Pit 4 - herfst 2016 by Groen

Pit

HERFST 2016 (NOV/DEC) | NR. 4 | ERKENNINGSNUMMER P3A9044 | AFGIFTEKANTOOR ANTWERPEN X

DOENERS ZETTEN ZICH IN VOOR WERK DAT LOONT // TWEE JAAR MICHEL: VLAMING VRAAGT RECHTVAARDIGHEID // DUO FOR A JOB HELPT JONGEREN AAN WERK // WOUTER DE VRIENDT EN JONATHAN HOLSLAG OVER HOE POLITIEK DE WERELD VERANDERT // NOORD & ZUID, SAMEN VOORUIT VERANTWOORDELIJKE UITGEVER: MEYREM ALMACI, SERGEANT DE BRUYNESTRAAT 78-82, 1070 BRUSSEL

In de nieuwe economie hou jij de touwtjes in handen

INHOUD

In dit nummer 04 FOCUS De nieuwe economie: menselijker, eerlijker, gezonder 12 KIJK 14 GESPOT 16 360Â° 18 CIJFER Vlaming vraagt rechtvaardigheid 19 COULISSEN 20 DICHTBIJ 22 CRUSH Ode aan de onvermoeibare vrijwilliger 24 DUBBEL Wouter De Vriendt en Jonathan Holslag 27 U ZEGT

Pit is een gratis driemaandelijks tijdschrift voor leden en sympathisanten van Groen.

Verhuisd, nood aan een Pit-pauze of wil je lid worden van Groen? Houd ons op de hoogte via frontdesk@groen.be of 02 219 19 19. Of volg ons op Twitter, Facebook en www.groen.be. De Groene webtovenaars maken met plezier tijd vrij om je vragen zo goed en snel mogelijk te beantwoorden. Redactie Pit@groen.be Werkten mee aan dit nummer Philippe Bossin, Katleen De Ridder, Benjamin Descamps, Jonas Dutordoir, Els Sallets, Elke Tydtgat, Tom Vandenbrande, Wim Vandonck, Lieselot Van Maldegem, Tess Vonck

Concept Isabelle Geeraerts en Anneleen Godemont Lay-out Els Sallets Verantwoordelijke uitgever Meyrem Almaci Sergeant De Bruynestraat 78-82 1070 Brussel Druk Pit wordt waterloos gedrukt bij Eco Print Center. Zo vermijden we een energieverslindende droogoven, sparen we liters water uit en werken de drukkers in een gezonde werkomgeving.

2 // PIT

Niets in deze uitgave mag worden vermenigvuldigd of openbaar gemaakt zonder toestemming van de uitgever.

MEYREM

Vaarwel, oude politiek We leven in turbulente tijden. Tijden van grote veranderingen en onzekerheid, maar ook tijden met grote kansen. Tenminste, als we weg durven gaan van de oude politieke cultuur met haar achterkamerdeals en nachtelijk gebricoleer zoals we zagen in het Eandis-dossier en bij de begrotingsonderhandelingen. Weg van de economie van de ongelijkheid, waar CEO’s bij bedrijven als Caterpillar en ING zichzelf bonussen blijven uitkeren, koste wat het kost dividenden op een kunstmatig hoog niveau houden, terwijl ze met een pennenstreek duizenden werknemers van de ene dag op de andere op straat zetten. Weg van de handelsverdragen die de belangen van multinationals laten voorgaan op die van gewone burgers en kmo’s. Het debat over Eandis, TTIP en CETA doet een nieuwe wind waaien in onze samenleving. De tijd is voorbij dat politici de roep om een menselijker, eerlijker en gezonder beleid met pure machtsargumenten zomaar naast zich neer kunnen leggen. Steeds meer mensen laten zich horen en zien. Zij tonen dat het ook anders kan. In deze Pit laten we vijf van hen aan het woord. Vijf doeners die experimenteren met vernieuwende recepten voor een economie op mensenmaat. Samen met hen gaat Groen voor nieuwe hoop.

Veel leesgenot, Meyrem Almaci Voorzitster Groen

MEYREM // 3

FOCUS

DE NIEUWE ECONOMIE

menselijker, eerlijker, gezonder doeners nemen de touwtjes zelf in handen Tekst Wim Vandonck

4 // PIT

Jobs, jobs, jobs: het is de lijfspreuk van de regering-Michel geworden. De laatste tijd zagen we die zeepbel bijna wekelijks doorprikt worden. Multinationals pakken bij de kleinste hindernis hun boeltje en verkiezen dividenden boven werknemers. Alleen al in september en oktober kwamen zo duizenden mensen op straat te staan. Het kan anders. De taal van de harde cijfers en eurotekens moet plaats maken voor een duurzame economie die mensen centraal stelt. Economische ontwikkeling, sociale rechtvaardigheid en ecologisch evenwicht gaan hand in hand. Sterker nog: door in te zetten op deze drie fronten tegelijk, blazen we onze economie nieuw leven in en creëren we duurzame jobs en echte welvaart.

Imade. ‘Met een sluitende aanpak kunnen we knelpuntvacatures invullen en de paradox op de arbeidsmarkt oplossen.’

‘We moeten af van de idee dat onze economie alleen wordt recht gehouden door multinationals’, vindt federaal fractieleider Kristof Calvo (Groen). ‘Wij steunen ondernemende doeners en maken werk van een nieuwe economie. Van lineair naar circulair, van korte naar lange termijn, van kwantiteit naar kwaliteit, van winstbejag naar verantwoordelijk ondernemerschap.’

ECHT WERKBAAR WERK

VERSCHUIVING De kansen om een verschuiving teweeg te brengen, laat de huidige regering aan zich passeren. Kristof: ‘Kmo’s moeten in ons land dag in dag uit opboksen tegen multinationals. Met de vennootschapsbelasting heb je een instrument in handen om kmo’s de boost te geven die ze nodig hebben. Een eerlijkere vennootschapsbelasting zit er echter niet meteen in. De regering blijft kibbelen en de roep om rechtvaardigheid blijft onbeantwoord.’ Ook de inspanningen om de loonkosten te verminderen missen hun doel. ‘De regering pakt het niet efficiënt aan’, weet Kristof. ‘Dat laat zich voelen. In geen enkel Europees land slabakt de groei van het aandeel werkende inwoners meer dan in België. Een gerichte lastenverlaging voor de lagere lonen zou veel meer jobs opleveren. Dat zegt ook de Nationale Bank.’ Wij werkten een groene en sociale taxshift uit. ‘Met ons model houden werknemers meer over en wordt arbeid een stuk goedkoper voor werkgevers. Het geld daarvoor gaan we halen waar het zit: bij de vermogens boven 1 miljoen euro, de grootbanken, de vervuilers, de fraudeurs en de speculanten.’ KNELPUNTVACATURES Intussen heerst er een merkwaardige paradox op de arbeidsmarkt. Er staan steevast 100.000 vacatures open. Vaak gaat het om zogenaamde knelpuntvacatures. ‘De regering probeert mensen aan te sporen om op die vacatures in te gaan, maar de begeleiding kan veel beter’, zegt Vlaams parlementslid Imade Annouri (Groen). ‘Naast het opleiden van werkzoekenden, moeten we ook durven kijken wat er mis gaat aan de kant van de werkgevers.’ ‘De arbeidsbemiddelaars VDAB en Actiris moeten werkgevers beter ondersteunen bij het invullen van vacatures die te lang open staan’, vindt

Het grootste potentieel zit ‘m echter in het werk dat we nu al doen. Dat moet een kwaliteitsboost krijgen. Want maar liefst zeven procent van de Belgische werkende bevolking zit ziek thuis.

