EANMAGAZINE ENTERPRISE AMBASSADORS NETWORK SURINAME
Duurzaamheid en innovatie staan hoog in het vaandel van EAN Ebu Jones: “Wat ons bindt is de liefde voor Suriname” “Goed onderwijs is essentieel voor ontwikkeling van Suriname”
2018 EDITIE
Duurzaamheid en innovatie staan bij ons hoog in het vaandel — Grace Boldewijn
VERDUURZAMING, NATION BUILDING & COUNTRY BRANDING Op 25 juli 2015 is het Enterprise Ambassadors Network (EAN) Suriname officieel van start gegaan. Wij hebben heel hard gewerkt om het netwerk als een krachtcentrale neer te zetten. Binnen ons netwerk hebben wij dan ook verschillende beroepsclassificaties, die elk aan een commissie deelnemen. Elk jaar wordt er binnen het netwerk aan een thema gewerkt. Als vereniging zetten wij sterk in op duurzaamheid. Het duurzaamheidsaspect is ook terug te vinden in al onze projecten.
Duurzaamheid, nation building & country branding
1
MKB Ondernemers/ngo’s worden de belangrijkste inkomensbronnen; de basis voor de nieuwe Surinaamse netwerkeconomie.
2
Onderwijs is de voedingsbodem voor de duurzaamheid van de ondernemerscompetenties in alle vormen van het lager en het hoger onderwijs.
Duurzaamheid en innovatie dragen wij hoog in het vaandel. Onze duurzaamheidsdoelen worden gebruikt in de missie, visie en strategie, waardoor we klaar zijn voor de toekomst. Met zulke doelen heb je goud in handen.
3
Cultuur wordt de krachtbron voor de integrale vernieuwing, het bindmiddel voor nation building en het marketing-hulpmiddel voor country branding.
Om de teambuilding te bevorderen hebben wij elk jaar een Heidag-sessie, een kennismakingsfeest en trainingssessies. Er staan enkele internationale topsprekers op het programma. Mensen die ons inspireren en meenemen naar wat onbekend is en past binnen onze doelstellingen. Onze focus blijft uiteraard bij de Surinaamse Droom liggen en daar werken wij ook keihard aan.
Zoals ik eerder heb aangegeven gaan wij een viertal grote projecten uitvoeren. Deze projecten zullen volgens het Earth Charter principe worden uitgevoerd. Om dit te kunnen bereiken hebben wij binnen de vereniging diverse intensieve trainingen gevolgd. Van een door aanbod gedreven economie gaan wij nu naar een economie gedreven door waarden. Wij zoeken met zijn allen naar een unieke duurzame oplossing. Wij gaan van een lineaire naar een circulaire economie. Duurzaamheid begint namelijk bij je persoonlijkheidskenmerken.
Wat zijn onze historische krachtbronnen vanaf de opbouw van de Surinaamse samenleving tot nu? Hoe kunnen we de culturele krachtbronnen nu benutten om de permanente missie van de Republiek Suriname in 2025 gerealiseerd te hebben; Suriname Als Multinational. De bindende kracht van de multinational impliceert dat de Surinaamse wereldgemeenschap zich met een inspirerende organisatie en/ of evenement kan identificeren, ongeacht geloof, kleur, afkomst of geboorteplaats. Hoe kunnen wij dit bereiken? Tijdens de komende jaren zullen wij veel tijd en energie stoppen in het projectmatig aanpakken van drie doelstellingen.
Ik maak ook gebruik van de gelegenheid om ons EAN culinair team te promoten, het EAN COOKING Team Kompas, een initiatief van de leden zelf. Binnen EAN hebben wij geen tunnelvisie, zo staan wij bijvoorbeeld open voor de vluchtelingenproblematiek. Sommigen van onze leden fungeren als coach voor deze doelgroep. Ook hebben wij samenwerkingsverbanden opgericht met diverse instanties zoals Walas en Solar Box. U ziet, onze classificaties samen met hun specifieke en diverse netwerken kunnen het verschil maken. Wij doen het samen en samen beleven wij de voldoening van het bereikte resultaat. Daarom zullen wij EAN verder uitwerken in Nederland. Daarvoor zullen wij starten bij de kerngebieden. Voor elk van die kerngebieden zal de Surinaamse Droom centraal blijven staan.
2
EAN MAGAZINE 2018
DEZE EAN-AMBASSADEURS HELPEN DE SURINAAMSE DROOM TE REALISEREN
Grace Boldewijn
Emmo Boldewijn
Annelies Sheotahul
Eunice Lionarons
Voorzitter
Vice Voorzitter
Penningmeester
Marketing & Communicatie
Romano Krenten
Helga Tjon A Kon
Natasha Hoessein
Jovanka Pigot
Voorzitter Programma Commissie
Voorzitter Leden Commissie
Voorzitter Financiële Commissie
Voorzitter Projecten Commissie
Dirk Caster
Jaimy Lieuw-A-Len
Glen Blom
Iwan Starke
Lid Programma Commissie
Lid Programma Commissie
Lid Projecten Commissie
Lid Financiële Commissie
Astrid Belgrave
Anne-Rose Abendanon
Mark Komproe
Lid Financiële Commissie
Voorzitter Kern Paramaribo
EAN Ambassadeur
Enterprise Ambassadors Network Suriname
3
Ik voel mij trots, “Ik voel mij trots, dankbaar en bevoorrecht dankbaar en datbevoorrecht ik door mijndat huidige ik functie doorhet mijSurinaamse huidige volkfunctie kan dienen. het Surinaamse volk
— Ebu kanJones dienen.”
