Revista ACA N.º 002 Outubro 2010 Distribuição gratuita www.grupo-aca.com
Presidente da República inaugura obra da ACA Inauguração da Praça Comendador Álvaro Pinto da Costa Leite em Vale de Cambra
Mensagem do Presidente
Na sequência das dificuldades que o país e o mundo têm vindo a atravessar, houve necessidade de reunir durante o 1º semestre do corrente ano, todas as direcções departamentais das várias empresas do Grupo ACA, no sentido de obter uma reflexão conjunta sobre as necessárias medidas a tomar. Duras e muito difíceis decisões tiveram de ser tomadas, mas necessárias para a sua competitividade. O futuro do Grupo ACA passa pela reorganização que temos vindo a concretizar, tendo já vindo a diversificar a nossa actividade para novas áreas de negócio com elevado potencial de crescimento, bem como temos vindo a acentuar o alargamento geográfico das nossas actividades para o estrangeiro. Torna-se assim necessária a adaptação das empresas à nova realidade: tal passa não só pelo número de pessoas ao serviço, como também pelas competências requeridas para as novas exigências. No próprio sector da construção, a empresa que estava orientada essencialmente para as vias de comunicação, obriga-se a avançar para outro tipo de construção, com o necessário esforço de reorganização de toda a sua estrutura operacional.
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Prevê-se a manutenção dos níveis de produção da área da construção para o corrente ano e mesmo um ligeiro crescimento para o ano de 2011, com a alteração da estrutura operacional, decorrente de novos processos de negócio. Após um período de complexas decisões, com resultados nem sempre consensuais aos olhos de todos os que connosco colaboraram ou colaboram, entendo que reunimos as condições essenciais para abraçar os novos desafios que o mercado globalmente nos colocar. A todos os que constituem esta equipa de excelência, nunca baixando os braços e que confiam na nossa capacidade para nos superarmos, mesmo nas condições mais adversas, quero transmitir o meu voto de confiança e reconhecimento pelo importante papel que vêm desempenhando na concretização dos objectivos do Grupo ACA.
Alberto Couto Alves Presidente do Conselho de Administração do Grupo ACA
Solidariedade
Colaboradores do Grupo ACA ajudam a Madeira em momento de Crise. Após a catástrofe que assolou a Madeira no passado mês de Fevereiro foram inúmeras as demonstrações de solidariedade por todo o país; o Grupo ACA não ficou de fora. Tirando partido da campanha de solidariedade dos CTT (que se disponibilizaram a fazer o envio dos bens gratuitamente) a Dr.ª Maria Virgínia Freitas lançou o apelo aos colaboradores que não tardaram a responder. Recolheram-se roupas, alimentos e fraldas de bebé, que foram enviados para a Cáritas da Madeira, responsável por gerir os bens de acordo com as necessidades e os pedidos de auxílio do povo madeirense. Obrigado a todos os colaboradores do Grupo que puderam contribuir.
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TEMA DE CAPA
Presidente da República inaugura obra da ACA O Presidente da República Portuguesa inaugurou a Praça Comendador Álvaro Pinho da Costa Leite, na zona central da cidade de Vale de Cambra, que homenageia a título póstumo um grande empreendedor Valecambrense. O Prof. Cavaco Silva, que presidiu à cerimónia, recebeu as chaves da cidade das mãos do Presidente da Câmara de Vale de Cambra, Engº José Bastos, que aproveitou a ocasião para convidá-lo a estar presente na futura inauguração do Parque Urbano da Cidade. Trata-se de uma intervenção urbanística numa área superior a 40 hectares, e mais uma obra da ACA. Por contar com tão ilustre figura, a inauguração mobilizou centenas de cidadãos de Vale de Cambra e concelhos vizinhos, dotando o evento de um verdadeiro espírito de festa municipal.
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Obras
Choupelo: Obra da ACA homenageia campeã olímpica
Inauguração em Caldas das Taipas - Guimarães
Na manhã de 28 de Junho de 2010, o Ex.mo Sr. Dr. Luís Filipe Meneses, Presidente da Câmara Municipal de Vila Nova de Gaia, inaugurou a nova Via Rosa Mota que liga a Rua do Choupelo à Rua Serpa Pinto no Centro Histórico da Cidade. A ligação constitui uma via estruturante para a circular do Centro Histórico Gaiense. Rosa Mota, campeã olímpica da Maratona de Seul, em 1988, e referência incontornável do Desporto, também marcou presença, manifestando o seu agradecimento pela homenagem prestada.
