MERCADO & EMPRESAS Nº93 by grgroup grgroup

Año XXV Nº 93 Revista para prestadores de servicios públicos www.mercadoyempresas.com

ARGENTINA

GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS:

Piedras 575 Piso 2 Of D (1070) Ciudad de Buenos Aires

DE LA ERRADICACIÓN DE BASURALES A CIELO ABIERTO A LA ECONOMÍA CIRCULAR.

MERCADO&EMPRESAS

EDITORIAL La GIRSU tema de agenda imprescindible en los municipios Una vez más hemos decidido editar nuestra publicación sobre la gestión integral de los residuos sólidos urbanos. Dos son las razones que nos impulsan, la cercanía del Segundo Congreso Internacional sobre Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos, en San Juan, entre el 12 y el 14 de junio

MOBILIARIO URBANO

de 2019, y la necesidad de incorporar, definitivamente, en la agenda de los gobiernos municipales este tema. Importante es el déficit en cuanto a cobertura territorial, 300 municipios (un 13%), sobre un poco más de 2.300 en todo el país, disponen hoy sus residuos de manera adecuada y segura, de acuerdo a datos facilitados por Alejandro Jurado de la ONG La Ciudad Posible, lo que indica que queda mucho por hacer y que se avecina un momento oportuno. El próximo 10 de diciembre se renuevan la mayoría de los gobiernos municipales en el país, coyuntura que puede permitir un salto cualitativo y cuantitativo en el tema. Para ello sumamos nuestro aporte desde este momento.

La calidad visual y durabilidad que brinda

Por otro lado, aprovechamos la salida de una nueva edición de nuestra publicación para comunicarles que, en poco tiempo, estará disponible Mercado & Empresas en su versión digital, con una nueva propuesta, actualizada, y cada vez más en línea

nuestra línea en hormigón es todo lo que

tanto con los proveedores como con los actores de los municipios y prestadores de servicios públicos.

tu espacio público necesita.

Gracias por leernos una vez más. Ariel Borgiani - Director Banco Yembe 0.43m x 0.42m x 0.42m

ANUNCIANTES

Banco Prisma 0.42m x 0.42m x 2.5m

Abati S.A............................................................................ 37

Oscar Scorza Equipos y Servicios S.R.L. .............................. 32

Aldim.................................................................................. 26

Premoldeados de Argentina S.A. ......................................... 2

Corvial S.A. .......................................................................... 3

Productora Química S.R.L. ................................................. 23

Crucijuegos S.R.L. ........................................................... 5 - 9

Produmat S.A. ................................................................... 18

IEP de Iluminación S.A........................................................ 56

Recomar S.A. ..................................................................... 49

Impex Argentina S.R.L.......................................................... 8

SMS Audit S.R.L. ............................................................... 49

Industrias Torreggiani S.R.L. ............................................... 27

Soluciones Urbanas ............................................................ 11

Juan Carlos Antón Ind. & Com. ......................................... 18

Tecnotrans S.R.L................................................................. 14

Luis J. D. Scorza y Cía S.A................................................... 55

Tunin - Sucesor de Huber Ortolani S.R.L............................. 10

Materiales Viales Argentina S.R.L........................................ 27

Urbano Equipamiento .......................................................... 7

Mobel ................................................................................ 19

Vial Truck S.A....................................................................... 6

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Mesa Noa 0.75m x 1m x 1m

Banco C 0.42m x 0.42m x 0.48m

Banco Pampa 0.41m x 0.42m x 2.05m

Banco Ovo 0.65m x 0.75m x 0.75m

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ARGENTINA de Revista para prestadores Año XXV Nº 93 com www.mercadoyempresas.

servicios públicos

DUOS SÓLIDOS

URBANOS:

RESI LES ACIÓN DE BASURA DE LA ERRADIC A LA ECONOMÍA CIRCULAR. A CIELO ABIERTO

DE GESTIÓN INTEGRAL

DIRECTOR

PRODUCCIÓN EDITORIAL

Ariel Borgiani

Patricia Alessandroni

EJECUTIVOS DE CUENTAS Gregorio Pratta

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN GR Group

PRODUCCIÓN Y EDICIÓN

COORDINACIÓN

IMPRESIÓN

IC Latinoamérica

María Laura Alessandroni

Latingráfica

Revista MERCADO & EMPRESAS PARA SERVICIOS PÚBLICOS Año XXV Número 93 - MAYO DE 2019 • MERCADO & EMPRESAS ES UN PRODUCTO DE IC LATINOAMÉRICA

2 Of D (1070) Ciudad

de Buenos Aires

Piedras 575 Piso 2 Oficina “D” • 1070 Ciudad Autónoma de Buenos Aires • Tel./Fax 011 4342 9533 / 4342 8133 ic-argentina@ic-argentina.com.ar • www. ic-latinoamerica.com

Certificado de Calidad bajo normas IRAM - ISO 9001

Piedras 575 Piso

Año XXV Nº 93

SOLAPA

STAFF

MERCADO&EMPRESAS

MERCADO&EMPRESAS Av. Eva Perón 8989 - Rosario - Argentina - Tel: +54 341 4520505 / 4510202 / 4520968 · www.crucijuegos.com

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Somos la empresa líder en Argentina en juegos y equipamientos para espacios públicos y privados.

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MERCADO&EMPRESAS

MERCADO&EMPRESAS Av. Eva Perón 8989 - Rosario - Argentina - Tel: +54 341 4520505 / 4510202 / 4520968

MERCADO&EMPRESAS

llando un sistema constructivo pesado de hormigón armado y pretensado, con el cual se construyen más de 6.000 viviendas en el país, naves industriales de gran envergadura entre otros. En la década del 90, comienza con el desarrollo para provisión y colocación de adoquines de hormigón, incorporando posteriormente a la empresa tecnología alemana para su producción. Con el objeto de dar una respuesta más integral a la problemática urbana, en el año 2000, comienza con el diseño de equipamiento para ciudades trabajando junto con un equipo interdisciplinario.

Posicionamiento en el mercado • Una de las empresas líderes a nivel nacional en el rubro de equipamiento urbano. • Ofrece variados productos únicos y de diseño propio. • En la región de Cuyo, líder en el rubro de adoquines y premoldeados para sistemas de pavimentos flexibles. Y también a nivel nacional, se diferencia por la innovación en la generación de pavimentos permeables, como es el adoquín Vánoton.

Comercialización y asesoramiento

SOLUCIONES URBANAS PARA TRANSFORMAR CIUDADES

Cimalco es una empresa argentina dedicada al diseño, el desarrollo y la producción de equipamiento urbano, adoquines de hormigón y columnas para el tendido de líneas eléctricas entre otros. Fundada en 1947, su holgada experiencia en premoldeados de hormigón le permite dar respuestas de calidad y durabilidad a las necesidades del entorno. Su desafío es aportar al enriquecimiento de los espacios públicos a través de soluciones de vanguardia, convencida de la importancia de revitalizar los nodos de socialización para hacer ciudades más abiertas, seguras e inclusivas.

Frase y lema: “…lo que el hombre necesita, no es un pedazo de terreno sino un lugar: un contexto dentro del cual pueda expandirse y convertirse en si mismo…” August Heckscher

Historia de Cimalco CIMALCO es una empresa dedicada desde 1947 a la producción de premoldeados de hormigón de diferentes envergaduras.

La comercialización de todas las líneas de equipamiento urbano y de adoquines en general, se realizan de forma directa con la empresa, logrando tener alcance a nivel Nacional. Cimalco diseña, produce y vende el mobiliario, asesorando generalmente a los equipos de proyectos, y acompañando en su instalación. Y se eligen modelos Cimalco, fundamentalmente por su calidad y la trayectoria empresarial. CIMALCO S.A. Chuquisaca 200 Vlla. Hipódromo (5547) Godoy Cruz - Mendoza - Argentina Teléfono: (54 261) 427-2024 contacto@cimalco.com www.cimalco.com

TRAYECTORIA En su larga trayectoria se fueron actualizando, caracterizándose por ofrecer soluciones de calidad, manteniéndose permanentemente a la vanguardia con el desarrollo de nuevas respuestas y tecnologías propias.

Productos y Servicios que se ofrecen al sector público Tecnología de diseño y fabricación de esos productos y/o servicios: • Adoquines de hormigón Los adoquines de hormigón conforman un sistema de pavimento flexible que puede destinarse a los más variados usos. Su gran resistencia se logra mediante el empleo de hormigón de alta calidad y un proceso industrial controlado. Productos: Adoquines para distintos usos, funciones y requerimientos. Adoquín permeable. Elementos de confinamiento, cordones premoldeados y topellantas.

• Premoldeados especiales Núcleo Húmedo: El núcleo húmedo Cimalco es una unidad premoldeada tridimensional de hormigón armado monolítico.Resuelve de forma integral la función de baño y las instalaciones de cocina y lavadero, brindando importantes ventajas.

En su larga trayectoria, muchos fueron los cambios que se experimentaron en la sociedad, frente a estas circunstancias, sus productos y procesos se fueron actualizando, caracterizándose por ofrecer soluciones de calidad, manteniéndose permanentemente a la vanguardia con el desarrollo de nuevas respuestas y tecnologías propias. En esta búsqueda permanente de soluciones a las nuevas necesidades planteadas, en la década del 80 incursiona en el diseño arquitectónico desarro-

Actualmente, en todo el territorio nacional se advierte la presencia de estas estructuras. Fabricación bajo normas IRAM 1605 y 1603.

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Somos una de las empresas líderes a nivel nacional en el rubro de equipamiento urbano, que ofrece variados productos únicos y de diseño propio.

• Equipamiento Urbano Trabajamos diferentes líneas de equipamiento para la generación de espacios variados en sus lineamientos estéticos y requisitos funcionales. Algunas de las tipologías ofrecidas son: asientos, papeleros, bebederos, farolas de iluminación, bolardos, juegos para niños - adolescentes y adultos Entre las numerosas alternativas, se trabajan distintos materiales y combinaciones de los mismos. Por lo que también se emplean diversas tecnologías para su fabricación, por ejemplo hormigón premoldeado, fundición de hierro y aluminio, acero plegado y punzonado, torneado de metales y madera, etc.

• Columnas y accesorios para tendido de líneas eléctricas Cimalco, la primera empresa en el país en aplicar la tecnología del hormigón pretensado, para la producción de columnas, con un moderno proceso proyectado totalmente por nuestro departamento de Investigación y Desarrollo. Continúa hoy a la vanguardia en la provisión de estructuras (columnas y accesorios) para líneas eléctricas de baja, media y alta tensión.

EMPRESA LÍDER

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Presentación del Equipo Compactador de Carga Bilateral ItaloArgentino en Buenos Aires.

El futuro es ahora Hoy somos la primera empresa en Sudamérica en comercializar barredoras de calle totalmente eléctricas. Y los primeros en América, en desarrollar el equipo compactador de carga Bilateral en conjunto con una empresa italiana encargada de proveer la tecnología y parte de la robótica del equipo que significa el 40% del equipo, mientras que en Econovo realizamos el restante 60% de la producción aquí en Argentina.

Equipo Compactador de Carga Bilateral ItaloArgentino

ECONOVO: EL FUTURO ES AHORA Quiénes somos Econovo, ubicada en la ciudad de Oncativo, fue fundada en el año 2003 por Oscar Scorza. Desde ese entonces nos dedicamos a la fabricación y comercialización de una línea completa de equipamiento para la higiene urbana, siendo hoy la empresa que más creció en el rubro, no solamente en m2 cubiertos, que suman más de 13.500 m2, sino también en tecnología, siendo los únicos que contamos con soldadura robótica y una línea de producción con maquinaria de última generación. Todo esto nos ha permitido posicionarnos como la empresa que más vende en Argentina, comercializando también un 35% de nuestra producción a países de Sudamérica.

ECONOVO Autopista Córdoba - Rosario Km. 628.5 (5986) Oncativo - Córdoba - Argentina Teléfono: (54 3572) 46-2665 contacto@econovo.com.ar www.econovo.com.ar

CRECIMIENTO Somos la empresa que más creció en el rubro, no solamente en m2 cubiertos, que suman más de 13.500 m2, sino también en tecnología, siendo los únicos que contamos con soldadura robótica y una línea de producción con maquinaria de última generación.

Somos proveedores de las empresas más grandes de Argentina que realizan la recolección de los residuos. Nuestro servicio de post-venta, los plazos de entrega y la calidad de los productos, hacen que cada vez sean más las empresas y municipios que nos eligen.

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Además, la velocidad de trabajo alcanzada es superior a cualquier competencia, brindándole una mayor eficiencia y una disminución considerable en los tiempos operativos. Esta máquina promete una gran revolución para el mercado Argentino, y principalmente para los métodos de recolección de residuos en Argentina que cada día es más parecido al de Europa.

Barredoras Eléctricas Econovo se convirtió en la primera y única empresa en comercializar equipamiento para el barrido de calles totalmente eléctrico. Con más de media docena de máquinas vendidas en el país, y con tres modelos básicos de barredoras tripuladas y autopropulsadas, ya contamos desde hace poco más de un año con maquinaria operativa que pueden darte la mejor referencia de eficiencia en el barrido de calles e industrias, en aspiración de basura y en economía en la ruta de trabajo que tu máquina necesita alcanzando una autonomía de más de 8 horas. Esta tecnología ya revolucionó el mercado Europeo, y ya existen en funcionamiento más de 1500 máquinas eléctricas en todo el mundo, incluyendo París, donde el 100% de las máquinas son Tenax, las mismas que comercializamos nosotros en Sudamérica.

