være relativt kortere. Der er altså flere faktorer, som automatisk vil få løberne til at sætte farten og intensiteten en lille smule ned i forhold til de korte intervaller, så de kan gennemføre intervaltræningen med jævn fart på alle intervaller, uden at gå ned til sidst.
Beskrivelse af fysiske og motoriske færdigheder - Juniorløbere (17-20 år) Færdighed 28, ”Lange intervaller”, er den sidste fysiske og motoriske
På de lange intervaller skal løberne kunne holde det samme tempo
færdighed, som introduceres i den fysiske og motoriske udvikling,
fra første til sidste interval, eller gradvist øge det en smule, altså løbe
inden løberne fylder 17 år. Løberne går nu videre til næste fysiske og
det progressivt. De første intervaller vil derfor ofte føles lette, men det
motoriske udviklingsniveau: Juniorløbere – Træne for at konkurrere.
er meningen, fordi den lange træningstid med høj intensitet gerne
Bemærk, at de fleste af de allerede introducerede fysiske og motori-
skal gøre løberne rigtig trætte til sidst. Hvis en løber kan øge tem-
ske færdigheder, og dertilhørende delelementer, fortsat skal trænes,
poet markant gennem intervallerne, er der lagt for blødt ud. Det er
selvom løberne bliver 17 år.
en svær balance, og det tager ofte lang tid og mange forsøg at blive dygtig til at disponere kræfterne på et helt intervalpas.
29. Plyometrisk træning (17- år)
Løberne vil også skulle løbe de lange intervaller på egen hånd, og
Plyometrisk træning er springtræning, der i sidste ende forbedrer
de kan med fordel gøre det sammen med andre, da det både vil
løbeøkonomien. Det består af forskellige former for hop og spring,
være sjovere, og løberne vil kunne presse og motivere hinanden.
hvor hop er afsæt på begge ben samtidig, og spring er afsæt på
Det er en god idé, at løberne finder nogle forskellige intervalrunder
ét ben ad gangen. Træningen påvirker benmuskulaturens sener og
i løbeafstand fra hjemmet, både i terræn og på hårdt underlag, hvis
muskel-sene overgange, og øger deres evne til at lagre energi i den
det er muligt. Den personlige træner skal gerne hjælpe den enkelte
excentriske fase af løbeskridtet, når foden rammer underlaget, og
løber med dette, da træneren så ved, hvad det er for udfordringer og
senere, i afsættet, evnen til at afvikle denne energi fra underlaget
belastninger intervaltræningen giver.
igen. Når senernes evne til at lagre energi øges, vil der gå mindre energi tabt ved hvert skridt, og løbeøkonomien vil derfor forbedres.
I perioder med mange stævner, vil stævnerne erstatte de lange intervaller, da intensiteten skal være den sammen i de to trænings-
Plyometrisk træning er målrettet forbedring af en bestemt mekanis-
former. Grunden til, at løberne også skal løbe lange intervaller, i
me i kroppen, der beskytter leddene. Ved at udnytte denne meka-
stedet for bare at løbe lange ture i konkurrencefart, er, at løberne vil
nisme i træningen kan løberne optimere musklernes og senernes
have lettere ved at holde farten og presse sig selv lidt mere, når de
evne til at lave det, man kalder en Stretch-Shortening Cycle (SSC).
får korte pauser mellem intervallerne. Ved kontinuerligt løb vil farten
SSC er, som navnet antyder, en cyklus der for løbere foregår hver
108 | Dansk Orienterings-Forbund
Hold
Juniorløbere
Alder
15
16
17
18
Seniorløbere 19
20
21
22
Træne for at konkurrere
Udviklingsniveau
23
24
Træne for at vinde
12. Farttræning og acceleration
14. Udvidet løbsteknisk træning
A. Udvidet løbsteknik i forskellige terræntyper B. Udvidet løbsteknik på hårdt underlag Bevægelse og løbsteknik
21. Avanceret løbsteknisk træning
A. Avanceret løbsteknik på hårdt underlag B. Avanceret løbsteknik med hække 29. Plyometrisk træning
A. Plyometrisk træning på trapper og op ad bakke B. Plyometrisk træning på fladt underlag C. Plyometrisk træning med redskaber 13. Atletikstævner
17. Korte intervaller 1-3 min. Z5 22. O-teknisk TC-træning
23. Roligt løb 15-60 min. Z2
28. Lange intervaller 3-6 min. Z4-5
30. O-teknisk junior- og seniortræning
Løbetræning
31. Orienteringsstævner for junior- og seniorløbere 32. Restitutionsløb 15-30 min. Z1
35. Tempoløb 15-45 min. Z3-5
38. Sprintintervaller 60-90 sek. Z6
39. Langdistanceintervaller 7-15 min. Z3-4 40. Langt roligt løb 60-120 min. Z1-2
18. Udvidet stabilitetstræning Styrketræning
24. Opbyggende vægttræning
33. Maksimal vægttræning
7. Bevægelighedstræning
36. Eksplosiv vægttræning
11. Opvarmning
B. Opvarmning for ungdoms- og juniorløbere 19. Afjogning
20. Andre udholdenhedssportsgrene og alternativ udholdenhedstræning Strategier
25. Kontinuerlig træning
26. Brug af træningsdagbog 27. Bevidst restitution
34. Basis periodisering og formtopning
37. Udvidet periodisering og formtopning
41. Specialisering i sprint- eller skovdistancer
Introduktion
-
Beherskelse
Introduktion
-
Beherskelse
Introduktion
-
Beherskelse
Introduktion
-
Beherskelse
Figur 3.2.7. Den fysiske og motoriske udviklingsmodel for juniorløbere.
gang musklen og senen bliver strukket af en ydre kraft i den excen-
Da en del af de tidligere introducerede løbstekniske øvelser træner de
triske fase af løbeskridtet, når foden rammer underlaget, for derefter
samme egenskaber i muskler og sener, vil plyometrisk træning ikke
at forkorte sig igen meget kort tid efter i den koncentriske fase, ved
være en helt ny træningsform for løberne. I den plyometriske træning
afsættet. Jo stærkere og stivere løbernes sener og overgangene
skal øvelserne dog være specifikt rettet mod at træne løbernes
mellem sener og muskler i benene er, jo bedre vil de være i stand til
plyometriske evner.
at udnytte SSC til at skabe hurtig og stor kraft i afsættet mod underlaget. SSC er også den mekanisme, der er grunden til, at løberne i
Da der arbejdes målrettet med senerne og overgangen mellem sener
den løbstekniske træning har lært at løfte forfoden for at skabe en
og muskler, primært i underbenet, er det dog også en træningsform,
forspænding i lægmuskulaturen og akillessenen inden foden rammer
der indeholder en vis risiko for skader. Derfor introduceres plyome-
underlaget. SSC er også grunden til, at de skal lande på fodballen
trisk træning relativt sent i løbernes udvikling, så løberne igennem
og ikke hælen, og under, ikke foran, tyngdepunktet for at skabe så
løbstekniske øvelser, stabilitetstræning og opbyggende vægttræning
kort kontakttid mod underlaget og så lidt opbremsning i bevægelser-
har fået opbygget en god styrke i muskler, sener og knogler.
ne som muligt. Når man snakker om, at løbere gerne må have stive sener, er det i høj grad med henblik på at styrke deres evne til ikke
Alligevel skal den plyometriske træning introduceres med omtanke,
at miste for meget spænding og mekanisk energi i standfasen, så de
og den mest hensigtsmæssige måde at gøre dette på, er ved at
skal bruge mange flere kræfter på at skabe fremdrift i løbeskridtet. I
begrænse belastningen i starten og gradvist sætte mere og mere be-
alle de plyometriske øvelser skal løberne arbejde med de ovenståen-
lastning på øvelserne. Belastningen kan gøres mindre ved at hoppe
de tekniske fokuspunkter for at få en veludviklet SSC.
eller springe opad på enten trapper eller en skråning, hvor kraften i landingen minimeres.
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 109
Delelementerne i den plyometriske træning er bygget op, så
ten” en ekstra øvelse, som virkelig træner løbernes evne til at udnytte
belastningen i landingerne vil blive større og større. Inden for hvert
forspænding. Her laves et ”forhop” på stedet, efterfulgt af ét kraftigt
delelement kan belastningen dog også være progressiv. For stille
hop op ad trappen eller bakken.
og roligt at vænne kroppen til plyometrisk træning skal hoppene og springene i starten af de forskellige delelementer ikke være med
I beskrivelserne af øvelserne er det uddybet, hvordan øvelserne skal
maksimal indsats. Det handler i højere grad om at få indlært en
laves, og der er små videoer der viser øvelserne i praksis. I øvelserne
god teknik i starten, hvor der er fokus på at skabe en forspænding
skal der typisk laves 3 serier med det antal gentagelser, der kan laves
i landingen, og på at have så kort kontakttid som muligt. I starten
på ca. 5 sekunder. Der skal være relativ lang pause (45-60 sekunder)
skal løberne derfor tænke mere vertikalt (højt) og mindre horisontalt
imellem serierne, hvor der gås helt stille og roligt ned igen. Som træner
(langt), når de laver plyometrisk træning, da de lange hop og spring
skal man give løberne feedback på, om de har god teknik og f.eks.
vil gøre det markant sværere at lande og sætte af med god teknik.
har kort kontakttid. Det skal ikke handle om, hvor mange trin de kan
Er en løber f.eks. i stand til at hoppe op ad en trappe med hop på
hoppe ad gangen.
4 trappetrin ad gangen, vil hop på 2 trin være hensigtsmæssigt ved introduktionen af hop på trapper. Samme princip gør sig gældende, uanset om der hoppes eller springes på trapper, på fladt underlag eller med redskaber.
29.B Plyometrisk træning på fladt underlag (18- år) Ved plyometrisk træning på fladt underlag vil løberne ikke på samme måde skulle arbejde mod tyngdekraften som i trappeøvelserne. De vil
Udover at styre underlaget og kraften i den plyometriske træning, så
have kortere kontakttid med underlaget og vil generelt kunne holde en
løberne bliver trænet op på en hensigtsmæssig måde, så skal den
højere fart igennem bevægelserne. Det hænger sammen med, at de
samlede belastning også være progressiv. Den plyometriske træning
vil lande med større kraft, og hvis de har fået opbygget en god styrke
skal ikke vare mere end 5 minutter de første gange, med en enkelt
og stivhed i senerne og i muskel-sene overgangen i trappeøvelserne,
eller to øvelser på trappe eller op ad bakke, og den kan foregå som
kan de nu udnytte landingen til hurtigt at skabe større kraft i afsættet.
en del af den løbstekniske træning. Over nogle år kan træningen bygges op til at vare 15-20 minutter, med øvelser fra to eller tre af
Det er stort set de samme øvelser, der skal laves i dette delelement
delelementerne, og kan enten foregå som en del af den løbstekni-
som i 29.A, men da underlaget og bevægelserne er anderledes, har
ske træning eller som en del af vægttræningen. Optimalt set er det
vi lavet specifikke øvelser til dette delelement. Øvelserne er: ”Gade-
klubtræneren, der kan introducere og træne løberne i den plyome-
drengeløb”, ”Fodledshop” med strakt knæ og hofte, ”Vertikale hop”,
triske træning, men løberne skal også lære at lave den plyometriske
”Løbespring” med kraftig fremføring af knæet i svævefasen, ”Læng-
træning på egen hånd.
dehop”, med samlet afsæt og lange horisontale hop, ”Vertikale hop
29.A Plyometrisk træning på trapper og op ad bakke (17- år) Plyometrisk træning på trapper og op ad bakke skal som sagt nedsætte belastningen i landingen, fordi den ikke vil ske fra så stor højde
med hæloptræk” og ”Hink”. Øvelserne kan med fordel introduceres i nævnte rækkefølge. Øvelserne skal gennemføres på samme måde som i 29.A.
29.C Plyometrisk træning med redskaber (19- år)
og derfor med mindre kraft end på fladt underlag. Forskellen mellem
Når løberne er blevet rutinerede og stærke i både plyometriske øvelser
at gøre det på trapper og op ad bakke er, at selve landingen på trap-
på trapper eller op ad bakke og på fladt underlag, kan belastningen
per foregår på et fladt underlag, og dermed undgår man et forøget
øges yderligere for at udvikle SSC. Dette kan gøres med forskellige
hældrop, som man vil lave, når det gøres op ad bakke. Det forøgede
kasser og plinte i forskellig højde og justerbare høje hække, som skal
hældrop stresser yderligere akillessenen og læggen, hvilket der skal
udfordre løberne i enten at hoppe over hække eller ned fra og op på
være opmærksomhed på, hvis der trænes op ad bakke.
kasser. Løberne skal sætte ekstra kraftigt af og lande fra tilsvarende højere højde, når de skal hoppe over hække. Øvelserne i dette de-
Det er vigtigt, at underlaget på trappen er stabilt. Trinnene skal være
lelement er mere belastende end i de foregående delelementer, men
brede nok til at lave øvelserne korrekt, så løberne ikke skal være
løberne skal på dette tidspunkt gerne være så stærke og have så god
bekymrede for, om tåspidsen ”hænger fast”, eller at de lander yder-
teknik, at de kan tåle belastningen.
ligt på trinnet. En kort trætrappe, ståltrappe el.lign. med luft mellem trinnene er derfor sjældent anvendelig, mens en trappe af beton,
Der er tre øvelser i dette delelement, som alle skal laves med samlet
asfalt eller fliser på minimum 20 brede trin i samme retning (altså ikke
afsæt på to ben, ”Hop op på kasse”, ”Fodledshop op på kasse” og
vindeltrappe eller trappeopgang) vil være bedst.
”Hop over hæk” over 3-5 hække med ca. 4 fodlængder mellem hver hæk. Øvelserne kan med fordel introduceres i nævnte rækkefølge.
Uanset om den plyometriske træning laves på trapper eller op ad
Når løberne er blevet gode til de tre øvelser, kan de starte hver øvelse
bakke, er det de samme øvelser, der skal laves. ”Trappehop”, ”Trap-
med at hoppe ned fra en kasse på 30-40 cm., for yderligere påvirk-
pespring”, ”Trappefodledshop” uden det store bøj i knæene (ét trin
ning af SSC.
ad gangen) og ”Trappehink” (ét trin ad gangen) er alle plyometriske øvelser, som kan trænes på trapper eller op ad bakke. Introducér
Øvelserne i dette delelement kan trænes i forbindelse med den
øvelserne i nævnte rækkefølge. Derudover er øvelsen ”Kængurustyl-
eksplosive vægttræning i et fitnesscenter, hvor der ofte er kasser og
110 | Dansk Orienterings-Forbund
plinte i forskellige højder. Øvelserne er derfor også tilføjet i ”Eksplosivt
niveau, eller at de deltager i mindre stævner, hvor de holder igen rent
vægttræningsprogram”, som beskrives i færdighed 36, ”Eksplosiv
fysisk, og i stedet f.eks. fokuserer på nogle bestemte o-tekniske eller
vægttræning”.
sportspsykologiske færdigheder. Til de stævner, som løberne prioriterer, skal de til gengæld præstere så godt som muligt og presse sig
30. O-teknisk juniorog seniortræning (17- år)
så meget, som de kan rent fysisk. For de 17-18-årige kan det f.eks.
Juniorerne begynder efterhånden at have så højt et o-teknisk
ren og i efteråret. Træningen kan også planlægges, så løberne kan
færdighedsniveau, at det kan være svært at udfordre dem i flere af
toppe formen til disse stævner, som det beskrives i færdighed 34,
de o-tekniske færdigheder i klubbens træningsterræner. Samtidig
”Basis periodisering og formtopning” og 36, ”Udvidet periodisering
begynder de o-tekniske færdigheder også at blive mere konkurren-
og formtopning”.
være 2-3 weekender i både foråret/sommeren og i efteråret, og for de 19-20-årige kan det være 1-2 weekender i både foråret/somme-
ceorienterede, og den o-tekniske træning kan ofte med fordel foregå med højere intensitet og konkurrenceelementer. Det er vigtigt, at alle
Konkurrencen vil skærpe yderligere til i juniorårene, og der er nu
løbere prioriterer at komme til klubbens træning, for den o-tekniske
både mulighed for at blive udtaget til Junior-VM, JEC (Junior Europe-
juniortræning er der, hvor løberne mødes, uanset hvad deres moti-
an Cup) og Ungdoms-EM, hvilket vil være et naturligt mål for mange
vation for at dyrke orientering er. Det er her, at de løbere, der mest
af de sportsligt fokuserede løbere.
kommer for det sociale eller en god tur i skoven, kan møde dem, der træner hårdt og målrettet, og omvendt. Det er vigtigt for juniormiljøet.
Som for ungdomsløberne er stævnedeltagelsen dog ikke bare vigtig
Hvis de sportsligt fokuserede ikke prioriterer at komme til klubbens
for de sportsligt fokuserede løbere. Stævnerne skal fortsat danne
træning, så siger erfaringen, at mange af de andre stille og roligt vil
ramme for gode og udfordrende orienteringsoplevelser i fremmede
forsvinde. Det fysiske niveau vil dog ofte spænde meget bredt for
terræner og give mulighed for, at løberne kan mødes på tværs af
juniorløberne, og der kan være behov for at differentiere lidt i, hvor
klubber og pleje de gode venskaber, de har opbygget gennem
meget og hvor hård træningen skal være for de forskellige løbere.
ungdomsårene fra tidligere stævnedeltagelse, kredsungdomskurser,
Supplér derfor også gerne træningen med nogle sociale aktiviteter,
m.m.
såsom spisning, hygge og lidt teori, så løberne kan pleje de gode relationer.
32. Restitutionsløb 15-30 min. Z1 (17- år)
Udover den o-tekniske træning i klubben (juniortræning og evt.
Når løbernes samlede træningsbelastning når et stort omfang, giver
træningsløb), består den o-tekniske juniortræning også af o-tekniske
det mening at tilføje restitutionsløb i træningen i perioder med hård
aktiviteter i forbindelse med kredsungdomskurser, evt. landsholds-
træning. Restitutionsløb er løbetræning med kort varighed og helt lav
aktiviteter el.lign.
intensitet (Z1) med det formål at fremme restitutionen. Restitutionen vil fremmes, fordi blodgennemstrømningen til de trætte og ømme
31. Orienteringsstævner for juniorog seniorløbere (17- år)
muskler vil øges gennem transport af enzymer m.m., der fremskyn-
Stævnedeltagelsen skal, for de sportsligt fokuserede juniorløbere,
fjerne de affaldsstoffer, der fortsat kan være ophobet i muskulaturen.
tænkes lidt anderledes end tidligere. Løberne skal efterhånden træ-
Restitutionsløb kan med fordel løbes dagen inden og efter en hård
ne så meget, og nogle dage flere gange om dagen, at det hverken
konkurrence, intervaltræning eller træningsperiode, udover at funge-
er muligt eller hensigtsmæssigt, at de bruger alle stævner som en
re som opvarmning og afjogning. Al løbetræning derudover bør som
højintens træning, som de tidligere har gjort som børne- og ung-
udgangspunkt foregå i Z2 eller derover.
der helingen af de små muskelskader, der ofte vil være opstået under hård træning. Samtidig vil blodgennemstrømningen også
domsløbere. I sommerhalvåret vil der være mulighed for at deltage i stævner de fleste weekender, og nogle gange både lørdag og søn-
Det er vigtigt, at restitutionsløbet ikke bliver for langt og ikke længere
dag og andre gange tre dage i træk. Derudover vil banerne mange
end 30 minutter, da træningen ellers vil påføre yderligere trænings-
gange være markant længere end de er vant til fra ungdomsårene. I
belastning. Ofte vil 15-20 minutter være hensigtsmæssigt. Restituti-
træningen vil løberne også skulle begynde at periodisere træningen,
onsløb skal derfor ikke ses som træning, men som aktiv restitution.
så der vil være forskel på, hvor meget de skal træne på forskellige
Er en løbetræning længere, er der ikke længere tale om restitution,
tidspunkter af året. Alt dette gør det umuligt for juniorløberne at
og er intensiteten i Z1, vil træningseffekten desuden være lav. Lang
deltage i alle stævner med fuld indsats.
løbetræning på 30-60 minutter i Z1 lander derfor lidt mellem to stole.
Det betyder ikke nødvendigvis, at de ikke skal deltage i alle stæv-
Udover den fysiske restitution kan restitutionsløb også ofte være
nerne, for stævnerne vil fortsat være rigtigt gode muligheder for at
godt for den mentale genopladning og give løberne en mulighed for
skulle orientere i mere ukendte terræner, hvilket er vigtigt på dette
at komme ud og få noget frisk luft og koble af mentalt, uden at de
tidspunkt. Men det betyder, at de skal til at prioritere nogle stævner
skal fokusere på noget træningsrelateret eller presse sig på nogen
over andre. Det kan betyde, at de skal deltage i en divisionsmatch,
som helst måde.
når de er træningstrætte og måske ikke kan præstere på ”normalt”
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 111
33. Maksimal vægttræning (17- år)
i praksis ikke vil være særligt høj, skyldes den store vægt, der skal
Løberne har igennem træning af færdighed 24, ”Opbyggende
løftes). Det er vigtigt, at teknikken er styrende for belastningen. Hvis
vægttræning”, fået opbygget en god teknik og styrke i vægttræ-
løberne ikke kan lave alle gentagelser med god teknik og f.eks. må
ningsøvelserne, som de i denne færdighed skal bruge til at udvikle
korrigere i ryggen ved de to sidste squat eller dødløft, skal de tage
deres maksimale muskelstyrke i de store muskelgrupper i benene.
lidt vægt af før næste sæt. Ellers er risikoen for skader alt for stor.
Der er flere effekter af en øget maksimal muskelstyrke. Ligesom det
Det kan være en god idé, at løberne får vejledning, enten af den
er hensigtsmæssigt at løfte loftet for løbernes motorik og koordi-
personlige træner eller en anden, de første par gange, de skal lave
nation (maksimal løbsfart) og for deres udholdenhed (VO2 max), vil
maksimal vægttræning.
det også være gavnligt for løberne at løfte loftet for deres evne til at udvikle størst mulig kraft. Hvis den maksimale muskelstyrke øges, vil
Opbygning af den maksimale vægttræning skal, ligesom den op-
den belastning, der påføres muskler, sener og knogler i et løbeskridt,
byggende vægttræning, gå fra 8 RM og slutte på 4 RM. I praksis an-
være relativt mindre. Det vil gøre løberne i stand til at tåle større be-
befaler vi, at løberne laver maksimal vægttræning i perioder på 3-4
lastninger ved træning og i konkurrence. Det øger deres løbeøkono-
måneder ad gangen, da det er en hård træningsform, som ikke skal
mi, fordi musklerne og senerne bliver stærkere og stivere, og bedre
trænes hele året. I tiden mellem perioderne kan der arbejdes med
til at lagre den energi, der tilføres, når foden rammer underlaget.
den opbyggende vægttræning, hvor belastningen er lidt reduceret. En årsperiodisering for vægttræningen for de 17-18-årige kunne se
Maksimal vægttræning består af 8 af de 10 øvelser, der er præsen-
ud på denne måde:
teret i færdighed 24: ”Squats”, ”Hofteløft”, ”Dødløft”, ”Step-up på kasse”, ”Bulgarian split squats”, ”Bencurl”, ”Tåhæv” og ”Siddende tåhæv”. Øvelserne skal dog nu laves med betydeligt mere vægt og
• Januar-marts: Opbyggende vægttræning med progression fra 12 til 6 gentagelser og stigende belastning.
med færre gentagelser.
• April-juni: Maksimal vægttræning med progression fra 8 RM til 4
I den maksimale vægttræning skal løberne lave 3 sæt af 4-8 RM.
• Juli-september: Opbyggende vægttræning med progression fra
RM. Det er ikke meningen, at løberne skal ”syre til”, men de skal have så meget vægt på, at de skal lægge mere eller mindre alle deres kræfter i for at klare gentagelserne. I den excentriske fase, hvor vægten
12 til 6 gentagelser og stigende belastning. • Oktober-december: Maksimal vægttræning med progression fra 8 RM til 4 RM.
sænkes skal hastigheden være kontrolleret, og når den løftes i den koncentriske fase, skal hastigheden være så høj som mulig (at den
For alle øvelserne gælder det, at der laves 3 sæt, og der skal holdes ca. 3 minutters pause imellem hvert sæt, hvor der f.eks. kan laves
112 | Dansk Orienterings-Forbund
en eller to stabiliserende øvelser. For de 17-18-årige anbefaler vi, at
have tid til at respondere på. Det kan være enormt svært at finde
vægttræningen fortsat laves én gang om ugen, så progressionen
balancen mellem at træne hårdt og restituere tilstrækkeligt for hver
i vægttræningen ikke bliver for stor. I perioderne med den opbyg-
træning, når der trænes kontinuerligt. Kroppen kan holde til meget
gende vægttræning kan man fortsat bruge og veksle mellem de
træning og belastning, også over en længere periode, men får den
to programmer, der er beskrevet i færdighed 24. I perioderne med
ikke tid og mulighed for at bygge sig op igen, vil det resultere i syg-
den maksimale vægttræning har vi lavet to programmer, der kan
dom, skader og på sigt overtræning. Og i mange tilfælde vil sygdom
veksles imellem, ”Maksimalt vægttræningsprogram 1” og ”Maksimalt
og skader opstå så pludseligt, at det er for sent at reagere, selv når
vægttræningsprogram 2”, hvor de 8 øvelser er fordelt. I program-
løberne får fornemmelsen af, at der er noget galt.
merne er øvelserne fra ”Udvidet stabilitetstræning i fitnesscenter” fra færdighed 18 også med.
Hvis man planlægger, at træningsbelastningen sænkes i bestemte perioder, vil den opbyggende effekt i disse perioder få en chance
Når den eksplosive vægttræning introduceres ved 18-19-årsalderen
for at indhente noget af det tabte, fordi den nedbrydende effekt vil
skal løberne til at lave vægttræning to gange om ugen, og de tre
være begrænset. Ofte ser man faktisk, at den opbyggende effekt
vægttræningsformer skal da kombineres. Læs mere i færdighed 36,
er større, når der har først har været en længere periode med en
”Eksplosiv vægttræning”.
nedbrydning, efterfulgt af en kortere periode med opbygning. Det er også denne tilgang, der bruges til at lave formtoppe.
34. Basis periodisering og formtopning (17- år)
Grunden til at periodiseringen ofte inddeles i uger er, at det er det
Basis periodisering og formtopning handler om, at man kan forbedre
nering med andre aktiviteter såsom skole, stævner, job m.m. En uge
udbyttet af træningen ved at variere træningsbelastningen, så der
kaldes i denne forbindelse for en mikrocyklus og i denne færdighed
i nogle uger trænes med mindre belastning end i andre. Dette kan
skal træningen varieres i 3-4 mikrocyklusser, som samlet set kaldes
også bruges til at planlægge små formtoppe til vigtige stævner.
for en mesocyklus, som betyder mellemlang cyklus.
På dette tidspunkt i deres fysiske og motoriske udvikling har løberne
I træningsplanlægningen betyder det, at træningen i en mesocyklus
forhåbentligt lært at træne kontinuerligt uden de store udsving og
skal periodiseres i:
praktisk nemmeste i forhold til planlægning af træningen og koordi-
afbræk i træning (evt. undtagen ved skader og sygdom) i færdighed 25, ”Kontinuerlig træning”. Dette er fundamentet for, at træningen kan
• 2-3 uger, hvor der er fokus på en samlet træningsbelastning, der
planlægges lidt mere varieret hen over året. Variationen skal optimere
vil have en nedbrydende effekt, gerne med en let progression i
udbyttet af den samlede træning og give mere overskud til vigtige
træningsbelastning over ugerne. Det kan f.eks. være ved at defi-
stævner – en lille formtop. Periodisering af løbernes træning, bl.a.
nere ugerne som: moderat (uge 1), hård (uge 2) og hård (uge 3).
med henblik på at lave små formtoppe, giver dog kun mening, hvis
• 1 uge, hvor der fokus på at få nedsat træningsbelastningen og få
træningsomfanget er stort nok (se mere om anbefalinger i kapitel 6,
bygget kroppen op igen. Denne uge kan f.eks. defineres som ”let”
”Træningsplanlægning”). Træner en løber f.eks. 3 gange om ugen,
belastning.
vil der ikke være noget ved at arbejde med periodisering og formtop, da denne løber vil være fuldt restitueret fra træning til træning.
Om mesocyklusserne skal bestå af 3 eller 4 mikrocyklusser (uger) kan variere, alt efter hvordan det passer ind i løbernes årsplan, og
Helt grundlæggende bygger alle forbedringer på superkompensati-
efter hvor godt trænede de er. En mesocyklus på 4 uger vil være
onsprincippet, som blev præsenteret i afsnittet ”Restitution” tidligere
hårdere end en på 3 uger. Hvis løberne f.eks. skal på studietur eller
i dette kapitel. Når løberne træner, bliver kroppen nedbrudt. Med
skiferie med familien, kan det være smart at planlægge disse uger
korrekt restitution vil kroppen dog bygge sig selv op igen og blive
som lette uger, da det vil være svært for løberne at få trænet meget
endnu stærkere, som reaktion på den nedbrydning, der er sket.
de uger. Samtidig skal løbernes plan for at deltage i stævner også
Hvor meget gavn løberne har af træningen, afhænger derfor i høj
indgå i periodiseringen. For at give løberne ekstra overskud og toppe
grad af deres restitution, som virker som katalysator for deres udbyt-
deres form ind mod vigtige stævner, kan den lette uge med fordel
te af træningen.
planlægges op til disse stævner. Det er den personlige træner, der skal hjælpe løberen med at få planlagt periodiseringen og formtop i
Den nedbrydende og opbyggende effekt kan både ses som et
træningsplanen.
resultat af en enkelt træning (som illustreret i figur 3.1.8), men også som resultat af en længere periode med træning. Løbernes træning
Det er vigtig at understrege, at selvom der skal være forskel på,
vil ofte presse kroppen til grænsen for, hvad den kan tåle – det er
hvordan den samlede træningsbelastning skal være i de hårde og
det, der skal til for at skabe udvikling – men det kan være svært at
lette uger, så skal forskellene ikke være for store. I de moderate uger
få restitueret tilstrækkeligt i løbet af en normal træningsuge. Den op-
kan der tages udgangspunkt i den ugeoversigt, der skitseret i figur
byggende effekt vil altid halte bagefter, da signalet kroppen sender
6.9 i kapitel 6. I de hårde uger kan der måske lægges et ekstra træ-
til de respektive muskler, sener og knogler, først kan behandles efter
ningspas ind i forhold til dette, og belastningen af flere af trænings-
nedbrydningen (træningen), og nogle af disse signaler skal kroppen
passene kan øges lidt (f.eks. 1-2 ekstra intervaller), mens der i den
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 113
lette uge kan skæres et enkelt eller to træningspas fra, og belast-
I store dele af året kan tempoløb foregå som en del af orienterings-
ningen i træningspassene kan generelt justeres lidt ned. Sørg dog
stævner og atletikstævner. I vinterhalvåret, hvor der i periodiseringen
fortsat for, at løberne får trænet høj-intensitetstræning i de lette uger.
også gerne skal være ekstra fokus på tempoløb, skal løberne dog
I de årsplaner, som findes i TBU-øvelseskataloget, har vi i trænings-
også gennemføre tempoløb på egen hånd. For at have en god
planlægningen for de 17-18-årige og 19-20-årige givet eksempler på,
målestok for, hvordan farten skal være, kan de f.eks. løbe tempolø-
hvordan periodiseringen af træningen kan foregå i mesocyklusser og
bene på deres lange intervalrunder, hvor de ofte vil skulle løbe en lille
tilpasses i forhold til at lave små formtoppe til udvalgte stævner.
smule langsommere på runden, end de gør på de lange intervaller.
35. Tempoløb 15-45 min. Z3-5 (19- år)
36. Eksplosiv vægttræning (19- år)
Tempoløb er et langt kontinuerligt højintensivt træningspas, hvor
Eksplosiv vægttræning har til formål at udvikle løbernes kraftudvik-
løberne typisk skal befinde sig i Z4, men også kan befinde sig højt
lingshastighed. Det har betydning i mange af de situationer, hvor den
i Z3, hvis varigheden er 40-45 minutter, og lavt i Z5, hvis træningen
maksimale muskelstyrke også er vigtig, f.eks. når løberne skal hoppe
varer 15-20 minutter. Træningsformen har samme effekt som lange
over forskellige forhindringer eller ved passage af en kort stejl bakke.
intervaller, men tempoløb træner i højere grad løbernes evne til at bli-
En god kraftudviklingshastighed vil også komme løberne til gode,
ve ved, når det bliver hårdt, både fysisk og mentalt, samt deres evne
når de skal accelerere, efter de har stemplet en post eller rundet et
til at disponere deres kræfter i et kontinuerligt hårdt løb. Gennem-
hushjørne på en sprint.
førslen af tempoløb bør først og fremmest være kontrolleret. Løberne skal hele tiden have en følelse af at presse sig hårdt, men fortsat
Forskellen mellem maksimal og eksplosiv vægttræning er, at
have muligheden for at øge tempoet en lille smule, dog uden at gøre
maksimal vægttræning skal laves med meget høj vægt og derfor er
det. I sidste del af tempoløbet vil de dog ofte blive så trætte, at de
målrettet maksimal kraftudvikling. Eksplosiv styrketræning skal laves
skal kæmpe for at holde tempoet. Tempoløb skal træne løbernes
med 30-40% af 1 RM, men med maksimal hastighed, for at øge
udnyttelsesgrad og løbeøkonomi, og underlaget og varigheden skal
løbernes ”power output”. Power output er et produkt af kraft*ha-
derfor gerne være relevant for orienteringsstævner. Tempoløb med
stighed. Bevægelseshastigheden skal altså være meget høj, og for
en varighed på 30-45 min. skal derfor løbes i terræn, og tempoløb
nogle af de stående øvelser vil det betyde, at løberne sætter af og
med en varighed på 15-30 min. skal løbes på hårdere underlag som
letter fra underlaget.
sti, vej, græs eller løbebane. 114 | Dansk Orienterings-Forbund
De øvelser, der skal laves i den eksplosive vægttræning, er de samme som i den opbyggende og maksimale vægttræning, men
37. Udvidet periodisering og formtopning (19- år)
nu med sine egne øvelsesbeskrivelser, fordi øvelserne skal laves
Når løberne bliver 17-18-19 år, vil mange af de sportsligt fokuserede
markant anderledes. De 6 øvelser er: ”Jump squats”, ”Step-up med
løbere ikke kun være motiverede af at konkurrere i Danmark, men vil
afsæt”, ”Dødløft med afsæt”, ”Bulgarian split squats med afsæt”,
også finde motivation i at blive udtaget til at repræsentere Danmark til
”Eksplosivt hofteløft” og ”Eksplosivt tåhæv”.
internationale mesterskaber, primært Junior-VM. Konkurrencen spidser til, og for at gøre løberne helt klar til at præstere, når det gælder,
I den eksplosive vægttræning skal løberne lave 3 sæt af 6-10 genta-
kan man yderligere skrue på periodiseringen i træningen, så de ram-
gelser, med minimum 3 minutters pause imellem sættene. I den kon-
mer en formtop ved sæsonens hovedmål. I 34, ”Basis periodisering
centriske fase (løftet) skal hastigheden være så høj som muligt, og i
og formtopning”, er det beskrevet, hvordan løbernes træning skal
den excentriske fase, hvor vægten sænkes, skal hastigheden være
periodiseres i mesocyklusser af 3-4 mikrocyklussers (uger) varighed.
hurtig, men kontrolleret. Vægten skal altså ikke ”tabes”. Det kan være
Træningsbelastningen skal her varieres, så de lette uger ligger op til
en god idé, at løberne får vejledning, enten af den personlige træner
vigtige stævner for at skabe en lille formtop. Træningsindholdet fra
eller en anden, de første par gange der laves eksplosiv vægttræning.
uge til uge er dog mere eller mindre det samme.
Den eksplosive vægttræning er en træningsform, som skal bruges
I udvidet periodisering og formtopning skal løberne til at planlæg-
i perioder med formopbygning (se mere i 36, ”Udvidet periodise-
ge og periodisere deres træning, så der trænes målrettet mod
ring og formtopning”), og det anbefales, at der arbejdes med den
at forbedre forskellige fysiske og motoriske faktorer på forskellige
eksplosive vægttræning i perioder på ca. 2 måneder ad gangen, og
tidspunkter af året, i stedet for at træne det samme året rundt. Og
2 gange i løbet af et år. For de 19-20-årige anbefaler vi, at de laver
træningen skal periodiseres med henblik på, at løberne skal være i
vægttræning 2 gange om ugen, hvor den eksplosive vægttræning
så god form som muligt til årets vigtigste stævner. Hvor basis peri-
skal være den ene af de ugentlige træninger i de 4 måneder, og
odisering og formtopning har fokus på mesocyklusser af 3-4 ugers
den anden skal være maksimal vægttræning. I de mellemliggende
varighed, skal træningen nu også periodiseres i længere perioder ad
perioder skal der arbejdes med enten opbyggende vægttræning
gangen i det, der kaldes for makrocyklusser. Makrocyklusserne kan
eller maksimal vægttræning. En årsperiodisering for vægttræningen
bestå af én eller flere mesocyklusser og vil i træningsplanlægningen
for de 19-20-årige kunne se ud på denne måde:
defineres som enten en periode med grundtræning eller en periode med formopbygning.
• Januar-februar: Opbyggende vægttræning med progression fra 12 til 6 gentagelser med stigende belastning (2 gange/uge). • Marts-april: Maksimal vægttræning med progression fra 8 RM til 4 RM (2 gange/uge).
I formtopningen handler det om at planlægge træningen hensigtsmæssigt i de sidste 5 uger før de vigtige stævner. Formtopningen skal starte i de sidste 3 uger af en periode med formopbygning,
• Maj-juni: Maksimal vægttræning med progression fra 8 RM til 4
hvorefter der skal være 2 uger med såkaldt tapering. I taperingperio-
RM (1 gang/uge), og eksplosiv vægttræning med progression fra
den skal kroppen restituere og bygges op igen, så den er helt klar til
6 til 10 gentagelse (1 gang/uge).
konkurrence. Derfor skal træningsbelastningen reduceres til 50-60%
• Juli-august: Opbyggende vægttræning med progression fra 12 til 6 gentagelser og stigende belastning (2 gange/uge).
af den træningsbelastning, løberne har haft i de sidste 3 uger af formopbygningen.
• September-oktober: Maksimal vægttræning med progression fra 8 RM til 4 RM (1 gang/uge), og eksplosiv vægttræning med
I figur 3.2.7 på næste side er det illustreret, hvilke 5 overordnede
progression fra 6 til 10 gentagelse (1 gang/uge).
perioder træningen skal periodiseres efter i løbet af året.
• November-december: Maksimal vægttræning med progression fra 8 RM til 4 RM (2 gange/uge).
Som det fremgår af figur 3.2.7 er det perioderne med grundtræning og formopbygning, der skal fylde mest i løbernes årsplan. Det er
I den opbyggende vægttræning og den maksimale vægttræning,
i disse perioder, at løberne skal udvikle de fysiske og motoriske
kan man fortsat bruge de to programmer beskrevet i hhv. færdighed
faktorer igennem færdighedstræning, mens det i de andre perioder
24, ”Opbyggende vægttræning” og 33, ”Maksimal vægttræning” og
handler om restitution, vedligehold og præstation. Grunden til, at der
veksle imellem dem. I perioderne med den eksplosive vægttræning
opdeles mellem grundtræning og formopbygning, og at grundtræ-
har vi lavet to programmer, der kan veksles imellem, ”Eksplosivt
ning skal vare markant længere end formopbygning er, at der i de to
vægttræningsprogram 1” og ”Eksplosivt vægttræningsprogram
perioder skal være fokus på udvikling af forskellige fysiske og moto-
2”, hvor de 6 øvelser er fordelt. I programmerne er øvelserne fra
riske faktorer, som udvikles i forskellige hastigheder og har forskellig
”Udvidet stabilitetstræning i fitnesscenter” fra færdighed 18, ”Udvidet
betydning for formudviklingen.
stabilitetstræning”, også med. Nogle fysisk og motoriske faktorer (udnyttelsesgrad, løbeøkonomi, maksimal muskelstyrke og løbsteknik) kan kun forbedres over længere perioder med målrettet træning, mens andre faktorer (VO2 max, anaerob kapacitet og kraftudviklingshastighed) kan forbedres på
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 115
1) Grundtræning
2) Formopbygning
3) Tapering
4) Konkurrence
5) Restitution
• 3-5 måneder
• 1-3 måneder
• 2 uger
• 1-2 uger
• 2-4 uger
• Periodisering i
• Periodisering
• Nedsat trænings-
• Nedsat
• Nedsat trænings-
mesocyklusser
i mesocyklusser
belastning
træningsbelastning
belastning
• Formtopning
• Formtopning
• Udnyttelsesgrad
• VO2 max
• Restitution
• Præstation
• Restitution
• Løbeøkonomi
• Udnyttelsesgrad
• Vedligehold af VO2
• Restitution
• Vedligehold af
• Muskelstyrke
• Maksimal
• Løbsteknik • Lange intervaller
muskelstyrke • Kraftudviklings-
• Tempoløb
hastighed
• Kort roligt løb
• Korte intervaller
• Opbyggende og
• Lange intervaller
maksimal
• Stævner
vægttræning
• Maksimal og
• Løbsteknisk træning
max, og kraftudviklingshastighed
• (Evt. vedligehold af
muskelstyrke
VO2 max, og
• Korte intervaller
eksplosiv
• Restitutionsløb
• Restitutionsløb
muskelstyrke)
• Kort roligt løb
• Eksplosiv
• Stævner
vægttræning
• Opbyggende
• Restitutionsløb
• Plyometrisk træning
• (Evt. korte intervaller, eksplosiv vægt-
eksplosiv
træning og
vægttræning
plyometrisk træning)
vægttræning • Stævner og intervaller efter lyst
• Plyometrisk træning Figur 3.2.7. Illustration af de 5 overordnede perioder i løbernes træning, med angivelse af varighed, yderligere periodisering og hvilke faktorer og træningsformer, der skal prioriteres.
kortere tid. I grundtræningen skal der primært være fokus på de fak-
og konkurrence. Det betyder at grundtræningsperioden skal ligge fra
torer, der tager længere tid at udvikle, mens der i formopbygningen
november til marts. I det nedenstående har vi taget udgangspunkt i
skal være fokus på de faktorer, der tager kort tid at udvikle. Samtidig
en årsplan for en 19-20-årig løber med højt sportsligt niveau, der har
vil træning af VO2 max, udnyttelsesgrad, kraftudviklingshastighed
planlagt året efter at have to formtoppe: en til Junior-VM i starten af
være medvirkende til, at løberne kan lave en formtop, så træning
juli og en til JEC i starten af oktober.
af disse faktorer skal prioriteres i perioder med formopbygning. For juniorløbere er der ikke stor forskel på det samlede træningsomfang
November – marts: Grundtræning (5 måneder).
i grundtræningen og formopbygningen – det er indholdet, der er
April – medio juni: Formopbygning (2½ måned).
forskelligt.
Medio juni – ultimo juni: Tapering (2 uger). Primo juli: Konkurrence (Junior-VM) (1 uge).
At periodisere træning på denne måde og gøre brug af formtopning
Medio juli – ultimo juli: Restitution (3 uger).
med tapering, betyder også, at løberne skal være mere selektive
August – medio september: Formopbygning (1½ måned).
og udvælge 2, evt. 3 konkurrenceperioder i løbet af et år, hvor de vil
Medio september – ultimo september: Tapering (2 uger).
være i topform. Hvis ikke grundtræningen og formopbygningen er
Primo oktober: Konkurrence (JEC) (3 dage).
på plads, giver det ikke nogen positiv effekt at reducere træningen
Medio oktober – ultimo oktober: Restitution (3 uger).
markant i taperingperioderne, snarere tværtimod. Og både grundtræning og formopbygning tager flere måneder. Det betyder ikke,
Når det handler om decideret formtopning, så er det de sidste
at løberne ikke kan deltage i stævner på andre tidspunkter af året,
5 uger før et vigtigt stævne, der er vigtige – de sidste 3 uger af
men de må være indstillet på, at de i perioder med grundtræning og
formopbygningsperioden og 2 uger med tapering. For at det skal
til dels i perioder med formopbygning, ikke nødvendigvis vil føle sig
give mening at have to ugers tapering med en så markant reduk-
friske og i specielt god form. I disse perioder vil der dog fortsat være
tion i træningen, er det afgørende, at løberne i de sidste 3 uger af
lette uger i mesocyklusserne, som kan planlægges, så løberne kan
formopbygningen har haft en stor træningsbelastning, hvor kroppen
få lidt overskud til enkelte stævner.
er blevet nedbrudt markant. Træningsbelastningen i perioden med formopbygning skal bestå af en del træningspas med høj intensitet,
De vigtigste stævner for de 19-20-årige vil ofte ligge i perioden fra
og det må gerne være så konkurrencelignende som muligt, f.eks.
slutning af maj til starten af juli, med DM, testløb til Junior-VM og
med en del stævner. I taperingperioden skal træningsbelastningen
Junior-VM, og igen fra slutningen af august til starten af oktober,
reduceres med 50-60% i forhold til perioden med formopbygning.
med DM’er og JEC (Junior European Cup). I perioden fra april-ok-
Reduktionen skal primært være af træningsvolumen, hvilket betyder
tober (konkurrencesæsonen) vil det derfor være svært at få tid til
at frekvensen af træningen skal forsætte (antallet af træningspas pr.
grundtræning. Her skal der være fokus på formopbygning, tapering
uge). Træningspassene skal primært bestå af korte intervaller med
116 | Dansk Orienterings-Forbund
så høj intensitet som muligt, restitutionsløb med strides, eksplosiv
stancer, fordi den korte varighed og høje intensitet og de mange
vægttræning og plyometrisk træning.
decelerationer, accelerationer, retningsskift, trapper og en potentiel spurt stiller krav til den anaerobe toleranceevne.
I de årsplaner, som findes i TBU-øvelseskataloget, har vi i træningsplanlægningen for de 19-20-årige givet eksempler på, hvordan
Den anaerobe enzymaktivitet responderer meget hurtigere på
periodiseringen af træningen, udover i mesocyklusser, kan foregå i
træning end de aerobe faktorer. Med én ugentlig gang sprintin-
makrocyklusser, og hvordan formtopning til enkelte stævner kan ske
tervaller i 5-6 uger, kan den anaerobe toleranceevne forbedres til
ved hjælp af formopbygning og tapering.
et nyt niveau. Sprintintervaller kan derfor lægges ind i perioden med formopbygning og tapering, de sidste 6 uger før et vigtigt
Beskrivelse af fysiske og motoriske færdigheder - Seniorløbere (21- år)
sprintstævne. Ellers er det ikke en træningsform, der er relevant for
Færdighed 37. ”Udvidet periodisering og formtopning”, er den sidste
læggende skal varigheden på intervallerne være mellem 60-90
fysiske og motoriske færdighed, som introduceres i den fysiske og
sekunder, og der skal løbes 6-10 intervaller med maksimal indsats
motoriske udvikling, inden løberne fylder 21 år og bliver seniorer. Lø-
med lang pause imellem hvert interval (3-4 minutter). Formålet er, at
berne går nu videre til næste fysiske og motoriske udviklingsniveau:
løberne skal opbygge store mængder laktat så hurtigt som muligt og
Seniorløbere – Træne for at vinde. Bemærk, at de fleste af de allere-
derefter prøve at holde farten og intensiteten på resten af hvert inter-
de introducerede fysiske og motoriske færdigheder og dertilhørende
val. Hvis løberne ikke kan holde farten på de sidste intervaller, fordi
delelementer, fortsat skal trænes, selvom løberne bliver 21 år.
de syrer for meget til, så har gjort det godt. Det er en brutal form for
De fire nedenstående færdigheder falder udenfor denne bogs
træning, hvor løberne godt kan få kvalme, fordi syre-base-balancen
målgruppe, men fordi vi synes det er vigtigt, at man som træner
forstyrres meget.
orienteringsløbere. Sprintintervaller kan laves på mange forskellige måder, men grund-
kender de sidste færdigheder i udviklingen, selvom om det ikke nødvendigvis er relevant for de løbere, man har med at gøre, vil vi
Derudover skal underlaget og formen på ruten for sprintinterval min-
her præsentere dem kort.
de meget om de udfordringer, som løberne vil møde til det aktuelle sprintstævne, så løberne får trænet specifik løbsteknik i overfart.
38. Sprintintervaller 60-90 sek. Z6 (21- år)
Der skal være poster med det elektroniske udstyr, der skal bruges til
Sprintintervaller er en specialiseret træningsform rettet mod sprint-
løbes, så skal intervalruten afspejle det. Foregår sprinten derimod
distancerne, som har til formål at forbedre løbernes anaerobe tole-
i en flad bypark med få poster, skal intervalruten måske bestå af
ranceevne og deres løbsteknik i sprint. Den anaerobe toleranceevne
længere lige løbepassager på både græs og asfalt.
stævnet, som løberne kan klippe, både i fart og med retningsskift. Er der mange trapper og højdeforskelle i det område, hvor sprinten skal
har en vis betydning for den fysiske præstationsevne på sprintdi-
Fysisk og motorisk udvikling og træning | 117
39. Langdistanceintervaller 7-15 min. Z3-4 (21- år)
41. Specialisering i sprint- eller skovdistancer (21- år)
Langdistanceintervaller er, som navnet antyder, en træningsform
Orienteringssporten har over de senere år har udviklet sig, bl.a. med
som er målrettet løbernes evne til at præstere på langdistance, men
opdeling af VM i ”Sprint-VM” og ”Skov-VM”, som afholdes hvert an-
kan også være en træningsform, der benyttes i en grundtrænings-
det år. I den forbindelse kan man naturligt komme til at tænke, at en
periodemed fokus på mellemdistance. Intensiteten, der skal løbes
tidlig specialisering på enten sprintdistancer eller skovdistancer, kan
med, er den samme, som løberne vil holde på en langdistance. Det
øge løbernes chance for at gøre sig gældende på længere sigt.
vil ofte være højt i Z3 til lavt i Z4. Intervallerne er af længere varighed
Tidlig specialisering er dog ikke den rigtige vej. Tidlig specialisering
end de lange intervaller, og den samlede intervaltid er højere end
frarådes inden for forskning i talentudvikling, fordi specialisering
den samlede tid i tempoløb, ofte op mod en time og for de meget
ofte sætter fokus på præstationer og resultater og fjerner fokus fra
veltrænede også lidt over. Langdistanceintervaller har til hensigt at
udvikling af færdigheder og modning. I Dansk Orienterings-Forbund
træne løbernes løbeøkonomi og udnyttelsesgrad. Løberne vil føle
mener vi, at løberne først er klar til at specialisere sig, når de har lært
rimeligt overskud i starten, men på grund af den samlede intervaltid
alle de sportslige færdigheder i den fysiske og motoriske udvikling,
er det en træningsform, hvor løberne bliver rigtigt trætte til sidst.
den o-tekniske udvikling og i den sportspsykologiske udvikling. I
Intervallerne kan løbes på både sti og i terræn, men det frarådes at
ungdoms- og juniorårene har løberne stadig meget at lære, og der
vælge meget tungt eller kuperet terræn, der vil slide ekstra meget på
skal arbejdes med at udvikle deres evner på alle distancer. Også
løberne. Eksempler på langdistanceintervaller er 5*8 min., p1½ min.,
selvom det kan være fristende for nogle løbere at gå ”all-in” på en
5*10 min., p2 min. eller 4*15 min., p2 min.
bestemt distance til Junior-VM.
40. Langt roligt løb 60-120 min. Z1-2 (21- år)
Når løberne bliver seniorer og har en målsætning om at repræsen-
Som seniorløbere skal løberne til at træne med et større omfang end
mening. Når løberne har lært alle de sportslige færdigheder, har de
de har gjort tidligere, specielt hvis de vil specialisere sig i skovdistan-
og deres trænere et godt udgangspunkt for at vurdere dette, hvilket
cer. Det er ikke hensigtsmæssigt at lave meget mere træning med
i sidste ende dels er et spørgsmål om løbernes nuværende niveau
høj intensitet, end det de har været vant til som juniorer, og det øge-
og potentiale på forskellige distancer, dels hvor deres motivation for
de træningsomfang skal bl.a. bestå af mere træning med lav intensi-
evt. at specialisere sig ligger. For nogle løbere vil det være naturligt at
tet. Her træner løberne deres udholdenhed og evne til også at bruge
specialisere sig, fordi både evner og motivation peger i en bestemt
fedt som energikilde, som er relevant på langdistancer for seniorer.
retning, mens det for andre måske vil være smartere at vente nogle
Eftersom intensiteten er lav, skal varigheden på disse træningspas
år med en evt. specialisering.
være længere end løberne har været vant til. Jo bedre trænede løberne er, jo længere kan de løbe på de lange rolige løbetræninger. Det lange rolige løb skal gerne gøres så terrænspecifikt som muligt og skal derfor primært foregå i terræn eller på små stier.
118 | Dansk Orienterings-Forbund
tere Danmark ved EM, VM eller World Cup, giver det god mening at overveje om en specialisering i sprint- eller skovdistancer vil give
Fysisk og motorisk udvikling og trĂŚning | 119
KAP/4 O-TEKNISK UDVIKLING OG TRÆNING Af Torbjørn Gasbjerg, Anders Hav Bachhausen, Tue Lassen og Kenneth Skaug
122 | Dansk Orienterings-Forbund
INDHOLD 4.1
O-teknisk udvikling – i teori og praksis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 O-teknisk udvikling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124
Kognitiv udvikling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
Hvad skal en eliteløber kunne? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
Den o-tekniske udviklingsmodel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 Kategorier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 Udviklingsniveauer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131 Metoder til analyse og evaluering af den o-tekniske udvikling og træning . . . . 133 Skygning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135
Hvad er skygning? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135
Fire skyggeroller . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136
Skygning skal være en naturlig og integreret del af træningen . . . . . . . 138
Gribe ind ved fejl . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138
Skygning i praksis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
Praktiske udfordringer i den o-tekniske udvikling og træning . . . . . . . . . . . . . 141
Den o-tekniske udviklingsmodel i praksis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141
Planlægning af den o-tekniske træning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142
O-teknisk træning i mørke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142
INDHOLD 4.2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
146
O-teknisk træning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148 Beskrivelse af o-tekniske færdigheder – Miniløbere (4-8 år) . . . . . . . . . . . . . . 151 Beskrivelse af o-tekniske færdigheder – Børneløbere (9-12 år) . . . . . . . . . . . . 164 Beskrivelse af o-tekniske færdigheder – Ungdomsløbere (13-16 år) . . . . . . . . 177 Beskrivelse af o-tekniske færdigheder – Juniorløbere (17-20 år) . . . . . . . . . . . 208
O-teknisk udvikling og træning | 123
O-teknisk udvikling – i teori og praksis
I kapitlets anden del, 4.2, ”O-teknisk træning”, er fokus i forlængelse
Orientering handler helt basalt om at løbe hurtigt og finde vej
• Hvordan – løberne skal trænes i de forskellige o-tekniske færdig-
mellem et antal poster. Løbernes evne til at løbe stærkt er bestemt
heraf på: heder.
af deres fysiske og motoriske udvikling. Evnen til at finde vej kalder vi for løbernes orienteringsteknik, eller o-teknik, og den er bestemt
I del 4.1. vil vi bl.a. gennemgå de dele af børn og unges kognitive
af løbernes kognitive udvikling. Den kognitive komponent adskiller
udvikling, som har indflydelse på deres o-tekniske udvikling. Efterføl-
orientering fra de fleste andre sportsgrene og gør orientering til en
gende præsenteres ”Den o-tekniske udviklingsmodel”, som danner
kompleks sportsgren, hvor flere forskellige typer af færdigheder skal
grundlag for den o-tekniske træning af børn og unge. Til sidst be-
beherskes. Dette tiltaler mange børn og unge (og voksne), fordi de
skrives en række emner, som er relateret til den o-tekniske udvikling
ikke udelukkende udfordres på deres fysiske og bevægelsestekni-
og træning. Det er f.eks. emner som analyse og evaluering af den
ske færdighedsniveau, men også på deres kognitive evner.
o-tekniske udvikling, o-teknisk træning i mørke, og anvisninger til, hvordan den o-tekniske udviklingsmodel kan tilpasses.
O-teknik er generelt blevet defineret som ”evnen til at finde vej i ukendt terræn”. Inspireret af Svenska Orienteringsförbundets o-tekniske indlæringsmodel og udviklingstrappe beskrevet i bogserien
O-teknisk udvikling
Orientera (2011-2014) og Full Koll 2 (2015), samt Dansk Oriente-
Som introduktion til børn og unges o-tekniske udvikling gennemgik vi
rings-Forbunds tidligere o-tekniske udviklingstrappe, beskrevet i
i kapitel 1, ”Børn og unge orienteringsløberes udvikling – et overblik”,
Talentets udvikling – fra nybegynder til ekspert (2008), har vi i denne
de seks vigtigste principper, som sætter de overordnede rammer
bog prøvet at tænke o-teknisk udvikling og træning for børn og
for den o-tekniske udvikling. Vi vil her kort opsummere indholdet i de
unge anderledes end tidligere. Vi definerer derfor o-teknik til at være
seks principper:
”Grundforståelse af kort og terræn, samt brug af værktøjer og strategier, til at optimere orienteringen mellem to punkter i terrænet”.
O-teknisk træning er også for miniløbere Den o-tekniske træning skal i høj grad følge den kognitive udvik-
Målet med den o-tekniske udvikling er, i forlængelse af denne
ling. Derfor anbefales det, at løberne starter med at træne o-teknik
definition, at løberne lærer sig færdigheder inden for grundforståelse,
allerede fra 4-5-årsalderen, fordi de på det tidspunkt vil være i stand
værktøjer og strategier, så de kan orientere sig mest effektivt rundt
til at lære de første basisfærdigheder i deres o-tekniske udvikling.
på en svær orienteringsbane i et vilkårligt terræn. Ultimativt betyder
Den tidlige start vil stimulere løbernes kognitive udvikling og give
det, at løberne kan gennemføre en vilkårlig svær orienteringsbane
dem bedre tid og mulighed for at lære de forskellige o-tekniske
i maksimal løbshastighed uden fejl (ikke ensbetydende med, at de
færdigheder.
gør dette hver gang). O-teknisk træning skal ske i et langsigtet perspektiv Inspirationen fra de danske og svenske udviklingstrapper og indlæ-
O-teknik er komplekst og består af mange forskellige færdigheder,
ringsmodeller, samt viden om børn og unges kognitive udvikling, har
som løberne skal lære at beherske og anvende i forskellige terræn-
givet anledning til udarbejdelsen af en ny model. Vi kalder den for
typer. Nogle færdigheder kan læres hurtigt, mens andre vil tage læn-
”Den o-tekniske udviklingsmodel”. Modellen indeholder de færdighe-
gere tid at udvikle. Her er det vigtigt at være tålmodig og se udviklin-
der, der skal til for at kunne gennemføre en svær orienteringsbane i
gen i et langsigtet perspektiv. Træning af o-tekniske færdigheder i et
et vilkårligt terræn effektivt. O-teknisk træning skal bestå af træning
langsigtet perspektiv skal mindske de store spring i sværhedsgrad,
af disse færdigheder. Modellen præsenteres senere i dette kapitel.
som mange løbere oplever ved skift i konkurrenceklassers niveau,
O-teknik er relativ komplekst og består af mange forskellige dele,
f.eks. fra begynder til let og fra let til mellemsvær.
som igen varierer, alt efter hvilket terræn løberne skal orientere i. Samtidig vil de forskellige distancer stille forskellige krav til forskellige
O-teknisk udvikling opnås bedst gennem træning af
o-tekniske færdigheder, hvilket kommer tydeligst til udtryk i forskellen
specifikke færdigheder
mellem sprintorientering og skovorientering. Ambitionen med dette
Der skelnes her mellem træning efter delmetoden og helmeto-
kapitel er at give træneren et overblik over og en øget forståelse for,
den. Ved brug af delmetoden, hvor der holdes fokus på én eller to
hvordan den o-teknisk udvikling kan opdeles i forskellige færdighe-
specifikke færdigheder pr. træningsøvelse, øges chancen for, at
der, og ikke mindst, hvordan disse færdigheder trænes.
løberne lærer de enkelte færdigheder hurtigt og effektivt. Træning efter delmetoden skal derfor være den primære indlæringsmetode
Denne første del af kapitlet drejer sig derfor om:
i klubbens o-tekniske børne- og ungdomstræning. Træning efter
• Hvad – løberne skal lære i løbet af deres o-tekniske udvikling.
helmetoden skal bruges som afveksling en gang imellem, så løberne
• Hvornår – løberne skal trænes i de forskellige o-tekniske færdig-
også kan anvende færdighederne i sammenhæng med hinanden – i
heder i forhold til deres alder.
124 | Dansk Orienterings-Forbund
helhed.
Indlæring af o-tekniske færdigheder
kunne finde vej. Børn og unges kognitive udvikling har derfor stor
– grundforståelsen skal være på plads
indflydelse på, hvordan den o-tekniske udvikling og træning skal
De o-tekniske færdigheder er inddelt i tre kategorier – grundforstå-
bygges op.
else, værktøjer og strategier. Løberne skal først lære at forstå nogle grundlæggende dele i orienteringen, før de begynder at træne
Kognitiv udvikling handler generelt om, at børn og unge udvikler
værktøjer og sidenhen strategier, som kan optimere og effektivisere
evnen til at modtage informationer via sanserne og til at lagre og
deres grundforståelse.
bearbejde disse informationer i hjernen – altså evnen til at lære nyt og forstå sammenhænge. Børn lærer sjældent noget for deres egen
Den o-tekniske udvikling starter altid ved færdighed 1
skyld. Deres bevæggrund for at lære noget er altid, at de er i en
Uanset i hvilken alder løberne starter til orientering, skal den o-tek-
relation til en voksen eller et andet barn, som de godt kan lide, og
niske udvikling altid starte ved færdighed 1, ”Skovtilvænning”, og så
som de gerne vil gøre indtryk på. Børn lærer altså først og fremmest
vidt som muligt følge den opstillede progression i den o-tekniske
i kraft af følelsen af samhørighed, hvilket underbygger, at et godt og
udviklingsmodel. Selvom det kan være fristende for både løbere og
trygt børne- og ungdomsmiljø er afgørende for læringen.
trænere, at løberne ”springer trin over” i færdighedsudviklingen, vil det sjældent være hensigtsmæssigt, fordi løberne dermed risikerer at mangle vigtige basale færdigheder senere hen.
Hjernens kognitive udvikling Børn og unges kognitive udvikling er styret af udviklingen og modningen af forskellige dele af hjernen. Hjernen udvikler sig efter
O-teknisk udvikling og træning handler om
en genetisk kode, hvor den danner flere og flere nerveceller frem
kvalitet frem for kvantitet
til ca. 1½-årsalderen, for derefter at sortere, ordne og smide væk i
De kognitive krav, der stilles til løberne i forbindelse med o-teknisk
nerveceller, der ikke længere skal bruges. Det vil sige, at det er dette
træning, vil ofte resultere i, at løberne vil have sværere ved at kon-
tidspunkt, hvor der er flest nerveceller i hjernen. Det betyder dog
centrere sig og fokusere i lang tid ad gangen. Det anbefales derfor
ikke, at hjernen er mest velfungerende i 1½-årsalderen. Hjernen har
at have kortere træningsøvelser, hvor løberne er i stand til at træne
brug for at specialisere sig (sortere i nerveceller) for at kunne fungere
med fuld koncentration. Det vil sjældent være mere end 30-40
optimalt.
minutter ad gangen. Det neurale udgangspunkt kan være forskelligt fra barn til barn,
Kognitiv udvikling
ligesom der kan være små forskelle fra barn til barn og mellem dren-
De fleste idrætsgrene indeholder tekniske færdigheder, som ofte vil
hjernedele modnes. Selvom der vil være individuelle forskelle på,
være mere eller mindre bestemt af fysik og motorik (f.eks. bevæ-
hvornår hjernen modnes, vil modningen altid ske i samme rækkeføl-
gelsesteknik) og/eller af samarbejdsmæssig karakter (inden for
ge. Hjernen har overordnet set tre dele, der modnes på forskellige
holdsport). Orientering adskiller sig fra dette ved også at indeholde
tidspunkter.
ge og piger (primært under puberteten) på, hvornår de forskellige
tekniske færdigheder, som er kognitivt bestemt – nemlig det at
O-teknisk udvikling og træning | 125
1) Den del af hjernen (primært hjernestammen), som allerede er modnet ved fødslen og bl.a. varetager overlevelsesfunktioner,
Den kognitive udviklings betydning for den o-tekniske udvikling
vågenhed og beredskab, åndedrætsfunktioner, opmærksomhed
Forståelse af orienteringskortet er helt centralt for at kunne lære
og medfødte reflektoriske reaktioner.
orienteringsteknik. Orienteringskortet er en symbolsk, formindsket og abstrakt gengivelse af virkeligheden, som ved hjælp af forskellige
2) Den del af hjernen (isselapperne, tindingelapperne og nakkelap-
symboler og farver illustrerer terrænets forskelligheder efter et rang-
perne), som gennemsnitligt modnes i 3-5-årsalderen, modtager,
ordnet tegnsystem. Orienteringskortet følger en bestemt international
analyserer og opbevarer information i form af sansning. Det er
kortnorm, som er lavet for, at alle kan konkurrere på lige niveau
også i tindingelapperne, at menneskers hukommelsessystemer
på tværs af lande. Men kortnormen tager ikke hensyn til løbernes
og intelligenser er lokaliseret, bl.a. den rumlige intelligens og den
kognitive udvikling, hvilket er vigtigt at huske på, i forhold til hvornår
matematisk logiske intelligens, som er relevante i et orienterings-
og hvordan løberne skal lære at forstå kortet.
perspektiv. Børnene i 3-5-årsalderen har brug for, at opgaverne er meget konkrete, at bruge deres sanser og få tingene ”i hænder-
Løberne kan tidligt lære, hvad de forskellige symboler og farver på
ne”. Det vil holde hjernestammeaktiviteten oppe, da det vil gøre
orienteringskortet betyder (4-6-årsalderen), fordi kortet er et rangord-
læringen lettere. Voksne har en vigtig rolle i at styre og strukturere
net tegnsystem, ligesom alfabetet eller talsystemet. Det er dog svært
opgaverne både undervejs i læringssituationen og efterfølgende,
for børn på den alder at skrive og læse bogstaver sat sammen til ord
når læringen skal lagres i hukommelsen.
og sætninger, da det kræver et vist abstraktionsniveau. På samme måde er det svært for mange løbere, før de har nået 7-8-årsalderen,
3) Den del af hjernen (primært pandelapperne), som gennemsnitligt modnes ved 6-8-årsalderen og igen under starten af puberte-
at forstå og læse kortet med alle farver og symboler og anvende det til at orientere efter.
ten, fungerer som en overordnet samlefunktion, der modtager, ordner og strukturerer signaler fra andre dele af hjernen. Den
For at kunne forstå orienteringskortet med alle farver og symboler,
planlægger og kontrollerer tænkning og handling. Det er denne
skal løberne lære, at symbolerne og farverne på orienteringskortet
del, der bruges f.eks. til at se sig selv udefra, tænke abstrakt og
ikke gengiver de specifikke terrængenstande i det specifikke terræn
kunne holde fokus og koncentration på en opgave. I denne fase
de befinder sig i. De gengiver generelle og meget grove og forsimp-
af hjernens modning har børnene stadig brug for at have tingene
lede udgaver af terrængenstande, som kan findes i alle terræner.
”i hænderne”, og for at voksne hjælper med at sortere i opgaverne
Denne symbolske gengivelse giver ikke umiddelbart logisk mening
og oplevelserne, så børnene kan fastholde koncentrationen på
for løberne, fordi det ikke ligner den virkelighed, de er vant til at se.
situationen – specielt for drengene.
Løberne skal derfor tidligt lære, at ved at kigge på et stisymbol på kortet kan de forestille sig, hvordan stien ser ud, men det er først ved
I perioden mellem 7-8-årsalderen og frem til puberteten, foregår
det visuelle møde med stien i terrænet, at den bliver til den aktuelle
hjernemodningen mere roligt. Der skabes tættere neuralt netværk
sti på kortet.
i hjernen, og børn vil generelt have en oplevelse af at være gode til at lære nye ting. I denne periode kan børn lære rigtig meget, også
Selvom løbernes hjerne sjældent er udviklet til at kunne forstå og
mere komplicerede og abstrakte ting. De er enormt videbegærlige
anvende orienteringskortet med alle farver og symboler før 7-9-års-
og nysgerrige, og drengene har midlertidigt indhentet pigerne i
alderen, vil det dog stadig være hensigtsmæssigt at introducere de
forhold til koncentrationsevne.
første færdigheder i den o-tekniske udvikling allerede fra 4-5-årsalderen. Til at starte med handler det om, at miniløberne bliver trygge
I forbindelse med starten af puberteten vil den sidste modning af
ved at færdes i skoven og lærer skovens forskellige og letgenken-
pandelapperne ske, og det vil for de fleste unge føles som om alt
delige terrængenstande at kende – uden kort. Dette vil styrke deres
det, de tidligere har lært, er svært at genkalde. Opgaverne kan
rumlige forståelse, og gøre det lettere for dem at koble symboler
i denne periode med fordel være lidt mere repeterende. Under
på kortet med terrængenstande i terrænet på et senere tidspunkt.
puberteten udvikler de unge mere kritiske og analytiske evner, og de
I starten skal miniløberne også lære, hvad de forskellige symboler
synes, det er spændende at kunne fordybe sig og udforske, gerne
og farver på kortet betyder – kortets rangordnede tegnsystem. Det
i form af problemløsning i grupper. Pigerne vil generelt udvikle disse
er også hensigtsmæssigt, at løberne tidligt lærer, at et kort er et
evner tidligere end drengene, fordi puberteten indtræder tidligere.
informationsmedie, som de kan bruge til at udtage information til at
Graden af hjernens modning er meget påvirkelig. Nerveceller, som
orientere efter. I den forbindelse er det afgørende, at løberne lærer
ikke bliver brugt, dør, og der kommer ikke nødvendigvis nye i deres
at forstå, at de kan ”dobbeltlokaliseres” – på kortet og i terrænet.
sted. Omvendt vil de hjerneceller, der stimuleres, f.eks. ved at læse,
Når løberne flytter sig i terrænet, flytter de sig samtidig også på
tegne, lege, bevæge sig, løse opgaver m.m., modnes hurtigere, og
kortet. Læs mere under færdighed 1, ”Skovtilvænning”, og 2, ”Basis
der vil dannes flere forbindelsestråde mellem de aktive nerveceller.
kortforståelse”.
Det er derfor hensigtsmæssigt at stimulere hjernen med de rigtige stimuli så tidligt som muligt.
Miniløberne kan også tidligt introduceres for mere konkrete og håndgribelige o-tekniske færdigheder, som at håndtere og holde kortet rigtigt. Og de kan lære at retvende kortet efter kendte og tydelige
126 | Dansk Orienterings-Forbund
model beskriver derfor en lang række færdigheder, som løberne skal lære at beherske for at kunne nå dette niveau. Uanset om løberne i sidste ende har evner og motivation til at nå det højeste sportslige niveau, skal træningen bygges således op, at alle løberne har forudsætningerne for at nå dette niveau. At have en veludviklet o-teknik vil være gavnligt for alle orienteringsløbere, også for dem, der er mere motiverede for træner- og ledervejen eller det sociale. Selvom løberne har trænet alle færdigheder i den o-tekniske udviklingsmodel, vil der være forskel på, hvilke færdigheder den enkelte løber er god til, og hvilke færdigheder løberen er mindre god til. Løberne vil have forskellige styrker og svagheder i deres o-teknik, og o-teknisk færdighedstræning er noget, de skal arbejde videre med, når de bliver seniorløbere, især de sportsligt fokuserede løbere. Løberne på seniorlandsholdet træner fortsat mange specifikke o-tekniske færdigheder, som for nogle løbere vil udvikle deres færdighedsniveau yderligere, mens det for andre vil have karakter af vedligehold, alt efter løbernes niveau i de enkelte færdigheder. Færdighederne i den o-tekniske udviklingsmodel tager af praktiske årsager udgangspunkt i de terræner, der findes i Danmark. For at kunne udvikle et højt internationalt niveau vil det også kræve, at løberne kan tilpasse deres færdigheder til andre terræntyper i udlandet. Dette introduceres i den o-tekniske udvikling i færdighed 34, ”Orientering i fremmede terræntyper”, når løberne er 17 år. For senioreliteløbere kommer denne del til at fylde endnu mere. Når seniorlandsholdet forbereder sig mod mesterskaber, handler meget af forberedelsen om at lære den aktuelle terræntype at kende og finde ud af, hvilke færdigheder der stilles ekstra krav til i det specifikke terræn sammenlignet med de danske terræner. Hvis løberne har lært de beskrevne færdigheder i den o-tekniske udviklingsmodel, vil terrængenstande, fordi de her kan bruge deres sanser og rumlige og
de dog have rigtigt gode forudsætninger for også at anvende dem til
logiske forståelse, uden at det bliver for abstrakt og kompliceret.
at orientere sikkert og effektivt i fremmede terræntyper.
Når løberne skal til at anvende orienteringskortet med alle farver og symboler i orienteringen (omkring 7-årsalderen), er det vigtigt at have fokus på det todimensionelle plan. Den tredje dimension (højdeforskellene), som kurvene illustrerer, er de sidste symboler på kortet, som løberne skal lære, fordi det kræver en veludviklet abstrakt og rumlig forståelse. Det vil de kunne lære i 8-9-årsalderen. På samme tidspunkt kan løberne også introduceres til forskellige målestoksforhold og ækvidistance, som er den sidste del af den generelle forståelse omkring orienteringskortet, der skal læres. Indlæring af de efterfølgende o-tekniske færdigheder er som sådan
Den o-tekniske udvikling er fundamental for løbernes evne til at gennemføre en svær orienteringsbane i et vilkårligt terræn.
ikke begrænset af løbernes kognitive udvikling. De vil være begrænset af løbernes erfaringer med kort og terræn, som stille og roligt skal udbygges gennem træning af forskellige o-tekniske færdigheder.
Hvad skal en eliteløber kunne? Målet med den o-tekniske udvikling er, at løberne skal udvikle o-tekniske færdigheder, så de har nødvendige forudsætninger for at kunne
Børn og unges kognitive udvikling definerer i høj grad, hvordan den o-tekniske træning skal bygges op, specielt tidligt i udviklingen.
begå sig på det højeste sportslige niveau. Den o-tekniske udviklings-
O-teknisk udvikling og træning | 127
Den o-tekniske udviklingsmodel
Kategorier
Den o-tekniske udviklingsmodel (figur 4.1.1) viser, hvordan vi optimalt
Inddelingen af de o-tekniske færdigheder i tre kategorier er inspireret
ser børn og unges o-tekniske udvikling i forhold til deres alder. Når
af den svenske indlæringsmodel, som kalder dem ”grunder”, ”ver-
vi beskriver, hvilke o-tekniske færdigheder løbere på bestemte alder-
ktyg” og ”strategi”. Denne kategorisering indikerer, at færdighederne
strin skal træne, er det dels afhængigt af deres kognitive udvikling
bestemmes ud fra forskellige kvaliteter. De grønne færdigheder, un-
og dels ud fra en generel vurdering af tidligere litteratur og specifik
der kategorien ”grundforståelse”, er de o-tekniske færdigheder, som
erfaring fra børne- og ungdomstræning.
skal danne grundlaget for løbernes o-tekniske udvikling. De blå færdigheder er o-tekniske værktøjer, der kan effektivisere orienteringen,
Den o-tekniske udviklingsmodel består af 41 o-tekniske færdigheder,
hvis grundforståelsen er på plads. De røde færdigheder (strategier)
som er inddelt i tre kategorier:
er udvælgelsen og sammensætningen af de indlærte værktøjer, som
• Grundforståelse (de grønne)
løberne vil gøre brug af ved forskellige o-tekniske udfordringer.
• Værktøjer (de blå) • Strategier (de røde)
De tre kategorier er derfor også et udtryk for, i hvilken rækkefølge de o-tekniske færdigheder skal trænes. Som i de to andre sportslige
Færdighederne er nummereret fra 1-41, og rækkefølgen af løbernes
udviklingsområder kan kategorierne ses som et hus. Grundforstå-
træning og udvikling af færdighederne følger nummereringen og
elsen er fundamentet, værktøjerne er væggene og strategierne er
går i modellen fra øverste venstre hjørne mod nederste højre hjørne.
taget. Færdighederne i kategorierne bygger på den måde ovenpå
Rækkefølgen af færdighederne er for det første bestemt ud fra alder
på hinanden, og er derfor afhængige af hinanden. Et eksempel er, at
(startende fra 4 år og op til 24), og for det andet ud fra kategorierne
det er vigtigt at løberne har en grundforståelse af kortet og koblingen
(startende fra grundforståelse til strategier). Som det er angivet i den
til terrænet (kortforståelse), inden de lærer et værktøj som forenkling,
o-tekniske udviklingsmodel, stopper perioden for indlæring af alle
som kan effektivisere orienteringen, hvis kortforståelsen er god. Et
færdigheder i modellen på et tidspunkt (undtagen færdighed 17,
andet eksempel er, at det vigtigt, at løberne har en grundforståelse
”Basis taktik”, og 41, ”Udvidet taktik”, se mere under afsnittet om
for retning, og hvordan koblingen mellem kort og terræn kan bruges
strategier). Det bunder for det første i, at det ikke er praktisk muligt
til at retvende kortet, inden de lærer at anvende et værktøj som
at fortsætte med specifikt at træne alle 41 færdigheder på samme
kompasset, som igen kan effektivisere orienteringen, hvis retnings-
tid. For det andet vil færdighederne komme i naturlig forlængelse af
forståelsen er god.
hinanden og bygge videre på tidligere færdigheder. Det betyder ikke, at løberne nødvendigvis er udlært i færdigheden, når den stopper i
Grundforståelse
udviklingsmodellen. Som beskrevet tidligere, så skal løberne senere i
Grundforståelse er løbernes helt grundlæggende forståelse af, hvor-
deres udvikling genbesøge de færdigheder, som de ikke har opnået
dan kortet er bygget op, hvilke informationer det giver, og hvordan
et tilstrækkeligt niveau i.
dette kobles til terrænet. Overordnet set har vi inddelt færdighederne inden for grundforståelse i fire hoveddele; kortforståelse, retningsforståelse, kurveforståelse og afstandsforståelse. Konkret betyder det, at løberne skal lære kortets symboler at kende, og at de kan dobbeltlokaliseres. De skal lære at orientere kortet korrekt i forhold til terrænet og bruge det til at få information om retning. Og de skal lære det tredimensionelle kurvebillede at kende og at forstå og bedømme afstand på kortet og i terrænet. Grundforståelse bygger på samspillet mellem kort og terræn i de fire hoveddele og kan f.eks. komme til udtryk på følgende måde: • Når løberne forstår, at en blå streg, der knækker på kortet, er et grøfteknæk, skal de også kunne genkende grøfteknækket ude i terrænet og på den måde lokalisere den præcise position på kortet (kortforståelse). • Når løberne står ved et grøfteknæk, skal de kunne retvende kortet efter grøfteknækket, og bestemme en videre løbsretning (retningsforståelse). • Når løberne, på kortet, ved siden af grøfteknækket ser brune streger på kortet, der ligger tæt på hinanden, skal de vide, at det sandsynligvis går stejlt op (kurveforståelse). • Når løberne kender den videre løbsretning, skal de ud fra kortet forstå, hvor langt de skal løbe i terrænet for at finde posten (afstandsforståelse).
128 | Dansk Orienterings-Forbund
Hold Alder Udviklingsniveau
Grundforståelse
Værktøjer
Strategier
Introduktion
4
5
Miniløbere 6
7
8
Forståelse og anvendelse af kortet 1. Skovtilvænning 4. Kortets orientering
2. Basis kortforståelse
12
13
15
Udvikling af o-teknik
14
Ungdomsløbere
Den o-tekniske udviklingsmodel 11
Børneløbere 10
Forståelse af kort og terræn
9
7. Basis retningsforståelse
6. Udvidet kortforståelse 8. Basis kurveforståelse
17. Basis taktik
16
17
19
Juniorløbere 18
Effektivisering af o-teknik
20
38. Avanceret kortforståelse
34. Orientering i fremmede terræntyper
26. Udvidet postudløb
23. Forlænge og forstørre poster 27. Brug af holdepunkter 28. Opfang 31.Skræntorientering
29. Kurveledelinjer
35. Forenkling
32. Udvidet kompasbrug
Beherskelse
41. Udvidet taktik Introduktion
21
22
23
Seniorløbere
24
Beherskelse
Den effektive o-tekniske præstation
-
40. Avanceret strækplanlægning
39. Bevidst og effektiv kortlæsning
37. Valg af o-teknik og farttilpasning
36. O-teknisk konkurrenceforberedelse
33. Forkant i orienteringen
24. Udvidet strækplanlægning
21. Løfte blikket
-
30. Positionering
25. Forståelse af terræn- og kortmodel
22. Udvidet retningsforståelse
19. Udvidet afstandsforståelse
18. Udvidet kurveforståelse
16. Forståelse af gennemløbelighed
12. Forståelse af holdepunkter
9. Basis afstandsforståelse
Introduktion
15. Basis strækplanlægning
20. Udvidet postindløb
14. Basis postudløb
13. Basis kompasbrug
11. Basis postindløb
10. Forflytning mellem ledelinjer
Beherskelse
5. Lineære ledelinjer
3. Korthåndtering
-
Figur 4.1.1. Den o-tekniske udviklingsmodel.
O-teknisk udvikling og træning | 129
Den del af grundforståelse, der handler om at koble information
Grundforståelse kan og skal trænes, for det kommer ikke af sig selv.
fra kortet til terrænet, er i høj grad erfaringsbaseret og specifik for
Det er vigtigt at bruge specifikke træningsøvelser, der præcist træner
hver enkelt situation Principielt set er der ikke to terrængenstande,
de enkelte dele. Har løberne en god grundforståelse med en vis
der er 100% ens, og to forskellige korttegnere vil ikke nødvendigvis
erfaringsbase, vil de kunne navigere rundt på en hvilken som helst
tegne den samme terrængenstand på samme måde på kortet. Det
orienteringsbane i et vilkårligt terræn. Det er dog ikke sikkert, at dette
betyder, at en del af indlæringen af grundforståelse handler om, at
gøres på den mest optimale og effektive måde. For at optimere og
løberne skal få en forståelse af, at to ens symboler (f.eks. tætheder)
effektivisere den o-tekniske præstation, kan løberne benytte sig af
på det samme kort, eller på to forskellige kort, kan være vidt forskelli-
en række værktøjer og strategier.
ge tætheder, der ser forskellige ud, når de kommer ud i terrænet. En veludviklet grundforståelse er helt afgørende for, i hvor høj grad
Værktøjer
løberne kan udvikle deres o-tekniske niveau, og i sidste ende for,
Værktøjerne kan forstås som teknikker, løberne kan bruge til at løse
hvor gode orienteringsløbere de kan blive. Løbere, der af den ene
en o-teknisk udfordring – det kan være på et helt stræk eller på dele
eller anden grund mangler grundforståelse, vil ofte stagnere i deres
af et stræk. Veludviklede værktøjer kan være meget effektive i man-
o-tekniske udvikling.
ge sammenhænge, men langt de fleste værktøjer virker kun optimalt, hvis løberne samtidig har en god og veludviklet grundforståelse. I
Som det fremgår af den o-tekniske udviklingsmodel, sker udviklingen
nogle terræntyper vil løbere med veludviklede værktøjer kunne gen-
af de o-tekniske færdigheder under grundforståelse ikke på én gang,
nemføre en svær o-teknisk bane meget effektivt, også uden at de
men gradvist og kontinuerligt over tid. Det er derfor meget vigtigt, at
har en veludviklet grundforståelse. I mange tilfælde vil det dog også
træningen af børn og unge har stort fokus på grundforståelse tidligt
betyde, at løberne er i stor risiko for at lave fejl.
i løbernes udvikling. Nogle dele af grundforståelse, f.eks. basis kortforståelse og kortets orientering, skal indlæres som det allerførste,
Meget o-teknisk træning består traditionelt set af træning af forskel-
når løberne begynder deres o-tekniske træning. Andre dele, f.eks.
lige værktøjer, sandsynligvis fordi værktøjerne er meget konkrete og
kurveforståelse og afstandsforståelse, kommer lidt senere i udvik-
lette at afgrænse og designe træningsøvelser til. Der løbes mange
lingen, når løbernes kognitive evner er udviklet til at kunne skabe
træninger, hvor der trænes brug af ledelinjer, indløbspunkt, kompas,
denne forståelse. Træning af grundforståelse fylder meget i den
opfang, forenkling m.m. Værktøjerne fylder meget i træningen. Og
o-tekniske udvikling, når løberne er 4-12 år. Det er specielt i denne
det med god grund!
periode, at løberne skaber fundamentet for at kunne udvikle deres o-tekniske niveau optimalt, og det er derfor også vigtigt, at de første
Der findes dog også utallige eksempler på løbere, der laver fejl, fordi
dele af grundforståelse prioriteres i træningen.
de f.eks. prøver at forenkle strækket og dermed overser eller for-
130 | Dansk Orienterings-Forbund
veksler nogle vigtige terrængenstande. Eller løbere, der løber på en
skoven eller over en hel bane. Hvor grundforståelsen og værktøjerne
kompasretning og glemmer at følge med i, hvor langt de er kommet
på mange måder er ens for alle løbere, kan de strategiske valg af
på kortet. Ofte bliver konklusionen efterfølgende, at fejlen opstod,
værktøjer være meget individuelle fra løber til løber. Løberne har
fordi værktøjet (f.eks. brug af forenkling eller kompas) ikke fungerede
forskellige styrker og svagheder i deres o-tekniske færdighedsni-
ordentligt. Men måske opstod fejlene i disse eksempler snarere, fordi
veau, hvilket betyder, at en strategi, som er optimal for én løber, ikke
grundforståelsen ikke var tilstrækkelig. Fejlene kunne måske være
nødvendigvis er det for en anden. Det afhænger af, hvor veludvik-
undgået, hvis forståelsen for, hvilke kortsymboler/terrængenstande,
let løbernes grundforståelse og værktøjer er, hvor meget erfaring
der ville være gode at bruge til forenkling i netop denne type terræn
løberne har i den specifikke terræntype, og hvor meget teoretisk
havde været på plads, eller hvis afstands- og retningsforståelsen i
forarbejde løberne har gjort inden træningen eller stævnet. I tillæg til
forhold til kort og terræn havde været bedre.
de o-tekniske færdigheder kan løberens fysiske og mentale tilstand også påvirke de strategiske valg.
Løbernes værktøjer effektiviserer orienteringen, men må aldrig stå uden en veludviklet grundforståelse for netop det kort og terræn,
De strategiske færdigheder skal først introduceres i løbernes o-tek-
som løberne skal orientere i.
niske udvikling, når de har lært sig en række færdigheder inden for grundforståelse og har trænet enkelte værktøjer, først og fremmest
Som det ses i den o-tekniske udviklingsmodel introduceres enkelte
omkring lineære ledelinjer. Dette sker optimalt ved pubertetens
værktøjer, såsom 3, ”Korthåndtering”, og 5, ”Lineære ledelinjer”,
indtræden i 11-12-årsalderen, hvor løberne kognitivt begynder at
tidligt i løbernes o-tekniske udvikling, fordi de er tæt koblet med
være i stand til at koble ting sammen og vurdere fordele og ulemper
færdighederne 2, ”Basis kortforståelse”, og 4, ”Kortets orientering”.
ved forskellige strategiske valg. Den strategiske færdighed, der skal
Størstedelen af værktøjerne skal dog først introduceres og trænes
introduceres først, og som går igen på flere niveauer i den o-tekniske
fra 12-13-årsalderen, efter at løberne har fået en god grundforståel-
udvikling, handler om strækplanlægning.
se for kortet, retning, kurver og afstand. I perioden fra 13-18 år kan og skal udviklingen af forskellige værktøjer fylde en betydelig del af
De strategiske færdigheder fylder mest i slutningen af løbernes
den o-tekniske træning. Det er også på dette tidspunkt, at løberne
o-tekniske udvikling. Det hænger godt sammen med, at alle dele
begynder at konkurrere mere målrettet, og værktøjerne kan hjælpe
af grundforståelsen og værktøjerne er blevet lært på det tidspunkt.
dem med at optimere deres o-tekniske præstation.
På junior- og seniorlandsholdsniveau er det i høj grad de strategiske færdigheder, der skal arbejdes med, fordi grundforståelse og
Løberne kan forestille sig, at de indlærte værktøjer lægges ned i de-
værktøjer ofte er på plads. Her søger løberne efter at kunne sætte
res ”værktøjskasse”. Det betyder, at de fremover kan vælge at tage
de rigtige værktøjer sammen på de rigtige tidspunkter for at optimere
forskellige værktøjer frem ved forskellige o-tekniske udfordringer. Det
deres o-tekniske præstation endnu mere.
er dog ikke altid let for løberne at vurdere, hvilke situationer de skal bruge hvilke værktøjer i. Til det skal de bruge strategier.
Strategier Strategierne drejer sig om de valg, som løberne gør sig før og under
Udviklingsniveauer Den o-tekniske udvikling er opdelt efter de 4 udviklingsniveauer i TBU:.
en o-teknisk træning eller konkurrence. De fleste af de strategiske færdigheder er stærkt koblet til de o-tekniske værktøjer.
• Miniløbere 4-8 år – Forståelse og anvendelse af kortet
Der vil dog også være enkelte ”ikke-o-tekniske” situationer under
• Børneløbere 9-12 år – Forståelse af kort og terræn
et orienteringsløb, hvor løbernes strategiske evner vil blive udfor-
• Ungdomsløbere 13-16 – Udvikling af o-teknik
dret. Det kan være, hvis løberne indhenter eller bliver indhentet af
• Juniorløbere 17-20 år – Effektivisering af o-teknik
en anden løber. Eller i konkurrenceformater, som ikke foregår med individuel start, og hvor løberne bliver tvunget til at forholde sig
De fire o-tekniske udviklingsniveauer er bestemt ud fra sammen-
til konkurrenter undervejs, såsom stafet, jagtstart og fællesstart.
hængen mellem alder, løbernes kognitive udvikling, samt o-tekni-
Disse strategiske færdigheder kunne også være blevet lagt i den
ske niveau. I opbygningen af den o-tekniske udviklingsmodel og i
sportspsykologiske udvikling, men vi har valgt at lægge dem i den
beskrivelsen af udviklingsniveauerne er der lagt vægt på, at løberne
o-tekniske. Ligesom med andre sportspsykologiske færdigheder
skal trænes i o-tekniske færdigheder, der ligger over de o-tekniske
skal disse strategiske færdigheder trænes kontinuerligt og over lang
udfordringer, de normalt vil møde til et stævne i deres aldersklasse.
tid, da det er tidskrævende og svære færdigheder at lære. Det be-
Det vil f.eks. sige, at de o-tekniske færdigheder, der svarer til at
tyder også, at færdighed 17, ”Basis taktik”, og 41, ”Udvidet taktik”, er
kunne gennemføre en bane på let niveau i H/D-12 til et stævne, er
de eneste færdigheder, der ikke afsluttes i den o-tekniske udviklings-
beskrevet i den o-tekniske udviklingsmodel for de 9-10-årige. Be-
model, men skal trænes gradvist og kontinuerligt over mange år.
herskelsen af de o-tekniske udfordringer, som en bestemt klasse til et stævne vil stille, vil give løberne mere ro til at lære at tackle alle de
De strategier, der er koblet til de o-tekniske færdigheder, handler om,
andre elementer ved stævner, som kan være udfordrende – specielt
hvilke værktøjer løberne vil gøre brug af ved forskellige o-tekniske
for børn og unge.
udfordringer. Det kan være på dele af stræk, hele stræk, partier i
O-teknisk udvikling og træning | 131
Miniløbere 4-8 år – Forståelse og anvendelse af kortet
på svært niveau til et træningsløb eller et stævne (i 13-14-årsalde-
På dette første o-tekniske udviklingsniveau skal løberne udvikle en
er i fokus på sidste del af dette udviklingsniveau, skal være med til
helt basal forståelse og anvendelse af kortet. En forudsætning for
at gøre løbernes orientering mere effektiv og sikker. Det er strategi-
dette er, at løberne føler sig trygge ved at bevæge sig i skoven og i
er som 21, ”Løfte blikket”, 24, ”Udvidet strækplanlægning”, og 33,
terrænet og på sigt kan færdes i skoven alene. Der arbejdes primært
”Forkant i orienteringen”.
med at udvikle løbernes forståelse for, hvordan man bruger kortet som et informationsmedie – at løberne lærer at udtage simpel infor-
ren). De dele af grundforståelsen og de værktøjer og strategier, som
Juniorløbere 17-20 år - Effektivisering af o-teknik
mation fra kortet og anvende kortet til at orientere efter. Koblingen
Når løberne når junioralderen, er fokus rettet mod effektivisering af
mellem kort og terræn introduceres til sidst på dette udviklingsni-
de o-tekniske færdigheder. Løberne introduceres til de sidste fær-
veau, i første omgang ved, at løberne skal lære at genkende og
digheder inden for grundforståelse, som specielt handler om frem-
anvende forskellige lineære ledelinjer i orienteringen, og at de lærer
mede terræner og kort, og det sidste værktøj – forenkling. Der er
at retvende kortet efter terrænet. Løbere, som har lært at anvende
generelt mest fokus på de strategiske færdigheder i den o-tekniske
de angivne o-tekniske færdigheder, vil til sidst på dette udviklings-
udvikling for juniorløberne. Strategier, der har fokus på, hvordan og
niveau kunne gennemføre en bane på begynderniveau alene til et
hvornår løberne skal gøre brug af de forskellige o-tekniske værktøjer,
træningsløb eller evt. et stævne, i forskellige, kendte terræntyper (i
såsom 37, ”Valg af o-teknik og farttilpasning”, 39, ”Bevidst og effektiv
7-8-årsalderen).
kortlæsning” og 40, ”Avanceret strækplanlægning”. Juniorløberne
Børneløbere 9-12 år - Forståelse af kort og terræn
skal også stifte bekendtskab med den primært teoretiske strategiske færdighed, 36, ”O-teknisk konkurrenceforberedelse”. Som den
Når løberne er trygge ved at opholde sig og bevæge sig alene i
sidste o-tekniske færdighed, 41, ”Udvidet taktik”, arbejdes der med
skoven, arbejdes der videre med deres forståelse af koblingen mel-
løbernes taktiske overvejelser før og under orienteringsløbet, i for-
lem kort og terræn. Det er forsat de lineære ledelinjer, der anvendes
hold til hvilken distance og terræntype, der orienteres i, og hvordan
mest i orienteringen, men der arbejdes også med, at løberne kan
løbernes styrker og svagheder kan udnyttes bedst muligt. Samlet
forstå og genkende andre kortsymboler, herunder kurver. Træningen
set skal løberne lære at tilpasse alle deres o-tekniske færdigheder til
skal fortsat have fokus på, at løberne kan retvende kortet ud fra ter-
også at kunne præstere i vigtige konkurrencer.
rænet, og løberne introduceres nu også til afstandsforståelse, som bl.a. vil gøre dem i stand til at bevæge sig væk de lineære ledelinjer og lidt ind i terrænet. Løbere, som har lært at anvende de angivne o-tekniske færdigheder, vil i starten af dette udviklingsniveau være i stand til at gennemføre en bane på let niveau til et træningsløb eller et stævne (i 9-10-årsalderen). For at kunne orientere og finde poster, der ligger lidt væk fra de lineære ledelinjer, skal løberne så småt begynde at arbejde med indløbspunkter, udløbspunkter og holdepunkter. Til sidst på dette
Børn og unges o-tekniske udvikling skal bygges op af færdigheder i tre kategorier: Grundforståelse, værktøjer og strategier.
udviklingsniveau introduceres kompasset også for første gang. Børneløberne skal også lære sig de første strategier i form af 15, ”Basis strækplanlægning”, og 17, ”Basis taktik”. Løbere, som har lært at anvende de angivne o-tekniske færdigheder, vil til sidst på dette udviklingsniveau kunne gennemføre bane på mellemsvært niveau til et træningsløb eller et stævne (i 11-12-årsalderen).
Ungdomsløbere 13-16 år – Udvikling af o-teknik På dette udviklingsniveau skal løberne trænes i rigtig mange o-tekniske færdigheder, specielt forskellige typer værktøjer. Faktisk er det på dette udviklingsniveau, at løberne skal trænes i 11 af de i alt 15 værktøjer i den o-tekniske udvikling. Der arbejdes videre med kompasset, indløbspunkter, udløbspunkter og holdepunkter, men ungdomsløberne skal også introduceres til nye værktøjer såsom 23, ”Forlænge og forstørre poster”, 28, ”Opfang”, 29, ”Kurveledelinjer” og 31, ”Skræntorientering”. Værktøjerne bygger ovenpå de fire hoveddele af grundforståelse, som der forsat arbejdes videre med – men i en udvidet udgave. Når løberne har deres grundforståelse på plads og er i stand til at bruge værktøjer som kompas, indløbspunkt og holdepunkter aktivt i orienteringen, vil de kunne gennemføre en bane
132 | Dansk Orienterings-Forbund
De o-tekniske færdigheder skal forstås som et hus, hvor grundforståelsen er fundamentet, værktøjerne er væggene og strategierne er taget. Rækkefølgen, de læres i, er vigtig.
Metoder til analyse og evaluering af den o-tekniske udvikling og træning
Evalueringsøvelserne og -skemaerne er først og fremmest trænerens redskab til at få overblik over løbernes o-tekniske niveau, og til at vurdere, om det arbejde, træneren og klubben gør, fungerer efter
Analyse og evaluering af løbernes o-tekniske udvikling skal bruges
hensigten. Hvis evalueringen skal fungere og give et overblik, er det
til at se, om løberne udvikler de tiltænkte færdigheder, og hvordan
vigtigt, at det bliver en fast del af børne- og ungdomstræningen. Op-
de bruger de o-tekniske færdigheder i træning og konkurrence. Det
timalt set gennemføres evalueringsøvelserne to gange om året (f.eks.
kan give viden om, hvorvidt der evt. skal justeres i træningsplaner og
i marts/april og oktober/november), og gerne inden den kommende
målsætninger, både for klubbens o-tekniske træning og for løbernes
sæsons træningsplan lægges.
individuelle træning. Analyse og evaluering skal ske både i den enkelte træning og konkurrence, men også i et længere udviklingsper-
Det giver ikke mening at inddrage miniløberne i, at der foregår en
spektiv. Vi skelner her mellem løbere over og under 15 år, og mellem
evaluering af deres o-tekniske færdighedsniveau. De vil for de
løbere over 15 år, der har et sportsligt fokus, og dem, der ikke har.
første have svært ved at forholde sig til det, og det rammer også
Evaluering af o-teknisk udvikling under 15 år
skævt i forhold til at skabe et miljø, der har fokus på leg og glæde. Miniløberne skal bare tro, at evalueringsøvelserne er lige som de
Den o-tekniske udvikling af løbere under 15 år er en af klubtræ-
”normale” aktiviteter. Det kan dog være fint at inddrage forældrene i,
nerens vigtigste opgaver. Det kan være svært at holde overblikket
at der sker en evaluering og fortælle dem om, hvordan det generelt
over løbernes o-tekniske udvikling og vurdere om træningsindholdet
går med deres børns udvikling. For børneløberne, som ofte gerne vil
rammer rigtigt for holdet som helhed – og for hver enkelt løber. Til
dygtiggøre sig, kan det være fint at fortælle, at de en gang imellem
det formål har vi udviklet nogle ”O-tekniske evalueringsøvelser” med
skal lave nogle øvelser, hvor træneren skal se, hvor dygtige de er til
dertilhørende ”O-tekniske evalueringsskemaer” baseret på de for-
forskellige ting. Evalueringen af løbernes o-tekniske udvikling skal
skellige færdigheder, der skal trænes. Evalueringsøvelserne består
dog fortsat ikke formidles struktureret til dem, da de fortsat er for
af en række korte, specifikke øvelser, som tester, hvor godt hver
unge til at forstå, hvad meningen med evalueringen er, og hvordan
enkelt løber behersker de forskellige færdigheder for hhv. miniløbere,
den bruges konstruktivt.
børneløbere og ungdomsløbere, indtil de er 15 år. Evalueringsøvelserne er både praktiske og teoretiske og har udelukkende fokus
Når løberne bliver 12-13 år, skal træneren begynde at inddrage
på det o-tekniske færdighedsniveau. De tester f.eks. ikke løberne i
dem i evalueringen af deres o-tekniske udvikling. På det tidspunkt
situationer, hvor de samtidig skal løbe stærkt eller på anden måde
er de blevet introduceret for den sportspsykologiske færdighed 2,
konkurrere. Det handler om, hvorvidt og i hvor høj grad løberne er
”Basis målsætning og evaluering”, og de er begyndt at arbejde med
i stand til at løse udfordringer, der stiller krav til brug af forskellige
kortsigtet procesmålsætning og evaluering i træningen. Det er fortsat
færdigheder. I evalueringsskemaerne vurderer træneren alle løberne
udelukkende træneren, som vurderer løbernes færdighedsniveau,
ud fra om de:
indtil de bliver 15 år. Formidlingen af evalueringen til løberne skal ske på en hensigtsmæssig og motiverende måde. Der er ingen børn og
1) Er blevet introduceret til færdigheden i træningen.
unge, der synes, at det er motiverende at høre, at de er dårligere til
2) Formår at anvende færdigheden aktivt i træningen.
noget, end de andre er. Formidlingen skal have fokus på løbernes
3) Behersker færdigheden i træningen.
personlige udvikling – hvilke færdigheder, de er blevet bedre til, men også hvilke færdigheder, der med fordel kan sættes fokus på i træningen fremover.
Evaluering af o-teknisk udvikling for sportsligt fokuserede løbere over 15 år Når løberne bliver 15 år, starter nogle til TC, og løberne er generelt blevet mere bevidste om, hvad der motiverer dem ved at dyrke orientering. På det tidspunkt kan evalueringen af løbernes udvikling tage nye former. Først og fremmest skal løberne involveres i arbejdet. I den sportspsykologiske færdighed 6, ”Udvidet målsætning og evaluering”, beskrives det, hvordan træneren, i samarbejde med løberne, kan evaluere og sætte nye og langsigtede mål for løbernes færdighedsudvikling i træningen. Som det beskrives, vil det primært være de sportsligt fokuserede løbere, der vil finde motivation ved dette systematiske evalueringsarbejde. Det vil ofte også være den personlige træner, der skal sikre sig, at dette arbejde sker. Evalueringen af løbernes o-tekniske udvikling skal på dette tidspunkt også begynde at have fokus på, hvorvidt de er i stand til at bruge deres færdigheder i konkurrencesituationer. Til dette formål har vi
O-teknisk udvikling og træning | 133
O-teknisk skovorienteringstest
O-teknisk sprintorienteringstest
1) ReRun
1) ReRun
2) Kortforståelse
2) Kortforståelse
3) Vejvalg
3) Vejvalg
4) Retningsforståelse
4) Korthusk
Figur 4.1.2. Oversigt over o-teknisk testsystem for hhv. skovorientering og sprintorientering.
udviklet et o-teknisk testsystem for løbere over 15 år, som både
Ligesom med evalueringsøvelserne for de yngre løbere skal disse
klub og TC kan gennemføre jævnligt. Testsystemet er udviklet med
o-tekniske tester gennemføres jævnligt (mindst to gange om året) for
inspiration fra Norsk Orientering. Vi skelner her mellem ”O-teknisk
at have den tiltænkte effekt. Sørg også for at lave en grundig analyse
skovorienteringstest” og ”O-teknisk sprintorienteringstest”. De to
af de forskellige dele efterfølgende. Det skal også formidles til løber-
testsystemer består hver af 4 dele, og begge tests kan gennemføres
ne, så det ikke bare blive test for testens skyld. De skal kunne se,
på én træning, i et egnet område for hhv. skov- og sprintorientering:
hvad de gjorde godt, hvor de er blevet bedre, og hvor de fortsat har udviklingspotentiale. Dette kan fint gøres med et fælles oplæg.
Løberne skal gennemføre alle dele af de to testsystemer så hurtigt som muligt. Del 1-3 i testsystemet er ens for skovorientering og sprintorientering. I del 1, ReRun, skal løberne gennemløbe en bane
Analyse af o-teknisk træning og konkurrence under 15 år
af 5-10 minutters varighed to gange. Der skal være en kort pause
Som det er beskrevet i kapitel 7, ”Trænerrollen og træningsmiljøet”,
imellem gennemløbene. Del 2 gennemføres ved, at løberne følger en
skal evalueringen af den o-tekniske træning være kort, konkret
linje på kortet igennem detaljeret terræn (figur 4.1.3). Del 3 gennem-
og trænerstyret, indtil løberne når ungdomsalderen. Der skal ikke
føres ved, at løberne på en afmærket runde i terræn, skal løbe så
evalueres på konkurrencer indtil da, og vi anbefaler derfor heller ikke,
mange runder som muligt på 5 minutter og samtidig udvælge det
at løberne beskæftiger sig med gps og stræktider. De ældste børne-
hurtigste vejvalg på så mange teoretiske stræk som muligt.
løbere skal, som en introduktion til en mere struktureret analyse og
I del 4 er der, i skovorientering, fokus på retningsforståelse, og her
evaluering af den o-tekniske træning, lære at indtegne deres vejvalg
testes løbernes evne til at holde en præcis retning lige på stregen. I
på kortet umiddelbart efter træningen.
sprintorientering er der fokus på løbernes evne til at være på forkant (figur 4.1.3). Til at analysere testresultaterne bruges GPS-ure og
Analyse af den o-tekniske træning kan for ungdomsløberne struktu-
forskellige funktioner i analyseprogrammet 2D-rerun, som også er
reres mere. Det kan være gennem makkerevaluering og fælleseva-
beskrevet i vejledningen til de to testsystemer.
luering. Ungdomsløberne kan også begynde at indtegne vejvalg fra stævner, kigge på gps, stræktider m.m., men konkurrenceanalysen skal fortsat ikke fylde meget i børne- og ungdomsmiljøet, før løberne bliver 15 år.
Analyse af o-teknisk træning og konkurrence for sportsligt fokuserede løbere over 15 år Analyse af o-teknisk træning og konkurrence skal, for løbere over 15 år, være mere dybdegående. Vær opmærksom på, at dybdegående og tidskrævende analyser måske ikke er lige motiverende for alle på holdet, og det skal derfor primært være målrettet de sportsligt fokuserede løbere. Løberne skal fortsat indtegne deres vejvalg efter træning og konkurrence og lave en umiddelbar og kort evaluering med træneren og evt. holdkammerater. I tillæg til dette skal løberne også i højere grad begynde at analysere konkurrencer. I modsætning til træningssituationer vil der til stævner kunne laves en mere dybdegående og objektiv analyse, samtidig med at analysen er meget mere relevant i forhold til at optimere løbernes o-tekniske Figur 4.1.3. Eksempel på del 2 og del 4 i en o-teknisk sprintorienterings-
præstationsevne på sigt. Andre løberes gps-spor og stræktider vil
test. I del 2 (nederst) skal løberne følge linjen og gennemføre så hurtigt
også kunne inddrages og dermed udvide analysematerialet markant.
som muligt. I del 4 (øverst) skal løberne følge den stiplede linje til post 1,
O-track er fin introduktion til at uploade og se andre løberes gps-
huske resten af banen, smide kortet på post 1 og løbe resten uden kort.
spor, som løbere over 15 år kan begynde at bruge mere jævnligt.
Det hele så hurtigt som muligt.
Det kan dog også være fint at lære løberne at bruge et digitalt
134 | Dansk Orienterings-Forbund
analyseværktøj som 2D-rerun, som indeholder en masse features til
Skygning
en mere detaljeret analyse end bare at se en afspilning af gps-spor.
En af de helt store udfordringer for orienteringstrænere er, at de sjæl-
Det får de brug for senere i deres sportslige udvikling. Se mere på
dent kan se, hvordan løberne løser forskellige o-tekniske udfordrin-
www.3drerun.worldofo.com, hvor der også er vejledning til at bruge
ger i skoven. Skygning er en metode, som for det første kan bruges
programmet (på engelsk).
til at skabe tryghed for uerfarne løbere, men som også bruges til analyse og evaluering af løbernes o-tekniske udvikling. Skygning
For at gøre analysen mere struktureret end bare at snakke om det,
har mange fordele, men også visse udfordringer, og skygning kan
kan der bruges et ”Analyseskema”. Her kan løberne for hvert stræk
udføres på flere måder og med forskellige formål. I afsnittet her, vil vi
analysere egen indsats på hvert stræk. Hvilke færdigheder var
kort beskrive de største fordele og udfordringer, hvordan udfor-
gældende? Var planen god nok? Hvordan blev strækket gennem-
dringerne kan tackles og hvordan skyggen konkret kan agere, så
ført? Var der tidstab i forhold til andre løbere, og hvad var årsagen til
skygningen bliver en god oplevelse for løberne. Af de fire skygge-
tidstabet? At analysere GPS, stræktider og udfylde et analyseskema
roller som beskrives, er det primært ”den instruerende skygge” og
er et vigtigt udgangspunkt for at lære noget af analysen. Men det
”den observerende skygge”, som er relevante skyggeroller i forhold
vigtigste er, at den personlige træner også inkluderes i analysen, og
til at evaluere løbernes o-tekniske udvikling. I afsnittet her omtales
det er ofte i den efterfølgende dialog, hvor løberne skal sætte flere
instruktion, feedback og andre begreber, som der gås i dybden med
ord på analysen, at den største læring sker.
i kapitel 7, ”Trænerrollen og træningsmiljøet”.
En dybdegående og god analyse bliver dog hurtigt meget tidskræ-
Hvad er skygning?
vende for både løberne og den personlige træner. Det er vigtigt, at der er kvalitet i analysearbejdet, uden at det bliver uoverskueligt og
Skygning foregår ved, at en løber eller en træner løber bag ved en
demotiverende. Vi anbefaler derfor ikke, at alle stævner analyseres
anden løber med henblik på at øge det o-tekniske indlæringspoten-
på denne måde, men at der udvælges ca. 1 stævne hver må-
tiale (i træning) eller at give tryghed til den skyggede løber (i træning
ned, som løberne analyserer grundigt og efterfølgende tager en
og konkurrence). Personen, der løber efter, kaldes for ”skyggen”. Der
opfølgning med træneren på. Det kan med fordel være stævner,
findes træningsøvelser, hvor løberne skal løbe sammen i par eller
hvor løberne også har en præstations- og resultatmålsætning, som
grupper, eller hvor træneren har en større gruppe løbere med sig.
beskrevet i færdighed 12, ”Præstations- og resultatmålsætning”, i
Dette karakteriserer vi som samløbning, som kan være hensigts-
den sportspsykologiske udvikling.
mæssigt i nogle sammenhænge, men når vi taler om skygning, er det altså en situation, hvor der løber én bagved, der udelukkende er der for at hjælpe løberne. Afsnittet handler primært om skygning i træningen. Læs de
Analyse og evaluering af børn og unges o-tekniske udvikling skal være en fast del af børneog ungdomstræningen.
gældende regler for skygning i konkurrencesammenhæng i Dansk Orienterings-Forbunds gældende stævnereglement, der kan findes på hjemmesiden (www.do-f.dk). Skygning er et værdifuldt redskab for træneren, idet skyggen kan følge og observere en eller flere løbere, når de anvender deres fær-
Evaluering skal både ske i forbindelse med den enkelte træning og i et længere perspektiv, og metoderne skal differentieres alt efter løbernes alder.
digheder i ”det rette element”. Når skygning foretages på den rigtige måde, kan det øge læringspotentialet for de skyggede løbere på den enkelte træning. Derfor anvendes skygning også af selv meget erfarne løbere, f.eks. landsholdsløbere, da det kan være sundt for løberne at få observeret deres o-tekniske præstation af andre, med henblik på at opdage, hvor der er udviklingspotentiale. I et læringsperspektiv bliver løberne derfor aldrig for gamle eller for erfarne til at blive skygget, men i forhold til træning af børn og unge, er der især for de 7-16-årige et godt grundlag for indlæring af o-tekniske færdigheder. For de yngste miniløbere handler skygningen primært om at skabe tryghed og øve skovtilvænning, da de andre o-tekniske færdigheder, der skal trænes på dette udviklingsniveau, med fordel kan trænes på andre måder end en traditionel bane rundt i skoven eller byen. Juniorløberne kan med fordel skygge hinanden en gang imellem og give hinanden feedback, så de efterfølgende kan reflektere videre over deres niveau og mulige udviklingspotentiale.
O-teknisk udvikling og træning | 135
Fire skyggeroller
Tryghedsskyggen anvendes mest for miniløberne og de yngste
Skygning kan overordnet inddeles i fire forskellige opgaver, eller
børneløbere. Bemærk, at tryghedsskyggen er den eneste skyg-
skyggeroller: tryghedsskygge, instruerende skygge, observerende
gerolle, der kan bruges til stævner. I Dansk Orienterings-Forbunds
skygge og zoneskygge. Ofte vil skygningen blive en kombination af
reglement fra 2019 står der om skygning i konkurrence: ”Skygning
en eller flere af rollerne, men når skyggen kender det primære formål
foreligger, når en erfaren deltager passivt følger en uerfaren deltager
med skygningen, er det nemmere at lave en god skygning. Det kan
for at skabe tryghed. En skygge må først gribe ind, når der er begået
derfor anbefales, at skyggen får information fra træneren om, hvor-
en alvorlig orienteringsteknisk fejl, hvorved deltageren har mistet
dan den enkelte løber skal skygges i situationen.
orienteringen.”
Tryghedsskyggen bruges i trænings- og konkurrencesituationer
Den instruerende skygge bruges kun i træning, og laver ”aktiv
med børn og unge, der enten er nye i sporten eller er bange for at
skygning” med tæt opfølgning af løberne undervejs i træningen, hvor
være alene i skoven, blive væk m.m. Tryghedsskyggen løber med for
der stoppes op og instrueres. Denne form for skygning er effektiv for
at give løberne tryghed, så løberne kan fokusere på de o-tekniske
løbere, der er i gang med at tilegne sig o-tekniske færdigheder.
udfordringer. Ved meget usikre løbere skal skyggen være tæt på løberne og give mulighed for dialog. Er der derimod tale om løbere,
En typisk skygning af denne type kan forløbe efter skemaet prøv –
der er på kanten til at kunne løbe alene, men ikke helt tør slippe
feedback – prøv – instruktion – prøv – feedback osv. Den skyg-
skyggen, kan der gøres brug af en såkaldt ”lang skygge”. En lang
gede løber starter med at løbe og orientere selvstændigt (prøv),
skygge holder så stor afstand til løberne, at de kun akkurat kan se
mens skyggen observerer. Skyggen kan undervejs gribe ind med
skyggen. Således orienterer løberne 100% alene og får fornemmel-
feedback, f.eks. ”Har du styr på retningen?”, men uden at stoppe
sen af at tackle skovens og øvelsens udfordringer alene. Ligegyldigt
løberen, der får lov til at fortsætte øvelsen. Når skyggen observerer
om der er behov for lang eller kort skygge, er tryghedsskyggens
noget, der er værd at tage op, stoppes øvelsen midlertidigt, mens
vigtigste opgave at sørge for, at løberne får en positiv oplevelse og
skyggen giver instruktion og retter evt. løberen. ”Husk at vende
en tryg tur i skoven.
kroppen i løbsretningen, når du har retvendt kortet. Sådan her.” Derefter løbes der videre, og løberen forsøger evt. at inkorporere instruktionen videre i øvelsen. Skyggen kan så komme med yderligere feedback og gerne rose løberen, når kroppen så bliver vendt i løbsretningen. Og sådan fortsættes der.
136 | Dansk Orienterings-Forbund
Den instruerende skygge er rigtig god til børne- og ungdomsløbere og for juniorløbere, der f.eks. skal lære en ny terræntype at kende.
• Derudover anbefales det, at alle skygger holder en kort ”skyggeinstruktion” med løberne inden træningen startes, samt en evaluering efterfølgende. Se sidst i dette afsnit.
Den observerende skygge udfører passiv skygning. Skyggen bryder ikke ind i løbernes gennemførsel af træningen, men obser-
• Fysisk matching med løberne, så løberne ikke skal vente på skyggen (gælder ikke ved zoneskygning).
verer, hvordan de løser de o-tekniske udfordringer, for efterfølgende at evaluere med dem. Den observerende skygge skal især kigge
Tryghedsskyggen skal derudover leve op til følgende krav:
efter nøglehandlinger og rutiner i løbernes o-teknik, så skyggen får
• Være en person, som løberne kender og er trygge ved.
et helt billede af løbernes niveau og f.eks. kan genkende handlingsmønstre i bestemte situationer. Den observerende skygge kan med
Den instruerende og observerende skygge skal derudover
fordel anvendes ved træning efter helmetoden, hvor der kan kigges
leve op til følgende krav:
på, hvordan løberne anvender og sammensætter flere o-tekniske
• Minimum have samme niveau som den skyggede løber m.h.t. vi-
færdigheder. Her kan skyggen observere, om løberne ofte laver den samme type fejl, og hvad årsagen til fejlene er, f.eks. at de er for unøjagtige med at finde et velegnet indløbspunkt. Den observerende skygge kan bruges, når løberne bliver ungdomsløbere, og er den mest oplagte skygge for juniorløbere, der i høj grad selv kan
den og praktisk anvendelse inden for de færdigheder, der trænes i situationen. • Have grundlæggende viden om opbygningen og indholdet i den samlede o-tekniske udvikling. • Have gode formidlingskompetencer.
reflektere over egen anvendelse af færdigheder og kan forholde sig til sammensætningen af flere forskellige færdigheder i forbindelse
Kravene til tryghedsskyggen er ikke så store, og der kan sagtens
med indlæring af strategier.
gøres brug af forældre, der er nye i sporten og altså ikke har et højt o-teknisk færdighedsniveau. I starten vil mange forældre gerne
Zoneskygning sker, når skyggen befinder sig inden for et givent
skygge egne børn, og det er fint til en start, indtil barnet er faldet
område og dermed kan skygge flere løbere på samme træning. Zo-
til i miljøet. Men det er vigtigt, at forældre bliver skilt fra egne børn
neskyggen kan både have en tryghedsfunktion, instruere og obser-
så hurtigt som muligt, da det sjældent gavner løbernes o-tekniske
vere. Hvis miniholdet f.eks. skal træne skovtilvænning og det at være
udvikling og trivsel i miljøet at ”hænge fast” hos forældrene. Foræl-
alene i skoven, kan forældre blive placeret ved hver eller hver anden
dre har det med at stille krav og have ambitioner for deres børns
post og dermed være tryghedszoneskygger. Det skaber tryghed for
idrætsdeltagelse, som en træner eller anden skygge ikke har. Den
løberne og giver mulighed for differentiering i træningen, da de mest
nære relation mellem forældre og børn kan også have indflydelse på,
erfarne løbere ikke behøver instruktion og støtte undervejs, men det
hvad fokus er rettet imod under træningen, hvis det er en forælder,
kan tilbydes til de mindre erfarne. For børneholdet kan det være,
der løber bagved. Når løberne er blevet lidt erfarne, kan næste skridt
at der under træning af forflytning mellem ledelinjer er et rigtig godt
være at blive tryghedsskygget af andre forældre, som løberne har
eksempel undervejs på øvelsen på forflytning uden ledelinjesigt.
lært at kende og er trygge ved.
Så kan der sættes en instruerende zoneskygge derud, der stopper løberne, instruerer dem og lader dem prøve det af, inden de løbere
Det skal her understreges, at skygning altid foregår ved, at skyggen
videre. En observerende zoneskygge kan bruges til at vurdere, om
følger efter løberne. Skyggen løber aldrig foran. Det er løberne, der
løberne f.eks. har en generel tendens til at fravælge at løbe lige på
skal styre orienteringen og tempoet, uanset hvor langsomt det går.
igennem terrænet og bruge kurvedetaljer som holdepunkter, på
Løber skyggen foran, fratager skyggen noget af løbernes initiativ og
trods af at det er det, der er den aktuelle øvelses formål eller det
løberne vil føle sig kontrollerede og følelsen af autonomi vil mindske,
bedste valg på mange stræk. I det tilfælde kan det tyde på, at løber-
hvilket fører til mindre motiverede løbere. Skyggen må heller ikke
ne skal have mere træning i brug af kurver som holdepunkter.
overtage kortet.
Krav til skyggen
Det kan være frustrerende at skygge en løber, der undervejs i
Selvom det oftest er en mere erfaren træner eller løber, der skygger,
træningen mister koncentrationen eller ikke længere vil løbe. Især
kan langt de fleste dog udføre en god skygning. Det er selvfølgeligt
for træneren, der måske har lagt mange kræfter i at planlægge en
afhængigt af formålet med skygningen (tryghed, instruktion, obser-
god træning og hellere vil bruge sin tid på løbere, der gerne vil. Her
vation, zone), der stiller forskellige krav til skyggen.
må skyggen tage en dyb indånding og forsøge at vende situationen. Prøve at motivere løberen til at tage fat igen, men hvis ikke det
Alle skygger skal leve op til følgende krav:
hjælper, så skal skyggen heller ikke være bange for at afbryde skyg-
• Kende til formålet med skygningen og skyggerollen. Så er der
ningen. Hvis løberen virkelig ikke er motiveret, så er vedkommende
større chancer for en succesfuld skygning. • Være skygge på løbernes præmisser. Al skygning skal tage
formentlig heller ikke motiveret for at have en skygge med, og så er der ingen grund til at både løber og skygge bliver frustrerede. Så kan
udgangspunkt i løbernes niveau og behov, og skyggen må ikke
skyggen enten overgå til zoneskygning, eller finde andre at skygge,
forvente noget for sig selv, som f.eks. at få udført egen træning
bidrage til evalueringen el.lign.
eller lufte hund samtidigt.
O-teknisk udvikling og træning | 137
Skygning skal være en naturlig og integreret del af træningen
Det er nemt at komme til at bruge mest skyggetid på de mest udvik-
Under skygning sættes løberne i en meget tydelig og til tider lang-
og skygger, at der er løbere, der bare rigtig gerne vil skygges og
varig bedømmelsessituation. Dette er uvant for de fleste oriente-
lære noget. Det sender dog samtidigt et signal om, at den sportslige
ringsløbere. Det kan skabe usikkerhed og nervøsitet hos løberne,
vej er prioriteret højere end de andre i børne- og ungdomsmiljøet, og
at der er en bagved, der kigger over dem skulderen. Løberne vil
kan få nogle løbere til at føle sig overset og nedprioriteret. Omvendt
vise sig fra deres bedste side og har det samtidigt svært med at
skal der heller ikke udelukkende bruges skygger til nybegynderne og
få udstillet deres svage sider. Dette stressmoment skal der tages
de mest usikre. Selvom det ikke er trænernes hensigt, så kan det, af
højde for – det kan påvirke løbernes præstation både positivt og
løberne, opfattes som om, at skygning kun er for nye og de ”dårlige”.
negativt. Jo mere løberne er påvirket af at have en skygge med,
Det kan gøre, at løberne ikke vil skygges, fordi de opfatter dem selv
jo sværere er det, dels at få et ordentligt indblik i løbernes faktiske
som ”gode”, og derfor bliver fornærmede eller kede af det, hvis de
niveau, og dels kan det stå i vejen for den læring, der helst skal ske.
skal skygges, fordi de tror, at det er fordi trænerne mener, at de er
Derfor er det vigtigt, at løberne er trygge ved skyggesituationen, og
for dårlige eller usikre. Det skal være synligt, at alle, selv de løbere
at skyggen afholder en skyggeinstruktion (se nedenfor), så løberne
der klarer sig bedst sportsligt, bliver skygget.
lings- og konkurrenceivrige. Det er dejligt bekræftende for trænere
ved, hvad der skal ske undervejs. Det kræver også, at skyggen og den skyggede løber har en relation, så det ikke er en total fremmed, der skal skygge, eller, hvis det er den eneste mulighed, at skyggen
Gribe ind ved fejl
har gode relationelle kompetencer (se mere i kapitel 7, ”Trænerrollen
En problemstilling, som skyggen ofte står med er, hvornår der skal
og træningsmiljøet”).
gribes ind, når løberne laver fejl. Det er altid en situationsbestemt vurdering, som skyggen må foretage i forhold til den enkelte løbers
Skygning er tidskrævende, og alle løbere skal ikke skygges på alle
niveau og behov. Tommelfingerreglen er, at løberen skal have tid til at
træninger. Men skygning skal være en integreret del af træningen,
erkende sin fejl, og at skyggen først skal gribe ind, når læringspoten-
så løberne er vante med situationen og vil finde det naturligt at blive
tialet i situationen er væk.
skygget, for ”det gør man jo til orienteringstræning”. Der er løbere, der automatisk er mere ivrige og selv vil opsøge skygning, mens
Hvornår og hvordan der gribes ind, afhænger af den skyggede lø-
andre er mere tilbagetrukne og måske ikke er helt trygge ved det.
bers niveau, hvilken skyggerolle der er tale om, og hvad der er aftalt
Det er dog vigtigt, at alle løbere skygges regelmæssigt (min. 2-4
om skygningen inden løbet. Løbes der f.eks. tryghedsskygning på
gange pr. halvår). Det er også en god måde at tage et ”tjek” på en
en 7-årig, der er lige ved at skulle til at løbe alene for første gang, så
mere tilbagetrukken løber, og det er med til at understrege, at alle
skal løberen prøve at finde løsningen på fejlen selv, og der skal først
bliver set og inkluderet i børne- og ungdomsmiljøet.
gribes ind, når løberen bliver tydeligt utryg eller frustreret over situ-
138 | Dansk Orienterings-Forbund
ationen. Er det derimod en 9-årig løber, der skal prøve kræfter med
Når skyggen fornemmer, at en løber er frustreret og ikke er i stand til
en sværere færdighed end løberen hidtil har klaret, skal skyggen
at finde ud af, hvor posten – eller løberen selv – er, skal der gribes ind.
gribe forholdsvist tidligt ind ved fejl. Løberen har måske ikke alle de
Først med spørgsmål; ”hvor er vi?”, ”hvor kom vi fra?”, ”kan du se noget
nødvendige færdigheder til at rette op på fejlen selv, og da det er en
tydeligt i nærheden? ”hvad er det sidste, du kan du huske, vi har pas-
ny og større udfordring for løberen, vil der formentlig være kortere vej
seret?”, ”hvad er det, der skal ligge lige inden posten?” m.m. Spørgs-
til en følelse af utryghed og inkompetence. Generelt skal der gribes
målene må gerne tage udgangspunkt i de beskrevne handlinger i
tidligt ind ved skygning af utrygge og/eller uerfarne løbere, da de
”bomteknikken”, som beskrives først i kapitel 4.2, ”O-teknisk træning”.
har mere begrænset evne til selv at opdage og rette op på fejl end
Hvis ikke løberen ved denne hjælp kan finde ud af det selv, må skyg-
erfarne og sikre løbere, som i højere grad skal have mulighed for selv
gen give svaret. Det er vigtigt, at skyggen kun yder den nødvendige
at erkende og rette op på fejl.
hjælp, og igennem hjælpen hele tiden giver løberen mulighed for selv at komme med svar og løsninger på situationen.
