K150 październik 2014

Magazyn Klubu 150 Nr 14, Październik 2014

SZCZEPAN KUSIBAB, ADAMIETZ: ZADOWOLONY KLIENT TO NAJLEPSZA REKLAMA KLUB OPOLSKIE

Polaris: Pierwszy taki zakład w strefie

s.4

MISTRZOSTWA DRUŻYN FIRMOWYCH KLUBU 150

s.9

DESIGN THINKING – KOPALNIA INNOWACYJNYCH POMYSŁÓW

s.16

spis treści

Opole jest pierwsz ym poza Ameryką Północną - miejscem, w którym produkowane będą pojazdy terenowe Polaris.

4 Polaris: Pierwszy taki zakład w strefie

4

Małe biuro, ale będzie dbać o inwestorów

6

Pierwszy inwestor w Ujeździe już buduje zakład

7

Konkurs opakowaniowy

8

Mistrzostwa drużyn firmowych Klubu 150

9

Zadowolony klient to najlepsza reklama

10

II Forum Innowacji

12

Opole otwarte na sektor BPO

13

Opolskie stawia na automotive

14

Eleganckie Centrum Biznesu

15

Design Thinking – kopalnia innowacyjnych pomysłów

16

Rozwój współpracy z Kazachstanem

19

Szkoły dostaną POWER’a

20

Firmy szukają drukarzy

22

Benchmarking Klubu 150 w Wipaku

23

10 - Najnowsza nasza fabryka, nasze najnowsze dziecko to płyty warstwowe.

Jeśli wprowadzimy je prawidłowo na rynek, będą nośnikiem dalszego dynamicznego rozwoju firmy - mówi Szczepan Kusibab, dyrektor zarządzający Adamietz Sp. z o.o.,

16 Mija rok od zawiązania pierwszych multidysc yplinarnych zespołów uczniowskich „Design Thinking” w opolskich szkołach ponadgimnazjalnych.

„Inwestujemy w Twoją przyszłość” Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata 2007-2013 Oś priorytetowa 1 Wzmocnienie atrakcyjności gospodarczej regionu Działanie 1.3 Innowacje, badania, rozwój technologiczny Poddziałanie 1.3.1. Wsparcie sektora B+R oraz innowacji na rzecz przedsiębiorstw „Opolska Platforma Innowacji” nr decyzji: RPOP.01.03.01-16-016/12-00 z dnia 10.12.2012 r.

2

MAGAZYN K150

KLUB OPOLSKIE

Duża inwestycja to impuls do rozwoju małych firm - Opolszczyzna ma świetną lokalizację oraz dostępność komunikacyjną dzięki autostradzie i dzięki temu, że jest położona pomiędzy dwoma dużymi województwami.

Nie oznacza to, że region ginie, tylko że może z tego czerpać, mieć wartość dodaną z obu stron - mówi Barbara Kaśnikowska, prezes Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej „Invest Park”, z którą rozmawiał Maciej Nowak kalnych firm, także poza strefą. Z drugiej strony taka duża inwest ycja jest ta k że impulsem dla małych f irm, k tóre św iadczą różnego rodzaju usługi: transportowe, szkoleniowe, ochroniarskie, sprzątanie…

To impuls rozwojowy wpływający na lokalne przedsiębiorstwa w krótszej lub dłuższej perspektywie.

- Czy specjalne strefy ekonomiczne to jest miejsce tylko dla dużych inwestycji napływających do nas z zagranicy?

- To przekonanie, że w strefach są tylko duże firmy jest przekonaniem, z którym walczę, gdzie tylko mogę. W WSSE 60 proc. to duże przedsiębiorstwa, ale 40 proc. to firmy małe i średnie. Jedna trzecia inwestorów to firmy polskie.

One mogą być poddostawca mi lub podw ykonawcami. Podam przyk ład Volkswagena, który wszedł do naszej strefy we Wrześni w Wielkopolsce. Oni jeszcze nie zaczęli budować fabryki, a już organizują konferencję, na która zaprosili ok. 200 polskich małych i średnich firm, ponieważ szukają lokalnych poddostawców i podwykonawców. To jest przykład tego, jak duża zagraniczna inwestycja może być impulsem do rozwoju dla lo-

- Gdzie je zbudowaliście?

- W Wałbrzychu, Nowej Rudzie, Bolesławcu i Kłodzku. To są inwestycje strefy. Chcemy zobaczyć, jak nam się to sprawdzi na najbliższym podwórku, czy uda nam się te hale wynająć, czy uda się przyciągnąć małe i średnie firmy. Jeśli ten instrument nam się sprawdzi, to wówczas będziemy go wykorzystywać także w pozostałych województwach, w których działa WSSE.

tereny na Opolszczyźnie wyróżniają się czymś od innych?

- Opolszczyzna ma świetną lokalizację oraz dostępność komunikacyjną dzięki autostradzie i dzięki temu, że jest położona pomiędzy dwoma dużymi województwami. To nie oznacza, że Opolszczyzna ginie, tylko że może z tego czerpać, może mieć wartość dodaną z obu stron. To jest niewątpliwie atut. Plusem jest też dobre przygotowanie terenów, choć nie wszędzie, nie we wszystkich podstrefach. To od razu widać po inwestorach, którzy tam przychodzą. Nawet zapowiedź inwestycji zwiększa zainteresowanie terenami.

Sama zapowiedź budowy obwodnicy Nysy już spowodowała wzrost liczby zapytań o te tereny. Słabością - jeśli jeszcze nie teraz - to w przyszłości mogą być kadry. Jeśli nie podejmie się działań… Nie chodzi o ich jakość, bo ta jest wysoka, ale o liczebność. W Opolu jest świetna politechnika, która kształci fantastycznych inżynierów. Niektórzy inwestorzy już dają sygnał, że mają problem ze znalezieniem odpowiedniej liczby pracowników.

Nieustannie we wszystkich podstrefach inwestorzy poszukują mechatroników, techników, mechaników, elektryków czy spawaczy. Ostatnio zrobiliśmy badania wśród inwestorów pytając ich o plany związane z zatrudnianiem. Teraz kolejny krok, kolejne wyzwanie to dostosowanie oferty szkół zawodowych do potrzeb przedsiębiorców.

- Czy pod względem atrakcyjności

- Dziękuję za rozmowę.

- A jak staracie się pozyskać do strefy lokalny biznes?

- Prowadzimy także sporo działań, by przyciągnąć do strefy miejscowe firmy.

Jesteśmy na ukończeniu budowy czterech hal, które są przeznaczone na wynajem dla małych i średnich przedsiębiorców.

MAGAZYN K150

3

www.polaris.com

Pierwszy taki zakład w strefie Opole jest pierwszym - poza Ameryką Północną - miejscem, w którym produkowane będą pojazdy terenowe Polaris. Polaris Industries oficjalnie uruchomił swój nowy zakład produkcyjny.

4

MAGAZYN K150

Z

akład liczy ponad 32 tys. m kw powierzchni. Do przyszłego roku pracę w zakładzie znajdzie 300 osób. Fabryka w Opolu będzie produkować ok. 35 modeli pojazdów terenowych. Z Polski trafią one do sześciu oddziałów firmy i ponad trzydziestu dystrybutorów z regionu Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki.

Zakład powstał na terenie opolskiej podstrefy Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, na 12-hektarowej działce, która należała do gminy Opole.

- W WSSE działa już ponad 170 przedsiębiorstw. Większość z nich w branży motoryzacyjnej, ale produkują głównie akcesoria.

Polaris jest pierwszą inwestycją w strefie - ale nie ostatnią - która będzie produkować gotowe pojazdy – mówi Barbara Kaśnikowska, prezes Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. - Na dodatek są to pojazdy specjalne, które budzą pozytywne emocje i błysk w oczach. Jesteśmy dumni z tego, że Polaris zdecydował się na tę inwestycję tutaj - dodaje.

Podczas oficjalnego otwarcia przedstawiciele Polarisa przekazali

czerwonego Rangera miastu, a Opole odwdzięczyło się znakiem drogowym z nazwą miasta. Drugiego Rangera otrzymała firma Pannatoni, która zbudowała zakład.

Od początku w projekt inwestycyjny zaangażowane było Centrum Obsługi Inwestorów i Eksporterów funkcjonujące w ramach Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki. Inwestor miał zapewnione pełne wsparcie na każdym etapie inwestycji.

Budowa zakładu produkcyjnego w Opolu trwała nieco ponad rok. Od momentu podpisania kontraktu na budowę do chwili rozpoczęcia produkcji upłynęło zaledwie 15 miesięcy. Zakład ma 2,5-kilometrowy tor testowy oraz energooszczędną lakiernię. Fabryka Polarisa zatrudnia na razie 170 osób, ale docelowo chce mieć 500 pracowników.

Polaris jest jednym ze światowych liderów sprzedaży skuterów śnieżnych, pojazdów terenowych i­­­-­­motocykli typu cruiser oraz modeli turystycznych dostępnych pod markami Victory i Indian Motorcycle. Dodatkowo Polaris inwestuje w światową branżę małych elektrycznych i hybrydowych pojazdów drogowych.

OPINIA Scott Wine prezes i dyrektor generalny Polaris Industries - Jesteśmy bardzo zadowoleni, że do zespołu Polaris dołączają pracownicy z Polski o bardzo wysokich kwalifikacjach zawodowych. Jestem przekonany, że uda się im pobudzić rozwój biznesu w regionie Europy Środkowej.

Fabryka w Opolu, która ma odpowiadać za jedną trzecią sprzedaży poza rynkiem Ameryki Północnej, jest kluczowa dla naszych międzynarodowych planów rozwoju, ponieważ zapewnia terminowe zwiększenie mocy produkcyjnej, a jej lokalizacja stwarza najlepsze warunki do współpracy z klientami w regionie EMEA.