Qué nos diferencia

También, contamos con la mejor tecnología existente y real en Argentina y en América para la disposición final de la basura. Estamos seguros que el reciclado es fundamental, pero primero debemos solucionar el problema del destino final de los RSU, para terminar con los existentes vertederos de cielo abierto que tantos perjuicios nos traen como contaminación de aire y napas, generación de plagas, entre otros. Es por ello que desde Econovo ofrecemos la tecnología del enfardado de la basura que ya está funcionando en Argentina desde más de 5 años y que ya cuenta con más de 1500 plantas en funcionamiento en Europa (en Argentina hay 3).

Este equipo totalmente automatizado que fue desarrollado en conjunto con ingenieros de Italia y Argentina, es utilizado en grandes urbes en Europa y hoy ya está disponible para el mercado local después de su presentación en Buenos Aires el pasado 29 de abril. Este nuevo desarrollo es el primer y único equipo con estas características que parte de su producción es realizada en el país, con la garantía y el servicio de Post-Venta que ustedes conocen de la prestigiosa Econovo. También, cuenta con la particularidad de poder levantar contenedores de cualquiera de las únicas competencias que provienen completamente de Europa, convirtiéndolo en el único capaz de poder trabajar con cualquier tipo de contenedor.

Presentación del Equipo Compactador de Carga Bilateral ItaloArgentino.

COMPACTADOR DE CARGA BILATERAL Somos los primeros en América en desarrollar el equipo compactador de carga Bilateral en conjunto con una empresa italiana encargada de proveer la tecnología y parte de la robótica del equipo que significa el 40% del equipo, mientras que en Econovo realizamos el restante 60% de la producción aquí en Argentina.

Barredora Eléctrica autopropulsada.

LANZAMIENTO 2019 Antes de fin del año 2019, estaremos lanzando la transformación de camiones diesel a eléctricos, cumpliendo con nuestra misión como empresa de ser los primeros en comercializar y desarrollar las mejores innovaciones sustentables para el medio ambiente.

Desde Econovo, una vez más dejamos a tu alcance la mejor maquinaria del mundo, con entregas inmediatas, stock de repuestos, y servicio técnico inmediato.

Nuestro gran proyecto, el que revolucionará Argentina Disposición final en Calamuchita, Córdoba, con nuestra tecnología. Imagen sacada de la pagina oficial de Facebook de la planta regional el 25/4/19.

Para completar nuestra línea, estaremos lanzando antes de fin del año 2019, la transformación de camiones diesel a eléctricos, cumpliendo con nuestra misión como empresa de ser los primeros en comercializar y desarrollar las mejores innovaciones sustentables para el medio ambiente, demostrando no solamente nuestras mejores intenciones, sino también resultados tangibles y reales, que desde Econovo lo dejamos a tu alcance.

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LA GIRSU ES TAN IMPORTANTE COMO LA RED SANITARIA ¿En qué factores se debe pensar para construir un adecuado y viable sistema de gestión de residuos para nuestro país? Se debe pensar tanto en la sustentabilidad como en la sostenibilidad. La sustentabilidad rige como principio ambiental. Nosotros firmamos todos los acuerdos internacionales, el último fue el de París, y miramos a aquellas sociedades que han hecho de la separación una cuestión cultural, incorporando la recolección diferenciada y la disposición final. Esta última etapa no debe ser el enterramiento ni tampoco la incineración, sino encontrar los máximos niveles de separación, y con ese material separado recuperar materias primas e incorporarlas nuevamente al sistema. Esta sustentabilidad es denominada por algunos, nada más y nada menos que por nuestro Papa Francisco, como economía circular. Nosotros presentamos ahora un modelo concreto de economía circular en el Complejo Ambiental San Juan (CASJ), en donde propiciamos el agregado de valor sobre los materiales recuperados, las sinergias entre las industrias y la generación de nuevas fuentes de trabajo. El Parque Industrial Tecnológico Ambiental Regional (PITAR) ya es un hito, una obra encaminada y alcanzada con diez plantas en construcción bajo este criterio de sustentabilidad. La sostenibilidad está precisamente en que, a mayor recuperación, logramos más empleos, los nuevos productos vuelven

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Lo que hay que tener en cuenta es que hay procesos que son grises y son aquellos que hablan de termólisis, o de una pirólisis encubierta, o directamente de pirólisis, los cuales están totalmente en contra, me refiero a este último en especial, de todos los convenios firmados por la Argentina, además de ofrecer un costado cuestionable tanto ética como ideológicamente. Ética, como lo plantea el Papa Francisco, ya que el efecto invernadero determina la continuidad de la existencia humana; e ideológica, porque si estamos diciendo que defendemos el ambiente no podemos generar impacto ambiental mediante gases de dudosa composición. Por lo cual, desde mi posición, y lo hemos planteado también en el Consejo Federal del Medio Ambiente (COFEMA), estos sistemas tienen que ser estudiados por un equipo de profesionales absolutamente imparciales, con la aparatología adecuada y en un tiempo suficiente, es decir estamos hablando de 18 meses constantes, para poder determinar si contaminan o no contaminan. Muchas veces son cuestiones que se plantean desde lo teórico y, lo peor que nos puede pasar, es que quieren incorporar a nuestro sistema procesos que ya han sido desechados en otros países. Yo entiendo que se debe evolucionar en el tratamiento de la parte que no se recupera y estudiar de qué manera se puede dar una mejor utilidad. Pero vuelvo a insistir que tenemos malos ejemplos en Argentina donde se está incinerando, o donde se están sometiendo a pirólisis fracciones de residuos sólidos urbanos o de residuos de generación universal, y esto está prohibido por la ley. Que haya ojos que hacen que no ven es malo y es algo sobre lo que vamos a tener que discutir fuertemente, porque es una construcción colectiva donde en el país todos tenemos que cumplir la ley en igualdad de paridad. Entrevista a Raúl Tello, Secretario de Estado de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Provincia de San Juan.

al mercado y se abaratan todos los costos. Siempre hay que tener en cuenta que la sostenibilidad financiera tiene dos pilares: un pilar es la recuperación, es decir todo aquello que se puede obtener en el circuito económico como este proceso antes descripto; el segundo, es recordar que el cuidado del ambiente y su preservación, es una inversión e implica tener menos basurales, menos contaminación, mayor calidad de vida, y que todos los actores que participan del proceso informal y de los escenarios dantescos que podemos observar de indignidad humana, se terminen. Y esto creo que hace a la otra parte, a la inversión que el Estado debe hacer para lograr una sociedad más justa e inclusiva.

¿Reciclaje, aprovechamiento energético, vertedero? ¿Hacia dónde se está evolucionando? Cuando nos ponemos ante las distintas alternativas de disposición final, o ante la posibilidad de optar por sistemas de aprovechamiento energético de los residuos, me inclino por la recuperación, empezando por el rehúso hasta el reciclado. En un sistema bien pensado, me parece correcto considerar que la fracción orgánica puede convertirse en una fuente de energía mediante los gases de los digestores. Eso es bueno. También esos orgánicos pueden utilizarse como mejoradores de suelo y como compost, pero estas son alternativas distintas.

¿Cuáles considera deben ser las principales regulaciones nacionales y/o locales a impulsar para construir un sistema adecuado de gestión de los residuos? Creo que en su legislación, la Argentina es una sola, pero no por eso podemos obviar lo que expresan los artículos 121 y 124 de la Constitución Nacional, que plantean la jurisdiccionalidad y la propiedad del tema ambiental para cada una de las provincias. Me parece que a nivel nacional tienen que sancionarse leyes de presupuestos mínimos que determinen la garantía que establece el artículo 41 de la Constitución Nacional, en el que todos los habitantes tienen derecho a gozar de un ambiente sano. Por ello creo que es fundamental que haya una ley que tenga estos principios de ordenamiento, que establezca la separación en origen, la recolección diferenciada, la clasificación y recuperación como sistema único en la Argentina o como sistema central que incorpore otros subsistemas. Además, me parece que cuando hablamos de legislación nacional, el segundo principio que se debe incorporar, que se tiene que distinguir, es el valor que significa tener una gestión integral de residuos sólidos urbanos como parte central o como eje central de la gestión ambiental de cada provincia. Ésta no es una cuestión secundaria, es una cuestión tan importante como la red sanitaria. Por otro lado, es necesario un principio en el que todo aquel que produce bienes o presta servicios y deja un pasivo llamado residuo, tiene que hacer un aporte que morigere el sostenimiento de los costos de recolección, tratamiento, recuperación y disposición final, sin descuidar el hecho de la

“... tenemos malos ejemplos en Argentina donde se está incinerando, o donde se están sometiendo a pirólisis fracciones de residuos sólidos urbanos o de residuos de generación universal, y esto está prohibido por la ley.” necesidad de incorporar la concientización de la población como dispositivo esencial en cuanto al tratamiento de los residuos. Éste es un principio frente a los altos costos que significa la gestión de los residuos para los municipios, servicio que crece día a día, a medida que la sociedad se urbaniza y se incorpora a la sociedad de consumo. O sea que, de una u otra manera, debemos encaminarnos a la sociabilización de los costos de manera más justa. Entiendo que esto debe posteriormente transformarse en una norma que haga al fortalecimiento de un ente que pueda determinar trazabilidades, que pueda certificar materiales y materias primas, y que, a la vez también, se dedique a la distribución de los fondos para la gestión integral de residuos sólidos urbanos como recursos específicos para cada jurisdicción.

¿Podría dimensionarnos el Complejo Ambiental San Juan y explicarnos el alcance y principales componentes del proyecto? ¿Qué rol juegan los municipios en este proyecto ambiental? El Complejo Ambiental San Juan (CASJ) es un espacio de 300 hectáreas, que va a ampliarse en un futuro con un segundo parque solar como zona de amortiguación, el cual superará las 200 hectáreas. Estamos pensando también en un tercer anillo, que ya está en etapa de protoproyecto, que será un parque o pulmón verde con centenares de hectáreas forestadas. Este es un sueño de los sanjuaninos y será realmente algo muy hermoso. El Complejo Ambiental San Juan (CASJ) tiene tres constituyentes, el primero es el Parque Industrial Tecnológico Ambiental Regional (PITAR), lugar de aproximadamente 210 hectáreas, donde se van a ubicar unos 40 emprendimientos de distinta magnitud, destinados a tratar todas las corrientes de residuos sólidos urbanos (papel, cartón, plásticos en sus diferentes tipos, vidrios, textiles, etc.), y los REGU, o residuos de generación universal como ser baterías, parte de chatarras, neumáticos, pilas, residuos de aparatos electrónicos y electrodomésticos y otros. Esto realmente es un sueño porque estamos hablando de que se van a recuperar todos los materiales en 40 plantas industriales. El segundo componente es el Centro Ambiental Anchipurac, que significa rayo en el lenguaje Allentiac Huarpe, pueblo originario de la zona. Anchipurac es un centro de educación ambiental y de investigación científica, donde hemos incorporado un Observatorio Ambiental. El Centro Ambiental va a ser algo extraordinario, abierto a todos los argentinos y al mundo para que puedan disfrutarlo. Será el Centro Ambiental más grande de la Argentina, quizás el más grande de Sudamérica, solo comparable con uno que tiene Brasil que se llama el “Museo del Mañana”, que tiene otras perspectivas distintas porque no tiene toda la parte de investigación ambiental que tiene nuestro centro. Por último, nos encontramos con el Parque de Tecnologías Ambientales (PTA), que en realidad es MERCADO&EMPRESAS

la planta de separación y clasificación y centro de disposición final de la región metropolitana con capacidad para el tratamiento de los residuos de 600.000 habitantes. Este lugar que comprende 300 hectáreas, y del cual estoy refiriendo estos proyectos innovadores, constituía la zona núcleo del denominado “basurero cementerio de los caballos” que funcionaba desde el año 1917 como sitio de arrojo crónico, basural de San Juan. Se hizo un gran trabajo con mucho esfuerzo, de muchos años; se limpiaron 4.000 hectáreas e, increíble y paradójicamente, desde aquel escenario dantesco con doscientas familias padeciendo la ausencia del Estado, hoy podemos hablar de este Complejo Ambiental San Juan como un sueño, que esperamos compartir con todos aquellos que vengan a la provincia y que se pueda replicar en cada rincón de la Argentina. El rol de los municipios en este Complejo Ambiental, y en todo el sistema de gestión integral de residuos sólidos urbanos, es central. La decisión política gubernamental de tomar al tema como una política provincial de Estado con continuidad y seguimiento en el tiempo ha sido el pilar fundamental de este edificio. Yo quiero decir hemos tardado catorce años en consolidar estos proyectos, no es una cuestión de un día para el otro. Se ha dado también la situación especial de que a mi persona le ha tocado iniciar este proceso y hoy puedo continuarlo. Seguramente para terminarlo falta mucho tiempo y vendrán otras personas, más jóvenes, con más sueños y más ilusiones y podrán seguramente engrandecerlo. Pero debe ser una política de estado provincial que se empodera en los municipios. Los municipios son los hacedores de esto. Si el municipio pone la parte complementaria, hace la recolección diferenciada y deposita en un único centro regional, las cosas funcionan. En nuestra provincia hicimos tres Centros de Tratamiento Regional y siete Centros de Tratamiento Departamental; los siete departamentales funcionan muy bien, por supuesto con algunos grises o con algunas situaciones de debilidad que hemos tenido que apoyar desde la provincia para superar aquel momento de obstáculo o de adversidad. Con respecto al plexo normativo, tenemos una norma general, una ley general del ambiente y una ley de gestión integral de residuos sólidos urbanos, que se complementa con una ley de gestión integral para los departamentos. Existen también leyes para los residuos de generación universal (REGU) como ser cauchos en desuso y aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE). Asimismo, estamos impulsando un proyecto de ley, que ahora está en curso en la Cámara, para la creación de una sociedad de economía mixta. Todo tiene que ver con generar un plexo normativo que abone a la sostenibilidad del sistema. En el caso de San Juan, los municipios, por ejemplo, en la Región 1, pagan una tasa al Parque de Tecnologías Ambientales (PTA) administrado por la provincia. Esa tasa de aproximadamente $ 420/Tn., es una de las tasas más económicas del país para la disposición y el tratamiento final de los residuos sólidos urbanos, con la cual hemos podido desactivar cientos de basurales y recuperar los terrenos para proyectos al servicio de la comunidad, como construcción de universidades en algunos, tal es el caso en avance de proyecto en el departamento Jáchal, o el Complejo Ambiental San Juan en Rivadavia, del cual hemos hablado, donde en el gran vertedero hemos construido el Centro Ambiental con fines educativos y científicos, y un puerta abierta a todo el turismo de Argentina y del mundo.

