mye arg 74 by grgroup grgroup

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ANUNCIANTES Arquitectura del Agua S.A..........................................................65

Indhor S.A..................................................................................41

Casa de la Moneda S.E...............................................................23

Iron Group....................................................................................2

Conbacs S.R.L.............................................................................14

José A. Anzoátegui S.R.L. ..........................................................50

Corvial S.A..................................................................................68

Juan Carlos Antón Ind. & Com...................................................40

Crucijuegos S.R.L..........................................................................9

Kingvox .....................................................................................42

Desarrollo de Equipos Industriales S.A. ........................................5

Luis J. D. Scorza y Cía S.A...........................................................34

Desobstrucciones Carcarañá.......................................................62

Objetos Urbanos........................................................................19

Di Matteo ..................................................................................18

Oscar Scorza Equipos y Servicios S.R.L.......................................15

Equipos Agro Viales S.A. ............................................................59

Palo Eventos...............................................................................43

Ferioli S.A...................................................................................55

Petroquímica Panamericana S.A. ................................................14

Grupo Arena Hnos. - Inducon Argentina....................................54

Pintfrance S.R.L..........................................................................44

Grupo Las Heras.........................................................................58

Productora Química S.R.L...........................................................22

Helix...........................................................................................42

Señal Argentina S.R.L.................................................................16

Higienurb S.R.L...........................................................................16

Tecnotrans S.R.L................................................................... 27-54

IC Argentina......................................................................... 10-45

Tunin – Sucesor de Huber Ortolani S.R.L....................................17

IEP de Iluminación S.A..................................................................3

Vialcam S.A. Grosspal.................................................................26

Iksa de Argentina S.R.L...............................................................40

VMC Refrigeración S.A. .............................................................44

Impex Argentina S.R.L................................................................51

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STAFF DIRECTOR Ariel Borgiani

PRODUCCIÓN Y EDICIÓN

EJECUTIVOS DE CUENTAS

Maximiliano López

Marcelo Curt Gregorio Pratta

COORDINACIÓN María Laura Alessandroni

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN GR Group

IMPRESIÓN Latingráfica

TAPA CM 19.5 X 27.8

ARGENTINA de para prestadores Año XX Nº 74 Revista .com www.mercadoyempresas

servicios públicos

DE RAWSON: PARQUE EÓLICO NUEVA ETAPA EL INICIO DE UNAENERGÍA EÓLICA EN MATERIA DE

Piedras 575 Piso

2 Of D (1070) Ciudad

de Buenos Aires

Nota central:

Año XX Nº 74

SOLAPA

IC Argentina

PRODUCCIÓN EDITORIAL

D LA MUNICIPALIDADE TUCUMÁN DE SAN MIGUEL ICA PROPIA CON PLANTA ASFÁLT

CONGRESO LANZAMIENTO DEL DE INTERNACIONALOS LOCALES PARLAMENTARI

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Revista MERCADO & EMPRESAS PARA SERVICIOS PÚBLICOS Año XX Número 74 - DICIEMBRE DE 2013 • MERCADO & EMPRESAS ES UN PRODUCTO DE IC ARGENTINA Piedras 575 Piso 2 Oficina “D” • 1070 Ciudad Autónoma de Buenos Aires • Tel./Fax 011 4342 9533 / 4342 8133 ic-argentina@ic-argentina.com.ar • www. ic-latinoamerica.com

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DESARROLLO DE EQUIPOS INDUSTRIALES S.A. (DEISA) J. L. Caula 2875 - Área Industrial (P.A.E.R) 2300 - Rafaela - Santa Fe Teléfono: (54 3492) 50-6017 / 57-8382 deisa@desarrollosindustriales.com www.desarrollosindustriales.com

DEISA CONTINÚA APORTANDO SOLUCIONES A LAS DEMANDAS DEL RECICLAJE

En un mercado con creciente exigencia ambiental y apuntando a uno de los problemas mas graves que afectan a la sociedad, Desarrollo de Equipos Industriales S.A. (DEISA), una empresa 100% nacional situada en la ciudad de Rafaela (Santa Fe) provee, desde hace 15 años, soluciones integrales de ingeniería aplicada para la clasificación y tratamiento de los RSU con conceptos innovadores y modernos, ajustando las respuestas a cada necesidad.

será seleccionada, compactada y enfardada para su comercialización y posterior utilización en nuevos procesos productivos. La planta cuenta con una amplia línea de equipos, diseñados y fabricados por DEISA con la última tecnología para responder a las más altas exigencias del mercado.

DEISA brinda respuestas tecnológicas y creativas a todos los requerimientos y capacidades de clasificación y tratamiento de residuos. Desde pequeñas comunas hasta grandes conglomerados urbanos, cubre todos los segmentos del mercado Argentino y Latinoamericano. Diseña sus plantas y equipos bajo normas internacionales incorporando la labor del trabajador dentro del círculo virtuoso de la valorización de los residuos y el reciclado.

Inauguración de la Planta de RSU de Rosario En el mes de octubre se inauguró la planta de tratamiento y clasificación de RSU de Rosario, en un acto encabezado por la intendenta Mónica Fein, y el entonces Secretario de Ambiente y Desarrollo Sustentable de La Nación, Juan José Mussi. La planta tiene una capacidad para procesar 250 toneladas diarias de residuos domiciliarios y generará puestos de trabajo para 40 recuperadores. Por un lado se podrá aprovechar la fracción orgánica presente en los residuos (alrededor del 50 % del total), previa selección y triturado para la obtención de compost, utilizado como enmienda orgánica. Asimismo la fracción reciclable como papel, cartón, plástico, vidrio, metal ferroso y aluminio,

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EI predio donde se ubica la planta cuenta con una superficie de 40.000m2

Chipeadoras a Disco modelo CH1200MC

Tratamiento de Residuos Forestales DEISA diseña y fabrica Chipeadoras y Trituradores Forestales que se utilizan para reciclar y aprovechar integralmente los residuos de poda, desmontes o aserraderos. Estos equipos son aptos para trabajar en el lugar donde se encuentre la madera a convertir en "chips", evitando acarreos voluminosos. El material triturado obtenido es ideal para su disposición final, para compostaje, o para el uso como combustible alternativo, entre otras opciones. DEISA actualmente tiene más de 200 Chipeadoras vendidas y en funcionamiento en toda Latinoamérica.

Chip obtenido luego del procesamiento de troncos con la Chipeadora DEISA

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6, 7 y 8 de Agosto de 2014 Complejo Cultural Auditorio Juan Victoria 25 de Mayo 1215 (O) San Juan • Argentina

I CONGRESO INTERNACIONAL SOBRE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS o Haciend

jornadas

más de

conferencias

40 1

empresas

Feria de equipamiento, servicios y tecnología

solo tema:

La Gestión de los Residuos Sólidos Urbanos

G e s t i ón

El I Congreso Internacional sobre Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos busca aportar elementos para el cumplimiento de metas sobre reducción, recuperación y reciclado de residuos; expresar cuáles son las dificultades en el diagrama de la formulación de los distintos sistemas, reuniendo a expertos nacionales e internacionales para intercambiar conocimientos y experiencias. Dirigido a: • Funcionarios políticos y técnicos de la administración: nacional, provincial y municipal • Legisladores nacionales, provinciales y municipales • Representantes de agencias y entidades de residuos

MÁS INFO EN:

www.congresogirsu.com

ORGANIZAN:

ADHIEREN:

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• Profesionales e investigadores de universidades • Gerentes, Directores, Técnicos de empresas de servicios medioambientales y de energía

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ARENA HNOS.: UN GRUPO EMPRESARIAL CON PRODUCTOS DE CALIDAD

GRUPO ARENA HNOS. - INDUCON ARGENTINA Av. Santa Ana 4079 - Barrio Las Palmas (5010) Córdoba - Argentina Teléfono: (54 351) 484-0900 info@induconargentina.com www.induconargentina.com

El Grupo Arena Hnos. actualmente fabrica bloques y adoquines de hormigón, entre otros materiales para la construcción. Es una gran empresa con alcance a todo el país Arena Hnos. es una empresa fundada en el año 1954 con el fin de autoabastecer construcciones que por entonces realizaban sus fundadores. Dichos productos, posteriormente, comenzaron a ser comercializados a través de distribuidores varios, lo que transformó a Arena Hnos. en un grupo económico. En ese marco hacia 2007, nace Inducon. Empresa que generó el mayor crecimiento en la historia del grupo con una planta modelo de producción y calidad radicada estratégicamente en la localidad de Los Cóndores, Córdoba. Dicha instalación generó un impacto importante en la zona. Pues generó nuevos puestos de trabajo, la promoción de la localidad como zona industrial y afianzó comercialmente al grupo. Se trata de una de las plantas de producción más grandes de Sudamérica. Nació con la necesidad de apoyar y complementar el crecimiento sostenido de la empresa madre Arena Hnos., que, con sus 53 años de experiencia, generó la base necesaria para el próspero presente. La empresa Inducon, actualmente, fabrica bloques y adoquines de hormigón para las más diversas construcciones cualquiera sea su magnitud, ubicación y finalidad. Además brinda servicios para la construcción de pavimentos intertrabados.

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CERTIFICACIONES Los procesos de fabricación, comercialización y servicios de Arena Hnos. están organizados, controlados y respaldados por un Sistema de Gestión de la Calidad bajo las Normas Internacionales ISO 9001:2008.

Perfil Arena Hnos. nació como una empresa familiar. En la actualidad mantiene gran parte de ese perfil, enfocado en la relación con sus colaboradores. Dado su marcado crecimiento, fue profesionalizando su estructura, llegando a formar un grupo de dos empresas con un mismo objetivo.

Posicionamiento en el mercado

CALIDAD Y PRACTICIDAD Arena Hnos. considera la calidad de sus productos desde la fase del diseño de los mismos para dar mayor practicidad y los mejores resultados en sus aplicaciones.

Dada la trayectoria, la calidad de los productos, la cantidad de obras realizadas, la capacidad de producción y las virtudes del sistema constructivo, el mercado considera a Arena Hnos e Inducon como un referente en el rubro. Es por ello que casi el 80% de las obras que incluyen pavimento intertrabado en la provincia de Córdoba, son con adoquines TECNOPAV.

Certificaciones Arena Hnos. ha sido la primera empresa que comenzó a certificar la calidad de sus productos conforme a las normas IRAM. Los procesos de fabricación, comercialización y servicios están organizados, controlados y respaldados por un Sistema de Gestión de la Calidad bajo las Normas Internacionales ISO 9001:2008.

Productos para el sector público Arena Hnos. considera la calidad de sus productos desde la fase del diseño de los mismos para dar mayor practicidad y los mejores resultados en sus aplicaciones. La empresa fabrica productos de hormigón vibro prensado de alta calidad con la más moderna tecnología y estrictos controles de calidad para desarrollar sistemas constructivos simples y eficientes. Todo está diseñado para obtener el máximo rendimiento al aplicarlos y un gran confort al usarlos. Por otro lado, Arena Hnos. ofrece pisos y pavimentos de adoquines de hormigón “Tecnopav”. Se trata de una solución técnica y de gran atractivo estético, además de poseer una larga vida útil y de bajo mantenimiento. Comprobado en las de 2 millones de metros cúbicos colocados en más de 800 obras de todo el país.

POSICIONAMIENTO Dada la trayectoria, la calidad de los productos, la cantidad de obras realizadas, la capacidad de producción y las virtudes del sistema constructivo, el mercado considera a Arena Hnos e Inducon como un referente en el rubro.

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Por más información contáctese a: Tel.: (011) 4742-5378 Cel.: (011) 15 4143 2034 - 15 3909 6097 porelbuencamino@sion.com petroquimicaventas@yahoo.com.ar

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7, 8 y 9 de mayo de 2014 Nave Cultural (Maza y España) • Ciudad de Mendoza • Argentina El Congreso Internacional de Parlamentarios Locales tiene por objetivo poner en valor la tarea de los Concejales en el marco de las nuevas competencias que van adquiriendo los municipios en los diferentes países de Latinoamérica.

