M&E Nº92 by grgroup grgroup

Año XXV Nº 92 Revista para prestadores de servicios públicos www.mercadoyempresas.com

GOBIERNO Y SERVICIOS PÚBLICOS Y SMARTACTIVA 2018

Piedras 575 Piso 2 Of D (1070) Ciudad de Buenos Aires

LO QUE SE VIO, LO QUE SE DIJO

ARGENTINA

EDITORIAL Con esta última edición de 2018 cumplimos 25 años de llegada a los gobiernos locales de Argentina, con 4 ediciones anuales. Cualquiera que haga la cuenta verá que ésta es la edición 92, o sea hay 8 menos en el total. La razón fueron los años de crisis. En 1994 el Tequila nos impactó de lleno en nuestros inicios y ya nos hizo tambalear. Otros años complejos fueron de 1999 al 2001. Esas dos épocas nos impactaron e hicieron que nuestra publicación se discontinue. Por eso, hay 8 números menos de los 100 que deberíamos cerrar en este 2018. La situación actual ha sido y es compleja, pero la hemos podido sortear con mucho esfuerzo, gracias a nuestras empresas clientes. Empresas, en su mayoría PYMES Nacionales, que generan todo el tiempo productos y soluciones para que los gobiernos locales puedan gestionar mejor sus ciudades. Nos preocupa de sobremanera que no se encuentre un camino para esta industria, compuesta de muchas empresas familiares, empresas chicas y medianas, generadoras de empleo y distribuidas geográficamente en todo el territorio de nuestro país. Por el compromiso que sentimos con estas empresas es que vamos a seguir adelante con nuestros productos: Mercado & Empresas, Municipium, los eventos Gobierno y Servicios Públicos y SmartActiva, porque estamos convencidos que los mismos le permiten a muchas empresas que nos acompañan, lograr ventas y conseguir nuevos negocios. Son tiempos en que la solidaridad y el fortalecimiento de los lazos empresarios se hacen imprescindibles. También se requiere de que los gobiernos den oportunidad a diferentes empresas para que puedan ser proveedores, bajándoles las barreras burocráticas, bajando los costos administrativos de ingresar a compulsas como licitaciones o concursos de precios. 2019 no pinta de la mejor manera, pero somos empresarios, tenemos empleados, tenemos cadena de proveedores, tenemos familias; por eso debemos dejar la queja y trabajar junto a los gobiernos locales y junto a otras empresas para encontrar los caminos para que podamos volver a tener producción plena. Ariel Borgiani - Director

ANUNCIANTES Abati S.A.................................................. 35

Iron Group S.A........................................... 7

Rolci S.A................................................... 38

Acord Group S.R.L.................................... 52

José A. Anzóategui S.R.L.......................... 58

SMS Audit S.R.L....................................... 53

Contenur Contenedores S.A.S.................. 50

Juan Carlos Antón Ind. & Com................. 44

Solcito...................................................... 55

Corvial S.A. .............................................. 60

Luis J. D. Scorza y Cía S.A......................... 59

Soluciones Urbanas................................... 11

Crucijuegos S.R.L. ..............................5-9-45

Materiales Viales Argentina S.R.L.............. 57

Tecnotrans S.R.L....................................... 18

Grúas San Blas S.A. .................................... 8

Oscar Scorza Equipos y Servicios S.R.L...... 54

Trivialtech ................................................ 27

Hesurmet ................................................. 57

Premoldeados de Argentina S.A. ................ 3

Tunin - Sucesor de Huber Ortolani S.R.L... 26

Hidrogrúas TKA........................................ 56

Productora Química S.R.L......................... 51

Vial Truck S.A........................................... 10

IEP de Iluminación S.A................................ 2

Produmat S.A........................................... 44

Impex Argentina S.R.L........................... 6-40

Recomar S.A............................................. 53

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ARGENTINA de Revista para prestadores Año XXV Nº 92 com www.mercadoyempresas.

servicios públicos

ICIOS PÚBLICOS GOBIERNO Y SERV 2018 Y SMARTACTIVA DIJO

QUE SE QUE SE VIO, LO

DIRECTOR

PRODUCCIÓN EDITORIAL

EJECUTIVOS DE CUENTAS

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN

Ariel Borgiani

Patricia Alessandroni

Marcelo Curt Gregorio Pratta

GR Group

PRODUCCIÓN Y EDICIÓN

COORDINACIÓN

IC Latinoamérica

María Laura Alessandroni

IMPRESIÓN Latingráfica

Revista MERCADO & EMPRESAS PARA SERVICIOS PÚBLICOS Año XXV Número 92 - DICIEMBRE DE 2018 • MERCADO & EMPRESAS ES UN PRODUCTO DE IC LATINOAMÉRICA Piedras 575 Piso 2 Oficina “D” • 1070 Ciudad Autónoma de Buenos Aires • Tel./Fax 011 4342 9533 / 4342 8133 ic-argentina@ic-argentina.com.ar • www. ic-latinoamerica.com

Piedras 575 Piso

2 Of D (1070) Ciudad

de Buenos Aires

Año XXV Nº 92

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MERCADO&EMPRESAS

GOBIERNO Y SERVICIOS PÚBLICOS Y SMARTACTIVA 2018

LO QUE SE VIO, LO QUE SE DIJO El 10 y 11 de octubre pasados se realizó la XIV Edición de Gobierno y Servicios Públicos y la II Edición de SmartActiva, ambos eventos producidos por IC Latinoamérica, empresa además responsable de la edición de esta publicación. Nuevamente el desafío fue acercar a los gobiernos municipales, prestadores de servicios públicos y actores del desarrollo local, tanto información, como conocimiento, tecnologías e innovación para la toma de decisiones y ejecución de programas, proyectos y prestación de servicios públicos en los más de 2.300 municipios de nuestro país y de países vecinos. Durante el evento hubo 150 conferencistas provenientes de municipios, gobiernos provinciales, gobierno nacional, empresas, universidades y centros de investigación, organizaciones no gubernamentales, federaciones, tanto de nuestro país como de Chile, Uruguay, Paraguay, Ecuador, Honduras, Canadá y Bolivia. Por primera vez, además, se realizó una convocatoria a la presentación de experiencias por los actores reales del mundo local sobre la amplia y diversa gama de servicios y responsabilidades de la agenda municipal. Es así como se presentaron 73 experiencias municipales y de actores locales que

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abarcaron los temas de higiene urbana, seguridad ciudadana, participación ciudadana, modernización municipal, violencia de género y derechos de género, gestión patrimonial, salud, defensa civil y gestión del riesgo, capacitación municipal, inclusión digital, desarrollo productivo, gestión del agua, gestión de espacios públicos, desarrollo urbano, cultura, regularización dominial, desarrollo estratégico, movilidad urbana, gobierno abierto, turismo, repoblamiento, desarrollo económico, recaudación y tributos municipales, educación, planificación, arbolado urbano, energías renovables, vivienda, ciencia y tecnología, derechos de los niños, niñas y adolescentes. La presentación de las experiencias contó con un panel informativo para cada una de las 73, en un corredor destinado a ello, un ágora para su presentación en vivo y un espacio para la generación de reuniones y encuentros entre los actores de las experiencias y los interesados en conocerlas. Esta primera convocatoria tuvo como principal objetivo la difusión de lo que el mundo local está haciendo, de lo que considera que tiene valor y que puede tener valor para otras comunidades y, además, que los participantes puedan compartir experiencias concretas y en ejecución sobre las que se pueda hablar de resultados, beneficios y aspectos a considerar en su ejecución. Se trató de una apuesta a que el mundo local aprenda de si mismo.

La feria estuvo conformada por 70 empresas que presentaron productos, tecnologías, innovación e información tanto para la prestación de servicios públicos como para la construcción de ciudades y gobiernos inteligentes. El aporte de todas las empresas fue el que permitió la concreción de esta nueva edición, ya que el 100% de actividades, conferencias y presentaciones fueron sin costo alguno para los participantes. Una vez más, los actores del mundo empresario se sumaron para hacer posible este evento, que no sólo muestra la oferta privada de productos y tecnología, sino que hace posible la realización de un congreso con cuatro salones simultáneos para conocer y analizar los temas de la agenda local.

Les dejamos a continuación, algunas de las reflexiones realizadas por los conferencistas que nos ayudan a seguir pensando y diseñando a los gobiernos locales, su rol, alcance y visiones para la prestación de servicios públicos y solución de problemas comunitarios.

En Gobierno y Servicios Públicos 2018 y SmartActiva se debatió, fundamentalmente, sobre los temas que hacen al desarrollo de las comunidades y fortalecimiento de sus gobiernos. Los principales ejes abordados fueron: gestión de residuos sólidos urbanos, alumbrado público inteligente, alternativas para la gestión de la red vial, gestión ambiental, vivienda y hábitat, más y mejor gestión de los recursos municipales, desarrollo económico local, servicios públicos y tarifas -expectativas ciudadanas-, modernización y gobierno inteligente, comunicación política y de gobierno, infraestructura y servicios para ciudades inteligentes, autonomía local, energías alternativas, ciudades seguras, movilidad urbana, gestión del personal. De manera paralela también se desarrolló el III Congreso Internacional de Parlamentarixs Locales que abordó los temas que preocupan a los concejales y que los incorpora, de esta manera, al escenario de debate del futuro de las comunidades. MERCADO&EMPRESAS

Alejandro Jurado, CEMPRE, Compromiso Empresarial para el Reciclaje “Es prioritario fortalecer los sistemas públicos de gestión integral de residuos y la cadena de valor del reciclaje, con reconocimiento y formalización del rol de los recuperadores urbanos. Los municipios argentinos tienen nulos o deficientes sistemas de gestión integral de residuos y escasos recursos presupuestarios y técnicos para ello. En Argentina, menos de 140 de los más de 2.300 municipios tienen recolección diferenciada, con baja tasa de reciclaje, menor que el promedio de Latinomérica, que es del 15%, y escaso crecimiento de la tasa de reciclaje PET. Las principales líneas de trabajo a encarar son un programa para el aumento del reciclaje en zonas comerciales de alto flujo, mediante la conexión de los principales actores y el impulso de rutas eficientes en términos de distancias recorridas vs. recursos recuperados.”

Alicia Bañuelos, Ministra de Ciencia y Tecnología del Gobierno de la Provincia de San Luis. “Estamos en la cuarta revolución industrial, que es la revolución digital, que se caracteriza por la fusión de tecnologías, que van uniendo las esferas del conocimiento del mundo físico, del mundo digital y del de la biología. La inclusión digital implica conectividad, dispositivos y formación. Hay que maximizar la digitalización propiciando la adopción masiva de aplicaciones, conectando a personas, empresas y gobiernos. En nuestra provincia, más de 21.000 personas están aprendiendo a programar; tenemos un programa para alumnos de 4to, 5to y 6to grado que tiene como objetivo introducir a los niños en los conceptos de la programación y ayudarlos a desarrollar el pensamiento algorítmico; y la Universidad de La Punta Virtual con 48 carreras, 29.038 inscriptos, 68% mujeres y 90% primera generación de universitarios.”

Andrés Chacón, Director Ejecutivo de la Asociación de Municipalidades de Chile (AMUCH) “El municipio se encuentra anclado en los paradigmas de los años 90; trabaja para los ciudadanos que creen en la presencialidad del servicio; no visualiza a los nativos digitales y por lo tanto las futuras interacciones que pueden darse; no comprende la lógica del ciudadano consumidor; en la mayoría de los casos no impulsa acuerdos público-privados. Una de las características comunes de los municipios es la resistencia al cambio, siendo parte de la cultura organizacional. La ausencia de procesos, planes de mejora, modelos de control y gestión municipal son puntos críticos. ¿Cómo avanzamos hacia la modernización municipal? Debemos instalar nuevos patrones de conductas en nuestros municipios. Una nueva cultura de hacer las cosas. Las organizaciones más exitosas valoran la confianza y la inclusión. Crear una cultura del análisis de datos para la toma de decisiones. El conocimiento no se almacena en el municipio, sino en la red del municipio. Mientras menor es la red, menor es la capacidad del municipio de ser gravitante en la comuna.”