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“... hemos desarrollado un modelo que, a escala nacional de metrópolis o de provincias menores de dos millones de habitantes, puede ser replicable.” ¿Cómo considera está posicionada la provincia de San Juan y sus municipios en la gestión de los residuos y ambiental? Creo que nosotros hemos desarrollado un modelo que, a escala nacional de metrópolis o de provincias menores de dos millones de habitantes, puede ser replicable. Entiendo que la realidad de otras provincias, que tienen decenas de millones de habitantes, o metrópolis de más de uno o dos millones de habitantes, puede ser muy distinta. Todo el territorio provincial está cubierto por centros de disposición final, tenemos implementada una política y una ley marco. No quiero con esto pintar todo de celeste, también nos encontramos con los nubarrones de la crisis financiera y los problemas económicos. Pero, en líneas generales, hemos podido evolucionar y entendimos que también teníamos que incorporar el tema del control y del monitoreo ambiental. Nosotros estamos trabajando en este momento con estaciones de calidad de aire, sistemas telemétricos de medición de calidad de agua, estudios científicos, sistemas de información georeferencial, observatorios visuales y de telemetría. Es decir, un conjunto de avances, que no solamente muestran el posicionamiento en materia de gestión de residuos sólidos urbanos sino que, obviamente, nos permiten incluirnos en el grupo de vanguardia. Y esto es bueno, lo bueno es el proceso evolutivo, pero lamentablemente no se da en todo el país y obviamente tiene que ver mucho con las voluntades y la decisión política de cada jurisdicción.

¿Cómo enlaza una buena gestión de residuos con ciudades sustentables y los ODS? Los Objetivos de Desarrollo Sostenible para el año 2030 están a favor de la inclusión social, considerando el desarrollo del hombre y el ambiente como una meta. Partiendo o llegando a ese objetivo, entiendo que la gestión integral de residuos sólidos urbanos, sumados a una gestión ambiental de preservación de los ecosistemas y de sustentabilidad en el desarrollo, es central. Y digo en el desarrollo porque éste es fundamental. No se puede planificar una visión de ambiente donde las provincias más atrasadas sigan viviendo como en el siglo XVIII, y las provincias que están a la vanguardia tengan sectores que viven en el siglo XXI, con concentración de riqueza. Por lo cual el desarrollo de las zonas más alicaídas es una obligación, pero con sustentabilidad. MERCADO&EMPRESAS

va a los puntos verdes, el húmedo va al CEAMSE. Lo recibimos nosotros, parte de eso va a la planta de tratamiento mecánico biológico que son unas 1.200 toneladas por día. De esa separación el reciclable va a la industria y lo que no se puede reutilizar va a disposición final. Todo el material orgánico bioestabilizado se utiliza como cobertura primaria o definitiva. En el caso de los municipios del conurbano bonaerense, como no tienen separación en origen, gran parte de eso va a las plantas de separación social o simplemente a disposición final.

EL CIUDADANO DEBERÍA PAGAR POR LA CANTIDAD DE RESIDUOS QUE GENERA

A partir del biogás que se genera en el relleno sanitario se lo está captando, se lo trata y se genera energía eléctrica. Hoy por hoy tenemos tres plantas operativas con una producción de 20 megawatts que alcanza para una población de unos 200.000 habitantes aproximadamente. También se recupera todo lo que es neumáticos, se reciclan íntegramente. Hay una planta de procesamiento de poda para producir compost con unas 800 Tn. día. Tenemos una segunda planta de MBT que está operando en el Municipio de Ensenada para todo lo que es la Región Capital y que va a procesar en breve la totalidad de los residuos generados por lo que es la Región Capital es decir La Plata, Ensenada, Berisso, Magdalena y Brandsen, por lo cual va a ser la primera región, así como conglomerado urbano, que tenga un procesamiento de la totalidad de los residuos que están generando.

¿En qué factores se debe pensar para construir un adecuado y viable sistema de gestión de residuos para nuestro país? Entrevista a Marcelo Rosso, Gerente de Nuevas Tecnologías y Control Ambiental de CEAMSE.

¿Cuáles son las responsabilidades del Ceamse en la gestión de los residuos? ¿Cómo evalúa hoy al Ceamse?

Reciclaje, aprovechamiento energético, vertedero ¿Hacia dónde se está evolucionando?

Las responsabilidades del CEAMSE, según estatuto, son todas aquellas vinculadas a la gestión ambiental de los residuos sólidos domiciliarios incluso el estatuto va más allá a cuestiones de saneamiento, residuos peligrosos y demás. Hoy por hoy la actividad del CEAMSE se circunscribe con relación a los residuos domiciliarios, a recibir los residuos que mandan los municipios, efectuar el tratamiento y la disposición final de éstos. También opera el Camino Parque del Buen Aire y tiene otras actividades de saneamiento, consultoría y demás.

¿Hacia dónde se evoluciona? ¿Cuál es la tendencia internacional? La tendencia internacional va en dirección de lo que se conoce como economía circular, es decir, la valorización de los recursos desde su reutilización, recupero, reciclaje y finalmente la valorización energética y aquello que no pueda ser valorizado energéticamente sería disposición final. En ese contexto en Europa, por ejemplo, parten de una recolección selectiva en origen, dependiendo de la ciudad con diferentes fracciones, de ahí todo lo que es reciclable va a una planta de separación, el rechazo de esa planta de separación va luego a una planta de tratamiento mecánico biológico que es por donde llega también el residuo no separado en origen. Entonces ahí se procesan ambas corrientes, del recupero de los materiales ahí va a reciclaje y lo que no puede ser reciclado ni reutilizado va a valorización energética y después de eso solo queda una pequeña fracción que va a disposición final.

Hoy es una empresa que está gestionando 21.600 toneladas por día con lo cual es un volumen que fue creciendo conforme fue pasando el tiempo desde su creación en 1978, al punto que hoy cada vez tenemos más municipios, con alrededor de 49 más la Ciudad de Buenos Aires, o sea 50 distritos que están trayendo sus residuos a ser gestionados por CEAMSE. O sea que fue creciendo, no sólo en volumen sino también en opciones tecnológicas en cuanto al tratamiento y después posteriormente la disposición final. También estamos generando energía eléctrica, es decir, se fue ampliando el espectro de tratamiento en los últimos años.

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En cuanto a nuestro país, lo que estamos haciendo, lamentablemente no hay recolección selectiva en origen, salvo la Ciudad de Buenos Aires que tiene en todo su ejido recolección selectiva en dos fracciones, secos y húmedos. El seco

La realidad de nuestro país es bastante dispar, es decir, podemos decir que el cuarenta y cuarenta y tanto por ciento de los residuos generados en todo nuestro país son gestionados por CEAMSE con técnicas apropiadas, con un estándar internacional muy elevado acorde a la normativa europea. Hay un 20% que es gestionado por otro sistema de relleno sanitario, pero quizás no con el estándar tecnológico que nosotros tenemos y hay un 40% restante que lamentablemente está yendo a basurales a cielo abierto, con lo cual el comportamiento y los pasos a seguir a nivel nacional son muy diferentes. En primera instancia ese 40% que está yendo a basural a cielo abierto debería ser gestionado apropiadamente mediante, mínimamente, un relleno sanitario. Aquellos que están yendo a relleno sanitario, pero no con el estándar tecnológico nuestro deberían ajustarse a un estándar tecnológico apropiado, y en el caso nuestro, nosotros permanentemente vamos incorporando nuevas tecnologías de tratamiento en pos de encaminarnos hacia lo que es la economía circular, la valorización de residuos y disponer la menor cantidad posible en rellenos sanitarios.

los importadores de bienes se hagan corresponsables por la gestión de los residuos. Mínimamente deberían garantizar la logística inversa y al menos parte del tratamiento de los residuos en pos de reciclar material y su reúso en la industria. Lo mismo pasa con los neumáticos, con todo lo que es RAE, con lo que es línea blanca. Es decir, es muy importante contar con estas leyes de responsabilidad extendida que viabilizarían la valorización y el reciclaje de los materiales y profundizarían lo que es economía circular. Por otro lado, hay que promover que la industria también absorba gran parte o la totalidad de estos materiales factibles de ser reciclados así hay una demanda que impulsa un circuito virtuoso de reutilización y valorización.

Y si nos comparamos con otros países, ¿cómo estamos hoy? Si nos comparamos con otros países de la región en muchos aspectos estamos bastante más avanzados, caso de la tecnología MBT por ejemplo, nosotros somos los únicos en todo Sudamérica que lo tenemos implementado y tenemos dos plantas y de gran volumen. El reciclaje de neumáticos es algo que también se hace bastante bien en comparación con otros países de la región. En cuanto al estándar tecnológico de rellenos sanitarios podemos decir que es superior al de otros países. Lamentablemente estamos un poco atrasados en cuanto a la Ley de Envases, tanto Brasil, como Uruguay y Chile tienen leyes de responsabilidad extendida del productor ya desde hace un par de años o tres años, reglamentado y en proceso de implementación y nosotros en ese sentido estamos bastante atrasados. Otro aspecto en el cual estamos adelantados es en el de tratamiento de líquidos lixiviados, que es un estándar también internacional. En cuanto a la generación de energía eléctrica estamos más avanzados que Uruguay, que Chile, y a la par de Brasil. Comparados con Europa en mu-

“Prácticamente no hay recolección selectiva en origen en nuestro país, cosa que es absolutamente uso cotidiano en Europa.”

¿Cuáles considera deben ser las principales regulaciones nacionales y/o locales a impulsar para construir un sistema adecuado de gestión de los residuos? Considerando que ya tenemos una Ley de Presupuestos Mínimos que hace al estándar mínimo básico de gestión de residuos que lamentablemente en muchos casos, como decía, no se está cumpliendo. Creo que sería de gran ayuda y muy importante lograr la sanción de las Leyes de Responsabilidad Extendida del Productor, es decir, lo que se conoce también como Ley de Envases, de forma tal que los productores y MERCADO&EMPRESAS

“La realidad de hoy es que los municipios tienen que gestionar los residuos con impuestos generales y en muchos casos no les alcanza para hacer una adecuada gestión...” chos aspectos estamos por detrás, sobre todo en lo que sea recolección selectiva en origen. Prácticamente no hay recolección selectiva en origen en nuestro país, cosa que es absolutamente de uso cotidiano en Europa. También hay una realidad que sería importante impulsar en nuestro país, que es que el ciudadano pague por la cantidad de residuos que genera, de esa manera se obliga a preocuparse en una correcta separación y disminuir a conciencia la generación de residuos. Esa imposición de una tasa, de un costo, por los residuos generados tiene un doble efecto por un lado le duele al bolsillo y entonces se preocupa para separar apropiadamente los residuos.

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ción llevados adelante por asociaciones o por universidades que facilitan la adquisición de conocimientos del nivel técnico para llevar adelante una gestión apropiada, con lo cual los municipios deberían mandar al personal técnico para que se capacite en esa dirección. En cuanto a las provincias yo creo que deberían tener un papel más preponderante en cuanto a la gestión de residuos, porque en definitiva no sólo es un problema municipal, sino que es de la provincia en su conjunto.

¿Cómo enlaza una buena gestión de residuos con ciudades sustentables y los ODS? Los ODS son muy abarcativos a una infinidad de cuestiones de índole ambiental pero la gestión de residuos es abarcativa a varios de estos objetivos. La sustentabilidad está dada en gran medida por una adecuada gestión de residuos. Si partimos de una adecuada separación en origen que maximiza la separación y valorización de los residuos factibles de ser reciclados, una correcta separación, tratamiento y valorización de residuos van en pos de la sustentabilidad desde el punto de vista de la economía circular, la disminución de huella de carbono, sustitución de combustibles fósiles, reducción de gases de efecto invernadero. Es decir, tiene muchísimos beneficios más allá de los estrictamente sanitarios y de los de higiene y salud pública.

