BIZNES
MAKING COWORKING WORK Na przestrzeni ostatnich lat, coraz większe zapotrzebowanie korporacji na elastyczne powierzchnie, praca zdalna i popularyzacja elastycznych form zatrudnienia, a także rozkwit start-upów poszukujących dopiero odpowiedniego modelu biznesowego i mających na starcie ograniczone środki finansowe, spowodowały dynamiczny rozwój przestrzeni coworkingowych. Poza biurkiem, powierzchnie coworkingowe oferują także szeroką gamę usług, począwszy od obsługi recepcyjnej, obsługi korespondencji czy sprzątania, skończywszy na szkoleniach, wirtualnej księgowości czy nawet oferowaniu biura wirtualnego. POJĘCIE COWORKINGU I ZASADY DZIAŁANIA PRZESTRZENI COWORKINGOWYCH
(ang: community), współpracę (ang: colla boration), otwartość (ang: openness), róż norodność (ang: diversity), i zrównowa Znaczenie coworkingu ewoluowało żony rozwój (ang: sustainability)1. Zatem i od bycia jedynie wykorzystywaniem głównymi cechami coworkingu, które wspólnego biura lub innej przestrzeni i jej tworzą tę, tak wyjątkową formę pracy, wyposażenia do pracy przez osoby samo są nieformalna współpraca, wymiana zatrudnione lub pracowników różnych myśli i doświadczeń, a także wzajemne przedsiębiorstw, stało się także polem wsparcie korzystających ze wspólnej do wymiany wiedzy i doświadczeń. Dzi przestrzeni pracy, a w konsekwencji siaj to współpraca i dzielenie się umie poczucie wspólnoty. jętnościami są fundamentem w cowor kingu, co może wydawać się dziwne, Zdaniem Janet Merkel sama fizyczna mając na uwadze, że osoby funkcjonu przestrzeń współdzielonego biura nie jące w tym systemie pracują zazwyczaj wyst arcza do zawiązania relacji spo nad indywidualnymi zleceniami i nie łączą łecznych w zakresie wystarczającym ich relacje zawodowe. do nawiązania współpracy. Zwraca przy tym uwagę na szczególną rolę wynajmu Niemiecka socjolog miasta, Janet Merkel jącego, którego zadaniem jest zainicjo specjalizująca się w tematyce wzajem wanie i utrzymywanie interakcji między nych relacji i współzależności pomiędzy poszczególnymi użytkownikami, a także kreatywnością a przestrzenią miejską, odpowiednie zaplanowanie i zaprojekto określiła coworking zdecydowanie szerzej wanie przestrzeni pracy, które będzie jej niż biuro, a mianowicie jako model kultu 1 Janet Merkel, Coworking in the city, rowy, promujący pięć wartości: wspólnotę www.ephemerajournal.org volume 15(1): 121–139
10
sprzyjało. Nie należy przy tym zapominać, że każdego członka tej współdzielonej społeczności obowiązuje swoisty cowor kingowy savoir-vivre, ujawniający się np. poprzez wyciszenie telefonu, dbanie o czystość, a także kontrolowany i nie nachalny networking, bez którego pro duktywne funkcjonowanie we wspólnej przestrzeni nie byłoby możliwe.
KIM JEST UŻYTKOWNIK PRZESTRZENI COWORKINGOWEJ I SZTUKA PLANOWANIA PRZESTRZENI PRACY Biuro coworkingowe powinno być prze strzenią odpowiednią dla wielu zróżnico wanych użytkowników lub grup użytkow ników. Z jednej strony dla takich, którzy będą w niej spędzać 8 godzin dziennie, ale także dla tych, którzy zdecydują się bywać w niej nieregularnie – kilka razy w tygo dniu i w różnych porach dnia. Zarówno dla pracowników branży kreatywnej i agencji reklamowych, jak i dla przedsta wicieli banków i firm consultingowych,
Outsourcing&More Polska | maj–czerwiec 2020