Los concejales de América Latina se reúnen en

mendoza argentina

Las imágenes pertenecen al Archivo Fotográfico Ciudad de Mendoza.

Inscripción e Información:

AUSPICIAN

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Comité Latinoamericano de Parlamentos Municipales

jornadas

1.000

más de

participantes

1 solo tema: Los Concejales y su rol en el diseño de las políticas públicas locales.

www.congresoconcejales.com ORGANIZA

más de

disertaciones

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TECNOTRANS: SISTEMAS DE SEGURIDAD Y CONTROL DE TRÁNSITO PARA MUNICIPIOS Tecnotrans S.R.L. es una empresa que nació en 1993 del desprendimiento de un grupo económico familiar, la cual fue creada en la década de los sesenta siendo una referencia en fabricación de semáforos dentro del país. Tecnotrans es una empresa dedicada al diseño, gestión y desarrollo de sistemas y productos para la señalización y el control del tránsito. Se trata de una empresa cuya base para sus productos es la aplicación intensiva de tecnología con ingeniería propia. También posee representaciones extranjeras. Aplicando así sus servicios en la solución de los problemas de tránsito en las ciudades.

Posicionamiento Desde hace más de veinte años, Tecnotrans S.R.L. viene avanzando de forma ininterrumpida dentro de un mercado de servicios públicos cada vez más competitivo. Afianzándose así como una de las empresas líderes del mercado nacional y también regional. Pues esta empresa lleva más de 10 años en diferentes países como Uruguay, Paraguay, Bolivia, Perú, Costa Rica y Marruecos.

Certificaciones Tecnotrans S.R.L. está en la última etapa para certificarse en la ISO 9000 versión 2008. Además cuenta con una infinidad de otras certificaciones de calidad y seguridad eléctrica en materia de productos con la aprobación de instituciones como el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), el IADEV y Bureau Veritas.

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TECNOTRANS S.R.L. "Tecnología en Control de Tránsito" Planta Industrial : Calle 97 N° 1140 (1650) Villa Lynch - San Martín - Buenos Aires Argentina Teléfono: (54 11) 4713 -7777 interno Nº 104 tec@tecnotrans.com.ar www. tecnotrans.com.ar

EMPRESA CERTIFICADA Tecnotrans S.R.L. está en la última etapa para certificarse en la ISO 9000 versión 2008.

PRODUCTOS PARA EL TRÁNSITO Y LA SEGURIDAD VIAL Esta empresa pone a disposición una amplia gama de productos y servicios como semáforos, sistemas de gestión de tránsito y equipos de demarcación vial, entre otros.

Productos, sistemas y servicios para el sector público Esta empresa, referencia en el rubro de tránsito y seguridad vial, pone a disposición una amplia gama de productos y servicios. Pues fabrican semáforos, ópticas a Leds, controladores inteligentes de tránsito, carteleras viales, cartelerías de mensajería variable, sistemas de gestión y monitoreo de tránsito, cámaras detectoras y contadores de tránsito, equipos de demarcación vial y señalización ferroviaria. Tecnotrans S.R.L. también ofrece al sector público: servicios de instalación, estudios de tránsito, mantenimiento y capacitación.

Diseño y fabricación Tecnotrans cuenta con ingeniería propia para el diseño y fabricación de sus productos. Es una empresa I+D que tiene el control y el servicio de posventa. Además de adecuar a cada necesidad del cliente las soluciones que éste necesita.

MERCADO INTERNO Y EXTERNO Es una empresa líder en el mercado nacional y también en países como Uruguay, Paraguay, Bolivia, Perú, Costa Rica y Marruecos.

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LANZAMIENTO DEL CONGRESO INTERNACIONAL DE PARLAMENTARIOS LOCALES La mayor cita para legisladores comunales de Argentina y América Latina. Se tratarán temas claves, entre ellos: el fortalecimiento de la gobernalidad municipal. El día 12 de diciembre del presente año, en el marco de una conferencia de prensa, el Intendente de Mendoza, Víctor Fayad, acompañado por el presidente del Consejo Federal de Legisladores Comunales (COFELCO), Daniel Castro, la presidenta del Comité Latinoamericano de Parlamentos Municipales, Elida Bertonchelo, el Presidente del Honorable Concejo Deliberante de la Municipalidad de Mendoza, Rodolfo Suárez, el Vicepresidente, Darío Gonzalez, el Secretario General de la Intendencia, Alejandro Gallego y el Director de IC Latinoamérica, Ariel Borgiani, oficializó a dicha ciudad como sede del próximo Congreso Internacional de Parlamentarios Locales. Dicho evento, organizado por IC-Latinoamérica, IC-Argentina y la colaboración de IGEP Chile, cuenta con el auspicio del Consejo Federal de Legisladores Comunales de Argentina (COFELCO), el Comité Latinoamericano de Parlamentos Municipales, la Municipalidad de la Ciudad de Mendoza y la Federación Latinoamericana de Ciudades, Municipios y Aso-

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www.congresoconcejales.com

ciaciones (FLACMA), tendrá lugar los días 7, 8 y 9 de mayo del año 2014 en centro de exposiciones “Nave Cultural” de la capital mendocina. El Congreso Internacional de Parlamentarios Locales tiene por objetivo poner en valor la tarea de los concejales en el marco de las nuevas competencias que van adquiriendo los municipios en los diferentes países de América Latina. Todo a través del intercambio de experiencias y herramientas para mejorar la labor de los legisladores de los municipios, compartir conocimientos y jerarquizar aún más la tarea de los ediles comunales de los diferentes países.

El Congreso Internacional de Parlamentarios Locales tiene por objetivo poner en valor la tarea de los concejales en el marco de las nuevas competencias que van adquiriendo los municipios en los diferentes países de América Latina.

El jefe de gobierno municipal de Mendoza Capital expresó: “Siento un orgullo enorme de que la Ciudad de Mendoza sea la sede de este importante evento al que pueden llegar a concurrir mil doscientos concejales de Latinoamérica y de nuestro país, porque esto nos distingue como Ciudad.” Por su parte, la Lic. Elida Bartonchelo, Presidenta del Comité Latinoamericano de Parlamentarios Locales, dijo que se encuentran trabajando para que este congreso sea uno de los mejores. “El apoyo que están mostrando es muy fuerte, es muy importante y descontamos el éxito porque todos quieren venir a la Ciudad de Mendoza.” Por último, Daniel Castro, Presidente del Consejo Federal de Legisladores Comunales de Argentina (COFELCO) valoró las bondades de la ciudad sede: “cada vez que vengo a Mendoza me siento muy orgulloso como argentino porque esta ciudad recibe gente de todo el mundo y se destaca por su cordialidad y por estar cada día más bonita, más linda y más prolija.” Este evento singular se dividirá en tres jornadas en las que tendrán lugar más de cuarenta disertaciones sobre un solo tema: los concejales y su rol en el diseño de políticas públicas locales en el marco del fortalecimiento del gobierno municipal.

Este evento singular se dividirá en tres jornadas en las que tendrán lugar más de cuarenta disertaciones sobre un solo tema: Los concejales y su rol en el diseño de políticas públicas locales en el marco del fortalecimiento del gobierno municipal.

Desde esa base, los tópicos que se abordarán son: Los principales desafíos en la relación con los ciudadanos, la descentralización de los gobiernos: competencias actuales y futuras, calidad en los servicios públicos: transparencia y control de gestión, articulación entre legislaturas locales de los países latinoamericanos y los modelos asociativos de las organizaciones de concejales en los diferentes países, entre otros temas. Entre los participantes (proyectados en más de 1.000) se cuentan: Concejales, regidores, vereadores, parlamentarios locales, provenientes de Argentina, Colombia, Uruguay, Chile, Perú, Bolivia, Paraguay, Brasil y otros países de América Latina.

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PARQUE EÓLICO DE RAWSON: EL INICIO DE UNA NUEVA ETAPA EN MATERIA DE ENERGÍA EÓLICA Ubicado en un punto estratégico por la calidad de los vientos y acceso al sistema energético, hoy desempeña un importante papel en el escenario nacional de energías renovables dándole a este un aporte sustancial que lo ubica entre los principales países de la región en materia de producción energética eólica. Las fuentes renovables de energía van pasando progresivamente a un primer plano. Según la Agencia Internacional de Energía (IEA), la proporción de energías renovables no hidráulicas en la generación de electricidad pasará del 3% en 2009 al 15% en 2035 respaldada por subvenciones anuales que prácticamente se quintuplicarán hasta alcanzar los US$ 180 mil millones. China y la Unión Europea lideran la expansión. Con potencial para ser el origen de la mitad del crecimiento proyectado hacia el futuro. Aunque se espera que disminuya el costo de las subvenciones por unidad de producto, la mayoría de las energías renovables, para su crecimiento, necesitan de un apoyo continuado de inversiones de los Estados y del sector privado a fin de competir con el mercado de la electricidad.

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Recopilación: Maximiliano López

Si bien aumentará la demanda de consumo en relación a los combustibles fósiles, la proporción de estos en el marco del consumo global de energía primaria descenderá del 81% en 2010 al 75% en 2035 La era de las energías no renovables dista mucho de entrar en una etapa de declive. No obstante, la importancia de estas fuentes energéticas se reducirá. Si bien aumentará la demanda de consumo en relación a los combustibles fósiles, la proporción de estos en el marco del consumo global de energía primaria descenderá del 81% en 2010 al 75% en 2035; el gas natural, dada las reservas no convencionales existentes en nuestro país y diferentes partes del planeta, será el único combustible no renovable que aumente su presencia en el concierto energético mundial durante los próximos 25-30 años. En lo que respecta al sector eléctrico, las tecnologías basadas en fuentes de energías renovables, encabezadas por la energía hidroeléctrica y la eólica, representarán, según la IEA, la mitad de la capacidad que se instale para responder a la creciente demanda de consumo.

CUADRO 1 POSICIÓN

PAÍS

POTENCIA INSTALADA (2011)

INCREMENTO EN 2011

62.234 MW

17.631 MW

39,40%

VARIACIÓN PORCENTUAL 2011-2010

1ro

Rep. Pop. China

2do

Estados Unidos

46.919 MW

6.739 MW

16,80%

3ro

Alemania

29.075 MW

1.860 MW

6,80%

4to

España

21.673 MW

1.017 MW

4,80%

5to

India

15.880 MW

2.814 MW

21,50%

6to

Italia

6.878 MW

940 MW

16,20%

7mo

Francia

6.640 MW

980 MW

17,30%

8vo

Reino Unido

6.470 MW

814 MW

15,60%

9no

Canadá

5.265 MW

1.257 MW

31,40%

10mo

4.302 MW

381 MW

10,30%

Resto del mundo

31.557 MW

5.651 MW

N/A

Total mundial

237.023 MW

40.084 MW

20,30%

Portugal

El país que más incrementó, durante los últimos años, su potencia instalada de energía eólica ha sido China, encontrándose en un lejano primer lugar. Junto con la India y Canadá, son las naciones que mayor han incrementado su producción entre 2010 y 2011. Supera así, largamente, a los EEUU y a los países europeos que han estandarizado su crecimiento en este rubro. Fuente: WWEA e IEA Wind.

Actualidad internacional y regional de la energía eólica Más allá de que cada día son más los países que incorporan el uso de energía eólica a su red de energía, las diferencias entre las distintas regiones del planeta se ensanchan. De los diez países con más de 4 mil MW instalados, seis de ellos se ubican en Europa (Alemania, España, Italia, Francia, Reino Unido y Portugal), dos son asiáticos (China e India) y los otros dos son EEUU y Canadá. El principal país latinoamericano es Brasil y ocupa la posición vigésima en dicha tabla.

Ranking mundial de mayores países productores de energía eólica (VER CUADRO 1) Argentina, en ese marco, aún se encuentra rezagada; en el puesto 42 a nivel mundial en el uso de energía eólica, y quinto lugar en el ranking latinoamericano. Detrás de Brasil (1.429 MW), México (929 MW), Chile (190 MW) y Costa Rica (148 MW), la potencia instalada en nuestro país es de 141 MW.