I o-teknisk træning kan løbernes anvendelse af færdigheder sjældent isoleres til blot den ene færdighed, der er i fokus på den aktuelle træning. Der vil ofte være brug for andre færdigheder undervejs,
Skygning i praksis
og skyggen er derfor nødt til at have et lidt bredere perspektiv på
I kapitel 7, ”Trænerrollen og træningsmiljøet” er det generelt beskrevet,
den skyggede løbers færdigheder end den enkelte trænings formål.
hvordan læringsredskaber som instruktion, feedback og evaluering
Skyggen vil ofte opdage en fejl, inden løberne gør det, og har derfor
kan bruges hensigtsmæssigt. I dette afsnit vil vi komme med en række
mulighed for at lave et ”indgreb” meget tidligt, inden løberen selv
gode råd til, hvordan de nævnte redskaber kan og skal bruges i forbin-
opdager det.
delse med skygning.
Det tidlige indgreb kan f.eks. ske, hvis en løber har flere skæve
Skyggeinstruktion
udløbsretninger på en træning, der handler om indløbspunkt. Det er
Skyggeinstruktionen afholdes med løberen, der skal skygges, inden
ikke særlig god brug af ”træningstiden”, hvis løberen bruger lang tid
træningen påbegyndes. Den skal skabe tryghed omkring situationen,
på et bom tidligt på strækket pga. en dårlig udløbsretning, da der jo
så løberen er med på, hvorfor skyggen er med, hvad skyggen kigger
skal være fokus på indløbspunkt. Indgrebet kan derfor med fordel
efter, og hvordan skyggen vil agere under træningen. Det er også
komme tidligt, men skal altid være formuleret som et spørgsmål,
vigtigt at fortælle, hvordan løberen skal agere undervejs. Hvis skyggen
f.eks. ”har du tjekket retningen?”. Det giver løberen mulighed for selv
f.eks. har tænkt sig at stoppe løberen undervejs for at instruere, så skal
at tjekke retningen og erkende, at den er skæv, og selv rette op på
det siges i skyggeinstruktionen. Ellers vil nogle løbere føle sig kontrol-
fejlen. Hvis løberen alligevel ikke retter op, kan skyggen skærpe
lerede og med det samme tro, at de gør noget forkert, når de bliver
indgrebet ved en instruktion, f.eks. ”tjek dit kompas”, og kan, hvis
stoppet. Der er risiko for, at de så kommer i forsvarsposition og ikke er
løberen stadig fortsætter i forkert retning, til sidst blive nødt til helt at
klar til at lære noget. Er det en ”fremmed” løber, der skal skygges, skal
stoppe og få løberen til at pege på, hvor på kortet de er.
skyggen sørge for at skabe en relation igennem skyggeinstruktionen ved at præsentere sig selv og spørge ind til løberens generelle oriente-
Sker fejlen derimod i anvendelsen af den færdighed, der skal
ringserfaring og erfaringer med den aktuelle færdighed m.m.
trænes, skal skyggen oftest lade den skyggede løber erkende fejlen selv og selv finde løsningen. Efter situationen kan skyggen
Skyggeinstruktionen skal komme omkring følgende:
så gribe ind, og enten instruere løberen eller få vedkommende til at
• Præsentation af skygge og løber og evt. løberens niveau/erfaring
reflektere ved at stille spørgsmål. Det kan f.eks. være en træning af
(især vigtigt med fremmede løbere).
indløbspunkter, hvor en løber på forhånd har fortalt skyggen, hvilke
• Formålet med skygningen (ud fra træningens formål).
indløbspunkter der skal bruges. Hvis løberen har valgt et ”dårligt
• Spørg, om der er noget løberen selv er særligt interesseret i, at
indløbspunkt” til en post, skal skyggen ikke rette løberen, men lade
skyggen kigger på og hjælper med.
løberen udføre sin plan. Ved posten eller efterfølgende kan skyggen
• Hvad skyggen kigger efter, og hvordan skyggen vil gribe ind.
få løberen til at reflektere over, om der var et bedre indløbspunkt, og
• Hvad der forventes af løberen (f.eks. at fortælle sin plan for hvert
evt. prøve indløbet derfra.
stræk).
Det er svært at vurdere, hvornår læringspotentialet i en situation er
Evaluering og feedback
væk. Her skal skyggen selvfølgelig have træningens formål for øje,
Når træningsøvelsen er overstået, skal der evalueres med den skyg-
men også overveje, om der er andre ting, der kan læres igennem
gede løber. Evalueringen behøver ikke at tage lang tid, men skal dog
situationen. Hvis en løber f.eks. for tredje gang har en skæv udløbs-
komme rundt om det væsentligste og give en god afslutning på skyg-
retning på en træning med fokus på indløbspunkt, og skyggen har
ningen. Hvis løberen ikke får en evaluering, eller hvis evalueringen ikke
grebet ind de to første gange, kan skyggen den tredje gang lade det
er brugbar, kan det føre til, at løberen står tilbage med en oplevelse af,
være op til løberen selv at erkende fejlen – selvom det betyder, at
at skygning ikke er brugbart. Hvorfor så have en skygge med en anden
det så vil tage tid og fokus fra træning af indløbspunkt. Situationen vil
gang, der bare hænger bagved og forstyrrer? I evalueringen kan skyg-
her kunne bruges til at indskærpe vigtigheden af at være omhygge-
gen med fordel bruge de tre K’er som udgangspunkt for feedback:
lig, også med udløbet, for at løberen får noget ud af træningen.
O-teknisk udvikling og træning | 139
Usynlige og synlige færdigheder Som beskrevet er mange af de o-tekniske færdigheder kognitivt funderet, og i tillæg vil der være mentale færdigheder, der også spiller ind. Dette gør, at skyggen ikke altid kan aflæse løbernes reelle færdighedsniveau, da det nogle gange er tanker, der er udslagsgivende for løbernes o-tekniske handlinger. F.eks. kan skyggen godt se, at en løber ikke bruger den oplagte høj som indløbspunkt, men om det er fordi, løberen ikke har set højen (på kortet eller i terrænet), om løberen har valgt et andet indløbspunkt, som løberen synes er bedre end højen, eller om løberen slet ikke har et indløbspunkt, kan skyggen ikke se. Det betyder, at skyggen skal have løberen til at fortælle om sine tanker og valg – enten under eller efter løbet – så skyggen har det rette grundlag at evaluere niveauet ud fra. Skyggen skal altså stille spørgsmål til løberen – både åbne og lukkede – så løberen selv kan sætte ord på anvendelsen af færdighederne. Skyggen kan dog, med en god viden om den o-tekniske udvikling, finde mange tegn på en løbers niveau ud fra løberens handlinger. F.eks. kan hoveddrejninger og blikretning give indikationer om, hvad løberen kigger efter i orienteringen, lige som antal, varighed og tidspunkt for kortkig og retningstjek kan give indikationer om løberens niveau og brug af færdigheder. En generel regel er, at færdigheder inden for grundforståelse er ”usynlige” færdigheder, mens værktøjer og strategier er mere direkte synlige. Der er dog undtagelser i begge retninger og jo mere erfaring skyggen har, jo flere færdigheder er synlige ud fra løbernes handlinger. Konkret • Opsummering af træningen. • Hvad har skyggen observeret? • Hold det i udgangspunktet til træningens formål. Konstruktiv • Hvad kan løberen forbedre? • Hvordan kan løberen arbejde videre med det? Kærlig
Skygning er en effektiv metode for træneren til at vurdere løbernes o-tekniske niveau, som ellers ofte er ”skjult” under løb i skoven.
• Start med at rose, derefter konstruktiv kritik og afslut med mere ros, der anerkender løbernes indsats. Selvom evalueringen skal tage udgangspunkt i det aktuelle formål for træningen, kan der ske meget i hovedet på løberen, som også kan komme frem i løbet af en evaluering. Skyggen skal give plads til, at løberen kan komme med egne indspil og refleksioner – også selvom evalueringen så kommer til at handle om noget helt andet end dagens træning. Husk også at give plads til, at løberen kan reflektere og komme frem til løsninger. Hvis løberne selv kan komme med et svar, der er 85% rigtigt, er det ofte bedre at lade det være ved det, i stedet for at skyggen tager initiativet fra løberen og serverer det 100% rigtige svar. Det kan give løberen ekstra motivation, da både autonomi- og kompetencefølelsen styrkes, når løberen selv er med til at finde svar og løsninger.
140 | Dansk Orienterings-Forbund
Der arbejdes med fire forskellige skyggeroller, hvor det primært er ”den instruerende skygge” og ”den observerende skygge”, som kan bruges i evalueringen af løbernes o-tekniske udvikling.
Praktiske udfordringer i den o-tekniske udvikling og træning
Opdeling i hold efter alder og træning på løbernes respektive o-tekniske niveau
I kapitel 8, ”Klubbens organisering” er der beskrevet en række forhold
I kapitel 8, ”Klubbens organisering” beskriver vi, at opdeling af bør-
og områder som klubben generelt skal være opmærksom på omkring
ne- og ungdomsløberne i mindre hold efter løbernes alder vil være at
børne- og ungdomsmiljøet, herunder hvilke praktiske rammer, der er
foretrække, da det både vil styrke den sociale trivsel og den sports-
for træningen. I dette afsnit vil vi komme ind på nogle konkrete udfor-
lige udvikling. Når det er sagt, skal løberne dog fortsat udfordres på
dringer omkring afvikling af o-teknisk træning, som trænere og ledere
deres respektive o-tekniske niveau, for at der kan ske en god ud-
kommer til at stå over for, når de f.eks. skal differentiere træningens
vikling. Uanset hvor mange børne- og ungdomsløbere der deltager,
indhold til løbere med forskellige færdighedsniveauer.
og hvad aldersfordelingen er, kan det være rigtig svært for trænerne at tilrettelægge træninger, som rammer et passende niveau for alle.
Den o-tekniske udviklingsmodel i praksis
For at lette de praktiske opgaver, anbefaler vi som udgangspunkt, at
Den o-tekniske udviklingsmodel er sværere at overføre direkte til prak-
hold, afholdes samme dag (evt. lidt tidsforskudt, hvis der er mange
sis i klubbens børne- og ungdomstræning end den fysiske og mo-
hold og løbere) og på samme sted. Det giver løberne en følelse af,
toriske udviklingsmodel. Det hænger sammen med, at de o-tekniske
at der er mange til træning, og så skal der også kun sættes poster
færdigheder kun trænes i orienteringssporten, hvorimod mange af de
ud/samles poster ind, søges skovtilladelse m.m. én gang. Samtidig
fysiske og motoriske færdigheder også trænes i andre sportsgrene,
kan de forskellige hold gøre brug af de andre holds øvelser, hvis
i skolen m.m. Det betyder, at en 14-årig, der begynder til orientering,
niveauet på de øvelser passer bedre til løbere, der har et lavere eller
ikke vil kunne deltage i de samme o-tekniske øvelser, som sine jævn-
højere o-teknisk niveau end deres jævnaldrende. Det kan f.eks. være
aldrende, hvorimod vedkommende fra starten i stor udstrækning vil
en 14-årig nybegynder, som har brug for at lære nogle mere basale
kunne deltage i de samme fysiske og motoriske øvelser.
o-tekniske færdigheder gennem mini- og børneholdets øvelser, før
klubbens o-tekniske træningstilbud for de forskellige aldersopdelte
vedkommende deltager i ungdomsholdets o-tekniske øvelser. Eller Som beskrevet i kapitel 1, skal børn og unge orienteringsløbere
det kan være en tidligt udviklet og dygtig 11-årig, der har brug for at
træne sammen med jævnaldrende. Beskrivelserne i denne bog tager
lave nogle mere komplicerede o-tekniske øvelser, end det, børnehol-
udgangspunkt i, at klubben har en masse børn og unge på forskellige
det tilbyder, for at blive udfordret.
aldre, samt nok trænere og ledere og gode rammer, så det både er sportsligt og praktisk muligt og fornuftigt at arbejde specifikt og alder-
Målsætningen med den o-tekniske udvikling er, at alle børn og unge,
sopdelt med løbernes o-tekniske udvikling. Det er dog ikke virkelighe-
der dyrker orientering, helst skal lære at anvende og beherske alle
den for alle klubber. Nogle klubber har måske 5-10 børn og unge fra
41 færdigheder i den o-tekniske udviklingsmodel. Og så vidt som
6-18 år, hvis o-tekniske niveau og motivation er vidt forskelligt, og en
muligt i den angivne rækkefølge fra 1-41, så det sikres, at de o-tek-
enkelt eller to trænere til at tage sig af træningen. Det kan give nogle
niske færdigheder der trænes, rammer en passende sværhedsgrad
praktiske udfordringer i forhold til, hvordan det o-tekniske træningsind-
for løberne. Selvom det kan være fristende for både løbere og
hold skal tilpasses til de løbere, der er, og hvordan en evt. opdeling af
trænere, at løberne ”springer trin over” i den o-tekniske færdigheds-
løbere og trænere skal ske. Holdinddeling og trænerfordeling skal give
udvikling, vil det dog sjældent være hensigtsmæssigt, fordi løberne
praktisk mening for klubben, samtidig med at der skal tages højde for
vil risikere at mangle vigtige basale færdigheder senere hen.
løbernes sociale relationer, o-tekniske niveau og børne- og ungdoms-
Det betyder, at uanset i hvilken alder børn og unge starter til ori-
miljøets sammenhængskraft.
entering, så skal de starte ved færdighed 1, ”Skovtilvænning”. Det
O-teknisk udvikling og træning | 141
siger sig selv, at det at være tryg ved at løbe alene i skoven væk fra
gelser for at tilpasse den o-tekniske færdighedstræning til de løbere,
stierne, er en proces som vil tage betydeligt længere tid for en 5-årig
som enten har et lavere eller højere o-teknisk niveau end deres
end en 14-årig. Den 5-årige skal måske bruge flere år på at lære det,
jævnaldrende, uden at det påvirker løbernes følelse af at være en
mens en 14-årig måske kan lære det på 5-10 minutter. Ikke desto
del af et hold. En løber, der kommer tilbage fra en runde og synes,
mindre er det lige vigtigt for begge løbere, at færdigheden er blevet
det har været let, kan sendes afsted på en lidt sværere runde, men
trænet. For man kan jo godt risikere at stå med en 14-årig, som ikke
fortsat træne samme tema. Samtidig er det logistisk nemt med
er tryg ved at løbe alene i skoven, og som kan få nogle dårlige og
poster på et mindre område, hvor skygning og feedback lettere kan
ubehagelige oplevelser, hvis træneren ikke er opmærksom på det.
koordineres, og hvor det er lettere at holde styr på tiden, så man
Herefter skal færdighed 2, ”Basis kortforståelse” og de følgende
sikrer, at alle løbere er tilbage til en fælles afslutning.
færdigheder introduceres, og måske er den 14-årige i stand til at lære flere af de første færdigheder på samme tid. På den måde vil
Brug af Condes til o-tekniske øvelser
den 14-årige nybegynder gennemgå samme o-tekniske udvikling,
I computerprogrammet Condes findes alle de funktioner, som
som sine jævnaldrende holdkammerater. Der vil sandsynligvis heller
træneren har brug for til at kunne lave o-tekniske træningsøvelser,
ikke gå lang tid før den 14-årige har oparbejdet et tilstrækkeligt højt
der træner de forskellige o-tekniske færdigheder. Det kræver, at
o-teknisk niveau til at kunne deltage i de samme øvelser som sine
træneren har en kortfil, der er tegnet i OCAD, hvorfor vi anbefaler alle
jævnaldrende.
klubber at have deres kortfiler i OCAD-format.
Planlægning af den o-tekniske træning
I Condes kan træneren både lave øvelser ved brug af poster, linjer,
For både at imødekomme vigtigheden af, at løberne udfordres på
kortet, f.eks. ved at fjerne symboler eller farvelag fra kortet eller ved
deres respektive o-tekniske niveau, og de praktiske udfordringer, der
at maskere dele af kortet.
små cirkler, postbeskrivelser m.m., men også ved at manipulere med
er ved at opdele i hold efter alder, bliver planlægningen af det o-tekniske træningsindhold afgørende. I kapitel 6, ”Træningsplanlægning”,
Condes er ikke et svært program at bruge, men er heller ikke
er det beskrevet i detaljer, hvordan dette kan gøres, men vi vil her
specielt intuitivt at lære ved første øjekast. Vi vil ikke gennemgå de
komme med de vigtigste budskaber.
forskellige funktioner i Condes her.
Klubben kan med fordel planlægge færdighedstræningen – internt
O-teknisk træning i mørke
og på tværs af alle børne- og ungdomshold – med et fælles tema, som kan differentieres på flere forskellige niveauer. Det er bl.a. derfor,
Som det beskrives i kapitel 8, ”Klubbens organisering” er der flere
at den o-tekniske udviklingsmodel er bygget op på følgende måde:
grunde til, at vi anbefaler at klubben har børne- og ungdomstræning
• Størstedelen af de o-tekniske færdigheder kan placeres under for-
hele året, også for miniholdet. Det ugentlige træningstilbud, året
skellige temaer, som det er angivet i kapitel 6. Flere af færdighe-
rundt, skal styrke udviklingen af løbernes færdigheder og fastholde
derne er også en direkte videreføring af tidligere færdigheder, som
løberne i børne- og ungdomsmiljøet.
vi har angivet med ”basis”, ”udvidet” og evt. ”avanceret”, f.eks. 15, ”Basis strækplanlægning”, 24, ”Udvidet strækplanlægning”, og 40,
En stor praktisk udfordring for børne- og ungdomstræningen er,
”Avanceret strækplanlægning”.
at det bliver tidligt mørkt (og koldt) i vinterhalvåret. Det er specielt
• Hver færdighed indeholder to-fire delelementer (A-D), som stiger i
en udfordring for miniløberne, som måske ikke har lært at løbe
sværhedsgrad (læs mere i beskrivelserne af hver færdighed i del
alene i skoven i dagslys endnu. Men også for de ældre børne- og
4.2, ”O-teknisk træning”). Et eksempel er færdighed 5, ”Lineære
ungdomsløbere skal trænere og ledere nøje overveje, hvordan træ-
ledelinjer”, som indeholder 4 delelementer: A, ”Stier som ledelinjer
ningen bygges op, og hvordan rammerne er ved træning i mørke.
(6-8 år)”, B, ”Andre lineære ledelinjer (7-9 år)”, C, ”Ledelinjeskift (8-10 år)” og D, ”Poster placeret synligt fra en ledelinje (9-11 år)”.
Miniløberne Vi anbefaler ikke, at miniløberne laver o-tekniske øvelser i mørke,
Der er altså flere muligheder for at differentiere sværhedsgraden
hvor de er ude af syne for trænere og forældre, uanset om de trygge
inden for en given færdighed eller et givent tema. Vi anbefaler derfor,
ved at løbe alene i skoven i dagslys og ved at løbe med pande-
at der så vidt muligt planlægges efter, at alle børne- og ungdoms-
lampe. Samtidig anbefaler vi heller ikke, at miniløberne er for længe
hold træner det samme tema, f.eks. ”retning”, til en given træning.
udenfor, når det er mørkt og koldt.
Her kan de yngste på miniholdet f.eks. have øvelser i 4, ”Kortets orientering”, de ældste miniløbere og yngste børneløbere kan have
Det skal dog ikke være en forhindring for at gennemføre minitræning
øvelser i 7, ”Basis retningsforståelse”, de ældste børneløbere og
hele året – også i mørke. En god forudsætning er at have nogle
yngste ungdomsløbere kan have øvelser i 13, ”Basis kompasbrug”,
opvarmede indendørs faciliteter at gøre brug af til hver træning. Det
de ældste ungdomsløbere og juniorløbere kan have øvelser i 22,
kan godt være klubhuset, men det vil ofte sætte en begrænsning
”Udvidet retningsforståelse”, eller 32, ”Udvidet kompasbrug”.
på, i hvor stort omfang, der kan laves både fysiske og motoriske
Idet alle øvelser foregår fra det samme sted og i det samme område,
øvelser og o-tekniske øvelser. Den bedste løsning er at få en adgang
og gerne med korte små runder, giver det trænerne optimale betin-
til en gymnastiksal eller en hal i lokalområdet, gerne med kort vej til
142 | Dansk Orienterings-Forbund
når det er mørkt, og der kan være stor forskel fra løber til løber på, hvordan de har det med mørke – også uafhængigt af deres o-tekniske niveau. Det skal træneren have respekt for og ikke presse løberne til noget, de ikke har lyst til. Det er derfor en god idé altid at have den o-tekniske træning for børneløberne et sted, hvor der også er indendørs faciliterer, evt. i sammenhæng med minitræningen, så det er muligt at trække indenfor. Børneløberne skal heller ikke være ude for længe i mørke og kulde, så udnyt også de mørke måneder til at træne færdigheder i sprintorientering og mere teoretiske øvelser indenfor i klubhuset el.lign. Et godt råd er altid at have en eller to indendørs aktiviteter i baghånden, hvis vejret bliver dårligt, eller de udendørs øvelser ikke fungerer. Hvis børneløberne tidligere har været faste deltagere til minitræningen og har startet mørketilvænningen ved at være udenfor med pandelampe i mørke og kulde, er der dog god sandsynlighed for, at de også har lyst til at prøve at løbe i skoven – og alene. Andre gode metoder i den videre mørketilvænning er at lade dem løbe sammen to og to eller løbe med en skygge. Uanset hvor trygge løberne er oplyste udeområder og kortlagte nærskove eller park-/skoleområder.
ved at løbe alene i mørket, er der ingen grund til at sende dem ud på
Mange af de o-tekniske færdigheder, som miniløberne skal udvikle,
lange individuelle o-tekniske øvelser i skoven. Sørg for at have øvel-
kan sagtens trænes i en gymnastiksal, dog med undtagelse af
serne på et lille, afgrænset og gerne velkendt område, så de altid vil
øvelser om forståelse og anvendelse af specifikke terrængenstande.
kunne finde tilbage, hvis de farer vild.
Praktiske øvelser og lege i f.eks. 2.A, ”Informationskort, symboler og fotografikort”, 3, ”Korthåndtering”, og 4, ”Kortets orientering”, fungerer
Det er også vigtigt at være opmærksom på, at det er mere kræven-
rigtig godt indendørs. Derudover er der selvfølgelig rig mulighed for
de at orientere, når det er mørkt, fordi sigten i terrænet begrænses.
at lave øvelser af mere teoretisk karakter, f.eks. med postbeskri-
Det er både en fordel og ulempe for den o-tekniske træning, fordi
velser, kortsymboler og postnumre, som også kan kombineres og
klubbens mest anvendte træningsterræner pludselig bliver ekstra
suppleres af fysisk og motoriske øvelser og lege. Go4Orienteering
udfordrende at orientere i. Posttagningen bliver dog ofte mere enkel,
er et belgisk koncept med mange forskellige øvelser, der er ideelle til
fordi posterne kan udstyres med reflekser, hvilket gør dem synlige fra
indendørs o-teknisk træning.
lang afstand, hvis løberne vel og mærke lyser i den rigtige retning. For børneløberne er det hensigtsmæssigt at have en langsom
Træningen kan dog også foregå udenfor, når det ikke er for koldt
progression fra mørketilvænning til orientering i skoven. Start med
eller vådt, og det er hensigtsmæssigt så småt at starte ”mørketilvæn-
at træne færdigheder, de allerede behersker, f.eks. øvelser, der
ningen” allerede for miniløberne. Det kan dog ikke forventes, at mini-
benytter de lineære ledelinjer i starten, som løberne er trygge ved at
løberne har en pandelampe, så øvelserne skal foregå et sted, der er
bruge til at orientere efter. Den begrænsede sigt i mørket udfordrer
oplyst, (f.eks. i en egnet park eller i en skolegård), og øvelserne skal
specielt retningsforståelsen, fordi det kan være svært at retvende
designes sådan, at løberne ikke kommer ud af syne for trænere og
kortet efter terrængenstande, da terrængenstandene ofte ”gemmer
forældre. Her kan yderligere færdigheder som f.eks. 2.B, ”Skitsekort/
sig” i mørket. For de løbere, som skal orientere væk fra ledelinjerne
sprintkort over park- og skoleområder” og 6.B, ”Sprintkortsymboler”
og igennem terrænet, er det hensigtsmæssigt, at de har lært at
også komme i spil. Hvis klubben har mulighed for det, er det oplagt
anvende kompasset, som er et endnu vigtigere værktøj til orientering
at udstyre løberne med en lille pandelampe, så det er nemmere at
i mørke end i dagslys. Færdighed 13, ”Basis kompasbrug”, kan evt.
se både kort og poster, og så løberne vænner sig, til at det er trygt
introduceres lidt tidligere for de løbere, der har evner og lyst til at
og sjovt at være udenfor i mørket. En god opbygning af minitræning,
prøve kræfter med sværere o-tekniske færdigheder i mørke, f.eks.
når det er mørkt, kan være først at lave nogle opvarmningslege in-
11, ”Basis postindløb”, 12, ”Forståelse af holdepunkter”, eller 14,
dendørs, herefter en eller to o-tekniske øvelser indenfor eller udenfor,
”Basis postudløb”.
og så afslutte med nogle fysiske og motoriske aktiviteter indendørs. Overvej også, om de udendørs aktiviteter kun skal være for de æld-
Ungdoms- og juniorløberne
ste miniløbere, så der på den måde deles op undervejs i træningen.
For ungdoms- og juniorløberne bliver det at kunne træne individuel o-teknik i mørke afgørende for, i hvilket omfang de vil udvikle deres
Børneløberne
o-tekniske færdigheder. Løberne skal udvikle rigtig mange forskellige
De fleste de o-tekniske færdigheder, som børneløberne skal træne,
o-tekniske færdigheder i denne periode og er afhængige af også
skal kobles til – og anvendes i – terrænet. Derfor skal den o-tekniske
at kunne benytte vinterhalvårets mørke for at kunne nå at træne alle
træning overvejende foregå udendørs – også, når det er mørkt. Det
færdigheder.
skal dog fortsat være trygt for løberne at lave o-tekniske øvelser,
O-teknisk udvikling og træning | 143
De fleste o-tekniske færdigheder kan fint trænes, selvom det er mørkt. Faktisk vil o-teknisk færdighedstræning i mørke stille krav til, at løberne er ekstra skarpe og koncentrerede. Fejl, som i mange tilfælde kan undgås eller minimeres i dagslys, fordi løberne kan se tydelige terrængenstande, som kan ”redde dem”, forekommer oftere i mørke. Når løberne er trygge ved at orientere alene i mørket, kan det faktisk øge deres o-tekniske niveau, fordi de ofte skal være mere nøjagtige og detaljerede i deres orientering. Når det bliver forår, vil de opleve, at det pludselig er enkelt at orientere, når det er lyst. De o-tekniske øvelser i mørke skal dog designes, så det giver mening. Hvis løberne f.eks. skal træne postindløb, giver det ikke mening at placere reflekser ved terrængenstande, som løberne kan lyse op på 100 meters afstand, da det så ikke er nødvendigt for dem at bruge postindløbsteknik. Det giver f.eks. heller ikke mening at lave en træning i forståelse af gennemløbelighed, hvor løberne skal vurdere, om det kan betale sig at løbe igennem tæt granskov eller udenom, da der er stor forskel på at finde gode tracéer i mørke og dagslys. I de to eksempler vil løberne indøve færdigheder, som ikke vil være hensigtsmæssige i forhold til de færdigheder, de skal bruge til orientering i dagslys. Færdigheder, hvor løberne skal lære at udnytte, at de kan se langt, såsom 21, ”Løfte blikket”, 22, ”Udvidet retningsforståelse” og 30, ”Positionering” giver heller mening at træne i mørke.
144 | Dansk Orienterings-Forbund
Det er en krævende opgave at få den o-tekniske udviklingsmodel til at fungere i praksis i klubbens børne- og ungdomstræning – det kræver god og velovervejet planlægning. At gennemføre o-teknisk træning året rundt og i mørke er udfordrende, specielt for miniløberne, men er vigtig for at fastholde og udvikle børn og unge.
O-teknisk udvikling og trĂŚning | 145
INDHOLD 4.2 O-teknisk træning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148
Variation af o-tekniske øvelser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148
Bomteknik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149
Den o-tekniske udviklingsmodel - delelementer . . . . . . . . . . . . . . . . . 150
Beskrivelse af o-tekniske færdigheder – Miniløbere (4-8 år) . . . . . . . . . . . . . . 151
1. Skovtilvænning (4-8 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151
2. Basis kortforståelse (5-9 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152
3. Korthåndtering (5-9 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154
4. Kortets orientering (6-9 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155
5. Lineære ledelinjer (6-11 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156
6. Udvidet kortforståelse (7-11 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158
7. Basis retningsforståelse (8-12 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159
8. Basis kurveforståelse (8-13 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
Beskrivelse af o-tekniske færdigheder – Børneløbere (9-12 år) . . . . . . . . . . . . 164
9. Basis afstandsforståelse (9-12 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164
10. Forflytning mellem ledelinjer (9-12 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165
11. Basis postindløb (10-13 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166
12. Forståelse af holdepunkter (11-16 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167
13. Basis kompasbrug (11-15 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169
14. Basis postudløb (11-14 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171
15. Basis strækplanlægning (11-15 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171
16. Forståelse af gennemløbelighed (12-15 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172
17. Basis taktik (12- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174
146 | Dansk Orienterings-Forbund
Beskrivelse af o-tekniske færdigheder – Ungdomsløbere (13-16 år) . . . . . . . . 177
18. Udvidet kurveforståelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177
19. Udvidet afstandsforståelse (13-17 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179
20. Udvidet postindløb (13-18 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181
21. Løfte blikket (13-16 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185
22. Udvidet retningsforståelse (14-18 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186
23. Forlænge og forstørre poster (14-17 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187
24. Udvidet strækplanlægning (14-18 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188
25. Forståelse af terræn- og kortmodel (15-19 år) . . . . . . . . . . . . . . . . 192
26. Udvidet postudløb (15-19 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193
27. Brug af holdepunkter (15-19 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195
28. Opfang (15-18 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196
29. Kurveledelinjer (15-19 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197
30. Positionering (16-19 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199
31. Skræntorientering (16-20 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201
32. Udvidet kompasbrug (16-20 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203
33. Forkant i orienteringen (16-20 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204
Beskrivelse af o-tekniske færdigheder – Juniorløbere (17-20 år) . . . . . . . . . . . 208
34. Orientering i fremmede terræntyper (17-20 år) . . . . . . . . . . . . . . . . 208
35. Forenkling (17-21 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211
36. O-teknisk konkurrenceforberedelse (17-20 år) . . . . . . . . . . . . . . . . 213
37. Valg af o-teknik og farttilpasning (17-21 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214
38. Avanceret kortforståelse (18-21 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217
39. Bevidst og effektiv kortlæsning (18-22 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218
40. Avanceret strækplanlægning (19-23 år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220
41. Udvidet taktik (19- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222
O-teknisk udvikling og træning | 147
O-teknisk træning
Variation af o-tekniske øvelser
I første del af kapitel 4, gennemgik vi bl.a. den o-tekniske udviklings-
En af de vigtigste faglige kompetencer, som en o-teknisk træner
model, som overordnet viser, hvilke færdigheder, vi mener, at alle
skal have, er viden om, hvordan o-tekniske øvelser kan designes og
børn og unge skal lære i deres o-tekniske udvikling, og hvornår de
varieres, så de passer til lige netop den færdighed, der skal trænes,
skal udvikles. Vi afsluttede første del med at beskrive nogle generelle
og så den rammer løbergruppens niveau.
praktiske udfordringer, der er, når den o-tekniske udviklingsmodel skal omsættes i praksis i klubbens børne- og ungdomstræning. En
Øvelser kan varieres med flere forskellige midler til f.eks. at øge eller
anden udfordring, som trænere kommer til at stå med er, hvordan
mindske sværhedsgraden eller til at tilpasse er øvelse til lige præcis
færdighederne omsættes i praksis i træningen – altså, hvordan
den færdighed, der skal trænes. Og mange øvelsestyper kan
de skal trænes. I denne anden del af kapitel 4 vil vi beskrive hver
bruges til at træne flere forskellige færdigheder, alt efter hvordan de
færdighed med dertilhørende delelementer i detaljer, og vi vil komme
designes. I de følgende færdighedsbeskrivelser er der mange øvel-
med konkrete forslag til øvelser og overvejelser i forhold til introduk-
ser, hvor vi giver anbefalinger til, hvilke(n) metode(r) man som træner
tion og progression i færdighedsindlæringen. Træningsøvelser er de
kan variere den aktuelle øvelse med. I de detaljerede øvelsesbeskri-
fleste steder beskrevet kort. Detaljerede beskrivelser og forklaringer
velser i TBU-øvelseskataloget vil vi komme med bud på, hvordan
af alle angivne træningsøvelser vil kunne findes i TBU-øvelseskatalo-
alle øvelser kan designes på forskellige måder for at skabe en god
get på Dansk Orienterings-Forbunds hjemmeside.
progression og variation. Her vil vi dog kort opridse nogle generelle midler, der kan bruges til at variere o-tekniske øvelser. I tillæg hertil er
Inden vi beskriver de o-tekniske færdigheder, vil vi kort beskrive for-
alle de metoder, som er præsenteret i ”løbehjulet” i kapitel 3, ”Fysisk
skellige generelle metoder, man som træner kan bruge til at variere
og motorisk udvikling og træning”, hvor de fleste også kan bruges til
o-tekniske træningsøvelser med. Derudover vil vi forklare begrebet
at variere o-tekniske øvelser.
”bomteknik”, som er en o-teknisk metode, der ikke passer ind i den o-tekniske udviklingsmodel, men som løberne skal lære at bruge som supplement til deres o-tekniske færdigheder.
148 | Dansk Orienterings-Forbund
Figur 4.2.1. Eksempel på en kort, almindelig bane (øverst), og samme bane med de beskrevne metoder til at manipulere og markere ting på kortet.
Velegnede midler til at variere o-tekniske øvelser:
høje o-tekniske niveau, har de også været igennem en udviklings-
Rammer:
proces, hvor bommene har været hyppigere og større.
• Brug af terræn. Samme øvelse i to forskellige terræntyper. • Dagslys/mørke. Om øvelsen laves i dagslys eller mørke.
Løberne skal fra 9-10-årsalderen lære at håndtere bom, både på et mentalt og et o-teknisk plan. Heraf er bomteknik blevet defineret,
Manipulering af kortet:
som en metode til at kunne forholde sig til – og handle hensigts-
• Fjerne symboler (evt. tilføje ekstra symboler). F.eks. skitsekort,
mæssigt ved – bom. Bomteknik er en vigtig o-teknisk metode, og vi
kurvekort, kort uden stier m.m. • Ændre målestoksforhold. 1:1.000 til 1:10.000.
har valgt at adskille den fra den o-tekniske udviklingsmodel af flere årsager:
• Blænde områder. F.eks. lave korridorer, ”frimærker” m.m. • Vi mener, at o-teknisk udvikling skal handle om at udvikle færdigMarkeringer på kortet:
heder til at kunne løse de o-tekniske udfordringer på en sikker og
• Ændre/tilføje linjer. F.eks. følg linjen.
effektiv måde.
• Tilføje cirkler. For at fremhæve ting.
• Bomteknik er en metode, som skal bruges af løbere på alle udviklingsniveauer, fordi bom og usikkerhed forekommer hele tiden.
Markeringer i terrænet: • Bruge snitzling. F.eks. til at markere udløbsretning, indløbspunkter m.m. • Variere postmarkeringer. F.eks. brug af store skærme, små skærme, reflekser, ingen postmarkering m.m.
Samtidig vil vi også prøve at adskille bommets mentale del fra det o-tekniske, fordi det mentale aspekt trænes i de sportspsykologiske færdigheder, f.eks. at løberne lærer at håndtere og forberede sig på de tanker og følelser, der kommer ved bom. Det er ikke let at adskille det mentale og o-tekniske, for en god bomteknik beror på, at
Hjælpemidler:
løberne reagerer på konkrete tanker og følelser og efterfølgende er i
• Kompas. Med eller uden kompas?
en hensigtsmæssig mental tilstand – noget som ofte bliver alvorligt
• Skygning/samløb.
udfordret ved bom.
Instruktion:
En god bomteknik skal være med til at begrænse bom, når de er
• Vise og forklare øvelse inden start.
sket. Bomteknikken består af to dele, hvor første del er løbernes erkendelse af bommet, eller når de oplever usikkerhed om, hvor
Bomteknik
de er. Den første del er enormt vigtig, og hvis løberne hurtigt når til
”At bomme” er det begreb orienteringsløbere bruger, når de har lavet
svært for løberne at erkende at de har lavet et bom, fordi de kan
en fejl og tabt tid. Bom sker mere eller mindre hele tiden, i større eller
have svært ved at acceptere, at de har lavet en fejl. Det handler først
mindre omfang for alle orienteringsløbere, uanset niveau. Løbere, der
og fremmest om, at de skal reagere aktivt på de mentale alarm-
har et højt o-teknisk færdighedsniveau vil dog ofte lave færre fejl, og
klokker, som usikkerheden får til at ringe, i stedet for at fortsætte. At
fejlene vil være af mindre omfang. Men inden disse løbere nåede det
reagere umiddelbart på alarmklokkerne kræver dog en del erfaring.
denne erkendelse, begrænses tidstabet ofte markant. Det kan være
O-teknisk udvikling og træning | 149
Når løberne har lavet en fejl, kan træneren efterfølgende spørge ind
Delelementerne introduceres forskudt under hver færdighed i den
til, hvad der skete, hvad løberne skulle have gjort for at undgå fejlen,
o-tekniske udvikling, og rækkefølgen er forsøgt indpasset, så de
hvornår løberne for første gang mærkede usikkerheden, hvilke tanker
følger en naturlig progression i den o-tekniske udvikling og samtidig
der kom og hvordan usikkerheden føltes. Denne snak vil skærpe
er tilpasset løbernes kognitive udvikling. Delelementerne er angivet
løbernes bevidsthed om, hvilke tanker og følelser usikkerhed skaber,
med bogstaver: A, B, C, D.
så de bliver bedre til at reagere på det næste gang. For at illustrere de forskellige o-tekniske færdigheders delelementer, Den andel del af bomteknikken består af en række handlinger, som
har vi opdelt den o-tekniske udviklingsmodel i fire dele efter de fire
løberne skal udføre i nævnte rækkefølge, indtil de igen kan lokalisere
udviklingsniveauer: miniløbere, børneløbere, ungdomsløbere og
sig præcist (de skal altså ikke udføre alle punkter, hvis de har reloka-
juniorløbere. Det er illustreret i fire figurer: 4.2.2, 4.2.14, 4.2.28 og
liseret sig ved punkt 3). Løberne skal:
4.2.57 (se f.eks. den o-tekniske udviklingsmodel for miniløbere).
1) Stoppe op!
I de fire figurer vises der et til to alderstrin inden udviklingsniveauet,
2) Retvende kortet efter kompasset og terrænet, og prøve at relokali-
og to alderstrin efter, for at illustrere, hvordan færdighederne og
sere sig. 3) Se rundt til alle sider efter markante terrængenstande og prøve at relokalisere sig. 4) L øbe til den nærmeste synlige markante terrængenstand og prøve at relokalisere sig. 5) Gennemgå strækket igen og huske de steder, hvor de med sikkerhed vidste, hvor de var. 6) Definere et så lille område som muligt, indenfor hvilket de med sikkerhed befinder sig. 7) L øbe en bestemt retning mod et tydeligt opfang (stor sti, markkant el.lign.) i nærheden af området og prøve at relokalisere sig. 8) L øbe tilbage mod den foregående post, indtil det er muligt at relokalisere sig. Bomteknik er ikke en metode, som skal trænes med specifikke øvelser, men en metode, som løberne skal vænne sig til at bruge, når de bommer eller bliver usikre på, hvor de er. Træneren skal gennemgå bomteknikken med børneløberne teoretisk og gerne afsætte nogle træningsgange til det en gang imellem, hvor der udover træning af en bestemt o-teknisk færdighed, også er fokus på bomteknikken i praksis. Derudover skal træneren huske at spørge indtil bomteknikken, når løberne har lavet fejl på en træning eller til et stævne, så løberne stille og roligt lærer at anvende bomteknikken i praksis.
Den o-tekniske udviklingsmodel - delelementer Hver af de 41 o-tekniske færdigheder består af yderligere to til fire delelementer. Hver færdighed indeholder altså forskellige mindre dele, som skal trænes med specifikke øvelser. Denne inddeling er lavet for at tilgodese, at brugen af o-tekniske færdigheder vil variere, alt efter hvilke udfordringer, det terræn og den distance, der skal trænes eller konkurreres i, vil stille. Den mest tydelige variation er mellem skov- og sprintorientering. Et eksempel er en færdighed som strækplanlægning, der skal laves på forskellige måder og trænes med forskellige øvelser i hhv. skov- og sprintorientering. Færdighed 15, ”Basis strækplanlægning, indeholder derfor både delelementer omkring strækplanlægning i skovorientering og i sprintorientering. Når der er et delelement inden for en færdighed, hvor det skelnes mellem sprint- og skovorientering, vil delelementet være betegnet ”sprint”, f.eks. 15.C, ”Identificere vejvalg i sprint”.
150 | Dansk Orienterings-Forbund
delelementerne går på tværs af udviklingsniveauerne. Det er kun de delelementer, der skal trænes inden for de 4-5 år hvert udviklingsniveau rummer, der er medtaget i hver figur. F.eks. består færdigheden 7, ”Basis retningsforståelse”, af tre delelementer: ”7.A, ”Retning langs lineære ledelinjer”, 7.B, ”Retning ved forflytning mellem ledelinjer”, og 7.C, ”Retning i forhold til terrængenstandes placering”. Det er kun det første delelement, 7.A, som er medtaget i den o-tekniske udviklingsmodel for miniløbere (figur 4.2.2), fordi de to andre delelementer først introduceres, når løberne er blevet hhv. 9 og 10 år. Alle delelementer er dog beskrevet under færdighed 7, når de enkelte færdigheder beskrives efterfølgende i dette kapitel.
Beskrivelse af o-tekniske færdigheder – Miniløbere (4-8 år) Den o-tekniske udviklingsmodel - Miniløbere (4-8 år) Miniløbere
Hold Alder
4
5
6
7
8
9
10
Forståelse og anvendelse af kortet
Udviklingsniveau 1. Skovtilvænning A. Leg og bevægelse i skoven
B. Snitzlet bane i skoven C. Bevæge sig alene i skoven 2. Basis kortforståelse 2.A Informationskort, symboler og fotografikort B. Skitsekort/sprintkort over park- og skoleområder C. Introduktion til skovkortet 4. Kortets orientering
Grundforståelse
A. Retvende kortet efter terrænet B. Vende kroppen i løbsretningen 6. Udvidet kortforståelse A. Punktsymboler og mindre tydelige symboler B. Sprintkortsymboler 7. Basis retningsforståelse A. Retning langs lineære ledelinjer 8. Basis kurveforståelse A. Simple kurvesymboler 3. Korthåndtering A. Holde kortet vandret B. Holde kortet foran sig i én hånd C. Folde kortet med tommelgrebet
Værktøjer
5. Lineære ledelinjer A. Stier som ledelinjer B. Andre lineære ledelinjer C. Ledelinjeskift
Strategier
Introduktion
-
Beherskelse
Introduktion
-
Beherskelse
Figur 4.2.2. Den o-tekniske udviklingsmodel for miniløbere.
1. Skovtilvænning (4-8 år)
skoven. For børn helt op til 10-12-årsalderen kan det kræve stor
At kunne bevæge sig alene i skoven er en grundlæggende forud-
overvindelse at være alene i skoven. Det er afgørende, at de forskel-
sætning for at kunne lære at løbe orienteringsløb. Skovtilvænning
lige delelementer i skovtilvænningen introduceres og trænes i den
har til formål at gøre løberne fortrolige med at bevæge sig uden
rigtige rækkefølge, og at man som træner er ekstra opmærksom på
for stierne og igennem terrænet, op/ned og over/under forhindrin-
de individuelle forskelle, der kan være mellem løberne.
ger. Formålet er yderligere at træne løberne i at bevæge sig alene i ukendt terræn, uden opsyn eller følgeskab af andre løbere eller
Denne færdighed er tæt forbundet med den fysiske og motoriske
voksne. Orientering er en individuel sport, og for at indlæringen af
færdighed 1, ”Legende bevægelse”, og de træningsøvelser, der er
de o-tekniske færdigheder har optimale betingelser, er det er vigtigt,
relateret til de to færdigheder, vil derfor i stor udstrækning være de
at løberne tidligt lærer – og bliver trygge ved – at færdes alene i
samme.
O-teknisk udvikling og træning | 151
1.A Leg og bevægelse i skoven (4-6 år) Leg i skoven er primært for de yngste miniløbere men kan for de
fra det at løbe. Fokus er stadig på at træne bevægelse i terræn med træningsøvelser såsom: ”Symboljagt”, samt ”Løb langs…”.
lidt ældre fungere som opvarmning til træningen. Lege i skoven kan f.eks. være: ”Tagfat/kædetagfat”, ”Orienteringsfange”, ”Ståtrold”,
For at træne selvstændigt løb og bevægelse alene i skoven, kan der
”Høvdingebold”, ”Alle mine kyllinger kom hjem”, ”Skov- og mosefod-
laves nogle skattejagtsøvelser. Skattejagten er her en betegnelse
bold eller -håndbold” og ”Stikbold”. I opstarten af nye hold kan træ-
for interessante øvelser, der har til formål at adsprede løberne, så
ning af denne færdighed meget nemt kombineres med ”Navnelege”
de glemmer, at de på udvalgte stræk/steder bevæger sig alene i
af forskellig art. Løberne deltager helt på eget niveau og på egne
terrænet. Øvelserne skal tilrettelægges, så løberne kun er alene
præmisser. Det er helt i orden at stå lidt over, gemme sig lidt bag
nogle få udvalgte steder af kort varighed. Gradvist kan øvelserne fra
sine forældre eller andre bekendte.
gang til gang eller sæson til sæson tilpasses, så tiden alene gøres længere og længere. I starten skal øvelserne altid foregå i kendt
Konkrete træningsøvelser i at bevæge sig i terrænet kan intro-
terræn. Forskellige former for træningsøvelser er: ”Kortspilsleg”,
duceres i dette delelement. Øvelserne skal ikke nødvendigvis
”Klemmeleg” – find et antal forskelligfarvede klemmer ved udvalgte
præsenteres som egentlige øvelser, men kan kamufleres som leg,
og kendte terrængenstande, ”Påskejagt” – find så mange poster på
f.eks. ”Kongens efterfølger”, ”Cirkushest”, ”Kortspilsstafet” eller ”Følg
et lille område som muligt, ”Korthusk” i kendte omgivelser, forskellige
snoren”. Det skal igen foregå på løbernes præmisser. De yngste på
former for ”Skattejagt”, ”Skovstratego”, ”Dåsegemme”, ”Gemmeleg” i
4-5 år bliver hurtigt trætte, og for de ældste vil øvelserne med tiden
tættere skov, samt ”Røvere og soldater”.
blive lidt trivielle, så variation er væsentligt. Idéer til terrænøvelser er: ”Spring over grøfter” – hvor mange gange kan løberne springe frem og tilbage over grøften, ”Balanceøvelser” på træstammer og
2. Basis kortforståelse (5-9 år)
lignende, ”Klatre på skrænter”, ”Løbe op og ned ad bakker” eller
Basis kortforståelse handler om løbernes evne til at anvende simpel
”Tumle i blade”.
information fra kortet til at orientere efter. Det kan være rigtig svært for mange af de yngste miniløbere at forstå, at der er en sammen-
I dette delelement vil det være fint at introducere løberne for så
hæng mellem kortets symboler og terrængenstandene i området,
mange terrængenstande i lokalområdet som muligt, uden brug af
og at løbernes egen placering i terrænet også kan findes på kortet.
kort. Dette vil forberede løberne på at kunne forstå, hvordan koblin-
Løberne skal lære, at kortet er en afbildning af et givent område, og
gen mellem symboler på kortet og genstande i terrænet er, hvilket
at når løberne forflytter sig i terrænet, forflytter de sig samtidig også
vil gavne dem i færdighed 2, ”Basis kortforståelse”. Legene kan
på kortet. Løberne vil tidligt kunne lære, hvad de forskellige farver
fint tilpasses, så man kan bruge forskellige terrængenstande, men
og de fleste symboler på skovkortet betyder. Men i starten vil de
husk at bruge de korrekte ord, så løberne kan huske det, f.eks. ”nu
have meget svært ved at omsætte denne læring af kortsymbolerne
skal vi lege kortspilsstafet, hvor vi skal løbe frem og tilbage ovenpå
til genkendelse af de tilsvarende genstande i terrænet. Det er derfor
jorddiget”.
hensigtsmæssigt at starte med at bruge kort, som indeholder mere
1.B Snitzlet bane i skoven (5-7 år)
simpel information, inden skovkortet introduceres, så løberne får en god introduktion til at forstå kortet. Progressionen går fra forståelse
Efterhånden som løberne bliver mere fortrolige med skoven og
af simple informationskort med få informationer og fotografikort,
terrænet, kan man gå over til egentlig løb i terrænet. Gerne efter en
over skitsekort og sprintkort over park- og skoleområder, til gradvis
snitzlet rute (eller med reflekser, hvis det er mørkt) og med tidtagning,
introduktion af skovkortet. Forståelsen og brugen af skovkortet er
da de ældste miniløbere gerne vil løbe den samme rute på tid for at
ved denne færdighed primært rettet mod at forstå skovkortets farver
kunne forbedre deres tid fra gang til gang. Eksempler på træning-
og at lære de lineære symboler at kende.
søvelser er ”Poststemplingsbane”, ”Tarzanbane med forhindringer”, ”Skiskydningsstafet” og ”Klubhusrunden”. Øvelser med løb efter snitzling foregår på dette alderstrin bedst i letløbt terræn eller på
2.A Informationskort, symboler og fotografikort (5-7 år)
mindre stier, men kan efterhånden varieres til også at gå i mere
For de yngste miniløbere er det at bruge informationer fra kortet no-
krævende typer terræn. I starten skal øvelserne foregå på et lille
get ganske abstrakt. Det første delelement i introduktionen til kortfor-
område, så løberne ikke er ude af syne (og andre kan heppe), men
ståelse består i, at løberne lærer at udtage meget simpel information
kan efterhånden udvides til også at foregå i områder, hvor løberne er
fra kortet og at anvende denne information til at orientere efter. Dette
alene i skoven og kun har snitzlingen at følge. Øvelsen ”Løb langs…”
kan gøres ved brug af informationskort og fotografikort.
kan bruges til sidst på dette delelement. Her skal løberne følge en snitzling, som går langs forskellige lineære ledelinjer. Øvelsen kan
Informationskort indeholder ikke symboler fra det almindelige skov-
laves med eller uden kort.
kort eller sprintkort, men kan f.eks. indeholde forskellige farver, eller
1.C Bevæge sig alene i skoven (6-8 år)
forskellige kendte figurer. Farver og figurer er lettere for de yngste miniløbere at forholde sig til og genkende, når de er markeret tydeligt
For de ældre miniløbere kan man introducere lege med o-teknisk
på kortet og i terrænet. Selve orienteringsdelen skal også indrettes
indhold, f.eks. i forbindelse med 2, ”Basis kortforståelse”. Det o-tek-
meget simpelt, så løberne kan holde fokus på at udtage information
niske indhold er meget simpelt og er mest med for at tage fokus væk
fra kortet og omsætte det til en handling. Brug små, overskuelige
152 | Dansk Orienterings-Forbund
6
3
4
Fotografikort kan med fordel trænes teoretisk i starten, og øvelser som ”Hvad gemmer der sig i…?” og ”O-vendespil” vil være gode at 3
1
bruge, gerne som en del af en lille stafet. Næste del består af mere praktiske øvelser, f.eks. hvor billederne er indsat på et kort, og der er
4
tegnet en lille bane fra billede til billede, som løberne skal løbe, eller
5
ved at løberne trækker et billede og skal opsøge den tilsvarende 2
2
1
Figur 4.2.3. Eksempel på et informationskort designet til øvelsen ”Farvejagt”. 6 poster markeres med forskellige og tydelige farver i terrænet. De
terrængenstand. Øvelserne ”Foto-O” og ”Hvor er...?” træner dette.
2.B Skitsekort/sprintkort over park- og skoleområder (6-8 år)
skal placeres i en afstand så alle poster kan ses, og der løbes forskellige
Når løberne har lært symboler og farver at kende og har en forstå-
baneforløb, evt. som stafet.
else for at anvende simpel information fra kortet til at orientere efter, kan skitsekort og sidenhen sprintkort over park- og skoleområder introduceres.
områder i terrænet, hvor løberne hele tiden kan se træneren, og med forskellige små baneforløb. I starten af dette delelement skal
Et skitsekort er en forenklet udgave af et skovkort, primært med
løberne også introduceres til at forstå banepåtrykket, med fokus
stier og veje, men efterhånden som løberne bliver mere erfarne,
på: trekant som start, enkeltringe med tal og streger imellem som
også med andre tydelige terrængenstande (søer, bygninger, åbne
poster og dobbeltring som mål. Øvelserne ”Farvejagt” (figur 4.2.3)
områder) og flere lineære ledelinjer (grøfter, hegn m.m.) Et skitsekort
og ”Labyrintløb” træner dette delelement og øvelserne kan også
kan laves elektronisk ved at fjerne alle andre symboler fra kortet
kombineres med andre færdigheder, såsom 3, ”Korthåndtering”, og
(kræver en OCAD-fil), eller evt. ved at tegne kortet selv. Dette kan
4, ”Kortets orientering”. ”Ringelegen” er en anden træningsøvelse,
trænes med øvelserne ”Skitsekort”, ”Løb langs…”, ”Stifræs”, ”Se op”
som kombinerer det at forstå og anvende informationskort med en
og ”Den lede stjerne 1”, som også er øvelser for delelement 5.A,
sjov fangeleg.
”Stier som ledelinjer”, som introduceres på samme tidspunkt i den o-tekniske udvikling.
Løberne kan tidligt i dette delelement også lære, hvad de forskellige symboler og farver på kortet betyder. Ved introduktion til farverne
Dette delelement er også det første i den o-tekniske udvikling, hvor
kan der anvendes følgende retningslinjer:
øvelserne ofte vil sende løberne lidt længere væk i skoven og ud
• Sort – primært for menneskeskabte genstande.
af syne for trænere og andre løbere. Løberne er fortsat helt nye i at
• Blå – for vand.
bevæge sig alene i skoven, så det kan være hensigtsmæssigt med
• Hvid/grøn – for skov.
tryghedsskygning eller evt. zoneskygning, så løberne er trygge og
• Gul – for åbne områder uden træer (hvor solen kan skinne ned).
kan holde fokus på de o-tekniske udfordringer. Tryghedsskygning
• Olivengrøn – for haver og andre private områder.
skal dog kun tages i brug, når det er nødvendigt. Så snart løberne
• Brun – for højdeforskelle (jordfarve).
føler sig klar til at prøve selv, er det vigtigt, at de får lov og ikke bliver begrænsede, f.eks. af bekymrede forældre.
Ellers skal der være fokus på, at løberne lærer de lineære ledelinjer og punktsymbolerne at kende. På dette delelement skal farver og
Med sprintkort over park- og skoleområder er det intentionen at
symboler trænes teoretisk, og løberne skal altså ikke kunne anvende
introducere og træne brug af kortet som en afbildning af terrænet.
det i praksis til at orientere efter. Teoretiske øvelseslege såsom
Skovkortet kan fortsat være ret abstrakt for løberne at forstå, men et
”Sorteringsleg”, ”Symbolbingo”, ”Symbolmemory”, ”Symboldomino”,
sprintkort, der viser græsområder og spredte træer, bygninger, søer,
”Symbollotto” og ”Hvad gemmer der sig i…?” er gode til at træne
hegn, hække, fodboldbaner m.m., kan lette denne forståelse, bl.a.
denne forståelse. Genkendelse af symboler kan også fint indgå som
fordi symbolernes form på kortet er lettere genkendelige og mere
en del af lege/stafetter i færdighed 1, ”Skovtilvænning”.
virkelighedstro på grund af det større målestoksforhold. Samtidig har sprintkort og skolekort flere terrængenstande med på kortet end
Når løberne har lært symbolerne og farverne på kortet at kende, er
skovkortet, på grund af det større målestoksforhold, og er dermed
fotografikort en god måde at introducere løberne til at forstå sam-
ikke en ligeså forenklet gengivelse af terrænet.
menhængen mellem de informationer, kortet giver, og terrænet. Fotografikort skal her forstås som billeder af kendte terrængenstande,
En god introduktionsøvelse er en ”Terrænvandring”, hvor man som
som løberne har set og lært, hvad hedder i 1.A, ”Leg og bevægelse
træner går rundt med løberne og opsøger de forskellige farver og
i skoven”. Det kan f.eks. være billeder af parkeringspladsen ved
symboler i terrænet. Efterfølgende er træningsøvelserne ”Symbolløb”
klubhuset, mindestenen, legepladsen, udsigtstårnet, osv. Løberne
(figur 4.2.4) og ”Orienteringstagfat”, relevante, i tillæg til ”Farvebaner”
skal herefter lære at koble billederne af terrængenstandene med de
og ”Parkfræs”, der er korte baner med forskellige symboler på sprint-
rigtige symboler og farver på kortet. Denne fremgangsmåde skal
eller skolekort.
sikre, at løberne ikke får et fremmedgjort forhold til kortet i forhold til virkeligheden.
O-teknisk udvikling og træning | 153
og til at håndtere. At skulle håndtere og folde kortet rigtigt er svært for alle orienteringsløbere, så der er nogle naturlige skridt, der skal gennemgås, før løberne er i stand til både at håndtere og folde kortet rigtigt. Korthåndtering er det første værktøj, der introduceres i den o-tekniske udvikling, og god korthåndtering hjælper til, at løberne har gode betingelser for at følge med på kortet. Øvelser i korthåndtering egner sig fortrinligt som opvarmning og/eller ”komme i gang”-øvelser og kan også bruges som et ekstra fokuspunkt i alle andre o-tekniske træningsøvelser med kort, hvis en løber f.eks. synes, at en bestemt træningsøvelse er for let.
3.A Holde kortet vandret (5-7 år) Første delelement i korthåndtering er at holde kortet vandret. At holde kortet, så det altid er vandret, er en svær øvelse for de fleste nybegyndere, og for miniløberne er denne øvelse altid svær. Det er derfor vigtigt, i alle øvelser, der omhandler kort, at træneren husker løberne på, at de skal holde kortet vandret. Dette delelement er også vigtigt i forhold til, at løberne senere i den o-tekniske udvikling Figur 4.2.4. Eksempel på øvelsen ”Symbolløb”. Løberne trækker et
kan lære at bruge kompasset, som også skal holdes vandret for at
kortudsnit. Posten findes på kortet og opsøges i terrænet. Her på et kort
fungere ordentligt.
uden kurver.
Til dette delelement kan flere forskellige øvelser bruges, der også nemt kan være en del af en opvarmning eller en lille specifik øvelOrientering i deciderede byområder med meget biltrafik frarådes i
sesrunde. Øvelser som ”Pandekageløb” og ”Kartoffelløb” er designet
dette delelement, dels af hensyn til kompleksiteten af kortet, men
til at træne løberne i at holde kortet vandret. Med nogle gode og
primært af trafikale og sikkerhedsmæssige hensyn.
letgenkendelige navne til øvelserne kan træneren altid få løberne til
2.C Introduktion til skovkortet (7-9 år) Ved introduktionen til skovkortet med alle farver og symboler på, er det vigtigt at anvende terræn og kort med god overskuelighed, først
at huske dette delelement; ”husk at holde kortet vandret, ligesom vi gør, når vi løber pandekageløb”.
3.B Holde kortet foran sig i én hånd (6-8 år)
og fremmest med så få kurve- og tæthedssymboler som muligt.
En forudsætning for sidenhen at kunne følge med på kortet og læse
Hvis området indeholder mange kurver og tætheder, kan det være
kortet under løb er, at løberne lærer at holde kortet foran kroppen. I
en god idé at bruge skitsekort, hvor disse symboler er fjernet fra
dette delelement skal løberne træne at holde kortet foran sig i den
kortet, så det bliver mere overskueligt. Fokus skal være rettet mod
ene hånd, imens de bevæger sig i løb. Det kan være svært at vide,
de lineære ledelinjer - det vil sige stier, grøfter, bevoksningsgrænser,
hvilken hånd den enkelte løber skal holde kortet i. Det varierer fra
diger, hegn m.m. Derudover skal man træne løbernes kendskab
løber til løber, og der er ikke noget rigtigt eller forkert. Lad løberne
til kortets forskellige farver og symboler, og hvordan de ser ud i
prøve sig frem med, hvad der er mest naturligt. En god huskeregel
terrænet. Der findes mange træningsøvelser, der træner forståelsen
er, at den hånd løberne løber med kortet i, når de ikke kigger på
af skovkortet med symboler og farver, og alle disse øvelser går igen i
det, men bare løber, er den hånd, kortet skal holdes i. Korthånden
6.A, ”Punktsymboler og mindre tydelige symboler”, som introduceres
vil ofte være den hånd, som kan holde kortet mest i ro, så det er
på samme tidspunkt i den o-tekniske udvikling, samt i flere andre se-
lettere for løberne at få informationer ud af kortet under løb. Som
nere færdigheder. Praktiske træningsøvelser som ”Terrænvandring”,
træner kan man med fordel observere løberne, mens de løber med
”Symbolløb”, ”Symboljagt”, ”Farvebaner”, ”Postudsætningsstafet”,
kortet, og hurtigt konstatere, om der en favorithånd, eller om løberne
”Den usynlige post”, ”Symbolleg”, ”Symbolstafet” og ”Påskejagt”
skifter hånd hele tiden. Den hånd, som løberen efterhånden vælger
passer også godt til at træne dette delelement. Brug gerne kort i
at holde kortet i, omtales efterfølgende som ”korthånden”. En god
stort målestoksforhold (1:5.000) til øvelser i dette delelement.
træningsøvelse til at træne at holde kortet foran sig i én hånd, er ”Symboltælleløb”, hvor løberne har nemmest ved at løse opgaven,
3. Korthåndtering (5-9 år) En væsentlig forudsætning for, at løberne kan lære at retvende
når de holder kortet vandret og foran sig i én hånd.
3.C Folde kortet med tommelgrebet (7-9 år)
kortet er, at de kan håndtere kortet ordentligt. Mange løbere, især de
At folde kortet gør banen og/eller strækket mere overskueligt. Når lø-
yngste, kommer ofte til at løbe med kortet flagrende efter sig, hvilket
berne kan folde kortet rigtigt, er det nemmere for dem at holde fokus
vil besværliggøre deres orientering. God korthåndtering består i, at
på det aktuelle stræk og være forberedt på de kommende stræk.
løberne kan holde kortet vandret, at de kan holde det foran sig i én
Allerede fra introduktionen af dette delelement skal ”tommelgrebet”
hånd og efterfølgende, at de kan folde kortet, så det er overskueligt
øves, hvor løberne bruger tommelfingeren til at pege på kortet på det
154 | Dansk Orienterings-Forbund
sted, hvor de befinder sig undervejs på strækket. Tommelgrebet er desuden en meget hensigtsmæssig måde at håndtere kortet på, når løberne senere hen introduceres for tommelfingerkompasset. Foldning af kortet ved hjælp af tommelgrebet skal ske på følgende måde: 1. L øberen holder kortet vandret foran sig i ”ikke-korthånden”, og kortet vendes så posten, som løberen er ved, vender ”ind i maven”, og stræklinjen, der går til posten, som løberen skal bevæge sig mod, peger fremad. 2. L øberen folder kortet med korthånden, så folden er parallel med stræklinjen med en afstand på 5-10 cm, alt efter hvor store hænder løberen har. 3. Tommelfingeren lægges på kortet, så spidsen af tommelfingeren er lige ved det sted, hvor løberen er på kortet, og så kortfolden ligger ind mod håndfladen. 4. Evt. flagrende kortdele kan herefter foldes væk.
Figur 4.2.5. Øvelsen ”Markeringsløb” med specielle postmarkeringer. Der er snitzling mellem posterne og der kan ses fra post til post. Ved
Der findes andre måder at folde kortet på, f.eks. at folde kortet til en
hver post skal løberne vende kroppen i løbsretningen mod næste post.
firkant som indeholder et eller flere stræk. Det er ofte mere omstæn-
Snitzlingen kan fjernes for at øge sværhedsgraden. Hjælpere ved enkelte
delige og tidskrævende metoder, som ikke nødvendigvis øger mulig-
poster tjekker, om løberne vender sig i den rigtige løbsretning.
heden for god kortkontakt. Selve det at folde kortet er en rigtig svær øvelse for de yngste løbere, så det kræver en del øvelse – måske over flere år – før det falder naturligt. Tommelgrebet kan trænes med nogle simple lege og øvelser, der kan foregå både før, under og efter
omhandle tydelige terrængenstande som f.eks. stier, huse, søer
træning. Øvelserne ”Tommelgrebstafetten” og ”Tommelgrebslangen”
m.m. og løberne skal retvende kortet efter princippet (her med en
er designet til at træne løberne i at folde kortet rigtigt.
sti):
4. Kortets orientering (6-9 år)
1. ”Jeg står på en sti på dette sted på kortet”.
At kunne retvende kortet efter terrænet og vende kroppen i løbs-
3. ”Derfor skal kortet vende, så stien på kortet går i samme retning,
retningen er grundlæggende dele af den o-tekniske udvikling. Det
2. ”Stien går i den retning i terrænet”. som den gør i terrænet”.
er afgørende for løbernes o-tekniske udvikling, at denne færdighed introduceres og trænes tidligt, fordi den kobler forståelsen af kortet
At kunne retvende kortet efter terrænet stiller altså krav til, at løberne
og terrænet endnu bedre sammen, end ved ”bare” at kunne forstå og
ved, hvor de er på kortet, og kan genkende den aktuelle terrængen-
genkende forskellige kortsymboler i terrænet. For at holde fokus på
stand på kortet og i terrænet. I starten er det en god idé, at løberne
at løberne lærer at orientere kortet efter terrænet i denne færdighed
vender sig, så terrængenstanden er foran kroppen, da det vil gøre
og senere i færdighed 7, ”Basis retningsforståelse”, introduceres kom-
det nemmere at retvende kortet. Senere kan terrængenstanden
passet først senere i den o-tekniske udvikling (færdighed 13, ”Basis
være til en af siderne eller bagved løberne, hvilket gør det sværere at
kompasbrug”) og skal altså ikke tages i brug inden da.
retvende kortet. For denne færdighed er det ikke væsentligt, hvilket verdenshjørne de forskellige terrængenstande vender mod. Andre
Målet er, at løberne omkring 10-årsalderen kan retvende kortet efter
relevante træningsøvelser er ”Farvejagt”, ”Orientere kortet efter bille-
terrænet og vende kroppen i løbsretningen i bevægelse (gang eller
der”, ”Tusindbenet” og ”Symbollabyrinten”.
løb). Denne færdighed introduceres på samme tidspunkt som 2.B, ”Skitsekort/sprintkort over park- og skoleområder”, og 5.A, ”Stier som
4.B Vende kroppen i løbsretningen (7-9 år)
ledelinjer”, og indlæring af disse færdigheder vil være afhængig af, at
Når løberne har lært at retvende kortet efter terrænet, består næste
løberne hurtigt lærer at retvende kortet efter terrænet.
delelement i, at løberne skal vende sig i løbsretningen. Løberne
4.A Retvende kortet efter terrænet (6-8 år)
skal på dette tidspunkt have trænet delelement 3.B, ”Holde kortet foran sig i én hånd”, så korthåndteringen bliver en integreret del af at
Dette delelement forudsætter, at løberne er blevet introduceret til 3.A,
vende kroppen i løbsretningen. At vende sig i løbsretningen betyder,
”Holde kortet vandret”. Løberne skal i dette delelement lære at ret-
at løberne først holder kortet retvendt foran kroppen (som beskrevet
vende kortet, så det er orienteret efter terrænet. Løberne er på dette
i 4.A). Herefter vender løberne sig omkring kortet (som fortsat holdes
alderstrin kun lige blevet introduceret til de mest simple symboler på
retvendt), så posten, de er ved, vender ”ind i maven”, og strækstre-
kortet, så i første omgang kan øvelsen ”Farveleg” anvendes til at lære
gen til næste post peger fremad. På den måde ved løberne, hvilken
løberne at retvende kortet efter terrænet (i dette tilfælde ud fra farver
retning de skal løbe i for at komme til næste post.
markeret på kortet og i terrænet). Øvelsen kan senere udvides til at
O-teknisk udvikling og træning | 155
Træningsøvelserne ”Markeringsløb” (figur 4.2.5), ”Posten i maven”, ”Pegeleg”, ”Retningsskift på minibane” og ”Firkantorientering”, samt de nævnte øvelser i 4.A er gode øvelser til dette delelement. Derudover vil de fleste øvelser i Go4O være gode og sjove øvelser til at træne denne færdighed, og øvelserne kan gennemføres alle steder uden de store forberedelser og udstyr. Konkret er øvelserne ”Go4O 1-7 + 15” meget velegnede til at træne løberne i at vende kroppen i løbsretningen. Løberne er på dette tidspunkt i den o-tekniske udvikling også begyndt at orientere efter lineære ledelinjer i terrænet i 5.A og 5.B. Ved træning af dette delelement skal der, særligt i starten, bruges snitzling til at vise løberne i den rigtige retning mod næste post. Efterhånden skal løberne lære at følge ledelinjen i den rigtige
Figur 4.2.6. I øvelsen ”Se op” er posterne placeret så tæt på hinanden, at
retning uden hjælp fra snitzling. I øvelserne ”Stifræs”, ”Ledelinjefræs”,
løberne vil kunne se fra post til post. Ved de poster, hvor løberne ikke kan
og ”Skift ledelinje” fra de to delelementer, kan løberne med fordel øve
se næste post, eller hvor de skal lave et ledelinjeskift ved posten, er det
sig på at vende sig i den videre løbsretning, når de er ved en post.
en god idé at snitzle væk fra posten. Her på skitsekort.
At vende kroppen i løbsretningen trænes også godt sammen med 3.C, ”Folde kortet med tommelgrebet”, som introduceres på samme tidspunkt i den o-tekniske udvikling. Brug af tommelgrebet kan på sigt
Orienteringsløb på stier (begynderbane) kan introduceres ved, at der
tilføjes træningsøvelserne i dette delelement, for at gøre det sværere.
bruges snitzling til at vise vej ud af posten og ad stien mod den næste post, men ikke hele vejen. Alternativt kan posterne placeres så
5. Lineære ledelinjer (6-11 år)
tæt, at løberne kan se fra post til post. Gradvist afvænnes snitzlin-
Veje og stier, samt andre lineære ledelinjer, er de terrængenstande,
hvilken vej de skal løbe, når 4.B, ”Vende kroppen i løbsretningen”, er
som det er lettest for løberne at se og følge i terrænet. Derfor er det
blevet introduceret. Træningsøvelser til at træne dette delelement er
også de første terrængenstande, løberne skal lære at bruge i deres
de samme som i 2.B, ”Skitsekort/sprintkort over park- og skoleom-
orientering. Målet for denne færdighed er, at løberne lærer at bevæ-
råder”.
gen som markering mellem posterne, og løberne skal selv udpege,
ge sig på eller langs lineære ledelinjer såsom veje, stier, grøfter, hegn, bevoksningsgrænser, jord-/stendiger, render, højspændingsledninger
Når løberne kan bruge stierne som ledelinjer i 5.A og er blevet
m.m. Færdigheden omfatter desuden, at løberne lærer at skifte mel-
introduceret til færdighederne 1.C, ”Bevæge sig alene i skoven”, og
lem krydsende ledelinjer undervejs på et stræk, f.eks. at skifte fra en
2.C, ”Introduktion til skovkortet”, samt 4.A, ”Retvende kortet efter
sti til en anden eller fra sti til grøft, men kun mellem tydelige ubrudte
terrænet”, og 4.B, ”Vende kroppen i løbsretningen”, kan de i princip-
lineære ledelinjer. Som sidste del af denne færdighed skal løberne
pet gennemføre en bane på begynderniveau alene til et træningsløb
lære at finde poster, som er placeret i terrænet synligt fra en ledelinje.
eller et stævne (ved 7-8-årsalderen). Det anbefales dog, at der er en
Øvelser i denne færdighed kan med fordel introduceres på simple
tryghedsskygge med de første gange.
skitsekort eller evt. på sprintkort over parkområder, hvor stierne på kortet er det mest dominerende. Skovkort og sprintkort over byom-
Dette delelement er sammen med 2.B den første færdighed i den
råder med alle farver og symboler på kan ofte forvirre løberne mere
o-tekniske udvikling, hvor løberne skal lære at anvende nogle
end tiltænkt. Ved træning af lineære ledelinjer er det vigtigt, at de
bestemte kortsymboler til at orientere efter. Med hvert kortsymbol
ledelinjer, der anvendes, er tydelige at se og følge i terrænet. Det kan
og mulige postplaceringer i forbindelse med dette kortsymbol, følger
være svært at se ud af kortet og kan være påvirket af, hvor gammelt
nogle tilsvarende postbeskrivelser. I takt med, at løberne lærer alle
kortet er, hvilken årstid der trænes på, om der er blevet fældet, eller
skov- og sprintkortets symboler at kende fra dette delelement og
om der ligger væltede træer over stier m.m. Det anbefales derfor på
frem til færdighed 8.B, ”Tydelige kurvedetaljer og ækvidistance”,
det kraftigste, at man som træner tager en tur i skoven og tjekker, at
skal de også lære de tilsvarende postbeskrivelser at kende. De for-
de tiltænkte ledelinjer er, som de er angivet på kortet.
skellige postbeskrivelser gennemgås ikke i denne bog, men en god
5.A Stier som ledelinjer (6-8 år)
”Postbeskrivelsesoversigt” findes i TBU-øvelseskataloget. At lære alle de forskellige postbeskrivelser er i høj grad en teoretisk læring,
Stierne er de mest velegnede lineære ledelinjer at starte med at
og der findes flere gode og sjove øvelser til træning af dette, såsom
introducere, da de fleste stier er tydelige i terrænet og nemme at
”Postbeskrivelsesbingo”, ”Postbeskrivelsespuslespil” og ”Postbeskri-
færdes på. Man skal dog passe på med et for stort fokus på at træne
velsesjagt”. Disse øvelser passer fint ind som første eller sidste del af
orienteringsløb udelukkende på stier. Lige så snart løberne føler sig
klubbens minitræning.
trygge ved at bevæge sig på stier, og kan anvende disse som ledelinjer, er det vigtigt at de introduceres for andre lineære ledelinjer, som
I forbindelse med at løberne lærer postbeskrivelserne for de for-
beskrevet i delelement 5.B, ”Andre lineære ledelinjer”.
skellige lineære ledelinjer at kende i 5.A og 5.B, skal de også kende til resten af den information, som postbeskrivelsen giver – først og
156 | Dansk Orienterings-Forbund
fremmest postnumrene. Postnumrene er løbernes mulighed for at tjekke, om de er ved den rigtige post, og det er vigtigt, at løberne vænner sig til at gøre det ved hver post. Træning i at tjekke postnumre kan trænes med øvelserne ”Postnummerjagt” eller ”Postnummerhjulet”, som er fine opvarmningsøvelser.
5.B Andre lineære ledelinjer (7-9 år) Når løberne er fortrolige med stier som ledelinjer, er det tid til at introducere dem for andre tydelige lineære ledelinjer såsom grøfter, bevoksningsgrænser, render, hegn, jord-/stendiger, højspændingsledninger m.m. Igen er det hensigtsmæssigt at anvende kort, der har et minimum af information – kort udelukkende med lineære ledelinjer er at foretrække – men gerne med korrekt farvegengivelse, som for skovkortet eller sprintkortet. Ved introduktionen til andre lineære ledelinjer end stier, er det vigtigt at bruge områder, hvor der
Figur 4.2.7. Eksempel på en kort bane på skitsekort med forskellige line-
findes mange tydelige lineære ledelinjer. Vær dog forsigtig med at
ære ledelinjer. Det kan være svært at finde forskellige tydelige ubrudte
introducere alle lineære ledelinjer på samme tid, men begræns det til
ledelinjer, så på nogle stræk kan det være hensigtsmæssigt at snitzle
en til to ledelinje pr. træningsgang, hvis det er praktisk muligt, for at
langs ledelinjerne (f.eks. mellem post 6-8).
holde det simpelt for løberne. Tydelige grøfter, bevoksningsgrænser og hegn er ofte lette at finde i de fleste danske terræner, så det er et naturligt sted at starte. Brug også gerne snitzling væk fra posterne i starten eller hele vejen mellem to poster, hvis terrænet ikke giver
som muligt på den ledelinje, der følges, da det vil være nemmere for
mulighed for at følge tydelige ubrudte ledelinjer. Snitzlingen kan
løberne at se – både på kortet og i terrænet. Ved introduktionen til
gradvist afvænnes, efterhånden som løberne er blevet trygge ved at
ledelinjeskift, anvendes stræk med ét ledelinjeskift, hvorefter det kan
retvende kortet og vende sig i løbsretningen i færdighed 4, ”Kortets
gøres sværere ved at have flere ledelinjeskift på samme stræk. En
orientering”.
god træningsøvelse til at træne ledelinjeskift er ”Højre eller venstre 1”, som i sin enkelthed går ud på, at løberne skal trænes i at kunne
Det vigtige her er, at løberne bliver præsenteret for, hvordan ledelin-
se og løbe til den rigtige side ved ledelinjeskift. Øvelsen ”Den lede
jerne ser ud i terrænet, og hvordan det er at følge dem. Når løberne
stjerne 1” kan varieres til også at omfatte ledelinjeskift. Derudover
har lært at følge de forskellige lineære ledelinjer, skal de lære at skifte
trænerer øvelsen ”Go4O 8” meget specifikt løberne i at vurdere, om
mellem forskellige ledelinjer ved posterne. Dette skal ikke forveksles
de skal dreje til højre, venstre eller fortsætte ligeud ved kryds eller
med ledelinjeskift som trænes i 5.C, hvor skiftet ikke foregår ved
sammenløb af ledelinjer. Ledelinjeskift er tæt koblet med retnings-
en post, men undervejs på et stræk mellem to poster. Til sidst på
forståelse, og træning af ledelinjeskift skal optimalt set introduceres
dette delelement kan der også bruges mindre tydelige ledelinjer,
og trænes sammen med færdigheden 7.A, ”Retning langs lineære
f.eks. utydelige stier/grøfter/diger/render, hugninger eller mere diffuse
ledelinjer”, som introduceres på samme tidspunkt i den o-tekniske
bevoksningsgrænser.
udvikling.
Som introduktion til dette delelement er det en god idé med en
5.D Poster placeret synligt fra en ledelinje (9-11 år)
”Terrænvandring” for at vise løberne, hvordan de forskellige ledelinjer ser ud. Flere øvelser fra 5.A kan også bruges til træning af dette
Sidste delelement i færdighed 5 er, at løberne skal lære at finde
delelement, hvor stierne erstattes med andre lineære ledelinjer. ”Se
poster, som er placeret i terrænet, synlige fra en lineær ledelinje.
op”, ”Løb langs…”, ”Den lede stjerne 1”, ”Ledelinjefræs”, ”Larven”
Posten kan være placeret ved en anden ledelinje, et punktsymbol,
og ”Skift ledelinje” er eksempler på relevante træningsøvelser. Som
et mindre tydeligt symbol, et kurvesymbol eller evt. en tydelig kurve-
beskrevet i 5.A, skal løberne også træne postnumre og aktuelle
detalje, som løberne tidligere – eller på samme tidspunkt – er blevet
postbeskrivelser i dette delelement.
introduceret for i 6.A, ”Punktsymboler og mindre tydelige symboler”,
5.C Ledelinjeskift (8-10 år)
8.A, ”Simple kurvesymboler (punktsymboler)”, og evt. 8.B, ”Tydelige kurvedetaljer og ækvidistance”. Uanset hvilken terrængenstand,
Med ledelinjeskift menes evnen til at skifte retning ved at skifte fra én
posten er placeret ved, skal den i dette delelement være synlig fra
ledelinje til en anden undervejs på et stræk. Det er ikke noget krav
ledelinjen, når løberne kigger i den rigtige retning. Dette stiller krav til,
ved træning af ledelinjeskift, at skiftet sker mellem forskellige typer
at løberne ved, hvor de er på den givne ledelinje, og formår at kigge
ledelinjer. Det er ved introduktionen til ledelinjeskift derimod vigtigt
i den rigtige retning for at se posten. Løberne er dog først lige blevet
at anvende tydelige lineære ledelinjer, og at ledelinjernes kryds eller
introduceret til afstandsforståelse i 9, ”Basis afstandsforståelse”, så
sammenløb er tydelige. Det er væsentligt, at man i træningen har
i første omgang er det vigtigste, at løberne lærer at se til den rigtige
så stor variation i lineære ledelinjer, som terrænet muliggør. I starten
side, når de løber på eller langs en ledelinje, for på den måde at få
er det også vigtigt, at den ledelinje, der skal skiftes til, er så vinkelret
øje på posten før eller siden.
O-teknisk udvikling og træning | 157
Dette delelement er ligesom 5.C tæt forbundet med 7.A, hvor en del
Ved træning af dette delelement kan man med fordel anvende
netop handler om at kunne se efter posten til den rigtige side, når en
kort i stort målestoksforhold (1:5.000), så de forskellige symboler
ledelinje følges. Træningsøvelserne ”Højre eller venstre 2” og ”Den
– primært punktsymbolerne – fremstår tydeligere på kortet. Det er
lede stjerne 2” (figur 4.2.9) træner specifikt denne evne. Det er me-
hensigtsmæssigt at bruge skovkortet, men indtil løberne har lært de
get vigtigt, at posten er placeret, så den er synlig til en af siderne fra
forskellige kurvesymboler at kende i ”8. Basis kurveforståelse”, er det
ledelinjen, men samtidig ikke så tæt på ledelinjen, at den kan ses af
en god idé at udelade kurver og kurvesymboler fra kortet.
løbere, der ikke kigger til den rigtige side. Som træner er det en god idé at tage en tur i terrænet inden træningen for at tjekke postplace-
Relevante træningsøvelser er de teoretiske øvelser beskrevet i 2.A,
ringer, da det kan være svært at vurdere ud fra kortet.
”Informationskort, symboler og fotografikort”, og de praktiske øvelser beskrevet i 2.C, ”Introduktion til skovkortet”, hvor der i stedet gøres
6. Udvidet kortforståelse (7-11 år)
brug af punktsymboler og mindre tydelige symboler. Start med en
Løberne bliver på samme tidspunkt i den o-tekniske udvikling intro-
ler ser ud i terrænet.
”Terrænvandring” med løberne og vis, hvordan de forskellige symbo-
duceret til skovkortet med alle farver og symboler i 2.C, ” Introduktion til skovkortet”. Hvor færdighed 2, ”Basis kortforståelse”, har fokus på
I forbindelse med denne færdighed introduceres mange kortsym-
de lineære ledelinjer og skov- og sprintkortets farver generelt, går
boler og tilhørende postbeskrivelser (i tillæg til dem, der er blevet
udvidet kortforståelse mere i detaljer med de enkelte kortsymboler
introduceret i 5, ”Lineære ledelinjer”, og som bliver introduceret i 8,
på både skovkortet og sprintkortet. Løberne skal i denne færdighed
”Basis kurveforståelse”). Benyt samme teoretiske øvelser som be-
gradvist introduceres til flere symboler på skovkortet – startende
skrevet i 5.A, ”Stier som ledelinjer”. Inkluder gerne de tidligere lærte
med punktsymboler, såsom sten, tårn, brønd, vandhul m.m., og
symboler (lineære ledelinjer) i øvelserne.
mindre tydelige symboler som tæthedsangivelser, vådområder, åbne områder m.m. Målet er, at løberne forstår skovkortets punktsymbo-
6.B Sprintkortsymboler (8-10 år)
ler og får en forståelse for tætheder og afbildning af vegetationen
Sprintkortet indeholder i stor udstrækning de samme symboler som
generelt. Brug gerne flere forskellige typer af terræn for at illustrere,
skovkortet, men adskiller sig fra skovkortet ved, at flere af symbo-
at alle terrængenstande kan se forskellige ud fra terræn til terræn,
lerne er angivet med andre farver, og at der er enkelte ekstra nye
selvom kortsymbolerne er ens på kortet. Herudover skal løberne
symboler på et sprintkort. Samtidig er der på et sprintkort ofte flere
også introduceres til de forskellige symboler på sprintkortet i denne
af de samme terrængenstande, som på kortet er markeret enten
færdighed. Symboler for kurver er lagt under færdighed 8, ”Basis
passable og impassable med forskellige symbolangivelser, såsom
kurveforståelse”.
hegn, mure, hække, tætheder, åer/søer. Der kan være stor forskel
6.A Punktsymboler og mindre tydelige symboler (7-9 år)
på, hvordan korttegnere gør brug af de passable og impassable symboler, specielt i forhold til hække og tætheder, og det kan også være svært at skelne mellem de passable og impassable symboler i
Punktsymboler dækker over de symboler på kortet, der har en
terrænet. Det er derfor vigtigt at give løberne en introduktion til – og
begrænset udstrækning. Typisk er punktsymboler markeret relativt
forståelse for – sammenhængen mellem symbolerne på sprintkortet
større på kortet end deres størrelse vil være i terrænet. Punkt-
og i terrænet.
symboler på skovkortet kan inddeles i grupperinger efter farver og naturlighed (en oversigt over alle kortsymboler findes på Dansk
Sprintkort over byer ofte domineret af bygninger (mørkegrå), veje og
Orienterings-Forbunds hjemmeside):
parkeringspladser (lys gråbrun), haver og forbudte områder (olivengrøn) og parker (gul). Figur 4.2.8 viser et eksempel på en ”Terræn-
1. Sten, stor sten, gruppe af sten, mindesten.
vandring”, som er en god introduktion til de forskellige symboler på
2. Tårn, fodersted, ruin, spang, hegnsåbning, legeredskab, speciel
sprintkortet. Sørg for at opsøge så mange og så forskellige symboler
anlagt terrængenstand.
som muligt, specielt de symboler som ikke anvendes på skovkortet.
3. Brønd, vandhul, lille sø, kilde, special vandgenstand.
Herunder de symboler, som både kan angives som passable og
4. Lille og stort enkeltstående træ, tydelig busk/tæthed, trærod,
impassable, da denne forståelse er afgørende for den videre o-tekni-
væltet træ, speciel vegetationsdetalje.
ske udvikling i sprint. Posterne i figur 4.2.8 er placeret ved mange af de specielle symboler på sprintkortet.
Mindre tydelige symboler er defineret som symboler med en større udbredelse over et vist område, som f.eks. vådområder (moser og
Ved brug af sprintkort i byområder skal man af sikkerhedsmæssige
blød bund), forskellige åbne områder samt forskelle i angivelsen af
årsager undgå, at løberne skal krydse trafikerede veje, og øvelser,
tæthed og undervegetation. Fælles for de mindre tydelige symboler
hvor der skal løbes om kap. Alle træningsøvelser beskrevet i 2.A og
i denne kontekst er, at det typisk er sværere at skelne mellem disse
2.C kan også varieres til at omhandle træning af sprintkortsymboler,
symboler i terrænet og til dels også på kortet. De mindre tydelige
både de teoretiske og praktiske.
symboler bør først introduceres på sidste del af dette delelement, efter symbolerne for punktdetaljer er introduceret.
Ved introduktionen af sprintkortsymboler introduceres løberne også for en række nye postbeskrivelser.
158 | Dansk Orienterings-Forbund
Figur 4.2.8. Eksempel på en ”Terrænvandring”.
Postbeskrivelser i sprintorientering er endnu vigtigere at lære end i
Ved træning af bevoksningsforståelse er det derfor hensigtsmæssigt
skovorientering. På et senere tidspunkt i løbernes o-tekniske udvik-
at benytte så mange forskellige terræn- og bevoksningstyper som
ling vil den præcise postplacering i sprint jævnligt blive brugt til at
muligt, også dem der måske ikke er så sjove at løbe i. De fleste
lave komplicerede o-tekniske udfordringer i forhold til vejvalg, hvilket
klubber vil have et eller flere terræner, som der sjældent trænes i
sjældent vil være tilfældet i skovorientering. Postbeskrivelsen for et
pga. meget tæt skov og/eller undervegetation, så det er oplagt at
passabelt og impassabelt symbol (f.eks. en mur eller hæk) er den
udnytte det.
samme, men selve postplaceringen ved det impassable symbol kan være meget afgørende. Det er derfor meget vigtigt, at løberne lærer
Bevoksningsforståelse kan trænes med øvelsen ”Krigerløb” – en
at forstå og bruge postbeskrivelser for sprintkortsymboler. Dette træ-
bane lagt i gradueret ”uvejsomt” terræn – evt. med snitzling, hvor
nes på samme måde og med samme øvelser som beskrevet i 5.A.
forskellige symboler for tætheder, undervegetation og åbne områder
6.C Bevoksningsforståelse (9-11 år)
på kortet gennemløbes for at illustrere bevoksningsforskelle i forhold til gennemløbeligheden.
Med delelementet bevoksningsforståelse menes forståelsen for, at tætheder, undervegetation og åbne områder på orienteringskort i Danmark er gradueret efter deres gennemløbelighed og ikke
7. Basis retningsforståelse (8-12 år)
nødvendigvis efter deres tydelighed i terrænet. Det er væsentligt
Basis retningsforståelse bygger ovenpå færdighed 4, ”Kortets orien-
for løbernes forståelse af kortet og terrænet, at bevoksningsforstå-
tering”, hvor løberne har lært at retvende kortet efter terrænet og at
elsen trænes ganske tidligt i den o-tekniske udvikling, da mange
vende sig i løbsretningen. Løberne skal nu lære at bruge de færdig-
unge løbere har svært ved at forstå at bevoksningsbegrebet angiver
heder sammen med de o-tekniske værktøjer, som introduceres på
gennemløbelighed. Det er ligeledes specielt for både skovkortet og
samme tidspunkt i den o-tekniske udvikling. Værktøjerne drejer sig
sprintkortet, at skov både er markeret som hvidt og grønt på kortet,
i starten om brug af lineære ledelinjer, men senere også om andre
og at der ikke skelnes mellem typen af skov (f.eks. nåletræer og
terrængenstande, og løbernes retningsforståelse er afgørende for, at
løvtræer). Det samme er gældende med undervegetation, hvor un-
de kan lære disse værktøjer. Første delelement i denne færdighed
dervegetation nogle steder på kortet kan være stikkende brombær
går ud på, at løberne skal lære at bestemme retning ud fra lineære
eller brændenælder og andre steder være bregner eller udtyndede
ledelinjer, og de skal lære at kigge til den rigtige side og retning i
smågrene i skovbunden, men det hele er angivet med samme sym-
terrænet, når de skal lave et ledelinjeskift (5.C, ”Ledelinjeskift”) eller
bol. Yderligere er angivelse af tæthedsforskelle, undervegetationsfor-
finde en post som er synlig fra ledelinjen (5.D, ”Poster placeret synligt
skelle og forskelle på åbne områder de symboler på kortet, som vil
fra en ledelinje”). I andet delelement skal de lære at bruge ledelin-
variere mest fra korttegner til korttegner.
jerne til at bestemme retning ved forflytning mellem to ledelinjer (10,
O-teknisk udvikling og træning | 159
7.B Retning ved forflytning mellem ledelinjer (9-11 år) Når løberne er blevet trygge ved at bestemme den rigtige retning, når der følges lineære ledelinjer og laves ledelinjeskift, skal de lære at bestemme den rigtige retning, når de skal foretage en forflytning mellem lineære ledelinjer. Dette delelement hænger uløseligt sammen med færdighed 10, som introduceres på samme tidspunkt i den o-tekniske udvikling. Denne forflytning, hvor løberne ikke længere løber på eller langs de lineære ledelinjer, men skal løbe igennem terrænet fra den ene ledelinje til den anden, stiller store krav til at løberne kan bestemme den rigtige retning, når de skal ”skære hjørnet” mellem to lineære ledelinjer. I første omgang skal dette trænes ved, at løberne fra et givent punkt på en lineær ledelinje, kan se den ledelinje, som de skal forflytte sig Figur 4.2.9. Øvelsen ”Den lede stjerne 2” kan bruges til at træne retning
til, når de vender sig og ser frem i den rigtige retning (ledelinjesigt).
langs lineære ledelinjer.
Træningsøvelserne: ”Trekantløb”, ”Flyt dig”, ”Fri fugl”, ”Linjeløb mellem ledelinjer” og ”Go4O 10, 16, 17 og 19”, som også er øvelser under færdighed 10, træner dette delelement. Ved de første træningsgange kan det være en god hjælp for løberne, at der er tegnet en lille
”Forflytning mellem ledelinjer”). Sidste delelement i basis retningsfor-
streg på kortet, der hvor de skal ”skære hjørnet” på de forskellige
ståelse handler om at bestemme retning ud fra terrængenstandes
stræk. Ligeledes kan det være hensigtsmæssigt at markere i terræ-
indbyrdes placering, hvilket er yderst vigtigt ved indløb til poster, som
net, f.eks. med en snitzling, der hvor løberne skal forlade ledelinjen.
ikke er synlige fra ledelinjer (11, ”Basis postindløb”) og senere ved
Sidenhen skal løberne kunne bestemme den rigtige retning ved
orientering væk fra ledelinjerne (12, ”Forståelse af holdepunkter”).
ledelinjeskift uden hjælpemidler og på den måde se den ledelinje, de
I denne sammenhæng er det igen vigtigt at understrege, at retnings-
skal forflytte sig til. Det er vigtigt, at der bruges områder med tydelige
forståelsen ikke er knyttet til brugen af kompasset eller koblet op på
ledelinjer og god sigt i starten, og sidenhen kan afstanden mellem
verdenshjørner. Basis retningsforståelse handler om, at løberne for-
ledelinjerne øges, eller der kan benyttes områder med tættere skov
holder sig til retning udelukkende ved brug af kortet og deres egen
eller kupering, hvor løberne ikke kan se mellem ledelinjerne, men
bevægelse langs en given ledelinje, samt det næste skift i retning.
skal stole på, at de har den rigtige retning.
Træning i basis retningsforståelse er betinget af, at løberne har lært at anvende færdighed 3, ”Korthåndtering”, og har en god forståelse for anvendelsen af delelementerne 4.B, ”Vende kroppen i løbsretnin-
7.C Retning i forhold til terrængenstandes placering (10-12 år)
gen”, og 5.B, ”Andre lineære ledelinjer”. Retningsforståelse kan være
Løberne skal på dette o-tekniske niveau bevæge sig mere væk fra
relativt svært for de fleste unge løbere, hvorfor det er vigtigt at holde
ledelinjerne og også finde poster, som ikke er synlige fra en ledelinje.
sig til simple øvelser i starten. Til gengæld er en god retningsforstå-
Der er derfor behov for, at de kan bruge andre terrængenstande
else meget vigtig og grundlæggende for rigtig mange af de senere
udover de lineære ledelinjer til at retvende kortet efter og bestem-
færdigheder i den o-tekniske udvikling.
me den videre løbsretning. Bestemmelse af retning ved brug af
7.A Retning langs lineære ledelinjer (8-10 år)
terrængenstandes placering er en sværere færdighed, der kræver en del forudsætninger. Til gengæld er det en vigtig del af forståelsen
Løberne vil i stor udstrækning på dette o-tekniske niveau bevæge
af koblingen mellem kort og terræn. At bestemme retning i forhold til
sig på eller langs med lineære ledelinjer, men vil også skulle finde
terrængenstandes placering kræver naturligt en forudgående forstå-
poster, som er placeret i terrænet, så de er synlige fra en ledelinje.
else for alle lineære ledelinjer og terrængenstande som trænet under
Første del af dette delelement er, at løberne lærer at se til den rigtige
færdighed 5, ”Lineære ledelinjer”, 6, ”Udvidet kortforståelse”, og 8,
side, når de skal lave et ledelinjeskift, og at den ledelinje, der skal
”Basis kurveforståelse”. Desuden er det en forudsætning, at løberen
skiftes til, ikke altid er vinkelret på den ledelinje, der følges. Denne
har lært at anvende færdighed 4.A, ”Retvende kortet efter terrænet”
del trænes sammen med delelement 5.C, hvor der er beskrevet en
og 4.B, ”Vende kroppen i løbsretningen”.
række relevante træningsøvelser. I dette delelement skal løberne, for at få den rigtige løbsretning, fortNæste del består i, at løberne lærer at se til den rigtige side, når
sat bruge sin egen position på kortet, men nu også bruge andre - og
de skal finde en post, som er placeret i terrænet og er synlig fra en
gerne flere - terrængenstande på samme tid, til at retvende kortet
ledelinje. Dette delelement trænes sammen med delelementet 5.D
efter. I starten vil terrængenstandene ofte være en eller flere lineære
med de øvelser, der er nævnt der. Vær opmærksom på, at posterne
ledelinjer og deres placering i forhold til hinanden, som løberne skal
ligger væk fra, men fortsat er synlige fra ledelinjerne, og altså ikke er
bruge. Men det kan også være kombinationen af f.eks. en grøft og
gemt i en grøft eller bag en sten.
en tydelig høj ved siden af grøften, som kan give løberne retning.
160 | Dansk Orienterings-Forbund
er sjældent tilstrækkeligt udviklede til at forstå højdeforskelle før dette tidspunkt i udviklingen. Derfor er det vigtigt at holde det meget simpelt ved introduktionen af basis kurveforståelse. Basis kurveforståelse drejer sig om, at løberne lærer at forstå simple kurvesymboler, tydelige kurvedetaljer, hvad der er op og ned i kurvebilledet og at kunne forholde sig til ækvidistance.
8.A Simple kurvesymboler (8-10 år) Med simple kurvesymboler menes først og fremmest huller, små lavninger og punkthøje, der ligesom andre punktsymboler har en begrænset udstrækning. Løberne skal også præsenteres for andre, mindre hyppige kurvesymboler som jordskrænt, grusgrav, ujævn grund m.m. Forståelsen for de simple kurvesymboler kan trænes med samme øvelser beskrevet i 2.C, ”Introduktion til skovkortet”. Start igen gerne med en ”Terrænvandring” til forskellige kurvesymboler for at vise løberne, at det ofte kan variere lidt, hvordan især huller, små lavninger og punkthøje ser ud og hvor tydelige de er i terrænet. Andre relevante træningsøvelser er teoretiske øvelser, som beskrevet i 2.A, ”Informationskort, symboler og fotografikort”. Det er hensigtsmæssigt at udelade øvrige kurver fra kortet ved introduktionen af dette delelement, indtil de er blevet introduceret til 8.B. Figur 4.2.10. I øvelsen ”Vinkelret” skal løberne fra et bestemt ind-
Postbeskrivelserne for de simple kurvesymboler skal også intro-
løbspunkt (lille ring) kunne finde posten ved at løbe vinkelret væk fra
duceres og trænes i dette delelement, med samme øvelser som
ledelinjen.
beskrevet i 5.A, ”Stier som ledelinjer”. Inkluder gerne de allerede lærte postbeskrivelser i øvelserne som repetition.
Ved at anvende flere terrængenstandes placering i forhold til hinanden, samt deres egen position, kan løberne bestemme en videre
8.B Tydelige kurvedetaljer og ækvidistance (9-11 år)
løbsretning ud fra deres nuværende position i terrænet. Retningen
De tydelige kurvedetaljer er sammensætningen af en eller flere
kan både bruges til at bevæge sig videre i terrænet, og fra et
kurver, der har en tydeligt afgrænset udstrækning: høje, lavninger,
indløbspunkt til en post, der er placeret i en vis afstand (ikke synligt)
slugter, udløbere og en saddel mellem to høje. En god huskeregel
fra lineære ledelinjer. I starten skal dette trænes i områder med god
er, at jo tættere kurverne ligger på hinanden på kortet, jo tydeligere
sigt og tydelige og letgenkendelige terrængenstande og lineære le-
vil kurvedetaljerne ofte være i terrænet. Ved introduktionen til de
delinjer. Sprintkort over parkområder med få spredte bygninger, stier,
tydelige kurvedetaljer, er det væsentligt at anvende et terræn, der
veje, træer, hegn og hække vil være gode til at introducere dette, for-
indeholder de nævnte tydelige kurvedetaljer, og hvor der er god
di sigten mellem terrængenstandene er god. Dette delelement kan
sigt, så løberne kan forstå, at tydelige kurvedetaljer ofte er tydelige
med fordel introduceres og trænes sammen med færdigheden 11.A,
på afstand, og dermed gode at orientere efter. Brug evt. skitsekort
”Indløbspunkt ved lineære ledelinjer”, som introduceres på samme
med kurver og tydelige lineære ledelinjer, hvis kortet og terrænet
tidspunkt i den o-tekniske udvikling. Her beskrives træningsøvelsen
indeholder mange andre symboler end kurvesymbolerne, så løberne
”Vinkelret” (figur 4.2.10), som bl.a. træner retning ved brug af ind-
kan holde fokus på kurverne. Start igen med en ”Terrænvandring”,
løbspunkt vinkelret fra en lineær ledelinje til posten. Senere vil dette
og siden kan træningsøvelserne beskrevet i 2.A også tilpasses til at
delelement også kunne trænes sammen med 11.B, ”Indløbspunkt
have fokus på tydelige kurvedetaljer. Andre relevante træningsøvel-
tæt ved ledelinjer”, og øvelsen ”Ser du indløbspunktet?”. Desuden
ser er ”Kurvesløjfer” (figur 4.2.11 på næste side) og ”Kurvehop”.
vil øvelserne ”Ret ind”, ”Ledelinjestop” og ”Go4O 9, 11-14, 23-24, 27 og 29” træne løberne i at kunne retvende kortet efter to eller flere
Med dette delelement introduceres løberne for de sidste symboler
terrængenstande og på den måde bestemme en videre løbsretning.
på kortet og dertilhørende postbeskrivelser, som skal trænes med samme øvelser som i 5.A, ”Stier som ledelinjer”. Inkluder gerne de
8. Basis kurveforståelse (8-13 år)
allerede lærte postbeskrivelser fra både skovkortet og sprintkortet i øvelserne som repetition.
Hvor kortforståelsen har beskæftiget sig med kortsymboler i to dimensioner, kommer der nu en tredje dimension på – højdefor-
Sammen med introduktionen til de tydelige kurvedetaljer skal
skelle. Grunden til, at kurverne introduceres senere i den o-tekniske
løberne også introduceres til ækvidistance. På skovkort er de mest
udvikling end kortets andre symboler, er at den ekstra dimension
brugte ækvidistancer 2,5 meter og 5 meter, og i Danmark er det
komplicerer kortforståelsen betragteligt. Løbernes kognitive evner
oftest en ækvidistance på 2,5 meter som bruges. I meget kupere-
O-teknisk udvikling og træning | 161
8.C Op eller ned? (10-12 år) Hvad der er op og ned i kurvebilledet, er kun angivet med hældningsstreger på kortet. At skelne mellem, hvad der er op og hvad der er ned, er derfor en særskilt del af kurveforståelsen. Løberne skal først lære hvad hældningsstreger er, og at en hældningsstreg fra en kurve altid viser, hvilken vej det går nedad. I starten skal det eksemplificeres for løberne med forskellen på høje og lavninger. Udover lavninger, som altid vil have hældningsstreger, er brugen af hældningsstreger varierende fra korttegner til korttegner. Forståelsen af, at de blå symboler for vand (grøfter, moser og søer) som hovedregel befinder sig nede, er næste skridt. Forståelsen af dette delelement er først og fremmest en teoretisk forståelse og trænes også bedst teoretisk. Øvelsen ”Kurvetælleren”, beskrevet under 8.B, ”Tydelige kurvedetaljer og ækvidistance”, kan også bruges til at træne dette delelement, ved at bruge længere komplicerede stræk eller hele baner, hvor løberne f.eks. skal angive, hvor mange meter stigning og fald der er. Brug gerne, for løberne, ukendte og evt. udenlandske kort med mere komplicerede kurvebilleder, eller fjern f.eks. de blå symboler fra kortet for at gøre øvelsen sværere. Andre teoretiske øvelser, som stiller krav til at kunne overskue, hvad der er op og ned i kurvebilledet, er ”Byg et kurvebillede i sand” eller ”Højere eller lavere 1” (figur 4.2.12), hvor løberne på forskellige stræk skal vurdere, om den næste post ligger højere eller lavere end udgangspunktet. Denne Figur 4.2.11. Øvelsen ”Kurvesløjfer”, her med to sløjfer med hhv. lavninger
øvelse kan også kombineres med løb i terræn, hvor løberen på f.eks. 5
og høje. Ækvidistancen er her 2,5 meter så de anvendte kurvedetaljer
minutter skiftevis skal vurdere ”højere eller lavere” på ét stræk, og løbe
vil ikke være lige så tydelige i terrænet, som hvis ækvidistancen havde
en kort runde i terræn. Både antal rigtige svar og antal løbede runder
været 5 meter.
giver point.
8.D Høje og lave punkter (11-13 år) Det sidste delelement i denne færdighed er en direkte forlængelse af de terræner og i de fleste terræner i andre lande er ækvidistancen
delelement 8.C. Næste skridt er, at løberne skal lære at overskue og
oftest på 5 meter. På sprintkortet vil ækvidistancen ofte være på 2
forstå kurvebilledet i et større område på kortet. En god træningsøvelse
meter eller 2,5 meter.
er at lade løberne finde de(t) højeste og laveste punkt(er) i et område på kortet. Ligesom ved 8.C kan man som træner med fordel introducere og
Løberne skal i den forbindelse få en forståelse af, at det samme
træne dette teoretisk med løberne. Øvelsen ”Top og bund” (figur 4.2.13),
kurvebillede i et givent terræn vil indeholde dobbelt så mange kurver
hvor løberne skal markere med farver, hvor det højeste og laveste punkt
på et kort med en ækvidistance på 2,5 meter, som på et kort med
er på kortet, er velegnet til dette. Øvelsen kan også kombineres med
en ækvidistance på 5 meter. Ækvidistancen vil på den måde også
fysisk træning i terræn, som beskrevet i øvelsen ”Højere eller lavere 1”.
påvirke, hvor tydelige kurvedetaljerne vil være i terrænet. Udover at
Kurvebilledet er lettest at overskue, hvis der ikke er for mange andre
blive introduceret til tydelige kurvedetajler og ækvidistance, er det
symboler på kortet, men blå symboler kan hjælpe løberne til bedre at
også hensigtsmæssigt at løberne lærer, hvad hhv. en hjælpekurve,
overskue og forstå kurvebilledet i starten. Start også gerne med kort
en tællekurve og en hældningsstreg er, så de har lært alle kur-
med få, men tydelige kurvedetaljer, og gør det derefter sværere ved at
vesymbolerne på kortet at kende. En god teoretisk øvelse, som også
bruge områder med mere komplekse og måske diffuse kurvebilleder.
kan laves i forbindelse med fysisk træning, er ”Kurvetælleren” (figur
Udenlandske kort kan også bruges til dette formål, da de i flere tilfælde
4.2.12), hvor løberne, evt. på tid, skal angive korrekt stigning eller fald
består af mange hjælpekurver, som ofte gør kurvebilledet sværere at
på forskellige stræk, og hermed være opmærksom på ækvidistance,
overskue.
antal kurver, hjælpe- og tællekurver, samt hældningsstreger. Løberne skal sidenhen lære at omsætte det, at kunne finde det højeste Når løberne har lært at anvende færdighederne 5.C, ”Ledelinjeskift”,
og laveste punkt på kortet, til også at finde det i terrænet. En god og
6.A, ”Punktsymboler og mindre tydelige symboler”, 7.A, ”Retning
sjov øvelse er ”Find det højeste punkt” (figur 4.2.13), hvor løberne får et
langs lineære ledelinjer”, og 8.A, ”Simple kurvesymboler (punktsym-
kortudsnit, og herefter skal løbe hurtigst muligt til det sted i terrænet,
boler)”, og når de er blevet introduceret til færdighed 5.D, ”Poster
som svarer til det sted på kortudsnittet, de tror er det højeste (eller evt.
placeret synligt fra en ledelinje”, og 8.B, ”Tydelige kurvedetaljer og
laveste) punkt. På det højeste eller laveste punkt står en post, som her-
ækvidistance”, kan de i princippet gennemføre en bane på let niveau
efter kan være udgangspunkt for næste kortudsnit. En anden relevant
til et træningsløb eller et stævne (ved 9-10-årsalderen).
øvelse er ”Top-løb”.
162 | Dansk Orienterings-Forbund
Figur 4.2.12. Eksempel på et stræk til øvelsen ”Kurvetælleren” eller ”Højere
Figur 4.2.13. Eksempel på øvelserne ”Top og bund” og ”Find
eller lavere 1”. Ligger post 1 højere eller lavere end starttrekanten? Hvor
det højeste punkt”. Hvor er det højeste og laveste punkt på
mange meter stigning er det på strækket (under stregen) når ækvidistancen
kortudsnittet?
er 5 meter?
O-teknisk udvikling og træning | 163
Beskrivelse af o-tekniske færdigheder – Børneløbere (9-12 år)
9. Basis afstandsforståelse (9-12 år)
Færdighed 8, ”Basis kurveforståelse”, er den sidste o-tekniske fær-
børneløbere, der skal til at bevæge sig længere væk fra de lineære
dighed, som introduceres, inden løberne fylder 9 år. Løberne går nu
ledelinjer. Derfor introduceres denne færdighed samtidig med fær-
videre til næste o-tekniske udviklingsniveau – Børneløbere – Forstå-
dighederne 10, ”Forflytning mellem ledelinjer”, og 7.B, ”Retning ved
else af kort og terræn. Bemærk, at de fleste af de allerede introduce-
forflytning mellem ledelinjer”. Første del i basis afstandsforståelse er
rede o-tekniske færdigheder, og dertilhørende delelementer, fortsat
forståelsen for forskellige målestoksforhold og næste del er introduk-
skal trænes, selvom løberne bliver 9 år. Det er kun de delelementer
tion til afstandsbedømmelse.
Afstandsforståelse er en vigtig grundlæggende færdighed for
fra tidligere færdigheder for miniløberne, som også skal trænes, efter at løberne bliver 9 år, der er medtaget i den o-tekniske udviklingsmodel for børneløbere (figur 4.2.14).
Den o-tekniske udviklingsmodel - Børneløbere (9-12 år) Miniløbere
Hold Alder
7
Børneløbere 8
9
10
11
12
13
14
Forståelse af kort og terræn
Udviklingsniveau 2. Basis kortforståelse C. Introduktion til skovkortet 4. Kortets orientering B. Vende kroppen i løbsretningen 6. Udvidet kortforståelse A. Punktsymboler og mindre tydelige symboler B. Sprintkortsymboler C. Bevoksningsforståelse 7. Basis retningsforståelse A. Retning langs lineære ledelinjer B. Retning ved forflytning mellem ledelinjer
Grundforståelse
C. Retning i forhold til terrængenstandes placering 8. Basis kurveforståelse A. Simple kurvesymboler B. Tydelige kurvedetajler og ækvidistance C. Op eller ned? D. Høje og lave punkter 9. Basis afstandsforståelse A. Målestoksforhold B. Introduktion til afstandsbedømmelse 12. Forståelse af holdepunkter 3. Korthåndtering
A. Tydelige holdepunkter
C. Folde kortet med tommelgrebet
B. Holdepunkter i sprint
5. Lineære ledelinjer
16. Forståelse af gennemløbelighed
B. Andre lineære ledelinjer
A. Gennemløbelighed ved strækplanlægning
C. Ledelinjeskift D. Poster placeret synligt fra en ledelinje 10. Forflytning mellem ledelinjer A. Skære hjørner - ledelinjesigt B. Forflytning mellem ledelinjer uden sigt
Værktøjer
11. Basis postindløb A. Indløbspunkt ved lineære ledelinjer B. Indløbspunkt tæt ved ledelinjer 13. Basis kompasbrug A. Håndtering af kompasset B. Retvende kortet ved brug af kompasset 14. Basis postudløb A. Udløbspunkt ved lineære ledelinjer B. Tydelige udløbspunkter i terrænet 15. Basis strækplanlægning A. Identificere stræk med flere vejvalg B. Udvælge sikre vejvalg - sikker posttagning
Strategier
17. Basis taktik A. Påvirkning fra andre løbere
Introduktion
-
Beherskelse
Introduktion
Figur 4.2.14. Den o-tekniske udviklingsmodel for børneløbere.
164 | Dansk Orienterings-Forbund
-
Beherskelse
Introduktion
-
Beherskelse
Skridttælling er den mest udbredte metode til at bedømme afstand på. Opmåling og skridttælling er dog et omstændeligt og ikke nød-
9.B Introduktion til afstandsbedømmelse (10-12 år)
vendigvis særligt nøjagtigt værktøj, da det ofte bliver udfordret, når
Når løberne er blevet introduceret til – og har fået en grundlæg-
terrænet skifter karakter. Samtidig har skridttælling en tendens til at
gende forståelse for – betydningen af målestoksforhold, er det tid
fjerne fokus fra løbernes kontakt med kortet, f.eks. når det bruges
til at introducere egentlig afstandsbedømmelse. Her er der fokus
sammen med en kompaskurs. Eftersom nutidens kort er meget
på afstandsbedømmelse i den forstand, at løberne skal få en
præcise og detaljerede, anbefaler vi i stedet, at løberne udvikler en
fornemmelse af, hvor langt de bevæger sig i terrænet ved en given
god afstandsforståelse. Dette vil give dem en intuitiv fornemmelse
hastighed. Løberne skal kunne vurdere, om de er kommet for langt
for altid at løbe den rigtige afstand uanset terrænets karakter, og
eller for kort – eller om de er ”i området”. Afstandsbedømmelse i form
altid at koble afstanden til detaljer, både på kortet og i terrænet, til at
af en vurdering af afstanden til en terrængenstand længere fremme
kunne støtte op om afstandsbedømmelsen.
på kortet eller i terrænet kommer senere i den o-tekniske udvikling.
9.A Målestoksforhold (9-11 år)
En god træningsøvelse er ”Hvor langt løber du?”, hvor løberne får et
Indtil nu i den o-tekniske udvikling, har det ikke været vigtigt, at
blankt kort, med angivet målestoksforhold, og et stræk i en bestemt
løberne har haft et forhold til målestoksforhold, og at kort til forskel-
længde (f.eks. 200 meter). Herefter skal løberne løbe på en lige sti
lige stævner ifølge reglementet har forskellige målestoksforhold:
eller følge en lige snitzling igennem fint terræn og stoppe op, når de
sprintkort i 1:4.000, skovkort i 1:10.000 og skovkort til langdistance
mener, at de har løbet afstanden på strækket. Efterfølgende evalue-
for junior- og seniorklasser i 1:15.000. Det er også først på dette
res der på, hvor godt løberne har ramt den rigtige afstand. Øvelsen
o-tekniske niveau, at løberne for alvor har udviklet de kognitive
kan varieres i målestoksforhold, længde på strækket, type terræn
evner, der skal til, for at kunne forstå, hvad forskellige målestoks-
(tættere skov, kupering), løbshastighed, og ved at lave retningsskift
forhold betyder for sammenhængen mellem afstand på kortet og
på snitzlingen undervejs. Denne simple øvelse vil give løberne en
i terrænet. Flere træningsøvelser på tidligere færdigheder i den
intuitiv fornemmelse af, hvor lang afstand de løber ved en given ha-
o-tekniske udvikling, har anvendt skovkort i en større målestoksfor-
stighed i forskellige typer terræn, og koble det til afstande på kortet.
hold (1:5.000), for at gøre symbolerne på kortet tydeligere og lettere
En anden øvelse til træning af dette delelement er ”Dobbelt op”.
for løberne at forholde sig til. I dette delelement skal løberne lære de forskellige målestoksforhold at kende (1:1.000-1:10.000), og hvad de forskellige målestoksforhold
10. Forflytning mellem ledelinjer (9-12 år)
betyder for afstanden i terrænet. Forklar løberne, at 1 cm på et kort
Når løberne er fortrolige med at bevæge sig på eller langs lineære le-
i målestoksforholdet 1:10.000 er 100 meter i terrænet, mens 1 cm
delinjer og skifte mellem dem, er det tid til at træne forflytning mellem
på et kort i målestoksforholdet 1:4.000 er 40 meter i terrænet osv.
ledelinjer. Første delelement går ud på, at løberne lærer at skære
Ved træningsøvelser i forståelsen af forskellige målestoksforhold,
hjørner, hvor de kan se fra ledelinje til ledelinje, mens de i næste de-
kan der bruges det samme kort med baner printet i forskellige må-
lelement ikke kan se mellem ledelinjerne. Forflytning mellem ledelinjer
lestoksforhold. Der kan også bruges kort over samme område med
er et af de første effektiviseringsværktøjer som løberne introduceres
tydelig forskel i målestoksforhold f.eks. et skolegårdskort i 1:1.000,
til. Med værktøjet kan løberne gennemføre et givent stræk hurtigere
et sprintkort i 1:4.000 og et skovkort i 1:10.000 for tydeligt at illustre-
og mere effektivt. Ved træning af denne færdighed skal man sørge
re forskellen i målestoksforhold. I første omgang kan øvelserne gan-
for, at posterne står ved – eller er synlige fra – tydelige ledelinjer, så
ske simpelt bestå i at gennemløbe forskellige korte baneforløb på
det er forflytningen mellem ledelinjer, der er udfordringen. Det skal
disse forskellige målestoksforhold – øvelsen ”Kort, længere, længst”
ikke være svært at finde posterne.
er et eksempel på at træne forståelsen for målestoksforhold.
Figur 4.2.15. Eksempel på skolekort (tv) 1:2.000, sprintkort 1:4.000 (i midten) og skovkort 1:10.000 (th).
O-teknisk udvikling og træning | 165
Træningsøvelsen ”Fri fugl” kan varieres til også at møde dette formål. En anden øvelse er ”Ledelinjeopfang” (figur 4.2.17), som træner løberne i at kunne genkende de ledelinjer, der er gode at bruge som opfang og dermed gode til at effektivisere orienteringen ved forflytning mellem ledelinjer. Ved træning af dette delelement skal løberne bruge deres retningsforståelse. De skal ikke have kompas med, selvom dette introduceres samtidigt i den o-tekniske udviklingsmodel.
11. Basis postindløb (10-13 år) På baner med let og især mellemsvært niveau til træningsløb eller stævner vil mange af posterne være placeret ved terrængenstande væk fra de lineære ledelinjer. For at kunne finde disse poster, skal løberne lære at bruge indløbspunkter. Et indløbspunkt er et punkt på kortet og i terrænet, der giver løberne et godt udgangspunkt for postFigur 4.2.16. Eksempel på øvelsen ”Trekantløb”, hvor løberne skal skære
tagningen. Brug af indløbspunkter er et værktøj, der anvendes til at
hjørner.
effektivisere posttagningen og gøre den mere sikker. Et godt indløbspunkt er større og mere tydeligt end den terrængenstand, som posten står ved. Løberne skal ikke bruge tid på at lede efter indløbspunktet – det bør kunne ses på god afstand eller være så stort, at løberne automatisk rammer det med en god retning. Fra indløbspunktet skal
10.A Skære hjørner – ledelinjesigt (9-11 år)
orienteringen mod posten være kontrolleret.
Mange stræk på baner til stævner eller træningsløb med let og mel-
I starten af træningen af denne færdighed, skal løberne lære at bruge
lemsvært niveau, indeholder en mulighed for at skære hjørner eller
indløbspunkter, der ligger ved lineære ledelinjer, og senere skal løber-
bevæge sig fra en ledelinje til en anden, uden at have kontakt med
ne lære at bruge tydelige indløbspunkter i terrænet, der dog fortsat er i
andre ledelinjer undervejs. Dette vil forkorte løbsafstanden og stræk-
nærhed af en ledelinje.
ket vil dermed kunne gennemføres hurtigere. Ved introduktionen til at skære hjørner mellem ledelinjer er det vigtigt, at der er god sigt, og at de ledelinjer, løberne skal flytte sig mellem, er i syne under hele
11.A Indløbspunkt ved lineære ledelinjer (10-12 år)
processen. Dette forhold er meget vigtigt, da det jo netop gælder
I første omgang skal løberne lære at bruge indløbspunkter, der ligger
om at effektivisere orienteringen. Der må derfor ikke være et element
ved lineære ledelinjer. Det kan f.eks. være et ledelinjekryds, -sammen-
af usikkerhed. Ledelinjer, der kan ses på afstand i terrænet, er f.eks.
løb eller -knæk. Ved introduktionen til indløbspunkter anbefales det
tydelige bevoksningsgrænser, hegn, tydelige stier, markkanter m.m.
at bruge træningsøvelser, hvor løberne skal anvende indløbspunkter med vinkelrette indløbsvinkler fra den ledelinje de bevæger sig på eller
Dette delelement og 10.B trænes optimalt sammen med, og med
langs, da det ofte vil være det letteste for løberne at gøre. Evnen til
de samme øvelser, der er beskrevet i 7.B, ”Retning ved forflytning
at kunne forlade en ledelinje vinkelret stiller krav til løbernes retnings-
mellem ledelinjer”, hvor løberne skal lære at tage den rigtige retning,
forståelse, og dette delelement trænes derfor sammen med 7.C,
når de skal skære hjørner.
”Retning ud fra terrængenstandes placering” med øvelsen ”Vinkelret”.
10.B Forflytning mellem ledelinjer uden sigt (10-12 år)
Ved træningsøvelser i dette delelement er det i starten en god idé at
Når løberne har lært at skære hjørner og har fået indøvet nogle gode
(f.eks. med en lille ring på kortet og evt. en snitzling i terrænet). Senere
rutiner med at forflytte sig mellem ledelinjer, skal de trænes i forflyt-
kan løberne selv markere på kortet inden start, hvor de mener, at der
ning mellem ledelinjer uden at kunne se til næste ledelinje. Det kan
er et godt indløbspunkt. Når løberne når et vist niveau i anvendelsen
f.eks. være til en lille sti eller en grøft, som ikke umiddelbart kan ses
af indløbspunkter, og i takt med at de får trænet deres retningsforstå-
på afstand, at skoven er lidt tættere mellem ledelinjerne, eller at af-
else, kan man gå over til at træne mere tilfældige vinkler til poster fra
standen fra ledelinje til ledelinje er lidt længere. Første skridt i trænin-
indløbspunkter ved lineære ledelinjer. Ved træning af dette delelement,
gen af dette delelement er, at løberne skal lære at identificere steder
skal løberne ikke bruge kompas, selvom det bliver introduceret samti-
på kortet og banen, hvor der er mulighed for at forflytte sig mellem
digt i den o-tekniske udviklingsmodel.
ledelinje, uden at have en ledelinje som ”gelænder” eller ledelinjesigt. Når løberne skal udføre forflytningen i terrænet, er næste skridt, at
markere på kortet og evt. i terrænet, hvor indløbspunktet til posten er
11.B Indløbspunkt tæt ved ledelinjer (11-13 år)
de lærer at stole på, at deres retningsforståelse og afstandsbedøm-
I takt med at løberne har flere og flere poster, der kræver orientering i
melse er god nok til, at de nok skal ramme den næste ledelinje,
terrænet, skal øvelserne rettes mod indløbspunkter, der ikke befinder
selvom de ikke kan se den, når de forlader den første.
sig ved lineære ledelinjer, men i terrænet i nærhed af ledelinjer. Ved
166 | Dansk Orienterings-Forbund
o-tekniske udvikling. I modsætning til forenkling, hvor løberne lærer at udvælge så få terrængenstande at orientere efter som muligt, skal holdepunkter forstås som en kæde af tydelige terrængenstande, som hele tiden kan ”holde løberne i hånden”. I starten af træningen af denne færdighed skal holdepunkterne ligge tæt, gerne så løberen kan se fra holdepunkt til holdepunkt. Når løberne er mere sikre i brugen af holdepunkter, kan der bruges færre holdepunkter, med større afstand imellem. For at løberne kan forstå og anvende holdepunkter i orienteringen, skal de beherske færdighederne 6, ”Udvidet kortforståelse”, 7, ”Basis retningsforståelse”, og 8, ”Basis kurveforståelse”, samt være blevet introduceret til 9, ”Basis afstandsforståelse”.
12.A Tydelige holdepunkter (11-13 år) Figur 4.2.17. Eksempel på øvelsen ”Ledelinjeopfang”.
Forståelse af holdepunkter handler i første omgang om at forstå, at nogle terrængenstande generelt er mere tydelige og bedre at bruge til at orientere efter end andre. Tydelige holdepunkter i terrænet er afgrænsede terrængenstande, som kan ses på afstand, såsom
introduktionen til dette delelement, skal der anvendes meget tydelige
tydelige høje, lavninger og slugter, tydelige tætheder, åbne områder,
indløbspunkter, der er synlige fra de lineære ledelinjer. Eksempler på
søer, tydelige moser, samt sammenløb, knæk og kryds af ledelinjer.
tydelige indløbspunkter i terrænet:
Punktgenstande, som f.eks. sten, huller, punkthøje og små lavninger, er ofte svære at finde i terrænet, hvorfor de sjældent egner sig
1. Tydelige høje.
som holdepunkter. I områder med få terrængenstande kan disse
2. Tydelige tætheder eller åbne områder.
punktgenstande dog hjælpe løberne med at lokalisere præcis, hvor
3. Søer eller tydelige moser.
på kortet de er.
Gennemgå gerne teoretisk med løberne, hvad der er tydelige
Løberne skal på dette tidspunkt i deres o-tekniske udvikling intro-
indløbspunkter, og hvad der er mindre tydelige. Ligesom ved det
duceres til orientering lige igennem terrænet, hvilket er en væsentlig
første delelement er det i starten en god idé at markere de tiltænkte
forskel fra at følge og forflytte sig mellem lineære ledelinjer. Ved
indløbspunkter på kortet for at vise løberne, hvad øvelsen går ud på. Efterhånden kan løberne selv finde de velegnede indløbspunkter. Ved brug af indløbspunkt er det ikke noget krav, at løberne bevæger sig direkte på eller igennem indløbspunktet (f.eks. ved at løbe ned i lavningen til post 3 på figur 4.2.18). De må godt løbe ved siden af det, men det hensigtsmæssigt, at løberne er tæt på indløbspunktet, da det vil gøre posttagningen lettere. I starten er det indløbspunktet, som er det vigtige at kunne udvælge og opsøge. Postplaceringerne må derfor gerne være synlige fra indløbspunktet. Senere kan postplaceringerne være længere væk og ikke synlige fra indløbspunktet, og i de tilfælde vil det være fint, at løberne har kompasset med, så de kan få en præcis retning i postindløbet. Kompasset bliver introduceret på samme tidspunkt i den o-tekniske udvikling i færdighed 13, ”Basis kompasbrug”. Træningsøvelsen ”Ser du indløbspunktet?” (figur 4.2.18) træner dette delelement.
