VALORE in € o %
APPROFONDIMENTI
FATTURATO PREVISTO se nuovo garden
% sul fatturato obiettivo
• 1° anno = 50% • 2° anno=75% • 3°anno=100%
FATTURATO PREVISTO se rimodellato o con apertura dopo Marzo
% sul fatturato obiettivo
• 1° anno = 50% • 2° anno = 65% • 3° anno = 80% • 4° anno = 90% • 5° anno = 100%
€ 800/ 1.000/1.200
• compreso il fatturato realizzato con merceologie esposte all’aperto
ROTAZIONE MEDIA
PUBBLICITA’: % dei costi sul fatturato dell’anno
SUDDIVISIONE DEI COSTI SUL FATTURATO
FATTURATO PER ADDETTO (senza I.V.A.)
PARAMETRI
FATTURATO PREVISTO per mq. di superficie (senza I.V.A)
Il Garden sotto controllo
• Pertanto il numero degli addetti è pari al fatturato obiettivo diviso per 130/150.000 € 130/150.000 ( 1 addetto sarà scomposto in mesi per avventizi in stagione) • Addetti 50% maschi-50% femmine 52% - 54% 56%
• Costo del venduto in % sui ricavi
18%
• Costo del lavoro in % sui ricavi
18%
• Costi diversi in % sui ricavi
10%
• Utile prima delle tasse in % sui ricavi
8 - 10%
1° anno
5 - 6%
2° anno
Fate una scelta MISURATA Fate una scelta MISURATA Fate una scelta MISURATA
...non importano le Vostre dimensioni né quanto grande sia il Vostro obiettivo: l’importante è sfruttare la forza dello stare insieme per percorrere una strada comune. ...non importano le Vostre dimensioni né quanto grande sia il Vostro obiettivo: l’importante è sfruttare la forza dello stare insieme per percorrere una strada comune. ...non importano le Vostre dimensioni né quanto grande sia il Vostro obiettivo: l’importante è sfruttare la forza dello stare insieme per percorrere una strada comune.
G
reen House Italia srl ha aiutato molti Garden Center a nascere, a crescere ma soprattutto a migliorareen House Italia re i propri risultati. srl ha aiutato molti
G
Garden Centerloro a na-il Ha indicato scere, a crescere ma modo per riconoscere soprattutto a migliorai propri punti di forza, re i propri risultati. reen House Italia per scoprire il valore
G
le condizioni commerciali offerte dal mercato. Ma, in fondo, il messaggio più importante le condizioni commerche ha trasmesso è ciali offerte dal mercache: to. Ma, in fondo, il mesGESTIRE CON saggio più importante SUCCESSO UN è checondizioni ha trasmesso le commerGARDEN CENTER, che: offerte dal mercaciali
hadiaiutato moltiil nascosto ogniloro metro Ha srl indicato VUOL DIRE ANCHE Garden Center a nato. quadro,per per trasformodo riconoscere SAPER UNIRE scere, crescere ma Ma,GESTIRE in fondo, CON il mesmare in i proprii apropri punti dilimiti forza, INSIEME LE SUCCESSO UN soprattutto a migliorasaggio più importante nuove risorse. per scoprire il valore FORZE. GARDEN CENTER, re i propridi risultati. che ha trasmesso è nascosto ogni metro Ha portato nuove opVUOL DIRE ANCHE che: quadro, trasforPROVARE NON Ha indicato loro portunità diper fatturato eil SAPER UNIRE mare i propri limiti in COSTA MOLTO modo per riconoscere di margine, lavorando INSIEME LE E GESTIRE CON nuove risorse. I VANTAGGI SONO ia propri punti forza, fianco dei diGarden FORZE. UN SUCCESSO TANTI. per scoprire il valore Center, nel nuove migliorare Ha portato opGARDEN CENTER, nascosto di ogni metro PROVARE NON portunità di fatturato e VUOL DIRE ANCHE quadro, trasforCOSTA MOLTO di margine,per lavorando SAPER UNIREE mare i propri limiti in I VANTAGGI a fianco dei Garden LE V i a P a su b i o 1 6 - B r e b b INSIEME i a ( Va r e se )SONO nuove risorse. Te l 0 3 3 2 / 9 8 9 1 0 9 F a x 0 3 3 2TANTI. /989122 Center, nel migliorare
FORZE.