Carlos Comi, Presidente Ente de la Movilidad Rosario “Rosario tiene una construcción participativa de la movilidad y un pacto de movilidad. Tenemos un compromiso con el transporte ecológico, estaciones automatizadas de bicicletas las 24 horas del día, los 365 días del año; creemos en una movilidad sustentable, el desarrollo del transporte no motorizado, la promoción del transporte público masivo y la disuasión del transporte motorizado individual.”

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Daniel Cravacuore, Director Unidad de Gobiernos Locales, Universidad Nacional de Quilmes “Los países donde los gobiernos locales alcanzan un alto nivel de autonomía municipal (LAI – Local Autonomy Index – superior a 70), son los países nórdicos: Dinamarca, Finlandia, Suecia, Noruega e Islandia, junto con Suecia, Alemania y Polonia. En Argentina se encuentran en este nivel los sistemas municipales de las provincias de Córdoba, Corrientes, Tierra del Fuego, Chubut y Santa Cruz. El índice de autonomía local está conformado por cinco dimensiones, que son: el status legal, las capacidades, la financiación, la organización y la posición en el sistema político.”

Patricia Alessandroni, Directora de IC Latinoamérica “En tiempos de la era digital y de las convesaciones masivas en las redes sociales, la información sobre lo que opinan y esperan los ciudadanos, se mide en tiempo real. Todo proceso de modernización municipal incorpora el concepto de gobierno inteligente y, para ello, es necesario tener información sobre la percepción y las expectativas ciudadanas para la toma de decisiones de gestión o de comunicación. Los resultados finales, en gobierno, se miden en satisfacción ciudadana. La inteligencia artificial aplicada a las conversaciones en las redes sociales y medios digitales, permite tener información sobre la aprobación o desaprobación de la gestión de gobierno o de su gestor, de las emociones que despierta, y de los valores sobre los que se sustenta”.

Guillermo Sauro, Secretario de Economía y Hacienda de la Municipalidad de San Martín, Buenos Aires “La fiscalización electrónica es un sistema on line, integrado, inteligente y flexible que permite analizar procesos de conducta tributaria a partir de un modelo personalizado para cada situación de riesgo, se sostiene en una interacción constante y personalizada con el contribuyente, y permite gestionar y controlar diversos desvíos en inconsistencias del contribuyente. La fiscalización electrónica posibilita una comunicación más ágil con el contribuyente a los fines de aclarar posibles diferencias que surgen en el cruce de información. Asimismo, le permite al contribuyente corregir de manera voluntaria su situación fiscal.” MERCADO&EMPRESAS

Natalia Fidel, Diputada de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires “La información es un bien fundamental para fortalecer nuestro sistema democrático. En el siglo XXI ningún poder del Estado puede darse el lujo de desaprovechar ese recurso invaluable. Los 90´s fueron la década del gobierno electrónico; el 2009 inauguró el gobierno abierto; hoy, es el momento del gobierno inteligente.”

Noelly Tamez, Directora de Programas eCity, Ciudad de Toronto “eCity es un comité establecido para dirigir la transformación de negocios gubernamentales a través del uso de tecnología en la ciudad de Toronto, conformado a partir de que se publicara, en el 2015, el Smart City plan, en el que se enfatiza la necesidade de desarrollar servicios innovadores y modernos para proveer una experiencia integrada de servicio a la población. Adoptar cambios en los gobiernos no es sencillo. Asegurarse de incluir al personal directamente involucrado en el cambio, incrementará las posibilidades de mover la agenda de transformación hacia adelante. Definir lo que significa ´ éxito´ y establecer indicadores.”

Verónica Geese, Secretaria de Estado de la Energía del Gobierno de la Provincia de Santa Fe “La provincia de Santa Fe impulsa un proyecto de Ley de Etiqueta Energética de Viviendas que permite cuantificar el nivel de eficiencia energética de un inmueble y se enmarca en el compromiso del Estado provincial de mejorar los sistemas constructivos para lograr, de manera progresiva, estándares mínimos de eficiencia energética en viviendas sociales. El sistema permite conocer la calificación energética de la vivienda y las estrategias a utilizar para ahorrar energía. Además impulsa el reconocimiento de la misma por parte del mercado inmobiliario y de la construcción en todas sus formas y manifestaciones.”

MERCADO&EMPRESAS

Andrés Antonietti, Secretario de Ingresos Públicos de la Municipalidad de Vicente López “La calidad del servicio que brindamos es la herramienta más poderosa con que contamos para sorprender y exceder las expectativas del contribuyente. Para el desarrollo de nuestra ventanilla única de atención tributaria fue necesaria una capacitación vinculada a objetivos, que implicó conocer y aplicar en el trabajo diario un vocabulario técnico – tributario uniforme; entender y poder respaldar la propia tarea y la del área desde el encuadre jurídico y social establecido; asesorar al contribuyente en base a las buenas prácticas de una administración moderna y aplicar los conocimientos técnicos requeridos para la realización de las tareas a su cargo según corresponda.”

Cecilia Álvarez, Subsecretaria de Ambiente de la Municipalidad de Rosario “El objetivo de la GIRSU de Rosario es disminuir los residuos que se envían a disposición final. El 100% de la ciudad está cubierta con alguna modalidad del servicio de reciclables. La educación y la comunicación son ejes de nuestra política, con acciones que se orientan a promover la minimización o reducción de residuos, la separación de residuos en origen y la disposición correcta de los residuos en la vía pública. La meta es tratar el 100% de los residuos, reciclables y aprovechables, incluida la materia orgánica. La estrategia es la comunicación, educación y campañas; nuevos servicios de separación en origen y nuevas infraestructuras para tratamiento.”

Daniela Aruj, Consultora Política “Hoy en comunicación de gestión todo es acerca de generar emociones y trasmitir valores. La comunicación en redes hoy no puede soslayarse pero sin objetivos no sirve de nada. La comunicación debe ser homogénea, consistente, clara y coherente. Elegir los medios de comunicación que se adecuen al segmento que se quiere llegar. En gestión, el peor error es cortar el diálogo con el ciudadano.”

Emiliano Álvarez Porte, Secretario de Seguridad y Protección Ciudadana de la Municipalidad de Bahía Blanca “En el programa de policiamiento predictivo el análisis de las zonas nos permite detectar áreas geográficas con alta concentración delictiva, en las cuales es necesaria una rápida intervención con el fin de reducir la incidencia del delito. Para una óptima planificación de los recursos a emplear es necesario determinar cuáles, dentro de las zonas, son las áreas más conflictivas. Para ello debemos identificar los segmentos que presentan mayor agrupación de casos. Esto permitirá que las medidas que se tomen en pos de la reducción del delito sean eficientes. Podemos agregar como dato informativo que de los 13.915 segmentos, en sólo 1.390 se han registrado delitos de interés. Por ende, el 9.9 % de los segmentos del partido de Bahía Blanca posee incidencia delictiva.”

Marcelo Colombo, Director de Recursos Humanos, Municipalidad de Villa Constitución “Estamos frente a un nuevo escenario laboral en el que se corrieron los límites del espacio de trabajo; la gestión de la diversidad ocupa un lugar más importante; el cuidado del medio ambiente es cada vez más apreciado; la generalización cambia hacia la personalización; la gestión del personal va de la igualdad a la equidad; el aprendizaje es un proceso continuo; el horario laboral se flexibiliza y se incorporan nuevas generaciones de trabajadores.” Continúa en página 20

MERCADO&EMPRESAS

Máximo Lanzetta, Subsecretario a cargo de la Agencia de Política Ambiental y Desarrollo Sustentable de la Municipalidad de Almirante Brown “Para la gestión de los residuos en los municipios, pasar de una política de captura a una de recolección diferenciada, implica un incremento de la infraestructura para la clasificación y un aumento de los costos operativos. La voluntad política de los gobiernos locales, necesita un apoyo financiero para poder dar y sostener el salto. Es necesario una ley de envases, o de responsabilidad extendida del productor, para hacer viable financieramente el sistema. Si bien hoy hay mercado para los materiales reciclables, el mismo tiene límites no muy lejanos. Por lo tanto es necesario desarrollar políticas que estimulen el desarrollo y ampliación del mismo.”

Pedro Spondaburu, Director de la Agencia de Desarrollo Local de la ciudad de Tandil “El territorio es un espacio mediado por relaciones sociales, económicas y políticas y su desarrollo depende de lo que seamos capaces de construir entre todos los actores involucrados, en un proceso. El desarrollo económico territorial necesita de: la generación de agendas compartidas con los actores locales, de promover acuerdos locales; evitar fugas de dinero de los territorios; procurar más equidad tributaria para conseguir recursos para el desarrollo económico territorial; poner en marcha programas con foco en el trabajo y en el empleo; generar espacios no formales para la capacitación de emprendedores, comercio electrónico y gestión de redes para ganar mercados; y presupuesto y decisión municipal.”

MERCADO&EMPRESAS

Todos los disertantes del Congreso y las Instituciones a las que representaron NOMBRE Y APELLIDO

CARGO

INSTITUCIÓN

Abayuba Galeano

Director de Descentralización

Intendencia de Maldonado, Uruguay

Agustín D´Attellis

Economista. Consultor

Agora Consultores

Alejandro Ameijenda

Presidente

Ente Regulador de Servicios de la Ciudad de Buenos Aires

Alejandro Donatti

Presidente

Centro de Administraciones Tributarias Subnacionales (CeATS)

Alejandro Garzaro

VP Bussines Development

Desarrollos Terrestres

Alejandro Gobbini

Contador. Consultor

Agora Consultores

Alejandro Jurado

Compromiso Empresarial para el Reciclaje (CEMPRE)

Alejandro Liberman

Miembro del Comité Ejecutivo del Consejo de Planeamiento Estratégico y Relator de la Dimensión Institucional

Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires

Alejandro Prince

Director

Red de Ciudades Inteligentes de Argentina (RECIA)

Alejo Arce

Asociación Argentina de Luminotecnia (AADL) Centro Regional Buenos Aires

Alfonso Chazarreta

Director de Asuntos Comunitarios y Sociales del Interior

Gobierno de la Provincia de Tucumán

Alicia Bañuelos

Ministra de Ciencia y Tecnología

Gobierno de la Provincia de San Luis

Amado Abel Zorzón

Intendente

Municipalidad de Malabrigo

Anabel Masine

Coordinadora del Centro de Protección

Municipalidad de Villaguay

Andrea Aunchayn

Directora del Departamento de Promoción y Desarrollo

Intendencia de Soriano, Uruguay

Andrés Antonietti

Secretario de Ingresos Públicos

Municipalidad de Vicente López

Andrés Chacón Romero

Director Ejecutivo

Asociación de Municipalidades de Chile (AMUCH).