Ranking latinoamericano de mayores países productores de energía eólica (VER CUADRO 2)

últimos, ante la falta de alternativas en materia de energía convencional y teniendo a la importación como única opción en el espectro no renovable, se han volcado más activamente a explorar alternativas en la energía eólica e hidráulica.

Tipos de costos para la instalación de infraestructura y su funcionamiento Respecto a los costos de la energía eólica a nivel mundial, al igual que otras fuentes limpias, la eólica es de capital intensivo aunque carece de costos por el uso de combustibles. Los parámetros claves que gobiernan la economía de este fuente energética son: 1) Costos de inversión, 2) Costos de operación y mantenimiento 3) Factor de capacidad o de disponibilidad para la carga (basado en la velocidad del viento) 4) vida útil y 5) costo del capital. Los equipos aerogeneradores implican entre el 64% y el 84% de los costos totales de instalación para un parque eólico tradicional en el on-shore y del 44% al 50% para el off-shore. Los costos de instalación varían de forma significativa en los países de acuerdo a la madurez del mercado doméstico y su estructura de costos interna.

Es evidente que los casos de México y Brasil, además de ser pioneros en la incursión de explotar este tipo de energía, deben atender la demanda cada vez más creciente de consumo energético en sus extensas poblaciones. Argentina, si bien tiene una población menor, su producción de energía eólica es baja en comparación. Las inversiones, a nivel general, han sido menores en esta área. Lo que causó que la incidencia del país en materia de producción de esta fuente energética tenga menos peso a nivel regional que países de menor población como Chile y economías aún más pequeñas como Costa Rica. Hay que tener en cuenta, de todas maneras, que estos MERCADO&EMPRESAS

CUADRO 2 POSICIÓN REGIONAL

POSICIÓN MUNDIAL

1ro

Brasil

1.429 MW

499 MW

53.70%

2do

México

929 MW

408 MW

78.30%

3ro

Chile

190 MW

20 MW

11.80%

4to

Costa Rica

148 MW

25 MW

20.50%

5to

Argentina

141 MW*

86 MW*

150%

PAÍS

Resto de América Latina y el Caribe Total regional

POTENCIA INSTALADA (2011)

INCREMENTO EN 2011

VARIACIÓN PORCENTUAL 2011-2010

327 MW

132 MW

N/A

3.152 MW

1.159 MW

64.00%

Brasil y México con las países que, como se ve claramente, más han invertido en este tipo de energía renovable. Pues generan el 75% de energía eólica en Latinoamérica y el Caribe. También tienen un crecimiento sostenido en el rubro. No obstante, y pese a estar a la saga en este cuadro, Argentina en los últimos tres años ha dado un salto significativo en potencia instalada a partir de la puesta en marcha de parques eólicos como el de Rawson. Ubicando así a este país como el que más ha incrementado su producción de esta fuente energética. (*) En el caso argentino, los datos de 2011 son incorrectos. Pues se asemejan mas a los de 2012. De hecho, a fines de 2011, la potencia instalada de Argentina era de 61,8 MW y el incremento observado en ese año fue de 31 MW. Mientras que la potencia eólica instalada en 2012 se ha incrementado a 141 MW. Fuente: WWEA e IEA Wind. La información de la nota al pie sobre Argentina es de ENARSA.

On-shore Como se mencionó, los equipos aerogeneradores implican entre un 64% y un 84% del costo de instalación de una estructura eólica on shore. En los casos de China y Dinamarca, los costos promedios para este tipo de parques tenían un gasto minimo de entre 1.300 y 1.384 dolares por KW. Se estima que en 2011 los costos de equipos aerogeneradores alcanzaron un máximo, mientras que los costos totales declinaron a 2.000 dólares por KW. Los costos de mantenimiento representan entre el 11% y el 30% de los costos en este marco de inversión. La tendencia de los precios es a la baja, desde que se superan en forma creciente los llamados “cuellos de botella” a la vez que se incrementa la competencia entre proveedores de este tipo de tecnologías. Para el 2015 se estima una reducción del 15% de los costos del capital.

Off-Shore Es importante destacar que los parques eólicos en el mar apenas están en una fase embrionaria. Tienen mayores costos que los parques on shore, aunque son compensados, en parte, por mayores factores de disponibilidad de carga. Esto una un incremento en la generación eléctrica. Superando en un 50% a la generada por un parque on shore. Producto de una mayor calidad y cantidad de vientos pero también gracias a la utilización de mayores turbinas con mayores diámetros de rotor. Los costos están entre 4.000 y 5.000 dólares por KW. Los aerogeneradores implican entre el 44% y el 55% de la inversión. Los costos de operación y mantenimiento están entre 0,027 y 0,048 dólares por KW.

La situación de la energía eólica en Argentina Más allá de la relativa baja performance del país en materia de energía eólica, en comparación con México, Brasil o Chile, hay que tener en cuenta la situación precedente diez años atrás, cuando la cantidad de energía de este tipo producida era de 26,5 MW. Con la puesta en marcha de los parques eólicos de La Rioja y Chubut (caso de estudio en esta nota)

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Más allá de que cada día son más los países que incorporan el uso de energía eólica a su red de energía, las diferencias entre las distintas regiones del planeta se ensanchan. De los diez países con más de 4 mil MW instalados, seis de ellos se ubican en Europa, dos son asiáticos y los otros dos son EEUU y Canadá. El principal país latinoamericano es Brasil y ocupa la posición vigésima en dicha tabla. en 2011 y 2012, respectivamente, la potencia instalada de equipos Aero-generadores en total se ha incrementado a 141,8 MW en el año pasado. En la actualidad, los proyectos planificados permitirían superar los 6.800 MW de potencia. (VER CUADRO 3) El desarrollo de proyectos que tengan como eje la proliferación de fuentes de energías renovables en el país aún sigue siendo de un margen pequeño en comparación a la infraestructura y las iniciativas enfocadas en la extracción y búsqueda fuentes no renovables. Aún no existen muchos planes a gran escala que busquen explotar energías limpias y potencialmente accesibles ya sea por falta de capital necesario o por falta de voluntad política para dar un salto cualitativo en ese sentido. No obstante, durante los últimos 10 años se han iniciado proyectos que buscan marcar un antecedente en la generación de energías renovables. Los cuales pueden ser una guía a seguir en la búsqueda de alternativas (principalmente basadas en la explotación de energía eólica y térmica con biocombustibles) frente al agotamiento del gas y el petróleo. Y en cuyos esquemas, los gobiernos locales pueden jugar un papel de importancia. Tomamos como ejemplo al parque eólicos construido en la Municipalidad de Rawson.

CUADRO 3 - Potencia instalada nominal unificada al SADI por equipos de generación al 30/09/2012 medida en MW ÁREA CENTRO

TER

NUCLEAR

200

526,8

547,3

63,5

1.338

648

207,9

1.282

73,3

1.563

142,8

66,8

374,2

3.820,20

1.917,50

5.984

359,2

12.080

235,3

294

242,2

2.373 348

COMAHUE CUYO GBA-BA-LIT NEA NOA

59 301

PATAGONIA

1.001

829

160

188,1

G.MOVIL

583,8

6,2 363

HID

TOTAL

917,6

2.903

4.705

6.268

1.082

1.672

945

13.389

2.745

3.039

25,2

217

2.616

86,3

519

953

0,3

220

TOTAL MW

4.164

3.939

9.205

1.193

18.802

1.011

112

11.130

31.061,40

220

TOTAL %

14,4

12,7

29,6

3,8

3,3

0,4

100

Las tecnologías instaladas en las centrales Termico-fosil (TER) son: Turbinas de Gas (TG), Turbinas de Vapor (TV), Ciclos Combinados (CC) y Motores Diésel (DI). También participan las centrales de energía nuclear, equipos eólicos (EO), solar fotovoltaicos (FT) y represas hidroeléctricas (HID). “G.MOVIL” significa generación móvil de equipos de motores diésel (DI) Fuente: CLICET, CAMMESA y Nucleoeléctrica Argentina SA (NA-SA).

El Parque Eólico de Rawson se constituyó dentro del marco del Programa GENREN. Cuyo eje de desarrollo está en la generación de fuentes de energía alternativa en todo el país, con el auspicio de ENARSA.

que se genera en La Rioja, el 4,1% en la provincia de Buenos Aires, el 2% en Santa Cruz, el 1,4% en San Juan, el 1,3% en La Pampa y 0,3% restante en Neuquén.

La empresa ejecutora del proyecto es Genneia SA (ex Emgasud SA). La cual es la que más ha invertido en el mercado incipiente de energías renovables en territorio nacional.

La provincia de Chubut es en donde más parques eólicos han sido puestos en marcha. Entre ellos está el de Rawson. El más grande y con mayor potencia instalada del país y la región sudamericana. Los operadores de estas estructuras varían entre ENARSA (Estado Nacional), empresas privadas (como es el caso de GENNEIA SA operando el Parque Eólico Rawson) y diferentes cooperativas de electricidad, como se da en la mayoría de estos. Si bien se tratan de estructuras pequeñas a su cargo, la participación de estas marca una tendencia en esta materia. (VER CUADRO 4)

La inversión total en el parque eólico Rawson fue de u$s 174.300.000. Desde enero del año pasado el parque está produciendo energía limpia a pleno. Aportando al sistema energético nacional (según lo calculado hasta mayo del actual año) más de 100.000 Mwh, representando además un ahorro en importación de combustibles de u$s 25.000.000, y una reducción de más de 48.500 tn de dióxido de carbono emitidos a la atmósfera. La incidencia en la generación de energía eólica del Parque Eólico Rawson tiene un impacto vital en lo que concierne a la provincia del Chubut, la región patagónica y en el marco del país mismo. El 72% de la energía eólica producida en el país corresponde a dicha jurisdicción provincial, frente al 17,2%

Distribución de los parques eólicos existentes en el país

Evolución de la generación de energía eólica En el año 2012 se alcanzó una potencia eólica instalada en el total país de 141 MW. Dicha capacidad muestra un incremento del 130,9% en relación al año anterior, del 374,2% respecto al 2010 y del 435% respecto al 2003. (VER CUADRO 5)

Argentina, si bien tiene una población menor, su producción de energía eólica es baja en comparación. Las inversiones, a nivel general, han sido menores en esta área. Con la puesta en marcha de los parques eólicos de La Rioja y Chubut (caso de estudio en esta nota) en 2011 y 2012, respectivamente, la potencia instalada de equipos Aero-generadores en total se ha incrementado a 141,8 MW en el año pasado. MERCADO&EMPRESAS

CUADRO 4 - Distribución de los parques eólicos existentes en el país PROVINCIA

Chubut

PARQUE EÓLICO

OPERADOR

POTENCIA INSTALADA (MW)

Rawson I y II

Genneia SA

77,4

Antonio Morán

Soc. Coop. Popular LTDA

16,6

Diadema

Hychico SA

6,3

El Tordillo

ENARSA

Rada Tilly

Coop. Local de Agua y SP Total Chubut

Arauco La Rioja

Buenos Aires

ENARSA

Punta Alta

Coop. Electrica Punta Alta

2,2

Mayor Buratovich

Coop. Electrica M.B.

1,2

Tandil

Coop. Tandil-Azul

0,8

Claromecó

Coop. Elec. Claromecó

0,8

Darragueira

Coop. Elec. Darragueira

Pico Truncado Pecorosa

La Pampa

Veladero

Munic. Pico Truncado

2,4

s/d

0,5 2,9

Barrick Gold

COSEGA LTDA

1,8

Total San Juan General Acha

1,8

Total La Pampa Neuquén

Cutral-Co

COPELCO LTDA Total Neuquén

0,8 5,8

Total Santa Cruz San Juan

25,2 25,2

Total La Rioja

Total Provincia de Buenos Aires

Santa Cruz

0,4 103,7

0,4 0,4

Este incremento notable en pocos años se debió a que en el contexto del Plan Estratégico Nacional vigente desde 2004, el Ministerio de Planificación Federal gestionó inversiones públicas para la ampliación de las líneas de extra alta tensión en 500 Kv del SADI (Sistema Argentino de Interconexión). Esto permitió, durante los últimos años, el desarrollo de proyectos de parques eólicos que posibilitaron incrementar la potencia instalada de manera drástica entre 2011 y 2012 así como iniciar la comercialización de esa energía en el Mercado Eléctrico Mayorista.