Andrzej Buła marszałek województwa - Przedstawiciele firmy powiedzieli rzecz znamienną, że na swojej drodze spotkali ludzi zdeterminowanych, ludzi z pasją. Myślę, że ta determinacja była głównym czynnikiem, że Polaris jest właśnie w Opolu. Chciałbym podziękować wszystkim tym, którzy przyczynili się do tego, że mogliśmy tak wspaniałego inwestora przywitać i mieć u siebie w regionie. Myślę, że pracownicy tej firmy będą doskonałym przykładem tego, że na Polakach można polegać. Przed nami ogromna szansa, by władze miasta regionu i uczelni korzystały z tego zakładu.

Ryszard Zembaczyński prezydent Opola Polaris podjął decyzję bez zwłoki. Musieliśmy przekonać firmę, że Politechnika Opolska jest w stanie kształcić kompetentnych pracowników. Musieliśmy przekonać całe otoczenie, że ta lokalizacja jest perfekcyjna. To nie jest przypadek, że Polaris jest na ul. Wspólnej, bo właśnie w tym miejscu w pobliżu są obiekty, które są związane z biznesem. To wszystko sprawia, że lokalizacja jest z punktu widzenia interesów naszych i firmy Polaris najlepsza. Zadaję sobie pytanie, czy to przypadek, czy też było to zaprogramowane, by nazwa Polaris pojawiła się w Polsce, ponieważ brzmi tak swojsko.

MAGAZYN K150

5

Małe biuro, ale będzie dbać o inwestorów 18 września br. oficjalnie otwarto opolskie biuro Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej „Invest Park”. Mieści się ono w biurowcu Błękitna Wstęga przy ul. Horoszkiewicza w Opolu. Jego pracą kieruje Grzegorz Sawicki.

Z

każdą sprawą przedsiębiorcy mogą się już teraz zwracać go Grzegorza Sawickiego. Życzymy sobie, by to biuro pomogło nam w ściągnięciu jeszcze większej liczby inwestorów do regionu – mówi Barbara Kaśnikowska, prezes Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. – To będzie małe biuro, ale będzie dbać o kontakt z samorządami wojewódzkim i gminnymi, a także z przedsiębiorcami – dodaje.

Wałbrzyska Specjalna Strefa Ekonomiczna funkcjonuje w czterech województwach (Dolny Śląsk, Lubuskie, Wielkopolskie i Opolskie). Do tej pory na terenie jej działania zainwestowało 170 przedsiębiorców, w tym 23 na Opolszczyźnie.

Jednym z celów powołania biura jest zwiększenie wpływu sa-

6

morządu Opolszczyzny na decyzje podejmowane przez zarząd WSSE. Opolskie jest już udziałowcem spółki. Innym zadaniem jest podniesienie aktywizacji samorządów województwa opolskiego w przedstawieniu atrakcyjnej oferty terenów dla strefy, a tym samym dla inwestorów.

Na Opolszczyźnie objęte działalnością WSSE jest 496 ha. Negocjowane jest włączenia kolejnych terenów – ok. 230 ha.

Ostatnio dzięki ulgom podatkowym w WSSE powstały lub niedługo powstaną nowe miejsce pracy m.in. w Opolu (Pasta Food, GSS, OGI4, MRP, IFM), w Skarbimierzu (Donaldson, Aquila), w Kluczborku (Aspock, Cosma) oraz w Nysie (Vasco Doors).

MAGAZYN K150

Pierwszy inwestor w Ujeździe już buduje zakład 30 września br. wmurowano akt erekcyjny na budowie pierwszej fabryki w Ujeździe, położonej na terenie Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej.

Amerykańska firma Tru Flex już w przyszłym roku rozpocznie tam produkcję elementów układów wydechowych.

T

ru Flex w miejscowości Zimna Wódka zainwestuje 20 mln zł. Produkcja ma ruszyć w maju 2015 r., a zatrudnienie w przyszłym roku ma osiągnąć 20 osób. Firma chce jednak, by docelowo pracowało w zakładzie nawet 100 osób.

Nawiązując do nazwy miejscowości Tadeusz Kauch, burmistrz Ujazdu, przekazał w prezencie obecnemu na uroczystości wicepremierowi Januszowi Piechocińskiemu dużą butelkę wódki.

- Bardzo ważnym partnerem jest dla nas KSSE, która w dużym stopniu przyczyniła się do przekonania nas do inwestycji w Polsce – mówił Paul Knapen ze spółki Tru Flex. – Nasza firma może nie jest bardzo wielką firmą, ale bardzo dobrą – dodał.

Tru Flex to pierwszy inwestor w strefie ekonomicznej w Ujeździe.

W okolicy do zagospodarowania jest jeszcze ok. 200 hektarów.

- Cieszy nas kilka faktów. Po pierwsze, analizując strukturę branżową ostatnich inwestycji, wpisują się one idealnie w przyjętą przez Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki strategię budowania atrakcyjności inwestycyjnej regionu wokół branży automotive. Po drugie, wzmocnienie naszych działań w kierunku Stanów Zjednoczonych również okazało się słuszne. Po trzecie, co najbardziej mnie cieszy, przy tej inwestycji ważną rolę odegrała współpraca zawiązana w ramach Klubu 150 – powiedział Sławomir Janecki, koordynator Klubu 150.

Janusz Piechociński Wicepremier

Tru Flex to część amerykańskiego holdingu HBM, który ma już ponad 100-letnią historię. Działa m.in. w branży górniczej, a spółka Tru Flex jest pierwszą motoryzacyjną w grupie. Firma ma swoją siedzibę w miejscowości West Lebanon w stanie Indiana. Zajmuje się produkcją rur ochronnych oraz mieszków stalowych i elastycznych. Złącza te redukują drgania powstające w układach wydechowych silników spalinowych, systemów grzewczych czy wentylacyjnych. Zatrudnia 220 pracowników i ma zarejestrowanych 46 patentów.

Co przekonało Amerykanów do Ujazdu?

- Przykład Zimnej Wódki pokazuje, po co nam są strefy ekonomiczne.

Amerykanie udowodnili także, że cenią partnerów po stronie władz państwowych, samorządowych oraz po stronie uczelni. Sektor motoryzacyjny w Polsce ma wielki potencjał. Teraz produkujemy 610 tys. samochodów rocznie. Wkrótce – po inwestycji Volkswagena – będzie jeszcze o 85 tys. więcej. Gdyby nie konflikt na wschodzie Europy, ta liczba mogłaby być jeszcze wyższa.

- polska gospodarka jest stabilna i ma dobrą reputację - Polska jest członkiem UE i NATO - działka ma dobrą infrastrukturę i dostęp do autostrady - w zasięgu dwóch godzin jazdy samochodem są trzy lotniska - stabilny złoty - konkurencyjny poziom kosztów pracowniczych - dostęp do wykształconej kadry - ulgi podatkowe w KSSE

MAGAZYN K150

7

Konkurs na autorskie opakowanie OOPAK to konkurs i warsztaty na opracowanie autorskiego projektu opakowania opolskiego produktu spożywczego. Skierowany jest do dyplomantów oraz studentów wydziałów projektowych uczelni artystycznych.

C

elem konkursu jest zaprojektowanie i wykonanie opakowania produktu spożywczego, mającego szansę zaistnieć na rynku pod względem funkcjonalności, racjonalności wykorzystania materiału, efektywności zabezpieczenia produktu, innowacyjności oraz estetyki. Celem konkursu jest również pokazanie oraz wyróżnienie oryginalnych rozwiązań konstrukcyjnych i graficznych.

Konkurs OOPAK jest przeprowadzony zostanie dwuetapowo.

Pierwszy etap to kwalifikacje do udziału w warsztatach prowadzone przez Kapitułę konkursu na podstawie złożonych prac.

Drugi etap sprowadza się do realizacji zadań podczas zajęć warsztatowych organizowanych przez Dobrotekę.

Więcej szczegółów na: www.chespa.eu www.dobroteka.pl/wydarzenia

Konkurs zakłada opracowanie opakowania w jednej z czterech kategorii, zgodnie z wytycznymi producentów, którzy są partnerami organizatorów komkursu: 1) opakowanie piwa - Browar Namysłów 2) opakowanie baby food - Nutricia / Danone 3) opakowanie słodyczy - Mondelez Polska Production sp. z o.o.

4) opakowanie lodów - Nestle Polska Najlepszemu zespołowi przyznana zostanie nagroda pieniężna w wysokości 10 000 PLN ufundowana przez firmę Chespa oraz wyróżnienia w kategoriach produktowych w wysokości 1 500 PLN. Ufundowali je partnerzy zgłaszający produkt. Laureaci drugiego etapu będą mieli również możliwość odbycia półrocznego stażu w firmie Chespa w Krapkowicach. Możliwe jest także wdrożenie najlepszych projektów do produkcji.

Harmonogram konkursu OOPAK przedstawia się następująco: 15.10.2014 r. – koniec składania projektów 16.10.2014 r. – kwalifikacje 23-29.10.2014 r. – warsztaty 4.11.2014 r. – ogłoszenie wyników

www.ocrg.opolskie.pl

ORGANIZATORZY

KLUB OPOLSKIE

PARTNERZY ORGANIZATORÓW

8

MAGAZYN K150

www.czerwiecprojektowy.pl/konkurs.

KLUB OPOLSKIE

Mistrzostwa drużyn firmowych Klubu 150 Pracownicy Chespy z Krapkowic wygrali I Turniej Klubu 150 w Piłce Nożnej i zdobyli puchar Marszałka Województwa Andrzeja Buły. Drugie miejsce zajęli piłkarze z Veluxa.