Daarnaast moeten mensen die langdurig ziek zijn vlotter terug aan het werk kunnen. Evita: ‘Veel mensen die een tijdje uit zijn, willen graag terug aan de slag maar kunnen nog niet op volle kracht presteren. Wij maken gedeeltelijke werkhervatting een recht, in plaats van een gunst van de werkgever. Zo geven we mensen de touwtjes opnieuw in handen.’

‘Met onze groene en sociale taxshift hou je meer over en wordt arbeid goedkoper’ Het aantal slopende jobs moet tegen 2019 met een vijfde afnemen. ‘Stimuleer bedrijven om werk werkbaarder te maken’, zegt Groen-kamerlid Evita Willaert. ‘Zorg voor begeleiding en geef bedrijven die zich hiervoor inspannen een loonkostvermindering.’ Werknemers moeten bovendien meer controle krijgen over hun carrière en hun leven. ‘Als je vastgeroest bent, moet je een beperkt aantal keren je job kunnen opzeggen zonder je recht op werkloosheidsuitkering te verliezen’, vindt Evita.

MICHEL MAUS @MausMichel

Jobs, jobs, jobs. Caterpillar 2.200, AXA 850 banen... Economisch cijferen, menselijk drama. 01:46 - 5 sep. 2016

JAN BLOMMAERT @jmeblommaert

“werkbaar werk”: productiviteitsverhoging zonder dat bedrijven moeten investeren in jobs en arbeidsvoorwaarden. #flexwerk #stopdeleugens. 09:20 - 18 okt. 2016

FOCUS // 5

Anne Berghmans

ONVERMOEIBARE LEERKRACHT TWEEDEKANSONDERWIJS

‘Een geslaagde opleiding maakt je weerbaarder in de samenleving’

Tweedekansonderwijs kan een wereld van verschil maken in de zoektocht naar werk en ver daarbuiten. Anne Berghmans (55) is al bijna dertig jaar leerkracht bij Tweedekansonderwijs. ‘Het gaat niet alleen om het behalen van een diploma, maar vooral om het werken aan zelfvertrouwen. Een geslaagde opleiding geeft een boost. Het maakt je sterker en weerbaarder in de samenleving en lanceert je in het leven.’ Bij Tweedekansonderwijs kunnen volwassen een opleiding volgen die leidt tot het behalen van een A2-diploma. Het diploma middelbaar onderwijs, zeg maar. Het grootste deel van de opleidingen zijn gericht op werk en omvatten stages. ‘Ik probeer altijd een sterke en respectvolle band op te bouwen met de cursisten’, vertelt Anne. ‘Dat vergroot de kans op slagen. Maar het zit ook in de details. Zo mogen studenten bijvoorbeeld altijd taken opnieuw maken na feedback, want dat is goed voor het leerproces en het is remediërend.’ 6 // PIT

Bij de start van een opleiding is er een intakegesprek. ‘We bespreken wat hun achtergrond is, welke studies ze al achter de rug hebben en wat mogelijke problemen zijn of waren.’ Ook met leerproblemen zoals dyslexie en concentratiestoornissen houden de leerkrachten rekening. ‘Cursisten met deze problematiek krijgen een zorgpas en kunnen rekenen op een andere ondersteuning.’ Bovendien staat er altijd een zorgteam paraat. Zij helpen bij persoonlijke of praktische problemen. Anne: ‘Ik denk aan de thuissituatie, maar ook aan vragen over werk zoeken en uitkeringen. Indien nodig stuurt ons team de cursisten door naar de juiste organisatie die hen dan verder begeleidt.’ Die aanpak op maat is niet onbelangrijk. ‘Onze studenten moeten vaak rekening houden met veel omstandigheden die het voor hen moeilijker maken om te studeren. Soms zijn ze mee verantwoordelijk in een gezin en hebben ze thuis weinig plaats en tijd om te studeren. Volwassenen hebben andere verantwoordelijkheden dan kinderen die nog bij hun ouders wonen.’

Christel

OP ZOEK NAAR WERK NA FAILLISSEMENT

Christel (54) werkte al 25 jaar voor haar bedrijf toen op een dag al het personeel werd samengeroepen om een videoboodschap van de CEO te bekijken. Minder dan een week later staat de helft van de 520 personeelsleden van het bedrijf op straat. ‘Het faillissement van mijn bedrijf hebben we te danken aan slecht leiderschap’, vindt Christel. ‘De bankencrisis en de digitalisering speelden natuurlijk een rol, maar daar heeft het bedrijf veel te laat op gereageerd. In plaats van tijdig te hervormen, schoven ze met het faillissement alle lasten op de maatschappij af.’ Christel was verkoper. In het begin van haar loopbaan was ze regelmatig onderweg. Maar toen werd er een chronische aandoening bij haar vastgesteld, waardoor ze regelmatig epilepsieaanvallen kreeg en vaker op kantoor moest blijven.

‘De adviserend geneesheer vindt me te oud om een opleiding te volgen’ Haar gezondheidstoestand heeft zeker een rol gespeeld bij haar ontslag. ‘Iedereen die niet top presteerde door ziekte, is op straat gezet. Ook mensen die te veel kritiek hadden, konden niet aan de slag bij het nieuwe bedrijf. Ik viel in beide categorieën.’ Al het geld ging naar de schuldeisers. Voor outplacement was er niks over, dus moest de overheid tussenkomen. ‘Ik vroeg hen of ik me kon bijscholen zodat ik kon gaan lesgeven. Dat vonden ze een goed idee.’ Maar bij de adviserend geneesheer kreeg Christel een heel ander geluid te horen. ‘Hij vindt dat ik te oud ben om een opleiding te volgen. Het is niet rendabel om iemand van mijn leeftijd nog te laten omscholen.’

‘Nochtans is het erg belangrijk dat ik een job vind die bij me past. Ik kan een stresserende baan in de harde saleswereld niet meer aan. Dan ben ik de helft van de tijd uit door ziekte en dat kost de maatschappij handenvol geld. Waarom investeert de overheid niet meer in begeleiding op maat?’ FOCUS // 7

Paul Florizoone OPRICHTER VAN GREENWAY

In 1998 opende in Gent het eerste vegetarische restaurant van Greenway. Bijna twintig jaar later telt de keten vier restaurants. Intussen startten ze ook met het leveren van vegetarische maaltijden aan ziekenhuizen en bedrijven en liggen er vleesvervangers van Greenway in de supermarkt. De sleutel tot succes volgens oprichter Paul Florizoone? Duurzaam groeien en je medewerkers betrekken bij het reilen en zeilen van de onderneming.