“WAT ONS BINDT, IS ONZE LIEFDE VOOR SURINAME” “De toekomst van ons geliefde Suriname is iets wat alle Surinamers waar ook ter wereld aan het hart gaat. Iedereen met Surinaams bloed wil het beste voor Suriname: ongeacht zijn afkomst, religie of politieke visie. Natuurlijk kunnen we verschillen van mening over de koers of het beleid waarmee we de toekomst van Suriname willen verbeteren, maar dat is juist goed, want zo kom je tot de beste resultaten. Het beleid van de huidige Surinaamse regering is om zoveel mogelijk de Surinaamse diaspora aan te spreken voor de verdere ontwikkeling van Suriname.” In zijn functie als waarnemend zaakgelastigde is Ebu Jones (1981, Nickerie) de hoogste vertegenwoordiger van Suriname in Nederland. Ebu Jones heeft in diverse diplomatieke functies in korte tijd indruk en carrière gemaakt ondanks zijn jonge leeftijd. Als jongste in een gezin met 4 kinderen groeide hij op in het district Nickerie waar al snel duidelijk werd dat de jonge Ebu Jones ambitieuze plannen had voor zijn toekomst. Hij werd hierin ondersteund door zijn hardwerkende en alleenstaande moeder, zijn broer en zusters, maar ook door inspirerende mensen uit zijn directe omgeving in zijn woonplaats in Nickerie. “Er waren veel mensen die in mij geloofden en dus blijkbaar wat in mij zagen en dat gaf een ontzettend veilig gevoel. Maar het gaf mij ook het zelfvertrouwen en de intentie om de mensen die mij hielpen en in mij geloofden niet teleur te stellen.”, aldus Ebu Jones. De Professor Ebu Jones is al sinds zijn schooltijd bekend onder zijn bijnaam “De Professor”. Een bijnaam die hij kreeg omdat hij altijd met zijn neus in de boeken zat en hij al van jongs af aan een vaak kapotte en te grote bril droeg. “Bovendien ging ik om met oudere en grotere jongens die mij beschouwden als een echte nerd, maar die ook respect voor mij hadden.” Ondertussen is Ebu Jones uitgegroeid tot een atleet van 1.94 meter.
4
EAN MAGAZINE 2018
De lagere - en middelbare school doorliep Ebu Jones zonder problemen. Met zijn zus sloot hij een weddenschap wie als eerste een universitaire opleiding zou afronden. Weer een extra stimulans voor Ebu Jones, omdat hij een jaar jonger was dan zijn zus. Een zwaar auto-ongeluk na een voetbalwedstrijd in Coronie was een wake-up call voor Ebu Jones. Door deze dramatische gebeurtenis was Ebu Jones nog gemotiveerder om zich door studie en hard werken verder te ontwikkelen. Ebu Jones studeert met succes af aan de Universiteit Utrecht (Nederlands strafrecht en Internationaal recht). In 2017 werd hij tweede secretaris op de ambassade van Suriname in Nederland. In 2017 werd Ebu Jones benoemd tot tijdelijk zaakgelastigde van Suriname, de hoogste vertegenwoordiging van Suriname in Nederland. Een ongelofelijke prestatie voor de jongste uit een arm maar liefdevol gezin uit Nickerie die eigenlijk alles tegen had maar zich weigerde daarbij neer te leggen. “Ik voel mij trots, dankbaar en bevoorrecht dat ik door mijn huidige functie het Surinaamse volk kan dienen.”, vertelt Ebu Jones. “Daarbij is het beleid van de huidige regering om alle Surinamers in diaspora te betrekken bij de duurzame ontwikkeling van Suriname. Iedereen met Surinaams bloed wil het beste voor Suriname. Ook in mijn contact met de leden en het bestuur van Enterprise Ambassadors Network merk ik de liefde en betrokkenheid voor Suriname. En uiteindelijk hebben we hetzelfde doel voor ogen. We mogen en kunnen verschillende meningen hebben over de weg hoe we dat doel kunnen bereiken maar we moeten altijd met elkaar blijven communiceren. Alleen zo komen we tot een consensus over hoe we door onze gezamenlijke inspanning de toekomst van Suriname en haar bevolking kunnen verbeteren”.
TE HUUR IN PARAMARIBO:
Artist impression
MODERNE KANTOORUNITS (50 - 100 M2) Te huur Moderne kantoorunits (50 - 100 m2) voor professionals, consultants, zakenmensen, Internationale NGO’s, ‘Call Center Operators’ etc. , op de 1e en 2e verdieping van Zakenpand 2 te ‘Gentle Breeze Plaza oftewel Ringcenter’. Op de begane grond business-units van 50 - 100 m2 Per adres: Ringweg Zuid no 193 - 195, Paramaribo - Suriname, Zuid-Amerika.