T

urniej piłkarski drużyn firm należących do Klubu 150 odbył się 13.09 w Wojewódzkim Kampusie Sportowo-Rekreacyjnym „Stobrawa” w Kluczborku. W zawodach wystartowało 20 drużyn, które wystawiły sześcioosobowe drużyny (plus rezerwowi).

Początkowo grano w czterech grupach, w systemie każdy z każdym. Później najlepsi rywalizowali już systemem pucharowym. Zawody momentami były bardzo zacięte, a o rozstrzygnięciu w wielu przypadkach decydowały dopiero rzuty karne. W finale spotkały się drużyny Chespy z Krapkowic i Veluxa z Namysłowa. Drużyna z Krapkowic, która przez całe zawody grała jedynie w szóstkę, bez rezerwowych zawodników, nie dała szans rywalom i wygrała 4:2.

Trzecie miejsce zajęli piłkarze Multiserwis z Krapkowic, a czwarte Lesaffre z Wołczyna. Na kolejnych lokatach uplasowali się ZAK z Kędzierzyna-Koźla, Cementownia Odra, Adamietz ze Strzelec Opolskich oraz pracownicy FM Logistic z Olszowej.

Najlepszym strzelcem turnieju okazał się Damian Kwiotek z Chespy, który zdobył 11 goli. Najlepszym bramkarzem był Gerard Piontek z Adamietz, a najstarszym zawodnikiem Marian Lubowiecki z Cementowni Odra.

Zawody komentowali Tomasz Zubilewicz z TVN Meteo oraz Donat Przybylski z Radia Opole. Nagrodzono również jedynego grającego prezesa – Mirosława Garacka z ZND CE. Choć turniej obserwowali również prezesi innych firm, to tylko on zdecydował się wystąpić na boisku.

Zawodom piłkarskim towarzyszyła konferencja poświęcona społecznej odpowiedzialności biznesu.

MAGAZYN K150

9

www.adamietz.pl

Zadowolony klient to najlepsza reklama - Najnowsza nasza fabryka, nasze najnowsze dziecko to płyty warstwowe.

Jeśli wprowadzimy je prawidłowo na rynek, będą nośnikiem dalszego dynamicznego rozwoju firmy - mówi Szczepan Kusibab, dyrektor zarządzający Adamietz Sp. z o.o., z którym rozmawiał Maciej Nowak nie ukrywamy, tylko o nich szczerze mówimy. Przez to czasem jesteśmy drożsi niż konkurencja, ale też nigdy nie zwracamy się o dodatkowe zapłaty. Konkurencja różnie postępuje. Czasem mamy z tym problem, bo przegrywamy przez tą naszą szczerość.

- Niektóre osoby w Opolu żartują, że firmą Adamietz powinien się zająć UOKiK. Chcecie zmonopolizować opolski rynek budowlany?

- Z bardzo dużym szacunkiem dla podwykonawców i konkurencji mówimy, że nie mamy inklinacji, by zdominować opolski rynek. Chcemy realizować coraz lepsze projekty z coraz ciekawszymi klientami, z korzyścią dla obu stron.

- Prowadzicie wiele inwestycji budowlanych. Z czego wynika wasza przewaga nad konkurencją?

- Myślę, że to dwie kluczowe kwestie: pełen profesjonalizm w tym, co robimy oraz klient, który jest dla nas najważniejszy.

To on określa warunki współpracy, a my 10

musimy dostosować poziom cenowy tej współpracy. Staramy się, by klient zawsze był zadowolony. Rajmund Adamietz, właściciel firmy powtarza, że słowa zadowolonego klienta są najlepszą reklamą.

- Wiele zleceń, które macie na rynku to chyba nie tylko kwestia najniższej ceny?

- To kolejne bardzo ciekawe pytanie.

Rzadko wygrywamy najniższą ceną.

Klient oczekuje, że projekt atrakcyjny jakościowo będzie także w dobrej cenie. Staramy się, by było to najbardziej optymalne, ale niekoniecznie najtańsze.

Otwarcie wychodzimy na rynek z naszymi ofertami. Jeśli są problemy, które zauważamy na etapie ofertowym, to ich MAGAZYN K150

- Ostatnio rozpoczęliście budowę Centrum Biznesu dla Fundacji Rozwoju Śląska oraz Wspierania Inicjatyw Lokalnych.

- Centrum powstaje przy ul. Wrocławskiej w Opolu, naprzeciwko Centrum Handlowego Karolinka. Obiekt jest przykładem projektu, w którym estetyka i elegancja jest najistotniejsza. Chciałem podziękować za zaufanie, które okazała nam Fundacja. To jest dla nas bardzo ważne. Fundacja jest dla nas szczególnym partnerem, bo autentycznie wspiera procesy biznesowe. W czerwcu przyszłego roku, kiedy projekt dobiegnie końca, wszyscy będziemy zadowoleni. My zrobimy wszystko, by tak było.

- Wkrótce zaczniecie realizować dużą inwestycję na opolskim Metalchemie dla firmy Famet.

- To jeden z największych w tej chwili projektów nie tylko w województwie opolskim, ale też w skali kraju. Polega on na budowie fabryki, w której będą produkowane wielkogabarytowe elementy.

- Jak wielka będzie ta fabryka?

- Sam projekt od strony budowy, czyli tego opakowania, które kryje technolo-

gię - jak my to określamy - nie jest czymś specjalnie skomplikowanym. Są pewne wyzwania natury technicznej związane z posadowieniem budynku. Linia technologiczna, która zostanie w niej zamontowana, jest unikalna w skali kraju.

- Będą tam również dwie wielkie suwnice.

- Suwnice klient wybiera indywidualnie. My przygotowujemy konstrukcje i podtorza, a to są znaczące wyzwania.

Dwie suwnice po 250 ton udźwigu każda, czyli łączne obciążenie na poziomie 500 ton, na trudnym terenie, bo to jest starorzecze Odry. Tam są także grunty nasypowe z dawnych czasów. Cała struktura posadowienia jest trudna i wymaga specjalnych rozwiązań. Dziś nie ma jednak tematów nie do zrobienia.

- Jaka jest wartość tej inwestycji?

- Całości nie znamy. To zasadnicze urządzenie będzie kosztować kilkanaście milionów euro. Sama budowa hali to ok.

50 mln zł.

- Kiedy zaczynacie pracę?

- Startujemy za chwilę, a finał będzie podzielony na kilka faz. Pierwsza strategiczna faza to czerwiec przyszłego roku.

- Jednym z ciekawszych obiektów realizowanych obecnie przez firmę Adamietz jest na pewno salon Porsche we Wrocławiu.

- Budujemy go od kilku miesięcy, zaczęliśmy wczesną wiosną. To dla nas wizytówka, bo w strategicznym miejscu, strategiczny produkt i ważny dla nas k lient, dla którego prowadzimy już kolejną budowę. Jest chemia między właścicielami i zaufanie, a to jest bardzo ważne. Realizujemy salon we Wrocławiu, z którego to miasta pochodzę. Wszyscy mówią, że Adamietz dużo buduje we Wrocławiu. Tak naprawdę to prowadzimy tam tylko dwie budowy.

Druga to projekt rzędu 20 mln zł dla firmy Schilsner na ul. Bierutowskiej. Dolny Śląsk jest obszarem, na którym będziemy chcieli się rozwijać. Już nawet otworzyliśmy tam biuro handlowe.

- W Katowicach też już macie swoje biuro.

- Tak, tam też mamy. Pracuje tam kilku kolegów i próbują penetrować rynek.

- Firma Adamietz wzbogaciła się niedawno o nową maszynę.

- To jest realizacja strategii właścicielskiej, która od wielu lat przyświeca Rajmundowi Adamietz. Firma prowadzi projekty usługowe, ale jednocześnie ma zaplecze produkcyjne, które pozwala jej być bardziej konkurencyjną. 70 proc. zawartości projektów jesteśmy w stanie realizować z własnych materiałów. Mam tu na myśli konstrukcje stalowe, które produkuje siostrzana firma Formopex, ale też profile zimnogięte, które są wytwarzane w spółce Adamietz. Najnowsza nasza fabryka, nasze najnowsze dziecko, to płyty warstwowe. Jeśli wprowadzimy je prawidłowo na rynek, będą nośnikiem dalszego dynamicznego rozwoju firmy. Są to płyty warstwowe, czyli nowoczesne rozwiązania do budowy hal produkcyjnych czy logistycznych.

- Czyli to elementy do budowy ścian tych obiektów?

- Tak, taki klocek lego. Myślę, że wiele osób ma świadomość, czym są klocki lego. To podobna konstrukcja, która była już stosowana przez ostatnich kilkadziesiąt lat. Polegała na tym, że między dwie warstwy blachy wkładano dodatkowe elementy izolacyjne, czy to z wełny mineralne, czy ze styropianu. Dzisiaj jest to jeden element: dwie okładziny metalowe, a w środku albo pianka poliuretanowa, albo wełna. To na tyle ciekawy produkt, że znacząco przyspiesza realizację projektów i podnosi ich estetykę, a także efektywność energetyczną. Płyta warstwowa dominuje teraz na rynku.

- Inwestycja była możliwa dzięki unijnemu dofinansowaniu.

- Zawsze podkreślamy dobrą współpracę z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości. Projekt był jeszcze z poprzedniego rozdania, z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. Był prowadzony w dwóch fazach: pierwsza to badawczo-rozwojowa, która przekonała decydentów, że warto zainwestować w ten pomysł, w produkcję. Dofinansowanie było znaczne, rzędu kilkunastu milionów złotych.

- Będziecie produkować płyty nie tylko na swoje potrzeby, ale także na sprzedaż?

- To jest element, który dopełnia naszą MAGAZYN K150

ofertę rynkową. Na własne potrzeby jesteśmy w stanie wykorzystać 20 proc. produkcji.

- Konkurencja też produkuje podobne wyroby?