12. Forståelse af holdepunkter (11-16 år) Holdepunkter bruges til at støtte løbernes orientering gennem terrænet. Modsat ledelinjer er holdepunkter ikke noget, løberne skal følge. Holdepunkter er tydelige terrængenstande, der skal opsøges efter hinanden undervejs på et stræk. Et holdepunkt kan dog f.eks. godt være et ledelinjekryds eller -sammenløb, som passeres undervejs på et stræk. Holdepunkter må heller ikke forveksles med indløbspunkter, da de ikke bruges som indløb til poster, men som støtte i orienteringen undervejs på strækket. Endelig må holdepunkter heller
Figur 4.2.18. Eksempel på øvelsen ”Ser du indløbspunktet?”. Her med
ikke forveksles med ”forenkling”, som først introduceres senere i den
indløbspunkterne markeret på kortet.
O-teknisk udvikling og træning | 167
introduktionen af træningsøvelser til forståelse af holdepunkter er det
Gode holdepunkter i sprint vil ofte være sammenfaldende med de
vigtigt, at træneren udvælger de tydelige holdepunkter for løberne
steder, hvor løberne skal lave et retningsskift, så ofte giver holde-
på kortet, og at afstanden mellem holdepunkterne og posterne ikke
punkterne lidt sig selv. Bygninger vil altid være gode at bruge som
er for lang. Placer gerne posterne tydeligt, eller tæt ved ledelinjer, så
holdepunkter, fordi de fylder meget i både bredde og højde, og på
det ikke er postindløbet og -udløbet, der er udfordrende. I starten
den måde vil de være synlige på afstand. Ligeledes vil veje og stier
kan man som træner markere de tydelige holdepunkter på kortet
være gode at bruge og til dels andre ledelinjer som mure, hegn og
med en lille ring, eller evt. fjerne andre ikke-tydelige symboler på
hække. Holdepunktet skal defineres til en del af terrængenstanden,
kortet, som potentielt kan forvirre løberen. Senere kan løberne selv
f.eks. et hushjørne, et vejkryds, enden af en mur eller et knæk på
markere de holdepunkter på kortet, som de gerne vil bruge til at ori-
et hegn eller en hæk. Som introduktion til dette delelement er det
entere efter. Ved træning af dette delelement skal løberne ikke bruge
hensigtsmæssigt at gennemgå denne del teoretisk med løberne.
kompas, selvom det bliver introduceret samtidigt i den o-tekniske
Ved de mange retningsskift er det afgørende, at løberne behersker
udviklingsmodel.
at retvende kortet efter terrænet og vende kroppen i løbsretningen, som lært i 4, ”Kortets orientering”. Denne del er ofte lettere i sprint,
Træningsøvelsen ”Hold da op” beskriver hvorledes banelægning,
fordi terrænet har så mange tydelige ledelinjer og terrængenstande.
kort og terræn kan bruges, så løberne kan fokusere på at forstå
Til gengæld kan det være svært, fordi der er så mange retnings-
tydelige holdepunkter.
skift, og fordi løbsfarten er højere. Ved træning af dette delelement
12.B Holdepunkter i sprint (12-14 år)
skal posterne stå rimeligt tydeligt, og der må ikke være de store vejvalgsudfordringer, så løberne kan holde fokus på holdepunkterne.
Løberne har indtil nu i den o-tekniske udvikling kun stiftet bekendt-
Øvelsen ”Hold fast” (figur 4.2.19) er et eksempel på, hvordan dette
skab med sprintorientering igennem færdighed 6.B, ”Sprintkortsym-
delelement kan trænes.
boler”, 7.C, ”Retning i forhold til terrængenstandes placering”, og 9.A, ”Målestoksforhold”. Næste skridt er, at løberne i første omgang lærer at forstå, hvilke terrængenstande det er godt at bruge som
12.C Bestemte terrængenstande som holdepunkter (13-15 år)
holdepunkter i sprint, og herefter at kunne opsøge dem i terrænet.
Løberne er i delelement 12.A blevet introduceret for, at der er nogle
Sprint i park- og byområder adskiller sig fra skovorientering ved,
terrængenstande, der er tydeligere og nemmere at opsøge i terræ-
at de fleste terrængenstande er tydelige og lette at finde, og at
net end andre. På dette delelement skal løberne lære at bruge alle
løberne sjældent skal bevæge sig langt væk fra veje, stier eller andre
mulige terrængenstande som holdepunkter, og blive bevidste om, at
ledelinjer. Udfordringerne består mere i at kunne se de gode vejvalg,
det f.eks. er sværere at lokalisere et hul, en lille diffus tæthed eller en
som godt kan være komplekse på længere stræk, og at gennemføre
flad slugt i terrænet end en tydelig høj, et bevoksningsgrænsehjørne
vejvalgene i høj løbsfart, fordi de ofte vil bestå af mange retningsskift,
eller et grøfteknæk. Det er dog vigtigt, at løberne bliver udfordret i
og fordi løberne vil komme markant hurtigere frem på et sprintkort i
at gøre brug af så mange forskellige terrængenstande som muligt,
målestoksforhold 1:4.000.
også de mindre tydelige, da nogle terræner ikke har særligt mange tydelige terrængenstande. Dette kan trænes med øvelsen ”Forskellige holdepunkter” (figur 4.2.20) med korte runder, hvor løberne skal benytte en eller evt. to specifikke kortsymboler/terrængenstande som holdepunkter. Fjern gerne andre symboler fra kortet for at tvinge løberen til netop at bruge de tiltænkte terrængenstande som holdepunkter. Løberne vil til sidst på dette delelement også for alvor være begyndt at bruge kurvebilledet i orienteringen i 18.B, ”Ledelinjer og holdepunkter i kurvebilledet”. I mange terræner vil kurvedetaljer fungere som gode holdepunkter, så træning af disse to delelementer kan fint kombineres. På dette delelement er det hensigtsmæssigt, at løberne har kompasset med og bruger det aktivt.
12.D Udvælgelse af holdepunkter (14-16 år) Det sidste delelement består i, at løberne skal lære, at der er forskel fra terræntype til terræntype på, hvilke terrængenstande, der egner sig som holdepunkter. I kuperede områder vil kurvedetaljer ofte være oplagte holdepunkter, mens det i mere flade områder vil være andre terrængenstande, f.eks. grøfter og moser eller tætheder, som vil være egne sig som holdepunkter. Bemærk dog, at områder med Figur 4.2.19. Holdepunkterne (ringe) i sprint vil ofte være de steder, hvor
mange bestemte terrængenstande, f.eks. mange små kurvedetaljer,
løberne skal lave et retningsskift.
stier eller grøfter, ikke nødvendigvis vil gøre det lettere for løberne at
168 | Dansk Orienterings-Forbund
Figur 4.2.20. Øvelsen ”Forskellige holdepunkter” med 3 runder i samme område, men med manipulerede kort, som tvinger løberne til at bruge hhv. kurver, bevoksninger og grøfter og moser som holdepunkter.
bruge disse terrængenstande som holdepunkter, da den ene lille høj
orientering” og ”7. Basis retningsforståelse”. Løberne kan derfor i
kan være svær at skille fra de andre små høje. Hvis samme område
princippet nordvende kortet uden brug af kompasset, selvom nord
f.eks. også består af enkelte, men tydelige tætheder og lysninger,
og de andre verdenshjørner ikke er vigtige i denne sammenhæng. Vi
vil det måske være nemmere for løberne at bruge disse terrængen-
mener derfor ikke, at kompasset er nødvendigt for at kunne orientere
stande som holdepunkter. Der er derfor brug for, at løberne foretager
sig rundt på begynderbaner, lette baner og til dels mellemsvære
en udvælgelse af de terrængenstande, som skal bruges som hol-
baner. Løbere, der er blevet udstyret med et kompas fra de startede
depunkter. Denne udvælgelse skal være terrænspecifik. Gør derfor
til orientering, bruger det ofte ikke som tiltænkt. Ofte hænger det
gerne brug af så forskellige terræner som muligt ved træning af dette
bare i en snor om håndleddet eller bruges til at pege på kortet, hvor
delelement, så løberne lærer disse forskelle at kende. Ved øvelser
løberne er. Vi vil hellere holde fokus på, at løberne retvender kortet
for dette delelement er det optimalt at bruge skovkort med alle sym-
efter terrænet indtil dette tidspunkt i den o-tekniske udvikling, da ud-
boler, så løberne får en forståelse af, at opgaven er at udvælge de
viklingen af en god retningsforståelse vil komme dem til gavn senere
hensigtsmæssige terrængenstande at orientere efter.
i den o-tekniske udvikling.
Træningsøvelsen ”Hvad holder du mest af?” (figur 4.2.21) er et
Kompasset er et meget vigtigt og effektivt værktøj – måske det
eksempel på, hvordan man kan lave en træning, der har fokus på at
vigtigste – og kan i mange sammenhænge bruges til at optimere
udvælge de rigtige holdepunkter i forskellige terræntyper.
og effektivisere orienteringen. Faktisk er det så effektivt, at det i nogle sammenhænge kan bruges til at kompensere for manglende
13. Basis kompasbrug (11-15 år)
grundforståelse (kort- og retningsforståelse). Løbere, der er dygtige
Vi har valgt at introducere kompasset på dette relativt sene tids-
udelukkende ved brug af kompasset og en god fornemmelse for
punkt i løbernes o-tekniske udvikling, og det kræver lidt forklaring.
afstand. Men i praksis vil dette være meget risikofyldt, da det fjerner
Løberne har tidligt i deres udvikling lært at bruge ledelinjer og andre
fokus fra at følge med på kortet. Det er vigtigt, at løberne har lært
terrængenstande til at retvende kortet efter i færdighed ”4. Kortets
at orientere sig frem på en bane på let og mellemsvært niveau,
til at bruge kompasset, kan i princippet orientere mellem to poster
udelukkende ved brug af information fra kortet og terrænet, inden kompasset introduceres. På den måde sikrer man sig det, at løberne har den grundlæggende kort- og retningsforståelse, inden kompasset bruges som værktøj. Når den basale grundforståelse er på plads i løbernes o-tekniske udvikling, vil kompasset være et særdeles værdifuldt værktøj for løberne. Vi har valgt kun at beskrive brug af tommelfingerkompasset, da tommelfingerkompasset er den absolut mest udbredte og anvendelige kompastype. Kompasset består grundlæggende af to funktionelle dele: En marchpil (en linje, der går lige gennem kompasset) og en kompasnål, hvor pilen på nålen altid peger mod nord, når kompasset holdes vandret. Tommelfingerkompasset understøtter god korthåndtering og kortkontakt, da det holdes i samme hånd som kortet og placeres ved siden af det aktuelle stræk. Vi anbefaler dermed også, at løberne kun lærer at bruge tommelfingerkompasset. Fremover Figur 4.2.21. Eksempel på øvelsen ”Hvad holder du mest af?”.
benævnes tommelfingerkompasset oftest bare som ”kompasset”. I
O-teknisk udvikling og træning | 169
alle efterfølgende færdigheder i den o-tekniske udvikling anbefales det, at løberne bruger kompasset, undtagen ved træning af de færdigheder, hvor det specifikt er nævnt, at det ikke skal bruges.
13.A Håndtering af kompasset (11-13 år) I første omgang skal løberne lære, hvordan kompasset virker, og hvordan det skal holdes sammen med kortet. Der findes både et højrehånds- og et venstrehåndskompas, og løberne skal bruge et kompas til samme hånd, som de holder kortet i (se mere under færdighed 3.B, ”Holde kortet foran sig i én hånd”). Dette delelement er en udvidelse af 3.C, ”Folde kortet med tommelgrebet”. Løberne skal hele tiden have kompasset og kortet i samme hånd, og kompasset skal hele tiden holdes vandret ovenpå kortet med marchpilen parallelt ved siden af det aktuelle stræk pegende i samme retning som stregen mellem de to poster. Korrekt håndtering af kompasset kan f.eks. trænes med den simple øvelse ”Kompasgrebet”, som kombinerer god kort- og kompashåndtering. Korrekt håndtering af kompasset er en forudsætning for, at løberne senere kan bruge kompasretning i deres orientering (delelement 13.C).
13.B Retvende kortet ved brug af kompasset (12-14 år)
Figur 4.2.22. ”Frimærkeløb” er en god måde at træne kompasretning på.
Den første simple anvendelse af kompasset består i, at løberne skal lære at retvende kortet efter kompasset. Dette gøres i praksis ved at ”nordvende” kortet. Kortets meridianer skal flugte parallelt med kompassets nordpil, og kortets nord skal vende i den retning, som nordpilen peger i. Denne sidste del er vigtig, da mange kompasfejl
vandret og retvendt foran kroppen, peger marchpilen i den rigtige
sker, fordi løberne får vendt kortet 180 grader forkert, så kortets nord
løbsretning. Herefter er det vigtigt, at løberne er opmærksomme på
vender mod syd. En god huskeregel er, at kortets nord er øverst på
også at vende kroppen, så den retvendte marchpil peger lige frem.
kortet, når kortet holdes så numre og tekster står korrekt i forhold til
Når kompasretningen er taget, skal løberne kigge op og frem i terræ-
løberen.
net for at finde et fikspunkt længere fremme i kompasretningen, som der kan løbes efter. Et fikspunkt kan f.eks. være et tydeligt træ, der
At retvende kortet efter kompasset må ikke erstatte retvending af
løbes mod. Når fikspunktet er nået, tjekker løberne kompasretningen
kortet efter terrænet, men skal i første omgang supplere ved usikker-
igen og finder et nyt fikspunkt osv. I starten er det vigtigt, at der ikke
hed, og når det er svært at retvende kortet efter terrænet. Det bliver
er for langt til det punkt, løberne skal tage en kompasretning imod,
mere aktuelt jo længere løberne bevæger sig væk fra ledelinjerne og
at punktet er en tydelig terrængenstand, og at der ikke er for mange
ind i terrænet og særligt i områder med få holdepunkter, diffust tæt-
andre lignende punkter i området, som kan forvirre. Samtidig er det
hedsbillede eller i fladt, detaljefattigt terræn. ”Kompasstjerne” er en
vigtigt igen at understrege, at kompasretningen ikke må fjerne fokus
god introduktionsøvelse til brug af kompasset. Da posterne på dette
fra kortet. Hvis løberne f.eks. ser en tydelig terrængenstand, som
tidspunkt i den o-tekniske udvikling ofte er placeret ved terræn-
ikke er det punkt, kompasretningen er taget imod, skal løberne ikke
genstande væk fra de lineære ledelinjer, er postindløb og sidenhen
bare løbe videre, men finde den tydelige terrængenstand på kortet,
postudløb gode steder at starte med at træne basis kompasbrug.
som kan understøtte, om de er på vej i den rigtige retning eller ej.
Træningsøvelserne ”Kompas fra indløbspunkt” og ”Kompas ved postudløb”, er enkle øvelser, der træner løberne i at have fokus på
Der findes traditionelt set mange øvelser, som træner brug af kom-
at retvende kortet efter kompasset ved postindløb og postudløb. I
pasretning, og en velegnet træningsøvelse er forskellige variationer
forlængelse heraf trænes dette delelement også fint i kombination
af ”Frimærkeløb” (figur 4.2.22). Her blænder man store dele af kortet,
med 11.B, ”Indløbspunkter tæt ved ledelinjer”, 14, ”Basis postudløb”,
undtagen i flere små områder (frimærker), og banen går fra frimærke
20, ”Udvidet postindløb”, og 26, ”Udvidet postudløb”.
til frimærke. For at orientere sig fra et frimærke til et andet, kræver
13.C Kompasretning (13-15 år)
det, at løberne kan løbe en nøjagtig kompasretning og en rigtig afstand, fordi der ikke er terrængenstande på kortet at orientere efter
Når løberne skal anvende en kompasretning, skal de bruge kom-
undervejs. Øvelsen kan varieres på mange måder, men i starten
passet til at få en retning mellem to specifikke punkter på kortet og i
anbefales det at bruge områder med åben skov og god sigt. Ved
terrænet. Dette gøres ved, at løberne lægger kompassets marchpil
introduktionen skal frimærkerne ligeledes dække over de tydeligste
parallelt med den fiktive linje mellem de to punkter på kortet. Herefter
terrængenstande i området, have forholdsvis kort afstand imellem
retvendes kortet som beskrevet i delelement 13.B. Når kortet holdes
hvert frimærke, og posterne placeres tydeligt og gerne tæt ved
170 | Dansk Orienterings-Forbund
tydelige ledelinjer. En anden velegnet øvelse kan være ”Stjerneløb”,
Når løberne har lært at anvende færdighed 7, ”Basis retningsforstå-
som er beskrevet under 19, ”Udvidet afstandsforståelse”. Kompasret-
else”, 8, ”Basis kurveforståelse”, 9, ”Basis afstandsforståelse”, 10,
ning kan desuden fint trænes sammen med 21, ”Løfte blikket”, som
”Forflytning mellem ledelinjer”, 11, ”Basis postindløb”, og er blevet
introduceres på samme tidspunkt i den o-tekniske udvikling.
introduceret til 14, ”Basis postudløb”, kan de i princippet gennemføre en bane på mellemsvært niveau til et træningsløb eller stævne (ved
14. Basis postudløb (11-14 år) Et sikkert postindløb er ofte vigtigere end postudløbet, fordi det ofte
11-12-årsalderen).
14.B Tydelige udløbspunkter i terrænet (12-14 år)
kræver mere nøjagtighed at finde en post end at forlade den. Det
Næste delelement i postudløbet er, at løberne skal lære at bruge
er dog stadig vigtigt, at løberne forlader posterne med så lille risiko
tydelige terrængenstande som udløbspunkter. Det vil ofte være
som muligt, da fejl indimellem sker i postudløbet. Den mest hyppige
de samme terrængenstande, som er nævnt i 11.B, ”Indløbspunkt
udløbsfejl er, at posten forlades i den forkerte retning. En forkert
tæt ved ledelinjer”, som er terrængenstande, der skiller sig ud og
udløbsretning kan i værste fald resultere i parallelfejl, hvor løberne
er synlige på afstand. Posterne vil, på dette o-tekniske niveau, ofte
orienterer efter de forkerte terrængenstande. Et sikkert og godt udløb
stå længere væk fra ledelinjerne, og der er derfor behov for, at
fra posten skaber derimod sikkerhed og et rigtig godt udgangspunkt
løberne også kan bruge andre terrængenstande at orientere efter.
for god orientering til den næste post. Ligesom i 11, ”Basis postind-
Udløbspunktet skal i dette delelement fungere som en hjælp til at
løb”, er der i denne færdighed primært fokus på, at løberne lærer at
finde næste ledelinje eller holdepunkt i orienteringen. Udløbspunktet
udvælge og bruge bestemte terrængenstande i postudløbet, i første
skal ligge nogenlunde i den retning, som posten skal forlades i for at
omgang som udløbspunkter ved lineære ledelinjer og senere som
orientere videre på næste stræk. Når løberne har bestemt sig for et
tydelige udløbspunkter i terrænet. Udløbspunkter skal minimere risi-
udløbspunkt og retvendt kortet med kompasset, skal udløbspunktet
koen for fejl i udløbet, og dermed effektivisere orienteringen. Det skal
fungere som et punkt, der bekræfter løberne i, at de har vendt kortet
derfor være et markant eller umiddelbart synligt punkt, som løberne
rigtigt og kigger i den rigtige udløbsretning.
ikke skal lede efter. Ligesom ved træning af indløbspunkter, er det en god idé teoretisk Ved træning af denne færdighed skal udløbspunktet være synligt fra
at introducere løberne til at vælge og bruge udløbspunkter. I starten
posten. Løberne kan dog godt komme ud for, at der til træningsløb
kan man som træner, udover at tilrettelægge øvelser som lægger op
og konkurrencer er poster, hvor udløbspunktet ikke er synligt fra po-
til brug af udløbspunkter, også markere på kortet, hvilke terræn-
sten, eller hvor der ikke er noget brugbart udløbspunkt. Dette trænes
genstande, der vil fungere som gode udløbspunkter. Sidenhen skal
senere i den o-tekniske udvikling i færdighed 26, ”Udvidet postudløb”.
løberne selv lære at udvælge og bruge udløbspunkterne i postud-
14.A Udløbspunkt ved lineære ledelinjer (11-13 år)
løbet. Brug gerne åbent terræn, mange korte stræk med mange retningsskift og tydelige synlige holdepunkter for at træne løberne i at se udløbspunkterne på kortet og i terrænet. Hvis der er for mange
Løberne skal i dette delelement lære at orientere fra posten og til et
ledelinjer på kortet, f.eks. stier, så fjern evt. nogle af dem for at tvinge
udløbspunkt i form af en lineær ledelinje. Det vil udfordre løberne,
løberen til at bruge andre terrængenstande som udløbspunkter.
fordi det nogle gange vil være svært at se den lineære ledelinje, som
Træningsøvelsen ”Tydelige udløbspunkter” beskriver, hvordan dette
skal bruges som udløbspunkt fra selve posten, hvis det f.eks. er en
delelement kan trænes.
lille sti eller en utydelig grøft. Til gengæld vil udløbspunktet i form af en ledelinje sjældent stille krav til løbernes nøjagtighed, da ledelinjens udbredelse ofte vil gøre, at løberne vil ramme stien eller grøften allige-
15. Basis strækplanlægning (11-15 år)
vel, selvom retningen i postudløbet ikke er helt præcis. Udløbspunk-
At kunne se, vurdere og udvælge det hurtigste vejvalg på et stræk,
tet bliver i dette delelement derfor ikke nødvendigvis et bestemt punkt
er en af de vigtigste færdigheder at beherske som orienteringsløber.
på ledelinjen, men ledelinjen i sig selv.
De fleste stræk vil, på dette tidspunkt i løbernes o-tekniske udvikling, have minimum to mulige vejvalg. Strækkene stiller derudover også
Den helt store udfordring ved de fleste postudløb er at bestemme
krav til, at løberne kan bruge og sammensætte deres o-tekniske
den rigtige retning. I modsætning til 11.A, ”Indløbspunkt ved lineære
færdigheder på de rigtige tidspunkter undervejs på strækket. Det
ledelinjer”, hvor løberne i starten kunne bruge ledelinjen til at få retning
vil derfor være en fordel, at løberne i et vist omfang kan planlægge,
ved at forlade den vinkelret, vil løberne i postudløbet ikke nødvendig-
hvordan de vil gennemføre det enkelte stræk. Basis strækplanlæg-
vis have ledelinjer at retvende kortet efter. Ved introduktion af dette
ning er den første færdighed inden for kategorien ”strategier”. Gør
delelement er det vigtigt at bruge postplaceringer, som giver løberne
gerne brug af så mange forskellige terræntyper som muligt ved
tydelige terrængenstande af retvende kortet efter, så udløbsretningen
træning af denne færdighed.
kan bestemmes præcist. Det kan være tydelige kurvedetaljer, tætheder elle synlige ledelinjer. Træningsøvelsen ”Ram ledelinjen” beskriver,
15.A Identificere stræk med flere vejvalg (11-13 år)
hvordan dette kan trænes. Løberne introduceres til kompasset på
I det første delelement er det vigtigt, at løberne bliver opmærksom-
samme tidspunkt i den o-tekniske udvikling, og når de er trygge ved
me på, at nogle stræk kan indeholde flere vejvalg, og at hvert enkelt
at bruge det, kan det også medtages i træning af dette delelement.
vejvalg stiller krav til brug af forskellige færdigheder.
O-teknisk udvikling og træning | 171
vidst lave en form for plan for, hvordan strækket skal gennemføres, men det er bevidstheden om, at stræk kan indeholde flere vejvalg og stille forskellige o-tekniske krav, og at løberne skal foretage et bevidst valg, der er det vigtigste i dette delelement. Mere bevidst og detaljeret planlægning af det valgte vejvalg, samt metoder og overvejelser til at vurdere vejvalg, kommer senere i den o-tekniske udvikling. En anden relevant parøvelse er ”Vejvalgsvælgeren”.
15.B Udvælge sikre vejvalg - sikker posttagning (12-14 år) Dette delelement fokuserer på, at løberne skal lære at udvælge sikre vejvalg med sikker posttagning. Dette gøres for at simplificere processen og overvejelserne omkring udvælgelsen af vejvalg Figur 4.2.23. Løberne skal lære at identificere forskellige vejvalg og hvilke
og strækplanlægning, som ellers hurtigt kan blive komplekst og
o-tekniske krav de forskellige vejvalg stiller.
forvirrende for løberne. I stedet for, at løberne skal identificere og vælge mellem alle mulige vejvalgsalternativer, som var hensigten på det første delelement, er det her vigtigt, at få løberne til at foretage et bevidst valg om at vælge det sikreste vejvalg.
Rødt vejvalg (figur 4.2.23) kræver at løberne: 1. Rammer stien i postudløbet (14, ”Basis postudløb”).
Ved træning i udvælgelse af sikre vejvalg skal løberne lære at
2. Følger ledelinjer (stier) med et ledelinjeskift undervejs (5, ”Lineære
bedømme vejvalgs sværhedsgrad og vurdere, hvad der er sikker
ledelinjer”). 3. Finder indløbspunkt, hvor en hugning møder den store sti (11, ”Basis postindløb”). 4. Finder posten, som er ved en lille høj (8, ”Basis kurveforståelse”).
posttagning. Dette gøres bedst med øvelser, hvor vejvalgsmulighederne på forhånd er blevet begrænset af træneren, så løberne ikke skal tage stilling til alt for mange muligheder ved strækplanlægningen. Et sikkert vejvalg for løbere, der træner dette delelement, vil bestå i at følge de tydelige ledelinjer så meget som muligt, da det er
Blåt vejvalg (figur 4.2.23) kræver at løberne:
de o-tekniske færdigheder, som omhandler lineære ledelinjer, der
1. Rammer stien i postudløbet (14, ”Basis postudløb”).
har været mest fokus på indtil nu i den o-tekniske udvikling. Løberne
2. L øber lige på igennem terrænet i den rigtige retning (7, ”Basis
er forholdsvis nye i at bevæge sig – og bruge indløbspunkter – væk
retningsforståelse”, og 13, ”Basis kompasbrug”). 3. Opsøger flere holdepunkter undervejs (12, ”Forståelse af holdepunkter”). 4. Flere af holdepunkterne er kurvedetaljer (høje og slugter) (8, ”Basis kurveforståelse”).
fra ledelinjerne, så en sikker posttagning vil derfor også bestå i, at løberne vælger tydelige indløbspunkter i forbindelse med ledelinjerne. Træningsøvelsen ”Det sikre valg” træner dette delelement.
15.C Identificere vejvalg i sprint (13-15 år)
5. Følger en tydelig kant af et åbent område (5, ”Lineære ledelinjer”).
Udvælgelse af vejvalg og strækplanlægning er måske endnu vigti-
6. Finder et tydeligt indløbspunkt (hjørne af åbent område) (11, ”Basis
gere i sprintorientering end i skovorientering. De fleste udfordringer
postindløb”). 7. Finder posten, som er ved en lille høj (”8, Basis kurveforståelse”).
i sprintorientering handler om at udtage det hurtigste vejvalg. Ofte er gennemførslen af et vejvalg i sprintorientering ikke så svært som i skovorientering, så derfor er udvælgelsen af vejvalgene mere af-
Blåt vejvalg er kortere end rødt vejvalg, men går udelukkende igen-
gørende. I dette delelement fokuseres der dog, ligesom i færdighed
nem terrænet og stiller krav til flere svære færdigheder. Rødt vejvalg
15.A på, at løberne lærer at identificere mulige vejvalg på et stræk
følger tydelige stier og er enkelt at gennemføre, men indløbspunktet
og på, at de forskellige vejvalg kan stille forskellige krav til brug af
er dog længere fra posten og ikke lige så tydeligt som blåt vejvalgs,
o-tekniske færdigheder. Løberne skal dog instinktivt vælge det
hvilket øger risikoen for fejl i postindløbet. Det er disse forskelle,
vejvalg de tror er det bedste, da dette delelement mere handler om
løberne i første omgang skal lære at se.
at tage et bevidst valg end om at lære at tage det hurtigste vejvalg. Evnen og metoder til at tage det hurtigste vejvalg i sprintorientering
Identificering af forskellige vejvalg på forskellige stræk, og hvilke
introduceres på et senere tidspunkt i den o-tekniske udvikling.
o-tekniske krav de forskellige vejvalg vil stille, er oplagt at træne teo-
Træningsøvelserne introduceret i 15.A kan varieres til også at træne
retisk. Det kan f.eks. gøres med øvelsen ”To vejvalg”, hvor løberne på
dette delelement.
stræk med mange indtegnede vejvalg skal vurdere, hvilke to vejvalg, de synes er de mest oplagte. I træningsøvelsen ”Flere vejvalg?” skal løberne inden start på træningen identificere mulige vejvalg på alle stræk på banen og overveje, hvilke o-tekniske krav, de forskellige
16. Forståelse af gennemløbelighed (12-15 år)
vejvalg stiller. I samme forbindelse skal løberne også vælge hvilket
Løberne er tidligere i deres o-tekniske udvikling blevet introduceret
vejvalg, de vil tage på hvert stræk. I denne proces vil løberne ube-
for forskellige typer af tætheder, undervegetation og åbne områder.
172 | Dansk Orienterings-Forbund
Figur 4.2.24. Identificering af vejvalg i sprint er meget vigtigt. På begge
Figur 4.2.25. Eksempel på øvelsen ”Rød eller blå”. Her primært med
stræk er det røde vejvalg kortere end det blå, men også mere teknisk
fokus på tætheder og undervegetation.
krævende med mange retningsskift. Hvad ville du vælge?
Med denne færdighed skal løberne få en endnu bedre forståelse for
Ingen løbere synes, det er er sjovt at løbe igennem tæt granskov
gennemløbelighed i forhold til, hvad det betyder for løbshastigheden,
eller et åbent område med undervegetation, så træningsøvelser
og hvad det betyder for orienteringen. Hvornår skal løberne løbe igen-
skal designes på en måde, som motiverer løberne til at gøre en
nem en tæthed, undervegetation eller et åbent område, og hvornår
indsats. Gerne øvelser med fuld fart og tidtagning. Træningsøvelsen
skal de løbe rundt om den?
”Rød eller blå” (figur 4.2.25) er et eksempel på en måde at træne dette på. Løberne skal på udvalgte stræk med tidtagning først følge
Ud over at forstå gennemløbelighed, skal løberne også lære at bruge
det røde vejvalg lige på eller det blå vejvalg udenom, alt efter hvad
bevoksningsbilledet mere aktivt i deres orientering. Bevoksningsbille-
de tror er det hurtigste af de to. Begge vejvalg løbes så hurtigt som
det er ofte mere diffust end de terrængenstande, som løberne indtil
muligt, og for at komme tilbage igen mellem posterne jogges der på
nu har orienteret efter. Samtidig kan der være stor forskel på, hvordan
den stiplede linje på kortet (helst på stier). Efterfølgende evalueres
én korttegner i forhold til en anden, vil tegne forskellige tætheder,
det med løberne, hvilke vejvalg de var hurtigst på, om det var et for-
undervegetation og åbne områder i et skovområde. Det kræver derfor
ventet resultat, og hvordan bevoksningsbilledet påvirkede resultatet
ofte, at løberne kan lave en vis subjektiv tolkning af kortet for at bruge
i forhold til løbshastighed og o-tekniske udfordringer. Løberne skal
bevoksningsbilledet aktivt i orienteringen, hvilket kan være svært
i første omgang sammenligne med sig selv, men om det var rødt
for mange løbere på dette tidspunkt i deres o-tekniske udvikling.
eller blåt vejvalg, som var det hurtigste for alle, er også interessant
Denne færdighed er meget erfaringsbaseret, og det er vigtigt, at
at evaluere på.
træningsøvelser i forståelse af gennemløbelighed foregår i så mange forskellige terræner som muligt og gerne på kort lavet af forskellige korttegnere.
16.A Gennemløbelighed ved strækplanlægning (12-14 år)
16.B Bevoksningsbilledet i orienteringen (13-15 år) Selvom bevoksningsbilledet kan være mere diffust defineret end mange andre symboler på kortet, er det stadig vigtigt, at løberne kan anvende det i deres orientering. Jo sværere banerne bliver, jo
Valget mellem at løbe lige på, igennem et område med tæt skov eller
mere vil løberne også blive udfordret i at orientere og finde poster i
undervegetation eller uden om, er en typisk vejvalgsudfordring. Gen-
forskellige typer bevoksninger. Orientering i tættere områder, med
nemløbeligheden af og afstanden gennem det tætte område, samt
nedsat gennemløbelighed og sigt, vil ofte være sværere for løberne
vurderingen af, om det orienteringsmæssigt er sværere at løbe i det
at gennemføre end i åben skov – specielt i forhold til at holde en
tætte område, er afgørende for dette valg. Det er vigtigt, at løberne
præcis retning og finde holdepunkter. Ofte vil bevoksningsbilledet
lærer at bedømme og afgøre, hvorledes gennemløbeligheden påvir-
dog angive forskelligheder i bevoksningens karakter, som kan
ker hastigheden og dermed, hvor meget en given afstand med ned-
anvendes som ledelinjer og/eller som holdepunkter. Brug af be-
sat gennemløbelighed betyder for vejvalget. Gennem specifik træning
voksningsbilledet skal sjældent stå alene i orienteringen, men skal
og erfaringsopbygning med gennemløbelighed i forskellige tætheder,
bruges som støtte. Igen er erfaring en væsentlig faktor, og løberne
undervegetation og åbne områder i forskellige terræntyper, trænes
skal opbygge erfaring i at bruge bevoksningsbilledet som en støtte
hvilken betydning gennemløbeligheden har for strækplanlægningen.
i orienteringen.
O-teknisk udvikling og træning | 173
og 41, ”Udvidet taktik”, er de eneste o-tekniske færdigheder, som ikke afsluttes i den o-tekniske udviklingsmodel, men skal trænes gradvist og kontinuerligt over mange år. Det kan være fristende som træner (og forælder) også at lære løberne taktiske færdigheder, der optimerer deres o-tekniske præstation i konkurrencer, med det formål at kunne lave bedre resultater i børneog ungdomsårene. Det er dog vigtigt at være opmærksom på, at løberne på dette tidspunkt i deres o-tekniske udvikling, fortsat mangler at lære over halvdelen af de o-tekniske færdigheder og måske ikke behersker flere af de allerede lærte færdigheder endnu. At sætte fokus på de taktiske udfordringer i en given konkurrence, vil ofte resultere i, at træneren, sammen med løberne, udvælger løbernes ”stærke” færdigheder, som de så i konkurrence primært gør brug af, for at opnå ”den optimale præstation”. Dette er dog ikke Figur 4.2.26. Eksempel på øvelsen ”Hvid, gul, grøn”. Her et skitsekort
hensigtsmæssigt, da det er en kortsigtet strategi, som i sidste ende
med bevoksninger, store stier, blå symboler og impassable hegn.
vil begrænse løbernes o-tekniske udvikling på sigt. Et eksempel kan være en løber, der er fysisk stærkere end sine jævnaldrende, men ikke har så stor erfaring og tryghed i at bruge andet end ledelinjer til at orientere efter. Denne løber vil ofte vælge en taktik med de ”sikre
Løbere, der træner dette delelement, kender efterhånden klubbens
vejvalg” langs ledelinjerne og udnytte sin fysiske kapacitet for at opnå
nærmeste træningsterræner rigtig godt og løber måske meget på
et godt resultat. På dette tidspunkt i den o-tekniske udvikling anbefa-
hukommelsen i stedet for at orientere sig frem. Men ved at fjerne
ler vi i stedet, at denne løber fokuserer på at bruge de færdigheder,
f.eks. alle kurver, lineære ledelinjer og andre kortsymboler fra kortet,
der aktuelt arbejdes med i træningen, selvom det kan resultere i fejl
vil man kunne udfordre løberne til i højere grad at bruge bevoks-
og ”dårligere” resultater. Når løberne bliver lidt ældre og mere erfarne
ningsbilledet i deres orientering. Træningsøvelsen ”Hvid, gul, grøn”
(fra 15-16-årsalderen) kan man som træner begynde at arbejde med,
(figur 4.2.26) viser, hvordan man ved brug af kort og terræn, kan
hvordan løberne effektiviserer og optimerer deres o-tekniske præsta-
træne løberne i at bruge bevoksningsbilledet i deres orientering.
tion, og at de også har fokus på præstation og resultater.
17.A Påvirkning fra andre løbere (12- år)
17. Basis taktik (12- år)
Alle orienteringsløbere kender til det at blive påvirket af andre løbere i
Alle de tidligere færdigheder i den o-tekniske udviklingsmodel har
skoven, både i træning og konkurrence. I dette delelement prøver vi
drejet sig om, at løberne skal udvikle nogle individuelle færdigheder
udelukkende at holde fokus på den påvirkning andre løbere kan have
til at løse individuelle o-tekniske udfordringer. Basis taktik handler
på løbernes evne til at løse de o-tekniske udfordringer og altså ikke
om, at løberne bliver opmærksomme på, at der kan være eksterne
i forhold til resultater m.m. Optimalt set så formår løberne at holde
faktorer, der påvirker deres evne til at løse de o-tekniske udfordrin-
fuldt fokus på deres egen orientering og fuldstændig ignorere, hvad
ger. Løberne har desuden nået en alder, hvor deltagelse i stævner
andre løbere gør, og hvor de løber hen. Det er dog urealistisk at tro, at
fylder mere og mere, og selvom der i træningen fortsat er fokus
løberne ikke bliver påvirket af det i et eller andet omfang.
på, at løberne udvikler forskellige o-tekniske færdigheder, vil det at kunne præstere godt til stævner og i forhold til andre fylde mere for
Grunden til denne påvirkning er, at orientering i sin natur vil skabe
løberne i denne aldersgruppe. Det er derfor hensigtsmæssigt, at
konstant usikkerhed og tvivl hos løberne, i modsætning til mange
løberne i træningen bliver introduceret til nogle af disse potentielle
andre sportsgrene, hvor deltagerne på forhånd kender udfordringerne
udfordringer, så de lærer at håndtere dem på en god måde.
og ved, hvordan det går undervejs i konkurrencen. Løberne kender f.eks. ikke de præcise o-tekniske udfordringer på forhånd, da kortet
Eksterne faktorer kan have indflydelse, når f.eks. løberne indhenter
med banen først vendes i startøjeblikket. Løberne kan derfor ikke
eller bliver indhentet af en anden løber, og i konkurrenceformater
forberede sig præcist på, hvordan opgaverne skal løses, men skal
som stafet, jagtstart og fællesstart, hvor løberne bliver tvunget til at
finde løsningerne undervejs i orienteringsløbet, f.eks. ved at vælge
forholde sig til konkurrenter undervejs. Basis taktik har snitflader til
vejvalg. Udover at løberne ikke kender kortet og banen på forhånd,
flere dele af den sportspsykologiske udvikling, bl.a. omkring målsæt-
kender de i de fleste tilfælde heller ikke terrænet og ved ikke, hvordan
ninger og det at kunne holde fokus i konkurrence, men i denne fær-
det ser ud ”i virkeligheden”. Når løbstempoet samtidig presses til det
dighed prøver vi at holde os til de o-tekniske faktorer. Ligesom med
yderste, vil der være rigtig mange steder undervejs på et orienterings-
de sportspsykologiske færdigheder skal disse taktiske færdigheder
løb, hvor løberne helt naturligt bliver usikre og i tvivl. I de situationer vil
trænes kontinuerligt og over lang tid, da det er tidskrævende og
løberne være ekstra påvirkelige af, hvad andre løbere rundt omkring
svære færdigheder at lære. Det betyder også, at denne færdighed
dem foretager sig.
174 | Dansk Orienterings-Forbund
Træningsøvelser, hvor løberne bliver påvirket af andre løbere i forskellige situationer, kan helt simpelt være forskellige former for ”O-intervaller”, ”Fællesstart”, ”Jagtstart”, ”Find posten først”, ”Tennis-O”, ”Spurtorientering” og ”Hundeløb”, som også vil være øvelser, de fleste løbere synes er meget sjove. I dette delelement skal alle øvelser være uden brug af gaflinger, som trænes i næste delelement. Sørg for at løberne er klar over, hvad formålet er inden træningsøvelsen starter, og tag gerne en fælles snak med løberne efterfølgende, hvor de kan komme med refleksioner over, i hvilke situationer og i hvor høj grad de lod sig påvirke af andre løbere.
17.B Stafet og gaflinger (13- år) Det er både sjovt og fedt at konkurrere sammen med andre i stafet, men det er også udfordrende. Løberne har pludselig holdkammerater, der er afhængige af, hvordan de selv præsterer, og det kan være et pres for unge løbere. Derudover er der mange løbere i skoven på samme tid, som kan påvirke løberne, og med gaflinger kan de Figur 4.2.27. Et eksempel på øvelsen ”O-intervaller med gaflinger”.
risikere at komme til en forkert post, hvis de følger efter andre. Mange løbere har på dette tidspunkt i deres o-tekniske udvikling allerede prøvet at løbe stafet. Stafet er både sjovt og anderledes,
I dette delelement er formålet, at løberne bliver mere opmærksom-
men indeholder også en risiko for, at løberne får dårlige oplevelser.
me på, hvordan og i hvilke situationer de bliver påvirket af andre
Derfor skal der nu sættes fokus på det i træningen. Ligesom i forrige
løbere. Der kan være forskel på, om det er andre løbere, som løber
delelement er formålet med dette delelement ikke, at løberne skal
den samme klasse som dem eller en anden klasse. Der kan også
udvikle metoder til at blive gode til at løbe stafet, men at de i første
være forskel på, om det er individuel start, fællesstart, jagtstart
omgang bliver opmærksomme på, at stafet er anderledes end indi-
eller stafet, eller om løberne indhenter eller bliver indhentet af andre
viduel orientering. Træning af taktiske metoder i stafet kommer først
løbere. Yderligere kan der være forskel på, hvor på et stræk eller
i færdighed 41, ”Udvidet taktik”. Gaflinger trænes helt simpelt med
hvor på en bane, at denne påvirkning er størst, og det kan variere fra
forskellige former for stafettræning, f.eks. ”En-mandsstafet” og ”Kort
løber til løber. Selvom påvirkningen ofte vil være størst i konkurren-
3-mandsstafet” eller ”O-intervaller med gaflinger” (figur 4.2.27). Sørg
cesituationer, kan det også påvirke løberne i træningssituationer. I
for, at de o-tekniske udfordringer ikke er specielt svære, så løberne
mange tilfælde vil det mindske træningsudbyttet, hvis løberne lader
kan holde fokus på gaflingerne og på at håndtere de påvirkninger,
sig påvirke for meget. Taktiske metoder til at håndtere de tanker og
som mange løbere omkring dem forårsager. Sørg også for at have
følelser, der opstår i de konkrete situationer, arbejdes der med i den
en god dialog med løberne om, hvad der er udfordrende ved gaflin-
sidste o-tekniske færdighed 41, ”Udvidet taktik”, og i de sportspsy-
ger, både i forhold til de o-tekniske og mentale udfordringer.
kologiske færdigheder 15, ”Fokus og 3R-modellen”, og 16, ”Udvidet konkurrenceforberedelse”.
O-teknisk udvikling og træning | 175
Den o-tekniske udviklingsmodel - Ungdomsløbere (13-16 år) Hold Alder
Miniløbere 11
Ungdomsløbere 12
13
14
Udviklingsniveau
15
16
17
18
Udvikling af færdigheder 8. Basis kurveforståelse D. Høje og lave punkter 12. Forståelse af holdepunkter A. Tydelige holdepunkter B. Holdepunkter i sprint C. Bestemte terrængenstande som holdepunkter D. Udvælgelse af holdepunkter 16. Forståelse af gennemløbelighed A. Gennemløbelighed ved strækplanlægning B. Bevoksningsbilledet i orienteringen 18. Udvidet kurveforståelse A. Hældning
Grundforståelse
B. Ledelinjer og holdepunkter i kurvebilledet C. Kurver i sprint D. Visualisere en kurvemodel 19. Udvidet afstandsforståelse A. Bedømme afstand på kortet B. Bedømme afstand i terrænet C. Bedømme afstand i sprint 22. Udvidet retningsforståelse A. Retning ved at forlænge ledelinjer B. Retning ved hjælp af flugtende terrængenstande C. Retning ud fra vinkler 25. Forståelse af terræn- og kortmodel 11. Basis postindløb
A. Visualisere en terrænmodel
B. Indløbspunkt tæt ved ledelinjer
B. Visualisere en kortmodel
13. Basis kompasbrug
30. Positionering
A. Håndtering af kompasset
A. Positionering i praksis
B. Retvende kortet ved brug af kompasset C. Kompasretning 14. Basis postudløb A. Udløbspunkt ved lineære ledelinjer B. Tydelige udløbspunkter i terrænet 20. Udvidet postindløb A. Valg af indløbspunkt B. Visualisering af postcirklen C. Postindløbsteknik D. Postindløb i sprint 23. Forlænge og forstørre poster
Værktøjer
A. Forlænge poster B. Forstørre poster 26. Udvidet postudløb A. Udløbspunkt tæt ved posten B. Udløbspunkt langt fra posten 27. Brug af holdepunkter A. Orientering mellem holdepunkter B. Orientering mellem holdepunkter i sprint 28. Opfang A. Opfang på strækket B. Opfang i postindløbet 29. Kurveledelinjer A. Følge kurveledelinjer B. Kurveledelinjer i postindløb og -udløb 15. Basis strækplanlægning
31. Skræntorientering
A. Identificere stræk med flere vejvalg
A. Holde højde 32. Udvidet kompasbrug
B. Udvælge sikre vejvalg - sikker posttagning C. Identificere vejvalg i sprint
A. Finkompas
17. Basis taktik A. Påvirkning fra andre løbere B. Stafet og gaflinger 21. Løfte blikket
Strategier
A. Benytte split-vision B. Løfte blikket på de rigtige tidspunkter 24. Udvidet strækplanlægning A. Metoder til strækplanlægning B. Overvejelser ved udvælgelse af vejvalg C. Vejvalg i sprint 33. Forkant i orienteringen A. Forkant vs. bagkant i orienteringen
Introduktion
-
Beherskelse
Introduktion
Figur 4.2.28. Den o-tekniske udviklingsmodel for ungdomsløbere.
176 | Dansk Orienterings-Forbund
-
Beherskelse
Introduktion
-
Beherskelse
Beskrivelse af o-tekniske færdigheder – Ungdomsløbere (13-16 år)
18. Udvidet kurveforståelse (13-18 år)
Færdighed 17, ”Basis taktik”, er den sidste o-tekniske færdighed,
forståelse af kurvebilledet er helt fundamental, hvis løberne skal
som introduceres i den o-tekniske udvikling inden løberne fylder
udvikle et højt o-teknisk niveau. Specielt i udenlandske terræner
13 år. Løberne går nu videre til næste o-tekniske udviklingsniveau:
vil forståelsen og brugen af kurvebilledet til at orientere efter være
”Ungdomsløbere – Udvikling af o-teknik”. Bemærk, at de fleste af
vigtig, fordi der ofte er færre lineære ledelinjer og bevoksningsbilledet
de allerede introducerede o-tekniske færdigheder, og dertilhørende
er mere diffust. Kurvebilledet er den mest pålidelige information på
delelementer, fortsat skal trænes, selvom løberne bliver 13 år.
kortet og giver meget præcise informationer om terrænet. Andre ter-
At kunne forstå og bruge kurvebilledet er en af de vigtigste forudsætninger for, at løberne kan løbe baner på svært niveau. En god
O-teknisk udvikling og træning | 177
Figur 4.2.29. To forskellige kort over det samme område, hvor ækvidistancen er 5 meter på det venstre kort og 2,5 meter på det højre. På det ene kort er et eksempel på øvelsen ”Kurvelinjer”.
rængenstande som tætheder, stier, moser, grøfter m.m. kan ændre
18.A Hældning (13-15 år)
sig både i løbet af de forskellige årstider og i løbet af årene, men
Som første delelement i denne færdighed skal løberne få en
kurvebilledet forbliver stort set uændret over tid.
forståelse af, at jo tættere kurverne befinder sig på hinanden, jo stejlere er terrænet. Husk løberne på, at der generelt bruges to
Kurveforståelse er på samme tid også den måske sværeste del
forskellige ækvidistancer på kortene i Danmark (som introduceret i
af kortforståelse. Det skyldes bl.a., at kurveforståelse handler om
8.B, ”Tydelige kurvedetaljer og ækvidistance”). Tag gerne løberne
rumopfattelse i tre dimensioner, hvilket er abstrakt for mange løbere.
med ud i terrænet og vis forskellige typer hældning. Gennemgå og
Det er typisk først, når løberne når 12-13-årsalderen, at de kognitive
lad løberne afprøve, hvordan hældningen påvirker løbshastigheden,
evner er tilstrækkeligt udviklede til, at de for alvor kan forstå, og ikke
når der hhv. løbes opad, nedad eller langs hældningen, og hvordan
mindst gøre brug af, kurvebilledet i orienteringen. Løberne er tidligere
hældningens karakter kan bruges i orienteringen. En stejl hældning
blevet introduceret til kurveforståelse, hvor det først og fremmest gik
vil ofte være tydelig i terrænet og god at bruge i orienteringen, men
ud på at lære at genkende forskellige kurvesymboler på kortet og i
vil ofte også være sværere og langsommere at løbe langs eller at
terrænet, men det er først i udvidet kurveforståelse, at løberne skal
passere – både op og ned. En god træningsøvelse er ”Kurvelinjer”
arbejde aktivt med kurvebilledet, som en konkret og vigtig del af
(figur 4.2.29 th), som fungerer på samme måde som øvelsen ”Rød
deres orientering.
eller blå” fra færdighed 16.A, ”Gennemløbelighed ved strækplanlægning”. Løberne skal skiftevis løbe på den røde og blå linje som går
Der er typisk stor forskel på, hvor hurtigt løbere lærer at forstå og er
på forskellige hældninger, og se hvad der er hurtigst at gennemføre.
i stand til at bruge kurvebilledet i deres orientering. Men da denne
På vej tilbage følges den stiplede linje.
evne er helt central for løberens o-tekniske udvikling, er det enormt vigtigt, at træneren starter med at arbejde grundigt med løbernes forståelse for kurvebilledet, når løberne bliver 13 år. Senere skal
18.B Ledelinjer og holdepunkter i kurvebilledet (14-16 år)
der arbejdes med flere færdigheder under kategorien ”værktøjer”,
Løberne har i færdighed 8, ”Basis kurveforståelse” lært at forstå
som træner specifikke dele af kurveorienteringen (27.C, ”Oriente-
kurvesymbolerne, og de har lært at finde ud af, hvad der er op og
ring mellem holdepunkter i kurvebilledet”, 29, ”Kurveledelinjer”, 31,
ned på kortet og i terrænet. Løberne er også blevet introduceret til,
”Skræntorientering” og 35.A, ”Forenklingsmetode”). Derudover vil
hvilke kurvedetaljer der er gode og tydelige at orientere efter. Dette
kurvebilledet også være en stor del af flere af de efterfølgende o-tek-
udvides nu til, at løberne skal lære, at kurverne kan bruges som hhv.
niske færdigheder, så kurver vil fylde meget i den resterende del af
ledelinjer og holdepunkter.
løbernes o-tekniske udvikling.
178 | Dansk Orienterings-Forbund
18.C Kurver i sprint (15-17 år) Delelementet ”kurver i sprint” handler om, at løberne skal lære at forstå, hvordan kurvebilledet på sprintkort ofte adskiller sig fra kurvebilledet på skovkort. For det første vil mange sprintområder være betydeligt mindre kuperede end skovområder. For det andet vil kurvebilledet ofte også være mere brudt på sprintkort og mange steder være opdelt i forskellige højdeniveauer, som kan være adskilt med impassable symboler og forbundet med trapper. Samtidig kan kurvebilledet være meget svært at overskue på sprintkort, fordi kurverne netop ligger der, hvor der er huse, trapper, mure el.lign. Kurverne fremstår derfor ikke så tydeligt på kortet, og det kan være svært at se, hvor store højdeforskellene egentlig er. Det har selvfølgelig betydning for orienteringen. Figur 4.2.30. Eksempler på ledelinjer (røde streger) og holdepunkter (ringe) i kurvebilledet i et klitterræn.
I første omgang skal løberne lære at overskue kurvebilledet på sprintkort, hvilket kan gøres med de samme teoretiske øvelser som beskrevet i 8.C, ”Op eller ned?”, og 8.D, ”Høje og lave punkter”: ”Kurvetælleren”, ”Højere eller lavere?” og ”Top og bund”. Den mere praktiske øvelse ”Find det højeste punkt” kan også benyttes. Efterfølgende skal løberne lære at anvende deres kurveforståelse i orienteringen. Hvad betyder et vejvalg med mere kupering, f.eks.
Ledelinjer i kurvebilledet (kurveledelinjer) er en eller flere kurvedetal-
op og ned ad trapper, for løbshastigheden og for orienteringen i
jer, der kan give løberne en linje i terrænet, som kan lede dem i en
forhold til et fladere og måske længere vejvalg? Øvelsen ”Rød eller
bestemt retning. Kurveledelinjer adskiller sig fra lineære ledelinjer
blå”, hvor løberne gennemfører forskellige vejvalg med forskellig typer
ved, at de ofte er større i omfang og ikke har så skarpt definerede
kupering, kan også udvides til at træne forståelsen af kurver i sprint.
kanter – både kortet og i terrænet. Det kan gøre det sværere for
Metoder til udvælgelse af de bedste vejvalg i forhold til kupering
løberne at følge dem lige så præcist som lineære ledelinjer. Baner
trænes specifikt i 24.C, ”Vejvalg i sprint”.
på svært niveau til stævner vil ofte være lagt, så det ikke er muligt eller optimalt for løberne at bruge de lineære ledelinjer. Derfor er det
18.D Visualisere en kurvemodel (16-18 år)
vigtigt, at løberne lærer at bruge kurverne til at lede sig i den rigtige
I færdighed 25, ”Forståelse af terræn- og kortmodel”, forklares
retning. En aflang højderyg vil ofte være den tydeligste og mest sikre
det hvad hhv. en terrænmodel og en kortmodel er, og hvordan
kurveledelinje - men aflange lavninger, skrænter, slugter, udløbere,
og hvorfor løberne med fordel kan øve sig i at visualisere disse to
og til dels plateauer, sadler eller rækker af høje eller lavninger, skaber
modeller. En kurvemodel er en terrænmodel, som kun består af
alle ledelinjer i kurvebilledet.
kurver. At kunne visualisere en kurvemodel er en vigtig evne, fordi de tredimensionelle højdeforskelle ikke fremgår af det todimensionelle
Holdepunkter i kurvebilledet er tydelige og afgrænsede punkter i
kort. Vi har derfor lavet et særskilt delelement, hvor løberne skal lære
terrænet. Holdepunkter kan bruges af løberne til at få præcis infor-
at omsætte et kurvebillede fra kortet til et mentalt billede af terrænet i
mation om deres position. Gode og tydelige holdepunkter kan f.eks.
3D. Dette delelement skal introduceres umiddelbart efter, at løberne
være en rund høj eller lavning, en slugt eller en saddel mellem to
har stiftet bekendtskab med 25.A, ”Visualisere af en terrænmodel”.
høje. Mindre tydelige holdepunkter kan være punktgenstande, f.eks. en punkthøj, en lille lavning eller et hul.
I modsætning til terrænmodeller, hvor løberne skal visualisere alt, hvad de ser på kortet, er der i dette delelement kun fokus på
Det er vigtigt, at løberne lærer at skelne mellem ledelinjer og hol-
kurverne. Øvelserne, der skal træne løbernes evne til at visualisere
depunkter i kurvebilledet. De skal først lære at genkende dem på
en kurvemodel, er de samme som beskrevet i 25.A, ”Visualisere en
kortet, og sidenhen at genkende og hhv. følge og opsøge dem i ter-
terrænmodel”, men alle øvelserne skal gøre brug af kort kun med
rænet. Introduktionen til, hvad der er gode og tydelige ledelinjer og
kurver. Relevante øvelser er ”Husk strækket”, ”Løb efter dit eget kort”
holdepunkter kan starte med en teoretisk gennemgang, efterfulgt af
og ”Par2golf”.
praktiske øvelser. I øvelsen ”Kurvevalg” skal løberne først identificere og udvælge de ledelinjer og holdepunkter, de vil bruge på forskellige stræk, og sidenhen prøve at bruge dem i skoven. Mere konkret brug
19. Udvidet afstandsforståelse (13-17 år)
af kurvebilledets ledelinjer og holdepunkter i orienteringen trænes
Løberne er tidligere blevet introduceret til afstandsbedømmelse i 9,
i hhv. 27.C, ”Orientere mellem holdepunkter i kurvebilledet”, og 29,
”Basis afstandsforståelse”. Afstandsbedømmelse er en færdighed,
”Kurveledelinjer”, som introduceres lidt senere i den o-tekniske
som løberne mere eller mindre vil gøre brug af hele tiden under
udvikling.
et orienteringsløb – ofte ubevidst. Det er dog ikke en selvfølge, at
O-teknisk udvikling og træning | 179
en god afstandsbedømmelse kommer af sig selv. Faktisk laves
En god introduktionsøvelse, som kan kombinere træning af af-
der mange fejl, fordi løbernes afstandsbedømmelse ikke er god
standsbedømmelse og retningsforståelse/kompasbrug, er ”Stjerne-
nok. Løberne skal derfor trænes systematisk i denne færdighed. I
løb” (figur 4.2.31), hvor løberne skal løbe ud til et antal poster fra en
færdighed 9 har løberne lært om målestoksforhold, og de er blevet
samlingspost. Afstanden fra samlingsposten til de forskellige poster
trænet i at vurdere og løbe en bestemt afstand i terrænet, ud fra en
kan varieres, og det er først og fremmest den rigtige afstand, som lø-
given afstand på kortet. Næste skridt er, at løberne lærer at bruge
berne skal fokusere på at ramme, selvom den rigtige retning også er
terrængenstande på kortet og i terrænet til at bedømme afstand
afgørende for at finde posterne. Sørg for at medtage de terrængen-
efter, f.eks. mellem holdepunkter eller ledelinjer. Og de skal lære at
stande (holdepunkter) på kortet, som løberne skal bedømme den
bedømme afstand fra deres egen position til en terrængenstand.
rigtige afstand til – det kan både være terrængenstande undervejs
En veludviklet afstandsbedømmelse er en intuitiv fornemmelse, som
til posten og som postplaceringer. Fjern gerne alle andre symbo-
løberne bygger over tid. Den kan ikke trænes teoretisk, men skal
ler fra kortet for at gøre det enklere for løberne at se, hvad det er
trænes i skoven. Afstandsbedømmelse hænger uløseligt sammen
meningen, de skal orientere efter. Varier afstanden mellem – og valg
med en god retningsforståelse og kompasbrug. Afstandsbedømmel-
af – terrængenstande for at justere sværhedsgraden. I starten er det
se vil også blive lettere, hvis løberne samtidig lærer at løfte blikket
en god idé at bruge områder med god sigt, begrænset kupering og
og se frem. Denne færdighed trænes derfor fint sammen med 13.C,
tydelige holdepunkter undervejs. Øvelsen ”Frimærkeløb”, beskrevet i
”Kompasretning” og 21, ”Løfte blikket”, som introduceres på samme
13.C, kan også bruges til træning af denne færdighed.
tidspunkt i den o-tekniske udvikling.
19.A Bedømme afstand på kortet (13-15 år)
19.B Bedømme afstand i terrænet (14-16 år) Ud over at kunne bedømme en afstand mellem terrængenstande på
En af de færdigheder, som løberne konstant skal bruge under et
kortet og at kunne løbe denne afstand i terrænet, skal løberne under
orienteringsløb, er at kigge på kortet og bedømme, hvor lang en
et orienteringsløb også kunne bedømme afstand fra deres egen po-
given afstand er, f.eks. mellem holdepunkter og ledelinjer, eller fra
sition til terrængenstande, som observeres i terrænet. Det kan være
et indløbspunkt til posten. Herefter skal de også kunne løbe præcis
til terrængenstande længere fremme i løbsretningen eller til siderne.
denne afstand – uanset terræntype. Denne bedømmelse skal løber-
Denne bedømmelse skal i høj grad bruges på et senere tidspunkt i
ne lave ud fra en intuitiv fornemmelse for den givne afstand på kortet.
den o-tekniske udvikling, hvor løberne skal lære at bestemme deres
Løbere på det højeste o-tekniske niveau er ofte så dygtige til intuitiv
position i terrænet (30, ”Positionering”). Denne færdighed skal løber-
afstandsbedømmelse, at de ud fra en afstand på kortet næsten altid
ne anvende i flere o-tekniske sammenhænge:
kan løbe den rigtige afstand i terrænet – uden at tænke over det. Det er dog vigtigt, at løberne lærer at koble denne afstandsbedømmelse sammen med kortet og de terrængenstande, som der orienteres efter. På den måde vil afstandsbedømmelsen aldrig stå alene, fordi der altid vil være et ”mål” for afstanden i form af en eller flere specifikke terrængenstande.
Figur 4.2.31. To eksempler på øvelsen ”Stjerneløb” til træning af hhv. 19.A, ”Bedømme afstand på kortet” (tv) og 19.B, ”Bedømme afstand i terrænet” (th).
180 | Dansk Orienterings-Forbund
• Til at bedømme, hvor langt løberne reelt har løbet mellem to planlagte holdepunkter (som trænet i 19.A). • På stræk, hvor løberne undervejs ikke er i umiddelbar nærhed af tydelige terrængenstande, men kan se nogle længere fremme og/ eller til siderne. • Ved observation af terrængenstande, som løberne ikke havde planlagt at se, men som kan bruges som ekstra information om deres aktuelle position. • Som hjælp i løbernes bomteknik (se mere i afsnittet ”Bomteknik” tidligere i dette kapitel). Dette delelement (primært de to første punkter) kan trænes med variationer af ”Frimærkeløb” og ”Stjerneløb” (figur 4.2.31) med stræk, hvor løberne skal løbe på stregen mod en post, men kun har synlige og tydelige terrængenstande ved siden af stregen eller bagved posten at forholde sig til på kortet. Det vil stille krav til, at løberne først skal bedømme den rigtige afstand på kortet fra stregen til f.eks. en stor høj til højre for stregen. Herefter skal løberne bedømme, om deres egen position i terrænet er rigtig i forhold til den bedømte afstand til højen.
19.C Bedømme afstand i sprint (15-17 år)
20. Udvidet postindløb (13-18 år) Der sker mange bom og tidstab i umiddelbar nærhed af posterne, og at orientere det sidste stykke ind til en post, og væk fra den igen,
Afstandsbedømmelse er ikke lige så vigtigt i sprint, som det er i sko-
er ofte det vanskeligste på en bane på svært niveau i skovoriente-
vorientering. Grunden er, at løberne næsten altid vil have en masse
ring. De værktøjer, der beskrives under dette og de to efterfølgen-
tydelige terrængenstande at orientere efter i sprint. Hvis løberne
de værktøjer (23, ”Forlænge og forstørre poster” og 26, ”Udvidet
følger godt med på kortet, er afstandsbedømmelsen af mindre be-
postudløb”), skal derfor trænes grundigt. Målet med disse tre
tydning. Afstandsbedømmelsen i sprint kan dog alligevel godt blive
værktøjer er, at løberne samlet set udvikler en metode til at orientere
udfordret, primært på grund af, at der løbes på kort i målestoksfor-
sikkert og effektivt fra start på postindløbet til slutningen af postudlø-
hold 1:4.000. Løberne vil derfor komme meget hurtigere frem på
bet, uanset terræntype og typen af stræk.
kortet, end de vil gøre på et skovkort i målestoksforhold 1:10.000. Dette vil forstærkes af, at løbshastigheden ofte er højere i sprint end i
Fejl i postindløbet sker ofte, fordi løberne ikke får valgt og fundet et
skovorientering. At løberne simpelthen kommer til at løbe for langt, er
godt indløbspunkt, eller fordi de ikke er omhyggelige nok i orienterin-
en typisk fejl i sprint.
gen fra indløbspunktet og ind til posten. Et godt indløbspunkt vil ofte ligge 50-150 meter fra posten. Fra indløbspunktet og ind til posten,
En god afstandsbedømmelse i sprint vil ikke bare minimere risikoen
skal løberne benytte en ”postindløbsteknik”. I langt de fleste tilfælde
for fejl. Det kan også give løberne en god sikkerhed i deres oriente-
vil de ting, som løberne skal gøre i postindløbet, være de samme,
ring. I byer med mange snørklede gader og baggårde, kan det være
uanset posten. Postindløbsteknikken er derfor en rutine af handlin-
svært at overskue, om det er dén port eller dén næste port, som er
ger, der sættes sammen.
den rigtige. Hvis løberne har en god afstandsbedømmelse, kan det hjælp dem med at bestemme, hvor langt de kommet, og hvilken port
Postindløbsteknikken består af følgende dele:
der så er den rigtige.
1. Indløbspunkt udvælges. 2. Visualisering af postcirklen, inden eller ved indløbspunktet.
Afstandsbedømmelse i sprint kan trænes med øvelserne ”Sprintlinje” og ”Sprintkorridor”, som kan varieres på flere måder. Øvelserne er
3. Postnummer og postdefinition tjekkes i forbindelse med visualisering af postcirklen.
variationer af de øvelser, som beskrives i 27.B, ”Orientering mellem
4. Retning fra indløbspunkt mod posten, enten ved at retvende kor-
holdepunkter i sprint”, hvor løberne skal følge en linje eller korridor,
tet efter terrænet, hvis der er terrængenstande at retvende kortet
der er angivet på kortet. Ved at blænde dele af kortet på linjen, kan sværhedsgraden øges betragteligt. Løberne på seniorlandsholdet træner bl.a. deres afstandsbedømmelse i sprint med øvelser, hvor
efter, ellers ved brug af kompasset. 5. Tæt kortkontakt med de terrængenstande, som er visualiseret i postcirklen, og som tjekkes af, når de ses i terrænet.
hele kortet er blændet og de kun kan se linjen. Det er dog for svært
6. Løft blikket for at se efter terrængenstande og postskærmen.
for ungdomsløbere.
7. Temposkift i de tilfælde, hvor det er nødvendigt at sætte tempoet ned for at gennemføre postindløbet kontrolleret. Det er f.eks. i tilfælde, hvor der er dårlig sigt og mange detaljer. Jo dygtigere løberne er til de seks første dele, jo mindre vil de have behov for at sætte tempoet ned.
O-teknisk udvikling og træning | 181
placeret længere væk fra ledelinjerne, eller også går det optimale vejvalg mere lige på igennem terrænet, hvor der ikke er ledelinjer at følge. Der er derfor brug for, at løberne lærer at vælge og finde gode indløbspunkter, der ligger længere væk fra ledelinjer. Det kan i nogle tilfælde og være mindre tydelige indløbspunkter, da det ikke altid vil være muligt at finde en tydelig terrængenstand tæt ved posten. Det kan være svært at udvælge et godt indløbspunkt, både i detaljefattige og i meget detaljerige områder. Indløbspunktet skal i udgangspunktet være en terrængenstand, som er markant lettere at finde, end den terrængenstand, posten står ved. Det kan være ledelinjer, tydelige høje, tætheder, åbne områder, moser eller søer. Ofte vil terrængenstande, der kan ses på længere afstand være at foretrække. Hvis banen er lagt i områder, hvor der enten er få, eller hvor der er rigtig mange, tydelige terrængenstande, handler det for løberne om at finde de terrængenstande, der skiller sig ud i området. Nogle steder kan det være mindre tydelige terrængenstande i tæthedsbilledet eller i Figur 4.2.32. Eksempel på øvelsen ”Vælg indløbspunkt”. Her med ind-
kurvebilledet (f.eks. en lavning, slugt, udløber), andre steder kan det
løbspunkterne markeret på kortet.
være et punktsymbol som en sten, punkthøj, jagttårn, trærod m.m. Det kan også være kombinationen af to mindre tydelige terrængenstande, f.eks. en sten i en lille slugt eller en punkthøj i en lille lysning, som kan gøre, at netop den kombination skiller sig ud i det konkrete område og vil fungere som et godt indløbspunkt.
Forskellige typer af poster og terræn vil stille krav til, at løberne kan bruge de forskellige dele af postindløbsteknikken på de rigtige
For det meste skal løberne vælge et indløbspunkt, som de kommer
tidspunkter. Poster, som er placeret ved en mindre tydelig terræn-
direkte forbi i postindløbet. I meget detaljefattige terræner kan det dog
genstand, i et område med mange og mindre tydelige terrængen-
nogle gange være svært at finde et indløbspunkt, som ligger på det
stande og dårlig sigt, vil stille krav til, at løberne anvender og bruger
vejvalg, løberne gerne vil tage. Hvis der findes tydelige terrængenstan-
tilstrækkelig tid på alle syv dele af teknikken. Derimod vil poster,
de til en eller begge sider, som løberne kan se på afstand, og på den
som er placeret ved en tydelig terrængenstand, i et område med få
måde bruge til at vurdere deres position, kan det også fungere som
andre, tydelige terrængenstande og god sigt, ikke kræve samme
indløbspunkt, selvom de ikke kommer direkte forbi terrængenstanden.
omhyggelighed med at tjekke postdefinition, visualisere postcirklen,
Det stiller dog store krav til, at løberne har en god afstandsforståelse
kortkontakt og temposkift. Her vil en god retning og et løftet blik fra
(19.B, ”Bedømme afstand i terrænet”), som introduceres på samme
indløbspunktet, ofte være tilstrækkeligt til at finde posten sikkert og
tidspunkt i den o-tekniske udvikling.
effektivt. Post 5 og 6 på korteksemplet i figur 4.2.32 er eksempler på det første, mens post 1 og 3 er eksempler på det sidste.
Ved introduktionen til dette delelement, er det en god idé at starte med en teoretisk gennemgang af, hvordan løberne skal udvælge de gode
Løberne skal lære at anvende de forskellige dele af postindløbs-
indløbspunkter, og understrege, at de gode indløbspunkter kan variere
teknikken, og de skal lære at udvælge, hvilke dele af postindløbs-
fra post til post og fra terræn til terræn. Sørg for at bruge så mange
teknikken, som er nødvendige at anvende ved en given post. Ved
forskellige områder og terræntyper som muligt for at illustrere disse va-
træning af postindløbsteknikken kan den deles op i tre hoveddele,
riationer. Ved træningsøvelser kan man i starten markere det tiltænkte
som trænes separat for siden at blive sat sammen til en helhed.
indløbspunkt for hver post på kortet og senere lade løberne vælge og
Første hoveddel består af 1 – indløbspunkt, som trænes under
markere indløbspunkt for hver post selv. Øvelsen ”Vælg indløbspunkt”
20.A. Anden hoveddel består af 2 – visualisering, 3 – postnummer
træner dette delelement specifikt. I eksemplet i figur 4.2.32 har terræ-
og postdefinition, 5 – tæt kortkontakt og 7 – temposkift, som trænes
net mange grøfter og diffuse tætheder, og få tydelige kurvedetaljer og
specifikt under 20.B. Tredje og sidste hoveddel består af 4 – retning
ledelinjer. Her vil det ofte være mindre tydelige terrængenstande, der
og 6 – løft blikket, og denne hoveddel trænes som første del af 20.C.
skiller sig ud, og som vil fungere som gode indløbspunkter.
20.A Valg af indløbspunkt (13-15 år)
Når løberen har lært færdighed 12, ”Forståelse af holdepunkter”, 13,
Løberne er tidligere blevet introduceret til brug af indløbspunkter i
”Basis kompasbrug”, 14, ”Basis postudløb” og 15, ”Basis strækplan-
postindløbet (11, ”Basis postindløb”). At bruge et indløbspunkt gør
lægning”, samt er blevet introduceret til 16, ”Forståelse af gennemløbe-
posttagningen mere sikker, og det effektiviserer orienteringen det
lighed”, 18, ”Udvidet kurveforståelse”, 19, ”Udvidet afstandsforståelse”
sidste stykke ind mod posten på. I færdighed 11 har løberne lært
og 20, ”Udvidet postindløb” kan de i princippet gennemføre en bane på
at bruge indløbspunkter ved ledelinjer, eller ved terrængenstande
svært niveau til et træningsløb eller stævne (i 13-14-årsalderen).
tæt ved ledelinjer. Posterne på dette o-tekniske niveau vil ofte være
182 | Dansk Orienterings-Forbund
20.B Visualisering af postcirklen (14-16 år)
ling”. Løberne ser på en post (og postdefinition) i 5-10 sekunder og
Inden løberne påbegynder selve postindløbet, skal de danne sig et
skal efterfølgende fortælle en anden løber eller træner så detaljeret
mentalt billede af, hvordan terrænet ser ud inde i selve postcirklen
som muligt, hvordan terrænet ser ud i postcirklen (hvilke terrængen-
– og ved den terrængenstand, posten står ved. På den måde kan
stande der er), præcis hvor posten sidder, og hvilket nummer den
de forberede sig på, hvilke krav det konkrete postindløb vil stille til
har. Alternativt kan de tegne det på et stykke papir.
brug af de forskellige dele af postindløbsteknikken. Er terrænet inde i postcirklen meget detaljeret og diffust, er det vigtigt, at løberne ser
En god øvelse til at træne visualisering af postcirklen i praksis er
hvilke terrængenstande, udover postplaceringen, der skal orienteres
”Husk postcirklen” (figur 4.2.33), hvor indholdet i postcirklerne er ”flyt-
efter, og tilpasser tempoet, så det er muligt at holde tæt kortkon-
tet” ud i siden af kortet. Løberne skal, inden indløbspunktet er nået,
takt med disse terrængenstande i postindløbet. Visualiseringen
have visualiseret den flyttede postcirkel og tilhørende postdefinition
foregår således, at løberne først kigger kort på postcirklen for at få et
og skal herefter finde posten ved udelukkende at se på kortet. I figur
overblik over terrænet. Herefter tjekkes postnummer og postdefini-
4.2.33 er nogle af posterne (f.eks. post 5 og 6) placeret i terræn
tion, og til sidst kigger løberne igen på postcirklen og danner sig et
med god sigt, og vil kunne findes med en god retning og ved at løfte
tydeligt og detaljeret billede over terrænet og evt. hvilke(n) terræn-
blikket fra indløbspunktet (markeret med en ring). Andre poster (f.eks.
genstand(e), udover indløbspunkt og postplacering, der kan bruges
post 4) er placeret i mere diffust terræn og kræver tæt kortkontakt
i postindløbet. Løberne vurderer herefter om det er nødvendigt at
og temposkift fra indløbspunktet for at finde posten sikkert. Visua-
sætte tempoet ned, og i selve gennemførslen af postindløbet tjekkes
liseringen af postcirklen skal helst være sket, inden løberne når til
evt. de(n) terrængenstand(e), som det var planlagt at se.
indløbspunktet, men i starten kan det være nødvendigt for løberne at stoppe ved indløbspunktet og visualisere postcirklen, hvis de ikke
Visualisering af postcirklen er første del af, at løberne skal lære at visualisere mere bevidst, som i øvrigt trænes i 25, ”Forståelse af terræn- og kortmodel”, og 18.D, ”Visualisere en kurvemodel”.
har haft tid og overskud til det undervejs på strækket.
20.C Postindløbsteknik (15-17 år) Af de syv dele, som postindløbsteknikken består af, har løberne ikke
Når løberne kan huske, hvordan kortet i postcirklen ser ud, uden at
trænet del 4 – retning og del 6 – løft blikket i de andre delelementer.
kigge på den, har de formået at visualisere tilfredsstillende. Denne
Disse to dele kan med fordel kombineres i træningen.
evne kan med fordel trænes teoretisk med øvelsen ”Postcirkelfortæl-
1 2 3 4 5 6 7 Figur 4.2.33. Eksempel på øvelsen ”Husk postcirklen”. Indløbspunkterne er markeret med en ring.
O-teknisk udvikling og træning | 183
Træning af retning i postindløbet er første del af dette delelement.
20.D Postindløb i sprint (16-18 år)
Løberne har tidligere lært at retvende kortet efter terrænet og efter
I sprint er postindløbet ofte mindre krævende, da posterne i mange
kompasset, samt at anvende en kompasretning. I postindløbet kan
tilfælde er placeret tydeligt, og brug af indløbspunkt er i de tilfælde
det være en god sikkerhed at have en nøjagtig kompasretning at
overflødigt. I nogle tilfælde vil posterne dog være skjult, f.eks. ved et
løbe efter. I færdighed 32, ”Udvidet kompasbrug”, introduceres
indhak i en bygning eller bag en busk, og posterne kan også være
begrebet ”finkompas”, som er en mere nøjagtig måde at bruge
placeret, så det er afgørende at tjekke postdefinitionen, for at se om
kompasset på, som bl.a. er hensigtsmæssig i postindløbet. 32.A,
posten står på den ene eller den anden side af f.eks. en impas-
”Finkompas”, introduceres lidt senere i den o-tekniske udvikling og
sabel mur, hegn eller hæk. Den præcise postplacering kan være
kan fint trænes i dette delelement også. Samtidig skal løberne lære
afgørende for, hvilket vejvalg der er det optimale på hele strækket, og
at løfte blikket i postindløbet. Når de ved, hvilke terrængenstande
vil derfor ikke kun påvirke postindløbet. Postindløb i sprint hænger
de skal orientere efter i postcirklen, og de har en præcis retning, så
derfor sammen med 15.C, ”Identificere vejvalg i sprint” og 24.C,
kan de se de rigtige terrængenstande ved at kigge frem. Træning-
”Vejvalg i sprint”.
søvelsen ”Retning i postindløbet” træner løbernes evne til at have den rigtige retning og løfte blikket i postindløbet. Her er området fra
I dette delelement skal løberne lære at identificere, hvilke krav der
indløbspunktet og ind til posten blændet på kortet, så løberne kan
bliver stillet til postindløbet. Det handler primært om, at løberne
øve sig i at bruge kompasset i postindløbet.
tjekker den præcise postplacering på kortet og vurderer, om det er nødvendigt at tjekke postdefinitionen. Det er det i de tilfælde, hvor
Når løberne er blevet trænet i de forskellige dele af postindløbstek-
det ikke med det blotte øje kan afgøres, hvor posten er placeret.
nikken, skal de lære at få de forskellige dele i teknikken til at fungere
Dette kan trænes både teoretisk og praktisk med øvelsen ”Hvor er
sammen i praksis. En god træningsøvelse til at træne dette er, at
posten placeret”.
løberne selv skal sætte poster ud eller løbe en bane uden udsatte poster, da det vil stille ekstra krav til nøjagtighed i postindløbet. Der
Når løberne ved præcis, hvor posten er placeret, skal de gøre brug
findes flere parøvelser til dette såsom ”Postudsætningsstafet” og
af de dele af postindløbsteknikken som, udover del 3 – postnum-
”Indhent makkeren”. ”Mikro-O” er en anden øvelse, hvor løberne
mer og postdefinition, er relevante. Delene omkring indløbspunkt
skal finde den rigtige post ud fra kortet og postbeskrivelsen, mens
og retning er sjældent afgørende. Til gengæld vil det være fint, at
der står andre ”snydeposter” i nærheden. Derudover vil øvelsen
del 2 – visualisering af postcirklen, trænes som en del af løbernes
”Mangepostbane med/uden poster”, hvor der gøres brug af terræn
postindløbsteknik i sprint. En god visualisering af postcirklen vil ofte
og postplaceringer, der skiftevis udfordrer de forskellige dele af
være tilstrækkeligt til at løberne kan finde posten hurtigt og effektivt.
postindløbsteknikken være relevant.
Øvelsen ”Husk postcirklen” (figur 4.2.33) kan varieres til at bruges i sprint også.
184 | Dansk Orienterings-Forbund
21. Løfte blikket (13-16 år) Løberne får meget information om terrænet ved at kigge på kortet, men hvis denne information skal kunne bruges til at orientere efter, skal den forholdes til det, som løberne ser i terrænet. Ved at løfte blikket og kigge frem kan løberne få meget information om terrænet, hvilket er afgørende for, at løberne kan bruge informationer fra kortet i deres orientering. Løberne har allerede skullet løfte blikket og se frem for at løse mange af de o-tekniske udfordringer, som de tidligere har mødt, men det er først nu, at denne færdighed skal trænes specifikt. Under et orienteringsløb er der tidspunkter, hvor det er vigtigere at løfte blikket end andre, ligesom terræntypen kan påvirke, hvornår løberne skal løfte blikket. Denne færdighed er derfor kategoriseret som en strategi og har til formål at effektivisere løbernes orientering og gøre den mere sikker. At løfte blikket bruges i forbindelse med andre færdigheder, f.eks. 13.C, ”Kompasretning”, og 19, ”Udvidet afstandsforståelse”. De nævnte færdigheder introduceres og trænes derfor på samme tidspunkt i den o-tekniske udvikling. Derudover bygger mange
Figur 4.2.34. Eksempel på øvelsen ”Følg John 1”, her med alle poster på
af de senere færdigheder også på, at løberne har lært at løfte blikket.
kortet.
At løfte blikket, mens der løbes igennem terrænet, er svært for mange løbere, da det kan være ubehageligt ikke at kunne se, hvor fødderne sættes i skovbunden. Denne evne kan dog læres, og vil både optime-
stopper, hvorefter den anden løber tager over og finder næste post.
re løbernes løbshastighed og orientering. At løfte blikket skal først og
Den, der løber bagved, skal følge med i, hvor de er på kortet og tage
fremmest trænes i forbindelse med o-teknisk træning. I udfordrende
over i orienteringen, når den foranliggendes løbers linje slutter. Dette
terræn kan man også træne dette element i den fysiske og motoriske
gøres ved at kigge frem i løbsretningen og til siderne med split-vision
træning.
for at se efter tydelige terrængenstande, som derefter findes på
21.A Benytte split-vision (13-15 år) ”Split-vision” er en konkret teknik, men skal også ses som en mere strategisk forståelse af, hvor løbernes blik og fokus skal være. Split-vi-
kortet.
21.B Løfte blikket på de rigtige tidspunkter (14-16 år)
sion som teknik handler om at kunne se både fremad og til siderne
Løberne skal ofte løfte blikket, men der er tidspunkter, hvor det giver
på samme tid ved løb gennem terrænet. Løberne har altså først og
ekstra meget information. Det er primært i områder, hvor sigten er
fremmest blikket rettet lige frem i løbsretningen og kigger efter de
god. F.eks. når løberne er på toppen af et højdeparti, hvor der er
terrængenstande, som de orienterer efter, men skal samtidig, ud af
mulighed for at få et rigtig godt overblik, når løberne kommer ud i
øjenkrogene, kunne registrere, hvilke terrængenstande der passeres
åbne områder eller åben skov og kan se langt frem, eller når løberne
til siderne. I praksis er dette svært at gøre hele tiden, og split-vision
skal forlænge en ledelinje, flugte terrængenstande eller få retning fra
vil ofte være en vekslen mellem at kigge fremad i løbsretningen og en
vinkler (22, ”Udvidet retningsforståelse”).
gang imellem til siderne. At løfte blikket på de rigtige tidspunkter er en færdighed, som skal Split-vision som en strategisk forståelse handler om, at løberne
trænes både teoretisk og praktisk. Gennemgå først teoretisk, hvor-
skal kunne rette blik og fokus fremad i løbsretningen mod det, der
når det er ekstra hensigtsmæssigt, at løberne løfter blikket. Derefter
orienteres efter, men de skal samtidig være opmærksomme på, om
kan det trænes i praksis med øvelsen ”Løft blikket” (figur 4.2.35 på
der kommer anden brugbar information til siderne. Det kan f.eks.
næste side), hvor løberne skal markere de steder på strækkene,
være, at løberne passerer meget tydelige terrængenstande, som det
hvor de vil løfte blikket. Derefter skal de løbe strækkene for at se, om
ikke umiddelbart var planen at bruge, som f.eks. holdepunkter eller
det faktisk var muligt at se langt frem de planlagte steder. I starten
ledelinjer, men som kan give løberne yderligere information om deres
er det en god idé at bruge områder, hvor der er god sigt, så løberne
position og på den måde skabe større sikkerhed i orienteringen.
kan fornemme, hvor meget information om terrænet de kan få ved at løfte blikket. Senere kan der varieres mellem både åben og tættere
Split-vision kan trænes med øvelser, der er beskrevet under andre
skov, samt forskellig kupering, så løberne kan lære, at det er vigtige-
færdigheder, f.eks. ”Stjerneløb” eller ”Frimærkeløb”, (19.B, ”Bedømme
re at løfte blikket på nogle tidspunkter end andre.
afstand i terrænet”). En anden god træningsøvelse er ”Følg John 1” (figur 4.2.34). Løberne skal løbe sammen parvis, men de har hver især
I sprint skal løberne ofte lave retningsskift ved holdepunkter (12.B,
på deres kort kun hver anden post, samt en linje væk fra posten. De
”Holdepunkter i sprint”) rundt om hushjørner, mure eller hegn, hvor
skiftes til at finde en post og følge linjen væk fra posten, indtil linjen
udsynet er begrænset. Efter retningsskiftet vil løberne med fordel
O-teknisk udvikling og træning | 185
på og vil ofte kunne bruges i danske terræner, da der generelt er mange ledelinjer. Træningsøvelsen ”Forlæng ledelinjen” træner dette delelement specifikt. Sørg for, at ledelinjerne er meget tydelige og sigten videre igennem terrænet er god ved introduktion til dette delelement. Brug også så mange forskellige lineære ledelinjer som muligt, så løberne lærer at både stier, grøfter, hegn, bevoksningsgrænser, diger m.m. kan forlænges.
22.B Retning ved hjælp af flugtende terrængenstande (15-17 år) Løberne har lært at retvende kortet ud fra deres egen position og en eller flere tydelige terrængenstande i færdighed 7.C, ”Retning i forhold til terrængenstandes placering”. Nu skal løberne lære, at to eller flere afgrænsede terrængenstande, som ligger i umiddelbar og synlig forlængelse af hinanden, kan bruges til at bestemme retning. Dette gøres ved, at løberne ser fra den ene terrængenstand mod Figur 4.2.35. Eksempel på øvelsen ”Løft blikket”. Ringene indikerer de
den anden, og flugter en løbsretning videre i terrænet. Det er vigtigt,
steder, hvor løberne med fordel kan løfte blikket.
at afstanden mellem terrængenstandene ikke er for lang (max. 50 meter), og at sigten er god, både mellem de terrængenstande, der flugter, og i den videre løbsretning. Terrængenstandene kan godt være de samme – det er oftest lettest at opdage på kortet – men
kunne løfte blikket for at se mod næste holdepunkt. At løfte blikket i
det kan også være to forskellige terrængenstande, der flugter.
sprint har dog ikke et særskilt delelement i den o-tekniske udvikling,
Dette delelement bruges sjældnere end de to andre delelementer
men er inkluderet i 27.B, ”Orientere mellem holdepunkter i sprint”.
i denne færdighed, men i visse terræntyper, f.eks. flade terræner med enkelte små høje og lavninger, kan det være hensigtsmæssigt
22. Udvidet retningsforståelse (14-18 år)
at have lært. På danske skovkort vil terrængenstandene oftest være
Under færdighed 7, ”Basis retningsforståelse”, beskrives det, hvor-
også være punktsymboler som sten, punkthøje, trærødder m.m. På
små høje og lysninger, eller evt. lavninger og tætheder, men det kan
dan løberne skal lære at bruge lineære ledelinjer og tydelige terrængenstande til at retvende kortet efter. I udvidet retningsforståelse skal løberne videreudvikle deres forståelse af, at forskellige genstandes placering i forhold til hinanden – på kortet og i terrænet – kan bruges til at få information om, hvilken retning der skal løbes videre i. Træning af delelementerne i udvidet retningsforståelse stiller krav til, at løberne kan løfte blikket og se langt frem, når retningen skal bestemmes. Denne færdighed kan derfor fint trænes i kombination med 21, ”Løfte blikket”. Da det er vigtigt, at løberne lærer at bruge informationer på kortet og i terrænet til at give retning, anbefales det, at løberne træner denne færdighed uden kompas. Så sikres det, at løberne lærer denne færdighed og får en tryghed i faktisk at kunne orientere uden kompasset. Det er derfor afgørende, at øvelserne tilrettelægges, så løberne har optimale muligheder for at bruge tydelige terrængenstande til at orientere efter.
22.A Retning ved at forlænge ledelinjer (14-16 år) Med dette delelement skal løberne lære at bruge ledelinjerne og deres forløb til at give en sikker løbsretning videre igennem terrænet. Hvis ledelinjen, som løberne følger, f.eks. ender, knækker eller laver et sammenløb med en anden ledelinje, kan løberne bruge ledelinjens forløb til at vise retning videre igennem terrænet, selvom ledelinjen ikke fortsætter. På den måde forlænges ledelinjen, og dens retning hjælper løberne til at bestemme den videre løbsretning
Figur 4.2.36. Eksempler på at forlænge ledelinjer (lige pile), bruge terræn-
i terrænet. Det er en effektiv og sikker måde at bestemme retning
genstande, der flugter og bruge vinkler fra ledelinjer (pile med knæk).
186 | Dansk Orienterings-Forbund
sprintkort kan det f.eks. være to træer eller buske som flugter, og
Anden del består i, at løberne skal lære at krydse en lineær ledelinje
som løberne kan benytte til at bestemme en præcis retning videre.
og bruge ledelinjens forløb og den vinkel, som ledelinjen krydses i, til at bestemme en videre løbsretning. Dette vil være endnu mere
I postudløbet kan løberne også benytte flugtende terrængenstande
udfordrende for løberne, bl.a. fordi de er i kontakt med ledelinjen i
og bruge dem til at bestemme en løbsretning for postudløbet. Løber-
meget kort tid, og fordi det kan være svært at lokalisere præcis, hvor
ne skal her bruge deres position ved posten, se mod udløbspunktet
ledelinjen krydses. Til gengæld kan ledelinjer ofte krydses vinkelret,
og bestemme en løbsretning videre i terrænet. Denne teknik bruger
hvilket vil være lettere for løberne.
løberne ved mange postudløb på dette o-tekniske niveau, og den trænes specifikt i 26.A, ”Udløbspunkt tæt ved posten”, som introdu-
Retningsforståelsen skal være en støtte i at orientere sig og må
ceres på samme tidspunkt i den o-tekniske udvikling.
aldrig stå alene. Hvis det er muligt, skal løberne derfor altid have tydelige terrængenstande ved, eller i forbindelse med, den ledelinje
Dette delelement kan være svært for løberne at forstå, så brug
der skal forlades eller krydses. Nogle gange er det ikke muligt, f.eks.
gerne lidt tid på at forklare og vise i praksis, hvordan det skal gøres,
i indløbet til post 3 i figur 4.2.37. Her skal løberne stole på deres
så løberne får en forståelse for det. Træningsøvelsen ”Flugter” viser,
retning. Det kan være svært for løberne at forholde sig til vinkler
hvordan dette delelement kan trænes.
udtrykt i grader, men ved at illustrere vinklerne visuelt på kortet
22.C Retning ud fra vinkler (16-18 år)
som i figur 4.2.37, får løberne en god forståelse af, i hvilken retning de skal løbe. Dette kan gøres ved at indtegne knækkede pile hvor
Retning kan også bestemmes ud fra vinkler. I dette delelement skal
ledelinjerne skal forlades, og lige pile hvor ledelinjerne skal krydses.
løberne forholde sig til en vinkel ud fra en lineær ledelinje og den
Træningsøvelsen ”Den er i vinkel” beskriver hvordan retning ud fra
videre løbsretning. Første del består i, at løberne skal lære at forlade
vinkler kan trænes.
en lineær ledelinje i den rigtige løbsretning ved at forestille sig en vinkel mellem den ledelinje som følges, og den tiltænkte løbsretning videre igennem terrænet. Løberne har allerede ubevidst stiftet
23. Forlænge og forstørre poster (14-17 år)
bekendtskab med vinkler ud fra lineære ledelinjer i 10, ”Forflytning
At forlænge og forstørre poster er et værktøj, der kan gøre det
mellem ledelinjer”, og 11.A, ”Indløbspunkt ved lineære ledelinjer”.
meget sikkert og effektivt at finde posten, uden brug af indløbs-
At følge en lineær ledelinje og forlade den vinkelret, er det letteste
punkt eller decideret postindløbsteknik (20, ”Udvidet postindløb”).
at lære. Det er dog sjældent det hurtigste at løbe i en vinkel på 90
Når posten skal forlænges eller forstørres, bruger løberne i praksis
grader, hvis det er muligt at forlade ledelinjen tidligere og løbe den
hhv. en lineær ledelinje, som leder direkte til posten, eller en større
direkte vej igennem terrænet. Det betyder, at den vinkel, som ledelin-
tydelig terrængenstand, som posten ligger inden for synsvidde af. At
jen skal forlades i, ofte er en anden.
forlænge og forstørre en post adskiller sig fra at bruge indløbspunkter ved, at posten, eller terrængenstanden som posten står ved, kan ses fra den ledelinje eller terrængenstand, som posten forlænges eller forstørres med. Det er dog langt fra alle poster, som det er muligt at forlænge eller forstørre, men løberne skal lære at genkende de poster, hvor det er muligt. Hvis løberne kan forlænge eller forstørre en post, kan de effektivisere posttagningen og dermed holde højere fart ind i posten, fordi postindløbet bliver meget enkelt.
Figur 4.2.37. Eksempler på vinkler når ledelinjer forlades (knækkede pile) og krydses (lige pile). Grader er angivet. Her er også markeret to små
Figur 4.2.38. Eksempler på ledelinjer der kan forlænge poster (streger).
høje (ringe), som flugter.
Ved post 3 og 4, samt 6 og 7 kan løberne forstørre posten.
O-teknisk udvikling og træning | 187
ledelinjen skal følges enten til højre eller venstre for at finde posten. Løberen skal altså, i planlægningen af strækket, foretage et bevidst valg om at forlænge posten. Det vil ofte betyde en lidt længere løbsafstand end at løbe lige på stregen, men til gengæld vil selve postindløbet kunne gennemføres både hurtigere og mere sikkert. Træningsøvelsen ”Forlæng posten” beskriver hvornår og hvordan løberne med fordel kan forlænge poster.
23.B Forstørre poster (15-17 år) En post kan forstørres, hvis der er en større tydelig terrængenstand i direkte kontakt med – eller i umiddelbar nærhed af – posten. Det kan være en post placeret i forbindelse med f.eks. en større tydelig mose, en større tydelig høj eller et større åbent område. Igen er det Figur 4.2.39. Posten forlænges ved at sigte enten til højre eller venstre for.
vigtigt, at løberne enten kan se posten eller den terrængenstand, som posten står ved, fra den større tydelige terrængenstand. Ellers vil den større tydelige terrængenstand ikke fungere som andet end et stort, og ikke så afgrænset, indløbspunkt. Den større tydelige terrængenstand behøver ikke at være placeret foran posten i strækretningen, men kan godt være placeret til en af siderne, eller evt. bagved posten. Nogle gange kan posttagningen være meget krævende ved at løbe lige på, og her kan det nogle gange være en god løsning at tage et udenomsvejvalg for at kunne forstørre posten. Træningsøvelsen ”Forstør posten” (figur 4.2.41) beskriver hvornår og hvordan løberne med fordel kan forstørre poster.
Figur 4.2.40. Posten kan forstørres ved at bruge bakketoppen.
24. Udvidet strækplanlægning (14-18 år) Strækplanlægning stiller krav til løbernes kendskab til terræntypen, deres viden om egne styrker og svagheder, samt metoder til beslutningstagning. Løbernes kendskab til terræntypen og viden om egne styrker og svagheder er taktiske dele, som beskrives i færdighed 41, ”Udvidet taktik”. Udvidet strækplanlægning handler både om den proces, som løberne skal gennemgå, når de skal planlægge et stræk, og om hvilke overvejelser, som løberne skal gøre sig, når de skal udtage vejvalg på mere komplicerede stræk, både i sprint- og i skovorientering. I 15, ”Basis strækplanlægning” har løberne lært at identificere vejvalgsmuligheder og tage bevidste og sikre vejvalg. Strækplanlægning og udvælgelse af vejvalg skal indøves som en fast metode hos løberne.
Figur 4.2.41. Eksempel på øvelsen ”Forstør posten”. Hvilke terrængen-
I udvidet strækplanlægning skal løberne lære at planlægge stræk
stande kan bruges til at forstørre posten på disse tre poster?
metodisk og at udvælge det bedste og hurtigste vejvalg ud fra en række bestemte objektive parametre. I færdighed 40, ”Avanceret strækplanlægning”, beskrives det, hvor-
23.A Forlænge poster (14-16 år) En post kan forlænges, hvis den ligger ved, eller i umiddelbar forlængelse af, en lineær ledelinje. Med umiddelbar forlængelse menes, at
dan strækplanlægningen vil være forskellig på forskellige stræktyper, og hvordan den indarbejde metode kan tilpasses til det.
24.A Metoder til strækplanlægning (14-16 år)
posten skal være synlig fra det sted, hvor ledelinjen enten knækker
Det er ikke altafgørende, hvilken metode løberne helt præcis benyt-
eller ender, da den ellers ikke forlænger posten. På dette o-tekniske
ter sig af i deres strækplanlægning, men det er vigtigt, at løberne
niveau vil det sjældent være stier, som kan forlænge poster, men
selv er med til at finde deres egen, personlige metode. Det er vigtigt,
oftere grøfter, bevoksningsgrænser, diger, render m.m. Når en post
at metoden er bevidst, gennemarbejdet og forholder sig til alle dele
skal forlænges, skal løberne bevidst ramme en ledelinje lidt til højre
af strækket. Metoden skal kunne bruges til at planlægge alle typer
eller venstre for posten. Når løberne så rammer ledelinjen ved de, at
stræk. Ved at have en fast indarbejdet metode vil løbernes stræk-
188 | Dansk Orienterings-Forbund
planlægning over tid blive mere og mere automatiseret og intuitiv. Jo
stræk med. Som inspiration kan det være en god idé at beskrive
mere automatiseret strækplanlægningen er, jo mindre tankekraft skal
ovenstående metode for løberne, men den behøver ikke at være
løberne bruge på det.
præcis sådan. Sørg dog for, at løbernes metode indeholder alle dele af strækket, og angiver en rækkefølge for hvornår og hvordan delene
Nedenstående er et eksempel på, hvordan en metode til strækplan-
skal planlægges. Næste del af øvelsen er, at løberne skal afprøve
lægning kan se ud:
metoden i praksis. Til dette formål skal de igen løbe en almindelig bane, men denne gang med en makker og fortælle de forskellige
1) Udvælgelse af vejvalg og postindløb.
dele af planlægningsmetoden højt for den anden for hvert stræk.
2) Planlægning af postudløbet (udvælgelse af udløbspunkt).
Efter nogle træningsgange kan der være behov for at justere i me-
3) Planlægning af, hvilke holdepunkter og ledelinjer, der skal bruges
toden, hvis der er ting der ikke fungerer, og det er fint. Når løberne
(kan ske undervejs på strækket). 4) Detaljeret planlægning af postindløbet (kan ske undervejs på strækket).
har fundet en god planlægningsmetode de synes fungerer, så er det vigtigt at de træner den kontinuerligt over lang tid, så den kan blive automatiseret. I denne periode kan de f.eks. skrive metoden ned på et lille stykke papir, laminere det og have det med i en postbe-
Første punkt i metoden tager udgangspunkt i to spørgsmål, som
skrivelsesholder. Så kan de blive mindet om deres metode, hvis de
løberne skal stille sig selv som det første, når de skal planlægge et
glemmer den.
stræk: 1) Vejvalget - er der noget der gør, at det ikke kan betale sig at løbe
24.B Overvejelser ved udvælgelse af vejvalg (15-17 år)
lige på? Baner på svært niveau vil have mange stræk, hvor der er
At kunne udvælge de hurtigste og bedste vejvalg er en helt afgøren-
flere forskellige vejvalgsmuligheder. På de fleste af disse stræk vil
de o-teknisk færdighed for de orienteringsløbere, der gerne vil nå
det næsten altid være en mulighed at løbe mere eller mindre lige
det højeste sportslige niveau. Længere og komplicerede stræk vil
på, medmindre der er impassable forhindringer. Derfor bør det
dog ofte indeholde flere vejvalgsmuligheder, og det kan være svært
altid overvejes, hvor godt det er at løbe lige på.
at vurdere, hvad der er bedst. Der er en række objektive parametre,
2) Postindløbet – hvor er det bedst at lave postindløbet fra? Postindløbet er centralt i strækplanlægningen, da det ofte den sværeste
som løberne på alle stræk kan og skal bruge, når de skal vurdere et muligt vejvalg i forhold til andre mulige vejvalg:
del af et stræk. Løberne kan med fordel kigge på, hvorfra de kan få et godt og sikkert postindløb.
• Vejvalgets længde. • Vejvalgets underlag og fremkommelighed (vej/sti/græs/åben skov/
Ud fra svarene på de to spørgsmål, og ud fra en vurdering af de objektive parametre, som beskrives efterfølgende i 24.B, skal løberne lave en vurdering af, hvilket vejvalg de vil tage på strækket. Til planlægning af punkt 2-4 gøres brug af andre specifikke færdigheder i den o-tekniske udvikling: postudløb (14, ”Basis postudløb”, og 26, ”Udvidet postudløb”), holdepunkter (12, ”Forståelse af holdepunkter”, og 27, ”Brug af holdepunkter”), ledelinjer (5, ”Lineære ledelinjer”, og
tæt skov/undervegetation/stenet grund). • Vejvalgets kupering (højdemeter stigning/fald) og type kupering (jævn stigning vs. stejl skrænt). • Vejvalgets sværhedsgrad og hvor sikkert det kan gennemføres (hvilke ledelinjer og holdepunkter er der undervejs?). • Vejvalgets sværhedsgrad og sikkerhed i postindløbet (mulige indløbspunkter?).
29, ”Kurveledelinjer”) og postindløb (11, ”Basis postindløb”, og 20, ”Udvidet postindløb”).
Derudover spiller egne styrker og svagheder og kendskab til det specifikke terræn også ind. Det kan være en svaghed i forhold til
Den beskrevne metode til strækplanlægning er et eksempel. Det
at holde retning igennem flade, diffuse områder, eller viden om, at
er vigtigt, at løberne selv kommer i spil og finder den metode, der
stierne i terrænet er meget sandede og langsomme at løbe på.
passer bedst til dem. Løberne vil inden træning i denne færdighed
Disse mere subjektive og taktiske vurderinger er en del af færdighed
allerede planlægge stræk i et eller andet omfang. Til at starte med
41, ”Udvidet taktik”.
skal løberne prøve at beskrive hvordan og hvornår de planlægger stræk nu. Det kan ske med øvelsen ”Hvordan planlægger du?”.
Løberne skal primært lære at finde det hurtigste vejvalg ved at træne
Næste skridt i øvelsen er, at løberne skal løbe en bane på svært
det teoretisk. I øvelsen ”Hvilket vejvalg er hurtigst?” skal træneren
niveau og se om den beskrevne måde rent faktisk er den måde de
have forberedt en del stræk, hvor løberne skal udvælge vejvalg på
planlægger på. Og om det sker på samme måde på alle stræk, eller
hvert stræk. Det er vigtigt, at det er stræk, hvor der et facit på, hvad
om der er forskel på f.eks. korte stræk og lange stræk.
det bedste vejvalg er, gerne begrundet ud fra ovenstående parametre. Gør f.eks. brug af O-track (www.o-track.dk), hvor de fleste
Uanset om løberne har en bestemt måde at planlægge på eller ej,
danske stævner kan findes, og hvor løbernes vejvalg kan analyseres
og hvordan denne planlægning foregår, skal de herefter udarbejde
i 2DRerun. Der kan f.eks. også gøres brug af den finske gps-tjeneste
deres egen planlægningsmetode. Det kan ske gennem øvelsen
”gpsseuranta” (https://www.tulospalvelu.fi/gps/), hvor mange uden-
”Din planlægningsmetode”. Første del af øvelsen er, at løberne
landske stævner kan findes.
beskriver den metode, som de fremadrettet vil bruge til at planlægge
O-teknisk udvikling og træning | 189
Når løberne er blevet gode til at vurdere, hvilke vejvalg der er hur-
En strækplanlægningsmetode i sprint kan se ud på følgende måde:
tigst, skal de øve sig i at foretage vurderingen hurtigt og mens de lø-
1) Udvælgelse af vejvalg.
ber. I øvelsen ”Vejvalgspointløb”, skal løberne vælge hurtigste vejvalg
2) Planlægning af holdepunkter, der skal opsøges (kan ske under-
på så mange stræk som muligt på 5 minutter, mens de løber på en kort rundstrækning i terræn. Både antallet af løbne runder og antallet
vejs på strækket). 3) Planlægning af postindløbet (kan ske undervejs på strækket).
af korrekt valgte vejvalg giver points. Øvelsen er den samme som gennemføres som en del af testsystemet for den o-teknisk udvikling,
Da selve postplaceringen og den sidste del af strækket for det
som er beskrevet tidligere i dette kapitel.
meste er afgørende for det hurtigste vejvalg, anbefaler vi at metoden
24.C Vejvalg i sprint (16-18 år) I sprintorientering er strækplanlægning og vejvalg ofte meget afgørende, fordi langt de fleste stræk i sprint vil være designet med vejvalgsproblematikker for øje. Løbernes evne til at se det hurtigste
tager udgangspunkt i to spørgsmål omhandlende dette: 1) Postplacering – Hvor er posten præcis placeret (tjek evt. postbeskrivelse)? 2) Forhindringer - Er der nogen impassable forhindringer, specielt sidst på strækket?
vejvalg på meget kort tid er derfor en forudsætning for, at løberne kan nå det højeste niveau i sprint.
Ud fra svarene på de to spørgsmål, og ud fra en vurdering af de objektive parametre i sprint, som beskrives herunder, skal løberne
Løberne skal også indøve en fast strækplanlægningsmetode i
lave en vurdering af, hvilket vejvalg de vil tage på strækket.
sprintorientering. Metoden i sprint adskiller sig fra den generelle
Til planlægning af punkt 2-3 gøres brug af andre specifikke færdig-
strækplanlægningsmetode ved, at det sjældent er en mulighed at
heder i den o-tekniske udvikling: holdepunkter (12.B, ”Holdepunkter
løbe lige på i sprint. Strækkene vil næsten altid være designet så der
i sprint” og 27.B, ”Orientering mellem holdepunkter i sprint”) og
er nogle impassable forhindringer i form af bygninger, hegn, mure,
postindløb (20.D, ”Postindløb i sprint”).
hække, haver m.m., som løberne skal løbe rundt om. Samtidig vil strækkene nogle gange også være designet til at ”snyde” løberne.
Løbernes proces med at indøve en fast strækplanlægningsmetode
Det kan ved brug af postplaceringer, som er afgørende for vejvalget,
i sprint, skal ske på samme måde som i 24.A, og med de samme
eller et stræk, der ”lokker” løberne i en blindgyde på sidste del af
øvelser (”Hvordan planlægger du?” og ”Din planlægningsmetode”).
strækket, hvis de ikke har læst kortet ordentligt.
Når løberne skal vurdere hvilket vejvalg, der er det bedste i sprint,
190 | Dansk Orienterings-Forbund
Figur 4.2.42. Første del af Bane 1 til et stævne i Fynsk Sprint Cup 2018.
Figur 4.2.43. Længdeangivelser på hhv. højrevejvalg (rød) og venstre-
Postplaceringen og forhindringer på sidste del af flere af strækkene er
vejvalg (grøn).
afgørende for hvilket vejvalg, der er det bedste. I sådanne flade terræntyper er det næsten altid det korteste vejvalg, der er det hurtigste.
er de objektive parametre lidt anderledes end ved skovorientering,
afgøre hvilket vejvalg, der er kortest, da afstanden til stræklinjen er
og kan også nemmere prioriteres, fordi sprintterræner ofte minder
den samme. Til gengæld går højrevejvalget forbi posten, og bliver på
meget om hinanden, i modsætning til skovterræner:
den måde længere end venstrevejvalget (162 meter vs. 148 meter). Da der samtidig er flere 180 graders retningsskift på højrevejvalget,
1) Vejvalget længde (det korteste vejvalg er oftest det hurtigste).
er det ca. 5 sekunder hurtigere at løbe venstre end højre.
2) Antal retningsskift (både 90 graders og 180 graders retningsskift). 3) Vejvalgets kupering (højdemeter stigning/fald) og type kupering (f.eks. trapper).
Vejvalgets kupering er naturligt nok mest relevant i sprintterræner, hvor der er betydelig kupering. Det kan være svært at forholde sig
4) Vejvalgets underlag (asfalt/grus/græs/trapper/skov).
til, hvor langt rundt det kan betale sig at løbe, for at undgå stigning.
5) Vejvalgets sværhedsgrad og sikkerhed i gennemførslen (hvad
På det danske seniorlandshold er der ved dybdegående analyse
betyder gennemførslen for løbshastigheden?). 6) Retning på postindløb og næste postudløb (specielt ved ”touchfree” tidtagning).
udregnet en generel faktor, som kan bruges som et udgangspunkt til at vurdere, hvor mange højdemeter stigning det kan betale sig at tage i forhold til længden på vejvalget, hvis underlaget vel og mærke er godt (asfalt). Hver højdemeter der løbes skal ganges med faktor
Da det korteste vejvalg ofte også vil være det hurtigste, er det
6-8 for at få den tilsvarende længde på flad asfalt. Hvis det korteste
afgørende, at løberne lærer at se det korteste vejvalg. Denne evne er
vejvalg på et stræk f.eks. er 200 meter, men har 20 højdemeter
i høj grad trænérbar, fordi det handler om at forestille sig to eller flere
stigning på asfalt (f.eks. over en bakke), svarer det til et vejvalg uden
linjer mentalt, og vurdere de mentale linjers længde. Det stiller krav
stigning på ca. 320-360 meter (f.eks. rundt om bakken).
til løbernes geometriske forståelse, bl.a. i forhold til forskellige vinkler m.m. Nogle gode, men også meget overordnede huskeregler er:
Træning i at vurdere det bedste vejvalg i sprint kan og skal trænes grundigt og kontinuerligt. Eftersom det i høj grad er en teoretisk
• Det vejvalg, der er tættest på stræklinjen, er ofte kortere.
evne, skal løberne også træne det teoretisk. Øvelserne beskrevet
• Det vejvalg, der enten går væk fra posten i starten, eller forbi
i 24.B kan også bruges til træning i udvælgelse af vejvalg i sprint.
posten i indløbet i forhold til strækkets retning, er ofte længere.
Herudover er øvelsen ”Sprintnørd”, hvor løberne så hurtigt som muligt skal tegne vejvalg på en hel sprintbane, både sjov og velegnet.
Et eksempel er strækket til post 8 på figur 4.2.43. Det er et klassisk
Løberne får points for, hvor hurtigt de er færdige og 1 point for rigtigt
sprintstræk, hvor postplaceringen afgør hvilket vejvalg, der er bedst.
vejvalg på et stræk, 0 point for forkert vejvalg, og -3 points hvis det
Ud fra hvilket vejvalg, der er tættest på stræklinjen, er det svært at
vurderes, at en løber har mistet +15 sekunder på et vejvalg, eller gjort
O-teknisk udvikling og træning | 191
noget forbudt. Sørg igen for at have facit på, hvad der er de hurtigste
observerer noget i terrænet, der ikke passer med deres terrænmo-
vejvalg, eller mål evt. selv vejvalgene op på en sprintbane ved hjælp
del. At visualisere en terrænmodel er også en vigtig del af løbernes
af det digitale værktøj http://3drerun.worldofo.com/2d/courseplan-
konkurrenceforberedelse, hvis der er et gammelt kort over terrænet.
ning.php eller i Condes, hvis det er en træningsbane. Vurder også
Dette trænes specifikt i færdighed 36, ”O-teknisk konkurrenceforbe-
gerne i forhold til retningsskift, antal højdemeter m.m., og hav en god
redelse”.
dialog med løberne om vurdering af de forskellige vejvalg i forhold til retningsskift, stigning m.m.
Terræner med komplekse kurve- og/eller bevoksningsbilleder er svære – i nogle tilfælde måske umulige – at visualisere, mens flade
25. Forståelse af terræn- og kortmodel (15-19 år)
terræner med få, tydelige terrængenstande og ledelinjer er lettere at
I færdighed 2, ”Basis kortforståelse”, er det beskrevet, at orien-
per. En god teoretisk introduktionsøvelse er ”Fortæl om strækket”.
teringskortet er en symbolsk, forenklet og abstrakt fremstilling af
Løberne skal, ud fra et givent stræk på et kort, som de prøver at
terrænet. Løberne har tidligt i deres o-tekniske udvikling lært, at de
huske, genfortælle så mange terrængenstande fra kortet, og deres
forskellige symboler og farver på kortet kan genkendes i terrænet,
indbyrdes placering i forhold til hinanden, til en makker. En anden
og at terrængenstande, som observeres i terrænet kan genkendes
teoretisk øvelse ”Terræn-kort leg”, som kan kombineres med en
på kortet. I begyndelsen af løbernes o-tekniske udvikling er denne
fysisk stafettræning. Her skal løberne matche billeder fra terrænet
forståelse blevet udviklet gennem erfaring. Efterhånden som løberne
til de rigtige kortudsnit. Her trænes både visualisering af terræn- og
bliver ældre og udvikler deres o-tekniske færdighedsniveau, vil de
kortmodeller. Efter lidt teoretisk introduktion skal løberne lære at om-
være i stand til at omsætte denne forståelse for kort og terræn, til et
sætte terrænmodeller til brug i deres orientering. Det kan f.eks. være
mentalt billede af, hvordan et område i terrænet vil se ud, ved blot at
ved ikke at måtte se på kortet undervejs på strækket, ved at løbe
se på kortet (visualisere). Vi kalder dette billede for en terrænmodel.
på et kort, de selv har tegnet, eller ved, at der hænger et kortudsnit
På samme vis vil løberne, når de kigger rundt i terrænet, efterhån-
over næste stræk på hver post, og løberne ikke har et kort med
den kunne visualisere, hvordan det vil se ud på kortet. Vi kalder
selv. Træningsøvelserne ”Husk strækket”, ”Parløb med korthusk”
dette billede for en kortmodel. Løbernes terræn- og kortmodeller er
og ”Løb efter dit eget kort” beskriver, hvordan løberne kan trænes i
selvfølgelig aldrig helt nøjagtige, men gennem målrettet træning kan
visualisering af terrænmodeller. ”Par2golf” er en anden sjov øvelse,
løberne lære at danne ret præcise modeller på få sekunder.
hvor løberne skal bruge så få kortkig (slag) af 5 sekunder som muligt
visualisere. Progressionen i at visualisere terrænmodeller skal derfor både gå fra små til større områder, og fra lette til sværere terrænty-
på en bane, og altså visualisere så store terrænmodeller som muligt At visualisere en terrænmodel ud fra kortet, og en kortmodel ud fra terrænet, er en svær og abstrakt opgave, som kræver, at løberne har en stor o-teknisk erfaringsbase. En terrænmodel vil ofte være lettere
på 5 sekunder.
25.B Visualisere en kortmodel (16-18 år)
og hurtigere at visualisere end en kortmodel, og derfor introduceres
Dette delelement kendes også under begrebet at ”orientere fra
den først. Løberne vil få stor gavn af denne færdighed videre i deres
terræn til kort”. At visualisere en kortmodel ud fra terrænet, kan i
o-tekniske udvikling, og på dette tidspunkt har løberne et tilpas stort
nogle sammenhænge være lige så værdifuldt, som at visualisere en
erfaringsgrundlag, at det er hensigtsmæssigt at introducere og træ-
terrænmodel ud fra kortet. Løberne vant til at visualisere kortmodeller
ne denne færdighed specifikt i deres o-tekniske udvikling.
ubevidst over det, de umiddelbart ser i terrænet, og sammenhol-
25.A Visualisere en terrænmodel (15-17 år)
de det med kortet. Løberne skal i dette delelement lære at gøre det mere bevidst og over større områder. Det er bl.a. denne evne
Løberne har stiftet bekendtskab med bevidst visualisering i 20.B,
korttegnere bruger, når de tegner kort, og løberne vil ved træning af
”Visualisering af postcirklen”. I dette delelement skal de arbejde med
dette delelement få en større forståelse af, hvordan orienteringskort
visualisering af større områder, f.eks. hele stræk. Efter at have kigget
bliver til. Det vil hjælpe løberne til bedre at forstå, at et orienterings-
på kortet, skal løberne danne et mentalt billede af området, så de
kort er korttegnerens subjektive illustrative gengivelse af et terræn,
bedre kan huske de genstande, der er vigtige for den videre orien-
som trænes specifikt i 38, ”Avanceret kortforståelse”. Derudover
tering. Visualisering af en terrænmodel er derfor meget lig begreber
kan det være gavnligt for løbernes evne til at orientere, hvis de bliver
som ”korthusk” og ”orientering fra kort til terræn.
gode til at visualisere kortmodeller ud fra det, de ser i terrænet. Brug af kortmodeller skal primært være en ekstra sikkerhed i løbernes
Dette delelement vil danne grundlag for, at løberne bl.a. kan udvikle
orientering, og bruges som en del af en bomteknik (se mere under
deres evne til at vurdere forskellige vejvalg i strækplanlægningen (24,
afsnittet ”Bomteknik” tidligere i dette kapitel). Men i bestemte terræn-
”Udvidet strækplanlægning”), at de har et godt udgangspunkt for
typer eller på bestemte typer stræk kan det også være hensigts-
forenkling (35, ”Forenkling”) og at de bliver bedre og mere effektive
mæssigt, at løberne gør brug af visualiserede kortmodeller. Løbere
til at komme på forkant (33, ”Forkant i orienteringen”) og i deres
på det højeste o-tekniske niveau er dygtige til at visualisere både
kortlæsning (39, ”Bevidst og effektiv kortlæsning”). Samtidig vil
terræn- og kortmodeller, og de ved i hvilke situationer det er hen-
visualisering af en terrænmodel være med til at nedsætte risikoen for
sigtsmæssigt at gøre brug af dem under et orienteringsløb. Denne
fejl, fordi løberne kan bruge deres terrænmodel som en sikker-
strategiske færdighed trænes lidt senere i den o-tekniske udvikling i
hedsforanstaltning, der bør sætte en alarm i gang, så snart løberne
33, ”Forkant i orienteringen”.
192 | Dansk Orienterings-Forbund
Figur 4.2.44. Eksempel på øvelsen ”Tegn dit eget kort”. Løberne får et ”blankt kort” (th) og skal tegne deres eget kort.
Der er flere træningsøvelser, der kan træne løberne i at visualisere en kortmodel. En god og anderledes introduktionsøvelse vil være ”Tegn dit eget kort” (figur 4.2.44), hvor løberne får et blankt kort over et lille afgrænset område, med få og tydelige terrængenstande, og skal tegne deres eget kort, gerne digitalt. Andre relevante træningsøvelser kan være ”Punktorientering”, hvor løberne enten følger en afmærket rute og skal markere på kortet, hvor posterne er placeret,
Figur 4.2.45. Eksempel på et sprintstræk med 3 potentielle vejvalg.
og ”Løb frit”, hvor de løber tilfældigt rundt i terrænet uden kort og efterfølgende skal tegne deres rute ind på kortet. ”Følg John 2” kan også bruges: her løbes der sammen to og to, og løberne skiftes til at vise vej til en post. De har hver især kun hver anden post markeret på kortet, og i modsætning til ”Følg John 1” (beskrevet under 21.A,
flere længere lige passager, hvor det er muligt at læse på kortet uden
”Benytte split-vision”), må løberne ikke følge med på kortet, mens
at sætte farten ned.
den anden fører vej til en post. I stedet skal de, mens der løbes, observere terrænet og visualisere en kortmodel, så de kan finde
Øvelsen ”Husk strækket” (beskrevet i 25.A) vil også være anvendelig
frem til, hvor posten, de befinder sig ved, er på kortet, når de skal
til sprint, f.eks. i en variant hvor løberne ikke må se på kortet under-
overtage orienteringen. Start med korte stræk og gør dem herefter
vejs på strækket, eller at der hænger kortudsnit over det næste stræk
længere. Løberne kan også udfordre hinanden ved at tage en læn-
på hver post, som løberne skal visualisere.
gere vej til posten, så kortmodellerne, som skal visualiseres, bliver større og større.
25.C Terræn- og kortmodel i sprint (17-19 år)
Under et sprintorienteringsløb er det sjældent hensigtsmæssigt at bruge visualisering af kortmodeller ud fra terrænet eller at ”orientere fra terræn til kort”. I sprint går det så hurtigt, at det vil være umuligt for
I sprintorientering er visualisering af terrænmodeller lige så vigtigt
løberne at nå at visualisere anvendelige kortmodeller fra det, de ser
som i skovorientering. Specielt i byområder, hvor farten er høj, der
i terrænet. Det er dog alligevel vigtigt for forståelsen, og som hjælp
er mange retningsskift og perioderne, hvor det er muligt at læse på
i bomteknikken, at løberne også lærer at visualisere kortmodeller
kortet er korte, er det afgørende, at løberne kan visualisere terræn-
i sprint. Øvelserne ”Tegn dit eget kort”, ”Løb frit” og ”Følg John 2”
modeller ud fra kortet. I figur 4.2.45 er et stræk med 3 potentielle
(beskrevet i 25.B) kan alle bruges til træning af dette delelement.
vejvalg illustreret: • Rødt vejvalg er 180 meter med 9 retningsskift.
26. Udvidet postudløb (15-19 år)
• Blåt vejvalg er 205 meter med 4-5 retningsskift.
I 14, ”Basis postudløb”, har løberne lært at udvælge tydelige udløbs-
• Grønt vejvalg er 220 meter med 3 retningsskift.
punkter i terrænet. På baner på svært niveau, vil der dog ikke altid være tydelige terrængenstande, der skiller sig ud og som kan bruges
Rødt vejvalg er kortest, men også sværest at gennemføre på grund
som udløbspunkter. I nogle tilfælde vil et muligt udløbspunkt være
af de mange retningsskift, som vil gøre det svært at løbe og læse
synligt fra posten, i andre tilfælde vil det være længere væk og ude
på kortet undervejs. På rødt vejvalg vil løberne med fordel kunne
af syne. Nogle gange vil der slet ikke være nogen terrængenstande,
visualisere en terrænmodel ud fra kortet, som vil hjælpe dem med at
der kan bruges i postudløbet, f.eks. i flade og detaljefattige terræner.
lave de rigtige retningsskift uden at skulle kigge på kortet hele tiden.
Løberne vil i de to sidstnævnte tilfælde i højere grad skulle gøre brug
Det er mindre nødvendigt på grønt og til dels blåt vejvalg, som har
af deres retningsforståelse og kompasbrug i postudløbene.
O-teknisk udvikling og træning | 193
26.A Udløbspunkt tæt ved posten (15-17 år) Et godt udløbspunkt er en terrængenstand tæt på posten, der ligger i den retning, som løberne skal løbe mod den næste post. Jo tættere udløbspunktet er på posten, jo mere vil det forsimple og effektivisere postudløbet. Optimalt set skal løberne kunne se udløbspunktet fra posten, hvis de kigger i den rigtige retning. Det er dette, der skal trænes i dette delelement. Et godt udløbspunkt er, ligesom et godt indløbspunkt (20.A, ”Valg af indløbspunkt”), en terrængenstand, som er tydelig og skiller sig ud i terrænet, men det kan også være en mindre tydelig terrængenstand. Det må ikke være en lille eller diffus terrængenstand, som løberne skal lede efter, da udløbspunktet skal forsimple og effektivisere postudløbet. Én ting er at vælge et velegnet udløbspunkt på kortet, noget andet er også at se det i terrænet. Det er vigtigt, at der ved træning af postudløb sættes fokus på at få vendt kortet rigtigt og få vendt krop-
Figur 4.2.46. Eksempel på øvelsen ”Udløbsudfordring”. Her på kort uden
pen i den rigtige retning mod udløbspunktet. Løberne kan dermed
stier.
bruge udløbspunktet til også at bestemme den videre løbsretning, så den flugter med udløbspunktet, helt som når løberne benytter to terrængenstande, der flugter undervejs på et stræk, som beskrevet i færdighed 22.B, ”Retning ved hjælp af flugtende terrængenstande”.
Introduktion og træning af dette delelement skal bygges op på
Løberne må dog også gerne have deres kompas med og bruge det
samme måde som beskrevet i 26.A, ”Udløbspunkt tæt ved posten”.
aktivt til at støtte op om retningsforståelsen.
Træningsøvelsen ”Udløbsudfordring” (figur 4.2.46) er et eksempel på en måde at træne det på. Varier gerne, hvilke terrængenstande,
Ligesom ved træning af indløbspunkter, er det en god idé at intro-
der bruges som udløbspunkter, varier afstand til udløbspunktet og
ducere løberne teoretisk for udvælgelse og brug af udløbspunkter. I
stræklængden, og brug terræn med dårligere sigt eller fjern stier
starten kan man som træner markere på kortet, hvilke terrængenstan-
eller andre symboler fra kortet, så løberne bliver udfordret og lærer at
de der vil fungere som gode udløbspunkter. Sidenhen skal løberne
håndtere mange forskellige typer postudløb.
selv lære at udvælge og bruge udløbspunkterne. Brug gerne åbent terræn, mange korte stræk med mange retningsskift, og tydelige
26.C Vinkler ud af poster (17-19 år)
udløbspunkter for at træne løberne i at se udløbspunkterne på kortet
I de tilfælde, hvor der ikke er et brugbart udløbspunkt, eller hvor der
og i terrænet. Træningsøvelsen ”Se udløbspunktet” beskriver, hvordan
er langt til udløbspunktet, er det nødvendigt, at løberne har andre
dette delelement kan trænes.
værktøjer til at bestemme en udløbsretning. Det vil ofte være i flade og detaljefattige områder, eller i områder, hvor terrængenstandene
I starten er det vigtigt, at løberne bruger god tid på at udvælge og se
er diffuse, f.eks. i tætheder eller i detaljerede kurvebilleder. I disse
udløbspunktet på kortet og i terrænet, når de er ved posten. Efterhån-
områder er den oplagte løsning at bruge kompasset og tage en
den som løberne bliver dygtigere til både dette delelement og til post-
kompasretning, men det er også muligt at bruge vinklen mellem
indløbet, skal de trænes i at planlægge og kigge efter udløbspunktet
de linjer, som indløbsretningen og udløbsretningen danner. Dette
allerede i sidste del af postindløbet, f.eks. når posten kan ses. Det vil
bygger videre på 22.C, ”Retning ud fra vinkler”, hvor løberne har lært,
stille krav til at kunne planlægge postudløbet tidligere og hurtigere,
at de vinkler, som dannes ud fra løbsretningen, når løberne enten
men effekten vil være, at løberne ikke behøver at stoppe ved posten,
forlader eller krydser en lineær ledelinje, kan give retning.
men kan fortsætte løbet direkte videre mod udløbspunktet.
26.B Udløbspunkt langt fra posten (16-18 år)
Løberne skal i dette delelement lære, at vinklen mellem den linje, som postindløbet sker i, og den linje, som postudløbet skal ske i,
Det er ikke altid muligt at få et godt og tydeligt udløbspunkt, som ligger
kan bruges til at bestemme en ret præcis udløbsretning. Denne
tæt og synligt på posten. Løberne skal derfor lære at genkende de
teknik kan virke lidt unøjagtig, men i praksis viser det sig, at løberne
poster, hvor det gode udløbspunkt er længere fra posten og måske
ved specifik træning af dette delelement, kan lære at bestemme
ude af syne. I de tilfælde vil løberne blive udfordret endnu mere på
udløbsretningen ret præcist. Samtidig er det en effektiv måde at lave
deres retning, og det vil ofte være en god idé at bruge kompasset til at
den første del af postudløbet på, uden brug af kompasset, som ofte
tage en kompasretning mod udløbspunktet for at mindske risikoen for
vil kræve, at løberne stopper op og får taget en kompasretning. I
fejl. Det er fortsat vigtigt, at udløbspunktet er en så tydelig terræn-
praksis vil det være optimalt både at bruge en vinkel til at bestemme
genstand som muligt, som kan ses, umiddelbart efter at løberne har
retningen i den første del af postudløbet og efterfølgende tjekke med
forladt posten i den rigtige retning.
kompasset, når posten er forladt.