Faciliteiten 1 ruime parkeergelegenheid met terrein verlichting 2 man-beveiliging en camera beveiliging 3 lift en trappenhuis Uw buren in Zakenpand 1: Fernandes Warme Bakker, Stanley’s Optics, De Sportwinkel van Letitia Vriesde, The Multibox Gym Suriname Ook binnen het complex ‘De Spetter zwembaden’
Voor meer informatie: Email: Tel: Mobiel:
GentleBreeze.Info@gmail.com (597) 6805477 (597) 8897873 (597) 7197389
FB: Gentle Breeze Plaza aan de Ringweg Zuid
5
“VAN ENKEL LIEFDADIGHEID WORDEN MENSEN NIET STERKER” Sinds enkele jaren runt Natasha Hoesein een succesvol advocatenkantoor op het Zuidplein te Rotterdam. Naast strafrecht en familie- en jeugdrecht, heeft zij zich de afgelopen jaren steeds meer verdiept in bestuursrecht. Mensen wenden zich tot haar wanneer hun recht op een uitkering wordt herzien of beëindigd of wanneer hun arbeidscapaciteit wordt her-beoordeeld. “Ik ervaar dat je als advocaat binnen dit rechtsgebied te maken krijgt met mensen die zich op een kwetsbaar punt in hun leven bevinden. Ik probeer op een constructieve manier oplossingen op lange termijn te bereiken. Door de bezuinigingen in de gefinancierde rechtsbijstand wordt het steeds lastiger om als advocaat de meervoudige juridische problematiek aan te pakken en tot een oplossing die ook daadwerkelijk een langetermijneffect zal hebben te komen. Dit zie je al terug in het vrij simpele verhaal van de cliënt die zijn uitkering aanvraagt, maar niet toegekend krijgt.” “Dan is die persoon vervolgens niet in staat om de huur en ziektekostenpremies te betalen. De volledige ontwrichting van het leven van de cliënt voltrekt zich binnen enkele weken door hetgeen daarna komt; om te beginnen de ontbinding van de huurovereenkomst, het beëindigen van de afgesloten ziektekostenverzekering en mogelijk meerdere juridische procedures van schuldeisers. Het is van belang om met de juiste adviezen en bijstand de nodige stappen te nemen. Maar juist in deze periode wordt steeds meer van cliënten zelf verwacht. Dit, terwijl advies en bijstand in de fase voorafgaand aan het ontstaan van de juridische problemen juist vergaande juridische en maatschappelijke problematiek voorkomen. Hiervoor vragen wij aandacht; het raakt de zwaksten in de samenleving het hardst. Participatie is goed, maar wat als dat niet kan, hoe zorg je er dan voor dat de kwetsbaren ook kunnen blijven participeren. Daarvoor moet de samenleving ook waarborgen creëren en bestaande waarborgen in standhouden.” Zij vervolgt met: “Een belangrijk aspect vind ik dat ik als advocaat kan luisteren naar het gehele verhaal van de cliënt. Dit zijn gesprekken waarin mij veel wordt toevertrouwd. Om je werk goed te kunnen doen als advocaat is het namelijk niet alleen van belang dat je juridisch goed onderlegd bent, maar ook dat je in staat bent om uit het gesprek met je cliënt de juiste informatie te filteren en vervolgens samen een goede vertaalslag te maken naar een oplossing.” Sinds enkele maanden is Natasha Hoesein een gemotiveerd ambassadeur van het Enterprise Ambassadors Network Suriname.
6
EAN MAGAZINE 2018
“In mijn opvoeding heb ik meegekregen dat het van belang is om, zonder onderscheid te maken, iedereen die het moeilijk heeft te helpen en ondersteunen. Het is mede om die reden dat ik mij heb aangesloten bij Enterprise Ambassadors Network Suriname, omdat deze organisatie vanuit de liefde voor de medemens haar krachten bundelt en inzet,” aldus Natasha Hoesein. Natasha Hoesein is op 2 november 1976 geboren in Suriname en groeide op in een warm gezin met haar broer en ouders. “Ik kijk terug op een onbezorgde jeugd. En ik besef nu dat het een voorrecht was om te kunnen opgroeien in een multiculturele samenleving waar ik samenhorigheid en respect voor elkaar als vanzelfsprekend heb ervaren. Dit zie ik ook terug in het Enterprise Ambassadors Network Suriname.” Zij kwam als tiener naar Nederland en heeft hier haar opleidingen afgerond. Ook tijdens haar studie heeft zij middels lidmaatschap en betrokkenheid bij verschillende studentenverenigingen haar Surinaamse roots gekoesterd en zich daarvoor ingezet. Zij vervolgt: “Ik was tijdens mijn opleiding al doordrongen van de notie dat je een morele verplichting hebt om met de kennis en kunde die je hebt vergaard een relevante bijdrage aan de samenleving te leveren.” De stap naar het ondernemerschap was een logische keuze na ervaring te hebben opgedaan in verschillende rechtbanken na de opleiding tot advocaat. “Ik heb in de periode dat ik in Amsterdam werkte heel wat kilometers afgelegd. Met het openen van een eigen kantoor in Rotterdam is een eind gekomen aan het dagelijkse reizen. Daarmee heb ik tijd en ruimte gekregen om mij meer op sociaal-maatschappelijk vlak in te zetten. De steun van mijn man en kinderen, Jasmine en Raoul is daarbij voor mij heel belangrijk.” Bij Enterprise Ambassadors Network Suriname vond zij gelijkgestemden; mensen die naast hun carrière, uit liefde voor hun geboorteland toch iets willen betekenen op het gebied van duurzame ontwikkeling van Suriname. “Je kunt dan niet anders dan je daarbij aansluiten. Vanuit deze houding zijn wij, met een Surinaamse achtergrond of liefde voor Suriname, in staat om het potentieel dat Suriname heeft tot verdere ontwikkeling te brengen.” Natasha Hoesein is sociaal en maatschappelijk betrokken, maar merkt ook op. “Je moet komen tot empowerment, het versterken van de reeds aanwezige kracht. Dan zul je verbaasd staan kijken van wat er allemaal mogelijk is. ‘Whatever you believe about yourself on the inside is what you will manifest on the outside’ is een quote die hierop van toepassing is. Daar komt ook bij dat een verdere versterking doorwerkt in elke gemeenschap waar je deel van uitmaakt. Het belang bij een stabiele en schone wereld is namelijk niet voorbehouden aan Nederland of aan Suriname, maar is grensoverstijgend. Daar moeten we ons dus ook allen voor inzetten.”