www. g r e e n h o u se i t a l i a . c o m
4 - 5%
3° anno
3 - 3,5%
4° anno e successivi
3
Pertanto fatturato diviso magazzino a valore di vendita = 3
Ha portatoi nnuove f o @ g r eope n h o u se i t a l i a . c o m PROVARE NON portunità di fatturato e COSTA MOLTO E di margine, V i a P alavorando su b i o 1 6 - B r e b b i a ( Va r e se ) I VANTAGGI a fianco Te l 0dei 3 3 2 /Garden 9 8 9 1 0 9 - F a x 0 3 3 2 / 9 8 9 1 2 2SONO www. g r e e n h o u se i t a l i a .TANTI. com Center, nel migliorare i n f o @ g r e e n h o u se i t a l i a . c o m
V i a P a su b i o 1 6 - B r e b b i a ( Va r e se ) Te l 0 3 3 2 / 9 8 9 1 0 9 - F a x 0 3 3 2 / 9 8 9 1 2 2 www. g r e e n h o u se i t a l i a . c o m i n f o @ g r e e n h o u se i t a l i a . c o m
ROTAZIONE PER SETTORE
Piante app. verdi Piante app. fiorite Serra fredda Fiore reciso Sementi e bulbi Utensileria ed irrigazione Curativi e nutritivi Articoli decor casa Artificiale e secco Vaseria interna Articoli legno/piscina Vaseria esterna e inerti Vivo esterno
42% 46%
• Ideale • Standard
INCIDENZA DEL BUTTATO
GIACENZE DI FINE ANNO a valore di vendita
BATTUTA MEDIA
10 50 50 e + 50 e + 4 2 4 2 4 2 1 2 4
MOL = Margine Operativo Lordo
Il Garden sotto controllo
€ 22,00 € 18,00
pari a
• Ideale • Minimo
1/3 del fatturato
5-6% max 3% ideale
• Serra calda
6-7% ma 3% ideale
• Serra fredda
Fate una scelta MISURATA Fate una scelta MISURATA Fate una scelta MISURATA
...non importano le Vostre dimensioni né quanto grande sia il Vostro obiettivo: l’importante è sfruttare la forza dello stare insieme per percorrere una strada comune. ...non importano le Vostre dimensioni né quanto grande sia il Vostro obiettivo: l’importante è sfruttare la forza dello stare insieme per percorrere una strada comune. ...non importano le Vostre dimensioni né quanto grande sia il Vostro obiettivo: l’importante è sfruttare la forza dello stare insieme per percorrere una strada comune.
G
reen House Italia srl ha aiutato molti Garden Center a nascere, a crescere ma soprattutto a migliorareen House Italia re i propri risultati. srl ha aiutato molti
G
Garden Centerloro a na-il Ha indicato scere, a crescere ma modo per riconoscere soprattutto a migliorai propri punti di forza, re i propri risultati. reen House Italia per scoprire il valore
G
le condizioni commerciali offerte dal mercato. Ma, in fondo, il messaggio più importante le condizioni commerche ha trasmesso è ciali offerte dal mercache: to. Ma, in fondo, il mesGESTIRE CON saggio più importante SUCCESSO UN è checondizioni ha trasmesso le commerGARDEN CENTER, che: offerte dal mercaciali
hadiaiutato moltiil nascosto ogniloro metro Ha srl indicato VUOL DIRE ANCHE Garden Center a nato. quadro, trasformodo per per riconoscere SAPER UNIRE scere, crescere ma Ma,GESTIRE in fondo, CON il mesmare in i proprii apropri punti dilimiti forza, INSIEME LE SUCCESSO UN soprattutto a migliorasaggio più importante nuove risorse. per scoprire il valore FORZE. GARDEN CENTER, re i propridi risultati. che ha trasmesso è nascosto ogni metro Ha portato nuove opVUOL DIRE ANCHE che: quadro, trasforPROVARE NON Ha indicato loro portunità diper fatturato eil SAPER UNIRE mare iper propri limiti in COSTA MOLTO modo riconoscere di margine, lavorando INSIEMECON LE E GESTIRE nuove risorse. I VANTAGGI SONO ia propri punti forza, fianco dei diGarden FORZE. UN SUCCESSO TANTI. per scoprire il valore Center, nel nuove migliorare Ha portato opGARDEN CENTER, nascosto di ogni metro PROVARE NON portunità di fatturato e VUOL DIRE ANCHE quadro, trasforCOSTA MOLTO di margine,per lavorando SAPER UNIREE mare i propri limiti in I VANTAGGI a fianco dei Garden LE V i a P a su b i o 1 6 - B r e b b INSIEME i a ( Va r e se )SONO nuove risorse. Te l 0 3 3 2 / 9 8 9 1 0 9 F a x 0 3 3 2TANTI. /989122 Center, nel migliorare
FORZE.
www. g r e e n h o u se i t a l i a . c o m
4-5%
2% ideale
• Vivaio
Ha portatoi nnuove f o @ g r eope n h o u se i t a l i a . c o m PROVARE NON portunità di fatturato e COSTA MOLTO E di margine, V i a P alavorando su b i o 1 6 - B r e b b i a ( Va r e se ) a fianco Te l 0dei 3 3 2 /Garden 9 8 9 1 0 9 - F aI xVANTAGGI 0 3 3 2 / 9 8 9 1 2 2SONO g r e e n h o u se i t a l i a .TANTI. com Center, nelwww. migliorare i n f o @ g r e e n h o u se i t a l i a . c o m
8-10%
5% ideale
• Fioreria
V i a P a su b i o 1 6 - B r e b b i a ( Va r e se ) Te l 0 3 3 2 / 9 8 9 1 0 9 - F a x 0 3 3 2 / 9 8 9 1 2 2 www. g r e e n h o u se i t a l i a . c o m i n f o @ g r e e n h o u se i t a l i a . c o m