Por último, y una pregunta más específica sobre un tema operativo del Ceamse, ¿En qué consiste el servicio de inspección y control de los servicios públicos de higiene que se hace en CABA? Si bien esa área no depende de mi Gerencia, la Ciudad de Buenos Aires ha contratado a CEAMSE para llevar adelante el servicio de inspección y control de la recolección. Lo que hay es una serie de inspectores y técnicos que, mediante el uso de distintas tecnologías, más estar permanentemente siguiendo las rutas de recolección, van verificando que la recolección de residuos y la limpieza de barrido y demás se haga correctamente conforme los pliegos de bases y condiciones. De esa manera está haciendo la inspección por parte de la Ciudad de Buenos Aires, está velando que las empresas contratistas hagan correctamente su trabajo.

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Desde el punto de vista del tratamiento en general de los residuos, la Argentina ha progresado bastante en éstos últimos 15 años, cerrando algunos basurales a cielo abierto e instalando y construyendo rellenos sanitarios. Nos parece que comparándonos con la región en general tenemos una muy buena cobertura en cuanto a la recolección de residuos, ya que estamos en un 95%, y nos falta mucho todavía en lo que significa la separación en origen, la recolección selectiva y la disposición final.

“... tanto las provincias como la nación tienen que intervenir, sobre todo en la última etapa que es la de disposición final y en la primera, que es la de concientización de vecinos en cuanto a la separación en origen.”

¿Considera que los municipios tienen dificultades para garantizar la sostenibilidad económica, de operación, de participación ciudadana, de la gestión final de los residuos sólidos urbanos? ¿Por dónde les recomienda comenzar? ¿Cuál cree es el rol de las provincias?

LOS MUNICIPIOS TIENEN DIFICULTADES PARA GARANTIZAR SISTEMAS SOSTENIBLES DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS ¿En qué factores se debe pensar para construir un adecuado y viable sistema de gestión de residuos para nuestro país? Hoy en día es imposible gestionar o hacer un plan adecuado de gestión integral de residuos sin tomar en cuenta tres factores fundamentales: el ambiental, el social y el económico. Entre ellos el socio - ambiental es el más importante, porque en nuestro país el reciclado, fundamentalmente, se lleva adelante por grupos, cooperativas y empresas muy vinculadas a la crisis social que se está viviendo.

¿Reciclaje, aprovechamiento energético, vertedero? ¿Hacia dónde se está evolucionando? En primer lugar, no cabe duda que el reciclaje vino para quedarse. En la Argentina estamos en una etapa de inicio en este tema y hay que pensar que esto no fue una decisión de la academia ni una decisión política, surgió en el año 2001 cuando el país tuvo una crisis económica y social. Después se fue organizando y podemos decir hoy que, fundamentalmente, la recolección selectiva, en donde la hay, y la separación en origen, están impulsadas por la gente que la hace o sea los vecinos y/o los contribuyentes y el sector informal o formal de reciclado de residuos. ¿Hacia dónde estamos evolucionando? Estamos evolucionando hacia una gestión integral en donde lo que vaya a

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Sí, yo creo que sí, que tienen dificultades para garantizar sistemas sostenibles. Creo que tanto las provincias como la nación tienen que intervenir, sobre todo en la última etapa que es la de disposición final y en la primera, que es la de concientización de vecinos en cuanto a la separación en origen. Creo que debe haber pocos servicios o sistemas de gestión ambientales en donde la población tenga una intervención fundamental, tan importante en esto, ya que si no existe la posibilidad de separar en origen tampoco existe la posibilidad de aumentar la cantidad de material que se recicla y que se reinserta en el mercado. En ese sentido yo creo que quizás las provincias y la nación tienen que intervenir, fundamentalmente, en la tercera etapa o en la etapa de construcción y mantenimiento de rellenos sanitarios, sobre todo en la parte de construcción de infraestructura para eso.

¿Cómo enlaza una buena gestión de residuos con ciudades sustentables y los Objetivos del Desarrollo Sostenible? Entrevista Ricardo Rollandi, Director Ejecutivo de la Asociación para el Estudio de Residuos Sólidos (ARS)

disposición final o a relleno sanitario sea lo menos posible, y que lo que más se pueda aprovechar de los residuos, ya sea la parte orgánica, sobre todo los residuos de comida, o la parte inorgánica aquellos residuos aprovechables, sean reinsertados al mercado productivo.

¿Cuáles considera deben ser las principales regulaciones nacionales y/o locales a impulsar para construir un sistema adecuado de gestión de los residuos? En cuanto a las regulaciones nacionales y/o locales nos parece que es fundamental, y algunos países de la región ya la tienen, sancionar una ley de responsabilidad extendida del productor en donde todos aquellos que ponen productos envasados en el mercado paguen por los envases que ponen. Con esa plata, con el dinero recaudado se puede, de alguna manera, sostener las actividades de reciclado, de recolección selectiva y de reinserción de estos productos como materia prima en el mercado.

Y si nos comparamos con otros países, ¿cómo estamos hoy? En materia legislativa si nos comparamos con los países de la región, tanto Chile como Uruguay y Brasil contienen una ley de responsabilidad extendida del productor. En la Argentina la venimos discutiendo ya hace casi 20 años y no la tenemos. Creo que en eso sí, no estamos bien.

Hay algunos ODS que son particularmente sensibles a la gestión de residuos. El objetivo 11, es uno de los principales. Fomenta la prevención, o sea intentar que desde el inicio de la concepción del producto, desde la elaboración del envase, uno ya prevea que ese envase pueda ser reutilizable y en la etapa de valorización de residuos, ya sea con valorización energética recuperando el material para construir lo mismo o en otro tipo de etapas. Me parece que en ese sentido ese objetivo también plantea el cierre de basurales, que es una gran cuestión pendiente y promueve la construcción y mantenimiento de rellenos sanitarios. El tema de la participación y la responsabilidad ciudadana también se plantea como un punto importante. Establecer mecanismos de información más accesibles para la ciudadanía y establecer secretarías ejecutivas nacionales. Estos cinco puntos que acabo de destacar son los que la Argentina se compromete a hacer en cuanto al objetivo 11. Luego están los objetivos como el 12, que promueve la producción y el consumo responsable. Esto está también directamente relacionado a los residuos; el objetivo 3, que promueve la salud y el bienestar a los efectos de reducir el arrojo de productos químicos o peligrosos que puedan producir impactos a la salud; el objetivo 6, que promueve el agua limpia y el saneamiento. Es importante porque en la medida que uno elimina basurales a cielo abierto reemplazándolos por rellenos sanitarios con las reglas de arte acordes a lo que estamos viviendo, minimiza la contaminación de acuíferos,

de aguas subterráneas y eso mejora la calidad de agua que la población toma. El objetivo 8, hace una descripción de políticas para desarrollar actividades productivas con creación de puestos de trabajo decentes y esto tiene también mucho que ver con el sector residuos. El 14 plantea el tema de la contaminación marina. Acá me gustaría hacer un párrafo aparte en el sentido de que nos parece que hoy la contaminación marina, fundamentalmente por el arrojo indiscriminado de plásticos, es uno de los temas que tanto en Argentina como en otros países del mundo están más que preocupados, ya que las islas que se han formado con plásticos a la deriva hoy son una preocupación, porque están impactando directamente no sólo en la flora sino que sobre todo en la fauna. Eso termina en aquellos peces comestibles que luego consumimos. Se está arruinando no sólo la flora y la fauna del medio marino sino que también está impactando directamente sobre la salud de la gente. Esto es lo que se llama “marine litter” en su denominación en inglés, es que la contaminación marina no sólo hay que pensarla en función de aquello que dejamos indiscriminadamente en las playas, luego de su uso turístico, sino y fundamentalmente en los basurales a cielo abierto que hace que el agua de escorrentía, el agua de lluvia y los ríos cercanos, transporten todo ese material y todos los residuos plásticos que están mal dispuestos hacia los océanos y esto hace que se genere la contaminación marina. Es una lucha mundial que se está dando y que me parece que la Argentina no está ajena, sobre todo por el extenso litoral marítimo que tenemos. Entonces me parece que el objetivo 14 también impacta directamente en la gestión de residuos. MERCADO&EMPRESAS

de ratas y mugre en una plaza? Sin embargo, las estadísticas dan que nunca es así, nunca todo el mundo está de acuerdo. ¿Y saben por qué no están de acuerdo? No están de acuerdo porque no lo participaron, porque el municipio no mandó a alguien al barrio y les comentó: “miren, ¿qué le parece?, vamos a convertir este terreno baldío en una plaza”. “Qué bueno van a decir”; ahora, ¿qué vamos a poner dentro de la plaza? Entonces ahí viene la participación. Yo creo que, gran parte de los problemas que tenemos los argentinos es que no participamos a nuestro pueblo en las decisiones que vamos a tomar y en cómo se va a invertir el dinero recaudado. Qué mejor sería que aquellos que manejan el dinero del pueblo también compartan las decisiones de cómo van a aplicar esta inversión. Que una familia pueda decir: “yo tengo la plaza a una cuadra de mi casa, pero no veo que tenga cancha de bochas y en el barrio hay quince abuelos”; y otro que diga: “me gustaría que tenga una fuente, y otro que los juegos estén así”, y entre toda la vecindad acuerdan en cómo va a ser esa plaza. De esta manera, con seguridad el resultado será óptimo, porque todos se sienten y son dueños de ese proyecto, y el vecino es el que únicamente va a garantizar la continuidad exitosa de la campaña.

PARA RECICLAR BIEN HAY QUE PARTIR DE UNA BUENA CLASIFICACIÓN DE LOS RESIDUOS Uno de los lemas de su organización es: “más generadores sensibilizados y educados para participar activamente en una economía sustentable". Concretamente, ¿cómo considera que se construye esto desde los territorios - municipios? Sí, es así, desde nuestra organización siempre pensamos que, a partir de una población sensibilizada, educada, preocupada por el medio ambiente, a su vez participativa en la separación de los materiales reciclables en la generación, garantizará sin dudas el éxito de una GIRSU (Gestión Integral de Residuos).

¿En qué factores se debe pensar para construir un adecuado y viable sistema de gestión de residuos para nuestro país?

Entrevista a Miguel Ángel Moro, Presidente de la Asociación Civil EcoRaíces.

cuando la gente separa y por no contar con las herramientas necesarias, como ser contendedores, camión para la recolección selectiva, recolectan todo junto en el mismo camión mezclándolo con el resto.

¿Cómo se construye esto desde los territorios o sea desde los municipios? A partir de que el municipio tome, como lo han hecho muchos ya, la decisión de llevar adelante la GIRSU como política de estado, obviamente participando a toda la población, no solamente de llevar adelante la GIRSU, sino también asumiendo el compromiso con vecinos, comerciantes, cámaras e industrias de llevarla adelante sin interrupciones.

Últimamente se está usando mucho la palabra sustentabilidad entre la gente que trabaja ambiente o entre los educadores ambientales, pero hay trabajar mucho sobre esa palabra y realmente saber los contenidos espectaculares que nacen a partir de la sustentabilidad, que deben estar dentro de la capacitación y de la sensibilización a la población. Para tomar la decisión política de poner en marcha una GIRSU seria, hay que darle forma de manera consensuada con toda la población. Ése es otro de los grandes problemas que tienen las administraciones municipales, deciden hacer cosas y no son compartidas con la población, entonces, generalmente, en un porcentaje muy elevado no resulta.

Muchos intentos han fracasado, por dar un ejemplo, cuando el reciclaje ha servido en muchísimos casos para campañas políticas partidarias, y esto es jugar con fuego, porque cuando se logra sensibilizar a la población ésta participa y luego no se continúa. Cuesta muchísimo más tiempo y dinero volver a poner en marcha otra campaña; igualmente

Un ejemplo que damos siempre: hay un terreno baldío durante treinta años lleno de basura, ratas y demás; el municipio va y lo convierte en una plaza y la administración municipal piensa que al otro día van a salir todos a aplaudir y el 100 % va a estar de acuerdo. ¿Quién va a estar en desacuerdo con aquel que convirtió un terreno baldío lleno

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Hace ya catorce años que venimos trabajando en Argentina; todos pensábamos, que íbamos a tardar por lo menos 15 años en lograr sensibilizar a los funcionarios tanto sean municipales, provinciales, como nacionales, en que debíamos cambiar la forma en que veníamos manejando los residuos sólidos urbanos, desde el municipio tirando en basurales a cielo abierto y desde los vecinos, sacando la bolsa a la vereda, sin que a nadie le importe el destino ni el daño que este provoque. Pero no fue así, los vecinos hoy ya reclaman que las administraciones pongan en marcha programas de separación en origen. Yo estoy contento realmente con la reacción del vecino, estoy contento últimamente con la reacción del empresario que empieza a hablar de la responsabilidad extendida del productor. Estoy muy contento también con los comercios que empiezan a ver cómo poder separar los residuos. Estoy contento con la gente, con las escuelas, con los docentes, con los jóvenes, y estoy muy contento con lo que hemos logrado en estos años. Desde la gestión pública se dice, nos estamos ocupando de esto, pero a mí me parece que el factor más importante que no se ha tocado hasta ahora para tener garantizada una GIRSU perdurable en nuestro país es la sostenibilidad económica. Hablamos: “le damos la prensa”, “le damos el galpón”, “formamos la cooperativa”, pero no hay certezas a la hora de destinar recursos a la gestión integral de los residuos sólidos urbanos. Me parece que por ahí es donde deberíamos empezar a trabajar seriamente.