CULINAIR TEAM ‘KOMPAS’ IS ONTSTAAN TIJDENS EEN EAN-BIJEENKOMST In november werd er tijdens één van de EAN-bijeenkomsten gesproken over de passie voor het bereiden van culinaire gerechten, het is algemeen geweten dat Surinamers het vaak over eten hebben. Emmo Boldewijn heeft jaren zijn eigen restaurant gehad. Dirk Castor is erg actief in de keuken en krijgt regelmatig cateringopdrachten. Jovanka geniet er elk jaar van om met een goede vriend een 8-gangendiner voor familie en vrienden te bereiden. Naar aanleiding daarvan is het idee ontstaan om op 25 november (2016) bij de voorzitter en vicevoorzitter thuis een 8-gangendiner te bereiden voor een klein gezelschap. Het was een hele bijzondere, gezellige en inspirerende gebeurtenis om met z’n allen in de keuken te staan. Om half 11 ’s ochtends vloeide de champagne al rijkelijk, want koken doen we uiteraard met veel plezier en liefde. Om 18.00 uur waren we klaar voor het diner en aan de reacties van de gasten te zien, waren we ervan overtuigd dat het goed was dat het team Kompas in het leven was geroepen.
De naam Kompas weerspiegelt de culinaire diversiteit uit alle vier windstreken van de wereld. De West-Europese, Zuid-Amerikaanse, Oost-Aziatische en Noord-Amerikaanse invloeden worden verwerkt in onze gerechten. Door samenwerking, creativiteit en onderlinge kennis en ervaring uit te wisselen kun je mooie gerechten creëren. Op de EAN-nieuwjaarsreceptie gaan we voortaan een 8-gangendiner bereiden. Het vaste thema is: ‘The diversity of Suriname’. We hebben voor dit thema gekozen omdat we Suriname allemaal een warm hart toedragen en bijzonder trots zijn op de diversiteit van de Surinaamse keuken. Waaruit de 8 gangen bestaan, gaan we natuurlijk niet verklappen, taste and see. Als je ons team wil komen versterken of een keertje mee wil doen, ben je van harte welkom.
Door goed samen te werken, kun je elkaar tot ongekende hoogtes brengen 7
Mijn passie is om mensen en/of bedrijven te adviseren — Jovanka Pigot runt een succesvol juridisch advies & coaching bedrijf
“IK MAAK VERBINDINGEN, WAAR U GEEN VERBINDING ZIET ZODAT U STERKER KOMT TE STAAN” “Mijn passie is om mensen en/of bedrijven te helpen door mijn vaardigheden en expertise in te zetten. Daar haal ik enorm veel voldoening uit.” Jovanka Pigot (Rotterdam, 1981) komt uit een gezin van 3 kinderen en werd geboren in de Rotterdamse wijk IJsselmonde. Haar ouders besloten terug te keren naar Suriname toen Jovanka 2 jaar oud was en de volgende 17 jaar groeide ze op in Suriname, waar ze een onbezorgde jeugd kende. “Met veel plezier denk ik terug aan mijn jeugd in Suriname en aan de warme cultuur waarin ik ben opgegroeid. Heerlijk buiten spelen op het erf en genieten van de natuur. Ik ben mijn ouders heel dankbaar voor mijn jeugd en opvoeding in Suriname.” Op haar 19 de vertrok Jovanka voor haar studie Notarieel Recht richting Nederland. “Het was wel even wennen om de cultuuromslag te maken, gelukkig is het goed gekomen. Alhoewel ik mijn leven en carrière in Nederland heb opgebouwd, is de binding met Suriname en mijn familie daar enorm sterk. Ik ga dan ook regelmatig naar daar om mijn familie en vrienden te bezoeken en te genieten van switie Sranang, we zijn dan ook het groenste land ter wereld,” aldus Jovanka Pigot. Aan het opstarten van een eigen juridisch advies- & coachingsbedrijf gingen nogal wat carrièreswitches vooraf. Na haar vwo-opleiding studeerde ze Rechten, Notarieel Recht aan de Faculteit der Rechtsgeleerdheid in Leiden. Ze heeft gewerkt als kandidaat-notaris op de sectie Familierecht en Ondernemingsrecht en liep stage bij een bekend notariskantoor in Rotterdam. Om haar mensenkennis te verbreden was ze jarenlang werkzaam op diverse afdelingen van een psychiatrische inrichting.
De laatste jaren was ze werkzaam in de advocatuur. Jovanka Pigot bouwde een indrukwekkend cv op maar achteraf zag zij deze studies en opleidingen als voorbereiding voor de vaardigheden die ze nu kan inzetten voor het bedrijf dat zij succesvol leidt: Qarah Juridisch Advies & Coaching. “Je hoort steeds vaker dat een grote groep particulieren en ondernemers vastlopen op juridisch gebied doordat men zich niet bewust is van zijn of haar rechtspositie. Een gevolg hiervan is dat men verzeild kan raken in vervelende situaties. Ik wil als juridische professional deze doelgroep begeleiden in dit hele proces. Door mijn jarenlange ervaring geloof ik dat ik in staat ben om hoogwaardige juridische dienstverlening te leveren. Een van de doelstellingen van Qarah Juridisch Advies & Coaching is om via coaching en trainingen op laagdrempelige wijze kennis over te dragen aan zowel particulieren als bedrijven, professionals en studenten.” Jovanka Pigot zet in haar werk de mens centraal. Bij Enterprise Ambassadors Network Suriname vindt Jovanka gelijkgestemden die ook vanuit hun kennis en mogelijkheden hun diensten proberen aan te bieden voor een betere toekomst van Suriname. Er zijn hieruit al duurzame samenwerkingen ontstaan. Zo kun je door samen te werken elkaar tot ongekende hoogten brengen. Jovanka ondersteunt, stimuleert en initieert ook een aantal sociale projecten waaronder Stichting Helderheid: een Stichting in Rotterdam waar kansarme jongeren begeleiding en ondersteuning krijgen en die gevangenen bezoekt. In Suriname ondersteunt zij ook diverse projecten. Ik probeer ook daar mijn steentje bij te dragen, zodat ons geliefd Suriname verder opgebouwd kan worden.
