KARIERA I ROZWÓJ
DOM NOWYM BIUREM? JLL opublikował wyniki raportu When home is the new office, w którym analizuje opinie polskich pracowników na temat pracy zdalnej. Home office – temat, który był od dłu giego czasu szeroko dyskutowany i który pozostawał jednym z najważniejszych benefitów wskazywanych przez pracow ników. A jak oceniają oni pracę zdalną w momencie, kiedy nie jest ona kwestią wyboru a koniecznością? Opinie są tym bardziej ciekawe, że – jak wynika z raportu JLL When home is the new office – dla wielu osób praca z domowej kanapy, łóżka, czy kuchni, to jednak całkiem nowa sytuacja. 42% uczestników badania albo w ogóle nie korzystała z home office, albo pra cowała z domu zaledwie jeden dzień w miesiącu. Bez względu jednak na to, jaki mamy stosunek do zdalnej pracy, nasi pra codawcy zaczynają już planowanie pro cesu powrotu do biur, co może okazać się większym wyzwaniem, aniżeli wdrożenie największego w historii globalnego testu home office.
W SWOIM RAPORCIE JLL ANALIZUJE KILKA OBSZARÓW, MIĘDZY INNYMI: • Motywację i współpracę Home office dla wielu, a zwłaszcza dla osób mieszkających w pojedynkę, oznacza przymusową izolację. Brak codziennego i bezpośredniego kon taktu z kolegami z pracy, spontanicznych rozmów, możliwości zadania krótkiego pytania na open space, czy szybkiej służ bowej kawy, może być na dłuższą metę frustrujący. Co więcej, blisko 80% respon dentów naszego badania jednoznacznie stwierdziło, że odczuwa silną przyna leżność do swojej organizacji pracując z biura, podczas gdy będąc w domu, tak samo uważa jedynie 44% ankietowa nych. Podobny odsetek (81%) wskazał też, że praca w przestrzeni biurowej wśród innych osób pozytywnie wpływa
Raport When home is the new office można pobrać tutaj:
102
na ich poziom motywacji. Mając wiedzę o tym, jak istotne są relacje międzyludzkie w efektywnej pracy, wszyscy musimy (mowa zarówno o liderach, jak i pracow nikach) nadal je pielęgnować. Dlatego, tym bardziej ważne jest zapewnienie zespołowi pola do codziennych interakcji, oczywiście online. I nie chodzi tu tylko o służbowe tele czy wideokonferencje, ale również wspólne lunche, świętowanie sukcesów czy treningi fitness. Ponadto, dane JLL wskazują, że odpowiednio 90% i 75% respondentów pozytywnie ocenia współpracę z kolegami i klientami w biu rowej rzeczywistości. Natomiast pracując zdalnie – jedynie 41% i 47%. • Cyfrową transformację Respondenci JLL w większości wskazy wali, że sięgają teraz po rozwiązania tech nologiczne, z którymi nie mieli wcześniej do czynienia. Home office stał się więc silnym impulsem wpływającym na tempo transformacji technologicznej firm, ale też sprawiającym, że wielu pracowników stało się bardziej otwartych na innowacje. To świetna wiadomość dla branży IT, tym bardziej, że w prawie 100% przypadków respondenci zadeklarowali też, że w przy szłości chcą korzystać z tych nowych roz wiązań. Od aplikacji umożliwiających zor ganizowanie wideokonferencji dla setki gości po platformy do elektronicznego obiegu dokumentów. Te rozwiązania pozwalają nam pracować praktycznie z dowolnego miejsca. Pytanie jednak, jak model pracy zdalnej wpływa na nasze samopoczucie i kondycję fizyczną.
Outsourcing&More Polska | maj–czerwiec 2020