Reciclaje, aprovechamiento energético, vertedero ¿Hacia dónde se está evolucionando? En cuanto al aprovechamiento energético a partir de los residuos, nosotros tenemos que tener muchísimo cuidado con esto, porque siempre decimos que reciclar implica mano de obra de los que clasifican, de los que minimizan el volumen,

de los que muelen, de los que lavan, de los que logran una materia prima plástica, cartón o vidrio para su reaprovechamiento. Vemos muy bueno este camino del reciclaje, no así el aprovechamiento energético a partir de los residuos que no tiene nada que ver con esto. Porque el aprovechamiento energético, a partir de los residuos, es juntar todo lo que viene y cómo viene, sin participación de nadie. No es lo mismo tirar toda una masa de residuos a un proceso donde nadie interviene, donde no hay materia prima recuperada, donde no interviene el vecino en la separación en origen. Nos parece que Argentina debería apostar por el reciclaje. Y si tomamos el camino del aprovechamiento energético, que sea con el aprovechamiento de la fracción orgánica también separada en origen para su posterior aprovechamiento como materia prima de biodigestores, mediante los cuales generaremos biogás para ser usado como combustible/energía. Obviamente los vertederos y basurales a cielo abierto es lo primero con lo que tenemos que terminar; acabar con estos problemas que tenemos, en sus distintas formas, sean vertederos, basurales, incluso los basurales que se forman todos los días en distintos lados. Esos basurales a cielo abierto, vertederos y montañas de basura en las esquinas no es, nada más y nada menos, que el comportamiento de todos nosotros que somos los generadores. Hoy es mucho más caro tener un basural en un municipio, por los problemas ambientales, sociales y de salud que ocasionan; es una práctica que hay que desterrarla de por vida. Estoy totalmente convencido que el camino es el reciclaje y se está evolucionando hacia ese camino.

“Pero no fue así, los vecinos hoy ya reclaman que las administraciones pongan en marcha programas de separación en origen.” También hay que pensar en la producción limpia, en la responsabilidad extendida del productor. ¿Qué se va a hacer con este envase, con este elemento que se pone en la calle? ¿Por dónde pasa la responsabilidad extendida del productor? Esto es lo que tenemos que empezar a trabajar. Todos los que fabriquen algo tienen que tener el compromiso y la responsabilidad de dónde va a ir a parar, y qué trazabilidad va a tener este aparato o este envase que se pone en la calle. ¿Qué es la responsabilidad extendida del productor? Es garantizar que lo que vendí, cuando ya no tiene más uso como tal en la sociedad, tiene una trazabilidad para volver a una planta donde se va a recuperar, se va a reciclar y se van a volver a utilizar esas materias primas en nuevos productos. Esa es la economía circular, de eso estamos hablando, de una economía circular sustentable. Pero no nos equivoquemos, porque muchos decimos que tenemos que bajar de la economía lineal y entrar en una economía circular; no alcanza circular, es circular y sustentable. Porque se puede entrar en la economía circular pero no se va, en gran parte, de la mano del ambiente, de la mano de la sociedad, de la sustentabiliContinúa en página 34

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dad. Por eso le vamos a poner economía circular sustentable. Para muchos puede parecer redundante, pero es así.

¿Cuáles considera deben ser las principales regulaciones nacionales y/o locales a impulsar para construir un sistema adecuado de gestión de los residuos? Uds. hablan de ecotasas, ¿podría detallar un poco más sobre las mismas? ¿Parten de alguna ordenanza - experiencia de implementación? Hubo muchas experiencias de ecotasas en varios municipios, para mi la “ecotasa” es simplemente una creatividad municipal mediante la cual se recauda una cifra dineraria por envases no retornables. Esta cifra dineraria se aplica a financiar y hacer económicamente sostenibles a los programas de la GIRSU. Si sobre regulaciones hablamos, insto a los legisladores, para que, de una vez por todas, terminen de trabajar con la herramienta esencial para la GIRSU que es la famosa Ley de Envases, “una deuda pendiente”. Hoy en día en la Argentina, los costos de la gestión y disposición final de los residuos, las afronta el estado. Entonces al fabricante/generador le resulta más económico y menos problemático producir nueva materia prima para los envases que obtenerla de los circuitos de reciclado. Es por esto, que el estado debe regular para que el fabricante se vea incentivado a reusar y/o reciclar y de esta manera generar menos residuos. Para esto es urgente que se avance con una ley de gestión de residuos de envases y embalajes, mediante la cual se incentive a los fabricantes a realizar productos en base al ecodiseño, para que puedan ser estos “económicamente reciclables” mediante procesos amigables con el ambiente. Envases con menores proporciones de materia prima plástica, con materiales reciclables ya sea para los envases como para las etiquetas, además de implementar sistemas de gestión públicos privados que permitan retornar los envases al sistema productivo. No tengo dudas que todos vamos a separar en origen, todos vamos a aportar nuestra responsabilidad ambiental en enseñarle a nuestros hijos a implementar esta práctica ambiental tan importante, también los docentes van a seguir enseñando sobre el cuidado del ambiente y la separación de residuos en nuestras casas como lo vienen haciendo desde que en

Argentina comenzamos con estas campañas. Aprovecho la oportunidad para saludar y agradecer a todos los docentes del país que cuando Ecoraíces llegó a cada una de las escuelas, no solamente que fuimos muy bien recibidos sino que también cada uno de ellos puso en marcha desde sus aulas y con los materiales que tuvo a la mano las campañas de concientización a los chicos sobre la separación en origen de los residuos reciclables, para que éstos les cuenten a sus padres, todos separamos, todos somos parte, éste es el futuro, ésta es una acción vital.

¿Cómo han evolucionado las cooperativas para desempeñarse en los centros de recuperación? ¿Qué considera se debería hacer? El cooperativismo surgió en Europa allá por el siglo XIX buscando aliviar la situación económica de los trabajadores; son generalmente fomentadas e impulsadas por el estado, el concepto del cooperativismo es una doctrina socio económica que promueve la organización entre personas para satisfacer de manera conjunta sus necesidades mediante la cooperación y el apoyo mutuo entre compañeros. La evolución en algunas cooperativas dedicadas al reciclaje ha sido grande y, desgraciadamente, no tanto en otras. Nosotros somos formadores de las primeras cooperativas recicladoras en La Plata allá por el año 2004, hace 15 años más menos, como la Cooperativa de Cartoneros Platenses Ltda. que hoy sigue trabajando muy bien, y así otras tantas en distintos lugares del conurbano bonaerense y de Capital Federal. Soy cooperativista, me capacité en el INAES en el año 2000, donde aprendí que una cooperativa se forma con cooperativistas; es muy bueno estudiar qué es el cooperativismo. En las cooperativas, sacando los costos, las ganancias se reparten, en partes iguales, lo mucho o lo poco que queda. Siempre dijimos que no había que dejar solas a las cooperativas, que había que acompañarlas desde los municipios y en mucho de los casos, no lo hicieron así. En muchos casos se proyectó, hacer un galpón, proveer de una cinta, de una prensa y ya está muchachos, ahí tienen la cooperativa. Cuando se cortaba la primera correa del motor de una prensa, no se podía seguir adelante, en la mayoría de

los casos se comercializan los materiales reciclables a muy bajos precios, por no poder prensar, y tener que vender en bolsones, o por no tener capital de trabajo y no poder esperar a juntar un equipo completo para poder vender directo a las empresas recicladoras teniendo que caer a intermediarios. Estoy convencido que las cooperativas son muy útiles para el agregado de valor, para la clasificación correcta de los materiales que son separados en origen por el generador y que deben estar incluidos en una GIRSU. Argentina en estos momentos necesita de empresas recicladoras con equipamientos y procesos de recuperación de la materia prima con maquinarias de última generación. Ninguno de estos equipamientos y maquinarias va a terminar produciendo una materia prima recuperada óptima como necesitan las empresas si no está bien clasificadas. Para obtener materias primas recicladas confiables, hay que partir de una buena clasificación, como corresponde. Esa empresa a la que le estamos exigiendo que utilice material recuperado le tenemos que dar la garantía que esas materias primas están recicladas bajo normas. Estamos en esa etapa ahora.

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“Argentina en estos momentos necesita de empresas recicladoras con equipamientos y procesos de recuperación de la materia prima con maquinarias de última generación.” la provincia de Buenos Aires una nueva política de estado en materia de manejo de residuos. Mediante el programa “Sin Desperdicios” se construyeron las primeras quince plantas en la provincia de Buenos Aires, posteriormente de las dos primeras plantas históricas que tenemos en Argentina, Trenque Lauquen y Rauch. ¿Cómo fue la fórmula del programa? No hay que ir a cuestionar al intendente por los basurales a cielo abierto o preguntarle por qué lo tiene. Hay que ayudarlo a solucionar el problema. Porque el problema del manejo de los residuos es un problema de todos y únicamente entre todos lo podremos solucionar. El municipio tenía el terreno, el alambre olímpico y las máquinas. El programa aportaba el proyecto, los materiales para el galpón de la planta de separación, los planos y la membrana para la construcción de la celda sanitaria. Así se hicieron las primeras plantas. De esa manera tenemos que arrancar a nivel nacional. El rol comienza desde la Nación. Por último, quiero reafirmar que los municipios no pueden solos. Los municipios que no quieren hay que seguir trabajando para que quieran y que reviertan la mala forma histórica del manejo de los residuos. Pero a aquellos municipios que quieren, no los dejemos solos. Sí, el rol de la Nación es importantísimo, fundamentalmente trabajar en la capacitación y el aporte de los recursos. El rol del gobernador es poner en marcha la estrategia provincial de residuos sólidos urbanos y trabajar con sus intendentes, capacitándolos y aportando los recursos necesarios que le falte a los municipios, acompañándolos en toda esta nueva etapa que en Argentina comenzamos a transitar, y que no tiene vuelta, y entre todos vamos a lograr. Pero también es necesario para lograr cada uno de estos puntos, la sostenibilidad económica y es de lo que menos se está hablando. MERCADO&EMPRESAS

“Reciclar o compostar, y sus diferentes etapas para lograrlo, implica asignación de recursos extraordinarios por sobre los costos de recolección y disposición final.

DESDE UNA MIRADA TERRITORIAL LA SITUACIÓN DE LA GIRSU EN ARGENTINA ES CRÍTICA ¿Cómo evalúa la realidad de nuestro país hoy en relación a la gestión integral de RSU? ¿Los municipios que tienen basurales a cielo abierto son los más o lo menos? Desde una mirada territorial la situación de la GIRSU en nuestro país es crítica. Alrededor de 300 ciudades y comunas (de un total de 2300) tienen acceso a disponer sus RSU en condiciones adecuadas y seguras. La mayoría de las ciudades dispone en basurales a cielo abierto. Son aún menos las ciudades que tienen sistemas activos de separación en origen, recolección diferenciada para reciclaje o compostaje. Y muy pocas las que han desarrollado mecanismos para darle tratamiento a los residuos de generación universal. Además hay que considerar la deuda social con más de 200.000 recicladores que hoy prestan un servicio público de reciclaje con escaso o nulo reconocimiento institucional y económico

Hablando de reciclaje, ¿cuáles son los actores del proceso? Los fabricantes de los productos que terminamos descartando, los municipios encargados de la gestión, la industria del reciclado, los recuperadores urbanos formales e informales que hoy prestan un servicio ambiental con el recupero de materiales, la ciudadanía en su rol protagónico que define qué consumir y dónde destinar aquello materiales que decide descartar.

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generación y tampoco los municipios están en condiciones presupuestarias para sostener los costos de operación por tonelada tratada.

Entrevista a Alejandro Jurado. Ecólogo Urbano. Co Fundador de La Ciudad Posible.