A obra de requalificação urbanística de uma praça e da variante de Caldas das Taipas (Guimarães) foi inaugurada pelo Ex.mo Sr. Dr. António Magalhães, Presidente da Câmara Municipal de Guimarães, dia 24 de Junho de 2010. A título de curiosidade, esta foi uma das várias inaugurações que tiveram lugar no concelho de Guimarães, decorrentes das comemorações do dia 24 de Junho (Feriado Municipal).
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Negócios
BitMix No dia 6 de Maio de 2010, realizou-se uma reunião entre as empresas Interchimica, Petrocerco e ACA Engenharia, onde estiveram presentes os administradores e técnicos das mesmas, com o objectivo de estabelecer uma parceria para a produção e comercialização dos produtos BitMix Color e BitMix Cold. Estes produtos, desenvolvidos pela ACA, com o apoio da Petrocerco, surgiram da necessidade em dar resposta às solicitações do mercado, uma vez que a oferta existente neste tipo de materiais é limitada. Estes dois produtos inovadores têm as seguintes características: - Bit Mix Color é uma mistura betuminosa colorida para pavimentos que é produzida numa central convencional, a quente, adquirindo por isso mais homogeneidade e melhores características mecânicas. - BitMix Cold é uma mistura betuminosa para reparação e remate de pavimentos que é produzida numa central convencional, a quente, mas que é aditivada para poder ser aplicada a frio. Isto confere-lhe um melhor comportamento mecânico e simplicidade de aplicação. Estes produtos/misturas estão orientados para os donos de obra e empresas de construção, podendo, no entanto, ser adquiridas por clientes particulares e já se encontram disponíveis para serem comercializados na ACA e/ou Petrocerco.
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estatísticas
A Segurança em 1º lugar No ano de 2009 verificou-se uma diminuição no número de acidentes de trabalho nas obras da ACA Engenharia em comparação com 2008. A empresa registou índices de sinistralidade que, quando comparados com os parâmetros aferidores da normalidade da OIT – Organização Internacional do Trabalho - podem ser considerados bons. Estes parâmetros são normalmente utilizados para empresas que executam obras de alto risco, na maioria dos países europeus. Os acidentes de trabalho ficaram distribuídos pela maioria dos meses, tendo sido Abril o mês em que se registou o maior número de acidentes. De realçar os meses de Janeiro, Novembro e Dezembro, como os meses sem acidentes. De forma a manter e até melhorar estes resultados, aqui ficam aqui alguns conselhos a serem seguidos. Assim, todos os colaboradores deverão: • Contribuir de forma livre e responsável para a implementação das medidas de segurança e saúde nos locais de trabalho. • Participar de forma consciencializada e contínua, acompanhando a evolução física da construção, prevenindo riscos e propondo medidas de segurança adequadas a cada caso (desde o início dos trabalhos até à sua conclusão).
Índices de sinistralidade 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Índice de Frequência
Índice de Incidência
Parâmetros aferidores da normalidade Índices da empresa no ano de 2009
Acidentes por meses
Acidentes de trabalho 40
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
35 30 25 20 15 10 5 0 Mortais Ano 2008 Ano 2009
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Índice de Gravidade
C/ Baixa
S/ Baixa
Total
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Marrocos
Saiba mais sobre
Localizado no chamado Magrebe, o reino de Marrocos é banhado pelo oceano Atlântico a oeste, e pelo mar Mediterrâneo a norte, e faz fronteira com a Argélia a leste, a sul e sudeste com a Mauritânia. Ex-colónia francesa até 1955, abrange uma área total de 446 550 km² e tem cerca de 32 Milhões de habitantes e 3500km de orla marítima. É uma monarquia constitucional, com um parlamento eleito democraticamente, mas em que o rei, actualmente Mohammed VI, é igualmente o chefe do governo. A economia do país baseia-se na agricultura, nos serviços, na indústria transformadora e na exploração mineira. A terra arável abrange 8,5 milhões de hectares e proporciona produções de trigo, milho, cevada, citrinos, cana-de-açúcar e algodão, entre outras. A exploração mineira centra-se na extracção de fosfatos no Saara Ocidental. As principais produções das indústrias transformadoras são os produtos alimentares, os têxteis, os artigos de couro e os adubos. O turismo constitui uma importante fonte de receitas. Os principais parceiros comerciais de Marrocos são Portugal, França, Espanha, os EUA e a Alemanha.