- Tak, ale w większości są to spółki korporacyjne, międzynarodowe. Będziemy musieli im sprostać. W sprzedaży płyt będziemy starali się być lepsi i sprawniejsi. Będziemy też stawiać na serwis.

Konkurencją jest m.in. koncern Kingspan czy polski Balexmetal. Oni są najbardziej widoczni na rynku. Jest też kilka firm o poziomie porównywalnym d o nas. Jest dużo konkurencji, ale także dużo przestrzeni na rynku, by ten produkt tam wprowadzić. W naszej ocenie jesteśmy na etapie dynamicznego rozwoju. Budownictwo przemysłowe – ze skali zapytań, jakie do nas docierają – można wnioskować, że będzie się dynamicznie rozwijać.

Zbyt dla płyt na pewno będzie.

- Ile możecie wyprodukować?

- Wydajność jest bardzo duża. Myślę, że bariera będzie na poziomie sprzedaży, a nie mocy produkcyjnych. 2,5 mln mkw płyty rocznie. Chcemy tę płytę wypromować. Mamy już pełną dokumentację techniczną wykonaną przez Instytut Techniki Budowlanej. Teraz pod koniec roku mamy żniwa, bo proces budowy hal zaczyna się wczesną wiosną, a dobiega końca jesienią. Właśnie w tym okresie zapotrzebowanie na płytę jest największe.

- Czy tę płytę już wykorzystywaliście na swoich budowach?

- Tak. Mamy już własne realizacje, a także sprzedawaliśmy ją innym wykonawcom.

Z naszych realizacji mogę wymienić projekt w Fałkowicach dla firmy Fałkopol, MM Systemy w Przyworach, czy firmy Opus w Lądku Zdroju. Mamy też sporo realizacji dla zewnętrznych podmiotów.

Budujemy nasze portfolio.

- Ile osób dzisiaj zatrudnia firma Adamietz?

- Ta liczba rośnie praktycznie co dnia.

Sama firma Adamietz zatrudnia 200 osób, a w ramach całej grupy pracę dajemy ponad 700 osobom.

- Dziękuję za rozmowę.

11

forum innowacji II Opolskie Forum Innowacji odbędzie się 16 października br. Będzie można na nim poznać m.in. interesujące projekty oraz ciekawe firmy działające w Opolu.

F

orum Innowacji będzie okazją do zburzenia stereotypu pojawiającego się czasem wśród mieszkańców miasta, mówiącego o tym, że w Opolu brakuje nowoczesnych i perspektywicznych firm. Nic bardziej mylnego. Opole może się poszczycić przedsiębiorstwami unikatowymi nie tylko w skali kraju, ale także świata.

- Uczestniczymy w organizacji tego wydarzenia z potrzeby zwiększenia stopnia innowacyjności naszego regionu – mówi Danuta Wesołowska, wiceprezydent Opola. – Nakłady na innowacje są u nas bardzo niskie, a współpraca nauki i biznesu też nie jest do końca zadawalająca. Właśnie z tych powodów uczestniczymy w projekcie Opolska Platforma Innowacji i chcemy by współpraca została zacieśniona, a jakość podwyższona – dodała.

W trakcie Forum zaplanowano prezentacje firm, m.in. IFM Ecolink, która zbuduje w Opolu centrum badawczo rozwojowe, w którym zatrudni 100 inżynierów. Zaproszono również wielu ciekawych panelistów, m.in. dyrektora firmy GEA Technika Cieplna, opolskich naukowców, a także przedstawicieli partnerów Opolskiej Platformy Innowacji, w ramach której organizowane jest Forum. Organizatorzy zaprosili gości, którzy opowiedzą o mechatronice, telemedycynie czy neurodydaktyce. Dr Łukasz Dymek z Politechniki Opolskiej zaprezentuje laboratorium sensoryczne działające na opolskiej uczelni.

12

Będzie się można zapoznać z działalnością Parku Naukowo-Technologicznego w Opolu.

- Chcemy promować park poprzez firmy, które u nas są. Pokażemy działalność preinkubacyjną, czyli jak można w parku prowadzić firmę bez osobowości prawnej – zapowiada prof.

Jarosław Mamala, prezes PNT. PNT będzie miał cztery prezentacje. W dwóch chce pokazać firmy działające już w parku, a kolejne dwie będą przedstawieniem projektów unijnych realizowanych w parku. Jeden dotyczy zakładania firm, na które przyznawane są dotacje w wysokości 40 tys. zł. Drugi jest związany ze stażami w opolskich firmach. - To bardzo ważny projekt, bo stanowi realne wsparcie dla firm - informuje prof. Mamala.

Stowarzyszenie Promocja Przedsiębiorczości przybliży projekt „Innowacje 4D – multidyscyplinarne wsparcie dla opolskich firm”. Jego celem jest zacieśnienie współpracy pomiędzy jednostkami sektora B+R a przedsiębiorstwami MMŚP oraz zwiększenie wdrażania rozwiązań innowacyjnych poprzez szkolenia i staże.

W ramach projektu uczestnicy korzystają z bezpłatnych szkoleń z zakresu innowacji produktowej, procesowej, organizacyjnej i marketingowej.

II Forum Innowacji odbędzie się w Centrum Wystawienniczo-Kongresowym w Opolu. Początek o godz. 9:00.

MAGAZYN K150

Opole otwarte na sektor BPO Konferencja „Zielone światło dla BPO” odbyła się w CWK Opole. Była to już druga edycja tej imprezy. Efektem pierwszej było znalezienie inwestora, który wkrótce zacznie budować w Opolu biurowiec.

F

irma CGI z Katowic za 1,5 mln zł kupiła grunt przy ul. Wrocławskiej, za Centrum Handlowym Karolinka. Chce tam wybudować biurowiec pod wynajem dla firm z branży usług biznesowych. Obiekt ma mieć cztery poziomy, co pozwoli na stworzenie 400 stanowisk pracy.

Przedstawiciele Urzędu Miasta w Opolu przyznają, że jest także duża szansa na wymierne efekty drugiej edycji „Zielonego światła dla BPO”.

Tym efektem może być przyciągnięcie do stolicy regionu firmy z sektora R&D. - Wrocław leży 80 kilometrów od Opola i wysysa absolwentów.

Ale to może działać także w drugą stronę. Trzeba tylko po-

stawić w Opolu na niszowe kompetencje – stwierdziła Lucyna Chwastowska, Director Devices R&D, Poland & Czech, Tieto.

Rozwój swojego działu R&D planuje m.in. IFM Ecolink. Na razie zatrudnia w nim 10 osób, ale po wybudowaniu nowego obiektu chce,by pracowało w nim 100 inżynierów. – Dziś w naszym zakładzie zatrudniamy w sumie 300 osób, ale chcemy w Opolu mieć tysiąc pracowników – zadeklarował Andrzej Durdyń, dyrektor opolskiego zakładu IFM Ecolink. – Chcemy, by firma rosła w siłę dzięki swojej innowacyjności.

IFM ściśle współpracuje z Politechniką Opolską. Sześciu przedstawicieli opolskiej uczelni już było na wyjeździe do Niemiec, gdzie przyglądało się, jak wygląda kształcenie na potrzeby koncernu.

Niekoniecznie trzeba szukać nowych firm, które można ściągnąć do Opola – to jeden z wniosków, który można było wysnuć z konferencji poświęconej BPO. Wystarczy skupić się na tych, które już tu są i stworzyć im warunki do rozwoju. Plany zwiększenia zatrudnienia mają zarówno Capgemini, Future Pocessing, jak i Opta Data.

MAGAZYN K150

13

Opolskie stawia na automotive W trakcie spotkania branży motoryzacyjnej pt: „Motoryzacja – innowacje rodzą się ze współpracy” podpisano list intencyjny o współpracy Klastra Silesia Automotive oraz Klubu 150.

W

ydarzenie zainaugurowało cykl spotkań branżowych, które odbędą się w najbliższych tygodniach na Opolszczyźnie. Uczestniczy w nich marszałek województwa Andrzej Buła, a całość patronatem objęło Narodowe Centrum Badań i Rozwoju. Jego eksperci informują przedsiębiorców o możliwości uzyskania wsparcia i finansowania przedsiębiorstw.

W spotkaniu branży motoryzacyjnej, które odbyło się 1.10.2014 r., uczestniczyła również Anna Polak-Kocińska, wiceprezes Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych. Opowiedziała o zainteresowaniu regionem opolskim ze strony dużych koncernów motoryzacyjnych.

W trakcie spotkania podpisano list intencyjny o współpracy Klastra Silesia Automotive oraz Klubu 150. Podpisy pod porozumieniem złożyli Piotr Wojaczek, prezes Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej oraz Arkadiusz Tkocz, dyrektor Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki.

- W klastrze zajmujemy się rynkiem pracy i edukacją na jego potrzeby oraz technologiami – mówił Piotr Wojaczek. – Namawiamy opolskie firmy do współpracy w naszych szeregach – dodał.

- Na Opolszczyźnie jesteśmy w trakcie zakładania klastra motoryzacyjnego. Chcemy współpracować z Silesia Automotive i podpatrywać dobre praktyki – wyjaśniał Sławomir Janecki, koordynator Klubu 150, zrzeszającego największe i najbardziej dynamiczne firmy z regionu opolskiego.

W ostatnim czasie na Opolszczyźnie ulokowało się wielu inwestorów z branży automotive. 30.09.2014 r. wmurowano kamień węgielny pod fabrykę amerykańskiej firmy Tru Flex, która w Ujeździe będzie produkować elementy układów wydechowych. Natomiast pod koniec września w Opolu oficjalnie otwarto zakład Polaris Polska. Amerykanie będą w nim produkować quady i pojazdy terenowe. W przyszłym roku z taśm ma zjechać 25 tys. tych pojazdów.