Andrés Vallone

Diputado Nacional

Honorable Cámara de Diputados de la Nación Argentina

Andrés Vázquez

Director de Sistemas de Información e Innovación

Municipalidad de Córdoba

Andrés Watson

Intendente

Municipalidad de Florencio Varela

Ángel Mario Elettore

CEO

TraSus Argentina

Ángeles Traina

Becaria Unidad de Gobiernos Locales

Universidad Nacional de Quilmes

Aparicio Arcaus Costa

Coordinador del Área Gestión Territorial

Intendencia de Soriano, Uruguay

Ariel Graizer

Presidente

Cámara Argentina de Internet (CABASE)

Ariel Sujarchuk

Intendente

Municipalidad de Escobar

Belisario Chimborazo

Alcalde

Cantón Cañar. Ecuador

Carlo Ferraro

Ex Oficial de Asuntos Económicos de la División de Desarrollo Productivo y Empresarial

Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL)

Carlos Alesandri

Secretario de Integración Regional y Relaciones Internacionales

Gobierno de la Provincia de Córdoba

Carlos Briones Carlos Comi

Asociación para el Estudio de Residuos Sólidos (ARS) Presidente

Carlos Suárez

Ente de Movilidad de Rosario Asociación Argentina de Luminotecnia (AADL) Centro Regional Buenos Aires

Cecilia Álvarez

Subsecretaria de Ambiente

Municipalidad de Rosario

César García Acosta

Consejero Político

Congreso de Intendentes de Uruguay

Claudia Pinelli

Intendente

Municipalidad de Nogolí

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Todos los disertantes del Congreso y las Instituciones a las que representaron NOMBRE Y APELLIDO

CARGO

INSTITUCIÓN

Clemente Etchegaray

Director y consultor en consumo, servicios públicos y desarrollo sustentable

Gea Elementa

Constanza Mías

Jefa de Área de Residuos Sólidos Urbanos

Comunidad Regional Calamuchita

Daniel Arroyo

Diputado Nacional

Honorable Cámara de Diputados de la Nación

Daniel Bayones

Secretario de Seguridad

Municipalidad de Laprida

Daniel Castro

Presidente

Comité Latinoamericano de Parlamentos Municipales

Daniel Cravacuore

Director Unidad de Gobiernos Locales

Universidad Nacional de Quilmes

Daniel Ivoskus

Diputado

Honorable Cámara de Diputados de la Provincia de Buenos Aires

Daniela Aruj

Consultora Política

Darío Panelo

Grupo RSU Ambiental

David Bianchi

Director Departamento de Transparencia y Control de Gestión

Municipalidad de Villa María

Diego Rotela

Secretario de Asuntos y Relaciones Municipales

Gobierno de la Provincia de Jujuy

Edgardo Amarilla

Presidente

Consejo Federal de Legisladores Comunales (COFELCO)

Edgardo Eichenberger

Referente de Turismo

Municipalidad de Romang

Edgardo Seguro

Subsecretario de Gestión Ambiental

Ministerio de Ambiente del Gobierno de la Provincia de Santa Fe

Eduardo Bucca

Diputado Nacional

Honorable Cámara de Diputados de la Nación

Eduardo Estévez

Secretario de Análisis y Articulación de Proyectos

Gobierno de la Provincia de Santa Fe

Eliana Balbuena

Miembro Secretaría de Desarrollo Económico, Ciencia y Tecnología

Municipalidad de Tres Arroyos

Emiliano Álvarez Porte

Secretario de Seguridad y Protección Ciudadana

Municipalidad de Bahía Blanca

Enrique Tomás Cresto

Intendente

Municipalidad de Concordia

Ester Kaufman

Directora del Programa de Estudios de Gobierno Abierto

CIS-IDES/CONICET

Fabio Bernardino Barbero

Intendente

Comuna de Ramona

Fabio Márquez

Especialista en espacios verdes con vasta experiencia en organismos públicos

Ciudad de Buenos Aires

Facundo Barrionuevo

Director de Gobierno Abierto, Acceso a la Información Pública y Estadísticas y Censos

Municipalidad de Córdoba

Facundo Torres

Intendente

Municipalidad de Alta Gracia

Federico Ortiz

Intendente

Municipalidad de Riglos

Francisco Durañona

Intendente

Municipalidad de San Antonio de Areco

Francisco Ridao

Secretario de Hacienda

Municipalidad de Balcarce

Gabriel Vannelli

Director de Ambiente y Eficiencia Energética

Municipalidad de Vicente López

Gastón Urquiza

Director Ejecutivo

Fundación Metropolitana

Guillermo De Rivas

Secretario de Gobierno Abierto y Modernización

Municipalidad de Río Cuarto

Guillermo Sauro

Secretario de Economía y Hacienda

Municipalidad de San Martín

Gustavo Arrieta

Intendente

Municipalidad de Cañuelas

Gustavo Fernández Miscovich

Instituto Argentino de Normalización y Certificación (IRAM)

Gustavo Mosto

Miembro del Equipo

Plan Desarrollo Urb ano Ciudad de Mar del Plata

Horacio Quiroga

Intendente

Municipalidad de Neuquén

MERCADO&EMPRESAS

Todos los disertantes del Congreso y las Instituciones a las que representaron NOMBRE Y APELLIDO

CARGO

Hugo Allegue

INSTITUCIÓN Asociación Argentina de Luminotecnia (AADL) Centro Regional Buenos Aires

Humberto Mingorance

Secretario de Ambiente y Ordenamiento Territorial

Gobierno de la Provincia de Mendoza

Jimena Garrofe

Subdirectora General de Gestión Integral de Residuos

Municipalidad de Rosario

Jorge Castiglioni

Gerente General

República AFISA SA, Uruguay

Jorge Gandini

Presidente

Cámara de Representantes de Uruguay

Jorge Luis Amado

Concejal

Municipalidad de Gobernador Virasoro

Jorge Luis Potacek

Director del Centro de Empleo de la Intendencia

Intendencia de Soriano, Uruguay.

Jorge René Fabrissin

Intendente

Municipalidad de Unquillo

José Antonio Bucca

Area Salud

Municipalidad de San Carlos de Bolívar

José Luis Picone

Director Ejecutivo

Cámara de la Industria del Reciclado Plástico (CAIRPLAS)

José Miguel Arellano

Presidente

Asociación de Municipalidades de Chile (AMUCH)

José Norte

Director

Director de Reputación Digital

Juan Ignacio Salari

Subsecretario de Infraestructura, Vivienda y Coordinación Gubernamental

Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Juan Marcos Aviano

Director Ejecutivo

Centro de Educación, Servicios y Asesoramiento al Consumidor

Juan Peirano

Secretario General

Comité Latinoamericano de Parlamentos Municipales

Juan Ripoll Suárez

Edil

Junta Departamental de Canelones, Uruguay

Julieta Savini

Directora del Servicio de Emergencias Tigre SET

Municipalidad de Tigre

Laura Olguin

Responsable de Planificación de Urbanización y Vivienda

Secretaría General de Gobierno del Municipalidad de Castelli

Leonardo Raimundo

Intendente

Municipalidad de San Lorenzo

Lourdes Cerchi

Directora de Cultura

Intendencia de Soriano, Uruguay.

Lucas Delfino

Subsecretario de Relaciones Municipales

Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda de la Nación

Luciano Marelli

Director General de Higiene Urbana

Municipalidad de Rosario

Luis Castellano

Intendente

Intendente de la Municipalidad de Rafaela

Marcelo Collomb

Presidente

Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES)

Marcelo Colombo

Director de Recursos Humanos

Municipalidad de Villa Constitución

Marcelo Cossar

Secretario de Modernización

Municipalidad de Córdoba

Marcelo Rosso

Gerente de Operaciones

CEAMSE

Marcelo Santiago

Presidente

Cámara de Proveedores de Estados Locales (CAPEL)

Marcos Pisano

Intendente

Municipalidad de Bolívar

Marcos Politi

Miembro

Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI)

Margarita Zabalza

Subsecretaria de Economía

Municipalidad de Rosario

María de los Ángeles Petit

App SOS ALERTA para la prevención de casos de violencia de género

Municipalidad de Concordia

María Del Pino

Coordinadora Educativa del Departamento de Cultura

Intendencia de Soriano, Uruguay

María Elisa Vidal

Intendente

Municipalidad de Laborde

María Fajardo

Directora del Departamento de Acción Social y Familia

Intendencia de Soriano, Uruguay

MERCADO&EMPRESAS

Todos los disertantes del Congreso y las Instituciones a las que representaron NOMBRE Y APELLIDO

CARGO

INSTITUCIÓN

María Paz Caruso

Directora del Instituto para el Desarrollo Sustentable

Municipalidad de Rafaela

María Teresa Celada

Concejal

Concejo Municipal de la Ciudad de Resistencia

Marina Moretti

Administradora de la Agencia Municipal de Hábitat

Municipalidad de San Antonio de Areco

Mario Berent

Titular

ECO NEA - UNE

Mario Riorda

Director de la Maestría en Comunicación Política

Universidad Austral

Marisa Aguirre

Concejal

Municipalidad de Presidencia Roque Sáenz Peña

Martha Hernández

Presidenta

Asociación Colombiana de Consultores Políticos

Martín Marándola

Operaciones y Monitoreo (COM)

Municipio de Malvinas Argentinas

Martín Orduna

Subsecretario de Movilidad Urbana

Ministerio de Transporte de la Nación

Martín Pardo

Responsable de Centros Cívicos e integrante del Equipo de Dirección de la Secretaría de Desarrollo Local y Participación

Intendencia de Canelones, Uruguay

Mauricio Jancic

Gerente Regional

Artimar Ltda.

Mauricio Sestopal

Equipo de Modernización

Municipalidad de Córdoba

Maximiliano Costantinis

Director General de Modernización de Servicios al Ciudadano

Municipio de La Plata

Maximiliano Voss

Presidente

Saneamiento de Areco - Sanear

Máximo Lanzetta

Titular Agencia de Política Ambiental y Desarrollo Sustentable

Municipalidad de Almirante Brown

Miguel Ángel Fernández

Intendente

Municipalidad de Trenque Lauquen

Miguel Ángel Flores

Intendente

Municipalidad de Villa de Merlo

Miguel Ángel Isa

Vicegobernador

Gobierno de la Provincia de Salta

Miguel Izurieta

Director de Ciudad Inteligente

Municipalidad de La Plata

Mónica Casaretti

Trabajadora Social del equipo Interdisciplinario

Municipalidad de Laborde

Natalia Fidel

Diputada

Legislatura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Nelson Peralta

Presidente

Asociación de Juntas Municipales de Paraguay (AJUMPA)

Néstor Raúl Giorgi

Especialista en Administración Municipal

Program Consultores S.A.

Nicolás Arrue

Easybrick

Nicolás Caputo

Jefe de Gabinete

Secretaría de Transporte de la Ciudad de Buenos Aires

Nicolás Llamosas

Subsecretario de Tecnología de la Información y Gestión

Municipalidad de Río Cuarto

Nicolás Lucas

Director de Producciones Sostenibles

Secretaría de Gobierno de Agroindustria de la Nación

Noelly Támez

Directora de Proyecto y Programas eCity

Ciudad de Toronto, Canadá

Norberto Capellán

Presidente

Cámara de Información y Comunicación (CICOMRA)

Norberto Magris

Secretario de Gobierno

Municipalidad de Unquillo

Omar Quiroga

Director General del Centro de Ciudades Inteligentes

Facultad de Ciencias Económicas - UBA

Orlando Pulvirenti

Director del RENCAP

Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la Nación

Oscar Pinto

Presidente

Asociación Federal de Entes Reguladores de Agua y Saneamiento

Pablo Bertucelli

Project Manager

Big Dipper

Pablo Costamagna

Director de la Maestría de Desarrollo Territorial

Universidad Tecnológica Nacional, Facultad Regional Rafaela

MERCADO&EMPRESAS

Todos los disertantes del Congreso y las Instituciones a las que representaron NOMBRE Y APELLIDO

CARGO

INSTITUCIÓN

Pablo Peretti.