El Parque Eólico de Rawson como paso hacia una nueva fase en generación de energía renovable Esta iniciativa se basó en la Ley Nacional 26.190 del año 2006 y su antecedente (la Ley 25.019) en el año 1998. Las cuales declaran de interés nacional la generación de energía eléctrica dedicada al servicio público a través de recursos renovables. La formación de este marco legal, además de una actualización del espectro energético en sintonía con los cambios en legislaciones de otros países europeos y latinoamericanos en

MERCADO&EMPRESAS

CUADRO 5 160

POTENCIA MW

140 120 100 80 60 40 20 0 1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005 2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Antes de la puesta en marcha en el funcionamiento del Parque Eólico de Rawson, la evolución en la potencia eólica instalada dentro del país se encontraba rezagada y con un ritmo de crecimiento que variaba entre el incremento espasmódico y el estancamiento. Entre 2010 y 2012, el crecimiento ha sido notable: de 30 MW de potencia a 141 MW. Fuente: CLICET, IDICSOUSAL, IEDS-CNEA, ENARSA, Cámara Argentina de Energías Renovables y Centro Regional de Energía Atómica.

este tema, impuso como objetivo el logro de una contribución de las fuentes renovables. Las cuales alcancen el 8% de la producción eléctrica total, en un plazo de 10 años. Es decir, a partir de la puesta en vigencia del régimen. Estas disposiciones legales contemplan ciertos incentivos fiscales como la amortización acelerada de las inversiones o la devolución anticipada del IVA. También da la posibilidad de declarar a las inversiones de este tipo como “infraestructura crítica”, para las cuales rigen beneficios fiscales específicos que alientan el desarrollo del rubro. Si bien la Ley 26.190 fue sancionada en diciembre de 2006, fue reglamentada en mayo de 2009 a través del decreto 562/2009. Asimismo, el 9 de octubre de 2009, la Secretaría de Energía sancionó la resolución 712 y sus anexos que adecuan los aspectos técnicos en los procedimientos de CAMMESA las fuentes de energía renovables. En 2009, la Secretaría de Energía puso en marcha el programa GENREN, y a través de ENARSA se convoca a la licitación para adjudicar 1.015 MW de potencia generados a partir de diversas fuentes renovables, con contratos a 15 años, tarifas fijas y garantías de pago. Las obras en torno a la construcción del Parque Eólico Rawson comienzan en 2007 a partir del desarrollo de sitios con características tales como: Terrenos llanos con mínimas pendientes, proximidad a redes eléctricas y/o nodos de acceso a la red - estaciones transformadoras, buena accesibilidad a los sitios, contemplando distancias y vías existentes, mínima interferencia con el entorno. También se procedió a la investigación sobre el recurso eólico en la región a partir de la recopilación de datos de vientos realizada por distintos organismos públicos y privados, nacionales y extranjeros. Hacia el año 2008 se iniciaron las campañas de mediciones de viento, mediante instalación de mástiles de medición ho-

mologados. Para las tareas de asesoramiento en esta etapa de medición fue contratada la consultora GL-Garrad Hasan Ibérica (GL-GH). A su vez, en conjunto con ello, comenzaron los estudios de pre-factibilidad eléctrica. La medición se da a 84 m desde 2008. Se detectó una velocidad media de viento anual de 8,2 m/s a 80m. Los dispositivos utilizados para esta tarea han sido en anemómetro (que detecta la velocidad del viento) y veletas para saber la dirección del mismo. También se han utilizado un recolector de datos, un termómetro, una rosa de los vientos marca Mástil 3007 a fin de medir la distribución de frecuencia y calidad. Entre otros estudios también se incluyen los de factibilidad ambiental, de conexión al SADI en 132 kV y en materia eléctrica de las etapas I y II del proyecto. Se llegó a la conclusión de que la cuantificación de los impactos mediante la metodología utilizada, muestra que tanto el impacto absoluto como el relativo en la totalidad del ambiente son bajos. El territorio elegido está ubicado sobre la Ruta Provincial número 1 en el kilómetro 154,4 a 8km de la Ciudad de Rawson, disponiendo de recursos técnicos y humanos capacitados, y servicios para las necesidades del proyecto tanto en su etapa constructiva como operativa. El terreno donde se construyó el parque cuenta con un acceso directo desde la ruta, 1.500 hectáreas de campo en zona rural, cercanía al SADI-ET Rawson y factibilidad de ingreso de aerogeneradores a través del puerto de la Ciudad de Puerto Madryn.

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Algo vital para que haya tenido lugar la edificación de la infraestructura y el asentamiento del proyecto es el marco favorable de políticas provinciales y locales orientadas a la implementación de fuentes de energía renovables.

Los aerogeneradores escogidos para el proyecto son modelo Vestas V90. Cada unidad genera 1,8 MW de 80 m HH-50 Hz. Son Clase IIA según el estándar internacional IEC WT – 01 de la International Electrotechnical Comission.

Diseño

Cada aerogenerador está constituido por tres aspas dotadas de carbono y fibra de vidrio. Con una longitud de 44 m y un peso de 6,75 tn cada una.

Las consideraciones clave que se tuvieron para la esquematización del parque han sido las siguientes: • Direcciones predominantes del viento. • Perdidas posibles por efecto estela. • Orografía y factor rugosidad del terreno. • Maximización de la energía anual generada por el proyecto. • Los aerogeneradores están separados entre sí por aproximadamente 3,4 diámetros de rotor. Mientras que, en el caso de las filas, éstas se separan entre sí por una distancia de 12 diámetros de rotor. • La orientación de las filas es de aproximadamente 165 grados. • Para la rugosidad del terreno se ha optado por un valor homogéneo de 0,03 m, atribuible a la estepa patagónica del sitio. El diseño preliminar del parque se llevó a cabo utilizando Windfarmer y fue optimizado por la consultora GL Garrar Hassan. Se estableció, en principio, que la capacidad instalada tendría una potencia para generar 80MW entre ambas partes que conforman a la estructura general del parque eólico. 2,5 veces de la energía que produce el Dique Ameghino. También se incluyeron los 43 aerogeneradores marca Vestas V90, el acceso al SADI por tendido aéreo de 132 kV y la instalación de una red subterránea de 33 kV.

El año 2012 se alcanzó una potencia eólica instalada en el total país de 141 MW. Dicha capacidad muestra un incremento del 130,9% en relación al año anterior, del 374,2% respecto al 2010 y del 435% respecto al 2003 36

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Las torres que componen a estos aerogeneradores miden 80 metros de altura. Y su estructura es cónica tubular de acero. Con un peso de 150 toneladas cada una. Otros elementos y partes que componen a los aerogeneradores son el nacel de fibra de vidrio de 68 toneladas y un rotor asincrónico de 38 toneladas.

Financiamiento El Parque Eólico Rawson, fruto de un articulación públicoprivada desarrollado por ENARSA y Genneia SA, tuvo una inversión de 144,3 millones de dólares. El financiamiento del parque eólico se desarrolló a partir de la colocación de un bono de obligación negociable. De los cuales US$ 80 mil millones se destinaron para financiar la instalación del parque eólico. El resto de la inversión de financió con flujo de caja de la compañía y prestamos de los accionistas. Las características del bono negociable son las siguientes: • Tasa nominal: 11% anual • Término: 7 años • Período de gracia: 18 meses • Intereses: Pagos mensuales durante el período de gracia. • Capital e intereses a través de pagos cuatrimestrales.

Etapas de construcción La construcción del Parque Eólico Rawson se dividió en tres fases: obras de transporte, obras civiles y obras eléctricas. Para las obras de transporte de preparó al Puerto de la Ciudad de Puerto Madryn como punto de entrada de materiales

para la construcción de la infraestructura del parque. Para las cuales se utilizaron once barcos provenientes de distintas partes del mundo. También se reforzó la infraestructura vial terrestre desde el puerto hasta el sitio para el transporte de esos mismos materiales hasta allí. En lo que respecta a las obras civiles enmarcadas en el proyecto, estas se subdividieron en: reformas viales, construcción de plataformas de montaje, bases y zanjas. Cada base tiene 16 m de diámetro y 2,3 m de altura, 30 tn de hierro, 400 metros cúbicos de hormigón y 80 mil litros de agua. Se reformaron 22 km de cinco carreteras viales: un vial colector y un vial colector por cada fila. En cuanto a las obras eléctricas, se instaló una estación transformadora (ET) para el Parque Eólico Rawson con una capacidad de 33/132 kV, dos transformadores de 60 MVA, una línea área de tensión (LAT) con capacidad de 132 kV entre el parque y el nodo y se amplió la Estación Transformadora de la Ciudad de Rawson con una potencia de 132/33 kV. El 30 de septiembre de 2011 finalizaron las obras del primer módulo, con la inauguración de 28 equipos aerogeneradores que equivalen a 50,4 MW de potencia, realizándose su puesta en marcha comercial en enero de 2012, incluyendo los 27 MW restantes del Parque Eólico Rawson II. Dicha inauguración correspondió a la finalización de las obras civiles y de montaje de los equipos aerogeneradores, y a las obras eléctricas correspondientes a la estación transformadora 33/132 kV, los dos transformadores de 60 MVA, la línea de alta tensión 132 kV entre el parque eólico y la ampliación de la E.T. Rawson 132/33 kV. El 1 de enero de 2012 se puso en marcha comercial el módulo Rawson I y el 20 de enero de ese mismo año el módulo Rawson II. Desde entonces con sus 77,4 MW de potencia instalada la ciudad de Rawson se convirtió en sede del mayor parque eólico del país. Gracias a las obras de vinculación del Sistema Patagónico con el SADI alcanzadas el primero de marzo de 2006, mediante la línea de extra alta tensión en 500 kV de 354 km de longitud entre las estaciones transformadoras de Choele Choel (en la provincia de Río Negro) y de Puerto Madryn (Provincia de Chubut), el Parque Eólico Rawson comercializa actualmente energía en el Mercado Electrico Mayorista que opera sobre el SADI. Fue diseñado para producir 300 GWh/año, equivalente al consumo de 100.000 hogares, permite un ahorro anual de 85 millones de m3 de gas natural y la reducción de energía.

Así, el Parque Eólico Rawson aportó al SADI alrededor de 15.500 MWh. Gracias a la excelente presencia de vientos fuertes que caracterizan a la provincia de Chubut en particular y a la Patagonia en general, se pudo obtener una ge-

En 2009, la Secretaría de Energía puso en marcha el programa GENREN, y a través de ENARSA se convoca a la licitación para adjudicar 1.015 MW de potencia generados a partir de diversas fuentes renovables, con contratos a 15 años, tarifas fijas y garantías de pago. neración promedio de 500 MWh por día, registrándose el 26 de enero de 2012 un pico de 1.300 MWh. Cabe destacar que los vientos en el lugar donde se instaló el parque eólico manifiestan promedios anuales que oscilan entre 25 y 30 km/h medidos a 80 metros de altura. El PER es operado por Genneia SA, mientras que el mantenimiento de los equipos aerogeneradores está a cargo de la empresa Vestas las 24 horas del día durante todo el año.

Importancia del parque eólico para el Municipio de Rawson La implementación y puesta en marcha del Parque Eólico Rawson, a través de sus dos módulos, ha ubicado a la Municipalidad de Rawson dentro del mapa de municipios orientados a explotar fuentes alternativas de energías. Apuntando, así, a dotar a la ciudad de fuentes energéticas más limpias y cambiando el paradigma en este rubro. A la vez que también sienta un precedente para otros municipios de la provincia de Chubut, de la Patagonia y del país. Pues se trata de una obra mayor en materia de generación de energía eólica: es el parque eólico más grande del continente sudamericano. Desde la Municipalidad, a partir de la inauguración de dicha obra, los esfuerzos para diversificar y proponer otras alternativas energéticas a las fuentes no renovables se han multiplicado. Recientemente, esta ciudad fue declarada por el Poder Legislativo y el Gobierno local como “Capital de la energía Eólica”.