Anna Polak-Kocińska wiceprezes PAIiIZ - Badania, rozwój, innowacyjność to strategiczne cele nowego budżetu Unii Europejskiej na lata 2014-2020.

To także jeden z kluczowych elementów nowoczesnego podejścia do zarządzania firmą i produktem. Postawienie na innowacyjność w polskiej motoryzacji zadecydowało o wyborze Polski przez General Motors do ulokowania tu nowej inwestycji. W tym roku światowy lider motoryzacyjny ogłosił decyzję o rozpoczęciu w Polsce produkcji nowatorskiego modelu silnika spalinowego. Projekt ma pochłonąć 1,4 mln zł. Innowacyjne rozwiązania opracowane wspólnie przez niemieckie i polskie zespoły R&D z General Motors dotychczas nie były implementowane nigdzie indziej na świecie. W Polsce powstają nie tylko silniki. Staliśmy się jednym z największych producentów akcesoriów i podzespołów motoryzacyjnych, a produkcja motoryzacyjna jest jednym z najbardziej innowacyjnych sektorów przemysłowych w polskiej gospodarki.

14

MAGAZYN K150

Eleganckie Centrum Biznesu Wmurowaniem aktu erekcyjnego oficjalnie zainaugurowano budowę Centrum Biznesu. Inwestorem jest oraz Wspierania Inicjatyw Lokalnych, a obiekt powstaje przy ul. Wrocławskiej w Opolu.

B

udynek, który mieści się naprzeciwko Centrum Handlowego Karolinka, będzie miał ponad 800 mkw. powierzchni biurowej, na trzech kondygnacjach. – Swoje miejsce znajdzie w nim kilkanaście firm, które świadczą usługi potrzebne przedsiębiorcom lub kandydatom na przedsiębiorców. Będą tu porady prawne, gospodarcze, szkolenia, nasze pożyczki czy usługi księgowe – wyjaśnia Arnold Czech, prezes Fundacji. – Chcemy pomagać małym, rozpoczynającym przedsiębiorcom, tak by nie tracili czasu. Będziemy im wskazywać, kto może im pomóc rozwiązać problem – dodał.

Inwestorem jest Fundacja Rozwoju Śląska oraz Wspierania Inicjatyw Lokalnych. Koszt inwestycji to niespełna 6 mln zł. 2,8 mln zł to dofinansowanie unijne. Głównym wykonawcą obiektu jest firma Adamietz ze Strzelec Opolskich.

- Chciałem podziękować za zaufanie, które nam okazała Fundacja. To jest dla nas bardzo ważne. Fundacja jest dla nas szczególnym partnerem, bo autentycznie wspiera procesy bizne-

sowe – stwierdza Szczepan Kusibab, dyrektor firmy Adamietz.

– W czerwcu, kiedy projekt dobiegnie końca, wszyscy będziemy zadowoleni. My zrobimy wszystko, by tak było. Obiekt jest przykładem projektu, w którym estetyka i elegancja jest najistotniejsza – dodał.

Budowa rozpoczęła się oficjalnie w piątek 19.09.2014 r. wmurowaniem aktu erekcyjnego, a ma się zakończyć pod koniec kwietnia 2015 r. Centrum Biznesu zacznie działać w czerwcu przyszłego roku.

- Korzystać będą mogli z niego przedsiębiorcy z całego województwa. Najem powierzchni jest już prowadzony, ale ważna dla nas jest koncepcja. To nie będzie biurowiec pod wynajem, ale będziemy próbować zasiedlić go branżami, które nas interesują, tak by nie było tu 10 biur księgowych – wyjaśnia Arnold Czech.

Fundacja Rozwoju Śląska zajmuje się udzielaniem preferencyjnych pożyczek dla firm. Przez kilkanaście lat działalności przyznała już ponad 3 tys. pożyczek na kwotę ponad 300 mln zł.

MAGAZYN K150

15

KLUB OPOLSKIE

Design Thinking – kopalnia innowacyjnych pomysłów Mija rok od zawiązania pierwszych multidyscyplinarnych zespołów uczniowskich „Design Thinking” w opolskich szkołach ponadgimnazjalnych. Obecnie jest ich 51, a niektóre z nich sfinalizowały już swoje projekty, oferując opolskim przedsiębiorstwom konkretne, nowatorskie rozwiązania.

„D

esign Thinking” to nowe podejście do tworzenia innowacyjnych usług i produktów. Wdrażane jest w największych firmach na świecie, takich jak SAP, Samsung, Raiffeisen… Od roku obecne jest też na Opolszczyźnie, za sprawą aktywnych uczniów, operatywnych nauczycieli oraz perspektywicznie myślących członków Klubu 150.

Pomysł zrodził się po pierwszych kontaktach z opolskimi firmami. Z jednej strony chodziło o dodatkową formę kształcenia zawodowego przyszłego „narybku”, z drugiej – o wprowadzenie nowego, świeżego spojrzenia na dotychczasowe problemy i stosowane rozwiązania, którego zwłaszcza w okrzepłych, dojrzałych kulturach organizacyjnych dużych koncernów często brakowało.

– Widząc uczniów pracujących z entuzjazmem nad prototypem urządzenia dla jednej z opolskich firm w Centrum Kształcenia Praktycznego w Opolu uznaliśmy, że to kierunek działania zasługujący na rozpowszechnianie – wspomina Sławomir Janecki, koordynator Klubu 150. – Skoro firmom brakuje czasu lub pomysłu, jak rozwiązać konkretny problem, a uczniowie zamiast wkuwania teorii woleliby pracować na tzw. żywym organizmie, to dlaczego tego nie skojarzyć? – dodaje Janecki.

Pomysł wpisano w jeden z planowanych projektów unijnych i tak doszło do zaszczepienia idei współpracy uczniowskich zespołów z najprężniej działającymi przedsiębiorstwami w regionie.

Dotychczas współpracę w ramach „Design Thinking” podjęły: ff Helixia Sp. j. – z uczniami Zespołu Szkół Gimnazjalnych Licealnych i Zawodowych w Byczynie, kształcącymi się w zawodzie technik agrobiznesu. Temat: usprawnienie procesu przenoszenia ślimaków oraz jaj ślimaków z poszczególnych stanowisk w różnych fazach lęgowych. ff Chespa Sp. z o.o. – w kilku projektach: --z klasą chemiczną z ZSZ im. Stanisława Staszica w Opolu. Temat: opracowanie metodyki oznaczania wybranych związków zawartych w ściekach powstających podczas cyklu produkcyjnego; --z klasą informatyczną z Zespołu Szkół Elektrycznych im. T. Kościuszki Opole. Temat: stworzenie projektu elektronicznej 16

książki rejestracji wejść i wyjść pracowników i gości; --z klasą handlowców z ZSZ nr 4 im. B. Koraszewskiego w Opolu (2 zespoły). Temat: rozeznanie rynków eksportowych wybranych krajów pod kątem profilu produkcji firmy. ff NUTRICIA Zakłady Produkcyjne Sp. z o.o. – z klasą logistyczną z ZS w Głogówku. Temat: skanowanie etykiety logistycznej na paletowych jednostkach ładunkowych - automatyzacja procesu. ff Animex Foods O. w Opolu – w kilku projektach: --z klasą handlową z ZSZ im. Józefa Lompy w Oleśnie --z klasą handlową z ZSZ nr 4 im. B. Koraszewskiego w Opolu (2 zespoły). Temat: przygotowanie nowego produktu wędliniarskiego z własną nazwą oraz opakowaniem–adresowanego do grupy wiekowej uczniów szkoły ponadgimnazjalnej; --z klasą gastronomiczną z ZS nr 1 w Kędzierzynie-Koźlu.

MAGAZYN K150

KLUB OPOLSKIE

ff

ff

ff ff

ff

ff ff ff

ff

ff

Temat: opracowanie koncepcji optymalnego rozbioru kurczaka (w celu zminimalizowania strat produkcyjnych).

PPUH Filplast Głogówek Sp. z o.o. – z klasą informatyczną z ZS im. Jana Pawła II w Zdzieszowicach. Temat: opracowanie i realizacja filmu promocyjnego na temat profilu produkcyjnego firmy.

Multiserwis Sp. z o.o. – w kilku projektach: --z klasą informatyczną z Centrum Kształcenia Praktycznego i Ustawicznego w Prudniku oraz z klasą „technik organizacji reklamy” z Zespołu Szkół Ekonomicznych i Ogólnokształcących w Oleśnie. Temat: opracowanie koncepcji kreatywnej w kwestii dotarcia do młodzieży i skutecznej jej rekrutacji do pracy; --z klasą budowlaną z ZS w Gorzowie Śląskim oraz z klasą budowlaną z ZSTiO im. K. Gzowskiego w Opolu. Temat: wykonanie figurki sowy - gadżetu firmowego na stoisko promocyjne na targach.

Fireshop.pl – z klasą ekonomiczną Zespołu Szkół Rolniczych CKP w Grodkowie (2 zespoły). Temat: „Nie żyję dla ognia” – koncepcja podniesienia świadomości na temat pożarów.

Johnson Controls – w dwóch projektach: --z klasą motoryzacyjną z Zespołu Szkół Rolniczych CKP w Grodkowie. Temat: zaprojektowanie i wykonanie zawieszki do samochodów osobowych BMW, umożliwiającej transport i magazynowanie gotowych siedzisk; --z klasą elektryczną z ZSZ nr 1 w Brzegu. Temat: opracowanie projektu instalacji elektrycznej do wybranego pomieszczenia w firmie Johnson Controls.

Narzędziownia Bogdan Pszenica – w dwóch projektach: --z klasą mechaniczną z ZSP nr 1 w Praszce. Temat: kompleksowa renowacja maszyny; --z klasą informatyczną z ZSP nr 1 w Praszce. Temat: opracowanie projektu witryny komputerowej dla firmy.