Director Departamento de Modernización del Estado

Municipalidad de Villa María

Pablo Pinotti

Subsecretario de Regiones, Municipios y Comunas

Gobierno de la Provincia de Santa Fe

Pablo Yannibelli

Concejal

del Municipalidad de Azul

Patricia Alessandroni

Directora

IC Latinoamérica

Patricia Casco

Planificación y Diseño del Paisaje

Municipalidad de La Matanza

Patricia Crotti

Coordinadora General de la Unidad Pediátrica de Respuesta Inmediata

Municipalidad de Tigre

Pedro Espondaburu

Director

Agencia de Desarrollo Local de la Ciudad de Tandil

Ramiro Padilla

Gerente

Empresa Pública Municipal Mancomunada de Aseo Integral del Pueblo Cañari EMMAIPC-EP, Ecuador

Raúl González

Asociación Electrotécnica Argentina (AEA)

Raúl Jorge

Intendente

Municipalidad de San Salvador de Jujuy

Ricardo Riva

Defensor del Pueblo

Defensoría del Pueblo de la Ciudad de Neuquén

Ricardo Rollandi

Director Ejecutivo

Asociación para el Estudio de Residuos Sólidos (ARS)

Ricardo Theler

Gerente Comercial

Desarrollo de Equipos Industriales SA

Ricardo Vago

Presidente

Asociación de Usuarios y Consumidores en Defensa de sus Derechos

Roberto Sánchez

Coordinador del Área Envase y Medio Ambiente

Instituto Argentino del Envase

Roberto Sukerman

Concejal

Municipalidad de Rosario

Rodolfo Martín Bogado

Concejal

Municipalidad de Resistencia

Rodrigo Delgado

Alcalde

Municipalidad de Estación Central, Chile

Rodrigo Miguel Rufei

Intendente

Municipalidad La Calera

Salvador Ignacio Serenal

Intendente

Municipalidad de Lincoln

Sergio Bertón

Alcalde

Municipio de Tarariras, Uruguay

Sergio Espinoza

Director GIRSU

Secretaría de Ambiente del Gobierno de la Provincia de San Juan

Sergio Federovisky

Fundación Ambiente y Medio. Centro de Economía Circular

Sergio Mainieri

Asociación Argentina de Luminotecnia (AADL) Centro Regional Buenos Aires

Sergio Procelli

Presidente

Consumidores Argentinos

Silvina Batakis

Ex Ministra

Ministerio de Economía de la Pcia. de Buenos Aires

Soledad Carrizo

Diputada Nacional

Honorable Cámara de Diputados de la Nación

Soledad Gutiérrez

Coordinadora General

Posadas Premia

Verónica Geese

Secretaria de Estado de la Energía

Gobierno de la Provincia de Santa Fe

Verónica Greppi

Gestión Integral del Hábitat

Centro Experimental de la Vivienda Económica

Victoria Tolosa Paz

Concejal

Municipalidad de La Plata

Walter Martello

Defensor del Pueblo Adjunto General

Defensoría de la Provincia de Buenos Aires

Yamila Barbará

Directora de Gestión Técnica y Coordinación Interministerial

Gobierno de la Provincia de Santa Fe

• Todas las imágenes de GySP 2018 en www.servicios-publicos.com.ar

MERCADO&EMPRESAS

GOBIERNO Y SERVICIOS PÚBLICOS 2018 - LA FERIA Transitar la Feria, en cada una de las catorce ediciones realizadas en estos últimos 23 años de Gobierno y Servicios Públicos, es para políticos, técnicos, profesionales y concejales, caminar entre los productos, los servicios y el equipamiento que empresas argentinas, año a año ponen, con mucha ilusión, al alcance de aquellos que tienen la tarea de hacer que las ciudades sean más vivibles, más seguras y más equilibradas para los ciudadanos. Feria que, además, permite tener una perspectiva para hacer más eficientes y transparentes las adquisiciones en los municipios y en los organismos públicos en general. Su recorrido permite apreciar la evolución de nuestra industria y cómo empresas incorporan, edición tras edición, productos, equipamientos, servicios, maquinaria y tecnologías.

MERCADO&EMPRESAS

En esta nota nos interesa repasar las novedades presentadas para las múltiples tareas que diariamente emprenden los gobiernos locales.

Novedades en residuos e higiene urbana MODULMET presentó productos que son íntegramente diseñados, desarrollados y fabricados en el país, lo que beneficia a los gobiernos y municipios, ya que pueden tener a su alcance CONTENEDORES DE DESCARGA LATERAL de 3.200 litros, un producto tecnológico de tercera generación.

CONTENUR lanzó para Argentina en Gobierno y Servicios Públicos 2018, el nuevo modelo de CONTENEDOR DE CARGA LATERAL ASIMÉTRICO, en polietileno de alta densidad. Este modelo intenta integrarse cada vez más con el espacio urbano, buscando mejorar la imagen de las ciudades diseñado con líneas curvas y modernas, realizado con materiales de primera calidad en 2.200 y 3.200 litros. El contenedor ofrece al mercado todas las certificaciones necesarias para poder operar con seguridad y garantía. Desde la norma de carga lateral, con sus respectivas pruebas de calidad (la EN 12574), hasta las certificaciones ISO 9001, ISO 14001, OSHAS 18001.

IMPEX presentó un interesante y versátil equipo multipropósito, muy accesible en costo y con altas prestaciones: el TUONO IX-20, que permite realizar trabajos de limpieza, desincrustado, blanqueo de paredes, etc. Cuenta con un carretel manual con manguera de 30 m., con tratamiento anti hongo y tobera para realizar desobstrucciones domiciliarias. Como accesorio principal se puede contar con un cepillo para lavado de demarcaciones o veredas. Otro accesorio es en punta de lanza para realizar trabajos de hidroarenado. También se puede agregar un barral para realizar pulverizados varios.

LUIS J. D. SCORZA, uno de los líderes del mercado de la higiene urbana, presentó sus equipos de mayor envergadura e impacto. Las nuevas versiones del COMPACTADOR CS 7 MINI, un equipo especialmente pensado para ciudades pequeñas de hasta 5.000 habitantes, para servicios en microcentros, zonas estrechas o zonas protegidas de vibraciones y excesivos pesos vehiculares. El equipo es muy amigable con el medio ambiente, silencioso, eficiente y económico, a la vez que de diseño robusto, versátil, muy liviano y de bajo consumo de combustible. Las versiones que se ofrecen son para capacidades de 7 m3 (3.500 kg de RSU) y 10 m3 (hasta 5.000 kg de RSU), siendo opcional la dotación de sistema opera contenedor para contenedores plásticos de 120 a 1.100 litros.

VIAL TRUCK

puso en exhibición sus nuevos desarrollos en equipamiento de higiene urbana, con novedades en el diseño de la BARREDORA ASPIRADORA y un nuevo equipo autónomo TRAILER DESOBSTRUCTOR. Dotado de una bomba tricilíndrica, con 200 bar de presión. También presentó el equipo DESOBSTRUCTOR DS3 MINI, especialmente diseñado para facilitar el mantenimiento de los nuevos sistemas de ductos cloacales/pluviales de pequeñas ciudades y/o emergencias en grandes ciudades; ambientalmente amigable, silencioso, eficiente y económico. Tiene gran versatilidad, bajo peso y bajo consumo de agua para tuberías de hasta 400/500 mm. de diámetro. Su capacidad va desde los 2.000 a 3.000 litros para chasis de 7/8 tn. pbt y 150 hp. Su bomba de agua opera en línea con mangueras de alta prestación y su operación es mediante caja de transferencia energizada por el motor del chasis. MERCADO&EMPRESAS

SISTEMAS URBANOS, empresa Argentina, representante de la división medioambiente de Plastic Omnium de Francia, de Moba Mobile Automation de Alemania y de los equipos Cristanini de Italia, puso a consideración de los visitantes sus contenedores que van de los 1000 litros a los 5000 litros, inyectados en PEAD o fabricados en acero, para superficie o soterrados, para carga lateral o los iglú para reciclado. Equipamiento certificado bajo normas ISO 9000, ISO 14000 y OHSAS 180000

EMSADE, empresa que presentó su potencial para los servicios públicos con sus equipos de video inspección para conductos, posibilitando obtener un diagnóstico preciso sobre el estado de los mismos. Complementando esto, con sus servicios de desobstrucción y de rehabilitación de conductos de gran tamaño.

Por su parte ECONOVO presentó sus equipos de 17 y 21 m3. EQUIPOS APTOS PARA SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE RSU, por métodos de carga manual, mecanizada o mixta, en tolva de carga de posición y acceso trasero. Manipulan contenedores de hasta 2 m³ y realizan una compactación combinada en dos etapas por pala compactadora de movimiento giratorio/envolvente y carro empaquetador de movimiento curvo oblicuo ascendente, que compacta en dirección casi horizontal hacia adelante, sin guías y sin patines. Descarga con apertura e izaje de tolva trasera a través de pala expulsora de movimientos lineal. Sistema activado por palancas de comando manual y/o automático.

OMBÚ, una empresa especializada en carrozados, desde hace unos años se ha sumado al mercado con la fabricación de equipos para recolección de residuos de carga trasera de 16 m3, 18 m3 y 21m3. Además, es representante de los equipos FARID INDUSTRIES S.P.A. en Argentina, completando la línea de productos con equipos compactadores y lava – contenedores de carga lateral. Para ello ha incorporado a nuestro mercado el RECOLECTOR ROBOTIZADO DE CARGA LATERAL MODELO FMO. El equipo cuenta con un sistema de mando de control lógico programable según el protocolo de comunicación CAN-Bus. El elevador de contenedores es un dispositivo patentado capaz de mover, automáticamente, cualquier tipo de contenedor con una capacidad de 770 a 3200 litros, y es compatible con los diferentes sistemas de enganche usados en el mercado. Un solo operario realiza toda la operación de manera ágil y sencilla.

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LA RUMANA, una empresa de servicios también estuvo presente con su oferta de servicios para los municipios y prestadores de servicios públicos como limpieza y saneamiento de redes cloacales, pluviales e industriales; extracción, transporte y tratamiento de residuos industriales; además, La Rumana fabrica y ofrece en alquiler o venta baños químicos totalmente equipados.

El ciclo de la Gestión Integral de los Residuos Urbanos no estaría completo si no hablamos de clasificación y tratamiento. Las COMPACTADORAS ENFARDADORAS VERTICALES MODELOS EV de ABYPER son ideales para plantas de clasificación de residuos. Permite la valorización de reciclables (cartón, papel, plásticos, botellas PET, latas de aluminio), obteniendo fardos que van desde los 35 kilos a 600 kilos. Cuentan con un sistema electrohidráulico de sencilla operación y mantenimiento. Poseen medidas de seguridad y protección que garantizan un funcionamiento seguro y confiable. Además, permiten la reducción de residuos dispuestos en vertederos a cielo abierto y rellenos sanitarios, contribuyendo a la conservación ecológi-

ca favoreciendo claramente al proceso de reciclaje. Con garantía por 12 meses y servicio técnico especializado.

mayor vida útil del país; es una luminaria con tecnología LED, de alto rendimiento, diseñada especialmente para maximizar el ahorro energético. Por su diseño único permite iluminar ofreciendo un punto de luz con columna tope o pescante y graduar la posición de la misma para mayor rendimiento. Una de sus principales ventajas es, gracias a la placa de IGNIS-LEDs compuesto por el sistema modular de placas de alta potencia, que brinda 100.000 horas de vida útil, ofreciendo la facilidad de reemplazar las mismas, todo esto sin necesidad de reemplazar la luminaria.

DEISA, trajo a Gobierno y Servicios Públicos 2018 sus PLANTAS DE CLASIFICACIÓN Y TRATAMIENTO DE RSU cuyos principales objetivos son: recuperar materiales orgánicos e inorgánicos; minimizar la cantidad de residuos que se envían a los sitios de disposición final, y mejorar las condiciones de aquellos residuos que se envían a estos sitios. Las plantas DEISA para la clasificación y tratamiento de residuos generan un gran impacto ambiental, económico y social gracias a la gestión integral de los residuos sólidos urbanos. Los principales beneficios de las plantas DEISA son que: • Impiden la contaminación acelerada que generan los basurales a cielo abierto. • Ayudan a conservar recursos naturales • Alargan la vida útil de los rellenos sanitarios y mejoran su condición. • Implican una fuente de trabajo digno, que educa y contribuye al crecimiento. • Disminuyen el riesgo sanitario y las enfermedades que provocan los vertederos clandestinos.

