PODCASTY DLA BIZNESU posłuchaj mojego podcastu GREG ALBRECHT PODCAST – WSZYSTKIE TWARZE BIZNESU to wiodący podcast o tematyce biznesowej w Polsce. Składa się z dwóch formatów. Pierwszy z nich to 90-minutowe rozmowy z przedsiębiorcami, którzy zbudowali biznes od zera. Zawierają ich historie, konkretne taktyki i narzędzia, które pomogły im osiągnąć cele. Drugi to krótkie 20-minutowe odcinki tematyczne, które poruszają tematy istotne dla osób zarządzających biznesem. Bazują na moich doświadczeniach jako przedsiębiorcy, doradcy strategicznego, mentora i inwestora w startupy oraz executive coacha. W pracy z liderami słyszę czasem, że nikt tego nie zrobi tak jak ja, rekrutowanie dobrych ludzi jest trudne, i prowadzenie biznesu w Polsce to same problemy. Mam świadomość, że trudności się zdarzają. Natomiast postrzegam nieświadome powtarzanie ograniczających przekonań jako bardziej szkodliwe niż nadarzające się wyzwania. Warto zadać sobie pytanie, co zyskujesz myśląc w ten sposób. I zrezygnować z tych przekonań. W zrozumieniu szkodliwości przekonań i skutecznym rozprawieniu się z nimi pomoże Ci 139. odcinek podcastu „Jak przekonania ograniczają Twoje wyniki”. Warto zainwestować 19 minut, by zidentyfikować i wyplenić niepraktyczne refleksje i powiedzenia.
Posłuchaj odcinka:
PIOTR BUCKI – BIZNES W IT Czy przywództwo w firmie jest ważne? Tak. Kim jest, więc prawdziwy lider? Jakie ma cechy? Jaką ma postawę? Jakie zachowania? Lider to przecież postawa, nie rola. Liderem się jest, albo się nie jest. Jest to taka spójność między tym kim jestem, a co robię. Jeśli tej spójności nie ma, to ciężko mówić o przywództwie. Lider w relacji z zespołem. Wie, jak budować zespoły, daje swobodę i dąży do tego, aby otaczać się lepszymi od siebie oraz jest pełnoprawnym członkiem zespołu. Ma autorytet oparty o wiedzę i decyzyjność. Wie, dokąd zmierza i ma szerszy obraz sytuacji. Lidera cechują: skromność, pokora i spójność. Ucieka od hipokryzji. Bliżej mu do mentora, a daleko od bycia sędzią czy dyktatorem. Jednak w razie potrzeby decyzje umie podjąć. W relacji z innymi cechuje go konsekwencja i asertywność. Wie, że rozwój osobisty i zawodowy nigdy się nie kończy. Jest takie powiedzenie, że przychodzi się do firmy, a odchodzi od szefa. Warto się nad nim głębiej zastanowić. W tym odcinku, zgłębiam właśnie temat przywództwa. Miłego słuchania.
Posłuchaj odcinka:
WIKTOR DOKTÓR – BSS BEZ TAJEMNIC to podcast, w którym codziennie omawiane są ciekawostki, fakty i mity ze świata outsourcingu i nowoczesnych usług biznesowych. Skrót, jakim jest BSS, nie oznacza w tym podcaście tylko Business Support Services, ale jest głęboko analizowany i dostarcza słuchaczom szeregu informacji, dzięki którym wyobrażenie branży usług B2B staje się przejrzyste, zrozumiałe i... no cóż, podane na tacy. Dziś zapraszam do wysłuchania odcinka numer #313, w którym wraz z Krystianem Bestrym – Prezesem Adaptive Solutions and Advisory Group, rozmawiamy o trendach i wyzwaniach w obszarze GBS, czyli Globalnych Centrów Usługowych.
Posłuchaj odcinka:
WOJCIECH STRÓZIK – ROZWÓJ OSOBISTY DLA KAŻDEGO Każdego tygodnia słucham od kilku do kilkudziesięciu różnych podcastów, głównie polskich. Robię to z czystą przyjemnością, chyba że twórca podcastu mi na to nie pozwala ze względów technicznych. Zwykle, to po prostu kiepskiej jakości dźwięk. Lubię to do tego stopnia, że wraz z grupą innych zapaleńców, zbieramy przesłuchane perełki i wypuszczamy w formie cotygodniowego newslettera o #NppPl, czyli Najlepsze Polskie Podcasty. Dziś polecę Wam dwa odcinki podcastów. Jeden wyszedł spod mojego mikrofonu, a mówiłem tam o zaletach spotkań nazywanych Mastermind. Sam byłem zarówno uczestnikiem, jak i organizatorem takich spotkań, więc mogę podzielić się doświadczeniem obu stron. Jeśli ktoś nie miał okazji o tym słyszeć, to śpieszę wyjaśnić, że to wysoce efektywne, moderowane spotkania, mające na celu wymianę doświadczeń, dostarczenie wsparcia i motywacji do podejmowania omawianych tam aktywności. Najczęściej w obszarach rozwoju biznesu. Ich długość, częstotliwość oraz przebieg ustala zwykle sam organizator. Zwykle grupa liczy 3–5 osób, spotkania trwają w okolicach 60–90 minut i odbywają się co dwa tygodnie. Jeśli nigdy nie brałeś udziału w takich spotkaniach, to gorąco polecam, a jeśli brałeś, to podziel się swoimi doświadczeniami na stronie podcastu. Odcinek ten ma numer #085 Solo - Mastermind
Posłuchaj odcinka:
Outsourcing&More Polska | styczeń–luty 2021
