Unser Kunde Grundfos [DE]

Unser Kunde Grundfos

ZENTRALLAGER FÜR GEBÜNDELTE KRÄFTE Beschaffungslogistik | Lagerlogistik

EFFIZIENTE LOGISTIKABLÄUFE Wenn ein Unternehmen expandiert und neue Standorte aufbaut, dann werden Transportwege komplexer. Gebrüder Weiss (GW) unterstützte Grundfos in Ungarn bei dieser logistischen Umstrukturierung – effizient, zuverlässig und kostensparend.

KURZ VORGESTELLT:

GRUNDFOS

Grundfos ist Weltmarktführer im Bereich Pumpen. Das Unternehmen mit Sitz in Dänemark stellt hauptsächlich Umwälz-, Tauch- und Verdrängerpumpen her, einschließlich der dazu gehörigen Motoren und elektronischen Kontrollsysteme. Der Konzern ist in 57 Ländern weltweit tätig, Ungarn ist einer seiner wichtigsten Standorte.

THE CHALLENGE

THE CHALLENGE Grundfos Ungarn suchte einen Logistikdienstleister, der die Transporte zwischen seinem Zentrallager und den vier verschiedenen Produktionsstandorten optimiert und koordiniert.

Die Herausforderung: ● Lagerung und Lieferung der Rohstoffe an die Fabriken ● Verwaltung der fertigen Produkte und Weiterverteilung an die Distributionszentren ● Optimierung der Lieferketten zwischen dem Zentrallager und den Werken

THE SOLUTION

THE SOLUTION Gebrüder Weiss (GW) schaffte für alle vier Fabriken ein Lager mit Cross-Docking-Bereich. Hier werden alle eingehenden Rohstoffe und die Endprodukte gelagert, verwaltet und an die 48 Distributionszentren in 22 Ländern verteilt.

Die Services im Überblick: ● Lagerplatz für 15.000 Paletten mit Rohstoffen ● Errichtung eines 2.000 Quadratmeter großen CrossDocking-Bereichs ● Ausweitung des Lagerplatzes um weitere 2.000 Quadratmeter durch die erfolgreiche Marktlage von Grundfos ● Koordination der Rohstoffe von über 100 Lieferanten ● Lagerlogistik im 3-Schicht-Betrieb ● Integrierte Managementschnittstelle – Informationen aus allen vier Werken laufen in einem zentralen Lager ein und können schnell bearbeitet werden

THE BENEFITS

THE BENEFITS Effiziente Logistik Grundfos spart mit dieser Lösung 10 Prozent der Lieferkosten und bis zu 3 Prozent der jährlichen Lagerkosten ein. Durch Just-in-timeZustellungen fallen teure Leerfahrten und Lagerkosten weg. Auch der Verwaltungsaufwand hat sich deutlich reduziert.

Höhere Kundenzufriedenheit Das synchronisierte Management macht Produktion und Distribution berechenbarer, zuverlässiger und effizienter. Für jedes Problem gibt es eine schnelle gemeinsame Lösung, was zu kürzeren Reaktionszeiten und zufriedeneren Kunden führt.

Qualitätssicherung Das Managementsystem liefert vergleichbare Kennzahlen, welche die Grundlage der Qualitätssicherung darstellen. Der Kunde nutzt diese Kennzahlen laufend, um die Abläufe noch besser zu machen.

WIR PROFITIEREN SEHR VON DEN STANDARDISIERTEN PROZESSEN, DIE UNS GW BIETET.

Insert Picture Lajos Major Distribution Center Manager

„Wir haben volles Vertrauen in die internationale Erfahrung unseres Dienstleisters. Von Anfang an konnten wir von ihren standardisierten Prozessen profitieren.“ www.grundfos.hu

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