194 | Dansk Orienterings-Forbund
I første omgang skal løberne dog trænes specifikt i at bruge vinklen
og de skal lære at orientere sikkert mellem disse punkter. At kunne
mellem linjen i postindløbet og postudløbet. Dette kan gøres med
orientere fra holdepunkt til holdepunkt vil gøre løberne i stand til at
træningsøvelsen ”Linjer ind og ud af poster” (figur 4.2.47), hvor løber-
holde tæt kortkontakt og orientere sikkert frem i meget detaljerede
ne skal prøve så godt som muligt at følge de tegnede linjer ind og ud
og krævende terræner.
af posterne. Sørg for, at linjen ud af posten ender ved en tydelig terrængenstand (eller evt. ved næste post ved korte stræk), så løberne
Senere i den o-tekniske udvikling skal denne færdighed efterhånden
kan se, om de formåede at følge linjen. En vigtig ting, som løberne
effektiviseres, når løberne skal lære at forenkle kortet og orientere på
skal at være opmærksomme på, er de tilfælde, hvor de bommer
holdepunkter længere fra hinanden, mens de ignorerer andre poten-
posten eller kommer ind til posten i en anden retning end tiltænkt.
tielle holdepunkter, der passeres undervejs. Men i denne færdighed
Her kan det være ekstra svært at bestemme udløbsretningen, men
er forenkling ikke målet – målet er, at løberne lærer at se og opsøge
løberne skal fortsat forsøge så godt som muligt. Et par gode og
så mange holdepunkter på kortet og i terrænet som muligt. Ved at
simple øvelser er ”Linjeløb” med lige linjer og mange retningsskift un-
lave forskellige specialdesignede træningsøvelser kan man tvinge
dervejs ved tydelige terrængenstande, og ”Zigzagløb”, med mange
løberne til at bruge mange holdepunkter i deres orientering.
korte stræk med retningsskift til skiftevis højre og venstre.
27.A Orientering mellem holdepunkter (15-17 år)
Det kan være rigtig svært og til tider frustrerende for løberne at stifte
Orientering fra holdepunkt til holdepunkt kræver stor kortkontakt og
bekendtskab med træning af dette delelement, så sørg for at bruge
løberne skal hele tiden vide, hvor de er. Dette delelement består i,
terræn, hvor der ikke er de store forhindringer (f.eks. tæt skov, vælte-
at løberne skal lære at orientere sikkert mellem holdepunkterne, og
de træer eller undervegetation), og at linjerne som skal følges, ikke er
at de gode holdepunkter ikke nødvendigvis ligger på en lige linje
specielt lange i starten. Det kan være fristende at bruge kompasset
mellem posterne. Det er vigtigt, at løberne kigger grundigt på kortet
som hjælpemiddel, men for at løberne har de bedste betingelser for
for at se og udvælge mange holdepunkter og samtidig formår at få
at lære denne færdighed, anbefales det, at løberne ikke har kom-
vendt kortet rigtigt, gerne ved brug af kompasset, og får løftet blikket
passet med ved træning af dette delelement.
og set frem i terrænet i den rigtige retning og lidt til siderne, for at se næste holdepunkt.
27. Brug af holdepunkter (15-19 år)
Som introduktion til træning af dette delelement kan øvelsen ”Kæ-
I færdighed 12, ”Forståelse af holdepunkter”, er løberne blevet
dedans” bruges. Løberne skal opsøge de angivne holdepunkter og
introduceret til, hvad der er tydelige holdepunkter, og hvordan plan-
vil blive tvunget til at holde tæt kortkontakt og være nøjagtige i deres
lægning og efterfølgende opsøgning af holdepunkter kan bruges
orientering.
i orienteringen, når der ikke er ledelinjer at følge. Holdepunkter er, som tidligere beskrevet, en række tydelige terrængenstande, som
Næste skridt kan være klassiske træningsøvelser som ”Linjeløb”
kan ”holde løberne i hånden”, så de hele tiden ved, hvor de er.
(figur 4.2.48) eller ”Korridorløb”, hvor løberne tvinges til at orientere
Denne færdighed handler om, at løberne skal lære at udvælge de
fra holdepunkt til holdepunkt. Progressionen i øvelserne skal gå
holdepunkter på kortet, som med fordel kan opsøges i terrænet,
fra linjeløb med lige linjer og få retningsskift, som vil være en god
Figur 4.2.48. Eksempel på øvelsen ”Linjeløb”. Figur 4.2.47. Eksempel på øvelsen ”Linjer ind og ud af poster”.
O-teknisk udvikling og træning | 195
27.C Orientering mellem holdepunkter i kurvebilledet (17-19 år) I færdighed 18.B, ”Ledelinjer og holdepunkter i kurvebilledet”, er det beskrevet, at holdepunkter i kurvebilledet er mere afgrænsede kurvedetaljer. Tydelige holdepunkter kan f.eks. være en høj eller en lavning, en slugt, en udløber eller en saddel mellem to høje. Mindre tydelige holdepunkter kan være punktsymboler som en punkthøj, en lille lavning eller et hul. For løbere på dette o-tekniske niveau bliver kurvebilledet kun vigtigere og vigtigere i at orientere efter, ikke bare i danske terræner, men i endnu højere grad i udenlandske terræner, som oftest har færre tydelige lineære ledelinjer og tætheder. Det vil stille store krav til løbernes evne til at orientere efter kurver. Løberne skal derfor trænes grundigt i at orientere efter kurver i dette delelement, og i 29, ”Kurveledelinjer” og 31, ”Skræntorientering”. I danske terræner kan det være svært at udfordre løbere på udelukkende at bruge kurverne til at orientere efter (bortset fra i klitterræFigur 4.2.49. Eksempel på øvelsen ”Frimærkesprint”.
ner), og der er derfor brug for at manipulere kortet og primært gøre brug af kort kun med kurver. Til træning af dette delelement skal der så vidt som muligt laves øvelser, som udfordrer løberne på at orientere efter høje, lavninger, slugter, udløbere og punktsymboler. Det er vigtigt, at løberne bruger deres kompas grundigt ved brug af teknikken ”finkompas” (32, ”Udvidet kompasbrug”), som er blevet
introduktionsøvelse, til korridorløb med smalle buede korridorer,
introduceret lidt tidligere i den o-tekniske udvikling. Alle øvelser be-
som vil udfordre løberne en del mere. Brug gerne mange forskellige
skrevet i 27.A kan også tilpasses til træning af dette delelement.
terrængenstande som holdepunkter på, eller lidt ved siden af linjen og i korridoren, og placer evt. poster ved enkelte terrængenstande på linjen, som løberne efterfølgende skal fortælle, hvor var.
27.B Orientering mellem holdepunkter i sprint (16-18 år)
28. Opfang (15-18 år) Et opfang er en tydelig ledelinje eller en stor og tydelig terrængenstand, som vil kunne stoppe eller ”fange løberne”, når de møder opfanget. Et godt opfang skal være så markant, at det ikke kan
Løberne har i færdighed 12.B, ”Holdepunkter i sprint”, lært at
overses, hvis løberen rammer det, og det skal være udbredt over
holdepunkter i sprint ofte er de steder, hvor der skal laves retnings-
et større område, så løberne ikke behøver at være helt nøjagtige
skift på et vejvalg, f.eks. hushjørner, murender, hegnsknæk m.m.
med at ramme det præcist. På den måde adskiller opfanget sig fra
Holdepunkter i sprint adskiller sig på den måde lidt fra holdepunkter i
et holdepunkt, som ofte vil være et bestemt punkt på eller ved en
skovorientering, idet løberne næsten altid skal passere holdepunktet
terrængenstand, hvilket vil stille større krav til nøjagtig orientering for
og ikke bare se det på afstand. Dette ændrer sig ikke, selvom løber-
at opsøge det.
ne skal løbe baner på et sværere niveau. Den øgede sværhedsgrad vil ofte komme til udtryk i mere komplicerede vejvalgsudfordringer og
Ledelinjer vil kunne bruges som opfang, fordi de ofte strækker sig
sværere postplaceringer. Løberne skal dog fortsat bruge holdepunk-
gennem et større område i terrænet. Stræk på dette o-tekniske ni-
ter aktivt, når vejvalgene skal gennemføres, og der skal nu arbejdes
veau vil dog ofte krydse og ikke følge ledelinjer, og ikke alle ledelinjer
på at gøre denne del mere effektiv. Dette gøres bl.a. ved at løberne,
er nødvendigvis tydelige, når de skal krydses, f.eks. små stier, små
så snart de har passeret et holdepunkt, skal blive gode til at løfte
grøfter, jorddiger eller render. Ledelinjer, der er gode som opfang, er
blikket og se frem mod næste holdepunkt (retningsskift).
større stier, tydelige grøfter, tydelige bevoksningsgrænser, stendiger, højspændingsledninger og hegn. Andre gode opfang kan være store
Dette kan trænes med øvelserne ”Sprintlinje” og ”Sprintkorridor”,
markante høje, lavninger, skrænter, slugter, udløbere, tætheder,
som er beskrevet i 19.C, ”Bedømme afstand i sprint”. En anden re-
lysninger, søer, moser, markkanter eller formationer af flere mindre
levant øvelse er ”Frimærkesprint” (figur 4.2.49), hvor holdepunkterne
terrængenstande. Det varierer fra terræntype til terræntype, hvad der
er markeret på kortet, men resten af kortet er blændet. Løberne skal
er hensigtsmæssigt at bruge som opfang. Løberne skal kigge efter
orientere fra frimærke til frimærke, hvilket vil kræve, at de løfter blikket
terrængenstande, som skiller sig ud på kortet, og som er synlige og
og ser frem mod næste holdepunkt. Bemærk, at der er en del fald-
tydelige på afstand i terrænet.
gruber ved design af denne øvelse, som beskrives i øvelsen.
196 | Dansk Orienterings-Forbund
Ved brug af et opfang kan løberne slippe kortkontakten lidt igennem
ét eller to tiltænkte opfang undervejs på hvert stræk, og sørg for at
et område, fordi de vil blive stoppet af opfanget på den anden side
afstanden ikke er for stor. Senere kan afstanden mellem opfangene
– hvis de løber i den rigtige retning. Opfang er dermed et værktøj,
blive større, og der kan være opfang, som løberne optimalt set ikke
som kan forenkle og effektivisere orienteringen, men som også
skal i kontakt med. Der kan også varieres mellem brug af opfang
gør orienteringen mere sikker. Træning af opfang er, ligesom flere
og holdepunkter, da det ofte vil være det, som løberne skal bruge i
tidligere færdigheder i den o-tekniske udvikling, en forløber for 35,
praksis. Træningsøvelsen ”Bliver du fanget op?” beskriver træning af
”Forenkling”, som er det sidste værktøj i den o-tekniske udvikling.
dette delelement og de forskellige variationer.
28.A Opfang på strækket (15-17 år)
28.B Opfang i postindløbet (16-18 år)
På mange stræk vil det være muligt at bruge opfang undervejs på
Opfang kan også bruges i postindløbet og både ledelinjer og andre
strækket. Ved brug af opfang på strækket er det ikke et krav, at
tydelige terrængenstande vil kunne bruges til dette formål. Opfang
løberne ved præcis, hvor opfanget rammes eller krydses. Opfanget
adskiller sig fra ledelinjer og terrængenstande, der hhv. forlænger
skal mere bruges som en angivelse af, hvor langt løberne er kommet
og forstørrer posten (23, ”Forlænge og forstørre poster”) ved, at
på strækket. I flere tilfælde vil det også være en mulighed for løberne
posten ikke nødvendigvis kan ses fra opfanget. Et eksempel er post
at ramme lidt til den ene eller den anden side på opfanget, som så
4 på figur 4.2.50, hvor den store lysåbne lavning umiddelbart syd
følges til et bestemt punkt, hvorfra der løbes videre. Det kan være
for posten vil kunne bruges som et opfang i postindløbet. Løberne
ledelinjeopfang, som går lidt skråt på strækket eller løbsretningen.
kan dog ikke se posten fra opfanget og skal forsat lave et præcist
F.eks. den store sti mellem post 4-5 på figur 4.2.50, som løberne
postindløb fra et indløbspunkt (f.eks. en bestemt del af lavningen) for
med fordel kan ramme lidt til højre for stregen og følge lidt til venstre,
at finde posten sikkert.
indtil de kan se grøfteenden eller det lysåbne område på vej mod post 5. Det er heller ikke et krav, at løberne skal have kontakt med
Et opfang i postindløbet ligger sjældent før posten, men oftere enten
opfanget, hvis det ikke er optimalt for deres vejvalg. Det vil dog
til siden eller bagved posten. Et eksempel er post 1 i figur 4.2.50,
stille krav til, at opfanget er ekstremt tydeligt, og at sigten er god, så
hvor den aflange lavning sammen med tællekurven nord for posten
løberne kan se det på afstand. En markant bevoksningsgrænse, en
danner en kant og linje, som kan bruges som opfang i postindløbet.
markkant, en sø, en stor høj eller en skrænt vil alle kunne bruges
Løberne kan med fordel løbe lidt til højre for stregen på en retning
som opfang, selvom løberne måske er 50-100 meter væk fra opfan-
uden at koncentrere sig om de utydelige stier og lysninger, blive fan-
get. Det kræver dog, at løberne behersker 19.B, ”Bedømme afstand
get op af kanten og følge den hen til posten. Det vil være en effektiv
i terrænet”, og 30, ”Positionering”.
og sikker måde at finde posten på. Et opfang kan også ligge bagved posten, men i det tilfælde skal det være meget tydeligt og sigten skal
Ligesom ved træning af holdepunkter er det vigtigt, at løberne lærer
være god i postindløbet, så løberne kan bedømme deres position
at genkende de gode opfang på kortet og lærer at bruge alle de
præcist i forhold til opfanget. Et opfang bagved posten vil på den
hensigtsmæssige terrængenstande som opfang. Gennemgå gerne
måde også fungere som en sikkerhed for, at løberne ikke kommer til
denne del teoretisk med løberne, og markér også gerne de terræn-
at løbe for langt.
genstande eller ledelinjer på kortet, som det er tiltænkt, at løberne skal bruge som opfang på de forskellige stræk. Start med at have
Brug af opfang i postindløbet kan trænes med øvelsen ”Postindløbsopfang”. Der skal være progression i øvelserne og i starten skal opfanget ligge foran og lidt til siden for posten, og løberne skal være i kontakt med opfanget i postindløbet. Senere kan opfanget være til siden eller bagved posterne, hvor løberne ikke nødvendigvis skal være i kontakt med opfanget, men skal kunne positionere sig i forhold til det og bruge det aktivt i postindløbet.
29. Kurveledelinjer (15-19 år) Løberne har tidligere i den o-tekniske udvikling fået en forståelse for, at bestemte kurveformationer kan bruges som ledelinjer i terrænet, og hvordan kurveledelinjer adskiller sig fra lineære ledelinjer. Kurveledelinjer er mindre distinkte end lineære ledelinjer, både på kortet og i terrænet. Kurveledelinjer er ofte sat sammen af flere kurver på kortet og kan derfor være svære at genkende. I terrænet har de ofte bløde kanter og bugter sig, så de er sværere at følge end lineære ledelinjer. Da ledelinjer er et værktøj, der i høj grad vil forsimple og effektivisere orienteringen, og da mange danske og udenlandske terræner vil Figur 4.2.50. Alle stræk her har opfang enten undervejs på strækket eller
have mange mere eller mindre åbenlyse ledelinjer i kurvebilledet, er
i postindløbet. Hvad ville du bruge som opfang?
det vigtigt, at løberne bliver trænet grundigt i denne færdighed.
O-teknisk udvikling og træning | 197
Løberne er på dette tidspunkt i den o-tekniske udvikling fortsat i gang med at genkende og udvælge kurveledelinjer i 18.B, ”Ledelinjer og holdepunkter i kurvebilledet”. Ved træningsøvelser i at følge kurveledelinjer er det derfor afgørende, at løberne har fokus på at følge ledelinjerne præcist ved at løbe på – eller umiddelbart ved siden af – den del af ledelinjen, som det er planlagt. I øvelsen ”Følg kurveledelinjen” laves stræk, hvor det er oplagt, at løberne følger forskellige kurveledelinjer på strækkene. Brug så vidt muligt forskellige typer af terræn. I terræner med mange lineære ledelinjer kan det være hensigtsmæssigt at fjerne de lineære ledelinjer og andre symboler fra kortet, så løberne kan holde fokus på kurvebilledet.
29.B Kurveledelinjer i postindløb og -udløb (16-18 år) Dette delelement handler om, at løberne skal lære at se, hvornår det er muligt at bruge kurveledelinjer i postindløbet og postudløbet. For at kurveledelinjer skal forenkle og effektivisere postindløbet eller postudløbet, skal de lede løberne direkte ind eller ud af posten. Kurveledelinjer undervejs på strækkene skal have en vis længde, før de for alvor kan være brugbare, men i postindløbet og postudløbet er Figur 4.2.51. I klitterræner vil der, udover mange holdepunkter i kurvebil-
det ikke et krav. Til gengæld skal posten være placeret i forbindelse
ledet, også være mange kurveledelinjer. Strækstregerne er her fjernet, og
med kurveledelinjen eller i synlig afstand fra det sted, ledelinjen en-
kurveledelinjerne er markeret.
der, da kurveledelinjens formål er, at løberne kan holde en højere fart ind og ud af posten. Det kan være en lille slugt eller udløber, eller en aflang høj eller lavning, som viser løberne direkte hen til eller væk fra posten. Det kan også være en kombination af flere kurvedetajler og
Som introduceret i 18.B, ”Ledelinjer og holdepunkter i kurvebille-
til dels punktsymboler, som samlet set kan danne en ledelinje. Det er
det”, vil en aflang højderyg ofte være den tydeligste og mest sikre
dog vigtigt, at kurveledelinjen er lettere at finde end selve postplace-
kurveledelinje, men aflange lavninger, skrænter, slugter, udløbere, og
ringen, da den ellers ikke vil forsimple postindløbet eller postudløbet.
til dels plateauer, sadler eller rækker af høje og/eller lavninger skaber
På baner på svært niveau vil det ofte være forsøgt at undgå oplagte
alle kurveledelinjer. Kurveledelinjer har sjældent et helt lineært forløb,
og tydelige kurveledelinjer i postindløbet, mens det er mere normalt,
men vil ofte bue, hvilket gør det sværere for løberne at bestemme en
at der kan være kurveledelinjer i postudløbet. Eksempler på kurvele-
præcis retning ud fra kurveledelinjen. Det er derfor vigtigt, at løberne
delinjer i postindløbet i figur 4.2.52 er f.eks. post 1 (slugt) og post 2
bliver gode til at støtte op med kompasset, når det primært er kur-
(skrænt). Kurveledelinjer i postudløbet er der eksempler på med post
verne, der bruges til at orientere.
3 (slugt) og 4 (saddel og slugt).
Løberne kan bruge kurveledelinjer på flere forskellige måder og i flere
Igen er det vigtigt, at løberne er bevidste om at løbe direkte på
forskellige situationer i deres orientering. Kurveledelinjer kan følges
eller langs kurveledelinjen i postindløbet og postudløbet for at få
undervejs på strækket, i postindløb og i postudløb, og det er også
indøvet og forstået den effekt, som en kurveledelinje kan give. På
muligt for løberne at bruge kurveledelinjer uden at følge dem direkte, men i stedet positionere sig i forhold til dem på afstand. Disse delelementer skal trænes specifikt, så løberne lærer de forskellige dele.
29.A Følge kurveledelinjer (15-17 år) Evnen til at følge kurveledelinjer kan ved grundig træning udvikles til at blive et lige så sikkert og brugbart værktøj for løberne, som at følge en sti eller en grøft. Det er dog sjældent lige så enkelt at følge kurveledelinjer, f.eks. fordi en højderyg, slugt eller kant er større end en lineær ledelinje og har en mindre distinkt afgrænsning. Det er ikke en præcist defineret linje i terrænet. Hvis løberne f.eks. skal følge en skrænt, er det vigtigt, at de er opmærksomme på, præcis hvor på skrænten der løbes – langs bunden, langs toppen, eller måske på et plateau midt på skrænten. Løberne skal derfor være mere præcise og koncentrerede, når de skal følge en kurveledelinje i forhold til en lineær ledelinje, fordi der er større risiko for at lave fejl.
198 | Dansk Orienterings-Forbund
Figur 4.2.52. Eksempel på øvelsen ”Kurveledelinjer ind og ud af poster”.
træningsøvelser i dette delelement skal man derfor sørge for, at kurveledelinjerne ud og ind af posterne er naturlige at følge. Brug igen manipulerede kort, der tvinger løberne til udelukkende at bruge kurveledelinjerne i postindløb og postudløb. Dette kan trænes med øvelsen ”Kurveledelinjer ind og ud af poster” (figur 4.2.52).
29.C Positionere sig i forhold til kurveledelinjer (17-19 år) En anden måde, løberne kan bruge ledelinjer i kurvebilledet på, er ved at løbe et stykke fra kurveledelinjen, men fortsat have visuel kontakt til den og positionere sig i forhold til den. Løberne kan på den måde fortsat følge ledelinjen, men behøver ikke at løbe helt hen til den, hvilket ofte vil være mere aktuelt på baner på svært niveau. Dette delelement er relateret til 30, ”Positionering” og vil stille krav til, at løberne er gode til at bedømme afstand i terrænet. For at kunne følge en kurveledelinje på afstand er det afgørende,
Figur 4.2.53. Eksempel på øvelsen ”Positionér dig”.
at kurveledelinjen er synlig på afstand. Ikke alle kurveledelinjer er derfor lige anvendelige i dette delelement. Tættere skov begrænser naturligvis udsynet, så dette delelement skal trænes i terræn, hvor sigten er god. Generelt er det også lettere at se på afstand, hvis
tionering er en del af strategien 33, ”Forkant i orienteringen”, som
det går opad i terrænet, end hvis det går nedad. Aflange lavninger
introduceres på samme tidspunkt i den o-tekniske udvikling.
og skrænter, som går ned i forhold til løbernes position, er svære kurveledelinjer at forholde sig til på afstand. I nogle tilfælde kan det
30.A Positionering i praksis (16-18 år)
dog godt være brugbart, f.eks. ved løb på en diffus skrænt, hvor
For at løberne hele tiden kan vide præcis, hvor de er på kortet, skal
bunden af skrænten eller et tydeligt plateau kan ses længere nede
de både bruge den information, de ser på kortet og det, de ser i
og bruges som ledelinje på synlig afstand.
terrænet. Under bevægelse i terrænet er dette en dynamisk proces, og løberne skal hele tiden forholde sig både til kortet og terrænet.
Dette delelement kan trænes med øvelsen ”Hold rigtig afstand”. Her
Når løberne løber i høj fart i terrænet, er det meget udfordrende at
skal løberne følge en linje mellem posterne, hvor de kan se og skal
bestemme den nøjagtige position hele tiden. Positionering er selvføl-
bruge afstanden til forskellige tydelige kurveledelinjer for at følge
gelig lettest ved tydelige terrængenstande, som er lette at genkende,
linjen. Gør igen brug af kort, hvor løberne bliver tvunget til at bruge
både på kortet og i terrænet. I praksis vil de vejvalg, som løberne
kurverne, enten med kort kun med kurver, eller f.eks. kort uden stier.
vælger under et orienteringsløb ikke nødvendigvis gå i nærheden af tydelige terrængenstande og holdepunkter, som løberne kan
30. Positionering (16-19 år)
positionere sig efter. Derfor stiller positionering i praksis også krav til løbernes retningsforståelse og afstandsforståelse.
Positionering handler grundlæggende om, at løberne hele tiden ved nøjagtigt, hvor de er på kortet. Løberne skal bruge information fra
Løberne skal udfordres på nøjagtigheden af deres positionering.
både kortet og terrænet til at bestemme, hvor de præcis befinder
Dette kan gøres med øvelsen ”Positionér dig” (figur 4.2.53), hvor
sig. Denne færdighed bygger direkte videre på 25, ”Forståelse af
løberne skal følge en linje så præcist som muligt i terrænet. Linjen
terræn- og kortmodel”, hvor løberne har lært at bruge den infor-
kan designes så den hele tiden skifter retning, og så den ikke
mation, de ser på kortet, og visualisere, hvordan det vil se ud i
kommer direkte forbi tydelige terrængenstande, men løberne skal
terrænet (terrænmodel) og omvendt (kortmodel). I den færdighed
kunne se dem på afstand, så de på den måde kan positionere sig
bliver visualisering af terrænmodeller og kortmodeller trænet isoleret
rigtigt i forhold til dem. I denne færdighed er det vigtigt, at løberne
og opdelt. I praksis under et orienteringsløb vil det dog ofte være
bruger kort med alle symboler på, så de lærer at bruge så mange
en vekselvirkning mellem, at løberne bruger information fra det, de
forskellige terrængenstande som muligt til at positionere sig efter.
ser på kortet og i terrænet til at orientere efter. Samtidig vil det også
Placér gerne små poster på linjen (men ikke ved terrængenstande),
være en vekselvirkning mellem, at løberne ved præcist, hvor de er
som løberne efterfølgende skal angive, hvor var, for at se, om de har
(hvilken position de har), og at de ikke ved det helt præcist, men i
været nøjagtige.
stedet har fokus rettet mod, hvor de er på vej hen. Dette er en svær øvelse, hvor løberne ikke vil kunne løbe stærkt, I starten af denne færdighed er det dog vigtigt, at løberne lærer at
men det er heller ikke meningen. Formålet er, at løberne tilpasser
bestemme deres position hele tiden, da det er en forudsætning for,
tempoet og bruger tilstrækkelig tid på at bruge de informationer, de
at de senere kan vurdere, om der er tidspunkter på et stræk, hvor
har fra kortet og det, de ser i terrænet, til at følge linjen præcist. For
det ikke er nødvendigt at kende deres position helt nøjagtigt. Posi-
nogle løbere vil det måske betyde, at de nærmest vil skulle gå i star-
O-teknisk udvikling og træning | 199
ten, for at kunne følge linjen præcist, og det er helt fint. Når løberne
I praksis skal løberne på sigt stræbe efter primært at have fokus på
er blevet lidt rutinerede i øvelsen, må de gerne prøve at sætte farten
hvor de skal hen og mindre på hvor de er. Thierry Gueorgiou har i
lidt op for at udfordre positioneringen.
slutningen af hans karriere udtalt: “I would say that in 2001, I was an
30.B Hvornår er positionering nødvendigt? (17-19 år)
orienteer who knew all the time exactly where he was. At present, I’m an orienteer who knows where he will be in the next 100 meters”. Når løberne fokuserer på hvor de skal hen fremfor hvor de er, bringer
I praksis er det ikke nødvendigt og effektivt for løberne at kende
de sig selv i en offensiv position, hvor de hele tiden prøver at være
deres nøjagtige position hele tiden. Men der er tidspunkter, hvor
på forkant i deres orientering. De ved hele tiden hvad de skal se i ter-
det er afgørende, at de kan bestemme deres position præcist. Det
rænet længere fremme. Hvis løberne omvendt fokuserer for meget
gælder typisk i postindløb og til dels postudløb, på meget korte
på hvor de er hele tiden, risikerer de at blive passive og komme på
stræk i komplekse områder, hvor det er vigtigt, at løberne ligger på
bagkant i deres orientering. De ser rundt i terrænet og prøver hele
en bestemt linje, eller undervejs på et stræk, hvor det er vigtigt, at
tiden at lokalisere deres position på kortet.
løberne rammer et bestemt punkt, f.eks. en stiende, hvor stien skal følges videre.
Effektiv orientering forgår typisk på forkant, men på visse tidspunkter er det også afgørende, at løberne ved præcis hvor de er. Øvelsen
På andre dele af strækkene er det måske ikke nødvendigt, at løber-
”Hvornår skal jeg vide præcis hvor jeg er” består af forskellige typer
ne ved præcis, hvor de er. Det er f.eks. når der løbes mod et opfang
stræk, som lægger op til, at løberne skal løbe mere eller mindre lige
eller tydeligt holdepunkt, eller i områder som løberne bare skal løbe
på, og de skal vurdere, hvornår de skal være nøjagtige med positio-
igennem på en grov retning, og derfor ikke behøver at vide, hvilken
neringen. Gennemgå gerne dette teoretisk med løberne og markér
linje de præcis følger. I flade, diffuse områder uden tydelige terræn-
evt. på kortet med store og små ringe de dele af strækket, hvor de
genstande kan det ligefrem være næsten umuligt at bestemme den
hhv. skal være nøjagtige og ikke behøver at være nøjagtige. Gør igen
nøjagtige position, og så længe det ikke er vigtigt, gør det ikke så
brug af almindelige kort, så løberne forholder sig til alle symboler på
meget.
kortet.
200 | Dansk Orienterings-Forbund
31. Skræntorientering (16-20 år) Orientering på skrænter er ofte meget krævende. Én eller to kurver
starten med øvelsen ”Højere eller lavere 2”, som gerne må tilstræbe, at løberne bliver hurtige til se det.
ved siden af hinanden bliver her ikke defineret som en skrænt, men 3-4 kurver eller mere, som ligger ved siden af hinanden og
Næste del er, at løberne skal lære hvad det så vil sige f.eks. at ”falde
dermed skaber en markant højdeforskel, betegnes som en skrænt.
3 kurver”, når de løber på et stræk langs en skrænt. ”Stig eller fald”
På de fleste skrænter vil der kun være få tydelige og afgrænsede
er en øvelse, som beskriver hvordan og i hvilke terræntyper, dette
terrængenstande, og positionering er derfor ofte svært på skrænter.
kan trænes. Sørg for, at løberne bliver udfordret med både korte og
Løberne kan let miste fornemmelsen af, hvor langt de et kommet på
længere stræk, hvor de skal løbe skråt op eller ned ad en skrænt.
skrænten, eller hvor højt eller lavt de ligger på skrænten, fordi der
Brug gerne kort kun med kurver, og posterne behøver ikke være
ikke er tydelige ting at positionere sig efter.
placeret ved en ”korrekt” postplacering, men kan godt bare være placeret på en kurve eller mellem to kurver.
Skræntorientering er kun aktuelt i terræner, hvor der findes betydelige højdeforskelle, hvilket der kun er i et begrænset antal af danske terræner. Skræntorientering er dog meget aktuelt i udenlandske
31.B Postindløb, plateauer og terrasser på skrænter (17-19 år)
terræner, hvor højdeforskellene ofte er meget større og skrænterne
At orientere på skrænter er krævende, fordi der sjældent er mange
derfor kan være lange og med store højdeforskelle.
tydelige terrængenstande at orientere efter. Sigten er generelt også lidt dårligere end i fladere områder. Det udfordrer både orientering
Delelementerne i denne færdighed er en blanding af grundforståelse
efter holdepunkter på strækket og i postindløbet. Samtidig er det
og værktøjer, men vi har valgt at definere skræntorientering som et
udfordrende at finde gode tracéer på skrænter, hvor der kan løbes
værktøj, da det drejer sig om en udvalgt del af orienteringen i be-
rimeligt frit, uden at der skal kravles.
stemte terræner, og metoder til at håndtere specifikke udfordringer.
31.A Holde højde (16-18 år)
Udover de holdepunkter og indløbspunkter, som løberne kan finde ved terrængenstande, der ikke er kurver, vil der på de fleste
Løberne skal lære at holde sig i den samme højde hele tiden, når de
skrænter være små nuancer i kurvebilledet, som løberne skal lære
løber på en skrænt. Det er en metode, der kan hjælpe løberne rent
at bruge i deres orientering. Det drejer sig om plateauer og terrasser.
o-teknisk, idet de så kan sikre sig, at de har den rigtige position på
Plateauer og terrasser er steder på en skrænt, hvor det er lidt fladere
skrænten hele tiden. Det hjælper også løberne med at spare tid og
end andre steder på skrænten. Det er i princippet næsten det
kræfter, da de ved at holde højde undgår unødig stigning.
samme, men adskilles ved, at en terrasse er længere end et plateau. En terrasse kan kendes ved, at der er lidt længere mellem to eller
At holde højde er dog ikke let. Ofte vil der være forhindringer i form
evt. flere af kurverne på en skrænt end mellem de andre kurver ved
af væltede træer eller slugter og udløbere, som kan gøre det svært
siden af. Et plateau er et lille fladt område på en skrænt, som ofte
at holde den samme højde. Nogle gange vil løberne f.eks. skulle
vil være i forbindelse med en udløber eller en slugt, og som vil skille
passere en lang slugt på skrænten, hvor det ikke kan betale sig at
sig ud på skrænten. Det gode ved både plateauer og terrasser er, at
holde højden rundt i slugten, men det er bedre at løbe på tværs ned
løbbarheden også ofte er bedre end på andre steder på skrænten.
i slugten for at løbe op og ramme den samme højde igen på den anden side af slugten. Rent fysisk kan det også være svært at holde højde, og løberne kommer let til at tabe højde, fordi den skrå vinkel for foden er hård for ankelleddet og giver dårligere greb mod underlaget, og tyngdekraften vil trække løberne nedad skrænten, hvis de ikke er opmærksomme på det. Løberne skal i første omgang lære at holde den samme højde hele tiden. Dette kan gøres med øvelsen ”Følg kurven”, hvor en bestemt kurve skal følges så godt som muligt på en skrænt, og hvor der undervejs vil være poster i terrænet på kurven, så løberne kan se, om de holder højden. Ved mange stræk på skrænter, vil løberne enten skulle falde eller stige nogle kurver, og altså ikke nødvendigvis holde den nøjagtig samme højde hele tiden. Løberne skal derfor også lære, at de bevidst kan enten falde eller stige nogle kurver, når de løber på en skrænt. I denne sammenhæng skal løberne først og fremmest lære at se, om næste post ligger lavere eller højere, end den post de er ved, og hvor mange kurver de i så fald skal falde eller stige. Jo
Figur 4.2.54. Eksempel på øvelsen ”Følg dyrene”. Her med terrasser
hurtigere de kan se dette, jo bedre. Dette kan fint indøves teoretisk i
(streger) og plateauer (ringe) angivet på kort uden stier.
O-teknisk udvikling og træning | 201
Faktisk vil der ofte også findes dyrespor på plateauer og terrasser
Udover brug af kompasset, kan løberne også bruge den vinkel, der
fordi, fordi dyrene, ligesom orienteringsløbere, hellere vil færdes, hvor
dannes mellem skræntens forløb og løbernes videre løbsretning, til
det er fladt.
at bestemme den rigtige retning. Mange skrænter vil ofte danne en form for linje, som kan hjælpe løberne med at få den rette vinkel på
Det er ikke let at finde mange plateauer og terrasser i danske terræner,
den videre løbsretning. Denne del er derfor en forlængelse af 22.C,
men når det skal trænes, må man gøre brug af de muligheder der
”Retning ud fra vinkler”, hvor løberne bruger vinkler ud fra lineære
er. I øvelsen ”Følg dyrene” (figur 4.2.54 på forrige side) beskrives det,
ledelinjer, og 26.C, ”Vinkler ud af poster”, hvor løberne bruger vinkler
hvordan løberne kan trænes i at blive gode til at bruge plateauer og
mellem indløbsretning og udløbsretning.
terrasser i deres skræntorientering. Start med at vise løberne, hvordan typiske plateauer og terrasser ser ud, både på kortet og i terrænet.
Denne måde at holde retning på kan reelt kun bruges, hvis der skal løbes forholdsvis vinkelret op eller ned ad en skrænt, eller i hvert fald
Næste del af dette delelement er at træne postindløb på skrænter.
ikke alt for skråt, da det ellers er for svært at få en tilstrækkelig god
På skrænter er der få tydelige terrængenstande, der kan bruges som
retning. Samtidig er metoden ikke præcis nok til at bruge i postind-
indløbspunkter, hvilket kan gøre det svært. Derudover vil postindløb på
løbet, og her vil kompasset også skulle bruges. Men hvis løberne
skrænter være krævende, hvis de går nedad, fordi farten ofte bliver for
ikke behøver at være meget nøjagtige med retningen og f.eks. skal
høj, til at løberne kan følge med på kortet. Går postindløbet opad kan
ramme et tydeligt opfang eller holdepunkt, kan det være en effektiv
det også være svært, fordi løberne ikke kan se særligt langt frem.
måde at orientere på. Et eksempel er strækket 4-5 på figur 4.2.54, hvor løberne skal ramme plateauet i slugten halvvejs på strækket og
Plateauer og terrasser kan med fordel bruges i postindløbet, hvor det
i postudløbet kan få en god nok retning ved at vælge korrekt vinkel i
er muligt, fordi de ofte skiller sig ud på skrænter. Løberne vil f.eks.
løbet ned ad skrænten. Løbernes evne til at få retning ved at vinkle
på alle poster i figur 4.2.54. kunne bruge de angivne plateauer og
løbsretningen rigtigt i forhold til skrænten kan trænes med øvelsen
terrasser som hjælp i deres postindløb, også selvom det ikke er den
”Kurvevinkel”. Denne øvelse skal naturligvis trænes uden kompas.
korteste vej til posten. En anden mulighed er at finde et indløbspunkt, der ligger på samme højde som posten, så postindløbet går ud på at holde højde. En god huskeregel er, at det oftest er lettere at holde overblikket over terrænet oppefra, og postindløbet kan derfor med fordel planlægges oppefra. En undtagelse til denne huskeregel er dog ved poster placeret ved jordskrænter og klippeskrænter (som dog primært er et udenlandsk fænomen), hvor det kan være svært at se skrænten og posten oppefra. Sørg for, at løberne bliver trænet grundigt i posttagning på skrænter, både med postindløb oppefra, nedefra, på skrå og fra samme højde. Dette kan ske med øvelser såsom ”Downhill-intervaller”, ”Mangepost på skrænter” og ”Udvælg indløbspunktet på skrænten”.
31.C Holde retning på skrænter (18-20 år) På skrænter er der ofte få tydelige terrængenstande, sigtbarheden er begrænset, og det er svært løbe i lige linjer på grund af kuperingen. Samtidig er skrænter rigtigt svære at holde retning på, som det beskrives i 32.C, ”Hvornår er kompasset ekstra vigtigt?”. At holde retning på skrænter er derfor også svært, men ikke desto mindre vigtigt for løberne at beherske. Løberne skal derfor bruge deres kompas grundigt ved skræntorientering. Det er dog udfordrende at løbe på en kompasretning, specielt skråt nedad skrænter, hvor det vil kræve, at løberne sætter tempoet betydeligt ned for at kunne tjekke kompasretningen ordentligt. Når løberne skal være nøjagtige med retningen, f.eks. ved postindløb, skal de gøre brug af værktøjet ”finkompas”, og når de ikke behøver at være så nøjagtige, kan de gøre brug af ”grovkompas”. Disse værktøjer beskrives i 32, ”Udvidet kompasbrug”, og brug af kompas på skrænter kan trænes med øvelsen ”Fin- eller grovkompas på skrænter”.
202 | Dansk Orienterings-Forbund
32. Udvidet kompasbrug (16-20 år)
er vigtigt, at løberne rammer et helt præcist punkt, f.eks. mellem to
Løberne er tidligere i deres o-tekniske udvikling blevet introduceret til
tætheder, eller undervejs på et stræk, hvor løberne f.eks. skal ramme
kompasset, som i denne bog kun drejer sig om tommelfingerkompas-
en grøfteende i et diffust område, som de skal følge videre. Men i
set, beskrevet i 13, ”Basis kompasbrug”. Løberne har lært at håndtere
tilfælde, hvor de bare skal igennem et af de beskrevne områder og
kompasset korrekt, at retvende kortet med kompasset og tage en
ramme et opfang eller et holdepunkt bagved, er det mere relevant at
kompasretning.
bruge grovkompas.
Kompasset er et af de vigtigste og mest effektive værktøjer, som
Ved brug af finkompas i postindløbet eller på de korte stræk, skal
løberne har. Grunden til, at kompasset ikke har fyldt mere i den
løberne bruge kompasset til at få en præcis retning mod næste
o-tekniske udvikling indtil nu, er netop fordi kompasset kan være så
holdepunkt, indløbspunkt eller postplaceringen. I postindløbet og
effektivt et værktøj, at det kan hindre indlæring af andre og mindre ef-
på korte stræk i ovennævnte områder skal løberne også orientere
fektive – men fortsat vigtige – færdigheder inden for grundforståelse.
efter flere terrængenstande, så det hænger naturligt sammen med at
På dette tidspunkt i den o-tekniske udvikling er de mest centrale dele
bruge finkompas til at finde disse terrængenstande. I enkelte tilfælde,
af grundforståelsen på plads, og det er derfor vigtigt, at kompasset
hvor der ikke er distinkte terrængenstande at orientere efter i post-
kommer til at fylde markant mere i den o-tekniske udvikling.
indløbet eller på korte stræk, skal løberne dog også kunne orientere udelukkende ved brug af finkompas.
I denne færdighed skal løberne lære at bruge kompasset på to forskellige måder: finkompas og grovkompas. De skal også lære at
Finkompas kan trænes med øvelsen ”Mangepost med retningsskift”.
genkende de situationer, hvor kompasset er ekstra vigtigt at bruge.
Gør så vidt muligt brug af terræner, der udfordrer med ovenstående
Det er dog vigtigt igen at understrege, at kompasset ikke må fjerne
terræntyper, og fjern gerne stier og andre lineære ledelinjer, for at
løbernes kontakt med kortet, selv om de i princippet vil kunne løbe
tvinge løberne til at bruge finkompas.
betydelige afstande igennem terrænet udelukkende ved brug af kompasset. Hvis løberne lærer at bruge kompasset uafhængigt af kortet
32.B Grovkompas (17-19 år)
og uden at være klar over, hvilke terrængenstande, de skal ramme
Kompasset kan bruges til at tage en grov retning gennem terrænet.
med kompasretningen, er der for stor risiko for, at de laver fejl. Ved
Denne metode kalder vi grovkompas. Grovkompas kan bruges i
brug af både finkompas og grovkompas skal løberne altså altid også
situationer, hvor det ikke er nødvendigt, at løberne er helt nøjagtige
orientere efter holdepunkter m.m.
med deres retning. Her kan de tjekke kompasretningen færre gange
32.A Finkompas (16-18 år)
og dermed holde højere løbsfart igennem terrænet. Grovkompas skal fortsat kobles sammen med kortet og terrænet, men der kan
Finkompas er et begreb vi bruger i de situationer, hvor løberne skal
orienteres mindre detaljeret, dvs. med færre holdepunkter, mod
bruge deres kompas til at give en meget nøjagtig retning. Finkompas
et tydeligt opfang el.lign. Grovkompas kan bruges undervejs på
er teknisk set ikke anderledes end en kompasretning trænet i 13.C,
længere stræk eller ved postudløb i områder, som ikke stiller krav til
”Kompasretning”. Men i de situationer, hvor det er hensigtsmæssigt
stor nøjagtighed, fordi der er tydelige terrængenstande, løberne kan
at bruge finkompas, vil det kræve, at løberne tjekker kompasretningen
ramme uden at være helt præcise med retningen, f.eks. et opfang,
hyppigere og finder nye fikspunkter hyppigere, og derfor ofte bliver
tydeligt holdepunkt eller udløbspunkt. Grovkompas kan også bruges
nødt til at sætte tempoet ned for at kunne være præcise nok. Ved
ved postindløb, men mange postindløb vil stille krav til, at løberne
brug af finkompas vil løberne ofte skulle tjekke kompasretningen over
har tættere kortkontakt og er mere nøjagtige med retningen end ved
dobbelt så mange gange som ved brug af grovkompas, som beskri-
postudløb eller undervejs på strækkene.
ves i næste delelement. Grovkompas er mest anvendeligt, når løberne kan se langt frem i Finkompas skal ikke bruges hele tiden, da det som sagt er en mere
terrænet. Grovkompas kan dog også bruges i tætte områder og
tidskrævende metode, som det sjældent er nødvendig at bruge hele
let kuperede områder, hvis der er et tydelige opfang på den anden
tiden. Finkompas skal bruges over korte afstande, primært i postind-
side. Så kan løberne i stedet fokusere på at løbe offensivt på en
løb og på korte stræk i områder, som stiller krav til nøjagtighed, f.eks.:
grov retning igennem området, uden at vide helt præcis, hvor de er. Løberne skal lære at passere offensivt igennem områder på en grov
• På detaljefattige skrænter.
retning, og de skal lære at se, hvornår muligheden byder sig til at
• I flade og diffuse områder.
bruge grovkompas.
• I tæt bevoksning, hvor sigten er begrænset. • I områder, hvor der er mange forhindringer i skovbunden, der skal
Grovkompas kan trænes med øvelsen ”Hvor grov kan du være”, hvor
passeres eller løbes rundt om, f.eks. områder med mange buske,
strækkene designes, så det er muligt at bruge grovkompas ofte,
væltede træer m.m.
også igennem tætte eller let kuperede områder. Sørg for, at både
• I meget detaljerede områder.
postindløb og postudløb ikke er for svære, så løberne ofte også kan gøre brug af grovkompas her. Brug af grovkompas skal gerne være
I enkelte postudløb og undervejs på stræk, kan det også være hen-
bundet til tydelige opfang og holdepunkter, så det er fint at træne
sigtsmæssigt at bruge finkompas. Det kan være i postudløb, hvor det
dette delelement på et kort med alle symboler.
O-teknisk udvikling og træning | 203
32.C Hvornår er kompasset ekstra vigtigt? (18-20 år) Baner på svært niveau vil ofte stille mange forskellige o-tekniske udfordringer. Der stilles dermed krav til, at løberne kan vurdere, i hvilke situationer, det ikke er nødvendigt at bruge kompasset, og hvornår det er hensigtsmæssigt at bruge grovkompas eller finkompas. Løberne er blevet trænet specifikt i hhv. finkompas og grovkompas. Nu skal løberne udfordres ved at skulle vurdere, hvornår de skal gøre brug af kompasset, og trænes i at vurdere, hvornår de ikke skal gøre brug af det. Vi har her udvalgt fem tilfælde, hvor det er ekstra vigtigt at bruge kompasset: • På detaljefattige skrænter. Som det beskrives i 31.C, ”Holde retning på skrænter”, er det krævende at holde retning på skrænter. Ved postindløb og korte stræk på skrå af skrænter, skal der
Figur 4.2.55. Eksempel på øvelsen ”Kompasudfordring”. Her på kort
gøres brug af finkompas, men der kan i postudløb og undervejs
uden stier.
på længere stræk gøres brug af grovkompas, hvis der er et tydeligt opfang eller holdepunkt. • I tæt skov med dårlig sigt. Ved postindløb og korte stræk i tæt skov (f.eks. post 2 på figur 4.2.55) skal der gøres brug af
33. Forkant i orienteringen (16-20 år)
finkompas, mens der i starten og undervejs på længere stræk
”Forkant i orienteringen” er en strategi, som handler om, at løberne
og i postudløb med opfang (f.eks. første halvdel til post 4 på figur
enten orienterer på ting længere fremme end der, hvor de rent fysisk
4.2.55) kan gøres brug af grovkompas.
befinder sig, eller at de planlægger længere frem på det stræk, de
• I flade og diffuse områder. Ved postindløb og korte stræk i
er i gang med eller et senere stræk. Det kan f.eks. være en situation,
flade og diffuse områder (f.eks. post 3 og indløb til post 4 på figur
hvor løberne ved, hvilket holdepunkt de skal møde 100 meter læn-
4.2.55) skal der gøres brug af finkompas, mens der undervejs ved
gere fremme og orienterer mod det, eller at de i sidste del af postind-
længere stræk og i postudløb med opfang (f.eks. første del til post
løbet, eller at de planlægger næste stræk mens de løber på en sti.
1 og post 5 på figur 4.2.55) kan der gøres brug af grovkompas. • Ved store runde formationer. Når løberne skal følge en rund
Denne færdighed bygger videre på færdighed 24, ”Udvidet stræk-
formation i terrænet og forlade den i en bestemt retning, er det
planlægning”, og 25, ”Forståelse af terræn- og kortmodel”, og hæn-
meget let at tage en forkert retning. Det kan være runde kurve-
ger sammen med færdighed 30, ”Positionering”. Ved positionering
formationer (f.eks. indløb til post 5 på figur 4.2.55), men det kan
lærer løberne at bestemme deres position præcist og at vurdere,
f.eks. også være en rund mosekant eller bevoksningskant. Ved
hvornår positionering er vigtig. Den sidste del er tæt forbundet med
postindløb eller på korte stræk, hvor løberne befinder sig ved eller
at være på forkant, fordi præcis positionering drejer sig om, hvor
på en rund formation (f.eks. post 3 og sidste del af post 5 på figur
løberne er nu og her. Som det beskrives, er positionering vigtigt i
4.2.55), skal der gøres brug af finkompas, mens der undervejs på
nogle situationer, f.eks. ved postindløb, mens det i andre situationer
længere stræk og ved postudløb kan gøres brug af grovkompas.
ikke er nødvendigt. I mange tilfælde vil det være mere effektivt, at
• Ved bom. Når løberne bliver usikre eller konstaterer, at de har
løberne er på forkant i deres orientering og har fokus på, hvad de
bommet, har de ofte mistet retningsfornemmelsen. Her er det vig-
skal se længere fremme på strækket. Hvis løberne har for meget
tigt, at de bruger kompasset til at retvende kortet, når de skal relo-
fokus på, hvor de er her og nu, og ikke på, hvor de skal hen, bliver
kalisere sig (punkt 2 i bomteknikken). Når løberne har bommet en
de passive og risikerer at komme på bagkant i deres orientering.
post og kommer ind til posten fra en anden retning end tiltænkt, er det let at komme til at løbe en forkert retning i postudløbet. Her
Hvis løberne er for meget på forkant eller prøver at komme på forkant
skal løberne være ekstra opmærksomme på at få retvendt kortet
på uhensigtsmæssige tidspunkter, øger det dog også risikoen for at
med kompasset, inden posten forlades.
de laver fejl. At være på forkant er en balancegang, som kræver en del træning, men som kan effektivisere løbernes orientering betrag-
Øvelser til træning af dette delelement skal træne løberne i at være
teligt, hvis de lærer at bruge denne teknik rigtigt.
ekstra opmærksomme med at bruge kompasset på den rigtige måde i disse fem tilfælde. Øvelsen ”Kompasudfordring” (figur 4.2.55)
Løberne skal i denne færdighed først lære, hvad det vil sige at være
er et eksempel på en relevant øvelse.
hhv. på forkant og bagkant, og hvordan de kan bringe sig på forkant i orienteringen. Sidenhen skal de udfordres på, hvor meget de kan være på forkant, og til sidst skal de lære, hvad det vil sige at være på forkant i sprintorientering, og hvordan det adskiller sig fra skovorientering.
204 | Dansk Orienterings-Forbund
33.A Forkant vs. bagkant i orienteringen (16-18 år)
løberne er usikre på, hvor de er, er det smart, at de har en rutine,
Løberne er på forkant i orienteringen, når de har en plan og ved,
forsøger at komme tilbage på forkant.
som f.eks. at stoppe op og relokalisere sig, inden de planlægger og
hvad det næste er, de skal se. Løberne bruger information fra kortet til at komme på forkant ved at visualisere terrænmodeller som lært
Evnen til at bringe sig på forkant og rutiner til at komme tilbage på
i 25.A, ”Visualisere en terrænmodel”. Løber de afsted, f.eks. på en
forkant kan trænes med øvelsen ”Er du på forkant”. Her sættes
kompasretning, uden at vide, hvad de skal se, eller hvad der evt.
løbernes ur til at bippe hvert andet minut, når der løbes en almindelig
skal stoppe dem, er de på bagkant. Løberne bruger i dette tilfælde
bane, f.eks. til et træningsløb. Når uret bipper, skal løberne vurdere,
ikke kortet til at orientere efter, men bruger i stedet det, de ser i
om de er på forkant eller ej, og hvis de ikke er, skal de komme
terrænet til at prøve at finde ud af, hvor de er på kortet (25.B, ”Visua-
tilbage på forkant. En anden relevant øvelse er ”Omvendt følg John”.
lisere en kortmodel”). At være for meget på bagkant er risikofyldt og
Der løbes to og to sammen, og den bagerste løber skal guide den
ikke særlig effektivt.
forreste løber, som ikke kigger på kortet, rundt på en kort bane.
Løberne skal derfor stræbe efter at være på forkant i deres oriente-
33.B Hvor og hvor meget på forkant? (17-19 år)
ring så ofte som muligt. I nogle tilfælde er det svært at være meget
Selvom løberne skal stræbe efter at være på forkant i deres orien-
på forkant, fordi orienteringen og terrænet stiller store krav til præcis
tering, skal de også lære at vurdere, hvor meget de kan være på
positionering, hvilket vil betyde, at løberne f.eks. ikke kan planlægge
forkant. Faren ved at være meget på forkant er, at løberne fjerner
næste stræk. I disse tilfælde er det hensigtsmæssigt, at løberne
opmærksomheden fra det, de er i gang med, og dermed risikerer
stopper op ved posten og investerer lidt tid i at bringe sig selv på
at lave fejl. Det er derfor vigtigere, at de ved, hvor de skal være om
forkant igen. Specielt ved længere vejvalgsstræk er dette afgørende,
50 meter end om 500 meter. Når det er sagt, vil det dog effektivi-
da et forkert vejvalg kan have stor betydning for præstationen.
sere deres orientering yderligere, hvis de er så meget på forkant, at de f.eks. har nået at planlægge næste stræk, inden de kommer til
Det kan være udfordrende for løberne at være på forkant hele tiden.
posten.
Og det kan være svært for dem i de situationer, hvor de ikke er på forkant længere og er på vej til at komme på bagkant. Dette vil ske
At være på forkant er en balancegang, specielt hvis det skal gøres
mange gange undervejs på et orienteringsløb, dels fordi løberne vil
uden at stoppe op, hvilket er mest effektivt og tidsbesparende. Det
presse tempoet så højt op som muligt, hvilket vil gøre det sværere
kræver, at løberne er gode til at udse de steder på et stræk og på
for dem at se tilstrækkeligt på kortet. Dels er det ikke muligt for
en bane, hvor de har mulighed for at se ekstra meget på kortet for at
løberne at holde fokus hele tiden, f.eks. på at være på forkant, som
planlægge frem, uden at løbsfarten går specielt meget ned. Det kan
det beskrives i den sportspsykologiske færdighed 15, ”Fokus og
være, når de løber på en sti eller langs en anden tydelig ledelinje,
3R-modellen”. Tankerne vil helt naturligt fjerne fokus fra opgaven,
eller når de kan se deres holdepunkt længere fremme i et let frem-
og uden at tænke over det kan løberne pludselig være på bagkant
kommeligt område. Er der til gengæld tæt skov eller undervegetati-
og ikke længere vide, hvad det næste er, de skal se. Løberne skal
on, vil der være svært at løbe og se på kortet samtidig.
lære at være opmærksomme på de situationer, hvor de på vej til at komme på bagkant, og bringe sig på forkant igen.
Løberne skal så vidt som muligt undgå at prøve at komme på forkant i selve postindløbet, da postindløbet er den del af strækket, hvor
Evnen til at bringe sig på forkant i orienteringen handler primært om,
der stilles størst krav til at positionere sig præcist. Planlægningen for
hvordan og hvornår løberne laver deres strækplanlægning. I 24.A,
at komme på forkant skal altså helst ske, inden de starter postind-
”Metoder til strækplanlægning”, har løberne udviklet deres egen
løbet. Hvordan mulighederne er for at komme på forkant defineres
planlægningsmetode, og det er denne metode løberne skal tage
i høj grad af terrænet og banen. En bane med mange korte stræk,
udgangspunkt i, når de skal bringe sig på forkant. Nogle løbere vil
efterfulgt af længere vejvalgsstræk i et terræn med tæt bevoksning,
gerne planlægge alle stræk i detaljer, inden de forlader en post,
mange detaljer og få ledelinjer, vil f.eks. udfordre løbernes mulighed
mens andre har det bedre med at planlægge vejvalget i grove træk
for at være meget på forkant.
og undervejs på strækket tage den mere detaljerede planlægning af f.eks. holdepunkter og postindløb. At bringe sig på forkant handler
Løberne skal øve sig i at se de steder, hvor det er muligt at komme
også om, at løberne er dygtige til at visualisere terrænmodeller (25.A,
på forkant. Dette kan trænes med den teoretiske øvelse ”Planlæg
”Visualisere en terrænmodel”), og at de har en bevidst og effektiv
at være på forkant”, hvor løberne skal markere de steder, hvor de
kortlæsningsstrategi, som introduceres lidt senere i den o-tekniske
forestiller sig at det vil være hensigtsmæssigt at komme på forkant.
udvikling (39, ”Bevidst og effektiv kortlæsning).
Dette skal de gøre på forskellige stræk og baner, i forskellige terræntyper.
I de tilfælde, hvor løberne bliver opmærksomme på, at de ikke længere er på forkant, og at de måske orienterer på bagkant, skal
En god praktisk øvelse, der udfordrer løbernes evne til at være
de gerne have en fast rutine for, hvordan de kommer på forkant igen.
på forkant, er ”Kort-lang”. Løberne har først to-tre korte stræk,
Hvis løberne ved, hvor de er, men ikke ved, hvor de skal hen, skal
efterfulgt af et langt kompliceret vejvalgsstræk, som de skal prøve
de f.eks. se på kortet og få planlagt den næste del af strækket. Hvis
at nå at planlægge undervejs på de korte stræk. Da vejvalgsstræk i
O-teknisk udvikling og træning | 205
skovorientering ofte benyttes på langdistance, hvor der for junior- og seniorløbere benyttes kort i målestoksforhold 1:15.000, skal dette målestoksforhold også bruges nogle gange ved træning af denne øvelse.
33.C Forkant i sprint (18-20 år) I skovorientering vil løberne ofte have lidt mere tid til orienteringen, og de kan rette op på små fejl, der sker, når de kommer på bagkant i orienteringen, uden at det har store konsekvenser. I sprint er konsekvensen ofte større, hvis løberne kommer på bagkant og f.eks. kommer til at løbe afsted på et vejvalg, de ikke har planlagt tilstrækkeligt. De mange retningsskift og holdepunkter, den højere løbshastighed og dermed kortere perioder, hvor løberne kan se på kortet ad gangen, gør det desuden sværere for dem at bringe sig på forkant. Derfor er det vigtigt, at de bruger de muligheder, de får på banen. Det er let at komme til at fokusere på at løbe stærkt, når der endelig er passager, hvor der ikke sker så meget i orienteringen. Er der længere passager, hvor der skal løbes ligeud, eller kan løberne se holdepunktet længere fremme, skal de dog bruge tiden på at komme på forkant. Når det går ligeud, og løberne har styr på, hvor de skal hen, vil det ikke nedsætte løbsfarten særlig meget, og risikoen for fejl er ret lav. Uanset hvor gode løberne er til at komme på forkant, vil en god banelægger dog altid udfordre løberne på dette. Det kan være ved at skabe stor variation i de o-tekniske udfordringer eller lægge en bane i meget komplekse områder og med krævende vejvalgsstræk.
Figur 4.2.56. Eksempel på øvelsen ”Kort-lang”, her i intervalform.
I sådanne tilfælde kan det nogle gange være umuligt for løberne at
Bemærk de ekstra kunstige spærringer.
komme på forkant. Her vil den bedste løsning være, at de stopper op, når det er nødvendigt for at være sikre på, at de tager de rigtige vejvalg. Løbernes evne til at være på forkant i sprint kan trænes med flere af de samme øvelser som i 33.A og 33.B, som tilpasses til sprint. Specielt ”Omvendt følg John” og ”Kort-lang” (figur 4.2.56) er egnede. En anden øvelse er ”Linje-vejvalg”, hvor løberne skal følge en linje, som ender i et kompliceret vejvalgsstræk, som de skal nå at planlægge, mens de følger linjen.
206 | Dansk Orienterings-Forbund
O-teknisk udvikling og trĂŚning | 207
Beskrivelse af o-tekniske færdigheder – Juniorløbere (17-20 år)
34. Orientering i fremmede terræntyper (17-20 år)
Færdighed 33, ”Forkant i orienteringen”, er den sidste o-tekniske
entering i mange forskellige terræner. De færdigheder, som løberne
færdighed, som introduceres i den o-tekniske udvikling, inden løber-
skal lære igennem deres o-tekniske udvikling, kan til en vis grad
ne fylder 17 år. Løberne går nu videre til næste o-teknisk udviklings-
overføres til andre terræntyper. Men mange udenlandske terrænty-
niveau, som er ”Juniorløbere– Effektivisering af o-tekniske færdighe-
per er så forskellige fra de typiske terræntyper, der findes i Danmark,
der”. Bemærk, at de fleste af de allerede introducerede o-tekniske
at der er behov for, at løberne lærer, hvilke o-tekniske krav der stilles
færdigheder, og dertilhørende delelementer, fortsætter med at skulle
i disse fremmede terræntyper, og lærer at anvende deres færdighe-
trænes, selvom løberne bliver 17 år.
der specifikt i disse terræntyper.
Løbere, der vil begå sig i orientering på eliteplan, skal beherske ori-
Den o-tekniske udviklingsmodel - Juniorløbere (17-20 år) Hold Alder
Juniorløbere 15
16
17
Udviklingsniveau
18
Seniorløbere 19
Effektivisering af færdigheder
20
21
22
18. Udvidet kurveforståelse C. Kurver i sprint D. Visualisere en kurvemodel 19. Udvidet afstandsforståelse C. Bedømme afstand i sprint 22. Udvidet retningsforståelse B. Retning ved hjælp af flugtende terrængenstande C. Retning ud fra vinkler 25. Forståelse af terræn- og kortmodel A. Visualisere en terrænmodel B. Visualisere en kortmodel
Grundforståelse
C. Terræn- og kortmodel i sprint 30. Positionering A. Positionering i praksis B. Hvornår er positionering nødvendigt? 34. Orientering i fremmede terræntyper A. Vurdere o-tekniske udfordringer i fremmede terræntyper B. Sprint i udlandet 38. Avanceret kortforståelse A. Forstå at kortet er subjektivt B. Kende forskellige korttegneres måde at tegne kort på 20. Udvidet postindløb C. Postindløbsteknik D. Postindløb i sprint 23. Forlænge og forstørre poster B. Forstørre poster 26. Udvidet postudløb A. Udløbspunkt tæt ved posten B. Udløbspunkt langt fra posten C. Vinkler ud af poster 27. Brug af holdepunkter A. Orientering mellem holdepunkter B. Orientering mellem holdepunkter i sprint C. Orientering mellem holdepunkter i kurvebilledet 28. Opfang A. Opfang på strækket Værktøjer
B. Opfang i postindløbet 29. Kurveledelinjer A. Følge kurveledelinjer B. Kurveledelinjer i postindløb og -udløb C. Positionere sig i forhold til kurveledelinjer 31. Skræntorientering A. Holde højde B. Postindløb, plateauer og terrasser på skrænter C. Holde retning på skrænter 32. Udvidet kompasbrug A. Finkompas B. Grovkompas C. Hvornår er kompasset ekstra vigtigt? 35. Forenkling A. Forenklingsmetode B. Forenkling i forskellige terræntyper C. Forenkling i sprint 17. Basis taktik A. Påvirkning fra andre løbere B. Stafet og gaflinger
208 | Dansk Orienterings-Forbund 24. Udvidet strækplanlægning B. Overvejelser ved udvælgelse af vejvalg C. Vejvalg i sprint
23
Den effektive o-tekniske præstation
24
C. Kurver i sprint D. Visualisere en kurvemodel 19. Udvidet afstandsforståelse C. Bedømme afstand i sprint 22. Udvidet retningsforståelse B. Retning ved hjælp af flugtende terrængenstande C. Retning ud fra vinkler 25. Forståelse af terræn- og kortmodel A. Visualisere en terrænmodel
Der er også forskel på, hvordan kort tegnes i udlandet og i Danmark, B. Visualisere en kortmodel Grundforståelse
1) Fladere nordiske terræntyper med mange små detaljer, f.eks. kur-
C. Terræn- ogSpecielt kortmodel itætsprint selvom de i princippet følger den samme kortnorm.
ver, sten, klippeskrænter, moser m.m. Findes f.eks. mange steder
30. Positionering
hedsangivelser kan variere meget. I Danmark tegnes tætheder pri-
i Sverige, Finland og Østfold i Norge.
A. Positionering i praksis
mært efter gennemløbeligheden, mens deB.i Hvornår Norgeerog til dels andre positionering nødvendigt?
2) Storkuperede nordiske terræntyper med store skrænter og klippe-
34. Orientering i fremmede terræntyper lande tegnes efter sigtbarheden. I Norge kan et lysegrønt område
formationer. Findes f.eks. i store dele af Norge og mange steder i
med granskov og mos i bunden godt være hurtigere at løbeB.i,Sprint endi udlandet
Sverige.
A. Vurdere o-tekniske udfordringer i fremmede terræntyper
38. Avanceret kortforståelse et hvidt område med høj fyrreskov og blåbær eller lyng i bunden. I 3) Storkuperede kontinentale terræntyper med mange detaljer, f.eks. A. Forstå at kortet er subjektivt
mange udenlandske terræner kan underlaget desuden være meget
klippeskrænter B. Kendekurver, forskelligesten, korttegneres måde at tegnem.m. kort påFindes
postindløb stenet og svært 20. at Udvidet løbe i, hvilket ikke altid kan ses ud af kortet.
f.eks. mange steder i
Alperne, forskellige områder i Frankrig, Slovenien og Tjekkiet.
C. Postindløbsteknik
4) Storkuperede kontinentale terræntyper med diffuse skråninger.
D. Postindløb i sprint 23. Forlænge og forstørre poster Løberne skal primært lære andre europæiske terræntyper at kende,
Findes f.eks. mange steder i Tjekkiet, Polen, Schweiz og Tyskland.
B. Forstørre poster da langt størstedelen af internationale mesterskaber og andre store 26. Udvidet postudløb
stævner foregår A.i Europa. Europæiske Udløbspunkt tæt ved postenterræntyper kan groft set ind-
Vi anbefaler derfor, at løberne kommer på træningslejre til disse
B. Udløbspunkt langt fra posten
deles i to: nordiske terræntyper og kontinentale terræntyper. Terræ-
terræntyper i løbet af deres juniortid. Find gerne nogle velegnede
ner i Sverige, Norge og afFinland er nordiske terræntyper, mens resten 27. Brug holdepunkter
områder, som også indeholde gode udenlandske sprintterræner.
C. Vinkler ud af poster
A. Orientering mellem holdepunkter (heriblandt danske terræner) vil være kontinentale terræntyper. Der B. Orientering mellem holdepunkter i sprint
er fire overordnede fremmede terræntyper,C.som løberne skal stifte Orientering mellem holdepunkter i kurvebilledet 28. iOpfang bekendtskab med denne færdighed (figur 4.2.58 på næste side): A. Opfang på strækket Værktøjer
B. Opfang i postindløbet 29. Kurveledelinjer A. Følge kurveledelinjer B. Kurveledelinjer i postindløb og -udløb C. Positionere sig i forhold til kurveledelinjer 31. Skræntorientering A. Holde højde B. Postindløb, plateauer og terrasser på skrænter C. Holde retning på skrænter 32. Udvidet kompasbrug A. Finkompas B. Grovkompas Hvornår er kompasset ekstra vigtigt? Den o-tekniske C. udviklingsmodel - Juniorløbere (17-20 år) 35. Forenkling
Hold Alder
15
16
A. Forenklingsmetode 17
Udviklingsniveau
Juniorløbere
Seniorløbere
18 19 B. Forenkling i forskellige terræntyper Effektivisering afC.færdigheder Forenkling i sprint
20
21
22
23
24
Den effektive o-tekniske præstation
18. Basis Udvidet kurveforståelse 17. taktik C. Påvirkning Kurver i sprint A. fra andre løbere D. Visualisere en kurvemodel B. Stafet og gaflinger 19. Udvidet afstandsforståelse 24. strækplanlægning C. Overvejelser Bedømme afstand i sprint B. ved udvælgelse af vejvalg 22. Udvidet retningsforståelse C. Vejvalg i sprint B. Retning ved hjælp af flugtende terrængenstande 33. Forkant i orienteringen C. Forkant Retning vs. ud bagkant fra vinkleri orienteringen A. 25. Forståelse af terræn- og kortmodel B. Hvor og hvor meget på forkant? A. Visualisere en terrænmodel Grundforståelse
C. Forkant i sprint
B. Visualisere en kortmodel 36. O-teknisk konkurrenceforberedelse C. Generel Terræn- og kortmodel i sprint A. o-teknisk konkurrenceforberedelse 30. Positionering
B. O-teknisk konkurrenceforberedelse i sprint
A. Positionering i praksis 37. Valg af o-teknik og farttilpasning B. Valg Hvornår er positionering nødvendigt? A. af o-teknik
Strategier
34. Orientering i fremmede terræntyper B. Farttilpasning A. Vurdere o-tekniske udfordringer i fremmede terræntyper i sprint C. Farttilpasning B. Sprint i udlandet 39. Bevidst og effektiv kortlæsning 38.Effektive Avanceret kortforståelse A. kortlæsningskig A. Forstå at kortet erB.subjektivt Kortlæsningsstrategi B. Kende forskelligeC.korttegneres at tegne kort på Kortlæsningmåde i sprint 20. Udvidet postindløb
40. Avanceret strækplanlægning
C. Postindløbsteknik
A. Korte stræk B. Mellemlange stræk
D. Postindløb i sprint 23. Forlænge og forstørre poster
C. Langstræk
B. Forstørre poster
41. Udvidet taktik
26. Udvidet postudløb
A. Taktik i forhold til distance B. Taktik i forhold til terræntype
A. Udløbspunkt tæt ved posten
C. Taktik i forhold til egne evner
B. Udløbspunkt langt fra posten C. Vinkler ud af poster Introduktion
27. Brug af holdepunkter Beherskelse A. Orientering mellem holdepunkter
Introduktion
-
Beherskelse
Introduktion
-
Beherskelse
B. Orientering mellem holdepunkter i sprint C. Orientering mellem holdepunkter i kurvebilledet Opfang Figur 4.2.57. Den28. o-tekniske udviklingsmodel for juniorløbere. A. Opfang på strækket
Værktøjer
B. Opfang i postindløbet 29. Kurveledelinjer
O-teknisk udvikling og træning | 209
A. Følge kurveledelinjer B. Kurveledelinjer i postindløb og -udløb C. Positionere sig i forhold til kurveledelinjer
Figur 4.2.58. Korteksempler fra fire udvalgte udenlandske terræntyper. 1) Øverst til venstre: fladere nordisk terræntype, 2) Øverst til højre: storkuperet nordisk terræntype, 3) Nederst til venstre: storkuperet kontinental terræntype med mange detaljer, og 4) Nederst til højre: storkuperet kontinental terræntype med diffuse skråninger.
34.A Vurdere o-tekniske udfordringer i fremmede terræntyper (17-19 år)
Når løberne kommer til en fremmed terræntype er det derfor vigtigt,
Selvom løberne føler, at de behersker de fleste danske terræntyper
det nye terræn, inden der f.eks. laves øvelser, hvor løberne skal
og har et højt o-teknisk niveau her, kan de have det rigtig svært i
konkurrere. Øvelser, der træner løbernes kortforståelse i forhold til de
fremmede terræntyper. De ved ikke rigtigt, hvad der er tydeligt i ter-
forskellige kortsymboler og til hvordan de ser ud i terrænet, kan være
rænet, og hvad der er godt at orientere efter ud fra kortet, og de kan
et godt sted at starte. Det kan f.eks. ske med øvelsen ”Opdagelses-
føle, at de mangler nogle grundlæggende o-tekniske færdigheder.
løb”. Herefter kan der arbejdes med løbernes udvælgelse af gode
Dette er helt naturligt, da de færdigheder inden for grundforståelse,
holdepunkter og indløbspunkter i terrænet, og hvad der kan bruges
som løberne har bygget op i deres o-tekniske udvikling har været
som ledelinjer, opfang m.m. Når løberne er trygge med terrænet og
målrettet koblingen mellem kortet og terrænet. Når terrænet nu er
ved, hvad der med fordel kan orienteres efter, kan der arbejdes med
anderledes, men kortet er det samme, er der behov for ”at starte for-
vejvalg, og der kan sættes mere intensitet på de o-tekniske øvelser.
fra” med at opbygge en grundforståelse for det anderledes terræn.
Sørg for at bruge kort med alle symboler på, så løberne lærer at
I mange udenlandske terræner vil der også være terrængenstande,
orientere efter så mange ting som muligt.
som er sjældenheder i danske terræner, f.eks. klippeskrænter.
210 | Dansk Orienterings-Forbund
at der sættes god tid af til at opbygge denne grundforståelse for
34.B Sprint i udlandet (18-20 år)
tydelige opfang, er det ret simpelt at forenkle. Men i mere detaljerede
I forhold til sprint er der ikke lige så store forskelle på udenlandske og
områder vil forenklingen være langt sværere. I nogle tilfælde vil det
danske sprintterræner, som der er på skovterrænerne. Samtidig er
slet ikke være muligt at forenkle, og det bliver nødvendigt, at løberne
måden at tegne sprintkort på også mere identisk, fordi sprintterræ-
kan orientere sig frem med tæt kortkontakt og efter mange detaljer.
ner minder mere om hinanden i opbygningen, og sprint er en nyere
Har løberne i disse tilfælde lært at forenkle kortet uden at have en
disciplin, og måden at tegne kort på har derfor ikke samme nationale
grundlæggende kortforståelse og værktøjer på plads, er risikoen for
traditioner. Alligevel er der dog forskelle, som løberne skal lære at
at lave fejl stor.
være opmærksomme på. På højeste niveau er målet at kunne forenkle kortet i meget detaljeSprintterræner i udlandet vil ofte være mere kuperede i end Dan-
rede terræner eller områder, da det er her forenklingen vil være mest
mark. Kuperede byområder benyttes ofte til internationale konkurren-
effektiv, og dermed også her løberne vil kunne spare meget tid.
cer, fordi de kan give nogle spændende vejvalgsudfordringer, som
Men for at kunne forenkle i disse terræner eller områder kræver det,
ikke udelukkende handler om at vælge det korteste vejvalg. I de nor-
at løberne har en rigtig god kortforståelse, en god evne til at holde
diske lande vil der desuden ofte være indslag af små kuperede sko-
retning, og at de kan bedømme afstand og skelne små detaljer fra
vområder, som kan give yderligere udfordringer i forhold til at udtage
hinanden.
vejvalg, fordi løbshastigheden vil være nedsat i de områder, og fordi orienteringen er anderledes. I Mellem- og Sydeuropa er der mange,
Forenklingen kan gøres i større eller mindre grad. I denne færdighed
gamle bjergbyer, der ligger på skråninger med store højdeforskelle,
skal løberne lære, hvordan de skal forenkle, hvornår og hvor meget
og som har et meget irregulært gadebillede med gyder, trapper og
de skal forenkle i forskellige situationer og terræntyper, og hvordan
baggårde. Det er meget anderledes end danske byer, hvor der oftest
de skal forenkle i sprint.
er et meget regulært vejnet og mere eller mindre firkantede grunde, med firkantede huse på.
35.A Forenklingsmetode (17-19 år) Løberne skal udvikle en forenklingsmetode, som de kan bruge til at
Løberne har ikke samme behov for at lære sprintterræner i udlandet
vurdere, hvordan de vil orientere på et givent stræk. Forenklingen
at kende fra bunden, som de har med skovterræner, men de har
skal tage udgangspunkt i og bygge videre på løbernes strækplan-
alligevel brug for at opleve de små forskelle, der er, og hvad det be-
lægningsmetode, som de har lært i 24.A, ”Metoder til strækplanlæg-
tyder for orienteringen. Gentagelse af øvelser fra tidligere sprintfær-
ning”. Når løberne har vurderet og valgt, hvilken vej de vil løbe på et
digheder i den o-tekniske udvikling, som f.eks. ”Hold fast” fra 12.D,
stræk, skal de bruge forenklingsmetoden til at gennemføre vejvalget
”Holdepunkter i sprint”, og ”Rød eller blå” fra 18.C, ”Kurver i sprint”.
så effektivt som muligt. Løberne skal for hvert stræk vurdere, hvor
Igen er det vigtigt at bruge kort med alle symboler på.
simpelt og effektivt de kan orientere på det valgte vejvalg. Løberne skal planlægge at orientere efter så få ting, som de mener er
35. Forenkling (17-21 år)
tilstrækkelige for at kunne orientere sikkert som muligt. Det vil variere
Forenkling er det absolut vigtigste værktøj, hvis løberne skal have en
altid indeholde overvejelser om, hvad der skal bruges som hhv.:
fra stræk til stræk, men den grundlæggende forenklingsmetode skal
effektiv o-teknik. Orienteringskortet er allerede en meget forenklet og symbolsk gengivelse af terrænet, men når løberne skal løbe effektiv
1) Udløbspunkt
orientering, skal de være i stand til at forenkle kortet yderligere. For-
2) Opfang
enkling er det sidste værktøj, der trænes i den o-tekniske udvikling,
3) Ledelinjer
og læner sig i virkeligheden op ad at være en strategi, fordi løberne
4) Holdepunkter
skal sammensætte flere forskellige værktøjer, når de skal forenkle. Vi
5) Indløbspunkt
har dog alligevel valgt at beskrive forenkling som et værktøj. Delene i forenklingsmetoden er nummereret, da det også vil være fint Mange af de værktøjer, som løberne har lært tidligere i deres
at lave forenklingen i den opstillede rækkefølge. Det er ikke sikkert,
o-tekniske udvikling er også værktøjer, der forenkler orienterin-
at det er hensigtsmæssigt at gøre brug af alle fem dele af forenk-
gen. Løberne på lært at udvælge bestemte terrængenstande på
lingsmetoden på alle stræk. I nogle tilfælde vil der f.eks. ikke være et
bestemte dele af strækkene og lært at bruge bestemte metoder,
relevant udløbspunkt at opsøge, og i andre vil det ikke være nødven-
f.eks. kompasset, til at orientere efter. De har altså lært, at det ikke er
digt med et udløbspunkt, fordi der er et stort opfang i postudløbet
nødvendigt at orientere efter alle ting på kortet – de forenkler kortet. I
(f.eks. væk fra post 6 på figur 4.2.59). I andre tilfælde vil der ikke
denne færdighed skal løberne lære at sætte de forskellige værktøjer
være relevante ledelinjer at følge på et stræk, og løberne skal i stedet
sammen til en generel forenklingsmetode.
bruge flere holdepunkter (f.eks. post 2 og 6 på figur 4.2.59). Alle typer stræk kan dog forenkles, også de korte, hvor der ikke er tydelige
At kunne forenkle kortet under et orienteringsløb i forskellige terræn-
ledelinjer eller opfang. Faktisk vil det ofte være på denne type stræk,
typer kræver, at løberne har en rigtig god grundforståelse af kortet
at løberne kan spare mest tid, hvis de er gode til at forenkle og
og terrænet, og at de har lært specifikke værktøjer til at løse dele af
udvælge de tydeligste terrængenstande som holdepunkter.
strækkene. I mange danske terræntyper, med få detaljer, god sigt og
O-teknisk udvikling og træning | 211
Figur 4.2.59. Eksempel på øvelsen ”Forenklingens kunst”. På kortet er det markeret hvilke holdepunkter (ringe) og opfang/ledelinjer (streger) løberne vil kunne forenkle strækkene med.
Det er ikke et krav, at løberne skal have forenklet hele strækket,
I Helge Lang Pedersens bog, Orienteringsteknik i Danmark – O-tek-
inden de forlader posten. De kan også gøre det undervejs på stræk-
nik 2, er de typiske danske skovterræner opdelt efter landsdele og
ket. Det er dog vigtigt, at forenklingsmetoden hænger tæt sammen
kendetegn. Opdelingen er:
med løbernes strækplanlægningsmetode. • Bornholm Løberne skal lære at se de muligheder, der er for at udvælge rele-
• Østsjælland og Lolland-Falster
vante terrængenstande på strækkene til at forenkle orienteringen.
• Nordsjælland
Det er i første omgang en teoretisk læring, som løberne først skal
• Vest- og Sydsjælland
igennem med øvelser i terræntyper, de kender. Øvelsen ”Teoretisk
• Fyn
forenkling” beskriver, hvordan det kan gøres.
• Sydøstjylland • Nord- og Østjylland
Næste skridt er, at løberne skal lære at forenkle i praksis. De skal
• Vestjyske hede-/plantageterræner
erfare, om de terrængenstande, som de har valgt at forenkle orien-
• Vest-/Nordjyske klitterræner
teringen med, er de tydeligste og dermed bedst egnede genstande. Løberne må i denne fase gerne udfordre sig selv på, hvor meget de
På dette tidspunkt i den o-tekniske udvikling skal løberne til at
forenkler kortet, så de lærer at finde en god balance mellem, hvor
effektivisere deres orientering i forhold til specifikke konkurrencer,
forenklet de kan orientere, uden at risikoen for at lave fejl bliver for
bl.a. ved hjælp af forenkling. Det er derfor naturligt, at løbernes
stor. En god øvelse er ”Forenkling på eget kort”, hvor løberne selv
o-tekniske færdigheder også målrettes specifikke terræntyper. De
skal markere de genstande, de gerne vil orientere efter på kortet.
danske terræntyper har mange fælles træk, og løberne vil sand-
Øvelsen ”Forenklingens kunst” (figur 4.2.59) er en anden øvelse, der
synligvis allerede have stiftet bekendtskab med de fleste danske
er relevant at bruge.
terræntyper i et eller andet omfang i forbindelse med nationale
35.B Forenkling i forskellige terræntyper (18-20 år)
stævner, kredsungdomskurser el.lign. Der er derfor ikke behov for at starte forfra med grundforståelse i disse terræntyper, som det vil være med mange udenlandske terræntyper. Løberne kan derfor i
Som det er beskrevet i tidligere færdigheder omkring udvælgelse
højere grad gå direkte til at træne værktøjer og strategier i de nævnte
af holdepunkter, opfang, indløbspunkt, udløbspunkt m.m., så skal
terræntyper, hvor forenkling vil være den mest relevante færdighed.
løberne udvælge de terrængenstande, der skiller sig ud i terrænet,
Løberne kan bruge samme metode til forenkling og samme øvelser
og som dermed er tydelige at orientere efter. Hvad, der er tydeligt at
beskrevet i 35.A, ”Forenklingsmetode”, til træning i forskellige danske
orientere efter, vil variere fra terræntype til terræntype. I klitterræner
terræntyper.
er det f.eks. ofte de mest markante kurveformationer (store klittoppe og flade lavninger), der er egnede til forenkling, mens det i Nordsjælland f.eks. er forskellige ledelinjer, der er egnede.
212 | Dansk Orienterings-Forbund
35.C Forenkling i sprint (19-21 år)
• Stævnepladsens placering.
Forenkling i sprint handler også om, at løberne kan udvælge så få
• Afstand til start (dermed mulige gæt på, hvor start kan være).
terrængenstande som muligt at orientere efter på de vejvalg, de
• Korttegner og banelægger.
tager, uden at de risikerer at lave fejl. Da der ikke på samme måde kan bruges ledelinjer og opfang, og da det sjældent er lige så
Alle disse informationer kan løberne bruge til at få en idé om, hvilke
vigtigt at bruge udløbspunkt og indløbspunkt som i skovorientering,
o-tekniske udfordringer stævnet byder på. Hvis der yderligere findes
handler det i sprintorientering primært om at forenkle holdepunkter-
gamle kort over terrænet, har løberne mulighed for at forberede sig
ne. Som tidligere beskrevet vil det ofte være, når løberne skal lave et
godt. Ud fra informationerne i instruktionen kan løberne på de gamle
retningsskift, at det er vigtigt at have et holdepunkt. Er der undervejs
kort komme med bud på, hvordan et realistisk baneforløb kunne se
på et stræk en længere passage, hvor der skal løbes ligeud inden et
ud. Ud fra det kan løberne arbejde med at identificere de o-tekniske
tydeligt retningsskift, eller når løberne kan se langt i terrænet, f.eks. i
udfordringer, som forskellige stræk vil have, og forberede sig på,
en park, kan de forenkle orienteringen meget ved ikke at orientere på
hvordan de vil løse dem. Løberne vil på den måde visualisere ter-
alle mulige andre ting på vejen.
rænmodeller, som vil hjælpe dem til at forestille sig, hvordan terrænet vil se ud. Hvis der ikke findes gamle kort over området, kan det være
Løberne kan træne dette med samme øvelser som i 35.A, ”Forenk-
fint at kigge på luftfoto el.lign. for at få et indtryk af terrænet. Vær
lingsmetode”, tilpasset til sprint.
opmærksom på, at skovterræner ofte vil ændre sig en del over tid. Løberne skal derfor ikke låse sig for meget fast på, hvordan forskelli-
36. O-teknisk konkurrenceforberedelse (17-20 år)
ge stræk skal løses, specielt ved ældre kort. På et lidt højere niveau
Løberne skal i den sportspsykologiske udvikling lære om, hvordan
”Kende forskellige korttegneres måde at tegne kort på”.
kan løberne også sætte sig lidt ind i, hvem der har tegnet kortet og hvilken måde korttegneren tegner kort på. Dette beskrives i 38.B,
de generelt forbereder sig til vigtige stævner ved at have nogle gode konkurrencerutiner og en god gameplan. En god gamepIan indehol-
Løberne kan godt lave den o-tekniske konkurrenceforberedelse selv,
der også nogle o-tekniske fokuspunkter, som løberne skal udarbejde
men i modsætning til løbernes konkurrencerutiner og gameplaner,
til det specifikke stævne, de skal deltage i. Ved hjælp af o-teknisk
som er individuelle, vil de o-tekniske forberedelser også kunne kom-
konkurrenceforberedelse kan løberne føle sig parate, motiverede
me andre på holdet til gode. Det er derfor en god idé at lave nogle
og godt rustede til de udfordringer, der venter. Når løberne skal for-
fælles øvelser, hvor løberne sidder sammen og laver baneforslag og
berede sig til et stævne, skal de udarbejde relevante fokuspunkter,
forbereder sig til vigtige stævner. Man kan også som træner bede en
baseret på de o-tekniske krav, som banen og terrænet sandsynligvis
eller to løbere om at forberede et oplæg omkring et bestemt stævne,
vil stille. Det specielle ved at forberede sig til orienteringsstævner er,
som de holder for de andre på holdet. Den o-tekniske konkurrence-
at løberne ikke ved, hvordan baneforløbet bliver, hvordan strækkene
forberedelse kan gøres ved hjælp af ”Skema til o-teknisk konkurren-
ser ud m.m. Samtidig har de ikke lov til at komme fysisk i terrænet.
ceforberedelse”.
Alligevel kan løberne gøre meget for at forberede sig.
36.A Generel o-teknisk konkurrenceforberedelse (17-19 år)
36.B O-teknisk konkurrenceforberedelse i sprint (18-20 år) I sprint har løberne ofte mulighed for at forberede sig grundigere end
Den generelle o-tekniske konkurrenceforberedelse tager udgangs-
det, der beskrives i 36.A, ”Generel o-teknisk konkurrenceforberedel-
punkt i den information, der findes i instruktionen til stævnet og
se”. Sprintterræner ændrer sig sjældent i samme udstrækning som
gamle kort over terrænet. I instruktionen kan løberne finde infor-
skovterræner, og der er bedre muligheder for at bruge digitale hjæl-
mation om praktiske ting, som kan være rare at have styr på, f.eks.
pemidler i forberedelsen. Hvis der findes gamle kort over området,
hvor langt der er til stævneplads og start, om der er væskeposter,
kan løberne ved at lave baneforløb og forskellige stræk i deres forbe-
om der er transport af overtrækstøj, hvor toiletterne er, om der er
redelse, optimere deres præstationsmuligheder. Som det beskrives i
brystnumre, tracking m.m. Derudover indeholder instruktionen infor-
24.C, ”Vejvalg i sprint”, er løbernes evne til at se det korteste vejvalg
mation omkring selve konkurrencen, som løberne kan bruge i deres
afgørende for deres præstation. Har løberne et gammelt kort, kan de
forberedelse:
specifikt træne dette for det pågældende løbsområde, f.eks. med øvelsen ”Sprintnørd”, som beskrives i 24.C. Selvom sprintterræner
• Banens længde.
ikke ændrer sig meget over tid, er det blevet mere og mere normalt
• Forventet vindertid.
at bruge kunstige forhindringer i form af opsatte hegn, forbudte om-
• Antal poster på banen.
råder m.m., for at skabe ekstra o-tekniske udfordringer og for netop
• Mængden af stigning på banen.
at gøre det sværere for løberne at forberede sig.
• Evt. publikumspassage. • Terrænbeskrivelse.
Derudover har løberne ofte mulighed for at visualisere sprintterræner
• Specielle forhold ved konkurrencen, f.eks. tvungne passager,
grundigt. Ved brug af Google Streetview kan løberne få nærbilleder
forbudte områder, markeringer i terrænet, ændringer på kort eller i
af de fleste veje i byområder. Som det beskrives i den sportspsy-
terrænet m.m.
kologiske færdighed 3, ”Visualisering”, hjælper billeder og videoer
O-teknisk udvikling og træning | 213
løberne til at visualisere nemmere og mere korrekt. Det er derfor en
løberne, hvordan de orienterede på et stræk, vil de ofte beskrive,
god idé, at løberne tager sig en ”gåtur” gennem byen via Google
hvad planen var, og hvor de løb. Strækplanlægningen har indtil nu i
Streetview, f.eks. på nogle vejvalg på et muligt baneforløb. På den
den o-tekniske udvikling haft meget fokus, og med god grund, da en
måde kan løberne få et rigtigt godt billede af, hvordan terrænet ser
god og velovervejet plan er udgangspunktet for at kunne gennem-
ud, og evt. om der er genstande i terrænet, der skiller sig markant
føre et stræk godt og effektivt. Men for faktisk at kunne gennemføre
ud, og som derfor er gode holdepunkter. I de tilfælde, hvor der ikke
denne plan er det vigtigt, at løberne også lærer at svare på, hvordan
findes et gammelt kort over terrænet, kan kombinationen af grund-
de orienterede for at følge planen.
materiale (f.eks. www.mapmagic.dk i Danmark) og Google Streetview faktisk gøre løberne i stand til selv at tegne et brugbart sprintkort over
Det er vigtigt at gøre sig klart, at der ofte ikke er noget rigtigt og for-
området, som kan bruges i forberedelsen. Dette er dog en meget
kert valg af o-teknik. Løberne har en masse o-tekniske færdigheder,
tidskrævende proces, men hvis løberne skal løbe et meget vigtigt
de vil kunne gøre mere eller mindre brug af ved forskellige o-tekniske
stævne, f.eks. et internationalt mesterskab, kan det være en god
udfordringer. Hvad der er mest hensigtsmæssigt for den enkelte,
idé. Løberne på seniorlandholdet har igennem de sidste år med stor
handler om løbernes styrker og svagheder i deres o-teknik. Valg af
succes forberedt sig grundigt til VM og EM i sprint og sprintstafet på
o-teknik i forhold til egne evner skal løberne bl.a. forholde sig til i 41,
denne måde.
”Udvidet taktik”. I denne færdighed skal der holdes fokus på de mere objektive ting, som løberne skal vælge efter. Selvom der ikke er noget
37. Valg af o-teknik og farttilpasning (17-21 år)
rigtigt og forkert, er der i mange situationer færdigheder, der er mere
Under et orienteringsløb skal løberne hele tiden vurdere, hvilke af de
situationer. I første omgang er det vigtigste, at løberne foretager be-
o-tekniske færdigheder, de har lært – både færdigheder inden for
vidste valg om, hvilke færdigheder de vil bruge i givne situationer.
hensigtsmæssige at bruge end andre. Løberne skal lære at finde frem til, hvilke færdigheder der med fordel kan bruges i forskellige
grundforståelse, værktøjer og strategier – som de skal bruge. De skal vurdere de specifikke o-tekniske udfordringer og sværhedsgraden af
Som eksempel på, hvad der menes med valg af o-teknik, og hvordan
orienteringen, både set over hele banen og på hvert stræk. Ikke to
det adskiller sig fra strækplanlægningen, vil vi her gennemgå et ek-
terræner, baner eller stræk er ens og derfor skal den o-teknik og de
sempel på valg af o-teknik på ”lige på-vejvalget” på figur 4.2.60.
færdigheder, løberne vælger at bruge, heller ikke være de samme hele tiden.
Valg af o-teknik tager udgangspunkt i strækplanlægningen, som på dette vejvalg kan se således ud:
Valg af o-teknik, strækplanlægning og forenkling hænger i høj grad sammen. Men hvor strækplanlægningen og forenklingen typisk skal
1) Ikke noget specifikt udløbspunkt, men hold retning til den store slugt.
besvare spørgsmålet: ”hvor skal jeg løbe, og hvad skal jeg orientere
2) Find holdepunkt i saddel.
efter?”, skal valg af o-teknik efterfølgende svare på: ”hvordan skal jeg
3) K ryds stor slugt på retning, og find holdepunkt, hvor bevoksnings-
gennemføre denne plan?”. Det handler altså om, hvilke specifikke
grænse rammer sti.
udfordringer løberne møder på deres vejvalg, og hvilke o-tekniske
4) Retning over lille høj og ned i saddel ved utydelig sti.
færdigheder de vil gøre brug af for at løse udfordringerne.
5) Retning mod holdepunkt ved stort stikryds. 6) Følg sti indtil holdepunkt lige efter top af bakke.
I praksis skal store dele af strækplanlægningen og forenklingen af
7) Følg hugning og sti opad, indtil det begynder at gå nedad på stien.
et stræk ofte foregå inden eller ved posten. Valg af o-teknik er en
8) Følg kanten på bakken indtil indløbspunkt ved stor slugt.
løbende proces undervejs på strækket, hvor løberne hele tiden skal
9) Indløb op over lille udløber og derefter se posten højt i slugten.
vurdere, om der f.eks. er behov for at bruge kompasset ekstra nøjagtigt for at finde næste holdepunkt, eller om det f.eks. er tilstrækkeligt
For at kunne gennemføre denne plan kan løberne udvælge følgende
at bruge vinklen mellem den ledelinje, de krydser og deres løbsret-
færdigheder at gøre brug af:
ning, og løfte blikket for at se holdepunktet.
1) L øb en kurve op og brug kompasset aktivt, da der ikke er tydelige terrængenstande at retvende kortet efter. Når slugten rammes,
Farttilpasning skal efterfølgende være en konsekvens af disse valg. Mange løbere beskriver inden et løb, at de har et fokuspunkt om ”at
vurdér højden, og tjek om der er et synligt knæk på slugten, som kan bekræfte positionen.
lade teknikken styre farten”, og det er i virkeligheden brug af denne
2) Vær nøjagtig med retningen og positioneringen her. Tag en vinkel
færdighed de refererer til. Det skal forstås på den måde, at løberne
mere eller mindre direkte op ad skrænten, og støt med finkompas.
aldrig skal løbe hurtigere, end at de kan nå at bruge de o-tekniske
Løft blikket, og se efter den lille slugt, som leder op i sadlen.
færdigheder, de har valgt korrekt, for at følge deres plan.
37.A Valg af o-teknik (17-19 år) Valg af o-teknik består af en række bevidste valg relateret til de o-tek-
3) Hold højden 50 meter hen ad skrænten, og brug kompasset til at få en rigtig retning på skrå ned over den store slugt. Løft blikket, og find det sted, hvor bevoksningsgrænsen ender. 4) K ryds stien mere eller mindre vinkelret, og løft blikket mod højen og
niske udfordringer, løberne vil møde. Det er vigtigt, at der arbejdes
videre mod sadlen. God oversigt, ingen grund til at bruge kompas-
grundigt med denne bevidstgørelse. Hvis man som træner spørger
set her.
214 | Dansk Orienterings-Forbund
Figur 4.2.60. Et vejvalgsstræk med eksempel på tre aktuelle vejvalg. Vejvalgene er angivet med farver ud fra hvilke o-tekniske udfordringer vejvalget stiller, og hvad det betyder for den fart, løberne kan orientere i. På ”lige på-vejvalget” er et eksempel på en plan illustreret.
5) Følg højden lidt bort fra sadlen, og løft blikket ned mod stikrydset, som nok er synligt på afstand.
føre en plan, selvom at de detaljeret har planlagt, hvordan de skal gøre det. Nogle gange er terrænet lidt anderledes end antaget ud
6) Følg stien, og find en hugning til venstre på toppen af bakken.
fra kortet, og der vil være brug for at justere brugen af de o-tekniske
7) Følg hugningen op til stiknæk og stien videre i samme retning,
færdigheder. Valg af o-teknik er en dynamisk proces, og løberne skal
indtil den begynder at gå nedad. 8) K rævende sidste del af strækket! Hold højden hen over lille
hele tiden være klar til at ændre i deres plan og valg af o-teknik, hvis der er behov for det.
udløber og ned til indløbspunkt i slugten. Det kan være diffust og dårlig sigt, så støt op med finkompas. 9) Vær opmærksom på at komme direkte op på den lille udløber
Når løberne har fået erfaring med bevidst udvælgelse af o-tekniske færdigheder, skal de udfordres i konstante skift mellem brug af
inden posten, ellers er der risiko for at komme for langt til venstre.
forskellige o-tekniske færdigheder. Det kan gøres med øvelserne
Brug finkompas her. Når blikket løftes på udløberen, bør både
”O-teknikvalg” og ”O-teknikskift”.
slugt og post være synlige.
37.B Farttilpasning (18-20 år)
Løberne kan med fordel øve sig i at træffe disse valg teoretisk til
Som beskrevet indledningsvis hænger farttilpasningen nøje sammen
at starte med. I øvelsen ”Hvordan skal planen gennemføres”, skal
med de o-tekniske udfordringer og valg af teknik. At tilpasse farten,
løberne tage udgangspunkt i deres egen strækplanlægningsmetode
så det er teknikken, der styrer, er en svær balancegang, og i mange
(24.A, ”Metoder til strækplanlægning”) og først planlægge, hvilket
tilfælde laver løbere fejl, fordi de ikke får nedsat løbsfarten, så den
vejvalg de vil tage på et stræk. Herefter skal de, på samme måde
matcher de o-tekniske udfordringer og løbernes o-tekniske evner. I
som beskrevet herover, nedskrive, hvordan de vil gennemføre vejval-
andre tilfælde kan det være, at løberne løber for langsomt, i forhold
get. Brug forskellige realistiske stræk og baneforløb og kort med
til hvad de egentlig kan, og hvad o-teknikken tillader. Farttilpasning er
alle symboler på, så løberne forholder sig konkret til de o-tekniske
derfor en vigtig strategi, som løberne skal lære at beherske.
udfordringer, de ofte vil møde til stævner. De o-tekniske valg, løberne tager, afgør, hvor hurtigt de kan tillade Næste skridt er, at løberne lærer at udføre deres plan og valg af
sig at løbe. Farttilpasning er derfor en kobling mellem o-tekniske og
o-teknik i praksis. Løberne prøver således at gennemføre deres plan
fysiske parametre. Teoretisk set skal løberne stræbe efter at kunne
for valg af o-teknik, som de lagde i den teoretiske del af øvelsen. Lø-
løbe så hurtigt som muligt på alle dele af banen. Har løberne et me-
berne vil på den måde også finde ud af, at det er svært at gennem-
get højt og effektivt o-teknisk færdighedsniveau, vil de også kunne
O-teknisk udvikling og træning | 215
O-tekniske udfordringer og valg af o-teknik
Ikke behov for fuld kortkontakt Forenklet orientering og på forkant Langs ledelinjer eller mod store opfang Ingen begrænsning i løbsfart God kortkontakt Let positionering og på forkant I terræn mod tydelige holdepunkter Ofte let nedsat løbsfart 100% kortkontakt Præcis positionering Ofte ved postindløb Nedsat løbsfart Figur 4.2.61. Farttilpasningsmodellen.
løbe tæt på deres maksimale hastighed på vilkårlige orienteringsba-
37.C Farttilpasning i sprint (19-21 år)
ner i kendte terræntyper. Men juniorløbere er fortsat for uerfarne, og
Valg af o-teknik i sprint er sjældent specielt afgørende, da vejvalge-
de vil i et eller andet omfang skulle tilpasse farten til den o-teknik, de
ne i sprint ofte er rimeligt simple at gennemføre og ofte kun stiller
vælger at bruge. Sker dette ikke, er risikoen for fejl stor.
krav til at løfte blikket og se efter næste holdepunkt. Til gengæld er farttilpasning også en vigtig færdighed i sprint. Forskellen mellem
Farttilpasningsmodellen (figur 4.2.61) er en model, som illustrerer og
farttilpasning i skov- og sprintorientering er, at det i sprintorientering
beskriver, hvordan farten kan tilpasses i tre zoner. Pyramideformen
er lige så afgørende at kunne tilpasse farten til gul og rød zone
illustrerer også, at løberne skal forsøge at få så meget som muligt af
undervejs på et stræk som i postindløbet, hvor det i skovorientering
deres orientering til at foregå i den grønne zone og til dels den gule
primært er i postindløbet, at farttilpasningen til rød zone skal ske.
zone, da løberne her kan holde høj løbsfart. Det gør de bl.a. med
Postindløb i sprint er ofte ikke lige så o-teknisk krævende, som de er
forenkling og ved at orientere efter tydelige opfang og holdepunkter,
i skovorientering. Nogle postindløb vil ligefrem kunne gennemføres i
i stedet for at orientere fra detalje til detalje, som vil kræve, at løberne
grøn zone, hvilket er mere sjældent i skovorientering.
sætter løbsfarten ned. Til gengæld kan der i komplekse sprintområder, f.eks. med mange I nogle tilfælde vil der dog undervejs på vejvalg, på mange helt korte
små gader og passager mellem bygninger, der ligner hinanden,
stræk og i mange postindløb være behov for præcis positionering
være behov for at sætte farten ned for at kunne følge med på kortet,
og tæt kortkontakt, hvor farten skal tilpasses til rød zone. Det skal de
også undervejs på længere stræk. Samtidig vil ”topfarten” også
også være i stand til at gøre. I andre tilfælde vil de vejvalg med mest
være højere i sprint end i skovorientering, og der løbes på kort i stør-
orientering i grøn og til dels i gul zone ikke nødvendigvis være de
re målestoksforhold, så løberne vil komme markant hurtigere frem på
hurtigste, fordi det ofte vil være længere udenomsvejvalg, som f.eks.
kortet, hvilket vil gøre det udfordrende at følge med på kortet, når der
følger ledelinjer. Her skal løberne også ”turde” tage formodentlig
løbes i grøn zone.
hurtigste lige på-vejvalg, selvom mere af orienteringen vil foregå i den gule og røde zone.
Løberne skal på samme måde som i 37.B, starte med at vurdere, hvor de skal være i de forskellige zoner på forskellige sprintstræk
Løbsfarten skal altså tilpasses til de o-tekniske udfordringer. Dette
eller baner, inden de prøver det af i praksis. Øvelserne beskrevet i
kan trænes ved, at løberne selv skal angive på kortet, hvad de me-
37.B, vil dermed også kunne benyttes til træning af farttilpasning i
ner kan være i hhv. grøn, gul eller rød zone, inden de løber en bane.
sprint.
Øvelsen ”Grøn, gul eller rød” er designet specifikt til træning af farttilpasning. Videre kan en øvelse som ”Tilpas farten” udfordre løberne til at tilpasse farten til de o-tekniske udfordringer, de møder.
216 | Dansk Orienterings-Forbund
38. Avanceret kortforståelse (18-21 år)
korttegneren har en meget forenklet og generaliseret måde at tegne
På dette tidspunkt i løbernes o-tekniske udvikling er alle færdighe-
kortet på, mens der på kortet til højre er tegnet mange flere mindre
der indenfor grundforståelse og værktøjer blevet introduceret. Den
detaljer på af en anden korttegner. Den generelle tendens i kortteg-
sidste færdighed i løbernes grundforståelse handler om, at de skal
ning er, at orienteringskort bliver tegnet mere og mere detaljeret.
forstå, at kortet er et udtryk for korttegnerens subjektive opfattelse af terrænet. I processen med at vælge hvilke terrængenstande, der
En anden ting løberne skal være opmærksomme på er, at årstider-
skal med på kortet, har korttegneren også måttet fravælge andre
ne har stor indflydelse på, hvordan kortet stemmer overens med
terrængenstande. Selvom der findes en international kortnorm for
terrænet på det tidspunkt, der løbes. Hvis kortet f.eks. er tegnet om
både skovkort og sprintkort, der detaljeret beskriver retningslinjerne
sommeren, hvor der er blade på træerne og undervegetationen står
for orienteringskort, er det ikke muligt at gøre korttegning 100%
højt, og der løbes på det om vinteren, kan sigten og gennemløbelig-
objektivt. Hvis to rutinerede og dygtige korttegnere tegner hver deres
heden i terrænet opleves som meget bedre, i forhold til hvordan det
kort over samme område, kan de to kort være markant forskellige,
er tegnet på kortet. Det har selvfølgelig stor betydning for løbernes
uden at de nødvendigvis er tegnet forkert (se f.eks. figur 4.2.62).
orientering.
Orienteringskortet er løbernes primære redskab i orientering, og
Skovkort vil ofte variere mere fra korttegner til korttegner end sprint-
det er vigtigt, at løberne stoler på kortet. De skal forstå og accep-
kort. Det hænger sammen med, at grundmaterialet ofte er mere
tere, at kortet kan være tegnet anderledes, end de er vant til, uden
præcist over byområder, og at det indeholder de fleste af de former
nødvendigvis at være forkert. De skal også lære, at hver korttegner
og symboler, som skal være med på kortet. Der er altså mindre sub-
ofte har sin egen måde at tegne kort på, og at de, ved at træne på
jektiv vurdering ved sprintkort. Samtidig vil årstiderne også påvirke
korttegnerens kort, kan lære denne måde at kende.
sprintkort langt mindre end skovkort.
38.A Forstå at kortet er subjektivt (18-20 år)
Mange fejl sker, fordi løberne misforstår det, de ser på kortet i forhold
Ved udarbejdelsen af et orienteringskort har korttegneren truffet nog-
til det, de ser i terrænet. Løberne skal hele tiden kunne tolke det
le valg for at give en så præcis og forståelig gengivelse af terrænet
kort, de løber på, og de skal være fleksible i den måde, de forstår
som muligt ud fra nogle fastsatte normer. Forskellige korttegnere vil
sammenhængen mellem kortet og terrænet på. Hvis løberne er for
gengive terrænet forskelligt og der er derfor forskellige subjektive
fastlåste på at orientere efter nogle bestemte symboler på kortet,
måder at tegne kortet på. I figur 4.2.62 er der et eksempel på to kort
som de tror er tydelige, eller tager vejvalg ud fra en antagelse om,
over samme område, som er tegnet af to forskellige korttegnere med
at kortet er tegnet på en bestemt måde, kan de blive overraskede.
samme gældende kortnorm og sandsynligvis samme grundmateriale
Løbere på det højeste o-tekniske niveau er gode til at forstå kortteg-
med 4 års mellemrum. Selvom der kan ske meget på 4 år, specielt
nerne, og de registrerer hurtigt, hvis terrænet ikke er gengivet på den
med bevoksningsbilledet, og der er brugt forskellig ækvidistance,
måde, de er vant til eller godt kan lide, og tilpasser deres orientering
fremgår det tydeligt af de to kort, at de to korttegnere har forskellige
til det.
måder at se på terrænet og tegne kort på. Kortet til venstre viser, at
Figur 4.2.62. To kort over det samme område. Kortet tv. er fra 2012 med ækvidistance på 5 meter, mens kortet th. er fra 2016 med ækvidistance på 2,5 meter.
O-teknisk udvikling og træning | 217
Dette delelement kan trænes ved at løbe på nogle lidt ældre udgaver af klubbens kort eller ved at have en øvelse på et nyt og et lidt ældre
39. Bevidst og effektiv kortlæsning (18-22 år)
kort over samme terræn, og gerne med to forskellige korttegnere,
Løbernes evne til at se på kortet og få brugbar information ud af
f.eks. med øvelsen ”Gammelt vs. nyt”. Det vil give løberne en forstå-
det, som de kan orientere efter, er alfa og omega i orientering. Det
else for, at kort ændrer sig fra korttegner til korttegner, og at terrænet
er let nok, hvis løberne står stille og ikke er under pres. Under et
også ændrer sig over tid.
orienteringsløb, hvor løberne skal gennemføre banen hurtigst muligt,
38.B Kende forskellige korttegneres måde at tegne kort på ”(19-21 år)
og hvor de samtidig skal løbe igennem krævende skovterræn eller i byer med mange retningsskift og mennesker i gaderne, er det dog ikke så let. Hvis løberne skal stoppe op hver gang, de skal kigge på
Når løberne har fået erfaring med at løbe på ældre kort og på kort af
kortet, er det ikke særligt effektivt. Kortlæsning under et oriente-
forskellige korttegnere, skal de lære, at forskellige korttegnere ofte
ringsløb er en svær, men vigtig færdighed. Jo hurtigere løberne kan
har en bestemt måde at tegne kort på. For de løbere, der gerne vil
udtrække brugbar information fra kortet, jo mere effektiv er deres
forberede sig grundigt til bestemte stævner, kan det være en fordel
kortlæsning. En effektiv kortlæsning vil resultere i, at løberne skal
at lære korttegnerens måde at tegne kort på at kende. Når landshol-
bruge færre kortlæsningskig og dermed kan bevæge sig i højere
dene forbereder sig mod vigtige mesterskaber og tager på specifikke
fart.
træningslejre, opsøger de ofte træningsterræner, som ligner konkurrenceterrænerne, og hvor kortet er tegnet af den samme korttegner.
39.A Effektive kortlæsningskig (18-20 år)
Det handler altså om at lære terræntypen og korttegnerens måde at
Løberne skal lære at være effektive, hver gang de kigger på kortet.
tegne kort på at kende.
Kortkigget i sig selv er ikke vigtigt, men det er den information, som løberne får ved kortkigget. Hver gang løberne kigger på kortet, skal
Det er god træning for løberne at lære de danske korttegneres
de derfor have brugbar information ud af det. Ellers er det i princip-
forskellige måder at tegne kort på at kende. Udover at det kan hjælpe
pet et ”spildt” kortkig. Hvis ikke løberne får den information, de har
dem i forberedelsen til stævner, vil det også styrke deres kortforstå-
brug for ved et kortkig, vil det desuden betyde tidstab, og det vil øge
else yderligere. Øvelser i dette delelement går helt simpelt ud på at
risikoen for fejl. Når løberne læser kort, imens de løber, vil farten blive
løbe o-teknisk træning på kort lavet af forskellige korttegnere, hvilket
sat ned, da løberne ikke kan se, hvor de sætter fødderne. Og når de
er beskrevet i øvelsen ”Lær korttegningmåder”. Lad først løberne gøre
læser kort, så fjerner de også fokus fra det, de kan se i terrænet.
sig deres egne erfaringer med, hvordan de forskellige korttegnere tegner kort, og lav derefter gerne en fælles opsamling, hvor løberne
Effektive kortlæsningskig består af fire dele:
kan dele deres erfaringer med de andre på holdet.
• At løberne er bevidste om, hvad de skal se efter på kortet. • At løberne ved, hvor på kortet de skal kigge. • Hvor hurtigt løberne kan se det, de kigger efter. • Hvor gode løberne er til at huske det, de har set. Løbernes bevidsthed om, hvad de skal kigge efter på kortet, kan tage udgangspunkt i to situationer. Hvis løberne er på forkant i orienteringen, kigger de på kortet for at få information om, hvilken terrængenstand, der er den næste, de skal finde. Det hænger også sammen med færdighed 25.A, ”Visualisere en terrænmodel”, og det forudsætter, at løberne har lagt en plan for strækket. Hvis løberne derimod er på bagkant og ser en terrængenstand, som de ikke umiddelbart har planlagt at passere, kan de kigge på kortet efter det symbol, som repræsenterer genstanden, for at blive bekræftet i, hvor de er. Dette hænger sammen med færdighed 25.B, ”Visualisere en kortmodel”, og det kræver, at løberne har en god kortforståelse. Jo bedre korthåndtering løberne har, jo bedre er de til at vide, hvor på kortet de skal kigge. Hvis løberne ikke kan følge med i, hvor de er kommet til på et stræk, eller de har mistet ”tommelgrebet”, der ellers skulle angive, hvor på banen de befinder sig, kan de ikke lave et effektivt kortkig. De ved simpelthen ikke, hvor på kortet de skal kigge. God korthåndtering består også i, at løberne er i stand til at holde kortet forholdsvis roligt, mens de løber, da det ellers er umuligt at få brugbar information ud af det.
218 | Dansk Orienterings-Forbund
I forhold til hvor hurtige løberne er til at se den information, de har
Løberne skal udnytte de steder, hvor det er nemt at læse kort, til at
brug for, handler det meget om, hvor godt løbernes syn er, og
lave tilstrækkeligt med kortlæsningskig, så de f.eks. ikke behøver at
hvor godt øjet er trænet til at fokusere på det, de gerne vil se på
lave så mange, når terrænet bliver mere udfordrende. Løberne skal
kortet. Løberne skal være i stand til at se ting skarpt på kort afstand
lære, at farten går betydeligt mindre ned, når de kigger på kortet,
(nærsyn) og fokusere blikket hurtigt og præcist på det, de gerne vil.
mens de løber på en sti, end hvis de løber i terrænet og læser kort.
Børn og unge er generelt bedre til at se ting skarpt på kort afstand
Det er derfor en god strategi at bruge tiden på stien til at kigge på
i forhold til voksne, fordi synet svækkes med alderen, men der
kortet og komme på forkant i orienteringen. Kortlæsningskig kan
kan også være individuelle forskelle, og synet kan korrigeres med
også vare længere tid, når underlaget er godt. Her kan løberne f.eks.
kontaktlinser. Evnen til at fokusere på de ting, der kigges på, kan
vurdere forskellige vejvalg på et kommende vejvalgsstræk, som kan
dog trænes, og løberne kan med fordel lave nogle træningsøvel-
tage længere tid end 2-3 sekunder.
ser af øjet for at forbedre evnen til at fokusere hurtigt og præcist. Eksempler på øvelser er beskrevet i ”Simpel øjetræning”.
Samtidig er det vigtigt, at løberne tilpasser antallet af kortkig til de o-tekniske udfordringer, de møder. Hvis terrænet er tæt med dårlig
Jo bedre løberne kan huske det, de har set på kortet, jo færre
sigt og mange detaljer, og banen samtidig har mange korte stræk,
kortkig er der behov for. Dette er specielt effektivt, når der løbes i
vil det kræve flere kortkig for hver 100 meter, end hvis terrænet var
terræn, der kræver, at løberne ser ud i terrænet for at kunne løbe
åbent og med god sigt, på en bane med længere stræk og mere
effektivt, f.eks. i tæt skov, ned ad en skrænt, rundt om hushjørner
simpel orientering. En god kortlæsningsstrategi handler altså om,
m.m. Løbernes evne til at huske, hvad de ser på kortet, har de
hvornår og hvor ofte løberne skal kigge på kortet.
trænet i 25.A. I første omgang skal løberne lære at se ud fra kortet, hvor de tror unEffektive kortlæsningskig afhænger af, at løberne behersker alle fire
derlaget, terrænet og orienteringen giver god mulighed for effektive
dele. Jo mere bevidste løberne er om, hvad og hvor de skal se på
kortlæsningskig. I øvelsen ”Kortlæsningslinjeløb” kan løberne, f.eks.
kortet, jo bedre kan de typisk også huske det, de ser. Jo færre kort-
med en farve, markere de steder på linjen, hvor de kan kigge på kor-
kig der er behov for, jo mere tid kan løberne bruge på at se op og
tet, uden at farten går specielt meget ned. Når løberne efterfølgende
frem i terrænet, hvilket vil effektivisere orienteringen og øge farten.
gennemfører øvelsen, skal de prøve at få læst så grundigt på kortet
Effektive kortlæsningskig skal sjældent tage mere end 2-3 sekun-
på de markerede steder, at de kan huske, hvordan de skal gennem-
der, da det ellers begrænser løbsfarten for meget, og da mængden
føre den næste del af linjen, hvor underlaget, terrænet og orienterin-
af den information, der kigges på, ellers bliver for stor til at huske.
gen måske ikke giver så god mulighed for effektive kortlæsningskig.
Men det kræver, at løberne behersker alle fire dele af det effektive kortlæsningskig, for at kunne få brugbar information på den korte
Næste skridt er, at løberne bliver bevidste om, hvor ofte der er
tid.
behov for at kigge på kortet i forhold til de o-tekniske udfordringer,
Effektive kortlæsningskig kan trænes på mange måder. Det
de møder. Jo mere nøjagtige de skal være i deres orientering, jo
behøver ikke nødvendigvis være et orienteringskort, løberne skal
oftere vil de skulle se på kortet for både at planlægge, hvad de skal
kigge på. Det kan lige så vel være noget, de skal læse, små visuelle
se i terrænet, og for at tjekke op på, hvor det, de ser i terrænet, er
opgaver el.lign. I øvelsen ”Kortlæsningsopgaver” er det beskrevet,
på kortet. I øvelsen ”Kortlæsningslinjeløb” kan løberne yderligere
hvordan løberne kan træne det effektive kortlæsningskig under løb
markere de steder på linjen, hvor de regner med, at det er nødven-
med forskellige o-tekniske opgaver. Når løberne har trænet deres
digt at kigge på kortet for at kunne løse de o-tekniske udfordringer.
evne til at lave effektive kortlæsningskig, skal de prøve at overføre
Hvis linjen f.eks. går ind i et detaljeret og diffust område, skal løberne
det til mere reelle o-tekniske træningsøvelser. Øvelser, der udfordrer
vurdere, hvor ofte de skal kigge på kortet, og om nogle af disse kort-
løberne på effektiv kortlæsning, stiller krav til tæt kortkontakt og
kig kan planlægges til at ske, inden løberne rammer det o-teknisk
nøjagtighed og kan f.eks. være ”Kortlæsningslinjeløb”, ”Kortlæs-
krævende område.
ningskorridorløb”, ”Kædedans” og ”Omvendt følg John”.
39.B Kortlæsningsstrategi (19-21 år)
En ting er dog, hvordan løberne planlægger deres kortlæsningsstrategi ud fra det, de kan se på kortet. Noget andet er, hvordan
Det er ikke i alle situationer, at løberne kan lave et effektivt kortlæs-
mulighederne og behovet for kortlæsning er i virkeligheden. Måske
ningskig, uden at farten skal sænkes nævneværdigt. Det afhænger
er stien kørt op af en traktor, hvilket gør det svært at læse kortet i høj
både af terrænet, underlaget og de o-tekniske udfordringer. På sti,
fart, eller terrænet er mere diffust og stiller krav til flere kortkig. Andre
vej, i flad skov eller opad med god bund, kan de fleste løbere lave
steder er det måske mere letløbt end antaget, og der kan løberne i
effektive kortlæsningskig i høj fart. Men hvis bunden bliver kræ-
stedet lave effektive kortlæsningskig. Løberne skal være fleksible i
vende at løbe i, eller der kommer stejle nedløb, trapper, tætheder,
deres kortlæsningsstrategi og tilpasse den efter forholdene. De skal
retningsskift eller hvis løberne er i gang med et postindløb el.lign.,
være opmærksomme på de muligheder og behov, der er for at kigge
bliver det hurtigt vanskeligere at løbe og kigge effektivt på kortet
på kortet.
samtidig. Løberne skal derfor være bevidste om, hvornår det er mest hensigtsmæssigt at kigge på kortet.
O-teknisk udvikling og træning | 219
korte passager, hvor underlaget er godt, skal altså udnyttes til at se på kortet og holde kortkontakten. Kortlæsningsstrategien i sprint skal trænes med samme progression og øvelser som i 39.B. Når løberne har fået lidt erfaring med en god strategi for deres kortlæsning, kan der tilføjes en øvelse som ”Linjeintervaller” (figur 4.2.63), med korte linjer med mange retningsskift og forskellige typer underlag.
40. Avanceret strækplanlægning (19-23 år) I færdighed 24, ”Udvidet strækplanlægning”, har løberne fået indarbejdet en fast metode til strækplanlægning. I denne færdighed arbejdes der videre med metoden, der nu skal tilpasses til forskellige typer af stræk. Strækkets længde vil ofte have en betydning for, hvordan strækplanlægningsmetoden skal tilpasses. Vi har derfor opdelt tre stræktyper efter længden på strækket: korte stræk, mellemlange stræk og langstræk. De følgende beskrivelser af stræktyper er selvfølgelig generaliseret, og der kan således godt forekomme korte stræk med vejvalgsudfordringer og langstræk uden, selvom det er mere sjældent. Figur 4.2.63. Eksempel på øvelsen ”Linjeintervaller”.
Det er ikke afgørende, om man som træner tager fat på korte og mellemlange eller langstræk først, så længe løberne lærer forskellen på stræktyperne at kende. I de to første delelementer sættes fokus på Øvelserne ”Kortlæsningskorridor” og ”Kædedans” kan også bruges
de tre stræktyper, og i det sidste delelement skal løberne udfordres
til træning af dette delelement.
med varierende stræktyper. Sprintorientering er ikke inkluderet i den-
39.C Kortlæsning i sprint (20-22 år) Hurtig kortlæsning er meget væsentlig i sprintorientering, hvor løberne hele tiden vil blive presset på kortlæsningen på grund af den
ne færdighed, da længden på strækkene i sprint ikke stiller forskellige krav til strækplanlægningen.
40.A Korte stræk (19-21 år)
høje løbsfart, retningsskift og antallet af beslutninger, der skal tages
Korte stræk definerer vi som stræk, der er under 200 meter lange
på kort tid. Øvelser til at træne effektive kortlæsningskig fra 39.A
(start-1, 3-4, 4-5, 6-7, 8-9 og 10-11 på figur 4.2.64). Disse stræk er
kan fint overføres til dette delelement, men kortlæsningsstrategien
ofte kendetegnet ved, at strækplanlægningen er simplere og indehol-
skal tilpasses til terrænet, underlaget og de o-tekniske udfordringer i
der færre dele, da der meget sjældent er egentlige vejvalgsudfordrin-
sprint. I sprintterræner udfordrer underlaget ofte ikke kortlæsningen
ger. På langt de fleste korte stræk vil vejvalget være mere eller mindre
på samme måde, som det gør i skovorientering, fordi det ofte vil
lige på strækstregen. På grund af strækkets længde kommer de
bestå af asfalt, fliser, grus og græs, hvor løberne ikke behøver at se,
forskellige dele af strækket, postudløbet, midterste del af strækket og
hvor de sætter fødderne og ikke skal undvige træer og forhindrin-
postindløbet, også til at flyde lidt sammen. I nogle tilfælde på meget
ger i skovbunden. Til gengæld vil op- og nedløb på trapper, løb på
korte stræk kan postudløb og postindløb reelt set være det samme
brosten og de mange retningsskift, og dermed kortere passager,
eller være i forlængelse af hinanden, som f.eks. stræk 4-5 på figur
hvor det er muligt at se på kortet, udfordre kortlæsningen. Eksterne
4.2.64.
forstyrrelser som fodgængere, cykler og biler i terrænet kan også gøre det svært at løbe og læse på kortet, selv når det er på brede,
I 24.A ”Metoder til strækplanlægning” har løberne lært først at forhol-
lige gader.
de sig til hhv. vejvalg og postindløb ved planlægning af et stræk. Da der ofte ikke er vejvalg på korte stræk, er vurderingen og planlægnin-
En god kortlæsningsstrategi skal også i sprint handle om, hvornår
gen af postindløbet central. Er der et godt indløbspunkt, som løberne
og hvor ofte løberne skal kigge på kortet. Som det beskrives i 33.C,
kan bruge, eller skal der udelukkende løbes på præcis retning?
”Forkant i sprint”, skal passager, hvor der skal løbes ligeud, eller hvor
Postindløbet er det første løberne skal planlægge på korte stræk.
løberne kan se næste holdepunkt længere fremme, bruges til at lave
Samtidig får postudløbet, og specielt retningen i postudløbet, en me-
kortkig og komme på forkant. På strækninger, hvor der løbes ligeud,
get vigtig rolle på korte stræk, da postindløbet ofte startes, når – eller
bliver farten ikke påvirket af kortkig i samme grad, som den gør i om-
kort efter – postudløbet slutter. Denne del af strækplanlægningen
råder med mange retningsskift. Samtidig stiller områder med mange
består i, at løberne vælger, hvad de skal bruge til at bestemme denne
retningsskift også større krav til nøjagtighed og tæt kortkontakt. Selv
retning – udløbspunkt, vinkel ud af posten og/eller kompasset?
220 | Dansk Orienterings-Forbund
Figur 4.2.64. Baner vil ofte variere mellem korte stræk, mellemlange stræk og langstræk, som stiller lidt forskellige krav til strækplanlægningen. Banen er designet så det giver et realistisk billede af, hvordan både en langdistancebane og til dels mellemdistancebane kan se ud.
Korte stræk stiller ofte høje krav til nøjagtig orientering og tæt kort-
Mellemlange stræk kan altså stille mange forskellige krav til stræk-
kontakt, og strækplanlægningen skal derfor helst være sket, inden
planlægningen, og løberne skal derfor tage udgangspunkt i deres
løberne kommer til posten inden strækket, så de har en præcis plan
generelle strækplanlægningsmetode, trænet i 24.A. Postindløbet vil i
for, hvad de skal. Til gengæld tager planlægningen af korte stræk
flere tilfælde have betydning for vejvalgene på de mellemlange stræk
ikke mange sekunder, da det er få ting, der skal planlægges, og
og skal altid vurderes, før et evt. vejvalg vælges. På stræk 5-6 og 7-8
løberne kan derfor ofte nå at gøre det i sidste del af postindløbet,
på figur 4.2.64 vil postindløbet være enklest fra højre, og højrevejval-
f.eks. fra de har set postskærmen, og til de klipper posten. Stræk-
gene på sti vil derfor være rigtig gode alternativer. På de mellemlan-
planlægning på korte stræk skal selvsagt trænes med øvelser med
ge stræk behøver hele strækplanlægningen ikke være lavet, inden
mange poster og korte stræk, og gerne med mange retningsskift, for
posten forlades. Det er nok at have planlagt postindløb og vejvalg i
at udfordre retningen i postindløb og -udløb. Øvelser som ”Mange-
grove træk og have en detaljeret plan for postudløbet. Planlægning
post med retningsskift” og ”Zigzagløb” er meget relevante øvelser.
af hvilke holdepunkter og ledelinjer, der skal bruges, og den detalje-
Gør så vidt som muligt brug af kort med alle symboler på, men hvis
rede planlægning af postindløbet, kan ske undervejs på strækket.
der er mange ledelinjer i terrænet, så kan de evt. fjernes fra kortet.
Strækplanlægning af mellemlange stræk kan helt enkelt trænes
40.B Mellemlange stræk (20-22 år) Næste delelement er de mellemlange stræk. Mellemlange stræk definerer vi som stræk, der er 200-500 meter lange (1-2, 5-6 og 7-8 på figur 4.2.64). Mellemlange stræk kan have flere vejvalgsmuligheder,
med øvelsen ”Mellemlange stræk”, hvor der udelukkende laves mellemlange stræk, både med og uden vejvalgsmuligheder, og med forskellige o-tekniske udfordringer i postindløbet.