‘Duurzaam ondernemen loont echt de moeite’

Paul kwam op het idee om een restaurantketen te starten tijdens een reis door Azië. ‘Ik ontdekte er hoe eenvoudig het kan zijn om lekker, gevarieerd en vegetarisch te eten. Dat wilde ik met zo veel mogelijk mensen delen. Ik opende het eerste restaurant met een goede vriend. Van meet af aan hadden we de bedoeling om Greenway verder uit te bouwen.’ Groeien ging echter trager dan Paul gehoopt had. ‘Het rendement in de horeca ligt heel laag. Het is heel arbeidsintensief en de loonkosten wegen zwaar door. Het zit niet in ons DNA om dan de boel te forceren en risico’s te nemen. We willen enkel uitbreiden als dat op een duurzame manier kan. Zo werken we met biologisch afbreekbare verpakkingen en seizoensproducten.’ ‘Maar ook ons personeelsbeleid is duurzaam’, vertelt Paul. ‘We hebben twaalf mensen voltijds in dienst en daarnaast werken we met studenten. We proberen steeds een lange samenwerking op te bouwen. Dat lukt want velen blijven lange tijd bij ons.’ Het personeel deelt mee in het succes van Greenway. ‘We houden regelmatig teammeetings zodat niets onbesproken moet blijven. We betrekken onze medewerkers bij belangrijke beslissingen en geven volledige transparantie in de cijfers. Twintig procent van onze winst verdelen we trouwens onder de personeelsleden.’ ‘Die aanpak geeft dan weer een boost aan onze groei’, weet Paul. ‘Onze mensen staan helemaal achter onze ideologie en zijn daardoor dubbel zo gemotiveerd. Duurzaam ondernemen loont echt de moeite.’ © ID/ Jan Van der Perre

8 // PIT

Rosalien Eggermont

MAAKT MEER TIJD

‘Steeds meer mensen stellen nine to five in vraag’ Steeds te weinig tijd hebben om de dingen te doen die je graag doet: voor velen is het een herkenbaar verhaal. Rosalien Eggermont (28) probeerde jarenlang haar draai te vinden met een gewone job maar nu gooit ze het over een andere boeg. ‘Ik hoef niet op te klimmen in een bedrijf om gelukkig te zijn.’ Rosalien studeerde af als grafisch ontwerper. Al vrij snel kon ze aan de slag bij een nationale krant. ‘Dat was een reality check’, vertelt ze daarover. ‘De opleiding die ik volgde, bereidde ons onvoldoende voor op de arbeidsmarkt. Ik werkte bovendien van vier uur ‘s namiddags tot middernacht. Daardoor had ik drie jaar lang nagenoeg geen sociaal leven meer.’ Toen Rosaliens gezondheid er onder dreigde te lijden, besloot ze op zoek te gaan naar een nieuwe job. Die vond ze bij de grafische afdeling van een retailbedrijf, waar ze nine to five werkte. ‘De werkuren waren veel beter en ik kwam in een leuk team terecht. Maar al snel bleek dat ik mijn creatief ei ook hier niet zou kwijt kunnen.’

Intussen startte Rosalien een webshop waar ze samen met haar moeder handgemaakte babyaccessoires verkoopt. Ze werd fervent moestuinier en schrijft een column over haar ervaringen in de tuin. ‘Ik besloot de sprong te wagen en mijn job op te zeggen om zelfstandige te worden. Niet omdat ik lui ben of niet voor een werkgever wil werken, maar omdat ik meer tijd wil om de dingen te doen die ik graag doe.’ ‘Ik hoef immers niet hogerop te klimmen in een bedrijf om gelukkig te zijn’, vindt Rosalien. ‘Tijd voor familie, vrienden en mezelf: dat maakt me gelukkig. Kunnen stoppen als het werken ‘s ochtends even niet lukt en ‘s avonds door doen … We hebben het nu wat minder breed, maar de vrijheid is zalig!’ Rosalien staat niet alleen met haar verhaal. ‘Niet iedereen heeft de luxe om de keuzes te maken die ik maakte. Maar ik hoor steeds meer mensen het nine to five-idee in vraag stellen. Vroeg of laat komt er een kantelpunt. Ik hoop dat we over enkele jaren heel anders werken.’

FOCUS // 9

Tom Herrijgers

GEEFT ZIJN MEDEWERKERS ONBEPERKT VERLOF

Digitaal communicatiebureau Marbles is het eerste bedrijf in België dat zijn medewerkers onbeperkt verlof geeft. Een gedurfde zet maar wel een logische, volgens CEO Tom Herrijgers (37). ‘We zegden nine to five jaren geleden al vaarwel. Onbeperkt verlof is een vervolg op die filosofie.’ Marbles haalde de mosterd voor hun initiatief bij grote Amerikaanse bedrijven als Netflix. ‘We zijn al lang bezig met flexibel werken’, vertelt Tom. ‘Zo kan je het spitsuur vermijden, kan je de kinderen woensdagmiddag van school halen en kan je eens gaan shoppen op een rustige weekdag.’ Sinds het bureau onbeperkt verlof invoerde, zijn ze ook gestopt met het registreren van de werkuren. ‘Het maakt niet meer uit of je 38 uren per week werkt en waar je werkt. Het is belangrijk dat je de engagementen die je aangaat ook inlost.’ Hoe voorkom je dan dat medewerkers te veel hooi op hun vork nemen? ‘Het team – dat negen mensen telt – bepaalt elke twee weken zelf de planning. Bij het opstellen daarvan wordt er rekening gehouden met vakantie en afwezigheden.’ Als klein bedrijf in de creatieve sector bevindt Marbles zich in een luxepositie. Tom: ‘Dat beseffen we, maar toch ben ik ervan overtuigd dat veel bedrijven ons zullen volgen. Ook in bijvoorbeeld een supermarkt kan je flexibeler werken. Waarom opent er pas een extra kassa als iemand dat omroept? Als zaakvoerder moet je durven loslaten. Geef je medewerkers inzicht in de bedrijfsdoelstellingen en neem samen beslissingen. Door verantwoordelijkheid te geven aan je medewerkers, gaan ze veel beter samenwerken en is er een veel betere teamgeest. Ze worden zo gepassioneerd als de ondernemer!’ (lacht) Marbles had al acht maanden een vacature openstaan. Sinds ze onbeperkt verlof aanbieden, regent het sollicitaties. ‘Grote concurrenten bieden firmawagens en tal van voordelen aan. Wij doen dat niet, maar blijkbaar weten onze initiatieven rond werk-privébalans te overtuigen.’ 10 // PIT

‘Sinds we onbeperkt verlof aanbieden, regent het sollicitaties’

CHRIS WAUMAN @ChrisWauman

#begov realiteit: #jobsjobsjobs = 2100 werknemers afdanken, #krachtvanverandering = 1 miljard schenken aan fraudeurs 23:50 - 19 okt. 2016

LUC WITTEBOLLE @LWittebolle

Jobcreatie = middel geen doel => liever wat meer focus op welvaartsherverdelingsmechanismen ikv komende #robonomics 01:56 - 20 aug. 2016

ANTON VOLOSHIN @antonvoloshin

“... maar de jobcreatie dan!” is al 150j hét argument van het kapitaal voor elk idee dat de rijken rijker maakt, ongeacht of het klopt #CETA 12:04 - 21 okt. 2016

FOCUS // 11

KIJK 1

2 3

De roep voor een rechtvaardige economie weerklinkt wereldwijd. Dat bewezen de European Greens, de Greens/EFA en de Belgische groenen met hun conferentie over een economie die mensen centraal stelt. Experts uit alle uithoeken van Europa brachten er interactieve lezingen en debatten. Op de agenda: jeugd, bescherming van werknemers, lokale munten en economieën en groene innovatie. De conferentie was een unieke kans voor de groene partijen om ideeën uit te wisselen over de economie van de toekomst.

‘Jouw zorg, onze zorg’ trekt door het land. Tijdens een boeiende avond nemen we je mee naar de zorg van morgen. We gaan in gesprek en luisteren naar jouw verhalen en ideeën. ‘Jouw zorg, onze zorg’ is trouwens geen holle slogan: dankzij onze ervaren strijkers kan je je zorg letterlijk even uit handen geven. Wie zijn mand proper wasgoed meebrengt, gaat met gestreken was naar huis. Op www.groen.be/agenda ontdek je wanneer we in jouw regio neerstrijken.