Marrocos é um país de contrastes com imensos locais para visitar. Este agrada a praticamente todo o tipo de pessoas: quer procure aventura, escalada, estâncias de ski e actividades de neve, deserto e actividades na areia, excursões de camelo, praia, música e costa Atlântica, trekking pelo Alto Atlas, circuito das cidades imperiais, monumentos e museus, turismo de luxo, turismo barato, moto 4 e jipes, etc. É um país de grupos multi-étnicos com uma rica cultura e civilização. Ao longo da história acolheu muitos povos provenientes do Oriente (Fenícios, Judeus e Árabes), Sul (Mouros e da África subsariana) e Norte (Romanos e Vândalos). Todos tiveram um impacto sobre a estrutura social de Marrocos. Um dos grandes eventos de Marrocos é a ultramaratona na areia, que é disputada no Sul do país. Os competidores percorrem 206 quilómetros em seis etapas, carregando uma mochila com todo o material necessário. No entanto só podem beber nove litros de água por dia. Tempestades de areia e bolhas nos pés são os maiores obstáculos. Em 1994, o vencedor foi o russo Andrei Derksen, com dezesseis horas e 55 minutos.
RABAT
Marrocos
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marrocos
Equipa ACAMedCo
* Foto tirada no final de mais um dia de trabalho. A sede da ACAMedCo, empresa do Grupo ACA em Marrocos, situa-se em Rabat, a capital, com 1 618 700 habitantes. Estão actualmente a trabalhar na filial 19 colaboradores marroquinos e 8 colegas destacados da ACA, SA. A ACAMedCo opera, de momento, em 4 obras, sendo elas de requalificação urbana e pavimentação: duas situadas na Província de Sidi Kacem, em Ouezzane , uma obra em Salé, perto de Rabat e outra em Bouznika. Para melhor mostrar como é trabalhar em Marrocos recolhemos o testemunho de dois colaboradores ACAMedCo: “Há muito mais convívio entre as direcções de Obra e
trabalhadores da Produção. Para passar o tempo, ao sábado à noite, jogamos umas cartas, pois os cafés fecham às 21h30;”
Luis Lima.
“É costume os senhores cumprimentarem-se com 2, 3 ou 4 beijos, conforme o grau de intimidade” “É seguro andar nas ruas mesmo nos bairros marroquinos, tanto para os homens como para as mulheres. São sempre muito simpáticos e disponíveis para ajudar. Há ritual de gorjeta e esmola. “ Os cavalheiros não beijam as senhoras salvo se forem familiares” “É habitual encontrar-se muita gente no café para tomar chá de menta e muitos negócios são efectuados nessas condições ou eventualmente à mesa.” Engª Filipa Costa.
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marrocos
Visita de representantes Autárquicos de Marrocos a Portugal A ACAMedCo encontra-se a laborar no território marroquino há quase dois anos. Neste sentido, a Administração, juntamente com os colaboradores Eng.º José Cotrim e Eng.º Mário Peixoto, decidiu convidar para visitar as nossas instalações em Portugal um grupo de entidades marroquinas das autarquias para as quais a empresa está a trabalhar. Entre os convidados podemos destacar o Presidente da Câmara Municipal de Salé, o chefe dos Serviços Administrativos Parlamentar, o chefe de Departamento das Obras Municipais de Bouznika e o chefe de Departamento do Ministério da Agricultura. Todos os presentes foram igualmente convidados a visitar diversas obras do Grupo ACA já executadas, ou em curso, tendo os mesmos manifestado a sua admiração pela diversidade de trabalhos, entre os quais escolas, vias de comunicação, requalificação urbana, requalificação paisagística, estádios de futebol/parques desportivos e o singular Velódromo de Sangalhos. Foi promovida ainda uma reunião com o Presidente do Grupo ACA, o que permitiu a todos uma troca de ideias e experiências comerciais. Nessa reunião houve ainda oportunidade para o Presidente partilhar com os convidados as suas expectativas sobre o sucesso da ACAMedCo no complexo mercado das obras públicas em Marrocos.
