erőforrás kiadvány by Győr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara

Cyan Magenta Yellow Black • eroforras borító BIV+BI

GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYE 2019

www.uzenetajovobol.hu

Cyan Magenta Yellow Black • eroforras borító BII+BIII

Tervezhető költségek, ellátásbiztonság, folyamatos rendelkezésre állás?

Válassza integrált energetikai megoldásainkat!

A földgáz- és villamosenergia szolgáltatásokon túl, előzetes felmérést követően vállaljuk cége energetikai rendszereinek korszerűsítését, teljes körű műszaki üzemeltetését, valamint a működéshez nélkülözhetetlen műszaki háttérszolgáltatások ellátását is, mindezt modern technológiák használatával, az Ön cégének igényeire szabva valósítjuk meg.

Kérjen ajánlatot még ma!

eon.hu/integraltmegoldasok

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 3. oldal

ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | TARTALOM | 3

Pontos válaszok a piac kérdéseire

Tartalom ELNÖKI INTERJÚ 6 | PINTÉR-PÉNTEK IMRE, A GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYEI

KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA ELNÖKE

DEMOGRÁFIA 10 | GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYE DEMOGRÁFIAI MUTATÓI

GAZDASÁG 12 | A MEGYE GAZDASÁGA SZÁMOKBAN 14 | MUNKAERÔPIACI HELYZETKÉP 15 | GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYE IPARA 16 | TURIZMUS ÉS VENDÉGLÁTÁS

Garamvölgyi Imre,

a Kisalföld fôszerkesztôje

A Gyôr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara a megye gazdaságát és a megye gazdaságára hatással lévô tényeket a Kisalföld kiadójával, a Lapcom Zrt.-vel közösen, 2019-ben harmadik alkalommal mutatja be egy elemzô, a KSH és a NAV, valamint a Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat segítségével elkészített kiadványban. Az Erôforrás Magazin a magyar gazdaság számára legnagyobb kihívásokra, illetve az azokra adható válaszokra összpontosít. Célunk, hogy minél pontosabb válaszokat adjunk a piaci szereplôk kérdéseire. Bemutatjuk a gazdasági szektor versenyképességi mutatóinak javítási lehetôségeit, a szakképzésben rejlô további potenciált, valamint a munkaerôpiac Gyôr-Moson-Sopron megyei helyzetét. Megvizsgáljuk a megyében mûködô ipari parkok rendszerét, ezek szerepvállalását a hozzájuk tartozó kistérségek életében.

19 | ELEMZÉS A GAZDASÁGI ÉS ADÓZÁSI FOLYAMATOK 2018. ÉVI

ALAKULÁSÁRÓL GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYÉBEN AZ ÁFABEVALLÁSOK ÖSSZESÍTETT ADATAI ALAPJÁN 22 | A NAV GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYEI ADÓ- ÉS VÁMIGAZGATÓSÁGA BEVÉTELEINEK ALAKULÁSA 2018. ÉVBEN 26 | A FOGLALKOZTATOTTSÁG ÉS A HOZZÁ KAPCSOLÓDÓ KEDVEZMÉNYEK ALAKULÁSA GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYÉBEN 2018. ÉVBEN 32 | MI NEM CSAK ITT LAKUNK, MI ITT ÉLÜNK! STRATÉGIAVÁLTÁSSAL REAGÁL A NEMAK GYÔR KFT. A GLOBÁLIS PIAC KIHÍVÁSAIRA

INFRASTRUKTÚRA 36 | FEJLESZTÉSEK A MEGYEI VÁROSOKBAN 47 | IPARI PARKOK, LOGISZTIKAI KÖZPONTOK 51 | KELENDÔEK A TELKEK A BÔVÍTÉSI TERÜLETEN

ÚJ ÜGYVEZETÔ IGAZGATÓ A GYÔRI NEMZETKÖZI IPARI PARK KFT. ÉLÉN 52 | GYÔR–GÖNYÛ ORSZÁGOS KÖZFORGALMÚ KIKÖTÔ 53 | GYÔR–PÉR REPÜLÔTÉR

ERÔFORRÁS-MENEDZSMENT 56 | A DIGITALIZÁCIÓ NEM CÉL, HANEM ESZKÖZ 58 | FORRÁSTEREMTÉS – A KAMARA SEGÍT

SZÉCHENYI KÁRTYA PROGRAM 62 | IPAR 4.0 – A ROTO-ELZETT CERTA KFT. IPAR 4.0 MINTAGYÁRBAN 64 | BEVÉTELNÖVELÉS EXPORTPIACOKON – A KAMARA SEGÍT

A 2019-es Erôforrás Magazinban nem csupán GyôrMoson-Sopron megye legjelentôsebb gazdasági motorjait, a gyôri és a mosonmagyaróvári ipari régiót mutatjuk be, de kitekintôt nyújtunk a kisebb települések által kialakított gazdasági övezetekrôl is, valamint rálátást adunk a megyei agráriumot érintô kérdésekrôl is. A magazin a megyei brandeknek, a megyei ipar és mezôgazdaság számára fontos és „hírvivô” termékeknek is külön figyelmet szentel, mert a hozzáadott érték hasznosulása lehet a jövôbeli versenyképes gazdaság alapja. IMPRESSZUM. Kiadja: Lapcom Zrt. (9021 Gyôr, Újlak u. 4/A) Felelôs kiadó: A lapcom Zrt. vezérigazgatója Felelôs szerkesztô: GYMSM KIK Értékesítési vezetô: Németh Béla, nemeth.bela@lapcom.hu Központi telefonszám: +36-96/504-444 Layout: Kisalföld Grafikai Stúdió Fotó: dreamstime.com, Kisalföld-archívum, kamarai archívum Nyomda: Palatia Nyomda és Kiadó Kft., Gyôr Borító nyomás: A.D. 2001 Nyomdaipari Szolg. Kft., Gyôr ISSN 2498-6488

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 4. oldal

4 | ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019

MASC – AZ ADÓTANÁCSADÓ(D) módszerek egyaránt fontos fejlesztései területek, amikkel a náluk dolgozó szakemberek egyrészt az elitet képviselik a területükön, másrészt az itt megszerzett tudást az életük más területein is kamatoztatni tudják.

Minden sikeres vállalkozás mögött áll egy jó könyvelô, a még sikeresebbek mögött pedig egy jelentôs tapasztalattal, tudással rendelkezô adótanácsadó is. Igazán hatékony tanácsadó pedig – esetünkben – egy korábban hatósági ellenôrzésekért felelôs emberbôl válik. Marczali Zoltán 1990-ben kezdett el ezzel a szakterülettel foglalkozni. Kezdetben a gyôri Társadalombiztosítási Igazgatóság, késôbb az akkor még APEH néven ismert hatóság ellenôre volt, miközben megszerezte a felsôfokú társadalombiztosítási szakelôadó, a mérlegképes könyvelô, majd − már vállalkozóként − az adótanácsadói végzettségeket is. Tudatosan készült arra, hogy elhagyja a köztisztviselôi pályát, amire végül 2003-ban került sor. 16 évvel ezelôtt egyetlen alkalmazottal kezdett neki a vállalkozásnak, mára 28 munkatársa van a MASC Kft.-nek, amelynek három irodája közül kettô Gyôrben, egy pedig Budapesten található − ez utóbbi 2006 óta mûködik a fôvárosban. Viszont nemcsak a munkatársak, hanem az ügyfelek száma is folyamatosan növekedett napjainkig. Elsôsorban kis- és középvállalkozások a megbízóik, de nagy büszkeségükre immár több mint 11 éve megbecsült partnerei az Audi Hungaria Zrt.-nek személy-, adó- és bérügyi szolgáltatásaikkal.

Személyre szabott stratégia A folyamatos növekedésnek több mozgatója is van. A megszokott könyvelôi hozzáállástól eltérôen teljesen más, mondhatni „adóellenôri szemlélettel” tekintenek ügyfeleikre: a közös munka kezdetén alaposan feltérképezik a hozzájuk forduló vállalkozásokat, ezt követôen pedig egy mini környezettanulmányban rögzítik a kritikus pontokat, amelyekre az ügyfél figyelmét is felhívják, majd − ha szükséges − a mûködés részbeni vagy teljes átalakításához is tanácsot nyújtanak. Pontos cselekvési tervet adnak, mert tudják, hogy egy, akár évtizedek óta berögzült vállalkozói szemléletet, mûködési mintát nem lehet az egyik pillanatról a másikra átalakítani. Ennek a módszernek és egyben a MASC Kft. munkájának eredményességét mutatja a többi között az is, hogy 2003 óta mindössze egy esetben kapott adóügyi elmarasztalást az ügyfelük. Emellett az is biztonságot nyújthat a megbízóiknak, hogy a szakmai felelôsségbiztosításuk a legnagyobb összegûek között van a hazai könyvelôirodák között.

A könyvelési stratégiát minden esetben az adott cégre alakítják, így a naprakész könyvelésbôl az adatokat egyszerûen kinyerve a megszokottnál rövidebb és gyorsabb úton jutnak el az esetleges problémákhoz és az azt követô megoldáshoz. Marczali Zoltán és munkatársai e naprakészség eléréséhez folyamatos újításokkal fejlesztik a szakmai tevékenységüket, az új megoldásokat a napi gyakorlatba ültetve pedig nemcsak a MASC Kft., de az ügyfeleik fejlôdését is biztosítják. Ennek okán indították el 2017-ben a mára már ismertté vált MZ/X – Üzenet a jövôbôl − uzenetajovobol.hu − névre hallgató projektjüket, amely a digitális könyvelôirodát, a könyvelô- és adótanácsadó-szakma jövôjének vízióját testesíti meg.

VIP-szolgáltatás mindenkinek A tendencia az, hogy a könyvelôi munka jelentôs részét képezô adóbevallási feladatokat egyre inkább átveszi a NAV, míg az átlagos könyvelôirodákból a tanácsadó szerep marad meg. Ennek érdekében a MASC Kft. folyamatosan képzi a munkatársait, és nem pusztán a szakmai területeken. A kommunikáció, az emberismeret, a menedzsment-

De vajon hogyan érzékelik ezt az ügyfelek? Mindegyikük − a legkisebbtôl a legnagyobbig − VIP-szolgáltatásban részesül. Az irodák berendezésétôl a dolgozók képzettségéig minden az ügyfélélményt szolgálja, ezért, ha az ügyfél megérkezik az elôre egyeztetett idôpontban, a vállalkozásával foglalkozó valamennyi szakterület munkatársa a rendelkezésére áll, hogy olyan szintû tanácsadásban részesítse, amely számára a lehetô legnagyobb elônyt biztosítja. A szakmai és emberi hozzáállás mellett azért mûködhet minden ennyire dinamikusan és olajozottan, mert amilyen munkafolyamatot csak lehetséges, automatizálnak a MASC-nál. A legnagyobb munkamennyiséget – és egyben hibalehetôséget is jelentô − adatrögzítést például úgy oldották meg, hogy egy saját MZ/X ügyfélkaput hoztak létre valamennyi ügyfelüknek, ahova a megbízóik feltölthetik a keletkezett könyvelési dokumentumokat, bizonylatokat − tértôl és idôtôl függetlenül, bárhonnan és bármikor −, a feltöltött állomány pedig 24 órán belül feldolgozásra kerül. A könyvelôi szoftverbe történô adatrögzítés egy jelentôs részét is automatizálták, ennek köszönhetôen nemcsak a könyvelési bizonylatok feldolgozási ideje csökkent jelentôsen, de a rögzítés során elôadódó hibalehetôségeket is minimálisra csökkentették. Ugyanilyen gyorsan, hatékonyan − gyakorlatilag bárhonnan és bármikor − letöltheti az ügyfél az általa igényelt kimutatásokat, dokumentumokat, így az iroda kapacitása nagyobbrészt megmarad a tanácsadásra, a megbízó ideje pedig a saját vállalkozására. Ez az optimalizált mûködés olcsóbb, hatékonyabb, gyorsabb, és az ügyfelek nem érzik azt, hogy egy kötelezô dologért fizetnek, hanem valódi értéket kapnak: törôdést, odafigyelést és használható információkat a saját vállalkozásuk fejlesztéséhez. A szokásostól eltérô szakmai hozzáállás, innovatív szemlélet, ügyfélközpontúság, biztonság, magasan képzett munkatársak, kiemelkedô ügyfélélmény – ezekkel válik a MASC Kft. a megbízói számára valódi támogató partnerré. (x) MASC KFT. www.uzenetajovobol.hu E-mail: mz@masc.hu

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 5. oldal

3D-S LAKK EMELI ÚJ SZINTRE A NYOMTATÁST ÚJ TECHNOLÓGIA: NEM CSAK NÉZNI, KÉZBE VENNI IS ÖRÖM Egyedülálló látványt nyújtanak az Illés Nyomda új szolgáltatásával készült szövegek és grafikák: a 3D-s UV-lakk új minôséget ad a nyomtatott termékeknek.

Különleges berendezéssel gazdagodott a közelmúltban a gyôri Illés Nyomda: a 3D-s UVlakkot használó nyomdagép olyan felületnemesítô eljárást kínál, amely új minôséget ad szinte bármilyen nyomdai terméknek. A végeredményt most ön is láthatja, sôt érezheti, hiszen magazinunk címlapja is ezzel a technológiával készült.

– Egyre nagyobb az igény a különleges nyomdai megoldásokra, hiszen a reklámanyagok, a különbözô kiadványok sûrûjébôl nehéz kitûnni. A 3D-s felületkezelés megoldást nyújt erre, hiszen az így készült papírt már kézbe fogni is öröm! Legyen szó könyvborítóról, névjegykártyáról, prospektusról vagy csomagolásról, a plasztikus felület exkluzív hatást kelt, s nehéz megállni, hogy az ember ne simítsa végig újra meg újra... – mutatja Magyar László cégvezetô a szemet gyönyörködtetô nyomatokat. Az eljárás lényege, hogy a papír egy plusz lakkréteget kap, amellyel kiemelhetôk a szöveg vagy a grafika tetszôleges részei. Egy szép fénykép, jellegzetes logó vagy informatív felirat – a texturált felület bármilyen nyomtatást feldob, kiemelve a minôséget, az egyediséget. Az Illés Nyomda új nyomdagépe igazi kuriózum: mindössze kettô van belôle az országban, amely az UV-lakkozást és a hozzá igény szerint kérhetô fóliázást is „tudja”. Ez azt jelenti, hogy ha így készíti el reklámanyagát/ kiadványát, az nem fog szembejönni az utcán, biztosan kiemelkedik a tömegbôl. Magyar Lászlótól megtudtuk: az új nyomdagép nagy elônye, hogy digitális, azaz kis darabszámban is gazdaságos vele a nyomtatás, nem kell komoly indítási költséggel számolni, mint a hagyományos nyomdagépeknél. Ennek köszönhetôen készült már rajta

esküvôi meghívó és egyedi borcímke is − a lehetôségek tárháza pedig végtelen... A fejlesztés egy újabb állomása annak a folyamatnak, amelynek eredményeként az Illés Nyomda a piac jelentôs szereplôjévé vált az elmúlt években. A reklámanyagoktól, a plakátoktól és a prospektusoktól a könyveken, a csomagolóanyagokon át a névjegykártyákig, a sorszámozott nyomdai kiadványokig és borítékokig szinte mindent kinyomnak, akár kis példányszámban is. A nyomda egyik legnagyobb erôssége − a magas minôség mellett − a rugalmasság: akár már másnapra elkészülhet a kért termék. Igény szerint komplex szolgáltatást nyújtva, azaz a tervezéstôl a kivitelezésig: a nyomda alapelve ugyanis az, hogy az összes ügyfélnek minden termékhez megtalálják az optimális megoldást. A kreativitás itt találkozik a lehetôségekkel, a megrendelôkkel közös gondolkodás eredményeként pedig olyan termékek születnek, amelyek valóban azt sugallják, amit a megrendelô szeretne. (x)

ILLÉS NYOMDA Cím: 9028 Gyôr, Erfurti út 60. Tel.: +36-30/927-8528, +36-96/528-694 E-mail: info@illesnyomda.hu Web: illesnyomda.hu

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 6. oldal

6 | ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | ELNÖKI INTERJÚ

75 ÉVES NYUGDÍJKORHATÁR ÉS A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA A VERSENYKÉPESSÉGI VERSENYBEN SOK KKV ELBUKHAT A CÉLVONAL ELÔTT Pintér-Péntek Imre, a megyei kamara elnöke sokszor és sok helyen elmondta már: versenyképességünk megôrzése érdekében több, jobban képzett és a régiókban „röghöz kötött” fiatal szakmunkásra van szükség. Ráadásul az átképzési rendszer is megérett egy újabb reformra. Mindkét területen fontos és kiemelt a kamara szerepe nemcsak a Kisalföldön, de az egész országban. Az országos kamara a Gyôr-MosonSopron megyei elnököt felkérte, hogy vezesse a kamara oktatási szakkollégiumán belül a felnôttképzési alkollégiumot. Így adódott lehetôségünk arra, hogy legalább két fontos pozíciót is betöltô vezetôtôl kértünk interjút. Mi lesz veled, autóipar? Akadnak, akik azt vizionálják, hogy az autóipar a már jó ideje tartó tartós fellendülés után megtorpan, sôt, hanyatlani kezd. Ez merôben átrendezheti a munkaerôpiaci helyzetet Magyarország nyugati részén, ahol ma gyakorlatilag nincs munkanélküliség. Ám egy ilyen jövô, ha valóra válik, tízezreket dönthet a munkaerôpiacra. Vállalkozóként, de a kamara elnökeként is biztosan állíthatom, sehol nem látok ilyen tendenciákat. Az viszont látható, hogy az autóipar, mint az elmúlt közel másfél száz évben szinte mindig, foglalkozik azzal, hogy mit hozhat a jövô. Most éppen leginkább a meghajtás és a környezetvédelem kérdésével. Ezt a két témát könnyen túl lehet lihegni, mondván, lám, nincs megoldás az elektromos hajtásra, vagy nem jött még le a futószalagról a nullaemissziós autó. Ráadásként ebben a kérdésben a politikusok is megszó-

lalnak, nyilván saját érdekük szerint. Érdemes azonban a mérnökökre figyelni, akik ôszintén nyilatkoznak például az elektromos autókról. Bevallják, hogy egy-egy ilyen autónak, ha közlekedik, az ökológiai lábnyoma nagyobb globálisan, mint egy hagyományos meghajtású jármûé. Még akkor is, ha alternatív módon elôállított energiával megy. Persze tegyük hozzá, a lokális környezetszenynyezése kisebb, de ez a klímaváltozás szempontjából nem igazán fontos. Az elektromos autónál egy motor elôállítása – mert erre is szoktak hivatkozni azok, akik tömeges munkaerô-elbocsátást próbálnak a jövôbe képzelni – sem mûszakilag, sem élô erôs munkában meg sem közelíti egy belsô égésû motor elôállításának bonyolultságát és munkaerôigényét. Ám azt ne felejtsük el, hogy a legtöbb villanyautóba nagyon valószínû, hogy nem egy, hanem minimum négy villanymotor kell majd. Tehát inkább több, mint kevesebb munka lesz. Az persze egy másik kérdés, hogy az automatizálás és a robotizáció mit hoz majd az ipar számára. Ezt ma még nem lehet pontosan látni.

Jönnek a robotok, de ki programozza ôket? Ön szerint a hazai gazdaság is ilyen derûs az autóipar jövôjét illetôen? Komoly szakmai beszélgetéseket folytatok folyamatosan a Széchenyi István Egyetem meghatározó vezetôivel, szakembereivel, valamint az Audival is. Biztosan állíthatom, hosszabb távon sem lesz kisebb a termelés és az emberitudás-alapú munkaigény. Tudásalapú? Vagyis tanulni kell, nem csak dolgozni? Az ember tetteire a legnagyobb hatással a határidô van. A határidô elérkezett. A robottechnológia és az automatizálás a következô éveknek, mint már említettem, nagyon fontos szereplôje lesz. Programozás, építés, üzemeltetés, megspékelve a mesterséges intelligenciával. És itt van a húsztól hetvenöt éves korig tartó munkavállalói réteg…

Ha jól értem, most ebben az interjúban felemelte a nyugdíjkorhatárt hetvenöt évre? Fel. Én most ötvenhét éves vagyok, és nézve a korosztályomat, a korosztály aktivitását, tettrekészségét, bennünk még van tizennyolc év. Azt gondolom, ne is érjük be kevesebbel! Külön téma, ebben a beszélgetésben inkább térjünk vissza a robotizációra és a mesterséges intelligenciára. A mai munkavállalók többségében nincs meg az alapvetô készség, hogy ezekkel valamit is kezdjenek. Megijednek tôlük, fenyegetve érzik magukat. Pedig ezekkel a „szerkentyûkkel” is dolgozni kell valakinek. Jelentôs embertömeget kell átképeznünk „kütyüzôsre”. És ha ez sikerül, nem lesz probléma azzal, hogy az idôsebb munkavállalók is helyet találjanak a munkaerôpiacon. És a fiatalok? Hát lehet, hogy ôk már nem tudnak kalapáccsal szöget beverni, ám a kütyüvilág az otthonuk. Nekik minden természetes, amirôl az idôsebbek azt gondolják, ezt csak egy jól képzett mérnök képes megoldani. Hát nem így van! A fiatalok nevetve végeznek el olyan munkákat, pusztán mert beleszülettek egy új ipari forradalomba, amiket régen valóban csak egyetemet végzett emberek tudtak megoldani.

Nem lehet kidobni egy generációt Úgy tûnik, nagyon bízik abban, hogy az idôsek, ha kicsit merevebbek is, de még átképezhetôk. De a számok egyelôre azt mutatják, kevesen élnek azzal, hogy élethosszig tanuljanak, vagy szerezzenek még egy szakmát, mondjuk az ötödik X közelében. Nincs más lehetôség. Nem lehet kidobni egy vagy több generációt. Pedig az ötvenesek sok esetben szóba sem jöhetnek, ha munkahelyet hirdetnek meg. Igen, ez sajnos elôfordul, mert még mindig rabjai vagyunk a munkaadói beidegzôdé-

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 7. oldal

ELNÖKI INTERJÚ | 7

A magyarországi multiknál a hatékonyság hasonló, mint Nyugat-Európában. Ezért tudják a béreket emelni anélkül, hogy az országból való kivonulásról gondolkodnának. Amíg az eredmények, a bevételi számok jól alakulnak, addig maradnak. Más a helyzet viszont a magyar kkv-szektorban, ugyanis a kis- és közepes méretû vállalkozások az elemzések szerint 30–40%-os hatékonysággal tudnak csak dolgozni. Ebbôl könnyen kiszámolható, hogy nem jön ki egy nyugateurópai fizetés. Ezért különösen fontos a hatékonyságnövelés. Úgy prognosztizálom, hogy a jelenlegi helyzetben sok cég tönkre fog menni, mert nem lesz képes növelni a hatékonyságát. Hacsak nem lép valamit.

Gazdasági elemzések szerint a kkv-k 30–40%-os hatékonysággal tudnak csak dolgozni. Ebbôl könnyen kiszámolható, nem jön ki egy nyugateurópai fizetés.

Igen, a határidô. Bizony. Itt sürget talán a legjobban.

Bizalom a következô 8–12 évnek

seknek. Ám tudomásul kell venni, nincs olyan a világon, hogy egy korosztályt kihagyunk. Lehetséges, hogy nehezebben alkalmazkodnak, lehetséges, hogy lassabbak, lehet, hogy nem értenek mindenhez, ezért hátrébb sorolódnak bizonyos helyeken, ám nagy szükség lesz rájuk. Negyven év tapasztalat például, hogy mást ne mondjak, komoly elôny, amibôl egy jól mûködô, jól szervezett vállalat profitálhat.

ha én jó vagyok Magyarországon, akkor jó leszek Németországban is. Fontos ezt is látni az Audinál, Mercedesnél, Suzukinál. Nehogy összekeveredjünk! Amíg ez az ôrült fizetésbeli különbség megmarad, addig a munkaerô elvándorol. De az is látható és érezhetô, hogy már nem feltétlenül olyan sikk külföldön dolgozni. Elindult egy visszaáramlás, mert a kiszámíthatóságot, a magyar nyelvet, a szülôföldet egyre inkább értékelik.

Ön a kamara elnöke, de mellette vállalkozó is. Komolyan mondja, hogy a cégéhez, ha választhatna, nem az azonos tudással rendelkezô fiatalt venné inkább fel az idôsebb helyett? Lehet így is nézni ezt a kérdést. Ám ha a munkaerôpiacot nézzük a régióban, hát azt látjuk, kevés a megfelelô tapasztalattal rendelkezô munkahelyet keresô. De lehet úgy is nézni, hogy mi van akkor, ha már nincs harmincéves munkavállaló, akit fel lehetne venni? Ebben az esetben a kérdés már nem is értelmezhetô.

Mégis hiány van szakemberekbôl a régiónkban. Régi mániám, régóta mondom. Gyôr-MosonSopron megyében komoly szakképzés folyik. Ezt kellene még magasabb szintre, mondjuk, világszínvonalúra fejleszteni. Az ide érkezô szakmunkástanulóknak lehetôségeket kell adni, talán hosszabb távon bérlakást és nem munkásszállást kell ajánlani a szakembereknek. Ezzel a megye munkaerô-megtartó képessége sokat javulna.

Szakmunkásképzés világszínvonalon A munkaerôhöz kapcsolódva sokszor emlegette korábbi interjúiban, hogy már Gyôrig ér az osztrák és a szlovák országhatár, innen viszik el a dolgozókat. Javult az elmúlt évben ez a helyzet? Még rosszabb lett a helyzet. Ha valahol háromszor akkora a fizetés, mint nálunk, akkor annak nehéz ellenállni. Ráadásul elsôként a multiknál dolgozók jöttek rá és sajnos aztán a többi cégnél dolgozók is ráébredtek, hogy

Ez a megoldás a bérproblémákat nem oldja meg. Meg nem oldja, de enyhítheti. Egy jó bérlakás, ahova az egész család jöhetne például. Ám az igaz, hogy a nyugat-európai bérekhez zárkóznunk kell. Azt azonban senki nem tudja, hogy pontosan hogyan.

Versenyelôny az olcsóbb fizetés? Ha felzárkóznánk a bérekkel, az nem vezethet oda, hogy megszûnik Magyarország versenyelônye, amit most még az olcsóbb bérek jelentenek?

A kamara sok mindent tesz azért, hogy a kkv-k versenyképessége javuljon. Elôadások, fórumok, jogi és pénzügyi segítség. A szakmák népszerûsítésében is élen járnak. Ez a két fô csapásirány? Szeretnénk elérni, hogy hazánkban a végzôs nyolcadik osztályosok közül ne csak 20% menjen szakmunkásképzôbe, sokkal több embernek kell a kezébe szakmát adni. Képzés a fiataloknál, átképzés a felnôtteknél. Megyei szinten és országosan is komoly öszszegeket fordít erre a kamara. Mit jósol, a pályaválasztást támogató kamarai munka, a szakképzési rendszer reformja mikorra érhet révbe? Ha azt nézem, hogy a szakképzés ugyanolyan nagy rendszer, mint az oktatás, az egészségügy vagy az államigazgatás, akkor kissé szkeptikus vagyok. Az elmúlt 30 évben tapasztaltuk, hogy sok érdeket sért ezek átszervezése, szövevényes, nehéz tereprôl van szó. De reménykedem abban, hogy a mostani kormánynak magabiztos elképzelése van errôl a következô 8–12 évre. Egy ilyen folyamatosság és kiszámíthatóság szükséges ahhoz, hogy a munkaerôpiacon európai fizetéssel rendelkezô, a kütyüvilágot is értô és azt használó munkavállalók dolgozzanak a versenyképes magyar kkv-kban is. Bízom a következô 8–12 évben, mert ha nem sikerül a szakképzési rendszert megreformálni, ha nem egy irányban gondolkodunk errôl, akkor hamarosan még jobban lemaradunk a világtól. Hogy ne így legyen, ezért szurkolok minden szereplônek. Iparnak, államigazgatásnak, oktatásnak és a kamarának. Nagy kihívás, de tény, ilyen jó lehetôségünk arra, hogy megfeleljünk ennek, még soha nem volt.

GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYEI KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA

Cyan Magenta Yellow Black â&#x20AC;˘ Presztizs 8. oldal

KIS- Ă&#x2030;S NAGYKERESKEDĂ&#x2030;S, KIZĂ RĂ&#x201C;LAGOS NAGYKERESKEDĂ&#x2030;S MAGYARORSZĂ GON!

ÂŤ

TĹ°Z- Ă&#x2030;S MUNKAVĂ&#x2030;DELMI ESZKĂ&#x2013;ZĂ&#x2013;K, MUNKARUHĂ K, FORMARUHĂ K â&#x20AC;&#x201C; MINDEN EGY HELYEN!

SCHLICHTER Ă&#x153;ZLETHĂ Z, vidĂŠkibusz-megĂĄllĂł. â&#x20AC;˘ 06-20/504-1252 ETO PARK, FSZT., GyĹ&#x2018;r, NagysĂĄndor JĂłzsef Ăşt 31.

WWW.RAABMUNKAVEDELEM.HU

LAND-PLAN HOTEL*** & RESTAURANT

â&#x20AC;˘ GyĹ&#x2018;rtĹ&#x2018;l 8 km-re â&#x20AC;˘ 81-es szĂĄmĂş fĹ&#x2018;Ăşton â&#x20AC;˘ M1-es autĂłpĂĄlya szĂŠkesfehĂŠrvĂĄri lehajtĂłja mellett

GyĹ&#x2018;

SZOLGĂ LTATĂ SAINK: â&#x20AC;˘ ĂŠtterem 80 fĹ&#x2018; befogadĂĄsĂĄra â&#x20AC;˘ terasz 90 fĹ&#x2018; rĂŠszĂŠre â&#x20AC;˘ tradicionĂĄlis magyaros konyha â&#x20AC;˘ szauna â&#x20AC;˘ wifi a hotel egĂŠsz terĂźletĂŠn â&#x20AC;˘ rendezvĂŠnyterem â&#x20AC;˘ sĂśrĂśzĹ&#x2018;

p da

â&#x20AC;˘ ZĂĄrt, kamerarendszerrel felszerelt nagy parkolĂł, buszok rĂŠszĂŠre is â&#x20AC;˘ ParkosĂtott kĂśrnyezet â&#x20AC;˘ 46 szoba, Ăśsszesen 92 fĂŠrĹ&#x2018;hellyel â&#x20AC;˘ SajĂĄt fĂźrdĹ&#x2018;szoba â&#x20AC;˘ LĂŠgkondicionĂĄlĂł â&#x20AC;˘ KĂŠnyelmes ĂĄgyakk â&#x20AC;˘ LCD-televĂziĂł â&#x20AC;˘ HĹątĹ&#x2018;szekrĂŠny â&#x20AC;˘ Grillterasz â&#x20AC;˘ Shop

GyĹ&#x2018;rtĹ&#x2018;l 8 km-re szĂĄllodĂĄnk 46 kĂŠnyelmes, lĂŠgkondicionĂĄlt szobĂĄval, a magyar konyha remekeit felsorakoztatĂł ĂŠtteremmel vĂĄrja kedves vendĂŠgeit!

TĂśl

tĂŠs

tav

9086 TĂśltĂŠstava, KĂźlterĂźlet 078/29 â&#x20AC;˘ E-mail: hotel@landplanhotel.hu SzobafoglalĂĄs, recepciĂł: 96/900-490 â&#x20AC;˘ AsztalfoglalĂĄs: 96/900-492

Cyan Magenta Yellow Black โ ข Presztizs 9. oldal

Telefonszรกm: 96/520-290 E-mail: een@gymskik.hu www.gymskik.hu/een

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 10. oldal

10 | ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | DEMOGRÁFIA

GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYE DEMOGRÁFIAI MUTATÓI Gyôr-Moson-Sopron megye demográfiai szempontból az ország dinamikusan fejlôdô térségének számít. A megye területe 4.208 km2, a 183 település 7 járási körzethez tartozik. A megye lakossága 2018-ban 461.518 fô, Magyarország népességének 4,7%-a, a lakosság száma évente 2,5–3,5 ezer fôvel növekszik a beköltözéseknek köszönhetôen. A természetes népmozgalmi folyamatok ugyan itt sem javultak az elmúlt idôszakban, a helyi

munkaerôpiac azonban jelentôs vonzerôt jelent az ország más térségeiben élôk számára, ami hosszabb ideje pozitív vándorlási egyenleget eredményez. A kedvezô megyei adatokkal szemben Magyarország lakossága 2010–2018 között mintegy 236 ezer fôvel csökkent, az ország megyéi közül csak Pest és Gyôr-Moson-Sopron megyében növekedett a lakosság, a többiben csökkenés tapasztalható. A megye és a megyei jogú nagyvárosok népességmegtartó erejét jól mutatja a beköltözések magas száma, Gyôr lakossága 130 ezer, Sopron lakossága 62 ezer fô, mindkét város lakosságszáma folyamatosan és töretlenül növekedett az elmúlt években. Hasonlóan nôtt a lakosság Pannonhalmán

(mintegy 7%-kal), Mosonmagyaróváron (5%kal), Jánossomorján és Lébényben, ugyanakkor csökkenés volt megfigyelhetô Kapuvár és Csorna (mindkét városban közel 270 fôvel), valamint Beled (63 fôvel) esetében. A betelepülôk számát vizsgálva GyôrMoson-Sopron megye az ötödik helyen, elvándorlások tekintetében a hetedik helyen áll a megyék rangsorában. A 2010–2018 közötti idôszakot vizsgálva a Gyôri járás lakossága közel 7 ezer fôvel növekedett (3,5%), hasonlóan magas a Mosonmagyaróvári járás 3,76%-os lakosságszám-növekedéssel. Míg a 2008-as válságot követôen a nagyvárosok voltak a betelepülôk célpontjai, addig az ingatlanárak változásával érdekes tendencia figyelhetô meg a megyében: egyre nép-

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 11. oldal

ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | DEMOGRÁFIA | 11

A LAKÓNÉPESSÉG GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYÉBEN NEM ÉS KORCSOPORT SZERINT, JANUÁR 1.