©European Green Party

5 3

Alweer trokken tienduizenden manifestanten eind september de straat op om te protesteren tegen het asociale beleid van de huidige regering. Ook Groen-kamerleden Kristof Calvo en Evita Willaert waren present. Zij blijven zich elke dag inzetten voor een rechtvaardige fiscaliteit waarbij de sterkste schouders de zwaarste lasten dragen.

©Paul Verté

12 // PIT

Aplus-Postkaarten-A6-DRUK.pdf 1 9/12/2016 1:10:55 PM

In Antwerpen is de grootste stadsdialoog ooit van start gegaan. A Plus snijdt het komende jaar zes thema’s aan, telkens gedurende zes weken. De eerste dialoog staat in het teken van kinderdromen. Eén op vier Antwerpse kinderen groeit op in armoede. Iedere Antwerpenaar die een goed idee heeft om deze uitdaging aan te pakken, kan dit delen op www.antwerpenplus.be. Volgend jaar stemt Groen Antwerpen over welke ideeën worden opgenomen in het programma voor de lokale verkiezingen van 2018.

IN ANTWERPEN VERDIENT ELKE KINDERDROOM EVENVEEL KANSEN A Plus +

DEEL JOUW IDEE

Samen nemen we

Antwerpen onder handen. A Plus Samen nemen we Antwerpen onder handen 7

Een van de grootste bossen in Vlaanderen, het Kluisbos in de Vlaamse Ardennen, wordt opnieuw bedreigd door boskap. Het bos werd door de jaren heen aangevreten door villabouw. Vlaams parlementslid Elisabeth Meuleman (Groen) bond de kat de bel aan in een video. Die ging in geen tijd viraal. Samen met duizenden Vlamingen eisen we dat Joke Schauvliege ingrijpt en geen nieuwe bouwvergunningen aflevert. 8

Al weken houdt het handelsverdrag CETA ons in de ban. Eind september kwamen nog 15.000 bezorgde burgers op straat. Handelsverdragen als CETA en TTIP zijn niet in ons belang maar zijn volledig op maat geschreven van grote bedrijven en lobbyisten. Multinationals krijgen zo een nog grotere voorsprong op ondernemende doeners. Gelukkig weerklinkt de weerstand tegen deze onrechtvaardige en roekeloze handelsverdragen steeds luider.

KIJK // 13

GESPOT

ST P

HET ZINLOOS DODEN VAN VOSSEN Al 4.500 handtekeningen

Vlaanderen telt 30.000 vossen. Meer dan 11.000 vossen worden elk jaar gedood door jagers onder het mom van natuurbeheer. Nochtans is de vossenjacht compleet overbodig. De vos is een territoriaal dier dat zichzelf reguleert. De jacht verstoort deze regulatie en zorgt voor meer jonge en zwervende vossen. Die kunnen voor overlast zorgen door kippenhokken die onvoldoende afgeschermd zijn binnen te dringen.

Groen wil een tijdelijke stop van drie jaar om aan te tonen dat de vossenjacht achterhaald is. Zo kunnen we het biologisch inzicht dat de vossenpopulatie zichzelf reguleert onderbouwen met wetenschappelijk uitsluitsel. Om onze eis kracht bij te zetten, startten we een petitie. In een mum van tijd verzamelden we meer dan 4.500 handtekeningen.

‘Onderzoek moet inderdaad een kans krijgen. Als dan bewezen is dat vossenjacht overbodig is, is er geen enkele reden meer om deze jacht niet af te schaffen. Eindelijk’ – Petitie-ondertekenaar Inge

14 // PIT

Lees meer over de vos en teken de petitie voor een stop op vossenjacht www.groen.be/vossenjacht

VRIJHEID & ZEKERHEID

Promo

Zo ziet de sociaalecologische samenleving er uit Samenlevingen zijn altijd in verandering. Vanaf de jaren vijftig kregen burgers meer vrijheid, terwijl de overheid voor zekerheid zorgde. In de jaren tachtig maakte de neoliberale markt van die vrijheid en zekerheid weer individuele projecten. Volgens auteur Dirk Holemans zijn we nu aanbeland aan een derde tijdperk: de sociaalecologische samenleving. Vrijheid en zekerheid hebben nog weinig te maken met het behoud van onze huidige wereld. Alles zal anders zijn. Van hoe we ons verplaatsen over hoe we voedsel produceren tot hoe we energie

Speciaal aanbod voor Pit-lezers

opwekken. Steeds meer burgers komen met concrete initiatieven zoals lokale voedselsystemen of energiecoöperaties. In zijn uitdagende boek ‘Vrijheid & Zekerheid’ toont Holemans hoe de samenleving van de toekomst er uit ziet en hoe we daar geraken.

Bio

Bestel nu het boek ‘Vrijheid & Zekerheid. Naar een sociaalecologische samenleving’ voor 20 in plaats van 24,90 euro (verzendingskosten inbegrepen). Mail naar info@oikos.be met vermelding van ‘Pit’.

Dirk Holemans (°1965) startte zijn carrière als onderzoeker en universitair docent. Later was hij actief als Vlaams parlementslid en beleidsadviseur. Sinds 2010 is hij coördinator van Oikos, Denktank voor sociaalecologische verandering. Holemans is ook lokaal actief als Gents gemeenteraadslid. Hij publiceert regelmatig over stedelijke uitdagingen, ecologisme en economie.

Opvallend: stappenplan voor divestment

Klaar om de handen uit de mouwen te steken? Lees het volledige artikel over divestment op

‘Divestment’ is het stopzetten van investeringen. Bedrijven, overheden en organisaties kunnen verschillende redenen hebben om dat te doen, maar divestment om sociale en ecologische redenen wint aan populariteit. Investeert jouw bank in fossiele energie? Werkt jouw universiteit samen met een asociaal bedrijf? Jong Groen werkte een stappenplan uit waarmee je zelf aan de slag kan. 1

Als je vermoedens hebt van nietduurzame banden, kan je vragen om de boekhouding in te kijken. Zo kan je achterhalen of je vermoedens kloppen. Je kan je beroepen op de Wet op Openbaarheid van Bestuur.

Contacteer het bedrijf en vraag hen om de investeringen stop te zetten. Stel hen duurzame alternatieven voor.

www.jonggroen.be/nieuws/vlam

Zet een actie op touw met collega’s, vrienden en familie. Verhoog de druk via (sociale) media.

GESPOT // 15

360°

NOORD & ZUID

samen VOORUIT Begin dit jaar richtte Groen een solidariteitsfonds op. Met dat fonds steunen we drie jaar lang academies en vormingen van zeven WestAfrikaanse groene partijen voor een totaalbedrag van 90.000 euro. Frank Habineza, de kopman van de African Green Federation, wil er onder andere meer vrouwen en jongeren een stem mee geven.

In mei organiseerde de West African Greens Federation een eerste verkiezingstraining in Bamako, de hoofdstad van Mali. Liefst 62 groene politici en vrijwilligers uit zes landen namen deel aan de vorming. Een groene burgemeester nam hen mee op sleeptouw naar zijn stadje Tienfala, op zo’n honderd kilometer van Bamako. Hij toonde er hoe hij zijn schouders zet onder duurzame afvalverwerking,

waardoor het ongezonde stort bij zijn stad binnenkort verleden tijd is. De African Green Federation werd opgericht in 2010. Intussen zijn ze uitgegroeid tot één van de sterkste federaties in het zuiden, actief in 29 landen. Met ons solidariteitsfonds geven we de groene beweging ook in Afrika de wind in de zeilen.