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Angola
Visita do Administrador de Huambo No dia 23 de Março de 2010, foi recebido na Cidade de Huambo o Exmo. Sr. Administrador da Província, Armando Kapunda, para uma visita guiada pela obra de acesso ao Mercado da Alemanha (Principal Mercado de Huambo) que se encontrava a decorrer e por um dos Centros Industriais que dá apoio às obras da AngolACA, a Pré-Fabricação. Esta visita contou com a presença de diversas entidades oficiais e teve início na Avenida da Alemanha, onde foram apresentados os trabalhos em curso, assim como a sua finalidade e objectivo. A visita seguiu depois para o lugar das futuras Instalações do Novo Mercado da Alemanha onde decorriam trabalhos de terraplanagem. O Tenente-Coronel Simão Pedro prestou declarações acerca do projecto GRN (Gabinete de Recuperação Nacional) em Huambo e a visita seguiu posteriormente para as instalações da Pré-Fabricação da AngolACA, onde foi exposto o projecto da ANGOLACA em Huambo, que engloba a construção de um Resort e das futuras instalações do estaleiro AngolACA que albergará oficinas, serralharia, serviços sociais, escritórios, armazém, pedreira, centro de produção de misturas betuminosas e pré-fabricação. O Exmo. Sr. Administrador ficou grato pela visita e evidenciou a importância deste projecto, tecendo os maiores elogios a todo o trabalho feito pela AngolACA na Província de Huambo.
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Angola
Pré-Fabricação de Huambo A Pré-Fabricação de Huambo foi criada com o principal objectivo de dar a melhor resposta às necessidades do mercado e para servir os nossos clientes com mais rapidez e qualidade superior. Com o aumento do volume de trabalho surgiu a necessidade de ampliar para o dobro a pista de fabrico da Pré-Fabricação, conforme se pode ver nas fotos. Esta encontra-se actualmente com uma área de cerca de 1.700m2 – toda ela coberta – e com expectativas de, em breve, receber uma nova ampliação. Este Centro Industrial emprega cerca de 21 colaboradores nacionais, a cargo do Sr. José Faria, e produz diversos materiais tais como manilhas, pavês, lancis, blocos, tampas, postes de vedação entre outros. Para além da pista de produção, a Pré-Fabricação também dispõe de uma área de stock de material produzido, uma área para stock de matéria-prima e de uma estrutura de apoio que se divide em armazém de cimento, escritório, balneários e casa de banho.
Comitiva Empresarial O Grupo ACA representado pelo seu Administrador, Dr. André Rodrigues, integrou a comitiva empresarial que acompanhou o Presidente da República na sua visita a Angola no passado mês de Julho. A visita foi organizada pela Associação Industrial Portuguesa - Confederação Empresarial (AIP-CE), em parceria com a AICEP Portugal Global, e decorreu em Luanda, Benguela e Lubango. Esta visita foi mais um marco positivo no reforço das relações entre os nossos dois países.
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Angola
Inauguração do mercado de Sapalo em Lobito No passado dia 20 de Março de 2010 foi inaugurado o Mercado de Sapalo no Lobito. O evento foi marcado pela presença do Sr. M. Sc. Amaro Ricardo - Administrador Municipal do Lobito, que inaugurou a obra, assim como vários comissários, polícias, “sobas” do Município e a população local. Durante a inauguração decorreu a iniciativa “Uma Barraca, uma Árvore”, que consistiu na plantação de uma acácia por cada barraca existente no mercado.
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Esta obra realizada pela AngolACA tem uma extensão de 3215 m de comprimento, incluindo drenagens, misturas betuminosas e sinalização. A mudança de localização do mercado para estas novas infra-estruturas vem oferecer uma melhor organização, limpeza e condições de acesso a toda a população do município que aí se deslocará para efectuar suas compras.
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Angola
Visita do Governador de Benguela ao estaleiro AngolACA
AngolACA implementa Sistema de Gestão da Qualidade
No passado dia 14 de Março a AngolACA recebeu no seu estaleiro de Benguela a visita do Governador da Cidade, Sua Excelência o Senhor General Armando da Cruz Neto. O Chefe do Executivo Provincial de Benguela, que acompanhado do Presidente do Grupo ACA , Sr. Alberto Couto Alves, visitou as instalações da AngolACA e ficou a conhecer a estrutura que esta dispõe para dar sempre o seu melhor no “terreno”, bem como as condições de trabalho que a empresa proporciona a todos os seus colaboradores. Estas visitas, que são motivo de orgulho para a AngolACA, resultam da dedicação e trabalho que a empresa tem vindo a desenvolver na Região e no País.