FÉRFI

NÔ

FÔ

ELÔZÔ ÉV AZONOS IDÔPONTJA = 100%

1000 FÉRFIRA JUTÓ NÔ

2017. év

221 846

235 498

457 344

100.5

1 062

2018. év

224 226

237 292

461 518

100.9

1 058

ÉV/KORCSOPORT

EBBÔL: –4

11 493

10 972

22 465

102.9

955

5–9

11 694

11 117

22 811

101.0

951

10–14

11 855

11 321

23 176

101.6

955

15–19

11 743

10 828

22 571

100.8

922

20–24

13 650

12 932

26 582

96.5

947

25–29

16 116

15 177

31 293

102.3

942

30–34

15 791

14 725

30 516

101.1

932

35–39

18 817

18 081

36 898

95.4

961

40–44

21 858

20 484

42 342

105.2

937

45–49

17 683

16 788

34 471

102.4

949

50–54

13 957

13 917

27 874

105.0

997

55–59

12 986

13 934

26 920

96.2

1 073

60–64

14 891

17 558

32 449

99.2

1 179

65–69

11 802

15 279

27 081

101.3

1 295

70–74

8 746

11 937

20 683

102.7

1 365

75–79

5 850

9 658

15 508

103.8

1 651

80–84

3 132

6 821

9 953

100.6

2 178

85–89

1 588

3 923

5 511

99.5

2 470

574

1 840

2 414

103.7

3 206

953

90– ÖSSZEVONT ÉRTÉKEK: –14 15–64 65–

35 042

33 410

68 452

101.8

157 492

154 424

311 916

100.4

981

31 692

49 458

81 150

102.0

1 561

szerûbbekké váltak a központi városoktól távolabbi települések, területek, így a Pannonhalmi járás és a Téti járás esetében 2010hez képest jelentôs (a Pannonhalmi járásban 38,5%-os, a Téti járásban 55%-os) növekedés volt tapasztalható. A közlekedési infrastruktúra lehetôvé teszi a városokhoz közeli települések könnyû elérhetôségét, ugyanakkor a napi ingázók számának növekedése kifejezetten nehezíti a városokba való bejutást a napi csúcsidôszakokban. A nagyvárosoktól távolabbi területek felértékelôdésének, a bevándorlás erôsödésének pozitív hozadéka ugyanakkor a helyi lakosság elöregedésének és elnéptelenedésének csökkenése vagy stagnálása. A beköltözések magas számával szemben az elvándorlás is jelen van a megye egyes járásaiban, a pozitív vándorlási egyenleg mellett fokozottan figyelni kell az elvándorlások számára is. 2018-ban közel 27 ezer lakos költözött el a megyébôl, ami arra figyelmeztet, hogy a bevándorlók nagy része csak átmenetileg választja a megyét lakhelyéül, és kedvezôbb feltételek (lakó-, munkaés életfeltételek) esetén mobilis, továbbköltözik. A transzferbeköltözések mellett a határmenti átköltözés is jelentôs, a napi/heti ingázás helyett sokan választják a letelepülést a szomszédos Ausztriában, hiszen a ha-

tár menti térségben tapasztalható magas ingatlanárak és megélhetési költségek következtében a letelepülés már az ingázás reális alternatívájává vált. 2018-ban Gyôr-Moson-Sopron megyében a népesség természetes fogyása – az országos növekvô tendenciával ellentétben – lényegében nem változott az elôzô évihez ké-

pest. Az év során összesen 4.200 gyermek jött a világra, és 5.500 fô hunyt el. Az élve születések száma 0,5, a halálozásoké 0,3%kal több volt, mint 2017-ben. A születések és a halálozások egyenlegeként kialakult természetes fogyás 1.300 fôvel csökkentette a megye lakónépességét, ez a veszteség mindössze 0,2%-kal (3 fôvel) maradt el az elôzô évitôl. A lakosság 51,4%-a nô, a megyében 49 éves korig férfitöbblet jellemezte a népességet, az ennél idôsebbeknél viszont már nôtöbblet alakult ki, ami az életkor elôrehaladtával egyre nagyobb. A megyében a korfa egyre karcsúsodik, kisebb lett a fiatal és egyre nagyobb az idôsebb népesség száma és aránya, mely a megye elöregedô, hosszabb távon fogyó népességére figyelmeztet. 2018-ra a népesség mindössze 14,8%-a volt 14 éves, illetve annál fiatalabb, miközben a 65 éven felüliek hányada 17,6% volt. A munkapiaci szempontból aktívnak számító 15–64 évesek a megye lakosságának 67,5%-át jelentették, arányuk – az országos átlagot meghaladva – Szabolcs-Szatmár-Bereg megye után itt volt a második legmagasabb az országban és a két évvel ezelôtti adatokhoz képest 1,5%-os csökkenést mutat. 25 évvel korábban viszont még a gyermekkorúak aránya (21%) meghaladta az idôskorúakét (13%). 1990 és 2018 között a 14 évesek és annál fiatalabbak aránya jelentôs mértékben – 6,8 százalékponttal – csökkent, a 65 évesek és idôsebbek hányada viszont 4,3 százalékponttal emelkedett. A munkavállalói korú népesség száma (2018-ban 312 ezer fô) igaz, 30 ezer fôvel több lett, de hányada csak kismértékben – 2,5 százalékponttal – nôtt az elmúlt idôszakban. A megye társadalmi helyzetét alapvetôen meghatározzák a gazdasági folyamatok; míg az ország lakosságának 4,7%-a él a megyében és a foglalkoztatottak 5%-a dolgozik itt, addig az ipar teljesítménye az országos értékbôl 12%-kal részesedik, az épített lakások 15,6%-a pedig a megyében kerül átadásra.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 12. oldal

12 | ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | GAZDASÁG

GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYE GAZDASÁGA SZÁMOKBAN Gazdasági teljesítmény Gyôr-Moson-Sopron megye gazdasági teljesítménye és annak növekedése területi összehasonlításban továbbra is kedvezônek számít, 2013-tól folyamatos a GDP emelkedése. Kiemelkedô volt a 2014. év a megyében, amikor folyó áron 16%-os bôvülés volt tapasztalható. 2017-ben, elôzetes adatok alapján Gyôr-Moson-Sopron megyében a bruttó hazai termék nagysága 2318 milliárd forint volt, ez az országos GDP 6,0%át adta, a bruttó hazai termék értéke csak a fôvárosban és Pest megyében volt magasabb. A megyében az egy fôre jutó GDP értéke 2017-ben 5 millió forint volt (29%-kal magasabb, mint országosan), és ez az érték 57%-kal volt magasabb a 2010-es GDP-értéknél. A növekedés üteme meghaladta az országost (44%). A 2010–2017 közötti idôszakban az egy fôre jutó GDP 16–35%-kal felülmúlta az országos átlagot, a legnagyobb mértékben 2016-ban. 2017-ben az egy fôre jutó GDP fôváros nélkül számított megyei átlagát 67%-kal meghaladta a Gyôr-Moson-Sopron megyei érték. Az egy fôre jutó GDP csak Budapesten volt magasabb, mint a megyében. A fôváros és a megyék rangsorában ezért Gyôr-Mo-

son-Sopron megye évek óta folyamatosan ôrzi 2. helyét. 2017-ben elôzetes adatok alapján GyôrMoson-Sopron megyében 1961 milliárd forint bruttó hozzáadott értéket állítottak elô. Az országos átlaghoz képest a termelô nemzetgazdasági ágak szerepe nagyobb, a szolgáltatóké kisebb. 2017-ben a megyében a bruttó hozzáadott érték 60%-át (országosan 35%-át) a termelôágak állították elô, ezen belül az ipar 51, az építôipar 4,9%-kal járult hozzá a kibocsátáshoz. Az ipar részesedése a fôváros és a megyék között Komárom-Esztergom megye mellett itt a legmagasabb.

A szolgáltató szektor aránya az országosnál 25 százalékponttal kisebb volt. Ezen belül a kereskedelem, a szállítás és raktározás, vendéglátás (13%) aránya a legmagasabb. A szolgáltató szektorban minden nemzetgazdasági ág részesedése alacsonyabb volt az országosnál.

Alkalmazásban állók, bérek a megyében 2010–2018 között szinte folyamatosan emelkedett az alkalmazásban állók száma a megyében, 2018-ban 25 ezer fôvel többen álltak

A TELJES MUNKAIDÔBEN ALKALMAZÁSBAN ÁLLÓK HAVI NETTÓ ÁTLAGKERESETE NEMZETGAZDASÁGI ÁGANKÉNT 2018

277

INFORMÁCIÓ ÉS KOMMUNIKÁCIÓ

373

IPAR

249

PÉNZÜGYI SZOLGÁLTATÁS

404

232

KÖZIGAZGATÁS

261

TUDOMÁNYOS MÛSZAKI TEV.

222

MÛVÉSZET ÉS SZABADIDÔ

217 222

308

207 213

OKTATÁS

201 206

SZÁLLÍTÁS ÉS RAKTÁROZÁS 185

KERESKEDELEM

202

179 170

MEZÔGAZDASÁG EGÉSZSÉGÜGYI SZOLGÁLTATÁS

178

145

INGATLANÜGYLETEK

160

ÉPÍTÔIPAR

157

ADMINISZTRATÍV SZOLG.

157 152

EGYÉB SZOLGÁLTATÁS

210

169 169 181

126

VENDÉGLÁTÁS

141 227 219

NEMZETGAZD. ÁGAK ÖSSZESEN

0 GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYE

268

232

100 ORSZÁGOSAN ÖSSZESEN

200

300

400

500 EZER Ft/hó

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 13. oldal

ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | GAZDASÁG | 13

ban 8,5, az egészségügyi szolgáltatásban 7,1%-a dolgozott. 2010 és 2018 között minden évben emelkedett a havi átlagkereset, de ennek növekedési üteme az utóbbi két évben volt a legjelentôsebb, amikor is az országoshoz hasonlóan meghaladta a 10%-ot. 2018-ban a teljes munkaidôben alkalmazásban állók havi bruttó átlagkeresete 341 ezer (az országos átlagnál 3,4%-kal magasabb), adókedvezmények nélküli nettó átlagkeresetük 227 ezer forintot tett ki, mindkettô 11%-kal – az országos átlaggal közel azonos mértékben – emelkedett. 2018-ban a fizikai foglalkozásúak keresete nagyobb mértékben nôtt, mint a szellemieké, a növekedés mértéke az elôbbieknél gyakorlatilag megegyezett az országos átlaggal, az utóbbiaknál némileg elmaradt attól. 2018-ban majdnem minden nemzetgazdasági ágban nôttek az átlagkeresetek. A jelentôsebb létszámot foglalkoztató területek közül a feldolgozóiparban 11, a kereskedelemben 14, az oktatásban 7,3, az egészségügyi szolgáltatásban 15%-os emelkedés következett be. A legmagasabb átlagkereset az energiaipart, a legalacsonyabb a vendéglátást jellemezte. A havi átlagkereset Budapest után Gyôr-Moson-Sopron megyében volt a legnagyobb 2018-ban. A fizikai foglalkozásúak átlagkeresete Gyôr-Moson-Sopron megyében a legtöbb, a szellemieké a fôváros és a megyék rangsorában a 4. helyet foglalta el. Az alkalmazásban állók átlagkeresete ennek ellenére a megyében a mezôgazdaság, az ipar és az egészségügyi szolgáltatás ágakban magasabb, mint országosan, a többi területen elmarad attól. Az iparon belül a feldolgozóiparban fizetett 406 ezer forintos havi bruttó átlagkere-

A BRUTTÓ HOZZÁADOTT ÉRTÉK MEGOSZLÁSA ÖSSZEVONT NEMZETGAZDASÁGI ÁGAK SZERINT 2017 • ELÔZETES ADAT

% 100

4,4%

4,0%

6,9%

26,0%

33,9%

51,2%

4,3%

5,1%

18,4% 50

4,9%

12,6%

17,0% 26,4% 16,9%

14,4% 17,5%

17,6%

10,7% 2,9%

KÖZIGAZGATÁS, OKTATÁS, EÜ. SZOLG.

EGYÉB SZOLGÁLTATÁS

A GDP NAGYSÁGA ÉS ARÁNYA AZ ORSZÁGOS SZÁZALÉKÁBAN GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYÉBEN 2010–2017 • *ELÔZETES ADAT 2 800

7.0

2 600

6.5

2 400 2 200 2 000

5.3%

5.5%

5.2%

5.4%

5.8%

6.0%

6.3%

6.0%

6.0 5.5 5.0 4.5

1 600

4.0

1 400

3.5

1 200

3.0

1 000

2.5

800

2.0

600

1.5

400 200 0

2 318

1 800

2 231

alkalmazásban, mint 2010-ben. A nagyobb foglalkoztató ágak közül az iparban 38, a kereskedelemben 22%-kal bôvült a létszám. 2018-ban Gyôr-Moson-Sopron megyében a 4 fônél többet foglalkoztató vállalkozások, létszámhatártól függetlenül a költségvetési szervek és a kijelölt nonprofit szervezetek székhely szerinti adatai szerint átlagosan 140 ezren álltak alkalmazásban, 2,4%-kal többen, mint az elôzô évben. Az alkalmazottak 61%-a fizikai munkát végzett, 92%-a teljes munkaidôben dolgozott. A fizikai és a szellemi foglalkozásúak létszáma egyaránt meghaladta (1,6, illetve 3,5%-kal) az egy évvel korábbit. Az alkalmazottak 78%-át foglalkoztató versenyszférában 3,1%-kal növekedett, a költségvetési szerveknél 0,9%-kal csökkent a létszám 2017-hez képest. 2018-ban az alkalmazásban állók 2,6%-a a mezôgazdaságban, 44%-a az iparban, 4,4%-a az építôiparban, 49%-a pedig a szolgáltatások területén dolgozott. A nemzetgazdasági ágak közül a feldolgozóiparban foglalkoztatták az alkalmazottak 41%-át, létszámuk 4,0%-kal több volt, mint 2017-ben. A szolgáltató szektoron belül a kereskedelemben az alkalmazásban állók 9,5, az oktatás-

KERESKEDELEM, SZÁLLÍTÁS ÉS RAKTÁROZÁS, VENDÉGLÁTÁS

2 079

INFORMÁCIÓ, KOMMUNIKÁCIÓ, PÉNZÜGYI BIZTOSÍTÁSI TEVÉKENYSÉG, INGATLANÜGYLETEK, ÜZLETI SZOLGÁLTATÁSOK

ÉPÍTÔIPAR

1 905

IPAR

MEGYÉK ÁTLAGA

1 639

MEZÔGAZDASÁG

ORSZÁGOS ÁTLAG

1 503

GYÔR-MOSON SOPRON MEGYE

2,5%

1 554

2,2%

1 443

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017*

A GDP ARÁNYA AZ ORSZÁG SZÁZALÉKÁBAN

A GDP NAGYSÁGA

1.0 0.5 0.0

MILLIÁRD Ft / %

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 14. oldal

14 | ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | GAZDASÁG

set 61 ezer forinttal haladta meg az országos átlagot. A feldolgozóipari ágak közül a legalacsonyabb bruttó átlagkereset a textil- és bôriparban (253 ezer forint) volt, a legtöbbet pedig a jármûiparban (504 ezer forint) fizettek. 2010 és 2018 között a bruttó átlagkeresetek 180 ezer forinttal nôttek a megye feldolgozóiparában. A gazdasági válság után újrainduló jármûipari fejlesztéseknek köszönhetôen a feldolgozóipari létszám jelentôs növekedése volt tapasztalható az elmúlt években. 2018ban Gyôr-Moson-Sopron megyében a jármûipar a feldolgozóiparban alkalmazásban állók több mint négytizedét, országosan mindössze 15%-át tette ki. Az ágazat ma annyi munkavállalónak biztosít kereseti lehetôséget (25 ezer fô), mint a kereskedelem és az oktatás együttvéve. Gyôr-Moson-Sopronban a jármûgyártásban volt a legmagasabb a bruttó átlagkereset. 2018-ban az ágazatban a havi átlagkereset közel százezer forinttal haladta meg a feldolgozóiparét és 94 ezer forinttal volt magasabb, mint országosan.

ALKALMAZÁSBAN ÁLLÓK SZÁMA ÉS A HAVI BRUTTÓ ÁTLAGKERESET ALAKULÁSA A MEGYE JÁRMÛIPARÁBAN 2010–2018

EZER Ft

FÔ

600

30 000

500

25 000

400

20 000

300

15 000

200

10 000

100

5 000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 ALKALMAZÁSBAN ÁLLÓK SZÁMA

BRUTTÓ ÁTLAGKERESET

MUNKAERÔPIACI HELYZETKÉP Nem változott a munkaerôpiaci helyzet 2018-ban az elôzô évhez képest. Továbbra sem beszélhetünk munkanélküliségrôl, országos szinten a megyében a legalacsonyabb, 2018. IV. negyedévben mindössze 1,3% volt a munkanélküliségi ráta, 63,5% foglalkoztatási ráta mellett (KSH). A Gyôr-Moson-Sopron Megyei Kormányhivatal adatai szerint átlag havi 4411

betöltetlen álláshelyet regisztráltak a járási hivatalokban, az üres, bejelentett álláshelyek közel harmada az adminisztratív és szolgáltatást támogató tevékenységek körébe tartozik. Hasonlóan magas a feldolgozóipari helyek aránya, minden ötödik meghirdetett álláshely ebbôl az ágazatból származik. A Gyôri Járási Hivatalnál havonta átlag 1745 regisztrált álláskeresôt tartanak nyilván, a

RENDELKEZÉSRE ÁLLÓ (ÉRINTETT) ÜRES ÁLLÁSHELYEK SZÁMA A MEGYÉBEN 2018. ÉVI ÁTLAGOS HAVI ÉRTÉK ADMINISZTRATÍV ÉS SZOLGÁLTATÁST TÁMOGATÓ TEVÉKENYSÉG

REGISZTRÁLT ÁLLÁSKERESÔK SZÁMA FÔ, 2018. ÁTLAGOS HAVI ÉRTÉK

GYÔRI JÁRÁSI HIVATAL SOPRONI JÁRÁSI HIVATAL MOSONMAGYARÓVÁRI JÁRÁSI HIVATAL KAPUVÁRI JÁRÁSI HIVATAL CSORNAI JÁRÁSI HIVATAL

FELDOLGOZÓIPAR

1 745 541 447 187 132

KÖZIGAZGATÁS, VÉDELEM; KÖTELEZÔ TÁRSADALOMBIZTOSÍTÁS KERESKEDELEM, GÉPJÁRMÛJAVÍTÁS SZÁLLÍTÁS, RAKTÁROZÁS SZAKMAI, TUDOMÁNYOS, MÛSZAKI TEVÉKENYSÉG ÉPÍTÔIPAR HUMÁNEGÉSZSÉGÜGYI, SZOCIÁLIS ELLÁTÁS SZÁLLÁSHELY-SZOLGÁLTATÁS, VENDÉGLÁTÁS EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK MEZÔGAZDASÁG, ERDÔGAZDÁLKODÁS, HALÁSZAT INGATLANÜGYLETEK OKTATÁS

200

400

600

800

1000 1200

regisztrált munkanélküliek közel 60%-a a gyôri térségben jelenik meg. A népességi adatokkal összhangban a soproni és mosonmagyaróvári térségbôl jelentik a regisztrált munkanélküliek 18, illetve 15%-át. Az álláskeresôk 25%-a szakképzetlen, alapfokú végzettséggel rendelkezik, a gimnáziumi érettségivel rendelkezôk aránya 12%. Az álláskeresôk körülbelül fele szerzett szakképesítést középfokú oktatási intézményben, a középszintû végzettségûek harmada szakmunkásképzôt végzett. Az álláskeresôk közül továbbra is a felsôfokú végzettségûek részaránya a legkisebb, 7% fôiskolai, míg 4% egyetemi diplomával keres munkahelyet.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 15. oldal

ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | GAZDASÁG | 15

GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYE IPARA A FELDOLGOZÓIPAR RÉSZESEDÉSE A BRUTTÓ HOZZÁADOTT ÉRTÉKBÔL A MEGYÉBEN • 2010–2017 • *ELÔZETES ADAT

% 55 50 45 40 35 30 25 20

44,4%

46,0%

49,8%

50,4%

48,6%

41,3%

45,6%

44,8%

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017*

Feldolgozóipar A feldolgozóipar Gyôr-Moson-Sopron megye bruttó hozzáadott értékéhez több mint kétszer akkora mértékben járul hozzá, mint országosan. Részesedése 2010-hez viszonyítva, hét év alatt 3,7 százalékpontot emelkedett, miközben súlya 2016-ban már az 50%-ot is meghaladta. A fejlôdést visszavetô gazdasági válságot követôen 2010-tôl e tekintetben egy növekvô tendencia figyelhetô meg, ugyanakkor a jármûgyártás helyzetével való szoros kapcsolattal magyarázható a részarány 2012-ben és 2017-ben bekövetkezett csökkenése. 2017-ben a feldolgozóipar bruttó hozzáadott értéke, elôzetes adatok alapján, több mint 952 milliárd forintot tett ki, összege az országos 13%-át képviselte.

tilipar feldolgozóipari termelésben betöltött súlya már tartósan egy százalék alatti, az élelmiszeripar is elvesztette a jármûipart követô pozícióját. Súlya 2010-hez viszonyítva is csökkent. Helyét a gumi-, mûanyag- és építôanyag-ipar, illetve egyre inkább a kohászat, fémfeldolgozás veszi át. A dinamikusan bôvülô közúti jármûgyártás a teljes iparon belül is egyértelmûen húzóágazatnak tekinthetô. Alkatrészigényének biztosításához beszállítói környezete is egyre jobban kiépül. Gazdasági súlya az ipar termelésszerkezetét is stabilizálta. 2018-ban a megyei székhelyû, legalább 50 fôt foglalkoztató 150 feldolgozóipari vállalkozás 3666 milliárd forint termelési értéke az ipari kibocsátás 98%-át, az országos feldolgozóipari termelés 13%-át tette ki. A három legnagyobb teljesítményt mutató ágazata közül a jármûgyártás 2804 milliárd, a gumi-, mûanyag- és építôanyag-ipar 227 milliárd, míg a kohászat, fémfeldolgozás 190 milliárd forint termelési értéket állított elô. A többi feldolgozóipari terület termelése együtt véve is mindössze 444 milliárd forintot ért el, ami a feldolgozóipari produktum 12%-a.

A GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYEI SZÉKHELYÛ FELDOLGOZÓIPARI VÁLLALKOZÁSOK ÉRTÉKESÍTÉSÉNEK MEGOSZLÁSA ÁGAZATOK SZERINT • 2018 – 49 FÔNÉL TÖBBET FOGLALKOZTATÓ MEGYEI SZÉKHELYÛ VÁLLALKOZÁSOK ADATAI FELDOLGOZÓIPAR ÖSSZESEN

EBBÔL ÉLELMISZERIPAR TEXTIL- ÉS BÔRIPAR FA-, PAPÍR- ÉS NYOMDAIPAR VEGYI ANYAG, TERMÉK ELÔÁLLÍTÁSA GUMI-, MÛANYAGÉS ÉPÍTÔANYAGIPAR KOHÁSZAT, FÉMFELDOLGOZÁS

Jármûipar A bruttó hozzáadott érték elôállításában a jármûipar szerepe már hosszú ideje meghatározó a megyében. A legfrissebb adatok alapján az ágazat súlya 2017-ben több mint egyharmados volt, miközben országosan mindössze 5% közelében alakult. A kohászat, fémfeldolgozás és a gumi-, mûanyagés építôanyag-ipar bruttó hozzáadott értéke együtt a jármûiparénak a 16%-át érte el. A fejlett ipari háttérrel bíró Gyôr-MosonSopron megyében rendszerváltást követôen jelentôsen átrendezôdött az ipar, azon belül a feldolgozóipar termelési szerkezete. Kárvallottjai elsôsorban a textilipar és a hagyományos gépipar voltak, melyeket késôbb a húságazat válsága követett. Miközben a tex-

SZÁMÍTÓGÉP, ELEKTRONIKAI, OPTIKAI TERMÉK GYÁRTÁSA VILLAMOS BERENDEZÉS GYÁRTÁSA GÉP, BERENDEZÉS GYÁRTÁSA JÁRMÛIPAR EGYÉB FELDOLGOZÓIPAR ÉS JAVÍTÁS

0% BELFÖLDI ÉRTÉKESÍTÉS

20%

40% EXPORTÉRTÉKESÍTÉS

60%

80%

100%

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 16. oldal

16 | ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | GAZDASÁG

A feldolgozóiparban országos szinten, a jármûgyártás kivételével, jóval nagyobb hangsúlyt kapnak a gépipari ágazatok, mint Gyôr-Moson-Sopronban, közülük is elsôsorban a számítógép, elektronikai, optikai termék gyártása, ezenkívül az élelmiszeripar, a vegyi anyag gyártása, de kisebb mértékben a többi feldolgozóipari terület is. A jármûipar viszont 2018-ban a megyében 77%-kal, míg országosan csupán 30%-ban részesedett a kibocsátásból. 2018-ban a feldolgozóipar 3602 milliárd forint összegû értékesítésének 90%-a az exporthoz kapcsolódott, ugyanez az arány országosan 77% volt. A feldolgozóipar Gyôr-Moson-Sopron megyében jóval nagyobb szerepet tölt be a foglalkoztatásban, mint országosan. A létszám a megyében meghaladta az 57 ezer fôt, úgy, hogy 2010 és 2018 között 16 és fél ezer fôvel emelkedett, ami döntôen a jármûgyártásnak és a hozzá kapcsolódó tevékenységeknek tulajdonítható. A gyors ütemû növekedés következtében Gyôr-Moson-Sopron megyénél már csak Komárom-Esztergomban (48%) volt magasabb a feldolgozóiparban foglalkoztatottak hányada. A jármûgyártásban a szervezetek átlagos létszáma jóval nagyobb, mint a feldolgozóipar egészében. 2018 végén az ágazatban regisztrált 48 társas vállalkozás több mint negyede legalább 250 fôt, további 15%-a 50.249 fôt foglalkoztatott. Ugyanezek az ará-

nyok a feldolgozóiparban 2,3%-ot, illetve 5,7%-ot tettek ki. Az ágazatban a közúti gépjármû gyártása a meghatározó, az alkatrészek gyártásával foglalkozó vállalkozások a teljesítmény 16%-át adták. 2018-ban a jármûiparban mûködô 20 közepes és nagyvállalkozás közül az öt legnagyobb kibocsátó adta az ágazat teljesítményének 94%-át. A jármûgyártás az ipar húzóágazata, ezért a megye gazdasági helyzetére a 2008-as gazdasági válság is leginkább rajta keresztül gyakorolt hatást. Az ebbôl adódó termelésvisszaesést az alágazat viszonylag rövid idô alatt kompenzálni tudta: teljesítménye a válság elôtti szintet már 2011-re elérte, 2014-re pedig volumenében mintegy négytizedével meghaladta azt. 2010 és 2018 között kibocsátása közel 70%-kal nôtt. Az ágazat termelési értéke a legmagasabb a feldolgozóiparban. 2018-ban Gyôr-Moson-Sopron megye feldolgozóipari kibocsátásának 77%-át adta, a jármûgyártás országos teljesítményében pedig harmadrészt képviselt. A jármûgyártás erôsen exportorientált. 2018-ban az ágazat 2745 milliárd forintot kitevô értékesítésének mindössze 5,1%-a realizálódott hazai piacon. A gumi-, mûanyag- és építôanyagiparban a mûanyaggyártás alágazat 25 közepes és nagyvállalkozása adta az ágazat teljesítményének közel héttizedét. Az ágazat termelési értéke a jármûipar után a második legmagasabb a feldolgozóiparban, 2018-ban a feldolgozóipari kibocsátás 6,2%-át tette ki.

A gumi-, mûanyag- és építôanyag-ipar országosan vett termeléséhez 10%-ban járult hozzá. Teljesítménye az elôzô nyolcéves idôszak alatt több mint 40%-kal nôtt, a termékek közel kétharmadát exportálták. A gumi-, mûanyag- és építôanyag-iparban 2018-ban a 2010. évinél egyötödével nagyobb létszámot, 7900 fôt foglalkoztattak. Az ágazat a jobban fizetôk közé tartozik, de 2018-ban a havi bruttó átlagkereset 64 ezer forinttal kevesebb volt, mint a feldolgozóipar egészében. A kohászat, fémfeldolgozásban 2018ban 20 fémfeldolgozási termékek gyártásával foglalkozó, legalább 50 fôt foglalkoztató vállalkozás állította elô a termelési érték valamivel több, mint kilenctizedét. Az ágazat termelési értéke a jármûipar és a gumi-, mûanyag- és építôanyag-ipar után a harmadik legmagasabb a feldolgozóiparon belül, 2018-ban a feldolgozóipari kibocsátás 5,2%át tette ki. Az ágazat feldolgozóipari termelésen belüli részaránya kisebb az országosnál (7,5%), ugyanakkor termelésének 9,0%-át adta. Termelési értéke, összehasonlító áron számítva, nyolc év alatt 2,8-szeresére, 190 milliárd forintra nôtt. A kohászat, fémfeldolgozásban 2018-ban közel 5600 fôt foglalkoztattak. A létszám számottevôen magasabb, mint 2010-ben, a növekedés nyolc év alatt megközelítette az 1800 fôt. Az ágazat nem a legjobban fizetôk közé tartozik, 2018-ban a havi bruttó átlagkereset 82 ezer forinttal kevesebb volt, mint a feldolgozóipar egészében.

TURIZMUS ÉS VENDÉGLÁTÁS GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYÉBEN A KERESKEDELMI SZÁLLÁSHELYEKEN ELTÖLTÖTT VENDÉGÉJSZAKÁK SZÁMA ÉS VÁLTOZÁSA 2010–2018

EZER vendégéjszaka 1400

602,0%

553,7%

505,7%

498,4%

514,4%

514,1%

600

448,7%

800

421,4%

1000

578,6%

1200

563,8%

636,7%

672,6%

661,1%

685,7%

736,6%

608,4%

200

623,0%

400

609,4%

Gyôr-Moson-Sopron megyét kedvezô földrajzi fekvése, történelmi emlékei és kulturális kínálata a turizmus kedvelt célterületévé teszik. A kereskedelmi szálláshelyek látogatottsága az évtized eleje óta növekvô tendenciát mutat, amely a szálláshelyek bevételeinek és a jövedelmezôségnek a javulásával is együtt járt. A Gyôr-Moson-Sopron megyei kereskedelmi szálláshelyek 2018-ban – elôzetes adatok alapján – 13.209 férôhellyel fogadták a turistákat, ez az országos kapacitás 3,8%át jelentette. 2011-ben és 2017-ben az elôzô évhez képest csökkent ugyan a férôhelyek száma, azonban 2010-hez viszonyítva 2018ban a megyében 11%-kal több szállásférôhely állt rendelkezésre. Az évtized eleje óta a szálláshelyek öszszetétele is megváltozott. Ugyan 2018-ban mintegy 5,0%-kal több szállodai férôhely állt rendelkezésre, mint 2010-ben, de ennek a szállástípusnak a kapacitáskínálaton belüli részesedése csökkent. Egyre több férôhely található a közösségi szálláshelyeken (turistaszállások és ifjúsági szállók), melyek

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

BELFÖLDI VENDÉGÉJSZAKÁK SZÁMA A KERESKEDELMI SZÁLLÁSHELYEKEN

KÜLFÖLDI VENDÉGÉJSZAKÁK SZÁMA A KERESKEDELMI SZÁLLÁSHELYEKEN

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 17. oldal

ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | GAZDASÁG | 17

A KERESKEDELMI SZÁLLÁSHELYEK BEVÉTELEINEK ALAKULÁSA ÉS VÁLTOZÁSA • 2010–2018

MILLIÁRD Ft

115

110

16 14 12 10 8 6

1,9% 4,1%

1,8% 4,5%

1,7% 4,2%

1,9% 4,0%

5,5%

5,9%

2,0% 4,6%

4,9%

2,9%

105 100

5,9%

6,5%

6,8%

7,1%

7,5%

8,2%

9,1%

9,7%

2011

2012

2013

folyamatosan növekvô arányukkal 2018-ban már a kínálat közel ötödét tették ki. 2018-ban a megye kereskedelmi szálláshelyein 606 ezer vendég 1 millió 339 ezer éjszakára szállt meg. A vendégéjszakák száma alapján a megye súlya az országos forgalmon belül 4,3%, amely az erôteljesebb országos bôvülés miatt folyamatosan csökken. Az évtized eleje óta – a 2013-as évtôl eltekintve – a megyében folyamatosan bôvült a forgalom, 2010-hez képest mintegy 30%-kal több vendégéjszakát regisztráltak a megye kereskedelmi szálláshelyein. A növekedés üteme a vendégéjszakában mért forgalom 71%-át képviselô szállodákban és a további 15%-ot kitevô panziókban kissé elmaradt a megyei átlagtól, azonban ezt a kisebb súlyt képviselô kempingek és közösségi szálláshelyek bôvülése ellensúlyozta. Bár a vendégéjszakák többségét még mindig a belföldi vendégek adják, a külföldi turizmus szerepe évrôl évre nagyobb. A gyorsabb bôvülésnek köszönhetôen 2010ben a vendégéjszakáknak még a 41, 2018ban már 45%-át töltötték el külföldi vendégek a megye kereskedelmi szálláshelyein. A belföldi látogatók átlagosan 2,5 éjszakára

2014

2015

2016

VENDÉGLÁTÁSBÓL SZÁRMAZÓ BEVÉTEL

2010

EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOKBÓL ÉS REGGELIBÔL SZÁRMAZÓ BEVÉTEL

4 2

2,0% 4,2%

2,0% 4,4%

2,7%

BRUTTÓ SZÁLLÁSDÍJBEVÉTEL

2017

2018

foglaltak szállást, a külföldiek két napra maradtak. A vendégéjszakák küldô országok szerinti összetételében lényeges változások történtek az elmúlt majd egy évtizedben. 2018ban a külföldi vendégéjszakák legnagyobb részét még mindig a német (26%) és az osztrák (15%) vendégek biztosították, azonban a vendégforgalmon belüli súlyuk 5,9, illetve 2,9 százalékponttal csökkent, a forgalom tizedét kitevô románok részesedése pedig 0,7, az ukránoké 0,2 százalékponttal nôtt 2010-hez képest. A cseh és a szlovák vendégek esetében nemcsak a vendégéjszakák száma, hanem a külföldi forgalmon belüli súlyuk is nagyobb lett, vendégéjszakáik száma több mint kétszerese a 2010. évinek. A top 5 küldô ország (Németország, Ausztria, Csehország, Románia és Ukrajna) 2018ban a vendégéjszakák 69%-át adta. A megye turizmusa területileg erôteljesen koncentrált, azonban 2010-hez képest némileg átrendezôdött a megye településeinek sorrendje. Szembetûnô Gyôr, Hegyeshalom, Lipót és Dunakiliti vendégforgalmának bôvülése, ezzel párhuzamosan pedig Sopron szerepének csökkenése. 2018-ban a vendégéjszakában mért forgalom 90%-a

AZ ÖSSZES BEVÉTEL VÁLTOZÁSA (ELÔZÔ ÉV = 100%)

mindössze 7 településhez volt köthetô, ezen belül Gyôr 36, Sopron 28%-ot képviselt, a többi település részesedése nem érte el a 10%-ot. A két megyei jogú város a 2018. évi vendégéjszakák alapján a 8., illetve a 15. helyet foglalja el az országos települési rangsorban. 2018-ban a megye kereskedelmi szálláshelyein 18,5 milliárd forint (az országos 3,6%-a) bruttó árbevétel keletkezett, ami az elôzô évit folyó áron 11%-kal haladta meg. Az összes bevétel 52%-át a szállásdíjak tették ki, ez a bevételtípus 6,3%-kal nôtt 2017hez képest. A bevételek további 32%-át a vendéglátásból, 16%-át az egyéb szolgáltatásokból származó bevételek tették ki. A 2010-es évek elejétôl a megye kereskedelmi szálláshelyeinek bevételei változó ütemben ugyan, de folyamatosan nôttek. 2018-ban folyó áron 62%-kal több bevétel keletkezett a szálláshelyeken, mint 2010-ben, mindez a vendégforgalomnál jóval nagyobb bôvülést jelent. Ezzel együtt a bevételek öszszetétele nem változott lényegesen, a szállásdíjak hányada 4,4 százalékponttal nôtt, a vendéglátás bevétele 3,5 százalékponttal csökkent. A bruttó árbevétel mellett a szálláshelyek jövedelmezôségi mutatói is nôttek.

A MEGYE KERESKEDELMI SZÁLLÁSHELYEINEK JÖVEDELMEZÔSÉGI MUTATÓI • 2010–2018

EZER Ft 18 EGY VENDÉGRE JUTÓ BRUTTÓ SZÁLLÁSDÍJ

16 14 12

EGY VENDÉGÉJSZAKÁRA JUTÓ BRUTTÓ SZÁLLÁSDÍJ

10 8 6

1 SZOBA 1 MÛKÖDÉSI NAPJÁRA JUTÓ SZÁLLÁSDÍJ (REVPAR)

4 2 0

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

EGY SZOBA ÁTLAGÁRA

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 18. oldal

18 | ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019

20 ÉV: MÚLT, JELEN ÉS JÖVÔ

COTHEC KFT: MEGÚJULVA AZ ENERGIAHATÉKONYSÁG SZOLGÁLATÁBAN Az ENGIE konszernhez tartozó Cothec Kft. 20 éves múlttal rendelkezik a magyar energetikai szolgáltatások piacán. Az elmúlt évek számos változást, kihívást, folyamatos fejlôdést hoztak. A vállalat ezen idôszak alatt a felelôsségvállalás terén pozitív példaképpé vált az üzleti életben. Ezúton is szeretné megköszönni partnereinek és ügyfeleinek az együttmûködésüket, bizalmukat és támogatásukat. A Cothec Kft. környezetbarát mûszaki alapú energetikai szolgáltatásainak köszönhetôen több mint 200 önkormányzati és állami tulajdonban lévô épület, továbbá közel 80 lakóépület energetikai berendezése újult meg 20 év alatt. Tevékenysége által 15.000 t/év CO2 (ez megfelel kb. 5.000 családi ház éves kibocsátásának) megtakarítást sikerül elérni, ami bizonyítja a cég környezettudatos gondolkodását. A centralizált hôtermelés környezetre gyakorolt kedvezô hatásait szem elôtt tartva 2009-tôl már 4 város távhôszolgáltatását és 2 város távhôtermelését látja el több mint 2.000 fogyasztó megelégedésére. A vállalat az elmúlt két évtized alatt energetikai auditorként számos ügyfele energiafogyasztási szokását térképezte fel, s hozzájárult a költséghatékony energiamegtakarítási opciók megismertetéséhez. Mint mûszaki alapú energetikai megoldásokat nyújtó szakcég egyedi igényekre szabott finanszírozási lehetôségekkel lehetôvé tette a régi fûtési, hûtési, gôz- vagy sûrítettlevegô-ellátást, világítási, hôvisszanyerést biztosító energetikai berendezések megtervezését, megépítését vagy felújítását és hosszú távú, teljes körû garancia melletti üzemeltetését. Nagyobb referenciái közé tartozik a Hajós Alfréd Uszoda, az Opel-gyár, a gyôri Petz Aladár Megyei Oktató Kórház és a Keleti pályaudvar energetikai rendszereinek felújítása, valamint energiahatékony mûködtetése. Ez idô alatt a Cothec Kft. munkáját számos díjjal tüntették ki. A cég büszke a sikereire, amelyek a megrendelôkkel fennálló sikeres üzleti együttmûködését és munkatársai elhivatottságát, asszertív hozzáállását, elkötelezettségét is dicsérték.

