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Tema 2

Fundamentos de Muestreo


Definiciones

Lote ď‚— Cantidad identificable de un

producto alimenticio, entregada en una vez y que presenta, a juicio del agente responsable, caracterĂ­sticas comunes, como el origen, la variedad, el tipo de envases, el envasador, el expedidor o el mercado.

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Definiciones

Sublote  Parte de un lote más

grande designada para aplicar en ella el método de muestreo; cada sublote deberá estar separado físicamente y ser identificable.

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Definiciones

Muestra elemental ď‚— Cantidad de material tomada

en un Ăşnico punto del lote o sublote.

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Definiciones

Muestra global ď‚— AgregaciĂłn

de todas las muestras elementales tomadas del lote o sublote.

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Definiciones

Muestra de Laboratorio

ď‚— Muestra

laboratorio.

destinada

al

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Inspección por Muestreo    

Cuando no es posible una inspección al 100% Cuando el costo de inspección es muy elevado. Cuando los ensayos son destructivos Cuando no existen suficiente información previa referente a la calidad del lote.

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Inspección por Muestreo FINALIDAD:  Tomar una muestra representativa de un lote

homogéneo para realizar:

Análisis Microbiológicos

Análisis Fisioquímicos

Análisis Organolépticos

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Muestreo de Aceptación  Es una forma de inspección que se aplica a lotes o

 

 

cantidades de items antes o después del proceso y no durante. Confirma el cumplimiento con los estándares preestablecidos. Los lotes que satisfacen los estándares son aceptados. Los que no los satisfacen, son rechazados. El inspeccionar el 100%, aseguraría una alta calidad, pero no siempre es posible.

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Inspección

Antecedentes  Durante los años 50 y 60 Deming introduce en las

empresas japonesas los métodos estadísticos de control de calidad.  A partir de los años 70 los japoneses empiezan a adquirir una buena reputación por la alta calidad de sus productos y pasan a ser importantes competidores a nivel mundial.  En los 70’s y 80’s se amplia el uso de estos métodos en organizaciones de servicios: bancos, hoteles, hospitales, etc.

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Inspección

Propósito  Proporcionar información sobre el grado de

cumplimiento de un estándar.  La inspección puede darse antes, durante o después de la producción.  La inspección antes y después de la producción incluye los procedimientos de “aceptación de la muestra”.  La inspección durante el proceso se refiere al “control del proceso”.

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Definiciones Inspección por Variables  En una inspección por variables, evaluaremos

características de calidad medibles como dimensión, peso, volumen, entre otras variables cuantitativas.

Inspección por Atributos  En una inspección por Atributos, contrastaremos

características cualitativas, aquellas que no pueden ser cuantificables numéricamente.

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Inspección Enunciados básicos Cuánto inspeccionar y con qué frecuencia.

En qué punto del proceso debe realizarse la inspección.

Si inspeccionar en un lugar centralizado o in situ.

Si inspeccionar variables o atributos.

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Inspección Cuánto inspeccionar y con qué Frecuencia  La cantidad puede ir desde ninguna inspección hasta

inspeccionar cada item numerosas veces.  En la producción de productos con bajo coste y alto volumen, se requerirá poca inspección, mientras que en la producción de productos con alto coste y bajo volumen, serán necesarias más inspecciones.  La mayor parte de los control de producción se situan entre los dos extremos.  Considerar los costos y productos defectuosos asociados.

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Inspección Cuánto inspeccionar y con qué Frecuencia  El objetivo será minimizar la suma de estos dos

costes.  Las operaciones que contengan una alta proporción de fabricación manual, necesitarán más inspección que operaciones mecanizadas.  La frecuencia de las inspecciones dependerá:  Del porcentaje en el que el proceso puede salirse de

control.  Del número de lotes que se inspeccionen.

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Inspección Dónde inspeccionar en el proceso 

Muchas operaciones tienen numerosos puntos posibles de inspección.  Como el coste de cada inspección se añade al coste del producto o servicio, es importante restringir los esfuerzos de inspección a los puntos donde se puede hacer el mayor bien.  Algunos puntos típicos de inspección son:  Materia prima y compras.  Productos terminados.  Antes de una operación costosa.  Antes de un proceso irreversible.  Antes del proceso de empaquetado.

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Inspección Centralizar ó Inspección “in situ”  Algunas situaciones requieren que la inspección se

realice en el propio lugar donde se realiza la producción.  Otras veces, la ejecución de test especializados, hace que sea necesario realizarlos en un laboratorio.  La cuestión principal en las decisiones concernientes a inspecciones “in situ” o en laboratorios, será determinar las ventajas de los test de laboratorio frente al tiempo y las interrupciones necesarias para obtener los resultados.

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Inspección Centralizar ó Inspección “in situ”  Razones a favor de la inspección “in situ”: decisiones

rápidas y evitar que se introduzcan factores extraños.  Razones a favor del uso del laboratorio: equipo especializado y ambiente favorable.

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Inspección Inspeccionar Variables o Atributos  En

una inspección por variables, evaluaremos características de calidad medibles como dimensión, peso, volumen, entre otras variables cuantitativas.

 En

una inspección por Atributos, contrastaremos características cualitativas, aquellas que no pueden ser cuantificables numéricamente.

 Su aplicación dependerá del producto a evaluar y las

especificaciones establecidas.

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MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIĂ“N E-MAIL: contacto@grupolidera.com.pe WEB: www.grupolidera.com.pe 20


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