A AngolACA encontra-se em processo de implementação de um Sistema de Gestão da Qualidade certificado pela norma ISO9001. Esta certificação irá garantir a qualidade elevada dos seus produtos e serviços, contribuindo para: • Aumentar a organização interna; • Aumentar a produtividade reduzindo os rejeitos/ desperdícios; • Ajudar a melhorar os níveis de satisfação dos clientes; • Aumentar a motivação dos colaboradores; • Tornar a empresa ainda mais competitiva. Este selo de qualidade é conseguido com a participação e empenho dos colaboradores do Grupo, que são responsáveis pelo sucesso da concepção, implementação e manutenção do Sistema.
Menção Honrosa
A AngolACA recebeu, no mês de Fevereiro, uma Menção Honrosa por parte do Comité Organizador da Taça de África das Nações Orange Angola 2010. Esta distinção deve-se ao trabalho realizado pela empresa na província de Benguela no âmbito do CAN2010, que contribuiu grandemente para o êxtito do evento.
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Entrevista a Eurico Mário Praia Administrativo da DGT P – Há quanto tempo trabalha na AngolACA? Como veio aqui parar? R – Há um ano. Vim para cá através do meu primo. Havia uma vaga nos transportes; fiz os testes. Gostei da proposta e aceitei trocar o lugar que tinha na Toyota pela AngolACA. P – É administrativo da DGE/DGT. Em que consiste o seu trabalho? R – Faço actualização de verbetes, legalizo as viaturas, e trato também de toda a documentação de sinistros, etc. P – Gosta de trabalhar cá? Qual o relacionamento com o seu superior e os seus colegas? R – Sim estou a gostar muito. Tenho um excelente relacionamento com o meu chefe, Engenheiro Filipe Teixeira, com quem tenho aprendido muito e também com todos os meus colegas de trabalho que de alguma forma, atenciosamente, me prestam auxílio nas minhas dúvidas e me apoiam nas tarefas que desempenho. P – Qual a maior dificuldade que sentiu no desempenho das suas funções? R – Fazer arquivo. O Dr. Carlos Barbosa ajudou-me imenso. Ensinou-me como arquivar devidamente e agora, sozinho, já consigo fazer tudo devidamente. P – Acha que a AngolACA é uma empresa de referência na província de Benguela? R – É uma referência. A AngolACA veio com muita força para Benguela. Deu muito emprego para os jovens aqui. Cerca de 40 a 50% dos jovens estão cá a trabalhar: eu sinto-me lisonjeado por fazer parte da Equipa AngolACA. P – Sabemos que se encontra a estudar. Em que área e em que instituição? R – Sim. Estou a fazer o curso de Gestão Administrativa do Território na UB (Universidade de Benguela). P – Relativamente à formação em causa, quais as suas perspectivas futuras nesta empresa? R – Gostava de ser Director da AngolACA nesta área ou outra em que entendessem que eu desempenharia bem as funções. Amanhã, os portugueses regressam a Portugal e nós, os Angolanos, temos de continuar a prestigiar o nome da AngolACA. P – Chamam-no Eusébio. É verdade? R – É verdade. Sou muito parecido com ele. P – O que sente? R – Sinto-me muito vaidoso por me chamarem pelo nome de um famoso jogador do Benfica, que é o meu clube. P – Tem família? R – Sim. Vivo com os meus pais e irmãos. Tenho cinco irmãos, eu sou o mais velho.
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Promoção da Saúde em Angola A Promoção da Saúde no Local de Trabalho é uma estratégia que visa contribuir para desenvolver o potencial de saúde e o bem-estar da população trabalhadora, prevenindo as doenças profissionais, a má gestão do stress, os acidentes e outras lesões e as doenças relacionadas com o trabalho.
Torna-se cada vez mais urgente abandonar a “Cultura de doença”, abraçar a “Cultura de saúde”, privilegiando a “Prevenção”.
Entrevista a Marta Leite Enfermeira em Benguela P – Como veio para a AngolACA? R – Após 9 meses longe do Filipe (Eng.º Filipe Teixeira - DGE Sul), acabamos por abraçar esta aventura juntos. Com o apoio da AngolACA foram providenciadas todas as condições para a minha vinda para Angola. Inicialmente iria exercer a minha profissão numa Clínica na cidade de Benguela mas, por diversos motivos, tal não foi possível. Sensibilizada com a minha situação, a Dr.ª Maria Virgínia deu o impulso para o início de um projecto na área da Saúde, possibilitandome a oportunidade de exercer na AngolACA. Assim, digo orgulhosamente que desde 19 de Novembro de 2009 visto a camisola da AngolACA.