A 2019-es év során a vállalat újjászületik, s a régi tapasztalatokkal a háta mögött, további szakértô kollégákkal a „fedélzeten”, megújult lendülettel, új köntösben igyekszik partnereivel és ügyfeleivel továbbra is eredményes együttmûködést folytatni. Az Energie konszern tulajdonában álló, fôként épületgépészeti kivitelezést és energetikai rendszerek üzemeltetését/karbantartását végzô Cofely Kft. 2019 során beolvad a Cothec Kft.-be. Ezzel nyáron létrejön az ENGIE Magyarország Kft., amely a Cothec és a Cofely értékláncából egybeolvasztja a cégek erôsségeit, így a magyar energetikai piacon olyan komplex és környezetbarát energetikai megoldásokat nyújtó szakcég jön létre, amely a projektötlet megvalósulását a tervezéstôl a kivitelezésen át a finanszírozással egybekötve egészen az üzemeltetésig, karbantartásig és a teljes körû energiaszolgáltatásig tudja biztosítani. Az Energie a világ egyik vezetô energetikai vállalata, amely 70 országban 153.000 embert foglalkoztat, és több ezer cég, illetve több millió család tartozik az elégedett ügyfelei közé. A Cothec Kft. büszke rá, hogy az Energie családjához csatlakozhat. Bízik benne, hogy közös sikerei a jövôben ENGIE Magyarországként is folytatódnak. (x)

Jövôkép Energiaszolgáltatóként ENGIE Magyarország néven a magyar energetikai és szolgáltató piac meghatározó szereplôjévé válni fenntartható és energiahatékony megoldásokat kínálva a vállalati ügyfelek számára, folyamatosan törekedve a minôség, a nyereséges mûködés és a versenyképesség fejlesztésére.

Küldetés • Teljes körû szolgáltatás az ügyfelek és partnerek számára. • Elkötelezett, felelôsségteljes és megbízható, problémamegoldásban elöljáró team. • Fenntarthatóság és innováció. • Stabil, megbízható szakmai tevékenység.

9024 Gyôr, Hunyadi u. 14. Tel.: +36-96/335-816, +36-96/526-805 Fax: +36-96/528-654 E-mail: cothec@cothec.hu Web: www.cothec.hu

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 19. oldal

ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | GAZDASÁG | 19

ELEMZÉS A GAZDASÁGI ÉS ADÓZÁSI FOLYAMATOK 2018. ÉVI ALAKULÁSÁRÓL GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYÉBEN AZ ÁFABEVALLÁSOK ÖSSZESÍTETT ADATAI ALAPJÁN A gazdasági mutatók alakulása Hazánkban 2018. évben a bruttó hazai termék (GDP) – a KSH gyorstájékoztatása alapján – 4,9%-kal nôtt az egy évvel korábbi, magas bázishoz képest. A bôvülés alapja termelési oldalon elsôsorban a belsô fogyasztással összefüggô piaci alapú szolgáltatások, a felhasználási oldalon pedig a háztartások tényleges fogyasztása és a beruházások voltak. A külkereskedelmi termékforgalomban a kivitel értéke 4,3%-kal, a behozatal értéke 6,9%-kal meghaladta az elôzô évit. Az ipari termelés az év folyamán 3,6%-kal emelkedett, ezen belül a jármûgyártás termelése szinte megegyezett (–0,1%) a 2017. évivel. Kiemelendô az építôipar termelése, mely 22,0%-kal haladta meg az elôzô évi eredményt. 2018. évben a fogyasztói árak 2,8%-kal emelkedtek a bázisévhez viszonyítva. A kiskereskedelmi forgalom 6,0%-kal bôvült, ezen belül az élelmiszer- és élelmiszer jellegû vegyesüzletek eladása 3,3%-kal, a nem élelmiszer jellegû üzletek forgalma 9,0%-kal, míg az üzemanyag-kiskereskedelem 6,2%-kal nôtt. (Forrás: KSH)

Jogszabályi változások A 2018. évi adatokat befolyásoló jogszabályváltozások közül meghatározó, hogy a hal, halfilé, egyéb halhús, valamint a házi sertés élelmezési célra alkalmas vágási mellékterméke, belsôsége (frissen, hûtve vagy fagyasztva) adókulcsa 27%-ról 5%-ra csökkent. A 18% helyett kedvezményes, 5%-os adómérték vonatkozik az étkezôhelyi vendéglátásban az ételek és a helyben készített, nem alkoholtartalmú italok forgalmára, valamint az internet-hozzáférési szolgáltatásra. Az adónem pénzforgalmának alakulását jelentôsen befolyásolta a január 1-jétôl hatályos jogszabályváltozás, mely alapján a megbízható adózók által visszaigényelt áfa az eddigi 45 nap helyett 30 napon belül került kiutalásra. Ez a szabály már a 2018 folyamán benyújtott áfabevallásokra is vonatkozik, nemcsak a 2018. adóévet érintôkre.

Az értékesítési forgalom alakulása A megyében székhely szerinti illetékességgel rendelkezô vállalkozások által benyújtott

AZ ÜZLETI FORGALOM ALAKULÁSA 2017–2018

MILLIÁRD Ft

+7,3% +15,9%

2 000 1 000

5 562

2 530

3 380

3 000

3 441

4 000

2 182

5 000

5 971

+1,8%

6 000

HATÁRON TÚLI ÉRTÉKESÍTÉS

2017

2018

BELFÖLDI ÉRTÉKESÍTÉS

ÜZLETI FORG. ÖSSZESEN

áfabevallásokban megjelenô üzleti forgalom 5.971 milliárd Ft-ot tett ki, 7,3%-kal meghaladva az egy évvel korábbit. Országos szinten ennél nagyobb, 10,4%-os emelkedést mértünk. A megyei üzleti forgalom 409 milliárd Ft-os bôvülésének jelentôs része, 35,7%-a (+146 milliárd Ft) a feldolgozóiparban realizálódott, amellyel az összértékesítés 64,4%-át adta. Ezen belül a közútijármûgyártás területén mutatkozott a legjelentôsebb, 70 milliárd Ft-os növekedés. Mérsékeltebb, 95 milliárd Ft-os (+11,2%) bôvülés jelentkezett a kereskedelem-gépjármûjavítás ágazatban, melynek részesedése 15,7% lett. Ezt követôen az építôipar forgalma bôvült érdemben, 52 milliárd Ft-tal, amely 4%-os részesedést jelentett. A többi kiemelt ágazat mindegyike az összes értékesítésbôl az elôbbieknél kisebb részarányt képviselt. Az üzleti forgalom kedvezô változása a határon túli értékesítés (+1,8%) és a belföldi forgalom (+15,9%) növekedésének együttes eredménye. Az elôzô évekhez hasonlóan a megyei üzleti forgalom meghatározó, 57,6%-os része országhatáron kívül realizálódott, de ez az arány csökkent az egy évvel korábbihoz képest (60,8%). Összege 1,8%-kal, 3.441 milliárd Ft-ra nôtt a 2017. évihez viszonyítva, amely dinamika jelentôsen elmaradt az országosan mért 8,3%-os emelkedéstôl. Az eredményeket befolyásolta a forint árfolyamának gyengülése is, hiszen a 2018. évi átlagos 318,9 forint/euró árfolyam 3,1%kal volt magasabb az egy évvel korábbinál (309,2 forint/euró, forrás: MNB). A külpiaci értékesítés 91,0%-a az Európai Unió tagállamaival bonyolódott, amely meghaladta a 2017. évi arányt (89,2%). A közösségen belüli forgalom 3.132 milliárd Ft, amelynek összege 3,9%-kal nagyobb az egy évvel korábbinál. A közösség területén kívülre történô értékesítés azonban 15,5%-kal (–57 milliárd Ft) elmaradt az elôzô évitôl. Értéke 309 milliárd Ft-ot tett ki, ezzel a teljes határon túli értékesítés 9,0%-át képviselte. A csökkenés jelentôs része a jármûipari export távolkeleti mérséklôdésével van összefüggésben. 2018. évben a belföldi piacokra történô értékesítés aránya az üzleti forgalmon belül 3,2%ponttal 42,4%-ra nôtt a megyében. A belföldi forgalom 2.530 milliárd Ft-os megyei értéke 15,9%-kal meghaladta a bázis-

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 20. oldal

20 | ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | GAZDASÁG

A beszerzési forgalom alakulása Az összes termék és szolgáltatás beszerzést terhelô adóalapja 5.176 milliárd Ft-ot tett ki a megyében, amely 7,9%-kal több, mint az elôzô évi érték, míg az országos átlagos növekedés 12,2% volt. Az összes megyei beszerzés közel kétharmada a feldolgozóiparban realizálódott, ahol a legnagyobb összegû (+233 milliárd Ft) bôvülés jelentkezett a bázisévhez képest. Sorrendben következô a kereskedelem, gépjármûjavítás ágazata, amely 97 milliárd Ft-os növekedés mellett 16,0%-os részaránnyal bírt. A harmadik helyen, a megyei összes beszerzésbôl 4,3%-kal részesülô szállítás, raktározás területén viszont 40 milliárd Ft-os csökkenés mutatkozott. A belföldi beszerzés 11,6%-kal, a határon túlról történt beszerzés pedig csak – az elôbbinek mintegy egyharmadával – 4,0%kal emelkedett. Így az összes beszerzés összetételében változás történt, a hazai beszerzés súlya 1,8%ponttal 54,2%-ra nôtt, a külpiaci beszerzés részaránya pedig ennek megfelelôen 45,8%-ra csökkent. A kulcsonkénti besorolás alá tartozó belföldi beszerzésen belül a meghatározó adókulcsú (27%) belföldi beszerzés összege 12,1%-kal több az elôzô évinél. Részaránya 96,2%, amely közel azonos (+0,2%pont) a 2017. évivel.

A HATÁRON TÚLI ÉRTÉKESÍTÉS ALAKULÁSA 2017–2018

MILLIÁRD Ft 5 000

4 000

366

3 000

2 000

1 000

3 014

➜ ➜

évit, miközben országos szinten 11,4% volt az emelkedés úgy, hogy a fogyasztói árak 2,8%-kal nôttek. Országosan a bel- és külpiaci értékesítés megoszlása érdemben eltér a megyeitôl, a határon túli forgalom közel 1/3-os, a belföldi 2/3-ot meghaladó részarányt képviselt. A kulcsonkénti besorolás szerint a megyei vállalkozások értékesítésének döntô része, 75,7%-a továbbra is a legmagasabb (27%-os) adókulcs alá tartozott, melynek volumene 13,9%-kal nôtt az egy évvel korábbihoz képest. A kulcsváltozások következményeként részesedése azonban 1,3%ponttal csökkent, akárcsak a 18%-os kulcs alá tartozóké (–1,1%pont). Az 5%-os adókulcs, valamit az adólevonási joggal járó adómentes értékesítés alá tartozók aránya viszont nôtt (+0,7%pont, ill. +1,7%pont) a bázisévhez viszonyítva.

–15,5%

309

+3,9%

3 132

2017 KÖZÖSSÉGEN BELÜLRE TÖRTÉNÔ ÉRTÉKESÍTÉS

A határon túlról történt beszerzés értéke 2.373 milliárd Ft, ezzel az egy évvel korábbit 4,0%-kal haladta meg. A külpiaci beszerzésen belül a közösségi beszerzés 5,2%-kal bôvült, míg a harmadik országos import 5,7%-kal visszaesett. Így az EU-tagállamokból történt behozatal súlya az összes határon túli beszerzésen belül 88,3%-ról 89,4%-ra emelkedett, az importbeszerzés aránya pedig 10,6%-ra csökkent. Az áfabevallások alapján a külpiaci értékesítés és a határon túli beszerzés különbségeként számított külpiaci áruforgalmi egyenleg 1.068 milliárd Ft-ot tett ki, amely 30 milliárd Ft-tal (–2,7%) kevesebb, mint egy évvel korábban. A kedvezôtlen változás annak a következménye, hogy a határon túli értékesítés alacsonyabb mértékben nôtt (+1,8%), mint a behozatal (+4,0%). Országos szinten a beszerzés relációnkénti megoszlásában a megyeinél sokkal erôsebb – több mint 2/3-os – a hazai piac szerepe. Országosan a belföldi beszerzésnél 12,5%-os, a határon túlinál pedig 11,7%os bôvülést mértünk, ezzel mind a kettô meghaladta a megyei növekedés ütemét.

A beruházások alakulása A megye vállalkozásai – a bevallások adatai alapján – 251 milliárd Ft összegben valósítottak meg fejlesztést, amely 7,6%-kal felülmúlta az egy évvel korábbit. Országosan ennek a dupláját is meghaladva, 16,3%-kal emelkedett a beruházások összege. A fejlesztések döntô része, 89,7%-a továbbra is tárgyieszköz-beszerzéssel valósult meg, amely 10,2%-kal (+21 milliárd Ft) meghaladta a 2017. évit. A beruházások fennmaradó részét, 10,3%-át kitevô saját re-

2018 KÖZÖSSÉG TERÜLETÉN KÍVÜLRE TÖRTÉNÔ ÉRTÉKESÍTÉS

zsis beruházás értéke viszont 10,7%-kal (–3 milliárd Ft) csökkent. A beruházások 54,8%-át, 138 milliárd Ft-ot a feldolgozóiparban tevékenykedô vállalkozások valósították meg, ahol jelentôs mértékben, 25 milliárd Ft-tal (+22,0%) emelkedett a fejlesztési érték. Ezen belül a legjelentôsebb növekedés (+17 milliárd Ft) a gumi-, mûanyag-, üveg, üvegtermék gyártása területén mutatkozott, ahol egy autóipari mûanyag termékeket gyártó társaságnál volt a legnagyobb összegû bôvülés (+14 milliárd Ft) 2017. évhez viszonyítva. A sorban a következô ágazat, 10,1%-os részesedéssel, a mezôgazdaság, erdôgazdálkodás, halászat, melynek 25 milliárd Ft-os összege 5,0%-kal (+1,0 milliárd Ft) haladta meg az elôzô évit. A harmadik helyen a kereskedelem, gépjármûjavítás ágazat áll 7,2%-os részesedéssel, ahol 18 milliárd Ft-os fejlesztést hajtottak végre, ami 4,6%-os (+1 milliárd Ft) növekedést jelentett. Az ágazatok közül kettônél – szállítás, raktározás, valamint az építôiparnál – tapasztaltunk visszaesést az egy évvel korábbihoz képest. Ezek közül az elôzô volt jelentôsebb, ahol 47,5%-os (–13 milliárd Ft) a csökkenés a bázisévhez viszonyítva, mivel egy helyközi vasúti személyszállítást végzô vállalkozás a 2017. évinél lényegesen mérsékeltebb (–12 milliárd Ft) beruházást végzett.

Az általános forgalmi adó kötelezettség alakulása A bevallások összesített adatai alapján 2018. évben az összes fizetendô adóalap bázishoz viszonyított 6,9%-os növekedése mellett a hozzá kapcsolódó fizetendô adó nagyobb ütemben, 8,6%-kal nôtt, és így 1.353 milliárd Ft-ot tett ki. Az elôzôek következményeként a fizetendô adó alapjának átlagos adó-

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 21. oldal

ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | GAZDASÁG | 21

terhelése 14,7%-ról kismértékben, 14,9%ra emelkedett. Az összes beszerzéshez kapcsolódó adóalap – a fizetendô adóalapnál nagyobb mértékben – 7,9%-kal emelkedett, amely szinte közel azonos a beszerzést terhelô adó (+8,0%) növekedésével. Így az összes beszerzés átlagos, 26,5%-os adóterhelése nem változott az elôzô évhez képest. A megyei áfabevallásokban 2018. évben 196 milliárd Ft befizetendô adó és 216 milliárd Ft visszaigényelhetô adó jelent meg. Az elôzô évhez viszonyítva a befizetendô adó 17,2%-kal, a visszaigényelhetô adó ennél kisebb mértékben, 11,7%-kal emelkedett. Az áfa egyenlege így 20 milliárd Ft visszaigényelhetô adó lett, szemben az elôzô évi 26 milliárd Ft negatív egyenleggel, amely 6 milliárd Ft-os egyenlegjavulást jelent.

Országos szinten a befizetendô adó 13,3%-kal, a visszaigényelhetô adó pedig 11,9%-kal nôtt 2017. évhez viszonyítva. Ezek hatására a nettó áfa pozitív egyenlege 14,4%-kal emelkedett. A megyében az ágazatok közül a legjelentôsebb összeggel a kereskedelem, gépjármûjavítás ágazatban nôtt a befizetendô (+14 milliárd Ft), a feldolgozóiparban pedig a visszaigényelhetô adó öszszege (+21 milliárd Ft) az egy évvel ezelôttihez képest. A legnagyobb befizetendôadó-növekmény egy gépjármûalkatrész-nagykereskedelemmel foglalkozó vállalkozáshoz köthetô. Ugyanakkor a legjelentôsebb visszaigényelhetôadó-emelkedés a megye legjelentôsebb vállalkozásánál, a közútigépjármû-gyártást végzô társaságnál jelentkezett.

Összességében a megyei illetékességû általánosforgalmiadó-bevallások aggregált adataiból származó információk kellô tájékoztatást nyújtanak a megyei vállalkozások bel- és külpiaci értékesítésének és beszerzéseinek változásáról, a beruházások aktivitásáról, és ennek kapcsán a gazdasági folyamatok és tendenciák alakulásáról. A 2018. évben elért eredmények kedvezô képet mutatnak a megye gazdaságáról, hiszen a fôbb mutatók mindegyike meghaladta az elôzô évit. Ezen mutatók növekedési üteme két mért terület – a belföldi értékesítés és így a befizetendô adó – kivételével elmaradt az országos dinamikáktól, ami a megye fejlettségének, a már eleve magas bázisadatoknak, az autóipar aktuális teljesítményének, illetve a kiegyenlítettebb általános gazdasági teljesítménynek tudható be.

A BERUHÁZÁSOK NEMZETGAZDASÁGI ÁGAK SZERINTI MEGOSZLÁSA ÉS VÁLTOZÁSA 2018. ÉVBEN

54,8%

FELDOLGOZÓIPAR (+22,0%)

MEZÔGAZDASÁG, ERDÔGAZDÁLKODÁS, HALÁSZAT (+5,0%) KERESKEDELEM, GÉPJÁRMÛJAVÍTÁS (+4,6%)

7,2%

VILLAMOSENERGIA-, GÁZ-, GÔZ-, VÍZELLÁTÁS (+12,0%) SZÁLLÍTÁS, RAKTÁROZÁS (–47,5%)

10,1%

BERUHÁZÁSOK

6,3%

5,8%

INGATLANÜGYLETEK (+2,1%) ÉPÍTÔIPAR (–30,3%)

3,9% 2,7%

PÉNZÜGYI, BIZTOSÍTÁSI TEVÉKENYSÉG (+190,9%)

2018 1,3%

SZÁLLÁSHELY-SZOLGÁLTATÁS, VENDÉGLÁTÁS (+11,8%)

0,8%

EGYÉB, NEM KIEMELT ÁGAZATOK (+19,6%)

7,1%

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 22. oldal

22 | ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | GAZDASÁG

A NAV GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYEI ADÓ- ÉS VÁMIGAZGATÓSÁGA BEVÉTELEINEK ALAKULÁSA 2018. ÉVBEN

TÁRSASÁGIADÓ-BEVÉTELEK ALAKULÁSA GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYÉBEN 2017–2018. ÉVBEN

MILLIÓ Ft 24 000

–0,6%

22 000 20 000 18 000

–11,6%

16 000 14 000 12 000 10 000 8 000

2 000 0

+26,7%

–2 000 –4 000 –6 000

13 866

4 000

15 694

6 000

-8 028

Személyi jövedelemadóból a befizetések és visszaigénylések egyenlegeként a megyében 2018. évben 97.181 millió Ft nettó személyi jövedelemadó-bevétel keletkezett (+12.086 millió Ft), mely 14,2%-os bôvülésnek felel meg. Az országos dinamikát 0,6%ponttal meghaladó növekedéssel a megye 4,5%-ban járult hozzá az országosan képzôdött nettó személyi jövedelemadó-bevételek emelkedéséhez. A bruttó személyi jövedelemadó-befizetésekbôl 102.269 millió Ft bevétel teljesült, 14,3%-kal (+12.782 millió Ft) több, mint egy évvel korábban. A befizetések 87,2%-át az üzleti, 12,8%-át a költségvetési szféra adta. Az üzleti szféra szereplôi 2018. évben az egy évvel korábbinál 11.882 millió Ft-tal több, 89.210 millió Ft (+15,4%) bruttó befizetést teljesítettek, melynek csaknem egyharmada a legnagyobb adóerejû adózók befizetéseibôl származott. Kimutatható a bevételek növekedésében a bérminimumok kötelezô emelése, illetve az ezáltal és a foglalkoztatás bôvülése által indukált bérfejlesztések, továbbá a költségvetési szerveknél bevezetett különbözô életpályamodellek hatása. Emellett az eredményes gazdálkodás által lehetôvé vált, a tavalyinál magasabb szintû külön adózó jövedelemfizetések is szja-befizetés-többletet okoztak, melyet részben ellensúlyoz a kétgyermekesek családi adókedvezményének szélesítése. A bevételek alakulását szektorok szerinti bontásban elemezve láthatóvá vált, hogy valamennyi piaci szegmens esetében bôvültek a befizetések. Az üzleti szférában 2018. év-

Ft-tal több volt. A magánszemélyek bruttó, 2.164 millió Ft-os befizetése 5,7%-kal, 118 millió Ft-tal haladja meg a bázist. A költségvetési szféra 13.059 millió Ft befizetést teljesített, amely 905 millió Ft-tal (+7,4%) múlta felül a bázisidôszakit. A növekmény a szféra létszámcsökkenése ellenére döntôen az önkormányzatoknál és egyéb költségvetési szerveknél végrehajtott béremeléshez, bevezetett életpályamodellekhez kötôdik. A kormányhivatali dolgozókat érintô életpályamodell bevezetése, továbbá az egészségügyi dolgozók november hónapról január hónapra elôrehozott 8%-os béremelése, a helyi egyetemen végrehajtott bérfejlesztés együttes hatására növekedtek az szja-bevételek ebben a körben.

-6 338

A kiemelt adónemek bevételeinek alakulása

21 894

A NAV Gyôr-Moson-Sopron Megyei Adó- és Vámigazgatóságán a bevételi feltételekhez kötött adónemeket – belföldi áfa, szja, tb-járulék, szociális hozzájárulási adó, eho, NFA-t megilletô járulék, szakképzési hozzájárulás, pénzügyi tranzakciós illeték, lakossági illeték, uniós vámbevétel, importáfa, jövedéki adók – figyelembe véve 2018. évben 341.299 millió Ft nettó bevétel realizálódott, mellyel a 2018. évre vonatkozó költségvetési bevételi elôirányzat megyei elvárása 102,9%on teljesült.

ben 84.122 millió Ft nettó szja-bevétel realizálódott, amely 15,3%-kal több az elôzô év azonos idôszakinál. Az üzleti szféra bruttó befizetéseinek (89.210 millió Ft) szintje 15,4%-kal haladta meg az egy évvel korábbit (+11.884 millió Ft), és döntô része gazdasági társaságoktól származik. A legnagyobb adóteljesítményû adózók befizetései 18%-kal bôvülve 29.481 millió Ft-ot tettek ki, így ôk teljesítették a versenyszféra befizetéseinek egyharmadát, az összes bevétel 28,8%-át. A minimálbér és a garantált bérminimum emelkedése ellenére – köszönhetôen a közterhek csökkentését célzó kata adózási mód egyre nagyobb népszerûségének – az egyéni vállalkozóktól érkezett 5.397 millió Ft bruttó befizetés az elôzô évinél 280 millió

22 032

A NAV ösztönzési rendszerében elôírt kiemelt adónemek bevételi elôirányzata

–8 000 –10 000

BEFIZETÉS

2016

2017

KIUTALÁS

EGYENLEG

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 23. oldal

ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | GAZDASÁG | 23

ÁFA-PÉNZFORGALOM ALAKULÁSA 2017–2018. ÉVBEN

MILLIÓ Ft 115,3%

200 000

150 000

–100 000

–150 000

-43 457

–50 000

–38 059

115,1%

-204 214

-234 953

50 000

191 496

100 000

166 155

A személyi jövedelemadó-kiutalások összege 5.088 millió Ft-ot tett ki 2018. évben, 696 millió Ft-tal (+15,9%) többet, mint egy évvel korábban. A növekmény okai között szerepel a családi járulékkedvezmény év közben nem érvényesített részének elszámolása. Továbbá jelentôs szerepe van az önkéntes kölcsönös egészség-, nyugdíjpénztári, nyugdíj-elôtakarékossági és nyugdíjbiztosítási visszaigénylések erôteljesebb növekedésének. A kiutalt összeg 92,7%-a magánszemélyekhez, egyéni vállalkozókhoz köthetô. Az egy fôre jutó kiutalási igények összege közelítve a 60 ezer Ft-ot, minimálisan, mindössze 1.200 Ft-tal marad el a tavalyitól. Általános forgalmi adó címén 191.496 millió Ft befizetés teljesült 2018. évben a megyében, amely 15,3%-kal (+25.341 millió Ft) meghaladta az elôzô évi szintet. Ez az ütem 2,4%ponttal meghaladja az országosan mért 12,9%-os növekedést. Az országos áfabefizetés 2,9%-át a megye adóalanyai teljesítették. Nemzetgazdasági ágak szerint vizsgálva a legnagyobb növekedést (+13.012 millió Ft) a kereskedelem, gépjármûjavítás területén mértük a bázisévhez viszonyítva. Ezen belül a legjelentôsebb összegû emelkedés (+8.448 millió Ft) egy nemzetközi, gépjármûalkatrész-nagykereskedelemmel foglalkozó társaságnál jelentkezett, amely 2018. évtôl már nem áfaraktáron keresztül, hanem technikailag közvetlenül belföldi piacra értékesített, így a korábbi visszaigénylôbôl befizetô pozíciójú lett. A jóval szerényebb (+4.826 millió Ft) bôvülést mutató feldolgozóiparon belül egy sörgyártó cég érte el a legnagyobb növekedést (+2.481 millió Ft), amely az öszszesnek több mint a felét teszi ki az elôzô évhez képest. Megyénkben az áfakiutalás tényleges összege 234.953 millió Ft volt, amely 15,1%-kal, 30.739 millió Ft-tal több, mint egy évvel korábban. Ebben meghatározó volt, hogy a megbízható adózók részére a bázisidôszakban 45 napra, a tárgyidôszakban viszont már 30 napra történt a visszaigényelhetô adó kiutalása. A pénzforgalmat befolyásolta továbbá egy technikai tétel (elôreutalás), mellyel korrigálva a kiutalás csak 9,1%-kal (+18.645 millió Ft) haladta volna meg az elôzô évi összeget. Országosan – ami szintén tartalmaz elôreutalásokat – a megyeinél 0,5%ponttal kisebb mértékben, 14,6%-kal nôtt a kiutalás összege a tavalyi évhez viszonyítva. Az országos kiutalás öszszegébôl a megye adózói 7,8%-ban részesedtek. Az ágazatok közül a feldolgozóiparban történt a legnagyobb összegû kiutalásnövekedés (+29.635 millió Ft), amelyet az építôipar követett, lényegesen alacsonyabb összeggel (+1.871 millió Ft). A feldolgozóiparon belül a legnagyobb összegû emelkedés egy közútigépjármû-gyártással foglalkozó társaságnál jelentkezett, ahol a kiutalás öszszességében 24,7%-kal meghaladta az elôzô évit.

–200 000

–250 000

BEFIZETÉS

2017

KIUTALÁS

EGYENLEG

2018

A fentiek alapján a megye tényleges nettó áfa pénzforgalma 43.457 millió Ft kiutalás, amely 5.398 millió Ft-tal kedvezôtlenebb a 2017. évi, 38.059 millió Ft összegû negatív egyenlegnél. Amennyiben az elôzôekben említett elôreutalás összegével korrigálunk, akkor 31.363 millió Ft kiutalás egyenleg jelentkezne, amely viszont 6.696 millió Ft-tal kedvezôbb a bázisévinél. A társadalombiztosítás pénzügyi alapjait megilletô adó- és járulékbevétel címén 2018. évben 212.515 millió Ft teljesült Gyôr-Moson-Sopron megyében, amely a bázisidôszakban realizált bevételeket 10,9%kal haladta meg. A tb-bevételek közel egyharmadát a legnagyobb adóteljesítményû adózók befizetései tették ki. Megyénk 4,6%ban járult hozzá az országos tb-bevételekhez, amely 9,2%-kal volt több, mint egy évvel korábban. A bevételek alakulását – a béremelések és a foglalkoztatottság növekedése mellett – befolyásolta a szociális hozzájárulási adó kulcsának 22%-ról 19,5%-ra csökkentése, valamint az, hogy 2018. januártól ismét változott a szociális hozzájárulási adó alapok közötti felosztási aránya. 2018-ban a szo-

ciális hozzájárulási adó 20,5%-a az Egészségbiztosítási Alapot, 79,5%-a a Nyugdíjbiztosítási Alapot illeti meg (elôzô évben 71,61% volt, és a fennmaradó rész az NFAba folyt be). Ennek köszönhetôen a tb-bevételeken belül a Nyugdíjbiztosítási Alap bevétele nagyobb ütemben nôtt, mint az Egészségbiztosítási Alapé. A változások következtében az Egészségbiztosítási Alapot megilletô adó- és járulékbevétel 8,6%-kal (+5.061 millió Ft), míg a Nyugdíjbiztosítási Alapot megilletô adó- és járulékbevétel összege 11,9%-kal (+15.843 millió Ft) nôtt a bázisidôszakhoz képest. A bevételek alakulását szektorok szerinti bontásban is elemeztük. Az üzleti szférában 2018. évben 178.757 millió Ft nettó tb-bevétel realizálódott, amely 11,2%-kal több az elôzô évi teljesítésnél. A megyei foglalkoztatottak 15%-át érintô, 8,2%-os minimálbér-emelés, a foglalkoztatottak 8%-át érintô, 12,1%-kal emelkedô garantált bérminimum, valamint a cégek nagy részénél már januártól alkalmazott bérfejlesztés és a foglalkoztatásbôvítés mind a növekedés irányába hatott. Szerepet játszott még, hogy

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 24. oldal

egy multinacionális cég május és június hónapban az elôzô évinél jelentôsen magasabb összegû bónusz kifizetéséhez kapcsolódó magasabb tb-befizetést teljesített, mint tavaly. Ellentétes irányba hatott viszont a szociális hozzájárulási adó 2,5%pontos csökkenése, valamint a kata adónemet választók miatti bevételkiesés. A költségvetési szférában a nettó tbbevételek összege 33.758 millió Ft volt, 9,3%-os (+2.865 millió Ft) növekedést mutatva az elôzô évhez képest, amely az egészségügyi, az önkormányzati és egyéb költségvetési szerveknél végrehajtott béremelések mellett még annak köszönhetô, hogy a megyei tankerületi központok létrejöttével azok tb-befizetése csak 2017. februártól jelent meg a megye pénzforgalmában. A kormányhivatalok MÁK egészségbiztosítási szakterületének ellátásában részesülôk bevallása átkerült központi illetékességbe, ennek követ-

keztében a Nyugdíjbiztosítási Alapot megilletô megyei bevételek kismértékben csökkentek. Az egészségügyi hozzájárulás nettó bevétele 2018. évben 8.269 millió Ft volt megyénkben, 1,5%-kal meghaladva az egy évvel korábbi szintet. Az ehobevételek 37,1%-át (3.068 millió Ft) a kiemelt adózók befizetései tették ki. Megyénk 4,7%-ban járult hozzá az országos – bázistól kevéssel elmaradó – ehobevételek alakulásához. Az üzleti szférában közel 2%-kal több befizetés teljesült, mint egy évvel korábban. A tavalyinál magasabb bevételi szint annak köszönhetô, hogy a foglalkoztatásbôvülés miatt megnövekedett a cafeteriához kapcsolódó ehobevételek összege, amelyet ellensúlyozott a – pénzforgalomban februártól megjelenô – 22%-os ehokulcs 19,5%-ra csökkentése, valamint a 2017. januári magas bázis, ahol az ehokulcs még 27% volt.

A költségvetési szférában az ehobevételek összege 4,9%-kal elmaradt bázisidôszakitól. A csökkenés a kulcsváltozás mellett a 2017. januári magasabb összegû – szakképzési centrumokhoz kapcsolódó egyedi tételt is tartalmazó – ehobevételeknek köszönhetô. Nemzeti Foglalkoztatási Alapra nettó 9.109 millió Ft bevétel teljesült 2018. évben, mely 7.657 millió Ft-tal maradt el a bázistól, 45,7%-os csökkenést eredményezve. Az elmaradásban az alap összetételében bekövetkezett változás játszik szerepet, hisz a megyei bérek emelkedése magasabb járulékfizetési kötelezettséget eredményezett. A megye 4,6%-ban járult hozzá az országos NFA-t megilletô bevételekhez. A szakképzési hozzájárulás nettó befizetések összege 2018. évben 5.089 millió Ft volt Gyôr-Moson-Sopronban, amely 25,6%kal (+1.036 millió Ft) meghaladta az elôzô év értékét. A pozitív különbözet negyede egy adózótól származott, amely több évre visszamenôleg benyújtott önellenôrzéshez kapcsolódóan 267 millió Ft-ot fizetett be a havi kötelezettségein felül. Országosan ettôl eltérô, 14,5%-os emelkedés mutatkozott. A bevételek emelkedésére a minimálbér és a garantált bérminimum növekedése pozitív hatással volt. A pénzügyi tranzakciós illeték nettó bevétele 2.201 millió Ft 2018. évben, amely 25,6%-kal (+449 millió Ft) meghaladta az egy évvel korábbit. A jelentôs mértékû növekedés döntôen annak tudható be, hogy a takarékszövetkezeti szektor átalakulása következtében a Vas megyei illetékességû Savaria Takarékszövetkezet beolvadt a 2017. október 31-én gyôri székhellyel létrejött Nyugat Takarék Szövetkezetbe. Az egyesülés során ennek lett tagja a korábbi Kisalföld Takarék Szövetkezet, a Kis-Rába menti Takarékszövetkezet, a Lövô és Vidéke Takarékszövetkezet, valamint a „Rábaközi” Takarékszövetkezet is. Országosan 7,3%-os növekedés mutatkozott, a 2018. év végén lévô állományhoz megyénk 0,9%-kal járult hozzá. A megyében a teljes nettó illetékbevétel 2018. évben 6.899 millió Ft volt, amely 11,3%-kal több (+700 millió Ft), mint elôzô évben. Országosan 12,3%-kal emelkedtek az illetékbevételek. A megye részaránya az országos illetékbevételekbôl a 2017. évivel megegyezôen 4,3%. Illetékbevételi számlára 5.024 millió Ft érkezett a megyében, a bázisévhez képest 11,3%-kal több (+510 millió Ft). Az év során 17 alkalommal jelentkezett 10 millió Ft-ot meghaladó befizetés összesen 568 millió Ft értékben, míg tavaly ezen tételek együttes értéke 303 millió Ft volt. A gépjármûpiacon a fellendülés 2018. évben is folytatódott. A gépjármû-vagyonszerzési illeték 188 millió Ft-tal (+11,2%) haladta meg a tavalyi értéket, és a teljes megyei illetékbevétel 27,1%-át (1.868 millió Ft) tette ki. A megyei importáfa nettó bevétel 2018. évben 19.549 millió Ft volt, 3,4%-kal (+635

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 25. oldal

ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | GAZDASÁG | 25

millió Ft) több az egy évvel korábbinál. Országosan nagyobb, 4,6%-os emelkedést mértünk az elôzô évhez képest. Megyénkben a növekedéshez nagymértékben a kereskedelem ágazatban, gépjármû-kereskedelemmel foglalkozó vállalkozásoknál elért eredmény járult hozzá. Az országos bevételek 7,1%-a a megyében jelentkezett. Uniós vámbevétel címén 2018. évben 3.406 millió Ft bruttó befizetés teljesült, 4,6%-kal (–164 millió Ft) kevesebb, mint egy évvel korábban. Az év során 37 millió Ft került kiutalásra, az egy évvel korábbi összeg kevesebb, mint fele. A kettô együttes hatásaként az uniós vámbevétel nettó 3.369 millió Ft összege 3,4%-kal kevesebb az elôzô évi bevételnél, amelyet az autóimportôrök forgalomcsökkenése okozott. Az országosan 30,7%-kal növekvô nettó uniós vámbevételhez Gyôr-Moson-Sopron megye 4,3%-kal járult hozzá. A jövedéki adó nettó befizetések öszszege 2018. évben 18.905 millió Ft volt, amely 2,1%-kal (-408 millió Ft) alulmúlja az elôzô évi értéket. Az üzemanyag jövedéki adó tekintetében 5.469 millió Ft befizetés realizálódott, amely 3,2%-kal (–180 millió Ft) kevesebb a 2017. évinél. A kiutalások összege az egy évvel korábbitól 6,1%-kal (–158 millió Ft) elmaradóan 2.413 millió Ft-ot tett ki. Az egyéb termék jövedéki adó nettó bevételek összege 16.248 millió Ft volt, amely 2,9%-os (–477 millió Ft) csökkenést jelent 2017. évhez képest.

