Mari Teigen (red.)
På den ene siden er virkningene av kjønnsbalanselovgivningen relativt moderate. Smitteeffektene fra styre til ledelse er begrenset. På den annen side har andelen kvinner i styrene for noen av landets mest sentrale selskaper gått fra nesten total mannsdominans til bortimot kjønnsbalanse. I tillegg har lovkravet om kjønnsbalanse i næringslivsstyrer spredt seg til en rekke andre europeiske land. Den norske kvoteringslovgivningen har påvirket pågående internasjonale debatter om kjønnsbalanse i økonomisk beslutningstaking i lys av rettferdighet, demokrati og utnyttelse av samfunnets menneskelige ressurser. Boka er skrevet for næringslivets og arbeidslivets aktører, studenter, forskere og for en opplyst samfunnsdebatt om likestillingspolitiske utfordringer i samfunnsog næringsliv. Den er redigert av sosiolog Mari Teigen. De øvrige bidragene i boka er skrevet av sosiologer og økonomer.
VIRKNINGER AV KJØNNSKVOTERING I NORSK NÆRINGSLIV
I denne boka presenterer forfatterne den første brede undersøkelsen av virkningene av det norske lovkravet om kjønnsbalanse i bedriftsstyrer. Målet med boka er å bidra til analyse, kunnskap og refleksjon om betingelsene for likestillingsutvikling i næringslivet og om kjønnskvotering som likestillingspolitisk virkemiddel.
Mari Teigen (red.)
Lovreguleringen av kjønnsbalanse i norske bedriftsstyrer var en innovasjon i skjæringspunktet mellom næringsliv og likestillingspolitikk. Hvilke ringvirkninger har lovkravet hatt nasjonalt og internasjonalt? Har holdningene blant norske næringslivsledere endret seg? Og har flere kvinner i styrene gitt flere kvinner i ansatt ledelse?
VIRKNINGER AV KJØNNSKVOTERING I NORSK NÆRINGSLIV
Mari Teigen er dr.polit. i sosiologi fra Universitetet i Oslo. Hun er assisterende direktør ved Institutt for samfunnsforskning og leder for CORE – kjernemiljø for likestillingsforskning. Hennes forskningsinteresser omfatter studier av likestillingspolitikk, kjønnssegregering i utdanning og arbeidsliv, effekter av kjønnskvotering, samt flerdimensjonal likestilling.
0000 Primus Mile Beta.book Page 7 Thursday, April 23, 2015 12:29 PM
Innhold
innledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11
kapittel 1 kjønnsbalanse i styre og ledelse av norsk næringsliv . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14
Mari Teigen Kjønnsbalanselovgivningens direkte effekter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Det norske kjønnskvoteringslandskapet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nordisk variasjon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kjønnsskjevheter i økonomisk beslutningstaking . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kvoteringslovens tilblivelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avslutning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
16 18 18 20 21 24
kapittel 2 kunnskap om kjønnsbalanse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
27
Mari Teigen og Arnfinn H. Midtbøen Rekruttering til styreverv . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rekrutteringspraksis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Styrerepresentantene – hvem er de? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Styremedlemmer med flere verv . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Virkninger av kjønnsbalanse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Flukten fra allmennaksjeselskap som registreringsform . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kvotering, kjønn og karriere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Styremedlemmenes opplevelse av kvoteringsreformen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . «Etnisk balanse» i styrer og ledelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Affirmative action og andre modeller . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Minoriteter i styrer og ledelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . «Etnisk balanse» i norske styrerom? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avslutning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
28 29 31 32 33 35 37 38 39 39 40 42 43
0000 Primus Mile Beta.book Page 8 Thursday, April 23, 2015 12:29 PM
8 innhold
kapittel 3 kvinner og menn i toppledelsen ringvirkninger av lovkrav om kjønnsbalanse i bedriftsstyrer? . . . . . . . . Sigtona Halrynjo, Mari Teigen og Marjan Nadim Økende likestilling, men få kvinner på toppen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Datamaterialet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Selskapstyper med og uten lovkrav om kjønnsbalanse i styrer . . . . . . . . . . . . . . . Kjønnssammensetning i styrer med og uten lovkrav . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kjønnssammensetning i toppledergrupper blant ulike selskapstyper . . . . . . . . . Ulike mål på kjønnsbalanse i toppledelsen – betydning av selskapstype . . . . . . . Avslutning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
48 49 50 52 54 56 58 59