Schattdecor Sp. z o.o. – z klasą mechatroniczną ze Stowarzyszeniowego Technikum w Paczkowie. Temat: opracowanie projektu urządzenia do mycia kontenerów po farbach.

Intersilesia McBride – z klasą informatyczną z Centrum Kształcenia Praktycznego i Ustawicznego w Prudniku. Temat: opracowanie multimedialnej prezentacji promującej firmę.

NB Polska – VELUX – w dwóch projektach: --z klasą informatyczną z Zespołu Szkół Rolniczych im. T. Kościuszki Namysłów. Temat: opracowanie i wykonanie interaktywnej książki telefonicznej dla firmy; --z klasą logistyczną z Zespołu Szkół Ekonomicznych w Brzegu. Temat: stworzenie programu komputerowego do optymalnego wykorzystania przestrzeni podczas załadunku towarów.

Technologic Sp. z o.o. – w kilku projektach: --z klasą „architektura krajobrazu” z Zespołu Szkół w Komornie (2 zespoły) oraz z klasą „architektura krajobrazu” z Zespołu Szkół Technicznych w Nysie. Temat: opracowanie koncepcji zagospodarowania placu przed budynkiem firmy.

Salon Fryzjerski Hairdesign – z klasą fryzjerską z ZS w Gorzowie Śląskim. Temat: „Dzień zdrowego włosa” – opracowanie koncepcji eventu, połączone z czynnym uczestnictwem oraz badaniem mikrokamerą stanu włosa.

ff Hotel „Szara Willa” – z klasą hotelarską z ZS nr 3 im. Mikołaja Reja w Kędzierzynie-Koźlu. Temat: opracowanie koncepcji eventu z okazji 8. urodzin hotelu. ff Hotel Mercure – z klasą hotelarską z Zespołu Szkół Ekonomicznych w Nysie. Temat: koncepcja kampanii promocyjnej otwarcia restauracji przyhotelowej dla gości spoza hotelu. ff ZND CE – z klasą informatyczną z Zespołu Szkół i Placówek Oświatowych im. Emila Godlewskiego w Nysie. Temat: opracowanie wirtualnego spaceru po OCL. ff IFM Ecolink – z klasą mechatroniczną z Zespołu Szkół Mechanicznych w Opolu. Temat: zaprojektowanie urządzenia pozwalającego na powtórne wykorzystanie podzespołów elektronicznych w procesie produkcyjnym. ff Nadleśnictwo Opole – z klasą leśną z Zespołu Szkół w Tułowicach. Temat: opracowanie planu optymalnego wykorzystania maszyny do przygotowania kompostu. ff Halupczok Kuchnie i Wnętrza – z klasą drzewną z ZSP w Dobrodzieniu. Temat: przygotowanie wzoru intarsji do wykorzystania przy produkcji mebli. ff Neapco – z klasą mechatroniczną z ZSP nr 1 w Praszce. Temat: montaż szafy sterowniczej do pieca elektronicznego. ff Metsa Tissue – z klasą informatyczną z Zespołu Szkół Żeglugi Śródlądowej Kędzierzyn Koźle. Temat: opracowanie komputerowego odwzorowania specjalistycznej maszyny. ff Kędzierzyńsko–Kozielski Park Przemysłowy – z klasą informatyczną z Zespołu Szkół Żeglugi Śródlądowej Kędzierzyn-Koźle. Temat: opracowanie koncepcji portalu internetowego promującego pomysły na rzecz miasta (na zasadzie portalu „Polak Potrafi”). ff FM Logistic – z klasą logistyczną z Zespołu Szkół Ekonomicznych im. Grota Roweckiego w Opolu. Temat: opracowanie planu optymalnego zagospodarowania przestrzeni i minimalizowania strat podczas załadunku i rozładunku towaru.

Przedsięwzięcie zakłada realizację 150 roboczych spotkań multidyscyplinarnych zespołów w firmach do maja 2015 r. Źródłem finansowania inicjatywy jest projekt „Opolskie szkolnictwo zawodowe bliżej rynku pracy”, realizowany przez Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki oraz Regionalne Centrum Rozwoju Edukacji w ramach poddziałania 9.2. POKL.

Na czym polega „Design Thinking”?

Kluczowe etapy wdrażania tego podejścia to: ff DLA KOGO - Głębokie zrozumienie potrzeb użytkownika (co jest dla niego ważne?) ff PO CO - Diagnoza sytuacji i dobre sformułowanie problemu (czego on potrzebuje?) ff CO - Generowanie pomysłów (co może rozwiązać jego problem?) ff JAK - Prototypowanie (wybieramy kilka rozwiązań i zaczynamy prototypować) ff CZY - Testowanie (pytamy, słuchamy, poprawiamy)

MAGAZYN K150

17

Amerykańskie filtry ze Skarbimierza Fabryka firmy Donaldson w Skarbimierzu już stoi. Ukończono budowę dachu i elewacji. Wewnątrz wykonywane są podłogi, ścianki działowe oraz instalacje. Produkcja ruszy w połowie przyszłego roku.

C

zęść budowlana inwestycji ma się zakończyć do grudnia tego roku. Później przyjdzie czas na szkolenie pracowników i wyposażenie zakładu w maszyny. Rozpoczęcie seryjnej produkcji planowane jest na czerwiec przyszłego roku.

- Pierwsza połowa przyszłego roku będzie przeznaczona na szkolenie pracowników. Najprawdopodobniej odbędzie się ono w naszym zakładzie w Czechach, tak by pracownicy mogli się uczyć na działających już liniach produkcyjnych – powiedział nam Bartosz Sobolewski z Donaldson Polska Sp. z o.o.

Produkcja rozpocznie się na jednej linii, a w dalszym etapie planowane jest uruchomienie kolejnych. Na początku pracę w Donaldsonie znajdzie 30-40 osób. Wśród nich będą tokarze, ślusarze, specjaliści do działu utrzymania ruchu, a także osoby z doświadczeniem w Lean Manufacturing.

- Poszukujemy także plant menagera, który będzie zarządzał całym zakładem – powiedział nam Bartosz Sobolewski.

W Skarbimierzu będą produkowane filtry do ciężkich samochodów ciężarowych, które wykorzystywane są np.: w kamieniołomach. Docelowo jest też planowana produkcja filtrów olejowych.

Firma Donaldson Company Inc. jest notowana na nowojorskiej giełdzie S&P. Fabryka Donaldsona stanęła na terenie podstrefy Skarbimierz Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, na 10-hektarowej działce. Zakład w Skarbimierzu będzie miał 10 tys. metrów kwadr. powierzchni, ale amerykańska spółka już myśli o jego rozbudowie. Początkowo chce zatrudnić 138 osób, ale docelowo może to być nawet 500.

Czterodniowy Opolski Festiwal Ekoenergetyki Między 8 a 11 października br. odbędzie się Opolski Festiwal Ekoenergetyki. Organizatorzy stawiają sobie za cel kształtowanie postaw proekologicznych, zaprezentowanie dobrych praktyk oraz promowanie ekoenergetyki i ekomotoryzacji.

C

elem projektu jest promocja ekoenergetyki poprzez dostarczanie rzetelnej wiedzy naukowej i praktycznej, promowanie racjonalnych postaw wobec produkcji i zużycia energii, kształtowanie postaw proekologicznych poprzez popularyzowanie wiedzy na temat odnawialnych źródeł energii (OZE), a także propagowanie aktywności prosumenckiej. Organizatorzy zamierzają również przedstawić dobre praktyki i technologie w obszarze efektywności energetycznej w budownictwie i przemyśle, a także promować rolnictwo ekoenergetyczne i ideę zrównoważonego rozwoju na terenach wiejskich. W trakcie festiwalu znajdzie się również miejsce dla ekomotoryzacji.

Na festiwalu gośćmi będą eksperci i praktycy z zagranicy. Spotkania o charakterze międzynarodowym przyczynią się do wymiany doświadczeń i prezentacji dobrych praktyk oraz omó18

wienia błędów w działaniu celem ich uniknięcia przez partnerów.

Organizatorzy planują zaproszenie grupy osób z Ukrainy zainteresowanych problematyką zrównoważonej energetyki. Formuła festiwalu zakłada szeroką popularyzację idei ekoenergetyki i aktywności prosumenckiej wśród mieszkańców Opolszczyzny.

Służyć temu będą liczne imprezy towarzyszące: koncerty muzyczne, pokazy, rajdy czy warsztaty umiejętności. Organizatorami Festiwalu są Fundacja na Rzecz Rozwoju Ekoenergetyki „Zielony Feniks” i Polski Związek Motorowy. Współpracują z nimi jednostki samorządowe, naukowo-badawcze i społeczne.

Wydarzenie odbędzie się w Centrum Wystawienniczo-Kongresowym w Opolu.

Szczegółow y program: http://ofe.zielonyfeniks.pl/index. php?page=program

MAGAZYN K150

KLUB OPOLSKIE

Rozwój współpracy z Kazachstanem Przedstawiciele Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki wraz z przedstawicielami opolskich firm zainteresowanych rynkiem kazachstańskim przebywali w dawnej stolicy Kazachstanu Ałmaty, by nawiązać nowe kontakty z miejscowymi firmami. Misja gospodarcza miała miejsce 1-5 września br.