Lokale en globale uitdagingen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Denk maar aan de opwarming van het klimaat en sociale ongelijkheid. Die problemen stoppen niet aan de landsgrenzen. Precies daarom is een groene globale samenwerking van levensbelang. Word een FROGG, een Friend of the Global Greens, en help het wereldwijde ecologisme vooruit.

Volgend jaar organiseren de Global Greens, met financiële steun van Groen, hun vierde congres in Liverpool. Groenen van over de hele wereld komen er samen om te leren van elkaars ervaringen en inspiratie op te doen. Voor het eerst organiseert ook de Europese Groene Partij haar congres samen met dat van de Global Greens.

www.globalgreens.org

www.greens2017.org

GROENE VRIENDEN

16 // PIT

GROENE INSPIRATIE

Ook de Zweedse groenen hebben een solidariteitsfonds. Dat Green Forum steunt groene partijen en bewegingen over de hele wereld met het oog op democratisering. Dankzij middelen van de Zweedse overheid heeft het fonds een enorme impact. Zo evolueerden de African Greens van een los netwerk naar een hechte federatie met vijf regionale antennes en een secretariaat.

‘De groene beweging is een globale beweging’

Landen waar groenen mee besturen, tellen meer vrouwelijke mandatarissen. Daarom richtten de Global Greens het Women’s Network op. Sindsdien ontmoeten groene vrouwen vanuit de hele wereld elkaar, van parlementsleden tot activisten. Ze leren van elkaars ervaringen, volgen vormingen en krijgen persoonlijke coaching. Samen werken ze aan een sociaalecologische toekomst voor hun dorpen, steden en landen.

Meer nog dan financiële middelen, willen jonge groene partijen kennis en inspiratie uitwisselen. In mei zakte een delegatie van Aziatische groenen af naar Australië voor een tiendaagse studietrip bij hun collega’s. Ze discussieerden er over het belang van interne democratie in een partij, de toegankelijkheid van groene parlementsleden en hoe sociale en ecologische thema’s met elkaar verweven zijn.

Ongezonde voeding, bikkelharde concurrentie en zwakke sociale bescherming: vrijhandelsakkoorden kunnen de deur openzetten voor deregulering. In Europa strijden we tegen TTIP, terwijl collega’s in Zuidoost-Azië hun pijlen richten op het TPP-aaakkoord. Groenen in onder meer Taiwan, Canada, NieuwZeeland en de Filipijnen brachten de impact van het verdrag in kaart en drijven samen met ngo’s en burgerorganisaties de druk op hun nationale parlementen op om het verdrag niet te ratificeren.

Afrika is het continent van de toekomst. ‘Hier is zo veel mogelijk’, zegt Frank Habineza. ‘De groene beweging legt dat potentieel bloot. Innovatieve projecten schieten als paddenstoelen uit de grond. Alleen mogen we niet vergeten onze krachten globaal te bundelen.’ Frank Habineza richtte in 2009 de Rwandese groene partij op. Dat verliep niet van een leien dakje. Als voorvechter van het ecologisme kostte het hem veel moeite om zijn partij erkend te krijgen. ‘Bij de zesde poging werd onze registratie opnieuw geweigerd. Daardoor konden we niet deelnemen aan de belangrijke verkiezingen in 2010.’ Hun frustratie groeide bij elke mislukte aanvraag. ‘Maar opgeven? Dat nooit. Wie de aarde wil redden moet aan politiek doen en werkelijk op het beleid wegen.’ De steun van Groen is een stevig duwtje in de rug voor de Afrikaanse groene beweging. ‘Onze ideologie stopt niet aan de landsgrenzen’, vindt Frank. ‘Nog belangrijker dan de financiële ondersteuning is voor mij de waarde van het samenwerken en het leren van elkaar. Zo kunnen we samen stappen vooruit zetten.’

Bio

Frank Habineza Oprichter van Democratic Green Party of Rwanda en kopstuk van African Green Federation

360° // 17

CIJFER

VLAMING VRAAGT RECHTVAARDIGHEID De regering-Michel zit twee jaar aan het stuur. En dat voelen we. Michel vraagt steeds grotere inspanningen van gewone mensen, terwijl grote bedrijven steevast buiten schot blijven.

85% 70% vindt dat de meest vermogenden te weinig belasting betalen ziet er geen nieuwe jobs bijkomen, ondanks gunstige belastingmaatregelen voor werkgevers

71% vindt dat het beleid van de federale regering een negatieve impact heeft op hun persoonlijke financiële situatie

81% vindt dat vooral multinationals profiteren van de maatregelen van de federale regering

GROENE EN SOCIALE TAX SHIFT Deze regering creëert geen jobs maar meer onrechtvaardigheid en ongelijkheid. ‘Mensen voelen zich in de steek gelaten’, zegt Groen-fractieleider Kristof Calvo. ‘Arbeid wordt te zwaar belast, terwijl de grootste vermogens hun bijdrage blijven ontlopen.’ Het kan anders. Kristof: ‘De sterkste schouders moeten de zwaarste lasten dragen en fiscaliteit moet een hefboom worden om de economie duurzamer te maken.’ »» Met een groene en sociale tax shift houden werknemers meer loon over en wordt arbeid een stuk goedkoper voor de werkgever. Dat is goed voor onze economie en levert heel wat nieuwe jobs op. »» Die maatregelen compenseren we door een eerlijke bijdrage te vragen van de grootste vermogens (boven de 1 miljoen euro), de grootbanken, de vervuilers, de fraudeurs en de speculanten.

Jobs, jobs, jobs … 18 // PIT

COULISSEN Gewapend met een camera trekken we op jacht naar de pittigste glimp van het leven achter de schermen van Groen Federaal fractieleider Kristof Calvo is met de fiets onderweg naar de fractiedagen in zijn thuisstad Mechelen. De federale Ecolo-Groen-fractie tankte er energie om weer een heel jaar constructief oppositie te voeren voor een menselijke, eerlijke en gezonde toekomst. De resultaten van de begrotingsonderhandelingen toonden meteen aan waarom we ons elke dag inzetten. â&#x20AC;&#x2DC;De roep om rechtvaardigheid zal niet verstommenâ&#x20AC;&#x2122;, zegt Kristof Calvo strijdvaardig.

COULISSEN // 19

DICHTBIJ

HARELBEKE In Harelbeke kan je je voortaan uitleven in een openluchtfitness. Vlakbij de start van de Finse looppiste aan het Forestierstadion staan er sinds september elf fitnesstoestellen. ‘Met onze gratis openluchtfitness stimuleren we mensen om aan sport te doen’, vertelt David Vandekerckhove. Hij was in de eerste helft van de legislatuur Groen-schepen van Sport en nu van onder andere Communicatie. Elk fitnesstoestel krijgt een bordje met uitleg. ‘Mensen die graag willen beginnen met fitness, kunnen er hier eerst van proeven’, vertelt David. ‘Een fitnessabonnement is immers niet goedkoop. We installeerden heel diverse toestellen, voor zowel cardio- en conditietraining als krachttraining.’ De stad laat nieuwelingen niet aan hun lot over. De sportdienst organiseert op maandagavond een laagdrempelige lessenreeks. Je hoeft niet aan sport te doen om mee te kunnen. De fitnesstoestellen komen er na een grondige renovatie van de sporthallen. ‘Dat was de afgelopen jaren prioriteit, maar nu was er ruimte om ons buitenaanbod uit te breiden. We willen dat Harelbeke een stad is waar het goed leven, wonen en werken is. Dit project past perfect in dat kader,’ besluit David enthousiast. 20 // PIT