TRIVIALTECH puso a consideración de los visitantes de Gobierno y Servicios Públicos 2018 a la URBAN 2, un producto premiado por el SBD2018. Está desarrollado por un equipo de diseñadores argentinos y es hoy reconocido como un producto destacado del mercado por su diseño y sus prestaciones. URBAN 2 es una luminaria de alumbrado público en la que se destacan sus definidas curvas, tanto en el cuerpo como en sus aletas disipadoras de un perfil reducido. Gracias a su ingenioso diseño, este modelo obtiene la mejor relación peso x flujo luminoso del mercado argentino, llegando al cliente con sólo 6,9 kg. finales. Además, URBAN 2 posee una gran variabilidad fotométrica que le permite adaptarse a la amplia cantidad de diferentes situaciones urbanas presentes en todo el país. Este motor fotométrico diseñado localmente, ha obtenido también, durante 2018, del INTI, la certificación de una duración de la luminaria completa de más de 100.000 horas, único en el mercado local hasta el día de hoy, presentando <2% de decaimiento del flujo luminoso a las 12.000 horas de uso.

Lo nuevo en iluminación pública y gestión integral del alumbrado El alumbrado público es uno de los servicios de mayor impacto en los ciudadanos, se podría decir que es el servicio más extendido territorialmente. Las empresas argentinas fabricantes e importadoras, presentan, año tras año, nuevos diseños, artefactos más eficientes y más amigables con el medio ambiente y el ahorro energético.

IGNIS, empresa con planta industrial en Escobar, suma a su catálogo de productos la LUMINARIA ABIS. Un artefacto que mejora la iluminación tanto en áreas verdes como urbanas. Esta luminaria pertenece a la familia de luminarias con MERCADO&EMPRESAS

IEP, una empresa española que produce en Argentina, presentó entre sus variados productos una LUMINARIA URBANA DECORATIVA MODELO ANUBIS con difusor en vidrio templado y curvado. Con base en fundición de aluminio inyectado, con acceso al conjunto portadriver y bornera de conexión sin uso de herramientas, con 2 ganchos de inyección de aluminio "no visibles", sistema óptico independiente del driver, TCC disponibles desde los 3000k hasta 5700k.

• Grado de protección IP65. • Conexión horizontal a columna diámetro 60mm. • No emite rayo U.V. ni Infrarrojos, tampoco contiene gases contaminantes. • Encendido instantáneo al 100% de su potencia. • Importante ahorro económico y energético, y beneﬁcios socio-salud-ambientales.

La luminaria se ancla mediante prisioneros de acero inoxidable que garantizan su verticalidad. El grado de protección ip65 e ik8. clase i, y un consumo hasta 100w, con un flujo efectivo hasta 10.560 lúmenes. El driver es OSRAM/INVETRONICS con sensor anti sobrecalentamiento, protecciones eléctricas 6kv/ 10kv, según ieee c62.41.2-2002. thd<15%. El origen del producto es argentino, con un diseño moderno, con máxima interdistancia entre columnas, manteniendo niveles lumínicos bajo norma IRAM, hasta 30 metros.

ELT-ITALAVIA, hizo su presentación en GYSP 2018 con novedosas luminarias LED totalmente construídas en nuestro país.

LM SISTEMAS LUMÍNICOS, una empresa nacional, de histórico recorrido en el mercado, presentó la LM 3000 una moderna luminaria de alumbrado público de industria nacional con tecnología LED. LM 3000 se presenta como una de las mejores soluciones para Ia iluminación de grandes avenidas, calzadas de importante densidad vehicular y autopistas urbanas que mezcla un diseño moderno con eﬁciencia y tecnología lumínica. Como toda luminaria LED, comprometida con el medio ambiente, persigue la reducción del consumo y el aumento de Ia sustentabilidad garantizando una vida útil de más de 50.000 horas. Una luminaria construida totalmente en aluminio inyectado con aletas disipadoras autolimpiantes que garantizan Ia vida útil de los Led’s. Está revestido con pintura, en polvo tipo poliéster, termo convertible de alta calidad. Tiene un gabinete óptico protegido con vidrio extra templado, de 5mm. de espesor, montado en un marco/tapa porta equipo. • Reﬂectores laterales de aluminio electro-abrillantado de alta pureza (99%).

MERCADO&EMPRESAS

ON NETWORKING incorpora a Gobierno y Servicios Públicos 2018 el concepto de ILUMINACIÓN SOLAR para el alumbrado público, áreas verdes, puentes, estacionamientos y cruces. Es el complemento ideal para la red de alumbrado y permite solucionar problemas puntuales o aislados de la red eléctrica. Son luminarias que integran pantalla solar y batería con una autonomía que ya llega a las 7 noches. Desde el Puente Maimará, la Plaza Rumi, Cochinoca en Jujuy hasta AYSA, están incorporando esta tecnología. Proyectos de esta naturaleza, al estar aportando a cumplir con los objetivos de ODS 2030 pueden ser financiados por organismos internacionales.

ABATI TITANIUM, también incorpora al mercado una nueva línea de LUMINARIAS AUTÓNOMAS SOLARES para exterior. Abati, es una empresa nacional, que desde hace más de 30 años de permanencia ininterrumpida en Argentina y desde Pergamino, ofrece los mejores productos para cada sector; los equipos TITANIUM garantizan a sus usuarios los mejores rendimientos y la confianza de tener un socio local.

en Alemania, Brasil, Italia y Países Bajos y cuenta con 36 subsidiarias, 11 plantas fabril y más de 25.000 clientes activos. AMG cuenta con 3 líneas, la HV de 4 a 20,5; la TM, ligera y compacta, fácil de operar y de excelente relación costo beneficio y la HBR de 10 a 60 TM., el modelo más versátil del mercado, excelente rendimiento y robusta. La línea HC son de las mejores grúas articuladas de su clase. Todo es fabricado con acero DOMEX, las soldaduras robotizadas y su terminación con pintura epoxi esmaltada son algunas de las características fundamentales que sostiene los 3 años de garantía estructural.

ACORD GROUP Soluciones para Municipios, presentó su campaña Alumbrado Público 2018/2019 equipos LED de última generación y de alta eficiencia lumínica de 170 lm/w. sobrepasando ampliamente lo disponible en el mercado. La empresa dispone de una amplia financiación para poder llevar a cabo obras que mejoren la calidad de vida del ciudadano.

AXION, líder

en el mercado de las HIDROGRÚAS, presentó el modelo AL4313 que es uno de los más indicados para los municipios y prestadores de servicios públicos, debido a su alcance de hasta 13 metros de altura y su opcional de aislación eléctrica para realizar trabajos con tensión. Para aumentar su productividad, incluye los opcionales de un circuito para herramientas hidráulicas y joystick en barquilla, mientras que para una mayor seguridad ofrece el volteo hidráulico de barquilla y el sistema interlock de seguridad. Estos elevadores se destacan por ser equipos fáciles de operar y de bajo mantenimiento. Desde AXION también se ofrece la solución integrada AL4313, que consiste en el elevador montado sobre un camión Iveco Daily 70c17, con caja de carga incluida y listo para trabajar.

Para hacer eficiente el mantenimiento del Alumbrado Público, es indispensable contar con equipamiento que permita acceder al mismo de manera segura, rápida y económica. Para ello es indispensable contar con hidroelevadores que faciliten esta tarea y la hagan segura.

SERVICIOS AMG VIAL, con una trayectoria de más de 35 años en el mercado de maquinaria vial y agrícola, incorporó la comercialización de HIDROGRÚAS y AUTOELEVADORES. En el año 2018 HYVA CRANES, desembarca en Argentina, con la representación exclusiva de AMG VIAL. Fundado en Holanda en 1979, el Grupo Hyva es líder mundial en la fabricación y comercialización de cilindros hidráulicos telescópicos. En el año 2006 compra el 100% del capital del grupo AmcoVeba / Ferrari en Poviglio, Italia, especializándose en la producción de grúas de camión de montaje fijo, con capacidades que varían de 1 a 74 tm (tonelada-metro). Operando en más de 130 países el Grupo Hyva posee plantas fabriles

HIDROGRUAS TKA - Básculas Magris hizo su presentación en Gobierno y Servicios Públicos 2018 con equipos que se caracterizan por su diseño moderno y alta confiabilidad. Con estructura fabricada en acero Domex hasta 900 Mpa. (aleación sueca), que le otorga bajo peso y alta resistencia, un sistema hidráulico de procedencia Italiana. Bomba hidráulica Cassapa, válvulas y comandos Walvoil y/o Bondioli & Pavesi, sellos Trelleborg o Parker. Los diseños son funcionales y MERCADO&EMPRESAS

están desarrollados con softwares de última generación. De estructura ligera y resistente construida en acero hasta 900 Mpa. Con alta sensibilidad en los comandos que le confiere movimientos precisos, otorgando mayor seguridad en la manipulación de la carga (no presenta movimientos bruscos). Uno de los aspectos fundamentales es la adaptación de barquilla o cestas aéreas para elevación de personas para trabajos diversos en altura, la utilización de hoyadora hasta 600 mm. de diámetro para perforaciones, un balde tipo almeja hidráulica para manipulación y recolección de residuos mayores.

Para darle una mirada integral a todos los componentes que hacen al Alumbrado Público MOLKRAFT se hizo presente con una interesante propuesta COLUMNAS PARA ALUMBRADO E ILUMINACIÓN, construidas en PRFV (fibra de vidrio), un producto que posee amplias ventajas respecto a las tecnologías tradicionales. • Son dieléctricas: son seguras para las personas porque no conducen la electricidad, ideales para paseos y plazas. • Súper livianas: se pueden transportar en una camioneta, y no necesita de una grúa para su instalación, se instalan con 2 personas y muy rápidamente. • Poseen una larga vida útil: se mantienen inalterables durante más de 40 años. • Libres de mantenimiento: no necesitan pintarse, no se oxidan, ni se corroen.

en compartimentos separados y realiza la mezcla en el lugar de la descarga, obteniendo un producto fresco y de calidad. Apta para carpeta asfáltica, bacheo, avenidas, ciclovías, cimientos, premoldeados de hormigón, morteros, otros. Un verdadero multipropósito para producir o reparar arterias.

GRÚAS SAN BLAS, empresa especialista en equipamiento versátil y de gran inserción en la obra y los servicios públicos, trajo a su stand la MINICARGADORA BOBCAT, MODELO S570. Equipo de potencia inigualable con capacidades de operación nominales, ciclos más rápidos y giros más rápidos. Con cabina grande y cómoda y una visibilidad inmejorable. Con una capacidad de operación nominal de 1950 lb., la cargadora de dirección deslizante Bobcat S570 de elevación vertical es ideal para limpiar las cajas plegables y tolvas laterales o colocar paletas cargadas con materiales pesados. Con una opción hidráulica auxiliar de alto flujo con más de 26 gpm de flujo para mejorar el rendimiento de los accesorios.

ZMG, otro de los referentes en el mercado Argentino de la Otro de los sectores importantes que posee Gobierno y Servicios Públicos tiene relación con el equipamiento vial para

la ejecución de obras.