kapittel 4 flere kvinner på toppen? holdninger til likestilling blant toppledere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ragni Hege Kitterød, Mari Teigen og Sigtona Halrynjo Tidligere forskning om holdninger til likestilling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Data og metode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Holdning til likestilling blant norske toppledere . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Oppfatninger om hvorfor kvinner er underrepresentert . . . . . . . . . . . . . . . . . Begrunnelser for hvorfor likestilling er viktig – eller ikke . . . . . . . . . . . . . . . . . Holdning til kvotering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hva skal til for å fremme likestilling på toppen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Betydningen av lovkrav . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avslutning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
kapittel 5 kjønn, topplederkarriere og familie . . . . . . . . . . . . . . Sigtona Halrynjo Tidligere studier av kjønn, topplederkarrierer og familie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Data og metode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kvinner og menn i topposisjoner i norsk næringsliv . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Toppledere og styreverv . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Veien til toppledelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Topplederes familiesituasjon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Arbeid-familietilpasning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avslutning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
63 64 66 68 68 73 76 80 85 88 97 98 102 102 104 106 109 111 116
kapittel 6 kjønnsbalanse i styrer og kvinners karriere . . . . 120 Kjersti Misje Østbakken, Harald Dale-Olsen og Pål Schøne Relevant forskning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Data, variabler og utvalg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Resultater . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Karriere- og lønnsutvikling før og etter innføring av ASA-reformen . . . . . . . Har ASA-reformen økt kvinners sannsynlighet for å bli ledere? . . . . . . . . . . . . Har lovkravet om kjønnsbalanse i ASA-selskapenes styrer økt kvinners lønn? . . . . Avslutning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
121 123 125 127 128 131 137
0000 Primus Mile Beta.book Page 9 Thursday, April 23, 2015 12:29 PM
innhold 9
kapittel 7 næringslivseliter og makt styrenettverk i perioden 2008–2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trond Løyning Styrenettverk blant allmennaksjeselskap i perioden 2008–2013 . . . . . . . . . . . . . . Styrekarrierer 2008–2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kjernen i styrenettverket . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avslutning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
139 140 149 153 157
kapittel 8 likestilling og mangfold i norske storselskapers selvprofilering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 Marit Eline Lervik Christensen Hva vet vi om næringslivets tiltak for mangfold og likestilling? . . . . . . . . . . . . . . . Nytte og rettferdighet som argumenter for mål om kjønnsbalanse . . . . . . . . . Kjønnsbalanse som samfunnsansvar og omdømmebygging . . . . . . . . . . . . . . . Familievennlighet som likestillingstiltak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Data og metode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Selskapenes profilering av likestilling og mangfold . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hva sier selskapene om kjønnsbalanse i styre, ledelse og stab? . . . . . . . . . . . . . Hva sier selskapene om rekruttering til ledelse og lederutvikling? . . . . . . . . . . Hva sier selskapene om familievennlighet? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hvordan kommer likestilling og mangfold til uttrykk i visuelle virkemidler? . . . Hvordan argumenterer selskapene for sin likestillingspolicy? . . . . . . . . . . . . . . Stemmer kartet med terrenget? Profilering og praksis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avslutning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
162 163 164 166 167 171 171 173 174 175 177 178 181
kapittel 9 rett til deltakelse – hvor langt strekker den seg? argumenter om demokrati og kjønnskvotering til styrer i økonomiske foretak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fredrik Engelstad Demokrati . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Eiendomsrett . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Frihet og begrensninger på samfunnsborgernes frihet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Statens demokratiske forpliktelser overfor borgerne – tilrettelegging . . . . . . . . . Særtrekk ved forskjellige typer av organisasjoner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Generelle argumenter for og mot kjønnskvotering i styrene i bedrifter . . . . . . . . Praktiske tilleggshensyn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Eieform og rimelige reguleringer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Konkluderende om kjønnskvotering til styrer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hvordan blir kvotering vurdert av dem det gjelder? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
186 187 189 190 192 193 195 197 198 200 202
appendiks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205 om forfatterne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214