¿Qué herramientas se deberían poner en marcha para convertir residuos en recursos? Marcos regulatorios que articulen responsabilidades públicas y privadas, concebir productos desde la economía circular con impacto ecosistémico positivo, programas de financiamiento de mediano y largo plazo para inversiones en infraestructura, apoyo técnico y desarrollo de capacidades en gobiernos locales, incentivos fiscales al reciclaje y compostaje, aplicación efectiva de los principios de quien contamina paga, gradualidad y progresividad, incorporación de la GIRSU en la discusión pública y en la agenda política

¿Reciclaje, aprovechamiento energético, vertedero? ¿Hacia dónde se está evolucionando? Debería ir hacia la prevención de residuos, el ecodiseño de productos pensados para repararse o reutilizarse, por último reciclaje y compostaje. Sobre esto último hay un largo camino a recorrer si consideramos que la tasa de reciclaje estimada para Argentina de aprox 3%, y un porcentaje aún menor de la fracción de RSU orgánica se compostan. En relación a las opciones de disposicion final, del rechazo entre vertedero e aprovechamiento energético, sin duda la situación económica financiera del pais reduce la posibilidad de los diferentes niveles de gobierno para adquirir tecnología de última

¿Considera que los municipios tienen dificultades para garantizar la sostenibilidad (económica, de operación, de participación ciudadana) de la gestión final de los residuos sólidos urbanos? ¿Por dónde les recomienda comenzar? ¿Cuál cree es el rol de las provincias? Los municipios en los tiempos que corren han asumido competencias y servicios de orden provincial o nacional no siempre acompañados por la transferencia de los recursos necesarios. Seguridad, salud, control ambiental, empleo, valorización de residuos, entre otros aspectos de la gestion pública hoy demandan recursos económicos que los municipios no pueden sostener. En el sistema de reparto actual de los presupuestos públicos los gobiernos locales son los menos favorecidos y los que tienen cada día demandas creciente por proximidad a las problemáticas ciudadanas. Reciclar o compostar, y sus diferentes etapas para lograrlo, implica asignación de recursos extraordinarios por sobre los costos de recolección y disposición final. En la plataforma www recicladores.com.ar (desarrollada por Fundación AVINA y Compromiso Empresarial para el Reciclaje CEMPRE), compartimos algunas líneas de cómo los municipios pueden poner en marcha un sistema de reciclaje y fortalecer la girsu municipal. Una hoja de ruta posible para avanzar en esta temática supone que los diferentes niveles del estado estén dispuestos a coordinarse para propiciar la economía circular, compartiendo el propósito de transformar residuos en recursos, reconociendo los derechos de los trabajadores del sector, con voluntad política para facilitar compromisos y asumir las responsabilidades compartidas, pero diferenciada de empresas y ciudadanos, así como también desarrollar marcos institucionales y reglas del juego que consoliden políticas públicas de largo plazo. MERCADO&EMPRESAS

¿QUÉ SE ESTÁ HACIENDO EN MUNICIPIOS Y TERRITORIOS EN GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS? REGIÓN LIMPIA CALAMUCHITA Comunidad Regional Calamuchita

Buenos Aires hay una similar, pero es estación de transferencia al Ceamse. • Gestión pública eficiente y más económica que mediante contratación de terceros.

Otros actores institucionales y/o vecinales participantes Córdoba Limpia, programa que lleva adelante el Gobierno de Córdoba, trabajando con los municipios y las comunas, con el objetivo de erradicar los basurales a cielo abierto. Gobierno de la Provincia de Córdoba.

Antigüedad de la experiencia o fase en la que se encuentra: País: Argentina Provincia: Córdoba Localidad: Departamento Calamuchita Nombre del intendente o máxima autoridad: Carlos Alesandri Nombre del responsable de la experiencia: Constanza Mías Cargo: Jefa de Área de Residuos Sólidos Urbanos del Gobierno de la Provincia de Córdoba

Definición • Erradicación de todos los basurales a cielo abierto del Departamento Calamuchita, provincia de Córdoba. • Gestión integral de los residuos sólidos urbanos de veintidós localidades. • Trabajo mancomunado de municipios y comunas agrupados en la Comunidad Regional Calamuchita. • Operación y gerenciamiento a cargo de la Comunidad Regional Calamuchita, ente público. • Tareas de separación a cargo de una cooperativa de trabajo.

Indicadores • 80.000 habitantes de la población afectados de modo permanente. • 150.000 habitantes de la población con la afluencia turística de temporada alta. • 15% de material separado. • + de 5.000 estudiantes primarios y secundarios capacitados en teoría y práctica en la planta. • + de 150 funcionarios municipales de otras regiones, provincias y países visitaron la experiencia y están interesados en replicar el sistema. • 1.200 Tn. promedio de residuos sólidos urbanos tratados mensualmente.

Valor de la experiencia • Sistema de regionalización efectivo único en el país. • Tecnología aplicada única en el país, porque no existe otra experiencia donde a una sola planta lleven tantos municipios, sea sustentable en el tiempo, y se aplique esta tecnología de tratamiento y disposición final. En la provincia de

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7 años de operación. Red social de la entidad: @ComunidadRegionalCalamuchita Red social de la experiencia: PlantaTratamientoRSUCalamuchita E-mail: cotymias@gmail.com Teléfono: 351 5935498

DÍA VERDE Municipalidad de Vicente López

Antigüedad de la experiencia o fase en la que se encuentra: 3 años. Página web de la entidad: www.vicentelopez.gov.ar Página web de la experiencia: www.vicentelopez.gov.ar/vlverde @vivamosvl Red social de la entidad: @vivamos.sustentable Red social de la experiencia: E-mail: gabriel.vannelli@vicentelopez.gov.ar Teléfono: 11 52493705

País: Argentina Provincia: Buenos Aires Localidad: Vicente López Nombre del intendente o máxima autoridad: Jorge Macri Nombre del responsable de la experiencia: Gabriel A Vannelli Cargo: Director de Ambiente y Eficiencia Energética

Definición • Recolección puerta a puerta de reciclables. • Frecuencia sostenida de 1 vez por semana. • Concientización puerta a puerta a los vecinos. • Política pública municipal.

Indicadores • 20% de vecinos participan activamente. • 100% del municipio cubierto con el sistema de recolección vigente desde agosto 2016 en 2 localidades y, desde diciembre de 2017, en todas las localidades del partido (9 en total). • 7 ONGs ambientales participan en el programa. • 2 millones de kg. reciclados desde 2016 a abril de 2018. La primera semana se empezó con 2.000 kg, ahora son 45.000 kg. por semana. • Menor al 5% es el índice de rechazo del material.

Valor de la experiencia • Único municipio con recolección de reciclables puerta a puerta en todo su territorio. • Definición de política pública en materia de sustentabilidad. • Replicabilidad del proyecto.

Otros actores institucionales y/o vecinales participantes Ong Geofans. GeoFans es una ONG cuya misión es generar hábitos sostenibles en las personas. El proyecto tiene sus inicios a mediados de mayo del 2012 cuando se ideó un método para generar el hábito de separar los residuos reciclables en el hogar, que se basa en la utilización de estrategias de “gamification”. Una estrategia de gamification convierte una labor cotidiana en una actividad lúdica. Así, realizar la actividad de forma constante significa un progreso, y esto genera una retroalimentación que estimula la práctica de la actividad. Esto se transformó en un geoencuentro, un encuentro mensual en la localidad de Florida, partido de Vicente López, donde los vecinos llevaban sus reciclables y generaban un scoring, hasta que el Municipio de Vicente López decidió acompañar con el programa puerta a puerta. El geoenceuntro funciona como un espacio de formación, divulgación y también recolección de reciclables.

MERCADO&EMPRESAS

GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS Y DESECHOS SÓLIDOS A TRAVÉS DEL MANCOMUNAMIENTO Y ECONOMÍA CIRCULAR Empresa Pública Municipal Mancomunada Aseo Integral del Pueblo Cañari (EMMAIPC-EP)

• 20 a 0 botaderos de basura a cielo abierto. Actualmente se maneja 1 centro de gestión con plantas de tratamiento de residuos orgánicos e inorgánicos y un relleno sanitario. • 40% de recuperación de residuos inorgánicos reciclables y orgánicos del total de basura generada. Es la empresa pública a nivel de Ecuador que mayor cantidad recupera en relación a su producción per cápita de basura y, proporcionalmente, en relación a su población.

Valor de la experiencia

País: Ecuador Provincia: Cañar Localidad: Territorio Mancomunado del Pueblo Cañari, conformado por los cantones Cañar, Biblián, El Tambo y Suscal Nombre del intendente o máxima autoridad: Ramiro Padilla Jiménez Nombre del responsable de la experiencia: Franklin Rivera Cargo: Director Técnico

Definición • Las intervenciones son sostenibles en el tiempo a través de estrategias que permitieron construir la capacidad en el ámbito local para asegurar que la gestión integral de residuos y desarrollo sustentable, en el Pueblo Cañari, se realice con eficiencia, calidez y calidad. • Para la gestión integral mancomunada de residuos sólidos se establecieron seis estrategias de sostenibilidad: político, organizacional, social, económico, financiero técnico y ambiental, enfocándose en los objetivos de una economía circular. • Reducción de los costos globales e individuales de gestión del servicio de aseo a través de una estructura administrativa financiera con tarifas equitativas y subsidios cruzados, aplicando el principio de: “quien más produce más paga”. • Optimización de una capacidad instalada de equipamiento, maquinaria e infraestructura que ha generado una cultura de responsabilidad y corresponsabilidad entre su población y sus autoridades, a través del cumplimiento de sus deberes. • Fortalecimiento de las capacidades locales para abordar los problemas ambientales y sociales, asegurando un manejo técnico y transparente de la gestión de los recursos, lo que facilitó la estimulación de la inversión en la mejora del servicio.

Indicadores • 50% de disminución de los aportes económicos para la gestión de residuos sólidos por cada gobierno local, pero con sostenibilidad financiera solidaria. • 60% al 96% de incremento de la cobertura total de recolección en lo urbano y rural durante los 5 años de gestión. Tales porcentajes se refieren a la población de los cantones tanto urbana como rural; de los 11.5000 habitantes, según el último censo, 110.400 poseen actualmente del servicio de recolección. • 50% al 100% de incremento de la cobertura total de barrido urbano durante los 5 años de gestión.

MERCADO&EMPRESAS

• Reducción de los costos individuales de gestión del servicio. Optimización de la capacidad instalada. Generación una cultura de responsabilidad. Fortalecimiento de las capacidades locales. Aseguramiento de un manejo técnico y eficaz del servicio. Contribución a transparentar la gestión de recursos con un servicio de calidad a un costo equitativo. Gestión técnica y eficiente del servicio. Facilitación de la inversión en la mejora del servicio. Mejora de las condiciones laborales de sus trabajadores. Estimulación de la inversión y generación de fuentes de trabajo. Autonomía técnica, administrativa y económica. • La empresa ha ido generando una mayor conciencia de la ciudadanía sobre los deberes que debe cumplir su gobierno local, a partir de lo cual sus autoridades políticas empezaron a escuchar lo que proponían sus mandantes, adoptando una actitud más responsable respecto a las problemáticas que les afectan. La EMMAIPC EP hizo posible que se sienten en una misma mesa diferentes partidos políticos, generando un modelo de gestión que une fronteras geopolíticas para dar solución a un problema concreto. Con voluntad política y gestión técnica vienen atendiendo un propósito central que es el de mejorar la gestión de residuos sólidos. • Empresa creada por gobiernos locales, pequeños y medianos, que han alcanzado los mejores indicadores en la gestión de residuos sólidos a nivel del Ecuador en relación a su población y a la generación per cápita de residuos y desechos sólidos.

Otros actores institucionales y/o vecinales participantes Ministerio Nacional del Ambiente (PNGID – PROGRAMA NACIONAL DE GESTIÓN INTEGRAL DE DESECHOS- que pertenece al MINISTERIO DEL AMBIENTE, ente rector de la política ambiental). Dirección Provincial del Ambiente, ente que regula y controla la política ambiental. Asociación de Municipalidades del Ecuador. Banco de Desarrollo. Ministerio Nacional de Trabajo. Ministerio Nacional de Salud Pública. Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS). Elecaustro. GAD´s Parroquiales. TUCAYTA, Cooperativa San José de Guantugloma. Asociación de Recicladores "ASEREYURAK". Centros Educativos Primarios Secundarios, Universidades, Comités Barriales.

Antigüedad de la experiencia o fase en la que se encuentra: 7 años. Página web de la entidad: www.emmaipc-ep.gob.ec Página web de la experiencia: www.emmaipc-ep.gob.ec Red social de la entidad: @emmaipcep @emmaipcep Red social de la experiencia: E-mail: frankriver2003@yahoo.com.mx Teléfono: 593 998091568 MERCADO&EMPRESAS

CIUDAD VERDE, UNA OPORTUNIDAD PARA PLANIFICAR CIUDADES Municipalidad de Puerto Rico

Página web de la entidad: www.puertorico.gov.ar Página web de la experiencia: www.pua2016.wixsite.com/pua2016 Red social de la entidad: Municipalidad de Puerto Rico @planurbanopuertorico Red social de la experiencia: E-mail: mrberent@hotmail.com Teléfono: 3762 4386567

RECIPLAZAS Municipalidad de La Matanza

rrio CoTeVi. Delegación Municipal Aldo Bonzi. Junta Vecinal Barrio 8 de Enero. Junta Vecinal Barrio Nicol. Región Municipal Descentralizada Sur.

Antigüedad de la experiencia o fase en la que se encuentra: 2 años. Página web de la entidad: www.lamatanza.gov.ar/imdes @imdesmatanza Red social de la entidad: @IMDES E-mail: estudio.patriciacasco@gmail.com Teléfono: 11 44820279 Celular: 11 1558763621

País: Argentina Provincia: Misiones Nombre del intendente o máxima autoridad: Federico Neis Nombre del responsable de la experiencia: Mario Ruben Berent y Gonzalo Canova Cargo: Titular ECO NEA - UNE y Secretario de Planificiación y Desarrollo, Municipalidad de Puerto Rico (respectivamente)

Definición • Plan Estratégico Urbano Ambiental del Puerto Rico. • Análisis y evaluación del área territorial del municipio de Puerto Rico, caracterización socio ambiental, territorial y urbana, normativa legal y ambiental. • Desarrollo del diagnóstico FODA, perfil futuro consensuado para la ciudad, identificación de proyectos estratégicos prioritarios para el cumplimiento del plan, propuesta de arco normativo y programa de difusión del plan estratégico. • Propuesta de planificación urbano ambiental, desarrollada en tres ejes de trabajo: movilidad, sustentabilidad y gestión urbana. • Aplicación de los lineamientos de los Objetivos de Desarrollo Sustentable 2030 y Nueva Agenda Urbana.