LANAKEN

MALDEGEM Maldegem maait haar wegbermen voortaan helemaal ecologisch. De gemeente en haar aannemer gebruiken daarvoor nieuwe technieken. Ze kochten ecologische maaiers aan en de gemeente vernieuwde haar opzuigwagen. Maldegem stopte in 2015 met het gebruik van de klepelmaaier. ‘Onze nieuwe, ecologische maaier snijdt de planten horizontaal boven de grond af, waardoor ze in hetzelfde seizoen nog kunnen bloeien en zaad vormen’, vertelt Groen-schepen van Openbare Werken en Ruimtelijke Ordening Erwin Goethals. ‘Bovendien worden insecten niet meer doodgemept zoals bij klepelmaaiers het geval is. Enkel het maaisel wordt meteen opgezogen waardoor de fauna overleeft, de bodem verschraalt en netels minder kans krijgen. Het resultaat is een veel grotere soortenrijkdom. Als alles goed gaat, zullen tegen 2018 de Maldegemse bermen bloeien als nooit tevoren.’ ‘Maar er is meer’, weet Erwin. ‘De ecologische maaier vraagt veel minder vermogen van de tractor. Daardoor is de investering snel terugverdiend en daalt de CO2-uitstoot. Bovendien kan het opgezogen maaisel in de toekomst gebruikt worden voor vergisting in een biogasinstallatie.’ De impact van de nieuwe beheertechnieken voor wegbermen is niet te onderschatten. De Maldegemse bermen zijn in oppervlakte (210 hectare) bij de grootste natuurgebieden van de gemeente.

Lanaken zet haar schouders onder hernieuwbare energie en laat windturbines bouwen. Het gemeentebestuur schreef daartoe een openbare aanbesteding uit. ‘Dat was best een zoektocht’, vertelt schepen van Energie Christel Gorissen (sp.a-Groen). ‘We hebben ons voor het bestek geïnformeerd bij andere groene schepenen met expertise over hernieuwbare energie.’ Momenteel onderzoekt de gemeente welke locaties in aanmerking komen voor de bouw van de windturbines. ‘We denken bijvoorbeeld aan de industriezone Europark of ter hoogte van het nieuwe Sportpark Montaignehof’, vertelt Christel. Lanaken geeft haar inwoners de kans om mee te investeren in het windenergieproject. ‘Kiezen voor een model met participatie was niet zo voor de hand liggend’, weet Christel. ‘Maar we vinden het wel belangrijk dat burgers betrokken worden bij de opwekking van hun energie en mee kunnen profiteren van de voordelen.’ Naast de bouw van windturbines laat het gemeentebestuur zonnepanelen installeren op de daken van de nieuwe refter van de technische dienst en de gemeentelijke kleuterschool in Rekem.

DEURNE

Sinds augustus kunnen senioren en minder mobiele mensen in Deurne een fietstaxi nemen. De taxi vervoert hen in een straal van zes kilometer voor amper twee euro voor een half uur. De fietstaxi’s zijn niet nieuw in het Antwerpse straatbeeld. Ze rijden al een tijdje rond in Borgerhout en Berchem, maar nu kunnen ook senioren in Deurne er gebruik van maken. Het project wordt geleid door 2-Tact. Zij willen ouderen mobieler maken door hen te vervoeren naar supermarkt, dokter, familie of vriend(in). Ze kunnen rekenen op hulp bij de boodschappen, een luisterend oor en een gezellige babbel. De rolstoel en de rollator kunnen natuurlijk mee. De chauffeurs zijn vrijwilligers met een arbeidszorgstatuut. Dat wil zeggen dat zij om persoonlijke of sociale redenen geen betaald werk aankunnen. De fietstaxi’s geven hen sociale contacten en een nuttige dagbesteding. ‘Sinds we in februari met Groen deel uitmaken van het districtsbestuur proberen we het seniorenaanbod toegankelijker te maken’, zegt Karen Maes (Groen), districtsschepen van Senioren. ‘Langer thuiswonen is voor ons immers een belangrijk thema. Met de fietstaxi’s van 2-Tact maken we een groot verschil, zowel voor de ouderen als de vrijwilligers met arbeidszorgstatuut.’ Voorlopig rijdt de fietstaxi drie dagen per week. Vanaf januari zullen de fietstaxi’s iedere weekdag rondrijden.

JETTE Tijdens de week van de mobiliteit, van 12 tot 18 september, transformeerde het Pannenhuis-rondpunt in Jette tot een aantrekkelijk plein voor de buurtbewoners. Zo kregen ze een voorsmaakje van de plannen van het gemeentebestuur om het plein heraan te leggen. Het noordelijk deel van het rondpunt werd afgesloten voor wagens. Gras, rotsen, struiken en banken bakenden de voetgangerszone af. Tafels en stoelen nodigden buurtbewoners uit voor een picknick en zorgden ervoor dat scholen de ruimte konden gebruiken voor activiteiten. Het buurtcomité, dat mee aan de kar trekt, zorgde voor animatie en een filmvertoning bij zonsondergang. ‘In Jette lieten we de autoloze zondag voorafgaan door een week vol activiteiten’, vertelt schepen van Mobiliteit Nathalie De Swaef (Ecolo-Groen). ‘Zo toonden we heel concreet hoe de stad aangenamer kan worden als we een stukje teruggeven aan voetgangers en buurtbewoners.’ Schepen van Openbare Werken Bernard Van Nuffel vult haar aan: ‘We zijn ervan overtuigd dat deze ingreep de wijk een echt centraal plein kan bezorgen. Dankzij deze week konden de buurtbewoners het plein uitproberen. We luisteren naar hun ervaringen en opmerkingen voor de definitieve heraanleg van het Pannenhuis-rondpunt.’

VLAAMS-BRABANT Vlaams-Brabant pakt uit met een ambitieus klimaatplan. Tegen 2040 moet de provincie klimaatneutraal zijn. ‘We willen de Europese doelstellingen sneller realiseren dan 2050’, vertelt gedeputeerde voor milieu en duurzaamheid Tie Roefs (Groen). ‘Al tegen 2040 moet de CO2-uitstoot in Vlaams-Brabant verminderen met tachtig procent.’ Met het plan maakt Vlaams-Brabant werk van onder andere kernversterking, hernieuwbare energie, duurzame mobiliteit, duurzaam wonen, een koolstofarme economie en een landschap dat weerbaar is voor klimaatveranderingen. De provincie investeert jaarlijks rond de 20 miljoen euro in de acties rond klimaatneutraliteit, over de beleidsdomeinen heen. De sterkte van het klimaatplan? Het bestaat uit een beleidsplan en een actieprogramma. Het beleidsplan bevat de doelstellingen op lange termijn, terwijl het actieprogramma de concrete acties en budgetten bevat. Zo worden de woorden ook omgezet in daden. Het klimaatplan komt niet uit de lucht vallen. De provincie betrok al haar diensten en externe partners bij het opstellen ervan. En dat willen ze ook bij de uitvoering en opvolging blijven doen. Tie: ‘Dit klimaatplan is de kapstok voor een geïntegreerd klimaatbeleid voor de volgende jaren.’ De keuze van Vlaams-Brabant om in te zetten op een krachtig klimaatbeleid, hoeft niet te verbazen. Het stimuleert innovatie, zorgt voor een toekomstgerichte economie, creëert jobs en maakt onze leefomgeving gezonder. De provincie wil een voorbeeld zijn voor gemeenten en spoort de Vlaamse en federale overheid aan tot actie. DICHTBIJ // 21

CRUSH CRUSH brengt een ode aan de doeners, kleine helden die grootse dingen doen: mensen verbinden, de handen uit de mouwen steken en creatieve oplossingen bedenken, tegen het boegeroep in. Elke nieuwe Pit geven we één van hen een papieren podium. Lees dit als een liefdesverklaring van Groen.