Egyéb adónemek bevételének alakulása A vállalkozások társasági adó címen 21.894 millió Ft-ot fizettek be, amely 0,6%-os elmaradást (–138 millió Ft) jelent 2017. évhez képest. Országosan ennél jóval nagyobb mértékû, közel 30%-os visszaesés mutatkozott. A társaságiadó-elôlegfizetési kötelezettség 2018. évi összege az adóelôleg-módosítással együtt 16.604 millió Ft volt, amely a bázisidôszaki értéknél 4,2%-kal (+674 millió Ft) több.

A befizetés csökkenése abból adódott, hogy az adózók a 2017. évi társasági adó elszámolásakor az elôzô évhez képest alacsonyabb összegû, 947 millió Ft (–23,1%) kötelezettséget vallottak és teljesítettek. Továbbá az adóelôleg-kiegészítés összege is több mint 700 millió Ft-tal kevesebb az elôzô évinél. A kiemelt adózói kör bázisidôszaktól 11,7%-kal elmaradó, 3.785 millió Ft-os befizetése a megyei teljesítés 17,3%át adta. Ugyanakkor az adónemrôl történt kiutalások 8.028 millió Ft-os összege 26,7%-kal (+1.690 millió Ft) több volt az egy évvel korábbinál, míg országosan 12,6%-os volt a növekedés. Ennek hátterében elsôdlegesen a kedvezményezett célra történô felajánlások számának, illetve összegének emelkedése áll. A megyében 2018. évben 5.754 millió Ft ilyen jellegû kiutalás történt, mely 71,7%-os növekedést takar. A kiutalások 25,5%-át, 2.048 millió Ft-ot a kiemelt adózói kör visszaigénylése adta. A fentiek alapján 2018. évben a nettó társasági adó összege 13.866 millió Ft volt, amely az elôzô évinél 11,6%-kal (–1.828 millió Ft) kevesebb. Országosan ennél erôteljesebb, 39,1%-os csökkenés realizálódott. 2018. évben kisadózó vállalkozások tételes adója (kata) adónembôl a nettó megyei bevétel 2018. évben 6.482 millió Ft volt, 22,8%-kal (+1.203 millió Ft) haladva meg a 2017. évit. A növekedési ütem az országos átlagnál 4,5%ponttal alacsonyabb, a megye részesedése az országos katabevételbôl 5,2%. Az adónem tételes jellegébôl adódóan a bevételt alapvetôen az adózói darabszám határozza meg. A kata adóalanyainak száma a kedvezô jogszabályváltozásoknak köszönhetôen – az elôzô évekhez hasonlóan – hónapról hónapra emelkedett. A növekedés üteme 2018. évben az elôzô évhez képest a megyében 24,3%-os volt (+2.973 db). A pénzforgalom növekedésének mértéke elmaradt az adózói darabszám emelkedésétôl, mert a százalékos mértékû adó

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 26. oldal

26 | ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | GAZDASÁG

összege (elsôsorban a bevételi értékhatár 12 millió forintra történô emelésének következtében) idén csak feleannyi volt, mint tavaly. 2018. évben a megyében 1.669 millió Ft nettó kisvállalati adóbevétel realizálódott, amely 83,0%-kal (+757 millió Ft) haladta meg a bázisidôszaki értéket. Ez a növekedési ütem 3,2%ponttal alacsonyabb az országos dinamikánál. A megye részesedése az országos kivabevételbôl 4,0%. A 2017. évi és a 2018. január 1-jei kedvezô jogszabályváltozásoknak köszönhetôen sok adózó gondolta úgy, hogy érdemes áttérnie a kisvállalati adóra, így a tavaly év végi-

hez képest a kiva-adóalanyszám a megyében több mint duplájára nôtt (533-ról 1143-ra). Az adóbevétel növekedésének mértéke kisebb az adóalanyszám változásához képest, mert a megyei kivás adózók adóalapja megduplázódott ugyan, de az adó mértéke 1,0%ponttal csökkent. Környezetvédelmi termékdíjból 2018. évben a befizetés 2.657,9 millió Ft, a kiutalás összege 48,2 millió Ft volt, így a nettó egyenleg 2.609,7 millió Ft-os értéke 1.438,8 millió Ft-tal maradt el a bázisidôszaki értéktôl. A nettó bevételek csökkenése gyakorlatilag egyetlen vállalatra, annak megváltozott elôlegelszámolására vezethetô vissza.

2018. évben a népegészségügyi termékadóból befolyt nettó megyei bevétel 920,5 millió Ft, mely 10,6%-kal több a bázisértéknél. 6 kiemelt cég adja a megyei befizetések 98,1%-át, az ô forgalmuk bôvülése okozta a növekedést. Energiaadóból Gyôr-Moson-Sopron megyében 3,2 millió Ft befizetés mellett 401,5 millió Ft kiutalás teljesült 2018. folyamán, így a 2018. évi 398,3 millió Ft nettó kiutalási egyenleg 18,7%-kal (91,6 millió Ft) kedvezôtlenebb a bázisévvel azonos idôszaki negatív nettó egyenlegnél. A kiutalás döntô része egy villamosenergia-elosztással foglalkozó vállalkozással hozható összefüggésbe.

A FOGLALKOZTATOTTSÁG ÉS A HOZZÁ KAPCSOLÓDÓ KEDVEZMÉNYEK ALAKULÁSA GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYÉBEN, 2018. ÉVBEN A foglalkoztatottság alakulása

maradt. 2018. évben a 15–64 évesek vonatkozásában a népesség 2,2 ezer fôs növekedése mellett a gazdaságilag aktívak száma 6,7 ezer fôvel bôvült. A foglalkoztatási arány az országban itt lett a legmagasabb, 73,6%, meghaladva még a fôváros mutatóját is. 2017. évhez képest a megyei arány 2,5%ponttal emelkedett, az országos átlagnál jelentôsen, 4,4%ponttal magasabbra. Mindezekkel összhangban a munkanélküliségi ráta a megyében a legalacsonyabb, 1,5%, az országos átlagnál jelentôsen, 2,2%ponttal kedvezôbb. A NAV Gyôr-Moson-Sopron Megyei Adóés Vámigazgatósága foglalkoztatásra vonatkozó adatai a megyében székhely szerinti illetékességgel rendelkezô munkáltatók,

A KSH 2019. január 30-án közzétett gyorstájékoztatója szerint a 2018. október-decemberi idôszakban a foglalkoztatottak (országos) átlagos létszáma 4 millió 481 ezer fô volt, 34 ezer fôvel több, mint egy évvel korábban. 2018-ra a 15–64 évesek országos foglalkoztatási rátája a népesség 45,7 ezer fôs fogyása mellett 1,0%ponttal emelkedve 69,2%-ra nôtt, ezzel párhuzamosan a munkanélküliségi ráta is tovább javult, 4,2%-ról 3,7%-ra mérséklôdött. Gyôr-Moson-Sopron országosan is kiemelkedô munkaerôpiaci helyzete változatlan

kifizetôk és egyéni vállalkozók járulékbevallásainak aggregálásából származnak (ezáltal tartalmazzák a megyei székhelyû vállalkozások megyén kívüli egységeiben foglalkoztatott munkavállalók adatait, illetve nem tartalmazzák a megyében mûködô, de megyén kívüli székhelyre bejelentett munkáltatók dolgozóinak adatait). 2018. évben a megyei munkáltatók átlagosan 186,8 ezer fôt foglalkoztattak a verseny- és közszférában, amely 6,4 ezer fôs megyei létszámbôvülést jelentett az egy évvel korábbi adatokhoz mérten. A megye eleve magas foglalkoztatottsági szintje további 3,6%-kal emelkedett, mely 0,7%ponttal magasabb az országos dinamikánál.

FOGLALKOZTATOTTI LÉTSZÁM VÁLTOZÁSA AZ ELÔZÔ ÉV AZONOS HÓNAPJAIHOZ VISZONYÍTVA 2018/2017. ÉV

% 106,0

105,1%

105,0 104,0

104,2%

103,6%

104,2%

103,0 102,0

104,9%

103,7% 103,0%

103,3%

103,0%

102,7%

FEBRUÁR

GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYE

MÁRCIUS

ÁPRILIS

ORSZÁG

MÁJUS

JÚNIUS

103,1%

103,2%

103,0%

102,5%

102,4%

102,2%

102,4%

JÚLIUS

AUGUSZTUS

SZEPTEMBER

OKTÓBER

NOVEMBER

DECEMBER

101,0

JANUÁR

103,3%

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 27. oldal

ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | GAZDASÁG | 27

AZ ÖSSZES FOGLALKOZTATOTT LÉTSZÁMÁNAK ALAKULÁSA AZ ELÔZÔ HÓNAP VISZONYLATÁBAN 2018. ÉV

% 101,5 101,0

100,6%

100,5

100,5%

100,7%

100,0 99,5

100,4%

101,1%

101,0% 100,3%

100,2%

99,9%

MÁJ./ÁPR.

JÚN./MÁJ.

100,6%

100,2%

100,1%

FEBR./JAN.

MÁRC./FEBR.

99,0

100,6% 100,0% 100,2%

100,4% 100,9%

100,0%

99,8%

AUG./JÚL.

SZEPT./AUG.

100,2% 100,2%

98,7%

NOV./OKT.

DEC./NOV.

98,5

98,5%

98,0

JAN./DEC.

GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYE

ÁPR./MÁRC.

JÚL./JÚN.

OKT./SZEPT.

ORSZÁG

A versenyszférában foglalkoztatottak száma 6,6 ezer fôs emelkedés révén 160,6 ezer fôre nôtt. A költségvetési intézményekben dolgozók átlaglétszáma 26,2 ezer fô volt, 144 fôvel kevesebb, mint egy évvel korábban. Munkaidôtartam alapján a munkavállalók túlnyomó részét, 85,7%-át teljes munkaidôben foglalkoztatták, a részmunkaidôs foglalkoztatás 12,7%-ot, a tanulószerzôdéses tanulók száma 1,6%-ot képviselt, és csupán átlagosan 30 fô volt érintett munkaidôszervezési intézkedéssel csökkentett teljes munkaidôvel. Gyôr-Moson-Sopron megye a nyugati határmegyék közül a legnagyobb gazdasági potenciállal bír, mely megmutatkozik munkaerôpiaci helyzetében is. A messze átlag feletti megyei foglalkoztatási és jövedelmi helyzetnek erôsödô növekedési korlátai vannak: egyes szakmákban már huzamosabb munkaerôhiány mutatkozik, egyre nehezebb túlszárnyalni az elôzô évi és az országos dinamikus fejlôdést. A foglalkoztatási arány Budapest mellett a legmagasabb az országban, a munkanélküliségi ráta jóval átlag alatti volt. Idônkénti lassulásának egyik oka a magasan kvalifikált és a szakképzettséget nem igénylô munkaerô részbeni hiánya. A teljes foglalkoztatás létszámának változását havonként (év/év alapon) vizsgálva az országos átlagnál szinte minden idôszakban kedvezôbb a kép. A megyei növekmény mértéke 2,5% alá egyetlen hónapban sem mérséklôdött. A februári megyei és országos 4,2%-os dinamikaegyezôséget követôen mindössze márciusban maradt el a megyei bôvülés az országostól. A legkedvezôbb megyei pozíció májusban volt, közel 2%ponttal az országos átlag feletti létszámnövekménnyel, mely teljes egészében a versenyszférához kötôdik. 8,6 ezer fô tu-

dott munkába állni úgy, hogy a költségvetési intézmények létszáma stagnált. Júniustól lassuló, de kiegyensúlyozott növekedési pályára állt a foglalkoztatottság. A III. negyedévben a megye elônye 0,9%pont és 1,2%pont között mozgott, a IV. negyedévben ennél mérsékeltebb, fokozatosan csökkenô ütemben haladta meg a megyei bôvülés az országosat. A foglalkoztatotti létszám hónapról hónapra bekövetkezett változásánál ingadozó dinamikákat tapasztalunk, a megyei mutató hol alul-, hol felülmúlta az országos indexet. Az átlaglétszámok a negyedévek elején jellemzôen bôvültek, majd a következô hónapokra lassultak a dinamikák, illetve a negyedik negyedév végén fordultak át érezhetô mérséklôdésbe. A megyében két alkalommal volt mérhetô csökkenés az év során, májusra alig 200 fôvel maradt el a foglalkoztatottak átlaglétszáma az elôzô hónapétól, viszont decemberben 2,8 ezer fôvel.

188 964 187 386 186 619 184 401 2018. ÉVI FOGLALKOZTATOTTSÁG NEGYEDÉVENKÉNTI ÁTLAGOS ALAKULÁSA (FÔ)

Országosan három hónapban is volt mérséklôdés: júniusban csak 0,1, illetve szeptemberben is pusztán 0,2, míg decemberben látványosabb, 1,5%pontos mértékû (56 ezer fôs). Számosságot tekintve a megyében a legnagyobb, 1,8 ezer fôs bôvülés márciusról áprilisra következett be, míg országosan szeptemberrôl októberre 47,4 ezer fôvel. A megyében és országos viszonylatban is decemberben következett be jelentôsebb mértékû mérséklôdés: ez alapvetôen a szezonális munkák év végi visszaesésének tudható be. Negyedévente vizsgálva magas foglalkoztatási szint mellett lassuló, de folyamatosan növekvô dinamikát mértünk mind megyei, mind országos szinten. A II. negyedévre a megyei és az országos foglalkoztatottság közel azonos átlagos növekedést (1,2%, 1,3%) mutatott. A megyei mutató a III. negyedévre további 0,4%-kal, majd az év utolsó negyedévére ennek kétszeresével, 0,8%-kal nôtt meghatározóan a versenyszféra, azon belül is az egyéni vállalkozók számának növekedése révén. Országos viszonylatban is hasonlóan alakult a dinamika, a legmagasabbat a II. negyedévre mutatott (+1,3%), majd a III. és IV. negyedévre további 0,6–0,6%-os növekedés következett. 2018. IV. negyedévben a megyében már együttesen átlagosan 188.964 fô állt alkalmazásban, mely az I. negyedév átlagához viszonyítottan 2,5%-os (+4.563 fô) foglalkoztatásbôvülés. A pozitív folyamatokat és a kormányzati szándék megvalósulását tükrözi, hogy a foglalkoztatottak számának bôvüléséhez kizárólag a versenyszféra járult hozzá. Leginkább a megye húzóágazata, a jármûgyártás és a hozzá köthetô szerszámgyártás, illetve fémmegmunkálás, továbbá az egyéb feldolgozóipari ágazatok,

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 28. oldal

28 | ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | GAZDASÁG

A VERSENYSZFÉRA LÉTSZÁMÁNAK ALAKULÁSA 2017–2018. ÉVBEN

EZER FÔ 2018. ÉV

36,4

2017. ÉV

➜

valamint az építôipar kapacitásbôvítésébôl fakadóan. Az építôipari kibocsátás töretlen volt, melyben meghatározó szerep jut a vállalkozói szerzôdésállomány növekedésének, az új építésû lakás vásárlására vonatkozó kedvezményes, 5%-os áfakulcs határidôhosszabbításának és a családok lakáshoz jutását segítô kormányzati intézkedéseknek. A KSH legfrissebb elemzésébôl kiderül, hogy a tízezer lakosra jutó új építésû lakások száma szeptember végéig Gyôr-Moson-Sopron megyében volt a legmagasabb, az országos átlag 3,3-szerese. (Forrás: KSH: Fókuszban a megyék, 2018.12.13.) A munkaerôpiac szerkezetében az év során érdemi változás nem történt. A munkavállalók 86%-át a versenyszféra alkalmazta, a 2018. évi 160,6 ezer fôs átlaglétszám 4,3%-kal múlta felül az egy évvel korábbit (+6,6 ezer fô). A gazdálkodói körben foglalkoztatottak száma 3,3%-os növekedés révén már 134,3 ezer fôre nôtt. Ebben a megye gazdasági teljesítményét meghatározó, jellemzôen multinacionális társaságok és beszállítói körük érdemi szerepet játszott. Ezen kiemelt, legnagyobb gazdasági súllyal bíró 28 társaságnál dolgozik a versenyszféra munkavállalóinak 22,7%-a (36,4 ezer fô), amely létszám 1,5 ezer fôvel felülmúlta az egy évvel korábbi adatokat. A megye és egyúttal a térség legnagyobb foglalkoztatójának 2018. évi munkavállalói átlaglétszáma tovább emelkedett, elérte a 14 ezer fôt (+7,4%). Ebben a gazdasági mutatóban nem érzôdött az új jármûvek forgalomba helyezését szigorító emissziós teszt (WLTP) nemzetközi bevezetése, bár munkaidô-átszervezési intézkedésekre sor került. Egy másik, a jármûiparban érintett cég kapacitás- és technológiai profilnövelésbôl adódóan az év elején felvásárolt egy megyén kívüli társaságot, így mintegy 540 fôvel növelte munkavállalóinak számát és a megfigyelt adózói kör második legnagyobb foglalkoztatójává vált (2,8 ezer fô). A harmadik helyezett szintén egy gépjármûipari társaság, létszáma stabilan 2,5 ezer fô körül alakult az elmúlt években. Közel 300 fôs növekedéssel a legnagyobb létszámdinamikát szintén egy jármûgyártó társaság tudhatja magáénak (+30,8%), melyet egy új termékcsalád bevezetésének humánerôforrás-igénye tett lehetôvé. A második helyen egy fa-, építôanyag-, szaniteráru-nagykereskedelemmel foglalkozó cég áll, és bár létszáma elmarad a nagy foglalkoztatókétól, de egy év alatt 28,8%-kal nôtt. A dobogó alsó fokán a fent már szereplô második helyezett áll, melynek profilbôvülésbôl adódóan 24,1%kal nôtt az átlaglétszáma egy év alatt. A kiemelt cégek közül a 28-ból 16 összesen 600 fôvel csökkentette dolgozói létszámát. A legnagyobb foglalkoztatás-visszaesést egy jelentôs autóipari projekt „elvesztése” okozta egy logisztikai társaságnál, közel 40%-os, 180 fôs létszámcsökkenéssel. A munkaerôpiaci adatok javulásához az egyéni vállalkozások és alkalmazottaik átlagos létszámának 9,4%-os emelkedése is

154,0

97,9

2018. ÉV

+4,3% 160,6

26,3

2017. ÉV

34,9 0

95,1 40

28 MEGHATÁROZÓ LÉTSZÁMÚ TÁRSASÁG

100

EGYÉB GAZDÁLKODÓK

hozzájárult, együttesen 2,3 ezer fôs bôvülést eredményezve. E növekedésben döntô szerep jutott az alacsonyabb adóterheléssel és kevesebb adminisztrációval járó kata adózási mód még mindig töretlen népszerûségének. A kisadózók tételes adóját választó egyéni vállalkozók száma is jelentôsen, 26,5%-kal növekedett a 2017. év végéhez viszonyítva, létszámuk év végére már elkerülte a 13 ezer fôt. A költségvetési szféra foglalkoztatta a megye munkavállalóinak 14,0%-át, az itt alkalmazásban állók száma 26,2 ezer fôt tett ki, mely a kormányzati céloknak megfelelô bürokráciacsökkentés hatására 144 fôvel kevesebb az egy évvel korábbinál. 2018. évben átlagosan 956 fô hátrányos helyzetû munkavállalót alkalmaztak közfoglalkoztatás keretei között, az egy évvel korábbinál 32,1%-kal kevesebbet.

Munkaviszonyból származó bérjövedelmek 2018. évben a megyei illetékességû foglalkoztatók összesen 584,2 milliárd Ft munkaviszonyból származó bérjövedelmet szerepeltettek járulékbevallásaik M-lapjain, amely 14,7%-os növekedést jelent az egy évvel korábbi adatokhoz mérten. A munkabértömeg növekménye egyértelmûen a fajlagos munkabér-emelkedésbôl adódik, hiszen az ilyen jellegû jövedelemben részesülôk száma megközelítôleg csak a bértömegnövekmény egyötödével nôtt. Az egyéni munkabér dinamikája az üzleti szférában 12,1%-os, a költségvetési szférában ettôl kissé elmaradva 9,9%-os volt az életpályamodellek béremelése révén. A piaci vállalkozásoknál 299.141 Ft, a költségvetési szerveknél és intézményeiknél alkalmazottak pedig 292.140 Ft átlagos egy fôre jutó, munkaviszonyból származó havi bérjövedelmet tüntettek fel bevallásaikban. Országos viszonylatban, 2018. évben 12,3%-kal bôvült a bevallásokban megje-

120

24,0 140

160

EGYÉNI VÁLLALKOZÓK

lenô, munkaviszonyból származó összes bérjövedelem-tömeg, az arra „jogosultak” számának 0,9%-os emelkedése mellett. Ez a versenyszféra esetében 13,8%-kal magasabb munkabértömeget és 278.478 Ft (+11,6%) átlagos havi egyéni munkabért, míg a közszférában 7,9%-kal növô bértömeget és 299.602 (+10,7%) átlagos havi fajlagos munkabért jelentett (ezalatt a kormányzati intézkedések jegyében 2,5%-os létszámcsökkenés valósult meg). A megyei fajlagos piaci átlagbér 7,4%-kal magasabb az országos átlagnál.

Szociális hozzájárulási adóból igénybe vehetô kedvezmények és családi járulékkedvezmények alakulása A 2018. évi törvényi változások közül a legfontosabb, hogy a szociális hozzájárulási adó kulcsának 22%-ról 19,5%-ra (–11,4%) mérséklôdése következtében a hozzá kapcsolódó kedvezmények kulcsa is csökkent. A kedvezmények alakulásának vizsgálatában kiemelendô, hogy adataink nem a jogosultságot, hanem a kedvezmények lehetôségének munkáltatók általi kiaknázását tükrözik. Elôfordulhat ugyanis, hogy valamely foglalkoztató munkavállalója révén jogosult lenne kedvezményt érvényesíteni, de ezen lehetôségével valamilyen okból mégsem él. A járulékbevallások alapján 2018. évben a Gyôr-Moson-Sopron megyei munkáltatók, kifizetôk és egyéni vállalkozók összesen 6.580 millió Ft szociális hozzájárulási adóból igénybe vehetô kedvezményt, valamint családi járulékkedvezményt érvényesítettek, amely a kulcsváltozásnál kisebb mértékben, 6,9%-kal csökkent a foglalkoztatottság és a jövedelmek pozitív irányú változásának hatására. Az év során a foglalkoztatók átlagosan 43.985 munkavállaló után összesen 4.979 millió Ft szociális hozzájárulási adóked-

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 29. oldal

vezményt vettek igénybe, 8,7%-kal kevesebbet, mint az elôzô évben. A kulcs csökkenése nélkül a szociális hozzájárulási adókedvezmények összege 3%-kal meghaladta volna az egy évvel korábbit. A kedvezményre jogosultak számának változása jogcímenként eltérô irányú volt, de összességében 1,8%-kal meghaladta a bázisidôszaki szintet. A szociális hozzájárulási adóból igénybe vehetô kedvezmények 93,2%-át 4.639 millió Ft összegben a munkahelyvédelmi akciótervhez kapcsolódóan érvényesítették a munkáltatók, amely 8,6%-kal maradt el az egy évvel korábbi értéktôl. Ez a teljes foglalkoztatotti kör 22,5%-át érintette a megyében, amely arány 1,2%ponttal az országos átlag felett alakult. A munkahelyvédelmi akcióterven belül a legnagyobb létszámban és egyre magasabb részarányban (40,3%) az 55 év feletti munkavállalók vannak, a foglalkoztatók a kedvezmények 38,1%-át e korcsoport után érvényesítették, 1.766 millió Ft összegben. Létszámban a másik nagy csoportot a szakképzettséget

nem igénylô munkakörökben foglalkoztatottak (pl. takarítók, árufeltöltôk, portások, háztartási alkalmazottak, egyszerû ipari és mezôgazdasági foglalkozásúak stb.) alkotják. Számuk az országos növekedési tendenciát meghaladóan 8,1%-kal nôtt, míg az utánuk igénybe vett kedvezmény összege 1.337 millió Ft volt. Megyénkben továbbra is az országosnál nagyobb részarányt képviselnek a kedvezményre jogosult 25 év alatti munkavállalók, átlagos létszámuk – az országos növekedési ütemnél kicsit nagyobb mértékben – 1,2%-kal növekedett az egy évvel korábbihoz képest. A munkáltatók 1.147 millió Ft kedvezményt érvényesítettek a pályakezdôk vonatkozásában. A fennmaradó részt (389 millió Ft) a tartósan álláskeresô, gyed, gyes, gyet folyósítását követôen visszatérô, valamint mezôgazdasági munkavállalók után tudták igénybe venni ebben az idôszakban. Az összes szociális hozzájárulási adókedvezmény 1,7%-át közfoglalkoztatottak után vették igénybe, melynek 83 millió Ft-os

összege több mint 40%-kal elmarad ez egy évvel korábbi értéktôl. A fennmaradó 5,1%ot (257 millió Ft) a megváltozott munkaképességûek, rehabilitációs kártyával rendelkezô személyek, gyesrôl visszatérô, részmunkaidôben foglalkoztatottak, valamint egyéni vállalkozók után érvényesítették. Kiugróan magas növekedés a rehabilitációs kártyával rendelkezô személyek vonatkozásában mutatható ki, melyek számának 8,5%os növekedése mellett az igénybe vett kedvezmény mértéke 9%-kal haladta meg az elôzô évi összeget. Az elôzô évhez képest a családi járulékkedvezményt igénybe vevôk száma kissé visszaesett, a kedvezmények összege szinte nem változott, így átlagosan 6.580 munkavállaló 1.601 millió Ft családi járulékkedvezményt érvényesített. Ezáltal – a magasabb átlagjövedelmeknek köszönhetôen – Gyôr-Moson-Sopron megyében közel 20.300 Ft-tal több maradt havonta a családoknál, amely több mint 1.400 Ft-tal meghaladja az országos átlagot.

SZOCIÁLIS HOZZÁJÁRULÁSI ADÓBÓL IGÉNYBE VEHETÔ, VALAMINT CSALÁDI JÁRULÉKKEDVEZMÉNYEK ALAKULÁSA GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYÉBEN 2017–2018. ÉVBEN

GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYE

SORSZÁM

KEDVEZMÉNY MEGNEVEZÉSE

Munkahelyvédelmi akciótervhez kapcsolódó kedvezmények, ebbôl:

1.1.

– 55 év feletti foglalkoztatott munkavállaló után érvényesíthetô adókedvezmény – 25 év alatti foglalkoztatott munkavállaló után érvényesíthetô adókedvezmény – Szakképzettséget nem igénylô munkakörben foglalkoztatott munkavállalók után érvényesíthetô adókedvezmény – Gyed, gyes, gyet folyósítását követôen, illetve a gyes, gyet folyósítása alatt foglalkoztatott munkavállalók után érvényesíthetô adókedvezmény – Tartósan álláskeresô személyek után érvényesíthetô adókedvezmény – Egyéb (kutatók, szabad vállalkozási zónában mûködô vállalkozások, mg.-i munkavállalók adókedvezménye)

1.2. 1.3.

1.4.

1.5. 1.6. 2. 3.

Közfoglalkoztatottak utáni kedvezmény Gyermekgondozási szabadságról visszatérô, részmunkaidôben foglalkoztatott munkavállaló utáni kedvezmény Egyéb (pl. társas vállalkozásoknál megváltozott munkaképességû tag, valamint rehabilitációs kártyával rendelkezô személy utáni kedvezmény) Egyéni vállalkozók szocho kedvezménye

2017. ÉVBEN IGÉNYBE VETT KEDVEZMÉNYEK ÖSSZEGE (M Ft)

2017. ÉVI ÁTLAGOS LÉTSZÁM (FÔ)

2018. ÉVBEN IGÉNYBE VETT KEDVEZMÉNYEK ÖSSZEGE (M Ft)

2018. ÉVI ÁTLAGOS LÉTSZÁM (FÔ)

KEDVEZMÉNYEK VÁLTOZÁSA 2018/2017 (%)

LÉTSZÁMVÁLTOZÁS 2018/2017 (%)

ÖSSZES FOGLALKOZTATOTTHOZ VISZONYÍTOTT RÉSZARÁNY 2018 (%)

5=3/1*100

6=4/2*100

5 073,6

40 864

4 639,0

42 064

91,4

102,9

22,5

1 941,2

16 574

1 765,7

16 957

91,0

102,3

9,1

1 263,8

9 335

1 146,8

9 450

90,7

101,2

5,1

1 377,5

12 279

1 336,6

13 270

97,0

108,1

7,1

305,9

1 448

238,8

1 263

78,1

87,2

0,7

39,1

196

24,5

134

62,7

68,4

0,1

146,1

1 032

126,6

990

86,7

95,9

0,5

139,9

1 408

83,4

956

59,6

67,9

0,5

5,6

5,0

89,3

86,2

0,0

220,7 15,3

800 37

237,5 13,8

856 34

107,6 90,2

107,0 91,9

0,5 0,0

Szociális hozzájárulási adóból igénybe vehetô kedvezmény összesen (1+2+3+4+5)

5 455,1

43 196

4 978,7

43 196

91,3

101,8

23,5

7. 7.1.

Családi járulékkedvezmény – ebbôl: egyéni vállalkozói családi járulékkedvezmény

1 609,6

6 715

1 601,6

43 985

99,5

98,0

3,5

44,9

197

46,2

188

102,9

95,4

0,1

Mindösszesen (6+7)

7 064,7

49 911

6 580,3

50 565

93,1

101,3

27,1

Összes foglalkoztatotti létszám

–

180 408

–

186 843

–

103,6

–

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 30. oldal

BEDÔ PÉKSÉG: A KENYÉR ÖRÖK, DE KELL AZ ÚJÍTÁS! A kenyér ôsi és örök, de a folyamatos innováció a sikeres pékségeket sem kerülheti el. A fô irány az egészséges pékáruk, saját ízek „fejlesztése”, és a pékség ötvözése a vendéglátással – a Bedô Pékség mindkét trendben otthon van. Amióta civilizáció létezik, kenyeret is esznek az emberek valamilyen formában, a vásárlói igények azonban napjainkban is folyamatosan változnak. Talán soha nem volt még olyan gyors ez a folyamat, mint manapság, ami leginkább talán az újfajta, egészséges kenyerek, pékáruk iránti igényben mutatkozik meg.

Vissza a gyökerekhez! Pontosabban nem is mindig újdonságról van szó, hiszen egyre keresettebbek az ôsi gabonafélékbôl, például tönkölybúzából készült termékek. A vásárlók is egyre tudatosabbak, már nem csupán az üzletek választéka alapján döntenek: utánaolvasnak az interneten,

és kifejezetten keresik az egyes termékeket. Nem túlzás azt mondani, hogy ugranak minden újdonságra – azt pedig az idô, pontosabban a kóstolás dönti el, melyek lesznek a kedvencek. Bedô Szilárd, a Bedô Pékség tulajdonosa és csapata sokat kísérletezik azért, hogy mindenki megtalálja náluk a fogára való kenyeret, kiflit, bagettet vagy éppen édes péksüteményt − legyen szó teljes kiôrlésû kenyérrôl vagy ropogós héjú cipóról. Rengetegen vallják, hogy a hagyományos módon, kovásszal készült, mindenféle adalékot nélkülözô kenyereknek nincsen párjuk. A pékmester szerint a saját fejlesztésû termékek nemcsak kiszolgálják az újdonságokra éhes vásárlókat, hanem ezek alakítják ki egy pékség saját arculatát, egyedi ízpalettáját is. Nem véletlen, hogy gyakran tartanak próbasütést, kóstoltatást a pékség vásárlói között, rábízva a „népítéletre” a döntést, hiszen nemcsak a puding, de a kenyér próbája is az evés...

Kell az (egészséges) szénhidrát! Sajnos sok a tévhit a kenyérfogyasztással kapcsolatban: általános vélekedés, hogy a

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 31. oldal

ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | 31

szénhidrátok károsak az egészségre, pedig ez nem feltétlenül igaz. Szénhidrátokra és rostokra – amelyekben a gabonafélék különösen gazdagok – kifejezetten szüksége van a szervezetnek − a lényeg az, milyen gabonát fogyasztunk. A magas rosttartalmú lisztbôl készült, esetleg olajos magvakkal dúsított kenyerek nemcsak értékes tápanyagokkal gazdagítják a szervezetünket, hanem tartalmasabbak, jobban eltelítenek, mint a hagyományos − finomlisztbôl készült − pékáruk, mivel lassan felszívódó szénhidrátot tartalmaznak – így utánuk késôbb leszünk újra éhesek.

minden adott ehhez: a galérián kialakított részen egy kávézó kényelme várja a vendégeket. Sôt, jó idôben a teraszon még jobban esik egy szendvics, kakaós csiga vagy saláta! Igen, még saláta is van, hiszen sokan nemcsak a reggelijüket veszik meg itt, hanem egy füst alatt ebédet is visznek maguknak, például egy csirkemelles vagy húsgolyós salátát, tortillaszendvicset vagy éppen egy emberes rántott húsos-hamburgerzsemlés útravalót.

A Bedô Pékség legnépszerûbb termékei közé tartoznak a rozsliszttel készülô kenyerek, ezek jellegzetes, savanykás ízének sok rajongója van a vásárlók között. Például a pékség saját fejlesztésû, méltán híres komlóvölgyi rozskenyerének, amely hagyományos technológiával, úgynevezett hosszú kovásszal készül. Aki hasonló ízt, de kicsit másféle formát, lágyabb héjazatot kedvel, annak ugyanez az ízvilág cipó formájában is elérhetô.

Hosszan friss, érzéki élmény S ha már az egészséges, magos finomságoknál tartunk, nem maradhat ki a PurPur kenyér sem: ez egy ôsi búzafajta lisztjébôl készül, amely máig megôrizte eredeti jellegzetességeit, s a Bedô Pékségnél elérhetô lenmaggal dúsítva, sôt bagettként is. Nagy sláger a tökmagos-rozsos cipó, aki pedig inkább az édeset szereti, annak a fitnesz croissant-t ajánljuk, teljes kiôrlésû lisztbôl, ropogós magokkal, ínyenc meggylekvárral vagy füstölt sajttal töltve. Ami pedig igazi ritkaság: a Bedô Pékség még fonott kalácsot is készít teljes kiôrlésû lisztbôl − ez csak nagyon kevés pékség kínálatában található meg. Teljes kiôrlésû és rozsliszt keverékébôl készül a vásárlók legújabb kedvence, a Kárpát kenyér, hosszú, 16 órás kovásszal. Ropogós héja igazi érzéki élményt ígér, az pedig már csak hab a tortán hogy extra hosszú ideig finom marad. Köszönhetôen annak, hogy min-

den kenyér kétkilós − a vásárlóknak természetesen darabolják −, így kívül ropogós, belül azonban puha és szaftos. Nagyon-nagyon sokáig...

S hogy merre tart a pékek világa és a kenyérpiac? Nehéz megjósolni, de egy biztos: sok-sok újdonságot tartogat, amelyekkel − mint mindig − a vásárlók járnak jól! (x)

Nem csak venni, enni is lehet Nem csak a termékválasztéknak kell igazodnia napjaink elvárásaihoz, a vásárlók ugyanis a finomságok mellett a kiszolgálást is igénylik. Azt, hogy minôségi környezetben el is fogyaszthassák, amit megvásárolnak a pékségek üzleteiben − esetleg egy finom kávé mellett, jó társaságban. Nô az igény például a finom, tartalmas reggelikre, a Bedô Pékség belvárosi Kenyerecske Boltocskájában pedig

BEDÔ PÉKSÉG Gyôr-Ménfôcsanak, Komlóvölgyi út 1. +36-96/517-997 info@bedopekseg.hu www.bedopekseg.hu

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 32. oldal

MI NEM CSAK ITT LAKUNK, MI ITT ÉLÜNK! STRATÉGIAVÁLTÁSSAL REAGÁL A NEMAK GYÔR KFT. A GLOBÁLIS PIAC KIHÍVÁSAIRA Dinamikusan változó ipar-ági környezet, kedvezô földrajzi helyzet, kiszámíthatóbb pénzügyi szabályozók, fokozódó munkaerôpiaci nehézségek – ezek azok a legfontosabb címszavak, melyekkel jellemezhetô egy Gyôrben mûködô nemzetközi nagyvállalat közérzete a 2019-es esztendô elsô felében. Legalábbis ez derült ki abból a beszélgetésbôl, melynek résztvevôje Mersich Gábor, a Nemak Gyôr Alumíniumöntöde Kft. gazdasági igazgatója és Szilasi Péter Tamás, a vállalat társadalmi kapcsolatok osztályának vezetôje volt.