40.C Langstræk (21-23 år)
men ofte vil der kun være tale om to vejvalg, og de vil sjældent være
Langstræk definerer vi som stræk, der er længere end 500 meter
komplicerede og tidskrævende at vurdere. På strækkene 5-6 og
(2-3 og 9-10 på figur 4.2.64). Langstræk stiller de største krav til
7-8 på figur 4.2.64 handler det således om, at løberne skal vurdere,
strækplanlægningen, da der næsten altid skal udtages vejvalg,
om de vil løbe lige på eller lidt rundt på sti, hvilket er meget typiske
og hvor en forhastet eller mangelfuld strækplanlægning, kan koste
vejvalgsudfordringer på mellemlange stræk. Mellemlange stræk kan
dyrebar tid. På langstræk er vejvalgene afgørende og postindløbet
dog også være uden vejvalgsmuligheder, f.eks. 1-2 på figur 4.2.64,
bliver af mindre betydning, selvom postindløbet fortsat kan være
hvor løberne skal løbe lige på, men være præcise i deres gennem-
krævende at gennemføre.
førsel.
O-teknisk udvikling og træning | 221
I 24.B, ”Overvejelser ved udvælgelse af vejvalg”, er løberne blevet
færdigheder skal disse taktiske færdigheder trænes kontinuerligt og
trænet i at kunne udvælge vejvalg ud fra en række objektive para-
over lang tid, da det er tidskrævende og svære færdigheder at lære.
metre. Dette blev primært trænet som en teoretisk udvælgelse, og
Det betyder også, at denne færdighed og 17, ”Basis taktik”, er de
løberne skal nu lære at overføre det til praksis, hvor de skal udvælge
eneste o-tekniske færdigheder, som ikke afsluttes i den o-tekniske
og gennemføre langstræk med vejvalgsudfordringer. I praksis vil
udviklingsmodel, men skal trænes kontinuerligt over mange år.
løbernes subjektive vurderinger i forhold til den specifikke terræntype og deres egne styrker og svagheder, spille ind på strækplanlægnin-
41.A Taktik i forhold til distance (19- år)
gen af langstræk. Disse færdigheder sættes der bl.a. specifikt fokus
De forskellige distancer, der konkurreres på til internationale mester-
på i den næste og sidste færdighed i den o-tekniske udvikling (41,
skaber pr. 2019, er som følger (i rækkefølge ud fra varighed):
”Udvidet taktik”).
• Knock-Out sprint (kun for seniorer) • Individuel sprint
Dette delelement handler om at give løberne en masse erfaring med
• Sprintstafet (kun for seniorer)
planlægning af langstræk. Som tidligere beskrevet er det ofte svært
• Mellemdistance
at vurdere, hvad der er det bedste vejvalg, for der er rigtigt mange
• Stafet
parametre, både objektive og subjektive, løberne skal tage stilling
• Langdistance
til. Ved planlægning af langstræk tager det derfor også længere tid, inden løberne har vurderet de forskellige vejvalgsmuligheder. Det er
De tre førstnævnte distancer er sprintdistancer, og de tre sidstnævn-
dog vigtigt, at løberne giver sig tid til denne planlægning, også selv-
te er skovdistancer. I forhold til de o-tekniske udfordringer er forskel-
om de bliver nødt til at stoppe op ved posten, inden de løber afsted.
lene primært mellem de to kategorier, som det også er beskrevet i
Det er ofte sekunder, der er givet godt ud!
de o-tekniske færdigheder. Når det kommer til de taktiske udfordringer på de forskellige distancer, vil der dog være betydelige forskelle
Da langstræk benyttes mest på en langdistancebane, vil det ved
på alle seks distancer. Og selvom der er forskel på distancerne, kan
træning af langstræk være en god idé at benytte kort i målestoksfor-
der ikke opstilles en bestemt taktik for alle løbere, udelukkende på
hold 1:15.000, som er det gældende målestoksforhold til langdistan-
baggrund af distancernes karakter, da terrænet vil variere fra stævne
ce i junior- og seniorklasserne. Træning af langstræk kan være lidt
til stævne, og da løbernes styrker og svagheder vil være forskellige.
trivielt for løberne, og der kan også gå meget træningstid med at
Alligevel har hver distance nogle generelle kendetegn, som er vigtige
løbe lange udenomsvejvalg på sti. Prøv derfor at lave så komplice-
at tage højde for, når løberne skal lave en taktik for et stævne.
rede vejvalgsudfordringer på så korte langstræk som muligt, hvilket beskrives i øvelsen ”Langstræk”. En anden mulighed er at bryde
Knock-Out sprint: I Knock-Out sprint bliver løberne virkelig ud-
langstrækkene lidt op med et eller to korte stræk imellem hvert
fordret på deres taktiske evner, i forhold til hvor meget de skal følge
langstræk, f.eks. med øvelsen ”Kort-lang”. Eftersom selve gen-
efter andre eller tage selvstændige beslutninger. Det kan enten være
nemførslen af store dele af langstræk ofte er ret enkel og ikke stiller
en taktik at placere sig langt fremme i feltet og styre orienteringen
samme krav til, at løberne ved nøjagtig hvor de løber, så er det en
eller at placere sig nede i feltet, lade andre tage beslutningerne og
god idé at lave træning af langstræk i konkurrencefart, da de o-tek-
komme på forkant mod de afsluttende poster. Samtidig skal løberne
niske udfordringer ellers bliver for begrænsede. Det vil også udfordre
overveje, hvordan de skal disponere løbet rent fysisk. Har løberne en
løberne til at være på forkant med at planlægge næste langstræk.
god spurt, er det måske en god taktik at lægge sig lidt bagved i star-
Benyt også gerne tidtagning, så løberne samtidig kan få en indikati-
ten og stole på sin spurt, mens løbere, der ikke har en god spurt,
on af, om de faktisk tager de rigtige vejvalg på langstrækkene.
kan prøve at sætte højt tempo fra start. Derudover skal løberne vurdere, hvordan de kan disponere kræfterne, når der skal løbes flere
41. Udvidet taktik (19- år)
heat på få timer, og hvordan de bruger tiden mellem heatene bedst.
I udvidet taktik skal løberne gøre sig taktiske overvejelser i forhold
Individuel sprint: Den individuelle sprint er ofte den distance,
til at sammensætte andre o-tekniske færdigheder i forskellige
hvor der er mindst samløb. Løberne skal altså kunne orientere
konkurrencesammenhænge. Det handler om taktiske overvejelser i
selvstændigt hele vejen, og de bliver sjældent påvirkede af andre
forhold til forskellige distancer, i forhold til løbernes kendskab til den
løbere. Nogle gange kan der dog være modløb på et vejvalg eller
terræntype, de skal løbe i, og i forhold til deres styrker og svagheder
kryds på banen, hvor løberne ser andre løbere. Løberne skal være
som orienteringsløbere. Disse taktiske overvejelser skal bruges, når
opmærksomme på, at de kan blive påvirket af at vurdere, hvor lang
løberne skal lave fokuspunkter til planen for en konkurrence (læs om
afstanden er til den anden løber, og hvilket vejvalg den anden løber
gameplan i den sportspsykologiske færdighed 13, ”Basis konkurren-
har taget. De o-tekniske udfordringer på den individuelle sprint hand-
ceforberedelse”). Denne færdighed kan løberne dermed både bruge
ler primært om, hvorvidt løberne kan se og gennemføre de bedste
i deres konkurrenceforberedelse og til at tage hensigtsmæssige
vejvalg. Der skal være fokus på at finde en god rytme i orienteringen,
taktiske beslutninger undervejs i selve konkurrencen.
at være lidt på forkant hele tiden (men ikke for meget), og undgå at lave fejl. Fejl er ofte dyre i den individuelle sprint, hvor marginalerne
I denne færdighed skal der også gøres taktiske overvejelser omkring
er små. Fejlene kommer oftest helt i starten eller på sidste del af
mentale og fysiske udfordringer. Ligesom de sportspsykologiske
banen. Det kan ofte være en god taktik at løbe en lille smule med
222 | Dansk Orienterings-Forbund
håndbremsen trukket i starten. Det er også vigtigt at disponere
krævende på mellemdistance. De fleste fejl sker omkring posterne,
kræfterne rigtigt på den individuelle sprint. Mange kommer til at åbne
og løberne skal hele tiden kunne tilpasse farten til de o-tekniske
for hårdt på første halvdel af banen. De løbere, der præsterer bedst
udfordringer. På mellemdistance vil der ofte være plads til små fejl på
på sprint, er sjældent strækvindere på første del af banen, men ofte
10-20 sekunder, mens større fejl skal undgås. Løberne vil ofte være
på den sidste del.
meget alene i skoven og skal orientere selvstændigt, og fysisk skal der oftest ikke tænkes så meget over, hvordan kræfterne dispone-
Sprintstafet: Sprintstafet er ekstra udfordrende mentalt, fordi
res, da de o-tekniske udfordringer ofte vil begrænse farten.
løberne er en del af et hold, hvilket ofte skaber ekstra nervøsitet og frygt for at lave fejl. Andre løbere på banen vil selvfølgelig påvirke
Stafet: I stafet bliver løberne virkelig udfordret på deres selvstæn-
løberne, og det er vigtigt, at løberne har en taktik for, hvordan de vil
dighed, da fordelen ved at følge efter andre ofte vil være stor, men
forholde sig til andre løbere. Førsteposten vil næsten altid være gaflet
risikoen for at stå ved en forkert gaflingspost ligeledes er stor. Og det
i sprintstafet, og der kan være mange mennesker som skal løbe i
koster dyrebar tid. Løberne skal derfor kunne vurdere, hvornår det
små passager, så det er vigtigt at have en god taktik for starten på
er vigtigt at tage selvstændige beslutninger og være 100% nøjagtig
sprintstafetten. Sprintstafetter kan ofte være forvirrende med løbere,
med orienteringen, og hvornår det er okay at følge efter andre og
der f.eks. pludselig kommer i modløb, og det er en god taktik at have
tjekke op på, hvad der passeres. De fleste fejl i stafet sker som regel
fuld fokus på sin egen orientering og prøve at være ligeglad med,
ved gaflingsposter, så det kan være en fin taktik at være lidt grovere
hvad de andre gør. Hvis andre løbere tager det samme vejvalg, er
i orienteringen i postudløb undervejs på længere stræk, men til
det fint, og hvis de ikke gør, er det også fint. For at præstere godt
gengæld skal løberne være helt skarpe og selvstændige i postindlø-
som hold, handler det om at undgå store fejl, og løbe fire jævne og
bene. Førsteposten er næsten altid gaflet i stafet, og her skal løberne
stabile løb, hvor ingen behøver at overpræstere.
tage deres egne beslutninger og orientere selvstændigt, uanset hvad andre løbere gør. I stafet er løbsfarten ofte rigtig høj i starten,
Mellemdistance: På en mellemdistance skal løberne primært løbe
men det er så stor en fordel at være med fremme, at løberne gerne
lige på de fleste stræk, og derfor kan en taktik om at være offen-
må løbe lidt over evne i starten for at være med forrest i feltet. Farten
siv i postudløbene være god, fordi det ofte handler om at komme
vil ofte gå lidt ned midtvejs på banen og øge igen ind mod mål.
afsted i den rigtige retning. Til gengæld vil postindløbene ofte være
O-teknisk udvikling og træning | 223
Langdistance: På langdistancen varieres de o-tekniske udfordrin-
hurtigere og mere energibesparende at undgå at løbe på skrå eller
ger så meget som muligt, og grundig strækplanlægning bliver ekstra
op ad disse skrænter. Eller at der er høj lyng i de gule områder i
vigtig, fordi der kan tabes meget tid ved forhastede beslutninger og
store dele af terrænet, hvilket ikke fremgår af kortet.
forkerte vejvalg. Løbsfarten skal ofte være lidt nedsat på grund af den lange varighed, hvilket vil give lidt overskud i orienteringen på
I sprint er det også vigtigt at vurdere taktik i forhold til terræntypen,
første del af banen. Til gengæld vil trætheden til sidst på banen gøre
selvom der sjældent vil være så stor forskel på terræntyper som i
løberne sårbare for at lave fejl, på grund af at koncentrationen svig-
skovorientering. Men hvis der f.eks. skal konkurreres i sprintterræn
ter. På langdistancen er der større sandsynlighed for, at løberne vil
med en del kupering, eller der er en bestemt del af terrænet, som er
indhente eller blive indhentet af andre løbere. Løberne skal udnytte
meget komplekst og teknisk krævende, skal der tages højde for det
dette til deres fordel, fordi der så er flere til at finde posterne, men
i taktikken.
skal fortsat investere tilstrækkeligt med tid til at vurdere de rigtige vejvalg og også turde tage de formodentlig bedste vejvalg, selv om
Igen skal løberne træne dette delelement på en måde, der ligner
andre løbere gør noget andet.
konkurrencen så meget som muligt. Øvelserne med konkurrencesimulering af de forskellige distancer beskrevet i 41.A kan også bruges
For at kunne træne de o-tekniske og taktiske udfordringer, der er
her, men der skal yderligere varieres i terræntyper, så vidt det er mu-
ved de forskellige distancer, skal løberne lave øvelser, der minder
ligt. Løberne skal inden øvelsen kigge på gamle kort over terrænet
så meget som muligt om de udfordringer, de vil møde til et stævne.
og lave en taktik ud fra terræntypen og den distance, de skal løbe.
De skal lave konkurrencesimulering. Det gøres ved at lave en bane, der lever op til forholdene omkring den specifikke distance, og ved
41.C Taktik i forhold til egne evner (21- år)
at træningen afvikles, så den ligner en konkurrence mest muligt. Det
Det sidste delelement i udvidet taktik handler om, at løberne skal
vil sige, at der gerne skal være tidtagning og f.eks. startliste med
tilpasse deres taktik for det enkelte stævnes distance og terræntype
korrekt startinterval og løse postbeskrivelser, når der trænes til en
til deres egne evner, på netop den distance og i den terræntype, på
distance med individuel start. Øvelserne ”Knock-Out sprint”, ”Indivi-
det pågældende tidspunkt.
duel sprint”, ”Sprintstafet”, ”Mellemdistance”, ”Stafet” og ”Langdistance” er øvelser, der simulerer konkurrence på de forskellige distancer.
Hvis en løber er fysisk stærk i kuperet terræn, kan der vælges en
I øvelsesbeskrivelserne er det beskrevet, hvordan der laves gode
taktik på en langdistance, hvor der løbes meget lige på, selvom
baner på de forskellige distancer, og hvad der skal tænkes på i for-
det betyder markant flere højdemeter. Har en løber til de seneste
hold til rammerne omkring. Inden øvelser, hvor der skal simuleres en
sprintstævner lavet fejl i starten, kan der vælges en taktik, hvor
konkurrence, skal løberne beskrive, hvordan deres taktik er i forhold
løberen sænker farten og orienterer mere nøjagtigt til de første poster
til den distance, de skal løbe.
for at få en god start. Skal en løber konkurrere i en terræntype,
41.B Taktik i forhold til terræntype (20- år)
som vedkommende slet ikke kender, kan der vælges en taktik, hvor løberen bruger ledelinjerne ekstra meget i starten, for at minimere
Løberne kan og skal også have en taktik, i forhold til hvilken terræn-
risikoen i orienteringen, indtil løberen har fået en fornemmelse for
type, de skal konkurrere i. I færdighed 35.B, ”Forenkling i forskellige
terræntypen. Skal en løber løbe førstetur på en stafet, og løberen tit
terræntyper”, og 34, ”Orientering i fremmede terræntyper”, har
bliver påvirket af andre løbere på banen, kan der vælges en taktik,
løberne lært, at der kan være stor forskel på terræntyper i både ind-
hvor der fokuseres på at være ligeglad med, hvad andre gør, og
og udland. Terræntypen vil dermed også påvirke løbernes taktik. Er
udelukkende fokusere på egen orientering.
det f.eks. et kuperet terræn med mange vejvalgsudfordringer eller et fladt og diffust terræn, der skal konkurreres i, kan det være hensigts-
At vælge taktik i forhold til egne evner handler altså om at være
mæssigt at have en specifik taktik for hver terræntype.
bevidst og ærlig omkring egne styrker og svagheder som orienteringsløber, både fysisk, o-teknisk og mentalt. Det kræver en del sel-
Løberne kan med fordel have kigget på gamle kort over terrænet,
verkendelse at være bevidst og ærlig over for sig selv og sin træner
som beskrevet i 36, ”O-teknisk konkurrenceforberedelse”, for at
omkring styrker og svagheder, men hvis løberne er gode til at tage
finde ud af, hvordan terrænet ser ud, og hvilke udfordringer de kan
højde for det i deres taktik, kan det optimere deres præstation.
komme ud for. Ud fra dette kan de gøre sig nogle grundlæggende
Øvelserne til træning af dette delelement skal bygge videre på de to
overvejelser over, hvilke o-tekniske færdigheder de skal være ekstra
foregående delelementer. Løberne skal inden konkurrencesimulerin-
opmærksomme på at bruge i den pågældende terræntype, som
gerne nu lave en taktik ud fra den distance, de skal løbe, terrænty-
kan være med til at definere deres taktik. Det kan være en taktik, der
pen, og ud fra egne styrker og svagheder på den aktuelle distance, i
f.eks. tager udgangspunkt i at løbe meget lige på ved brug af kom-
den pågældende terræntype og generelt.
passet eller at se bredt på vejvalgene og ofte vælge udenomsvejvalg på store stier. Taktikken kan også handle om, at løberne primært skal bruge kurverne eller bevoksninger til at orientere efter. Løberne skal bruge deres erfaring fra tidligere besøg i terræntypen til at specificere deres taktik. De ved måske, at skrænterne i det pågældende terræn er meget mudrede og tunge at løbe på, så det ofte er både
224 | Dansk Orienterings-Forbund
O-teknisk udvikling og trĂŚning | 225
KAP/5 SPORTSPSYKOLOGISK UDVIKLING OG TRÃ&#x2020;NING Af Kristoffer Henriksen, Anders Hav Bachhausen og Tue Lassen
228 | Dansk Orienterings-Forbund
INDHOLD 5.1
Sportspsykologisk udvikling – i teori og praksis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 230 Sportspsykologisk udvikling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231
Sportspsykologi binder løbernes udvikling sammen . . . . . . . . . 231
Sportspsykologi i praksis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231
Hvad skal en eliteløber kunne? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233
Den sportspsykologiske udviklingsmodel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 234 Kategorier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 234
Træning - læringsfærdigheder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 234
Hverdag - lifeskills . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 234
Konkurrence - præstationsfærdigheder . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235
INDHOLD 5.2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
237
Sportspsykologisk træning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 238 Beskrivelse af mentale færdigheder – læringsfærdigheder . . . . . . . . . . . . . . 239 Beskrivelse af mentale færdigheder – lifeskills . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 250 Beskrivelse af mentale færdigheder – præstationsfærdigheder . . . . . . . . . . . 256
Sportspsykologisk udvikling og træning | 229
Sportspsykologisk udvikling – i teori og praksis
man dog, at dette ikke er korrekt. Løbere, der er mentalt stærke, har
Sportspsykologi er i dag en integreret del af eliteorientering. Det
personlige værdier. Og de formår at handle i overensstemmelse med
skal det også blive i børne- og ungdomstræningen, for sportspsy-
dem på trods af, at de bliver nervøse, når de skal præstere, eller når de
kologi kan være med til at styrke børn og unges generelle læring,
møder modgang og tvivl.
arbejdet struktureret med at blive bevidste om deres procesmål og
udvikling og trivsel. Sportspsykologi handler ikke udelukkende om præstations- og konkurrencefærdigheder, men i lige så høj grad om
I sportspsykologisk udvikling og træning arbejdes der med mental
generelle mentale færdigheder og personlig udvikling, hvor løberne
styrke i tre kategorier:
lærer sig selv bedre at kende. • Mental styrke i træningen handler om, at løberne har stærke læringsLøberne skal samlet set tilegne sig mentale færdigheder, som kan
færdigheder. At de kan få det optimale ud af træningen, at de er
bruges til at optimere udbyttet af træningen, til at tackle svære situ-
gode til at indgå i dialog med træneren, at de er målrettede og kan
ationer og perioder, både i og udenfor sporten, og til at kunne præ-
håndtere modgang m.m.
stere, når det gælder. Løberne skal tilegne sig det, vi kalder mental styrke. Løbernes sportspsykologiske træning skal på den måde
• Mental styrke i hverdagen bliver især vigtig når løberne skal starte på
styrke deres sportslige udvikling, men vil i tillæg give dem personlige
en ungdomsuddannelse eller flytter hjemmefra, og når træningsom-
færdigheder, som de vil kunne bruge i mange andre aspekter af livet.
fanget skal øges. Det handler f.eks. om, at de kan planlægge deres hverdag, skabe gode rammer om deres udvikling og balancere
Målsætningen med den sportspsykologiske udvikling er, at børn og
træning med genopladning.
unge skal tilegne sig mental styrke. Men hvad er mental styrke, og hvad kendetegner orienteringsløbere, der er mentalt stærke? Hvis
• Mental styrke i konkurrence handler om, at løberne kan omsætte de-
man stiller børn og unge (og voksne) det spørgsmål, vil svaret ofte
res færdigheder til resultater. At deres nervøsitet og bekymring ikke
være, at det er løbere, der f.eks. aldrig bliver nervøse, når de skal
får lov at stå i vejen for en god præstation. At de hurtigt kan fokusere
præstere, aldrig møder modgang i deres udvikling og aldrig bliver
på opgaven igen og gennemføre deres plan for præstationen.
i tvivl om, hvorfor de dyrker orientering. Forskningsmæssigt ved
230 | Dansk Orienterings-Forbund
Kapitlet bygger på en god blanding af den tilgængelige forskning,
Sportspsykologisk træning hører til
seniorlandstræner Torbjørn Gasbjergs speciale, hvori han intervie-
i klubbens børne- og ungdomstræning
wede en række landsholdsløbere om psykologiske udfordringer i
Hvis sportspsykologi skal virke i skoven, skal det med ud i skoven.
karrieren, og erfaringer fra mange års sportspsykologisk arbejde
I starten er det en fordel at arbejde med sportspsykologi med hele
med Dansk Orienterings-Forbunds landshold og i Team Danmark.
holdet. Forældrene skal være informerede, så de kan bakke op hjemme med gode spørgsmål.
Sportspsykologisk udvikling
Sportspsykologi står aldrig alene
I orientering har man traditionelt betragtet teknik og sportspsyko-
Sportspsykologi og pædagogik smelter ofte sammen i praksis, fordi
logi som én størrelse. ”Teknik er tanker og tanker er teknik”, siger
psykologien i børne- og ungdomsidræt oftest handler om trivsel,
man. Selvom de er tæt forbundne, er dette dog for simpelt. Teknik
leg og læring. Sportspsykologi og o-teknik smelter sammen, fordi
er meget mere end tanker (f.eks. løbsteknik, korthåndteringsteknik
mange tanker (psykologi) er tanker om o-tekniske udfordringer (tek-
m.m.) og sportspsykologi er meget mere end tanker og teknik (f.eks.
nik). Sportspsykologi og fysisk træning smelter sammen, fordi fokus
motivation, lifeskills, værdier m.m.). I dette kapitel vil vi komme med
og indsats i træningen er afgørende for, om den velstrukturerede
et bud på, hvilke mentale færdigheder, man som orienteringstræner
træningsplan overhovedet giver udbytte.
skal fokusere på i forbindelse med sit arbejde med løberne, samt hvornår de skal trænes. Men først vil vi minde om de seks grundlæggende principper for den sportspsykologiske udvikling, som er
Sportspsykologi binder løbernes udvikling sammen
beskrevet mere dybdegående i kapitel 1, ”Børn og unge oriente-
Løbernes mentale færdighedsniveau vil have indflydelse på alle
ringsløberes udvikling – et overblik”.
de andre udviklingsområder. Derfor er der også en fare for, at den sportspsykologiske træning bliver glemt i den daglige træning, da
Mentale færdigheder skal trænes
den ”gemmer” sig lidt i de andre ting, der er i fokus. Men den er
De mentalt stærke løbere er ikke født med en god trænings- og kon-
vigtig at huske på, netop fordi den gør løberne i stand til at få større
kurrencepsyke, men har oparbejdet den gennem træning. Mentale
udbytte af den resterende træning og på sigt at præstere bedre til
færdigheder kan og skal udvikles gennem et målrettet og struktu-
stævner.
reret arbejde, startende fra 11-12 årsalderen, når løberne er blevet tilstrækkeligt modne og reflekterede.
Selvom sportspsykologi aldrig står alene (som beskrevet i det sjette princip) vil vi alligevel her prøve at skille det ad og holde fokus på
Sportspsykologi handler om mere
mentale færdigheder. I dette kapitel vil vi således ikke gå ind i børn
end konkurrencepsyke
og unges generelle psykologiske, sociale og emotionelle udvikling. I
Sportspsykologien spiller en rolle i løbernes læring, udvikling og
stedet vil vi komme med et bud på, hvilke mentale færdigheder, der
trivsel. Den sportspsykologiske udvikling handler lige så meget om,
er relevante for børn og unge orienteringsløbere at træne, og hvor-
at løberne får større udbytte af træningen og indgår på et hold på
dan man som træner kan arbejde med at udvikle disse færdigheder.
en god måde, som at de lærer at præstere under pres. Løberne møder flere overgange (transitioner) i livet i og udenfor sporten – ofte
Derudover skal det understreges, at kapitlet fokuserer på udvik-
samtidig – og løberne skal lære at tackle disse situationer.
ling af generelle mentale færdigheder. I tillæg til dette kan enkelte løbere have helt særlige udfordringer. En løber kan være mørkeræd
Sportspsykologisk træning skal tilpasses målgruppen
eller have højdeskræk, hvilket kan begrænse løberens deltagelse i
Børn og unge er ikke bare miniudgaver af voksne. De har ikke brug
træningen. En løbers forældre kan blive skilt, og løberen kan blive
for de samme mentale færdigheder. Nyere undersøgelser peger
meget mentalt påvirket. Individuelle udfordringer kræver individu-
på, at kravene til at udvikle sig er kvalitativt forskellige fra kravene til
elle løsninger, og her kan en sportspsykologisk konsulent være en
at præstere. Præstationsfærdighederne er de sværeste at lære, og
nødvendig løsning. Men det ændrer ikke på, at træneren med en
indlæringen er betinget af, at løberne først har lært nogle grundlæg-
grundlæggende sportspsykologisk viden, kan have stor indflydelse
gende mentale færdigheder i træningen, og herefter i hverdagen.
på meget af det mere generelle sportspsykologiske arbejde i børneog ungdomsårene.
Målet er først og fremmest udvikling I starten af den sportspsykologiske udvikling bør man evaluere den sportspsykologiske indsats på, om løberne lærer noget, om de tri-
Sportspsykologi i praksis
ves, og om de indgår på en god måde i børne- og ungdomsmiljøet.
Sportspsykologisk træning kræver, som al anden træning, systema-
Først langt senere skal effekten af det sportspsykologiske arbejde
tik, struktur, regelmæssighed og løbende evaluering for at virke. Det
vurderes i præstationerne. Det handler med andre ord om at arbejde
vil sige, at rammerne for at implementere sportspsykologi som en del
med løbernes udvikling inden for de alderssvarende mentale færdig-
af træningen, skal være på plads. At integrere sportspsykologi fra
heder, selvom de f.eks. også fra tidlig alder bliver meget nervøse før
bunden i børne- og ungdomstræningen er tidskrævende for træne-
og under konkurrence.
ren, men det er en god investering på lang sigt. Vi anbefaler, at den sportspsykologiske træning foregår som en integreret og naturlig del
Sportspsykologisk udvikling og træning | 231
af den daglige træning. Visse færdigheder kan man som træner sag-
Specifikke sportspsykologiske øvelser
tens selv arbejde med. Andre kan man med fordel samarbejde med
Ved at gøre brug af specifikke sportspsykologiske øvelser, kan man
en sportspsykologisk konsulent omkring. Under alle omstændighe-
målrettet udvikle og træne løbernes mentale færdigheder. Denne
der anbefaler vi, at træneren er tæt involveret i arbejdet. Det er ikke
metode har tre trin. Første trin er at vælge en konkret færdighed ud
nok, at en ”fremmed” sportspsykologisk konsulent laver et program
(f.eks. ”håndtering af modgang”) eller evt. at definere et tema (f.eks.
for løberne i et klasselokale et par aftener. Det skal med ud i skoven,
”bevare en positiv indstilling i træning”). Andet trin er at lægge hove-
med ind i træningen, og træneren skal med sit engagement vise,
det i blød og finde på øvelser og situationer, der udfordrer løberne på
at det er en vigtig del af træningen. Som træner kan man gribe den
færdigheden. Man kan f.eks. inddele løberne i tydeligt uretfærdige
praktiske træning an på flere måder, hvoraf vi her vil fremhæve to:
hold, man kan give nogle løbere et almindeligt kort, mens andre får et meget manipuleret kort, eller man kan bevidst sætte en post
Sportspsykologisk dialog og tiltag
forkert. Tredje trin er at sikre, at løberne lærer noget af øvelsen. Det
i eksisterende træningsaktiviteter
kræver dels, at man lader løberne kende formålet (f.eks. at arbejde
I løbernes daglige træning stilles der både krav til fysik, motorik,
med deres evne til at håndtere modgang og bevare en positiv
o-teknik og til det mentale. Det kræver f.eks. fokus, håndtering af
indstilling) og dels, at man evaluerer specifikt på færdigheden og
modgang, dialog, commitment og andre mentale færdigheder at
ikke på andre færdigheder. ”Hvordan føltes det, da posten ikke var
træne. Som træner kan man ganske enkelt gøre det, at man også
der? Hvad fik det jer til at gøre?” Var det svært at holde den positive
inkluderer mentale færdigheder, når man alligevel introducerer eller
indstilling, når I godt vidste at det andet hold var bedre? Hvad kan
evaluerer en træningsøvelse. ”Du siger, at du havde svært ved at
man gøre for at håndtere sådanne situationer?”.
holde retningen i dag. Var det fordi, du havde svært ved at fokusere på at holde retning, eller var det bare teknisk svært?”. Eller ”du er vir-
I Team Danmark kaldes disse to metoder for integreret mental
kelig blevet meget bedre til at løbe effektivt igennem ”bøvlet terræn”.
træning. Erfaringen er, at sportspsykologi fungerer bedst, når det er
Kan du selv mærke det? Hvad får denne udvikling dig til at føle?
en naturlig del af træningen, og når træneren viser, at det er vigtigt,
Giver det motivation?”.
f.eks. ved at sætte tid af til det i træningen.
232 | Dansk Orienterings-Forbund
Hvad skal en eliteløber kunne?
Sportspsykologi binder børn og unges udvikling sammen, fordi det påvirker alle andre udviklingsområder.
Ved at kigge på, hvilke krav der stilles til eliteløberes mentale styrke, kan vi finde frem til hvilke færdigheder der skal til for at kunne præstere på højeste plan. Vi mener, at eliteløberes mentale styrke kan opdeles i 16 forskellige mentale færdigheder. Disse 16 færdigheder, samt hvornår løberne skal træne dem, udgør ”Den sportspsykologiske udviklingsmodel”, som præsenteres i næste afsnit. Selvom de mentale færdigheder er målrettet mod at styrke løbernes sportslige
Sportspsykologi kan både integreres i børne- og ungdomstræningen i sammenhæng med eksisterende træningsaktiviteter, eller man kan bruge specifikke sportspsykologiske øvelser.
udvikling, er det stort set færdigheder alle løbere – og mennesker – har gavn af at beherske. Uanset om løberen gerne vil være den næste danske verdensmester eller bare vil mødes med sine orienteringsvenner et par gange om ugen, er der altså god fornuft i at lære disse færdigheder. Når løbere træder ind i seniorlandsholdstruppen, forventer ingen, at de har nået deres o-tekniske og fysiske topniveau. Det samme gælder på det mentale område. Dog vil løberne have stor glæde af at have tilegnet sig mental styrke allerede på vejen mod landsholdet. De får brug for det. Og husk, at man ikke ved, hvilke løbere der i fremtiden skal, eller ikke skal, på landsholdet, før sent i deres udvikling.
Den sportspsykologiske udviklingsmodel Hold
Miniløbere
Alder
4 5 6 7 8
Udviklingsniveau
Børneløbere 9
10
11
Ungdomsløbere 12
Læringsfærdigheder i træning
13
14
15
Juniorløbere 16
17
Læringsfærdigheder og lifeskills
18
19
Seniorløbere 20
Lifeskills og præstationsfærdigheder
21
22
23
24
Præstere når det gælder
1. Basis motivation 2. Basis målsætning og evaluering 3. Visualisering i træningen
Træning - Læringsfærdigheder
4. Refleksion og dialog 5. Udvidet motivation 6. Udvidet målsætning og evaluering 7. Håndtering af modgang 8. Planlægning 9. Commitment
Hverdag - Lifeskills
10. Kontrol og accept 11. Genopladning 12. Præstations- og resultatmålsætning 13. Basis konkurrenceforberedelse
Konkurrence - Præstationsfærdigheder
14. Værdier 15. Fokus og 3R-modellen 16. Udvidet konkurrenceforberedelse
Introduktion
-
Beherskelse
Introduktion
-
Beherskelse
Introduktion
-
Beherskelse
Figur 5.1. Den sportspsykologiske udviklingsmodel.
Sportspsykologisk udvikling og træning | 233
Den sportspsykologiske udviklingsmodel
Træning – læringsfærdigheder
De 16 mentale færdigheder, som løberne skal udvikle gennem
mental træning. Præstationer og resultater skal ikke være i fokus i
træning, er i den sportspsykologiske udviklingsmodel (fig. 5.1) inddelt
denne alder, og derfor skal der ikke trænes mentale færdigheder,
i tre kategorier:
der optimerer løbernes præstationer. Denne fase handler om trivsel,
Før, og til dels under, puberteten er løberne sjældent klar til decideret
leg og læring. Vi ved godt, at nogle løbere allerede i denne alder • Træning - Læringsfærdigheder (de grønne)
lider af nervøsitet og præstationsangst. Men det skal ikke afhjælpes
• Hverdag - Lifeskills (de blå)
ved at skærpe løbernes mentale præstationsfærdigheder. Det skal
• Konkurrence - Præstationsfærdigheder (de røde)
afhjælpes ved at skabe et trygt læringsmiljø med mindre fokus på præstationer og resultater. Fra en sportspsykologisk vinkel giver det
Færdighederne er nummereret fra 1-16, og rækkefølgen af løbernes
i denne fase mening at introducere det, vi kalder læringsfærdighe-
træning og udvikling af færdighederne følger nummereringen og
der. Læringsfærdigheder er færdigheder, der understøtter løbernes
går i modellen fra øverste venstre hjørne mod nederste højre hjørne.
læring og udvikling. Det er færdigheder, hvor der bl.a. arbejdes med
Rækkefølgen af færdighederne er for det første bestemt ud fra alder
løbernes motivation, målsætninger i træningen, evne til refleksion og
(startende fra 11 år) og for det andet ud fra kategorierne (startende
dialog m.m.
fra læringsfærdigheder til præstationsfærdigheder). De mentale færdigheder er ikke opdelt i delelementer som mange af de fysiske og
Som tidligere nævnt skal de mentale færdigheder trænes i sam-
motoriske færdigheder og alle de o-tekniske færdigheder, da de ikke
menhæng med resten af løbernes træning. Løbernes læringsfær-
på samme måde kan deles op i mindre, specifikke dele.
digheder kan og bør integreres, som en del af klubbens børne- og ungdomstræning. For børneløbere og de første par år som ung-
I modsætning til de andre to sportslige udviklingsområder, starter det
domsløbere, er det ikke nødvendigt at kalde det sportspsykologisk
specifikke arbejde med løbernes sportspsykologiske udvikling først,
træning eller overhovedet italesætte, at de mentale færdigheder
når de er ca. 11 år. Det er ikke fordi løberne ikke kan lære mentale
trænes. Det er blot en naturlig del af den måde, de træner og lærer,
færdigheder lidt tidligere, men det er først i denne alder, at det giver
at de f.eks. skal lære at sætte simple procesmål for en træning.
mening at arbejde målrettet med løbernes mentale færdigheder. Som det er illustreret i modellen, så slutter arbejdet med mentale
Efterhånden som ungdomsløberne bliver ældre og mere modne (fra
færdigheder aldrig. Løberne kan med fordel arbejde med de mentale
15-årsalderen) kan man begynde at inkludere dem mere i den men-
færdigheder hele deres sportslige karriere og såmænd sikkert hele
tale færdighedstræning. Man kan introducere dem for de centrale
livet. Hvornår de forskellige færdigheder introduceres i træningen,
begreber og fortælle lidt om de forskellige mentale læringsfærdighe-
findes der ikke en præcis opskrift på, men vi har givet vores bud i
der og fortælle hvorfor de er vigtige at lære. Løberne skal f.eks. lære
udviklingsmodellen. Modellen skal forstås som en guideline, der ikke
at formulere mere langsigtede procesmål, samt skrive dem ned og
fritager træneren fra at vurdere, hvornår en løber er klar til næste
evaluere systematisk på dem.
skridt.
Hverdag – lifeskills
Kategorier
Arbejdet med at udvikle løbernes læringsfærdigheder fortsætter,
Kategoriseringen af de mentale færdigheder er et udtryk for, at
starter på efterskole, ungdomsuddannelse, flytter hjemmefra m.m.,
færdighederne bestemmes ud fra forskellige kvaliteter. De grønne
så vokser kravene til planlægning af hverdagen. For de sportsligt
færdigheder, i kategorien ”træning – læringsfærdigheder”, er mentale
fokuserede løbere vil antallet af ugentlige træningspas stige, og træ-
læringsfærdigheder, som løberne skal udvikle i ro og mag i trænin-
ningsindholdet bliver mere krævende. Samtidig vokser lektiebyrden,
gen, og som hjælper dem til at få større udbytte af deres træning.
skoledagen bliver længere, og kravet om at være social og ”med på
De skal danne grundlaget for løbernes sportspsykologiske udvikling.
noderne” følger med.
men i takt med, at løberne bliver ældre og rykker op på nye hold,
De blå færdigheder, i kategorien ”hverdag – lifeskills” er ligeledes grundlæggende mentale færdigheder, men de handler om emner i
Når løberne når 15-16 årsalderen, bliver det derfor relevant, at løber-
løbernes hverdag ved siden af træningen. Den sidste kategori med
ne begynder at lære relevante lifeskills. Lifeskills forstår vi her som
de røde færdigheder, ”konkurrence – præstationsfærdigheder”, er
færdigheder, der er vigtige for at håndtere livet som ung aktiv løber.
de mentale færdigheder, som kan hjælpe løberne til at sætte gode
Det handler især om, at løberne har en hverdag, hvor der er fokus
præstationer sammen i konkurrence og præstere, når det gælder.
på sporten, men hvor der også er plads til et godt og meningsfuldt liv ved siden af. Det handler om, at løberne er gode til at prioritere,
Som modellen illustrerer, bestemmer de tre kategorier også, i hvilken
at de skaber rammer, så de kan udføre deres træning med kvalitet,
rækkefølge de mentale færdigheder skal introduceres og trænes.
og at de får planlagt hverdagen, så det hele hænger sammen. Dette
Man kan forestille sig et hus, hvor læringsfærdighederne er funda-
er et fundament for at kunne håndtere de endnu højere krav, som
mentet, lifeskills er væggene og præstationsfærdighederne er taget.
løberne vil møde i sporten og i livet.
Færdighederne i kategorierne bygger ovenpå hinanden, og er derfor afhængige af hinanden.
234 | Dansk Orienterings-Forbund
den egentlige opgave – nemlig at præstere. Mens den indre kamp om at styre tanker og følelser foregår, passerer den egentlige kamp (sportskampen) forbi uden fuldt fokus. I stedet skal løberne lære at være til stede i nuet, at registrere og acceptere forstyrrende og nogle gange ubehagelige tanker og følelser som noget, der kommer og går – uden at kæmpe med dem. De skal lære at rette fokus tilbage på opgaven, hver gang de forstyrrende tanker kommer. For at kunne gøre det skal løberne lære at være bevidste om og kende til deres sædvanlige forstyrrende tanker og følelser og vide hvad deres opgave er. Det er færdigheder, der i høj grad kan trænes. Dette har stor betydning for trænerens ageren i konkurrencesituationer. I et ønske om at hjælpe løberne inden start vil træneren ofte sige: ”du skal ikke være nervøs”, eller ”bare nyd det”. Måske bør træneren i stedet sige: ”Det er helt naturligt at være nervøs, det er alle de andre også, og det er jeg også, når der er noget på spil. Men hvis du hele tiden retter fokus tilbage på den opgave, du lige har fortalt mig, at du vil have fokus på, hver gang dine sædvanlige forstyrrende tanker kommer – så skal det nok gå. Du kan nyde det bagefter”. Mental styrke i konkurrence handler også om, at løberne er i stand
Konkurrence – præstationsfærdigheder
til at handle i overensstemmelse med deres værdier og procesmål, selv når de er under pres eller møder modgang og står ansigt til
Mentale færdigheder, der hjælper løberne til bedre præstationer til
ansigt med svære tanker og følelser. Dette er kun muligt, når de ved,
stævner, er det sidste skridt i løbernes sportspsykologiske udvikling
hvorfor de dyrker orientering og hvilke værdier de gerne vil stå for
og træning – taget på det sportspsykologiske hus. Man bør be-
som løber. Det er en anden mental præstationsfærdighed.
gynde at fokusere på præstationsfærdigheder, når præstationerne begynder at blive vigtige, og løberne føler pres med rette. Med rette. Løberne kan jo føle pres alt for tidligt og ved uvæsentlige konkurrencer. Her er løsningen, som nævnt, at skabe et støttende miljø med fokus på læring fremfor præstationer og resultater. Men når løberne er færdige med puberteten, og når konkurrencen reelt begynder at skærpes i junioralderen, f.eks. i forbindelse med udtagelsesløb til Junior-VM el.lign., er det tid til at introducere præstationsfærdigheder.
Børn og unges sportspsykologiske udvikling skal bygges af mentale færdigheder i tre kategorier:
Mange løbere tror, at de, for at præstere godt, skal gå ind til et stævne med en følelse af stor selvtillid, og helt uden bekymringer. De efterspørger redskaber til at styre og kontrollere deres tanker og følelser. Men det kan ikke altid lade sig gøre. Vores erfaring siger, at tvivl og bekymring er en naturlig og uundgåelig del af det at dyrke sport. Særligt under pres, som f.eks. til vigtige stævner, får tankerne deres eget liv. Unge løbere vil i disse situationer opleve myriader af
• Træning – Læringsfærdigheder • Hverdag – Lifeskills • Konkurrence – Præstationsfærdigheder.
tanker, der er meget svære at styre og som ofte er nye og uvante. Ligesom enhver mønt har både en forside og en bagside, indeholder konkurrencesport både glæde og stolthed på den ene side, men også tvivl og bekymring på den anden. I startboksen oplever mange løbere et stærkt ønske om at præstere godt, og de har en klar tro på, at det kan lade sig gøre. Men samtidig kan de tvivle på, om de har forberedt sig godt nok, og de er bange for at fejle og ikke kunne leve op til forventningerne. Dette er helt naturligt. Moderne sportspsykologi tager udgangspunkt i, at det sjældent
De mentale færdigheder skal forstås som et hus, hvor læringsfærdighederne er fundamentet, lifeskills er væggene og præstationsfærdighederne er taget. Rækkefølgen de læres i, er vigtig.
er muligt at styre og kontrollere tanker og følelser. Tværtimod kan en stor indsats for netop at styre tanker og følelser, flytte fokus fra
Sportspsykologisk udvikling og træning | 235
236 | Dansk Orienterings-Forbund
INDHOLD 5.2
Sportspsykologisk træning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 238
Mental færdighedstræning i praksis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 238
Beskrivelse af mentale færdigheder – læringsfærdigheder . . . . . . . . . . . . . . 239
1.
Basis motivation (11- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239
2.
Basis målsætning og evaluering (12- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239
3.
Visualisering i træningen (13- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242
4.
Refleksion og dialog (13- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243
5.
Udvidet motivation (14- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244
6.
Udvidet målsætning og evaluering (15- år) . . . . . . . . . . . . . . . . 246
7.
Håndtering af modgang (15- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 248
Beskrivelse af mentale færdigheder – lifeskills . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 250
8.
Planlægning (15- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 250
9.
Commitment (16- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 252
10.
Kontrol og accepts (16- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253
11.
Genopladning (17- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 254
Beskrivelse af mentale færdigheder – præstationsfærdigheder . . . . . . . . . . . 256
12.
Præstations- og resultatmålsætning (17-år) . . . . . . . . . . . . . . . . 256
13.
Basis konkurrenceforberedelse (17- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257
14.
Værdier (18- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 259
15.
Fokus og 3R-modellen (18- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 260
16.
Udvidet konkurrenceforberedelse (19- år) . . . . . . . . . . . . . . . . . 264
Sportspsykologisk udvikling og træning | 237
Sportspsykologisk træning
Løbernes træning og udvikling af lifeskills og præstationsfærdighe-
De 16 mentale færdigheder, som løberne skal lære i løbet af deres
der er derfor primært den personlige træners opgave, da det sjæl-
udvikling, er beskrevet i de følgende afsnit. Færdighederne kan ved
dent er praktisk muligt for klubtrænere at træne dette med løberne.
læsning forekomme mindre konkrete end de fysiske og motoriske
De mentale færdigheder, som skal trænes i løbernes udvikling, inden
og o-tekniske færdigheder. Effekterne af den sportspsykologiske
de får en personlig træner ved 15-årsalderen, skal dog integreres i
træning vil også være mindre synlige, især i starten af løbernes
børne- og ungdomstræningen. Samtidig er det vigtigt, at der løben-
sportspsykologiske udvikling. Det bunder i, at læringsfærdigheder-
de er en tæt dialog mellem ungdoms- og juniortrænerne i klubben
ne netop er færdigheder, der skal hjælpe løberne til at se og forstå
og den personlige træner, så det mentale færdighedsarbejde ko-
deres egen udvikling inden for andre sportslige og sociale områder.
ordineres. Den personlige træner skal vide, hvad løberen har været igennem af mentale færdigheder i klubbens børne- og ungdomstræ-
Mental færdighedstræning i praksis
ning, så det videre arbejde kan tilpasses. Samtidig skal ungdoms-
Udvikling af mentale færdigheder kræver først og fremmest, at
skrivelserne har vi givet et bud på, hvordan arbejdsfordeling mellem
løberne er bevidste om, at de kan udvikle større mental styrke, og
den personlige træner og trænerne i klubben kan være.
og juniortrænerne vide, hvilke mentale færdigheder løberen træner individuelt, så de kan støtte op om det i klubmiljøet. I færdighedsbe-
om hvordan de kan gøre det. Den første introduktion til sportspsykologisk træning er derfor vigtig, da det netop er her, at denne
I mange af de mentale færdighedsbeskrivelser er der henvist til ek-
bevidsthed kan skabes. Mange af de mentale færdigheder kan
sempler på specifikke sportspsykologiske øvelser, som kan findes i
trænes på holdniveau, mens andre også skal trænes individuelt med
TBU-øvelseskataloget på Dansk Orienterings-Forbunds hjemmeside.
den enkelte løber. Træning af en del af præstationsfærdighederne og
I nogle af færdighederne vil udviklingen af færdigheden ikke skulle
lifeskills er, naturligt nok, mest relevant for de sportsligt fokuserede
ske gennem specifikke øvelser, men ved at integrere færdigheden i
løbere.
andre træningsaktiviteter. Det kan være i forbindelse med instruktion, feedback og evaluering eller ved at inkludere et mentalt element i en fysisk og motorisk- eller o-teknisk øvelse. Dette er også beskrevet i hver færdighed.
238 | Dansk Orienterings-Forbund
Beskrivelse af mentale færdigheder - Læringsfærdigheder
at de skal blive bedre til i træningen nu og på længere sigt, og lade dem komme med forslag til øvelser, som de godt kunne tænke sig at lave for at blive bedre.
1. Basis motivation (11- år)
At skabe oplevelsen af kompetence handler om at synliggøre løber-
Den første mentale læringsfærdighed, som man som træner kan
nes udvikling for dem selv. Og det handler om at italesætte det for
begynde at stimulere hos løberne, er deres motivation for at dyrke
den enkelte løber og for hele holdet, hver gang løberne gør en god
orientering. Man kan diskutere, hvorvidt motivation er en færdighed, i
indsats til gavn for deres egen udvikling og/eller for miljøet. At synlig-
forhold til, om det er noget der kan udvikles gennem træning. Vi me-
gøre løbernes udvikling for løberne selv, kan f.eks. gøres ved at bru-
ner, at hensigtsmæssig tilrettelæggelse af aktiviteterne i forbindelse
ge evalueringsøvelser i den fysiske og motoriske- og den o-tekniske
med børne- og ungdomstræningen, kan ”præge” mange løberes
træning, og efterfølgende fortælle løberne om deres udvikling. Ikke i
motivation i rigtige retning – nemlig at fastholde deres motivation for
forhold til andre løbere, men ved at sammenligne deres tidligere ni-
at dyrke orientering. Basis motivation består derfor ikke af specifikke
veau med deres nuværende. Det kan gøres ved at rose løberne, når
sportspsykologiske øvelser, men af overvejelser og tiltag, som man
de efter en periode med lidt dårlig stemning mellem nogle løbere på
som træner bør tage med i planlægning og gennemførsel af de
holdet, bliver bedre til at omgås hinanden på en god måde. Eller ved
eksisterende træningsaktiviteter. Samtidig er løberne ved introdukti-
altid at nævne og rose de løbere, som gør en god indsats til gavn for
onen af denne færdighed ofte for unge til for alvor at reflektere over,
miljøet, f.eks. dem, der altid kommer til træning og deltager aktivt på
hvad der rent faktisk motiverer dem ved at dyrke orientering. De
kredsungdomskurser og stævner el.lign.
sportspsykologiske tiltag omkring basis motivation behøver derfor ikke italesættes over for løberne indtil de bliver 14-15 år.
At skabe oplevelsen af samhørighed handler om lave aktiviteter og skabe rammer, der styrker fællesskabsfølelsen. At løberne har lyst til
Indtil løberne er 10-11 år, har mini- og børnetræningen primært været
at komme til træning, fordi de har det sjovt, og fordi de føler sig som
bygget op omkring leg og glæde, og det motiverende har netop væ-
en del af holdet. Fællesskabsfølelsen er enormt vigtig for børne- og
ret orienteringsglæden - at det er sjovt i sig selv at gå til orientering.
ungdomsløberne og er ikke bare noget, der kommer af sig selv.
For børneløberne begynder træning af specifikke færdigheder at
Fællesskabet kan styrkes ved at lave øvelser, der skal løses parvis,
fylde mere i træningen, og de er begyndt at konkurrere ”for alvor” og
i grupper eller hele holdet sammen, hvor samarbejde og sparring er
sammenligne deres niveau med holdkammerater og ”modstande-
nødvendigt for at løse opgaven. Det kan styrkes ved at have aktivi-
re”. Samtidig betyder fællesskabet i miljøet mere og mere, og de vil
teter, der opfordrer til dialog, videndeling og hygge, f.eks. o-teknisk
gerne være en del af holdet, med alt hvad det indebærer. Løbernes
fællesevaluering, regelmæssig fællesspisning eller andre sociale
motivation er derfor også i gang med at udvikle sig i denne periode.
aktiviteter. Og fællesskabet kan styrkes ved at undgå uhensigtsmæssige gruppedannelser internt på holdet. Der skal gribes ind,
Motivation bor ikke alene i løbernes indre univers. Den er dybt af-
hvis nogen føler sig udenfor og ikke trives på holdet.
hængig af miljøet og omgivelserne, og som træner kan man præge løbernes motivation ved at have fokus på de rigtige ting. I kapitel 2, ”Børn og unges motivation for orientering” beskrives selvbestemmelsesteorien som tre grundlæggende behov; autonomi, kompetence
2. Basis målsætning og evaluering (12- år)
og samhørighed. Når løberne oplever, at de får opfyldt deres grund-
Løberne skal lære at sætte og evaluere på kortsigtede procesmål,
læggende behov for autonomi, kompetence og sammenhørighed,
først i træning og sidenhen også i konkurrence. Procesmål handler
vil de opbygge en stærk indre motivation. Basis motivation tager
ikke om resultatet, men om, hvilke opgaver løberne skal arbejde med
udgangspunkt i selvbestemmelsesteorien. Som træner skal man for-
i træning og konkurrence og hvordan de vil løse dem. Kortsigtede
søge at opbygge et miljø, hvor der stræbes efter at opfylde løbernes
procesmål skal være begrænset til en kortere periode i træningen
behov for autonomi, kompetence og samhørighed.
eller en enkelt træning eller et stævne. Et kortsigtet procesmål skal bestå af én, evt. to klart afgrænsede opgaver/færdigheder, som
Oplevelsen af autonomi kan skabes i rammer, hvor løberne har
løberne skal arbejde aktivt med.
mulighed for at tage initiativ og ansvar, både for egen udvikling, men også for børne- og ungdomsmiljøet som helhed. En af kerneværdi-
Når der arbejdes med at lave målsætninger, uanset om det er kort-
erne for ”det gode træningsmiljø”, beskrevet i kapitel 7, ”Trænerrollen
eller langsigtede mål, er SMART-modellen en god guideline. Model-
og træningsmiljøet”, er netop at give plads til det frie initiativ. I kapitel
len beskriver fem grundlæggende kriterier, som en målsætning skal
7 og 8 er der beskrevet en række eksempler på frie initiativer fra lø-
opfylde. Målsætningen skal være:
bere, man som træner og klub skal støtte op om. Træneren kan dog også arbejde aktivt med løbernes oplevelse af autonomi. Dels ved
• Specifik. Målet skal være specifikt afgrænset, f.eks. en bestemt
at arbejde målrettet med udvikling af unge trænere og ledere, som
opgave/færdighed, og målsætningen skal klart vise, hvad der skal
beskrives i kapitel 8, og dels ved at inkludere løberne i deres egen
ske, og hvordan det skal ske.
udvikling. Det kan være ved at fortælle dem, hvad det er meningen,
Sportspsykologisk udvikling og træning | 239
• Målbar. Det skal være muligt at måle fremgang og kunne konstatere, om løberne bliver bedre til de forskellige færdigheder. • Attraktiv. Målsætningen skal motivere løberne til at gøre en
evaluere konstruktivt, fokuserer på sig selv, på processen (ikke kun resultatet) og både på det, de gjorde godt og det, de kunne have gjort bedre.
indsats for at opnå det. • Realistisk. Det skal være realistisk for løberne at nå målet med en koncentreret indsats. • Tidsbestemt. Det skal være muligt for løberne at nå målsætningen inden for en overskuelig tidsramme, specielt med de kortsigtede mål. Procesmål i børne- og ungdomstræningen vil ofte blive defineret ud
Løbere, der arbejder bevidst med kortsigtede procesmål og evaluering:
fra den færdighed, der skal arbejdes med, f.eks. ”at blive bedre til at få den rigtige retning fra indløbspunktet til posten”, eller ”at blive bedre til at lave ”fodhop” og ”knæhink””. Procesmål i konkurrence skal, ved introduktionen af basis målsætning og evaluering, handle om de o-tekniske opgaver, som løberne skal arbejde med under konkurrencen, f.eks. ”at tage et stop ved hver post og få lagt en klar og tydelig plan for næste stræk”, eller ”at være ekstra skarp med udløbsretningen fra posterne”. Senere hen kan det også inkludere mere taktiske og mentale opgaver, som f.eks. ”at være ekstra opmærksom på udenomsvejvalg”, eller ”at tage det lidt ekstra roligt til de to-tre første poster for at få en god start”. At sætte konkrete procesmål skærper løbernes opmærksomhed og øger kvaliteten af træningen og konkurrencen. Samtidig retter gode procesmål fokus netop mod
• Sætter egne procesmål og evaluerer dem – både for træning og sidenhen konkurrence. • Evaluerer primært på, hvordan det går med at nå procesmålene, og vægter indsats før resultat.
processen og væk fra resultatet og kan reducere det præstationspres, som nogle løbere oplever i en alt for tidlig alder. Evnen til at evaluere målsætninger, udvikling og præstationer er en vigtig forudsætning for, at løberne kan udvikle sig og lære nye ting. Ineffektive evalueringer forklarer ofte sejre og nederlag med ydre faktorer, såsom dårlige kort eller kedelige baner, eller de er urealistisk hårde og rammer løberne på selvtilliden. Løbere, der evner at
240 | Dansk Orienterings-Forbund
• Bruger evalueringen til at sætte nye kortsigtede procesmål og opgaver for den næste træning eller konkurrence.
Basis målsætning og evaluering består, lige som basis motivation,
Når løbere evaluerer o-tekniske træninger eller konkurrencer, kom-
ikke af specifikke sportspsykologiske øvelser, men af tiltag, man
mer de ofte til at fokusere på de o-tekniske fejl, de har lavet, uanset
som træner kan inkludere i forbindelse med instruktion, feedback og
hvad målsætningen var. Træneren skal derfor instruere løberne i,
evaluering af eksisterende træningsaktiviteter. Dette kan og skal gø-
hvordan de skal evaluere, og hvad man som træner kommer til at
res både med hele holdet og med hver enkelt løber. De kortsigtede
spørge dem om efter træningen eller konkurrencen. Hvis mål-
procesmål for træningen er, som sagt, stærkt afhængige af, hvilken
sætningen var at træne postindløb, men en løber fokuserer på en
færdighed der trænes, da procesmålet naturligt vil følge træningens
eller flere fejl, der skete i postudløbet, skal samtalen ledes tilbage
formål. Når man arbejder med målsætning og evaluering er det dog
på evaluering af målsætningen. ”Det er ikke vigtigt om du lavede
vigtigt, at træneren inkluderer løberne mere i procesmålene. De skal
fejl i postudløbet i dag, da det ikke var i fokus på dagens træning.
først og fremmest kende den overordnede målsætning, men også
Postudløb træner vi på et senere tidspunkt. Hvordan gik med at
vide hvorfor det er vigtigt at udvikle netop denne færdighed. Dette
udvælge gode indløbspunkter, som vi snakkede om inden start?”.
gøres f.eks. ved at stille løberne spørgsmål, som f.eks.: ”I dag skal vi
At løberne efterfølgende sætter ord på, hvordan det gik i træningen
træne jeres forståelse af gennemløbelighed i terrænet. Hvad tror I, at
eller konkurrencen til træneren, er ikke noget nyt, men ligesom med
gennemløbelighed betyder? Hvad tror I, at forskellen på gennemlø-
målsætningerne, handler det nu om at træneren gør evalueringen lidt
belighed og sigtbarhed er? Hvordan kan det ses på kortet? Hvorfor
mere systematisk og følger op på målsætningen. I kapitel 7, ”Træ-
tror I, at det er vigtigt at kunne kende forskel på gennemløbelighed?
nerrollen og træningsmiljøet” er det beskrevet mere dybdegående, hvordan evaluering af den o-tekniske træning og udvikling kan foregå
Både i forhold til træning efter helmetoden og konkurrence anbe-
for de forskellige aldersgrupper.
fales det også, at træneren spørger ind til hver enkelt løbers egne procesmål. Gode procesmål kan f.eks. handle om færdigheder, som løberen har svært ved og gerne vil blive bedre til, eller noget, som løberen er rigtig god til og gerne vil blive endnu bedre til. Hvis løberens egne procesmål omhandler præstations- og/eller resultatmålsætning, skal træneren hjælpe løberen med at få rettet procesmålene i en hensigtsmæssig retning.
Sportspsykologisk udvikling og træning | 241
3. Visualisering i træningen (13- år)
Ved introduktionen til denne færdighed kan løberne næppe finde
Visualisering er en mental færdighed, hvor løberne, via mentale
koncentration og ro til separate mentale træningssessioner, hvor
forestillinger eller billeder, forsøger at opnå en forbedring inden for
de f.eks. ligger på madrasser og bliver guidet gennem længere
en given fysisk og motorisk færdighed eller o-teknisk færdighed.
visualiseringsøvelser, hvilket vi heller ikke mener er specielt relevant.
Under visualisering skal løberne bruge så mange sanser som muligt,
Til gengæld kan man som træner sagtens begynde at introducere
så hjernen og kroppen nærmest oplever, at færdigheden udføres
simple visualiseringsøvelser i forbindelse med den fysiske og motori-
i virkeligheden, selvom det blot er en mental forestilling. Løberne
ske færdighedstræning og den o-tekniske færdighedstræning.
bruger faktisk allerede visualiseringsteknikker i forbindelse med mange o-tekniske færdigheder. F.eks. når de skal vurdere hvilket
Især ved indlæring af nye løbstekniske bevægelser kan visualise-
vejvalg, der er det bedste, udvælge hvilke holdepunkter, der skal
ring være meget effektfuldt. Det kan være svært at forklare og vise,
bruges på strækket eller forflytte sig mellem to ledelinjer, danner de
hvordan en hensigtsmæssig løbebevægelse skal udføres. Samtidig
mentale billeder af, hvordan det, de ser på kortet, ser ud i virkelighe-
kan det være svært for både løbere og træneren at se og vurdere,
den. Dette sker dog ubevidst. For ungdomsløberne kan man som
hvordan løberne rent faktisk udfører bevægelsen. Video, der viser
træner begynde at arbejde mere målrettet med deres evne til at
korrekt udførelse af en bevægelse, kan være en stor hjælp her. Dels
visualisere. Ikke kun i den o-tekniske træning, som f.eks. ved træning
bliver det nemmere for løberne at forestille sig, hvordan de selv skal
af færdighed 25, ”Forståelse af terræn- og kortmodel”, men også
udføre bevægelsen, og dels styrker det også deres visualiserings-
som forberedelse, analyseredskab og evalueringsmetode i både
evne. Brug af video i løbstekniske øvelser kalder vi ”Løbstekniske
den fysiske og motoriske træning og i den o-tekniske træning. Hvis
videoøvelser”. Løbstekniske videoøvelser indledes med, at der vises
løberne f.eks. har svært ved at udføre et sædespark korrekt, kan det
en video af en løber, der udfører en konkret løbebevægelse korrekt,
have stor effekt at visualisere den korrekte udførelse et par gange,
gerne i langsom gengivelse og gerne samtidig med en verbal
inden de prøver igen.
instruktion. Løberne vil dermed danne et visuelt billede af, hvordan bevægelsen skal udføres, og vil så efterfølgende prøve at efterligne det. I kapitel 3, ”Fysisk og motorisk udvikling og træning”, er der i flere af de løbstekniske færdigheder eksempler på konkrete videoer,
Løbere, der bevidst bruger visualisering i træning:
som kan bruges til de løbstekniske videoøvelser. I de løbstekniske videoøvelser kan det også være en god idé at filme løberne, når de har fået lov til at øve sig lidt. På filmene vil både
• Er i stand til at skabe mentale billeder og derved se dem selv udføre fysiske og motoriske færdigheder og o-tekniske færdigheder.
træneren, men specielt løberne selv, kunne se, hvordan de rent
• Bruger visualisering regelmæssigt i træning, særligt i forberedelsen.
Også i den o-tekniske træning kan løbernes evne til at visualisere
faktisk udfører bevægelsen. Det vil pludselig blive mere tydeligt, hvad løberne kan arbejde videre med for at optimere udførelsen af bevægelsen. Når løberne visuelt har set, hvordan bevægelsen skal udføres korrekt, og hvordan de selv udfører den, kan man sidenhen bede dem om at lukke øjnene et øjeblik og forestille sig, hvordan de skal udføre bevægelsen korrekt, inden de prøver igen.
være effektfuld, f.eks. ved brug af øvelsen ”O-teknisk træningsforberedelse”. Her får løberne lov til at se på kortet, inden den o-tekniske træning starter. Det er især effektivt ved introduktion af nye o-tekniske færdigheder, da det øger forståelsen for færdigheden,
• Bruger især visualisering til indlæring af nye eller vanskelige færdigheder.
hvis løberne ud fra kortet kan se, hvad træneren mener. Gennemgå derfor gerne nogle stræk i øvelsen, og bed løberne om at forestille sig, hvordan det vil se ud i terrænet, og hvordan de skal udføre færdigheden. Visualisering kan også bruges som analyse og evaluering af den o-tekniske træning. Det er svært for træneren at observere, hvad løberne gør i skoven. Ved at bruge ”O-tekniske videoøvelser”, hvor løberne enten selv løber med et hovedkamera, eller får en anden løber eller træner til at løbe bagved og filme, mens løberne træner en bestemt færdighed, kan man øge kvaliteten af den o-tekniske analyse og evaluering. Både løbere og træneren kan efterfølgende se, hvad der gik godt, og hvad der gik mindre godt. Løberne vil efterfølgende også kunne bruge videoen i deres videre visualisering,
242 | Dansk Orienterings-Forbund
f.eks. ved at gense de dele af videoen, hvor de gjorde det godt, som forberedelse til næste træning.
4. Refleksion og dialog (13- år) Grundlæggende social trivsel og relationer har stor betydning for løbernes motivation og fastholdelse i sporten. Unge løbere, der ikke
En anden måde at bruge visualisering som værktøj i den o-tekniske
formår at indgå på en god måde på et hold, der ikke er villige til at
analyse er øvelsen ”ReRun”. Her genløber løberne en almindelig ori-
indgå kompromiser, der ikke deler viden med holdkammeraterne,
enteringsbane, som de først har løbet så hurtigt som muligt. Løberne
eller der ikke formår at samarbejde med trænerne, ender med at
kan på den måde både se, hvor meget hurtigere de kan løbe, når de
få det svært og i sidste ende med at droppe ud eller blive valgt fra
kan huske banen, men også i hvor stor udstrækning de har været i
af de andre løbere. Løbernes sociale udvikling og evne til at indgå
stand til at visualisere på første gennemløb. De løbere, der er rigtig
sammen med andre jævnaldrende på et hold, er beskrevet andre
dygtige til at visualisere, vil stort set kunne løbe andet gennemløb
steder i bogen. I denne færdighed vil vi fokusere på et enkelt ele-
uden brug af kortet.
ment, nemlig samarbejdet med træneren.
Visualisering kan på sigt også bruges som en metode til at vedlige-
Det er træneren, der skaber rammer og indhold i træningen, så
holde o-tekniske færdigheder med. Det kan f.eks. være værdifuldt i
løberne kan udvikle sig som orienteringsløbere. Men rammer og
skadesperioder, hvor løberne ikke kan træne deres o-teknik ved at
indhold er i sig selv ikke nok til, at løberne lærer noget. Det kræver
løbe i skoven. I stedet kan de f.eks. stå på crosstrainer og visua-
også, at der er godt samarbejde mellem træneren og løberne, noget
lisere, hvordan de ville have gjort på nogle forskellige o-tekniske
der skabes igennem en tillidsfuld relation og god kommunikation fra
udfordringer. Visualisering er også det, som løberne skal bruge i
begge sider. I kapitel 7, ”Trænerrollen og træningsmiljøet” beskrives
den o-tekniske færdighed 36, ”O-teknisk konkurrenceforberedelse”.
det, hvordan træneren kan arbejde med at skabe gode relationer
Det kan ske ved, at de kigger på gamle kort/baner over terrænet,
til løberne. I det følgende vil vi fokusere på, hvordan træneren kan
og forestiller sig, hvad de ville gøre og hvordan de ville orientere på
hjælpe løberne med at blive bedre orienteringsløbere ved at lære
forskellige stræk.
dem at reflektere og indgå i en konstruktiv dialog om deres træning og udvikling.
Sportspsykologisk udvikling og træning | 243
Som det er beskrevet i færdighed 3, ”Visualisering i træningen”, kan
Hvis ikke løberne selv tager så meget initiativ, er det god idé at
træneren sjældent observere løberne, når de træner og konkurre-
facilitere refleksion og dialog i træningen. Sørg f.eks. for, at der efter
rer. Det betyder, at kvaliteten af trænerens hjælp i meget høj grad
hver træning er tid til, at alle løbere kan få evalueret med en træner.
afhænger af løbernes evner til at reflektere over og beskrive, hvad
Når træneren holder en instruktion eller et teoretisk oplæg, eller giver
de oplevede, hvad de så, hvad der var svært og hvordan de træffer
feedback og evaluerer træningen, så skal løberne også i spil ved at
beslutninger, m.m. Mange løbere, der har nået det højeste sportslige
stille spørgsmål, inden svaret gives. ”Hvad tror i at forlænge og for-
niveau, fortæller, at en af de vigtigste grunde, til at de har nået så
større poster betyder? Og hvorfor er det en god færdighed at kunne
højt niveau, er, at de har været gode til at opsøge hjælp i stedet for
beherske? Kan i se nogle eksempler på poster, hvor det er muligt at
at tro, at de kunne løse alle udfordringer selv. Mange løbere oplever
forlænge eller forstørre posten på dagens træning?”. Træneren kan
også, at bare det at have en træner at kunne sige tingene til – også
også bruge makkerevaluering, hvor løberne evaluerer træningen to
de svære – ofte er nok til at få reflekteret og dermed skabt klarhed
og to, og på den måde kan dele viden og give gode råd. I starten
over problemet.
kan man som træner have udarbejdet en spørgeguide til dem, så de ved, hvad de skal reflektere over og spørge og fortælle hinanden om. Men efterhånden som de bliver bedre, kan de selv evaluere på de rigtige ting på den rigtige måde.
Løbere med gode evner til refleksion og dialog:
Der kan være hektisk til en ungdoms- og juniortræning, og det kan være svært at få tid til at få snakket ordentligt med alle løbere. Specielt om de svære ting, som ofte kræver, at det kun er løberen og
• Reflekterer over, hvordan de har grebet en øvelse an og løst den, før de snakker med træneren om det.
træneren, der er til stede. Rammerne for en god dialog er altså ikke til stede. Det kan derfor være en god idé at fortælle løberne, at træneren, f.eks. hver anden tirsdag, bliver i klubhuset efter træningen, og at de har mulighed for at komme og snakke om weekendens stævne, skoleudfordringer, motivationsproblemer, eller hvad de lige har lyst til at snakke om. At skabe rammer, hvor det er løberne, der
• Er ærlige over for træneren og modstår fristelsen til at bortforklare – ellers lærer de ikke noget.
skal opsøge træneren og tage initiativ til dialog, vil vænne dem til, at det er naturligt at gøre. For den personlige træner, som sjældent ser løberen i træningssituationer, er løberens evne til refleksion og dialog helt afgørende for samarbejdets succes. Løbersamtalen bliver derved et centralt værktøj for den personlige træner, og hvis ikke løberen har lært den-
• Venter ikke blindt på feedback, men søger aktivt hjælp og sparring til de ting, de har svært ved.
ne færdighed, er det vigtigt, at den personlige træner arbejder med løberens refleksion og dialog som noget af det første i samarbejdet. Læs mere om den personlige træner i kapitel 7, ”Trænerrollen og træningsmiljøet”.
5. Udvidet motivation (14- år) Under puberteten kan løbernes motivation ændre sig meget, i takt med at de modnes. Det er også i denne periode, at løberne vil Refleksion og dialog består ikke af specifikke sportspsykologiske
opleve, at der kommer flere forventninger fra skole og omgivelser,
øvelser, men af tiltag, man som træner kan inkludere i forbindelse
samtidig med at kravene ved at dyrke sporten på et højt sportsligt
med instruktion, feedback og evaluering af eksisterende træningsak-
niveau vil stige. Løberne står altså over for snart at skulle prioritere
tiviteter. Dette kan og skal gøres både med hele holdet og med hver
og vælge (eller fravælge), hvad de gerne vil, og ofte også bestemme
enkelt løber.
sig for én primær sportsgren. I orientering står de over for at skulle vurdere, om de vil deltage i TC, med hvad det indebærer af ekstra
Klub og træner skal understrege vigtigheden af refleksion og dialog.
træning og forventninger. På ungdomsholdet kan man derfor begyn-
Det er f.eks. en god idé at have en værdi i ungdoms- og juniormil-
de at introducere ”Motivationsøvelser” for løberne. Øvelserne tager
jøet, der netop underbygger god kommunikation via refleksion og
udgangspunkt i motivationsmodellen, som er præsenteret i kapitel
dialog. Husk også at rose løbere, der f.eks. er gode til at opsøge
2, ”Børn og unges motivation for orientering”. Løberne skal ikke tage
træneren for at få hjælp til nogle svære ting, eller løbere, der selv
stilling til, om de vil gå én eller flere af de præsenterede veje i motiva-
tager initiativ til at sidde efter træning og kigge på kort og baner med
tionsmodellen, men modellen kan bruges til at få dem til at overveje,
holdkammeraterne.
hvad det egentlig er, der motiverer dem ved at dyrke orientering. Brug derfor gerne motivationsmodellen i forskellige sammenhænge,
244 | Dansk Orienterings-Forbund
der repræsenterer de fire forskellige retninger i modellen, f.eks. efter
De to måder at være motiveret på udelukker ikke hinanden. I ung-
en svær o-teknisk øvelse, efter et stævne, efter en hyggeaften med
doms- og juniormiljøet skal man stræbe efter at påvirke de løbere,
holdet eller efter en børne- og ungdomstur til nye terræner. Øvelser-
der gerne vil opnå et højt sportsligt niveau, til både at være drevet af
ne kan også foregå teoretisk, f.eks. med nogle spørgsmål, de skal
konkurrence- og opgaveorientering. Løbere, der både er konkur-
svare på: ”Hvorfor synes du, at U2-sommerlejren er et must for dig
rence- og opgaveorienterede vil bide tænderne sammen i konkur-
at deltage i? Hvad får dig til at komme til træning i regnvejr?” m.m.
rencesituationer og blive motiveret af at slå andre. I resultatmæssige
Løberne kan således få en forståelse af, at motivation er en vigtig
modgangsperioder er de gode til at holde fokus på processen og
faktor og noget, de kan arbejde med, samtidig med, at de bliver
finde motivation i at udvikle deres færdigheder et skridt ad gangen.
mere klar over, hvad der er kernemotivationen for dem. Det er vigtigt at understrege over for løberne, at uanset hvad der motiverer dem
I færdighed 1, ”Basis motivation”, er det beskrevet hvordan et stærkt
ved at dyrke orientering, så er det noget der er plads til i ungdoms-
børne- og ungdomsmiljø med en sund kultur, kan bidrage til, at
og juniormiljøet i klubben.
løberne opbygger en stærk indre motivation for at dyrke orientering. Og i færdighed 2, ”Basis målsætning og evaluering”, er det beskre-
Den anden del af udvidet motivation handler om at lære løberne at
vet, hvordan der yderligere kan sættes fokus på at gøre løberne
bruge konkurrenceelementet på en god måde. Både i forbindelse
opgaveorienterede ved at lære dem at sætte og evaluere kortsigtede
med stævner, men også i forbindelse med træning. Udvidet motiva-
procesmål i træning og konkurrence.
tion tager udgangspunkt i målorienteringsteorien, som er beskrevet mere detaljeret i kapitel 2, ”Børn og unges motivation for oriente-
Når løberne bliver ældre, bliver det mere tydeligt for både løbere
ring”. Kort opsummeret, så fokuserer målorienteringsteorien på det
og trænere, hvem der har et højt sportsligt niveau. Og ikke mindst,
grundlæggende menneskelige behov for kompetence, og beskriver
hvem der har motivation for at udvikle deres sportslige niveau videre.
forskellen mellem konkurrenceorienterede løbere og opgaveoriente-
Samtidig er det naturligt, at de løbere, der føler motivation ved at
rede løbere. Konkurrenceorienterede løbere sammenligner sig hele
konkurrere og udvikle sig sportsligt, har mere og mere fokus på at
tiden med andre. De oplever kompetence, når de er bedre end de
lave så gode præstationer og resultater som muligt. At have fokus på
andre omkring dem. Opgaveorienterede løbere er derimod orienteret
præstationer og resultater kan dog være hårdt og svært at håndtere,
mod at mestre de opgaver, de står over for. De oplever kompetence,
både når det lykkes og når det ikke lykkes. Det er vigtigt, at løberne
når de mestrer en ny færdighed eller mestrer en færdighed på et hø-
lærer at håndtere og balancere det at have fokus på hhv. processen
jere niveau end tidligere – uafhængigt af, om andre er endnu bedre.
og konkurrencen på en god måde.
Opgaveorienterede løbere vil ofte have en stærk indre motivation, mens konkurrenceorienterede løbere vil være mere drevet af ydre motivation, såsom resultater, anerkendelse, at blive udtaget, præmier m.m.
Sportspsykologisk udvikling og træning | 245
I ungdoms- og juniormiljøet kan og skal man arbejde grundigt og
Til stævner vil der helt naturligt være et konkurrenceklima, hvor de
velovervejet med dette. Som træner er man medskaber af et særligt
meget konkurrenceorienterede kan få tilfredsstillet deres motivati-
”motivationsklima”. I et konkurrenceklima er der fokus på den ind-
on for at konkurrere mod andre, ikke bare fra klubben, men også
byrdes konkurrence. Hvem er bedst, og hvem er dårligst? Træneren
fra andre klubber. Sørg for at tage det gode konkurrenceklima fra
motiverer ved hjælp af konkurrenceelementer og roser dem, som
ungdoms- og juniormiljøet i klubben med ud til stævnerne, og hjælp
vinder. Træneren interesserer sig primært for løbernes resultatmål. I
løberne med fortsat at holde fokus på procesmålene både før, under
et mestringsklima er der fokus på den individuelle mestring, og fokus
og efter konkurrencen, selvom konkurrenceelementet fylder meget.
på læring og proces. Træneren fremhæver og anerkender indsats og udvikling, skaber samarbejde og stimulerer løberne, så de gør hinanden bedre. Træneren interesserer sig primært for løbernes procesmål.
6. Udvidet målsætning og evaluering (15- år) Hvor færdighed 2, ”Basis målsætning og evaluering”, havde fokus
I klubbens ungdoms- og juniormiljø skal der fortsat primært være
på kortsigtede procesmål i træning og konkurrence, har udvidet
fokus på at skabe et mestringsklima med fokus på den enkeltes
målsætning og evaluering fokus på langsigtede procesmål i træning.
læring og udvikling, fremfor resultater. Sådan som det hidtil også har været praktiseret for mini- og børnemiljøet. Men for ungdoms- og
Denne færdighed er således primært målrettet de sportsligt foku-
juniorløberne skal man som træner også indføre konkurrenceele-
serede løbere. Alligevel kan det være en fin læring for alle løbere på
menter og sætte dette element i fokus, så der skabes et midlertidigt
holdet at prøve at sætte langsigtede mål for deres udvikling. De kan
konkurrenceklima. Så kan løberne lære, hvordan de skal agere i det.
dermed finde ud af, om det er noget, der motiverer dem og på den
Det kan være ved små konkurrencer, både i den fysiske og motori-
måde kan det være en hjælp til de løbere, der er i tvivl om, hvorvidt
ske træning og i den o-tekniske træning, hvor løberne lærer at tackle
målrettet sportslig udvikling er noget for dem.
sejre og nederlag på en hensigtsmæssig måde. Med langsigtede procesmål skal både mål og evalueringer være mere strukturerede og gerne nedskrevne, så løberne kan vende tilbage til dem ved senere lejligheder. Figur 5.2 viser et eksempel på
Løbere, der agerer hensigtsmæssigt i et konkurrenceklima:
”Målsætnings- og evalueringsskemaer”, her for en 15-årig orienteringsløber. Øvelsen tager udgangspunkt i en række oversigtskemaer, som også findes i øvelsesbeskrivelsen, hvor vi har listet de forskellige sportslige færdigheder, som løberne skal kunne på deres nuværen-
• Hoverer ikke, når de har vundet eller slået andre.
de og kommende aldersniveau. Målsætningsskemaet bygger videre på det arbejde, som mini- og børnetrænerne (og ungdomstrænerne, optil løberne er 14 år) har
• Kommer ikke med dårlige undskyldninger ved at skyde skylden på kortet eller hård træning dagen før, men anerkender, at andre var bedre. • Lader ikke skuffelsen og frustrationerne ved nederlag gå ud over andre løbere eller trænere.
lavet. Her har trænerne løbende gennemført evalueringsøvelser og udfyldt evalueringsskemaer for alle mini-, børne- og ungdomsløberes udvikling inden for aldersrelaterede fysiske og motoriske færdigheder og o-tekniske færdigheder. Forskellen er nu, at ungdomsløberne, fra de er ca. 15 år, skal inkluderes både i målsætningen og evalueringen af deres færdighedsniveau og deres generelle udvikling. Samtidig skal de mentale færdigheder også inkluderes i målsætningerne og evalueringerne. Øvelsen med målsætnings- og evalueringsskemaer starter med at løberen og træneren hver for sig starter med at evaluere løberens nuværende niveau fra 1-10 for hver færdighed. I de færdigheder, hvor der er uoverensstemmelser, kommer både løber og træner med eksempler, der underbygger, hvorfor de har scoret, som de har. Herved bliver de enige om, hvordan den konkrete færdighed skal forstås. Alternativt kan skemaet udfyldes i fællesskab. Første del af målsætnings- og evalueringsskemaet skal give både træneren og løberen et overblik. Næste skridt er at udvælge ganske få færdigheder inden for hvert udviklingsområde og sætte mål for den kommende træningsperiode (f.eks. 2 måneder, som eksemplificeret i figur 5.2). Herefter formuleres procesmål, og træneren og
246 | Dansk Orienterings-Forbund
løberen aftaler, hvordan målene skal nås rent praktisk. Det kan f.eks.
Husk også at følge op på det langsigtede målsætnings- og evalu-
være, at der i klubbens ungdoms- og juniortræning ikke er fokus
eringsskema, når perioden er gået. Det kan ske ved, at træneren
på alle de udvalgte færdigheder i den kommende periode, hvilket
og løberen mødes og evaluerer, hvordan perioden er gået, hvordan
betyder, at løberen må arbejde med det i sin egen træning. Formålet
løberens niveau på de konkrete færdigheder har udviklet sig og ikke
med skemaet er, som med al målsætning, at skabe øget struktur i
mindst, hvordan løberens indsats og motivation har været i perioden.
træningen, og at rette løbernes opmærksomhed mod specifikke mål
Benyt også fortsat evalueringsøvelser i ungdoms- og juniortræ-
i træningen.
ningen, så der kan suppleres med en mere objektiv vurdering af løbernes færdighedsniveau.
Færdigheder
Nuværende
Mål næste 2
niveau (1-10)
måneder
6
9
Procesmål og strategier til at nå målet
Fysiske og motoriske 17. Korte Intervaller
• Deltage hver torsdag til ungdomstræning m/intervaltræning. • + Løbe korte intervaller i de weekender, hvor der ikke er stævner.
21. Avanceret løbsteknisk træning
2
5
• Deltage hver torsdag til ungdomstræning m/løbsteknisk træning. • + Lave 15 minutters øvelser om ugen for fodled, hæloptræk og knæløft.
25. Kontinuerlig træning
2
7
• Træne 5-6 gange hver uge efter den faste plan. • Brug træningsdagbog til at planlægge og evaluere. Opdateres hver søndag.
O-tekniske 22. Udvidet retningsforståelse
4
7
• Deltage hver mandag til ungdomstræning m/o-teknisk træning. • Fokus på at forlænge ledelinjer og flugte terrængenstande.
26. Udvidet postudløb
3
5
• Deltage hver mandag til ungdomstræning m/o-teknisk træning. • Fokus på brug af udløbspunkter tæt ved posten (synligt).
24. Udvidet strækplanlægning
7
10
• Løbe en o-træning med vejvalgsstræk i weekender uden stævner (uden poster). • Fokus på at planlægge strækket bagfra og indarbejde en fast metode.
Mentale 3. Visualisering i træningen
5
7
• Se videoer inden løbstekniske øvelser, forestil korrekt udførelse. • GoPro kamera til o-træning, tjek hhv. retningsforståelse og postudløb.
8. Planlægning
2
5
• Planlæg, hvornår der skal laves lektier, så det ikke bliver for sent om aftenen. • Brug træningsdagbog til at planlægge og evaluere. Opdateres hver søndag.
Figur 5.2. Eksempel på et målsætnings- og evalueringsskema for en 15-årig løber.
Sportspsykologisk udvikling og træning | 247
7. Håndtering af modgang (15 år-)
Løbere, der arbejder struktureret med langsigtede procesmål i træning:
Modgang er en naturlig og ofte forekommende del af orientering (som megen anden sport). Fejl forekommer hele tiden, det perfekte løb findes ikke (eller er ekstremt sjældent), nogle dage føles benene bare tunge, i nogle perioder kan løberne ikke få de o-tekniske færdigheder til at fungere, og indimellem er de skadede.
• Er tålmodige med deres udvikling, tænker langsigtet og finder motivation i at udvikle færdigheder. • Tør evaluere deres nuværende niveau og indsats ærligt og åbent.
Modgang er ikke noget løberne ønsker, men der er ingen vej udenom. Derfor skal man ikke feje foran løberne og beskytte dem mod modgang. Tværtimod. For at udvikle evnen til at håndtere modgang, skal løberne have muligheden for at træne det. Men man skal heller ikke tro på de amerikanske super-optimister, der lever af at lave motiverende plakater med letkøbte budskaber: ”Modgang får nogle til at bryde sammen og andre til at slå rekorder” eller ”what doesn’t kill you makes you stronger”. Modgang i sig selv giver ikke mental styrke. At hjælpe løberne med at udvikle evnen til at håndtere modgang kræver to ting:
• Er i stand til at fokusere på, og glæde sig over, egen udvikling – også i perioder, hvor resultaterne udebliver.
1) at man som træner sikrer, at løberne møder modgang i passende (små) doser. 2) at man hjælper løberne med at håndtere det på en god måde, så de opbygger færdigheder til at håndtere modgang bedre i fremtiden.
Det kan være svært for klubbens ungdoms- og juniortrænere at nå rundt til alle løbere på holdet og lave og evaluere langsigtede procesmål for hver enkelt løber. Dette arbejde kan med fordel overlades
Løbere, der er gode til at håndtere modgang:
til løbernes personlige træner, som kan og skal involvere sig i den enkelte løbers målsætninger og evalueringer. Det er dog fortsat en god idé, at klubbens ungdomstrænere introducerer alle ungdomsløberne for denne færdighed i den fælles klubtræning. Samtidig er det hensigtsmæssigt, at den personlige træner og klubbens ungdomsog juniortrænere koordinerer målsætningerne, så der er sammen-
• Accepterer både fejl, modgang og de ubehagelige tanker, der ofte følger med (f.eks. ”jeg får det aldrig lært”) som naturlige.
hæng mellem de færdigheder, som løberne har målsætning om at udvikle, og de færdigheder, der trænes i klubben i den kommende periode.
• Registrerer, at de bliver frustrerede og får lyst til at give op, men retter så fokus tilbage på opgaven. • Tør åbne op og snakke om de ting, der er svære og ubehagelige.
248 | Dansk Orienterings-Forbund
At kunne håndtere modgang i træningssituationer er en forudsæt-
Sidst, men ikke mindst, kan man bruge specifikke øvelser, f.eks.
ning for at lære at håndtere modgang i konkurrencesituationer, som
”Modgangsøvelser”, hvor man kunstigt planlægger lidt modgang ind
er den sidste færdighed, som løberne skal arbejde med i deres
i konkrete træningspas. Det kan være ved at inddele i tydeligt uret-
sportspsykologiske udvikling. Helt konkret kan man som træner gøre
færdige hold, at nogle løbere får et almindeligt kort, mens andre får
flere ting for at hjælpe løberne med at håndtere modgang. Man kan
et meget manipuleret kort, eller ved at sætte en post forkert el.lign.
snakke med løberne om, hvad de oplever som modgang, og hvornår
Men denne modgang må ikke stå alene, hvis løberne skal lære no-
de oplever det. Og man kan italesætte modgangstanker som helt
get af det. Enten skal løberne vide, at formålet med træningen bl.a.
naturlige, og som det derfor også er naturligt at dele med trænere og
er, at de skal arbejde med deres evne til at håndtere modgang, så
andre løbere. Man kan også snakke med løberne om, hvilke hand-
de er bevidste om det undervejs i træningen, eller også skal de ikke
lemuligheder de har i konkrete situationer med modgang. Diskuter
vide, at det er en modgangsøvelse, som de er i gang med. I begge
det med hele holdet i starten og husk på, at der ikke er noget der er
tilfælde, og specielt det sidste, er det vigtigt efterfølgende at evaluere
rigtigt og forkert, og hvad der opleves som let for én løber, kan være
træningen grundigt. Man skal snakke med løberne om, hvad de op-
meget svært og uoverskueligt for en anden.
levede (uretfærdighed, tvivl, irritation), hvad de havde lyst til at gøre i situationen (give op, skælde ud), og hvad de gjorde for at få fokus
Hvis det er svært at få løberne til at åbne op, kan man som træner
tilbage og kæmpe videre (f.eks. ved at minde sig selv om formålet,
gå forrest og fortælle om, hvad man selv synes, der er svært ved at
acceptere, at det er hårdt ind imellem, finde energi ved at se de
være træner eller orienteringsløber, og hvordan man håndterer det.
andre kæmpe m.m.). Til sidst kan man spørge løberne, hvordan de
Det kan være ved at fortælle, at man som træner bliver frustreret og
kan udvise mental styrke i lignende situationer i fremtiden.
demotiveret, når der kun kommer to løbere til en træning, man har brugt meget tid og kræfter på at lave. Eller at man som orienterings-
At lære løberne at håndtere modgang er både en opgave for
løber altid bliver meget nervøs til store stævner, f.eks. DM’er, og er
ungdoms- og juniortrænerne i klubben, og for løbernes personlige
bange for at bomme. På trods af at man godt ved, at man i stedet
træner. Modgangsøvelserne, og de fælles diskussioner med holdet
burde glæde sig over at kunne fokusere al sin energi på de to løbe-
om, hvad der kan opleves som modgang, og hvordan de kan hånd-
re, der er kommet til træning og at acceptere, at det er helt naturligt
tere det, er oplagte at have i ungdoms- og juniortræningen i klubben.
at blive nervøs når der er noget på spil.
De individuelle diskussioner med den enkelte løber om, hvad der er svært, og hvordan små simple værdier kan hjælpe løberen i
På individuelt niveau kan man snakke med løberne om, hvad de
modgangssituationer eller -perioder, er emner som den personlige
gerne vil stå for som løbere, og derfra hjælpe dem med at formulere
træner skal bruge tid på.
simple værdier, der kan guide dem i situationer med modgang (f.eks. ”jeg vil være én, der træner for at udvikle færdigheder, også de fær-
Denne færdighed er den sidste af de mentale læringsfærdigheder,
digheder, som er svære” eller ”jeg vil være en god kammerat, selvom
som løberne skal opbygge i deres sportspsykologiske udvikling.
jeg bliver frustreret”).
Træningen af læringsfærdighederne stopper dog ikke, selvom løberne bliver ældre. Motivation, målsætninger og hvad der opleves som modgang vil hele tiden ændre sig. Jo bedre løberne er blevet introduceret og trænet i disse færdigheder indtil dette tidspunkt i deres udvikling, jo lettere og mere naturligt vil det også falde løberne selv at sætte nye mål eller at håndtere modgang i fremtiden.
Sportspsykologisk udvikling og træning | 249
Beskrivelse af mentale færdigheder - Lifeskills
Når løberne når denne alder vil der, for de sportsligt fokuserede løbere, som starter i et TC, være en forventning om, at de begynder at planlægge deres træning. Samtidig vil løberne også skulle træne
Omfanget af læringsfærdighederne i klubbens børne- og ungdom-
hyppigere og måske ud over de organiserede træninger i klub og
stræning kan reduceres gradvist i takt med, at løberne bliver ældre.
TC. Træningsplanlægning skal derfor være omdrejningspunktet for
I stedet skal fokus rettes mod udvikling af lifeskills – færdigheder,
den enkelte løbers planlægningsfærdigheder. Træningsplanlæg-
der hjælper løberne i deres hverdag. Lifeskills er specielt vigtige for
ningen skal ske i samarbejde med løberens personlige træner, og i
de sportsligt fokuserede løbere og vil primært blive beskrevet i den
starten vil det være træneren, der skal introducere og hjælpe løberen
henseende, men de fire præsenterede lifeskills er dog færdigheder,
med at få lavet en god træningsplan. Læs mere om dette i kapitel
som kan gavne alle unge mennesker, og som det derfor vil være en
6, ”Træningsplanlægning”. På sigt skal løberen dog lære at gøre
fordel for alle at lære.
det selv. Træningsplanlægningen kan med fordel kombineres med introduktion til færdighed 26, ”Brug af træningsdagbog”, i den fysi-
8. Planlægning (15- år)
ske og motoriske udvikling, som introduceres på samme tidspunkt i løbernes udvikling.
Planlægning af en løbers træning og hverdag skaber overblik for både løberen selv og træneren og kan være en stor hjælp, når der
Udover træningsplanlægning skal løberen også være i stand til at
skal afstemmes forventninger – mellem løberen og familien, løberen
planlægge sit liv ved siden af, især med skole og andre fritidsakti-
og vennerne, løberen og skolen, og mellem løberen og træneren.
viteter. At have styr på, hvad der skal ske hvornår i løbet af dagen og ugen, giver ikke bare løberen mere ro og kvalitet til den enkelte
Med gode planlægningsfærdigheder har løberne styr på deres træ-
aktivitet, men giver også et overblik over de dage og perioder, hvor
ning og livet ved siden af træningen, i dagligdagen, ugen, måneden
det kan være svært at nå det hele.
og sæsonen. De kommer i seng i ordentlig tid, de spiser i passende tid inden træning, de fokuserer på skolen, når de er i skole og på
Den personlige træner skal hjælpe løberen med at opbygge
træning, når de er til træning. Det er vigtige forudsætninger for, at de
planlægningsfærdigheder, der kommer ud over træningsplanlæg-
kan få maksimalt udbytte af træningen. Løberne har brug for hjælp til
ningen. Til at starte med kan klubtræneren holde et teoretisk oplæg
at lære at planlægge en hverdag med træning, spisning, hvile, skole,
for ungdoms- og juniorløberne i klubben. Men eftersom løberne
arbejde, familie og venner, og de skal lære at prioritere i hverdagen
sandsynligvis vil have forskellige liv, interesser og prioriteringer ved
og træffe aktive til- og fravalg.
siden af sporten, skal planlægningsfærdighederne primært udvikles individuelt sammen med den personlige træner. Det sker primært gennem løbende dialog.
Løbere, der er gode til at planlægge og prioritere:
Den personlige træner skal også begynde at interessere sig for løberens liv udenfor træningen. Træneren kan spørge, om løberen har mange lektier, og i pressede situationer tilbyde at skære lidt i træningsomfanget. Træneren kan f.eks. spørge om, hvordan løberen
• Danner sig i god tid et overblik over ugens træning, andre gøremål og mulige udfordringer.
gør sig klar til træning, eller hvordan løberen spiser og drikker i løbet af skoledagen m.m. Det er vigtigt, at denne dialog ikke får et elitært præg af, at alt skal handle om sporten. Dialogen skal i stedet være baseret på interesse for løberens liv og føre til en refleksion over, hvad det vil sige at have god balance mellem sporten og det øvrige liv. Dialogen kan f.eks. sagtens handle om, at det netop er helt fint, at
• Tør prioritere og planlægge i overensstemmelse med det, der er vigtigt for dem og motiverer dem.
løberen tager med til mormors fødselsdag og skipper en træning eller et stævne – og i forlængelse heraf, hvordan løberen så kan bruge pausen til at finde ekstra energi til næste uges træning. En vigtig del af planlægningsfærdighederne er også, at løberen lærer at justere i den oprindelige træningsplan undervejs, hvis ting ikke går helt som forventet. Det kan f.eks. være, hvis der uventet kommer
• Er i stand til at reflektere over og acceptere valg og fravalg i dagligdagen og i løbet af sæsonen.
ekstra lektier, eller hvis der er tegn på sygdom eller overbelastning. I sådanne situationer giver det god mening at justere i den oprindelige plan. Unge løbere har det med at være meget bundet af deres træningsplan, og det er ofte godt, for planen hjælper dem med at få mest muligt ud af træningen. Men ikke hvis løberen f.eks. er ved at blive skadet eller syg. Den personlige træner har en vigtig opgave i at opfordre løberen til at tage hurtig kontakt, når sådanne udfordrin-
250 | Dansk Orienterings-Forbund
ger opstår. I stedet for at tænke ”det går nok over”, skal løberen lære, at det er bedre at have en tidlig dialog om udfordringen. I mange tilfælde kan det faktisk være en lettelse for løberen at kunne overlade en svær beslutning, om evt. at reducere træningsomfanget nogle dage, til træneren, da det kan være svært at gøre selv. En anden mulighed er, at træneren og løberen på forhånd bliver enige om, hvilke træninger, der har første prioritet i den kommende uge. Så er det lettere for løberen at justere og flytte lidt rundt i træningsplanen løbende, hvis der opstår behov for det. Evnen til at planlægge bliver især vigtig i forbindelse med de skift, der kommer i løbernes liv, når de bliver ældre. F.eks. hvis de skal et år på efterskole, eller når de starter på en ungdomsuddannelse. Pludselig skal de til at balancere en større lektiemængde, nye venner, som de gerne vil lære at kende, evt. længere transporttid og samtidigt et ønske om at øge træningsbelastningen. Her kan der opstå mange situationer, hvor løberen skal vælge til og fra. Med stærke planlægningsfærdigheder og hjælp og forståelse fra den personlige træner, bliver dette nemmere at håndtere for løberen. Når løberen er startet på en ungdomsuddannelse, kan det være en god idé, at der udfyldes et ugeskema (se øvelsen ”Planlæg ugeskemaet”, f.eks. figur 5.3), og efterfølgende har en dialog med træneren om omfanget, rækkefølgen og fordelingen af de forskellige aktiviteter i planen. Her kan træneren også udfordre løberen lidt på prioriteringer, hvis det er
Senere kommer der endnu et skift i livet, når løberne skal til at flytte
åbenlyst, at tingene ikke hænger sammen. Det er vigtigt, at der også
hjemmefra og evt. starte videregående uddannelse. Transport,
bliver lagt ”fri tid” ind i planen hver dag, hvor der er tid til at løberne
vasketøj, indkøb og madlavning stiller større krav til planlægningen
kan slappe af og få genopladet batterierne med god samvittighed.
end det hidtil har gjort, men hvis løberne har lært de grundlæggende
Gerne efter skole og efter træning om aftenen.
planlægningsfærdigheder, kan de også tackle de udfordringer.
Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Lørdag
7:00 Cykel Bus
Søndag
Bus Bus
8:00
Skole
Skole Cykel Skole
Træning
9:00
Skole
Skole
Skole
Skole
Træning
10:00
Skole
Skole
Skole
Skole
Skole
Stævne/træning
Stævne/træning
11:00
Skole
Skole
Skole
Skole
Skole
Stævne/træning
Stævne/træning
12:00
Skole
Skole
Skole Lektier Skole
Stævne/træning
Stævne/træning
13:00
Skole
Skole
Skole Lektier Skole
Stævne/træning
Stævne/træning
14:00
Skole
Træning Bus
Skole
Skole Lektier
15:00
Skole
Træning Lektier Skole
Skole Lektier
16:00 Cykel
Lektier Cykel
Lektier
17:00 Arbejde Venner
Træningsdagbog Trænersamtale Lektier
18:00
Klubtræning Arbejde
TC-træning
Klubtræning Venner
Venner/Arbejde
Lektier
19:00
Klubtræning Arbejde
TC-træning
Klubtræning Venner
Venner/Arbejde
Lektier
20:00 Arbejde Venner Venner/Arbejde Lektier 21:00 Venner Venner/Arbejde 22:00
I seng
I seng
I seng
I seng
I seng
23:00 I seng I seng Figur 5.3. Eksempel på et ugeskema for en 17-årig løber, der går i 1.g.
Sportspsykologisk udvikling og træning | 251
9. Commitment (16- år) Unge løbere finder deres motivation for at dyrke orientering i forskellige ting. Det er en stor styrke at løberne kender deres motivation og ved, hvad der driver dem. Ikke kun når alt går godt, men også
Løbere, der også har commitment til deres sportslige udvikling:
når de oplever modgang, resultatmæssig tilbagegang, føler sig demotiverede eller andet. Commitment bygger videre på de tidligere motivationsfærdigheder i den sportspsykologiske udvikling, hvor løberne skulle finde ud af, hvad der motiverede dem ved at dyrke orientering. Commitment handler om at prioritere og have hjertet med i de dele af sporten, som løberne finder motiverende og at
• Tør prioritere orientering højt og accepterer, at andre ting bliver nedprioriteret eller valgt fra i perioder.
engagere sig fuldt ud og føle sig forpligtet overfor sig selv og sine holdkammerater. Commitment er vigtigt for alle løbere, både de løbere der er motiverede af det sportslige, men også for de løbere, der f.eks. motiveres af at være en del af et fællesskab eller tage del i træner- og lederopgaver. Løberne ved ofte godt at de skal udvise commitment. Men de ved langt fra altid hvordan det ser ud i praksis, og hvad træneren eller klubben forventer. Det kan være svært at finde ud af, hvad der er vigtigst og hvordan der skal prioriteres, når der f.eks. opstår modsatrettede interesser og motiver. Måske vil løberne gerne både
• Kommer i god tid, deltager med fuld indsats og går forrest i træning og evaluering. • Deltager i TC, har en personlig træner, en træningsplan og bruger træningsdagbog.
træne målrettet og være en aktiv del af børne- og ungdomsmiljøet, samtidigt med, at de også gerne vil klare sig godt i skolen, have et fritidsjob, og prioritere venskaber udenfor sporten. Vi skelner mellem løbere, der viser commitment til sporten generelt, og løbere, der i
Det er vigtigt, at træneren tager en snak med løberne om, hvad com-
tillæg har commitment til deres sportslige udvikling.
mitment er, og hvad der er af forventninger til løberne fra træner- og klubside. Både i klubbens ungdoms- og juniormiljø, som klubtrænerne skal tage sig af, og individuelt for de sportsligt fokuserede løbere, hvilket er den personlige træners opgave.
Løbere, der kender deres motivation og viser commitment til sporten:
Samtidig er det vigtigt at understrege for løberne, at det ikke er en forventning at de skal vise 100% commitment til sporten hele tiden. Det er der ingen, der kan, heller ikke træneren. Commitment kan derfor have mange ansigter og se forskelligt ud i forskellige perioder, og der
• Kommer altid og bidrager positivt til ungdoms- og juniortræningen og sociale aktiviteter i klubben.
kan være individuel forskel fra løber til løber. Diskuter med løberne,
• Deltager i stævner, kredsungdomskurser og andre aktiviteter uden for klubben.
Men fortæl også, at hvis det fortsat skal være fedt at komme i
hvordan commitment ser ud i forskellige situationer og perioder, og lad løberne selv komme med indspil. F.eks. når tingene går godt eller ikke går godt, når der er mange/få til træning, når det er mørkt og koldt, når løberne er trætte og uoplagte, når der er eksamensperiode i skolen m.m.
klubbens ungdoms- og juniormiljø, er det afgørende, at løberne viser commitment så ofte som muligt. Det kan være en god idé at lave nogle aftaler, som forpligter løberne i miljøet, som også kan blive beskrevet og arbejdet med i ungdoms- og juniormiljøets værdier (se
• Forpligter sig over for holdkammeraterne til at være en del af ungdomsog juniormiljøet.
mere i kapitel 7, ”Trænerrollen og træningsmiljøet”). Aftalerne kan f.eks. være at prøve at holde højt humør til træning, selvom alle er trætte, og det er mørkt og koldt, eller deltage i et kredsungdomskursus i en travl skoleperiode, fordi det er vigtigt for det sociale, at så mange som muligt deltager. Det er vigtigt, at disse indbyrdes aftaler primært bliver bestemt af løberne og ikke bliver dikteret af træneren. De sociale forpligtelser over for holdkammeraterne kan have en enorm effekt på deltagelsen og stemningen i børne- og ungdomsmiljøet, hvis de er godt forankret i løbergruppen.
252 | Dansk Orienterings-Forbund
I arbejdet med den enkelte løbers commitment til den sportslige
10. Kontrol og accept (16- år)
udvikling skal den personlige træner først og fremmest prøve at få
For mange løbere er det en udfordring at fokusere på det rigtige –
løberen til at komme med idéer og forventninger til, hvordan og hvor-
både i træning og konkurrence. Unge løbere kan, udover at bekymre
når der kan vises commitment til sporten. På den måde kan træne-
sig om andre ting i livet, nemt bruge meget tid og energi på at tænke
ren få et bedre billede af, hvem løberen er, og hvad træneren bedst
over, om de bliver udtaget til juniorlandsholdet, om den irriterende
kan hjælpe løberen med. Hvis en løber f.eks. er meget ambitiøs og
holdkammerat kommer til træning, at de ikke gider at træne i en be-
stiller store krav til sig selv i forhold til træning og prioriteringer, skal
stemt skov, at nogle konkurrenter har forhåndskendskab til DM, hvor
træneren selvfølgelig støtte løberen og hjælpe med at få balanceret
varmt det bliver til DM, hvor pinligt det vil være, hvis de bliver slået af
ambitionerne og sikre, at løberen har meningsfuldt liv ved siden af
den yngre holdkammerat, eller om der er langstræk til førsteposten
sporten med tid til skole, familie og venner. I modsætning kan der
m.m. Alle disse tanker kan fjerne fokus fra opgaven, så løberne
også være en løber, hvor træneren skal udfordre på, om løberen har
ikke får maksimalt udbytte af træningen, ikke formår at genoplade
tilstrækkeligt commitment til sporten. Det kan f.eks. være en løber,
ordentligt eller ikke præsterer som ønsket til stævnet. Med kontrol og
der ikke træner det, der er aftalt i træningsplanen, eller en løber, der
accept skal løberne blive klar over, hvilke faktorer de kan påvirke og
har svært ved at prioritere og fylder hverdagen op med for mange
kontrollere, og hvilke de ikke kan. Herefter handler det om at hjælpe
andre aktiviteter og derfor ikke får særlig meget ud af træningen. Her
løberne med at rette fokus mod det, de selv kan kontrollere, og
kan træneren og den enkelte løber sammen blive enige om nogle
acceptere det, de ikke kan.
konkrete handlinger som løberen kan arbejde med, f.eks. ved hjælp af et ”Commitment-skema”. Udvælg én eller evt. to ting ad gangen, så det ikke bliver for uoverskueligt for løberen at gå i gang med, og sørg for at få evalueret løbende. Den personlige træner kan også indimellem planlægge træning, der
Løbere med en god forståelse for kontrol og accept:
udfordrer den enkelte løbers commitment. Det kan være en ekstra hård intervaltræning, deltagelse i det lokale trail-halvmaraton, eller at cykle de 50km hjem fra farmors fødselsdag. Her er det vigtigt, at træneren fortæller løberen, hvad formålet med træningen er. Træneren skal tage temaet alvorligt og evaluere på løberens commitment efter træningen (ikke på præstationen eller resultatet). Commitment er en indledning til arbejdet med løbernes personlige værdier, som kommer lidt senere i den sportspsykologiske udvikling. Det handler om, at løberne stille og roligt skal blive mere klar over, hvad der skal til for at være seriøs med sporten, og hvad de gerne vil stå for som sportsudøvere, holdkammerater og mennesker.
• Ved, hvilke faktorer de kan kontrollere, og arbejder målrettet med dem i deres udvikling. • Ved, hvilke faktorer de ikke kan kontrollere og stræber efter at acceptere – og dermed ikke bruge mental energi på – disse ting.
Sportspsykologisk udvikling og træning | 253
Kontrol og accept er primært målrettet de sportsligt fokuserede
Det vigtigt at pointere over for løberen, at det er enormt svært at
løbere, og det er derfor den personlige træners opgave at lære den
undlade at bruge mental energi på de ting, der ikke kan kontrolleres.
enkelte løber denne færdighed. Træneren kan allerede fornemme i
Det er helt naturligt, at løberen kommer til at bruge meget energi på
de første løbersamtaler, om løberen fokuserer meget på de ting, der
de ting, der skaber bekymring eller frustration. Det ligger til det men-
ikke kan kontrolleres. Træneren kan introducere denne færdighed
neskelige sind. At acceptere de ukontrollerbare tanker handler altså
ved at have en dialog med løberen omkring kontrol og accept, hvad
om, at løberen skal vænne sig til, at de tanker altid er der – uanset
løberen tror, det betyder, og hvorfor det er vigtigt at arbejde med.
hvor meget løberen prøver at ignorere dem – og ikke lade dem fylde
Uanset om løberen allerede er god til at fokusere på de rigtige ting
for meget. Senere i den sportspsykologiske udvikling (færdighed 15,
eller ej, kan det være en god idé at lave en øvelse, hvor løberen skal
”Fokus og 3R-modellen”) skal løberen lære en metode til at håndtere
udfylde et ”Hvad kan jeg kontrollere-skema”. Denne øvelse skal gøre
tanker og følelser i konkurrence på en god måde, så det er nemmere
løberen klar over, hvilke faktorer, tanker og udfordringer der er i spil. I
at holde fokus på de rigtige ting.
øvelsen skal løberen tage udgangspunkt i et eller flere procesmål for et stævne eller et præstations- og resultatmål, alt efter om færdighed 12, ”Præstations- og resultatmålsætning”, er blevet trænet. Løberen
11. Genopladning (17- år)
skal først lave en liste over alle mulige faktorer, der har indflydelse på,
Mange løbere er ambitiøse. Ikke bare med sporten, men med alt,
om målsætningen kan nås. Den personlige træner skal hjælpe til og
de laver. Hver en ledig stund skal fyldes ud. Hvis der skulle være et
stille ledende spørgsmål, hvis løberen har svært ved det. Herefter
ledigt øjeblik, kan løberne jo lige analysere deres sidste gps-spor,
skal løberen inddele alle faktorerne i to kolonner: 1) Det jeg kan kon-
lægge noget på de sociale medier, kigge på planen for den næste
trollere, og 2) Det jeg IKKE kan kontrollere (se eksempel i figur 5.4).
måned, lave lidt ekstra på skoleopgaven, som egentlig var færdig, tjekke resultater og gps fra et udenlandsk stævne m.m.
Det vigtigste, som løberen skal lære med denne færdighed er, at der er forskel på de faktorer, der kan kontrolleres og dem, der ikke kan
Man skal forestille sig, at løberne har en slags mentale batterier,
kontrolleres. I forlængelse heraf kan den personlige træner også be-
hvor de ting de bruger deres tid på, enten kan tære på batterierne
gynde at arbejde med løberens evne til at fokusere på de rigtige ting.
eller genoplade dem. Og træningen er ikke det eneste, der tærer
Sammen med løberen kan der udvælges to-tre ting i hver kolonne af
på batterierne. Når løbere bliver mentalt og evt. fysisk udmattede,
skemaet. Opgaven er herefter, at løberen skal blive bedre til at gøre
skyldes det ligeså ofte alle de andre ting, de engagerer sig i. Faktisk
de to-tre ting, som løberen kan kontrollere og acceptere og lade de
er det, der ofte bliver betegnet som overtræning, reelt ”under-gen-
to-tre ting ligge, som løberen ikke kan kontrollere. Træneren skal tage
opladning”. De fleste løbere kan holde til ret meget træning, hvis blot
en snak med løberen om, hvilke konkrete handlinger der skal til for at
kvaliteten af deres genopladning er god nok. Genopladning handler
arbejde med denne opgave.
om at gøre hovedet og kroppen klar til at kunne få maksimalt udbytte af næste træning og andre vigtige gøremål i hverdagen.
Det kan jeg kontrollere
Det kan jeg IKKE kontrollere
Min præstation - hvor godt jeg løber
Om jeg vinder/taber
Opladning til stævnet og om jeg får sovet nok
Vejret
Energiindtag i dagene op til og i løbet af dagen
Hvem der bliver udtaget til landsholdet
Forberedelser og opvarmning
Konkurrenters strategi
Hvor meget jeg forbereder mig på et terræn
I hvilke terræn stævnet skal løbes i
Afslapning/genopladning mellem konkurrencer
Banens (og banelæggerens) kvalitet
At jeg formulerer mål for hver dag med træneren
Kortets kvalitet
At vi evaluerer på målene hver dag
Hvor gode mulighederne er for opvarmning
Fysisk træning, herunder skadesforebyggelse
Hvornår jeg starter på listen
Træning på de svære dage (rejser, eksamen)
At der kommer svære dage
Hvordan jeg behandler de andre løbere
Andres kommentarer og meninger
Hvor hurtigt jeg løber til førstepost
Hvor langt der er til start
Figur 5.4. Eksempel på et ”hvad kan jeg kontrollere? -skema”. Eksemplet er et virkeligt uddrag af et skema, udfyldt af en løber.
254 | Dansk Orienterings-Forbund
Genopladning er også andet og mere end at sove 8-9 timer om
De fleste løbere ved allerede noget om, hvad der tærer på deres
natten eller at ligge på sofaen og spise en proteinbar. Det, der kan
batterier, og hvad der genoplader dem. Alligevel er det en god
genoplade batterierne, er forskelligt fra løber til løber, men genoplad-
øvelse for den enkelte løber at skrive en liste over aktiviteter, der
ning kræver, at løberne kobler mentalt af. Gode eksempler er at læse
tærer på batterierne og aktiviteter, der genoplader dem, f.eks. i et
en god bog, lytte til musik, se en afslappende serie eller film, gå en
”Genopladningsskema”. Den personlige træner skal hjælpe løberen
tur, strække ud, tage på café, spille et spil m.m. Det vigtige er, at det
og udfordre, hvis løberen f.eks. mener, at det at spille computer tre
ikke er aktiviteter som kræver meget fysisk eller mental energi. Sko-
timer hver aften, eller at gå i byen med vennerne hver fredag, er god
learbejde, intense computerspil, og meget brug af sociale medier er
genopladning.
derfor ofte ikke specielt god genopladning, og det kan faktisk tære mere på batterierne end det genoplader dem.
Når løberen er klar over, hvad der er god genopladning, skal den personlige træner hjælpe løberen med at få det prioriteret i hverdagen. Det kan være svært at få plads til, hvis det ikke er planlagt i programmet på forhånd. På Dansk Orienterings-Forbunds senior-
Løbere, der er gode til genopladning:
landshold er der, på træningslejre, en ”gylden time” hver dag midt på dagen, hvor der sættes fokus på god genopladning. Her er det skemalagt, at løberne har tid til at få ladet batterierne op mellem træningerne. Nogle tager en middagslur, andre ser en komediese-
• Ved, hvad der tærer på deres batterier, og hvad der genoplader dem.
rie, laver et puslespil, læser en bog, går en tur, drikker en kop kaffe eller spiller et spil. Det er afstressende for løberne, at der ikke er en forventning fra træneren om, at de skal sidde og analysere eller forberede noget træningsrelateret, men at de kan koble af med god samvittighed.
• Ved, hvordan og hvornår de bedst genoplader i hverdagen og i forbindelse med træning.
Genopladning kan med fordel blive en fast daglig del af løberens ugeplan, som beskrevet i færdighed 8, ”Planlægning”. Nogle dage vil der kun være tid til en halv times genopladning om aftenen inden sengetid, mens der andre dage vil være tid efter skole eller
• Prioriterer og planlægger genopladning i deres daglige program.
i weekenden, hvor løberen kan slappe af og lave ”ingenting” med god samvittighed. Det handler om, at løberen får indarbejdet en daglig rutine, hvor der er afsat tid til genopladning hver dag. Og den personlige træner skal understrege over for løberen, at det ikke er uambitiøst at slappe af.
Sportspsykologisk udvikling og træning | 255
Beskrivelse af mentale færdigheder - Præstationsfærdigheder
Præstationsmål og resultatmål fungerer godt som målsætninger, fordi de i højere grad end procesmål, lever op til de fem kriterier i SMART-modellen præsenteret i færdighed 1, ”Basis målsætning
Genopladning er den sidste af de mentale færdigheder i hverdagen
og evaluering”. Især fordi de vil være meget målbare. Netop derfor
– lifeskills – som løberne skal lære. Ligesom med læringsfærdighe-
kan det være grænseoverskridende for mange løbere at sætte
derne i træningen stopper vigtigheden af lifeskills dog ikke, selvom
resultatmål og ikke mindst at sige dem højt til andre. Risikoen for
løberne bliver ældre. Men når løberne når junioralderen er det vigtigt
ikke at kunne indfri deres resultatmål er jo til stede, uanset hvor godt
også at begynde at udvikle deres præstationsfærdigheder, så de
løberne præsterer. Og fordi mange løbere tror, at det er en fiasko
kan lære at præstere til vigtige stævner, og når de har en målsæt-
ikke at leve op til sine målsætninger, undlader de at sætte nogen
ning om det. Præstationsfærdighederne er målrettet de sportsligt fo-
eller sætter meget defensive mål.
kuserede løbere og skal primært varetages af den personlige træner. Men det er fortsat vigtigt, at juniortrænere og -ledere i klubmiljøet
Løberne skal dog lære at håndtere at have resultatmål. Det får de
kender til arbejdet med løbernes præstationsfærdigheder og kan
brug for, hvis de vil nå det højeste sportslige niveau, som er mange
støtte op om det til stævner, hvor det ofte er dem, der er til stede.
løberes drøm på længere sigt. Samtidig skal de også lære, at det ikke er verdens undergang ikke at leve op til sine resultatmål. Faktisk
12. Præstations- og resultatmålsætning (17- år)
er det bare løbernes egen skuffelse og meget sjældent andres, som
Løberne har tidligere lært at sætte procesmål i færdighed 1, ”Basis
en naturlig del af al elitesport. I stedet for at pakke løberne ind, er det
målsætning og evaluering”, i forbindelse med træning og stævner.
bedre, at de lærer at håndtere det.
de skal tage stilling til efterfølgende. For trænere, forældre og holdkammerater vil jo bare løberne det bedste. Skuffelse og nederlag er
Det skal de fortsætte med, for det er fortsat opgaver, som løberne skal fokusere på undervejs i konkurrencen for at kunne lave gode præstationer og resultater. Løberne skal nu lære at håndtere deres forventninger til præstationer og resultater ved at begynde at sætte præstations- og resultatmål for udvalgte stævner.
Løbere, der arbejder konstruktivt med præstations- og resultatmål:
At sætte og vænne sig til at have præstationsmål og specielt resultatmål er vigtigt for alle løbere, der er sportsligt fokuserede. De fleste af disse løbere vil ofte have forventninger til deres præstationer og resultater, uanset om forventningerne er formuleret som deciderede mål eller ej. I stedet for at underspille løbernes motivation
• Tør sætte præstations- og resultatmål til vigtige stævner og fortælle andre om dem.
for at præstere og vinde, skal de lære, at konkrete præstations- og resultatmål kan skærpe præstationer, og at det kan virke som yderligere motivation for at gøre en dedikeret træningsindsats frem mod udvalgte stævner.
• Bruger ambitiøse præstationsog resultatmål for at motivere sig i træningen.
Præstationsmål adskiller sig fra resultatmål ved at opnåelsen af præstationsmålet afhænger af løbernes egne præstationer, uafhængigt af hvad andre løbere gør, mens opnåelsen af resultatmålet afhænger af andre løberes præstationer. Præstationsmål adskiller sig fra procesmål ved, at de omhandler hele konkurrencen og ikke bare dele af den, men præstationsmål kan f.eks. godt være en slags opsummering af procesmålene: ”Jeg vil lave gode postindløb ved minimum 90% af posterne” eller ”jeg vil tage det bedste vejvalg på alle stræk”. Det kan også være mere overordnede præstationsmål såsom: ”Jeg vil maksimalt have 2 minutters bom i alt” eller ”jeg vil maksimalt være 4 minutter efter vinderen”. Resultatmål handler om en konkret målsætning på resultatlisten eller om en afledt effekt af et resultat. ”Jeg vil i top-5 til DM-mellem”, ”jeg vil udtages til Junior-VM” eller ”jeg vil være den bedste fra Sydkredsen til KUM” er eksempler på resultatmål.
256 | Dansk Orienterings-Forbund
• Ved, at de ikke altid når deres resultatmålsætning, uanset hvor godt de har præsteret.
Da det kan være grænseoverskridende for nogle løbere at sætte resultatmål, vil det være hensigtsmæssigt, at den personlige træner,
13. Basis konkurrenceforberedelse (17- år)
sammen med den enkelte løber, udvælger nogle mindre vigtige
Løberne skal have nogle klare praktiske og mentale strategier
stævner i starten, så der ikke er så meget på spil i den indleden-
og rutiner, som de kan bruge i tiden op til en konkurrence, under
de læringsfase. Til de udvalgte stævner skal løberen sætte både
konkurrencen og efter konkurrencen. Det skaber ro og fokus og
procesmål, præstationsmål og resultatmål, f.eks. i et ”Stævnemål-
hjælper dem til at finde det rette spændingsniveau. Basis konkurren-
sætningsskema”. En god øvelse kan også være at sige målsæt-
ceforberedelse handler i første omgang om, at løberne får lavet en
ningen højt til holdkammerater og forældre, så målsætningen bliver
god generel konkurrencerutine, som de med fordel kan indøve, så
mere synlig og forpligtende. Træneren skal i den forbindelse være
de altid har styr på de vigtigste ting i konkurrenceforberedelsen. Når
opmærksom på, at målsætningerne ikke bliver for urealistiske eller
konkurrencerutinen er indøvet, er næste del, at løberne udvælger
for defensive. Selvom alle løbere drømmer om at løbe et fejlfrit løb og
enkelte vigtige stævner, hvor de laver en specifik ”gameplan”, som
vinde, skal træneren hjælpe, så målsætningen er både realistisk og
skal hjælpe dem med at blive klar til at præstere deres bedste. I
ambitiøs.
færdighed 16, ”Udvidet konkurrenceforberedelse”, som kommer til sidst i den sportspsykologiske udvikling, skal løberne lære at
Når løberen er blevet vant til at have præstations- og resultatmål ved
forberede sig på, og håndtere, alle de ting, der kan fjerne fokus fra
mindre stævner, kan der udvælges større og vigtigere stævner som
deres gameplan.
DM, udtagelsesløb til Junior-VM el.lign. Træneren skal sørge for, at løberen ikke har præstations- og resultatmål for stævner hver week-
En vigtig del af løbernes konkurrencerutine og gameplan handler
end. Det er ikke hensigtsmæssigt, at løberen skal måles og vejes
om, hvornår de skal være seriøse og fokuserede. Mange, især unge
hver weekend. Løberen skal også deltage i stævner, hvor der kun er
løbere, tror fejlagtigt, at de skal begynde at rette fokus ind på det
procesmål, eller hvor der bare løbes for sjov.
kommende stævne i meget god tid. De begynder at ”tage en seriøs mine på” allerede aftenen inden eller tidligt om morgenen på konkurrencedagen og vil gerne fremstå meget fokuserede på stævnepladsen inden start.
I dagene op til: • Få læst instruktion, startliste, og evt. kigget på gamle kort. Aftenen før: • Få spist godt og få nok væske. • Få koblet af, f.eks. med en god film sammen med vennerne. • Kom i seng i ordentlig tid, senest kl. 23. Om morgenen: • Stå op i god tid. Spis en sund morgenmad, eller andet måltid, ca. 3 timer før start. • Lav en kort visualiseringsøvelse, hvor jeg forestiller mig startøjeblikket, og hvordan jeg vil tage kortet og planlægge strækket til post 1. I bilen til stævnet: • Hør god musik, sov lidt eller snak med familie eller venner. På stævnepladsen: • Ingen grund til at det bliver seriøst for tidligt. Prioriter at snakke med de andre, også de værste konkurrenter, og få set sidstepost m.m. • 45 minutter før start gør jeg det sidste klar med sko og udstyr (kompas, brik, holder til postbeskrivelser) og begynder at finde fokus. Hvad er det procesmålene/fokuspunkterne for stævnet er? Opvarmning: • Start opvarmning 30 minutter før start. De første 10 minutter stille og roligt og de sidste 10 minutter mere konkurrencelignende, med lidt højere fart, rigtigt underlag og med stigningsløb. • 5 minutter før fremkald. Kort registreringsøvelse. Hvordan har jeg det? Accepter nervøsitet, at benene er tunge/lette, og hvad der ellers er af tanker. Mind mig selv om fokuspunkterne for løbet. 1 minut før start: • Tag et par dybe vejrtrækninger for at komme til stede lige nu og her. Ingen grund til at tænke på fokuspunkterne – kroppen og hovedet skal nok løse opgaven, når starten går. Kom så! Efter løbet: • Start nedvarmning (10-15 minutter) senest 5 minutter efter målgang. Gør det helst alene og få vendt de første tanker om løbet i fred og ro. Få accepteret en evt. skuffelse. • Få klædt om umiddelbart efter nedvarmning og få noget energi indenbords. Figur 5.5. Eksempel på en fast konkurrencerutine for en 17-årig løber.
Sportspsykologisk udvikling og træning | 257
Mental energi er en ressource, som løberne kan ”bruge op”, inden
på det hele. Konkurrencerutinerne må dog ikke blive for fastlåste og
stævnet overhovedet går i gang. Det kan gå ud over søvnen, og i
specifikke. Der skal også være plads til fleksibilitet, da der næsten al-
værste fald kan løberne føle sig helt mentalt flade, når de endelig får
tid vil være ting, som ikke går helt som forventet. Måske har lillesøster
kortet i hånden. Mange løbere har gode erfaringer med at have en
spist de sidste havregryn, eller måske tager køreturen lidt længere tid
konkurrencerutine og gameplan, som giver dem plads til at kunne
end forventet, og det bliver lidt tidspresset inden start. Løberen skal
koble af aftenen før og i timerne op til start, gerne sammen med
kunne håndtere at spise noget andet til morgenmad og kun at have
andre.
20 minutter til opvarmning, uden at det påvirker præstationen. Den personlige træner skal snakke med løberen om, hvad der er en god konkurrencerutine, og hjælpe med at holde styr på den i starten.
Løbere, der har gode konkurrencerutiner:
Til det formål kan bruges et ”Konkurrencerutine-skema”, som eksem-
• Har en plan for, hvad der skal ske fra aftenen inden et stævne og til efter stævnet.
Når løberen er blevet fortrolig med sine konkurrencerutiner, er
plificeret i figur 5.5. Træneren skal huske løberen på rutinerne, indtil det netop er blevet en rutine, som løberen gør automatisk.
næste del af basis konkurrenceforberedelse, at løberen lærer at lave en specifik gameplan for udvalgte og vigtige stævner, f.eks. med ”Gameplan-skemaet”. Gerne nogle af de stævner, som løberen også har en præstations- og resultatmålsætning for. En gameplan tager
• Fokuserer på det, de selv kan kontrollere.
udgangspunkt i løberens konkurrencerutine, men specificerer, hvordan og hvornår rutinerne skal gennemføres til det enkelte stævne, og om der evt. er nogle rutiner, der skal justeres. Nogle gange vil løberen måske skulle op kl. 6 og køre 3-4 timer til den anden ende af landet,
• Har en plan for, hvordan de sparer deres mentale energi til selve konkurrence.
andre gange vil løberen skulle være i en karantænezone i flere timer inden start. Det vil påvirke rutinerne, f.eks. at morgenmaden/frokost skal spises i bilen/karantænezonen, og det kan være rart for løberen at have en gameplan, hvor de præcise ting og tidspunkter er skrevet ned. Mange løbere på landsholdene skriver deres gameplan ned før de vigtige stævner, så de har styr på hvad de skal, og hvornår de skal det. Det giver dem ro og et godt overblik.