‘Zeventig procent vindt na zes maanden werk of een stageplaats’

22 // PIT

Martine Uytdenhoef

BEGELEIDT JONGEREN IN HUN ZOEKTOCHT NAAR WERK

Tekst Wim Vandonck Foto ID/Bas Bogaerts

‘Zo’n jaar geleden kwamen Mathieu en Frédéric, de initiatiefnemers van DUO for a JOB, hun organisatie voorstellen bij mijn vorig bedrijf. DUO for a JOB brengt werkzoekende jongeren met een migratieachtergrond in contact met vijftigplussers die hen willen begeleiden in hun zoektocht. Enkele jaren voorheen was ik vrijwilliger bij de Conversatietafels Babelut van het Brusselse Huis van het Nederlands. Ik vind het inspirerend om in contact te komen met andere culturen en te praten met mensen die hier een nieuw leven proberen op te bouwen. Ik kon me meteen vinden in de missie van DUO for a JOB. Ik besloot me op te geven als mentor. Ik heb mijn loopbaan uitgebouwd in de farmasector. Voor mijn eerste begeleiding matchten ze me met Wahab, een erkende vluchteling uit Irak. Wahab was eerstejaarsstudent aan de universiteit in Bagdad toen hij in 2009 moest vluchten. Eens in België, werkte hij onder andere in de horeca en als vertaler. Hij startte ook een avondopleiding tot graduaat in de biotechnologie. Intussen zit Wahab in het laatste jaar en dus moest hij op zoek naar een stageplaats. Dat werd één van de doelstellingen van ons traject van zes maanden. En die hebben we behaald: in oktober begon hij aan zijn stage van acht weken als laborant in een Belgisch biotechbedrijf. Wahab is erg blij met die stageplaats, want in die sector wil hij zijn toekomst uitbouwen. En misschien krijgt hij een gelegenheid om na de stage ook vast aan de slag te gaan. Ons traject is trouwens niet het enige succesverhaal. Liefst zeventig procent van de mentees – zo noemen we onze jongeren – vindt na de begeleiding werk of een stageplaats. Dat is meer dan het dubbele van werkzoekende jongeren in natuurlijke activeringstrajecten. Zo zie je maar dat een aanpak op maat echt werkt. We krijgen als mentor veel steun van de coördinatoren van DUO for a JOB. Zij verzorgen een professionele basisopleiding en staan ons bij met raad en daad. Onze taak is de mentee te helpen in zijn zoektocht naar werk, maar soms komen ook huisvesting, kinderopvang of juridische zaken aan bod. Het is goed dat je altijd op iemand kan terugvallen. Ik haal zelf ook veel voldoening uit het traject met Wahab. We bouwen niet alleen bruggen tussen culturen maar ook tussen generaties. En geef toe, concreter dan dit wordt het toch niet? Werk is voor een jongere veruit de belangrijkste hefboom om te kunnen deelnemen aan de samenleving.’ DUO for a JOB breidt uit naar Antwerpen en zoekt nieuwe mentors. Interesse? Surf naar www.duoforajob.be CRUSH // 23

DUBBEL

‘Onze wereld is gevormd door een aaneenschakeling van politieke beslissingen. Politiek kan de wereld opnieuw veranderen’ Jonathan Holslag windt zijn mechanisch horloge op. Dat de professor volop voor een nieuwe wereld strijdt, zit ‘m tot in de kleinste details. ‘We zijn aanbeland op een moment dat we gaan mobiliseren. En liefst niet tegen een kliek moslims, maar vóór een betere toekomst.’ Groenkamerlid Wouter De Vriendt springt hem bij: ‘Het is meer dan ooit tijd voor politici om het politiek steekspel achter zich te laten en bruggen te bouwen.’ Tekst Wim Vandonck Foto’s ID / Franky Verdickt

24 // PIT

Jonathan en Wouter hebben een gemeenschappelijk verleden aan de VUB. ‘We hadden dezelfde promotor’, vertelt Jonathan. ‘Gustaaf Geeraerts. Ik doceer nu al zijn vakken. De studenten moeten hard werken. De lat ligt wat hoger.’ LEVEN WE IN MOEILIJKE TIJDEN? Jonathan: ‘Eind jaren negentig is de conflictcurve naar beneden gegaan, maar nu is die curve weer aan het stijgen. Naast het geweld staan we ook voor grote economische uitdagingen. We groeien steeds, maar we halen steeds minder jobs, koopkracht en vooral welbevinden. De economie begint op een soufflé te lijken: hij wordt groter, maar ook lichter. De laatste twintig jaar hebben we een productiviteitswinst geboekt van dertig tot veertig procent. Toch moeten we langer en meer werken. Dan klopt er toch iets niet?’ HOE ZETTEN WE MENSEN WEER CENTRAAL? Wouter: ‘Politiek moet bruggen bouwen. We moeten het politiek steekspel achter ons laten en de kloof tussen meerderheid en oppositie durven overstijgen. Natuurlijk is het veel makkelijker om in te haken op de egoïstische

‘De economie begint op een soufflé te lijken: hij wordt groter, maar ook lichter’

reflex die we allemaal in ons hebben. Een populistische partij geeft de illusie dat je je inkomen niet zal moeten delen. Niet met werklozen, niet met migranten, niet met Walen en zelfs niet met vluchtelingen want hen gaan we proberen buiten te houden. (fors) Het getuigt van veel meer lef om mensen proberen te verbinden in plaats van te verdelen. Ik praat graag en veel met mensen en dan merk ik dat er angst leeft. Die angst mag je niet onder de mat vegen. Empathie en mensen écht serieus nemen: dat is de taak van elke politicus.’ Jonathan: ‘De enige manier om populisten te counteren, is zelf even concreet gaan in het benoemen van onze gezamenlijke toekomst. Ik vergelijk de samenleving soms met een mosselbank. We worden met zijn allen week en murw gehouden door bagger langs de tv en langs de dumpwinkels. Zolang mensen zich kunnen laven aan die rotzooi, zal er altijd een grote groep zijn die niets verandert want alles is de schuld van een ander. Onderaan die mosselbank heb je een groep die woedend wordt. Zij moeten zich de broek van het lijf concurreren tegen Polen en Roemenen voor een habbekrats. De meesten van hen zien we nu teruggaan naar het Vlaams Belang. En bovenaan die mosselbank heb je de upper middle class in een comfortabele positie. Zij lezen kwaliteitskranten en hebben de tijd om af en toe wat vraagtekens in de kantlijn te plaatsen. We hebben nog verdomd veel werk om onze akker zaaiklaar te maken om aan het progressieve verhaal te beginnen.’ Wouter: ‘Tegelijk mogen we niet onderschatten hoeveel engagement er is in onze DUBBEL // 25