Indicadores • Aprobación Institucional del Plan Estratégico Urbano Ambiental en el Municipio. • 12 proyectos propuestos y seleccionados por la comunidad para la puesta en marcha del Plan Estratégico Urbano Ambiental. • 20.000 habitantes beneficiados por los proyectos seleccionados. • 42 proyectos presentados el informe final de plan.

Valor de la experiencia

País: Argentina Provincia: Buenos Aires Localidad: La Matanza Nombre del intendente o máxima autoridad: Verónica Magario Nombre del responsable de la experiencia: Sebastián Emanuelli Cargo: Coordinador Proyecto Reciplazas

Definición • Rescata un sitio vacante abandonado o en situación vulnerable para ser reconvertido en un espacio lúdico y forestado de uso público. • Responde a la solicitud específica de una comunidad que es invitada a participar activamente en la experiencia. • Recupera materiales y artículos voluminosos de desecho, para elaborar juegos y mobiliario urbano. • Implica educación ambiental y concientización sobre la práctica de separación en origen. • Diseña y ordena espacios, porque implica un plano paisajístico y cada juego tiene su propio instructivo de armado y fijación al piso.

Indicadores • 500 kg. promedio de residuos sólidos urbanos (RSU) voluminosos reciclados en cada Reciplaza. • 95% de ahorro en juegos para plazas, pues la construcción y acondicionamiento de cada recijuego cuesta 5% del valor de un juego standard equivalente. • 100% en la relación “satisfacción solicitante / reciplaza construida”. • 17 reciplazas realizadas. Solicitudes pendientes: en crecimiento constante.

Valor de la experiencia

Honorable Concejo Deliberante.

• Resguarda, con activa participación comunitaria, espacios vacantes de ser convertidos en pasivos ambientales. • Valida el proceso de separación de RSU en origen, con miras al recupero y a la reducción del volumen que pasa a disposición final en vertederos, rellenos sanitarios o basurales clandestinos. • Puede replicarse sin límites en toda comunidad, generando los beneficios porque es participativa, no requiere de formación técnica específica y, una vez creada la Reciplaza, genera apropiación inmediata.

Antigüedad de la experiencia o fase en la que se encuentra:

Otros actores institucionales y/o vecinales participantes

3 años. La fase diagnóstica y propositiva fue desarrollada en los años 2016 - 2017. Actualmente se está comenzando a desarrollar la primera fase del plan 2018 - 2020.

Asociación Civil Cirujas. Junta Vecinal Manito de Barro. Club Social y Deportivo Defensores de Querandí. Jardín de Infantes Un mundo Aparte. Escuela Educación Secundaria N°140. Asociación Vecinal Plaza 20 de Junio. Asociación Vecinal Ba-

• Es una propuesta de Planificación que puede replicarse a distintas escalas de ciudades. • Es una actividad para la cual existen recursos humanos para implementarse. • Puede tomarse como modelo de gestión en numerosos municipios y ciudades que presentan similares características.

Otros actores institucionales y/o vecinales participantes

MERCADO&EMPRESAS

GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS. EL CIUDADANO: EL PRIMER ESLABÓN EN LA CADENA. Municipalidad de Rafaela

HACIA UN NUEVO MODELO DE CORRESPONSABILIDAD EN LA Indicadores GIRSU ENTRE PROVINCIA Y MUNICIPIOS • 52 municipios adheridos a la Ley Provincial. Gobierno de la Provincia de Jujuy Valor de la experiencia

• Constituye una experiencia inédita desde lo legal y lo económico. • Aborda la problemática ambiental más sensible para los municipios. • Impacto territorial intersectorial intercultural como parte de la política Pachamama “Yo te cuido”.

Otros actores institucionales y/o vecinales participantes Municipios. Comisiones municipales. País: Argentina Provincia: Santa Fe Nombre del intendente o máxima autoridad: Luis Castellano Nombre del responsable de la experiencia: María Paz Caruso Cargo: Directora del Instituto para el Desarrollo Sustentable de la Municipalidad de Rafaela

Definición • Rafaela trabaja hace más de 15 años por la correcta gestión de residuos, con un modelo que crece y se mantiene en el tiempo. • Las acciones y prestaciones de los servicios van acompañados de sistemas de control que permiten medirlas. • La participación ciudadana es fundamental para sostener el modelo y esto se logra a partir de constantes acciones de comunicación y educación ambiental. • La Municipalidad de Rafaela lleva adelante hace 10 años el programa creando conciencia, ya que visita, puerta a puerta, a todos los vecinos de la ciudad y a las instituciones educativas.

Indicadores • 25.000 hogares visitados puerta a puerta en el año 2017. • 10 años ininterrumpidos de la puesta en marcha del programa. • 180% de aumento en la recolección de residuos recuperables en 10 años. • 195% de aumento de la producción de la planta de recupero en 10 años.

Valor de la experiencia • Sostenimiento en el tiempo. • Inversión de recursos municipales. • Crecimiento demostrado a través de estadísticas.

Antigüedad de la experiencia o fase en la que se encuentra: 15 años. Página web de la entidad: www.rafaela.gob.ar Página web de la experiencia: www.rafaela-sustentable.com.ar @idsrafaela Red social de la entidad: @idsrafaela Red social de la experiencia: E-mail: rafaelasustentable@rafaela.gob.ar Teléfono: 3492 570579

MERCADO&EMPRESAS

País: Argentina Provincia: Jujuy Localidad: San Salvador de Jujuy Nombre del intendente o máxima autoridad: Gerardo Rubén Morales Nombre del responsable de la experiencia: Diego R. Rotela y María Inés Zigara Cargo: Secretario de Asuntos y Relaciones Municipales de la Provincia de Jujuy y Ministra de Medio Ambiente de la Provincia

Antigüedad de la experiencia o fase en la que se encuentra: Elaboración de los pliegos de licitación y en espera de acreditación de fondos del Banco Europeo de Inversión (BEI). Página web de la entidad: www. jujuy.gob.ar Página web de la experiencia: www.ambientejujuy.gob.ar @ambientejujuy Red social de la entidad: E-mail: roteladiego@gmail.com Teléfono: 388 154075587

Definición • La corresponsabilidad está dada por el compromiso conjunto que surge de parte de la Provincia y los municipios en la gestión conjunta de los residuos sólidos urbanos, siendo Jujuy la única provincia que se compromete a trabajar en el tema. • La articulación entre provincia y municipios, a partir de la propuesta del poder ejecutivo remitida a la Legislatura Provincial y transformada en leyes Números 5954 y 6048 para resolver las problemáticas en residuos sólidos urbanos domicilarios, sean de origen residencial, urbano, comercial, asistencial, sanitario, industrial o institucional, con excepeción de aquellos que se encuentren regulados por normas específicas. El servicio de gestión integral de residuos sólidos urbanos que regula la presente Ley, constituye un servicio público esencial, necesario y obligatorio, porque satisface necesidades básicas e impostergables de la población y porque su falta de prestación afecta la calidad de vida, salubridad e integridad. • Responde a la necesidad de una nueva institucionalidad estatal como plataforma del nuevo modelo. Nueva institucionalidad en el sentido de que la aplicación de dicha ley y la concreción de los objetivos de la misma, requieren la puesta en marcha de intercambio, relación y acuerdo del estado en su conjunto, a nivel municipal y provincial, siendo la empresa estatal GIRSU esa institucionalidad. • Comprende una experiencia innovadora e inédita en la República Argentina, siendo la única provincia que cuenta con este modelo. Constituye una experiencia piloto con la que pretendemos alumbrar nuevas directrices en la gestión de residuos sólidos urbanos. • Constituye una respuesta colectiva en la lucha contra el cambio climático y carbono neutral 2030, en el marco del programa Jujuy Verde • Construcción de ciudadanía ambiental e inclusión de la sociedad civil, pueblos indígenas y otros actores.

MERCADO&EMPRESAS

SERVICIOS DE HIGIENE URBANA: MODELO Y EXPERIENCIAS DE LA CIUDAD DE ROSARIO Municipalidad de Rosario

IBERÁ, BASURA CERO Comité Iberá. Ministerio de Planificación y Coordinación de la Pcia. de Corrientes

La fase diagnóstica y propositiva fue desarrollada en el año 2017. Actualmente se está comenzando a desarrollar la primera fase del plan 2018 - 2020. Página web de la entidad: www.parqueibera.com.ar E-mail: mrberent@hotmail.com Teléfono: 3762 4386567

País: Argentina Provincia: Santa Fe Nombre del intendente o máxima autoridad: Mónica Fein Nombre del responsable de la experiencia: Luciano Marelli Cargo: Director General de Higiene Urbana

Definición • ¿Cómo se recolectan las distintas fracciones de residuos generadas por la ciudad de Rosario? • Impacto de las inversiones y decisiones estratégicas llevadas a cabo en los últimos tres años en los reclamos realizados por la ciudadanía. • Experiencia del ente SUMAR, ente autárquico municipal que recolecta los sectores de mayor densidad poblacional. Crecimiento en los últimos tres años.

Indicadores • 70% de contenerización de la ciudad; 9.500 contenedores en calle. • 75% de renovación del equipamiento de calle en los últimos 3 años. • 50% de reducción de reclamos en el ente autárquico municipal SUMAR

Valor de la experiencia • La ciudad de Rosario es pionera en Argentina en la instalación de contenedores para disposición y recolección de los residuos. • La ciudad cuenta con un ente municipal que se ocupa de la recolección de los sectores de mayor densidad poblacional; un ente que fue la primera organización en el país en instalar contenedores de carga lateral, y que además, permite contar con una empresa testigo en el sector de recolección. • La experiencia del municipio de Rosario en la prestación de servicios de higiene urbana puede ser de utilidad para funcionarios de municipios con una población cercana al millón de habitantes.

Antigüedad de la experiencia o fase en la que se encuentra: 4 años. Página web de la entidad: www.rosario.gov.ar Página web de la experiencia: www.rosario.gov.ar/web/servicios/higiene-urbana Red social de la entidad: @municipalidadrosario y @MuniRosario y @ambienteyespaciopublico @Muni_Rosario @AmbienteyEP E-mail: lmarell@rosario.gob.ar Teléfono: 341 4802740 / 747

MERCADO&EMPRESAS

País: Argentina Provincia: Corrientes Localidades: Santa Rosa, Concepción, Caa Cati, San Miguel, Loreto, Mburucuya y Saladas Nombre del intendente o máxima autoridad: Director: Ministro de Coordinación: Dr. Horacio Ortega - Comité Ibera: Dr. Sergio Flinta (Senador Provincial) Nombre del responsable de la experiencia: Mario Rubén Berent Cargo: Titular ECO NEA – UNE

Definición • Integración ambiental de la gestión de residuos al Ambiente Natural del Iberá. • Gestión integrada de los municipios de la Región del Solar de la Huelas (Oeste del Iberá) para complementar esfuerzos y sumar las posibilidades de desarrollo del proyecto. • Aplicación de un modelo de gestión integral de RSU con nuevos conceptos de economía circular a escala local. • Iniciativa del Comité Iberá, ente interinstitucional encargado de llevar adelante las políticas públicas relacionadas al Parque Iberá y su área de influencia. • Aplicación de los lineamientos de los Objetivos de Desarrollo Sustentable 2030 y Nueva Agenda Urbana.

Indicadores • Aprobación Institucional del Plan Ibera Basura cero en el Comité Iberá. • 7 municipios que participan del Plan Iberá Basura Cero. • 42.000 habitantes de los municipios beneficiados por la puesta en marcha del plan. • 30 Tn./día de RSU para gestión integral dentro de la región.

Valor de la experiencia • Es una propuesta de planificación que puede replicarse a distintas escalas de ciudades. • Es una actividad para la cual existen recursos humanos para implementarse. • Puede tomarse como modelo de gestión en numerosos municipios y ciudades que presentan similares características.

Otros actores institucionales y/o vecinales participantes Ministerio de Turismo; Gobierno de la Provincia de Corrientes; Municipios de Santa Rosa, Concepción, Caa Cati, San Miguel, Loreto, Mburucuya y Saladas; Honorable Concejo Deliberante.

Antigüedad de la experiencia o fase en la que se encuentra: 2 años. MERCADO&EMPRESAS

RECICLAR NOS UNE Polo Tecnológico Ambiental Tafi Viejo Ciat Centro de Interpretación Ambiental

• Eliminación de los vaciaderos a cielo abierto que había en distintos puntos la ciudad; creación de puntos verdes donde los vecinos llevan sus residuos sólidos urbanos secos; colocación de contenedores bateas en distintos puntos ciegos de la ciudad. • Creación de nuevos puestos de trabajo.

Otros actores institucionales y/o vecinales participantes Universidades estatales y privadas, escuelas, instituciones públicas provinciales, instituciones deportivas e industrias locales.

Antigüedad de la experiencia o fase en la que se encuentra: País: Argentina Provincia: Tucumán Localidad: Tafi Viejo Nombre del intendente o máxima autoridad: Javier Noguera Cargo: Héctor Bomba. Director de Planemiento Municipal. José Luis Vega. Sub Director de Medio Ambiente Municipal, Jefe de Planta. Pablo Augusto Paiz Magli. Gerente comercial de Reciclamos, consultora ambiental. Alejandro Daniel Castillo. Gerente comercial de Reciclamos, consultora ambiental.