I figur 5.5 er der præsenteret et eksempel på en fast konkurrenceru-
En god gameplan indeholder også de specifikke procesmål og
tine for en 17-årig løber. Konkurrencerutinen består både af praktiske
fokuspunkter, som løberen skal bruge i sin mentale forberedelse og
og mentale rutiner, samt et skema over, hvornår de forskellige rutiner
undervejs i konkurrencen. Den personlige træner skal hjælpe løberen
skal ske. På den måde slipper løberen for at skulle beslutte for me-
med at udvælge egnede stævner til formålet og med at vejlede løbe-
get på stævnedagen, og for at bekymre sig over, om der nu er styr
ren i udarbejdelsen af gameplanerne.
258 | Dansk Orienterings-Forbund
14. Værdier (18- år)
Værdier behøver ikke være store livsværdier – det er noget, der kan
Løberne går igennem en række eksistentielle udfordringer i sporten,
komme senere, når løberne bliver seniorer. Værdier hænger ofte
i det sociale liv og i skolen. De handler om livets ”store spørgsmål”,
tæt sammen med løbernes gameplan – altså planen for det enkelte
såsom ”hvad vil jeg?”, ”hvad betyder meget for mig?”, ”hvem er jeg
stævne. En løber kan f.eks. have en værdi om at være omhyggelig
og hvad driver mig?”, ”hvad er det for drømme, der ligger bag mine
og tålmodig, og denne værdi hænger sammen med en konkret
mål?”, ”hvilke værdier vil jeg gerne stå for?” eller ”er min sportslige
gameplan om at give sig god tid til at få planlagt strækket til post 1.
satsning det hele værd?”. Løbere, der kan svare oprigtigt på disse spørgsmål, vil ofte udvise større commitment i træningen, større
For den personlige træner er det ikke altid let at arbejde med
villighed til at gå svære situationer i møde og måske udvise større
løberens værdier. Men der kan faktisk gøres en del. Til at starte med
tålmodighed og vilje i modgangsperioder. Denne færdighed bygger
kan træneren spørge ind til det. Når en løber møder modgang eller
dermed videre på læringsfærdighed 7, ”Håndtering af modgang”, og
en svær periode, kan træneren f.eks. sige: ”Jeg ved godt, at det er
lifeskill 9, ”Commitment”.
hårdt for dig. Og du har ikke ligefrem bedt om denne situation. Men nu er du i den. Hvad vil du så gerne stå for i denne situation?”.
I praksis giver det mening at hjælpe de sportsligt fokuserede juniorløbere med at formulere nogle individuelle værdier. Værdier afspejler,
Derudover kan arbejdet med løberens evne til at forfølge værdier i
hvad der er vigtigt og har værdi for den enkelte løber. Værdier skal
træningen påbegyndes. I øvelsen ”Værdi for en træning” kan den
ses som fyrtårn i løbernes sport og tilværelse, forstået på den måde,
personlige træner f.eks. printe små kort med gode værdier (f.eks.
at værdierne er noget, som løberne kan se i det fjerne og skal stræ-
mod, beslutsomhed, hjælpsomhed, tålmodighed, selvstændighed,
be efter at opnå, men som der altid vil kunne gøres en større indsats
m.m.) og bede løberen vælge et kort. Løberen gennemfører herefter
for at opnå. I forlængelse heraf skal værdierne ses som et kompas –
en fysisk og motorisk øvelse eller en o-teknisk øvelse, hvor der er
de udstikker en retning, men må aldrig blive til fastlåste leveregler.
fokus på netop den værdi. Efter øvelsen kan træneren spørge ind til, hvordan det gik med at leve op til værdien, hvornår løberen blev
Værdierne kan være personlige værdier, i og udenfor sporten, som
udfordret på den, og hvad løberen gjorde for at vende tilbage til den.
f.eks. omhandler målrettethed, beslutsomhed, selvstændighed eller
Alt sammen for at skærpe bevidstheden omkring forskellige værdier,
mod. Det kan også være mellemmenneskelige værdier, som f.eks.
hvilke handlinger løberen forbinder værdierne med, og hvordan de
omhandler samarbejde, åbenhed eller hjælpsomhed. Målet er at
kan bruges til at øge kvaliteten af træningen. Netop hvilke handlinger
skabe en sportskarriere, der så vidt muligt er i overensstemmelse
løberen forbinder værdien med, er vigtige i det videre arbejde, så
med løbernes bærende værdier.
værdierne ikke bare bliver noget, der står på et stykke papir. Når løberen har stiftet bekendtskab med flere forskellige personlige værdier, kan den personlige træner lave øvelsen ”Mine værdier”. Her får løberen en lang liste med forskellige værdier og en kort beskrivelse af hver værdi og skal udfylde, hvor vigtig hver værdi umiddelbart
Løbere, der er afklarede omkring deres værdier:
er. Løberen skal ikke forholde sig til, hvad der allerede gøres og leves op til, men hvad løberen oplever som vigtige egenskaber. Træneren skal huske løberen på, at der ikke er nogen rigtige eller forkerte værdier. En anden øvelse kan være ”Eftermælet”. Her skal
• Har ikke alene fokus på resultater, men henter mening og motivation i at udleve en karriere i tråd med den person, de gerne vil være. • Konsulterer deres værdier, inden de træffer vigtige valg. • Ved, hvilke konkrete handlinger, de forbinder med hver af deres værdier.
løberen forestille sig at være færdig med en lang og succesfuld karriere og hvordan hhv. den tætteste holdkammerat og den bedste ven ved siden af sporten vil beskrive løberen som hhv. sportsudøver og ven. ”Alfred er en dygtig sportsudøver/god ven, fordi han…”. Her vil løberen kunne beskrive nogle værdier, som muligvis vil komme til at være vigtige for løberens sportskarriere og liv. Efterfølgende kan løberen, i samarbejde med træneren, kigge på listen og beskrivelserne fra de to øvelser, og udvælge nogle af de fremhævede værdier, som løberen kan bruge som personlige værdier i det videre arbejde. I figur 5.6 er der præsenteret nogle værdier udarbejdet af en seniorlandsholdsløber. Her har løberen opdelt værdierne i tre kategorier. Det er ikke så vigtigt hvordan, eller om, værdierne kategoriseres. Det er bedre at starte med få værdier og så fylde flere på, efterhånden som løberen bliver ældre, lærer mere om sig selv, bliver seniorløber, flytter hjemmefra, starter på en videregående uddannelse m.m.
Sportspsykologisk udvikling og træning | 259
For hver værdi skal der beskrives nogle konkrete handlinger. Hvis
I mindfulness rettes fokus bevidst mod én ting (f.eks. vejrtræknin-
en løber f.eks. har en værdi om at være ”åben, ærlig og villig til at
gen), og herefter registreres hvilke øvrige tanker, der dukker op og
lære fra sig”, hvad betyder det så helt konkret? Hvordan og i hvilke
trækker fokus væk. Og det er ofte mange tanker, både forskellige
situationer skal værdien komme til udtryk i løberens handlinger?
tanker og de samme tanker igen og igen. Det er let at blive irriteret
Er det f.eks. ved at engagere sig som børnetræner eller mentor for
over, at det ikke kan lade sig gøre at kontrollere tankerne. Det er
yngre løbere? Er det ved at fortælle åbent og ærligt på de sociale
vigtigt at registrere tankerne på en accepterende og ikke-dømmende
medier, også om de svære ting? Er det ved at bruge tid på at hjælpe
måde (det er jo naturligt, at de kommer) og blidt og venligt bare rette
holdkammerater med at blive bedre? Hvis der ikke kan knyttes
opmærksomheden tilbage på vejrtrækningen. ”Mindfulnessøvelser”
konkrete handlinger til de udvalgte værdier, så er de måske ikke så
kan være en god introduktion til denne færdighed. I øvelserne kan
vigtige alligevel. Handlingerne vil gøre det mere tydeligt for træneren,
løberne have fokus på vejrtrækningen, men det kan også være på
hvad værdierne står for, og kan på den måde gøre det nemmere at
andre dagligdags gøremål, f.eks. at børste tænder, smøre madpak-
hjælpe og vejlede løberen.
ke, køre bil m.m.
15. Fokus og 3R-modellen (18- år)
I sporten er det også udfordrende at holde fokus på opgaven. Sær-
Den nok mest afgørende faktor for både udvikling og præstation i
at blive kapret af uhensigtsmæssige tanker og følelser. Orientering
orientering er fokus. Når løberne er 100% til stede i det de gør, lærer
adskiller sig fra mange andre sportsgrene ved, at de fleste discipliner
de mere og præsterer bedre. Men det er ikke let. Der er mange ting,
foregår individuelt og alene i skoven. Løberne ved derfor ikke,
der kan fjerne fokus. Når løberne træner eller konkurrerer, forstyrres
hvordan deres præstation er i forhold til andre løberes, og det vil ofte
de af mange tanker hele tiden. De ser f.eks. en anden løber, og på et
skabe en masse vurderende, evaluerende og dømmende tanker.
splitsekund er de i gang med at tænke over, hvordan vedkommende
Tankerne er helt naturlige, men de kan ofte få løberne til at handle
har løbet, hvad det betyder for resultatet, og hvad konsekvenserne af
uhensigtsmæssigt. Uden at løberne opdager det, kan angsten for
dette resultat kan være.
at fejle få dem til at sætte farten for meget ned eller vælge defensive
ligt i konkurrencesituationer er løbernes fokus hele tiden i risiko for
vejvalg. Efter et bom kan følelsen af at skulle indhente det tabte, få Når vi taler om fokus, så taler vi derfor aldrig om, at løberne skal kun-
løberne til at sætte farten alt for højt op og forenkle kortet for meget.
ne holde fokus hele tiden. Det kan de ikke. Tankerne smutter væk
Hvis løberne prøver at bekæmpe de negative tanker, så får det som
helt af sig selv, uden at løberne kan kontrollere det. I stedet taler vi
oftest blot den konsekvens, at de mister fokus på opgaven og målet.
om, at løberne skal kunne refokusere. Det indebærer, at de er gode til at registrere, når tankerne smutter, og at de så kan rette fokus tilbage på opgaven. Det er på samme måde mindfulness fungerer.
Livet
Sporten
Orientering
• Jeg er betænksom, omsorgsfuld og
• Jeg er seriøs og gør tingene fuldt ud.
• Jeg er offensiv i min orientering.
støttende overfor mine nærmeste.
• Jeg er ambitiøs og tør gå efter guldet.
• Jeg tør stole på min intuition.
• Jeg er målrettet og bevidst om mine
• Jeg er fleksibel og god til at tilpasse
• Jeg tør åbne op og give af mig selv. • Jeg er nysgerrig og engageret i andre mennesker. • Jeg er accepterende, tålmodig og tilgivende over for mig selv og andre. • Jeg er smilende og har en humoristisk tilgang til livet.
prioriteringer. • Jeg er selvstændig og nytænkende i forhold til min satsning. • Jeg planlægger og strukturerer min hverdag. • Jeg søger hele tiden nye udfordringer.
mig forholdene. • Jeg er modig og tør gå efter guldet. • Jeg tør forenkle og være på forkant. • Jeg er til stede i nuet og opmærksom og accepterende over for mine tanker og følelser.
• Jeg er til stede i nuet og bevidst om mine tanker og handlinger. • Jeg er åben, ærlig og villig til at lære fra mig. Figur 5.6. Eksempel på personlige værdier udarbejdet af en konkret seniorlandsholdsløber efter brug af øvelsen ”Mine værdier”.
260 | Dansk Orienterings-Forbund
Mange løbere, der har arbejdet med 3R-modellen, beskriver, at det
Løbere, der er gode til at fokusere på opgaven:
specielt er registreringsfasen, som er den svære. Løberne oplever, at det er svært at blive klar over, at de rent faktisk løber og tænker på noget helt andet end opgaven, og at det er svært at genkende disse forstyrrende tanker. Vi skelner ikke mellem negative tanker og
• Arbejder målrettet med at registrere og kategorisere deres tanker.
positive tanker her, for positive tanker (f.eks. de tanker, der kommer,
• Ved, at der kommer forstyrrende tanker, accepterer dem og giver dem plads, men lader dem ikke fylde for meget.
Noget, der kan gøre det lettere for den enkelte løber at registrere
• Har konkrete procesmål, så det er lettere for dem at rette fokus tilbage på opgaven.
hvis en løber indhenter en konkurrent eller pludselig kommer til at tænke på, hvor god præstationen har været indtil nu) fjerner også fokus fra opgaven.
sine tanker, er at lære sine tankemønstre bedre at kende. Det kan gøres ved at inddele tankerne i forskellige kategorier. En god introduktionsøvelse til at registrere tanker er ”Koncentrationscirklen” fra bogen Præstér under pres (figur 5.7). Cirklen består af en række cirkler, der beskriver, hvor løberens fokus er. Bulls eye er blåt fokus. Her er der fuldt fokus på opgaven. Løberen er nærværende og til stede i nuet. Når løberen bevæger sig væk fra blåt fokus, er det et tegn på, at fokus er væk fra nuet og opgaven. Tankerne i gul, orange og rød fokus handler om løberens præstation, og tankerne vil ofte være vurderende, evaluerende og dømmende og handle om fortid eller fremtid. I grå fokus tænker løberen på alt muligt andet end sporten. Det behøver ikke være tanker om vigtige ting, men kan f.eks. være en sang, løberen hørte i radioen på vej til stævnet, eller hvad der er
Som støtte til udvikling af mental styrke i træning og konkurrence
til aftensmad. Koncentrationscirklen trænes bedst i kombination med
kan løberne arbejde med det, vi kalder 3R-modellen. Ved at træne
anden træning. Det kan være i forbindelse med en intervaltræning
evnen til at registrere de tanker og følelser, der dukker op, og accep-
eller o-teknisk træning, hvor løberens ur sættes til at bippe hvert
tere, at de kommer, har løberne mulighed for at rette fokus tilbage på
eller hvert andet minut. Hver gang uret bipper, skal løberen råbe den
opgaven. 3R-modellen indebærer tre faser:
farve højt som var i tankerne, i det sekund uret bippede.
1) Registrér: at registrere de tanker, følelser og fornemmelser, der trækker løberne væk fra fokus på opgaven og væk fra ”den, de gerne vil være”. 2) Release: at acceptere forstyrrende og ”ubehagelige” tanker og følelser frem for at kæmpe mod dem. 3) Refokusér: at rette fokus tilbage på opgaven og handle i tråd med deres værdier.
Sportspsykologisk udvikling og træning | 261
Koncentrationscirklen
evt. korrigere. Omvendt er tanken forstyrrende, hvis løberen reagerer på tanken ved at tænke, at den anden løber vist startede 4 minutter efter, og derfor nok har den rigtige retning. De fleste tanker er brugbare, hvis de kan relateres til opgaven, men det kræver, at løberens
5
efterfølgende handlinger også har fokus på opgaven. 4 Næste skridt er at kategorisere alle de forstyrrende tanker. Ofte vil
3
tankerne kredse om mange af de samme ting, og det kan være en fordel at inddele tankerne i forskellige overordnede ”Klassiske histori-
2
er”. Klassiske historier kan f.eks. være:
1 • Er jeg god nok til at nå målet-historien. • De andre er bedre end mig-historien. • Når jeg bommer eller tager et dårligt vejvalg-historien. • Jeg skal indhente det tabte-historien. • Uretfærdige forhold-historien. • Jeg er ikke godt nok forberedt-historien. • Jeg løber for langsomt-historien. • Nu er det hele tabt-historien. • Hvis jeg ikke bommer nu, så vinder jeg-historien. 1. FULDT FOKUS PÅ OPGAVEN
Ikke-
OG NUET: Nærvær. Udgangspunkt i
dømmende
egne kompetencer, opgaver og værdier.
Nærværende
• Hvad vil folk tænke-historien. Hensigten med at inddele de forstyrrende tanker i historier, er at gøre det lettere at genkende tankerne i registreringsfasen og at accep-
2. KONKRETE DISTRATIONER:
tere dem i release-fasen. Tanker om præstationen og resultatet kan
Konkrete forstyrrelser (f.eks. vejr, andre
opleves meget virkelige og rigtige i en konkurrencesituation og kan
løbere, tilskuerråb på publikumsposten) 3. VURDERING AF PRÆSTATION: Sammenligning reel præstation i forhold
skabe stærke følelser, uden at løberne nødvendigvis ved, om tanDømmende
kerne er sande eller ej. Løberne skal lære at se tankerne som tanker,
Evaluerende
og ikke som sandheder, og de skal lære at tage afstand fra dem. At
Vurderende
bruge historier skaber på en eller anden måde en mental afstand til
til forventet præstation – og konsekvenser
tankerne, fordi løberne let kan genkende dem, og de derfor ikke er
deraf (f.eks. kritik).
så farlige. ”Så, nu kommer der tanker fra ”jeg løber for langsomt”-historien igen”.
4. VIND/TAB: Resultat og placering, samt konsekvenser af resultatet
I release-fasen skal løberne lære at acceptere de forstyrrende og
(f.eks. anerkendelse, kritik, ikke blive udtaget).
ofte negative tanker, uden at prøve at bekæmpe dem eller erstatte Fortid og
dem med positive tanker. Det er ikke nemt at acceptere stærke
fremtid
forstyrrende tanker og følelser. Men med træning kan alle løbere
5. TING UDENFOR SPORTEN:
vænne sig til at acceptere og give plads til selv meget ubehagelige
(skole/job, kæreste, familie, venner,
tanker. Hvis løberne formår at acceptere og give plads til tankerne
overvejelser om, hvorvidt sporten giver
og bare se dem som tanker, er det lettere at give slip på dem, så de
mening)
ikke kommer til at fylde for meget.
Figur 5.7. Koncentrationscirklen, tilpasset fra bogen Præstér under pres.
Der findes nogle øvelser, som løberen og den personlige træner kan bruge i release-fasen. Den ene er ”Bussen”. Løberen skal her forestille sig sine tankemønstre som en bus, hvor løberen er buschaufføren, og opgaven er at køre bussen. Undervejs vil der være tanker,
Når løberen har lært, at det helt naturligt, at tankerne ikke altid er i
der ”står på” bussen – også forstyrrende tanker. Buschaufføren skal
blåt fokus, kan kategoriseringen af løberens tanker udvides. Første
byde alle de forstyrrende tanker velkomne og bede dem sætte sig
skridt er at finde ud af, om en tanke er brugbar eller forstyrrende i
ned bag i bussen, mens de kører videre. På den måde accepterer
forhold til den opgave, der skal løses, f.eks. med øvelsen ”Brug-
løberen, at tankerne er der og giver dem plads, men de får ikke
bar eller forstyrrende”. At se en konkurrent lidt til højre for sig i et
indflydelse på, hvordan opgaven løses. Nogle andre øvelser er ”Ra-
postindløb, kan føre til en tanke, ”er jeg på rigtig vej?”, som kan være
diostøj”, hvor løberen forestiller sig de forstyrrende tanker som bag-
brugbar, hvis løberen rent faktisk reagerer og bruger tanken til at
grundsstøj fra en radio, som bare kører, uden at løberen hører efter.
påvirke opgaven, f.eks. ved at tage et lille stop, tjekke retningen og
Og ”Livet er som en scene”, hvor løberen forestiller sig livet som en
262 | Dansk Orienterings-Forbund
scene, fyldt med alle sine tanker. Der er plads til alle tankerne, og
I hele processen med at registrere – release – refokusere, vil der
en gang imellem vil scenelyset falde på en forstyrrende tanke, men
erfaringsmæssigt opstå mange udfordringer og følgende irritation og
løberen kan herefter vælge at rette scenelyset tilbage mod netop de
frustration over ikke at kunne kontrollere tankerne. Evnen til at kunne
tanker (opgaven), som de gerne vil.
refokusere på opgaven tager lang tid at udvikle. Og når løberen er blevet god til at registrere og acceptere nogle bestemte tanker, så
I refokuseringsfasen er det vigtigt, at løberen har nogle tydelige
kommer der nye forstyrrende tanker, så løberen oplever at skulle
procesmål, opgaver eller værdier. Hvis ikke løberen ved, hvad fokus
starte forfra. Den personlige træner skal huske løberen på at udvise
skal rettes tilbage på, når de forstyrrende tanker kommer, er der
tålmodighed i dette mentale arbejde, og være overbærende med sig
stor risiko for, at de forstyrrende tanker stjæler alt fokus. Øvelser
selv, når løberen fejler eller føler, at udviklingen står stille. Husk også
som ”koncentrationscirklen”, ”bussen” og ”livet som en scene” kan
løberen på at klappe sig selv på skulderen – både når der tages
udover registrering og release af tanker, også inkludere refokusering
skridt fremad, men også bare når indsatsen har været god.
på opgaven. Den personlige træner skal hjælpe løberen med at have enkle fokuspunkter i starten, f.eks. at fokusere på at bevæge armene i løbsretningen, når der løbes intervaller, eller at fokusere på at forenkle postcirklen til et træningsløb. Fokuspunkterne kan også have karakter af en af løberens værdier, f.eks. ”modig – jeg tør tage det bedste vejvalg, selvom det er svært at gennemføre” eller ”jeg giver aldrig op”.
Sportspsykologisk udvikling og træning | 263
16. Udvidet konkurrenceforberedelse (19- år) Løberne har i færdighed 2, ”Basis målsætning og evaluering”, lært at sætte konkrete procesmål for konkurrencer, og er i færdighed
Løbere, der har forberedt sig på modgang i konkurrence:
15, ”Fokus og 3R-modellen”, begyndt at arbejde med deres tanker og metoder til at kunne fokusere mest muligt på disse procesmål. Ligeledes har de i færdighed 11, ”Basis konkurrenceforberedelse”, arbejdet med at lave en konkurrencerutine og gameplan for stævnerne, og i færdighed 14, ”Værdier”, startet arbejdet med at definere,
• Tør mærke efter og kan acceptere de tanker og følelser, der dukker op inden start.
hvad de gerne vil stå for som orienteringsløbere. I udvidet konkurrenceforberedelse skal løberne lære at forberede sig på konkrete situationer, hvor de vil blive udfordret på at fokusere på procesmålene, holde sig til deres gameplan og handle i overens-
• Har forberedt sig på, hvordan de vil forholde sig til modgang i konkurrencen.
stemmelse med deres værdier. De skal altså forberede sig på alt det, der kan gå galt i konkurrencen. Denne færdighed bygger derfor også videre på færdighed 7, ”Håndtering af modgang”, som handler om modgang i træningssituationer. Nogle løbere bryder sig ikke om at forberede sig på, hvad de vil
• Tør handle i overensstemmelse med deres gameplan og værdier.
gøre, når de møder modgang under en konkurrence. De tænker måske: ”Jeg må endelig ikke tænke på at bomme – så sker det bare”. Det er lidt ligesom ikke at ville høre flypersonalets gennemgang af sikkerhedsprocedurer, fordi de tror, at det øger chancen for, at flyet
Den personlige træner skal hjælpe løberen med at forberede sig
styrter ned. Bom er meget hyppige og det perfekte løb, hvor alt går
på at møde modgang i konkurrence. Til at starte med kan træneren
op i en højere enhed, er ekstremt sjældent. Hvis løberne slet ikke
med fordel starte en åben dialog om, hvordan løberen oplever pres
har forberedt sig på, hvad de vil gøre, når de møder modgang (f.eks.
under vigtige konkurrencer, for derigennem at skabe et billede af,
laver et bom eller føler, at de har tunge ben), så er de helt uforbered-
at det er helt normalt at opleve tvivl og bekymring. Træneren kan
te og skal til at finde løsninger midt under konkurrencen. Løberne
også iscenesætte stressende situationer i træning og spørge ind til,
skal forberedes på virkeligheden – ikke på en rosenrød og urealistisk
hvordan løberen oplevede det, og hvad løberen gjorde for at hånd-
idé om det perfekte løb.
tere det. Træneren skal spørge ind til løberens oplevelser (tanker og følelser) inden og under konkurrence for at vise, at det er ufarligt at mærke efter og at snakke om det, der kan gå galt.
264 | Dansk Orienterings-Forbund
Arbejdet med at håndtere specifikke modgangsscenarier i kon-
En god øvelse er at udfylde de forskellige dele af den funktionelle
kurrence kan indledes med at tage fat i nogle af de faktorer, som
analyse for hvert af disse ”Modgangsscenarier”, f.eks. ”når jeg bliver
løberen ikke kan kontrollere, udarbejdet i færdighed 10, ”Kontrol og
indhentet”:
accept”. Det kan f.eks. være at starte først, at løbe i regnvejr eller at blive indhentet af en anden løber. Ved brug af en tilpasset udgave af
• Hvilke tanker og følelser dukker op?
”den funktionelle analyse” fra bogen Præstér under pres (figur 5.8)
• Hvad vil disse tanker og følelser have mig til at gøre?
kan løberen, sammen med den personlige træner, beskrive helt kon-
• Hvad ville belønningen være, hvis jeg handlede sådan?
krete modgangsscenarier og lave helt konkrete strategier for, hvad
• Hvordan vil jeg gerne handle i situationen?
løberen vil gøre, hvis de opstår.
• Hvilke værdier og fokusområder skal jeg minde mig selv om, for at
I den funktionelle analyse kan løberen, via sine handlinger, enten
• Hvad ville den kortsigtede pris og langsigtede belønning være for
jeg kan vende tilbage til min gameplan. tage den ”følelsesstyrede vej” eller den ”værdistyrede vej”. Groft sagt
at handle i tråd med gameplanen?
giver følelsesstyrede handlinger løberen en belønning på kort sigt, men betyder samtidig, at der må betales en pris på længere sigt.
Andre modgangsscenarier kan omhandle ting som løberen kan
Omvendt gør de værdistyrede handlinger, at løberen må betale en
påvirke med sine handlinger, f.eks. ”jeg bommer førsteposten”, ”min
kortsigtet pris, men bliver belønnet på længere sigt. Den værdisty-
gameplan passer ikke til terrænet og banen” eller ”jeg har virkeligt
rede vej vil altså altid være at foretrække, da den vil give den bedste
tunge ben”.
præstation og udvikling på længere sigt.
Mission Værdier Gameplan 8. Belønningen (lang sigt) Hvilken belønning får jeg på lidt længere sigt?
DEN VÆRDISTYREDE VEJ
7. Prisen (kort sigt) Hvilken pris må jeg betale for at handle ”rigtigt”? 6. Handling Hvordan vil jeg gerne handle?
Ø
NF DE
2. Tanker og følelser Hvad dukker op i mig? 1. Modgangsscenarie Hvad kan gå galt?
TY SS E S LEL
DE RE
VE
J
5. Prisen (lang sigt) Hvilken pris må jeg betale for at handle følelsesstyret?
4. Belønning (kort sigt) Hvilken ”belønning” får jeg ved at handle følelsesstyret
3. Handling Hvad kan tanker og følelser ”skubbe” mig til at gøre?
Figur 5.8. Tilpasset udgave af ”den funktionelle analyse” fra bogen Præstér under pres.
Sportspsykologisk udvikling og træning | 265
Når løberen har udfyldt nogle af de modgangsscenarier, der skaber
Efter at denne løber havde udfyldt dette scenarie (og andre), gen-
mest bekymring, kan der om morgenen inden afgang til et vigtigt
nemgik løberen det om morgenen inden et vigtigt stævne med sin
stævne, eller på stævnepladsen, visualiseres et par af modgangs-
træner. Det var ikke behageligt for løberen at se sig selv fejle inden
scenarierne. Løberen skal forestille sig, at et modgangsscenarie
et stort stævne, men efterfølgende opstod præcis den modgang, og
opstår undervejs i konkurrencen, og dernæst hvordan 3R-modellen
løberen følte sig godt klædt på til at håndtere det og holde fast i sine
bruges (se færdighed 15, ”Fokus og 3R-modellen”): Løberen be-
værdier og gameplan. Da løberen kom i mål, var stoltheden over sit
mærker, hvad der dukker op, inden der reageres på det (registrere),
(samlet set) vellykkede løb ekstra stor, fordi det var lykkedes løberen
accepterer og giver slip (release) og retter fokus tilbage på nuet og
at håndtere modgangen.
opgaven og handler som ønsket (refokusere). En øget bevidsthed om, i hvilke situationer der ofte kommer forstyrI figur 5.9 er et konkret eksempel på et modgangsscenarie, der er
rende tanker, hvilke tanker og følelser der ofte kommer, og hvor-
udfyldt af en konkret løber, der er bange for at bomme førsteposten.
dan løberne reagerer på disse tanker, kan hjælpe dem til at være
Løberen vil gerne være tålmodig og har en gameplan om at lade tek-
forberedt og til bedre at acceptere de stressende tanker og finde
nikken bestemme farten. Men løberen ved, at hvis der laves et bom
tilbage til opgaven. Erfaringen er, at når løberne har beskrevet de
til førsteposten, så bliver løberen ofte grebet af panik. Når denne
3-5 modgangsscenarier, der skaber mest bekymring, og har fundet
panik får lov til at styre handlingerne, så sætter løberen farten for højt
gode strategier til at håndtere dem, så går de ind til konkurrencen
op og laver flere fejl.
med en større ro og tro på, at de kan håndtere alt, hvad de måtte møde af mentale udfordringer.
Mission Værdier Gameplan Tålmodighed Lade teknik bestemme fart Belønningen (lang sigt) Tro mod mine værdier. Et godt kontrolleret løb.
DEN VÆRDISTYREDE VEJ
Prisen (kort sigt) Stress/panik forsvinder ikke Handling Holde planen. Holde tempo. Læse detaljer
Tanker og følelser Shit. Det måtte ikke ske. Jeg er nødt til at indhente. Panik Modgangsscenarie Smider 30 sek. på førsteposten
Ø
NF DE
VE
J
Prisen (lang sigt) Laver flere fejl. Er ikke den løber, jeg ønsker at være.
Belønning (kort sigt) Lettelse. Jeg indhenter. Handling Sætter farten op. Læser mindre
Figur 5.9. Modgangsscenariet ”jeg bommer førsteposten” udfyldt af en konkret løber.
266 | Dansk Orienterings-Forbund
Y ST ES S L LE
DE RE
Sportspsykologisk udvikling og trĂŚning | 267
KAP/6 TRÆNINGSPLANLÆGNING Af Christian Biering og Tue Lassen
270 | Dansk Orienterings-Forbund
INDHOLD
Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
27 2
Træningsplanlægning i klubben . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 272
Principper for klubbens træningsplanlægning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273
Omfang af klubbens børne- og ungdomstræning . . . . . . . . . . . . . . . . 274
Træningens forløb . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274
Klubplanlægning i praksis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274
Udarbejdelse af klubplaner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 275
Årsplaner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 276 Kvartalsplaner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 279 Månedsplaner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 279
Detaljerede planer for hver enkelt træning . . . . . . . . . . . . . . . . 279
Træningsplanlægning for løbere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 282
Træningsplanlægning i praksis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 283
Koordinering mellem trænere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 283
Udarbejdelse af træningsplaner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 283
15-16-årige ungdomsløbere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 284
17-20-årige juniorløbere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 285
Træningsplanlægning | 271
Indledning Det er igennem træningsplanlægning, at træneren kan skabe struktur og progression i træningen. Det skal bruges både af den personlige træner, når der skal lægges træningsplaner for den enkelte løber, og af klubtræneren, når klubbens børne- og ungdomstræning for den kommende sæson skal på plads. Med en træningsplan kan man sikre, at træningsindholdet rammer rigtigt, så der er en god progression i løbernes træning – hvad enten det drejer sig om, hvilke færdigheder der skal trænes til børne- og ungdomstræningen, eller hvordan træningen skal prioriteres i forhold til indhold, frekvens, varighed og intensitet for den enkelte løber. Med god progression menes der, at der skal være sammenhæng i træningen, så færdighederne der trænes, bygger oven på hinanden, som det er beskrevet i de tre udviklingsmodeller for hhv. fysisk og motorisk træning, o-teknisk træning og sportspsykologisk træning. Dermed er god træningsplanlægning medvirkende til at optimere løbernes udbytte af træningen og har indflydelse på, om løberne har de bedste forudsætninger for at udvikle sig sportsligt. En god langtidsplan for klubbens børne- og ungdomsaktiviteter gør det også nemmere at være træner, da der så er overblik over, hvem der gør hvad, og hvor og hvornår det skal gøres. På den måde kan trænerne i god tid planlægge, hvornår de f.eks. skal i gang med at forberede næste træning, og de ved på forhånd, hvor træningen skal foregå, og hvilke færdigheder der skal trænes. Det giver tid og ro til at fordybe sig i at lave en god træning med høj kvalitet i de enkelte dele. Derudover er anvisningerne på, hvor mange ugentlige træningstilKapitlet er opdelt i to dele: ”Træningsplanlægning i klubben” og
bud, der skal være i klubben, og hvad indholdet skal være, også
”Træningsplanlægning for løbere”. I første del er der er fokus på
et udtryk for, hvad vi mener, at klubber der arbejder seriøst og
den planlægning, der skal gøres i forbindelse med at strukturere
struktureret med udvikling af deres børne- og ungdomsarbejde, skal
klubbens træningstilbud og andre aktiviteter for børn og unge på
stræbe efter.
tværs af udviklingsniveauerne. Anden del handler om, hvordan den personlige træner, sammen med den enkelte løber, kan lægge en
Alle de planlægningsskemaer, der nævnes i kapitlet, kan findes i
træningsplan for den samlede træning, også den træning, som løbe-
TBU-øvelseskataloget på Dansk Orienterings-Forbunds hjemmeside.
ren skal lave udover de faste træningstilbud. I kapitlet giver vi konkrete bud på, hvordan træneren kan arbejde
Træningsplanlægning i klubben
med træningsplanlægning. Der er mere fokus på håndværket og
Træningsplanlægning for klubbens børne- og ungdomstræning skal
de værktøjer, man kan bruge og mindre fokus på teori om f.eks.
foregå i flere etaper, fra udarbejdelse af en overordnet årsplan, over
fysiologisk påvirkning af kroppen ved forskellige typer træning og
kvartals- og månedsplaner og ned til planlægningen af den enkelte
emner som periodisering og formtopning. Dette beskrives i kapitel 3,
træning.
”Fysisk og motorisk udvikling og træning”. Der er derfor meget specifikke anvisninger og eksempler på skemaer til træningsplanlægning i
I kapitel 7, ”Trænerrollen og træningsmiljøet” beskrives forskellige
kapitlet, som vi har lavet dels på baggrund af mange års erfaring fra
trænerfunktioner i klubbens børne- og ungdomstræning. Det er
træneropgaver i både klub- og landsholdsregi, og dels på baggrund
cheftrænerens ansvar, at der bliver udarbejdet en træningsplan
af relevant idrætsforskning. Anvisningerne tager udgangspunkt i, at
for børne- og ungdomstræningen. Det skal selvfølgelig gøres i
klubben laver et meget omfattende børne- og ungdomsarbejde med
samarbejde med de forskellige holdtrænere, og når det kommer til
mange hold, mange trænere og flere ugentlige træningstilbud. Vi er
planlægning af den enkelte træning, er det holdtrænerne, der skal
klar over, at det langt fra er alle klubber, der har så meget aktivitet.
fordele opgaverne imellem sig.
Men selvom klubbens børne- og ungdomsarbejde er mindre omfattende end det beskrevne, er træningsplanlægning stadig vigtigt, og
Planlægningen består bl.a. i at bestemme, hvilke dage og tidspunk-
de metoder der beskrives, kan dimensioneres til brug i alle klubber
ter, der skal være træning, hvad træningen skal indeholde, hvor
og børne- og ungdomsmiljøer.
træningen skal foregå (fra klubhuset, i et specifikt terræn eller i en hal?), arbejdsfordeling mellem trænere m.m.
272 | Dansk Orienterings-Forbund
Faktorer, der skal tages højde for i træningsplanlægningen, er bl.a.: • Klubbens generelle værdier og målsætninger for træningen. • Målgruppens størrelse, alder og niveau.
• Træn mentale færdigheder i forbindelse med anden træning. Den sportspsykologiske udvikling skal tage udgangspunkt i
• Klubbens øvrige træningstilbud og aktiviteter.
situationer. Derfor skal træningen være situationsbestemt og
• Stævner, kredsungdomskurser og træningslejre.
tage udgangspunkt i, hvad der trænes af o-tekniske og fysiske
• Ferier.
og motoriske færdigheder. Skal løberne f.eks. arbejde med
• Antallet af trænere og deres kompetenceniveau.
strækplanlægning i den o-tekniske træning, kan man samtidig
• Årstider, tilgang til skove, kort og andre eksterne forhold.
skabe rammer for, at de også træner den mentale færdighed 4, ”Refleksion og dialog”, ved at lade løberne komme med egne bud
Principper for klubbens træningsplanlægning
på, hvad god strækplanlægning er. Andre mentale færdigheder
Når man som træner skal tilrettelægge et helt års træning, skal man
være i starten af en ny sæson, hvor der skal sættes ekstra fokus
vurdere, hvornår der skal trænes hvad. Nedenstående er vejledende
på nogle nye færdigheder, som løberne skal sætte en målsætning
principper, som man skal tage udgangspunkt i, når træningsplanen
skal introduceres gennem et teoretisk oplæg, som kan planlægges i forlængelse af en børne- og ungdomstræning. Det kan f.eks.
for (færdighed 6, ”Udvidet målsætning og evaluering”).
skal laves. Når man følger principperne, bliver løbernes udbytte af
• Planlæg den enkelte træning i mindre dele
den samlede træning større, og det giver mulighed for fleksibilitet
Den enkelte træning skal planlægges i mindre dele på 15 – 45
i forhold til at træne løbere, der er på forskellige niveauer og har
minutter. Der er der flere grunde til. Dels skal træning af specifikke
forskellige ambitioner for deres træning.
færdigheder ikke tage længere tid, da løberne ikke kan holde fokus på opgaven i længere tid. Dels vil skiftene gøre det mere
Principperne er:
interessant for løberne, da de bliver udfordret på forskellige ting
• Træn o-tekniske færdigheder i blokke
på hver træning. Og dels fordi der på denne måde er mulighed
Det er bedst at træne specifikke o-tekniske færdigheder i blokke
for at træne to til tre forskellige øvelser eller færdigheder på den
af 3 – 5 følgende træninger. Som det beskrives i kapitel 7, i
samme træning, f.eks. både fysiske og motoriske færdigheder og
afsnittet om indlæring og hukommelsessystemer, har indlæring
o-tekniske færdigheder.
af færdigheder en hurtig (kognitiv) fase og en langsom konsolideringsfase (ofte kaldet motorisk fase). Da de fleste o-tekniske færdigheder indeholder kognitive elementer, sker indlæring af dem bedst ved intensive læringsforløb i en periode, hvor der udelukkende er fokus på den specifikke færdighed. Hvis en o-teknisk færdighed trænes hver uge i en periode, står færdigheden klart i løbernes hukommelse, og de kan trække på erfaringer fra de
De o-tekniske færdigheder skal trænes i blokke af 3-5 sammenhængende træninger.
foregående træninger for at optimere indlæringen. Hvis der går længere tid imellem de gange, hvor løberne træner en bestemt færdighed, er der stor risiko for at løberne har glemt, hvordan de skal bruge færdigheden. Træneren vil desuden have sværere ved at følge med i udviklingen af løbernes færdighedsniveau, og det kan være svært at indarbejde en hensigtsmæssig progression i færdighedsindlæringen. • Træn fysiske og motoriske færdigheder kontinuerligt. I modsætning til indlæring af o-tekniske færdigheder, vil indlæring af fysiske og motoriske færdigheder ske bedst, hvis de trænes kontinuerligt over tid. Specielt den motoriske færdighedsindlæring er betinget af den langsomme konsolideringsfase, hvor mange gentagelser over tid, stille og roligt, vil øge færdighedsniveauet. De fysiske adaptationer af løbernes udholdenhed og styrke, som følge af udholdenhedstræning og styrketræning, skal også ske gradvist over tid. Det giver et meget begrænset udbytte på sigt at løbe mange intervaller i en periode, hvis der går et halvt før der løbes intervaller igen. Samtidig er der også en betydelig øget risiko for overbelastningsskader ved at træne på den måde, da muskler, sener og knogler har brug for gradvis progression for at kunne tolerere belastningen og desuden skal stimuleres jævnligt
De fysiske og motoriske færdigheder skal trænes kontinuerligt gennem træningsåret. De mentale færdigheder skal trænes med udgangspunkt i de hhv. o-tekniske og fysiske og motoriske færdigheder, der trænes. Klubberne skal stræbe efter at have én ugentlig minitræning og to ugentlige børne-, ungdomsog juniortræninger.
for at vedligeholdes.
Træningsplanlægning | 273
Omfang af klubbens børne- og ungdomstræning
Klubplanlægning i praksis
Vi mener, at klubber der gerne vil have en stor børne- og ungdoms-
udgangspunkt i de tre udviklingsmodeller og de færdigheder, som
afdeling og gerne vil have det kontinuerligt gennem mange år, skal
løberne skal trænes i. Metoden sker i 4 trin: årsplan, kvartalsplan,
arbejde mod at tilbyde deres løbere to ugentlige træninger for de
månedsplan og en plan for hver enkelt træning. Det kan virke som
forskellige udviklingsniveauer, der er indrettet efter løbernes niveau
et stort administrativt arbejde at planlægge træningen efter denne
og alder.
4-trins metode. Der skal ikke herske tvivl om, at det vil være et større
I dette afsnit beskriver vi en metode til planlægning, som tager
arbejde at få tilpasset skemaer og arbejdsgange, der matcher klubVi er klar over, at det kan være svært at se dette som en realistisk
bens ressourcer og behov. Men når man først er kommet i gang og
målsætning, hvis klubben på nuværende tidspunkt f.eks. kun har
f.eks. har planlagt det første halve år, er der meget, der kan kopieres
én ugentlig træning, der skal dække alle medlemmernes behov.
og genbruges i de forskellige planer. Med tiden bliver det rutine og et
Det kan kræve mange ressourcer at stable et ekstra træningstilbud
redskab, der skaber overblik og ro i trænergerningen, mere end det
på benene. Udviklingen hen imod at tilbyde to ugentlige træninger
er en administrativ byrde.
til børne- og ungdomsløberne er ikke noget, som klubben nødvendigvis skal nå i morgen. Det er vigtigt, at trænerne i klubben gør sig
Når træningsplanerne skal laves, er det væsentligt at bruge nogle
overvejelser om, hvilke træningsaktiviteter man kan – og vil – udvikle
skemaer, der let kan deles mellem trænere, ledere, forældre og
først. Derfra kan børne- og ungdomsarbejdet stille og roligt bygges
hjælpere. De skal også nemt kunne ændres, når der skal laves
op over en årrække, indtil klubben forhåbentlig har tilstrækkeligt med
ændringer i planerne. Det kan derfor være hensigtsmæssigt f.eks. at
løbere og ressourcer til at tilbyde to ugentlige træninger. Læs mere
kopiere skabelonerne ind i Google Drev og benytte Google Sheets
om udvikling af børne- og ungdomsarbejdet i kapitel 8, ”Klubbens
som udgangspunkt. Så har alle trænere mulighed for at arbejde i
organisering”.
den samme træningsplan på samme tid, og planen kan let deles med alle, enten via klubbens hjemmeside eller direkte i Google
Figur 6.1 beskriver vores anbefalinger til, hvad løbere på de forskel-
Drev, hvor der både kan gives adgang med og uden mulighed for at
lige udviklingsniveauer skal tilbydes på ugentlig basis i klubbens
redigere.
børne- og ungdomstræning. For børneløbere, ungdomsløbere og juniorløbere anbefaler vi altså to ugentlige træningstilbud. Hvis klubben
Træningsplanerne skal koordineres med og integreres i resten af
ikke kan tilbyde to ugentlige træninger, så er det indholdet i træning
klubbens arbejde. Der skal tages hensyn til rammerne (klubhus,
1, der skal prioriteres.
terræner, mørke m.m.), trænere og løbere. Træningsplanen skal tilpasses den enkelte klub, og det er altså ikke nødvendigvis hensigtsmæssigt at kopiere præcis, hvad naboklubben gør, selvom der
Træningens forløb
kan være meget inspiration at hente.
Når der skal trænes flere øvelser og færdigheder i forskellige dele af samme træning, er det vigtigt at have en god plan for, hvordan den
En stor del af forberedelsen til at lave en god træningsplan, er at ind-
enkelte træning skal forløbe, så man kan kalde løberne sammen,
samle viden om andre arrangementer, stævner, kurser m.m. Mange
når de skal videre til næste del, uden at der opstår forvirring blandt
af tingene er tilgængelige i O-service, men der kan også være en
løbere og trænere. Figur 6.2 er en udvidet version af figur 6.1 og
årsplan for klubben, som skal kigges igennem, så man f.eks. ikke får
giver eksempler på, hvordan forløbet af en standardtræning med
lagt en børne- og ungdomstur oveni en generalforsamling.
forskellige dele kan se ud.
Miniløbere
Børneløbere
Ungdomsløbere
Juniorløbere
(4-8 år)
(9-12 år)
(13-16 år)
(17-20 år)
Træning 1 (75 min.)
Træning 1 (75 min.)
Træning 1 (90 min.)
Træning 1 (90 min.)
• O-teknisk træning
• O-teknisk træning
• O-teknisk træning
• O-teknisk træning
• Bevægelse og løbsteknik
• Løbsteknisk træning
• Stabilitetstræning
• Stabilitetstræning
Træning 2 (75 min.)
Træning 2 (90 min.)
Træning 2 (90 min.)
• Løbsteknisk træning
• Løbsteknisk træning
• Løbsteknisk træning,
(lege)
og farttræning • Stabilitetstræning
og farttræning • Intervaltræning
farttræning og plyometrisk træning • Intervaltræning
Figur 6.1. Anbefalet omfang af klubbens børne- og ungdomstræning.
274 | Dansk Orienterings-Forbund
Miniløbere
Børneløbere
Ungdomsløbere
Juniorløbere
(4-8 år)
(9-12 år)
(13-16 år)
(17-20 år)
Træning 1 (75 min.):
Træning 1 (75 min.):
Træning 1 (90 min.):
Træning 1 (90 min.):
Velkomst (5 min.)
Velkomst (5 min.)
Velkomst (5 min.)
Velkomst (5 min.)
Opvarmning (10 min.)
Opvarmning (10 min.)
Opvarmning (10 min.)
Opvarmning (10 min.)
1. del (35 min.)
1. del (35 min.)
1. del (40 min.)
1. del (40 min.)
O-teknisk træning
O-teknisk træning
O-teknisk træning
O-teknisk træning
2. del (20 min.)
2. del (15 min.)
2. del (25 min.)
2. del (25 min.)
Bevægelse og løbsteknik
Løbsteknisk træning
Stabilitetstræning
Stabilitetstræning
(lege)
Bevægelighedstræning
Bevægelighedstræning
Bevægelighedstræning
Opsamling (5 min.)
(10 min.)
(10 min.)
(10 min.)
Træning 2 (75 min.):
Træning 2 (90 min.):
Træning 2 (90 min.):
Velkomst (5 min.)
Velkomst (5 min.)
Velkomst (5 min.)
Opvarmning (10 min.)
Opvarmning (15 min.)
Opvarmning (15 min.)
1. del (30 min.)
1. del (25 min.)
1. del (25 min.)
Løbsteknisk træning
Løbsteknisk træning
Løbsteknisk træning,
og farttræning
og farttræning
farttræning og
2. del (20 min.)
2. del (25 min.)
plyometrisk træning
Stabilitetstræning
Korte intervaller
2. del (25 min.)
Bevægelighedstræning
Afjogning (10 min.)
Korte eller lange intervaller
(10 min.)
Bevægelighedstræning
Afjogning (10 min.)
(10 min.)
Bevægelighedstræning (10 min.)
Figur 6.2. Eksempler på standardplaner for børne- og ungdomstræning i klubben.
Hvis træningsplanlægningen skal have den optimale effekt, skal
Udarbejdelse af klubplaner
den laves i god tid. En kvartalsplan fra sommerferien til efterårsferien
Når man konkret skal arbejde med træningsplanlægning for klubben,
skal f.eks. laves inden sommerferien, så trænere, postudsætter og
anbefaler vi, at man gør som følger:
madlavere ved, om de skal hjælpe til lige efter sommerferien. Det kan være en god idé at udarbejde et årshjul, der beskriver hvordan
1) Start med årsplanen
og hvornår, der skal planlægges hvad. Et bud på, hvilke fikspunkter
• Hvilke dage skal der være træning?
der skal være i et årshjul, kan være:
• Hvornår skal der tages hensyn til konkurrencer, ferier m.m.? • Hvad skal det overordnede indhold på hver træning være?
• September – Første udkast til årsplan og forslag til skove for kommende år. • November – Endelig version af årsplan, 1. kvartalsplan, samt skitser til månedsplaner for 1. kvartal. • Februar – 2. kvartalsplan, samt skitser til månedsplaner for 2.
o O-tekniske færdigheder o Fysiske og motoriske færdigheder o Evt. sportspsykologiske færdigheder • Hvilke terræner skal bruges? • Book skovene.
kvartal. • Juni – 3. kvartalsplan, samt skitser til månedsplaner for 3. kvartal.
2) Lav derefter kvartalsplanen
• September – 4. kvartalsplan, samt skitser til månedsplaner for 4.
• Mere detaljeret indhold for hver træning (delelementer).
kvartal. Første udkast til næste årsplan. • Medio en måned – Endelig version af månedsplan for kommende måned.
• Hvem er ansvarlig for træningen? • Hvem står evt. for madlavning til fællesspisning? • Hvem står for postudsætning og -indsamling?
• 6 dage før en træning – Detaljeret træningsplan på plads.
Træningsplanlægning | 275
3) Lav derefter månedsplanerne
Det er cheftrænerens ansvar at lave en overordnet årsplan, der
• Detaljeret plan for delelementer i træningen og hvilke øvelser, der
indeholder en oversigt over alle udviklingsniveauer, og som er koor-
skal bruges. • Hvor er mødestedet, og i hvilken del af skoven skal træningen foregå? • Hvem står for at forberede og gennemføre de forskellige dele af
dineret med klubbens øvrige aktiviteter, stævner og andre aktiviteter. Klubbens overordnede årsplan skal bruges til at lave årsplaner for de enkelte udviklingsniveauer. Dette gøres i samarbejde mellem holdtrænerne og cheftræneren.
træningen? I årsplanen er det også en god idé at planlægge, hvilke skove eller 4) Den ansvarlige træner laver planen for den enkelte træning til sidst.
områder træningen skal foregå i. For det første kan skovene bookes hos lodsejerne i god tid. For det andet er det hensigtsmæssigt, at
• Tidsplan for træningen.
man tidligt i planlægningen gør sig overvejelser om, hvilke terræner
• Hvem gør hvad på dagen?
der passer til træning af hvilke o-tekniske- og fysisk og motoriske
• Behov for skygning?
færdigheder.
• Informationer, der skal gives. • Særlige forhold.
Planlægning af færdigheder
• Fejringer af løbere m.m.
I årsplanen for det enkelte udviklingsniveau skal man planlægge, hvilke færdigheder der skal trænes hvornår, så det sikres, at der
Ovenstående fremgangsmåde og årshjul skal naturligvis koordineres
afsættes tid til at få trænet alle de nødvendige færdigheder i løbet
og justeres efter den normale planlægningscyklus, der er i klubben.
af året. Det skal planlægges, så rækkefølgen på færdighederne er
Årsplanen er derudover nødt til at blive udarbejdet i koordination
hensigtsmæssig, så de bygger videre på hinanden.
med klubbens skovansvarlige og korttegnere og med hensyn til øvrige aktiviteter i klubben, der kræver skovtilladelser.
Årsplaner
I eksemplet i figur 6.3 vises en årsplan for et børnehold, hvor der er zoomet ind på 3.kvartal. I eksemplet foregår klubbens børne- og ungdomstræning tirsdag og torsdag, hvor der er planlagt træning
For at skabe overblik over progressionen i træningen af de forskellige
af forskellige færdigheder efter anbefalingerne fra figur 6.1 og 6.2. I
færdigheder, som det er beskrevet i de tre udviklingsmodeller, skal
planen er der brugt farve- og talkoder, der refererer til kategorier og
der udarbejdes en årsplan.
færdigheder i de tre udviklingsmodeller (figur 6.4).
276 | Dansk Orienterings-Forbund
Uge 1 2 3 4 5 6 7
O-tekn Ment
Færdigheder Fys/mot
August Terræn
Nørreskoven
Hvad
B&U-møde 19:00 Træningsløb
Skoleferie slut
B&U-træning + teori
2 Træningsløb
5 Klubhus
7 Vesterskoven
9
B&U-træning + spisning
33 15 8
14 Klubhus
JFM-stafet
16
2
Lohals JFM-lang
5 10
17 Lohals
19
B&U-træning
18
Træningsløb
B&U-træning
5
Sønderskoven
Træningsløb
7
Byskoven
B&U-træning + spisning
Byskoven
9
2
7 10 2
Klubhus
Østerskoven
21
20 4
5 10
9
5 10
DM-mellem
B&U-træning
28
27 4
26
25
24
23
34 22 8
35 29 8 30 31
Rold Skov
Klubhus
13 4
12
11
10
9
32 8
31
Dato
Uge
Klubhus
Østerskoven
Myrhøj/Uhrehøj
B&U-træning + spisning
Træningsløb
B&U-træning
Midgårdsormen
Hvad
Klubhus
Terræn
September O-tekn Ment
Færdigheder Fys/mot
7 10 2
5 10
9
4
8
Nørreskoven
Vesterskoven
Gribskov
Gribskov
Klubhus
Sønderskoven
Nørreskoven
Evt. stævne Vejle
B&U-træning + spisning
Træningsløb
B&U-træning
DM-lang
DM-stafet
B&U-træning
Træningsløb
B&U-træning
Sjørup Plantage Divisionsmatch
Klubhus
B&U-træning + teori
7 11 2
Munkebjerg
Træningsløb
9
14
Klubhus
B&U-træning
13
17
16
18
21
20
22
24 4
23
9
9
38 19 8 12 10
4
37 12 8 12 10
11
15
Vesterskoven 25 39 26 8 12 10 27 28
8
7 11
Klubhus
Divisionsmatch 29 40 30 31
1
1
Rold Skov
10 4
9
8
7
6
36 5
4
3
2
1
Dato
Uge
1 2
9
8
8
1
1
O-tekn Ment
Færdigheder 9
Fys/mot 4
4
3 14 12 10 4 5 6 7 8 9
Oktober
Terræn
Hvad
Klubhus
B&U-træning
Evt. DM-hold
B&U-træning + spisning
B&U-træning
Als Nørreskov
Træningsløb
Byskoven
Nørreskoven
B&U-træning + B&U-møde
Træningsløb
Vesterskoven
Byskoven
Klubhus
Løvfaldsløbet
Efterårsferie
Silkeborg Vesterskov
Skåne
Skåne
Skåne
Børne- og ungdomstur
Børne- og ungdomstur
Børne- og ungdomstur
Efterårsferie
6
15
8 11
Børne- og ungdomstur
42 17
19 10 9
18 14 9
Skåne
B&U-træning (pandelamper!)
8 11 21
Klubhus
B&U-træning + spisning
B&U-træning
KUM
KUM
B&U-træning (pandelamper!)
Hallen
Klubhus
Jægersborg Hegn Jægersborg Hegn
Hallen
20 12 9
Efterårsferie
5
1
1
9 13
22 4 23
25 26 27 28 29 4 30
9
43 24 14 12 10
44
31 14 12 10
9 13
9
16
14
13
12
11
41 10 14 12 10
40
Dato
Figur 6.3. Eksempel på en årsplan for et børnehold. Her zoomet ind på 3. kvartal.
Træningsplanlægning | 277
Fysiske og motoriske kategorier Bevægelse og løbsteknik
O-tekniske kategorier Grundforståelse
Sportspsykologiske kategorier Træning – Læringsfærdigheder
Løbetræning
Værktøjer
Hverdag – Lifeskills
Styrketræning
Strategier
Konkurrence – Præstationsfærdigheder
Strategier Figur 6.4. Oversigt over udviklingsområder og kategorier.
Dato
Uge
September Færdigheder Fys/mot
O-tekn Ment
31 1
Hvad
Terræn Myrhøj/Uhrehøj
Midgårdsormen
Østerskoven
B&U-træning
Klubhus
Træningsløb
Klubhus
B&U-træning + spisning
Træningsansvarlig
Mad-ansvarlig
Poster ud
Poster ind
2 3 4B 9
7B 10A 2
4 32 5 8B 5 10
Mogens
Mette
Lis + Jens
Anders
Senior
Per
Vagn
Holger
Senior
Juniorer
Walter + Liv
6 7 Sjørup Plantage Divisionsmatch
8 9
Nørreskoven
B&U-træning
Sønderskoven
Træningsløb
Klubhus
B&U-træning
14
Gribskov
DM-stafet
15
Gribskov
DM-lang
Vesterskoven
B&U-træning
Nørreskoven
Træningsløb
Klubhus
B&U-træning + spisning
Munkebjerg
Evt. stævne Vejle
Klubhus
B&U-træning + teori
Vesterskoven
Træningsløb
Klubhus
B&U-træning
Rold Skov
Divisionsmatch
10 4A 9
7C 11A 2
11 33 12 8A 12 10
Peter
Susanne
13
16 17 4B 9
7C 11A
18 34 19 8B 12 10
1
Mette
Mogens
Markus + Sif
20 21 22 23 24 4A 9
8BC
25 35 26 8A 12 10
1
27 28 29 30 31 Figur 6.5. Kvartalsplan for et børnehold. Her zoomet ind på september måned.
278 | Dansk Orienterings-Forbund
Peter
Susanne
Denne måde at opstille færdigheder på skal give et hurtigt overblik
Det er i månedsplanerne, at man præcist beskriver, hvor mødestedet
over, om man får dækket alle områder og færdigheder af i løbet af
er, hvilken del af terrænet der skal bruges, hvilke øvelser trænin-
året. At lave en årsplan med angivelse af færdigheder kræver et ind-
gen skal bestå af, og hvem der tager sig af de forskellige dele af
gående kendskab til de forskellige udviklingsmodeller og færdighe-
træningen. Månedsplanen skal indeholde alle væsentlige opgaver
der og ligeledes til klubbens arbejde og rammer. Er der f.eks. nogle
og informationer omkring træningen, så alle ved, hvad de skal lave i
o-tekniske færdigheder, der med fordel kan trænes samtidig, hvilke
god tid før træningen. Det gør det lettere at justere de sidste detaljer i
færdigheder vil egne sig godt til træning i mørke, og hvilke af klub-
ugen op til træningen, hvis denne planlægning allerede er på plads.
bens terræner passer godt til træning af de forskellige færdigheder?
Benytter man forskellige mødesteder fra træning til træning, er det
Udsnittet af årsplanen i figur 6.3 er taget ud fra årsplaner, som ligger
vigtigt at disse fremgår af månedsplanen, så alle ved, hvor trænin-
TBU-øvelseskataloget på Dansk Orienterings-Forbunds hjemmeside.
gen afholdes fra. Man evt. benytte faste beskrivelser for skove og
Her har vi prøvet at skitsere, hvordan årsplaner for de forskellige
mødesteder (f.eks. ”Nordskoven – v. Skydebanen”) og/eller man kan
udviklingsniveauer kan se ud i forhold til opbygning og progression
benytte Google-kort og oprette en oversigt over mødesteder, så den
af færdigheder. Årsplanerne ligger i et format, så de kan downloades
enkelte træner, løber og forælder kan klikke sig direkte ind på stedet
og redigeres som klubben ønsker det.
på et kort.
Samtidig har vi prøvet at koordinere de o-tekniske færdigheder
Samtidig med at man har bestemte mødesteder, er det en god idé at
på tværs af udviklingsniveauer, så alle holdene træner o-tekniske
opdele klubbens terræner i forskellige mindre områder. På den måde
færdigheder, der har samme tema, så ofte som muligt. Det giver flek-
kan det koordineres mellem trænerne, at de forskellige dele af hvert
sible muligheder for at tilpasse niveauet til hver enkelt løber, på tværs
terræn bliver brugt, også de måske mindre interessante dele. At have
af udviklingsniveauerne, hvis der f.eks. er en nystartet ungdomslø-
defineret bestemte områder, gør det mere overskueligt for trænerne at
ber, der har behov for at træne o-tekniske færdigheder på børnelø-
forberede træningen, fordi valgmulighederne er naturligt begrænsede.
bernes niveau. I TBU-øvelseskataloget ligger også en oversigt over, hvordan de o-tekniske færdigheder kan inddeles i forskellige temaer
I figur 6.6 er der et eksempel på en månedsplan for børneløbere, delt
på tværs af udviklingsniveauer.
op i uger, som tager udgangspunkt i årsplanen i figur 6.3 og kvartals-
Kvartalsplaner Kvartalsplaner opdeler året i 4 dele: fra nytår til påske, fra påske til sommerferie, fra sommerferie til efterårsferie og fra efterårsferie til
planen i figur 6.5. Som med årsplanerne og kvartalsplanerne findes skabelonen, der er brugt til månedsplanen i TBU-øvelseskataloget.
Detaljerede planer for hver enkelt træning
jul. I kvartalsplanen bliver detaljeringsgraden større. Her kan man
For hver enkelt træning kan der udarbejdes en plan, der beskriver de
planlægge, hvilke specifikke delelementer der skal trænes på den
forskellige deles indhold, tidsplanen for træningen, og hvem der gør
enkelte træning. Det kan f.eks. være ved at skrive ”8B”, hvor B’et
hvad og hvornår og hvordan. Det er drejebogen for træningen. Planen
henviser til delelementet – 8.B, ”Tydelige kurvedetaljer og ækvidi-
er en konstatering af, hvad der er aftalt på forhånd og giver et billede
stance”. I kvartalsplanen kan det også med fordel planlægges, hvem
af, om der er noget, der har behov for justering. Og så fungerer den
der tager sig af de praktiske opgaver i forbindelse med hver enkelt
som huskeliste under træningen.
træning. Man kan angive, hvem der er ansvarlig for træningen, hvem der evt. laver mad til fællesspisning, og hvem der står for postud-
Det betyder derfor i praksis, at man tager månedsplanen, ”klipper”
sætning og -indsamling. Det er vigtigt at være ude med sådanne
den aktuelle træning ud og sikrer sig, at der er styr på materialer, kort,
informationer til de pågældende personer i god tid. Kvartalsplanen er
banelægning, postudsætning og alle de andre detaljer. Derudover
i høj grad vigtig for ressourcepersonerne uden for trænerteamet, så
sikrer man sig, at der er ansvarlige for de enkelte dele af træningen.
de kan se, hvornår de skal hjælpe til.
Det også her, at der skal justeres, hvis der f.eks. er afbud fra trænere eller andre faktorer, som har indflydelse på træningen.
I figur 6.5 er der illustreret et eksempel på en kvartalsplan, zoomet ind på september måned, som tager udgangspunkt i årsplanen fra
Det er holdtrænerne, der er ansvarlige for den sidste finjustering af
forrige afsnit, og som benytter farve- og talkoderne i en yderligere
træningsplanen for den enkelte træning. Planen for den enkelte træ-
detaljeringsgrad, samtidig med at der er tilføjet fordeling af praktiske
ning kan forberedes i god tid, f.eks. i forbindelse med udarbejdelsen
arbejdsopgaver. Eksempler og skabeloner på kvartalsplaner ligger
af kvartals- eller månedsplanen. Senest i ugen op til træningen skal
ligeledes i TBU-øvelseskataloget.
de sidste detaljer, f.eks. tidsplanen for træningen, og hvilken informa-
Månedsplaner
tion der skal gives, lægges ind. Det er en god idé at supplere planen med referencer til de konkrete øvelser, f.eks. ved at sende kortet med
Umiddelbart kan det virke som meget både at lave en kvartalsplan
øvelserne, så de øvrige trænere evt. kan læse op på færdighederne
og en månedsplan. Men meget af planlægningen kan foregå samti-
og øvelserne inden.
digt, og hvor kvartalsplanen i lige så høj grad er henvendt til eksterne ressourcepersoner, er månedsplanerne holdtrænernes værktøj til at
I figur 6.7 er et eksempel på en detaljeret plan for en enkelt træning,
planlægge hver træning mere detaljeret og fordele arbejdsopgaver
med udgangspunkt i de tidligere beskrevne planer. Denne skabelon
imellem sig.
findes også i TBU-øvelseskataloget.
Træningsplanlægning | 279
36
3
5
10
Opbygning Fys/mot
Praktisk Opvarmning
Afrunding Fys/mot
11. Opvarmning
Færdigheder
Træningsplan september Ansvarlig Susanne
Delelementer
Øvelser
Mette
Peter
11. Opvarmning
7. Bevægelighedstræning
10. Basis stabilitetstræning
Bevægelighedsøvelser efter træning
Basis stabilitetstræning 1
Seksdagesløb
Fys/mot
Mette
5. Legende farttræning og acceleration
Afrunding
Fys/mot
Mette
9. O-teknisk børnetræning
Orienteringsfange + bensving
Østerskoven Syd (mødested 7) Fys/mot
11.A Opvarmning for børneløbere
Sted 1.del
Flyt dig
17:15-18:30
7.B Retning ved forflytning mellem ledelinjer
Tidspunkt 7. Basis retningsforståelse
Opvarmning Fys/mot
Mogens
10.A Skære hjørner - ledelinjesigt
O-teknik
4.B Løberelaterede lege i forskellige terræntyper
Mogens
10. Forflytning mellem ledelinjer
Ansvarlig/forberedelse
4. Legende løbsteknik
Klubhuset 1.del
2.del
17:15-18:30
Bold-stafetten
Susanne
Ifm. den o-tekniske øvelse
Sted
Mette
Andet
O-teknik Fys/mot
Bevægelighedsøvelser efter træning
Mogens og Susanne
2. Basis målsætning og evaluering
Kædetagfat + bensving
Lis + Jens / Anders Mogens
7. Bevægelighedstræning 11.A Opvarmning for børneløbere
Basis løbsteknisk træningsprogram på hårdt underlag
Trænere til stede
Mentalt Mogens
11. Opvarmning
8.B Basis løbsteknik på hårdt underlag
Postudsætning/indsamling
Fys/mot Peter
8. Basis løbsteknisk træning
Tidspunkt
Spisning: Claras og Noahs forældre
Opvarmning
Fys/mot
Fys/mot
Andet
Nørreskoven Vest (mødested 12)
1.del
Fys/mot
Ansvarlig/forberedelse Mette og Peter
Sted 17:15-18:30
O-teknik
2.del
Trænere til stede
Tidspunkt Peter
O-teknik Mette
2. Basis målsætning og evaluering
4. Legende løbsteknik
11. Basis postindløb
7. Basis retningsforståelse
4.A Forhindringbaner i forskellige terræntyper
11.A Indløbspunkt ved lineære ledelinjer
7.C Retning i forhold til terrængenstandes placering
11.A Opvarmning for børneløbere
Vinkelret
Pandekageløb + bensving
Ifm. den o-tekniske øvelse
10. Basis stabilitetstræning
12. Farttræning og acceleration
Bevægelighedsøvelser efter træning
Basis stabilitetstræning 2
Diagonalen
9. O-teknisk børnetræning
Peter
Mogens
7. Bevægelighedstræning
Bevægelighedsøvelser efter træning
Susanne
Susanne
Peter
Fys/mot
7. Bevægelighedstræning
Fys/mot Mentalt Fys/mot
Storslalom Mentalt
Peter
Mentalt
Ansvarlig/forberedelse Peter og Mette
Postudsætning/indsamling
Trænere til stede
Seniorholdet / Per
2.del
Postudsætning/indsamling Andet
Fys/mot
Afrunding
Kongens efterfølger + bensving
Fys/mot
11.A Opvarmning for børneløbere Opvarmning
11. Opvarmning Klubhuset
Fys/mot
Mogens
Sted
1.del
Hushjørneteknik 17:15-18:30
8.A Løbsteknik ved passage af forhindringer Susanne
8. Basis løbsteknisk træning
Tidspunkt
Susanne og Mogens
Fys/mot
Ansvarlig/forberedelse
2.del Trænere til stede
Afrunding
280 | Dansk Orienterings-Forbund
Uge
37
12
Postudsætning/indsamling Andet
Figur 6.6. Eksempel på månedsplan for et børnehold. Her zoomet ind på de to første uger af september.
Dato
Skovtilladelse Østerskoven Syd - (mødested 7)
Terræn Holdtrænere: Mogens, Susanne Hjælpetrænere: Per, Mona og Søren
Trænere til stede Lis + Jens / Anders
Evt. postudsætning/postindsamling
Ja, instruerende evt. tryghedsskygge. Susanne, Per, Mona og Søren
Evt. skygning
Mona og Søren
Modtagelse af nye løbere/forældre
Træningsplan Børneløberne Dato Ja
11.A Opvarmning for børneløbere
Flyt dig
Orienteringsfange + bensving
Samme sted som opvarmning. Mogens står ved start/mål. 3 runder på 1km. Første runde med større stier som ledelinjer, to runder med forskellige tydelige ledelinjer. Mulighed for kort med eller uden markering af forflytning.
På afmærket område i skoven 200m fra parkering. Susanne sætter op inden træning. Ca. 2*3 min.
Beskrivelse
9. O-teknisk børnetræning 7.B Retning ved forflytning mellem ledelinjer
Samme område som opvarmning. 2-3 * ”Frem og tilbage-stafet” 40-50m med tennisbold holdt over hovedet med begge hænder.
Øvelser
7. Basis retningsforståelse
10.A Skære hjørner - ledelinjesigt Boldstafetten
Delelementer
Fys/mot
10. Forflytning mellem ledelinjer
4.B Løberelaterede lege i forskellige terræntyper
Fælles introduktion til de o-tekniske færdigheder, målsætning om at se i den rigtige retning ved forflytningen. Kort makkerevaluering efter hver runde.
Færdigheder
3/9-2019
Program Ansvarlig
O-teknik Mogens
4. Legende løbsteknik
Ifm. den o-tekniske øvelse
Mogens sætter i gang og runder af mens løberne er i gang.
Mogens
O-teknik Susanne
2. Basis målsætning og evaluering
Bevægelighedsøvelser efter træning
11. Opvarmning
Fys/mot
Mogens
7. Bevægelighedstræning
Susanne
Mentalt Mogens Mogens
Fys/mot
Fys/mot
Opbygning Velkomst
Tid 17.15 Opvarmning
1.del
17.20
17.30
Afrunding
2.del
18.20 Tak for i dag
18.05
18.30
Bemærkninger til afrundingen På søndag
Op- og nedrykningsmatch i Rold Skov, der er brug for alle, tag far og mor med.
DM-stafet og DM-lang i Hillerød, sig til ift. transport og overnatning.
Divisionsmatch i Sjørup Plantage. Eftertilmelding senest i morgen.
Vi havde to tjalfe-hold med til Midgårdsormen.
Vi havde 7 løbere til start til DM-mellem, og det var Clara og Noahs første DM.
Vi har været minimum 15 til børnetræning de sidste 8 træninger. Fedt!
Husk at der er fællesspisning efter træning på torsdag.
Husk at der er træningsløb hver onsdag.
Andet
14-15/9
Børne- og ungdomstur. Tilmelding til Jan eller Mette senest d. 20/9.
Fejringer
29/9
Vigtige datoer:
17-20/10
Figur 6.7. Eksempel på en detaljeret plan for en enkelt træning for børneløbere.
Træningsplanlægning | 281
både frekvens, intensitet og varighed i hver enkelt træning tages i
Klubbens træningsplanlægning kræver en del arbejde, men det er godt givet ud, og skaber overblik og gode arbejdsforhold for de involverede trænere.
betragtning. I det følgende vil vi beskrive, hvordan den individuelle træningsplanlægning for sportsligt fokuserede løbere kan laves i praksis. Derudover vil vi beskrive det anbefalede træningsindhold for løberne, og hvordan ansvarsfordelingen mellem de forskellige trænere omkring løberne kan være for de hhv. 15-16-årige, 17-18-årige og 19-20-årige løbere.
Gennemarbejdede træningsplaner kan i høj grad genbruges fra år til år.
Inden da vil vi dog genopfriske et væsentligt princip, som er blevet beskrevet i flere andre sammenhænge tidligere, og som det er ekstra vigtigt at huske på i træningsplanlægningen for løbere. Der skal være fokus på indholdet og kvaliteten i træningen Jo yngre løberne er, jo vigtigere er det, at deres plan beskriver, hvad
Træningsplanlægning for løbere
de skal træne, fremfor hvor meget de skal træne. Løberne skal lære
Det giver kun mening at lave planlægning af træning for den enkelte
løbere handler ikke om, hvor mange timer de har trænet, men om
løber med løbere, der er sportsligt fokuserede. Individuelle trænings-
hvad indholdet i træningen har været, og om de har fået gennemført
planer skal dog ikke være forbeholdt særligt udvalgte løbere, men
det planlagte indhold med god kvalitet.
at træne med kvalitet, og god kvalitet i træningen for 15-20-årige
skal tilbydes til alle løbere, der gerne vil hæve deres niveau ved at træne mere end de ugentlige træningstilbud i klubben og TC.
God kvalitet kommer ikke af, at tiden på uret stemmer med tiden i træningsplanen. Hvis det er planlagt, at løberne skal løbe en inter-
Hvis klubben har to ugentlige træningstilbud til børn og unge, og hvis
valtræning på 7*2 min. (Z5), p2 min., ligger kvaliteten i den træning
løberne aktivt deltager i stævner, kredsungdomskurser, træningsløb
i, at de giver fuld indsats i de 28 min., som intervalserien varer, og
og andre sportsgrene, anbefaler vi ikke, at løberne træner ud over
ikke om de får løbet 45, 55 eller 65 min. i alt i træningen. Hvis det er
dette, før de er fyldt 15 år. Målsætningen med løbernes træning,
planlagt, at løberne skal løbe en rolig træning på 40 min. Z2, er det til
indtil bliver 15 år er primært, at de får opbygget en masse færdighe-
gengæld kvalitet, at de får løbet de 40 min. i Z2, og at det f.eks. ikke
der igennem forskellige typer træning, så de er klar til at begynde at
bliver 30 min. Z3 eller 60 min. Z1 i stedet. Hvis løberne gennemfører
træne mere målrettet og struktureret. Dette skal dog ikke ske efter
deres styrketræningsprogram med god kvalitet på 45 min., i stedet
en individuel træningsplan, men ud fra klubbens træningstilbud.
for de 60 min, der står i træningsplanen, skal de ikke fortsætte yderligere 15 min. med øvelser.
Når løberne fylder 15 år og har sportslige ambitioner, vil ansvaret for løbernes træning typisk blive overtaget af en personlig træner. Det
Vi kommer derfor heller ikke til at angive, hvor mange timer løberne
er dog fortsat vigtigt, at klubben involveres i arbejdet, da løberne
skal træne, da det er indholdet fremfor mængden af træningen, der
fortsat har meget af deres træning i klubregi. I kapitel 3, ”Fysisk og
skal have fokus for de 15-20-årige.
motorisk udvikling og træning” beskriver vi bl.a., at en 15-16-årig skal kunne træne 5-6 gange om ugen, hvilket betyder, at løberne skal
I den nedenstående gennemgang af træningsplanlægning for de tre
til at træne på egen hånd, ud over den organiserede træning. Den
forskellige aldersgrupper, kommer vi med generelle betragtninger
enkelte løber skal derfor have hjælp af sin personlige træner til at
og anbefalinger. I TBU-øvelseskataloget findes desuden årsplaner
lave en træningsplan.
for hhv. 15-16-årige, 17-18-årige og 19-20-årige, hvor vi i detaljer har skitseret, hvad vi mener løberne skal træne af færdigheder, hver
Hvis en løber enten ikke har deltaget kontinuerligt i træning og
uge i et år. Den personlige træner kan bruge disse årsplaner til at få
stævner inden 15-årsalderen, eller ikke har haft mulighed for at
et overblik over, hvordan en træningsplan for en løber kan se ud. I
træne i klubben to gange om ugen, skal træningsplanen tage højde
årsplanerne har vi ikke specificeret, hvilke dage i løbet af ugen, de
for dette. Løberens fysiske tilstand er i så tilfælde ikke stærk nok
forskellige træninger kan placeres, da det vil være forskelligt fra løber
til at træne 5-6 gange om ugen, og der skal derfor ske en gradvis
til løber, hvilke dage de organiserede træningstilbud er placeret. Her
stigning af træningsbelastningen, indtil løberen kan holde til det an-
skal den personlige træner, i samarbejde med løberen, få lavet en
befalede træningsomfang. Den personlige træner skal være en lille
træningsplan, som passer til den enkelte løber. Bemærk, at vi ikke
smule forsigtig i opbygningen af træningen og hellere være lidt på
skelner mellem piger og drenge, når vi snakker træningsomfang, da
den sikre side for at ikke at overbelaste løberen. En god huskeregel
der ikke er forskel på pigers og drenges evne til at træne meget og
er, at der maximalt må være en øgning i træningsbelastning på 10
restituere.
% over en længere periode, f.eks. fra måned til måned, og her skal
282 | Dansk Orienterings-Forbund
Træningsplanlægning i praksis
adgang til træningsdagbogen for de løbere, som er relevante for de-
Træningsplanlægning for løbere over 15 år er den personlige
res arbejde. I Sportlyzer kan trænerne oprette træninger i løbernes
træners opgave. I dette afsnit vil vi beskrive, hvordan koordinerin-
træningsdagbog og se løbernes gennemførte træning. Klubber kan
gen mellem de forskellige trænere, der har med løberne at gøre,
også (for et mindre beløb) få adgang til deres løberes træningsdag-
kan foregå, og hvordan den personlig træner på en god måde kan
bog i Sportlyzer, hvor de kan oprette klubtræninger, hvilket vil gøre
udarbejde træningsplaner i praksis.
det nemmere for både den personlige træner og løberne at koor-
Koordinering mellem trænere
dinere den enkelte løbers træningsplan. Samtidig vil det også give klubtrænerne et indblik i, hvad den enkelte løber træner, så de kan
Når løberne ved 15-årsalderen begynder i TC, og får en personlig
følge med og spørge interesseret ind til det i klubtræningen. Dette
træner, er der pludselig mange trænere, der påvirker løberne. Der er
giver dog kun mening, hvis klubben har flere sportsligt fokuserede
derfor behov for, at træningen og planlægning af denne koordineres
løbere i 15-20 årsalderen og har ugentlige træningstilbud til denne
på tværs mellem de forskellige trænere, som arbejder med løberne.
aldersgruppe.
I klubben er det cheftræneren, som har det overordnede ansvar for træningsplanlægningen, og dermed også relationerne til, og koordinationen med løberne, de personlige trænere og TC.
Udarbejdelse af træningsplaner Ligesom med klubtræningsplanlægningen er det en god idé at have faste rutiner og skabeloner for, hvordan den personlige træner
Første skridt er, at cheftræner og holdtrænere mødes med de
og den enkelte løber laver træningsplanerne i praksis. Vi anbefaler
personlige trænere og deres løbere, og får lavet en gensidig
samme fremgangsmåde, hvor der startes med at lave en årsplan,
forventningsafstemning i forhold til den kommende sæson. Alt efter
efterfølgende en kvartalsplan eller evt. månedsplan og til sidst en
hvordan TC er organiseret lokalt, kan det være hensigtsmæssigt, at
ugeplan. Træningsplanerne for en løber behøver ikke at være på
TC-træneren også deltager på mødet.
plads i lige så god tid som klubbens træningsplaner, da der ikke er så meget, der skal koordineres. Det er dog alligevel en god idé at
I Dansk Orienterings-Forbund bruges den digitale træningsdagbog
være lidt på forkant, så den detaljerede plan for en uges træning,
Sportlyzer til alle løbere i TC, EC (Elitecenter Orientering) og på
f.eks. ikke først er klar om mandagen.
landsholdene. Her har TC-trænere, EC-trænere og landstrænere
Træningsplanlægning | 283
1) Å rsplan. Her skal der planlægges, hvilke stævner løberen skal
træner, samtidigt med, at det må formodes, at løberne er blevet mere
deltage i, og om der er andre aktiviteter, som er vigtige i forhold til
selvstændige og kan tage større ansvar for egen træning, som de nu
træningsplanlægningen, f.eks. ferier, eksaminer m.m. I årspla-
også skal i gang med.
nen skal der angives, hvad det overordnede træningsindhold og færdigheder skal være i de forskellige uger i løbet af året. For de
For de 15-16-årige skal træningsplanlægningen starte med den
17-20-årige skal træningen planlægges og periodiseres, så den
fysiske og motoriske færdighed 25, ”Kontinuerlig træning”. Det er en
bygges op frem mod vigtige udvalgte stævner. Årsplanen skal på
teoretisk færdighed, der handler om, at løberne skal træne med den
den måde give træner og løber et godt overblik over den samlede
samme træningsbelastning fra uge til uge, og der skal altså ikke laves
træningsindsats, der skal gøres i løbet af året. I Sportlyzer er det
periodisering, med f.eks. hårde og lette uger eller formtopning frem
begrænset, hvor gode muligheder der er for at planlægge træ-
mod stævner. Det er i disse år vigtigt, at løberne får indarbejdet nogle
ningen på lang sigt, så det netop giver et overblik. Det kan derfor
faste rutiner med at træne kontinuerligt fra uge til uge med en gradvis
være en god idé at benytte en årsplan i excel-format el.lign., ved
stigning af træningsomfanget. Både i forhold til at vænne kroppen til
f.eks. at tage udgangspunkt i årsplaner, der ligger i TBU-øvelses-
belastningen, men også så det bliver naturligt for dem at træne de fle-
kataloget.
ste dage, og det ikke bare er noget, de gør i månederne op til vigtige
2) Kvartalsplaner eller evt. månedsplaner. Her skal det speci-
stævner, mens de f.eks. ikke træner specielt meget om vinteren.
ficeres, hvad det præcise indhold i hver træning skal være, og hvordan træningsindholdet skal fordeles på dagene i hver uge, om
I figur 6.8 er indholdet i en typisk træningsuge for en 15-16-årig løber
der f.eks. skal tages hensyn til stævner i weekenden m.m. Hvor
beskrevet, samt hvem der teoretisk set har ansvaret for at organisere
der i årsplanen f.eks. står ”korte intervaller” skal dette i kvartalspla-
træningen. Indholdet i figuren tager udgangspunkt i de færdigheder,
nen uddybes, f.eks. til 6*3 min. (Z5), p2 min. Kvartalsplanerne kan
der er beskrevet for de 15-16-årige løbere i den fysiske og motoriske
med fordel både laves i et excel-ark og lægges ind i Sportlyzer.
udviklingsmodel. I figuren er ikke medtaget opvarmning, afjogning
3) Ugeplaner. I ugeplanerne skal den præcise plan for den kom-
og bevægelighedstræning i forbindelse med træning, som kommer
mende uge, som allerede er indtastet i Sportlyzer, tilpasses. I
udover. Hvis en løber ikke har en klub eller et TC, der tager ansvar for
virkeligheden skal der ikke nødvendig ændres noget i forhold til
at sikre det angivne træningsindhold, må løberen selv tage ansvar
det, der blev planlagt i kvartalsplanen, men det er her, at træner
for det. Samtidig kan der også være klubber eller TC’er, der tilbyder
og løber sammen vurderer, om der er noget, der skal justeres,
organiseret træning ud over det angivne. Den personlige træner skal
f.eks. at intervallerne flyttes til fredag, fordi løberen skal på arbejde
i den forbindelse altid opfordre den enkelte løber til at prioritere de
om torsdagen, og at der i stedet skal være to træningspas om
organiserede træninger, da kvaliteten ofte vil være højere for både
onsdagen. Denne eventuelle justering af ugeplanen behøver ikke
løberen og for hele miljøet.
at tage mange minutter og kan fint foregå over telefonen søndag aften, men det er vigtigt, at den finder sted.
At træne for at træne handler dog ikke kun om at planlægge selve træningen, men f.eks. også at få planlagt træningen hensigtsmæssigt
15-16-årige ungdomsløbere
i forhold til løberens liv ved siden af sporten, som beskrives i den
Den overordnede målsætning med løbernes træning i ungdomsåre-
også være fokus på at få planlagt god restitution ind i programmet,
ne er, at de skal ”træne for at træne”. Det handler altså om, at løber-
med den fysiske og motoriske færdighed 27, ”Bevidst restitution”, da
ne, gennem gradvis opbygning af træningen, skal vænne kroppen til
løberen ellers ikke vil respondere optimalt på træningsbelastningen.
at træne mere og hyppigere end tidligere. Træningen skal gøre dem
Disse to færdigheder introduceres derfor, når løberne bliver 15 år. Det
stærkere og mere robuste, så de ved indgangen til junioralderen
er også vigtigt, at løberne tidligt lærer, at en træningsplan er et vigtigt
kan holde til at træne med kvalitet hver dag. Den store forskel på de
værktøj, men at den ikke må blive for styrende. Løberne skal lære at
15-16-årige ungdomsløbere og de 13-14-årige er dels, at deres krop
lytte til signaler fra kroppen og reagere hurtigt, når der f.eks. opstår
er modnet mere igennem puberteten og dels, at de får mulighed for
ekstra ømhed et sted, at der er lidt kriller i halsen, eller at der bare er
at deltage i TC. Det betyder, at løberne nu skal have en personlig
meget travlt i skolen.
sportspsykologiske færdighed 8, ”Planlægning”. Ligeledes skal der
Træningsindhold pr. uge (5-6 træningspas i alt)
Ansvar
• O-teknisk ungdomstræning (Z2-4) + stabilitetstræning
Klub
• Korte intervaller (Z5) + løbsteknisk træning og farttræning
Klub
• O-teknisk træning (Z2-4)
TC
• Stævne eller lange intervaller (Z4-5)
Løber
• Opbyggende vægttræning + stabilitetstræning
Løber
• Kort roligt løb (Z2) (eller evt. anden sportsgren/alternativ træning/stævne) + løbsteknisk træning
Løber
Figur 6.8. Eksempel på en typisk træningsuge for en 15-16-årig løber.
284 | Dansk Orienterings-Forbund
Den personlige træner har i den forbindelse en vigtig rolle i at hjælpe
I træningsplanlægningen for de 17-18-årige kan der med fordel tages
løberen med at navigere blandt disse udfordringer, som kommer til at
udgangspunkt i den fysiske og motoriske færdighed 34, ”Basis
opstå hele tiden. Ved skader og sygdom skal den personlige træner
periodisering og formtopning”, som introduceres når løberne er 17
være forstående og støttende, men også samtidig tydelig omkring,
år. Her beskrives det, hvordan træningsbelastning kan varieres lidt
hvordan planerne skal justeres, så det ikke bliver et længerevarende
fra uge til uge i perioder af 3-4 uger, og hvordan denne periodisering
problem. I travle perioder kan den personlige træner f.eks. opstille
kan bruge til at give løberne et lille fysisk løft frem mod udvalgte
træningerne i ugeplanen i en prioriteret rækkefølge. Den person-
stævner.
lige træner skal fungere som mentor og rådgiver og være meget opsøgende og tilpasningsparat i starten, så løberen bliver tryg ved
For de 19-20-årige kan der tages udgangspunkt i færdighed 37,
at træne efter en præcis plan. Læs mere om rollen som personlige
”Udvidet periodisering og formtopning”, med fokus på, hvordan
træner i kapitel 7, ”Trænerrollen og træningsmiljøet”.
bestemte fysiske og motoriske faktorer skal periodiseres i træningen på bestemte tidspunkter af året, i forhold til hvor lang tid de tager at
17-20-årige juniorløbere
udvikle, og i forhold til hvordan rækkefølgen kan bruges til at lave en formtop til enkelte udvalgte konkurrenceperioder.
For de sportsligt fokuserede juniorløbere skifter fokus i træningen fra at træne for at træne til at træne for at konkurrere. De fleste løbere
Løberne bør have udviklet de fleste fysiske og motoriske færdig-
er på dette tidspunkt færdige med puberteten, har forhåbentlig op-
heder, og de kan derfor træne de fleste ting selvstændigt med høj
bygget et solidt træningsgrundlag og har lært at træne kontinuerligt
kvalitet. Træningsbelastningen skal øges, men stadig gradvist, både i
året rundt. For juniorløberne skal træningen planlægges efter, at de
forhold til frekvens, intensitet og varighed i træningen. For juniorlø-
skal præstere på deres højeste niveau til udvalgte stævner. For de
berne kan det blive nødvendigt at have dage med to træningspas,
17-18-årige kan der udvælges 2-3 weekender i både foråret/somme-
hvilket stiller yderligere krav til grundig planlægning. Træningsplan-
ren og i efteråret, og for de 19-20-årige kan det være 1-2 weekender
lægningen for juniorløberne skal fortsat også have fokus på planlæg-
i både foråret/sommeren og i efteråret, som træningen skal bygges
ning ved siden af sporten, planlægning af restitution og på at kunne
op imod.
navigere i at træne efter en træningsplan, med de udfordringer det løbende vil medføre.
Træningsplanlægning | 285
Træningsindhold pr. uge (7-8 træningspas i alt)
Ansvar
• O-teknisk træning (Z2-4) + stabilitetstræning
Klub
• Korte intervaller (Z5) eller lange intervaller (Z4-5) + løbsteknisk træning, farttræning og plyometrisk træning
Klub
• O-teknisk træning (Z2-4)
TC
• Stævne, lange intervaller (Z4-5) eller korte intervaller (Z5)
Løber
• Stævne eller lange intervaller (Z4-5)
Løber
• Kort roligt løb (Z2) + løbsteknisk træning
Løber
• Opbyggende- eller maksimal vægttræning + stabilitetstræning
Løber
• Restitutionsløb (Z1) eller evt. anden udholdenhedssportsgren/alternativ træning
Løber
Figur 6.9. Eksempel på en typisk træningsuge for en 17-18-årig løber.
Træningsindhold pr. uge (8-9 træningspas i alt)
Ansvar
• O-teknisk træning (Z2-4) + stabilitetstræning
Klub
• Korte intervaller (Z5) eller lange intervaller (Z4-5) + løbsteknisk træning, farttræning og plyometrisk træning
Klub
• O-teknisk træning (Z2-4)
TC
• Stævne, lange intervaller (Z4-5) eller korte intervaller (Z5)
Løber
• Stævne eller tempoløb (Z3-5)
Løber
• Kort roligt løb (Z2) + løbsteknisk træning
Løber
• Opbyggende-, maksimal eller eksplosiv vægttræning + stabilitetstræning og plyometrisk træning
Løber
• Opbyggende- eller maksimal vægttræning + stabilitetstræning
Løber
• Restitutionsløb (Z1) eller evt. anden udholdenhedssportsgren/alternativ træning
Løber
Figur 6.10. Eksempel på en typisk træningsuge for en 19-20-årig løber.
I figur 6.9 er indholdet i en typisk træningsuge for en 17-18-årig løber beskrevet. Figuren tager igen udgangspunkt i de færdigheder, der beskrives for de 17-18-årige løbere i den fysiske og motoriske udviklingsmodel. Indholdet i figuren tager ikke højde for periodisering eller formtopning, men skal give et indtryk af en standard træningsuge.
Den personlige træner har et stort ansvar for, at den sportsligt fokuserede løbers individuelle træningsplan bliver udarbejdet.
Figur 6.10 er et eksempel på en typisk træningsuge for en 19-20årig løber og er bygget op på samme måde som figur 6.9. Ved første øjekast ser det ud som om, at den eneste reelle tilføjelse for de 19-20-åriges træning i forhold til de 17-18-årige, er en ekstra vægttræning + stabilitetstræning og plyometrisk træning. Inden for hver af de andre træningspas skal der også ske en progression, som ikke fremgår af figuren. De forskellige intervaltræninger og andre løbetræninger skal være af længere varighed, så den samlede træningsbelastning på den måde øges. I takt med at juniorløbernes træningsplaner bliver mere omfattende, bliver løberne også mere rutinerede i at styre deres egen træning, uden at den personlige træner hele tiden skal kigge dem over skulderen. Der er fortsat en god idé at lave jævnlig opfølgning på træningsplanerne og den gennemførte træning, men det skal nu i højere grad være løberen selv, der tager initiativet og ansvaret for at planlægge træningen, med den personlige træner som supervisor.
286 | Dansk Orienterings-Forbund
Indholdet i de individuelle træningsplaner skal tage højde for klubbens og TC’ets træningsplan, løbernes træningstilstand og anbefalinger til træningsindhold for de forskellige aldersgrupper.
Træningsplanlægning | 287
KAP/7 TRÆNERROLLEN OG TRÆNINGSMILJØET Af Anders Hav Bachhausen og Kristoffer Henriksen
290 | Dansk Orienterings-Forbund
INDHOLD
Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 292 Trænerens kompetencer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 293 Trænerens motivation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 294 Træneren som læringsleder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 296
Forudsætninger for læring – tryghed, motivation og glæde . . . . . . . . . 296
Indlæring og hukommelsessystemer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 296
Helmetode og delmetode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 299
Læringszonen og mestringszonen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 300
Trænerens læringsredskaber . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 302
Instruktion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 302
Feedback og evaluering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 304
Træneren som kulturbærer i det gode træningsmiljø . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 309
Det gode træningsmiljø . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 309
Værdigrundlag for klubbens børne- og ungdomsmiljø . . . . . . . . . . . . . 313
Trænerfunktioner og trænerens handleformer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 317 Cheftræneren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 317 Holdtræneren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 318 Minitræneren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319 Børnetræneren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 320 Ungdomstræneren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 321 Juniortræneren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 322 Hjælpetræneren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 323
Den personlige træner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 323
Trænerrollen og træningsmiljøet | 291
Indledning
Træneren som kulturbærer dækker over, at træneren har en stor
Det er fedt at være træner! Det er en god følelse at være med til
indflydelse på den kultur og de værdier, der præger klubbens
at motivere og skabe glæde hos børn og unge, og det er enormt
træningsmiljø. Den gode træner er et forbillede for børn og unge,
givende at observere dem i deres udviklings- og læringsproces.
og trænerens opførsel, tilgang til træningen og de signaler træneren
Men det er også krævende. Træneropgaven er stor og de forskellige
sender, vil påvirke træningsmiljøet. En af trænerens centrale roller
dele stiller krav til at træneren er kompetent på flere områder. Det
er derfor at ”styre” miljøets kultur og værdier i en hensigtsmæssig
er ikke nok at vide noget om o-teknik, den gode træner skal f.eks.
retning, i kraft af sin egen ageren som træner og forbillede.
også kunne kommunikere med løbere og forældre og planlægge træningen.
Der er stor forskel på, hvordan man er en god træner for et minihold og for et juniorhold. Hvor afsnittene ”Træneren som læringsleder”
Træneren er helt afgørende for løbernes udvikling og trivsel. Træ-
og ”Træneren som kulturbærer i det gode træningsmiljø” beskri-
neren har et ansvar for at indholdet i træningen er passende og
ver nogle mere generelle træk og anbefalinger til den måde, man
har det rette niveau, men også for at skabe et godt og motiverende
kan være træner på, går vi i det sidste afsnit ”Trænerfunktioner og
træningsmiljø, hvor løberne trives og kan udvikle sig.
trænerens handleformer” mere i detaljer med det at være klubtræner for forskellige aldersgrupper. Vi mener, at en veldefineret fordeling af
Træneren indtager forskellige roller i forskellige situationer. Træneren
trænerfunktioner i børne- og ungdomstræningen i klubben vil gøre
skal f.eks. være leder, instruktør, samtalepartner, rollemodel og ”den
det lettere og mere overskueligt at være træner, da ansvarsopgaver-
nære voksen”. Alle disse roller samler sig i begrebet ”Træneren”. I
ne defineres og fordeles ud mellem flere trænere. I kapitlet er der et
kapitlet her kommer vi omkring mange af disse roller, men med det
primært fokus på gode børne- og ungdomsmiljøer i klubregi, men de
overordnede udgangspunkt, at trænerens to vigtigste og omfavnen-
forskellige trænerfunktioner og trænerkompetencer, der er beskrevet
de roller er læringsleder og kulturbærer.
herunder, kan nemt overføres til trænerfunktioner i andre sammenhænge, som f.eks. kredsungdomskurser og TCer.
Træneren som læringsleder dækker over, at træneren skal facilitere og lede løbernes læringsproces inden for sporten. Læring er en
I sammenhæng med dette kapitel anbefaler vi, at du også læser
proces hos løberne. Den proces skal igangsættes og til en vis del
kapitel 5, ”Sportspsykologisk udvikling og træning”, da en del af de
styres af træneren. Trænerens opgave er, med andre ord, at skabe
mentale færdigheder, som løberne skal tilegne sig, er færdigheder,
gode rammer for løbernes læring og udvikling gennem veltilrettelagt
der gør dem bedre til at lære. Kapitlet anviser, hvordan man arbejder
træningsindhold, gode instruktioner og individuel vejledning.
med udvikling af løbernes mentale færdigheder. Det er en lang og spændende udviklingsproces at blive en dygtig træner. En proces, der lige som løbernes udvikling, aldrig stopper. Med dette kapitel håber vi, at du får ny inspiration og værktøjer til at blive en endnu bedre træner.
292 | Dansk Orienterings-Forbund
Trænerens kompetencer Trænerens kompetencer kan inddeles i fem områder: Faglige,
Derudover vil vi her fremhæve fem personlige og relationelle færdigheder, som vi mener enhver træner skal arbejde med at udvikle:
organisatoriske, formidlingsmæssige, relationelle og personlige. Hvor dygtig træneren skal være inden for hvert af de fem områder, afhæn-
• Være imødekommende og inkluderende over for alle omkring
ger af, hvem målgruppen for træningen er. De faglige kompetencer
børne- og ungdomstræningen (løbere, forældre, trænere) og
er trænerens viden og kundskab omkring fysisk og motorisk, o-tek-
specielt nye løbere og deres forældre, så alle føler sig velkomne.
nisk, og sportspsykologisk træning. De organisatoriske kompetencer er evnen til at planlægge og strukturere træningen – både på kort og
• Være positivt engageret i alle dele af børne- og ungdomstræ-
lang sigt – og til at skabe gode rammer omkring træningen. Disse to
ningen og aktivt vise engagementet, da det vil smitte af på resten
kompetenceområder behandles dybdegående i bogens andre kapit-
af træningsmiljøet og inspirere og motivere andre.
ler, hvorimod de tre resterende bringes i spil i dette kapitel i forhold til træneren som hhv. kulturbærer og læringsleder.
• Turde stille krav til fuld og fokuseret indsats fra løberne i træningen, og om at forældrene bakker op om træningsmiljøets værdier.
• De formidlingsmæssige kompetencer er trænerens evne til at formidle træningens indhold via en god instruktion, til at give feedback og evaluere løbernes indsats og træning. • De relationelle kompetencer er relationen til løberne. Det er
• Turde give af sig selv og være åben omkring egne styrker og svagheder som træner, orienteringsløber og helt menneske. • Være det gode forbillede, både i ord og handling i forhold til
evnen til at være åben, observerende og lyttende til stede i nuet.
træningsmiljøets værdier, og den som altid går forrest og viser
Den kompetente træner interesserer sig for løberne som hele
vejen, især når tingene ikke helt går som de skal.
mennesker, møder dem i øjenhøjde og er nærværende. • De personlige kompetencer er trænerens tro på egne værdier og styrker, og evne til at til at anvende personlige følelser, fornemmelser og reaktioner i træningen.
Trænerrollen og træningsmiljøet | 293
Trænerens motivation
ønske gode resultater for sine løbere, især hvis løberne også selv
Som beskrevet i kapitel 2, ”Børn og unges motivation for orientering”
har resultatmæssige ambitioner. Men som træner er man der ikke på
motiveres børn og unge af forskellige ting, når de dyrker orientering.
egne vegne, og man bliver ikke målt og vejet på løbernes resultater.
Det samme gælder trænere. Nogle trænere er optaget af at give
Man er der for løberne og bliver målt og vejet på, om man formår at
løberne nogle gode og trygge oplevelser i naturen, mens andre
skabe et træningsmiljø, hvor løberne trives, og har mulighed for – og
drømmer om at udvikle fremtidens verdensmestre. Det er vigtigt, at
lyst til – at udvikle sig sportsligt, socialt og/eller som træner og leder.
der er en vis overensstemmelse mellem trænerens motivation og
Så når løberne ikke leverer de resultater, som de har sat sig for, er
træningsmiljøets kultur og målsætninger. Samtidig skal træneren
det trænerens opgave at kigge på det fra et udviklingsperspektiv.
have en forståelse for, at andre i trænerteamet kan være motiveret
Som træner må man ikke involvere egne følelser, men man skal
af andre ting. I trænerteamet kan man f.eks. bruge den motivations-
hjælpe løberne med at finde ud af, hvad der kan tages med videre
model, der er præsenteret i kapitel 2, til at åbne en snak om, hvorfor
fra en ”skuffende” præstation og et dårligt resultat. ”Hvad kan der
man egentlig er træner, og hvordan det kommer til udtryk, i den
læres af det?” ”Hvad kan forbedres?” ”Hvad kan vi (træner og løbere
måde man er træner på. Med en fælles forståelse og målsætning
sammen) gøre for at udvikle os mod nye mål?”
for trænergerningen kan man undgå konflikter, der ellers kan opstå, når engagerede trænere føler, at deres kollegaer trækker i en anden retning end de selv vil. Samtidig kan det være en hjælp til at definere og uddele arbejdsopgaver i trænerteamet. Udover at man som trænerteam er enige om målene for træningen, er det selvfølgelig også vigtigt, at man er opmærksom på løbergrup-
Træneren er både læringsleder for løberne og kulturbærer i træningsmiljøet.
pen. Fokus skal lægges forskelligt, alt efter hvilket udviklingsniveau der trænes, men løbernes motivation vil også have indflydelse på, hvordan indholdet og rammerne omkring træningen skal være. I den forbindelse vil vi her understrege en vigtig ting. Man bliver hurtigt meget engageret i sit arbejde som træner, fordi det er så givende et arbejde. Men engagementet kan i nogle tilfælde føre til, at man som træner bliver ambitiøs på løbernes vegne og gerne vil se, at det lykkes løberne at lave gode resultater. Det er meget naturligt at
294 | Dansk Orienterings-Forbund
I disse to roller skal træneren især besidde gode formidlingskompetencer, relationelle kompetencer og personlige kompetencer.
Trænerrollen og træningsmiljøet | 295
Træneren som læringsleder
kende konkurrenceorienterede løbere ofte skal motiveres udefra, til
Vi definerer læring som koblingen af eksisterende færdigheder med
at lære noget nyt. Træneren skal derfor være ekstra opmærksom
nye færdigheder. Læring er en proces, som sker hos løberne, og
på at få motiveret de konkurrenceorienterede løbere, når de skal
træneren har en vigtig rolle i at hjælpe dem i denne proces. Men
lære nye færdigheder. Over for dem er det vigtigt at få formidlet et
træneren må aldrig overtage løbernes proces. Trænerens rolle som
klart ”hvorfor”. Hvorfor skal denne færdighed trænes? Hvad bliver
læringsleder består derfor i at skabe gode rammer for løbernes
løberne bedre til? Er det en færdighed, der giver umiddelbart effekt,
læringsproces. Det skal ske gennem træning, der er planlagt og
eller vil effekten først vise sig senere i udviklingen? Når der læres
designet på en hensigtsmæssig måde og ved hensigtsmæssig brug
nye færdigheder, der først giver effekt senere i udviklingen, er det
af læringsredskaber, såsom instruktion, feedback og evaluering. I de
ekstra vigtigt, at løberne har tillid til træneren, og at træneren gør det
følgende afsnit vil vi beskrive nogle centrale læringsteorier og begre-
klart, at effekten ikke nødvendigvis kommer til at give udbytte på kort
ber, samt nogle læringsredskaber, til brug ved afvikling af træning.
sigt. Ellers kan man havne i en situation, hvor løberne ikke tager den planlagte træning seriøst, fordi de ikke mener, at træneren er dygtig
Forudsætninger for læring – tryghed, motivation og glæde
nok, til at lære dem noget.
For at løberne kan lære effektivt, skal de først og fremmest føle sig
lag for, at de også vil føle glæde ved at lære noget nyt, og føle sig
trygge. Både i forhold til træneren og miljøet generelt. Et trænings-
kompetente. Træneren skal også selv udstråle glæde – det smitter –,
miljø med tydelige rammer og en stærk kultur vil styrke løbernes
og træneren skal rose løberne, når de udvikler sig. Trænerens aner-
tryghed, da det er nemt for dem at navigere i, hvad der er socialt
kendelse og løbernes egne oplevelser af kompetence vil gøre dem
acceptabelt, hvad der forventes af dem, og hvad de kan forvente af
glade, og denne glædesfølelse vil gøre dem endnu mere motiverede
træneren. Tydelige rammer omkring træningen, såsom faste rutiner
for at komme igen til næste træning og lære mere.
Når løberne er trygge og motiverede for at lære, er der et godt grund-
for opstart og afslutning og klare signaler (f.eks. en fløjte) skaber også tryghed, da der sjældnere vil opstå tvivl om, hvad der skal ske nu. Relationen mellem træner og løber har også indflydelse på
Indlæring og hukommelsessystemer
løbernes tryghed. Den gode træner møder løberne i øjenhøjde og
Som beskrevet i kapitel 3-5, er hvert af de sportslige udviklingsom-
får dem til at føle sig velkomne og set (de relationelle kompetencer).
råder opdelt i en række af færdigheder. Hvis løberne behersker alle
Den gode træner kan også fornemme, hvis en løber er utryg, eller
færdigheder og er i stand til at anvende dem i træning og konkur-
der er en ubalance i løbergruppen, og reagerer på situationen med
rence, vil de kunne træne og præstere på et meget højt sportsligt
det samme. Træneren skal have situationsfornemmelse og kunne
niveau. Målsætningen med løbernes udvikling, og specielt den
tilpasse træningen eller rammerne, så utrygheden bliver imødegået
sportslige udvikling, er derfor at de lærer så mange færdigheder som
(de personlige kompetencer).
muligt.
Når træneren formår at handle situationsbestemt og imødekommen-
Adaptation
de over for løbernes behov, vil løbernes tillid til træneren også stige.
Grafen i figur 7.1 illustrerer et typisk indlæringsforløb for en ny færdig-
Træneren har nu et godt udgangspunkt for at motivere løberne til at
hed, hvor løbernes niveau inden for den givne færdighed stiger i for-
yde en god indsats. Og løberne skal være motiverede for at kunne
bindelse med træning – en såkaldt adaptation. Adaptationen vil typisk
lære noget nyt, og for at læringen foregår optimalt. I kapitel 2 er det
være en progression med to faser: en hurtig progressionsfase og
beskrevet, hvilke faktorer der påvirker børn og unges motivation for
en langsom progressionsfase, som vist med hhv. rød (hurtig) og blå
at deltage i orienteringstræning. Der er målorienteringsteorien bl.a.
(langsom) i figur 7.2. Det kommer til udtryk ved, at løberne ved opstart
præsenteret med angivelse af to forskellige måder, som løberne kan
af træning i en ny færdighed, ofte vil opleve en relativ stor fremgang
være motiveret på: opgaveorienteret og konkurrenceorienteret. I et
fra deres udgangsniveau. Som grafen illustrerer, vil hastigheden på
læringsperspektiv har de udelukkende opgaveorienterede løbere en
denne fremgang dog efterhånden aftage, og det vil være sværere og
stærk indre motivation for at lære noget nyt, hvorimod de udeluk-
tage længere tid at udvikle færdighedsniveauet yderligere.
296 | Dansk Orienterings-Forbund
Færdighedsniveau
Færdighedsniveau
Tid Figur 7.1. Graf for adaptation
Tid Figur 7.2. Graf for adaptation med påtegning af hurtig (rød) og langsom (blå) progressionsfase.
Den hurtige progressionsfase benævnes ofte som den kognitive
et hukommelsessystem, kaldet den motoriske hukommelse. Den
fase, mens den langsomme progressionsfase benævnes som kon-
motoriske hukommelse er bygget op af mange såkaldte bevægel-
solideringsfasen. Den kognitive fase har stor gavn af det, man kalder
sesskitser. Udførsel af selv simple bevægelsesfærdigheder består
deklarativ, eller bevidst, viden. Deklarativ viden er hukommelse, der
af en lang række af nervesignaler fra hjernen, som foregår så hurtigt,
kan konkretiseres med ting eller forklares med ord, heraf benævnel-
at man ikke kan regulere det bevidst. Konsolideringsfasen er i det
sen den kognitive fase. Den deklarative hukommelsesevne har stor
tilfælde helt afgørende for at lære disse færdigheder. Her er det er et
effekt under indlæring af en ny færdighed, som graferne illustrerer
spørgsmål om, at løberne gentager bevægelsen tilstrækkeligt mange
med den hurtige fase. Det kan f.eks. være i form af nøgleord fra en
gange over tid, for at den bliver lagret i den motoriske hukommelse.
instruktion, der gør det nemt for løberne at huske, hvad der blev
Læs mere i kapitel 3, ”Fysisk og motorisk udvikling og træning”.
sagt i instruktionen. Alle typer færdigheder, både fysiske, motoriske, o-tekniske og sportspsykologiske, er meget påvirkelige i den
Den kognitive fase af adaptationen er som sagt meget påvirkelig
kognitive fase.
af den information, der gives. Jo hurtigere løberne flyttes fra den kognitive fase til konsolideringsfasen, jo større er sandsynligheden
Konsolideringsfasen er afhængig af non-deklarativ, eller ubevidst,
for optimal fastholdelse af deres motivation for færdighedsindlæ-
viden. Non-deklarativ hukommelse er viden, som løberne ikke kan
ringen. Det betyder, at den instruktion, som gives til løberne, skal
udtrykke sprogligt, men som kun kan observeres. Man skal f.eks.
være tydelig og let forståelig, gerne med forevisning af den korrekte
ikke tænke over, hvordan og hvornår man går – man ”går bare”. Kon-
udførsel. Afhængigt af løbernes alder og læringssituationen kan man
solideringsfasen er på den måde en automatisering af den tillærte
yderligere stimulere dem vha. feedback undervejs i træningen. Læs
færdighed. Når konsolideringen er sket, behøver løberne ikke tænke
mere om trænerens læringsredskaber senere i dette kapitel.
over, hvordan de udfører forskellige relevante færdigheder, f.eks. at hoppe over en træstamme, at retvende kortet eller at håndtere
Når løbernes indlæring af en færdighed skal ske effektivt, skal
forstyrrende tanker under et orienteringsløb. Det sker automatisk.
træneren sikre, at adaptationen bliver så ukompliceret som muligt.
Selvom der ikke sker en stor fremgang i færdighedsniveauet i
I starten af træningen i en ny færdighed må sværhedsgraden ikke
konsolideringsfasen, er den fortsat meget vigtig. Det er i konsolide-
være for stor. Et eksempel på dette er, at når løberne skal introduce-
ringsfasen, at færdigheden ”lagres” i løbernes langtidshukommelse.
res til at bevæge sig effektivt i terræn, så startes der med løb i åben
Hvis der ikke sker en konsolidering af færdigheden, vil de ikke være i
skovbund, inden de skal til at løbe i områder med undervegetation
stand til at genkalde, hvordan færdigheden skal udføres i den senere
eller væltede træer. Hvis der startes med at løbe i væltede træer, er
genkaldelsesfase.
det svært for løberne at finde en rytme, og de skal hele tiden korrigere og kravle over stammer, uden at få en fornemmelse af, hvordan
I konsolideringsfasen er det specielt de fysiske og motoriske fær-
tyngdepunkt og skridtlængden skal tilpasses underlaget. Det vil
digheder, som er påvirkelige (ofte også kaldet den motoriske fase).
hurtigt føre til frustration.
Det hænger sammen med, at det motoriske system i sig selv er
Trænerrollen og træningsmiljøet | 297
Færdighedsniveau
Indlæring af færdigheder sker i to trin: adaptation og genkaldelse. Især i starten af adaptationen vil løberne reagere godt på instruktioner, feedback og forevisninger, og indlæringen kan ske hurtigt. Senere vil hastigheden på indlæringen aftage, når løberne begynder at automatisere brugen af den lærte færdighed.
Tid Figur 7.3. Graf for adaptation med påtegning af genkaldelsesfase (gul) og re-konsolideringsfase (grøn).
Genkaldelse Det næste trin i indlæringen af en bestemt færdighed er at vende
Den sidste fase kaldes re-konsolideringsfasen, markeret med grønt
tilbage til færdigheden igen, efter en periode med intensiv træning af
i figur 7.3. Re-konsolideringsfasen fungerer på samme måde som
andre færdigheder. Dette kaldes genkaldelsesfasen, markeret med
konsolideringsfasen, men har primært fokus på at få færdigheden til
gult i figur 7.3. Genkaldelsesfasen kan foregå ved at færdigheden
at fungere i samspil med andre færdigheder.
trænes en gang imellem i træningen, f.eks. i forbindelse med opvarmningen. Den kan også foregå ved, at der planlægges en ny in-
Genkaldelsesfasen og re-konsolideringsfasen kan og skal gentages
tensiv periode med træning af færdigheden efter noget tid, evt. med
mange gange, for løberne bliver aldrig ”færdigudlært” i en bestemt
små udvidelser. Hensigten med genkaldelsesfasen er, at løberne
færdighed. De vil altid kunne lære at beherske en færdighed på et
husker, hvordan færdigheden skal udføres, via deres hukommelses-
lidt højere niveau, lære at beherske den i fremmede terræntyper,
systemer, og på den måde starter på et højere udgangsniveau. Det
eller at kunne beherske den i vigtige konkurrencer.
er motiverende for løberne at opleve, at de behersker en færdighed, selvom de ikke har trænet den specifikt og intensivt i en periode. Jo
Arbejdshukommelsen og instruktioner
bedre løberne har lært en færdighed i den kognitive fase og i konso-
Det sidste hukommelsessystem vi vil nævne her, er arbejdshukom-
lideringsfasen, jo nemmere vil det også være at huske færdigheden
melsen. Arbejdshukommelsen bruges til at modtage information og
igen. Faserne hænger altså tæt sammen. Der må derfor ikke gå for
bruge informationen til at handle ud fra. Arbejdshukommelsen bru-
lang tid, før løberne vender tilbage til træning af færdigheden i gen-
ges også til at ”hente” deklarativ viden og omsætte den til handling
kaldelsesfasen, specielt med de fysiske og motoriske færdigheder.
– f.eks. i form af udførsel af nye færdigheder. Derfor har arbejdshukommelsen betydning for indlæringens succes. Arbejdshukommelsens kapacitet er begrænset. Jo yngre løberne er, jo større er begrænsningen. Hvis træneren formår at bruge de rigtige ord og formuleringer i instruktionen, så får løbernes arbejdshukommelse de bedste forudsætninger. Både beskedens længde og valget af ord har betydning. Meget lange flerstavelsesord udfordrer arbejdshukommelsen. Det anbefales derfor, at der bruges nøgleord, som løberne kan huske. I 4-5 årsalderen kan løberne normalt håndtere to nøgleord, mens 15-16-årige løbere godt kan rumme 6 nøgleord. Jo yngre løberne er, des vigtigere er det at instruktionen går på handlingens udfald (f.eks. ”I skal løbe hurtigt ned ad bakken”) end på hvordan handlingen udføres (f.eks. ”I skal læne kroppen fremad,
298 | Dansk Orienterings-Forbund
sætte foden i jorden under og ikke foran tyngdepunktet, og sætte
Delmetode Helmetode
skridtfrekvensen op”). Med ældre løbere kan man med fordel variere form og indhold på instruktionen, også selvom formålet med
Isoleret færdighedstræning
Sammensætning af færdigheder
træningsøvelsen måske er det samme som sidste gang. De ældre løbere kan klare en større informationsmængde (til en vis grænse)
Figur 7.4: Delmetode --- Helmetode skala.
uden at udfordre arbejdshukommelsen, men for de mindste gælder reglen: ”keep it simple”.
Helmetode og delmetode
Træneren skal være bevidst om, hvornår og hvorfor de forskellige
Til stævner skal løberne gennemføre orienteringsbanen så hurtigt
sigtsmæssigt udelukkende at træne helmetode. Omvendt kan for
og effektivt som muligt. Det betyder, at de skal anvende de bedst
meget delmetodetræning også blive frustrerende for løberne, da den
egnede færdigheder til at løse udfordringerne. Når der trænes
isolerede anvendelse af færdigheder ikke minder så meget om selve
helmetode, er det netop sådan, der trænes. Løberne løber en bane
”orienteringsløbet”, som jo i sidste ende er den aktivitet, løberne er
og løser udfordringerne via en bred palet af færdigheder, både
motiverede for at dyrke.
grader af hel- og delmetode bruges i træningen. Det er ikke hen-
fysiske og motoriske, o-tekniske og sportspsykologiske. Delmetode er derimod træning, hvor der er fokus på én færdighed, der trænes
Et mundheld blandt trænere er, at man bliver god til det, man træner.
isoleret. Det kan være træning i kompasretning, hvor kortet i store
Men trænes der udelukkende efter helmetoden, vil løberne primært
områder er blændet, så løberne kun kan løse udfordringerne ved
blive gode til at anvende de færdigheder, der er mest effektive
hjælp af kompasset. Eller det kan være træning af høje knæløft. Det
på den pågældende banes sværhedsgrad og i den pågældende
er vigtigt at understrege at der, udover i den o-tekniske træning, i lige
terræntype. Ved f.eks. kun at løbe almindelige baner på let niveau til
så høj grad skelnes mellem helmetode og delmetode i den fysiske
træning, lærer løberne ikke nødvendigvis de færdigheder, der skal
og motoriske træning og den sportspsykologiske træning.
til for at kunne løbe en bane på mellemsvært niveau. Springet fra ét niveau til et andet, kan derfor opleves som svært for mange løbere.
Hel- og delmetode kan anskues som en skala (figur 7.4), hvor der i
Træning og indlæring af nye isolerede færdigheder efter delmetoden
den ene ende er konkurrencen eller en almindelig bane (helmetode)
skal netop mindske disse spring. Ved brug af delmetode, vil løberne
og i den anden ende isoleret færdighedstræning (delmetode). Midt
hele tiden lære nye færdigheder, som samlet set kan hjælpe dem
imellem kan der f.eks. være en træningsøvelse, hvor løberne skal
med at løse udfordringerne på en hel orienteringsbane.
løbe nogle korte orienteringsrunder, stierne er fjernet fra kortet og i instruktionen siges der, at løberne skal fokusere på kompasset
For at sikre en god og hurtig indlæring af nye færdigheder anbefaler
og især på gode udløbsretninger fra posterne. Det kan også være
vi, at delmetoden anvendes i størstedelen af klubbens træning. Især
træning af korte intervaller i terræn, hvor løberne skal have fokus på
i forbindelse med introduktion og læring af nye færdigheder (den
at se op og frem i terrænet.
kognitive fase). Det reducerer kompleksiteten for løberne, så de kan
Trænerrollen og træningsmiljøet | 299
færdigheden isoleret, er det nemmere for dem på sigt at anvende den sammen med sine andre færdigheder. I modsætning til den fysiske og motoriske træning, kan det i den
Udfordring
have fuldt fokus på at lære den nye færdighed. Når løberne lærer
Frustration
o-tekniske træning være svært at isolere træningen af en enkelt færdighed i konkrete øvelser. Færdighederne anvendes oftest på af banen skal anvendes andre færdigheder. Den o-tekniske træning er i sig selv meget helhedsbaseret. I fodbold kan spillerne starte med at øve indersidespark uden tilløb og en bold, der ligger stille. Spillerne kan dermed koncentrere sig om støttebenet, vinklen i anklen og
Fl ow
specifikke steder på en bane (f.eks. postindløbet), hvor der på resten
tilbage- og fremføring af sparkebenet. Når dette er lært, kan spillerne begynde at øve det mere sammensat ved at tage tilløb og senere tage tilløb til en bold i bevægelse for til sidst at kunne lave et indersi-
Kedsomhed
despark i en kampsituation. Men i o-teknisk træning giver det f.eks. ikke mening at træne indløbspunkt til den samme post meget mere end 2-3 gange. Så skal løberne videre til en anden post, fordi de ellers vil komme til at orientere efter hukommelsen og ikke ved brug
Færdighedsniveau
Figur 7.5. Flowmodellen.
af kortet og terrænet. Dette understreger også en anden og mere praktisk udfordring ved o-teknisk træning – at løberne ofte bliver hurtigt stedkendt i klubbens træningsterræner. I træningsdesignet kan disse udfordringer dog til en vis grad imødekommes igennem øvelser, hvor løberne tvinges til at anvende færdigheden så isoleret som muligt. Træneren kan gennem manipulationer af kort og banedesign,
Træneren skal derfor så vidt muligt forsøge at planlægge efter at lø-
markeringer i terrænet og direkte instruktion i terrænet, tilnærme sig
berne bliver optimalt udfordret i træningen, dvs. inden for flowzonen.
isolerede træningssituationer. Dette beskrives i færdighedsbeskrivel-
Der er dog nuancer i dette. Trænes der hele tiden efter ”optimalt
serne i kapitel 4, ”O-teknisk udvikling og træning”.
flow”, vil løberne f.eks. ikke opleve modgang. De vil måske heller ikke opleve, at de har udviklet deres færdighedsniveau, da træningen
Når løberne har lært at anvende eller udføre færdigheden isoleret,
bliver ved med at være lige svær. Er det f.eks. meningen, at løberne
primært i den kognitive fase, skal de lære at anvende den sammen-
skal træne den sportspsykologiske færdighed 7, ”Håndtering af
sat med andre færdigheder (i konsolideringsfasen). Her kan trænin-
modgang”, er det nødvendigt at flytte dem op i frustrationszonen,
gen med fordel bevæge sig længere mod midten og mod helmeto-
ved at gøre opgaven for svær eller umulig at løse. Skal løberne
deenden af skalaen. Det kan være i børne- og ungdomstræningen,
træne de to sportspsykologise færdigheder 1, ”Basis motivation” og
men klubbens træningsløb og stævner er også oplagte til helmeto-
5, ”Udvidet motivation”, kan man f.eks. planlægge en træning, der
detræning. Løberne skal fortsat have fokus på at anvende færdig-
er bevidst kedelig, for at få løberne til at finde motivation til alligevel
heden, men har mere frihed til selv at vurdere, hvornår og hvordan
at gøre en god indsats. Det er dog i specielle situationer, at man
færdigheden bruges bedst, og hvordan den spiller sammen med de
bevidst planlægger udenfor flowzonen.
andre færdigheder. Efter noget tid kan træningen af færdigheden gå tilbage til en ny intensiv periode med delmetode i genkaldelsesfasen,
Man skal dog ikke være bange for, at løberne en gang imellem kom-
og igen skifte til mere helmetode i re-konsolideringsfasen.
mer i ”frustrations-zonen” eller i ”kedsomheds-zonen”. Nogle gange kan det faktisk være sundt. Har man f.eks. en løber, der har nemt
Læringszonen og mestringszonen
ved at lære nye færdigheder, og dermed også kommer til at tage
Udover variationen mellem helmetode og delmetode kan der
kan det være fint at have en øvelse i frustrations-zonen. Det kan
også gradueres i sværhedsgraden på øvelserne i en træning, og
skærpe løberens koncentration og motivation at opleve situationer
naturligvis fra træning til træning. Den såkaldte flowmodel (figur 7.5)
og udfordringer, som overstiger løberens niveau. Omvendt kan en
beskriver forholdet mellem en løbers færdighedsniveau og øvelsens
løber, der ikke er specielt motiveret af at udvikle sine færdigheder,
udfordring. Flowzonen er der, hvor øvelsen ikke er for nem, og
nogle gange have godt af at have en øvelse i kedsomheds-zonen,
dermed opleves kedelig, og heller ikke for svær, så løberne finder
for at finde ud af, at det faktisk er sjovere at komme til træning, når
udfordringen uoverkommelig og frustrerende. I flowzonen er øvelsen
træningen er udfordrende. I andre tilfælde kommer man som træner
udfordrende, og løberne skal arbejde hårdt for at løse den, men
til at lave en øvelse, som er for svær eller for let for løberne, og altså
føler at det er muligt og har mod til at kaste sig ud i det. Når løberne
rammer udenfor flowzonen. Det sker for alle trænere, og det er ikke
befinder sig i flowzonen, er de fokuserede på opgaven og meget
noget man skal slå sig selv i hovedet over, men tage ved lære af, og
motiverede.
prøve at gøre bedre til næste gang.
300 | Dansk Orienterings-Forbund
lidt let på træningen, da vedkommende jo allerede kan det meste,
Udfordring
Udfordring
ne n
sz o
F l r i ngs z o o g w ne
Læ
M
es tr in
ne n
sz o
F l r i ngs z o o g w ne es tr in
M
Læ
n
Frustration n
Frustration
Kedsomhed Færdighedsniveau
Kedsomhed Færdighedsniveau
Figur 7.6. Flowmodel med illustration af læringszonen og mestringszonen, og hvordan træningens indhold skal planlægges i de forskellige zoner (blå linje).
Inden for flowzonen er der også rum til variation. Befinder løberne sig tæt på grænsen til frustration, vil der være tale om det, der i Talentets udvikling kaldes ”optimal frustration”. I denne bog kalder vi denne zone for læringszonen, hvor der virkelig kan bygges på med læring af nye færdigheder. Befinder løberne sig derimod tæt på grænsen til kedsomhed, vil de opleve stor grad af komfort og tryghed i opgaven. Dette kalder vi mestringszonen (figur 7.6). I træningsplanlægningen og i design af træningsøvelser skal man forsøge at planlægge efter en vekslen mellem læringszonen og mestringszonen, som illustreret med den blå linje i figur 7.6. I læringszonen vil løberne opleve, at øvelsen er svær, og de skal virkelig koncentrere sig, men vil også lære meget. I mestringszonen vil løberne opleve kompetence og kan mærke egen udvikling gennem en mestringsfølelse. Ved indlæring af en ny færdighed er det altså optimalt at ramme læringszonen. Da der er tale om noget helt nyt for løberne, kan det hurtigt blive for svært, hvis de skal holde styr på mange ting ad gangen, eller lære flere færdigheder sideløbende. Derfor anbefaler vi delmetode ved indlæring af nye færdigheder, som generelt er effektiv, når løberne skal være i læringszonen. Konsolideringen af færdigheden kan med fordel trænes i mestringszonen, hvor løberne kan opleve at de behersker den nyligt lærte færdighed, og dermed få selvtillid og øget motivation. Helmetodetræning giver også god mening at træne i mestringszonen, så løberne oplever at de behersker flere færdigheder i sammenhæng og kan løbe et godt orienteringsløb. Helmetodetræning i læringszonen kan f.eks. være sammensætning af specifikke færdigheder i høj fart til et træningsløb eller stævne.