8
EAN MAGAZINE 2018
DUURZAAMHEID EN STADSONTWIKKELING GAAN HAND IN HAND STEDELIJKE ONTWIKKELING OP DE WALAS MANIER
World of Walas heeft een fundamenteel andere benadering van stedelijke ontwikkeling dan die van de traditionele vastgoedindustrie. Wie voor het eerst kennis maakt met Walas probeert haar meestal in het kader van vastgoedontwikkeling te plaatsen. Maar niets is minder waar. Walas houdt zich vooral vanuit Nederland, Duitsland en Canada, maar inmiddels ook met diverse uitvalsbasis wereldwijd, met integrale duurzame stedelijke ontwikkeling, en dat begint bij een stevig sociaal-economisch verhaal, dat zich vaak inzet om lokale economie en vitale communities tot stand te brengen. World of Walas gelooft dat steden helemaal draaien om mensen. Met nieuwe ideeën voor oude gebouwen en solide business ervaring creëren Walas plekken waar mensen zich graag willen ontplooien. Het is elke keer weer een uitdaging om balans te vinden tussen economie, ecologie, sociale aspecten. Op alle fronten wil Walas duurzaam zijn en vooroplopen. World of Walas houdt zich bezig met alle aspecten van stedelijke (her)ontwikkeling, inclusief concept en design, ontwikkeling en constructie, projectmanagement, vastgoedbeheer en access to innovations. Te beginnen met Walas Concepts en eindigend met een lokale projectorganisatie, wil Walas First In, Last Out, bij gebieds- en projectontwikkeling betrokken zijn.
Cities have the capability of providing something for everybody, only because, and only when, they are created by everybody. - Jane Jacobs
Maar stedelijke ontwikkeling is zoveel meer dan onroerend goed en gebiedsontwikkeling. Walas brengt de activiteiten, wensen en interesses van mensen en steden samen tot een vitaal en levendig geheel. De kerntaak is het effectief en duurzaam (her)programmeren van gebieden en gebouwen in nauwe samenwerking met de bewoners en gebruikers van de stad. World of Walas heeft bewezen dat dit leidt tot meervoudige waardeontwikkeling: economisch, sociaal, cultureel, duurzaam, ecologisch en financieel. Vanuit al die waardeontwikkeling is het mogelijk om met de economische activiteit vastgoedontwikkeling en gebiedsrealisatie tot stand te brengen, met nieuwe financiële modellen en ook vrij van andere traditionele beperkingen.
Foto: van links naar rechts: Peter Borkens (CCO), Gerben van Straaten (CEO), Dirk van der Ven (COO) Belangrijk is dat Walas zich door het ontwikkelen van een goede sociaal-economische basis en het bundelen van vele innovaties voor de gebouwde omgeving ook in geleidelijkheid bijzondere duurzaamheidsoplossingen en ecologische transities bereikt. Walas werkt graag in bestaande gebieden met leegstand, met bestaande communities en herbestemmingsopgaven. First in, never out De huidige praktijk van stadsontwikkeling kenmerkt zich door een serie van zeer specialistische stakeholders, die allen slechts korte tijd betrokken zijn bij de ontwikkeling om de winst van het eigen bedrijf snel te maximaliseren. Spelers zijn Last In, First Out. Dit komt ontwikkelingen niet ten goede en heeft geleid tot ongebreidelde vastgoedontwikkelingen, exorbitant hoge prijzen en hoge leegstand. Het ontwikkelen van gebouwen is een doel op zichzelf geworden. Walas gaat terug naar wat er werkelijk nodig is voor de stad: ware stedelijke ontwikkeling waar de belangen van de stad en de bewoners worden bediend en bewaakt om te slagen. Walas en het Earth Charter Duurzaamheid- en stadsontwikkeling gaan bij World of Walas hand in hand. Met duurzaam bedoelt Walas niet alleen technisch, maar ook sociaal, maatschappelijk, economisch en ecologisch zoals beschreven in het manifest van Earth Charter. Het Earth Charter is een ethisch kader voor een rechtvaardige, duurzame en vredige globale samenleving. Het is geconcentreerd op de transitie naar duurzame manieren van ontwikkeling. Het Earth Charter herkent dat ecologische bescherming, bestrijden van armoede, rechtvaardige economische ontwikkeling, respect voor mensenrechten, democratie en vrede onderling sterk afhankelijk zijn. Velen binnen Walas zijn op hun eigen wijze betrokken bij het Earth Charter. De oprichter en CEO van Walas, Gerben van Straaten, is sinds de lancering in 2000 een vriend en supporter van het Earth Charter. Hij is ook de auteur van het Earth Charter Cities Manifesto. Walas ondersteunt initiatieven voor het Earth Charter, inclusief Earth Charter Cities, Earth Charter Friends Canada, keynotelezingen en evenementen. In 2018 detacheert Walas een manager bij Earth Charter International en de Peace University van de VN in Costa Rica.
9
“IK WERK OP HET SNIJVLAK VAN DUURZAAMHEID, ONDERNEMERSCHAP EN INNOVATIE” ROB DE WITH
Rob de With speelt hier het managementgame ‘ShowYourTrueColours’ tijdens een EAN bijeenkomst
Als Rob je organisatie binnenstapt, weet je een ding zeker. Het gaat veranderen. Deze creatieve marketeer, ondernemer en verbinder, is specialist in het innoveren van bestaande businessmodellen. Uitdagend en concreet. Snel denkend, zonder de visie van de organisatie uit het oog te verliezen. Vertalen van macro economische trends naar een nieuwe day-to-day business. En natuurlijk staat de klant hierbij centraal!
De managementgame ShowYourTrueColours is hierbij een veel gevraagde tool. Deze methodische benadering richt zich op het verkrijgen van inzicht in de persoonlijke kwaliteiten van de afzonderlijke deelnemers, en de manier waarop hun kwaliteiten elkaar wederzijds beïnvloeden in teamverband. Een beproefde MBTI pro lering gekoppeld aan de SDG’s (duurzaamheidsdoelen) en verwerkt in een kaartspel. Vanuit ATWORKSOLUTIONS zet Rob de game niet alleen in binnen het bedrijfsleven, maar zeker ook in onderwijs. Zowel nationaal als ook internationaal.