4 años desde que se comenzó con el proyecto. Página web de la entidad: www.tafiviejo.gob.ar @medioambientetafiviejo Red social de la experiencia: E-mail: patutopm@hotmail.com Teléfono: 381 4144943

Definición • Es un tesoro taficeño la planta de separación de residuos. • Desde que Tafí tiene su planta ahora vendemos petróleo. • El Centro de Interpretación Ambiental (CIAT) es una experiencia transformadora y ejemplificadora. • El CIAT es el verdadero cambio de paradigma en los vecinos de la ciudad. • El CIAT nos enseña cómo mirar el ambiente.

Indicadores • 350 Tn. de residuos comercializados en los primeros 12 meses, (marzo 2018 a marzo 2019); en la actualidad 100 Tn. para ser comercializadas. • 32 productos clasificados entre plásticos, metales ferrosos y no ferrosos, celulosas, cartón, vidrios. • 80.000 vecinos les alcanza el proyecto, pertenecientes al casco histórico, a Lomas de Tafí y a Los Pocitos. En la primera etapa, se llegó a un 8% de los vecinos con recolección selectiva en hogar. En este año se proyecta llegar al 50% de la población y en el 2020, al 100%. • 50% de los materiales que llegan a planta son aportados por los grandes generadores de todo el territorio taficeño y de ciudades vecinas como San Miguel de Tucumán, Yerba Buena, Lules y comunas cercanas. • 3 patas gobierno sostienen el proyecto: municipio, planes nacionales y privado. • 60 puestos de trabajo en el primer año de funcionamiento. Para fines de 2019 se estiman crear 30 puestos más, y hacia fines de 2020, 90 más.

Valor de la experiencia • Inclusión social de las personas que trabajan como recolectores informales, quienes eran los antiguos cartoneros de la ciudad. Los operarios son beneficiados con el plan Argentina Trabaja, un presentimo municipal y un porcentaje de venta de los materiales recuperados.

MERCADO&EMPRESAS

SERVICIO TÉCNICO Nos destacamos por la solvencia y agilidad en el servicio técnico y de post venta con cobertura en todo el país

HIDROGRÚAS TKA ELEVA LA CALIDAD DE SU TRABAJO

Bajo el respaldo de la tradicional firma Básculas Magris S.A., con sede en la ciudad de Rufino, Provincia de Santa Fe, y 40 años de trayectoria, Hidrogrúas TKA en menos de 4 años logró insertarse en el mercado argentino y posicionarse como uno de los principales referentes a la hora de adquirir o renovar equipos de Hidrogrúas.

HIDROGÚAS TKA Área Industrial Rufino (6100) Rufino - Santa Fe - Argentina Teléfono: (54 3382) 42-6700 ventas@hidrogruastka.com.ar www.hidrogruastka.com.ar

TRAYECTORIA

• Estructura de acero de hasta 900Mpa que le vuelve ligera y, a la vez, resistente. • Sistema hidráulico de alta eficiencia en el intercambio de calor. • Configuración de lanzas extensibles y variedad de accesorios de acuerdo a la aplicación. • Estudio de integración vehicular en 48 horas. • Mejor condición de adaptabilidad al camión por su bajo peso total (menor sobrecarga del eje delantero y mayor carga útil). • Acabado con corte láser – Plegado CNC – Soldadura por robot y pintura PU. • Sellos, filtros, válvulas, conexiones, mangueras, y tuberías de calidad italiana certificada. • Proceso de mecanización en los alojamientos de los pasadores. • Equipo de ventas capacitado para ofrecer la grúa adecuada a cada necesidad. • Pronta entrega y condiciones especiales para su adquisición.

RECURSOS HUMANOS Equipo de ventas capacitado para ofrecer la grúa adecuada a cada necesidad.

Es reconocida por su seriedad, compromiso y responsabilidad sostenidos a lo largo de toda su trayectoria.

Importadas por Básculas Magris desde su fábrica en Flores Da Cunhia, Río Grande do Sul, Brasil, Hidrogrúas TKA ofrece una variada gama de equipos para todo tipo de movimiento de cargas gracias a sus 16 modelos trave (patrón americano) que van desde el TKA 2.000 Premium al TKA 70.700 Premium; 8 modelos canivete (patrón europeo) desde el TKA 5.700c Premium al TKA 36.700c Premium; a lo cual se han sumado Hidroelevadores y de accesorios opcionales. A su vez, con el objetivo de brindar las mejores soluciones en movimiento, Hidrogrúas TKA realiza la instalación de los equipos, homologación de cambios de paso, colocación de tercer eje, alargues de chasis y se destaca la solvencia y agilidad de su servicio técnico y de post venta con cobertura en todo el país. El equipo de trabajo de la empresa se encuentra permanentemente a disposición de sus clientes, priorizando también los vínculos humanos y apostando a la continuidad a lo largo del tiempo. Las Hidrogrúas y Elevadores Hidráulicos TKA se diferencian por las siguientes características: • Diseño funcional realizado con software de última generación.

MERCADO&EMPRESAS

NOTICIAS EMPRESARIALES

info@iep-sa.com.ar www.iep-sa.com.ar

NOTICIAS EMPRESARIALES

IEP DE ILUMINACIÓN: MEJORA CONTINUA

LINAP, ALUMBRADO PÚBLICO

Con el fin de cumplir con nuestro programa de “Mejora Continua” en IEP de Iluminación hemos firmado un acuerdo de cooperación en el programa ADIMRA – INTI de capacitación en empresas. Ya contamos con la Certificación de Seguridad Eléctrica por Marca en nuestra propia empresa realizando controles cada vez más precisos. Este año entramos en los conceptos 5S y Metodología KAISEN

En nuestra empresa nos dedicamos a la fabricación de luminarias y semáforos LED. Comprometidos con las necesidades ambientales y energéticas, LINAP, ofrece los siguientes productos:

Algunas temáticas abordadas son: 5S: es la técnica japonesa para lograr sistemáticamente un lugar de trabajo armonioso, seguro y eficiente. Es la base para iniciar un programa de mejoras, ya que su aplicación contribuye a la eliminación de aquellos trabajos que no agregan valor.

info@linap.com.ar www.linap.com.ar

- Alumbrado público LED. - Proyectores LED. - Luminarias LED ornamentales para espacios verdes. - Ópticas LED para semáforos. Nuestros productos fueron comercializados en Municipalidad de Monte Maíz, Comuna de Godeken, Municipalidad de Corral de Bustos, Municipalidad de las Higueras, Comuna de Pueblo Andino, Comuna de Chañar Ladeado, Comuna de Maciel, Goya (Corrientes), Comuna de Villa Elisa, Comuna de Colonia Barge, Belén (Catamarca), entre otras localidades.

Control Visual: es la herramienta avanzada en la aplicación de las 5S, fomentando la gestión visual del proceso productivo. Mediante su aplicación se puede cambiar en trabajo de control por el de planificación y desarrollo.

En todos los casos en que hemos comercializado nuestras luminarias y semáforos hemos conseguido satisfacer las necesidades de nuestros clientes pudiendo cumplir las expectativas deseadas.

Producción de flujo: ser capaces de abastecer el mercado con una gran cantidad de productos en pequeños volúmenes y velozmente, es un elemento fundamental para lograr la competitividad. Es este el verdadero desafío de Kaizen. Kaizen enfocado: conoces las herramientas para detectar el cuello de botella y los trabajos innecesarios permite avanzar en Kaizen.

FIGO, MINICARGADORAS Desarrollamos, producimos y comercializamos MINICARGADORAS y sus accesorios. Son las Minicargadoras FIGO MC15O y Minicargadoras FIGO MC21O.

SOOFT TECHNOLOGY, VANGUARDIA EN INGENIERÍA DE SOFTWARE La empresa se especializa en Manpower IT, Consultoría IT, Desarrollo de Software y Productos/Servicios SaaS.

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Nuestra fortaleza es el desarrollo de accesorios según la necesidad del cliente. En los municipios se usan para limpieza de canales pequeños y para parquizado. En las cooperativas que prestan servicios públicos se usan para abrir zanjas para nuevas redes y conexionado. Como también para reparaciones.

Durante el año 2018 han implementado sus plataformas, entre otros lugares, en los Municipios de General Deheza, Hernando, La Calera y Ticino, en la provincia de Córdoba. info@sooft.com.ar www.sooft.com.ar www.yoweb.mobi www.geopop.com.ar

Nos planteamos un objetivo muy claro, desarrollar, producir y comercializar bienes que brinden soluciones eficientes ante las diversas necesidades de los clientes, apostando a generar valor agregado a través de las mejoras en las formas de trabajo.

Con la Plataforma Mobile YO (Plataforma Mobile de Comunicación para Municipios y Privados) de SOOFT Technology, las Municipalidades encontraron un importante aliado para la comunicación con sus ciudadanos, logrando informar de manera eficiente y acercando la gestión a cada vecino, y con la Plataforma Web/Mobile GeoPop (Plataforma Web+Mobile de Control de Presentismo para Municipios y Privados) optimizaron el control y manejo de sus RRHH contando con información en tiempo real del desempeño de sus actividades.

Los resultados son muy buenos y los clientes están contentos con el producto y el servicio que le brindamos.

CONTE-MAS, SOLUCIONES INTEGRALES PARA NUESTROS CLIENTES

Desde YO y GeoPop para Municipalidades, los ciudadanos pueden gestionar, contactarse y ser parte de los modelos de transformación digital de gobiernos abiertos y los Municipios contar con soluciones tecnológicas inteligentes y confiables en la nube. Por eso los Municipios depositan su confianza en YO y GeoPop ya que los acompaña en éste nuevo modelo de gestión pública que se está llevando a cabo en base a innovaciones tecnológicas.

Somos una empresa líder del segmento con más de 37 años de servicio ininterrumpidos en la ciudad de Córdoba y alrededores. Atendemos las necesidades de la actividad privada y pública dentro de los sectores industriales, comerciales y de la construcción.

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Nos especializamos en el traslado y disposición final de residuos sólidos/líquidos urbanos. Alquiler de módulos/pañoles y baños químicos portátiles. Hemos tenido buenos resultados dando solución a la disposición final de residuos ya que el servicio es gestionado con alta eficiencia logística y ambiental. Al realizar el trasbordo de los residuos recogidos por camión compactador domiciliario generamos que el mismo no deba realizar grandes distancias para descargar y así tener un mayor tiempo ocioso el que permitió asignarle nuevas rutas. Ello genero un ahorro ya que para el mismo recorrido precisaban disponer de una menor cantidad de equipos.

MERCADO&EMPRESAS

LOS PRODUCTOS EN LOS MUNICIPIOS Empresa:

Producto:

TBeH – Equipos Agro Viales S.A.

Niveladora de Arrastre modelo N10 E 3600

Especialización:

Municipio:

Fabricación de Equipos Agrícolas y Viales para apertura y mantenimiento de caminos, y movimiento de tierra.

Más de 200 Municipios/Comunas confiaron en nuestros equipos entre ellos: Comuna de Angélica, Comuna de Landeta, Comuna de Cañada Rica, Municipalidad de Ayacucho, Municipalidad de Bragado, Municipalidad de Suipacha, Municipalidad de Los Toldos, Municipalidad de Marcos Paz, Municipalidad de Rojas, Municipalidad de Venado Tuerto

Fecha: Hace desde el año 1980 que proveemos a Municipios, Comunas, Consorcios Camineros, Vialidad Nacional, Vialidad Provincial de todo el país.

Resultados: Mantenimiento y apertura de caminos urbanos y rurales, logrando una mayor optimización, menor inversión, eficiencia, rapidez. Menor costo de mantenimiento y mayor durabilidad. Dentro de nuestra línea de fabricación podrán encontrar: Niveladoras de Arrastre, Palas de Arrastre, Rastras de Disco de Tiro excéntrico, Perfiladores de Suelos, Equipos de Compactación, Desmalezadoras Articuladas de Arrastre. ventas@tbeh.com.ar - www.tbeh.com.ar

Empresa:

Producto:

Pecarí Implementos

Una amplia gama de accesorios innovadores y útiles pensados para facilitar múltiples tareas en distintos campos de aplicación otorgando rentabilidad en la producción, y convirtiendo al MINICARGADOR en una herramienta versátil para múltiples aplicaciones.

Especialización: Diseño, fabricación y comercialización de implementos compatibles con todas las marcas y modelos de minicargadoras.

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Resultados: Los implementos Pecarí son muy utilizados en el trabajo diario de diferentes municipios permitiendo ofrecer múltiples servicios a sus comunidades, tales como barrido y limpieza de las aceras con el implemento barredor; tendido de instalaciones lineales en tierra con la utilización del implemento zanjador, colocación de postes para todo tipo de predios con el implemento hoyador y trabajo simplificado de hormigón en obra con el hormigonero. Los implementos Pecarí convierten al minicargador que tiene cada municipio en una herramienta de múltiples aplicaciones. La empresa cuenta con más de 2000 implementos de industria nacional entregados y comercializados en todo el territorio de la República Argentina. En la actualidad Pecarí Implementos cuenta con más de 30 concesionarios oficiales en todo el territorio de la República Argentina, lo que les permite a todos los usuarios de minicargadores adquirir estos implementos en forma directa en cada provincia. Obteniendo también atención directa al cliente y respuestas inmediatas acordes a sus necesidades. comercial@pecari.com.ar - www. pecari.com.ar MERCADO&EMPRESAS

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