La construcción del Parque Eólico Rawson se dividió en tres fases: Obras de transporte, obras civiles y obras eléctricas.

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El territorio elegido está ubicado sobre la Ruta Provincia número 1 en el kilómetro 154,4 a 8km de la Ciudad de Rawson, disponiendo de recursos técnicos y humanos capacitados, y servicios para las necesidades del proyecto tanto en su etapa constructiva como operativa. Más allá de este bautizo de carácter publicitario, detrás del mismo hay todo un proyecto que se complementa desde el punto de vista organizativo junto al Gobierno provincial, nacional, instituciones, empresas del sector y Organizaciones No Gubernamentales basado en la realización de una jornada en la cual se desarrollen actividades conducentes a generar concienciación en el cuidado ambiental de la ciudad. Y finalmente con la misma instaurar una feria tecnológica que albergue a profesionales e idóneos en la materia, empresas y escuelas técnicas o de otro tipo en la cual puedan exponer proyectos relacionados al desarrollo de energía eólica y energías alternativas. Para finalmente generar en el marco de la feria un concurso mediante el cual se designarán los proyectos ganadores, según las bases y condiciones estipulados por la comisión organizadora. Los proyectos ganadores tendrán premios de incentivo económico y el compromiso de la Municipalidad de Rawson a gestionar ante las autoridades del gobierno de la provincia y del gobierno nacional el apoyo necesario para la investigación y desarrollo de los mismos. No obstante, ¿Cuál ha sido el impacto ambiental, económico y social local real del funcionamiento del Parque Eólico Rawson? Los efectos causados por la implementación de dicha estructura generadora de una energía limpia como es la eólica es, en líneas generales, positivo. Pues ha generado, en primer lugar, un cambio diversificador en el uso del suelo dentro de la zona. Lo que antes era tierra solo para la ganadería y el pastoreo, ahora lo es también para el desarrollo de industria e infraestructura (generación y transporte de energía eléctrica). La implementación de las estructuras eólicas no genera impacto visual más allá de las rutas que conectan con éstas. El parque eólico ha sido construido en una zona rural alejada de las principales concentraciones urbanas y puntos turísticos. Es importante señalar el impacto del Parque Eólico Rawson en la generación de empleo a nivel local así como en el incremento de la actividad comercial e industrial gracias a una mayor disponibilidad de energía y potencia (los 80 MW que genera esta fuente, además de incidir en la población local, también aporta al Sistema Interconectado Nacional.) En paralelo a la puesta en marcha del parque eólico también se desarrollan tareas de cuidado del medio ambiente; utilizando caminos existentes, evitando la concentración de basura cerca de las instalaciones, la circulación de vehículos y personal fuera de áreas de trabajo a fin de evitar el ahuyentamiento de la fauna nativa, programando las tareas de mantenimiento de parque en períodos en los que la fauna silvestre no se encuentre en épocas de apareamiento.

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El Plan de Gestión Ambiental del proyecto contiene medidas de minimización, control y monitoreo de los impactos ambientales. Tanto de aquellos identificados que poseen un cierto grado de certeza como de aquellos impactos que son posibles que tengan lugar a partir de contingencias. La empresa operadora desarrolló un programa de contingencias. Dicho programa contiene procedimientos para casos de incendio, derrame, evacuación de heridos, asistencia a personas dentro de la zona de influencia del parque en estos casos. En materia de capacitación, la operadora de la estructura debe cumplimentar con la legislación de seguridad e higiene vigente para su rubro específico. Dentro de los servicios de higiene y seguridad se desarrolla un programa de capacitación laboral, que debe ser registrado con la firma de los participantes en cada sección o inducción. Sin prejuicio de otra temática que el profesional a cargo quiera incluir, este programa contiene los siguientes ejes: • Gestión de residuos • Contención de derrames • Uso de extintores • Planes de contingencias • Primeros auxilios • Accidentes en contacto con conectores energizados En base a las medidas tomadas en la organización de la empresa operadora del Parque Eólico Rawson, los impactos sobre el medio ambiente son mínimos. Aportando así a un balance exitoso. No solo por el hecho de incorporar a los municipios en una nueva política energética más abierta a las fuentes renovables y limpias, generando posibilidades de empleo y ahorro económico. Sino también porque abrió las puertas a nuevos emprendimientos con el mismo carácter ambicioso como por ejemplo, el proyecto del Parque Eólico Madryn y la reciente inauguración del Parque Eólico Loma Blanca. Para los cuales se tiene proyectado que albergue un potencial energético similar al Parque Eólico Rawson.

El Parque Eólico Rawson, fruto de una articulación público-privada desarrollado por ENARSA y Genneia SA, tuvo una inversión de 144,3 millones de dólares.

Fue diseñado para producir 300 GWh/año, equivalente al consumo de 100.000 hogares, permite un ahorro anual de 85 millones de m3 de gas natural y la reducción de la importación de energía. En materia económica, estos proyectos son viables y aportan un gran ahorro en materia de importación de energía. Pues, ejemplo, el Parque Eólico de Rawson ha ahorrado al Estado Nacional una cifra de 25 millones de dólares por año en este sentido. Se trata quizás de una cifra pequeña pero que con la reproducción de estas estructuras en el corto y mediano plazo puede significar un ahorro más grande. Por otra parte, los costos de inversión e instalación son relativamente bajos. Y la empresa operadora ha demostrado que la instalación de estas estructuras no exige una prolongada cantidad de tiempo.

Conclusiones La energía eólica representa una fuente limpia, renovable y viable que puede tener un gran impacto positivo en materia social, económica y ambiental en la comunidad. El problema es que este potencial no es aprovechado como debería serlo. Si bien, en el marco del Programa GENREN, se han adjudicada 750 MW, a partir de la construcción y puesta en operación del Parque Rawson, el Parque Loma Blanca y los proyectos que hay en puerta como el Parque Madryn, aún existen tareas pendientes en esta materia. Más allá del impulso reciente a la generación de energía eólica así como otro tipo de energías limpias como la solar, aún existen trabas en materia de financiamiento e inversión debido a que el marco económico sigue siendo no favorable a la generalización de estos proyectos. Es importante, entonces, que pueda abrirse el juego a otros actores. Reforzando el papel de las cooperativas de electricidad y otras empresas.

Tampoco se debe esperar un crecimiento fáustico en el corto plazo en lo que respecta a la instalación de estas estructuras. Más allá del salto evolutivo dado en los últimos tres años, la generación de energía eólica aún sigue siendo minúscula en comparación con la producción de energía convencional. Lo esencial es que esta fuente energética limpia siga incrementándose al ritmo presente aunque involucrando a más actores. Allende que no sea posible, en el corto y mediano plazo, que se extienda drásticamente dentro del mapa energético, puede ser aprovechada a partir de proyectos con un relativamente alto impacto social y económico que permita hacer llegar energía eléctrica a comunidades aisladas o ahorrando capital que es destinado a la importación de energía. Por eso, la utilización de energía eólica puede ser un complemento de valía que crezca, paulatinamente, en paralelo a la explotación de nuevas fuentes de energía no renovables como el shale gas. Conduciendo a un conveniente equilibrio en esta materia. El buen funcionamiento y significativo aporte del Parque Eólico Rawson al crecimiento en la producción y uso de energía eólica, más allá de las deudas pendientes y el rezago en comparación con otros países de la región que Argentina posee en este rubro, sienta un precedente positivo que empuja a más inversiones de este tipo. Bibliografía - DE DICCO Ricardo, Diagnostico y Perspectivas del Sector Eólico en Argentina, Centro Latinoamericano de Investigaciones Científicas y Técnicas, Septiembre de 2012. http://www. cienciayenergia.com/Contenido/pdf/020912_rad_arg.pdf - AAVV, Estudio de Impacto Ambiental Parque Eolico Rawson, Gobierno de Chubut, 2010. http://organismos.chubut. gov.ar/ambiente/files/2010/10/EIA-LAT-Rawson-v2.pdf - AAVV, Parque Eólico Rawson, Agencia Comodoro Conocimiento, 2010, http://www.slideshare.net/CRConocimiento/ parque-elico-rawson-y-madryn

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NUESTROS EVENTOS 2014: NUESTROS EVENTOS 2014: 7, 8 Y 9 DE MAYO DE 2014

CONGRESO INTERNACIONAL DE PARLAMENTARIOS LOCALES Nave Cultural (Maza y España) Mendoza, Argentina www.congresoconcejales.com 4, 5 Y 6 DE JUNIO DE 2014

CONGRESO INTERNACIONAL EN PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE POLÍTICAS DE SEGURIDAD PÚBLICA Bariloche, Argentina www.seminariodeseguridad.com 23, 24 Y 25 DE JULIO DE 2014

EXPOMUNICIPAL 2014 CONGRESO INTERNACIONAL DE GESTIÓN PÚBLICA

Campus Casona de Las Condes - Universidad Andrés Bello Fernández Concha 700, Las Condes Santiago de Chile, Chile www.ic-latinoamerica.com 6, 7 Y 8 DE AGOSTO DE 2014

I CONGRESO INTERNACIONAL SOBRE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS

Complejo Cultural Auditorio Juan Victoria -25 de Mayo 1215 (O) San Juan, Argentina www.congresogirsu.com 10 Y 11 SETIEMBRE DE 2014

CUMBRE INTERNACIONAL DE ALCALDES I EDICIÓN GOBIERNO Y SERVICIOS PÚBLICOS Recinto Ferial Feicobol Cochabamba, Bolivia www.ic-latinoamerica.com Más información en:

www.ic-latinoamerica.com

28, 29 Y 30 DE OCTUBRE DE 2014

XII EDICIÓN GOBIERNO Y SERVICIOS PÚBLICOS Centro Costa Salguero Buenos Aires, Argentina www.servicios-publicos.com.ar

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LA MUNICIPALIDAD DE SAN MIGUEL DE TUCUMÁN CON PLANTA ASFÁLTICA PROPIA La Municipalidad de San Miguel de Tucumán, capital de la provincia de Tucumán, ha inaugurado su propia planta asfáltica. Lo cual representa un hecho singular en materia de financiamiento de obras viales. La realización de este proyecto tuvo un costo de aproximadamente 6.000.000 de pesos. La planta asfáltica municipal se inauguró en 2012 por la Intendencia de la capital tucumana. Se trata de la segunda desarrollada e implementada con capitales públicos (la otra pertenece a la Dirección de Vialidad). A partir de la implementación de dicha maquinaria, la gestión de obras viales bajo jurisdicción local ya no depende de los recursos que destine el gobierno provincial ni de empresas privadas. Esto no solo conduce a un ahorro de gastos sino también a una eficientización de las obras de pavimentación. El proyecto se desarrolló bajo la órbita de la Dirección de Obras Públicas Municipales. La cual tiene como objetivo planificar, ejecutar y/o mantener las obras públicas viales y las que sirvan a los servicios públicos a fin de dotar a la sociedad civil de la infraestructura necesaria para su nivel de vida.

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Recopilación: Maximiliano López

Los Departamentos dependientes de la Dirección de Obras Públicas Municipales encargados del proyecto y de su mantenimiento son los siguientes: Departamento de Estudio y Proyecto: Cuenta con un equipo de trabajo constituido por cuatro ingenieros y un arquitecto más personal técnico auxiliar. Esta área ha sido la encargada del diseño de la planta. Adecuando a la misma a las necesidades, funcionamiento y operatividad de las metas fijadas. Dicho proceso concluyó cuando con la elaboración del pliego para la licitación de la planta asfáltica. También realizó el proyecto de emplazamiento de la planta y los edificios complementarios a la actividad productiva, cuya construcción fue encarada en diferentes etapas.

El proyecto se desarrolló bajo la órbita de la Dirección de Obras Públicas Municipales. La cual tiene como objetivo planificar, ejecutar y/o mantener las obras públicas viales y las que sirvan a los servicios públicos a fin de dotar a la sociedad civil de la infraestructura necesaria para su nivel de vida.