CORVIAL una empresa que comercializa máquinas viales y equipos para higiene urbana ha desarrollado una PLANTA MÓVIL DE HORMIGÓN Y ASFALTO EN FRÍO, LA ASTARSA CV50HC Es la única planta que elabora hormigón, H8 a H30 y asfalto en frío con el mismo equipo. Transporta todos los componentes

MERCADO&EMPRESAS

maquinaria vial, presentó a los visitantes de gobiernos locales 3 equipos de origen chino la MINI PALA 365 A de 65hp, con híper flujo, y cabinas rops –fops especiales para ser utilizadas en la construcción, limpieza de terrenos, mantenimiento urbano y múltiples usos con bajo costo de mantenimiento y operatividad. También la PALA Y RETRO 764 A una 4x4 con cabina cerrada y aire acondicionado especial para el tendido de red de agua, cloacas, alcantarillado, limpieza de terrenos y zanjas. También la MOTONIVELADORA 4180 de 190hp, cabinas rops fops, con cuchilla de 13 pies, 1 pie más de largo que la competencia y articulación atrás de la cabina

PECARÍ

es un fabricante nacional que llega a Gobierno y Servicios Públicos para ofrecer a intendentes, secretarios de obras públicas, de servicios públicos todos sus implementos en especial el EXCAVADOR PROFESSIONAL PECARÍ que es el máximo excavador dentro de la línea logrando aplicaciones más eficientes que los tradicionales. Este modelo ofrece un mayor rendimiento, versatilidad y eficiencia en el lugar de trabajo. Es más completo y de mayores dimensiones, dotando al minicargador de capacidades cercanas a una retroexcavadora. Este implemento cuenta con una capacidad máxima de profundidad de 3 metros y una extensión del brazo de 4 metros de largo. Un giro de 180° y un desplazamiento lateral total de 1100mm. Este modelo cuenta con la opción de diferentes baldes y uñas intercambiables de acero forjado. Entre otros también mostró a su ZANJADOR PECARÍ un implemento que permite realizar operaciones de zanjeo para la instalación de líneas de agua, gas, desagüe, conductores eléctricos, entre otras. El gran sinfín de descarga lateral mantiene limpia la orilla del corte y mediante el desplazamiento lateral se logra aproximarse a paredes, cordones, etc.

JOSÉ A. ANZOÁTEGUI, presentó la línea de tractores Hanomag para parques y las motoniveladoras Michigan con planes de financiamiento muy adecuado para los municipios.

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La señalética horizontal es un ordenador del tránsito en las ciudades, es un alertador y permite un manejo mas seguro. Nunca faltan equipos de estas características en Gobierno y Servicios Públicos 2018.

ROLCI con 3 tipos de equipos para demarcación vial se hizo presente en la XIV Edición de Gobierno y Servicios Públicos con: EQUIPOS MANUALES PARA DEMARCACIÓN VIAL, para pintado de sendas, bicisendas, estacionamientos, señalética horizontal y pintado de cordones en frío. Estos equipos tienen como beneficio realizar trabajos uniformes y constantes, menor fatiga del operario, rapidez de pintado. Son de origen EE.UU. También EQUIPOS PARA DEMARCACIÓN EN CALIENTE termoplástico con tablero de comando programable. Calderas y fusores para pintura. El mayor beneficio es lograr trabajos programables automatizados, con fundición homogénea del material, y garantía de espesores de pintura aplicados. Son de Origen Alemán y EE.UU.

Novedades para los espacios verdes y de esparcimiento El espacio verde, y la calidad de intervención en el mismo, habla mucho de la consideración del gobierno local hacia sus ciudadanos y también en relación a los visitantes que llegan y tienen como primera imagen los espacios públicos de una ciudad. El BANCO DUVET de DURBAN fue presentado en Argentina y Uruguay proponiendo detalles de innovación. Formas orgánicas y curvadas para incorporarse al paisaje urbano armoniosamente y tecnología de hormigón especial de alta resistencia para tener una máxima durabilidad en un entorno a veces expuesto al vandalismo. Las ciudades se transforman constantemente y la manera de ocupar los espacios públicos es una reflexión que afronta varios desafíos.

Otra de las unidades son de DEMARCACIÓN VIAL AUTOPROPULSADAS Y PROGRAMABLES aptos para realizar líneas continuas, discontinuas, vibra line, multi dote, etc. Son de Origen Alemán y EE.UU. Las marcas de los equipos son GRACO – TRAYCO – TITAN – SPEEFLO – HOFMANN

FLOOR SYSTEMS pensando especialmente en áreas de juegos infantiles y deportivas presentó una variedad de su piso anti golpe permeable, un PISO DE CAUCHO ANTIGOLPES de superficie continua, elástico, libre de juntas y poroso lo cual lo convierte en un sistema permeable.

Otra de las empresas que presentó productos para la seguridad vial fue MATERIALES VIALES, empresa con productos específicos para la demarcación y señalización horizontal. Además, estuvo con toda la línea de cartelería vial (horizontal y vertical), tachas reflectivas, conos y reductores de velocidad.

También se destacó un piso antigolpe construido en baldosas de 600 x 600 mm con gránulos de caucho SBR (reciclado de neumáticos) de diferentes granulometrías unidos entre sí por uretanos libres de solventes.

IMU, presentó sus bancos para plazas, sus cestos papeleros, sus bicicleteros, sus luminarias led. Todos productos para la mejora de la calidad de los espacios públicos.

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CRUCIJUEGOS, una empresa líder en juegos para áreas verdes presentó un impactante producto, el JUEGO DIAMANTE. Este forma parte de una línea de juegos infantiles, para el espacio abierto, capaz de atraer a niños de todas las edades permitiéndoles desenvolverse libremente, pudiendo sentarse, colgarse, trepar, correr, esconderse, creando más juegos de lo que podríamos llegar a imaginar.

en utilizar cubiertas de neumáticos recicladas, por lo tanto, se trata de un producto sumamente reciclable y ecológico. Además, estuvieron en GYSP 2018, junto a GEVEKO Markings empresa dinamarquesa que produce y comercializa productos para demarcación vial, elementos didácticos y decorativos, pinturas resistentes al deslizamiento y demás tipos de señalización horizontal para mercados en todo el mundo. Simple y fácil de usar. No necesita mano de obra especializada, puede ser colocado por cualquier persona con una capacitación previa.

Con esta familia de productos, se pretende romper las barreras de lo tradicional y estándar en materia de juegos infantiles y así expandir la imaginación en las formas de juego, dándoles libertad de interpretar y jugar sin límites. Los modelos presentan redes trepadoras que se combinan con caños estructurales curvados creando formas libres, combinando curvas helicoidales, orgánicas con líneas rectas. El diseño de los mismos ubicados en el espacio abierto, otorga sensación de movimiento y dinamismo, dejando una impronta vanguardista que lo diferencia de la plaza tradicional. Un concepto moderno en juegos que llevan un diseño especial realizado en nuestro departamento de innovación y desarrollo. Crucijuegos posee certificación IRAM ISO 9001. Todas las líneas de productos están desarrolladas según normas europeas EN1176 y EN71, regulaciones americanas ASTM y CPSIA, normas ISO 9001 y fueron puestas a prueba para garantizar su larga duración.

La ROLAND H001 estuvo en GYSP 2018, una motocortadora autopropulsada para césped, malezas y arbustos La gente de Roland tiene una excelente definición para sus máquinas… “maquinas pensadas para Sudamérica”, porque son para todo tipo de usuario, para diversos pastizales de cada zona, clima y característica de terreno. Concebidas para superar las expectativas de durabilidad; por su mínimo mantenimiento, repuestos y eventuales reparaciones. Una Roland corta 4000 m² de césped, malezas y/o arbustos en 1 hora y con 1 litro de nafta común: el menor costo por m² considerando mano de obra, combustible, amortización y mantenimiento del equipo. De funcionamiento sencillo, usa tan sólo 2 correas autoajustables de tipo standart - que oprimiendo simplemente un pedal accionan el avance al ajustar las correas. Construída en un chasis monocasco de chapa de acero estampado de 3 mm., ejes de acero SAE 1045 de 20 mm. a 30 mm., piezas de fundición de hierro, portacuchillas circular de acero templado. Es indestructible y de Nulo mantenimiento. Además, permite cortar alrededor de un tronco en una sola maniobra, ir y volver sobre la misma melga y desenvolverse en espacios muy reducidos, aún con obstáculos.

PANORAMA GROUP, empresa dedicada a la venta y colocación de pisos, presentó sus PISOS DE CAUCHO CON CONSTRUCCIÓN IN SITU. Especiales para superficies deportivas, plazas y parques infantiles. Panorama representa para Latinoamérica a RMD. Especialistas en aplicación de caucho in situ, de fácil instalación, de excelente aspecto estético, máxima seguridad y un proceso de fabricación que consiste MERCADO&EMPRESAS

Si de novedades se trata, sin dudas la presentación de los ladrillos reciclados de plástico Easy Brick lo ha sido.

para utilizar en el reciclado del molido de los neumáticos fuera de uso, los cuales se pueden transformar en baldosas o pisos blandos para áreas recreativas (transformándolos en pisos amortiguantes y anti trauma), evitando así que éstos se dejen tirados, se entierren o se utilicen en hornos generando una contaminación indeseable. Una industria que le da realidad a la economía circular.

EASYBRICK

es un ladrillo plástico hecho a base de polipropileno reciclado, que se caracteriza por su peso reducido y excelente capacidad de aislamiento térmico. Por sus dimensiones, es un bloque versátil y adaptable a sistemas constructivos tradicionales e industrializados y, por contar con medidas similares a los mampuestos tradicionales, remite a la fácil adaptación del usuario en procesos de autoconstrucción o construcción convencional. El plástico se funde e inyecta en un molde para producir ladrillos que se montan como piezas de Lego. Este sistema facilita la construcción de viviendas sociales y tradicionales, ya que la unión entre piezas no requiere ningún mortero adhesivo o juntas entre ellas. Sus ventajas son: fabricado a base de plástico reciclado, no requiere de mano de obra calificada y posee un menor costo de final de obra.

La seguridad de las personas, la seguridad ciudadana, se ha instalado como uno de los principales reclamos de los ciudadanos a sus gobernantes. En el ámbito local, esta demanda ha ido creciendo a tal punto que ningún gobierno municipal puede obviar el desarrollo de soluciones y acciones en torno a este tema La seguridad electrónica es una aliada de los municipios en el esfuerzo cotidiano de mejorar la calidad de vida y la tranquilidad de sus ciudadanos. BIG DIPPER, con más de 10 años de experiencia en seguridad, presentó soluciones profesionales que pueden adaptarse a las necesidades de cada municipio.

RECSA, una empresa nacional que con el firme propósito del respeto por el medio ambiente creo la línea RECSABOND AG,

MERCADO&EMPRESAS

Más de 100 centros de monitoreo en localidades de todo el país cuentan con esta tecnología, recibiendo la información de cámaras fijas, domos PTZ, patrulleros, alarmas vecinales y otros sistemas. BIG DIPPER, gracias a la integración de sistema que ha logrado, hace posible contar con drones avanzados para que realicen tareas de vigilancia, búsqueda y rescate, complementando y apoyando las acciones del personal de seguridad.

que en segundos se notifiquen los pedidos de ayuda a las autoridades respectivas indicándoles los datos personales del usuario, su ubicación y tipo de ayuda necesaria, solo presionando un botón. Simultáneamente notifica hasta tres (3) contactos de confianza previamente elegidos por el usuario, para que además de las autoridades, el usuario pueda hacerles llegar a sus familiares o amigos más cercanos su pedido de ayuda, como un refuerzo y apoyo adicional ante la situación.

DAHUA, bajo su programa CIUDAD SEGURA, integra el control del tránsito, para prevenir o solucionar ágilmente accidentes y fortalecer la coordinación entre los distintos departamentos públicos y sistemas de seguridad. Cumple con los 3 pasos que se necesitan para resolver los conflictos: Detección. Las analíticas inteligentes embebidas en las cámaras permiten identificar el comportamiento anormal para asegurar objetos e instalaciones, y las infracciones de tránsito para un transporte más seguro. Por su parte, la función reconocimiento de rostro y placas encuentra personas y vehículos sospechosos en un gran flujo de individuos en tiempo real. Las cámaras también cuentan con monitoreo panorámico, función térmica y potente zoom óptico, logrando una imagen clara sin importar el horario del día ni el clima; y la visualización de la incidencia completa se consigue desde el cielo con un Drone. Dahua ofrece, además, monitoreo móvil para registrar el evento en el mismo lugar, tener evidencia y enviarla al centro de seguridad para su supervisión. Por último, agrega una terminal telefónica para que las llamadas de emergencia y los videos relacionados también lleguen prontamente. Respuesta. Para una resolución ágil a los incidentes, Dahua reúne y responde a los sucesos detectados por el sistema de cámaras mediante una plataforma unificada y los envía rápidamente a los servicios de emergencia según el tipo, la ubicación y los riesgos. Por su parte, con su sistema de videoconferencia permite que los departamentos en diferentes lugares se comuniquen sin inconvenientes. Investigación. Las funciones búsqueda de placa y rostros, seguimiento de vehículos y sinopsis de video posibilitan un análisis forense más rápido e inteligente.

