Carta ejecutivo

Estimado socio comunitario,

Pocas comunidades responderían a una crisis con el espíritu comunitario recientemente mostrado por nuestros residentes, dueños de negocios y funcionarios de la ciudad. Sin dudarlo, dejaron de lado sus propias dificultades y se unieron a nuestro llamado a colaborar en una estrategia integral y centrada en la seguridad para una reapertura de nuestra economía posterior a COVID-19 en la primera fase.

Crear un conjunto uniforme de protocolos para empresas con una diversidad de prácticas, servicios y entornos operativos resultaría una tarea desalentadora en las mejores circunstancias. Les pedimos que lo hicieran en dos semanas.

Más de 150 voluntarios se reunieron en equipos de trabajo que representan nueve sectores diferentes de nuestra comunidad: restaurantes, tiendas, artes, hoteles, alquileres a corto plazo, recreación / atracciones, pequeñas empresas / servicios, cuidado de niños y organizaciones religiosas.

Prestando su experiencia y pericia para resolver problemas únicos de su sector específico, cada grupo desarrolló una lista de verificación de medidas de protección prácticas y rentables que pueden ser implementadas por empresas en Hilton Head Island y Bluffton para proporcionar un enfoque consistente y basado en evidencia para salvaguardar la salud de nuestros residentes, visitantes y trabajo.

Después de ser revisados por profesionales de la salud, las pautas recomendadas de mejores prácticas se compilaron en el Plan de preparación para el camino hacia adelante.

Estamos profundamente agradecidos por la dedicación y cooperación exhibidas por nuestros equipos de fuerza de trabajo y el tiempo y esfuerzo que brindaron a este esfuerzo. Es en tiempos difíciles que mostramos nuestro verdadero temple. Estas últimas semanas demostraron la tenacidad de nuestra comunidad, y no podríamos estar más orgullosos.

Chris McCorkendale Board Chairman

Page 2 - Path Forward Readiness Plan

Bill Miles President & CEO

Ray Warco Task Force Steering Committee Chairman