■ Az autóiparra mindig jellemzô volt a dinamikus változás, a fejlôdés, az utóbbi idôben azonban a megszokottnál is több bizonytalansági tényezôvel kell szembenéznünk a piacon – adott gyors áttekintést Mersich Gábor gazdasági igazgató az eddig fôként hengerfejek gyártásával foglalkozó vállalkozás aktuális helyzetérôl. – Érezhetôen visszaesett a dízelautók iránti vásárlói igény, várhatóan egyre nagyobb teret kapnak az elektromos motorok, így értelemszerûen a Nemak fô termékének számító hengerfejek iránti kereslet csökkenésével kell számolnunk. Mindez annak ellenére, hogy sok beszállítóval ellentétben a Nemak az Audi mellett a Renault, az Opel, a BMW, a Volvo számára is szállít jelentôs mennyiségben motoralkatrészeket. Pánikra persze nincs ok, hiszen egyrészt a korszerû, alacsony károsanyag-kibocsátású, dízelmeghajtású jármûvekre továbbra is van igény, másrészt léteznek azok a földrajzi területek, ahol a jövôben is számí-

tani lehet ezeknek a jármûveknek a nagy volumenû értékesítésére. Olyan új trendek, elvárások jelentek meg az autóiparban, mint például a könnyûszerkezetes jármûépítés elterjedése, az alternatív hajtásláncok megjelenése vagy a motorok térfogatának csökkentése azok hatékonyságának megtartásával, sôt, növelésével. S ezekhez az elvárásokhoz nekünk is alkalmazkodnunk kell, ha hosszú távon meg akarjuk ôrizni piaci pozícióinkat. Ennek érdekében két fô irányban igyekszünk elmozdulni. Egyrészt továbbra is a világ vezetô hengerfejgyártója kívánunk maradni, másrészt új szerkezeti alkatrészek gyártásával szeretnénk foglalkozni. Ez utóbbi természetesen nem csupán jámbor óhaj, az új vevôkapcsolatok építése, új technológiák, termékek bevezetése, a jármûvek úgynevezett strukturális elemeinek – karosszériaelemek, felfüggesztések – gyártása a Nemak Gyôr kft.-nél nemsokára elkezdôdik. Ezzel a stratégiával képesek va-

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 33. oldal

gyunk stabilizálni a bizonytalan iparági környezetet és megôrizni pozitív jövôképünket. A globális kihívásoknak való megfeleléshez persze adhat muníciót, biztos hátteret a kedvezô mikrokörnyezet. A Nemak jogelôdjei révén 1993 óta része Gyôr gazdasági életének és a gazdasági igazgató szavait idézve: „jól érzi magát Magyarországon”. Annak idején az adókedvezmények, a vevôk közelsége, a kedvezô árú energia, az ipari park megléte, annak infrastruktúrája, közlekedési és üzleti kapcsolatai, valamint nem utolsósorban az olcsó, szakképzett és elérhetô munkaerô szólt a gyár gyôri letelepedése mellett. Ezekbôl a feltételekbôl sok minden mára is megmaradt, a szakképzett munkaerô biztosítása azonban egyre több erôfeszítést kíván a vállalkozásoktól. Talán nem túlzás, ha azt mondom, a Nemak az elsôk között ismerte fel, hogy a gazdaság növekedését nem fogja tudni követni a munkaerôpiac, ezért nekünk magunknak is lépnünk kell a megfelelô utánpótlás biztosítása érdekében – terelte új irányba a beszélgetést Mersich Gábor. Ennek a felismerésnek köszönhetôen mind infrastruktúrában, mind humán erôforrás tekintetében jelentôs beruházásokat hajtott végre a vállalkozás az elmúlt években, melyekrôl bepillantást adott Szilasi Péter Tamás, a vállalat társadalmi kapcsolatok osztályának vezetôje, aki a cég duális képzési tevékenységéért, valamint a cég társadalmi és kormányzati partnereivel fenntartott kapcsolatokért is felelôs munkatársa.

■ A Nemak az elsôk között építette ki kapcsolatait a közép- és felsôfokú oktatási intézményekkel, alakította ki duális képzési rendszerét, a gyakorlati munkaerôképzés területén annak nagyságrendjét és színvonalát tekintve is élen jár – tudtuk meg az osztályvezetôtôl. – A gyár területén található, önálló, kifejezetten erre a célra épített oktatási központot létesítettünk, tantermekkel, tanmûhelyekkel, ahol évente mint-egy nyolcvan középiskolás diák és tíz egyetemi hallgató ismerkedik meg az öntészeti szakma rejtelmeivel. Büszkén mondhatjuk, hogy a vállalat képzési, illetve képzéstámogató tevékenysége nem csupán a saját munkaerô-utánpótlás biztosítását szolgálja, de ennek köszönhetô a magyar öntôszakma újjáélesztése is. A Miskolci Egyetem kohászati tanszéke, a gyôri, illetve a gyôri képzést átvevô sátoraljaújhelyi és békéscsabai szakképzô iskolák nem csupán a mi cégünk számára, hanem az egész szakma számára képeznek speciális tudású szakembereket. A középiskolákkal együttmûködve az elmúlt években komoly tananyagfejlesztési munkát is végeztünk, melynek eredményeképpen saját tankönyvet adhatunk a tanulók kezébe. Szilasi Péter Tamás osztályvezetô hozzátette: a vállalat képzési tevékenységére jellemzô proaktivitás és együttmûködés a társadalmi felelôsségvállalás területén is tetten érhetô. Számtalan, a sportot, a kultúrát, az oktatást, az egészségügyet, a városi rendezvényeket érintô támogatói tevékenység mögött ott áll a Nemak Gyôr kft., minden kor-

osztály, az óvodásoktól a felnôtteken keresztül az idôsekig mindenki találkozhat Gyôrben a Nemak nevével. A társadalmi kapcsolatok alakításának természetesen megvan a remélt hozadéka: az a pozitív kép, amely ennek nyomán a vállalatról kialakul, orientálja a munkahelyet keresô dolgozókat és a pályaválasztás elôtt álló fiatalokat. ■ Az új munkatársak toborzása mellett egyre nagyobb hangsúlyt kap a már a gyárban dolgozók megtartása – vette vissza a szót Mersich Gábor gazdasági igazgató. – A munkaerô megtartásának pedig, ha nem is az egyetlen, de egyik legfontosabb eszköze a versenyképes fizetés biztosítása. Az utóbbi idôben tagadhatatlanul erôsödött a nyomás a munkavállalók részérôl, hogy jelentôs, számukra is érezhetô mértékben emelkedjenek a bérek, a béren kívüli juttatások. Nekem mint gazdasági vezetônek tehát biztosítanom kell a vállalat hosszú távú versenyképességét és nyereségességét, ugyanakkor biztosítanom kell a munkaerô megtartásához szükséges dolgozói jövedelmeket is. Kényes egyensúly, amit fenn kell tartanunk, hiszen ha a béremelések nagyságrendje miatt romlik a versenyképességünk, az a dolgozók megélhetését is veszélyeztetheti. Sôt, a bérek elszabadulása nem csak a versenyképesség és nem csak a Nemak szempontjából okozhat gondot: a legnagyobb gazdasági erôvel bíró cégek elszipkázzák a beszállítóktól a munkaerôt, a kisebb vállalatok tönkre is mehetnek. Érezhetô a kormányzati szándék

Az öntészet speciális szakma, ahol kulcskérdés a megfelelô, szakképzett munkaerô rendelkezésre állása.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 34. oldal

34 | ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019

a bérnövekedési trend fenntartására és érezhetô, hogy az ebbôl eredô többletkiadásokat járulékcsökkentéssel, bizonyos adófajták mérséklésével igyekeznek kompenzálni. Arra azonban felhívnám a figyelmet, hogy ezeket a kiadási tételeket nem lehet mechanikusan kezelni, a járulékokon megspórolt összegeket nem lehet automatikusan béremelésre fordítani. Emellett érezhetô egy másik központi törekvés is, amely hatással van a gazdasági környezetünkre – tette hozzá Mersich Gábor. – A kormányzati iparpolitika egyértelmûen preferálja a kelet-magyarországi befektetéseket, s ennek elszívó hatása nálunk jelentkezik. Ma már sok cég kifejezetten rájátszik arra, hogy a munkavállalók visszatelepüljenek a keleti országrészbe. Ennek ellensúlyozására úgy vélem, térségünkben szükség lenne a lakhatási rendszer átalakítására, hogy egész családok találhassanak otthonra ott, ahol kedvezôbbek a munkalehetôségek. Ezt a problémát sajnos egyetlen cég sem tudja saját hatáskörben megoldani, de biztosan részt vállalnának benne. Mindenesetre ebben a kérdésben mi üdvözölnénk egy közös, vállalati- önkormányzati-állami együttmûködést. Ahogyan a béremelés kérdéseinek boncolgatása során is szóba került, minden Magyarországon mûködô nemzetközi nagyvállalat tevékenységére hatással van a döntéshozókkal kialakított viszony, legyenek azok országos vagy helyi hatáskörûek. A Nemak Gyôr kft. azok közé a vállalatok közé tartozik, melyek stratégiai megállapodást kötöttek a kormánnyal, a jól induló partneri viszony azonban mára kissé ellaposodott. A kormánnyal kialakított hivatalos partneri viszony, az e tárgyban kötött megállapodásunk nem jár különös kedvezményekkel, amikor létrejött, elônyét a közvetlen párbeszéd lehetôségében, érdekérvényesítési képességünk erôsítésében láttuk – tekintett vissza a kapcsolat kezdetére Mersich Gábor

A Nemak Gyôr kft. a 2016–17-es évben elérte teljes gyártási kapacitását. Ebben az idôszakban évente 3 millió hengerfejet állítottak elô. Ez azt jelenti, hogy a világban évente eladott mintegy 85 millió új személyautó közül 2,5 millió jármûben Gyôrben gyártott hengerfej található. Tavaly 2,8 millió hengerfej került ki az üzembôl, az árbevétel elérte a 65 milliárd forintot. A Nemak Gyôr kft. jelenleg 1100 dolgozót foglalkoztat.

gazdasági igazgató. – A kezdetekben élénk párbeszéd jellemezte ezt a viszonyt, ami az utóbbi idôben kissé megváltozott: azt tapasztaljuk, hogy a felvetett problémákat nem tudjuk a megoldásig vinni. Ezzel némileg ellentétes utat járt be a gyôri önkormányzattal kialakított viszonyunk. Sokáig szinte alig kerültünk kapcsolatba egymással, ám amióta mi is tudatosan törekszünk arra, hogy tevékeny részesei legyünk a város életének, érezzük a felénk irányuló nagyobb megbecsülést. ■ Ugyancsak tudatosan és sikeresen erôsítettük a partneri viszonyt az egyéb intézményekkel is az elmúlt években – vette át a szót Szilasi Péter Tamás, a társadalmi kapcsolatok osztályának vezetôje. – Ahogyan korábban már említettem, a miskolci öntészeti tanszékhez kézenfekvôen erôs a kötôdésünk, de több szálon kapcsolódunk a Széchenyi István Egyetemhez is, hiszen a szorosan vett szakmán kívül a vállalat mûködéséhez nagy szükség van felsôfokú végzettségû gazdasági, logisztikai, egyéb mûszaki szakemberekre. Hasonló bázist jelentenek számunkra a középfokú oktatási intézmények, a Pattantyús-, a Lukács-, a Jedlik-iskola tanáraival és diákjaival napi szinten

együtt dolgozunk. Kiemelten figyelünk arra, hogy szerepünk ne a kicsit kívül-álló, elegáns mecénáséra korlátozódjon, jelen vagyunk az intézmények életében, abban segítjük, támogatjuk ôket, amire nekik szükségük van. Az intézmények támogatásán túl aktív szerepet vállalunk a szakképzés jövôjét befolyásoló kormányzati egyeztetési folyamatokban is, mivel hisszük, hogy ezek a törekvések jelenthetnek hosszú távú megoldást a képzési ágazat és ezen keresztül a munkaerôellátás problémájára. A Szakképzési Innovációs Tanács, illetve a hozzánk kapcsolódó ágazati készségtanácsokban való jelenlét és munka lehetôséget biztosít számunkra, hogy proaktívan alakítsuk a jövô munkaerôpiacát. A társadalmi szereplôk között kitüntetett szerephez jut a Gyôr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara a Nemak kapcsolatrendszerében – tudtuk meg az osztályvezetôtôl. – Jelenleg a Gyôrben mûködô nagyvállalatok közül a Nemak az egyetlen, amely képviselteti magát a kamara elnökségében. Fontosnak tartjuk ezt a fajta szerepvállalást, hiszen valljuk: jobb gazdasági környezet megteremtésére nyílik lehetôség, ha erônket a kamarai közösség szolgálatába állítjuk. Segítjük a kamara hatékonyabb munkáját és szorgalmazzuk a konkrét szakmai területek együttmûködését. Ugyanakkor az is nyilvánvaló, hogy ha a kamara közössége a vállalat mögött áll, erôsít bennünket az érdekérvényesítésben. A Nemak tágabb és szûkebb környezetének áttekintése, kapcsolatainak elemzése végén Mersich Gábor gazdasági igazgató vonta meg a mérleget. – Sokat javult Magyarországon a gazdasági környezet kiszámíthatósága, tervezhetôbbé vált az életünk. Szeret Gyôrben a Nemak, hosszú távon tervezünk, erôsek a gyökerek, amelyek ehhez a városhoz, ehhez a közösséghez kötnek bennünket. Az a fa, amely az elmúlt évtizedekben nagyra nôtt, nem átültethetô. Mi nem csak itt lakunk – mi itt élünk!

A világszínvonalú gyártástechnológiával elôállított alkatrészek csak szigorú ellenôrzés után hagyhatják el a gyárat.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 35. oldal

A PATENT MEGFIZETI A FÔÁLLÁSÚ VAGYONÔREIT Beszélgetés Bauer Lászlóval, a Patent Élôerô ügyvezetôigazgatójával , a Gyôr-MosonSopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Vagyonvédelmi Vezetôk Klubjának elnökével.

A LEGFONTOSABBAK:

A munkaerôpiacon ma már keresett szakma a képzett, igazolvánnyal rendelkezô vagyonôröké. A modern, szoftverekkel és élôerôvel is megerôsített vagyonvédelem a 21. század kihívásaira figyelô gazdaság számára elsôdlegessé vált. Számos üzem, gyár, irodaház szembesül azzal, ha minôségi vagyonvédelmi munkát akar, akkor azt meg kell fizetnie. Azok a cégek, akik megtakarítást, valódi biztonságot szeretnének, tisztában vannak vele, hogy a vagyonôrök munkája felértékelôdött.

24 ÓRÁS TÁVFELÜGYELET SZAKTANÁCSADÁS KIVONULÓSZOLGÁLAT INGYENES VAGYONVÉDELMI FELMÉRÉS

▼ Nagy nyugat-magyarországi cég keresett

meg minket. Két nyelven beszélô vagyonôröket kerestek – meséli Bauer László a Patent Csoport Élôerô ügyvezetôigazgatója, a kamarai vagyonvédelmi vezetôk klubjának elnöke. – Természetesen megoldható – válaszoltuk. – Az óradíjuk háromezer forint lesz. – Ja, akkor meggondoljuk – jött a válasz. A vagyonôrök munkáját sok helyen az általuk vigyázott gyár takarítóinak a bére is megelôzi. ▼ A vagyonôrök tanulnak, vizsgáznak, ha kell, nyelveket beszélnek, de a munkájukat nem mindenhol akarják megfizetni. Pedig egy minôsített vagyonvédelmi cég az általa biztosított szolgáltatásokkal, emberekkel milliós megtakarítást jelenthet. A Patent Csoport például évek óta vagyonvédelmi szoftvereket fejleszt, amelyek segítenek a hatékonyabb munkavégzésben, támogatják a termelést. A kezelésük felkészültséget és felkészítést igényel. A munkaerô pénzbe kerül, a jó munkaerô kicsivel többe. A patentosok a jó munkaerôt jelentik a szakmájukban.

▼ A PATENT CSOPORT RÉGÓTA

EGYÜTTMŰKÖDIK A SZÉCHENYI ISTVÁN EGYETEMMEL. VAGYONVÉDELMI SZOFTVEREI SEGÍTIK A HATÉKONY MUNKÁT, EMBERI ERŐFORRÁST SPÓROLNAK MEG.

Ezért drágábbak is? ▼ A vagyonbiztonsági piacon még mindig sok-

sok olyan cég van, amelyik egyrészt nem fôállásban alkalmazza a vagyonôröket, másrészt a szolgáltatás ígéretét nyújtja csak a

▼ Bauer László megbízóinak. A Patent a jó példa arra, hogy minôségi munkát csak minôségi, megfizetett alkalmazottakkal lehet végezni. Viszont ezt el kell fogadtatni a megbízókkal is. ▼ Azok a cégek, akik továbblátnak az orruknál, nemcsak a takarítónôket fizetik meg, hanem a lényegesen nagyobb hasznot hajtó vagyonôröket is. Különben saját maguknak okoznak kárt. A megelôzött gazdasági kár nagyon nehezen érhetô tetten. Mitôl látható akkor, hogy ez vagy az a vagyonvédelmi vállalkozás jobb? ▼ Meg kell nézni a referenciákat, a cég központját, és leginkább azt, hány saját fejlesztésû szoftverrel rendelkeznek, továbbá azokat milyen eszközökön használják! Akik ma egy képzetlen, munkaruha és vagyonôri igazolvány nélküli embert tudnak a sorompó mellé ültetni egy kockás füzettel, még a legnagyobb jó szándékkal sem nevezhetôk 21. századi vagyonvédelmi cégnek. Ôket se megbízni nem érdemes, sem jelentkezni hozzájuk munkára? ▼ Így van! Aki hosszú távra kiszámítható jövedelmet, stabil állást keres, és nem soron szeretne dolgozni, hanem egy izgalmas, emberekkel foglalkozó szakmában, bátran írjon a Patent központi e-mail-címére, vagy látogassa meg a cég honlapját.

EGY ÉLET MUNKÁJA: RIASZTÓRENDSZEREK TELEPÍTÉSE, SZERVIZELÉSE OBJEKTUM-ELLENÔRZÉS KAMERARENDSZEREK KIÉPÍTÉSE, SZERVIZELÉSE

VELÜK DOLGOZUNK, PPORTAI ORTAI BBELÉPTETŐ ELÉPTETŐ REN RENDSZER DSZER

SZEMÉLYISZEMÉLYI- ÉS ÉS GÉPJÁRMŰBELÉPTETŐ GÉPPJÁRMŰBELÉPTETŐ MEGOLDÁS, MEGOLDÁS, KULCS KULCS ÉS ÉS KÁRTYA K ÁRT YA MANAGEMENT, MANAGEMENT, NAPLÓKEZELÉSEK NAPLÓKEZELÉSEK

JJÁRŐR ÁRŐR EL ELLENŐRZŐ LENŐRZŐ RENDSZER RENDSZER

MOBILIZÁLT, MOBILIZ ÁLT, NYOMONKÖVETHETŐ NYOMONKÖVETHETŐ JJÁRŐRELLENŐRZÉS, ÁRŐRELLENŐR ZÉS, QR QR KÓD KÓD ÉS ÉS NFC NFC KEZELÉS K E ZELÉ S

TTÁVFELÜGYELTI ÁVFELÜGYELTI ÁTJELZŐ ÁTJELZŐ REN RENDSZER DSZER

SSZEMÉLYIZEMÉLYI- ÉÉSS GÉPJÁRMŰBELÉPTETŐ GÉPJÁRMŰBELÉPTETŐ MEGOLDÁS, MEGOLDÁS, KULCS KULCS ÉS ÉS KÁRTYA K ÁRT YA MANAGEMENT, MANAGEMENT, NAPLÓKEZELÉSEK NAPLÓKE ZELÉSEK

EELEKTRONIKUS LEKTRONIKUS JJEGYZŐKÖNYV EGYZŐKÖNY V

SECURITY PATENT Cím: 9024 Gyôr, Mécs L. u. 7. Tel.: +36-30/506-0111 Web: www.securitypatent.hu E-mail: info@patentcsoport.hu

DDIGITÁLIS IGITÁLIS JJEGYZŐKÖNYV EGY ZŐKÖNY V KKÉSZÍTÉS, ÉSZÍTÉS, GGYORS, YORS, OOLCSÓ LCSÓ ÉÉSS HHATÉKONY ATÉKONY M MEGOLDÁSOK EGOLDÁSOK

ONLINE ONLINE MOBIL MOBIL ÜGYFÉLKAPU ÜGYFÉLKAPU

A TELJES TEL JES PROGRAMCSALÁDOT PROGR AMCSAL ÁDOT ÖSSZEKÖTŐ ÖSSZEKÖTŐ FELHŐ FELHŐ

JJŐVŐBELI ŐVŐBELI SZOFTVERES SZOFTVERES MEGOLDÁSOK MEGOLDÁSOK

FFEJLESZTÉS E JLESZ TÉS ALATT AL AT T ÁLLÓ ÁLLÓ SZOFTVEREINK, SZOF T VEREINK, BIZTONSÁGTECHNIKAI BIZ TONSÁGTECHNIK AI MEGOLDÁSAINK MEGOLDÁSAINK

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 36. oldal

36 | ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | INFRASTRUKTÚRA

FEJLESZTÉSEK A VÁROSOKBAN – KÖZÖS CÉL, EGYEDI MEGOLDÁSOK Gyôr-Moson-Sopron megye településszerkezete, kultúrája és hagyományai ugyanolyan sokszínûek, mint ipara. A megye két megyei jogú városa, Gyôr és Sopron, 10 városa eltérô fejlesztési pályát választ és jár be a helyi adottságokra és igényekre alapozva. A fejlesztések hátterében minden esetben megtalálható a gazdaságfejlesztési cél: az infrastrukturális vagy akár a turisztikai fejlesztéseknek a helyi vállalkozások is közvetlen kedvezményezettjei.

A MEGYE VÁROSAINAK NÉPESSÉGE 2018. JANUÁR 1.

TELEPÜLÉS GYÔR SOPRON MOSONMAGYARÓVÁR CSORNA KAPUVÁR JÁNOSSOMORJA TÉT PANNONHALMA FERTÔSZENTMIKLÓS LÉBÉNY FERTÔD BELED

LAKÓNÉPESSÉG (FÔ) 130.094 62.454 33.318 10.228 10.281 6.223 4.097 4.021 3.835 3.330 3.320 2.609

JÁRÁS Gyôri járás Soproni járás Mosonmagyaróvári járás Csornai járás Kapuvári járás Mosonmagyaróvári járás Téti járás Pannonhalmi járás Soproni járás Mosonmagyaróvári járás Soproni járás Kapuvári járás

GYÔR Gyôr fejlôdésében, dinamikus gyarapodásában kulcsszerepet játszik az az együttmûködési rendszer, aminek részesei a gazdasági élet szereplôi, Gyôr Megyei Jogú Város Önkormányzata, a Magyar Állam és a Széchenyi István Egyetem is. Ez az összefogás 2018-ban is nagyon sok szép eredményt hozott, és kézzelfogható volt az újabb jelentôs fejlôdés, amelyhez a város a vonzó gazdasági környezet kialakításával, a lehetôségek megteremtésével, az egyetem a korszerû oktatási-képzési környezet fejlesztésével, a Magyar Állam ezek támogatásával, a gazdasági élet szereplôi pedig új beruházásokkal járulnak hozzá. Az önkormányzat tavaly immár másodízben csökkentette az iparûzési adó mértékét,

GYÔR VÁROS ADÓZÁSI ADATAI

Az iparûzési adó mértéke Gyôr városban 2015–2016–2017. években 1,8%, 2018. évtôl 1,6%. IPARÛZÉSI ADÓBEVÉTELEK (ezer Ft)

2015. ÉV: 2016. ÉV: 2017. ÉV: 2018. ÉV:

19.317.130 21.915.990 23.070.638 21.565.762

és a 2019-es esztendô már a második lesz, amikor csupán 1,6 százalékos adókulccsal kell számolniuk a vállalkozásoknak. A gyôri önkormányzat az adóforintokból befolyó öszszegeket visszaforgatja annak érdekében, hogy Gyôr a vállalkozások számára még vonzóbb, a gyôriek számára pedig még élhetôbb legyen. 2018-ban a gyôri önkormányzat 20 milliárd forintot meghaladó nagyságrendben végzett fejlesztéseket saját forrásból, ál-

Látványterv : TSPC Kft.

lami támogatásból és az európai uniós pályázati lehetôségek kihasználásával, amelyek a város versenyképességét, élhetôségét és további fejlôdési lehetôségeit erôsítik. Így új utak, közlekedési csomópontok épültek, valamint új, komplett közlekedési tengelyek jöttek létre a városban. Számos intézményi felújítás történt, megnyílt a 200 férôhelyes Árpád parkolóház, amely a belváros parkolási nehézségeit enyhíti és a nemzetközi hírû Gyôri Balett társulata új

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 37. oldal

ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | INFRASTRUKTÚRA | 37

próbatermének is helyet biztosít. Tovább szépült a belváros a Bécsi kapu tér felújításával, és 2019-ben várható a felújított vásárcsarnok átadása. Továbbra is kihívás a munkaerôhiány csökkentése, amely szintén összefogást igényel. Az önkormányzat gazdaságélénkítô intézkedései elôreláthatólag komoly segítséget jelentenek a vállalkozások számára versenyképességük növelésére, új fejlesztésekre és a munkaerô versenyképes díjazására is. Az önkormányzat igyekszik olyan környezetet, élhetô várost teremteni, amelyben az emberek hosszú távra tudnak tervezni, tanulni, munkát vállalni, családot alapítani. Emellett az oktatási és képzési rendszer, a versenyképes jövedelem olyan kulcsfontosságú elemek, amelyek szintén összefogást igényelnek. A város az újabb fejlesztésekkel a versenyképességet és a város élhetôségét kívánja erôsíteni. Ebben a folyamatban nagy segítséget nyújt a 18 projektet tartalmazó Modern Városok Program, amely Gyôr oktatási, kulturális, valamint a térség közlekedési infrastruktúráját fejleszti, de várhatóan nagyban hozzájárul Gyôr és környéke turizmusának további növekedéséhez is. Ezen projektek közül elsôként a Xantus János Állatkert felújításának, bôvítésének elsô üteme fejezôdött be, amelynek keretében új fôbejárat készült, valamint kibôvítették a zsiráfházat, illetve elkészült az orrszarvúház öt „férôhellyel”, s két keskenyszájú orrszarvú már be is költözött. 2019 tavaszán elkezdôdött a Petz Aladár Megyei Oktató Kórház közcélú parkolási infrastruktúrájának fejlesztése, amely a jelenlegihez képest 180 új, összesen 360 parkolóhelyet biztosít

majd a kórházba és a rendelôintézetbe érkezôk számára. A turisztikai célú fejlesztések zászlóshajója, a gyôri strand területére tervezett vízi élménypark kialakításának elôkészítése is folyamatban van, az új komplexumot megfelelô árvízvédelemmel fogják ellátni és bôvítik a parkolókapacitást is. A sportcélú turizmus nagymértékben fellendült az elmúlt években, nemzetközi edzôtáborok, világversenyek színhelye Gyôr. A gyôri sport fellegvárához, az Olimpiai Sportparkhoz és az Aqua Sportközponthoz kapcsolódóan, a megnövekedett igények kiszolgálása érdekében egy új sporthotel építését tervezik. A város társadalmi életének meghatározó szegmenseként a kultúra is kiemelt szerepet kap a Modern Városok Programban, melyek közül elôrehaladott állapotban van a Gyôri Nemzeti Színház és a II. János Pál tér megújításának elôkészítése. Várhatóan nagy népszerûségnek örvend majd a Gyôr és Pannonhalma közötti kerék-

párút kiépítése, amely nemcsak turisztikai célú fejlesztés, hanem Gyôr elérhetôségének, közlekedési lehetôségeinek javítása érdekében is épül. Számos közlekedési infrastruktúra-fejlesztést célzó projektelemet tartalmaz a Modern Városok Program, mint például a helyi és helyközi autóbusz-pályaudvar, valamint a vasútállomás felújításának elôkészítése, a belsô keleti elkerülô út megépítése, a Gyôrt elkerülô körgyûrû befejezése vagy a Gyôr– Dunaszerdahely közötti országos gyorsforgalmi út megvalósításának vizsgálata. A Széchenyi István Egyetem további fejlesztése nemcsak térségi, de országos érdek is, ahol többek között egy Digitális Fejlesztési Központ létrehozása is helyet kapott a Modern Városok Program projektjei sorában. A Modern Városok Program keretein belül tehát egy olyan komplex fejlesztéscsomag valósul meg, amely hosszú távra határozza meg a város fejlôdésének irányát és amely a helyi vállalkozásoknak is új lehetôségeket nyit.

Látványterv: A1 Építésziroda Kft.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 38. oldal

38 | ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | INFRASTRUKTÚRA

Horváth Vilmos, a Sopron Megyei Jogú Város Kereskedelmi és Iparkamara elnöke

SOPRON A soproni turisztikai fejlesztéseknek a helyi vállalkozók is közvetlen kedvezményezettjei. A Sopron Megyei Jogú Városi Kereskedelmi és Iparkamara elnökeként, soproni polgárként és a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara turisztikáért felelôs alelnökeként is örömmel tölt el városunk soha eddig nem tapasztalt iramú és mértékû fejlesztése. A 2015. március 25-én Sopronban meghirdetett Modern Városok Program helyi programelemeinek megvalósítása javában folyik, a fejlesztések végrehajtására szánt ötvenmilliárd forint állami forrás mintegy felét már lehívta a város. Az állami támogatás mellett további tízmilliárd forint európai uniós forrást is a városi fejlesztésekre fordítanak. Ezeken felül történelmi léptékû fejlesztés eredményeként Sopron bekapcsolódik az országos és az európai gyorsforgalmi úthálózatba az M85-ös Csorna és Sopron, valamint Sopron és az országhatár közötti szakaszának megépítésével, amely mintegy 260 milliárd forintnyi, kizárólag magyar forrásból fog megvalósulni.

A soproni belváros a budai vár mellett az ország leggazdagabb és legegységesebb mûemlékegyüttese. Az ott található épületek közül hatvannál több mûemlék, közel hetven mûemlék jellegû és tíznél több városképi jelentôségû. A belváros megújítása, épített értékeinek megôrzése ezért is kiemelten fontos városi feladat. A közmû- és burkolatcserék befejezôdtek, indulhat a Szent Mihály-templom turisztikai fejlesztése és a

Fertô Tavi Sport- és Szabadidô Központ látványterve

belvárosi épülethomlokzatok megújítása. Már javában folyik a Lenck-villa felújítása is, ami több mint kétmilliárd forintból valósul meg, két szakaszban. Az elsô ütemben külsô és belsô felújítás történik az egykor néprajzi gyûjteménynek helyet adó épületben. A felújítást követôen a néprajzi gyûjtemény viszszakerül oda, ezenfelül egy újabb kiállítóteret alakítanak ki. Kamaránk felajánlotta, hogy amennyiben a múzeumban helyet kap

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 39. oldal

ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | INFRASTRUKTÚRA | 39

egy, a város gazdaságtörténetét bemutató tárlat, annak összeállításában örömmel vállal szerepet. A munkálatok második szakaszában a télikertet fogják rendbe tenni, emellett a villa körüli park közparkként fog funkcionálni. Sopron leghíresebb turisztikai területe a Lôverek. Az ún. Lôverek-program keretében már megépült a tervezett kerékpárút, elkezdôdött a strand felújítása, egy nemzeti konferencia-központ kialakítása és a Csík Ferenc fedett uszoda felújítása is. „Mindenütt jó, de legjobb Sopron” – ez volt a VOLT Fesztivál szlogenje néhány éve. Hogy ez így is maradhasson, kilencszázkilencvenmillió forint támogatást kapott a központi költségvetésbôl a fesztiválnak helyet adó terület közmûfejlesztésére a város. Bár minden fejlesztés Sopronban turisztikai fejlesztésnek tekinthetô, az ország legnagyobb, célzottan turisztikai beruházása is itt zajlik, pontosabban a Fertô tó partján 30 milliárd forintból. A beruházás kiemelt célja a szezonalitás csökkentése. A kialakításra kerülô, egész évben nyitva tartó látogatóközpontok, szálláshelyek, folyamatos sportolási, szabadidôs, horgászati és ökoturisztikai lehetôségek gazdag választékot kínálnak majd a Fertôparton. A teljes kivitelezési folyamat várhatóan két évig fog tartani, amelyet követôen a partszakasz igazi turisztikai attrakcióvá, az „élmények otthonává” válik majd – akárcsak Sopron!

Sopron megyei jogú város Sopron megyei jogú város gazdaságföldrajzi szempontból speciális helyzetben van; Budapesttôl 220 km, Gyôrtôl 90 km, Bécstôl 60 és Esisenstadtól (Kismarton) 20 km távolságra, közvetlenül az osztrák határ mellett helyezkedik el. A Soproni járás lakosainak száma közel 100 ezer, Sopronban 2018. január 1-jén a lakosok száma 62.454 fô, a járás két további városában – Fertôszentmiklóson és Fertôdön – 3800 és 3400 fô lakik. A további 36 településen közel 30 ezer lakos él. Sopron területe kevéssel marad el Gyôrtôl, a város közel 17 ezer hektár területen fekszik, a lakásállomány meghaladja a 28 ezret. Speciális helyzetét indokolja, hogy a város körüli 30 km-es kör legnagyobb része Ausztriába esik. A Soproni járás 10 települése része a közös osztrák–magyar világörökségi területnek és gyakorlatilag egy egységet alkot a Fertô– Neusiedlersee Nemzeti Park keretein belül. A határtérségben jelen vannak a közös kulturális, természeti, történelmi és szellemi értékek, amelyekre Sopron gazdaságfejlesztési stratégiája is nagymértékben alapoz (Sopron és térsége vállalkozói kezdeményezés AT–HU kapcsolatait megalapozó gazdaságfejlesztési stratégia, Interreg AT–HU ATHU007 Regionet Competitive projekt). Ugyanakkor Sopron nemcsak a hazai gazdaságba és az osztrák–magyar határrégió gazdaságába, hanem a Centrope közép-európai

régió világgazdasági méretekben is jelentôs gazdaságába integrálódik. Sopron hagyományosan nem tartozik a nagy gazdasági súlyú megyei jogú városok közé: a város jellegének hangsúlyozására hosszú évtizedek, sôt, évszázadok óta inkább a kultúr-, iskola-, üdülô- vagy éppen határvárosi jelzô kerül elô. A Gyôr-Moson-Sopron megyei TOP 100 listán 7 vállalattal képviselteti magát a város. 2017-ben Sopronban a Heineken Hungária Sörgyárak Zrt., a GYSEV Cargo Zrt., a Gyôr–Sopron–Ebenfurti Vasút Zrt., az IMS Connector Systems Elektronikai Kft., a Walter Autó Autókereskedô és Szerviz Kft., a Full-Sopron Hungary Nagykereskedelmi Kft. és a Gala-Kerzen Hungária Gyertyagyártó és Kereskedelmi Kft. érték el a legnagyobb árbevételt. (Gyôr-Moson-Sopron megye TOP 100) A Sopron–Fertôdi kistérség top 3 vállalata a Heineken Hungária Sörgyárak Zrt., a fertôdi székhelyû Velux Magyarország Kft. és a sopronkövesdi Autoliv Ipari és Kereskedelmi Kft. Sopron iparán belül a feldolgozóipar súlya domináns, a betelepült vállalatok nagy része összeszerelô vagy más alacsony hozzáadott értékû tevékenységet folytat. Az ágazaton belül kiemelendô autó- és elektronikai ipar (IMS Connector Systems Kft., AWF Kft., ADS Hungary Kft.), a fa- és bútoripar (IKEA Industry Magyarország Kft., Falco-Sopron Bútor Kft.), az üvegipar (Hirschler Üvegipari Vállalkozás, Csonkaglas Kft.) és a Heineken Hungária Sörgyárak Zrt. révén az élelmiszeripar szerepe. A zárgyártás hagyományait az Euro-Elzett Kft. folytatja. Sopron gazdaságát vizsgálva megállapítható, hogy a városban a mezôgazdaság súlya elenyészô, a Taeg Zrt. nevével fémjelzett erdôgazdasági ágat azonban érdemes kiemelni (a vállalat 17 ezer hektárnyi erdôterületet kezel). Napjainkban több nagy múltú borászat nemcsak kulturális, de gazdasági jelen-

tôséggel is bír. Az építôipari vállalkozások döntô többsége a helyben és a környezô településeken felmerült igények, megrendelések teljesítését végzi. A szolgáltatási ágazat részaránya Sopronban a mûködô vállalkozások és a foglalkoztattak száma alapján is meghaladja a 80%-ot. A szektor legjelentôsebb alterületei a logisztika (szereplôit a Sopron Régió Logisztikai Klaszter fogja öszsze, legfontosabb képviselôje a GYSEV Cargo Zrt.), a szálláshely-szolgáltatás/vendéglátás, a kereskedelem, az ingatlanügyletek, valamint az egészségügyi és wellness-szolgáltatások. Gazdaságában az egészségügyi és szépségipari turizmus kiemelkedô, a magas színvonalú szolgáltatásoknak köszönhetôen német, svájci vendégek is szívesen választják Sopront egy-egy egészségügyi vagy szépészeti kezelésre. A gazdasági életet a mikro-, kis- és középvállalkozások dominálják, a legjelentôsebb súlyú foglalkoztatók számottevô része a nonprofit szférában mûködô közszolgáltató. A legnagyobb foglalkoztatók közé tartozik a Gyôr–Sopron–Ebenfurti Vasút Zrt. 1800 fôt meghaladó dolgozói létszámmal. A legnagyobb foglalkoztatók székhelye a Délkeleti Ipari Parkban, az északnyugati iparterületen és a belvárosban koncentrálódik. A szolgáltatások jelentôs része a belvárosban összpontosul, ezenkívül a turisztikai szolgáltatók a Lôverekben vannak még jelen nagyobb koncentrációban – tradicionálisan is itt voltak a soproni klimatikus gyógyhely imázsra létrejött hotelek. Sopron határközeli fekvése miatt a külföldi befektetôk számára vonzó területnek számít. Az elsô vegyes vállalatot még 1988ban alapították, a mûködô vállalkozások 6,5%-a külföldi érdekeltségû, amely a megyei jogú városok között a legmagasabb érték. (Sopron Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája, 2014–2020)

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 40. oldal

A néhány éve megújult Vár-tó mellett felújításra kerül a vár is.