Trænerrollen og træningsmiljøet | 301
Hvis løberne følger den aldersrelaterede o-tekniske færdighedsudvikling beskrevet i kapitel 4, ”O-teknisk udvikling og træning”, vil deres o-tekniske niveau være højere end det o-tekniske niveau, de vil møde på alderssvarende baner til stævner, indtil de bliver 15 år, hvorfra de skal løbe baner på svært niveau. Det kan opleves ”kedeligt” at løbe ”for lette” baner, i forhold til det som løberne kan klare til træning. Her er det vigtigt at huske på – og huske løberne på –, at det først og fremmest er i træningen, at de skal udfordres med nye
Sværhedsgraden på træningsøvelserne skal varieres, så løberne veksler mellem at være i læringszonen og mestringszonen.
o-tekniske færdigheder og ikke til stævner. Til stævner handler det for løberne om at gøre brug af de allerede tillærte færdigheder på de rigtige tidspunkter, via helmetoden, samtidig med at de løber så hurtigt som muligt, og at de konkurrerer mod andre. Dét i sig selv er udfordrende nok for de fleste løbere at håndtere. O-teknisk vil løberne derfor være i mestringszonen eller kedsomhedszonen, men fysisk og mentalt vil de måske være i læringszonen eller frustrationszonen. At være i flowzonen handler om oplevet færdighedsniveau og oplevet udfordring. Altså hvad løberne synes, de kan, og hvor svær de tror, opgaven er. To løbere på samme færdighedsniveau kan godt opleve deres niveau forskelligt, hvor den ene tror meget på egne evner, mens den anden ikke gør. Her kan man som træner overveje,
Træning efter delmetoden er at foretrække, når løberne skal være i læringszonen, mens der i mestringszonen også kan trænes efter helmetoden. Løberne skal dog også lære at håndtere frustration og kedsomhed.
hvordan man italesætter udfordringen. I instruktionen kan man f.eks. tale udfordringen op eller ned. Hvis man starter løberne individuelt, kan man kort snakke med løberne om deres individuelle mål for træningen, og få udfordringen afstemt med løbernes forventninger og kompetencer.
Trænerens læringsredskaber Som en del af trænerens formidlingskompetencer kan der benyttes
At være i flowzonen beskrives også som en tilstand, hvor løberne
flere læringsredskaber. Læringsredskaber, der kan påvirke løbernes
glemmer tid og sted, det er let at holde fokus og de ikke oplever
læringsproces i forbindelse med træning og konkurrence. I dette
tvivl og usikkerhed. Vi synes dog ikke at flowtilstanden skal være et
afsnit vil vi gennemgå instruktion, feedback og evaluering, som
mål for træningen eller løbernes udvikling. Som det beskrives i de
foregår i forbindelse med konkrete træningsøvelser, samt evaluering
sportspsykologiske færdigheder 15, ”Fokus og 3R-modellen”, og 16,
af løbernes udvikling i et længere perspektiv.
”Udvidet konkurrenceforberedelse”, så er vil det være yderst sjæl-
Udover brug af instruktion, feedback og evaluering kan man også
dent, at løberne oplever denne ”flowtilstand”. I vigtige konkurrencesi-
skabe læring gennem mere teoretiske oplæg. Med teoretiske oplæg
tuationer kommer det højst sandsynligt aldrig til at ske. Forstyrrende
menes indhold, som ikke er relateret til den konkrete træning af
tanker, tvivl og usikkerhed er ”dagens ret”, også for verdens bedste.
færdigheder, men til noget teoretisk fordybelse. Det kan f.eks. være
Flere landsholdsløbere, der præsterer på det højeste internationale
oplæg omkring ”hvorfor man bliver hurtigere ved intervaltræning”,
niveau, har beskrevet, at de inden og undervejs i en vigtig konkur-
”hvordan man optimerer sin restitution”, ”hvordan man forebygger
rence kan være meget nervøse, usikre og tvivle på deres beslut-
overbelastningsskader”, ”hvilke o-tekniske udfordringer der er, når
ninger. De kan komme i mål og have en følelse af at have løbet et
man løber i klitterræn” eller ”hvordan man får lavet nogle gode vær-
meget hakkende og tøvende løb, men når tvivlen og usikkerheden
dier for træningsmiljøet”. Oplæggene kan både afholdes af trænere,
kom, var de gode til at refokusere på opgaven. I flere af de tilfælde
løbere eller andre udefrakommende personer. Teoretiske oplæg er
er de blevet verdensmestre. Gode præstationer handler i de fleste
kun hensigtsmæssige for ungdoms- og juniorløbere, som er i stand
tilfælde altså mere om hårdt og koncentreret arbejde, end at opnå
til at sidde stille i længere tid for at lytte og reflektere. Sørg dog altid
en tilstand, hvor alt går op i en højere enhed.
for at inkludere nogle praktiske øvelser i oplæggene og få løberne i spil, så deres opmærksomhed fastholdes. Teoretiske oplæg kan
De beskrevne indlæringsteorier og begreber har alle betydning for,
f.eks. afholdes en gang om måneden efter træning og fællesspis-
hvordan træningen af de forskellige færdigheder skal planlægges og
ning, så det bliver en fast del af træningsmiljøet.
struktureres. Læs mere i kapitel 6, ”Træningsplanlægning”.
Instruktion Instruktionen inden en træningsøvelse skaber betingelserne for løbernes læringsproces. Det er trænerens (læringslederens) vigtigste redskab til at formidle træningens indhold. En instruktion er, i denne sammenhæng, den formidling der sker, når træneren skal forklare en færdigheds anvendelse og/eller hvordan løberne skal gennemføre
302 | Dansk Orienterings-Forbund
træningsøvelsen. Den er kort og præcis, i modsætning til et teoretisk
legens formål (f.eks. undgå ræven i ”alle mine kyllinger”) snarere end
oplæg, der giver løberen en dybere viden og forståelse.
øvelsens formål (f.eks. at blive bedre til at bevæge sig i terræn i ”alle mine kyllinger”).
Det er vigtigt, at alle løberne er opmærksomme under instruktionen. Træneren skal sikre, at alle hører efter, og at alle kan se træneren og
Inddrag løberne i instruktionen. Stil dem spørgsmål, som f.eks. hvilke
det, træneren viser. Foregår instruktionen udendørs, skal der tages
ledelinjer, de kender, og hvordan de ser ud på kortet, eller hvad de
højde for støj fra vind eller evt. nærliggende veje, om det er koldt og
tror, de bliver bedre til, når de skal løbe korte 1-minuts intervaller. Ind-
vådt, om løberne får solen i øjnene, og andre ting, der kan besvær-
dragelsen af løberne øger deres opmærksomhed på instruktionen,
liggøre formidlingen af instruktionen.
og når løberne oplever, at de kan bidrage med noget, kan det styrke deres motivation for aktiv deltagelse.
Instruktionen skal tilpasses målgruppen og foregå i øjenhøjde. Der er selvsagt forskel på, om man skal forklare noget for en gruppe min-
I instruktionen kan træneren gøre brug af forskellige virkemidler,
iløbere eller juniorløbere. Mængden af information, der gives, hvilke
f.eks. mundtlig og skriftlig instruktion. Børn og unge lærer forskelligt,
ord, der bruges, og hvor meget der tales til løbergruppens forforstå-
og der er forskel på, hvor godt de reagerer på netop det virkemiddel,
else, skal matche deres arbejdshukommelses kapacitet. Træneren
der bruges. Eksempelvis er nogle bedst til at opfatte information, når
skal være opmærksom på ikke at bruge ord og begreber, som
de hører den, nogle er bedre til forstå, når de læser den, mens an-
løberne endnu ikke kender, eller lave analogier til noget, de endnu
dre helst skal se billeder og illustrationer. Træneren kan derfor med
ikke har stiftet bekendtskab med. Dette er specielt afgørende, når
fordel variere brugen af virkemidler og gerne bruge flere forskellige
der afholdes instruktion for mini- og børneholdet, da indholdet let går
virkemidler i instruktionen. En god og hyppigt anvendt kombination
hen over hovedet på dem. Instruktionen skal også motivere løberne,
er en mundtlig instruktion i kombination med forevisning af, hvad
og det er forskelligt, hvad der motiverer en 6-årig og en 16-årig.
løberne skal gøre under øvelsen. Men overvej, om man også kan sende instruktionen ud på sms eller som video på klubbens hjem-
Instruktionen skal formidle et klart formål. Hvorfor netop denne fær-
meside eller facebooksiden inden træningen. Det kan f.eks. være en
dighed skal læres, eller hvorfor denne træningsøvelse er rigtig god?
YouTube-video som inspiration til, hvordan en ny løbsteknisk øvelse
Ved at gøre løberne klar over formålet, skærpes deres motivation
skal udføres. I nogle tilfælde kan det også være hensigtsmæssigt,
også, og de kan bedre sætte træningsøvelsen og færdigheden
at alle løbere får kortet med øvelsen, inden instruktionen går i gang,
i relation til andre færdigheder. Et vigtigt formål, især for mini- og
hvis det at kunne se på kortet vil øge løbernes forståelse for instrukti-
børneløberne, er også tit, at øvelsen er sjov i sig selv. For minilø-
onen. Kortet kan også vises på en storskærm. Hvis træneren bruger
berne og til dels børneløberne skal formålet oftest formidles som
kortudsnit eller andre illustrationer, så sørg for at de er i stort format,
Trænerrollen og træningsmiljøet | 303
Forevisning
Tale
Skrift
Illustrationer
• Udføre øvelsen
• Instruere i plenum
• SMS
• Kortudsnit
• Vise legen
• Instruere individuelt
• Handout
• Udlevere løbskortet inden træning
• Pege
• Fortælle en historie
• Tavle
• Storskærm
• Lade løberne vise for hinanden
• Stille spørgsmål
• Hjemmeside
• Billeder (f.eks. fra terrænet)
• …
• Minde om tidligere erfaringer
• Tegne på tavle eller på jorden
• …
• Video
(”Kan i huske…? ”) • …
• …
Figur 7.7 Eksempler på forskellige virkemidler til instruktionen.
så alle kan se dem. Man kan også jogge samlet ud i skoven og lave
sen, hvis der er tale om træning af en o-teknisk færdighed i terrænet
en demonstration af træningsøvelsen i praktisk anvendelse.
(kort evaluering). Feedback og evaluering kan enten være envejskommunikation, hvor træneren giver information på det observerede,
Ved o-teknisk træning kan man også gøre det, at træneren ”starter”
eller tovejskommunikation i form af en samtale om løbernes oplevel-
løberne. Efter den fælles instruktion kommer løberne individuelt hen
ser og trænerens observationer.
til træneren, inden de får kortet og kan begynde træningsøvelsen. Her kan træneren få løberne til kort at opridse træningens formål og
Feedback bør være så præcis og konkret som mulig, men graden,
om løberne har nogle tanker om, hvordan de vil løse opgaven. Man
typen og mængden af den skal overvejes og tilpasses målgruppen
kan også give løberne nogle vigtige nøgleord, som de skal bruge til
og situationen. Rigtigt dygtige trænere kan, med en velovervejet fe-
at huske instruktionen (og dermed have fokus på opgaven). Her er
edbackstrategi, f.eks. skubbe til en løbernes motoriske færdigheds-
der også mulighed for at lave en uddybende instruktion, hvis løberne
niveau igennem varieret brug af feedback. Husk først og fremmest at
f.eks. ikke helt har forstået, hvad træningen går ud på, eller man har
evaluere og give feedback i forhold til løbernes procesmål.
løbere på forskelligt niveau, der skal bruge mere differentierede tilgange til øvelsen. Illustrationer og korteksempler kan også gennem-
Overordnet set er der fem feedbackformer, der bør veksles imellem:
gås, når man starter løberne individuelt. • Vurderende feedback – ”Ja, det er meget bedre nu!” Sørg også for at instruktion, feedback og evaluering er samstemte. Hvis du som træner siger i instruktionen, at der er fokus på én bestemt færdighed i træningen, så skal du ikke give feedback eller
• Beskrivende feedback – konkret, hvad gør løberen. ”Du løfter det ene ben mere end det andet.”
evaluere på andre færdigheder. Nævn gerne i instruktionen, hvordan du kommer til at give feedback og evaluere i forbindelse med træningen. Hvis der er fokus på postindløbet, kan du f.eks. sige, at hverken
• Korrigerende feedback – ændringsforslag. ”Prøv at øge skridtfrekvensen.”
du eller løberne skal fokusere på, hvordan det går på resten af strækket. Når løberne i evalueringen begynder at snakke om, at de
• Forklarende feedback – hvorfor nye øvelser/rettelser. ”Du skal
havde svært ved at holde retning i postudløbet, skal du som træner
sætte foden i jorden under tyngdepunktet, for ikke at få en brem-
lede samtalen tilbage på, hvordan det gik med postindløbet.
sende effekt, og for naturligt at lande længere fremme på foden.”
Feedback og evaluering Feedback gives umiddelbart i forbindelse med træningen, i forbindelse med at løberne træner færdigheder, eller efter træningsøvel-
304 | Dansk Orienterings-Forbund
• Refleksiv feedback – spørgsmål til selvrefleksion. ”Hvordan tror du, at du kan blive bedre til at hoppe over grøften?”
Feedback
Feedback
Feedback
Feedback
til miniløberen
til børneløberen
til ungdomsløberen
til juniorløberen
• Positivt vurderende
• Positivt vurderende feed-
• Vurderende feedback
• Vurderende feedback
• Beskrivende feedback
• Beskrivende feedback
• Korrigerende feedback
• Korrigerende feedback
• Forklarende feedback
• Forklarende feedback
• Forklarende feedback
• Refleksiv feedback
• Simpel refleksiv feedback
• Refleksiv feedback
O-teknisk evaluering:
O-teknisk evaluering:
O-teknisk evaluering:
• Lad løberne fortælle, men
• Indtegne vejvalg
• Indtegne vejvalg
hold deres fokus på den
• Evaluering på træning
• Makkerevaluering
trænede færdighed
• Makkerevaluering med
• Fælles evaluering
feedback • Ret ikke fejl – men vis korrekt udførsel igen
back
• Introduktion til at indtegne vejvalg • Dyrk en positiv fejlkultur
klare punkter
• Dataanalyse
• Fælles evaluering
• Refleksiv evaluering
• Vurdering af udvikling
• Vurdering af udvikling
• Dyrk en positiv fejlkultur
• Dyrk en positiv fejlkultur
Figur 7.8 Feedbackformer og o-teknisk evaluering
Evaluering af o-tekniske træninger – refleksiv feedback
Træneren skal stille de spørgsmål, der får løberne til at fortælle og
I den fysiske og motoriske træning, vil evalueringen af øvelsen med
reflektere. Ofte er ”gik det godt?” ikke nok, da løberne (i hvert fald
løberne ofte bestå af den feedback. der gives undervejs og direkte
indtil de har fået gode evalueringskompetencer) ofte vil evaluere på
efter en øvelse. I den o-tekniske træning og til stævner er det deri-
præstationen og sige ”ja” eller ”nej”. I stedet kan man spørge ind til
mod svært at observere og interagere med løberne. Det er en præ-
det, der var fokus på i træningen: ”var det svært at holde sig inden
mis for orientering. Hvis træneren skal hjælpe dem med at udvikle
for korridoren?” eller ”fik du brugt kompasset på den måde, jeg viste
sig her, kræver det, at løberne udvikler en evne til at reflektere over
dig, inden du startede?” Dette vil i højere grad åbne for en dialog om
og beskrive, hvad de oplever. Denne evne skal løberne udvikle igen-
løbernes konkrete handlinger og udfordringer på træningen. Dermed
nem træning af den sportspsykologiske færdighed 4, ”Refleksion
er det nemmere at komme med feedback og vejledning. Giv også
og dialog”. Løbernes evne til at evaluere deres træning, bygger ofte
gerne forslag til, hvad løberne kan evaluere videre på derhjemme.
på, om de også har haft en tydelig målsætning for træningen. Dette trænes i den sportspsykologiske færdighed 2, ”Basis målsætning og evaluering”. Som det også er beskrevet i de to færdigheder, kan man som træner stimulere disse evner på flere måder, hvilket vi kort vil beskrive i en aldersrelateret kontekst her. En af dem er ved simpelthen at evaluere den o-tekniske træning med løberne. Som holdtræner for et børne- eller ungdomshold bør man sikre, at alle løbere får evalueret deres træning, enten med en træner eller en anden løber, inden de tager hjem. Miniløbere skal ikke evaluere o-tekniske træninger, og juniorløbere bør have lært at gøre det selv, eller i hvert fald tage initiativ til at gøre det med holdkammeraterne. Evalueringen af en o-teknisk træning skal ikke tage lang tid. Så når man ikke rundt til alle løberne. Nogle gange man nøjes med tre-fire sætninger og en tommel op eller tommel ned fra løberen, og andre gange giver det mening at fordybe sig lidt mere i nogle vejvalg el.lign. Det afhænger også af hvilke o-tekniske færdigheder, der trænes. Jo bedre man kender sine løbere, jo mere ved man også om, hvordan evalueringen med den enkelte løber fungerer bedst. Det kan være meget forskelligt fra løber til løber.
Trænerrollen og træningsmiljøet | 305
Du kan også bruge evalueringen til at vænne løberne til at arbejde
Evaluering med børneløberne
med procesmål, både for den enkelte træning, men også i et lidt
For børneløberne bør der kun evalueres på træninger, ikke konkur-
længere perspektiv. Hvis løberne har et procesmål for den enkelte
rencer. For denne aldersgruppe er det vigtigt, at der fortsat holdes
træning, som primært bør være træningens indhold, så få evalueret
fokus på det legende i øvelserne, og et ”var det sjovt?” er lige så vig-
træningen i forhold til det. Hvis klubbens børne- og ungdomstræning
tigt som et ”hvordan gik det?”. Nogle gange vil det være fint nok bare
har fokus på træning af en bestemt færdighed i en periode, så husk
at få et ”det gik godt”, og så behøver evalueringen ikke nødvendigvis
løberne på, at de får muligheden for at træne samme færdighed igen
være længere, alt afhængig af øvelsen. Nogle løbere vil gerne for-
i næste uge. De kan også have fokus på færdigheden til klubbens
tælle om deres løb, og det skal de have lov til. Som træner kan man
lørdagsløb eller til et stævne i weekenden. Spørg efterfølgende
styre samtalen hen imod de færdigheder, der trænes, ved at spørge
løberne om, hvordan det gik i weekenden, og især hvordan det gik
ind til, hvordan løberen klarede lige netop det. Men børneløberne
med at anvende færdigheden.
kan have oplevet al muligt andet undervejs, f.eks. klappet en sød hund eller fået våde fødder i mosen, som der også skal være plads
Et generelt råd er at sørge for, at løberne først og fremmest holder
til at fortælle om.
fokus på det positive og det, de gjorde godt i træningen og til stævner. Mange løbere vil have tendens til at være selvkritiske og foku-
Har en løber derimod haft det svært eller måske blevet utryg under-
sere på de steder, hvor de lavede fejl, eller evaluere på færdigheder,
vejs, så skal der mere til. Få løberen til at fortælle, hvad der skete, og
der ikke var i fokus til træningen. Løberne skal have lov til at være
find så de positive elementer frem. Dyrk en positiv fejlkultur ved at
selvkritiske, men sørg også for at spørge ind til, hvilke steder det gik
minde løberne om, at alle laver fejl, og det er en naturlig del af orien-
rigtig godt, og hvorfor det gik godt lige netop der. Det er der mindst
tering. Løberne skal på ingen måde kunne løbe fejlfrit endnu, og når
lige så stor læring i. Andre løbere vil måske bare sige, at det gik
de evaluerer med træneren, så lærer de af fejlene og bliver bedre.
meget godt, og her kan det være relevant at spørge mere specifikt
Ros løberne for at ”turde” fejle og så gøre de rette ting bagefter.
ind, både til de situationer, hvor det gik godt, og til de situationer hvor det gik mindre godt.
De ældste børneløbere kan blive introduceret til at indtegne vejvalg på kortet efter træning. Det er en start på, at løberne begynder at
Husk også på, at hvis en god evaluering skal skabe udvikling, så
reflektere mere over deres o-tekniske færdigheder. Samtidig er det
skal evalueringen også integreres i den videre træning. I Talentets
en god rutine at få indarbejdet hos løberne, så snart de er klar til
udvikling præsenteres modellen Orienteringens læringscirkel, som en
det. Nogle vil i starten måske ikke kunne huske, hvor de har løbet,
konkret metode til at evaluere o-teknisk træning og stævner på. Sto-
eller de indtegner vejvalg, de reelt ikke har været på. For denne al-
re dele af denne model har vi taget til os (figur 7.7). Evalueringsmeto-
dersgruppe kan det være svært at huske, men til næste træning, vil
den tager udgangspunkt i fire ”hv’er”, hvor de to omhandler fortiden,
de måske blive mere bevidste omkring, hvor de faktisk løber. Skab
og de to andre fremtiden. ”Hvad”, ”hvorfor”, ”hvordan” og ”hvad nu”
gerne rammer for at løberne kan indtegne deres vejvalg umiddelbart
er en god huskeregel, når du skal evaluere med løberne, for at ska-
efter træningen, hvis det er muligt.
be refleksion omkring deres udvikling. Orienteringens læringscirkel skal først introduceres for ungdomsløberne, da børneløberne ikke i
Evaluering med ungdomsløberne
samme udstrækning er i stand til at reflektere på denne måde.
Ungdomsløberne arbejder med procesmål i træningen, og med procesmål følger evaluering af dem. Derfor skal evalueringen med ungdomsløberne tage udgangspunkt i de mål og den aktuelle trænings formål. Husk, at målene også kan gå på andet end o-teknisk udvikling (f.eks. at være en god kammerat), så evalueringen kan også gå på andre ting end den netop udførte træning. Ungdomsløberne kan godt evaluere træningen med deres holdkammerater, men træneren skal facilitere strukturen for det. Det kan være ved at lave makkerpar, der skal indtegne vejvalg og evaluere sammen, eller lave en liste med evalueringsspørgsmål, som de skal gennemgå sammen. De skal dog ikke udelukkende evaluere med hinanden. En vekslen mellem makkerevaluering og evaluering mellem træner og løber er at foretrække. Fælles evalueringer er en anden måde at strukturere evalueringen af løbernes træning og samtidig dyrke det sociale fællesskab. Efter en periode med træning af en bestemt o-teknisk færdighed, kan man bede et par løbere forberede en evaluering af en eller flere af træningerne, hvor de f.eks. kan gennemgå deres vejvalg og tanker foran
Figur 7.9 Orienteringens læringscirkel
306 | Dansk Orienterings-Forbund
de andre. Det kan også være, at man som træner selv igangsætter
den fælles evaluering, men sørg for at aktivere og inddrage løberne,
ser, hvor de faktisk har været, kan være sjov og lærerig. Upload af
da det i høj grad er deres egne refleksioner som skaber læringen.
gps-spor til o-track eller lignende er en sjov feature, men husk på,
Fortsæt med at dyrke den positive fejlkultur, og sørg for, at løberne
at der ikke skal meget være fokus på konkurrence og præstationer,
holder fokus på at evaluere på træningens formål og på de ting,
før løberne bliver 15-16 år. Læs mere om dette i kapitel 4, ”O-teknisk
de gjorde godt. Den faste rutine med at indtegne vejvalg skal også
udvikling og træning”.
fortsætte. Læringsredskaber såsom instruktion, feedback og evaluering kan I kapitel 4, ”O-teknisk udvikling og træning”, er der beskrevet en
og skal varieres på mange måder, alt efter hvilken aldersgruppe man
række evalueringsøvelser med dertilhørende evalueringsskemaer,
har med at gøre, og hvad formålet med træningen er. Det er vigtigt
som kan bruges til at evaluere og analysere løbernes o-tekniske
for løbernes udvikling, at de lærer at evaluere og reflektere over
udvikling. Ungdomsløberne skal selv være med til at lave evaluerin-
deres egen udvikling. Orienteringens læringscirkel (hvad, hvordan,
gerne. På den måde kan de følge med i deres udvikling, og hvordan
hvorfor, hvad nu) er en simpel huskeregel, som løberne også kan
de forbedrer sig inden for bestemte færdigheder.
lære at bruge selv.
Evaluering med juniorløberne
Evaluering af løbernes udvikling i et længere perspektiv
Juniorløberne kan tildeles meget ansvar for evaluering af egen
Evaluering bør ikke kun være forbeholdt den enkelte træning eller
træning og udvikling, og løberen med gode evalueringskompetencer
stævne. Løbernes udvikling sker ofte i trin, så for at kunne følge de-
opsøger træneren og holdkammerater på eget initiativ.
res udvikling, er det vigtigt at evaluere i et længere perspektiv. I den sportspsykologiske færdighed 6, ”Udvidet målsætning og evalue-
Juniorløberne skal lære mange o-tekniske strategier og nye terræn-
ring”, beskrives det, hvordan den enkelte løber og træner i sam-
typer at kende – færdigheder, der typisk skal bruges noget tid og
arbejde kan evaluere løberens færdigheder og lave procesmål i et
tanke på at forstå og lære. Samtidig bliver der for en del af løberne
længere perspektiv. Inden da er det dog vigtigt, at træneren holder
mere og mere fokus på at konkurrere og præstere. Dybdegående
styr på løbernes udvikling for at kunne tilpasse indholdet i træningen
analyser af træninger og konkurrencer kan derfor være nødvendige.
bedst muligt. Man kunne godt evaluere løberens udvikling på alle
Her kan træneren enten hjælpe dem ved at lave f.eks. data- eller
udviklingsområder, men vi har valgt at holde fokus på den fysisk og
vejvalgsanalyser for eller sammen med dem eller give dem en
motoriske udvikling og den o-tekniske udvikling. I kapitel 3, ”Fysisk
”analysemetode”, så de selv kan arbejde med de mere tidskrævende
og motorisk udvikling og træning” og kapitel 4 ”O-teknisk udvikling
evalueringer. Makkerevalueringer og fællesevalueringer er fortsat en
og træning” er der beskrevet nogle evalueringsøvelser, som specifikt
god idé.
tester løbernes niveau inden for en række relevante færdigheder. Ligeledes er der udviklet ”evalueringsskemaer”, hvor træneren kan
Til sidst i ungdomsårene eller tidligt i juniorårene skal løberne intro-
holde overblik over løberens udvikling i et længere perspektiv.
duceres til digitale analyseværktøjer, såsom 2D-rerun. Digital analyse af træningen, via upload af gps-spor, må ikke erstatte indtegning af
Det skal afslutningsvis siges, at brug af læringsredskaber, såsom
vejvalg, da den værdifulde refleksion løberne gør, når de indtegner
instruktion, nøgleord, feedback og evalueringer, ikke må sænke kva-
deres vejvalg, ikke kan erstattes af gps-sporets ”facit”. Kombinati-
liteten på det vigtigste ved træningen. Nemlig at lade løberne prakti-
onen af, at løberne først indtegner deres vejvalg og efterfølgende
sere i gode, trygge rammer og på veldesignede træningsøvelser.
Trænerrollen og træningsmiljøet | 307
308 | Dansk Orienterings-Forbund
Træneren som kulturbærer i det gode træningsmiljø Rollen som kulturbærer handler om at skabe og vedligeholde en god kultur, der støtter op om klubbens eller holdets værdier. Det er ikke sikkert, at man som træner tænker så meget over dette, når
Træneren, der ser udvikling i et miljøperspektiv, tænker, at hele miljøet er centralt.
der samtidig er så mange andre opgaver. Men det er vigtigt, fordi kulturens karakteristika bliver til løbernes karaktertræk. Hvis man er i et miljø, hvor man aktivt deler viden og evaluerer med hinanden, så bliver det en naturlig del af løbernes indstilling, at man deler viden. Hvis man omvendt er i et miljø, hvor man alene diskuterer individuelt med træneren og har sine egne træningsplaner, så bliver det hurtigt en del af løbernes indstilling. Det er ”mit projekt”, de andre er konkurrenter, og jeg skal ikke gøre dem bedre. Som træner kan man gøre meget for at forme løbernes indstilling gennem at skabe en stærk kultur. Her er en række eksempler.
Træneren ser ud over den enkelte løber og arbejder på at skabe et velfungerende miljø omkring alle løberne på holdet. Træneren interesserer sig for det, der foregår i træningen, men også i løbernes liv i øvrigt.
• Interessere sig for det rigtige. Hvad træneren lægger mærke til og kontrollerer regelmæssigt, fortæller løberne, hvad der er vigtigt. Hvad spørger man løberne om efter en træning eller stævne? Resultatet eller om dagens opgave lykkedes for dem? • Udnytte kritiske hændelser. Når holdets dygtigste løber
Det gode træningsmiljø Kristoffer Henriksen har forsket i talentudviklingsmiljøer og elitemiljøer
kommer for sent til træning for tredje gang på kort tid, er der en
i sportens verden igennem flere år, og skrevet flere bøger om emnet.
glimrende mulighed for at skabe kultur. Hvad gør man? Det er her,
Samtidig har han et indgående kendskab til orientering igennem sit
man kan benytte lejligheden til vise, om alle er lige vigtige, eller om
arbejde som sportspsykologisk konsulent for Dansk Orienterings
der er særlige regler for de bedste.
landshold siden 2010. Han giver i dette afsnit sit bud på ”opskriften” på det gode børne- og ungdomsmiljø.
• Bruge ressourcer og belønning til at skabe kultur. Nogle gange ender man automatisk med at tildele flest ressourcer til de
Hvad er et godt børne- og ungdomsmiljø i orientering? Hvad er et
bedste – uanset hvordan de træner eller opfører sig. Det er en
godt talentudviklingsmiljø? Og er der forskel?
kortsigtet strategi. Man skal overveje, hvilken kultur man ønsker,
Nogle miljøer er langt bedre til at udvikle eliteudøvere end andre.
og tildele ressourcer og belønning for at støtte denne. Det kan
De er med andre ord bedre talentudviklingsmiljøer. Men betyder det
være til de løbere, der træner mest fokuseret, altid kommer til
blot, at man I disse miljøer presser de unge hårdere og fokuserer
træning, er gode til at dele viden, eller som på en god måde altid
meget på resultater? Og at talentudviklingen foregår på bekostning
agerer rollemodel for klubbens yngre løbere. Dette gælder også,
af et godt børne- og ungdomsmiljø for alle de, der motiveres af alle
når man skal vurdere, hvem der skal have en plads på førstehol-
de andre facetter ved sport, end lige netop at vinde konkurrencer?
det (til en stafet) osv.
Heldigvis slet ikke.
• Være en rollemodel. Man skal selv udleve værdierne. Hvis man forventer, at løberne er fuldt til stede i en træning, skal man ikke selv tjekke mobilen. Hvis man ønsker, at løberne deler viden, så skal man selv være nysgerrig og dele viden med sine løbere og trænerkolleger. • Udstråle glæde. Et sjovt træningsmiljø er et godt træningsmiljø, og glæde og begejstring fra træneren vil ofte smitte af på løberne.
Trænerrollen og træningsmiljøet | 309
Forskningen i gode talentudviklingsmiljøer stammer overvejende fra
bedste. Samtidig vil de bedste løbere synes, det er fedt, at der er
Skandinavien, hvor man har kigget på velfungerende miljøer i mange
mange af deres venner til træning, uden at det går ud over kvaliteten
sportsgrene. Både individuelle (f.eks. sejlsport, svømning, kajak,
på deres egen træning. Sørg derfor altid for, at træningen indeholder
cykling, karate og atletik) og holdsportsgrene (fodbold og håndbold).
nogle dele, som foregår i fællesskab, eller hvor løberne skal være
Men ikke i orientering. Derfor har vi i det følgende valgt de træk ved
sammen i grupper.
gode talentudviklingsmiljøer ud, som vi mener er særligt relevante for at skabe gode og velfungerende børne- og ungdomsmiljøer i
Sammenhold og plads til alle gælder ikke kun for løberne, men også
orientering.
for trænerne. I gode miljøer er trænerne åbne, arbejder sammen og deler viden. Og i alle miljøer fortæller trænerne, at det er vigtigt for
Træningsmiljøer med plads til alle
deres fortsatte motivation og udvikling.
En ung løber kan blive skilt fra sine venner og føle sig isoleret. Det sker f.eks., når klubben lader en løber rykke tidligere op på et hold
Nære rollemodeller
med ældre løbere, så løberen kan blive ”matchet” med andre på
I orientering er man god til at træne på tværs af aldersgrupper og
løberens niveau, eller når en løber i en for tidlig alder skifter til en
niveauer. Og det er vigtigt.
større klub og skal bruge mange timer på transport eller evt. flytte hjemmefra. Idéen er, at løberen skal have mulighed for at kunne
Som træner kan man godt blive grebet af idéen om at “beskytte” de
opnå sit fulde potentiale og ikke begrænses af praktiske omstæn-
bedste løbere mod at skulle bruge tid på at give deres viden videre.
digheder eller manglende matchning fra holdkammerater. Men det er
De skal jo holde fokus på egen træning. Men miljøer med vandtætte
en skrøbelig strategi. Ofte kan løberen føle sig isoleret, og resten af
skodder mellem ”eliten” og ”bredden” og/eller mellem de aldersop-
miljøet kan bryde sammen, fordi miljøet pludselig ikke er ”godt nok”,
delte hold, rummer ikke nær samme potentiale som træningsmiljøer
til at de bedste kan udvikle sig.
med fokus på nære rollemodeller.
I gode miljøer gør man en dyd ud af, at træningen foregår på hold
Et tæt forhold mellem løbere på tværs af niveau og aldersgrupper er
med fokus på sammenhold, venskaber og plads til alle, der vil
et kendetegn ved gode træningsmiljøer. I sådanne ”mesterlære-mil-
bidrage til træningsmiljøet, uanset færdighedsniveau. Man finder
jøer”, hvor de ældste og erfarne løbere fungerer som rollemodeller,
plads til mindre dygtige og mindre ambitiøse løbere, fordi det er
foregår der til tider rigtig meget læring, trods meget lidt formel
vigtigt at have volumen og fællesskab. I træningsmiljøet får løberne
undervisning. Og de yngre og mere uerfarne løbere lærer ikke bare
mange venner. De oplever at træningen er sjov, og føler, at de hører
konkrete færdigheder. De lærer indstilling og tilgang til træning, og
til i miljøet. Og mere end det. Løberne oplever også, at den bredde
til at indgå på træningsholdet på en god måde. Og de føler sig set
forankring skaber øget motivation for at deltage aktivt i træningsmil-
og anerkendt af andre, hvilket er en vigtig faktor for trivsel. I tillæg får
jøet, fordi det er fedt at være en del af et hold og måle sig med de
rollemodellerne stort udbytte af at give deres viden videre, at sætte
310 | Dansk Orienterings-Forbund
ord på det, de kan, og den måde de gør det på. Det styrker deres
tænker om deres sport, og hvordan de handler i det daglige. Nye
evne til refleksion, hvilket er helt centralt i forhold til at få perspektiv
medlemmer i klubben bliver hurtigt opdraget ind i kulturen.
på deres egen udvikling. Desuden giver det glæde og motivation at se, at andre udvikles og trives. Lad derfor ofte junior- og ungdoms-
Det er tydeligt, at gode miljøer har en stærk indre sammenhæng.
løbere træne sammen, hvor de f.eks. skygger og giver feedback og
Med andre ord: Det, vi siger, vi gør, og det, vi faktisk gør, hænger
input til hinanden. Lav også gerne en mentorordning på holdene,
tæt sammen. Når værdier og handlinger ikke matcher, så skaber det
hvor de ældre og mere erfarne løbere har ansvar for at sluse de
forvirring hos trænere og løbere. Tænk på en klub, der har en værdi
yngre løbere ind i fællesskabet. Og lad gerne juniorløbere fungere
om, at der skal være plads til alle, der gerne vil løbe orientering. Men
som børnetrænere.
når den nye pige i klubben bliver mobbet af de andre løbere og efter et stykke tid stopper til orientering, er der ingen, der reagerer. Eller en
Integrerede indsatser
klub, der har en værdi om, at alle deltager med fuld og koncentreret
I mindre velfungerende miljøer kan unge løbere ofte opleve, at det
indsats til børne- og ungdomstræningen, og respekterer trænerne.
er svært at satse på sporten, fordi der enten ikke er forståelse for
Men når den dygtigste løber åbenlyst signalerer, at træningsindholdet
løberens dedikation til sporten, eller trænerne har egne ambitioner
eller trænerne ikke er gode nok, og derfor ikke deltager aktivt, så bli-
på løberens vegne. En løber kan opleve at være i miljøer, hvor der
ver der ikke gjort noget. Når kulturen omvendt er konsistent, så bliver
bliver trukket fra alle sider og kanter. Klubtræneren vil gerne beholde
den en stabiliserende kraft i miljøet, der giver ro og fokus.
løberen i klubben og synes, at løberen skal træne på en bestemt måde. En anden træner i klubben, løberens personlige træner
En god kultur i et børne- og ungdomsmiljø handler også om hvilke
eller TC-træneren har andre idéer. En velmenende bekendt synes,
værdier, der er i miljøet. Ikke alle værdier er lige egnede. Bogens
løberen bør flytte til Sverige for at lære at løbe i andre terræntyper,
indledning beskriver faktisk en række principper, som er nogle kerne-
og fordi det ikke er nok at bo i Danmark, hvis man vil være en god
værdier Dansk Orientering gerne ser udlevet i klubbernes børne- og
orienteringsløber. Atletiktræneren mener ikke, at løberen kan dyrke
ungdomsmiljøer. Forskningen i gode talentudviklingsmiljøers kultur
både orientering og atletik, men skal vælge. Mor ønsker mest af alt,
indenfor andre sportsgrene end orientering har vist, at velfungerende
at hendes søn eller datter klarer sig godt gennem gymnasiet. Skolen
træningsmiljøer deler nogle kerneværdier. Disse kerneværdier, mener
er måske uforstående overfor, at opgaver bliver afleveret for sent.
vi, kan overføres direkte til børne- og ungdomsmiljøer i orientering.
Og vennerne vil bare gerne have løberen med i byen. Inde i midten står løberen og er ved at gå i stykker. Karikeret? Muligvis, men ikke
Åbenhed og videndeling
særlig meget.
– i et fællesskab, der rækker udover klubben Gode træningsmiljøer er præget af en meget stor grad af åbenhed og
I de gode miljøer er det netop tydeligt, at løberne ikke oplever at
videndeling. Det viser sig, når trænerne og løberne arbejder sammen
være fanget i en uløselig konflikt mellem mange krav og ønsker. De
og dermed beriger hinanden. Det viser sig ved, at løberne frit kan
oplever tværtimod at være i et koordineret og sammenhængen-
deltage i træningen i andre klubber, når de f.eks. er på ferie eller bor
de miljø. De forskellige trænere snakker med hinanden og bliver
tættere på en anden klub. Det viser sig, når løbere fra andre klubber
enige om, hvordan den enkelte løber med fordel kan udvikle sig og
får lov at deltage i klubbens træninger. Og det viser sig, når trænerne
prioritere træning i en travl hverdag. Træneren har god dialog med
gerne og åbent diskuterer deres metoder med trænere fra andre
forældre og evt. skole og vennerne og inviterer gerne til en træning
klubber og miljøer. Skab derfor rum for, at trænerne kan dele viden,
eller lignende, så omgivelserne kan prøve sporten og se løberne
for eksempel ved at organisere dem i trænerteams. Stimuler løberne
”på hjemmebane”. Og træneren har ikke mindst en god dialog med
til at dele viden. Skab gerne et åbent samarbejde med andre klubber,
løberne. Træneren spørger interesseret ind til deres træning og liv
måske ligefrem med udenlandske klubber, hvor trænerne og løberne
generelt, tilbyder sin hjælp ved udfordringer og respekterer, at de
kan inspirere hinanden. Accepter, at læring og udvikling kræver, at
en gang imellem vælger orientering fra for at prioritere andre ting.
man tør udstille sine svagheder.
Med andre ord er der et højt niveau af kommunikation og integration mellem de forskellige dele af miljøet.
Et bredt fundament skaber gode forudsætninger Det kan være fristende at dyrke en løbers særlige evner fra en tidlig
En stærk og sammenhængende holdkultur
alder (f.eks. ved udelukkende at have fokus på præstationsoptime-
med sunde værdier
ring og konkurrenceforberedelse i træningen), for at skabe en dansk
Det måske allertydeligste og vigtigste fællestræk ved de gode
mester i børne- eller ungdomsårene. Det er dog hverken sådan man
træningsmiljøer er, at de har en meget stærk og sammenhængende
skaber en dygtig seniorløber eller et godt træningsmiljø. De gode
holdkultur. Uden at gå i detaljer om, hvad kultur er for en størrelse,
træningsmiljøer finder plads til alle niveauer, hvilket fører til et solidt
kan vi lidt forsimplet sige, at kultur er “sådan gør vi her hos os”. Kultur
fundament af motivation hos løberne. Det kan f.eks. være ved, at der
beskriver grundlæggende værdier og løsninger, der er opstået over
er plads til, at løberne også dyrker andre sportsgrene ved siden af.
tid, og som ingen længere stiller spørgsmålstegn ved.
Eller at klubbens træninger indeholder mange forskellige elementer, som ikke alle er målrettet sportslig udvikling. Lav gerne et samarbejde
Holdets eller klubbens kultur fungerer som en stabiliserende kraft
med andre sportsgrene, hvor I inviterer hinanden til træning, og hav
i træningsmiljøerne. Kulturen definerer, hvordan trænere og løbere
tillid til at løberne i sidste ende vælger den sport, der er rigtig for dem.
Trænerrollen og træningsmiljøet | 311
Plads til det frie initiativ
motivere sine børne- og ungdomsløbere, når de bliver ældre. Eller
I gode træningsmiljøer støtter man op om de løbere, der ønsker at
miljøer, hvor man træner løberne som ”mini-elite”, og hvor en smås-
tage initiativ. Eksempler kan være, at nogle løbere ønsker at arrange-
kadet løber bliver opfordret til at konkurrere til DM-stafet og DM-lang,
re en fælles løbetur, prøve kræfter med mountainbike eller langrend
fordi resultatet lige nu opleves vigtigere for løberen og træneren end
eller afprøve en ny træningsform med de andre løbere på holdet.
løberens langsigtede udvikling. Træneren skal sende et stærkt signal
Eller at nogle gerne vil planlægge en træning for klubbens andre
til løberne om, at langsigtet sportslig udvikling handler om at skabe
medlemmer, arrangere en social hyggeaften eller arrangere, at alle
dygtige seniorløbere. Evaluer på deres læring og udvikling, også når
på holdet deltager i et lokalt motionsløb. I gode miljøer støtter man
de vinder en DM-medalje i H/D-14. Arbejd med procesmål, både i
op om den slags initiativer. Det er sundt at udvikle evnen til at tage
det daglige og under konkurrencer.
initiativ, og trænerne og klubben kan med fordel hjælpe lidt til, så det er nemt for løberne. Det kan være et spørgsmål om, at løberne får
Vægt på udvikling af personlige færdigheder
nøgle til klubhuset, adgang til klubbens kortfiler og Condes-licens.
og kompetencer
At skabe rum for det frie initiativ er dog IKKE det samme som at lade
I gode træningsmiljøer er trænere og ledere meget bevidste om, at
løberne droppe klubbens fælles træninger til fordel for at træne alene
sporten kan give løberne meget mere end at gøre dem til dygti-
– eller holde drukfest i klubhuset.
ge orienteringsløbere. I sporten kan løberne tilegne sig en række personlige færdigheder og kompetencer, der både kan gavne i en
Fokus på langsigtet udvikling
sportslig henseende og i livet i almindelighed. De personlige færdig-
I gode træningsmiljøer er fokus på løbernes langsigtede udvikling
heder er ofte af mental eller social karakter, f.eks. selvstændighed,
– og ikke på succes i børne- og ungdomsårene. Der er fokus på
evnen til at strukturere en hverdag med skole og træning og evnen til
proces før resultat og på løbernes indstilling til træning før deres
at bidrage positivt i et træningsfællesskab. Diskuter i trænertemaet,
nuværende præstationsniveau. Det er ikke svært at se modpolen i
hvad løberne skal lære i miljøet, og dernæst hvad det betyder for
miljøer, der udelukkende fokuserer på børne- og ungdomsresultater
den måde trænerne skal opføre sig i det daglige.
og bryster sig af antal DM-medaljer, men ikke formår at fastholde og
312 | Dansk Orienterings-Forbund
De ovenstående værdier er medtaget for at illustrere den forskel,
Det gode træningsmiljø er præget af åbenhed og plads til alle. Der er en stærk, værdibåret kultur.
der er og skal være, på seniorelitemiljøer og børne- og ungdomsmiljøer. Alligevel indeholder den rød/hvide tråd også værdier, som i stor udstrækning kan bruges som inspiration til gode værdier for et børne- og ungdomsmiljø. Det er værdier som går på, hvordan alle (løbere, trænere og ledere) på holdet omgås og kommunikerer med hinanden, hvordan man kan gøre hinanden bedre, og styrke det
Der foregår meget videndeling og kommunikation på tværs af niveau, alder, hold, trænere og klubber, og mellem de forskellige miljøer, som løberne færdes i.
sociale fællesskab. Her er nogle eksempler: • Vi hjælper hinanden med at være fokuserede. • Vi bidrager også, når vi ikke selv er i fokus. • Vi giver og modtager konstruktiv feedback. • Vi opsøger hinanden. • Vi har tillid til, at vi vil hinanden det bedste. • Vi snakker med og ikke om hinanden.
I det gode træningsmiljø er løberne i centrum, og man har fokus på langsigtet udvikling og at arbejde med hele mennesker.
• Vi er aktive i det sociale fællesskab. Som inspiration præsenterer vi også nogle værdier, som en række børne- og ungdomstrænere på et trænerkursus syntes kunne være værdier for netop deres børne- og ungdomsmiljø: • Vi er alle en vigtig del af klubben. • Vi skal alle sammen føle os velkomne. • Vi deltager aktivt i træning på hvert vores niveau.
Værdigrundlag for klubbens børne- og ungdomsmiljø
• Vi respekterer andre klubber og deres værdier.
De miljøer, der har udviklet en stærk og sammenhængende hold-
• Vi træner for at blive bedre.
• Vi skelner mellem præstation og person. • Vi prioriterer langsigtet over kortsigtet udvikling.
kultur, har alle, i et eller andet omfang, arbejdet struktureret med miljøets værdier. Vi anbefaler derfor, at man som klub og børne- og
Værdier skal forstås som en slags ”fyrtårne” for den måde, man
ungdomsmiljø tænker over, hvilke værdier man gerne vil have, og
agerer på i træningsmiljøet. Det er samme metafor, som når den
hvordan man gerne vil arbejde med dem.
enkelte løber kan bruge sine personlige værdier som fyrtårne i konkrete udfordringer. Læs mere i den sportspsykologiske færdighed
At udarbejde et værdigrundlag for børne- og ungdomsmiljøet i klub-
16, ”Udvidet konkurrenceforberedelse”. Med fyrtårne menes, at
ben kan virke uoverskueligt at gå i gang med. Hvor skal man starte?
værdien hele tiden kan ses i det fjerne, men at man aldrig når helt
Hvad skal det indeholde? Og er det overhovedet besværet værd?
hen til fyrtårnet. Værdierne opnås altså aldrig 100%, og selv om alle i
På Dansk Orienterings seniorlandshold har man igennem mange
miljøet efterlever værdierne, så godt som de kan, så vil det altid være
år haft et tydeligt og velgennemarbejdet værdigrundlag kaldet ”Den
muligt at gøre det lidt mere og lidt bedre. Værdier kan på den måde
rød/hvide tråd”. Spørger man løberne, har holdets værdier haft stor
virke lidt uhåndgribelige og ”flyvske”. For at børne- og ungdomsmiljø-
betydning for deres trivsel og præstationer. De oplever, at værdierne
et skal få gavn af værdierne, kommer her nogle gode råd til, hvordan
hjælper dem med at gøre hinanden bedre, skaber tillid til, at man
man konkret kan arbejde med dem:
vil hinanden det bedste, og skaber den ro under mesterskaber, der gør, at den enkelte kan føle sig tryg og præstere. At være en del af et
1) Værdigrundlag for det enkelte børne- og ungdomsmiljø
hold med fælles værdier er meningsfuldt.
Træningsmiljøer bliver i høj grad defineret af de involverede personer i miljøet – trænere, ledere, løbere og forældre. Fra klub til klub
De værdier, der er fundamentet for seniorlandsholdet, kan ikke direk-
er der forskel på, hvilke værdier der er passende på netop det
te kopieres ind i et børne- og ungdomsmiljø. Seniorlandsholdet har
træningsmiljø. Der kan også være forskel på, hvilke værdier der er
værdier, der går på målrettet træningsindsats og på at præstere på
bedst egnede for klubbens mini- og børnemiljø og ungdoms- og
højeste niveau, som er vigtige værdier for et landshold, såsom:
juniormiljø. Søg gerne inspiration fra andre miljøer, men udarbejd et værdigrundlag for netop jeres specifikke børne- og ungdoms-
• Vi træner for at vinde.
miljø.
• Vi sætter ambitiøse mål. • Vi lever professionelt. • Vi har et formål med al træning.
Trænerrollen og træningsmiljøet | 313
2) Formuler værdierne i fællesskab
3) Oversæt til konkrete handlinger
Det er vigtigt at de involverede personer i miljøet føler, at de er
Værdier kan være lidt ”flyvske”. Derfor ligger der et stykke arbejde
medejere af værdierne, hvis værdierne for alvor skal gøre nytte i
i at oversætte dem til konkrete handlinger. Seniorlandsholdets
træningsmiljøet. Værdier kun udarbejdet af trænere og ledere, vil
værdi ”vi hjælper hinanden med at være fokuserede” kan f.eks.
ikke på sammen måde give løbere og evt. forældre ejerskab og
betyde, at løberne i bilen på vej ud til en træning tager initiativ til
forpligtelse overfor hinanden til rent faktisk også at udleve dem.
at snakke med en anden løber om træningens fokus. Værdien ”vi
Derfor er det en god idé, at de involverede personer deltager i at
bidrager også, når vi ikke selv er i fokus” indebærer blandt andet,
formulere dem.
at man til mesterskaber er god til at støtte og hjælpe andre løbere eller løfte praktiske opgaver, når man ikke selv skal i konkurrence.
Man kan gøre dette på mange måder. På seniorlandsholdet har
Konkrete handlinger for klubbens børne- og ungdomsmiljøs
løberne f.eks. interviewet hinanden om ”oplevelser med landshol-
værdier kunne eksempelvis være ”vi giver altid hånd eller highfive
det, hvor det at være en del af holdet, gjorde dig bedre/mindre
ved start på træning” for værdien ”vi skal alle sammen føle os
god”. Når de har fortalt deres historier, har de (løbere, trænere og
velkomne”. Eller ”vi kommer altid til træning” for værdien ”vi træner
ledere) i fællesskab undersøgt hvilke værdier, der lå bag. De har
for at blive bedre”.
også – i grupper – lavet små sjove film om drømmesituationen ”når holdet i fremtiden bliver verdens bedste”, og igen ud fra disse
4) Gør værdierne synlige
film diskuteret værdier. Udarbejdelsen af holdets værdier kan på
Når værdierne først er formuleret, er det vigtigt, at de bliver synli-
den måde blive en sjov og anderledes oplevelse, som kan styrke
ge. Når seniorlandsholdet rejser, er værdierne altid hængt op. En
fællesskabet.
synlig væg i klubhuset er et oplagt sted at synliggøre værdierne for de forskellige hold i klubbens børne- og ungdomsmiljø. Tag gerne værdierne frem, når de skal bruges aktivt.
314 | Dansk Orienterings-Forbund
5) Brug værdierne aktivt Hvis værdierne ikke bare skal blive til fine ord, der står på en væg,
• Vi bidrager til fælles opgaver (skygning, madlavning, kørsel til træning/stævner, m.m.).
så skal de bruges aktivt. Når landstrænerne diskuterer svære
• Vi kender til de fire forskellige skyggeroller.
beslutninger, hiver de altid værdigrundlaget frem og tjekker, om
• Vi kommer altid, så træningen kan starte til tiden.
der er hjælp at hente. Et tiltag som holdet er særligt glad for, er ”dagens gode historie”. Under træningslejre og mesterskaber
Lav gerne et forældremøde en gang om året, hvor nye forældre intro-
vil nogle af de daglige aftenmøder indeholde dette punkt. Her
duceres til mini- og børnemiljøets værdier, så alle kender retningslin-
kan løbere og trænere på skift ”give hinanden en god historie”.
jerne og kan støtte op om dem. Værdier for mini- og børnemiljøet vil
Reglerne er simple. En løber eller træner fortæller en historie fra
ofte være af mere lavpraktisk karakter, og eftersom den aktive brug
dagen direkte til en anden løber eller træner. Den gode historie
af værdierne ikke nødvendigvis involverer løberne, giver tiltag som
skal begrundes i en konkret værdi. Alle på holdet skiftes til at ud-
”månedens gode historie” mindre mening.
vælge dagens bedste historie, og der er altid en spiselig præmie til fortælleren og modtageren af historien (som deles med resten
Værdier for ungdoms- og juniormiljøet
af holdet). Løberne og trænerne nyder at have et forum til at både
For ungdoms- og juniormiljøet skal løberne i højere grad involveres
give og modtage ros – og samtidig styrker det holdets værdier.
i værdiarbejdet. Specielt for juniormiljøet er det vigtigt at have nogle
”Dagens gode historie”, bliver for omfangsrigt i klubbens børne-
fælles værdier, som alle kan se sig selv i og støtte op om, da løber-
og ungdomstræning. I stedet kunne et godt tiltag være ”måne-
nes motiver kan være meget forskellige. For ungdomsløberne vil der
dens gode historie”. Efter den sidste træning i måneden, og gerne
rent udviklingsmæssigt være forskel på, hvorvidt løberne er klar til at
i forbindelse med fællesspisning eller anden social aktivitet, kan
indgå i en proces omkring udarbejdelse af værdier for ungdoms- og
løberne få lov til at fortælle gode historier til hinanden fra den
juniormiljøet. Vi anbefaler derfor, at juniorløberne deltager aktivt i
sidste måned. Nogle klubber praktiserer med succes at kåre
udarbejdelsen af værdigrundlaget, og at ungdomsløberne er med
”månedens løber”, hvor trænerne udvælger en løber, der har
”på en lytter”, så de ser, hvordan det foregår og hører argumenterne
udvist særlig god indstilling eller indsats. ”Månedens løber” og
bag værdierne. I den aktive brug af værdierne skal ungdomsløberne
”månedens gode historie” kan sagtens kombineres. Månedens
deltage på lige fod med juniorløberne. Forældre til ungdoms- og
løbere kunne f.eks. være fortælleren og modtageren af månedens
juniorløbere skal ikke deltage i arbejdet med værdierne, men infor-
gode historie, hvor alle løbere og trænere stemmer og kårer den
meres om dem, så de ved, hvordan tingene fungerer, og kan støtte
bedste historie. Kåringen af månedens løbere vil på den måde
op om det hjemme.
understøtte de værdier, som træningsmiljøet arbejde efter. 6) Genbesøg værdierne med jævne mellemrum Som det er beskrevet i pkt. 1, så defineres miljøet af de involverede personer i miljøet. I børne- og ungdomsmiljøer vil der ofte være løbende udskiftning af de involverede personer, fordi løbere rykker op på nye hold, der kommer nye til, og der kan være udskiftning af trænere og ledere. For at alle involverede personer skal kunne se sig selv i værdierne og føle ejerskab for dem, er det en god idé at genbesøge værdierne ca. hvert andet år. Tag udgangspunkt i de eksisterende værdier, og diskuter, om der er noget der er
At udarbejde et værdigrundlag for klubbens børne- og ungdomsmiljø og bruge det aktivt, vil være med til at skabe og definere en stærk og sammenhængende holdkultur.
noget, der mangler, noget, der er overflødigt eller måske noget ikke længere passer på det miljø, man gerne vil have. I arbejdet med at skabe et værdigrundlag for børne- og ungdomsmiljøet i klubben er der stor forskel på, hvilke udviklingsniveauer man har med at gøre. Både i forhold til værdiernes formål og de involverede personer. Vi skelner her mellem mini- og børnemiljøer og ungdoms- og juniormiljøer. Værdier for mini- og børnemiljøet For mini- og børnemiljøet er det i højere grad forældrene end løber-
Holdkulturen viser sig i den måde alle involverede personer handler i miljøet og ved, at nye medlemmer hurtigt bliver opdraget i kulturen. Holdkulturen vil fungere som en stabiliserende kraft i miljøet.
ne, der sammen med trænere og ledere, skal definere og arbejde med miljøets værdier. Selvom løberne er omdrejningspunktet for miljøet, så er de for unge til at kunne forstå værdiernes funktion og betydning og til at kunne anvende dem i praksis. Til gengæld spiller løbernes forældre en vigtig rolle i et velfungerende miljø. Specifikke værdier for mini- og børnemiljøet kan f.eks. være:
Trænerrollen og træningsmiljøet | 315
316 | Dansk Orienterings-Forbund
Trænerfunktioner og trænerens handleformer
Cheftræneren
Trænerens opgaver og metode varierer, alt efter hvilken trænerfunkti-
børn og unge og arbejder på tværs af holdinddelingerne. Der er
on man har, og hvilken aldersgruppe man er træner for. I dette afsnit
mange opgaver for cheftræneren, og hvis klubben har mange hold,
beskriver vi det at være klubtræner for forskellige aldersgrupper og
kan det overvejes at dele cheftrænerrollen, så én f.eks. er ansvarlig
med forskellige funktioner. Vi mener, at en veldefineret fordeling af
for træningen af de 4-12-årige, og en anden har ansvaret for de
trænerfunktioner i børne- og ungdomstræningen i klubben vil gøre
13-20-årige. Cheftræneren skal have gode organisatoriske, faglige
det lettere og mere overskueligt at være træner, da ansvarsopgaver-
og personlige kompetencer.
Cheftræneren er ansvarlig for klubbens samlede træningstilbud for
ne defineres og fordeles ud mellem flere trænere. Træningsplanlægning I beskrivelsen tager vi udgangspunkt i opbygningen og indholdet i
Cheftræneren er ansvarlig for planlægningen af træningen. Fra
Dansk Orienterings træneruddannelser (rettet mod børn og unge),
udarbejdelse af års- og kvartalsplaner til sikring af, at holdtrænerne
som er bygget op omkring fire forskellige trænerfunktioner; Chef-
får fordelt planlægning og gennemførsel af de enkelte træninger
træner, holdtræner, hjælpetræner og personlig træner (figur 7.8).
imellem sig. Planlægningen består bl.a. i at bestemme hvilke dage
Herudover er holdtræneren inddelt yderligere efter de fire udviklings-
og tidspunkter, der skal trænes på, overordnet indhold i trænin-
niveauer. Beskrivelserne herunder er vores forslag til opgavefordelin-
gen med integrering af den fysiske og motoriske-, o-tekniske- og
gen mellem trænerfunktionerne, men skal selvfølgelig tilpasses den
sportspsykologiske udviklingsmodel, brug af terræner/kort, praktisk
enkelte klubs behov og situation. Samtidig er det vigtigt at under-
arbejdsfordeling mellem trænerne, koordinering i forhold til klubbens
strege, at inddelingen og hele omfanget af trænerfunktionerne, som
andre træningstilbud og aktiviteter, osv. Træningsplanlægning er en
illustreret i figuren, er anbefalinger til de klubber, som har opdelt træ-
central del af rammerne omkring træningen og skal sikre, at træ-
ning for alle fire udviklingsniveauer. For klubber med færre løbere er
ningsindholdet er gennemtænkt og tilpasset det aktuelle holds alder
der naturligvis brug for færre hold og færre trænere. Læs mere om,
og niveau. Samtidig giver det gode arbejdsforhold for holdtrænere
hvordan man som klub kan organisere sig på en god måde i forhold
og hjælpetrænere, at der er styr på planlægningen. Læs mere i
til løbere og trænerressourcer i kapitel 8, ”Klubbens organisering”.
kapitel 6, ”Træningsplanlægning”.
Cheftræner
Den personlige træner
Minihold (4-8 år): Holdtræner (børnetræner) Hjælpetrænere
Børnehold (9-12 år): Holdtræner (børnetræner) Hjælpetrænere
Ungdomshold (13-16 år): Holdtræner (ungdomstræner)
Juniorhold (17-20 år): Holdtræner (ungdomstræner)
For løbere over 15 år, der gerne vil gøre en træningsindsats ud over de faste træningstilbud i klubben og TC’er.
Figur 7.10 Forskellige trænerfunktioner i børne- og ungdomstræningen.
Trænerrollen og træningsmiljøet | 317
Organisering og forankring i klubben
Facilitere ”Det gode træningsmiljø”
Cheftræneren skal sikre, at træningen for det aktuelle hold er velinte-
Cheftræneren har det overordnede ansvar for at skabe et godt
greret og forankret i klubbens andre træningsaktiviteter og generelle
træningsmiljø og har gennem sin uddannelse fået viden om – og
organisering. Cheftræneren skal sikre en glidende overgang mellem
værktøjer til – at arbejde målrettet med kulturen og værdierne for
de forskellige aldersinddelte hold, så løbernes udvikling naturligt
børne og ungdomsmiljøet. Cheftræneren vil derfor ofte stå for den
følger oprykning til næste hold. Cheftræneren skal desuden sikre
kommunikation med løberne og deres forældre, som ikke omhandler
børne- og ungdomstræningens sammenhæng med resten af klub-
indholdet i den enkelte træning. Det kan være information om, hvad
bens virke og organisation. Det kan f.eks. ske gennem et koordine-
der sker på kort og lang sigt i selve træningen, i klubbens andre
rende børne- og ungdomsudvalg, hvor bestyrelsesrepræsentanter,
aktiviteter og stævnedeltagelse. Hvilken retning, der arbejdes i, og
forældrerepræsentanter, trænere og evt. løberrepræsentanter kan
hvordan alle kan være med til at bidrage til, at træningsmiljøet bliver
organisere børne- og ungdomsmiljøet.
endnu bedre. Dette faciliteres igennem infomøder eller i forbindelse med træningen.
Vejledning af andre trænere Cheftræneren skal ikke stå for at forberede og gennemføre den
Tovholder på sportspsykologisk udvikling og træning
enkelte børne- og ungdomstræning. Cheftræneren skal dog ofte
Cheftræneren har igennem sin uddannelse fået mere dybdegående
være til stede på træningen og observere trænere og løbere med
viden om sportspsykologisk udvikling og træning. Cheftræneren
henblik på at give konstruktiv feedback til trænere og reflektere over,
skal planlægge og koordinere med holdtrænere og hjælpetrænere,
om træningsindholdet fungerer efter hensigten. Cheftræneren skal
hvornår og hvordan de forskellige sportspsykologiske færdigheder
understøtte holdtrænerne i opfølgning på og evaluering af løbernes
skal integreres i børne- og ungdomstræningen. Cheftræneren skal
udvikling og færdighedsniveau, herunder brug af evalueringsske-
ikke nødvendigvis selv stå for den sportspsykologiske færdigheds-
maer. Cheftræneren har mere viden om både fysisk og motorisk,
træning, men skal sikre sig, at de andre trænerne er klædt på til
o-teknisk og sportspsykologisk udvikling og træning igennem sin ud-
opgaven.
dannelse og har ansvar for at planlægge teoretiske oplæg omkring disse emner.
Holdtræneren
Slutteligt er det cheftrænerens ansvar at sikre, at klubbens trænere
Holdtræneren er den, der arbejder tættest på løberne inden for det
har de rette kompetencer, og cheftræneren skal være opmærksom
givne udviklingsniveau. Holdtræneren står klar til at formidle oriente-
og opsøgende i forhold til videreuddannelse af trænergruppen og re-
ringsglæde og -viden uge efter uge og sikrer, at den enkelte træning
kruttering af nye trænere med de rette kompetencer. Læs mere om
kører og har et spændende og relevant indhold. Holdtræneren skal
trænerrekruttering i kapitel 8, ”Klubbens organisering”.
have gode relationelle og faglige kompetencer og formidlingsevner.
318 | Dansk Orienterings-Forbund
Forberedelse og gennemførsel af træningen
og motorisk- og o-teknisk træning. Der er mere brug for ”hænder”
Holdtrænerens vigtigste ansvar er at forberede og gennemføre den
end specialister. Minitræneren skal rose alle løberne for deres ind-
enkelte træning for klubbens minihold, børnehold, ungdomshold
sats i træningen, uanset færdighedsniveau, så løberne føler sig gode
eller juniorhold. Herunder både fysisk og motorisk træning, o-teknisk
og har lyst til at komme igen og vise, hvad de kan.
træning og til en vis grad sportspsykologisk træning. Holdtræneren skal derfor have en grundlæggende viden om fysisk og motorisk og
Et trygt læringsmiljø for miniløberne skabes gennem leg, fordi leg
o-teknisk udvikling og træning af børn og unge orienteringsløbere,
er sjovt og motiverende. De yngste miniløbere i aldersgruppen 4-8
og en evne til at omsætte dertilhørende udviklingsmodeller i praksis
år leger rollelege, hvor de gerne vil indtage bestemte roller, f.eks. at
i klubbens børne- og ungdomstræning. Dette sker ud fra en lang-
bevæge sig som forskellige dyr. For større træningshold kan det fint
sigtet træningsplan, som cheftræneren har ansvar for at udarbejde,
være parallellege, hvor en gruppe f.eks. bevæger sig som dyr og en
men som gerne skal være planlagt i samarbejde med holdtræneren.
anden gruppe som forskellige flyveobjekter – og omvendt.
Forberedelsen består i at planlægge, hvilke elementer træningen skal bestå af, og hvordan den enkelte træning skal foregå (herunder
Løberne vil til sidst på dette udviklingsniveau også begynde at gå
brug af hjælpetrænere), samt at kunne lave specifikke o-tekniske op-
mere op i regler, og rollelegene skal efterhånden erstattes af regelle-
læg ved hjælp af diverse elektroniske hjælpemidler (Condes, Ocad
ge, f.eks. ”skovstratego” eller ”høvdingebold”. Lad gerne løberne selv
m.m.). Gennemførsel af træningen består i at give gode, tydelige og
komme med forslag og fremsætte idéer i legen, f.eks. et nyt dyr eller
motiverende instruktioner, feedback og umiddelbar evaluering før,
en ny regel. Legene må gerne være gentagelser eller små variationer
under og efter træningen, så løberne er klar over, hvad der skal ske
af kendte lege, da dette skaber tryghed. Miniløberne kopierer og
og kan få maksimalt udbytte af træningen.
afprøver, så derfor er det vigtigt, at træneren selv deltager i legen/ træningen og viser, hvordan øvelsen skal laves. Man kan også lade
Analyse og evaluering af træningen
løberne vise for hinanden på skift.
og løbernes udvikling Holdtræneren er den, der følger løbernes udvikling og trivsel tættest.
Miniløberne har brug for stabilitet og genkendelighed. At have en
Holdtræneren har et ansvar for løbende at analysere, evaluere
formaliseret start på træningen, med et fast ”ritual”, signalerer, at
og reflektere over, hvordan det går, og om der er noget, som kan
nu skal løberne have deres opmærksomhed rettet mod træneren.
gøres bedre fra både løber- og trænerside. Løbernes udvikling af
Hvis træningen starter på samme måde hver gang, så kan løberne
forskellige færdigheder, inden for både det fysiske og motoriske- og
indstille sig på, at nu er vi til træning. En fast afslutning på træningen
o-tekniske område, skal optimalt set evalueres to gange årligt, ved
skaber en god ramme og kan være med til at styrke fællesskabet
afslutningen af en halvårssæson.
ved at sige ”tak for i dag” på gruppens helt særlige måde.
Kommunikation
Minitrænerens handleformer
Alle trænere skal kunne give en god instruktion. For holdtræneren
Når minitræneren beskrives som den legende foreviser, er det
er det ekstra vigtigt, da det oftest er holdtræneren der, via instruk-
først og fremmest, fordi træneren er facilitator for løbernes læring.
tionen, sætter scenen for træningen og løbernes læringsproces.
Læringsprocessen og interaktionen med løberne skal være træne-
Holdtræneren bør løbende evaluere sine instruktioner eller bede
rens primære fokus. Minitrænerens handleform er at vise, katalysere
cheftræneren om hjælp til det, så man sikrer, at instruktionerne bliver
og lege med, og for de ældste løbere i gruppen kan der yderligere
ved med at være relevante og motiverende for løberne.
arbejdes med en vis grad af instruktion, forklaring og korrektion.
Det er en stor og krævende arbejdsopgave at skulle forberede,
Instruktionen bør specielt for de yngste ikke indeholde tekniske
gennemføre og evaluere børne- og ungdomstræning uge efter uge,
forklaringer, der kræver abstraktion og refleksion. Derimod kan små
og samtidig være opmærksom på en masse forskellige løbere og
historier, oplæg og rollespil, hvor løbernes forestillingsevne og fantasi
forældre. Holdtræneren har derfor i udgangspunktet ikke andre
bringes i spil, med fordel anvendes. Det kan være en fortælling om,
ansvarsopgaver. Men som tidligere skrevet er der forskel på, om
at nissen har stjålet pebernødderne, og nu skal løberne hjælpe med
man er træner for et minihold eller et ungdomshold, så her følger
at finde dem, ved at følge snoren igennem skovbunden. Eller ved
en beskrivelse af, hvad man som holdtræner skal være særligt
fortælle løberne, at Rasmus Klump har været på besøg og har glemt
opmærksom på for de forskellige udviklingsniveauer.
nogle pandekager, som løberne kan få lov til at smage, når de har
Minitræneren
løbet pandekageløb.
Minitrænerens rolle kan bedst defineres som en: legende foreviser.
Feedback til miniløberne bør være så konkret og præcis som muligt.
Den overordnede målsætning bør være at skabe et trygt læringsmil-
Træneren bør i vid udstrækning give feedback ved at vise, hvorledes
jø, hvor de sociale relationer og trivsel er i fokus. Det vigtigste er, at
øvelser kan korrigeres og varieres. For denne aldersgruppe skal
minitræneren er en begejstret formidler og deltager aktivt i trænin-
træneren helt afholde sig fra forklarende og reflekterende feedback.
gen. Minitræneren behøver ikke have så stor faglig viden om fysisk
Trænerrollen og træningsmiljøet | 319
Børnetræneren
Børnetrænerens handleformer
Børnetræneren er den: Forklarende instruktør. Primært mål for
Som den forklarende instruktør kan børnetræneren benytte sig af
børnetræningen skifter fra at have været centreret omkring tryghed
aldersgruppens stigende evner til abstraktion og evne til at beskrive
til også at fokusere på de gode relationer og samarbejde. Træningen
egen præstation. Der bør ikke anvendes reflekterende feedback,
skifter fokus fra ”leg” til ”træning med legende tilgang”. Den primære
men derimod direkte anvisninger i terrænet og træningssituationen.
opgave i børnetræningen er at gøre træningen sjov og udfordrende,
Evaluering, samtale og vejledning er elementer, som børnetræneren
så løberne har lyst til at komme tilbage næste gang. Børnetræneren
kan begynde at inddrage i interaktionen med løberne. Overgangen
er et forbillede for løberne og skal være sig denne rolle bevidst. Alle
til den mere instruerende form skal balanceres i forhold til løbernes
løberne skal fortsat roses for deres indsats i træningen, men frem-
overgangsfase fra leg til begyndende træning i form af målrettet leg.
hæv dem, der gør en god indsats for sammenholdet, og dem, der
Selvom træneren skal være den forklarende instruktør, lærer bør-
arbejder for at blive bedre, uanset færdighedsniveau.
neløberne fortsat meget af at kopiere og afprøve det, de ser andre gøre. Børnetræneren skal derfor fortsat forevise korrekt udførsel af
Børneløberne er regelbundne, og de vil gerne deltage i udfærdigel-
øvelser, og også lade andre løbere vise.
sen af reglerne og forhandle regler, hvilket de skal have mulighed for. Øvelserne skal ofte være holdorienteret, så løberne lærer at
Børnetræneren kan i større omfang stille opgaver og spørgsmål,
samarbejde og styrke de sociale relationer. Legen er fortsat vigtig på
som løberne skal besvare – enten i forbindelse med instruktionen til
dette udviklingsniveau for at skabe motivation og trivsel, men legene
træningen, i forbindelse med udførelsen eller feedback og evaluering
må gerne være målrettet træning af færdigheder. Børneløberne be-
efter træningen. ”Er der nogen, der kan se på kortet, hvilken post
gynder at blive opmærksomme på egne sportslige evner og vil ofte
der er placeret ved en punkthøj?” eller ”hvor mange meter er 1cm
gerne udvikle sig og blive bedre. De bliver også i stand til at sætte
på kortet i målestok 1:10.000 i virkeligheden?” kan være relevante
mål og evaluere egne præstationer. Med en evne til at sætte mål og
spørgsmål, som kan få løberne til at reflektere.
evaluere egne præstationer, er motivationen for en mere fokuseret og målrettet træning til stede. I træningen kan træneren stille og roligt
Ligesom for minitræneren skal feedback holdes til konkrete situatio-
begynde at arbejde med procesmål (ikke resultater!) for løbernes
ner, dog kan børnetræneren i større grad anvende forklaringer som
udvikling. Det er vigtigt, at løberne selv inddrages i målsætningspro-
opfølgning og korrigering til øvelser. Feedback skal understøtte, og
cessen.
ikke erstatte, løbernes egne erfaringer. De skal først og fremmest lære ved at praktisere.
320 | Dansk Orienterings-Forbund
Træningen er mere målrettet læring, igennem instruktioner, der går
Den gode mini- og børnetræner: • Er inkluderende, venlig og glad – fremhæver succeser for alle løbere.
på korrekt udførsel af en færdighed. Før træneren kommer med angivelse af den korrekte udførsel i den o-tekniske instruktion, er det en god idé først at stille mere åbne spørgsmål omkring færdighederne til løberne. ”Hvad skal man gøre for at tage en kompasretning?” eller ”hvad kunne være et godt opfang til post 9?”. Feedback og evaluering skal for ungdomsløberne være en vekslen mellem og makkerevaluering og evaluering mellem træner og
• Er engageret – og leger med.
løber, hvor løberne observerer hinanden og giver feedback. Det er træneren, der skaber rammerne for refleksionen mellem løberne og
• Er et godt forbillede – i både ord og handling.
giver dem råd til, hvad de skal kigge efter, og hvordan de giver god feedback og evaluering. I den o-tekniske feedback og evaluering skal løberne i høj grad selv gøre refleksionerne, men træneren skal hjælpe dem på vej med veltilrettelagte spørgsmål. Som det beskri-
• Er procesorienteret – fokuserer på udvikling frem for resultater.
ves i Orienteringens læringscirkel tidligere i dette kapitel, er det især ”hvorfor”- og ”hvordan”- spørgsmålene, der er gode at bruge her: ”hvorfor gik det som det gik?” og ”hvordan kan det bruges videre?”
Ungdomstræneren Ungdomstræneren er den instruerende coach. For ungdomsløberne skal træningen være centreret omkring udvikling af færdigheder. Løbernes egen udvikling skal synliggøres (for den enkelte løber), hvad end det gælder sportslig eller sociale udvikling eller udvikling af evner som træner eller leder. Der kan være stor forskel på, hvor i puberteten ungdomsløberne befinder sig; for nogle løbere er den måske lige startet, mens den er overstået for andre løbere. Der kan være stor spredning på både fysisk og mental udvikling, og det er en udfordring for træneren, da der er stor forskel på løbernes behov. Ungdomsløberne er hovedsageligt flokdyr. Deres valg vil ofte bero på vennernes valg, og de begynder for alvor at frigøre sig fra forældrene. Løberne vil søge andre voksne, som de er trygge ved, og som de kan dele tanker og hemmeligheder med. Ungdomstræneren skal være klar til at lytte. Løbernes forskellighed i sportsligt niveau og ambitioner bliver mere udtalt i løbet af puberteten og kan true samhørigheden på holdet. Træningen skal derfor også indeholde aktiviteter, der kan styrke relationerne, i rammer, hvor det sportslige ikke er vigtigst. For ungdomsløberne øges fokus på konkurrence, og det er vigtigt, at træneren hjælper løberne med at håndtere konkurrenceelementet, f.eks. sejre og nederlag, på en hensigtsmæssig måde. Træneren kan i højere grad udfordre løberne, når der samtidigt gives plads og rum til at fejle. Så tør løberne kaste sig ud i noget, de endnu ikke mestrer. Ungdomstrænerens handleformer
I puberteten kan det være svært for løberne at lære nye færdigheder,
Som instruerende coach skal ungdomstræneren turde udfordre og
fordi de vokser meget. Løberne kan opleve decideret nedgang i
stille krav til løberne. Træneren skal også stille krav til løbernes aktive
deres niveau, specielt for pigerne. Det er vigtigt, at træneren fortæller
og koncentrerede deltagelse, om ikke på hele træningen, så på
løberne, at det kan være, fordi kroppen vokser meget, og at det er
udvalgte dele.
en fase, der nok skal gå over.
Trænerrollen og træningsmiljøet | 321
Juniortræneren Juniortræneren er den coachende facilitator. I gruppen af juniorløbere vil der måske være nogle, der arbejder meget målrettet med deres sportslige færdigheder med ambition om at dyrke orientering på eliteplan, mens andre vil fortsætte med at dyrke orientering af andre grunde, f.eks. fællesskabet, naturoplevelser og sundhed. Og så er der alle dem, der vil lidt af det hele og motiveres af flere ting. De vil stadig udvikle sig sportsligt og f.eks. løbe gode stafetter, men vil ikke satse fuldt på en elitekarriere. Gruppefællesskabet fylder sta-
Den gode ungdoms- og juniortræner: • Er opmærksom – på løbernes forskellige udvikling og motiver.
dig meget, og meget nære venskaber kan også med stor sandsynlighed konsolideres i denne alder. Juniorløberne føler stor tilknytning til de fællesskaber, som de vælger at være en del af, så løberne skal inddrages i, hvad holdets værdier er, og hvordan det er organiseret. Det styrker ejerskabet og tilhørsforholdet. Juniorløberne kan tildeles stort ansvar for egen træning og læring. Det betyder ikke, at træneren er unødvendig. Det er stadig træneren, der står for rammerne omkring træningen, men man kan godt lade løberne komme med indspil og tage initiativ. Træneren skal i høj grad
• Er fagligt kompetent – og tør udfordre og stille krav til løberne i træningen. • Er inddragende – og får løberne til at tage initiativ og ansvar for træningsmiljøet.
gøre plads til løbernes input og idéer, men også udfordre dem og stille kritiske spørgsmål. Træneren kan facilitere juniorløbernes eget initiativ til træning og ”leg” ved f.eks. at sørge for, at de har adgang til klubhuset, har Condes-licens og kortfiler m.m. Juniortrænerens handleformer Over for de sportsligt fokuserede løbere skal juniortræneren være coach og instruktør. For dem er det vigtigt, at træningen er målrettet præstationsoptimering, hvor den tidligere har skullet være sjov og givende i sig selv. Der skal arbejdes med detaljer og finpudsning af konkurrencerelaterede færdigheder, og her skal løberne stimuleres gennem refleksiv dialog og coaching. Træneren skal komme med kritiske refleksioner over løbernes færdighedsanvendelse og niveau. Løberne lærer også meget gennem observation af andre, og makkerfeedback eller evaluering i større grupper eller for hele holdet bør faciliteres af træneren. I det bredere klubmiljø bør juniorløberne inddrages i forhold til træningsmiljøets værdier og træningsaktiviteternes indhold. Træneren skal her være mere facilitator end instruktør eller coach. Løberne skal selv komme frem til, hvad de gerne vil med deres træningsmiljø, men træneren kan diktere retning og rammer – både for den enkelte løber og for holdet. Dette skal dog ske så sjældent som muligt, da samarbejde og dialog har første prioritet.
322 | Dansk Orienterings-Forbund
• Er procesorienteret – fokuserer på udvikling frem for resultater.
Hjælpetræneren Hjælpetrænerens rolle består først og fremmest i at støtte holdtræ-
niveau og med ting, som klubtrænerne ikke har tid og mulighed for at tage sig af.
neren og løberne i forbindelse med klubbens minitræning, børnetræning og evt. ungdomstræning. Hjælpetræneren har udelukkende
Når løberne bliver 15 år, har de mulighed for at starte i et TC, hvis de
opgaver, der knytter sig til afvikling af den enkelte træning, og
er motiverede for den sportslige vej og har lyst og ambitioner for at
opgaverne kræver kun minimal forberedelse. Hjælpetræneren skal
træne – også udover den organiserede træning i klubben. Samtidigt
kunne hjælpe til med at lave en god opvarmning, og evt. cirkeltræ-
er folkeskolen ved at være overstået, og løberne står over for et af
ning, og assistere trænerteamet ved at være skygge for en eller flere
de første store skift i livet. Det kan være svært for holdtræneren og
løbere. Derudover kan hjælpetræneren løse små praktiske opgaver
cheftræneren at holde styr på alle forhold omkring alle løbere, så
i løbet af træningen, f.eks. flytte nogle poster, snakke med nogle
derfor kan der med fordel kobles en personlig træner på løberen på
forældre. Hjælpetræneren er, ligesom holdtræneren, tæt på løberne
dette tidspunkt. Holdtræneren kan også godt være personlig træner,
og forældrene og skal gerne have gode relationelle kompetencer og
men holdtræneren har mange andre frivillige opgaver, som kan gøre
formidlingsevner, hvorimod de store faglige kompetencer ikke er et
det svært at få tid til også at være personlig træner. At tilknytte en
must.
ekstern personlig træner er desuden en god mulighed for at stimulere løberne med andre perspektiver. Det kan være gavnligt for deres
Opvarmning
udvikling, når der kan komme input fra flere forskellige personer
En god opvarmning skal gøre løberne varme og klar til resten af
og med forskellige perspektiver, så længe klubtrænernes og den
træningen, men kan i lige så høj grad bruges til at træne forskellige
personlige træners råd og vejledning følger de samme principper og
fysiske og motoriske færdigheder og fungere som en social aktivitet.
værdier.
Det er derfor ofte en god idé at basere opvarmningen på forskellige lege, selvfølgelig vigtigst for de mindste, men ungdoms- og juniorlø-
Hvis der skal tilknyttes en personlig træner, er det afgørende, at
bere synes også det er sjovt med legende opvarmningsøvelser, hvis
løberen har en oprigtig motivation for at træne målrettet mod at
de er designet rigtigt. Læs mere om hvordan man laver en god op-
udvikle sine sportslige evner og for at præstere. Nogle løbere starter
varmning for forskellige aldersgrupper i kapitel 3, ”Fysisk og motorisk
i et TC og får tilknyttet en personlig træner, fordi mange andre af
udvikling og træning”.
deres jævnaldrende gør det, og fordi de lidt tror at ”det er sådan man gør”. Det kan føre til misforståelser, som hverken er motiverende for
Skygning
løber eller træner. Det er vigtigt, at klubtrænerne italesætter overfor
En anden vigtig hjælpetræneropgave er at kunne fungere som skyg-
løberne, at det er helt ok, hvis de ikke vælger at starte i et TC eller få
ge i forbindelse med o-teknisk træning. Hjælpetræneren skal derfor
en personlig træner. Som det beskrives i kapitel 2, ”Børn og unges
kende til de fire forskellige skyggeroller. Der er ofte brug for mange
motivation for orientering”, er det langt fra alle, der motiveres af den
skygger, især for de ældste miniløbere og evt. børneløberne, da
sportslige vej, og det er helt naturligt.
de er på et tidspunkt i deres o-tekniske udvikling, hvor de skal til at lære at løbe alene. Løbere i denne alder har derfor oftest behov for
Inden der tilknyttes en personlig træner, er det derfor vigtigt, at tin-
en tryghedsskygge, men hjælpetræneren kan samtidigt observere
gene er afklaret og aftalt med den enkelte løber og med den aktuelle
løberne og få et indtryk af løbernes o-tekniske niveau. Ved at fortælle
personlige træner. Det betyder, at både løber og personlig træner
sine observationer videre til holdtræneren og evt. cheftræneren,
ved, hvad løberen kan forvente af den personlige træner, men
kan hjælpetræneren på den måde fungere som holdtrænerens
også hvad den personlige træner kommer til at forvente af løberen.
”forlængede arm” og komme med vigtige observationer, holdtræne-
Denne forventningsafstemning er et vigtigt udgangspunkt for et godt
ren ikke selv har mulighed for at få. Efter skygningen af en løber skal
samarbejde, og i denne proces har cheftræneren og holdtræneren
hjælpetræneren runde træningen af sammen med løberen, i form af
en vigtig opgave. I processen skal både løber og den personlige
en kort snak om træningen og give et eller flere gode råd. Hvis det
træner ”have lov” til at sige fra, hvis de ikke føler, at det kommende
er muligt, kan det også være hensigtsmæssigt, hvis hjælpetræneren
samarbejde mellem træner og løber vil komme til at fungere.
allerede inden træningen ved, hvilke løbere der skal skygges, så hjælpetræneren kan få information om løbernes niveau og evt. et
For løbere under 15 år anbefaler vi, at der ikke tilknyttes personlige
par opmærksomhedspunkter fra holdtræneren, inden skygningen
trænere, uanset hvor meget trænere, løbere og evt. forældre ønsker
startes. Læs mere om skygning i kapitel 4, ”O-teknisk udvikling og
det. Det hænger sammen med, at vi ikke anbefaler løbere under
træning”.
15 år at træne udover den organiserede træning, hvis altså den organiserede træning består af 2 ugentlige klubtræninger, trænings-
Den personlige træner
løb/stævne i weekenden, og en eller flere andre sportsgrene i tillæg.
Den personlige træner guider og vejleder den enkelte løber igennem
træningsdagbog, som er et krav i TC-regi, så indtil da er løberne fint
hele eller dele af sportskarrieren. Modsat cheftræneren, holdtræ-
dækket ind af holdtræneren. En personlig træner sender et signal
neren og hjælpetræneren, der skal have fokus på mange løbere ad
omkring seriøsitet, dedikation og præstationsoptimering, som vi
gangen, arbejder den personlige træner med løberen individuelt.
anbefaler, ikke fylder for meget for løbere under 15 år. Det skal nok
Den personlige træner kan og skal derfor hjælpe løberen på et andet
komme på et senere tidspunkt, når løberne er klar til det.
Det er også først fra 15 årsalderen, at løberne skal begynde at føre
Trænerrollen og træningsmiljøet | 323
En personlig træner kan med fordel være en person, som kender til
trænere for deres egne børn. Det er svært for både forælderen og
klubmiljøet, men ikke nødvendigvis er medlem af klubben. Det skal
barnet at holde forælder- og trænerrollen, og barne- og løberrollen,
også helst være en person, som bor i nærheden af løberen, hvis
adskilt, og det er vigtigt for løberens udvikling, at hjemmet er et trygt
det er muligt, da det letter kommunikation med både løber og andre
og afslappende sted, hvor der ikke hele tiden er en træner, der
trænere. Selvom det måske er en praktisk fordel, og sker med de
holder øje.
bedste hensigter, anbefaler vi dog ikke, at forældre er personlige
324 | Dansk Orienterings-Forbund
Den personlige træners opgaver
I de vellykkede samarbejder mellem træner og løber opbygges der
Det er vigtigt at understrege, at den personlige træner har et stort
en stærk relation mellem løber og træner, der kan vare hele livet.
ansvar for løberens videre sportslige udvikling. Den personlige træ-
Den personlig træner er en ”betydende person” for løberen. Det be-
ner har mange opgaver, som beskrives herunder, og kan med fordel
tyder, at træneren med oprigtig interesse guider og vejleder løberen
klædes på til opgaven. Derfor har Dansk Orientering en uddannelse
igennem træning og evt. elitesatsning. Som betydende person skal
rettet mod at blive personlig træner.
træneren også agere som den professionelle voksne, der interesserer sig for løberens udvikling, men som også kan tillade sig at
Den personlige træner skal først og fremmest hjælpe løberen ved, i
træde et skridt tilbage og stille kritiske spørgsmål, som holdtræneren
samarbejde med løberen, at lægge en struktureret træningsplan, der
måske ikke lige når til under klubtræningen. Den personlige træner
tager udgangspunkt i løberens niveau, målsætninger og drømme,
kan sætte tingene lidt på spidsen uden at såre løberen, hvilket f.eks.
samt følge op på løberens udførte træning. Træningsplanerne skal
forældre har svært ved, uden at det påvirker humøret i hjemmet. Den
bl.a. omhandle den fysiske og motoriske træning, som løberen skal
personlige træner er en, som løberen stoler på, og som kan stille de
gennemføre ved siden af den organiserede træning.
gode spørgsmål og komme med kritiske refleksioner – også over andre ting i livet end sporten.
Derudover kan den personlige træner også arbejde med løberens mentale færdigheder igennem samtaler med løberen, og generelt
Samarbejdet mellem træner og løber skal bygges på tillid og på
være en interesseret og lyttende samtalepartner, som kan tage
gensidige aftaler. Det kan f.eks. være aftaler om, hvor tit man mødes,
”livs”vigtige elementer op og arbejde med løberens hele liv.
hvor tit løberen skal føre træningsdagbog, hvornår træneren kigger i den og giver respons, eller hvordan løberen skal underrette træ-
Den personlige træner er derfor sparringspartner, instruktør, ven,
neren, hvis der afviges fra den lagte træningsplan. Aftalerne er helt
coach, ”betydende voksen” m.m. for løberen og skal have gode
afgørende for at samarbejdet bliver en succes.
faglige, relationelle og personlige kompetencer. Det er den personlige træner, der ofte skal tage kontakt til løberen, Samarbejdet mellem træner og løber
da det ikke kan forventes, at løberen gør det selv, med mindre det er
Arbejdet som personlig træner er et samarbejde mellem løberen og
en specifik aftale. I starten af et samarbejde vil mange løbere være
træneren. Hvordan det præcist skal skrues sammen, er afhængigt
forsigtige med selv at tage kontakt, men jo ældre og mere erfarne
af omstændighederne omkring både løberen og den personlige
og modne de bliver, jo mere vil de ofte også selv søge kontakten.
træner. Samarbejdet skal foregå på løberens præmisser, men den
Træneren skal ikke være bekymret for at ”det bliver for meget”, når
personlige træner skal også kunne se sig selv, og det han/hun står
det hele tiden er træneren, der tager initiativ til samtalerne. Jo mere
for som træner, i samarbejdet. Hvis den personlige træner ikke kan
den personlige træner viser sit engagement og interesse i løberen
det, så er der ikke tale om et godt ”match”, og det er der bedst for
ved at være opsøgende, jo mere vil det styrke samarbejdet mellem
alle parter, hvis der findes en anden personlig træner til løberen.
træner og løber, og løberens tro på sig selv.
Løberen skal på samme måde kunne trække sig fra samarbejdet, hvis kemien ikke er god.
Målsætning For at kunne lave en træningsplan skal træneren kende til løberens kort- og langsigtede procesmål, så træningsplanen kan indrettes efter disse. Hvis ikke løberen har nogen mål for sin udvikling og træning, skal der laves nogen mål, evt. i samarbejde med holdtræneren. Læs mere om dette i den sportspsykologiske færdighed 6, ”Udvidet målsætning og evaluering”. Løberen og træneren kan også snakke om løberens drømmemål. Motivationen for at arbejde målrettet og seriøst med sin sportslige udvikling, bunder ofte i en drøm om store sportslige bedrifter i fremtiden. Drømmemålet kan bruges som et ”fyrtårn” i løberens udvikling og kan i perioder, hvor tingene ikke fungerer, bruges aktivt til at motivere løberen til at blive ved med at kæmpe videre, selvom det er hårdt. Det kan f.eks. være, når resultaterne udebliver. Så kan træneren minde løberen om, at det jo heller ikke er endnu, at det store mål skal nås. Eller hvis træneren har behov for at motivere løberen til at gøre noget, som løberen har svært ved at motivere sig til, kan drømmemålet bruges: ”Hvis du vil kvalificere dig til Junior-VM, så er du nødt til at træne intervaller hver uge”.
Trænerrollen og træningsmiljøet | 325
Træneren og løberen omsætter i fællesskab drømmemålet til mere
arbejder mod sine mål. Det kan give løberen en tryghed og ro at
håndgribelige målsætninger, der brydes ned i kort- og langsigtede
have den som dokumentation for sin hårde træning. Læs mere om
mål. Målene kan både være præstationsmål og procesmål, men
træningsdagbog i den fysiske og motoriske færdighed 26, ”Brug af
sørg for at præstationsmålene aldrig står uden procesmål: ”Du vil
træningsdagbog”.
gerne vinde en medalje til DM? Hvordan skal du så træne for at kunne det?”
Mentale færdigheder Det er oplagt, at den personlige træner tager fat på arbejdet med
Træningsplanlægning og opfølgning
de sportspsykologiske færdigheder, i tillæg til det som klubtræner,
med træningsdagbog
TC-træner eller evt. juniorlandstræner gør. Både mentale trænings-
Den personlige træner skal hjælpe løberen med at lægge en træ-
færdigheder, lifeskills og præstationsfærdigheder er afgørende for
ningsplan, hvor løberens træning planlægges på uge-, kvartals- og
løberens sportslige udvikling, og skaber udgangspunkt for mange
årsbasis. Træningsplanen skal selvfølgelig have løberens målsæt-
af de andre opgaver, som den personlige træner skal arbejde
ning for øje, og den personlige træner skal have en god viden om
med sammen med løberen. Mentale træningsfærdigheder såsom
træningsfysiologi – herunder begreber som træningsbelastning,
motivation, målsætning og evaluering og refleksion og dialog, men
kontinuerlig træning, periodisering og formtopning.
også lifeskills såsom planlægning og commitment, spiller en stor rolle for, hvor godt samarbejdet kommer til at fungere. Hvis løberen
I starten er det træneren, der lægger træningsplanen for løberen,
allerede arbejder med de mentale færdigheder i klubben, TC eller
men det er vigtigt at inkludere løberen i planlægningen. Optimalt
evt. på juniorlandsholdet, så skal den personlige træner sørge for at
set sker der sideløbende en uformel uddannelse af løberen, så den
koordinere det sportspsykologiske arbejde.
senere laves med løberen, for at den måske til sidst bliver lavet af løberen (på seniorniveau). Med input og vejledning fra træneren selvfølgelig. I kapitel 6, ”Træningsplanlægning”, er der beskrevet og illustreret, hvad vi anbefaler at en træningsplan for de forskellige aldersgrupper skal indeholde, for at der sker en hensigtsmæssig sportslig udvikling. En del af planlægningen er at kommunikere med løberen om, hvilke træninger der skal prioriteres højest. Mange løbere vil opfatte træneren som en autoritet, hvilket der både er fordele og ulemper ved. F.eks. vil løbere ofte gerne gøre alt det, som træneren sætter dem til, og kan ikke nødvendigvis selv sortere fra, hvis der pludselig opstår sygdom, skader eller et øget lektiepres. Hvis løberen ved, at det er en prioritet at få gennemført træning 1, 3, 4 og 6, så er der større chance for, at løberen handler på et evt. signal fra kroppen om sygdom eller træthed. Den personlige træner skal bakke op om det træningsmiljø og de aktiviteter, der er i klubben og i TC, og disse træninger skal prioriteres, medmindre der er en god grund, og det er aftalt med klub- eller TC-træneren. Ellers kommer løberen i en situation, hvor det bliver umuligt at leve op de forskellige forventninger. Generelt er det en god idé, at der er løbende kommunikation omkring træningsplaner mellem den personlige træner og andre trænere, så misforståelser undgås. Løberen skal føre træningsdagbog, og den personlige træner skal følge op på træningen via træningsdagbogen. Træningsdagbogen kan med fordel føres online, så både løber og træner løbende kan opdatere planer og gennemført træning. Det er et vigtigt redskab, og både løber og træner har fordele af, at der føres træningsdagbog. Træningsdagbogen kan bruges til at identificere afvigelser fra træningsplanen, og hvis de er store nok, kan planen tilpasses og ændres. Den er også værdifuld i forhold til at få et billede af løberens tilstand (er løberen meget træt for tiden, er der noget i kroppen, der gør ondt, m.m.) og træneren kan dermed måske foregribe en evt. skade eller sygdom, hvis der justeres i tide. Træningsdagbogen er også et håndgribeligt bevis på, at løberen gør en god indsats og
326 | Dansk Orienterings-Forbund
Fysiske og motoriske færdigheder
I løbersamtalen skal træneren først og fremmest få en status på
I træningsplanlægningen er det primært den fysiske og motoriske
løberen ”siden sidst”, med udgangspunkt i det, som træneren kan
træning, som den personlige træner skal hjælpe løberen med at få
læse i træningsdagbogen. Udover en dialog om det, løberen har på
struktureret. Grunden til det er, at den organiserede klubtræning,
hjerte, skal træneren sørge for, at der er noget at snakke om. Det
TC-træning og evt. stævner ofte omfatter den mængde o-teknisk
kan f.eks. være evaluering af weekendens konkurrence eller diskus-
træning, som løberen skal gennemføre. I tillæg til den organiserede
sion af ny træningsplan for det næste kvartal. I de fysiske møder har
træning vil løberen med sportslige ambitioner skulle træne fysisk
den personlige træner yderligere mulighed for at instruere løberen i
og motorisk træning ved siden af. Det kan være færdigheder, som
en ny træningsøvelse, hvis der er behov for det.
løberen er blevet introduceret til i klubtræningen, f.eks. intervaltræning, stabilitetstræning eller løbsteknisk træning. Men det kan også
En gang om året bør træneren tage initiativ til at evaluere samar-
være fysisk og motoriske færdigheder, som ikke er blevet gennem-
bejdet mellem træner og løber. Har det været frugtbart? Inspireren-
gået i klubtræningen, og som løberen derfor ikke kender til. Det kan
de? Er aftalerne blevet overholdt? Er der noget, der skal ændres
f.eks. være styrketræning med vægte eller plyometrisk træning, Den
fremover?
personlige træner skal have kendskab til disse træningsformer og gerne sikre sig, at løberen får korrekt instruktion i øvelser til disse
Trænerskifte
færdigheder, inden træningen af færdighederne påbegyndes.
Nogle løbere har den samme personlige træner igennem hele karrieren, mens andre har 4-5 forskellige. Men det er meget sjældent, at
Løbersamtalen og evaluering
en løber udelukkende er blevet trænet af én person i hele karrieren.
I et nyopstartet samarbejde, bør de første samtaler være uformelle
Selvom der kun har været én personlig træner, har der alligevel nok
og handle om at lære hinanden at kende og evt. lave nogle aftaler
også været en klubtræner og talentcentertræner, der har stået for
om samarbejdet, såsom hvor tit de mødes. Den allerførste snak kan
noget træning. Løberen har i sin sportslige udvikling brug for forskel-
f.eks. være i forbindelse med en klubtræning, hvor den personlige
lige stimuli og perspektiver.
træner deltager, ser miljøet an, og snakker kort med løberen i et kvarters tid efter træning. Efter et par indledende samtaler, hvor
I takt med at løberen udvikler sig, kan det ske, at løberen ”vokser fra”
træneren også har haft tid til at sætte sig ind i løberens udvikling
træneren i den forstand, at løberen skal udfordres inden for nogle
og situation, kan der så startes op på at snakke om målsætning,
områder, som træneren ikke er stærk nok i. Det kan også være, at
træningsplaner osv.
løberen flytter, eller at træneren ikke længere har tid nok til at være personlig træner. Eller simpelthen, at løberens udvikling er gået lidt i
Det anbefales, at træner og løber mødes fysisk minimum en gang
stå, og der er brug for nye input til at stimulere løberens udvikling. I
i kvartalet, men gerne månedligt, hvis det kan lade sig gøre. De
alle tilfælde er et trænerskifte nødvendigt, og det kan være en svær
fysiske møder styrker relationen og samarbejdet. Derudover er
proces. Det kan være hårdt for træneren at erkende, at kompe-
det hensigtsmæssigt med regelmæssig kontakt enten over telefon
tenceniveauet ikke længere kan flytte løberen eller at skulle skuffe
eller mail, afhængig af træningsplanernes udstrækning og løberens
løberen, fordi der ikke længere er tid nok. Løberen kan være utryg
behov, f.eks. hver søndag aften. Hellere flere samtaler med få emner
ved at skulle skifte træner, når der er blevet opbygget en god og tryg
og kort opfølgning, end få, men lange samtaler. Det er træneren,
relation. Det kan også være, at løberen egentlig ønsker et trænerskif-
der ansvaret for at aftale og koordinere løbersamtalerne og tage
te, men ikke vil bringe det på bane af frygt for at såre træneren. Den
kontakten – også selv om det ikke er aftalt, hvis træneren f.eks. kan
personlige træner skal agere som den professionelle voksne, der
se i træningsdagbogen, at der er behov for en ekstra snak.
prioriterer løberens udvikling, og som tør tale om det, der er svært. Træneren skal turde spørge løberen om, hvordan samarbejdet går, og om der evt. er brug for nye input. Og selvom samarbejdet stoppes, kan relationen stadig vedligeholdes – den er i mange tilfælde blevet så stærk, at den fortsætter i mange år, efter at samarbejdet er stoppet.
Trænerrollen og træningsmiljøet | 327
Cheftræneren
Holdtræneren
Hjælpetræneren
Den personlige træner
• Træningsplanlægning
• Forberedelse og gen-
• Forberede og gennem-
• Træningsplanlægning
• Analyse, evaluering og re-
nemførsel af børne- og
føre en målrettet og sjov
fleksion over det samlede
ungdomstræning, både
opvarmning
træningstilbud
o-teknisk og fysisk og
• Integrering og forankring af børne- og ungdomstræningen i klubbens øvrige aktiviteter
motorisk • Vejlede og gøre brug af hjælpetrænere • Analyse, evaluering og
• Vejlede trænerteamet
refleksion over den enkelte
• Teoretiske oplæg
træning
• Facilitere ”Det gode træningsmiljø” • Generel kommunikation
• Evaluering af løbernes sportslige og sociale udvikling
med løbere og forældre • Tovholder på sportspsykologisk udvikling og træning Figur 7.11 Ansvarsopgaver for de forskellige trænerfunktioner
328 | Dansk Orienterings-Forbund
• Skygning og individuel feedback ifm. o-teknisk træning • Hjælpe med praktiske opgaver i forbindelse med træningen
for den enkelte løber • Målsætning og evaluering • Træning af mentale færdigheder • Træning af fysiske og motoriske færdigheder • Evaluering af konkurrencer og træning • Betydende voksen og interesseret samtalepartner
Trænerrollen og træningsmiljøet | 329
KAP/8 KLUBBENS ORGANISERING Af Christian Biering og Anders Hav Bachhausen
332 | Dansk Orienterings-Forbund
INDHOLD
Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 334 Ledelse og strategi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 335
Børne- og ungdomsudvalg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 335
Kommunikation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 337
Samarbejde med andre klubber . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 340
Medlemsudvikling – synlighed, rekruttering, fastholdelse
og opkvalificering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 342
Trænere og Ledere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 346 Træningens rammer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 349 Træningens indhold . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 353 Forældreinvolvering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 354 Deltagelse i regionale, nationale og internationale aktiviteter . . . . . . . . . . . . . . 357
Deltagelse i kredsungdomskurser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 357
Deltagelse i stævner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 357
Kultur for deltagelse i kredsungdomskurser og stævner . . . . . . . . . . . 360
Deltagelse i TC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 361
Klubbens øvrige medlemmer og aktiviteter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 362 Udvikling af unge trænere og ledere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 363 God arbejdslyst! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 366
Klubbens organisering | 333
Indledning
i andre klubber og via Dansk Orienterings-Forbunds konsulenter,
Alle klubber er forskellige og har forskellige styrker og udfordringer i
samtidig med at de åbner op og inviterer andre klubber indenfor til at
forhold for deres børne- og ungdomsarbejde. Nogle klubber har ikke
se, hvordan deres børne- og ungdomsarbejde fungerer.
et klubhus, men til gengæld en masse opdaterede kort til rådighed. Andre klubber kæmper med at finde trænere og ledere til deres
I dette kapitel beskriver vi, hvordan klubben kan organisere sig
børne- og ungdomsmiljø, mens andre har svært ved at rekruttere og
indenfor syv områder, som har stor indvirkning på klubbens bør-
fastholde nye børn og unge. I mange klubber kæmpes der med at få
ne- og ungdomsmiljø. Et velorganiseret børne- og ungdomsmiljø
børn og unge til at deltage i stævner og kredsungdomskurser, og i
har kvalificerede trænere, motiverede børne- og ungdomsløbere,
enkelte klubber er der ikke opbakning til at sætte fokus på børne- og
engagerede forældre og nok frivillige ressourcer til at løfte de mange
ungdomsarbejdet.
opgaver. Et godt børne- og ungdomsmiljø har derudover også gode rammer omkring træningen, høj kvalitet i træningens indhold og er
I kapitlet vil vi præsentere de områder, som vi mener alle klubber
godt forankret i klubbens øvrige arbejde.
i et eller andet omfang skal tænke ind i organiseringen af deres børne- og ungdomsarbejde. Beskrivelserne er idéer og inspiration
Vi tager udgangspunkt i nedenstående syv områder, som alle påvir-
til, hvad klubberne bør overveje at sætte fokus på for at styrke deres
ker klubbens børne- og ungdomsmiljø (figur 8.1):
børne- og ungdomsmiljø. Det er ikke meningen, at klubberne skal arbejde med alle disse ting på én gang. Vi anbefaler, at den enkelte
• Ledelse og strategi
klub sætter sig ned og kigger ærligt og kritisk på sig selv, og derefter
• Trænere og ledere
udvælger hvilket/hvilke områder, som klubben i første omgang vil
• Træningens rammer
arbejde med. Det vil være forskelligt, hvad der vil være hensigts-
• Træningens indhold
mæssigt for de forskellige klubber at arbejde med. Hvad der er det
• Forældreinvolvering
rigtige for én klub, er ikke nødvendigvis rigtigt for en anden. Når det
• Deltagelse i regionale, nationale og internationale aktiviteter
er sagt, anbefaler vi dog, at klubberne søger inspiration og sparring
• Klubbens øvrige medlemmer og aktiviteter
334 | Dansk Orienterings-Forbund
Sidst i kapitlet er et afsnit om udvikling af unge trænere og ledere. Det er ikke i sig selv et område, der påvirker børne- og ungdomsmiljøet i klubben, men snarere en del af træningens indhold, der kan
Ledelse og strategi Klubbens øvrige medlemmer og aktiviteter
have stor indflydelse på, hvordan klubben organiserer sig. Trænere og ledere
Ledelse og strategi Ledelse og strategi er det bagvedliggende arbejde, der skal til, for at skabe optimale rammer for de seks andre områder, der påvirker
Børne- og ungdomsmiljøet i klubben
Deltagelse i regionale, nationale og internationale aktiviteter
organiseringen af klubbens børne- og ungdomsmiljø. Træningens rammer
I klubben skal der være en generel opbakning til at lave børne- og ungdomstræning, og arbejdet skal være forankret i bestyrelsen. Ved hjælp af god ledelse og en klar strategi i børne- og ungdomsarbejdet, kan denne opbakning og forankring sikres. God ledelse og
Forældreinvolvering
Træningens indhold
strategi handler om at bygge stærke strukturer i klubben til at lede, koordinere og fordele arbejdet i børne- og ungdomsmiljøet, og sikre, at klubbens ledelse prioriterer børne- og ungdomsarbejdet højt, og ønsker det integreret i klubben.
Figur 8.1. Syv områder, der påvirker klubbens børne- og ungdomsmiljø.
Børne- og ungdomsudvalg
De syv områder vil påvirke hinanden. Når klubben ændrer ét områ-
Klubber, der vil have en stor børne- og ungdomsafdeling bør have
de, skal den være opmærksom på, hvilken indflydelse det har på de
et børne- og ungdomsudvalg, som har til opgave at styre klubbens
øvrige områder. Hvis klubben f.eks. gør en større indsats for øget
indsats for børn og unge. Børne- og ungdomsudvalget skal være det
forældreinvolvering, kan det betyde, at den kan få flere til at hjælpe
forum, hvor planlægningen koordineres på både kort og lang sigt.
med selve træningen (træningens rammer) og øge deltagelsen af
Det er her ledere, trænere og evt. forældre har mulighed for at disku-
klubbens børn og unge i regionale og nationale aktiviteter.
tere værdier og nye idéer, og dele erfaringer i forhold til træningen.
I de næste afsnit vil vi dykke ned i de enkelte områder og beskrive
I udvalget koordineres og planlægges børne- og ungdomsarbejdet
dem generelt. Vi gør det med udgangspunkt i erfaringer fra flere
på både kort og lang sigt. Ting som f.eks. valg af dag og tidspunkt
forskellige klubber og klubudviklingsprojekter og med mangeårig
for de forskellige holds træning, hvilke stævner der bruges som
erfaring fra frivilligt organisationsarbejde. Dette er dog ikke en
introstævner i næste sæson, og hvornår børne- og ungdomsturen
skoleløsning, som umiddelbart kan tages direkte fra bogen og
skal ligge. I udvalget kan løbernes generelle udvikling og læringsud-
implementeres i klubben. Alle klubber er forskellige og har forskellige
bytte også vendes, og trænerteamets sammensætning og trænin-
forudsætninger inden for de nævnte områder. Kapitlet skal læses
gernes struktur kan diskuteres. Der er også mulighed for at diskutere
som inspiration og idékatalog for klubbens analytiske og systema-
værdier og kultur i børne- og ungdomsmiljøet, og trænerne har
tiske arbejde med organiseringen og udviklingen af sit børne- og
mulighed for at snakke om situationer, hvor de har følt sig udfordret i
ungdomsmiljø.
forhold til en eller flere løberes ageren.
Klubbens organisering | 335
Sammensætningen af udvalget skal overvejes, både i forhold til an-
den ønsker at udvide koblingen til børne- og ungdomsarbejdet og
tallet af trænere og hjælpetrænere, antal hold, og hvordan strukturen
invitere de unges stemme med ind omkring bordet. Traditionelt vil
for udvalg ellers er i klubben. Udvalgsformanden kan med fordel være
det være den voksne generation, som sidder i klubbens bestyrelse,
klubbens cheftræner. Det kræver en person, som har lyst og evner
og de unges høres via formanden for børne- og ungdomsudvalget.
til at være koordinator og overordnet ansvarlig. I nogle klubber vil
Men hvis klubben kan finde en løberrepræsentant for børne- og
pågældende person også skulle være en del af klubbens bestyrel-
ungdomsløberne, så ville det måske give nogle nye dimensioner i
se, som den naturlige kobling mellem børne- og ungdomsarbejdet
forhold til de emner, som normalt diskuteres på bestyrelsesmøderne.
og klubbens ledelse. Den rolle kan evt. deles, så der er én, der er
Derudover vil forankringen af børne- og ungdomsarbejdet blive tyde-
daglig formand for børne- og ungdomsudvalget og en anden, som er
ligere, når de unges stemme også høres, når bestyrelsen f.eks. taler
repræsentant i klubbens bestyrelse for børne- og ungdomsarbejdet.
om klubbens økonomiske prioriteringer og fremtidige arrangementer. Det kræver dog, at der kan findes en ungdomsløber eller juniorlø-
De øvrige medlemmer bør som minimum inkludere en holdtræner for
ber med lyst, tid og engagement til at sidde i klubbens bestyrelse.
de enkelte aldersgrupper. Men hvis den samlede flok af trænere og
Og det kræver, at bestyrelsen giver plads til de unges stemme på
hjælpetrænere er lille, er det en god idé at alle er en del af udval-
bestyrelsesmøderne.
get, så der kan koordineres og deles viden mellem alle dem, der er involverede i planlægningen og gennemførslen af træningen. Det er også en god idé at invitere en eller to forældrerepræsentanter med i udvalget. Forældre vil tit kunne komme med andre perspektiver end trænerne, og det giver en god kobling mellem børne- og ungdomsudvalget og forældregruppen. Størrelsen og sammensætningen på udvalget vil også afhænge af, hvor mange trænere og børne- og ungdomsløbere der er, og hvordan aldersfordelingen blandt løberne er. Er der kun to-tre trænere og primært børneløbere, kan de opgaver, der normalt vil ligge i et børneog ungdomsudvalg, måske klares efter træningen. Det vil derfor ikke være nødvendigt med et decideret udvalg, men nok med en cheftræner som samtidig er koblingen til klubbens bestyrelse. Breder klubbens børne- og ungdomsarbejde sig over flere aldersgrupper med flere holdtrænere og måske træninger på forskellige tidspunkter, vil det være hensigtsmæssigt at holde møder, hvor udvalget har ro til at planlægge og koordinere. Vær bevidst om at udvalgsarbejde tager tid fra andre ting, og derfor
Værdier i klubben og børne- og ungdomsmiljøet
bør der være et begrænset antal møder, og møderne bør være vel-
Flere klubber arbejder efterhånden med værdier i det daglige.
strukturerede, godt styret og med en på forhånd udsendt dagsorden.
Værdier er med til at sætte rammerne for det arbejde, der laves i
Klubforankring og bestyrelsesarbejdet
klubben. Hvis klubben formår at arbejde konstruktivt med værdier og få det indarbejdet i klubbens daglige arbejde og aktiviteter, så kan
Alle klubbens aktiviteter, grene og grupper bør være synligt forankret
det være med til at skabe en tydelig kultur, sammenhæng og retning
i klubben, så bestyrelsen ved, hvad der sker i de enkelte områder af
i klubben.
klubben. Mange steder foregår det via en repræsentant for de enkelte udvalg, der deltager i bestyrelsesmøderne. Det skaber en bevidsthed
Der er ikke en skoleløsning på, hvilke værdier klubben skal arbejde
og forankring i klubbens ledelse og en kobling på tværs mellem de
efter. Det helt centrale er, at der er bred opbakning til de værdier, der
forskellige aktiviteter. Det er derfor også naturligt, at der sidder en
vælges, og at der har været en god snak om, hvordan de skal bru-
repræsentant for børne- og ungdomsarbejdet med i bestyrelsen.
ges i hverdagen. Hvis ikke klubben får værdierne operationaliseret,
Børne- og ungdomsudvalgets repræsentant skal være et direkte link
så ender de blot som en pæn plakat på en væg og skaber ikke no-
mellem klubbens bestyrelse og børne- og ungdomsudvalget i forhold
gen værdi for klubben. Det er derfor også vigtigt, at de værdier, der
til udveksling af informationer om klubbens liv og koordinering af akti-
vælges, hænger sammen på tværs af klubben. Klubben kan f.eks.
viteter. Repræsentanten skal også tale børne- og ungdomsløbernes
godt have et sæt værdier i børne- og ungdomsarbejdet og et an-
”sag”, så deres perspektiver kommer med, når klubbens generelle
derledes sæt værdier for elitearbejdet. Der skal dog være en tydelig
strategi, udvikling og drift diskuteres i bestyrelsen.
sammenhæng mellem de forskellige værdisæt, og de skal udspringe fra de samme fundamentale værdier. Det vil derfor være en god idé,
I de fleste klubber vil det være formanden for børne- og ungdomsud-
at klubben starter med at udarbejde et værdisæt, som skal sætte
valget, der er udvalgets repræsentant i bestyrelsen. I nogle klubber
den overordnede retning for hele klubbens virke. Læs mere om at
er det endda fastlagt i vedtægterne. Klubben kan dog overveje, om
arbejde med værdier i kapitel 7, ”Trænerrollen og træningsmiljøet”.
336 | Dansk Orienterings-Forbund
Klubben kan med fordel forankre børne- og ungdomstræningen i klubben igennem et børne- og ungdomsudvalg, hvis formand er repræsenteret i klubbens bestyrelse.
Vi vil herunder komme ind på nogle af de målgrupper, der er i klubbens børne- og ungdomsarbejde, og hvad der skal være opmærksomhed på i kommunikationen til disse målgrupper. Vi kommer med forslag og konkrete eksempler, ikke en endelig opskrift. Det vigtige er, at der er en tydelig linje i kommunikationen, så målgrupperne ved, hvor og hvordan de skal finde relevante informationer.
Kommunikation med forældre Forældre bliver i dag bombarderet med informationer fra både børnenes skole og fritidsaktiviteter. Hvis barnet går til flere fritidsaktivite-
I børne- og ungdomsudvalget kan trænere og forældrerepræsentanter diskutere værdier, planlægge og skabe struktur for klubbens børne- og ungdomsmiljø.
ter, kan der hurtigt blive fyldt op med informationer i mailboksen og på Facebook. Klubben skal derfor både overveje, hvad der er vigtigt for forældrene at vide, og sørge for, at de nødvendige informationer er lette at finde. I Silkeborg OK er mødestedet til træningerne i forskellige skove fra træning til træning, hvorfor det er nødvendigt med en tydelig information om sted, tidspunkt og hvad, der skal medbringes, samt link til parkering, mødested og start/mål. For at informationen skal nå alle, kommunikeres den via en ugentlig søndagsmail, i en begivenhed på klubbens Facebookside samt i kalenderen på klubbens hjemmeside. Det foregår på samme måde uge efter uge,
Kommunikation
så forældrene ved, hvor de skal finde de nødvendige informatio-
Kommunikation er med til at binde klubben sammen som organisati-
gang, er der et andet og måske mindre behov for kommunikation på
on. Det er kun ved at kommunikere, at klubbens forskellige aktiviteter
ugebasis. Til gengæld skal klubben overveje, hvordan forældrene får
kan koordineres og synliggøres over for medlemmerne. Det er
information om specielle arrangementer, børne- og ungdomsture og
igennem kommunikation, at de forskellige meninger og perspektiver,
stævner, da der ikke er en fast ugentlig ”platform” at gøre det på. Det
der er i klubben, kommer frem. Og helt lavpraktisk er det gennem
kan i det tilfælde være en god idé at kombinere de elektroniske me-
kommunikation, at klubbens børne- og ungdomsløbere og deres for-
dier med en god gammeldags printet seddel, som man kan udlevere
ældre ved, hvornår de skal komme til træning, og hvad der skal ske.
til forældre og løbere til træningen.
ner. Hvis børne- og ungdomstræningen foregår fra klubhuset hver
Klubberne bruger generelt mange forskellige kommunikationsplatforme. Især er de sociale medier blevet centrale for klubbernes kom-
Det er også nødvendigt at kommunikere med forældrene ansigt til
munikation, både når målgruppen er forældre, og når det handler
ansigt. Dette skal der derfor afsættes tid og ressourcer til i forbin-
om intern kommunikation med klubbens medlemmer. Klubben skal
delse med træningerne, da det er hér, der er mulighed for at følge
dog først og fremmest sikre sig, at de nødvendige informationer er
op på tilmeldinger til børne- og ungdomsturen eller det kommende
tilgængelige for alle. Det skal derfor være tydeligt, hvor forskellige in-
introstævne. Derudover er det nødvendigt med et eller to infomøder
formationer kan findes. Hvis klubben f.eks. har valgt, at alle relevante
om året for forældre, hvor der er tid til at gå lidt i dybden med nogle
informationer skal kunne findes på klubbens hjemmeside, betyder
af de emner, som er svære at kommunikere via elektroniske medier,
det, at begivenheder på klubbens Facebookside, også skal fremgå
f.eks. en dialog om klubbens værdier.
af klubbens hjemmeside.
Klubbens organisering | 337
Kommunikation med ungdoms- og juniorløbere
Hvor Facebook langt hen ad vejen er et informationsmedie, er Insta-
Når løberne bliver ungdoms- eller juniorløbere, bliver de betydeligt
gram et historiefortællende medie. Her kan klubben, gennem billeder
mere aktive på de sociale medier. Kommunikationen med ungdoms-
eller små videoklip, fortælle en historie om klubben og klubbens liv.
og juniorløbere skal derfor være mere rettet mod sociale medier.
Hvis klubben er i stand til at skabe en kultur omkring Instagram, hvor
De unge bruger i høj grad sociale medier til at skabe identitet, og
trænere og løbere lægger sjove og spændende billeder og klip op,
de kan også bruge sociale medier til at skabe en kultur omkring
så vil der også hér kunne fortælles en positiv historie om klubben.
klubbens børne- og ungdomsmiljø. Det er f.eks. en god idé at lave
Det kræver dog vedholdenhed, og at nogle løbere og trænere
en Facebookgruppe for ungdoms- og juniorløberne, hvori trænerne
engagerer sig i at gøre det. Instagramprofilen skal hele tiden have
kan kommunikere mere specifikt og dynamisk med de unge. Løberne
nyt indhold for at forblive relevant. Men har klubben først de rette
kan også bruge den til at koordinere, hvem der skal med på næste
personer til at gøre det, så fungerer det rigtig godt.
ungdomskursus, eller om der er nogen, der vil være med til at træne i weekenden. Grupperne skal hele tiden være relevante og opdate-
Opret begivenheder på Facebook
rede, så der ikke er løbere, der ikke er med i gruppen. Det er derfor
Klubbens aktiviteter kan med fordel oprettes som begivenheder på
hensigtsmæssigt, at en af trænerne eller hjælpetrænerne er admini-
Facebook. Det gælder både klubbens børne- og ungdomstræning,
strator for gruppen, så der kan holdes styr på gruppens medlemmer.
men især aktiviteter, der henvender sig til folk, der ikke har prøvet
Ekstern kommunikation på Facebook og Instagram
orientering før. Det kan være familieorientering, World Orienteering Day eller andre åbne tilbud, der får flere ud at opleve orientering (læs mere om dette i afsnittet ”Medlemsudvikling” senere i dette
Der er ingen tvivl om, at de klubber som formår at bruge Facebook
kapitel). Det er selvfølgelig centralt, at så mange hører om disse
aktivt og kreativt som et sted, hvor klubbens kultur og image bliver
aktiviteter, som muligt, så det kommer ud til flest mulige potentielle
udstillet og formet, er i stand til at tiltrække flere nye medlemmer, også
nye medlemmer. Det mest effektive er ved at oprette aktiviteterne
i ungdoms- og junioralderen. Folk tiltrækkes af positivitet og glæde,
som begivenheder på Facebook, og ting, der kan give succes for
og derfor vil ekstern kommunikation, som stærkt signalerer, at det er
begivenhederne på Facebook er:
fedt og sjovt at dyrke orientering i klubben, virke tiltrækkende.
338 | Dansk Orienterings-Forbund
• Begivenhedens billede skal ramme målgruppen. Vis f.eks. en
Respekt for de unges privatliv
børnefamilie ved en orienteringspost, hvis målgruppen er børnefa-
Når der arbejdes med sociale medier, er det nødvendigt at forholde
milier.
sig til den etiske dimension i klubbens eksterne kommunikation.
• Begivenheden skal være inviterende, og det skal fremgå tydeligt
Børn og unge er i rivende udvikling, både fysisk og mentalt, og de
af titlen og/eller billedet. Brug ord som ”Kom og prøv”, ”Åben
kan derfor også være let påvirkelige. Det er utroligt vigtigt, at klubben
træning”, ”Gratis” el.lign., så det er tydeligt, at aktiviteten også
ikke udstiller sine børne- og ungdomsløbere på måder, som de ikke
henvender sig til folk, der ikke har prøvet det før.
ønsker. Dette er især relevant på de sociale medier, hvor et billede
• Skriv hvor begivenheden finde sted, så Facebook kan forstå det.
ikke kan slettes og kan forfølge den enkelte løber i mange år frem.
Brug vej, evt. husnummer og by, og uddyb det evt. i teksten på
Hvis klubben vælger at bruge de sociale medier aktivt i relation med
begivenheden, i stedet for i adressefeltet. Det resulterer i, at der
børne- og ungdomsarbejdet og f.eks. vælger at inddrage juniorlø-
på begivenheden kommer et link til et kort. Vigtigere er det dog, at
bere i opdatering af en Instagramprofil, er det vigtigt at have en god
Facebook så også sender notifikationer ud til folk i lokalområdet,
snak om, hvad der er ok at lægge op og især hvad der ikke er ok.
der følger klubbens Facebookside - eller andre Facebooksider,
Det er her, at trænerne er nødt til at sætte nogle tydelige grænser
der tilføjer begivenheden eller bliver medværter.
og måske indarbejde disse grænser i de værdier, der gælder for
• At oprette en Facebookbegivenhed er kun starten. Nu er det tid
børne- og ungdomsarbejdet. Det er også vigtigt at sørge for at have
til at rekruttere folk til den. Hvis der ikke er nogle, der svarer på
forældrenes (eller løbernes, hvis de er myndige) samtykke til at bruge
begivenheden, vil meget få personer opdage den. Start med folk,
billeder af dem.
der kender klubben og aktiviteten i forvejen. º Egne medlemmer/frivillige (del begivenheden på klubbens Facebookside). º Tidligere deltagere fra lignende aktiviteter (del begivenheden på gamle Facebookbegivenheder). º Byens borgere (del begivenheden på lokale Facebooksider og -grupper). • Få begivenheden ind i kalenderen på Facebooksiderne ”Find vej i Danmark” og ”Motionsorientering”. Sørg for, at en i klubben er
Kommunikation binder klubben sammen som organisation og skaber synlighed for klubbens arbejde.
redaktør på de to sider. • Gør evt. andre Facebooksider til medværter på begivenheden. Det får Facebook til at sende notifikationer ud til deres følgere. Overvej at benytte sider fra byen, kommunen, sponsorer, DGI eller andre deltagende foreninger. Det kræver dog, at deres administrator accepterer forespørgslen om at blive medvært på jeres begivenhed.
Der er mange fordele ved brug af sociale medier som en af klubbens kommunikationsplatforme, men det skal gøres på den rigtige måde.
Klubbens organisering | 339
Samarbejde med andre klubber Det kan være udviklende for klubbens kultur og børne- og ung-
Inden klubben etablerer mere faste samarbejder med andre klubber er der nogle ting at overveje og sikre sig først:
domsløbere at samarbejde med andre klubber og aktører. Som beskrevet i kapitel 7, ”Trænerrollen og træningsmiljøet”, så er et af
• Lav konkrete samarbejdsaftaler, om hvem der skal gøre hvad og
kendetegnene ved gode træningsmiljøer, at der er en stor grad af
om økonomien i samarbejdet. Selvom der tit laves samarbejder,
åbenhed og videndeling – ikke kun internt i klubben, men over for
der bygger på gode personlige relationer, kan det være kritisk for
alle, der er interesserede. Det kan f.eks. være ved, at løbere kan
et samarbejde, hvis der opstår uenigheder om opgavefordeling
deltage frit i klubbens træning, selvom de er medlemmer i andre klubber, men også mere konkrete samarbejder om fælles træning, ture eller andre aktiviteter.
eller økonomi. • Vær opmærksom på, at et træningssamarbejde kan stille ekstra krav til logistikken omkring træningerne. Nogle løbere har ikke mulighed for selv at transportere sig ret langt væk, og de fleste skal
Generelt vil vi opfordre klubber og trænere til at arbejde sammen
bruge længere tid på transport, når der er længere til træning.
på tværs af klubber. Om det er i form af at invitere andre klubber
Det kan udelukke nogle fra træningen, da de ikke kan nå det pga.
til børne- og ungdomstræningen, erfaringsnetværk for trænere, træningssamarbejder eller noget helt fjerde er op til de lokale sam-
skole eller forældrenes arbejde. • Evaluér løbende samarbejdet og diskuter, om det stadig giver
arbejdspartnere. Det gælder store klubber, der skal være gode til
værdi for begge parter. Vær ikke bange for at afslutte et samarbej-
at invitere og tage hensyn til mindre klubber, og det gælder mindre
de, men gør det ordentligt og i enighed.
klubber, der ikke skal være bange for at spørge om råd eller hjælp fra større klubber.
