Eliézer Monteiro, Instrutor da Agas, consultor e assessor empresarial na área de administração de pessoal, gerente geral na Meta Assessoria Empresarial
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dicas de especialista
contratação de profissionais
C “Valorize o crescimento destes profissionais: fomente as habilidades de cada profissional de forma a engajar e motivar os mesmos neste crescimento.” 64
REVISTA AGAS
om a pandemia, muitas empresas fecharam e algumas reduziram drasticamente seus quadros de funcionários. Com isso, o número de candidatos aumentou, muitos destes surgiram de outros nichos de mercado em busca de relocação no mercado de trabalho. Neste momento é importante estar atento à contratação destes novos profissionais e a dica que passo é: Faça uma boa entrevista: busque profissionais competentes, trace o perfil que atenderá o que a empresa procura e nunca pare de entrevistar. Utilize o ambiente online para ganhar tempo em achar alguém qualificado. Valorize o crescimento destes profissionais: fomente as habilidades de cada profissional de forma a engajar e motivar os mesmos neste crescimento. Contrate pessoas dinâmicas e proativas: é a tendência do mercado, pela facilidade de adaptação e alto desempenho em trabalho em equipe. Invista em treinamentos: qualificar os profissionais é uma forma de ter qualidade no negócio e brilho no olhar. Treine sua equipe: a grande desmotivação dos colaboradores gira em papéis não definidos, falta de perspectiva e crescimento, descontrole em horários, não cumprimento de regras trabalhistas e alta rotatividade. Processo de adaptação: depois do recrutamento e da seleção, é de grande importância que um profissional passe por processo de adaptação, deixando-o 100% alinhado com a cultura da organização.
Controle o custo com horas extras e turnover: o acúmulo de horas sem controle pode ser grande problema para as empresas, como multa por excesso de jornada, funcionários desgastados e no limite, baixa produção e, consequentemente, rescisão. Vistorie processos e tenha controle sobre a jornada: empresas que não controlam a jornada de trabalho estão mais expostas a passivos trabalhistas. Os registros precisam incluir a quantidade de horas trabalhadas, abrangendo as horas extras, bem como pausas para almoços, períodos de folgas e entradas e saídas do local de trabalho. Conheça novas modalidades de contratação: o trabalho intermitente ou temporário pode ser de grande valia nestes momentos de pandemia, pois permite trabalhar em dias alternados, sábados, domingos e feriados, conforme a demanda. Verificar se o profissional está qualificado no eSocial: é uma boa dica para evitar dores de cabeça ao contratar. Link: http://consultacadastral.inss.gov.br/ Esocial/pages/index.xhtml. Tenha um check-list: faça check-list dos documentos essenciais para admissão. Com isso, o processo será mais rápido. Plano de premiações: a Reforma Trabalhista permitiu às empresas criarem planos de premiação, evitando que os valores sejam incorporados ao salário, elevando o custo com a alta carga tributária. A única tributação sobre o prêmio é o IRRF (Imposto sobre a Renda Retido na Fonte), caso o valor do prêmio somado às demais verbas salariais ultrapasse o teto de isenção da tabela.