Mosonmagyaróvár Megújul a vár a Nemzeti Vár- és Kastélyprogram keretében. Mosonmagyaróvár kiváló földrajzi és közlekedési helyzetben lévô, versenyképes gazdasággal bíró város, a városban mûködô ipari üzemek és szolgáltatóvállalkozások számos ingázót vonzanak a városba a környezô településekrôl. Mosonmagyaróvár kiválóan elérhetô autópályán és vasúton, a közeli repülôtereknek köszönhetôen légi úton úgyszintén. A nemzetközi közúti és vasúti összeköttetés Bécs felé biztosított, ám a jóval közelebb lévô Pozsony felé csak közúton lehetséges. A gazdaság hagyományos ága az ipar, leginkább fém- és mûanyag-feldolgozással foglalkozó üzemek találhatók a városban. A megyei TOP 100 listán a VNT Metal Hungary Kft., a Motim Mûkorund Gyártó és Értékesítô Kft., a Wahl Hungária Finommechanikai Kft., a TEKA Magyarország Zrt., az Óvártej Kereskedelmi Kft. találhatók. A mûanyag-iparban érdekelt cégek közül az autóipari beszállító, a visszapillantó tükrök gyártásával foglalkozó SMR Automotive Mirror Technology Hungary Bt., a mûanyag labortechnikai termékek gyártásával foglalkozó Geriner Bio-One Hungary Mûanyagtechnika Kft., a Nolato Magyarország Kft. (higiéniai és egészségügyi termékek elôállítása) és a mûanyag habtábla gyártással foglalkozó UFM Egyesült Habanyaggyártó Bt. a legjelentôsebb ipari szereplôk. Elsôsorban a külföldi keresletnek köszönhetôen a település kiemelkedô gazdasági ága az egészségturizmus. A mosonmagyaróvári fejlesztések központi eleme a várost érintô két jelentôs kihí-

vás: egyrészt az évek óta súlyosbodó közlekedési nehézségek, a várost elkerülô és tehermentesítô utak hiánya, a parkolási nehézségek megoldása. A magyaróvári történelmi belváros revitalizációja szintén égetô kérdés, ennek elengedhetetlen eleme a belváros (beleértve a várat is) rehabilitációja és turisztikai potenciáljának növelése (Mosonmagyaróvár Integrált Településfejlesztési Stratégiája). A mosonmagyaróvári várban megindult a teljes körû restauráció és fejlesztés, a felújítás a Nemzeti Vár- és Kastélyprogram keretében zajlik. A közel nettó egymilliárd forintos projektben megújul a felsôoktatási központnak – a Széchenyi István Egyetem Mezôgazdasági és Élelmiszer-tudományi Karának – otthont adó vár. A földszinten interaktív kiállítócentrumot, a várudvaron pedig modern közösségi teret alakítanak ki.

Kapuvár Társadalmi kohéziót erôsítô városfejlesztés. Kapuvár Magyarország északnyugati részén, Gyôr-Moson-Sopron megyében a 85ös fôútvonal mentén Gyôrtôl 48, Soprontól 39 km-re fekszik. Az ausztriai schwechati repülôtér 68 km, a szlovákiai Pozsony melletti repülôtér 72 km, a Gyôr melletti péri polgári repülôtér 62 km távolságban van. Az osztrák és magyar autópályák 40–50 km-es távolságban találhatók. A város elérhetôsége így közúton, vasúton és légi úton is biztosított. Kapuvár járási központ, a város infrastrukturális hálózata teljes egészében kiépült. A városban kemping, vendégházak, apartmanok, panziók kínálják szolgáltatá-

saikat. A gyógyfürdôhöz kapcsolódóan a Flóra Termál Kft. is mûködtet apartmanokat. Kapuvár középtávú városfejlesztési céljai között szerepel a demográfiai folyamatok stabilizálása, a város gazdasági karakterének és foglalkoztató szerepének erôsítése a munkahelyek megtartásával, a Hanság és a Rábaköz természeti és kulturális értékeinek megôrzése és kihasználása, a környezeti szempontokat elôtérbe helyezô intelligens, társadalmi kohéziót erôsítô városfejlesztési elvek érvényesítése. A város közel 52,5 millió forint támogatásban részesült a TOP-1.1.2-16-GM1 – Inkubátorházak fejlesztése konstrukció keretében. A projekt célja a helyi vállalkozások megerôsítése, a szükséges kapacitások kiszolgálását támogató, meglévô inkubációs ház fejlesztése. Az Ipartelepi úti inkubációsház-fejlesztések a szolgáltatói inkubációs funkciókat támogató közös terek és közös mûhelyek kialakítására vonatkoznak.

Csorna Szükség van a barnamezôs területek rehabilitációjára. Csorna város az elmúlt években rendkívül kedvezô közlekedési infrastruktúra-fejlesztést tudhat maga mögött, a város megközelítését és a vállalkozások logisztikai feladatait nagymértékben segíti az M85–M86-os számú gyorsforgalmi út Csornát elkerülô közös szakasza, illetôleg a Szombathelyig megépített M86-os gyorsforgalmi út. A csornai gazdaság több lábon áll, megtalálhatók a mezôgazdasági adottsá-

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 41. oldal

ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | INFRASTRUKTÚRA | 41

gokra épülô élelmiszeripari vállalatok, szinte minden alágazat képviselteti magát és a mezôgazdasági gépgyártás is jelen van a településen. Ennek az ágazatnak a kitettsége a makrogazdasági hatásokra különösen nagy. A feldolgozóipar, illetve könynyûipar részben konjunktúraérzékeny (építôanyag-gyártás), másrészt külföldi multinacionális vállalatoktól van függésben, amely foglalkoztatási kockázatot jelent. Jelentôs a szolgáltatási potenciál. A gazdasági szerkezetet remélhetôleg sikeresen bôvíti majd a napelemgyár, amely innovatív, jövôbe mutató szegmenst hozhat a településre. A szolgáltató ágazatok közül erôs a településen a kereskedelem a város térségi szerepkörének, elhelyezkedésének megfelelôen. Elsôsorban az élelmiszeripar (malom, kenyérgyár) potenciáljának csökkenése következtében az ún. barnamezôs területek száma városi viszonylatban magas, ezek rehabilitációja, újrahasznosítása kiemelten fontos feladat. A regisztrált munkanélküliek száma alacsony, melynek oka elsôsorban Gyôr és Ausztria közelségével magyarázható. A helyi gazdaságfejlesztés keretében ôstermelôi piac került kialakításra, a piactér rendezéséhez kapcsolódóan sor került a

parkoló keleti oldalának felújítására is. Barnamezôs terület rehabilitációjával a korábban gazdasági tevékenységnek helyt adó volt Baukom területén kétszintes szolgáltatóház, raktárhelyiség, fedett gépkocsibeállók kerülnének kialakításra. A jövôbeli fejlesztési elképzelések központi eleme a munkába járás feltételeinek és infrastruktúrájának biztosítása, valamint

a város tulajdonában lévô termálfürdô fejlesztése. A fürdô mellé nemrég sikerült megvásárolni a mellette lévô mintegy 9,5 ha nagyságú területet és a rajta lévô termálkutat, mely kiváló lehetôséget nyújt a fürdô további fejlesztésére. A terület alkalmas gyógy- és termálturisztikai fejlesztésre, szálláshelyek, kiszolgálóhelyiségek, szabadidôs létesítmények kialakítására.

HIRDETÉS

KÁBELBARÁT MÉRNÖKIRODA: ÚJ TELEPHELY, ÚJ TECHNOLÓGIÁK A Kábelbarát Mérnökiroda több mint 20 éve meghatározó szereplôje a régió magasabb szakmai-technológiai ismereteket igénylô villamosipari piacának. Ez év elején vették birtokukba a cég új telephelyének helyet adó elosztógyártó üzemet. Tóth Ferenc ügyvezetôt kérdeztük a fejlôdésrôl: Hosszú évek várakozásának gyümölcse érett be ezzel. Megépítettük és használatba vettük cégünk új telephelyét. Immár méltó és korszerû körülményeket tudunk biztosítani kollégáink magas szintû szakmai munkájához. Mára vállalkozásunk elért egy olyan szintet − mind az eszközparkot, mind pedig a szakmai-szellemi tôkét illetôen −, ami alapján a villamosipari szolgáltató vállalkozások közül a legjelentôsebbek között tartanak számon bennünket a régiónkban. Az új telephely alkalmas arra is, hogy saját fejlesztéseket, új innovatív fejlesztési projekteket is megvalósítsunk. A megrendelôink nagyrészt a kis- és középvállalkozások (kkv-k) közül és a közigazgatási szektorból kerülnek ki. Ezenkívül idôrôl

idôre közremûködünk multinacionális cégek projektjeiben is, elnyerve a bizalmukat. Nekem és a vállalkozás többi vezetôjének személyes értékrendjében nagyon fontos helyet foglal el a természeti környezetünk védelme. Ezért a cég küldetésének kialakítása során is erôs szerepet kapott a környezeti felelôsségtudatosság. Ennek megfelelôen mind az általunk alkalmazott technológiák, mind a tevékenységünk jelentôs hányadát kitevô megújuló energiaforrások (napelemes erômûvek), környezetkímélô közlekedést segítô berendezések (elektromosautó-töltô állomások) telepítésével, mind pedig az aktív és széles körû ismeretterjesztéssel törekedünk arra, hogy a környezetünkben és a partnereink környezetében minél kisebb ökológiai lábnyomot hagyjunk. E törekvés fontos része, hogy olyan új technológiákat vezessünk be,

amelyek alacsonyabb költségszinten mûködnek − legyen az akár teljes üzemek világítási rendszerének korszerûsítése, vagy energiagazdálkodási rendszerek bevezetése, amelyekkel az adott vállalkozás úgy tud sok pénzt megtakarítani, hogy közben a káros környezeti hatásokat is csökkenti. Komplex szolgáltatáscsomagot tudunk nyújtani a megrendelôink számára a kezdeti ötleteléstôl a tervezésen, a teljes körû kivitelezésen, a projektbonyolításon keresztül az üzemeltetésig. Megtaláljuk mindenki számára a leginkább megfelelô megoldásokat a villamos berendezéseik bôvítése vagy az új beruházások megvalósítása során. (x) Tel.: +36-30/936-2332 Web: www.kabelbarat.hu

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 42. oldal

42 | ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | A MEGYE NAGYOBB IPARI PARKJAI

IPARI PARKOK, LOGISZTIKAI KÖZPONTOK

BÉCS

Gyôr-Moson-Sopron megyében számos, rendkívül eltérô infrastruktúrával rendelkezô ipari park, ipari terület várja a beruházókat, betelepülô vállalkozásokat. Az önkormányzati tulajdon mellett a magántulajdonú ipari parkok is egymás után „nyitnak”, elsôsorban jól megközelíthetô, fôút melletti településeken. Az ipari tevékenység mindemellett továbbra is a városokban koncentrálódik, de a közlekedési infrastruktúra fejlôdésével egyre több ipari üzem települ városon kívülre, kisebb településekre.

MOSONSZENTMIKLÓS Terület: 10 hektár

KISBAJCS Terület: 2,4 hektár

Szabad terület: 9,5 hektár

Szabad terület: 0,45 hektár

JÁNOSSOMORJA Terület: 160,1 hektár

GYÔRASSZONYFA Terület: 5 hektár

SOPRON

2019-ben kerül kialakításra.

LÉBÉNY Terület: 40 hektár Jelenleg nincs szabad terület.

RÁBAPATONA Terület: 5,5 hektár

IKRÉNY Terület I. ütem: 16,4 hektár

VÁMOSSZABADI Terület: 14 hektár

Szabad terület: az elsô ütem 30%-a kerül értékesítésre.

Jelenleg nem áll rendelkezésre szabad terület.

BEZENYE Terület: 5,7 hektár

KÓNY Terület: 14,3 hektár

Az ipari terület teljes része értékesítésre került.

2019 második felétôl fejlesztés, bôvítés.

AUSZTRIA

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 43. oldal

ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | A MEGYE NAGYOBB IPARI PARKJAI | 43

SZLOVÁKIA

GYÔR

GYÔRI NEMZETKÖZI IPARI PARK Terület: 210 hektár • Szabad terület: 15,6 hektár

SOPRON

POZSONY

ARANYHEGY IPARI PARK Terület: 63,7 hektár Jelenleg nem áll rendelkezésre szabad terület. DÉLKELETI IPARI PARK Terület: 11,6 hektár • Szabad terület: 154 hektár

CSORNA

IPARI ÉS LOGISZTIKAI PARK Terület: 24,4 hektár Szabad terület: 11 hektár (7 hektár zöldmezôs, 4 hektár barnamezôs). KELETI IPARTERÜLET Terület: 4,9 hektár • Szabad terület: 2,5 hektár (zöldmezôs)

BEZENYE

MOSONMAGYARÓVÁR MOWINPARK Terület: 35,5 hektár • Szabad terület: 4 hektár

MOSONMAGYARÓVÁR

KAPUVÁR

KAPUKOM KFT. Terület: 102 hektár

JÁNOSSOMORJA

VÁMOSSZABADI

LÉBÉNY MOSONSZENTMIKLÓS KAPUVÁR

CSORNA

KÓNY

IKRÉNY

BUDAPEST ➜

KISBAJCS GYÔR

RÁBAPATONA GYÔRASSZONYFA

Cyan Magenta Yellow Black â&#x20AC;˘ Presztizs 44. oldal

HIRDETĂ&#x2030;S

Minden, ami fĂśldmunka A cĂŠg fĹ&#x2018; profilja a gĂŠpi fĂśldmunka vĂŠgzĂŠse ĂŠs a kapcsolĂłdĂł teherfuvarozĂĄs, valamint a mĂŠlyĂŠpĂtĂŠsi kivitelezĂŠsi munkĂĄk szĂĄmos ĂĄgazata. TevĂŠkenysĂŠgei kĂśzĂŠ tartozik tovĂĄbbĂĄ a kĂźlsĹ&#x2018; ivĂłvĂzvezetĂŠk ĂŠpĂtĂŠse, a csatornĂĄzĂĄsi munkĂĄk, valamint az ĂştĂŠpĂtĂŠsi ĂŠs tĂŠrburkolĂĄsi feladatok. VĂĄllaljĂĄk kis volumenĹą lakossĂĄgi fĂśldmunkĂĄk elvĂŠgzĂŠsĂŠt is, mint a pince-fĂśldkiemelĂŠs vagy csalĂĄdi hĂĄzak alapozĂĄsi fĂśldmunkĂĄi, ĂŠs ĂŠpĂtĹ&#x2018;anyagok fuvarozĂĄsĂĄval is bĂĄtran kereshetik Ĺ&#x2018;ket az ĂŠpĂtkezĹ&#x2018;k. AÂ szolgĂĄltatĂĄsok szĂŠles spektruma a tĂśbbi kĂśzĂśtt a kiterjedt gĂŠpparknak kĂśszĂśnhetĹ&#x2018;; az univerzĂĄlis kotrĂł- ĂŠs rakodĂłgĂŠpek, teherautĂłk, aszfaltvĂĄgĂłk ĂŠs

SzolgĂĄltatĂł ĂŠs Kereskedelmi Kft.

9027 GyĹ&#x2018;r, ReptĂŠri u. 2. â&#x20AC;˘ Mobil: +36-20/935-0838, +36-20/916-3442 â&#x20AC;˘ Tel./fax: +36-96/526-261, +36-96/526-262 â&#x20AC;˘ info@terragyor.hu â&#x20AC;˘ www.terragyor.hu

hĂłtolĂłk lehetĹ&#x2018;vĂŠ teszik a legkĂźlĂśnbĂśzĹ&#x2018;bb megbĂzĂĄsok, egyedi igĂŠnyek teljesĂtĂŠsĂŠt is. A Terra Kft. megbĂzhatĂł partner

akkor is, ha ĂştĂĄtfĂşrĂĄsrĂłl, tuskĂłmarĂĄsrĂłl, hĂłtolĂĄsrĂłl vagy ĂŠppen daruzĂĄsi munkĂĄkrĂłl van szĂł. Mindezt magas szĂnvonalon, modern gĂŠpparkkal ĂŠs szakkĂŠpzett irĂĄnyĂtĂĄssal vĂŠgzi a cĂŠg 14 munkatĂĄrsa. SĹ&#x2018;t, mivel a cĂŠg szoros kapcsolatot ĂĄpol GyĹ&#x2018;r ĂŠpĂtĹ&#x2018;ipari cĂŠgeivel, igĂŠny esetĂŠn ĂŠpĂtĹ&#x2018;mesteri munkĂĄkra is tud megbĂzhatĂł kivitelezĹ&#x2018;t ajĂĄnlani. A vĂĄllalkozĂĄs olyan Ăźgyfeleket tudhat referenciĂĄi kĂśzĂśtt, mint az E.ON Zrt., a Pannon-VĂz Zrt., az Euro-Ă&#x2030;pĂźsz 95 Kft., a Red-GenerĂĄl Kft., a Fodor Kft. vagy a TĂŠszer Kft. (x)

Harminc ĂŠve vĂŠgzi tevĂŠkenysĂŠgĂŠt â&#x20AC;&#x201C; Ăźgyfelei legnagyobb megelĂŠgedĂŠsĂŠre â&#x20AC;&#x201C; a gyĹ&#x2018;ri Terra Kft., ami teljes kĂśrĹą fĂśldmunkĂĄkkal ĂĄll meglĂŠvĹ&#x2018; ĂŠs leendĹ&#x2018; partnerei rendelkezĂŠsĂŠre.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 45. oldal

CÉGPALETTA AD ELÔNYT A GENERALINÁL „Az elônyöket nem kell ecsetelni” – hirdeti a Generali vállalkozások részére meghirdetett cégpalettája. Mégis vállalkozunk erre, hisz az egyik vezetô hazai biztosítótársaság a kisés középvállalkozásokra fókuszál, segítve ôket az új konstrukcióival.

rekt ügyintézésre. Motivált kollégák is segítik a munkáját: Csidei Csilla vezetô tanácsadó, mentor, képviselet-vezetô 12 éve foglalkozik biztosítások értékesítésével. Csehi Szilárd másfél éve csatlakozott a társasághoz, az új, innovatív lehetôségek „embere” a biztosítási piacon. Mindannyian erôsítik a Generalit, ahol a tapasztalat találkozik a fiatalos lendülettel. „Szakmai stáb segítségével végigkísérjük az ügyfelet a kárrendezés során is” – mondták. Mindhárman kiemelték a Cégpaletta csomagból a Company utasbiztosításokat, amelyeket olyan cégek részére ajánlanak, amelyek üzleti tevékenysége a határon túlra is kiterjed. A biztosítás üzleti utakra érvényes, s védelmet nyújt, bárhol is legyünk a világban.

„Többet adhatunk” – vallják a Generali munkatársai. S valóban: a Cégpaletta programban minden érdeklôdô vállalkozásnak olyan speciális kockázati térképet készítenek, amelyben az egyedi biztosításkialakítások mellett a bôvített kockázatokat is számba veszik. Fontos: a cégpaletta díjkedvezményekre is jogosít. Látó Tamás huszonegy éve a gyôri fiók vezetôje, szakértelme garancia a hozzáértô, kor-

A Generali Company Care egészségbiztosítás is népszerû, hisz – mint céges juttatás – növelhetjük vele dolgozóink elkötelezettségét. Az egészséges munkavállaló esetében kevesebb a betegszabadság, csökkennek a munkáltatói többletköltségek. Az Egyéni testôr a cégvezetôk kockázati élet-, egészség- és baleset-biztosítása, míg a Pajzs munkáltatói kockázati élet-, baleset- és egészségbiztosítást olyan cégek számára ajánlják, akik munkavállalóikat biztosítanák be váratlan események (balesetek, betegségek) bekövetkeztére.

Sokan kötnek Kötelezô tervezôi és kivitelezôi felelôsségbiztosítást, amely során a Generali vállalja, hogy megtéríti az építészként vagy más szakági tervezôként végzett tervezési és tervezôi mûvezetôi tevékenységgel okozott kárt. Emellett – ha a fôvállalkozó kivitelezô, akkor – az építôipari kivitelezési tevékenység kapcsán okozott károkat is, amennyiben a biztosítottnak kártérítési kötelezettsége merül fel. A Kollektív csoportos jogvédelmi és felelôsségbiztosítás a többi között ügyvédet ajánl a munkavállalói jog képviseletére, s fedezetet nyújt számos jogi eljárás költségére. (x)

HÍVJA VAGY KERESSE KOLLÉGÁINKAT AZ ALÁBBI ELÉRHETÔSÉGEKEN: LÁTÓ TAMÁS E-mail: lato.tamas@generalimail.hu Mobil: 06-20/956-8849 CSIDEI CSILLA E-mail: csidei.csilla@generalimail.hu Mobil: 06-20/773-6669 CSEHI SZILÁRD E-mail: csehi.szilard@generalimail.hu Mobil: 06-30/593-6268

TEVÉKENYSÉGEINK: Hulladékgyűjtés, -feldolgozás Veszélyeshulladék-kezelés, -szállítás Fém- és haszonáru-kereskedelem Komplex hulladékkezelés és szaktanácsadás Ipari berendezés- és létesítménybontás Roncsautó-átvétel, autóbontás Hűtőgépek, hűtőberendezések, elektronikai és akkumulátorhulladékok begyűjtése

ulladékgaz „A felelős h

da”

TELEPHELYEINK:

Győr, Reptéri u. 2. Ajka, Zagy tér 3. Csoma, külterület, 072/4. hrsz. Esztergom, Schweidel u. 50/C Fehérvárcsurgó, Moharakodó iparterület Jászberény, Ipartelep út 1. Kecskemét, Halasi út 19. Körmend, Rákóczi u. 146. Mosonmagyaróvár, Timföldgyári u. 1. Nagykanizsa, Csengery u. 90. Pécs, Cserkút l. rakodó Salgótarján, Salgó u. 33. Sopron, Ipar krt. 14. Szombathely, Mérleg u. 5. Szolnok, Gyökér u. 2. Vecsés, Széchenyi u. 152. Veszprém, Házgyári u. 3. Zalaegerszeg, Zrínyi M. u. 6.

Tel.: Tel.: Tel.: Tel.: Tel.: Tel.: Tel.: Tel.: Tel.: Tel.: Tel.: Tel.: Tel.: Tel.: Tel.: Tel.: Tel.: Tel.:

+36-96/550-272 +36-88/500-084 +36-30/398-5360 +36-33/510-320 +36-22/418-320 +36-57/504-770 +36-76/504-207 +36-94/594-440 +36-96/574-145 +36-93/510-265 +36-72/525-127 +36-32/513-030 +36-99/505-347 +36-94/511-964 +36-56/521-407 +36-29/356-490 +36-88/560-330 +36-92/598-481

Cím: 9023 Győr, Mészáros L. u. 13. Tel.: +36-96/512-700, +36-96/519-715, +36-96/519-716 Fax: +36-96/512-709 E-mail: info@alcufer.hu www.alcufer.hu

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 46. oldal

46 | ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019

MEGTALÁLJUK ÚJ MUNKATÁRSÁT! PANNON-WORK: PROFI MUNKAERÔ-KÖZVETÍTÉS TELJES KÖRÛ SZOLGÁLTATÁSSAL Új – fôleg ideális – munkatársat találni egyre nehezebb feladat. Nyugodtabb lehet, ha profira bízza – rengeteg idôt és energiát spórolhat. A Pannon-Work neve mindenkinek ismerôsen cseng; 30 éve segítjük ügyfeleinket a legkülönbözôbb munkaerôpiaci szolgáltatásokkal, az erôforrás-kölcsönzéstôl, -közvetítéstôl a diákmunkán át a humántanácsadásig. HR-szolgáltatóként komplex megoldásokat kínálunk a hozzánk forduló cégeknek, vállalkozásoknak. Erre egyre nagyobb igény van, hiszen a jelenlegi munkaerôpiaci helyzetben szinte napról napra nehezebb megtalálni a megfelelô munkaerôt. Munkatársaink több évtizedes, releváns tapasztalatukkal rálátnak a tágabb munkaerôpiaci lehetôségekre, így olyan helyrôl is érkezhetnek jelentkezôk a keresett pozíciókra, ahonnan talán nem is gondolnák partnereink. Profi tanácsadóink – felmérve ügyfeleink igényeit – olyan partnerként segítenek, amelyre mindig számíthat a hatékony erôforrás-portfólió összeállításában. Bármilyen munkakörbe keres jelentkezôt, mi jó eséllyel megtaláljuk a legjobb jelöltet!

Megkeressük a legjobbakat Különösen akkor érdemes velünk terveznie, ha rövid idôn belül keres új munkatársat, de nem tud jelentôs energiát fordítani a felkutatására. Mi levesszük a válláról a munkaerô-keresés terhét: ha nem tudja, hol, hogyan és mikor hirdessen hatékonyan,

Küldetésünk, hogy cégét képzett és értékes emberi munkaerôvel egészítsük ki, amely naprakész, innovatív tudással gazdagítja az Ön szervezetét, és biztosítja versenyképességét.

ha nincs ideje és kapacitása interjúra hívni minden potenciális jelöltet, vagy ha nem biztos benne, hogy a legmegfelelôbb jelöltet találta meg, segítünk. Szakértôi csapatunk naponta frissülô saját adatbázisunkat, valamint a különbözô állásportálok tartalmát elemezve, hirdetések és direkt megkeresések útján kutatja fel önnek a vélhetôen tökéletes munkaerôt. Jelentôs tapasztalattal rendelkezünk a fizikai, a pénzügyi, a mérnöki, a gazdasági, a logisztikai, a HR- és a marketingmunkatársak felkutatásában, valamint külön részlegünk koncentrál az IT-szakemberekre. A környezô országok munkaerôpiacán is otthonosan mozgunk, így az országhatárok sem jelentenek akadályt, hogy megtaláljuk az ideális jelölte(ke)t: az elmúlt években több száz dolgozót toboroztunk a határokon túlról, vagy közvetítettünk Nyugat-Európába.

Megtaláljuk, kiválasztjuk A profi munkaerô-közvetítéssel rengeteg idôt és energiát megtakaríthat, hiszen önnek csak a folyamat végén kell becsatlakoznia. A szakmailag megfelelô álláshirdetés megfogalmazását és a hirdetési terv összeállítását követôen a jelentkezôket elôszûrjük, így nem kell minden jelöltet meghallgatnia. Felkutatjuk akár a szóba jöhetô passzív álláskeresôket is, kiterjedt kapcsolati hálónkra, valamint saját és külsôs adatbázisokra támaszkodva a „nagyobb merítés” lehetôségét kínáljuk. A kiválasztást HR-szakemberek és a szakmában elismert tesztek segítségével végezzük, szükség szerint elvégezzük az idegen nyelvi tesztelést és a referenciák ellenôrzését is. Sôt, ha a cégnél nincs külön HR-részleg, akár kihelyezett HR-osztályként is segítjük a vállalkozását. Jellemzôen sikerdíjas konstrukcióban dolgozunk, és igény szerint pótlási garanciákat is építünk a megállapodásba, hogy képzett és értékes munkaerôvel gazdagítsuk vállalkozását, segítsük partnercégünk versenyképességét. (x) PANNON-WORK Gyôri iroda 9027 Gyôr, Budai u. 5/A Tel.: +36-96/508-000 Mosonmagyaróvári iroda 9200 Mosonmagyaróvár, Kiserdô út 1/B Tel.: +36-96/576-282 Soproni iroda 9400 Sopron, Várkerület 13. Tel.: +36-99/508-066 www.pannonwork.hu

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 47. oldal

ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | INFRASTRUKTÚRA | 47

IPARI PARKOK, LOGISZTIKAI KÖZPONTOK Gyôr-Moson-Sopron megyében számos, rendkívül eltérô infrastruktúrával rendelkezô ipari park, ipari terület várja a beruházókat, betelepülô vállalkozásokat. Az önkormányzati tulajdon mellett a magántulajdonú ipari parkok is egymás után „nyitnak”, elsôsorban jól megközelíthetô, fôút melletti településeken. Az ipari tevékenység mindemellett továbbra is a városokban koncentrálódik, de a közlekedési infrastruktúra fejlôdésével egyre több ipari üzem települ városon kívülre, kisebb településekre. Az önkormányzati tulajdonú ipari parkok, iparterületek fejlesztésére, iparterületek kialakítására, alap-infrastruktúra kiépítésére, bôvítésére, valamint az iparterületek elérhetôségét és feltárását segítô vonalas infrastruktúrák fejlesztésére nyílt lehetôség az elmúlt években a TOP-1.1.1-16-GM1 és TOP-1.1.1-15-GM1 – Ipari parkok, iparterületek fejlesztése pályázati konstrukció keretében. Gyôr-Moson-Sopron megyében 12

kedvezményezett önkormányzat, 12 település részesült ipari területek fejlesztésére európai uniós és hazai forrásokból támogatásban. Az ipari parkok és iparterületek az infrastruktúra fejlesztését célzó beruházásokon keresztül alkalmassá válhatnak regionális gazdaságélénkítô hatás kifejtésére. Az üzleti infrastruktúrát igénybe vevô vállalkozások számának növekedésével javul a gazdasági aktivitás, illetve nô a versenyképesség a magasabb minôségû és szélesebb körû szolgáltatásoknak köszönhetôen. Az ipari parkok kiépített infrastruktúrája belsô úthálózatot, közvilágítást, közmûhálózatokat, megfelelô telekommunikációs rendszert tartalmaz. A kisebb városokban, településeken kijelölt ipari terü-

letek belsô infrastrukturális felszereltsége változatos képet mutat, az ipari területeken egyedi konstrukcióban kínálják a szabad ipari felhasználású területeket. Az európai uniós és hazai forrásokból nyújtott támogatás számos önkormányzatnak biztosít lehetôséget a szükséges infrastruktúra kiépítésével ipari terület kialakítására – sok esetben jelenleg még – mezôgazdasági hasznosítású terület helyén. A kezdô vállalkozásokat több településen inkubátorház segíti, biztosítva az induláshoz szükséges irodai vagy mûhely-öltözô infrastruktúrát a piaci árnál kedvezôbb feltételek mellett. Európai uniós és hazai forrásokból Écsen és Szany nagyközségben alakítanak ki inkubátorházat, míg Kapuváron a meglévô épület további fejlesztése zajlik.

IPARI PARKOK, IPARTERÜLETEK FEJLESZTÉSE TOP-1.1.1-16-GM1 ÉS TOP-1.1.1-15-GM1 PÁLYÁZATOK TÁMOGATÁSAI

PROJEKT NEVE

PÁLYÁZÓ NEVE

MEGÍTÉLT TÁMOGATÁS (MILLIÓ FT)

Ipari park kialakítása Bezenyén Keleti Iparterület fejlesztése Csornán Iparterület elérhetôségének fejlesztése Fertôdön Helyi gazdaságfejlesztés infrastrukturális feltételeinek megteremtése Écsen Szolgáltatóház kialakítása Kapuváron Vállalkozói környezet feltételeinek javítása a rábaközi településen A nyúli ipari elkerülô út második ütemének megvalósítása TOP-1.1.1-16-GM1 – Ipari parkok, iparterületek fejlesztése Kisbajcs II. számú ipari terület infrastruktúrájának fejlesztése – ipari terület megközelítése MoWinPark fejlesztése Ipari elkerülô út megvalósítása Nyúl községben A Rajkai Iparterület fejlesztéséhez szükséges út kiépítése A téti betonüzem fejlesztése Vámosszabadi ipari terület fejlesztése TOP-1.1.1-15-GM1 – Ipari parkok, iparterületek fejlesztése

Bezenye Községi Önkormányzat Csorna Város Önkormányzata Fertôd Város Önkormányzata

273 308 75

Écs Községi Önkormányzat Kapuvár Városi Önkormányzat

131 266

Kóny Község Önkormányzata Nyúl Községi Önkormányzat

269 85 1407

Kisbajcs Község Önkormányzata Mosonmagyaróvár Város Önkormányzata Nyúl Községi Önkormányzat Rajka Község Önkormányzata Tét Város Önkormányzata Vámosszabadi Község Önkormányzata

64 280 210 180 156 88 978

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 48. oldal

Gyôri Ipari Park

Gyôri Ipari Park A Gyôri Ipari Park tulajdonosa és mûködtetôje az 1991-ben alapított, 2012 óta 100%ban magyar tulajdonú Gyôri Nemzetközi Ipari Park Kft. A tulajdonos a Gyôr Megyei Jogú Város Önkormányzatának tulajdonában lévô Gyôr-Szol Zrt. Az alapításkori 36 hektáros terület mára több ütemben 210 hektárra növekedett. Az ipari park a város keleti kapujában, a városközponttól 5 km-re fekszik, északon a Bécs– Budapest vasúti fôvonal, délen pedig az M1es autópálya bekötôútja határolja. A budapesti Liszt Ferenc Repülôtér 130 km-re, a bécsi repülôtér 90 km-re, míg a pozsonyi 60 km-re található az ipari parktól. Emellett kb. 15 km-es távolságban, Pér község területén üzemel egy regionális repülôtér is. Körülbelül 15 km-re, a Duna és a Mosoni-Duna öszszefolyásánál található a Gyôr–Gönyû kikötô. Az ipari park az ellátás magas szintû biztonsága érdekében fejlett infrastruktúrát

biztosít az itt mûködô cégeknek, a közmûhálózatok elérhetôsége mellett magas színvonalon megépített belsô úthálózat, telekommunikációs rendszer és iparvágány is a letelepedett vállalkozások rendelkezésére áll. A stratégiai elhelyezkedésen és a korszerû infrastruktúrán túl a park olyan összetett, a cégek egyéni igényeire szabható üzleti szolgáltatásokat kínál, amelyek biztos hátteret nyújtanak a letelepedett vállalkozások stabil mûködéséhez és elképzeléseinek megvalósításához. A Gyôri Ipari Park kiemelt célja, hogy elôsegítse a partneri, beszállítói kapcsolatok, kölcsönösen elônyös együttmûködések létrejöttét az itt mûködô cégek között. A Gyôri Ipari Parkban számos szolgáltatás áll a vállalkozások rendelkezésére, szolgáltató- és inkubátorház, étterem várja az érdeklôdôket, de konferencia- és rendezvényszervezésben is segítséget kapnak a cégek. A negyedévente megjelenô Parkpress kiadvány ad tájékoztatást az ipari park, a város és a régió gazdasági történéseirôl.

Olyan jelentôs vállalkozások tevékenykednek az ipari parkban, mint a nemzetközileg ismert Nemak, Rehau, Propex, Quehenberger, Renault-Nissan, valamint jelentôs helyi vállalkozások, mint a West Hungária Bau, Vill-Korr Hungária, Borsodi Mûhely, Somogyi Elektronic és számtalan további olyan cég, amelyek méltán ismertek a hazai és külföldi vállalkozói szférában. A 2015-ös év végére a teljes értékesíthetô terület eladásra került a Gyôri Ipari Parkban, ezért újabb bôvítéssel fejlesztették a területet annak érdekében, hogy az itt letelepedni szándékozó cégek számára megfelelô, magas szintû infrastruktúrával ellátott területeket tudjanak ajánlani, értékesíteni. A bôvítés befejezôdött, a telephelyek értékesítése megkezdôdött, folyamatos, és már csak korlátozott számban vannak rendelkezésre álló területek. A felmerült igények kiszolgálása érdekében a jövôben további telekalakításokat tervez a tulajdonos Gyôri Nemzetközi Ipari Park Kft.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 49. oldal

ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | INFRASTRUKTÚRA | 49

megközelíthetôségének és az ipari és szolgáltatóvállalkozások fejlôdésének köszönhetôen. Terveik között szerepel, hogy a rendelkezésre álló szabad terület teljes, 100%os értékesítését követôen feltérképezzék a további bôvítési lehetôségeket.

Csorna Ipari területek a város bejáratainál.