Groot fan van verduurzaming van de samenleving, en het implementeren van een duurzame oplossingen om te komen tot volhoudbaarheid van de organisatie. Sparren met de ondernemer, met de manager, andere invalshoeken bespreken, en vanuit nieuwe perspectieven bouwen aan de toekomst. Met ATWORKSOLUTIONS werkt Rob op het snijvlak van duurzaamheid, ondernemerschap en innovatie.
Naast ATWORKSOLUTIONS is Rob ook deels werkzaam bij Avans Hogeschool en doceert onder andere marketing en ondernemerschap, coacht en begeleidt studenten en werkt continue aan nieuwe onderwijsconcepten.
ShowYourTrueColours Is een methodische benadering die zich richt op het verkrijgen van inzicht in de persoonlijke kwaliteiten van de afzonderlijke deelnemers
10
EAN MAGAZINE 2018
Ik probeer op mijn bescheiden manier mijn steentje bij te dragen aan beter onderwijs in Suriname — Iwan Starke steunt de lagere school in Suriname
“DE TOEKOMST VAN SURINAME HANGT AF VAN DE KWALITEIT VAN HET ONDERWIJS.” Op zijn geheel eigen wijze, vervult Iwan Starke van het Enterprise Ambassadors Network Suriname zijn inbreng in de verwezenlijking van zijn “Surinaamse Droom”. Op de lagere school in Paramaribo, waar Iwan vroeger zelf onderwijs heeft genoten, ondersteunt hij de kinderen bij hun studie door onder meer extra begeleiding waardoor hun studieresultaten verbeteren.“Ik ben er van overtuigd dat voor de ontwikkeling van Suriname goed onderwijs voor de jeugd essentieel is. Ik probeer daarom op mijn bescheiden manier mijn steentje bij te dragen.”
Eerbetoon aan zijn moeder Voor zijn opleiding ging hij naar Nederland waar hij Economie studeerde aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Na zijn studie heeft hij ongeveer 10 jaar in Suriname gewoond en gewerkt. In 1998 besloot hij terug te gaan naar Nederland. In zijn achterhoofd bleef het gevoel knagen dat hij op een bepaald moment iets terug wilde doen voor zijn geboorteland Suriname, met name voor de kinderen. Het project met de steun van een lagere school is ook een eerbetoon aan zijn nu overleden moeder.
Om de ondersteuning structureel te kunnen bieden heeft Iwan speciaal een stichting opgericht. Hiermee financiert hij projecten die gericht zijn op coaching, advies, bijlessen en studiebegeleiding op de lagere school. Hij zoekt ook de samenwerking op met andere organisaties die dezelfde doelstellingen hebben, omdat hij van mening is dat de doelstellingen sneller en beter bereikt worden wanneer de krachten worden gebundeld. In juni 2018 heeft hij afspraken in Suriname met eensgezinde organisaties. Surinaamse kinderen moeten centraal staan: zij zijn de toekomst van morgen. Onderwijs is primair een overheidstaak en wij zijn als organisatie aanvullend. Wij schuwen de overheid niet, maar vinden het particulier initiatief hier een goede aanvulling op.
“Mijn moeder en vader stimuleerden hun kinderen altijd om zo veel mogelijk onderwijs te volgen om zo het maximale uit onze talenten te halen. Daar hebben ze ook veel voor opgeofferd.”Dit advies heeft hij zijn 2 zonen ook meegeven en ook zij hebben dat advies ter harte genomen en doen het prima in hun carrière.“Toch wil ik dat ook zij niet vergeten waar hun roots liggen. Suriname zit toch in je bloed en in je hart en ik wil graag iets teruggeven van wat ik in Nederland heb mogen bereiken door hard werken.”
“Het is mijn vrije tijd, mijn kennis en mijn ervaring die ik ter beschikking stel, omdat ik graag wat terug wil doen voor mijn geboorteland waar de mensen het op dit moment door de economische crisis moeilijk hebben. In een dergelijk situatie zijn vaak de kinderen de dupe.“
Met het steunen van ‘zijn’ lagere school wil Iwan niet alleen een bijdrage leveren aan de studie van de kinderen, maar ook anderen stimuleren op hun wijze een steentje bij te dragen. Dat is dan de invulling van mijn “Surinaamse Droom” zoals die ook wordt uitgedragen door het Enterprise Ambassadors Network Suriname.
Iwan Starke (Paramaribo, 1959) vervult bij de gemeente Amsterdam een functie als Financial Controller op de afdeling Financiën van de sectie Ruimte & Economie. Hier is hij verantwoordelijk voor de planning en controlecyclus, met name op het gebied van wet- en regelgeving. Iwan heeft een goed gevoel voor cijfers en financiën en dat heeft niet van een vreemde. Zijn vader was in Suriname namelijk boekhouder. Zijn moeder werkte als doktersassistent in het St. Vincentius Ziekenhuis. Iwan groeide op in een warm gezin met 2 broers en 3 zussen.
11
Ik ben overtuigd van een grote toekomst voor de landbouw in Suriname — Mark Komproe maakt zich sterk voor de landbouwsector in Suriname
“SURINAME KAN VOEDSELSCHUUR VAN ZUID-AMERIKA WORDEN” “Door mismanagement en corruptie is de ooit bloeiende landbouwsector in Suriname de afgelopen jaren zo goed als verdwenen. Om die reden willen mensen in organisaties niet meer investeren in deze sector omdat het risico te groot is en de rendementen te laag. Ook is het werken in de landbouw weinig populair onder jongeren omdat het zwaar en slecht betaald werk is. Toch ben ik er van overtuigd dat er een grote toekomst is voor de landbouw maar dan moet deze wel goed gemanaged worden door specialisten en men moet weer durven investeren in landbouwprojecten omdat dit duurzame ontwikkeling betekent voor Suriname en werkgelegenheid. Ik probeer mijn steentje bij te dragen om de landbouw in Suriname weer rendabel te maken en op een hoger niveau te krijgen”.