P – Objectivos para 2010? • Promover condições de trabalho que garantam o mais alto grau de qualidade de vida no trabalhador, protegendo a sua saúde e promovendo o seu bem-estar, físico, mental e social, prevenindo assim as doenças e os acidentes; • Contribuir para a adaptação física e mental dos trabalhadores, nomeadamente pela adaptação do trabalho aos mesmos; • Optimizar os níveis de desempenho; • Reduzir a morbilidade por acidente; • Vigiar sistemáticamente os meios, incluindo os principais factores potencialmente prejudiciais à saúde e específicos dos ambientes de trabalho.
Um dia com a Enfermeira Marta Leite
P – Como foi a sua integração? R – Tendo já uma ideia do que me esperava, a integração não foi de todo difícil. O choque cultural e todas as dificuldades inerentes à chegada a um país como Angola, foram ultrapassadas com o apoio de todos os colegas que me aguardavam com os braços abertos.
7:40 – Começámos o dia a tomar o pequeno-almoço na cantina do estaleiro do km27. Durante o pequenoalmoço aproveitámos para falar sobre o dia que nos esperava. A Enfermeira Marta referiu que as 2ª-feiras são sempre o dia mais “animado”, porque os fins-de-semana são quase sempre de arromba.
P – Qual a reacção dos seus pais? R – Desde o primeiríssimo momento apoiaram a minha (nossa) ideia de vir para Angola. Viveram comigo os momentos difíceis que passei com a ausência do Filipe e sempre souberam que a nossa ideia era ele vir e eu segui-lo. Conscientes da escassez de trabalho no nosso país, viram também uma oportunidade que não podia ser recusada. Apesar de tudo, sei que é difícil para uns pais verem a filha partir numa missão que a levará para longe. Mas com as novas tecnologias as saudades são amenizadas e atenuadas.
8:05 – O 1º colaborador a necessitar de apoio de enfermagem apareceu logo após a abertura do Posto de Enfermagem. Este colaborador nacional apresentava escoriações nos joelhos, nos pés e nos cotovelos provenientes de um acidente de motorizada. A Enfermeira Marta procedeu à limpeza e desinfecção das feridas, aproveitando o momento para fazer sensibilização para a educação rodoviária.
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A (falta de) educação rodoviária é um mal que assombra a vida de quem anda nas estradas de Benguela. O número de acidentes é alarmante e uma vez que as motorizadas são o meio de transporte mais utilizado aqui, os acidentes deixam sempre as suas marcas no corpo de quem as utiliza.
9:30 – Remoção de pontos de uma sutura a um colaborador nacional. Este tinha sofrido um acidente de viação. 10:15 – Administração de um injectável a um colaborador. Este é um dos procedimentos mais realizados no Posto de Enfermagem. 11:00 – Execução de penso numa sutura num colaborador expatriado que tinha sofrido uma queda. 11:15 – Execução de penso curativo. Um dos colaboradores apresentava uma ferida num dos membros superiores que foi desinfectada e devidamente tratada. 12:00 – Dois expatriados dirigiram-se ao Posto de Enfermagem a solicitar Guias Médicas (uma ferramenta utilizada pela AngolACA para controlo de idas à Clínica Médica). Assim, qualquer colaborador expatriado que necessite de ir à Clínica passa pelo Posto de Enfermagem, expõe o motivo que o leva a ter necessidade de lá ir e depois de regressar, passa novamente pelo
Posto para informar a que procedimentos foi sujeito, medicação prescrita, etc. Assim é possível dar um maior acompanhamento a quem está doente e também um maior controlo sobre a facturação clínica. É também durante a hora das refeições que o Posto de Enfermagem tem maior afluência. Desde dores de cabeça a escoriações, de tudo um pouco passa pelas mãos da Enfermeira. 14:00 – O inicio da tarde é passado a repor material. O Posto de Enfermagem está equipado com material de primeiros socorros, que tem que ser devidamente reposto todos os dias. Tem também balança para controlo de peso, tensiómetro digital de pulso para medição e controlo de tensão arterial, etc. 14:15 – Quando não existe solicitação por parte de nenhum colaborador, a Enfermeira Marta trabalha em alguns projectos que tem em mãos, tais como a criação do Historial Clínico de cada colaborador, a realização de acções de formação/sensibilização, a elaboração de posters e panfletos sobre alguns temas pertinentes, etc. 16:00 – Acção de Formação Motivação e Liderança com apresentação da Dr.ª M.ª Virgínia Freitas.
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