Sopron Innovációs Központ

Sopron Innovációs központ a vállalkozások szolgálatában Az önkormányzati tulajdonban lévô Aranyhegyi Ipari Park mûködtetését a Sopron Holding Zrt. látja el, az ipari park összterülete 63,7 hektár, ebbôl a hasznosítható 32,6 hektár betelepített, jelenleg nem áll rendelkezésre szabad terület. Az ipari parkban mûködô 52 vállalkozás több mint 500 fôt foglalkoztat, a vállalkozások jelentôs részben exportpiacokra termelnek. Kis- és közepes méretû cégek mûködnek az ipari parkban, a nagyvállalati jelenlét a foglalkoztatotti létszámban jelenik meg markánsan (250 fô feletti foglalkoztatás 1 vállalatnál). A Sopron Holding Vagyonkezelô Zrt. tulajdonában álló Soproni Innovációs Központ a 84. számú fôút és a Verô József u. beszögellésében található a Sopron Aranyhegyi Ipari Parkban. Szomszédságában észak és nyugat felôl lakóépületek, míg keletrôl az ipari parkba betelepült vállalkozások üzemcsarnokai vannak. Az ingatlan teher- és személygépjármûvel, valamint helyi autóbusszal egyaránt jól megközelíthetô. A háromszintes irodaházban ügyfélszolgálati irodák (E.ON, ZNET), étterem, építészeti iroda, könyvelôcég, ügyvéd, egyéb pénzügyi cégek stb. találhatók, várják a további, irodát bérelni szándékozó cégeket.

TOP-1.1.1. forrásból, 280 millió Ft támogatással infrastrukturális fejlesztést hajt végre az önkormányzat, a fejlesztés elemei: út, járda, közvilágítás, ivóvíz-, szennyvíz-, gáz-, távközlési és elektromos hálózat kiépítése, egy korszerû, az elvárásoknak megfelelô, azonnal beépíthetô terület, területek jönnek létre a fejlesztés eredményeképpen. A projekt mindösszesen 142.845 m2 területet érint közvetlenül és kapcsolódik a MoWinPark meglévô közlekedési és közmû-infrastrukturális hálózatához. A beruházás megvalósulása után létrejövô, fejlesztett területeken az önkormányzat szándékainak megfelelôen a betelepülés során azon iparágak élveznek elônyt, amelyek a város és környéke gazdasági adottságaira és lehetôségeire építenek és nagy számban alkalmaznak kvalifikált munkaerôt. Ezek pl. környezet-, élelmiszer- és bioipar és tudásipar. További célja, hogy a MoWinParkba minél több kis- és középvállalkozás – különösen az innovatív tevékenységet végzô vállalkozások – telepedjen le. A projekt hatásaként Mosonmagyaróvár és környéke gazdasága az országos átlagnál a továbbiakban is gyorsabban növekszik. A MoWinPark folyamatosan fejlôdik, bôvül Mosonmagyaróvár kiváló közlekedési

Csorna Ipari és Logisztikai Park

Mosonmagyaróvár MoWinPark Mosonmagyaróvári Kereskedelmi és Innovációs Park A MoWinPark 35,5 hektáron terül el, a telekméretek 2 ezer m2 és 1 hektár között változnak. Jelenleg 4 hektár terület szabad, a parkba kereskedelmi, szolgáltató-, gyártó-, logisztikai cégeket várnak. A betelepülô vállalkozások a kiválasztott ingatlant teljes infrastruktúra rendelkezésre állásával vásárolhatják meg. A vállalkozások számára többféle szolgáltatást is tudnak biztosítani, amennyiben igényt tartanak rá, a közmûszolgáltatókkal történô egyeztetéstôl a komplett beruházáslebonyolításig széles a szolgáltatási paletta.

Csorna nemcsak nyitott az új betelepülô vállalkozások iránt, hanem számos szolgáltatással is igyekszik segíteni és megtámogatni az érdeklôdô vállalkozások döntését: az államigazgatási ügyintézési határidô rövidítése vagy soronkívüliség biztosítása és az önkormányzat hatáskörébe tartozó hatósági engedélyek, igazolások kiadása gyorsított eljárással. A betelepülô vállalkozások az ipari területen, az arra kijelölt közterületeken és terjedelemben kizárólag önmagukat és szolgáltatásaikat idôlegesen, 3 évig ingyenesen reklámozhatják, továbbá az önkormányzat segítséget nyújt a vállalkozásoknak a szakhatósági engedélyek beszerzésében szakmai eligazítások tartásával. Segítik a befektetôket a munkaerô-felvételben és a szükséges átképzések lebonyolításában a helyi munkaügyi központtal együttmûködve. Olyan gyártási vagy logisztikai tevékenységû vállalkozásokat várnak, melyek a környezetvédelmi feltételeknek megfelelnek. A város déli ipari területén, az Ipari és Logisztikai Parkban a rendelkezésre álló 24,4 hektárból 11 hektár szabad terület (7 ha zöldmezôs, 4 ha barnamezôs). A város keleti részén ipari terület létrehozása – közlekedési csomópont, közmûvesítés, szerviz- és kerékpárút kialakítása – van folyamatban, melynek megvalósításával megfelelô feltételek biztosíthatók a letelepedni vágyó vállalkozások, gyárak, üzemek számára. A Keleti Iparterület 4,9 hektáron terül el, amelybôl 2,5 hektár szabad (zöldmezôs), várja a betelepülô vállalkozásokat.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 50. oldal

50 | ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | INFRASTRUKTÚRA

cégeket várnak, valamint az élelmiszeriparból az édességgyártást leszámítva, nehézipart és vegyipart egyeztetve tudnak fogadni. Az önkormányzat 1,6%-os ipakulccsal várja a betelepülô vállalkozásokat, továbbá segítséget nyújtanak a munkaerô toborzásában (ingázók hazacsábítása). A GYSEV tervei között szerepel a Gyôr– Sopron vasútvonal rábapatonai szakaszának 2 vágánnyal ellátása, ez a logisztikai betelepülôknek kifejezetten elônyt jelenthet.

Csorna Keleti Iparterület

Bezenye A bezenyei ipari park területe 5,7 hektár. Az önkormányzat a helyi gazdaságfejlesztést szeretné élénkíteni, munkahelyeket teremteni, amihez a Területi Operatív Programok pályázati lehetôségeit is igénybe veszi. A tervek között szerepel a források felhasználásával az ipari területek infrastrukturális fejlesztése, az önkormányzati terület arányának növelése – és szükség szerint az ipari területek bôvítése.

Kisbajcs Kisbajcs iparipark-területe 2,4 ha, ebbôl 0,45 hektár szabad területtel és teljes közmûvel várják a vállalkozásokat. Elsôsorban raktározással foglalkozó cégeket várnak. A jövôben rendezésiterv-módosítással új terület kialakítása is a fejlesztési elképzelések között található.

Kapuvár A Kapuvári Ipari Park egybefüggô iparterület, mûködtetését a városi tulajdonú Kapukom kft. végzi, amely jogi, pályázati tanácsadást, irodai szolgáltatásokat is nyújt. Az ipari park az infrastruktúra és közmûhálózat bôvítése során az I. ütemben 67 hektáron alakult ki a GYSEV vasútvonala és a 85ös sz. fôút között, a város délkeleti határában. Az ipari park II. ütemének megnyitása 2016-ban vált idôszerûvé 35 hektárnyi iparterülettel. Az ipari parkban inkubátorház is áll a cégek rendelkezésére. 2018-ban jelentôs vállalkozások betelepítésérôl, ipari területek eladásáról döntött a képviselô-testület, a helyi foglalkoztatás elôsegítése érdekében.

Ikrény–Rábca Ipari Zóna Kft. Az Ikrény–Rábca Ipari Zónában az elsô ütemben összesen 16 db telek került kialakításra, méretük 0,86 és 0,92 m2 között van, összesen 16,4 hektár terület áll a betelepülô vállalkozások rendelkezésére. Az elsô ütem 30%-a kerül értékesítésre, lehetôség van további két ütem megkezdésére igény szerint. Ezek együttes területe 37,6 ha. Az elsô ütemben a helyszínbôl adódó autópálya-csomópont elônyeit szeretnék kiaknázni, kereskedelmi, raktározási, szállítási tevékenységgel foglalkozó cégeket várnak elsôsorban – de természetesen a termelés és szolgáltatás (például benzinkút) sem kizárt. A késôbbiekben a jobb megközelíthetôség érdekében szeretnék bekapcsolni a buszforgalomba az ipari területet.

Az ipari terület 60%-a elkelt, a maradék 2,28 hektárnyi területen tárgyalások vannak folyamatban a befektetôkkel, a fejlesztési projekt befejezéséig a jelenlegi 5,7 hektáros ipari terület teljes része értékesítésre kerül. Elsôsorban munkahelyteremtô beruházással jövô cégeket várnak. A jelenlegi ipari terület a jövôben további 25–30 hektárral bôvíthetô.

Lébény Gyôrasszonyfa Gyôrasszonyfa községben egy 5 hektáros ipari terület várja a letelepedni kívánó vállalkozókat, a terület további 2 hektárral bôvíthetô. Bármilyen tevékenységû, jellegû céget szívesen látnak. A település teljes infrastruktúrával várja az érdeklôdôket.

A 40 hektáros ipari területen jelenleg nincs szabad terület. További ipari parki bôvítésre alkalmas terület található a város határában, körülbelül 40–60 hektár nagyságban, az újabb ipari területek kialakítása a jövôbeli fejlesztési elképzeléseknél felmerülhet.

Mosonszentmiklós Rábapatona Rábapatona község területén a rendezési tervben az ún. „Pinkerét” nevû tájegység részén került kialakításra egy 5,5 hektáros ipari park. A telkek a Tutti kft. telephelye mellett helyezkednek el, a régi 85-ös út mellett. Az M85-ös csatlakozása kb. 1,5 km-re található. Az 5,5 hektár terület még szabadon beépíthetô, a beépítési arány 50%. A telkek aszfaltos útkapcsolattal rendelkeznek, a közmûvek közül a víz, szennyvíz és a gáz rendelkezésre áll, az áram ipari kapacitású bôvítését a területek tulajdonosa és az önkormányzat közösen megindította. Elsôsorban logisztikai, könnyûipari, haditechnikai

Az ipari terület Mosonszentmiklós-Gyártelepen található a Budapest–Hegyeshalom vasút mellett (vasúti rámpával is rendelkezik a vasútállomás), az M1 autópálya lébényi lehajtójától kb. 600 m-re. Benzinkút, gépjármû-javítóbázis a közelben található. A 10 hektáros belterületbôl 9,5 hektár szabad terület áll rendelkezésre. Gyors önkormányzati ügyintézés, lehetôség van az iparûzési adó csökkentésére egyedi megállapodás szerint. A közlekedésföldrajzi elhelyezkedése miatt ideális logisztikai cégeknek, ha igény mutatkozik rá, a jövôbeli fejlesztések között az M1 autópálya felé elkerülô út létesítése is szerepelhet, mely kikerülné a lakott övezetet.

Mosonszentmiklóson vasúti és közúti megközelíthetôségû ipari terület várja a betelepülô vállalkozásokat.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 51. oldal

ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | INFRASTRUKTÚRA | 51

KELENDÔEK A TELKEK A BÔVÍTÉSI TERÜLETEN ÚJ ÜGYVEZETÔ IGAZGATÓ A GYÔRI NEMZETKÖZI IPARI PARK KFT. ÉLÉN A Magyarország legnagyobb ipari parkját mûködtetô társaság vezetôi feladatait 2019. február 1-jétôl Reider Ernô látja el. A Gyôri Nemzetközi Ipari Park Kft. ügyvezetô igazgatója beszélt célkitûzéseirôl és a park hetedik bôvítési ütemének keretében kialakított új terület értékesítésének aktuális helyzetérôl. „A Gyôri Nemzetközi Ipari Park Kft. ügyvezetô igazgatójaként azt tartom legfontosabb feladatomnak, hogy munkatársaimmal együtt a park területén mûködô, valamint a letelepedni szándékozó vállalkozások számára továbbra is színvonalas mûködési feltételeket biztosítsunk, fenntartsuk, és lehetôségeink szerint fejlesszük azt az ipari környezetet, mely lehetôvé teszi a biztonságos, hatékony mûködést, a folyamatos növekedést a gazdaság szereplôi számára” – mondta Reider Ernô ügyvezetô igazgató. Hozzátette: a korábbiaknál nagyobb hangsúlyt kíván helyezni az üzemeltetô a szolgáltatások, a közlekedési, közúti, közvilágítási infrastruktúra színvonalának megtartására és fejlesztésére. „Úgy vélem, a jó együttmûködés kialakításában fontos szerepe van a közvetlen és folyamatos kommunikációnak, egymás megismerésének, kapcsolataink fenntartásának, ápolásának – folytatta az ügyvezetô igazgató. – Ezért arra törekszem, hogy teremtsünk olyan rendszeres, mûködô fórumokat, lehetôségeket, melyeken alkalom nyílik arra, hogy a Gyôri Nemzetközi Ipari Park Kft. vezetôjeként jómagam és munkatársaim találkozhassunk a cégek menedzsmentjével, munkatársaival, illetve a vállalkozások képviselôi találkozhassanak egymással. Bízom benne, hogy hamarosan alkalmam lesz valamilyen formában személyesen is találkozni az ipari park területén mûködô vállalkozások vezetôivel, munkatársaival.” Az elmúlt idôszakban megtörtént az ipari park területének bôvítése, illetve megvásárolt terület infrastruktúrájának kiépítése. Az elmúlt években az ipari park VII. bôvítési ütemében 22 hektár területet vásárolt

az üzemeltetô kft. a Tatai út déli oldalán. Itt olyan infrastruktúrát biztosítanak a letelepedôknek, mint azoknak, akik korábban vásároltak, így vonzó körülmények várják a partnereket. A kivitelezô az elmúlt év júniusában vette át a munkaterületet, a hatalmas munkagépek hónapokon keresztül dolgoztak az építkezésen. Az út mellett futó közmûsávban közel 1,7 kilométer hosszú ivóvízvezeték épült, melyhez nyomásfokozó is tartozik. A kiépített csapadékvízgyûjtô csatorna és az ezzel párhuzamos szennyvízvezeték hosszúsága ugyancsak meghaladja az egy kilométert. A csapadékvízgyûjtô csatorna végpontján mesterséges tavakat alakítottak ki, egy 1460 köbméter hasznos térfogatú szûrôtavat és egy 8337 köbméter hasznos térfogatú szikkasztótavat létesítettek. A vízgyûjtôket kerítés veszi körbe. A területen több mint egy kilométer hosszú

közút épült, a kerékpárosok és gyalogosok közlekedését kerékpárút és járda biztosítja. A bôvítési területen kiépült a közvilágítás, valamint elhelyezték az elektromos erôátviteli kábeleket is, még folynak a távközlési és a gázvezeték kiépítésének munkái. A telkek értékesítésével kapcsolatban Reider Ernô ügyvezetô igazgató elmondta, az új terület iránt nagy az érdeklôdés. Eddig 15 telket értékesítettek, az új tulajdonosok a szerzôdéskötést követôen már teljesítették is pénzügyi vállalásaikat. További tárgyalások folynak a még szabad ingatlanok eladásáról, ezek többségében nagyobb területû telkek, a megállapodások eredményes lezárása több idôt vesz igénybe. A terület gyakorlatilag üzemkész állapotban várja a letelepedôket, akik közül néhányan már 2019 elsô felében szeretnék megkezdeni beruházásaik kivitelezését.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 52. oldal

52 | ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | INFRASTRUKTÚRA

GYÔR–GÖNYÛ ORSZÁGOS KÖZFORGALMÚ KIKÖTÔ

A Gyôr–Gönyû Országos Közforgalmú Kikötô a Duna 1794-es folyamkilométer-szelvényénél helyezkedik el a Mosoni-Duna torkolatában. A magyarországi három dunai országos közforgalmú kikötô egyike, egyben a nyugat-dunántúli régió legnagyobb intermodális központja. Területe a magyar állam tulajdonában és az Észak-dunántúli Vízügyi Igazgatóság vagyonkezelésében van.

A kikötôben jelenleg 11 hajóállás üzemel, ezek között 9 függôleges partfalas és 2 rézsûs partfalas. A hajóállásokon ömlesztett és darabáruk rakodása, speciális túlméretes és/vagy túlsúlyos áruk rakodása, valamint az ADN hatálya alá sorolt áruk rakodása is biztosított. Ezenkívül a 4. sz. hajóálláson zöldtermináli szolgáltatások (olajos fenékvíz, szennyvíz, fáradt olaj és darabos hulladékok leadása) vehetôk igénybe. A kikötô részben kiépített út-, vasút- és közmûhálózattal rendelkezik. A kikötôi úthálózat 11,5 tonna, a vasút 225 kN tengelyterhelésre méretezett.

A kikötôben gazdasági terminál várja a betelepülôket. A gazdasági terminál különbözô nagyságú, 8000–27.000 m2 nagyságú parcellákra osztott kikötôrész, amelynek egy része a KIOP-projektben teljes körû infrastrukturális ellátást kapott. A gazdasági terminál parcelláinak hasznosítására a magyar állam nyilvános pályázat útján biztosít lehetôséget. A 2014–2020-as európai uniós programozási idôszakban, a Környezeti és Energiahatékonysági Operatív Program (KEHOP) keretében valósul meg a MosoniDuna torkolati szakaszának

vízszint-rehabilitációja. A projekt fô célja a Duna vízszintsüllyedésének hatására a Mosoni-Duna alsó szakaszán lesüllyedt kis- és közepes vízszintek visszaállítása, ezáltal a vizesélôhelyek rehabilitációja. A projektben megvalósuló Mosoni-Duna-torkolat-áthelyezés és a torkolatáthelyezésben tervezett komplex mûtárgy biztosítja majd a Mosoni-Dunán a hajózást, a gyôri városkép javítását, a kikötô medencéssé alakítását, és a mûtárgy árvízkapu funkciót is betölt majd. A projekt építési munkái megkezdôdtek, befejezése a 2021. év végéig várható.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 53. oldal

ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | INFRASTRUKTÚRA | 53

SZOLGÁLTATÁSAINK

GYÔR–PÉR REPÜLÔTÉR

UTASKISZOLGÁLÁS Gyorsaság, diszkréció, kényelem: az üzleti élet résztvevôi számára ezek elengedhetetlenül fontos követelmények, ezért a Gyôr–Pér Repülôtér fokozott figyelmet fordít a különleges igények, elvárások maradéktalan kiszolgálására. Vezeték nélküli internetkapcsolattal ellátott, kényelmes váróterem áll az utazók rendelkezésére. A csomagok biztonságáról és épségérôl tapasztalt kiszolgálószemélyzet gondoskodik.

ÁRUKISZOLGÁLÁS

1994-ben jött létre a P-Air Gyôr– Pér Repülôtér Fejlesztési Kft. A társaság Pér községben található – korábban honvédségi tulajdonú – füves repülôtér hasznosítását és regionális/nemzetközi repülôtérré történô fejlesztését célozta meg. 2000-ben kezdôdtek el a fejlesztési munkálatok a Phare CBC programból nyert és az Audi Hungaria Zrt. (Audi Hungaria Motor Kft.) által biztosított pénzügyi források felhasználásával. A szilárd burkolatú futópálya, az új forgalmi elôtér és egyéb kapcsolódó létesítmények üzembe helyezése 2003-ban történt meg. 2003-ban kezdte meg mûködését a Gyôr–Pér Repülôtér Kft. Magyarország egyik legdinamikusabban fejlôdô térségében. Repülôterünk fontos szerepet tölt be a NyugatDunántúl közlekedési és gazdasági rendszerében – a gyors és minôségi kiszolgálásnak köszönhetôen. Légikikötônk nagymértékben javítja a vállalkozások gazdasági, közlekedési, logisztikai lehetôségeit és a régió tôkevonzó képességét. Kedvezô földrajzi elhelyezkedésének köszönhetôen a térség három meghatározó fôvárosa egy óra alatt elérhetô autópályán. Az Audi Hungaria Zrt. (Audi Hungaria Motor Kft.) együttmûködése magas színvonalú követelményeket támaszt az üzleti és teheráru-kiszolgálásban. Partnereink és a légitársaságok elégedettségét mutatja a repülôtér folyamatosan növekvô forgalma, amely köszönhetô a rugalmasságnak és a partnerközpontúságnak. 2013-ban jelentôs mérföldkôhöz ért légikikötônk. A tulajdonosi kör bôvült az Audi

Hungaria Zrt.-vel (Audi Hungaria Services Zrt.), amely lendületet adott a repülôtér infrastrukturális fejlesztéséhez. A meghoszszabbított futópálya, a korszerûsített fénytechnika és a kapcsolódó bôvítési munkálatok lehetôvé tették az Airbus A320 és a Boeing 737 típusok fogadását. A fejlesztések részeként mûszeres leszállító rendszer (ILS) került telepítésre 2014-ben. TÁRSASÁGUNK JELENLEG AZ ALÁBBI TULAJDONOSI ÖSSZETÉTELBEN MÛKÖDIK:

AUDI HUNGARIA ZRT. GYÔR MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA MAGYAR ÁLLAM

46,1% 38,7% 15,2%

Forgalmi mutatóink 2018-ban Több mint 20.000 induló és érkezô utas vette igénybe repterünket a nemzetközi légiforgalmi járatainkon, a belföldi járatok kapcsán pedig 227 személy élt repterünk szolgáltatásaival. Az áruszállításban a korábbi évek adatait megdöntve, 739 cargo-mûvelet során közel 590 tonna áruforgalom valósult meg.

KAPCSOLAT Cím: H 9099 Pér, Repülôtér Telefon: +36-96/559-200 Fax: +36-96/559-202 E-mail: info@lhpr.hu afis@lhpr.hu

„Just in time” – Számos iparágban egyre fontosabb, hogy egy adott alkatrész, alkotóelem pontos idôben érkezzen a megfelelô helyre. Ennek megvalósításában jelentôs szerepet játszik az egyedülállóan gyors, pontos és biztonságos légi szállítás. A Gyôr–Pér Repülôtér ehhez nyújt optimális megoldást, mivel a kiépített infrastruktúra és a hatékony földi kiszolgálás segítségével az áru szinte idôveszteség nélkül kerül a repülôgépre vagy teherautóra.

ÜZEMANYAG-SZOLGÁLAT Az üzemanyag nélkülözhetetlen a repüléshez, ezért az év minden napján készen állunk a légi jármûvek feltöltésére. Jelenleg JET A1 (teljes kapacitás: 56.000 liter) és AVGAS 100 LL (teljes kapacitás: 15.000 liter) tankolására van lehetôség. Két tartályautónk gyors és rugalmas kiszolgálást tesz lehetôvé. Az üzemanyagok mellett többféle motorolaj is rendelkezésre áll a dugattyús motorokhoz.

JÉGTELENÍTÉS Zord téli idôjárási viszonyok között a repülôgép felületeire hó és jégréteg rakódhat le, amely veszélyezteti a repülés biztonságát. Hatékony megoldást kínál a problémára Vestergard Elephant Sigma típusú speciális jégtelenítô jármûvünk, amely egyaránt alkalmas De-icing és Anti-icing folyadék alkalmazására is. Szolgáltatásunk lehetôvé teszi a zavartalan járatkiszolgálást télen is.

CATERING Fedélzeti ellátás céljából étel és ital rendelésére van lehetôség – elôzetes egyeztetést követôen. A sztenderd húsos és vegetáriánus szendvicseken túl exkluzív tálalású canape, gyümölcs- és desszerttálak is választhatóak. A gondos szervezésnek köszönhetôen mindig friss, minôségi catering kerül a légi jármû fedélzetére.

Cyan Magenta Yellow Black â&#x20AC;˘ Presztizs 54. oldal

MUNK AVĂ&#x2030;DELMI Ă&#x2030;S HIGIĂ&#x2030;NIAI SZAKĂ&#x153;ZLET Munka- ĂŠs vĂŠdĹ&#x2018;ruhĂĄzat KĂŠz- ĂŠs karvĂŠdelem HallĂĄsvĂŠdelem LĂŠgzĂŠsvĂŠdelem

LĂĄbvĂŠdelem FejvĂŠdelem SzemvĂŠdelem Ipari higiĂŠnia SzemĂŠlyi higiĂŠnia

Amit kĂnĂĄlunk: VĂĄllalatoknak, cĂŠgeknek EGYEDI Ă RKĂ&#x2030;PZĂ&#x2030;S + KISZĂ LLĂ?TĂ S!

VĂŠdd magad! CĂm:. 9400 Sopron, Teleki P. u. 24. Tel.: +36-20/337-7573 â&#x20AC;˘ 99/794-487 E-mail: sule.zoltan8@gmail.com Facebook: SGS Protection Sopron

NyitvatartĂĄs: hâ&#x20AC;&#x201C;p. 7.00â&#x20AC;&#x201C;18.30, szo. 7.00â&#x20AC;&#x201C;13.00.

Az aktuĂĄlis akciĂłkrĂłl Facebook-oldalunkrĂłl tĂĄjĂŠkozĂłdhat! SGS PROTECTION

SOPRONBAN a Teleki PĂĄl utcĂĄban.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 55. oldal

ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | 55

ÚJ CSARNOKKAL NYITOTTA AZ ÉVET A BAU-SPED

Folyamatos fejlesztés és megbízhatóság – ez a két tényezô garantálja a Bau-Sped '98 Bt. sikerét több mint húsz éve. Mindkettôt kôbe vésett alapvetésként kezeli Vaszari László, a cég ügyvezetôje. A fejlôdést mi sem bizonyítja jobban, mint a közelmúltban elkészült 600 négyzetméteres könnyûszerkezetes csarnok a cég gyôrsashegyi telephelyén. A területet néhány évvel ezelôtt pályázati segítséggel sikerült körbekeríteni és mobil üzemanyagkúttal felszerelni – ezt koronázta meg az új csarnok felhúzása. Minderre lehetôséget adott az az elôrelátó stratégia, amelynek köszönhetôen a tíz évvel ezelôtti gazdasági válság idején is fejlôdni tudott a Bau-Sped. A tulajdonos ugyanis – a nyereség jelentôs részét visszaforgatva – 2008-ban a legnagyobb válságban is fejlesztett, a többi között rakodógépeket vásárolt az akkori bizonytalanságban.

Lecserélték a gépparkot Vaszari László annak idején egyetlen IFA teherautóval kezdte a fuvarozást, majd az elsô volt Gyôrben, aki „nyugati” autóra – egy MAN-ra – váltott. Azóta nincs megállás: a géppark folyamatosan bôvül, akárcsak a vállalkozás tevékenységi köre. Billenôs és darus autók, rakodógépek teszik lehetôvé, hogy az útépítésektôl a nagyobb beruházáso-

kig számos komoly megrendelésnek eleget tegyen a Bau-Sped. Sôt, az elmúlt egy-két évben a géppark jelentôs része lecserélôdött, így még hatékonyabbá vált a munkavégzés.

A fuvarozástól a térkövezésig „Munka van bôven, annyi a megrendelés, hogy már nem is gyôzzük, válogatnunk kell” – mondja Vaszari László. „Közúti áruszállítás, gépi földmunkavégzés, építôanyag-beszerzés, tereprendezés, közmûvesítés, útépítés és térkövezés elôkészítése, útépítés, parkolókialakítás – a dübörgô építôiparnak és a számos beruházásnak köszönhetôen a »maximumon fut« a vállalkozásunk. A referenciáink között olyan partnerek találhatók, mint a Terán Kft., a Szabadhegy Bau Kft., a Schatz-Ház Kft., a Frissbeton Kft. vagy a Leier, továbbá számos beruházásban/fejlesztésben vettünk részt, például: gyôri útépítések, az ideiglenes vásárcsarnok földmunkái, valamint a gyôri Levendula és Panoráma lakóparkok építésének földmunkái” – sorolja a cég ügyvezetôje.

Megbecsülik a dolgozókat Vaszari László különösen büszke arra, hogy a régió drasztikus munkaerôhiánya ellenére sikerült stabil, megbízható csapatot építenie, és a technikai fejlesztések mellett növelni a dolgozói létszámot. Így a Bau-Spednél immár 11 ember dolgozik, akik megbecsülve érezhetik magukat a dinamikus vállalkozásnál.

„Megbecsülöm a jó munkaerôt, mert tudom, mennyire nehéz ebben az ágazatban munkavállalót találni. Annál is inkább, mert a most nyugdíjba vonuló idôsebb generáció utáni ûrt nincs, aki kitöltse... Nálunk a versenyképes bérezés mellett a munkába járáshoz szükség esetén útiköltség-térítést, a messzebbrôl érkezôknek albérleti támogatást fizet a cég, s akár a szükséges képzettség megszerzéséhez is hozzájárulunk. Vonzó a biztos munkahely és a pontos fizetés is: a fizetésnap szent és sérthetetlen. Úgy gondolom, csak akkor követelhetek az embereimtôl, ha én is maximálisan tartom magam ahhoz, amiben megállapodtunk” – mondja az ügyvezetô. A cégvezetô a fejlesztések mellett a munkája emberi oldalát tartja a siker titkának: „A megbízhatóság, a szavahihetôség a legfontosabb: ha én azt mondom, hogy kedden reggel ott vagyunk a megrendelônél, akkor kedden reggel ott fogom nyomni a csengôt. Engem telefonon is el lehet érni, s nemcsak az embereimet, hanem minden alvállalkozómat is idôben kifizetem. Ennek köszönhetô, hogy még a konkurenciával is korrekt viszonyt ápolok, akár ki is segítjük egymást, ha megszorulunk, nem beszélve a számos elégedett, visszatérô megrendelôrôl.” (x)

Tel.: +36-20/945-2531 E-mail: bausped@gmail.com www.bau-sped98bt.hu

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 56. oldal

56 | ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | ERÔFORRÁS-MENEDZSMENT

A DIGITALIZÁCIÓ NEM CÉL, HANEM ESZKÖZ Már lassan négy éve annak, hogy a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara elindította a Modern Vállalkozások Programját (MVP), amelynek fô célja, hogy segítse a hazai mikro-, kis- és középvállalkozások digitális felzárkózását, ezáltal fokozza versenyképességüket. Mára országos szinten közel 15.000 regisztrált partnere van a programnak, ebbôl 6650 cég nyerte el a „Digitálisan felkészült vállalkozás” minôsítést és 610 minôsített informatikai szállítóval dolgoznak együtt. Czimbalmos Leventével, a projekt szakmai vezetôjével a programról, a folytatásról beszélgettünk.

Melyek a négy év legfontosabb tapasztalatai? Hogyan fogadták a vállalkozások a programot, a személyes megkereséseket? Amikor 2015-ben elkezdtük a munkát, a vállalkozások megkeresését, abból indultunk ki, hogy akkor lehetünk sikeresek, ha úgy kínáljuk ezt a lehetôséget, ahogy nekünk, magunknak is tetszene, ahogy mi magunk is vevôk lennénk rá. Kiderült azonban, hogy félrepozicionáltuk a célcsoportot, a célcsoport ugyanis nem mi magunk vagyunk, hanem olyan vállalkozások, amelyek nem feltétlenül használják készségszerûen a digitális eszközöket, nem élik meg a digitális világ adta lehetôségeket és így nem is itt szerzik ismereteiket. Éppen ebbôl kifolyólag a kezdeti próbálkozásainkat mérsékelt siker övezte, rosszul céloztuk az üzeneteinket és így természetes, hogy falakba ütköztünk, melyeket nem vagy csak óriási erôfeszítések árán tudtunk ledönteni. Fájó kimondani, de sajnos van alapja annak az uniós rangsornak, amely hazánkat az utolsó országok közé sorolja a digitalizáció szempontjából. Igaz ugyan, hogy a mi méréseink ennél valamivel kedvezôbb képet mutattak, de ha eredményt akartunk elérni, fel kellett hagynunk a technokrata megközelítéssel, hétköznapi nyelven kellett megfogalmaznunk a program üzenetét.

CZIMBALMOS LEVENTE: A vállalkozások vezetôi ma már sokkal nyitottabbak, érdeklôdôbbek.

Ebben segítettek a médiumok is, hiszen ahogy mondani szokták, ma már a csapból is a digitalizáció folyik… Valóban sokat segített és segít a média. Kis túlzással ma már nem találunk olyan gazdasággal foglalkozó felületet, de talán hírportált sem, ahol ne érintenék naponta többször a digitalizációt. Négy év nagy idô, sokkal nagyobb az elfogadottsága ma már ennek a témának a közbeszédben is, mint volt 2015-ben. Mindemellett hiszünk abban, hogy az IKT-tanácsadóink munkájának is köszönhetô, hogy a vállalkozások vezetôi sokkal nyitottabbak, érdeklôdôbbek lettek, jónak, hasznosnak tartják a programot, mi pedig a kollégáimmal azon vagyunk, hogy ösztönözzük, tereljük, segítsük ôket a digitalizáció irányába. A digitális audit során például – tanácsadóink közremûködésével – végigmennek egy olyan kérdéssoron, amely a cég jelenlegi digitális helyzetének feltérképezése mellett leginkább a nyitottság, a fejlesztések irányába mozdítja ki a gondolkodást.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 57. oldal

ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | ERÔFORRÁS-MENEDZSMENT | 57

Az auditot követôen elkészített IKT-fejlesztési koncepció is segít meghozni az elsô fontos döntéseket. Divatos kifejezéssel a program képes 360°-os megoldást adni, válaszol a bûvös „mit, mikor, mibôl?” kérdésekre. Ezek szerint sikeres a vállalkozások szemléletformálása? A válasz nem egyszerûen igen vagy nem. Jelenleg a program második szakaszát éljük, a tavalyi keretemeléssel sikerült újabb forráshoz jutnunk, így folytathattuk a munkát. Azt mondhatom, hogy a program fundamentumai jók, marketingkommunikációs kampányainknak, a rendezvényeknek, elôadásoknak és a kemény terepi munkának köszönhetôen rengeteg vállalkozást sikerült elérnünk, a fogadtatás pozitív, elindult egy újfajta gondolkodás, cselekvés. Ugyanakkor tapasztaljuk – talán generációs okok miatt is – az újtól, a kiszolgáltatottságtól való félelmet, a kivárást és olykor az elutasítást is. A projekt második szakasza ez év július 31-én zárul, ezt követôen szeretnénk majd visszamérni az eredményeket. A mérések birtokában már egzaktabb lehet a válaszom, de most e nélkül is azt mondanám, sikeres. Az viszont talán már az auditok tapasztalataiból és az MVP-s rendezvények beszélgetéseibôl is leszûrhetô, hogy mi az, amiben még mindig lemaradásban vagyunk, és mi az, amiben a jók közé tartozunk? Jók vagyunk például az irodai szoftverek érvényességében, a belsô saját hálózatok ki-

építettségében, az üzleti levelezési rendszerek alkalmazásában. Hazánkban kimondottan jó az egyéni internetközmû minôsége, továbbá nagyfokú a cégek üzleti mobilitása, ami alatt itt a mobileszközök üzleti célú használatát értem. Ugyanakkor el kell fogadtatnunk, hogy az eszközök karbantartása, frissítése nem megkerülhetô, hogy korszerû gépekre van szükség, hogy fontos a rendszerünk és adataink megfelelô védelme, illetve hogy online aktivitás, képzések és szakértôi segítség nélkül elveszettek vagyunk, gyakorlatilag digitálisan „nem létezünk”, és ezzel együtt folyamatosan veszítjük el üzleti terünket a virtuális világon kívül is. Egy következô szinten fel kell ismerni, hogy mennyire hatékony, gyors, biztonságos az üzleti folyamatainkat különbözô informatikai célmegoldásokkal, szervezetten kezelni. Összességében tudatosítanunk kell, hogy a digitalizáció nem cél, hanem eszköz ahhoz, hogy a vállalkozás versenyképesebb legyen, hogy megállja a helyét a konkurenciával szemben. Ne kergessünk téveszméket azzal kapcsolatban, hogy globális, de akár hazai versenytársaink sem nyitnak a digitalizáció irányába. Nagyon is teszik. Ettôl függetlenül látni kell azért azt is, hogy a méregdrága rendszerek és eszközök nem jelentik automatikusan a sikerességet. Ehhez azért több kell, szervezeti oldalon is meg kell teremteni azok fogadására a feltételeket. Azok a szállítók, akiket mi a program keretében ajánlunk, minôsített szállítók, és akik integrált megoldásokat ajánlanak, nem csupán tessék-lássék módon odavisznek egy dobozt, majd elengedik ügyfeleik kezét, hanem felmérik az üzleti folyamatokat, megismerik a vállalkozás mûködését, az üzleti elvárásokat, majd azok alapján alaposan testreszabják a szoftvert, terméktámogatják azt, követik a mûködését. A fejlesztésekre viszont pénz kell. Milyen források állnak rendelkezésre? Vannak visszatérítendô, vissza nem térítendô és kombinált pályázati források. A bonyolult kódjelû GINOP-3.2.2-8.2.4-16 konstrukció 2017-ben indult el, zárása ez év szeptemberében lesz. Itt üzleti megoldásokra, eszközökre, testreszabásra, betanításra vehetnek igénybe támogatást a kérelmezôk. A pályázat egy kombinált termék, ami azt jelenti, hogy a vissza nem térítendô támogatás mellé kötelezô valamennyi hitelt is igényelni. Az önrész így viszont nem több, mint 10%. Tavaly indult el a Digitális Jólét Hitelprogram, amely egy „nullköltséges” kölcsönkonstrukció és a Digitális Jólét Program céljaival összhangban digitális szolgáltatásfejlesztésre biztosít forrást. Hamarosan pedig elindul a Digitális Jólét Kockázati Tôkeprogram is. Mindezekrôl a területi IKT-tanácsadóink tájékoztatást tudnak adni, ezért is érdemes hozzájuk fordulni.