G

łównym punktem programu było spotkanie promujące województwo opolskie wśród kazachstańskich przedsiębiorców połączone z giełdą kooperacyjną. Przedstawiciele opolskich firm wysłuchali prezentacji Włodzimierza Kurowskiego, radcy Wydziału Promocji Handlu i Inwestycji Ambasady RP w Republice Kazachstanu i Kirgiskiej Republice, dotyczącej stanu i perspektyw współpracy gospodarczej Polski i Kazachstanu. Temat wsparcia biznesu w Kazachstanie poruszyła Zaure Masgutova, dyrektor Departamentu Współpracy Międzynarodowej i Konsultingu Funduszu Rozwoju Przedsiębiorczości DAMU. Przedstawiciele OCRG zaprezentowali województwo opolskie jako region, z którym firmy kazachstańskie mogą rozpocząć perspektywiczną współpracę gospodarczą.

Omówiono zarówno zalety województwa, jak i działalność firm zainteresowanych wspólnymi działaniami z przedsiębiorcami z Kazachstanu.

Delegacja z Opolszczyzny wzięła udział w Targach Budowlanych Kazbuild oraz towarzyszącym im targach Aqua Term Almaty.

Polskie firmy mogły promować swoje produkty oraz usługi na

narodowym stoisku zorganizowanym przez Ministerstwo Gospodarki. Podczas pobytu w Kazachstanie odbyły się również spotkania z przedstawicielami Kancelarii Prawnej Chałas i Wspólnicy, która w Ałmatach ma swój oddział oraz przedstawicielami Narodowego Centrum Ekspertyz i Certyfikacji.

Uczestnicy wyjazdu mogli także skorzystać z konsultacji z przedstawicielami Działu Podatków i Prawa firmy Deloitte.

Dodatkowo zorganizowano spotkanie w firmie Selena – polskiego producenta materiałów budowlanych, który od kilkunastu lat z sukcesem działa na rynku kazachstańskim.

Wyjazd do Kazachstanu to kolejny z kroków wspierania firm zainteresowanych wejściem na ten perspektywiczny rynek.

W kwietniu br. w Kluczborku OCRG zorganizowało Polsko-Kazachstański Stół Gospodarczy z udziałem Yerika Utembayeva, ambasadora Kazachstanu w Polsce oraz Andrzeja Buły, marszałka województwa opolskiego. W czerwcu br. zorganizowano spotkanie informacyjne dla opolskich firm pn. „Eksport na rynek kazachstański – szansą rozwoju sprzedaży dla polskich przedsiębiorców“. Firmom uczestniczącym w wyjeździe do Kazachstanu oraz pozostałym przedsiębiorstwom z województwa opolskiego zainteresowanym rynkiem kazachstańskim, OCRG zapewniło możliwość bezpłatnej publikacji w Polsko-Kazachstańskim Informatorze Gospodarczym wydawanym przez Polsko-Kazachstańską Izbę Handlowo-Przemysłową. Informator będzie rozpowszechniany w placówkach dyplomatycznych, organizacjach zrzeszających przedsiębiorców kazachstańskich oraz podczas targów, wystaw i innych wydarzeń promujących współpracę polsko-kazachstańską.

W październiku br. organizowana jest także misja przyjazdowa firm kazachstańskich do Polski.

MAGAZYN K150

19

Szkoły dostaną POWER’a Dzięki Programowi Operacyjnemu Wiedza Edukacja Rozwój (POWER), na rynek pracy trafić mają wykwalifikowani absolwenci, którzy spełniać będą realne potrzeby przedsiębiorców. rynek pracy oraz przynosi korzyści całej gospodarce.

Aż

80 proc. przedstawicieli polskich firm przyznaje, że ma problem z rekrutacją kompetentnych pracowników. Z kolei uczniowie kończący szkoły rozczarowani są brakiem zainteresowania ze strony potencjalnych pracodawców. By zmienić istniejącą sytuację, nie wystarczą staże i praktyki oraz kursy i egzaminy zawodowe. Z pomocą przychodzi program POWER na lata 2014 – 2020. Dzięki niemu w Polsce stworzone ma zostać szkolnictwo dualne. Jest to model, w którym kształcenie odbywa się zarówno w szkole, jak i bezpośrednio u pracodawcy.

- Taki system pozwala kształcić zgodnie z realnymi potrzebami gospodarki – tłumaczy Ilona Antoniszyn-Klik, podsekretarz stanu w Ministerstwie Gospodarki. - Zaprosimy do współpracy pracodawców, szkoły zawodowe i ośrodki kształcenia ustawicznego. Przed nami wyzwanie, ale i szansa na zmianę obecnego stanu – podkreśla.

Dobre Praktyki System szkolnictwa dualnego z powodzeniem funkcjonuje m.in. w Niemczech, Szwajcarii, Holandii, Austrii czy Republice Czeskiej. U naszych zachodnich sąsiadów, dzięki tak zwanym klasom patronackim, uczniowie przez 3-4 dni w tygodniu odbywają naukę w zakładzie pracy. Młodzież korzysta z technologii przedsiębiorcy, który ponosi koszty szkolenia oraz wypłaca uczniom pensję. Absolwenci mają realne szanse na stałe zatrudnienie w zakładzie. Takie rozwiązanie wpływa pozytywnie na

20

Strefy dla edukacji Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój prowadzony będzie m.in. pr z e z M i n i s t e r s t wo G o s p o d a r k i .

Spółki zarządzające specjalnymi strefami ekonomicznymi staną się jego partnerem. W WSSE „INVEST-PARK” powołany został specjalny zespół zajmujący się szkolnictwem zawodowym dedykowanym inwestorom. Ma on na celu ułatwianie przedsiębiorcom organizację praktyk, tworzenia klas patronackich, zatrudnianie uczniów podczas wakacji, oferowanie staży dla absolwentów oraz współtworzenia programów nauczania. Projekt systemowy „Kształcenie zawodowe dla potrzeb gospodarki” obejmuje m.in. fundowanie stypendiów dla praktykantów i stażystów oraz refundację kosztów dojazdu, dodatki do wynagrodzeń opiekunów, refundację kosztów odzieży i obuwia roboczego, czy szkolenia BHP. - „INVEST-PARK” od lat sponsoruje inicjatywy edukacyjne podnoszące atrakcyjność absolwentów na rynku pracy – mówi Barbara Kaśnikowska, prezes Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. – Aktywnie włącza się również w poszukiwanie wykwalifikowanych pracowników dla strefowych przedsiębiorstw – podkreśla.

Z inicjatywy Pracodawców Niektóre przedsiębiorstwa działające w wałbrzyskiej strefie już podjęły inicjatywy związane z praktycznym szkoleniem i dokształcaniem uczniów. Toyota Motor Manufacturing Poland oraz Faurecia współpracują z Zespołem Szkół nr 5 w Wałbrzychu. Uczniowie „Mechanika” odbywają praktyki oraz zajęcia specjalistyczne, przez co mogą liczyć na zatrudnienie w firmach.

Toyota doposaża również pracownie szkoły oraz stanowiska do egzaminów zawodowych. Przedsiębiorstwo Mahle Polska z Krotoszyna od kilkudziesięciu lat organizuje praktyki dla szkół średnich, letnie praktyki dla studentów oraz staże absolwenckie.

W firmie stworzono również etat dla nauczyciela zawodu, który pełni rolę opiekuna praktyk.

MAGAZYN K150

Haba-Beton rozwija się w Olszowej Firma Haba-Beton na terenie Strefy Aktywności Gospodarczej w Olszowej zbudowała fabrykę elementów betonowych. Inwestycja jest warta 10 mln zł.

N

iemiecka firma Haba-Beton zajmuje się produkcją żelbetowych rur, studni i zbiorników. W Olszowej będą powstawać rury kanalizacyjne, bariery drogowe i betonowe bloczki. Trafią zarówno na rynek polski, jak i zagraniczny. Inwestycja rozpoczęła się pod koniec ubiegłego roku, a 25 września br. odbyło się oficjalne otwarcie zakładu.

- Wytwarzamy m.in. zbrojone rury kanalizacyjne, betonowe bariery autostradowe i betonowe bloczki, które kształtem przypominają klocki – mówi Marcin Cwielong, dyrektor Haby-Betonu w Olszowej. - Te ostatnie elementy pozwalają na budowę hal i budynków gospodarczych nawet w jeden dzień. Wszystkie nasze produkty to nowości, które promujemy – dodaje.

Haba Beton jest obecna w Olszowej (gmina Ujazd) od ośmiu lat.

Do tej pory jedynie sprowadzała produkty ze swoich zakładów w Niemczech, które sprzedawano w Polsce. Teraz będzie je też produkować.

Haba-Beton dysponuje terenem o wielkości 16 hektarów. Za-

trudnia 25 osób. Planuje się, że w nowym zakładzie zatrudnienie znajdzie kolejnych 12 osób. To nie koniec rekrutacji, ponieważ zakład chce mieć również suwnicę, do obsługi której będą potrzebni kolejni pracownicy.

Właściciele niemieckiej firmy zapowiadają, że wraz ze zdobywaniem nowych rynków zakład w Olszowej będzie rozbudowywany.

Głównym wykonawcą inwestycji była opolska firma Polbau.

Firma Haba-Beton ma ponad 100 lat tradycji. Aktualnie w ośmiu zakładach produkcyjnych na terenie Bawarii, Badenii Wirttembergii, Saksonii oraz Austrii zatrudnia ok. 300 pracowników. W swoim portfolio ma m.in. takie inwestycje, jak budowa i rozbudowa lotnisk w Monachium, Lipsku, Erfurcie, Wiedniu, Berlinie-Schönefeld, budowę kanalizacji w wielu miastach, a także budowę i modernizację autostrad oraz obiektów kolejowych w Niemczech, Austrii i Polsce.

MAGAZYN K150

21

KLUB OPOLSKIE

Firmy szukają drukarzy W województwie opolskim działa ok. 60 przedsiębiorstw, które potrzebują drukarzy.

Problem w tym, że nikt ich nie kształci. Dlatego Klub 150 wystąpił z inicjatywą powołania specjalnych klas przygotowujących do pracy w drukarniach.