Træningssamarbejde Et træningssamarbejde med en naboklub sparer begge klubber for
I nogle områder af landet er der etableret velfungerende samarbejde
noget arbejde med at forberede træningen og sætte poster i skoven,
mellem klubberne, især om større stævner eller træningsløb. Hvis
og så giver det god mulighed for at komme ud og løbe i nogle andre
klubben står og skal starte børne- og ungdomsarbejde op eller
skove end dem, der lige er i ens nærområde. Samtidig kan det
har behov for at få udviklet eller genopfrisket sit børne- og ung-
skabe gode relationer mellem løberne fra de to klubber og mellem
domsarbejde, er det en god idé at skæve til de allerede etablerede
trænerne.
samarbejder eller se hvilke naboklubber, der har et velfungerende børne- og ungdomsarbejde. Det kan også være, at klubben mangler
Hvis klubberne vælger at lave et træningssamarbejde, er det vigtigt,
grundlæggende ekspertise indenfor specifikke emner i træning af
at der er en god og tydelig opgavefordeling mellem de to klubber, så
børn og unge, og hér har brug for at få noget eksperthjælp, f.eks.
der ikke er tvivl om, hvem der gør hvad. Og det er vigtigt at huske, at
indenfor løbstekniske færdigheder. Samarbejdspartneren behøver
det er to klubber, der samarbejder og ikke én klub. Klubberne skal
ikke at være en orienteringsklub, men kan lige så godt være en
finde en balance mellem fællesaktiviteter og træninger og aktiviteter,
atletikklub, et træningscenter eller måske et kommunalt tværidræts-
hvor klubberne er hver for sig og kan dyrke klubfællesskabet. Det
ligt initiativ. Tænk gerne ud af boksen – der er mange muligheder for
skal være en tydelig del af den aftale, der laves med samarbejds-
at skabe træningsmæssig værdi for klubbens børn og unge. Hvis
klubben, så der ikke opstår tvivl om, hvornår klubberne er fælles, og
der kan etableres positive og konstruktive samarbejder med andre
hvornår de ikke er.
klubber, også dem der ikke er orienteringsklubber, kan det give en positiv effekt og synergi for begge parter.
340 | Dansk Orienterings-Forbund
Om vinteren er der mange klubber, der enten ikke har et tilbud til
Til store stafetter, som f.eks. Ungdomens-10mila, kan det være svært
børne- og ungdomsløberne eller oplever en mærkbar nedgang i
at få alle løbere med, da der er et givent antal løbere på et hold. Det
fremmødet. I denne periode kan det være en god idé at se mod na-
er dog muligt at stille kombinationshold, så hvis to eller tre klubber
boklubberne og evt. lave et samarbejde om træningerne, så der er
arrangerer en tur sammen, er der større sandsynlighed for, at hold
lidt flere løbere at lave træning for. Det kan også være, at naboklub-
kan fyldes op, og flere løbere derfor kan komme med og få en fed
ben har et veletableret træningstilbud til børn og unge og sagtens
og anderledes orienteringsoplevelse. Igen skal der laves klare aftaler
kan rumme nogle flere løbere fra naboklubben i vinterperioden. En
om f.eks.:
opfordring herfra er, at de klubber, der har et veletableret træningstilbud for børn og unge om vinteren, er opmærksomme på de klubber
• Hvor mange ledere stiller hver klub med?
i nærområdet, som ikke har, og inviterer dem med til træning, når det
• Hvad er forventningerne til deltagerbetaling?
er hensigtsmæssigt.
• Hvordan udtages og stilles holdene? • Hvad er reglerne ang. sengetider osv.?
Et træningssamarbejde kan give noget ekstra til et veletableret børne- og ungdomsarbejde. Hvis klubberne besøger hinandens
Der er risiko for, at der opstår klubgrupperinger, hvor den ene klubs
træninger et par gange hvert halve år, giver det en ekstra dimension
løbere f.eks. forventer, at løbere fra den anden klub vil klare det dår-
til både løbere og trænere. På de lidt større fællestræninger kan
ligere eller give dem skylden for et dårligt resultat. Trænere og ledere
der gøres lidt mere ud af det, med f.eks. stævne- eller stafetsimu-
på turen skal derfor sørge for at skabe den rette ånd og stemning på
lering. Det er motiverende for løberne og kan også fungere som
evt. kombinationshold, så alle føler, at hele holdet bakker dem op og
første skridt til stævnedeltagelse for nyere løbere. For trænerne er
støtter dem.
det en god mulighed for at se, hvordan andre gør det og udveksle erfaringer. Samarbejde om fysisk og motorisk træning Hvis ikke trænerekspertisen til at dække den fysiske og motoriske træning umiddelbart kan findes i klubben, så er det en idé at undersøge, om der i lokalområdet er andre mulige samarbejdspartnere. Det kan være den lokale atletikklub, der kan bidrage med træning af bevægelse og løbsteknik, eller en fysioterapeut i det lokale træningscenter, der kan bidrage med introduktion af, og vejledning i,
Et samarbejde med andre klubber eller andre relevante aktører kan udvikle og styrke klubbens børne- og ungdomsmiljø.
stabilitetstræning og vægttræning. Samarbejde om børne- og ungdomsture Ungdoms- og juniorløbere skal ud og opleve, at orientering er mere end de ugentlige børne- og ungdomstræninger i klubben. Børne- og ungdomsture til både ind- og udland og ture til store internationale stævner, er derfor et oplagt område at samarbejde om. Det kan være, at klubben har for få løbere til at tage af sted i det hele taget, og så kan det give mening at høre naboklubben, om det er muligt at
Det er oplagt at samarbejde omkring træningsaktiviteter, der ellers er svære at arrangere for klubben selv, f.eks. børneog ungdomsture eller fysisk og motorisk træning.
deltage på deres tur, eller om der kan arrangeres en fælles tur.
Klubbens organisering | 341
Medlemsudvikling – synlighed, rekruttering, fastholdelse og opkvalificering
De fire aktiviteter kan ikke isoleres hver for sig. De hænger sammen og skaber synergi i forhold til hinanden.
Medlemmerne skaber klubben. Især i forhold til, hvilke aktiviteter klub-
Klubben skal hele tiden være åben overfor nye medlemmer, men
ben kan udbyde og gennemføre. En målrettet strategi for, hvordan
skal også tage sig godt af de nuværende medlemmer. Oplever
klubben udvikler sine medlemmer, er derfor en vigtig del af alle klub-
potentielle eller nye medlemmer, at det er svært at komme ind i
bers arbejde. Medlemsudvikling er et bredt begreb, og i dette afsnit
fællesskabet, forsvinder de igen. Oplever de nuværende medlemmer
vil vi kort beskrive de vigtigste aktiviteter og tiltag klubben skal overve-
derimod, at der kun er fokus på nye medlemmer, så vil de føle sig
je. Samtidig vil vi holde fokus på udvikling af den del af klubbens
overset, og så forsvinder de igen.
medlemmer, der er udgangspunktet for børne- og ungdomsarbejdet – nemlig børne- og ungdomsløberne og deres forældre.
Synlighed og rekruttering Det er meget effektivt, når nuværende klubmedlemmer fortæller
De fire overordnede aktiviteter i klubbens medlemsudvikling er:
positivt om klubbens børne- og ungdomsarbejde. Det gælder, når
• At synliggøre klubbens børne- og ungdomsarbejde.
løbere fortæller om det i klassen og lokker klassekammerater med
• At rekruttere nye børn og unge og deres forældre til klubben.
til træning. Og når forældre fortæller venner og kolleger med børn
• At fastholde klubbens nuværende børn og unge og deres forældre.
i samme alder, at der er et rigtig godt fritidstilbud i klubben. Rigtig
• At opkvalificere klubbens børn og unge og deres forældre.
mange børne- og ungdomsløbere og deres forældre er blevet opmærksomme på, og sidenhen rekrutteret til, orienteringsklubber via mund til øre-modellen. Facebook og andre sociale medier er også effektive til at synliggøre klubben og dens åbne tilbud til folk, der ikke
Synlighed
har prøvet orientering før. Læs mere om dette i afsnittet ”Kommunikation” tidligere i dette kapitel.
Rekruttering
Opkvalificering
Målrettede events og rekrutteringstiltag, f.eks. World Orienteering Day, skoleorientering, børnehaveaktiviteter og familieorientering er også oplagte aktiviteter at kaste sig over i forhold til rekruttering og synlighed. Skoleorientering Skoleorientering er en god måde at introducere mange børn og unge for orientering. I Dansk Orienterings-Forbund har vi ”Find vej i Skolen”, som tilbyder pakkeløsninger til skoler i samarbejde med
Fastholdelse
en lokal orienteringsklub. Derudover er der også mulighed for at arrangere et Skole OL-stævne, hvor der kommer mange elever fra forskellige skoler i lokalområdet og prøver orientering. Ofte vil klasserne have haft orientering i idrætsundervisningen op til stævnet, så på den måde får mange elever prøvet orientering.
Figur 8.2. Medlemsudvikling i klubbens børne- og ungdomsarbejde.
342 | Dansk Orienterings-Forbund
Hvis klubben gerne vil rekruttere nye medlemmer, anbefaler vi at lave
Familieorientering
et undervisningsforløb over flere gange med en klasse, hvor en af
Mange familier vil gerne lave fritidsaktiviteter, som de kan deltage i
klubbens trænere er ude og undervise eleverne på skolen og i den
som familie og ikke kun individuelt. Familieorientering, hvor børn og
nærmeste skov. Så får eleverne et godt billede af, hvad orientering
forældre sammen er en tur i skoven for at finde nogle poster, er en
er, og de kender allerede en af trænerne, hvis de får lyst til at prøve
succes i mange klubber. Det, der adskiller familieorientering fra klub-
det i klubben også. I rekrutteringsøjemed anbefaler vi, at sådanne
bens børne- og ungdomstræning, er, at familieorientering er målret-
forløb primært målrettes 2.-6. klassetrin. Udvælg også gerne de sko-
tet nye potentielle medlemmer. Det skal f.eks. være et tidspunkt, hvor
ler, der ligger tættest på klubbens tilholdssted og terræner, da det
hele familien er samlet og har god tid (gerne i weekenden), og gerne
både gør det nemmere at lave aktiviteter uden for skolens område
tæt på byen, i en park eller bynær skov, så det er nemt at komme til.
og at få rekrutteret børnene på sigt. Sørg for at have noget materiale
Det skal være sjovt for børn fra 4 år og op, og må derfor også gerne
med om klubben, som eleverne kan få med hjem, og spørg lærerne,
have præg af skattejagt. Der skal ikke trænes færdigheder. Børnene
om de vil lægge noget information på skolens intranet.
skal have en god og sjov oplevelse sammen med forældrene, og forældrene skal se, at børnene trives. Så er der størst chance for, at
Hvis ikke skolerne i lokalområdet er indstillet på at bruge kræfter på
både børn og forældre har lyst til at komme igen.
at sætte orientering på skoleskemaet, er det også en mulighed at tilbyde orienteringsforløb til skolens SFO. SFO’er har større frihed til
Fordelen ved familieorientering er, at der er direkte kontakt med for-
selv at bestemme, hvilke aktiviteter der tilbydes børnene.
ældrene, hvilket der ikke er i skoleorientering og børnehaveaktiviteter. Og forældrene er alfa omega i forhold til den videre rekruttering til
Børnehaveaktiviteter
klubbens børne- og ungdomstræning. Selvom skole- og børneha-
En måde at få synliggjort orientering over for børn i 4-6-årsalderen
vebørnene synes, at orienteringsaktiviteterne har været sjove, er der
er ved at tilbyde orienteringsaktiviteter for børnehaver. Børnehaver
risiko for, at de ikke fortæller det til deres forældre. Der ligger derfor
er ikke som skoler underlagt timeskemaer m.m., og de tager ofte
en vigtig opgave i at få formidlet til forældrene, at deres børn har
på ture for at bryde med den daglige rutine. Mange børnehaver vil
prøvet orientering i skolen eller børnehaven. Det kan være ved at
derfor være åbne over for tilbud om aktiviteter uden for institutionen,
give børnene en seddel med hjem i tasken eller at det bliver lagt op
som de ikke selv skal forberede. At lave gode aktiviteter for børneha-
på skolens/børnehavens intranet eller lignende.
vebørn skal dog gøres på den rigtige måde: • Brug et lille og tydeligt afgrænset område, gerne en park eller lignende, hvor der også er god oversigt. • Sørg for at selve orienteringsdelen er begrænset – forskellige for-
Fra åbne aktiviteter til børne- og ungdomstræning Udadvendte aktiviteter som ovenstående, er ofte første skridt til at rekruttere nye medlemmer til klubben. Men aktiviteter og events som
mer for orienteringslege, en kort afmærket rute på tid med elektro-
World Orienteering Day, skoleorientering, børnehaveaktiviteter og
nisk tidtagning og skattejagter er rigeligt på dette niveau. Børnene
familieorientering, er sjældent nok til at få de deltagende til at melde
skal kunne huske at orientering er sjovt og ikke nødvendigvis, at
sig ind i klubben. For at nye familier skal melde sig ind i klubben,
de lærte noget om kortet.
kræver det, at de bliver fanget af de træningsaktiviteter og det klub-
• Sørg også for, at pædagogerne bliver aktiveret og ved, hvad der
miljø, som klubben tilbyder. De udadvendte aktiviteter må ikke stå
skal ske, da det kan være svært at styre en stor gruppe børn i
alene, men skal følges op af børne- og ungdomstræning målrettet
denne alder.
nye medlemmer.
Klubbens organisering | 343
Det er derfor en god idé at supplere de tiltag, som synliggør klub-
der foregår. Som en afslutning på introforløbet vil det være en god
bens børne- og ungdomsarbejde, med introforløb, som består af en
idé at informere mere dybdegående om træningen og miljøet, og
række træninger, hvor klubben har ekstra fokus på at tage imod nye
forklare, hvad forældrene kan forvente, og hvad der bliver forventet
børn og unge og deres forældre. Introforløb kan gennemføres på
af forældrene.
forskellige tidspunkter i løbet af året, og bør placeres i koordination med, hvad der ellers sker i lokalområdet og i klubben. Det vil f.eks.
Fasthold de nuværende medlemmer
være oplagt at lægge 4-8 introtræninger i ugerne lige efter, at der
Børn og unge vælger at gå til orientering, fordi de synes det er fedt.
f.eks. er gennemført skoleorientering eller familieorientering, eller
Ellers ville de ikke være der. Forældre vil ofte også blive en aktiv del
på et tidspunkt, hvor der er et naturligt skift i sæsonerne blandt de
af klubben, hvis deres børn trives. Der vil være børn, hvor trænere
øvrige sportsgrene i lokalområdet.
og ledere oplever, at de primært er der, fordi deres forældre siger, de skal. Men det er sjældent dem, der kommer tilbage efter sommerfe-
Introforløbene skal ikke være separate aktiviteter, men skal foregå
rien. De, der fastholdes i sporten, er dem der har en indre motivation
samtidig med den eksisterende børne- og ungdomstræning, for at
for at dyrke orientering. Læs mere om dette i kapitel 2, ”Børn og
vise klubbens børne- og ungdomsmiljø frem. Det er f.eks. hen-
unges motivation for orientering”.
sigtsmæssigt, at de nye løbere som minimum er med, når der er velkomst til børne- og ungdomstræningen, under opvarmningsaktivi-
Fastholdelse sker igennem de aktiviteter, som klubbens børne- og
teterne, og til afslutningen. Under introforløbene kan de eksisterende
ungdomstræning tilbyder. Hvilke aktiviteter træningen skal indeholde,
træningsaktiviteter tilpasses, så de nye deltagere i stor udstrækning
og hvordan det hele skal struktureres, beskrives dybdegående i bo-
kan være med, uden at de oplever, at de har et lavere niveau. Hvis
gens andre kapitler. Fastholdelsen kan styrkes ved at have en stærk
der skal trænes sværere o-tekniske færdigheder, anbefales det, at
kultur i børne- og ungdomsmiljøet, herunder en forventningsafstem-
en eller to af trænerne tager de nye til side og gennemfører noget
ning mellem klubbens trænere og ledere, løbere og forældre. Hvad
separat træning på et passende niveau. Det er også vigtigt, at de
tilbyder klubben og hvad forventes der af løberne og forældrene?
nuværende løbere er klar over og støtter op om, at der er et intro-
Arbejdet med dette beskrives yderligere i kapitel 7, ”Trænerrollen og
forløb i gang, hvor formålet er at give nogle gode oplevelser til nye.
træningsmiljøet” og i afsnittet ”Forældreinvolvering” senere i dette
Husk at opfordre de nuværende løbere til at sige ”hej”, spørge hvad
kapitel.
de nye hedder, og om de skal være på hold sammen til opvarmningslegen. Rammerne for introforløbene er meget vigtige. Hvis klubben har et klubhus, er det en god idé at lade alle introtræningerne foregå fra klubhuset, da det giver en genkendelighed og tryghed for de nye deltagere. Sørg også for, at deltagerne på introforløbene ser, hvad klubben kan tilbyde udover træningsaktiviteterne. Det kan ske ved, at der efter hver introtræning er fællesspisning, hvor alle løbere og deres forældre deltager, eller at der umiddelbart efter introforløbet arrangeres en social aktivitet, som kan fungere som en ”ryste sammen-aktivitet”, hvor de nye for alvor kommer ind i fællesskabet. Rekruttering af børn og unge handler, som tidligere nævnt, i lige så høj grad om at rekruttere deres forældre. Hvis ikke forældrene oplever, at de bliver taget godt imod, at træningen lever op til deres forventninger, eller at deres barn trives i et introforløb, er der risiko for at barnet ikke kommer tilbage. Der skal derfor være en plan for, hvordan nye forældre modtages de første gange i klubben. Det kan f.eks. gøres ved, at der til første introtræning holdes et kort infomøde for forældrene med kage og kaffe, mens børnene træner. Forældrene kan passende deltage i fælles opvarmning og afslutning, så de også får en fornemmelse for, hvilke aktiviteter børnene laver til træning. Ellers skal forældrene i starten af introforløbet være tæt på børne- og ungdomstræningen, så de kan se, hvordan deres barn har det. De første gange er det en god idé at have en voksen person til at tage sig af forældrene, og informere og forklare omkring børneog ungdomstræningen, mens den foregår og svare på de spørgsmål, der dukker op løbende. Det vil give forældrene en følelse af, at der er en god struktur for træningen og miljøet, og at de forstår, hvad
344 | Dansk Orienterings-Forbund
Opkvalificér klubbens medlemmer
til klubben, uden at der er nogen garanti for at det lykkes? Er der
Klubbens opkvalificeringsstrategi er den plan, som klubben har for
trænere og ledere klar til at løfte opgaverne, hvis der kommer nye
at få nuværende medlemmer til at ”tage over”, når vigtige funktioner
børn og unge til klubben? Flere klubber har oplevet at have stor suc-
i klubbens børne- og ungdomsarbejde – og i klubben som helhed –
ces med rekrutteringstiltag og har efterfølgende også fået mange til
bliver ledige. Det bliver vigtigt, når nuværende børne- og ungdoms-
at møde op til klubbens træninger, men hvor det ikke er lykkedes at
trænere stopper, når klubben vil udvide med et minihold, men mang-
rekruttere og fastholde dem. Samtidig er der andre klubber, der har
ler ressourcepersoner til at løfte opgaverne, eller når der skal findes
et velfungerende børne- og ungdomsmiljø, men som ikke formår at
en ny cheftræner og formand for børne- og ungdomsudvalget.
få nye børn og unge til at prøve orientering. Medlemsudvikling er en
Opkvalificering af klubbens børn og unge handler, ligesom fasthol-
helhed, og klubben skal arbejde med alle fire overordnede aktiviteter,
delse, om at tilbyde træningsaktiviteter og et børne- og ungdomsmil-
hvis klubben gerne vil have flere medlemmer på sigt.
jø, som løberne synes er sjovt, og som udvikler deres færdigheder som orienteringsløbere. Både rent sportsligt, men også socialt. Løbere, der har oplevet, at miljøet er centralt for deres egen udvikling og trivsel, vil med stor sandsynlighed også se mening i at bidrage til fællesskabet for at gøre det endnu bedre. For ungdomsløberne og juniorløbere kan man arbejde målrettet med udvikling af unge trænere og ledere, hvilket beskrives til sidst i dette kapitel. Opkvalificering af forældre til børn og unge er også en central del af medlemsudviklingen. Forældre til børn i klubben er en af de vigtigste målgrupper for trænerrekrutteringen. Læs mere om dette i afsnittene
En målrettet strategi for medlemsudvikling af klubbens børne- og ungdomsløbere og deres forældre skal være centralt i alle klubbers arbejde.
”Trænerrekruttering” og ”Forældreinvolvering” senere i dette kapitel.
Afsluttende overvejelser De fire overordnede aktiviteter i klubbens medlemsudvikling hænger tæt sammen og er afhængige af hinanden, hvis medlemsudviklingen skal fungere. Klubben bør hele tiden overveje, om forskellige tiltag giver mening i forhold til klubbens ambitioner og ressourcer. Giver det mening at bruge mange kræfter på forskellige rekrutteringstiltag, hvis ikke klubben er klar eller har ressourcer til at lave efterfølgende intro-
Medlemsudviklingen består af synlighed, rekruttering, fastholdelse og opkvalificering, fire aktiviteter som hænger tæt sammen og med fordel kan tænkes som helhed.
forløb og målrettede træningsaktiviteter? Er der opbakning i resten af klubben til at bruge mange kræfter på tiltag til at få flere børnefamilier
Klubbens organisering | 345
Trænere og ledere
Samtidig skal nuværende trænere og ledere være opmærksomme
Trænere og ledere er det organisatoriske omdrejningspunkt i børne-
på, at deres trænerpraksis følger med den udvikling, som sporten
og ungdomstræningen, og de har et stort ansvar med at skabe ram-
konstant er i. Inden for de senere år er sprintorientering f.eks. for alvor
mer og indhold i træningen. Trænere og ledere har stor indflydelse
slået igennem, hvilket er kommet til udtryk i oprettelse af nye distan-
på klubbens børne- og ungdomsmiljø og skal fungere som både
cer, kortnormer, reglementer m.m. Og der er kommet ny forskning
læringsledere og kulturbærere. Her vil vi kort berøre det, der har med
omkring f.eks. træningsmiljøer, sportspsykologi m.m., som denne bog
trænernes arbejdsforhold og rammer for deres frivillige arbejde at
bl.a. beskriver. De fleste trænere og ledere vil således have gavn af at
gøre, da dette selvfølgelig har indvirkning på deres trænervirke.
få opdateret og udvidet deres allerede store viden omkring oriente-
Udvikling af træner- og lederkompetencer I kapitel 7, ”Trænerrollen og træningsmiljøet” er beskrevet fem kom-
ringstræning igennem efteruddannelse. Uddannelse er ligeledes en god mulighed for at få indblik i – og inspiration til – hvordan andre trænere og klubber gør.
petenceområder alle trænere skal besidde: faglige, organisatoriske, formidlingsmæssige, relationelle og personlige. I nogle klubber er der
Træneruddannelse og efteruddannelse skal give trænere og ledere
fokus på, at nye trænere og ledere tilegner sig disse kompetencer
et solidt fagligt fundament, så de kan planlægge og gennemføre
igennem erfaring og mesterlære fra andre trænere og ledere. Spe-
træninger af høj kvalitet. Det betyder, at de skal have grundlæggen-
cielt de organisatoriske kompetencer kan med fordel tage udgangs-
de viden om børn og unges fysiske og motoriske udvikling, deres
punkt i, hvordan den enkelte klub traditionelt løser organisatoriske
o-tekniske udvikling, deres sportspsykologiske udvikling, og de skal
opgaver i forbindelse med børne- og ungdomstræningen. Men i
vide, hvordan det skal udmøntes i praksis i klubbens børne- og
mange tilfælde går der også meget værdifuld viden og erfaring tabt
ungdomstræning.
ved et træner-/lederskifte, fordi de afgående trænere og ledere ikke har tid eller overskud til at lære fra sig. I de tilfælde er træneren enten
Klubben bør prioritere træneruddannelse, så deres trænere og ledere
nødt til at prøve sig frem eller at opsøge viden andre steder, f.eks.
er ordentligt klædt på. Dansk Orienterings-Forbund udbyder træner-
igennem træneruddannelser.
uddannelser, der er målrettet orienteringstrænere, men både DIF og DGI udbyder også en række forskellige kurser i bl.a. foreningsledelse, coaching og talenttræning. Der findes garanteret mange andre relevante kurser, som kan styrke trænere og lederes kompetencer og dermed styrke børne- og ungdomsmiljøet. Udover de fem nævnte kompetenceområder, skal trænere og ledere i klubbens børne- og ungdomstræning også have pædagogiske kompetencer. Trænere og ledere kan blive udfordret pædagogisk, hvis de ikke tilfældigvis har en pædagogisk uddannelse. Nogle har flair for at håndtere problematiske situationer, som kan opstå, når der arbejdes med børn og unge, mens andre bliver meget udfordrede og nogle gange overraskede, når de oplever, hvordan børn kan reagere. Trænere og ledere skal kunne håndtere børn, der ikke gider deltage, er kede af det, bliver væk i skoven og er bange, laver ballade m.m. Det er ikke altid nok at have erfaring som forælder. Andre børn kan have andre normer og grænser end dem, som trænere og ledere har givet deres egne børn. Det anbefales derfor, at klubbens trænere og ledere i fællesskab snakker om de pædagogiske udfordringer i børne- og ungdomsmiljøet. Således kan der komme flere perspektiver på udfordringerne, og de kan holdes op imod børne- og ungdomsmiljøets værdier. Når udfordringerne er blevet vendt, er det ofte nemmere at håndtere dem korrekt, når de opstår under træningen.
Tydelighed omkring trænernes opgaver Når klubben organiserer sit børne- og ungdomsarbejde, er det vigtigt, at den definerer rammerne for, hvad trænerne skal og ikke skal. Den enkelte træner skal have et klart billede af, hvilke opgaver træneren forventes at løse, og hvordan rammerne for trænerarbejdet er. I nogle klubber vil børne- og ungdomstræningen måske være lagt sammen med træningsløbene for klubbens øvrige medlemmer, og her er det vigtigt at definere, om der også forventes noget af børneog ungdomstrænerne i forhold til klubbens øvrige medlemmer.
346 | Dansk Orienterings-Forbund
Forventer klubben, at trænerne også er til stede og til rådighed for
Trænerrekruttering kan enten ske ud fra et opstået behov (en træner
løberne ved stævner og på weekendture, eller er træneropgaven
stopper eller opstart af nyt aldersinddelt hold) eller som en del af en
begrænset til den ugentlige børne- og ungdomstræning?
fastholdelses- og opkvalificeringsstrategi. Fastholdelses- og opkvalificeringsstrategien går ud på, at klubben rekrutterer egne junior- og
Det er vigtigt, at disse grænser er beskrevet og koordineret, så der
unge seniorløbere eller forældre til børn og unge i klubben, som
ikke er trænere eller hjælpetrænere, som føler sig tvunget ind i opga-
cheftræneren vurderer, kan blive gode trænere på sigt. De trænere,
ver, de ikke har sagt ja til. Det er derfor en god idé, at bestyrelsen, i
der rekrutteres på denne måde, bliver dels knyttet tættere til klub-
samarbejde med børne- og ungdomsudvalget, udarbejder en opga-
ben, de får et ansvar og et tilhørsforhold, samtidigt med at de kan
vebeskrivelse for både cheftræner, holdtrænere og hjælpetrænere.
udvikle deres trænerkompetencer i trygge rammer. Klubben får po-
Det gør det også lettere at forklare potentielle nye trænere, hvad der
tentielt også rekrutteret nok dygtige trænere, så der sikres kontinuitet
ligger i opgaven, og hvad der forventes af en træner i klubben.
og kvalitet i børne- og ungdomsmiljøet. For at skabe en yderligere
Trænerrekruttering Det kan i nogle tilfælde være svært at forudsige, hvornår en træner
synergi og gøre det lettere at rekruttere junior- og unge seniorløbere som trænere, kan der sættes fokus på træner- og lederudvikling af ungdoms- og juniorløberne.
ønsker at stoppe, men i mange tilfælde kan det forudsiges. Hvis der f.eks. gøres brug af unge trænere, kan der forudsiges en flytning pga. studie. Cheftræneren eller andre i børne- og ungdomsudvalget skal have fornemmelse for, hvor klubbens trænere er henne i deres trænergerning – er der en, der er ved at brænde ud? En, der snart skal på barsel? Så er der behov for at kigge sig om efter flere trænere, og jo før jo bedre, så der kan ske glidende overgange i trænerteamet. Det er en god idé at afholde et halvårligt statusmøde med hver enkelt træner for bl.a. at få en fornemmelse af, hvor træneren er. Rekrutteringen af nye trænere skal helst foregå på forkant,
Trænere og ledere er det organisatoriske omdrejningspunkt for børne- og ungdomsmiljøet og har ansvar for at skabe gode rammer og indhold for træningen.
så der ikke opstår perioder med for få trænerressourcer, og så den kommende træner kan nå at komme på træneruddannelse. Er der mangel på trænere og behov for at rekruttere nye trænere, er det vigtigt at klubben på forhånd er afklaret med, hvad det er for en type træner, der skal ledes efter, og hvad pågældende person skal kunne byde ind med. Derudover er det vigtigt, at der er lavet en tydelig opgavebeskrivelse, så den nye potentielle træner har noget konkret at forholde sig til i overvejelserne om, hvorvidt vedkommen-
Nye trænere og ledere skal rekrutteres til veldefinerede opgaver og have mulighed for at udvikle deres træner- og lederkompetencer igennem både mesterlære og uddannelse.
de vil være træner.
Klubbens organisering | 347
348 | Dansk Orienterings-Forbund
Træningens rammer
Kort
Uden ordentlige rammer og forhold for træningen kan det være
At træne på et dårligt kort er som at spille fodbold på en bane, der
svært at gennemføre træning med kvalitet, og det kan give udfor-
hælder til den ene side. Det påvirker kvaliteten af den o-tekniske
dringer i forhold at skabe en god klubånd og -kultur. Der er f.eks.
træning. Hvis løberne ofte oplever, at kort og terræn ikke stemmer
stor forskel på, hvordan der kan skabes tilhørsforhold til en klub, der
overens, risikeres det, at de udvikler en generel usikkerhed i deres
har eget klubhus eller egne lokaler, og en klub, der ikke har et fast
orientering, som de tager med sig – også til terræner, hvor kortet er
tilholdssted. Det er også svært at gennemføre god træning, hvis
opdateret og passer. Det er meget forskelligt, hvor mange kort-
klubben ikke har opdaterede kort. Så rammerne er vigtige, og gode
tegnere der er i de danske orienteringsklubber. Klubber, der gerne
rammer sikres gennem god ledelse og strategi. I dette afsnit vil vi
vil have børne- og ungdomstræning af høj kvalitet, skal prioritere
kigge nærmere på, hvilke rammer for børne- og ungdomstræningen,
korttegningsområdet, så der er ressourcer til både at tegne kort
klubben især skal være opmærksom på.
til stævner og vedligeholde klubbens træningskort. Det kan være igennem uddannelse af flere korttegnere, en strategisk indsats over
I træningens rammer er der en del variabler, som naturligt vil være
for kommunen for at få økonomisk støtte til korttegning, eller ved at
forskellige fra klub til klub, og som skal regnes med, når klubben
klubben selv afsætter penge til korttegning og indkøb af software og
kigger på, hvilke forhold og rammer, der er for børne- og ungdoms-
data, eller evt. får hjælp fra eksterne professionelle korttegnere. Hvis
træningen. Det er bl.a.
der er begrænsede ressourcer, er det er en god idé at prioritere, at de(t) kort, som oftest bruges til børne- og ungdomstræningen (f.eks.
• Antallet af børne- og ungdomsløbere.
ved klubhuset), opdateres regelmæssigt. Hvis klubben f.eks. ikke har
• Aldersfordelingen blandt løberne.
nogen sprintkort, anbefales det at få udarbejdet et par stykker, da
• Et evt. klubhus’ størrelse og placering i forhold til skov og by.
det er vigtigt for løbernes o-tekniske udvikling.
• Adgang og afstand til terræner og kort. • Den lokale bys størrelse og demografi. • Frivillighedskulturen i klubben – er det let eller svært at få frivillige til at hjælpe.
Trænere og frivillige Antallet af trænere, der er til stede på den enkelte træning, påvirker designet og gennemførslen af træningen. Er der nok trænere til det,
• Klubbens generelle aldersmæssige sammensætning.
kan der f.eks. laves øvelser med lidt længere runder og gøres brug
• Kultur og opbakning blandt forældre.
af skygning, men er der kun én træner tilstede, er det smartere med
• Antal aktive og mulige trænere, samt deres kompetencer.
kortere runder, så træneren kan sende løbere afsted og give indivi-
• Økonomiske betingelser for børne- og ungdomsarbejdet.
duel feedback løbende.
Materiel
Vi anbefaler at have et par holdtrænere for hver aldersgruppe, som
Klubbens materiel har betydning for, hvilke træningsøvelser, der kan
har gode faglige og formidlingsmæssige kompetencer, så de kan
gennemføres. De fleste træninger kan afvikles med forholdsvis lidt
instruere og give feedback. Derudover er det godt at have nogle
materiel, men det skal altid overvejes, hvilket materiel, der egner sig
hjælpetrænere til f.eks. at skygge løberne, håndtere forældresnak-
bedst til træningen. Materielbehovet kommer nemlig helt an på, hvil-
ken eller sørge for nogle af de andre praktiske ting. Den generelle
ke øvelser træningen består af, og hvad der er hensigten med dem.
anbefaling er, at der er max. 10 løbere i ca. samme aldersgruppe
Er der tale om o-teknisk træning, skal det f.eks. afgøres, om der
pr. holdtræner, og for miniholdet skal der yderligere være en voksen
skal bruges stativer, store skærme og enheder, laminerede billeder
eller hjælpetræner. Hvis der er stor alders- og niveauforskel på
til miniløberne, eller om det er nok med små skærme eller reflekser
løberne, som der vil være i nogle klubber, anbefales det, at der max.
– eller om der overhovedet er brug for postmarkeringer. Til fysiske
er 5 løbere pr. træner.
og motoriske træningsøvelser kan materielbehovet også være meget forskelligt – der kan være brug for tidtagning, afmærkning
Det er også afgørende, hvor mange frivillige hjælpere eller forældre,
med snitzling, kegler, veste til holdopdeling, atletikhække osv. Det
der kan engageres i træningen, f.eks. hvis der skal være fælles-
anbefales, at klubben prioriterer økonomi til materiel, så trænerne
spisning, og når der skal sættes poster ud. Netop postudsætning
kan indkøbe det nødvendige udstyr for at gennemføre den bedste
og -indsamling er den største logistiske opgave ved den ugentlige
træning. Det skal her siges, at den bedste træning ikke nødvendigvis
træning. Det er en forholdsvist tidskrævende opgave, så det bør ikke
behøver meget materiel – en god o-teknisk øvelse kan sagtens fore-
være holdtrænere, der gør dette. Nogle klubber får hjælp af veteran-
gå uden skærme i terrænet. Det er heller ikke hensigtsmæssigt at
afdelingen, mens andre samler en flok posthunde, som ikke er med i
bruge kræfter på at sætte stativer og materiel til tidtagning i skoven,
børne- og ungdomsafdelingen, men gerne vil hjælpe med posterne.
hvis tidtagningen i sig selv ikke er vigtig. Ofte kan tidtagning faktisk
Det kan kræve en del koordination at finde disse folk, fordele dem på
fjerne løbernes fokus fra den o-tekniske færdighed, de skal træne.
træningerne og sørge for, at de får kort og information om udsætningen fra trænerne.
Klubbens organisering | 349
Valg af sted for træningen
og ungdomsmiljø er mindst lige så vigtigt. Ved mini- og børnetræning
Når det kommer til o-teknisk træning, er det nødvendigt at komme
og ved introduktion af nye løbere i klubben, f.eks. ved rekrutterings-
rundt til forskellige terræner i nærområdet. Dels fordi nogle terræner
tiltag, anbefaler vi dog at gøre meget brug af klubhuset for at skabe
f.eks. er gode til kurveøvelser, mens andre er gode til retningsøvel-
tryghed og genkendelighed.
ser, og dels fordi løberne vil lære terrænet og alle postplaceringerne at kende, hvis der kun trænes i samme område hele tiden. Det er
Tidspunkt for træningen
ikke motiverende, og det kan gøre det svært at træne o-tekniske
For miniholdet er det hensigtsmæssigt, at træningen ligger om
færdigheder, da løberne, så snart de bliver ukoncentrerede, vil løbe
eftermiddagen, hvis det er en hverdag, og senest slutter 18:30, så
på hukommelsen frem for at løse den o-tekniske opgave. I mange
børnene kan nå hjem og komme i seng i ordentlig tid. Nogle klubber
terræner er det dog muligt at lave træning af mange forskellige o-tek-
har god succes med at have minitræning i weekenden, hvor der
niske færdigheder. To-tre forskellige skove og nogle sprintområder,
er mere ro på. I hverdagen kan der være travlt med hentning og
vil ofte være tilstrækkeligt langt hen i den o-tekniske udvikling. Det
aflevering af børn (også dem, der ikke går på miniholdet), indkøb og
er ikke terrænet i sig selv, der gør en træning god. Det er trænernes
madlavning, men i weekenden har familien mere luft. I de klubber,
evner til at designe gode øvelser, der passer til terræntypen.
der har minitræning i weekenden, er det ligeså meget familietræning.
Den fysiske og motoriske træning kan oftest foregå fra klubhuset,
På den måde bliver forældrene mere engagerede i sporten.
men mange klubber låner i vinterhalvåret en hal eller gymnastiksal og laver noget supplerende træning indendørs. Til nogle træninger kan
For de ældre løbere ligger det optimale starttidspunkt mellem 17:00
det være, at der skal bruges en atletikbane eller et lokalt trænings-
og 18:00. Jo senere træningen starter, des tidligere vil der komme
center, hvis løberne skal introduceres for styrketræning med vægte.
udfordringer med, at det bliver mørkt. Omvendt vil en meget tidlig start give problemer for både løbere og trænere med at nå til træning
Det er i den henseende væsentligt, at trænerteamet gør sig klart,
efter skole og arbejde. Hvis træningen starter kl. 17:30, kan den
hvad det er for en oplevelse, som løberne skal have, når de kommer
være færdig ca. kl. 19.00. Det gør det muligt at træne i dagslys indtil
til træning. Er det meningen, at løberne skal have et tæt forhold til
ca. efterårsferien og starte igen i dagslys medio marts. Af praktiske
klublivet, så er det ikke så hensigtsmæssigt, at træningen foregår
grunde anbefaler vi, at de forskellige hold i børne- og ungdomstræ-
væk fra klubhuset hver gang. Nogle klubber mødes altid ved deres
ningen har o-teknisk træning samme dag. Det gør det nemmere i
klubhus og kører evt. derfra ud til træningsområdet og træner og
forhold til postudsætning og -indsamling, hvis holdene gør brug af
holder derefter fælles afslutning tilbage i klubhuset. Det kræver
den samme skov og poster til deres øvelser. Samtidig giver det også
dog meget koordinering, og der går meget tid af træningen med
mulighed for at lave nogle fælles ting på tværs af holdene (f.eks. en
transport. Hvordan klubben vælger at gøre det, vil være en afvejning
fælles opvarmningsleg), og for at tilpasse de o-tekniske udfordringer
af forskellige faktorer, herunder klubhusets placering, klubhusets
til alle, uanset alder og niveau. Træner de forskellige hold på samme
faciliteter og adgang til skove. Det er dog ikke altafgørende at bruge
dag, kan det overvejes, om de skal møde samtidigt eller forskudt.
klubhuset hver gang eller at komme rundt til så mange forskellige
Har klubben mange børn og unge på holdene, så kan det være en
skove som muligt. Trænerteamets evner til at skabe et godt børne-
god løsning, at holdene møder lidt forskudt, da der ellers er risiko
350 | Dansk Orienterings-Forbund
for, at træningen bliver kaotisk, fordi der er for mange løbere. Det
1. Trænerne møder – 15 min. inden træningen starter.
kan påvirke børne- og ungdomsmiljøet negativt, hvis løberne synes,
Trænerne møder frem i god tid, så de kan nå at hilse på alle løbe-
det er for uoverskueligt at finde ud af, hvor deres eget hold er, eller
re. Her er der god mulighed for at arbejde med relationen til den
hvis de føler, at de drukner i mængden. Vær dog være opmærksom
enkelte løber, så prioriter at snakke med løberne frem for deres
på, at meget forskudte mødetidspunkter kan skabe udfordringer for
forældre, og sørg for at have klaret koordineringen med de andre
forældre, der har børn i flere forskellige aldersgrupper.
trænere på forhånd. 2. Træningen starter: Information om træningen – 5 min.
Når mødetidspunkt for træningen er fastlagt, er det vigtigt at holde
3. Opvarmning – 10 min.
fast i dette året rundt, så der er kontinuitet og rytme – for løberne,
Opvarmning som beskrevet i den fysiske og motoriske færdighed
forældrene og trænerne.
Træning året rundt og i mørke
11, ”Opvarmning”. Én af trænerne kan bruge tiden under opvarmningen til at give forældrene informationer.
Af hensyn til løbernes udvikling og for at fastholde dem, er det
4. O-teknisk træning – 35 min.
afgørende, at der er børne- og ungdomstræning hver uge, året
Kort instruktion og herefter træning af dagens o-tekniske færdig-
rundt. Nogle klubber oplever et frafald i vinterhalvåret, hvis der ikke
hed med efterfølgende feedback.
er et tilbud til løberne. Så finder de andre idrætsgrene i stedet. Der er
5. Løbsteknisk træning – 15 min.
både sportslige og sociale faktorer på spil. Hvis der går et halvt år,
Forevisning og træning af øvelser.
hvor løberne ikke ser deres venner i klubben, får de ikke vedligeholdt
6. Afrunding og bevægelighedstræning – 10 min.
de sociale relationer, som er afgørende for deres motivation og der-
Fælles afrunding af dagens træning samtidig med at løberne laver
med fastholdelse. Samtidig går der næsten et halvt år, hvor de ikke
bevægelighedstræning. Her gives også informationer om vigtige
udvikler deres sportslige færdigheder, og flere kan ligefrem føle, at
datoer, fejringer m.m.
de skal starte forfra, når træningen starter igen i foråret, hvilket heller
7. (Fællesspisning)
ikke er motiverende.
Har I fællesspisning, kan informationerne gives her.
Træning i mørke og kulde er en udfordring, specielt for de mindste,
Opdeling i hold - efter alder og sociale relationer
men mange klubber gør det alligevel med succes, selv for mini-
I denne bog beskriver vi fire udviklingsniveauer, som er inddelt efter
holdet. Her tilpasses minitræningen, så den består af øvelser, hvor
alder. Aldersgrænserne skal ikke misforstås som de eneste kriterier
løberne ikke kommer ud af syne, men hele tiden kan se træner-
for opdeling, hvis noget andet giver mere mening for den enkelte
ne, alternativt på oplyste områder eller i en hal. Nogle børne- og
klub. Grænserne understreger dog to vigtige overvejelser, som
ungdomsløbere giver udtryk for, at de ikke har lyst til at løbe i mørke,
klubberne skal gøre sig. At det i de fleste tilfælde er hensigtsmæs-
og forældre kan også være utrygge ved at sende deres børn til
sigt at lave en opdeling af børne- og ungdomsløberne i hold, og at
o-træning i mørke. Det er vigtigt at anerkende denne utryghed. Ved
opdelingen af hold i klubbens børne- og ungdomstræning skal ske
opstart af træning i mørke, er det en god idé at lave en glidende
efter løbernes alder, og ikke deres niveau.
overgang, hvor øvelserne foregår tæt på trænerne, evt. i oplyste områder, eller med par- og gruppeøvelser. Træningskulturen er dog
Opdeling i hold er vigtigt, fordi der godt kan blive for mange løbere til
meget påvirkelig, og flere klubber oplever, at hvis løberne tidligt
træning, og mange er ikke altid bedre, hvis det går ud over kvaliteten
lærer, at det er sjovt og sejt at løbe i mørke med pandelampe, vil de
på træningen og løbernes udvikling og trivsel. Samtidig er det lettere
ligefrem blære sig med det til vennerne i skolen. Læs mere i afsnittet
for både trænere og løbere at overskue og trives i en mindre gruppe
”O-teknisk træning i mørke” i kapitel 4.
løbere end en stor.
Træningens forløb
Vi anbefaler, at opdelingen sker efter løbernes alder, uanset om en
For at både trænere, hjælpetrænere, løbere og forældre kan finde
eller flere løbere har et færdighedsniveau, som passer bedre på et
rundt i, hvad der skal ske, når de møder op til træning, er det en
andet hold, f.eks. en 14-årig nybegynder eller en tidligt udviklet og
god idé at etablere en fast struktur for træningerne. At have faste
dygtig 11-årig. Grunden til det er, at den sociale trivsel og følelsen af
programpunkter hjælper løberne til at koncentrere sig om træningen,
at være en del af et hold, næsten altid er det vigtigste, for at løberne
da de ikke skal tænke på, hvad der mon skal ske om lidt, og de ved,
har motivation til at komme til træning. Den 14-årig nybegynder skal
hvornår de skal være opmærksomme på trænernes instruktioner,
ikke sættes på hold med de 9-12-årige. Det er ikke motiverende for
og hvornår der er tid til at lege og fjolle. Det kan styrke børne- og
den 14-årige. Og den 11-årige skal ikke flyttes op på holdet med
ungdomsmiljøet, og skabe faste ritualer, der styrker løbernes tilhørs-
de 13-16-årige, fordi der er for stor risiko for, at den 11-årige ikke vil
forhold til miljøet. Det behøver ikke at være så markeret, som f.eks.
trives socialt med de ældre løbere.
spejdernes afslutningssange, men hvorfor egentlig ikke? Når løberne bliver ældre og skal flyttes op på nye hold, er det fortsat Vores anbefaling til program for træningerne for de forskellige hold
vigtigt at tage højde for løbernes sociale relationer. Hvis en løber
skitseres i kapitel 6, ”Træningsplanlægning”, men en struktur kan
f.eks. er den eneste på sin årgang og trives rigtig godt sammen med
f.eks. se ud på følgende måde for børneløberne (9-12-årige):
løberne på årgangen under, er det måske ikke hensigtsmæssigt at
Klubbens organisering | 351
rykke løberen op, selvom det er der, at klubben har sine aldersgræn-
Hvis et nyt fysisk og motorisk træningstilbud skal startes op, er det
ser. Måske er det bedre at vente til året efter og så rykke en gruppe
en god idé at kigge længere end blot i børne- og ungdomsafde-
løbere op på samme tid, så den sociale trivsel sikres.
lingen. Det kan være, at der er seniorløbere, som også gerne vil
Fysisk og motorisk træning
deltage eller måske endda påtage sig ansvaret for at gennemføre træningerne efter program fra trænerne. Sørg for at faciliteterne og
Det er naturligvis centralt at træne løbernes o-teknik, og det er oftest
træningsredskaberne er til rådighed. Og sørg for, at seniorløberne
det, som trænere finder mest motiverende, og som klubberne derfor
er indforstået med at træningen foregår på børne- og ungdoms-
prioriterer. Men det er vigtigt, at den fysiske og motoriske træning
løbernes præmisser og efter et bestemt program, så det ikke er til
ikke glemmes, da den er mindst lige så vigtig for løbernes udvikling
diskussion hvad, hvordan og hvor meget, der skal trænes.
som den o-tekniske. For børneløbere og opad, anbefales det derfor, at der tilbydes to ugentlige træninger, hvoraf den ene primært har fokus på træning af fysiske og motoriske færdigheder. Et ekstra ugentligt træningstilbud kan lyde som en stor opgave, men den fysiske og motoriske træning er mere enkel at gennemføre og stiller ikke samme krav til forberedelse, som o-teknisk træning gør. Fysisk og motorisk træning kræver f.eks. ikke nødvendigvis, at der er en træner til stede hver gang, selvom det selvfølgelig er det bedste. F.eks. har man i OK Pan, Aarhus en ugentlig stabilitetstræning i en gymnastiksal, hvor programmet er mere eller mindre ens
Rammerne omkring træningen er afgørende for at sikre høj kvalitet i træningen og for at skabe et godt børne- og ungdomsmiljø.
fra gang til gang, så løberne ved, hvad der skal ske. Det mindsker behovet for en træner, da det primært handler om at få fat i nøglen til gymnastiksalen og sætte træningen i gang. En anden model kan være, at der er en træner til stede én gang om måneden, som viser nogle forskellige løbstekniske øvelser og en passende intervalrunde. Træneren udpeger på skift en træningsleder blandt juniorløberne, der har ansvaret for, at de næste tre træninger gennemføres efter trænerens plan, indtil træneren kommer til træning igen. For børneløberne anbefales det dog, at der altid er en træner tilstede til at lede træningen.
352 | Dansk Orienterings-Forbund
Rammerne er f.eks. tidspunkt, sted, struktur, omfang og evt. holdopdeling på træningsaktiviteterne, og det er brug af ressourcer såsom klubhus, materiel, kort og trænere og frivillige.
Træningens indhold
start kan trænerne f.eks. starte en halvorganiseret leg, som løberne
Træningens indhold og kvalitet har naturligvis stor indflydelse på
kan gå i gang med og komme ind i, efterhånden som de kommer
børne- og ungdomsmiljøet. Træningens indhold er træning af
til træningen. Det kan give dem noget at være med i, i stedet for at
både o-tekniske færdigheder, fysiske og motoriske færdigheder og
stå sammen med forældrene og vente på, at træningen starter. Op-
sportspsykologiske færdigheder. Den sportslige færdighedstræning
varmningen for mini- og børneløberne skal gerne indeholde lege og
bindes sammen i planlægningen af træningen. Da der er kapitler,
øvelser, hvor løberne kommer i nærkontakt med hinanden. For ung-
der specielt handler om disse dele af træningens indhold, vil de ikke
doms- og juniorløbere kan det være rigtig fint at starte opvarmningen
blive beskrevet yderligere her.
med en 5-10 minutters joggetur, så løberne har mulighed for at få ”snakket af”, så de kan være koncentrerede, når øvelserne starter.
Træningens indhold er dog mere end træning af sportslige færdigheder. Det er også aktiviteter, der skal udvikle unge trænere og ledere.
Under træningen kan der arbejdes med forskellige par- og holdøvel-
Og det er lege og aktiviteter, der skal styrke de sociale relationer og
ser. Det kan f.eks. være et element til en o-teknisk øvelse, hvor
sammenholdet.
løberne skiftes til at skygge hinanden og give feedback, eller det
Sociale relationer og sammenhold
kan være, at én af de ældre løbere skygger én af de yngre løbere, for derved at skabe fælles oplevelser og læring. I den fysiske og
Før, under og efter træningen skal der være plads til, at løberne kan
motoriske træning kan det være forskellige former for stafetter, hvor
dyrke sociale relationer – både frit, hvor de selv vælger, hvem de vil
der er fokus på, at hele holdet giver sig 100%.
være sammen med, men også tvungent, hvor de måske skal løse en samarbejdsøvelse parvis eller i hold, der er bestemt af trænerne.
Efter træningen er det en god idé at skabe rum og rammer for lidt
Før træningen skal der være tid til smalltalk og fri leg, så alle kan
socialt samvær. Det kan f.eks. være ved at mødes i klubhuset bagef-
få sagt ordentligt hej til vennerne. Det giver også lidt mere ro, når
ter, gå i bad og sauna og ”nørde” dagens træning og derved skabe
trænerne byder velkommen og instruktionen starter. Op til trænings-
både noget socialt og et ekstra træningselement.
Klubbens organisering | 353
Forældreinvolvering Forældrene er de vigtigste voksne i børn og unges liv og har dermed
Forældreengagement og børne- og ungdomsmiljøets værdier
også en naturlig plads i klubbens børne- og ungdomsarbejde.
Klubbens trænere og ledere skal være opmærksomme på, hvordan
Orientering er en decideret familiesport, hvor det tit ses, at forældre
forældrene engagerer sig i deres børn. Langt de fleste forældre er
og børn går til træning og stævner sammen. Mange forældre får
rigtig gode til at give løberne og trænerne plads, men enkelte foræl-
derfor vitale roller og funktioner i klubbens drift og ledelse. Det er
dre ser desværre sig selv som barnets ”coach” og vil meget gerne
dog ikke alle forældre, der er lige engagerede i sporten, men de har
give gode idéer og råd. Forældre har det med at stille krav og have
alligevel stor betydning for den enkelte løbers deltagelse i børne- og
ambitioner for deres børns idrætsdeltagelse, som trænerne ikke har.
ungdomstræningen. Samtidig kan forældre også være for engagere-
Sportsligt ambitiøse forældre er, specielt i ungdomsårene (puber-
de i, hvordan det går med barnets sportslige udvikling.
teten), en stor udfordring, fordi de unge er i gang med en frigørelsesproces fra forældrene. Det kan ligefrem resultere i, at de unge
Så forældrene spiller en væsentlig rolle i organiseringen af både den
vælger sporten fra i protest, hvis forældrene vil for meget på barnets
ugentlige træning og i forbindelse med børne- og ungdomsløber-
vegne. Der er i sportens verden desværre mange eksempler på
nes deltagelse i stævner og i klubbens egne aktiviteter. Forældrene
forældre, der pacer deres børn i en eliteretning alt for tidligt, hvilket
skal altid tænkes ind i børne- og ungdomsarbejdet og i klubbens
lægger et unødvendigt pres på barnet og stort fokus på konkurrence
opkvalificeringsstrategi. Klubbens trænere og ledere skal være
og resultater.
opmærksomme på, hvilke forældre, der viser lidt større engagement og interesse end andre og stille og roligt inddrage dem i arbejdet. I
Det er stadig vigtigt at involvere forældrene i deres barns træning,
første omgang kan det være simple opgaver til træningen, hvor der
især når kravene til træning rækker ud over det, som klubben kan til-
lige mangler et par hænder. Men det kan også være at give foræl-
byde, men det er vigtigt at få forældrene til at forstå, at de skal støtte
drene et kort kursus i klubarbejdet og hvordan klubben organiserer
og ikke presse deres barn. Forældre vil gerne det bedste for deres
stævner.
barn, men en gang imellem projekterer de desværre deres egne personlige træningsambitioner, -kultur og -vaner over på barnet. Det
Respekter, at det ikke er alle forældre, der har tid eller lyst til at enga-
kan være den måde, der tales om træning derhjemme (”Jeg synes,
gere sig aktivt i deres børns idræt. De fleste har dog mulighed for at
det er super kedeligt med det der stabilitetstræning, men det skal
bage en kage, lave en gang pastasalat eller køre en bil med løbere
jo overstås”), eller at barnet inviteres med til forældrenes træning,
til et stævne.
f.eks. i form af lange rolige løbeture, som måske er passende til en voksens fysik, men som hverken er hensigtsmæssige eller gavnlige for den 11-åriges fysiske udvikling. I værste fald kan det resultere i en overbelastningsskade. Det er derfor væsentligt, at trænerne relativt hurtigt får givet forældrene en rolle, hvor forældrene oplever at de engagerer sig i deres barns sportsgren, men ikke overtager trænerrollen. Det kræver tydelig kommunikation til forældrene om børne- og ungdomsmiljøets værdier, hvad der forventes af forældrene og hvordan de bedst støtter deres børn. Derudover er det godt at være i dialog med forældrene om barnets trivsel og sportslige udvikling, så de føler sig involverede og engagerede. Hvis trænerne har oplevelsen af, at forældrene generelt har en anden indgangsvinkel til deres barns træning, end den som klubbens børne- og ungdomstrænere ønsker, kan der evt. afholdes et lille kursus i børn og unges fysiske og motoriske udvikling og motivationsfaktorer, som en del af den generelle opkvalificering af forældrene. For mini- og børneløberne giver det rigtig god mening at definere værdier for miljøet sammen med forældrene. Forældrene kan både være med til at formulere konkrete forslag til værdier eller blive præsenteret for klubbens værdier for mini- og børnetræningen, med mulighed for at kommentere og komme med indspil. Det vigtigste er den dialog, der opstår mellem trænerteamet og forældrene. Det skaber en fælles forståelse for målene med træningen og gør det betydeligt lettere for forældrene at finde deres plads og rolle i forbindelse med både den ugentlige træning og klubbens liv i øvrigt. Læs mere om kultur og værdier i kapitel 7, ”Trænerrollen og træningsmiljøet”.
354 | Dansk Orienterings-Forbund
Forældre til forskellige aldersgrupper
Klubben kan involvere forældrene i følgende:
For miniløberne er det naturligt, at forældrene deltager aktivt i træ-
• Deltagelse på børne- og ungdomsture
ningen sammen med løberne. Miniløbere har, især indtil de har lært
Forældre kan inviteres med på børne- og ungdomsture. De kan
miljøet og træningens forskellige former at kende, behov for hjælp og
have fokus på det sociale og logistikken og være de ”voksne” eller
støtte fra forældrene. I flere klubber organiseres minitræningen som
hjælpetrænere, så trænerne kan fokusere på at organisere og
en familieaktivitet med børnenes leg og læring i fokus. Husk dog, at
gennemføre træningsaktiviteterne.
det er sundt for løberne at klare nogle opgaver og lege uden deres
• Hjælpetrænere for mini- eller børnehold
forældre, så snart de er klar til det.
For at få flere hænder til at hjælpe med de praktiske ting omkring mini- og børnetræningen og være flere til at skygge, kan klubben
Børneløbernes forældre skal ikke deltage i træningen sammen med
involvere forældrene som hjælpetrænere. Forældrene kan dermed
deres børn. De kan i stedet involveres i opgaver såsom skygning,
blive en del af klubben, se og høre, hvordan tingene foregår og få
fremmøderegistrering eller forplejning. Det anbefales, så vidt muligt,
nogle snakke med trænerne og de andre forældre, samtidig med
at forældre ikke skygger egne børn, da det – både for børn og
at de løfter en væsentlig opgave. Sørg for, at forældre, der gerne
forældre – kan være svært at adskille forældrerollen fra skygge-/
vil være hjælpetrænere også tilbydes en hjælpetræneruddannel-
trænerrollen. Nogle forældre vil gerne være skygge for andres børn,
se.
mens andre ikke vil. Det kan derfor være en god idé at aktivere
• Skygning af egne eller andres børn
forældre til børneløbere med andre småopgaver eller ved at have en
Hvis klubben har mange løbere, der skal skygges, kan foræl-
forældrebane (og evt. ledet af en voksentræner) klar, som forældrene
drene bruges til at skygge mini- og børneløbere. Nogle klubber
kan gennemføre, imens deres børn er i gang med træningen.
stiller eksplicit krav om, at børn, der begynder til orientering, har en forælder med som skygge. Der er her tale om den såkaldte
For ungdoms- og juniorløbere, bør den primære opgave for for-
tryghedsskygge. Forældreskygning er fint, indtil barnet er faldet
ældrene være at stå for transport til træningen, da opgaven med
til i miljøet og har lært de første basale o-tekniske færdigheder.
skygning bør ligge hos trænerne. Igen kan det anbefales at sørge for
Men det er vigtigt, at forældre bliver ”skilt” fra egne børn, da det
en forældrebane til træningen.
sjældent gavner løbernes udvikling og trivsel at ”hænge fast” hos
Hvad kan og skal forældrene involveres i? Klubben skal involvere forældrene i følgende:
forældrene. Næste skridt kan være, at løberne bliver skygget af andre forældre, men på sigt skal løberne naturligvis helst løbe selv, og overgå til andre skygningsformer, som udføres af trænerne. For at sikre sig, at forældrene kan skygge løberne
• Transport af deres børn til træning, stævner og børneog ungdomsture Det er de færreste klubber, som har en bus de kan bruge til trans-
hensigtsmæssigt, kan det anbefales at holde et skyggekursus for dem. Læs mere om skygning i kapitel 4, ”O-teknisk udvikling og træning”.
port af løberne, og det er ikke altid muligt eller hensigtsmæssigt
• Medhjælpere til klubbens stævner
at leje en bus. Denne opgave er derfor én af de centrale opgaver
Klubbens stævner kræver som regel en del hænder og er samti-
for forældrene, da både træning og stævner foregår i mange
dig et godt sted for klubbens børne- og ungdomsløbere at få de-
forskellige skove og over hele landet. Det er vigtigt, at børne- og
res første erfaring med et stævne. Når nu børnene skal deltage, er
ungdomsløberne kan komme til stævner. Det er her, at de kan op-
det oplagt at få nogle forældre til at hjælpe f.eks. i kiosken, med at
leve, at sporten er større end deres egen klub, de kan konkurrere
stå for væske i mål eller lignende konkrete overskuelige opgaver.
mod jævnaldrende, og de kan ikke mindst dyrke venskaber på
• Udsætning og indsamling af poster
tværs af klubberne. Det er derfor væsentligt at være opmærksom
Er der forældre, som har tilstrækkelige o-tekniske evner, kan det
på, om der er forældre, som ikke har mulighed for at køre deres
også være blandt forældrene, at klubben finder hjælp til at få sat
barn til træning eller stævner. Her er klubben nødt til at forsøge at
poster ud og samlet dem ind igen.
organisere transport uden forældrehjælp, så løberne kan komme
• Arbejdsdage i klubhuset
til stævner og træninger.
Klubhuset er et omdrejningspunkt for klubbens liv og aktiviteter.
• Kagebagning og madlavning
Det er derfor også naturligt at forældrene inviteres til arbejdsdage i
En god fælles afslutning med et stykke kage eller frugt, samt
klubhuset. Organiser evt. aktiviteter for børne- og ungdomsløber-
jævnlig fællesspisning skaber grundlag for en positiv social kultur.
ne samtidig, så forældrene har hænderne frie til at arbejde.
Men det er ikke trænerne, som skal stå i køkkenet. Det er en opgave som forældrene skal klare. Lav derfor en liste over, hvilke
Ovenstående er kun et udvalg af de mest almindelige opgaver,
løberes forældre, der skal have kage med eller lave mad, og hvor-
som forældre bidrager med ude i klubberne. Der er sandsynligvis
når.
mange flere i den enkelte klub. Grundlæggende handler det om, at opgaverne er egnede for forældre, der måske ikke er vokset op i orienteringssporten og aldrig har løbet et orienteringsløb. De skal være konkrete og overskuelige i både tid og omfang: ”Vil du lave det her, den dag, mellem kl. det og det?”.
Klubbens organisering | 355
Hvordan skal forældrene involveres?
Forældre som børne- og ungdomstrænere
• Definer mindre opgaver.
Mange børne- og ungdomstrænere i klubberne har selv børn, der
Forældre har mange andre forespørgsler fra skole, spejder, fod-
deltager i børne- og ungdomstræningen. Forældrene vil ofte gerne
bold m.m. Det er derfor vigtigt, at de kan se, hvor opgaven starter
gøre en stor indsats for, at deres børn og deres klubkammerater ud-
og ender, og dermed kan overskue den. Vær derfor konkret i
vikler sig og trives. De har altså en stor motivation for trænerjobbet.
opgavebeskrivelsen og gør opgaven overskuelig, både i omfang
Som det er nævnt tidligere, er der dog nogle ting klubben og træ-
og tid.
nerne skal være opmærksomme på i disse tilfælde. Både børn og
• Spørg direkte til en bestemt og konkret opgave.
forældre kan have svært ved at adskille forældrerollen og trænerrol-
I forlængelse af det første punkt, er det vigtigt, at der spørges om
len, og det kan ligefrem begrænse og demotivere barnet eller andre
hjælp til en konkret opgave. Forældre svarer ofte positivt, når der
løbere på holdet, hvis ”forældre-træneren” ikke formår at adskille de
spørges om hjælp til at bage kage i løbet af foråret, men det er
to roller på en god måde. Det er en svær balancegang at behandle
ikke ensbetydende med, at de selv melder sig på banen, når der
eget barn som en hvilken som helst anden på holdet, uden at både
så skal bages. Opgaven og tidspunktet skal enten planlægges
barnet og andre løbere og deres forældre føler sig overset, forfordelt
i god tid (den bedste løsning), eller også skal der først spørges,
eller lignende. Klubben skal samtidig være opmærksom på, at foræl-
når der skal bruges en kage ”til 20 personer på tirsdag aften efter
dre-træneren ofte er motiveret af at følge sine egne børn, og der kan
træning”.
derfor opstå trænermangel i takt med at disse børn bliver ældre og
• Giv dem et kort i hånden og send dem i skoven.
forældre-træneren følger dem op på næste hold eller stopper som
Lad forældrene få en prøvesmag på, hvordan det er at bevæge
træner.
sig rundt i skoven med et kort. Det giver dem noget mere og andet at snakke om, når de kommer tilbage fra turen, både med deres barn og med trænerne. Mange forældre får interesse for orientering, når først de har prøvet det, så det er en god idé at tilbyde dem egen træning, mens deres barn er til børne- og ungdomstræning. Forældrene er generelt gode til at finde nogle andre at løbe sammen med, så der dannes også sociale relationer mellem forældrene, og de kommer dermed mere og mere med i klublivet.
Forældrene til klubbens børneog ungdomsløbere har en central rolle i børne- og ungdomsarbejdet.
• Hold informationsmøder for forældre. Ud over at et informationsmøde kan være et godt tidspunkt at snakke om værdier, så vil der også være mange andre ting, der er relevante at bruge lidt tid på at forklare forældrene. Det kan være konkrete emner såsom sæsonplanen, brug af O-service, et kommende stævne eller påklædning i skoven. Der bør også være en gensidig afklaring af forventninger: hvad forventer trænertemaet af forældrene i forhold til den støtte, som de kan give deres børn, og hvad forventer forældrene af trænerne i forhold til informationer m.m.? Et informationsmøde er mest hensigtsmæssigt placeret i starten af en sæson. • Afsæt tid til smalltalk. Når børnene er i skoven, efter træningen eller til en fællesspisning, er der mulighed for at tale med forældrene. Det er her, begreber som O-service, gaflinger og ungdomskursus kan forklares for nysgerrige forældre. Det giver samtidig forældrene en mulighed for at lære trænere, ledere og de andre forældre lidt bedre at kende, og dermed også skabe et bedre socialt miljø for forældrene. I disse situationer kan trænere og ledere også se forældrene lidt an og vurdere, om der evt. kunne være fremtidige træner- eller lederemner.
356 | Dansk Orienterings-Forbund
Klubben skal involvere og engagere forældrene i børneog ungdomsmiljøet, så de kan blive integreret i klubben og blive værdifulde ressourcepersoner på sigt.
Deltagelse i regionale, nationale og internationale aktiviteter Børn og unge skal opleve, at orientering er en sport, der er større
de har lyst til at fortælle lidt om, hvad de lavede, og hvorfor det var sjovt. Dette er især nødvendigt for U1-kurserne, da det for mange vil være deres første kursus med overnatning.
end klubbens træning. Den kan give nogle vilde, grænsesøgende
• Informationer til forældre og praktisk hjælp
oplevelser, når løberne f.eks. skal orientere i et fremmed terræn, de
Én af de ting, som tit står i vejen for at få nye løbere med på
aldrig har prøvet før, eller når de kommer til et stort, internationalt
kurserne, er dels det praktiske omkring kurset, såsom at finde
stævne med mange tusinde deltagere. Turene og de fremmede
indbydelsen og tilmelde sig, og dels at gøre det forståeligt for for-
oplevelser er tit det, der bliver husket mange år fremover. Som det
ældrene, hvad kurserne egentlig er for en størrelse. Det er derfor
beskrives i kapitel 2, er det bl.a. disse oplevelser, der skaber det vi
vigtigt at sørge for tydelig information til de nye forældre, som ikke
kalder ”orienteringsglæde”, som er kernen i den indre motivation. For
tidligere har haft børn med på kursus. Det er også nødvendigt at
børn og unge starter disse oplevelser i det små, med først at komme
hjælpe dem med at få tilmeldt deres børn via O-service, som i sig
til lokale stævner, og dernæst måske på et kredsungdomskursus.
selv er en barriere for nye i orienteringssporten. En idé kunne her
For børneløberen, der skal på sit første weekendkursus eller løbe sit
være at koble nogle af de erfarne forældre på de nye forældre, så
første stævne, er det en kæmpestor oplevelse. Det er på turene og
de kan hjælpe hinanden.
til stævner, at løberne kan møde hinanden på tværs af klubber, og der kan her dannes relationer og venskaber, der varer for livet. Det knytter dem tættere til sporten at komme ud og få orienteringsop-
Deltagelse i stævner
levelser, der er anderledes end dem klubben tilbyder. Alle klubber
Deltagelse i stævner og mesterskaber er for mange en naturlig del
bør derfor overveje, hvordan de kan få flere af deres børn og unge
af det at dyrke orientering. Der er dog også børne- og ungdomslø-
til at deltage på kredsungdomskurser og til stævner. I bund og
bere, som aldrig får taget springet til at deltage i stævner eller ikke
grund handler det om at få skabt en kultur, hvor deltagelse i kurser
finder det motiverende, f.eks. pga. en dårlig oplevelse eller fordi
og stævner er en lige så naturlig del af orientering, som at deltage i
de er utrygge i stævnemiljøet. Derudover kan der være praktiske
klubbens børne- og ungdomstræning.
begrænsninger, som f.eks. at løbernes forældre ikke har mulighed for at køre til stævner.
Deltagelse i kredsungdomskurser
Konkurrencemotivation
Dansk Orienterings-Forbunds regionale kredsungdomskurser bliver
Formålet med stævnedeltagelsen er vigtigt at have for øje. For mini-
afholdt som både weekendkurser og en sommerlejr for forbundets
og børneløberne skal det primære fokus være på selve deltagelsen
tre kredse. For hver kreds er der tre aldersopdelte grupper, U1
og den medfølgende oplevelse, og ikke på konkurrenceelementet
(11-13 år), U2 (14-16 år) og Junior (17-20 år), og i nogle kredse er der
eller resultaterne. Det handler om at opbygge orienteringsglæden og
også dagskurser for løbere under 11 år. Kredsungdomskurserne
oplevelsen af, at orientering er mere end klubbens børne- og ung-
er væsentlige for børne- og ungdomsløbernes sociale netværk og
domstræning. Det er at få lov til at købe slik og sodavand i kiosken
trivsel i sporten. På kurserne møder de løbere fra andre klubber og
efter løbet og spille fodbold eller lege gemmeleg mellem klubteltene
tager afsted med vennerne fra egen klub. Det er også på kurserne,
med børn fra andre klubber. Konkurrenceelementet vil være motive-
at de fleste løbere stifter deres første bekendtskaber med andre
rende for en stor del af børneløberne – det er helt naturligt. Men det
terræntyper end den, der ligger i nærområdet. På kurserne kan
er vigtigt, at motivationen for at konkurrere kommer fra løberne selv
mange børne- og ungdomsløbere derfor tage nogle store skridt i
og ikke bliver en forventning fra trænerne eller evt. forældrene. Vær
forhold til deres sportslige udvikling, men mindst lige så vigtigt er, at
derfor opmærksom på, hvordan stævnedeltagelsen italesættes i
de får skabt venskaber på tværs af klubber, der gør det nemmere at
forbindelse med træningen og stævnerne.
komme afsted til næste stævne og næste kursus. For ungdoms- og juniorløberne kan formålet med stævnedeltagelKurserne er derfor også vigtige i klubbens børne- og ungdomsarbej-
sen variere meget. For nogle er konkurrencen og resultaterne det
de, da de kan skabe lyst til mere. Klubbens børne- og ungdomsaf-
vigtigste, mens andre primært deltager for at få en god tur i skoven
deling skal derfor skabe det bedste grundlag for at få løberne afsted
og hygge sig med vennerne bagefter. De naturligt konkurrencemo-
på kurserne. Det kan bl.a. skabes ved at arbejde med følgende:
tiverede er ofte dem, der også ligger øverst på resultatlisterne, og de fortsætter ofte også med at deltage i stævner. Tænk gerne over,
• Den gode historie om kurserne
hvordan de løbere, der ikke motiveres af at konkurrere, fortsat kan
Noget af det, der sælger bedst, er, når vennerne fortæller om
motiveres til at deltage i stævner. Læs mere i ”Kultur for deltagelse i
kurset og giver udtryk for, at det er det fedeste i verden. Dem, der har været med før, kan være en slags ambassadører for kurserne og overtale dem, der ikke har været med før til at prøve det. Det
kredsungdomskurser og stævner” senere i dette kapitel.
Stævner og alder
kommer ikke nødvendigvis af sig selv og kræver måske lidt orga-
For at kunne deltage i konkurrenceklasser til stævner kræver det, at
nisering fra trænere eller ledere, så der bliver anledning og rum til
løberne har lært at gennemføre en bane på begynderniveau, som er
at snakke om, hvem der skal med. Det kan f.eks. være at fortælle
det letteste o-tekniske niveau og korteste bane. Børn, der er startet
til træningen, at nogle har været på kursus i weekenden, og om
tidligt til orientering (i 4-5-årsalderen) kan lære at gennemføre en
Klubbens organisering | 357
begynderbane alene fra 7-8 årsalderen. Bortset fra til kredsmester-
Klubber og forældre skal i stedet nyde, at de har en løber, som er
skaber og danmarksmesterskaber, kan løberne også blive skygget
rigtig dygtig. Og de skal opfordre løberen til også at nyde denne
på begynder- og let niveau. Mange stævner tilbyder desuden bør-
”mestringsfølelse”, og til at gå forrest og være én, de andre jævn-
nebaner og til de lidt større stævner evt. også børnepasning, mens
aldrende i klubben og andre klubber, ser op til og gerne vil måle sig
forældrene løber. Der er altså rig mulighed for, at også de yngste
imod til stævner. I børne- og ungdomstræningen og til klubbens
miniløbere kan deltage i stævner, hvilket er en god idé, da løberne på
træningsløb kan der derimod netop være fokus på at udfordre og
den måde tidligt får et naturligt forhold til stævnedeltagelse. Indtil lø-
udvikle løberne på deres respektive niveau.
berne er ca. 12 år anbefaler vi dog, at forældrene eller andre voksne, som løberen er helt tryg ved, er med, da stævnemiljøet med en masse fremmede mennesker kan være overvældende for mange børn.
Løbernes første stævner Det kræver en del at give løbere, hvis forældre ikke kender til sporten på forhånd, en god start med stævner og konkurrenceoriente-
Nogle klubber og forældre vælger at lade deres børne- og ungdoms-
ring. Derfor anbefales det, at børne- og ungdomsafdelingen i sin
løbere løbe klasser, som er over deres aldersgruppe til stævner, så
årsplanlægning udpeger 2-3 ”introstævner” hvert halvår, hvor yngre
løberne kan få flere udfordringer. Selvom der vil være løbere, der har
og nye løbere kan prøve deres første stævner. Introstævner kan med
et højere niveau, end de udfordringer, de vil møde på baner i deres
fordel kombineres med børne- og ungdomsafdelingens prioritere-
aldersgruppe, så anbefaler vi generelt ikke at rykke løbere op i alders-
de stævner (beskrives senere i dette kapitel), så de nye løbere får
klasser, også selvom løberne gerne selv vil. Det strider mod princip-
fornemmelsen af at være mange på tur og kan se, hvordan de mere
perne bag TBU og denne bogs filosofi, da det kan sende signaler om,
rutinerede løbere gør. Til disse introstævner skal der hjælpes med
at løberen er bedre end andre og bedre end systemet. Det langsig-
tilmelding og organiseres kørsel, de nye løbere skal vises rundt
tede perspektiv i løberens udvikling tabes også let for øje, da det
på stævnepladsen, have hjælp ved starten, evt. skygges, og de
at melde en løber en klasse op, sender et signal om at fremskynde
skal modtages, når de kommer i mål. Så det er ikke sikkert, at der
udviklingen i en præstationsmæssig retning. Det skaber et unødven-
er tid til, at trænere og ledere selv kommer ud at løbe, men det er
digt pres og forventninger til en ung løber at skulle ”bevise” sit niveau
også børne- og ungdomsløberne, der skal have fokus til et sådant
mod ældre løbere. Samtidig fjerner det løberen fra sine jævnaldrende,
stævne. Ved at udpege disse stævner på forhånd, bliver det mere
hvilket ikke er hensigtsmæssigt for den sociale trivsel for løberen og
klart for nye forældre, hvilke stævner, der er egnede for deres barn at
miljøet. Derfor udtages der heller ikke løbere, der er under 15 år til
deltage i, og hvilke dage, der skal reserveres i kalenderen.
Ungdoms-EM eller løbere, der er under 17 år til Junior-VM til Dansk Orienterings-Forbunds landshold, selvom enkelte løbere vil have et tilstrækkeligt højt niveau til det.
358 | Dansk Orienterings-Forbund
Introstævnerne skal gerne være mindre lokale stævner, og også ger-
deltage i disse stævner, hvor der er rigtigt mange mennesker, også
ne stævner, hvor mange af klubbens øvrige løbere deltager, så de
fra udlandet. Efter introstævnerne kan disse stævner være næste
nye løbere kan møde klubkammerater i alle aldre og se, hvordan livet
skridt i stævnedeltagelsen. Mange klubber bruger derfor også disse
i klubteltet er. Oplagte introstævner er derfor klubbens egne stævner
stævner til at lave ture med overnatning for hele klubben eller bare
(hvis trænere og ledere har tid til at tage sig af løberne), klubbens
for børne- og ungdomsafdelingen. Det er en god mulighed for at
divisionsmatcher eller stævner, der er dedikerede til børne- og
deltage i nogle sjove stævner og samtidig styrke sammenholdet og
ungdomsløbere, som f.eks. Skovcupfinalen i Østkredsen og Midtjysk
de sociale relationer internt i klubben. Det kræver dog noget mere
Ungdoms Liga i Nordkredsen. Det kan også være, at det er lettere
koordinering af trænere og ledere, hvis ikke de yngre løbere har
at overtale forældrene til at tage med deres børn til denne type af
deres forældre med. Trænere og ledere skal hjemmefra have styr på
stævner og derved selv opleve stævnemiljøet.
transport og koordinere, hvem der tager sig af de løbere, der er med uden forældre. De skal både hjælpes på stævnepladsen og under
Det er ikke hensigtsmæssigt at bruge større stævner, såsom kreds-
en evt. overnatning. Gør det også tydeligt over for den enkelte løber,
mesterskaber og danmarksmesterskaber. For det første er det ikke
hvem der er løberens ”go-to”- voksne til stævnet.
tilladt at skygge løberne til disse stævner, og at løbe mesterskaber skaber et unødvendigt pres på nye løbere. Vær også opmærksom
Stafetter
på, at der til klubbens divisionsmatcher hurtigt kan komme fokus
Det er sjovt at løbe stafet. Det skaber sammenhold og holdånd at
på at score points til klubben. Det kan ligeledes være stressende
løbe sammen mod andre klubber. Og det kan motivere løbere, der
for nye løbere, der er med for første gang, at føle et pres for at
ellers ikke er særligt konkurrenceinteresserede, til at yde en stor
gennemføre og score points, og det kan i værste fald føre til dårlige
indsats for holdet og pludselig få smag for konkurrenceelementet. Så
oplevelser. Det vigtigste at huske på til sådanne introstævner er, at
det anbefales, at stafetstævner prioriteres højt i klubbens børne- og
det ikke handler om, at løberne skal præstere et godt resultat. Det
ungdomsarbejde, og at klubben prøver at få så mange med som
handler om, at de skal lære at deltage i et stævne, og det er i sig
muligt. For yngre og mindre rutinerede løbere, der har deltaget i flere
selv svært nok. Der er mange nye ting, som kan tage fokus fra selve
introstævner og større flerdagesstævner, kan det derfor også være
løbet, f.eks. at finde til start, finde ud af, hvordan starten foregår,
fint at komme med og prøve at løbe en stafet. Det stiller dog krav til,
håndtere, at der mange løbere i skoven og mange poster, som løbe-
at løberne kan løbe uden skygge.
ren ikke skal have m.m. Inden stævnet kan trænerne minde løberne om, at de f.eks. skal lære, hvordan starten fungerer og lære at finde
Stafet giver desuden nogle ekstra udfordringer, som stævner med
de rigtige poster blandt mange andre. Efter stævnet kan trænerne
individuel start, ikke giver. Stafetbaner har fællesstart med gaflin-
vende opmærksomheden tilbage på de ting, og dermed tydeliggøre,
ger, hvilket stiller krav til nogle mere taktiske færdigheder. Disse
at løberne rent faktisk har lært noget nyt, og at de nu kan noget, de
færdigheder introduceres dog først, når løberne bliver 12-13 år og
ikke kunne før – uagtet om de løb et godt eller dårligt løb.
er klar til det, og det kan altså ikke forventes, at børneløbere kan lære at håndtere det. Samtidig bliver løberne målt direkte mod andre
På sigt skal løbere (og især deres forældre) i nogen grad selv kunne
løbere og er en del af et hold, hvor løbernes præstation påvirker hele
finde ud af at tilmelde sig og komme til stævner. Det kan, for nye
holdets resultat. Det kan føles som et stor pres og mange oplever
løbere og deres forældre, være svært at gennemskue, hvilken klasse
at være ekstra nervøse, når der skal løbes stafet. Der er desværre
eller bane, der passer til løbernes niveau og alder, og hvordan det
mange eksempler på nyere løbere, der har fået nogle rigtige dårlige
rigtige stævne findes i O-service. Så forældrene skal informeres og
oplevelser til stafetter, f.eks. ved at have klippet en forkert post og
oplæres en lille smule i stævnestrukturen og brug af O-service. En
disket holdet. Gør derfor brug af mindre stafetter i starten hvis muligt,
løsning kan være at etablere et ”tilmeldingskontor” til en børne- og
evt. kredsmesterskabet i stafet, men vent med at lade nye løbere
ungdomstræning, hvor forældrene kan få hjælp til at tilmelde deres
deltage i DM-stafet eller DM-sprintstafet, til de har prøvet stafet nogle
barn, samtidigt med at de ser, hvordan de selv skal gøre næste
gange og fået lidt mere rutine.
gang. Det skal også overvejes, hvordan holdudtagelser foregår og komEn måde at gøre løberne mere bekendte med stævneformatet inden
munikeres. For børneløberne anbefaler vi ikke, at der udtages efter
selve introstævnerne er at bruge et par træninger til at lave stæv-
niveau. Trivsel og sammenhold er vigtigere end medaljer for denne
nesimulering. Der kan laves en stævnesimulation med instruktion,
aldersgruppe. Hovedmålet skal være at få så mange løbere med
startliste, startprocedure, mange ekstra poster og brug af elektronisk
som muligt, fremfor at stille det stærkeste hold. Undgå derfor at stille
tidtagning. Det kan evt. gøres i samarbejde med en naboklub, så det
1.hold, 2.hold osv., men stil i stedet så jævnbyrdige hold som muligt,
ligner et stævne endnu mere. Så bliver det lidt sjovere for løberne.
hvor alle løber den sværhedsgrad, de kan magte, så alle får en god
Stævner med overnatning og børne- og ungdomsture
oplevelse. For ungdoms- og juniorløbere kan konkurrenceelementet fylde mere, og her kan der godt stilles hold i bedste opstilling. Men det er vigtigt, at der er tydelighed og god kommunikation omkring en
De danske stævner med flest deltagere er stævner, der strækker sig
holdudtagelse, så alle – inkl. forældre – ved, hvad der gælder. Det
over flere dage, som f.eks. Nordjysk 2-dages, Påskeløbene, Danish
skal stadig være sådan, at alle har lyst til at være med og får en god
Spring m.fl. Det er en stor oplevelse for mange børn og unge at
oplevelse, også selvom de måske ikke løber på førsteholdet.
Klubbens organisering | 359
Stafetsimulering kan, ligesom stævnesimulering, være godt at med
ungdomsafdeling at deltage i, evt. i samarbejde med en anden klub.
have i børne- og ungdomstræningen, inden løberne for første gang
Vær dog opmærksom på, at det at skulle organisere en børne- og
deltager i en stafet. Baner med gaflinger, og evt. som o-intervaller
ungdomstur til f.eks. Ungdomens 10mila kræver enormt mange
kan være en fin idé, som løberne ofte også synes er sjovt. Lav gerne
træner- og lederressourcer. Hvis klubben ikke har de ressourcer,
et samarbejde med en naboklub, så der bliver en følelse af, at der er
og det i så fald kommer til at gå ud over kvaliteten på de ugentlige
mange løbere i skoven.
træningstilbud, som trods alt er det vigtigste i børne- og ungdomsar-
Internationale stævner Når løberne er blevet mere rutinerede stævnedeltagere og synes det er sjovt at konkurrere og komme til nye udfordrende terræner, er det oplagt også at kigge på stævner uden for landets grænser. Stævner,
bejdet, anbefaler vi ikke at deltage.
Kultur for deltagelse i kredsungdomskurser og stævner
der ofte vil være med mange flere deltagere end i Danmark, og som
Selvom de fleste børn og unge, der har deltaget på kurser eller til
på den måde kan give løberne nye og mindeværdige oplevelser.
stævner, synes det har været sjovt at deltage, er der alligevel mange
Det vil også udfordre løbernes færdigheder at skulle orientere i uden-
klubber, der kæmper med at få deres børne- og ungdomsløbere til
landske terræner, som kan være helt anderledes og stille andre krav
at deltage fast. I mange andre sportsgrene, specielt holdsport, ligger
til o-tekniske og fysiske og motoriske færdigheder end de hjemlige.
stævnedeltagelse som en obligatorisk del af at dyrke den pågældende sportsgren. I orientering er det frivilligt, om løberne vil deltage eller
Det er specielt oplagt at udnytte de perioder af året, hvor der er få
ej, men nogle klubber har med succes lavet tiltag, der har styrket
aktiviteter i den danske orienteringskalender, f.eks. i sommerferien
deltagelsen. Vi vil her komme med nogle idéer til tiltag, som klubben
eller i vinterhalvåret. I vinterhalvåret er der mange etapestævner i det
kan overveje:
sydlige Europa, f.eks. Portugal, Spanien, Italien og Tyrkiet, som også kan være et fint afbræk fra vinterkulden. I sommerferien er det stør-
• Udvælg 2-3 lokale ”prioriterede stævner” hvert halvår (se ”løber-
ste stævne i verden, O-ringen i Sverige med over 20.000 deltagere,
nes første stævner”), som sammen med kredsungdomskurserne
altid en kæmpestor oplevelse, og mange klubber laver klubtur, hvor
og børne- og ungdomsture er obligatoriske for alle på børnehol-
de bor sammen med andre danske klubber på det store camping-
det, ungdomsholdet og juniorholdet at deltage i. Hav gerne en
område. Der findes også mange andre gode etapestævner f.eks. i
værdi i børne- og ungdomsarbejdet, som støtter op om dette, i stil
Frankrig, Schweiz, Finland, Norge, Italien og Slovenien, som mange
med ”vi deltager altid i kredsungdomskurser, børne- og ungdoms-
danske orienteringsfamilier kombinerer med deres sommerferie. Ofte er det op til løbernes familie, om disse stævner er aktuelle, men klubben kan også overveje at organisere en børne- og ungdomstur i forbindelse med et af disse stævner, så også løbere uden aktive forældre i sporten kan deltage.
ture og de prioriterede stævner”. • Informer både løbere og forældre i god tid om disse prioriterede stævner, gerne i kalenderform, så forældrene kan sætte kryds. • Overvej, om løberne automatisk skal tilmeldes af trænerne til disse stævner, kredsungdomskurser og børne- og ungdomsture og skal framelde sig til trænerne, hvis ikke de skal med. Respekter
Der findes også store internationale stafetløb, f.eks. Ungdomens
afbud, men husk at opfordre løberne til at komme med næste
10mila i Sverige, som kan være aktuelle for klubbens børne- og
gang.
360 | Dansk Orienterings-Forbund
• Sørg for at opfordre skadede løbere til også at deltage, selvom de ikke skal løbe, og f.eks. kun kan gå. De er stadig vigtige for holdet. • Sørg gerne for fælles transport til flere af disse stævner og børne-
af forældrene i forhold til transport m.m. Mange af informationerne kommer måske direkte fra TC, men skal i klubben videreformidles til potentielt nye TC-løbere.
og ungdomsture, f.eks. i en stor bus, da det vil styrke oplevelsen og sammenholdet.
Som medlem af et TC har klubben medansvar for driften af TC. Først
• Sørg for, at der er så mange trænere og ledere med som muligt.
og fremmest ved at have en repræsentant med i styregruppen for
Lav gerne nogle sociale holdaktiviteter på busturene, f.eks. ”lav
TC, men også ved at stå for organisatoriske opgaver, som TC-træ-
det bedste holdråb” eller ”mal hinanden i ansigtet med klubbens
nerne ikke skal tage sig af. Det er f.eks. at stille kort til rådighed og
farver”, og uddel små præmier på vej hjem til dem, ”der heppede
sørge for postudsætning og -indsamling, og evt. madlavning, når
bedst” eller ”hjalp andre på holdet”.
TC-træningen er i klubbens lokalområde.
• Understreg over for løberne, at det handler om at være så mange som muligt, og lok gerne med lidt ydre motivation, f.eks. at bussen kører forbi McDonalds på vej hjem fra sidste stævne, hvis 80% har deltaget i alle stævnerne. For de ældre ungdomsløbere og juniorløbere, der har sportslige ambitioner, og som f.eks. gerne vil deltage i TC, kan der derudover stilles forventninger om at deltage i kredsmesterskaber, danmarksmesterskaber og udtagelsesløb til internationale mesterskaber, udover de træningsrelaterede forventninger.
Deltagelse i TC TC-træninger er for de ungdoms- og juniorløbere over 15 år, som har sportslige ambitioner. I TC er der derfor krav om fast deltagelse, at føre træningsdagbog, at have en personlig træner, og om at være indstillet på at træne selv, udover de faste træningstilbud i klubben. Selvom TC-løberne langt hen ad vejen er gamle nok til selv at sørge for at arrangere transport til TC-træning, bør klubben sikre sig, at alle løbere, der er motiverede og dygtige nok til at være med i TC, har lige mulighed for at deltage. Løberne og deres forældre skal,
Klubben skal arbejde målrettet for at få skabt en kultur, hvor flere af deres børn og unge deltager i aktiviteter og stævner, der ligger ud over klubbens træningstilbud. Kredsungdomskurser og stævner giver løberne mulighed for at skabe venskaber på tværs af klubber og få nye, sjove og udfordrende oplevelser, hvilket vil styrke orienteringsglæden og fastholdelsen.
fra både klubbens og TC’s side, informeres om, hvad TC er og går ud på, hvilke krav, der stilles til løberne, og hvad klubben forventer
Klubbens organisering | 361
Klubbens øvrige medlemmer og aktiviteter
Omvendt er det også en god idé at åbne klubbens børne- og
Et velfungerende børne- og ungdomsarbejde kræver en del ressour-
klubbens øvrige medlemmer synes, at det er sjovt at komme ud og
cer. Det kan dermed komme meget i fokus i klubben, og der er risiko
blive udfordret på specifik færdighedstræning, om det så er brug
for, at det går hen og bliver en ”klub i klubben”, fordi der bliver etableret
af opfang, afstandsbedømmelse eller træning af deres løbsteknik
en speciel kultur omkring børne- og ungdomstræningen. Dette er der
eller udholdenhed. I klubber, hvor der ikke er så mange børne- og
så vidt ikke noget galt i, så længe børne- og ungdomsløberne ikke
ungdomsløbere og/eller hvor aldersspændet er stort, kan det
bliver frakoblet resten af klubben. Både børne- og ungdomsløberne
ligefrem styrke børne- og ungdomstræningen. Det er dog vigtigt at
og klubbens øvrige medlemmer skal have oplevelsen af at være med-
understrege, at deltagelsen af klubbens øvrige medlemmer ikke må
lemmer i den samme klub. Det skaber bred opbakning til børne- og
tage fokus væk fra børne- og ungdomsløberne og børne- og ung-
ungdomsarbejdet, og klubbens børn og unge kan føle sig som en del
domsmiljøet. Træningen skal foregå på børne- og ungdomsløbernes
af en større klubkultur og kan dyrke klubånden på tværs af aldersskel.
præmisser, og de voksne skal holde sig i baggrunden, når der gives
ungdomstræning op for klubbens øvrige medlemmer. Mange af
instruktion og trænes. I tilfælde, hvor der både er mange børne- og Klubben skal derfor tænke begge veje, når arbejdet og aktiviteterne i
ungdomsløbere og voksne til træning, kan det være aktuelt at skille
klubben skal organiseres: Hvordan involveres klubmedlemmer i aktivi-
de voksne ud fra børne- og ungdomsløberne, og lade dem træne
teter omkring børne- og ungdomsarbejdet, og hvordan kan børne- og
lidt forskudt eller evt. dagen efter, så det ikke forstyrrer børne- og
ungdomsafdelingen spille en rolle eller være med i de aktiviteter, der
ungdomstræningen for meget.
allerede er i klubben? Herunder er nogle eksempler, hvor det kan være naturligt at skabe synergi og overlap.
Klubture
Hvis klubben har ressourcer til det, anbefaler vi, at klubbens ugentlige træningsløb og specifikke børne- og ungdomstræninger planlægges på forskellige dage, så de supplerer hinanden og giver
I forbindelse med klubture til stævner eller træningsture for hele klub-
tilbud om flere træningsaktiviteter for alle medlemmer. Hvis klubben
ben er det en god idé at skabe rammer, hvor der er plads til, at børne-
har begrænsede ressourcer eller deltagere, kan det være hensigts-
og ungdomsløberne kan hygge sig sammen. Det kan være ved at
mæssigt at slå klubbens træningsløb og børne- og ungdomstræning
indkvartere dem sammen på værelser, eller ved at der er et bestemt
sammen til én aktivitet. Her er det igen vigtigt, at det er børne- og
område eller lokale, hvor de kan hygge sig, lege og spille spil. Samtidig
ungdomstræningen, der sætter rammerne for træningen. Hvis klub-
skal børne- og ungdomsløberne tage del i de fælles opgaver, f.eks.
ben ”kun” har træningsløb med baner, og ingen specifik børne- og
madlavning og rengøring. Når de skal arbejde sammen med de andre
ungdomstræning, er det ikke på samme måde attraktivt for børn og
klubmedlemmer, skabes der mulighed for, at unge og gamle lærer
unge.
hinanden at kende.
Involvering af frivillige hjælpere
Hvis der arrangeres en børne- og ungdomstur, kan det også overvejes
Uanset om børne- og ungdomstræningerne og klubbens trænings-
at invitere resten af klubbens medlemmer med på turen. I Silkeborg
løb kombineres eller supplerer hinanden, kan det være hensigts-
OK er der f.eks. gode erfaringer med at tage på børne- og ungdoms-
mæssigt, og for nogle nødvendigt, at trække på klubbens øvrige
tur til Sverige og invitere de voksne klubmedlemmer med. Børne- og
medlemmer, når børne- og ungdomstræningerne skal gennemføres.
ungdomstrænerne står for planlægningen, herunder træninger, mad
Det kan være til postudsætning og -indsamling, print af kort eller
og aftenunderholdning. De voksne deltagere bliver sat til praktiske
opladning af klubbens pandelamper. Det er opgaver, som børne- og
opgaver sammen med børne- og ungdomsløberne.
ungdomstrænerne helst ikke skal stå for, da de skal koncentrere
Træningsaktiviteter
sig om at træne løberne. Det er en god idé at etablere en pulje af frivillige hjælpere blandt klubbens medlemmer, som gerne vil løse
Mange klubber har et ugentligt træningsløb, hvor der tilbydes baner af
nogle praktiske opgaver omkring børne- og ungdomstræningen.
forskellig sværhedsgrad. I mange tilfælde er det placeret en hver-
Husk at fremhæve og hylde den frivillige indsats – ikke kun over for
dagsaften i sommerhalvåret og en weekendformiddag i vinterhalvåret,
børne- og ungdomsafdelingen, men for hele klubben. Det skaber
og nogle steder samarbejder naboklubberne omkring at arrangere
en bevidsthed i klubben om det arbejde, der foregår i børne- og
træningsløbene. Disse træningsløb er ofte det tilbud, som klubbens
ungdomsafdelingen.
øvrige medlemmer benytter for at få en tur i skoven, ud over hvad de deltager i af stævner. Det er oplagt at prøve at få klubbens børne- og
I nogle klubber er der en velfungerende veteranafdeling for de ældre
ungdomsløbere til at deltage i disse træningsløb, gerne ved at en eller
medlemmer i klubben. Flere af disse medlemmer er ikke så ”arbejds-
flere børne- og ungdomstrænere også deltager. Til træningsløbene
ramte” og vil gerne hjælpe med diverse opgaver i klubben, herunder
kan løberne løbe en stævnerelevant bane, ofte i nogle nye terræner,
de praktiske ting omkring børne- og ungdomstræningen. I Faaborg
og kan arbejde med at sætte deres færdigheder sammen efter helme-
OK har man f.eks. ”Seniorservice”, som består af flere af klubbens
toden. Samtidig er det en god mulighed for at møde nogle af klubbens
pensionister. De mødes onsdag formiddag hver uge og ordner bl.a.
øvrige medlemmer. Nogle klubber har kaffebord eller endda spisning
praktiske ting for klubben, f.eks. postudsætning eller -indsamling.
efter løbene, hvilket giver en god mulighed for, at unge og gamle kan mødes og få en god snak om dagens baner.
362 | Dansk Orienterings-Forbund
Samarbejde omkring klubbens stævner Når klubben arrangerer stævner, er der også en god platform for at
Udvikling af unge trænere og ledere
skabe en fælles klubkultur, hvor både unge, seniorer og veteraner
Vi tror på, at klubberne kan oplære børn og unge til at blive gode,
oplever, at de sammen er med til at løfte en fælles opgave. Det er en
frivillige trænere og ledere, for hvem det er naturligt at yde en frivillig
god idé at få nogle ungdoms- eller juniorløbere til at stå for børneba-
indsats i klubben, ud over at dyrke egne sportslige ambitioner. Det
nen eller kiosken, gerne med supervision af en voksen, men det skal
handler om at skabe en stærk kultur for frivillighed og lederskab i
være de unge, som står med ansvaret.
klubben. Orienteringssporten har brug for gode ledere, trænere og frivillige. Der skal bruges gode ledere til at udvikle klubberne i en positiv
Klubbens øvrige medlemmer og aktiviteter skal tænkes sammen med børne- og ungdomsarbejdet, så det sikres, at børne- og ungdomsmiljøet bliver en integreret del af klubmiljøet.
retning og til at lave gode arrangementer, der skal bruges gode
Inviter klubbens øvrige medlemmer til at gøre brug af børneog ungdomsaktiviteterne og inviter børne- og ungdomsløberne til at deltage i klubbens træningsløb. Skab samarbejde omkring klubture og klubbens stævner.
Nogle klubber har en helt fast strategi for, hvordan de oplærer børne-
trænere, der tager sig godt af fremtidens børn og unge i sporten, og der er hele tiden brug for frivillige hænder til store og små opgaver. Mange finder det tilfredsstillende og bekræftende at udføre frivilligt arbejde inden for et felt, som de brænder for. Men flere oplever desværre indimellem, at det også kan være besværligt, ubekvemt og meningsløst. Og det er svært at ryste dårlige oplevelser af sig, hvilket kan resultere i, at folk ikke melder sig næste gang, de bliver spurgt, om de vil hjælpe med noget.
og ungdomsmedlemmer i forskellige træner- og lederopgaver. I Horsens OK og OK Pan, Aarhus står klubbens børne- og ungdomsløbere hvert år for at arrangere og bemande et stævne med op mod 400 deltagere. Opgaverne strækker sig fra at være stævneleder og banelægger, som de ældste primært tager sig af, til at servere saft, en opgave, som de yngste kan klare. Selvfølgelig med kyndig supervision fra resten af klubben og forældre. I Silkeborg OK er det blevet en tradition, at de ældste juniorløbere bliver børne- og ungdomstrænere. På den måde er klubbens trænerressourcer sikret for fremtiden, da de mere eller mindre automatisk bliver trænere – det er en del af det, at være juniorløber i Silkeborg OK.
Klubbens organisering | 363
Et andet eksempel på stærk kultur er afholdelsen af de regionale
Afgrænsede og kontinuerlige opgaver
kredsungdomskurser. Specielt for U2 og Juniorgruppen er det
Nogle løbere vil kunne starte umiddelbart som trænere eller hjælpe-
primært unge seniorløbere, der står for afviklingen af kurserne og
trænere, men de fleste har behov for at blive oplært i organisatorisk og
dermed yder noget for den gruppe løbere, som de selv tidligere var
frivilligt arbejde og gerne i små bidder.
en del af. Der er opstået en stærk kultur, bygget på traditioner og gode fælles oplevelser, der sørger for, at rigtig mange løbere rykker
De organisatoriske opgaver i klubber kan opdeles i afgrænsede og
ud af juniorgruppen med en motivation for at indgå i et lederteam for
kontinuerlige opgaver. De afgrænsede opgaver er tidsmæssigt begræn-
én af disse grupper.
sede og skal ofte udføres i forbindelse med en enkelt begivenhed. De kontinuerlige opgaver strækker sig over længere tid og berører oftest
I kapitel 1, ”Børn og unge orienteringsløberes udvikling – et overblik”
klubbens drift. Der hviler ofte et vist ansvar på de personer, der tager sig
blev seks vigtige principper for udvikling af unge trænere og ledere
af de kontinuerlige opgaver.
præsenteret: Afgrænsede opgaver for ungdoms- og juniorløbere kan f.eks. være: • Børn og unge skal opfordres til frivilligt arbejde. • Det motiverer at organisere noget for andre.
• Forskellige opgaver til et enkelt klubarrangement/stævne, f.eks. parkeringsvagt, stå i kiosk, hjælpe i beregningen m.m.
• Det motiverer at organisere noget sammen med andre.
• Planlægge et socialt arrangement for træningsholdet.
• Rammerne skal være tydelige og gode.
• Lave mad til fællesspisning én gang om året.
• Børn og unge skal have plads til at eksperimentere og tage initiativ
• Stå for opvarmning til en træning.
og ansvar.
• Indretning af ungdomshjørnet i klubhuset.
• Oplæring, sparring og uddannelse er vigtig. Kontinuerlige opgaver for ældre ungdomsløbere og juniorløbere kan I nedenstående giver vi yderligere nogle råd til, hvad klubben skal
f.eks. være:
tage højde for i arbejdet med at udvikle løberne til gode trænere og
• At være hjælpetræner hos mini-, børne- eller ungdomsløbere.
ledere.
• At være holdtræner eller hjælpetræner for børne- og ungdomsløbere. • At sidde i bestyrelse eller udvalg i klubben. • At være korttegner.
364 | Dansk Orienterings-Forbund
Frivillige opgaver for ungdoms- og juniorløbere Typen af opgave skal passe til løbernes udvikling, evner og motiva-
Sociale relationer er motiverende i det frivillige arbejde
tion. Der kan være ungdomsløbere, der er modne nok til at varetage
Løbernes sociale trivsel og relationer i miljøet kan stimuleres gennem
opgaven som hjælpetrænere for mini- eller børneholdet, og der kan
arbejdet med deres udvikling til gode trænere og ledere. Under
være ældre juniorløbere, der ikke kan overskue mere end deres
puberteten fylder behovet for at føle sig som en del af holdet meget
egen ugentlige træning, én uge ad gangen. Der skal tages udgangs-
hos løberne. De er i gang med en frigørelsesproces fra forældrene,
punkt i den enkelte løber, og nedenstående aldersinddeling er kun
som ofte kommer til udtryk ved, at de føler et større behov for at tage
en rettesnor.
selvstændige beslutninger og definere sig selv som selvstændige individer. Ungdomsløberne er begyndt at danne stærke relationer
De yngste ungdomsløbere skal primært have mindre, afgrænsede
og har derfor ofte mere fokus på ”hvem” end på ”hvad”. Derfor skal
opgaver, gerne sammen med andre på samme alder. Opgaverne
de opgaver, de 13-16-årige tilbydes, rumme mulighed for at være
skal have et indhold, der både giver løberne en oplevelse af at
sammen med ligesindede fra holdet. Tre ungdomsløbere kan synes,
gøre en reel forskel ved at hjælpe, og samtidig give dem en god
at det er den fedeste opgave at stå parkeringsvagt, hvis bare det er
oplevelse, gerne med fokus på det sociale. De afgrænsede opgaver
sammen med gode venner, så de får en god, fælles oplevelse.
kan både ungdomsløbere og juniorløbere klare, imens de kontinuerlige opgaver kræver lidt mere erfaring og modenhed og bør derfor
Løberne skal kunne tage initiativ
primært være for juniorløbere og ungdomsløbere, der er færdige
Det er afgørende at skabe rammer, hvor løberne har mulighed for
med puberteten.
selv at skabe noget og tage nye initiativer. Til at starte med kan løbernes opgaver have ret løse rammer, hvor de selv skal fylde dem
De ældre ungdomsløbere og juniorløbere kan så småt introdu-
ud med indhold. Trænerne kan f.eks. bede løberne om at arrangere
ceres til kontinuerlige opgaver, såsom træneropgaver for mini- og
en social eller sportslig aktivitet i små grupper, som resten af holdet
børneholdet, korttegning eller banelægning. Selvom løberne fortsat
vil synes er sjov og udfordrende. Rammerne skal være så frie som
er unge og uerfarne og naturligt nok ikke har tilegnet sig så mange
muligt (inden for rimelighedens grænser, selvfølgelig), så de oplever,
kompetencer endnu, kan deres alder faktisk være en fordel i nogle
at der er plads til deres idéer.
sammenhænge. F.eks. vil børneløberne se rigtig meget op til dem som trænere og dyrke dem som forbilleder. En juniorløber, som er en
Løbernes eget initiativ skal imødekommes, og de skal støttes i deres
god børnetræner, kan faktisk i mange tilfælde motivere børneløberne
lyst til at gøre noget for dem selv, deres holdkammerater og klubben.
mere, end voksne vil være i stand til.
Kommer der løbere, der f.eks. gerne vil prøve at starte et løbetræningshold op på en dag, hvor der alligevel ikke er træning i klubben,
Igennem workshops kan de ældste ungdomsløbere og juniorløbe-
skal man sige ja. Det kan være, de har brug for lidt vejledning eller
re introduceres til forskellige kontinuerlige opgaver. ”Tegn dit eget
gode råd, og det skal de have, uden at der lægges for mange regler
sprintkort”, ”Lær at lave baner til stævner” og ”Børnetræner for en
og krav ned over deres idé. Initiativet skal selvfølgelig leve op til klub-
dag” er eksempler på emner, der kan laves små workshops om.
bens kultur og værdier og ikke direkte modarbejde andre initiativer
Understreg gerne, at det er en del af træningen at komme på disse
og tilbud i klubben, men ellers skal de unge have lov til at forme det,
workshops, så alle får et indtryk af de forskellige emner. Brug nogle
som de vil have det.
erfarne klubmedlemmer til at stå for workshoppen, men sørg for at det bliver sjovt og motiverende, at løberne kan samarbejde og at de
Det frivillige arbejde skal anerkendes
kan eksperimentere lidt. I starten er det f.eks. ikke vigtigt, at banerne
Det er afgørende for foreningslivets overlevelse, at der bliver ved med
og kortet overholder forskellige normer og reglementer – det skal
at være folk, der påtager sig frivillige opgaver, og det er derfor vigtigt,
løberne nok lære senere, hvis de viser mere interesse for at lave
at den store indsats, som de frivillige yder, anerkendes. Specielt for
baner eller tegne kort.
de kontinuerlige opgaver, såsom bestyrelses- og træneropgaver,
Klubbens organisering | 365
hvor anerkendelsen ofte ikke står mål med den store mængde arbej-
Læs mere om økonomisk godtgørelse, muligheder og regler for
de, der følger med. For de kontinuerlige opgaver, som ofte også er
dækning af frivillige træneres udgifter på DIFs hjemmeside. Her fin-
de sværeste at få besat i klubben, vil en anerkendelse af indsatsen
des bl.a. takster for udokumenteret skattefri godtgørelse til dækning
virke motiverende for de ungdoms- og juniorløbere, der f.eks. har
af træneres udgifter til kørsel, administration, telefon og sportsudstyr.
taget en trænertjans. Det kan også være, at det får andre løbere til at få øjnene op for, at det er fedt at være træner. Anerkendelsen af det frivillige arbejde kan ske på flere forskellige måder. Generelt kan der skelnes mellem anerkendelse uden honorering, og en anerkendelse med honorering. Anerkendelse uden honorering er først og fremmest den mundtlige anerkendelse andre giver, altså at huske at rose de frivillige for deres indsats. Derudover kan der arbejdes med at synliggøre det frivillige arbejde, som trænerne laver bl.a. på klubbens sociale medier, hvor anerkendelsen ligger i fortællingen om den indsats, som klubbens trænere laver.
Udvikling af unge trænere og ledere har stor betydning for klubben og sporten, da der er brug for mange engagerede og dygtige trænere, ledere og frivillige – nu og i fremtiden.
Anerkendelsen betyder meget for dem, der modtager den. Anerkendelse kan også være mere håndfast honorering og kan være alt fra gratis forplejning til alle, der hjælper til klubbens stævne, til lækkert træningstøj til klubbens trænere. Det er en symbolsk honorering for den arbejdsindsats, der ydes, men det er alligevel noget, der får de frivillige til at føle sig værdsat og giver dem lyst til at være frivillige igen.
Oplæring af børn og unge i træner- og lederopgaver skal gennemtænkes, i forhold til hvilke opgaver der introduceres hvornår, og hvordan rammerne er for dem.
Den sidste måde at vise anerkendelse på er ved decideret økonomisk honorering, altså en form for løn. Økonomisk honorering giver god mening i nogle tilfælde og mindre god mening i andre tilfælde. For voksne og forældre med fast arbejde giver det sjældent stor værdi, da den symbolske økonomiske honorering, der er tale om,
God arbejdslyst!
ikke er incitament nok. Men for f.eks. studerende og juniorløbere
Børne- og ungdomsarbejdet skal være i konstant udvikling. At et
vil en lille økonomisk gevinst ved f.eks. at være børnetræner måske
tiltag fungerede godt for 10 år siden, er ikke ensbetydende med, at
være det, der gør forskellen. På den måde kan løberne slippe for at
det vil fungere godt i dag. Klubben bliver nødt til at prøve sig lidt frem
have et fritidsjob ved siden af skolen og sporten, men kan i stedet
med forskellige tiltag i børne- og ungdomsarbejdet og være tålmodi-
få lidt penge for at dyrke deres interesse, og glæde en masse børn.
ge i forhold til at se resultater af tiltagene. Samtidig skal klubben hele
Det er også lettere at stille krav og forventninger til en ung træner,
tiden være indstillet på at justere og prøve nye ting af, hvis det er
der får lidt løn, f.eks. om at træneren uddanner sig, gør et grundigt
tydeligt, at allerede afprøvede ting ikke fungerer.
stykke arbejde og gør det over længere tid. Træneren vil ofte også føle større forpligtelse og ansvar ved sin trænergerning.
366 | Dansk Orienterings-Forbund
God arbejdslyst!
Klubbens organisering | 367
FORFATTERLISTE
Anders Hav Bachhausen
Tue Lassen (Redaktør og medforfatter
(Redaktør og medforfatter
på kapitel 1, 2, 3, 4, 5 og 6)
på kapitel 1, 2, 4, 5, 7 og 8)
Udviklingskonsulent i Dansk Orienterings-Forbund siden 2015 og har
TBU-projektleder siden 2018. Uddannet cand.scient. i idrætsfysiolo-
arbejdet med orientering i skolen, uddannelse og Børn & Unge-om-
gi og landsholdsløber siden 2002, med deltagelse i 2 Junior-VM, 5
rådet. Bred erfaring med træning af børn og unge orienteringsløbe-
Senior-EM og 13 Senior-VM, med 6 VM-medaljer og 1 EM-medalje.
re. Har været kredsungdomsleder i Østkredsen i 10 år, børne- og
Har arbejdet som børne- og ungdomstræner i 3 år. Øvrige arbejds-
ungdomstræner i FIF Hillerød Orientering i 5 år og træner for
opgaver i TBU er bl.a. at udvikle og undervise på Dansk Oriente-
U16-landsholdet i 2 år. Underviser på Dansk Orienterings-Forbunds
rings-Forbunds træneruddannelser, og lave TBU-klubprojekter med
træneruddannelser.
henblik på at styrke og udvikle orienteringsklubbernes arbejde med børn og unge.
Jeppe Ruud
Rasmus Folino
(Medforfatter
(Medforfatter
på kapitel 3)
på kapitel 3)
Har bred erfaring med træning af orienteringsløbere på alle niveauer.
Juniorlandstræner siden januar 2017 og talentudviklingsansvarlig
Juniorlandstræner 2013-2019. Elitecentertræner i Aarhus 2014-2018.
siden oktober 2018 i Dansk Orienterings-Forbund. Uddannet cand.
Elitesport Århus (ESAA) træner 2019-. Ungdoms- og juniortræner
scient. i idræt, med særligt fokus på biomekanik og idrætsfysiologi.
i OK Pan 2018-. Kredsungdomsleder i Østkredsen i 6 år, klubtræ-
Har været aktiv på juniorlandsholdet fra 2007-2009, og deltaget ved
ner i Bækkelagets SK i 3 år, Bachelor i idrætsfysiologi ved Norges
Junior-VM i 2008 og 2009. Har som juniorlandstræner i særdeles-
Idrettshøgskole.
hed arbejdet med at udvikle løbernes fysiske niveau.
368 | Dansk Orienterings-Forbund
Torbjørn Gasbjerg
Kenneth Skaug (Medforfatter på
(Medforfatter på
kapitel 4)
kapitel 4)
Seniorlandstræner i orienteringsløb siden 2017. Assisterende lands-
Initiativtager og træner i BMI – orientering, en ny aktivitet i Beder-Mal-
træner og Elitecentertræner 2011-2016. Uddannet Cand. Scient. I
ling Idrætsforening fra 2019 med fokus på orienteringsløb for børn,
idræt og psykologi ved Aarhus Universitet. Har en elitebaggrund i
unge og deres familier efter TBU-principperne. Har arbejdet intensivt
mountainbikeorientering og har bl.a. vundet 3 VM-guldmedaljer.
med udvikling af træning og træningstilbud for børn og unge i alderen 5-20 år igennem en længere årrække. Tidligere ungdomsformand i OK Pan Århus i 3 år, ungdomstræner i Aalborg OK i 4 år, ungdomstræner i Silkeborg OK i 2 år, samt leder og træner i Nordkredsens U2-gruppe i 5 år.
Kristoffer Henriksen
Christian Biering (Medforfatter på
(Medforfatter på
kapitel 6 og 8)
kapitel 5 og 7)
Sportspsykologisk konsulent i Team Danmark og Lektor på Institut
Aktivt medlem af Silkeborg Orienteringsklub, formand for klubben si-
for Idræt og Biomekanik på Syddansk Universitet. Har været tilknyttet
den 2018 og tidligere formand for ungdomsafdelingen. Har hele livet
Team Danmark siden 2008, og bl.a. arbejdet 8 år med det danske
arbejdet med frivillige organisationer, både frivilligt i Frivilligt Drenge
orienteringslandshold, med fokus på individuelle forløb med løbere
og Pigeforbund FDF og professionelt, som konsulent i FDF og un-
og holdbaserede forløb med henblik på at udvikle mental styrke og
derviser på Dansk Ungdoms Fællesråds lederuddannelse for frivillige
en værdibaseret vinderkultur. Forsker i sportspsykologi og talentud-
i ungdomsorganisationernes ledelser og hovedbestyrelser. Har en
vikling med særligt fokus på succesrige talentudviklingsmiljøer.
baggrund som major i Flyvevåbnet og en uddannelse i systemisk ledelses- og organisationsudvikling.
Forfatterliste | 369
LITTERATURLISTE
Litteraturliste kapitel 1 og 2
Litteraturliste kapitel 3
Berntsen, Hedda og Elsa Kristiansen: Derfor blir idrettsungdom
Bojsen-Møller, Jens m.fl.: Styrketræning. 2. udg. Danmarks Idræts-
drittlei. I: forskning.no, 20.10.2018. Internetadresse:https://forskning.
forbund, 2002.
no/barn-og-ungdom-psykologi-trening/derfor-blir-idrettsungdom-drittlei/1251000 - Besøgt d. 28.11.2018.
Bosch, Frans og Ronald Klomp: Running – Biomechanics and exercise physiology applied in practice. 1. udg. Elsevier, 2005.
Berntsen, Hedda og Elsa Kristiansen: Perceptions of need-support when “having fun” meets “working hard” mentalities in the elite sport
Brønd, Jan m.fl.: Tekniktræning. 1. udg. Danmarks Idrætsforbund,
school context. I: Taylor and Fracis Online, 09.09.2018. Internet-
2011.
adresse: https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/21640629.20 18.1525862 - Besøgt d. 28.11.2018.
De Paoli, Frank og Thomas Nolan Hansen: ATLETIK Aldersrelateret træningskoncept – Mellem- og langdistanceløb. 1. udg. Dansk Atletik
ATK 2.0 Træning af Børn og Unge. Redigeret af: Bertelsen, Katrine
Forbund, 2011.
m.fl. 1. udg. Team Danmark, 2017. Talentets udvikling - fra nybegynder til ekspert. Redigeret af: IngvardTalentets udvikling - fra nybegynder til ekspert. Redigeret af: Ingvard-
sen, Mads Kjær. 1. udg. Dansk Orienterings-Forbund, 2011.
sen, Mads Kjær. 2. udg. Dansk Orienterings-Forbund, 2011. Jensen, Peter: Motorisk og teknisk udvikling og træning. I: ATK 2.0 ATLETIK Aldersrelateret træningskoncept – Atletikkens trænings-
Træning af børn og unge. Side 86-111. Redigeret af: Bertelsen, Katri-
koncept. Redigeret af: Larsen, Mikkel m.fl., 1. udgave, Dansk Atletik
ne m.fl.: 1. udg. Team Danmark, 2016.
Forbund. Larsen, 2016. Sportsernæring. Redigeret af: Kristiansen, Lasse og Rikke Larsen. 1. Skaarup Larsen, Søren: Minitræning Et sjovt fundament for oriente-
udg. Munksgaard, 2011.
ring. 1. udg. Dansk Orienterings-Forbund, 2012. Larsen, Mikkel: ATLETIK Aldersrelateret træningskoncept – Sprint/ Stjerndahl, Anders og Lotta Yttergren: Orienteringsteknik. 1. udg.
hæk/stafet. 1. udg. Dansk Atletik Forbund, 2011.
SISU Idrottsböcker, 2006. ATLETIK Aldersrelateret træningskoncept – Atletikkens træningsWehlin, Anita m.fl.: Orientera för at ha kul. 1. udg. SISU Idrottsböcker,
koncept. Redigeret af: Larsen, Mikkel m.fl., 1. udgave, Dansk Atletik
2011.
Forbund. Larsen, 2016.
Wehlin, Anita m.fl.: Orientera för at lära sig träna. 1. udg. SISU Idrotts-
ATLETIK Aldersrelateret træningskoncept – Fysisk træning. Redigeret
böcker, 2011.
af: Larsen, Mikkel m.fl., 1. udgave, Dansk Atletik Forbund. Larsen, 2016.
Wehlin, Anita og Peter Öberg: Orientera för at tävla. 1. udg. SISU Idrottsböcker, 2014.
Linnebjerg, Connie m.fl. Sportsmedicin. I: ATK 2.0 Træning af børn og unge. Side 112-151. Redigeret af: Bertelsen, Katrine m.fl.1. udg. Team Danmark, 2016.
370 | Dansk Orienterings-Forbund
MacDougall, James Duncan og Graham Digby Sale: The physiology
Knudsen, Ann-E: Udvikling af barnet hjerne 0-18 år. I: Docplayer.dk,
of training for high performance. 1. udg. Oxford university press,
2008.
2014.
Internetadresse: https://docplayer.dk/91965-Udvikling-af-barnets-hjerne-0-18-aar.html
Michalsik, Lars og Jens Bangsbo: Aerob og anaerob træning. 1.udg. Dansk Idræts-Forbund. 2006.
Petersen, Helge Lang: Orienteringsteknik i Danmark – O-teknik 2. 1. udg. Dansk Orienterings-Forbund, 1986.
Mujika, Iñigo: Tapering and peaking for optimal performance. 1.udg. Human Kinetics. 2009.
Rygh, Finn Gjerull: Mor-O-teknisk trening. 1.udg. Norges Orienteringsforbund, 2001.
Nielsen, Christina. Sportsernæring. I: ATK 2.0 Træning af børn og unge. Side 152-191. Redigeret af: Bertelsen, Katrine m.fl.1. udg.
Rønneberg, Kjell: Orienteringsteknisk trening. 1.udg. Norges Oriente-
Team Danmark, 2016.
ringsforbund, 1991.
Ottsen, Anna m.fl.: Kost og elitesport, basal sportsernæring. 1. udg.
Rønneberg, Kjell m.fl. Orienteringsteknisk trening, 1. udg. Norges
Team Danmark, 2018.
Orienteringsforbund, 2003.
Smedegaard, Søren og Peter C. Raffalt. Fysiologisk udvikling og
Sigurjónsson, Thorsteinn: Barns kartlesing – et samspil mellom
fysisk træning. I: ATK 2.0 Træning af børn og unge. Side 42-85.
kartleser, kart og terreng. Norges Idrettshøgskole, 2007.
Redigeret af: Bertelsen, Katrine m.fl.1. udg. Team Danmark, 2016. Skaarup Larsen, Søren: Minitræning - et sjovt fundament for orienteTybjerg-Pedersen, Erik: Bevægelighedstræning. 2.udg. Dansk
ring. 1. udg. Dansk Orienterings-Forbund, 2012.
Idræts-Forbund. 2002. Stjerndahl, Anders og Lotta Yttergren: Orienteringsteknik. 1. udg. Verkhoshansky, Yuri og Natalia Verkhoshansky: Special Strength
SISU Idrottsböcker, 2006.
Training Manual for Coaches, 1. udg. Verkhoshansky SSTM, 2011. Wehlin, Anita m.fl.: Orientera för at ha kul. 1. udg. SISU Idrottsböcker, 2011.
Litteraturliste kapitel 4
Wehlin, Anita m.fl.: Orientera för at lära sig träna. 1. udg. SISU Idrottsböcker, 2011.
Bachhausen, Anders m.fl.: Orientering til den nye hjælpetræner. Danmarks Idrætsforbund, 2013.
Wehlin, Anita og Peter Öberg: Orientera för at tävla. 1. udg. SISU Idrottsböcker, 2014.
Gueorgiou, Michel: The winning eye – how to succeed through map reading. 1. udgave, 2018.
Wehlin, Anita og Michael Wehlin: Full koll – från orange til violett. 1. udg. SISU Idrottsböcker, 2015.
Hansen, Tia m.fl.: Kognitionspsykologi – en introduktion. 1. udg. Unge Pædagoger, 1998. Hogedal, Lasse og Lars Greilert: Hitta Rätt – en introduktion til karta
Litteraturliste kapitel 5
och kompass. 1.udg. SISU Idrottsböcker, 2010. Henriksen, Kristoffer.: Talentudviklingsmiljøer i verdensklasse. Dansk Håkansson, Jenny: Full koll – från grön til gul. 1. udg. SISU Idrotts-
Psykologisk Forlag, 2011 København.
böcker, 2014. Henriksen, Kristoffer og Jakob Hansen: Præster under pres: Guide til Talentets udvikling - fra nybegynder til ekspert. Redigeret af: Ingvard-
mental styrke i sport, kunst og erhvervsliv. Dansk Psykologisk Forlag,
sen, Mads Kjær. 1. udg. Dansk Orienterings-Forbund, 2011.
2016 København.
Kaarby, Karen Marie Eid: Trygg i naturen – med orientering. 1.udg. Norges Orienteringsforbund, 2001.
Litteraturliste | 371
Henriksen, Kristoffer og Carsten Hvid Hansen. Sportspsykologi.
Heiner-Møller, Kenneth. ATK 2.0 i praksis. I: ATK 2.0 Træning af børn
I: ATK 2.0 Træning af børn og unge. Side 192-223. Redigeret af:
og unge. Side 288-311. Redigeret af: Bertelsen, Katrine m.fl.1. udg.
Bertelsen, Katrine m.fl. 1. udg. Team Danmark, 2016.
Team Danmark, 2016.
Knight, Harwood & Gould: Sport psychology for young athletes.
Henriksen, Kristoffer: Talentudviklingsmiljøer i verdensklasse. 1. udg.
Routledge, 2017.
Dansk Psykologisk Forlag, 2011.
Nesti, M.: Existential psychology and sport: Theory and applications.
Talentets udvikling - fra nybegynder til ekspert. Redigeret af: Ingvard-
Routledge, 2004, New York.
sen, Mads Kjær. 1. udg. Dansk Orienterings-Forbund, 2011.
Rossing, Ryom og Henriksen: Talentudvikling i sport: Reflekterede
Jensen, Peter: Motorisk og teknisk udvikling og træning. I: ATK 2.0
organisationer, gode teams og stærke atleter. Side 228-249. Ålborg
Træning af børn og unge. Side 86-111. Redigeret af: Bertelsen, Katri-
Universitetsforlag, 2015.
ne m.fl.: 1. udg. Team Danmark, 2016. Skaarup Larsen, Søren: Minitræning - et sjovt fundament for oriente-
Litteraturliste kapitel 6
ring. 1. udg. Dansk Orienterings-Forbund, 2012. Stjerndahl, Anders og Lotta Yttergren: Orienteringsteknik. 1. udg.
Jensen, Karsten: Træningsplanlægning. Danmarks Idrætsforbund,
SISU Idrottsböcker, 2006.
2013. Wienecke, Jacob: Arbejdshukommelsens indvirkning på Motorisk Michalsik, Lars og Jens Bangsbo: Aerob og anaerob træning. 1.udg.
Læring. I: Researchgate, 01.03.2017, Internetadresse:
Dansk Idræts-Forbund. 2006.
https://www.researchgate.net/publication/322995752_Arbejdshukommelsens_indvirkning_pa_motorisk_laering
Zacho, Morten: Træningsplanlægning. 2. udg. Danmarks Idrætsforbund, 2001.
Ødum, Jakob og Henrik Leth Jørgensen: Den personlige træner - et fantastisk arbejde!. 1. udg. Dansk Orienterings-Forbund, 2010.
Ødum, Jakob og Henrik Leth Jørgensen: Den personlige træner - et
Litteraturliste kapitel 8
fantastisk arbejde!. 1. udg. Dansk Orienterings-Forbund, 2010.
Litteraturliste kapitel 7
Online ressourcer: FDF legedatabase: https://legedatabasen.dk
Bachhausen, Anders m.fl.: Orientering til den nye hjælpetræner. Danmarks Idrætsforbund, 2013.
https://do-f.dk/dansk-orienterings-forbund/find-vej-i-skolen
Bjerring Terp, Lene. Sportspædagogik. I: ATK 2.0 Træning af børn
https://www.dif.dk/da/forening/raad-og-viden-om-idraetsudvikling/
og unge. Side 224-263. Redigeret af: Bertelsen, Katrine m.fl.1. udg.
gl_jura_og_raadgivning
Team Danmark, 2016. http://aktivitetsbanken.no/orientering/ovelser/ Hansen, Jakob m.fl.: Gyldendals idrætspsykologi. 1. udg. Gyldendal, 2007.
http://aktivitetsbanken.no/basis/ovelser/
Hansen , Jakob m.fl.: Trænerrollen. 3. udg. Danmarks Idrætsforbund,
http://orientering.no/laering/nivastigen/
2005. http://o-training.net/ Hassmén, Nathalie: Motiverende og coachende idrætsledelse. Hassmén, Peter og Nathalie Hassmén: I: Idrætsledelse. Side 188-215. 1. udg. Frydenlund, 2011.
372 | Dansk Orienterings-Forbund
http://www.svenskorientering.se/forening/idebanken/
ISBN 978-87-88570-01-4