Este pedido es recepcionado en el centro de monitoreo que disponga la autoridad respectiva para cada tipo de ayuda. Una vez oprimido el botón, se notifica el centro de monitoreo más cercano a su ubicación y en cuestión de segundos dispone la canalización de la ayuda correspondiente y notifica a la víctima que la ayuda va en camino. Se puede llamar directamente al número predeterminado dentro de la aplicación. Esta información es enviada a las autoridades a través de un sistema multiplataforma, en donde se visualizan los casos de alerta emitidos, para ser atendidos y enviar la ayuda necesaria. La misma genera registros y estadísticas reales, pudiendo tomar acciones preventivas y correctivas dentro de la ciudad.

ECOSAN, presentó su módulo HMC – Confort, una estructura de 6 m de largo por 2,44 m de ancho y 2,79 m de altura, que permite generar 14,5 m2 de espacios confortables con terminaciones de excelente calidad pudiendo disponer de ellos para dar diversas soluciones como oficinas, sanitarios, salas de reunión, dormitorios, laboratorios, comedores, cocinas, consultorios y puestos de control. Son apilables hasta 3 módulos de altura y expandibles para sus laterales en la cantidad que se necesite, sumando de esta manera los m2 deseables.

PROTONIQUEL

presentó BOP, una aplicación que se instala en teléfonos inteligentes (Android y Apple) y que no requiere altas especificaciones técnicas para su uso. Permite MERCADO&EMPRESAS

9 millones de pesos en la adquisición de bienes y servicios; mientras que en otro Municipio se ahorró más de 1 millón de pesos en tan solo 95 días de implementación. La transparencia de los gastos, en como se invierten los recursos de los ciudadanos, es un tema que los gobiernos locales deben trabajar de manera permanente con la finalidad de lograr confianza de los ciudadanos y hacer un uso eficiente de los recursos.

TRASUS ARGENTINA desarrolló y presentó en Gobierno y Servicios Públicos 2018 un sistema pensado exclusivamente para promover un proceso transparente y que utilice criterios equitativos para la selección de proveedores. El sistema tiene un funcionamiento muy sencillo: • La organización publica una convocatoria para comprar un determinado bien o contratar un servicio. • Coloca un precio de referencia, que es el máximo monto que está dispuesta a pagar por el bien o servicio. • Quienes estén interesados en participar se anotan vía web y realizan ofertas. • Vencido el plazo dispuesto por la organización, se publica el ganador que es quien presentó la oferta más baja. Una ventaja que tiene el sistema es que asigna números aleatorios a los diferentes oferentes: no se exhibe el nombre de los mismos hasta el final del proceso. De este modo, se garantiza la igualdad de oportunidades a todos los que están participando de la subasta. Los datos de los oferentes se conocen una vez finalizada la subasta para que la organización contacte al ganador y se asegure de que cumple con los requisitos establecidos en las condiciones de contratación. Este novedoso sistema permite a la ciudadanía saber qué, cuándo, a qué precio y a quién se compró. Además, la subasta electrónica inversa impulsa un ahorro en las compras públicas que en algunos casos ha llegado hasta el 25%. Casos testigo hablan por sí solos: después del primer año de implementación del sistema, uno de los Municipios ahorró casi

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En términos económicos es fundamental a la hora de tomar decisiones en los gobiernos locales contar con la máxima información, para ello la presentación de AGORA, con su plataforma informativa que permite a los usuarios disponer de la información económica-financiera y análisis de la coyuntura a cargo del Economista Agustín D´Attellis, recogiendo los contenidos de fuentes oficiales y organismos privados. Tiene un espacio llamado diálogo económico con entrevistas a dirigentes políticos, economistas, periodistas y profesionales de distintas disciplinas con el objetivo de conocer diferentes visiones acerca de la economía y el futuro de la Argentina. Cuenta con un monitor de tasas y simulador de créditos personales e hipotecarios que ofrece al usuario la comparación de las tasas de interés de los diferentes bancos y el monto de cuota a pagar mensualmente. Además el portal ofrece el análisis de la información destacada de los municipios y de la provincia de Buenos Aires y un espacio para la promoción de los aportes más importantes de las universidades al desarrollo argentino. Está destinada a periodistas, municipios, legisladores, PyMES, y sistema académico.

TECNOTRANS una empresa emblemática en las soluciones de señalización lumínica para el tráfico presentó un nuevo producto. TRAFICAM X-STREAM ofrece detección y monitoreo de vehículos en movimiento y en estado estacionario ubicados en intersecciones semaforizadas.

PROGRAM CONSULTORES

tiene siempre a disposición de los municipios, y en este caso, presentó la última versión de su sistema integral de administración municipal PGM 7.0 un sistema utilizado en más de 190 municipios. También trajo a GYSP 2018 su e-Gov PGM, un sistema de gobierno electrónico municipal de última generación.

Almacenamiento y Transmisión de Datos A través del uso de las salidas de detección o del Protocolo IP, la información de presencia de vehículos es transmitida al Controlador de Tránsito lo cual permite un ajuste dinámico del tiempo de las señales de verde. Esto permite reducir el tiempo de espera, mejorando el flujo vehicular y reduciendo la contaminación ambiental. El sistema ofrece una rápida y fácil puesta en marcha utilizando el software de configuración en red (protocolo IP). Mediante el mismo podrá conectarse a todos los dispositivos X-Stream delimitando las zonas de detección de forma rápida y precisa. Las cámaras contadoras poseen una muy excelente relación costo-confiabilidad ofreciendo todas las ventajas de un sistema de detección vehicular de video. Las cámaras se colocan sobre el nivel del suelo sin incurrir en elevados costos de mantenimiento, típicos de los sistemas de espiras magnéticas tradicionales.

En términos de auditorías un servicio que tuvo mucho impacto en su presentación fue el de E-@UDIT que ha incorporado recientemente un servicio de auditoría aérea ambiental, utilizando drones de última tecnología como sistema de captura on line, tele-comandados por pilotos certificados, dotados de cámaras de ultra alta definición 4K que capturan imágenes y videos de ultra alta definición. Esto permite ofrecer un acceso ágil y directo en cualquier locación para el relevamiento aéreo de grandes superficies tales como; zonas contaminadas, inaccesibles, costeras, obras clandestinas, etc., en donde sea necesario una evaluación de situación y una reacción inmediata por parte del municipio.

GYSP 2018, presentó en su expo un espacio totalmente dedicado, y cedido, a la oferta académica que poseen las Universidades para los funcionarios de los gobiernos locales. Participaron, ofreciendo toda su oferta de capacitación: Universidad Austral, Flacso Argentina, Universidad Torcuato Di Tella, Universidad Nacional de Quilmes, Universidad Abierta Interamericana, Universidad de Morón, Universidad del CEMA, Universidad Nacional de Avellaneda, Universidad Nacional de Hurlingham, Universidad Nacional de Tres de Febrero, Universidad Nacional de Villa María y Universidad Siglo 21. Desde IC Latinoamérica queremos agradecer a todas las empresas participantes para hacer posible esta nueva edición de GySP 2018. En especial, nos interesa reconocer el apoyo y acompañamiento del Banco Provincia de Buenos Aires, por se patrocinador Platinum de este evento junto a Luis J.D. Scorza.

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LA LÍDER Y PIONERA CUMPLE AÑOS Este año, la empresa LUIS J.D. SCORZA Y CIA S.A., líder y pionera en Equipos para la Higiene Urbana, cumple 60 años de destacada trayectoria en el mercado argentino. Entrevistamos a sus accionistas, Silvia Scorza y Marcela Scorza, presidente y vicepresidente históricas de la compañía, en este feliz aniversario y esto nos dijeron.

1958-2018, sesenta años en los que seguramente pasó de todo en la empresa, pero como los encuentra este aniversario?

Silvia: muy felices pero también muy ocupados en el manejo de la empresa para que la buena noticia del aniversario no se arruine por el momento complicado de la economía. Por suerte vamos bien con eso. Marcela: orgullosas por mantener la empresa en el liderazgo y muy activas! Cerramos un buen año en ventas y con muchas expectativas para los próximos años.

Hagamos historia. Qué momento positivo sobre la empresa les viene a la memoria?

Silvia: uno solo? Que difícil! Bueno, para elegir uno que muestra claramente los valores de la Empresa, te diría que fue muy positivo el haber retenido a todo el personal técnico y operativo en la gran crisis del año 2001/2002, con mucho esfuerzo pero con mucho compromiso de la gente, del gremio y del gobierno de Córdoba. Marcela: estoy de acuerdo; también agregaría el éxito de la barredora aspiradora, siempre reconocido como el mejor equipo del mercado por los clientes. También fue muy valioso el reconocimiento del gobierno de Córdoba a nuestra política de calidad. Es más de uno, pero todos son de mucho impacto!

Y un momento difícil en particular que recuerden?

Marcela: bueno, ya lo dijo Silvia. El año 2002 fue muy duro, casi sin actividad

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LUIS J. D. SCORZA Y CÍA. S.A. Ruta Nacional Nº 9 km 627 (5986) Oncativo - Córdoba - Argentina Teléfono: (54 3572) 46-6092 scorza@scorza.com.ar www.scorza.com.ar

PROYECTOS A FUTURO “queremos ampliar más nuestra presencia en el rubro, aumentando nuestra oferta de productos especializados, con la mejor garantía de post venta, lo que nos distingue” (Marcela)

en todo el año. Pero siempre en positivo, también recuerdo que el rebote en ventas que se inicia en el 2003 fue increíble y fue muy reconfortante confirmar que la decisión de mantener al personal que tanto esfuerzo significó, fue muy acertada porque pudimos atender el salto de ventas sin problemas. Silvia: coincido con Marcela. También hay que mencionar, como en toda familia, que fue muy duro perder imprevistamente algunos colaboradores de años, con los que nos unía una relación de confianza, a los que siempre recordamos.

Para el futuro. Qué proyectos tienen en carpeta para la empresa en los próximos años?

Silvia: para los próximos 60? Retirarme! Fuera de broma, estamos con proyectos de crecimiento en un plan muy ambicioso para los próximos 3 años y con mucha participación en su puesta en marcha de nuestros hijos, los “3 G”, como los llamamos nosotros. Marcela: queremos ampliar más todavía nuestra presencia en el rubro en el que somos especialista, el equipamiento para la higiene urbana, aumentando nuestra oferta de productos especializados con la mejor garantía de post venta, lo que nos distingue notablemente por sobre la competencia. También estamos con planes en marcha para el segmento “tratamiento de RSU”. Todo es muy ambicioso pero motivante y nos da un plus de entusiasmo el contar con el aporte de la tercera generación

Ambas mencionaron el aporte de los 3G (tercera generación); cómo se logra incorporarlos a la gestión de la empresa?

Marcela: Creemos que lo mejor es que sea desde abajo; nuestros hijos, Antonella y Luis Demaría (los de Silvia) y Juan Manuel y Mariana Caón (los míos), están con actividades operativas en la empresa desde hace un tiempo, aprendiendo mucho y de diferentes temas del negocio, ganando responsabilidad, mientras nosotras estamos al mando. Silvia: opino que la incorporación debe ser con mucha capacitación y mucha paciencia, aprendiendo de nuestro equipo gerencial y, un poco, de nosotras, que llevamos algunos años en esto, siendo humildes, aún cuando sepan que, más temprano que tarde, serán ellos los que manejarán la Empresa. En este proceso, generamos un espacio de trabajo entre los 3G y nosotras, sin terceros ajenos a la familia, para analizar temas de la empresa relacionados con la familia en los negocios.