De CV van Mark Komproe is even indrukwekkend als gevarieerd. In 1979 voltooide hij zijn studie VWO Atheneum waarna hij met succes Tandheelkunde studeerde aan de Universiteit te Utrecht. Hij had jarenlang een zeer succesvolle en hoog gewaardeerde tandartsenpraktijk tot hij in 2003 ernstig ziek werd (hersentumor) en hij al zijn tijd en energie moest steken in zijn herstel.
Aan het woord is Mark Komproe (1959, Saramacca) die op zijn eigen en persoonlijke manier invulling geeft aan zijn “Surinaamse Droom”. Mark vertrok als baby van 3 weken vanuit Suriname met zijn ouders naar Nederland en had dus geen enkele herinnering aan zijn geboorteland en daardoor gedurende jaren van zijn volwassen leven ook geen band met Suriname. “Eigenlijk, als ik eerlijk ben, wilde ik ook heel lang niks te maken hebben met Suriname omdat het land zo vaak negatief in het nieuws kwam”.
Zo richtte hij na een studie het bedrijf Octopus Communicatie & Marketing op, dat zich vooral richt op de zorg. Na zijn herstel en scheiding van zijn eerste vrouw leerde hij een nieuwe liefde kennen. In zijn woonplaats Zeist was hij zeer gewaardeerd en geliefd omdat hij nauw betrokken was bij politieke en maatschappelijke ontwikkeling door onder meer lid van de gemeenteraad van Zeist. Ook werd hij directeur van CM-orthopaedic.nl. In 2013 startte hij ook nog met de studie Staats- en Bestuursrecht aan de Universiteit van Utrecht.
Mark Komproe groeide op in Nederland in de regio rond de Bilt en Zeist waar hij zich prima thuis voelde, een gezin stichtte en een indrukwekkende maatschappelijke carrière opbouwde.
Nu is Mark zeker geen man die bij een dergelijke zware tegenslag bij de pakken neer gaat zitten. Integendeel, dankbaar voor een 2de kans en een nieuwe toekomst verzette hij de bakens en stortte zich op nieuwe studies en carrièremogelijkheden.
Veel rijstboeren worden uitgebuit door opkopers die een te lage prijs betalen voor de rijst. 12
EAN MAGAZINE 2018
Tot aan 2003 wilde Mark Komproe nog steeds niets weten van zijn geboorteland totdat hij zich realiseerde dat hij zich niet moest laten leiden door de negatieve berichtgeving over Suriname. “Ik wilde nu eindelijk – ik was al 44 jaar ondertussen – Suriname bezoeken en zelf mijn mening bepalen over het land en de bevolking. Ik had er natuurlijk nog familie die ik nog nooit had gezien en ook mijn 2 zonen moesten toch ook weten waar hun roots lagen. Mijn eerste bezoek aan Suriname werd voor mij een openbaring en ik was op slag verliefd op het land en op de mensen”. “Suriname is natuurlijk een schitterend land met zo veel mogelijkheden die helaas niet worden benut. Maar in plaats van daarover te klagen besloot ik op een gegeven moment er op mijn manier er iets aan te doen en zo een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van het land”. Mark Komproe vond bij de Enterprise Ambassadors Network Suriname gelijkgestemden waar de leden ook op hun eigen wijze een bijdrage willen leveren aan de toekomst van Suriname. Mark reist nu verschillende keren per jaar af naar Surinamer waar hij zich inzet om de landbouw te stimuleren en dan vooral de rijstsector, ooit een bloeiende industrie in Suriname maar nu een zieltogende sector. “Suriname heeft alle voorwaarden op tot een toonaangevende rijsproducent te worden maar dan moeten alle belanghebbende wel goed samenwerken in plaats van zicht te laten uitspelen tegen over elkaar. Veel rijstboeren worden uitgebuit door opkopers die een te lage prijs betalen voor de rijst. Men moet meer gaan samenwerken in bijvoorbeeld coöperaties waardoor men sterker staat, ook bij inkoop van producten. De rijstsector moet naar een hoger plan worden getrokken waardoor men ook meer opbrengsten krijgt. Suriname moet een rijst-exportland worden maar natuurlijk ook de lokale markt bedienen. Ik zie het nu als mijn taak om door advies en begeleiding de rijstsector te upgraden omdat dit duurzame ontwikkeling brengt. Veel meer dan olie en goud. Hopelijk wordt de landbouwsector dan ook voor jongeren weer interessant om daar een toekomst in te vinden. Suriname kan wel degelijk de voedselschuur van Zuid Amerika en de Cariben worden”., aldus Mark Komproe.
13
Nu is het tijd om te organiseren en de Surinaamse Droom te realiseren
OP BASIS VAN 3 ESSENTIËLE STAPPEN IS DE SURINAAMSE DROOM BINNEN ONS BEREIK Wij zullen de SURINAAMSE DROOM creëren en deze droom zullen wij levend houden voor alle komende generaties.
• De ontwikkeling van een sociaal klimaat en politieke lijn voor terugkeer en accommoderen van alle Surinamers.
Drie essentiële stappen: 1 identificatie en geloof in onszelf 2 organisatie 3 afgaan op de doelen
• De creatie van een land en een samenleving van solidariteit onder elkaar, en waar ook ter wereld.
De basis zal gelegd worden door jongeren en ouderen in een goed georganiseerd systeem van:
• De hoge prioriteit voor accommoderen van Surinaamse ondernemers.