Departamento de Ingeniería: Tiene a cargo la recuperación y mantenimiento de calles de tierra, obras de pavimento y cordón cuneta, limpieza de canales y cámaras de desagües, la elaboración de hormigón y la producción de áridos en cantera. Dentro del proyecto este departamento participa del proceso con la producción de áridos y cuenta con personal técnico, operarios y maquinista. A este departamento han sido destinados los equipos viales adquiridos. Quedando así, a su cargo, la construcción del paquete estructural para obras de pavimentación asfáltica.

El principal objetivo que trae consigo la implementación de la planta municipal de asfalto es lograr la construcción de pavimentación asfáltica con recursos propios. Permitiendo así una dinámica de mayor eficacia, rapidez y ahorro en el desarrollo de obras públicas viales.

Sección bacheo: Tiene a su cargo el desarrollo de trabajos de bacheo en distintas calles ya venidas de la ciudad. Incorporando ampliación de fusiones a partir de la implementación del proyecto. Está a cargo de la planta de producción de asfalto y la construcción de carpetas asfálticas.

Objetivo principal de la obra El principal objetivo que trae consigo la implementación de la planta municipal de asfalto es lograr la construcción de pavimentación asfáltica con recursos propios. Permitiendo así una dinámica de mayor eficacia, rapidez y ahorro en el desarrollo de obras públicas viales. Este proyecto también permite una profundización en la extensión de las obras de pavimentación y conexión urbanizante de diferentes secciones de la ciudad que aún no se encuentran plenamente conectadas al conjunto del área urbana mediante la pavimentación asfáltica de calles. Realizando pavimentaciones nuevas y mejorando carpetas asfálticas obsoletas con una reducción del costo en aproximadamente un 50% menos que por la vía de contratar a terceros para dicha actividad.

Objetivos secundarios Al lograr una mayor autonomía en materia de infraestructura para la elaboración de asfalto, el municipio aumenta su capacidad para lograr un mayor control de calidad en relación a los materiales utilizados para las obras; tanto las encaradas por la administración local como las que se llevan a cabo por contrato. La realización del proyecto de planta asfáltica municipal también aumenta la proyección en relación al mantenimiento de los pavimentos existentes dando respuestas con trabajos de bacheo y sellado de junta.

Metas Con la pavimentación nueva se pretende seguir dando respuesta a los lineamientos del Plan Estratégico en lo que respecta a consolidar la integración territorial eliminando barreras, mejorando la interconectividad barrial con el área central.

Con una mayor y más eficiente tarea de mantenimiento se pretende aumentar la vida útil de la pavimentación existente. Que en estos últimos años ha tenido un crecimiento muy importante.

Marco La experiencia se configura en el marco de la ordenanza 1681. La cual trata sobre las urbanizaciones y la red vial de municipio. En forma más concreta, también es parte del “Plan Estratégico Urbano Territorial para San Miguel de Tucumán”. Iniciativa que enmarca la definición y programación de acciones tendientes a mejorar el sistema de accesibilidad y de conexiones internas entre distintos barrios de la ciudad. La aprobación para la construcción de la Planta Asfáltica se dio mediante el decreto 2980. En el año 2010.

Características globales de la Planta Asfáltica Municipal En un principio, la Dirección contaba en la sección bacheo con cuatro cuadrillas dotadas de seis personas cada una. Las cuales trabajan dos por turno con el fin de realizar bacheos puntuales. Los materiales producidos en la planta se cargan en la caja de camión común, sin ningún tipo de acondiciona-

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La puesta en marcha de la planta asfáltica municipal es parte del “Plan Estratégico Urbano Territorial para San Miguel de Tucumán”. Iniciativa que enmarca la definición y programación de acciones tendientes a mejorar el sistema de accesibilidad y de conexiones internas entre distintos barrios de la ciudad. miento para el transporte de mezcla asfáltica, el único control de calidad con los medios que se disponían era el control del conocimiento empírico de los encargado de la producción. Actualmente, con la concreción de un 90% del proyecto, los trabajos se organizan en dos categorías: 1- Pavimentos nuevos: • La producción de pavimentos nuevos: este proceso se inicia con la producción de áridos en cantera propia para la construcción del paquete estructural, los materiales con traslados, y todo el trabajo de excavación para la colocación de material es realizada con el equipamiento vial adquirido para llevar adelante el programa. • Una vez consolidado el suelo se comienza con el tratamiento de superficie previo a la colocación de la carpeta asfáltica. • En la Planta Asfáltica se inicia el proceso de producción de mezcla, una de las características del equipo adquirido es una planta con sistema discontinuo de producción lo que garantiza una mayor calidad y homogeneidad del producto obtenido permitiendo el control de las dosificaciones establecidas por peso en caliente del material que ingresara al amasado del producto. El material según la dosificación establecida proviene de 3 tolvas alimentadas en forma mecánica. Parte del material para la elaboración es obtenido en la cantera que se ubica en el mismo predio de producción, otros son adquiridos a terceros. • La producción es trasportada en camiones hasta el sitio de la obra, donde se procede con la terminadora a su aplicación y posterior compactación con rodillos. 2- Bacheo: • Bacheo, con el nuevo equipamiento se encara los trabajos a través de distintos frentes de tareas que son: • Bacheo puntual o pequeña carpeta extendida, son realizados con por lo menos tres cuadrillas diarias que recorren la ciudad, saneando las carpetas de pavimento según el tipo

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de problemática que presente, contando con equipos auxiliares para la extracción de losas en mal estado que representen un riesgo para la circulación. • Sellado de juntas se dispone de un equipo sellador que realiza el sellado de las juntas abiertas de los pavimentos de hormigón o el sellado de grieta en distintos tipos de pavimento. • La cantidad de beneficiarios de los trabajos que se realizan se componen de importantes grupos sociales por la variada distribución de los trabajos, lo destacado del proyecto es que permite atender los reclamos de la población con mayor rapidez, eficiencia y cantidad.

Etapas de implementación y grado de avance Adquisición de equipos destinados al Departamento Ingeniería para producción de áridos, transporte, y construcción de paquete estructural entre otras actividades. Se adquirieron tres camiones con acoplado, para asegurar la provisión de áridos desde la cantera. Para el mantenimiento de calzadas se incorporaron pala cargadora, motoniveladora, compactador vibratorio, tractor, mini cargadora, retroexcavadora. Adquisición de equipos destinados a la Sección Bacheo: sellador de juntas, equipo integral de bacheo, equipo distribuidor de asfalto, rodillo compactador, terminadora, mini cargadora, retroexcavadora, carretón, dos camiones con caja volcadora, 2 camiones con chasis y cabina.

La instalación de la planta fue contemplada dentro del pliego licitatorio y estuvo a cargo de la empresa que realizó la provisión. Quien también tuvo a cargo la capacitación inicial en el manejo de la misma.

En la Dirección de Obras Públicas Municipales (D.O.P.M.) no se contaba con personal capacitado para encarar el nuevo desafió, desde que se inició la etapa de diseño de la planta a cargo del Departamento de Estudio y Proyectos, se inició paralelamente la capacitación de los distintos actores a participar.

Adquisición e instalación de Planta Asfáltica. El mayor desafio fue la instalación y la construcción en el predio destinado al emplazamiento de la Planta, donde ya se encontraba funcionado una cantera de producción de áridos precariamente instalada. La instalación de la planta fue contemplada dentro del pliego licitatorio y estuvo a cargo de la empresa que realizó la provisión. Quien también tuvo a cargo la capacitación inicial en el manejo de la misma. Estuvo a cargo de la dirección las obras complementarias para adecuar el predio a las necesidades de la producción. Desde el control de acceso, el laboratorio de control de calidad, el taller mecánico, depósito para los materiales acopiados, comedor, oficina y sanitarios para el personal de producción de mezcla y de áridos, en total se construyeron 330 m2.

Capacitación Profesional y Técnica En la Dirección de Obras Públicas Municipales (D.O.P.M.) no se contaba con personal capacitado para encarar el nuevo desafio, desde que se inició la etapa de diseño de la planta a cargo del Departamento de Estudio y Proyectos, se inició paralelamente la capacitación de los distintos actores a participar. Se organizó a través de un convenio con la Facultad de Ciencias Exactas y Tecnología de la Universidad Nacional de Tucumán, en el Laboratorio de Vías de Comunicación la propuesta de capacitación en mezclas asfálticas destinada a profesionales y técnicos, se dictaron los siguientes cursos: • Curso de actualización en diseño de pavimentos asfálticos. • Curso de capacitación en dosificación de mezcla asfáltica con asfaltos convencionales elaborados en caliente. • Curso de control de calidad de mezclas asfálticas. • Curso de capacitación en elaboración de mezclas asfáltica con asfalto convencionales. • Curso de capacitación en ejecución de una carpeta asfáltica. En distintas instancias de la implementación y puesta en funcionamiento para experiencias de prueba se contó con el asesoramiento de Vialidad de Nacional y de la Provincia. La capacitación en el manejo de equipamiento específico para el trabajo con asfalto como la terminadora o el fusor se desarrollaron por las empresas proveedora de los equipos.

El personal operativo del Departamento Ingeniaría participó de cursos organizados por Vialidad de la Provincia para: • Operación, manejo, mantenimiento mecánico, eléctrico, electrónico del sistema hidráulico de equipos viales. • Incorporación de normas de tránsito y manejo seguro para vehículos de carga y trasporte. Actualmente el 90% del equipamiento del proyecto se encuentra en funcionamiento ya se realizaron la pavimentación de calzadas nuevas y la recuperación de carpetas obsoletas. Se encuentra en gestión los faltantes como el equipo de control de calidad para el laboratorio, la balanza de pesaje de entrada y salida de vehículos en la planta y un rodillo vibratorio. Lo que tan bien constituye un desafio es la reestructuración del personal, la asignación de nuevas funciones y tareas, esto se encuentra en etapa de reorganización para eficientizar el uso de los medios disponibles optimizando la producción y los resultados. Bibliografía - AAVV, La experiencia en la planificación e implementación de la Planta Asfáltica Municipal de San Miguel de Tucumán, Banco de Experiencias Locales, 2012 ht t p://b el.unq.e du.a r/mo dules/b el/b el _ s e e _ exp er. php?id=1030&op=view&cmd=related - “El municipio tiene su propia fabrica de asfalto”, Diario La Gaceta, http://www.lagaceta.com.ar/nota/501775/politicapolitica/municipio-tiene-propia-fabrica-asfalto.html MERCADO&EMPRESAS

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ARQUITECTURA DEL AGUA S.A.: PRODUCTOS ÚNICOS Y ORIGINALES Los integrantes que conforman Arquitectura del Agua S.A. poseen más de 32 años de experiencia en la materia, haciendo de esta una empresa única en el rubro de fuentes ornamentales de agua y espectáculos de luz y sonido tanto dentro como fuera del país. Arquitectura del Agua S.A. es la única empresa argentina integral de fuentes ornamentales de agua así como espectáculos de luz y sonido del país. Tiene, también, un alcance hacia toda Latinoamérica a través de trabajos realizados en Panamá, Ecuador, Brasil, Colombia, Perú, Chile, Paraguay y Bolivia.

Perfil Arquitectura del Agua es una firma clasificada como Pyme por los estándares regulares de los cánones comerciales, y puede clasificarse como diseñadora, fabricante y realizadora de obras no tradicionales de la arquitectura del espacio público y del espectáculo multimedia.

Productos para el sector público Arquitectura del Agua diseña y fabrica todos los componentes de las fuentes ornamentales tradicionales y especiales. Mladineo dice que “estos elementos nos permiten encarar proyectos de agua, luz y sonido como fuentes ornamentales de espacios públicos y también espectáculos multimedia de Aguas Danzantes, Water Ballet y proyecciones gigantismos sobre pantalla de Agua, conocida como Water Screen".

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ARQUITECTURA DEL AGUA S.A. Pacheco 3561 (1431) Ciudad de Buenos Aires - Argentina Teléfono: (54 11) 4544-0551 arqagua@arqagua.com.ar www.arqagua.com.ar

CERTIFICACIONES Arquitectura del Agua S.A. cuenta “con certificaciones de productos respecto a calidad y aptitud para sumergencia (IP 68) y Certificaciones de seguridad eléctrica, ambas realizadas con verificación de Bureau Veritas.”

