Elin Margrethe Fjeldbraaten (red.)
Christin Thea Wathne (red.)
Anne Grethe Solberg
Mette Kristin Jørgensen
Gunhild F. Vorren Søndergaard Inge Skråmm
Derskoen trykker
Veien til et godt arbeidsmiljø og lavere sykefravær
der skoen trykker
elin margrethe fjeldbraaten (red.), christin thea wathne (red.), anne grethe solberg, mette kristin jørgensen, gunhild f. vorren søndergaard og inge skråmm
der skoen trykker
veien til et godt arbeidsmiljø og lavere sykefravær
© Gyldendal Norsk Forlag AS 2024 1. utgave, 1. opplag 2024
ISBN 978-82-05-53503-9
Omslagsdesign: Ellen Lorenzen
Layout: Bøk Oslo AS
Sats: have a book
Brødtekst: Minion Pro 10,5/15 pkt.
Papir: 90 g Amber Graphic
Trykk: Mediehuset Andvord AS, Norge 2024
Christin Thea Wathne har mottatt støtte fra Det faglitterære fond.
Alle henvendelser om boken kan rettes til Gyldendal Akademisk
Postboks 6730 St. Olavs plass 0130 Oslo www.gyldendal.no/akademisk akademisk@gyldendal.no
Materialet i denne utgivelsen er vernet etter åndsverkloven.
Uten uttrykkelig samtykke er eksemplarfremstilling bare tillatt når det er hjemlet i lov eller avtale med Kopinor (www.kopinor.no). Bruk av hele eller deler av utgivelsen som input eller som treningskorpus i generative modeller som kan skape tekst, bilder eller annet innhold, er ikke tillatt uten særskilt avtale.
Gyldendal vektlegger bærekraft når vi velger trykketjenester og papir.
Ta godt vare på boken, og om du ikke lenger skal ha den, gjenvinn den på riktig måte.
Se www.gyldendal.no
del ii 167
kapittel 10 der skoen trykker
– en metode for å fremme hms 169
Der skoen trykker kan «booste» HMS-arbeidet og partssamarbeidet 169
Partssamarbeid som en motor i Der skoen trykker 170
Medbestemmelse og medvirkning 171
Partssamarbeid som kontinuerlig arbeidsmiljøutvikling 172
En åpen tilnærming til arbeidsmiljøkartlegging fanger opp et mer reelt bilde 174
Stor forskjell på arbeidsmiljøundersøkelser og medarbeider-/ trivselsundersøkelser 176
Vilkår for arbeidsmiljø må kartlegges 177
Organisatoriske forhold påvirker relasjoner 177
Arbeidsmiljøet belyst fra ulike hold 178
Sykehusenes felles kartleggings- og utviklingsverktøy: ForBedring 179
Mer aktiv bruk av ForBedring 181
kapittel 11 medvirkningsarenaer for bedre arbeidsmiljø 185
Dialogduk som arena for bred medvirkning 185
Nye samtaler og ny kunnskap
Fra lederkritikk til innsyn i vilkår for ledelse 189
Hvordan inkludere stemmer som ikke så ofte kommer til orde? 192
Betydningen av oppfølging
Ulike typer arbeidsmiljøtiltak
Til nivå 1) Individrettet enkelttiltak 197
Til nivå 2) Individuelle lærings- og utviklingstiltak 197
Til nivå 3) Kollektive enkelttiltak
Til nivå 4) Kollektive lærings- og utviklingstiltak 198 Oppsummering
kapittel 12 å lære gjennom håndtering av uenigheter 201
Uenigheter er naturlig der mennesker møtes 201
Varme og kalde konflikter i arbeidslivet 202
Arbeidsmiljøloven og partssamarbeid 203
Samarbeidsmodellen og HMS-forskriften 204