‘Onderwijs – ondernemen – overheid’ Tussenschakels en doelen:
1. De brug: totale actie • De creatie van een samenleving voor alle Surinamers ongeacht woonplaats, etniciteit, leeftijd, geloof, huidskleur, politieke gezindheid, sekse en ontwikkelingsniveau. Surinaamse nationaliteit voor alle Surinamers! • De verwelkoming en bundeling van alle intellectuele, culturele en materiële rijkdommen van alle Surinamers.
14
EAN MAGAZINE 2018
• De inventarisatie van capaciteit door netwerken.
2. Economie (ondernemen) • De creatie van een dominante economie binnen Caricom en Latam gebaseerd op onze natuurlijke rijkdommen. • Een export-economie van diensten, eindproducten en hoogwaardige technologie. • Door keihard werken: welzijn, welvaart en voorspoed voor iedereen.
Wij zijn altijd op zoek naar nieuwe partners die zich herkennen in onze visie en doelstellingen en die gezamenlijk aan de toekomst van Suriname willen bouwen.
NU IS HET TIJD OM TE ORGANISEREN EN DE DROOM TE REALISEREN 3. Onderwijs
• De rolmodellen en helden van ons volk identificeren en eren.
• een onderwijssysteem gekoppeld aan onze nationale economie, ondernemerschap en onze rijke cultuur.
• Perspectieven creëren voor jongeren, zodat zij hun toekomst niet verbinden aan een ander land.
• Nieuwe onderwijsdoelen vaststellen gericht op de Surinaamse droom.
• Een samenleving creëren die garanties biedt voor het leven in een gelukkig land en in solidariteit en vrede met elkaar om zo de wensen en aspiraties van de jongeren te kunnen concretiseren.
4. Overheid • De creatie van een samenleving voor alle Surinamers ongeacht woonplaats, etniciteit, leeftijd, geloof, huidskleur, politieke gezindheid, sekse en ontwikkelingsniveau. Surinaamse nationaliteit voor alle Surinamers!
We kunnen onszelf overtuigen om deze droom werkelijkheid te maken
Het Brownsberg Natuurpark heeft een hoge biodiversiteit. Er komen meer dan 1400 verschillende plantensoorten voor, waarvan een groot aantal zeer zeldzaam is.
Meer dan 80% van de oppervlakte van Suriname bestaat uit grotendeels ongerept tropisch regenwoud. Daarmee is Suriname een van de bosrijkste landen ter wereld. 15
ENTERPRISE AMBASSADORS NETWORK Verbinden, inspireren en realiseren
ONZE MISSIE: INVULLING GEVEN AAN DE SURINAAMSE DROOM Verbinden, inspireren en realiseren vormen daarmee de kernwaarden van Enterprise Ambassadors Network. Het Enterprise Ambassadors Network is een internationaal samenwerkingsverband van mensen die Suriname een warm hart toedragen, zich herkennen in De Surinaamse Droom en willen helpen die te realiseren. De ambassadeurs maken deel uit van een actief netwerk. Ze vormen een denktank, maar initiëren tevens concrete projecten, bijvoorbeeld op het gebied van economische ontwikkeling, maatschappelijke vernieuwing of het verbeteren van onderwijs. Het zijn ook investeerders: mensen die bereid zijn samen projecten van de grond te trekken door ondersteuning te bieden met knowhow en middelen. Verbinden, inspireren en realiseren vormen daarmee de kernwaarden van Enterprise Ambassadors Network.
VISIE EN MISSIE Onze visie:
Mede invulling geven aan de Surinaamse Droom. Waarbij wij binnen het netwerk, met elkaar, investeren in de economische groei van Suriname. De pijlers zijn onder andere: • Ondernemerschap • Cultuur • Onderwijs • Gezondheidszorg • Huisvesting
Onze missie:
Uitgroeien tot een internationaal netwerk, waarbij talenten bij elkaar samenkomen en zichtbaar werken aan een mooie toekomst voor Suriname.
LID WORDEN Aanmelden voor het netwerk: Iedereen die een bijdrage wil leveren aan het realiseren van De Surinaamse Droom, kan zich aansluiten bij Enterprise Ambassadors Network. De kosten daarvoor bestaan uit een instapbedrag en een jaarlijkse contributie. Als vereniging zonder winstoogmerk investeren wij deze middelen optimaal in het internationale netwerk en onze projecten. Jaarlijks worden diverse bijeenkomsten georganiseerd waar onze ambassadeurs elkaar treffen om kennis, ervaringen en ideeën uit te wisselen. Daarnaast worden ze middels een periodieke nieuwsbrief op de hoogte gehouden van nieuws, achtergronden en activiteiten. Onze ambassadeurs spelen een actieve rol bij het mogelijk maken van de projecten die wij binnen onze vereniging oppakken. De ideeën hiervoor worden niet alleen binnen ons netwerk gegenereerd, als ambassadeur heeft u ook de mogelijkheid ze te realiseren door ze mee vorm te geven en erin te investeren. Een investeerder plukt daar natuurlijk ook de vruchten van, bijvoorbeeld in de vorm van immateriële benefits of aandelen.
Studenten
Voor studenten (HBO/Universiteit) t/m de leeftijd van 30 jaar en in het bezit van een studentenpas bestaat een speciale regeling. Deze studenten betalen geen inschrijfgeld en krijgen een korting van 25% op de jaarlijkse contributie. Zij worden als volwaardige ambassadeurs beschouwd, mogen deelnemen aan alle activiteiten en ook zitting nemen in commissies.
Colofon Postadres: Postbus 8743, 4820 BA Breda, Telefoon: 088 0049290 E-mail: secretariaat@ent-ambassadorssu.com Website: www.ent-ambassadorssu.com KvK nummer: 63782596 Productie: EAN communicatie in samenwerking met SV.com Vormgeving: SV.com / Stefan Vervoort Druk: Flyeralarm.com
16
EAN MAGAZINE 2018