MONUMENTO A LAS CATARATAS DEL IGUAZÚ Con motivo de la premiación de las Cataratas del Iguazú como una de las Nuevas Siete Maravillas Naturales del Mundo en el año 2012, el Gobierno de la Provincia de Misiones encargó la construcción de un monumento representativo en el corazón de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, obra que se inició en agosto de 2013, y que fuera recientemente inaugurado el pasado 11 de diciembre de 2013. Sito en la intersección de las Avenidas de Mayo y 9 de Julio, en la PLAZOLETA MISIONES, forma una representación viva de la caída principal o Garganta del Diablo, donde el visitante puede “transportarse” por un momento a aquel soñado espacio natural, en el centro mismo de esta gran urbe. Arquitectura del Agua S.A. fue comisionada para realizar la tematización de los efectos de agua y de su iluminación, para que dicho paseo público tuviera aprovechamiento tanto diurno como nocturno. Así pues se dispusieron 4 sistemas diferentes de efectos de agua, para lograr en el sector de muro interior, una caída tumultuosa y sonora, que envuelve al visitante atrapando sus sentidos visuales y auditivos, al transitar la pasarela de acceso peatonal central. Esto se complementa con dos efectos de bruma pulverizada de agua, uno ascendente al pie de la caída, para simular el violento desarme del caudal circulante, y otra en los muros frontales, para asemejar los rompimientos que dichas caídas producen al chocar con las piedras. Así pues, el visitante más osado, podrá al transitar hasta el final la pasarela, vivir en carne propia, el refrescante rocío de agua pulverizada, como ocurre en las Cataratas del Iguazú.- Esto se completa con una suave pero generosa caída en el muro vertical, en su lado externo, dividido por 40 derrames menores donde el visitante comienza a vivir el movimiento del agua al aproximarse.

PRODUCTOS DE FABRICACIÓN PROPIA Arquitectura del Agua diseña y fabrica todos los componentes de las fuentes ornamentales tradicionales y especiales.

Es importante destacar que de esta manera, el público podrá “vivir” por unos instantes la experiencia de sentir en su piel el agua pulverizada, oirá el rumor de sus vertientes y apreciará el movimiento de las aguas en su choque con las rocas, que siempre forman una coreografía diferente, para cada visitante, siendo único en su tipo en Buenos Aires y el Mundo. La realización en números Los sistemas diseñados e instalados por Arquitectura del Agua S.A. constan de 7 equipos de bombeo de agua sumergibles con capacidad para mover 500.000 litros de agua por hora, agua que es reciclada en su totalidad, reponiéndose solamente aquella que pulverizada acompaña a los visitantes en su paseo. Se han empleado 140 boquillas de bruma MAM B©, y 2 sistemas de distribución de caudal para generar las 40 caídas externas, y la caída interna principal. La iluminación fue realizada utilizando 80 iluminantes sumergibles de seguridad en 12 volts, modelo BR111©, atendidos por 4 circuitos de baja tensión de seguridad de 12 volts, para prevenir riesgo eléctrico. Todo el sistema está comandado por un centro de protección eléctrica, con relojería digital de encendido y apagado programado, con sensores que protegen a equipos y personas por falta de agua o falla de sistema general o alimentación eléctrica de red.

POSICIONAMIENTO Arquitectura del Agua S.A. es la única empresa argentina integral de fuentes ornamentales de agua así como espectáculos de luz y sonido del país.

Como se expresó anteriormente, toda el agua empleada se recicla permanentemente en el uso diario del monumento. Un monumento que es una representación vivida de un paraje natural, premiado en todo el mundo.

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LOS PRODUCTOS EN LOS MUNICIPIOS Empresa:

Producto:

INDHOR S.A.I.C.F.I. y C.

Bloquera semiautomática SUPERVIBRO MB1.

Especialización:

Municipio:

Industria Argentina para la Construcción y Vialidad.

Municipalidad de José C. Paz, Provincia de Buenos Aires.

Fecha: 2013

Resultados: La Municipalidad por intermedio de sus Cooperativas de Trabajo lleva adelante un ambicioso plan de equipamiento para generar mano de obra y proveer al Municipio de sus propios bloques de hormigón. Con este equipo se logran la construcción de bloques para albañilería, para pavimentos articulados y bovedillas, sin necesidad de contar con operarios especializados, teniendo así un alto impacto social positivo en su distrito. ventas@indhor.com.ar - www.indhor.com.ar

Empresa:

Producto:

Controltrans S.A.

Estacionamiento medido a través de celulares y Posnet. Controlados con Tablet y Smartphone.

Especialización: Fabricación de equipos y

Municipio:

prestación de servicios de control

Municipalidad de San Miguel del Monte, Provincia de Buenos Aires.

de tránsito. Soluciones en Soft para gestión de Juzgados de

Fecha:

Faltas. Estacionamiento medido

Septiembre de 2012

Resultados: El Sistema de Estacionamiento Medido que la empresa ofrece es uno de los de más alta performance del mercado. Con desarrollos de avanzada, incorpora tecnología que permite la carga de saldo virtual desde teléfonos celulares, que puede ser comercializada en distintos puntos de venta privados, con las consecuentes ventajas para el usuario, los comerciantes y los municipios. El sistema cuenta con un servicio que permite asignar saldo prepago a celulares, con la posibilidad de llevar el control del estacionamiento en espacios y horarios. Son operaciones que pueden ser efectuadas mediante diferentes modalidades de pago. Entre sus enormes ventajas comparativas frente a los medios utilizados hasta hoy, se logra comodidad y ordenamiento. Los comerciantes de la zona en las que se implementa el sistema pueden percibir comisiones por la comercialización del sistema prepago con la venta de saldo u otras posibilidades de estacionamiento medido. info@controltrans.com - www.controltrans.com

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LOS PRODUCTOS EN LOS MUNICIPIOS Empresa:

Producto:

Trivialtech S.A.

Urban 40, Urban 20 y Farola de Plaza.

Especialización:

Municipio:

Sistemas de iluminación sustentable

Municipalidad de San Fernando del Valle de Catamarca, Provincia de Catamarca.

Fecha: Noviembre y diciembre de 2013

Resultados: Los productos de Trivialtech implementados en la Municipalidad de San Fernando del Valle de Catamarca son innovadores en el sentido que poseen durabilidad y sustentabilidad en el consumo de energía para el alumbrado público municipal. Su instalación se ha hecho en el marco de una reforma de este rubro. En la cual estas luminarias forman una parte indispensable, iluminando y embelleciendo las calles de la capital de esta provincia. jtamborenea@trivialtech.com.ar - www.trivialtech.com.ar

Empresa:

Producto:

IC Argentina

SIC, sistema de información, comunicación y trazabilidad de la prestación de servicios al ciudadano.

Especialización: Modernización de gobiernos locales

Municipio: Municipalidad de San Luis, Provincia de San Luis

Fecha: 2013

Resultados: El sistema SIC, implementado en la ciudad de San Luis permite al municipio cuatro acciones en relación a los ciudadanos y al control de gestión municipal: la incorporación de la percepción y de todas las demandas ciudadanas; la planificación y el control de gestión por resultados de todos los servicios municipales y trámites que los ciudadanos realizan; la comunicación directa y específica con los vecinos y la medición en tiempo real de su nivel de satisfacción. Este producto, diseñado a la medida de los requerimientos del municipio actual y de las demandas de sus vecinos, innova en los conceptos de calidad, control de gestión, accesibilidad a los servicios y trámites, información y evaluación de resultados de la gestión de gobierno. Un producto que garantiza al municipio el control de sus metas de gobierno, la mejora de sus resultados y de la satisfacción de los vecinos. ic-argentina@ic-argentina.com.ar - www.ic-latinoamerica.com MERCADO&EMPRESAS

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IEP DE ILUMINACIÓN S.A. Teléfono: (54 3327) 41-0410 infoiep@iep-sa.com.ar www.iep-sa.com.ar

ZANIAH: LA TECNOLOGÍA AL SERVICIO DE LA ILUMINACIÓN

El innovador y moderno diseño del modelo ZANIAH reúne todos los valores tecnológicos y estéticos permitiendo una fácil integración en los diversos espacios. Puede utilizarse tanto para la iluminación de vías de tránsito como rutas y autopistas, calles comerciales y paseos, llegando hasta la iluminación industrial. Esta luminaria cuenta con una excelente eficiencia, especialmente en la distribución luminosa. La misma permite lograr óptimos resultados con bajos consumos de lámparas y menores alturas de montaje debido a la gran cantidad de movimientos que nos brinda su vaso portalámparas (18 Posiciones). El modelo Zaniah resuelve problemas lumínicos, dando una solucion altamente satisfactoria, que otorga gracias a su moderno diseño, una armonía distintiva con el paisaje urbano.

Características • Grado de protección del grupo óptico IP-66 y del grupo eléctrico IP-65, reduciendo costos de mantenimiento. • Apertura superior, permitiendo comodidad al la hora del mantenimiento y brindado seguridad a los habitantes. • Potencia máxima admisible 400w. • Clasificación eléctrica clase I. • Nivel incorporado, permitiendo su correcta instalación. • Su acople permite su montaje tanto en brazo como en columna. • Cuerpo construido en fundición de aluminio.

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Descripción de los componentes • Cuerpo: construido en fundición de aluminio inyectado ultraliviano. Constituye la parte estructural de la luminaria e incorpora el sistema dual de fijación. Además el cuerpo aloja el equipo eléctrico y el grupo óptico. • Tapa: de fundición de aluminio inyectado ultraliviano. Esta pieza esta sujeta por medio de una bisagra permitiendo el acceso por ambos lados al grupo óptico y al compartimiento del equipo eléctrico. En la parte superior de la tapa cuenta con un nivel burbuja para facilitar la alineación de la luminaria. • Reflector: de aluminio de elevada pureza, de superficie facetada y con un espesor de 1mm. La protección de la superficie reflectora se realiza mediante anodizado electrolítico, abrillantad y sellado. • Refractor: en vidrio templado. • Alojamiento portalámparas: de fundición de aluminio inyectado que le otorga resistencia a la temperatura y una protección IP-66. El portalámparas de porcelana fabricado según normas IRAM, va montado en un soporte que le permite un movimiento longitudinal y proporciona las diferentes posiciones según el tipo de lámpara o la fonometría necesaria.

• Grupo óptico: está formado por el reflector, vidrio y vaso portalámparas. La estanqueidad del mismo se obtienen por medio del sellado con silicona. • Placa portaequipo: de acero galvanizado, la misma cuanta con agujeros bocallave para la fijación a la base, permitiendo retirar la misma sin necesidad de quitar los tornillos según normas IRAM AADL J 2020. • Elementos de cierre: de acero inoxidable que permite su apertura con una sola mano. Juntas de EPDM entre la base y la tapa. Juntas de silicona entre los elementos que configuran el grupo óptico. • Tornillería: todos los tornillos exteriores son de acero inoxidable y los interiores zincados con tratamiento Dacro. • Tratamiento: pintura poliéster en polvo colocada electroestaticamente. Color gris estándar. Se puede suministrar con otro color, bajo pedido • Accesorios eléctricos: Todos los accesorios están fabricados y cumplen con las normas IRAM.

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NOTICIAS EMPRESARIALES OMBÚ RECIBIÓ LA CERTIFICACIÓN EN EL PROGRAMA “COMPROMISO SOCIAL COMPARTIDO” DEL INTI

Tel: (54 3471) 471 027 www.maquinariasombu.com.ar

Tras recorrer un largo proceso de transparencia de su cadena de valor y bajo el concepto “El cambio es posible”, Ombú, una empresa con 65 años de trayectoria, cumplimentó los requisitos del programa de Responsabilidad Social Empresaria. Esta Certificación convierte a OMBÚ en la primera marca de indumentaria en condiciones de afirmar que su cadena productiva está libre de trabajo infantil, trabajo forzado, discriminación, violencia laboral y trabajo en negro. A su vez implica que respeta el medio ambiente, el cuidado de la salud y seguridad ocupacional e impulsa el desarrollo humano, la lealtad comercial, y la gestión para sostener el compromiso y promover la mejora. El programa CSC abarca todo el proceso productivo de OMBÚ desde la producción del tejido, la confección realizada por los licenciatarios hasta los talleres de terceros contratados para complementar la capacidad instalada.