samenleving. Daar moet de politiek een voorbeeld aan nemen. Duizenden mantelzorgers nemen zorg op voor een naaste. Honderden vrijwilligers zetten zich in voor vluchtelingen en rijden elke week naar Duinkerke of Calais met hulpgoederen. Zelf ben ik ook al twee keer meegegaan. Te vaak heerst er het gevoel dat politici machteloos zijn. Dat klopt niet. Onze wereld is gevormd door een aaneenschakeling van politieke beslissingen. Politiek kan de wereld opnieuw veranderen.’ EEN MOOI STATEMENT WAS JE AFZEGGING VOOR HET NAVO-PARLEMENT IN TURKIJE. WELK SIGNAAL WILDE JE DAAR MEE GEVEN? Wouter: ‘Twee keer per jaar komen vertegenwoordigers van nationale parlementen samen in het NAVOparlement. Voor mij een ideale gelegenheid om te netwerken en om tegengas te geven, bijvoorbeeld tegen de aanzwellende Koude Oorlogsretoriek tegen de Russen. Dat het parlement nu doorgaat in Turkije, is voor mij een brug te ver. Na de poging tot staatsgreep vindt er een echte zuivering plaats. Die situatie staat niet eens op de agenda. We dreigen meegesleurd te worden in een propagandaevenement ter ere van Erdogan en daar bedank ik voor. Enkele andere Belgische parlementsleden zijn me gevolgd. Als het NAVO-parlement zou afzeggen, is dat een signaal dat ook de NAVO niet pikt wat er in Turkije gebeurt.’

26 // PIT

‘De vluchtelingendeal is een smet op het blazoen van Europa’

ROND DE VLUCHTELINGEN PROBLEMATIEK BLIJFT HET DE AFGELOPEN MAANDEN ERG STIL. DOET DE DEAL MET TURKIJE Z’N WERK? Jonathan: ‘De vluchtelingenstroom via de Egeïsche Zee is grotendeels opgedroogd. De humanitaire prijs die we daarvoor betalen is echter gigantisch. En dat gebeurt ver weg van alle cameralenzen. Niemand krijgt de grens tussen Syrië en Turkije te zien vandaag. Het is een illusie te denken dat we ons van de vluchtelingenstroom kunnen afschermen met prikkeldraad. In het Midden-Oosten en NoordAfrika stijgt de bevolking met 300 tot 350 miljoen mensen tegen 2050, in een context van complete ontbering, politieke instabiliteit en geweld. We moeten meer vluchtelingen opnemen, maar ook werken aan stabiliteit en economische ontwikkeling ginder.’

Wouter: ‘Die deal is een smet op het blazoen van Europa. We sturen oorlogsvluchtelingen, die volgens het Vluchtelingenverdrag recht hebben op bescherming, terug naar een derde zogenaamd veilig land. In werkelijkheid is Turkije helemaal niet veilig. Ze sturen zelfs Syrische vluchtelingen terug over de grens.’ (geërgerd) EN BELGIË KIJKT TOE VAN AAN DE ZIJLIJN. Jonathan: ‘Didier Reynders maakte van het ministerie van Buitenlandse Zaken een protocoldienst. Dat is heel gevaarlijk!’ Wouter: ‘België conformeert zich tot op de millimeter aan de Europese consensus. Denk bijvoorbeeld aan het conflict Israël-Palestina. In elk dossier heb je voortrekkers maar België is vooral volgzaam.’

IS ER DAN IETS MIS MET DE EUROPESE CONSENSUS? Jonathan: ‘Ik herinner me veel discussies met de kleine grijze mannetjes van de Berlaimont. Je kan met die eurocraten de waanzinnigste juridische discussies voeren maar ze maken compleet irrealistische inschattingen van wat er aan de basis leeft. De Brexit? Dat is de schuld van de populisten. De opkomst van extreemrechts? De schuld van extreemrechts. Ze zijn niet geneigd de hand in eigen boezem te steken. Zodra één van de commissarissen ergens gaat speechen, projecteren mensen een gigantisch euroteken op zijn voorhoofd. Dan maakt het niet meer uit wat hij te vertellen heeft. Haal eurocraten uit hun ivoren toren en verlaag hun lonen. Dat is de eerste stap naar een sterker Europa.’

U ZEGT

Saïda Isbai ACV DIVERSITEIT

Het is de constante pijn van afwijzing, teleurstelling en afgunst. Afwijzing bij elke worp naar die geknipte job of promotie. Teleurstelling bij de voorspelbare verklaring waarmee ze je de laan uitsturen. Afgunst die je voelt wanneer je met neergeslagen hoofd afdruipt. Discriminatie doodt elk sprankeltje hoop. De werkloosheidscijfers liegen er niet om: discriminatie is alomtegenwoordig. Vijftigplussers, jongeren, vrouwen, mensen met een handicap en etnisch-culturele minderheden krijgen minder kansen op de arbeidsmarkt. Nochtans is een goede job de hefboom tot een volwaardige deelname aan de samenleving. Wat brengt de toekomst voor mensen die getekend worden door uitsluiting en discriminatie? Voor jou en mij, voor onze kinderen? Wie geen kans krijgt op de arbeidsmarkt, krijgt niet alleen af te rekenen met een enorme achterstand. De pijn is voor het leven. Ik weiger mee te gaan in het individuele schuldverhaal dat momenteel overheerst. Ja, iedereen heeft een eigen verantwoordelijkheid. Maar de ogen sluiten voor structurele uitsluitingsmechanismen heeft dramatische gevolgen. Dat is echter precies wat de overheid doet. Ze voeren een strijd op papier en sluiten de ogen voor de harde werkelijkheid. Minister van Werk Philippe Muyters (N-VA) werkte een plan uit dat tot op heden enkel in theorie bestaat. Tegelijk schaft hij een initiatief af dat ondernemingen stimuleert om diversiteit op te nemen in hun personeelsbeleid. Ideeën om met anoniem solliciteren discriminatie aan te pakken en te voorkomen, worden door werkgevers gekelderd. Te duur, te omslachtig en te veel werk.

‘Maak werk van een plan van actie tegen discriminatie’

Het lijkt alsof deze regering discriminatie enkel in de mond neemt om het te relativeren. Racisme wordt weggezet onder vrije meningsuiting en meldingen worden verticaal geklasseerd. Toch geven we de strijd niet op. Onder de hashtags #dailyracism en #stopdiscriminatieophetwerk worden op sociale media duizenden getuigenissen verzameld over racisme en discriminatie waar jij en ik elke dag mee te maken krijgen. Ook actualiteitenprogramma’s brengen het probleem steeds opnieuw onder de aandacht. De roep voor gelijke kansen zal nooit verstommen. Beleidsverantwoordelijken en ondernemers, het is tijd voor een daadwerkelijk plan van actie dat komaf maakt met uitsluitingsmechanismen op de arbeidsmarkt en daarbuiten. Het is tijd voor gelijkheid voor jong en oud, voor man en vrouw, voor holebi’s en hetero’s, voor mensen met en zonder migratieachtergrond, voor mensen met en zonder beperking. Racisme en discriminatie zijn niet relatief. Het is tijd voor hoop en perspectief voor iedereen. U ZEGT // 27

LAMOT MECHELEN

25 MAART 2017

FOOD

SPEAKER SHOW COMPANY SOLUTION

GENERATION TRAIN

STAGE SOLUTION

SAVE THE DATE In maart pakken we uit met een gloednieuw festival. NEXT wordt een niet te missen event, boordevol inspirerende ontmoetingen, ontspannend theater, hilarische comedy en heerlijk eten en drinken. Met interactieve formules slopen we de muren tussen VILLE deelnemers en sprekers. Werk mee aan innovatieve projecten in onze labs en ga in dialoog met de sprekers. Samen met doeners uit alle uithoeken geef je de toekomst vorm met frisse ideeÃ«n. Blijf op de hoogte via www.groen.be/next.

PARTY

FOOD