IKT-TANÁCSADÓK GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYÉBEN:

NAGY ANDRÁS

@: nagy.andras@ginop-mkik.hu Tel.: +36-20/340-5617

RÁCZ ANDRÁS ELEMÉR

@: racz.andras.elemer@ginop-mkik.hu Tel.: +36-30/957-6722

Az MVP-projekt idén ôsszel folytatódik és 2021 májusában ér véget. Melyek a legfontosabb feladatok ebben a harmadik szakaszban? Az egyértelmû indikátorcéljainkon túl, terveink szerint a harmadik szakaszban jóval személyre szabottabb szolgáltatásokat tudunk majd nyújtani az érdeklôdô vállalkozásoknak. Tanácsadói szervezetünk egy erôs ügyfélközponti támogatást kap, így a „hideg” megkeresések a továbbiakban nem terhelik ôket, ezzel sokkal nagyobb figyelmet tudnak szentelni új és meglévô ügyfeleiknek. A programmal meg szeretnénk jelenni az infokommunikációs ágazaton kívüli eseményeken is, így remélhetôleg egyre több témafüggetlen rendezvényen találkozhatnak majd velünk. El szeretnénk indítani webes minikonferenciákat, élô bejelentkezéseket is, hogy azokhoz is el tudjunk érni, akik valamilyen oknál fogva esetleg nem tudnak személyesen részt venni a rendezvényeinken. Ezenkívül készülünk egy teljesen új, világszínvonalú, innovatív szolgáltatással is, amelyrôl a részleteket csak késôbb áruljuk el. Elég hozzá annyi, hogy legújabb szolgáltatásunk a mesterséges intelligencia legfejlettebb képességeire támaszkodik majd. Az alapkoncepció viszont nem változik, továbbra is minden szolgáltatásunk díjmentes. A Modern Vállalkozások Programjával párhuzamosan még két projektben konzorciumvezetô a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara. Hallhatnánk ezekrôl? Az elsô a munkahelyi képzéseket támogató program, népszerû nevén a „Fônök, képezz!”, amelynek célja – pályázatok segítségével – a mikro-, kis- és közepes vállalkozásoknál az alkalmazottak kompetenciáinak javítása, a képzésekkel történô ösztönzés. A másik az Országos Vállalkozói Mentorprogram, ennek keretében az MKIK – Magyarország meghatározó érdekképviseleti szereplôjeként – a legmodernebb elektronikus csatornákon és területi kamarák hálózatán keresztül nyújt mentorálási, vállalkozásfejlesztési és pénzügyi tanácsadási szolgáltatásokat. Ezeknek a programoknak az igénybevétele szintén díjmentes.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 58. oldal

58 | ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | ERÔFORRÁS-MENEDZSMENT

FORRÁSTEREMTÉS – A KAMARA SEGÍT A SZÉCHENYI KÁRTYA PROGRAM A 2002-ben induló Széchenyi Kártya-konstrukció 2010-ben, a forgóeszközhitel és a beruházási hitel bevezetésével bôvült programmá, melynek elemei teljesen egymásra épülnek és akár egyide-jûleg, egyszerre is felhasználhatóak. A program lehetôséget teremt arra, hogy a vállalkozások különbözô finanszírozási céljaik megvalósítására a megfelelô konstrukciót vehessék igénybe. Széchenyi Kártya „klasszik” A Széchenyi Kártya „klasszik” szabadon felhasználható folyószámlahitel a már legalább egy éve mûködô mikro-, kis- és középvállalkozások (kkv-k) átmeneti pénzügyi gondjainak megoldására. A kamat mértéke jelenleg évi nettó 3,03%, és az igénylôk már 3 hét alatt akár 100 millió forint összegû szabadon felhasználható hitelhez juthatnak, gyors és egyszerûsített hitelbírálatot követôen, csökkentett adminisztrációval.

Agrár Széchenyi Kártya Az Agrár Széchenyi Kártya az agrárium igényeire szabott egyedülálló hitelkonstrukció, melyet a mezôgazdasági termékek elôállításával, feldolgozásával és forgalmazásával, erdô-, vad- és halgazdálkodással foglalkozó mezôgazdasági ôstermelôk, családi gazdálkodók, egyéni vállalkozók, illetve társas vál-

lalkozásként mûködô kis- és középvállalkozások vehetnek igénybe. Az egy-, kettô- vagy hároméves lejáratú folyószámlahitel hitelkeretének összege minimum 500.000 Ft, felsô határa 100 millió Ft. A konstrukcióhoz a magyar állam 4% kamattámogatást és kezességi díjtámogatást biztosít.

SZÉCHENYI KÁRTYA PROGRAM-TANÁCSADÁS ÉS -HITELÜGYINTÉZÉS

Keresse munkatársainkat a kamarai ügyfélszolgálati irodákban! Munkatársaink készséggel nyújtanak tájékoztatást az egyes Széchenyi Kártya-lehetôségekrôl, és összeállítják hitelkérelmét!

Széchenyi-forgóeszközhitel

GYÔR

A Széchenyi-forgóeszközhitel már nem pusztán az átmeneti likviditási problémák áthidalására szolgál. Hosszabb, akár 36 hónapos futamideje miatt kifejezetten forgóeszközök (alapanyagok, árukészletek) finanszírozására alkalmas, mellyel a vállalkozások egy egyszerûen elérhetô és rugalmasan használható, államilag támogatott hitelhez juthatnak. Az igényelhetô hitel 1 millió forinttól maximum 100 millió forintig, 100.000 forintonként emelkedô összegû lehet. Évi nettó kamata 2,03%. Az állami kamattámogatás mértéke 3% évente.

GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYEI KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA Ügyfélfogadás: h–p. 8–12 óráig. Gyôr, Szent István u. 10/A földszint ugyfelszolgalat@gymskik.hu, +36-96/520-202

Széchenyi beruházási hitel A Széchenyi beruházási hitel legfeljebb 100 millió Ft összegû, akár 10 éves futamidôre is igényelhetô, államilag támogatott, a vállalkozás beruházásainak, fejlesztéseinek megvalósítását segítô hitel, mely hosszú távon szolgálja a vállalkozások mûködését, versenyképességét, törlesztésével pedig alkalmazkodik a beruházás megtérüléséhez. A hitel felhasználható ingatlanvásárlásra, -építésre, -fejlesztésre, új és akár használt gépek, tárgyi eszközök beszerzésére, illetve a beruházáshoz kapcsolódó

KAPUVÁR

198 db HITELKÉRELEM

3 db HITELKÉRELEM

2.197.200 E Ft 20.700 E Ft kihelyezett hitelállomány. kihelyezett hitelállomány. MOSONMAGYARÓVÁR

CSORNA

71 db HITELKÉRELEM

35 db HITELKÉRELEM

Mosonmagyaróvár, Kötélgyártó út 1–3. movar@gymskik.hu, +36-96/579-211

CSORNA Csorna, Erzsébet királyné u. 4. csorna@gymskik.hu, +36-96/260-147, +36-20/438-9656

KAPUVÁR RÁBAKÖZI MÛVELÔDÉSI KÖZPONT Kapuvár, Gyôri u. 2. ugyfelszolgalat@gymskik.hu, +36-20/363-2729

forgóeszköz-beszerzésre is. Jelenlegi évi nettó kamata 0%. A kamattámogatás mértéke 5% évente.

Széchenyi önerôkiegészítô hitel

A SZÉCHENYI KÁRTYAHITEL-SZOLGÁLTATÁS 2018. ÉVI EREDMÉNYEI

GYÔR

MOSONMAGYARÓVÁR

307 db

LÉTREJÖTT HITELÜGYLET ÖSSZES VÁLLALKOZÁSOK FELÉ KIHELYEZETT HITELÁLLOMÁNY:

886.600 E Ft 331.400 E Ft 3.435.900 E Ft kihelyezett hitelállomány. kihelyezett hitelállomány.

A Széchenyi önerô-kiegészítô hitel lehetôséget ad rá, hogy azok a vállalkozások, akik a szükséges önerô hiányában nem tudnak részt venni EU-s pályázatokon vagy nyertes projektjüket nem tudják megvalósítani az idôközben keletkezett likviditási problémájuk miatt, mégis élhessenek a pályázatok adta lehetôségekkel. Az igényelhetô hitelösszeg 1–100 millió forint lehet, a futamidô 12–120 hónap. A Széchenyi támogatást megelôlegezô hitel az elnyert EU-s forrásokhoz történô gyorsabb hozzájutást segíti elô azok megelôlegezése révén. Az igényelhetô hitelösszeg 1–100 millió forint lehet, a futamidô 12–60 hónap.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 59. oldal

www.itcgyor.hu

KIADÓ rendezvénytermek rendezvé irodák és irod közepén! a város köze

Gyôr egyik leg legmodernebb gmodernebb éss komplex komplex szolgáltatást nyújtó konferencia aközpontja éss irodaháza irodaháza a kamarai székháznak is otthont otth konferenciaközpontja adó Ne emzetközi Kereskedelmi Kereskedelmi Központ. Gyôri Nemzetközi K érjen ajánlatot aján nlatot még ma és legyen rés Kérjen részese Ön is a város se gyik elegáns találkozó egyik találkozópontjának!

@itcgyor

#itcgyor

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 60. oldal

CSALÁDI VÁLLALKOZÁSKÉNT MÁR A HARMADIK GENERÁCIÓ ALAKÍTJA A LEIER-CÉGCSOPORT JÖVÔJÉT, AHOL AZ INNOVÁCIÓ A HAGYOMÁNYOK ÉS A TAPASZTALAT MEGBECSÜLÉSÉVEL EGYESÜL. FOTÓNKON MICHAEL LEIER, A LEIER-CÉGCSOPORT ALAPÍTÓJA UNOKÁIVAL, THOMAS ÉS MATTHIAS EBNERREL.

STABILITÁS FRISS LENDÜLETTEL – GENERÁCIÓVÁLTÁS A LEIERNÉL A generációváltás minden cég életében kritikus folyamat, akkor pedig különösen az, ha családi vállalkozásról van szó. A Leiernek azonban sikerült zökkenômentesen továbbvinni a sikeres örökséget, s közben megfelelni a gyorsan változó piac követelményeinek is. A 25 milliárdos magyarországi éves forgalom, az 1.300 fôs munkavállalói létszám és a milliárdos fejlesztések bizonyítják, hogy a Leier család legújabb generációja is otthon van nemcsak az építôiparban, hanem az üzleti életben is.

A változásokról Matthias és Thomas Ebnert, az alapító tulajdonos unokáit kérdeztük. Milyen új elemekkel járult hozzá a generációváltás a Leier cég fejlôdéséhez? Matthias: Nagyon fontosnak tartjuk a családi vállalkozásunkban, hogy hosszú távra gondolkodjunk. Ez megmutatkozik a vezetô munkatársaink esetében is, akiknek többsége már több mint tíz éve dolgozik nálunk. Számunkra a folyamatosság továbbá az a tény, hogy már harmadik generációként aktívan részt veszünk a vállalkozás munkájában − és alakíthatjuk annak jövôjét −, egy rendkívül fontos elem. Maga a generációváltás egy ilyen nagyságrendû vállalkozásnál természetesen egy többéves folyamat, máról holnapra ez nem lehetséges. Úgy gondolom, hogy mi − mint ifjú generáció − sok esetben

másképp közelítünk a dolgokhoz, és sok mindent más szemszögbôl is látunk. Thomas: A generációváltás a vállalkozás számos területére nagy befolyást gyakorol, ebbôl azonban elsô pillantásra sok minden nem ismerhetô fel. Ilyen terület a vállalkozás struktúrája; magától értetôdô, hogy a fiatalok más, lazább kapcsolattartást preferálnak. A közös nyelv területén is történtek változások: míg korábban kizárólag a német volt a hivatalos nyelv a vállalati kommunikációban, ma lényegesen nagyobb a magyar és az angol nyelv szerepe. Feltételezem, az új technológiák terén is élen járnak a fiatalok. Thomas: Valóban, az olyan területeken, amelyekre jellemzô a jelentôs változás – mint például az IT, a digitalizáció –, a fiatal generációnak könnyebb lépést tartania. Így a hangsúly mostanában az online megjelenésre, a szoci-

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 61. oldal

ális médiára és az influencerek tevékenységére tevôdik át. Az új technológiák által is mozgékonyabbá váltunk. A döntô fontosságú mutatók például immár nem lefûzve a szekrényben találhatók az irodában, hanem egy online felhôadatbázis áll mindig és mindenhol a rendelkezésünkre. Így gyorsan lehet döntéseket hozni, függetlenül attól, hogy éppen hol tartózkodunk. Hogyan segíti a munkájukat az idôsebbek tapasztalata, mentalitása? Thomas: Természetesen a fentiekkel együtt nagyra becsüljük az idôsebb generáció tapasztalatát és know-how-ját. Ôk pontosan tudják, hogy mikor célszerû egy viharos nekifutást kicsit lefékezni, és melyek azok az érzékeny területek, ahol a legnagyobb körültekintéssel kell cselekedni. Egyszerûsítve azt is mondhatnánk, hogy a fiatalabbak viszik az operatív ügyek nagy részét, míg az idôsebbek felügyelik ezt. Melyek a legnagyobb kihívások egy fiatal menedzser számára? Matthias: Véleményem szerint inkább esélyekrôl és lehetôségekrôl kellene beszélni, semmint kihívásokról. Számunkra − mint a fiatal generáció tagjai számára − sok dolog valószínûleg nagyobb kihívást jelent, mert hiányzik a szükséges tapasztalat, amellyel az idôsebb generáció már természetesen rendelkezik. Úgy gondolom, hogy a tapasztalatokat leginkább úgy lehet megszerezni, ha a kihívásokat felvállaljuk, és közösen megoldjuk azokat. Az elmúlt idôszakban a legtöbbet azokból az esetekbôl tudtam hasznosítani, amikor kiléptem az úgynevezett komfortzónámból, és szembenéztem az új kihívásokkal. Thomas: A legnagyobb kihívás kiharcolni magunknak egy helyet a csúcson. …és itt nem arról van szó, hogy kiszorítunk valakit, hanem hogy elfogadtatjuk magunkat. Természetesen szeretné az ember a saját elképzeléseit és vízióit megvalósítani, így hozzájárulva a vállalkozás sikeréhez. Gyakran viszont nehéz ezt megvalósítani a bejáratott és bevált struktúrákkal szemben. Ennek során igen fontos, hogy legyenek egyértelmûen meghatározva a területek, ahol mindenki saját maga viseli a felelôsséget. Számunkra, a tulajdonosi család tagjai számára nagyon fontos, hogy lássák a munkavállalási készségünket és a teljesíteni akarást. Sokszor sajnos azt tapasztaltuk, hogy sokan úgy gondolják, az ember ide születik a fônöki szintre, és egész nap csak parancsokat kell osztogatni. Ez természetesen nem igaz, sokkal inkább megpróbáljuk egy, a munkafolyamatokban részt vállaló vezetési stílussal meglepni a munkatársainkat, így feloldva a tartózkodásukat. A Leier mindig élen járt az innovációban. Melyek a legújabb fejlesztések? Thomas: Jelenleg igen sok minden történik a Leier cégeknél. A termékeink iránti kereslet töretlenül magas. Ezzel együtt folyamatosan

dolgozunk a fejlesztéseken, hogy felkészültek legyünk a jövô igényeire is. Igyekszünk például megjeleníteni a kertépítés legújabb trendjeit a termékválasztékunkban. A piaci igényeket szem elôtt tartva új színek és mintázatok megvalósításával, illetve járólapjaink esetében a felület nemesítésével is folyamatosan újat hozunk. Az építôipart sújtó munkaerôhiány következtében növeljük az elôregyártott betonelemek kínálatát, amelyek alkalmazásával a gyorsabb építés és a nagyobb pontosság is megvalósítható kisebb élômunka-igénnyel. A falazóelemeknél úgy látjuk, hogy a trend a nagyobb méretû falazóelemek irányába mutat. Szívügyünknek tekintjük a Durisol névvel fémjelzett új termékeinket. Ezzel, a kiváló tulajdonságokkal rendelkezô, fabeton alapú falazóelemünkkel nemcsak egyedülálló mûszaki értékeket érünk el, de hozzájárulunk a klímavédelemre irányuló törekvésekhez is. Mindenki, aki személyes lehetôségeinek megfelelôen legalább egy kicsit szeretne tenni ezen a téren, elhelyezheti a kertjében a Durisol alapanyagú magaságyásunkat és a Durisolból készülô komposztálóegységünket. A zajvédelem területén, a közutak és vasutak mellett szintén vezetô szerepet kap a Durisol. A speciális építôanyaggal kapcsolatos ismereteket a gyôri Széchenyi István Egyetemmel közös projek-

A két testvér, Thomas és Matthias már a harmadik generációt képviseli, aki aktívan kiveszi a részét a családi vállalkozás vezetésébôl.

tünkben szeretnénk terjeszteni, bemutatva specifikus tulajdonságait és elônyeit. Matthias: Cégünk az utóbbi tíz évben évente 40−60 millió euró nagyságrendben hajtott végre beruházásokat. Ezek részben új telephelyeket, üzemeket, piacokat, részben új termékeket és technológiákat jelentenek. Szerencsére igen törekvô és elkötelezett munkatársaink vannak, akik velünk együtt folyamatosan azon dolgoznak, hogy minél jobbak, hatékonyabbak legyünk. Az új fejlesztéseket nemcsak saját elképzeléseink szerint valósítjuk meg, hanem igyekszünk a vevôink igényeire összpontosítani, megpróbáljuk ennek alapján közösen továbbfejleszteni a termékeinket és a szolgáltatásainkat. (x)

Elérhetôségek: Cím: 9024 Gyôr, Baross Gábor út 42. Telefon: +36-96/512-550 Fax: +36-96/512-560 E-mail: info@leier.hu www.leier.hu

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 62. oldal

62 | ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | ERÔFORRÁS-MENEDZSMENT

IPAR 4.0 ROTO-ELZETT CERTA KFT., LÖVÔ Gyôr-Moson-Sopron egyrészrôl büszke lehet, hogy a Roto-Elzett Certa Kft. lövôi üzeme Ipar 4.0 mintagyár minôsítéssel rendelkezik. Ugyanakkor el is gondolkodhatunk, hogy miért csak egy vállalkozás érdemelte ki ezt a címet, és vajon hogyan lehetne minél több megyei vállalkozás Ipar 4.0 – ha nem is mintagyár, de legalábbis Ipar 4.0 megoldásokat alkalmazó üzem. Az Ipar 4.0 kihívásairól, elônyeirôl és tapasztalatairól beszélgettünk Kocsis Ernô ügyvezetôvel. Honnan indult a Roto-Elzett Certa Kft. az Ipar 4.0 mintagyár cím elnyeréséhez? Milyen folyamatok, lépések vezettek a mintagyár minôsítés elnyeréséhez? A fejlesztés már régóta folyik, a kultúránk része. Ôszintén szólva nem is maga az Ipar 4.0 megvalósítása a cél nálunk, nekünk a QKL fontos: milyen minôségben, milyen gyorsan és pontosan szállítunk. Emellett szintén lényeges, hogy a folyamatosan növekvô anyag- és bérköltségeinket hatékonysággal kompenzáljuk, ne legyünk drágábbak a feltétlenül szükségesnél. Ezért fejlesztünk folyamatosan. Sokszor hívtak meg minket, hogy beszéljünk tapasztalatainkról, jó gyakorlatainkról. Aztán amikor lehetôségünk nyílt, pályáztunk, nyertünk, így kerültünk fel az Ipar 4.0 térképére és így lettünk Ipar 4.0 mintavállalat. Számomra azért fontos ez a megkülönböztetô jelölés, mert ez ösztönzi a cég kollektíváját a további fejlesztésekre. Ha sokat beszélünk róla, akkor tovább is gondoljuk! Milyen kihívásokkal szembesült a cég, és mennyiben tudnak a kihívásokra választ adni az Ipar 4.0 megoldások? A legnagyobb kihívás, hogy egyre több az egyedi és különleges megoldás az ablakgyártásban. Egyrészt a jó hôszigetelésnek köszönhetôen egyre nagyobbak az üvegfelületek, így egyre nehezebbek a nyílászárók, ezzel folyamatosan nô az elvárás a vasalatokkal szemben. Egy 150 kilogrammos ablak sosem eshet ki a helyérôl, ez nyilvánvaló alapkövetelmény. Másrészt az építészek fantáziája határtalan, nagyon sok egyedi megoldással állnak elô.

Ezzel nô a termékféleségek száma, csökkennek a szériák, mindezek ellenére gyorsan kell szállítanunk. Az Ipar 4.0-át részben arra használtuk, hogy átláthatóvá tegyük az egyre bonyolultabb gyártást és logisztikát, hogy a gyárban minden kolléga tudja percre pontosan, mi a része az egészben és így proaktívan tud reagálni a napi kihívásokra.

KOCSIS ERNÔ ügyvezetô igazgató

Tudna konkrét példákat említeni Ipar 4.0 megoldásokra, amiket már bevezettek, alkalmaznak az üzemben? Konkrét példaként a Manufacturing Execution System (MES) nevû megoldást említeném, amelynek célja a termelôberendezések pillanatnyi állapotának nyomon követése, az azonnali beavatkozás és a késôbbi kiértékelhetôség lehetôsége. Az innen kinyert információk más folyamatok, rendszerek mûködésében is felhasználhatók. Lényeg a valósidejûség és a gép-gép közötti direkt, automatikus kapcsolat. Mindez lehetôvé teszi az azonnali reagálást, beavatkozást, akár emberi közbelépés nélkül is. Egy másik példa az energiamenedzsment-rendszer. Ennek révén az egyes termékek elôállításának energiaköltsége pontosan és egyértelmûen építhetô be a kalkulációkba, illetve az energiafelhasználást a termelés ritmusának, igényének függvényében optimalizálja. Egyes fejlesztések energiaköltségre gyakorolt hatása is pontosan lemérhetô. E megoldás révén folyamatosan növekvô termelési volumen mellett is sikerült az energiaköltségeket csökkentenünk, ami egyértelmûen javította versenyképességünket. Hogyan fogadták a dolgozók ezeket a megoldásokat? Nem tartottak elbocsátásoktól, hogy munkájukat átveszi a számítógép vagy az ipari robotok? Két út van a fejlesztéshez. Az egyik, ha megvesszük a drága kidolgozott rendszere-

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 63. oldal

ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | ERÔFORRÁS-MENEDZSMENT | 63

ket. Több ilyen projektet láttam már, ezek gyakran azért vannak halálra ítélve, mert az emberek, akik dolgoznak vele, nem érzik a magukénak és nem használják ôket. A másik út lassabb és nehezebb, magunk fejlesztünk dolgozóinkat is bevonva: ilyenkor a kollégák is részei a fejlesztéseknek, mert ahogy egy afrikai közmondás is tartja: „Ha gyorsan akarsz menni, menj egyedül! Ha messzire akarsz jutni, menj együtt másokkal!” Egyre többet hallani az additív technológiák, a 3D-nyomtatás elônyeirôl. Önnek mi a véleménye errôl a technológiáról, jelen van-e, illetve a jövôben tervezik-e kihasználni a 3Dnyomtatás lehetôségeit? A 3D-nyomtatást eddig csak a mintagyártásban alkalmaztuk. Most tervezzük a gyártásban is bevezetni a kisszériás fröccs-öntött mûanyag alkatrészek házon belüli elôállítására. Eddig ezeket az alkatrészeket vásároltuk. Nem olcsó egy ilyen nyomtató, de a számítások azt mutatják, hogy most már megéri invesztálni ebbe a technológiába. HIRDETÉS

A beszállítóik és a vevôik hogyan értékelik, hogy a Roto-Elzett Certa Kft. Ipar 4.0 mintagyárként mûködik? Nem igazán szoktunk ezzel dicsekedni. A vevôinket az érdekli, hogy mennyiért, milyen minôségben, milyen gyorsan és ponto-

san szállítunk. Sok vevô jön el hozzánk látogatóba szinte a világ minden tájáról. Tôlük pozitív visszajelzéseket kapunk, egy tiszta, rendezett és átlátható gyárat látnak. Fontos, hogy azzal az érzéssel menjenek haza,

jó terméket kapnak és nem pazaroljuk a pénzüket. Összefoglalva eddigi tapasztalataikat, hogyan látja, miben jelentkeznek az Ipar 4.0 megoldások elônyei? Nekem mint ügyvezetônek nemcsak egy vagy fôként nem egy robotot vagy egy 3D-nyomtatót jelent. Az Ipar 4.0 számomra eszköz, hogy átlássuk a gyár mûködését, hogy minden kollégánk tudja, miért kapja a fizetését és tisztában van azzal, hogy napi munkája milyen mértékben segíti a területi és ezáltal a vállalati célok elérését. Mit javasol azoknak a gyártóüzemeknek, ahol még nincs az Ipar 4.0 jelen a mindennapokban, még a digitalizáció elején járnak? Mindenekelôtt ne gondoljanak nagy és drága dologra. Gondolják végig, mi a fontos a vállalkozásban, mi a fontos a vevôknek, csak ezekre koncentráljanak. Gondolják végig az ezekhez kapcsolódó folyamatokat és mérôszámokat, határozzanak meg célokat, ezek eléréséhez vonják be az embereiket és lépésrôl lépésre fejlesszenek, használva az Ipar 4.0 már ismert és legújabb vívmányait.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 64. oldal

64 | ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | ERÔFORRÁS-MENEDZSMENT

BEVÉTELNÖVELÉS EXPORTPIACOKON – A KAMARA SEGÍT A Gyôr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara fontos feladatának tekinti a megyei vállalkozások külpiaci tevékenységének támogatását, amelyet elsôsorban az Enterprise Europe Network (EEN) keretein belül valósít meg. Az Enterprise Europe Network az Európai Bizottság egyetlen vállalkozásfejlesztéssel foglalkozó hálózata, amely egyben a világ legnagyobb üzletfejlesztési hálózata is: több mint 60 ország a tagja, az EU-tagállamokon túl számos jelentôs gazdaság, mint például Oroszés Törökország, Kína, az Egyesült Államok, Brazília vagy a kutatás-fejlesztési tevékenységet illetôen jelentôs partnerországnak tekinthetô Izrael. 2008-as indulása óta az Enterprise Europe Network (EEN) nagymértékben járult hozzá ahhoz, hogy a kis- és közepes vállalkozásokat (kkv-ket) támogassa a határon átnyúló növekedésben. Egy nemrégiben végzett értékelés szerint azok a kkv-k, amelyek az EEN szolgáltatásait igénybe vették, 3,1%kal magasabb forgalomnövekedésrôl számolhattak be!

Az Enterprise Europe Network keretében számos szolgáltatás érhetô el, amelyek három nagy csoportba sorolhatók: ■ NEMZETKÖZI ÜZLETI PARTNERI KAPCSOLATOK LÉTREJÖTTÉNEK TÁMOGATÁSA: szakértelem, kapcsolatok és rendezvények annak érdekében, hogy a vállalkozások a nemzetközi növekedéshez megtalálják a megfelelô üzleti partnert. ■ TANÁCSADÁS A NEMZETKÖZI NÖVEKEDÉSHEZ többek között olyan témákban, mint EU-jogszabályok, a határon

átnyúló szolgáltatásnyújtás szabályai, finanszírozási kérdések, szellemi tulajdonvédelem. ■ ÜZLETI INNOVÁCIÓ TÁMOGATÁSA: megoldásvezérelt szolgáltatások, amelyek segítenek, hogy az innovatív ötletbôl nemzetközi üzleti siker legyen. A nemzetközi üzletipartner-keresés egyik fontos eszköze az online adatbázis, ahova egy angol nyelvû adatlap kitöltését követôen díjmentesen bekerülhetnek a vállalkozások. Az adatbázis elérhetô a kamara honlapjáról, a www.gymskik.hu/hu/een oldalon. Kamaránk otthont ad saját szervezésû üzletember-találkozóknak, például az Európai Ifjúsági Olimpiai Fesztivál (EYOF) melletti InnoSport 2017 elnevezésû nemzetközi rendezvény különösen jól sikerült, az egészség- és sportipar területén köttettek sikeres együttmûködések. Emellett más hazai és külföldi partnerek által szervezett B2B-eseményekrôl is információt kaphatnak az érdeklôdô vállalkozások. A kamara az Enterprise Europe Network segítségével az üzleti útra induló vállalkozásoknak is tud támogatást nyújtani a nemzetközi hálózati partnereken keresztül a külföldi cégekrôl információ nyújtásával,

az ôket érdeklô külföldi vállalkozásokkal való találkozók megszervezésével. Az Európai Unió kiemelt célja a térség innovációs potenciáljának növelése. Az IMP3rove innovációelemzô módszer segítségével tanácsadóink segítik a vállalkozást innovációs potenciálja felmérésében, a fejlôdési területek meghatározásában. A Horizon 2020 keretprogram kkv-eszköz nyerteseit az EEN-tanácsadók személyesen keresik föl, hogy tájékoztassák az elnyert összeg optimális felhasználásáról, illetve a további lehetôségekrôl. Ha felkeltették érdeklôdését a fenti lehetôségek, keressen meg bennünket, hiszen vállalkozására szabott szolgáltatásokat kínálunk Önnek. Szolgáltatásaink, melyeket részben az Európai Unió, részben kamaránk finanszíroz, térítésmentesen állnak rendelkezésére.

Munkatársaink várják jelentkezését, kérdéseit az een@gymskik.hu e-mail-címen vagy a +36-96/520-290-es telefonszámon.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 65. oldal

ERÔFORRÁSTÉRKÉP 2019 | ERÔFORRÁS-MENEDZSMENT | 65

Cseh István ügyvezetô, Solution Trade Kft. ■ „Cégünk, a Solution Trade Kft. évek óta a gyôri Enterprise Europe Network-iroda ügyfele. Saját fejlesztésû termékünkre külföldi partnert kerestünk és ennek érdekében létrehoztunk egy profilt, amelyet az online üzletipartner-keresô adatbázisba feltöltöttünk. Az üzleti ajánlatunkra több külföldi érdeklôdés is érkezett és megindultak az egyeztetések, amelyek eredményeként egy francia vállalkozással kötöttünk hosszú távú üzleti megállapodást. Legújabb termékünk külpiacra vitelében is szeretnénk a kamara és az Enterprise Europe Network támogatását kérni és reméljük, hogy hasonló sikereket tudunk együtt elérni.”

■ „Újonnan nyíló fitnesztermünkhöz kerestünk a gépek, berendezések biztosításához megbízható üzleti kapcsolatot. Egy kamarai beszélgetés során tudtam meg, hogy 2017 júliusában az Enterprise Europe Network keretein belül nemzetközi üzletember-találkozót szerveznek a kamarában InnoSport 2017 néven, aminek témája éppen profilba vágó volt. Ráadásul a jelentkezôk között találtunk egy lengyel céget, akik fitneszgépek és -eszközök forgalmazásával foglalkoznak. A rendezvényen az elsô személyes egyeztetés alkalmával szimpatikusnak tûnt a lengyel vállalkozás, ezért folytatódtak az egyeztetések, s végül tavaly ôsszel sikerült megállapodnunk. A gépek három fázisban érkeztek Lengyelországból, majd az utolsó simítások elvégzése után, március 19-én megnyitottuk edzôtermünket Gyôrben Grund Fitness, a hozzá kapcsolódó ételbárt pedig KinekMi Étel-Ital néven. A lengyel vállalkozással jelenleg is folynak tárgyalások a további együttmûködés reményében.”

Obertol Dávid és Obertol Sándor, Grund Fitness

Kolonics Péter marketing-, e-kereskedelemés exportmenedzser, Euro-Tools Hungary Kft. ■ „Ipari kenôanyagok forgalmazásával foglalkozó vállalkozásunk új célként tûzte ki a lengyel piacra jutást. Az Enterprise Europe Network munkatársai olyan üzleti programot szerveztek részünkre Lengyelországban, melynek köszönhetôen egy helyen és idôben több potenciális ügyféllel is tudtunk tárgyalni, amivel idôt és költséget takarítottunk meg. A tárgyalások eredményeként pedig sikeres üzleti együttmûködés jött létre, így az általunk forgalmazott termékek immár Lengyelországban is elérhetôk.”

AKTUÁLIS ÜZLETI AJÁNLATOK AZ ENTERPRISE EUROPE NETWORK ADATBÁZISÁBÓL

FÉMIPARI TERMÉKEK, FÉMFELDOLGOZÁS, GÉPIPAR

ORVOSI, GYÓGYÁSZATI TERMÉKEK, ESZKÖZÖK

INFOKOMMUNIKÁCIÓS TECHNOLÓGIA

Egy felsô-ausztriai cég olyan üzleti partnereket keres, akik laposacélból készült, összecsukható állványokat gyártanának a vállalkozás mintája alapján. Az együttmûködést gyártói szerzôdés keretében képzeli el. BRAT20181217001

Egy innovatív francia vállalkozás magas minôségû orvosi bevonatokat készít és gyárt, amelyeket plazmaspray-technológiával készít el. Az orvosi implantátumokat bevonják, teljes bevonási rendszereket valósítanak meg és spray-bevonatokat fejlesztenek ki orvosi alkalmazásra. Az új nemzetközi piacok eléréséhez világszerte kereskedelmi ügynöki és forgalmazási megállapodásokat keresnek. BOFR20180806001

Holland üzleti fejlesztési cég innovatív informatikai gyártókat keres, akik új piacok felé terjeszkednének. A vállalat megfelelô partnerek hálózatát kínálja az informatikai gyártók gyors növekedése érdekében, az értékesítés bôvítésével és a márkaismertség kiépítésével. A holland vállalat kereskedelmi ügynökségként vagy disztribúciós szolgáltatási szerzôdések alapján felgyorsítja az új termékek piacra kerülését. BRNL20190109001

ELEKTROMOS ÉS ELEKTRONIKAI TERMÉKEK Az Egyesült Királyságban mûködô, különbözô márkájú és típusú kerékpárok értékesítésével és forgalmazásával foglalkozó cég keres partnereket. Gyártási megállapodás alapján olyan vállalkozásokra számítanak, amelyek az Egyesült Királyságban értékesítenék elektromos kerékpárjaikat. Elsôsorban Közép- és Kelet-Európában, valamint Kis-Ázsiában tevékenykedô cégekre számítanak. A cég független eladók kiterjedt hálózatával, így jelentôs potenciállal rendelkezik. BRUK20190222001

LOGISZTIKA, RAKTÁROZÁS Az olomouci régióban mûködô cseh cég, amely a tárolás és a kereskedelem területén tevékenykedik, a cseh piacon képviseleti partnereket keres. A vállalat olyan termékekre számít, amelyeket kereskedelmi vagy terjesztési megállapodás alapján forgalmazhat. A cseh partner biztosítja a termék tárolását és forgalmazását, a termék értékesítését és a külföldi partner üzleti képviseletét a cseh piacon. BRCZ20190131001

ÉLELMISZERIPARI, MEZÔGAZDASÁGI TERMÉKEK Élelmiszeriparban tevékenykedô, fûszerek és fûszerkeverékek gyártására szakosodott német kkv fûszereket és fûszernövényeket keres. A kiváló minôségû és biotanúsítvánnyal rendelkezô termékeket kínáló cégekkel gyártási megállapodást kötnének. BRDE20190206002

Cyan Magenta Yellow Black â&#x20AC;˘ Presztizs 66. oldal

LAPCOM-LAPOK NAPILAP ĂŠs MAGAZIN EGYBEN!

A LAPCOM egyedĂźlĂĄllĂł â&#x20AC;&#x201C; orszĂĄgos ĂŠs lokĂĄlis â&#x20AC;&#x201C; elĂŠrĂŠst biztosĂtĂł hirdetĂŠsi csomagot nyĂşjt. A napilapjaiban megtalĂĄlhatĂł tematikus ĂŠs szegmentĂĄlt magazinjaival MĂ&#x2030;G TĂ&#x2013;BBET KĂ?NĂ L olvasĂłi/hirdetĹ&#x2018;partnerei szĂĄmĂĄra.

LAPCOM

AZ INNOVATĂ?V MĂ&#x2030;DIACSOPORT

Cyan Magenta Yellow Black • eroforras borító BII+BIII

Tervezhető költségek, ellátásbiztonság, folyamatos rendelkezésre állás?

Válassza integrált energetikai megoldásainkat!

Kérjen ajánlatot még ma!

eon.hu/integraltmegoldasok

Cyan Magenta Yellow Black • eroforras borító BIV+BI

GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYE 2019