CIMALCO LANZA SUS NUEVOS PRODUCTOS PARA RECREACIÓN Y DECORACIÓN URBANA

Tel: (54 261) 427 2024 www.cimalco.com

La empresa Cimalco S.A. - Soluciones Urbanas continúa con la innovación de nuevos productos respondiendo a nuevas necesidades y costumbres actuales, ampliando así, su línea de equipamiento urbano, con venta y distribución a todo el país. Entre sus novedades presenta la Mesa de Ping Pong – Dolmen. La cual está dotada de un diseño contemporáneo y elegante, con una fuerte personalidad. Respeta todas las medidas reglamentarias de éste juego, adaptando detalles y terminaciones para el uso público. Su desarrollo, tiene como objetivo priorizar la integración social y la recreación pública. Está compuesta por dos tapas y dos bases de hormigón armado, y una red metálica acabada con pintura en polvo termoconvertible de aplicación electroestática, calidad poliéster. Sus terminaciones son lisas y homogéneas de hormigón visto con cantos redondeados. La red metálica, está diseñada especialmente para una larga duración y resistencia al vandalismo. También presenta las macetas Donna. La cual está constituida por un diseño de estilo sobrio y elegante. Esta línea de macetas presenta dos variantes de distintos tamaños. Ideales para espacios públicos, semi-públicos o privados. Su morfología simple y geométrica, permite una fácil integración con el entorno. Producto de hormigón armado impermeable de alto performance con revestimiento hidrófugo en su interior.

Av. La Plata 1726 - C.P. 2138 - Carcarañá - Santa Fe Tel/Fax: 0341-4942754 - Cel.: 0341-156-152560

Servicio de desobstrucciones cloacales y pluviales a municipios, comunas, cooperativas, e industrias con equipos combinados. Venta de perforadora para pozo de agua hasta 50 m. de profundidad y 6" de diámetro.

luisespindola@arnetbiz.com.ar

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www.desobstrucciones.com

OFICINAS EN BUENOS AIRES: Av. Alicia Moreau de Justo 740 - 3° P. Of. 1 Tel.: 011- 5239-5482 /83

NOTICIAS EMPRESARIALES IGNIS LIGHTING SIGUE DESARROLLANDO LUMINARIAS SOFISTICADAS Ignis Lighting lanza la moderna Bubby LED. La luminaria más deseada en Argentina tiene su opción LED. El sofisticado e innovador diseño de la Bubby LED imprime al entorno un concepto novedoso en el alumbrado público, reuniendo todos los valores tecnológicos y estéticos para una mayor calidad. Visite nuestro show room en la Planta Industrial N°2 - Parque de Negocios de Escobar - Colectora Oeste 1651 - Panamericana Ramal 47,5. Tel: (54 348) 443 1004 www.ignislighting.com.ar

ACCESORIOS BOSCH LANZA AL MERCADO SU NUEVA BROCA SDS PLUS 1 Bosch, líder mundial en el abastecimiento de tecnología y servicios innovadores para diversas industrias, lanzó al mercado su nueva broca de perforación SDS PLUS 1, la broca de mayor vida útil en el mercado. La característica innovadora de esta línea es que posibilita a los profesionales perforar el hormigón sin que se detenga. Su curvatura y punta afilada permite lograr un impacto más agresivo y eliminar rápidamente el polvo, invalidando la posibilidad de obstrucción. Tel: (54 11) 5983-2000 www.bosch.com.ar

MUNITECNIA Y SU PLATAFORMA “EXPERTA”

Tel: (54 34) 9 5590 5440 www.munitecnia.es

Una innovadora solución tecnológica de Gobierno Electrónico, Modernización Administrativa y Atención Ciudadana Multicanal. La “plataforma eXperta” de MUNITECNIA es la primera solución en el mercado en incorporar un subsistema de Gestión del Conocimiento, a partir del cual, se aplican técnicas de emulación del experto humano, posibilitando un aumento exponencial de la eficiencia y de las capacidades de automatización de los procesos administrativos. Todo se gestiona en un entorno de evolución constante (mejora permanente del conocimiento): El sistema aprende, acumula experiencia sobre la casuística surgida y permite gestionar patrones de resolución ante casos similares a los ya tratados. Se aplica para ello una de las técnicas usadas en SISTEMAS EXPERTOS a la que se denomina (CBR) “Case Based Reasoning” razonamiento basado en casos.

CÓNDOR RH.GOB, UNA NOVEDOSA SOLUCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EXCLUSIVA PARA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Tel: (54 11) 4334-3477 www.open-sol.com

Open Solutions Argentina, una empresa nacional con 22 años de trayectoria especializada en soluciones de gestión para grandes y medianas organizaciones, presenta al Sector Público una innovadora herramienta de valor para optimizar sus procesos y gestionar eficientemente sus recursos humanos. La nueva solución de Open Solutions permite administrar la función laboral de los agentes y funcionarios de cualquier organismo o dependencia del sector público, tanto a nivel nacional, provincial como municipal. Cóndor RH.Gob se destaca como solución eficaz para resolver la compleja dinámica de la Administración Pública, con la constante emisión de decretos, resoluciones y reglamentaciones, Fue creado con el objetivo de facilitar la coordinación y gestión de los recursos humanos, permitiendo ejercer un control y seguimiento efectivo de cada legajo de los empleados públicos, administrar la planta funcional y liquidar las remuneraciones correspondientes, ofreciendo una gestión integrada de los planteles en cualquier escala.

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NOTICIAS EMPRESARIALES ALTEC PARTICIPÓ DEL SEXTO ENCUENTRO NACIONAL DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

Tel: (54 294) 442 0807 / 2696 www.altec.com.ar

Organizado por la Red Nacional de Presupuesto Participativo de la República Argentina, el encuentro se desarrolló el 14 y el 15 de noviembre en la localidad cordobesa de Villa María, con la asistencia de representantes de los 59 municipios que en el país han implementado la modalidad de participación popular para la elaboración de sus presupuestos. En la oportunidad ALTEC presentó el modelo de urna electrónica desarrollado en su propia planta de producción, como pieza clave en el proceso de decisión comunal de los presupuestos municipales. Martín Glanz, vicepresidente de ALTEC y Fernando Fleitas, Jefe Comercial, expusieron acerca del desempeño de la urna electrónica construida por la empresa rionegrina de alta tecnología, como pieza clave en la experiencia electoral para los presupuestos comunales participativos.

CALIPSO, 20 AÑOS IMPLEMENTANDO ÉXITOS

Tel: (54 11) 5368 6500 www.calipso.com

La reconocida empresa de desarrollo y comercialización de software cumplió su 20º aniversario con una amplia cartera de clientes, liderazgo en el mercado ERP argentino e importante presencia en toda la región hispanohablante. Fundada en 1993 y de capitales 100% nacionales, Calipso se convirtió en líder en ventas en el mercado ERP de la Argentina, como así también en exportaciones, registrando el presente año el mayor crecimiento de su facturación. Por su parte, expuso Pablo Iacub, presidente de la compañía, "En Calipso buscamos desarrollar Software de Gestión ERP basado en las necesidades crecientes de los usuarios, utilizando para ello las mejores tecnologías disponibles. En base a esta premisa fuimos pioneros en el desarrollo de soluciones full web, capaces de funcionar en dispositivos móviles y de operar completamente sobre infraestructura open source".

CRISTANINI: EL SISTEMA MÁS PEQUEÑO PARA LA DESCONTAMINACIÓN DE CONTENEDORES DE RESIDUOS Y PARA OTROS MÚLTIPLES EMPLEOS

Tel: (54 11) 4762 2675 www.ghibli-argentina.com

La empresa Cristanini está presente en el sector de agua a alta presión y vapor desde 1972, ofreciendo una completa gama de soluciones en los ambientes civiles, industriales, militares y de la protección civil. Mini Saminatic es el vehículo más pequeño para la descontaminación de los contenedores que, gracias a una amplia gama de accesorios se convierte en una máquina polifuncional. Minisanimatic tiene numerosas ventajas: Dimensiones reducidas, máxima eliminación de bacterias, máximo retiro mecánico, patente especial, bajo impacto ambiental, tiempo de lavado, etc. Es un producto cuya eficacia está comprobada en base a certificados y tests.

URBANO EQUIPAMIENTO: DISEÑAMOS PARA EL ESPACIO URBANO

Tel: (54 351) 497 2291 www.urbanoequipamiento.com

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Urbano Equipamiento es una empresa cuyo objetivo es el desarrollo constante de productos innovadores (ideados sobre claros criterios de estética y funcionalidad) y la implementación de los mismos a través de proyectos de planificación urbana. Debido al respeto y compromiso que la entidad posee con el medio ambiente en todos sus productos utilizan materiales nobles, eco amigables, de gran durabilidad, resistencia y bajo nivel de mantenimiento. Dichos productos además están fabricados cumpliendo con las normativas vigentes y siguiendo los más estrictos parámetros de seguridad. Urbano Equipamiento cuenta además con un equipo de profesionales de la arquitectura y el diseño, especialistas en la planificación de espacios verdes (plazas, parques, bulevares, etc.), circuitos de gimnasia, remodelación de predios ferroviarios y el relevamiento y asesoramiento en señalización vial.

NOTICIAS EMPRESARIALES LANZAMIENTO DEL TUNNEL LINER DE STACO ARGENTINA S.A. EN UNA DE LAS OBRAS HIDRÁULICAS DE SANEAMIENTO MÁS IMPORTANTE DE LA ARGENTINA

Tel: (54 11) 4632 6746 / 5599 www.stacoargentina.com.ar

Staco Argentina S.A. lanza la fabricación del prestigioso producto TL 460 (Tunnel Liner) en la Argentina. Lo hace desde su nueva Planta emplazada en la localidad de General Rodríguez, provincia de Buenos Aires, que fuera inaugurada en el mes de febrero de 2012 bajo normas locales e internacionales. La misma suma la experiencia que posee su casa matriz de Brasil, ARMCO STACO, que este año cumple sus 100 años de vida proporcionando soluciones de infraestructura vial e hidráulica no solo en ese país, sino también en toda la región, África y Centro América.

NUEVA TENDENCIA EN TECHOS DE CURVIN: TEJADO METÁLICO ULTRA-RESISTENTE

Tel: (54 11) 4682-5962 / 5935 / 0528 www.curvin.com.ar

Curvin aporta al mercado de la construcción una innovación para el sector con el nuevo Tejado Metálico. Se trata de una solución constructiva para techos que se suma a su línea de chapas curvadas. El Tejado Metálico Curvin es una cobertura para techos que imita a la teja francesa, tiene las características estéticas de la teja tradicional pero con todas las prestaciones de los techos metálicos. Es una cubierta resistente y de gran durabilidad que, a diferencia de las tejas, no se rompe, no se mancha, no se vuela, es de libre mantenimiento, tiene menor costo de instalación, menor costo de estructura, logra mucho mayor hermetismo por lo que se evitan filtraciones de todo tipo y además tiene Garantía contra Granizo. El Tejado Metálico Curvin es también indicado para zonas caracterizadas por climas rigurosos como: nieve, granizo, ceniza y viento. Este tipo de techos pueden aislarse e impermeabilizarse con óptimos resultados. Ello lo convierte en la primera opción a la hora de proyectar la construcción de un techo.

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Un ambiente

nuevo concepto

Un en ferias y congresos

específico de negocios Contacto garantizado

Una agenda

especialmente diagramada para cada empresa

Exposiciones dirigidas

con compradores

Encuentros

grupales y privados

Box de negocios

a disposición con pre-agenda

de 20 minutos para lanzamientos

2014 | GOBIERNO Y SERVICIOS PÚBLICOS XII FERIA Y CONGRESO INTERNACIONAL PARA GOBIERNOS LOCALES 28, 29 Y 30 DE OCTUBRE 2014

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