Scorza es una empresa liderada por dos mujeres. Como les ha resultado esa experiencia?

Silvia: nunca tuvimos problemas con ese tema; tenemos un muy buen equipo de trabajo y la empresa está súper profesionalizada. Nosotras escuchamos, nos informamos y decidimos, según lo que vaya ocurriendo en el mercado. Nunca sentimos que fuera un peso ser mujeres en un negocio en donde predominan los varones. Marcela: tenemos carácter!, bromea Marcela. No, de verdad, es como dice Silvia. Formamos un gran equipo humano, capaz y leal y eso facilita mucho la coordinación que es nuestro aporte, además, obviamente del control. El tema de género nunca fue un obstáculo en nuestra mente ni sentimos que lo fuera para otros.

Scorza es una empresa muy arraigada en su comunidad (Oncativo, Córdoba), además de ser una referencia en la industria. Cómo se vinculan con la Comunidad de Oncativo?

Silvia: no solo de Oncativo, aunque es cierto que allí se destacan más las acciones de colaboración con escuelas, clubes, iglesia y otras instituciones intermedias. También buscamos generar iniciativas y sensibilizar a la comunidad en los dos temas que más nos interesan: la educación y el medio ambiente con iniciativas como la Sala del Agua, los programas de reciclado, las becas para estudiantes de ingeniería y las pasantías que generamos. Estamos además, en actividades de la Fundación Mediterránea, Córdoba Mejora, Fundación Metropolitana, entre otras. Marcela: también tenemos acuerdos de formación con Escuelas Técnicas para pasantías y prácticas de oficio y hace un tiempo pusimos en marcha la Escuela de Oficios (interna) Tatín Scorza en homenaje a nuestro padre. Apoyamos mucho al desarrollo de actividades culturales y de colaboración con los sectores sociales vulnerables tanto en Oncativo como en Córdoba y Buenos Aires pero tratamos de no mezclar las cosas y no hacer alarde de esto.

LOS 3G La incorporación (de la tercera generación, los “3G”) en la conducción de la empresa debe ser con mucha capacitación y mucha paciencia, aprendiendo del equipo gerencial profesionalizado y trabajando con ellos” (Silvia)

Para cerrar, dos palabras dedicadas a los emprendedores y a los que administran empresas de familia Silvia: Pasión y Aprendizaje. Marcela: Esfuerzo y Crecimiento.

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NUEVO LIBRO

LAS CIUDADES QUE QUEREMOS Un nuevo libro para la gestión local acaba de editarse, “Las Ciudades que Queremos. El Valor de Planificar para Vivir Mejor”, editado por ACEP, Asociación Civil para Estudios Populares y la Fundación Konrad Adenauer Stiftung. Compilado por Gonzalo Quilodrán, Director de la filial Salta de ACEP y de CIUDAD, Centro de Innovación Urbana para el Diseño de una Agenda del Desarrollo; prólogo realizado por Olaf Jacob, Representante de la Fundación Conrad Adenauer, y Oscar Ensink, Presidente de la Asociación Civil para Estudios Populares; el libro contiene 17 capítulos, en 317 páginas, desarrollados por especialistas en gestión local y de ciudades y aborda temas de comunicación local, desarrollo con inclusión, diplomacia local, cambio climático y gestión de residuos, finanzas locales, planificación urbana, movilidad sostenible, políticas de género en la agenda local, ciudades y gobiernos inteligentes, seguridad ciudadana, gobernanza, transparencia, participación ciudadana y rendición de cuentas municipal. “La opinión pública y el municipio del siglo XXI”, es el primer artículo que compone el libro, desarrollado por Carlos Fara, especialista en opinión pública, campañas electorales y comunicación de gobierno, centra el análisis en las nuevas demandas ciudadanas a nivel local y cómo las traducen los

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municipios en la gestión. Aborda temas como la ampliación de la estructura municipal para el reordenamiento administrativo, la participación ciudadana, la segmentación para la mejora en el diseño de los servicios públicos, la autonomía municipal como base de la expansión de las economías locales, la comunicación como instrumento fundamental en la nueva relación de los gobiernos con la comunidad y la tecnología al servicio del municipio y la comunidad. Fernando Dopazo, consultor para el desarrollo de estrategias político comunicacionales, y Catherine Mora, miembro del equipo de la Cumbre Mundial de Comunicación Política, desarrollan el capítulo “Comunicar importa: los desafíos de la comunicación en los gobiernos locales”, en donde manifiestan la certidumbre de que la comunicación de un gobierno debe basarse, necesariamente, sobre lo que se ha hecho, se está haciendo y se hará, es decir, en acciones. También en la necesidad de comprender que la comunicación es un camino de ida y vuelta, no se trata sólo de decir, sino también de escuchar a los ciudadanos y que el centro es el ciudadano. El tercer artículo del libro, “La inclusión financiera desde una perspectiva local: ¿Qué hacer desde el territorio?, escrito por Matías Kulfas, docente, investigador y consultor en temas de economía y economía política, desarrolla el tema de

la inclusión financiera como un proceso que facilite el acceso de la población a servicios financieros, que incluya tanto a las familias como a las empresas en toda su gama. En este proceso de inclusión financiera los actores de las políticas locales, entre ellos el municipio, las agencias de desarrollo, los centros comerciales e industriales entre otros, juegan un papel central e indispensable a la hora de generar finanzas inclusivas. El artículo enumera una breve agenda de acciones posibles a nivel local para el logro de este objetivo.

por Nahuel Oddone, asesor regional del Centro Regional de Promoción de la mIPyme (CeNPRomy- Pe) del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA), presenta esta herramienta para que los gobiernos locales fortalezcan sus capacidades de protección ambiental, sus estrategias de adaptación y mitigación al cambio climático, para ser más efectivos en la promoción de la sustentabilidad y contribuyan a la provisión de bienes públicos y servicios ambientales.

En el artículo “Mejorar las finanzas públicas locales para sustentar el desarrollo”, Martín Kalos, especialista en coyuntura económica y finanzas públicas, sostiene que a partir de que la recaudación local se torne más eficiente, y se aumenten las capacidades a nivel local, se generará un círculo virtuoso para financiar el desarrollo.

Yamila Marian Castagnola, en “La gestión del cambio climático: hacia un activismo municipal para el desarrollo”, afirma que los planes de acción contra el cambio climático contemplan estrategias de mitigación (que tienen un alcance general) y de adaptación (que son esencialmente de alcance local).

El quinto artículo, “La necesidad de coordinar planificación urbana con políticas de arraigo y desarrollo local”, escrito por Gonzalo Quilodrán, ya presentado en la introducción de esta nota, aborda el tema de la planificación urbana desde la complejidad de problemas que presentan las ciudades en los países en desarrollo y en coordinación con gobiernos locales próximos y gobiernos locales rurales no tan próximos. Daniel Arroyo, especialista en temas de desarrollo social integral, y actual Diputado Nacional, con su artículo, “Desarrollo local y economía social en Argentina: repensar las políticas para promover la inclusión”, plantea el desarrollo local como una estrategia para la inclusión, entendido como la capaciadad de llevar adelante un proyecto que considera y toma en cuenta las potencialidades territoriales, sociales, naturales, técnicas, económicas, institucionales y culturales de manera sustentable, que significa pensar “desde abajo”. El artículo “Paradiplomacia local y gobernanza ambiental global: ¿dos términos que pueden dialogar?”, escrito

En “La gestión integral de los residuos sólidos urbanos: una experiencia a escala regional”, escrito por Ramiro Sanrandón, consultor en temas de evaluación ambiental, y planificación, manejo y monitoreo ambiental, desarrolla el establecimiento de una estrategia general tendiente al manejo integrado de los RSU de la Región Capital que sea factible técnica, económica, ambiental y socialmente; con un enfoque adaptativo, inclusivo, progresivo e integral, con el fin de asegurar la salud pública y mejorar la calidad de vida de los habitantes de la Región Capital. El artículo “Hacia un modelo de desarrollo urbano territorial sostenible e integrado”, de Horacio Martino, actual Director de Asuntos Municipales de la UNLP, promueve un modelo urbano territorial sostenible e integrado en lo social, económico, medioambiental, cultural y de gobernanza, en base a un sistema policéntrico de ciudades más equilibrado territorialemente, con buena conectividad interna y externa, y patrones de crecimiento urbano sustentable, con mayor densidad de habitantes y menor consumo de suelo urbano. MERCADO&EMPRESAS

Isabel Basombrío, en su artículo “Estrategias de intervención sobre asentamientos informales en Medellín”, líder de proyectos en el Centro de Estudios Urbanos y Ambientales en la Universidad EAFIT de Medellín, explica las estrategias de intervención desarrolladas en la ciudad de Medellín para enfrentar la informalidad urbana. “Las ciudades y la movilidad sostenible”, capítulo de José A. Barbero, Decano del Instituto de Transporte de la Universidad de San Martín, y Carla Galeota, docente e investigadora del mismo instituto, plantean los retos de la movilidad del siglo XXI, caracterizan a la movilidad en las ciudades argentinas y marcan una agenda posible. En el tema de políticas de género, Pamela Ares, Presidente de la Fundación Contemporánea, organización que promueve el desarrollo local con perpectiva de género, “Gobiernos locales para ciudades que cuidan. Construcción de un proyecto histórico de los vínculos, el arraigo y la comunidad”, explica que los gobiernos locales deben impulsar acciones que lleven a una distribución más justa y equitativa del cuidado entre hombres y mujeres, desarrollando acciones y estrategias tanto en el plano de lo simbólico (impulsando un cambio cultural hacia la corresponsabilidad en el cuidado), en el plano normativo (en áreas tan diversas como la seguridad social, la salud, el trabajo, la educación) y en la provisión y gestión integral y articulada de servicios del cuidado. En el artículo “Ciudades amables, seguras y con oportunidades para todos y todas” de Flavia Tello Sánchez, actual coordinadora del Task Force Interamericano sobre Liderazgo y Empoderamiento de las Mujeres, asevera que resulta insoslayable superar la perspectiva androcéntrica, tomar conciencia de que existen brechas profundas de desigualdad que han traspasado las fronteras de lo privado (y que no pueden quedar al margen de la política pública) y comprender que las mujeres deben ser legitimadas como sujeto político y ciudadanas de pleno derecho, reconociéndolas desde su diversidad, sus contribuciones y aspiraciones, empezando por una tan elemental como el derecho a la ciudad.

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Patricia Alessandroni, especialista en modernización del estado y Directora de IC Latinoámerica, en su artículo “Gobierno Inteligente: el gobierno local, la orientación al ciudadano y la capacidad para construir ciudades inteligentes”, desarrolla un breve diagnóstico de los avances del proceso de modernización municipal y una guía de los aspectos a considerar para la construcción de gobiernos inteligentes centrados en el ciudadano y en los resultados. En el espacio destinado a la seguridad ciudadana, el artículo “Delito y seguridad ciudadana: desafíos en la propuesta de políticas públicas”, de Gonzalo Fuentes y Arballo, actual concejal del Municipio de Escobar y Director del Instituto de Seguridad y Justicia de ACEP , realiza un análisis de las causas que inciden en el aumento de las políticas delictivas actuales. Por último, Gonzalo Quilodrán, en su artículo “La necesdiad de una revolución moral para volver a creer: gobernanza, transparencia, participación ciudadana y rendición de cuentas”, centra su análisis desde el concepto que se trata de gobernar más que de administrar, con claro énfasis en la construcción de capacidades, colaboración, cooperación y transparencia. El libro cuenta con la adhesión de: Flacma, Federación Latinoamericana de Ciudades, Municipios y Asociaciones de Gobiernos Locales; FAM, Federación Argentina de Municipios; UIM, Unión Iberoamericana de Municipios; e IC Latinoamérica. La versión digital del libro se puede descargar gratis de las siguientes páginas: www.kas.de www.acep.org.ar Los interesados en la vesión impresa pueden escribir a: info@acepweb.org.ar

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