W

spotkaniu poświęconym powołaniu klas drukarskich wzięli udział przedstawiciele m.in. Opolgrafu, B+K, Chespy, United Packaging oraz drukarni Camell z Brzegu, a także prezes Wojewódzkiego Zakładu Doskonalenia Zawodowego w Opolu.

- Proszę znaleźć w internecie osobę, która szuka pracy jako drukarz. Nie ma takich ofert – mówił Jarosław Najczuk z drukarni Camell. – Drukarnie kojarzą się z układaniem czcionek. Brakuje promocji tego zawodu. Ci, którzy są zatrudnieni w drukarniach, muszą pracować ponad siły.

- Gdy pojawił się temat braku drukarzy na rynku pracy, postanowiliśmy skojarzyć konkretne firmy ze szkołami, które mogą ich wykształcić – tłumaczy Sławomir Janecki, koordynator Klu22

bu 150. – Chcemy współpracować z WZDZ, który ma zarówno doświadczenie, jak i maszyny. Nie wystarczy stworzenie samej klasy, w kształcenie muszą się zaangażować również firmy.

- Nie musimy wymyślać niczego nowego. Najlepszy będzie system dualny, w którym uczeń przez tydzień w szkole uczy się teorii, a w następnym tygodniu jest na praktykach w firmie.

Później będzie miał szansę na znalezienie tam pracy – mówił Ryszard Dziubandowski, prezes WZDZ. Firmy potrzebujące drukarzy otrzymają teraz ankiety, w których będą mogły zadeklarować, o jakich kompetencjach pracowników potrzebują i ilu uczniów mogą przyjąć na praktyki. Odpowiedzi mają nadesłać do końca tego roku. Klasy drukarskie mogłyby zacząć kształcić od września przyszłego roku.

MAGAZYN K150

Benchmarking Klubu 150 w Wipaku Przedstawiciele kilku opolskich firm z Klubu 150 mogli poznać sposób funkcjonowania drukarni fleksograficznej fińskiego producenta opakowań spożywczych Wipak. To nowy zakład, który swoją produkcję rozpoczął w sierpniu ubiegłego roku.

Z

akład w Skarbimierzu, leżący na terenach objętych Wałbrzyską Specjalną Strefą Ekonomiczną, jest 11. w Europie należącym do fińskiego koncernu. Pracę w nim znalazło 50 osób.

W benchamrkingu Klubu 150 (8.09) wzięli udział przedstawiciele kilku opolskich firm. Część z nich, jak np.: krapkowicka Chespa już współpracuje z Wipakiem. Inne nie wykluczają, że taką współpracę wkrótce nawiążą, dlatego z uwagą ich przedstawiciele przyglądali się sposobowi organizacji produkcji oraz standardom związanym z dbałością o higienę. W benchamrkingu uczestniczyli m.in. przedstawiciele Animexu, B+K, Art-Odlewu, Brenntagu, Okpolu czy Vitrotermu.

Wipak zainwestował w Skarbimierzu 26 mln zł. W nowoczesnej drukarni powstają opakowania najróżniejszych produktów spożywczych, które są eksportowane na Węgry, Słowację i do

Czech. Trafiają również na polski rynek.

W hali produkcyjnej utrzymy wany jest stały k limat, zainstalowane są monitory pokazujące temperaturę oraz wilgoć. Zadrukowana folia następnie jest laminowana.

Później leżakuje przez 48 godzin w tych warunkach.

Produkcja jest zautomatyzowana, a poszczególne jej etapy ściśle kontrolowane. Bez sprawdzenia jakości nie da się przejść do następnego etapu maszyna po prostu nie ruszy.

Hale, magazyny i biura zajęły niespełna 5 tys. m kw. W przyszłości na pozostałej części działki możliwa będzie rozbudowa zakładu.

Przed Benchmarkingiem Klubu 150 odbyło się spotkanie robocze firm ze Skarbimierza (Donaldson, Wipak, Okpol, United Packaging…), w którym wzięli udział również przedstawiciele gminy Skarbimierz, Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, Orange oraz Tauron. Rozmowy dotyczyły rozwoju regionu na różnych płaszczyznach: uzbrojenia terenów w tym w szczególności budowy nowego GPZ, budowy dróg i oświetlenia, transportu publicznego, szkolnictwa zawodowego oraz wzajemnej współpracy. Gmina planuje włączenie kolejnych terenów do Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej.

W sąsiedztwie Wipaku budują się aktualnie dwa kolejne zakłady: amerykańskiego koncernu Donaldson, w którym będą produkowane filtry motoryzacyjne i przemysłowe oraz belgijskiego koncernu Aquila, gdzie produkowane będą opakowania kartonowe.

MAGAZYN K150

23

KLUB OPOLSKIE

co będzie się działo w klubie 150?

Kongres Spożywczy IV Ogólnopolski Kongres Branży Spożywczej odbędzie się 4 listopada 2014 r. w Centrum Wystawienniczo-Kongresowym w Opolu. Kongres jest kontynuacją wymiany doświadczeń na temat bieżącej sytuacji i wyzwań stojących przed polską branżą spożywczą. Zaproszeni eksperci wraz z przedstawicielami administracji będą starali się odpowiedzieć na najbardziej nurtujące pytania w branży spożywczej, m.in. dotyczące bieżących wydarzeń politycznych na Wschodzie. Szeroki zakres tematyczny Kongresu obejmuje także trendy w branży na najbliższe lata, prezentację innowacyjnych rozwiązań stosowanych w przemyśle spożywczym, czy też kwestie opracowania opakowań dla produktów spożywczych.

Po raz pierwszy wręczone zostaną Skrzydła Biznesu Branży Spożywczej Dziennika Gazety Prawnej dla dynamicznie rozwijających się firm spożywczych.

SPOTKANIA BRANŻOWE Marszałek województwa Andrzej Buła organizuje spotkania branżowe dla firm z Opolszczyzny. Pierwsze spotkania dla firm motoryzacyjnych oraz budowlanych odbyły się na początku października br. Kolejne spotkania: 15.10 – chemiczna w Krapkowicach, 21.10 – metalowa w Strzelcach Opolskich, 24.10 – aluminium w Opolu, 29.10 - meblarsko-drzewna w Dobrodzieniu, 4.11 – spożywcza w Opolu, 13.11 – podsumowanie.

WSPARCIE SZKOLNICTWA ZAWODOWEGO Klub 150 pracuje nad wsparciem szkolnictwa zawodowego. Kolejni uczniowie wysyłani są na praktyki zawodowe. Do tej pory ponad dwustu uczniów ukończyło kursy nadające dodatkowe kwalifikacje m.in. kurs SEP, obsługa wózków widłowych, spawanie: MIG, MAG, autocad… W roku szkolnym 2014/2015 kolejnych 300 uczniów podniesie swoje kwalifikacje uczestnicząc w kursach.

Uczniowie będą też brać udział w wizytach studyjnych w regionalnych przedsiębiorstwach obejmujących zwiedzanie firm oraz rozmowy z technologami, menadżerami, specjalistami HR. Każda z firm może zaprosić uczniów – potencjalnych pracowników do swojego zakładu, wystarczy e-mail na adres: a.olbert@ocrg.opolskie.pl z informacją w jakich zawodach poszukiwani są lub będą przyszli pracownicy. Pokrywamy koszty dojazdu uczniów z całego województwa.

Targi w Paryżu OCRG organizuje wyjazd na międzynarodowe targi spożywcze SIAL w Paryżu, które odbędą się 19-23 października 2014 r. Na targach zostaną przedstawione nie tylko firmy spożywcze z województwa opolskiego, ale również te powiązane pośrednio z branżą spożywczą: opakowania, automatyka, logistyka.

24

MAGAZYN K150

KLUB OPOLSKIE

PLANY DZIAŁAŃ KLUBU 150 PAŹDZIERNIK 2014 08–11.X 08.X 15.X 16.X

Opolski Festiwal Ekoenergetyki w CWK Opole; Promocja terenów inwestycyjnych Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej w Kamieniu Śląskim; Spotkanie branży chemicznej w firmie Chespa w Krapkowicach; II Forum Innowacji w CWK Opole; 20-lecie zakładu Ustronianka w Białej;

19–23.X 21.X 23.X

Spotkanie branży metalowej w Strzelcach Opolskich;

24.X

Spotkanie branży aluminiowej w Opolu;

30.X

Spotkanie branży meblarskiej w Dobrotece w Dobrodzieniu;

04.XI

Spotkanie branży motoryzacyjnej w Kamieniu Śląskim;

Międzynarodowe Targi Spożywcze SIAL w Paryżu;

Promocja terenów inwestycyjnych Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej w Kędzierzyn-Koźle;

PAT R O N I P R O J E K T U

lat

1924 -2014

Magazyn K 150 Miesięcznik Klubu 150 Wydawca: Opolskie Centrum Rozwoju Gospodarki ul. Spychalskiego 1a, 45-716 Opole tel. 77 403 36 00 e-mail: biuro@ocrg.opolskie.pl www.ocrg.opolskie.pl Redaktor Naczelny: Maciej T. Nowak tel. 604 64 92 42 e-mail: igimedia@op.pl www.igimedia.pl

Redakcja: Małgorzata Lis-Skupińska, Alicja Holik Foto i video: Witold Chojnacki e-mail: witold.chojnacki@gmail.com tel. 604 405 176

Skład i łamanie: Komunikator Public Relations 45-272 Opole, ul. Sosnkowskiego 29 tel. 77 456 95 29 e-mail: biuro@komunikatorpr.pl www.komunikatorpr.pl

agencja komunikacji marketingowej

Redakcja nie zwraca materiałów nie zamówionych, zastrzega sobie prawo do redagowania nadesłanych tekstów MAGAZYN K150

25

KLUB OPOLSKIE